{ "version": "https://jsonfeed.org/version/1.1", "title": "BIOTEN Observer | Unternehmensnachrichten und Brancheneinblicke", "home_page_url": "https://www.dbc.cn/DE/news.html", "feed_url": "https://www.dbc.cn/DE/data/bioten-observer-feed-v7318.json", "language": "de", "items": [ { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-11-09-bioten-plus-4108-paper-foodservice-coating.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-11-09-bioten-plus-4108-paper-foodservice-coating.html", "title": "BIOTEN Plus 4108 für Gastronomieverpackungen aus Papier: natürliche Haptik und geringer Geruch", "summary": "Die wasserbasierte Beschichtung BIOTEN Plus 4108 verbindet Wasser- und Fettbeständigkeit mit der natürlichen Haptik von Papierbechern und -schalen.", "content_text": "Ein Papierbecher oder eine Papierschale verbindet die Gastronomie mit Papierherstellung, Beschichtung und Formgebung. Auch der Verbleib der Fasern nach Gebrauch gehört dazu. Wer solche Verpackungen nachhaltiger gestalten will, muss Barrierewirkung, Fertigungseffizienz, Nutzungserlebnis und Verwertung gemeinsam betrachten.BIOTEN orientiert sich an drei Zielen: Materialeinsatz an der Quelle verringern, Ressourcen nach Gebrauch im Kreislauf führen und biologischen Abbau als Option vorsehen. Material, Schichtaufbau und Verarbeitung richten sich nach der Funktion der Verpackung. BIOTEN Plus 4108 ist eine biobasierte, wasserbasierte Verbundemulsion für Barrierebeschichtungen. Sie lässt sich durch Streichen oder Sprühen auf Papierbecher, Papierschalen und weitere Gastronomieverpackungen aus Papier auftragen.Wasser- und Fettbeständigkeit sind grundlegende Anforderungen. Mit 4108 beschichtetes Papier erreicht typischerweise einen Cobb-Wert von 2–8 g/m² und eine Fettbeständigkeit der Kit-Stufe 7–12. Die Richtwerte für die Beschichtungsgeschwindigkeit liegen bei 80–1200 m/min und für die Becherfertigung bei 90–280 Bechern/min. Für eine effiziente Beschichtung und eine schnelle Becherfertigung müssen Basispapier, Auftragsmenge, Trocknung und Heißsiegelbedingungen aufeinander abgestimmt sein.Natürliche Papierhaptik und geringer Geruch. Die Rezeptur von 4108 bewahrt den Charakter des Papiers. PFAS werden nicht absichtlich zugesetzt. Auf Weichmacher und Wachsemulsionen wird verzichtet. Schadstoffe werden streng kontrolliert, und die Herkunft des biobasierten Kohlenstoffs ist rückverfolgbar.Die Beständigkeit bei hohen Temperaturen und hoher Luftfeuchtigkeit sowie die Eignung für den Lebensmittelkontakt sind anhand von Temperatur, Kontaktdauer und Verpackungsaufbau zu bewerten. Auch die Wiederaufbereitung zur Faserrückgewinnung und der biologische Abbau bei der Kompostierung hängen vom fertigen Erzeugnis und den jeweiligen Behandlungsbedingungen ab.BIOTEN Plus ist die ausgewogene Produktlinie. Pro ist für Fachanwendungen vorgesehen, Ultra für kundenspezifische Entwicklungen.BIOTEN lädt Basispapierhersteller, Beschichter, Verarbeiter und Gastronomiemarken ein, gemeinsam mit konkreten Anforderungen in Mustertests, Prozessabstimmung und Produktentwicklung zu gehen. Technische Datenblätter (TDS) und Sicherheitsdatenblätter (SDS) sind auf Anfrage erhältlich.BIOTEN Packaging | Wir unterstützen Partner bei Entscheidungen, die ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken. Originalartikel lesen", "date_published": "2026-11-09T00:00:00+08:00", "language": "de", "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-11-09-bioten-plus-4108-paper-foodservice-coating/cms-image-3026cdff1afea624.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-11-05-lignin-seven-eleven-thermal-labels.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-11-05-lignin-seven-eleven-thermal-labels.html", "title": "Warum steckt Lignin aus Zellstoff-Schwarzlauge in den Bento-Etiketten von 7-Eleven?", "summary": "Der Pilotversuch von 7-Eleven zeigt, wie Lignin funktionale Etiketten ermöglicht. Entscheidend sind die Energiebilanz der Zellstofffabrik, verlässliche Produkteigenschaften und die Zusammenarbeit in der Wertschöpfungskette.", "content_text": "7-Eleven Japan und Osaka Sealing Printing haben kürzlich einen Pilotversuch angekündigt: Laut Plan sollen vom 3. November bis zum 7. Dezember 2026 in rund 300 Filialen in Teilen der Präfektur Chiba etwa 15 Bento-Produkte mit einem neuen Thermoetikett versehen werden.\n\nEin Schlüsselmaterial darin ist Lignin, das aus der Schwarzlauge der Kraftzellstoffherstellung gewonnen wird.\n\nFür die Papierindustrie ist das bemerkenswert: Ein Stoff aus dem Aufschlussprozess kann durch Materialentwicklung eine Funktion in einem fertigen Etikett übernehmen.\n\nBei Thermoetiketten geht es um mehr als Schrift auf Papier.\n\nIhre Oberfläche besitzt eine thermosensitive Schicht. Beim Drucken reagieren Farbstoff und Farbentwickler unter Wärmeeinwirkung und erzeugen Text und Barcodes. Die Eigenschaften dieser Schicht beeinflussen Druckschärfe und Barcode-Erkennung; Drucker und Lesegeräte müssen ebenfalls aufeinander abgestimmt sein.\n\nDas erprobte Etikett heißt Treeloop Thermal. Nach öffentlichen Angaben der beteiligten Unternehmen wird Lignin für einen Teil des Farbentwicklers eingesetzt und ersetzt damit einen Teil der bisher verwendeten Materialien. Laut Ankündigung werden 10–20 % des Nichtpapieranteils des Thermomaterials durch Materialien natürlichen Ursprungs ersetzt.\n\nDiese Angabe bezieht sich auf den Nichtpapieranteil des Thermomaterials. Sie bezeichnet weder den Ligningehalt des gesamten Etiketts noch eine prozentuale Senkung der CO₂-Emissionen.\n\nVor dem Einsatz in der Entwicklerrezeptur muss das Lignin abgetrennt und aufbereitet werden. Seine Funktion entsteht im Zusammenspiel mit Papierträger, Beschichtung und Druckbedingungen.\n\nOsaka Sealing Printing teilte außerdem mit, dass das Produkt seit Mai 2026 zum Sortiment gehört. Der ligninbasierte Farbentwickler verleiht ihm eine natürliche, hellbraune Optik. Der Versuch bei 7-Eleven ermöglicht nun eine Erprobung unter realen Bedingungen im Convenience-Handel.\n\nFachleute der Papierindustrie wissen: Schwarzlauge ist keine Abfallflüssigkeit, die einfach entsorgt wird.\n\nBeim Kraftaufschluss gelangt ein Teil des Lignins aus dem Holz in die Schwarzlauge. Viele Zellstofffabriken konzentrieren sie und führen sie der Chemikalienrückgewinnung zu. Dabei werden Aufschlusschemikalien zurückgewonnen sowie Dampf und Strom für den Fabrikbetrieb erzeugt.\n\nBei der Ligninabtrennung muss ein Unternehmen deshalb mehr betrachten als den Verkauf eines zusätzlichen Materials.\n\nDen möglichen Erlösen aus Lignin als Funktionsrohstoff stehen Aufwendungen für Abtrennung, Waschen, Trocknen, Anlagen und Transport gegenüber. Hinzu kommen Veränderungen bei Dampf, Strom, Chemikalienrückgewinnung und Schwefelbilanz.\n\nBegrenzt die Rückgewinnungskapazität bereits die Zellstoffproduktion, kann eine angemessene Ligninabtrennung den Engpass möglicherweise entlasten. Bei knapper Energieversorgung müssen dagegen die Kosten zusätzlicher Energie sorgfältig bewertet werden.\n\nEntscheidend ist, ob die zusätzlichen Ligninerlöse nach Abzug der Abtrennungs- und Verarbeitungskosten die Veränderungen des bisherigen Energie- und Rückgewinnungswerts ausgleichen und der Fabrik eine angemessene Rendite ermöglichen.\n\nDass Lignin in einer Thermorezeptur eingesetzt werden kann, bedeutet nicht, dass Lignin aus jeder Quelle unmittelbar für dasselbe Etikett geeignet ist.\n\nRohstoffe und Aufschlussbedingungen beeinflussen Zusammensetzung und Eigenschaften des Lignins. Für eine dauerhafte Nutzung durch Kunden müssen zunächst eine stabile Versorgung und gleichbleibende Chargenqualität sichergestellt werden.\n\nEtikettenhersteller müssen anschließend prüfen, ob das Druckbild deutlich und der Barcode zuverlässig lesbar ist, ob Informationen bei Lagerung, Kühlung sowie Wasser- oder Fettkontakt lesbar bleiben und ob das Material mit vorhandenen Beschichtungs-, Schneid- und Druckanlagen verarbeitet werden kann.\n\nSchließlich zählt die Wirtschaftlichkeit beim Anwender. Auch mit einer neuen Materialquelle entscheiden Etikettenpreis, Verarbeitungseffizienz, Ausschuss und tatsächliche Einkaufsmenge darüber, ob Kunden das Produkt dauerhaft einsetzen.\n\nNippon Paper Industries und NICCA Chemical stellten bereits 2024 Thermopapier mit einem ligninbasierten Farbentwickler öffentlich vor. Der Convenience-Store-Versuch führt diesen Materialansatz nun in einen konkreteren Einzelhandelsalltag.\n\nAus dem Potenzial eines Materials muss im täglich wiederholten Einsatz ein zuverlässiges Produkt werden.\n\nFür Unternehmen mit Kraftaufschluss und Chemikalienrückgewinnung liegt eine Chance darin, Ligninabtrennung und geeignete Folgeanwendungen anhand ihrer eigenen Energiesituation zu untersuchen. Nicht sämtliche Stoffströme müssen in neue Produkte fließen; entscheidend ist der wirtschaftlich tragfähige Anteil im Gesamtsystem.\n\nAuch Papierunternehmen ohne eigene Schwarzlauge haben Möglichkeiten. Funktionale Etikettenpapiere brauchen geeignete Basispapiere, Oberflächen und Beschichtungsbedingungen. Unternehmen mit Erfahrung in Spezialpapieren und Verarbeitung können gemeinsam mit Material- und Etikettenherstellern anwendungsspezifische Papiere entwickeln.\n\nFür Beschichtungs-, Druck- und Etikettenunternehmen besteht die Aufgabe darin, neue Materialien in Produkte zu überführen, die sich stabil herstellen lassen, klar bedruckbar sind und zu den Geräten der Kunden passen. Handels- und Lebensmittelunternehmen sollten vor allem die tatsächliche Eignung bei Lagerung, Transport, Präsentation und Verkauf beurteilen.\n\nÜber Etiketten hinaus untersucht die Industrie Lignin auch für Klebstoffe und andere Materialien. Jede Anwendung hat jedoch eigene Anforderungen an Leistung, Kosten und Kundenakzeptanz und muss gesondert entwickelt werden.\n\nDieses Bento-Etikett zeigt einen Ansatz, der bei einem konkreten Bedarf beginnt: Der Anwender braucht einen zuverlässigen Druck, Materialunternehmen entwickeln die Farbentwicklungsfunktion, und Papierhersteller und Verarbeiter machen daraus ein lieferfähiges Produkt.\n\nBei einem Bento muss das Etikett Informationen klar vermitteln. Besteht die Schale aus papierbasiertem Material, muss auch die Verpackung Kühlung, Lagerung, Transport und Erwärmung standhalten. Innen wirken Feuchtigkeit und Fett aus dem Essen; außen kann sich nach der Entnahme aus der Kühlung Kondenswasser bilden. Feuchtes Papier kann zudem an Steifigkeit verlieren und sein Aussehen verändern.\n\nMit wasserbasierten PHA-Barrieretechnologien von BIOTEN können Papierhersteller und Verarbeitungspartner papierbasierte Speisenschalen entwickeln, deren Innen- und Außenseiten aufeinander abgestimmt sind: innen gegen Feuchtigkeit und Fett aus Lebensmitteln, außen bei Bedarf mit einer geeigneten wasserbasierten PHA-Beschichtung als Schutz gegen Kondenswasser.\n\nFür gekühlte Bento-Gerichte, die in der Mikrowelle wieder erwärmt werden, bieten wasserbasierte PHA-Barrierebeschichtungen von BIOTEN eine Materialoption für Papierschalen. Barrierewirkung, strukturelle Integrität und Lebensmittelsicherheit müssen für das jeweilige Gericht und die konkreten Erwärmungsbedingungen geprüft werden, damit die Verpackung von der Lagerung bis zum Verzehr verlässlich funktioniert.\n\nDamit daraus ein Produkt wird, müssen die Beteiligten zusammenarbeiten: Papierfabriken liefern verarbeitungsgeeignete Basispapiere, Beschichter optimieren Funktionsschicht und Prozess, Produkthersteller prüfen Formgebung und Verschluss, und BIOTEN unterstützt die Materialabstimmung und Anwendungsentwicklung.\n\nAusgehend von einer konkreten Zielschale können die Partner den vorhandenen Aufbau als Vergleich nutzen und den Zustand der Schale unter Kondensationsbedingungen, Falz- und Verschlussverhalten, Formgebungsausbeute sowie die Kosten je tausend Gutteile untersuchen. So entstehen schrittweise Spezifikationen, auf deren Grundlage Kunden einkaufen können.\n\nLignin dient hier der Farbentwicklung im Etikett, BIOTEN PHA der funktionalen Entwicklung papierbasierter Verpackungen. Beide Wege beginnen bei einer konkreten Anwendung und verbinden Material, Papier, Verfahren und Nutzungsanforderungen.\n\nFür Chinas Wertschöpfungskette der Papierverpackung kann neues Wachstum auch damit beginnen, einen ungelösten Bedarf zu erkennen und vorhandene Kompetenzen zusammenzuführen, statt zunächst eine weitere Produktionslinie aufzubauen.\n\nLangfristiger neuer Wert kann entstehen, wenn aus Papier und Materialien Produkte werden, die sich im tatsächlichen Einsatz bewähren.\n\nHinweis zur Recherche\n\nDieser Beitrag wurde von BIOTEN Packaging auf Grundlage öffentlicher Unternehmensinformationen, technischer Unterlagen zur Zellstoffherstellung und Branchenstudien eigenständig zusammengestellt. Prüfstand ist der 5. November 2026. Er dient dem fachlichen Austausch und stellt keine Einkaufs- oder Anlageempfehlung dar. Die Produkteignung ist anhand der konkreten Materialien und Einsatzbedingungen zu beurteilen. Für Korrekturen, Erläuterungen oder Löschanfragen wenden Sie sich bitte an diesen offiziellen WeChat-Kanal. Wir prüfen und bearbeiten Anfragen innerhalb von 24 Stunden nach Eingang.\n\nBIOTEN Observer: Daten- und Prüfquellen\n\n7-Eleven Japan | Ankündigung des Pilotversuchs mit Bento-Etiketten\n\nOsaka Sealing Printing | Ligninbasierte Thermoetiketten: Pilotversuch und Produktvorstellung\n\nOsaka Sealing Printing | Markteinführung von Treeloop Thermal\n\nNippon Paper Industries | Thermopapier mit ligninbasiertem Farbentwickler\n\nValmet | Ligninabtrennung aus Zellstoff-Schwarzlauge\n\nChalmers University of Technology | Wirtschaftlicher Vergleich von Ligninabtrennung und Stromerzeugung\n\nStora Enso | Ligninbasierte Klebstoffmaterialien\n\nDBC | Anwendungspraxis wasserbasierter PHA-Barrierematerialien\n\nDBC | Wasserbasierte PHA-Materialien bei niedrigen Temperaturen und Kondensation\n\nDBC | Funktionslösungen für Innen- und Außenflächen papierbasierter Produkte\n\nDBC | Anwendungsforschung zu Papierschalen für das Erwärmen gekühlter Fertiggerichte", "date_published": "2026-11-05T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-11-05T13:12:43+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-11-05-lignin-seven-eleven-thermal-labels/cms-image-0aa35ff576d3a0d6.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-10-25-papermaking-innovation-commercial-value.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-10-25-papermaking-innovation-commercial-value.html", "date_published": "2026-10-25T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-10-25T00:00:00+08:00", "title": "Wie werden neue Technologien der Papierherstellung wirtschaftlich tragfähig?", "summary": "Von Kundennutzen bis zu verlässlicher Lieferung: Welche Voraussetzungen machen neue Technologien wirtschaftlich tragfähig, und wie können Papierfabriken, Beschichter und Verarbeiter gemeinsam validieren und langfristig zusammenarbeiten?", "content_text": "Von Kundennutzen bis zu verlässlicher Lieferung: Welche Voraussetzungen machen neue Technologien wirtschaftlich tragfähig, und wie können Papierfabriken, Beschichter und Verarbeiter gemeinsam validieren und langfristig zusammenarbeiten? Die Forschung verbessert Kennwerte, die Produktion sorgt für einen stabilen Papiermaschinenbetrieb, der Vertrieb gewinnt Kunden, und die Finanzabteilung achtet auf Zahlungseingänge. Jeder Bereich bringt seine eigene fachliche Einschätzung ein. Wenn eine neue Technologie in eine Papierfabrik eingeführt wird, liegt die Schwierigkeit darin, diese Einschätzungen in gemeinsam akzeptierte Ziele, Versuche und Entscheidungen zu übersetzen. Auch wenn ein Papiermuster die Prüfungen besteht, bedeutet das noch nicht, dass Kunden umsteigen wollen. Ein erfolgreicher Maschinenversuch belegt noch keine wirtschaftlichen Kosten im Dauerbetrieb. Und ein Auftrag bedeutet nicht automatisch, dass sich die Entwicklung bereits bezahlt gemacht hat. Damit neue Technologien der Papierherstellung zu einem tragfähigen Geschäft werden, müssen sie technischen Fortschritt, Kundennutzen und den wirtschaftlichen Ertrag des Unternehmens miteinander verbinden. Grundlagenforschung braucht Zeit und Freiraum. Hier geht es um Technologien auf dem Weg zur Industrialisierung: Wie werden Faserbehandlung, Additive, Formationsregelung, Verbesserungen der Trocknung und funktionelle Beschichtungen zu einer dauerhaft tragfähigen betrieblichen Kompetenz? Zunächst klären, wer die Technologie einsetzt und wer davon profitiert Bei der internen Festigkeitsregelung und bei Energiesparmaßnahmen einer Papierfabrik ist zunächst zu prüfen, ob sich Qualität, Verbrauch und Gutmengenausstoß bestehender Produkte verbessern. Bei neuen Papiersorten oder funktionellen Beschichtungen kommt hinzu, ob nachgelagerte Kunden sie einführen und dauerhaft beschaffen wollen. Die Nutzenquellen unterscheiden sich; entsprechend müssen auch die Abnahmekriterien getrennt festgelegt werden. Bei der Bewertung einer neuen Technologie sind zwei Fragen zu unterscheiden: Ist die Technik ausgereift, und sind Kunden und ihre Lieferketten bereit, sie einzusetzen? Das Rahmenmodell des US-Energieministeriums zur Einführungsreife untersucht über den technischen Reifegrad hinaus unter anderem Zahlungsbereitschaft, Marktakzeptanz und verfügbare Ressourcen. Es erinnert Technologieentwickler daran, dass technische Machbarkeit und praktische Markteinführung jeweils eigene Nachweise benötigen. In der Papierindustrie sind konkrete Gründe für einen Wechsel entscheidend: Ermöglicht höhere Festigkeit eine geringere Grammatur bei weiterhin erfüllten Anforderungen? Behebt eine bessere Barriere Leckagen oder Versagen nach dem Falten? Verringert eine bessere Verarbeitbarkeit Stillstände, Ausschuss und Lieferrisiken? Für Lebensmittelverpackungen enthält ein OECD-Bericht von 2020 auf Grundlage historischer europäischer Daten und angenommener Marktanteile eine historische Referenzschätzung von rund 27,6 Millionen Tonnen pro Jahr für die weltweite Produktion von Papier und Karton für den Lebensmittelkontakt. Gemeint sind vor allem Materialien für Faltschachteln, Wellpappenkisten und Papierbeutel. Ein einzelnes Unternehmen muss anhand von Verwendungszweck, Leistung und Verarbeitungsbedingungen jene Teilmärkte bestimmen, die es zuverlässig bedienen kann. Papierfabriken verkaufen nach Tonnen; nachgelagerte Kunden bewerten Kosten möglicherweise je 10.000 Papierbeutel, Becher oder Schachteln. Ein Papier mit etwas höherem Tonnenpreis kann die Gesamtkosten senken, wenn es Papierverbrauch und Ausschuss reduziert. Neue Funktionen können zudem zusätzliche Erträge ermöglichen, indem sie bisher unzugängliche Anwendungen erschließen. Ein Wechsel verursacht jedoch auch Kosten: neue Maschinenversuche, Validierung, Schulung und den Umgang mit vorhandenen Beständen. Gegebenenfalls ist erneut die Freigabe des Endkunden erforderlich. Wenn eine Papiermaschine stillsteht, verschwinden Fixkosten und Lieferdruck nicht. Die Zurückhaltung der Produktion gegenüber neuen Technologien hat reale Kostengründe. Einführungsrisiken nachvollziehbar zu kalkulieren und Versuche gut zu organisieren, gehört deshalb zum Nutzen, den Technologieanbieter schaffen sollten. Kunden müssen sowohl den Nutzen einer Veränderung als auch einen nachvollziehbaren Weg zu diesem Nutzen erkennen können. Vom besten Versuchsergebnis zur stabilen Leistung Papierherstellung ist ein kontinuierlicher Prozess. Der Wert einer Technologie zeigt sich nicht nur am besten Muster, sondern auch daran, ob die Ergebnisse mit einer anderen Rohstoffcharge oder in einer anderen Schicht innerhalb der Spezifikation bleiben. Um Schwankungen aufzufangen, werden mitunter mehr Additive oder Beschichtungsmaterial eingesetzt oder die Geschwindigkeit reduziert. So entstehen Sicherheitsreserven. Erst eine verbesserte Stabilität schafft die Voraussetzung, diese Reserven weiter zu optimieren. Ein konkretes Beispiel liefert der 2022 von Voith veröffentlichte Fall der Papiermaschine PM10 im österreichischen Werk Laakirchen. Die Papierfabrik setzte Festigkeitsprognosen und Prozessregelung ein, um Stärkeauftrag und Formationsparameter zu optimieren. Nach Unternehmensangaben sank der Stärkeverbrauch im ersten Jahr um rund 4 % und im zweiten Jahr um bis zu 10 %, während zentrale Festigkeitskennwerte im Zielbereich blieben. Diese Prozentsätze beziehen sich auf den Stärkeverbrauch, nicht auf die gesamten Produktionskosten. Das System verbindet Qualitätsprognose, Prozessregelung und Kostenoptimierung. Übertragbar ist der Ansatz, den Ressourcenverbrauch innerhalb der Qualitätsvorgaben zu senken und damit Stabilität und Einsparung gemeinsam zu erreichen. Auch Koehler benannte bei der 2024 vorgestellten heißsiegelfähigen Verpackungspapiersorte NexPlus Seal Pure mit 36 g/m² eine zentrale Entwicklungsaufgabe: Das Papier muss sowohl auf den Papier- und Beschichtungsanlagen von Koehler als auch auf den Verpackungsmaschinen der Kunden stabil laufen. Lässt sich ein Papier in der Papierfabrik herstellen, verursacht beim Kunden aber instabilen Einzug, Risse an Faltstellen oder Siegelprobleme, können die späteren Verluste die zuvor erzielte Materialeinsparung aufheben. Die Validierung muss deshalb einen stabilen Prozessbereich bestimmen und die Einflüsse von Rohstoffen, Geschwindigkeit, Temperatur und Verarbeitungsbedingungen dokumentieren. Neben Mittelwerten sind auch Schwankungen und die Stellen zu betrachten, an denen Versagen auftritt. Kunden benötigen eine verlässlich zusicherbare Leistung im Alltag und nicht nur gelegentliche Spitzenwerte. Verbesserungen in der gesamten Wertschöpfungskette bilanzieren Lokale Einsparungen und der Gesamtnutzen müssen getrennt berechnet werden. Bei wasserbasierten Beschichtungen kann beispielsweise trotz gleichen trockenen Auftragsgewichts je nach Feststoffgehalt beim Auftrag eine unterschiedliche Wassermenge in die Trocknung gelangen. Veränderungen bei Trocknung, Filmbildung, Aufwicklung und Weiterverarbeitung beeinflussen wiederum Liniengeschwindigkeit und Ausbeute. Auch technische Unterlagen von Valmet betonen, dass Änderungen einzelner Trocknungsverfahren den gesamten Trocknungsprozess beeinflussen. Beim Vergleich von Lösungen lassen sich zunächst Materialunterschiede auf demselben Basispapier unter vergleichbaren Bedingungen ermitteln. Anschließend werden die jeweiligen Prozesse optimiert und Gutmengenausstoß sowie Kosten für dasselbe Anwendungsziel verglichen. Ein Vorher-nachher-Vergleich muss auch Veränderungen bei Rohstoff- und Energiepreisen, Grammatur, Produktmix und Anlagenauslastung erfassen. Verbesserungen durch sinkende Marktpreise oder einen veränderten Auftragsmix dürfen nicht vollständig der neuen Technologie zugerechnet werden. Kosten je Einheit spezifikationsgerechten Produkts = relevante Gesamtkosten des betrachteten Zeitraums ÷ Gutmengenausstoß. Material wird nach dem tatsächlichen Verbrauch bilanziert. Energie, Personal, Wartung und die Verteilung fixer Kosten müssen auf derselben Berechnungsgrundlage beruhen; Verluste dürfen nicht doppelt erfasst werden. Einführungsaufwendungen wie Installation, Versuche und Schulung werden gesondert ausgewiesen. Diese Vollkostenbetrachtung hilft, die langfristige Wirtschaftlichkeit eines Produkts zu beurteilen. Für die Entscheidung über einen Umbau sind zusätzlich die durch die Einführung verursachten Mehrerträge, der zusätzliche Mitteleinsatz und die zusätzliche Kapitalbindung mit dem Fall ohne Einführung zu vergleichen. Fixkosten, die nach dem Umbau unverändert bleiben, sind keine Projekteinsparung. Ebenso ist zu prüfen, ob dieselben Mittel oder dieselbe Stillstandszeit an anderer Stelle sinnvoller eingesetzt werden könnten. Auch der tatsächliche Engpass muss bestimmt werden. Eine höhere Beschichtungsgeschwindigkeit steigert den Gutmengenausstoß nicht zwangsläufig, wenn die Trocknung nicht mithält. Frei werdende Anlagenkapazität kann erst dann zusätzlichen Umsatz schaffen, wenn Aufträge und nachgelagerte Liefermöglichkeiten vorhanden sind. Eine theoretische Mehrproduktion darf deshalb nicht unmittelbar mit zusätzlichem Absatz gleichgesetzt werden. Der Cashflow hängt außerdem von Anlagenzahlungen, Anlaufzeiten, Beständen und Zahlungsfristen ab. Ob ein Projekt Ertragspotenzial bietet und ob das Unternehmen die Kapitalbindung bis zur Realisierung tragen kann, sind zwei unterschiedliche Fragen. Ob sich eine Technologie lohnt, zeigt sich am Nutzen für den gesamten Prozess und nicht allein an der Einsparung eines einzelnen Arbeitsschritts. Beitrag und wirtschaftlichen Ertrag aufeinander abstimmen Manche Lösungen sind technisch wertvoll, lassen sich aber nur schwer dauerhaft vorantreiben, weil Aufwand und Nutzen bei unterschiedlichen Beteiligten anfallen. Die Papierfabrik trägt die Kosten der Maschinenversuche und des Umbaus, während nachgelagerte Kunden Material einsparen. Technologieanbieter entwickeln fortlaufend weiter, während der Einkauf weiterhin nur die Materialpreise je Einheit vergleicht. Wenn der zusätzliche Wert keinen angemessenen Ertrag ermöglicht, ist kontinuierliche Innovation schwer aufrechtzuerhalten. Die Zusammenarbeit sollte frühzeitig Versuchsaufwand, Erfolgskriterien, Beschaffungsvereinbarungen, technischen Service und die Nutzungsgrenzen der Entwicklungsergebnisse klären. Notwendige Validierungsergebnisse offenzulegen und zugleich proprietäres Wissen sowie Entwicklungsbeiträge zu respektieren, ist miteinander vereinbar. Sind ähnliche Lösungen leicht kopierbar, kann der zusätzliche Ertrag durch wiederholte Preisvergleiche schrumpfen. Fortlaufend aufgebautes Prozesswissen, Anwendungsdaten, effizienter Service und zuverlässige Lieferung bieten eher die Grundlage dafür, dass Kunden langfristig bei einem Anbieter bleiben. Die am 20. Oktober 2026 von UPM, Siegwerk und Uteco vorgestellte papierbasierte Umverpackung zeigt einen Ansatz für arbeitsteilige Zusammenarbeit. Verschiedene Partner liefern Basispapier, funktionelle Beschichtung und Auftragstechnologie; gemeinsame Produktionsversuche verbinden Beschichten, Drucken und Heißsiegeln. Die Lösung betrifft die Sekundärverpackung. Die Primärverpackung, die den wesentlichen Produktschutz übernimmt, bleibt bestehen. Für Unternehmen der Wertschöpfungskette heißt das: Die eigene Fachkompetenz muss Teil einer vollständigen, vom Kunden einsetzbaren Lösung werden. Auch Aufwand, Verantwortung und Vergütung der Beteiligten müssen dazu passen. Erst wenn diejenigen, die Wert schaffen, dauerhaft einen angemessenen Ertrag erzielen können, kann aus einem einzelnen Versuch eine langfristige Innovationspartnerschaft werden. Fachliche Einschätzungen wirksam in Entscheidungen einbinden Die Unternehmensleitung legt die Investitionsgrenzen fest, die technische Leitung verantwortet Versuchsmethoden und Schlussfolgerungen, und Produktion sowie Kunden bestätigen die tatsächlichen Anwendungsergebnisse. Erst wenn fachliche Einschätzungen Planung, Budget und weitere Investitionen beeinflussen, sind sie wirklich Teil der Entscheidung. Bereits beim Projektstart sollten Forschung, Produktion und Marktverantwortliche gemeinsam Zielkunden, bestehende Referenzlösungen, Validierungsanlagen und Freigabekriterien festlegen. So müssen Entwicklungskennwerte nicht später in der Produktion oder beim Kunden neu definiert werden. Während des Projekts sind Musterprüfung, Anlagenvalidierung und Kleinserienlieferung als getrennte Aufgaben zu behandeln. Jede Stufe dokumentiert Ergebnisse, Kosten und offene Fragen, bevor über den nächsten Mitteleinsatz entschieden wird. Verbessert sich ein einzelner Kennwert, entstehen aber neue Verarbeitungsverluste, ist zu prüfen, ob der zusätzliche Nutzen diese ausgleicht. Ändert sich die Kundenanwendung, muss die Spezifikation neu festgelegt werden. Lassen sich entscheidende Bedingungen dauerhaft nicht erfüllen, kann auch der aktuelle Entwicklungsweg beendet werden. Wer klar dokumentiert, was geprüft wurde, warum ein Weg beendet wurde und welche Bedingungen offenbleiben, kann auch durch einen Projektabbruch spätere doppelte Versuche vermeiden. Je größer der Mitteleinsatz, desto wichtiger sind unverfälschte Informationen. Erst wenn fachliche Einschätzungen in Budgets und Entscheidungen an den Projektstufen einfließen, wird die Kompetenz des Teams zur Kompetenz des Unternehmens. Aus einem Erfolg verlässliche Lieferfähigkeit entwickeln Was nach einer abgeschlossenen Lieferung im Unternehmen erhalten bleibt, entscheidet darüber, ob die nächste Entwicklung wieder bei null beginnt. Wenn jeder Auftrag provisorische Abstimmung und wiederholte Notmaßnahmen erfordert, kann mit der Größe auch der Verwaltungsaufwand steigen. Erst wenn Erfahrungen in Produktspezifikationen, Prozessbereichen, Chargenkontrollen und Verfahren zur Störungsbehebung festgehalten werden, können spätere Lieferungen stabiler werden. Wertvoll ist nicht nur die Zahl hergestellter Muster. Ebenso wichtig sind die Fähigkeit, schneller geeignete Anwendungen zu finden, Risiken genauer einzuschätzen und seltener kurzfristig eingreifen zu müssen. Je besser diese Fähigkeiten wiederverwendbar sind, desto belastbarer wird die Einführung der nächsten Technologie. Chinas 15. Fünfjahresplan fördert Innovationen bei biobasierten Materialien, Bioproduktion und Anwendungsdemonstrationen. Das Ökologische Umweltgesetzbuch formuliert Anforderungen unter anderem zur Materialreduzierung, Kreislaufnutzung und umweltfreundlichen Beschaffung. Für Papierunternehmen liegt die Chance darin, Materialinnovationen in reale Anwendungen und damit in validierbare, stabil herstellbare Produkte zu überführen. Für den EU-Markt nimmt die PPWR Verpackungsminimierung und Recyclingfähigkeit in die Produktanforderungen auf. Ab 2030 müssen Gewicht und Volumen auf das zur Sicherstellung der Funktion notwendige Minimum reduziert werden. Die Europäische Kommission hat außerdem eine öffentliche Konsultation zu biobasierten Kunststoffverpackungen eingeleitet, um deren Umweltleistung und mögliche Maßnahmen zur Ausweitung des Einsatzes zu bewerten. Der langfristige Wert der wasserbasierten BIOTEN-PHA-Barriereemulsion liegt darin, diese Ansätze in konkrete Produkte umzusetzen. Biobasiertes PHA bietet eine Materialoption zur Verringerung der Abhängigkeit von fossilen Rohstoffen. Durch die Abstimmung von Basispapier, Beschichtung und Formgebung lässt sich die Funktionsschichtmenge optimieren, während Anforderungen an Wasser- und Fettbarriere sowie Heißsiegelbarkeit erfüllt werden. Die Eignung für das Papierfaserrecycling wird bereits im Aufbau berücksichtigt. Für geeignete Kompostierungsszenarien stehen bestimmte Beschichtungen zur Auswahl, die in den BPI-Zertifizierungsverzeichnissen für industrielle Kompostierung und Heimkompostierung geführt werden. Anschließend sind Lebensmittelkontakt, tatsächliche Nutzung und Verwertungs- beziehungsweise Entsorgungswege nach den anwendbaren Standards des Zielmarkts zu validieren, um daraus zuverlässig lieferbare Papierbecher und Lebensmittelverpackungen zu entwickeln. Gemeinsame Entwicklungsprojekte können Aufgaben so verteilen: Die Papierfabrik liefert Basispapier und Erfahrung mit den Papiersorten; der Beschichter legt Beschichtungs-, Trocknungs- und Aufwickelbedingungen fest; der Verarbeiter prüft Falten, Heißsiegeln und reale Nutzung. BIOTEN unterstützt Materialabstimmung, Problemanalyse und die Gestaltung des Validierungsplans. Alle Beteiligten berechnen die Kosten spezifikationsgerechter Produkte anhand desselben Produktziels und erarbeiten wiederverwendbare Spezifikations- und Prozessgrundlagen. Wenn Sie Probleme mit undichten Papierbechern, sinkender Barrierewirkung nach dem Falten oder dem Zielkonflikt zwischen Fettbeständigkeit und Wasserdampfdurchlässigkeit bei Backwarenbeuteln haben, sprechen Sie BIOTEN gern zu einer konkreten Anwendung an. Aktuelle Papiermuster, Anlagenbedingungen, gewünschte Verbesserungen und vorhandene Prüfberichte bilden einen Ausgangspunkt. Im ersten Gespräch werden Verwendungszweck, bestehende Probleme und Vergleichsziele abgestimmt. Anschließend werden gemeinsam die zu validierenden Schlüsselbedingungen, die Aufgabenverteilung bei Versuchen und die nächsten Investitionen festgelegt. Damit neue Technologien der Papierherstellung wirtschaftlich tragfähig werden, müssen technische Ergebnisse in stabile Leistung, stabile Leistung in Kundennutzen und Kundennutzen in angemessene Erträge und kontinuierliche Innovation übergehen. Hinweis zur Recherche BIOTEN Packaging hat diesen Beitrag anhand öffentlich zugänglicher Forschungsmodelle, Unternehmensbeispiele und technischer Unterlagen eigenständig erarbeitet. Die Prüfung erfolgte bis zum 25. Oktober 2026. Historische Beispiele werden mit ihrem ursprünglichen Datum und Anwendungsbezug zitiert. Vergleiche und betriebliche Hinweise sind keine Investitions-, Beschaffungs- oder Leistungsgarantie. Der Beitrag dient dem fachlichen Lernen. Für Korrekturen, Erläuterungen oder Löschungsanfragen kontaktieren Sie bitte diesen offiziellen Kanal; wir prüfen und bearbeiten die Anfrage innerhalb von 24 Stunden nach Eingang. BIOTEN Observer – Daten und Quellen zur Überprüfung US-Energieministerium | Technologiereife und Einführungsreife Voith | Stärkeverbrauch und Festigkeitsregelung an der PM10 in Laakirchen Koehler | Entwicklung und Anwendung heißsiegelfähigen Verpackungspapiers mit 36 g/m² Valmet | Energiebedarf und Systembewertung bei der Beschichtungstrocknung UPM | Gemeinsame Entwicklung von Basispapier, Beschichtung und Anlagentechnik DBC | Papierbasierte BIOTEN-PHA-Barrieretechnik und gemeinsame Anwendungsentwicklung BPI | Zertifizierungsverzeichnis für BIOTEN-PHA-Barrierebeschichtungen Europäische Union | Verordnung über Verpackungen und Verpackungsabfälle (PPWR) Europäische Kommission | Öffentliche Konsultation zu biobasierten Kunststoffverpackungen Nationale Entwicklungs- und Reformkommission | 15. Fünfjahresplan: Biobasierte Materialien und Anwendungsdemonstrationen Ministerium für Ökologie und Umwelt | Ökologisches Umweltgesetzbuch: Kreislaufwirtschaft, alternative Produkte und umweltfreundliche Beschaffung OECD | Referenzschätzung zum Markt für Papier und Karton für den Lebensmittelkontakt Originalbeitrag lesen", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/DE/docs/assets/images/news/news-2026-10-25-papermaking-innovation-commercial-value/cms-image-1f0e3335d8e67cfb.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-10-23-ndrc-application-scenarios-paper-packaging.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-10-23-ndrc-application-scenarios-paper-packaging.html", "title": "Die ersten 136 prioritären Anwendungsszenarien der NDRC: Chancen für die Wertschöpfungskette der Papierverpackung", "summary": "Wie können Papierfabriken, Beschichtungs- und Produktunternehmen von der Öffnung der nationalen Szene bis hin zu BIOTENs 101 gemeinsamen Forschungsrichtungen für papierbasierte Anwendungen Möglichkeiten finden, sich zu beteiligen und ihre Vorteile in Produkte umzusetzen, die die Kunden benötigen?", "content_text": "DBC BIOTEN Observer Brancheneinblicke Artikel Brancheneinblicke Die ersten 136 prioritären Anwendungsszenarien der NDRC: Chancen für die Wertschöpfungskette der Papierverpackung Veröffentlicht am 23. Oktober 2026 Herausgeber BIOTEN Original-PDF (Chinesisch) ansehen Artikel teilen Wie können Papierfabriken, Beschichtungs- und Produktunternehmen von der Öffnung der nationalen Szene bis hin zu BIOTENs 101 gemeinsamen Forschungsrichtungen für papierbasierte Anwendungen Möglichkeiten finden, sich zu beteiligen und ihre Vorteile in Produkte umzusetzen, die die Kunden benötigen? Wie können Papierfabriken, Beschichtungs- und Produktunternehmen von der Öffnung der nationalen Szene bis hin zu BIOTENs 101 gemeinsamen Forschungsrichtungen für papierbasierte Anwendungen Möglichkeiten finden, sich zu beteiligen und ihre Vorteile in Produkte umzusetzen, die die Kunden benötigen? Das Erstellen des Papiermusters ist nur der erste Schritt. Nur wenn das Rohpapier der Papierfabrik, die Ausrüstung der Beschichtungsanlage und die Verarbeitungserfahrung des Produktunternehmens bei derselben Verwendungsaufgabe gut zusammenarbeiten, besteht die Chance, ein Produkt zu werden, das die Kunden weiterhin kaufen möchten. Wenn ein Kunde auf ein Verpackungsmaterial umsteigt, kommt es darauf an, ob der Nutzungseffekt, die Produktionsstabilität und die Gesamtkosten gleichzeitig festgestellt werden können. Nur durch die Verbindung von Rohpapier, Materialien, Beschichtung, Formung und Endverwendung haben wir die Möglichkeit, Muster in eine langfristige Beschaffung zu geben. Am 20. Oktober 2026 kündigte die Nationale Entwicklungs- und Reformkommission an, dass sie die erste Charge von auf den Markt bringen werde 136 ikonische und wichtige Anwendungsszenarioprojekte . Diese Reihe von Projekten deckt fünf Haupttypen ab: Es gibt mehr als 1.700 neue Technologien, mehr als 1.200 neue Produkte und mehr als 2.200 neue Standards und Spezifikationen. . Für Papierverpackungsunternehmen besteht das wichtige Signal dieser Richtlinie darin, durch Szenarioeröffnung und gemeinsame Verifizierung Möglichkeiten für die praktische Anwendung neuer Technologien und neuer Produkte zu schaffen. Für Unternehmen kann der Ausgangspunkt sehr konkret sein: Beginnen Sie mit einer Papiersorte, einem Prozess oder einer Art Kundenbedürfnis, mit dem sie am besten vertraut sind, und finden Sie Anwendungen, die es wert sind, gemeinsam entwickelt zu werden. Neue Anwendungsszenarien öffnen sich – wie lassen sie sich mit dem Geschäft für Papierverpackungen verbinden? Die Nationale Entwicklungs- und Reformkommission betonte auf der Pressekonferenz, dass das Szenario die technische Zuverlässigkeit, die Anpassungsfähigkeit der Anlagen, die wirtschaftliche Machbarkeit und die institutionelle Anpassungsfähigkeit testen und große Unternehmen dabei unterstützen solle, gemeinsam Projekte mit vor- und nachgelagerten kleinen und mittleren Unternehmen voranzutreiben. Dies steht im Einklang mit den praktischen Problemen bei der Entwicklung von Papierverpackungen: Materialhersteller können Emulsionen bereitstellen, Papierfabriken können Rohpapier bereitstellen, Beschichtungsfabriken und Produktfabriken verfügen jeweils über Verarbeitungsfähigkeiten, aber was die Kunden benötigen, ist ein vollständiges Produkt nach der Kombination dieser Fähigkeiten. Nationale Richtlinien haben klare Schnittstellen. Die Stellungnahmen zur Umsetzung des Szenarioanbaus des Generalbüros des Staatsrates beinhalten die Substitution biobasierter Materialien in Richtung Biotechnologie und schlagen die Eröffnung von Szenarien über die gesamte Industriekette hinweg vor. Es gibt auch Materialien aus erster Hand, die näher an der Branche sind. Zu den typischen Fällen biobasierter Nicht-Getreide-Materialien, die von der Generaldirektion des Ministeriums für Industrie und Informationstechnologie und der Generaldirektion des Ministeriums für Landwirtschaft und ländliche Angelegenheiten im Jahr 2026 angekündigt wurden, gehört die „Herstellung von Polyhydroxyalkanoat aus Nicht-Getreide-Biomasse und ihre Anwendung“ der Beijing PhaBuilder. In den Koffermaterialien sind Anwendungen wie Papier-Kunststoff-Verbund- und Einweg-Lebensmittelverpackungen aufgeführt. Dies ist eine weitere Reihe typischer Fälle, nicht die erste Liste von 136 Szenarien; die darin bereitgestellten Industriekoordinaten sind sehr spezifisch: Es bestehen klare technische und anwendungsbezogene Zusammenhänge zwischen der vorgelagerten PHA-Herstellung und Papierverpackungsanwendungen. Als nächstes lohnt es sich zu studieren, wie man das Material an das Papier anpasst, wie man die Beschichtung und Form eingibt und wie man auf Kundenanforderungen reagiert. Für die Kette der Papierverpackungsindustrie können diese Verbindungen zu konkreten Aufgaben für die gemeinsame Entwicklung werden. Der Ausgangspunkt des Szenarios ist das Problem des Kunden, und das Projekt sollte Produktfunktionen hinterlassen, die weiterhin geliefert werden können. Integrieren Sie Chancen in bestimmte Aufgaben Im Folgenden wird ein gemeinsamer Forschungsansatz vorgeschlagen, der auf politischen Mechanismen und bestehenden industriellen Anwendungen basiert. Die Beteiligung an konkreten Projekten muss sich weiterhin an den öffentlichen Bedürfnissen und Bedingungen orientieren. Es muss gleichzeitig ein Heißgetränke-Pappbecher verwendet und hergestellt werden. Zunächst bestimmt die Nachfrageseite den Bechertyp, die Getränketemperatur, die Trinkdauer und die Kostengrenzen und untersucht dann Probleme wie Undichtigkeiten am Becherboden und an den Seitennähten, Flüssigkeitsaufnahme beim Zuschneiden, Heißsiegeln und Haftung beim Aufwickeln. In einem frühen Stadium können aktuelle und in Frage kommende Lösungen auf demselben Rohpapier verglichen und anschließend die Beschichtungs-, Trocknungs- und Tiefziehbedingungen entsprechend ihrer jeweiligen Strukturen optimiert werden. Bei der Erweiterung der Nachweisführung ist auch die Betrachtung der Leistung nach kontinuierlicher Produktion, Lagerung und Transport erforderlich. Für Papierfabriken, Beschichtungsfabriken und Becherfabriken sollte die gemeinsame Aufgabe beantworten: ob die Leistung aufrechterhalten werden kann, ob die Formung stabil sein kann und ob die Kosten gerechtfertigt sind. Wenn es notwendig ist, die Beschichtungsmenge weiter zu erhöhen und die Liniengeschwindigkeit zu reduzieren, um den Effekt aufrechtzuerhalten, sollten Struktur und Prozess neu bewertet werden. Ein Stück heißes Lebensmittelverpackungspapier sollte mit der Lebensmittel- und Verpackungsaktion beginnen. Burger, Sandwiches, Croissants und frittierte Lebensmittel stellen unterschiedliche Anforderungen an Fett, Wasserdampf und Warmhalteprozesse. Seidenpapierfabriken, Beschichtungs- und Druckschneidebetriebe können heißes Öl, Soßen, das Eindringen nach dem Kneten und Falten, den Nassriss sowie Wasserdampfveränderungen in der Verpackung und den tatsächlichen Geschmack realer Lebensmittel und Verpackungsmethoden bewerten. Manche Lebensmittel müssen knusprig sein, andere legen mehr Wert auf Feuchtigkeit. Durch die Vereinfachung aller Aufgaben auf eine ölbeständige Ebene kann leicht das Erlebnis verloren gehen, das den Kunden wirklich am Herzen liegt. Dieser Einschnitt ist für Unternehmen geeignet, um auf bekannten Papiersorten und Verarbeitungsgrundlagen aufzubauen und spezielle Verpackungspapierspezifikationen zu erstellen, die nach Lebensmitteltyp und Verwendungsziel definiert sind. Bevor Heißgetränkebecher und Einschlagpapier in echte Lebensmittelversuche eintreten, sollten die Eignung des Basispapiers, der Beschichtung, der Tinte usw. für den Lebensmittelkontakt sowie die Zusammensetzung und Verarbeitungsbedingungen überprüft werden und die Konformitätsgrundlage für das fertige Produkt entsprechend der Lebensmittelart, Temperatur und Kontaktzeit ermittelt werden. Ein papierbasierter Setzlingsträger muss zur Ernte und zum Arbeitszyklus passen. Die Industrie verfügt bereits über papierbasierte Setzlingssysteme, die je nach Ernte und Setzlingszyklus konfiguriert sind. Für neue Entwicklungsaufgaben sollten Baumschulen, Pflanz- oder Setzlingsbetriebe Anbau-, Bewässerungs-, Transport- und Umpflanzungsmethoden bereitstellen und dann gemeinsam die Basispapier-Nassunterstützung, die Funktionserhaltung und die Behälterstruktur entwerfen. Die Bewertung muss die Bewässerungs-, Handhabungs- und Umpflanzprozesse abdecken und Schäden, Kompatibilität von Materialien und Substraten, Wurzelsysteme und Setzlingswachstum beobachten. Eine unzureichende Funktionserhaltung oder eine zu lange Dauer kann den tatsächlichen Betrieb und das Wachstum beeinträchtigen und muss entsprechend den Ergebnissen angepasst werden. Was es Papierunternehmen eröffnet, ist die Möglichkeit, funktionale Papiere und Produkte rund um landwirtschaftliche Produktionsaufgaben zu entwickeln; der Produktwert sollte auch auf qualifizierte Setzlinge und betriebliche Effizienz zurückzuführen sein. Die Definition qualifizierter Produkte ist je nach Nutzungsaufgabe unterschiedlich. 101 gemeinsame Forschungsaufgaben: Den passenden Ansatzpunkt finden Die oben genannten drei Schnitte sind nur ein Teil des breiteren Anwendungsbereichs. In seiner eigenen Anwendungsforschung hat BIOTEN Packaging eine Lösung gefunden 101 gemeinsame Forschungsrichtungen für papierbasierte Anwendungen , deckt 16 Bereiche wie Lebensmittelverpackung, Industrieschutz, Landwirtschaft und Gartenbau ab und unterscheidet fortgeschrittene gemeinsame Forschung, bedingte gemeinsame Forschung und zukunftsorientierte Forschung. Bei diesen 101 Posten handelt es sich um gemeinsame Forschungsreserven von Unternehmen, die von BIOTEN unabhängig aussortiert wurden, und nicht um eine Unterliste der 136 nationalen Projekte. Diese Karte hilft Unternehmen bei der Beantwortung einer Frage, die sich direkt auf den Betrieb bezieht: Welche anderen Produkte kann ich mit meiner Papiersorte, Ausrüstung und meinem Kundenstamm kombinieren? Unternehmen, die sich gut mit Seidenpapier auskennen, können nach Einschnitten in Faltverpackungen für Lebensmittel, Isolierpapier für gefrorene Pattys und feuchtigkeitsbeständigem Verpackungspapier für Blumensträuße suchen; Unternehmen mit Karton- und Formfundamenten können Strukturen und Verarbeitung rund um Heißgetränkebecher und faltbare Lunchboxen erforschen; Unternehmen mit Beschichtungs-, Druck- und Nachdruckkapazitäten können mit Kunden zusammenarbeiten, um papierbasierte Produkte zu entwickeln, die feuchtigkeitsbeständig und schmutzabweisend sind und nach dem Falten noch funktionieren. Unternehmen mit nassfestem Papier und einem Kundenstamm aus der Landwirtschaft können auch Anwendungen wie Baumschultüten und Baumschulkennzeichnungsetiketten untersuchen, um Papierherstellungs- und -verarbeitungskapazitäten an neuen Einsatzorten zu erschließen. Jede Richtung dreht sich um Terminalaufgaben, papierbasierte und Kandidaten-Funktionsschichten, Arbeitsteilung der Partner und Erstrundenverifizierung. Wenn die Grundlage klar ist, sollten zunächst Stichprobenvergleiche organisiert werden; wenn die Bedingungen nicht vollständig sind, sollten zuerst Terminals, Ausrüstung oder Bewertungsressourcen ergänzt werden. Für zukunftsweisende Richtungen sollten zunächst wichtige Fragen zu Mechanismen und Zwecken beantwortet werden. Nationale Richtlinien bieten einen Mechanismus zur Szenarioeröffnung, und die angewandte Forschung von BIOTEN stellt Werkzeuge zur Verfügung, um gemeinsame Forschungsmöglichkeiten zu finden. Beide sind in den spezifischen Entwicklungsaufgaben des Unternehmens verbunden. Unternehmen müssen nicht gleichzeitig 101 Richtungen einschlagen, es lohnt sich jedoch, ein Szenario zu finden, in dem die eigenen Vorteile vertieft werden können. Berechnen Sie zuerst die Testinvestition und dann die Kosten für qualifizierte Produkte Die Überprüfung des Szenarios erfordert Materialien, Maschinenzeit, Linienwechsel, Tests und Personalinvestitionen. Vor Beginn sollten sich alle Parteien auf die Themen, den Investitionsumfang, die Akzeptanzkriterien und die Vereinbarungen für die nächste Stufe dieser Verifizierungsrunde einigen. Am Ende eines Tests sollte ein klares Urteil gefällt werden: in die erweiterte Verifizierung einsteigen, die Struktur oder den Prozess anpassen oder die aktuelle Route beenden. Indem die Ergebnisse Entscheidungen ändern können, werden Experimente weiterhin nützliche Informationen liefern. Bei der Berechnung der Wirtschaftlichkeit sollten Test- und Entwicklungskosten getrennt aufgeführt werden; die Massenfertigung sollte auf der Grundlage der tatsächlichen Nutzung, der qualifizierten Produktion und der erreichbaren Produktionsbedingungen berechnet werden, um eine Verwässerung aller Kosten durch noch nicht erfüllte Großaufträge zu vermeiden. Der Preis pro Kilogramm Lotion ist nur eine Variable. Trockenbeschichtungsvolumen, Baufeststoffe, Trocknungsenergieverbrauch, Liniengeschwindigkeit, Formausbeute, Ausschuss und Logistik können das Endergebnis beeinflussen. Bei gleichen Spezifikationen und Einsatzzielen lassen sich Papierbecher anhand der Gesamtkosten je 10.000 einwandfreie Becher vergleichen. Einschlagpapier lässt sich nach der Zahl der einwandfrei verpackten Portionen bewerten. Bei landwirtschaftlichen Trägern sind Kultur, Anzuchtbedingungen und Abnahmezeitpunkt festzulegen; anschließend werden die relevanten Kosten je 1.000 Setzlinge, die den vereinbarten Umpflanzstandard erfüllen , einschließlich Nachpflanzung und Arbeitsaufwand, verglichen. Diese Erfassungsumfänge ermöglichen es Unternehmen, den Geschäftsergebnissen der Kunden näher zu kommen; nur durch den Vergleich mit gleichen Bedingungen können sie dabei helfen, die jeweiligen Auswirkungen von Materialien, Prozessen und Betriebsmethoden zu erkennen. Was für Experimente aufgewendet wird, sind die Kosten, und was übrig bleibt, sollte die Möglichkeit der Wiederverwendung sein. Wie können Papierfabriken und verarbeitende Unternehmen ihre Rollen wählen? Die Teilnahme an einer gemeinsamen Forschung kann von einer bereits vorhandenen Fähigkeit oder einem wiederholt aufgetretenen Problem ausgehen. Papierfabriken bringen Papiersorten und Möglichkeiten zur Papierherstellung mit, Identifizieren Sie Porosität, Oberfläche, Nassfestigkeit und Tragbedingungen, um festzustellen, welche Verwendungszwecke für bestehende Fundamente besser geeignet sind. Beschichtungs- und Druckunternehmen bringen Verarbeitungskapazitäten mit, Machen Sie Materialanpassung, Trocknung, Aufwickeln, Drucken und Nachbearbeitung zu einem wiederholbaren Prozess. Produktunternehmensverbindungsstruktur und Terminalnutzung, Feedback zum Falten, Formen, Heißsiegeln und den tatsächlichen Lieferanforderungen an den vorgelagerten Bereich. Die Marke und der Nutzer stellen die Inhalte, Funktionsweisen und Akzeptanzziele bereit, sodass alle Links auf das gleiche Ergebnis hinarbeiten. Die Zusammenarbeit erfordert auch eine Vereinbarung darüber, was nach dem Experiment zu tun ist. Nach Erreichen des Standards, ob eine größere Chargenüberprüfung, ein Probeauftrag oder eine Beschaffungsüberprüfung eingegeben werden soll; wenn der Standard nicht erreicht wird, sollte im Voraus erläutert werden, wer in der nächsten Runde investieren wird und wie dies angepasst werden kann. Das Eigentum an Hintergrundtechnologie und neuen Errungenschaften, der Umfang der Datennutzung, die Nutzungserlaubnis und die Verantwortung für die anschließende Bereitstellung müssen ebenfalls mit den Beiträgen aller Parteien übereinstimmen. Nur durch die Klärung dieser Fragen können investitionswillige Personen einen Grund für eine weitere Zusammenarbeit haben. Lokale Bedarfslisten, Kapazitätsangebotslisten und von szenarioführenden Einheiten veröffentlichte Informationen können als Kanäle zur Partnersuche genutzt werden. Die vorhandenen öffentlich nachgedruckten Materialien von Zhejiang bieten eine Referenz für einen solchen Mechanismus, aber die ersten beiden Chargen der angekündigten Einreichungsknoten wurden bestanden, und die spezifischen Qualifikationen, Chargen und Einreichungsmethoden müssen noch anhand der neuesten gültigen Bekanntmachung überprüft werden. BIOTEN verbindet Materialkompetenz mit den Nutzungsergebnissen der Kunden Im Laufe der Jahre hat sich DBC mit BASF, PhaBuilder und Partnern in den Bereichen Papierherstellung, Beschichtung und Papierverpackungsverarbeitung zusammengetan, um Materialinnovationen, Fertigungskapazitäten und Terminalanforderungen zu verbinden und weiterhin ein papierbasiertes Verpackungsprodukt- und -lösungssystem für den globalen Markt aufzubauen. Der Wert dieser langfristigen Zusammenarbeit besteht darin, die beruflichen Vorteile aller Parteien in Produktleistung, Fertigungsstabilität und langfristige Wettbewerbsfähigkeit umzuwandeln, um den Anwendungsanforderungen verschiedener Märkte gerecht zu werden. BIOTEN Packaging basiert auf der wasserbasierten Barrieretechnologie und Anwendungsforschung von PHA und verbindet Materialabstimmung, Verarbeitungsanpassung und Endproduktverifizierung. Angesichts unterschiedlicher Märkte müssen wir nicht nur auf die Nutzungsanforderungen der Kunden eingehen, sondern auch die lokalen Verarbeitungsbedingungen, geltenden Regeln und umfassenden Kosten berücksichtigen. Für Unternehmen, die sich an der gemeinsamen Entwicklung beteiligen möchten, können die von BIOTEN zusammengestellten 101 papierbasierten gemeinsamen Forschungsanweisungen für Bewerbungen als Ausgangspunkt für die Auswahl von Einschnitten verwendet werden. Die Zusammenarbeit beginnt mit einem klaren Terminal, einem repräsentativen Produkt und einer Reihe tatsächlicher Produktionslinienbedingungen, um gemeinsam ausführbare Produktspezifikationen, Prozesse und Nutzungsinformationen zu erstellen. Gerne können Sie eine bestehende Papiersorte, eine Verarbeitungslinie oder ein wiederkehrendes Verpackungsproblem mitbringen, um das erste gemeinsame Forschungsszenario mit BIOTEN auszuwählen. Nur wenn Unternehmen ein Szenario gründlich verstehen, haben sie die Möglichkeit, Material- und Fertigungsvorteile in Gründe umzuwandeln, warum Kunden bereit sind, sich weiterhin zu entscheiden. Forschungsnotizen Dieser Artikel wurde von BIOTEN Packaging unabhängig recherchiert und zusammengestellt, basierend auf nationalen Veröffentlichungen, Richtlinien und typischen Falldaten, Unternehmenstechnologie- und Geschäftsdaten sowie den gemeinsamen Forschungskarten für 101 Anwendungen von BIOTEN. Stand der Verifizierung ist der 23. Oktober 2026. Bei den 101 Posten handelt es sich um betriebliche Forschungsreserven, Anwendungspläne und Kooperationspfade für industrielle Forschung und Lehre und stellen keine Beschaffungs-, Antrags- oder Leistungsgarantie dar. Wenn Sie Änderungen, Erklärungen oder Löschungen benötigen, wenden Sie sich bitte an dieses offizielle Konto. Wir werden es innerhalb von 24 Stunden nach Erhalt prüfen und bearbeiten. BIOTEN Observer – Daten und Quellen zur Überprüfung Nationale Entwicklungs- und Reformkommission | Der erste Stapel von 136 wegweisenden Projekten für große Anwendungsszenarien wurde veröffentlicht Nationale Entwicklungs- und Reformkommission | Erläuterung des Szenarioüberprüfungs-, Öffnungs- und Demonstrationsmechanismus Generalbüro des Staatsrates | Meinungen zur Szenariokultivierung und offenen Umsetzung (Nachdruck der Cyberspace Administration of China) Ministerium für Industrie und Informationstechnologie, Ministerium für Landwirtschaft und ländliche Angelegenheiten | Bekanntgabe typischer Fälle biobasierter Non-Food-Materialien Anhang typischer Fälle aus den beiden Abteilungen | Anwendungsfälle für die Herstellung und Verpackung von PHA (Website der Provinzregierung von Hunan) Handelszentrum für geistiges Eigentum in Zhejiang | Nachgedruckter Arbeitsplan für die Kultivierung und Demonstration von Anwendungsszenarien Zhejiang New Materials Industry Association | Nachgedruckte Ausschreibung für „Gute Szenen in Zhejiang“ Solenis | Becherpapier, wasserbasierte Barriere und Anweisungen zur Becherverarbeitungstechnologie Ahlstrom | Verpackungspapier für Fast Food und Gastronomie Ellepot | System und Pflanzenanwendung auf der Basis von Gemüsesetzlingspapier DBC | BIOTEN PHA wasserbasiertes Barriereprojekt auf Papierbasis DBC | PHA biobasierte wasserbasierte funktionelle Emulsionsplattform Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-10-23T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-10-23T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-10-23-ndrc-application-scenarios-paper-packaging/cms-image-eb2f6a70ffab3381.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-10-22-paper-packaging-exports-trade-remedies.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-10-22-paper-packaging-exports-trade-remedies.html", "title": "Von US-Umladungskontrollen bis zu Kanadas Antidumpingverfahren: drei Kalkulationen für Chinas Papierverpackungsexporte", "summary": "Wenn Chinas Papierverpackungen global agieren, ist nicht nur die Produktionskapazität von Vorteil, sondern auch die Produkte, für die sich die Kunden weiterhin entscheiden möchten, sowie die Fähigkeit, kontinuierlich neue Probleme zu lösen.", "content_text": "Beim Bau von Fabriken im Ausland kann es immer noch zu handelspolitischen Abhilfemaßnahmen kommen. Berechnen Sie die drei Konten Steuerbelastung, Lieferung und Layout und nutzen Sie dann Materialien, Prozesse und Anwendungsmöglichkeiten, um Gründe zu ermitteln, aus denen globale Kunden weiterhin wählen. Die US-Steuerverordnung für thermogeformte Faserformprodukte gilt für China und Vietnam; eine weitere Antidumpinganordnung für „bestimmte Pappteller“ betrifft China, Thailand und Vietnam. Die Fabrik wurde in Vietnam oder Thailand gebaut, die Ausrüstung wurde investiert und die Arbeiter wurden eingestellt. Warum könnten auf Exporte in die Vereinigten Staaten immer noch Antidumpingzölle erhoben werden? Bei einer echten Herstellung im Ausland kann sich der Ursprung des Produkts ändern, es gibt jedoch keine Garantie dafür, dass für den neuen Ursprung keine entsprechenden Handelsmaßnahmen gelten. Von der US-Untersuchung zum Versand chinesischer Faserformprodukte durch Malaysia über die kanadische Steuer auf bestimmtes Formgeschirr bis hin zur Förderung von Untersuchungen zu Pappbechern und -behältern müssen Unternehmen neu urteilen, was sich auch auf Angebote, Cashflow und Investitionsrenditen ausgeweitet hat. Die drei Konten müssen zusammen berechnet werden: Steuerschuldenkonto, Lieferkonto, Layoutkonto. Nach Abschluss der Berechnung bleibt noch eine langfristige Frage zu beantworten: Warum entscheiden sich Kunden weiterhin für Ihr Produkt, wenn sich die Steuerlücke ändert? Steuerbelastung: Zuerst die eigenen Waren prüfen, dann den in den Nachrichten genannten Zollsatz Die beiden Fälle in Kanada dienen als sehr konkrete Erinnerung. Die erste zielt auf thermogeformte geformte Faserplatten, Untertassen und Schüsseln ab, die der Definition entsprechen und ihren Ursprung in China haben oder aus China exportiert werden. Am 26. Juni 2026 erließ das Canadian International Trade Tribunal ein Schadensurteil und die entsprechenden Antidumping- und Ausgleichsmaßnahmen sind in die Sammelphase eingetreten. Auf der aktuellen Maßnahmenseite der Canada Border Services Agency heißt es: Für Importe, bei denen der Exporteur keinen bestimmten anwendbaren Steuersatz erhalten hat, gilt die Antidumpingsteuer 332,4 % des Exportpreises ; für Exporteure, die keinen bestimmten Subventionsbetrag erhalten haben, wird der Ausgleichszoll als aufgeführt 4,83 Yuan pro Kilogramm 。 Ersteres basiert auf dem Preis und letzteres auf dem Gewicht, mit unterschiedlichen Berechnungsgrundlagen; die tatsächliche Berechnung muss auch mit Regeln wie der geltenden Behandlung von Unternehmen und den Abzügen von Exportsubventionen kombiniert werden. Dies ist kein Steuerbescheid, den alle chinesischen Papierverpackungsunternehmen teilen. Exporteure, die einen Normalwert ermittelt haben, müssen diesen gesetzlichen Richtpreis mit dem Exportpreis vergleichen und nach den geltenden Regeln kalkulieren. Die Dumpingspanne während des Untersuchungszeitraums in der endgültigen Entscheidungstabelle kann nicht direkt als Steuersatz für jede Warensendung danach übernommen werden. Untersuchungsreaktion, Produktmodell und Normalwertmanagement sind bereits damit verknüpft, wie das Unternehmen spätere Angebote erstellt und Aufträge erhält. Sie können nicht einfach in der Dokumentationsphase vor der Zollanmeldung verbleiben. Der zweite Punkt ist eine weitere Untersuchung bestimmter gerollter Pappbecher und -behälter, die aus China stammen oder aus China exportiert werden. Die Klage wurde am 17. August 2026 eingereicht, und am 16. Oktober wurde ein vorläufiges Schadensersatzurteil gefällt. Nach dem offiziellen Zeitplan für die Überprüfung am 22. Oktober soll der nächste Knoten am 16. November eine Vorabentscheidung treffen oder die Untersuchung einstellen, und 332,4 % der vorherigen Formgeschirrmaßnahme können nicht übertragen werden. Dazu gehören auch speziell gestanzte Becher- und Behälterplatten, die sofort geformt werden können. Bedruckte Rollen, die noch nicht gestanzt sind, fallen in diesem Fall nicht in die Produktdefinition. Für Fälle gelten weitere spezifische Ausschlüsse. Für Rohpapier-, Beschichtungs- und Produktunternehmen ist diese Unterscheidung sehr praktisch: Rohstoffe, Halbfabrikate und Fertigprodukte in derselben Industriekette müssen getrennt beschrieben und beurteilt werden. Die Zolltarifnummer kann bei der Suche hilfreich sein, aber unabhängig davon, ob Sie beteiligt sind oder nicht, müssen Sie immer noch auf die schriftliche Produktdefinition und die Ausschlüsse zurückgreifen. Die genaue Identifizierung Ihrer Produkte ist der Ausgangspunkt für die Berechnung Ihrer Steuerlast. Lieferkalkulation: Der Zollsatz beeinflusst den Gewinn, der Erhebungszeitpunkt den Cashflow Der Fall in den USA hat eine weitere Frage in den Vordergrund gerückt: Wie viele Mittel und Informationen müssen vorbereitet werden, bevor die Waren freigegeben werden? Am 9. September 2026 veröffentlichte die Zoll- und Grenzschutzbehörde der USA eine Mitteilung über die Einreichung von Unterlagen und einstweilige Maßnahmen für den EAPA-Fusionsfall 8308 wegen Steuerhinterziehung. Beamte gaben an, dass ein begründeter Verdacht bestehe, dass die von den drei Importeuren betroffenen chinesischen thermogeformten Faserformprodukte über Malaysia in die Vereinigten Staaten umgeladen wurden, wodurch die Antidumping- und Ausgleichszölle, die hätten erhoben werden sollen, umgangen wurden. Bei diesem Dokument handelt es sich um eine Untersuchung und einstweilige Maßnahme, weder um eine endgültige Entscheidung über Steuerhinterziehung noch um ein Verbot jeglichen legalen Reexporthandels. Aufgrund der vorübergehenden Maßnahmen mussten die in den Fall verwickelten Importeure jedoch vor der Freigabe der betroffenen Waren entsprechende Dokumente einreichen und Steuern zahlen, während sie gleichzeitig die Steuerabwicklung aussetzten oder den Liquidationszeitraum verlängerten und die Hinterlegungsvereinbarungen überprüften. Für beide Parteien der Transaktion müssen die Kapitalvereinbarungen zusammen mit den Freigabebedingungen berechnet werden. Wenn es zu Inspektionen, verspäteten Lieferungen oder zusätzlicher Lagerhaltung kommt, kann sich die Wirtschaftlichkeit eines ursprünglich rentabel erscheinenden Auftrags ändern. Auch die kanadische Pappbecher- und Behälterschachtel hat einen Punkt, den es zu beachten gilt. Der Grund für die Einreichung der Klage ist klar: Wenn eine bejahende Vorabentscheidung getroffen wird, können die in dem Fall betroffenen Importe, die ab dem Datum der Vorabentscheidung freigegeben werden, beginnen, vorläufige Steuern zu zahlen. Die Abrechnung muss bei der Unterzeichnung der Bestellung erfolgen und muss auch bei der Freigabe beglichen werden. Unternehmen, die Liefertermine verhandeln, sollten vorab mit den Kunden klären, wer für die Einfuhranmeldungen verantwortlich ist, wer die zusätzlichen Steuern und Kautionen regelt, wie die Kosten für die Prüfung oder Verlängerung übernommen werden und welche Dokumente vor dem Versand erstellt werden müssen. Gewöhnliche Einfuhrsteuern, Zusatzzölle, Antidumping- und Ausgleichszölle sowie einfuhrbezogene Steuern und Gebühren sind ebenfalls nach den jeweils geltenden Bedingungen zu berechnen. Auch die Bareinlage bei den entsprechenden US-Maßnahmen ist mit nachträglichen Veranlagungen verbunden und kann nicht einfach als endgültige Steuerbelastung angesehen werden. Der Vertrag kann festlegen, wie die Parteien der Transaktion die Kosten teilen, er kann jedoch nichts an den gesetzlichen Steuerpflichten ändern. Nur wenn wir die Verantwortlichkeiten und den Zeitplan klar aufschreiben, können wir beurteilen, ob die im Angebot genannten Gewinne realisiert werden können. Standortstrategie: Warum können trotz einer Fabrik im Ausland weiterhin Antidumpingzölle anfallen? Die von den Vereinigten Staaten am 27. Januar 2026 erlassenen Antidumping- und Ausgleichsanordnungen für thermogeformte Faserformprodukte betreffen eindeutig China und Vietnam. Selbst wenn das Produkt tatsächlich in Vietnam hergestellt wird und gesetzlich als Ursprungsland Vietnams anerkannt ist, können daher die entsprechenden Maßnahmen Vietnams dennoch gelten, solange es in den entsprechenden Geltungsbereich fällt. In diesem Fall besteht das Problem nicht darin, dass die Umladung untersucht wird, sondern darin, dass Vietnam selbst in den Anwendungsbereich der Besteuerung fällt. Thailand muss auch nach Produkten urteilen. Die von den USA am 20. März 2025 erlassene Antidumping-Verordnung „bestimmte Pappteller“ betrifft auch China, Thailand und Vietnam. Diese Papptellerverordnung schließt auch direkt aus Zellstoff geformte Pappteller aus, die nicht mit dem Fall der thermogeformten Faserformprodukte verwechselt werden sollten. Im selben Land können für Pappteller, Formbesteck, Pappbecher und Papiertüten unterschiedliche Maßnahmen gelten. Maßgeblich für die Beurteilung sind das konkrete Produkt, der Herkunftsort, der Zielmarkt und die Kombination aus Hersteller und Exporteur. Die Hinzufügung eines Drittlandverfahrens kann dieses Urteil nicht ersetzen. Die entsprechenden Bestellungen für geformte Faserprodukte in den USA umfassten die Nachbearbeitung wie Beschichten, Laminieren, Drucken und Umverpacken in bestimmten Drittländern. Der Ursprungsort und der Umfang des Falles müssen anhand der tatsächlichen Herstellung, der geltenden Vorschriften und der Produktionsaufzeichnungen überprüft werden. Dies bedeutet nicht, dass es sich nicht lohnt, in ausländische Fabriken zu investieren. Es ist immer noch möglich, betrieblichen Mehrwert zu schaffen, indem man näher am Kunden ist, Lieferzeiten verkürzt, lokale Märkte bedient und Lieferketten dezentralisiert; auch die tatsächlichen Steuerbelastungen verschiedener Herkunft und Unternehmen können unterschiedlich sein. Wenn der Nutzen eines Projekts jedoch hauptsächlich darauf beruht, dass „durch einen Umzug dorthin diese Steuern langfristig vermieden werden können“, muss diese Annahme erneut überprüft werden: Wird diese Fabrik bei einer Verringerung der Steuerlücke in Bezug auf Kunden, Effizienz, Qualität und Service weiterhin wettbewerbsfähig sein? Nur wenn wir lokale Rohstoffe, Arbeitskräfte, Energie, Erträge, Logistik, Steuern und Kapitaleinsatz zusammenfassen, können wir beurteilen, ob die neue Produktionskapazität für einen langfristigen Betrieb geeignet ist. Wovor sich Unternehmen am meisten hüten müssen, ist die Erhöhung der Fixkosten, aber die Überschätzung der Steuerdifferenz, die aufrechterhalten werden kann. Bei der Auswahl eines Exportmarktes kann man sich nicht nur auf die Zollnachrichten konzentrieren. Der Steuerreformtext, der von Mexiko am 29. Dezember 2025 veröffentlicht wurde und am 1. Januar 2026 in Kraft tritt, führt die Steuerposten für Wellpappenkartons, ungewellte Faltschachteln sowie einige Papiergeschirrartikel und geformte Zellstoffprodukte mit 25 % auf. Hierbei handelt es sich um den Steuersatz für steuerpflichtige Zwecke, nicht um zusätzliche 25 Prozentpunkte zum ursprünglichen Steuersatz. Tatsächliche Transaktionen erfordern die Überprüfung späterer Änderungen und Vorzugsvereinbarungen. Australien verfügt über berechtigte Vorteile des Freihandelsabkommens zwischen China und Australien. Den offiziellen Richtlinien zufolge wurden für Waren, die den Ursprungs- und Dokumentationsanforderungen Chinas entsprechen, die vereinbarten allgemeinen Einfuhrzölle aufgehoben; Sonstige Steuern und Gebühren sowie mögliche anwendbare Handelsschutzmaßnahmen müssen noch gesondert geprüft werden. In der EU und im Vereinigten Königreich gibt es über die Zölle hinaus auch Produkt- und Haftungsanforderungen. Die EU-Verordnung über Verpackungen und Verpackungsabfälle (PPWR) wird schrittweise ab dem 12. August 2026 gelten. Dazu gehören Grenzwertanforderungen für Per- und Polyfluoralkylsubstanzen (PFAS) für Lebensmittelkontaktverpackungen; Qualifizierte Verpackungslieferanten und -importeure im Vereinigten Königreich tragen entsprechend erweiterte Pflichten der Verpackungshersteller, einschließlich Datendeklaration und anwendbarer Gebührenpflichten. Materialzusammensetzung, Verpackungsgewicht, Verwendungs- und Prüfdokumente sind daher zu Informationen geworden, die Exportunternehmen gemeinsam mit Kunden erstellen müssen. Der globale Markt hat unterschiedliche Schwellenwerte und Chancen müssen nach Produkt und Markt einzeln identifiziert werden. Die Steuerlücke wird sich ändern. Warum entscheiden sich Kunden weiterhin für Sie? Der Zweck der Abrechnung von drei Konten besteht darin, den richtigen Markt auszuwählen, in den es sich zu investieren lohnt. Der nächste Wettbewerb besteht darin, die Bedürfnisse der Kunden zu bündeln und sie stabil und wirtschaftlich zu liefern. Bei Pappbechern für Heißgetränke muss der Boden des Bechers und die Seitennähte versiegelt bleiben, Lebensmittelverpackungspapier muss nach dem Falten sowohl ölbeständig als auch barrierefrei sein, und bei Lunchboxen müssen auch Form, Transport und tatsächliche Verwendung berücksichtigt werden. Die Verpackungsanforderungen verschiedener Märkte hängen letztendlich von der Abstimmung von Materialien, Rohpapier, Beschichtung und Produkten ab. Produktionsstandorte können nationale Grenzen überschreiten, und die Produktfähigkeiten müssen diesem Beispiel folgen. Der langfristige Wert der wasserbasierten Barrieretechnologie von BIOTEN PHA liegt in dieser Linie: Basierend auf biobasierten Materialien und einer wasserbasierten Beschichtung verbindet sie Basispapier, Barriereschicht, Verarbeitungsbedingungen und Endanforderungen und unterstützt Partner bei der Entwicklung papierbasierter Verpackungen mit klaren Verwendungsmöglichkeiten, stabilen Prozessen und entsprechenden Produktinformationen. Für Papierfabriken geht es darum, das Faserverhältnis, die Papierfestigkeit und die Oberflächenkontrolle in Rohpapier zu verwandeln, das für bestimmte Anwendungen geeignet ist. Für Beschichtungsunternehmen geht es darum, eine stabile Technologie rund um Trockenbeschichtungsmenge, Trocknung, Liniengeschwindigkeit und Nachbearbeitung aufzubauen. Für Pappbecher- und Tischgeschirrhersteller geht es darum, Barriere-, Heißsiegel- und Formverfahren zu kompletten Produkten zu implementieren und die Wirtschaftlichkeit anhand der Ausbeute und der Gesamtkosten pro tausend Stück qualifizierter Verpackung zu beurteilen. Hinsichtlich der Materialquellen bieten biobasierte PHA-Komponenten Möglichkeiten, die Abhängigkeit von fossilen Rohstoffen zu verringern; im Hinblick auf das Produktdesign wird die Materialmenge auf der Grundlage tatsächlicher Verwendungszwecke optimiert und entsprechende Faserrecycling- oder Kompostierungsbehandlungspfade auf der Grundlage vollständiger Papierprodukte und Zielmärkte entwickelt. Dies ist auch die Anwendungsrichtung von BIOTENs „Quellenreduzierung, Endrecycling und optionalem Abbau“. Diese Funktionen bedienen langfristige Kundenbedürfnisse und nicht eine spezifische Steuerlücke. Sie müssen parallel zur Handelskonformität aufgebaut werden: Materialoptionen werden anhand der beabsichtigten Verwendung des Endprodukts bewertet, und die Zollbehandlung wird anhand des spezifischen Produkts, der Herkunft und der geltenden Maßnahmen beurteilt. BIOTEN ist bereit, mit Partnern in den Bereichen Papierherstellung, Beschichtung, Pappbecher und Geschirr zusammenzuarbeiten, um gemeinsame Forschungen durchzuführen, ausgehend von einem Zielmarkt, einem repräsentativen Produkt und einer Reihe tatsächlicher Produktionslinienbedingungen. Unabhängig davon, ob es im In- oder Ausland eingesetzt wird, werden Produktspezifikationen, Prozesserfahrung, Qualitäts- und Dokumentenanforderungen gemeinsam festgelegt, sodass durch die Zusammenarbeit die Möglichkeit geschaffen wird, weiterhin neue Szenarien zu entwickeln. Die drei Konten müssen schließlich in derselben Reihenfolge zusammenpassen: Technologie und Produktion klären das Produkt, Außenhandel, Compliance und Importpartner überprüfen die Regeln und Finanzen und Wirtschaft berechnen gemeinsam die Rendite. Bestimmen Sie zunächst, welches Geschäft sich lohnt, und nutzen Sie dann innovative Materialien und Anwendungen, um es wertvoller zu machen. Wenn Chinas Papierverpackungen global agieren, ist nicht nur die Produktionskapazität von Vorteil, sondern auch die Produkte, für die sich die Kunden weiterhin entscheiden möchten, sowie die Fähigkeit, kontinuierlich neue Probleme zu lösen. Forschungsnotizen Dieser Artikel wurde von BIOTEN Packaging auf der Grundlage öffentlicher Informationen von Zollbehörden, Handelshilfebehörden, Regierungen und Unternehmen recherchiert und zusammengestellt und mit Stand vom 22. Oktober 2026 überprüft. Der Steuerreformtext und die historischen Daten werden gemäß den im Text angegebenen Daten für industrielle Forschung und Studien verwendet und stellen keine spezifische Zollerklärung, Investition, Rechtsberatung oder Produktleistungsgarantie dar. Die konkrete Steuerbelastung und Produktanwendbarkeit ist abhängig vom jeweiligen Gegenstand, Datum, Zielmarkt und gültigen Unterlagen. Wenn Sie Änderungen, Erklärungen oder Löschungen benötigen, wenden Sie sich bitte an dieses offizielle Konto. Wir werden es innerhalb von 24 Stunden nach Erhalt prüfen und bearbeiten. BIOTEN Observer – Daten und Quellen zur Überprüfung US-CBP | EAPA-Fusionsfall 8308, Bekanntmachung über Einreichung und einstweilige Maßnahmen US-Handelsministerium | Antidumping-Anordnung für thermogeformte Faserformprodukte US-Handelsministerium | Gegenverfügung zu thermogeformten Faserformprodukten US-Handelsministerium | Antidumping-Anordnung für bestimmte Pappteller aus China, Thailand und Vietnam US-Handelsschutzbestimmungen | Fallumfang und Ursprungsbestimmung Kanada CBSA | Aktuelle Maßnahmen und Steuerpflichten für geformtes Fasergeschirr Kanada CBSA | Meldung der endgültigen Entscheidung zu geformtem Fasergeschirr und Erläuterung des Normalwerts Kanadisches CITT | Schadensregelung für geformtes Fasergeschirr Kanada CBSA | Umfang der Untersuchung von Pappbechern und -behältern und Folgeverfahren Kanadisches CITT | Vorläufige Schadensbewertung von Pappbechern und -behältern Kanada CBSA | Untersuchungsplan für Pappbecher und -behälter Mexikanische Regierung | Originaltext der Steuerreform vom 29. Dezember 2025 Australien DFAT | Einfuhr- und Ursprungsrichtlinien des Freihandelsabkommens zwischen China und Australien Europäische Kommission | Es gelten ab sofort PFAS-Beschränkungen für PPWR und Lebensmittelkontaktverpackungen Britische Regierung | Themen und Pflichten der erweiterten Haftung der Verpackungshersteller Europäische Kommission | Politischer Rahmen für biobasierte, biologisch abbaubare und kompostierbare Kunststoffe DBC | BIOTEN PHA wasserbasiertes Barriereprojekt auf Papierbasis DBC | PHA biobasierte wasserbasierte funktionelle Emulsionsplattform Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-10-22T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-10-22T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-10-22-paper-packaging-exports-trade-remedies/cms-image-d21a8b25f02b72dc.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-10-12-bakery-paper-bags-grease-moisture-balance.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-10-12-bakery-paper-bags-grease-moisture-balance.html", "title": "Frisches Brot: Warum eine Papiertüte mehr als nur Fett abhalten muss", "summary": "Papiertüten verpacken Brot, aber was die Industriekette schützen muss, ist das Erlebnis, das die Marke ihren Kunden bietet.", "content_text": "DBC BIOTEN Observer Brancheneinblicke Artikel Brancheneinblicke Frisches Brot: Warum eine Papiertüte mehr als nur Fett abhalten muss Veröffentlicht am 12. Oktober 2026 Herausgeber BIOTEN Das Artikel-PDF ist noch nicht verfügbar. Artikel teilen Papiertüten verpacken Brot, aber was die Industriekette schützen muss, ist das Erlebnis, das die Marke ihren Kunden bietet. Ausgehend von den Ölflecken und dem Geschmack des Croissants haben wir untersucht, wie das Basispapier, die Beschichtung und die Beutelherstellung zusammenwirken, um Backpapierbeutel zu besonderen Produkten zu machen, die die Kunden brauchen. Ein Croissant wird gemäß den Ladenvorschriften gekühlt, in eine Papiertüte gesteckt und dem Kunden ausgehändigt. Der Verkäufer hofft, dass kein Öl ausläuft, und der Kunde erwartet, dass es beim Öffnen noch knusprig bleibt. Beide Anforderungen scheinen dazu zu gehören, „ob die Verpackung gut ist oder nicht“, doch dahinter verbergen sich unterschiedliche technische Aspekte. Nur weil die Tütennudeln keine Ölflecken aufweisen, heißt das nicht, dass das Brot noch knusprig ist. Für Papier-, Beschichtungs- und Beutelhersteller bietet sich hier die Gelegenheit: Nehmen Sie ein Stück Backpapier und entwickeln Sie daraus ein Verpackungsprodukt, das für bestimmte Lebensmittel-, Verarbeitungs- und Verwendungsbedingungen geeignet ist. Fettbeständigkeit und Geschmack sind zwei unterschiedliche Aufgaben Butter berührt die Beutelwand und kann durch die Papierporen und Faserkanäle eindringen und Ölflecken bilden. Die Struktur des Rohpapiers und die Funktion der Oberfläche müssen gemeinsam diese Penetration begrenzen. Feuchtigkeit hat einen anderen Weg. Zwischen der Innenseite des Brotes und der Oberfläche kommt es zu einer Feuchtigkeitsmigration, außerdem tauscht das Brot Feuchtigkeit mit der Umgebung innerhalb und außerhalb der Verpackung aus. Eine im Journal of Cereal Science veröffentlichte Brotstudie wies darauf hin, dass der Feuchtigkeitsgehalt der Haut mit der Knusprigkeit zusammenhängt und auch die Struktur des Lebensmittels selbst einen Einfluss auf die Ergebnisse hat. Werden Beutel mit Restwärme verpackt, kondensiert der freigesetzte Wasserdampf an der kühleren Verpackungsoberfläche und kann zu zusätzlicher Feuchtigkeitsbildung führen. Eine gute Ölabdichtung von Papier allein kann diese Probleme nicht lösen. Im Jahr 2015 wurde eine Masterstudie über Croissantverpackungen an der Universität Lund verglichen 10 Arten kommerzieller Verpackungsmaterialien Dabei werden Feuchtigkeit, Textur und sensorische Leistung beobachtet. Die Forschung legt den Schwerpunkt auf die Kontrolle des Feuchtigkeitstransfers zwischen Lebensmitteln und der Umgebung und nicht nur auf die stärkste Barriere. Daher muss bei Blätterteigprodukten eine angemessene Wärme- und Luftableitung untersucht werden. Weiches Brot muss einen übermäßigen Wasserverlust verhindern. Der Zeitpunkt des Abfüllens, die Methode zum Öffnen des Beutels und die Verbrauchszeit sollten alle in den Produktspezifikationen enthalten sein. Eine gute Verpackung sollte Öl blockieren, das nicht austreten darf, und außerdem für den Feuchtigkeitsaustausch sorgen, den Lebensmittel benötigen. Hinter der Papiertüte stecken Wiederholungskäufe Billeruds Basix-Serie richtet sich an Papierbeutel für Brot und Gebäck. Für Basix Repel Pure wird eine flächenbezogene Masse von 38–45 g/m² angegeben; Anwendungen sind unter anderem fettabweisende Beutel und Einschlagpapier. Der Wert bezieht sich auf das gelieferte Papier, nicht auf die Beschichtungsmenge. Er bietet einen praktischen Vergleichspunkt für ein spezialisiertes Produkt. Auch für Terminals gelten Skalenanforderungen. Aus dem Geschäftsbericht 2025 des britischen Backwarenhändlers Greggs geht hervor, dass seine Filialen zum Jahresende die volle Kapazität erreicht haben 2739 Häuser . Die Anzahl der Filialen ist nicht das Einkaufsvolumen von Papiertüten, sondern macht den Menschen klar, dass die Verpackung in einer großen Anzahl wiederholter Verpackungen, Präsentationen und Lieferungen funktionieren muss. Für Lieferanten lohnt es sich, nicht nur um ein Muster zu kämpfen, sondern um die Festlegung stabiler Spezifikationen rund um eine Kategorie, damit unterschiedliche Papierchargen und Abläufe in verschiedenen Filialen die vereinbarten Anforderungen erfüllen können. Vom Rohpapier bis zur Tütenherstellung liegen Chancen in der Zusammenarbeit Papierunternehmen: Rohpapier muss für die Anwendung geeignet sein Faserstruktur, Flächengewicht, Steifigkeit, Oberflächengleichmäßigkeit und grundsätzliche Ölabweisung beeinflussen den Druck, die funktionelle Verarbeitung und die Beutelherstellung. Ausgereiftes Spezialrohpapier sollte der Ausgangspunkt für die Entwicklung sein und kein unbeachteter Vergleich. Beschichtungsbetriebe: Funktion der Beschichtung und Auftragsmenge Beutelkörper, Faltboden und Fettkontaktfläche haben unterschiedliche Aufgaben. Die vollständige oder teilweise Verarbeitung, die Menge des zu verwendenden Materials und die Art der Trocknung sollten anhand der tatsächlichen Lebensmittel verglichen werden. Mehr zu malen bedeutet nicht unbedingt, dass es wertvoller ist. Beutelhersteller: Papiermuster zu fertigen Produkten verarbeiten Ob die Falten anfällig für das Austreten von Öl sind, ob die Klebenähte fest haften, ob der Boden des Beutels gestützt werden kann und ob der Beutel reibungslos geöffnet und befüllt werden kann – all das verändert das Kundenerlebnis. Bei transparenten Fenstern sollten auch Fenstermaterialien und Verklebungen berücksichtigt werden. Für Unternehmen mit einem Schwerpunkt auf Lebensmittel-Tissuepapier kann der Folgeprozess das Beschichten, Bedrucken und die Beutelherstellung umfassen oder die Umstellung kann über Partner erfolgen. Neue Möglichkeiten müssen nicht mit einer großen Ausweitung der Produktion beginnen; die Identifizierung eines Lebensmittelprodukts, eines Verarbeitungsproblems und klare Einkaufsspezifikationen helfen dabei, festzustellen, welche Investition sich lohnt. Die Entwicklung begann mit einer Art Croissant oder ölhaltigem Brot, legte die gleiche Lebensmittelcharge, Abkühlzeit und Einbeutelmethode fest, verglich Ölflecken, Kondensation, Geschmack und Beutelbodenleistung und passte dann Artikel für Artikel an. Auf diese Weise erhält man Spezifikationen, die als Leitfaden für die Massenproduktion dienen können. Die Vorteile des Papiermusters werden erst nach der Verarbeitung und tatsächlichen Nutzung zu Vorteilen des Produkts. BIOTEN verbindet Materialien mit Unternehmen BIOTEN Packaging konzentriert sich auf wasserbasierte PHA-Barrierelösungen und konzentriert sich auf diese Art von Anwendung, die eine Zusammenarbeit zwischen Materialien und Verarbeitung erfordert. Unsere gemeinsame Forschungsidee besteht darin, mit dem Papierunternehmen das geeignete Rohpapier auszuwählen, mit dem Beschichtungspartner den Funktionsort und die Dosierung zu untersuchen, mit dem Beutelhersteller bei der Bodenfaltung, Klebelinie und Füllung zusammenzuarbeiten und dann den Backkunden die Lebensmittel- und Verwendungsbedingungen klären zu lassen. Der Materialeinsatz muss konkreten Problemstellungen dienen. Durch lokale Behandlung, Dosierungsoptimierung oder strukturelle Koordination können wir Lösungen finden, die die Ölbeständigkeit, die Papierbeschaffenheit und den tatsächlichen Geschmack berücksichtigen und außerdem klare technische Ziele für die Quellenreduzierung vorgeben. Um zu beurteilen, ob sich der Kauf lohnt, müssen Sie auch überlegen Gesamtkosten pro 1000 qualifiziert gelieferte Säcke : Papier-, Beschichtungs-, Druck-, Beutelherstellungsverluste, Ladenbetrieb sowie verpackungsbezogenes Umpacken und Verlustmeldung. Der Stückpreis der Materialien ist nur einer davon. Wenn die Ölflecken reduziert werden, aber der Abfall bei der Beutelherstellung oder die Füllzeit im Lager zunimmt, sollten der Prozess und die Struktur neu angepasst werden. Nur wenn wir die qualifizierte Lieferung als Einheit betrachten, können wir sehen, ob diese funktionale Verarbeitung echte Vorteile gebracht hat. Wenn Nutzungsleistung, Verarbeitungsstabilität und Gesamtkosten gemeinsam ermittelt werden, hat die Zusammenarbeit die Möglichkeit, sich von einer Charge von Papiermustern zu einem nachhaltigen Produktgeschäft zu entwickeln. Partner mit Möglichkeiten zum Backen von Tütenpapier oder Tütenherstellung können mit einer vorhandenen Papiertüte und einem repräsentativen Lebensmittel beginnen und mit BIOTEN zusammenarbeiten, um die nächste Produktrunde zu definieren. Von frisch gebackenen Croissants bis hin zu öligem Gebäck kann Chinas Industriekette für Papierverpackungen auf der Grundlage ihrer eigenen Papiertypen-, Beschichtungs- und Verarbeitungskompetenz Produkte entwickeln, die für verschiedene Märkte geeignet sind. Was in der Papiertüte verpackt ist, ist Brot, und was die Industriekette schützen muss, ist das Erlebnis, das die Marke ihren Kunden bietet. Forschungsnotizen Dieser Artikel wurde von BIOTEN Packaging unabhängig auf der Grundlage von Unternehmensjahresberichten, öffentlichen Produktinformationen, wissenschaftlichen Forschungsarbeiten und angewandter Forschung zusammengestellt. Die Verifizierung erfolgte am 12. Oktober 2026. Sie dient der industriellen Forschung und Untersuchung und stellt keine Beschaffungs- oder Leistungsgarantie dar. Wenn Sie Änderungen, Erklärungen oder Löschungen benötigen, wenden Sie sich bitte an dieses offizielle Konto. Wir werden es innerhalb von 24 Stunden nach Erhalt prüfen und bearbeiten. BIOTEN Observer – Daten und Quellen zur Überprüfung Billerud | Papiere für Brot, Gebäck und fettdichte Beutel Greggs | Jahresbericht 2025 TNO Scientific Research Library | Studie über Feuchtigkeit und Knusprigkeit der Brothaut Universität Lund | Forschung zur Verpackung und Qualität frisch gebackener Croissants BIOTEN Packaging Originalquelle eingeschränkter Zugriff", "date_published": "2026-10-12T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-10-12T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://mmbiz.qpic.cn/sz_mmbiz_jpg/9wDMhibroNbOyqOV20pmS9JyIF5hsBT8GhVxjMgogKrIiagwrqCukpRa6Pic21F6RHvOrxHsdrf85OvT6FkJ7TCo0GbBHtmIWsx3EKasAqenBE/0?wx_fmt=jpeg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-10-12-flower-wrapping-paper-functional-packaging.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-10-12-flower-wrapping-paper-functional-packaging.html", "title": "Warum die ansprechende Verpackung eines Blumenstraußes auch ein Technologiegeschäft für Papierhersteller ist", "summary": "Erkennen Sie eine Reihe von Anforderungen anhand einer Verpackungsart und erstellen Sie dann eine Reihe von Produkten anhand einer einzigen Expertise", "content_text": "DBC BIOTEN Observer Brancheneinblicke Artikel Brancheneinblicke Warum die ansprechende Verpackung eines Blumenstraußes auch ein Technologiegeschäft für Papierhersteller ist Veröffentlicht am 12. Oktober 2026 Herausgeber BIOTEN Original-PDF (Chinesisch) ansehen Artikel teilen Erkennen Sie eine Reihe von Anforderungen anhand einer Verpackungsart und erstellen Sie dann eine Reihe von Produkten anhand einer einzigen Expertise Ausgehend von der Verpackung eines Blumenstraußes werden wir untersuchen, wie die Haptik, die Feuchtigkeitsbeständigkeit und die Verarbeitung des Papiers einen Kundennutzen schaffen, und uns mit neuen Möglichkeiten für den Oberflächenschutz von Pflanzenpapierhüllen, Obst- und Gemüsepapiertüten und Kartons befassen. Wenn dem Kunden ein Blumenstrauß überreicht wird, sollte das Blumenverpackungspapier zur Farbe der Blume passen und ordentlich sein. Zurückgebliebenes Wasser auf Blütenstielen, nasse Hände, das Falten von Tüten und das Ausliefern von Waren stellen diese Würde auf die Probe. Papierunternehmen haben durch die Kombination von Papiergriff, Feuchtigkeitsbeständigkeit und Verarbeitung die Möglichkeit, aus Dekorpapier Produkte mit klarem Verwendungszweck herzustellen. Blumensträuße sorgen für einen gut sichtbaren Auftritt. Es verbindet die Textur, Oberflächenfunktionalität und Verarbeitungsmöglichkeiten von Papier mit den spezifischen Anforderungen von Geschenkartikeln, Einzelhandel und Warenlieferungen. Von ansprechender Optik zu praktischer Funktion Das von der Spezialpapierfirma Ahlstrom veröffentlichte Cristal-Verpackungspapier für den Gartenbau ist für Blumensträuße, Topfpflanzen, Kräuter und andere Verwendungszwecke konzipiert. Als Produktmerkmale werden Feuchtigkeitsbeständigkeit, Papiergriff sowie passender Druck und Kleber aufgeführt. Haptik und Funktion des Papiers werden gemeinsam entwickelt und es gibt tatsächliche Produktreferenzen. Zurück im Blumenladen muss ein Blatt Papier schnell herausgenommen, gefaltet und fixiert werden, während bei der Handhabung, dem Transport und der Präsentation sein Aussehen erhalten bleibt. Ob der Blumenladen bereit ist, dieses Verpackungsmaterial weiterhin zu verwenden, hängt neben der Feuchtigkeitsbeständigkeit davon ab, ob die Faltlinie glatt ist, ob das Klebeband fest haftet und ob die Farbe bei Nässe verblasst. Beschaffenheit, Steifigkeit und Wasseraufnahmeeigenschaften des Rohpapiers müssen auf die Oberflächenbehandlung abgestimmt sein; die Lage der Beschichtung und die Trocknungsbedingungen müssen auch für den späteren Druck und die Verklebung berücksichtigt werden. Wenn Sie Oberflächenbehandlungsoptionen vergleichen, legen Sie zunächst Rohpapier, Klebeband und Verpackungsmethode fest und schauen Sie sich dann die Leistung des gesamten Blumenstraußes nach dem Transport und der Präsentation an, damit Sie leicht Verbesserungspunkte finden können. Auch hier gibt es eine klare Arbeitsteilung: Wenn eine kontinuierliche Flüssigkeitszufuhr erforderlich ist, ist ein spezieller Wasserspeicherbeutel oder ein Trinkgerät für die Wasserspeicherung zuständig; das äußere Verpackungspapier ist für Feuchtigkeitsbeständigkeit, Verpackungsform und Präsentation verantwortlich. Nur wenn wir die Funktionen an der richtigen Stelle platzieren, können wir sowohl die Haptik des Papiers als auch den praktischen Nutzen berücksichtigen. Der Wert von Blumenverpackungspapier liegt in seinem schönen Aussehen auf der Theke und seiner praktischen Anwendbarkeit, wenn es Ihnen in die Hand gegeben wird. Welche Warenzirkulation steckt hinter dem Blumenstrauß? Das von der Provinz Yunnan im Mai 2026 veröffentlichte Protokoll der Pressekonferenz enthüllte: 2025 produzierte Yunnan 22,15 Milliarden Schnittblumenstiele, rund 70 % der chinesischen Gesamtproduktion. Im Ausland veröffentlichte der Jahresbericht 2025 von Royal FloraHolland, einer niederländischen Blumenhandelsplattform, Folgendes: Die Verkäufe von Blumen und Pflanzen in diesem Jahr Der Warenumsatz beträgt rund 5,4 Milliarden Euro . In demselben Bericht wurde auch darauf hingewiesen, dass die Anzahl der verkauften Blumen und Pflanzen im Jahresvergleich um 2 % zurückging und der Anstieg des Transaktionsvolumens hauptsächlich auf den Anstieg des durchschnittlichen Stückpreises zurückzuführen sei. Diese beiden Datensätze stellen den Umfang der Produktionsflächen und den Umfang der Warentransaktionen dar und können nicht direkt in die Nachfrage nach Verpackungspapier umgewandelt werden. Eine sinnvollere Frage für Papierunternehmen lautet: Für welche Aspekte der Produktion, des Vertriebs und des Einzelhandels dieser Waren sind geeignetere Papierverpackungen erforderlich? Chancen ergeben sich nicht zwangsläufig nur aus einer Erhöhung der Zahl der Terminals. Auch Produktpräsentation, Verpackungsabläufe, Transportschutz und stabile Versorgung werden neue Produktanforderungen bilden. Die Skalierung sagt uns, wo Nachfrage herrscht, und bestimmte Produkte bestimmen, an welchem Geschäftssegment wir teilnehmen können. Neben Blumensträußen gibt es drei Arten von Verpackungen: Papierhüllen für Topfpflanzen und Kräuter im Einzelhandel Da lebende Pflanzen verpackt werden, sind Kondenswasser durch Temperaturunterschiede, das Nachgießen im Geschäft, Blattschutz, Belüftung und Barcode-Erkennung zu berücksichtigen. Erfahrungen mit feuchtigkeitsbeständigen Oberflächen sowie Beschichtung und Bedruckung lassen sich nutzen. Die Hüllenform, Öffnungen, Papiersorte sowie das Anbringen und Abnehmen der Hülle müssen jedoch für die jeweilige Pflanze neu gestaltet werden. Papiertüten für den Kurzstreckentransport von frischem Obst und nassem Gemüse Billerud bietet bereits Papier- und Papiertütenanwendungen für Obst- und Gemüseverpackungen an. Bei der konkreten Entwicklung verlagerte sich der Schwerpunkt vom Erscheinungsbild des Blumenstraußes auf die Lagerung des Beutelbodens, die Griffe, die Klebenähte und die Durchstoßfestigkeit nach dem Nasswerden; Lebensmittelkontakt, Belüftung und Produktstatus sollten ebenfalls je nach Verwendung bestimmt werden. Oberflächenschutz von Einzelhandelskartons Die Oberfläche der Box wurde nassen Händen, Reibung und Display ausgesetzt. Es muss nicht nur die Grafik und Textur beibehalten, sondern sich auch an die Einkerbungen und das Kleben der Schachteln anpassen. Das Papier- und Kartongeschäft von ACTEGA bietet auch Beschichtungen, Grundierungen und Tinten an. Diese Richtung kann die Erfahrung in der Oberflächenbehandlung erweitern und Spezifikationen in Bezug auf Karton, Tinte und Leimkästen neu festlegen. Diese Szenarien dienen Floristen, Pflanzenhändlern, Frischkostkanälen bzw. Verbrauchermarken und ermöglichen es Rohpapier-, Beschichtungs- und Verarbeitungsunternehmen, unterschiedliche Produktzugänge zu finden. Was wiederverwendbar ist, ist die Entwicklungsfähigkeit, und was separat festgelegt werden muss, ist die Produktspezifikation. Bei der Beurteilung eines neuen Unternehmens kann man nicht nur auf den Preis einer Tonne Papier achten. Papierunternehmen kalkulieren die Materialien meist auf der Grundlage von Tonnen, und Kunden kalkulieren die Lieferung auch auf der Grundlage eines Blumenstraußes, eines Topfes mit Pflanzen und einer Tüte Obst und Gemüse. Die Konten an beiden Enden müssen miteinander verbunden sein, damit der Wert des Materials leicht erkennbar ist. Machen wir ein hypothetisches Beispiel basierend auf den Arbeitszeiten: Jedes Bündel benötigt 5 Sekunden länger und 1.000 Bündel benötigen etwa 83 Minuten länger. Neben dem Papierstückpreis geht auch die Betriebszeit in die Kosten ein. Blumenpapier kann man vergleichen Gesamtverpackungskosten pro tausend qualifizierte Blumensträuße Dabei werden Papier, Beschichtung und Druck, Schneiden, Einwickeln, Umpacken und verpackungsbezogene Retouren zusammen erfasst. Pflanzenpapierhüllen werden anhand von jeweils tausend Töpfen beurteilt, die in die Regale gestellt werden können, Obst- und Gemüsebeutel werden anhand von jeweils tausend intakt gelieferten Beuteln beurteilt, und Kartons werden anhand von jeweils tausend Stücken beurteilt, die sowohl hinsichtlich Aussehen als auch Haftung geeignet sind. Ob es sich lohnt, einen neuen Bearbeitungsschritt hinzuzufügen, hängt davon ab, ob er das Problem der aktuellen Lösung löst, und die Kosten für Bearbeitung und Lieferung müssen klar kalkuliert werden. Einige Szenen erfordern oberflächliche Funktionalität, während andere Anpassungen an Papiertyp, Struktur oder Bedienung erfordern. BIOTEN entwickelt mit Partnern aus einer Fachkompetenz eine Produktfamilie BIOTEN Packaging hofft, mit Papierherstellungs-, Beschichtungs-, Druck- und Produktpartnern rund um wasserbasierte PHA-Barrierelösungen zusammenzuarbeiten, um gemeinsam diese Art von papierbasierten Produkten zu erforschen, die Papiergefühl, Feuchtigkeitsbeständigkeit und Verarbeitung berücksichtigen. Papierunternehmen stellen geeignete Papiersorten, Farben und stabile Chargen zur Verfügung; Beschichtungs-, Druck- und Verarbeitungspartner verbinden Oberflächen, Grafiken, Schneiden, Falten und Kleben; Endkunden stellen reale Nutzungsbedingungen zur Verfügung. BIOTEN ist an der Anwendungsdefinition, der Abstimmung von Basispapier auf Funktionsschichten und der Anwendungsbewertung vom Papiermuster bis zur vollständigen Verpackung beteiligt. Ein Unternehmen muss nicht alles gleichzeitig tun. Sie können mit der Papiersorte beginnen, mit der Sie am besten vertraut sind, einem Kunden und einer Verwendung, und über ein solides Verständnis der Spezifikationen, Chargen und Nutzungsleistung verfügen und dann ermitteln, welche Erfahrungen angrenzende Märkte bedienen können. Für Chinas Industriekette für Papier und Papierverpackungen kann eine solche Expansion Fertigungsvorteile in Produktfähigkeiten umwandeln, die verschiedene Kunden und Märkte bedienen. Der Blumenstrauß ist der Eingang. Was es wert ist, weiter untersucht zu werden, ist die kontinuierliche Umwandlung der Textur, Funktion und Verarbeitungsfähigkeiten von Papier in Produkte, die die Kunden benötigen. Erkennen Sie eine Reihe von Anforderungen anhand einer Verpackungsart und erstellen Sie dann eine Reihe von Produkten anhand einer Fachkompetenz. Forschungsnotizen Dieser Artikel wurde von BIOTEN Packaging unabhängig auf der Grundlage von Informationen der öffentlichen Hand, Unternehmensjahresberichten, Produktinformationen und bestehender Anwendungsforschung zusammengestellt. Die Verifizierung erfolgte am 12. Oktober 2026. Sie dient der industriellen Forschung und Untersuchung und stellt keine Beschaffungs- oder Leistungsgarantie dar. Wenn Sie Änderungen, Erklärungen oder Löschungen benötigen, wenden Sie sich bitte an dieses offizielle Konto. Wir werden es innerhalb von 24 Stunden nach Erhalt prüfen und bearbeiten. BIOTEN Observer – Daten und Quellen zur Überprüfung Ahlstrom | Gartenverpackungspapier für Blumensträuße, Topfpflanzen und Kräuter Verkehrsministerium der Provinz Yunnan | Aufzeichnung der Sonderpressekonferenz von Yunnan Royal FloraHolland | Jahresbericht 2025 Billerud | Obst- und Gemüsepapier und Verpackungsanwendungen ACTEGA | Papier- und Kartonbeschichtungen, Grundierungen und Tinten FloraLife | Blumenstrauß-Transport-Trinksystem und Bedienungsanleitung Chrysal | Blumenstrauß-Liefergerät, Hydratationsgerät und Wasserspeicherstruktur BIOTEN Packaging Originalquelle eingeschränkter Zugriff", "date_published": "2026-10-12T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-10-12T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-10-12-flower-wrapping-paper-functional-packaging/cms-image-6ffc90f56a35b251.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-10-11-alternicq-pulpex-paper-bottle-partnership.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-10-11-alternicq-pulpex-paper-bottle-partnership.html", "title": "Warum ein Kunststoffverpackungsunternehmen Papierflaschentechnologie einführt", "summary": "Ändert ein Kunde die Verpackung, muss er nicht zwangsläufig den Lieferanten wechseln. 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Anstatt einen Ausstieg aus dem Kunststoffgeschäft anzukündigen, bietet das Unternehmen den Kunden stattdessen eine Verpackungsoption an. In der Kooperationsankündigung wurde klar dargelegt, dass Unternehmen sich von einem maßstabsgetreuen Verpackungslieferanten zu einem Komplettlösungspartner für alle Materialien und Kategorien entwickeln sollten. Während das Kunststoffgeschäft fortgeführt und gleichzeitig Papierflaschentechnologie hinzugefügt wird, weist diese Zusammenarbeit auf ein tieferes Geschäftsproblem hin: Wie können Lieferanten die im Laufe der Jahre aufgebauten Kundenbeziehungen in die Lage versetzen, neue Verpackungsanforderungen zu erfüllen? Bestehende Aufträge sichern und zugleich neue Projekte erschließen Auf der offiziellen Website von Alternicq heißt es, dass das Unternehmen mehr als 1.000 Kunden bedient und sein Geschäft Lebensmittel, Getränke, Körperpflege- und Haushaltsreinigungsprodukte sowie andere Bereiche umfasst. Dies ist der Kundenstamm für das ursprüngliche Geschäft und gibt ihm auch die Möglichkeit, neuen Verpackungsbedarf von bekannten Kunden zu decken. Die Anbieterseite kann die Arbeit nach Papiertyp, Harz und Verfahren aufteilen, aber die Marke steht vor einem vollständigen Produkt: Es kann verpackt, gut geschützt und problemlos befüllt werden, mit Regalerkennung, angemessenen Kosten und Bestimmungsort nach Gebrauch. Wenn Kunden beginnen, Faserverpackungen zu bewerten und der ursprüngliche Lieferant immer noch nur Kunststofflösungen anbietet, gehen neue Projekte möglicherweise an andere Technologiepartner. Durch die Erweiterung der Material- und Fertigungskapazitäten streben wir nach Möglichkeiten, weiterhin an der Produktentwicklung unserer Kunden teilzuhaben. An diesem Punkt geht der im Laufe der Jahre angesammelte Wert über die bloße Ausrüstung hinaus. Mit den Inhalten, Abfülllinien, Versandbedingungen und Qualitätsproblemen des Kunden vertraut zu sein und diese Anforderungen in Produktspezifikationen umsetzen zu können, ist ebenfalls eine Fähigkeit, die nicht einfach reproduziert werden kann. Wenn der Kunde die Verpackung ändern möchte, müssen die Anforderungen an Schutz, Abfüllung, Lagerung und Transport des Inhalts weiterhin eingehalten werden. Durch die Einbeziehung dieser bestehenden Bedingungen in Materialauswahl-, Struktur- und Prozessdiskussionen hat das ursprüngliche Kundenerlebnis die Möglichkeit, bei neuen Projekten zu einem Entwicklungsvorteil zu werden. Je früher Sie an der Produktentwicklung beteiligt sind, desto mehr Möglichkeiten haben Sie, darüber zu diskutieren, „welche Verpackung benötigt wird“, anstatt nur auf die Festlegung der Spezifikationen zu warten und zu antworten: „Wie viel kann man machen?“. Wenn Kunden neue Verpackungsmöglichkeiten benötigen, ist es wichtiger, Kundenbeziehungen aufrechtzuerhalten, als die Grenzen eines einzelnen Materials zu wahren. Der Flaschenkörper kann hergestellt werden und die Verpackung muss zuverlässig sein Das Formen von Zellstofffasern löst das Problem der Flaschenstruktur, die außerdem blockiert und versiegelt werden muss, um Flüssigkeit aufzunehmen. Laut der Ankündigung der Pulpex-Kooperation verfügt die Flasche über eine Sprühbarriereschicht, und die Technologieplattform bezieht auch die Anpassung der Füllung und die Dekoration der Flasche in die Entwicklung ein. Die britische Haushaltsreinigungsmarke Smol gab am 22. September bekannt, dass sie im Herbst dieses Jahres ein gemeinsam mit Pulpex entwickeltes Waschmittel aus Zellstofffaserflaschen auf den Markt bringen will. Die von der Marke offenbarte Struktur umfasst einen Flaschenkörper aus Fasern, eine dünne Beschichtung auf Wasserbasis auf der Innenseite und einen Dosierdeckel aus recyceltem Polypropylen. Es wird empfohlen, den Deckel und den Flaschenkörper nach der Verwendung im Vereinigten Königreich in die Recyclingkanäle für Kunststoff bzw. Papier zu geben. Nach dem Einfüllen des Waschmittels muss die Innenwand weiterhin eine Barriere bieten, Flaschenmündung und Verschluss müssen zuverlässig passen und die Verpackung muss dem Befüllen, der Handhabung und der Lagerung standhalten. Der Produktschutz kann nicht nur bei frisch hergestellten Musterflaschen hergestellt werden. Für Beschichtungs- und Barriereunternehmen muss die Leistung des Papiermusters auch auf dem dreidimensionalen Flaschenkörper umgesetzt werden: ob Schulter, Innenwand und Boden der Flasche gleichmäßig beschichtet werden können, ob nach dem Trocknen eine durchgehende Barriere gebildet werden kann und ob diese zur Struktur und Versiegelung passt. Wenn ein einzelnes Material eine gute Leistung erbringt, muss das Gesamtpaket im tatsächlichen Einsatz zuverlässig sein. Pulpex hat öffentlich erklärt, dass seine Flaschen für nicht kohlensäurehaltige Flüssigkeiten gedacht sind und dass sich kohlensäurehaltige Getränkeversionen noch in der Entwicklung befinden. Auch für die Industriekette ist dies eine klare Entwicklungsreihenfolge: Zuerst die geeigneten Szenarien gründlich verstehen und dann den Anwendungsbereich erweitern. Das Fruchtfleisch bildet den Flaschenkörper, die Barriere und Struktur bestimmen, was darin enthalten sein kann, und das Herstellungssystem bestimmt, wie viele qualifizierte Produkte es liefern kann. Eine Kooperationsvereinbarung erfordert eine Reihe von Lieferfähigkeiten Am 8. Oktober gab Pulpex die Eröffnung einer kommerziellen Produktionsanlage in der Nähe von Glasgow mit einer anfänglichen jährlichen Produktionskapazität von bis zu 40 Millionen Einheiten bekannt. Das Unternehmen positioniert die Anlage als Referenzanlage für zukünftige autorisierte Fertigungspartner. Hierbei handelt es sich um die vom Unternehmen offengelegte zugewiesene Produktionskapazität, nicht um den erzielten Jahresumsatz. Die Bedeutung dieser Vereinbarung besteht darin, dass Partner die Technologie anhand des tatsächlichen Herstellungssystems bewerten können, anstatt nur eine Musterflasche zu betrachten. Technologieunternehmen stellen Produktplattformen und Prozesssysteme bereit, während lokale Verpackungsunternehmen Kundenverständnis, Fertigungsorganisation und Marktdienstleistungen bieten. Ersteres verwandelt Technologie in anwendbare Systeme, während letzteres die Produktentwicklung und -bereitstellung entsprechend den lokalen Bedürfnissen organisiert. Nur wenn beide Fähigkeiten miteinander verbunden sind, haben neue Produkte die Chance, zur Kaufentscheidung lokaler Kunden zu werden. Die indische Zusammenarbeit erfordert weiterhin eine gemeinsame Festlegung von Prioritätskategorien, Produkten und regulatorischen Anforderungen sowie lokalen Produktionsstandorten und Ausrüstungsbedingungen. Die Erfahrung mit Kunststoffverpackungen ist die Grundlage, und die Prozess- und Produktionslinienbedingungen von Faserflaschen müssen noch speziell überprüft werden. Exklusive Kooperationen können Marktentwicklungschancen bieten, aber was Kunden letztendlich kaufen, sind qualifizierte Produkte, die kontinuierlich geliefert werden. Die Berechnung kann nicht beim Kaufpreis von Zellstoff und Harz enden. Beschichtungsdosierung, Trocknungsenergieverbrauch, Anlagen- und Formenamortisation, Lizenzgebühren, Produktionsverluste und Transport müssen eingegeben werden. Gesamtkosten für Verpackung pro tausend qualifizierte Lieferungen 。 Beim Vergleich von Plänen sollten außerdem die gleichen Kapazitäts-, Inhaltsschutzziel- und Haltbarkeitsanforderungen berücksichtigt werden. Einsparungen auf der Rohstoffbilanz können auch ausgeglichen werden, wenn der geringere Materialeinsatz mit mehr Ausschuss oder einem höheren Energieverbrauch einhergeht. Nur durch die gemeinsame Überprüfung des Produktschutzes, der Füllanpassung, der Lieferkosten und der örtlichen Recyclingbedingungen können wir beurteilen, ob eine Verpackung langfristig einsetzbar ist. Technische Zusammenarbeit eröffnet den Marktzugang und eine stabile Lieferung macht den Einstieg zu einem langfristigen Geschäft. Nutzen Sie Ihr Fachwissen für die neuen Projekte Ihrer Kunden Für Chinas Papierverpackungsindustrie hat dieser Fall eine wertvollere Inspiration, nämlich bestehende Vorteile mit neuen Anforderungen zu verbinden. Unternehmen mit Vorteilen bei der Faserverarbeitung können die Anpassung von Aufschlämmung und Formgebung untersuchen; Formunternehmen können Flaschenkonsistenz und Fertigungseffizienz lösen; Unternehmen für Barrierematerialien können dreidimensionale Beschichtungen und Inhaltsschutz untersuchen. Verpackungsunternehmen mit Kunden- und Verarbeitungsbasis können die gemeinsame Entwicklung und tatsächliche Lieferung leiten. Es ist nicht notwendig, dass jedes Unternehmen eine eigene Produktionslinie für Papierflaschen baut. Was es wert ist, beurteilt zu werden, ist: Welche Ihrer Fachkenntnisse kann ein Problem bei neuen Verpackungen lösen, für die Kunden bereit sind zu zahlen? Wenn Sie das nächste Mal mit einem Kunden sprechen, können Sie sich auch zuerst fragen: Welches Produkt wird für ein Verpackungs-Upgrade geprüft, welche Leistung muss beibehalten werden und was ist am schwierigsten zu verbessern gegenüber der bestehenden Lösung. Wählen Sie dann ein geeignetes Szenario aus kohlensäurefreien Getränken, Gewürzen oder Haushaltsreinigungsprodukten aus, klären Sie Kapazität, Inhalt, Nutzungsbedingungen und Kostenziele und ordnen Sie Materialien, Struktur und Herstellung zur Überprüfung derselben Gruppe zu. Suchen Sie zuerst das konkrete Projekt und wählen Sie dann den Technologiemix. Auf diese Weise können F&E-Investitionen leichter auf die tatsächlichen Anforderungen der Kunden ausgerichtet werden und der technische Austausch kann in die Produktentwicklung umgewandelt werden. Aus diesem Grund konzentriert sich BIOTEN Packaging weiterhin auf die Anwendungs- und Barrieretechnik: Der Wert der Materialinnovation muss in Produkten liegen, die von den Kunden genutzt werden können, deren Produktionslinien stabil sind und deren Investitionen verrechnet werden können. Alternicq führt Papierflaschen ein, um Kunden die Möglichkeit zu geben, an der nächsten Runde der Produktentwicklung teilzunehmen; Pulpex sucht nach Produktionspartnern, um den Weg für die Technologie zum Eintritt in den lokalen Markt zu erweitern. Nur durch die Verbindung von Kunden, Technologie und Fertigung und die Öffnung des Marktzugangs durch Zusammenarbeit können wir die Chance haben, ein langfristiges Unternehmen zu werden. Ändert ein Kunde die Verpackung, muss er nicht zwangsläufig den Lieferanten wechseln. Die Voraussetzung ist, dass Sie mit seiner nächsten Wahl Schritt halten können. Forschungsnotizen Dieser Artikel wurde von BIOTEN Packaging unabhängig recherchiert und zusammengestellt, basierend auf den öffentlichen Informationen von Partnern, Marken und Unternehmenstechnologien. Es wurde mit Stand vom 10. Oktober 2026 verifiziert. Es dient der industriellen Forschung und Untersuchung und stellt keine Grundlage für konkrete Beschaffungs- oder Investitionsentscheidungen dar. Wenn Sie Änderungen, Erklärungen oder Löschungen benötigen, wenden Sie sich bitte an dieses offizielle Konto. Wir werden es innerhalb von 24 Stunden nach Erhalt prüfen und bearbeiten. BIOTEN Observer – Daten und Quellen zur Überprüfung Ankündigung der Zusammenarbeit zwischen Pulpex und Alternicq Zellstofffaserflaschen Alternicq | Unternehmens- und Kundeninformationen smol | Einführungsplan und Produktstruktur für Waschmittel in Zellstofffaserflaschen Pulpex | Verwendungs- und Funktionsbeschreibung von Faserflaschen Pulpex | Ankündigung zur Eröffnung einer kommerziellen Produktionsanlage in der Nähe von Glasgow Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-10-11T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-10-11T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-10-11-alternicq-pulpex-paper-bottle-partnership/cms-image-69834f761c03997c.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-10-10-global-paper-giants-competitive-strengths.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-10-10-global-paper-giants-competitive-strengths.html", "title": "Drei globale Papierkonzerne: Worin liegen ihre eigentlichen Stärken?", "summary": "Von Produktionsnetzwerken über lokale Dienstleistungen bis hin zur Materialentwicklung: Erfahren Sie, wie Papierunternehmen Fachwissen und Produktionskapazität in Produkte umwandeln, die die Kunden benötigen, und nutzen Sie Betriebsergebnisse, um Investitionen zu testen.", "content_text": "Von Produktionsnetzwerken über lokale Dienstleistungen bis hin zur Materialentwicklung: Erfahren Sie, wie Papierunternehmen Fachwissen und Produktionskapazität in Produkte umwandeln, die die Kunden benötigen, und nutzen Sie Betriebsergebnisse, um Investitionen zu testen. Die Skalierung ermöglicht es Unternehmen, über mehr Produktionskapazitäten zu verfügen, aber warum sich Kunden weiterhin für Sie entscheiden, kann nicht allein durch eine Ausweitung der Produktion beantwortet werden. Smurfit Westrock erzielt Umsatz im Jahr 2025 31,179 Milliarden US-Dollar Die Nettogewinnspanne beträgt ca 2.2% . International Paper wies in seiner öffentlichen Geschäftsbeschreibung darauf hin, dass der größte Wettbewerb seit etwa 20 Jahren in den Fabriken der Kunden stattfindet 250 Meilen , das heißt, vereinbaren Sie einen Termin 400 Kilometer innerhalb des Bereichs. Forschungsinformationen: Jahresergebnisse, Kundendienstnotizen. Diese beiden Informationen offenbaren die Realität des Wettbewerbs in der Papierindustrie: Sie ist sehr groß, muss aber dennoch nach angemessenen Erträgen streben; es verfügt über eine globale Präsenz und muss dennoch Geschäfte an bestimmten Kundenstandorten akquirieren. Dies ist nicht weit von der Verwirrung chinesischer Kollegen entfernt: Warum müssen einige Produkte trotz fortschrittlicher Ausrüstung und professioneller Teams immer noch preislich miteinander konkurrieren? Qualifizierte Produkte sind die Grundlage und die Bereitschaft der Kunden, weiterhin zu wählen, ist das Ergebnis, das der Geschäftsbetrieb anstreben sollte. Wenn man sich die Geschäftswege von Smurfit Westrock, International Paper und Prince Holdings ansieht, lohnt es sich zu lernen, wie sie Ressourcen, Herstellung und berufliche Fähigkeiten organisieren, diese Fähigkeiten in die Produkte der Kunden einfließen lassen und dann die Betriebsergebnisse verwenden, um die Investition zu testen. Smurfit Westrock: Das Produktionsnetzwerk in Produktkompetenz umsetzen Der Geschäftsbericht 2025 von Smurfit Westrock zeigt, dass das Geschäft der Gruppe abdeckt 40 Länder , besitzen 57 Papierfabriken 、 450 Verpackungsverarbeitungsbetriebe (Konvertierungsanlagen) und 70 Recyclingfaseranlagen. Papierfabriken liefern Pappe, Pappe und andere Materialien, Verpackungsverarbeitungsbetriebe vervollständigen die Produktverarbeitung und Recyclingbetriebe beteiligen sich am Faserrecycling. Dieses Netzwerk bietet der Gruppe mehrstufige Fähigkeiten vom Material bis zur Verpackung. Forschungsinformationen: Geschäftsbericht 2025. Der Wert des Netzwerks muss jedoch durch konkrete Produkte dargestellt werden. Im Fall der vom Unternehmen veröffentlichten Andersen-Ladegerätverpackung müssen Kunden nicht nur hochwertige Produkte schützen, sondern wünschen sich auch eine einfachere Handhabung, Installation und Auspacken. Das Entwicklungsteam entwirft die Verpackung auf der Grundlage der technischen Spezifikationen, wählt mit dem Tool „Paper to Box“ die Kartonstärke aus, die den Festigkeits- und Steifigkeitsanforderungen entspricht, und passt dann die äußere Schachtel und die interne feste Struktur an die Nutzungsanforderungen an. Die beiden Ladegeräte nutzen die gleiche interne feste Struktur, um die Konsistenz der Produktserie zu gewährleisten. Forschungsinformationen: Andersen-Verpackungskoffer. Die Frage des Kunden lässt sich nicht einfach mit „Je dicker der Karton, desto besser“ beantworten. Um Schutz, Funktion und Markenpräsentation zu gewährleisten, sind entsprechende Materialien, Konstruktion und Verarbeitung erforderlich. Eine solche Entwicklungsmethode gibt Kunden die Möglichkeit, Lieferanten über den Einkaufspreis hinaus zu bewerten: ob die Materialien angemessen eingesetzt werden, ob das Produkt zuverlässig geschützt ist, ob die Verpackung einfach zu bedienen ist und ob die Lieferung kontinuierlich geliefert werden kann. Die Kosten für den Papierkauf machen nur einen Teil der Gesamtnutzungskosten des Kunden aus. Für Papierhersteller und Verpackungsunternehmen bedeutet dies: Technische Teams müssen über die Spezifikationen bei Auslieferung hinausblicken. Sie müssen verstehen, welche Eigenschaften die Nutzung tatsächlich beeinflussen, sobald das Papier Teil eines Kundenprodukts ist, und welche Investitionen Verbesserungen ermöglichen. Größe erfordert immer noch Kapitaldisziplin. Smurfit Westrock gab bekannt, dass der Nettomittelzufluss aus betrieblicher Tätigkeit im Jahr 2025 etwa 3,39 Milliarden US-Dollar Der Investitionsaufwand beträgt ca. 2,19 Milliarden US-Dollar , der Unterschied zwischen den beiden beträgt ca 1,2 Milliarden US-Dollar ; im selben Jahr wurden auch zahlreiche kostenintensive oder ineffiziente Produktionskapazitäten geschlossen. Forschungsinformationen: Jahresergebnisse 2025. Führende Unternehmen müssen sich auch entscheiden: Welche Fähigkeiten sind es wert, weiter ausgebaut zu werden, und welche Vermögenswerte müssen angepasst werden? Die Anzahl der Fabriken dient als Grundlage, kann dieses Urteil jedoch nicht ersetzen. International Paper: Global tätig sein und zugleich das lokale Geschäft beherrschen Der Jahresbericht 2025 von International Paper präsentiert die Einnahmen 23,634 Milliarden US-Dollar , und offenbart den Besitz in den Vereinigten Staaten 159 Verpackungsverarbeitungsbetriebe . Nach der Übernahme von DS Smith erweiterte der Konzern sein europäisches Verpackungsnetzwerk. Forschungsinformationen: Geschäftsbericht 2025. Es schlägt öffentlich vor: „ungefähr 400 Kilometer „Der Umfang des Wettbewerbs gibt der Globalisierung eine konkretere Erklärung. Für Kunden sind die Namen globaler Zulieferer wichtig, aber sie müssen sich jeden Tag mit der Produktion vor Ort auseinandersetzen: ob Verpackungen pünktlich ankommen, ob sie reagieren können, wenn sich Spezifikationen ändern, und ob Probleme schnell behoben werden können. Wenn der Kaufpreis gesenkt wird, jedoch im Austausch für weitere Anpassungen der Produktionslinie oder Lieferrisiken, sinken die Gesamtkosten des Kunden möglicherweise nicht. Wenn die Verpackung an die Produktionslinien und Fabriken des Kunden an mehreren Standorten angepasst wurde, erfordert ein Lieferantenwechsel auch eine erneute Bestätigung der Spezifikationen, der Produktion und der Lieferung. Zuverlässiger Service bietet die Möglichkeit, aus einer gewöhnlichen Auftragsbeziehung eine tiefere Zusammenarbeit zu machen. Forschungsinformationen: Geschäftstransformation und Kundenservice. Größe bringt Unternehmen in mehr Märkte, und Service ermöglicht es Unternehmen, bei ihren Kunden zu bleiben. Die Investitionsentscheidungen von International Paper spiegeln auch die Anziehungskraft der Kundennachfrage auf die Fertigung wider. Unternehmen für Selma Containerboard Mill bekannt gegeben 250 Millionen US-Dollar Das Upgrade-Projekt zielt darauf ab, wichtige Kunden mit leichteren und leistungsfähigeren Papiersorten zu versorgen. Forschungsinformationen: Eine Einführung in Investitionen und Transformation. Dadurch wird das Problem der Produktionserweiterung noch konkreter: Wem dienen die neuen Kapazitäten, welche Probleme müssen damit gelöst werden und wie gelangen sie in das Verarbeitungs- und Nutzungssystem des Kunden? Gleichzeitig nimmt die Gruppe auch Subtraktionen vor. Das Unternehmen schloss die Übernahme von DS Smith im Jahr 2025 ab und schloss im Januar 2026 den Verkauf seines globalen Zellulosefasergeschäfts ab, wobei der Schwerpunkt weiter auf Verpackungen lag. Forschungsinformationen: Akquisitions- und Geschäftsinformationen, Ankündigung des Verkaufsabschlusses. Expansion und Exit können demselben Ziel dienen: begrenzte Mittel und organisatorische Fähigkeiten in ein für Sie passenderes Geschäft zu stecken. Dieser Transformationspfad muss noch einer operativen Erprobung unterzogen werden. Der Verlust von International Paper aus fortgeführten Geschäftsbereichen betrug im Jahr 2025 etwa 2,838 Milliarden US-Dollar , darunter umfangreiche Wertminderungen des Firmenwerts, beschleunigte Abschreibungen und Restrukturierungsaufwendungen; der ausgewiesene freie Cashflow des Unternehmens ist negativ 159 Millionen Dollar 。 Forschungsinformationen: Jahresgewinn und Cashflow. Kundennetzwerk und Geschäftsfokus sind wichtige Fähigkeiten. Ob nachhaltige Erträge erzielt werden können, hängt von betrieblichen Verbesserungen und der Realisierung von Kapitalinvestitionen ab. Oji Holdings: Mit Ressourcen und Materialtechnologie neue Anwendungen erschließen Für das gesamte Geschäftsjahr von Prince, das im März 2026 endet, beläuft sich der Umsatz der Gruppe auf ca. 1,862 Billionen Yen . Gemessen am Außenumsatz entfällt auf das Druck- und Informationspapiergeschäft ca 11.5% , Funktionsmaterialien machen ca. aus 11.9% . Sein Geschäftsumfang lässt sich nicht mehr allein durch traditionelle Papiersorten erklären. Forschungsinformationen: Jahresergebnisse und Segmenterlöse. Die Gruppe verfügt über Zellstoff-, Plantagen-, Energie- und Holzverarbeitungsgeschäfte sowie Wellpappschachteln, Faltschachteln, Papiertüten und Flüssigkeitsverpackungen und hat ihre Kapazitäten auf Spezialpapiere, Bildmaterialien, Klebeprodukte und Folien ausgeweitet. Forschungsinformationen: Unternehmensstruktur. Vorgelagerte Ressourcen ermöglichen es Unternehmen, mehr Initiative bei Angebot und Kosten zu haben. Materialien und Verarbeitungstechnologien tragen dazu bei, dass diese Ressourcen vielfältige Verwendungsmöglichkeiten finden. Produktspezifisch gab Prince im März 2025 bekannt: SILBIO ALBA, sein Oji F-Tex-Aluminiumverdampfungspapier, wurde für die Kaffeebohnen-Verpackungsbeutel ausgewählt, die GEOPACK an Kaffeeröster verkauft. Nach Angaben des Unternehmens berücksichtigt das funktionale Design dieses Materials die Sauerstoffbarriere, die Wasserdampfbarriere und die Lichtschattierung; GEOPACK macht daraus einen Beutel mit flachem Boden, der aufrecht im Regal ausgestellt und per Post verkauft werden kann. Prince stellt die Materialien zur Verfügung und das Taschenherstellungsunternehmen stellt die Verpackungsstruktur und -anwendung fertig. Forschungsinformationen: Ankündigung der Kaffeebohnenverpackung. Hinter einer Tüte Kaffee denken Kunden nicht mehr nur an den Preis des Rohpapiers, sondern auch an Feuchtigkeitsbeständigkeit, Aromaerhaltung, Präsentation und Lieferung. Materialentwicklung und Verpackungsverarbeitung müssen gemeinsam auf diese Anforderungen reagieren. In diesem Fall wird das „Anwendungs-Upgrade“ konkret: Fügen Sie auf derselben Papierbasis die von den Kunden benötigten Funktionen hinzu und arbeiten Sie dann mit Verarbeitungspartnern zusammen, um daraus eine verwendbare Verpackung zu machen. Ressourcen bestimmen einen Teil der Kosten und Anwendungen eröffnen neue Wertschöpfungsräume. Für chinesische Unternehmen lohnt es sich nicht, darüber nachzudenken, ob sie Wälder in der gleichen Größenordnung besitzen, sondern welche neuen Produkte durch bestehende Papiersorten, Beschichtungen, Verarbeitung oder Kundengewinnung unterstützt werden können. Natürlich erfordert die Geschäftsausweitung auch betriebliche Einschränkungen. Der Betriebsgewinn von Prince im letzten Geschäftsjahr sinkt im Vergleich zum Vorjahr 48.9% beträgt der Nettomittelzufluss aus betrieblicher Tätigkeit 113,376 Milliarden Yen . Die Geschäftsspanne gibt die Entwicklungsrichtung vor, beseitigt jedoch nicht die Probleme der Kosten, des Zyklus und der Kapitalallokation. Forschungsinformationen: Jahresgewinn und Cashflow. Lernen Sie von den Giganten und schauen Sie zunächst, wo Ihre eigenen Vorteile genutzt werden können Die drei Unternehmen verfolgen unterschiedliche Wege: Smurfit Westrock verbindet das Produktionsnetzwerk mit der Verpackungsentwicklung; International Paper konzentriert sich auf Verpackungen und stärkt den regionalen Kundenservice; Wang Zi sammelt Ressourcen und Technologie und erweitert Materialien und Anwendungen. Selbst für die gleiche Sache kann es unterschiedliche Möglichkeiten geben. International Paper schränkt seine Geschäftsgrenzen ein und Prince ist in mehreren Materialbereichen tätig. Das Kriterium für die Beurteilung ist nicht, dass je mehr Verbindungen, desto besser, sondern ob diese Fähigkeiten mit den eigenen Vorteilen, Kundenbedürfnissen und Kapitalinvestitionen übereinstimmen. Für chinesische Papierherstellungs-, Beschichtungs- und Verpackungsunternehmen Bei der Untersuchung von Giganten geht es nicht darum, ihre Größe zu kopieren, sondern darum, zu verstehen, wie das eigene Fachwissen in die Produkte der Kunden einfließen kann. Rohpapierunternehmen müssen die nachgelagerte Verarbeitung verstehen, Beschichtungsunternehmen müssen die Koordination von Funktionsschichten mit Rohpapier und Formgebung verstehen und verarbeitende Unternehmen müssen die Endverbrauchsanforderungen wieder in die Material- und Prozessauswahl einbeziehen. Fachleute müssen daher an der Anwendungsdefinition und -verifizierung mitwirken und dürfen nicht nur für den Abschluss des Projekts verantwortlich sein, nachdem die Richtung festgelegt wurde. Kostenreduzierung bleibt wichtig. Gleichzeitig lohnt es sich, Kundenbedürfnisse, Anwendungsdaten und Testbedingungen an professionelle Teams zu übergeben und ihnen so die Möglichkeit zu geben, neue Produkte zu entwickeln, für die sich die Kunden auch weiterhin entscheiden. Dies erfordert nicht, dass alles im Besitz eines Unternehmens ist. Papierfabriken, Materialunternehmen und Verarbeitungspartner können zusammenarbeiten, um zu überprüfen, ob sich die Leistung verbessert und der Herstellungsprozess im Hinblick auf klare Produktziele stabil ist. Bevor man in die nächste Runde investiert, lohnt es sich zu fragen: Was wollen Kunden? Was können unsere Stärken lösen? Wie führt diese Verbesserung zu nachhaltigen Erträgen? BIOTEN Packaging ist bereit, mit Papierherstellungs-, Beschichtungs- und Verarbeitungspartnern zusammenzuarbeiten, um die Vorteile bestehender Basispapiere, Funktionsmaterialien und Anlagenbedingungen wieder in spezifische Forschungsanwendungen umzusetzen. Ausgehend von einer Art Papier, in dem wir gut sind, und einem klaren Anwendungsproblem werden wir die Zusammenarbeit in ein wertvolles Produkt verwandeln. Was es wirklich verdient, größer zu werden, ist die Fähigkeit, die Bedürfnisse der Kunden zu erfüllen, stabil liefern zu können und den Prüfungen der Betriebskonten standzuhalten. BIOTEN-Verpackung · Brancheneinblicke · Forschungsnotizen Dieser Artikel wurde von BIOTEN Packaging unabhängig recherchiert und zusammengestellt, basierend auf den Jahresfinanzberichten des Unternehmens, offiziellen Ankündigungen und öffentlichen Anwendungsfällen. Stand der Verifizierung ist der 10. Oktober 2026. Smurfit Westrock und International Paper verwenden das Kalenderjahr 2025, Prince das Geschäftsjahr von April 2025 bis März 2026 und die Beträge behalten die Originalwährung bei. Dieser Artikel dient der industriellen Forschung und dem Studium und stellt keine Investitions- oder Beschaffungsberatung dar. Wenn Sie Änderungen, Erklärungen oder Löschungen benötigen, können Sie uns über dieses offizielle Konto kontaktieren. Wir werden die Daten dann innerhalb von 24 Stunden nach Erhalt prüfen und bearbeiten. BIOTEN Observer – Daten und Quellen zur Überprüfung Smurfit Westrock | Jahresbericht 2025 Smurfit Westrock | Jahresergebnisse 2025 Smurfit Westrock | Andersen Ladegerät-Verpackungshülle International Paper | Jahresbericht 2025 International Paper | Business Transformation, Kundenservice und Investitionen International Paper | Ankündigung zum Abschluss des Verkaufs des globalen Zellulosefasergeschäfts Prince Holdings | Ergebnisse für das im März 2026 endende Jahr Prince Holdings | Geschäftsstruktur Ankündigung der Kaffeebohnenverpackung von Prince Holdings | SILBIO ALBA Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-10-10T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-10-10T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-10-10-global-paper-giants-competitive-strengths/cms-image-d3adca70935e5c5c.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-10-01-national-day-china-paper-global-life.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-10-01-national-day-china-paper-global-life.html", "title": "Chinesischer Nationalfeiertag: Vom Papier aus China in den Alltag der Welt", "summary": "Nationalfeiertag Chinas, ein Blatt Papier, ein Pappbecher und ein Segen.", "content_text": "DBC BIOTEN Observer Brancheneinblicke Artikel Brancheneinblicke Chinesischer Nationalfeiertag: Vom Papier aus China in den Alltag der Welt Veröffentlicht am 1. Oktober 2026 Herausgeber BIOTEN Original-PDF (Chinesisch) ansehen Artikel teilen Nationalfeiertag Chinas, ein Blatt Papier, ein Pappbecher und ein Segen. Vom täglichen Leben während des Nationalfeiertags bis hin zu weltweiten Einsatzorten: Sehen Sie, wie die chinesische Papierverpackungsindustrie ihr Fachwissen in Produkte umwandelt, und würdigen Sie die Schöpfer der Branche, die mit Fertigung und Innovation dem Leben der Welt dienen. Während des Nationalfeiertags eilen manche Menschen in die Berge und an Flüsse, andere kehren zu ihren Familien zurück. Eine Tasse heißen Kaffee am Bahnhof, eine frisch zubereitete Mahlzeit an einem malerischen Ort und eine Schachtel lokales Gebäck zum Mitnehmen werden von Papier begleitet. Pappbecher sorgen für einen Moment der Ruhe während der Reise, Einschlagpapier schützt frisch zubereitete Speisen und Pappschachteln bringen Ihrer Familie ein Stück Ihres Herzens. Diese Dinge kommen so häufig vor, dass wir uns selten fragen: Woher kommt dieses Stück Papier in unseren Händen? Wie viele Personen müssen arbeiten, bevor ein Heißgetränk abgeholt und eine Mahlzeit sicher mitgenommen werden kann? Das Gewicht eines Blattes Papier, Auch im Leben unterstützt es. Papier zeichnete einst die Geschichte Chinas auf. Heute halten chinesische Papierverpackungen Einzug in das Leben der Welt. Von der Aufzeichnung und Verbreitung bis hin zum Verpacken, Dekorieren und Schützen – die Verbindung zwischen Papier und Leben nimmt immer weiter zu. Es gibt bereits chinesische Unternehmen für Papiergeschirr, die Europa und Ozeanien als ihre Hauptexportmärkte betrachten. Papier durchquert Regionen und geht in unterschiedliche Ess- und Lebensgewohnheiten ein; Rohpapier, Funktionsmaterialien, Beschichtung, Druck, Formung, Ausrüstung und Lieferkettenkapazitäten unterstützen gemeinsam diese überregionalen Lieferungen. Forschungsinformationen: International Business News | Exportkarton für Papiergeschirr. Ein Stück Papier wird global und dahinter steckt das Know-how einer gesamten Industriekette. Dieser Beruf hängt letztlich von konkreten Nutzungsaufgaben ab. Heißgetränkebecher müssen den Boden und die Seitennähte schützen, Kaltgetränkebecher müssen vor Kondensation schützen. Einschlagpapier muss sich an Feuchtigkeit, Fett und Falten anpassen, und Brotdosen müssen Form, Verpackung und Transport berücksichtigen. Lebensmittel, Verwendungsmethoden und Verarbeitungssysteme in verschiedenen Märkten stellen unterschiedliche Anforderungen. Die Steifigkeit des Rohpapiers beeinflusst die Formung und die Saugfähigkeit beeinflusst die Beschichtung; die Funktionsschicht muss die Barriere vervollständigen und auch beim Drucken, Falten und Versiegeln mitwirken. Ausrüstung, Prüfung und Qualitätsmanagement verbinden diese Verbindungen, sodass aus einem in der Entwicklung befindlichen Produkt ein Produkt werden kann, das wiederholt hergestellt und stabil geliefert werden kann. Für Praktiker besteht die Schwierigkeit oft darin, „es jedes Mal richtig zu machen“: Wenn sich die Papiercharge ändert, muss sich die Produktionslinie trotzdem anpassen; wenn die Bestellungen steigen, muss die Qualität dennoch gleichbleibend sein. Wenn sich das Nutzungsszenario des Produkts ändert, muss die ursprüngliche Erfahrung erneut überprüft werden. Wenn diese Details gut gemacht sind, schenken Nutzer ihnen oft keine besondere Aufmerksamkeit. Die Becher sind praktisch, die Verpackung zuverlässig und die Mahlzeiten sind fertig, sie sind zu einem natürlichen Teil des Lebens geworden. Der Beitrag des Herstellers besteht darin, komplexe Materialien und Prozesse in etwas zu verwandeln, das Benutzer mit Zuversicht nutzen können. Der Wert der Industriekette liegt nicht nur im Angebot für eine Tonne Papier, sondern auch in den Produkten, die die Kunden gut nutzen, und in der Lieferung, der sie vertrauen können. In diesen konkreten Ergebnissen gewinnt die Fachkompetenz an Bedeutung. Durch die Skalierung können Produkte weit kommen, Professionalität sorgt dafür, dass Produkte haften bleiben. Weltweit gesehen müssen die Entscheidungen der Kunden auf spezifischen Anforderungen basieren: ob die Verpackung für lokale Lebensmittel geeignet ist, ob die Technologie mit der Produktionslinie des Kunden mithalten kann, ob die Qualität gleichbleibend ist und ob die Gesamtkosten akzeptabel sind. Auch die Vorschriften, Lebensmittelkontaktanforderungen, Logistikbedingungen und Nachbehandlungsmethoden verschiedener Märkte müssen in Forschung und Entwicklung sowie in die Produktion zurückgeführt werden. Nur durch die Fokussierung auf die eigene Papiersorte, die Ausrüstung und die Prozessvorteile, das gründliche Verständnis einer segmentierten Anwendung und die anschließende gemeinsame Entwicklung mit lokalen Partnern kann Chinas Fertigungskompetenz in Produkte und Lösungen umgewandelt werden, die die Kunden benötigen. Jedes Problem wird ernsthaft gelöst und jede Lieferung erfüllt das Versprechen, was Vertrauen für eine langfristige Zusammenarbeit schafft. Nur wenn Kunden weiterhin die Wahl haben und Partner gemeinsam wachsen können, können die Fähigkeiten der Industriekette weiterhin einen Wert auf einem breiteren Markt entfalten. Der Nationalfeiertag ermöglicht es uns, auf unsere Herkunft zurückzublicken und gleichzeitig die Schöpfung von heute zu sehen. Für die Papierindustrie kann dieser Stolz ganz konkret sein: Eine in einer chinesischen Werkstatt durchgeführte Verbesserung verringert die Verarbeitungsschwierigkeiten einer anderen Fabrik; eine von einem chinesischen Team entwickelte Lösung bietet entfernten Kunden eine passendere Produktauswahl. Genau so verbinden Profis China und die Welt. Dies ist auch die Richtung, die BIOTEN Packaging mit seinen Partnern vorantreiben möchte: Basispapier, Funktionsmaterialien und Beschichtungsverarbeitungsfähigkeiten verbinden, Produkte auf der Grundlage realer Szenarien entwickeln, weiterhin den effektiven Materialeinsatz und Recyclingpfade von Papierfasern untersuchen und am hochwertigen Wettbewerb auf dem Weltmarkt teilnehmen. Lassen Sie die Vorteile von Papierfabriken in spezifische Anwendungen einfließen, lassen Sie das Fachwissen von Beschichtungs- und Verarbeitungsunternehmen Produkte formen und sorgen Sie dafür, dass sich Marken und Benutzer verbessert fühlen. Vertiefen Sie unsere jeweiligen Vorteile und festigen Sie unsere gemeinsam entwickelten Produkte, damit aus Professionalität Vertrauen über Grenzen hinweg entstehen kann. Papier hat die Geschichte Chinas aufgezeichnet, Chinas Schöpfungen halten auch Einzug in das Leben der Welt. An diesem Nationalfeiertag würdigt BIOTEN Packaging jeden Industriepartner, der gutes Papier und feste Produkte herstellt, und würdigt jeden, der mit Professionalität und Geduld die chinesische Produktion auf einen breiteren Markt bringt. Möge jede Reise von Glück begleitet sein; Mögen jedes Mal, wenn Sie nach Hause kommen, Lichter auf Sie warten. Ich hoffe auch, dass diese soliden Kreationen, die China und die Welt verbinden, von mehr Menschen gesehen werden. Forschungsnotizen Dieser Artikel wurde von BIOTEN Packaging unabhängig recherchiert und erstellt, basierend auf historischen Seiten, Museumsmaterialien, öffentlichen Berichten und Bewerbungsunterlagen der genannten Unternehmen. Es wurde zum 30. September 2026 verifiziert. Es dient der industriellen Forschung und Untersuchung und stellt keine Grundlage für geschäftliche Entscheidungen dar. Wenn Sie Änderungen, Erläuterungen oder Löschungen vornehmen müssen, können Sie uns über dieses offizielle Konto kontaktieren. Wir werden es dann innerhalb von 24 Stunden nach Erhalt prüfen und bearbeiten. BIOTEN Observer – Daten und Quellen zur Überprüfung People's Political Consultative Conference/People's Daily Online | Die Gründungszeremonie auf der Sonderseite von „People's Daily“ China Modern Press and Publication Museum | Brillanter Aufdruck, ein Geburtstagsgeschenk – die Erinnerung an die Zeit in Zeitungen Internationale Wirtschaftsnachrichten/Wirtschaftsinformationszentrum der Provinz Zhejiang | Grüne Außenhandelsunternehmen schaffen neue Wettbewerbsvorteile DBC /BIOTEN-Verpackung | Bioten PlusBIOTEN ausgewogene papierbasierte Verpackungsanwendungslösung Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-10-01T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-10-01T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-10-01-national-day-china-paper-global-life/cms-image-f27fba6b0e630992.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-09-29-bioten-pha-matte-barrier-paper-feel.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-09-29-bioten-pha-matte-barrier-paper-feel.html", "title": "Matte Barriere, spürbares Papier: die langfristige Wettbewerbsfähigkeit von BIOTEN PHA verstehen", "summary": "Erfahren Sie, wie BIOTEN PHA Werte nutzt, um Industriepartner zu gewinnen und zu stärken", "content_text": "DBC BIOTEN Observer Brancheneinblicke Artikel Brancheneinblicke Matte Barriere, spürbares Papier: die langfristige Wettbewerbsfähigkeit von BIOTEN PHA verstehen Veröffentlicht am 29. September 2026 Herausgeber BIOTEN Original-PDF (Chinesisch) ansehen Artikel teilen Erfahren Sie, wie BIOTEN PHA Werte nutzt, um Industriepartner zu gewinnen und zu stärken Verstehen Sie, wie BIOTEN PHA die Wertschöpfung nutzt, um Industriepartnern die Möglichkeit zu geben, im Bereich nachhaltigerer globaler Technologie zu konkurrieren Der nächste Vorteil des Pappbechers besteht darin, dass er heiße Getränke aufnehmen kann, die ursprüngliche Farbe des Papiers beibehält und Optionen für die Aufbewahrung nach dem Gebrauch bietet. Nach dem Auftragen und Trocknen der wasserbasierten BIOTEN PHA-Emulsion übernimmt die Funktionsschicht Verpackungsaufgaben wie die Wasser- und Ölblockierung, und die Papieroberfläche zeigt immer noch ein natürliches mattes Finish und eine sichtbare Faserstruktur. Genau das hat BIOTEN gesagt matte Barriere : Papiergefühl und Barriere, beide auf derselben Beschichtungsoberfläche. Die Barriereschicht ist vorhanden, das Membrangefühl lässt jedoch nach. Dieses Papiergefühl kann auch zum Verpackungsmerkmal der Marke werden. Die natürlich matte Oberfläche der Kaffeetasse, die Faserstruktur der Brotdose und die warme Haptik der Papiertüte lassen das Material selbst am Markenausdruck teilhaben. Gepaart mit Farbe, Muster und Struktur verleiht die Papierhaptik der Marke eine sichtbare und fühlbare Identität. Die PE-Kaschierung hat eine zuverlässige großflächige Grundlage für papierbasierte Gastronomieverpackungen geschaffen. Heutzutage möchten Marken auch, dass Verpackungen eine eigene Textur, eine stabile Lieferung und einen klaren Weg für die Entsorgung nach dem Gebrauch haben. Die Entwicklung von BIOTEN ist auf diese gleichzeitig zu erfüllenden Anforderungen ausgerichtet. Papierhaptik und Barrierewirkung in einem Blatt vereinen Papier ist porös, und feine Löcher in der Beschichtung, freiliegende Kanten und Falten können ebenfalls zu Kanälen für das Eindringen von Wasser und Öl werden. Nachdem die wasserbasierte BIOTEN PHA-Emulsion aufgetragen und getrocknet wurde, muss eine kontinuierliche Barriereschicht gebildet werden; die Saugfähigkeit des Basispapiers, die Beschichtungsmenge und die Trocknungsbedingungen beeinflussen die Darstellung der Papierstruktur und des Oberflächengefühls. Wird es zu dünn aufgetragen, kann die Barriere unzureichend sein; wenn es blind eingedickt wird, können sich die Kosten, der Trocknungsaufwand und das Filmgefühl erhöhen. Daher kombiniert BIOTEN das Design von mattem Papiergefühl mit Wasserbeständigkeit, Ölbeständigkeit und Heißsiegelung von der Materialauswahl bis zum Beschichtungsprozess. Unabhängig davon, ob Kunden derzeit PE, PLA-Laminierung, EAA oder Acryl-Wasserbeschichtung verwenden, können sie die fertigen Produkte aus demselben Grund vergleichen: ob die Papiermaserung klar ist, ob das Oberflächenfilmgefühl offensichtlich ist, ob die Beständigkeit gegenüber heißen Flüssigkeiten und Fetten besteht und ob die Barriere- und Versiegelungsleistung nach dem Falten gleichzeitig den Standards entsprechen kann. Der Unterschied von BIOTEN besteht darin, dass Kunden die Haptik des Papiers sehen und die zuverlässige Leistung desselben Endprodukts erleben können. Pappbecher müssen dem Kontakt mit heißen Flüssigkeiten standhalten und den Boden und die Seitennähte schützen. Lunchboxen müssen mit Fett umgehen und auf die Barriere an der Faltlinie achten; bei Papiertüten müssen Falten, Reibung und kurzfristige Spritzer berücksichtigt werden. Verschiedene Szenarien können Materialplattformen gemeinsam nutzen, die Prozesse müssen jedoch dennoch separat aufeinander abgestimmt werden. Papier behält seine Struktur und kann mehr Verpackungsaufgaben übernehmen. Für Papier-, Beschichtungs- und Produktunternehmen liegt die Chance darin, diese Anforderungen in Produktspezifikationen umzuwandeln, die stabil erfüllt werden können: konsistente Oberflächeneffekte, zuverlässige Barriere und Versiegelung sowie kontrollierbare Ausbeute und Kosten. Da sich diese Kapazitäten immer weiter ausbauen, haben Unternehmen die Möglichkeit, Fachwissen rund um spezifische Anwendungen zu entwickeln und Kunden Gründe zu liefern, die über den Preis pro Tonne hinausgehen. Forschungsinformationen: BIOTEN Plus natürliche matte Anwendungslösung; Forschung zu wasser- und ölblockierenden Beschichtungen. Heute funktional, später mit weiteren Optionen Der Wert der Verpackung erstreckt sich auch auf die sichere Verwendung und Handhabung nach dem Gebrauch. BIOTEN verwendet Formeldesigns, die während der Produktentwicklung nicht absichtlich PFAS hinzufügen; bei der Verwendung in Lebensmittelverpackungen werden entsprechende Lebensmittelkontaktinformationen für das Endprodukt basierend auf der Lebensmittelart, den Kontaktbedingungen und dem Zielmarkt erstellt. Diese sind die Grundlage für Materiallösungen zur Markenbewertung. DBC hat bekannt gegeben, dass die Repulpierungsrate verwandter PHA-beschichteter Papierprodukte ein Maximum von 97 % erreicht, was darauf hindeutet, dass es sich lohnt, das Papierfaserrecycling weiter zu vertiefen; Bestimmte Projekte müssen von Papierfabriken anhand tatsächlicher Papierproben erneut getestet werden. Die von BIOTEN ausgewiesene PHA-Beschichtung wurde in den BPI-Zertifizierungskatalog für Heimkompostierung aufgenommen und bietet eine materielle Grundlage für die Entwicklung von für die Kompostierung geeigneten Verpackungen. Recycling ist eine wichtige Richtung, und Kompostierung ist ein weiterer Weg, der auf der Grundlage von Szenarien gewählt wird. Pappbecher, Kartons und Papiertüten sollten mit ihren vollständigen Strukturen entsprechende Nachweise erbringen. Quellenreduzierung, Endrecycling und Abbau sind optional. Optimieren Sie den Materialverbrauch bei gleichzeitiger Erfüllung der Nutzungsanforderungen und wählen Sie geeignete Recycling- oder Kompostierungspfade basierend auf Produkteigenschaften und lokalen Behandlungssystemen aus. Jede Auswahl muss zum tatsächlichen Produkt passen. Forschungsinformationen: BIOTEN-Produkt-FAQ; Offenlegung der DBC-Repulp-Rate; BPIBIOTEN-Beschichtungskatalog. Der Wert geht über das Heute hinaus Die EU-Verpackungsvorschriften wurden schrittweise angewendet und legen Anforderungen für Verpackungsreduzierung, Materialkontrolle und recycelbares Design fest. Kalifornien hat außerdem das Ziel vorgeschlagen, dass die von ihm abgedeckten Einwegverpackungen bis 2032 recycelbar oder kompostierbar sein sollen. Diese Änderungen haben dazu geführt, dass die Markenbeschaffung mehr auf die Gesamtleistung einer Verpackung achtet: ob sie gut verwendet werden kann, ob sie stabil produziert wird und ob es nach Gebrauch einen geeigneten Entsorgungsweg gibt. Der Wert von BIOTEN PHA spiegelt sich auch in der Herkunft der Rohstoffe wider. Bestätigte biobasierte Inhaltsstoffe können im Vergleich zu entsprechenden petrochemisch basierten Formulierungen einen Teil dieser fossilen Rohstoffe ersetzen. Selbst wenn das Gesamtgewicht der Beschichtung gleich bleibt, ist dieser Rohstoffersatz immer noch wertvoll; wenn die Trockenbeschichtungsmenge bei gleichen Barriere- und Heißsiegelzielen weiter reduziert wird, können sich die beiden Werte überlagern. Die Reduzierung des Materialverbrauchs und die Verringerung der Abhängigkeit von fossilen Rohstoffen sind zwei Entwicklungsrichtungen, die gemeinsam vorangetrieben werden können. Wenn Papiergefühl, Benutzerfreundlichkeit, Rohstoffquellen und bewährte Nachbehandlungspfade bei demselben Produkt zusammenarbeiten können, sind die Gründe für die Wahl der Kunden umfassender. Mit der Ausweitung der Anwendungen und der kontinuierlichen Optimierung der Fermentations- und Verarbeitungstechniken hat BIOTEN PHA die Möglichkeit, die Stückkosten weiter zu verbessern und die preisliche Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu verbessern. Wenn die Kunden ihre Produkte von Pappbechern auf Essensboxen, Einschlagpapier und andere Produkte erweitern, kann die kontinuierliche Abstimmung des Basispapiers, der Verarbeitungsbedingungen und der Entwicklungsmöglichkeiten des Zielmarkts auch einen neuen Mehrwert für die Zusammenarbeit schaffen. Nur wenn wir die Produkte von heute gut machen und die Fähigkeit zur kontinuierlichen Verbesserung bewahren, können wir langfristig wettbewerbsfähig sein. Forschungsinformationen: Beschreibung der EU-Verpackungsvorschriften; biobasierte Materialien und Ersatz fossiler Ressourcen; PHA-Prozess- und Kostenforschung; Verpackungsvorschriften für Kalifornien. Vom Papiermuster bis zur langfristigen Beschaffung DBC arbeitet mit BASF, PhaBuilder und Papier-, Beschichtungs- und Produktpartnern zusammen, um die Umwandlung von Materialfähigkeiten in lieferbare Verpackungen voranzutreiben. Die Saugfähigkeit und Steifigkeit des Rohpapiers, die Filmbildung und Oberflächenwirkung nach der Beschichtung sowie das Falten und Versiegeln während der Verarbeitung müssen in einem Produkt vereint werden. Die Zusammenarbeit kann mit einem aktuellen Papiermuster, einem echten Lebensmittelprodukt und einem klaren Produktziel beginnen: Papiergriff, Barriere und Heißsiegelung vergleichen, Liniengeschwindigkeit und Ausbeute überprüfen und die Gesamtkosten pro tausend qualifizierte Packungen berechnen. Ermöglichen Sie Papierfabriken, ihr Rohpapier-Know-how zu nutzen, ermöglichen Sie Beschichtungs- und Verarbeitungsunternehmen, ihre Anwendungskapazitäten zu erweitern, und ermöglichen Sie Marken, Produkte zu erhalten, die kontinuierlich gekauft werden können. Kunden sind weiterhin bereit, sich für Produkte zu entscheiden, die sich unterscheiden, zuverlässig in der Anwendung sind und in Massenproduktion geliefert werden können. BIOTEN möchte mit seinen Partnern zusammenarbeiten, um Produkte mit papierähnlichen Eigenschaften herzustellen, die Produkte stabil zu machen und Materialinnovationen zu einem Wert zu machen, den Kunden sehen und nutzen können. Behalten Sie Papier wie Papier und lassen Sie es mehr leisten. BIOTEN PHA-Emulsion auf Wasserbasis: Hat Barriereeigenschaften und ein papierartiges Gefühl. Forschungsinformationen: DBC-Kooperation in der Industriekette für papierbasierte Verpackungen bekannt gegeben. Forschungsnotizen Dieser Artikel wurde von BIOTEN Packaging auf der Grundlage öffentlicher Produktinformationen, Forschungsliteratur und Zertifizierungskatalogen zusammengestellt. Die Verifizierung erfolgte am 28. September 2026. Sie dient der industriellen Forschung und Untersuchung und stellt keine Beschaffungs- oder Leistungsgarantie dar. Die konkrete Anwendbarkeit hängt vom Papier, der Beschichtungsstruktur, der Verwendung und einer gültigen Dokumentation ab. Wenn Sie Änderungen, Erläuterungen oder Löschungen vornehmen müssen, können Sie uns über dieses offizielle Konto kontaktieren. Wir werden es dann innerhalb von 24 Stunden nach Erhalt prüfen und bearbeiten. BIOTEN Observer – Daten und Quellen zur Überprüfung DBC | BIOTEN Plus natürliche matte Anwendungslösung; Häufig gestellte Fragen zu BIOTEN-Produkten BPI | BIOTEN-Beschichtungskatalog; DBC | Offenlegung der Aufschlämmungsrate Europäische Union | Originaltext der PPWR-Vorschriften; PPWR-Implementierungsrichtlinien; Richtlinien für Einwegkunststoffprodukte California CalRecycle | Verantwortungsregeln des Verpackungsherstellers; DBC | Offenlegung der Zusammenarbeit in der Industriekette Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-09-29T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-09-29T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-09-29-bioten-pha-matte-barrier-paper-feel/cms-image-d2ba6555f096a882.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-09-25-dbc-bioten-mid-autumn-introduction.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-09-25-dbc-bioten-mid-autumn-introduction.html", "title": "Frohes Mittherbstfest | Erfahren Sie mehr über BIOTEN von DBC", "summary": "Wir erneuern zukünftige Anwendungen und ermöglichen unseren Partnern, wettbewerbsfähigere Entscheidungen zu treffen. Möge sich jede harte Arbeit am Ende auszahlen.", "content_text": "Der Vollmond ist der Moment, in dem wir gemeinsam unsere Köpfe heben; das Leben wird auch von unzähligen Menschen getragen, die den Kopf senken und ernsthaft arbeiten. DBC wünscht Ihnen und Ihrer Familie ein frohes Mittherbstfest, Wiedersehen und gute Gesundheit und möge sich jede harte Arbeit auszahlen. Viele neue Freunde kennen DBC durch BIOTEN Packaging. Seit mehr als zehn Jahren beschäftigt sich DBC intensiv mit der Forschung, Entwicklung und Anwendungsinnovation neuer Materialien. BIOTEN hat diese Anhäufung geerbt und biobasierte funktionelle Emulsionsprodukte auf Wasserbasis mit Hunderten von entsprechenden Erfindungspatenten entwickelt. Wir verwenden einen kleinen Pappbecher, um eine nachhaltigere globale Aufwertung papierbasierter Verpackungen zu fördern. BIOTEN Packaging beliefert Lebensmittelverpackungen wie Pappbecher, Kartons und Papiertüten mit biobasierten, wasserbasierten Beschichtungen. Die jahrelange Technologie- und Produktakkumulation von DBC spiegelt sich auch in landwirtschaftlichen und ökologischen Saatgutbeschichtungen und Düngemittelbeschichtungen, biobasierten Beschichtungen wie Latexfarbe und Holzfarbe sowie täglichen und persönlichen Pflegeprodukten wie Duschgel, Gesichtsreiniger und Sonnenschutzmittel wider. Vier Bereiche mit dem gleichen Hauptziel: neue Produkte aus Biomaterialien wirklich nützlich für den Menschen zu machen. Wir erneuern zukünftige Anwendungen und ermöglichen unseren Partnern, wettbewerbsfähigere Entscheidungen zu treffen. Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-09-25T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-09-25T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-09-25-dbc-bioten-mid-autumn-introduction/cms-image-b47242de7dc61e53.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-09-24-water-based-coated-paper-long-term-value.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-09-24-water-based-coated-paper-long-term-value.html", "title": "Der nächste Wettbewerb bei wasserbasiert beschichtetem Papier: Wo liegen die Unterschiede beim langfristigen Wert?", "summary": "Von der PE-Beschichtung bis zur wasserbasierten Barriere machen wir Materialreduzierung, Herstellung, Konformität und Nachbehandlung zu Produkten mit Mehrwert, für die sich Kunden weiterhin entscheiden möchten.", "content_text": "DBC BIOTEN Observer Brancheneinblicke Artikel Brancheneinblicke Der nächste Wettbewerb bei wasserbasiert beschichtetem Papier: Wo liegen die Unterschiede beim langfristigen Wert? Veröffentlicht am 24. September 2026 Herausgeber BIOTEN Original-PDF (Chinesisch) ansehen Artikel teilen Von der PE-Beschichtung bis zur wasserbasierten Barriere machen wir Materialreduzierung, Herstellung, Konformität und Nachbehandlung zu Produkten mit Mehrwert, für die sich Kunden weiterhin entscheiden möchten. Von der PE-Beschichtung bis zur wasserbasierten Barriere machen wir Materialreduzierung, Herstellung, Konformität und Nachbehandlung zu Produkten mit Mehrwert, für die sich Kunden weiterhin entscheiden möchten. Ein Pappbecher kann heiße Getränke aufnehmen, heißversiegelt und in Massenproduktion hergestellt werden, wobei die PE-Beschichtung eine wichtige Rolle spielt. PE ist Polyethylen, wobei LDPE (Polyethylen niedriger Dichte) ein übliches Laminiermaterial ist. Dank ausgereifter Rohstoffe, Geräte und Prozesse konnten Pappbecher, Papierschalen und andere Produkte die vorherige Runde der Größenordnung abschließen. Heutzutage stellt der Markeneinkauf immer mehr Anforderungen an dieselbe Verpackungsentscheidung: Wie viel Material wird für Funktionsschichten verwendet, ob Papierfasern effektiv recycelt werden können, wie Emissionen während des Produktionsprozesses kontrolliert werden und wie das Produkt nach der Verwendung im Zielmarkt entsorgt wird. Regeln und Markenaktionen haben konkrete Signale gegeben. Die Europäische Union wird kunststoffbeschichtete Pappbecher in die Vorschriften für Einwegkunststoffprodukte aufnehmen; die Verpackungs- und Verpackungsabfallverordnung (PPWR) verlangt die Entwicklung von wiederverwertbaren Designdetails bis 2028, und die entsprechenden Anforderungen werden ab dem 1. Januar 2030 oder einem späteren Datum von 24 Monaten nach Inkrafttreten der entsprechenden Vorschriften umgesetzt. In einigen europäischen Märkten hat Starbucks außerdem die Kunststoffauskleidung in den Bechern durch mineralische Beschichtungen ersetzt. Regulierungsstellen und Beschaffungsmaßnahmen fördern gemeinsam die Verbesserung der Verpackungsstruktur. Wasserbeschichtetes Papier bietet einen wichtigen technischen Weg: Auftragen einer wasserbasierten Emulsion oder Dispersion auf Papier und Bilden einer Barriere- oder Heißsiegelfunktionsschicht nach dem Trocknen. In den öffentlichen Informationen von Michelman heißt es, dass es sich um Michem Coat 9100 handelte Mehr als 20 Länder Erhaltene Recyclingfähigkeitszertifizierung, und die entsprechende Überprüfung basiert auf der Struktur eines typischen Heißgetränkbechers. Wasserbasierte Beschichtungen haben Einzug in die tatsächliche Produktentwicklung gehalten, und der Wettbewerb hat sich auch in Bezug auf Herstellungseffizienz, Nutzungserfahrung und Entsorgungsmethoden nach dem Gebrauch verschärft. Die PE-Kaschierung hat den großflächigen Grundstein für papierbasierte Gastronomieverpackungen gelegt. Die nächste Wertsteigerung von wasserbeschichtetem Papier muss durch Funktion, Herstellung und Recycling realisiert werden. Forschungsinformationen: EU | Richtlinien für Einwegkunststoffprodukte, EU | Originaltext der Verpackungsverordnung, Starbucks | Neue europäische Pappbecher, Michelman | Wasserbasierte Pappbecherbeschichtung. Wasserbasiert beschreibt die Auftragsweise – die Materialeinsparung zeigt sich am Trockenfilm Wasserbasiert beschreibt das Dispersionsmedium der Farbe. Nach dem Trocknen entweicht das Wasser und das verbleibende Polymer übernimmt wasserbeständige, ölbeständige oder heißsiegelnde Aufgaben, indem es sich abdeckt, einen Film bildet und sich mit Papierfasern verbindet. Die Poren des Basispapiers, der Oberflächenzustand, die Gleichmäßigkeit der Beschichtung und die Trocknungsbedingungen beeinflussen alle, ob dieser Film kontinuierlich und stabil arbeiten kann. Es gibt tatsächlich technischen Spielraum für Reduzierungen. In einem von BASF und DBC veröffentlichten Labortest für Becherpapier wurde eine Acryldispersionsbeschichtung auf Wasserbasis mit einer Trockenbeschichtungsmenge von 8–12 g/m2 verwendet und mit einem handelsüblichen extrudierten beschichteten Papierbecher mit einer Beschichtungsmenge von 20–25 g/m2 verglichen; unter den Testbedingungen heißes Wasser, heißer Kaffee usw. war die Flüssigkeitsbarriereleistung ähnlich. Dies ist ein konkretes Beispiel für ein Dünnschichtdesign und verdeutlicht die Notwendigkeit, Filmbildung, Haftung und Endverwendung in Verbindung mit einer Dosisreduzierung zu entwickeln. Bei der Berechnung des Verbrauchs sollten Unternehmen die Grundierung, die Funktionsschicht, die Versiegelungsschicht und den Produktionsverlust berücksichtigen und dann die Trocknungslast, die Liniengeschwindigkeit und die Ausbeute unter denselben Nutzungszielen vergleichen. PE- und PLA-Beschichtungen (Polymilchsäure) können anhand der vollständigen Struktur des fertigen Produkts verglichen werden. EVOH (Ethylen-Vinylalkohol-Copolymer) ist hauptsächlich für die Sauerstoffbarriere verantwortlich und sollte daher zur Bewertung in das Gesamtpaket einschließlich Sauerstoffbarriere, Flüssigkeitsbeständigkeit und Dichtungsanforderungen einbezogen werden. Der Wert der Reduzierung besteht darin, dass weniger Materialien für die gleiche Funktion verwendet werden und mehr Input in qualifizierte Endprodukte umgewandelt wird. Forschungsinformationen: BASF, DBC | Spezifizierte wasserbasierte Beschichtungskontrolle für Pappbecherpapier, Kuraray | EVOH-Gasbarriereanwendung. Von der Ausgangsdispersion bis zum fertigen Produkt darf bei der Sicherheit kein Schritt übersprungen werden Die Einhaltung der Vorschriften für den Lebensmittelkontakt hängt von bestimmten Marken, Zusatzstoffen, Lieferchargen, Verarbeitungsmethoden und der Verwendung des Endprodukts ab. Im Beschaffungsprozess sollten der Anwendungsbereich, die Konformitätserklärung und die Chargeninformationen überprüft werden, um zu vermeiden, dass Industriematerialien, deren Eignung für den Lebensmittelkontakt nicht bestätigt wurde, in die Produktion eingemischt werden. Die umgesetzte GB 4806.10-2025 „Coatings and Coatings for Food Contact Materials and Products“ stellt klare Anforderungen an entsprechende Produkte. BIOTEN achtet vor der Inbetriebnahme der Maschine auf die Eignung der Rohstoffe und die Kontrolle von Verunreinigungen und Restmonomeren. Für bestimmte Stoffe wie Formaldehyd sollte die Quelle anhand der Rohstoffe, Zusatzstoffe und des Produktionsprozesses ermittelt werden; auch der Gehalt an flüchtigen organischen Verbindungen (VOC) sollte mit geeigneten Methoden erfasst werden. Geben Sie den Beschichtungs- und Trocknungsprozess ein und achten Sie dann auf Werkstattemissionen, Personalbelastung und Emissionen. Überprüfen Sie nach Fertigstellung des Produkts die Migrations- und sensorischen Indikatoren basierend auf der Lebensmittelart, der Kontakttemperatur und der Zeit. Im Vergleich zur lösungsmittelbasierten Beschichtung trägt die Verwendung von Wasser als Dispersionsmedium dazu bei, den Einsatz organischer Lösungsmittel zu reduzieren. Der Ökologische Umweltkodex und damit verbundene Governance-Richtlinien unterstützen auch Roh- und Hilfsstoffe mit niedrigem VOC-Gehalt. Die Rückstandskontrolle an der Quelle, Produktionsemissionen und die Migration von Fertigprodukten entsprechen jeweils unterschiedlichen Zusammenhängen. Nur in Kombination können wir gleichzeitig Lebensmittelsicherheit, Produktionsumgebung und stabile Lieferung gewährleisten. BIOTEN fasst die Produktentwicklungsrichtung wie folgt zusammen: Quellenreduzierung, Endrecycling und Abbau sind optional. Optimieren Sie die Materialmenge und stellen Sie gleichzeitig die Funktionalität sicher, damit sich komplette Papierprodukte besser an das Faserrecycling anpassen können. Für kompostierbare Anwendungen entsprechende Produkte und Verarbeitungswege etablieren. Jede Option bedient spezifische Kunden und Nutzungsszenarien. Forschungsinformationen: Nationale Gesundheitskommission | Ankündigung einer Norm für Lebensmittelkontaktbeschichtungen, Ministerium für Ökologie und Umwelt | Substitution geringer VOC-Quellen, Ministerium für Ökologie und Umwelt | Ökologischer und Umweltkodex, Davis-Standard | Extrusionsbeschichtungsverfahren. Auch bei wasserbasierten Beschichtungen bestimmt der Materialansatz die nächsten Möglichkeiten EAA (Ethylen-Acrylsäure-Copolymer) kann Papierfaserhaftung, Flexibilität und Heißsiegelfähigkeiten verleihen; Systeme auf Acrylbasis auf Wasserbasis verfügen über ein breites Spektrum an Formelanpassungen und bestehende Produkte werden für wasserbeständige, ölbeständige und wiederaufbereitbare Papierverpackungen verwendet. Verschiedene Marken und Rezepturen haben es der Branche ermöglicht, eine Fülle funktionaler Optionen anzuhäufen. Um biobasierte Kompositemulsionen zu verstehen, müssen wir auch zwei weitere Dimensionen sehen: „Biobasiert“ beschreibt die Quelle der Rohstoffe, und „Komposit“ betont die Synergie der Komponenten; sie können sich mit Polymertypen überschneiden. Der Wert einer Verbundformel liegt darin, die Anforderungen an Filmbildung, Haftung, Barriere, Heißsiegelung und Nachbehandlung auf ein Produktziel abzustimmen. PHA (Polyhydroxyalkanoat) bietet biobasierte Polymeroptionen für diese Art der Entwicklung. Das von PhaBuilder und DBC, Nippon Paper und Kaneka entwickelte PHA-bezogene Heißsiegelpapier wurde in Bioten-Lebensmittelverpackungen verwendet. Die Kombination aus biobasierten Materialien und papierbasierter Beschichtung wurde bereits in tatsächlichen Produkten eingesetzt. Die wasserbasierte Kompositemulsion BIOTEN PHA gehört zum Produktsystem BIOTEN Plus. Es basiert auf PHA-bezogenen biobasierten Materialien und eignet sich zur Wasserblockierung, Ölblockierung, Heißsiegelung und Verarbeitungsanpassung von Papier- und Kartonverpackungen. Der Entwicklungsschwerpunkt liegt auf der Abstimmung von Materialeigenschaften mit Basispapier-, Beschichtungs-, Druck- und Formbedingungen, um eine nachhaltige und iterative Anwendungslösung zu schaffen. BIOTEN ist von der Kombination aus Barriere, Heißsiegelung und Verarbeitungsanpassung dieser Route überzeugt und lädt Kunden ein, bestehende EAA- oder Acryllösungen mit den gleichen Basispapier- und Endproduktzielen zu vergleichen. Wenn die Leistung hoch ist, lassen Sie die Produktionslinie und das Endprodukt des Kunden für sich sprechen. Für Kunden, die einen Kompostierungspfad prüfen, führt der öffentliche BPI-Katalog die Sorte BIOTEN Packaging 4108 als Beschichtungskomponente mit Angaben zur industriellen und häuslichen Kompostierung auf. DBC bezeichnet BIOTEN PRO als Hauptprodukt für die BPI-Heimkompostierung und verweist auch auf mögliche Zertifizierungen für Geschirr aus BIOTEN-Plus-beschichtetem Papier. Der Eintrag für die Beschichtung belegt jedoch keine Zertifizierung eines fertigen Papierbechers, Einschlagpapiers oder einer Essensbox. Für das konkrete Endprodukt sind der vollständige Aufbau und ein gültiger produktspezifischer Nachweis für den Zielmarkt gesondert zu prüfen. BPI-Produktverzeichnis Langfristiger Wert ergibt sich aus zwei Fähigkeiten: die heutigen Produkte möglich zu machen und die nächste Stufe der Upgrades machbar zu machen. Forschungsinformationen: SK | EAA-Papierbeschichtung, Dow | Acryl-Barrierebeschichtung auf Wasserbasis, Nippon Paper | PHA-Heißsiegelpapieranwendung, BPI | BIOTEN-Beschichtungskomponentenkatalog. Langfristige Beschaffung erfordert eine nachvollziehbare Vergleichsrechnung Was die Marke kauft, sind zuverlässige Gebrauchsergebnisse: Das Papier läuft nicht aus und ist nach dem Falten immer noch blockiert; das Rohpapier und die Beschichtung sind geeignet, und das Heißsiegeln und Formen kann die Massenproduktion stabilisieren; Lebensmittelkontakt, Materialdeklaration und weitere Verarbeitungswege halten der Verifizierung durch den Zielmarkt stand. Dies ist die Beschaffungsschwelle, vor der Papierfabriken, Beschichtungsfabriken und Materialhersteller stehen. Um verschiedene Lösungen zu vergleichen, können Sie zunächst die Materialunterschiede auf demselben Basispapier betrachten und dann deren jeweilige Strukturen und Prozesse im Hinblick auf dasselbe Endproduktziel optimieren. Erfassen Sie die Trockenbeschichtungsmenge, die Post-Fold-Barriere, die Heißsiegelung, die Antihaftung, die Liniengeschwindigkeit und die Ausbeute und berücksichtigen Sie Materialien, Inspektion, Energieverbrauch und Ausschuss. Gesamtkosten pro tausend qualifizierte Pakete . Die Nachbehandlungsmethode kombiniert vollständige Produkttests mit tatsächlicher Systembewertung im Zielmarkt. BIOTEN ist bereit, gemeinsam mit Partnern in der Papier-, Beschichtungs- und Verpackungsverarbeitung ausgehend von einer Reihe praktischer Kontrollen weitere Entwicklungen vorzunehmen. Papierfabriken bringen die Vorteile von Rohpapier in bestimmte Szenarien ein, Beschichtungsfabriken etablieren stabile Prozesse, verarbeitende Unternehmen überprüfen Faltung und Formung und BIOTEN bietet Unterstützung bei der Materialanpassung und Anwendungsentwicklung. Durch die Fokussierung auf ein klares Produktziel und die Vertiefung des gegenseitigen Fachwissens wird die Zusammenarbeit einen nachhaltigen Wert schaffen. Lassen Sie das Material zu einem Produkt werden, das stabil geliefert werden kann, und das Produkt wird zum Grund für die Kunden, sich weiterhin zu entscheiden. Dies ist das langfristige Geschäft, in dem es sich lohnt, in wasserbeschichtetes Papier zu investieren. Wir ändern nicht die Art und Weise, wie das Papier aussieht, aber wir ändern, wohin das Papier gelangen kann. Forschungsnotizen Dieser Artikel wurde von BIOTEN Packaging auf der Grundlage behördlicher und öffentlicher Informationen von Unternehmen, Zertifizierungskatalogen und Produktrecherchen zusammengestellt. Stand der Verifizierung ist der 24. September 2026. Sie dient der industriellen Forschung und Untersuchung und stellt keine Beschaffungs- oder Leistungsgarantie dar. Die Anwendbarkeit des Produkts hängt von der entsprechenden Struktur, dem Zielmarkt und den gültigen Dokumenten ab. Wenn Sie Änderungen, Erklärungen oder Löschungen benötigen, wenden Sie sich bitte an dieses offizielle Konto. Wir werden es innerhalb von 24 Stunden nach Erhalt prüfen und bearbeiten. BIOTEN Observer – Daten und Quellen zur Überprüfung SK Functional Polymer | EAA wasserbasierte Papierbeschichtung BASF | Vergleich wasserbasierter Barrierebeschichtungen für bestimmtes Becherpapier DBC | Acrylemulsion auf Wasserbasis mit biobasierten Rohstoffen Davis-Standard | Extrusionsbeschichtungsgeräte und -verfahren für PE und andere Materialien Kuraray | EVOH-Gasbarriereanwendung Michelman | Wasserbasierte Beschichtung für recycelbare Heißgetränk-Pappbecher Europäische Kommission | PPWR-Anwendungsanweisungen Europäische Union | Richtlinien für Einwegkunststoffprodukte und Originaltext der PPWR-Vorschriften Starbucks | Ankündigung zur Einführung europäischer mineralbeschichteter Pappbecher Ministerium für Ökologie und Umwelt | „Ökologischer und Umweltkodex der Volksrepublik China“ Ministerium für Ökologie und Umwelt | „Umfassender Behandlungsplan für flüchtige organische Verbindungen in Schlüsselindustrien“ Nationale Gesundheitskommission | Ankündigung zu Farben und Beschichtungsstandards für den Lebensmittelkontakt Nationale Gesundheitskommission – Ankündigung zu Standards für Kunststoffmaterialien und -produkte, die im Lebensmittelkontakt verwendet werden Nippon Paper | Kommerzielle Anwendung von PHA-Heißsiegelpapier BPI | BIOTEN Beschichtungskomponentenkatalog Projektroute BIOTEN Packaging | Plus Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-09-24T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-09-24T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-09-24-water-based-coated-paper-long-term-value/cms-image-a613f253d5e38172.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-09-23-food-wrapping-paper-global-brand-sourcing.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-09-23-food-wrapping-paper-global-brand-sourcing.html", "title": "Mehr als Burgerpapier: Wie wird Lebensmittel-Einwickelpapier Teil der langfristigen Beschaffung globaler Marken?", "summary": "Suchen Sie nach Upgrade-Möglichkeiten in der Papierindustriekette Chinas, von regulatorischen Änderungen über Benchmarks für die Millionen-Tonnen-Schmierpapierindustrie bis hin zu Szenarios für warme Lebensmittel, kalte frische Lebensmittel und Lebensmittelisolierung.", "content_text": "DBC BIOTEN Observer Brancheneinblicke Artikel Brancheneinblicke Mehr als Burgerpapier: Wie wird Lebensmittel-Einwickelpapier Teil der langfristigen Beschaffung globaler Marken? Veröffentlicht am 23. September 2026 Herausgeber BIOTEN Original-PDF (Chinesisch) ansehen Artikel teilen Suchen Sie nach Upgrade-Möglichkeiten in der Papierindustriekette Chinas, von regulatorischen Änderungen über Benchmarks für die Millionen-Tonnen-Schmierpapierindustrie bis hin zu Szenarios für warme Lebensmittel, kalte frische Lebensmittel und Lebensmittelisolierung. Suchen Sie nach Upgrade-Möglichkeiten in der Papierindustriekette Chinas, von regulatorischen Änderungen über Benchmarks für die Millionen-Tonnen-Schmierpapierindustrie bis hin zu Szenarios für warme Lebensmittel, kalte frische Lebensmittel und Lebensmittelisolierung. Wenn sich internationale Lebensmittelmarken für ein Lebensmittelverpackungspapier entscheiden, fragen sie sich gleichzeitig: Kann es das Lebensmittel schützen, welche Materialien werden verwendet, wie wird es nach Gebrauch entsorgt und ob das Material bei der nächsten Regulierungsrunde ausgetauscht werden muss. Hier beginnt der langfristige Einkauf. Hamburgerpapier ist nur ein sichtbarer Einstieg in ein breiteres Anwendungsspektrum, darunter Sandwiches, Hotdogs, Wraps, Fleisch, Käse und Lebensmitteltrennpapiere. Neue Regeln verändern zunächst die Gründe für die Materialauswahl Ab dem 12. August 2026 gelten die EU-Verordnungen zu Verpackungen und Verpackungsabfällen (PPWR) schrittweise. Unter anderem wurde mit der Umsetzung der PFAS-Grenzwertanforderungen für Lebensmittelkontaktverpackungen begonnen; Recyclingfähigkeit und weitere Anforderungen werden ab 2030 stufenweise umgesetzt. Auch große Marken ändern ihre Einkaufsbedingungen. McDonald's integriert Materialquellen, Fluorchemikalienmanagement, funktionale Sicherheit und Entsorgung nach Gebrauch in die Verpackungsrichtlinien und das Lieferantenmanagement. Was Marken berücksichtigen müssen, ist, ob die heutigen Produkte die klare Upgrade-Richtung umsetzen können. Bei der langfristigen Beschaffung kommt es nicht nur darauf an, ob ein Stück Papier heute noch verwendbar ist, sondern auch darauf, ob sich dieser technische Weg weiterhin an den Zielmarkt anpassen lässt. Dies lässt Raum für die Entwicklung niedrig dosierter Funktionsbeschichtungen, eine geringere Abhängigkeit von PE-Beschichtungen und unterschiedliche Endpfade. Recycling, Heimkompostierung und Lebensmittelkontaktsicherheit sollten für bestimmte Märkte und Endprodukte separat entwickelt werden. Hinter Burgerpapier steht ein Branchenmaßstab von Millionen Tonnen In seinem Jahresbericht 2025 beschrieb Nordic Paper die weltweite Nachfrage nach verschiedenen Arten von Pergamentpapier mit Millionen Tonnen , wobei darauf hingewiesen wird, dass die Nachfrage in den letzten fünf Jahren schneller gewachsen ist als der gesamte Papiermarkt, wobei Nordamerika und Europa die Hauptmärkte sind. Dieser Erfassungsumfang umfasst natürliches fettdichtes Papier und andere fettdichte Papiere zum Abdecken von Paketen, Tüten, zum Backen und für andere Zwecke. Es handelt sich um eine Referenz auf Branchenebene, nicht um ein einzelnes Produktverkaufsvolumen von Hamburgerpapier. Fokussierung auf eine Burgersorte: Fast Food erfordert einfaches Falten, frisch zubereitete High-End-Burger erfordern ein geeignetes Format und eine entsprechende Haptik, Sandwiches, Hot Dogs und Wraps müssen mit Fett, Soße und Wasserdampf klarkommen; auch Wurstwaren, Fisch und Käse erfordern unterschiedliche Anforderungen an Feuchtigkeit und Lagerung. Die Chance besteht nicht darin, dasselbe Stück Papier umzubenennen, sondern die Materialien in unterschiedliche Produkte rund um unterschiedliche Lebensmittel umzuwandeln. Grammatur und Funktion richten sich nach der vorgesehenen Anwendung „Wie viel Gramm“ bezieht sich normalerweise auf die Masse pro Quadratmeter, also das Flächengewicht, nicht auf die Dicke des Papiers. Beispielsweise hat das von Delfort offenbarte Fast-Food-Verpackungspapier einen Mengenbereich von 25,5–45 g/m²; das Einschlagpapier für Fisch, Fleisch und Käse hat die Spezifikationen 43 g/m² und 47,3 g/m². Diese Branchenspezifikationen zeigen, dass Lebensmittelpapier nicht immer bei 80 Gramm oder 100 Gramm beginnt und High-End nicht gleich dicker bedeutet. Wraps für warme Speisen , ist es notwendig, Ölbeständigkeit, Wasserbeständigkeit, Faltfestigkeit und Wasserdampfdurchlässigkeit aufeinander abzustimmen. Die Kontrolle des Eindringens von flüssigem Öl und Wasser bei gleichzeitiger Steuerung des von Lebensmitteln freigesetzten Dampfes ist eine Koordination zwischen verschiedenen Funktionen; eine höhere Feuchtigkeitsdurchlässigkeit ist nicht immer besser. Bei großen Burgern müssen auch Format, Faltgefühl und Halt berücksichtigt werden. Einschlagpapier für gekühlte Lebensmittel sollte im Zusammenhang mit austretendem Saft, niedriger Temperatur, Nassfestigkeit und Lagerdauer geprüft werden. Die Dampfabgabe bei heißen Burgern und das Feuchtigkeitsmanagement bei gekühltem Fleisch erfordern unterschiedliche Kriterien. Lebensmittelisolationspapier , dann verbinden Sie geschnittene oder geschichtete Szenen wie Schinken, Käse, Hackbraten usw. Neben der Ölbeständigkeit müssen wir auch Nichthaftung, sauberes Schälen und Kontaktsicherheit untersuchen. Wir können uns nicht einfach auf die Ölbeständigkeit verlassen, um die einfache Abziehfähigkeit zu ersetzen. Unterschiedliche Lebensmittel erfordern unterschiedliche Kombinationen aus Papierbasis, Beschichtung und Verarbeitung, und die Entwicklung beginnt mit spezifischen Lebensmittelprodukten. Der Wert von BIOTEN: Regeln und Anwendungen miteinander verbinden Der von BIOTEN geförderte wasserbasierte PHA-Barriereweg soll die traditionelle PE-Beschichtungsstruktur durch funktionelle Beschichtungen in anwendbaren Verpackungsszenarien ersetzen und basiert auf der unbeabsichtigten Zugabe von PFAS, der Anpassung des Papierfaserrecyclings und kompostierbaren Optionen. Der Schlüssel liegt in der Synergie von Papierbasis, Strichverteilung, Filmbildung, Trocknung und Druckverarbeitung. Was wir betrachten, ist die Funktion nach dem Falten, die tatsächliche Lebensmittelkontaktleistung und die Stückkosten qualifizierter Produkte. Je höher die einzelnen Indikatoren, desto besser. BIOTEN gab an, dass das spezifische Modell der Hamburger-Papierprodukte, das beworben werden soll, die BPI-Zertifizierung für Heimkompostierung erhalten hat und entsprechende Testdaten erstellt hat. Die konkrete Zusammenarbeit richtet sich nach Produktmodellen, Spezifikationen und gültigen Zertifikatsbereichen. Die BPI-Zertifizierung für Heimkompostierung basiert auf der französischen Norm NF T 51-800 und setzt eine bereits bestehende Zertifizierung für kommerzielle Kompostierung voraus. Sein Wert besteht darin, den Kunden, die entsprechende Anforderungen stellen, eine überprüfbare Drittbasis zur Verfügung zu stellen. Repulpe-Recycling und andere Anforderungen des Zielmarktes werden weiterhin separat entsprechend der gesamten Papierproduktstruktur umgesetzt. Langfristig sind Marken bereit, sich für Produkte zu entscheiden, die über anwendbare Funktionen und klare Anforderungen verfügen und mit dem Markt kontinuierlich weiterentwickelt werden können. Ein Anwendungsszenario gründlich erschließen und darauf aufbauend den Markt vertiefen Chinas Papierherstellungs-, Beschichtungs-, Druck- und Verarbeitungskapazitäten können mit Materialinnovationen und Anwendungserfahrung in Zielmärkten kombiniert werden. Tissuepapierunternehmen können sich auf Verpackung und Isolierung konzentrieren, Beschichtungsunternehmen können Funktionskombinationen und Chargenkonsistenz untersuchen und Konvertierungs- und Vertriebspartner können Produktspezifikationen, Markenanpassung und lokale Dienstleistungen verbinden. BIOTEN heißt Partner willkommen, die über die entsprechenden Fähigkeiten verfügen, Innovationen respektieren und bereit sind, langfristige Investitionen in die gemeinsame Entwicklung von Lebensmittelverpackungspapieren zu tätigen. Für bestimmte Länder oder vereinbarte Regionen können exklusive Kooperationsvereinbarungen ausgehandelt werden, um Produkte, Kanäle, Fristen und Leistungsverantwortung zu klären. Hamburgerpapier ist der Einstieg, und die funktionale Aufwertung von Lebensmittelpapier ist die größere Chance. Nur wenn Sie die Regeln, Materialien und Anwendungen gründlich verstehen, können Sie aus einem kleinen Stück Papier ein langfristiges Geschäft machen, das globale Marken weiterhin kaufen möchten. Forschungsnotizen Dieser Artikel wurde von BIOTEN Packaging auf der Grundlage von Vorschriften, öffentlichen Unternehmensinformationen und Anwendungsforschung zusammengestellt und mit Stand vom 23. September 2026 überprüft. Marktgrößen sind Branchenschätzungen aus den zitierten Jahresberichten; die aufgeführten Gewichte sind Beispiele für Produkte von Drittanbietern. Für bestimmte Produkte gelten entsprechende Spezifikationen und gültige Dokumente, die der industriellen Forschung und Untersuchung dienen und keine Kauf- oder Leistungsgarantie darstellen. Wenn Sie Änderungen, Erläuterungen oder Löschungen vornehmen müssen, wenden Sie sich bitte an dieses offizielle Konto. Es wird innerhalb von 24 Stunden überprüft und bearbeitet. BIOTEN Observer – Daten und Quellen zur Überprüfung Europäische Kommission | Geltende Verpackungsvorschriften und PFAS-Beschränkungen Nordic Paper | Jahresbericht 2025 delfort | Fast-Food-Verpackungspapier und Einschlagpapier für Fisch, Fleisch und Käse BPI | Zertifizierungssystem für Heimkompost McDonald's | Verpackungs- und Lieferantenanforderungen BIOTEN Packaging | Produkt- und Kooperationsinformationen (Firmenbestätigung) Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-09-23T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-09-23T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-09-23-food-wrapping-paper-global-brand-sourcing/cms-image-a673c3fdcd2e1c04.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-09-22-water-based-coated-paper-opportunities.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-09-22-water-based-coated-paper-opportunities.html", "title": "Neue Chancen für wasserbasiert beschichtetes Papier: Stärken vertiefen und Anwendungen konsequent erschließen", "summary": "101 unterteilte papierbasierte Anwendungsinnovationsszenarien, von Catering-Verpackungen bis hin zu moderner Landwirtschaft, und arbeiten mit BIOTEN zusammen, um hochwertige Produktrichtungen zu finden, die ihren eigenen Vorteilen entsprechen.", "content_text": "101 unterteilte papierbasierte Anwendungsinnovationsszenarien, von Catering-Verpackungen bis hin zu moderner Landwirtschaft, und arbeiten mit BIOTEN zusammen, um hochwertige Produktrichtungen zu finden, die ihren eigenen Vorteilen entsprechen. Am frühen Morgen wird Ihnen von der Theke eine Tasse heißen Kaffee in die Hand gereicht. Die Menschen spüren den Duft und die Temperatur, und was diesen Moment unterstützt, ist ein Pappbecher. Kleine Pappbecher verbinden die Produktionslinien von Papierunternehmen mit dem täglichen Leben der Menschen. BIOTEN konzentriert sich auf die Entwicklung hochwertiger Produkte und hat die Lösung gefunden 101 Segmentierung papierbasierter Anwendungsinnovationsszenarien ， Deckt 14 Bereiche ab, darunter Tischgeschirr, Lebensmittelverpackung, Kühlkette für frische Lebensmittel und moderne Landwirtschaft. Von einem Blatt Papier aus den Einsatzort des Kunden zu erfassen und zu untersuchen, wie Bedürfnisse, Materialien und Verarbeitung zusammenwirken, sind für BIOTEN der Ausgangspunkt, um neue Möglichkeiten für Industriepartner zu finden. Aus der Anwendung vor Ort die Produktrichtung ableiten Geschirr: eine Tasse heißen Kaffee, eine Schüssel heiße Suppe, jeweils mit eigenem Papier. Becherkörper, Becherboden, Seitennähte, Papierhülle und Formungsprozess müssen aufeinander abgestimmt sein, außerdem muss der Kaltgetränkebecher mit äußerer Kondensation klarkommen. Für Unternehmen der Tischkultur liegen Chancen in der stabilen Nutzung ganzer Tassen und ganzer Schalen. Braten und Backen: Blockieren Sie das Öl und sorgen Sie für das knusprige Erlebnis. Hamburgerpapier, Brathähnchenbeutel und Brotbeutel sind unterschiedlichen Ölen, Wasser und Dampf ausgesetzt. Seidenpapier, funktionale Verarbeitung, Bedruckung und Beutelherstellung müssen auf das eigentliche Lebensmittel abgestimmt sein. Kühlkette für frische Lebensmittel: Verpackungen müssen „vom Gefrierschrank bis zum Tisch“ standhalten. Nasse Gemüsepapiertüten, Frischfleischpapierschalen, Verpackungspapier für Wasserprodukte und Beutel für gefrorene Lebensmittel müssen separat im nassen Zustand untersucht werden. Belastbarkeit, scharfe Eckeneinstiche, Faltung und Versiegelung bei niedriger Temperatur, um Bedingungen zu schaffen, damit Kunden Verpackungsfehler reduzieren können. Darüber hinaus gibt es festes Papier für die tägliche Chemikalienverpackung, Barrierebeutel für Tiernahrung sowie Verpackungen für Saatgut und landwirtschaftliche Betriebsmittel. Die vom Kunden geforderten Spezifikationen werden von bestimmt „Was zu verpacken ist, wie lange es verwendet werden soll, wie es verarbeitet und geliefert werden soll“ Definition. Ein hoher Wert ergibt sich aus der Lösung spezifischer Probleme. Hamburger Papier: Verwandeln Sie ein Stück Seidenpapier in ein professionelles Produkt in der globalen Catering-Lieferkette. BIOTEN misst dieser Anwendung Bedeutung bei, weil Burger-Einwickelpapier zugleich heißem Fett, Saucen, Dampf und Knicken standhalten sowie den Markendruck tragen muss. Außerdem muss es sich in der Filiale schnell entnehmen, falten und ausgeben lassen. Fettbeständigkeit ist nur eine Funktion. Erst das Zusammenspiel von Gebrauchserlebnis, Verarbeitungseffizienz und Gesamtkosten je 1.000 Blatt begründet die dauerhafte Kaufentscheidung der Kunden. Für Kunden, die ausdrücklich eine heimkompostierbare Verpackung wünschen, muss das Produkt außerdem über einen glaubwürdigen Zertifizierungsnachweis verfügen. Im offiziellen BPI-Katalog sind BIOTEN PHA-zertifizierte Beschichtungskomponenten für Heimkompost aufgeführt, die eine materielle Grundlage für diese Richtung bilden. Der Zertifizierungsgegenstand ist die Beschichtungskomponente; das Hamburger-Papier muss das gewünschte Basispapier, die Tinte und die vollständige Struktur kombinieren, um den Kontakt mit Lebensmitteln, die Leistungsbewertung der Verwendung und die entsprechende Zertifizierung des Endprodukts sicherzustellen. Um dieses Szenario zu erweitern, eignet es sich besser für Partner, die über Seidenpapier-, Beschichtungs-, Druck- und Schneidekapazitäten verfügen oder diese Ressourcen effektiv organisieren können. Die Grundlagen der Papierherstellung helfen dabei, die Gleichmäßigkeit, Flexibilität und Kosten des Papiers zu kontrollieren; Beschichtungsmöglichkeiten gewährleisten Filmbildung, Trocknung und Rollenkonsistenz; die Druckverarbeitung verbindet Markenpräsentation, Spezifikationsumsetzung und Chargenlieferung. Diese Fähigkeiten können eigenständig sein oder durch industrielle Zusammenarbeit geschaffen werden. BIOTEN ist bereit, sich gemeinsam mit solchen Partnern weiterzuentwickeln und Hamburgerpapier zu einem Großgeschäft für den globalen Catering-Markt zu machen. Das Ziel besteht nicht nur darin, ein Musterpapier herzustellen, sondern ein professionelles Angebot aufzubauen, das fortlaufende Bestellungen annehmen und sich an verschiedene Märkte anpassen kann. Nur wenn Sie eine segmentierte Anwendung ausreichend tiefgreifend gestalten, haben Sie die Möglichkeit, aus einem kleinen Stück Papier ein globales Unternehmen zu machen. Papierbecher für die Anzucht sind erst der Einstieg in landwirtschaftliche Papieranwendungen Setzlings-Pappbecher verbinden Setzlingsunternehmen, Baumschulen, Bauernhöfe, Gerätehersteller und Materialunternehmen. Nach diesem Einstieg kann Papier an der breiteren landwirtschaftlichen Produktion teilnehmen. Aufzucht von Setzlingen in der Gärtnerei: Lassen Sie das Papier dem Rhythmus der Produktion folgen. Gemüsesetzlinge, Blumenstecklinge und Waldbaumsetzlinge haben unterschiedliche Zyklen. Pappbecher, Papierhüllen und Steckfutter sollten zum Befüllen, Gießen und Umpflanzen geeignet sein. Sie sollten nicht nur eine feuchte Struktur aufrechterhalten, sondern auch Bedingungen für Entwässerung, Belüftung und Wurzelwachstum bieten. Gärtnerei-Papiertüte: Sie muss das nasse Substrat aufnehmen können und auch dem Transport aus der Gärtnerei standhalten. Von Sämlingsbeuteln für Gemüse bis hin zu Sämlingsbeuteln für Obst- und Forstbäume müssen Tragfähigkeit, Bodenverbindung, feuchtigkeitsbeständige Zyklen und Umpflanzmethoden gemeinsam berücksichtigt werden. Dies ist eine Gelegenheit für Unternehmen, die nassfestes Papier, Beschichtungen und Beutel herstellen, in die Lieferkette für Setzlinge einzusteigen. Pflanzabdeckung: Lassen Sie ein Stück Papier als Erntezeit dienen. Das Mulchen von Gemüserändern im Gewächshaus, das Mulchen von Obstbaumschalen und das Unkrautbekämpfungspapier für die Topfoberfläche erfüllen die Anforderungen an Lichtschattierung, Unkraut und Wassermanagement. Das Produkt muss für die Verlege-, Bewässerungs- und Nutzungszyklen geeignet sein. Anschließend sollten die anschließende Behandlung und die Umweltverträglichkeit des Bodens untersucht werden. Anpassbares, wasserbeständiges, beschichtetes Papier: Hält die Funktionalität an den Erntezyklen ausgerichtet. Die erforderliche Festigkeit und Funktionsdauer des Papiers in feuchter Umgebung werden anhand von Bewässerung, feuchtwarmen Bedingungen und Arbeitsabläufen ausgelegt. Die Tragfähigkeit von Anzuchtbeuteln und die zeitlich abgestufte Feuchteregulierung von Pflanzpapiereinlagen erfordern unterschiedliche Papierträger, Beschichtungsverteilungen und Strukturen. Die Funktionserhaltung im nassen Zustand und die anschließende Strukturveränderung werden getrennt bewertet. Diese Szenarien deuten auf die gleiche Chance hin: Lassen Sie Papier vom Verpackungsverbrauchsmaterial zum Funktionsmaterial mit klaren Aufgaben in der landwirtschaftlichen Produktion werden. Europa und Nordamerika: Das Industriesystem hinter der Nachfrage verstehen Landwirtschaftspapier wird von der internationalen Industrie als Referenz verwendet. Die europäischen Unternehmen Ahlstrom, Ellepot und OrganoClick haben gemeinsam eine Papierschalenlösung entwickelt, die papierbasierte und biobasierte Klebematerialien mit Setzlingsprodukten verbindet. Die gemeinschaftliche Entwicklung ist eine der Möglichkeiten, neue Materialien in die Anwendung zu bringen. Die Überarbeitung der Bio-Regeln in den USA im Jahr 2022 legt außerdem einen bedingten Verwendungspfad für papierbasierte Pflanzhilfsmittel fest, die den Anforderungen entsprechen. Diese Entwicklungen deuten darauf hin, dass papierbasierte landwirtschaftliche Materialien Einzug in bestimmte Produkte, Betriebssysteme und Regelsysteme halten. Wenn Sie ins Ausland gehen, müssen Sie die Pflanzen, Anbaumethoden, Materialanforderungen und Servicekanäle genau verstehen. Landwirtschaftliche Kunden sind besorgt über die Gesamtkosten pro tausend qualifizierter Setzlinge, pro mu und pro Saison; Verpackungskunden sind besorgt über die Kosten und die Leistung jedes tausend qualifizierten Produkts. Nur durch eine gründliche Entwicklung einer Anwendung können die Fertigungsvorteile in Gründe umgewandelt werden, warum Kunden bereit sind, sich weiterhin für sie zu entscheiden. Gemeinsam mit BIOTEN Anwendungsszenarien in Produkte umsetzen BIOTEN Packaging hat sich rund um Kindergarten-Pappbecher, papierbasierte Kindergartenbehälter und Papierbecher-Zweitverwendungszwecke entwickelt. Der entsprechende Autorisierungstext für Erfindungspatente umfasst papierbasierte Setzlingssysteme, Setzlinge zur Umwandlung von Pappbechern und unterstützende Kits, in denen die Entwicklungsideen für die Synergie von Materialien, Behältern und Verwendungen aufgezeichnet werden. Eine Möglichkeit besteht darin, sowohl das Trinken als auch die anschließende Setzlingszucht in der Entwurfsphase des Kaffee-Pappbechers zu berücksichtigen. Nachdem Sie den Trinkzweck erfüllt haben, erkunden Sie seine Verwendung als Setzlingsbehälter. Vom Halten einer Tasse Kaffee bis zum Hochhalten eines Setzlings öffnet das zweite Leben des Pappbechers auch die Tür zu landwirtschaftlichen Anwendungen. BIOTEN nutzt papierbasierte und wasserbasierte PHA-Barrieretechnologien, um Papierherstellung, Beschichtung, Produktverarbeitung und Terminalanforderungen zu verbinden. Mit dem Fokus auf „Quellenreduzierung, Endrecycling und Abbaumöglichkeiten“ wählen Sie Routen nach Szenarien aus und übertragen angewandte Forschung in konkrete Entwicklungsthemen. Das auf Seidenpapier spezialisierte Unternehmen kann sich auf Verpackungen und Papierhüllen konzentrieren. Mit Nassfestigkeit und Beschichtungsfähigkeiten kann es in feuchtigkeitsbeständige Papiertüten und Abdeckpapiere eintauchen. Mit den Vorteilen bei der Herstellung von Bechern, Schüsseln, Beuteln und Kanälen kann das Unternehmen gemeinsam mit Partnern Endprodukte entwickeln. Der Wert von 101 Szenarien besteht nicht darin, dass jedes Unternehmen es noch einmal machen kann, sondern darin, jedem Unternehmen dabei zu helfen, eine Richtung zu finden, die es wert ist, weiter erforscht zu werden. BIOTEN ist bereit, mit Partnern zusammenzuarbeiten, um Produktziele zu klären, Materialien und Prozesse anzupassen und Anwendungsanforderungen zu erfüllen. Nur wenn wir Leistung, Ertrag, Kosten und kontinuierliche Beschaffung zusammenbringen, haben wir die Möglichkeit, Innovation in ein wertvolles und nachhaltiges Geschäft zu verwandeln. Ausgehend von Ihren bestehenden Papiersorten, Anlagen und Kundenvorteilen ermitteln Sie gemeinsam mit BIOTEN die Szenarien, in die es sich lohnt, einzusteigen und gemeinsam neue Anwendungen und Märkte zu erschließen. Wir ändern nicht die Art und Weise, wie das Papier aussieht, aber wir ändern, wohin das Papier gelangen kann. Forschungsnotizen Dieser Artikel wurde von BIOTEN Packaging auf der Grundlage von DBC-Entwicklerinformationen, Patentdokumenten und offiziellen Regelaufzeichnungen zusammengestellt und mit Stand vom 22. September 2026 als Referenz für die industrielle Forschung verifiziert. BIOTEN Observer – Daten und Quellen zur Überprüfung Ahlstrom | Fast-Food-Papier, United-Papierschüsselentwicklung, faserbasierte Abdeckmaterialien Ellepot | Gemüse-Setzlinge, Forstpapier USDA | Pflanzhilfen auf Papierbasis DBC | Das zweite Leben der Pappbecher BPI | BIOTEN-Zertifizierungselemente, Zertifizierungsobjekte und Anforderungen BIOTEN-Entwickler | 101 Anwendungsszenario-Entwicklung Patentdokumente | Setzlingspapierbasiertes System, Zweitverwendung von Pappbechern, Agrarökologie Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-09-22T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-09-23T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-09-22-water-based-coated-paper-opportunities/cms-image-4d196488c472d11b.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-09-21-paper-industry-differentiation-resources.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-09-21-paper-industry-differentiation-resources.html", "title": "Was treibt den Verdrängungswettbewerb in der Papierindustrie? Es fehlt an differenzierten Ressourcen, nicht an Talenten", "summary": "Lassen Sie Talente Vorteile schaffen und nicht nur Aufgaben erledigen", "content_text": "Warum ist es für Unternehmen schwierig, trotz Talent und Ausrüstung einzigartige Vorteile zu entwickeln? Von der Übertragung professioneller Urteile bis hin zur Sperrung von Investitionen stellen wir die Frage, warum differenzierte Ressourcen nicht so lange angesammelt werden können. In der Papierindustrie mangelt es nicht an Menschen, die dafür sorgen, dass die Papiermaschinen reibungslos laufen, die Kosten niedrig bleiben und Bestellungen gut ausliefern. Die größere Herausforderung besteht darin, professionelles Urteilsvermögen wirklich in die Entscheidungsfindung einfließen zu lassen und Ressourceninvestitionen zu beeinflussen. Es lohnt sich zu fragen: Warum fällt es einigen Unternehmen mit exzellenten Teams, fortschrittlicher Ausrüstung und großem Umfang immer noch schwer, sich von der homogenen Konkurrenz zu lösen? Für ausgereifte und hochgradig substituierbare Papiersorten sind der Einkauf von Rohstoffen, die Fähigkeit, Produktionslinien aufzubauen und die Produktion zu organisieren, lediglich die Voraussetzungen für den Markteintritt. Ob das Unternehmen nachhaltige Erträge erzielen kann, hängt davon ab, ob das Unternehmen über einen Kostenvorteil verfügt, der schwer zu reproduzieren ist, oder ob es einen Wert hat, den die Kunden nicht so schnell aufgeben wollen. Das ist es, was differenzierte Ressourcen bedeuten. Das Problem kann jedoch nicht beim Wort „Mangel an Ressourcen“ aufhören. Prozesse, Anwendungsdaten, Kundenzusammenarbeit und stabile Lieferfähigkeiten erfordern eine langfristige Talentförderung. Warum ist es immer noch schwierig, diese Ressourcen zu bilden, wenn das Talent vorhanden ist und die Investitionen vorhanden sind? Es stellt sich eine tiefergehende Frage: Wird sich mit der weiteren Ausweitung des Produktionsumfangs von Unternehmen auch die Stellung des professionellen Urteilsvermögens bei der Entscheidungsfindung ändern? Abschnitt 1 Das Unternehmen ist gewachsen – haben die Entscheidungsprozesse Schritt gehalten? Die Papierherstellung ist eine anlagenintensive Branche. Eine Produktionslinie, eine Transformation und ein technischer Weg wirken sich häufig auf Ausrüstung, Energie, Rohstoffe, Forschung und Entwicklung, Beschaffung und Vertrieb aus, und die Auswirkungen enden nicht nach einer einzigen Besprechung. In der unternehmerischen Phase können die Erfahrung, der Mut und die schnelle Entscheidungsfindung des Chefs der Schlüssel dafür sein, dass ein Unternehmen Chancen wahrnimmt. Diese Fähigkeit verdient Respekt. Doch je komplexer das Unternehmen, desto mehr Variablen müssen gemeinsam beurteilt werden. Von bekannten Papiersorten bis hin zu Funktionsmaterialien, neuen Anwendungen und unterschiedlichen Märkten: Die ursprünglichen Erfolgserfahrungen sind immer noch wertvoll, reichen jedoch möglicherweise nicht aus, um neue Probleme abzudecken. Wenn sich ein Unternehmen so weit entwickelt hat, dass mehrere professionelle Teams zusammenarbeiten, wichtige Urteile jedoch immer noch auf der Erfahrung einiger weniger Personen basieren, kann es zu einer Fehlausrichtung kommen: Die Organisation verfügt über mehr Fachwissen, nutzt dieses Wissen jedoch nicht vollständig bei der Entscheidungsfindung. Die Frage ist nicht, wer die endgültige Entscheidung trifft, sondern ob die reale Situation von Materialien, Prozessen, Kunden, Kosten und Markt vollständig in die Diskussion einbezogen werden kann, bevor die Entscheidung getroffen wird. Die Entscheidungsbefugnis kann zentralisiert werden und das professionelle Urteil kann nicht nur einer Stimme überlassen werden. Der Chef muss die Mittel, Chancen, Risiken und Geschäftsmöglichkeiten abwägen; das professionelle Team muss die Grundlage des Plans, die ungelösten Probleme und die Kosten verschiedener Optionen erläutern. Fachmeinungen müssen nicht vollständig übernommen werden, sie sollten jedoch auf der Grundlage der Beweise und der Gesamtauswahl akzeptiert oder abgelehnt werden, nicht aufgrund der Position des Äußers. Was Unternehmen wirklich brauchen, ist nicht jemand, der den Entscheidungsprozess aufheben kann, sondern vielmehr verhindert, dass die Macht der Entscheidungsfindung die Beurteilung von Fakten ersetzt. Abschnitt 2 Warum wird fachliche Entscheidungskompetenz freiwillig abgegeben? Das professionelle Urteilsvermögen geht verloren und manchmal ist keine ausdrückliche Anordnung erforderlich. Der Chef äußerte zunächst seine Präferenz und das technische Team begann, nach Möglichkeiten zur Umsetzung zu suchen. das Projekt wurde in das Budget aufgenommen und die Beschaffung begann mit der Umsetzung der Lieferungen; der Vertrieb erhielt die Quote und begann, nach Aufträgen zu suchen. Alle Abteilungen arbeiten ernsthaft, aber eine Richtung, die noch überprüft werden muss, wurde möglicherweise als Voraussetzung dafür angesehen, nicht mehr darüber zu diskutieren. Wenn das Aufzeigen von Routenproblemen leicht als schlechte Umsetzung interpretiert wird und die Bereitstellung von Gegenbeweisen leicht als Nichtunterstützung der Strategie angesehen wird, lernen Fachleute möglicherweise nach und nach, weniger nach „Lohnt es sich, es zu tun“ und mehr nach „Wie geht es?“ zu fragen. Der Materialmangel wurde auf die Tatsache heruntergespielt, dass noch einige Parameter angepasst werden müssten; die Ablehnung des Kunden wurde als Aufklärungsbedarf des Marktes interpretiert; das Kostenhindernis wurde auf die künftige Ausweitung des Umfangs zurückgeführt. Diese Erklärungen treffen manchmal zu. Entscheidend ist, ob die Organisation eine andere Schlussfolgerung in die Diskussion einfließen lässt: dass die ursprüngliche Entscheidung möglicherweise geändert werden muss. Wenn sich die Berichterstattung stärker auf die Ausrichtung auf die festgelegte Richtung konzentriert, kann Fachwissen für andere Zwecke genutzt werden – von Testurteil , dreh dich um Behalten Sie Ihr Urteilsvermögen bei 。 Unternehmen geben Geld aus, um Fachkräfte einzustellen, aber sie nutzen möglicherweise nur ihre Ausführungsfähigkeiten und nicht wirklich ihr Urteilsvermögen. Eine solche Versetzung ist kein Schutz für den Chef. Durch Informationsebenen gefilterte Informationen ermöglichen es Entscheidungsträgern möglicherweise, immer umfassendere Argumente zu sehen, sind jedoch immer weniger echten Unsicherheiten ausgesetzt. Nur weil niemand Einwände erhebt, heißt das nicht, dass das Risiko verschwunden ist; es kann einfach sein, dass das Risiko nicht geäußert wurde. Auch Berufstätige haben ihre eigenen Pflichten. Sie können die Entscheidungen des Unternehmens nachvollziehen und auch Pläne umsetzen, die von Ihnen nicht vollständig anerkannt werden. Sie können jedoch nicht sagen, dass Dinge, die noch nicht überprüft wurden, festgelegt wurden, geschweige denn wichtige Bedingungen verbergen, um den Bericht reibungslos zu gestalten. Die Unterwerfung unter die endgültige Entscheidung sollte nicht auf Kosten der beruflichen Integrität gehen. Abschnitt 3 Kapitalintensive Anlagen binden mehr als nur Geld Sobald das Problem des Urteilsvermögens bei umfangreichen Vermögensinvestitionen Einzug hält, wird die Korrektur komplizierter. Ausrüstung wurde bestellt, Teams gebildet, Kunden kontaktiert sowie Budgets und Beurteilungen erstellt. Die Neuausrichtung der Richtung bedeutet nicht nur die Anpassung eines Standpunkts, sondern auch die Neukoordinierung einer gesamten Reihe von Vereinbarungen. Zu diesem Zeitpunkt möchte das Kapital Wachstum sehen, die Produktion benötigt Betriebsraten, der Vertrieb muss Aufträge erfüllen, die Technologie möchte, dass Projekte weiter voranschreiten, und die Organisation möchte auch Stabilität bewahren. Jeder Rechtsbehelf hat für sich genommen seine eigenen Gründe. Aber die Summe dieser Gründe könnte „ Das Projekt muss weitergeführt werden „Nach und nach ersetzen“ Lohnt es sich noch, das Projekt fortzuführen? ”。 Wenn der Test die Erwartungen nicht erfüllt, führen Sie eine weitere Runde durch; wenn der Kunde es vorerst nicht akzeptiert, versuchen Sie es mit einer anderen Charge; wenn die Ökonomie noch nicht etabliert ist, erhöhen Sie die Skalenannahme. Kontinuierliches Experimentieren ist Teil der Innovation. Der Unterschied liegt darin, ob jede Investitionsrunde wirksame Informationen hinzufügt und das Verständnis der ursprünglichen Annahmen verändert. Hundert Versuche können unternommen werden, um sich der Antwort zu nähern oder eine Antwort aufrechtzuerhalten. Wenn keine Ergebnisse die ursprüngliche Schlussfolgerung ändern können, kann das Unternehmen nicht nur Forschungs- und Entwicklungserfahrung sammeln, sondern auch ein Engagement, das immer schwieriger rückgängig gemacht werden kann. Probleme, die in Besprechungen nicht vollständig besprochen werden, können letztendlich zu höheren Trial-and-Error-Kosten in der Produktionslinie führen. Der Verbrauch eines halben oder Jahres darf nicht für bahnbrechende Technologien ausgegeben werden, sondern kann auch für die Suche nach Gründen für eine vorzeitig festgelegte Richtung aufgewendet werden. Auch hier gilt es zu unterscheiden: Die kurzfristige Entscheidung, alte Produktionskapazitäten beizubehalten, und die langfristige Entscheidung, neue Produktionskapazitäten aufzubauen, sind zwei unterschiedliche Darstellungen. Durch die Fortführung der Produktion können einige Fixkosten geteilt und Verluste reduziert werden. Dies bedeutet jedoch nicht, dass neue Investitionen Kapitalkosten und Betriebsrisiken decken können. Sie können „jetzt nicht aufhören“ nicht verwenden, um zu beweisen, dass „Sie in Zukunft weitere hinzufügen sollten“. Asset-lastige Unternehmen brauchen nicht nur den Mut, Entscheidungen zu treffen, sondern auch die Fähigkeit, Entscheidungen neuen Erkenntnissen zu unterziehen. Abschnitt 4 Wenn fachliche Einschätzungen nicht in die Ressourcenverteilung einfließen, ist Differenzierung schwer zu erreichen Es werden weder differenzierte Ressourcen einfach zurückgekauft, noch wird gewöhnlichen Produkten ein neuer Name gegeben. Dies kann auf einer effektiven Kombination von Rohstoffen, Energie und Standort oder auf stabilen Prozessen, Anwendungsdatenbanken, langfristiger Kundenzusammenarbeit und einem zuverlässigen Lieferruf beruhen. Diese Vorteile erfordern Investitionen und vor allem ein Urteil darüber, welche Probleme eine langfristige Lösung wert sind. Wenn ein professionelles Team erst teilnimmt, nachdem die Richtung festgelegt wurde, und seine Verantwortung nur darin besteht, die gesetzten Ziele zu erreichen, kann es selbst dann schwierig sein, Testbudget, Ausrüstungszeit und abteilungsübergreifende Unterstützung dafür zu erhalten, selbst wenn es neue Kundenbedürfnisse entdeckt. Wenn ein Unternehmen bereit ist, in sichtbare Ausrüstung zu investieren, aber keinen Raum für die Verifizierung einer Anwendung, die Anhäufung einer Reihe von Prozessen und die Einrichtung einer Fähigkeit zur Zusammenarbeit mit Kunden lässt, dann ist die Steigerung eher auf die Produktionskapazität als auf die Differenzierungsfähigkeiten zurückzuführen. Produkte sind immer noch leicht zu ersetzen, daher konzentriert sich der Vertrieb weiterhin auf den Preis, um Aufträge zu gewinnen; die Gewinnmargen stehen unter Druck, wodurch die Bereitschaft der Unternehmen, die Entwicklungskosten neuer Richtungen zu tragen, noch geringer wird. Professionelles Urteilsvermögen hat keinen Einfluss auf Ressourceninvestitionen, und Unternehmen werden ihre bereits vertrauten Fähigkeiten leicht weiter stärken, aber in der nächsten Phase nicht in der Lage sein, die Vorteile zu erzielen, die sie benötigen. Dies ist der Grund für den „Mangel an differenzierten Ressourcen“, der von den Betreibern sorgfältig geprüft werden muss. Die wirklich effektive Akkumulation besteht darin, dass ein Test wiederverwendbare Daten hinterlässt, ein Fehler ein neues Prozessverständnis schafft und eine Kundenentwicklung das Verständnis der Anwendung vertieft. Nach Abschluss des Projekts muss die nächste Entwicklung nicht bei Null beginnen, und das Unternehmen sammelt nach und nach Fähigkeiten an, die für andere nur schwer sofort zu reproduzieren sind. Durch diese Art der Akkumulation werden nicht nur hochpreisige Nischenprodukte bedient. Die Stabilität und Materialeinsparung von Standardpapiersorten kann auch dadurch einen Mehrwert schaffen, dass die Verarbeitungsstelle Ausschuss und Maschinenanpassungsverluste reduziert. Unternehmen müssen auch nicht alle Funktionen alleine aufbauen. Komplementäre professionelle Partner zu identifizieren und durch eine langfristige und vertrauensvolle gemeinsame Entwicklung Vorteile zu schaffen, ist an sich schon eine wichtige unternehmerische Entscheidung. Abschnitt 5 Lassen Sie Talente Vorteile schaffen, anstatt nur Aufgaben zu erledigen Wenn Sie über Involution sprechen, können Sie die Mitarbeiter nicht einfach bitten, härter zu arbeiten, und Sie können auch nicht alle Probleme dem Chef zuschieben. Was sich wirklich ändern muss, ist das Verhältnis zwischen professionellem Urteilsvermögen und Geschäftsentscheidungen. Das professionelle Team muss die Fakten, Annahmen und Unsicherheiten klar darlegen und vergleichbare Wege vorschlagen, anstatt nur Zustimmung oder Einwände zu äußern; Entscheidungsträger müssen diese Informationen wirklich in ihre Entscheidung einfließen lassen und Raum für die notwendige Überprüfung lassen. Das Urteil kann revidiert werden, aber die Verantwortung kann nicht verwischt werden. Es sollte klar sein, wer die Beweise vorlegt, wer die Schlüsselbedingungen prüft und wer die endgültige Entscheidung trifft. Nach einer ausführlichen Diskussion müssen wir in der Lage sein, rechtzeitig Entscheidungen zu treffen und diese effektiv umzusetzen, anstatt die Verantwortung durch endlose Diskussionen zu ersetzen. Der Chef ist für die endgültige Entscheidung verantwortlich und das professionelle Team ist für die Beurteilungsgrundlage verantwortlich. Entscheidungen können umgesetzt und Urteile durch Beweise modifiziert werden. Wenn diese Beziehung aufgebaut ist, entstehen durch Talente nicht mehr nur die aktuellen Ergebnisse und der Projektfortschritt, sondern auch die Technologie, die Daten, das Kundenverständnis und die Möglichkeiten der Zusammenarbeit, die das Unternehmen weiterhin nutzen kann. Diese Fähigkeiten helfen Unternehmen, nachweisbare Kostenvorteile und Kundennutzen zu erzielen, sodass sie die Möglichkeit haben, ihre Bemühungen in nachhaltige Erträge umzuwandeln. Die Papierindustrie muss nicht dem Wettbewerb entkommen, sondern einem Wettbewerb, der sich nur auf den Preis stützen kann. Um aus dieser Art von Wettbewerb herauszukommen, benötigen wir sowohl differenzierte Ressourcen als auch einen Beurteilungsmechanismus, der es ermöglicht, differenzierte Ressourcen zu identifizieren, zu investieren und anzusammeln. Was Unternehmen wirklich zu fragen verdienen, ist: Organisieren wir professionelle Fähigkeiten, um neue Vorteile zu schaffen, oder organisieren wir professionelle Fähigkeiten, um etablierte Urteile zu beweisen? Um Talente wirklich zu schätzen, bedeutet dies nicht nur, dass man Fachkräfte einlädt; Lassen Sie Professionalität in die Entscheidungsfindung einfließen und investieren Sie in die Fähigkeit. Lassen Sie diese Fähigkeiten zum Grund werden, warum sich Kunden weiterhin für das Unternehmen entscheiden. 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In den letzten Jahrzehnten waren Papierunternehmen mit einer Reihe von Wachstumslogiken in Bezug auf Größe, Effizienz und Kosten vertraut: Ausrüstung aufrüsten, Produktionskapazität erweitern, Effizienz verbessern und Kosten senken. Diese Logik hat viele herausragende Unternehmen hervorgebracht und den Fortschritt der gesamten Branche gefördert. Kapazität, Effizienz und Kostenkontrolle sind auch heute noch die Grundlage für den Unternehmenswettbewerb. Doch da immer mehr Unternehmen über ähnliche Produktionskapazitäten verfügen, verändern sich auch die Wettbewerbsfragen: Möchten Sie das nächste Gerät verwenden? Wird die Produktionskapazität in der nächsten Runde erweitert? Wie lange sollte ein neues Materialprojekt dauern? Wenn die Kunden dies vorerst nicht akzeptieren, liegt das daran, dass der Markt noch nicht ausgereift ist oder dass der technische Weg neu beurteilt werden muss? Diese Fragen lassen sich allein schon schwer beantworten, indem man einfach „die Dinge schneller macht“. Was Papierunternehmen heute wirklich überdenken müssen, ist, ob die Erfahrungen, die das Wachstum der Vergangenheit unterstützt haben, noch ausreichen, um die Zukunft zu unterstützen. Kapitel 1 Die Größe ist gewachsen – hat der Wert Schritt gehalten? Ressourcen, Standort, Kapital und Größe stellten einst wichtige Vorteile für Papierunternehmen dar. Doch der Skalenwettbewerb weist eine Besonderheit auf, die Vorsicht erfordert: Wenn immer mehr Unternehmen auf ähnliche Weise expandieren, wird das neue Angebot selbst auch Preise, Wettbewerbsmuster und Kapitalrenditen verändern. Für eine einzelne Fabrik können die Erweiterung der Produktionskapazität, die Erhöhung der Betriebsraten und die Reduzierung der Stückkosten sinnvolle Entscheidungen sein. Eine Fabrik kann sich einen schrittweisen Vorteil verschaffen, indem sie die Produktion ausweitet, um die Kosten zu senken. Wenn jedoch mehr Unternehmen ähnliche Expansionen durchführen, kann das neue Angebot zu neuem Preisdruck führen. Effizienzsteigerungen sind natürlich wertvoll, aber Produktionseffizienz, Umsatzwachstum und Kapitalrendite sind nicht die gleichen Indikatoren. Daher kann eine scheinbar vernünftige Geschäftshandlung ein anderes Ergebnis haben: Das Produktionskapazitätsziel wurde erreicht, das Wertziel jedoch nicht. Das liegt nicht daran, dass es der Branche an guten Betreibern mangelt. Die eigentliche Schwierigkeit besteht darin, dass verschiedene Wettbewerber unterschiedliche Finanzierungsquellen, Renditeanforderungen, Vermögensstrukturen und die Zeitspanne haben, in der sie Verluste verkraften können. Andere handeln möglicherweise nicht nach Ihrem Endgewinn oder nach der Wettbewerbslogik, mit der Sie vertraut sind. Wenn Investitionsentscheidungen auf der Erwartung basieren, dass „niemand sonst die Preise noch einmal senken wird“, könnte diese Prämisse fragiler sein als gedacht. Nur weil die Investition abgeschlossen ist, heißt das nicht, dass das ursprüngliche Urteil auch heute noch gilt. Das Kapital möchte wachsen, das Geschäft möchte expandieren, die Produktion möchte die Betriebsraten steigern, das technische Team möchte, dass das Projekt weiter voranschreitet, und auch die Organisation möchte die eingeschlagene Richtung beibehalten. Jeder Einspruch ist für sich genommen gerechtfertigt. Aber die Überlagerung dieser Rationalitäten führt möglicherweise nicht automatisch zu einem wertvollen Ergebnis. Es ist durchaus möglich, dass ein Unternehmen durch eine Reihe von „Jeder Schritt hat einen Grund“-Entscheidungen schrittweise von dem Problem abweicht, das es ursprünglich lösen sollte. Nur weil ein Teil davon Sinn ergibt, heißt das nicht, dass sich das Ganze lohnt. Was wirklich beurteilt werden muss, ist nicht nur, ob das Unternehmen in der Lage ist, seine Größe weiter auszubauen, sondern auch, ob es nach der Expansion einen Wert schaffen kann, der der Investition entspricht. Kapitel 2 Hundert Anstrengungen: Was genau sollen sie belegen? Besonders wichtig ist dieses Thema in den Bereichen Funktionspapier, neue Materialien und Papierkunststoffe. Versteht der Entscheidungsträger den Stoff wirklich, bevor er eine Entscheidung trifft? Haben Sie verschiedene Materialien und technische Wege für den gleichen Zweck verglichen? Verstehen Sie den Zusammenhang zwischen den einzelnen Zusammenhängen, von den Zellstoffressourcen und der Rohpapierherstellung bis hin zu Beschichtung, Druck, Formen, Heißsiegeln, Nutzungsumgebung und End-of-Life-Behandlung? Wissen Sie, wofür Ihre Kunden bereit sind zu zahlen? Beobachten Sie weiterhin Veränderungen bei Vorschriften, Kosten, Verbrauchererlebnissen und Branchenketten? Nur die Vorteile eines Materials zu sehen, reicht nicht aus, um die Zukunft einer technischen Route zu beurteilen. Die Feststellung einer einzelnen Leistung bedeutet nicht, dass Abwicklung, Kosten, Lieferung und Marktakzeptanz gleichzeitig festgestellt sind. Noch besorgniserregender ist, dass sich eine technische Hypothese, die noch verifiziert werden muss, erst einmal in den Haushalt, die Indikatoren und die Organisationsbewertung einfängt, von einem „Urteil, das überprüft werden muss“ zu einer „Prämisse, die nicht mehr diskutiert wird“ werden kann. Infolgedessen begann sich die gesamte Organisation auf die Frage zu konzentrieren, „wie man es umsetzen kann“, fragte aber immer weniger, „warum es so gemacht werden muss“. Eine unbefriedigende Materialleistung kann dadurch erklärt werden, dass der Prozess optimiert werden muss; die Kunden akzeptieren es nicht, was dadurch erklärt werden kann, dass der Markt noch Aufklärungsbedarf hat. Die Kosten können nicht gesenkt werden, und wir können uns darauf freuen, den Umfang in Zukunft zu erweitern. Dauerausfälle können auch auf Geräte, Parameter, Lieferanten oder unzureichende Ausführung zurückzuführen sein. Diese Erklärungen treffen manchmal zu. Das Problem ist: Ein effektives F&E- und Entscheidungssystem muss es ermöglichen, ursprüngliche Urteile als falsch zu erweisen. Wenn keine Ergebnisse die ursprüngliche Schlussfolgerung ändern, dann testet das Experiment die Hypothese nicht mehr, sondern hält sie aufrecht. Hundert Bemühungen, kann zur Annäherung an die Antwort verwendet werden, Kann auch zur Pflege einer Antwort verwendet werden. Beide arbeiten an der Oberfläche hart, sind aber von Natur aus völlig unterschiedlich. Ersteres fügt durch gezielte Experimente Informationen hinzu, die dazu beitragen können, fehlerhafte Annahmen zu beseitigen und die Unsicherheit zu verringern, selbst wenn die Ergebnisse nicht ideal sind; Letzteres kann lediglich dazu führen, dass die Investitionen steigen, wodurch es für die Organisation zunehmend schwieriger wird, ihre ursprünglichen Schlussfolgerungen zu ändern. Die eigentliche Gefahr besteht nicht darin, dass ein Experiment scheitert, sondern darin, dass das Unternehmen nach einem halben Jahr, einem Jahr oder noch längerer Investition nicht mehr unterscheiden kann, ob es das Problem löst oder beweist, dass es in der Vergangenheit nichts falsch gemacht hat. Wenn die Richtung an persönliche Glaubwürdigkeit, Abteilungsbudgets und organisatorische Überprüfungen gebunden ist, ist die Anerkennung der Notwendigkeit von Anpassungen nicht mehr nur eine technische Frage. Unternehmen könnten lieber weiterhin Durchsetzungskosten tragen, als ihre ursprünglichen Urteile zu überdenken. Natürlich ist das andere Extrem genauso gefährlich: ständige Diskussion, ständiges Warten, ständige Nachfragen nach weiteren Informationen, aber keine Entscheidung. Wenn das Warten keine entscheidenden Beweise liefert, sondern nur die Übernahme von Verantwortung verzögert, geht auch Zeit verloren. Beim professionellen Urteilen geht es nicht darum, übereilte Entscheidungen zu treffen oder auf unbestimmte Zeit zu warten. Es bedeutet zu wissen, welche Informationen zur Stützung einer Entscheidung ausreichen und welche Grundannahmen noch überprüft werden müssen; und die Fähigkeit zu haben, sowohl voranzukommen als auch zu überarbeiten, wenn sich die Beweise ändern. Kapitel 3 Neue Wettbewerbsvorteile entstehen durch Wertschöpfung, nicht allein durch mehr Kapazität Die Bedeutung des Urteilsvermögens besteht nicht nur darin, Unternehmen dabei zu helfen, Fehlinvestitionen zu vermeiden, sondern auch darin, Bedürfnisse zu identifizieren, die noch nicht erfüllt wurden, für die die Kunden jedoch bereit sind, weiterhin zu zahlen. Dies ist auch der Grund, warum neue Funktionsmaterialien für Papierunternehmen ein Umdenken wert sind. Wenn Unternehmen nur Materialien aus einem einzigen Link bewerten, kann es leicht passieren, dass deren Leistung in der endgültigen Anwendung ignoriert wird. Durch die Abstimmung von Materialien, Basispapier, Beschichtung, Druck und Formung auf spezifische Anforderungen haben wir eine größere Chance, einzelne Vorteile in vollständige Produktfähigkeiten umzuwandeln. Was das Unternehmen liefert, ist nicht mehr nur eine Tonne Papier, ein Eimer Farbe oder ein Verarbeitungsschritt, sondern die Ergebnisse, die die Kunden benötigen. Einige Anwendungen erfordern eine bessere Wasserbeständigkeit und Ölbeständigkeit, andere erfordern eine stabilere Heißsiegelung und Formung; Einige konzentrieren sich auf die Reduzierung des Materialverbrauchs, die Verbesserung der Recyclinganpassung sowie auf Kompostierungs- und Abbaumöglichkeiten, andere legen mehr Wert auf die Sicherheit des Lebensmittelkontakts, die Verarbeitungseffizienz und das Verbrauchererlebnis. Die Prioritäten dieser Bedürfnisse sind nicht gleich. Fachliche Fähigkeiten zeigen sich darin, ob man sie in bestimmte Produkte einbauen und die richtige Kombination finden kann. Die wahre Wettbewerbsfähigkeit liegt nicht darin, einen Materialnamen zu haben, von dem noch niemand gehört hat, sondern darin, ob das Material in Kundenbedürfnisse umgewandelt werden kann, die Industriekette stabil hergestellt werden kann und der Markt bereit ist, weiterhin zu zahlen. Wenn es schwierig ist, dieses Ergebnis von Wettbewerbern mit ähnlichen Kosten, Qualität und Effizienz zu reproduzieren, wird es einem neuen Burggraben für das Unternehmen näher kommen. „Machen wir mehr oder machen wir das Richtige?“ Lin Fanqiu sagte: „Der Ausgangspunkt von BIOTEN PHA ist die Schaffung von Mehrwert für die Kunden.“ Dieser Wert lässt sich nicht allein durch die drei Buchstaben „PHA“ belegen. Materialien sind nur Mittel, und am Ende muss die Antwort immer noch lauten: Welches Problem hat der Kunde gelöst? Welche Kosten sind fertigungsseitig entstanden? Wie passt man bestehende Geräte an? Kann das Produkt stabil produziert werden? Warum ist der Markt bereit, weiterhin zu kaufen? DBC organisiert mit BIOTEN Plus, Pro und Ultra verschiedene Barriere-Engineering-Routen, die jeweils auf allgemeine papierbasierte Lebensmittelverpackungen, maßgeschneiderte Barriere- und Prozesskooperationen sowie Flüssigkeitsverpackungen und stark nachgefragte Strukturprojekte ausgerichtet sind. Die Technologiekombination wird basierend auf der Verwendung, den Ausrüstungsbedingungen, den Kostengrenzen und den Verifizierungszielen ausgewählt. Die Logik dahinter besteht darin, nicht allen Kunden die Nutzung der höchsten Konfiguration zu ermöglichen. Zur Wertschöpfung gehört auch, Kunden nicht im Voraus für Funktionen bezahlen zu lassen, die sie heute nicht benötigen. Heutige Lösungen müssen in der Lage sein, auf das heutige Geschäft zu reagieren. Wenn sich Anwendungsszenarien, Kundenanforderungen und Marktbedingungen ändern, muss auch die Möglichkeit zur weiteren Modernisierung bestehen. Für Kunden besteht der Wert nicht nur darin, ein Material zu kaufen, sondern auch darin, einen technischen Partner zu finden, der die Geschäftsentwicklung begleiten kann. Lin Fanqiu sagte: „Wir respektieren den Beitrag der PE-Laminierung und respektieren auch die tatsächlichen Bedürfnisse und Entwicklungsgesetze des Marktes. Wir müssen ein langfristiges Geschäft aufbauen, für das Kunden Rechenschaft ablegen können, Partner wachsen können und Forschung und Entwicklung angemessene Erträge erzielen können. Wir sollten das Transformationsfenster nicht als Gelegenheit betrachten, kurzfristig hohe Prämien zu erzielen. Wenn wir diese Angelegenheit größer machen wollen, müssen wir an unseren eigenen Überzeugungen und Handlungsprinzipien festhalten.“ Eine wirklich nachhaltige Alternative besteht nicht einfach darin, zu beweisen, dass ein neues Material dem alten „überlegen“ ist, sondern darin, neuen Lösungen zu ermöglichen, ein machbares Gleichgewicht zwischen Leistung, Kosten, Verarbeitung, Vorschriften und Marktnachfrage zu schaffen. Kapitel 4 Chancen erkennen und zugleich die Zusammenarbeit verstehen Bei funktionalen neuen Materialien gibt es noch ein weiteres Problem, das oft unterschätzt wird: Zu sehen, wie andere Ergebnisse erzielen, bedeutet nicht, dass Sie die Fähigkeit, Ergebnisse zu erzielen, beherrschen. Hinter einem material- oder papierbasierten Verpackungsprodukt, das stabil kommerzialisiert werden kann, steht oft kein bestimmter Formelparameter, sondern eine Reihe von Fähigkeiten, die durch Langzeitexperimente gebildet werden: Rohstoffauswahl, Schnittstellensteuerung, Formelfenster, Beschichtungsbedingungen, Geräteanpassung, Fehlererfahrung, Erkennungsmethoden und kontinuierlich gesammelte Kundenanwendungsdaten. Was bei vielen Ergebnissen wirklich schwierig zu kopieren ist, sind gerade die Dinge, die nicht im Produktnamen stehen. Wenn Sie nur die Ergebnisse von Proben sehen, aber die Anhäufung zwischen Proben und stabiler Lieferung unterschätzen, kann ein scheinbar kostensparender Weg zu einem neuen Zeitaufwand werden. Auch die langfristige Entwicklung anderer Menschen einfach als ein paar ersetzbare Rohstoffe zu interpretieren, ist eine Fehleinschätzung. Daher erfordert eine wertvolle gemeinsame Entwicklung gleichzeitig zwei Dinge: die Zusammenarbeit in der Industriekette offener zu gestalten und Beiträge, Grenzen und Ergebniszuordnung klar genug zu machen. Lin Fanqiu sagte: „Wir begrüßen Anwendungsentwickler, aber wir akzeptieren nicht die Verwendung proprietärer Forschungs- und Entwicklungsergebnisse im Namen der Zusammenarbeit und umgehen dann die Ersteller und löschen ihre Beiträge.“ Grenzen einzuhalten bedeutet nicht, die Zusammenarbeit zu verweigern, sondern basiert auf unserem sachlichen Urteilssystem. Einige Unternehmen verdienen unsere aufrichtige Behandlung, während die Grenzen einiger Unternehmen nicht mit unseren Werten vereinbar sind. Nur wenn diejenigen, die Werte schaffen, weiterhin angemessene Renditen erzielen können, kann aus einer Zusammenarbeit eine langfristige Innovation werden. Für Partner, die langfristig und vertrauenswürdig sind und bereit sind, gemeinsam zu investieren, ist BIOTEN bereit, neuen Anwendungen und Marktchancen, die die Bedingungen für die Einführung erfüllen, Vorrang einzuräumen, damit die Partner früher sehen, beurteilen und auswählen können und bestrebt sind, das Zeitfenster der Gelegenheit in einen First-Mover-Vorteil zu verwandeln. Bei einer wirklich guten industriellen Zusammenarbeit geht es nicht nur darum, gemeinsam einen Auftrag zu erledigen, sondern sich auch gegenseitig zu Fähigkeiten zu verhelfen, die man vorher durch die Zusammenarbeit nicht hatte. Dies ist auch eine Frage, über die es sich lohnt, in der nächsten Stufe der chinesischen Papierverpackungsindustriekette nachzudenken. Von Materialien, Papierherstellung, Beschichtung, Druck bis hin zu Ausrüstung, Verarbeitung und Lieferkette hat Chinas Industriekette für Papierverpackungen vielfältige Fertigungsvorteile angesammelt. Im nächsten Schritt ist es erstrebenswert, nicht nur die Kosten bestehender Produkte weiter zu senken, sondern diese Fähigkeiten auch in neuen Produkten und Lösungen zu bündeln und neue Märkte zu erschließen. Was Chinas Papierverpackungsindustrie exportieren kann, sollte nicht nur Kosten und Produktionskapazität sein, sondern auch nachhaltige Produkte, Technologien und Lösungen. Auf diese Weise werden funktionale neue Materialien nicht nur einen Materialersatz bewirken, sondern möglicherweise auch zu neuen Möglichkeiten für die Industriekette werden, am globalen Qualitätswettbewerb teilzunehmen. Kapitel 5 Die Optik des Papiers bleibt erhalten, seine Einsatzmöglichkeiten verändern sich „Wir ändern nicht die Art und Weise, wie das Papier aussieht, aber wir ändern, wohin das Papier gelangen kann.“ Der Zweck von Lin Fanqius Worten besteht darin, Papier in Bereiche vorzudringen, in die man in der Vergangenheit nur schwer vordringen konnte, und durch materielle und funktionale Innovation Funktionen zu übernehmen, die in der Vergangenheit nur schwer zu ertragen waren. Von Pappbechern, Papierschalen, Kartons, Papiertüten bis hin zu Lebensmittelverpackungspapier und papierbasierten flexiblen Verpackungen konzentriert sich BIOTEN auf „Quellenreduzierung, Endrecycling und optionalen Abbau“ und untersucht die Kombination verschiedener Materialien und Prozesse auf der Grundlage spezifischer Verwendungszwecke, Verarbeitungsmethoden und Endbehandlungsbedingungen. Bei diesem Urteil geht es nicht nur darum, wie man es heute nutzt, sondern auch darum, welche Möglichkeiten sich nach der Nutzung ergeben. Zum Beispiel eine Kaffeetasse aus Papier. Sein erstes Leben besteht darin, eine Tasse Kaffee zu halten. Endet der Wert des Kaffees zwangsläufig, wenn er ausgetrunken ist? Auch BIOTEN prüft eine solche Möglichkeit: „Nach dem Kaffeetrinken beginnt der Pappbecher zu wachsen.“ Bei diesem Entwicklungsweg handelt es sich um Kaffeebecher aus Papier, die für den Zweitgebrauch konzipiert sind: In der Entwurfsphase werden die Anforderungen an das Trinken und die anschließende Setzlingszucht berücksichtigt; nachdem der Trinkzweck erfüllt ist, wird die Verwendung als Setzlingsbehälter untersucht. Vom Aufbewahren von Kaffee bis zum Tragen von Setzlingen ändert sich nicht nur der Name der Verwendung, sondern auch die Anordnung des Produkts von Anfang an für die nächste Verwendung. Dies wirft eine Frage auf, die es wert ist, von der Industriekette weiter untersucht zu werden: Muss der Wert eines verpackten Produkts mit dem Ende der ersten Nutzung enden? Wenn man diesen Gedankengang fortsetzt, könnten Sämlingsbehälter, Sämlingstopfbeutel, Saatbänder, wasserspeicherndes Funktionspapier sowie weitere landwirtschaftliche Materialien auf Papierbasis, tägliche Chemikalienverpackungen und Dekorationsartikel neue Richtungen der angewandten Forschung werden. Der Wert dieser Richtungen liegt nicht darin, wie viele Einsatzmöglichkeiten für das Papier denkbar sind, sondern darin, ob sie reale Probleme lösen: Welche Vorteile ergeben sich gegenüber bestehenden Lösungen? Kann die Industriekette die Fertigung stabilisieren? Sind die Kosten akzeptabel? Warum sind Kunden kaufwillig? Kann es einen nachhaltigen Geschäftswert schaffen? Funktionelle neue Materialien eröffnen neue Möglichkeiten, und es ist professionelles Urteilsvermögen erforderlich, um unter diesen Möglichkeiten Möglichkeiten zu identifizieren, in die sich eine Investition wirklich lohnt. Bei Innovation geht es nicht darum, über mehr Nutzungsmöglichkeiten nachzudenken, sondern darum, neue Nutzungsmöglichkeiten zu schaffen, die wirklich wertvoll sind. Vom Halten einer Tasse Kaffee bis zum Hochhalten eines Sämlings: Was wirklich erweitert werden muss, ist nicht nur die Papierproduktion, sondern auch die Wertgrenze von Papier. Kapitel 6 Je einfacher die Umsetzung wird, desto wichtiger wird das Urteilsvermögen KI verändert die Art und Weise, wie Unternehmen Informationen beschaffen, Probleme analysieren und Lösungen formulieren. Es kann dazu beitragen, die Produktivität bei Aufgaben wie Analyse und Kreativität zu steigern, die Wirksamkeit hängt jedoch von der Aufgabe und der Art ihrer Verwendung ab. Für Unternehmen kann KI nicht nur die Ausführung unterstützen, sondern auch dabei helfen, Pläne zu vergleichen, Gegenbeispiele zu finden und Annahmen zu überprüfen. Aber ob diese Fähigkeiten die Entscheidungsfindung wirklich verbessern können, hängt davon ab, wie Unternehmen sie nutzen. Eine Sache, vor der Sie vorsichtig sein sollten, ist: Wenn Urteile nicht vollständig überprüft werden, können bessere Ausführungsfähigkeiten Fehler schneller verstärken. Wenn ein Unternehmen über effizientere Informationstools, Automatisierungsgeräte und Ausführungsteams verfügt, kann sich eine Annahme, die nicht vollständig überprüft wurde, schneller auf das Budget, die Ausrüstung, den Bestand, die KPIs und die Maßnahmen der gesamten Organisation auswirken. Nur weil der Plan schnell erstellt wird, heißt das nicht, dass die Richtung klar vorgezeichnet ist. Selbst wenn die Argumentation vollständig niedergeschrieben ist, bedeutet dies nicht, dass die Kernannahmen einer Prüfung standhalten. Deshalb müssen sich Unternehmen auch in Zukunft fragen: Warum es tun? Warum glauben Sie, dass es wahr ist? Welche Beweise würden uns bereit machen, unsere Entscheidung zu ändern? Diese Probleme sind keine Handlungshindernisse, sondern Voraussetzungen, die eine Beschleunigung des Handelns lohnenswert machen. Unternehmen mit starken Ausführungsfähigkeiten können schneller agieren als andere; wenn es ihnen aber an professionellem Urteilsvermögen mangelt, können sie auch schneller Ressourcen in die falsche Richtung verbrauchen. KI kann uns heute auch dabei helfen, subjektive Vorurteile abzubauen und der Wahrheit schneller näher zu kommen. Wertschöpfer müssen lange wach bleiben: wissen, wann sie Gas geben und wann sie anhalten und neu urteilen müssen; in der Lage sein, versunkene Kosten, die nicht mehr amortisiert werden können, von Fähigkeiten zu unterscheiden, die es dennoch wert sind, in die Zukunft zu investieren; und in der Lage sein zu unterscheiden, ob das Unternehmen an Größe oder Wert gewinnt. In der Vergangenheit haben Papierunternehmen gelernt, Dinge größer zu machen. Lernen Sie in Zukunft zu beurteilen: Was ist es wert, größer zu werden? Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-09-17T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-09-17T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-09-17-paper-manufacturers-capacity-to-judgment/cms-image-a5cce26b04f48886.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-09-12-china-top-10-paper-grades-production-ranking.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-09-12-china-top-10-paper-grades-production-ranking.html", "title": "Chinas zehn meistproduzierte Papiersorten: Wer trägt den Markt von 141 Millionen Tonnen?", "summary": "Verpackungsrohpapier macht fast die Hälfte der Produktion aus. Bei Spezialpapieren wuchs die Produktion, ohne dass die Inlandsnachfrage gleichermaßen zunahm. Ein Überblick über Größe, Verwendung und Absatzmärkte von zehn Papiergruppen. 2025 erreichte Chinas Papier- und Kartonproduktion 141,35 Millionen Tonnen.", "content_text": "Kartonrohpapier macht fast die Hälfte des Landes aus, und der Anstieg der Spezialpapierproduktion hat nicht gleichzeitig zu einer Steigerung der Inlandsnachfrage geführt. Verstehen Sie den Umfang, die Verwendung und die Markttrends der zehn Papiersorten. 2025 erreichte Chinas Papier- und Kartonproduktion 141,35 Millionen Tonnen. Davon entfielen zusammen 64,70 Millionen Tonnen beziehungsweise 45,77 % auf Wellenstoff und Liner. Das im Alltag oft wenig beachtete Rohpapier für Wellpappenverpackungen trägt damit nahezu die Hälfte der Produktion. Wie finden Sie in einem so großen Markt ein Unternehmen, das für Sie relevant ist? Schauen Sie sich zunächst das Volumen jeder Papiersorte an, dann schauen Sie, wohin das Papier geht, und kehren Sie schließlich zum Werk und zu den Kundenkonten zurück. Mehr produzieren, mehr im Inland verbrauchen und mehr Geld für Unternehmen verdienen sind drei Dinge, die getrennt betrachtet werden müssen. Zehn Papiersorten: Zunächst die Größenordnung betrachten Das Folgende basiert auf den zehn statistischen Kategorien des „China Paper Industry 2025 Annual Report“ der China Paper Association, geordnet in absteigender Reihenfolge nach Produktionsvolumen im Jahr 2025, und der Inlandsverbrauch wird nebeneinander angezeigt. „Sonstige“ wird als statistische Sammlung geführt, und beschichtetes Papier und beschichteter weißer Karton sind Unterpositionen ihrer jeweiligen Kategorien und werden nicht wiederholt in die Gesamtmenge einbezogen. 01 | Wellpappenrohpapier Produktion 32,55 Millionen Tonnen | Verbrauch 34,82 Millionen Tonnen Die Produktion stieg im Vergleich zum Vorjahr um 3,50 %. Das gewellte Kernpapier in der Mitte des Kartons. Es ist für die Pufferung und Unterstützung verantwortlich und bedient den Expressversand, den E-Commerce und den industriellen Produkttransport. 02 | Deckenpapier für Wellpappe Produktion 32,15 Millionen Tonnen | Verbrauch 36,53 Millionen Tonnen Die Produktion stieg im Vergleich zum Vorjahr um 5,93 %. Für die Oberflächen- und Innenschichten von Kartons werden üblicherweise Produkte wie Kraftkarton und Recyclingkarton verwendet. Druckfestigkeit, Druck- und Einsatzumgebung sind wichtige Grundlagen für die nachfolgende Papierauswahl. 03 | Unbeschichtetes Druck- und Schreibpapier Produktion 18,75 Millionen Tonnen | Verbrauch 17,83 Millionen Tonnen Die Produktion stieg im Vergleich zum Vorjahr um 1,63 %. Häufig verwendetes Papier für Lehrmaterialien, Bücher, Bürodrucke und andere Szenarien. Die Marktgröße liegt an dritter Stelle, wobei die Nachfrage aus den Bereichen Verlagswesen, Bildung, Büro und andere Verwendungszwecke kommt. 04 | Weißer Karton Produktion 17,6 Millionen Tonnen | Verbrauch 15,09 Millionen Tonnen Die Produktion stieg im Jahresvergleich um 2,62 %. Verpackungszwecke wie Faltschachteln für Serviceprodukte. In der ursprünglichen Tabelle betrug der „beschichtete weiße Karton“ 16,7 Millionen Tonnen; dieses statistische Element wird nicht direkt in „Weißer Karton“ umbenannt. 05 | Haushaltspapier Produktion: 13,15 Millionen Tonnen | Verbrauch: 11,5 Millionen Tonnen Die Produktion stieg im Vergleich zum Vorjahr um 4,37 %. Rollenpapier, Seidenpapier, Gesichtstücher und Servietten usw. Es ist sehr nah am Verbraucher und sein Betrieb hängt von der Marke, dem Kanal und der Terminalerfahrung ab. 06 | Verpackungspapier Produktion: 7,85 Millionen Tonnen | Verbrauch: 8,11 Millionen Tonnen Die Produktion stieg im Vergleich zum Vorjahr um 1,29 %. Verpackungspapier für Verpackungen, Beutelherstellung und andere Zwecke. Es handelt sich hierbei um einen gesonderten statistischen Eintrag des Verbandes und nicht um die Summe aller verpackungsrelevanten Papiere. 07 | Beschichtetes Druckpapier Produktion: 7,2 Millionen Tonnen | Verbrauch: 5,38 Millionen Tonnen Die Produktion stieg im Vergleich zum Vorjahr um 2,13 %. Wird für Druckszenarien wie Alben und Zeitschriften verwendet. Unter ihnen beträgt die Produktion von beschichtetem Papier 6,95 Millionen Tonnen; bei der Beschaffung muss außerdem zwischen Glanz, Gewicht und Druckanpassung unterschieden werden. 08 | Sonstiges Papier und Karton Produktion 6,35 Millionen Tonnen | Verbrauch 5,88 Millionen Tonnen Die Produktion stieg im Vergleich zum Vorjahr um 7,63 %. Hierbei handelt es sich um eine statistische Sammlung nicht spezifizierter Sorten und entspricht keiner Papiersorte oder einem Wasserhahn. In der Reihenfolge der Produktion belegt es den achten Platz. 09 | Spezialpapier und Karton Produktion 5,1 Millionen Tonnen | Verbrauch 2,69 Millionen Tonnen Die Produktion stieg im Vergleich zum Vorjahr um 5,15 %. Für vielfältige Spezialanwendungen. Etikettierung, Lebensmittelverpackung, medizinische und andere Anwendungen sind eine gesonderte Untersuchung wert. Die Bedürfnisse und technischen Schwellenwerte der unterteilten Sorten sind sehr unterschiedlich. 10 | Zeitungspapier Produktion: 650.000 Tonnen | Verbrauch: 960.000 Tonnen Die Produktion ging im Jahresvergleich um 7,14 % zurück. Hauptsächlich Dienstleistungen im Zeitungsdruck. Sowohl die Produktion als auch der Verbrauch gingen im Jahr 2025 zurück, was eine kleinere Kategorie in dieser Liste mit deutlichem Nachfragerückgang darstellt. Forschungsinformationen: China Paper Association | Jahresbericht 2025 Warum macht Wellpappenrohpapier fast die Hälfte aus? Wellpappe und Wellpappe werden üblicherweise zusammen verwendet: Eine Sorte bildet die Kernschicht, die andere Sorte bildet die Deckschicht und die Innenschicht. Dahinter steckt der Transport von Gütern und nicht nur die direkte Nachfrage der Verbraucher, Papier zu kaufen. Das State Post Bureau gab bekannt, dass das Geschäftsvolumen der nationalen Expresszustellung im Jahr 2025 198,95 Milliarden Sendungen erreichte, was einem Anstieg von 13,6 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Neben dem E-Commerce erfordert die Verbreitung von Lebensmitteln, Haushaltsgeräten, Gütern des täglichen Bedarfs und Industrieprodukten auch Transport und Verpackung. Die Anzahl der Pakete und die Tonnage an Rohpapier werden nicht eins zu eins steigen. Kartongröße, Schachtelform, geringes Gewicht, Recycling und die Verwendung anderer Verpackungsmethoden wirken sich alle darauf aus, wie viel Papier pro Bestellung verbraucht wird. Für Kartonfabriken und Rohpapierlieferanten sollten das Versandvolumen an Kunden und der Papierverbrauch in einzelnen Kartons gemeinsam betrachtet werden. Wer liefert diese beiden Papiersorten? In der Liste der größten Hersteller des Verbandes im Jahr 2025 gehören zu den Kartonunternehmen Nine Dragons, Shanying, Lee & Man, Rongcheng usw.; zu den Unternehmen für Wellpappenrohpapier gehören Nine Dragons, Wuhan Golden Phoenix, Shanying, Dongguan Jinzhou usw. Die beiden Listen sind nicht identisch und die Wettbewerbslandschaft von Karton kann nicht direkt auf Wellpappe übertragen werden. Für den Einkauf ist die Liste lediglich der Ausgangspunkt für die Suche nach Lieferanten. Es wird auch Karton- oder Wellpappenrohpapier genannt. Wenn es um einen bestimmten Karton geht, müssen die Festigkeit, der anwendbare Kartontyp, die Fabrikkosten und die Lieferstabilität verglichen werden. Forschungsmaterialien: State Post Bureau | 2025 Industry Statistical Bulletin, China Paper Association | Jahresbericht und Liste der wichtigsten Hersteller Betrachtet man die Nachfrage, bietet die Liste neue Antworten Gemessen an der Produktion liegt Wellenstoff vorn, gemessen am Inlandsverbrauch Liner. 2025 importierte China netto 4,38 Millionen Tonnen Liner und 2,27 Millionen Tonnen Wellenstoff. Bei beiden Papiergruppen gehört importierte Ware somit zur Versorgung. Nach den statistischen Maßstäben des Berichts werden Produktion plus Importe und minus Exporte mit dem aufgeführten Verbrauch verknüpft. Daher ist der Umfang der Importe zusätzlich zur inländischen Produktion ein unverzichtbarer Bestandteil bei der Beurteilung des Marktangebots. Was die Sorten und Regionen betrifft, in denen die Nachfrage durch Importe ergänzt wird, müssen wir uns die spezifischen Papierprodukte und die Handelsstruktur ansehen. Auf der anderen Seite sind die Signale von Spezialpapier und -pappe eher eine genauere Betrachtung wert: Die Produktion stieg um 5,15 %, der Inlandsverbrauch ging jedoch um 2,18 % zurück und das Exportvolumen stieg um 14,29 %. Die jährliche Exportmenge betrug 2,56 Millionen Tonnen, was etwa der Hälfte der Produktion von 5,1 Millionen Tonnen entsprach. Das verrät Verarbeitungsbetrieben und Materiallieferanten: Wenn wir ein „Spezialpapier-Wachstum“ sehen, müssen wir uns fragen, ob es sich um Aufträge aus dem In- oder Ausland handelt, welchen Zweck das Wachstum hat und welche Unterschiede es bei den Kundenanforderungen gibt. Für den Export von Etikettenmaterialien, Lebensmittelverpackungsmaterialien und anderen Spezialpapieren wird es nicht genau denselben Markt geben. Die Nettoexporte von weißem Karton beliefen sich im gesamten Jahr auf 2,51 Millionen Tonnen, die Nettoexporte von Haushaltspapier auf 1,65 Millionen Tonnen und die Nettoexporte von beschichtetem Druckpapier auf 1,82 Millionen Tonnen. Unter diesem Gesichtspunkt ist die Auslandsnachfrage auch ein wichtiger Bestimmungsort für viele Papierprodukte; Basierend auf der alleinigen Inlandsproduktion kann es leicht passieren, dass die Inlandsnachfrage mit der Exportdynamik verwechselt wird. Forschungsdaten: China Paper Association | Produktions-, Verbrauchs-, Import- und Exportstatistiken In einem großen Markt müssen Sie gute Aufträge finden Eine Produktionsrangliste beantwortet noch keine Gewinnfrage. Die 2.553 Papierhersteller im Verbandsbericht erzielten 2025 zusammen 23,6 Milliarden Yuan Gewinn, 7,11 % weniger als im Vorjahr. Ihre Fertigwarenbestände stiegen um 10,57 % auf 45,6 Milliarden Yuan. Die Branche hat die Produktion gesteigert, aber die Unternehmen stehen möglicherweise immer noch unter Preis-, Kosten- und Lagerdruck. Die Marktkonzentration wird sich auf die Wettbewerbsmethoden auswirken, aber auch Rohstoffkosten, Produktionskapazitätsauslastung, Produktdifferenzierung und Kundennachfrage bestimmen den Gewinn. Für die Papiertütenindustrie lohnt es sich, die neuen Anforderungen der konkreten Aufträge zu verfolgen. Ein Lehrbuch achtet auf das Drucken und Lesen, eine Transportbox auf Schutz und Ankommen und eine Lunchbox muss sich auch mit Essen, Temperatur und Servierzeit auseinandersetzen. Für die gleiche Tonne Papier und die Verwendung in unterschiedlichen Produkten sind die Probleme, für deren Lösung die Kunden zu zahlen bereit sind, unterschiedlich. Lebensmittelverpackungen bieten lediglich einen konkreten Eingang. Bei der Veredelung von Pappbechern, Lunchboxen oder Papiertüten ist es oft notwendig, Basispapier, Funktionsschichten und Formverarbeitung gemeinsam zu betrachten. Ob das Papier stabil beschichtet werden kann, ob es glatt gefaltet und versiegelt ist und wie es sich nach dem Verpacken verhält, hat Einfluss auf die Lieferung. Die Anwendung und Entwicklung der wasserbasierten Barriere BIOTEN PHA dreht sich um folgende Themen: Konfiguration der Barriereschicht entsprechend der Verwendung des Produkts, auf der Grundlage der Erfüllung der Lebensmittelkontakt- und Verwendungsanforderungen, Untersuchung von Alternativen zur herkömmlichen PE-Beschichtung und Berücksichtigung der Materialmenge, der Verarbeitungseffizienz und der Behandlungsbedingungen nach der Verwendung. Für Unternehmen, die sich auf die Entwicklung neuer Produkte vorbereiten, ist es wertvoller, einen aktuell verwendeten Pappbecher oder eine Brotdose zu vergleichen, als nur einer makroökonomischen Wachstumsrate hinterherzujagen. Nach der Beschreibung der Lebensmittel, der Einsatztemperatur, des Rohpapiers und der Anlagenbedingungen sowie dem anschließenden Vergleich der Verarbeitungsausbeute, der tatsächlichen Leistung und der Kosten pro Stück können die Anforderungen in konkrete Entwicklungsaufgaben umgewandelt werden. Forschungsinformationen: China Paper Association | Wirtschaftsindikatoren papierverarbeitender Unternehmen, BIOTEN | Anwendungsweg für papierbasierte Lebensmittelverpackungen Nutzen Sie die Liste für Bestellungen Der nützlichste Aspekt dieser Liste besteht darin, den Praktikern dabei zu helfen, die Fragen zu finden, die sie als nächstes stellen müssen: Um welche Papiersorte handelt es sich bei dem Volumen, woher kommt die Bestellung, warum Kunden sich für dieses Papier entscheiden und worauf sich die Fabrik verlässt, um es stabil zu liefern. Um die Größenordnung zu betrachten, müssen wir den Output betrachten, um zu sehen, wohin wir gehen, müssen wir uns den Verbrauch und den Handel ansehen, und um das Geschäft zu betrachten, müssen wir auf Kosten und Kunden zurückblicken. Forschungsnotizen Dieser Artikel wurde von BIOTEN Packaging unabhängig recherchiert und zusammengestellt, basierend auf dem Jahresbericht der China Paper Association, öffentlichen Informationen des State Post Bureau und Bewerbungsunterlagen von Unternehmen. Stand der Verifizierung ist der 11. September 2026. Dieser Artikel dient der industriellen Forschung und Untersuchung und stellt keine Investitions-, Beschaffungs- oder Leistungsgarantie dar. Wenn Sie Änderungen, Erklärungen oder Löschungen benötigen, können Sie uns über dieses offizielle Konto kontaktieren. Wir werden die Daten dann innerhalb von 24 Stunden nach Erhalt prüfen und bearbeiten. BIOTEN Observer – Daten und Quellen zur Überprüfung China Paper Association | Jahresbericht der chinesischen Papierindustrie 2025 State Post Bureau | Statistisches Bulletin zur Entwicklung der Postindustrie im Jahr 2025 BIOTEN | Allgemeiner Anwendungsweg für papierbasierte Lebensmittelverpackungen Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-09-12T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-09-14T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-09-12-china-top-10-paper-grades-production-ranking/cms-image-482fb91ebce23da4.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-09-09-top-20-paper-producers-september-pricing-power.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-09-09-top-20-paper-producers-september-pricing-power.html", "title": "Die Top-20-Papierhersteller vor der Septemberprobe: Drei Runden von Preiserhöhungsschreiben und 3,81 Millionen Tonnen stillgelegte Kapazität – wer hat Preissetzungsmacht?", "summary": "Am 10. September, also morgen, werden die Briefe zur Preiserhöhung für Wellpappe der Nine Dragons-Stützpunkte Dongguan und Taicang offiziell umgesetzt, mit einer Erhöhung um 50 Yuan pro Tonne.", "content_text": "Am 10. September, also morgen, werden die Briefe zur Preiserhöhung für Wellpappe der Nine Dragons-Stützpunkte Dongguan und Taicang offiziell umgesetzt, mit einer Erhöhung um 50 Yuan pro Tonne. In knapp einer Woche ist dies bereits die dritte Aktionsrunde führender Papierunternehmen im September: Zuerst Wellpappe aus den fünf großen Stützpunkten, dann recyceltes Kraftpapier aus den fünf großen Stützpunkten und dann am 9. Oktober nach Bekanntgabe des Feiertags eine neue Erhöhungsrunde. Begleitend dazu gibt es einen Stilllegungsplan für Gold, Neun und Silber Zehn, der fast alle führenden Unternehmen abdeckt und sich auf insgesamt etwa 3,81 Millionen Tonnen beläuft. Auf der einen Seite kommt es zu intensiven Preiserhöhungsschreiben, auf der anderen Seite zu großflächigen Stilllegungen und Produktionskontrollen. Die 20 größten Papierhersteller Chinas haben gemeinsam an einem „Golden Nine“-Test teilgenommen. Für die vor- und nachgelagerte Industriekette war die eigentliche Frage jedoch nie, „wer das Schreiben zur Preiserhöhung herausgegeben hat“, sondern ob der Preis im Schreiben in einen Transaktionspreis umgewandelt werden kann und ob der durch die Schließung verursachte Angebotsrückgang in der Gewinn- und Verlustrechnung in Bruttogewinn pro Tonne umgewandelt werden kann. In diesem Artikel werden die guten Karten, die Trumpfkarten und die historischen Regeln getrennt, um herauszufinden, wer unter den Top-20-Unternehmen wirklich über Preismacht verfügt. 01 Offene Karten: Zeitlicher Ablauf und Argumentation von drei Runden mit Preiserhöhungsschreiben Lassen Sie uns zunächst den Zeitplan für diese Preiserhöhungsrunde festlegen. Die erste Druckrunde besteht aus Wellpappe. Die Briefe wurden um den 4. September verschickt. Ab dem 10. September, Jiulong Dongguan und Taicang, Quanzhou ab dem 12. September, Tianjin und Hebei ab dem 14. September wird Dilong-Wellpapier um 50 Yuan/Tonne steigen (Exportumfang liegt bei etwa 7 US-Dollar/Tonne). Die zweite Runde ist für recycelte Kraftpapierkarten. Die Briefe werden vom 7. bis 8. September verschickt. Dongguan und Taicang starten am 16. September, Quanzhou und Chongqing starten am 18. September und Hubei startet am 19. September. Auch recycelte Kraftkarten werden um 50 Yuan/Tonne erhöht. Jiangsu Jintian Paper wird auch umweltfreundliche Kraftpapierkarten und hochfeste Wellpappenkarten produzieren. Die dritte Runde ist eine Mitteilung nach den Feiertagen. Die Stützpunkte Taicang, Shenyang, Tianjin und Hebei planen, die Preise für einige Kraftpapier- und Wellpapiersorten ab dem 9. Oktober um 30 Yuan/Tonne zu erhöhen. Die in den drei Briefen genannten Gründe sind sehr konsistent. Sie besagen, dass die Gesamtkosten für Altpapier, Kohle, chemische Hilfsstoffe usw. immer weiter steigen und dies notwendig ist, um die Stabilität und Nachhaltigkeit der Produktqualität und Dienstleistungen sicherzustellen. Dies ist ein typischer Erwartungsmanagement-Ansatz führender Unternehmen: Teilen Sie Papiertypen, Basen und Chargen auf, um voranzukommen, und lassen Sie Zeit für die nachgelagerte Verarbeitung und ein Zeitfenster für Kollegen, um diesem Beispiel zu folgen. Gleichzeitig bewegten sich die Märkte in Übersee in die gleiche Richtung. Auch American International Paper, PCA usw. erhöhten im September den Preis für Wellpappenpapier. Globales Verpackungspapier unterliegt dem gleichen Kosten- und Hochsaison-Narrativ. Es gibt auch zwei bemerkenswerte Details zu dieser Operationsrunde. Erstens wurde die dritte Runde der Erhöhungen nach den Feiertagen von bisher 50 Yuan auf 30 Yuan angepasst, und das Tempo ist stabiler geworden; Zweitens haben einige Basen und einige Zeitungssorten gleichzeitig mit der Veröffentlichung des Preiserhöhungsschreibens während des Nationalfeiertags stufenweise Rabattrichtlinien eingeführt. Das Preiserhöhungsschreiben verankert das Angebot und der Rabatt berücksichtigt die Kanallieferung und das Volumen in der Hauptsaison. Es handelt sich um eine gängige Kombinationsvereinbarung in der Hochsaison der Branche. Es zeigt sich auch, dass führende Unternehmen in der Phase, in der die Nachfrage noch nicht vollständig freigegeben ist, eher dazu neigen, eine Kombination aus Preisstützung und Preisgarantie zur Stabilisierung des Marktes zu nutzen, als den Preis sofort zu erhöhen. 02 Hintergründe: Wie kam es zur Stilllegung von 3,81 Millionen Tonnen Kapazität? Wenn der Preiserhöhungsbrief die helle Karte auf dem Tisch ist, sind der Stillstand und die Produktionskontrolle die Trumpfkarten in der Hand. Laut dem September-Sonderthema zur Papierherstellungsindustrie von Cathay Haitong Securities (Daten von Longzhong Information und Zhuochuang Information) wurden bis Ende August 2026 insgesamt 52 Papiermaschinen für die Abschaltpläne Golden Nine und Silver Ten angekündigt, und der geschätzte Abschaltverlust beträgt etwa 3,81 Millionen Tonnen, davon 22 im September, etwa 2,19 Millionen Tonnen, und 30 im Oktober, etwa 1,62 Millionen Tonnen. Die Schließungen im Oktober konzentrieren sich stark auf die Feiertage zum Nationalfeiertag. Aufgeschlüsselt nach Unternehmen umfasst das gesamte Jinjiuyin Nine Dragons mit zehn Fenstern 16 Linien, Shanying 14 Linien, und führende Unternehmen wie Rongcheng und Lee & Man sind alle aufgeführt. Unter anderem veranlassten die sechs Stützpunkte von Shanying nur während der Wartungsperiode zum Nationalfeiertag, dass vom 29. September bis zum 6. Oktober zwölf Linien für vier bis acht Tage stillgelegt wurden, was sich auf die Produktionskapazität für Kartonwellpappe von etwa 97.000 Tonnen auswirkte. Mehr als 20 Papiermaschinen von Nine Dragons wurden während des Nationalfeiertags für drei bis sieben Tage stillgelegt. Diese Art der koordinierten Produktionssteuerung ist nicht das erste Mal, aber sie nimmt von Jahr zu Jahr zu. Statistiken aus demselben Forschungsbericht zufolge stieg die Anzahl der stillgelegten Einheiten für die Modelle Golden Nine und Silver Ten von 32 Einheiten im Jahr 2024 und 44 Einheiten im Jahr 2025 auf 52 Einheiten im Jahr 2026, und die entsprechende verlorene Produktion stieg von 2,25 Millionen Tonnen und 3,07 Millionen Tonnen auf 3,81 Millionen Tonnen; wenn der Frühling die dreizehn Feiertagsperioden, die Nebensaison im Mai und Juni sowie die Golden-, Nine- und Silver-Perioden zusammenzählt, stieg die Zahl der koordinierten Stillstände im Laufe des Jahres von 163 im Jahr 2024 auf 246 im Jahr 2026, und der Produktionsverlust stieg von etwa 21,26 Millionen Tonnen auf etwa 29,81 Millionen Tonnen, was einem Anstieg von etwa 40 % in drei Jahren entspricht. Vor dem Hintergrund der Verlangsamung neuer Produktionskapazitäten und der immer noch bestehenden Überkapazitäten in der Branche haben führende Unternehmen „vorausgesetzte Wartung während der Hochsaison und proaktive Angebotskürzung“ in eine Reihe normalisierter Preismanagementinstrumente umgewandelt. Der Erfassungsumfang muss erklärt werden: 3,81 Millionen Tonnen lautet das Berechnungsergebnis des Maklers auf Basis des öffentlich veröffentlichten Shutdown-Schreibens des Unternehmens. Der Algorithmus ist die jährliche Produktionskapazität multipliziert mit der Anzahl der Stillstandstage und dividiert durch 330 Produktionstage. Papiermaschinen mit nicht bekannt gegebener Produktionskapazität werden mit der durchschnittlichen Produktionskapazität ähnlicher Papiersorten interpoliert. Dies ist eine unvollständige Statistik, die auf öffentlichen Informationen basiert. Der tatsächliche Verlust schwankt je nach Startplan. Aber die Richtung ist sicher: Dies ist der schwerste Jinjiu-Stillstand der letzten drei Jahre, und die Bereitschaft des Führers zur Zusammenarbeit ist stärker als in den Vorjahren. 03 Historischer Rückblick: Warum wurden im September Preiserhöhungen angekündigt, die erst im Oktober Wirkung zeigten? Wird der Preis definitiv steigen, wenn der Shutdown am schwerwiegendsten ist? Der Forschungsbericht kam zu einer kontraintuitiven Schlussfolgerung zum Rückblick auf die letzten drei Jahre: Abschaltung ist nur eine notwendige Bedingung, und Nachfrage ist eine hinreichende Bedingung. Der September ist oft eine Spielzeit, und das tatsächliche Volumen und die Preiselastizität traten historisch gesehen im Oktober auf. 2024 ist das typischste Beispiel. Im September desselben Jahres stoppte die Industrie die Produktion von 1,37 Millionen Tonnen, doch die Nachfrage während der Hochsaison war nicht stark. Papierfabriken konnten lediglich die Preise stabilisieren und die Mengen steigern. Im Gegensatz dazu sank der Preis für Wellpappenpapier im Vergleich zum Vormonat leicht um 0,5 % und der für Wellpappe um 0,7 %. Im Oktober wurde das Angebot an Altpapier knapper und überlagerte die Inlandsnachfrage. Mit der Erholung und der externen Nachfrage, die um Exporte konkurriert, sind die Preise wirklich positiv geworden. Insgesamt ist der Preis für Wellpappe um etwa 1,1 % gestiegen. Der Bruttogewinn pro Tonne Wellpappe hat sich von 494 Yuan im September auf 523 Yuan im Oktober erholt, und der Bruttogewinn pro Tonne Wellpappe ist von 85 Yuan auf 128 Yuan gestiegen. Der Rhythmus im Jahr 2025 wird ähnlich, aber stärker sein. Aufgrund des Rückgangs der Rohstoffe und der Selbstdisziplin der Industrie stiegen die Preise für Karton und Wellpappe im September zunächst um 2,2 % bzw. 5,4 %. Im Oktober wurden die Wartungsarbeiten zum Nationalfeiertag und die Vorbelegung von Double 11 mit monatlichen Zuwächsen von 3,8 % und 7,0 % beschleunigt. Der Bruttogewinn pro Tonne Wellpappe konnte wieder auf etwa 70 Yuan pro Monat gesteigert werden. Das gemeinsame Muster in den beiden Jahren ist, dass im September Stillstände und Preiserhöhungsschreiben zur Stabilisierung der Erwartungen genutzt wurden und im Oktober reale Bestellungen zur Vervollständigung der Preisgestaltung genutzt wurden. Zurück zur Gegenwart: Die Prüfung auf der Nachfrageseite ist nicht einfach. Die Preisüberwachung zeigt, dass der Werkspreis für gelben Haushaltsabfallkarton seit Ende August allgemein gesunken ist, wobei es deutliche regionale Unterschiede gibt. Am 8. September erhöhte die führende Papierfabrik im Perlflussdelta den Preis für gelbes Altpapier der Güteklasse A um 20 Yuan auf 1.960 Yuan/Tonne, während einige Papierfabriken in Henan ihn im gleichen Zeitraum um etwa 40 Yuan auf 1.930 Yuan/Tonne senkten. Bei den Fertigprodukten betrugen die Lagertage der Wellpappenunternehmen im Monatsvergleich etwa 11,6 Tage. Es nimmt immer noch zu. Am 3. September lag der durchschnittliche Preis ab Werk für 140 Gramm Wellpappenrohpapier bei etwa 3.085 Yuan/Tonne, ein leichter Rückgang von 1,15 % gegenüber Ende August. In der Branche wird der Strumpf für das Mittherbstfest als „in der Hauptsaison ist nicht viel los“ bezeichnet. Viele Preiserhöhungsbriefe von 50 Yuan/Tonne werden in Form von Rabatten an den Terminals eingelöst und erhöhen nicht direkt den Transaktionspreis. Einige Institutionen weisen auch darauf hin, dass im September weiterhin Abwärtsdruck auf Wellpappe herrscht. Natürlich gibt es noch eine andere Seite. Der Durchschnittspreis für 120g-Wellpappe der Güteklasse AA liegt immer noch etwa 13,6 % über dem Vorjahreszeitraum. Unter der „Anti-Involution“ hat die Selbstdisziplin der Branche zugenommen, neue Produktionskapazitäten haben sich verlangsamt und die Kostenunterstützung ist nicht verschwunden. Die Verflechtung von Long- und Short-Positionen zeigt lediglich, dass wir uns jetzt in der Zeitspanne der „Preiserhöhungsschreiben und zu verifizierenden Transaktionen“ befinden. 04 Die Top 20 im gestaffelten Vergleich: vier Stufen der Preissetzungsmacht Echte Preissetzungsmacht eines Papierherstellers zeigt sich nicht daran, wie früh oder häufig er Preiserhöhungen ankündigt. Vier Faktoren sind entscheidend: Eigenversorgung auf der Kostenseite durch eigenen Zellstoff, Altpapierkanäle und Energie; Abhängigkeit des Sortiments vom Konjunkturzyklus bei Liner und Wellenstoff; koordinierte Angebotsdisziplin; und eine Bilanz, die Absatz ohne zusätzliche Rabattanreize ermöglicht. Anhand dieser vier Maßstäbe lassen sich die 20 größten Hersteller nach Produktionsmenge 2025 in vier Gruppen einteilen. Zusammen produzierten sie laut Rangliste des chinesischen Papierverbands rund 90,5355 Millionen Tonnen, etwa 64,1 % der nationalen Produktion. Die erste Ebene ist eine Kosten-Plus-Struktur mit der stärksten Fähigkeit zur Durchsetzung von Preiserhöhungen, vertreten durch Sun Paper und Lee & Man Paper. Der Umsatz von Sun Paper belief sich im ersten Halbjahr 2026 auf 20,862 Milliarden Yuan und der der Muttergesellschaft zuzurechnende Nettogewinn betrug 1,951 Milliarden Yuan, womit das Unternehmen vorübergehend den ersten Platz in der Branche einnahm. Der der Muttergesellschaft zuzurechnende Nettogewinn stieg im zweiten Quartal im Jahresvergleich um rund 16,8 %. Der über den Erwartungen liegende Preisanstieg bei Wellpappenpapieren war ein wichtiger Treiber. Dahinter stand der Kostenpuffer, der durch die Integration von Forstwirtschaft, Zellstoff und Papier und die Freigabe neuer Produktionskapazitäten für Wellpappenrohpapiere in Guangxi entstand. Das Unternehmen plant außerdem, nicht mehr als 5 Milliarden Yuan in den Ausbau von Holzzellstoff und Spezialpapier in Nanning zu investieren, um den Anteil selbst hergestellten Zellstoffs weiter zu erhöhen. Der Umsatz von Lee & Man Paper belief sich im ersten Halbjahr des Jahres auf 14,842 Milliarden HK$ und der Nettogewinn auf 1,373 Milliarden HK$, eine Steigerung von fast 70 % gegenüber 811 Millionen HK$ im gleichen Zeitraum des Vorjahres. Es stützte sich auf konsequente Kostendisziplin und die Tiefe des 27,5 Milliarden Yuan teuren integrierten Forst-, Zellstoff- und Papierprojekts von Guigang. Selbst in einem schwachen Markt ist diese Unternehmensgruppe besser in der Lage, ihre Angebote auf den tatsächlichen Preis ab Werk abzustimmen. Die zweite Ebene ist der regelinitiierte Typ, der die Macht hat, die Branche zu koordinieren. Der Vertreter ist Nine Dragons Paper. Nine Dragons wird im Jahr 2025 eine Produktion von 22,66 Millionen Tonnen haben und damit den ersten Platz einnehmen. Es hat die Führung bei der Einleitung von 16 Abschaltplänen und drei Runden von Preiserhöhungsschreiben übernommen. Es hat die Entsendung mit mehreren Stützpunkten im ganzen Land koordiniert. Ende 2025 beträgt die geplante jährliche Produktionskapazität für Faserrohstoffe etwa 8,2 Millionen Tonnen. Beihais 41,5 Milliarden Yuan teures integriertes Wald-, Zellstoff- und Papierprojekt mit geplanten 6,15 Millionen Tonnen schreitet ebenfalls voran. Es gibt das Tempo der gesamten Branche vor, und über diese Koordinationsfähigkeit verfügen nur Führungskräfte. Gleichzeitig müssen wir auch beachten, dass in der Phase schwacher Nachfrage selbst der Marktführer sein Volumen durch regelmäßige Rabatte ausgleichen muss und die dritte Erhöhungsrunde verhaltener ausfällt. Dies zeigt, dass das Unternehmen über die relative Preissetzungsmacht verfügt, um das Tempo der Branche anzuführen. Wie hoch der Preis ausfallen kann, wird letztlich von der Nachfrage der gesamten Branche bestimmt. Die dritte Gruppe steuert ihre Mengen aktiv und erholt sich zyklisch. Beispiele sind Shanying International und Jingxing Paper. Shanying belegte 2025 mit 7,5453 Millionen Tonnen Platz vier. Die aktuell angekündigten Stillstände von 14 Linien gehören zu den umfangreichsten der Branche. Unter dem Einfluss niedriger Preise für Liner und Wellenstoff erzielte das Unternehmen im ersten Halbjahr 14,259 Milliarden Yuan Umsatz und einen den Aktionären der Muttergesellschaft zurechenbaren Nettoverlust von 682 Millionen Yuan. Mit stabileren Preisen verringerte sich der Verlust im zweiten Quartal gegenüber dem Vorquartal um rund 63 %; im Juni wurde auf Monatsebene wieder ein Gewinn erzielt. Damit hat die Erholung begonnen. Shanying verbindet Rohpapier, Verpackung und Kunden in einer integrierten Kette und begrenzt das Angebot zusätzlich durch umfangreiche Stillstände. Bei steigenden Preisen in der Hochsaison kann dies eine stärkere Ergebnisverbesserung ermöglichen. Jingxing belegte mit 1,6926 Millionen Tonnen Platz 18. Der Halbjahresnettogewinn betrug 139 Millionen Yuan, rund 153 % mehr als im Vorjahr. Auf niedriger Vergleichsbasis zeigte sich eine hohe Ergebnisdynamik. Durch technische Modernisierung bei Hygienepapier wird zugleich das Angebot an Konsumpapieren erweitert. Der vierte Gang ist vom Typ regionale Nachverfolgung und Kostenkurve. Regionale Marktführer wie Jiangsu Rongcheng mit 3,07 Millionen Tonnen, Liansheng Longhai mit 2,8240 Millionen Tonnen, Wuhan Golden Phoenix mit 2,4810 Millionen Tonnen, Century Sunshine mit 2,1641 Millionen Tonnen und Henan Longyuan mit 1,6865 Millionen Tonnen nehmen an dieser Marktphase teil. Ihre Position wird durch Küsten- oder Binnenstandorte, die Organisation der Recyclingfaserversorgung und die wirtschaftlichen Transportentfernungen geprägt. Ob und in welchem Umfang sie Preiserhöhungen mittragen können, hängt von ihrer jeweiligen Kostenposition ab. Viele kleine und mittlere Fabriken setzen unter Lagerdruck weiterhin auf Preiszugeständnisse, um Ware abzusetzen. Beachten Sie auch, dass die Top 20 nicht alle auf derselben Prüfungsarbeit stehen. Bohui Paper, Asia Symbol, China Paper, Guangxi Jingui, Jindong, Ningbo Asia Pulp Paper bevorzugen weißen Karton und hochwertigen Karton, Wuzhou Special Paper, Xianhe Co., Ltd. bevorzugen Spezialpapier, diese Preiserhöhung für Kartonfliesen steht in geringem Zusammenhang mit ihnen; Erwähnenswert ist, dass die Huatai Group dank der Transformation von Kartonpapier im Kraftpapier im ersten Halbjahr 7,076 Milliarden Yuan erzielte, was einem Anstieg von 35,54 % gegenüber dem Vorjahr entspricht, und die Bruttogewinnmarge auf 18,48 % stieg. Es ist ein Beispiel dafür, wie traditionelle große Hersteller auf erfolgreiche Papiersorten umsteigen. Die sogenannten Top 20, die sich der Golden Nine-Prüfung stellen, sind im Wesentlichen eine Differenzierung der Preismacht im Lager der Verpackungspapiere. Große Mengen bedeuten nicht unbedingt hohe Preise. Die Gewinnqualität ist der Wendepunkt. 05 Anwendung in der Praxis: Preise festschreiben oder auf Preisrückgänge warten? Drei Signale im Blick behalten Für die Beschaffung von Kartonfabriken, Kartonfabriken und Marken ist die Strategie des historischen Rückblicks sehr klar: Der September ist eine Spielzeit zwischen führender Propaganda und Angebotsverknappung. Preise lassen sich leicht wiederholen und es ist nicht geeignet, auf eine Seite zu wetten. Wenn Sie es nur benötigen, können Sie es stapelweise sperren. Es ist unrealistisch, alle Hoffnungen darauf zu setzen, dass der Preis nach den Feiertagen fallen wird oder dass er ganz steigen wird. Die tatsächliche Richtung muss auf die Bestätigung der Nachfrage im Oktober warten. Es ist sinnvoller, den drei Leitsignalen besondere Aufmerksamkeit zu schenken, als Preiserhöhungen nachzujagen. Behalten Sie zunächst die Preisausführungsrate und die Rabattstärke der drei Runden von Preiserhöhungsschreiben im Auge. Der 10. bis 19. September ist das zentrale Ausführungsfenster für die erste und zweite Runde. Wie viel von den 50 Yuan auf dem Brief tatsächlich in den Preis ab Werk einfließt und wie viel durch Rabatte und Kontolaufzeiten verwässert wird, spiegelt direkt die Qualität der führenden Preiserhöhung wider. Je höher der Rabatt, desto schwächer ist die tatsächliche Erhöhung. Zweitens sollten Sie die Bestandsveränderungen nach der Schließung zum Nationalfeiertag im Auge behalten. Die aktuellen Lagertage der Wellpappenfabriken betragen etwa 11,6 Tage und steigen von Monat zu Monat, was der Schlüssel zur Preisdämpfung ist. Wenn 52 Papiermaschinen wie geplant abgeschaltet werden und mit der Bevorratung vor Double 11 begonnen wird, können die Lagerbestände der Papierfabriken und die Sozialbestände erheblich sinken und die Preise werden auf einer nachhaltigen Basis sein. Drittens sollten Sie die Differenz zwischen dem Fabrikpreis für Hausmüll und dem Preis für Wellpappe im Auge behalten, der den Wendepunkt des Bruttogewinns pro Tonne darstellt. Das mittel- bis langfristige Muster des knappen Angebots an Altpapier auf der Kostenseite hat sich nicht geändert. Der Forschungsbericht prognostiziert, dass sich die Volumen- und Preisentwicklung von Kastenfliesen im Oktober im Vergleich zum September voraussichtlich verbessern wird. Sobald sich der Preisunterschied zwischen Rohstoffen und Fertigprodukten wieder vergrößert, wird dies ein Bestätigungssignal dafür sein, dass diese Preiserhöhungsrunde tatsächlich gegriffen hat. Jinjius Brief zur Preiserhöhung ist eine Haltung, und die Schließung von 3,81 Millionen Tonnen ist eine Aktion, aber die Preismacht wird nie hervorgehoben. Dabei handelt es sich um eine zentralisierte physische Untersuchung der Kostenautarkie, der Produktstruktur, der Lieferdisziplin und des Cashflows während der Hochsaison. Für die Top 20 wird das Buch erst im September geöffnet und die Punkte werden im Oktober bewertet; für jeden Praktiker in der Industriekette ist es viel wichtiger, das wahre Vertrauen in die Kosten und den Cashflow jedes Unternehmens zu erkennen, als sich ein paar Preiserhöhungsschreiben zu merken. BIOTEN Packaging wird weiterhin die tatsächliche Umsetzung der drei Preiserhöhungsrunden sowie Bestands- und Kostenänderungen verfolgen und an wichtigen Knotenpunkten Urteile fällen. Dieser Artikel wurde von BIOTEN Packaging auf der Grundlage öffentlicher Informationen, öffentlicher Informationen von Regierungen und Standardplattformen sowie Unternehmensfallstudien zusammengestellt und mit Stand vom 9. September 2026 überprüft. Dieser Artikel dient der industriellen Forschung und Studie und stellt keine Kauf- oder Leistungsgarantie dar. Wenn Sie Änderungen, Erläuterungen oder Löschungen benötigen, können Sie uns über dieses offizielle Konto kontaktieren. 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Innerhalb eines Monats wurden die drei Linien Sicherheit, Recycling und Plastikreduzierung gleichzeitig verschärft. Als die Regeln aus drei Richtungen gleichzeitig gegen die dünne Funktionsschicht an der Innenwand der Pappbecher-Brotdose drückten, begann eine seit vielen Jahren ruhende Kategorie neu zu bewerten, nämlich wasserbeschichtetes Papier, also wasserbasiertes beschichtetes Papier. In diesem Artikel werden drei Dinge klar erläutert: Was genau wurde in den Vorschriften geändert, warum wasserbeschichtetes Papier diesen Markt erobert und wie jedes Glied in der Industriekette positioniert werden soll. 01 Erste Woche der neuen Regelung: Die bisher ungeregelte Innenseite steht nun unter klaren Anforderungen Schauen wir uns zunächst die alten Probleme an, die durch die neue nationale Norm gelöst werden. Die Fassung 2016 der Norm schließt Papierbeschichtungen aus dem Anwendungsbereich aus. Daher fallen Papier und Pappe unter die Tube GB 4806.8. Allerdings ist die auf das Papier beschichtete Funktionsschicht schon lange nicht mehr spezifisch genormt. Im tatsächlichen Betrieb testen Institutionen häufig das Papiersubstrat gemäß GB 4806.8 und tragen die Beschichtung gemäß der Kunststoffnorm GB 4806.7 auf. Derselbe Pappbecher ist in zwei Erfassungsumfangsätze aufgeteilt, was es schwierig macht, die Berichte zu verbinden. Die Innenwand von Heißgetränke-Pappbechern, die ölbeständige Schicht aus Hamburgerpapier und fettdichtem Papier, die Innenbeschichtung von aus Zellstoff geformten Lunchboxen und Kartonversiegelungskleber befinden sich seit langem in einem Zustand, in dem sie „sicher sind, aber keine besonderen Standards haben“. Die neue Version des Standards hat diese Ausnahme gelöscht. Lebensmittelkontaktbeschichtungen, die auf verschiedene Substrate wie Metall, Kunststoff, Keramik, Glas, Papier und Pappe aufgetragen werden, müssen dieser Norm entsprechen. Dazu gehören auch Beschichtungen, die in indirektem Kontakt mit Lebensmitteln stehen, und das Endprodukt nach dem Aushärten der Beschichtung muss beprobt und bewertet werden. Ein Heißgetränke-Pappbecher oder eine Lunchbox aus Papier sind nun sowohl für das Papier selbst als auch für die Innenwandbeschichtung verantwortlich. Diese Folienschicht, die von einigen Mikrometern bis zu mehreren zehn Mikrometern reicht, hat sich von einem Kosten- und Prozessproblem zu einem Compliance-Zugriffsproblem gewandelt. 02 Innerhalb eines Monats fügten sich drei Teile des regulatorischen Puzzles nacheinander zusammen. Um das Ausmaß dieser Veränderung zu verstehen, müssen wir drei Dinge auf die gleiche Zeitachse bringen. Am 12. August wurde das EU-PPWR vollständig verbindlich. Diese Verordnung mit der Nummer (EU) 2025/40 ersetzt direkt die seit fast 30 Jahren geltende Verpackungsrichtlinie 94/62/EG. Sie wird von einer „Richtlinie“ zu einer „Verordnung“ aufgewertet, die in jedem Mitgliedsstaat unmittelbar gilt. Es gibt keine Übergangsfrist für den Lagerverbrauch. Ab diesem Datum dürfen nicht konforme Verpackungen nicht mehr auf den EU-Markt gebracht werden. Was es kontrolliert, ist die „Nicht-Rückgabefähigkeit“ von Verpackungen: Für bewusst zugesetztes PFAS gelten strenge Beschränkungen. Es wird empfohlen, zur Bestimmung der Compliance ein schrittweises Screening auf Gesamtfluor durchzuführen, wobei der anfängliche Screening-Schwellenwert bei Gesamtfluor 50 mg/kg liegt. Liegt er unter dem Schwellenwert, gilt er als konform, liegt er über dem Standard, wird eine organische Fluoranalyse durchgeführt; die Summe der vier Schwermetalle Blei, Cadmium, Quecksilber und sechswertiges Chrom darf 100 mg/kg nicht überschreiten; wenn Kunststoffteile das Gesamtgewicht der gesamten Verpackungseinheit ausmachen. Wenn das Volumen 5 % erreicht, werden Verbundpapierverpackungen als Kunststoffverpackungen geführt und fallen unter die Beschränkung von Einwegkunststoffen und unterliegen ab dem 1. Januar 2030 der Verpflichtung zum Recyclingkunststoffgehalt. Bei einer Klassifizierung in andere Kunststoffverpackungen wird der Anteil an recyceltem Kunststoff im Jahr 2030 nicht weniger als 35 % und im Jahr 2040 nicht weniger als 65 % betragen; Spuren von Kunststoffteilen mit weniger als 5 % können ausgenommen werden, und die Verpackung wird als Papier aus einem einzigen Material verwaltet. Am 15. August 2026 trat das „Ökologische und Umweltgesetzbuch der Volksrepublik China“ in Kraft. Der Kodex wurde am 12. März 2026 von der vierten Sitzung des 14. Nationalen Volkskongresses angenommen. Er besteht aus fünf Teilen und 1.242 Artikeln. Es ist nach dem Bürgerlichen Gesetzbuch das zweite nach dem „Gesetzbuch“ benannte Gesetz und integriert systematisch mehr als 30 Umwelt- und Umweltgesetze. Das Kapitel über die Entwicklung der Kreislaufwirtschaft in Teil IV des Kodex, „Grüne und kohlenstoffarme Entwicklung“, legt einen langfristigen Rahmen für die Papierverpackungsindustrie fest: Artikel 957 fordert die Formulierung von Standards für die Kreislaufwirtschaft wie umweltfreundliches Design, umweltfreundliche Herstellung, umfassende Abfallverwertung und Recycling von Hausmüll, und Artikel 959 legt die Herstellerverantwortung fest und verbessert sie. Artikel 996 erweitert das System und fördert und leitet die Verwendung umweltfreundlicher Verpackungen und reduzierter Verpackungen. Artikel 998 stellt klar, dass der Staat die Herstellung, den Verkauf und die Verwendung von nicht abbaubaren Plastiktüten und anderen Einweg-Kunststoffprodukten im Einklang mit dem Gesetz verbietet und einschränkt und die Verwendung recycelbarer, leicht recycelbarer, abbaubarer und harmloser Alternativprodukte fördert. Am 2. September wurde GB 4806.10-2025 umgesetzt. Es kontrolliert, ob die Beschichtung entfernt werden kann oder nicht, also die chemische Sicherheit. Die Arbeitsteilung zwischen den drei Verordnungen ist klar: PPWR schränkt recycelbare und eingeschränkte Stoffe ein, der Ökologische und Umweltkodex legt die langfristige rechtliche Richtung der inländischen Plastikreduktionszyklen fest und der neue nationale Standard für Beschichtungen hält das Endergebnis der Sicherheit beim Lebensmittelkontakt aufrecht. Die Überlagerung der drei entspricht dem gleichzeitigen Anbringen von drei Linealen an der Innenwand der Lebensmittelverpackung aus Papier. Es gibt auch ein viertes Puzzleteil, das leicht übersehen wird: Die spezielle Produktnorm „Wasserbasiertes beschichtetes Papier und Karton für Lebensmittelverpackungen“ wurde formuliert und dem Nationalen Technischen Komitee für die Normung von Materialien und Produkten mit direktem Lebensmittelkontakt zur Genehmigung vorgelegt. Es wird je nach Verwendung in die Typen I, II und III unterteilt, die Szenarien wie Burger-Gebäckverpackungen, Papiertüten mit Trockenfrüchten und Einweg-Trinkutensilien entsprechen. Wasserbeschichtetes Papier entwickelt sich von „Jedes Unternehmen hat seinen eigenen Namen“ zu einem einheitlichen nationalen Standard. Dies ist die Infrastruktur, bevor die Kategorie hochgefahren wird. 03 Die neue nationale Norm enthält fünf harte Änderungen und behandelt alle Beschichtungen gleich Unter den drei Herrschern müssen sich Unternehmen zunächst mit den fünf erheblichen Verschärfungen der neuen nationalen Normen auseinandersetzen. Zunächst wurde erstmals die papierbasierte Beschichtung ausgeschrieben, die sowohl den direkten als auch den indirekten Kontakt abdeckt. Die Innenbeschichtung des Pappbechers, das Backpapier, die Innenwand der Brotdose aus Papierform und das Kartonversiegelungsmittel sind alle enthalten und werden entsprechend dem ausgehärteten Endprodukt bewertet. Zweitens: Erweitern Sie die Liste der Rohstoffe und implementieren Sie die „ID-Karten“-Verwaltung. Nach der Überprüfung der alten und neuen Version durch die technische Behörde wurden die in Anhang A zulässigen Grundrohstoffe von etwa 105 auf etwa 346 erweitert. Die CAS-Nummer, die maximale Verwendungsmenge und die spezifische Migrationsgrenze werden nacheinander aufgeführt. Jeder filmbildende Stoff und Zusatzstoff in der Rezeptur muss aufgeführt werden können und es sind zusätzliche Nachweise außerhalb der Liste erforderlich. Drittens, Bisphenol A Spezifische Migrationsgrenzwerte wurden deutlich verschärft. Er wurde von 0,6 mg/kg auf 0,05 mg/kg gesenkt, was einem Zwölftel des ursprünglichen Wertes entspricht und etwa 92 % strenger ist. Systeme, die filmbildende Epoxidharze verwenden, müssen auf Marken mit niedrigem Bisphenol-A-Gehalt umsteigen. Viertens gibt es neue Anforderungen an die Gesamtmigrationsmenge aromatischer primärer Amine. Bei Beschichtungen, die aromatische Isocyanate und Azofarbstoffe enthalten, ist die Gesamtmigrationsmenge „nicht nachweisbar“ und die Nachweisgrenze liegt bei 0,01 mg/kg (berechnet als Anilin). Das Endprodukt muss nach Abschluss der Aushärtung geprüft werden. Fünftens, Migration und Physikalische und chemische Indikatoren Aktualisieren. Die Gesamtmigrationsmenge der Direktkontaktbeschichtung darf 10 mg/Quadratdezimeter nicht überschreiten (die Maßeinheit ist von mg/Liter auf mg/Quadratdezimeter vereinheitlicht), der Schwermetallgehalt darf 1 mg/kg in Bezug auf Blei nicht überschreiten, der Verbrauch an Kaliumpermanganat darf 10 mg/kg nicht überschreiten und die Masse spezieller Materialien für Säuglinge und Kleinkinder darf 60 mg/kg nicht überschreiten. Hervorzuheben ist, dass die neue Norm die Papier- und Kartonnormen nicht ersetzt, sondern überlagert: Das Papiersubstrat muss weiterhin GB 4806.8-2022 entsprechen, die Beschichtung muss GB 4806.10-2025 entsprechen und die Zusatzstoffe müssen GB 9685 entsprechen. Ruler behandelt alle Routen gleich, wie z. B. PE-Beschichtung, PLA, Fluorid, wasserbasiert usw., die Schwierigkeit, Fragen auf verschiedenen Routen zu beantworten, jedoch nicht das gleiche. Diese Frage soll im nächsten Abschnitt beantwortet werden. 04 Vier Lösungen für die Innenseite im Vergleich: Warum wasserbasiert beschichtetes Papier? Es gibt vier Hauptwege zur Bearbeitung der Innenwände von Papiergeschirr. Bei gleichzeitiger Abwägung aller drei Verordnungen werden die Unterschiede immer deutlicher. PE Laminieren ist der Weg mit dem größten Lagerbestand. Aufgrund ihrer ausgereiften Wasserdichtigkeit, geringen Kosten und guten Verarbeitbarkeit sind sie nach wie vor der gängige Heißgetränkebecher. Aber es handelt sich im Wesentlichen um eine Schicht aus unabhängiger Kunststofffolie auf Erdölbasis, und es ist schwierig, Papier und Kunststoff zu trennen und zu recyceln. In der EU werden Verbundpapierverpackungen mit einem Kunststoffanteil von 5 % als Kunststoffverpackung anerkannt. PE wird durch Schmelzextrusion zu einer Folie geformt und enthält nahezu keine flüchtigen Bestandteile. Fast das gesamte Gewicht der Papieroberfläche bleibt zurück. Die einseitige Beschichtung von Pappbechern und Lebensmittelkarton beträgt in der Regel nicht weniger als 18 Gramm pro Quadratmeter. Bezogen auf eine 300-Gramm-Lebensmittelkarte macht diese Folie allein etwa 6 % aus, womit die 5 %-Grenze überschritten wurde. Nach der neuen nationalen Norm muss die PE-Beschichtung auch die Lebensmittelkontaktmigrationsbewertung bestehen. Es wird nicht sofort aussteigen, aber der Platz bei recyclingorientierten High-End- und Exportaufträgen wird komprimiert. PLA-Beschichtung ist biologisch Basalmembran Material. Es ist industriell kompostierbar und ölbeständig und besser als PE, aber es ist immer noch eine Schicht aus extrudierter Kunststofffolie, hat eine begrenzte Hitzebeständigkeit und Lesbarkeit in bestehenden Recyclingströmen und ist teurer. Es eignet sich eher für unterteilte Szenarien mit klaren Anforderungen an die Kompostierung. In Märkten, die auf Export und Markenkonformität ausgerichtet sind, steht der Markt für fluorierte Ölabwehrmittel am deutlichsten unter Druck. Fluorhaltige Systeme weisen eine herausragende Ölbeständigkeit auf, stoßen jedoch an die PPWR-Beschränkungen für PFAS und deren weltweiten Rückzug. Studien haben gezeigt, dass aus Zellstoff geformte Lebensmittel eine Kategorie mit hohem Fluorgehalt in Lebensmittelverpackungen in der EU darstellen. Die Beschränkung des PPWR auf den absichtlichen Zusatz von PFAS in Lebensmittelkontaktverpackungen hat diesen Weg blockiert. Für Exporteure und Kunden, die auf ein nachhaltiges Image achten, ist ein Austausch nur eine Frage der Zeit. Wasserbeschichtetes Papier, auch wasserbasiertes beschichtetes Papier genannt, ist eine der wenigen Richtungen, die gleichzeitig auf die drei Vorschriften reagieren können, und lässt sich am einfachsten mit bestehenden Beschichtungsproduktionslinien verbinden. Es nutzt Wasser als Medium, um funktionelle Polymere wie Acryl oder PHA zu dispergieren und in Papierfasern einzudringen. Es deckt keine separate Kunststofffolie mehr ab und verwendet keine fluorhaltigen Verbindungen. Vergleichen Sie drei Lineale: Gemäß GB 4806.10 enthält es kein PFAS, basiert nicht auf Bisphenol-A-Epoxidharz und kann als Beschichtung plus Papierbasis einer Doppelstandard-Migration unterzogen werden; Gemäß PPWR verfügt es über keine eigenständige Kunststofffolie, der Kunststoffgehalt liegt deutlich unter der roten 5-Prozent-Grenze und ist fluorfrei, was die Rückführung in den Papierrecyclingstrom erleichtert. Nach dem Ökologischen Umweltgesetz fällt es in die Richtung, dass es sich um recycelbare, leicht recycelbare, abbaubare und harmlose Ersatzstoffe handelt, die vom Gesetz gefördert werden. Der wiederholte Bericht kann das Problem besser erklären. Eine wasserbasierte Emulsion ist ein wasserhaltiges Dispersionssystem mit einem Feststoffgehalt von üblicherweise 20 % bis 40 %. Es handelt sich um ein nasses Material, wenn es auf die Maschine gelegt wird. Was tatsächlich auf dem Papier zurückbleibt, ist die Trockenauftragsmenge nach dem Trocknen und der Filmbildung, die im Allgemeinen weniger als 10 Gramm/Quadratmeter beträgt; das Gleiche gilt für 300 Gramm Lebensmittel. Die einseitige PE-Beschichtung wiegt laut Produktkarte nicht weniger als 18 Gramm und macht etwa 6 % aus, was bereits über der Grenze liegt. Der wasserbasierte Trockenfilm wiegt weniger als 10 Gramm, was etwa 3 % entspricht, und ist unterhalb der 5 %-Grenze stabil. Es stellt keine eigenständige Kunststofffolie dar, kann wiederaufbereitet werden und ist recycelbar. Wasserbasierte Beschichtungen nutzen Wasser als Medium, um funktionelle Polymere in Fasern einzudringen, ohne sie mit unabhängigen Kunststofffilmen zu bedecken. Es handelt sich um einen Innenwandweg, der gleichzeitig den drei Vorschriften entspricht. Das nachfrageseitige Wachstum spiegelt diesen Wandel bereits wider. Nach Schätzungen von Marktforschungsinstituten betrug das Marktvolumen kunststofffrei beschichteter Papierprodukte in China im Jahr 2025 etwa 4,86 Milliarden Yuan, was einem Anstieg von etwa 12,3 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Zum Vergleich zeigen Daten der China Paper Association, dass der Betriebsumsatz der nationalen Papier- und Papierproduktindustrie im Jahr 2025 etwa 1,42 Billionen Yuan betrug, was einem Rückgang von etwa 2,6 % gegenüber dem Vorjahr entspricht, und dass der Gesamtgewinn im Jahresvergleich um etwa 13,6 % zurückging. Das höhere Produktionsvolumen der Gesamtbranche führte somit nicht zu höheren Gewinnen. Das zweistellige Wachstum einzelner Segmente steht im deutlichen Gegensatz zum Rückgang des Gesamtmarkts; der Umfang des kunststofffreien beschichteten Papiers in Lebensmittelqualität wird im Jahr 2026 voraussichtlich etwa 2,16 Milliarden Yuan betragen, was einem Wachstum von etwa 16,1 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Es wird erwartet, dass der weltweite Markt für wasserbasiertes beschichtetes Papier bis 2032 etwa 16,31 Milliarden US-Dollar erreichen wird, mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von etwa 14,25 %; bei den heißsiegelbaren Lebensmittelpapieren werden wasserbasierte Dispersionsbeschichtungen im Jahr 2026 voraussichtlich etwa 36 % ausmachen. Hier müssen wir den Erfassungsumfang klarstellen: Die statistischen Bereiche verschiedener Zahlensätze sind unterschiedlich. 4,86 Milliarden Yuan entsprechen den gesamten nichtplastischen Beschichtungspapierprodukten und 2,16 Milliarden Yuan entsprechen dem lebensmitteltauglichen, nichtplastischen Beschichtungspapierrohpapier. Die globalen Daten sind in US-Dollar angegeben und stammen von verschiedenen Institutionen. Sie sind horizontal nicht direkt miteinander vergleichbar und bei der Zitierung sind die Quellen zu kennzeichnen. Die meisten davon werden von Dritten berechnet, und die hohe Wachstumsrate basiert auch auf einer kleineren Basis. Gleichzeitig möchten wir Sie daran erinnern, dass die Bezeichnung „wasserbasiert“ nicht automatisch Konformität bedeutet. Das Endprodukt muss noch die Migrationsprüfung gemäß der neuen nationalen Norm bestehen. 05 Vier Treiber des wachsenden Marktes und Ansatzpunkte für die Wertschöpfungskette Um die Logik zu verdeutlichen: Diese Runde auf dem Markt für wasserbeschichtetes Papier ist kein konzeptioneller Hype, sondern es gibt vier Dreh- und Angelpunkte gleichzeitig. Auf der Nachfrageseite erzwungener Ersatz. Nach der neuen nationalen Norm und PPWR müssen Marken und Hersteller von Papiergeschirr die Innenwand durch eine Lösung ersetzen, die einen Nachweis der Konformität erbringen kann. Die wasserbasierte Route hat sich von einer „High-End-Option“ zu einer der „Standardalternativen“ gewandelt, und der Ersatz erfolgt durch freiwillige Einhaltung. Auf der Angebotsseite sind Standards und Produktionskapazitäten ausgereift. Der nationale Standard für wasserbasierte beschichtete Papierprodukte ist in die Genehmigungsphase eingetreten und die Benennung, Klassifizierung und Prüfung der Kategorien wird vereinheitlicht. Gleichzeitig sind die Produktionskapazitäten für wasserbasierte Barriereemulsionen und Beschichtungen im Haushalt ausgereift, und die Kosten sind mit zunehmender Größenordnung weiter gesunken. Ausgangsseite, Passeffekt. Fluorfrei, plastikarm und recycelbar werden zu harten Schwellenwerten für Exporte nach Europa. Wasserbeschichtetes Papier ist eines der wenigen Substrate, das gleichzeitig den PFAS-Beschränkungen, der 5 %-Grenze für Kunststoffe und den Anforderungen an recycelbares Design gerecht wird. Exportaufträge werden vorrangig an Unternehmen vergeben, die die Überprüfung abgeschlossen haben. Prozessseitig wird das Gewicht an die Produktionslinie angepasst. Wasserbasierte Beschichtungen benötigen weniger Auftragsgewicht, sind repulpierbar und lassen sich gut in bestehende Beschichtungs-, Druck- und Formanlagen integrieren. Die Umstellung kostet weniger als ein vollständiger Wechsel des Verfahrens. Betrachtet man die Industriekette, profitieren zunächst vier Arten von Akteuren: Hersteller von Beschichtungsrohstoffen, die stabile Barriereemulsionen auf Wasserbasis bereitstellen und Migrationsdaten bereitstellen; Fabriken für wasserbasiertes gestrichenes Papier, die als erste die Dual-Standard-Verifizierung von Papierbasis und Beschichtung durchführen; Papiergeschirrfabriken, die Marken eine vollständige Kette von Compliance-Nachweisen liefern können; und Marken, die Materialien im Voraus festlegen. Nachfolgend finden Sie drei Links: Rohstoffe und Beschichtung, Papierfabrik und Papiergeschirrfabrik, Markenseite und Beschaffung, jeweils mit einer Liste, mit der diese Woche begonnen werden kann. Beschichtungsanlagen und Rohstofflieferanten : Vergleichen Sie die Rezepturen Punkt für Punkt mit Anhang A, priorisieren Sie Bisphenol A, aromatische primäre Amine und Grenzwerte für Zusatzstoffe und versorgen Sie Kunden mit grundlegenden Informationen zur Rohstoffkonformität und tatsächlichen Migrationsmessungen, anstatt nur „im Einklang mit Lebensmittelqualität“ zu sagen. Papierfabrik und Papierbesteckfabrik : Ordnen Sie die endgültigen Produkttests gemäß der Doppellinie „Papierbasierte GB 4806.8 plus Beschichtung GB 4806.10“ an, schließen Sie die Gesamtmigration, Schwermetalle, Formaldehyd, Bisphenol A ab und fügen Sie Tests für aromatische primäre Amine mit Isocyanaten oder Azofarbstoffen hinzu. Wählen Sie Simulanzien, Temperaturen und Zeiten entsprechend den realen Verwendungsbedingungen wie Heißgetränken und Backen aus und aktualisieren Sie die Konformitätserklärung und die Kennzeichnung. Marke und Beschaffung : Verwenden Sie drei Sätze, um Lieferanten zu überprüfen – ob die Innenwand aus PE, PLA, fluorhaltigen oder wasserbasierten Systemen besteht; ob es den tatsächlich gemessenen Migrationswert des Endprodukts gemäß GB 4806.10-2025 anstelle des Wortes „qualifiziert“ liefern kann; ob das Produkt beim Export gleichzeitig die PPWR-Anforderungen für Fluorfreiheit und Recyclingfähigkeit erfüllen kann und tragen Sie diese drei Punkte in die Lieferantenzulassung ein. Die wasserbasierte Barriereemulsion PHA von BIOTEN folgt dem wasserbasierten plus PHA-Weg: Im Januar 2026 wurde die biobasierte wasserbasierte Barrierebeschichtung PHA vom National Key Laboratory of Food Contact Materials Testing (Changzhou) gemäß GB 4806.10-2025 getestet. Alle vier Berichte wurden qualifiziert und waren damit das erste Beschichtungsprodukt im Jahr 2026, das alle qualifizierten Berichte gemäß dieser neuen nationalen Norm erhielt; Seitdem hat es ABA, BPI und DIN erhalten. CERTCO verfügt über drei große Kompostzertifizierungen und im Mai 2026 erhielt es die weltweit erste BPI-Heimkompost-Zertifizierung für eine wasserbasierte Barrierebeschichtung auf PHA-Basis. Es gibt eine Reihe von Erfindungspatenten, die sich auf papierbasierte Barrieren konzentrieren, und die Produktdefinition selbst liegt im Schnittpunkt der drei Vorschriften. Es muss noch einmal betont werden, dass das Wesen des sogenannten großen Marktes darin besteht, dass sich die Aufträge nach der Neubewertung der Compliance-Kosten auf eine kleine Anzahl von Unternehmen konzentrieren, die im Voraus Materialien, Tests und Beweisketten vorbereitet haben; Sie fällt nicht jedem Teilnehmer gleichmäßig zu und stellt auch keine Anlageberatung dar. Die erste Woche, in der die neuen Regelungen in Kraft treten, ist auch die erste Woche, in der die Warteschlangen wieder in die Warteschlange gestellt werden. Dieser Artikel wurde von BIOTEN Packaging auf der Grundlage öffentlicher Informationen, Regierungs- und Standardplattforminformationen (einschließlich des „Ökologischen und Umweltkodex der Volksrepublik China“) zusammengestellt. GB 4806.10-2025 und andere Standardtexte, offizielle PPWR-Interpretation), Dritte Marktforschung , öffentliche Offenlegungen von Unternehmen und öffentliche Berichte von Prüfbehörden, überprüft am 9. September 2026; die Marktgröße und Wachstumsrate in diesem Artikel basieren auf Berechnungen Dritter und dienen nur als Referenz für die industrielle Forschung. Dieser Artikel dient der industriellen Forschung und Untersuchung und stellt keine Kauf- oder Leistungsgarantie dar. Wenn Sie Änderungen, Erläuterungen oder Löschungen benötigen, können Sie uns über dieses offizielle Konto kontaktieren. Wir werden die Daten dann innerhalb von 24 Stunden nach Erhalt prüfen und bearbeiten. Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-09-09T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-09-09T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-09-09-food-contact-coatings-standard-water-based-paper/cms-image-60b001fc31839313.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-09-09-chen-guoqiang-pha-award-biomanufacturing.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-09-09-chen-guoqiang-pha-award-biomanufacturing.html", "title": "Chen Guoqiang erhält erneut den International PHA Award: Ein Salzseebakterium zeigt Chinas Fortschritte in der Bioproduktion", "summary": "Berichten des Tsinghua Center for Synthetic and Systems Biology zufolge gewann Professor Chen Guoqiang den „Bernard Weishaupt PHA Award“ 2026 auf der 20. Internationalen Biopolymer-Konferenz in Dublin, Irland.", "content_text": "Nachrichten aus Dublin: Berichten des Tsinghua Center for Synthetic and Systems Biology zufolge hat Professor Chen Guoqiang auf der 20. Internationalen Biopolymer-Konferenz den „Bernard Weishaupt PHA Award“ 2026 gewonnen. Die Internationale Biopolymerkonferenz wurde 1988 gegründet. Es handelt sich um eine der einflussreichsten internationalen akademischen Konferenzen im Bereich Biopolymere. Der dieses Mal verliehene „Bernard Weishaupt PHA Award“ würdigt Wissenschaftler, die auf dem Gebiet der PHA entscheidende Beiträge geleistet haben – also diejenigen, die durch langfristige Forschung den technologischen Fortschritt vorantreiben und Materialanwendungen erweitern. Zuvor gewann Chen Guoqiang den International Metabolic Engineering Award 2023 und den ISBP Industrial Award 2024. Hinter der kontinuierlichen Anerkennung durch internationale Kollegen stehen die kontinuierlichen Investitionen von ihm und seinem Team über viele Jahre hinweg: von Mikroorganismen synthetisierte Materialien aus dem Labor in Fabriken und dann auf den Markt zu bringen. Die Zeit auf dem Podium ist kurz, aber der Weg zur Umwandlung der Forschung in die Industrie ist lang. Um diese Ehre zu verstehen, muss die Geschichte am Salzsee in Xinjiang beginnen. Forschungsinformationen: Tsinghua Center for Synthetic and Systems Biology | Award News (Muss in WeChat überprüft werden) , Einführung in den ersten PHA Award, Tsinghua | 2023 International Metabolic Engineering Award Chen Guoqiang wählte ein Bakterium, das nicht so leicht „gestört“ werden kann PHA, der chinesische Name ist Polyhydroxyalkanoat, ist eine Art Polyestermaterial, das von Mikroorganismen synthetisiert werden kann. Chen Guoqiang erforscht seit fast vierzig Jahren, wie man es herstellt. Die Produktionsbakterien funktionieren im Labor gut, können aber in großen Tanks durch Streubakterien gestört werden. Die Verhinderung von Kontaminationen, die Sterilisierung und die Aufrechterhaltung der Produktionsbedingungen erfordern Ausrüstung und Betriebskosten. Was die Fabrik benötigt, sind Bakterien, die in der tatsächlichen Produktion stabil arbeiten können. Chen Guoqiang und sein Team haben extreme Umgebungen im Visier. Laut einem Interview mit China Science News fanden sie 2006 Halomonas in Proben, die vom Aydin-See in Xinjiang zurückgebracht wurden. Es ist an eine salzhaltig-alkalische Umgebung angepasst. Unter solchen Bedingungen können viele andere Mikroorganismen nicht ohne Weiteres mit ihm konkurrieren. Das Team machte sich diese Funktion zunutze und untersuchte, ob damit PHA hergestellt werden kann, ohne auf strenge Sterilisationsverfahren angewiesen zu sein. Ohne einen Sterilisationsprozess können sich der Dampfverbrauch, die Ausrüstung und die Betriebsabläufe in der Fabrik entsprechend ändern. Bei der Auswahl von Produktionsbakterien wird auch nach einer geeigneteren Produktionsmethode gesucht. Im Jahr 2011 veröffentlichte das Team einen Artikel über eine 14-tägige offene, unsterile kontinuierliche Fermentation zur Herstellung von PHB aus der PHA-Familie. Die besonderen Fähigkeiten von Salzsee-Mikroorganismen haben in dieser Forschungslinie produktionstechnische Einsatzmöglichkeiten gezeigt. Natürliche Fähigkeiten reichen nicht aus. Damit es die gewünschte Leistung bringt, müssen Sie es zunächst umwandeln können. In Interviews wurde festgestellt, dass es diesem neuen Bakterium an fertigen Genmanipulationswerkzeugen mangelte, und das Team verbrachte fünf Jahre damit, spezielle Werkzeuge zu entwickeln. Nachdem sie einen guten Bakterienstamm gefunden hatten, fügten sie Bedingungen für eine weitere Verbesserung hinzu. Forschungsinformationen: Tsinghua hat „China Science News“ nachgedruckt | Chen Guoqiangs Industrialisierungsprozess und Originalarbeiten | Offene kontinuierliche Fermentationsforschung In der Fabrik aufgetretene Probleme wurden zur Lösung ins Labor zurückgebracht Bakterien können wachsen und Materialien können synthetisiert werden. Das nächste Problem kommt von der Fabrik. Zum Beispiel die Isolierung von Zellen. Im Labor müssen die mit Zentrifugenröhrchen durchführbaren Vorgänge in der Fabrik in großen Mengen verarbeitet werden. Laut einem Interview mit China Science News erhöhte das Team das Zellvolumen und verbesserte die Zentrifugationseffizienz durch morphologisches Engineering. Um sich an die Produktion anzupassen, wurde sogar die Größe der Zellen neu gestaltet. Als Chen Guoqiang später über die Produktionslinie in Peking sprach, erklärte er gegenüber China Science News: „Wenn es morgens in der Fabrik ein Problem gibt, kann es nachmittags in unserem Labor gelöst werden.“ In der Produktion aufgedeckte Probleme werden den Forschern zeitnah gemeldet. Die Fabrik ist auch zum Ort der Entdeckung der nächsten Forschungsfrage geworden. Er und sein Team sind bereit, an dem Problem zu arbeiten, über die Belastungen hinaus, bis hin zum Produktionsprozess und der Ausrüstung. Der Grund für den ISBP Industrial Award 2024 ist der Beitrag der synthetischen Biologie halophiler Bakterien und der „Next Generation Industrial Biotechnology“ (NGIB) zur Industrialisierung von PHA. Tsinghuas preisgekrönter Bericht wies darauf hin, dass verwandte Technologien verstärkt und in vielen Unternehmen angewendet wurden. Forschungsmaterialien: „China Science News“ | Geschichten über Labore und Produktionslinien, Tsinghua-Universität | Bericht zum ISBP Industrial Award Einen Weg entwickeln und ihn anschließend weiter verbessern Halomonas bringt Vorteile gegenüber der offenen Fermentation, der hohe Salzbedarf wirft aber auch neue Fragen auf: Können die Kulturbedingungen flexibler gestaltet und die Belastung durch die Nachverarbeitung weiter reduziert werden? Im Februar dieses Jahres gab Tsinghua die neuen Fortschritte des Teams bekannt. Durch technische Modifikationen reduzierten die Forscher den Salzbedarf des Stammes und erreichten eine offene, unsterile Kultur in einem 7-Liter-Bioreaktor und einer Natriumchloridkonzentration von 5 g/Liter. Das Team modifizierte die Sorte weiter und sogar die Salzumgebung, die ihr einst dabei half, Fuß zu fassen, wurde zurückgebracht und erneut optimiert. Hier kommt die Anhäufung wissenschaftlicher Forschung ins Spiel: Je besser man ein Bakterium versteht, desto wahrscheinlicher ist es, dass man es so verändert, dass es besser für die Produktion geeignet ist. Auch die industrielle Zusammenarbeit schreitet voran. Angel Yeast gab bekannt, dass das von Hubei Weiqi in Yichang umgesetzte PHA-Projekt eine geplante Gesamtproduktionskapazität von 30.000 Tonnen pro Jahr hat, wovon die Produktionskapazität der ersten Phase 10.000 Tonnen beträgt. Das Projekt kombiniert PhaBuilder aus Peking, die auf der Technologie von Tsinghua basiert, mit Angels Erfahrung in der Fermentationsproduktion und Industriekette. Für China Biomanufacturing ist dies eine besondere und wichtige Sache: Die Mikroorganismen, die wir selbst erforschen und umwandeln, wachsen zusammen mit dem heimischen Ingenieurteam und den Produktionsanlagen. Gesammelt wurden nicht nur Materialien, sondern auch Erfahrungen, die beim nächsten Mal bei Prozessänderungen, Produktanpassungen und Produktionserweiterungen genutzt werden können. Forschungsinformationen: Tsinghua | Neuer Fortschritt in der salzarmen offenen Kultur, Angel Yeast | Neues Geschäft mit biologischen Materialien Chen Guoqiang wirbt auch für Veränderungen bei einem Pappbecher Kleiner Pappbecher, großer Umweltschutz. Nach der Herstellung von PHA arbeitete Chen Guoqiang auch mit Partnern auf der Anwendungsseite zusammen, um dessen Einführung in Pappbechern, Brotdosen und Lebensmittelverpackungen voranzutreiben. Am 26. November letzten Jahres auf der Pressekonferenz von Shanghais biobasierter, wasserbasierter Barrierebeschichtungslösung PHA, DBC und PhaBuilder 、 BASF und APP APP Sinar Mas stehen auf derselben Stufe. Chen Guoqiang sprach bei dem Treffen über die Materialauswahl und Nachbehandlung von papierbasierten Lebensmittelverpackungen. Forschung auf der Fermentationsseite und Arbeiten auf der Beschichtungs-, Papier- und Produktseite sitzen hier zusammen. Verwenden Sie einen kleinen Pappbecher, um den großen Umweltschutz hervorzuheben. Am 26. November 2025 wurde ein Gruppenfoto auf der Einführungskonferenz der biobasierten wasserbasierten Barrierebeschichtungslösung Shanghai PHA aufgenommen. Bildquelle: Offizielle DBC-Website Am 27. März dieses Jahres hielt er auf der Biomanufacturing New Materials Industry Application Innovation Conference, die während der Jahrestagung des Zhongguancun-Forums stattfand, einen Grundsatzbericht und war Zeuge der Vertragsunterzeichnung zwischen Vertretern der Tsinghua-Universität, von PhaBuilder, DBC und BASF. Die Zusammenarbeit zielt auf die Anwendung und Entwicklung biobasierter wässriger Dispersionen ab, und papierbasierte Barrieren sind auch zu einer Richtung geworden, die Industriepartner gemeinsam vorantreiben können. Am 27. März 2026 fand die Unterzeichnungszeremonie für die gemeinsamen Innovations- und Anwendungsergebnisse der Industriekette biobasierte wasserbasierte Dispersionen statt. Bildquelle: China Daily.com. Auf dem China Civil Aviation Green Tableware Forum am 21. Mai hielt er einen Bericht über PHA-Materialien und umweltfreundliche Verpackungsanwendungen. In der Diskussion geht es bereits um einen Pappbecher einer Fluggesellschaft und eine Lunchbox an Bord: Wie schützt man die Lebensmittel, wie passt man sie an den Service an und wie sammelt man sie nach Gebrauch ein und entsorgt sie? DBC, PhaBuilder, BASF, Papierunternehmen und Luftfahrtdienstleistungspartner starteten im Rahmen des Forums auch die gemeinsame Verifizierung spezifischer Szenarien. Am 21. Mai 2026 hielt Chen Guoqiang einen Bericht auf dem China Civil Aviation Green Tableware Forum. Bildquelle: Offizielle DBC-Website. Für Papierverpackungsunternehmen müssen diese Kooperationen spezifische Probleme bei der Herstellung und Verwendung eines Pappbechers oder einer Brotdose lösen. Am Beispiel der wasserbasierten Barriereemulsion BIOTEN PHA basiert die Anwendungsentwicklung auf der Lebensmittelkontaktsicherheit, unter Berücksichtigung der Wasserdichtigkeit, Ölbeständigkeit und Verarbeitungsanpassungsfähigkeit sowie der Reduzierung des Materialverbrauchs durch Optimierung der Beschichtungsmenge; Verbindung des Barriereschichtdesigns mit Papierrecycling und Repulpierung, um Bedingungen für die Wiederverwendung von Papierfasern zu schaffen; bei Projekten mit Kompostierungsbehandlungsbedingungen werden entsprechende Produktoptionen bereitgestellt. Quellenreduzierung und Kohlenstoffreduzierung, Endrecycling und Kompostabbau sind optional. Dieser technische Weg berücksichtigt Quellenreduzierung, CO2-Reduktionsdesign und Ressourcennutzung nach der Verwendung und bietet eine neue Option für papierbasierte Verpackungen als Ersatz für die PE-Laminierung aus Kunststoff. Für Unternehmen liegt der Wert der Aufrüstung darin, dass die Verpackungsschutzfunktion gut funktioniert, die Produktion und Verarbeitung durchgeführt werden kann und die verwendeten Materialien einen geeigneten Platz haben. Von Laboren über Fabriken bis hin zur Papierverpackungsindustrie und Luftfahrt-Servicestandorten setzt sich Chen Guoqiang weiterhin dafür ein, dass wissenschaftliche Forschungsergebnisse auf diese tatsächlichen Bedürfnisse eingehen und der Wert neuer Materialien in bestimmten Produkten freigesetzt wird. Forschungsmaterialien: DBC | Shanghai Sifang Press Conference, China Daily Network | Zhongguancun Conference, DBC | Haikou Forum Records, Science and Technology Daily | Civil Aviation Catering Tableware Cooperation Von Bakterien im Salzsee bis hin zu neuen Materialien in der Produktionslinie haben Chen Guoqiang und sein Team viele spezifische Probleme gelöst und Bedingungen für die weitere Weiterentwicklung der chinesischen PHA-Industrie geschaffen. Diese internationale Auszeichnung ist das Ergebnis einer so soliden Arbeitsphase. Dieser Artikel wurde von DBC und BIOTEN unabhängig recherchiert und zusammengestellt, basierend auf relevanten Berichten der Tsinghua-Universität, Original-Forschungsarbeiten und öffentlichen Informationen von Unternehmen und Konferenzen, und wurde mit Stand vom 9. September 2026 verifiziert. Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-09-09T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-09-09T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-09-09-chen-guoqiang-pha-award-biomanufacturing/cms-image-b154844cc0d6431f.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-09-09-beijing-green-takeaway-packaging-guidelines.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-09-09-beijing-green-takeaway-packaging-guidelines.html", "title": "Außer-Haus-Verpackungen erhalten einen „Peking-Standard“: Eine situationsbezogene Auswahltabelle ordnet die Materialien für Speiseboxen neu ein", "summary": "Am 1. September wurden die „Richtlinien für die Verwendung grüner Verpackungen für Catering-Takeaway-Händler“ (DB11/T 2510-2026) in Peking offiziell umgesetzt. Seit heute sind erst neun Tage vergangen.", "content_text": "Am 1. September wurden die „Richtlinien für die Verwendung grüner Verpackungen für Catering-Takeaway-Händler“ (DB11/T 2510-2026) in Peking offiziell umgesetzt. Seit heute sind erst neun Tage vergangen. Dies ist der erste lokale Standard für umweltfreundliche Verpackungen im Land speziell für Catering-Take-Away-Händler. Nur einen Tag später, am 2. September, wurde auch die neue verbindliche nationale Norm für Lebensmittelkontaktbeschichtungen, GB 4806.10-2025, offiziell umgesetzt: Erstere ging von der Nachfrageseite aus und lehrte Händlern, „wie man wählt“, während letztere das Endergebnis der Angebotsseite der Materialsicherheit schützte. Die beiden Dokumente wurden im Abstand von einem Tag veröffentlicht und deuten auf dasselbe hin. Viele betrachten diesen Meilenstein als eine weitere Runde der Plastikbeschränkungen, doch im Originalartikel ist dies nicht der Fall: Er nennt nicht, welche Materialien verboten sind, sondern listet eine Verpackungsauswahlliste für Händler nach Gerichten und Szenen auf. Warum verdient diese Tabelle, von Materialfabriken und Verpackungsfabriken ernst genommen zu werden? Da es sich beim Takeout um ein Szenario handelt, in dem Einweg-Lunchboxen, Pappbecher und Papierschalen aus Papier in großen Mengen und mit hoher Häufigkeit verwendet werden, bestimmen die Regeln, die Händler bei der Auswahl der Verpackungen befolgen, direkt den Bestellfluss der vorgelagerten Materialien. Im Folgenden sollen drei Dinge geklärt werden: Was genau in diesem Meilenstein steht, warum nicht einseitig auf Abbaubarkeit gesetzt wird und wo die anwendbaren Grenzen von PP, Papierbasis, Aluminiumfolie und abbaubaren Materialien liegen und wie sollte die Industriekette positioniert werden. 01 Chinas erster lokaler Standard für umweltfreundliche Außer-Haus-Verpackungen regelt die Auswahl statt Materialverbote Definieren wir zunächst die Standardidentität. Diese Richtlinie mit der Nummer DB11/T 2510-2026 wurde im Mai 2026 zur Veröffentlichung genehmigt und am 1. September offiziell umgesetzt. Sie wurde einheitlich von der Pekinger Stadtverwaltung für Marktregulierung herausgegeben. Das „T“ in der Zahl gibt an, dass es sich um einen empfohlenen lokalen Standard handelt und dass die Umsetzungsmethode eher eine technische Anleitung als eine obligatorische Strafe ist. Aber „empfohlen“ bedeutet nicht, dass es kein Gewicht hat. Wenn Sie den Prozess von der Projektgründung bis zur Förderung durchlaufen, werden Sie wissen, warum dieses erste Projekt des Landes in Peking landete. Der Standard wurde von der Entwicklungs- und Reformkommission der Stadt Peking vorgeschlagen und koordiniert, und das spezifische Layout wurde von der Abteilung für Ressourcen und Umwelt koordiniert. Dies wurde mit einem weiteren lokalen Standard „Bewertungsanforderungen für umweltfreundliche Verpackungen im Gastronomieverkehr“ systematisch vorangetrieben. Die zuständigen Behörden erließen nicht direkt ein Verbot, sondern lösten zunächst das Problem „wie Händler wählen“ und setzten es in umsetzbare Regeln um; die fachlichen Inhalte wurden an das China Export Commodity Packaging Research Institute, eine Tochtergesellschaft der China Logistics Group, übergeben, um die Führung bei der Formulierung zu übernehmen, und Feng Qingzheng, der erste Zeichner und stellvertretende Chefingenieur des Instituts, übernahm die Führung beim Polieren, unter Beteiligung der China Packaging Federation, des National Packaging Product Quality Inspection and Testing Center (Jinan), des Beijing Energy Conservation and Environmental Protection Center und Meituan (Beijing Sankuai Online Technology Co., Ltd.). In der Entwurfsgruppe sind Branchenverbände, Prüfstellen, örtliche Energiesparagenturen und führende Plattformen vertreten, und die Standards können so detailliert sein wie „Welche Art von Gericht passt zu welcher Box?“. Am 15. Juni, bei der Eröffnungszeremonie der Aktionsreihe „National Energy Conservation Publicity Week 2026 Beijing“ der Stadtverwaltung für Marktregulierung Peking, verlas das Standardisierungsbüro die Ankündigung und veröffentlichte sie sofort. Die Ankündigung wurde für die Veröffentlichung am Heimatort der städtischen Energieeinsparungspolitik ausgewählt, was an sich schon ihr Gewicht zeigt. Die Veröffentlichung ist erst der Anfang, und der Folgeplan wurde klargestellt: Die Beijing Municipal Development and Reform Commission und das Market Supervision Bureau werden gemeinsam Demonstrationshändler für umweltfreundliche Verpackungen zum Mitnehmen kultivieren, der Förderung von Kettenrestaurants und führenden Händlern in Geschäftsvierteln Vorrang einräumen, um als Erste die Standards zu erfüllen, Bücher über den Kauf von Verpackungen und Bücher für die Recycling-Entsorgung einzurichten und gleichzeitig auf die Bedenken der Händler hinsichtlich Kostenproblemen einzugehen. Die Beijing Municipal Development and Reform Commission machte außerdem deutlich, dass diese Umsetzung eine nützliche Referenz für andere Städte im ganzen Land sein und die grüne und kohlenstoffarme Transformation der Branche anführen wird; Als Erweiterung des Zeitplans handelt es sich um eine lokale operative Richtlinie für den nationalen Einsatz zur Kontrolle der Plastikverschmutzung in der Imbissszene. Shenzhen hat außerdem im April 2026 eine umfassende grüne Aktion auf Stadtebene gestartet. Von der Projektgründung, der Ausarbeitung, der Veröffentlichung bis hin zur Demonstration und Werbung hat jeder Link ein klares Thema. Diese Premiere im Land ist kein Zufall. Ein weiterer Punkt, der leicht übersehen wird, ist, dass der Standard selbst keine Strafen vorsieht, führende Plattformen jedoch maßgeblich an der Ausarbeitung beteiligt waren und die zuständigen Behörden Plattformen und Händler eindeutig anleiten und ermutigen möchten, ihn entsprechend umzusetzen. Sobald die relevanten Anforderungen in die Plattform-Händlerregeln und den grünen Beschaffungskatalog aufgenommen sind, wird die Eintrittsschwelle für Vorlieferanten nahezu starr sein. Die tatsächliche Verbindlichkeit empfohlener Standards ergibt sich in der Regel aus den Plattformbeschaffungsregeln. Der Standard definiert grüne Verpackungen als: Verpackungen, die der menschlichen Gesundheit und der Umwelt kaum schaden, während des gesamten Lebenszyklus des Verpackungsprodukts weniger Ressourcen und Energie verbrauchen und gleichzeitig die Verpackungsfunktion erfüllen. Der Markt, auf dem es steht, ist nicht klein: Im Dezember 2025 hat die Zahl der Take-Away-Nutzer in meinem Land 630 Millionen erreicht; nach Angaben der Take-Away-Plattform haben bis Ende Juli 2026 insgesamt 590 Millionen Nutzer die Option „Kein Geschirr“ genutzt, mit mehr als 13 Milliarden entsprechenden Bestellungen und einer CO2-Reduktion von mehr als 500.000 Tonnen. Die Plattform hat außerdem in mehr als 20 Provinzen das groß angelegte Recycling von Lunchboxen durchgeführt. Die Szene ist hochfrequent und die Plattform ist bereits in Bewegung, sodass dieser Meilenstein die Grundlage für die Umsetzung bietet. Es geht also nicht darum, „was verboten ist“, sondern „welche Gerichte in welcher Verpackung vorrangig behandelt werden“. Der Managementgedanke hat sich von der Verhängung von Verboten auf der Grundlage von Materialien zur Bereitstellung von Leitlinien auf der Grundlage von Szenarien gewandelt, und auch vorgelagerte Materialbestellungen werden entsprechend neu verteilt. 02 Zunächst einfache oder dicht verschlossene Verpackungen unterscheiden, dann Flüssigkeitsgehalt und Temperatur betrachten Die Richtlinien legen vier Grundprinzipien fest: Sicherheit, Reduzierung, einfaches Recycling oder biologische Abbaubarkeit und Wiederverwendung. Aus Sicherheitsgründen müssen Händler Verpackungsmaterialien verwenden, die den nationalen Lebensmittelsicherheitsstandards entsprechen, und sollten Einwegverschlüsse verwenden, die nach dem Öffnen nicht wiederhergestellt werden können. Die Reduzierung erfordert eine genaue Anpassung der Größen an die Mahlzeiten, die Minimierung des Hohlraumanteils und einfaches Bedrucken. Vliesbeutel werden nicht verwendet, wenn keine Isolierung erforderlich ist. Einfaches Recycling oder Abbaubarkeit erfordert, dass Verpackungen aus einem einzigen Material oder leicht zu trennenden Verpackungen Vorrang eingeräumt wird und der Schwerpunkt auf der Förderung leicht recycelbarer oder biologisch abbaubarer Materialien liegt. Wiederverwendung ermutigt und leitet Verbraucher dazu an, Verpackungen auf eine Art und Weise wiederzuverwenden, die nicht mit Lebensmitteln in Berührung kommt. Gemäß den vier Grundsätzen unterteilt der Leitfaden Take-Away-Verpackungen in einfache und versiegelte Kategorien nach Suppenmenge, Verschüttungsrisiko und Temperatur und gibt nacheinander Empfehlungen für gängige Gerichte. Dieser Teil kommt dem Tagesgeschäft der Händler am nächsten. Eine einfache Verpackung entspricht Mahlzeiten ohne oder mit sehr wenig Suppe, die als Ganzes verpackt werden können. Komplette Mahlzeiten wie Dampfbrötchen und Kuchen können in Tüten verpackt werden; Burger, Sandwiches und Hot Dogs sollten in weniger Schichten verpackt werden; für Pizzen, Kuchen und andere Mahlzeiten, die Verformungen und Anhaftungen verhindern müssen, wird die Verwendung von Lunchboxen aus Papier empfohlen. Empfehlenswert sind Gerichte mit weniger Suppe, wie Pfannengerichte und Reisschüsseln. Verpackungen mit Deckeln und ohne Siegeldesign; Grillprodukte können direkt in Aluminiumfolie eingewickelt und mit versiegelten Verpackungsbeuteln kombiniert werden. frittierte Kuchen, frittierte leichte Snacks und andere suppenfreie, hochtemperatur- und ölreiche Mahlzeiten sollten aus biologisch abbaubaren Materialien bestehen; Knödel und Sushi können mit Fächern gestaltet werden. Eine versiegelte Verpackung eignet sich für Mahlzeiten, die viel Suppe enthalten und garantiert nicht auslaufen müssen. Lebensmittel mit weniger Öl und mehr Suppe bei Raumtemperatur, wie Eisnudeln, Obstgurken und kalte Spieße, können in PP-Lunchboxen, Papierschüsseln oder biologisch abbaubaren Lunchboxen zubereitet werden; Lebensmittel mit mehr Öl und Suppe bei Zimmertemperatur, wie Reisnudelröllchen und würzige Mischungen, können in Pappbechern, Papierschüsseln oder biologisch abbaubaren Lunchboxen zubereitet werden; Hochtemperaturgerichte mit weniger Öl und mehr Suppe, wie Nudelsuppe, Wontons und Brei, können in Lunchboxen aus PP, Papierschalen oder biologisch abbaubaren Lunchboxen zubereitet werden. Für ölige und suppenartige Hochtemperaturgerichte wie Maoxuewang, gekochter Fisch, Malatang und Maocai können PP-Lunchboxen mit Stretchfolie, biologisch abbaubare Lunchboxen oder Lunchboxen aus Aluminiumfolie verwendet werden; Eisprodukte wie Smoothies können aus PP, PET-Lunchboxen oder Papierschalen hergestellt werden; Tee, Kaffee, Saft und andere Getränke können aus Pappbechern, PP-Bechern, PET-Bechern hergestellt und mit recycelten Materialböden kombiniert werden. Die Führung komprimiert auch den Raum für Kunststoff-Stretchfolie: Normaltemperatur-, Niedrigtemperatur- und Eisprodukte müssen nicht mit Stretchfolie versiegelt werden. Wenn hocherhitzte Lebensmittel versiegelt werden müssen, kann nur eine kleine Menge Stretchfolie mit schmaler Kantenversiegelung verwendet werden. Für Getränke empfiehlt sich die Verwendung von Verschlusspapier, das sich je nach Temperatur leicht physisch trennen lässt und den Einsatz von Strohhalmen reduziert. Händler sollten nicht die Initiative ergreifen, Einweggeschirr anzubieten. Diese Anforderungen werden bereits in den Geschäften umgesetzt. Einige Medien sahen in einem Hot-Pot-Restaurant in Peking Folgendes: Der Filialleiter berichtete, dass die Lunchbox mit Suppenbasis nach der Umstellung auf eine besser versiegelte Struktur früher mit mehreren Schichten Plastikfolie umwickelt wurde, was zeit- und arbeitsintensiv war. Heutzutage läuft der Suppenboden ohne Verpackungsfolie nicht mehr aus und die Mahlzeit ist schneller serviert. Durch die Reduzierung geht nicht das Erlebnis verloren, sondern es werden Verbrauchsmaterialien und Arbeitsaufwand eingespart. Betrachtet man die gesamte Tabelle, so ist die Klassifizierungsgrundlage nie „Plastik oder Nicht-Plastik“, sondern die Menge der Suppe, die Temperatur, die Gefahr des Verschüttens und die Zutaten richten sich nach den Gerichten. Aus diesem Grund werden Pappbecher, Papierschalen und Lunchboxen aus Papier alle in die drei Kategorien „einfach“, „versiegelt“ und „Getränkeszenarien“ eingeordnet und sind eine Materialart mit einer deutlich größeren Abdeckung. 03 Leicht recycelbar und biologisch abbaubar. Kein Material kann die Welt erobern. Beim Lesen dieses Leitfadens müssen Sie zunächst zwei häufige Missverständnisse vermeiden. Das erste Missverständnis ist, dass es komplett ersetzt werden muss. Nicht wirklich. PP und PET sind immer noch klar aufgeführte Optionen in Szenarien, in denen viel Suppe und Saft anfällt. In Szenarien wie hohen Temperaturen, öligen, suppigen und extrem anspruchsvollen Materialien wie nasser Suppe stehen PP-Lunchboxen mit Stretchfolie immer noch an erster Stelle der Optionen. In der Standardschrift wird ausführlich „übernommen werden“ und „angemessen“ verwendet, wobei es sich um eine auf Szenarien basierende Richtlinie und nicht um eine Anordnung zur Eliminierung bestimmter Arten von Materialien handelt. Das zweite Missverständnis ist das Biologisch abbaubare Materialien Sie können gewinnen, indem Sie sich hinlegen. Ebenso nicht. In der ursprünglichen Richtlinie werden „leicht zu recyceln“ und „abbaubar“ als „leicht zu recyceln oder abbaubar“ gegenübergestellt. Die Interpretation der Branchenorganisation weist zudem deutlich darauf hin, dass sich die Norm nicht ausschließlich an der Abbaubarkeit orientiert. Grüne Verpackungen müssen Verpackungsfunktionen, Lebensmittelsicherheit, Nutzungskosten und Recyclingsysteme umfassend abwägen. Es ist klar, dass biologisch abbaubare Materialien für frittierte leichte Mahlzeiten verwendet werden sollten, aber in mehr Fällen werden Papierschalen, PP-Lunchboxen und biologisch abbaubare Lunchboxen nebeneinander angeboten, und die Wahl bleibt dem Händler überlassen, der auf der Grundlage des Szenarios beurteilt. Ob es verwendet werden kann, hängt davon ab, ob die drei Bedingungen gleichzeitig erfüllt sind. Das erste ist die Lebensmittelsicherheit. Die Materialien müssen den entsprechenden nationalen Sicherheitsstandards für den Lebensmittelkontakt entsprechen. Der neu eingeführte neue nationale Standard GB 4806.10-2025 für Beschichtungen ist einer davon. Die zweite besteht darin, zu versuchen, ein einziges Material zu verwenden, das leicht zu trennen, zu recyceln oder biologisch abbaubar ist. Drittens müssen die Kosten und das Benutzererlebnis erschwinglich sein. Nur wenn alle drei Kriterien erfüllt sind, kann es sich um eine qualifizierte grüne Verpackung handeln. Das Gleiche gilt für realistische Einschränkungen. Chinesisches Essen ist reich an Öl, Salz und Suppe. Nach Gebrauch weisen die Brotdosen oft viele Ölflecken auf. Die meisten Verbraucher waschen sie nicht, bevor sie sie aussortieren, wodurch das „einfache Recycling“ durch das tatsächliche Recycling beeinträchtigt wird. Die Kosten für Forschung, Entwicklung und Produktion vollständig biologisch abbaubarer Materialien sind im Allgemeinen höher als die für gewöhnliche Kunststoffe. Händler sind auch besorgt über das schlechte Aussehen transparenter Lunchboxen mit ölreichen Gerichten. Aus diesem Grund gibt diese Richtlinie nur eine Richtung vor und das Tempo der Umsetzung unterliegt weiterhin dem Recyclingsystem und Kostenbeschränkungen. Wu Xiaomeng, außerordentlicher Professor an der Fakultät für Lebensmittelwissenschaft und Ernährungstechnik der China Agricultural University und stellvertretender Direktor der Abteilung für Lebensmittelsicherheit, beschäftigt sich seit langem mit umweltfreundlichen Lebensmittelverpackungen. Seiner Ansicht nach umfasst dieser Leitfaden ein ganzheitliches Systemdesign von der Materialauswahl über das Design und die Verwendung bis hin zum Recycling und der Wiederverwendung und bietet spezifische Vorschläge für jede Art von Gericht. Dadurch wird nicht nur die Lebensmittelsicherheit im Catering-Vertrieb gewährleistet, sondern auch die Umweltfreundlichkeit gefördert, indem übermäßige Verpackungen vermieden werden. Die Richtung ist klar und der Prozess erfolgt schrittweise. Was wirklich von Vorteil ist, ist eine Art Material: Es verträgt das Öl und die Suppe chinesischer Gerichte und die Enden lassen sich leicht recyceln oder kompostieren. Einzelmaterial, einfache Abtrennung, Fluorfreiheit und Wiederaufschlämmung sind Anforderungen, denen sich jeder technische Weg nicht entziehen kann. 04 Vier Materialgruppen haben ihren Platz – bei Papierverpackungen entscheidet die Innenseite über weitere Einsatzmöglichkeiten Zurück zur Materialebene: Die Positionen der vier Materialtypen sind nicht kompliziert. PP , PET ist die Grundplatte zum Abdichten von Suppenszenen und wird kurzfristig schwer zu ersetzen sein. Allerdings sollen sie nach den neuen Regeln leichter trennbar sein, auf Basis von Recyclingmaterialien ausgestattet sein und weniger Verpackungsfolien enthalten. Der Anstieg ist hauptsächlich auf Recycling und gewichtsreduzierendes Design zurückzuführen und nicht auf die Ausweitung der Nutzung. Aluminiumfolie ist ein Unterteilungsfüller. Es ist temperaturbeständig und kann direkt erhitzt werden. Es nimmt eine einzigartige Stellung bei Grillgerichten, gegrilltem Fisch sowie bei stark erhitzten und öligen Gerichten ein. Aufgrund von Kosten- und Formbeschränkungen handelt es sich jedoch eher um eine dedizierte Lösung für bestimmte Szenarien als um eine Mainstream-Lösung. biologisch abbaubar Das Material profitiert vom „abbaubaren“ Prinzip. Es wird eindeutig in frittierten, leichten Speisen empfohlen und in Szenen mit mehreren Sauereien als Verbindungsoption aufgeführt, muss aber dennoch die drei Hürden Temperaturbeständigkeit, Kosten und Kompostierungssystem nacheinander überwinden. Materialien auf Papierbasis, einschließlich Pappbecher, Papierschalen, Lunchboxen aus Papier und Papierzellstoff Formen ist eine Kategorie mit einer deutlich größeren Abdeckung in dieser Auswahltabelle. Im Szenario-zu-Szene-Vergleich werden Papier-Lunchboxen eindeutig für Pizza und Kuchen empfohlen, Pappbecher und -schalen werden für kalte Spieße, Suppennudeln und Brei aufgeführt. Für Getränke werden zunächst Pappbecher mit recyceltem Boden empfohlen. Papierträger kommen gleichzeitig in einfachen, versiegelten und Getränkelinien vor, was bei verschiedenen Materialarten selten vorkommt. Auch die Angebotsseite hat Gestalt angenommen: Laut Statistiken von Guanyan Tianxia überstieg Chinas Produktionskapazität für die Zellstoffformung in den ersten drei Quartalen des Jahres 2025 2,5 Millionen Tonnen, was etwa 56,8 % der weltweiten Gesamtproduktionskapazität ausmacht. Im gleichen Zeitraum betrug die Produktion 1,82 Millionen Tonnen, was einer Steigerung von 25 % gegenüber dem Vorjahr entspricht, und die Wachstumsrate liegt deutlich über dem durchschnittlichen Niveau von 3,38 % in der Papierproduktherstellungsindustrie; Schätzungen von Grand View Research zufolge betrug der weltweite Markt für Faserformverpackungen im Jahr 2025 etwa 6,21 Milliarden US-Dollar; bis 2033 wird ein Anstieg auf 10,18 Milliarden US-Dollar erwartet (beides sind Berechnungen Dritter mit unterschiedlichen statistischen Maßstäben und dienen nur als Referenz). Daraus wird deutlicher, wohin die Nachfrageseite expandieren wird. Wie weit sich papierbasierte Verpackungen einsetzen lassen, hängt entscheidend von der funktionalen Materialschicht auf der Innenseite ab. Papier und Zellstoff sind von Natur aus empfindlich gegenüber Wasser und Öl. Für öl- und suppenreiche chinesische Speisen sowie heiße Getränke benötigen sie eine Innenbeschichtung oder eine Masseleimung. PE-beschichtetes Papier ist im bestehenden Markt nach wie vor eine ausgereifte und kostengünstige Standardlösung; auch fluorhaltige Fettabweisungsmittel waren weit verbreitet. Die PE-Beschichtung bildet jedoch einen eigenständigen Kunststofffilm auf dem Papier, was die Trennung der Materialien beim Recycling erschwert. Fluorhaltige Lösungen verlieren in Exportmärkten wie der EU zunehmend an Bedeutung. Die Beschaffungsregeln globaler Gastronomieketten werden ebenfalls strenger: McDonald’s hat sich verpflichtet, primären Kundenverpackungen keine Fluorverbindungen absichtlich zuzusetzen, und setzt in großem Umfang zertifiziertes Rohpapier sowie biobasierte Verpackungen ein. Starbucks strebt an, bis 2030 sämtliche Verbraucherverpackungen wiederverwendbar, recyclingfähig oder kompostierbar zu gestalten. KFC, eine Marke von Yum China, hatte bis Ende 2025 in seinen Filialen auf dem chinesischen Festland Einwegkunststoffbesteck und Kunststofftragetaschen vollständig eingestellt. Tragetaschen für Lieferbestellungen wurden durch Papier- oder biologisch abbaubare Taschen ersetzt; in einigen Filialen wurden Becherdeckel aus PS auf leichter recyclingfähiges PP umgestellt. Luckin Coffee, eine der nach Filialzahl führenden chinesischen Ketten, führte im August 2026 den „Double Easy Cup“ ein. Dieser setzt auf Materialreduzierung sowie einfache Sammlung und Wiederverwertung, um Einweggetränkebecher im Kreislauf zu führen. Bei internationalen Konzernen und führenden lokalen Ketten konzentriert sich die Beschaffung zunehmend auf die Begriffe „Monomaterial, recyclingfreundlich und fluorfrei“. Die neu eingeführte Norm GB 4806.10-2025 bezieht papierbasierte Beschichtungen wie Innenbeschichtungen von Bechern und Dichtstoffe für Kartonverpackungen ausdrücklich in die verbindlichen Anforderungen ein. Beschichtetes Papier muss sowohl diese Norm als auch die Papiernorm GB 4806.8-2022 erfüllen. Fluorfreie wasserbasierte Barrierebeschichtungen, etwa auf Acrylat- oder PHA-Basis, können die Innenseiten von Papiermenüschalen und Bechern wasser- und fettbeständig sowie antihaftend machen und zugleich Repulpierbarkeit, Recyclingfähigkeit oder Kompostierbarkeit ermöglichen. Damit werden recyclingfreundliche Gestaltung und biologische Abbaubarkeit berücksichtigt. Dies ist eine technische Voraussetzung dafür, papierbasierte Verpackungen über einfache Mahlzeiten und Backwaren hinaus für Speisen mit hohem Flüssigkeitsanteil einzusetzen. Zugleich bildet es einen Schwerpunkt der Differenzierung zwischen Materialanbietern. Die wasserbasierte Barriereemulsion Pro PHA von BIOTEN Packaging folgt diesem Ansatz. Auf Basis einer biobasierten, wasserbasierten PHA-Emulsion bietet sie Papier und Faserformprodukten Wasser- und Fettbeständigkeit sowie Heißsiegelfähigkeit. PFAS werden nicht absichtlich zugesetzt; das Material ist repulpierbar. Im Januar 2026 erhielt das Produkt einen Prüfbericht, der die vollständige Erfüllung der neuen nationalen Norm GB 4806.10-2025 bestätigt. Darüber hinaus wurden nacheinander Kompostierbarkeitszertifizierungen von ABA, BPI und DIN CERTCO erlangt. Chinesische Lebensmittel mit unterschiedlichen Eigenschaften werden in der Hinterküche in Papier, Kunststoff, Aluminiumfolie und anderen Materialien verpackt. 05 Wie positioniert sich die Wertschöpfungskette, und welche Frühindikatoren sind zu beachten? Speziell für den Umzug gibt es für jeden der vier Links eine Checkliste, mit der sofort begonnen werden kann. Brotdosenfabrik und Papierwarenfabrik: Ordnen Sie die Produktmatrix entsprechend den beiden Dimensionen „einfach oder versiegelt, plus Suppe und Temperatur“ neu an, kennzeichnen Sie jedes Produkt mit geeigneten Gerichten und Materialien, ob ein einzelnes Material leicht zu trennen ist, ob es wieder aufbereitet oder kompostierbar ist, und führen Sie gleichzeitig die Dual-Standard-Prüfung der Papierbasis GB 4806.8 und der Beschichtung GB 4806.10 durch, um Konformitätsnachweise zu liefern, bevor Kunden danach fragen. Material- und Beschichtungsunternehmen: Erstellen Sie überprüfbare Daten, die öl- und suppenbeständig, temperaturbeständig, fluorfrei, wiederaufschlämmbar und kompostierbar sind, einschließlich Migrationsvolumen, ölbeständigem Grad, Wiederaufschlämmungsrate und Kompostierungszertifikat, und liefern Sie einen Gesamtplan basierend auf dem Gerichtsszenario, anstatt nur eine Tüte Rohstoffe zu verkaufen. Markenketten und Händler: Verwenden Sie drei Sätze, um Lieferanten zu überprüfen: ob das Material einzeln oder leicht zu trennen ist, ob es einen Testbericht zur Lebensmittelkontaktkonformität liefern kann, ob es leicht recycelt und biologisch abbaubar ist, wenn es sich um Exporte oder umweltfreundliche Geschäfte handelt; und ob kein Geschirr, eine genaue Größenanpassung und die Reduzierung von Stretchfolie in den Speisebetriebsspezifikationen erforderlich sind. Plattformseite: Beschaffungsvorschriften, Verkehr und Subventionen sind auf grüne Verpackungen ausgerichtet, was eine direkte und wirksame Verbindung darstellt. Die Plattform hat umweltfreundliche Verpackungslösungen für 16 Lebensmittelkategorien auf den Markt gebracht, in 29 Städten in 22 Provinzen ein groß angelegtes Lunchbox-Recycling durchgeführt und mehr als 46.000 Tonnen Lunchboxen recycelt. Das spezielle Recycling von Getränkebechern recycelt mehr als 100 Millionen Getränkebecher pro Jahr und vernetzt fast 100.000 Filialen von 64 Marken. Was Lieferanten im Auge behalten müssen, ist, wann die Plattform diesen Meilenstein in die Händlerregeln und den grünen Sammeleinkaufskatalog schreibt und zu einer qualifizierenden Bedingung wird. Das wird der Wendepunkt auf Auftragsebene sein. Als nächstes gibt es vier wichtige Signale, die es wert sind, beobachtet zu werden: Erstens, ob andere Städte ähnliche Meilensteine nachverfolgen werden und wie man bei der Nachverfolgung lokale Anpassungen entsprechend den lokalen Lebensmittelstrukturen und den Bedingungen der Lieferkette vornehmen kann; zweitens die Stärke des grünen Beschaffungskatalogs und der Verkehrsneigung der Plattform; drittens, wie sich der Kostenunterschied zwischen biologisch abbaubaren Lunchboxen auf Papierbasis und gewöhnlichen Lunchboxen aus Kunststoff verändern wird; Viertens, ob das Front-End-Design für einfaches Recycling und das Back-End-Recyclingsystem wirklich miteinander verbunden werden können und ob das Recycling von Lunchboxen in Städten, die bereits eingesetzt werden, weiter ausgebaut werden kann. Pekings Wahrzeichen ist nur der Anfang. Sobald die nachfrageseitigen Regeln festgelegt sind, werden wahrscheinlich mehr Städte auf sie zurückgreifen. Wie viele Bestellungen ein Material letztendlich bekommen kann, hängt nicht vom Slogan ab, sondern davon, ob es Lebensmittelsicherheit, Öl und Suppe verträgt und das Recycling in einer scharfen Suppenschüssel oder einer Kaffeetasse beendet. Für die papierbasierte Industriekette hat sich das Fenster geöffnet, um die Fähigkeit zur Innenwandbarriere zu einer echten Herausforderung zu machen. Dieser Artikel wurde von BIOTEN Packaging auf der Grundlage öffentlicher Informationen, öffentlicher Informationen der Regierung und von Standardplattformen (einschließlich DB11/T 2510-2026-Standardtext, öffentlicher Informationen der Beijing Municipal Administration for Market Regulation und der Beijing Municipal Development and Reform Commission, Medienberichten wie CCTV News, Qianlong.com, öffentlichen Offenlegungen von Meituan, McDonald's, Starbucks, Yum China, Luckin Coffee und anderen Unternehmen sowie Dritten) zusammengestellt Marktforschung Zusammengestellt und überprüft mit Stand vom 9. September 2026; die Marktgröße und Produktionskapazität in diesem Artikel werden von Dritten berechnet. Die statistischen Bereiche verschiedener Institutionen sind unterschiedlich und dienen nur als Referenz für die industrielle Forschung. Dieser Artikel dient der industriellen Forschung und Untersuchung und stellt keine Kauf- oder Leistungsgarantie dar. Wenn Sie Änderungen, Erläuterungen oder Löschungen benötigen, können Sie uns über dieses offizielle Konto kontaktieren. Wir werden die Daten dann innerhalb von 24 Stunden nach Erhalt prüfen und bearbeiten. 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Diese Initiative steht globalen Verpackungsverbänden, Unternehmen, Schulen und Fachleuten offen und ermutigt Kommunen, Austausche, Tage der offenen Tür und Bildungsaktivitäten durchzuführen, um sich gemeinsam zu den vier Themen Förderung des Fortschritts, Reduzierung von Lebensmittelverschwendung, Förderung des Wirtschaftswachstums und Umsetzung nachhaltiger Entwicklung zu äußern. Vom Rohpapier bis zum Take-away muss die Verpackung die Produktionslinie der Verarbeitungsanlage, die Verpackungsstation des Ladens durchlaufen und schließlich an den Verbraucher übergeben werden. Betrachtet man diese Zusammenhänge zusammen, verdienen drei Trends die gemeinsame Aufmerksamkeit von Papierherstellungs-, Verpackungsverarbeitungs- und Cateringunternehmen. Trend 1 · Bestellwert Berechnen Sie die Kosten bis zum Zeitpunkt der Lieferung Die Verpackungskosten eines Take-Away-Angebots fallen zum Zeitpunkt des Kaufs sowie beim Einpacken, beim Vertrieb und beim Kundendienst an. Die Schachtel ist ein paar Cent günstiger, aber wenn sich die Einpackzeit verlängert, die Suppe ausläuft oder die Tasse umfällt, kann das vom Geschäft gesparte Geld möglicherweise für Neuausgaben und erneute Versendungen ausgegeben werden. Die Einnahmen aus Verpackungs-Upgrades sollten in die Kalkulation des gesamten Auftrags einbezogen werden. Die am 1. September in Kraft getretenen „Richtlinien für die Verwendung umweltfreundlicher Verpackungen für Catering-Takeaway-Händler“ (DB11/T 2510-2026) von Peking schlagen vor, die Größen an die Lebensmittel anzupassen, die Anzahl der Verpackungsschichten für Burger und Sandwiches zu reduzieren und funktionale Redundanz zu vermeiden. Dieser empfohlene lokale Standard verfeinert die Verpackungsauswahl entsprechend den Mahlzeiten und Betriebsszenarien. Diese Anforderungen können direkt in Entwicklungsfragen für Verarbeitungsunternehmen umgesetzt werden: Wie können Kartons an ölhaltige Mahlzeiten angepasst werden, wie können Becher, Deckel, Schalen und Beutel zusammen getragen werden und wie können das Verschließen und Verpacken einfacher gemacht werden? Papier, Funktionsschichten, Struktur und Lagerfunktionen sollten alle bei derselben Mahlzeit zusammenarbeiten. Der Ketteneinkauf kann den gesamten Verpackungsverbrauch, den Verpackungsaufwand und die After-Sales-Kosten vergleichen, die im gleichen Zeitraum und für ähnliche Bestellungen auf die Verpackung zurückzuführen sind. Ein Arbeitsgang weniger und eine Leckage weniger sind die Werte, die Verpackungslieferanten ihren Kunden vermitteln können. Forschungsinformationen: Beijing Municipal Administration for Market Regulation | Takeaway Green Packaging Guide, National Standard Information Platform | DB11/T 2510 – 2026 Trend 2 · Materialien und Verarbeitung Lassen Sie Benutzerfreundlichkeit auf gute Verarbeitung treffen Stora Enso gab im März dieses Jahres bekannt, dass das schwedische Verarbeitungsunternehmen Aristo bei der Entwicklung von Take-out-Boxen in der Anfangsphase Lack hinzufügte, um eine ölbeständige Funktion zu erzielen, der Verarbeitungsverlust bei der Umwandlung jedoch hoch war. Später führte Aristo den einseitig mit Dispersionsbarriere beschichteten Karton CKB Nude Aqua ein, der in einer Vielzahl von Foodservice-Verpackungen verwendet wurde, darunter Sushi-Boxen und die Innenausstattung von Frühstücksverpackungen. Diese Zusammenarbeit berücksichtigt Ölbeständigkeit, Steifigkeit, Falzklebung und Druckleistung. Die Funktionsschicht ist für den Schutz zuständig, die Kartonstruktur sorgt für Halt und eine Verarbeitungsanpassung ermöglicht eine stabile Herstellung des Designs. Für Papierfabriken erfordert die Produktentwicklung ein frühzeitiges Verständnis darüber, welche Art von Schachteln der Kunde herstellen und welches Formverfahren er verwenden wird; für Beschichtungsbetriebe sind die Beschichtungsposition, die Trockenfilmbildung sowie Faltung und Verklebung zu berücksichtigen; für Unternehmen, die Geschirr verarbeiten, müssen neben der Leistung des Endprodukts auch die Liniengeschwindigkeit, die Ausschussrate und die Chargenstabilität verglichen werden. Der Entwicklungswert wasserbasierter Barrieren sollte in einer solchen Zusammenarbeit ebenfalls entwickelt werden: Auswahl von Rohpapier-, Lebensmittel- und Produktstrukturen, um die erforderlichen Funktionen mit bestehenden oder unterstützenden Verarbeitungsbedingungen zu verbinden. Ein gutes Stück Papier ermöglicht einen reibungslosen Betrieb der Verarbeitungsanlage und eine stabile Nutzung durch die Gastronomiebetriebe. Forschungsinformationen: Stora Enso | Aristo Lebensmittelverpackungsverarbeitungskoffer Trend 3 · Standards und Anwendungen Peking spricht über Auswahl, Shanghai fördert Bewertung Grüne Verpackungen bewegen sich von der Ladennachfrage zum Großeinkauf, was eine Reihe technischer Produktsprachen erfordert, die sowohl Angebots- als auch Nachfrageparteien verstehen können. Der Leitfaden von Beijing geht von der Seite des Händlers aus und beantwortet die Frage, welche Mahlzeiten welche Verpackung erfordern und welche Schichten reduziert werden können. Der von der Shanghai Food Contact Materials Association geförderte Gruppenstandard „Recycleable Water-based Coated Paper Tableware“ konzentriert sich auf eine bestimmte Produktrichtung. Der Verein gab am 30. April 2025 eine Bekanntmachung zur Genehmigung des Projekts heraus. Im öffentlichen Bericht des Verbandes wurde außerdem dargelegt, dass BASF, DBC, Jin Guang-Papier, Lido Environmental Protection Technology und andere Unternehmen waren an den entsprechenden Entwurfsarbeiten beteiligt. Materialien und Produkterfahrungen fließen in Standardisierungsdiskussionen ein, was vor- und nachgelagerte Unternehmen dabei unterstützt, eine gemeinsame Bewertungssprache zu etablieren. Aus Sicht der industriellen Anwendung lohnt es sich, bei dieser Art von Standardisierungsarbeit auf die Verbindung von Lebensmittelkontaktsicherheit, Verwendbarkeitsleistung, Recyclingfähigkeitsbewertung und Umweltinformationen zu blicken: Papierfabriken klären Zielprodukte, Beschichtungs- und Verarbeitungsunternehmen überprüfen ungefähr die gleichen Anforderungen, Gastronomiebeschaffung vergleicht ähnliche Projekte und Recyclingunternehmen identifizieren Materialien und Verwendungen. Peking macht die Lebensmittelnachfrage spezifisch, während Shanghai die Produktbewertung fördert, sodass sowohl Angebot als auch Nachfrage über dasselbe Produkt sprechen können. Die Sicherheit beim Kontakt mit Lebensmitteln wird gemäß den geltenden nationalen Standards überprüft. Die Ressourceneffizienz wird anhand der tatsächlichen Verbrauchs- und Recyclingaufzeichnungen gemessen. Der CO2-arme Wert wird anhand von CO2-Fußabdruckdaten unter derselben Funktionseinheit und derselben Abrechnungsgrenze verglichen. Durch die Verknüpfung dieser Informationen können „Sicherheit, Benutzerfreundlichkeit und Recyclingfähigkeit“ zur Grundlage für Beschaffung und Verbesserung werden. WPO wirft globale Probleme auf, Peking verfeinert die Nachfrage seitens der Nutzer, Shanghai fördert die produktseitige Standardisierung. Das Echo zwischen den dreien auf industrieller Ebene liefert spezifische angewandte Forschungsrichtungen für Lebensmittelschutz, Ressourcenschonung und kohlenstoffarme Praxis. Forschungsinformationen: Shanghaier Verband für Lebensmittelkontaktmaterialien | Gruppenstandard-Projektankündigung, Vereinigung | Projektüberprüfungsbericht Beginnen Sie mit einem einzelnen Artikel Der Weltverpackungstag bietet der Branche einen Knotenpunkt für die gemeinsame Kommunikation. Unternehmen können sich auf einen Pappbecher, eine Lunchbox oder eine Papiertüte konzentrieren: Lebensmittel und Nutzungsdauer auswählen, Schutzleistung, Verarbeitungsertrag, Betriebszeit und Kosten pro Bestellung der alten und neuen Lösung vergleichen und dann die Entsorgungsmodalitäten nach der Verwendung klären. Lassen Sie Produktentwicklung, Filialauswahl und Wirkungsaufzeichnung eine vollständige Verbesserungskette bilden, sodass Verpackungsinvestitionen auf demselben Konto von Beschaffung, Qualitätskontrolle und Betrieb besprochen werden können. Der Schwerpunkt von BIOTEN Packaging liegt auf dieser Zusammenarbeit von Materialien bis zu Produkten und von Standards bis zu Anwendungen: Basispapier, Funktionsschichten, Verarbeitungstechnologie und Terminalanforderungen können am selben Produkt zusammenarbeiten. Forschungsnotizen Dieser Artikel wurde von BIOTEN Packaging auf der Grundlage offizieller Informationen der WPO, öffentlicher Informationen der Regierung und Standardplattformen sowie Unternehmensfallstudien zusammengestellt und mit Stand vom 6. September 2026 überprüft. Bei den drei Trends in diesem Artikel handelt es sich um Branchenanalysen. Dieser Artikel dient der industriellen Forschung und Untersuchung und stellt keine Kauf- oder Leistungsgarantie dar. Wenn Sie Änderungen, Erläuterungen oder Löschungen benötigen, können Sie uns über dieses offizielle Konto kontaktieren. Wir werden die Daten dann innerhalb von 24 Stunden nach Erhalt prüfen und bearbeiten. BIOTEN Observer – Daten und Quellen zur Überprüfung Weltverpackungsorganisation | Ankündigung zum Weltverpackungstag Weltverpackungsorganisation | Aktivitätsbeschreibung und vier Themen Weltverpackungsorganisation | Einführung in die WPO-Organisation Stadtverwaltung Peking für Marktregulierung | Leitfaden für umweltfreundliche Verpackungen für Imbissbuden Nationale Normungsinformationsplattform | DB11/T 2510 – 2026 Stora Enso | Aristo Lebensmittelverpackungsverarbeitungskoffer Shanghaier Verband für Lebensmittelkontaktmaterialien | Gruppenstandard-Projektankündigung Shanghai Food Contact Materials Association | Projektüberprüfungsbericht Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-09-07T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-09-07T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-09-07-world-packaging-day-paper-packaging-trends/cms-image-fe139089522e85ee.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-09-06-world-packaging-day-paper-packaging-value-chain.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-09-06-world-packaging-day-paper-packaging-value-chain.html", "title": "Erster Weltverpackungstag: Die Papierverpackungsbranche wird neu aufgestellt – wer kann teilnehmen?", "summary": "Heute, am 6. September 2026, hat die globale Verpackungsindustrie zum ersten Mal einen Tag zum gemeinsamen Feiern – den Weltverpackungstag (Weltverpackungstag)", "content_text": "Von PPWR über Pekings lokale Standards für Verpackungen zum Mitnehmen bis hin zum weltweit ersten Weltverpackungstag muss die Papierverpackungsindustriekette vier neue Prüfungsfragen bestehen: Funktion, Produktionslinie, Zyklus und Nachweis. Heute, am 6. September 2026, hat die globale Verpackungsindustrie zum ersten Mal einen Tag, den sie gemeinsam feiern kann – den Weltverpackungstag. Es handelt sich nicht um eine Veranstaltung an einem einzigen Ort, die sich auf ein Land konzentriert. WPO konzipierte den ersten Weltverpackungstag als verteilte Beteiligungsplattform und lud Verpackungsverbände, Unternehmen, Universitäten und Fachleute ein, lokale Seminare, Tage der offenen Tür, Innovationspräsentationen und Bildungsaktivitäten abzuhalten. Das Australasian Packaging Institute hat den 6. September in den Veranstaltungskalender aufgenommen; auch der italienische Verpackungsverband, die für Aktivitäten in Tschechien und der Slowakei zuständige Verpackungsorganisation SYBA sowie das indische Verpackungsinstitut haben öffentlich reagiert. Ein WPO-Beamter erklärte, dass registrierte Veranstaltungen in den internationalen Kalender eingetragen werden und werden #WorldPackagingDay Erhalten Sie kollaborative Kommunikation zum Thema. Auch dieses Datum wurde nicht zufällig gewählt. Der 6. September ist der Jahrestag der Gründung der WPO in Tokio im Jahr 1968. Basierend auf einem Mitgliedernetzwerk, das mehr als 60 Länder abdeckt, hat die WPO vier Säulen für den Weltverpackungstag festgelegt: Förderung des Fortschritts, Reduzierung von Lebensmittelverschwendung, Förderung des Wirtschaftswachstums und Umsetzung von Nachhaltigkeit. Forschungsinformationen: WPO | Weltverpackungstag; WPO | Organisationsprofil; AIP | Veranstaltungskalender; SYBA | Lokale Veranstaltungen; Indisches Institut für Verpackung | Veranstaltungen. Für die chinesische Papierverpackungsindustrie kann dieses Festival nicht nur als Plakatmaterial dienen. Nur 25 Tage vor ihrer Einführung traten am 12. August die EU-Verordnungen zu Verpackungen und Verpackungsabfällen (PPWR) in Kraft, und am 1. September wurde Pekings Leitfaden zur Verwendung umweltfreundlicher Verpackungen für Catering-Take-away-Händler umgesetzt. Die drei Knoten sind unterschiedlicher Natur, aber zusammen drängen sie die Verpackung von „Welches Material soll gewählt werden?“ zu einer schwierigeren Frage: Kann diese Verpackung das Produkt unter realen Arbeitsbedingungen schützen, durch die Produktionslinie laufen, in den Kreislauf eintreten und Beweise liefern, die Kunden und Aufsichtsbehörden verstehen können? Der von der China Paper Association veröffentlichte „China Paper Industry 2025 Annual Report“ nennt für 2025 eine landesweite Papier- und Kartonproduktion von 141,35 Millionen Tonnen, ein Wachstum um 3,74 % gegenüber dem Vorjahr. Die Papierindustrie verfügt damit über eine große industrielle Basis. Tonnage führt jedoch nicht automatisch zu Aufträgen, und papierbasierte Produkte sind nicht automatisch konform. Der Wettbewerb bei der Verpackung hat sich von „welche Materialien werden verwendet“ hin zu „ob Funktionen, Produktionslinien, Zyklen und Nachweise zusammen geliefert werden können“ verlagert. 25 Tage · drei Knoten 12. August | PPWR beginnt in der EU zu gelten, und relevante Verpflichtungen werden gemäß dem Regulierungsplan schrittweise vorangetrieben. 1. September | Lokale Standards für umweltfreundliche Verpackungen für Imbissbuden in Peking wurden umgesetzt und sichere, volumenreduzierende, leicht recycelbare oder abbaubare sowie wiederverwendbare Produkte haben Einzug in die Händlerszene gehalten. 6. September | WPO startet den ersten Weltverpackungstag, um den Wert von Verpackungen im Hinblick auf Fortschritt, Reduzierung von Lebensmittelabfällen, Wirtschaftswachstum und Nachhaltigkeit zu verdeutlichen. Prüfungsarbeit 1 · Funktioneller Schutz Schützen Sie zuerst das Produkt und werten Sie dann die Materialien auf Weder PPWR noch der Beijing Guide betrachten den „Umstieg auf ein bestimmtes Material“ als Endpunkt. Der Beijing Guide geht von vier Prinzipien aus: Sicherheit, Reduzierung, einfaches Recycling oder biologische Abbaubarkeit und Wiederverwendung, und unterscheidet Essensszenarien basierend auf einfacher Verpackung und versiegelter Verpackung. Bei Pappbechern, Schüsseln, Kartons, Papiertüten und Kartonagen für die Gastronomie besteht die erste Prüfungsaufgabe aus Wasser, Öl, Hitze, Kondensation, Reibung, Stapelung und Transport. Papierfestigkeit, Steifigkeit, Faltfestigkeit, Druck-, Siegel- und Barriereschichten müssen auf den spezifischen Inhalt abgestimmt sein. Die Schutzfähigkeit hängt letztendlich von der Leckrate, der Schadensrate, der Kontaminationsrate, dem Aussehen nach dem Transport und dem Produktverlust ab. Der Fall von Lebensmittelkarton zwischen Stora Enso und dem schwedischen Produktunternehmen Aristo zeigt, dass die Ölbeständigkeit nur der Ausgangspunkt ist und der Karton seine strukturelle Festigkeit beibehalten und durch Falten, Kleben und Drucken stabil sein muss. Bei wässrigen Barrieren, Dispersionsbarrieren oder biobasierten wässrigen Routen, einschließlich PHAs, umfassen F&E-Fragen auch die Festlegung von Lebensmitteln, Temperatur, Zeit und Formungsbedingungen. Forschungsinformationen: Stadtverwaltung Peking für Marktregulierung | Leitfaden für umweltfreundliche Verpackungen zum Mitnehmen; Stora Enso | Kartonetui für den Gastronomiebereich. Beobachtungsindikatoren | Leckage, Beschädigung, Kontamination, Aussehen nach dem Transport, Produktverlust. Prüfungsarbeit 2·Produktionslinienlieferung Aus Proben müssen stabile Produkte werden Von der Rohpapierherstellung über die Oberflächenbehandlung oder -beschichtung, das Drucken, Stanzen, Beutelmachen oder Formen bis hin zur Verpackungslinie kann jeder Schritt die Materialunterschiede verstärken. Schwankungen der Papieroberfläche können sich auf Druck und Bindung auswirken, nicht übereinstimmende Beschichtungsfenster können den Prozess verlangsamen und rissige Falten, instabile Siegel oder lange Umstellungen können zu Ausschuss, Ausfallzeiten und Lieferstress führen. Was Produktunternehmen wirklich brauchen, ist kein schönes Muster, sondern eine Reihe von Produktionsaufzeichnungen: Umwandlungsausbeute, Laufgeschwindigkeit, Stückverlust, Linienwechselzeit, Chargenkonsistenz und pünktliche Lieferrate. Was Papierunternehmen verkaufen, sollte nicht nur Gewicht und Flächengewicht sein, sondern ein Produktionsfenster, das Kunden immer wieder in Anspruch nehmen können. Laborindikatoren können nur „möglich“ anzeigen, während Produktionsliniendaten nur „lieferbar“ anzeigen können. Beobachtungsindikatoren | Konvertierungsausbeute, Laufgeschwindigkeit, Einheitenverlust, Linienwechselzeit, Chargenkonsistenz und pünktliche Lieferrate. Prüfungsarbeit 3 · Schleifenfortsetzung „Recyclingfähig“ braucht einen nächsten Halt Die Recyclingfähigkeitsanforderungen von PPWR sind kein Ein-Punkt-Label, das sofort vervollständigt wird. Relevante Anforderungen werden stufenweise weiterentwickelt: Einführung des A-, B- und C-Bewertungssystems um 2030, Ausweitung der groß angelegten Recyclingbewertung im Jahr 2035 und weitere Verschärfung des Marktzugangs im Jahr 2038; die spezifische Methode muss mit nachfolgenden Genehmigungsrechnungen und Implementierungsmethoden kombiniert werden. Dies erfordert, dass Papierverpackungsunternehmen bereits in der Produktdefinitionsphase festlegen, wohin sie nach der Verwendung gehen sollen: ob die Struktur leicht zu zerlegen ist, ob Beschichtungen, Tinten, Klebstoffe und Zubehör mit dem Zielpapierfluss kompatibel sind, ob Verbraucher die Klassifizierungsmethode verstehen können und ob das örtliche Sammel- und Sortiersystem sie wirklich erfassen kann. Shikoku Bag-in-Box-Forschung Smurfit Westrock ist in Belgien, Frankreich, Deutschland und Schweden, um zu beobachten, ob Verbraucher den Karton vom Innenbeutel trennen können. Das Unternehmen gibt an, dass die Mehrheit der Befragten die Trennung korrekt durchgeführt haben, wobei die höchste Trennungsrate erreicht wurde 97% , wobei darauf hingewiesen wird, dass nationale Sammelsysteme, Richtlinien, Bildungs- und Klassifizierungsrichtlinien die Ergebnisse beeinflussen werden. Dieser Fall kann weder den chinesischen Markt noch die Recyclingquote aller Papierverpackungen darstellen, macht aber den Schlüssel zum Recycling von Rollen deutlich: Materialien, Strukturen, Verhaltensweisen und Systeme müssen gleichzeitig etabliert werden. Forschungsinformationen: EUR-Lex | Verordnung (EU) 2025/40; Smurfit Westrock | Trennungs- und Wiederherstellungsforschung. Beobachtungsindikatoren | Split-Abschlussrate, Klassifizierungsfehlerrate, Erfassungsabdeckung, Sortierergebnisse und tatsächliches Faserziel. Aufsatz 4·Beweis und Ordnung Compliance-Nachweise müssen in die Bestellung eingegeben werden können Der Verpackungswert wird letztendlich in die Markenbeschaffung, Exportaufträge und Lieferantenbewertung einfließen. Kunden werden sich fragen: Welche Produkte schützt diese Struktur? Auf welcher Linie wird es produziert? Wer hat welche Tests durchgeführt? In welche Fließrichtung gelangt es nach Gebrauch? Können die Daten auf Rohpapier, Lacke, Farben, Klebstoffe und Endprodukte zurückgeführt werden? PPWR umfasst Anforderungen wie PFAS-Beschränkungen in Lebensmittelkontaktverpackungen; die Pekinger Richtlinien bringen die Verpackungsauswahl von Take-Away-Händlern auf bestimmte Szenarien der Sicherheit, Volumenreduzierung, einfachen Wiederverwertung und Wiederverwendung zurück. Für Exportunternehmen müssen Vorschriften, Prüfungen und Lieferanteninformationen eine Beweiskette bilden können; auch für inländische Vertriebsgesellschaften werfen Markenbeschaffungsstandards und Plattformregeln ähnliche Probleme auf. Die von Stora Enso in Zusammenarbeit mit Halton entwickelte faserbasierte Verpackungslösung wird für die Zwei-Wege-Logistik zwischen der Produktionsstätte und der Baustelle eingesetzt. Es ist für mehrere Rundläufe konzipiert und zielt darauf ab, Abfall zu reduzieren, die Ressourceneffizienz zu verbessern und Logistik- und Verpackungskosten zu senken. Ihr Wert liegt nicht in der Auszeichnung selbst, sondern darin, dass die Verpackung in die reale Lieferkette eingebunden wird: Die Anzahl der Rundläufe, die Be- und Entladeeffizienz, die Raumnutzung, Verlust und Wiederkauf sind der Beweis dafür, ob der Auftrag aufrechterhalten werden kann. Forschungsinformationen: Europäische Kommission | PPWR-Implementierungsanweisungen; Stora Enso | Logistikverpackungskoffer auf Faserbasis. Beobachtungsindikatoren | Kundenüberprüfung, Datenverfolgung, Problemlösungszeit, Rückkauf der ersten Bestellung, pünktliche Lieferung und Zahlungseinzug. Lageplan der Industriekette Wer am Markt mitwirken kann, hängt von der Lieferfähigkeit ab Papierherstellungsunternehmen | Die Papierspezifikationen werden aus den Endprodukt- und Nutzungsbedingungen abgeleitet und die Barriere-, Steifigkeits-, Druck- und Konvertierungsanpassung erfolgt in derselben Entwicklungsaufgabe. Funktionsmaterialien | Rüsten Sie Einzelpunkt-Barriereindikatoren auf eine kombinierte Überprüfung der „Material-Struktur-Ausrüstung-Geschwindigkeits-Ausbeute“ um; Routen wie wasserbasierte Barriere und PHA gewinnen Aufträge mit endgültigen Produktdaten. Produkte und Ausrüstung | Durch die Proof-Synchronisierung bleiben Formrhythmus, Siegelstabilität, Ausschussrate und kontinuierliche Betriebsaufzeichnungen erhalten. Markenbeschaffung | Werten Sie das Beschaffungsobjekt von „einem bestimmten grünen Material“ auf eine vollständige SKU mit Arbeitsbedingungen, Produktionsliniendaten, Compliance-Dokumenten und Endpfaden auf. Recyclingsystem | Verwandeln Sie „recycelbare“ Materialien in stabile eingehende Materialien, die sortiert, wiederaufbereitet und rückverfolgbar sind. Nach dem Weltverpackungstag vier Fragen, die Sie stellen sollten 01｜ Vorschriften und Kundenanforderungen, welche Ausführungen, Materialien und Nachweise sollten als nächstes in die Einkaufsbedingungen aufgenommen werden? 02｜ Können wasserbasierte und biobasierte Barriererouten unter definierten Betriebsbedingungen die Kosten- und Effizienzlücke zu bestehenden Strukturen verringern? 03｜ Kann das Sammel-, Sortier- und Repulpierungssystem den tatsächlichen Strom neuer Papierverpackungen erfassen? 04｜ Kann die erste Runde der Kundenverifizierung zu Wiederholungskäufen, Rahmenbestellungen und einem stabilen Zahlungseinzug führen? Der Weltverpackungstag findet zwar nur an einem Tag im Jahr statt, aber sobald der Tisch gedeckt ist, werden alle weiteren Materialauswahlen, Produktionslinienüberprüfungen und Kundenlieferungen auf die Probe gestellt. Ob Papierverpackungen auf den Tisch kommen dürfen, hängt nicht davon ab, ob sie als „grün“ gekennzeichnet sind, sondern davon, ob sie vier Prüfungsaufgaben gleichzeitig bestehen: Funktionsschutz, Stabilität der Produktionslinie, Kreislaufkontinuität und Beweislieferung. Der Schwerpunkt von BIOTEN Packaging liegt auf der kollaborativen Verifizierung von Rohpapier, Funktionsschichten, Produkten, Geräten und Betriebsbedingungen des Terminals: Damit ein Stück Papier nicht nur eine Materialgeschichte hat, sondern auch zu einer lieferbaren, wiederkäuflichen und nachhaltigen Verpackungsmöglichkeit wird. Forschungsnotizen Dieser Artikel wurde von BIOTEN Packaging unabhängig recherchiert und zusammengestellt, basierend auf öffentlichen Dokumenten von Regierungs- und Industrieorganisationen, öffentlichen Produktinformationen des Unternehmens und Branchenrichtlinien. Stand der Verifizierung ist der 6. September 2026. Dieser Artikel dient der industriellen Forschung und Untersuchung und stellt keine Kauf- oder Leistungsgarantie dar. Wenn Sie Änderungen, Erläuterungen oder Löschungen benötigen, können Sie uns über dieses offizielle Konto kontaktieren. Wir werden die Daten dann innerhalb von 24 Stunden nach Erhalt prüfen und bearbeiten. BIOTEN Observer – Daten und Quellen zur Überprüfung 01 | Europäische Kommission | PPWR tritt in Kraft 02｜EUR-Lex｜Regulation (EU) 2025/40 03 | Beijing Municipal Administration for Market Regulation | Leitfaden für umweltfreundliche Verpackungen für Imbissbuden 04 | Nationale Standardinformationsplattform für den öffentlichen Dienst | DB11/T 2510-2026 05｜World Packaging Organisation｜World Packaging Day 06｜World Packaging Organisation｜Concept Note 07 | China Paper Association | Jahresbericht der chinesischen Papierindustrie 2025 08 | Stora Enso | Lebensmittelservice-Kartonkoffer 09 | Stora Enso | Logistikverpackungskoffer auf Faserbasis 10 | Smurfit Westrock | Bag-in-Box-Trennforschung 11｜World Packaging Organisation｜WPO In Brief 12｜Australasian Institute of Packaging｜World Packaging Day 13｜Istituto Italiano Imballaggio｜World Packaging Day 14｜SYBA｜Mezinárodní den obalů 2026 15｜Indian Institute of Packaging｜World Packaging Day Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-09-06T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-09-07T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-09-06-world-packaging-day-paper-packaging-value-chain/cms-image-5995b652bd08ed87.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-09-06-espanola-pulp-paper-mill-restart-assessment.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-09-06-espanola-pulp-paper-mill-restart-assessment.html", "title": "Eine traditionsreiche Zellstoff- und Papierfabrik steht seit fast drei Jahren still: Warum fließen zunächst 10,5 Millionen CAD in die Bewertung eines Neustarts?", "summary": "Die zweite Überlebensfrage: An wen lassen sich die Produkte verkaufen?", "content_text": "Was mit den 10,5 Millionen kanadischen Dollar gekauft wurde, war keine Wiederaufnahme der Produktion, sondern eine Neuberechnung von Rohstoffen, Produkten, Ausrüstung und Aufträgen. Ob die alten Zellstoff- und Papierproduktionskapazitäten wiederhergestellt werden können, hängt letztendlich davon ab, ob die nächste Tonne Produkte einen Cashflow generieren kann. Ob es sich lohnt, eine alte Zellstofffabrik neu zu starten, hängt nicht davon ab, ob die Maschine noch läuft, sondern davon, ob die nächste Tonne Produkt zu kontrollierbaren Kosten produziert und weiterhin von den Kunden gekauft werden kann. Am 3. September kündigte die kanadische Regierung von Ontario an, dass sie 5,1 Millionen CAD in Bioveld North investieren werde, um die Zellstoff- und Papierfabrik Espanola, die seit fast drei Jahren stillsteht, bei der Durchführung der für eine mögliche Wiederinbetriebnahme erforderlichen Bewertungs- und Ingenieurarbeiten zu unterstützen. Das Unternehmen investierte weitere 5,4 Millionen CAD, um einen Front-End-Engineering- und Designplan im Wert von 10,5 Millionen CAD zu erstellen. Was man mit diesem Geld kaufte, war keine Wiederaufnahme der Produktion, sondern eine Gelegenheit, die Rechnungen für den Neustart zu begleichen. Espanola ist seit über 120 Jahren in Betrieb. Zum Zeitpunkt der Abschaltung im Jahr 2023 wurden etwa 280.000 luftgetrocknete Tonnen gebleichter Weichholz-Kraftzellstoff und 69.000 Kurztonnen der jährlichen Produktionskapazität für Spezialpapier reduziert. Als Gründe nannte der ursprüngliche Betreiber Domtar jahrelange Betriebsverluste sowie hohe Wartungs- und Betriebskosten. Heutzutage müssen neue Eigentümer zunächst das Retrofit-Design, die Effizienz- und Zuverlässigkeitsoptionen sowie den tatsächlichen Kapitalbedarf ermitteln. Das Unternehmen nannte keinen Termin für die Wiederaufnahme der Produktion und machte deutlich, dass für einen erfolgreichen Neustart noch mehr privates Kapital und Kundeninvestitionen erforderlich seien. Forschungsinformationen: Regierung von Ontario | Espanola-Projektunterstützung; Bioveld North | Espanola-Neustartplan. Die erste Überlebensfrage: Können Hackschnitzel wirtschaftlich ins Werk gelangen? Die Regierung von Ontario prognostiziert, dass ein erfolgreicher Neustart die Nachfrage nach Schnittholz jährlich um bis zu 1,8 Millionen Kubikmeter wiederherstellen könnte. Die Projektpartei gab bekannt, dass die Anlage in der Vergangenheit mit 19 regionalen Sägewerken verbunden war, von denen 6 etwa 75 % der Hackschnitzel an Espanola verkauften. Dabei handelt es sich um einen wertvollen Satz historischer Netzwerke, aber bei einem Neustart geht es darum, historische Beziehungen wieder in aktuelle Verträge umzuwandeln. Was Papierfabriken wirklich berücksichtigen müssen, sind der Preis der Hackschnitzel zur Fabrik, der Transportradius, die Qualitätsstabilität und die Angebotskonzentration. Das Vorhandensein von Wäldern in der Gegend weist lediglich auf die Existenz von Ressourcen hin; ob qualifizierte Fasern wie geplant und zum Selbstkostenpreis auf den Lagerplatz gelangen können, bestimmt den Ausgangspunkt der Zellstoffkosten. Die zweite Überlebensfrage: An wen lassen sich die Produkte verkaufen? Das Ziel der Bioveld North-Studie besteht darin, die Lufttrocknung von etwa 800 Tonnen talkfreiem, gebleichtem Nadelholz-Kraftzellstoff pro Tag wieder aufzunehmen und etwa 180 Tonnen medizinisches und lebensmitteltaugliches Papier pro Tag zu produzieren. Die Änderung des Produktmixes ist für alte Hersteller eine Möglichkeit, ihre Kundenstruktur, Anlauflast und ihr Gewinnmodell neu aufzubauen. Allerdings bilden „hochwertig“ und „besonders“ erst dann eine Anlauflast, wenn sie in Kundenspezifikationen, Zertifizierungen, Verträge und Rückkäufe eingehen. Ob das Projekt etabliert werden kann, hängt davon ab, wie viel Nachfrage die ersten Kunden bereit sind, anzunehmen, wie lange die Zertifizierung dauert und wie hoch die Qualifikationsrate ist, wenn das Produkt auf den Markt kommt. Dies gilt insbesondere für Lebensmittelpapier. Je früher Papierfabriken, Funktionsbeschichtungen, Druckverarbeiter und Produktunternehmen im Hinblick auf klare Lebensmittel- und Verarbeitungsbedingungen zusammenarbeiten, desto einfacher lässt sich beurteilen, ob aus einer neuen Papiersorte ein echter Auftrag werden kann. Die dritte Überlebensfrage: Können alte Anlagen neuen Cashflow erzeugen? Alte Fabriken verfügen bereits über Grundstücke, Fabrikgebäude, Energie und einige Ausrüstungen, was die Bauzeit verkürzen kann; Jahrelange Ausfallzeiten können auch zu Problemen mit der Zuverlässigkeit, dem Umweltschutz, dem Energieverbrauch und den Ersatzteilen führen. Der Wert des Front-End-Engineerings besteht darin, diese Probleme in konkrete Transformationsprojekte und Kapitalzahlen umzuwandeln. Kürzlich hat Domtar außerdem beschlossen, die Produktion in einem anderen kanadischen Zellstoffwerk aufgrund des Nachfragedrucks, der Zellstoffpreise und der lokalen Faserkosten auf unbestimmte Zeit einzustellen. Diese Indizienbeweise zeigen, dass weder historische Investitionen noch nominelle Produktionskapazitäten die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit ersetzen können. Die Entscheidung für einen Neustart hängt letztendlich von der Antwort auf drei Dinge ab: ob das Unternehmen nach der Hinzufügung von zusätzlichem Kapital stabil arbeiten kann, ob die Auslastung und die Stückkosten während der Anlaufphase konvergieren können und wann der operative Cashflow positiv wird. Über Papier sprechen, das Wesentliche mit Zahlen erklären Für chinesische Papierunternehmen liegt der Wert dieses Falles nicht in der Höhe der in Kanada erhaltenen Mittel, sondern in der Neustartsequenz: Berechnen Sie zuerst die in der Fabrik ankommenden Rohstoffe, schauen Sie sich dann die Kundenaufträge an, ermitteln Sie dann Zuverlässigkeitsverbesserungen und Kapitallücken und verwenden Sie schließlich die Auslastung, die Cash-Stückkosten und den operativen Cashflow für die Akzeptanz. Erst wenn die drei Lebens- und Todeslinien gleichzeitig geschlossen werden können, können die alten Vermögenswerte ihren Wert wiedererlangen. Forschungsnotizen Dieser Artikel wurde von BIOTEN Packaging auf der Grundlage unabhängiger Recherchen aus Regierungsmitteilungen, Unternehmensoffenlegungen und Einreichungen bei Wertpapieraufsichtsbehörden zusammengestellt und mit Stand vom 6. September 2026 verifiziert. Dieser Artikel dient der industriellen Forschung und Untersuchung und stellt keine Garantie für Investitionen, Beschaffung oder Betrieb dar. Wenn Sie Änderungen, Erklärungen oder Löschungen benötigen, können Sie uns über dieses offizielle Konto kontaktieren. Wir werden die Daten dann innerhalb von 24 Stunden nach Erhalt prüfen und bearbeiten. BIOTEN Observer – Daten und Quellen zur Überprüfung Regierung von Ontario | Technischer Support von Espanola Bioveld North | Espanola-Neustartplan US-Börsenaufsichtsbehörde Securities and Exchange Commission | Domtar 2023 Espanola-Ausfallankündigung Domtar | Ankündigung zur kürzlich erfolgten Produktionseinstellung einer weiteren kanadischen Zellstofffabrik Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-09-06T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-09-07T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-09-06-espanola-pulp-paper-mill-restart-assessment/cms-image-0ca99f5ba0ddd235.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-09-05-mondelez-europe-biscuit-paper-trays.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-09-05-mondelez-europe-biscuit-paper-trays.html", "title": "Mondelēz Europe stellt mehr als 115 Keksvarianten auf Papierschalen um: Welche Lieferanten brauchen große Marken?", "summary": "Vom inneren Stützschutz über die Papierbarriere bis hin zur Endlosverpackung: Erfahren Sie, wie Papierherstellungs-, Beschichtungs-, Produkt- und Ausrüstungsunternehmen gemeinsam den Verpackungsverbesserungsbedarf von Lebensmittelmarken erfüllen können.", "content_text": "Vom inneren Stützschutz über die Papierbarriere bis hin zur Endlosverpackung: Erfahren Sie, wie Papierherstellungs-, Beschichtungs-, Produkt- und Ausrüstungsunternehmen gemeinsam den Verpackungsverbesserungsbedarf von Lebensmittelmarken erfüllen können. In einer Kekspackung wird die unauffälligste Innenschale zu einer Papierverpackung, die es wert ist, sorgfältig untersucht zu werden. Am 4. September gab Mondelēz bekannt, dass die Umstellung der starren PET-Kunststoff-Innenschalen der europäischen Flaggschiff-Keksserie auf Papierschalen abgeschlossen sei. Der Umfang umfasst mehr als 115 Produkte, 8 Marken und mehr als 25 europäische Märkte, einschließlich verwandter Produkte von LU, Milka, Cadbury und anderen Marken. Basierend auf der erwarteten Produktion im Geschäftsjahr 2026 geht das Unternehmen davon aus, etwa 2.200 Tonnen Neukunststoff pro Jahr zu reduzieren. Für Papierverpackungsunternehmen stellt sich vor allem die Frage: Wie kann ein Papierfach gleichzeitig von Produkten, Fabriken und Beschaffung erkannt werden? Der industrielle Wert von Papierpaletten muss durch Produktschutz, Anpassung der Produktionslinie und stabile Lieferung realisiert werden. Der Preis pro Tonne des Rohpapiers, die Leistung der Beschichtung und die Genauigkeit des Stanzens laufen letztendlich auf dasselbe hinaus: qualifizierte Keksverpackungen können das Werk kontinuierlich verlassen. Forschungsinformationen: Mondelēz | Ankündigung zur Umstellung des europäischen Cookie-Tabletts. Zunächst die Funktionen einer Keksverpackung unterscheiden Verbraucher haben zwei einfache Erwartungen an Kekse: Sie sollten beim Öffnen ganz und beim Verzehr knusprig sein. Bei diesen beiden Dingen handelt es sich um unterschiedliche Verpackungsaufgaben. Bei der gemeinsamen Struktur aus Innenschale und Außenbeutel übernimmt die Innenschale die Anordnung, den Halt und den mechanischen Schutz; die Papieroberfläche, die direkt mit den Lebensmitteln in Kontakt kommt, muss je nach Fett und Kontaktzeit geschützt werden. Das äußere Beutelmaterial und die Versiegelung tragen dazu bei, das Eindringen von Wasserdampf zu kontrollieren und die Knusprigkeit während der Haltbarkeitsdauer zu schützen. Bevor Sie ein Papierfach entwickeln, müssen Sie zunächst diese Aufgaben unterscheiden, damit Sie wissen, welches Teil für den Papieraustausch geeignet ist und welche Funktion hinzugefügt werden muss. Das von Mondelēz und Saica im Jahr 2024 auf den Markt gebrachte Multipack LU Véritable Petit Beurre ist ein klares Beispiel: Die äußere Schicht ist mit Papier verpackt, und die Innenseite ist immer noch in kleinen Päckchen verpackt, um die Frische und Knusprigkeit des Produkts zu bewahren; die äußere Papierverpackung wird kaltversiegelt und mit Verpackungsgeräten angepasst. Dieses historische Projekt inspiriert uns: Paket-Upgrades können mit einem Teil beginnen, die Entwicklung betrachtet jedoch das gesamte Paket. Es handelt sich um einen speziellen Entwicklungspfad, um den mechanischen Schutz und die Kontaktfläche des Papierfachs sicherzustellen und es wieder mit dem Originalkonservierungssystem zu verbinden. Für Papierfabriken und Beschichtungsunternehmen verändert sich dadurch auch die Art und Weise, Fragen zu stellen: Brauchen Kunden Unterstützung, Ölbeständigkeit, Versiegelung oder Konservierung? Nur wenn jede Schicht ihre Aufgaben erfüllt, können Materialien dort eingesetzt werden, wo sie wirklich benötigt werden. Forschungsinformationen: Mondelez | LU Multipack-Papier-Outsourcing-Kooperationsprojekt; CSIRO | Haltbarkeit und Verpackung von Lebensmitteln. Die Schale muss Kekse tragen und zugleich mit der Produktionslinie Schritt halten Die erste Aufgabe eines Papierhalters ist der Schutz. Wie der Boden gestützt wird, wie die Seiten zurückgehalten werden und wie der Innenraum angeordnet ist, wirkt sich auf die Stabilität des Produkts während der Verpackung und des Transports aus. Kekse können durch Kollisionen leicht beschädigt werden, daher sollte der Papierhalter zusammen mit der Produktform und der Füllmethode entworfen werden. Die zweite Aufgabe verbirgt sich in der Fabrik: Die Papierpaletten müssen immer wieder reibungslos in die Verpackungslinie gelangen. Die von IMA vorgestellte komplette Keksschalen-Verpackungslinie verbindet kontinuierlich Schalenschalen, Roboter-Keksbeladung, Kissenverpackung und Kartonierung. Für eine solche Fabrik ist eine Palette nicht nur ein Paket, sondern auch ein Gegenstand, der von der Maschine gegriffen, positioniert und transportiert wird. Daher hat die Konsistenz in Größe und Form eine direkte geschäftliche Bedeutung. Die Möglichkeit, Muster manuell zu installieren, und die Möglichkeit, sie während der Massenproduktion kontinuierlich und reibungslos zu installieren, sind zwei unterschiedliche Liefermöglichkeiten. Wenn das Papierfach verformt, schwer zu trennen oder falsch ausgerichtet ist, kann der Aufprall entlang der Kuchenlade- und Verpackungsverbindungen nach hinten übertragen werden. Der technische Leitfaden des Kartonherstellers Holmen enthält ein Detail, das leicht übersehen wird: Feuchtigkeitsaufnahme kann dazu führen, dass sich der Karton verzieht, und übermäßige Trockenheit kann ihn spröde machen, was sich auf den Einzug und die Faltung auswirkt. Die Stabilisierung der Ebenheit und des Feuchtigkeitsgehalts nach Lagerung und Transport ist Teil der Stabilität der Chargenverarbeitung. Auch die Versorgungsart muss vorab ausgewählt werden. Es können vorgeformte Papierschalen geliefert werden, oder Sie können die gefaltete Papierschale wählen, sodass die flachen Blätter vor dem Einlegen der Kuchen eine dreidimensionale Struktur bilden. Den letztgenannten Weg führte Syntegon in den IBIE-Ausstellungsmaterialien 2022 ein: Falten Sie es zunächst mithilfe einer Verriegelungsmethode in ein Papierfach und betreten Sie dann die Kissenverpackungsmaschine, um das Outsourcing abzuschließen. Die beiden Routen entsprechen unterschiedlichen Transportformen, Ausrüstungen vor Ort und betrieblichen Regelungen. Je früher der Produkthersteller diese Bedingungen mit dem Kunden bespricht, desto einfacher wird es, ein Produkt zu entwerfen, das nachhaltig betrieben werden kann. Der Ausgangspunkt für die Beteiligung des Lieferanten muss bei der Verpackungs- und Produktionsliniengestaltung des Kunden liegen. Die Annahme der Lieferung hängt davon ab, ob die Papierpalette stabil auf der Produktionslinie laufen kann. Forschungsinformationen: IMA | Komplette Verpackungslinie für Keksschalen; Syntegon | Lösungen zum Formen und Verpacken von Backpapierschalen; Holmen | Leitfaden zur Lagerung, Transport und Verarbeitung von Karton. Eine Papierschale: Warum braucht es vier Arten von Unternehmen? Um die Arbeitsteilung deutlich zu machen, können Sie sich ein unabhängiges Beispiel für die Branchenentwicklung ansehen. Im Cookie-Tablett-Projekt „Folded Fibre Tray“, das Walki 2023 ankündigte, liefert Billerud Karton, Walki beteiligt sich an der ölbeständigen Barriere, Spiegel Verpackungen ist für Druck und Stanzung verantwortlich und Syntegon entwickelt das Papierschalenkonzept und die Vorverpackungsausrüstung. Die Kartonstruktur bietet mechanischen Schutz, die Kontaktfläche ist gegen Ölflecken barrierebehandelt, durch Drucken und Stanzen entsteht ein verarbeitbarer Verpackungsbogen, und die Anlage verwandelt ihn in eine dreidimensionale Papierschale. Die vier Arten von Fähigkeiten arbeiten rund um dasselbe Lebensmittelobjekt zusammen, um eine lieferbare Lösung zu bilden. Forschungsinformationen: Walki | Mitarbeit bei der Entwicklung faserbasierter Keksschalen. Für chinesische Produktunternehmen lohnt es sich zu lernen, die geformte Papierschale als gemeinsames Entwicklungsobjekt zu nutzen: ob der Halt durch den Karton erhalten bleibt, ob die Kontaktfläche nach dem Falten noch den nötigen Schutz aufweist und ob sich das gestanzte Verpackungsstück problemlos anheben und mit Kuchen befüllen lässt. Materialien haben daher eine spezifischere Art der Bewertung. Die Papierfabrik achtet auf die Kombination von Karton und Struktur; der Beschichter verbindet den Ölbeständigkeitsindex, die Beschichtungstrocknung und die Faltleistung; die Produktfabrik und die Ausrüstungsseite legen gemeinsam die Größe, das Formverfahren und den Chargenstandard fest. Die Indikatoren jedes Links werden abschließend auf demselben Papierträger getestet. Produktfabriken können zu Organisatoren der Zusammenarbeit werden und die Material- und Ausrüstungsfähigkeiten jedes Unternehmens in Verpackungsprodukte umwandeln, die Kunden verwenden können. Je früher Sie gemeinsam an demselben Lebensmittel arbeiten, desto größer ist die Chance, später wiederholte Änderungen zu reduzieren. Auch große Marken müssen die Kosten einer qualifizierten Lieferung berechnen Warum ist diese Synergie wichtig? Denn letztlich geht es für den Einkauf um eine kontinuierliche Produktion und stabile Lieferungen. Zu den von Mondelēz offengelegten Anforderungen an Verpackungslieferanten gehört, dass neu entwickelte oder modifizierte Materialien den Fragebogen für Verpackungslieferanten ausfüllen müssen. Lebensmittelverwendung, Materialzusammensetzung, Zielgruppe und unterstützende Dokumentation werden ebenso überprüft wie die Geruchs- und Geschmacksübertragung. Für Lebensmittelverpackungsunternehmen lassen sich diese Anforderungen in eine sehr direkte Produktsprache übersetzen: Die Papierschale sollte zum angegebenen Lebensmittel passen, die Verpackung sollte den Geschmack des Lebensmittels nicht beeinträchtigen und die Materialien und Materialien für Proben und Chargenversorgung sollten konsistent sein. Forschungsinformationen: Mondelēz | Anforderungen an Verpackungslieferanten. Bei der Kostenberechnung lohnt es sich auch, die Vergleichseinheit von „einer Tonne Papier“ oder „einer Palette“ auf „verpackungsbezogene Gesamtkosten pro tausend Pakete qualifizierter Fertigprodukte“ zu verschieben. Es wird empfohlen, für dasselbe Lebensmittel, dasselbe Ladevolumen und dieselben Lieferanforderungen zunächst zu prüfen, wie viele qualifizierte Pakete in derselben Betriebszeit stabil produziert werden können, und dann die Aufteilung von Materialverarbeitung, Betrieb der Produktionslinie, Beschädigung und Verschrottung, zugehöriger Lagerlogistik und erforderlichen Ausrüstungsänderungen zu vergleichen. Die durch Ausfallzeiten verursachte Leistungsminderung wirkt sich auch auf die Zuordnung dieser Kosten aus. Der Stückpreis des Papierfachs gibt Aufschluss darüber, wie viel es kostet, es zu kaufen, und die Kosten qualifizierter Produkte helfen dabei, festzustellen, ob es sich lohnt, es zu verwenden. Wenn das Papier reduziert wird, aber Schäden oder häufige Abschaltungen zunehmen, muss die Struktur angepasst werden; wenn Struktur und Materialverladung reibungsloser funktionieren, hat der Lieferant einen Mehrwert, der über das Einzelangebot hinausgeht. Für Produktunternehmen sind die überzeugenderen Verkaufsmaterialien eine Reihe von Ergebnissen, die den realen Arbeitsbedingungen entsprechen können: vollständige Montage, reibungslose Maschineninstallation, stabile Lieferung und klar kalkulierte Gesamtkosten. Beginnen Sie mit einem Produkt und bauen Sie Fähigkeiten auf Wenn Sie das nächste Mal entwickeln, können Sie genauso gut mit einem Cookie beginnen, der bereits über eine innere Unterstützung verfügt, und die aktuelle Lösung als Basis beibehalten. Lassen Sie gleichzeitig die Lebensmittelproben, die Verpackungsstruktur und die realen Produktionslinienbedingungen besprechen; Behalten Sie zunächst die bestätigten und wirksamen Auslagerungs- und Versiegelungsbedingungen bei, entscheiden Sie anhand der Vollständigkeit nach dem Transport, des Papierstatus und der kontinuierlichen Maschinentestergebnisse, welches Teil zuerst geändert werden soll, und vergleichen Sie dann die Kosten. Wenn es um den Öl- und Papierschutz von Oberflächen mit Lebensmittelkontakt geht, haben wasserbasierte Barrieren eine klare Anwendung. BIOTEN führt die Anwendungszusammenarbeit von Papier- und Kartonverpackungen rund um die wasserbasierte PHA-Barriere durch und konzentriert sich dabei auf die Gestaltung des erforderlichen Schutzes zusammen mit den Bedingungen für Basispapier, Beschichtung, Faltung und Formung. Papierfabriken, Beschichter, Produktunternehmen oder Lebensmittelmarken mit spezifischen Produktanforderungen können ein Lebensmittelprodukt, vorhandene Verpackungen und wichtige Produktionsbedingungen mitbringen, um mit BIOTEN die Wahl der Papierbasisstruktur und der Funktionsschichten zu besprechen und die Richtung der ersten Proof-Runde zu klären. Forschungsinformationen: BIOTEN | Papierbasierte Barrieretechnik und Anwendungszusammenarbeit. Diese markenübergreifende Konvertierung von Mondelēz macht es einfacher, den industriellen Wert eines kleinen Neto zu erkennen. Für Papierverpackungsunternehmen besteht die Fähigkeit, die es zu akkumulieren gilt, darin, Papier, Funktionsschichten, Formanlagen und Lebensmittelaufgaben miteinander zu koordinieren und diese Koordination den Kunden stabil zur Verfügung zu stellen. Forschungsnotizen Dieser Artikel wurde von BIOTEN Packaging unabhängig recherchiert und zusammengestellt, basierend auf öffentlichen Ankündigungen des Unternehmens, Anforderungen an Verpackungslieferanten sowie Daten zu Material- und Geräteanwendungen. Stand der Verifizierung ist der 5. September 2026. Dieser Artikel dient der industriellen Forschung und Untersuchung und stellt keine Kauf- oder Leistungsgarantie dar. Wenn Sie Änderungen, Erläuterungen oder Löschungen benötigen, können Sie uns über dieses offizielle Konto kontaktieren. Wir werden die Daten dann innerhalb von 24 Stunden nach Erhalt prüfen und bearbeiten. BIOTEN Observer – Daten und Quellen zur Überprüfung Mondelēz | Ankündigung zur Umstellung der europäischen Keksschale Mondelez | LU Multipack-Papier-Outsourcing-Kooperationsprojekt Walki | Mitarbeit bei der Entwicklung faserbasierter Keksschalen IMA | Komplette Verpackungslinie für Keksschalen Syntegon | Lösungen für die Formung und Verpackung von Backpapierschalen Holmen | Technischer Leitfaden zur Lagerung, zum Transport und zur Verarbeitung von Karton CSIRO | Lebensmittelhaltbarkeit und Verpackung Mondelēz | Anforderungen an Verpackungslieferanten BIOTEN | Papierbasierte Barrieretechnik und Anwendungszusammenarbeit Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-09-05T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-09-07T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-09-05-mondelez-europe-biscuit-paper-trays/cms-image-d34e894fa5bd943b.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-09-05-campus-paper-packaging-pha-barrier.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-09-05-campus-paper-packaging-pha-barrier.html", "title": "Zum Schulbeginn, vom Kaffee bis zum Essen zum Mitnehmen: Wie lässt sich die Funktionsschicht von Papierverpackungen auf dem Campus verbessern?", "summary": "Das Ersetzen der Campus-Papierverpackung durch eine Folienschicht sorgt dafür, dass Getränke stabil verpackt, warme Mahlzeiten gut geliefert werden können und die Produktfabrik reibungslos laufen kann. 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Der Ersatz einer wasserbasierten PHA-Barriere für PE sollte mit einem Produkt mit einem klaren Zweck beginnen. Eine Tasse heißer Latte, die im Campus-Café verteilt wird, und eine warme Mahlzeit, die am Fenster der Cafeteria abgepackt wird, sind alle auf die Verpackung angewiesen, um die letzte Phase der Lieferung abzuschließen. Es sieht aus wie ein Pappbecher oder eine Papierschale. Was die Flüssigkeit blockiert und an der Versiegelung beteiligt ist, ist häufig eine Funktionsschicht auf dem Papier. Wenn Betreiber Papierverpackungen aufrüsten wollen, beginnen Produktunternehmen damit, die wasserbasierte PHA-Barriere als Ersatz für die PE-Beschichtung zu untersuchen. Die wichtigste Frage ist: Was hat der Originalfilm gemacht? Wer übernimmt nach der Ablösung diese Funktionen? Der 5. und 6. September ist die offizielle Anmeldezeit im Herbst, die von der Universität Zhengzhou organisiert wird. Jede Universität begrüßt das neue Semester in ihrem eigenen Tempo. Für Papierherstellungs-, Beschichtungs- und Produktunternehmen besteht der Wert des Campus darin, dass Kaffee, Tee, warme Speisen zum Mitnehmen und gebackene leichte Snacks in relativ übersichtlichen Servicebereichen konzentriert sind und Verpackungsverbesserungen Szenario für Szenario untersucht werden können. Die Anforderungen stehen in den Bekanntmachungen der Bildungseinrichtungen Auf der Website der Yunnan Normal University Asset Management Company wurde am 17. Juli eine umfassende Ankündigung zum Take-out-Service auf dem Campus veröffentlicht, in der etwa 40.000 Lehrer und Studenten auf dem Campus, mehr als 80 Geschmacksstände, mehr als 10 Milchtee-Läden und andere Basisverkäufer aufgeführt sind. Bestellungen auf dem Campus müssen innerhalb von 40 Minuten geliefert werden, tropfende Verschmutzung wird kontrolliert und es werden isolierte Verteilerkästen bereitgestellt. Hierbei handelt es sich um eine Projektanforderung, für die die Registrierung beendet ist und die nicht als tatsächliche Lieferergebnisse angesehen werden kann. Aber es zeigt deutlich, dass Campus-Takeout ein Serviceprozess ist, der einen Verpackungsschutz erfordert. Aus Logistikberichten der East China Normal University vom 1. September ging außerdem hervor, dass das Vorschultreffen zur Lebensmittelsicherheit 18 Catering-Dienstleister umfasste, darunter Essenszentren, Catering-Unternehmen, Cafés, Convenience-Stores und Supermärkte. Es gibt Dekontaminations- und Zirkulationswege für zentralisierte Mahlzeiten; Essen, das mitgenommen oder an die Schüler verteilt wird, muss auf Tassen, Schüsseln, Kisten und Beutel angewiesen sein, die unterschiedlichen Temperaturen, Zeiten und Kräften standhalten. Innerhalb dieser praktischen Anwendungen sollten Upgrade-Möglichkeiten gefunden werden. Forschungsinformationen: Yunnan Normal University Asset Management Company | Campus Comprehensive Takeaway Service Ankündigung; Regelmäßiges Treffen der East China Normal University | School Food Safety Work. Welche Aufgaben hat die PE-Schicht bisher übernommen? PE ist Polyethylen. In den Barrierebeschichtungsdaten von Stora Enso wird sie als eine der am häufigsten verwendeten Barrierebeschichtungen aufgeführt. Typische Anwendungen sind Verpackungen für Trinkbecher, Eiscreme und Joghurt, wobei die feuchtigkeitsbeständigen Eigenschaften hervorgehoben werden. Die Polymerfunktionsschicht auf dem Karton kann je nach Aufbau auch Aufgaben wie Flüssigkeitsbeständigkeit und Abdichtung übernehmen. In den üblichen Strukturen von PE-beschichteten Pappbechern und Papierschalen sorgt das Papier für Form und Halt, und die Beschichtung trägt zur Trennung von Inhalt und Fasern bei und ist an der Heißsiegelung der Verbindungen in den entsprechenden Strukturen beteiligt. Dieses Material- und Verarbeitungspaket ist der Maßstab, der bei der Durchführung von Substitutionen beachtet werden muss. Was es wert ist, über die wasserbasierte PHA-Barriere untersucht zu werden, ist, dass sie unter Beibehaltung der erforderlichen Funktionen einen biobasierten Materialweg für die Funktionsschicht einführt und die Filmbildung, Beschichtungsposition und Verarbeitungsanpassung durch wasserbasierte Beschichtung organisiert. Für Unternehmen, die bereits über Beschichtungs- und Trocknungsmöglichkeiten auf Wasserbasis verfügen oder damit ausgestattet werden können, bietet dies einen anderen Entwicklungspfad als die PE-Extrusionsbeschichtung. Die beiden Prozesse sind nicht direkt austauschbar: Wasser muss effektiv entfernt werden, die Beschichtung muss einen kontinuierlichen Film bilden und sie muss einer anschließenden Formung und Versiegelung standhalten. Ob dadurch der Materialverbrauch gesenkt, die Kosten oder die Recyclingleistung verbessert werden können, hängt von der konkreten Struktur ab; allein aufgrund der „Wasserbasis“ kann nicht davon ausgegangen werden, dass es energiesparender oder günstiger ist. Bei dem Ersatzgegenstand kann es sich eindeutig um PE-Laminat handeln, und der Ersatzumfang muss produktspezifisch sein. Forschungsinformationen: Stora Enso | Barrierebeschichtungen; BIOTEN | Papierbasierte Barrieresystemtechnik. Szene 1·Kaffee und Tee Ein Becher Kaffee zeigt, worauf es an der Verbindungsstelle ankommt In Campus-Cafés sollte ein Getränk leicht zu dosieren, stabil in der Hand und geschmacksneutral sein. Für Becherhersteller liegt die Schwierigkeit, PE zu ersetzen, oft in den Verbindungsstellen verborgen, die der Verbraucher nicht sehen kann: Überlappung des Becherkörpers, Abdichtung des Becherbodens und Verarbeitung der Bechermündung, die weiterhin mit der neuen Beschichtung zusammenarbeiten müssen. Wenn also bestätigt wird, dass der aktuelle Becher eine PE-beschichtete Struktur hat, können Sie ein einzelnes Produkt mit festem Fassungsvermögen, festem Becherdeckel und klarer Trinkzeit auswählen und den aktuellen Becher mit einem wasserbeschichteten PHA-Pappbecher vergleichen. Schauen Sie sich zunächst die tatsächliche Abfüllung und Versiegelungsstabilität des Heißgetränks an und dann den Produktionsrhythmus sowie das Erscheinungsbild und die Haptik, um nicht die Versiegelung für ein papierähnliches Ziel zu opfern. Eisgetränke bringen noch eine weitere äußere Herausforderung mit sich: Kondensation an der Becherwand kann sich auf den Untersetzer und den Außenbeutel auswirken. Ein Austausch der Funktionsschicht im Inneren des Bechers löst nicht automatisch das Problem der Befestigung des Becherdeckels oder der feuchten Papiertüte; der äußere Oberflächenschutz, die Papiertütenstruktur und der Getränkehalter müssen noch nach Bedarf konfiguriert werden. Wird zunächst ein konkretes Getränk ausgewählt, können Papierhersteller, Beschichter, Becherhersteller und Verkaufsstellen dasselbe Anwendungsszenario vergleichen. Es eignet sich als Ausgangspunkt, weil sich die Einsatzbedingungen klar beschreiben lassen. Die technische Schwierigkeit hängt weiterhin vom tatsächlichen Verpackungsaufbau ab. Szene 2 · Warmes Essen zum Mitnehmen Bei einer warmen Mahlzeit müssen auch Ecken und Kanten dicht halten Eine Papierschüssel enthält klare Suppe, dicke Soße oder ölige heiße Speisen, und die Kontaktbedingungen sind unterschiedlich; die Fensterabholung und die gestapelte Lieferung führen auch zu unterschiedlichen Drücken auf den Deckelrand und die Nähte. Die Prüfung der Wasser- und Ölbeständigkeit des flachen Musters als Ganzes beginnt, wenn es den Boden der Schüssel, die Faltlinie oder die Schnittkante erreicht. Wenn Sie den PE-Austausch untersuchen, müssen Sie zunächst die vollständige Struktur des aktuellen Schüsselkastens bestätigen. Wenn die PE-Schicht sowohl für die Flüssigkeitsbeständigkeit als auch für die Abdichtung verantwortlich ist, muss die neue Lösung diese beiden Aufgaben gemeinsam übernehmen; Sind eigenständige Deckfolien oder andere Barriereschichten vorhanden, müssen diese separat verarbeitet werden. Es kann nicht davon ausgegangen werden, dass eine PHA-Schicht alle Funktionen übernimmt. Für die Betreiber besteht der Vorteil darin, dass Lebensmittel mit weniger Leckagen geliefert werden und sich leichter öffnen lassen; für Produktunternehmen liegt der Wert darin, dass diese Leistung bei stabiler Liniengeschwindigkeit und Ausbeute wiederholt werden kann. Das Muster kann installiert werden, aber die Produktion bleibt häufig hängen oder die Versiegelung ist instabil und das Ersatzkonto ist immer noch nicht eingerichtet. Es ist ratsam, mit einer Schüsselbox mit einem einzigen Menü, klarer Temperaturzeit und festem Lieferweg zu beginnen und sie separat für den Langzeitgebrauch bei hohen Temperaturen, das Aufwärmen in der Mikrowelle oder komplexere Anwendungen zu entwickeln. Die 40-Minuten-Liefervorgabe auf dem Campus kann nur zum Verständnis des Prozesses beitragen und kann nicht direkt als Garantie für die Kontaktzeit der Verpackung oder die Lebensmittelsicherheit herangezogen werden. Szene 3 · Gebackene leichte Snacks Ein Backwarenbeutel muss Fett zurückhalten und zugleich Feuchtigkeit entweichen lassen Beim Campusbacken handelt es sich um Brot, das frisch gebacken und mitgenommen wird, aber auch um Produkte, die gekühlt oder über einen längeren Zeitraum gelagert werden müssen. Nicht alle fettdichten Papier- und Brotbeutel bestehen aus PE, und die aktuelle Struktur sollte anhand von Lieferspezifikationen und physikalischen Daten bestätigt werden. Wenn ein Einschlagpapier auf die PE-Schicht angewiesen ist, um Öl zu blockieren, können Sie untersuchen, ob die wasserbasierte PHA-Funktionsschicht den Schutz nach dem Falten und Kontakt mit tatsächlichen ölhaltigen Lebensmitteln aufrechterhalten kann. Wenn anderes ölbeständiges Papier bereits die Anforderungen erfüllt, sollten Sie mit der tatsächlichen Lücke beginnen und müssen keine Schicht zum Ersetzen hinzufügen. Es gibt auch einen intuitiven Widerspruch bei Blätterteigspeisen: Das Öl muss blockiert sein, aber die Hitze ist möglicherweise nicht geeignet, um vollständig in den Beutel gefüllt zu werden. Der Wasserdampftransfer von der Beschichtung, der Zeitpunkt des Einpackens und das Öffnungsdesign beeinflussen alle das Mundgefühl. Stärkere Barrieren schmecken nicht immer besser. Daher können zunächst kurzfristige Erkenntnisse mit klaren Grenzen verglichen werden; auch bei Langzeitprodukten muss die Frage nach der Kombination von Sauerstoff, Wasserdampf und Versiegelung beantwortet werden. Eine Ölbeständigkeitsklasse kann die Haltbarkeitsaussage nicht ersetzen. Verbinden Sie die PHA-Route mit dem Produkt BIOTEN fördert papierbasierte Barriereanwendungen mit wasserbasierten PHA-Funktionsmaterialien; Sein universell ausgewogener offener Plus-Weg umfasst Pappbecher, Papierschalen, Lunchboxen und Papiertüten in der Projektentwicklung von Flüssigkeits- und Ölbeständigkeit, Beschichtung und Filmbildung, Heißsiegelformen sowie Recycling und Repulpierung. Die Auswahlgrundlage für Produktunternehmen lässt sich in drei Punkte einteilen: Welche Funktionen werden aktuell im PE genutzt? Kann das Unternehmen die passende Beschichtung, Trocknung und Weiterverarbeitung organisieren? Ob das Terminal über ein Produkt mit klaren Anforderungen und vergleichbaren Ergebnissen verfügt. Nach der Klärung der drei Punkte hat die wasserbasierte PHA-Barriere eine konkrete Aufgabe: die erforderliche Funktionsschicht auf dem vorgesehenen Papier und an der vorgesehenen Stelle zu bilden, die Schutz- und Verarbeitungsanforderungen des Originalprodukts zu verbinden und dann zu bestimmen, welche PE-Struktur es wert ist, ersetzt zu werden. Materialweg, genaue Qualität und Endprodukt sind drei Ebenen; die endgültige Lebensmittelkontaktkonformität wird immer noch auf der Grundlage der vollständigen Struktur, der Lebensmittelart sowie der Temperatur- und Zeitbedingungen bestätigt. Es ist nicht nötig, Tassen, Schüsseln, Schachteln und Tüten auf einmal auszubreiten. Stellen Sie zunächst ein Produkt gut her und sammeln Sie Erfahrungen in Rohpapier, Beschichtung und Formung, damit Sie das nächste Produkt unterstützen können. Forschungsinformationen: BIOTEN Plus | Allgemeiner papierbasierter Lebensmittelverpackungsweg. Wohin gelangen die Papierfasern nach der Nutzung? Wenn die Papierverpackung gut verpackt ist, bleibt auch ein Weg für die Papierfasern frei. Dies sollte das Ergebnis eines gemeinsamen Strebens nach alternativer Entwicklung sein und nicht ein Etikett, das automatisch durch die Änderung des Materialnamens erhalten wird. Forschungsinformationen: 4evergreen | Leitlinien für die zirkuläre Gestaltung papierbasierter Verpackungen. Beginnen Sie mit einem Produkt Die Beschaffung von Geschirr für die Campuslieferung der Technischen Universität Nanjing im Jahr 2024 umfasste individuelle Logos, zwei tägliche Lieferfristen und Chargenzertifizierung als Anforderungen. Diese historischen Informationen erinnern die Lieferkette daran, dass der Campus Produkte benötigt, die kontinuierlich nachgefüllt werden können, eine stabile Qualität aufweisen und mit Beweisen übereinstimmen. Die Schulanfangssaison kann mit einem gebrauchsfertigen PE-beschichteten Pappbecher, einer Papierschale zum Mitnehmen oder einem Backpapier mit fester Struktur beginnen. Vergleichen Sie Schutzleistung, Verarbeitungsertrag, Lagerbetrieb und Gesamtkosten unter den gleichen Lebensmittel- und Verwendungsbedingungen anhand der derzeit verwendeten Produkte als Benchmark und prüfen Sie anschließend die Recycling-Akzeptanzbedingungen. Wenn die Substitution zu Leckagen oder unnötiger Verpackung führt, sollte der Plan angepasst werden. Produktunternehmen und Schulbetreiber können BIOTEN Packaging die aktuelle Struktur, Lebensmittel und Temperatur, Verarbeitungsausrüstung und die Probleme, die sie am meisten verbessern möchten, zur Verfügung stellen und gemeinsam den Standort der PHA-Funktionsschicht, die Papier- und Prozessauswahl der ersten Runde, Kontrollproofs und Projekte zur Verifizierung ganzer Teile festlegen. Musterspezifikationen, Chargen und Verfügbarkeitsstatus werden vom Projekt bestätigt. Beide Parteien können zunächst das Problem, das die Verwendung am meisten beeinträchtigt, als Testschwerpunkt auswählen und dabei das Endergebnis der Versiegelung, des Lebensmittelkontakts und der Lieferkosten beibehalten. Von einer Tasse Kaffee bis hin zu einem Imbiss – die Möglichkeit, Campus-Papierverpackungen aufzuwerten, liegt in diesen Produkten, die erklärt, hergestellt und verglichen werden können. Forschungsinformationen: Nanjing University of Technology | 2024 Campus Distribution Mealware Procurement Invitation. BIOTEN-Verpackung · Brancheneinblicke · Forschungsnotizen Dieser Artikel wurde von BIOTEN Packaging unabhängig recherchiert und zusammengestellt, basierend auf Ankündigungen von Schulen und schulnahen Unternehmen, öffentlichen Produktinformationen des Unternehmens und Branchenrichtlinien. Stand der Verifizierung ist der 5. September 2026. Dieser Artikel dient der industriellen Forschung und Untersuchung und stellt keine Kauf- oder Leistungsgarantie dar. Wenn Sie Änderungen, Erläuterungen oder Löschungen benötigen, können Sie uns über dieses offizielle Konto kontaktieren. Wir werden die Daten dann innerhalb von 24 Stunden nach Erhalt prüfen und bearbeiten. BIOTEN Observer – Daten und Quellen zur Überprüfung 01 | Universität Zhengzhou | Herbstregistrierung und Rückkehrerinnerung 02 | Yunnan Normal University Asset Management Company | Ankündigung zum Campus Comprehensive Takeaway Service 03 | East China Normal University | Regelmäßiges Treffen zur Arbeit zur Lebensmittelsicherheit in der Schule 04｜Stora Enso｜Barrier coatings 05 | BIOTEN | Papierbasierte Barrieresystemtechnik 06 | BIOTEN Plus | Allgemeiner papierbasierter Lebensmittelverpackungsweg 07 | 4evergreen | Leitfaden für die zirkuläre Gestaltung papierbasierter Verpackungen 08 | Nanjing University of Technology | Einladung zum Kauf von Einweggeschirr für die Verteilung auf dem Campus Originalquelle eingeschränkter Zugriff", "date_published": "2026-09-05T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-09-07T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-09-05-campus-paper-packaging-pha-barrier/cms-image-971d5881c23e506f.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-09-05-four-hour-hot-hold-paper-packaging.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-09-05-four-hour-hot-hold-paper-packaging.html", "title": "Warme Speisen 4 Stunden im Warmhalteschrank: Welche vier Anforderungen müssen papierbasierte Außer-Haus-Verpackungen erfüllen?", "summary": "Vier Stunden sind keine Hitzebeständigkeitszahl, sondern ein gemeinsamer Test von Lebensmitteln, Verpackungen und Geschäften. Bevor wir über den Verpackungsplan sprechen können, müssen wir zunächst den zeitlichen Rahmen klären.", "content_text": "Vier Stunden sind keine Hitzebeständigkeitszahl, sondern ein gemeinsamer Test von Lebensmitteln, Verpackungen und Geschäften. Bevor wir über den Verpackungsplan sprechen können, müssen wir zunächst den zeitlichen Rahmen klären. THE FOUR-HOUR QUESTION „Maximal 4 Stunden“, wer schafft es gemeinsam? Am 3. September veröffentlichte ProAmpac eine neue Verpackungskombination für Hot-Hold-Szenarien: Hot Hold Box, Hot HandRap und Hot Hold Carton. Das Unternehmen gibt an, dass diese Lösungen Sichtbarkeit und Temperaturerhaltung berücksichtigen und die Warmhaltezeit bis zu 4 Stunden betragen kann. Es rückt das bekannte Ladenbild in den Vordergrund: Wenn ein Burger, ein Wrap oder ein heißes Sandwich zubereitet wird, wird es nicht sofort mitgenommen, sondern wartet im heißen Schrank auf den nächsten Kunden. Was sich in der Verpackungsbranche wirklich lohnt, ist nicht, „4 Stunden“ auf die Produktseite zu kopieren, sondern zu schauen, wer diese Wartezeit absolvieren wird. Forschungsinformationen: Neue Produktseite von ProAmpac am 3. September. Zerlegen Sie zunächst den Erfassungsumfang Es gibt zwei Arten von „4 Stunden“ Das erste ist der Produkttestumfang von Verpackungsunternehmen. Auf der 244HT-SKU-Seite von ProAmpac heißt es, dass die Hot-Sandwich-Verpackung 4 Stunden lang bei 194 °F und etwa 90 °C hitzebeständig war und eine Antibeschlagfolie verwendet; der Karton dient nicht nur als Behälter, sondern hilft auch, heiße Speisen von den Händen zu trennen. Auf der Seite werden keine Lebensmittelkerntemperaturkurven, Menürezepte und vollständigen Fehlerkriterien offengelegt, sodass nur der Umfang der Unternehmenstests auf einer bestimmten Produktseite nachgewiesen werden kann. Der zweite Bereich stammt aus der Lebensmittelsicherheit. In den „Food Safety Operating Standards for Catering Services“ heißt es für Catering-Szenarien zum Mitnehmen: Wenn die Kerntemperatur der Lebensmittel nach dem Garen 2 Stunden lang über 60 °C bleibt, beträgt die Verzehrzeitbegrenzung 4 Stunden nach dem Garen. Hier wird das Zeit-Temperatur-Verhältnis vom Kochen bis zum Essen kontrolliert, nicht nur die Leistung von Karton oder Folie. Die beiden Zahlen sind gleich, was beweist, dass die Objekte völlig unterschiedlich sind. Einer überprüft die Verpackung und der andere verwaltet Lebensmittel, sie können sich nicht gegenseitig unterstützen. Forschungsinformationen: ProAmpac 244HT-Seite; Verhaltenskodex zur Lebensmittelsicherheit für Catering-Dienstleistungen der staatlichen Verwaltung für Marktregulierung. 01 · FOOD SAFETY Sicherheitslinie | Schranktemperatur entspricht nicht der Kerntemperatur Der Warmhalteschrank zeigt 90°C an, was nicht bedeutet, dass die Kerntemperatur jeder Lebensmittelportion immer gleich ist. Die Temperatur des Ofens, die Dicke der Lebensmittel, der Feuchtigkeitsgehalt, die Verpackungsgeschwindigkeit, die Häufigkeit des Öffnens der Schranktür, die Anzeigeebene und der Nachfüllrhythmus beeinflussen die Temperaturkurve. Verpackungen sorgen für ein lokales thermisches Umfeld und können das Zeit-Temperatur-Management von Catering-Unternehmen nicht ersetzen. Die Überprüfung sollte mit einer Temperaturkarte beginnen: Zeichnen Sie den Zeitpunkt des Herausnehmens, Verpackens, Einsetzens und Herausnehmens des Schranks auf; Messen Sie die Kerntemperatur des Lebensmittels auf der ungünstigsten Stufe, anstatt nur die Schranktemperatur abzulesen. Schließen Sie das Öffnen der Tür und das Auffüllen während der Spitzenzeiten in den Test ein. und schließlich die Verbrauchsfrist entsprechend dem Zielmarkt und der SOP des Geschäfts bestimmen. 60, 90, 120 oder 240 Minuten können allesamt Projektziele sein, können aber nicht direkt von einer anderen SKU kopiert werden. 02 · STEAM & TASTE Wasserdampflinie | Wärme halten und zugleich Wasserdampf entweichen lassen Was gehalten werden soll, ist die Temperatur, und was abgegeben werden soll, ist der Wasserdampf. Frittierte Lebensmittel, Blätterteig und geröstetes Brot haben Angst vor Kondensation und Reis, Fleischfüllungen und weiches Brot haben Angst vor Wasserverlust; zu wenige Öffnungen führen dazu, dass das Fenster beschlägt, die Oberfläche weicher wird und der Karton möglicherweise Feuchtigkeit aufnimmt; zu viele Öffnungen führen dazu, dass die Lebensmittel austrocknen und die Wärme schneller verloren geht. Die HotRap-Produktfamilie von ProAmpac umfasst Optionen für Fenster, Belüftung und Antibeschlag. Die Fensterfolie sorgt für Sicht, die Lüftungsschlitze regulieren den Wasserdampfweg und der Karton sorgt für Tragfähigkeit und Isolierung; alle drei müssen gemeinsam auf das jeweilige Lebensmittel abgestimmt sein. Die Geschmacksprüfung kann nicht einfach sagen „Die Verpackung ist unbeschädigt“. Weitere nützliche Indikatoren sind Gewichtsverlust, Oberflächenfeuchtigkeit, Knusprigkeit, Fenstertrübung und Verbraucherakzeptanz. Nur weil die Verpackung unbeschädigt ist, heißt das nicht, dass sich das Lebensmittel noch verkauft. Forschungsinformationen: ProAmpac HotRap-Produktseite. 03 · BARRIER & STRUCTURE Fett und Struktur | Eine bestandene Prüfung auf ebener Fläche reicht nicht aus Burgersauce, Wurstfett und heißer Sandwichdampf suchen die schwächsten Stellen entlang der Poren, Falten, Schnitte, Überlappungen und Versiegelungen des Kartons auf. Die Gewichtszunahme von Pappe löst möglicherweise nicht unbedingt das Problem der Ölleckage; die Ölbeständigkeit flacher Proben bedeutet nicht, dass sie nach Falten, Hitze und Druck intakt bleiben. Wasserbasierte Systeme und PHA für die Funktionsschicht von Karton Auch der logische Platz für wasserbasierte Beschichtungen und wasserbasierte PHA-Barrieren wurde klar: Sie waren nicht dazu gedacht, Fenster, Lüftungsöffnungen oder Dichtungen zu ersetzen, sondern vielmehr als mögliche Funktionsschichten für Kartonkontaktflächen und fehleranfällige Bereiche, abgeschirmt um das Eindringen von heißem Öl und Soße, Wasserenthärtung aufgrund von Kondensation sowie die Integrität von Faltlinien und Schnittkanten. PHBV in der PHA-Familie basiert auf peer-reviewter Forschung zu wasserbasiertem, mit Dispersion beschichtetem Papier. Die Forscher beobachteten Verbesserungen bei Wasserdampf, Fett, Wasseraufnahme und nasser mechanischer Leistung unter bestimmten Formulierungen und Manila-Papierbedingungen; dies weist darauf hin, dass die Route verifizierungswürdig ist, und bedeutet nicht, dass sich eine wasserbasierte PHA-Beschichtung automatisch an einen 90 °C heißen Schrank oder ein 4-Stunden-Fenster anpasst. Der öffentliche Weg von BIOTEN bringt daher Flüssigkeits- und Ölbeständigkeit, Filmbildung, Faltung, Heißsiegelung und vollständige Produktleistung in die gleiche Verifizierungskette. Forschungsinformationen: Forschung zur wasserbasierten PHBV-Dispersionspapierbeschichtung; BIOTEN papierbasierte Barrieresystemtechnik. 04 · STORE OPERATIONS Filiallinie | Vom Verpacken bis zur Übergabe Die Aussage von ProAmpac zum positiven Wert von HotRap und HandRap ist klar: Eine Verpackung kann durch die Verpackung am Produktionsende, die Ladenheizung, die Warmhaltevitrine und den Verbraucherzugang laufen; B. den flachen Produkttransport, die Ladenmontage und verbessern Sie die betriebliche Effizienz durch Reduzierung der Verpackungs-SKUs. Diese Verkaufsargumente können nur realisiert werden, wenn Sie Zugriff auf Filialdaten haben: Einzelportionsverpackungszeit, stündliche Nachschubmenge, Regalkapazität, Fehlerquote, Hot-Hand-Beschwerden, Verlustmeldequote, verbleibender Lagerbestand und Mitarbeiterschulungszeit sollten alle zusammen mit der Lebensmittelqualität erfasst werden. Wenn die Struktur zu komplex ist, die Demontage schwierig ist oder die Verpackung in Spitzenzeiten langsamer wird, kann die Materialleistung, egal wie schön sie ist, im Lieferprozess verloren gehen. Der Pfad kann nach der Verwendung nicht übersprungen werden. Die Erklärung von ProAmpac für einige HandRap-Produkte ist, dass der Karton nach dem Entfernen der Folie in den Papierrecyclingstrom gelangen kann; dabei handelt es sich um eine Designaussage mit richtungsweisender Bedeutung, sie bedeutet jedoch nicht, dass die gesamte Verpackung recycelbar ist, noch beweist sie, dass Verbraucher sie demontieren und das lokale System sie einsammeln wird. Wasserbasiert, biobasiert, recycelbar und kompostierbar erfordern jeweils einen unabhängigen Nachweis. Forschungsinformationen: ProAmpac HandRap; 4evergreen Fahrraddesign-Leitfaden. Beginnen Sie mit einem echten Menü Tragen Sie „4 Stunden“ in das Bestätigungsformular ein Legen Sie zunächst die Lebensmittelgröße, die Öl- und Wassereigenschaften, die Back- und Verpackungstemperaturen, die Parameter des Warmhalteschranks, den Öffnungsrhythmus und das angestrebte Verkaufsfenster fest. Vergleichen Sie dann die aktuelle Verpackung, die normale wasserbasierte Route und die wasserbasierte PHA-Kandidatenroute und zeichnen Sie die Kerntemperatur, den Gewichtsverlust, den Geschmack, die Trübung, die Leckage, die Steifheit, die Versiegelung, die Verpackungseffizienz und die Nachverwendungsroute Stück für Stück auf. Wenn Sie das Problem des Wiederauftretens von Feuchtigkeit, des Austretens von Öl, der Zerstäubung, des Verbrühens oder der Instabilität der Versiegelung von Lebensmitteln im Heißschrank lösen möchten, können Sie Fotos der Lebensmittel und der Verpackung, der Lebensmittelgröße sowie der Öl- und Wassereigenschaften, der Ofen- und Verpackungstemperaturen, der angestrebten Aufheizzeit, der Parameter und des Öffnungsrhythmus des Heißschranks, der aktuellen Struktur und spezifischer Fehler einreichen. BIOTEN sendet zunächst eine Fehlerkarte, wasserbasierte/PHA-Beschichtungskandidaten, eine Liste der Kontrollprüfungen und Verifizierungsindikatoren auf Produktebene zurück und bestimmt dann, ob es sich lohnt, eine Prüfung durchzuführen. Spezifische Materialien, Spezifikationen, Chargen und Verfügbarkeitsstatus unterliegen dem Projekteingang. Eine längere Dauer ist nicht automatisch besser Eine längere Zeit kann zu einer Zunahme der Feuchtigkeitsaufnahme, Wasserverlust, Fettmigration und Schadensmeldungen führen und kann auch dazu führen, dass Geschäfte fälschlicherweise glauben, dass „die Lebensmittel noch verkauft werden können, wenn die Verpackung noch vollständig ist“. Wenn die Lebensmittelsicherheit, die sensorische Qualität, die strukturelle Integrität oder die Effizienz des Geschäfts gefährdet sind, sind maximal vier Stunden einfach ein unangemessenes Ziel für den Speiseplan. Was die Kühlschrankverpackung aufrechterhält, ist nicht die Temperatur, sondern Sicherheit, Geschmack, Struktur und Lagereffizienz. Karton, Folie, Fenster, Belüftung, Versiegelung und Barriereschichten gehen jeweils einen Schritt weiter, um die Wartezeit in eine stabile Lieferung zu verwandeln. Vier Stunden können ein Rechercheansatz sein, aber keine einheitliche Antwort; die endgültige Antwort wird immer in das echte Menü, die echten Hot-Counter und die echten Filialdaten geschrieben. BIOTEN-Verpackung · Brancheneinblicke · Forschungsnotizen Dieser Artikel basiert auf den öffentlichen neuen Produkten, Produkten und ausgewiesenen SKU-Seiten von ProAmpac, den „Food Safety Practices for Catering Services“ der State Administration for Market Regulation, Peer-Review-Forschung und 4evergreen-Richtlinien. Es wurde von BIOTEN Packaging unabhängig recherchiert und zusammengestellt und mit Stand vom 4. September 2026 verifiziert. Die maximalen 4-Stunden-, 194°F- und 392°F-Werte in diesem Artikel basieren auf ihren jeweiligen Quellbereichen und stellen keine Überprüfung durch Dritte oder allgemeine Leistung dar. Dieser Artikel dient ausschließlich industriellen Forschungs- und Studienzwecken und stellt keine Beschaffungs-, Compliance- oder Leistungsgarantie dar; sofern Änderungs-, Klarstellungs- oder Löschungswünsche vorliegen, werden wir diese innerhalb von 24 Stunden nach Eingang prüfen und bearbeiten. BIOTEN Observer – Daten und Quellen zur Überprüfung 01｜ProAmpac｜A Hot New Lineup for LUNCH! 2026 02｜ProAmpac｜HotRap 03 | ProAmpac | HandRAP 244HT Hot Sandwich mit der Bezeichnung SKU 04｜ProAmpac｜HandRap 05 | Staatliche Verwaltung für Marktregulierung | Kodex für Lebensmittelsicherheitsvorgänge in Catering-Dienstleistungen 06 | Fortschritte bei organischen Beschichtungen | PHBV wasserbasiertes Dispersionssystem für die Papierbarrierebeschichtung 07｜4evergreen｜Circularity by Design Guideline 08 | BIOTENBIOTEN-Verpackung | Papierbasierte Barrieresystemtechnik Originalquelle eingeschränkter Zugriff", "date_published": "2026-09-05T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-09-07T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-09-05-four-hour-hot-hold-paper-packaging/cms-image-9ea4ab2d18cd3272.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-09-04-sial-guangzhou-chain-store-packaging-five-questions.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-09-04-sial-guangzhou-chain-store-packaging-five-questions.html", "title": "SIAL Guangzhou: Fünf Verpackungsfragen, bevor neue Lebensmittel- und Getränkeprodukte in Handelsketten gelangen", "summary": "Am 4. September fand auf der Guangzhou Xiya Exhibition zwei Themenpaare statt: Supermärkte, neue Einzelhandelsgeschäfte und Freizeitgetränke. Wenn neue Produkte in die Filialen gelangen wollen, müssen sie zunächst fünf Fragen beantworten: Verpackungsbedingungen, Chargenlieferung, endgültiger SKU-Nachweis und Gesamtgewinn der Bestellung.", "content_text": "Am 4. September fand auf der Guangzhou Xiya Exhibition zwei Themenpaare statt: Supermärkte, neue Einzelhandelsgeschäfte und Freizeitgetränke. Wenn neue Produkte in die Filialen gelangen wollen, müssen sie zunächst fünf Fragen beantworten: Verpackungsbedingungen, Chargenlieferung, endgültiger SKU-Nachweis und Gesamtgewinn der Bestellung. Der Messestand entscheidet darüber, ob das neue Produkt zu sehen ist; ob die Verpackung stabil reproduziert werden kann, entscheidet darüber, ob sie eine Chance hat, in den Filialisten Einzug zu halten. Heute haben die Organisatoren zwei thematische Kombinationen aus Supermärkten, neuen Einzelhandelsgeschäften und Snackgetränken zusammengestellt; ob das Produkt in das Terminal gelangen, Gewinne hinterlassen und Wiederholungskäufe tätigen kann, hängt von der Verpackung ab. Umfang und Zeitplan der Ausstellung werden vom Veranstalter bekannt gegeben; „Fünf Fragen“ ist die Beschaffungsmethode von BIOTEN Packaging und bedeutet nicht, dass die Produkte eines Ausstellers verkauft, in Massenproduktion hergestellt oder die Verifizierung bestanden wurden. 10:00—12:00 Supermärkte und neuer Einzelhandel · 14:00—16:00 Pausengetränke · 4G058 TODAY · GUANGZHOU Es gibt viele Ausstellungsstücke und die Kaufzeit ist sehr begrenzt. Am 4. September ging die Guangzhou Xiya International Food and Beverage Exhibition in ihren zweiten Tag. Laut offiziellem Zeitplan wird es von 10:00 bis 12:00 Uhr eine Supermarkt- und neue Einzelhandelssitzung und von 14:00 bis 16:00 Uhr eine Snack- und Getränkesitzung geben, beide in 4G058, Halle 4. Eine vom Veranstalter veröffentlichte Rezension des ersten Tages ergab, dass die Ausstellungsfläche dieser Ausstellung etwa 60.000 Quadratmeter betrug, mit mehr als 1.500 Ausstellern und mehr als 100.000 Produkten. Es gibt viele Ausstellungsstücke, und die Frage der Einkäufer ist nicht, wie viele neue Produkte zu sehen sind, sondern welches davon es wert ist, für die nächste Bemusterungs- und Testrunde ins Unternehmen zurückgebracht zu werden. In der vom Veranstalter am 3. September veröffentlichten SIAL LIVE-Vorschau standen Verpackung, Szenen, Preisspannen, Bruttogewinn, Angebot, Terminalverkäufe und Rückkauflogik im Mittelpunkt. Für Kettenrestaurants verbirgt sich hinter diesen geschäftlichen Problemen eine oft unterschätzte Schwelle: die Verpackung. Nicht übereinstimmende Becherdeckel, auslaufende Soßen, ein erneutes Aufkommen frittierter Lebensmittel oder Testberichte, die nicht mit dem Endprodukt übereinstimmen, können dazu führen, dass ein „potenzielles neues Produkt“ vor der Vermarktung nicht getestet wird. Forschungsinformationen: Rückblick auf Tag 1 von Guangzhou; Match Me-Zeitplan; SIAL LIVE-Vorschau. Erster Tag der SIAL-Messe in Guangzhou. Bildquelle: Öffentlicher Rückblick des SIAL-Veranstalters vom 4. September. 01 · REAL CONDITION Welcher Inhalt, welche Temperatur und welche Transportdauer? Fragen Sie nicht vorschnell nach „Papier oder Kunststoff“, sondern erläutern Sie zunächst klar und deutlich die tatsächlichen Nutzungsbedingungen. Handelt es sich bei dem Produkt um heiße Speisen, kalte Getränke, frittierte Speisen, ölige Soßen oder muss es gekühlt und wieder aufgewärmt werden? Bei welcher Temperatur wird abgefüllt und wie lange bleibt es in Kontakt mit der Verpackung? Isst der Verbraucher es sofort im Laden, nimmt es eine halbe Stunde mit zum Essen oder isst es nach der Lieferung? Derselbe Karton mit zimmerwarmem Brot und hocherhitzter ölhaltiger Suppe sind zwei technische Objekte; die gleiche Tasse mit kaltem Kaffee, sauren Säften oder milchhaltigen Getränken kann nicht allein anhand des Wortes „Lebensmittelqualität“ beurteilt werden. Mindestens Inhalt, Abfülltemperatur, Kontaktzeit, Lieferdauer und Aufwärmmethode sollten vor Ort erfasst werden. Vor-Ort-Beispiel 1 | Manor Ranch Geschmacksinnovation kommt beim tragbaren Trinken Aus der offiziellen Auszeichnungskarte des Veranstalters geht hervor, dass „Hop Craft Flavoured Yogurt/Fermented Milk“ von Lanzhou Manor Ranch Co., Ltd. die Goldmedaille gewonnen hat. Es nutzt den Geschmack von Hopfen-Craft-Bier, um ein neues Produktgedächtnis aufzubauen; der im Bild gezeigten Verpackungsform nach zu urteilen, ist der weiche Beutel mit Drehverschluss zum tragbaren Trinken geöffnet, und das Produktkonzept, die Verpackungskennzeichnung und die Konsumszene bilden ein klares Echo. Nach dem Betreten des Kettenkanals sollten Sie außerdem die Kühlkettentemperatur, die Versiegelung von Beuteln und Düsen, das Auspressen und Fallenlassen, die Geruchsbindung, die Einzelportionskapazität und die Präsentationsmethode überprüfen. Auszeichnungen sind nicht gleichbedeutend mit einer Verpackungszertifizierung oder Kanalakzeptanz. 02 · FUNCTION REORDER Wer fängt mit einer Schicht weniger Öl, Wasser, Hitze und Druck auf? Beim Gastronomieeinkauf kauft man oft keine Kiste, sondern ein Lieferpaket. Schachteln, Deckel, Becher, Siegelfolien, Saucenbecher, Etiketten, Siegel, Untersetzer und Außenbeutel kommen zusammen, um eine Bestellung abzuschließen. Wenn eine Schicht entfernt wird, um das Volumen zu reduzieren, müssen die ursprünglich von dieser Schicht getragenen Schutz-, Tragfähigkeits-, Isolierungs- und Öffnungserfahrungen von der verbleibenden Struktur übernommen werden. Andernfalls kann die verlorene Verpackung durch Auslaufen, Umpacken, Kundenbeschwerden oder sogar Neulieferung zurückgegeben werden. Wasserbasierte Beschichtungen können ein möglicher technischer Weg für eine oder mehrere der folgenden Eigenschaften sein: Ölbeständigkeit, Wasserbeständigkeit, Feuchtigkeitsbeständigkeit, Heißsiegelung oder Oberflächenschutz. Erst nachdem die spezifische Formulierung, das Papier, die Beschichtung und die Formbedingungen überprüft wurden, kann die Möglichkeit der Reduzierung einer bestimmten Folie oder Verbundschicht diskutiert werden. Vor-Ort-Probe 2 | ASSET FRONTIER ONE PIECE-Cracker: erste Kommunikation am Verkaufsregal Laut offizieller Auszeichnungskarte erhielten die „ONE PIECE Protein-Sandwich-Cracker“ einen Bronze-Award. Auf der Verpackungsvorderseite sorgen ONE-PIECE-Figuren für die erste Wiedererkennung. Die Angaben „Protein“, „gefüllt“ und „knusprig“ beschreiben die Produkteigenschaften. Die Verpackung schützt damit nicht nur das Produkt, sondern bildet auch den ersten Kontaktpunkt der Verkaufskommunikation für die Neuheit. Der Crisp muss feuchtigkeitsbeständig und bruchsicher sein, und das Sandwich muss auch Fett-, Geschmacks-, Versiegelungs- und Druckbereiche aufweisen. Wenn Sie papierbasierte, wasserbasierte oder PHA-haltige wasserbasierte Routen erkunden, prüfen Sie zunächst, ob die Sprödigkeitsdauer, die Feuchtigkeits- und Ölbeständigkeit, die Heißsiegel- und Transporttests weiterhin durchgeführt werden können. Offizielle Auszeichnungskarte des SIAL-Innovationswettbewerbs. Die Auszeichnungsbewertung ist nicht gleichbedeutend mit der Verpackungsleistung, dem Lebensmittelkontakt oder der Umweltzertifizierung. 03 · SCALE DELIVERY Können Standmuster stabil in Chargenbestellungen umgewandelt werden? Standmuster können nur den aktuellen Status eines bestimmten Produkts zeigen, während es bei der Kettenbeschaffung um die Konsistenz nach der Massenproduktion geht. Beim Kauf sollte man sich weiterhin fragen: Welche Ausführungen gibt es bei Rohpapier, Harz, Beschichtung, Kleber und Tinte? Können Druck-, Stanz-, Becher-, Schachtel- oder Heißsiegelgeräte angepasst werden? Was ist die Mindestbestellmenge? Wie lange dauert das Proofing und die Massenproduktion? Wie kann die Produktionskapazität in der Hochsaison, der überregionale Nachschub und die Chargenkonsistenz sichergestellt werden? Wenn sich Papiergewicht, Beschichtungsgewicht, Trocknungstemperatur, Verarbeitungsausrüstung oder Rohstofflieferanten ändern, wer ist für die Benachrichtigung verantwortlich und welche Punkte müssen neu bewertet werden? Die Anfertigung von Mustern beweist nur, dass „es einmal geht“; die kontinuierliche Stabilität von Spezifikationen, Produktionslinien und Lieferung beweist, dass die Voraussetzungen für den Eintritt in das Kettensystem gegeben sind. Standkommunikationsszene am ersten Tag der Guangzhou-Ausstellung. Der Standkontakt ist nicht gleichbedeutend mit dem Abschluss des Matchings, der Transaktion oder der Aufnahme in die Einkaufsliste. 04 · FINAL SKU EVIDENCE Belegt der vorliegende Bericht die Rohstoffe oder die endgültige SKU? „Lebensmittelqualität“, „wasserbasiert“ und „biobasiert“ reichen für die Endverpackung nicht aus. GB 4806.10-2025 „National Food Safety Standard Coatings and Coatings for Food Contact Materials and Products“ wurde am 2. September umgesetzt und gilt für Beschichtungen und Beschichtungen für Lebensmittelkontaktmaterialien und Produkte. Bei der Beschaffung vor Ort sollten auch die Compliance-Informationen und Testproben des Lieferanten mit der vor Ihnen liegenden SKU abgeglichen werden und der anwendbare Umfang der Struktur, der Lebensmittelkontaktoberfläche, des Simulans, der Temperatur und der Zeit überprüft werden. Hierbei handelt es sich um eine Beschaffungsprüfungsmethode, die nicht bedeutet, dass jede SKU und jede Charge erneut zur Prüfung vorgelegt werden muss. Die wasserbasierte Funktionsschicht, die PHA enthält, kann als möglicher technischer Weg zur Durchführung einer Rezeptur-Papier-Prozess-Produktüberprüfung hinsichtlich Ölbeständigkeit, Feuchtigkeitsbeständigkeit, Heißsiegelung und anderen Zielen verwendet werden. Die Verwendung von PHA allein ist kein Beweis für den biobasierten Inhalt, die Eignung für den Kontakt mit Lebensmitteln, die Recyclingfähigkeit oder Kompostierbarkeit der Endverpackung. Wenn sich Materialien, Prozesse oder Nutzungsbedingungen ändern, sollten zunächst die Auswirkungen der Änderung bewertet werden; wenn es Auswirkungen auf die Rohstoffkonformität, Migration oder Schlüsselleistung haben kann, sollte eine zusätzliche Überprüfung an repräsentativen Proben oder endgültigen SKUs durchgeführt werden. Forschungsinformationen: Nationale Standard-Datenabrufplattform für Lebensmittelsicherheit; BIOTEN PHA wasserbasierte Barrieretechnik auf Papierbasis. 05 · TOTAL ORDER COST Ist dieses neue Produkt nach Berücksichtigung von Leckagen, Arbeitsaufwand und Lagerbeständen immer noch profitabel? In Angeboten vor Ort wird oft nur der Preis für ein einzelnes Lebensmittelstück oder eine einzelne Verpackung angegeben, aber Filialisten tragen die Kosten für die gesamte Bestellung: Lebensmittel, Verpackung, Verarbeitung und Transport, Lagerbestand, Ladenarbeit und Kundenbeschwerden über Leckagen. Selbst wenn der Stückpreis eines Pakets etwas höher ist, kann es, solange dadurch Brüche reduziert, die Betriebszeit verkürzt, die Anzeigeleistung verbessert oder die Komplexität des Lagerbestands verringert werden kann, insgesamt bessere Bestellergebnisse erzielen. Umgekehrt ist der Preis für ein einzelnes Stück niedrig, aber es kann sein, dass es nicht billig ist, wenn es auf Zweitverpackung, häufige Nacharbeit oder Schwierigkeiten bei der stabilen Nachfüllung angewiesen ist. Auch grüne Aussagen müssen in das gesamte Beschlussurteil einfließen. „Recyclingfähig“ sollte angeben, ob es getrennt werden muss und ob es im Zielgebiet gesammelt wird; „kompostierbar“ sollte die Zertifizierungsobjekte, geltenden Bedingungen und örtlichen Einrichtungen angeben. Ohne spezifische Strukturen und Regionen ist es schwierig, grüne Attribute in echten Beschaffungswert umzusetzen. Vor Verlassen der Messehalle Nehmen Sie nicht nur eine Broschüre mit, sondern nehmen Sie eine Projektkarte mit Die Projektkarte enthält mindestens: Produkt- und Arbeitsbedingungen, Verpackungskombinationen und -größen, kritische Fehler, Zielpreis und Gesamtauftragskosten, Ausrüstung und Lieferfenster, Lebensmittelkontaktdokumentation, Recycling- oder Entsorgungsbedingungen sowie Erstmusterzuordnungen. BIOTEN Packaging kann von einem echten Catering-Auftrag ausgehen und Ausstellungsmuster in Kandidaten für Verpackungsstrukturen, Papier- und Funktionsschichtkonfigurationen, Erstprüfungen, Produktionslinienüberprüfungen und Lieferantenbeweislisten umwandeln. Bei Bedarf können wasserbasierte Funktionsbeschichtungen, PHA-Wasserbarrieren, maßgeschneiderte Barrierepapiere und Verpackungsressourcen für Fertigprodukte weiter bewertet werden. Beginnen Sie die Diagnose mit der Bereitstellung von Fotos des Produkts und der Verpackung, des Inhalts und der Abfülltemperatur, der Verpackungsabmessungen, des Stückgewichts, der Liefer- oder Ausstellungszeit, bestehender Probleme und der Zielkosten. Bestimmte Materialien, Strukturen, Lieferanten und der verfügbare Status unterliegen der Projektüberprüfung und dem offiziellen Erhalt. Reden auf Papier und Reden über das Wesentliche in Zahlen Durch Ausstellungen können Chancen entdeckt werden, und nur durch Überprüfung kann man sich entscheiden, sie zu nutzen. Die Guangzhou Xiya International Food and Beverage Exhibition ist ein Ort für Lebensmittel- und Getränketransaktionen und Industriebörsen, kein Ort zur Zertifizierung von Verpackungsmaterial. Die fünf Fragen können der Beschaffung dabei helfen, Lücken zu finden, sie können jedoch Lieferantenaudits, Bewertungen des Lebensmittelkontakts, Labortests, Produktionslinienversuche und Ladenversuche nicht ersetzen. Erst wenn die realen Arbeitsbedingungen klar erklärt, die Funktionen verstanden, die Produktionslinie ausgeliefert werden kann, der Nachweis mit der endgültigen SKU übereinstimmt und der gesamte Auftrag noch profitabel ist, können neue Produkte die Messehalle verlassen und in die Läden gelangen. BIOTEN-Verpackung · Brancheneinblicke · Forschungsnotizen Dieser Artikel basiert auf dem Veranstalter der SIAL International Food and Beverage Exhibition, der National Food Safety Standards Platform und relevanten öffentlichen Informationen und wurde von BIOTEN Packaging unabhängig recherchiert und zusammengestellt. Der Nachweis erfolgt ab dem 4. September 2026. Umfang der Ausstellung, Vor-Ort-Arrangements und Auszeichnungen werden vom Veranstalter bekannt gegeben; die fünf Fragen stellen die Beschaffungsmethoden von BIOTEN Packaging dar und bedeuten nicht, dass die Produkte eines Ausstellers gehandelt, übernommen, in Massenproduktion hergestellt oder einer Verifizierung unterzogen wurden. Dieser Artikel dient nur der Forschung und Untersuchung der Industriekette und stellt keine Grundlage für Beschaffungs-, Lebensmittelkontakt-, Zertifizierungs- oder Investitionsentscheidungen dar. Sofern Änderungs-, Klarstellungs- oder Löschungswünsche vorliegen, werden wir diese innerhalb von 24 Stunden nach Eingang prüfen und bearbeiten. BIOTEN Observer – Daten und Quellen zur Überprüfung 01 | SIAL-Ausstellung | Guangzhou Tag 1 Live-Rückblick 02 | SIAL-Ausstellung | Match Me-Käufer-Matching-Zeitplan 03 | SIAL West Asia Exhibition | SIAL LIVE-Vorschau 04｜SIAL China｜SIAL Guangzhou 2026 05 | Nationales Risikobewertungszentrum für Lebensmittelsicherheit | Nationale Datenabrufplattform für Lebensmittelsicherheitsstandards 06 | SIAL West Asia Exhibition | SIAL Innovationswettbewerb 07 | BIOTENBIOTEN-Verpackung | PHA-Barriereprojekt auf Wasserbasis auf Papierbasis Originalquelle eingeschränkter Zugriff", "date_published": "2026-09-04T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-09-04T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-09-04-sial-guangzhou-chain-store-packaging-five-questions/cms-image-239e2ab17e15b94f.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-09-02-taisheng-technology-bamboo-pulp-tissue-multi-site-system.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-09-02-taisheng-technology-bamboo-pulp-tissue-multi-site-system.html", "title": "Was macht Taisheng Technology stark? Bambuszellstoff, Hygienepapier und mehrere Produktionsstandorte hinter 1,631 Millionen Tonnen", "summary": "Chinas Top 20 Papierhersteller · Wo ist Nr. 20 Taisheng Technology?", "content_text": "Chinas Top 20 Papierhersteller · Nr. 20 Was macht Taisheng Technology stark? Bambuszellstoff, Hygienepapier und mehrere Produktionsstandorte hinter 1,631 Millionen Tonnen Von Bambuszellstoffressourcen über standortübergreifende Zellstoff- und Papierbasen bis hin zu Haushaltspapier und Nachbearbeitung werden wir die Systemfähigkeiten hinter Taishengs 20. Position und die Geschäftsfragen, die nach der Skalierung noch beantwortet werden müssen, abbauen. Taishengs Stärke liegt nicht nur in 1,631 Millionen Tonnen oder Bambuszellstoff, sondern auch in der Organisation regionaler Bambusressourcen, Zellstoffherstellung, Papierherstellung und Nachverarbeitung in einem Multi-Base-System; ob Größe in betriebliche Qualität umgewandelt werden kann, hängt von Produkten, Kanälen und Bargeld ab. Aus der Originaltabelle des Verbandes geht hervor, dass seine Produktion im Jahr 2025 im Vergleich zum Vorjahr um 17,34 % steigen wird; im gleichen Anhang steht Shanying International an vierter Stelle, sodass die 20. Position nach dem chinesischen Thema Taisheng-Technologie verstanden werden muss und die Ergebnisse der gesamten zugehörigen Ökologie nicht überlagert werden können. Die Rangliste des Verbandes basiert ausschließlich auf gesammelten Ergebnissen; Regierungsprojekte, Offenlegungen von Unternehmen und verbundenen Parteien, Datenbanken und Tochterunternehmensdaten haben jeweils eigenständige Erfassungsumfänge. Ohne den konsolidierten Umsatz, Gewinn und Cashflow derselben Erfassungsumfanggruppe zu ermitteln, wird in diesem Artikel die Betriebsqualität nicht bewertet. 163.10 10.000 Tonnen · 17.34% Jahr für Jahr · 20 Etwas Forschungsinformationen: Jahresbericht 2025 der China Paper Association 01 · RANKING SCOPE Vor der Rangliste zunächst die betrachteten Unternehmen klar abgrenzen Der Verband zeigt, dass die Produktion von Taisheng Technology (Group) Co., Ltd. von 1,390 Millionen Tonnen im Jahr 2024 auf 1,631 Millionen Tonnen stieg, was einer Steigerung von 17,34 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Im gleichen Zeitraum stieg die nationale Papier- und Kartonproduktion um 3,74 %. Betrachtet man allein die Geschwindigkeit, ist Taisheng offensichtlich schneller als der Branchendurchschnitt. Allerdings gab der Verband an, dass er nach den erhobenen Daten geordnet sei und nur „Wie viele Arbeiten hat dieses Thema gemacht?“ beantwortet habe. Shanying International belegte in derselben Tabelle mit 7,5453 Millionen Tonnen den 4. Platz. Selbst wenn zwischen den beiden eine Aktionärs- und Industriebeziehung besteht, können die beiden Rangfolgeeinheiten für die Interpretation nicht kombiniert werden. Daher handelt es sich bei Nr. 20 um eine genaue Skalenkoordinate, nicht um eine ökologische Gesamtsumme der Gruppe oder um eine umfassende Bewertung von Umsatz, Gewinn, Marke oder Technologie. Forschungsinformationen: Jahresbericht der China Paper Association; Shanying International Jahresbericht 2025 02 · BAMBOO PULP Bambuszellstoff, der Ausgangspunkt der Ressourcenkette In der Tabelle „Wichtige Bambuszellstoffproduzenten im Jahr 2025“ listet der Verband Taisheng in der ersten Gruppe auf und listet außerdem Unternehmen wie Taisheng (Guizhou) Bamboo Resources, Sichuan Yongfeng Pulp and Paper, Luzhou Yongfeng Pulp and Paper, Sichuan Yongfeng Paper und Sichuan Tianzhu Bamboo Resources auf. Es stellt nicht die Produktion jedes einzelnen Unternehmens dar, identifiziert aber deutlich die Ressourcenbasis, die Taisheng von gewöhnlichen Haushaltspapierunternehmen unterscheidet. Muchuan ist das intuitivste Beispiel. Nach Angaben der Stadt Leshan verfügt der Landkreis Muchuan über 820.000 Hektar Bambuswald. Die Taisheng Muchuan-Basis basiert auf Bambuszellstoffkarton, grafisches Papier und Haushaltspapier und erstreckt sich auch auf Spezialpapier. 820.000 Acres sind Ressourcenressourcen des Landkreises, keine firmeneigenen Bambuswälder; die eigentliche Fähigkeit liegt in der stabilen Sammlung, Sortierung und Zerkleinerung verstreuter Bambusmaterialien und der anschließenden Zuordnung zu verschiedenen Papiersorten. Die Ankündigung des börsennotierten Unternehmens im Jahr 2026 bestätigte außerdem, dass Taisheng Technology 89,53 % von Guizhou Bamboo Resources und 75,99 % von Sichuan Tianzhu hält. Eigenkapitalbeziehungen liefern nachvollziehbare organisatorische Koordinaten, beweisen jedoch nicht, dass unterschiedliche Basen die gleichen Kosten haben, noch beweisen sie, dass Slurries unterschiedslos ersetzt werden können. Forschungsinformationen: Informationen zum Forst- und Gartenamt der Stadt Leshan, Muchuan; Shanying International-bezogene Transaktionsankündigung 03 · BASE ALLOCATION Mehrere Standorte sind keine bloßen Kopien Die Standorte von Taisheng übernehmen unterschiedliche Aufgaben. Muchuan baut auf Bambuszellstoff, grafischen Papieren und Hygienepapieren auf und erweitert sein Angebot um Spezialpapiere. Vor Ort wird die integrierte Modernisierung und Kapazitätserweiterung der Bambusindustrie vorangetrieben. „Eine Million Tonnen nach Inbetriebnahme“ bleibt dabei ein Projektziel und ist keine Angabe zur derzeit wirksamen Kapazität. Tongnan, Chongqing, wählte einen anderen Weg. Die städtische Entwicklungs- und Reformkommission von Chongqing stimmte grundsätzlich dem Energiesparbericht für die 100.000 Tonnen Altpapieraufschluss- und 80.000 Tonnen Haushaltspapierprojekte im Jahr 2025 zu. Der im Dokument angegebene Bauzeitraum reicht von April 2025 bis Februar 2026. Die Daten der Umweltverträglichkeitsprüfung bestätigen, dass die Umsetzungseinheit vollständig im Besitz von Taisheng Technology ist; zum Zeitpunkt dieser Überprüfung liegen keine offiziellen Beweise dafür vor, dass das Projekt die Produktionskapazität erreicht hat. Historische Daten der Regierung von Suzhou, Anhui, zeigen den Aufbau des Industrieparks für Haushaltspapierverarbeitung und Kraft-Wärme-Kopplung. Die unmittelbare Nähe von Rohpapier, Weiterverarbeitung und regionalen Verbrauchermärkten kann Transport- und Nachschubverbindungen verkürzen; ob die Nachbearbeitung eine Wertsteigerung darstellt, hängt jedoch von der Auftragsersetzungseffizienz, der Ausbeute, dem Lagerbestand und der Auftragsstruktur ab. Wenn man diese Proben zusammenfasst, ähnelt Taishengs Skalenlogik eher der Arbeitsteilung: Southwest Resource Base kümmert sich um die Kombination von Bambuszellstoff und Papiersorten, Chongqing ergänzt recycelten Zellstoff und Haushaltspapier und Suzhou und Anhui übernehmen Rohpapier und Nachbearbeitung. Die Anzahl der Basen stellt kein Hindernis dar, sondern stabile Basenübergreifende Regeln. Forschungsinformationen: Überprüfung des Energieeinsparungsprojekts der Chongqing Municipal Development and Reform Commission; Informationen zum Suma-Park der Stadtverwaltung von Suzhou, Anhui 04 · MARKET VALUE Schauen Sie sich vor dem Branding zunächst das Management an Die Geschäftslogik von Haushaltspapier und grafisches Papier ist unterschiedlich. Zellstoffkarton und Rohpapier hängen stärker von den Faserkosten, der Effizienz der Papiermaschine und stabilen Spezifikationen ab; Fertiges Haushaltspapier erfordert außerdem zusätzliche Investitionen in Prägung, Aufwickeln, Verpackung, SKU-Management, Vertriebskanäle und Branding. Taisheng besitzt bereits Tissuepapier- und Nachbearbeitungsunternehmen, aber das bedeutet nicht, dass die Markenseite im Jahr 2025 zum Hauptwachstumsmotor geworden ist. Diesmal wurden die Markeneinnahmen, die Kanalstruktur, die Terminalverkäufe, der Lagerbestand, die Forderungen und der operative Cashflow der 2025-Gruppe nicht auf dem gleichen Niveau erzielt wie das Hauptorgan des Verbandes. Was verfügbar ist, ist eine öffentliche Momentaufnahme einzelner Tochtergesellschaften: Alle drei sind profitabel, aber die Umsatzhöhe und die Gewinndichte sind unterschiedlich. Guizhou Bamboo Resources | 2025: Umsatz 2,119 Milliarden Yuan; Nettogewinn 206 Millionen Yuan. Sichuan Tianzhu | 2025: Umsatz 830 Millionen Yuan; Nettogewinn 28 Millionen Yuan. TaishengSuzhou, Anhui | 2025: Umsatz 2,256 Milliarden Yuan; Nettogewinn 122 Millionen Yuan. Wichtige Grenzen: Bei den oben genannten Daten handelt es sich ausschließlich um geprüfte Daten der Tochtergesellschaften, die in den Unterlagen zur Hauptversammlung präsentiert werden. Sie vertreten lediglich die entsprechenden juristischen Personen und addieren oder ersetzen nicht die Gewinne und Verluste der Gruppe. 05 · REALIZATION Was Sie nach Nummer 20 sehen sollten Auslastungsgrad | Anhand der Auslastung der Papiermaschine, der Ausbeute, der Ausfallzeit und des Energieverbrauchs jeder Basis wird ermittelt, ob die Nennkapazität die Produktion stabilisieren kann. Produktstruktur | Verkaufsvolumen und Umsatzanteil von Bambuszellstoff, Recyclingzellstoff, grafisches Papier, Haushaltspapier, Spezialpapier und Fertigpapier. Wertrealisierung | Anhand des Bruttogewinns je Einheit, des Verarbeitungsverlusts und des vergleichbaren Nettopreises für Rohpapier und Fertigprodukte kann ermittelt werden, ob die Ausweitung nach unten einen Mehrwert bietet. Kanaleffizienz | Der Lagerumschlag, die Debitorenlaufzeit, Endverkäufe und Rückkäufe von Marken-Fertigprodukten bestimmen, ob das Papier tatsächlich an Verbraucher verkauft wird. Bargeld und Projekte | Neue Projekte werden tatsächlich in Produktion genommen, ihre Kapazität erreicht und durch Betriebsmittel gedeckt, um festzustellen, ob die Multi-Base-Erweiterung ihr eigenes Blut liefern kann. Die Produktionsliste endet bei Nr. 20 und die geschäftliche Beurteilung hat gerade erst begonnen. Taishengs am besten belegbare Grundlage bilden Bambuszellstoffressourcen und die Organisation der Zellstoff- und Papierproduktion an mehreren Standorten. Hygienepapier und Weiterverarbeitung bringen den Faserwert bis zum Endmarkt. Die Stärke eines Papierunternehmens liegt darin, in jedem Schritt verlässlich zu liefern und dadurch Kunden, Gewinne und Zahlungsmittelzuflüsse zu sichern. BIOTEN-Verpackung · Brancheneinblicke · Forschungsnotizen Dieser Artikel basiert auf der China Paper Association, öffentlichen Offenlegungen nationaler Unternehmen, Ankündigungen börsennotierter Unternehmen an der Shanghai Stock Exchange und lokalen Regierungsdaten in Sichuan, Chongqing und Anhui. Es wurde von BIOTEN Packaging unabhängig recherchiert und zusammengestellt und mit Stand vom 2. September 2026 verifiziert; es dient ausschließlich Forschungs- und Studienzwecken in den Bereichen Papierherstellung, Zellstoff, Haushaltspapier, Verpackung und Industriebetrieb und stellt keine Grundlage für Investitionen, Beschaffung, Produktkonformität oder technische Entscheidungen dar. Vereinsleistungen, Regierungsprojekte, Unternehmensbeziehungen und Tochterfinanzen werden separat verwendet; es wurde keine Beziehung zwischen BIOTEN Packaging und den öffentlich bekannt gegebenen Investitionen, Lieferungen, Kunden oder Projekten von Taisheng Technology festgestellt. Wenn Sie Einwände gegen den Inhalt, die Daten oder die Rechte haben, können Sie einen Antrag auf Änderung, Erläuterung oder Löschung stellen. Wir werden diesen innerhalb von 24 Stunden nach Erhalt prüfen und bearbeiten. BIOTEN Observer – Daten und Quellen zur Überprüfung 01 | China Paper Association | Jahresbericht der chinesischen Papierindustrie 2025 02 | Shanghai Stock Exchange | Offenlegungsinformationen von Taisheng Technology-Unternehmen 03 | Leshan Forestry and Garden Bureau | Entwicklung der Muchuan-Bambusindustrie 04 | Nationale Forst- und Grünlandverwaltung | Technisches Transformationsprojekt für Bambuszellstoff und Papier aus Sichuan Muchuan 05 | Kommission für städtische Entwicklung und Reform von Chongqing | Energieeinsparungsüberprüfung von Altpapierzellstoff- und Seidenpapierprojekten 06 | Büro für ökologische Umwelt der Stadt Chongqing | Umweltverträglichkeitsprüfung des Projekts Altpapier, recycelter Zellstoff und Haushaltspapier 07 | Shanying International | Materialien zur Jahreshauptversammlung 2025 08 | Suzhou, Volksregierung der Stadt Anhui | Grünbuch-Industriebasis im Suma-Park Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-09-02T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-09-02T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-09-02-taisheng-technology-bamboo-pulp-tissue-multi-site-system/cms-image-422a191eef7c9e51.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-09-02-gb-4806-10-2025-food-contact-coatings.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-09-02-gb-4806-10-2025-food-contact-coatings.html", "title": "Neue verbindliche nationale Norm tritt heute in Kraft: Neue Anforderungen an Beschichtungen für den Lebensmittelkontakt", "summary": "Am 2. September 2026 wurde die neue verbindliche nationale Norm offiziell umgesetzt: GB 4806.10-2025 „National Food Safety Standard Coatings for Food Contact Materials and Products“", "content_text": "Die neuen verbindlichen nationalen Standards werden am 2. September 2026 offiziell umgesetzt GB 4806.10-2025 „National Food Safety Standard Coatings and Coatings for Food Contact Materials and Products“ wurde offiziell umgesetzt. Welche Beweise müssen nach 105→346 in der Industriekette aktualisiert werden? Der Umfang der Grundrohstoffe wurde auf 346 Typen erweitert, gleichzeitig wurden Prüf- und Verantwortungsketten verschärft; die Einhaltung muss sich immer noch auf bestimmte Rohstoffe, Beschichtungsprozesse, Endverpackungen und Verwendungsbedingungen beschränken. Der Beschichtungslieferant legt die Rezeptur und die Informationen fest, die Fabrik für beschichtetes Papier steuert den Prozess, die Verpackungsfabrik fügt die Beweise in die SKU ein und das Markenbeschaffungs- und Testteam ist für Szenarien und Verifizierung verantwortlich. Die Norm gilt für Beschichtungen und Beschichtungen für Lebensmittelkontaktmaterialien und -produkte und ist keine spezifische Norm für Papiergeschirr; alte Bestände und alte Berichte müssen weiterhin nach Produkten und Chargen beurteilt werden. Drei Ankerpunkte am Umsetzungstag 2026.09.02 Formale Umsetzung 105 → 346 Grundrohstoffmenge 0.6 → 0.05 mg/kg Bisphenol-A-Migrationsgrenzwert bei entsprechenden Rohstoffen Erste Ebene · Standardobjekte Was regelt der Standard? Am 2. September 2026 wurde GB 4806.10-2025 „National Food Safety Standard Coatings and Coatings for Food Contact Materials and Products“ offiziell umgesetzt und ersetzte die Version von 2016. Nationale Lebensmittelsicherheitsstandards werden in Übereinstimmung mit dem Gesetz durchgesetzt. Es umfasst Beschichtungen und Beschichtungen, die in Materialien und Produkten mit Lebensmittelkontakt verwendet werden: Beschichtungen, die direkt mit Lebensmitteln in Kontakt kommen können, sowie Beschichtungen, die nicht in direktem Kontakt stehen, deren Inhaltsstoffe jedoch in Lebensmittel übergehen können. In der Fassung von 2016 sind Papierbeschichtungen und Beschichtungen ausdrücklich ausgeschlossen, in der Fassung von 2025 wurde dieser Ausschluss gestrichen. Beschichtungen auf Pappbechern, Papierschalen, Lunchboxen aus Papier und Lebensmittelverpackungspapier haben klarere Standardkoordinaten. Bei beschichteten Papierverpackungen muss der Hauptteil aus Papier und Karton weiterhin GB 4806.8-2022 entsprechen und die Farbe und Beschichtung müssen GB 4806.10-2025 entsprechen; wenn sich in der Struktur eine Kunststoffschicht, ein Klebstoff oder eine Tinte befindet, prüfen Sie weiterhin die entsprechenden Anforderungen. Letztendlich steht die SKU vor einer Reihe von Standards und nicht vor einem Materialbericht. Forschungsinformationen: Ankündigung Nr. 6 der National Health Commission von 2025; Nationale Datenabrufplattform für Lebensmittelsicherheitsstandards Zweite Ebene · Neue und alte Änderungen Wesentliche Änderungen Rohstoffausbau: Die offizielle Interpretation des Beijing Municipal Bureau of Market Regulation zeigt, dass die Anzahl der Grundrohstoffe, die verwendet werden dürfen, von 105 auf 346 gestiegen ist; die neue Norm integriert zudem die Inhalte von Grundrohstoffen für Beschichtungen und Beschichtungen in 23 relevanten Bekanntmachungen. Die Erweiterung bedeutet nicht, dass 346 Rohstoffe uneingeschränkt genutzt werden können. Unternehmen müssen weiterhin die Identität der Rohstoffe, die Verwendungsmenge, die Migrations- oder Rückstandsbeschränkungen, die anwendbaren Lebensmittel, die Temperatur, die Beschichtungsdicke und die Verwendung für spezielle Gruppen Artikel für Artikel überprüfen. Bisphenol-A-Grenzwert verschärft: Bei entsprechenden Rohstoffen wird der Migrationsgrenzwert von 0,6 mg/kg auf 0,05 mg/kg gesenkt. Eine Erweiterung auf die gleichen Prüfpunkte für alle Beschichtungsbefestigungen ist nicht möglich und es handelt sich auch nicht um ein pauschales Verbot bestimmter Materialarten. Erweiterte Endproduktprüfung: Beschichtungen, die aromatische Isocyanate, Azofarbstoffe usw. enthalten und aromatische primäre Amine erzeugen können, sollten auf den ausgehärteten Lebensmittelkontaktmaterialien und Endprodukten getestet werden; die allgemeinen Anforderungen lauten, dass kein Nachweis zulässig ist und die Nachweisgrenze 0,01 mg/kg beträgt. Liegt eine konkrete Migrationsgrenze vor, ist diese entsprechend den entsprechenden Vorschriften umzusetzen. Die Verantwortung liegt bei Upstream und Downstream: Artikel 3.2 verlangt von Beschichtungsherstellern, Risiken aus der Rezepturgestaltung, der Rohstoffauswahl, der Produktionskontrolle und der Informationsübermittlung zu kontrollieren; Artikel 3.3 verlangt vom Anwender, auf Nähte und Kanten, wirksame Barriereschichten, Aushärteprozesse, Beschichtungsverwendung und Informationsübertragung zu achten. Diese Norm legt die Sicherheit beim Kontakt mit Lebensmitteln fest, keine einheitlichen VOC-Grenzwerte, und kündigt auch nicht die vollständige Rücknahme eines bestimmten Materials an. Forschungsinformationen: Interpretation des neuen nationalen Standards durch die Pekinger Stadtverwaltung für Marktregulierung; der offizielle Text der Version 2025 und der Version 2016 Die dritte Schicht · Verantwortungskette Auswirkungen auf alle Parteien in der Industriekette Lieferanten für Beschichtungen, Emulsionen und Additive: Der externe Markenname muss mit der internen Formelversion übereinstimmen können und die Rohstoffbeschränkungen, geltenden Bedingungen und Änderungsverantwortung müssen erläutert werden. Was nachgelagert benötigt wird, sind nicht Geschäftsgeheimnisse, sondern Dokumentation, die ausreicht, um eine Sicherheitsbewertung durchzuführen. Papierfabrik für gestrichenes Papier: In der Produktversion müssen das Rohpapier, die Beschichtungssorte, die Beschichtungsmenge, die Trocknung und Aushärtung, die Produktionslinie und die Kontaktoberfläche eingegeben werden. Änderungen in der Formulierung, dem Beschichtungsgewicht, der Temperatur oder der Liniengeschwindigkeit können die geltenden Grenzen des Originalberichts ändern. Verpackungsverarbeitungsanlage: Der Nachweis muss auf die endgültige SKU fallen. Die verwendeten Materialien und Verfahren für Becherkörper, Rollrand, Becherboden, überlappende Nähte, Kastenecken und beschnittene Kanten sind unterschiedlich. Ein Eimer Farbe oder ein flaches Muster können nicht zur Beurteilung des fertigen Produkts herangezogen werden. Markenbeschaffung und Lieferkette: In den Einkaufsspezifikationen sollten zunächst Lebensmittel, Temperatur, Kontaktzeit, Heißabfüllung, Kühlung, Aufwärmen und Anzahl der Verwendungen aufgeführt werden. Die Berichte müssen dem tatsächlichen Lieferanten, der Marke, der Fabrik, der Struktur und der Charge entsprechen. Test-, Qualitäts- und Regulierungsteam: Probenstruktur, Kontaktoberfläche, Lebensmittelsimulanz, Zeit, Temperatur, Flächen-Volumen-Verhältnis und Aushärtungszustand fließen alle in den Testplan ein. Der gleiche Standardname bedeutet nicht, dass verschiedene SKUs die gleiche Schlussfolgerung haben können. Level 4 · Aktionen des Tages Was machen Unternehmen heute? 01 | Klare Rohstoffe. Der Beschichtungslieferant überprüft den Listenstandort, die maximale Verwendung, die spezifische Migration, die Gesamtmigrationsmenge und die Rückstandsgrenzen der Grundrohstoffe und Zusatzstoffe, um eine versionierte Rohstoffbeschränkungsmatrix zu erstellen. 02 | Löschen Sie die Struktur. Papierfabriken und Verpackungsanlagen für gestrichenes Papier erstellen eine „Substrat-Beschichtung-Prozess-endgültige SKU-Verwendung“-Zuordnung, um Lebensmittelkontaktflächen, Nähte, Kanten und wirksame Barriereschichten zu kennzeichnen. 03 | Klarer Test. Stellen Sie fest, ob Papierbeschichtung, indirekter Kontakt, Bisphenol A, andere Risikoelemente und ausgehärtete Endprodukte ausgelöst werden, und überprüfen Sie gleichzeitig Lebensmittelsimulanzien, Zeit und Temperatur. 04 | Dateien löschen. Aktualisieren Sie Konformitätserklärungen, Lieferantenzertifizierungen, Prüfberichtsumfang, Chargenrückverfolgbarkeit und Änderungsmitteilungen. Die durch GB 4806.1 geforderten Angaben können nicht durch den Satz „im Einklang mit dem neuen nationalen Standard“ ersetzt werden. 05 | Klarer Übergang. Erstellen Sie eine Liste mit alten Beständen, alten Berichten, laufenden Arbeiten, Kundenbeständen und Rückständen. Der Text des Standards und die Ankündigung Nr. 6 bieten keinen einheitlichen Ansatz, der für alle Unternehmen gilt, und Sie können nicht erklären, dass alle davon übernommen oder alle abgeschafft werden. Eine kurze Grenze: GB 4806.10-2025 beantwortet Fragen der Lebensmittelsicherheit und beweist nicht automatisch, dass es PFAS-frei, recycelbar oder kompostierbar ist; diese Behauptungen müssen weiterhin ihre jeweiligen endgültigen Strukturen, Methoden und regionalen Beweise verwenden. Die neuen Standards erweitern die Rohstoffoptionen und erhöhen die Anforderungen an die Informationsvermittlung bis zur Endverpackung. Was wir heute aktualisieren wollen, ist kein Bericht, sondern eine Beweiskette bestehend aus Rohstoffen, Prozessen, Strukturen, Verwendungen und Chargen. BIOTEN-Verpackung · Brancheneinblicke · Forschungsnotizen Dieser Artikel basiert auf öffentlichen Informationen der National Health Commission, der State Administration for Market Regulation, der National Data Retrieval Platform für Lebensmittelsicherheitsstandards und von Regulierungsbehörden. Es wurde von BIOTEN Packaging unabhängig recherchiert und zusammengestellt. Stand der Verifizierung ist der 2. September 2026. Sie dient ausschließlich der Forschung und Untersuchung zu Lebensmittelkontaktbeschichtungen, papierbasierten Verpackungen, Produktverarbeitung, Beschaffung und Prüfung und stellt keine Grundlage für rechtliche, Compliance-, Prüf- oder Beschaffungsentscheidungen dar. Wenn Sie die Informationen ändern, erläutern oder löschen müssen, werden diese innerhalb von 24 Stunden nach Erhalt der Informationen überprüft und bearbeitet. BIOTEN Observer – Daten und Quellen zur Überprüfung 01 | Nationale Gesundheitskommission | Ankündigung Nr. 6 von 2025 02 | Nationale Datenabrufplattform für Lebensmittelsicherheitsstandards | GB 4806.10 – 2025 offizieller Text 03 | Nationale Datenabrufplattform für Lebensmittelsicherheitsstandards | GB 4806.10 – offizieller Text von 2016 04 | Food Safety National Standard Data Retrieval Platform | GB 4806.1 – 2016 Allgemeine Sicherheitsanforderungen 05 | Food Safety National Standard Data Retrieval Platform | GB 4806.8 – 2022 Materialien und Produkte aus Papier und Pappe 06 | Beijing Municipal Administration for Market Regulation | Interpretation des neuen nationalen Standards GB 4806.10-2025 07 | Website des Chinesischen Nationalen Volkskongresses | Lebensmittelsicherheitsgesetz der Volksrepublik China Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-09-02T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-09-02T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-09-02-gb-4806-10-2025-food-contact-coatings/cms-image-7353622456504993.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-09-01-beijing-food-delivery-green-packaging-guide.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-09-01-beijing-food-delivery-green-packaging-guide.html", "title": "Pekings Richtlinien für umweltfreundliche Verpackungen zum Mitnehmen werden ab sofort umgesetzt: „Eine Schicht weniger“ ist nur der erste Schritt", "summary": "Die eigentliche Herausforderung umweltfreundlicherer Lieferverpackungen liegt nicht im bloßen Materialwechsel. 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Nach dem Entfernen überflüssiger Schichten muss jede verbleibende Lage weiterhin Auslaufschutz, Tragfähigkeit, Temperaturführung und eine zuverlässige Auslieferung gewährleisten. Ein Regen, ein kaltes Getränk und ein paar Kisten frisch gekochter warmer Mahlzeiten. Der Angestellte steckt die Brotdose und den Untersetzer in die Papiertüte, faltet die Öffnung der Tüte und legt eine Lage Plastiktüte oder dicke Vliestüte darauf, bevor er hinausgeht. Angst vor Tropfen, Angst vor Auslaufen, Angst vor Temperaturaustritt, Angst davor, dass sich der Beutelmund öffnet, wenn er an den Kunden geliefert wird – es gibt Gründe für jede Schicht, aber der Gesamtverbrauch sinkt möglicherweise nicht wirklich. Heute wurde der lokale Pekinger Standard DB11/T 2510-2026 „Richtlinien für die Verwendung umweltfreundlicher Verpackungen für Catering-Take-out-Händler“ offiziell umgesetzt. Der Schlüssel der offiziellen Interpretation besteht nicht darin, „zu vereinheitlichen, was ersetzt werden soll“, sondern darin, Entscheidungen auf der Grundlage der Lebensmittel-, Temperatur-, Suppen- und Verpackungsaufgaben zu treffen: Die Größe sollte geeignet sein, die Funktionen sollten sich nicht wiederholen, eine Schicht sollte entfernt werden, wo eine Schicht reduziert werden kann, und die Bereiche, die versiegelt und isoliert werden müssen, sollten weiterhin erhalten bleiben. In den Richtlinien werden Sicherheit, Reduzierung, einfache Wiederverwertung bzw. biologische Abbaubarkeit und Wiederverwendung in eine Reihe von Koordinaten eingeordnet. Es wird keine universelle Tasche für Händler ausgewählt, sondern jede Verpackungsschicht kann zwei Fragen beantworten: Ist sie notwendig? Wer übernimmt im Falle einer Löschung die ursprüngliche Funktion? Forschungsinformationen: Ankündigung lokaler Standards für Peking; Offizielle Interpretation des Beijing Municipal Bureau of Market Regulation 01 · FOUR ACTIONS Vor dem Weglassen einer Schicht: Zunächst vier Schritte durchführen Aktion 01 | Bestimmen Sie die Szene. Notieren Sie Lebensmittel, Temperatur, Suppe, Kondensation, Gewicht, Lieferzeit und Wetter. Nudelsuppe, Frittiertes, Eisgetränke und Backen können nicht die gleichen Urteile teilen. Das Ergebnis ist eine Bestellstatustabelle. Aktion 02 | Redundanzen beseitigen. Fragen Sie Schicht für Schicht, wofür Behälter, Verschluss und Außenbeutel verantwortlich sind. Ohne die Notwendigkeit einer Isolierung gibt es keine doppelte Versicherung mit dicken Beuteln, und das Ergebnis ist eine reduzierte, nach Schichten gekennzeichnete Liste. Aktion 03 | Kompensationsfunktion. Überlassen Sie die Verhinderung des Verschüttens dem Becherdeckel, der Brotdose oder der Siegelfolie, belassen Sie die kombinierte Ladung bei der Papiertüte und belassen Sie lokale Ölfeuchtigkeit und Kondensation bei den Materialien und Strukturen an der genauen Stelle. Das Ergebnis ist eine Reihe standardmäßiger Funktionsaufteilungen. Aktion 04 | Überprüfen Sie die gesamte Bestellung. Testen Sie den Beutelboden, die Seitenfalten, Klebenähte, Griffe, Falten und Versiegelungen anhand realer Lebensmittel, Gewichte und Lieferzeiten und protokollieren Sie erneutes Einpacken, Leckagen, Reklamationen und erneute Lieferungen. Das Ergebnis ist ein nachvollziehbares Probenprotokoll. Was nach den vier Schritten übrig bleibt, sollte nicht nur ein Satz „umweltfreundlicher“ sein, sondern eine Bestellverpackungskarte, die für Filiale, Einkauf, Qualität und Lieferanten verständlich ist. 02 · THREE CONDITIONS Nachdem eine Schicht fehlt, entstehen drei Lücken Lieferung an regnerischen Tagen | Außenschutz. Regen dringt entlang von Falten, Klebenähten, Taschenböden und Griffwegen ein. Der Plan sollte die Außenfläche und die Struktur der gesamten Tasche berücksichtigen. Die Kernbeobachtung besteht darin, wo man nach der Belastung zuerst weicher wird und wo man zuerst bricht. Kombination aus heiß und kalt | lokales Öl und Feuchtigkeit. Kondenswasser von kalten Getränken, Dampf von warmen Speisen und eine kleine Menge Ölflecken konzentrieren sich an bestimmten Stellen. Der Behälter und die Dichtung halten freie Flüssigkeit zurück und der Papierbeutel bietet nur an der tatsächlichen Kontaktstelle zusätzliche Funktionalität. Auftragslieferung | Kontinuierliches Laden. Der Untersetzer und die Brotdose übertragen das Gewicht auf den Taschenboden, die Seitenfalten, die Taschenwände und die Papiergriffe. Die Falten reduzieren die Freilegung der Oberseite und das Papiersiegel hilft bei der Identifizierung des offenen Status. Funktionen können nicht nachträglich gelöscht werden. Eine Schicht weniger zum Mitnehmen und ein Schritt mehr für Papiertüten. 03 · BIOTEN ROUTE Außenseite optimieren, Innenseite optimieren, Faserkern verstärken BIOTEN Packaging verbindet diese drei Einsatzbedingungen in einer anwendungsbezogenen Gesamtlösung für Take-away-Papiertüten Der technische Vorschlag lautet: Außen und innen schützen, den Faserkern verstärken. Außen schützen – für den Einsatz bei Regen. Die äußere Schicht aus PHA-Lack auf Wasserbasis wird als mögliche Oberflächenschutzmethode verwendet. Ob sie verwendet wird, hängt von der Niederschlagsmenge, der Einwirkzeit, der Papierart und der gesamten Beutelstruktur ab. Innen schützen – bei Wärme und Kälte. Die innere Schicht der wasserbasierten PHA-Barriere wird nur dort eingesetzt, wo sie für Kondensation, kleine Mengen Ölflecken usw. erforderlich ist, um eine wahllose Überlagerung des gesamten Beutels zu vermeiden. Den Faserkern stärken – für einen zuverlässigen Transport. Ein faserverstärkendes Copolymer kann bei reduziertem Materialeinsatz das Verpackungspapier stärken. Papiergriffe, Beutelwände, Seitenfalten und Boden bilden gemeinsam einen durchgehenden Lastpfad. Ein breiter Boden passt zu Essensboxen und Becherträgern; Faltverschluss und Sicherheitssiegel sichern die Übergabe oben. Bei den drei Routen geht es zunächst darum, „wie man entwirft und verifiziert“, und die endgültige Konfiguration wird auf der Grundlage der Bestellbedingungen, der vollständigen Materialstruktur und der Prüfung des gesamten Beutels festgelegt. 04 · PRODUCT FAMILY Auch Papiertüten sollten nach Aufgaben klassifiziert werden Für den Kombi-Take-out sind Papiertüten zum Mitnehmen erforderlich; Coffeeshops, Convenience-Stores, kleine Einzelhandelsgeschäfte und vorverpackte Lebensmittel eignen sich besser für praktische Papiertüten zum Greifen; Dampfbrötchen, Mais, Grillwürste und andere heiße, trockene, leicht feuchte oder ölige Lebensmittel können in den Weg der verzehrfertigen Funktionspapiertüten gelangen. Das gleiche Geschäft benötigt möglicherweise auch drei Arten von Beuteln gleichzeitig: Tragetaschen für den Empfang vollständiger Bestellungen, einen Beutelservice zum schnellen Mitnehmen und verzehrfertige Beutel für die kurzfristige Befüllung. Erst wenn die Taschenform der Aufgabe folgt, kann das Material wirklich reduziert werden. 05 · PRESSURE TEST Eine Schicht weniger: Wie lassen sich Materialeinsparung und Verstärkung wissenschaftlich berechnen? Wenn die Schichtreduzierung zu Undichtigkeiten, zur Aufweichung von Kondenswasser, zum erneuten Einpacken oder zur erneuten Lieferung der Bestellung führt, kann sich der Gesamtressourcenverbrauch tatsächlich erhöhen. Papier, PHA, wasserbasierte Beschichtungen und „eine Schicht weniger“ sind alles nur Richtungen. Die direkteste Überprüfung besteht darin, festzustellen, ob die Anzahl der Verpackungsschichten und das Grammgewicht abgenommen hat, ob die Anzahl der Sekundärbeutel abgenommen hat, ob Leckagen und Wiederauslieferungen zugenommen haben und ob die gebrauchten Strukturen in den tatsächlichen lokalen Sammelpfad gelangt sind. 06 · ONE ORDER DIAGNOSIS Starten Sie die Diagnose mit einem Auftrag Wenn Sie Tüten zum Mitnehmen ändern, können Sie Folgendes einreichen: Fotos aktueller Taschen oder Taschen, Maße der Lunchbox und Untersetzer, typisches Gewicht einer einzelnen Tasche, Lieferzeit sowie Regen- oder Isolierungsanforderungen. BIOTEN gibt zurück: Empfehlungen zur Beutelgröße, Ideen für Papier- und Teilbeschichtungskonfigurationen, Checkliste zur Proofüberprüfung. Nach Artikel abgleichen: Ressourcen für Verpackungspapier, individuell beschichtetes oder Barrierepapier und fertige Papiertüten zum Mitnehmen. Diese fünf Eingaben reichen aus, um die erste Diskussionsrunde zu starten und schnell zu erkennen, ob das Problem an Größe, Oberfläche, lokalem Hindernis oder dem Lastweg zwischen Griff und Boden der Tasche liegt. Machen Sie diese Bestellung zunächst richtig und besprechen Sie dann, wie Sie sie in weitere Geschäfte kopieren können. Die wirklich wertvolle Reduzierung besteht darin, sicherzustellen, dass jede Ebene eine klare Aufgabe hat, jede Funktion genau ausgeführt wird und jede Reihenfolge überprüft werden kann. BIOTEN-Verpackung · Brancheneinblicke · Forschungsnotizen Dieser Artikel basiert auf öffentlichen Informationen zur Marktaufsicht, zum Regierungsportal, zu Entwicklung und Reform sowie zur nationalen Standardisierung in Peking und wird mit den vorhandenen Produktgrenzinformationen von BIOTEN Packaging kombiniert, um unabhängig recherchiert und zusammengestellt zu werden. Die Verifizierung erfolgt ab dem 1. September 2026; DB11/T 2510-2026 ist ein empfohlener lokaler Standard in Peking. Standard-Teilnahmeeinheiten stellen keine Empfehlung oder Befürwortung von BIOTEN-Produkten dar. Produktkonfiguration und Leistung unterliegen der endgültigen Materialstruktur und der vollständigen Beutelüberprüfung. Dieser Artikel dient ausschließlich der Recherche und Untersuchung der Gastronomieverpackungsindustriekette und stellt keine Grundlage für rechtliche, Lebensmittelkontakt-, Zertifizierungs-, Beschaffungs-, Liefer- oder Investitionsentscheidungen dar. Wenn Sie Einwände gegen den Inhalt, die Daten oder die Rechte haben, können Sie einen Antrag auf Änderung, Erläuterung oder Löschung stellen. Wir werden diesen innerhalb von 24 Stunden nach Erhalt prüfen und bearbeiten. BIOTEN Observer – Daten und Quellen zur Überprüfung 01 | Beijing Municipal Administration for Market Regulation | Beijing Local Standards Ankündigung 2026 Standard Nr. 6 02 | Pekinger Stadtverwaltung für Marktregulierung | Offizielle Interpretation der Richtlinien zur Verwendung umweltfreundlicher Verpackungen für Catering-Takeaway-Händler 03 | Portal der städtischen Volksregierung von Peking | Die Verpackung von Lebensmitteln und Getränken zum Mitnehmen muss anpassungsfähig und nicht übertrieben sein 04 | Staatliche Verwaltung für Marktregulierung | Standardisierungsgesetz der Volksrepublik China Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-09-01T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-09-01T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-09-01-beijing-food-delivery-green-packaging-guide/cms-image-71cfbf40fe24c8e7.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-31-paper-packaging-weekly-interim-reports-cash-flow.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-31-paper-packaging-weekly-interim-reports-cash-flow.html", "title": "Papierverpackungen im Wochenrückblick: 10 Halbjahresberichte zeigen, wo in der Papier- und Verpackungsbranche das Geld bleibt", "summary": "Die zehn Halbjahresberichte gaben vier Antworten: Einige Einnahmen stiegen, aber der Bruttogewinn und die Liquidität wurden geringer; Einige Einnahmen gingen zurück und die Kaufzahlungen gingen zurück, sodass sich die Liquidität erholte. und einige Unternehmen reduzierten ihre Gewinne.", "content_text": "DBC BIOTEN Observer Brancheneinblicke Artikel Brancheneinblicke Papierverpackungen im Wochenrückblick: 10 Halbjahresberichte zeigen, wo in der Papier- und Verpackungsbranche das Geld bleibt Veröffentlicht am 31. August 2026 Herausgeber BIOTEN Original-PDF (Chinesisch) ansehen Artikel teilen Die zehn Halbjahresberichte gaben vier Antworten: Einige Einnahmen stiegen, aber der Bruttogewinn und die Liquidität wurden geringer; Einige Einnahmen gingen zurück und die Kaufzahlungen gingen zurück, sodass sich die Liquidität erholte. und einige Unternehmen reduzierten ihre Gewinne. Zehn Halbjahresberichte liefern vier unterschiedliche Befunde: Bei manchen Unternehmen steigt der Umsatz, während Bruttogewinn und Liquidität nachgeben. Bei anderen sinkt der Umsatz, doch geringere Einkaufszahlungen verbessern die Liquidität. Wieder andere steuern Kosten, Forderungen und Produktmix zugleich, sodass Gewinn und Cashflow gemeinsam steigen. Für die Beurteilung der Wachstumsqualität sind zunächst die einzelnen Produkte und anschließend Vorräte, Forderungen und Einkaufszahlungen zu betrachten. Fünf Schritte für die Analyse: Zuerst die Herkunft der Aufträge betrachten, dann Produktbruttogewinn, Vorräte, Forderungen und operativen Cashflow. Den Cashflow nach Verkaufseinzahlungen, Einkaufszahlungen und Steuererstattungen aufschlüsseln. Abschließend Projektauslastung, Ausbeute und Wiederbestellungen prüfen. ORDERS TO MARGIN Aufträge gehen ein, aber es bleibt kein Rohertrag übrig Die Wiederaufnahme der Papiermaschinenproduktion, steigende Umsätze und ein Wachstum bei den Wellpappenaufträgen können alle den Umsatz steigern, aber die Kosten fließen unterschiedlich schnell in Angebote, Lagerbestände und Produktionslinien ein. 01 | Chenming: Der Umsatz betrug 6,865 Milliarden Yuan, ein Anstieg von 225,90 %, hauptsächlich aufgrund der Wiederaufnahme der Arbeit an den fünf großen Stützpunkten; die Bruttogewinnmarge von maschinell hergestelltem Papier betrug immer noch -9,49 %, und die Betriebsmittel beliefen sich auf 322 Millionen Yuan, was einem Rückgang von 58,95 % entspricht. Die Barzahlungen für Waren und Dienstleistungen stiegen auf 6,272 Milliarden Yuan, und die Lagerbestände stiegen seit Jahresbeginn um 551 Millionen Yuan. Die Wiederaufnahme der Arbeiten wurde in Verkaufsvolumen umgewandelt und der Bruttogewinn pro Tonne Papier und Betriebskapital steigt weiter. 〔01〕 02 | Lied Yang: Der Umsatz betrug 280 Millionen Yuan, eine Steigerung von 25,91 %, und der Verlust verringerte sich auf 29,24 Millionen Yuan; die Bruttogewinnmarge von hochfestem Wellpappenpapier, basierend auf den offengelegten Einnahmen und Kosten, betrug etwa 0,90 %. Die Gesamtbetriebskosten des Unternehmens liegen mit einem Nettobetriebsmittelabfluss von 11,46 Millionen Yuan immer noch leicht über dem Umsatz; die Cash-Verbesserung resultiert hauptsächlich aus Mehrwertsteuerrückerstattungen und Fabrikmieten und kann nicht allein durch das Verkaufsvolumen erklärt werden. 〔02〕 03 | Hexing-Verpackung: Der Umsatz betrug 5,522 Milliarden Yuan, eine Steigerung von 7,26 %, der Umsatz aus Wellpappe stieg um 10,52 %; die Bruttogewinnmarge aus Wellpappe sank auf 10,34 %. Die Umsatzerlöse blieben im Wesentlichen unverändert, die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und die Lagerbestände stiegen seit Jahresbeginn um etwa 124 Millionen Yuan bzw. 221 Millionen Yuan, und die Betriebsmittel sanken auf 84 Millionen Yuan. Nachdem die Bestellungen gestiegen sind, entscheiden die Angebotsübermittlung und die Umschlagsgeschwindigkeit darüber, ob das Geld einbehalten werden kann. 〔03〕 PROFIT TO CASH Die Gewinne verbessern sich, die Cashflows entwickeln sich weiter unterschiedlich Der Anstieg der Barmittel kann aus Verkaufseinnahmen oder aus geringeren Kaufzahlungen resultieren. Die Gründe sind unterschiedlich, ebenso die Beharrlichkeit. 04 | Bohui: Der Umsatz betrug 9,454 Milliarden Yuan, ein Rückgang von 1,15 %; der den Muttergesellschaften zuzurechnende Nettogewinn belief sich auf 77,06 Millionen Yuan, was einem Rückgang von 14,39 % entspricht. Die Betriebsmittel beliefen sich auf 1,621 Milliarden Yuan, was einer Steigerung von 70,76 % entspricht. Das Unternehmen sagte, der Anstieg der Barmittel sei hauptsächlich auf einen Rückgang der Kaufzahlungen zurückzuführen; die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und die Lagerbestände stiegen seit Jahresbeginn um etwa 419 Millionen Yuan bzw. 289 Millionen Yuan. Nachdem sich der Cashflow verbessert hat, müssen wir uns noch mit den Verkaufserlösen und dem Lagerbestand befassen. 〔04〕 05 | Rong Sheng: Der Umsatz betrug 1,181 Milliarden Yuan, eine Steigerung von 11,30 %, und der der Muttergesellschaft zuzurechnende Nettogewinn betrug 190 Millionen Yuan, eine Steigerung von 65,54 %. Die operativen Barmittel verbesserten sich im Jahresvergleich deutlich, dennoch kam es zu einem Nettoabfluss von 57,52 Millionen Yuan. Das Unternehmen sagte, die Verbesserung der Liquidität sei auf einen Anstieg der Verkaufseinnahmen zurückzuführen, wobei sowohl die Forderungen als auch die Vorräte am Ende des Berichtszeitraums im Vergleich zum Jahresanfang zurückgingen. Die Erholung der Gewinne hat stattgefunden, und die Liquiditätsrückgewinnung steht noch bevor. 〔05〕 06 | Hengfeng: Der Umsatz belief sich auf 1,386 Milliarden Yuan, was einer Steigerung von 2,42 % entspricht, die Betriebskosten sanken um 0,85 %, der den Aktionären zurechenbare Nettogewinn stieg um 17,95 % und die Betriebsmittel stiegen auf 331 Millionen Yuan, was einer Steigerung von 124,39 % entspricht. Das Unternehmen sagte, der Anstieg der Barmittel sei hauptsächlich auf einen Rückgang der Zahlungen für Rohstoffe zurückzuführen; die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen gingen seit Jahresbeginn zurück. Fluorfreies Backpapier, Kaffeefilterpapier usw. müssen weiterhin zu gleichen Teilen zwischen Produktverkäufen und Kundenakzeptanz aufgeteilt werden. 〔06〕 PRODUCT MIX Der Gesamtumsatz ist ähnlich, die Produktstruktur liefert jedoch gegensätzliche Antworten. Das Gruppenwachstum kann von externen Verpackungen ausgehen, und ein Rückgang des Verpackungsumsatzes kann auch mit einer Verbesserung des Bruttogewinns einhergehen. Bei der Beurteilung von Lieferanten können Sie sich nicht auf den konsolidierten Umsatz beschränken. 07 | YUTO: Der Gesamtumsatz belief sich auf 8,214 Milliarden Yuan, eine Steigerung von 0,23 %, die Betriebsmittel beliefen sich auf 1,553 Milliarden Yuan; der Umsatz mit der Verpackung von Papierprodukten betrug 7,177 Milliarden Yuan, ein Rückgang um 2,01 %, die Kosten sanken um 5,17 % und die Bruttogewinnmarge stieg um 2,45 Prozentpunkte auf 26,55 %. Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen gingen am Ende des Berichtszeitraums im Vergleich zum Beginn des Berichtszeitraums um etwa 1,003 Milliarden Yuan zurück. Nachdem sich die Skala stabilisiert hat, können Struktur und Sammlungen die Qualität besser erklären als der Gesamtumsatz. 〔07〕 08 | Wanshun: Der Umsatz der Gruppe belief sich auf 3,741 Milliarden Yuan, ein Anstieg von 38,93 %, der hauptsächlich auf die Aluminiumverarbeitung zurückzuführen ist. Der Umsatz mit Papierverpackungsmaterialien betrug 170 Millionen Yuan, ein Rückgang um 23,94 %, und die Bruttogewinnmarge betrug 19,85 %, ein Rückgang um 1,15 Prozentpunkte. Das Unternehmen sagte, dass sich einzelne Kundenangebote und Designanpassungen auf den Umsatz auswirkten und die Betriebsmittel der Gruppe von positiv in negativ umschlugen. Das Gruppenwachstum kann das Urteilsvermögen der Papierverpackungskunden und Versionsrisiken nicht ersetzen. 〔08〕 09 | Hengxin-Leben: Der Gesamtumsatz belief sich auf 935 Millionen Yuan, was einer Steigerung von 7,42 % entspricht, und der den Muttergesellschaften zuzurechnende Nettogewinn ging um 50,49 % zurück; der Umsatz mit biologisch abbaubaren Produkten betrug 451 Millionen Yuan, ein Anstieg von 4,81 %, und die Bruttogewinnmarge sank um 5,86 Prozentpunkte auf 23,25 %. Die Verkaufserlöse stiegen um etwa 69 Millionen Yuan, während die Kaufzahlungen um etwa 145 Millionen Yuan stiegen. Auch die Forderungen und Vorräte stiegen und die operativen liquiden Mittel gingen um 56,97 % zurück. 〔09〕 10 | Kran: Der Umsatz betrug 6,304 Milliarden Yuan, eine Steigerung von 5,23 %, der der Muttergesellschaft zuzurechnende Nettogewinn betrug 540 Millionen Yuan, eine Steigerung von 13,88 %, und die Betriebsmittel beliefen sich auf 417 Millionen Yuan, eine Steigerung von 26,93 %; das Unternehmen sagte, der Anstieg der Barmittel sei hauptsächlich auf eine Erhöhung der Steuererklärungen zurückzuführen. Der Umsatz mit Lebensmittel- und medizinischen Verpackungsmaterialien belief sich auf 1,240 Milliarden Yuan, mit einer Bruttogewinnmarge von etwa 12,22 % basierend auf den offengelegten Umsatzkosten. Umsatzforderungen, neue Basisauslastungen und Rückkäufe einzelner Produkte müssen weiterhin gesondert nachgewiesen werden. 〔10〕 TRADE ACTION Exportrisiken betreffen zunehmend konkrete Produkte und deren Nachweise 11 | Umfrage zu kanadischen Pappbechern und -behältern: Die offizielle Schätzung geht davon aus, dass der Markt etwa 289 Millionen CAD pro Jahr beträgt. Zu den Untersuchungsgegenständen gehören aus beschichtetem Karton gerollte Becher, Behälter und Zuschnitte; der Anmeldeschluss für die Teilnahme an der Schadensermittlung ist der 31. August. Der offizielle Zeitplan sieht die Veröffentlichung eines Begründungsschreibens für den Start am 1. September vor. Der 8. und 23. September sind die Reaktionsknotenpunkte für Importeure, Exporteure und die Regierung. Derzeit gibt es keine Schlussfolgerungen zur Einführung vorübergehender Steuersätze oder zu Dumping oder Subventionen. 〔11〕〔12〕〔13〕 Die nächsten vier überprüfbaren Meilensteine Heute | 31. August Die Registrierung für die Teilnahme an der kanadischen Schadensermittlung ist abgeschlossen und Exportunternehmen müssen den Gegenstand, das Produkt und die Identität des Teilnehmers bestätigen. 〔12〕 1. September Ob das CBSA-Begründungsschreiben Produktumfang, Normalwert, Subventionsposten und Fragebogenanforderungen hinzufügt; Wird es nach der Umsetzung der Take-Away-Richtlinien in Peking echte SKU-Aktionen geben? Unten gibt es ein Diskussionsvideo .〔13〕〔14〕 2. September Mit der Umsetzung von GB 4806.10-2025 müssen Lebensmittelkontaktbeschichtungen auf Rohstoffe, Migration, Verwendungsbedingungen und Konformitätserklärung zurückgeführt werden. 〔15〕 4. September Das Canadian International Trade Tribunal gab die Teilnehmerliste bekannt und beobachtete die tatsächliche Teilnahme chinesischer Hersteller, Exporteure und Industrieorganisationen. 〔12〕 Lesen Sie Ihren nächsten Finanzbericht in fünf Schritten 01 | Bestellung Identifizieren Sie, von welchem Produkt, welchem Kunden oder welcher Region das Wachstum kommt. 02 | Produkt-Bruttogewinn Vergleichen Sie Umsatz- und Kostenwachstumsraten und trennen Sie vereinfachte Berechnungen von Unternehmensangaben. 03 | Betriebskapital Überprüfen Sie Lagerbestände, Forderungen, Rechnungen und Kontostände. 04 | Betriebsmittel Packen Sie Verkaufsgelder, Kaufzahlungen, Steuerrückerstattungen und einmalige Rhythmen aus. 05 | Projektrealisierung Auslastung, Ausbeute und Wiederbestellungen verfolgen und prüfen, ob die verfügbaren Mittel die nächste Produktionsrunde decken. Das Einkommen ist der Ausgangspunkt, nicht die Antwort. Das Wachstum, das beibehalten werden kann, muss sich über den Produktbruttogewinn, das Betriebskapital und die Betriebsmittel auswirken und schließlich in stabilen Lieferungen und Kundenrückkäufen umgesetzt werden. BIOTEN-Verpackung · Brancheneinblicke · Forschungsnotizen Dieser Artikel basiert auf dem vollständigen Halbjahresbericht der Börse sowie behördlichen und originalen Regierungsdokumenten und wurde von BIOTEN Packaging bis zum 31. August 2026 unabhängig recherchiert, zusammengestellt und verifiziert. Er dient ausschließlich der Forschung und Untersuchung zu Papierindustrie, Verpackung, Materialien, Beschaffung und Betrieb und stellt keine Grundlage für Investitions-, Beschaffungs-, Technologie- oder Compliance-Entscheidungen dar. Wenn Sie die Informationen ändern, erläutern oder löschen müssen, werden diese innerhalb von 24 Stunden nach Erhalt der Informationen überprüft und bearbeitet. BIOTEN Observer – Daten und Quellen zur Überprüfung 01 | Chenming Paper | Halbjahresbericht 2026 02 | Songyang Resources | Halbjahresbericht 2026 03 | Hexing Packaging | Halbjahresbericht 2026 04 | Bohui Paper | Halbjahresbericht 2026 05 | Rongsheng Environmental Protection | Halbjahresbericht 2026 06 | Hengfeng Paper | Halbjahresbericht 2026 07 | YUTO TECH. | Halbjahresbericht 2026 08 | Wanshun New Materials | Halbjahresbericht 2026 09 | Hengxin Life | Halbjahresbericht 2026 10 | Xianhe-Aktien | Halbjahresbericht 2026 11 | Canada Border Services Agency | Pressemitteilung zur Untersuchung von Pappbechern und -behältern 12 | Government Gazette of Canada | Untersuchungsentscheidung zu Pappbechern und -behältern 13 | Canada Border Services Agency | Ermittlungsplan 14 | Pekinger Stadtverwaltung für Marktregulierung | Umsetzungsanweisungen für Richtlinien für umweltfreundliche Verpackungen für Imbissbuden 15 | Beijing Municipal Administration for Market Regulation | Offizielle Interpretation von GB 4806.10 – 2025 Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-08-31T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-31T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-08-31-paper-packaging-weekly-interim-reports-cash-flow/cms-image-3ab8da48895a800f.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-30-longyuan-paper-recovered-fiber-cogeneration-packaging-paper-base.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-30-longyuan-paper-recovered-fiber-cogeneration-packaging-paper-base.html", "title": "Was macht Longyuan Paper stark? Altpapier, Kraft-Wärme-Kopplung und eine Verpackungspapierbasis in Ost-Henan hinter 1,6865 Millionen Tonnen", "summary": "Chinas Top-20-Papierhersteller · Was ist die Stärke von Longyuan-Papier Nr. 19?", "content_text": "Chinas Top 20 Papierhersteller · Nr. 19 Was macht Longyuan Paper stark? Altpapier, Kraft-Wärme-Kopplung und eine Verpackungspapierbasis in Ost-Henan hinter 1,6865 Millionen Tonnen Wie schaffte es Longyuan Paper in einem Jahr, in dem die Branche ihre Produktion steigerte, aber keine Gewinne erzielte, auf den 19. Platz, indem sie auf Altpapier, Wärmekraft, intelligente Produktion und einen Lieferradius im Osten von Henan setzte? In diesem Artikel wird außerdem erläutert, was nach dem Ertrag noch zu beachten ist. Longyuan vereint Altpapier, Wärmekraft, Produktion und Lieferung zu einer regionalen Verpackungspapierbasis. Dieses System kann das Produktionswachstum besser erklären als eine einzelne Papiermaschine. Verpackungspapier hat einen Transportradius. Was die Kartonfabrik kauft, sind nicht nur Papierrollen, sondern auch stabiles Gewicht, pünktliche Ankunft und Maschineneffizienz. Die Integration dieser Verbindungen in die gleiche Basis wie Taikang ist die größte Aufmerksamkeit der Verpackungskette in dieser Wachstumsrunde von Longyuan. 1,6865 Millionen Tonnen beträgt die Umfrageleistung des Verbandes im Jahr 2025. Die von der Regierung offengelegte Produktionskapazität von 1,2 Millionen Tonnen, die Produktionslinie von 400.000 Tonnen und die Folgepläne stammen aus unterschiedlichen Zeiten und Phasen und können nicht zur Berechnung der Anlaufrate kombiniert werden. Longyuan-Papier | 2025 168.65 10.000 Tonnen Laut Umfrageergebnis des Verbandes belegte er den 19. Platz. 20.02% Dies ist eine Steigerung gegenüber der vom Verband angegebenen Produktion im Jahr 2024. 1231 Die Seriennummer der Liste der grünen Fabriken des Ministeriums für Industrie und Informationstechnologie. 1,6865 Millionen Tonnen: Zunächst betrachten, worauf diese Menge beruht 2025 stieg Chinas Papier- und Kartonproduktion um 3,74 %, während Branchenumsatz und Gesamtgewinn um 2,59 % beziehungsweise 13,55 % zurückgingen. Longyuan Paper steigerte seine Produktion um 20,02 % und wuchs damit deutlich schneller als die Branche insgesamt. In öffentlichen Informationen der Regierung des Landkreises Taikang werden als Hauptprodukte von Longyuan Wellpappe und hochfestes Wellpapier aufgeführt. Sie befinden sich am vorderen Ende von Wellpappe, Kartons und Versandverpackungen und die Kunden konzentrieren sich meist innerhalb eines bestimmten Versandradius. Wenn die Papierpreise ähnlich sind, können Versandkosten, Lieferzeiten und die Möglichkeit, Last-Minute-Bestellungen aufzugeben, die tatsächlichen Einkaufskosten schnell in die Höhe treiben. East Henan verbindet die Lebensmittel-, Produktions-, Logistik- und Verbrauchermärkte von Henan und den umliegenden Gebieten. Die Quellen des Altpapier- und Verpackungsbedarfs weisen eine regionale Dichte auf. Die Papiermaschine befindet sich in der Nähe von Rohstoffen und Kunden, was die Verbindung zwischen Altpapier, das in die Fabrik gelangt, und Rohpapier, das die Fabrik verlässt, verkürzen kann. Außerdem ist es einfacher, den Nachschub in der Hochsaison, Spezifikationsänderungen und Lieferschwankungen zu bewältigen. Die Produktionssteigerung im Jahr 2025 zeigt, dass der Stützpunkt Taikang mehr Produktionsaufgaben übernommen hat. Es kann die Veränderungen der Gewinnmargen, des Marktanteils oder der Kundenstruktur nicht unabhängig nachweisen, aber es hat Longyuan ermöglicht, von einem regionalen Papierunternehmen zu den 20 wichtigsten Papierunternehmen des Landes in Bezug auf die Produktion aufzusteigen. Forschungsinformationen: Jahresbericht 2025 der chinesischen Papierindustrie; Grundsituation der Produktionsunternehmen im Landkreis Taikang Beim Betreten der Taikang-Fabrik hängt das Wachstum von einem kontinuierlichen System ab Die Stadtverwaltung von Zhoukou berichtete im Jahr 2025, dass Altpapier, nachdem es in Longyuan angekommen ist, mehr als 20 Prozesse wie Sieben, Pressen, Trocknen, Aufwickeln, Schneiden und Verpacken durchlaufen muss. Zu diesem Zeitpunkt verfügte das Unternehmen über fünf intelligente Produktionslinien für die Papierherstellung und eine zentralisierte Heiz-KWK-Anlage und war mit Online-Überwachung des Energieverbrauchs, Rohstoffbeschaffung, Qualitätskontrolle und intelligenten Lagersystemen ausgestattet. Diese Einrichtungen werden zusammengestellt, um die Details zu lösen, mit denen Verpackungspapierfabriken täglich konfrontiert sind: ob das Altpapier viele Verunreinigungen enthält, ob Dampf und Strom stabil sind, ob die Dicke und das Gewicht von Papierrollen zurückverfolgt werden können und ob Bestellungen nach dem Schneiden genau gelagert werden können. Wenn eine Verbindung außer Kontrolle gerät, führt dies letztendlich zu Papierfehlern, Ausfallzeiten, verzögerter Lieferung oder Kundenbeschwerden. In dem Bericht wurden auch Unternehmensmanager zitiert, die sagten, dass nach der intelligenten und umweltfreundlichen Transformation die Produktionskapazität um 28 % gestiegen sei, der Energieverbrauch pro Produktionseinheit um 15 % gesunken sei und die Produktfehlerquote um 25 % gesunken sei. Für diese Zahlen gibt es keinen öffentlichen Berechnungszeitraum, keinen Nenner und keine Überprüfung durch Dritte. Sie eignen sich zum Verständnis der Transformationsrichtung und nicht zur Interpolation mit der Assoziationsausgabe. Longyuan wurde im März 2026 in die Liste der grünen Fabriken 2025 des Ministeriums für Industrie und Informationstechnologie aufgenommen. Gleichzeitig wird Longyuan in der Liste der wichtigsten Umweltüberwachungseinheiten der Stadt Zhoukou für 2025 als Schlüsseleinheit für die Wasserumwelt und die atmosphärische Umwelt aufgeführt. Es lassen sich gleichzeitig zwei Identitäten etablieren: Große Papierherstellungsstandorte unterliegen weiterhin einer Umstellung auf Energieeinsparung und Recycling und müssen sich auch langfristigen Anforderungen an Wasserverbrauch, Emissionen, Energie und Informationsoffenlegung stellen. Forschungsinformationen: Bericht im Longyuan Paper der Stadtverwaltung von Zhoukou; Bekanntmachung der Green Factory List 2025 Die „Stärke“, die Kartonfabriken spüren, entsteht häufig außerhalb der Papiermaschine Ob aus einer Papierrolle eine stabile Wellpappe werden kann, hängt davon ab, wie sie sich in der Produktionslinie des Kunden verhält. Bei Kartonpapier kommt es auf die Berstfestigkeit, den Ringdruck, die Faltfestigkeit, den Feuchtigkeitsgehalt, die Oberflächenqualität und die Druckanpassungsfähigkeit an. Bei hochfestem Wellpapier kommt es auch auf den Querringdruck, die Reißlänge, die Gewichtsstabilität und die Wellenleistung an. Diese Indikatoren werden letztendlich auf ganz konkrete Betriebsergebnisse hinauslaufen: ob die Geschwindigkeit nach dem Papierwechsel reduziert werden muss, ob die Leimmenge zunimmt, ob sich das Verziehen und Reißen des Kartons verstärkt, wie groß der Unterschied zwischen Chargen derselben Marke sein wird und ob die Ware in der Hochsaison rechtzeitig nachgefüllt werden kann. Der Stückpreis von Rohpapier ist günstig, aber das bedeutet nicht, dass die Gesamtkosten für Karton pro Quadratmeter niedriger sind. Im Jahr 2021 gab das städtische Büro für Industrie und Informationstechnologie von Zhoukou bekannt, dass das Recycling-Containerpapier der Güteklasse A und das Wellpappenrohpapier der Güteklasse AA von Longyuan in diesem Jahr in die Liste der nationalen Produkte für umweltfreundliches Design aufgenommen wurden. Dadurch werden öffentliche Koordinaten für Produktkategorien bereitgestellt. Käufer müssen zusätzlich zur Liste noch auf ihren eigenen Wellpappentyp, ihre Ausrüstung, ihren Klebstoff, ihre Maschinengeschwindigkeit, ihre Umgebungsfeuchtigkeit und ihre Endlast zur Überprüfung zurückgreifen. Der potenzielle Wert der Longyuan-Basis spiegelt sich hier wider: Nachdem Rohstoffe, Energie, Produktion, Schneiden und Lagerhaltung zentralisiert wurden, ist die Papierfabrik besser gerüstet, um die abnormale Rückkopplungsverbindung zu verkürzen. Ob diese Fähigkeit in einen Kundennutzen umgewandelt werden kann, erfordert die Effizienz der Kartonlinie, die Chargenstabilität, die genaue Lieferrate und den Wiederkauf. Über das Produktionsvolumen hinaus bleiben weitere betriebliche Fragen zu klären. Das städtische Handelsbüro von Zhoukou gab im November 2025 bekannt, dass Longyuans „Millionen-Tonnen-Projekt zur grünen Recycling-Papierherstellung“ in Phasen aufgebaut wurde und eine 400.000-Tonnen-Produktionslinie im September 2024 in Betrieb genommen wurde. In dem Bericht heißt es außerdem, dass das Unternehmen eine Produktionskapazität für die Papierherstellung von 1,2 Millionen Tonnen aufgebaut hat. Eine weitere 400.000-Tonnen-Produktionslinie befindet sich in der Planungsphase, und der Bau der zweiten Phase der 800.000-Tonnen-Produktionslinie soll zu Beginn des „15. Fünfjahresplans“ beginnen. Bereits in Produktion genommen, in Planung und geplanter Baubeginn stellen jeweils unterschiedliche Fortschritte dar. Ob nachfolgende Projekte wie geplant vorangetrieben werden können, hängt von der Geräteinstallation, dem Debugging, dem Produktwechsel, der Kundenüberprüfung und den Finanzierungsvereinbarungen ab. Die von der Regierung gemeldete Produktionskapazität von 1,2 Millionen Tonnen und die Produktion des Verbandes von 1,6865 Millionen Tonnen sind nicht direkt vergleichbar, und die vorhandenen öffentlichen Informationen reichen nicht aus, um den Auslastungsgrad zu berechnen. Longyuan ist ein nicht börsennotiertes Unternehmen und die öffentlichen Sender haben nicht die neuesten Betriebseinnahmen, Gewinne, Betriebs-Cashflows, Lagerbestände und Forderungen vorgelegt, die der Produktion im Jahr 2025 entsprechen. Daher kann die 19. Stelle nur die Produktionslage angeben und kein betriebswirtschaftliches Urteilsvermögen ersetzen. Als nächstes sind drei Gruppen von Änderungen zu beachten. Ob die neue Produktionslinie eine stabile Auslastung und Ausbeute aufrechterhalten kann; ob sich die Gesamtkosten, die Lieferzeit und der Rückkauf der Kartonfabrik nach der Nutzung verbessert haben; ob die durch die Produktionserweiterung verursachten Vorräte, Forderungen und Projektaufwendungen durch Betriebsmittel gedeckt werden können. In Verbindung mit den Verantwortungsdaten wie Wasser, Gas und Energie können wir sehen, ob diese Basis weiter stärker wird oder einfach weiter wächst. Forschungsinformationen: Projektbericht des städtischen Handelsbüros von Zhoukou; Liste der wichtigsten Umweltaufsichtseinheiten der Stadt Zhoukou im Jahr 2025 Longyuan Paper erreichte den 19. Platz und fügte dem zentralen Verpackungspapiermarkt eine regionale Basis hinzu, die es wert ist, weiter beobachtet zu werden. Altpapier, Wärmekraft, intelligente Produktion und Lagerlieferung haben eine sichtbare Produktionsgrundlage geschaffen, und schrittweise Projekte bieten Raum für eine weitere Expansion. Der Output gibt an, wie viel Papier eine Fabrik produziert. Nur die Produktionslinie des Kunden und der Cashflow des Unternehmens geben Aufschluss darüber, ob sich das Papier lohnt. BIOTEN-Verpackung · Brancheneinblicke · Forschungsnotizen Dieser Artikel basiert auf öffentlichen Informationen der China Paper Association, des Ministeriums für Industrie und Informationstechnologie, der Stadt Zhoukou und der Kreisregierung Taikang und wurde von BIOTEN Packaging unabhängig recherchiert und zusammengestellt. Stand der Verifizierung ist der 30. August 2026. Sie dient ausschließlich der Forschung und Untersuchung in den Bereichen Papierherstellung, Verpackung, recycelte Fasern, Geräteenergie und Industriebetrieb und stellt keine Grundlage für Investitionen, Beschaffung, Produktkonformität oder technische Entscheidungen dar. Es wurde keine Beziehung zwischen BIOTEN Packaging und den öffentlich bekannt gegebenen Investitionen, Lieferungen oder Projekten von Longyuan Paper festgestellt, und dies bedarf der endgültigen Bestätigung durch den Benutzer vor der Veröffentlichung. Wenn Sie Einwände gegen den Inhalt, die Daten oder die Rechte haben, können Sie einen Antrag auf Änderung, Erläuterung oder Löschung stellen. Wir werden diesen innerhalb von 24 Stunden nach Erhalt prüfen und bearbeiten. BIOTEN Observer – Daten und Quellen zur Überprüfung 01 | China Paper Association | Jahresbericht der chinesischen Papierindustrie 2025 02 | Ministerium für Industrie und Informationstechnologie | Hinweis zur Green Factory List 2025 03 | Volksregierung der Stadt Zhoukou | Longyuan-Papier: Schatzsuche im Abfall 04 | Zhoukou Municipal Bureau of Commerce | Zhoukous verantwortliche Person im Antwortbogen „14. Fünfjahresplan“. 05 | Volksregierung des Kreises Taikang | Grundlegende Situation der produzierenden Unternehmen im Kreis Taikang 06 | Zhoukou Municipal Bureau of Industry and Information Technology | National Green Design Products 07 | Zhoukou Municipal Ecological Environment Bureau | Liste der wichtigsten Umweltaufsichtseinheiten im Jahr 2025 Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-08-30T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-30T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-08-30-longyuan-paper-recovered-fiber-cogeneration-packaging-paper-base/cms-image-5ed939c80bce173a.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-30-global-top-10-restaurant-chains-packaging-opportunities.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-30-global-top-10-restaurant-chains-packaging-opportunities.html", "title": "Die zehn größten Restaurantkonzerne der Welt stellen Verpackungen um: Wo liegen die Chancen für die Papierverpackungsbranche?", "summary": "Wie sich die Änderungen im Jahr 2026 auf Becher, Lebensmittelkarton, Wellung, Barriere und Lieferqualifikationen auswirken werden", "content_text": "DBC BIOTEN Observer Brancheneinblicke Artikel Brancheneinblicke Die zehn größten Restaurantkonzerne der Welt stellen Verpackungen um: Wo liegen die Chancen für die Papierverpackungsbranche? Veröffentlicht am 30. August 2026 Herausgeber BIOTEN Original-PDF (Chinesisch) ansehen Artikel teilen Wie sich die Änderungen im Jahr 2026 auf Becher, Lebensmittelkarton, Wellung, Barriere und Lieferqualifikationen auswirken werden Nutzen Sie die Filialliste 2025, um Verpackungskontaktpunkte zu finden und sehen Sie dann, wie sich die Änderungen im Jahr 2026 auf Becherpapier, Lebensmittelkarton, Wellpappe, Barrieren und Lieferqualifikationen übertragen werden. Die Top-Ten-Marken verfügen über etwa 317.000 Geschäfte und haben eine Karte der Verpackungskontaktpunkte erstellt. Ob es in eine Bestellung umgewandelt werden kann, hängt von den einzelnen Produktspezifikationen, der Materialzusammensetzung, dem Lebensmittelkontakt, der Massenproduktion, der Franchise-Ausführung und davon ab, ob das lokale Terminal einzeln angeschlossen ist. Der größte Wert einer Kettenmarke besteht darin, dass eine ausgereifte Spezifikation marktübergreifend kopiert werden kann; die größte Schwierigkeit besteht darin, dass dieselbe Marke häufig aufgrund regionaler Menüs, Einkaufseinheiten, Franchise-Rechten und Recycling-Einrichtungen in mehrere Pläne aufgeteilt wird. Hierbei handelt es sich um eine unabhängige Forschungsliste, die von BIOTEN Packaging auf der Grundlage der Ende 2025 veröffentlichten Anzahl globaler Betriebssystem-Stores und des Erfassungsumfangs einer einzelnen Marke erstellt wurde. Die Daten für 2026 gehen nur in die Trendkarte ein und nehmen nicht an der Rangliste 2025 teil. 317.000 Speichern Sie Berührungspunkte · 10 Marken · 2026 Karte wechseln Basierend auf den in diesem Artikel verwendeten öffentlichen Zahlen verfügen die Top-Ten-Marken über insgesamt etwa 317.220 Geschäfte. Die Skala reicht von etwa 48.250 MIXUE-Filialen bis zu 19.155 Einzelmarken-Filialen von Pizza Hut; Cotti Coffee, auf Platz 11, gab öffentlich an, dass es mehr als 18.000 Geschäfte hat und nicht in die Top Ten aufgenommen wurde. Diese Größenordnung reicht aus, um einen Bechertyp-, Schachteltyp- oder Verpackungspapierwechsel zu einem marktübergreifenden Projekt zu machen, lässt sich jedoch nicht direkt in Tonnage, Bestellmenge oder Lieferantenanteil umrechnen. Mehrere Änderungen im Jahr 2026 haben Möglichkeiten für spezifischere Schnittstellen aufgezeigt: Luckin Coffee hat im ersten Halbjahr des Jahres ein Netz von 5.262 Filialen hinzugefügt; Burger King verwendete die neue Muschelschale für den Kernartikel von Whopper; der US-amerikanische Kaltgetränkebecher aus Polypropylen (PP) von Starbucks erhielt das „Widely Recyclable“-Label; Yum China hat die Übernahme der Eigentumsrechte an der Marke Pizza Hut auf dem chinesischen Festland abgeschlossen. Die Filialliste zeichnet das Netzwerk auf, und die Änderungen im Jahr 2026 erinnern Lieferanten daran, welche Spezifikationen, Kaufrechte und Endbedingungen sich geändert haben. Filialranking 2025 01 | Top 10 der Welt im Jahr 2025: ca. 317.000 Filialkontakte Nr. 01 MIXUE: rund 48.250 Filialen Erfassungsumfang | Stand: 31.12.2025; Neuberechnung der öffentlichen BIOTEN-Formel. Auf dem chinesischen Markt gibt es 43.789 Filialen, zuzüglich der von der MIXUE Group offengelegten Filialen in Übersee, mit Ausnahme einer kleinen Anzahl der ersten Filialen von Lucky Cup in Übersee. Netzwerk und Management | Die Gruppe konzentriert sich hauptsächlich auf Franchising und ihre Hauptmarken decken 13 Länder in China und Übersee ab. Verpackungskontakte | Trinkbecher, Becherdeckel, Trinkhalme, Becherhüllen, Papiertüten, Eisverpackungen und Versandkartons. Nr. 02 McDonald's: 45.356 Filialen Erfassungsumfang | Stand: 31.12.2025; offiziell und korrekt. Netzwerk und Management | Es gibt 2.039 Direktbetriebe und 43.317 Franchise-/Partnerunternehmen, von denen etwa 95 % Franchise-Unternehmen sind; der Systemumsatz im Jahr 2025 wird 139,4 Milliarden US-Dollar betragen. Verpackungskontakte | Pappbecher, Becherdeckel, Papiertüten, Burger-Boxen/-Wraps, Pommes-Frites-Boxen, Besteck, Mitnahme- und Versandverpackungen. Nr. 03 Starbucks: 40.990 Filialen Erfassungsumfang | Zum Ende des Geschäftsjahres 2025 (28.09.2025); offiziell korrekt. Netzwerk und Management | 21.514 direkt betriebene und 19.476 lizenzierte, decken 89 Märkte ab; der Umsatz im Geschäftsjahr 2025 beträgt 37,1844 Milliarden US-Dollar. Verpackungskontakte | Heiß- und Kaltgetränkebecher, Deckel, Hüllen, Strohhalme, Papiertüten, Lebensmittelboxen, Mitnahme- und Mehrwegbecher. Nr. 04 Subway: knapp 37.000 Filialen Erfassungsumfang | Offizielle Angabe der Marke aus dem Jahr 2025; eine genaue Zahl nannte das Unternehmen zum 31. Dezember nicht. Netzwerk und Management | In mehr als 100 Ländern sind Restaurants im Besitz unabhängiger Franchisenehmer und werden von ihnen betrieben. Verpackungskontakte | Sandwichverpackungen, Backpapier, Papiertüten, Schüsseln, Becherdeckel, Servietten, Besteck und Verpackungen zum Mitnehmen. Der offene Abstand zu KFC reicht aus, um den 4. Platz zu stabilisieren. Nr. 05 KFC: 33.897 Filialen Erfassungsumfang | Stand: 31.12.2025; offiziell und korrekt. Netzwerk und Management | 149 Länder und Regionen, 99 % Franchise/Lizenz; der Systemumsatz im Jahr 2025 beträgt 36,434 Milliarden US-Dollar. Verpackungskontakte | Hähncheneimer, Essensboxen, Einschlagpapier, Papiertüten, Becherdeckel, Besteck, Mitnahme- und Transportverpackungen. Nr. 06 Luckin Coffee: 31.048 Filialen Erfassungsumfang | Stand: 31.12.2025; offiziell und korrekt. Netzwerk und Management | Es gibt 20.234 direkt betriebene und 10.814 Genossenschaftsmärkte; die durchschnittliche monatliche Transaktionskundenzahl wird im Jahr 2025 bei 94,2 Millionen liegen. Verpackungskontakte | Heiß- und Kaltgetränkebecher, Becherdeckel, Becherhüllen, Papiertüten, Untersetzer, Lebensmittelbeutelboxen und Vertriebsverpackungen. Nr. 07 Domino's: 22.142 Filialen Erfassungsumfang | Stand: 28.12.2025; offiziell und korrekt. Netzwerk und Management | Wir decken mehr als 90 Märkte ab, davon sind etwa 99 % Franchise-Unternehmen; der weltweite Einzelhandelsumsatz im Jahr 2025 wird 20,1268 Milliarden US-Dollar betragen. Verpackungskontakte | Pizzakartons aus Wellpappe, Dipbecher, Papiertüten, Besteck, Mitnahme- und Versandverpackungen. Nr. 08 Burger King: 19.900 Filialen Erfassungsumfang | Stand: 31.12.2025; offiziell und korrekt. Netzwerk und Management | Abdeckung von 126 Ländern und Regionen; der Systemumsatz im Jahr 2025 beträgt 29,368 Milliarden US-Dollar. Verpackungskontakte | Burger-Clamshell-Boxen / Einschlagpapier, Papiertüten, Pommes-Frites-Boxen, Becherdeckel, Besteck und Verpackungen zum Mitnehmen. Nr. 09 Wallace: 19.482 Filialen Erfassungsumfang | Narrow-Door Dining Eye 2025 Originalliste der Marke zum Jahresende, bestätigt durch die offizielle Website der Marke „ca. 20.000 Geschäfte“; Originalliste der authentischen Forschung. Netzwerk und Management | Chinas 31 Provinzen und Gemeinden bilden das Hauptnetzwerk, und öffentliche Informationen trennen direkte Betriebe und Franchises nicht einheitlich. Verpackungskontakte | Burger-Boxen/Wraps, Brathähnchen-Boxen, Pommes-Frites-Boxen, Becherdeckel, Papiertüten und Verpackungen zum Mitnehmen. Nr. 10 Pizza Hut: 19.155 Filialen Erfassungsumfang | Stand: 31.12.2025; BIOTEN-Einzelmarken-Neuberechnung. Netzwerk und Management | In 108 Ländern sind über 99 % Franchise-Unternehmen; der Systemumsatz der Division in Höhe von 12,794 Milliarden US-Dollar dient ausschließlich Hilfszwecken. Verpackungskontakte | Pizzakartons aus Wellpappe, Hähnchenflügelkartons, Papiertüten, Becherdeckel, Besteck, Mitnahme- und Versandverpackungen. Zwei komplexe Berechnungsgrenzen | Die 59.823 Filialen der Mixue Group können nicht direkt als Anzahl der Einzelmarken von Mixue Ice City angesehen werden. Pizza Hut verwendet 19.974 − (702 − 16) − (243 − 110) = 19.155: von der Gesamtzahl der von Yum! offengelegten Divisionen. Marken, mit Ausnahme des erkennbaren Markenunterschieds von Telepizza in Spanien und Portugal; hierbei handelt es sich um einen Forschungswert, der wiederholt berechnet werden kann, nicht um die genaue Zahl der offiziellen Einzelmarke des Unternehmens. Forschungsinformationen: Jahresberichte und Quartalsdaten der MIXUE Group, McDonald's, Starbucks, Yum! Brands, Luckin Coffee, Domino's und Restaurant Brands International (RBI, die Muttergesellschaft von Burger King); Daten zur Marke Subway; Schmales Lebensmittelauge; Ibersol-Jahresbericht; Daten zum spanischen Markennetzwerk von Pizza Hut. Große Ketten erhöhen nicht nur den Materialverbrauch, sondern erhöhen auch die Kosten für fehlgeschlagene Linienänderungen, die Nichtausführung von Franchises und die Nichtabnahme am Ende. Beobachtungsliste 2026 02 | Beobachtungsliste der Papierverpackungsänderungen im Jahr 2026 Netzwerk und Beschaffung | Überprüfen Sie zunächst, ob die Nachfrage aufgetreten ist 01 Geschäfte und Transaktionen | Überprüfen Sie am Ende jedes Quartals die operativen Filialen, die Nettoeröffnungen, die direkt betriebenen/Franchise-Splits und die Handelskunden. Wenn die Filialen wachsen, die Transaktionen jedoch nicht zunehmen, sind Verpackung und Volumen möglicherweise nicht synchronisiert. 02 Verpackungseinheit (SKU) | Bestätigen Sie, ob der Becherkörper, der Kartontyp, das Einschlagpapier oder die Papiertüte tatsächlich von neuen Produkten, neuen Ladentypen, Co-Branding- und Kernproduktankündigungen geändert wird, und notieren Sie die Region und das Einführungsdatum. 03 Lieferantenvorstellung | Überprüfen Sie den ausgewählten Bereich, die Einkaufseinheit, die erste Chargenmenge, die Doppellieferung und das Erweiterungsdatum in der Beschaffungsankündigung, den Lieferantenspezifikationen und den Finanzberichten. Die Musterfreigabe ist nicht gleichbedeutend mit der Systembestellung. 04 Franchise-Übertragung | Überprüfen Sie die Bezeichnung des Hauptsitzes, die lokale Beschaffung, Sonderposten und die tatsächliche Abdeckung des Haupt-Franchise-Marktes. Dieselbe Marke bedeutet nicht dieselbe Bestellung. Materialien und Lieferung | Mal sehen, ob der Plan stabil umgesetzt werden kann 05 Materialliste (BOM) und Lebensmittelkontakt | Überprüfen Sie Papiertyp, Flächengewicht, Recyclinganteil, Beschichtung/Auskleidung, Klebstoff, Tinte, Kontakttemperatur, Zeit und Gültigkeitsdauer des Zertifikats. 06 Massenproduktionsausbeute | Achten Sie während der Probeproduktion, der Geräteabnahme und dem 30/60/90-tägigen Hochlauf auf die Liniengeschwindigkeit, den Linienwechsel, Flüssigkeitsaustritt, Pulververlust, Zerkleinerung, Invagination und Ausschussrate. 07 Terminalempfang | Überprüfen Sie die Empfangsliste der Stadt oder des Recyclingunternehmens, die Sortiermethode, die Repulpierungsausbeute, die Kontaminationsrate, den Endbedarf und den Wiederverwendungsverlust. 08 Tatsächliche Reduzierung | Trennen Sie „geschätzte Kunststoffreduzierung“ und „Design-Recyclingfähigkeit“ vom tatsächlichen jährlichen Verbrauch, der Erfassungsrate und der Recyclingrate und vergleichen Sie sie kontinuierlich nach Berichtsjahr. Zehn Markenwechsel 03 | Zehn Steckbriefe zu Veränderungen im Jahr 2026 2026 Änderungen MIXUE | Gesamtmenge der Verpackungsmaterialien offengelegt, Aufschlüsselung nach Marken noch ausstehend Frist | 2026-06-30. Geschäft/Markt | Die drei Marken der MIXUE-Gruppe verfügen über insgesamt 63.987 Geschäfte; Mixue Ice City ist neu in Mexiko, Kirgisistan und Brasilien vertreten. Die Anzahl der Gruppen verändert die Einzelmarkenliste 2025 nicht. Verpackung/Marke/Material | Der Bericht „Environmental, Social and Governance“ (ESG) von 2025 ergab, dass im Jahr 2026 305.264,65 Tonnen Verpackungsmaterialien in Produktionsanlagen verwendet wurden und 69,13 % recycelte Zellstoffkartons ausmachten; Mehr als 3.000 Mixue Bingcheng-Filialen setzten vollautomatische Kaffeemaschinen ein. Bezogen auf 2025 | Erstmals hat der Konzern die Gesamtmenge an Verpackungsmaterialien in seinen Produktionsstätten klarer dargelegt. Auch Kaffeeprodukte und -zubehör sind in mehr Geschäften erhältlich, die Daten sind jedoch noch nicht nach einer einzigen Marke sowie Papier- und Kunststoffmaterialien aufgeschlüsselt. Industrielle Bedeutung | Der Bedarf an Becherpapier, Deckeln, Barrieren, Versiegelung und standortübergreifend einheitlichem Druck steigt. Die ausgewiesene Tonnage entspricht jedoch nicht dem Verbrauch der Filialen der Einzelmarke Mixue. Nächstes Signal | Kann ESG 2026 in Marken, Papier und Kunststoff unterteilt werden? Kaffeemaschinenabdeckung und neue Marktbechertypen. Forschungsinformationen: Zwischenergebnisse der Michelle Group für 2026; Umwelt-, Sozial- und Governance-Bericht 2025 der Michelle Group. 2026 Änderungen McDonald's | Die Anzahl der Filialen nimmt weiter zu und der Materialbeschaffungsfortschritt beträgt 95,8 % Frist | 2026-06-30. Geschäft/Markt | 46.028, ein Nettoanstieg von 672 gegenüber Ende 2025; etwa 95 % sind beigetreten. Verpackung/Marke/Material | Das Unternehmen teilte mit, dass bis Ende 2025 95,8 % der primären Kundenverpackungen aus erneuerbaren, recycelten oder zertifizierten Materialien bestanden; China fördert die Umstellung auf neue biobasierte Verpackungen. Bezogen auf 2025 | Das Filialnetz wird weiter ausgebaut und der Materialquellenfortschritt wird auf 95,8 % aktualisiert, was immer noch unter 100 % liegt; der chinesische Markt ist in die Phase der Umstellung auf bestimmte Verpackungen einzelner Produkte eingetreten. Industrielle Bedeutung | Es bestehen Möglichkeiten für zertifizierte Papierquellen, Becher-/Boxbeschichtungen und großflächige Neuzustellungen; Quellattribute entsprechen nicht der tatsächlichen Wiederverwertung. Nächstes Signal | Die restlichen 4,2 % Bestandteile sowie der tatsächliche Schaltbereich entsprechen Chinas erwarteter jährlicher Kunststoffreduktion von mehr als 5.800 Tonnen. Forschungsinformationen: McDonald's 10-Q-Bericht für das zweite Quartal 2026; Aktualisierung des Verpackungsfortschritts des Unternehmens; Ankündigung der Verpackungsverbesserung von McDonald's China. 2026 Änderungen Starbucks | Von Designattributen bis hin zum Recycling-Zugang Frist | 2026-06-28. Geschäft/Markt | 41.304, ein Nettoanstieg von 314 im Vergleich zum Ende des Geschäftsjahres 2025. Verpackung/Marke/Material | Kaltgetränkebecher aus Polypropylen (PP) aus den USA erhalten das „Widely Recyclable“-Label von How2Recycle; dieses Label entspricht mindestens 60 % der US-Haushalte, die Zugang zu Recycling- oder Abgabestellen am Straßenrand haben. Im Bericht zum Geschäftsjahr 2025 wurde außerdem offengelegt, dass 75 % der Passagierverpackungen wiederverwendbar, recycelbar oder kompostierbar (RRC) sind und 25 % recycelte Materialien verwenden. Bezogen auf 2025 | US-amerikanische Polypropylenbecher sind von der Entwurfsphase bis zur Recycling-Zugangsschwelle fortgeschritten, und die tatsächliche Erfassungsrate ist noch nicht erreicht. Industrielle Bedeutung | Sowohl Pappbecher als auch Plastikbecher müssen gleichzeitig die Anforderungen an Becherkörper, Becherdeckel, Sortierung, Empfang und Terminal erfüllen, nicht nur das Materialetikett. Nächstes Signal | Tatsächliche Erfassungsrate von Polypropylenbechern, Volumen europäischer Pappbecher/Faserdeckel und Anteil wiederverwendbarer Becher. Forschungsinformationen: Ergebnisse des dritten Quartals des Geschäftsjahres 2026 von Starbucks; Global Impact Report für das Geschäftsjahr 2025; Logo-Ankündigung für Polypropylen-Becher. 2026 Änderungen Subway | Niedrigere Filialangabe, keine entsprechende Aktualisierung der Verpackungsmengen Frist | 2026-08-30. Geschäft/Markt | Die aktuelle Markenseite wurde in 35.000+ umbenannt; es handelt sich nicht um das gleiche Datum und Erfassungsumfang wie die „Fast 37.000“ von 2025, und die Rangliste wird nicht zurückgeschrieben. Verpackung/Marke/Material | Es wurden keine nachweisbaren Neuzugänge globaler Materialien im Jahr 2026 gefunden; bei den offengelegten Richtungen handelt es sich nach wie vor überwiegend um recycelbare, kompostierbare und recycelte Materialien. Bezogen auf 2025 | Die Marke hat die Beschreibung der weltweiten Geschäfte auf über 35.000 geändert, und die Verpackungsinformationen haben weiterhin nur eine Richtung, ohne neue quantitative Indikatoren hinzuzufügen. Industrielle Bedeutung | Möglichkeiten für ölbeständige Verpackungen, Papiertüten und Schüsseln erfordern die Bestätigung der Master-Franchise-Markt-SKU, der Beschichtung und der Lieferantenliste. Nächstes Signal | Die genaue Anzahl der Filialen des globalen Systems, die Verpackungsspezifikationen der Master-Franchise und die SKU-Abdeckung. Forschungsinformationen: Subway-Markenseite; Seite „Klima und Naturschutz“. 2026 Änderungen KFC hat in einem halben Jahr etwa 850 neue Filialen hinzugefügt, aber globale Verpackungsindikatoren fehlen noch Frist | 2026-06-30. Geschäft/Markt | 34.747, ein Nettoanstieg von 850 gegenüber Ende 2025. Verpackung/Marke/Material | Im Jahr 2026 wurden keine nachweisbaren globalen Ergänzungen auf Markenebene gefunden; im Yum-Bericht wurden hauptsächlich Marken-/Marktteilprojekte offengelegt. Bezogen auf 2025 | Das Netzwerk wächst weiter, quantitative Daten zu Verpackungen auf globaler Markenebene liegen jedoch noch nicht vor. Industrielle Bedeutung | Hähncheneimer, Essensboxen, Pergamentpapier und Papiertüten haben Maßstäbe, aber 149 Märkte, örtliche Vorschriften und Franchise-Einkäufe werden die Bestellungen aufteilen. Nächstes Signal | Key Performance Indicators (KPI) für KFC-Markenverpackungen, Verpackungsartikel für neue Filialen, Lieferantenzertifizierung und Franchise-Ausführungsrate. Forschungsinformationen: Yum Brands‘ 10-Q-Bericht für das zweite Quartal 2026; Globaler Corporate Citizenship- und Nachhaltigkeitsbericht 2025. 2026 Änderungen Luckin-Kaffee | Nettozuwachs von 5.262 Filialen in einem halben Jahr, die Kontaktstellen für Becher wurden rasch erweitert Frist | 2026-06-30. Geschäft/Markt | Es gab 36.310 Geschäfte, ein Nettozuwachs von 5.262 gegenüber Ende 2025; im zweiten Quartal (Q2) gab es eine Nettoeröffnung von 2.714 Filialen mit einer durchschnittlichen monatlichen Transaktionskundenzahl von 112,7 Millionen. Verpackung/Marke/Material | Im Jahr 2026 wurde kein nachweisbarer Materialwechsel zwischen Pappbechern und Deckeln festgestellt; im Finanzbericht wurden in der Definition der direkt betriebenen Filialkosten nur Versandverpackungsmaterialien berücksichtigt. Bezogen auf 2025 | Die Zahl der Filialen und Handelskunden ist gleichzeitig gestiegen, und die Stückliste (BOM), das Einzelbechergewicht und der Lieferantenanteil wurden noch nicht bekannt gegeben. Industrielle Bedeutung | Becherpapier, Becherdeckel, Becherhüllen, Becherhalter, Papiertüten und Hochgeschwindigkeitsformprüfungen liefern starke Mengensignale, die Tonnage kann jedoch nicht direkt aus der Anzahl der Filialen geschätzt werden. Nächstes Signal | Becher-Einzelprodukt, Großbecher-Erweiterung, Lieferanteneinführung, Einzelbecher-Gewicht und Massenproduktionsausbeute. Forschungsinformationen: Ergebnisse des zweiten Quartals 2026 von Luckin Coffee. 2026 Änderungen Dominos | Das Pizzabox-Netzwerk wächst weiter, die Materialoffenlegung wurde nicht aktualisiert Frist | 2026-06-14. Geschäft/Markt | 22.531, ein Nettoanstieg von 389 gegenüber Ende 2025. Verpackung/Marke/Material | Im Jahr 2026 wurden keine nachweisbaren Neuzugänge bei den weltweiten Pizzakartonmaterialien gefunden; bei öffentlichen Maßnahmen geht es immer noch hauptsächlich um den Recyclinganteil von über 70 % und die historische Reduzierung von US-Pizzakartons. Bezogen auf 2025 | Das Pizzakarton-Netzwerk wächst weiter und die materiellen Informationen werden immer noch von amerikanischen Fällen dominiert. Industrielle Bedeutung | Hochfeste, leichte Wellung, ölbeständig und repulpierbar, Digitaldruck und lokale Recyclingakzeptanz sind zentrale Schnittstellen. Nächstes Signal | Verantwortungsbericht 2026, Kartongewicht/recycelter Inhalt, lokale Akzeptanzrate. Forschungsinformationen: Dominos Ergebnisse für das zweite Quartal 2026; 2024 Responsible Management Report; Anleitung zum Recycling von Pizzakartons. 2026 Änderungen Burger King | Kernburger-Artikel durch neue Kartons ersetzt Frist | 2026-06-30. Geschäft/Markt | 19.933, ein Nettoanstieg von 33 gegenüber Ende 2025. Verpackung/Marke/Material | Restaurant Brands International (RBI, die Muttergesellschaft von Burger King) kündigte ein Upgrade des Whopper und die Einführung einer neuen Clamshell an; im Bericht 2025 heißt es, dass mehr als 95 % der von Kunden zugelassenen Faserverpackungen aus recycelten oder zertifizierten Quellen stammen. Bezogen auf 2025 | Das Kernprodukt Burger wurde strukturell aktualisiert, die Stückliste (BOM), der Online-Bereich und das Volumen wurden jedoch noch nicht bekannt gegeben. Industrielle Bedeutung | Lebensmittelkarton, ölbeständige Barriere, Steifigkeit, Verschluss/Versiegelung, Druckkonsistenz und Franchise-Reproduktion werden zu unmittelbaren Schwellenwerten. Nächstes Signal | Flip-Box-Materialliste, Online-Umfang, Linientransferertrag und Franchise-Abdeckung. Forschungsinformationen: RBI 2026 10-Q-Bericht für das zweite Quartal; Bericht zur Markenqualität 2025; Update zum Investorentag. 2026 Änderungen Wallace | Leichter Rückgang des Filialnetzes, weiterhin häufig wechselnde Kooperationsdesigns Frist | 2026-03-08. Geschäft/Markt | In den Zulassungsanträgen wurden 19.437 Unternehmen offengelegt, 45 Unternehmen weniger als in der ursprünglichen Liste der Studie von 2025. Verpackung/Marke/Material | Es wurde keine überprüfbare Aktualisierung der Stückliste (BOM) für 2026 gefunden. Marken nutzen weiterhin häufig Co-Brandings. Bezogen auf 2025 | Das Internet ist leicht zurückgegangen, die Häufigkeit visueller Versionsänderungen ist immer noch hoch und die einheitlichen Verpackungsmaterialspezifikationen wurden nicht veröffentlicht. Industrielle Bedeutung | Es besteht Bedarf an Lebensmittelkarton, Hamburgerkartons, Brathähnchenkartons, Pergamentpapier und Kleinauflagendruck, aber den öffentlichen Informationen fehlen immer noch nationale Replikationsparameter. Nächstes Signal | Anzahl der in Betrieb befindlichen Einheiten, einheitliche Spezifikationen, gemeinsame Losgröße und Ausschussquote Ende 2026. Forschungsinformationen: Bewerbungsunterlagen für öffentliches Angebot an der Pekinger Börse Baili Food; Schmaltüriger Jahresendtisch der Marke Food Eye 2025. 2026 Änderungen Pizza Hut | Markeneigentum verändert die Beschaffungs-Governance Frist | 2026-08-07. Geschäft/Markt | Die Divisionsnummer im zweiten Quartal 2026 beträgt 19.985; es wird nicht zur Neufassung des Einzelmarkenrankings 2025 verwendet. Verpackung/Marke/Material | Yum China hat die Übernahme der Eigentumsrechte an der Marke Pizza Hut auf dem chinesischen Festland abgeschlossen; Auslandsgeschäfte werden gesondert verbucht. Bezogen auf 2025 | Die gleiche Marke beginnt unterschiedlichen Eigentümern und Beschaffungssystemen zu entsprechen, und global einheitliche Standards stoßen an neue Governance-Grenzen. Industrielle Bedeutung | Lieferanten von Pizzaschachteln, Hähnchenflügelschachteln und Verpackungen zum Mitnehmen müssen die Beschaffungsgenehmigungen, -spezifikationen und -zertifizierungen in China und im Ausland im Auge behalten. Nächstes Signal | Abschluss von Auslandstransaktionen, neue Lieferantenliste, Unterschiede in den Verpackungsspezifikationen zwischen China und Übersee. Forschungsinformationen: 10-Q-Bericht von Yum Brands für das zweite Quartal 2026; Ankündigung des Abschlusses der Markenübernahme von Yum China. Verpackungskomponentenkarte 04 | Übersicht der Verpackungskomponenten: Chancen unterscheiden sich nach Einsatzbedingungen Getränkelinie | Michelle Ice City, Starbucks, Luckin Coffee, McDonald's und KFC verwenden häufig Tassen, Deckel, Tassenhüllen, Untersetzer, Strohhalme und Papiertüten. Die Möglichkeiten konzentrieren sich auf Becherpapier, Barriere, Rollendruck, Versiegelung und Hochgeschwindigkeitsinspektion; die Schwellenwerte sind Heiß-/Kaltgetränke, Fruchtsäure, Leckage, Sitz des Becherdeckels und Lebensmittelkontakt. Hot-Food-Linie | McDonald's, KFC, Wallace und Burger King entsprechen Burger-Boxen/Wraps, Brathähnchen-Boxen und Pommes-Boxen. Die Möglichkeiten liegen in Lebensmittelstaus, fluorfreien, ölbeständigen und strukturellen Schlössern; die Schwellenwerte sind heißes Öl, Dampffeuchtigkeitsrückgewinnung, Steifigkeit, Faltgeschwindigkeit und Endproduktmigration. Pizzaschlange | Das Herzstück von Domino's und Pizza Hut ist der Pizzakarton aus Wellpappe. Chancen liegen in der leichten und hochfesten Wellpappe, ölbeständig und repulpierbar, im Digitaldruck und in der Kartonoptimierung; die Schwellenwerte sind Zerkleinerung, Wärmedämmung und Feuchtigkeitsverteilung, Sammlung von Ölverschmutzungen und regionale Recyclingvorschriften. Formen und Wiederverwendung | Becherdeckel, Untersetzer, Besteck und Tabletts aus Faser müssen auf Nass- und Heißfestigkeit, Stapelbarkeit, Pulververlust, Formausbeute und Lebensmittelkontakt überprüft werden. Wiederverwendungssysteme müssen auch Recyclingstellen, Reinigung, Umschlagszeiten, Verluste und Beteiligungsquoten berücksichtigen. Transportlinie | Die Fabriken, Vertriebszentren und das Franchise-Netzwerk der Gruppe verwenden recycelte Wellpappe, Umschlagpaletten, Lageretiketten und automatische Verpackungen. Transportverpackungen und Kundenverpackungen sind getrennt zu zählen. Die einzige direkt anwendbare Offenlegung des Gesamtvolumens stammt von der MIXUE-Gruppe: Verpackungsmaterialien in den Produktionsstätten der Gruppe im Jahr 2025 305.264,65 Tonnen , davon 111.602,18 Tonnen „nachhaltige Verpackungsmaterialien“ und 193.662,47 Tonnen sonstige Verpackungen. Zu dieser Kategorie gehören Pappbecher, Strohhalme aus kristallisierter Polymilchsäure (CPLA), Plastikbecher aus Polymilchsäure (PLA) usw. Es handelt sich weder um eine Aufteilung zwischen Papier und Kunststoff noch um den Verbrauch der Einzelmarkengeschäfte von Mixue Bingcheng. Die verbleibenden neun Marken geben keine einheitliche Papier-, Kunststoff- oder Gesamtverpackungstonnage für globale, kanalübergreifende, vollständig verpackte Einzelprodukte bekannt. In diesem Artikel wird keine Szenarioschätzung der „Anzahl der Filialen × angenommene Einzelfilialnutzung“ vorgenommen. Lieferqualifikation 05 | Sechs Arten von Chancen müssen die Hürde der Lieferantenqualifizierung nehmen Papierherstellungsunternehmen | Die Möglichkeiten sind in die Kategorien Becherpapier, Lebensmittelkarton, Tütenpapier, Pergamentpapier und Wellpappe unterteilt. Der Markteintrittsnachweis ist zertifizierte Faser, geringes Gewicht und hohe Festigkeit, Beschichtungsanpassungsfähigkeit, Chargenstabilität und überregionale Versorgung. Verpackungsverarbeitung | Globale Basismodelle und Co-Branding in Kurzauflagen bieten gleichzeitig Chancen. Der Eintrittsnachweis erfolgt durch Stanzen, Formen, Überdrucken, Versiegeln, Pulververlust, Zerkleinerung, Plattenwechselverlust und 30/60/90-Tage-Aufzeichnungen. Funktionsmaterialien | Wasserbasiert, biobasiert und fluorfrei sind nur Materialeigenschaften. Die Versorgungsqualifikationen hängen von der endgültigen Kontaktoberfläche, der Temperatur, der Zeit, der sauren Öl- und Wasserumgebung, dem Formverfahren und dem Anschlusspfad ab. Geräteprüfung | Bechermaschinen, Schachtelkleben, Stanzen, Sichtprüfung und Online-Leckage-/Versiegelungskontrolle werden mit dem Wechsel der Verpackungsartikel erweitert; die wichtigsten Dokumente sind Liniengeschwindigkeit, Ausbeute, Linienwechselzeit, Fehlerbestimmung und Stabilitätsbericht. Recycling und Repulpierung | Nach der „Recyclingfähigkeitsgestaltung“ müssen lokale Daten zur Annahme, Sammlung, Sortierung, Repulpierungsausbeute, Kontaminationsrate und Terminalbedarf erstellt werden. Markenbeschaffung | Die Anzahl der Filialen ist nur der Ausgangspunkt für Verhandlungen. Auf dem Beschaffungsqualifizierungsformular müssen die Spezifikationen des Hauptsitzes, der Haupt-Franchise-Markt, die lokale Versorgung, die obligatorische Franchise, die Doppelversorgungsstrategie, die Umstellung alter Lagerbestände und die für die Version verantwortliche Person klar angegeben sein. Inverse quadratische Kalibrierung 06 | Sorgfältig einordnen: Ein großes Netzwerk bedeutet keine einheitlichen Aufträge Luckin Coffee hat in der ersten Jahreshälfte 5.262 neue Filialen eröffnet, wodurch die Kontaktpunkte für Tassen, Deckel, Beutel und Getränkehalter tatsächlich erweitert wurden. Ohne Bechertyp, Grammgewicht, Transaktionsnummer und Lieferantenanteil ist eine Umrechnung der Tonnage immer noch nicht möglich. Die neue Clamshell-Box von Burger King ist zum Kerneinzelprodukt geworden, was nicht bedeutet, dass sie gleichzeitig in 126 Märkten ersetzt wird. Nach der Aufteilung des Eigentums an der Marke Pizza Hut wird dieselbe Marke verschiedenen Einkaufseinheiten zugeordnet. Auch die Substitution von Kunststoff durch Papier ist nicht automatisch etabliert. Wenn die papierbasierte Struktur Verbundschichten hinzufügt, die Liniengeschwindigkeit reduziert, den Ausschuss erhöht oder von örtlichen Einrichtungen nicht akzeptiert wird, wird sich dadurch nur die Lage der Kosten- und Umweltprobleme ändern. Lieferanten müssen fünf Fragen gleichzeitig beantworten: Funktionalität, Compliance, Massenproduktion, kommerzielle Replikation und End-of-Line. BIOTEN-Zahlen Die Liste 2025 gibt Netzwerkkoordinaten an: etwa 317.000 Geschäfte in den Top Ten; die Änderungskarte 2026 setzt Bestellhinweise in konkrete Aktionen um: Luckin Coffee eröffnet Filialen mit hoher Geschwindigkeit, Starbucks fördert den Recycling-Zugang, Burger King ändert die Verpackung einzelner Kernprodukte und Pizza Hut strukturiert die Markeneigentümer neu. Für die Kette der Papierverpackungsindustrie besteht eine sinnvollere Möglichkeit zur Nachverfolgung darin, „Papier für Kunststoff“ in sechs Fragen zu unterteilen: ob der Nettoanstieg in den Filialen mit einem Transaktionswachstum einhergeht, ob die Verpackung ein klares Einzelprodukt darstellt, ob die Stückliste geschlossen ist, ob der Lieferant die Massenproduktion stabilisieren kann, ob das Franchise-System implementiert ist und ob das Terminal sie erhält. Nur wenn diese Indikatoren kontinuierlich erfüllt werden, wird das globale Restaurantnetzwerk in nachhaltige Bestellungen umgewandelt. Nach dem Kaffeetrinken beginnt der Pappbecher zu wachsen, der BIOTEN-Sämling-Pappbecher. BIOTEN-Verpackung · Brancheneinblicke · Forschungsnotizen Dieser Artikel wurde von BIOTEN Packaging unabhängig recherchiert, basierend auf Unternehmensjahresberichten, Regulierungsdokumenten, Nachhaltigkeitsberichten, offiziellen Markeninformationen und glaubwürdigen Originaltabellen. Es wurde zum 30. August 2026 verifiziert. Es dient ausschließlich der industriellen Forschung und Untersuchung und stellt keine Grundlage für Beschaffungs-, Investitions- oder Compliance-Entscheidungen dar. Wenn Sie Einwände gegen den Inhalt, die Daten oder die Rechte haben, können Sie einen Antrag auf Änderung, Erläuterung oder Löschung stellen. Wir werden diesen innerhalb von 24 Stunden nach Erhalt prüfen und bearbeiten. BIOTEN Observer – Daten und Quellen zur Überprüfung MIXUE-Gruppe | Geschäftsbericht 2025 MIXUE-Gruppe | Zwischenergebnisse 2026 McDonald's | 2025 10-K-Bericht Starbucks | 2025 10-K-Bericht Subway | Markeninformationen 2025 Lecker! Marken) | 10-K-Bericht 2025 Lecker! Marken | 2025 Global Brand and Market Store Table Luckin Coffee | Ergebnisse des Geschäftsjahres 2025 Domino's Pizza | Geschäftsbericht 2025 Restaurant Brands International (RBI, die Muttergesellschaft von Burger King) | 2025 10-K-Bericht der Pekinger Börse | Bailey Foods Antragsdokument für öffentliche Ausstellung Ibersol | Jahresbericht 2025 Yum China (Yum China) | Ankündigung der Markenübernahme von Pizza Hut China auf dem Festland: Starbucks (Starbucks) | Global Impact Report für das Geschäftsjahr 2025 Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-08-30T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-30T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-08-30-global-top-10-restaurant-chains-packaging-opportunities/cms-image-dadc47f8d915a1fe.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-30-haidilao-delivery-meal-box-single-serving-packaging.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-30-haidilao-delivery-meal-box-single-serving-packaging.html", "title": "Neue Anforderungen an Außer-Haus-Essensboxen: Haidilaos Umsatz wächst um 121,2 % – was muss eine Verpackung für Einzelportionen nachweisen?", "summary": "Verpackungsvorbereitungen können im Voraus getroffen werden, Schlussfolgerungen müssen jedoch auf die Daten warten.", "content_text": "Beobachtung zur Verpackung von Kettenrestaurants Neue Prüfaufgaben für Außer-Haus-Speiseboxen: Haidilaos Außer-Haus-Umsatz steigt um 121,2 % – was muss bei Einzelportionen geprüft werden? Der Umsatz des Take-Away-Geschäfts der Haidilao Group erreichte im ersten Halbjahr des Jahres 2,0514 Milliarden Yuan, was einem Anstieg von 121,2 % gegenüber dem Vorjahr entspricht und 9,2 % des Umsatzes der Gruppe ausmacht. Dieser Umsatz wird nicht nach Regionen aufgeschlüsselt, und Lieferanten können zunächst drei Datensätze vorbereiten. Das Wachstum des Take-Away-Geschäfts der Haidilao Group hat bereits stattgefunden und Verpackungsänderungen wurden noch nicht bekannt gegeben; für Lieferanten ist es wertvoll, im Vorfeld drei überprüfbare Daten bereitzustellen. Durch die Offenlegung von Ein-Personen-Mahlzeiten und Take-Away-Stationen weitet die Gruppe ihr Wachstum von Mahlzeiten vor Ort auf tägliche Mahlzeiten aus. Ob Essenskartons ausgetauscht werden müssen, hängt von der Kombination aus Bestellung, Lieferergebnis und Gesamtkosten ab. 2,0514 Milliarden Yuan und 121,2 % beziehen sich auf den Erfassungsumfang des Lebensmittelliefergeschäfts der konsolidierten Gruppe; die Geschäftstätigkeit der Gruppe liegt hauptsächlich auf dem chinesischen Festland, Hongkong, Macau und Taiwan, und der Bericht führt die geografische Zusammensetzung der Einnahmen aus der Lebensmittellieferung nicht gesondert auf. 20.514 Einnahmen aus dem Takeaway-Geschäft der Yiyuan Group · 121.2% jährliches Wachstum 9.2% Bilanzierung des Konzernumsatzes; 4,5 % für den gleichen Zeitraum im Jahr 2025. Dabei handelt es sich um Umsatzkennzahlen, nicht um das Bestellvolumen oder das Essenskartonvolumen. 2,0514 Milliarden Yuan: Zunächst den Erfassungsumfang klären Am 25. August 2026 veröffentlichte Haidilao seine Zwischenergebnisse. Im ersten Halbjahr belief sich der Gesamtumsatz der Gruppe auf 22,3369 Milliarden Yuan, was einer Steigerung von 7,9 % gegenüber dem Vorjahr entspricht; Davon beliefen sich die Einnahmen der konsolidierten Gruppe aus dem Take-Away-Geschäft auf 2,0514 Milliarden Yuan, was einem Anstieg von 121,2 % gegenüber dem Vorjahr entspricht und 9,2 % der Einnahmen der Gruppe ausmacht, verglichen mit 4,5 % im gleichen Zeitraum des Vorjahres. 121,2 % entsprechen nur dem Umsatz des Außer-Haus-Geschäfts, nicht der Steigerung des Gesamtumsatzes der Gruppe. In dem Bericht heißt es, dass das Geschäft der Gruppe hauptsächlich auf dem chinesischen Festland, Hongkong, Macau und Taiwan stattfindet. Am Ende des Berichtszeitraums gab es in Haidilao 1.267 selbstbetriebene Restaurants auf dem chinesischen Festland, 23 in Hongkong, Macao und Taiwan sowie 99 Franchise-Restaurants. Die Einnahmen aus der Lebensmittellieferung werden nicht nach Regionen aufgeschlüsselt, daher heißt es in der öffentlichen Erklärung nur „das Lebensmittellieferungsgeschäft der Gruppe“, ohne globale oder einzelne regionale Einschränkungen hinzuzufügen. Das Unternehmen gab bekannt, dass das Wachstum hauptsächlich auf zwei Bereiche zurückzuführen ist: das Umsatzwachstum bei Ein-Personen-Lebensmitteln, repräsentiert durch Bibimbap zum Mitnehmen, das die Take-Away-Szene vom Hot Pot auf tägliche Mahlzeiten ausgeweitet hat; die Zahl der selbstgebauten Take-Away-Stationen wird weiter erhöht, um die Abdeckung und Effizienz der Auftragsabwicklung zu verbessern und den Druck auf die Ladenküchen zu verringern. Im Jahr 2025 erreichte der Take-Away-Umsatz der Gruppe 2,6576 Milliarden Yuan, was einer Steigerung von 111,9 % gegenüber dem Vorjahr entspricht, und verfügt landesweit über mehr als 1.200 Take-Away-Filialen. Die Anzahl der Standorte wurde im Halbzeitbericht 2026 nicht aktualisiert und 1.200 können nur als historische Koordinaten verwendet werden. Dieser Datensatz zeigt, dass sich die Geschäftsstruktur geändert hat. Beim Take-Away geht es nicht mehr nur darum, Hot Pot zum Mitnehmen zu Ihnen nach Hause zu liefern. Lebensmittel für eine Person werden zu einer eigenständigen Kategorie, und auch Take-Away-Stationen haben sich von Filialanbindungen zu übersichtlicheren Fulfillment-Knoten gewandelt. Forschungsinformationen: Haidilaos Zwischenergebnisse 2026; Haidilaos Jahresbericht 2025 Warum Einzelportionen die Bedeutung von Speisebehältern erhöhen Bei traditionellen Hot Pots zum Mitnehmen geht es oft darum, dass mehrere Personen eine große Anzahl an Topfböden, Zutaten, Dip-Saucen und Besteck teilen. Das Essen für eine Person kommt dem täglichen Fastfood näher. Die Portionen an Grundnahrungsmitteln, Suppen und Toppings sind kleiner, die Bestellfrequenz kann höher sein und der Laden hat weniger Zeit zum Verpacken, Verschließen und Kontrollieren. Wenn die Anzahl der Unterverpackungen zunimmt, wird es mehr Schnittstellen für Haupt-Lunchboxen, Suppenboxen und Soßenbecher geben und das Risiko von vergessenen Verpackungen und Undichtigkeiten steigt; wenn die Kombination vereinfacht wird, können auch die Stückzahl, die Verpackungsvorgänge und der Lagerdruck sinken. Beide Richtungen gelten, letztlich kommt es auf die Bestelldaten an. Für Lieferanten sind die Materialien für Essensboxen nur ein Teil der Gleichung. Alle für eine Bestellung erforderlichen Verpackungskombinationen, einschließlich Deckel oder Wraps, Saucenbecher, Verschlüsse und Umbeutel. Wenn es ein Problem mit einer Schnittstelle gibt, kann es sein, dass die gesamte Bestellung als beschädigt gemeldet oder erneut gesendet wird. Die Einhaltung des Lebensmittelkontakts ist das Entscheidende, und die Verpackung muss unter realen Ölen, Wasser, Temperaturen und Lieferzeiten intakt bleiben. Die Online-Catering-Vorschriften erfordern die Verwendung von Behältern und Verpackungsmaterialien, die den Lebensmittelsicherheitsstandards entsprechen und eine vollständige irreversible Versiegelung aufweisen. Die öffentlichen Vorschriften für die Plattform erfordern außerdem die Vermeidung von Leckagen, die Vermeidung von Verformungen, eine feste Verpackung der Suppe und eine angemessene Stapelung. Diese Anforderungen legen weder Papier, Kunststoff noch eine bestimmte Art von Beschichtung fest. Ob es anwendbar ist, hängt immer noch von der endgültigen Essensbox, den tatsächlichen Mahlzeiten und den Lieferbedingungen ab. Forschungsinformationen: Regelungen zur Hauptverantwortung der Lebensmittelsicherheit in der Online-Gastronomie; Lieferspezifikationen für die Meituan-Lieferplattform Schauen wir uns als Nächstes nur drei Datensätze an Anzahl und Kombination der Pakete pro Bestellung. Erfassen Sie, wie viele Behälter für eine Bestellung verwendet werden, welche Deckel geteilt werden können und ob Suppen und Toppings geteilt werden müssen. Diese Zahl kann Aufschluss darüber geben, ob das Essen für eine Person die Verpackung erhöht oder eine Vereinfachung der Kombinationen fördert. Leckage und erneute Lieferung. Erfassen Sie Leckagen, Verformungen, beschädigte Dichtungen, Fehlverpackungen und fehlende Teile entsprechend der Bestellung sowie die daraus resultierende Schadensmeldung, Entschädigung und erneute Lieferung. Lieferanten und Beschaffung müssen auf die Ergebnisse nach der Verteilung achten. Gesamtverpackungskosten pro Bestellung. Neben dem tatsächlichen Verbrauch von Lunchboxen, Deckeln, Bechern, Verschlüssen und Beuteln müssen auch Verpackungszeit, Nacharbeit, Bestandsengpässe, Leckageausgleich und Nachlieferung berücksichtigt werden. Nur weil eine einzelne Essensbox günstiger ist, ist die Bestellung nicht zwangsläufig günstiger. Wenn diese drei Datensätze unverändert bleiben, dürfte das Wachstum hauptsächlich auf die Dichte der Speisekarten, Kanäle und Take-Away-Stationen zurückzuführen sein, und das Volumen bestehender Verpackungen wird nur durch Bestellungen erhöht; nur wenn es offensichtliche Änderungen in den Daten gibt, hat die Lieferkette Grund zu der Annahme, dass neue Kapazitäten, Kombinationen oder strukturelle Möglichkeiten entstehen. Umweltaussagen wie papierbasiert, recycelbar oder abbaubar müssen auch dem Endprodukt und dem tatsächlichen städtischen Zweck entsprechen; Materialnamen können den Lebensmittelkontakt, die Vertriebsleistung oder tatsächliche Recyclingergebnisse nicht ersetzen. Verpackungsvorbereitungen können im Voraus getroffen werden, Schlussfolgerungen müssen jedoch auf die Daten warten. Haidilao hat sein Take-Away-Geschäft von Hot Pot auf tägliche Mahlzeiten ausgeweitet, und Einzel-Mahlzeiten und Take-Away-Stationen haben sich zu klaren Wachstumslinien entwickelt. Ob gleichzeitig auch die Verpackung angepasst wird, teilte das Unternehmen nicht mit. Zulieferer und Beschaffungsstellen für Catering-Verpackungen müssen nicht Umsatzwachstum verfolgen, um die Bestellungen anzukurbeln. Sie müssen lediglich über ein fundiertes Verständnis der drei Datensätze zu jeder Auftragskombination, den Lieferergebnissen und den Gesamtkosten verfügen. Wenn Marken beginnen, Optionen zu vergleichen, sind diese Daten näher an Kaufentscheidungen als eine Materialbeschreibung. BIOTEN-Verpackung · Brancheneinblicke · Forschungsnotizen Dieser Artikel wurde von BIOTEN Packaging unabhängig recherchiert und zusammengestellt. Grundlage sind die an der Hongkonger Börse veröffentlichten Halbjahres-, Jahres- und ESG-Berichte von Haidilao sowie öffentlich zugängliche Regeln der Marktaufsicht und der Plattformen. Stand der Prüfung ist der 30. August 2026. Der Artikel dient ausschließlich der Forschung und Weiterbildung entlang der Wertschöpfungskette für Gastronomieverpackungen und bildet keine Grundlage für Rechts-, Zertifizierungs-, Beschaffungs- oder Investitionsentscheidungen. Zwischen BIOTEN Packaging und Haidilao wurden keine Investitions-, Liefer- oder Projektbeziehungen offengelegt. Bei Einwänden zu Inhalten, Daten oder Rechten können Änderungen, Erläuterungen oder die Entfernung von Inhalten beantragt werden. Wir prüfen und bearbeiten solche Anfragen innerhalb von 24 Stunden nach Eingang. BIOTEN Observer – Daten und Quellen zur Überprüfung 01 | Haidilao | Bekanntgabe der Zwischenergebnisse 2026 02 | Haidilao | Jahresbericht 2025 03 | Haidilao | 2025 Umwelt-, Sozial- und Governance-Bericht 04 | Staatliche Verwaltung für Marktregulierung | Vorschriften zu den Verantwortlichkeiten von Online-Catering-Themen der Lebensmittelsicherheit 05 | Meituan | Lieferspezifikationen für Takeaway-Plattformen Die Originalquelle war offline", "date_published": "2026-08-30T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-30T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-08-30-haidilao-delivery-meal-box-single-serving-packaging/cms-image-af7bcd05e1ff1bb2.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-30-kfc-global-packaging-market-specific-solutions.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-30-kfc-global-packaging-market-specific-solutions.html", "title": "KFC betreibt 34.000 Filialen weltweit unter einer Marke: Warum braucht es unterschiedliche Verpackungslösungen?", "summary": "Beobachtung der Beschaffung von Catering-Verpackungen: 33.897 Unternehmen weltweit und 12.997 Unternehmen auf dem chinesischen Festland bis Ende 2025; von der Markenvision über Fässer, Becherdeckel, Vertrieb und Terminals bis hin zur Demontage", "content_text": "Beobachtung des Einkaufs von Catering-Verpackungen Bis Ende 2025 gab es weltweit 33.897 Unternehmen und 12.997 Unternehmen auf dem chinesischen Festland; von der Markenvision bis hin zu Fässern, Becherdeckeln, Vertrieb und Terminals: Warum die Demontage von Kettenverpackungen von Markt zu Markt beantwortet werden muss. Globale Marken können die gleiche visuelle und erlebnisbezogene Sprache haben, aber die Verpackung muss den Produkten, Abläufen, Vorschriften und Endbedingungen des jeweiligen Marktes entsprechen; Mehrere Antwortsätze bedeuten keinen Verlust an Konsistenz, sondern eine Voraussetzung für die Etablierung eines Maßstabs. KFC Global wird seine neue Vision im Jahr 2026 auf Verpackungen, digitale Plattformen und Restaurantumgebungen ausweiten; 99 % der weltweiten Franchise-/Lizenzstrukturen, die Koexistenz von Firmenfilialen und Franchise-Läden auf dem chinesischen Festland sowie SKU-, Lebensmittelkontakt-, Vertriebs- und End-of-Line-Unterschiede legen jedoch nahe, dass Verpackungen nicht nur auf einer Reihe von Materiallösungen basieren können. Die 33.897 Filialen weltweit und die 12.997 Filialen auf dem chinesischen Festland basieren alle auf dem Ende des Jahres 2025; bei den rund 35.000 Tonnen von Yum China handelt es sich um Verpackungsreduzierungen auf Unternehmensebene, die nicht nach KFC-Ergebnissen für einzelne Marken, einzelne SKUs oder einzelne Filialen aufgeschlüsselt werden. 33,897 Globale KFC-Restaurants · 12,997 KFC auf dem chinesischen Festland · 149 Markt 01 · GLOBAL NETWORK Ein einheitlicher Markenauftritt bedeutet kein einheitliches Betriebsnetz Ende 2025 verfügte KFC über 33.897 Restaurants auf der ganzen Welt, was man vernünftigerweise als „34.000 weltweit“ bezeichnen kann; Sein Netzwerk umfasst 149 Länder und Regionen, 99 % davon sind Franchises oder Lizenzen, und der Systemumsatz beträgt 36,434 Milliarden US-Dollar. Am selben Tag gab es auf dem chinesischen Festland 12.997 oder „fast 13.000“, von denen 11.032 von Unternehmen und 1.965 von Franchisenehmern betrieben wurden. Der im August 2026 aktualisierte Vermieter-Franchisevertrag für Vermieter auf dem chinesischen Festland erklärt weiter: Markenrechte, betriebliche Verantwortlichkeiten, Beschaffungsabwicklung und Filiallandung müssen geschichtet werden. Globale Store-Gesamtzahlen sind kein Ersatz für den lokalen Verpackungszugriff. Forschungsinformationen: Lecker! Marken 2025 Formular 10-K; Bekanntgabe der Ergebnisse des ersten Quartals 2026 von Yum China, Aktualisierung des Master-Franchisevertrags vom August 2026. 02 · PACKAGE FUNCTIONS Unterschiedliche Verpackungslösungen beginnen bei Komponenten und Einsatzbedingungen Eimer, Kisten und Auskleidungen müssen mit Fett, Hitze und Feuchtigkeit, Steifheit, Stapeln und Öffnen zurechtkommen; Becher, Deckel und Trinkschnabel müssen dicht, auslaufsicher und temperaturbeständig sein; Soßen und Snackbehälter erfordern eine unabhängige Überprüfung des Lebensmittelkontakts. Tüten, Siegel und Geschirr zum Mitnehmen sind vom Vertriebs- und Ladenbetrieb betroffen; das Back-End muss mit örtlichen Sammel-, Sortier- und Recyclingeinrichtungen verbunden sein. Die gleiche Vision kann auf Verpackungen in verschiedenen Märkten gedruckt werden, aber Papier, Gewicht, Barriere, Tinte, Klebstoff, Abdeckmaterial, Formausrüstung und behördliche Dokumente können sich je nach SKU ändern. Materialnamen sind keine Antwort auf die Massenproduktion. 03 · CHINA EVIDENCE Festlandchina hat drei Arten realer Antworten gegeben Wiederverwendung | Im Jahr 2019 ersetzten wiederverwendbare Servierkörbe mehr als ein Dutzend Arten von Einweg-Papierverpackungen und wurden in mehr als 6.000 Restaurants eingeführt; Damals ging das Unternehmen davon aus, jährlich mehr als 2.000 Tonnen Papierverpackungen einsparen zu können. Komponentenreduzierung | Die Ankündigung für 2021 beinhaltet den Ersatz von Plastikstrohhalmen, Holzgeschirr und Taschen; dies ist eine historische Aktion und stellt nicht den aktuellen Status aller Geschäfte und aller SKUs im Jahr 2026 dar. Management auf Unternehmensebene | Yum China gab bekannt, dass es die Verpackungsmenge im Jahr 2025 um etwa 35.000 Tonnen reduzieren wird, darunter etwa 17.000 Tonnen Papier und etwa 18.000 Tonnen Kunststoff. Das Ziel, das Gewicht nicht abbaubarer Kunststoffverpackungen im Vergleich zu 2019 um 30 % zu reduzieren, wurde erreicht. Wichtige Grenzen: 35.000 Tonnen sind weder das Verpackungsvolumen einer einzelnen Marke von KFC, noch können sie die Verwendung einer einzelnen SKU, den Lieferantenanteil oder die tatsächliche Recyclingquote ersetzen. Forschungsinformationen: Yum Chinas Aktionsankündigung für nachhaltige Entwicklung 2019, Ankündigung zur Plastikreduzierung 2021 und Nachhaltigkeitsbericht 2025. 04 · BRAND UPDATE Der neue visuelle Auftritt 2026 vereinheitlicht die Gestaltung, nicht die Stückliste KFC Global gab im Juni 2026 bekannt, dass die neue Vision auf Verpackungen, digitale Plattformen, Werbung und Restaurantumgebungen Einzug halten und in Märkten wie Großbritannien und Irland Fuß fassen wird. Was global vereinheitlicht werden kann, sind Farben, Grafiken, Bucket-Assets, Informationshierarchie und Verbraucheridentifikation. In der Ankündigung wurde weder angegeben, wann Festlandchina es übernehmen würde, noch wurden die Materialstruktur, die Stückliste, die Lieferanten, die Abdeckung oder die Endergebnisse von Fässern, Becherdeckeln und Beuteln offengelegt. Die visuelle Einheitlichkeit der Verpackung ist der Ausgangspunkt für die Arbeit in der Lieferkette. Forschungsinformationen: KFC Global 2026 globales Markenupdate. 05 · INDUSTRY GATES Fünf Arten von Teilnehmern, worauf sollte sich jeder konzentrieren? Papierherstellungsunternehmen | Verfolgen Sie Papiertyp, Gewicht, Faserzertifizierung, Steifigkeit, Ölbeständigkeit und regionalen Lieferradius bestimmter Fässer, Kartons, Beutel und Becher. Verpackungsverarbeitung | Beobachten Sie das Stanzen, Falten, Formen, Überdrucken, Kleben, Verschließen von Fenstern und den kontinuierlichen Produktionsertrag. Funktionsmaterialien | Bindende Barriere-, Beschichtungs- und Klebesysteme an Schnittstellen, Temperatur, Fett, Migration, Sensorik, Formgebung und reale Enden. Geräteprüfung | Ermitteln Sie artikelübergreifende Formstabilität, Heißsiegelung, Leckageverhinderung, Druckfestigkeit, Transportsimulation, Migration und sensorische Daten. Markenbeschaffung | Pflegen Sie die Karte Marke-Markt-Betriebseinheit-SKU-Lieferant-Filiale-Ende und integrieren Sie den Bestandswechsel und die Franchise-Ausführung in den Revisionsplan. Reden auf Papier und Reden über das Wesentliche in Zahlen Was weltweit einheitlich ist, ist, wer die Verbraucher kennen; was von Markt zu Markt beantwortet wird, ist, welche Art von Papier verwendet wird, welche Art von Barriere es ist, wie es geformt werden soll, wer es kauft, in welchen Geschäften es verkauft wird und ob es nach der Verwendung tatsächlich verwendet werden kann. BIOTEN-Verpackung · Brancheneinblicke · Forschungsnotizen Dieser Artikel basiert auf den öffentlichen Jahresberichten, Leistungsankündigungen, Markenaktualisierungen und Informationen zur nachhaltigen Entwicklung von Yum! Marken, Yum China und KFC Global. Es wurde von BIOTEN Packaging unabhängig recherchiert und zusammengestellt und mit Stand vom 30. August 2026 verifiziert; es dient ausschließlich der Forschung und Untersuchung der Industriekette und stellt keine Grundlage für Beschaffungs-, Leistungs-, Compliance- oder Investitionsentscheidungen dar. Wenn Sie Inhalte, Daten oder Rechte ändern, erklären oder löschen müssen, wenden Sie sich bitte an BIOTEN Packaging. es wird innerhalb von 24 Stunden nach Erhalt geprüft und bearbeitet. BIOTEN Observer – Daten und Quellen zur Überprüfung 01 | Lecker! Marken | 2025 Formular 10-K02 | Yum China | Bekanntgabe der Ergebnisse des ersten Quartals 2026 03 | Yum China | Nachhaltigkeitsbericht 2025 04 | Yum China | Ankündigung zur Plastikreduzierung 2021 von KFC und Pizza Hut 05 | Yum China | Aktualisierung des Master-Franchisevertrags vom August 2026 06 | KFC Global | Globales Marken-Update 2026 Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-08-30T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-30T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-08-30-kfc-global-packaging-market-specific-solutions/cms-image-25f51a6184ac2d7e.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-30-guming-packaging-system-supplier-requirements.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-30-guming-packaging-system-supplier-requirements.html", "title": "1,11 Milliarden verkaufte Becher in einem halben Jahr und 51 neue Produkte: Welche Anforderungen stellt Gumings Filialsystem im Zehntausendermaßstab an Verpackungslieferanten?", "summary": "Verpackungsbeobachtung in der Kettengastronomie: 1,11 Milliarden Becher in einem halben Jahr verkauft, 51 neue Modelle auf den Markt gebracht: Gumings Wandian-System, woran müssen sich Verpackungsmateriallieferanten wirklich halten?", "content_text": "DBC BIOTEN Observer Brancheneinblicke Artikel Brancheneinblicke 1,11 Milliarden verkaufte Becher in einem halben Jahr und 51 neue Produkte: Welche Anforderungen stellt Gumings Filialsystem im Zehntausendermaßstab an Verpackungslieferanten? Veröffentlicht am 30. August 2026 Herausgeber BIOTEN Original-PDF (Chinesisch) ansehen Artikel teilen Verpackungsbeobachtung in der Kettengastronomie: 1,11 Milliarden Becher in einem halben Jahr verkauft, 51 neue Modelle auf den Markt gebracht: Gumings Wandian-System, woran müssen sich Verpackungsmateriallieferanten wirklich halten? Beobachtung zur Verpackung von Kettenrestaurants 1,11 Milliarden verkaufte Becher in einem halben Jahr und 51 neue Produkte: Welche Anforderungen stellt Gumings Filialsystem im Zehntausendermaßstab an Verpackungslieferanten? Von der Wandian-Lagerverteilung und fünf Lieferstandorten aus zerlegen wir außerdem die für das Teenetzwerk erforderlichen Pappbecher, Pappe, Papiertüten, Barrierepapier, Pergamentpapier und Zellstoffformprüfungstüren. Die Stärke von Gu Ming liegt nicht nur in der Größe von Milliarden Tassen und 10.000 Geschäften, sondern auch in der Bildung eines replizierbaren Systems für neue Produkte, Kaffeeausrüstung, zentraler Beschaffung und 24 Lagern. Verpackungslieferanten können diese Größenordnung nur erreichen, wenn sie bei den Materialien, der Herstellung, der Lieferung und den Endprodukten gute Arbeit leisten. Dieses System verwandelt Becher, Deckel, Siegelfolien, Papiertüten, Untersetzer und Zellstoffformteile von einzelnen Produkten in Projekte, die eine lager-, geschäfts- und szenarioübergreifende Zusammenarbeit erfordern. 1,11 Milliarden Tassen, 51 Modelle, 14.351 Filialen und rund 13.500 Kaffeemaschinen-Filialen sind allesamt Halbjahresberichte; das Unternehmen machte keine Angaben zur Papier-/Kunststoffaufteilung, zum spezifischen Papiertyp, zum Grammgewicht und zur Verwendung einzelner SKUs. Im Zwischenbericht 2026 von Guming wurde offengelegt, dass das Unternehmen zum 30. Juni über 14.351 Filialen verfügte, in der ersten Jahreshälfte rund 1,110 Milliarden Tassen Getränke verkaufte und 51 neue Produkte, darunter 12 Kaffeesorten, auf den Markt brachte; Rund 13.500 Filialen wurden mit Kaffeemaschinen ausgestattet. Der Umsatz des Unternehmens belief sich auf 7,470 Milliarden Yuan, was einer Steigerung von 31,9 % gegenüber dem Vorjahr entspricht; der Bruttogewinn stieg um 39,6 % und der bereinigte Gewinn stieg um 44,4 %. 24 Lagerhallen, eine Lagerfläche von rund 277.000 Quadratmetern und mehr als 82.000 Kubikmeter Kühllager versorgen rund 99 % der Filialen mit On-Demand-Belieferung alle zwei Tage. Kühlkettenindikatoren können nicht direkt als Ergebnisse der Verpackungsmaterialverteilung verwendet werden, sie zeigen jedoch deutlich den Netzwerkrhythmus auf, an den sich die Verpackung anpassen muss. Die fünf Posten nutzen den Zeit- bzw. Geschäftsumfang des Zwischenberichts und werden nicht zur Menge der Verpackungsmaterialien zusammengefasst. Forschungsinformationen: Bekanntgabe der Zwischenergebnisse 2026 von Guming Kapitel 01 · Beschaffung und Qualität Die Verpackung wurde in das Qualitäts- und Beschaffungssystem der Zentrale aufgenommen Im Jahresbericht 2025 von Guming wurde offengelegt, dass Franchisenehmer zur Gewährleistung einer gleichbleibenden Getränkequalität Rohstoffe, Verpackungsmaterialien und zugehörige Ausrüstung von der Gruppe kaufen müssen. Das Unternehmen zentralisiert die Beschaffung und prüft Lieferanten, und Verpackungen sind nicht länger ein minderwertiges Verbrauchsmaterial, das von den Filialen selbst gehandhabt wird. Der laufende Rahmen für Transaktionen mit verbundenen Parteien des Unternehmens mit Zhejiang Mingxing Packaging von 2025 bis 2027 umfasst Isoliertaschen, Plastikbecher, Pappbecher und Becherdeckel. Die Preisgestaltung bezieht sich auf Kategorie, Qualität, Spezifikation, Menge, Herstellungskosten und Marktpreis und vergleicht Angebote von mindestens drei unabhängigen Lieferanten. Offenlegung der Menge des benannten Frames 217,55 Millionen Yuan Tatsächliches Transaktionsvolumen im Jahr 2025. 392,09 / 491,68 Millionen Yuan Die Obergrenze liegt in den Jahren 2026 und 2027. Die Obergrenze ist nicht der tatsächliche Aufwand, und dieser Rahmen spiegelt nicht alle Verpackungsmaterialeinkäufe von Gu Ming wider. Was es wirklich zeigt, ist die Einkaufssprache großer Ketten: Qualität, Spezifikation, Menge, Kosten und marktüblicher Preis müssen gleichzeitig festgelegt werden. Forschungsinformationen: Guming Jahresbericht 2025 Kapitel 02 · Fünf Fähigkeiten Lieferanten müssen ihre Fähigkeiten anhand derselben betrieblichen Rechnung nachweisen Version. Der Code bindet das Getränk, das Fassungsvermögen, die Temperatur, den Becherkörper, den Deckelkörper, die Siegelfolie, das Layout, den Veranstaltungszeitraum und die Aufbewahrung; Sie kann ausgesetzt werden, wenn die Autorisierung abläuft und der Inhalt geändert wird. Konsistenz. Kontrollieren Sie Maßtoleranzen, Säume, Steifigkeit, Heißsiegelfenster, Geruch, Abriebfestigkeit und Farbunterschiede und überprüfen Sie Leckagen, Stürze und Stapelung nach der Montage. Höhepunkt. Beschreiben Sie die normale Produktionskapazität, Spitzenverschiebungen, Versionswechselzeit, Ausbeute, Backup-Fabrik und ungewöhnliche Wiederherstellungszeit. Teilen Sie Lager auf. Nutzen Sie die Rate pünktlicher Lieferungen, die Rate falscher Lieferungen, die minimale Nachschubchargengröße und die Chargenrückverfolgbarkeit, um zu beweisen, dass eine „nationale Verfügbarkeit“ in den Filialen erreicht werden kann. Tailware. Der Prognosefehler, das Datum der endgültigen Auftragserfüllung, die gemeinsame Wiederverwendung der Struktur, die Entsorgung des verbleibenden Materials und der Ausstieg aus dem geistigen Eigentum wurden bei der Erstellung des Projekts vereinbart. Die erste Charge der prognostizierten Mengen, die Zuordnung zu jedem Lager, das tatsächliche verifizierte Verkaufsvolumen, Nachschubaufträge, Fehlbestände, falsche Versionen, Endprodukte und Gründe für Reklamationen sollten in demselben Betriebskonto erfasst werden, damit festgestellt werden kann, ob das Problem von der Prognose, der Herstellung, dem Transport oder der Filialnutzung herrührt. Kapitel 03 · Papierbasierte Materialkarte Erst das Anwendungsszenario, dann die Papiersorte – erst die endgültige SKU, dann die Materialbewertung Die folgende Entwicklung der Klassifizierungsdienstverpackung stellt nicht die tatsächliche Übernahme durch Gu Ming dar. Die richtige Reihenfolge besteht darin, zunächst die Getränke- oder Lebensmittelszene anzuvisieren, dann das Basispapier oder den Karton auszuwählen, dann die Oberflächentechnik und -struktur zu bestimmen und schließlich die endgültige SKU und das Zielbereichsende zu überprüfen. Pappbechergrundpapier/Becherpapier Szene | Pappbecherkörper und passender Getränkebehälter. Funktion | Steifheit, Crimpen, Umformen, Barriereverklebung, Drucken und Lebensmittelkontakt. Verifizierungstor | Rohpapier + Beschichtung + Aushärtung + Becherform, Bechermündung, Nähte, Leckage und Migration prüfen. Gu Ming enthüllt | Nur die Einkaufskategorie „Pappbecher“; Art, Gewicht und Beschichtung des Papiers wurden nicht bekannt gegeben. Lebensmittelkarton/Karton Szene | Becherhüllen, To-Go-Kartons, Display oder Versand. Funktion | Steifigkeit, Stanzfalten, Bedruckung, Druck- und Stapelfestigkeit. Verifizierungstor | Unterscheiden Sie zwischen direktem und indirektem Kontakt. Falten, Feuchtigkeit und Hitze, Verteilung, Geruch und Migration. Offenlegung von Gu Ming | Die spezifische Kartonsorte, das Gewicht und die entsprechende SKU wurden nicht bekannt gegeben. Papiertütenpapier/Kraftpapier Szene | Einzelbecher-, Mehrfachbecher- und andere Tragfähigkeit zum Mitnehmen. Funktion | Dehnung, Reißfestigkeit, Nassbelastung, Druck, Rückseite und Griffigkeit. Verifizierungstor | Böden, Seitennähte, Kondensation, Regen, Tropfen und Gerüche unter tatsächlicher Belastung. Offenlegung von Gu Ming | Der Papiertyp, das Gewicht, die Struktur der Papiertüte und die Tragfähigkeitsdaten wurden nicht bekannt gegeben. Barrierebeschichtetes Papier/laminiertes Papier Szene | Benötigt werden Becher, Schachteln und papierbasierte Bauteile, die wasserbeständig, ölbeständig oder hitzeversiegelt sind. Funktion | Barriere, Heißsiegelung, Zwischenschichtverklebung, Geruch, Formen und Drucken. Verifizierungstor | Falze und Nähte, Temperatur und Einwirkzeit, Lebensmittelkontakt, Repulpierbarkeit und vorgesehener Entsorgungsweg. Gu Ming enthüllt | Die spezifische Beschichtung, die Kunststoffschicht, die wasserbasierte Route und die endgültige Stückliste wurden nicht bekannt gegeben. Fettabweisendes Papier / Verpackungspapier Szene | Trockenfutter, leicht ölige Lebensmittel, Papiertücher oder Pakete. Funktion | Beständig gegen Öl, Falten, Druck, Geruch und entsprechende Nassfestigkeit. Verifizierungstor | Echtes Fett, Temperatur, Zeit und Falte; die Kit-Werte decken keine freie Flüssigkeit ab. Offenlegung von Gu Ming | Relevante Papiertypen und entsprechende Lebensmittelanwendungen wurden nicht offengelegt. Zellstoffformung Szene | Untersetzer, Tabletts, Puffer und andere Kombinationsverpackungen. Funktion | Tragfähigkeit, Nassfestigkeit, Verschachtelung, Maßtoleranzen und Oberflächenvorbereitung. Verifizierungstor | Ladeabfälle, Stapeln, feuchte Hitze, Lagervorgänge, Zusatzstoffe und Enden. Gu Ming Offenlegung | Es wurden keine aus Papierzellstoff geformten Untersetzer, Tabletts oder Puffer offenbart. Die Materialkarte ist eine Branchenentwicklungskarte; Lebensmittelkontakt, Barriere, Formung, Druck und Anschlüsse werden separat zertifiziert. Forschungsinformationen: Standardkatalog der National Health Commission; Ankündigung GB 4806.10-2025; TAPPI-Ölbeständigkeitstest; IMFA-Daten zur Zellstoffformung Kapitel 04 · Wesentliche Chancen Die Chance guter Materialien muss sich in den Systemkosten zeigen Die ESG-Offenlegung 2025 von Guming ergab, dass das Gesamtvolumen der Verpackungsmaterialien für Fertigprodukte 5.700,18 Tonnen betrug, was einem Anstieg von etwa 20,8 % gegenüber dem Vorjahr entspricht; die Intensität des Verpackungsmaterials pro Million Yuan Umsatz sank von 0,54 Tonnen auf 0,44 Tonnen, was einem Rückgang von etwa 18,5 % entspricht. Das Gesamtvolumen nimmt mit dem Wachstum zu, aber die Intensität nimmt ab, was darauf hindeutet, dass Skalen- und Volumenreduzierung gleichzeitig gefördert werden können; das Unternehmen hat die Aufteilung zwischen Papier und Kunststoff nicht bekannt gegeben und das Grammgewicht eines einzelnen Bechers kann nicht berechnet werden. Das Unternehmen gab außerdem bekannt, dass es abbaubare und recycelbare Materialien fördert, Bechermaterialien in bestimmten Bereichen gemäß den Richtlinien optimiert, abbaubare Materialien für einige Mitnahmebeutel verwendet und den Einsatz von Polypropylen durch Verbesserungen der Materialleistung reduziert. Auch Obst- und Rohstofflager nutzen Recyclingboxen und -körbe. Pappbecher, Pappe, Papiertüten, Barrierepapier, Pergamentpapier und Zellstoffformteile können ihren Weg in geeignete Szenarien finden. Die Chance ergibt sich nicht aus dem Slogan „Papier statt Schimmel“, sondern aus einem geringeren Grammgewicht, einer stabileren Versiegelung, einem geringeren Geruch, weniger Reklamationen, höheren Erträgen sowie nachweisbaren Lebensmittelkontakt- und End-of-Life-Pfaden. Kapitel 05 · Der stärkste Gegner Die Materialübersicht ist keine Einkaufsliste von Guming Guming machte keine Angaben zum spezifischen Papiertyp, zum Gewicht, zur Beschichtung, zur Zellstoffformungsanwendung, zur Dosierung einzelner SKUs oder zur Anzahl der aktiven Verpackungsmaterialien. Die obige Karte kann der Industriekette nur dabei helfen, mögliche Szenarien und Verifizierungstore zu verstehen, und kann nicht so geschrieben werden, dass sie anzeigt, dass Unternehmen sie bereits verwendet haben oder im Begriff sind, sie zu kaufen. Guming hat bereits Tausende von Produkten auf Filialebene und Lieferkettenfähigkeiten demonstriert; was die Verpackungsindustrie tun muss, ist, echte Stücklisten-, Chargen-, Ertrags-, Liefer- und Reklamationsdaten zu nutzen, um die Materialfähigkeiten mit diesem Wachstum zu verknüpfen. Reden auf Papier und Reden über das Wesentliche in Zahlen Gute Materialien, die in das System von Wandian gelangen können, müssen zunächst in gute Verpackungen umgewandelt werden, die hergestellt, in Lager aufgeteilt, rückverfolgbar und wiederholbar sind. Gu Ming verfügte im ersten Halbjahr über 1,11 Milliarden Tassen, 51 neue Produkte, rund 13.500 Kaffeemaschinengeschäfte und ein Netzwerk mit 24 Lagerhäusern, was die Fähigkeit der Kettenmarke unter Beweis stellt, Produktinnovationen in groß angelegte Geschäfte umzusetzen. Der weitere Ausbau des Systems wird die Nachfrage nach hochwertigen Verpackungen und Materialien steigern und auch den Lieferantenschwellenwert vom Einzelangebot zur Gesamtabwicklung verschieben. BIOTEN-Verpackung · Brancheneinblicke · Forschungsnotizen Dieser Artikel basiert auf der Offenlegung öffentlicher Informationen von Guming Holdings Exchange, der National Health Commission, ISO, TAPPI, IMFA und Cepi und wurde von BIOTEN Packaging unabhängig recherchiert und zusammengestellt. Stand der Verifizierung ist der 29. August 2026. Sie dient ausschließlich der Forschung und Untersuchung der Gastronomie-, Papierherstellungs-, Verpackungs- und Materialindustriekette und stellt keine Grundlage für Investitionen, Beschaffung, Produktkonformität oder technische Entscheidungen dar. Fakten im Zusammenhang mit Gu Ming werden gemäß ihren öffentlichen Standards präsentiert; Papiertypen und Verifizierungstore gehören zur Branchenanalyse und stellen nicht die bestehenden SKUs oder Beschaffungspläne von Gu Ming dar. Wenn Sie Einwände gegen den Inhalt, die Daten oder die Rechte haben, können Sie einen Antrag auf Änderung, Erläuterung oder Löschung stellen. Wir werden diesen innerhalb von 24 Stunden nach Erhalt prüfen und bearbeiten. BIOTEN Observer – Daten und Quellen zur Überprüfung 01 | Guming Holdings | Bekanntgabe der Zwischenergebnisse 2026 02 | Guming Holdings | Jahresbericht 2025 03 | Nationale Gesundheitskommission | Nationaler Standardkatalog für Lebensmittelsicherheit 04 | Nationale Gesundheitskommission | GB 4806.10-2025 Ankündigung 05 | ISO | Terminologiesystem für Papier, Karton und Zellstoff 06 | TAPPI | Ölbeständigkeitstest für Papier und Pappe 07 | TAPPI | Cobb Wasserabsorptionstest 08 | IMFA | Typen und Anwendungen der Zellstoffformung 09 | Cepi | Recyclingfähigkeits-Labortest für Papier und Karton V3 Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-08-30T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-30T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-08-30-guming-packaging-system-supplier-requirements/cms-image-d4548f1816dd9d30.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-29-mcdonalds-china-packaging-upgrade-beyond-paper-cups.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-29-mcdonalds-china-packaging-upgrade-beyond-paper-cups.html", "title": "45.356 Restaurants, davon 7.740 in China: Warum McDonald’s Verpackungsumstellung mehr als den Austausch von Papierbechern umfasst", "summary": "Das Auswechseln eines Pappbechers ist eine für die Öffentlichkeit sichtbare Aktion; was wirklich schwierig ist, besteht darin, das Becherpapier, die Barriereschicht, den Deckel, den Verschluss, den Lebensmittelkontakt, den Ladenbetrieb, die Lieferung in der Lieferkette und die End-of-Life-Beweise am selben Ort aufzubewahren.", "content_text": "Das Auswechseln eines Pappbechers ist eine für die Öffentlichkeit sichtbare Aktion; was wirklich schwierig ist, besteht darin, das Becherpapier, die Barriereschicht, den Deckel, die Versiegelung, den Lebensmittelkontakt, den Ladenbetrieb, die Lieferung in der Lieferkette und den End-of-Life-Nachweis gleichzeitig auf demselben Becher anzubringen. Schauen wir uns zunächst den öffentlichen Maßstab an 45.356 / 7.740 / 5.800 Tonnen Ende 2025 verfügte McDonald's über 45.356 globale Systemrestaurants und 7.740 auf dem chinesischen Festland. Die neue Verpackung wird nach und nach mehr als 7.500 Restaurants im ganzen Land abdecken; nach Abschluss der Umstellung geht das Unternehmen davon aus, den Einsatz von mehr als 5.800 Tonnen erdölbasierten Kunststoffen pro Jahr zu reduzieren. Forschungsinformationen: Anzahl der McDonald’s-Restaurants in jedem Markt im Jahr 2025; Ankündigung der Verpackungsverbesserung von McDonald’s China 01 · NETWORK SCALE Globales Restaurantnetzwerk: Welches Verpackungsproblem wird verstärkt? McDonald's verfügt Ende 2025 über 45.356 globale Systemrestaurants, davon sind etwa 95 % Franchise-Restaurants. Auf dem chinesischen Festland gibt es 7.740 Restaurants, was einem Nettozuwachs von 920 im Vergleich zu 2024 entspricht, einem Anstieg von etwa 13,5 % basierend auf öffentlichen Daten und einem Anteil von etwa 17,1 % der weltweiten Systemrestaurants. Dadurch wird nicht automatisch eine bestimmte Menge an Pappbechern oder Becherdeckeln produziert, es bedeutet jedoch, dass eine Verpackungsänderung wiederholt von verschiedenen Fabriken, Lagern, Geschäften und Kundenbetrieben überprüft werden muss. Öffentlichen Berichten zufolge war McDonald’s bis November 2025 in mehr als 280 chinesischen Städten auf Präfekturebene mit über 7.500 Restaurants vertreten. Im Markt Guangzhou wurden im Januar 2026 900 Restaurants erreicht. Diese räumliche Ausdehnung und Standortdichte erfordern Verpackungssysteme, die regionale Temperatur- und Feuchtebedingungen, Lieferzeiten, unterschiedliche Anlagen, Nachschubrhythmen und den Umgang mit Abweichungen berücksichtigen. Forschungsinformationen: McDonald's-Jahresbericht 2025; Bericht über Ladenberichterstattung der Nachrichtenagentur Xinhua; 900 Geschäfte in Guangzhou Beim Wechsel des Pappbechers gibt es tatsächlich acht Systemfelder Materialstruktur | Becherpapier, Barriereschicht, Becherdeckel, Versiegelung. Endgültige Überprüfung | Lebensmittelkontakt, Formen, Ladenbetrieb, Lieferkette und End-of-Life. Wichtige Grenzen | Die Anzahl der Filialen, die Anzahl der Pläne und die prognostizierte Plastikreduzierung können nicht zur Schätzung der Anzahl einzelner SKUs, der Stückliste, des Lieferantenanteils, der Umstellungsabschlussrate oder der tatsächlichen Recycling-/Kompostierungsergebnisse herangezogen werden. Eigenständige Datendiagramme werden mit dem Artikelpaket geliefert. 02 · CUP SYSTEM Warum sind Pappbecher nicht „nur Papier“? McDonald's Global definiert primäre Kundenverpackungen als Einweg-Faser- und Kunststoffverpackungen für die Lieferung von Mahlzeiten und Getränken, einschließlich Becher, Deckel, Beutel, Kartons/Schalen, Verpackungen, Untersetzer, Schüsseln und Behälter, Strohhalme und Besteck. Chinas aktuelle Ankündigungsrunde ist konkreter: PLA wird für die Deckel von McCafé und Getränken, Neuland, Mais, Brei usw. verwendet; Einige Becherkörper für Getränke, Neuland, Mais usw. werden auf Verpackungsmaterialien aus Papier umgestellt. Dies endet nicht mit der bloßen Umstellung des Becherkörpers auf Papier. Die auslaufsichere Struktur des Kaltgetränkebecherdeckels und die Zähigkeit und Hitzebeständigkeit des Heißgetränkebecherdeckels weisen darauf hin, dass der Becherkörper und der Becherdeckel gemeinsam das Trinkerlebnis und den Auslaufschutz bestimmen. Becherpapier, innere und äußere Barrieren, Versiegelung des Becherbodens und der Seitennaht, Bedrucken, Stapeln und Ladenabholung – all das kann dazu führen, dass ein Pappbecher aus umweltfreundlicherem Material nicht stabil verwendet werden kann. Forschungsinformationen: McDonald's Global Packaging Report; McDonald's China Verpackungs-Upgrade 03 · BARRIER LAYER Die Skalierung von Papierbechern erfordert ein vollständiges Barriere- und Siegelsystem Barriere- und Verschlusssysteme wie PE bilden zusammen mit Becherpapier, Becherdeckeln und Formgeräten den entscheidenden Schritt auf dem Weg zu großtechnischen Industrieprodukten aus Pappbechern. Becherpapier ist porös und das Papier selbst kann den Anforderungen der Flüssigkeits-, Fett- und Heißversiegelung nicht standhalten. Peer-Review-Untersuchungen zeigen, dass bei der Polymerbeschichtung von Heißgetränk-Pappbechern Flüssigkeits-/Fettbarriere, thermische Stabilität und Heißsiegelfähigkeit berücksichtigt werden müssen. Polyethylen niedriger Dichte ist eine der üblichen Barriereschichten, die dazu beitragen kann, dass die Seitennähte und der Boden des Bechers eine Flüssigkeitsversiegelung bilden. Neue Designherausforderungen entstehen erst, nachdem die Funktionalität gelöst ist. Wenn PE fest an Fasern gebunden ist, stellt die Repulpierung Herausforderungen bei der Faserrückgewinnung und Folientrennung dar; es erfordert eine Validierung des Strukturdesigns, des Prozesses und der Zielmethode der Papierfabrik. Diese Herausforderung bedeutet nicht, dass PE „giftig“ oder Pappbecher „lebensmittelunsicher“ sind, noch dass papierbasierte Strukturen von Natur aus nicht recycelbar sind. Wasserbasierte Barrieren, PLA, andere Polyester-, Mineral- oder Verbundbeschichtungen werden ebenfalls anhand der gleichen Fragen getestet: genaue Qualität, Beschichtungsvolumen, Siegeltemperatur, Basispapier, Becherform, Lebensmittel, Temperatur-Zeit, Sensorik, Lebensmittelkontakt, kontinuierliches Formen und echte Enden. Das Entfernen von PE ist nicht die Schlussfolgerung, sondern der Abschluss der Systemüberprüfung ist die Schlussfolgerung. Forschungsinformationen: Forschung zur Herstellung von Pappbechern von BioResources; Forschung zur Repulpierung von PE-beschichtetem Karton 100 Lösungen und 2 Millionen praktische Operationen, was genau überprüfen sie? Es beweist nicht, dass ein einzelnes Material notwendigerweise besser ist, aber es spiegelt wider, dass Restaurantketten, wenn sie für Kunden sichtbare Verpackungen ändern, auch unqualifizierte Kombinationen von Barriere, Versiegelung, Hitzebeständigkeit, Aussehen, Stapelung, Ladenbetrieb und Lieferstabilität aussortieren müssen. Was große Ketten kaufen, ist kein Testblatt, sondern ob Materialien, Strukturen, Fabriken und Geschäfte stabil zusammenarbeiten können. 04 · EVIDENCE BOUNDARY Das Ziel von 5.800 Tonnen: Was es belegt und was es nicht belegen kann Bei den vom Unternehmen ausgewiesenen 5.800 Tonnen handelt es sich nicht um die bisher erreichte Kunststoffreduktion, sondern um die jährliche Prognose, die auf der Grundlage der geschätzten Nutzung relevanter Verpackungen von November 2025 bis Oktober 2026 nach Umstellung der bestehenden Verpackungen berechnet wird. Dies beweist, dass Chinas Verpackungsnetzwerk den Materialersatz auf die landesweite Beschaffungs- und Verifizierungsagenda gesetzt hat. Es kann nicht nachgewiesen werden, dass jeder Pappbecher ausgetauscht wurde, es kann nicht die jährliche Stückzahl jedes Deckels, Becherkörpers oder jeder Papiertüte angegeben werden, und es kann auch nicht nachgewiesen werden, dass die endgültige SKU in allen Märkten die Einhaltung der Vorschriften für den Lebensmittelkontakt, Recycling, Kompostierung oder einen geringeren CO2-Ausstoß erreicht hat. Auch historische Maßnahmen sollten denselben Erfassungsumfang beibehalten: Im Jahr 2015 stellten einige Bürger auf einlagiges Verpackungspapier um, und der Papierverbrauch verwandter Produkte wurde um fast 80 % reduziert; im Jahr 2020 werden alle Restaurants auf dem chinesischen Festland mit strohfreien Becherdeckeln ausgestattet sein, und das Unternehmen wird voraussichtlich jährlich etwa 400 Tonnen Plastik reduzieren. Forschungsinformationen: Modernisierung der Verpackung von McDonald's China; Grüne Verpackung von McDonald's China 05 · FIVE OPPORTUNITIES Fünf echte Chancen in der Verpackungsindustriekette Becherpapier und Barriereschicht | Bringen Sie Flüssigkeiten, Fette, Heißsiegel-, Druck- und Faltfenster auf reproduzierbare Spezifikationen. Deckel und Dichtung | Bieten Sie gemeinsam Auslaufschutz, Öffnung, Robustheit, Hitzebeständigkeit, Tassenanpassungstoleranz und ein Trinkerlebnis für den Kunden. Umform- und Verarbeitungsausrüstung | Liefern Sie kontinuierliche Aufzeichnungen über Beschichtung, Trocknung, Aufwickeln, Becherherstellung, Heißsiegelung, Linienwechsel und Ausschussraten. Lebensmittelkontakt und -beschaffung | Ordnen Sie Berichte den endgültigen SKU-, Fabrik-, Chargen- und Nutzungsbedingungen zu. Recycling und Terminals | Beweisen Sie mithilfe von Methoden, Einrichtungen und tatsächlichen Abläufen den wahren Weg der papierbasierten Struktur in die Zielstadt. Zukunftsthemen für Barrieresysteme der nächsten Generation Barriere- und Versiegelungssysteme wie PE haben zusammen mit Becherpapier, Becherdeckeln und Formgeräten dazu beigetragen, dass Pappbecher den Prozess der Skalierung abschließen. Wer kann im nächsten Schritt gleichzeitig die Lebensmittelkontakt-, Barriere-, Form-, Massenproduktions- und End-of-Line-Verifizierung bestehen? Könnte dies ein PHA-Moment sein? Dies ist eine Branchenfrage, die überprüft werden muss, keine konkrete Antwort. BIOTEN-Verpackung · Brancheneinblicke · Forschungsnotizen Dieser Artikel basiert auf unabhängiger Forschung und Zusammenstellung von McDonald's China, McDonald's Global, Peer-Review-Forschung und aktuellen Vorschriften/Methoden. Die Verifizierung erfolgt am 29. August 2026; es dient ausschließlich der Forschung und Untersuchung der Kette der Verpackungsindustrie und stellt keinerlei Beschaffungs-, Investitions-, Lebensmittelkontakt-, Umwelt- oder Rechtsschlussfolgerung für Materialien, Verpackungen, Lieferanten oder Cateringunternehmen dar. Wenn Sie Einwände gegen den Inhalt, die Daten oder die Rechte haben, können Sie sich zur Erläuterung oder Änderung/Löschung an uns wenden. Wir werden es innerhalb von 24 Stunden nach Erhalt prüfen und bearbeiten. BIOTEN Observer – Daten und Quellen zur Überprüfung 01 | McDonald’s | Anzahl der Restaurants in jedem Markt im Jahr 2025 02 | McDonald’s China | Umweltfreundliche Aufwertung der Essensverpackung 03 | McDonald’s China | Grüne Verpackung 04 | BioResources | Forschung zur Herstellung von Pappbechern 05 | BioResources | Forschung zur Repulpierung von PE-beschichtetem Karton 06 | McDonald’s China | Zehntausend Restaurants bis 2028 angestrebt 07 | EU | Verpackungs- und Verpackungsabfallverordnung Die Originalquelle war offline", "date_published": "2026-08-29T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-29T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-08-29-mcdonalds-china-packaging-upgrade-beyond-paper-cups/cms-image-4df68d9d818afdb9.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-29-jingxing-paper-recycled-fiber-pulp-paper-box-use-system.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-29-jingxing-paper-recycled-fiber-pulp-paper-box-use-system.html", "title": "Was macht Jingxing Paper stark? 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Dieses System verfügt bereits über eine echte Leistung, es handelt sich jedoch noch nicht um einen vollständig geschlossenen Kreislauf. Die Recycling-Zellstoffauslastung, die Kartonrentabilität, die TM7-Testproduktion und der Phase-II-Hochlauf in Malaysia bestimmen, ob das Layout der Industriekette in eine effektive Produktionskapazität umgewandelt werden kann. Die 1,6926 Millionen Tonnen des Verbandes sind die Produktion wichtiger Papierherstellungsunternehmen im Jahr 2025; die Produkte, Ergebnisse und Finanzen des Jahresberichts basieren auf der Fusion börsennotierter Unternehmen oder Geschäftsbereiche. Die Konstruktionskapazität, die Probeproduktion, die Unternehmenserklärungen und die tatsächlichen Gewinne werden getrennt. Unternehmenskoordinaten ~ 2025 169.26 10.000 Tonnen Laut Umfrageergebnis des Verbandes belegte er den 18. Platz. 155.13 10.000 Tonnen: Die Verpackungsrohpapierproduktion des Unternehmens. 49.24 10.000 Tonnen: Malaysias erste Phase der recycelten Zellstoffproduktion. Kapitel 01 · Koordinaten skalieren Die 18. Position ist nur die Koordinate. Der eigentliche Punkt ist, wie die Faser fließt. Die Verbandsrangliste beantwortet die Frage nach der Papiermenge, nicht unmittelbar jene nach den Grundlagen einer dauerhaft tragfähigen Produktion. Jingxings Kerngeschäft besteht weiterhin aus Kraftliner, Wellenstoff und weißgedecktem Kraftliner. 2025 produzierte das Unternehmen 1,5513 Millionen Tonnen Verpackungsrohpapier, verkaufte 1,4835 Millionen Tonnen und erzielte damit 4,016 Milliarden Yuan Umsatz. Aus dem Jahresbericht des Unternehmens geht hervor, dass das Verpackungsrohpapier eine Beschaffungsstruktur aufweist, die „inländisches Altpapier als Kern und importierten Recyclingfaserzellstoff zur Ergänzung der Langfaserlücke“ umfasst. Der Anteil des häuslichen Altpapiers an der Beschaffung beträgt gewichtsmäßig etwa 80 %. Gleichzeitig werden Preis- und Qualitätsschwankungen bei inländischem Altpapier, eine Lücke bei qualitativ hochwertigen Langfasern sowie regulatorische und logistische Unsicherheiten bezüglich importiertem Recyclingzellstoff bewältigt. Im Jahr 2025 produzierte die erste Projektphase in Malaysia 492.400 Tonnen Recyclingzellstoff, verkaufte 306.400 Tonnen an externe Abnehmer und verbrauchte 222.700 Tonnen intern. Umsätze, Eigenverbrauch und laufende Produktion können nicht einfach addiert werden, da auch Anfangsbestände und interne Abläufe beteiligt sind. Was wirklich Aufmerksamkeit verdient, ist nicht „800.000 Tonnen Produktionskapazität im Ausland“, sondern ob die Faser die Festigkeits-, Sauberkeits- und Kostenanforderungen verschiedener Papiertypen stabil erfüllen kann. Forschungsinformationen: Jahresbericht 2025 der chinesischen Papierindustrie; Jingxing Paper Jahresbericht 2025 Kapitel 02 · Überseefaser Malaysia ist kein isoliertes Zellstoffwerk, sondern der zweite Dreh- und Angelpunkt der Faserkonfiguration Jingxing gab bekannt, dass recycelter Zellstoff aus Übersee in verschiedene Qualitäten unterteilt und in Produkten wie Containerkartonpapier, naturfarbenem Toilettenpapier, Zementsackpapier und naturfarbenem Toilettenpapier verwendet wird. Recyclingpapier aus Übersee wird zunächst sortiert, zerkleinert und getrocknet und kommt dann in Form von Zellstoffplatten auf den Markt; Papierfabriken müssen das Austauschverhältnis immer noch auf der Grundlage von Faserlänge, Verunreinigungen, Festigkeit und Kosten bestimmen. 2025 lag die Jahresauslastung der ersten Ausbaustufe in Malaysia bei 61,55 %; im Dezember erreichte sie 96,49 %. Die Bruttomarge des Geschäfts mit Recyclingzellstoffplatten betrug im Gesamtjahr dennoch −8,60 %. Im ersten Halbjahr 2026 erzielte dieses Geschäft 410 Millionen Yuan Umsatz und eine positive Bruttomarge von 3,45 %. Produktion, Auslastung und Marge entwickeln sich nicht gleichzeitig. Für stabile Profitabilität bleiben Rohstoffe, Energie, Seefracht, Wechselkurse, Verkaufspreise und Kundenstruktur entscheidend. Die Asiatische Entwicklungsbank gab bekannt, dass sich die Gesamtinvestition in das Erweiterungsprojekt in Malaysia auf rund 299 Millionen US-Dollar belief und ein Darlehen in Höhe von 60 Millionen US-Dollar genehmigt wurde, um eine 600.000 Tonnen schwere Produktionslinie für recyceltes Verpackungspapier hinzuzufügen. Aus dem Halbjahresbericht von Jingxing geht hervor, dass die zweite Phase des Projekts bis Ende Juni 2026 zu 90 % fortgeschritten ist und das Debuggen der Ausrüstung voraussichtlich im November beginnen wird. Staatsgrenzen: Das Debuggen erreicht nicht die Produktion und die Finanzierung ist kein Gewinn. Die tatsächliche Betriebsrate, die Ausbeute, das Auftragsziel und die Stückkosten sind der Beweis dafür, ob der zweite Drehpunkt festgelegt werden kann. Kapitel 03 · Regionale Lieferung Vom Papier bis zur Schachtel zeigen sich regionale Vorteile Verpackungsrohpapier hat einen erheblichen Transportradius und Kartonagen haben „kürzere Beine“. Jingxing befindet sich in Pinghu, mit einem Vertriebsradius, der Shanghai, Zhejiang und Jiangsu umfasst, und liegt in der Nähe des Hafens von Zhapu. Basierend auf der regionalen Dimension des Gesamtbetriebseinkommens des Unternehmens im Jahr 2025 entfallen auf Zhejiang, Jiangsu und Shanghai zusammen 79,56 %. Dabei handelt es sich nicht um den nationalen Marktanteil, aber es zeigt, dass seine Kerngeschäfte auf der Dichte von Produktion, Logistik, E-Commerce und Verbrauchernachfrage im Jangtse-Delta basieren. Auf der offiziellen Website des Unternehmens wurde bekannt gegeben, dass die Kartonlinie von Pinghu Jingbao über eine geplante jährliche Produktionskapazität von 100 Millionen Quadratmetern verfügt und die Höchstgeschwindigkeit der Verbindungslinie zur Herstellung von Flexodruckschachteln 24.000 Kartons/Stunde beträgt; Aus dem Jahresbericht 2025 geht hervor, dass die tatsächliche Produktion von Kartons und Pappe 102,77 Millionen Quadratmeter betrug und das Verkaufsvolumen 101,75 Millionen Quadratmeter betrug. Die Geschwindigkeit der Ausrüstung und die jährliche Produktionskapazität sind Herstellungsbedingungen, und die tatsächliche Produktion und der Umsatz sind Betriebsergebnisse. Eigene Papier- und Kartonagenwerke führen nicht automatisch zu höheren Gewinnen. Das Geschäft mit Kartons und Wellpappe erzielte 2025 eine Bruttomarge von 5,53 % und im ersten Halbjahr 2026 von 5,10 %. Im selben Halbjahr lag die Rohpapiermarge bei 9,50 %. Der Wert der vertikalen Integration liegt eher in kürzeren Lieferzeiten, der Validierung von Papier, der Abwicklung kleiner Losgrößen und der Rückmeldung von Fehlern. Vorgelagerte Margen lassen sich nicht automatisch auf nachgelagerte Stufen übertragen. Kapitel 04 · Erweiterung des Verbraucherpapiers Von Verpackungspapier zu Konsumpapier: Ein neuer Absatzweg für Recyclingfasern 2025 produzierte das Unternehmen 147.800 Tonnen Hygienerohpapier, 7,33 % mehr als im Vorjahr. Der Absatz von Fertigprodukten betrug 2,6327 Millionen Kartons. Der Jahresbericht weist jedoch zugleich darauf hin, dass mehr als 90 % des Hygienepapierumsatzes weiterhin aus Rohpapierverkäufen stammten. Das Geschäft lässt sich daher noch nicht ohne Weiteres als ausgereifte, landesweite Konsumgütermarkenplattform beschreiben. Am 28. Mai 2026 wurde das technische Transformationsprojekt TM7 mit einer Jahresproduktion von 50.000 Tonnen recyceltem und umweltfreundlichem Haushaltspapier gestartet und ging in die Probeproduktion. Das Unternehmen behauptet, dass die Linie zu 100 % recycelte Fasern verwendet und das Fourdrinier-Mehrzylinder-Nasskreppverfahren anwendet, um sich als umweltfreundliche Haushaltspapierhandtücher zu positionieren. Das Start-up beweist, dass es in die Probeproduktion eingetreten ist, es beweist jedoch nicht, dass 50.000 Tonnen eine effektive Produktion erreicht haben, und es beweist auch nicht, dass sich die Qualifizierungsrate, das Verkaufsvolumen, der Rückkauf und der Bruttogewinn stabilisiert haben. Bei Industrieverpackungspapieren wird auf Druckfestigkeit, Bruchfestigkeit und Kartonverarbeitung geachtet; Handtücher müssen Sauberkeit, Wasseraufnahme, Haptik, Puderverlust, Geruch und Enderfahrung neu klären. Nur durch die Klassifizierung, Reinigung und Rekonstruktion der Fasern in verschiedene Verwendungszwecke kann das Recyclingsystem vom „Mehrzweck-Altpapier“ zur „Steigerung des Faserwerts“ aufgewertet werden. Forschungsinformationen: TM7-Projekt für recyceltes, umweltfreundliches Haushaltspapier startet Kapitel 05 · Der stärkste Gegner Es gibt eine Industriekette, aber das bedeutet nicht, dass die Industriekette Geld verdient hat. Die Vorteilskombination von Jingxing ist bereits sichtbar: Das Jangtse-Delta deckt sowohl den Bedarf an Altpapier als auch an Verpackungen; die inländische Basis verfügt über Rohpapier- und Kartonverarbeitung. Die malaysische Basis ergänzt recycelte Fasern und erstreckt sich auf die lokale Papierherstellung. Haushaltspapier eröffnet neue Faseranwendungen. Aber jedes Segment hat unabhängige Betriebsschwellenwerte. Im ersten Halbjahr 2026 betrugen die Bruttogewinnmargen von Rohpapier, Kartons und Pappe sowie recyceltem Zellstoffkarton 9,50 %, 5,10 % bzw. 3,45 %. Hierbei handelt es sich nicht um eine Rangfolge der Stärken und Schwächen eines Unternehmens, sondern um eine Karte der Systembelastungen. Wenn die nachgelagerten Gewinne zu gering sind, Auslandsprojekte auf hohe Lasten angewiesen sind, aber kein Geld generieren können und Verbraucherpapier nur eine Probeproduktion ohne Rückkauf hat, dann ist die „Zellstoff-Papier-Box-Nutzung“ immer noch nur eine Vermögensverbindung und kein geschlossener Betriebskreislauf. Kapitel 06 · Erfüllungsindikatoren Um zu beurteilen, ob dieses System wirklich stärker geworden ist, betrachten Sie fünf Indikatoren 01 | Fasereinlösung: Anteil des Eigenverbrauchs, Kosten für die Fabrik, Chargenqualität und tatsächlicher Ersatz von Zellstoff oder anderen Langfasern. 02 | Originalpapiereinlösung: Vergleichbarer Nettopreis, Bruttogewinn pro Tonne, Lagertage und Rückkauf von Kernkunden. 03 | Kartoneinlösung: Auftragsstruktur, Auftragsersatzverlust, Quadratmeterbeitrag, Lieferradius und Debitorenlaufzeit. 04 | Einlösung von Verbraucherpapieren: Qualifikationsrate, tatsächliche Leistung, Kundenverifizierung, Verkaufsvolumen, Rückkäufe und Bruttogewinn, nachdem TM7 stabil läuft. 05 | Einlösung im Ausland: Phase-II-Debugging, Startrate, Ertrag, Auftragsfläche, Cash-Stückkosten und Cash-Deckung. Reden auf Papier und Reden über das Wesentliche in Zahlen Die Stärke von Jingxing liegt nicht in einem bestimmten Stück Papier, sondern in der Tatsache, dass eine regenerierte Faser in mehr Produkte und Märkte organisiert werden kann. Das Zeichen eines wirklich etablierten Systems besteht nicht darin, Vermögenswerte in den vier Gliedern „Zellstoff, Papier, Kartons und Verwendung“ zu haben, sondern in der stabilen Bereitstellung jeder Phase und letztendlich in der Rückkehr zu Bruttogewinn, Bargeld und Rückkauf. Wie weit eine recycelte Faser kommen kann, hängt davon ab, ob sie bei jedem Durchlaufen eines Prozesses einen nachweisbaren Mehrwert für den Kunden darstellt. BIOTEN-Verpackung · Brancheneinblicke · Forschungsnotizen Dieser Artikel basiert auf den gesetzlichen Offenlegungen der China Paper Association, der Jingxing Paper Exchange, Unternehmensinformationen und Projektinformationen der Asian Development Bank. Es wurde von BIOTEN Packaging unabhängig recherchiert und zusammengestellt und mit Stand vom 29. August 2026 verifiziert. Es dient ausschließlich der Forschung und Untersuchung der Industriekette Papierherstellung, Verpackung, Recyclingfasern und -materialien und stellt keine Grundlage für Investitionen, Beschaffung, Produktkonformität oder technische Entscheidungen dar. Verbandsausgabe, konsolidierte Unternehmensdaten, Geschäftseinheitsdaten, Entwurfsproduktionskapazität und Testproduktionsstatus werden separat gekennzeichnet; Unternehmenserklärungen ersetzen nicht die Überprüfung durch Dritte. Wenn Sie Einwände gegen den Inhalt, die Daten oder die Rechte haben, können Sie einen Antrag auf Änderung, Erläuterung oder Löschung stellen. Wir werden diesen innerhalb von 24 Stunden nach Erhalt prüfen und bearbeiten. BIOTEN Observer – Daten und Quellen zur Überprüfung 01 | China Paper Association | Jahresbericht der chinesischen Papierindustrie 2025 02 | Jingxing Paper | Jahresbericht 2025 03 | Jingxing Paper | ESG-Bericht 2025 04 | Jingxing Paper | Halbjahresbericht 2026 05 | Jingxing Paper | TM7 Projekt für recyceltes, umweltfreundliches Haushaltspapier startet 06 | Jingxing-Papier | Fortschrittliche Fertigung 07 | Asian Development Bank | Zhejiang Jingxing Papierrecycling- und Kreislaufwirtschaftsprojekt 08 | King Hing Paper | King Hing Holdings (M) Limited Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-08-29T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-29T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-08-29-jingxing-paper-recycled-fiber-pulp-paper-box-use-system/cms-image-e201250e482d8c28.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-28-jingxing-paper-profit-packaging-paper-cycle.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-28-jingxing-paper-profit-packaging-paper-cycle.html", "title": "Der Halbjahres-Nettogewinn von Jingxing Paper stieg um 153 %: Hat sich der Verpackungspapierzyklus wirklich umgekehrt?", "summary": "Über Papier sprechen und über das Wesen von Zahlen sprechen", "content_text": "DBC BIOTEN Observer Brancheneinblicke Artikel Brancheneinblicke Der Halbjahres-Nettogewinn von Jingxing Paper stieg um 153 %: Hat sich der Verpackungspapierzyklus wirklich umgekehrt? Veröffentlicht am 28. August 2026 Herausgeber BIOTEN Original-PDF (Chinesisch) ansehen Artikel teilen Über Papier sprechen und über das Wesen von Zahlen sprechen Betriebsbeobachtung von Papierherstellungsunternehmen Stellen Sie 153 % der Gewinne, Produktspannen, des Betriebskapitals und der Auslandsinvestitionen wieder her und ermitteln Sie, ob die Erholung des Unternehmens auf eine Trendwende in der Branche übertragen werden kann. Umsatzwachstum, gemeinnützige Abzüge, Verlustumschlag und ein positiver operativer Cashflow beweisen gemeinsam, dass die Erholung von Jingxing Paper erheblich ist; allerdings reichen die niedrige Basis, Kostenänderungen und teilweise Geschäftsverbesserungen nicht aus, um eine vollständige Umkehr des Verpackungspapierkreislaufs zu beweisen. 153 % ist der Anstieg des Nettogewinns gegenüber dem Vorjahr, der der Muttergesellschaft zuzurechnen ist, nicht der Gewinnmarge oder der Branchenwachstumsrate. Die Zyklusbeurteilung hängt auch von der Preisdifferenz zwischen Papierpreisen und Rohstoffpreisen, der Kernbruttogewinnmarge, dem Betriebskapital, den Investitionsausgaben und Auslandsprojekten ab. Dieser Artikel basiert hauptsächlich auf dem konsolidierten Erfassungsumfang des Halbjahresberichts 2026 von Jingxing Paper, und Peer- und Branchendaten werden nur zur Grenzkalibrierung verwendet; Unterschiedliche Produktstrukturen, Rohstoffrouten und Kapitalstrukturen werden nicht einfach in eine Rangfolge gebracht. Erstes Halbjahr 2026 | Konsolidierungskriterien 31.61 100 Millionen Yuan Umsatz· 1.392 Der Muttergesellschaft zuzurechnender Nettogewinn von 100 Millionen Yuan· 1.271 100 Millionen Yuan vom Nettogewinn abgezogen· 6.005 100 Millionen Yuan operativer Cashflow Kapitel 01 · Digitales Erfassungsumfang Der Nenner von 153 % beträgt nur 55,03 Millionen Yuan Der der Muttergesellschaft zuzurechnende Nettogewinn stieg von 55,03 Millionen Yuan auf 139,2 Millionen Yuan, was einer absoluten Steigerung von etwa 84,18 Millionen Yuan entspricht, was einer Steigerung von 152,95 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Zunächst wird die Geschwindigkeit der Erholung auf einer niedrigen Basis beschrieben, nicht ein Anstieg der Margen. Im gleichen Zeitraum stiegen die Einnahmen um 20,22 %, die Betriebskosten stiegen um 21,60 % und das Kostenwachstum war immer noch schneller als der Umsatz; die gesamte Bruttogewinnmarge sank von 9,15 % auf 8,12 %. Der Nettogewinn nach Abzug einmaliger Effekte drehte von einem Verlust von 37,66 Millionen Yuan auf einen Gewinn von 127,1 Millionen Yuan. Einmalige Gewinne und Verluste betrugen rund 12,16 Millionen Yuan. Das deutet darauf hin, dass die Erholung überwiegend aus dem laufenden Geschäft stammt. Präziser ist daher von einer Phase der Gewinnerholung zu sprechen, nicht von einer allgemeinen Ausweitung der Margen. Forschungsinformationen: Jingxing Paper 2026 Halbjahresbericht Kapitel 02 · Produktstruktur Rohpapier und Recyclingzellstoffplatten erholen sich, andere Geschäftsbereiche folgen nicht im gleichen Tempo Der Umsatz mit Industrieverpackungsrohpapier belief sich auf 2,183 Milliarden Yuan, eine Steigerung von 18,57 % im Vergleich zum Vorjahr, und die Bruttogewinnmarge betrug 9,50 %, eine Steigerung von 3,18 Prozentpunkten. Das Unternehmen gab an, dass die Erholung der Nachfrage den Umsatz angekurbelt habe, machte jedoch keine Angaben zum Verkaufsvolumen, zum durchschnittlichen Verkaufspreis und zu den Stückkosten des Altpapiers und kann daher die Verbesserung des Bruttogewinns nicht genau in drei Teile aufschlüsseln: Volumen, Preis und Rohstoffe. Der Umsatz mit recyceltem Zellstoffkarton belief sich auf 410 Millionen Yuan, was einem Anstieg von 431,12 % gegenüber dem Vorjahr entspricht, und die Bruttogewinnmarge betrug 3,45 %, was einer Steigerung von 8,75 Prozentpunkten entspricht und sich von einem negativen Bruttogewinn in einen positiven verwandelte. Die hohe Wachstumsrate hat den Produktmix verbessert, aber die Bruttogewinnmarge ist mit 3,45 % immer noch nicht hoch, und die jeweiligen Beiträge von Volumen und Preis wurden nicht bekannt gegeben. Der Umsatz mit Kartons und Kartons blieb im Wesentlichen gleich und die Bruttogewinnmarge sank auf 5,10 %; der Umsatz mit Haushaltspapieren sank um 1,70 % und die Bruttogewinnspanne sank auf 5,53 %. Im Mittelpunkt der Erholung des Unternehmens stehen Rohpapier und recycelte Zellstoffpappe, und nicht alle Produkte werden gemeinsam wachsen. Kapitel 03 · Gewinnmechanismus Die gesamte Bruttogewinnmarge ging zurück und die Bruttogewinnmarge der Kernprodukte verbesserte sich. Die gesamte Bruttogewinnmarge sank von 9,15 % auf 8,12 %; das Unternehmen gab außerdem bekannt, dass nach Ausklammerung der Auswirkungen des Umsatzes von 156 Millionen Yuan und der 59,77 % hohen Bruttogewinnmarge des Segments „Sonstige“ im vergangenen Jahr die Bruttogewinnmarge der Haupthauptprodukte von 5,96 % auf 8,00 % gestiegen ist, was einer Steigerung von 2,04 Prozentpunkten entspricht. Die Gesamtqualität wird von der Umsatzstruktur beeinflusst, während die Qualität des Kernprodukts eine Geschäftserholung bestätigt und beides gleichzeitig beibehalten werden muss. Die Finanzaufwendungen sanken von 39,44 Millionen Yuan auf 5,78 Millionen Yuan, was einem Rückgang um rund 33,66 Millionen Yuan entspricht; die Zinsaufwendungen gingen um etwa 22,89 Millionen Yuan zurück. Das Unternehmen teilte mit, dass nach dem Delisting der Wandelanleihen keine Zinsen mehr anfallen und die Zinserträge steigen werden. Das Ausmaß der Kostensenkung entspricht etwa 40 % der Steigerung des Vorsteuergewinns, es handelt sich hierbei jedoch lediglich um einen Größenvergleich und kann nicht als strenger Gewinnbeitragssatz bezeichnet werden. Andere Erträge, Änderungen des beizulegenden Zeitwerts und Änderungen der Wertminderungen von Vermögenswerten trugen ebenfalls dazu bei. Kapitel 04 · Bargeldqualität Der Cashflow wird positiv, Gewinn und Betriebskapital arbeiten zusammen Der operative Cashflow veränderte sich von einem Nettoabfluss von 491,4 Millionen Yuan zu einem Nettozufluss von 600,5 Millionen Yuan. Ergänzende Informationen zeigen, dass der Nettogewinn für die aktuelle Periode 142,6 Millionen Yuan betrug, der Bestandsabbau 212,9 Millionen Yuan auflöste, die Betriebsverbindlichkeiten um 125,1 Millionen Yuan stiegen und die Betriebsforderungspositionen 41,51 Millionen Yuan belegten. Die Verbesserung der Liquidität umfasst also sowohl Gewinne als auch die Rückgabe von Vorräten und Verbindlichkeiten. Der Endbestand belief sich auf 746 Millionen Yuan, ein Rückgang von 21,71 % gegenüber dem Jahresende, was den Cashflow erheblich steigerte. Allerdings betrug die Zahlung für den Erwerb und den Bau langfristiger Vermögenswerte 927 Millionen Yuan, was höher war als der operative Cashflow; die vereinfachte Differenz zwischen den beiden betrug etwa -327 Millionen Yuan, was darauf hindeutet, dass Kapitalinvestitionen immer noch eine externe Finanzierung erfordern. Dieser Unterschied berücksichtigt nur die Kapitaldeckung, nicht den freien Cashflow gemäß Rechnungslegungsstandards. Bargeldgrenze: Die Freigabe von Barmitteln aus Vorräten und zahlbaren Posten kann schwanken, und es wird interessant sein zu beobachten, ob die fortgesetzte Sammlung von Barmitteln einmalige Verbesserungen des Betriebskapitals ersetzen kann. Kapitel 05 · Auslandsinvestitionen Malaysia-Projekt bringt zyklische Beurteilung in die Bilanz Der laufende Bau belief sich am Ende des Zeitraums auf 1,913 Milliarden Yuan, eine Steigerung von etwa 310 % gegenüber dem Jahresende, wovon 1,630 Milliarden Yuan auf den Bau der zweiten Phase des 600.000-Tonnen-Containerkartonpapierprojekts in Malaysia entfielen und der Projektfortschritt bei 90 % lag. Die Inbetriebnahme der Ausrüstung wird voraussichtlich im November beginnen. Debugging, Erreichen der Produktion, stabiler Betrieb und Rentabilität sind vier Phasen. Die Nachverfolgung hängt von der Startrate, der Ausbeute, den lokalen Altpapierkosten, dem Produktverkaufspreis, der Logistik und dem Wechselkurs ab. Die Fremdkapitalquote des Unternehmens lag bei rund 33,09 % und damit etwa 6,57 Prozentpunkte über den rund 26,52 % zum Jahresende. Die langfristigen Bankverbindlichkeiten stiegen von 500 Millionen auf 1,297 Milliarden Yuan. Jingxing Holdings (Malaysia) erzielte im ersten Halbjahr einen Umsatz von 660 Millionen Yuan und einen Nettogewinn von 4,77 Millionen Yuan; die Fremdkapitalquote betrug 64,57 %. Das Unternehmen plant außerdem, für einen Kredit der Tochtergesellschaft von 100 Millionen Yuan eine Bürgschaft von bis zu 110 Millionen Yuan zu übernehmen. Der Vorschlag bedarf noch der Zustimmung der Hauptversammlung. Forschungsinformationen: Garantieankündigung der malaysischen Tochtergesellschaft von King Hing Paper Kapitel 06 · Widerstand der Industrie Die Branchengewinne haben sich erholt, aber die Preise sind nicht auf breiter Front gestiegen Daten des National Bureau of Statistics zeigen, dass in der ersten Jahreshälfte der Umsatz der Papierherstellungs- und Papierproduktindustrie über der angegebenen Größe um 5,5 % und der Gewinn um 27,5 % stiegen; allerdings sank der Erzeugerpreisindex der Branche im Juni im Jahresvergleich um 0,1 %, und der kumulative Rückgang von Januar bis Juni betrug 1,6 %. Die Erholung der Gewinne und ein schwacher Preisindex bestehen nebeneinander, was eher einer Kombination aus Kosten, Struktur und niedriger Basis als einem umfassenden Preisboom gleicht. Auch die Konkurrenz hat keine einheitliche Richtung: Der Umsatz von Sun Paper und der den Muttergesellschaften zuzurechnende Nettogewinn stiegen beide um etwa 9 %, und der Umsatz von Shanying International stieg um 3,01 %, verlor aber immer noch Geld. Produktstrukturen, Rohstoffrouten, Vermögenswerte im Ausland und Kapitalstrukturen sind sehr unterschiedlich und können nicht einfach in eine Rangfolge gebracht werden; allein diese Differenzierung zeigt, dass sich die Branche weiterhin aus einer Tiefphase erholt. Forschungsinformationen: Gewinne von Industrieunternehmen des National Bureau of Statistics; National Bureau of Statistics, industrielle Erzeugerpreise Kapitel 07 · Erfüllungsindikatoren Fünf Indikatoren bestimmen, ob die Trendwende festgestellt werden kann 01 | Originalpapier-Preisunterschied: Ob die Rohertragsmarge von 9,50 % gehalten werden kann, hängt davon ab, ob der Preis für Fertigpapier weiterhin stärker steigt als die Kosten für Altpapier und Energie. 02 | Recycelter Zellstoffkarton: Nach Umsatzsteigerungen kann die Bruttogewinnmarge von 3,45 % weiter gesteigert werden. 03 | Geldquelle: Können laufende Bargeldeinzüge die Freigabe von Bargeld aus Bestands- und Verbindlichkeitsänderungen ersetzen? 04 | Projektklettern: Die Betriebsrate, die Ausbeute, die Kosten und die Auftragserfüllung der zweiten Phase Malaysias. 05 | Kapitaldeckung: Ob der operative Cashflow die Investitionen decken kann und ob sich die Schuldenquote und die langfristigen Kredite stabilisieren lassen. Reden auf Papier und Reden über das Wesentliche in Zahlen Jingxing Paper hat nachweislich die Betriebstiefs schrittweise überwunden und die Verpackungspapierindustrie erholt sich immer noch von der Talsohle; nur wenn sich die Preisspanne, die Kernbruttogewinnspanne, der nachhaltige Cashflow und die Erträge aus neuen Produktionskapazitäten gleichzeitig verbessern, kann es einen vollständigen Beweis für eine Zyklusumkehr geben. BIOTEN-Verpackung · Brancheneinblicke · Forschungsnotizen Dieser Artikel basiert auf offiziellen Offenlegungen von Jingxing Paper, dem National Bureau of Statistics und Kollegen und wurde von BIOTEN Packaging unabhängig recherchiert und zusammengestellt. Stand der Verifizierung ist der 27. August 2026. Sie dient ausschließlich der Forschung und Untersuchung der Papierherstellungs- und Verpackungsindustriekette und stellt keine Grundlage für Wertpapier-, Beschaffungs- oder Investitionsentscheidungen dar. BIOTEN Packaging hat keine offengelegte Investitions-, Liefer- oder Projektbeziehung mit den im Artikel genannten Unternehmen; wenn Sie Einwände gegen den Inhalt, die Daten oder die Rechte haben, können Sie einen Antrag auf Änderung, Erläuterung oder Löschung stellen. Wir werden diesen innerhalb von 24 Stunden nach Erhalt prüfen und bearbeiten. BIOTEN Observer – Daten und Quellen zur Überprüfung 01 | Jingxing Paper | Halbjahresbericht 2026 02 | Jingxing Paper | Halbjährliche Ergebnisprognose 2026 03 | Jingxing Paper | Garantieankündigung der malaysischen Tochtergesellschaft 04 | Nationales Statistikamt | Gewinne von Industrieunternehmen über der angegebenen Größe von Januar bis Juni 2026 05 | Nationales Statistikamt | Industrielle Erzeugerpreise im Juni 2026 06 | Sun Paper | Halbjahresbericht 2026 07 | Shanying International | Halbjahresbericht 2026 Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-08-28T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-28T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-08-28-jingxing-paper-profit-packaging-paper-cycle/cms-image-65c49a0a89e28b15.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-28-printing-profit-decline-papermaking-recovery-transmission.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-28-printing-profit-decline-papermaking-recovery-transmission.html", "title": "Gewinne der Druckindustrie sinken um 13,7 %, Gewinne der Papierindustrie steigen um 27,6 %: Warum kommt die Gewinnerholung nicht gleichzeitig an?", "summary": "Nachdem Sie diesen Artikel über die Beobachtung von Industriekettengewinnen gelesen haben, können Sie feststellen, ob Ihre Gewinne in Angeboten, Bestellungen, Lagerbeständen, Zahlungseingängen oder der Gerätenutzung stecken bleiben.", "content_text": "DBC BIOTEN Observer Brancheneinblicke Artikel Brancheneinblicke Gewinne der Druckindustrie sinken um 13,7 %, Gewinne der Papierindustrie steigen um 27,6 %: Warum kommt die Gewinnerholung nicht gleichzeitig an? Veröffentlicht am 28. August 2026 Herausgeber BIOTEN Original-PDF (Chinesisch) ansehen Artikel teilen Nachdem Sie diesen Artikel über die Beobachtung von Industriekettengewinnen gelesen haben, können Sie feststellen, ob Ihre Gewinne in Angeboten, Bestellungen, Lagerbeständen, Zahlungseingängen oder der Gerätenutzung stecken bleiben. Beobachtung des Gewinns der Industriekette Nachdem Sie diesen Artikel gelesen haben, können Sie feststellen, ob Ihre Gewinne in Angeboten, Bestellungen, Lagerbeständen, Zahlungseinzug oder Gerätenutzung stecken bleiben. Es erfolgt keine gleichzeitige Übertragung der Gewinnwiederherstellung. Führen Sie es nicht auf den Druck der Papierfabriken zurück: Statistische Klassifizierung, Preis-Zeit-Unterschiede, Auftragsstruktur und Bargeldbelegung werden dazu führen, dass dieselbe Industriekette aus unterschiedlichen Rhythmen gerät. Die beiden Wachstumsratensätze des National Bureau of Statistics geben lediglich Richtungen vor. Um die eigene Antwort des Unternehmens zu finden, ist es notwendig, die C22- und C23-Grenzen, Gewinnmargen, PPI und reale Auftragskonten zu trennen. Für die Branchenkoordinaten werden bundesweit die Daten von Industrieunternehmen oberhalb der angegebenen Größe verwendet; die Angaben von Unternehmen wie Zijiang und Jingxing werden nur als Mechanismusbeispiele verwendet. Der Erfassungsumfang des Unternehmens stellt nicht den nationalen Durchschnittspreis dar und PPI ersetzt nicht den Transaktionspreis bestimmter Papiersorten. Januar bis Juli 2026 | Nationale Industrieunternehmen über der angegebenen Größe −13,7 % Gewinne aus der Druck- und Aufzeichnungsmedien-Reproduktionsbranche · +27,6 % Gewinne der Papier- und Papiererzeugnisindustrie Kapitel 01 · Zuerst kalibrieren Die Gewinnwachstumsrate ist nicht gleich der Gewinnmarge Berechnen Sie einfach, indem Sie den Gesamtgewinn durch der Umsatz dividieren. Von Januar bis Juli 2026 beträgt die Betriebsgewinnspanne der Papierherstellungs- und Papierproduktindustrie etwa 2,83 % und die der Druckindustrie etwa 4,06 %. Die Gewinne der Druckindustrie gingen im Jahresvergleich um 13,7 % zurück, aber die aktuelle Betriebsgewinnmarge liegt immer noch etwa 1,23 Prozentpunkte höher als zuvor. Beobachtenswerter ist der Richtungswechsel: Die vereinfachte Betriebsgewinnmarge der Papier- und Papierproduktindustrie beträgt im ersten Halbjahr 2025 etwa 2,58 % und steigt im ersten Halbjahr 2026 auf 2,84 %; der Anteil der Druckindustrie ist von etwa 4,86 % auf 4,03 % gesunken. Die Papierherstellungs- und Papierprodukteindustrie verbesserte sich um etwa 0,26 Prozentpunkte, während die Druckindustrie um etwa 0,82 Prozentpunkte schrumpfte. 2,83 % | Papier- und Papierproduktindustrie Kumulativ von Januar bis Juli 2026 wird der Gesamtgewinn durch der Umsatz dividiert, was in diesem Artikel eine vereinfachte Berechnung darstellt. 4,06 % | Druckindustrie Sie liegt derzeit noch auf einem hohen Niveau, doch die Richtung im Jahresvergleich schwächt sich offensichtlich ab. 4,22 % | Wachstum der Druckindustrie im Juli Die kumulierten Zahlen von Januar bis Juli werden um die kumulierten Zahlen des ersten Halbjahres gekürzt; Beeinflusst durch kumulative Statistiken und Rundungen werden nur inkrementelle Beobachtungen gemacht, nicht die offizielle Gewinnrate eines einzelnen Monats, die direkt veröffentlicht wird. Forschungsinformationen: National Bureau of Statistics: Gewinne von Industrieunternehmen von Januar bis Juli; Daten für das erste Halbjahr 2026; Daten für das erste Halbjahr 2025 Kapitel 02 · Klassifizierung und Preis Branchenindizes können Unternehmensnotierungen nicht direkt ersetzen. C22 umfasst sowohl die Zellstoff- und Papierherstellung als auch die Herstellung von Papier- und Kartonbehältern; C23 umfasst Bücher, Zeitschriften, Broschüren, Verpackungen und Dekorationen sowie andere Drucksachen. Kartonherstellung und Verpackungsdruck fallen nicht in die gleiche statistische Kategorie. 27,6 % und -13,7 % sind keine sauberen vor- und nachgelagerten Gewinnverteilungstabellen. Im Juli 2026 stieg der PPI der Papierherstellungs- und Papierprodukteindustrie um 0,9 % im Monatsvergleich und 1,2 % im Jahresvergleich; die Druckindustrie ging im Monatsvergleich um 0,3 % und im Jahresvergleich um 3,0 % zurück. Im Durchschnitt von Januar bis Juli sanken beide Werte immer noch um 1,2 % bzw. 3,1 %. Die Preise auf der Seite der Papierherstellung haben sich leicht erholt, während die Druckseite immer noch unter Druck steht. Wichtige Grenzen: Beim PPI handelt es sich nicht um den spezifischen Transaktionspreis von weißem Karton, Graupappe, Karton oder Wellpappe, noch handelt es sich um den Verpackungspreis der SKU eines bestimmten Kunden. Unternehmen müssen einen Vergleich mit derselben Papiersorte, demselben Gewicht, derselben Region und derselben Vertragslaufzeit durchführen. Forschungsinformationen: National Bureau of Statistics Juli PPI; Vergleich der nationalen wirtschaftlichen Branchenklassifizierung Kapitel 03 · Unternehmensbeispiel Auch innerhalb eines Unternehmens gibt es mehrere Übertragungswege Zijiang Enterprise | Die internen Statistiken des Unternehmens zeigen, dass im ersten Halbjahr 2026 der Einkaufspreis für weißen Karton im Vergleich zum Vorjahr um 8,2 % gesunken ist, der Einkaufspreis für grauen Karton um 8,4 % gestiegen ist und der Stückverkaufspreis für farbige Papierverpackungen und -drucke um 11,4 % gesunken ist. Die Daten sind ungeprüft und spiegeln lediglich den Ruf des Unternehmens wider. Der Rückgang des Einkaufspreises für weißen Karton führt nicht automatisch zu derselben Gewinnspanne, da der Stückverkaufspreis für Verpackungen und Drucke aus farbigem Papier noch stärker gesunken ist. Der Einkaufspreis für Graupappe hat sich in die entgegengesetzte Richtung entwickelt. Jingxing-Papier | Das Unternehmen gab bekannt, dass die Bruttogewinnmarge von Rohpapier auf 9,50 % gestiegen ist und die Bruttogewinnmarge von Kartons und Pappe auf 5,10 % gesunken ist; der operative Cashflow veränderte sich von einem Nettoabfluss von 491,4 Millionen Yuan zu einem Nettozufluss von 600,5 Millionen Yuan, wobei die Reduzierung der Lagerbestände und die Erhöhung der Betriebsverbindlichkeiten eine wichtige Hilfe darstellten. Zwei Beispiele veranschaulichen: Materialkosten, Produktverkaufspreise, Bruttogewinn und Bargeld können alle gleichzeitig in unterschiedliche Richtungen gehen. Unternehmen müssen ihre eigenen Haltepunkte für die Übertragung finden, anstatt die Branche als Gewinner oder Verlierer zu bezeichnen. Forschungsinformationen: Bekanntgabe der wichtigsten Betriebsdaten von Zijiang Enterprise; Jingxing Paper Halbjahresbericht Kapitel 04 · Geschäftspfad Von den Kosten bis zur Liquidität müssen Gewinne fünf Tore passieren Die Rohpapierkosten gehen zunächst in den Einkauf und dann in das Angebot ein; nachdem aus dem Angebot eine Bestellung geworden ist, müssen auch Linienänderungen, Verluste, Logistik und Lieferung durchlaufen werden. Nachdem der Umsatz erfasst wurde, muss er den Bestand, die Forderungen und die Kontolaufzeiten durchlaufen, bevor er wieder in Bargeld umgewandelt werden kann. Die Geräteauslastung bestimmt, wie viel qualifizierte Leistung die Fixkosten geteilt werden. Die folgenden fünf Karten liefern keine Antworten für Unternehmen, sondern verwandeln Fragen lediglich in Felder, die erfasst, berechnet, gewarnt und umsetzbar werden können. Kapitel 05 · Fünf Geschäftskontrollkarten Hemmnisse für die Gewinnerholung anhand konkreter Maßnahmen identifizieren Scheckkarte 01 | Preisübertragungskarte Was soll aufgezeichnet werden | Papiersorte, Gewicht, Region, Lieferant, Anschaffungskosten pro Einheit; entsprechender Kunde, SKU, Verkaufspreis und Wirksamkeitsdatum der Preisanpassung. So vergleichen Sie | Übermittlungstage = Datum des Inkrafttretens des neuen Verkaufspreises des Kunden – Datum des Inkrafttretens der neuen Materialkosten. Nur wenn sich die Kosten und der Verkaufspreis in derselben SKU und demselben Zeitraum in die gleiche Richtung ändern, gilt die Berechnungsleitfähigkeit = die Änderung des Verkaufsstückpreises ÷ die Änderung der Materialstückkosten; die Kosten werden auf der Grundlage des tatsächlichen Verbrauchs eines einzelnen Stücks berechnet. Wenn die Richtung entgegengesetzt ist oder der Nenner Null ist, sehen Sie sich direkt die Differenz zwischen den Stückpreisen und die Bruttogewinnänderungen an. Warnzeichen | Bei steigenden Kosten bleiben die Verkaufspreise unverändert; nachdem die Kosten gesunken sind, fallen die Verkaufspreise schneller. Nächster Schritt | Schreiben Sie Papierpreisverknüpfungen, Preisanpassungszyklen und Auslösepunkte für ungewöhnliche Schwankungen in die Angebotsregeln ein. Scheckkarte 02 | Bruttokarte bestellen Was soll aufgezeichnet werden | Materialien, Prozesse, Umrüstzeiten, Verluste, Logistik, Provisionen, Rabatte und Kosten für den Abrechnungszeitraum. So vergleichen Sie | Berechnen Sie den Bruttogewinnbeitrag der Bestellung und wandeln Sie ihn dann in den Beitrag pro Maschinenstunde, pro tausend Drucke oder pro Quadratmeter um, um nicht nur den Umsatz zu betrachten. Warnzeichen | Die Leistung steigt, aber der Beitrag pro Maschinenstunde sinkt; kleine Chargen und mehrere SKUs verdrängen Bestellungen mit hohem Beitrag. Nächster Schritt | Passen Sie die Mindestbestellmenge, die Zeilenänderungsgebühr, die Gebühr für Eilbestellungen und die Genehmigungsberechtigung für Bestellungen mit geringem Beitrag an. Scheckkarte 03 | Inventar- und Rückbuchungskarte Was soll aufgezeichnet werden | Lagerbestandsdauer von Rohstoffen, unfertigen und fertigen Waren, Fälligkeit der Forderungen, Verbindlichkeitszeitraum und betrieblicher Cashflow. So vergleichen Sie | Der Cash-Conversion-Zyklus = Lagerbestandstage + Forderungstage – Zahlungstage und wird mit der Richtung des Bruttogewinns und des Nettogewinns verglichen. Warnzeichen | Die Gewinne stiegen, aber die Betriebsmittel gingen zurück; gleichzeitig erhöhten sich die Vorräte und überfälligen Forderungen. Nächster Schritt | Überprüfen Sie wöchentlich den alten Lagerbestand, die Alterung des Kundenkontos und die Auftragszuordnung, um Lagerbestände und überfällige Verantwortlichkeiten zu klären. Scheckkarte 04 | Produktstrukturkarte Was soll aufgezeichnet werden | Umsatz, Verkaufspreis, Materialmix, Ertrag, Bruttogewinnmarge und Retourenbeschwerden von Transportverpackungen aus Wellpappe, Farbkartons, Lebensmittelverpackungen, Pappbechern und -schalen und anderen Produkten. So vergleichen Sie | Betrachten Sie gleichzeitig die Bruttogewinnmarge und das Umsatzgewicht eines einzelnen Produkts und berechnen Sie die Auswirkungen struktureller Änderungen auf die Gesamtbruttogewinnmarge. Warnzeichen | Der Anteil ertragsstarker Produkte nahm zu, der Gesamtrohertrag und die Liquidität gingen jedoch zurück. Nächster Schritt | Ordnen Sie Kunden und SKUs nach Wachstum, Erholung, Halten und Ausstieg, anstatt alle Aufträge mit der gleichen Preisstrategie abzudecken. Scheckkarte 05 | Kapazitätseinlösungskarte Was soll aufgezeichnet werden | Verfügbare Maschinenstunden, tatsächliche Betriebsstunden der Maschine, qualifizierter Output, Ausschuss, Energieverbrauch pro Einheit, Fixkosten und neue Abschreibungen. So vergleichen Sie | Betriebsrate = laufende Maschinenstunden ÷ verfügbare Maschinenstunden; Ertragsrate = qualifizierter Output ÷ Inputbetrag; Fixkosten pro Einheit = Fixkosten ÷ qualifizierter Output. Warnzeichen | Der Umsatz mit neuen Leitungen stieg, aber die Startrate war niedrig, die Ertragsrate war instabil und die Fixkosten pro Einheit stiegen weiter. Nächster Schritt | Legen Sie Schwellenwerte für Probeproduktion, Hochlauf, stabilen Betrieb und positiven Cash-Beitrag fest und schreiben Sie die geplante Produktionskapazität nicht als Betriebsergebnis ab, bevor Sie den Schwellenwert überschreiten. Kapitel 06 · Stresstests Welche Beweise würden das aktuelle Urteil ändern? Wenn der PPI auf der Druckseite positiv wird, sich die Auftragseingänge und die Betriebsraten verbessern, die Lagerbestände und Forderungen sinken und die Gewinnmargen weiter schrumpfen, dann wird die Erklärung für Rohpapier- und andere Kostenengpässe stärker. Wenn umgekehrt die Materialkosten sinken, die Verkaufspreise schneller fallen oder die Aufträge profitabel sind, aber die Liquidität noch gering ist, liegt das Problem nicht nur im Upstream. Reden auf Papier und Reden über das Wesentliche in Zahlen Dass sich die Glieder derselben Wertschöpfungskette unterschiedlich schnell erholen, liegt daran, dass sich Veränderungen bei Preisen, Aufträgen, Produktion und Zahlungsströmen nicht im gleichen Zyklus fortpflanzen. Ein Thema, das einer internen Diskussion würdig ist: Das Schwierigste für Sie ist jetzt, dass die Kosten nicht in das Angebot einbezogen werden können, die Bestellungen nicht zum Bruttogewinn beitragen, der Lagerbestand und die Forderungen Bargeld beanspruchen oder die Ausrüstungsauslastung nicht ausreicht? BIOTEN-Verpackung · Brancheneinblicke · Forschungsnotizen Dieser Artikel basiert auf dem National Bureau of Statistics, Branchenklassifizierungsstandards und offiziellen Unternehmensangaben und wurde von BIOTEN Packaging unabhängig recherchiert und zusammengestellt. Stand der Verifizierung ist der 29. August 2026. Sie dient ausschließlich der Forschung und Untersuchung der Industriekette Papierherstellung, Papierverpackung und Verpackungsdruck und stellt keine Grundlage für Wertpapier-, Beschaffungs- oder Investitionsentscheidungen dar. In diesem Artikel werden keine unbefugten Kunden-, Liefer-, Preis- oder Projektinformationen verwendet. Wenn Sie Einwände gegen den Inhalt, die Daten oder die Rechte haben, können Sie einen Antrag auf Änderung, Klarstellung oder Löschung stellen. Wir werden diesen innerhalb von 24 Stunden nach Erhalt prüfen und bearbeiten. BIOTEN Observer – Daten und Quellen zur Überprüfung 01 | Nationales Statistikamt | Gewinne von Industrieunternehmen über der angegebenen Größe landesweit von Januar bis Juli 2026 02 | Nationales Statistikamt | Gewinne von Industrieunternehmen im ersten Halbjahr 2026 03 | Nationales Statistikamt | Gewinne von Industrieunternehmen im ersten Halbjahr 2025 04 | Nationales Statistikamt | Ab-Werk-Preise von Industrieproduzenten im Juli 2026 05 | Nationales Statistikamt | Vergleich der nationalen Wirtschaftszweigklassifizierung 06 | Zijiang Enterprise | Bekanntgabe der wichtigsten Betriebsdaten für das erste Halbjahr 2026 07 | Jingxing Paper | Halbjahresbericht 2026 Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-08-28T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-29T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-08-28-printing-profit-decline-papermaking-recovery-transmission/cms-image-ecb09109d14de8c3.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-28-paper-packaging-weekly-price-divergence-cash-execution.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-28-paper-packaging-weekly-price-divergence-cash-execution.html", "title": "Papierverpackungen im Wochenfokus: Unterschiedliche Papierpreisentwicklungen – warum gewinnen Liquidität und verlässliche Umsetzung für Verpackungsunternehmen an Bedeutung?", "summary": "Was die Lücke diese Woche wirklich vergrößert, ist weder ein Preiserhöhungsschreiben noch die Menge an neuen Produktionskapazitäten. Die Gewinne in der Papierherstellung erholten sich, während die Gewinne in der Druckerei zurückgingen; der Umsatz des Verpackungsunternehmens ist gestiegen, aber die Bargeld- und Produktbruttogewinne haben nicht Schritt gehalten.", "content_text": "Was die Lücke diese Woche wirklich vergrößert, ist weder ein Preiserhöhungsschreiben noch die Menge an neuen Produktionskapazitäten. Die Gewinne in der Papierherstellung erholten sich, während die Gewinne in der Druckerei zurückgingen; der Umsatz des Verpackungsunternehmens ist gestiegen, aber die Bargeld- und Produktbruttogewinne haben nicht Schritt gehalten. Die 17 Signale deuten auf die gleiche Veränderung hin: Der Branchenwettbewerb hat sich von der Frage, ob Produktionskapazität vorhanden ist, hin zu der Frage, ob jeder Auftrag mit Materialien, Herstellung, Bruttogewinn und Bargeld realisiert werden kann, verlagert. 01 · PRICE & PROFIT Papierpreise und Gewinne: Die Erholung verläuft weiterhin unterschiedlich Die Angebotsseite benötigt eine Umrechnungsmethode: Beschaffung und Verkauf sollten nach Papierart, Produkt und Bestellung getrennt sein und dürfen nicht einer Papierpreiskurve folgen. 01｜ Von Januar bis Juli beliefen sich die Gewinne der oben regulierten Papierherstellungs- und Papierproduktindustrie auf 22,75 Milliarden Yuan, was einer Steigerung von 27,6 % gegenüber dem Vorjahr entspricht; die Gewinne der Druckindustrie beliefen sich auf 14,09 Milliarden Yuan, was einem Rückgang von 13,7 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Die beiden Kurven verlaufen weiterhin gegenläufig. 〔01〕 02｜ Im Juli stieg der Erzeugerpreisindex der Papierherstellungs- und Papierproduktindustrie im Monatsvergleich um 0,9 % und im Jahresvergleich um 1,2 %; die Druckindustrie ging im Monatsvergleich um 0,3 % und im Jahresvergleich um 3,0 % zurück. Der Branchenindex hat sich erholt, aber Beschaffung und Angebote müssen immer noch auf bestimmte Papiersorten und Bestellungen zurückgreifen. 〔02〕 03｜ Zijiang Enterprise gab bekannt, dass der Einkaufspreis für weißen Karton im Jahresvergleich um 8,2 % gesunken ist, der für grauen Karton um 8,4 % gestiegen ist und dass der Stückpreis für Verpackungen und Drucke aus farbigem Papier um 11,4 % gesunken ist. Innerhalb desselben Unternehmens müssen Rohstoffe und Fertigprodukte ebenfalls separat bepreist werden. 〔03〕 04｜ Der Umsatz von International Jifeng stieg um 4,3 %, die Bruttogewinnmarge stieg auf 13,9 % und die Verluste verringerten sich; der operative Cashflow veränderte sich von einem Nettozufluss von 162,4 Millionen Yuan zu einem Nettoabfluss von 20,2 Millionen Yuan. Der Anstieg der Lagerbestände verlangsamte den Bargeldabzug. 〔04〕 02 · CASH & MIX Verpackungsunternehmen: Wachstum hängt von Liquidität und Produktstruktur ab Auch der Maßstab der Unternehmensbewertung muss geändert werden: Umsatz und Gewinn erklären nur die halbe Wahrheit, während Bargeld, Produktbruttogewinn und Produktionskapazitätsrendite die Qualität des Wachstums bestimmen. 05｜ Der Umsatz von Xintonglian belief sich im ersten Halbjahr des Jahres auf 505 Millionen Yuan, was einer Steigerung von 10,92 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Der Nettobetriebs-Cashflow betrug 34,61 Millionen Yuan, eine Steigerung von 71,31 %. Das Unternehmen sagte, das Wachstum sei auf die Ausweitung des Verkaufs von Holzprodukten und Papierprodukten zurückzuführen. 〔05〕 06｜ Der Umsatz mit Xintonglian-Papierprodukten belief sich auf 128,3 Millionen Yuan, und die Bruttogewinnspanne basierend auf den offengelegten Einnahmen und Kosten betrug etwa 18,11 % und war damit höher als bei Holzprodukten mit etwa 16,04 %. Der Wert von Industrieverpackungen lässt sich nicht allein nach „Papier oder Holz“ beurteilen. 〔05〕 07｜ Der Umsatz mit Forstverpackungen stieg um 74,51 %, der der Muttergesellschaft zuzurechnende Nettogewinn ging jedoch um 73,68 % zurück; das 600.000 Tonnen schwere digitale Inkjet-Papierprojekt war nach der Produktionsaufnahme immer noch unrentabel. Es besteht immer noch eine Lücke zwischen der Steigerung der Produktionskapazität und der Erzielung von Gewinnen. 〔06〕 08｜ Die von Forest Packaging ausgewiesene vereinfachte Bruttogewinnmarge beträgt etwa 3,64 % und 4,10 % für Kartonpapier und Wellpappenrohpapier und etwa 14,38 % bis 17,94 % für Wellpappe, Wasserzeichen, Offsetdruck und Digitaldruck. Verarbeitung und Dienstleistungen erhöhen die Wertdichte. 〔06〕 09｜ Der Umsatz von Great Shengda stieg um 5,69 %, der den Aktionären zurechenbare Nettogewinn stieg um 9,07 %, aber der operative Cashflow sank um 35,90 %. Nachdem die Gewinne gestiegen sind, müssen wir weiterhin die Beschaffungsausgaben, Rückzahlungen und Projektinvestitionen im Auge behalten. 〔07〕 10｜ Great Shengda gab bekannt, dass der Umsatz mit umweltfreundlichem Geschirr 23,93 Millionen Yuan und die Kosten 31,35 Millionen Yuan betrugen. Gemäß der vereinfachten Berechnung der ausgewiesenen Einnahmen und Kosten wird das Stufengewinnmodell noch überprüft. Verglichen mit der vereinfachten Bruttogewinnmarge von Karton von etwa 5,79 % hängt die Weiterverfolgung dieser Kategorie stärker von der Verbesserung der Ertragsrate, des Wiederkaufs und der Kostenstruktur ab. 〔07〕 03 · MOLDED FIBER Faserformprodukte: Von der Erzählung über Kapazitätsausbau zur Marktvalidierung Die Reihenfolge der Produktionserweiterung ändert sich: Zuerst Markt, Produkte und Produktionsökonomie festlegen und dann Produktionskapazität und Kapital organisieren. 11｜ Die ZX Packing Group hat die geplante Verfügbarkeit von zwei 100.000 Tonnen schweren Zuckerrohr-Bagasse-Geschirrprojekten in Chongzuo und Laibin von September 2026 auf September 2028 verlängert; Chongzuo hat eine Produktionskapazität von 30.000 Tonnen erreicht und weitere 30.000 Tonnen sind im Bau. 〔08〕 12｜ Der Investitionsfortschritt der in der thailändischen Kartonbasis von Great Shengda gesammelten Mittel beträgt 43,94 %, und der Bau wird voraussichtlich im November 2026 abgeschlossen sein; die Mittel stammen aus den verbleibenden eingeworbenen Mitteln und Zinsänderungen im Rahmen des vorherigen Zellstoffformungsprojekts. Capital beginnt, Kunden und regionale Lieferung neu auszurichten. 〔07〕 13｜ Papela wurde der erste Verarbeiter der Fiber Blister Alliance und beteiligte sich an der Entwicklung und Verifizierung von Ergänzungsanwendungen. Die Zellstoffformung tritt in die Entwicklungsphase der Barriere, Versiegelung, Partikelkontrolle, Gerätezykluszeit und Ausbeute ein. 〔09〕 04 · FUNCTIONAL PAPER Funktionelles Papier und Materialien: Sehen Sie sich nach neuen Produkten das komplette Projektpaket an Das Materialscreening geht noch einen Schritt weiter: Papierbasiert, wasserbasiert, fluorfrei oder biobasiert ist nur der Ausgangspunkt. Das komplette Engineering-Paket bestimmt, ob es in die Produktion gehen kann. 14｜ Ahlstrom hat in Nordamerika zwei Arten von fettdichtem Gastronomiepapier auf den Markt gebracht, die jeweils für den Feuchtigkeitsschutz und für Szenarien mit hoher Fettdichtigkeit und Hitzebeständigkeit konzipiert sind. Der Einkaufswert liegt nicht im Wort „Papierbasis“, sondern in den Papiersorten, der Beschichtung, dem Lebensmittelanschluss, der Verarbeitung und den Aufschlussunterlagen. 〔10〕 15｜ Neues Papier bereitet mikrofibrillierte Lignozellulosemembranen durch Raffination mit geringer Konsistenz vor: Heißpressen erhöht die Festigkeit und thermische Stabilität, verringert aber auch die Flexibilität. Materialfortschritte unterliegen immer noch kontinuierlichen Herstellungs-, Barriere-, Versiegelungs- und Kostentests. 〔11〕 05 · PULP & TRADE Zellstoffversorgung und -handel: Richtlinien greifen auf die Ausrüstungsseite ein Versorgungsrisiken haben sich auf Geräte und Zellstofftypen ausgeweitet, und die Beschaffung kann sich nicht nur auf Spot-Angebote konzentrieren. 16｜ Kanada stellte der Zellstofffabrik Mercer Peace River Unterstützung in Höhe von 20 Millionen CAD bereit. Davon sind 1 Million CAD nicht rückzahlbar und 19 Millionen CAD rückzahlbar. Die Mittel dienen der Modernisierung von Schwarzlaugenleitungen, Zellstoffmaschinenwalzen, Kalkofen und Rückgewinnungskessel.〔12〕 17｜ Kanada hat eine Liste von Gegenzöllen mit Steuersätzen von 15 %, 25 % oder 50 % angekündigt, die am 8. September in Kraft treten sollen. Die Liste deckt Branchen wie die Zellstoff- und Papierindustrie ab, die Unternehmen müssen jedoch weiterhin Artikel für Artikel nach HS-Steuerartikeln, Herkunftsort und vertraglichen Verantwortlichkeiten prüfen. 〔13〕 Sehen Sie nächste Woche nur überprüfbare Änderungen 01｜ Projekttempo der ZX Packing Group und Verkäufe außerhalb der USA. 02｜ Großartiger Bruttogewinn von Shengda für umweltfreundliches Geschirr, fluorfreie Sprühtests und Testproduktion am Standort Thailand. 03｜ Die Auslastung, der Energieverbrauch pro Einheit und die Rentabilität neuer Waldverpackungsprojekte haben sich verbessert. 04｜ Endprodukt-, Lebensmittelkontakt-, Barriere- und Produktionsliniendaten für fettdichtes Papier von Ahlstrom und PulPac-Faserblister. 05｜ Kanadas Listenumsetzung vom 8. September, Zollbenachrichtigung und Mercer-Umwandlungsplan. Die Informationen der Woche werden sich letztendlich wieder auf den Betrieb beziehen: ob Materialien stabil produziert werden können, ob Produkte kontinuierlich geliefert werden können und ob Aufträge Bruttogewinne einbehalten und in Bargeld umgewandelt werden können. Dies sind die Änderungen, die es wert sind, nächste Woche im Auge zu behalten. BIOTEN-Verpackung · Brancheneinblicke · Forschungsnotizen Dieser Artikel basiert auf offiziellen Offenlegungen von Regierungen, Statistiken, Börsen, Unternehmen und Originalpapieren. Es wurde bis zum 29. August 2026 von BIOTEN Packaging unabhängig recherchiert, zusammengestellt und verifiziert. Es dient nur der Forschung und Untersuchung der Industriekette und stellt keine Grundlage für Investitions-, Beschaffungs-, Technologie- oder Compliance-Entscheidungen dar. Wenn Sie die Informationen ändern, erläutern oder löschen müssen, werden diese innerhalb von 24 Stunden nach Erhalt der Informationen überprüft und bearbeitet. BIOTEN Observer – Daten und Quellen zur Überprüfung 01 | Nationales Statistikamt | Gewinne von Industrieunternehmen über der angegebenen Größe von Januar bis Juli 02 | Nationales Statistikamt | Ab-Werk-Preise der Industrieproduzenten im Juli 03 | Zijiang Enterprise | Hauptbetriebsdaten für das erste Halbjahr 2026 04 | HKEX, International Jifeng Packaging | Zwischenergebnisse 2026 05 | Xin Tonglian | Halbjahresbericht 2026 06 | Forest Packaging | Halbjahresbericht 2026 07 | Great Shengda | Halbjahresbericht 2026 08 | ZX Packing Group | Ankündigung zur Verschiebung einiger Spendenprojekte 09 | PulPac | Papela tritt der Fiber Blister Alliance bei 10 | Ahlstrom | Grease-Gard PLUS- und PRO-Produkteinführung 11 | Cellulose | Forschung zu mikrofibrillierter Lignocellulose-Verpackungsfolie 12 | PrairiesCan Kanada | Mercer Peace River Pulp Mill Support Project 13 | Finanzministerium von Kanada | Vollständige Liste der Gegenzölle, die am 8. September in Kraft treten Originalquelle eingeschränkter Zugriff", "date_published": "2026-08-28T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-29T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-08-28-paper-packaging-weekly-price-divergence-cash-execution/cms-image-ecc1cfdb3fa9e550.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-28-restaurant-chains-packaging-supplier-evidence.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-28-restaurant-chains-packaging-supplier-evidence.html", "title": "Welche drei Arten von Nachweisen müssen Lieferanten vorlegen, wenn ein Kettenrestaurant das Verpackungsmaterial ändert?", "summary": "Wenn Kettenrestaurants das Verpackungsmaterial ändern, kaufen sie keinen umweltfreundlicheren Materialnamen, sondern eine Reihe endgültiger SKU-Beweise, die weiterhin in Menüs, Geschäften, Vertrieb und Zielstädten etabliert werden können.", "content_text": "DBC BIOTEN Observer Brancheneinblicke Artikel Brancheneinblicke Welche drei Arten von Nachweisen müssen Lieferanten vorlegen, wenn ein Kettenrestaurant das Verpackungsmaterial ändert? Veröffentlicht am 28. August 2026 Herausgeber BIOTEN Original-PDF (Chinesisch) ansehen Artikel teilen Wenn Kettenrestaurants das Verpackungsmaterial ändern, kaufen sie keinen umweltfreundlicheren Materialnamen, sondern eine Reihe endgültiger SKU-Beweise, die weiterhin in Menüs, Geschäften, Vertrieb und Zielstädten etabliert werden können. Wenn Kettenrestaurants das Verpackungsmaterial ändern, kaufen sie keinen umweltfreundlicheren Materialnamen, sondern eine Reihe endgültiger SKU-Beweise, die weiterhin in Menüs, Geschäften, Vertrieb und Zielstädten etabliert werden können. Schauen wir uns zunächst einen Kaufhaltepunkt an 116 / 9 Im Jahr 2025 führte der Staat stichprobenartige Inspektionen von 116 Chargen von Papierbehältern mit Lebensmittelkontakt durch, bei denen sich herausstellte, dass 9 Chargen nicht qualifiziert waren. Bei den Fragen geht es auch um fluoreszierende Substanzen, Sensorik, Druckfestigkeit und Körbchensteifigkeit. Qualifizierte Materialien können die Überprüfung der endgültigen Kombination aus Becher, Schachtel und Deckel nicht automatisch ersetzen. Forschungsinformationen: Nationale Aufsicht und Stichprobenkontrolle durch die staatliche Marktregulierungsbehörde 01 · ACTION FIRST Vor einem Materialwechsel sollten beim Kauf vier Schritte beachtet werden 01 | Anwendung im Speiseangebot festlegen. Dokumentieren Sie Lebensmittelart, Temperatur, Füll- und Lieferzeiten, Stapelung, Erschütterung, Kondensation sowie Aufwärmen in der Mikrowelle oder nach dem Einfrieren. Nudelsuppe, frittierte Speisen, Eisgetränke und Pizza benötigen unterschiedliche Bedingungen. 02 | Endgültige Artikelnummer festlegen. Erstellen Sie eine versionierte Stückliste für Becher, Schachtel, Deckel, Beschichtung, Druckfarbe, Klebstoff, Siegel und Lebensmittelkontaktfläche. Ordnen Sie jeden Bericht dem genauen Aufbau, Werk und der Charge zu. 03 | Probieren Sie zuerst Geschäfte mit hohem Risiko aus. Priorisieren Sie Tests bei hohen Temperaturen, hohem Ölgehalt, langer Lieferung oder häufigen Reklamationen und zeichnen Sie Leckagen, Erweichungen, Verformungen, Gerüche, Risse und Lagerbetriebszeiten auf. 04 | Solide Kopierregeln. Klare Freigabeaufzeichnungen, Rückverfolgbarkeitsketten, Liefertermine, Ersatzfabriken und Änderungsbenachrichtigungen. Änderungen der Rezeptur, des Flächengewichts, des Beschichtungsvolumens, der Fabrik oder wichtiger Parameter sollten eine Risikobewertung und eine erforderliche erneute Inspektion auslösen. 02 · TIMING Vier Zeitpunkte, an denen Verantwortung in die Beschaffungskette gelangt 12. August | Die EU-PPWR ist allgemein anwendbar, und gleichzeitig gelten die Beschränkungen für PFAS-Lebensmittelkontaktverpackungen. Weitere Verpflichtungen werden spätere Knoten haben. 15. August | Die Umsetzung des Öko- und Umweltkodex umfasst die Reduzierung von Einweg-Kunststoffprodukten, die Berichterstattung über die Verwendung sowie eine umweltfreundliche Beschaffung und Lieferkette. 1. September | Pekings Richtlinien für umweltfreundliche Verpackungen für Catering-Take-Away-Händler werden umgesetzt; es handelt sich um einen empfohlenen lokalen Standard. 2. September | GB 4806.10-2025 Standardimplementierung von Beschichtungen und Beschichtungen für Lebensmittelkontaktmaterialien und -produkte. Forschungsinformationen: Ökologisches und Umweltgesetzbuch; Peking-Richtlinien; Ankündigung der Nationalen Gesundheitskommission; PPWR-Antragsanleitung der Europäischen Kommission Wichtige Grenzen: Diese Regeln legen kein universelles Material für Gastronomiebetriebe fest. Die Peking-Richtlinien gelten nur für Peking und sind empfohlene Standards; PPWR bindet nur relevante Unternehmen und Verpackungen auf dem EU-Markt. 03 · THREE EVIDENCE PACKS Drei Arten von Nachweisen, drei Antworten Sicherheitskonformität: Kann die endgültige SKU mit dieser Art von Lebensmitteln in Kontakt kommen? Produktionseinsatz: Kann der Lieferant es stabil machen und kann das Geschäft es stabil nutzen? Lieferung und Ende: Ist eine kontinuierliche filialübergreifende Warenversorgung und die Erfüllung von Umweltansprüchen möglich? EVIDENCE 01 · SAFETY & COMPLIANCE Sicherheit und Konformität: Ist die endgültige SKU für den vorgesehenen Einsatz geeignet? Sicherheitspakete werden zuerst an die Struktur geliefert. Lieferanten sollten eine versionierte Stückliste und eine Tabelle mit regulatorischen Anwendungen bereitstellen: Was sind Basispapier oder Harz, Beschichtung, Kunststoffschicht, Tinte, Klebstoff, Farbmasterbatch, Dichtung und Deckel, wo befinden sich die Lebensmittelkontaktflächen und wer ist für das Endprodukt verantwortlich? Ändern Sie dann den Zweck in Testbedingungen: Lebensmittelart, Temperatur, Zeit, Heißabfüllung, Mikrowelle, Gefrieraufwärmen und Verhältnis von Fläche zu Volumen. GB 4806.8-2022 gilt für Papier- und Kartonmaterialien und Produkte, die im Lebensmittelkontakt verwendet werden; Beschichtungen, Kunststoffe, Tinten, Klebstoffe und Verbundstrukturen müssen ebenfalls gemäß den aktuellen Stücklistenbeurteilungsstandards kombiniert werden. Überprüfen Sie abschließend die endgültige SKU. Migration, sensorische Stoffe, Risikostoffe und andere Sicherheitsaspekte sind an genaue Proben, Chargen, Methoden und Verwendungszwecke gebunden. Das Materialzertifikat kann nur den ausdrücklichen Zweck belegen und kann die Verantwortung für die zusammengebaute Tasse, Schüssel, Schachtel und den Deckel nicht ersetzen. EU-Export-Zusatzpaket PPWR verlangt von Herstellern, dass sie eine Konformitätsbewertung, eine technische Dokumentation und eine EU-Konformitätserklärung mit den geltenden Anforderungen ausfüllen; Einwegverpackungsdokumente werden 5 Jahre und Mehrwegverpackungen 10 Jahre lang aufbewahrt. PFAS für Lebensmittelkontaktverpackungen hat drei verschiedene Erfassungsumfanggruppen: 25 ppb, 250 ppb und 50 ppm. Die Europäische Kommission erklärte außerdem, dass es in der EU keine einheitliche Testmethode gebe, und schlug einen schrittweisen Durchsetzungsweg vor; der Aussage „Fluorfrei“ müssen daher Prüfobjekte, Methoden, Nachweisgrenzen und Probenstrukturen beigefügt werden. Forschungsinformationen: Katalog der nationalen Lebensmittelsicherheitsstandards; EU-PPWR; Implementierungsleitfaden der Europäischen Kommission EVIDENCE 02 · PRODUCTION & USE Produktion und Anwendung: Stabile Herstellung und zuverlässigen Einsatz nachweisen Der Lieferant zertifiziert zunächst das Herstellungsfenster. Bei der kontinuierlichen Probeproduktion werden Maschinengeschwindigkeit, Beschichtungsmenge, Trocknung oder Aushärtung, Siegeltemperatur, Formstabilität, Ausschussrate und die Auswirkungen von Rollen- und Chargenwechseln erfasst. Der Aufbau der Probenkammer kann manuell angepasst werden. Wenn die Geschwindigkeit verlangsamt oder eine manuelle Inspektion hinzugefügt werden muss, fallen die Kosten einer groß angelegten Einführung völlig anders aus. Gastronomiebetriebe stellen einmal mehr ihre Schaufenster unter Beweis. Stellen Sie repräsentative Lebensmittelprodukte, Lagereinrichtungen und Lieferwege auf die Probe, erfassen Sie das Versagen von Kanten, Ecken, Wänden, Nähten und Klappen und vergleichen Sie Schwankungen innerhalb derselben Charge, über Chargen hinweg und verschiedene Produktionsstandorte. Von Plattformunternehmen offengelegte Szenenkoordinaten Meituan gab bekannt, dass seine umweltfreundlichen Verpackungslösungen in 16 Kategorien von Gerichten beworben werden; Bis Ende 2025 wurden insgesamt 43 Modelle und mehr als 4,15 Millionen grüne Verpackungsprodukte entwickelt und auf den Markt gebracht. Dies stellt nicht die Akzeptanzrate in der Branche dar, zeigt aber, dass die Verpackungsleistung in der Gastronomie bestimmte Mahlzeiten und Lieferausfälle berücksichtigen muss. Forschungsinformationen: Meituan-Jahresbericht 2025; Wiley Pilot Coating Research EVIDENCE 03 · DELIVERY & END-OF-LIFE Lieferfähigkeit und Verwertungs- bzw. Entsorgungswege: Kontinuierliche Versorgung und belastbare Aussagen nachweisen Die Lieferung in großem Maßstab beginnt mit Qualitäts- und Liefersystemen. Lieferanten sollten Freigabeaufzeichnungen nach Charge bereitstellen, eine Rückverfolgbarkeitskette von der Rohstoffcharge über die Produktionscharge bis zur endgültigen SKU und zum Lieferlager einrichten und Produktionskapazität, Liefertermin, Mindestbestellmenge, Ersatzfabrik und ungewöhnliche Reaktionszeiten klären. Auch Umwelterklärungen müssen an die Region gebunden sein. Cepi-Labormethoden können Schreddern, Sieben und Papierbildung simulieren, um die technische Recyclingfähigkeit von Verpackungen auf Papierbasis zu bewerten; 4evergreen unterscheidet weiterhin zwischen konventionellen, Deinking- und spezialisierten Recyclingverfahren. Wenn der Test bestanden wird, bedeutet das immer noch nicht, dass die Zielstadt das Papier einsammelt, sortiert und an die entsprechende Papierfabrik sendet. Der Wiederverwendungsplan sollte die Recyclingquote, Umschlagszeiten, Reinigung und Desinfektion, Verluste und Rückführungslogistik erfassen; im Kompostierungsplan sollten die zertifizierten Objekte, die endgültige SKU, die Dicke und ob separate lokale Sammel- und Annahmeeinrichtungen vorhanden sind, überprüft werden. Wenn es keinen wirklichen Weg gibt, können Sie nur „technisch qualifiziert“ schreiben. Im Jahr 2023 erzeugte die EU 79,7 Millionen Tonnen Verpackungsmüll, 177,8 Kilogramm pro Kopf, wovon 40,4 % auf Papier und Pappe entfallen. Dieser Nenner umfasst alle Verpackungsabfälle, nicht die Verpackungsstatistik für die Gastronomie; es erinnert die Beschaffung daran, dass Umweltaussagen nicht beim Verpackungsdesign enden dürfen. Forschungsinformationen: Cepi-Testmethode; 4evergreen-Bewertungsprotokoll; Eurostat-Verpackungsabfallstatistik Stellen die drei Nachweisarten eine Hürde für kleine und mittlere Lieferanten dar? Erhöht die Kosten und die Zykluszeit. Jiumaojiu gab bekannt, dass der Einkaufswert umweltfreundlicher Verpackungen im Jahr 2025 etwa 3,35 Millionen Yuan betrug, was 5,21 % der gesamten Verpackungskäufe des Jahres ausmacht. Hierbei handelt es sich um Daten eines einzelnen Unternehmens, die nicht die Branchenebene darstellen. Sie zeigen jedoch, dass umweltfreundliche Verpackungen eine Budgetierung und eine schrittweise Einführung erfordern. SKUs, die trocken, bei niedriger Temperatur, kurzlebig und einfach in der Struktur sind und keine hochriskanten Umweltaussagen machen, können das Basis-Beweispaket verwenden; Heiße Suppe, hoher Ölgehalt, Langzeitverteilung, Mikrowelle, mehrschichtiger Verbund oder überregionale Versorgung können einer erweiterten Überprüfung unterliegen. Multibase-, EU-Export- oder öffentliche Recycling-/Kompostierungsansprüche können das Komplettpaket nutzen. Das Endergebnis der Lebensmittelsicherheit sinkt nicht durch die Größe des Unternehmens. Die Wettbewerbsfähigkeit der Lieferanten ist nicht gleichbedeutend mit der Anzahl der Zertifikate. Noch wertvoller ist es, vorhandene Berichte genauen SKUs zuzuordnen, Lücken zu identifizieren und sie zeitnah zu aktualisieren, wenn sich Rezepte, Fabriken oder Szenarien ändern. Forschungsinformationen: Jiu Maojiu 2025 Umwelt-, Sozial- und Governance-Bericht Beim Wechsel des Verpackungsmaterials für Kettenrestaurants sollten sie von der Speisekarte und dem Geschäft ausgehen und nicht vom Namen des Materials. Erst nachdem die drei Beweisarten geschlossen wurden, kann die Stichprobe zur Replikation in mehrere Speicher gelangen. BIOTEN-Verpackung · Brancheneinblicke · Forschungsnotizen Dieser Artikel basiert auf offiziellen Informationen zu Vorschriften und Standards aus China, Peking und der EU sowie auf behördlichen Mitteilungen, Eurostat, börsennotierten Unternehmen, Branchenorganisationen und Peer-Review-Forschung. Es wurde bis zum 29. August 2026 von BIOTEN Packaging unabhängig recherchiert, zusammengestellt und verifiziert; es dient ausschließlich der Forschung und Untersuchung der Gastronomieverpackungsindustrie und stellt keine Grundlage für rechtliche, Zertifizierungs-, Beschaffungs- oder Investitionsentscheidungen dar. Wenn Sie Einwände gegen den Inhalt, die Daten oder die Rechte haben, können Sie einen Antrag auf Änderung, Erläuterung oder Löschung stellen. Wir werden diesen innerhalb von 24 Stunden nach Erhalt prüfen und bearbeiten. BIOTEN Observer – Daten und Quellen zur Überprüfung 01 | Ministerium für Ökologie und Umwelt | Ökologischer und Umweltkodex der Volksrepublik China 02 | Beijing Municipal Administration for Market Regulation | Richtlinien für die Verwendung umweltfreundlicher Verpackungen für Catering-Take-out-Händler 03 | Staatliche Verwaltung für Marktregulierung | Nationale Überwachung und Stichprobenkontrolle von Lebensmittelprodukten im Jahr 2025 04 | Nationale Gesundheitskommission | Nationaler Standardkatalog für Lebensmittelsicherheit 05 | Europäische Kommission | PPWR tritt in Kraft 06 | EUR-Lex | Verpackungs- und Verpackungsabfallverordnung 07 | Europäische Kommission | PPWR-Implementierungsleitfaden 08 | Meituan | Jahresbericht 2025 09 | Cepi | Labortestmethoden für die Recyclingfähigkeit von Papier und Pappe 10 | 4evergreen | Recyclingfähigkeitsbewertungsprotokoll 11 | Eurostat | EU-Verpackungsabfallstatistik im Jahr 2023 12 | Jiu Maojiu | 2025 Umwelt-, Sozial- und Governance-Bericht 13 | Wiley | Pilotstudie zur Tandem-Dispersion und Extrusionsbeschichtung Originalquelle eingeschränkter Zugriff", "date_published": "2026-08-28T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-29T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-08-28-restaurant-chains-packaging-supplier-evidence/cms-image-e97e18a4bfaf61d5.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-27-paper-industry-profit-recovery.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-27-paper-industry-profit-recovery.html", "title": "Gewinne der Papierindustrie steigen um 27,5 %: 16 Halbjahresberichte zeigen Erholung bei einigen Unternehmen und eine anhaltende Talsohle bei anderen", "summary": "Beobachtung der Papierherstellungsbetriebe · Der Gewinn im Zwischenbericht 2026 ist gestiegen. Warum stimmt er nicht mit der allgemeinen Erholung der nationalen Statistiken überein, aber die 16 Stichproben der Zwischenberichte folgten unterschiedlichen Kurven?", "content_text": "DBC BIOTEN Observer Brancheneinblicke Artikel Brancheneinblicke Gewinne der Papierindustrie steigen um 27,5 %: 16 Halbjahresberichte zeigen Erholung bei einigen Unternehmen und eine anhaltende Talsohle bei anderen Veröffentlicht am 27. August 2026 Herausgeber BIOTEN Original-PDF (Chinesisch) ansehen Artikel teilen Beobachtung der Papierherstellungsbetriebe · Der Gewinn im Zwischenbericht 2026 ist gestiegen. Warum stimmt er nicht mit der allgemeinen Erholung der nationalen Statistiken überein, aber die 16 Stichproben der Zwischenberichte folgten unterschiedlichen Kurven? Beobachtung des Papierherstellungsbetriebs · Zwischenbericht 2026 Die Gewinne steigen – warum verläuft die Erholung nicht im Gleichschritt? Die amtlichen Gesamtzahlen erholen sich, während die 16 untersuchten Halbjahresberichte unterschiedliche Entwicklungen zeigen. Entscheidend ist nicht allein die Bewegung der Papierpreise, sondern ob Nettopreise, Kosten, Anlagenauslastung, Fixkostenbelastung und Cashflow dauerhaft verbessert werden können. Der Anstieg der Branchengewinne um 27,5 % ist zunächst ein Signal für eine Erholung der Gesamtwerte. Für eine nachhaltige Erholung eines Unternehmens müssen sich Preisspannen, Produktion und Absatz sowie der Cashflow fortlaufend verbessern. Fehlt eines dieser Glieder, kann der Gewinn auf dem Papier stehen bleiben. Der Umsatz mit Wellpappenpapier von Sun Paper stieg um 35,54 %, während der Umsatz mit beschichtetem Papier um 29,65 % zurückging; Shanying verlor im ersten Halbjahr des Jahres 682 Millionen Yuan, hatte aber einen operativen Cashflow von 1,644 Milliarden Yuan, und Rongsheng machte einen Gewinn von 190 Millionen Yuan, hatte aber einen negativen operativen Cashflow. Papiersorte, Gewinn und Cash gehen unterschiedlich aus. Bei den 16 Zwischenberichten handelt es sich um feste Stichproben, die auf der Grundlage des Veröffentlichungszeitpunkts und der Hauptgeschäftsvergleichbarkeit zum Abend des 25. August 2026 rekonstruiert wurden; Nationale Branchenstatistiken, Unternehmenskonsolidierungsberichte und Teilproduktdaten werden separat verwendet. Branchenüberblick | erstes Halbjahr 2026 689,79 Milliarden Yuan | +5,5 % Der Umsatz der Papierherstellungs- und Papierprodukteindustrie liegt über dem Standard. 607,73 Milliarden Yuan | +5,2 % Die Betriebskosten stiegen etwas langsamer als der Umsatz. 19,61 Milliarden Yuan | +27,5 % Der Gesamtgewinn wuchs deutlich schneller als der Umsatz. Ungefähr 2,84 % In diesem Artikel wird lediglich die Hilfsquote auf der Grundlage des gesamten kumulierten Gewinns/Umsatzes berechnet. Neueste Updates: Von Januar bis Juli beliefen sich die Einnahmen auf 805,05 Milliarden Yuan, die Kosten auf 709,77 Milliarden Yuan und der Gewinn auf 22,75 Milliarden Yuan. Der Gewinn stieg im Jahresvergleich um 27,6 %, die einfache Quote lag bei etwa 2,83 %. Bei keinem der beiden Kennzahlen handelt es sich um die vom National Bureau of Statistics separat veröffentlichten Gewinne der Papierindustrie. Forschungsinformationen: Industriegewinn des National Bureau of Statistics über dem Standard im ersten Halbjahr; Industriegewinn über dem Standard von Januar bis Juli. Unter den 16 Beispielen von Zwischenberichten in diesem Artikel verbesserten sich die den Muttergesellschaften zuzurechnenden Nettogewinne von zehn Unternehmen oder verzeichneten Verluste, und bei sechs Unternehmen verschlechterten sie sich. 14 Unternehmen verzeichneten positive Nettogewinne nach Nicht-Nettogewinnen und 13 Unternehmen hatten einen positiven operativen Cashflow. Der allgemeine Aufschwung hat eine gewisse Breite erreicht, ist aber weit davon entfernt, Gewinne und Barmittel in gleicher Qualität zu erwirtschaften. Die Proben sind Taiyang, Jingxing, Qifeng, Hengda, Qingshan, Minfeng, Huatai, Hengfeng, Guanhao, Shanying, Rongsheng, Linping, Wuzhou, Senlin, Hua Datian und Minshida; die Unternehmen umfassen mehrere Papiersorten und Unternehmen und werden nicht nach einem einzigen Label bewertet. 01 · Von derselben Firma verifiziert Sun Paper: Zwei Entwicklungslinien innerhalb desselben Unternehmens Der Umsatz von Sun Paper belief sich im ersten Halbjahr des Jahres auf 20,862 Milliarden Yuan, was einem Anstieg von 9,15 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Der der Muttergesellschaft zuzurechnende Nettogewinn belief sich auf 1,951 Milliarden Yuan, was einer Steigerung von 9,60 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Der operative Cashflow betrug 3,366 Milliarden Yuan, eine Steigerung von 77,74 % gegenüber dem Vorjahr. Die Gesamtaussage der Gruppe ist stabil, die Teilproduktdaten sind jedoch offensichtlich gespalten. Das gleiche Thema, drei Dirigierungen Kraftkartonpapier Der Umsatz belief sich auf 7,076 Milliarden Yuan, was einer Steigerung von 35,54 % gegenüber dem Vorjahr entspricht; die Bruttogewinnmarge betrug 18,48 %, ein Anstieg um 2,84 Prozentpunkte. Doppeltes Offsetpapier Der Umsatz ging um 4,86 % zurück; die Bruttogewinnmarge betrug 10,80 %, ein Rückgang um 3,58 Prozentpunkte. beschichtetes Papier Der Umsatz sank um 29,65 %; die Bruttogewinnmarge betrug 8,89 %, ein Rückgang um 7,96 Prozentpunkte. Die gleiche Einheit und der gleiche Berichtszeitraum eliminieren den größten Teil des unternehmensübergreifenden Lärms. Unterschiedliche Papiersorten unterliegen unterschiedlichen Nachfrage-, Angebots- und Preisrhythmen. Rohstoffe und Fertigungskapazitäten müssen die Produktstruktur durchlaufen, bevor sie in die Gewinn- und Verlustrechnung eingehen. Die Multibasis-, Zellstoff- und Papierintegration und das Produktportfolio bieten Absicherungsspielraum, bedeuten aber nicht gleichbedeutend mit allgemeinem Wohlstand. Die gesamte Bruttogewinnmarge von Sun Paper für Zellstoff- und Papierprodukte sank dennoch um 1,17 Prozentpunkte. Konsolidierte Unternehmen können mehr Ressourcen mobilisieren, müssen aber letztendlich immer noch die Papiersortierung nutzen, um Bruttogewinn und Betriebsmittel zu testen. Forschungsinformationen: Halbjahresbericht 2026 von Sun Paper. 02 · Verpackungspapier Die Erholung bei Verpackungspapier: Preisspannen, Produktion und Absatz im Blick Jingxing Paper | Produkte, Ausgaben und Betriebskapital verbessern sich gemeinsam Der Umsatz belief sich auf 3,161 Milliarden Yuan, was einem Anstieg von 20,22 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Der der Muttergesellschaft zuzurechnende Nettogewinn betrug 139 Millionen Yuan, was einer Steigerung von 152,95 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Der operative Cashflow veränderte sich von einem Nettoabfluss von 491 Millionen Yuan zu einem Nettozufluss von 601 Millionen Yuan. Der Umsatz mit Industrierohpapier und recyceltem Zellstoffkarton stieg; die Finanzaufwendungen sanken nach der Rückzahlung der Wandelanleihen um 85,34 %, und höhere Umsätze und reduzierte Lagerbestände verbesserten auch die Liquidität. Wuzhou Special Paper | Beitrag zur Produktionskapazität und Kapitalinvestition erscheinen gleichzeitig Der Umsatz belief sich auf 4,895 Milliarden Yuan, was einer Steigerung von 18,76 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Der den Muttergesellschaften zuzurechnende Nettogewinn betrug 230 Millionen Yuan, was einer Steigerung von 88,95 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Der Umsatz mit Altpapierprodukten stieg um 49,48 % und der Durchschnittspreis stieg um 9,46 %; der Durchschnittspreis für Zellstoffprodukte sank um 3,60 %. Die Produktionslinie für industrielles Verpackungspapier in Hubei ist voll betriebsbereit, was eine der neuen Umsatzsteigerungen darstellt. Gleichzeitig belief sich der Nettomittelabfluss des Unternehmens aus Investitionstätigkeit auf 1,359 Milliarden Yuan und der Nettomittelzufluss aus Finanzierungstätigkeit auf 1,341 Milliarden Yuan. Die neue Produktionskapazität hat bereits zu Verkaufsvolumen und Gewinn beigetragen und muss in Zukunft noch hinsichtlich Auslastungsgrad, Stückkosten, Auftragsabdeckung und Cash-Return getestet werden. Shanying International | Volumen- und Preisreparaturen müssen weiterhin die festen Belastungen decken Der Umsatz im Bereich Papierherstellung stieg um 7,68 %. Im zweiten Quartal verringerte sich der der Muttergesellschaft zuzurechnende Verlust im Vergleich zum ersten Quartal um 313 Millionen Yuan und im Vergleich zum Vorquartal um 62,95 %. Im Juni wurde der Verlust in einem einzigen Monat erzielt; im ersten Halbjahr betrug der der Muttergesellschaft zuzurechnende Verlust jedoch immer noch 682 Millionen Yuan. Die Betriebskosten stiegen um 8,65 %, schneller als der Umsatz; Obwohl die Finanzaufwendungen im Vergleich zum Vorjahr um 8,65 % sanken, betrug der Betrag immer noch 411 Millionen Yuan. Die frühere Erholung bei Verpackungspapier bedeutet, dass sich Absatzmengen, Preise, Auslastung und Quartalsbruttogewinne einzelner Unternehmen verbessern. Steigen die Kosten weiter oder wächst die Kapazität schneller als die Aufträge, kann der höhere Absatz dennoch zu wenig Gewinn hinterlassen. Forschungsinformationen: Jingxing Paper Halbjahresbericht; Halbjahresbericht des Wuzhou Special Paper; Halbjahresbericht von Shanying International. 03 · grafisches Papier Grafische Papiere suchen den Boden – Holzzellstoff allein ist keine Antwort In den Segmenten Offsetpapier und beschichtetes Papier von Sun Paper ist ein kultureller Papierdruck aufgetreten. Huatai Shares gab eine weitere Reihe von Unternehmensbeispielen bekannt: Der Umsatz betrug 6,211 Milliarden Yuan, ein Rückgang von 3,10 % im Vergleich zum Vorjahr; der der Muttergesellschaft zuzurechnende Nettogewinn betrug 18,89 Millionen Yuan, ein Rückgang von 72,07 % im Vergleich zum Vorjahr; der Nettoverlust belief sich auf 1,98 Millionen Yuan, und der operative Cashflow betrug netto 69,89 Millionen Yuan. Sinkende Zellstoffpreise können die Kosten senken, sie allein bestimmen jedoch nicht den Gewinn. Wenn der Verkaufspreis von Fertigpapier schneller sinkt, wird sich die Preisdifferenz pro Tonne immer noch verringern; Nachfrageerholung, homogenes Angebot, neue Produktionskapazitäten und Lagerbestände werden den Zeitpunkt der Preisstabilisierung beeinflussen. Huatai betreibt sowohl Papier- als auch Chemiegeschäfte und seine konsolidierten Daten können nicht als reine Gewinne und Verluste im Bereich grafisches Papier interpretiert werden. „Bottoming“ ist kein langfristiges Etikett. Wenn sich der Nettopreis für Fertigpapier stabilisiert und das Angebot schrumpft oder wenn Unternehmen durch selbst produzierten Zellstoff, differenzierte Produkte, Exporte und Kostenkontrolle neue Preisunterschiede bilden, könnten sich die beiden Gewinnlinien wieder annähern. Es muss nicht ein Preiserhöhungsschreiben bestätigt werden, sondern ob sich der Nettotransaktionspreis, die Bestellungen, der Lagerbestand und die Liquidität gleichzeitig verbessert haben. Forschungsinformationen: Halbjahresbericht von Sun Paper; Halbjahresbericht der Huatai Co., Ltd. 04 · Gewinnqualität Gewinn und Cashflow können sich gegenläufig entwickeln Der Umsatz von Hengda New Materials betrug 548 Millionen Yuan und der der Muttergesellschaft zuzurechnende Nettogewinn betrug 53,85 Millionen Yuan, was einer Steigerung von 5,16 % bzw. 57,29 % entspricht; Rohpapiere für Medizin- und Lebensmittelverpackungen machten 88,10 % des Umsatzes aus. Segmentierte Anwendungen und Produktstruktur untermauerten die Verbesserungen. Allerdings kann der der Muttergesellschaft zurechenbare Nettogewinn allein nicht die Qualität des Hauptgeschäfts widerspiegeln. Der der Muttergesellschaft zuzurechnende Nettogewinn von Guanhao High-tech betrug 213 Millionen Yuan, abzüglich des Nicht-Nettogewinns von 32 Millionen Yuan, und die Differenz zwischen beiden betrug etwa 181 Millionen Yuan. Der Umsatz mit Forstverpackungen stieg um 74,51 % auf 2,025 Milliarden Yuan, der der Muttergesellschaft zuzurechnende Nettogewinn sank jedoch um 73,68 % auf 8,19 Millionen Yuan. Das Unternehmen sagte, das Umsatzwachstum sei hauptsächlich auf die Erhöhung der Papierherstellungskapazität zurückzuführen; zu den Hauptfaktoren für den Gewinnrückgang zählen eine Mehrwertsteuersenkung um 24,8184 Millionen Yuan, die sofort erstattungsfähig ist, und das 600.000 Tonnen schwere Projekt für digitales Inkjet-Papier ist immer noch nicht profitabel. Gewinn und Cashflow können auseinanderlaufen: Shanying wies einen den Anteilseignern der Muttergesellschaft zurechenbaren Nettoverlust von 682 Millionen Yuan aus, während der operative Netto-Cashflow 1,644 Milliarden Yuan betrug. Laut Unternehmen lag dies hauptsächlich an höheren Zahlungseingängen aus Verkäufen. Rongsheng erzielte einen den Anteilseignern der Muttergesellschaft zurechenbaren Nettogewinn von 190 Millionen Yuan und einen Nettogewinn nach Abzug einmaliger Effekte von 106 Millionen Yuan; der operative Cashflow wies jedoch einen Nettoabfluss von 57,52 Millionen Yuan aus. Zur Beurteilung der Ergebnisse auf Gesellschafterebene wird der auf die Muttergesellschaft entfallende Nettogewinn herangezogen, der Nicht-Nettogewinn wird zur Beobachtung der Qualität des laufenden Geschäfts abgezogen und der operative Cashflow dient zur Prüfung, ob die Gewinne zurückgezahlt werden. Auch die Zahlungsmittel sollen weiterhin in die Veränderungen von Forderungen, Vorräten, Verbindlichkeiten und Wechseln gegliedert werden. Eine positive Liquidität bedeutet nicht automatisch, dass das Hauptgeschäft vollständig wiederhergestellt wurde. Forschungsinformationen: Hengda New Materials Halbjahresbericht; Guanhao High-Tech-Halbjahresbericht; Halbjahresbericht zur Forstverpackung; Shanying International Halbjahresbericht; Rongsheng-Umweltschutz-Halbjahresbericht. In der gleichen Runde der Branchenreparatur ist das erste, was herauskommt, nicht eine bestimmte Papiersorte, sondern jene Unternehmen, die gleichzeitig die Preisspanne, die Produktion und den Umsatz sowie die Liquidität verbessern können. 05 · Urteil zur Industriekette Konzentrieren Sie sich in der zweiten Jahreshälfte zunächst auf vier Punkte Preisunterschied | Ob der tatsächliche Nettotransaktionspreis die Kosten für Altpapier, Zellstoff, Energie, Chemikalien und Logistik übersteigt. Produktion und Vertrieb | Ob Bestellungen, Verkaufsvolumen, Betriebsrate, Lagerbestand und neue Produktionskapazitäten übereinstimmen; ob die Volumenzunahme die feste Belastung verwässern kann. Struktur | Entstehen die Gewinne aus hochwertigen Produkten und laufenden Betriebsverbesserungen oder aus einer niedrigen Basis, Ausgaben, Steuern und einmaligen Faktoren? Cashflow | Haben Forderungen, Vorräte, Verbindlichkeiten, Wechsel, Zinsen und Kapitalaufwendungen den Gewinn aufgezehrt? Für Papierfabriken sollten diese vier Punkte als Gewinnbrücken nach Papiertyp und Produktionskapazitäts-Ramping-Tabellen umgesetzt werden; für Kartonagen sowie Druck- und Verpackungsunternehmen sollten sie als tatsächliche Einkaufspreise, Terminalbestellungen, Lagerbestände und Kundenpreisanpassungsakzeptanz umgesetzt werden; bei Ausrüstungs-, Chemikalien- und Faserlieferanten sollten sie für den Kundenanlauf, die Rendite technischer Verbesserungen, die Ausbeute, die Beschaffungskontinuität und die Cash-Recovery aus Projekten umgesetzt werden. Branchenanalyse · Was die Zahlen zeigen Der Anstieg der Branchengewinne um 27,5 % zeigt, dass sich die Papier- und Papierprodukteindustrie aus einer schwachen Phase herausbewegt. Er belegt jedoch nicht, dass sich alle 16 untersuchten Halbjahresberichte gleichzeitig erholt haben. Bei Verpackungspapier verbesserten sich zunächst Preisspannen sowie Produktion und Absatz einzelner Unternehmen. Grafische Papiere warten weiter auf stabilere Nettopreise und ein ausgeglicheneres Verhältnis von Angebot und Nachfrage. Bei Spezialpapieren unterscheiden sich die Ergebnisse weiterhin nach Anwendungshürden, Kapazitätsphase und Gewinnqualität. Die Branchengewinne haben sich bereits erholt. Bei einzelnen Unternehmen zeigen sich Verbesserungen im Produktmix und in der Betriebseffizienz. Noch offen ist, ob diese Verbesserungen nach Berücksichtigung von Vorräten, Forderungen, Zinsen und Investitionen dauerhaft zu Zahlungseingängen und künftiger Wettbewerbsfähigkeit führen. BIOTEN Packaging untersucht, ob sich Papierleistung, Verarbeitungseffizienz und Endanwendungen tatsächlich zu einem gemeinsamen Wert verbinden lassen. Die Wertschöpfungskette muss sich nicht auf eine einzige Papiersorte festlegen. Entscheidend ist vielmehr, welche Fähigkeiten aufgebaut wurden, welche Gewinne nachhaltig sind und wo Zahlungseingänge noch ausstehen. BIOTEN-Verpackung · Brancheneinblicke · Forschungsnotizen Dieser Artikel basiert auf dem National Bureau of Statistics, den Halbjahresberichten 2026 von 16 börsennotierten Unternehmen und öffentlichen Branchendaten. Es wird von BIOTEN Packaging unabhängig recherchiert und zusammengestellt. Es werden jeweils nationale Branchenstatistiken, konsolidierte Unternehmensdaten und Teilproduktdaten verwendet. Dieser Artikel dient ausschließlich der Recherche und Untersuchung der Papierherstellungs- und Verpackungsindustriekette und stellt keine Grundlage für Investitionen, Beschaffung, Preisgestaltung oder Handel dar. Wenn Sie Einwände gegen den Inhalt, die Daten oder die Rechte haben, können Sie einen Antrag auf Änderung, Klarstellung oder Löschung stellen. BIOTEN Packaging wird diesen innerhalb von 24 Stunden nach Erhalt prüfen und bearbeiten. BIOTEN Observer – Daten und Quellen zur Überprüfung 01 | Nationales Statistikamt | Gewinne von Industrieunternehmen über der angegebenen Größe landesweit von Januar bis Juni 2026 02 | Nationales Statistikamt | Gewinne von Industrieunternehmen über der angegebenen Größe landesweit von Januar bis Juli 2026 03 | Securities Daily | Zwischenergebnisse der in A-Aktien notierten Papierunternehmen gehen auseinander 04 | Sun Paper | Halbjahresbericht 2026 05 | Jingxing Paper | Halbjahresbericht 2026 06 | Wuzhou Special Paper | Halbjahresbericht 2026 07 | Shanying International | Halbjahresbericht 2026 08 | Huatai-Aktien | Halbjahresbericht 2026 09 | Hengda New Materials | Halbjahresbericht 2026 10 | Guanhao High-tech | Halbjahresbericht 2026 11 | Rongsheng Environmental Protection | Halbjahresbericht 2026 12 | Forest Packaging | Halbjahresbericht 2026 Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-08-27T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-27T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-08-27-paper-industry-profit-recovery/cms-image-d82c033fb87bc072.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-27-sun-paper-h1-2026-profit-resilience.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-27-sun-paper-h1-2026-profit-resilience.html", "title": "Der der Muttergesellschaft zuzurechnende Halbjahres-Nettogewinn von Sun Paper beträgt 1,951 Milliarden Yuan: Woher kommt die Widerstandsfähigkeit?", "summary": "Zerlegen Sie die Produktstruktur, den Cashflow und die Kapitalbeschränkungen und sehen Sie klar, was dieser Halbjahresbericht bewiesen hat und was nicht.", "content_text": "Zerlegen Sie die Produktstruktur, den Cashflow und die Kapitalbeschränkungen und sehen Sie klar, was dieser Halbjahresbericht bewiesen hat und was nicht. Die Leistung von Sun Paper in der ersten Jahreshälfte entspricht eher einer Rentabilitätsstabilität als einer äußerst widerstandsfähigen Trendwende: Der Bargeldeinzug verbesserte sich, aber die konsolidierte Bruttomarge stand unter Druck, und die Investitionsausgaben waren immer noch höher als der operative Cashflow. Das Gewinnwachstum resultiert aus der Kombination aus dem Auf und Ab verschiedener Papiersorten, einer verbesserten operativen Cash-Recovery und geringeren Finanzaufwendungen. Nur wenn wir diese Variablen auseinander nehmen, können wir beurteilen, welchen Beitrag die Integration geleistet hat. Dieser Artikel basiert hauptsächlich auf dem konsolidierten Erfassungsumfang des Halbjahresberichts 2026 des Unternehmens. Die Erläuterungen des Unternehmens zu Forstwirtschaft, Zellstoff- und Papierintegration, Kostenkontrolle und Basissynergien sind alle als Unternehmensoffenlegungen gekennzeichnet und ersetzen nicht die Überprüfung von Unterprodukten, Unterbasis und Cashflow. Erstes Halbjahr 2026 | Konsolidierungskriterien 208.62 100 Millionen Yuan Umsatz· 19.51 Der Muttergesellschaft zuzurechnender Nettogewinn beträgt 100 Millionen RMB · 33.66 100 Millionen Yuan operativer Cashflow Kapitel 01 · Fakten zum Finanzbericht Offiziell: Der der Muttergesellschaft zuzurechnende Nettogewinn stieg im Jahresvergleich um 9,60 % Die gesamten Betriebseinnahmen beliefen sich im ersten Halbjahr auf 20,862 Milliarden Yuan, was einem Anstieg von 9,15 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Der der Muttergesellschaft zuzurechnende Nettogewinn belief sich auf 1,951 Milliarden Yuan, was einer Steigerung von 9,60 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Der Nettogewinn nach Abzug belief sich auf 1,935 Milliarden Yuan, was einem Anstieg von 9,70 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Die Wachstumsraten von Rendite und einmaligen Gewinnen liegen nahe beieinander, was darauf hindeutet, dass das Gewinnwachstum nicht hauptsächlich auf großen einmaligen Gewinnen und Verlusten beruht. Berechnet auf der Grundlage des Umsatzes und der Betriebskosten betrug die Gesamtbruttogewinnmarge etwa 15,66 %, was etwa 16,50 % im gleichen Zeitraum des Vorjahres entspricht, was einem Rückgang von etwa 0,83 Prozentpunkten entspricht. Der Betriebsgewinn konnte dennoch gesteigert werden. Neben dem Wachstum des Geschäftsumfangs trug auch der Rückgang der Finanzaufwendungen von 265 Millionen Yuan auf 155 Millionen Yuan dazu bei. Das Unternehmen führte den Rückgang der Finanzaufwendungen hauptsächlich auf den Anstieg der Wechselkursgewinne zurück, eine periodische Variable, die nicht direkt den Integrationsbeiträgen zugeordnet werden kann. Forschungsinformationen: Halbjahresbericht 2026 von Sun Paper Kapitel 02 · Gewinnmechanismus Die Produktstruktur wirkt ausgleichend – nicht alle Papiersorten verbessern sich gleichzeitig Der Umsatz mit Kraftkartonpapier belief sich auf 7,076 Milliarden Yuan, was einer Steigerung von 35,54 % gegenüber dem Vorjahr entspricht, und die Bruttogewinnmarge stieg um 2,84 Prozentpunkte; der Umsatz mit Haushaltspapieren stieg um 13,74 % und die Bruttogewinnmarge stieg um 7,08 Prozentpunkte. Der Hauptanstieg entfiel auf verpackungsbezogene Papiersorten. Der Umsatz mit Offsetpapier, beschichtetem Papier und Zellstoff ging zurück, und die Bruttogewinnspanne verringerte sich um 3,58, 7,96 bzw. 13,88 Prozentpunkte; die Gesamtbruttogewinnmarge der Zellstoff- und Papierprodukte betrug 14,88 %, ein Rückgang um 1,17 Prozentpunkte im Vergleich zum Vorjahr. Das Mehrproduktportfolio steht im Einklang mit der Gewinnentwicklung des Konzerns, der Halbjahresbericht kann jedoch keine genauen Ursache-Wirkungs-Belege nachweisen und bedeutet auch nicht, dass jede Produktlinie über eine stärkere Preissetzungsmacht verfügt. Kapitel 03 · Bargeldbeschränkungen Der operative Cashflow verbessert sich, die Expansion ist jedoch noch nicht vollständig abgedeckt Der Netto-Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit betrug 3,366 Milliarden Yuan, ein Anstieg von 77,74 % im Vergleich zum Vorjahr, was etwa dem 1,73-fachen des Nettogewinns der Muttergesellschaft entsprach. Im gleichen Zeitraum wurden 3,989 Milliarden Yuan für den Kauf und Bau von Anlagevermögen, immateriellen Vermögenswerten und anderen langfristigen Vermögenswerten gezahlt. Zieht man zur Vereinfachung die beiden ab, beträgt der Nettoabfluss immer noch etwa 623 Millionen Yuan; im gleichen Zeitraum des letzten Jahres waren es etwa 2,833 Milliarden Yuan. Der Abstand hat sich erheblich verringert, ist aber noch nicht positiv geworden. Der Endbestand erhöhte sich gegenüber dem Jahresende um etwa 8,67 %, der Baubestand erhöhte sich um etwa 77,93 % und das Verhältnis von Vermögenswerten zu Verbindlichkeiten betrug 47,85 %, was einem Anstieg von 0,10 Prozentpunkten gegenüber dem Jahresende entspricht. Die Schaffung von Rentabilitätsstabilität bedeutet nicht, dass Bestands- und Kapitalbeschränkungen verschwunden sind. Wichtige Grenzen: Der operative Cashflow abzüglich der Ausgaben für den Erwerb und den Bau langfristiger Vermögenswerte ist nur eine Beobachtung der Liquiditätsdeckung, kein freier Cashflow im Sinne der Rechnungslegungsstandards. Kapitel 04 · Basis und Projekte Mehrere Stützpunkte tragen zum Gewinn bei, neue Projekte erhöhen zukünftige Schwellenwerte Nanning Sun, Guangxi Sun, Sun Laos, Yanzhou Tianzhang und Sun Honghe erzielten alle in ihren Halbjahresberichten aufgeführte Nettogewinne. Aufgrund der Existenz von Zellstoff-, Energie-, Chemie- und Handelsgeschäften innerhalb der Gruppe können die Gewinne der Tochtergesellschaften nicht einfach addiert und die Effizienz der Stützpunkte nicht direkt verglichen werden. Das Yandian-Projekt für gebleichten Zellstoff mit einer Kapazität von 600.000 Tonnen ging Ende August in die Probeproduktion. Das Nanning-Projekt sieht den Bau einer 500.000 Tonnen schweren natürlichen Zellstoff- und 600.000 Tonnen schweren Spezialpapier-Produktionslinie mit einer Gesamtinvestition von nicht mehr als 5 Milliarden Yuan vor. Es wird erwartet, dass die Investition abgeschlossen wird und die Probeproduktion im vierten Quartal 2027 aufgenommen wird. Die Probeproduktion bedeutet nicht, dass die volle Produktion erreicht wird, und das Erreichen der vollen Produktion bedeutet nicht, Gewinne zu erzielen. Die Nachverfolgung hängt vom Hochlauf, der Rendite, den Cashkosten und der Neuabschreibung ab. Forschungsinformationen: Ankündigung eines integrierten technischen Transformationsprojekts für Forstwirtschaft, Zellstoff und Papier von Sun Paper Nanning Kapitel 05 · Branchengrenzen Integration ist keine einheitliche Antwort und Größe garantiert keine Gewinne. Im gleichen Berichtszeitraum meldete Shanying International ein Umsatz von 14,259 Milliarden Yuan, einen der Muttergesellschaft zuzurechnenden Nettoverlust von 682 Millionen Yuan und einen operativen Cashflow von 1,644 Milliarden Yuan. Die beiden Unternehmen verfügen über unterschiedliche Produktstrukturen, Rohstoffrouten, Vermögenswerte im Ausland und Kapitalstrukturen und können nicht einfach nach der Rentabilität eingestuft werden. Der Vergleich kann nur daran erinnern: Wenn die Papierpreise unter Druck stehen und die Rohstoffe schwanken, kann die Größenordnung allein keine Gewinne garantieren. Um den von Sun Paper offengelegten Kostengraben in eine überprüfbare Schlussfolgerung umzuwandeln, sind außerdem der Bruttogewinn pro Tonne, die internen Kosten des selbst produzierten Zellstoffs, das Ersatzverhältnis des eingekauften Zellstoffs und der Grundauslastungsgrad erforderlich. Forschungsinformationen: Halbjahresbericht 2026 von Shanying International Kapitel 06 · Erfüllungsindikatoren Fünf Indikatoren zeigen, ob aus Widerstandsfähigkeit neues Wachstumspotenzial wird 01 | Bruttogewinn der Papiersorte: Kann die Verbesserung bei Kartonpapier und Haushaltspapier fortgesetzt werden und ob der Rückgang bei grafisches Papier und Zellstoff eingedämmt werden kann? 02 | Bargelddeckung: Ob der operative Cashflow weiterhin die Hauptinvestitionen in die Projekte Yandian und Nanning decken kann. 03 | Betriebliche Effizienz: Können Lagerbestände und Forderungen parallel zum Umsatz verbessert werden, anstatt sich auf Lagerhaltung oder Kreditausweitung zu verlassen? 04 | Schuldenkosten: Ob der Verschuldungsgrad, die verzinslichen Verbindlichkeiten und die Finanzaufwendungen nach Wechselkursänderungen stabil bleiben. 05 | Projektklettern: Cash-Kosten pro Tonne Zellstoff, Produktausbeute, Neuabschreibung und ob die Ersatzmenge des gekauften Zellstoffs realisiert wurde. Reden auf Papier und Reden über das Wesentliche in Zahlen 1,951 Milliarden Yuan lassen sich eher als Rentabilitätsresistenz während der Expansionsphase definieren als als hochelastische Umkehr; der eigentliche Wendepunkt besteht darin, ob der Bruttogewinn pro Tonne, die Liquiditätsdeckung, der Lagerumschlag und die Schuldenbeschränkungen gleichzeitig verbessert werden können, nachdem das neue Zellstoff- und Papierprojekt in Produktion gegangen ist. BIOTEN-Verpackung · Brancheneinblicke · Forschungsnotizen Dieser Artikel basiert auf den öffentlichen Offenlegungen von Sun Paper und Shanying International und wurde von BIOTEN Packaging unabhängig recherchiert und zusammengestellt. Stand der Verifizierung ist der 27. August 2026. Sie dient ausschließlich der Forschung und Untersuchung der Papierherstellungs- und Verpackungsindustriekette und stellt keine Grundlage für Wertpapier-, Beschaffungs- oder Investitionsentscheidungen dar. BIOTEN Packaging hat keine offengelegte Investitions-, Liefer- oder Projektbeziehung mit den im Artikel genannten Unternehmen; wenn Sie Einwände gegen den Inhalt, die Daten oder die Rechte haben, können Sie einen Antrag auf Änderung, Erläuterung oder Löschung stellen. Wir werden diesen innerhalb von 24 Stunden nach Erhalt prüfen und bearbeiten. BIOTEN Observer – Daten und Quellen zur Überprüfung 01 | Sun Paper | Halbjahresbericht 2026 02 | Sun Paper | Ankündigung zum integrierten technischen Transformationsprojekt zur Qualitätsverbesserung und Effizienzsteigerung von Nanning, Guangxi Forestry, Pulp and Paper 03 | Shanying International | Halbjahresbericht 2026 Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-08-27T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-27T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-08-27-sun-paper-h1-2026-profit-resilience/cms-image-505f896f8a8a82f2.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-27-xianhe-specialty-paper-forest-pulp-integration.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-27-xianhe-specialty-paper-forest-pulp-integration.html", "title": "Was macht Xianhe Paper stark? Das integrierte Forst-, Zellstoff-, Papier- und Anwendungssystem hinter einem Spezialpapier", "summary": "Xianhe füllt sein Fertigungsgehäuse auf. Das Highlight von No. 17 Xianhe neben über 60 Sorten: die Kombination der beiden neuen Untergründe aus Spezialpapier", "content_text": "Chinas Top 20 Papierhersteller · Nr. 17 Xianhe vervollständigt seine industrielle Produktionsbasis Das Highlight von Nr. 17 Xianhe liegt über die mehr als 60 Sorten hinaus: Wie zwei neue Grundlagen Spezialpapier zu einem stabileren Produktionssystem machen können. Die Stärke von Xianhe liegt in einem Fertigungssystem, das Fasern, Zellstoff, Chemikalien, Papiermaschinen und Kundenstandards organisieren kann; die Breite der Spezialpapierkategorien bietet diesem System einen Dreh- und Angelpunkt für die Nachfrage in verschiedenen Szenarien. Der Jahresbericht 2025 hat die tatsächliche Produktion von Zellstoff und Spezialpapier in Guangxi und Hubei offengelegt; der operative Cashflow kehrte im ersten Quartal 2026 wieder zu einem Nettozufluss zurück. Die Frage ging dann von „Um wie viel Produktionskapazität wurde erweitert“ zu „Kann die Anlage weiterhin ausgeliefert werden?“ über. Der 17. Platz des Verbandes ist der Ausgang der Holdinggruppe; die Betriebs-, Produkt- und Basisdaten basieren alle auf dem konsolidierten Erfassungsumfang börsennotierter Unternehmen. Projektplanung, Entwurf der Umweltverträglichkeitsprüfung und tatsächliche Leistung werden gesondert gekennzeichnet. Unternehmenskoordinaten 1,989 Millionen Tonnen Die vom Verband ermittelte Leistung der Holdinggruppe im Jahr 2025 liegt auf Platz 17. 1,8057 Millionen Tonnen Das Verkaufsvolumen von Xianhe Co., Ltd. an Spezialzellstoff und -papier im Jahr 2025 fällt in den Rahmen der Fusion börsennotierter Unternehmen. 302 Millionen Yuan Der Nettobetriebs-Cashflow im ersten Quartal 2026 war ein Nettoabfluss im gleichen Zeitraum des Vorjahres. Forschungsinformationen: Jahresbericht der China Paper Association; Xianhe Co., Ltd. Jahresbericht 2025; Bericht zum ersten Quartal 2026. 01 · Produkte und Bedürfnisse Viele Produktkategorien: Entscheidend ist, unterschiedliche Anforderungen zuverlässig zu erfüllen Die China Paper Association stufte die Zhejiang Xianhe Holding Group auf Platz 17 ein und gab Maßstabskoordinaten an. Weiter unten zeigt der Jahresbericht 2025 des börsennotierten Unternehmens, dass die Produktion von maschinell hergestelltem Papier 1,6374 Millionen Tonnen und das Verkaufsvolumen von Spezialzellstoff und -papier 1,8057 Millionen Tonnen betrug. Ersteres ist das Ergebnis der Herstellung und Letzteres ist die Marktlieferung; Keiner von ihnen ergibt den Output der Assoziationsgruppe, aber zusammen zeigen sie, dass Crane Produktion und Vertrieb in mehr Szenarien organisiert hat. Xianhe unterteilt seine Produkte in sechs Serien: Lebensmittel- und Medizinverpackungen, Produkte zur Unterstützung der Tabakindustrie, Heimdekoration, Geschäftskommunikation sowie Verlagswesen und Druck, Elektro- und Industriepapier sowie Papier für den täglichen Bedarf, insgesamt mehr als 60 Sorten. Lebensmittel- und Medizinverpackungen basieren auf Sauberkeit, Verarbeitungsanpassungsfähigkeit und stabiler Versorgung. Tabak- und Dekorationsmaterialien basieren auf Aussehen, Druck und Chargenkonsistenz; Elektrisches Industriepapier basiert auf Materialleistung und Zuverlässigkeit. Etiketten, Thermo- und Transfermaterialien sind näher am Rhythmus von Einzelhandel, Logistik und Konsumgüterfertigung. 2025 wurden 335.700 Tonnen Verpackungsmaterialien für Lebensmittel und medizinische Anwendungen verkauft, 34,36 % mehr als im Vorjahr. Der Absatz der Produktreihe für den täglichen Bedarf stieg um 37,22 %. Papiere für Geschäftskommunikation, Verlagswesen und Druck erreichten 149.400 Tonnen, ein Plus von 79,53 %. Diese Zuwächse bedeuten nicht, dass jedes Segment gleich stark ist. Sie zeigen aber, dass mehrere Anwendungsketten die zusätzlichen Fertigungskapazitäten aufnehmen. Jede Papiersorte spielt eine Rolle in einem Szenario, in dem Festigkeit, Barriere, Druck, Hygiene, Verarbeitung und Kosten zueinander passen. Wenn man einfach alle alternativen Vorschläge auf Papier bringt, werden die wahren Grenzen des Materials verwischt. Forschungsinformationen: Xianhe veröffentlicht den Jahresbericht 2025. 02 · Ressourcen und Fertigung Zwei Standorte liefern Produktionsdaten für die Integration von Forstwirtschaft, Zellstoff, Papier und Anwendung Die sechs Hauptserien beantworten die Frage, „an wen man verkaufen und wo man es verwenden soll“, während die beiden Stützpunkte in Guangxi Laibin und Hubei Shishou die Frage beantworten, „wie man es stabil macht“. Im Jahresbericht heißt es, dass der Standort Hubei im Jahr 2025 188.500 Tonnen Spezialpapier und 223.700 Tonnen eigenen Spezialzellstoff produzierte; der Standort Guangxi produzierte 323.800 Tonnen Spezialpapier und 465.500 Tonnen Zellstoff. Zum Jahresende wurden an beiden Standorten 7 Zellstoff-Produktionslinien und 9 Spezialpapier-Produktionslinien in Betrieb genommen. Der Projektumfang muss hierarchisch sein 2,5 Millionen Tonnen Zellstoff und Papier pro Jahr Der technische Umfang der Genehmigungen der ersten und zweiten Phase der Umweltverträglichkeitsprüfung von Guangxi umfasst 1,2 Millionen Tonnen Zellstoff und 1,3 Millionen Tonnen Papier. 3,5 Millionen Tonnen Der parkweite Masterplan in der Einführung des Regierungsprojekts 2023. Die beiden lassen sich nicht auf „3,5 Millionen Tonnen gebaut“ zusammenfassen. Im Jahresbericht des Unternehmens heißt es, dass der selbst hergestellte Zellstoff an beiden Standorten nach Eigenverbrauch und Markttests im Wesentlichen das Niveau erreicht hat, importierten ähnlichen Holzzellstoff zu ersetzen. Dies ist eine Unternehmensoffenlegung und kann noch nicht die Zertifizierung durch Dritte für alle Zellstoffarten und Endanwendungen ersetzen; das daraus hervorgehende Herstellungsangebot ist sehr klar: Faserquellen, Zellstoffqualität, Papiermaschinenbetrieb und Kundenanforderungen müssen in derselben Qualitätskette verwaltet werden. Forschungsinformationen: Xianhe Co., Ltd. Jahresbericht 2025; Genehmigung der Umweltverträglichkeitsprüfung des Guangxi-Projekts; Gesamteinführung des Guangxi-Projekts. 03 · Geschäftsrealisierung Nach Produktionssteigerungen sind Produktstruktur und Cash die harten Indikatoren. Die Inbetriebnahme eines neuen Stützpunkts bringt zwar zunächst eine Steigerung der Produktion und des Umsatzes mit sich, bringt aber nicht automatisch den gleichen Gewinn mit sich. Der Umsatz von Xianhe beträgt im Jahr 2025 12,343 Milliarden Yuan, was einer Steigerung von 20,14 % gegenüber dem Vorjahr entspricht; der der Muttergesellschaft zuzurechnende Nettogewinn beträgt 1,013 Milliarden Yuan, was einer Steigerung von 0,88 % gegenüber dem Vorjahr entspricht; der Netto-Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit beträgt 789 Millionen Yuan, was einer Steigerung von 96,26 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Umsatz, Gewinn und Cash verbessern sich unterschiedlich schnell, und neue Produktion und Verkäufe, Preiskosten, Produktstruktur und Investitionsausgaben müssen separat betrachtet werden. Die Produktleitung ist nicht dieselbe Lebensmittel- und medizinische Verpackungsmaterialien Der Umsatz stieg im Jahresvergleich um 23,05 % und die Bruttogewinnmarge betrug 12,42 %, was einer Steigerung von 2,14 Prozentpunkten gegenüber dem Vorjahr entspricht. Tägliche Verbrauchsreihe Der Umsatz stieg im Jahresvergleich um 13,96 % und die Bruttogewinnmarge betrug 11,09 %, was einem Rückgang von 5,41 Prozentpunkten gegenüber dem Vorjahr entspricht. Die Kosten- und Preisübertragung verschiedener Serien ist nicht gleich, was zeigt, dass die „Spezialpapierplattform“ nicht nur auf die Gesamttonnage schauen kann. Nur durch die Umsetzung des Zuwachses in eine geeignetere Produktstruktur kann die Skalierung tatsächlich in betriebliche Qualität umgewandelt werden. Im ersten Quartal 2026 belief sich der Umsatz von Xianhe Co., Ltd. auf 3,167 Milliarden Yuan, was einem Anstieg von 5,88 % gegenüber dem Vorjahr entspricht; der der Muttergesellschaft zuzurechnende Nettogewinn betrug 251 Millionen Yuan, was einer Steigerung von 6,20 % gegenüber dem Vorjahr entspricht; der Netto-Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit betrug 302 Millionen Yuan, verglichen mit einem Nettoabfluss von 196 Millionen Yuan im gleichen Zeitraum des Vorjahres. Der nächste Beobachtungsschritt sollte darin bestehen, auf die Stabilität der Zellstoff- und Papierqualität, den Produktmix und den Wiederkauf durch Kunden zurückzukommen und festzustellen, ob ein gesünderer Rhythmus zwischen Cashflow und Investitionen gebildet werden kann. Forschungsinformationen: Xianhe veröffentlicht den Jahresbericht 2025; Bericht zum ersten Quartal 2026. Der wahre Wert einer neuen Fabrik liegt nicht im Tag ihrer Inbetriebnahme, sondern darin, ob jeder verwendete Zellstoff, jedes Stück Papier und jede Zahlung stabil verknüpft werden kann. 04 · Anwendungsgrenzen Der Wert von Materialien zeigt sich in den Anwendungen, für die sie geeignet sind Der Fall Xianhe bringt eine ganz einfache Erkenntnis für die Kette der papierbasierten Verpackungsindustrie: Basispapier, Beschichtungs- oder Verbundmaterialien, Endverpackung und Endverbrauchsumgebung sind nicht auf dem gleichen Niveau. Der Kauf eines Stücks Lebensmittelkarton bedeutet nicht, dass Blockierung, Versiegelung, Druck, Lebensmittelkontakt, Recycling oder End-of-Life-Verarbeitung gelöst sind; Ebenso werden Kunststoffe aufgrund politischer und materialbezogener Trends nicht aus allen Anwendungen verschwinden. Ein ausgereifterer Materialwettbewerb sollte es Papier, Kunststoffen und biobasierten Materialien ermöglichen, in die Szenarien vorzudringen, in denen sie jeweils am besten sind. Die Vorteile papierbasierter Materialien müssen durch Faser-, Oberflächenbehandlungs-, Formverarbeitungs- und Recyclingpfade ergänzt werden; der Wert von Spezialpapierunternehmen zeigt sich darin, diese Anforderungen im Herstellungssystem vorab zu positionieren und sie weiterhin mit Kundenverifizierung und Lieferleistung zu beantworten. Dies ist auch die Branchenbedeutung, die das Layout „Forstwirtschaft, Zellstoff und Papier“ mit sich bringt: Die Stabilität der vorgelagerten Ressourcen und des Zellstoffs, die Prozess- und Qualitätskontrolle der mittleren Stufe sowie die Anwendungsentwicklung und Kundenüberprüfung der nachgelagerten Stufe müssen sich im selben Geschäftssystem gegenseitig unterstützen. Sobald sich diese Kapazitäten weiter ausbauen, besteht die Möglichkeit, leistungsfähigere papierbasierte Materialien in wirklich skalierbare und nachhaltige Anwendungsszenarien zu integrieren. Reden auf Papier und Reden über das Wesentliche in Zahlen Xianhe verbindet Produkte, Ressourcen und Produktion in derselben Geschäftskette. Mehr als 60 Sorten bieten eine breite Flexibilität bei den Anwendungen. Die beiden Standorte in Guangxi und Hubei ergänzen die Ressourcen- und Produktionsbasis in der Tiefe. Umsatz, Bruttogewinn und Cashflow zeigen, wie stabil und wie weit sich dieses System entwickeln kann. Nächster Artikel Zhejiang Jingxing Paper Co., Ltd. Platz 18 unter den 20 größten chinesischen Papierherstellern. Der Verband gab seine Produktion für 2025 mit 1,6926 Millionen Tonnen an. Im nächsten Artikel wird die Zusammenarbeit zwischen recyceltem Verpackungspapier und der Industriekette weiter untersucht. Forschungsinformationen: Jahresbericht der China Paper Association. BIOTEN-Verpackung · Brancheneinblicke · Forschungsnotizen Dieser Artikel wurde von BIOTEN Packaging unabhängig recherchiert und zusammengestellt, basierend auf gesetzlichen Offenlegungen der China Paper Association, Austausch und öffentlichen Informationen von Unternehmen und Regierungen. Es dient ausschließlich der Forschung und Untersuchung der Papierherstellungs-, Verpackungs- und Materialindustriekette und stellt keine Grundlage für Investitionen, Beschaffung, Produktkonformität oder technische Entscheidungen dar. Wenn Sie Änderungen, Erläuterungen oder Löschungen vornehmen müssen, stellen Sie bitte überprüfbare Materialien zur Verfügung. BIOTEN Packaging wird diese innerhalb von 24 Stunden prüfen und bearbeiten. BIOTEN Observer – Daten und Quellen zur Überprüfung 01 | China Paper Association | „Jahresbericht 2025 der chinesischen Papierindustrie“ 02 | Xianhe-Aktien | Geschäftsbericht 2025 03 | Xianhe-Aktien | Bericht zum ersten Quartal 2026 04 | Abteilung für Ökologie und Umwelt der Autonomen Region Guangxi der Zhuang | Genehmigung der Umweltverträglichkeitsprüfung für ein Hochleistungsprojekt für papierbasierte neue Materialien im neuen Bezirk Sanjiangkou, Guangxi Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-08-27T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-27T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-08-27-xianhe-specialty-paper-forest-pulp-integration/cms-image-ae532a3ee8f86389.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-26-bioten-molded-fiber-material-system.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-26-bioten-molded-fiber-material-system.html", "title": "Innen und außen optimieren, mit einem Kern Gewicht reduzieren: Die materialtechnische Systemlösung von BIOTEN für Faserformprodukte", "summary": "Zellstoffformung, nur durch die Steigerung der Qualität kann ein Mehrwert geschaffen werden. Verstehen Sie die Wertlogik der drei Projekte zur Zellstoffformung, von der inneren Oberflächenbarriere über den äußeren Oberflächenschutz bis hin zur Reduzierung des Faserkörpers.", "content_text": "Ihr Browser unterstützt die Videowiedergabe nicht. / Ihr Browser unterstützt kein HTML5-Video. Die Gesamtlösung für die Zellstoffformung von der funktionalen Barriere über den Oberflächenschutz bis hin zur Faserverstärkung wird veröffentlicht: Zellstoffformung, nur durch zusätzliche Qualität können Sie einen Mehrwert schaffen. Verstehen Sie die Wertlogik der drei Projekte zur Zellstoffformung, von der inneren Oberflächenbarriere über den äußeren Oberflächenschutz bis hin zur Reduzierung des Faserkörpers. BIOTEN-Entwickler: Innovation bei der Entwicklung funktioneller Materialsysteme auf Papierbasis Ein Produkt, drei technische Entwicklungsaufgaben Verstehen Sie die Wertlogik der drei Projekte zur Zellstoffformung, von der inneren Oberflächenbarriere über den äußeren Oberflächenschutz bis hin zur Reduzierung des Faserkörpers. Der Mehrwert des Zellstoffformens entsteht nicht nur durch das Formen: Die innere Oberfläche muss dem Inhalt standhalten, die äußere Oberfläche muss Berührungen und Reibung standhalten und der Faserkörper muss Raum für Gewichtsreduzierung bei gleichzeitiger Beibehaltung der Funktionalität finden. BIOTEN verwendet eine Seite zum Blockieren, eine Seite zum Schutz und einen Kern zum Reduzieren. Die drei Materialien werden auf der Innenfläche, der Außenfläche bzw. dem Fasernetzwerk platziert und je nach Zielprodukt einzeln oder kombiniert zur Überprüfung ausgewählt. In diesem Artikel werden lediglich der Materialstandort und die Anwendungsentwicklungsrichtung erläutert. Lebensmittelkontakt, Barriere, Festigkeit, Abriebfestigkeit, Gewichtsreduzierung, Abbau und Endpfade unterliegen alle einer genauen SKU-, Endstücklisten- und vollständigen Produktprüfung. Ein Produkt verfügt über drei Wertzugänge: einer ist Isolation, der andere ist Schutz und der andere ist Kernreduzierung. Unsere Erfindung | Originales technisches Layout Im Folgenden sind die Patentergebnisse für Systemerfindungen aufgeführt, die aus der kontinuierlichen Forschung und Entwicklung von DBC im Laufe der Jahre hervorgegangen sind. Die von relevanten Unternehmen des BIOTEN-Verpackungssystems gemeinsam beantragten und zur Bekanntgabe genehmigten Erfindungspatente entsprechen einigen verwandten Erfindungspatenten in den Bereichen Barriere, Faserverstärkung bzw. Oberflächenlackierung. 01 | Innenflächenbarriere Zusammensetzung und Anwendung einer wasserbasierten Barrierebeschichtung auf Polyhydroxyalkanoat-PHA-Basis Autorisierungsankündigungsnummer CN120925356B 02 | Faserverstärkung Säureneutrale Nano-PHA-Kartonverstärkung sowie deren Herstellung und Anwendung Autorisierungsankündigungsnummer CN121295549B 03 | Außenflächenlack Geruchsarme, wasserbasierte Berührungsschutzlackzusammensetzung mit niedrigem VOC-Gehalt, die PHA enthält, sowie Verfahren zu deren Herstellung und Anwendung Autorisierungsankündigungsnummer CN121496785B Patente belegen das ursprüngliche Technologielayout und die Rechtegrenzen und ersetzen nicht bestimmte SKUs, Prozessfenster oder die vollständige Überprüfung der Produktleistung. 01 · FOOD SIDE Barriere auf einer Seite | Füllgut Die wasserbasierte Barrierebeschichtung BIOTEN/PHA wird auf der Innenfläche mit Lebensmittelkontakt verwendet und wurde für Fett, flüssiges Wasser, heiße Flüssigkeiten und reale Verpackungsbedingungen entwickelt. Achten Sie bei Gastronomieverpackungen auf Öl, Wasser und Ecken; Achten Sie bei geschlossenen Flaschen und Dosen auf die Wasserdampfdurchlässigkeit (WVTR). Bei kontinuierlichen Verschlussfolien und Versiegelungssystemen müssen gleichzeitig auch die Sauerstoffdurchlässigkeit (OTR) und die Versiegelungsintegrität überprüft werden. Unterschiedliche Inhalte erfordern unterschiedliche blockierende Antworten. 02 · OUTER SURFACE Einseitiger Schutz | Außenfläche PHA-Lack auf Wasserbasis wirkt auf die äußere Oberfläche des Produkts und passt sich dem Aussehen, der Haptik, der Verschleißfestigkeit und dem Oberflächenschutz an. Es eignet sich für Szenen, die Wert auf Oberflächenerlebnisse legen, wie zum Beispiel Düfte, Schönheit, Boutique-Konsumgüter oder hochwertige Catering-Verpackungen. Es handelt sich um einen Upgrade-Eingang, der je nach Bedarf ausgewählt werden kann und nicht die strukturelle Reduzierung des Faserkörpers trägt. 03 · FIBER CORE Materialeinsparung im Kern | Fasernetzwerk Der Fasersynergist dringt in die Schlämme, die Nassbasis und das Fasernetzwerk ein und kann mit nur wenigen Tausendstel der Additivmenge effektiv eine mehrfache Faserverstärkung erreichen. Es werden Vergleiche zu Festigkeit, Dimensionsstabilität, Formstabilität und verwendeten Materialien pro Produkteinheit erstellt. Beim Trend zur Verpackungsminimierung geht es nicht nur darum, dünner zu werden, sondern Gewicht und Volumen auf das zur Aufrechterhaltung der Funktionalität erforderliche Maß zu reduzieren. Daher muss die Gewichtsreduzierung auf die gleiche Aufschlämmung, die gleiche Form, die gleichen Arbeitsbedingungen, das gleiche Produkttrockengewicht und den dreidimensionalen Produktfunktionsvergleich zurückgeführt werden. Forschungsinformationen: Verordnung (EU) 2025/40 Artikel 10 und Anhang IV; BIOTEN-Entwickler. Wählen Sie Verifizierungsobjekte entsprechend den Szenarien aus Gastronomiekleidung | Fett, flüssiges Wasser, heiße Flüssigkeiten und Kanten. Geschlossene Flaschen und Gläser | WVTR und Haltbarkeit. Folienversiegelung | OTR und Siegelintegrität. Präzisionsauskleidung | Festigkeit, Formstabilität und Gewichtsreduzierung. Premium-Oberfläche | Haptik, Verschleißfestigkeit und Beibehaltung des Aussehens. 05 · JOINT VALIDATION Beginnen Sie mit einem konkreten Zielprodukt Die drei Projekte können einzeln oder kombiniert zur Verifizierung ausgewählt werden. Zum Starten eines Projekts sind nur drei Eingaben erforderlich: ein Zielartefakt, eine aktuelle Basislinie und eine reale Betriebsbedingung. Durch die Gewichtsreduzierung muss das Trockengewicht des Einzelprodukts erhöht und die Funktionalität erhalten bleiben. Materialscreening → dreidimensionales Proofing → Funktionserhaltung → Gewichtsreduzierungsüberprüfung macht „eine Gewichtsreduzierung um einen Kern“ zu einem vergleichbaren technischen Ergebnis. DBC · BIOTEN Verpackungsentwickler · Forschungsnotizen BIOTEN/BIOTEN Packaging bietet Produktsysteme, Produktinformationen und technische TDS-Kontaktinformationen. BIOTEN-Entwicklerdaten und Verifizierungsquellen 01 | ASTM International | Testmethode für die Wasserdampfdurchlässigkeitsrate F1249 02 | ASTM International | Komplettes Paket zur Prüfung der Sauerstoffdurchlässigkeitsrate, Methode F1307 03 | ASTM International | Flexible Barrierematerial-Dichtungsfestigkeitstestmethode F88/F88M 04 | TAPPI | Testmethode T 559 für die Fettbeständigkeit von Papier und Pappe 05 | ISO | Interne Klebkraft von Papier und Karton ISO 16260 06 | EUR-Lex | Verordnung (EU) 2025/40 Verpackungsminimierungsanforderungen 07 | Öffentliche Patentrecherche | Zusammensetzung und Anwendung einer wasserbasierten Barrierebeschichtung auf Polyhydroxyalkanoatbasis 08 | Öffentliche Patentrecherche | Säureneutrale Nano-PHA-Kartonverstärkung sowie deren Herstellung und Anwendung 09 | Öffentliche Patentrecherche | Geruchsarme, wasserbasierte Berührungsschutzlackzusammensetzung mit niedrigem VOC-Gehalt, die PHA enthält (Muss in WeChat überprüft werden) Mehr Wachstum bei Faserformprodukten, aber keine entsprechenden Gewinne? Im nächsten Entwicklungsschritt kommt es auf Lebensmittelverpackungen an (Muss in WeChat überprüft werden) Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-08-26T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-26T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-08-26-bioten-molded-fiber-material-system/cms-image-394502591210ce16.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-26-molded-fiber-food-packaging-profitability.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-26-molded-fiber-food-packaging-profitability.html", "title": "Mehr Wachstum bei Faserformprodukten, aber keine entsprechenden Gewinne? 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Die Kapazitäten für Faserformteile aus Zellstoff wachsen, doch mehr Produktion schafft nicht automatisch mehr Wert. Fast 79 % der befragten Hersteller erwarten für 2026 eine Produktionssteigerung. Höhere Mengen bedeuten nicht, dass Gewinn und Cashflow im gleichen Maß wachsen: Beim Schritt von Volumenprodukten wie Eier- und Obsttrays zu leistungsfähigen Einlagen für Präzisionsgeräte, anspruchsvollen Lebensmittelverpackungen und Gastronomiegeschirr müssen Unternehmen Lebensmittelkontakt, reale Einsatzbedingungen, vollständige Stücklisten und stabile Lieferung gemeinsam beherrschen. Eine höhere Produktion bedeutet nicht automatisch zugleich höhere Gewinne und Cashflows. Wer von Volumenprodukten wie Eier- und Obsttrays zu leistungsfähigen Lebensmittelverpackungen mit hohen Anforderungen übergeht, muss Lebensmittelkontakt, reale Einsatzbedingungen, vollständige Stücklisten und eine stabile Lieferung gemeinsam prüfen. 2026 · THREE EVIDENCE COORDINATES IMFA | Hersteller, die an der ersten Runde der Benchmark-Umfrage teilnehmen Fast 79 % Die Produktion wird voraussichtlich im Jahr 2026 steigen Huhtamaki Fiber Packaging | Segment Caliber im ersten Halbjahr 2026 +6% Vergleichbare Verkäufe +28% Bereinigtes EBIT ZX Packing Group | Basierend auf einem einzelnen Unternehmen im ersten Halbjahr 2026, der Bericht ist ungeprüft +33,70 % Betriebsertrag +66,61 % Der Muttergesellschaft zuzurechnender Nettogewinn 163 Millionen Yuan Netto-Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit -34,44 % im Jahresvergleich, aber immer noch positiv Beide gehören zur Zellstoffformung, zur Massenversorgung, zur Kundenzertifizierung und zur Hochleistungs-Lebensmittelverpackung und haben kein gemeinsames Gewinnmodell. Je näher am Lebensmittelkontakt, desto stärker konzentriert sich die Verantwortung auf Beschichtungen und komplette Produkte. IMFA-Daten sind die Erwartungen der teilnehmenden Hersteller, bei Huhtamaki handelt es sich um Segmentdaten und ZX Packing Group sind die Finanzdaten eines einzelnen Unternehmens; Proof-of-Concept, Ausrüstungsbestellungen und Ausdrücke zum Grad der Massenproduktion werden nicht in die Wachstumsraten der Branche einbezogen. Die drei Datengruppen lassen sich nicht zu einer einzigen Branchenwachstumsrate addieren. Zusammen zeigen sie jedoch Erwartungen an höhere Produktionsmengen, Verbesserungen in Geschäftsbereichen internationaler Unternehmen und Absatzwachstum chinesischer Unternehmen. Ob sich Gewinne und Cashflows zugleich verbessern, bleibt eine gesonderte Frage. Das Anwendungsende verläuft nicht auf dem gleichen Weg: Chinesisches Geschirr ist in großem Umfang erhältlich, malaysische Trockenbecherdeckel wurden kommerziell hergestellt, schwedische Schnupftabakdosen haben Ausrüstungsinvestitionen getätigt, Faserflaschenverschlüsse befinden sich noch in der Entwicklung und australische Frischfleischtabletts befinden sich noch in der Machbarkeitsstudie. Die erste Wachstumsrunde hat die Anwendung erweitert; die zweite Wachstumsrunde wird die Frage beantworten, wie Lebensmittelverpackungen Leistung, Compliance und stabile Lieferung in Gewinn und Geld umwandeln können. Forschungsinformationen: IMFA Global Benchmark Report; Huhtamaki 2026 Halbjahresbericht; Halbjahresbericht 2026 der ZX Packing Group; BIOTEN-Entwickler. 01 · APPLICATION STAGES Die erste Wachstumsrunde: Vier Anwendungsebenen führen die Branche über Eierverpackungen hinaus Eier-, Obst- und Getränketrays bilden weiterhin die mengenmäßige Grundlage. Industrielle Polsterungen, Elektronik-Inlays und hochwertige Kosmetikverpackungen erweitern die Anforderungen an Aufbau, Abmessungen, Oberflächen und Kundenzertifizierung. Speiseboxen, Suppenschalen, Frischwarentrays, Einlagen für Verpackungen gepuffter Lebensmittel und Kühlkettenverpackungen vereinen Lebensmittelkontakt und reale Einsatzbedingungen in demselben Produkt. Proof of Concept | Australiens Frischfleischschale Zipform hat seine erste Testrunde abgeschlossen und der nächste Schritt ist eine umfassendere Marktüberprüfung und Industrialisierung. Entwicklung und Tests | PulPac-Faserkappen wurden ersten Praxistests unterzogen, befinden sich aber eindeutig noch im Entwicklungsstadium. Industrialisierungsinvestition | Future Materials Sweden hat zwei Ausrüstungsteile bestellt und die neue Basis wird sich zunächst auf Schnupftabakdosen aus Fasern konzentrieren. Kommerzielle Produktion | HZ Green Pulp gab bekannt, dass malaysische Deckel für Kaffeetassen im Trockenverfahren im Jahr 2025 in die kommerzielle Produktion gingen. Die erste Wachstumsrunde wurde durch verschiedene Prozesse erreicht. Herkömmliche Dickwand-/Transfer-Nassverfahren decken Tabletts, Geschirr und kostenempfindliche Schutzteile ab; Premium-Nasspressen/Heißpressen strebt nach dünnen Wänden, Präzision und Oberfläche; Beim Trockenfaserformen wird versucht, die Dehydrierungs- und Trocknungskette des nassen Rohlings zu verkürzen. Wassergehalt, Schimmel, Zykluszeit, Energieverbrauch, Genauigkeit und Ausbeute der drei Routen können nicht horizontal angewendet werden. Forschungsinformationen: Projekt für Frischfleischtabletts; BIOTEN-Entwickler; Entwicklung von Flaschenverschlüssen aus Fasern; Schwedischer Ausrüstungsauftrag; kommerzielle Produktion von Kaffeetassenverschlüssen. 02 · PROFIT MODELS Realität nach Wachstum: die gleiche Branche, mindestens drei Gewinnmodelle Der geprüfte Jahresbericht 2025 der ZX Packing Group zeigt, dass der Umsatz von Tischkultur um 4,97 % gesunken ist; „Sonstige umweltfreundliche Verpackungen“, getrieben durch Neuverkäufe hochwertiger Industrieverpackungen, stiegen um 64,14 %. Letzteres erzielte jedoch nur einen Jahresumsatz von 16,799 Millionen Yuan, während der von Tischgeschirr 1,442 Milliarden Yuan betrug. Großformatiges Geschirr | Wenn man sich auf kontinuierliche Produktion, Beschaffungsumfang und regionale Versorgung verlässt, werden die Gewinne leicht durch Stückpreis, Energie, Handel und Logistik unter Druck gesetzt. Zertifizierte Industrie- und Premiumverpackung | Erzielen Sie Projektwert durch Struktur, Werkzeuge, Oberflächen und Kundenzertifizierungen auf Kosten von Entwicklungszyklen, Umrüstungen und Chargenkonsistenz. Hochleistungs-Lebensmittelverpackung | Bei der Übernahme von Lebensmittelkontakt-, Barriere-, Versiegelungs-, Vertriebs- und Terminalaufgaben kann die Prämie auch durch Beschichtungs-, Trocknungs-, Ertrags- und Zertifizierungszyklen aufgezehrt werden. Im selben Jahr ging die Produktion von Tischgeschirr und anderen Produkten des Unternehmens um 19,76 % zurück, der Umsatz sank um 1,40 %, der Inlandsumsatz stieg um 8,21 % und der Exportumsatz sank um 4,62 %. Der Jahresbericht brachte den Produktionsrückgang hauptsächlich mit US-Handelsmaßnahmen und dem Anstieg der Produktionskapazität Thailands in Verbindung. Die nominale Produktionskapazität ist keine stabile Produktion, Ausrüstungsbestellungen sind keine Kundenbestellungen und Ausstellungsmuster sind keine Wiederholungskäufe. Die Anwendungserweiterung antwortet nur mit „Müssen noch Arbeiten erledigt werden?“; nur die Kosten für qualifizierte Produkteinheiten und Barrückzahlungen können die Frage beantworten: „Gibt es einen Mehrwert?“ Forschungsinformationen: Jahresbericht 2025 der ZX Packing Group; Endgültige Entscheidung des US-Handelsministeriums; Endgültige Entscheidung der kanadischen CBSA. 03 · SECOND GROWTH Die zweite Wachstumsrunde: Warum Lebensmittelverpackungen schwieriger und lohnenswerter sind Auch elektronische Präzisionsauskleidungen und Schönheitsprodukte können einen hohen Mehrwert schaffen. Der Grund, warum Lebensmittelverpackungen eine gesonderte Diskussion verdienen, liegt darin, dass sie eine hohe Häufigkeit, ein großes Volumen und komplexe Arbeitsbedingungen aufweisen. Es kann Materialien, Strukturen, Vorschriften, Herstellung und End-of-Life-Fähigkeiten gleichzeitig am besten testen. Bei Lunchboxen, Suppenschüsseln, Tabletts mit frischen Lebensmitteln, zum Aufwärmen von Tiefkühlkost, Fertiggerichten und verzehrfertigen Verpackungen im Supermarkt ist das, was Sie kaufen, kein „hoher Gehalt an Pflanzenfasern“, sondern bestimmte Ergebnisse, wie z. B. dass heiße Suppe nicht ausläuft, Fett nicht migriert, Kondenswasser nicht aufweicht, Ecken nicht versagen und Deckel sich beim Schließen nicht lösen. Tür mit Lebensmittelkontakt | Schlämme, Additive, Beschichtungen, Tinten, Klebstoffe, Migration und Sensorik. Echt funktionsfähige Tür | Inhalt, Temperatur, Zeit, Hydrothermalöl und Wasser, Gefrieraufwärmen, Ecken, Versiegelung und Lieferung. Vorschriften und Kundentor | Zielmarktklassifizierung, Testdokumente, Kundenbewertung und endgültige SKU-Zertifizierung. Terminal und Wirtschaftstor | Reduzierung, Trennbarkeit, Wiederaufschlämmung oder Kompostierung sowie Trocknung, Ausbeute und Kosten pro Einheit eines guten Produkts. Der am 15. August 2026 in Kraft tretende „Öko- und Umweltkodex“ fordert eine angemessene und reduzierte Verpackung und schreibt grüne Beschaffung und grüne Lieferkette in die Unternehmensverantwortung ein. Am 1. September werden Pekings „Richtlinien für die Verwendung grüner Verpackungen für Catering-Takeaway-Händler“ umgesetzt, die Lebensmitteltemperatur, Verpackungsgröße, Anzahl der Schichten, Versiegelung und leicht zu trennende Strukturen in Händlermaßnahmen umsetzen. Gesetze und empfohlene lokale Standards haben unterschiedliche Auswirkungen und schreiben weder Zellstoffformung noch wasserbasierte Beschichtungen noch PHA oder PLA vor. Was sie ändern, ist die Beschaffungsfrage: ob die Struktur reduziert wurde, ob die Stückliste zurückverfolgt werden kann, ob die Arbeitsbedingungen für Lebensmittel erfüllt sind, ob der Lebensmittelkontakt sicher, recycelbar, wiederverwertbar und kompostierbar ist und ob der Nachnutzungspfad korrekt ist. Ob plastikfreie Bauteile zur Erfüllung der SUPD-Anforderungen berechnet werden können. Forschungsinformationen: Ökologischer und ökologischer Kodex der Volksrepublik China; Beijing Takeaway Green Packaging Guide ; BIOTEN-Entwickler; SUPD-Leitfaden. 04 · BOM & COATING Der Schlüssel zur Qualitätsverbesserung: eine vollständige Stückliste und diese Beschichtungsschicht Die Faser bestimmt, ob Zellstoffformlinge gebildet werden können. Die vollständige Stückliste und Beschichtung bestimmen, welchen Lebensmittelverarbeitungsbedingungen es ausgesetzt werden kann, welche regulatorischen Verantwortlichkeiten es trägt und welchen endgültigen Weg nach der Verwendung es einschlägt. Holzzellstoff, Recyclingzellstoff, Bambuszellstoff, Zuckerrohrzellstoff und Stroh beantworten die Frage „Woher kommen Ballaststoffe?“ Bambuszellstoff fällt bereits in die Kategorie der Rohstoffe für die Zellstoffformung, aber er beweist nicht automatisch, dass das Endprodukt für den Lebensmittelkontakt geeignet, recycelbar, kompostierbar oder kohlenstoffarm ist. Für die Hochleistungsformung von Zellstoff sind zwangsläufig Formulierungen und Zusatzstoffe erforderlich, ebenso wie der High-End-Markt, der von biobasierten Materialien für Barrierebeschichtungen abgedeckt wird. Die professionelle Beurteilung hängt davon ab, ob jede Zutat notwendig, rückverfolgbar, für das Ziellebensmittel und die Zieltemperatur geeignet, über Chargen hinweg stabil und mit dem angegebenen Endweg kompatibel ist. „Wasserbasiert“ beschreibt lediglich das Dispersions- bzw. Anwendungsmedium. Das filmbildende Polymer, die Formelzusammensetzung, die Beschichtungsmenge und die kontinuierliche Struktur, die nach dem Verdunsten des Wassers zurückbleibt, bestimmen die Ölbeständigkeit, Wasserbeständigkeit, Heißflüssigkeit, Heißsiegelung, behördliche Klassifizierung und Endverhalten. PE-Beschichtung | Leistung, Heißsiegelung und Reife der Lieferkette; es müssen Papier-Kunststoff-Laminierung, Repulpierungstrennung und nicht kompostierbare Enden verarbeitet werden. EAA, Acryl, PU und andere wasserbasierte/Dispersionssysteme | Die Rezeptur ist flexibel und die Erfahrung in der Produktionslinie ist ausgereift. „auf Wasserbasis“ verändert die Identität des filmbildenden Polymers nicht. Natürliche Polymere, Wachse/Harze und mineralische Synergien | Kann eine teilweise Barriere ertragen, aber Feuchtigkeit, thermische Stabilität, Biegerisse und Klebephase stellen immer noch Einschränkungen dar. PHA wasserbasierte Barriereroute | Um die Entwicklung von Lebensmittelbarrieren auf den gleichen technischen Weg wie validierte Bioverarbeitungswege zu bringen, müssen immer noch Nachweise für Material, Dicke, Formulierung und Endproduktpalette erbracht werden. China | GB 4806.10-2025 wird am 2. September 2026 umgesetzt. Vereinigte Staaten | Die FDA bestätigt, dass 35 ölbeständige PFAS-bezogene Lebensmittelkontaktmeldungen aus Papier und Pappe aufgrund der Einstellung der Verwendung nicht mehr gültig sind. Europäische Union | Für SUPD gibt es keine Ausnahme hinsichtlich des Mindestanteils an Kunststoffen. Die 95 %/5 %-Regel für PPWR ist keine universelle „Kunststofffreiheit“-Regel. Zertifizierung | Die Zertifizierung von Materialien oder Komponenten bedeutet nicht, dass jede Lunchbox automatisch eine Zertifizierung erhält. Forschungsinformationen: Ankündigung GB 4806.10 – 2025; PFAS-Verwendungsstatus der FDA für Papierverpackungen; BIOTEN-Entwickler; SUPD-Anleitung; PPWR EU-Verpackungsverordnung. 05 · BIOTEN INTERFACES BIOTEN Observer: Drei Materialschnittstellen und ihre jeweiligen Versagensarten Das Folgende ist eine Beobachtung zur Entwicklung von BIOTEN-Verpackungsmaterialien, nicht drei Produktkarten. PHA-Barrierebeschichtung auf Wasserbasis auf der Innenfläche | Entspricht heißen Suppen, Fetten, Soßen, frischem Kondenswasser und gefrorenem Aufwärmen. Bioten™ PHA-Barrierebeschichtungsmaterialien oder Komponenten-/Beschichtungsaufzeichnungen sind auf DIN CERTCO und BPI aufgeführt; dieser Nachweis entspricht nicht den empfohlenen Überzugsmengen und ist kein Ersatz für die endgültige Zertifizierung der Mahlzeitenbox. Die Beschaffung hängt auch davon ab, ob das minimale effektive Trockenbeschichtungsvolumen, die Kanten- und Eckenkontinuität, das Trocknungsfenster und die angestrebten Lebensmittelbedingungen in derselben SKU festgelegt werden können. Faserverstärktes Copolymer | Es wirkt innerhalb des Schlamm-, Nassrohling- und Fasernetzwerks in Richtung Festigkeit, Formstabilität, Gewichtsreduzierung und Faserausnutzungseffizienz. Es kann auch zum Flächensprühen verwendet werden. Beträgt die Zugabemenge zur Schlämme nur wenige Tausendstel, kann eine umfassende Steigerung bzw. Gewichtsreduzierung erreicht werden. PHA-Lack auf Wasserbasis für die Außenfläche | Wird für feines Nasspressen, Kosmetik-, Elektronik- oder High-End-Catering-Anwendungen verwendet, bei denen es auf Aussehen, Haptik, Verschleißfestigkeit und Oberflächenschutz ankommt. Es ist nur dann wirtschaftlich sinnvoll, wenn das Markenerlebnis ausreicht, um den zusätzlichen Prozess zu finanzieren. waschbar und wiederverwendbar ist nach wie vor die Entwicklungsrichtung des Zellstoffformsystems der BIOTEN-Entwickler. Drei Schnittstellen treten in das Fasernetzwerk ein: die Innenfläche für den Lebensmittelkontakt und die Außenfläche für das Markenerlebnis. Der gemeinsame Schwellenwert ist nicht der Materialname, sondern die genaue SKU, vollständige Produkte, doppelte Daten und Stückkosten qualifizierter Produkte. Forschungsinformationen: DIN CERTCO-Aufzeichnungen; BPI-Katalog; ABA-Zertifizierungsanweisungen; BIOTEN-Entwickler. 06 · STABLE DELIVERY Gewinne realisieren: Vom niedrigsten wirksamen Auftragsgewicht bis zum tatsächlichen Mittelrückfluss Die kommerzielle Validierung beginnt, sobald die Beschichtungsroute ausgewählt ist. Hochleistungsfähige, aus Zellstoff geformte Lebensmittelbehälter müssen mindestens die Faser- und Zusatzstoffformel, die Beschichtungs-SKU, die Konstruktionsmethode, die Nass-/Trockenbeschichtungsmenge, das Trocknungsfenster, die Eckenabdeckung, den Inhalt, die Temperatur, die Versiegelung, das Stapeln und die Verteilung festlegen. 01｜ Minimale effektive Nass- und Trockenbeschichtungslasten 02｜ Trocknungslast, Liniengeschwindigkeit, Umstellung und Abschaltung 03｜ Erfolgsquote des ersten Artikels, bestandenübergreifende Erfolgsquote und stabile verkaufsfähige Produktion 04｜ Kosten pro Einheit des qualifizierten Produkts, nicht Stückpreis pro Kilogramm Material 05｜ Erstmalige Erfolgsquote für Lebensmittelkontakt-, Zielmarkt- und Kundenzertifizierung 06｜ Wiederholte Käufe, Kundenbeschwerden, Inventur, Forderungen und Inkasso Derzeit gibt es kein öffentlich verfügbares Mindestsprühvolumen oder Mindesttrockenbeschichtungsvolumen für BIOTEN, das für alle SKUs einheitlich ist. Die Frage muss vom DOE beantwortet werden: Vergleichen Sie bei demselben Produkt, denselben Arbeitsbedingungen und demselben Qualifikationsstandard die Beschichtungsmenge, Trocknung, Barriere, Ausbeute und Kosten, um das niedrigste effektive Fenster zu finden. Slurry-Unternehmen müssen Faserkonsistenz liefern; Materialunternehmen müssen Formelidentität, Konstruktionsfenster und Endnachweise liefern; Geräte- und Formenhersteller müssen Beschichtung, Trocknung und Online-Tests in die gesamte Linie integrieren. Produkthersteller müssen Ertrag, Zertifizierung, Kundenbeschwerden, Kosten und Erstattungen in einem Arbeitsblatt zusammenfassen. Reden auf Papier und Reden über das Wesentliche in Zahlen Der eigentliche „Ausbruch“, auf den man sich freuen kann, sind nicht mehr Muster, sondern präzise SKUs, die über Chargen hinweg qualifiziert werden, kontinuierliche Rückkäufe ermöglichen und Gewinne in Geld umwandeln. In der zweiten Wachstumsrunde geht es nicht darum, eine weitere Fasergeschichte zu erzählen Die erste Wachstumswelle hat das Formen von Zellstoff auf Industrieauskleidungen, Elektronik, Kosmetika, Frischwaren und komplexe Teile übertragen. Die zweite Wachstumsrunde erfordert, dass Lebensmittelverpackungen gleichzeitig Lebensmittelkontakt, realen Arbeitsbedingungen, behördlicher Klassifizierung, Terminalrouten und der Wirtschaftlichkeit der Massenproduktion standhalten. Der Anstieg resultiert aus mehr Anwendungen. Die Qualitätssteigerung erfolgt durch das komplette Stücklisten-, Funktionsschicht- und Beweispaket. Mehrwert kann nur durch Ertragsrate, Stückkosten qualifizierter Produkte, Kundenzertifizierung, Rückkauf, Kundenbeschwerden und Bargeldrückgaben realisiert werden. BIOTEN-Verpackung · Brancheneinblicke · Forschungsnotizen In diesem Artikel werden Benchmark-Berichte von Verbänden, regelmäßige Berichte börsennotierter Unternehmen, Regulierungs- und Normungsbehörden, Zertifizierungsdatenbanken und Originaloffenlegungen von Unternehmensprojekten priorisiert. Es wird von BIOTEN Packaging unabhängig recherchiert und zusammengestellt und bis zum 26. August 2026 verifiziert. Bei BIOTEN handelt es sich um BIOTEN-Entwicklermaterialien, und der relevante Inhalt wird nur auf der Grundlage öffentlicher Beweise und zu verifizierender Entwicklungsschnittstellen präsentiert. Dieser Artikel dient nur der Forschung und Untersuchung der Industriekette und stellt keine Grundlage für Beschaffungs-, Compliance-, Investitions- oder andere spezifische Entscheidungen dar. Wenn Sie Einwände gegen den Inhalt, die Daten oder die Rechte haben, können Sie uns kontaktieren, um eine Änderung, Erklärung oder Löschung zu beantragen. Wir werden diese innerhalb von 24 Stunden nach Erhalt prüfen und bearbeiten. BIOTEN Observer – Daten und Quellen zur Überprüfung 01 | IMFA | Hinweise zur Veröffentlichung des ersten globalen Formfaser-Benchmark-Berichts 02 | Huhtamaki | Halbjahresbericht 2026 03 | ZX Packing Group | Halbjahresbericht 2026; Geschäftsbericht 2025 04 | PulPac | Proof of Concept für Frischfleischschalen; Entwicklung von Faserkappen; Ausrüstungsbestellung aus Schweden 05 | Ministerium für Ökologie und Umwelt | Ökologischer und Umweltkodex der Volksrepublik China 06 | Pekinger Stadtverwaltung für Marktregulierung | Richtlinien für die Verwendung umweltfreundlicher Verpackungen für Catering-Imbiss-Händler 07 | Nationale Gesundheitskommission | GB 4806.10-2025 Ankündigung 08 | US FDA | Verwendungsstatus von PFAS in Lebensmittelverpackungen aus Papier und Pappe 09 | Europäische Kommission | SUPD-Interpretationsleitfaden; PPWR-Verordnung 10 | DIN CERTCO | DBC/BIOTEN-Zertifizierungsprotokoll 11 | BPI | DBC/BIOTEN Komponenten- und Beschichtungskatalog 12 | Australasian Bioplastics Association | Zertifizierungsanweisungen und Katalogeintrag Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-08-26T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-26T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-08-26-molded-fiber-food-packaging-profitability/cms-image-d39245ce2797924c.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-25-century-sunshine-white-top-linerboard.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-25-century-sunshine-white-top-linerboard.html", "title": "Was macht Century Sunshine stark? Spezialisierung auf White-Top-Kraftliner und Ausbau der globalen Präsenz", "summary": "Der Wert von Century Sunshine beginnt mit White-Top-Kraftliner und reicht inzwischen über größere industrielle Zusammenhänge: vertiefte Technologie, engere Kundennähe und internationale Markterschließung. Der neue Standort in Rizhao soll die nächste Übertragung dieses Systems ermöglichen.", "content_text": "Von White-Top-Kraftliner, Preprint sowie Agrar- und Forstfasern bis zur Verdopplung des Auslandsumsatzes und einem neuen Standort in Rizhao im Wert von 20,2 Milliarden Yuan: Der globale Produktionsweg von Century Sunshine nimmt Gestalt an. Spezialisierung auf White-Top-Kraftliner und Ausbau der globalen Präsenz: Was macht Century Sunshine stark? Der Wert von Century Sunshine entstand mit White-Top-Kraftliner und reicht inzwischen über größere industrielle Zusammenhänge: vertiefte Technologie, engere Kundennähe und internationale Markterschließung. Der neue Standort in Rizhao soll die nächste Übertragung dieses Systems ermöglichen. Mehr als 20 Jahre Produktakkumulation bilden das Fundament. 14,1 % Bruttogewinnmarge, verdoppelter Auslandsumsatz, internationales Marketingnetzwerk und 20,2 Milliarden Yuan teures Rizhao-Projekt skizzieren den Weg zu einer globalen Fertigungsplattform. Der Peer-Vergleich übernimmt den Erfassungsumfang der Fusion von fünf börsennotierten Papierunternehmen im Jahr 2025, bei dem es sich lediglich um eine Richtungsstichprobe handelt; internationale Netzwerke, thailändische Projekte und Kundenkooperationen werden nach Angaben der Unternehmen offengelegt; das Rizhao-Projekt wird immer noch in den Phasen der Unterzeichnung und der Öffentlichkeitsarbeit zur Umweltverträglichkeitsprüfung zum Ausdruck gebracht. Unternehmenskoordinaten 2025 Ergebnisse der Verbandsumfragen 2,1641 Millionen Tonnen Nr. 16 2025 Bruttogewinnmarge des Konzerns 14.1% Am höchsten sind die fünf limitierten Exemplare 2025 Einkommen im Ausland 245 Millionen Yuan Ungefähr +104 % im Vergleich zum Vorjahr Forschungsinformationen: China Paper Association; Jahresbericht der China Sunshine Paper Holdings Forschungsgrenzen Das Forschungsobjekt dieses Artikels ist Shandong Century Sunshine Paper Group Co., Ltd. in der Produktionstabelle der China Paper Association. Die 2,1641 Millionen Tonnen des Verbandes sind die untersuchte Produktion im Jahr 2025; die 2,3 Millionen Tonnen auf der offiziellen Website der Gruppe sind die öffentliche Produktionskapazität des Unternehmens. Die Finanz- und Regionalerträge stammen aus den konsolidierten Abschlüssen von China Sunshine Paper Holdings Co., Ltd., einem an der Hongkonger Börse notierten Unternehmen, und die drei werden nicht durch gleiche Beträge ersetzt. Im Vergleich mit anderen Unternehmen wurden fünf börsennotierte Papierunternehmen ausgewählt: China Sunshine Paper, Xianhe Paper, Wuzhou Special Paper, Jingxing Paper und Shanying International, und die Bruttogewinnmarge wurde auf der Grundlage des kombinierten Umsatzes und der Betriebskosten im Jahr 2025 neu berechnet. Die Stichprobengröße ist begrenzt und auch die Produktstruktur, die Rechnungslegungsstandards und die Produktionserweiterungsstufen sind unterschiedlich. Es dient lediglich der Beobachtung der Finanzspanne und stellt kein branchenweites Ranking dar. Nach Angaben des Unternehmens werden internationales Marketing, thailändische Projekte, Kundenkooperationen und Ausrüstungsinformationen offengelegt; „Internationale Vision“ und „Zukunftsstar“ gehören zu dem Forschungsurteil, das dieser Artikel auf der Grundlage öffentlicher Fakten bildet. Die Unterzeichnung, Bekanntmachung, Genehmigung, der Bau, die Inbetriebnahme und die Rentabilität des Rizhao-Projekts müssen gesondert dargelegt werden. 01 Technische Grundlage Spezialisierung auf White-Top-Kraftliner schafft eine technische Grundlage Im „2025 China Paper Industry Annual Report“ der China Paper Association wird aufgeführt, dass die Shandong Century Sunshine Paper Group Co., Ltd. im Jahr 2025 2,1641 Millionen Tonnen produzierte, was einer Steigerung von 2,04 % gegenüber 2,1208 Millionen Tonnen im Jahr 2024 entspricht und damit den 16. Platz unter den wichtigsten Unternehmen einnimmt. Die Skalenkoordinaten wurden geklärt, die Firmenidentifikation muss jedoch noch in die Produktauswahl zurückgeführt werden. Aus der Firmengeschichte geht hervor, dass Century Sunshine im Jahr 2000 gegründet wurde. Im Jahr 2004 baute das Unternehmen ein 100.000 Tonnen schweres Projekt aus weißem Kraftkarton. Im Jahr 2006 wurde das Projekt hellbeschichtetes Kraftpapier mit weißer Oberfläche in Produktion genommen. Im Jahr 2007 erfolgte der Einstieg in den Hongkonger Kapitalmarkt. Im Jahr 2008 kamen Papierröhrenrohpapiere und hochwertige Mikrowellpapiere hinzu. Im Jahr 2010 wurde das beschichtete Kraftpapier mit weißer Oberfläche in größerem Maßstab eingeführt. Weißseitiger Kraftkarton vereint Druckoberfläche und Kartonfestigkeit auf demselben Papier; Leichte Beschichtung und Beschichtung verbessern weiterhin die Glätte, die Farb- und Druckanpassungsfähigkeit. Das Unternehmen investiert seit mehr als 20 Jahren kontinuierlich in eine Art von Kundenproblemen und hat Produktunterschiede zu Prozesserfahrungen gesammelt. Patente und Normen hinterlassen äußere Zeugnisse dieser Geschichte. Nationale öffentliche Aufzeichnungen über geistiges Eigentum zeigen, dass das Unternehmen die Erfindungspatentgenehmigung für das Herstellungsverfahren von hellbeschichtetem und beschichtetem Kraftpapier mit weißer Oberfläche erhalten hat. Die National Standards Information Public Service Platform hat Century Sunshine oder seinen historischen Namen als Entwurfseinheit für drei aktuelle nationale Standards aufgeführt: „Kraftpapier“, „Technische Anforderungen für die Altpapierklassifizierung“ und „Papierröhrenkarton“. Patente dokumentieren Lösungswege, während die Mitarbeit an Normen Produktionserfahrung in die gemeinsame Sprache der Branche überführt. Die technische Erfahrung von Century Sunshine reicht von White-Top-Kraftliner über Recyclingrohstoffe bis zu Papierhülsen und Hülsenkarton. Die Mitwirkung an einer Norm bedeutet nicht, dass sämtliche Produkte automatisch konform sind; Patente belegen auch keine aktuelle Anwendung über das gesamte Produktsortiment. Gemeinsam zeigen diese Unterlagen die Fähigkeit zur langfristigen technischen Mitwirkung. Forschungsinformationen: Jahresbericht der China Paper Association; Geschichte des Century Sunshine-Unternehmens; Informationsplattform für nationale Standards; Patente im Zusammenhang mit White-Top-Kraftliner. 02 finanzielle Widerstandsfähigkeit 14,1 % Bruttomarge: Der Produktwert zeigt sich in den Geschäftszahlen 2025 erzielte China Sunshine Paper Holdings einen Umsatz von 7,789 Milliarden Yuan und einen den Unternehmenseigentümern zurechenbaren Gewinn von 160 Millionen Yuan. Der Absatz maschinell hergestellter Papiere betrug 2,1086 Millionen Tonnen und lag damit etwa auf dem Niveau von 2024 mit 2,110 Millionen Tonnen. Sinkende Papierpreise drückten Umsatz und Gewinn. Dennoch erreichte die Gruppe eine Bruttomarge von 14,1 % und einen Nettomittelzufluss aus betrieblicher Tätigkeit von 547 Millionen Yuan. Wenn man 14,1 % in die begrenzte Vergleichsstichprobe einbezieht, ist die Produktstabilität von Century Sunshine leichter zu verstehen. Basierend auf der Neuberechnung der kombinierten Betriebseinnahmen und Betriebskosten der fünf börsennotierten Papierunternehmen im Jahr 2025 liegt Century Sunshine bei etwa 14,1 %, Xianhe Paper bei etwa 13,7 %, Wuzhou Special Paper bei etwa 7,9 %, Jingxing Paper bei etwa 6,5 ​​% und Shanying International bei etwa 6,1 %. Der Stichprobenmedian liegt bei etwa 7,9 %. Century Sunshine steht in dieser Stichprobe an der höchsten Stelle. Diese Vergleiche können Branchenrankings nicht ersetzen, aber sie können eine Tatsache veranschaulichen: Die Kombinationen aus weißem Kraftkarton, gestrichenem Papier und Spezialpapier von Century Sunshine behalten im Preisdruckumfeld des Jahres 2025 immer noch einen hohen Stückwert. Unternehmensdifferenzierung findet nicht nur bei Produkteinführungen statt, sie hat auch Spuren bei den Bruttogewinnmargen hinterlassen. Cashflow und Finanzierungskosten liefern ebenfalls positive Signale. Der operative Netto-Cashflow betrug 2025 547 Millionen Yuan und lag damit deutlich über dem Jahresgewinn. Die Finanzierungskosten sanken von 151 Millionen Yuan im Jahr 2024 auf 110 Millionen Yuan, also um rund 27 %. Gleichzeitig flossen netto 1,029 Milliarden Yuan für Investitionen ab; das Unternehmen befindet sich weiterhin in einer Investitionsphase. Höhere Margen, positiver operativer Cashflow und niedrigere Finanzierungskosten bilden eine Grundlage für neue Projekte. Ob diese Widerstandsfähigkeit anhält, hängt davon ab, ob Investitionen planmäßig zu Absatz und Zahlungseingängen führen. Forschungsinformationen: Jahresbericht 2025 von China Sunshine Paper Holdings; Vergleich der Gesamtqualität der Geschäftsberichte 2025 von fünf Unternehmen. Peer-Stichproben dienen lediglich der Orientierung und bewerten nicht die allgemeinen Vor- und Nachteile von Unternehmen. 03 globalen Markt Die Einnahmen im Ausland verdoppelten sich und globale Koordinaten nahmen Gestalt an Die internationale Vision von Century Sunshine erschien nicht plötzlich. Das Unternehmen wurde 2007 im Main Board der Hong Kong Stock Exchange notiert und trat frühzeitig in den internationalen Kapitalmarkt ein; bei den Flexodruckvordruck- und Papiermaschinenprojekten werden weiterhin internationale Geräte und Prozessressourcen wie BOBST und Voith eingeführt. Das Unternehmen hat außerdem eine englischsprachige Website und ein Vertriebsteam für Übersee eingerichtet, um Marktsegmente wie Südostasien und Zentralasien, Australien, den Nahen Osten und Lateinamerika öffentlich aufzulisten. Der Jahresbericht liefert ein unmittelbares Marktsignal: Der Auslandsumsatz des Konzerns stieg von 120 Millionen Yuan im Jahr 2024 auf 245 Millionen Yuan im Jahr 2025, also um rund 104 %. Davon entfielen 238 Millionen Yuan auf Papierprodukte, nahezu doppelt so viel wie im Vorjahr. Der Auslandsanteil am Umsatz lag weiterhin bei rund 3,1 % und damit noch auf einem frühen Entwicklungsniveau. Das Wachstum ist jedoch bereits im Konzernabschluss sichtbar und kein bloßes Konzept. In den öffentlichen Informationen des Unternehmens heißt es außerdem, dass das ausländische Marketingnetzwerk Nordamerika, Ozeanien, Europa, Südostasien, den Nahen Osten, Japan und Südkorea abdeckt; im Januar 2022 wurde das Trockenaufbereitungsprojekt der thailändischen Renhe Company in Betrieb genommen. Das internationale Marketingnetzwerk verdeutlicht die Marktreichweite, das thailändische Projekt stellt ausländische Industrieknoten bereit, die Börsennotierung in Hongkong bietet Kapital- und Governance-Schnittstellen und internationale Ausrüstungs- und Markenkunden bringen Technologie- und Anwendungsverbindungen mit. Diese Layouts bieten noch Platz für ausgereifte globale Papiergruppen. Der Geschäftsbericht 2025 zeigt, dass sich mehr als 96 % des Betriebs- und Anlagevermögens der Gruppe immer noch in China befinden und die Märkte in Übersee noch nicht zur Haupteinnahmequelle geworden sind. Eine genauere Bewertung lautet: Century Sunshine hat eine internationale Vision und sein globales Layout nimmt Gestalt an; zu diesem Zeitpunkt konnte das Unternehmen ein Wachstum seines Netzwerks, seiner Projekte und seines Umsatzes verzeichnen. Der nächste Schritt besteht darin, Rückkäufe im Ausland, die regionale Rentabilität und die lokale Lieferung zu prüfen. Forschungsinformationen: Jahresbericht 2025 von China Sunshine Paper Holdings; Century Sunshine International Marketing Team; Geschichte des Century Sunshine-Unternehmens; Vorgedruckte Materialien von Century Sunshine. 04 Plattformwachstum Vordruck, land- und forstwirtschaftliche Fasern sowie Spezialpapiere lassen die Plattform weiter wachsen Internationalisierung erfordert Produkte, die von den Kunden wiedererkannt werden können. Century Sunshine war das erste Unternehmen, das die Rohpapierherstellung mit der Druckvorstufe und der Verpackungsverarbeitung verband: Das Rollenpapier wurde zunächst im standardisierten Flexodruck bedruckt, und dann wurden Wellpappe und Karton von Kartonfabriken in verschiedenen Regionen hergestellt. Die Rohpapier-, Farb-, regionalen Liefer- und Markenstandards wurden in den gleichen Prozess einbezogen. Im Jahr 2026 gab das Unternehmen bekannt, dass es den „Strategic Cooperation Award“ von Shuanghui gewonnen und eine CO2-neutrale strategische Kooperationsvereinbarung mit Yili unterzeichnet hatte; Ersteres umfasst Liefergarantie, Qualität und gemeinsame Reaktion, während Letzteres die Zusammenarbeit auf umweltfreundliche Verpackungen, kohlenstoffarme Technologien und die CO2-Bilanzierung über den gesamten Lebenszyklus ausdehnt. Der Kooperationsname kann den Kaufbetrag, die Wiederkaufsrate oder die CO2-Reduktionsergebnisse nicht ersetzen, aber das benannte Kundenszenario zeigt, dass das Unternehmen an der Effizienz der Markenverpackung teilnimmt. Auch die Rohstoffseite weitet sich aus. Die Unternehmensgeschichte zeigt, dass das biomechanische Zellstoffprojekt Comai im Jahr 2020 mit der Probeproduktion begann und das Forschungsinstitut für neue biobasierte Materialien im Jahr 2022 gegründet wurde. Century Sunshine, die Qilu University of Technology und Comai Biopulping beteiligten sich gemeinsam an der Ausarbeitung des aktuellen Gruppenstandards „Unbleached Straw Biochemical Mechanical Pulp Part 1: Pulp“; Century Sunshine ist auch eine der Abschlusseinheiten für land- und forstwirtschaftliche Faserprojekte, die 2024 den ersten Preis des Science and Technology Progress Award der Provinz Shandong gewonnen haben. Spezialpapier bietet neue Szenarien für die Migration von Fähigkeiten. Der Umsatz des in Hongkong notierten Konzerns mit Spezialpapierprodukten beläuft sich im Jahr 2025 auf 2,035 Milliarden Yuan, was 26,1 % des Gesamtumsatzes entspricht; in der ersten Phase des Spezialpapierprojekts von Xianhua Technology wurde tatsächlich eine 120.000 Tonnen schwere High-End-Linie für dekoratives Basispapier gebaut und die Energiesparabnahme bestanden. Das Unternehmen gab außerdem eine Zusammenarbeit in Richtung elektronischer Trägerbänder bekannt. Konsolidierte Änderungen wirken sich auf die Einnahmen aus Spezialpapier aus, und alle 360.000 Tonnen wurden noch nicht freigegeben; von dekorativem Rohpapier bis hin zu elektronischen Trägerbändern erobern Beschichtungen, Oberflächenkontrolle und stabile Fertigung jedoch zunehmend segmentierte internationale Anwendungen. Forschungsinformationen: Vorgedruckte Informationen von Century Sunshine; Strohzellstoffstandards des National Digital Standards Institute; wissenschaftliche und technologische Errungenschaften der Qilu University of Technology; Energiesparende Abnahme der ersten Phase des Spezialpapierprojektes. 20,2 Milliarden Yuan haben Century Sunshine zu einer neuen Industriekoordinate gemacht. Der nächste Schritt besteht darin, zu prüfen, ob die differenzierten Fähigkeiten von mehr als 20 Jahren in Rizhao reproduziert werden können. Rizhao-Projektkoordinaten 20,2 Milliarden Yuan gesamte geplante Investition 2,65 Millionen Tonnen Integrierte Planung für den Ersatz von Kunststoffzellstoffpapier durch Papier Ungefähr 2156 Hektar Planungsland Projektstatus: Der Bau erfolgt in drei Phasen; der Vertrag wurde unterzeichnet und der abgeschlossene Bericht zur Umweltverträglichkeitsprüfung wurde vor der Einreichung zur Genehmigung angekündigt, was nicht bedeutet, dass mit dem Bau oder der Produktion vollständig begonnen wird. 05 Rizhao-Koordinaten Der Standort Rizhao mit einem Investitionsvolumen von 20,2 Milliarden Yuan soll die nächste Übertragung des Produktionssystems ermöglichen Das Rizhao-Projekt bringt Century Sunshine auf eine neue Industriekoordinate. Das Unternehmen gab im Januar 2025 bekannt, dass das Papier-zu-Kunststoff-Projekt mit einer Jahresproduktion von 2,65 Millionen Tonnen eine Gesamtinvestition von 20,2 Milliarden Yuan, eine geplante Landfläche von etwa 2.156 Acres, vorsieht und in drei Phasen gebaut wird; auf der offiziellen Website des Unternehmens wird es außerdem als „integriertes 2,65-Millionen-Tonnen-Papier-zu-Kunststoff-Zellstoff-Papier-Projekt“ bezeichnet. Das Projekt ist auch in der Liste der Großprojekte in der Provinz Shandong im Jahr 2025 enthalten. Die Unterzeichnungsankündigung des Unternehmens geht davon aus, dass nach Abschluss des Projekts mehr als 2.100 neue Arbeitsplätze geschaffen werden, der Jahresumsatz 16 Milliarden Yuan erreichen und Gewinne und Steuern 3,3 Milliarden Yuan betragen werden. Diese Zahlen beschreiben eine Vision zur Erreichung der Kapazität, nicht den aktuellen Umsatz und Gewinn. Im Dezember 2025 stellte das Bauunternehmen den Bericht über die Umweltauswirkungen der Projektänderung fertig und veröffentlichte ihn, bevor er ihn zur Genehmigung einreichte, was darauf hindeutet, dass das Projekt in eine spezifischere Umweltprüfungs- und Planförderungsphase eingetreten ist; die öffentlichen Beweise reichen immer noch nicht aus, um es als vollständig begonnen, in Produktion genommen oder profitabel zu bezeichnen. Das Bemerkenswerteste an 20,2 Milliarden RMB ist nicht die Tonnage selbst. Die Hafenbedingungen von Rizhao begünstigen die Logistikorganisation von Holzspänen, Zellstoff, Energie und Fertigprodukten. Durch die Integration von Zellstoff und Papier können Rohstoffe, Papierherstellung, Funktionsmaterialien und Verpackungsanwendungen auf eine gemeinsame Basis gestellt werden. Zum ersten Mal hat Century Sunshine die Möglichkeit, die Systemreplikation in einer neuen und größeren Basis mit der über mehr als 20 Jahre gesammelten Kraftkarte mit weißer Oberfläche, Beschichtung, Vordruck, Nicht-Holzfasernn und Kundenzusammenarbeit abzuschließen. Dies ist auch der Ausgangspunkt für die Beurteilung künftiger Papierunternehmen. Century Sunshine verfügt bereits über eine segmentierte Produktbasis, eine hohe Bruttogewinnmarge, einen positiven operativen Cashflow, ein Umsatzwachstum im Ausland, globale Marketingkontaktpunkte und einen neuen Basisplan im Wert von mehreren zehn Milliarden Yuan. Ob das Sternenlicht weiterhin leuchten kann, hängt von sechs Ergebnissen ab: Projektgenehmigung und Bau, Bestellungen für Papiersorten, Auslastung der Produktionskapazität, Rückkauf im Ausland, Bruttogewinn pro Tonne und Kapitalrückgewinnung. Forschungsinformationen: Unterzeichnung des Rizhao-Projekts; Liste der Großprojekte der Provinz Shandong im Jahr 2025; Ankündigung der Änderung der Umweltverträglichkeitsprüfung des Rizhao-Projekts vor der Genehmigung; Vorstellung der Century Sunshine Company. Reden auf Papier und Reden über das Wesentliche in Zahlen Century Sunshine ist ein zukunftsorientiertes Papierunternehmen mit einer internationalen Vision und einem globalen Layout, das Gestalt annimmt. Seine Anerkennung beruht auf einer seltenen Kombination von Fähigkeiten: Kraftkarton mit weißer Oberfläche und Beschichtung zur Etablierung des Produktwerts, standardmäßige und patentierte Beschichtungstechnologie, Vordruck zur Anbindung von Markenkunden, land- und forstwirtschaftliche Fasern und Spezialpapier zur Erschließung neuer Materialbereiche, Märkte in Übersee und die Basis in Rizhao treiben das Unternehmen zu einem größeren industriellen Koordinatensystem. Was sich gebildet hat, ist die Produkt-, Technologie-, Kunden- und Cashflow-Infrastruktur; was freigesetzt wird, ist die Synergie von Überseemärkten, Spezialpapier und kohlenstoffarmen Verpackungen; was noch zu erkennen ist, ist das Bautempo, die Auftragsqualität und die Kapitalrendite der Rizhao-Basis. In diesem Artikel wird Century Sunshine gerne als „zukünftiger Star“ in Chinas Papierindustrie bezeichnet. Future Stars verweisen hier auf beobachtbare strategische Kombinationen, die kein Wachstums- oder Ertragsversprechen darstellen. Ob sich ein Unternehmen von einem regionalen Kraftpaket zu einer weltweit wettbewerbsfähigen Material- und Verpackungsplattform entwickeln kann, hängt letztendlich von Bruttogewinn, Bargeld, Rückkäufen im Ausland, Projektauslastung und Kundenwert ab. Eine hochwertige Entwicklung der chinesischen Papierindustrie braucht eine solche langfristige Ausrichtung: ein wertvolles Marktsegment wählen, Produkte konsequent auf den geforderten Standard bringen, die Fertigung mit den Kundenanforderungen verbinden, inländische Kompetenzen international einsetzen und jede Expansion am Cashflow messen. Die Entwicklung von Century Sunshine führt von White-Top-Kraftliner zu einer breiteren globalen Industriestruktur. Nächster Artikel Nächster Artikel | Zhejiang Xianhe Holding Group Co., Ltd. Untersucht wird, wie Xianhe Spezialpapierkategorien, Zellstoff- und Papiersynergien und die Expansion mehrerer Standorte in neue Wachstumsplattformen organisiert. Forschungsinformationen: „Jahresbericht 2025 der chinesischen Papierindustrie“ der China Paper Association. Rankings und Leistung basieren auf den wichtigsten Unternehmensumfragen des Verbandes und sind nicht gleichbedeutend mit Produktionskapazität, Verkaufsvolumen oder Marktanteil. BIOTEN-Verpackung · Brancheneinblicke · Forschungsnotizen Dieser Artikel wurde von BIOTEN Packaging unabhängig recherchiert und zusammengestellt, basierend auf der China Paper Association, der Hong Kong Stock Exchange, Jahresberichten börsennotierter Unternehmen, einer Informationsplattform für nationale Standards sowie öffentlichen Informationen von Regierung und Unternehmen. BIOTEN Packaging hat mit Century Sunshine technischen Austausch und Projektforschung betrieben. In diesem Artikel werden nur öffentlich überprüfbare Informationen verwendet und relevante Kontakte werden nicht als Beweis für Marktposition, Bestellungen oder technische Leistung verwendet. Der Artikel dient ausschließlich der Forschung und Untersuchung der Papierherstellungs-, Verpackungs- und Materialindustriekette und stellt keine Grundlage für Investitions-, Beschaffungs-, Compliance- oder Geschäftsentscheidungen dar. Wenn Sie Änderungen, Erläuterungen oder Löschungen vornehmen müssen, wenden Sie sich bitte an BIOTEN Packaging. Wir werden die Überprüfung und Bearbeitung innerhalb von 24 Stunden abschließen. BIOTEN Observer – Daten und Quellen zur Überprüfung 01 | China Paper Association | „Jahresbericht 2025 der chinesischen Papierindustrie“ 02 | China Sunshine Paper Holdings | Jahresbericht 2025 03 | Xianhe-Aktien | Jahresbericht 2025 04 | Wuzhou Special Paper | Jahresbericht 2025 05 | Jingxing Paper | Jahresbericht 2025 06 | Shanying International | Jahresbericht 2025 07 | Century Sunshine Paper Group | Unternehmensentwicklungsgeschichte 08 | Staatliche Verwaltung für Marktregulierung | Nationale Informationsplattform für öffentliche Standards 09 | Century Sunshine Paper Group | Internationales Marketingteam 10 | National Digital Standards Hall | Standard für biochemischen mechanischen Zellstoff aus ungebleichtem Stroh 11 | Technische Universität Qilu | Projekt zur umweltfreundlichen und effizienten Nutzung land- und forstwirtschaftlicher Faserressourcen 12 | Century Sunshine Paper Group | Spezialpapierprojekt Phase I Akzeptanz der Energieeinsparung 13 | Century Sunshine Paper Group | Rizhao-Projektunterzeichnung 14 | Century Sunshine (Rizhao) Pulp and Paper Co., Ltd. | Ankündigung vor der Genehmigung der Umweltverträglichkeitsprüfung von Rizhao-Projektänderungen 15 | Century Sunshine Paper Group | Vorgedruckte Produkt- und Prozessinformationen 16 | Century Sunshine Paper Group | Unternehmensvorstellung Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-08-25T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-25T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-08-25-century-sunshine-white-top-linerboard/cms-image-d78d0cfd60db883c.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-24-paper-industry-price-increase-notices.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-24-paper-industry-price-increase-notices.html", "title": "Ein Preiserhöhungsschreiben ist noch kein Ergebnis: Was will die Papierindustrie tatsächlich steigern?", "summary": "Technische Einblicke in das Preiserhöhungsschreiben der Papierindustriekette", "content_text": "DBC BIOTEN Observer Brancheneinblicke Artikel Brancheneinblicke Ein Preiserhöhungsschreiben ist noch kein Ergebnis: Was will die Papierindustrie tatsächlich steigern? Veröffentlicht am 24. August 2026 Herausgeber BIOTEN Original-PDF (Chinesisch) ansehen Artikel teilen Technische Einblicke in das Preiserhöhungsschreiben der Papierindustriekette Technische Einblicke in das Preiserhöhungsschreiben der Papierindustriekette Ein Preiserhöhungsschreiben ist noch kein Ergebnis: Was will die Papierindustrie tatsächlich steigern? Preiserhöhungen sind kein Nullsummenkonflikt zwischen Papierfabriken und Kunden: Kostentransparenz, Produktwert und Servicebereitstellung entscheiden darüber, ob Preise eine langfristige Zusammenarbeit ermöglichen. Eine angemessene Preisanpassung muss beide Seiten gleichzeitig schützen: Es soll den Papierfabriken ermöglicht werden, die tatsächlichen Kosten zu decken und eine stabile Versorgung aufrechtzuerhalten, und es muss den Kunden ermöglicht werden, geringere Verluste, eine stabilere Qualität und eine zuverlässigere Lieferung zu erzielen. Nur wenn sich die Gesamtkosten- und Cash-Effizienz beider Parteien verbessert, kann der Preis nachhaltig sein. Der Preis ist ein Signal für die Lieferkette, Fasern, Energie, Produktionskapazität und Serviceressourcen zuzuweisen. Wenn Papierfabriken Preisanpassungen mit Qualität, Lieferung, Effizienz und nachhaltigen Produkten kombinieren, wird es für Kunden einfacher, vom „Tonnenpreiskonflikt“ zur Beurteilung des „Gesamtnutzungswerts“ überzugehen. In diesem Artikel wird weder beurteilt, wie viel ein Unternehmen erhöhen sollte, noch befürwortet er koordinierte Preiserhöhungen. Es wird lediglich erläutert, warum sich Preise ändern, wie Unternehmen Preise unabhängig festlegen und wie vor- und nachgelagerte Unternehmen Aufträge, Qualität, Service, Bargeld und Zufriedenheit nutzen, um Preisanpassungen zu überprüfen. Aktuelle Preiskoordinaten Umlaufüberwachungseinheit: Yuan/Tonne; der Anstieg bzw. Rückgang wird mit den vorangegangenen zehn Tagen verglichen. 2026.06 PPI der Papier- und Papierproduktindustrie Im Jahresvergleich −0,1 % 2026.07 PPI der Papier- und Papierproduktindustrie +1,2 % im Jahresvergleich 2026 H1 Die Papier- und Papierproduktindustrie profitiert über die Vorschriften hinaus Im Jahresvergleich +27,5 % Mitte August 120 g Wellpappe der Güteklasse AA 3228.8｜＋0,5 % Mitte August Importierter Weichholzzellstoff 4840.8｜＋0,9 % Forschungsinformationen: National Bureau of Statistics Juli PPI; Industriegewinne über der vorgesehenen Größe; Zirkulationsüberwachung Mitte August Wichtige Grenzen: PPI, Umlaufpreis, durchschnittlicher Unternehmensverkaufspreis und Nettotransaktionspreis des Kunden sind von unterschiedlichem Erfassungsumfang; Branchengewinne lassen sich nicht allein auf Preissteigerungen zurückführen. 01 · Drei Schichten von Preissignalen Die drei Ebenen der Preissignale sollten getrennt gelesen werden Im Juni sank der Erzeugerpreisindex der Branche im Jahresvergleich um 0,1 % und stieg im Juli um 1,2 %, der kumulierte Rückgang von Januar bis Juli betrug jedoch immer noch 1,2 %. Mitte August stieg der Umlaufpreis für Wellpappe (Sorte AA 120 g) im Vergleich zum Vormonat um 0,5 % und der importierte Weichholzzellstoff stieg um 0,9 %. Im gleichen Zeitraum lag der Index der Auftragseingänge im verarbeitenden Gewerbe im Juli bei 48,5 % und damit immer noch unter dem kritischen Punkt. Es handelt sich nicht um einen Auftragsindex für die Papierindustrie, aber er erinnert den Markt daran, dass steigende Preise nicht bedeuten, dass die gesamte Endnachfrage gleichzeitig gestiegen ist. Forschungsinformationen: National Bureau of Statistics Juli PPI; Auflageüberwachung Mitte August; PMI für das verarbeitende Gewerbe im Juli Die erste Ebene | Benachrichtigungssignal: Warum schlägt das Unternehmen eine Preiserhöhung vor? Am 10. August 2026 gaben mehrere Nine Dragons-Stützpunkte den Kunden Preisanpassungsmitteilungen nach Papierart und Datum heraus. Durch die Kombination nachweisbarer Originale können aktuelle Informationen in einer Visitenkarte verdichtet werden. Zusammenfassung der aktuellen und ausstehenden Preisanpassungsinformationen | Stand: 24. August 2026 Das Benachrichtigungsdatum ist eingetroffen/ist derselbe Tag | Quanzhou, Dongguan, Hubei und andere Stützpunkte der Nine Dragons sowie einige Stützpunkte in Shanying haben laut Mitteilungsdatum eine Erhöhung um 50 Yuan/Tonne je Papiersorte vorgeschlagen. 25. August: „Dilong“-Kraftliner aus Quanzhou, hochwertiger „Dilong V“-Kraftliner und „Dilong“-Kraftliner aus Dongguan sowie hochwertiger „Dilong V“-Kraftliner aus Beihai von Nine Dragons; die Qualitäten „Jinshan“ und „Hongshan“ von Shanying an den Standorten Zhejiang, Anhui und Suzhou; sowie hochwertiger Kraftliner von Dongguan Jianhui. Die angekündigte Erhöhung beträgt jeweils 50 Yuan/Tonne. 26. August Shanyings Guangdong-Basis Jinshan und Sequoia schlugen eine Erhöhung um 50 Yuan/Tonne vor. 28. August | Alle Marken von Nine Dragons, das Whiteboard mit grauem Hintergrund der Marke Dongguan Jianglong und das Whiteboard mit beschichtetem grauem Hintergrund der Marke Dongguan Jianhui haben eine Erhöhung um 50 Yuan/Tonne vorgeschlagen. 7. September | Jiulong Dongguan Dilong Marke und Jiulong Marke Whiteboard mit grauem Hintergrund schlugen eine Erhöhung um 50 Yuan/Tonne vor. In dem Schreiben heißt es, die Gründe seien, dass die Rohstoff- und sonstigen Gesamtkosten weiter steigen und die Betriebskosten des Konzerns weiterhin hoch seien. Es beweist, dass das Unternehmen eine Angebotsvereinbarung vorgeschlagen hat, beweist jedoch nicht, dass die Nettopreisrealisierung für alle Papiersorten, Kunden und Termine abgeschlossen wurde. Aktuelle Quellen für Preiserhöhungsschreiben Das Originalbild wird von Paper Observation Network öffentlich reproduziert und kann den Nettopreis und die Ausführungsergebnisse des Kunden nicht ersetzen. Forschungsinformationen: Die ursprüngliche Kundenmitteilung, die vom Paper Industry Observation Network veröffentlicht wurde; zusammengefasst von Sina Finance, zitiert im China Paper Magazine Ebene 2 | Marktsignale: Hat der Preis begonnen, sich zu bewegen? Der Umlaufüberwachungspreis für Wellpappe derselben Spezifikationen stieg von 3.216,3 Yuan/Tonne Anfang Juli auf 3.263,2 Yuan/Tonne Mitte Juli, 3.260,2 Yuan/Tonne Ende Juli, fiel Anfang August auf 3.212,4 Yuan/Tonne zurück und stieg Mitte August erneut auf 3.228,8 Yuan/Tonne. Dabei handelt es sich nicht um einen einseitigen Anstieg, sondern um eine „auf-ab-leichte Erholung“. Es zeigt, dass der Umlaufmarkt wieder nach Preisen sucht, aber er kann den Ab-Werk-Preis der Papierfabriken und den Nettotransaktionspreis der Kunden nicht ersetzen. Die dritte Ebene | Geschäftssignale: Gibt es noch Spreads und Gewinne? Aktuelle offizielle Nachrichtenkarte | Gewinnprognose der Nine Dragons vom 20. August Für das am 30. Juni 2026 endende Jahr erwartet der Konzern einen Gewinn 3,9 bis 4,1 Milliarden Yuan , jährliches Wachstum 77,1 %—86,2 % . Das Unternehmen sagte, dass das Wachstum hauptsächlich auf die Steigerung des Verkaufsvolumens zurückzuführen sei. Der Anstieg und die Geschwindigkeit der Produktverkaufspreise waren deutlich höher als der Anstieg der Rohstoffkosten und förderten so das Bruttogewinnwachstum. Bei dieser Ankündigung handelt es sich um eine ungeprüfte vorläufige Einschätzung, die jedoch näher an den Betriebsergebnissen liegt als ein Preiserhöhungsschreiben; es kann immer noch nicht nachgewiesen werden, dass eine bestimmte Papiersorte oder eine bestimmte Bekanntmachungsrunde vollständig erfüllt wurde. Forschungsinformationen: Positive Gewinnmitteilung von Nine Dragons Paper 02 · Preisbildung Was hinter steigenden und fallenden Papierpreisen steckt Treiber 1 | Die Kosten haben sich nachhaltig verändert Fasern, Energie, Chemikalien, Logistik, Umweltschutz und Kapitaleinsatz machen zusammen die Kosten der Papierfabriken aus. Steigende Kosten können Preisanpassungen erforderlich machen, aber „Rohstoffe haben zugenommen“ kann nicht alle Papiersorten zusammenfassen. Im Juli sanken die Einkaufspreise für Holz und Zellstoff im Jahresvergleich um 0,5 %, und der kumulierte Rückgang von Januar bis Juli betrug 2,0 %; Mitte August stieg der importierte Weichholzzellstoff im Vergleich zum Vormonat um 0,9 % und die hochwertige Mischkohle aus Shanxi stieg um 2,5 %. Die langzyklischen Jahr-zu-Jahr-, kurzzyklischen Ketten-zu-Monat- und Papierfaserstrukturen sind nicht konsistent, und Unternehmen müssen ihre eigenen Kostenbrücken aufzeigen. Treiber 2 | Angebot, Nachfrage und Lagerbestand ermöglichen die Preisweitergabe Erhöhte Bestellungen, sinkende Lagerbestände, Überholungen von Papiermaschinen oder die Schließung kostenintensiver Produktionskapazitäten werden das kurzfristige Angebot verändern; die Freigabe neuer Produktionskapazitäten, die Wiederaufnahme der Produktion, die Anhäufung von Lagerbeständen oder die Abschwächung der Endaufträge werden zu Preissenkungsdruck führen. Preiserhöhungsschreiben und Stilllegungsvereinbarungen sind Leitsignale, und Bestellungen, Lagerbestände, Verfügbarkeiten und Preise nach Wiederaufnahme der Produktion werden nur zur Bestätigung bereitgestellt. Treiber 3 | Produkte schaffen einen nachweisbaren Mehrwert für Kunden Die Akzeptanz höherer Nettopreise durch die Kunden hängt nicht nur von den Kosten der Papierfabrik ab, sondern auch von alternativen Versorgungs- und Nutzungsergebnissen. Eine stabilere Qualität, weniger Papierbrüche und Ausfallzeiten, geringere Verarbeitungsverluste und eine zuverlässigere Lieferung reduzieren die Gesamtnutzungskosten des Kunden. Bei einem niedrigen Grammgewicht geht es nicht nur darum, weniger Ballaststoffe zu verwenden, sondern auch darum, die gleiche Verpackungsaufgabe zu erfüllen und gleichzeitig die Investitionen zu reduzieren. Wenn der Rohpapierindex qualifiziert ist, bedeutet das nicht automatisch, dass die Leistung von Wellpappe oder Kartons dem Standard entspricht. Forschungsinformationen: FEFCO-Testmethode; ISO 3037:2022 Treiber 4 | Neubewertung von Vertragsbedingungen und Risiken Bei gleichem Tonnenpreis können die Betriebsergebnisse unter Barzahlung, langfristig, Fabrikpreis, Preis ab Fabrik, festen Spezifikationen und Sonderbestellungen völlig unterschiedlich sein. Versandkosten, Rabatte, Abrechnungszeiträume, Mindestbestellmengen, Qualitätsansprüche und Lieferschwankungen können den Nettopreis und die Kasse verändern. Der Rückgang der Papierpreise hat auch eine Logik: Rohstoffe sinken, neue Produktionskapazitäten werden frei, Aufträge werden schwächer, Lagerbestände häufen sich, Substitution erhöht sich oder Unternehmen nutzen Rabatte, Rabatte und Gewinne aus Abrechnungsperioden, um um Verkäufe zu konkurrieren. Um den Anstieg oder Rückgang zu beurteilen, kann man nicht nur auf die Richtung der Notierung schauen. Auf dem Papier reden und in Zahlen reden: Warum sind „Preisnachlassbriefe“ so selten? Preiserhöhungsschreiben dienen häufig der einheitlichen Anpassung von Angebotsbasis und Wirkungsdauer; Preissenkungen werden von Vertriebsmitarbeitern häufiger durch neue Angebote, Rabatte, Rabatte, Abrechnungsfristen oder Kundenverhandlungen schnell übermittelt, was nicht nur Bestellungen erleichtern, sondern auch Kunden- und Regionalunterschiede aufrechterhalten kann. Das Nichtsehen eines Preissenkungsschreibens bedeutet nicht, dass der Preis nicht gesunken ist – der endgültige Nettopreis des Kunden kann durch diese Geschäftsbedingungen zurückgegangen sein. 03 · Effektive Preisanpassung So formulieren Sie eine effektive Preisanpassungsrunde Schritt 1 | Vergleichsgegenstand festlegen Legen Sie Benchmarks nach Kunde, Papiersorte, Spezifikation, Lieferort, Steuerversand, Abrechnungszeitraum und Servicebedingungen fest. Ohne einen Vergleichsmaßstab gleicher Güte sind der gemeldete Preis, der durchschnittliche Verkaufspreis und der Nettokundenpreis nicht vergleichbar. Schritt 2 | Schaffen Sie eine Kostenbrücke Teilen Sie Fasern, Energie, Chemikalien, Fracht, Arbeit, Qualitätsverlust und Kapitalbelegung nacheinander auf. Die zusätzlichen Barkosten für die kurzfristige Auftragsannahme, die Barkosten der Fabrik für die kontinuierliche Inbetriebnahme und die gesamten Herstellungskosten für die langfristige Preisgestaltung und Investition; Finanzierung und Investitionen werden getrennt betrachtet. Forschungsinformationen: Inventarstandards des Finanzministeriums; Kreditkostenstandards des Finanzministeriums Schritt 3 | Testen Sie Bestellungen, Lagerbestände und alternative Lieferungen Es werden mindestens drei Szenarien gebildet: Die Nettopreissteigerungen und die Bestellungen sind stabil; der Nettopreis steigt, aber die Verkaufsmenge sinkt; die Erhöhung ist nicht realisierbar und wird mit Abschlägen oder Abschlägen zurückgenommen. Kundenbindung, Öffnungsraten, Lagerbestand und Produktmix müssen alle auf derselben operativen Checkliste stehen. Schritt 4 | Schreiben Sie den Kundennutzen in das Angebot ein Die Angebotskommunikation kann nicht nur lauten: „Unsere Kosten sind gestiegen.“ Stabilität, geringes Gewicht, Verarbeitungseffizienz, Liefergarantie, Compliance-Nachweis und gemeinsame Entwicklung bestimmen, warum Kunden bereit sind, höhere Nettopreise zu akzeptieren. Verschiedene Produkte müssen nicht die gleichen Steigerungen und Kadenzen verwenden. Schritt 5 | Unabhängige Preisgestaltung, Nachverfolgung und Auszahlung Unter der Annahme, dass sich die Ankündigung um 50 Yuan pro Tonne erhöht, erhöht sich der endgültige Nettopreis desselben Erfassungsumfangs nur um 30 Yuan und die Rückzahlungsrate des Nettopreises beträgt 60 %. Danach betrachten wir auch die Auftragsbindung, die Stückkosten, den Bruttogewinn, die Einnahmen und die Betriebsmittel. Preisanpassungen sollten von jedem Unternehmen unabhängig auf der Grundlage seiner eigenen Kosten, Verträge und des Kundenwerts entschieden werden; Betreibern mit Wettbewerbsbeziehungen ist es nicht gestattet, Monopolvereinbarungen wie die Festsetzung oder Änderung von Rohstoffpreisen zu treffen oder umzusetzen. Forschungsinformationen: Kartellrecht; Verbot von Monopolvereinbarungen 04 · Gemeinsame Vorteile der Lieferkette Vom Preiskonflikt zum gegenseitigen Nutzen Es besteht ein natürliches Spannungsverhältnis zwischen den Preiserhöhungen der Papierfabriken und der Kostenkontrolle der Kunden, aber es muss kein Nullsummenspiel sein. Was Konflikte wirklich lösen kann, besteht nicht darin, die Gründe für Preiserhöhungen stärker hervorzuheben, sondern darin, Preisanpassungen zu ermöglichen, um gleichzeitig Versorgungsstabilität, Qualitätsverbesserung, Reduzierung von Kundenverlusten und nachhaltigere Produktauswahl zu erreichen. Der erste Punkt: Die Kosten können erklärt werden Erklären Sie, welche Papiersorte, Faserart, Energie- oder Servicekosten sich geändert haben, welcher Vergleichszeitraum verwendet wurde und wie groß die Auswirkungen waren. Makroindizes, tatsächliche Unternehmenskosten und Kundennotierungen müssen getrennt gehalten werden. Punkt 2 | Der Produktwert ist messbar Verknüpfen Sie die Preisanpassung mit den Ergebnissen vor Ort beim Kunden: ob die Verpackungsaufgabe nach Gewichtsreduzierung erhalten bleibt, ob Kantenpressung, Verklebung und Kartonierleistung des Kartons stabil sind, ob Papierbrüche, Verzug, Ausschuss und Stillstand reduziert werden. Was Kunden kaufen, sind stabilere Produktionsergebnisse und besser kontrollierbare Gesamtkosten. Punkt 3 | Servicezusagen klar übergeben Integrieren Sie pünktliche und ausreichende Lieferung, Lieferschwankungen, Reaktion auf Notfallbestellungen, Qualitätsreklamationsbearbeitung und Problemlösungszeit in die Serviceindikatoren. Bei Preiserhöhungen sollten Kunden wissen, welche Versorgungsgarantie sie erhalten. Punkt 4 | Effizienzgewinne können geteilt werden Papierfabriken, Kartonfabriken und Endkunden können gemeinsam Optimierungen im Hinblick auf Bedarfsprognosen, Spezifikationsoptimierung, Überprüfung von Kleinstgewichten, Bestandszuordnung, Produktionsumstellungsrhythmus und Verlustdaten durchführen. Bei der Zusammenarbeit geht es nicht um die Vereinheitlichung der Preise, sondern um die Reduzierung von Eilaufträgen, schleppenden Lagerbeständen, doppelten Mustern und Qualitätsverlusten im Rahmen bilateraler Verträge und unabhängiger Entscheidungsfindung. Punkt 5 | Nachhaltigen Wert mit Nachweisen belegen Regenerierte Fasern, geringe Grammatur, Rückverfolgbarkeit der Fasern, Wasser- und Energieeinsparung sowie eine einfacher zu recycelnde Struktur fallen alle in die spezifische Papiersorte und die endgültige Verpackungsüberprüfung ein. Grüne Etiketten können weder Festigkeit, Verarbeitung, Recyclingwege und Gesamtkosten für den Kunden ersetzen, noch können sie Bruch, Ausschuss und Lebensmittelverluste nachgelagert verlagern. Von der Preisanpassung bis zur Kundenzufriedenheit | Sechs Bewertungen Stabile Qualität | Grammgewicht, Feuchtigkeit, Festigkeit und Chargenschwankungen. Verarbeitungseffizienz | Papierbrüche, Ausfallzeiten, Ausschuss und Geräteverlust. Qualitätsergebnisse | Reklamationen, Rücksendungen und Rückkäufe. Lieferservice | Pünktliche und ausreichende Lieferung bei schwankenden Lieferzeiten. Antwort geschlossener Regelkreis | Ausnahmereaktion und Problemlösungszeit. Umfassender Wert | Gesamtkosten pro Verpackungseinheit und Nachhaltigkeitsnachweis. Bei einer angemessenen Preisanpassung geht es nicht darum, vor- und nachgelagerte Anlagen um Platz zu konkurrieren, sondern darum, stabilere Produkte und Dienstleistungen zu nutzen, um gemeinsam die Systemkosten zu senken. 05 · Nettopreis und Liquidität Die Angebotspreise steigen – warum hinkt der Cashflow hinterher? Shanying International veröffentlichte für 2025 eine Differenz zwischen durchschnittlichem Rohpapierverkaufspreis und Stückkosten von 94,34 Yuan je Tonne, 32,74 % weniger als im Vorjahr. Die Bruttomarge der Papiersparte betrug 3,22 %. Verkaufspreis, Kosten und Bruttomarge entwickeln sich somit nicht automatisch in dieselbe Richtung. Forschungsinformationen: Offizielle Antwort von Shanying International Nine Dragons Paper gab in seinem Zwischenbericht für die sechs Monate bis zum 31. Dezember 2025 bekannt, dass das Verkaufsvolumen um 8,3 %, der durchschnittliche Verkaufspreis um 2,7 % und die Bruttogewinnmarge von 9,5 % auf etwa 14,4 % gestiegen sind; das Unternehmen erklärte, dass der Anstieg des Verkaufspreises und die Senkung der Rohstoffkosten gemeinsam den Bruttogewinn verbesserten. Es handelt sich weder um die erste Hälfte des Kalenderjahres 2026 noch um den Branchendurchschnitt. Forschungsinformationen: Nine Dragons Paper 2025/2026 Zwischenbericht Auch die Liquidität muss geprüft werden. Veränderungen von Forderungen, Vorräten und Verbindlichkeiten sind zusammen mit dem operativen Cashflow, notwendigen Investitionen und der Zinslast zu betrachten. Fehlen Cashflow- und Absatzdaten für das Papiersegment mit gleicher Abgrenzung, sollte kein „operativer Cashflow je Tonne“ berechnet werden. 06 · Langfristige Fähigkeiten Wie aus einer Preiserholung neue Fähigkeiten entstehen Zusätzliche Zahlungsmittel werden häufig zunächst für Betriebskapital, Zinsen und den Erhalt der Produktionskapazität benötigt. Erst wenn Investitionen in Qualität, Ressourceneffizienz, Geschwindigkeit der Serienfertigung und Lieferzuverlässigkeit sich in Ausbeute, Verbrauch je Einheit, Wiederbestellungen und pünktlichen Lieferungen zeigen, entsteht für Kunden ein überprüfbarer künftiger Wert. Forschungsinformationen: Daten- und Effizienzrahmen für Papiermaschinen von Valmet Smurfit Westrock gab in seinem Geschäftsbericht 2025 bekannt: Obwohl einige Kundenverträge Preisanpassungsklauseln enthalten, reichen diese möglicherweise nicht aus, um Kostensteigerungen abzudecken; Selbst wenn im Wellpappen- und Verbraucherverpackungsgeschäft Preiserhöhungen umgesetzt werden können, vergeht in der Regel eine Verzögerung von etwa 3 bis 6 Monaten vom Anstieg der Rohstoffe bis zur Realisierung der Kundenpreise. Es handelt sich nicht um eine Regel des chinesischen Marktes, aber es zeigt, dass die Preisübermittlung Zeit braucht. Forschungsinformationen: Smurfit Westrock Jahresbericht 2025 Drei „Preiserhöhungen“, die leicht missverstanden werden können Ein Anstieg des Nettopreises, aber ein deutlicher Rückgang des Verkaufsvolumens, der Kundenbindung oder der Aktivierungsraten, kann einfach eine Preisfestsetzung in einem Rückgang sein. Die Verbesserung des Bruttogewinns ist hauptsächlich auf den Rückgang der Rohstoffe zurückzuführen und könnte eher auf zyklische Dividenden zurückzuführen sein. Der Gewinn steigt, aber die Betriebsmittel verbessern sich nicht gleichzeitig, und die Inkassofrist für Forderungen oder die Lagerumschlagstage verlängern sich, und die Verbesserung der Buchhaltung kann dennoch zum Stillstand kommen. Reden auf Papier und Reden über das Wesentliche in Zahlen Bei angemessenen Preisen geht es nicht darum, vor- und nachgelagerte Unternehmen um Gewinne zu konkurrieren, sondern darum, Ressourcen in stabilere, effizientere und nachhaltigere Produkte und Dienstleistungen fließen zu lassen, die dann gemeinsam durch Bestellungen, Kundenzufriedenheit und Bargeld überprüft werden. BIOTEN Observer Die Logik von Preiserhöhungen zu verstehen bedeutet nicht, sich Preiserhöhungen zu widersetzen. Eine gesunde Papierherstellungsindustrie erfordert angemessene Preise, damit Papierfabriken ihre Ausrüstung stabil kaufen, warten, umweltfreundliche Abläufe gewährleisten, die Qualität verbessern und weiterhin innovativ sein können. Kunden benötigen außerdem klare Ziele für Preisänderungen, Kostenbasis, Leistungsverpflichtungen und nachweisbare Vorteile. Was die Papierindustrie wirklich „erhöhen“ möchte, ist die Umsetzung von Kosten, Angebot und Nachfrage sowie Kundennutzen in unabhängige Angebote. Preissetzungsmacht , um jede Tonne Papier stabil in qualifizierte und verkaufsfähige Produkte umzuwandeln Produktionskapazität , Qualität, Lieferung und gemeinsame Kostensenkung in Kundenzufriedenheit umwandeln Servicefähigkeit und Gewinne in Betriebsmittel umwandeln und diese in nachhaltige Produkte und Effizienzsteigerungen reinvestieren. Kapitalallokationsfähigkeit . Ein Preiserhöhungsschreiben zeigt die Absicht; der Marktpreis bestätigt die Richtung. Nettopreis, Aufträge, Kundenzufriedenheit und Zahlungseingänge zeigen, was die Preisanpassung tatsächlich bewirkt hat. BIOTEN Packaging konzentriert sich darauf, ob der Wert zwischen Papierleistung, Verpackungsverarbeitung und Endanwendungen wirklich miteinander verbunden werden kann. Nur wenn wir die Materialeigenschaften ihre richtige Rolle spielen lassen, können wir differenzierte, qualitativ hochwertige Produkte schaffen, geeignete Szenarien bewältigen und durch stabile Herstellung und Kundenverifizierung einen langfristigen Wert erzielen. BIOTEN-Verpackung · Brancheneinblicke · Forschungsnotizen Dieser Artikel basiert auf dem National Bureau of Statistics, Originalmitteilungen von Firmenkunden, offiziellen Offenlegungen börsennotierter Unternehmen sowie rechtlichen und technischen Standards und wurde von BIOTEN Packaging unabhängig recherchiert und zusammengestellt. Der Prüftermin ist August 2026. Kundenmeldungen, statistische Preise, durchschnittliche Verkaufspreise, Nettotransaktionspreise und Betriebsergebnisse wurden differenziert; dieser Artikel dient ausschließlich der Recherche und Untersuchung der Papierherstellungs- und Verpackungsindustriekette und stellt keine Grundlage für Investitionen, Beschaffung, Preisgestaltung, Zusammenarbeit oder Transaktionen dar. Wenn Sie Einwände gegen den Inhalt, die Daten oder die Rechte haben, können Sie eine Nachricht hinterlassen und eine Änderung, Erläuterung oder Löschung beantragen. Wir werden es innerhalb von 24 Stunden nach Erhalt prüfen und bearbeiten. BIOTEN Observer – Daten und Quellen zur Überprüfung 01 | Nationales Statistikamt | Hauptdaten zu den industriellen Erzeugerpreisen im Juni 2026 02 | Nationales Statistikamt | Hauptdaten zu den industriellen Erzeugerpreisen im Juli 2026 03 | Nationales Statistikamt | Gewinne von Industrieunternehmen über der angegebenen Größe im ersten Halbjahr 2026 04 | National Bureau of Statistics | Umlaufüberwachung Anfang Juli 2026 05 | National Bureau of Statistics | Umlaufüberwachung Mitte Juli 2026 06 | National Bureau of Statistics | Umlaufüberwachung Ende Juli 2026 07 | National Bureau of Statistics | Umlaufüberwachung Anfang August 2026 08 | National Bureau of Statistics | Umlaufüberwachung Mitte August 2026 09 | National Bureau of Statistics | China Purchasing Managers Index im Juli 2026 10 | Paper Industry Observation Network | Zusammenfassung der ursprünglichen Preisanpassungsmitteilungen für Kunden an den zahlreichen Stützpunkten von Nine Dragons 11 | Sina Finance/China Paper Magazine | Eine Reihe großer Papierunternehmen gaben im August Preiserhöhungsschreiben der zweiten Welle heraus 12 | Nine Dragons Paper | Positive Gewinnprognose für das am 30. Juni 2026 endende Jahr 13 | Shanying International | Antwort auf den Anfragebrief für den Jahresbericht 2025 14 | Nine Dragons Paper | Zwischenbericht 2025/2026 15｜Smurfit Westrock｜2025 Annual Report 16 | Staatliche Verwaltung für Marktregulierung | Antimonopolgesetz der Volksrepublik China 17 | Staatliche Verwaltung für Marktregulierung | Verbot von Monopolvereinbarungen 18 | Finanzministerium | Rechnungslegungsstandards für Unternehmen Nr. 1 – Inventar 19 | Finanzministerium | Rechnungslegungsstandards für Unternehmen Nr. 17 – Fremdkapitalkosten 20｜Valmet｜Board and paper machine data analytics 21｜FEFCO｜Testing Methods 22｜ISO｜ISO 3037:2022 Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-08-24T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-24T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-08-24-paper-industry-price-increase-notices/cms-image-2949d58b26286d3d.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-24-beijing-green-takeaway-packaging-guide.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-24-beijing-green-takeaway-packaging-guide.html", "title": "Pekings Verpackungsleitfaden zum Mitnehmen veröffentlicht: Wie wählt man eine umweltfreundliche Verpackung aus?", "summary": "Dieser Standard wird von der Beijing Municipal Development and Reform Commission vorgeschlagen und ist für die Umsetzung verantwortlich und organisiert.", "content_text": "DB11/T 2510-2026 „Richtlinien für die Verwendung grüner Verpackungen für Catering-Take-out-Händler“ Dieser Standard wurde von der Beijing Municipal Development and Reform Commission vorgeschlagen und für die Umsetzung organisiert und organisiert. An der Zusammenstellung waren das China Export Commodity Packaging Research Institute, die China Packaging Federation, das China Pulp and Paper Research Institute Co., Ltd., YUTO Packaging und andere Unternehmen und Institutionen beteiligt. Dieser Artikel wurde von BIOTEN Packaging und der DBC Packaging Materials Division recherchiert und zusammengestellt. Neue Richtlinien für Take-Away-Verpackungen: Pekinger Standards werden am 1. September umgesetzt. Wie wählen Händler aus? Was macht ein Händler ausgehend von einer Mahlzeit? Eine Checkliste mit fünf Schritten: Zuerst klassifizieren, dann auswählen, die Sicherheit bestehen, das Ende überprüfen und die SOP festigen. FORSCHUNGSFRAGE　/　Forschungsfrage Wie wählt man die Verpackung für eine Außer-Haus-Mahlzeit aus? Es lohnt sich wirklich zu untersuchen, ob ein bestimmtes Material nicht aus dem Take-Away-Markt genommen wird, sondern ob es aus „grünen Verpackungen“ eine Auswahllogik machen kann, die Händler vor Ort umsetzen können: Welche Art von Verpackung sollte eine Mahlzeit verwenden, wie viele Schichten sollte sie haben, ob sie versiegelt werden muss und welchen tatsächlichen Weg sie nach dem Gebrauch einschlägt? Die Hauptachse dieses Artikels: Lebensmittelklassifizierung → Verpackungsauswahl → Sicherheitskonformität → Ende der Mengenreduzierung → Store SOP → Lieferkettenzertifizierung. Bei DB11/T 2510-2026 handelt es sich nicht um eine schwarze Liste von Materialien, sondern um eine Reihe von Händlerauswahlregeln, die auf Sicherheit und Funktionalität, Reduzierung und anschließendem Recycling, Abbau oder Wiederverwendung basieren. 01　RECOMMENDATION / BOUNDARY Der Leitfaden regelt die Auswahllogik statt einer Ausschlussliste für Materialien Lokale Standards sind empfohlene Standards. Das „Standardisierungsgesetz der Volksrepublik China“ stellt klar, dass Industriestandards und lokale Standards empfohlene Standards sind; es müssen verbindliche Standards umgesetzt werden, und der Staat fördert die Übernahme empfohlener Standards. Daher ist diese Richtlinie nicht gleichbedeutend mit einem neuen einheitlichen Verbot aller Take-Away-Verpackungen in Peking ab dem 1. September und bedeutet auch nicht, dass jegliche Verpackungen aus Papier, Kunststoff, Aluminiumfolie oder biologisch abbaubaren Materialien vollständig verboten werden. Vier Fragen von Händlern vor Ort Ist es notwendig? Erhöht diese Folie tatsächlich die Sicherheit oder Lieferzuverlässigkeit? Kann es reduziert werden? Kann es durch Deckel und Schnallen verdünnt, verengt oder verschlossen werden? Lässt es sich teilen? Kann es nach Gebrauch zerlegt und einem echten Recycling-, Abbau- oder Wiederverwendungspfad zugeführt werden? Forschungsinformationen: Normungsrecht; Interpretation der Pekinger Richtlinien 02　FOOD SCENARIO Flüssigkeitsgehalt und Temperatur bestimmen zunehmend das Verpackungsformat Die offizielle Interpretation unterteilt Take-Away-Verpackungen in „einfache Verpackungen“ und „versiegelte Verpackungen“. Die auf dem Portal der Stadtregierung von Peking wiedergegebene öffentliche Interpretation liefert außerdem den Maßstab: Vollständig verpackte Mahlzeiten ohne Suppe oder wenn die Höhe der Suppe ein Viertel des Behälters nicht überschreitet, können einfache Verpackungen verwendet werden; wenn die Höhe der Suppe ein Viertel überschreitet, fällt sie in den Beurteilungsbereich der versiegelten Verpackung. Dieses Viertel stellt eine Ordnungsskala in der öffentlichen Auslegung dar und wird nicht zu eigenständigen Rechtsnormen ausgeweitet. Verwenden Sie zum Verschließen keine Plastikfolie, wenn dies für Produkte mit normaler Temperatur, niedriger Temperatur und vereisten Produkten nicht erforderlich ist. Wenn es für Gerichte mit hoher Temperatur erforderlich ist, können Sie eine kleine Menge dünner, randversiegelnder Verpackungsfolie verwenden. Bei Getränken wird empfohlen, Siegelpapier zu wählen, das sich physisch leicht vom Becherkörper trennen lässt. Gedämpfte Brötchen und Kuchen können in Tüten verpackt werden; Burger, Sandwiches und Hot Dogs sollten in weniger Schichten verpackt werden; für Pizza und Kuchen empfehlen sich Brotdosen aus Papier; unversiegelte Strukturen mit Deckel können für Pfannengerichte und Reisschüsseln verwendet werden; Aluminiumfolie kann mit versiegelten Beuteln zum Grillen verwendet werden; Knödel und Sushi können Gitterstrukturen verwenden, um das Quetschen und die Geruchsübertragung zu reduzieren. Forschungsinformationen: Offizielle Auslegung durch die Stadtverwaltung von Peking für Marktregulierung; öffentliche Interpretation von Capital Window 03　FOUR PRINCIPLES Die vier Prinzipien bilden eine Reihenfolge statt gleichrangiger Slogans 01 | Sicherheit Erfüllen Sie zunächst die Anforderungen an Lebensmittelhygiene, Temperaturbeständigkeit, Auslaufschutz und Vertriebshygiene. 02 | Reduzierung Die Verpackungsgröße passt sich der Mahlzeit an und reduziert die Anzahl der Schichten, Folienmaterialien, Lücken und überflüssigen Umbeutel. 03 | Ende „Leicht zu recyceln“ und „abbaubar“ sind zwei Wege und können nicht durch den Namen des Materials verwechselt werden. 04 | Wiederverwendung Deuten Sie öffentlich mehr Sekundärverwendungen von Umverpackungen aus, die nicht in direkten Kontakt mit Lebensmitteln kommen. Forschungsinformationen: Offizielle Interpretation der Marktregulierungsbehörde der Stadt Peking 04　MERCHANT ACTIONS Was sollten Gastronomiebetriebe tun? Eine Checkliste in fünf Schritten Der Leitfaden landet auf dem Packtisch. Händler müssen nicht zunächst alle wesentlichen Begriffe studieren. Sie können mit jeder Mahlzeit beginnen und in fünf Schritten ihre eigenen Regeln für die Verpackungsauswahl festlegen. 01 / Klassifizieren Sie das Menü Notieren Sie Serviertemperatur, Suppenhöhe, Fettgehalt, Lieferzeit und Auslaufrisiko. Wenn keine Suppe vorhanden ist oder die Suppe nicht mehr als ein Viertel des Behälters ausmacht, kann zunächst eine einfache Verpackung geprüft werden; bei mehr als einem Viertel liegt der Fokus auf versiegelten Verpackungen. 02 / Verpackungsform auswählen Verwenden Sie keine Plastikverpackungsfolie, wenn dies für Produkte mit normaler Temperatur, niedriger Temperatur und vereisten Produkten nicht erforderlich ist. Verwenden Sie eine kleine Menge schmaler Randversiegelungsfolie, wenn es für Gerichte mit hohen Temperaturen wirklich notwendig ist. Bei Getränken wird Wert auf ein leicht vom Becherkörper lösbares Siegelpapier gelegt. 03 / Gehen Sie zuerst durch die Sicherheitskontrolle Überprüfen Sie die Lebensmittelkontakt- und Hygieneanforderungen, die geltenden Temperaturen, die Deckeldichtungen, die Manipulationssicherheit sowie das Risiko von Leckagen und Kontaminationen bei der Verteilung. Die Sicherheitsleistung darf nicht wegen einer Materialschicht weniger beeinträchtigt werden. 04 / Reduzieren und Endkontrolle durchführen Passen Sie die Größe an das Lebensmittel an, reduzieren Sie die Anzahl der Schichten und überflüssiger Außenbeutel und geben Sie Einzelmaterialien oder leicht trennbaren Strukturen den Vorrang. Überprüfen Sie bei der Verwendung abbaubarer Materialien gleichzeitig die Materialstandards, Sammelmethoden und Verarbeitungsbedingungen. 05 / SOP des Geschäfts verfestigen BIOTEN empfiehlt: das Verpackungsmodell, die Montagemethode, die Versiegelungsbedingungen und Ausnahmen für jede SKU festzulegen; Führen Sie zunächst echte Vertriebstests durch und schulen Sie dann das Personal. Erfassen Sie kontinuierlich Verpackungsverbrauch, Leckagereklamationen, Nacharbeitsraten und Beschaffungskosten. Drei Verbote: Ersetzen Sie nicht alle Kunststoffe mechanisch durch Papier; Entfernen Sie Dichtungen nicht gewaltsam, wenn die Sicherheitsbedingungen nicht ausreichend sind. Werben Sie nicht für „abbaubar“, weil dadurch Umweltvorteile erzielt werden, wenn es keine Standards und Endbedingungen gibt. Forschungsinformationen: Offizielle Auslegung durch die Stadtverwaltung von Peking für Marktregulierung; öffentliche Interpretation von Capital Window 05　CORE HIGHLIGHTS Kernpunkte des Standards: Umweltziele in konkrete Abläufe übersetzen 01 / RESPONSIBILITY Die Verantwortung verlagert sich nach vorne Von Materialnamen und Testberichten bis hin zu Lebensmittel-, Temperatur- und Lieferrisiken am Händlerstandort. 02 / SCENARIO Szenenkombination Suppe, Temperatur, Fett und Leckagerisiko bestimmen gemeinsam die Verpackungsstruktur, Materialien konkurrieren nicht mehr einzeln. 03 / ORDER Klare Ordnung Sicherheit ist das Endergebnis, Reduzierung ist die erste Maßnahme, Recycling/Abbau ist der Endpfad und Wiederverwendung ist die Erweiterung des Werts. 04 / PROCUREMENT Die Beschaffung ist ausführbar Geschäfte können eine Essensverpackungsmatrix erstellen, und Lieferanten müssen Sicherheit, Funktionalität, Dosierung, Trennung und Endbedingungen nachweislich aufschreiben. Forschungsinformationen: Offizielle Auslegung durch die Stadtverwaltung von Peking für Marktregulierung; öffentliche Interpretation von Capital Window 06　STANDARD CHAIN Peking entwickelt eine dreistufige Normenkette für umweltfreundliche Außer-Haus-Verpflegung 01 / MANAGEMENT GB/T 43285—2023 Beantworten Sie die Frage, wie Sie grünes Essen zum Mitnehmen verwalten können, und beziehen Sie sich dabei auf Unternehmen, Plattformen, Verpackungen, Abfälle und die Offenlegung von Informationen. 02 / EVALUATION DB11/T 2246—2024 Beantworten Sie, welche Art von Take-Away-Verpackung als umweltfreundlich eingestuft werden kann. 03 / MERCHANT USE DB11/T 2510—2026 Beantworten Sie, wie Händler Verpackungen für verschiedene Lebensmittelprodukte auswählen und verwenden. Forschungsinformationen: GB/T 43285 – 2023; DB11/T 2246 – 2024; DB11/T 2510 – Ankündigung 2026 07　ECOLOGICAL CODE Das Ökologische Umweltgesetzbuch verbindet den übergeordneten Rechtsrahmen Der Ökologische Umweltkodex wird am 15. August 2026 in Kraft treten. Er schreibt nicht jede Mahlzeitverpackungsmaßnahme in den Pekinger Richtlinien direkt in einheitliche landesweite Regeln um, bietet aber eine klarere rechtliche Ausrichtung für umweltfreundliche Imbissbuden. Artikel 953 / KREISLAUFWIRTSCHAFT Die Kreislaufwirtschaft besteht auf Reduzierung, Wiederverwendung und Ressourcennutzung und bietet eine überlegene Logik dafür, „eine Schicht weniger zu verwenden, ob sie wiederverwendet werden kann und wie sie nach der Verwendung entsorgt wird“. Artikel 973 und 974 / VERPACKUNG Förderung umweltfreundlicher/reduzierter Verpackungen und Vermeidung übermäßiger Verpackungen; die Takeaway-Branche sollte Verpackungsmaterialien reduzieren, wiederverwendbaren und leicht recycelbaren Verpackungsmaterialien Vorrang einräumen und diese aktiv recyceln. Artikel 1000 / GRÜNE LIEFERKETTE Unternehmen sollten eine umweltfreundliche Beschaffung umsetzen, umweltfreundliche Lieferketten aufbauen und vor- und nachgelagerte gemeinschaftliche grüne Transformationen fördern. 1001/LEBENSMITTELSERVICE Catering-Dienstleistungsunternehmen sollten materialsparende und andere Technologien, Geräte und Einrichtungen einführen, die dem Schutz der Umwelt förderlich sind, und Verbraucherprodukte reduzieren, die Ressourcen verschwenden und die Umwelt verschmutzen. Forschungsinformationen: Ökologischer und Umweltkodex 08　OPPORTUNITIES / CHALLENGES Chancen und Herausforderungen in der Verpackungsindustrie Gelegenheit 1 | Wechseln Sie vom Verkauf einzelner Pakete zum Verkauf von SKU-Lösungen. Gastronomiebetriebe benötigen eine Essensverpackungsmatrix: Welche Struktur entspricht Temperatur, Suppenverhältnis, Ölstand, Lieferentfernung, Versiegelungsrisiko und Verzehrmethode, welche SKUs können durch eine Folienschicht reduziert werden und welche SKUs müssen Lösungen zur Leckageverhinderung beibehalten. Lieferanten, die gleichzeitig Verpackung, Versiegelung, Kompartimentierung und Lager-SOP liefern können, sind näher an echten Kaufentscheidungen. Gelegenheit 2 | Verwandeln Sie Standards in operative Schnittstellen für Marken und Plattformen. Kettenmarken und Take-Away-Plattformen können den Leitfaden in Einkaufskataloge, Ladenschulungen, grüne Ladenbewertungen und Plattform-Promptregeln umwandeln. Empfohlene Standards selbst stellen kein einheitliches verbindliches Verbot dar, aber nachdem sie in Beschaffungsverträgen, Plattformregeln oder markeninternen Kontrollstandards zitiert wurden, können sie zu tatsächlichen Bedingungen für den Zugang zur Lieferkette werden. Herausforderung 1 | Funktionale Grenzen können nicht durch Umweltschutzslogans abgedeckt werden. Hohe Temperaturen, hoher Ölgehalt, Suppenbrühe und der Vertrieb über große Entfernungen rücken gleichzeitig Barrierefreiheit, Hitzebeständigkeit, Versiegelung und Transportzuverlässigkeit in den Vordergrund. Lieferanten müssen die Lebensmittelsicherheit, Öl- und Wasserbeständigkeit, Hitzebeständigkeit, Abdichtung und Leckageverhinderung nachweisen. Sie können nicht nur „papierbasierte“, „plastikfreie“ oder „abbaubare“ Etiketten einreichen. Herausforderung 2 | Der Terminalpfad und die Kosten müssen gleichzeitig festgelegt werden. Einfaches Recycling basiert auf Identifizierung, Klassifizierung, Trennung und realistischen Recyclingsystemen. Die Abbaubarkeit hängt von Materialstandards und passenden Verarbeitungsbedingungen ab. Die Anzahl der Verpackungsschichten, die pro Mahlzeiteinheit verwendete Materialmenge, die Trennbarkeit der Struktur, der tatsächliche Recyclingweg oder die Abbaubehandlungsbedingungen der Papierfasern sowie die für den Händler akzeptablen Kosten müssen alle in dasselbe Zertifizierungsformular eingegeben werden. Chance drei | Papierbasierte Barrieren, abnehmbare Strukturen und Dichtungsmaterialien verfügen über klare Eingänge. Verpackungen auf Papierbasis werden klarere Anwendungsmöglichkeiten haben, aber „papierbasiert“ bedeutet nicht, dass sie natürlich grün sind. Für eine bestimmte SKU sind die Verwendung von weniger Material zur Erfüllung der erforderlichen Funktionen und der gleichzeitige Nachweis von Sicherheit, Leistung, Endpfad und Kosten nachhaltige Produktchancen. Die eigentliche Herausforderung für die Verpackungsindustrie ist daher nicht „Papier ersetzt Kunststoff oder Kunststoff ersetzt Papier“, sondern ob Materialien, Strukturen, Lagervorgänge und Endwege in eine lieferbare Lösung integriert werden können. Forschungsinformationen: DB11/T 2246 – 2024; DB11/T 2510 – 2026 offizielle Interpretation Reden auf Papier und Reden über das Wesentliche in Zahlen Der Kern dieses Standards besteht nicht darin, den Händlern die Wahl des Materials vorzuschreiben, sondern es jeder SKU zu ermöglichen, nachzuweisen, warum diese Verpackungsschicht benötigt wird und was nach der Verwendung zu tun ist. BIOTEN-Verpackung · Brancheneinblicke · Forschungsnotizen Dieser Artikel basiert auf der Beijing Municipal Administration for Market Regulation, dem Beijing Municipal Government Portal, der National Standard Information Public Service Platform, dem „Standardization Law of the People's Republic of China“ und verwandten öffentlichen Standardtexten. Er wurde von BIOTEN Packaging unabhängig recherchiert und zusammengestellt und das Verifizierungsdatum ist der 22. August 2026. Dieser Artikel dient nur der Forschung und Untersuchung zu umweltfreundlichen Verpackungen und verwandten Industrieketten und stellt keine Grundlage für Compliance, Beschaffung, Technik, Investitionen, Betrieb oder andere Entscheidungen dar. Wenn Sie Einwände gegen den Inhalt, die Daten oder die Rechte haben, können Sie eine Nachricht mit der Bitte um Änderung, Erläuterung oder Löschung hinterlassen. Wir werden es innerhalb von 24 Stunden nach Erhalt prüfen und bearbeiten. BIOTEN Observer – Daten und Quellen zur Überprüfung 1. Ankündigung lokaler Standards für Peking 2. Offizielle Interpretation der Marktregulierungsbehörde der Stadt Peking 3. Normungsgesetz der Volksrepublik China 4. GB/T 43285—2023；DB11/T 2246—2024 5. Öffentliche Interpretation des Kapitalfensters; DB11/T 2246 öffentlicher Text 6. Vollständiger Text des Öko- und Umweltgesetzes; Durchsetzungsinformationen des Chinesischen Nationalen Volkskongresses Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-08-24T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-24T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-08-24-beijing-green-takeaway-packaging-guide/cms-image-9992baa926262594.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-23-paper-packaging-weekly-roundup-week-34.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-23-paper-packaging-weekly-roundup-week-34.html", "title": "Papier- und Verpackungsbranche im Wochenrückblick – 34/2026", "summary": "Die 100.000-Dollar-Kältebecher-Challenge von Starbucks, der Ausfall der NBSK-Produktionskapazität von 380.000 Tonnen bei Domtar, die Gewinnprognose von Nine Dragons Paper in Höhe von 4 Milliarden Yuan sowie Untersuchungen zu Faserpaletten, recyceltem PET, PPWR und kanadischen Handelsuntersuchungen zeigten, dass sich der Wettbewerb zwischen Papier und Verpackung vom Wettbewerb um die Produktionskapazität zur Systemrealisierung verlagert.", "content_text": "Eine kurze Lektüre über die wichtigsten Ereignisse der Woche in der Papierherstellung und Verpackung | Erkennen Sie das Wesentliche durch Daten | BIOTEN Observerswoche 34/2026 Diese Woche ordnet sich der Wettbewerb in der Papier- und Verpackungsbranche neu Starbucks setzte eine Belohnung von 100.000 US-Dollar für die Herstellung von Kaltbechern aus, stoppte den Betrieb von 380.000 Tonnen Nadelholzpulpe und prognostizierte einen Gewinn von 4 Milliarden Yuan. Drei scheinbar verstreute Dinge verschärfen den Wettbewerb zwischen Papier und Verpackung von „Wer kann produzieren“ zu „Wer kann liefern“. Materialien und Einkauf 01 | Starbucks lobt 100.000 US-Dollar aus: Warum ist ein transparenter, kunststofffreier Kaltgetränkebecher so schwierig? Starbucks hat über Innocentive die Global Cold Cup Innovation Challenge mit einem Preisgeld von 100.000 US-Dollar und einer Einreichungsfrist am 14. September ins Leben gerufen. Gesucht wird kein „umweltfreundlicherer Becher“, sondern eine Lösung aus Becherkörper und Deckel, die in die tatsächliche Lieferkette integriert werden kann. Gemäß der Seite mit den Projektbedingungen muss die Ziellösung gleichzeitig eine hohe Transparenz aufweisen – Trübung nicht höher als 5 %, „plastikfrei“ im Sinne der Projektdefinition, kompostierbar, Lebensmittelkontaktkonformität für den Zielmarkt, kein Geruch, kurzfristige Hitzebeständigkeit, kein Auslaufen für 24 Stunden beim Befüllen mit Flüssigkeit, kein Bruch nach einem Fall aus 1 Meter Höhe nach dem Befüllen mit Eiswasser und ein Produktionspotenzial von mindestens Hunderten Tonnen pro Jahr. Die Schwierigkeit liegt gerade darin, dass diese Anforderungen von Natur aus nicht miteinander vereinbar sind. Transparenz beruht oft auf einer gleichmäßigen, dichten Materialstruktur; Barriere, Hitzebeständigkeit und Steifigkeit erfordern oft komplexere Formulierungen oder Strukturen; Kompostierbarkeit, vorhandene Verarbeitungsanlagen und Skalenkosten schränken den Auswahlraum weiter ein. Daher ist der Kaltbecher keine gewöhnliche Verpackung mehr, sondern ein umfassendes Problem, das Materialien, Formgebung, Lebensmittelkontakt, Konsumerfahrung und Endverarbeitung vereint. Auch „Plastikfrei“ muss genau verstanden werden. Hier sind die eigenen Screening-Kriterien des Challenge-Projekts aufgeführt, die enger gefasst sind als die auf dem Markt üblichen Ausdrücke „biobasiert“ oder „kompostierbar“; es kann nicht als allgemeine Ablehnung von Materialwegen wie PLA und PHA abgeleitet werden. Unterschiedliche Materialien müssen noch in unterschiedlichen Szenarien, unterschiedlichen Vorschriften und unterschiedlichen Endbedingungen bewertet werden. Für chinesische Material- und Verpackungsunternehmen verändert sich die Markenbeschaffung von „Welche Materialien haben Sie?“ und „Welche Materialien haben Sie?“ zu „Können Sie einen Satz endgültiger SKU-Beweise übergeben?“ Lebensmittelkontaktkonformität, Barriere- und Wärmestabilität, Gerätekompatibilität, Stückkosten, Recycling- oder Entsorgungswege müssen alle in einem Verifizierungspaket zusammengefasst werden. Ohne einen Artikel bleibt der Plan oft im Muster- oder Pilotstadium stehen, was den Einstieg in den langfristigen Beschaffungskatalog erschwert. Den öffentlichen Bedingungen nach zu urteilen, integriert diese Herausforderung mehrere ineinandergreifende Anforderungen in derselben Lösung. Ob es letztendlich in das reale Beschaffungssystem eingehen kann, hängt immer noch davon ab, ob Materialien, Herstellung, Compliance, Kosten und Endpfade einen nachweisbaren Gesamtkreislauf bilden können. Zugriffsschwerpunkt Lebensmittelkontakt, Barrieren, Ausrüstung, Kosten und Terminalroute müssen gleichzeitig festgelegt werden. Forschungsinformationen: Innocentive | Starbucks Global Cold Cup Innovation Challenge; Yet2 | Challenge-Detaillierte Bedingungen. Angebot und Kosten 02 | 380.000 Tonnen vorläufig stillgelegt: Noch kein Wendepunkt, doch die Kostenkurve beginnt sich zu verengen Am 20. August gab Domtar die unbefristete Einstellung des Betriebs der kanadischen Zellstofffabrik Howe Sound und der dazugehörigen Hackschnitzelanlagen bekannt. Das Unternehmen sagte, dass diese Entscheidung verhindern wird, dass jährlich etwa 380.000 Tonnen gebleichter Nadelholzsulfatzellstoff (NBSK) auf den Markt gelangen. Als Hintergrund nannte das Unternehmen eine schwächelnde Nachfrage in Asien, langfristig stagnierende weltweite Zellstoffpreise und den Rückgang der verfügbaren lokalen Faserressourcen. Die sinnvollste Interpretation lautet nicht: „Es fehlen 380.000 Tonnen, die Zellstoffpreise werden sich sofort umkehren.“ Eine Zellstofffabrik beschließt, den Betrieb auf unbestimmte Zeit einzustellen. Erstens zeigt es, dass der aktuelle Preis nicht ausreicht, um den weiteren Bargeldaustausch für die Produktion dieses Teils des Vermögenswerts zu unterstützen. Was es verändert, ist der Rand der Kostenkurve, anstatt sofort das Gesamtangebot und die Gesamtnachfrage des gesamten kommerziellen Zellstoffs neu zu definieren. Für chinesische Papierfabriken und Händler sollte sich der nächste Schritt nicht nur auf den Markt oder regionale Durchschnittspreise konzentrieren. Es lohnt sich eher, vier Variablen nacheinander zu betrachten: die Ankunft und der Hafenbestand an importiertem Weichholzzellstoff, die Differenz zwischen vergleichbaren Importnotierungen und dem internen Preis, ob andere kostenintensive nordamerikanische Produktionskapazitäten nach der Schließung folgen werden und ob Howe Sound in Zukunft wieder in Betrieb genommen, verkauft oder endgültig zurückgezogen wird. Ob eine Zellstoffsubstitution etabliert werden kann, hängt von der spezifischen Papiersorte, den Qualitätsanforderungen und den Nutzungsszenarien der Kunden ab. Fokus der Beobachtung Ob das Hochpreisangebot weiter schrumpft, hängt zunächst von Lagerbeständen, Preisunterschieden und ähnlichen Produktionskapazitäten ab. Forschungsinformationen: Domtar | Howe Sound kündigt unbefristete Einstellung des Betriebs an. Gewinn und Bargeld 03 | Gewinn von 4 Milliarden Yuan: Die Papierpreise steigen, aber das bedeutet nicht, dass die Gewinne zurückgekehrt sind Nine Dragons Paper veröffentlichte am 20. August eine Gewinnprognose: Für das am 30. Juni 2026 endende Geschäftsjahr rechnet der Konzern mit einem Gewinn von etwa 3,9 bis 4,1 Milliarden Yuan, was einer Steigerung von 77,1 % bis 86,2 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Die vom Unternehmen angeführten Gründe sind sehr klar: Das Verkaufsvolumen stieg, gleichzeitig war der Anstieg der Produktverkaufspreise und -geschwindigkeit höher als der Anstieg der Rohstoffkosten, was zu einer Verbesserung des Bruttogewinns führte. Dies ist aussagekräftiger als „Um wie viel ist der Gewinn gestiegen“. Ob eine Reparaturrunde aufrechterhalten werden kann, hängt nicht davon ab, ob das Angebot erhöht wird, sondern davon, ob der vergleichbare Nettopreis die Kosten übertreffen kann und nicht auf Kosten von Auftragsverlusten, verlängerter Kontolaufzeit oder Bargeldansammlung geht. Steigende Papierpreise, verbesserte Branchennotierungen und steigende Unternehmensgewinne sind drei miteinander verbundene, aber nicht austauschbare Größen. Für Karton-, Karton- und Verpackungsverarbeitungsunternehmen ist es am wichtigsten, vier wöchentliche Überprüfungen zu erstellen: tatsächliche Transaktionspreise nach Erhöhungen, Änderungen bei nachgelagerten Aufträgen, Rohpapier- und Fertigprodukt-Lagerumschlag, Debitorenbuchhaltung und Betriebsmittel. Die ersten beiden Punkte zeigen an, ob der Preis von den Kunden akzeptiert wurde, und die letzten beiden Punkte geben an, ob Gewinne auf das Konto zurückgebucht wurden. Forschungsinformationen: Informationen zur Gewinnprognose von Nine Dragons Paper. Systemwettbewerb 04 | Faserpaletten und recyceltes PET: Der Systemwettbewerb hat begonnen Cirkla kündigte den Bau einer Frischfleischverpackungsanlage aus geformten Fasern in Georgia, USA, an, die im ersten Quartal 2027 in Produktion gehen soll. Der öffentliche Plan besteht nicht darin, eine Schicht aus „nackten Fasern“ zu verwenden, um mit Verpackungen in modifizierter Atmosphäre für Frischfleisch zu konkurrieren, sondern Faserschalen, Hochbarriereauskleidungen, Heißsiegelung und abnehmbare Designs zu kombinieren. Das vom Unternehmen angegebene Kunststoffreduktionsverhältnis und die Haltbarkeitsleistung müssen noch unter bestimmten SKUs, Testbedingungen und lokalen Recyclingpfaden überprüft werden, aber dieser Weg selbst zeigt: Je mehr papierbasierte Verpackungen in ein Hochleistungsszenario eintreten, desto mehr müssen sie auf Barrieretechnik basieren. In derselben Woche kündigten Suntory, Indorama und Iwatani die Einführung des FtoP-Projekts für recycelte PET-Flaschenvorformlinge in Thailand an. Das Projekt plant, jährlich etwa 400 Millionen recycelte PET-Flaschenvorformlinge zu produzieren und ab 2028 Suntory PepsiCo Thailand zu beliefern. Kunststoffverpackungen stehen nicht still und warten darauf, ersetzt zu werden; Darüber hinaus werden die eigenen Systemkosten durch geschlossene Recyclingkreisläufe, Prozessverkürzungen, Markenbeschaffung und Großserienfertigung gesenkt. Dies bietet eine ausgereiftere Koordinierung für die Diskussion über „Papier statt Kunststoff“: Papier sollte nicht in Szenarien verwendet werden, in denen es schwierig ist, Sicherheit, Isolierung und Lieferung zu gewährleisten, und Kunststoffe können Recycling- und Compliance-Zwänge nicht einfach aufgrund ausgereifter Leistung ignorieren. Beim Wettbewerb geht es nicht um den Gegensatz zwischen Materiallagern, sondern darum, wer die gleiche Verpackungsdienstleistung zu geringeren Systemkosten auf unterschiedlichen technischen Wegen erbringen kann. Forschungsinformationen: Cirkla | U.S. Projekt zur Verpackung von Frischfleisch aus geformten Fasern; Suntory | Thailand FtoP-Recycling-PET-Projekt. Regeln und Ausgänge 05 | PPWR und kanadische Verfahren: Nachweise müssen sich auf die endgültige SKU beziehen Die Verpackungs- und Verpackungsabfallverordnung (PPWR) der EU gilt seit dem 12. August allgemein und gilt für alle in der EU in Verkehr gebrachten Verpackungen, unabhängig von Material oder Herkunft. Die Beschränkung von PFAS in Lebensmittelkontaktverpackungen, die den angegebenen Grenzwert überschreiten, ist in Kraft getreten; dies bedeutet jedoch nicht, dass alle Anforderungen rund um Recyclingfähigkeit, Recyclingmaterialien, Reduzierung und Wiederverwendung im Jahr 2030 gleichzeitig in Kraft getreten sind. Bei papierbasierten Lebensmittelverpackungen werden Kunden genauere Fragen stellen: Woher kommt die Barriere? Was ist in Beschichtungen, Farben und Klebstoffen enthalten? Können für die endgültige Verpackungseinheit Nachweise über Zusammensetzung, Prüfung, Lieferkette und Struktur erbracht werden? „Papierbasiert“, „abbaubar“ und „plastikfrei“ sind keine separaten Durchgänge mehr. Die Canada Border Services Agency leitete am 17. August eine Antidumping- und Ausgleichsuntersuchung zu Pappbechern und -behältern aus China ein und übertrug die gleiche Logik auch auf die Exportseite. Die Untersuchung und Einreichung ist nicht die endgültige Steuer, aber Exportunternehmen sollten zunächst die Produktdefinition, die beschichtete Kartonstruktur, die geformten Zuschnitte und die Dokumentenkette überprüfen und dann das Steuersatzszenario untersuchen. Der Produktumfang und die Datenqualität bestimmen oft schon vor der Bekanntgabe der Ergebnisse die Antwortqualität. Dateifokus Inhaltsstoffe, Beschichtungen, Tinten, Klebstoffe, Tests und Dokumentenketten sind alle an die endgültige SKU gebunden. Forschungsinformationen: Europäische Kommission | PPWR-Regeln für Verpackungsabfälle; Europäische Kommission | Häufig gestellte Fragen zu PPWR; CBSA | Hinweis zur Akteneinreichung von Kartonbechern und -behältern; CBSA | Untersuchungszeitplan. Auf dem Papier gesprochen | Zahlen verraten das Wesentliche: Vier Konten bleiben für die Industriekette übrig 380.000 Tonnen sind nicht das Ergebnis einer Zellstoffpreiswende, und 4 Milliarden Yuan sind nicht die Gewinnrechnung der Branche; der 5 % trübe Kaltbecher von Starbucks, die 24-Stunden-Auslaufsicherheit und die 400 Millionen recycelten PET-Flaschenvorformlinge veranschaulichen gemeinsam, dass es in der nächsten Wettbewerbsrunde nicht um ein einzelnes Material geht, sondern darum, wer Ressourcen, Preis, Leistung und Evidenz gleichzeitig realisieren kann. Das Wertvollste, was man diese Woche mitnehmen kann, ist nicht, dass „die Branche insgesamt besser wird“, sondern dass sich die Prioritäten der vier Konten geändert haben: Ressourcenkonto: Achten Sie nicht nur auf den aktuellen Preis, sondern auch darauf, ob die Faser verfügbar, austauschbar und langfristig stabil lieferbar ist. Preiskonto: Schauen Sie sich nicht nur das Preiserhöhungsschreiben an, sondern auch den Nettopreis, Bestellungen, Rückzahlungen und Bargeld. Leistungskonto: Dabei kommt es nicht nur auf die Materialparameter an, sondern auch darauf, ob die endgültige SKU unter Sicherheits-, Verarbeitungs-, Erfahrungs- und Endbedingungen stabil etabliert werden kann. Beweiskonto: Wir betrachten nicht nur eine Aussage, sondern auch, ob Inhaltsstoffe, Prüfung, Struktur, Lieferkette und Marktregeln miteinander übereinstimmen. Wer diese vier Konten zu einer Rückkopplungskette vom Rohstoff bis zum Ende macht, hat in der nächsten Runde von Preisschwankungen, Kundenüberprüfungen und Regelverschärfungen bessere Chancen auf stabile Aufträge. Papier, Kunststoff und biobasierte Materialien haben alle ihre eigenen speziellen Szenarien; Industrieller Fortschritt besteht nicht darin, ein bestimmtes Material zu eliminieren, sondern darin, jedes Material in einer Position zu verwenden, in der es weiterhin einen echten Wert liefern kann. BIOTEN-Verpackung · Brancheneinblicke · Forschungsnotizen Dieser Artikel basiert auf Unternehmensmitteilungen, Informationen von Regulierungs- und Handelsschutzbehörden, Marken-Open-Innovation-Seiten und öffentlichen Projektinformationen und wurde von BIOTEN Packaging unabhängig recherchiert und zusammengestellt. Dieser Artikel dient ausschließlich der Recherche und Untersuchung der Kette der Papierherstellungs- und Verpackungsindustrie und stellt keine Grundlage für Investitionen, Beschaffung, Zollabfertigung, Handelsrechtsstreitigkeiten oder Transaktionen dar. Wenn Sie Einwände gegen den Inhalt, die Daten oder die Rechte haben, können Sie eine Nachricht hinterlassen und eine Änderung, Erläuterung oder Löschung beantragen. Wir werden es innerhalb von 24 Stunden nach Erhalt prüfen und bearbeiten. BIOTEN Observer – Daten und Quellen zur Überprüfung Domtar | Howe Sound Ankündigung einer unbefristeten Aussetzung Nine Dragons Paper | Informationen zur Gewinnprognose Innocentive | Starbucks Global Cold Cup Innovation Challenge Noch2 | Starbucks fordert detaillierte Bedingungen heraus Cirkla | U.S. Projekt zur Verpackung von Frischfleisch aus geformten Fasern Suntory | Thailand FtoP-Recycling-PET-Projekt Europäische Kommission | PPWR-Regeln für Verpackungsabfälle Europäische Kommission | PPWR-FAQ Canada Border Services Agency | Hinweis zur Fallregistrierung von Kartonbechern und -behältern Canada Border Services Agency | Zeitplan für die Untersuchung von Pappbechern und -behältern Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-08-23T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-24T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-08-23-paper-packaging-weekly-roundup-week-34/cms-image-16252a6e9b00b277.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-23-wuzhou-special-paper-food-packaging-platform.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-23-wuzhou-special-paper-food-packaging-platform.html", "title": "Was macht Wuzhou Special Paper stark? 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Unternehmenskoordinaten 2025 Produktion wichtiger Unternehmen 2,2034 Millionen Tonnen Nr. 15 · Verbandsermittlungsumfang Erstes Halbjahr 2026 Betriebsertrag 4,895 Milliarden Yuan Im Jahresvergleich +18,76 % Erstes Halbjahr 2026 Der Muttergesellschaft zuzurechnender Nettogewinn 230 Millionen Yuan Im Jahresvergleich +88,95 % Forschungsinformationen: China Paper Association; Halbjahresbericht des Wuzhou Special Paper Kernurteil Die Vorteile von Wuzhou-Spezialpapier ändern sich von „Eine Papiersorte verkauft sich mehr“ zu „mehreren Papieren, die in unterschiedlichen Szenarien stabil umgesetzt werden können“: Lebensmittelverpackungspapier bietet einen professionellen Ausgangspunkt, Pergamin-, Paus-, Transfer- und industrielle Begleitpapiere erweitern die Produktpalette, industrielles Verpackungspapier erschließt sich neue Maßstäbe und chemischer Zellstoff, Flussuferbasen und Logistikprojekte verbinden Rohstoffe und Lieferung. Die synchronisierte Verbesserung der Gewinne, der Produktion und des Umsatzes sowie des operativen Cashflows im ersten Halbjahr 2026 zeigt, dass diese Kette einer positiven schrittweisen Überprüfung unterzogen wurde; allerdings wird es noch länger dauern, bis der Anteil an Produkten mit hoher Wertschöpfung, die Kapitalrendite und die Zellstoff- und Papierintegration erreicht werden. Aufgrund seiner Größe kann Wuzhou Special Paper schneller wachsen, und seine Produktstruktur und sein Cashflow bestimmen, wie stabil es sein wird. Forschungsgrenzen Das Forschungsobjekt dieses Artikels ist Wuzhou Specialty Paper Group Co., Ltd. (Aktiencode 605007), und die Daten basieren hauptsächlich auf dem konsolidierten Erfassungsumfang des Unternehmens; „Key Enterprise Output“ verwendet den Fragebogenumfang der China Paper Association und „Design Production Capacity“ verwendet den Standardumfang der Berichtsoffenlegung des Unternehmens, und die beiden sind nicht gemischt. Der Jahresbericht und der Halbjahresbericht des Unternehmens sind offizielle Unternehmensoffenlegungen. Die Standardplattforminformationen werden zur Bestätigung des Standardstatus und der Entwurfseinheit verwendet. Das Urteil in diesem Artikel ist nicht gleichbedeutend mit der Schlussfolgerung der unabhängigen Prüfung. Bei der im Artikel erwähnten „Plattform“ handelt es sich um eine analytische Zusammenfassung von Produkten, Grundlagen, Rohstoffen und Kundenschnittstellen, nicht um eine industrielle und kommerzielle Klassifizierung; „Fertigungslinienproduktion, Erreichen der Produktion, Projektkonstruktion, Standardentwurf, Kundenzusammenarbeit“ entsprechen jeweils unterschiedlichen Phasen. Es kann nicht direkt abgeleitet werden, dass alle Produkte hohe Bruttogewinne erzielen, alle SKUs die gleiche Zertifizierung haben oder im Bau befindliche Projekte Einnahmen generiert haben. 01 Maßstabskoordinaten Platz 15 zeigt die Größenordnung – als Nächstes zählt der Wert pro Tonne 2025 belegte Wuzhou Special Paper in der Liste der 30 wichtigsten Papierhersteller nach Produktionsmenge der China Paper Association den 15. Platz. Die Produktion betrug 2,2034 Millionen Tonnen und lag damit 46,99 % über den 1,4990 Millionen Tonnen von 2024. Die Zahlen verdeutlichen die Position des Unternehmens auf der Angebotsseite der Branche. Zugleich zeigen sie, dass neue Produktionslinien am Standort Hubei das Produktions- und Absatzvolumen der Gruppe verändern. Die Produktionsrangliste zeigt jedoch nur die Menge, nicht den verbleibenden Wert je Tonne. 2025 erzielte das Unternehmen 8,884 Milliarden Yuan Umsatz, ein Plus von 16,05 %. Der den Aktionären des börsennotierten Unternehmens zurechenbare Nettogewinn sank um 32,36 % auf 245 Millionen Yuan. Die Bruttomarge des Kerngeschäfts fiel um 1,90 Prozentpunkte auf 7,86 %. Der Netto-Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit betrug −57 Millionen Yuan. Das Auseinanderlaufen von Umsatz- und Produktionswachstum einerseits sowie Gewinn und Cashflow andererseits zeigt, dass die Inbetriebnahme neuer Standorte, laufende Aufwendungen und der Preiswettbewerb noch verarbeitet werden müssen. Skalierung an sich ist nicht die Lösung. Nachdem die Anzahl der Papiermaschinen und die Gesamttonnage ermittelt wurden, sollten Betreiber prüfen, ob sich Produktstruktur, Kapazitätsauslastung, Bruttogewinn pro Tonne, Lagerbestand und Geldeinzug gleichzeitig verbessert haben. Die Daten von Wuzhou Special Paper für das erste Halbjahr 2026 bieten einen Beobachtungszeitraum für die nächste Phase. Forschungsinformationen: Tabelle der wichtigsten Produktionsunternehmen der China Paper Association; Jahresbericht Wuzhou Special Paper 2025 02 Produktplattform Die Produktmatrix bestimmt die antizyklischen Fähigkeiten In seinem Halbjahresbericht unterteilte Wuzhou Special Paper sein Geschäft in fünf Serien maschinell hergestellter Papiere: Lebensmittelverpackungen, Alltagsverbrauch, Verlagswesen und Druck, industrielle Hilfsprodukte und Industrieverpackungen sowie unterstützende maschinell hergestellte Zellstoffe. Lebensmittelverpackungspapier umfasst Papier für Pappbecher, Nudelschalen, Brotdosen und andere Behälter; Pergaminpapier, Silikonpapier, Pergamentpapier, digitales Transferpapier und Pauspapier verbinden Etiketten, Catering-Back-, Druck- und Verbrauchsszenarien; Industrielles Trägerpapier dringt in Funktionsbereiche wie Edelstahl-Auskleidungspapier, CTP-Plattenauskleidungspapier, Abstandspapier für elektronisches Glas und Papier für Elektrolytkondensatoren vor. Zu den industriellen Verpackungspapieren gehören Kraftkartonpapier, Wellpappenrohpapier und Garnröhrenpapier. Mehr Kategorien bringen nicht automatisch Vorteile. Der Vorteil ergibt sich aus der Tatsache, dass die Anforderungen, Rohstoffe und Zyklen, mit denen verschiedene Papiertypen konfrontiert sind, nicht vollständig synchronisiert sind: Lebensmittelverpackungspapier ist der berufliche Ausgangspunkt des Unternehmens, industrielles Verpackungspapier übernimmt die Größenordnung der Hubei-Basis und der tägliche Verbrauch und industrielles Begleitpapier sorgen für eine stärker segmentierte Kundenschnittstelle; Je vollständiger die Produktlinie, desto mehr Möglichkeiten gibt es für die Produktionsplanung, die Versuchsproduktion in Forschung und Entwicklung und die Zusammenarbeit mit Kunden, um eine interne Wiederverwendung zu ermöglichen. Zum Veröffentlichungsdatum des Halbjahresberichts 2026 umfasst die aufgeführte Produktionskapazität des Unternehmens für In-Production-Design Folgendes: 780.000 Tonnen Lebensmittelverpackungsmaterialien, 652.000 Tonnen Alltagsverbrauchsmaterialien, 350.000 Tonnen Verlags- und Druckmaterialien, 51.000 Tonnen industrielle Hilfsmaterialien, 1,05 Millionen Tonnen industrielle Verpackungsmaterialien und 300.000 Tonnen Zellstoff, mit einer geplanten Gesamtkapazität von 2,883 Millionen Tonnen. Die geplante Produktionskapazität bezieht sich auf die Qualität der Ausrüstung und Projekte und entspricht weder der tatsächlichen Produktion der aktuellen Periode noch bedeutet sie, dass alle Produktionskapazitäten auf dem gleichen Rentabilitätsniveau sind. Das Verkaufsvolumen jeder Serie im ersten Halbjahr 2026 beträgt: 231.200 Tonnen Lebensmittelverpackungen, 233.000 Tonnen täglicher Verbrauch, 125.400 Tonnen Verlags- und Druckprodukte, 9.800 Tonnen industrielle Hilfsprodukte und 616.100 Tonnen Industrieverpackungen. Industrieverpackungen sind zu einem wichtigen Wachstumsträger geworden, doch Lebensmittelverpackungspapier ist immer noch eine professionelle Schnittstelle, die das Unternehmen über einen langen Zeitraum aufgebaut hat. Der Schlüssel zum nächsten Schritt besteht darin, die Forschung und Entwicklung sowie die Kundenaufträge von Lebensmittelpapier mit hoher Wertschöpfung, Trennpapier und industriellem Trägerpapier in einen stabileren Stückwert umzuwandeln. Forschungsinformationen: Wuzhou Special Paper 2026 Halbjahresbericht; Wuzhou Spezialpapier-Produktzentrum 03 Produktionsbasis Drei Standorte entlang des Flusses verbinden Papiermaschinen, Energie und Lieferung zu einer gemeinsamen Produktionsbasis Die drei Hauptstandorte von Wuzhou Special Paper befinden sich in Quzhou, Zhejiang, Hukou, Jiangxi und Hanchuan, Hubei. Der Halbjahresbericht des Unternehmens fasst seinen Wert wie folgt zusammen: Der Stützpunkt in Zhejiang ist auf die Unterstützung der Spezialpapierindustrie angewiesen, und die Stützpunkte in Jiangxi und Hubei sind entlang der Hauptlinie des Jangtsekiang angeordnet, was den Wassertransport von Rohstoffen und Fertigprodukten erleichtert und Energieanlagen und regionale Kunden ergänzt. Für Unternehmen der Papierherstellung mit großen Anlagen besteht der Wert dieses Layouts nicht darin, dass „ein paar weitere Fabriken“ auf der Karte stehen, sondern dass Rohstoffbeschaffung, Zellstoff- und Papierproduktion, Energieverbrauch und Lieferradius in dasselbe Kostenmodell integriert werden. Im ersten Halbjahr 2026 gab das Unternehmen bekannt, dass es 21 Produktionslinien für die Papierherstellung mit einer geplanten Gesamtproduktionskapazität von 2,883 Millionen Tonnen gebaut hatte; alle fünf Produktionslinien am Standort Hubei haben ihre Kapazitätsgrenze erreicht. Im Berichtszeitraum betrug die Produktion von maschinell hergestelltem Papier 1,2042 Millionen Tonnen und das Verkaufsvolumen 1,2155 Millionen Tonnen. Produktion und Umsatz stiegen im Jahresvergleich um 17,63 % bzw. 23,13 %. Dies zeigt, dass die Freigabe von Produktionslinien auf den Vertrieb übertragen wurde, es jedoch weiterhin notwendig ist, die Auslastung in der Hochsaison, den Lagerumschlag und den Einzeltonnenbeitrag zu beobachten. Die Rohstoffseite wird weiterhin gestärkt. Der Standort Jiangxi verfügt bereits über eine Produktionskapazität für chemischen Zellstoff von 300.000 Tonnen und stellt interne unterstützende Ausrüstung für Lebensmittelverpackungspapier und grafisches Papier bereit. Das Chemiezellstoffprojekt mit einer Jahresproduktion von 600.000 Tonnen hat im ersten Halbjahr 2026 mit dem Bau und der teilweisen Installation der Ausrüstung begonnen, und gleichzeitig befindet sich der Jiujiang-Logistikterminal im Bau. Das Unternehmen gab bekannt, dass PM19-grafisches Papier und PM25-Industrieverpackungspapier fertiggestellt und in Produktion gegangen seien. Die Fertigstellung und Inbetriebnahme des Industrieverpackungspapiers PM22, 600.000 Tonnen Zellstoff und des Logistikterminals wird im ersten Halbjahr 2027 erwartet. Das Projekt ist noch nicht vollständig betriebsbereit und sein Wert muss warten, bis die Selbstversorgung mit Rohstoffen, die Transporteffizienz, die Produktkosten und die Geldrendite durch tatsächliche Daten bestätigt sind. Die Weiterentwicklung der „Papiermaschinenproduktion“ zu „Synergien aus Zellstoff, Papier, Energie und Logistik“ ist der Kern der Wettbewerbsfähigkeit von Wuzhou Special Paper in der nächsten Zeit. Die Papiermaschine löst das Produktionsproblem, die Zusammenarbeit zwischen Zellstoff und Papier löst die Kostenelastizität und die Flusslogistik löst den Lieferradius. Nur wenn die drei gleichzeitig in der gleichen Reihenfolge und im gleichen Cashflow erscheinen, wird der Plattformvorteil auf die Betriebsergebnisse sinken. Forschungsinformationen: Wuzhou Special Paper 2026 Halbjahresbericht 04 Standards und Innovation Von der Produktinnovation bis zum Standardkonsens etablieren sich professionelle Fähigkeiten zunehmend in der Branchensprache Der Wettbewerb bei Lebensmittelverpackungspapieren kann nicht nur auf Papierweißgrad, -gewicht oder -preis basieren. Zu den Leistungen gehören auch Wasserbeständigkeit, Fettbeständigkeit, Heißsiegelung, Druckanpassungsfähigkeit, Formstabilität und die kombinierte Beziehung zwischen Basispapier, Beschichtungen, Tinten, Klebstoffen und Endbehältern. Wuzhou Special Paper gab in seinem Jahresbericht bekannt, dass der nationale Standard „Beschichtetes Papier und Karton für Lebensmittelverpackungen“ und der Industriestandard „Lebensmittelverpackungspapier“, an dessen Formulierung es im Jahr 2025 beteiligt war, offiziell veröffentlicht wurden; die nationale Normungsplattform listete Wuzhou Special Paper Group Co., Ltd. auch als eine der Entwurfseinheiten von GB/T 36392-2025 auf. Der Wert der Beteiligung an der Formulierung von Standards besteht nicht darin, den Unternehmen automatisch das Label „Alle Produkte sind konform“ zu verleihen, sondern darin, die auf der Produktionsseite gesammelten Indikatoren, Tests und Anwendungserfahrungen in einen technischen Rahmen zu integrieren, der von der Branche allgemein verwendet wird. GB/T 36392-2025 wurde am 30. Juni 2025 veröffentlicht und wird am 1. Januar 2026 umgesetzt; QB/T 1014-2025 wurde am 2. Juli 2025 veröffentlicht und wird am 1. Februar 2026 umgesetzt. Der Standard legt eine gemeinsame Qualitätssprache fest, und bestimmte Produkte müssen weiterhin einzeln nach Verwendung, Struktur, Beschichtung und Testergebnissen bestätigt werden. Die Forschung und Entwicklung wächst mit den Produktionslinien. 2025 investierte das Unternehmen 93,5326 Millionen Yuan in Forschung und Entwicklung, entsprechend 1,05 % des Umsatzes. Die Zahl der Beschäftigten in diesem Bereich stieg von 286 auf 545. Im ersten Halbjahr 2026 betrugen die Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen 89,0853 Millionen Yuan, 92,87 % mehr als im Vorjahr. Das Unternehmen verstärkt damit seine technischen Ressourcen für neue Linien und Papiersorten. Entscheidend ist nun, ob sich diese Investitionen in höheren Absatz hochwertiger Papiere, Wiederholungskäufe und Bruttogewinn je Tonne übersetzen lassen. Forschungsinformationen: Wuzhou Special Paper 2025 Jahresbericht; Nationale Standardinformationsplattform für den öffentlichen Dienst GB/T 36392-2025; Nationale Standardinformationsplattform für den öffentlichen Dienst QB/T 1014-2025 05 Operative Erfüllung Im ersten Halbjahr 2026 entwickeln sich Menge, Preis, Gewinn und Cashflow zunehmend in dieselbe Richtung Die Kapazitätserweiterung schlug sich 2025 zunächst in den Abschlüssen nieder. Im ersten Halbjahr 2026 ergab sich ein vollständigeres Bild der operativen Entwicklung: Der Umsatz betrug 4,895 Milliarden Yuan, ein Anstieg von 18,76 % gegenüber dem Vorjahr. Der den Aktionären des börsennotierten Unternehmens zurechenbare Nettogewinn stieg um 88,95 % auf 230 Millionen Yuan. Der Nettogewinn nach Abzug nicht wiederkehrender Gewinne und Verluste erreichte 226 Millionen Yuan, ein Plus von 96,87 %. Der Netto-Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit betrug 106 Millionen Yuan, nach minus 74 Millionen Yuan im Vorjahreszeitraum. Das Unternehmen führte das Wachstum auf die vollständige Inbetriebnahme der Produktionslinie für industrielles Verpackungspapier in Hubei, die gegenüber dem Vorjahr verbesserte Rentabilität aller Papiersorten mit Ausnahme einiger weniger Papiersorten und die anhaltenden Bemühungen zur verfeinerten Kostenkontrolle zurück. Auch Absatzmenge und Umsatz bleiben in der gleichen Richtung: Die Produktion von maschinell hergestelltem Papier beträgt 1,2042 Millionen Tonnen, die Verkaufsmenge beträgt 1,2155 Millionen Tonnen. Das Umsatzwachstum und das Umsatzwachstum bilden zusammen ein phasenweises Erholungssignal. Aufgeteilt nach Rohstoffsystem können wir zwei unterschiedliche Geschäftspfade erkennen: Im ersten Halbjahr des Jahres betrug der Umsatz mit Holzzellstoffprodukten 3,266 Milliarden Yuan, was einem Anstieg von 7,79 % gegenüber dem Vorjahr entspricht; der Umsatz mit Altpapierprodukten belief sich auf 1,613 Milliarden Yuan, was einer Steigerung von 49,48 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Der durchschnittliche Verkaufspreis für Holzzellstoffprodukte betrug 5.449 Yuan/Tonne, was einem Rückgang von 3,60 % gegenüber dem Vorjahr entspricht; der durchschnittliche Verkaufspreis für Altpapierprodukte betrug 2.618 Yuan/Tonne, was einem Anstieg von 9,46 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Das Unternehmen nutzt Holzzellstoff und eine langfristige kooperative Beschaffung, um Zellstoffschwankungen abzufedern, und gibt gleichzeitig Produktionskapazitäten für Industrieverpackungspapier frei, um den Bedarf an Altpapier zu decken. Die beiden Rohstoffrouten verkehren gleichzeitig, was die Betriebsflexibilität der Plattform ausmacht. Dieser Datensatz verdient Anerkennung, doch die beruflichen Zeitgrenzen sollten dennoch eingehalten werden: Die erste Jahreshälfte ist ein Phasenfenster, was nicht bedeutet, dass das ganze Jahr oder der komplette Zyklus umgekehrt wurde. Als Nächstes müssen wir einen Blick auf die Hochsaisonaufträge in der zweiten Jahreshälfte, den Druckabfall bei margenschwachen Papiersorten, den Anteil hochwertiger Produkte und die Frage werfen, ob der Cashflow aufrechterhalten werden kann. Forschungsinformationen: Wuzhou Special Paper 2026 Halbjahresbericht 06 Betriebsgrenzen Kapital, Produktionskapazität und Kunden bestimmen, wie weit die Plattform gehen kann Die Kapitaleffizienz muss zunächst bestanden werden. Ende Juni 2026 belief sich die Bilanzsumme des Unternehmens auf 14,416 Milliarden Yuan, das Aktiv-Passiv-Verhältnis betrug 73,33 % und das aktuelle Verhältnis lag bei 0,54; der Netto-Cashflow aus Investitionstätigkeit belief sich im ersten Halbjahr auf negative 1,359 Milliarden Yuan und der Netto-Cashflow aus der Bautätigkeit belief sich auf 2,547 Milliarden Yuan. Eine anlagenintensive Erweiterung lässt Spielraum für zukünftige Produktstrukturen und Zellstoff- und Papiersynergien und legt den Betreibern auch Kapitalkosten, Projektfortschritte und Cash-Recovery vor Augen. Auch die Kapazitätsverdauung ist von entscheidender Bedeutung. Der Halbjahresbericht des Unternehmens erinnert daran, dass Lebensmittelverpackungspapier, Pergaminpapier und Industrieverpackungspapier immer noch im Wettbewerb der Branche stehen. Wenn die Nachfrage geringer ist als erwartet, kann es sein, dass neue Produktionskapazitäten ungenutzt bleiben oder es zu einem Preiswettbewerb kommt. Die geplante Gesamtproduktionskapazität von 2,883 Millionen Tonnen stellt die Kapazitätsgrenze dar, nicht die realisierten Umsätze und Gewinne; Kapazitätsauslastung, Lagerbestand, Bruttogewinn pro Einheit und operativer Cashflow müssen gemeinsam betrachtet werden. Kunden- und Produktstruktur bestimmen die Auftragsqualität. Das Unternehmen gab bekannt, dass zu seinen Kunden Unternehmen aus den Bereichen Lebensmittel und Catering, Etikettierung und industrielle Unterstützung wie Master Kong, Uni-President und Avery Dennison gehören. Die Kundenliste kann die Grundlage der Zusammenarbeit erläutern, allein jedoch nicht den aktuellen Bestellumfang oder den fortgesetzten Nachkauf aller Artikel beweisen. Was verfolgt werden muss, ist der Anteil langfristiger Bestellungen, Kundenrückkäufe, die Exportstruktur und der Beitrag hochwertiger Papiersorten zu Umsatz und Gewinn. Daher besteht die „Stärke“ von Wuzhou Special Paper in der nächsten Phase nicht darin, weiterhin mehr Papiermaschinen zu stapeln, sondern in der Verwendung von Papiersorten mit höherer Wertschöpfung, stabileren Kundenaufträgen, besserer Cash-Recovery und niedrigeren Stückkosten, was beweist, dass die Multi-Base-Erweiterung in die Qualitätsrealisierungsphase eingetreten ist. Forschungsinformationen: Wuzhou Special Paper 2026 Halbjahresbericht BIOTEN Observer: Auf dem Papier sprechen·Essenz in Zahlen Die Kompetenzen von Wuzhou Special Paper gliedern sich in drei Ebenen: Erstens eine Produktplattform, die von Lebensmittelverpackungspapier zu fünf großen Papierserien reicht; zweitens eine Produktionsbasis aus den Standorten Zhejiang, Jiangxi und Hubei sowie chemisch-mechanischem Zellstoff, Energie und Logistik entlang des Flusses; drittens die schrittweise wirtschaftliche Umsetzung, sichtbar an den gleichzeitigen Verbesserungen von Produktion und Absatz, Gewinn und operativem Cashflow im ersten Halbjahr 2026. Was freigesetzt wird, ist die Synergie zwischen Hubeis Produktionskapazität für industrielles Verpackungspapier und den Holzzellstoff- und Altpapiersystemen; was noch nicht klar ist, ist die Kostenrendite nach Inbetriebnahme der 600.000 Tonnen Zellstoff und Logistikterminals, die Erhöhung des Anteils hochwertiger Papiersorten und die Frage, ob die Fähigkeiten der Plattform die nächste Runde von Preisschwankungen überstehen können. Für Praktiker in der chinesischen Papierindustriekette gehört die Inspiration, die Wuzhou Special Paper bietet, nicht nur einem Unternehmen: Der Wettbewerb bei Spezialpapier verlagert sich von einer einzigen Papiersorte, einer einzigen Papiermaschine und einer einzigen Transaktion hin zu szenariobasierten Produkten, Zellstoff- und Papierzusammenarbeit, Standardsprache und überprüfbarem Cashflow. Indem jede Technologie, jede Produktionslinie und jede Kundenanforderung in derselben Erfüllungskette zusammengefasst werden, wird die Größe zu nachhaltigen industriellen Fähigkeiten akkumuliert. Nächster Artikel Nächster Artikel | Shandong Century Sunshine Paper Group Co., Ltd. Platz 16 unter den 20 größten chinesischen Papierherstellern. Der nächste Artikel wird die synergistische Produktstruktur von grafisches Papier, Spezialpapier und Zellstoffpapier verfolgen und weiterhin beobachten, wie Unternehmen ihre Größenbasis in Qualitätswachstum umwandeln. Forschungsinformationen: „Jahresbericht 2025 der chinesischen Papierindustrie“ der China Paper Association BIOTEN-Verpackung · Brancheneinblicke · Forschungsnotizen Dieser Artikel wurde von BIOTEN Packaging unabhängig recherchiert und zusammengestellt, basierend auf öffentlichen Informationen der China Paper Association, der Shanghai Stock Exchange/Juchao Information und der National Standard Information Platform. Es dient ausschließlich der Forschung und Untersuchung der Industriekette Papierherstellung, Spezialpapier, Verpackung und Materialien und stellt keine Grundlage für Investitionen, Beschaffung, Compliance oder Geschäftsentscheidungen dar. Wenn Sie der Meinung sind, dass die Daten, Quellen oder Ausdrücke ergänzt werden müssen, wenden Sie sich bitte an BIOTEN Packaging, um Änderungen, Klarstellungen oder Löschungen vorzuschlagen. Wir werden die Überprüfung und den Vorgang innerhalb von 24 Stunden abschließen. BIOTEN Observer – Daten und Quellen zur Überprüfung 01 | China Paper Association | „Jahresbericht 2025 der chinesischen Papierindustrie“ 02 | Wuzhou Special Paper | Jahresbericht 2025 03 | Wuzhou Special Paper | Halbjahresbericht 2026 04 | Staatliche Verwaltung für Marktregulierung | GB/T 36392-2025 „Beschichtetes Papier und Karton für Lebensmittelverpackungen“ 05 | Staatliche Verwaltung für Marktregulierung | QB/T 1014-2025 „Lebensmittelverpackungspapier“ 06 | Wuzhou Special Paper | Product Center Public Information Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-08-23T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-23T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-08-23-wuzhou-special-paper-food-packaging-platform/cms-image-4c190dc6b580a5ee.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-23-beijing-green-takeaway-packaging-guide.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-23-beijing-green-takeaway-packaging-guide.html", "title": "Pekings Leitfaden für umweltfreundliche Außer-Haus-Verpackungen veröffentlicht: Ab 1. September entscheidet die Auswahllogik über die passende Verpackung", "summary": "Die Notwendigkeit jeder Verpackungsschicht muss anhand der Verpackungstabelle des Händlers beurteilt werden. Wie wählt der Händler aus?", "content_text": "Auf Papier sprechen und über das Wesen von Zahlen sprechen: Die Notwendigkeit jeder Verpackungsschicht muss anhand der Verpackungstabelle des Händlers beurteilt werden. Pekings neuer Leitfaden für Außer-Haus-Verpackungen gilt ab 1. September: Wie treffen Gastronomiebetriebe ihre Auswahl? Was macht ein Händler ausgehend von einer Mahlzeit? Eine Checkliste mit fünf Schritten: Zuerst klassifizieren, dann auswählen, die Sicherheit bestehen, das Ende überprüfen und die SOP festigen. DB11/T 2510-2026 „Richtlinien für die Verwendung grüner Verpackungen für Catering-Take-out-Händler“ Dieser Standard wurde von der Beijing Municipal Development and Reform Commission vorgeschlagen und für die Umsetzung organisiert und organisiert. An der Zusammenstellung waren das China Export Commodity Packaging Research Institute, die China Packaging Federation, das China Pulp and Paper Research Institute Co., Ltd., YUTO Packaging und andere Unternehmen und Institutionen beteiligt. Dieser Artikel wurde von BIOTEN Packaging und der DBC Packaging Materials Division recherchiert und zusammengestellt. FORSCHUNGSFRAGE　/　Forschungsfrage Wie wählt man die Verpackung für eine Außer-Haus-Mahlzeit aus? Es lohnt sich wirklich zu untersuchen, ob ein bestimmtes Material nicht aus dem Take-Away-Markt genommen wird, sondern ob es aus „grünen Verpackungen“ eine Auswahllogik machen kann, die Händler vor Ort umsetzen können: Welche Art von Verpackung sollte eine Mahlzeit verwenden, wie viele Schichten sollte sie haben, ob sie versiegelt werden muss und welchen tatsächlichen Weg sie nach dem Gebrauch einschlägt? Die Hauptachse dieses Artikels: Lebensmittelklassifizierung → Verpackungsauswahl → Sicherheitskonformität → Ende der Mengenreduzierung → Store SOP → Lieferkettenzertifizierung. Bei DB11/T 2510-2026 handelt es sich nicht um eine schwarze Liste von Materialien, sondern um eine Reihe von Händlerauswahlregeln, die auf Sicherheit und Funktionalität, Reduzierung und anschließendem Recycling, Abbau oder Wiederverwendung basieren. 01　RECOMMENDATION / BOUNDARY Der Leitfaden regelt die Auswahllogik statt einer Ausschlussliste für Materialien Lokale Standards sind empfohlene Standards. Das „Standardisierungsgesetz der Volksrepublik China“ stellt klar, dass Industriestandards und lokale Standards empfohlene Standards sind; es müssen verbindliche Standards umgesetzt werden, und der Staat fördert die Übernahme empfohlener Standards. Daher ist diese Richtlinie nicht gleichbedeutend mit einem neuen einheitlichen Verbot aller Take-Away-Verpackungen in Peking ab dem 1. September und bedeutet auch nicht, dass jegliche Verpackungen aus Papier, Kunststoff, Aluminiumfolie oder biologisch abbaubaren Materialien vollständig verboten werden. Vier Fragen von Händlern vor Ort Ist es notwendig? Erhöht diese Folie tatsächlich die Sicherheit oder Lieferzuverlässigkeit? Kann es reduziert werden? Kann es durch Deckel und Schnallen verdünnt, verengt oder verschlossen werden? Lässt es sich teilen? Kann es nach Gebrauch zerlegt und einem echten Recycling-, Abbau- oder Wiederverwendungspfad zugeführt werden? Forschungsinformationen: Normungsrecht; Interpretation der Pekinger Richtlinien 02　FOOD SCENARIO Flüssigkeitsgehalt und Temperatur bestimmen zunehmend das Verpackungsformat Die offizielle Interpretation unterteilt Take-Away-Verpackungen in „einfache Verpackungen“ und „versiegelte Verpackungen“. Die auf dem Portal der Stadtregierung von Peking wiedergegebene öffentliche Interpretation liefert außerdem den Maßstab: Vollständig verpackte Mahlzeiten ohne Suppe oder wenn die Höhe der Suppe ein Viertel des Behälters nicht überschreitet, können einfache Verpackungen verwendet werden; wenn die Höhe der Suppe ein Viertel überschreitet, fällt sie in den Beurteilungsbereich der versiegelten Verpackung. Dieses Viertel stellt eine Ordnungsskala in der öffentlichen Auslegung dar und wird nicht zu eigenständigen Rechtsnormen ausgeweitet. Verwenden Sie zum Verschließen keine Plastikfolie, wenn dies für Produkte mit normaler Temperatur, niedriger Temperatur und vereisten Produkten nicht erforderlich ist. Wenn es für Gerichte mit hoher Temperatur erforderlich ist, können Sie eine kleine Menge dünner, randversiegelnder Verpackungsfolie verwenden. Bei Getränken wird empfohlen, Siegelpapier zu wählen, das sich physisch leicht vom Becherkörper trennen lässt. Gedämpfte Brötchen und Kuchen können in Tüten verpackt werden; Burger, Sandwiches und Hot Dogs sollten in weniger Schichten verpackt werden; für Pizza und Kuchen empfehlen sich Brotdosen aus Papier; unversiegelte Strukturen mit Deckel können für Pfannengerichte und Reisschüsseln verwendet werden; Aluminiumfolie kann mit versiegelten Beuteln zum Grillen verwendet werden; Knödel und Sushi können Gitterstrukturen verwenden, um das Quetschen und die Geruchsübertragung zu reduzieren. Forschungsinformationen: Offizielle Auslegung durch die Stadtverwaltung von Peking für Marktregulierung; öffentliche Interpretation von Capital Window 03　FOUR PRINCIPLES Die vier Prinzipien bilden eine Reihenfolge statt gleichrangiger Slogans 01 | Sicherheit Erfüllen Sie zunächst die Anforderungen an Lebensmittelhygiene, Temperaturbeständigkeit, Auslaufschutz und Vertriebshygiene. 02 | Reduzierung Die Verpackungsgröße passt sich der Mahlzeit an und reduziert die Anzahl der Schichten, Folienmaterialien, Lücken und überflüssigen Umbeutel. 03 | Ende „Leicht zu recyceln“ und „abbaubar“ sind zwei Wege und können nicht durch den Namen des Materials verwechselt werden. 04 | Wiederverwendung Deuten Sie öffentlich mehr Sekundärverwendungen von Umverpackungen aus, die nicht in direkten Kontakt mit Lebensmitteln kommen. Forschungsinformationen: Offizielle Interpretation der Marktregulierungsbehörde der Stadt Peking 04　MERCHANT ACTIONS Was sollten Gastronomiebetriebe tun? Eine Checkliste in fünf Schritten Der Leitfaden landet auf dem Packtisch. Händler müssen nicht zunächst alle wesentlichen Begriffe studieren. Sie können mit jeder Mahlzeit beginnen und in fünf Schritten ihre eigenen Regeln für die Verpackungsauswahl festlegen. 01 / Klassifizieren Sie das Menü Notieren Sie Serviertemperatur, Suppenhöhe, Fettgehalt, Lieferzeit und Auslaufrisiko. Wenn keine Suppe vorhanden ist oder die Suppe nicht mehr als ein Viertel des Behälters ausmacht, kann zunächst eine einfache Verpackung geprüft werden; bei mehr als einem Viertel liegt der Fokus auf versiegelten Verpackungen. 02 / Verpackungsform auswählen Verwenden Sie keine Plastikverpackungsfolie, wenn dies für Produkte mit normaler Temperatur, niedriger Temperatur und vereisten Produkten nicht erforderlich ist. Verwenden Sie eine kleine Menge schmaler Randversiegelungsfolie, wenn es für Gerichte mit hohen Temperaturen wirklich notwendig ist. Bei Getränken wird Wert auf ein leicht vom Becherkörper lösbares Siegelpapier gelegt. 03 / Gehen Sie zuerst durch die Sicherheitskontrolle Überprüfen Sie die Lebensmittelkontakt- und Hygieneanforderungen, die geltenden Temperaturen, die Deckeldichtungen, die Manipulationssicherheit sowie das Risiko von Leckagen und Kontaminationen bei der Verteilung. Die Sicherheitsleistung darf nicht wegen einer Materialschicht weniger beeinträchtigt werden. 04 / Reduzieren und Endkontrolle durchführen Passen Sie die Größe an das Lebensmittel an, reduzieren Sie die Anzahl der Schichten und überflüssiger Außenbeutel und geben Sie Einzelmaterialien oder leicht trennbaren Strukturen den Vorrang. Überprüfen Sie bei der Verwendung abbaubarer Materialien gleichzeitig die Materialstandards, Sammelmethoden und Verarbeitungsbedingungen. 05 / SOP des Geschäfts verfestigen BIOTEN empfiehlt: das Verpackungsmodell, die Montagemethode, die Versiegelungsbedingungen und Ausnahmen für jede SKU festzulegen; Führen Sie zunächst echte Vertriebstests durch und schulen Sie dann das Personal. Erfassen Sie kontinuierlich Verpackungsverbrauch, Leckagereklamationen, Nacharbeitsraten und Beschaffungskosten. Drei Verbote: Ersetzen Sie nicht alle Kunststoffe mechanisch durch Papier; Entfernen Sie Dichtungen nicht gewaltsam, wenn die Sicherheitsbedingungen nicht ausreichend sind. Werben Sie nicht für „abbaubar“, weil dadurch Umweltvorteile erzielt werden, wenn es keine Standards und Endbedingungen gibt. Forschungsinformationen: Offizielle Auslegung durch die Stadtverwaltung von Peking für Marktregulierung; öffentliche Interpretation von Capital Window 05　CORE HIGHLIGHTS Kernpunkte des Standards: Umweltziele in konkrete Abläufe übersetzen 01 / RESPONSIBILITY Die Verantwortung verlagert sich nach vorne Von Materialnamen und Testberichten bis hin zu Lebensmittel-, Temperatur- und Lieferrisiken am Händlerstandort. 02 / SCENARIO Szenenkombination Suppe, Temperatur, Fett und Leckagerisiko bestimmen gemeinsam die Verpackungsstruktur, Materialien konkurrieren nicht mehr einzeln. 03 / ORDER Klare Ordnung Sicherheit ist das Endergebnis, Reduzierung ist die erste Maßnahme, Recycling/Abbau ist der Endpfad und Wiederverwendung ist die Erweiterung des Werts. 04 / PROCUREMENT Die Beschaffung ist ausführbar Geschäfte können eine Essensverpackungsmatrix erstellen, und Lieferanten müssen Sicherheit, Funktionalität, Dosierung, Trennung und Endbedingungen nachweislich aufschreiben. Forschungsinformationen: Offizielle Auslegung durch die Stadtverwaltung von Peking für Marktregulierung; öffentliche Interpretation von Capital Window 06　STANDARD CHAIN Peking entwickelt eine dreistufige Normenkette für umweltfreundliche Außer-Haus-Verpflegung 01 / MANAGEMENT GB/T 43285—2023 Beantworten Sie die Frage, wie Sie grünes Essen zum Mitnehmen verwalten können, und beziehen Sie sich dabei auf Unternehmen, Plattformen, Verpackungen, Abfälle und die Offenlegung von Informationen. 02 / EVALUATION DB11/T 2246—2024 Beantworten Sie, welche Art von Take-Away-Verpackung als umweltfreundlich eingestuft werden kann. 03 / MERCHANT USE DB11/T 2510—2026 Beantworten Sie, wie Händler Verpackungen für verschiedene Lebensmittelprodukte auswählen und verwenden. Forschungsinformationen: GB/T 43285 – 2023; DB11/T 2246 – 2024; DB11/T 2510 – Ankündigung 2026 07　ECOLOGICAL CODE Das Ökologische Umweltgesetzbuch verbindet den übergeordneten Rechtsrahmen Der Ökologische Umweltkodex wird am 15. August 2026 in Kraft treten. Er schreibt nicht jede Mahlzeitverpackungsmaßnahme in den Pekinger Richtlinien direkt in einheitliche landesweite Regeln um, bietet aber eine klarere rechtliche Ausrichtung für umweltfreundliche Imbissbuden. Artikel 953 / KREISLAUFWIRTSCHAFT Die Kreislaufwirtschaft besteht auf Reduzierung, Wiederverwendung und Ressourcennutzung und bietet eine überlegene Logik dafür, „eine Schicht weniger zu verwenden, ob sie wiederverwendet werden kann und wie sie nach der Verwendung entsorgt wird“. Artikel 973 und 974 / VERPACKUNG Förderung umweltfreundlicher/reduzierter Verpackungen und Vermeidung übermäßiger Verpackungen; die Takeaway-Branche sollte Verpackungsmaterialien reduzieren, wiederverwendbaren und leicht recycelbaren Verpackungsmaterialien Vorrang einräumen und diese aktiv recyceln. Artikel 1000 / GRÜNE LIEFERKETTE Unternehmen sollten eine umweltfreundliche Beschaffung umsetzen, umweltfreundliche Lieferketten aufbauen und vor- und nachgelagerte gemeinschaftliche grüne Transformationen fördern. 1001/LEBENSMITTELSERVICE Catering-Dienstleistungsunternehmen sollten materialsparende und andere Technologien, Geräte und Einrichtungen einführen, die dem Schutz der Umwelt förderlich sind, und Verbraucherprodukte reduzieren, die Ressourcen verschwenden und die Umwelt verschmutzen. Forschungsinformationen: Ökologischer und Umweltkodex 08　OPPORTUNITIES / CHALLENGES Chancen und Herausforderungen in der Verpackungsindustrie Gelegenheit 1 | Wechseln Sie vom Verkauf einzelner Pakete zum Verkauf von SKU-Lösungen. Gastronomiebetriebe benötigen eine Essensverpackungsmatrix: Welche Struktur entspricht Temperatur, Suppenverhältnis, Ölstand, Lieferentfernung, Versiegelungsrisiko und Verzehrmethode, welche SKUs können durch eine Folienschicht reduziert werden und welche SKUs müssen Lösungen zur Leckageverhinderung beibehalten. Lieferanten, die gleichzeitig Verpackung, Versiegelung, Kompartimentierung und Lager-SOP liefern können, sind näher an echten Kaufentscheidungen. Gelegenheit 2 | Verwandeln Sie Standards in operative Schnittstellen für Marken und Plattformen. Kettenmarken und Take-Away-Plattformen können den Leitfaden in Einkaufskataloge, Ladenschulungen, grüne Ladenbewertungen und Plattform-Promptregeln umwandeln. Empfohlene Standards selbst stellen kein einheitliches verbindliches Verbot dar, aber nachdem sie in Beschaffungsverträgen, Plattformregeln oder markeninternen Kontrollstandards zitiert wurden, können sie zu tatsächlichen Bedingungen für den Zugang zur Lieferkette werden. Herausforderung 1 | Funktionale Grenzen können nicht durch Umweltschutzslogans abgedeckt werden. Hohe Temperaturen, hoher Ölgehalt, Suppenbrühe und der Vertrieb über große Entfernungen rücken gleichzeitig Barrierefreiheit, Hitzebeständigkeit, Versiegelung und Transportzuverlässigkeit in den Vordergrund. Lieferanten müssen die Lebensmittelsicherheit, Öl- und Wasserbeständigkeit, Hitzebeständigkeit, Abdichtung und Leckageverhinderung nachweisen. Sie können nicht nur „papierbasierte“, „plastikfreie“ oder „abbaubare“ Etiketten einreichen. Herausforderung 2 | Der Terminalpfad und die Kosten müssen gleichzeitig festgelegt werden. Einfaches Recycling basiert auf Identifizierung, Klassifizierung, Trennung und realistischen Recyclingsystemen. Die Abbaubarkeit hängt von Materialstandards und passenden Verarbeitungsbedingungen ab. Die Anzahl der Verpackungsschichten, die pro Mahlzeiteinheit verwendete Materialmenge, die Trennbarkeit der Struktur, der tatsächliche Recyclingweg oder die Abbaubehandlungsbedingungen der Papierfasern sowie die für den Händler akzeptablen Kosten müssen alle in dasselbe Zertifizierungsformular eingegeben werden. Chance drei | Papierbasierte Barrieren, abnehmbare Strukturen und Dichtungsmaterialien verfügen über klare Eingänge. Verpackungen auf Papierbasis werden klarere Anwendungsmöglichkeiten haben, aber „papierbasiert“ bedeutet nicht, dass sie natürlich grün sind. Für eine bestimmte SKU sind die Verwendung von weniger Material zur Erfüllung der erforderlichen Funktionen und der gleichzeitige Nachweis von Sicherheit, Leistung, Endpfad und Kosten nachhaltige Produktchancen. Die eigentliche Herausforderung für die Verpackungsindustrie ist daher nicht „Papier ersetzt Kunststoff oder Kunststoff ersetzt Papier“, sondern ob Materialien, Strukturen, Lagervorgänge und Endwege in eine lieferbare Lösung integriert werden können. Forschungsinformationen: DB11/T 2246 – 2024; DB11/T 2510 – 2026 offizielle Interpretation Reden auf Papier und Reden über das Wesentliche in Zahlen Der Kern dieses Standards besteht nicht darin, den Händlern die Wahl des Materials vorzuschreiben, sondern es jeder SKU zu ermöglichen, nachzuweisen, warum diese Verpackungsschicht benötigt wird und was nach der Verwendung zu tun ist. BIOTEN-Verpackung · Brancheneinblicke · Forschungsnotizen Dieser Artikel basiert auf der Beijing Municipal Administration for Market Regulation, dem Beijing Municipal Government Portal, der National Standard Information Public Service Platform, dem „Standardization Law of the People's Republic of China“ und verwandten öffentlichen Standardtexten. Er wurde von BIOTEN Packaging unabhängig recherchiert und zusammengestellt und das Verifizierungsdatum ist der 22. August 2026. Dieser Artikel dient nur der Forschung und Untersuchung zu umweltfreundlichen Verpackungen und verwandten Industrieketten und stellt keine Grundlage für Compliance, Beschaffung, Technik, Investitionen, Betrieb oder andere Entscheidungen dar. Wenn Sie Einwände gegen den Inhalt, die Daten oder die Rechte haben, können Sie eine Nachricht mit der Bitte um Änderung, Erläuterung oder Löschung hinterlassen. Wir werden es innerhalb von 24 Stunden nach Erhalt prüfen und bearbeiten. BIOTEN Observer – Daten und Quellen zur Überprüfung 1. Ankündigung lokaler Standards für Peking 2. Offizielle Interpretation der Marktregulierungsbehörde der Stadt Peking 3. Normungsgesetz der Volksrepublik China 4. GB/T 43285—2023；DB11/T 2246—2024 5. Öffentliche Interpretation des Kapitalfensters; DB11/T 2246 öffentlicher Text 6. Vollständiger Text des Öko- und Umweltgesetzes; Durchsetzungsinformationen des Chinesischen Nationalen Volkskongresses Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-08-23T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-23T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-08-23-beijing-green-takeaway-packaging-guide/cms-image-91d69e75668ddb4d.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-23-china-recycled-pulp-import-rules.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-23-china-recycled-pulp-import-rules.html", "title": "Nach dem Importverbot für Altpapier: Warum werden die Regeln für Recyclingzellstoff neu gefasst?", "summary": "Nach dem Abfallverbot müssen importierte Recyclingfasern zunächst nachweisen, dass es sich um Zellstoff handelt", "content_text": "Auf Papier sprechen und über das Wesen von Zahlen sprechen: Nach dem Abfallverbot müssen importierte Recyclingfasern zunächst nachweisen, dass es sich um Zellstoff handelt. Nach dem Importverbot für Altpapier: Warum werden die Regeln für Recyclingzellstoff neu gefasst? GB/T 43393-2026 „Recycelter Zellstoff“ wird am 1. Oktober 2026 umgesetzt. Nach dem Abfallverbot geht es bei Recyclingfasern nicht darum, ihren Namen zu ändern, sondern darum, ob die Rohstoffe, die Verarbeitung, die Produkte und der Chargennachweis der Überprüfung desselben Zusammenhangs standhalten. 2025 · Regenerierte Faserkoordinaten 12,891 Tausende Tonnen Zellstoffverbrauch · 6,948 Tausende Tonnen recycelter Zellstoff · 372 10.000 Tonnen importierter Recyclingzellstoff Forschungsinformationen: „China Paper Industry 2025 Annual Report“ der China Paper Association; Einheit: 10.000 Tonnen; Recyclingzellstoff macht 54 % des Zellstoffverbrauchs aus. 01 · Alter Kanal Das Importverbot für Abfälle unterbricht bisherige Wege, der Faserbedarf bleibt jedoch bestehen In der Bekanntmachung Nr. 53 von 2020 wird klargestellt, dass ab dem 1. Januar 2021 die Einfuhr fester Abfälle in jeglicher Form verboten ist. Altpapier kann nicht mehr als fester Abfall nach China gelangen. Diese Grenze wurde wegen des Wortes „Regeneration“ nicht gelockert. Recyclingfasern bleiben ein wichtiger Rohstoff der chinesischen Papierindustrie. 2025 wurden 69,48 Millionen Tonnen Recyclingfaserstoff verbraucht, entsprechend 54 % des gesamten Faserstoffverbrauchs. Davon entfielen 3,72 Millionen Tonnen auf importierten Recyclingfaserstoff. Das inländische Sammelsystem bestimmt das Gesamtvolumen; importierter Recyclingfaserstoff bleibt ein kleinerer, industriell dennoch bedeutsamer Ergänzungskanal. Bei der Änderung geht es nicht nur darum, einen Prozess ins Ausland zu verlagern. Wenn die Waren als recycelter Zellstoff nach China gelangen sollen, muss das ausländische Ende zunächst die Verarbeitungs- und Qualitätsverantwortung erfüllen, die ausreicht, um die Identität des Produkts zu bestätigen. Forschungsinformationen: „Ankündigung zu Angelegenheiten im Zusammenhang mit einem umfassenden Verbot der Einfuhr fester Abfälle“, herausgegeben vom Ministerium für Ökologie und Umwelt und anderen; Jahresstatistik der China Paper Association. Kernurteil Was die neue nationale Norm anhebt, ist nicht die Schwelle für die Bezeichnung „recycelter Zellstoff“, sondern die Schwelle für den Nachweis einer abgeschlossenen Ressourcenverarbeitung. 02 · Deklaration und Inspektion Auch verarbeitetes Material ist nicht zwangsläufig Recyclingzellstoff In der Ankündigung Nr. 200 von 2025 der sechs Ministerien wird klargestellt, dass die Produktionsrohstoffe aus Übersee für importierten recycelten Zellstoff klassifiziert werden müssen und dass recyceltes Papier, Pappe und Papierprodukte sowie importierte Produkte den nationalen Standardanforderungen von GB/T 43393 entsprechen müssen. Altpapierfragmente, die nur einer einfachen Klassifizierung, Schnitt, Verpackung usw. unterzogen wurden, sind immer noch fester Abfall, dessen Einfuhr verboten ist. Die Bekanntmachung Nr. 195 von 2025 der Allgemeinen Zollverwaltung schreibt vor, dass bei der Anmeldung der Einfuhr von recyceltem Zellstoff in der Bemerkungsspalte des Zollanmeldungsformulars entsprechend dem tatsächlichen Verfahren „Trockenmethode“ oder „Nassmethode“ angegeben werden muss. Hierbei handelt es sich um eine Deklarations- und behördliche Identifizierungsanforderung, nicht um eine Kennzeichnung als „von Natur aus qualifiziert“ oder „von Natur aus unqualifiziert“ für einen bestimmten Prozess. In der Bekanntmachung Nr. 200 ist außerdem festgelegt, dass der Zoll bei importiertem recyceltem Zellstoff, der im Verdacht steht, fester Abfall zu sein, eine Attributerkennung durchführen kann; wenn es sich um festen Abfall handelt, wird es gemäß den gesetzlichen Bestimmungen zurückgegeben. Wenn Einschlüsse wie Metall, Kunststoff und Glas den angekündigten Grenzwert von 0,50 % überschreiten, heißt es in der offiziellen Interpretation eindeutig, dass sie zurückgegeben oder vernichtet werden können. Forschungsinformationen: Bekanntmachung Nr. 200 der Allgemeinen Zollverwaltung von 2025; Bekanntmachung Nr. 195 der Allgemeinen Zollverwaltung von 2025; Interpretation von Regierungsmitteilungen. kritische Grenze GB/T 43393-2026 ist ein empfohlener Produktstandard und bestimmt nicht unabhängig den Abschluss der Zollabfertigung einer Warencharge; Produktnormen, Zollkontrollen und die Identifizierung fester Abfälle lösen unterschiedliche Probleme. 03 · Produktidentität Die neue nationale Norm ergänzt die technischen Produktanforderungen und ist keine eigenständige Zollabfertigungsgenehmigung GB/T 43393-2023 wird am 27. November 2023 veröffentlicht und umgesetzt. Die nationale Normungsplattform zeigt, dass die Version 2026 am 31. März 2026 veröffentlicht, am 1. Oktober umgesetzt wird und die Version 2023 vollständig ersetzen wird; das Revisionsprojekt wird am 31. Oktober 2025 veröffentlicht und der Projektzyklus beträgt 6 Monate. Der Umfang der im Revisionsprojekt offengelegten Dokumente umfasst Begriffe und Definitionen, Produktklassifizierungen, Anforderungen, Inspektionsregeln, Kennzeichnungen, Verpackung, Transport, Lagerung, Qualitätsdokumente und Prüfmethoden und schließt Altpapierfragmente aus, die durch einfaches Schneiden und Verpacken entstehen. Es geht nicht darum, ob es wie Brei aussieht, sondern darum, ob es als Produkt definiert, getestet, geliefert und zur Verantwortung gezogen werden kann. Die Inspektionsvorschriften für importierten recycelten Zellstoff SN/T 5939-2025 wurden umgesetzt. Produktnormen liefern technische Benchmarks; die sensorische Kontrolle des Zolls, die Schlüsselindikatorenkontrolle und die notwendige Attributerkennung bestimmter Chargen sind Teil der Einfuhrüberwachung. Forschungsinformationen: Nationale Standardplattform GB/T 43393-2026; Revisionsprojekt für recycelten Zellstoff; SN/T 5939-2025. 04 · Vier Türen voller Beweise Vier Nachweisanforderungen müssen tatsächlich erfüllt werden. Rohstofftür | Woher die Rohstoffe kommen und ob die Einstufung und Recyclingeigenschaften erklärt werden können. Bearbeitungstür | Ob der Deklarationsprozess, Chargenprotokolle, Lager- und Versanddokumente abgeglichen werden können. Produkttür | Ob Schlüsselindikatoren und Einschlüsse kontrolliert werden und ob sie einer Chargenprüfung standhalten. Responsibility Gate | Können die Informationen zu Quelle, Verarbeitung, Prüfung, Qualitätsdokumenten und Zollanmeldung abgeglichen werden? Wenn es zu einem Streit kommt, hat derjenige, der die Kette wiederherstellen kann, wirklich die Kontrolle über die Lieferkette. Statistischer Erfassungsumfang: Bei allen drei Posten handelt es sich um Jahresstatistiken der China Paper Association für das Jahr 2025; 3,72 Millionen Tonnen machen etwa 5,4 % des Recyclingzellstoffverbrauchs aus, nicht den Gesamtanteil von Chinas Recyclingfaserangebot. 05 · Wert der Lieferkette 3,72 Millionen Tonnen stehen nicht im Zentrum der Gesamtmenge, können aber eine Lieferkette beeinflussen 3,72 Millionen Tonnen machen etwa 5,4 % des recycelten Zellstoffverbrauchs im Jahr 2025 aus. Es ist nicht der Hauptlieferant von recycelten Fasern in China; nach wie vor bestimmt das heimische Recyclingsystem die Gesamtverteilung. Der Beschaffungswettbewerb wird jedoch nicht ausschließlich durch nationale Gesamtzahlen bestimmt. Für eine bestimmte Papiersorte, Region und Zellstoffstruktur kann eine stabile und überprüfbare ausländische Quelle Einfluss auf Kaufentscheidungen, Rohstoffschwankungen, Papiermaschinenzellstoff und Versorgungssicherheit haben. Es kann das heimische Recyclingsystem nicht ersetzen, kann aber zu einer Variable in der Grenzversorgung werden. Die Nationale Entwicklungs- und Reformkommission und andere Abteilungen haben vorgeschlagen, die Überwachung und Überwachung von importiertem recyceltem Zellstoff zu standardisieren und auch inländische Recyclingunternehmen für erneuerbare Ressourcen zu ermutigen, global zu agieren und ein integriertes internationales und inländisches Ressourcenrecyclingsystem aufzubauen. Dabei geht es nicht um eine „Wiedereröffnung der Altpapierimporte“, sondern darum, grenzüberschreitende erneuerbare Ressourcen innerhalb der Grenzen der Null-Abfallimporte und einer nachweisbaren Nutzung zu platzieren. Forschungsinformationen: Nationale Entwicklungs- und Reformkommission und anderer „Aktionsplan für die Anwendung und Förderung recycelter Materialien“; Jahresstatistik der China Paper Association. Vier Imbissbuden für Einkaufs- und Pulping-Teams Zuerst die Rohstoffe plattieren. Kann der Lieferant die Quellen des getrennten Recyclings erläutern und ungeeignete Rohstoffe ausschließen? Zweitens der Disc-Prozess. Stimmen Trocken- oder Nassdeklarationen mit den tatsächlichen Produktions-, Lager-, Versand- und Chargenaufzeichnungen überein? Drittens: Produkte verkaufen. Können Schlüsselinspektionen, Einschlusskontrolle und Qualitätsdokumente einen geschlossenen Kreislauf bilden und der Rückverfolgbarkeit von Ausnahmen standhalten? Viertens das Ende des Papierfachs. Was genau hat diese Fasercharge verbessert: Zellstoffstruktur, Papierleistung, Papierbruch, Rohstoffkosten oder Bestand und Bargeldauslastung? Die ersten drei Ebenen entsprechen regulatorischen Anliegen; das letzte ist die eigene geschäftliche Beurteilung der Papierfabrik. Die beiden Konten müssen getrennt werden. Das Import-Compliance-Konto antwortet mit „Kann es importiert werden?“; das Konto der Papiermaschinenanwendung antwortet: „Lohnt es sich, es zu importieren, und welchen Beitrag kann der Import leisten?“ Eine bestandene Zollkontrolle bedeutet nicht automatisch, dass der Zellstoff für eine bestimmte Papiersorte geeignet ist. Es hängt immer noch von der Stabilität des Betriebs, den Ergebnissen der Papierproduktion und den Papierkosten pro Tonne ab. Reden auf Papier und Reden über das Wesentliche in Zahlen Das Abfallverbot ist das, was nicht betreten werden darf; Standards und Überwachung sollten die Frage beantworten, was es wert ist, als industrielle Ressource eingesetzt zu werden. Der nächste Wettbewerb findet nicht nur bei Papiermaschinen statt GB/T 43393-2026 ist keine Lizenz für den grenzüberschreitenden Verkehr von Altpapier durch Namensänderung und sollte auch nicht als „Schließungsanordnung“ für qualifizierten Recyclingzellstoff verstanden werden. Zusammen mit Zollanmeldungen, Inspektionen und Attributerkennung erhöht es die Anforderungen an eine überprüfbare Produktidentität. Wer Quellen, Verarbeitung, Produkte und Nachweise in einer stabilen Lieferkette verbinden kann, hat bessere Chancen, recycelte Fasern in langfristige Kosten-, Liefer- und Recyclingwerte umzuwandeln. BIOTEN-Verpackung · Brancheneinblicke · Forschungsnotizen Dieser Artikel basiert auf der nationalen Normungsplattform, Ankündigungen der Zollaufsicht und Interpretationen der Regierung, politischen Dokumenten der Nationalen Entwicklungs- und Reformkommission und Jahresstatistiken der China Paper Association und wurde von BIOTEN Packaging unabhängig recherchiert und zusammengestellt. Dieser Artikel dient ausschließlich der Recherche und Untersuchung der Papierherstellungs- und Verpackungsindustriekette und stellt keine Grundlage für Zollabfertigung, Compliance, Beschaffung, Investitionen oder Transaktionen dar. Wenn Sie Einwände gegen den Inhalt, die Daten oder die Rechte haben, können Sie eine Nachricht mit der Bitte um Änderung, Erläuterung oder Löschung hinterlassen. Wir werden es innerhalb von 24 Stunden nach Erhalt prüfen und bearbeiten. BIOTEN Observer – Daten und Quellen zur Überprüfung 01 | Ministerium für Ökologie und Umwelt usw. | Ankündigung zu Angelegenheiten im Zusammenhang mit dem umfassenden Verbot der Einfuhr fester Abfälle 02 | Nationale Normungsplattform | GB/T 43393-2026 „Recycelter Zellstoff“ 03 | Nationale Normungsplattform | Revisionsprojekt „Recycelter Zellstoff“. 04 | Allgemeine Zollverwaltung | Bekanntmachung Nr. 195 von 2025 (Anmeldepflichten für importierten recycelten Zellstoff) 05 | Allgemeine Zollverwaltung usw. | Bekanntmachung Nr. 200 von 2025 (Regelung der Überwachung und Überwachung von importiertem Recyclingzellstoff) 06 | Nationale Normungsplattform | SN/T 5939-2025 „Inspektionsvorschriften für importierten recycelten Zellstoff“ 07 | Nationale Entwicklungs- und Reformkommission usw. | Aktionsplan für den Einsatz und die Förderung von Recyclingmaterialien 08 | China Paper Association | Jahresbericht der chinesischen Papierindustrie 2025 09 | Nationale Normungsplattform | GB/T 43393-2023 „Recycelter Zellstoff“ Die Originalquelle war offline", "date_published": "2026-08-23T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-23T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-08-23-china-recycled-pulp-import-rules/cms-image-4eef328ce48d367a.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-22-paper-mill-energy-systems.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-22-paper-mill-energy-systems.html", "title": "Warum ähneln Papierfabriken immer mehr Energiefabriken? Dampf, Strom und Industriewärmepumpen verändern die Kosten einer Tonne Papier", "summary": "Essays über Papier und Zahlen: Die Papiermaschine gibt die Obergrenze der Leistung vor, und das Thermosystem hält die Untergrenze des Gewinns aufrecht.", "content_text": "Auf Papier sprechen und über das Wesen von Zahlen sprechen: Die Papiermaschine gibt die Obergrenze für die Leistung vor und das Thermosystem hält die Untergrenze für den Gewinn aufrecht. Warum ähneln Papierfabriken immer mehr Energiefabriken? Dampf, Strom und Industriewärmepumpen verändern die Kosten einer Tonne Papier Bei einer Wärmepumpensanierung müssen gleichzeitig die Wärmequelle, der Temperaturanstieg, die Dampfparameter, der jährliche COP, der Energieverbrauch pro qualifizierter verkaufsfähiger Tonne und die Geldrückgewinnung berechnet werden. ENERGIEKOORDINATEN／　Energiekoordinaten etwa 70 % Technische Schätzungen von EHPA/Cepi zum Trocknungsenergieverbrauch in der europäischen Papierindustrie 8 Tonnen/Stunde UPM Augsburg plant neue Dampfkapazität 15 Millionen kWh/Jahr Hydro-Québec enthüllt die Ergebnisse der Domtar-Stromeinsparungen Erfassungsumfang: Verbandsschätzungen, laufende Projektziele und operative Fälle können nicht horizontal addiert werden. FORSCHUNGSFRAGE　/　Forschungsfrage Wie viel nicht rückgewinnbare Wärme benötigt eine Tonne qualitätsgerechtes, verkaufsfähiges Papier? Papierfabriken platzieren oft Kessel, Dampf, Kondensat und Abluft in öffentlichen Anlagen, aber das thermische System wirkt sich auch auf Geschwindigkeit, Qualität, Papierbrüche und Kosten der Papiermaschine aus. Zur Beurteilung des Projekts muss lediglich geprüft werden, ob die Abwärme stetig auf die von der Papiermaschine benötigte Temperatur erhöht und in eine Reduzierung der Kosten pro qualifizierter verkaufsfähiger Tonne umgesetzt werden kann. Die Hauptachse dieses Artikels: Entwässerung der nassen Papierbahn → Abwärmeerkennung → Temperaturerhöhung → Dampfaustausch → Energieverbrauch pro Tonne Papier → Geldrückgewinnung. Ob Wärmepumpen in die Betriebsrechnung aufgenommen werden können, hängt nur von drei Ergebnissen ab: ob die Produktion stabiler ist, ob die Energiestückkosten sinken und ob sich der freie Cashflow verbessert. 01　DRYING / HEAT BALANCE Die Trockenpartie beeinflusst Produktionsmenge und Kosten In einem gemeinsamen technischen Dokument von EHPA und Cepi wird geschätzt, dass die Trocknung etwa 70 % des Energieverbrauchs in der europäischen Papierindustrie ausmacht, und es heißt, dass etwa 70 % des in der europäischen Papierindustrie verwendeten Dampfes einen Druck unter 5 bar haben. Es handelt sich um einen regionalen technischen Standard, der nicht direkt auf alle chinesischen Papiersorten angewendet werden kann, aber er erklärt, warum Niederdruckdampf, Abluft und Kondensat einer systematischen Untersuchung wert sind. Die Trockenheit nach dem Pressen, Leckagen in der Lufthaube, der Ablufttaupunkt, die Kondensatrückgewinnung und die Siebwassertemperatur wirken sich alle auf die Dampfbelastung und den Betrieb der Papiermaschine aus. Das Projekt sollte zunächst die Wärmebilanz erstellen, bevor entschieden wird, wo direkt Wärme ausgetauscht und die Temperatur erhöht werden soll. Forschungsinformationen: Technisches Dokument der EHPA/Cepi-Papierwärmepumpe 02　COP / TEMPERATURE LIFT Der COP ist kein Prozentsatz der Kostensenkung COP ist das Verhältnis von Nutzwärmeabgabe zu Leistungsaufnahme. Ein COP von 3 bedeutet nicht, dass die Kosten pro Tonne Papier um 67 % gesunken sind; Strompreise, Kesselwirkungsgrad, Hilfsmaschinen, Dampfverluste, Wartungs- und Investitionsausgaben sind in dieser Berechnung noch nicht berücksichtigt. SYSTEM-COP / System-COP Je höher die Temperatur der Wärmequelle, je niedriger die Zieltemperatur und je geringer der Temperaturanstieg, desto einfacher ist es, einen höheren Wirkungsgrad zu erzielen. Achten Sie beim Kauf auf das Leistungsdiagramm, den Lastbereich und die verfügbaren Stunden für das gesamte Jahr, nicht nur auf einen einzelnen Konstruktionspunkt. Cepi empfiehlt, Wärmepumpen eine stabile Grundlast zu ermöglichen und Heizkessel, Elektrokessel oder Wärmespeicher einzusetzen, um Anlauf und Schwankungen zu bewältigen. IEA 2026 differenziert die Reifegrade weiter: Der kommerzielle Betrieb ist bei unter 120 °C eingetreten, der kommerzielle Betrieb beginnt bei unter 160 °C und Bereiche mit höheren Temperaturen befinden sich noch eher im Demonstrations- oder Prototypenstadium. Forschungsinformationen: Technischer Hinweis von Cepi; IEA-Wärmepumpenmonitor 2026 03　MILL CASES Bei beiden handelt es sich um Wärmepumpen, die Projektwege sind jedoch unterschiedlich. UPM AUGSBURG　/　Im Bau befindliches Ziel 40–50 °C Abwärme → 8 Tonnen/Stunde neuer Dampf → 3,7 bar, 150 °C → geplant, um etwa 16 % des Dampfbedarfs von PM3 zu decken. Das Ziel für den Dauerbetrieb liegt im ersten Halbjahr 2027, was jedoch noch nicht erreicht wurde. DOMTAR CLERMONT / Operationsfall Zwei Wasser-Wasser-Wärmepumpen geben die Abwärme aus dem Kühlkreislauf an das Warmwassersystem zurück. Zu den veröffentlichten Ergebnissen zählen ein Rückgang der Nachfrage um 4–5 MW im Winter, eine jährliche Stromeinsparung von 15 Millionen kWh und ein Rückgang des Frischwasserbedarfs um etwa 12 % im Winter. Die Amortisationszeit von Domtar in weniger als 15 Monaten beruht auf Supportbedingungen in Höhe von ca. 3 Mio. CAD$, die 75 % der Kosten abdecken. Sie kann nicht als allgemeine Amortisationszeit für nicht geförderte Projekte herangezogen werden. Der Ranheim-Fall zeigt, dass die Wärmerückgewinnung auch die Siebwassertemperatur, die Produktqualität und den Ertrag verbessern kann. Die Reihenfolge des Projekts sollte sein: Zuerst Niedertemperaturwärme direkt nutzen, dann die Temperatur erhöhen und schließlich Hochdruckdampf herausfordern. Forschungsinformationen: UPM Augsburg；Hydro-Québec Domtar；Valmet Ranheim 04　ECONOMIC STRESS TEST Eine Reduzierung des CO2-Ausstoßes bedeutet nicht zwangsläufig eine Kostensenkung in der aktuellen Periode Der repräsentative COP, der für eine Papierhandtuchfabrik im Jahr 2024 simuliert wurde, liegt bei etwa 1,9. Bei den europäischen Energiepreisen von 2019 liegen die Kosten für Wärmepumpendampf um 55 % über dem Gas-Benchmark; Rechnet man einen CO2-Preis von 100 Euro/Tonne hinzu, liegt er nur noch etwa 12 % unter dem Benchmark. Die optimale Kombination der Wrapper-Studie von 2026 erhöht den COP des Systems auf 2,8, modelliert die Heizkosten nahe dem Gas-Benchmark und schätzt jährliche Energiekostensenkungen von etwa 18 %. Hierbei handelt es sich um ein Optimierungsmodell, nicht um ein Ausrüstungsangebot oder eine Werksauditleistung. Der Unterschied ergibt sich aus den Randbedingungen: Temperaturanstieg, Zyklusdesign, Dampfparameter für Papierqualität, Preisunterschiede bei Strom und Dampf, CO2-Kosten und Betriebsstunden können dazu führen, dass dieselbe Art von Ausrüstung völlig unterschiedliche wirtschaftliche Ergebnisse erzielt. Forschungsinformationen: Energies 2024；Energy Conversion and Management X 2026 05　CHINA DECISION Zuerst fünf wirtschaftliche Rechnungen aufstellen, dann die Anlagen auswählen GB 31825-2024 wurde am 1. Mai 2025 umgesetzt und ersetzt die Version 2015. Die Branchenbeschränkungen nehmen zu, aber ob eine einzelne technologische Innovation Geld verdienen kann, hängt immer noch von den fünf Konten des Unternehmens ab. 01 | Wärmequellenkonto Temperatur, Durchfluss, Verunreinigungen, Stabilität und Verfügbarkeitsstunden. 02 | Hot-Überweisungskonto Heißwasser, Trockenzylinder, Lacktrocknung und Dampf bei unterschiedlichen Drücken. 03 | Laufendes Konto Gewichteter COP für das ganze Jahr, Lastbereich, Starts und Abschaltungen. 04 | Tonnenweise Papierkonto Dampf, Strom und Verluste werden auf Basis qualifizierter verkaufsfähiger Tonnen berechnet. 05 | Geldkonto Ausrüstung, Netzwerk, Vertrieb, Stilllegung, Wartung, Fördermittel und Finanzierung. Der Wert von Papiermaschinen, Wärmetauschern, Kompressoren, Wärmepumpen, Automatisierungs- und Papierherstellungschemikalien hängt letztendlich von der Produktionsstabilität, dem Dampfaustausch, den Energiestückkosten und dem freien Cashflow ab. Forschungsinformationen: Standardstatus GB 31825-2024 Reden auf Papier und Reden über das Wesentliche in Zahlen Wärmepumpen sind nicht die Lösung, sondern Wärmepfade. Berechnen Sie zunächst, wie viel Wärme eine Tonne qualifiziertes, verkaufsfähiges Papier benötigt, wie viel recycelt werden kann und wie viel zusätzlich gekauft werden muss, und sprechen Sie dann über Geräte und Recyclingzeiten. BIOTEN-Verpackung · Brancheneinblicke · Forschungsnotizen Dieser Artikel basiert auf IEA, Cepi, EHPA, der nationalen Normungsplattform, offiziellen Unternehmensangaben, Fällen öffentlicher Institutionen und Peer-Review-Papieren. Es wird von BIOTEN Packaging unabhängig recherchiert und zusammengestellt. Das Überprüfungsdatum ist der 22. August 2026. Dieser Artikel dient nur der Forschung und Untersuchung der Papierherstellung und verwandter Industrieketten und stellt keine Grundlage für die Auswahl der Ausrüstung, das technische Design, die Investition, den Betrieb oder andere Entscheidungen dar. Wenn Sie Einwände gegen den Inhalt, die Daten oder die Rechte haben, können Sie eine Nachricht mit der Bitte um Änderung, Erläuterung oder Löschung hinterlassen. Wir werden es innerhalb von 24 Stunden nach Erhalt prüfen und bearbeiten. BIOTEN Observer – Daten und Quellen zur Überprüfung 1. EHPA/Cepi-Papierwärmepumpendokument; Cepi 2024 Anleitung 2. IEA Heat Pump Monitor 2026 3. UPM Augsburg；Hydro-Québec Domtar 4. Energies 2024；ECM X 2026 5. GB 31825—2024 Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-08-22T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-22T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-08-22-paper-mill-energy-systems/cms-image-f9a2d5c3cf09e80e.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-22-softwood-pulp-capacity-rationalization.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-22-softwood-pulp-capacity-rationalization.html", "title": "Kapazitätsbereinigung? 380.000 Tonnen Nadelholzzellstoff verlassen den Markt – erzwingen niedrige Zellstoffpreise den Rückzug?", "summary": "Die Zellstoffpreise haben sich noch nicht umgekehrt, und die Produktionskapazitäten, die unter größerem Kostendruck stehen, beginnen bereits zu schrumpfen. Beobachtung der chinesischen Papierindustrie / INDUSTRIEPAPIERSTUDIE 380.000 Tonnen Weichholzzellstoff wurden vom Markt genommen. Zwingen niedrige Zellstoffpreise zur Räumung von Produktionskapazitäten?", "content_text": "Die Zellstoffpreise haben sich noch nicht umgekehrt, und die Produktionskapazitäten, die unter größerem Kostendruck stehen, beginnen bereits zu schrumpfen. Beobachtung der chinesischen Papierindustrie / INDUSTRIAL PAPER STUDY 380.000 Tonnen Nadelholzzellstoff verlassen den Markt: Erzwingen niedrige Zellstoffpreise eine Kapazitätsbereinigung? Die 380.000 Tonnen NBSK im Domtar Howe Sound sind „auf unbestimmte Zeit ausgesetzt“ und nicht offiziell dauerhaft stillgelegt; Kommt es jedoch gleichzeitig zu dauerhaften Stillständen, unbefristeten Stillständen, marktbedingten Produktionsstillständen und vorübergehenden Produktionskürzungen, schrumpft vor allem die Produktionskapazität für Nadelholzzellstoff, die unter größerem Kostendruck steht. VERSORGUNGSSEITIGE KOORDINATEN　/Versorgungskoordinaten 380.000 Tonnen Von Domtar bekannt gegebenes jährliches NSK-Out-of-Market-Volumen Fast 500 Millionen kanadische Dollar Die kumulierte Investition von Domtar seit der Übernahme im Jahr 2010 Europa +8 % / China −3 % Metsä 2026Q2 Durchschnittlicher Eröffnungspreis für Weichholzzellstoff im Monatsvergleich Erfassungsumfang: Die drei Daten stammen aus Offenlegungen der Unternehmen Domtar bzw. Metsä und stellen keine weltweiten Nettorücknahmen oder Fabrik-zu-Fabrik-Preise in China dar. FORSCHUNGSFRAGE　/　Forschungsfrage 380.000 Tonnen stillgelegte Kapazität: Einzelfall oder Bereinigung entlang der Kostenkurve? Am 20. August gab Domtar die unbefristete Einstellung des Betriebs der kanadischen Zellstofffabrik Howe Sound und der Hackschnitzelanlage Bayview Fibre bekannt, wobei etwa 380.000 Tonnen NBSK pro Jahr vom Markt genommen werden. Kurz davor und danach kam es in Europa zu dauerhaften Stillständen, marktbedingten Produktionsstillständen und vorübergehenden Produktionskürzungen bei Weichholzzellstoff. In diesem Artikel werden keine Zellstoffpreise prognostiziert, sondern eine wichtigere Frage beantwortet: Welche Produktionskapazitäten werden zuerst eingestellt, wenn die Lieferanten aktiv schrumpfen, welche Fasern nehmen noch zu und welche Indikatoren sollten Papierfabriken verwenden, um Bodenbildung und Umkehr zu beurteilen? Informationen: Domtar-Ankündigung; Metsä Q2 2026 Die Zellstoffpreise haben sich noch nicht umgekehrt, und die Produktionskapazitäten, die unter größerem Kostendruck stehen, beginnen bereits zu schrumpfen. 01　SUPPLY STATUS Ein Marktaustritt umfasst drei unterschiedliche Zustände Auf unbestimmte Zeit suspendiert | Howe Sound und Bayview Fiber von Domtar sind derzeit nicht auf dem Markt, aber das Unternehmen bleibt bei seiner Aussage, zukünftige Möglichkeiten zu prüfen, nachdem sich der Markt, die Faser und das Betriebsumfeld verbessert haben. Dauerhaft geschlossen | Stora Enso plant, die Produktionslinie für Weichholzzellstoff Skutskär L3 im dritten und vierten Quartal 2026 zu schließen und auf Fluffzellstoff und speziellere Produkte umzusteigen. Marktbedingte Produktionsaussetzung | Joutseno von Metsä Fibre ist seit dem 31. März ausgesetzt und hat die Produktion im zweiten Quartal nicht wieder aufgenommen. Der Neustart hängt vom Markt ab. Vorübergehende Produktionsreduzierung | UPM hat eine vorübergehende Schließung von Kaukas für etwa sechs Wochen angeordnet und erwägt eine vorübergehende Schließung von Pietarsaari im Oktober. Beurteilungsgrenzen: Die vier Staaten können zwar nicht direkt zum globalen Nettoentnahmevolumen hinzugerechnet werden, weisen aber gemeinsam auf eine aktive Anpassung der Angebotsseite hin. 02　COST CURVE Warum geraten Kapazitäten mit höherem Kostendruck zuerst an ihre Grenzen? Drei Variablen tauchen in Unternehmensoffenlegungen immer wieder auf: Die Nachfrage ist schwach, die Preise niedrig und Holzfasern teuer. Wenn der Verkaufspreis unter die nachhaltigen Cash-Kosten fällt, kann die Fortsetzung der Produktion zu einem Anstieg der Lagerbestände, des Transports und der Kapitalauslastung führen. Obwohl Ausfallzeiten den Umsatz schmälern, können sie die Cashflow-Verluste verringern. Domtar erwähnte die rückläufige Nachfrage in Asien, anhaltend niedrige globale Zellstoffpreise und einen Rückgang bei lokal erschwinglichen Fasern; Stora Enso sagte, dass die Nachfrage nach Nadelholzzellstoff in Europa seit 2023 aufgrund niedrigerer Preise und steigender Holzkosten zurückgegangen sei und Skutskär L3 sich bereits in einer negativen Gewinnlage befinde. Daher sind es in der Regel nicht alle Zellstofffabriken, die zuerst ausscheiden, sondern diejenigen mit großem Holzlieferradius, hohen Faserpreisen, unzureichender Produktdifferenzierung und geringer Produktionskapazität, die sehr empfindlich auf externe Zellstoffpreise reagieren. Dieser Artikel fasst es als „Kapazität mit höherem Kostendruck“ zusammen und bewertet nicht alle Unternehmen nach Stückkosten. Informationen: Stora Enso Skutskär；Metsä Joutseno 03　FIBRE MIX Warum bedeuten 380.000 Tonnen weniger Kapazität nicht automatisch eine Wende bei den Zellstoffpreisen? Erstens ist es NBSK, das ausscheidet, nicht nur kommerzieller Zellstoff. Die nominelle Produktionskapazität für Eukalyptuszellstoff von Suzano Cerrado beträgt etwa 2,55 Millionen Tonnen/Jahr, UPM Paso de los Toros verfügt über etwa 2,1 Millionen Tonnen/Jahr und Arauco Sucuriú plant eine Produktion von 3,5 Millionen Tonnen/Jahr. Die großflächige Versorgung mit Laubzellstoff ist noch in Betrieb oder im Bau. Weichholzzellstoff bietet im Allgemeinen Festigkeit durch längere Fasern, während Hartholzzellstoff mehr auf Oberflächen- und Formbarkeitseigenschaften ausgerichtet ist; die beiden können in einigen Papiersorten gemischt werden, können jedoch nicht als völlig homogener Ersatz angesehen werden. Der allgemeine Druck auf das Faserangebot könnte immer noch einen schnellen Preisanstieg verhindern. Was zwischen der Hinzufügung Südamerikas und dem Rückzug Nordamerikas wirklich zu beobachten ist, ist die Fehlausrichtung der Sorten und nicht nur die bloße Subtraktion der Tonnage. Zweitens werden auch regionale Anforderungen synchronisiert. Metsä gab bekannt, dass im zweiten Quartal 2026 der durchschnittliche Verkaufspreis für Weichholzzellstoff in Europa im Vergleich zum Vorquartal um 8 % gestiegen ist, in China jedoch um 3 % gesunken ist; UPM gab bekannt, dass der Durchschnittspreis des chinesischen NBSK-Marktes im gleichen Zeitraum um 4 % gestiegen ist, während BHKP um 4 % gefallen ist. Unterschiedliche Zellstoffarten und unterschiedliche Märkte haben sich differenziert. Informationen: Suzano Cerrado; UPM Paso; Arauco Sucuriú; UPM-Marktpreis; Zellstoffeigenschaften 04　REVERSAL TEST Der tatsächliche Preiswendepunkt hängt von vier Bedingungen ab Nachfrage | Ob sich die Betriebsraten, Bestellungen und Fertigpapierbestände chinesischer und europäischer Papierfabriken gleichzeitig verbessert haben. Inventar | Ob die Lagerbestände von Herstellern, Häfen und nachgelagerten Papierfabriken weiter zurückgegangen sind, anstatt innerhalb eines einzelnen Monats zu schwanken. Haltbarkeit | Ob aus dem unbefristeten Stillstand ein dauerhafter Stillstand oder eine langfristige Produktionsumstellung wird und ob es immer wieder zu vorübergehenden Produktionskürzungen kommt. Leitung | Kann der Anstieg der Zellstoffpreise von den Papierfabriken über die Papierpreise, den Produktmix und die Betriebsraten übertragen werden, anstatt nur über die Erhöhung der Rohstoffkosten? 05　CHINA DECISION Welche Tabelle sollten chinesische Papierfabriken neu berechnen? Die Beschaffungsseite muss Sicherheitsbestände, Vertragszyklen, Wechselkurse und Versandrisiken für NBSK, BHKP, Naturzellstoff und andere Fasern separat verwalten; die technische Seite muss die Auswirkungen von Änderungen im Weichholzzellstoffanteil auf Festigkeit, Wasserfiltration, Raffinationsenergieverbrauch, Trockenfestmittel, Nassfestmittel, Retentionshilfsmittel und Papiermaschinengeschwindigkeit quantifizieren. Die Betriebsseite muss gleichzeitig die Zellstoffpreise, die Preise für Fertigpapier, die Betriebsraten, den Lagerbestand und die Bargeldumrechnung im Auge behalten. Für Unternehmen aus den Bereichen Papierherstellung, Chemie, Ausrüstung und Verpackungsverarbeitung besteht die Chance nicht einfach darin, ihren Kunden dabei zu helfen, „weniger Weichholzzellstoff zu verbrauchen“, sondern darin, Papierblattstärke, Papierbildung, Papiermaschinenstabilität, niedriges Grammgewicht, Verarbeitungsausbeute und umfassende Tonnenkosten zu nutzen, um die tatsächlichen Grenzen alternativer Lösungen für bestimmte Papiertypen aufzuzeigen. SCHLUSSFOLGERUNG / Reden auf Papier·Das Wesentliche in Zahlen Domtars 380.000 Tonnen NBSK sind auf unbestimmte Zeit stillgelegt, nicht offiziell dauerhaft; Aber wenn man sie zusammen mit Skutskärs Plan zur dauerhaften Abschaltung, Joutsenos marktgesteuerter Abschaltung und den vorübergehenden Anpassungen von Kaukas und Pietarsaari betrachtet, haben sie eine Reihe von angebotsseitigen Kontraktionssignalen gebildet. Als erstes bewiesen sie, dass die Produktionskapazität für Weichholzzellstoff, die unter großem Kostendruck steht, aktiv zu schrumpfen beginnt. Was sie noch beweisen müssen, ist, dass sich bei den weltweiten Rohstoffpreisen für Zellstoff eine Trendwende vollzogen hat. Die Zellstoffpreise haben sich noch nicht umgekehrt, und die Produktionskapazitäten, die unter größerem Kostendruck stehen, beginnen bereits zu schrumpfen. BIOTEN-Verpackung · Brancheneinblicke · Forschungsnotizen Dieser Artikel basiert auf offiziellen Offenlegungen und Branchenmarktdaten von Domtar, Stora Enso, Metsä Group, UPM, Suzano, Arauco und anderen Unternehmen. Unternehmensankündigungen dienen zur Unterstützung der unternehmenseigenen Produktionseinstellung, Preise, Kosten und Projektbeschreibungen; „Kostenkurve“, „Kapazitätsräumung“ und „Marktbodenbildung“ gehören zur Analyse dieses Artikels und sind keine Unternehmensprognosen oder Anlageempfehlungen. Unbefristete Stillstände, dauerhafte Stillstände, marktbedingte Stillstände und vorübergehende Produktionsreduzierungen werden gesondert behandelt. Verifizierungsdatum: 22. August 2026. BIOTEN Observer – Daten und Quellen zur Überprüfung 1. Domtar: Howe Sound wurde auf unbestimmte Zeit geschlossen 2. Stora Enso：Skutskär L3 3. Metsä Fibre: Joutseno eingestellt 4. UPM: Produktionsanpassungen in finnischen Zellstofffabriken 5. UPM: Halbjahresbericht 2026 6. Suzano Cerrado；UPM Paso；Arauco Sucuriú Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-08-22T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-22T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-08-22-softwood-pulp-capacity-rationalization/cms-image-d50640c2743409c3.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-22-paper-mills-recycling-responsibility-era.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-22-paper-mills-recycling-responsibility-era.html", "title": "Die Papierindustrie im „Recycling-Zeitalter“: Entscheidet im nächsten Wettbewerb der Papierfabriken mehr als die Produktionskapazität?", "summary": "Wie wird Verantwortung für das Recycling zu konkreten Aufträgen?", "content_text": "Die Produktionskapazität bestimmt den Umfang; Recyclinganpassung und Nachweise bestimmen, wie weit eine Bestellung gehen kann. Beobachtung der chinesischen Papierindustrie /　CHINA PAPER INDUSTRY Die Papierindustrie tritt in die „Ära der Recyclingverantwortung“ ein: Im nächsten Wettbewerb der Papierfabriken zählt mehr als die Produktionskapazität Codex und PPWR bringen Reduzierung, Wiederverwendung, Recycling und Zertifizierung in den Vordergrund der Bestellungen; Papierfabriken liefern nicht nur Tonnen von Papier, sondern bieten den Kunden auch die Möglichkeit, Papier zu produzieren, zu überprüfen und in das Recyclingsystem einzuspeisen. DATENKOORDINATEN　/　2026 Geschäftskoordinaten Industrie H1 Herstellung von maschinell hergestelltem Papier und Karton +6.0% Industrie H1 Die Papier- und Papierproduktindustrie profitiert über die Vorschriften hinaus +27.5% Mitteleuropa Code 8.15 / PPWR 8.12 Forschungsinformationen: Ausgabe des National Bureau of Statistics; Industrielle Effizienz FORSCHUNGSFRAGE　/　Forschungsfrage Produktion und Gewinn steigen – warum muss die Wettbewerbsübersicht trotzdem neu bewertet werden? Artikel 974 des Öko- und Umweltgesetzbuchs schreibt vor, dass E-Commerce, Expressversand und Take-Away Verpackungen reduzieren, der Wiederverwendung Vorrang einräumen, das Recycling erleichtern und aktiv recyceln sollen. Das direkte Ziel ist nicht die Papierfabrik, sondern die Marke schreibt die Anforderungen in den Beschaffungs- und Verarbeitungsvertrag. PPWR ist seit dem 12. August allgemein anwendbar und deckt alle Verpackungen auf dem EU-Markt ab, einschließlich Herstellung, Zusammensetzung, Wiederverwendung/Recycling und Abfallmanagement; für bestimmte Verpflichtungen gibt es noch Folgeknoten. Die beiden Systeme sind unterschiedlich, aber beide erfordern eine Verpackung, um Fragen zu Leistung, Reduzierung, Recycling und Nachweisbarkeit zu beantworten. Das Gesetz überträgt den Papierfabriken nicht die volle Verantwortung, und durch Anordnungen werden Anpassungsanforderungen vorgelagert. Informationen: Ökologisches und Umweltgesetzbuch; EU-PPWR; Implementierungsleitfaden Die Grenzen der gesetzlichen Haftung sind nicht verschwunden, und die Grenzen der Geschäftsmöglichkeiten erweitern sich in Richtung Recycling. Die Produktionskapazität bestimmt den Umfang und die Verifizierungsfähigkeiten bestimmen die Auftragsdauer. 01 FIVE CAPABILITIES Papierfabriken liefern neben Papier zunehmend Lösungen zur Anpassung an das Recycling Fasereffizienz | Verunreinigungen, Asche, Feuchtigkeitsgehalt, Festigkeit und Schwankungen hängen letztendlich davon ab, wie viel qualifiziertes Papier pro Tonne Input produziert werden kann. Stabilität der Papiermaschine | Eine niedrige Grammatur ist nicht automatisch gleichbedeutend mit einer fortgeschrittenen Grammatur. Flächengewichtsschwankungen, Papierbrüche, Produktionsänderungen, Papierverlustrate, Energieverbrauch und Lieferabweichungen müssen gemeinsam gemanagt werden. Funktioneller Ausgang | Produktstandards ersetzen nicht die tatsächliche Lebensmittelkontakt-, Versiegelungs-, Konstruktions- und Recyclingprüfung der endgültigen SKU. Funktion, Reduktion, Herstellung, Recycling und Nachweis gehören zur gleichen Bewertungskette; dies ist der Rahmen dieses Artikels, nicht der Originaltext der Verordnung. PE-Laminierung unterstützt Papierkunststoff 1.0 aufgrund seiner Dünnheit, geringen Kosten, Barriere und Heißsiegelung; PLA-Laminierung, PBAT-Laminierung, wasserbasierte Acrylbeschichtung und wasserbasierte PHA-Verbundbeschichtung entsprechen dem mittel- bis langfristigen Entwicklungspfad und müssen zwischen kompletten SKUs und Zielanlagen verglichen werden. Beweise sind lieferbar | Papiersorte, Grammatur, Funktionsschicht, Tinte, Klebstoff, Testbedingungen, Chargen- und Recyclinggrenzen sollen eine Datenkette bilden. Das Netzwerk kann angeschlossen werden | Ohne Sammlung, Sortierung, Aufbereitung oder Recycling bleibt „recycelbar“ eine Materialbeschreibung. Informationen: GB/T 44834-2024；GB/T 36392-2025 02　RECYCLABILITY TEST Recyclingfähigkeit lässt sich nicht durch bloßes Umrühren einer Probe in Wasser nachweisen Cepi Version 3 simuliert das Auflösen, Sieben und Reformieren herkömmlicher Recyclingpapierfabriken und bewertet grobe und feine Siebrückstände, Papierblatthaftung, makroskopische klebrige Stoffe usw. Das Filtrat kann auf CSB/BSB getestet werden. Der 4evergreen 2026-Leitfaden verbindet Design, Sammlung und Sortierung neu und unterscheidet zwischen drei Wegen: konventionelles Recycling, Flotations-Deinking und spezialisiertes Recycling. Fünf Fragen, die Papierfabriken wirklich stellen Faserausbeute/Siebrückstände und klebrige Stoffe/Filtratbeladung/Pfad der Papierfabrik/Recyclingpapierseiten Dabei handelt es sich um eine branchenübliche Methode, weder um eine gesetzlich zulässige Grenze für PPWR noch um einen Ersatz für die tatsächliche Messung des gesamten Pakets im Zielsystem. Methode: Cepi Version 3；4evergreen V4 03 ORDER CONVERSION Wie wird Verantwortung für das Recycling zu konkreten Aufträgen? Der Kapazitätstabelle müssen vier Spalten hinzugefügt werden: Fasereffizienz pro qualifizierter Tonne, endgültige SKU-Leistung, Vollständigkeit der Nachweise, Kundenverifizierungszyklus und Rückkauf. Schauen Sie sich die Qualitätsrückverfolgbarkeit von Zellstoff und Altpapier an; Schauen Sie sich die Anpassungs- und Recyclingbelastung von Maschinen für Chemikalien/beschichtetes Papier an. Schauen Sie sich Papierpausen, Produktionsänderungen und den Energieverbrauch der Ausrüstung an. Schauen Sie sich das Rohpapier und die Formausbeute am Ende der Verarbeitung an. Kunden überprüfen letztendlich sechs Dinge: Lösung, Massenproduktion, Zusammenarbeit, Lieferung, Qualität und Rückkauf. Yum China gab bekannt, dass die gesamte Verpackungsreduzierung im Jahr 2025 etwa 35.000 Tonnen betrug, davon etwa 17.000 Tonnen Papierverpackungen; zum Jahresende hatten etwa 99 % der Papierverpackungen eine FSC- oder gleichwertige Zertifizierung erhalten. Dies erinnert Papierfabriken daran: Was Marken kaufen, sind keine Etiketten, sondern Reduzierung, Zertifizierung, Ertrag, Stabilität und Recyclingwege. Unternehmensoffenlegung: Yum China 2025 Nachhaltigkeitsbericht; Markendaten lassen sich nicht auf Branchengesamtwerte hochrechnen. SCHLUSSFOLGERUNG　/BIOTEN Beobachtung Die Papierherstellung ist in die „Ära der Recyclingverantwortung“ eingetreten, was nicht bedeutet, dass die Papierfabriken allein die gesamte Verantwortung von der Sammlung bis zur Regenerierung tragen, sondern dass Papierfabriken die Verpackung, die die Fabrik verlässt, nicht mehr als das Ende des Wertes betrachten können. Im nächsten Wettbewerb geht es darum, wer Fasereffizienz, Papiermaschinenstabilität, Funktionsstruktur, Kundendokumentation und Recyclingnetzwerk in einer nachweisbaren Lieferkette verbinden kann. Worauf Papierfabriken am meisten achten müssen, sind nicht Material-Slogans, sondern nur die Nutzung von Tonnen an Produktionskapazität, um Fragen von Kunden mit vollständigen SKUs, Nachweisen und Recycling-Anpassung zu beantworten. Die Produktionskapazität gibt den Umfang vor und die Lieferverantwortung bestimmt die Lebensdauer der Bestellung. BIOTEN-Verpackung · Brancheneinblicke · Forschungsnotizen „The Era of Recycling Responsibility“ ist in diesem Artikel ein Branchenurteil, nicht der Name eines Rechtssystems und wird nicht als Sachbeweis verwendet; der Ökologische und Umweltkodex, PPWR, Standards, Branchenmethoden und Markenoffenlegung werden separat behandelt. Verifizierungsdatum: 21. August 2026. Daten- und Verifizierungsquellen 1. Nationales Statistikamt: Papier- und Kartonproduktion 2. National Bureau of Statistics: Industriegewinn 3. Ökologischer und Umweltkodex 4. Europäische Kommission: PPWR 5. Anleitung zur PPWR-Implementierung 6. GB/T 44834-2024 7. GB/T 36392-2025 8. Yum China 2025-Bericht 9. Cepi-Recyclingtest V3 10. 4evergreen Circular Design V4 Worüber Sie als nächstes nachdenken sollten, um mehrdimensionale Perspektiven zu verstehen Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-08-22T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-22T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-08-22-paper-mills-recycling-responsibility-era/cms-image-161fae87f4b45517.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-21-gold-east-paper-coated-paper-intelligent-manufacturing.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-21-gold-east-paper-coated-paper-intelligent-manufacturing.html", "title": "Was macht Gold East Paper stark? Von der großvolumigen Produktion gestrichenen Papiers zur intelligenten Herstellung vielfältiger grafischer Papiere", "summary": "Die eigentliche Grundlage von Gold East Paper ist ein Fertigungssystem, das Papiermaschinen, Produkte, Häfen und digitale sowie intelligente Prozesse miteinander verbindet.", "content_text": "Platz 13 beschreibt die Größenordnung. Die eigentliche Grundlage von Gold East Paper ist jedoch ein Fertigungssystem, das Papiermaschinen, Produkte, Häfen und digitale sowie intelligente Prozesse miteinander verbindet. Top 20 Papierhersteller in China /　CHINA PAPER INDUSTRY　/　RANK 13 Was macht Gold East Paper stark? Von der großvolumigen Produktion gestrichenen Papiers zur intelligenten Herstellung vielfältiger grafischer Papiere Der 13. Platz in der Schlüsselunternehmensliste des Verbandes ist nur eine Maßstabskoordinate. Für Jindong lohnt es sich eher zu untersuchen, wie Häfen, Papiermaschinen, Beschichtungen, Spezialpapier, öffentliches Ingenieurwesen und digitale Intelligenz im gesamten Prozess zusammenarbeiten und Größe in Produkte, Lieferung, Gewinne und Bargeldumwandlung umwandeln können. DATENKOORDINATEN/Kartenkoordinaten lesen 2025 Leistung der wichtigsten Unternehmen des Verbandes 2,2711 Millionen Tonnen Nr. 13 2024 Das Unternehmen gab seine Produktion bekannt 2,23 Millionen Tonnen Enterprise-Erfassungsumfang 2024 Das Unternehmen gab das Verkaufsvolumen bekannt 2,21 Millionen Tonnen Enterprise-Erfassungsumfang Forschungsinformationen: China Paper Association; Neuigkeiten der Jindong Paper Company FORSCHUNGSFRAGE　/　Forschungsfrage Wie wird die Größe von Gold East Paper zu systematischer Leistungsfähigkeit? In der Liste der wichtigsten Produktionsunternehmen der China Paper Association für das Jahr 2025 steht Gold East Paper auf Platz 13. Dieses Ranking beantwortet die Skalenkoordinaten des Unternehmens, beantwortet jedoch nicht eine andere wichtigere Frage: Wie kann eine auf kulturellem Papiermaßstab basierende Basis weiterhin Skaleneffekte in stabile Produkte, Lieferung und betriebliche Erfüllung nach Nachfragedifferenzierung, Produktverbesserungen und Fertigungsdigitalisierung umwandeln? Die öffentlichen Informationen von Gold East Paper zeigen eine klare Linie: Papiermaschinen und Beschichtung bilden die Grundlage; A4-Kopierpapier, Thermopapier und spezielle holzfreie Offsetpapiere erweitern das Produktportfolio. Häfen, eigene Kraft-Wärme-Kopplung und Wasseraufbereitung bilden die Produktionsbasis. Die durchgehend intelligente Fabrik soll Rohstoffbeschaffung, Produktion, Qualität und Lieferung in dasselbe Datensystem einbinden. KERNURTEIL/Kernurteil Die Stärke von Gold East Paper liegt nicht allein in einer Größenordnung von rund zwei Millionen Tonnen grafischer Papiere. Papiermaschinen, Beschichtung, Spezialpapiere, Hafenanbindung, Versorgungstechnik und Digitalisierung bilden bereits eine sich gegenseitig stützende Produktionsbasis. Rang 13 beschreibt die Größe. Ob daraus langfristige Wettbewerbsfähigkeit entsteht, hängt von Produktstruktur, Ausbeute, Lieferqualität, Gewinn und der Umwandlung von Ergebnissen in Zahlungsmittel ab. FÜNF KONTROLLPUNKTE / Fünf Kontrollpunkte Um Jindong zu verstehen, können Sie fünf Geschäftsschnittstellen verfolgen: Die Größe hängt von der Produktion ab, die Fertigung hängt von Papiermaschinen und Beschichtungen ab, das Wachstum hängt von der Produktstruktur ab, die Stabilität hängt von Häfen und öffentlichen Projekten ab und die Transformation hängt von digitaler Intelligenz und umweltfreundlicher Fertigung ab. Letztendlich kommt es auf Produkt, Lieferung, Gewinn und Bargeldumwandlung an. Größe beschreibt die Position – das Zusammenspiel des Systems bildet die Grundlage. UMFANG/Forschungsgrenze In der Tabelle 2025 des Verbandes wird die Papier- und Kartonproduktion von Jindong im Jahr 2024 mit 2,2158 Millionen Tonnen und 2,2711 Millionen Tonnen im Jahr 2025 aufgeführt, was einem Anstieg von 2,50 % gegenüber dem Vorjahr entspricht und damit den 13. Platz belegt; in der Tabelle ist „nach erfassten Daten geordnet“ angegeben. Die auf der offiziellen Website des Unternehmens offengelegten Produktionskapazitäten, Produkte und Projekte gehören dem Unternehmen und können nicht direkt durch die Leistung des Verbandes dividiert oder der Auslastungsgrad abgeleitet werden. Produktionsvolumen, Umsatz, Produktionswert, Exporte und Ehrungen in Unternehmensnachrichten werden ebenfalls wie vom Unternehmen offengelegt verwendet und sind kein Ersatz für geprüfte Finanzzahlen oder nationale Marktanteile. 01 SCALE COORDINATE Über Platz 13 hinaus: Wie wird Größe wirtschaftlich wirksam? Aus der Liste „Top 30 der wichtigsten Papierherstellungsunternehmen in der Produktion im Jahr 2025“ der China Paper Association geht hervor, dass die Papier- und Kartonproduktion von Gold East Paper (Jiangsu) Co., Ltd. im Jahr 2024 2,2158 Millionen Tonnen und im Jahr 2025 2,2711 Millionen Tonnen betrug, was einem Anstieg von 2,50 % gegenüber dem Vorjahr entspricht und damit auf Platz 13 liegt. Diese Zahl eignet sich zur Erläuterung der Produktionskoordinaten des Unternehmens unter den wichtigsten Unternehmen des Verbandes und ist nicht gleichbedeutend mit Produktionskapazität, Verkaufsvolumen oder umfassendem Stärkeranking. Forschungsinformationen: Chinesischer Papierverband Die Website und Unternehmensmeldungen von Gold East Paper nennen weitere Kennzahlen: 2024 wurden 2,23 Millionen Tonnen produziert und 2,21 Millionen Tonnen verkauft. Der Umsatz betrug 11,15 Milliarden Yuan, der Produktionswert 12,788 Milliarden Yuan. Das nach unternehmenseigener Meldeabgrenzung erfasste Import- und Exportvolumen lag bei 1,641 Milliarden USD, 12 % über dem Vorjahr. Diese Angaben liegen nahe an der Produktionsabgrenzung des Verbands, beziehen sich aber nicht auf identische statistische Einheiten. Sie werden hier weder addiert noch zur Berechnung von Marktanteilen verwendet. Forschungsinformationen: Neuigkeiten der Jindong Paper Company Beobachtenswerter ist „was nach 2,2711 Millionen Tonnen zu tun ist“. Der nächste Schritt in der Größenordnung besteht darin, eine kodirektionale Verbindung zwischen Produktionswachstum und Produktstruktur, stabiler Lieferung und Bargeldumwandlung herzustellen und diese weiter in eine operative Grundlage zu verankern. 02 PAPER PLATFORM Papiermaschine und Beschichtung: Wie Skalierung zu einer stabilen Fertigung führt Auf der offiziellen Website von Jindong wird derzeit offengelegt, dass das Unternehmen über zwei Produktionslinien für Papiermaschinen, zwei Produktionslinien für Beschichtungen und eine Produktionslinie für maschineninterne Beschichtungen mit einer Jahresproduktion von mehr als 2 Millionen Tonnen beschichtetem Papier verfügt. Es ist außerdem mit zwei Verarbeitungslinien für elektrostatisches A4-Kopierpapier, einem 100.000-Tonnen-Thermopapierprojekt und einem 300.000-Tonnen-Spezialoffsetpapierprojekt ausgestattet. Die Papiermaschine bestimmt die kontinuierliche Produktion, die Beschichtung bestimmt die Oberfläche und Funktion und die Nachbearbeitung bestimmt, ob das Produkt kundennah eingesetzt werden kann. Forschungsinformationen: Offizielle Website von Jindong Paper·Über Jindong Der Wert dieser Struktur besteht darin, dass die Ausrüstung, das Qualitätsmanagement, das Energie- und Vertriebsnetz derselben Produktionsbasis mehr Anwendungen bedienen können. Beschichtetes Papier ist nach wie vor die Basis der Waage und Kopierpapier, Thermopapier und spezielles Offsetpapier bilden die Schnittstelle für die Anpassung der Produktstruktur; die Qualität des Wachstums hängt von der Papiermaschinenauslastung, dem Schaltverlust, der Ausbeute, der Verarbeitungsleistung der Kunden und dem Wiederkauf ab. Aus dem Produktkatalog von Jindong geht hervor, dass der Papierverkauf des Unternehmens Dual-/Kupferprodukte, weißes Buchpapier, Zeichenpapier, Fotobasispapier, Kunstdruckpapier, weißes Kraftpapier und weißes Kraftpapier für Lebensmittelverpackungen umfasst. Produktkataloge können nur die Produktklassifizierung und Anwendungsrichtung nachweisen und nicht automatisch die Leistung, die Lebensmittelkontaktkonformität oder die Kundenakzeptanz jeder SKU nachweisen. Forschungsinformationen: Jindong-Papiersortenkatalog Daher sollten die Kooperationsindikatoren von Ausrüstungs- und Chemikalienlieferanten auf überprüfbaren Ergebnissen basieren: Die Papiermaschine prüft die Papierbruchrate, die Ausbeute, das Flächengewicht des Banners und die Feuchtigkeitsstabilität; bei der Beschichtung werden die Beschichtungsmenge, die Oberflächenfestigkeit und die Bedruckbarkeit berücksichtigt. Bei der Nachbearbeitung geht es um die Ausbeute beim Längsschneiden, Umwickeln, elektrostatischen Kopieren und Endformen. Nur wenn Großgeräte diese Indikatoren erreichen, können sie tatsächlich Fertigungskapazitäten schaffen. 03 PRODUCT MIX Produktstruktur: Von der Basis gestrichener Papiere zu einem vielfältigen Sortiment grafischer Papiere In den Nachrichten der Jindong Company wurde bekannt gegeben, dass die in den letzten Jahren gebauten Produktionslinien für elektrostatisches A4-Kopierpapier, Thermopapier und Spezialpapier nach und nach in Produktion gegangen sind und die Optimierung und Diversifizierung der Produktstruktur als Richtung der Transformation angesehen wurde. Im Jahr 2024 gab das Unternehmen außerdem bekannt, dass das Spezialoffsetpapierprojekt und die A4-Kopierpapierverarbeitungslinie in Betrieb genommen wurden, was darauf hindeutet, dass sich die Produkterweiterung von der Planung zur Produktionsorganisation verlagert hat. Forschungsinformationen: Neuigkeiten der Jindong Paper Company Die erste Wertstufe der Produktdiversifizierung besteht darin, die periodische Belastung einer einzelnen Papiersorte zu verteilen; die zweite Wertschöpfungsebene besteht darin, Papiermaschinen, Beschichtungs-, Schneid-, Lager- und Vertriebsnetzwerke in mehr Kundenschnittstellen umzuwandeln. Die dritte Wertstufe besteht darin, dass Spezialpapier, Thermopapier und Kopierpapier höhere Qualitäts-, Service- und Lieferanforderungen erfüllen können. Die drei Wertstufen werden letztlich in Bestellungen, Qualität, Lieferung und Bargeldumrechnung getestet. Auf der offiziellen Website von Jindong wurde außerdem bekannt gegeben, dass die Spezialpapiermaschine PM4/5 im Februar 2024 das Vor-Ort-Audit durch Experten des Jiangsu Provincial Institute of Quality Supervision and Inspection bestanden und eine QS-Produktionslizenz erhalten hat, die öffentlich als „Kann Lebensmittelverpackungspapier produzieren“ angegeben wurde. Dies unterstützt die Ausweitung der Produktionskapazität und Qualitätskontrolle auf Anwendungsszenarien; Lebensmittelverpackungspapier muss jedoch immer noch unabhängig auf bestimmte Papiertypen, Beschichtungen, Tinten, Klebstoffe, Endstrukturen und Zielmärkte überprüft werden, und es ist nicht angemessen, die Lebensmittelkontaktkonformität für alle Produkte zu extrapolieren. Forschungsinformationen: Informationen zu Jindong-Lebensmittelverpackungspapier 04 PORT + UTILITY Häfen und betriebliche Versorgungsanlagen sichern kontinuierliche Produktion und verlässliche Lieferung Auf der offiziellen Website von Jindong wurde bekannt gegeben, dass das Unternehmen über zwei eigene Liegeplätze für 35.000 Tonnen und 40.000 Tonnen, eine installierte Gesamtkapazität von 290.000 Kilowatt seines eigenen Wärmekraftwerks, eine Wasseranlage mit einer täglichen Wasserversorgung von 99.000 Tonnen, eine Kläranlage mit einer täglichen Verarbeitungskapazität von 75.000 Tonnen sowie Unterstützungsprojekte für schweres und leichtes Calciumcarbonat verfügt. Sie befassen sich zunächst mit den Energie-, Wasser- und Materialschnittstellen der kontinuierlichen Produktion und führen nicht automatisch zu Stückkosten- oder CO2-Intensitätsvorteilen. Forschungsinformationen: Offizielle Website von Jindong Paper·Über Jindong Die Projektbekanntmachung zur Hafenerweiterung von 2025 sieht zusätzliche Umschlag- und Containeranlagen an einem bestehenden Mehrzweckliegeplatz der 40.000-Tonnen-Klasse und einem Schüttgutliegeplatz der 35.000-Tonnen-Klasse vor. Das Güterspektrum umfasst künftig unter anderem Holzhackschnitzel, Kalkstein, Kohle, Zellstoff, halbtrockenen Zellstoff, Tapiokastärke und Branntkalk. Nach Fertigstellung soll der Hafen insgesamt 3,3 Millionen Tonnen Schütt- und Stückgut sowie 50.000 TEU pro Jahr umschlagen können. Dies belegt einen Ausbau der Hafenlogistik, nicht bereits realisierte zusätzliche Papieraufträge oder Gewinne. Forschungsinformationen: Ankündigung des Jindong Wharf-Projekts Der Wert von Häfen und öffentlichen Projekten muss anhand des Zollabfertigungszyklus, der Rohstofflagertage, des Energieverbrauchs, der Verluste durch Ausfallzeiten sowie der pünktlichen und ausreichenden Lieferrate geprüft werden. Häfen sind nicht nur Logistikeinrichtungen, sondern auch wichtige Betriebsknoten, die Rohstofforganisation, Produktverschiffungen und Lieferrhythmen verbinden; Seine Auswirkungen auf den Bestand und die Bargeldumwandlung erfordern auch eine anschließende Überprüfung der Betriebsdaten. 05 DIGITAL + GREEN Digitalisierung und Umweltmaßnahmen müssen sich in den Geschäftsdaten zeigen Die Jindong Company gab bekannt, dass das Unternehmen im Jahr 2019 mit der digitalen Transformation begonnen hat und vom Ministerium für Industrie und Informationstechnologie für die landesweiten 5G-Fabrik- und hervorragenden Smart-Factory-Projekte im Jahr 2025 ausgewählt wurde. Die extern beschriebene Ausrichtung des Unternehmens besteht darin, Rohstoffbeschaffung, Produktion, Qualität und Lieferung von Fertigprodukten in die Datenvisualisierung und dynamische Optimierung des gesamten Prozesses zu integrieren. Forschungsinformationen: Neuigkeiten der Jindong Paper Company Dieser Fortschritt hat eine neue Schnittstelle für die betriebliche Modernisierung von Jindong eröffnet. Der nächste Schritt besteht darin, weiterhin zu beobachten, ob die Genauigkeit der Produktionsplanung, die pünktliche Lieferung, die Ausbeute, der Lagerumschlag und der Kundenrückkauf gleichzeitig verbessert werden. Die grüne Transformation muss auch auf Indikatoren basieren. Die Jindong Company gab bekannt, dass die Gesamtinvestitionen in den Umweltschutz 2 Milliarden Yuan übersteigen. Im Jahr 2024 senkten Energieeinsparungen und Verbrauchsreduzierungen den Kohlendioxidausstoß um 67.000 Tonnen. Das 50-Megawatt-Photovoltaikprojekt wird jährlich mehr als 50 Millionen Kilowattstunden Strom erzeugen. Auf der offiziellen Website des Unternehmens sind auch Qualifikationen oder Systeminformationen wie ISO 50001, ISO 14001, ISO 9001, ISO 45001, ISO 17025, ISO 14024 usw. aufgeführt; diese Materialien unterstützen die öffentlichen Aufzeichnungen des Umwelt- und Qualitätsmanagementsystems und entsprechen nicht den Umwelteigenschaften oder der CO2-armen Leistung aller SKUs. Forschungsinformationen: Neuigkeiten der Jindong Paper Company; Jindong Ehrungen und Qualifikationen Fünf Indikatoren, um zu testen, ob der Wandel im operativen Ergebnis angekommen ist Die Produktion hängt vom Umfang ab, das Verkaufsvolumen hängt vom Markt ab, die Ertragsrate hängt von der Herstellung ab, Lagerbestände und Forderungen hängen vom Bargeld ab und Rückkauf und Produktstruktur hängen von der Qualität der Transformation ab. In der nächsten Stufe werden nicht nur Großgeräte demonstriert, sondern auch die Betriebsergebnisse der Systemzusammenarbeit durch Ertrag, Lieferung, Lagerbestand und Bargeldumrechnung nachgewiesen. SCHLUSSFOLGERUNG/Schlussfolgerung Jindongs 13. Position ist eine überprüfbare Ausgabekoordinate, aber nicht das Ende des Artikels. Es lohnt sich wirklich zu untersuchen, wie eine große kulturelle Papierbasis Papiermaschinen, Beschichtungen, Spezialpapiere, Häfen, öffentliche Arbeiten, digitale Intelligenz und umweltfreundliche Fertigung in ein System integriert. Dieses System verfügt bereits über Größe, Anlagen, Produkte und eine Infrastrukturgrundlage. Produktstruktur, intelligente Fabriken, modernisierte Hafenanlagen und Umweltprojekte schaffen fortlaufend neue Ansatzpunkte. In der nächsten Phase sollten der Gewinnbeitrag der Produktstruktur, die Verbesserung der Ausbeute durch intelligente Fertigung, die Auswirkungen der Hafenkoordination auf Lagerbestand und Lieferung sowie die Ressourceneffizienz je Einheit im Verhältnis zu den Umweltinvestitionen beobachtet werden. Für Industriekettenunternehmen ist die Richtung der Zusammenarbeit daher sehr konkret: Geräte müssen den stabilen Betrieb und Sortenwechsel verbessern, Chemikalien müssen die Beschichtungs- und Oberflächenqualität verbessern, Energie und Umweltschutz müssen in Verbrauchs- und Emissionsindikatoren einfließen, Logistik und Handel müssen Zollabfertigung, Lagerbestand und Lieferung verbessern und Verpackung und Endkunden müssen anhand realer Verarbeitungsergebnisse den Wert von Papier überprüfen. BIOTEN Packaging konzentriert sich darauf, wie die Größe durch Produkte, Herstellung, Lieferung und Kunden überprüft wird und letztendlich zu langfristiger Wettbewerbsfähigkeit führt. WEITER／　Vorhersage für den nächsten Artikel Weiter: Ningbo Asia Pulp and Paper Co., Ltd. BIOTEN-Verpackung · Brancheneinblicke · Forschungsnotizen Dieser Artikel folgt den Regeln der Reihe „Top 20 der chinesischen Papierherstellung“, um die Top 20 in der Liste der wichtigsten Produktionsunternehmen der China Papermaking Association für 2025 zu untersuchen. Das Ranking und die Ergebnisse von Jindong stammen aus dem Jahresbericht des Verbandes. Papiermaschinen, Produkte, Projekte, intelligente Fabriken, grüne Investitionen und Hafeninformationen stammen von der offiziellen Website des Unternehmens, Unternehmensnachrichten, Projektankündigungen und zugehörigen öffentlichen Informationen. Bei diesem Artikel handelt es sich um eine unabhängige Studie, die von BIOTEN Packaging auf der Grundlage öffentlicher Informationen durchgeführt wurde und keine Anlageberatung, Lieferantenzulassungserklärung, Produktzertifizierung, Kooperationsbefürwortung oder Transaktionsgrundlage darstellt. Verifizierungsdatum: August 2026. BIOTEN Observer – Daten und Quellen zur Überprüfung 1. „Jahresbericht 2025 der chinesischen Papierindustrie“ der China Paper Association 2. Gold East Paper (Jiangsu) Co., Ltd.: Lernen Sie Gold East kennen 3. Gold East Paper: Gruppeneinführung – APP China 4. Jindong Paper: Katalog der Papiersorten 5. Jindong gewann den Zhenjiang City High-Quality Development Comprehensive Award 6. Jindong Paper wurde in die Liste der „Top 100 Fertigungsunternehmen in Jiangsu“ aufgenommen. 7. Jindong wurde in den „Zehn wichtigen Nachrichten der chinesischen Papierindustrie im Jahr 2025“ aufgeführt. 8. Bekanntgabe der Inbetriebnahmeinformationen für das Terminal-Upgrade- und Wiederaufbauprojekt von Jindong Paper (Jiangsu) Co., Ltd. 9. Informationen zur Produktionskapazität von Lebensmittelverpackungspapier PM4/5 von Jindong Paper 10. Gold East Paper Ehrungen und Qualifikationen 11. Jindong Paper Phase III Projekt zur verteilten Photovoltaik-Stromerzeugung auf dem Dach 12. Offenlegung von Informationen zu gefährlichen Abfällen durch Jindong Paper 13. Technischer Plan für die Renovierung des Papierkessels Rauchgasdenitrifizierung 14. China-Geschäft und Forstwirtschaft, Zellstoff- und Papierlayout der Sinar Mas Group APP (China). Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-08-21T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-21T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-08-21-gold-east-paper-coated-paper-intelligent-manufacturing/cms-image-1861955c8b47eadf.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-21-china-top-20-printing-packaging-companies.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-21-china-top-20-printing-packaging-companies.html", "title": "Chinas 20 größte Druck- und Verpackungsunternehmen: Worin liegen ihre tatsächlichen Stärken?", "summary": "Was die Kluft wirklich vergrößert, ist nicht die Ausrüstungsliste, sondern die Person, die der Kunde zuerst anruft, wenn er auf einen schwierigen Auftrag stößt.", "content_text": "Was die Kluft wirklich vergrößert, ist nicht die Ausrüstungsliste, sondern die Person, die der Kunde zuerst anruft, wenn er auf einen schwierigen Auftrag stößt. Beobachtung von Druck- und Verpackungsunternehmen / PRINTING & PACKAGING STUDY Chinas 20 größte Druck- und Verpackungsunternehmen: Worin liegen ihre tatsächlichen Stärken? Warum sind Kunden bereit, weiterhin Bestellungen aufzugeben? 20 Kernproben · 1 Fall einer industriellen Zusammenarbeit · Sechs Arten von Herstellungspfaden zur Förderung einer qualitativ hochwertigen Entwicklung der Verpackungsindustrie 20 Kernforschungsstichprobe · 708.67 Der Gesamtumfang der öffentlichen Nachdruckliste hat einen Wert von 100 Millionen Yuan · 80.67% Berücksichtigung der Stichprobenmenge von 30 Kandidaten Abbildung: Sechs Fähigkeiten veranschaulichen, wo das Unternehmen stark ist, sechs Arten von Fertigungspfaden veranschaulichen, wo Fähigkeiten gebildet werden, und vier Sätze von Wertsignalen zeigen, warum Kunden bereit sind, die Zusammenarbeit fortzusetzen. Forschungsinformationen | Recherche und Zusammenstellung von BIOTEN-Verpackungen. Forschungsfrage | Eine Bestellung, was kauft der Kunde wirklich? Warum sind die Produktlinien einiger Unternehmen nicht die längsten, können aber immer wieder in den Kaufhorizont der Kunden eindringen? Warum verfügen einige Unternehmen über viel Ausrüstung, ihre Gewinne und ihr Cashflow stehen jedoch immer noch unter Druck? Die Lücke liegt meist nicht im Produktnamen, sondern in der Fertigungsschnittstelle. Kartons, Farbkartons, Folien, Dosen, Becher, Etiketten sind lediglich sichtbare Produkte. Was Kunden wirklich bezahlen, ist, ob neue Produkte schneller auf den Markt gebracht werden können, ob Produktionslinien stabil arbeiten können, ob Qualitätsprobleme rechtzeitig gelöst werden können und ob Spitzenzeiten und dringende Bestellungen pünktlich geliefert werden können. Wenn Sie ein Verpackungsunternehmen beurteilen, müssen Sie daher nicht zuerst fragen, „wie viele Produkte es herstellen kann“, sondern vielmehr: Wie viel Trial-and-Error, Linienausfallzeiten und Lieferrisiken werden dadurch für die Kunden reduziert? Dieser Artikel entwickelt sich nur entlang einer Hauptlinie: Produktform → Fertigungsschnittstelle → Kundennutzen → Kontinuierliche Auswahl . Sechs Fähigkeiten geben Auskunft darüber, wo das Unternehmen stark ist, sechs Arten von Fertigungspfaden erklären, wo Vorteile entstehen, und vier Sätze von Wertsignalen bestimmen, ob diese Fähigkeit in eine langfristige Zusammenarbeit umgewandelt wird. In diesem Artikel werden 20 Unternehmen aus den 30 besten Kandidaten der öffentlichen Nachdruckliste ausgewählt: Berechnet auf der Grundlage der öffentlich nachgedruckten Produktverkäufe im Jahr 2025 beträgt der Gesamtbetrag 70,867 Milliarden Yuan, was 80,67 % der ursprünglich 30 öffentlich nachgedruckten Musterbeträge entspricht. Unter ihnen verfügen 13 Unternehmen sowohl über finanzielle als auch geschäftliche Nachweise, 2 Unternehmen verfügen nur über begrenzte finanzielle Hinweise und 5 Unternehmen nutzen geschäftliche Nachweise, um den Herstellungsprozess zu ergänzen. Erfassungsumfangbeschreibung | „Top 20“ in diesem Artikel ist ein Titelausdruck, der der besseren Lesbarkeit dient. Es bezieht sich auf die oben genannten 20 Kernforschungsstichproben. Es handelt sich weder um die offiziellen Top 20 in der öffentlichen Liste noch um Marktanteil, Technologieniveau oder Anbieterzugangsranking. Kernurteil: Die Komplexität in der Fabrik bewältigen und den Kunden entlasten Diese 20 Unternehmen gehen unterschiedliche Wege, weisen jedoch sechs gemeinsame Fähigkeiten auf: 1. Machen Sie aus dem Material einen Plan. Papier, Folie, Behälter, Deckel, Etiketten und Funktionsschichten werden nicht einzeln verkauft, sondern zu kompletten Strukturen zur Energiegewinnung kombiniert. 2. Proben in Chargen zusammenfassen. Nach dem Proofing kann es auch Druck-, Laminierungs-, Form-, Füll- und echte Produktionszyklen durchlaufen. 3. Verpackungen in den Prozess integrieren. Von der Markeneinführung bis zur industriellen Abfüllung, von mehreren SKUs in Geschäften bis hin zu pharmazeutischen Chargen ist die Verpackung zu einem Teil des Geschäfts des Kunden geworden. 4. Verwandeln Sie Multi-Base in Pünktlichkeit. Regionale Netzwerke, Supply Chain Collaboration und digitale Systeme müssen letztlich eine stabile Leistung erbringen. 5. Qualität nachvollziehbar machen. Erkennung, Fälschungssicherheit, variable Daten, Chargen- und Identitätsinformationen werden zu neuen Kundenschnittstellen. 6. Machen Sie aus Ihren Fähigkeiten ein langfristiges Geschäft. Die beruflichen Fähigkeiten hängen letztendlich von der Wiedereinkaufsquote, dem Bruttogewinn, dem Cashflow und der Effizienz der Produktionskapazität ab. Vier Signale zeigen, ob aus Kompetenz ein dauerhaftes Geschäft wird Anhand von vier Signalen können Sie beurteilen, ob die Fähigkeiten eines Verpackungsunternehmens in langfristigen Wert umgewandelt werden: Das Produkt läuft reibungslos | Ertragsrate, Erstdurchgangsrate, Fehlerrate, Bruchrate. Projekt präzise geliefert | Auslastung, Liniengeschwindigkeit, pünktliche Lieferung, Schaltzyklen. Neue Produkte werden schnell eingeführt | Kontinuierliche Lieferung, neue SKU, Rückkauf und Bestellverlängerung. Langfristige Zusammenarbeit | Bruttogewinn des Segments, operativer Cashflow, Forderungen und Bestandsqualität. Diese Signale ersetzen einander nicht. Hohes Einkommen bedeutet nicht gleichbleibende Qualität; eine große Produktionskapazität bedeutet nicht eine hohe Auslastung. Große technische Reserven bedeuten nicht, dass die Kunden weiterhin gekauft haben. Forschungsgrenzen | „Top 20“ ist ein Forschungstitel, kein offizielles Ranking Der Kandidatenpool stammt aus den öffentlich reproduzierten „Top 100 chinesischen Druck- und Verpackungsunternehmen im Jahr 2026“, sortiert nach Umsatz oder Produktumsatz im Jahr 2025. Bei den 20 Kernstücken dieses Artikels handelt es sich um Forschungsbeispiele, die auf der Grundlage von Umfang, Beweiskraft und Abdeckung der Herstellungsrouten ausgewählt wurden, und nicht auf der Grundlage von Marktanteilen, Technologierankings, Lieferantenzugang oder Schlussfolgerungen zur Einhaltung von Lebensmittelkontaktvorschriften. Branchenkoordinaten | Die Gewinne stehen unter Druck, der Kundennutzen ist wichtiger Nach Angaben des National Bureau of Statistics beliefen sich die Betriebseinnahmen der „Druck- und Aufzeichnungsmedien-Reproduktionsindustrie“ im ersten Halbjahr 2026 auf 297,12 Milliarden Yuan, ein Anstieg von 0,9 % gegenüber dem Vorjahr; die Betriebskosten beliefen sich auf 248,21 Milliarden Yuan, ein Anstieg von 1,1 % gegenüber dem Vorjahr; der Gesamtgewinn belief sich auf 11,98 Milliarden Yuan, was einem Rückgang von 13,8 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Dieser Erfassungsumfang entspricht nicht dem der Verpackungsindustrie und kann auch nicht zu dem auf der Liste aufgeführten Betrag hinzugerechnet werden, aber es verdeutlicht eines: Der Umsatz kann immer noch wachsen, aber die Gewinne sind schwieriger zu halten. Je näher wir diesem Stadium kommen, desto klarer können wir erkennen, welche Unternehmen wirklich über die Kapazitäten für Struktur, Massenproduktion, Lieferung und Kundenzusammenarbeit verfügen. Der operative Cashflow von YUTO im Jahr 2025 beträgt 2,737 Milliarden Yuan, der Umsatz, der Gewinn und der operative Cashflow von ZRP stiegen im ersten Quartal 2026 im Vergleich zum Vorjahr, und der Umsatz mit Donggang-Smartcards und drahtlosen Hochfrequenzprodukten stieg um 60,66 % – sie spiegeln jeweils die unterschiedlichen Werte von Skalenlieferung, flexibler Reaktion und Informationswachstum wider. Forschungsinformationen: Daten des National Bureau of Statistics zu Industrieunternehmen über der angegebenen Größe im ersten Halbjahr 2026 Chinas 20 ausgewählte Branchenbeispiele: Worin liegen ihre jeweiligen Stärken? A MANUFACTURING TRACK · CAPABILITY PATH Herstellungspfad A | Branding und Verpackung von Konsumgütern: Aus Ideen eine stabile Massenproduktion machen Bei der Markenverpackung geht es nicht um eine einmalige Prüfung, sondern darum, ob neue Produkte in verschiedenen Chargen, verschiedenen Fabriken und verschiedenen Märkten stabil reproduziert werden können. 01 Unternehmensfall Unternehmensbeispiel 01 | YUTO: Globale Lieferfähigkeit als verlässliche Grundlage für Marken Öffentliche Informationen | Kandidatenpool Nr. 1 umfasst parallel Papierverpackungen, Pflanzenfasern, flexible Verpackungen, Etiketten und Funktionsmaterialien. Jüngste Fortschritte | 2025: Umsatz 17,238 Milliarden Yuan; den Aktionären der Muttergesellschaft zurechenbarer Nettogewinn 1,592 Milliarden Yuan; operativer Cashflow 2,737 Milliarden Yuan; Auslandsumsatz 6,131 Milliarden Yuan. Kundennutzen | Durch die Zusammenarbeit von Design, Materialien und multiregionaler Fertigung können brandneue Produkte schneller in verschiedenen Märkten reproduziert werden. Was Sie als Nächstes sehen sollten | Basisauslastung im Ausland, neue SKUs, Bruttogewinn des Unternehmens und operativer Cashflow. Forschungsinformationen: YUTO TECH. Geschäftsbericht 2025 02 Unternehmensfall Unternehmensbeispiel 02 | ZRP: Flexible Fertigung ermöglicht eine schnellere Markeniteration Öffentliche Informationen | Kandidatenpool Nr. 7, Kern sind papierbasierte Verbraucherverpackungen, Forschung und Entwicklung sowie standortübergreifende Fertigung. Jüngste Fortschritte | 2025: Umsatz 3,167 Milliarden Yuan; den Aktionären der Muttergesellschaft zurechenbarer Nettogewinn 153 Millionen Yuan; operativer Cashflow 339 Millionen Yuan. Im ersten Quartal 2026 legten alle drei Kennzahlen gegenüber dem Vorjahr weiter zu. Kundennutzen | Digitaldruck sowie Strukturforschung und -entwicklung bieten eine solide Grundlage für kleine Chargen, mehrere Versionen und eine schnelle Auftragsnachfüllung. Was Sie als Nächstes sehen sollten | Prüfzyklus, Erfolgsquote beim ersten Mal, Bruttogewinn der Massenproduktion und Rückkauf. Forschungsinformationen: ZRP-Jahresbericht 2025; ZRP-Digitaldruckmaterialien 03 Unternehmensfall Unternehmensbeispiel 03 | MYS Group: Industrieverpackungen als Komplettlösung Öffentliche Informationen | Nr. 4 im Kandidatenpool mit einem kompletten Portfolio an Leicht- und Schwerlastverpackungen, Etikettierung, Materialien und Verpackungsdienstleistungen. Jüngste Fortschritte | Der den Aktionären der Muttergesellschaft zurechenbare Nettogewinn betrug 2025 rund 261 Millionen Yuan. Kundennutzen | Schwerlastverpackungen, Strukturdesign und Lieferkettendienste werden an derselben Schnittstelle platziert, um die Koordinierungskosten mehrerer Parteien für Industriekunden zu reduzieren. Was Sie als Nächstes sehen sollten | Bruttogewinn des Segments, Projektauslastung, Forderungen und Cashflow. Forschungsinformationen: Bekanntgabe der Gewinnausschüttung der MYS Group 2025 04 Unternehmensfall Unternehmensfall 04 | JIHONG CO: Verwandeln Sie Verpackungen mit mehreren Kategorien in eine klare Wachstumseinheit Öffentliche Informationen | Auf Platz 10 der Kandidatenliste liegt das Verpackungsgeschäft mit 2,345 Milliarden Yuan, davon 1,218 Milliarden Yuan für Kartons und Faltschachteln. Jüngste Fortschritte | 2025 betrug die Bruttomarge im Verpackungsgeschäft 20,69 %. Der operative Cashflow des Konzerns sank gegenüber dem Vorjahr um 32,45 % auf 261 Millionen Yuan. Kundennutzen | Kartons, Lebensmittelverpackungen und Papiertüten bilden klare Geschäftseinheiten, die gezieltere Produktreaktionen in verschiedenen Szenarien ermöglichen und den Wert der Kategorie weiterhin sichtbar machen. Was Sie als Nächstes sehen sollten | Bruttogewinn des Verpackungssegments, Rückkauf, Bareinlage und Einführung neuer Produkte. Forschungsinformationen: JIHONG CO Jahresbericht 2025 B MANUFACTURING TRACK · CAPABILITY PATH Fertigungspfad B | Wellpappe und Industrieverpackungen: Umwandlung regionaler Netzwerke in Just-in-Time-Lieferung Der Wert von Industrieverpackungen verbirgt sich oft in der Lieferentfernung, dem Produktionsrhythmus, Transportschäden und der Reaktion auf die Hauptsaison. 05 Unternehmensfall Unternehmensfall 05 | Hexing Packaging: Nutzen Sie ein landesweites Netzwerk, um den Lieferradius aufrechtzuerhalten Öffentliche Informationen | Nr. 2 im Kandidatenpool, hauptsächlich in den Bereichen Wellpappschachteln, Karton, Pufferverpackungen und zugehörige Drucksachen tätig. Jüngste Fortschritte | Der Umsatz im Jahr 2025 beträgt 10,194 Milliarden Yuan, ein Rückgang von 11,13 % gegenüber dem Vorjahr; der der Muttergesellschaft zurechenbare Nettogewinn beträgt 103 Millionen Yuan, was einer Steigerung von 10,61 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Der operative Cashflow beträgt 258 Millionen Yuan, ein Rückgang von 53,07 % im Vergleich zum Vorjahr. Im ersten Quartal 2026 stieg der Umsatz um 7,04 %, Gewinn und Cashflow befinden sich noch in der Anpassungsphase. Kundennutzen | Ein ausgedehntes regionales Liefernetzwerk erleichtert den Kunden die Erreichbarkeit einer Produktion in der Nähe, eine schnelle Reaktion und eine stabile Versorgung. Was Sie als Nächstes sehen sollten | Basisauslastung, pünktliche Lieferung, Bruttogewinn pro Einheit und operativer Cashflow. Forschungsinformationen: Jahresbericht 2025 von Hexing Packaging; Hexing Packaging 2026 Bericht zum ersten Quartal 06 Unternehmensfall Unternehmensbeispiel 06 | Forest Packaging: Eine solide integrierte Basis für Papier, Karton und Schachteln Öffentliche Informationen | Der Kandidatenpool ist Nr. 11 und seine Produkte umfassen Verpackungsrohpapiere, Wellpappe und Kartons. Jüngste Fortschritte | Im Geschäftsbericht 2025 werden weiterhin Veränderungen in der Produktion und im Vertrieb von hochfesten Wellpappenplatten, -kartons und -kartons offengelegt. Kundennutzen | Die Synergie der Rohpapier-, Karton- und Schachtelherstellung hat die organisatorischen Möglichkeiten der Kostenübertragung, der Qualitätsverbindung und der regionalen Lieferung verbessert. Was Sie als Nächstes sehen sollten | Lagerumschlag, Kapazitätsauslastung und Bruttogewinn der Verpackungsbetriebe. Forschungsinformationen: Jahresbericht „Forest Packaging 2025“. 07 Unternehmensfall Unternehmensbeispiel 07 | Pacific Millennium Packaging: Mit Vor-Ort-Kompetenz Aufträge für Schwerlastverpackungen gewinnen Öffentliche Informationen | Kandidatenpool Nr. 13, zu den Produkten gehören Wellpappkartons, Papierpaletten, Präsentationsständer, Schwerlast- und Spezialverpackungen sowie Wellpappe. Jüngste Fortschritte | Im Jahr 2025 erreichte das Auftragsvolumen mit einem Umsatz von 2,092 Milliarden Yuan und einer Gesamtbruttogewinnmarge von 13,2 % ein Rekordhoch. Angesichts des Rohpapier- und Preisdrucks sank der Umsatz im Jahresvergleich um 1,9 %, die Bruttogewinnmarge sank um 2,0 Prozentpunkte und es kam zu einem periodischen Verlust von 44 Millionen Yuan, es wurde jedoch immer noch ein operativer Cashflow von 227 Millionen Yuan erzielt. Die Fabrik in Chongqing wurde im Dezember 2025 in Betrieb genommen. Kundennutzen | Dank robuster Strukturen und kundennaher regionaler Lieferungen ist das Unternehmen in der Lage, Industriestandorte zu durchdringen und Transport-, Schutz- und Verladeprobleme zu lösen. Was Sie als Nächstes sehen sollten | Stückverkaufspreis, Übertragung der Rohpapierkosten, Inbetriebnahme neuer Anlagen, Bruchrate und operativer Cashflow. Forschungsinformationen: Jahresbericht 2025 der International Jifeng Packaging Group 08 Unternehmensfall Unternehmensfall 08 | Herui: Lassen Sie die intelligente Fertigung zur Grundlage für die regionale Lieferung werden Öffentliche Informationen | Der Kandidatenpool ist Nr. 14 und umfasst Papierverpackungen, Kunststoffverpackungen, Etiketten sowie Verpackungs- und Dekorationsdruck. Jüngste Fortschritte | In Regierungsberichten wurden die Behauptungen des Unternehmens zitiert, dass die tägliche Produktionskapazität seiner unbemannten Produktionslinie 2 Millionen Kartons überschritten habe; auf der Liste der für 2026 geplanten Fördermittel stehen Projekte zur digitalen Modernisierung. Kundennutzen | Papierkunststoffe und Etiketten laufen parallel, MES und unbemannte Produktionslinien werden überlagert, um regionalen Kunden eine schnellere und stabilere Vertragserfüllungsbasis zu bieten. Was Sie als Nächstes sehen sollten | Tatsächliche Auslastung, Projektinbetriebnahme, Umsatz nach Kategorie und Geldeinzug. Forschungsinformationen: Berichtet von der Volksregierung der Stadt Yinchuan; Liste der vorgeschlagenen Projektzuschüsse C MANUFACTURING TRACK · CAPABILITY PATH Fertigungspfad C | Funktionsmaterialien und flexible Verpackungen: Materialeigenschaften in vollständige Strukturen umsetzen Barrieren, Heißsiegelung, Verbundwerkstoffe und Leichtbau können sich von Materialparametern nur dann in Kundennutzen verwandeln, wenn sie in die gesamte Struktur einfließen. 09 Unternehmensfall Unternehmensfall 09 | Yongxin: Integration von Materialeigenschaften in komplett flexible Verpackungen Öffentliche Informationen | Der Kandidatenpool ist Nr. 5 und umfasst Vakuumbeschichtung, Multifunktionsfolie, Farbdruckverbundstoffe, papierbasierte Verbundstoffe und pharmazeutische Verpackungsmaterialien. Jüngste Fortschritte | Im Geschäftsbericht 2025 wird das Geschäft weiterhin nach Verpackungsmaterialien, Farbdruck, Aluminierung und flexiblen Verpackungsfolien aufgeteilt. Kundennutzen | Drucken, Beschichten, Laminieren und Dünnfilm bilden zusammen eine vollständige Fertigungsgrundlage für die Optimierung von Hochbarriere-, Leichtbau- und Mehrschichtstrukturen. Was Sie als Nächstes sehen sollten | Barriere- und Heißsiegelprüfung, Ausbeute, Bruttogewinn nach Kategorie und Rückkauf. Forschungsinformationen: Yongxin teilt den Jahresbericht 2025 mit 10 Unternehmensfall Unternehmensfall 10 | Zijiang: Multimaterialplattform, die ein komplettes Verpackungssystem bedient Öffentliche Informationen | Kandidatenpool Nr. 3 umfasst parallel PET-Flaschen, Flaschenverschlüsse, Etiketten, Verbundverpackungen, Papierverpackungen und Funktionsfolien. Jüngste Fortschritte | In öffentlichen Informationen werden weiterhin Produkte sowie Produktions- und Verkaufsdaten wie Flaschen, Vorformlinge, Verschlüsse und Kunststoffetiketten offengelegt. Kundennutzen | Behälter, Deckel, Etiketten, Folien- und Papierverpackungen können zusammenarbeiten, um die kompletten Verpackungssysteme der Kunden zu bedienen. Was Sie als Nächstes sehen sollten | Gewinnbeitrag, Auslastung und Cashflow nach Produkt und Tochtergesellschaft. Forschungsinformationen: Offizielle Website von Zijiang Enterprise 11 Unternehmensfall Unternehmensfall 11 | Shanghai Ailu: Ermöglichen Sie die direkte Anbindung von Papiertüten an die Produktionslinien des Kunden Öffentliche Informationen | Nr. 27 im Kandidatenpool mit Geschäftsfeldern in den Bereichen industrielle Papierverpackungen, Verbraucherpapierverpackungen, Kunststoffverpackungen und intelligente Verpackungssysteme. Jüngste Fortschritte | 2025 betrugen der Umsatz 1,174 Milliarden Yuan und der operative Cashflow 117 Millionen Yuan. Der Hochlauf neuer Kapazitäten belastete vorübergehend das Ergebnis. Der den Aktionären der Muttergesellschaft zurechenbare Nettoverlust lag bei 123 Millionen Yuan; das Projekt für industrielle Papierverpackungen hatte die volle Auslastung noch nicht erreicht. Kundennutzen | Papiertüten werden mit der automatischen Beutelaufnahme, Dosierung und Befüllung, Prüfung und Palettierung koordiniert, um die Verpackung direkt mit der Produktionslinie für Pulver und Granulat zu verbinden. Was Sie als Nächstes sehen sollten | Projektauslastungsgrad, Bruttogewinn der industriellen Papierverpackung, Pulveraustritts- und Beutelbruchrate, Abfüllrhythmus und operativer Cashflow. Forschungsinformationen: Shanghai Ailu Jahresbericht 2025 D MANUFACTURING TRACK · CAPABILITY PATH Herstellungspfad D | Lebensmittelbehälter und Formen: Lassen Sie das Material tatsächlich durch die Ausrüstung des Kunden laufen Lebensmittelverpackungen müssen eigentlich die Konservenherstellung, Becherherstellung, Versiegelung, Abfüllung, Lagerung und Transport durchlaufen, und die Laborleistung ist nur der Ausgangspunkt. INDUSTRY COLLABORATION Fallbeispiel zur industriellen Zusammenarbeit | Lido: Papierbecher mit wasserbasierter Beschichtung als Impuls für eine Fertigungskette Wasserbasierte Barrieren, Papier, Druck, Becherherstellung und Recycling bilden eine umfassendere industrielle Synergie rund um einen Pappbecher. Öffentliche Informationen | Auf der offiziellen Website des Unternehmens sind Produkte wie Pappbecher, Pappschüsseln, Pappteller, Lunchboxen aus Papier und Papierstrohhalme aufgeführt. Darüber hinaus werden einlagige Becher, Hohlbecher und Wellpappenbecher sowie individuelle Druckmöglichkeiten angezeigt. Marktüberwachungsdaten der Provinz Hunan zeigen, dass ihre Produktionslizenz für Lebensmittelpapierverpackungen, -behälter und andere Produkte bis zum 3. April 2029 gültig ist. Jüngste Fortschritte | Entwicklungszone Aus den Projektunterlagen geht hervor, dass das Projekt zur Renovierung und Modernisierung des Fabrikgebäudes des Unternehmens eine Gesamtinvestition von 38 Millionen Yuan umfasst. Es ist geplant, 40 Ausrüstungsteile zu kaufen und die intelligente Umgestaltung von neun Produktionslinien abzuschließen. Das Projektziel besteht darin, jährlich 2,1 Milliarden umweltfreundliche Pappbecher herzustellen. Forschungsinformationen: Offizielle Lido-Website; GB/T 44834-2024; GB/T 27591-2025; Informationen zur Produktionslizenz der Provinz Hunan; Einreichung des Projekts im Kreis Pingjiang; Gemeinsame öffentliche Berichterstattung von BASF, APP Jinguang und DBC-Industrieketten 12 Unternehmensfall Unternehmensfall 12 | Jiamei: Synergiewert von der Konservenherstellung bis zur Abfüllung Öffentliche Informationen | Nr. 9 im Kandidatenpool, das Geschäft umfasst zweiteilige Dosen, dreiteilige Dosen, Abfüllung und aseptische Kartonverpackungen. Jüngste Fortschritte | Im ersten Halbjahr 2025 betrug der Umsatz mit Metallverpackungen 76,20 %, davon entfielen 56,24 % auf dreiteilige Dosen. Kundennutzen | Die Zusammenarbeit von Dosen, Beschichtungen und Abfüllung bringt die Verpackungsherstellung näher an das tatsächliche Produktionstempo der Lebensmittel- und Getränkekunden heran. Was Sie als Nächstes sehen sollten | Auslastung, Tanktypwechsel, Migrationstests und Bruttogewinn pro Tank. Forschungsinformationen: Halbjahresbericht 2025 von Jiamei Packaging 13 Unternehmensfall Unternehmensfall 13 | Hengxin Life: Umweltfreundliche Materialien in Endprodukte verwandeln Öffentliche Informationen | Kandidatenpool Nr. 18, Geschirr, Materialmodifikation, Blech-, Druck- und Formintegration. Jüngste Fortschritte | 2025: Umsatz 1,845 Milliarden Yuan; den Aktionären der Muttergesellschaft zurechenbarer Nettogewinn 224 Millionen Yuan; operativer Cashflow 340 Millionen Yuan. Die Bruttomarge biologisch abbaubarer Produkte sank um 4,81 Prozentpunkte auf 26,25 %. Kundennutzen | Von der Materialmodifikation bis zum Formen von Tassen, Schüsseln, Brotdosen und Geschirr hat sich eine relativ vollständige Endfertigungskette gebildet. Was Sie als Nächstes sehen sollten | Stückkosten, Qualifikationsrate, Bruttogewinn der Kategorie, Rückkauf und operativer Cashflow. Forschungsinformationen: Hengxin Life Jahresbericht 2025 14 Unternehmensfall Unternehmensfall 14 | Pando: Szenariobasierte Dienste hinter Pappbechern und -schalen Öffentliche Informationen | Kandidatenpool Nr. 20, bestehend aus Pappbechern, Papierschalen, Papiereimern, Papierschachteln, Papiertüten und Papierstrohhalmen. Jüngste Fortschritte | Auf der offiziellen Website werden weiterhin Szenariolösungen für Catering, Kaffee, Convenience-Stores und Gastronomie angeboten. Kundennutzen | Becherform, Funktionsschicht, Bedruckung und Becherherstellung arbeiten zusammen, um eine schnelle Kombination der Produkte für verschiedene Catering-Szenarien zu ermöglichen. Was Sie als Nächstes sehen sollten | Liniengeschwindigkeit, Becherboden- und Seitensiegelausbeute, endgültige SKU-Datei und Rückkauf. Forschungsinformationen: Offizielle Pando-Website 15 Unternehmensfall Unternehmensbeispiel 15 | Nanwang: Organisatorische Fähigkeiten für zahlreiche Artikelvarianten im Filialgeschäft Öffentliche Informationen | Kandidatenpool Nr. 24, zu den Produkten gehören Papiertüten, Lebensmittelverpackungen, Vliesstoffe, Etiketten und Kassenpapier. Jüngste Fortschritte | Der Umsatz der Gruppe beträgt im Jahr 2025 1,759 Milliarden Yuan, wobei das Geschäft mit Lebensmittelverpackungen und Vliesstoffen wächst; Umsatz und Bruttogewinn im Bereich Papiertüten stehen immer noch unter Druck. Kundennutzen | Multi-Material-, Multi-SKU- und regionale Lieferung werden koordiniert, um den komplexen und hochfrequenten Verpackungsanforderungen von Filialisten gerecht zu werden. Was Sie als Nächstes sehen sollten | Die jeweiligen Bruttogewinn- und Barbeiträge von Papiertüten, Lebensmittelverpackungen, Vliesstoffen und Etiketten. Forschungsinformationen: Nanwang Jahresbericht 2025 E MANUFACTURING TRACK · CAPABILITY PATH Fertigungspfad E | Zigarettenverpackungen, Sicherheitsdruck und Etiketten: Verpackungen als Schnittstelle für Qualität und Daten Wenn die Verpackung Identität, Charge, Fälschungssicherheit und Rückverfolgbarkeit aufweist, gelangt sie über die Drucksache in das Informationssystem des Kunden. 16 Unternehmensfall Unternehmensfall 16 | Shanghai Tobacco Packaging and Printing: Konsistente Industriestandards wahren Öffentliche Informationen | Nr. 12 im Kandidatenpool, mit komplettem Zigarettenetikettendesign, Zigarettenmarkendruck sowie Papier-, Tinten-, Drucksachen- und VOC-Testsystemen. Jüngste Fortschritte | Die öffentlichen Informationen demonstrieren weiterhin das Design von Zigarettenetiketten, spezielle Technologien und Möglichkeiten zur Qualitätsprüfung. Kundennutzen | Farbe, Material, Fälschungssicherheit und Erkennung bilden zusammen eine systematische Kontrolle der Stabilität und Konsistenz. Was Sie als Nächstes sehen sollten | Qualifikationsrate, kontinuierliche Versorgung, Entwicklungszyklus und Qualitätskontrollleistung. Forschungsinformationen: Offizielle Website von Shanghai Tobacco Packaging Printing 17 Unternehmensfall Unternehmensfall 17 | Donggang: Öffnen Sie zusätzlich zum Drucken die Identitäts- und Datenschnittstelle Öffentliche Informationen | Der Kandidatenpool ist Nr. 26 und umfasst Tickets, Datendruck, Etiketten, Smartcards, RFID, Lizenzen und technische Dienstleistungen. Jüngste Fortschritte | 2025 betrugen der Umsatz 1,186 Milliarden Yuan, der den Aktionären der Muttergesellschaft zurechenbare Nettogewinn 144 Millionen Yuan und der operative Cashflow 228 Millionen Yuan. Der Umsatz mit traditionellen Druckerzeugnissen sank um 13,81 %, jener mit Smartcards und RFID-Produkten stieg um 60,66 %. Kundennutzen | Druck, Identität, Radiofrequenz, Daten und Rückverfolgbarkeit bilden dieselbe Schnittstelle und eröffnen Informationsdienstraum für Verpackungen und Etiketten. Was Sie als Nächstes sehen sollten | Umsatzqualität von Smartcards und RFID, reale Anwendungen, Rückkauf von Datendiensten und operativer Cashflow. Forschungsinformationen: Geschäftsbericht 2025 von Donggang Co., Ltd. F MANUFACTURING TRACK · CAPABILITY PATH Fertigungspfad F | Umfassender Druck und komplexe Nachbearbeitung: Komplexe Prozesse in stabile Qualität verwandeln Beim komplexen Postprint geht es nicht um Stapelprozesse, sondern um die stabile Herstellung von Struktur, Haptik, Farbe und Montagekonsistenz. 18 Unternehmensfall Unternehmensfall 18 | Shengtong: Strenge Herstellung von Lebensmittel- und Medizinverpackungen Öffentliche Informationen | Als Nr. 15 im Kandidatenpool bedient der Verpackungsdruck hauptsächlich Lebensmittel- und Pharmaprodukte und verfügt darüber hinaus über Verlags- und Akzidenzdruckereien. Jüngste Fortschritte | Im Geschäftsbericht werden weiterhin die Kundenbranchen Lebensmittel- und Pharmaverpackungen offengelegt. Kundennutzen | Die Grenzen zwischen Lebensmittel, Medizin, Handel sowie Verlags- und Druckwesen sind klar, was dazu beiträgt, die Chargen-, Dokumenten- und Rückverfolgbarkeitsfähigkeiten des Verpackungsgeschäfts kontinuierlich zu verbessern. Was Sie als Nächstes sehen sollten | Verpackungsbruttogewinn, Auftragserneuerung, Qualitätsunfälle, Chargenrückverfolgbarkeit und Zahlungseinzug. Forschungsinformationen: Shengtong Co., Ltd. Jahresbericht 2025 19 Unternehmensfall Unternehmensbeispiel 19 | Heshan Astros Printing: Komplexe Druckweiterverarbeitung für eine hochwertige Verpackungsanmutung Öffentliche Informationen | Kandidatenpool Nr. 16, zu den Produkten gehören Bücher, Brettbücher, Spielesets, Geschenke und Verpackungen. Jüngste Fortschritte | Die offizielle Website und offizielle Interviews zeigen, dass das Unternehmen über ein vollständiges Druckvorstufen-, Druck- und Weiterverarbeitungssystem verfügt. Kundennutzen | Kartonbücher, Geschenkartikel und hochwertige Verpackungen verfügen über komplexe Weiterverarbeitungsmöglichkeiten und bieten umfassende Vorteile in Struktur, Oberfläche und Montage. Was Sie als Nächstes sehen sollten | Verpackungsanteil, Exporterlöse, Weiterverarbeitungsertrag, Auslastung und Cashflow. Forschungsinformationen: Offizielle Yatus-Website; Interview mit der National Press and Publication Administration 20 Unternehmensfall Unternehmensbeispiel 20 | Hung Hing Printing Group: Langjährige Erfahrung in der kategorienübergreifenden Exportfertigung Öffentliche Informationen | Kandidatenpool Nr. 17, Farbkartons, Bücher, Papierspielzeug und Wellpappkartons liegen parallel. Jüngste Fortschritte | Auf der offiziellen Website werden weiterhin Verpackungsdesign- und Fertigungskapazitäten für globale Kunden demonstriert. Kundennutzen | Die Kombination aus Farbkartons, Kinderprodukten, Wellpappe und Exportverpackungen ermöglicht eine kategorienübergreifende Fertigung und internationale Auftragsabwicklungsmöglichkeiten. Was Sie als Nächstes sehen sollten | Verpackungsumsatz, Kundenkonzentration, Exportaufträge, Papierkosten und Cashflow. Forschungsinformationen: Offizielle Website der Hongxing Printing Group Wem vertraut der Kunde die nächste Bestellung an? Nach der Lektüre dieser 20 Unternehmen ist die Antwort ganz klar: Stark, nicht wegen der großen Anzahl von Produkten oder neuer Ausrüstung, sondern weil Kunden bereit sind, das Projekt so schnell wie möglich an Sie zu übergeben, wenn sie auf neue Produkte, dringende Aufträge, komplexe Strukturen und Qualitätsprobleme stoßen. Die globale Lieferung von YUTO, die flexible Fertigung von ZRP, die integrierten Dienstleistungen der MYS Group, das regionale Netzwerk von Hexing Packaging, die strukturelle Zusammenarbeit von Yongxin und die Datenschnittstelle von Donggang – die Wege sind unterschiedlich, aber sie bewirken tatsächlich dasselbe: Bieten Sie Ihren Kunden weniger Versuch und Irrtum, weniger Ausfallzeiten und weniger Sorgen. Lido liefert eine weitere Antwort, die es zu bestätigen gilt: Wenn wasserbasierte Beschichtung, Papier, Druck, Becherherstellung und Recycling beginnen, rund um denselben Pappbecher zusammenzuarbeiten, werden neue Materialien tatsächlich ihren Weg in die Industrie finden. Der geschäftliche Druck negiert nicht die berufliche Leistungsfähigkeit, sondern macht die Stufe der Leistungsfähigkeit klarer. Die hohen Auftragseingänge und der positive operative Cashflow von International Jifeng, die Systemsynergien und der Ausbau der Produktionskapazität von Shanghai Ailu sowie das RFID-Wachstum von Donggang sind allesamt positive Signale, die es wert sind, weiterhin beobachtet zu werden. Für Verpackungsunternehmen ist die wichtigste Anerkennung nicht „branchenführend“, sondern dass Kunden immer noch bereit sind, neue Produkte, dringende Bestellungen und schwierige Bestellungen beim nächsten Einkauf an Sie zu übergeben. Die Antwort liegt nicht im Slogan, sondern in der immer wieder stabilen Lieferung. BIOTEN-Verpackung · Brancheneinblicke · Forschungsnotizen Dieser Artikel basiert auf überprüfbaren öffentlichen Offenlegungen vom 21. August 2026. Die „Top 20“ im Titel beziehen sich auf die 20 Kernforschungsstichproben, die in diesem Artikel aus den 30 von BIOTEN beobachteten Kandidatenpools ausgewählt wurden, und sind nicht die offiziellen Top 20 in der öffentlichen Liste; bei Lido handelt es sich um einen Fall der industriellen Zusammenarbeit, der nicht in der Liste enthalten ist. Offenlegung von Beziehungen | BIOTEN Packaging und Lido sind beide Sponsoren der „Zero Carbon Recycling Paper Cup Pioneer Alliance“. Dieser Artikel beschreibt nur seinen industriellen Synergiewert auf der Grundlage öffentlicher Informationen. BIOTEN Observer – Daten und Quellen zur Überprüfung | Forschungsdaten Industriedaten vom National Bureau of Statistics; öffentlich wiedergegebene Top 100 chinesische Druck- und Verpackungsunternehmen im Jahr 2026 und Auswahlanweisungen; Austausch von Jahresberichten, Standards, Aufsicht, offiziellen Interviews und Unternehmensinformationen der 20 Kernunternehmen und von Lido. 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Veröffentlicht am 21. August 2026 Herausgeber BIOTEN Original-PDF (Chinesisch) ansehen Artikel teilen Die Papiermaschine bestimmt die nominale Produktionskapazität, Betrieb, Qualität und Aufträge bestimmen die verkaufsfähige Produktionskapazität und der Beitrag und die Vergütung pro Tonne bestimmen das Geschäft. Die Papiermaschine bestimmt die nominale Produktionskapazität, Betrieb, Qualität und Aufträge bestimmen die verkaufsfähige Produktionskapazität und der Beitrag und die Vergütung pro Tonne bestimmen das Geschäft. Beobachtung der chinesischen Papierindustrie / CHINA PAPER INDUSTRY Eine Papiermaschine für eine Million Tonnen läuft an – warum bedeutet das noch kein Geschäft mit einer Million Tonnen? Neu zu bewerten ist weniger die nominelle Kapazität als die Frage, ob jede Tonne Papier zuverlässig und in geforderter Qualität hergestellt, verkauft und in Zahlungseingänge umgewandelt werden kann. DATENKOORDINATEN / 2026 Geschäftskoordinaten 2026 H1 Herstellung von maschinell hergestelltem Papier und Karton +6,0 % 2026 H1 Die Papier- und Papierproduktindustrie profitiert über die Vorschriften hinaus +27,5 % 2026.07 PPI der Papier- und Papierproduktindustrie +1,2 % im Jahresvergleich 2026.01—07 Kumulierter PPI in derselben Branche −1,2 % Forschungsinformationen: Ausgabedatenbank des National Bureau of Statistics; industrielle Effizienz über der vorgesehenen Größe; Juli PPI FORSCHUNGSFRAGE / Forschungsfrage Warum stehen Produktion, Preis und Gewinn nicht im gleichen Verhältnis? Im ersten Halbjahr 2026 erreichte die Produktion von maschinell hergestelltem Papier und Karton in China (ohne ausgelagerte Rohpapierverarbeitung) 83,132 Millionen Tonnen, was einem Anstieg von 6,0 % gegenüber dem Vorjahr entspricht; im gleichen Zeitraum stiegen die Betriebseinnahmen der Papierherstellungs- und Papierprodukteindustrie über der angegebenen Größe um 5,5 % und der Gesamtgewinn stieg um 27,5 %. Anfang Juli stieg der Erzeugerpreisindex der Papierherstellungs- und Papierproduktindustrie um 1,2 % gegenüber dem Vorjahr und um 0,9 % gegenüber dem Vormonat, aber der kumulative Rückgang von Januar bis Juli betrug immer noch 1,2 %. Diese Signale sind nicht synchronisiert. Wichtiger ist derzeit: Wie viel Produktionskapazität kann stabil betrieben, mit qualifizierten Standards geliefert, durch Bestellungen absorbiert und in Geld umgewandelt werden? KERNURTEIL/Kernurteil Die Papiermaschine bestimmt die nominale Produktionskapazität, Betrieb, Qualität und Aufträge bestimmen die verkaufsfähige Produktionskapazität und der Beitrag und die Vergütung pro Tonne bestimmen das Geschäft. Nur durch stabilen Betrieb, qualifizierte Fertigung, Kundenaufträge, Nettopreis und Zahlungseinzug in der richtigen Reihenfolge kann die Leistungsfähigkeit der Ausrüstung zu einem Betriebsergebnis werden. Papiermaschinen sind kein Geschäft; nur durch fünf Türen kann die Produktionskapazität einen betrieblichen Wert haben. UMFANG/Forschungsgrenze Die Produktion von maschinell hergestelltem Papier und Pappe, die Finanzen der Papierherstellungs- und Papiererzeugnisindustrie und der Industrie-PPI gehören zu unterschiedlichen statistischen Objekten und können zur Berechnung des „Industriegewinns pro Tonne“ nicht geteilt werden. Die Kapazitätsauslastungstabelle des National Bureau of Statistics für denselben Zeitraum listet die Papierherstellungs- und Papierproduktindustrie nicht getrennt auf, daher wird in diesem Artikel nicht die sogenannte „nationale Kapazitätsauslastungsrate der Papierherstellung“ angegeben. 01 CAPACITY FUNNEL Die Inbetriebnahme ist erst der Eintritt in den wirtschaftlichen Auswahlprozess Die Designkapazität basiert auf Geschwindigkeit, Breite, Laufzeit und Produktmix. In realen Fabriken sind außerdem Wartungsarbeiten, Papierbrüche, Produktionsänderungen sowie Schwankungen bei Energie und Rohstoffen zu verzeichnen. Das National Bureau of Statistics definiert die Produktionskapazität als die Leistung, bei der die Ausrüstung normal funktioniert und über einen langen Zeitraum aufrechterhalten werden kann, wenn die Faktoren garantiert sind. Es ist näher an der betrieblichen Realität als die Nominalzahlen in Projektankündigungen. Forschungsinformationen: Erläuterung des Kapazitätsauslastungsindikators des National Bureau of Statistics Erster Durchgang | Stabile Tonnen Kann die Papiermaschine kontinuierlich laufen, anstatt in kurzer Zeit die vorgesehene Geschwindigkeit zu erreichen? Zweiter Durchgang | Qualifizierte Tonnen Ob die physikalischen Eigenschaften, Formation, Feuchtigkeit, Oberflächeneigenschaften und Chargenschwankungen der angestrebten Papiersorte entsprechen können; herabgestufte Produkte haben nicht den gleichen Wert und die gleiche Produktionskapazität. Spur 3 | Verkaufbare Tonnen Können Kundenauthentifizierung, Bestellstruktur, regionale Lieferung und Formatwechsel die Ausgabe absorbieren? Gutes Papier im Lager ist immer noch kein Umsatz. Kanal 4 | Tonnenweise Gewinn Kann der Nettotransaktionspreis nach Abzug von Rabatten, Rabatten und Fracht alternative Fasern, Energie, Chemikalien, Logistik und Fixkosten abdecken? Schritt 5 | Cashflow je Tonne Ob Gewinne nach Vorräten, Forderungen und notwendigen Erhaltungsinvestitionen als Zahlungsmittel im Unternehmen ankommen. MANAGEMENT-CHECK / MANAGEMENT-CHECK Effektive verkaufsfähige Produktionskapazität = nominale Produktionskapazität × stabile Betriebsrate × Qualifikationsrate × verkaufsfähige Rate Betriebsergebnisse = effektive verkaufsfähige Produktionskapazität × Beitrag pro Tonne × Cash-Conversion-Qualität Die erste Formel beantwortet, wie viel verkauft werden kann; die zweite, ob daraus Gewinn und Cashflow entstehen. Beide sind Managementrahmen und keine Buchhaltungsformeln. Bleibt eine der Größen dauerhaft schwach, kann die Million Tonnen eine bloße Kapazitätsvorstellung bleiben. 02 DECISION METRICS Auf welche Zahlen sollte sich die Industriekette stattdessen konzentrieren? Papierfabrik: Legen Sie die qualifizierten verkaufsfähigen Tonnen der geplanten Produktionsstunden, den vergleichbaren Nettopreis, das Alter des Lagerbestands, die Tage für den Zahlungseinzug und die Betriebsmittel auf denselben Operationstisch. Es wird nur über die Produktion berichtet und die Qualität des Wachstums kann nicht beurteilt werden. Ausrüstungs-, Chemikalien- und Rohstofflieferanten: Der Wert liegt in der Anzahl der Papierbrüche pro qualifizierter Tonne, der Produktionswechselzeit, dem Dampf-, Strom- und Wasserverbrauch, der Papierverlustrate und der Qualitätsstabilität, nicht nur in der Geschwindigkeit oder dem Stückpreis. Verpackungsabwicklung und Markeneinkauf: Vom Tonnenpreis ab Werk bis zu den Gesamtnutzungskosten; Maschinenverluste, Ausfallzeiten, Formausbeute, Kundenbeschwerden, Lieferzeit und Lagerbelegung können die tatsächlichen Kosten oft besser bestimmen als ein Angebot. SCHLUSSFOLGERUNG /BIOTEN Beobachtung Chinas Papierindustrie gibt Signale einer Verbesserung bei Produktion, Preisen und Gewinnen bekannt, aber die eigentliche Verbesserung besteht nicht darin, mehr Ausrüstung zur Produktionskapazitätstabelle hinzuzufügen, sondern darin, mehr Nenntonnen zu produzieren Stabile Tonnen, qualifizierte Tonnen, verkaufsfähige Tonnen, profitable Tonnen und Cash-Tonnen . Für Papierunternehmen ist dies Kapitaleffizienz; für Lieferanten ist dies ein ergebnisorientierter Wertbeweis. Für Verpackungskunden sind dies stabilere Gesamtnutzungskosten. Der Kern einer qualitativ hochwertigen Entwicklung besteht darin, dass die Skalierung den Prüfungen von Aufträgen, Qualität und Cashflow standhält. BIOTEN Packaging konzentriert sich darauf, ob Rohstoffe, Papierleistung, Verarbeitungseffizienz und Terminalszenarien einen nachweisbaren geschlossenen Wertkreislauf bilden können. BIOTEN-Verpackung · Brancheneinblicke · Forschungsnotizen Bei diesem Artikel handelt es sich um eine unabhängige Branchenanalyse, die auf öffentlich verfügbaren Statistiken basiert. Bei den „Five Doors“ und dem „Two-Level Management Inspection Style“ handelt es sich um Analyserahmen, nicht um nationale statistische Indikatoren oder Rechnungslegungsformeln, noch werden sie zur Bewertung eines einzelnen Unternehmens verwendet. Der PPI in diesem Artikel entspricht nicht dem Spotpreis bestimmter Papiertypen, Unternehmensangeboten oder Kundennettotransaktionspreisen. Verifizierungsdatum: 20. August 2026. BIOTEN Observer – Daten und Quellen zur Überprüfung 1. National Bureau of Statistics: Datenbank zur maschinell hergestellten Papier- und Pappeproduktion 2. Nationales Statistikamt: Gewinn von Industrieunternehmen über der angegebenen Größe im ersten Halbjahr 2026 3. National Bureau of Statistics: Ab-Werk-Preis von Industrieproduzenten im Juli 2026 4. National Bureau of Statistics: Industriekapazitätsauslastung und Indikatorerklärung im zweiten Quartal 2026 Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-08-21T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-21T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-08-21-million-ton-paper-machine-business-value/cms-image-6e088e0adb59f1bc.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-20-golden-phoenix-paper-lightweight-corrugating-medium.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-20-golden-phoenix-paper-lightweight-corrugating-medium.html", "title": "Was macht Golden Phoenix Paper stark? Wie Wellpappenrohpapier mit geringer Grammatur und hoher Festigkeit die Verpackungsproduktion in Zentralchina unterstützt", "summary": "Das technische Ziel von Golden Phoenix besteht nicht darin, Papier leichter zu machen, sondern in verschiedenen quantitativen Fenstern Festigkeit, Stabilität und Lieferung zu erreichen.", "content_text": "Das technische Ziel von Golden Phoenix besteht nicht darin, Papier leichter zu machen, sondern in verschiedenen quantitativen Fenstern Festigkeit, Stabilität und Lieferung zu erreichen. Chinas Top 20 Papierhersteller · Nr. 12 / CHINA PAPER INDUSTRY In der Produktionsliste der wichtigsten Unternehmen der China Paper Association belegt es den 12. Platz. Das Highlight von Golden Phoenix ist nicht die große Vielfalt an Papiersorten, sondern die Fähigkeit, geringes Gewicht, hohe Festigkeit und stabile Lieferung in den gleichen industriellen Verpackungspapierherstellungspfad unter den Bedingungen von heimischem Recycling-Altpapier zu integrieren. Erstellen Sie einen Vorschlag Unter den Bedingungen von inländischem Recycling-Altpapier ist es der technische Vorschlag von Golden Phoenix, gleichzeitig ein geringes Gewicht, eine hohe Festigkeit und eine stabile Lieferung zu erreichen. 2,481 Millionen Tonnen und Nr. 12 sind die Maßstabskoordinaten; Ergiebigkeit, Papierfestigkeit und Lieferstabilität bestimmen den Goldgehalt dieser Waage. Der Goldgehalt mit geringem Grammgewicht muss anhand der quantitativen Festigkeit, der Ausbeute und der Lieferstabilität der Einheit bestätigt werden. Datenumfang Die in dieser Reihe erwähnten „Top 20 chinesischen Papierhersteller“ sind die Namen der von BIOTEN Packaging untersuchten Kolumnen auf der Grundlage der 20 wichtigsten Unternehmen in der Produktionsliste der China Papermaking Association. Es handelt sich hierbei nicht um die vom Verband separat veröffentlichten konsolidierten Ranglisten der Gruppe. In diesem Artikel werden die 2,481 Millionen Tonnen in der Tabelle des Verbandes als Jahresproduktion von Wuhan Golden Phoenix Paper Co., Ltd. und die von lokalen Medien angegebenen rund 2,6 Millionen Tonnen als jährliche Produktionskapazität der beiden Standorte betrachtet. Die Auslastung der beiden wird nicht berechnet. Wuhan Jinkou und Xiaogan Xiaonan entsprechen unterschiedlichen juristischen Personen. Die Daten von weniger als 60 g/㎡ und mehr als 95 % recyceltem Wasser, Biogas und Schlammkuchen werden von Unternehmen/Medien offengelegt; in diesem Artikel werden keine Urteile über Eigenkapital, Konzernabschlüsse, einheitliche Produktionsplanung oder den finanziellen Cashflow abgegeben, die über die öffentlichen Beweise hinausgehen. 01 · SCALE & COORDINATES Zuerst die Aufgabe klären: Die Kompetenz bei industriellen Verpackungspapieren vertiefen Im „2025 China Paper Industry Annual Report“ der China Paper Association wird aufgeführt, dass die Papier- und Kartonproduktion von Wuhan Golden Phoenix Paper Co., Ltd. im Jahr 2024 2,2067 Millionen Tonnen und im Jahr 2025 2,481 Millionen Tonnen betrug, was einem Anstieg von 12,43 % gegenüber dem Vorjahr entspricht und in der Produktionsliste der wichtigsten Papierherstellungsunternehmen den 12. Platz einnimmt. Der Verband stellte außerdem fest, dass die Top 30 anhand der gesammelten Daten eingestuft wurden. Diese Koordinate zeigt, dass Golden Phoenix in die Stichprobe der großen Papierunternehmen im ganzen Land aufgenommen wurde, aber noch nicht erklärt hat, worauf es sich bei der Gestaltung seiner Wettbewerbsfähigkeit verlässt. Aus öffentlichen Informationen des Golden Phoenix Paper Systems geht hervor, dass Wuhan Jiangxia Jinkou und Xiaogan Xiaonan zwei große Produktionsstandorte bilden und die beiden Orte unterschiedlichen juristischen Personen entsprechen; die Produkte konzentrieren sich auf hochfestes Wellpappenrohpapier mit geringem Gewicht und die in öffentlichen Berichten angegebene Produktspanne beträgt 45-170 g/㎡. Im Jahr 2026 fasste Rong Media im Bezirk Xiaonan die jährliche Produktionskapazität der beiden Stützpunkte mit etwa 2,6 Millionen Tonnen zusammen; hierbei handelt es sich um ein unternehmens-/lokales Berichtsformat, nicht um denselben Indikator, der vom Verband gezählt wird. Daher ist Golden Phoenix nicht geeignet, als „große und umfassende Papierindustrie“ zusammengefasst zu werden. Eine genauere Möglichkeit zur Beobachtung besteht darin, zu sehen, ob es die drei Probleme von Industrieverpackungspapier kontinuierlich lösen kann: ob inländisches recyceltes Altpapier stabil in die Linie eingespeist werden kann; ob die Papierseite auch bei geringerem Gewicht stabil bleiben kann; ob das fertige Produkt entsprechend dem Tempo der Kartonfabrik kontinuierlich geliefert werden kann. Datenquelle: „China Paper Industry 2025 Annual Report“ der China Paper Association; Beobachtung der Papierindustrie: Die beiden großen Standorte Wuhan und Xiaogan können jährlich 2,6 Millionen Tonnen Wellpappenrohpapier produzieren. 02 · LOW-GRAMMAGE / HIGH-STRENGTH Geringes Gewicht und hohe Festigkeit: Reduzieren Sie die Menge, aber nicht die Festigkeit Ein niedriges Grammgewicht bedeutet nicht, dass die Ration um eine Zahl verringert wird. Beim Rohpapier müssen wir uns das Flächengewicht, die Festigkeit, den Querringstauchfestigkeitsindex, die Kompressionsleistung nach dem Flachpressen oder Riffeln, die Längsbruchlänge, die Wasseraufnahme und die Abgabefeuchtigkeit ansehen. Nach der Eingabe von Wellpappe und Kartons müssen wir uns auch mit der Wellentypanpassung, CCT/ECT, BCT, Kleben und Formen befassen. Sie gehören unterschiedlichen Prüfstufen an und lassen sich nicht in einem Satz zusammenfassen: „Ringdruck, Druckfestigkeit und Berstfestigkeit“. Im Bericht von Hubei Daily Client aus dem Jahr 2024 wurden relevante Personen aus der Xiaogan-Basis mit der Aussage zitiert, dass die inländische Produktion von hochfestem Wellpappenrohpapier für Produkte über 100 g/㎡ relativ ausgereift sei. Durch technische Forschung kann Golden Phoenix Produkte unter 60 g/㎡ herstellen und gleichzeitig die Leistungsstärke gewährleisten. Bei dieser Aussage handelt es sich um eine technische Offenlegung, die von Mitarbeitern des Unternehmens in Interviews mit den Medien gemacht wurde, und kann keine Tests im Kundenlabor oder bei Dritten ersetzen. Dies macht den technischen Vorschlag von Golden Phoenix sehr konkret: Es geht nicht darum, das Papier dünner zu machen, sondern gleichzeitig die Grundfestigkeit der Einheit, den Betrieb der Papiermaschine und die Verarbeitungseignung innerhalb eines bestimmten Gewichtsfensters zu stabilisieren. Daher kann „Leistungsstärke kann immer noch unter 60 g/㎡ gehalten werden“ nur als öffentliche technische Aussage des Unternehmens für bestimmte Produkte, Prozessfenster und Kundenspezifikationen verstanden werden. Es kann nicht so hochgerechnet werden, dass alle Papiertypen, alle Gewichte und alle Kartontypen die gleiche Leistung erbringen. Das eigentliche Kriterium ist nicht, ob eine Rolle Rohpapier mit geringem Grammgewicht hergestellt werden kann, sondern ob die Grundfestigkeit, Ausbeute und Verarbeitungseignung der Einheit bei unterschiedlichen Chargen, unterschiedlichen Papiermaschinen und unterschiedlichen Auftragsbedingungen kontinuierlich aufrechterhalten werden kann. Bei gleicher Verpackungsfunktion bietet die Reduzierung des Papiergewichts die Möglichkeit, den Rohstoffverbrauch und die Transportlast zu reduzieren; die spezifischen Einsparungen müssen jedoch auf der Grundlage der Kartonstruktur, des Wellentyps, der Kartongröße, der Stapelanforderungen des Kunden und der tatsächlichen Logistikbedingungen berechnet werden. „Geringes Grammgewicht“ kann nicht direkt geschrieben werden, da alle Kunden die Kosten um 10 % senken können. Was Lieferanten und Kunden gemeinsam überprüfen müssen, ist nicht nur eine Festigkeitszahl, sondern auch das Flächengewicht und die Feuchtigkeit des Banners, die Papierbruchrate, die Papierverlustrate, die Endfläche der Rolle, die Kartonformung und die Chargenstabilität. Der Wert einer niedrigen Grammatur wird letztendlich durch die Festigkeit des Flächengewichts pro Einheit, den Betrieb der Papiermaschine und die Leistung der nachgeschalteten Kartons bestimmt. Quelle: Hubei Daily Kunde: Dem Erzählen guter Industriegeschichten verpflichtet – Xiaogan gehört seit sechs Jahren in Folge zu den 100 besten Städten der fortschrittlichen Fertigungsindustrie des Landes; Nationale Standard-Informationsplattform für den öffentlichen Dienst: GB/T 13023-2026 „Wellpappe (Rohpapier)“. 03 · RECYCLED FIBRE LOOP Vom Altpapier zum Papierblatt: Wie Fabriken Rohstoffschwankungen auffangen Öffentliche Berichte beschreiben Golden Phoenix als ein Unternehmen für industrielles Verpackungspapier, das recyceltes Haushaltsabfallpapier als Rohstoff verwendet. Für Recyclingpapierfabriken besteht die Schwierigkeit der Rohstoffe nicht nur darin, „ob es Altpapier gibt“, sondern auch darin, wie Faserlängen, Klebstoffe, Kunststofffolien, Asche und Feuchtigkeitsgehalte aus verschiedenen Quellen durch die Sortier-, Aufschluss-, Sieb-, Reinigungs- und Aufschlusssysteme aufgeschlossen werden. Die von der Golden Phoenix Xiaogan Base offengelegten Fälle von umweltfreundlichem Betrieb stellen eine vollständigere Kreislaufkette dar als „Altpapier wird zu Papier“: Etwa 270 Millionen Yuan wurden in den Bau einer Kläranlage investiert; Hubei Daily zitierte Mitarbeiter des Unternehmens mit der Aussage, dass die Recyclingrate des aufbereiteten Wassers 95 % übersteige, und gab bekannt, dass jährlich etwa 6,5 Millionen Tonnen sauberes Wasser eingespart würden; es wird berichtet, dass die abgetrennte Kunststofffolie zu Kunststoffpartikeln verarbeitet wird und die Gülle und der Schlamm zu Schlammkuchen gepresst und zu thermoelektrischen Kesseln geleitet werden. Außerdem wird Biogas recycelt. In dem Bericht wurde auch erwähnt, dass im vergangenen Jahr etwa 27 Millionen Kubikmeter Biogas recycelt wurden und Schlammkuchen etwa 3.000 Tonnen Kohle ersetzten. Bei den oben genannten Daten handelt es sich ausschließlich um Unternehmensbetriebsdaten, die von lokalen Medien gemeldet wurden, und sind nicht gleichbedeutend mit den Schlussfolgerungen der jährlichen Umweltinspektionen. Die entsprechenden Entsorgungswege sollten weiterhin auf tatsächlichen Umweltverträglichkeitsprüfungen, Schadstoffeinleitungsgenehmigungen und Compliance-Dokumenten für die Entsorgung fester Abfälle basieren. Verunreinigungen und Schwankungen auf der Rohstoffseite müssen durch Aufschluss, Abwasserbehandlung, Umleitung fester Abfälle bzw. Energieverbindungen verarbeitet, geteilt und umgewandelt werden. Der Wert der Kreislaufwirtschaft liegt nicht darin, Altpapier als Umweltzeichen zu verschreiben, sondern darin, den Rohstoffverlust, die Wiederauffüllung mit sauberem Wasser, die Biogasnutzung, die Bestimmung fester Abfälle und die Emissionsdaten jeder Tonne Papier auf demselben Betriebskonto zu verbuchen. Seine langfristigen Auswirkungen müssen noch durch kontinuierliche Buchführung, Daten zur Ausführung von Emissionsgenehmigungen oder Umweltdaten Dritter überprüft werden. Quelle: Hubei Daily: Xiaogan-Beobachtung | Geben Sie Altpapier ein neues Leben; Abteilung für Wirtschaft und Informationstechnologie der Provinz Hubei: Konferenz zur Entwicklung der Papier- (Wasch-) Kunststoffverpackungsindustrie der Stadt Xiaogan. 04 · TWO BASES / STANDARD Zwei Standorte: Neben dem Transportradius zählen auch modernisierte Anlagen Wuhan Jinkou und Xiaogan Xiaonan sind die beiden wichtigsten Produktionsstandorte für öffentliche Berichte. Die Anordnung der beiden Standorte ähnelt dem Cluster der Verpackungsindustrie in Zentralchina, der geografisch über die Voraussetzungen verfügt, den Transportradius von Rohpapier zu verkürzen, und auch Raum für die Arbeitsteilung verschiedener Papiermaschinen, unterschiedlicher Gewichte und unterschiedlicher Auftragsrhythmen lässt. Die öffentlich verfügbaren Informationen reichen noch nicht aus, um zu beweisen, dass die beiden Standorte eine einheitliche Produktionsplanung, einheitliche Rezepturen oder einheitliche Qualitätssysteme erreicht haben, und dies sollte als Folgebeobachtungspunkt betrachtet werden. Von der Wirtschafts- und Informationsabteilung von Wuhan im Jahr 2023 veröffentlichte Informationen zu technischen Transformationsprojekten zeigen, dass Golden Phoenix die Transformation der Zellstoffabteilung, der Ausrüstung der Pressenabteilung und der Vorrichtung zur Wiederverwendung von Siebwasser vorangetrieben hat, wodurch voraussichtlich 2496 m³/Tag sauberes Wasser eingespart und die Nasspartietemperatur, die Siebpartientrocknung und die Stabilität der Papierblattbildung verbessert werden. In der Liste privater Kapitalprojekte der Provinz Hubei im Jahr 2025 ist auch das „Umfassende Renovierungsprojekt zur Energieeinsparung und Kohlenstoffreduzierung der Papierindustrie in Golden Phoenix zur Verbesserung von Qualität und Effizienz“ aufgeführt, das die Modernisierung der Papiermaschine und der unterstützenden Turbinen, Motoren, Roots-Gebläse, Stofflöser und anderen Geräte sowie die Hinzufügung von 50 neuen Sätzen von Permanentmagnetmotoren, Magnetschwebemotoren und Papiermaschinen vorsieht. Letzteres gehört zum Bauplan in der Projektliste und kann nicht als abgeschlossene Energiesparergebnisse vermerkt werden. Ein weiteres erwähnenswertes Signal ist, dass Golden Phoenix Paper (Xiaogan) Co., Ltd. und Wuhan Golden Phoenix Paper Co., Ltd. in die Liste der Entwurfseinheiten der nationalen Norm GB/T 13023-2026 „Corrugated Core (Raw) Paper“ aufgenommen wurden. Hierbei handelt es sich um einen empfohlenen nationalen Standard, der am 25. Mai 2026 veröffentlicht wurde und am 1. Dezember 2026 umgesetzt wird. Zwei Golden Phoenix-Unternehmen waren am Formulierungsprozess des Produktstandards beteiligt; dies spiegelt die Standardteilnahme wider und bedeutet nicht, dass alle Produkte des Unternehmens zertifiziert wurden, noch kann es unabhängig die Marktqualitätsleistung nachweisen. Eine spätere Bestätigung sollte weiterhin auf dem Prüfbericht, der Kundenabnahme und den Chargendaten des jeweiligen Produkts basieren. Quelle: Wuhan Municipal Bureau of Economy and Information Technology: Golden Phoenix Paper Quality and Efficiency Improvement Renovation Project; Zweite Liste privater Investitionsprojekte der Entwicklungs- und Reformkommission der Provinz Hubei im Jahr 2025; Nationale Standard-Informationsplattform für den öffentlichen Dienst. 05 · SUPPLY CHAIN METRICS Entscheidend ist die Zuverlässigkeit nach der Gewichtsreduzierung Für Praktiker in der Industriekette bietet Golden Phoenix eine Reihe von Verifizierungsfragen, die vor Ort umgesetzt werden können: • Achten Sie bei Recycling- und Sortierunternehmen auf die Sauberkeit der Fasern, den Feuchtigkeitsgehalt, die Zusammensetzung der Verunreinigungen und die Chargenschwankungen. • Zulieferer für Zellstoff, Leimung und Papiermaschinen sollten sich die Ringpressung des Rohpapiers, die Kurzstreckenkomprimierung oder Flachpressung, das Flächengewicht, die Feuchtigkeit, die Papierbruchrate und die Ausbeute ansehen. • Achten Sie bei Wasseraufbereitungs-, anaeroben, Biogas- und thermoelektrischen Systemen auf die Menge an sauberem Wasser, die pro Tonne Papier nachgefüllt wird, auf die Energierückgewinnung, auf die Entsorgungswege für feste Abfälle und auf die Ergebnisse der Emissionsüberwachung. • Achten Sie bei Kartonkunden auf die Druckfestigkeit des Kartons, die Formausbeute, Chargenschwankungen, Retouren oder Reklamationen und den Lieferzyklus. Den öffentlichen Informationen zufolge liegt der Beobachtungswert von Golden Phoenix nicht nur in der Größe der Papiermaschinen, sondern auch in der Tatsache, dass Rohstoffe, Zellstoff, Papiermaschinen, Wasseraufbereitung, Energie und Lieferung in derselben industriellen Verpackungspapierkette angesiedelt sind. Der nächste Schritt sollte darin bestehen, von einem einzigen Indikator für die Produktionskapazität auf den Anteil von Produkten mit geringem Grammgewicht, den Rohmaterialverbrauch pro Einheit, die Papierbruchrate, den stabilen Betrieb der Papiermaschine, die Menge an Frischwassernachfüllung pro Tonne Papier und die Leistung der Kundencharge umzustellen. Wenn diese Indikatoren kontinuierlich in verschiedenen Chargen und auf unterschiedlichen Basen reproduziert werden können, kann ein niedriges Grammgewicht tatsächlich von einem Produktverkaufsargument zu einer Fertigungsmöglichkeit werden, die Kunden nutzen können. CONCLUSION Vom Produktionsmaßstab zur Qualität der Geschäftstätigkeit Der Weg von Golden Phoenix ist ganz klar: Es kommt nicht darauf an, wie breit die Papiersorte ist, sondern darauf, den Weg des industriellen Verpackungspapiers zu vertiefen – ausgehend von inländischem Recycling-Altpapier, der Herstellung von Wellpappenrohpapier mit geringem Grammgewicht und hoher Festigkeit zu einem stabilen Produkt und dann der Nutzung der Wuhan-Xiaogan-Doppelbasis, der Wasserzirkulation, der Thermoelektrizität und der Umleitung fester Abfälle zur betrieblichen Unterstützung und Lieferung an Kartonkunden in Zentralchina und den umliegenden Gebieten. 2,481 Millionen Tonnen und Platz 12 sind die Maßstabskoordinaten; Produkte mit geringem Grammgewicht, Recyclingsysteme, die Teilnahme an der Ausarbeitung von Standards sowie Projekte zur Qualitäts- und Effizienzverbesserung stellen Hinweise auf Fähigkeiten dar, die es wert sind, weiter verfolgt zu werden. Im nächsten Schritt muss die Industrie Kundentests, Emissionsgenehmigungsausführung, Projektabnahme und Betriebsdaten nutzen, um diese Anhaltspunkte nacheinander in stabiles Gewicht, Ertrag, Lieferzyklus und Kundenrückkauf umzuwandeln. Für die Verpackungsindustriekette von Huazhong besteht der Wert von Golden Phoenix nicht nur in der Lieferung von Papier, sondern darin, einen professionellen Weg zu bieten, der das Gewicht reduziert, ohne die Zuverlässigkeit zu beeinträchtigen, recycelte Rohstoffe verwendet und gleichzeitig die Produktion fortsetzen kann. Nächster Artikel · Nr. 13 in der Ausgabeliste der wichtigsten Unternehmen des Verbandes Gold East Paper (Jiangsu) Co., Ltd. Die Papier- und Kartonproduktion im Jahr 2025 beträgt 2,2711 Millionen Tonnen · +2,50 % im Vergleich zum Vorjahr Der nächste Artikel befasst sich weiterhin mit der Untersuchung der kulturellen Papierbasis und des Multi-Base-Systems von APP China. Datenquelle: „China Paper Industry 2025 Annual Report“ der China Paper Association BIOTEN-Verpackung · Brancheneinblicke · Forschungsnotizen Bei diesem Artikel handelt es sich um eine unabhängige Branchenforschung, die von BIOTEN Packaging auf der Grundlage öffentlicher Informationen durchgeführt wurde. Es wird anhand der jährlichen Produktionstabelle der China Paper Association, öffentlicher Dokumente der Regierungsabteilung, der Informationsplattform für nationale Standards, lokaler Parteizeitungen/Regierungsmedien und öffentlicher Unternehmens-/Lieferantenmaterialien überprüft. Verbandsausgaben, Medieninterviews, Unternehmensoffenlegungen, Regierungsprojektlisten und analytische Beurteilungen werden gesondert gekennzeichnet. Unternehmensberichte gelten nicht als geprüfte Finanzdaten, Projektpläne werden nicht als Produktionsergebnisse verfasst, Green-Factory-Titel ersetzen nicht die aktuelle Umweltleistung und Produktkataloge ersetzen nicht Kundenqualität, Lebensmittelkontakt oder Zertifikate zur Einhaltung gesetzlicher Vorschriften. Verifizierungsdatum: 20. August 2026. Dieser Artikel stellt keine Kooperationsempfehlung, Produktzertifizierung, Anlageberatung oder Transaktionsgrundlage dar. BIOTEN Observer – Daten und Quellen zur Überprüfung 1. „Jahresbericht 2025 der chinesischen Papierindustrie“ der China Paper Association 2. Nationale Standardinformationsplattform für den öffentlichen Dienst: GB/T 13023-2026 „Wellpappe (Rohpapier)“ 3. Hubei Daily Client: Der Schwerpunkt liegt auf dem Erzählen guter Industriegeschichten – Xiaogan zählt seit sechs Jahren in Folge zu den 100 besten Städten in der fortschrittlichen Fertigungsindustrie des Landes 4. Hubei Daily: Xiaogan-Beobachtung | Altpapier neues Leben einhauchen 5. Wuhan Municipal Bureau of Economy and Information Technology: Golden Phoenix-Projekt zur Verbesserung der Papierqualität und -effizienz 6. Ministerium für Wirtschaft und Informationstechnologie der Provinz Hubei: Konferenz zur Entwicklung der Xiaogan Paper (Wash) Plastic Packaging Industry 7. Entwicklungs- und Reformkommission der Provinz Hubei: Liste der zweiten Reihe privater Investitionsprojekte im Jahr 2025 8. Finanzmedienbericht der Stadt Xiaogan: Die beiden Hauptstandorte von Golden Phoenix Paper produzieren jährlich 2,6 Millionen Tonnen Wellpappenrohpapier. 9. Generalbüro des Ministeriums für Industrie und Informationstechnologie: Anhang 1 der Green Manufacturing List 2023 Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-08-20T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-20T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-08-20-golden-phoenix-paper-lightweight-corrugating-medium/cms-image-71a526adf5ad4ac0.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-19-jingui-pulp-paper-integrated-manufacturing.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-19-jingui-pulp-paper-integrated-manufacturing.html", "title": "Was macht Jingui Pulp & Paper stark? Systematische Produktion vom Eukalyptuszellstoff bis zum weißen Karton", "summary": "Der Maßstab ist in der Produktionstabelle angegeben. Jinguis Trumpf ist die Synergie zwischen Eukalyptus-Zellstoff und hochwertigem weißem Karton.", "content_text": "Der Maßstab ist in der Produktionstabelle angegeben. Jinguis Trumpf ist die Synergie zwischen Eukalyptus-Zellstoff und hochwertigem weißem Karton. Chinas Top 20 Papierhersteller · Nr. 11 / INDUSTRIAL PAPER STUDY Auf Platz 11 der Liste der wichtigsten Unternehmen des Verbandes liegt die Papier- und Kartonproduktion im Jahr 2025 bei 2,8169 Millionen Tonnen (Maßstabskoordinaten). Was in Jingui eher forschungswürdig ist, ist die Koordinierung der Chemiezellstofflinie, der High-End-Linie für weißen Karton, der öffentlichen Arbeiten und der Hafenlieferung und letztendlich die Frage, wie Produktqualität, Bestellungen und operativer Cashflow berücksichtigt werden können. Kernurteil Die Stärke von Jingui besteht darin, die Rohstoffkapazitäten von versteinertem Eukalyptuszellstoff, die groß angelegte Herstellung hochwertiger weißer Karten und die Exportlieferorganisation des Hafens Qinzhou am selben Standort zu synergieren. 2,8169 Millionen Tonnen und der 11. Platz in der Schlüsselunternehmensliste des Verbandes verdeutlichen das Ausmaß; Massenstärkebilanz, Ausbeute, Verarbeitungsausbeute, Exportkonformität, Gewinn und operativer Cashflow bestimmen, ob diese Größenordnung in eine langfristige Wettbewerbsfähigkeit überführt werden kann. Die Größenordnung wird in der Produktionstabelle angegeben und der Wert wird in Seiten, Bestellungen und operativem Cashflow angegeben. In dieser Reihe werden die 20 wichtigsten Unternehmen in der Produktionsliste der China Paper Association im Jahr 2025 der Reihe nach untersucht. Der Tabelle zufolge produzierte Guangxi Jingui Pulp and Paper Co., Ltd. im Jahr 2025 2,8169 Millionen Tonnen Papier und Pappe, was einer Steigerung von 5,91 % gegenüber dem Vorjahr entspricht und damit den 11. Platz belegt. Der Verband stellte außerdem fest, dass die Tabelle „nach den gesammelten Daten geordnet“ sei. Diese Zahl gibt Aufschluss darüber, wie groß Jingui ist, aber nicht, wie sehr es auf eine stabile Herstellung und Lieferung angewiesen ist. Wenn wir flussaufwärts schauen, sehen wir einige der Holzressourcen, eine diversifizierte Rohstoffbeschaffung und drei Produktionslinien für mechanischen Zellstoff, die vom Guangxi-Forstsystem von APP bereitgestellt werden. Wenn wir in die Mitte schauen, sehen wir zwei hochwertige Produktionslinien für weißen Karton sowie Thermoelektrizität, sauberes Abwasser, Alkalirecycling und automatisierte Lager; wenn wir stromabwärts schauen, sehen wir das Produktlayout von weißen Karten für Konsumgüter, Lebensmittelkarton, Tassen, Schüsseln und Lunchboxen, Basispapier und der Exportorganisation des Hafens von Qinzhou. In den Informationen des Geräteherstellers wird der Zusammenhang zwischen „Holzstoff und Pappe“ direkter dargelegt. ANDRITZ gab bekannt, dass die Modernisierung von zwei P-RC APMP-Linien in Jingui den Bedarf an mechanischem Zellstoff decken soll, der durch die neue Kartonlinie entsteht; die Daten von Valmet zeigen, dass die BCTMP-Linie in Jingui Eukalyptusspäne als Rohmaterial zur Herstellung von mechanischem Zellstoff verwendet, der innerhalb der Gruppe verwendet wird. Diese Fertigungskette hat bereits eine erhebliche Größe erreicht. Produktion, Gewinn und Cashflow entwickeln sich jedoch nicht automatisch parallel. 2024 trug weißer Karton 57,89 % zum konsolidierten Umsatz bei. Umsatz und den Aktionären der Muttergesellschaft zurechenbarer Nettogewinn sanken um 16,83 % beziehungsweise 28,52 %. Der Netto-Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit betrug −602 Millionen Yuan. Die Produktion nahm 2025 zu. Ob sich gleichzeitig die operative Qualität verbesserte, muss anhand vergleichbarer Finanzdaten geprüft werden. Forschungsgrenzen Erfassungsumfangbeschreibung: 2,8169 Millionen Tonnen beträgt die Papier- und Kartonproduktion des Verbandes im Jahr 2025; die von Guangxi Daily im März 2026 gemeldeten 1 Million Tonnen mechanischer Zellstoff und 1,9 Millionen Tonnen hochwertiger weißer Karton sind die jährliche Produktionskapazität. Zellstoff sowie Papier und Karton gehören nicht zur gleichen Produktpalette. In diesem Artikel werden diese Zahlen nicht hinzugefügt oder die Auslastungsraten berechnet. APP Guangxi Forestry Resources gehört zum Gruppensystem und bedeutet nicht, dass Jinguis einzelne Vermögenswerte oder alle Rohstoffe autark sind. Der 3-Millionen-Tonnen-Upgradeplan wurde in die Phase eines öffentlichen Kommentarentwurfs und Berichts gebracht, im Rahmen dieser Analyse wurden jedoch keine Genehmigungen für die Umweltverträglichkeitsprüfung, kein Baubeginn, keine Testproduktion oder keine Produktionsdokumente eingeholt. Produktkataloge sind auch nicht gleichbedeutend mit einer Lebensmittelkontakt-, Barriere- oder Recycling-Zertifizierung für die Endverpackung. 01 · SCALE & REVENUE Nr. 11 ist nur der Einstieg: Weißer Karton trägt fast 60 % zum Umsatz bei Verbandsdaten zeigen, dass die Papier- und Kartonproduktion von Jingui im Jahr 2025 im Vergleich zum Vorjahr stieg. Eine weitere Zahl, die getrennt werden muss, ist die jährliche Produktionskapazität. Ein Bericht von Guangxi Daily vom März 2026 ergab, dass Jingui zu diesem Zeitpunkt eine Produktionskapazität von 1 Million Tonnen/Jahr mechanischem Zellstoff und 1,9 Millionen Tonnen/Jahr hochwertiger weißer Pappe aufgebaut hatte; 2,8169 Millionen Tonnen betrug die Papier- und Kartonproduktion des Verbandes im Jahr 2025. • 2,8169 Millionen Tonnen: Die Papier- und Kartonproduktion des Verbandes im Jahr 2025, +5,91 % im Vergleich zum Vorjahr, Platz 11; • 1 Million Tonnen/Jahr: Produktionskapazität für chemischen Zellstoff, berichtet von Guangxi Daily; • 1,9 Millionen Tonnen/Jahr: die von Guangxi Daily gemeldete Produktionskapazität für hochwertigen weißen Karton; • 3 Chemiezellstofflinien und 2 High-End-Whitecard-Linien: Die aktuelle Anzahl der Produktionslinien wird auf der offiziellen Website von Jingui bekannt gegeben. Kapazität, Leistung, Produktpalette und Quellumfang stimmen nicht ganz überein. In diesem Artikel werden weder 100 und 190 addiert und mit 281,69 verglichen, noch wird 281,69 ÷ 190 zur Berechnung der Auslastung verwendet. Nachdem die beiden Zahlensätze gegenübergestellt wurden, ist es besser, den tatsächlichen Fortschritt des Papiermaschinenbetriebs, der Produktstruktur und der anschließenden Erweiterung zu beobachten. Der Treuhandverwaltungsbericht 2024 von Jinyuan Securities gibt die Betriebsstruktur wieder. Jinguis Umsatz mit weißem Karton betrug in diesem Jahr 6,592 Milliarden Yuan, was 57,89 % des Konzernumsatzes ausmachte; der Umsatz aus der Verarbeitung der gelieferten Materialien belief sich auf 2,899 Milliarden Yuan, was einem Anteil von 25,46 % entspricht. Der Zellstoffumsatz belief sich auf etwa 600 Millionen Yuan, was 5,27 % entspricht. Diese Daten bestätigen die Kernposition von weißem Karton und zeigen auch, dass Jinguis Einnahmen nicht nur aus dem Verkauf von selbst produziertem weißem Karton stammen. Die finanzielle Klassifizierung selbst kann nicht beweisen, dass Synergien zwischen Verarbeitung, Zellstoff, Handel und Weißkarton entstanden sind; was es besser zu verfolgen gilt, ist, ob selbst hergestellter Maschinenzellstoff die Nachfrage nach Pappe stabil decken kann, wie sich die Verarbeitung der gelieferten Materialien auf die Produktstruktur auswirkt und ob Bestellungen reibungslos in Zahlungseinzug und operativen Cashflow umgewandelt werden können. Datenquellen: „China Paper Industry 2025 Annual Report“ der China Paper Association; Guangxi Daily: Im Frühjahr versucht die Branche, an Dynamik zu gewinnen. „Guangxi Jingui Pulp and Paper Co., Ltd. Corporate Bond Trusteeship Management Report (2024)“ von Jinyuan Securities. 02 · FIBER TO BOARD Wie chemisch-mechanischer Eukalyptuszellstoff in eine Produktplattform für hochwertigen weißen Karton eingeht Was die Zellstofflinie und die Kartonlinie wirklich verbindet, ist die klare Beziehung zwischen den Anlagenmodifikationen. ANDRITZ gab im Jahr 2022 bekannt, dass einer der Zwecke der Modernisierung von zwei P-RC APMP-Faserlinien in Jingui darin besteht, den mechanischen Zellstoffbedarf der neuen Kartonproduktionslinie zu decken; die Umwandlung umfasst die Vorbehandlung von Hackschnitzeln, die Hochkonsistenzveredelung und die Faser-Dampf-Trennung. Informationen von Valmet zeigen, dass eine weitere BCTMP-Produktionslinie in Jingui Eukalyptusspäne als Rohmaterial für die Herstellung von mechanischem Zellstoff verwendet, der innerhalb der Gruppe verwendet wird. Chemischer Zellstoff kann Aufschlusspotenzial wie Volumen und Opazität für hochwertige Weißkarton bieten, aber er allein kann die Papierleistung nicht bestimmen. Die Steifigkeit, die Zwischenschichtbindung, die Oberflächenfestigkeit, die Bedruckbarkeit sowie das Stanzen und Falten von weißem Karton hängen auch vom Verhältnis von Zellstoff zu Zellstoff, der Lagenbildung der Papierblätter, dem Formen und Pressen, dem Trocknen, der Leimung, der Kalandrierung und der Feuchtigkeitskontrolle ab. Hohes Volumen ist nicht so hoch wie möglich. Die technische Schwierigkeit besteht darin, Volumen, Festigkeit, Oberflächenqualität und Papiermaschinenstabilität innerhalb desselben Qualitätsfensters zu kontrollieren. Die forstwirtschaftlichen Ressourcen des Konzerns sind nur ein Teil der Rohstofforganisation. Im RCEP-Bericht des Unternehmens wurden auch importierte Rohstoffe wie Zellstoff, Hackschnitzel und Stärke erwähnt. Daher sollte die „Wald-Zellstoff-Papier-Integration“ hier als Synergie zwischen den forstwirtschaftlichen Ressourcen der Gruppe, der diversifizierten Beschaffung und der Basisherstellung verstanden werden und nicht als Jinguis Selbstversorgung mit allen Rohstoffen. Der auf der offiziellen Website aufgeführte weiße Karton in Lebensmittelqualität, Papierbecher-Basispapier, Nudelschalen-Basispapier und Lunchbox-Basispapier kann nur den Produktkatalog und die Anwendungsrichtung belegen. Wenn Rohpapier für Getränke, heiße Suppen oder ölhaltige Lebensmittel verwendet wird, muss es oft laminiert oder beschichtet, bedruckt, gestanzt, geformt und versiegelt werden. Schlussfolgerungen zu Lebensmittelkontakt, Barriere, Heißsiegelung und Endrecycling müssen je nach Basispapier, Beschichtung oder Folienschicht, Tintenklebstoff, Endstruktur und tatsächlichen Verwendungsbedingungen separat überprüft werden. Für Material- und Ausrüstungslieferanten sind die Kooperationsindikatoren daher spezifischer: Auf der Zellstoffseite werden Weißgrad, Mahlgrad, Faserbündel und Volumen-Festigkeits-Balance berücksichtigt; die Papiermaschine prüft die Papierbruchrate, die Ergiebigkeit, das Flächengewicht des Banners und die Feuchtigkeitsstabilität. Auf der Verarbeitungsseite werden die Bedruckbarkeit, die Berstlinie, das Stanzen, die Verklebung, das Verziehen und die Formausbeute untersucht. Quelle: ANDRITZ: Upgrade-Abnahme von zwei P-RC APMP-Leitungen in Jingui; Valmet: BCTMP-Produktionslinie in Jingui, Guangxi erfolgreich; Produktinformationen auf der offiziellen Website von Jingui. 03 · PROFIT & CASH Nach Produktionssteigerungen müssen auch Gewinne und Cashflow betrachtet werden. Im Jahr 2024 belief sich der konsolidierte Umsatz von Jingui auf 11,387 Milliarden Yuan, was einem Rückgang von 16,83 % gegenüber dem Vorjahr entspricht; der den Eigentümern der Muttergesellschaft zuzurechnende Nettogewinn betrug 815 Millionen Yuan, was einem Rückgang von 28,52 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Der aus betrieblicher Tätigkeit generierte Netto-Cashflow betrug -602 Millionen Yuan, verglichen mit 1,379 Milliarden Yuan im gleichen Zeitraum des Vorjahres. Am Ende des Zeitraums betrug das Aktiv-Passiv-Verhältnis 45,76 %, das aktuelle Verhältnis lag bei 2,09 und das kurzfristige Verhältnis bei 2,00. • Der Umsatz betrug 11,387 Milliarden Yuan, -16,83 % im Jahresvergleich; • Der den Muttergesellschaften zuzurechnende Nettogewinn betrug 815 Millionen Yuan, -28,52 % im Jahresvergleich; • Netto-Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit – 602 Millionen Yuan; • Das Aktiv-Passiv-Verhältnis beträgt 45,76 %, das aktuelle Verhältnis beträgt 2,09 und das schnelle Verhältnis beträgt 2,00. Diese Finanzergebnisse zeigen, dass der Produktionsumfang Gestalt angenommen hat, die Produktion jedoch nicht automatisch in Gewinne und Bargeld umgewandelt wird. Preise, Bestellungen, Rohstoffe, Lagerbestände und Zahlungsrhythmus müssen gemeinsam im selben Zyklus verbessert werden. Auf der Ausgangsseite liegen positive Signale vor. Aus dem Sonderbericht des Unternehmens geht hervor, dass der Produktionswert im Jahr 2025 10,2 Milliarden Yuan betrug, was in vier aufeinanderfolgenden Jahren über 10 Milliarden Yuan liegt; im Bericht von Qinzhou Daily vom Juni 2026 wurde der Direktor des Unternehmens mit den Worten zitiert, dass die Produktion von weißem Karton von Januar bis April 2026 848.000 Tonnen betrug, was einem Zellstoff- und Papierproduktionswert von 2,897 Milliarden Yuan entspricht. Die oben genannten Zahlen basieren auf Unternehmensberichten und Medieninterviews. Der Produktionswert entspricht nicht dem Umsatz, und „stabiler Betrieb bei Volllast“ ersetzt nicht die Kapazitätsauslastung, Stillstandsaufzeichnungen, Produktions- und Verkaufsraten oder den Rentabilitätsnachweis. Zwei Sachverhalte sind daher gemeinsam zu betrachten: Die Papier- und Kartonproduktion stieg 2025 gegenüber dem Vorjahr, und auch in den ersten vier Monaten 2026 blieb der Ausstoß hoch. Ob sich Gewinn und operativer Cashflow entsprechend verbesserten, lässt sich erst mit vergleichbaren Finanzdaten für das Geschäftsjahr 2025 beurteilen. In der nächsten Phase ist besonders zu beobachten, ob der Anteil höherwertiger Produkte, Lager- und Forderungsumschlag, Qualität der Exportaufträge und operativer Cashflow zunehmend in dieselbe Richtung weisen. Datenquelle: „Guangxi Jingui Pulp and Paper Co., Ltd. Corporate Bond Trusteeship Management Affairs Report (2024)“ von Jinyuan Securities; China Industrial News Network zitierte Qinzhou Daily: „Grüne Motoren treiben Dutzende Milliarden Industrien an.“ 04 · OPERATIONS & PROJECTS Umweltbezogenen Betrieb und Erweiterungsprojekte nach Entwicklungsphase beurteilen Mit der Eigenversorgung mit Wärme und Strom, Wasserversorgung und Abwasseraufbereitung sowie einem sogenannten Alkalirückgewinnungssystem besteht die erste Lösung in einer kontinuierlichen Energieversorgung, Wassernutzung und Schadstoffbewirtschaftung. Die öffentlich verfügbaren Informationen reichen noch nicht aus, um den Energieverbrauch, den Wasserverbrauch, die Effizienz der Alkalirückgewinnung oder die Vorteile der Kohlenstoffintensität nachzuweisen. Nachfolgende Indikatoren wie Stromverbrauch pro Tonne Zellstoff, Dampfrückgewinnung, Wasserverbrauch pro Tonne Papier, zulässige Emissionen und ungeplante Stillstände sollten beachtet werden. In der Selbstüberwachungsankündigung von Jingui für das Jahr 2025 heißt es, dass das Unternehmen über drei Abwasserauslässe und 24 Abgasauslässe verfügt, von denen sechs mit automatischen Überwachungseinrichtungen ausgestattet sind. Die vom Unternehmen veröffentlichten Ergebnisse der manuellen Überwachung durch Dritte entsprechen alle den Standards, und die Abschlussrate des Daten-Uploads und der Veröffentlichung beträgt 100 %. Aus diesen Informationen geht hervor, dass das Unternehmen einen Selbstüberwachungs- und Offenlegungsmechanismus eingerichtet hat, der jedoch keine behördlichen Stichproben, Berichte über die Ausführung von Schadstoffeinleitungsgenehmigungen oder Zertifizierungen von Produktumwelteigenschaften ersetzt. Auch die Phasen des grünen Modernisierungs- und Transformationsprojekts der High-End-Kartonwerkstatt müssen aktualisiert werden. Das Projekt wird von der ersten Informationsoffenlegung im November 2025 bis zur öffentlichen Beteiligung am Entwurf für Kommentare im Februar 2026 fortschreiten; Branchenmedien zitierten Informationen mit der Aussage, dass der Umweltverträglichkeitsbericht am 27. März 2026 veröffentlicht wird. Diese Runde hat noch keine überprüfbare Genehmigung zur Umweltverträglichkeitsprüfung, keinen Baubeginn, keine Probeproduktion oder keine Produktionsdokumente erhalten, daher ist „1,9 Millionen Tonnen sollen auf 3 Millionen Tonnen erhöht werden“ immer noch ein Projektplan, nicht die neuen Produktionskapazitäten oder Betriebsergebnisse, die gebildet wurden. Projektbeurteilungen sollten in der folgenden Reihenfolge aufgezeichnet werden: Erstankündigung, Entwurf für Kommentare, Offenlegung des Berichts, formelle Genehmigung, Baubeginn, Probeproduktion, stabiler Betrieb, vollständige Produktion und Rentabilität. Jedes Mal, wenn ein Knotenpunkt überschritten wird, werden neue Dateien oder Betriebsdaten benötigt. Datenquellen: Ankündigung der Guangxi Jingui Pulp and Paper Co., Ltd. zur Selbstüberwachung im Jahr 2025; Ankündigung der Guangxi Daily zur öffentlichen Beteiligung an dem Projekt im Februar 2026; das Paper Industry Observation Network zitierte die öffentlichen Informationen des Projektberichts. 05 · INDUSTRY VALUE Chancen in der Wertschöpfungskette liegen in vier überprüfbaren Bereichen Der Wert der Industriekette von Jingui liegt nicht im abstrakten „großen Maßstab“, sondern in mehreren Kooperationsverbindungen, die anhand von Prozess- und Betriebsdaten überprüft werden können. Rohstoffe und Chemikalien: Stabilisieren das Masse-Stärke-Gleichgewicht. Das Gleichgewicht zwischen Zellstoffweißgrad, Mahlgrad, Faserbündeln, Volumen und Zugfestigkeit wirkt sich auf die Delaminierung, Beschichtung und anschließende Verarbeitung des Papierblatts aus. Der kooperative Effekt hängt von der Chargenschwankung, der Papierbruchrate und der Ausbeute ab. Ausrüstung und Digitalisierung: Aus hoher Geschwindigkeit einen stabilen Ertrag machen. Papiermaschinen, Aufwickel- und Längsschneidemaschinen, automatisierte Lager und Qualitätsdatensysteme sollten Bannerrationierung, Feuchtigkeit, Beschichtungsmenge, Oberflächenfestigkeit, Sortenwechselzeit und ungeplante Ausfallzeiten berücksichtigen. Verpackungsverarbeitung: Überprüfen Sie die Leistung des Rohpapiers durch Drucken, Stanzen und Formen. Bei Lebensmittelkarton, Pappbechern und Rohpapier für Brotdosen sollte bei der Verarbeitung auf Bedruckbarkeit, Einkerbungslinie, Stanzgenauigkeit, Haftung, Verformung, Heißsiegelung und Formausbeute geachtet werden. Die endgültige Konformität muss noch anhand der gesamten Verpackungsstruktur überprüft werden. Häfen und Handel: Liefereffizienz in Bestand und Cashflow steigern. Überwachungslager vom Typ Exportverteilung stellen organisatorische Knotenpunkte für die Lagerung, Konsolidierung und Verteilung nach der Zollanmeldung dar, die Aktivierung von Einrichtungen bedeutet jedoch nicht neue Aufträge oder Gewinne. Sein Wert hängt vom Zollabfertigungszyklus, den Inventurtagen, der Rate der pünktlichen und ausreichenden Lieferungen, der Schadensersatzquote bei Fracht und dem Zahlungseinzugszyklus ab. Diese Indikatoren präzisieren die Richtung der Zusammenarbeit: Guter Zellstoff muss in stabile Papierbögen eingehen, stabile Papierbögen müssen die Verarbeitungsprüfung bestehen und die Liefereffizienz muss letztendlich in die Auftragsqualität und den operativen Cashflow einfließen. Quelle: Jingui-Exportverteilungsüberwachungslager offiziell eröffnet; „Qinpin Intelligent Manufacturing“ geht ins Ausland, um schneller zu werden. CONCLUSION Vom Produktionsmaßstab zur Qualität der Geschäftstätigkeit Jingui belegt in der Tabelle der wichtigsten Unternehmensproduktionen des Verbandes den 11. Platz, was darauf hindeutet, dass das Unternehmen bereits auf einer beachtlichen Koordinate steht. Interessanter ist das Leistungsportfolio der Gruppe, das sich aus der Unterstützung forstwirtschaftlicher Ressourcen, der diversifizierten Rohstoffbeschaffung, Eukalyptuszellstoff, einer High-End-White-Card-Produktplattform, öffentlichen Arbeiten und Hafenlieferungen zusammensetzt. Diese Kombination verfügt bereits über eine Fertigungsgrundlage für eine systematische Zusammenarbeit, ihre Betriebsergebnisse unterliegen jedoch noch regelmäßigen Tests. Veränderungen bei Umsatz, Gewinn und operativem Cashflow im Jahr 2024 deuten darauf hin, dass sich die Größenordnung nicht automatisch auf die operative Qualität auswirken wird; das Produktionswachstum im Jahr 2025 und die Produktionsdaten in den ersten vier Monaten des Jahres 2026 deuten darauf hin, dass die Produktionskapazitäten noch vorhanden sind. Im nächsten Schritt sollte weiterhin beobachtet werden, ob sich Produktstruktur, Papierqualität, Exportaufträge, Rentabilität und operativer Cashflow schrittweise in die gleiche Richtung bewegen können. Für Industriekettenunternehmen ist die Richtung der Zusammenarbeit daher konkret geworden: Materialien müssen die Papier- und Verarbeitungsleistung verbessern, Ausrüstung muss den stabilen Betrieb und die Sortenwechseleffizienz verbessern, Verpackung und Verarbeitung müssen die Rohpapierleistung in Endwert umwandeln und die Logistik muss Liefer- und Zahlungszyklen verkürzen. BIOTEN Packaging konzentriert sich weiterhin auf diese Verbindungen, die durch Kunden, Daten und Cashflow überprüft werden können. Nur wenn gute Materialien in geeignete Papiertypen und gutes Rohpapier in Verpackungsszenarien einfließen, in denen wir gut sind, können die Produktionskapazitäten in einen langfristigen Wert umgewandelt werden. Nächster Artikel · Nr. 12 in der Ausgabeliste der wichtigsten Unternehmen des Verbandes Wuhan Golden Phoenix Paper Co., Ltd. Papier- und Kartonproduktion 2025: 2,4810 Millionen Tonnen · +12,43 % gegenüber dem Vorjahr Im nächsten Artikel werden weiterhin die Produktstruktur, die Rohstofforganisation und die Kundenlieferfähigkeiten überprüft. Datenquelle: „China Paper Industry 2025 Annual Report“ der China Paper Association BIOTEN-Verpackung · Brancheneinblicke · Forschungsnotizen In diesem Artikel wird die Methode übernommen: „Die China Paper Association bestimmt die Reihenfolge der Serie, überprüft Finanzdaten anhand gesetzlicher Offenlegungen, überprüft Produktionslinien und Kapazitäten mit Guangxi Daily und der offiziellen Website des Unternehmens, überprüft die Beziehung zwischen Maschinenzellstoff und Pappe anhand von Informationen des Geräteherstellers und überprüft die Projektphasen der Offenlegung von Umweltinformationen.“ Die Überprüfung der Informationen erfolgt bis August 2026. Leistung, Kapazität, Umsatz, Gewinn, Cashflow, Produktkatalog, Fälle von Geräteherstellern, Eigenüberwachung, Umweltbewertungsphase und Kundenakzeptanz gehören zu unterschiedlichen Beweisebenen. Die offizielle Website des Unternehmens, Lieferanteninformationen und Medieninterviews basieren alle auf der Qualität der Offenlegungsstelle und ersetzen nicht geprüfte Finanzberichte, unabhängige Tests, die Genehmigung einer Umweltverträglichkeitsprüfung oder die endgültige Zertifizierung der Verpackungskonformität. Dieser Artikel basiert auf unabhängigen Recherchen auf der Grundlage öffentlicher Informationen und stellt keine Befürwortung einer Zusammenarbeit, Produktzertifizierung, Anlageberatung oder Transaktionsbasis dar. BIOTEN Observer – Daten und Quellen zur Überprüfung 1. „Jahresbericht 2025 der chinesischen Papierindustrie“ der China Paper Association 2. Jinyuan Securities „Guangxi Jingui Pulp and Paper Co., Ltd. Corporate Bond Trusteeship Management Affairs Report (2024)“ 3. Guangxi Daily: Im Frühling nimmt der industrielle Wettbewerb Fahrt auf 4. Firmenprofil auf der offiziellen Website von Jingui 5. Produktinformationen der offiziellen Website von Jingui 6. ANDRITZ: Upgrade-Abnahme von zwei P-RC APMP-Leitungen in Jingui 7. Valmet: Die BCTMP-Produktionslinie in Jingui, Guangxi, läuft erfolgreich 8. China Industrial News Network zitiert Qinzhou Daily: Grüne Motoren treiben Dutzende Milliarden Industrien an 9. „Qinpin Intelligent Manufacturing“ geht ins Ausland, um schneller zu werden 10. Das Lager für die Exportverteilungsüberwachung in Jingui wurde offiziell eröffnet 11. Ankündigung des Selbstüberwachungsfortschritts von Guangxi Jingui Pulp and Paper Co., Ltd. im Jahr 2025 12. Ankündigung der öffentlichen Beteiligung am Guangxi Daily Project im Februar 2026 13. Offenlegung von Projektberichten, die vom Paper Industry Observation Network zitiert werden 14. 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Kernurteil Die Stärke von Liansheng Paper liegt nicht nur in der großflächigen Verwendung von Altpapier, sondern auch darin, dass Faserqualität, Papiermaschineneffizienz, thermoelektrisches Wassersystem und nachgelagerte Verarbeitungsanforderungen auf ein und dasselbe Herstellungskonto gebracht werden: Je stabiler die Rohstoffe sind, desto stabiler wird das Papier; Je stabiler das Papier, desto besser sind die Voraussetzungen für Verpackung, Verarbeitung und Auslieferung an den Kunden. Der Wettbewerb um ein Stück Verpackungspapier beginnt bei der Altpapiersortierung und endet in der Zellstoffaufbereitung, der Papiermaschine, der Energie, dem Wasser und der Kundenverarbeitung. 01 · SCALE AND SCOPE 2,824 Millionen Tonnen und 2,6 Millionen Tonnen: Zwei Kennzahlen desselben Standorts Im „China Paper Industry 2025 Annual Report“ der China Paper Association wird aufgeführt, dass die Papier- und Kartonproduktion von Liansheng Paper (Longhai) Co., Ltd. im Jahr 2025 2,824 Millionen Tonnen betrug, was einem Anstieg von 0,57 % gegenüber dem Vorjahr entspricht und damit den zehnten Platz unter den im Bericht aufgeführten Schlüsselunternehmen einnimmt. Der Verband stellte außerdem fest, dass die Rangliste „auf der Grundlage der gesammelten Daten zusammengestellt“ wurde. Laut dem Unternehmensprofil auf der offiziellen Website von Liansheng verwendet Longhai Enterprise als Hauptrohstoff Altpapier aus erneuerbaren Ressourcen und seine Geschäftstätigkeit umfasst Altpapierrecycling, Altpapieraufschluss, Papierherstellung, Vertrieb und Logistik sowie die Unterstützung der Kraft-Wärme-Kopplung. Die Projektabnahmedaten 2021 erfassen den Entwurf und den bestehenden Projektumfang von sechs Zellstoff- und Papierherstellungslinien mit einer Gesamtkapazität von 2,6 Millionen Tonnen pro Jahr. Drei Datenkoordinaten 2,824 Millionen Tonnen: Die vom Verband gelistete Papier- und Kartonproduktion im Jahr 2025; +0,57 % im Jahresvergleich, wird nur als Serienkoordinate verwendet. 2,6 Millionen Tonnen/Jahr: Der Verpackungspapier-/Projektumfang auf der offiziellen Website und die Projektabnahmeinformationen für 2021 entsprechen nicht der tatsächlichen Leistung im Jahr 2025. Sechs Papiermaschinenlinien: PM5-PM10 bilden das bestehende Fertigungsgehäuse der Longhai-Basis; auf die Echtzeit-Betriebsrate und Rentabilität jeder Linie wird in diesem Artikel nicht geschlossen. Die Übersicht zur Entwicklung der Papierindustrie in Fujian im ersten Halbjahr 2025 führt Liansheng Paper (Longhai) unter den größeren Papierunternehmen mit einem Produktionsanstieg von mehr als 10 % gegenüber dem Vorjahr auf. Eine absolute Produktionsmenge des Unternehmens wird dort jedoch nicht genannt. Zusammen mit den ganzjährigen Branchenangaben des Verbands lässt sich eine große Produktionsbasis am Standort Longhai erkennen. In der nächsten Phase sollten Produktstruktur, Rohstoffeffizienz und Herstellungskosten je Einheit im Mittelpunkt stehen. Erfassungsumfanggrenzen: Die Leistung des Verbandes, die Einführung auf der offiziellen Website, das technische Design und die Projektabnahme sind nicht von derselben statistischen Abgrenzung und können nicht zur Berechnung der Auslastung aufgeteilt werden, noch kann daraus auf die tatsächliche Leistung der gesamten Anlage im Jahr 2026 geschlossen werden. Datenquelle: „China Paper Industry 2025 Annual Report“ der China Paper Association; Überblick über die Produktions- und Vertriebsaktivitäten der Papierindustrie der Provinz Fujian im ersten Halbjahr 2025. 02 · FIBER QUALITY ENGINEERING Von OCC zum Papierblatt: Recyclingfasern erfordern systematische Qualitätsarbeit OCC, also Altpapier aus Wellpappe, ist eine wichtige Faserquelle für recyceltes Verpackungspapier. Seine Faserlänge, Verunreinigungen, Klebrigkeiten, Aschegehalt, Feuchtigkeitsgehalt und Chargenstabilität wirken sich nacheinander auf Siebung und Reinigung, Aufschluss, Blattbildung, Leimung, Trocknung, Ringpressung, Bruchfestigkeit und Bedruckbarkeit aus. Bei den öffentlichen Patenten von Liansheng handelt es sich nicht um eine „Patentliste“, sondern um eine Reihe von Prozessproblemen im Zusammenhang mit der Qualität recycelter Fasern: Wie werden OCC-Kurzfasern, Mittelfasern und Langfasern in verschiedenen Qualitäten verwendet, wie kann die Sauberkeit von Papierbögen kontrolliert werden und wie können Festigkeit und Feuchtigkeitsbeständigkeit durch Aufschluss und Leimung recycelter Kraftfasern verbessert werden? Kompetenzpfad A · FASERSORTIERUNG Faserklassifizierung: Legen Sie OCC-Kurzfasern, Mittelfasern und Langfasern in verschiedene Papierschichten und lösen Sie zunächst die Grundlagen von Sauberkeit, Formgebung und Festigkeit. Kompetenzpfad B · MÖBELDESIGN Slurry-Design: Finden Sie ein Gleichgewicht zwischen Festigkeit, Kosten und Stabilität zwischen recycelten Fasern und Zellstoff, um zu vermeiden, dass Änderungen bei den Rohstoffen direkt an die Kunden weitergegeben werden. Kompetenzpfad C · FORMEN UND FORMEN Formung und Dimensionierung: Wandeln Sie Fasersysteme in Papierfestigkeit, Oberflächeneigenschaften, Feuchtigkeitsbeständigkeit und Verarbeitbarkeit um. Kompetenzpfad D · KUNDENKONVERTIERUNG Abwicklung und Lieferung: Lassen Sie das Rohpapier stabil drucken, laminieren, stanzen, formen, stapeln und transportieren, um eine Verpackungsleistung zu erzielen, die die Kunden wirklich wahrnehmen. CN108824062B offenbart einen Weg zur Herstellung von beschichtetem weißem Kartonpapier durch Ersetzen von traditionellem ONP-Zellstoff durch OCC-Zellstoff; CN113308944B offenbart einen Aufschlussweg für recycelten Kraftkarton; CN112012042B offenbart eine Leimungsmittelroute für Kraftkarton und Wellpappe. Sie können nur das öffentliche Technologielayout nachweisen und nicht den tatsächlichen Anwendungsnachweis aller aktuellen Papiermaschinen, aller SKUs oder aller Kunden ersetzen. GB/T 43393-2026 „Recycled Pulp“ listet Liansheng Paper (Longhai) als eine der Hauptentwurfseinheiten auf. Der Standard wird am 31. März 2026 veröffentlicht und am 1. Oktober umgesetzt. Die Teilnahme an der Standardarbeit zeigt, dass das Unternehmen in Fragen der Recycling-Zellstoff-Technologie investiert hat. Dies bedeutet jedoch nicht, dass alle Produkte den Standard erfüllt haben oder vor der Implementierung des Standards über exklusive Technologie für den Standard verfügten. Datenquelle: Nationaler Standard GB/T 43393-2026 „Recycled Pulp“; CN108824062B; CN113308944B. 03 · PRODUCT AND CONVERTING Der Wert von sieben Verpackungspapiersorten liegt darin, unterschiedliche Verarbeitungsszenarien abzudecken Zu den führenden Produkten, die auf der offiziellen Website von Liansheng aufgeführt sind, gehören beschichtetes weißes Kartonpapier, beschichteter Kraftkarton, hochfestes Wellpapier, hochwertiger Kraftkarton, Garnhülsen-Basispapier, graues Kartonpapier und T-Papier. Je breiter die Produktabdeckung, desto größer ist die Notwendigkeit, Faserqualitäten, Schlichten, Schlichten, Beschichten, Kalandrieren, Schlitzen und Lagerbestände in einem umschaltbaren Fertigungssystem zu organisieren. Drei Arten von Verarbeitungsschnittstellen für Verpackungspapier Versandverpackung: Hochfeste Wellpappe und Kraftkarton sind mit Ringdruck, Bruchfestigkeit, Stapelung und Logistikverlusten konfrontiert. Druck- und Farbfeld: Beschichtete weiße Tafeln, beschichtete Kraftkartons und graue Tafeln sind näher am Druck, an Farbkartons und an der Verarbeitung von Verbraucherproduktverpackungen. Erweiterung für Industriepapier: Das Garnrohr-Rohpapier gelangt in die Papierröhre und in andere Anwendungen, um zu prüfen, ob sich das Rohpapier an die Nachbearbeitungstechnologie anpassen kann. Valmet hat den Lieferantenfall von Longhai PM5, PM6 und PM10 im Jahr 2022 offengelegt. PM10 produzierte in der frühen Phase der Inbetriebnahme hauptsächlich Kraftpapier mit 125–230 g/m². Im Interview wurde angegeben, dass die Maschinengeschwindigkeit etwa 1150 m/min und die Tagesleistung etwa 2200 Tonnen betrug. Es wurden auch Rohstoffe aus Haushaltsabfällen, ein automatischer Rollenwechsel und ein automatisches Aufwickeln sowie andere Geräte verwendet. Anhand dieses Falles wird erläutert, wie der Papiermaschinenbau Rohstoffschwankungen abfedert und nicht als aktuelle Betriebsdaten im Jahr 2026 geschrieben werden sollte. Ein weiterer Hinweis vom Basispapier zur Anwendung ist die Papierröhre. Öffentliche Projektinformationen im Jahr 2024 zeigen, dass die Basis in Longhai jährlich 6 Millionen Meter Papierröhren produzieren will; im November desselben Jahres schloss das Branchenprojekt „Record Project“ seine erste Testproduktion ab. Dies zeigt, dass das Unternehmen seine Kapazitäten für Tuben- und Wellpappepapier auf bestimmte Verarbeitungsszenarien ausweitet, die erste Testproduktion bedeutet jedoch nicht, dass eine stabile Massenproduktion, Kundeneinführung oder kommerzielle Einnahmen erzielt wurden. Produktgrenzen: Produktkategorien, Interviews zur Lieferantenhistorie und Projektphasen für Papiertuben ersetzen nicht die Leistung bestimmter SKUs, den Lebensmittelkontakt, die Recyclingfähigkeit, die Bestellgröße oder die Zertifizierung von Kundenwiederkäufen. Quelle: Valmet: Vertiefung der umfassenden Zusammenarbeit, um gemeinsam eine umfassende Entwicklung von Liansheng zu schaffen; Bericht über die Projektplanung für Papiertuben; Bericht über die erste Probeproduktion eines Papierrohrprojekts. 04 · ENERGY AND WATER Kraft-Wärme-Kopplung und Wasserversorgung bilden die Grundlage für stabile Papiermaschinenprozesse Die Energie- und Wassersysteme der Papierfabrik sind keine Randanlagen. Sie bestimmen, ob die Papiermaschine kontinuierlich laufen kann, und wirken sich auch auf die Kosten pro Tonne Papier, die Menge der Wassernachfüllung, die Umweltverantwortung und die Stabilität der Kundenlieferung aus. Longhai 2,6 Millionen Tonnen Projektabnahmedatensatz, die Energiewerkstatt ist mit 2×410 t/h zirkulierendem Wirbelschichtkessel, 1×60 MW Kondensationseinheit und 1×70 MW Gegendruckeinheit ausgestattet; das Produktionswasser stammt aus dem linken Hauptkanal von Beixi, dem Jiulong-Fluss. In den Daten sind auch die Wasseraufbereitungsstation, die teilweise Wiederverwendung von Entwässerungen, die umfassende Nutzung von Asche und Schlacke sowie die Entsorgungswege für Schlamm und Altöl erfasst. Zwei von außen überprüfbare Koordinaten Qualifikationen zur Wassereffizienz 2025: Liansheng Paper (Longhai) ist in der Liste der Steuerzahler mit hohem Wert für die Effizienz der industriellen Wassernutzung in der Provinz Fujian aufgeführt, die die nationale Wasserquote erreicht haben. Verantwortlichkeiten für das Kohlenstoffmanagement im Jahr 2026: Das Unternehmen ist in der Liste der bestehenden wichtigsten Emissionseinheiten im Kohlenstoffmarkt der Provinz Fujian aufgeführt. Die „Advanced Water Efficiency Value“-Qualifizierung zeigt an, dass das Wassereffizienzmanagement von externen Abteilungen anerkannt wurde; die Identität der wichtigsten Emissionseinheiten weist darauf hin, dass das Energie- und Kohlenstoffmanagement in das tägliche Betriebssystem integriert werden muss. Keine dieser Tatsachen lässt sich auf den spezifischen Wasserverbrauch pro Tonne Papier, die Intensität der Kohlenstoffemissionen oder die aktuelle Umweltleistung des gesamten Werks extrapolieren. Projektgrenzen: Die Wärmekraft-, Wasseraufbereitungs- und Feststoffabfallpfade sind Projektabnahme-/vorhandene technische Daten im Jahr 2021; in diesem Artikel wird weder der Echtzeit-Betriebsstatus der gesamten Anlage im Jahr 2026 noch „100 % Ressourcenausnutzung aller festen Abfälle“ oder „derzeit vollständig dem Standard entsprechend“ beschrieben. Datenquellen: Daten zur technischen Transformation des 2,6-Millionen-Tonnen-Projekts Longhai zur eigenständigen Energiewerkstatt (Abnahmekriterien für das Projekt 2021; Originalauszüge wurden im lokalen Quellenbuch gespeichert); Liste der fortschrittlichen Industriewasserwerte für das Jahr 2025 der Provinz Fujian; die Liste der wichtigsten Emissionseinheiten des Kohlenstoffmarktes der Provinz Fujian für 2026. 05 · NETWORK AND DELIVERY Vom Recyclingnetzwerk über die anwendungsbezogene Rohpapierkompetenz zur Lieferung Der Kreislaufwirtschaftsartikel 2026 des Ministeriums für Industrie und Informationstechnologie der Provinz Fujian nennt Liansheng Paper (Longhai) den Aufbau eines vollständigen geschlossenen Kreislaufs aus „Altpapier-Recycling-Zellstoff-Papierherstellung“. Der vom Industrie- und Informationssystem der Stadt Zhangzhou wiedergegebene Fall beschreibt auch das Kooperationsnetzwerk zwischen Recyclingstandorten, Recyclingunternehmen und Kartonfabriken. Dies stützt eine sinnvollere industrielle Einschätzung: Das Fertigungssystem von Liansheng verbindet sowohl die Rohstoffseite als auch die Nachfrageseite. Die Qualität des Recyclings bestimmt, ob die Papiermaschine stabil sein kann; die Qualität der Papiermaschine entscheidet darüber, ob Kartons, Pappe und Papierhülsen stabil verarbeitet werden können; das Feedback der nachgelagerten Verarbeitung wird in die Basispapierformel und die Bestandsorganisation zurückgeführt. In dem Fall wurden auch der Produktionswert des Unternehmens, das Altpapier-Recyclingvolumen und einige technische Auswirkungen offengelegt, aber diese Zahlen gehören zur Qualität des Falles oder des Unternehmens und sind keine geprüften Finanzberichte. Dieser Artikel verwendet sie nur, um die Struktur der Industriekette zu verstehen, und schreibt sie nicht in Schlussfolgerungen zur Geschäftsleistung um. Für Praktiker in der Industriekette ist es wichtiger zu verfolgen, ob die Recyclingqualität, die Stabilität der Papiermaschine, die nachgelagerte Vergärung und die Projektvermarktung einen nachhaltigen geschlossenen Kreislauf bilden können. Vier Kooperationsschnittstellen der Industriekette Rohstoff- und Faserqualität: Altpapiersortierung, OCC-Klassifizierung, Klebstoffkontrolle, Faserprüfung und Nachverfolgung von Recyclingstandorten. Chemie- und Papiermaschinenbetriebe: Leimung, Stärke, Retentions- und Filtrationshilfsmittel, Siebung und Reinigung, Pressen und Entwässern, Beschichten und Aufwickeln. Wasser, Wärmekraft und feste Abfälle: Wassereffizienz, Wiederverwendung von Kondenswasser, Asche- und Schlammentsorgung und letztendlich Rückkehr zum Energieverbrauch, Wassernachfüllung und stabilem Betrieb. Anwendungen für Karton und Papiertuben: Testen Sie den anwendungsseitigen Wert durch Verarbeitungsertrag, stabile Ausgabe, Auftragsqualität und Cash-Recovery. Beobachtungen zur Auszahlung: Ob das Recyclingnetzwerk weiterhin Werte freisetzen kann, hängt von den Kosten und der Qualität des Altpapiers, der Geschwindigkeit der Papiermaschine und der Papierbruchrate, der Produktstruktur, dem Energieverbrauch und der Wassereffizienz pro Tonne Papier, der Qualität der nachgelagerten Aufträge und dem Fortschritt des Papierröhrenprojekts von der Testproduktion bis zur stabilen Massenproduktion ab. Quelle: Artikel zur Kreislaufwirtschaft des Ministeriums für Industrie und Informationstechnologie der Provinz Fujian; Nachdruck des Fallbeispiels „Industrie und Informationstechnologie der Kreislaufwirtschaft der Stadt Zhangzhou“. CONCLUSION Der Endpunkt der Qualitätstechnik ist eine stabile Verarbeitung und stabile Lieferung Die Stärke von Liansheng Paper (Longhai) besteht nicht nur darin, Altpapier in Papier umzuwandeln, sondern auch darin, die Fluktuation recycelter Fasern in Produktionskapazitäten mit Festigkeit, Stabilität und Verarbeitbarkeit umzuwandeln. 2,824 Millionen Tonnen ist die Maßstabskoordinate; Sechs Papiermaschinenlinien, sieben Arten von Verpackungspapier, OCC-Klassifizierungs- und Zellstoffpatente, Thermoelektrizität und Wasserzirkulation, Teilnahme an Standards für recycelten Zellstoff, Wassereffizienzqualifikationen und Papierrohrprojekte bilden zusammen eine umfassendere Fähigkeitskarte. Dieser Weg ist festgelegt, muss jedoch noch kontinuierlich anhand der Rohstoffqualität, der Papiermaschinenstabilität, der Produktstruktur, des Energieverbrauchs und der Wassereffizienz pro Tonne Papier, der Tiefe der Kartonkooperation und der Kommerzialisierung von Papiertubenprojekten überprüft werden. Für Recyclingfaser- und Verpackungspapierunternehmen entspricht dies eher dem Wesen des geschäftlichen Wettbewerbs als dem bloßen Vergleich der Produktionskapazitätszahlen. Für BIOTEN Packaging besteht die Untersuchung des Werts dieser Art von Unternehmen darin, die Schnittstelle zwischen Materialien, Chemikalien, Ausrüstung und Anwendungsszenarien zu klären: Eine Innovation wird nur dann einen langfristigen Wert schaffen, wenn sie in die geeigneten Papiertypen, Prozesse und Kundenverarbeitungsbedingungen eintritt und durch stabile Produktion, Verarbeitungsausbeute und kontinuierliche Aufträge bestätigt wird. Wenn recycelte Fasern stabil verarbeitet und an Kunden geliefert werden können, kann die Kreislaufproduktion von der Ressourcennutzung zu einer nachhaltigen Bewirtschaftung übergehen. NEXT COMPANY · NO.11 Nächster Artikel | Guangxi Jingui Pulp and Paper Co., Ltd. Ranglisten dienen lediglich der Serienreihenfolge. Der nächste Artikel wird auf der Grundlage unabhängiger Untersuchungen Unternehmensurteile bilden und keine Schlussfolgerungen auf der Grundlage des Modells von Jingui Pulp and Paper vorgeben. BIOTEN-Verpackung · Brancheneinblicke · Forschungsnotizen Dieser Artikel verwendet die Methode „Die China Paper Association bestimmt die Koordinatenreihe, die offizielle Website des Unternehmens bestätigt das Thema und die Produkte, die Regierungsabteilungen überprüfen die Wassereffizienz und die Kohlenstoffmarktidentität, die nationale Standardplattform überprüft die Standardbeteiligung, die Akzeptanz der Umweltverträglichkeitsprüfung und den Prozesspfad zur Zerlegung von Patentdokumenten sowie Anwendungsszenarien für Branchen- und Lieferanteninformationsergänzungen“ und die Informationsüberprüfung erfolgt bis August 2026. 2,824 Millionen Tonnen gehören zur wichtigsten Produktionstabelle des Verbandes für das Jahr 2025; 2,6 Millionen Tonnen gehören zur offiziellen Website des Unternehmens, zur Projektabnahme oder zum Projektdesignumfang; der Produktionswert von 7,5 Milliarden Yuan, das Recyclingvolumen von 2,2 Millionen Tonnen Altpapier und die technischen Auswirkungen gehören zu Fällen oder Unternehmensoffenlegungen und können nicht als geprüfte Finanzdaten geschrieben werden. In diesem Artikel liegen keine unabhängig geprüften Finanzberichte von Liansheng Paper (Longhai) für das Jahr 2025 oder das erste Halbjahr 2026 vor, daher werden keine Schlussfolgerungen zu Umsatz, Gewinn, Cashflow oder Bruttogewinnmarge des Unternehmens formuliert. Das Forschungsobjekt dieses Artikels ist Liansheng Paper (Longhai) Co., Ltd. mit dem einheitlichen Sozialkreditcode 913506815575947589. Möglicherweise gibt es unabhängige Unternehmen mit demselben Namen. Fujian Liansheng Paper Co., Ltd., Liansheng Pulp and Paper (Zhangzhou) Co., Ltd. und andere Unternehmen mit demselben Namen oder verbundene Unternehmen sind nicht in den operativen Schlussfolgerungen von Longhai Enterprises enthalten. BIOTEN Observer – Daten und Quellen zur Überprüfung 01 | China Paper Association „Jahresbericht der chinesischen Papierindustrie 2025“ 02 | Liansheng Paper Offizielle Website Firmenprofil 03 | Überblick über die Produktions- und Vertriebsaktivitäten der Papierindustrie in der Provinz Fujian im ersten Halbjahr 2025 04 | Erweiterte Werteliste für Industriewasser der Provinz Fujian 05 | Liste der wichtigsten Emissionseinheiten des Kohlenstoffmarktes der Provinz Fujian im Jahr 2026 06 | Nationaler Standard GB/T 43393-2026 „Recycelter Zellstoff“ 07 | Fujian Provincial Department of Industry and Information Technology: Lassen Sie den grünen Hintergrund einer qualitativ hochwertigen Entwicklung stärker werden 08 | Die fünfte Reihe umweltfreundlicher Fabriken des Ministeriums für Industrie und Informationstechnologie 09 | CN108824062B: OCC-Zellstoff ersetzt ONP-Zellstoff zur Herstellung von beschichtetem weißem Kartonpapier 10 | CN112012042B: Leimungsmittel für die Papierherstellung und dessen Herstellungsverfahren 11 | CN113308944B: Regenerierter Kraftkarton und dessen Herstellungsverfahren 12 | Longhai Paper Tube Projektplanungsbericht 13 | Erster Testproduktionsbericht des Longhai-Papierrohrprojekts 14 | Valmet: Vertiefen Sie die umfassende Zusammenarbeit und schaffen Sie gemeinsam eine umfassende Entwicklung von Liansheng 15 | Southeast Net: Liansheng Paper senkt weiterhin die Kosten, steigert die Effizienz und fördert eine grüne und zirkuläre Entwicklung 16 | Zhangzhou City Industry and Information Technology Circular Economy Case Reprint (Fallumfang) Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-08-19T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-19T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-08-19-liansheng-paper-quality-engineering/cms-image-46e2312dd0e4afc2.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-19-upm-materials-transformation.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-19-upm-materials-transformation.html", "title": "UPM will mehr als Papier herstellen: Die Transformation eines traditionsreichen Papierunternehmens zum Materialanbieter", "summary": "Was UPM wirklich loswerden möchte, ist nicht Papier, sondern gemeinsame Kapitalregeln für alle Unternehmen.", "content_text": "DBC BIOTEN Observer Brancheneinblicke Artikel Brancheneinblicke UPM will mehr als Papier herstellen: Die Transformation eines traditionsreichen Papierunternehmens zum Materialanbieter Veröffentlicht am 19. August 2026 Herausgeber BIOTEN Original-PDF (Chinesisch) ansehen Artikel teilen Was UPM wirklich loswerden möchte, ist nicht Papier, sondern gemeinsame Kapitalregeln für alle Unternehmen. Was UPM wirklich loswerden möchte, ist nicht Papier, sondern gemeinsame Kapitalregeln für alle Unternehmen. Beobachtung der globalen Papierindustrie / GLOBAL PAPER INDUSTRY Grafisches Papier-Joint-Venture, Sperrholz-Spin-off, Funktionsmaterialien mit hohen Renditen, Leuna geht weiter aufwärts: UPM hat keine Abschiedsnotiz, sondern schreibt die Kapitalregeln für verschiedene Vermögenswerte neu. UPM chinesischer Name; UPM AKTUELLER KONTEXT · Chinas Papierindustrie im ersten Halbjahr 2026 Herstellung von maschinell hergestelltem Papier und Karton | 83,132 Millionen Tonnen · +6,0 % im Jahresvergleich Einkünfte aus regulierten Branchen | 689,79 Milliarden Yuan · +5,5 % im Jahresvergleich Gewinne aus regulierten Branchen | 19,61 Milliarden Yuan · +27,5 % im Jahresvergleich Branchen-PPI | Kumuliert im Jahresvergleich -1,6 % Produktion, Finanzdaten der statistisch erfassten größeren Unternehmen und Erzeugerpreisindex haben unterschiedliche Erfassungsgrenzen. Sie lassen sich nicht dividieren, um einen Gewinn je Tonne zu berechnen. Gemeinsam zeigen sie steigende Mengen, schwache Preise und eine Erholung der Gewinne – keine allgemeine Preiserhöhung. KERNURTEIL · KERNURTEIL UPM schreibt gleichzeitig die Werteinheits- und Kapitalregeln neu: Management der Faserkosten auf der Tonnageskala, Durchführung von Etikettierungs-, Freigabe- und Verpackungsfunktionen auf der Quadratmeterskala und Überprüfung von Holzchemikalien auf der molekularen Ebene; Verschiedene Unternehmen durchlaufen letztendlich Kundenqualifikationen, Kapitalerträge und operativen Cashflow. Wenn mehr Tonnage natürlicherweise keine Preismacht mehr schafft, sollten Papierunternehmen dann weiterhin die gleiche Logik zur Produktionsausweitung verwenden, um alle Geschäfte zu verwalten? Das finnische UPM liefert eine widersprüchliche Stichprobe aus dem Ausland. Im Jahr 2025 wird das grafische Papiergeschäft noch einen vergleichbaren Gewinn vor Zinsen und Steuern von 181 Millionen Euro und eine vergleichbare Kapitalrendite von 17,8 % erzielen, bereitet jedoch eine Fusion mit dem europäischen Grafikpapier von Sappi im Jahr 2026 vor; die Kapitalrendite des Sperrholzgeschäfts wird 24,3 % erreichen, und UPM plant weiterhin, es abzuspalten und an die Börse zu bringen; die Investitionsschätzung für die Holzbiochemiefabrik Leuna beläuft sich auf 1,370 Milliarden Euro, Tendenz steigend. UPM lässt zu, dass reife Papiersorten, Zellstoff, Etiketten und Spezialpapiere sowie neue Biochemikalien unterschiedliche Regeln akzeptieren, und ob jeder Weg gültig ist, wird anhand der Kapitalrendite und des Cashflows beurteilt. Forschungsgrenzen Die Wurzeln der UPM-Industrie lassen sich bis in die Jahre 1871–1872 zurückverfolgen, und UPM-Kymmene nahm 1996 den Betrieb auf. „Ein jahrhundertealtes Papierunternehmen“ beschreibt das Wurzelsystem der Branche. Das Joint Venture für grafisches Papier hat eine endgültige Vereinbarung unterzeichnet und die Sappi-Aktionäre haben ihr zugestimmt, die Transaktion ist jedoch noch nicht abgeschlossen. Die EU-Phase-II- sowie US- und China-Lizenzen stehen noch aus. Die WISA-Abspaltung steht noch unter dem Vorbehalt von Auflagen wie der Hauptversammlung am 31. August. Der Halbjahresbericht von UPM ist ungeprüft; Sperrholz wird als aufgegebener Geschäftsbereich aufgeführt. Segment-ROCE, CEPI-Mitgliederbereich, China-Statistiken und technische Leistung sind kein Ersatz für einander. Echte Materialisierung bedeutet, dass ausgereifte Vermögenswerte, Wachstumswerte und technologische Reserven unterschiedliche Kapitaldisziplinen akzeptieren können. 01 · WHY CHINA SHOULD READ UPM Warum China jetzt einen Blick auf UPM werfen muss UPM definiert sich heute zunächst als Unternehmen für Materiallösungen, doch Zellstoff stellt nach wie vor die größte Kapitalbasis dar. Specialty Materials produziert weiterhin Etikettenrohpapier, Trennpapier, flexibles Verpackungspapier, Büropapier und einige Grafikpapiere. Materialisierung lässt Papier nicht verschwinden. Im ersten Halbjahr 2026 betrug der Umsatz aus fortgeführtem operativen Geschäft von UPM 4,781 Milliarden Euro, etwa -3 % im Jahresvergleich; das vergleichbare EBIT betrug 471 Millionen Euro, +17 % im Jahresvergleich, mit einer Gewinnmarge von 9,8 %. Allerdings sank der operative Cashflow von 468 Millionen Euro auf 225 Millionen Euro, das Working Capital stieg um 339 Millionen Euro und die Nettoverschuldung stieg auf 3,313 Milliarden Euro. Die Investitionen im fortgeführten Geschäft sanken von 198 Millionen auf 109 Millionen Euro und machten 2,3 % des Umsatzes aus. Für das Gesamtjahr wird mit rund 300 Millionen Euro gerechnet. Der Rückgang der Investitionsausgaben führt nicht automatisch zu einem höheren Cashflow, da auch Betriebskapital und Projektausweitung Bargeld binden. Chinas Industrie befindet sich in einem Stadium, in dem das Volumen steigt, die Preise immer noch schwach sind und sich zunächst die Gewinne erholen. Die nächste Kapitalinvestition in neue Papiermaschinen, Bestandsmodifikationen, Zellstofflinien, Funktionsmaterialien oder Schuldenabbau erfordert eine strengere Geschäftsabrechnung als „Der zukünftige Markt ist riesig“. Informationen: Halbjahresberichte des National Bureau of Statistics und UPM; Statistiken und Unternehmensdaten werden nicht horizontal verglichen. 02 · FIVE CAPITAL ACCOUNTS Ein Unternehmen, fünf unterschiedliche Kapitalrechnungen Wenn man sich nur den Produktnamen ansieht, ist es leicht zu verstehen, dass UPM vom traditionellen Papier zu Materialien mit hoher Wertschöpfung übergeht. Die durchschnittliche Kapitalrendite im Vergleich zur vergleichbaren Kapitalrendite ergibt eine kompliziertere Antwort. 2026 H1 · Durchschnittlich investiertes Kapital / vergleichbarer ROCE Fibres｜ 8,248 Milliarden Euro / 4,9 % Adhesive Materials｜ 855 Millionen Euro / 17,9 % Specialty Materials｜ 673 Millionen Euro / 23,7 % Communication Papers｜ 890 Millionen Euro / 10,1 % Other Operations｜ 1,432 Milliarden Euro / -6,3 % Die Zuständigkeiten der Segmente sind unterschiedlich und können nicht mechanisch eingestuft werden. Zu den Sonstigen zählen auch Biokraftstoffe, Biochemikalien und Gruppendienstleistungen. Die Daten reichen jedoch aus, um zu zeigen, dass die größte Kapitalbasis nicht unbedingt die höchste Rendite bringt. Funktionsmaterialien haben eine beobachtbare Kapitaleffizienz erreicht, und neue Biomaterialien werden natürlich keine hohen Renditen erzielen, nur weil sie „neu“ sind. Noch größer sind die Unterschiede innerhalb der Pulpa. Die vergleichbare EBIT-Marge von Fibres South betrug im ersten Halbjahr des Jahres 22,5 %, während die von Fibres North nur 2,6 % betrug. Im zweiten Quartal musste ein Quartalsverlust von 10 Millionen Euro hingenommen werden. Auch hausgemachter Zellstoff, Waldproduktivität, Hackschnitzel, Logistik, Energie, Wechselkurse, Wartung und Anlageneffizienz führen zu völlig unterschiedlichen Ergebnissen. Für Chinas integrierte Zellstoff- und Papierunternehmen kann die Integration nur die Vermögensstruktur erklären und nicht die Holzkosten für die Fabrik, die Stückkosten, die Energie, die Logistik und die Kapitalrendite ersetzen. 03 · MATURE BUSINESS GOVERNANCE Joint Venture für grafische Papiere und Abspaltung von WISA: Bei etablierten Geschäften zuerst die Unternehmensführung klären CEPI-Mitgliederbereich · Angebots- und Nachfragekoordinaten 2025 Grafikpapier | Produktion -7,3 % · Sichtbarer Verbrauch -7,1 % Verpackungspapier und Karton | Produktion: −0,1 % Spezialpapier und -karton | Rendite +1,2 % 2020—2025｜ Produktionskapazität -5,1 % · Tatsächliche Produktion -9,8 % · Betriebsrate 84,9 %→80,7 % Der Abbau von Produktionskapazitäten vollzieht sich langsamer als der Produktionsrückgang, und ausgereifte Papiersorten werden in Europa zunächst zu einem Problem der Angebots- und Nachfragesteuerung. Das CEPI-Mitgliedsgebiet umfasst das Vereinigte Königreich und Norwegen, was nicht der EU27 entspricht. UPMs Geschäft mit grafischen Papieren erzielte 2025 noch eine vergleichbare Gewinnmarge von 7,3 % und eine Kapitalrendite von 17,8 %. Im ersten Halbjahr 2026 sank der durchschnittliche Verkaufspreis um 4 %, die Marge fiel auf 3,7 %. Die Kapitalrendite lag weiterhin bei 10,1 %. Das Geschäft besitzt nach wie vor Wert, doch Nachfrage-, Preis- und Kapazitätssteuerung werden zunehmend schwieriger. UPM und Sappi schlugen ein Joint Venture vor, um beide Grafikpapiere in einer 50/50 unabhängigen Plattform mit einem Unternehmenswert von 1,42 Milliarden Euro und erwarteten jährlichen Synergien von rund 100 Millionen Euro zusammenzuführen. Die Sappi-Aktionäre haben dem zugestimmt, aber die Genehmigungen für Phase II in der EU sowie in den USA und China stehen noch aus. Die Europäische Kommission prüfte separat CM-Magazinpapier, WFC-beschichtetes holzfreies Papier, C1S-Etikettenoberflächenmaterial auf Papierbasis und PSL-Haftetikettenmaterialien. Die ersten beiden beziehen sich auf die horizontale Kapazität und den Preis, während sich die beiden letzteren auf den Wettbewerb beim Oberflächenmaterial, die Koordinierung der Anteilseigner und die Inputbeschränkungen beziehen. Industriegrenzen sind nicht abgeschlossen, wenn Unternehmen sie selbst ziehen. Risiken sind nicht verschwunden. UPM plant, Bargeld, Forderungen aus Gesellschafterdarlehen und 50 % Eigenkapital zu erhalten und einen Teil der Renten und anderen Verbindlichkeiten an das JV zu übertragen; Direkte operative Engagements werden in Eigenkapital, Darlehen und zukünftige Dividendenrisiken umgewandelt. Auch die WISA-Abspaltung wird reale Kosten verursachen. Der Umsatz im ersten Halbjahr betrug 240 Millionen Euro, mit einer vergleichbaren EBITDA-Rate von 13,8 %, aber der operative Cashflow drehte von positiv zu leicht negativ; die Kosten für die Abspaltung und Börseneinführung werden voraussichtlich 31 bis 33 Millionen Euro betragen. Der unabhängige Betrieb erfordert die Neugestaltung von Berichten, Systemen, Rechts-, Finanz- und Governance-Funktionen. Bis zum 18. August hat die Hauptversammlung noch nicht stattgefunden. Stora Enso entschied sich, sich weiter auf Verpackungen zu konzentrieren, und Mondi fügte weiterhin ungestrichenes Papier und Wellpappenverpackungen in ein kollaboratives System ein. Der gemeinsame Trend europäischer Papierunternehmen besteht darin, überhaupt kein Papier herzustellen, sondern nicht mehr die gleiche Kapitallogik für die Verwaltung aller Faseranlagen zu verwenden. 04 · FUNCTION AND MOLECULE Zwei Wege zum Materialanbieter: Oberflächenfunktionen und holzbasierte Moleküle Das Materialgeschäft von UPM umfasst drei Reifegrade: selbstklebende Materialien, die bereits profitabel sind, funktionale Substrate, die immer noch auf Papier basieren, und holzbasierte Chemikalien, die noch industriell weiterentwickelt werden. Die drei lassen sich nicht in eine High-End-Kurve quetschen. Schnittstellenmaterialien | Der Umsatz von Adhesive Materials lag im ersten Halbjahr bei 861 Millionen Euro und blieb damit weitgehend unverändert; das vergleichbare EBIT betrug 76 Millionen Euro, bei einer Gewinnmarge von 8,9 %. Sie betreibt selbstklebende Systeme bestehend aus Oberflächenmaterialien, Klebstoffen, Trennsubstraten, Beschichtungs-, Schlitz- und Applikationstechnologien. Bei der Etikettenauswahl sollte der Recyclingprozess der Primärverpackung berücksichtigt werden und nicht der absolute Gewinner zwischen Papier und Kunststoff. Funktionssubstrat | Specialty Materials lieferte +3,4 %, Umsatz -4,1 % und vergleichbares EBIT +9,6 %. Im Halbjahresbericht heißt es, dass die Gewinnsteigerung hauptsächlich auf den Rückgang der Abschreibungen zurückzuführen sei und die Verbesserung des Verkaufsvolumens und der variablen Kosten den Preisrückgang nur annähernd ausgleichen könne. Die Materialbezeichnung ist kein Ersatz für Feature-Premium. Changshu ist die spezifischste Schnittstelle in China. Die offizielle Website gibt an, dass die jährliche Produktionskapazität etwa 1,4 Millionen Tonnen beträgt und über asiatische Forschungs- und Entwicklungskapazitäten verfügt. Produktsicherheitsdaten zeigen, dass Changshu PM3 Solid-Lucent-Barrierebasispapier herstellt. Das Lebensmittelkontaktmanagement und die Leistung des Rohpapiers umfassen weder Beschichtungen, Tinten, Klebstoffe und Endverpackungen, noch können daraus individuelle Fabrikgewinne oder -aufträge abgeleitet werden. Komplette Struktur, kein einziges Blatt Papier Isolationsplan | UPM Asendo-Rohpapier + Michelman-Beschichtung + BOBST-Prozess; OTR 140 cc/m²·Tag, Bedingungen 23℃, 50 % relative Luftfeuchtigkeit. Repulpierungsplan | Die spezifische Strukturmaterialausbeute von oneBARRIER beträgt 94,6 %; die technische Ausbeute entspricht nicht der tatsächlichen Marktrecyclingquote. Diese beiden Fälle verdeutlichen, dass recycelbare Verpackungen auf Papierbasis nicht unbedingt frei von Aluminium, Beschichtung oder Polymer sein müssen. Entscheidend ist, ob die intakte Struktur im Zielprozess dissoziiert und gesiebt werden kann und eine ausreichende Faserqualität erhalten bleibt. Holzmoleküle | Die jüngste Investitionsschätzung von Leuna liegt bei 1,37 Milliarden Euro, was etwa dem 2,49-fachen der ursprünglichen 550 Millionen Euro im Jahr 2020 entspricht. Unterschiedliches Jahr, Umfang und Preisbedingungen, diese Reihe von Änderungen wird verwendet, um das erhöhte Risiko neuer Industrieanlagen zu veranschaulichen, und nicht um eine emotionale Beurteilung. Industriezucker wurde kommerziell geliefert; erneuerbare funktionelle Füllstoffe und andere Ligninderivate werden voraussichtlich noch im dritten Quartal geliefert; für BioMEG und BioMPG gibt es keine kommerzielle Lieferbestätigung. Volle Produktion und positive Gewinne im Jahr 2027 sind weiterhin Managementziele. Auch nachwachsende funktionelle Füllstoffe sind kein eins zu eins Ersatz für Ruß oder Kieselsäure. Es hat eine Dichte von etwa 1,3 g/cm³, ist polar und neigt zur Feuchtigkeitsaufnahme, liegt hauptsächlich im niedrigen bis mittleren Verstärkungsbereich und erfordert eine Neuformulierung, Mischung, Formung und Endteilzertifizierung; „negativer Kohlenstoff“ gilt nur für die vom Unternehmen angegebene Grenze von der Wiege bis zum Werkstor. Lappeenranta verwendet rohes Tarotöl zur Produktion von erneuerbarem Diesel und Naphtha und ist seit zehn Jahren im kommerziellen Betrieb. Es beweist, dass Nebenprodukte unabhängige Produkte bilden können, und zeigt auch, dass ausgereifte kommerzielle Linien und molekulare Routen der ersten Generation unterschiedliche Rückkehrtakte verwenden müssen. 05 · CHINA ACTION COORDINATES Handlungsfelder für Chinas Papier-Wertschöpfungskette Nach Angaben des chinesischen Papierverbands stieg die Produktion von Spezialpapieren und Spezialkarton 2025 um 5,15 %. Der Verbrauch sank dagegen um 2,18 %, während die Exporte um 14,29 % zunahmen. Eine Ausrichtung auf Spezialpapiere bedeutet somit nicht, dass die inländische Nachfrage nach funktionellen Produkten, die Verkaufspreise und die Gewinne bereits gemeinsam steigen. Zellstoffunternehmen | Verfolgen Sie die Holzkosten für die Fabrik, die Stückkosten, Energie, Logistik, Wartungsverluste, realisierte Zellstoffpreise und Wechselkurse; Lassen Sie nicht zu, dass „hausgemachter Zellstoff“ den Kostennachweis ersetzt. Integrierte Papierfabrik | Verfolgen Sie Auslastung, Produktions- und Verkaufsraten, realisierte Preise, Lagertage, Kapitalrendite sowie Wartungs- und Erweiterungsinvestitionen; Reife Papiersorten, Wachstumspapiersorten und Technologiereserven können keinen gemeinsamen Renditetakt haben. Spezialpapier und Funktionspapier | Verfolgen Sie den Zertifizierungszyklus, die stabile Ertragsrate, die Wiederkaufrate, den erzielten Preis pro Quadratmeter, die Exportkonzentration und die Bearbeitung von Beschwerden. Ein High-End-Name ist nicht gleichbedeutend mit funktionaler Premiumqualität. Chemie- und Beschichtungsunternehmen | Notieren Sie gleichzeitig das Rohpapier, die Beschichtungsmenge, die Liniengeschwindigkeit, die Temperatur und Luftfeuchtigkeit, die Barriere, die Heißsiegelung, die Ablösung, den Lebensmittelkontakt, die Repulpierung und die Kosten für die Anwendung pro Einheit. Die Leistung des Trommelmaterials kann die Endverpackung nicht ersetzen. Ausrüstungsunternehmen | Verfolgen Sie Energieverbrauch, Wasserverbrauch, Dampf, Abschaltungen, Rampen, Multi-Substrat-Wechsel, Online-Inspektionen und Amortisationszeiten; zu den Möglichkeiten zählen nicht nur neue Papiermaschinen, sondern auch Ausrüstungen für die Bewertung von Mehrschichtbeschichtungen auf Wasserbasis mit geringem Beschichtungsvolumen, Trocknen, Schneiden und Wiederaufbereiten. Verpackungsverarbeitung und Markeneinkauf | Verfolgen Sie Formgeschwindigkeit, Ausschussrate, Materialreduzierung, Haltbarkeit, Kundenbeschwerden, Recyclinganpassung und Wiederkauf; wenn der Materialstückpreis sinkt, wenn es zu mehr Ausschuss oder Produktverlusten kommt, bedeutet das nicht, dass die Verpackungskosten sinken. Beobachtungen in den nächsten zwei bis drei Jahren: Wird das Gemeinschaftsunternehmen für grafische Papiere genehmigt, und kann es Angebot und Nachfrage besser aufeinander abstimmen? Bleiben Absatz und Kapitalrendite funktioneller Materialien stabil, wenn der Lageraufbau endet? Kann Leuna die Auslieferungen steigern und die Segmentverluste senken? Führen Investitionen und Betriebskapital wieder zu Cashflow? Können chinesische Standorte wie Changshu Rohpapier, Beschichtungen, Anlagen und Kundenvalidierung zusammenführen? CONCLUSION · THREE VALUE SCALES UPM verabschiedet sich nicht vom Papier, sondern ordnet Wertmaßstäbe und Kapitalregeln gleichzeitig neu Zellstoff ist immer noch die Faserbasis, Funktionspapier ist immer noch ein wichtiger Bestandteil fortschrittlicher Materialien, Changshu ist immer noch Sitz von Asia Paper und Forschung und Entwicklung, und das geplante Joint Venture bedeutet auch, dass UPM weiterhin 50 % des grafischen Papiergeschäfts halten will. Die wirkliche Veränderung besteht darin, dass jede Tonne Faser die Ressourcenkosten nachweisen muss, jeder Quadratmeter Material die Verarbeitungsfunktion nachweisen muss, Holzmoleküle die Kundenqualifikation und industrielle Verstärkung nachweisen müssen und jedes Kapital letztendlich Rendite und Bargeld nachweisen muss. Die Richtung dieser Umstrukturierung ist klar, aber noch nicht abgeschlossen: Joint Ventures und Ausgründungen stehen noch aus, die Gewinnsteigerung bei Funktionsmaterialien kommt nicht ausschließlich von den Verkaufspreisen, Leuna ist weiterhin auf dem Vormarsch und der Cashflow des Konzerns ist nicht im Gleichschritt mit den Gewinnen gestiegen. Die künftige Wettbewerbseinheit wird auch die Ressourcenkosten pro Tonne Faser, den Funktionswert jedes Quadratmeters Material und die Frage umfassen, ob jedes Kapital einen wiederholbaren Kunden-Cashflow generieren kann. BIOTEN-Verpackung · Brancheneinblicke · Forschungsnotizen Dieser Artikel verwendet die Methode „Aufsichts- und Branchenstatistiken zur Bestimmung des Marktstatus, formelle Finanzberichte zur Demontage von Kapitalrenditen, technische Unternehmensdaten zur Begrenzung des Materialstatus und die Analyse dieses Artikels zur Verknüpfung der Entscheidungsfindung in China“. Die Überprüfung erfolgt am 18. August 2026. Fakten, Unternehmensangaben, berechnete Werte, die Beurteilungen dieses Artikels und die Prognosen des Managements werden separat dargestellt. Der statistische Umfang der chinesischen Produktion, die überdurchschnittlichen Finanz-, PPI- und Papiersorten sind unterschiedlich, und der Gewinn der Branche pro Tonne wird nicht berechnet. Das CEPI-Mitgliedsgebiet ist nicht gleich EU27. Das investierte Kapital und der ROCE des UPM-Segments dienen unterschiedlichen Zwecken und werden nicht als einfache Unternehmensrankings betrachtet. Der Halbjahresbericht von UPM wurde nicht geprüft und Plywood wird als aufgegebener Geschäftsbereich aufgeführt; Umsatzerlöse aus fortgeführten Geschäftsbereichen und die Cashflow-Verschuldung des Konzerns sind nicht gemischt. Der Unternehmenswert der Transaktion, prognostizierte Synergien, Spin-off-Kosten und Projektziele werden nicht als realisierte Ergebnisse erfasst. Die Leistung funktioneller Papiere, Klebstoffmaterialien, Barriereverpackungen, holzbasierter Chemikalien und funktioneller Füllstoffe gilt jeweils für bestimmte Substrate, Strukturen, Bedingungen, Recyclingverfahren und Systemgrenzen der Lebenszyklusbetrachtung. Aussagen zum Rohpapier gelten nicht automatisch für die fertige Verpackung. Technische Recyclingfähigkeit bedeutet kein Recycling im industriellen Maßstab. Eine erste Lieferung belegt weder stabile Auslastung noch Wiederholungskäufe oder positiven Cashflow. Die industriellen Synergien in diesem Artikel sind Forschungsvorschläge und stellen keine Befürwortung einer Zusammenarbeit, Produktzertifizierung, Anlageberatung oder Transaktionsbasis dar. BIOTEN Observer – Daten und Quellen zur Überprüfung 01 | UPM „Halbjahresbericht 2026“ 02 | UPM „Geschäftsbericht 2025“ 03 | Endgültige Vereinbarung für das Joint Venture zwischen UPM und Sappi Graphic Paper 04 | Europäische Kommission M.12270 Überprüfung der zweiten Phase 05 | Amtsblatt der Europäischen Union M.12270 06｜CEPI„Key Statistics 2025“ 07 | Sappi-Bericht zum dritten Quartal für das Geschäftsjahr 2026 08 | UPM WISA Spin-off-Sonderthema 09 | WISA-Ergänzungsprospekt am 17. August 10 | UPM-Unternehmensgeschichte 11 | UPM-Strategie und Geschäftsportfolio 12｜UPM Adhesive Materials 13｜UPM Specialty Materials 14 | UPM Changshu Papierfabrik 15 | Changshu Solide Lucent Produktsicherheitsinformationen 16 | UPM-Michelman-BOBST-Verbindungslösung 17 | UPM oneBARRIER Strukturbeschreibung 18 | UPM ProCycle-Etikettenkombination 19 | UPM Leuna erste Investitionsankündigung 20 | Technische Eigenschaften des UPM BioMotion RFF 21 | UPM RFF-Lebenszyklusgrenze 22 | UPM Lappeenranta Bioraffinerie 23 | Stora Enso Halbjahresbericht 2026 24 | Mondi 2026 Halbjahresbericht 25 | Nationales Statistikamt: Gewinn von Industrieunternehmen über der angegebenen Größe 26 | National Bureau of Statistics: PPI im Juni 2026 27 | Nationales Statistikamt: Herstellung von maschinell hergestelltem Papier und Karton 28 | China Paper Association „Jahresbericht der chinesischen Papierindustrie 2025“ Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-08-19T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-19T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-08-19-upm-materials-transformation/cms-image-455545e6f3e6befa.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-18-global-foodservice-packaging.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-18-global-foodservice-packaging.html", "title": "Globale Chancen für Papierverpackungen: Richtlinien und Märkte in den zehn wichtigsten Exportregionen für Gastronomieartikel", "summary": "Wer kauft: Echte Bestellungen gelangen nicht direkt von den Vorschriften zu den Fabriken", "content_text": "Die globale Chance für Papierverpackungen erweitert sich vom „Ersetzen eines Materials“ zur „Lieferung einer Reihe überprüfbarer Catering-Verpackungslösungen“. Verpackungspolitik und Marktkarte für die Gastronomie im Ausland / GLOBAL PACKAGING MAP Export von Gastronomieverpackungen: Politische Vorgaben und Marktübersicht für zehn Regionen – wo liegt die Nachfrage, wer kauft ein und wie gelingt der Markteintritt? Von der Europäischen Union über Frankreich, Deutschland, das Vereinigte Königreich, Kalifornien, Australien, Indien, Kanada und Neuseeland bis hin zum Golfmarkt beantworten wir Region für Region, warum Nachfrage entsteht, wer einkauft, welche Beweise die SKU bestimmen und wie man in die chinesische Lieferkette einsteigt. 19 Kandidat · 10 Bereich · 7 Rolle 01 · EDITORIAL QUESTION Die gleiche Plastikbeschränkung schafft unterschiedliche Möglichkeiten Der Begriff „Kunststoffbeschränkung“ führt zu mindestens vier grundlegend unterschiedlichen Märkten. Frankreich lenkt den Vor-Ort-Verzehr in Gastronomiebetrieben mit mindestens 20 Plätzen hin zu waschbarem Mehrweggeschirr. Das Vereinigte Königreich erhebt unterschiedliche Gebühren für Papier und Karton, faserbasierte Verbunde und Kunststoffe. Australien sieht auf Ebene der Bundesstaaten Ausnahmen für bestimmte kompostierbare Produkte mit entsprechender Zertifizierung vor; die örtliche Sammlung von Lebensmittel- und Gartenabfällen (FOGO) kann deren Annahme dennoch verweigern. In Indien treffen Verbote, erweiterte Herstellerverantwortung (EPR) und konkrete Anfragen zu wasserbasierten Beschichtungen aufeinander. Was es wert ist, verfolgt zu werden, ist nicht, welcher Markt die „strengsten Kunststoffbeschränkungen“ hat, sondern wie sich Vorschriften auf die Beschaffung auswirken: Wer schlägt Spezifikationen vor, wer zahlt für Importe, wer führt EPR und Tests durch und wer erlaubt den Ein- oder Austritt von SKUs. Die zehn Bereiche dieser Analyse wurden aus 19 Kandidaten ausgewählt, die Forschungs- und Einstiegsprioritäten repräsentieren, und gehören nicht zu den „Top Ten der globalen Marktgröße“. Kernurteil Ebenso haben Kunststoffbeschränkungen nicht zu einem globalen Produkt geführt, sondern sie haben gemeinsam Verbesserungen bei der Beschaffung vorangetrieben: Käufer vergleichen nicht mehr nur den Stückpreis von Bechern und Schachteln, sondern prüfen auch Funktionalität, Lebensmittelkontakt, EPR, Endbestimmungsort und Lieferstabilität. Mit seiner Grundlage aus Massenfertigung, Formdruck und Faserrecycling werden Papierverpackungen zu einer wichtigen Plattform für die Nachfrage nach Unternehmen; Näher an den Aufträgen ist eine Lieferkette, die überprüfbare endgültige SKUs nach Region liefern kann. Forschungsgrenzen Die zehn Bezirke werden aus 19 Kandidateneinheiten herausgesucht und stellen die erste Gruppe von Forschungs- und Eintrittsprioritäten dar, nicht die Rangfolge nach Marktgröße, Wachstumsrate oder Auftragswahrscheinlichkeit; Handelsdaten werden nur als Proxy für Importkanäle verwendet. Es gibt drei Stufen der wiederverwertbaren Repulpierung papierbasierter Verpackungen: „im Labor wiederverwertbar, in der Papierfabrik wiederverwertbar und vor Ort wiederverwertbar“. Die Laborausbeute entspricht nicht der tatsächlichen Recyclingquote. 02 · CIRCULAR FIBRE VALUE Vom Materialersatz bis zum Faserrecycling Der geschäftliche Ausgangspunkt für Pappbecher und Lunchboxen aus Papier ist die kontinuierliche Vervollständigung der Verpackung, Verarbeitung und Lieferung in großem Maßstab. Die PE-Extrusionsbeschichtung bietet ausgereifte Wasserblockierungs-, Heißsiegel- und Verarbeitungslösungen, die nicht einfach als „nicht recycelbar“ bezeichnet werden können. Die nicht verbindlichen Richtlinien der europäischen Industrieallianz 4evergreen stufen die nur einseitig auf der Innenseite der Verpackung aufgebrachte thermoplastische Extrusionsschicht vorübergehend als „voll kompatibel oder eingeschränkt kompatibel“ mit herkömmlichem Papierrecycling ein. Doppelseitige Strukturen werden in der Regel an spezialisierte Papierfabriken weitergegeben; Einige Urteile in den Richtlinien basieren noch auf Gutachten und erfordern eine abschließende bauliche Prüfung. Die Verbesserungsziele sind Nichtfaserqualität, Fasertrennung, Siebrückstand und Belastung der Papierfabrik, nicht die PE-Bezeichnung. Hier kommt der positive Wert wasserbasierter Dispersionslacke zum Vorschein. Der Leitfaden gibt eine typische Nassauftragsdosis von etwa 5–20 g/m2 an, und die Folie kann bis zu 1–2 Mikrometer dünn sein, was sich leichter von der Faser trennen lässt als eine Verbundfolie; Dosierung, Klebkraft und Füllstoff verändern jedoch das Ergebnis. Wasserbasiert beschreibt nur das Auftragungssystem, der Trockenfilm kann noch plastisch sein; „dünner, weniger“ ist nur bei gleichem Basispapier und gleichwertigen Funktionen ein gültiger Vergleich. 03 · TEN REGION MAP Ein kurzer Überblick über die Top-Ten-Regionen Gemeinsame EU-Regeln: Zuerst die Produktgrundlage klären, während Aufträge in den Mitgliedstaaten umgesetzt werden Richtlinien und Daten. Die Verordnung (EU) 2025/40 (PPWR) des Europäischen Parlaments und des Rates über Verpackungen und Verpackungsabfälle tritt am 11. Februar 2025 in Kraft und ist ab dem 12. August 2026 allgemein anwendbar. Sie deckt alle Verpackungen ab und stellt Reduzierung, Wiederverwendung, recycelbares Design, Herstellerverantwortung und PFAS-Grenzwerte für Lebensmittelkontaktverpackungen auf eine gemeinsame Grundlage. Spätestens ab dem 12. Februar 2027 nimmt die Take-Away-Gastronomie kundeneigene Behältnisse entgegen und bietet ab dem 12. Februar 2028 Wiederverwendungsmöglichkeiten an. Letzteres ist für Kleinstunternehmen ausgenommen. Laut Eurostat-Statistik erzeugte die EU im Jahr 2023 79,7 Millionen Tonnen Verpackungsmüll, 177,8 Kilogramm pro Kopf; auf Papier und Pappe entfallen rund 32,3 Millionen Tonnen, was einem Anteil von 40,4 % entspricht. Dies ist nicht die Größe des Marktes für Gastronomieverpackungen. Nachfrage, Beschaffung und Eintritt. Das Nachfragesignal wird „direkt durch Vorschriften und Markenbeschaffung bestimmt“, PPWR spezifiziert jedoch keine Beschichtungen auf Wasserbasis; Polymerhaltige Barriereschichten können weiterhin als Kunststoff- oder Verbundbauteile identifiziert werden. Der Marken-/Verpackungshersteller schlägt das Design und die PFAS-Spezifikationen vor, der Importeur oder Erstanbieter des Mitgliedslandes ist für die Registrierung und EPR verantwortlich, die Papierfabrik und die Produktfabrik kaufen tatsächlich, die Compliance-Agentur, PRO und das Recyclingsystem können gegen die SKU ein Veto einlegen. Chinesische Unternehmen sollten zunächst einen Mitgliedsstaat, eine Becher- und Kartonstruktur und eine verantwortliche Stelle auswählen und mit der vollständigen Stückliste, dem Lebensmittelkontakt, den eingeschränkten Substanzen, dem Anteil der Beschichtungsqualität und dem Nachweis der Recycling-/Wiederverwendbarkeit beginnen, anstatt das „EU General Water Coating Certificate“ zu verwenden, um es in allen 27 Ländern bekannt zu machen. Hauptgrundlage: EUR-Lex PPWR; Eurostat „Verpackungsabfallstatistik“ (Daten für 2023, veröffentlicht im Jahr 2025). Frankreich: Die Obergrenze von 8 % gilt immer noch und die „Null-Plastik-Politik“ für Pappbecher wurde auf 2030 verschoben Richtlinien und Daten. Das vom französischen Ministerium für ökologische Transformation und dem Ministerium für Wirtschaft und Finanzen gemeinsam unterzeichnete „Dekret über den maximal zulässigen Kunststoffgehalt von Einweg-Kunststoffbechern vom 24. September 2021“ legt fest, dass der Kunststoffgehalt relevanter Einwegbecher ab dem 1. Januar 2024 8 % des Bechergewichts nicht überschreiten darf. Mit der überarbeiteten Verordnung vom 28. Dezember 2025 wurde der ursprünglich für 2026 geplante Knotenpunkt „Kein Plastik oder nur Spuren“ auf 2030 verschoben und wird 2028 neu bewertet; der Bestand an konformen Fertigungen oder Importen vor dem Knoten kann weitere 12 Monate verdaut werden. Die Technologiebewertung 2025 macht deutlich, dass wasserbasierte Dispersionen, die chemisch modifizierte Polymere enthalten, die Barrierefunktionen übernehmen, immer noch Kunststoffe sind. Das AGEC-Gesetz und der Umweltkodex D.541-342 verlangen, dass ab 2023 Orte, an denen mindestens 20 Personen Platz finden, wiederverwendbare Tassen, Teller, Behälter und Geschirr für Mahlzeiten vor Ort verwenden; Überprüfen Sie beim Mitnehmen bitte die Obergrenze des Kunststoffgehalts im Becherkörper. Laut ADEME-Statistiken brachte Frankreich im Jahr 2024 etwa 2,75 Milliarden wiederverwendbare Verpackungseinheiten verschiedener Arten auf den Markt, mit einer Gesamtwiederverwendungsrate von 1,82 %; dabei handelt es sich um einen umfassenden Verpackungsbereich, der nicht nur für Catering-Becher und -Boxen gilt. Nachfrage, Beschaffung und Eintritt. Das Nachfragesignal lautet „Plastikreduktion + Wiederverwendung“, nicht „direktes Wachstum der Wasserbeschichtung“. Catering-Ketten haben Vorgaben für Speisen vor Ort und zum Mitnehmen festgelegt; EPR-Zahlungsunternehmen für professionelle Verpackungen müssen weiterhin den von der französischen Regierung versprochenen Definitionen unterliegen, die bis spätestens September 2026 bekannt gegeben werden sollen. Ökologische Organisationen, Lebensmittelkontaktprüfungen und Ladenbetriebe können alle SKUs blockieren. Der Materiallieferant sollte die Trockenfilmzusammensetzung und den Kunststoffanteil nachweisen; der wasserbasierte Wert dient der Steuerung der Polymerqualität unter derselben Funktion. Der EPR-Betrieb wurde vom 1. Juli 2026 auf den 1. Januar 2027 verschoben. Hauptgrundlage: Legirance Cup und Umweltkodex; Französisches Ministerium für ökologischen Wandel; ADEME „Réemploi des emballages: données 2024“. Deutschland: Auch dünne Kunststoffschichten lösen Wiederverwendungspflichten aus Richtlinien und Daten. Das deutsche Verpackungsrecht-Durchführungsgesetz (VerpackDG) tritt am 12. August 2026 in Kraft und ersetzt das alte VerpackG; in den Artikeln 60 und 61 werden ab 2023 Wiederverwendungspflichten festgelegt: Einweg-Lebensmittelbehälter aus Kunststoff, die vom Endverkäufer – einschließlich seiner Küche, seinem Zubereitungsraum oder anderen Betriebseinrichtungen – abgefüllt werden, sowie Einweg-Getränkebecher aus allen Materialien müssen Wiederverwendungsmöglichkeiten bieten, die nicht teurer sind und keine schlechteren Bedingungen haben. Lebensmittelbehälter, die ganz oder teilweise aus Kunststoff bestehen, können in die Definition einbezogen werden; kleine Geschäfte mit nicht mehr als 5 Mitarbeitern und einer Verkaufsfläche von nicht mehr als 80 Quadratmetern können ihrer Pflicht dadurch nachkommen, dass sie den Kunden das Mitbringen eigener Behälter gestatten, was nicht völlig ausgenommen ist. Laut UBA-Statistik fielen in Deutschland im Jahr 2023 rund 17,92 Millionen Tonnen Verpackungsmüll an. Die Gesamtrecyclingquote beträgt 69,4 %, in der Kategorie Papier und Karton liegt sie bei 86,6 %; die Recyclingquote dieser Materialkategorie beweist nicht, dass bestimmte Pappbecher recycelbar sind. Nachfrage, Beschaffung und Eintritt. Die unmittelbare Anforderung ist zunächst die Wiederverwendung. Ab dem 12. August 2026 werden PPWR und VerpackDG die Compliance-Verantwortung des Herstellers und die EPR-Verantwortung des Herstellers trennen; die Marke, der Standort der Lieferkette in Deutschland und ob der Endverbraucher direkt im Ausland beliefert wird, wird den Verantwortlichen verändern. Die Gastronomiemarke legt Vorgaben fest, der Hersteller erstellt technische Unterlagen und der Produzent ist für LUCID, Systembeteiligung und EPR verantwortlich. Serviceverpackungen müssen nach Marke, Lieferantenstandort und Beschaffungsweg neu identifiziert werden und das alte Erfassungsumfang „Vorbeteiligungssystem“ kann nicht verwendet werden. Chinesische Lieferanten sollten zunächst ihre Rollen festlegen und dann Nachweise über den Kunststoffgehalt, die Wiederverwendung, das Wiederaufbereiten und den Lebensmittelkontakt vorlegen. Hauptgrundlage: Bundesanzeiger VerpackDG; UBA „Verpackungsabfälle“ (Daten 2023, aktualisiert 2026); ZSVR. Großbritannien: Papierbasierte Verpackungen werden bei den Gebühren nicht zwingend als Papier oder Karton eingestuft Richtlinien und Daten. Die „Producer Responsibility Obligations (Packaging and Packaging Waste) Regulations 2024“ SI 2024/1332, die für alle vier Orte im Vereinigten Königreich gilt, tritt am 1. Januar 2025 in Kraft. Markeninhaber, Abfüller und Importeure legen die Verantwortlichkeiten anhand von Aktivitäten und Schwellenwerten fest. Für anwendbare Verpackungen, die einer Abfallentsorgungsgebührenpflicht unterliegen, betragen die von PackUK für 2025–2026 angekündigten Grundgebühren für das erste Jahr: Papierkarte 196 Pfund/Tonne, Kunststoff 423 Pfund/Tonne, faserbasierter Verbundwerkstoff 461 Pfund/Tonne; Ohne vollständige Registrierung, PRN/PERN und andere Kosten. Ab dem 1. Januar 2026 werden Papierfaser-Kunststoff-Komponenten, die nicht von Hand getrennt werden können, als Faserverbundwerkstoffe deklariert, wenn der Kunststoff-Massenanteil 5 % übersteigt, und Papierkarten, wenn 5 % und weniger nachgewiesen werden können; Abtrennbare Bestandteile werden gesondert ausgewiesen. Nachfrage, Beschaffung und Eintritt. Das Nachfragesignal wird „direkt durch EPR-Kosten + Wiederverwertbarkeit der Markenbeschaffung getrieben“ und fördert aufgrund des Plastikverbots nicht automatisch die Wasserbeschichtung. Wenn das wasserbasierte Polymer eine nicht trennbare Kunststoffschicht bildet, wird es trotzdem in die 5 %-Massenberechnungs- und Recyclingfähigkeitsbewertungsmethode (RAM) einbezogen; Reduzieren Sie das Trockenfilmgewicht und den Anteil an nicht trennbarem Kunststoff, um in die EPR-Klassifizierung, Kosten- und Beschaffungsrechnung einzusteigen. Marken/Einzelhändler reichen Spezifikationen ein, britische Importeure oder Hersteller, die den Schwellenwert erreichen, erklären die Zahlung, Verarbeiter kaufen Papiermaterialien und PackUK, Aufsichtsbehörden und Recycler kontrollieren die Klassifizierung und das Ende der Lebensdauer. Zugeschnittene Verpackungen sollten mindestens Angaben zum Schichtaufbau, zum Trockenfilmgewicht, zum Kunststoffanteil, zum Lebensmittelkontakt und zur Aufschlämmungsprüfung enthalten. Hauptgrundlage: SI 2024/1332; PackUK „Grundgebühren 2025“; Leitfaden zur EPR-Materialklassifizierung der britischen Regierung. Kalifornien, USA: Der Wechsel von Kunststoff zu Papier hebt die Dokumentation der Verantwortlichkeiten nicht auf Richtlinien und Daten. Der Gouverneur von Kalifornien hat am 30. Juni 2022 SB 54 „Plastic Pollution Prevention and Packaging Producer Responsibility Act“ unterzeichnet; die dauerhaften Umsetzungsbestimmungen von CalRecycle treten am 1. Mai 2026 in Kraft. Das System umfasst Einwegverpackungen und Einweggeschirr aus Kunststoff und legt EPR-, Quellenreduzierungs- und 2032-Ziele fest; Einige medizinische und verschreibungspflichtige Arzneimittel sowie bestimmte Lebensmittel- und Agrarverpackungen sind davon ausgenommen. AB 1200 verbietet außerdem ab dem 1. Januar 2023, dass Lebensmittelverpackungen aus Pflanzenfasern absichtlich zugesetzte PFAS enthalten, die eine funktionelle oder technische Rolle spielen, oder dass der gesamte organische Fluorgehalt 100 ppm erreicht. CalRecycle schätzt, dass im Jahr 2024 etwa 8,457 Millionen Kurztonnen SB 54-Abdeckungsmaterialien deponiert werden, was 21,1 % des Deponieentsorgungsvolumens des Staates ausmacht; Ungefähr 3,929 Millionen Tonnen Papier und Fasern werden deponiert, was 46,5 % der Einbandmaterialien ausmacht. In der abgedeckten Materialkategorie (CMC) von 2026 wird auch „kunststoffbeschichteter/ausgekleideter Karton“ separat aufgeführt, mit einer geschätzten Recyclingquote von weniger als 6 % und im aktuellen Zeitraum nicht als recycelbar aufgeführt; dies ist keine spezifische SKU-Zertifizierung. Nachfrage, Beschaffung und Eintritt. Das Nachfragesignal lautet „Regulierung direkt + Markenbeschaffung + Terminalsystem“, bedeutet aber nicht, dass das wasserbasierte System ausgenommen ist. Markeninhaber, Hersteller oder staatliche Stellen können je nach Rechtslage Hersteller werden; die Circular Action Alliance wurde als erster PRO genehmigt und wird im Juni 2026 einen Plan vorlegen. Der Plan, das Budget und der Jahresbericht werden von CalRecycle genehmigt und die Kosten unterliegen der genehmigten Vereinbarung. Der Gastronomie-/Einzelhandelseinkäufer holt die SKU ab und kontrolliert das Ende des Sortier-, Recycling- oder Kompostierungssystems. Chinesische Lieferanten sollten zunächst den Hersteller, die Komponentenklassifizierung, PFAS, CMC und den tatsächlichen Bestimmungsort identifizieren; Bevor sie staatliche Einrichtungen betreten, müssen sie sich außerdem die endgültige Produktliste SB 1335 ansehen. Hauptgrundlage: CalRecycle SB 54 permanente Vorschriften, Materialentsorgungsstudie 2024 und CMC-Inventar 2026; AB 1200. Australien: Zertifizierung bestanden, FOGO akzeptiert sie möglicherweise nicht Richtlinien und Daten. Auf Bundesebene bilden weiterhin die „National Environment Protection (Used Packaging Materials) Measure 2011“ und der Australian Packaging Covenant die geltende Grundlage; neue Verpackungsreformen befinden sich noch in der Entwicklung. In Südaustralien erfassen der „Act 2020“ und die „Regulations 2021“ seit dem 1. September 2024 unter anderem Einweggetränkebecher, Becherdeckel und Behälter für verzehrfertige Speisen zum Mitnehmen aus Kunststoff. Seit dem 1. März 2026 müssen auch Becher und Behälter, die aufgrund von AS 4736 oder AS 5810 ausgenommen sind, entsprechend dem jeweils geltenden Kompostierungsweg eindeutig gekennzeichnet sein. In Westaustralien gelten die „Regulations 2018“ für Kaffeebecher, Becherdeckel und Tabletts zum Mitnehmen seit dem 1. März 2024; bestimmte Deckel und Behälter mit Deckel werden seit dem 1. September erfasst. Für außerhalb des Verkaufsorts vorverpackte Produkte, Luftverkehrsdienstleistungen und Lieferungen außerhalb des Bundesstaats bestehen spezifische Ausnahmen. Eine wasserbasierte Polymerschicht führt nicht automatisch dazu, dass ein Produkt nicht als Kunststoff bewertet wird. Die Erfüllung von AS 4736 lässt nicht auf AS 5810 schließen und umgekehrt. Zertifikate vorgelagerter Materialien gelten nicht automatisch für den fertigen Becher und garantieren keine Annahme im FOGO-System. Nachfrage, Beschaffung und Eintritt. Die Schätzung der UN Comtrade Preview API für HS 482369 im Jahr 2024 lautet: Australiens Beitrag aus der Welt beträgt etwa 206,5 Millionen US-Dollar und sein Beitrag aus China beträgt etwa 158,7 Millionen US-Dollar, was etwa 76,9 % entspricht; beide Zeilen sind markiert isReported=false , kann nur als Importkanalagent zum Mischen von Tellern, Tellern, Tassen usw. verwendet werden. Westaustralien verbraucht jedes Jahr mehr als 154 Millionen Kaffeetassen zum Mitnehmen; der FOGO-Kommunikationsleitfaden 2026 listet kompostierbare Becher, Behälter und Tabletts als allgemeinen Abfall auf, und die Kommunalverwaltungen führen sie schrittweise ein. Kauf und Zahlung durch Importeur/Händler, Spezifikation der Kettenmarke, staatliche Aufsicht, Zertifikatsumfang und lokale Terminalkontroll-SKU. Chinesische Unternehmen sollten die Überprüfung anhand von „einem Staat + einer SKU + einem Terminal“ durchführen. Hauptgrundlage: DCCEEW Commonwealth Packaging Framework; SA/WA-Vorschriften und Abfallbehörde; UN-Kamerad 2024. Indien: Es liegen Hinweise aus der Untersuchung vor, der Umfang und die Gründe müssen noch überprüft werden Richtlinien und Daten. Indiens „Plastic Waste Management Amendment Rules, 2021“ sieht vor, dass die Produktion, der Import, die Lagerung, der Vertrieb, der Verkauf und die Verwendung der in der Liste aufgeführten Einwegteller, -becher, -geschirr, -strohhalme und -tabletts aus Kunststoff ab dem 1. Juli 2022 verboten sind; es gibt kein direktes Verbot aller Pappbecher. Die überarbeiteten Vorschriften im Jahr 2022 legen EPR für Kunststoffverpackungen fest, und Verpackungen mit mindestens einer Schicht aus Kunststoff und einer Schicht aus Nicht-Kunststoff fallen zur Beurteilung in die Kategorie III. Die FSSAI „Packaging Regulations, 2018“ verlangt von Lebensmittelbetreibern, dass sie von einem von der NABL akkreditierten Labor einen Nachweis über die Einhaltung der Lebensmittelkontaktvorschriften einholen. Im Rahmen dieser Analyse wurde in den öffentlichen BIZ-Informationen nur der WC-Konsultationsentwurf CHD 16 (22358) für Oktober 2024 gefunden. Der endgültige IS-Veröffentlichungsdatensatz desselben Titels wurde nicht gefunden und kann nicht als aktuelle Zertifizierung angesehen werden. Von Juli 2022 bis Juli 2025 wurden insgesamt 861.740 Inspektionen durchgeführt, 1.985 Tonnen verbotener SUPs beschlagnahmt und die Strafen beliefen sich auf ₹19,82 Crore (ca. 198,2 Millionen Rupien). Nachfrage, Beschaffung und Eintritt. Diese Runde bestätigte lediglich, dass Benutzer Hinweise zur Anfrage gaben, jedoch nicht die vollständigen Zeitreihen, Kunden und Projektphasen erhielten. Wenn es sich um eine Kunststoffverpackung handelt, führt der Hersteller, Importeur und Markeninhaber (PIBO) die CPCB EPR entsprechend seiner Identität durch; ein von der NABL akkreditiertes Labor liefert Beweise und FSSAI, das staatliche Lebensmittelministerium und CPCB/SPCB/PCC führen die Aufsicht durch. Chinesische Lieferanten sollten sich zunächst über den endgültigen Verkaufsort erkundigen, bevor sie gemeinsam Muster anfertigen. Hauptgrundlage: MoEFCC/CPCB Kunststoffregeln; FSSAI-Verpackungsvorschriften; Antwort des indischen Parlaments auf die SUP-Umsetzung; TNPL-Jahresbericht 2024–25. Kanada: Das Verbot gilt nur für „Problemplastik“-Geschirr Richtlinien und Daten. Die „Single-use Plastics Prohibition Regulations“ (SUPPR) des kanadischen Ministeriums für Umwelt und Klimawandel wurden am 22. Juni 2022 veröffentlicht; das Herstellungs- und Importverbot für ausgewiesenes Geschirr wird am 20. Dezember 2022, das Verkaufsverbot am 20. Dezember 2023 und das exportbezogene Verbot am 20. Dezember 2025 umgesetzt. Nach dem Urteil des Bundesberufungsgerichts vom 30. Januar 2026 bleibt die SUPPR weiterhin in Kraft. Es zielt auf Tassen, Teller, Schüsseln und Schachteln ab, die EPS, XPS, PVC, Ruß oder oxidativ abgebaute Kunststoffe enthalten. In den offiziellen Richtlinien werden auch gewöhnliche mit Kunststoff ausgekleidete Papierkaffeetassen und PLA-Geschirr, das diese problematischen Kunststoffe nicht enthält, als Beispiele aufgeführt, die gemäß dieser Klausel nicht automatisch verboten sind. PLA und PHA können jedoch weiterhin als Kunststoffe eingestuft werden. Statistics Canada verzeichnet, dass der Umsatz von Gastronomie- und Trinkbetrieben im Jahr 2025 101,4 Milliarden CAD betrug, wovon 47,3 Milliarden CAD auf die Gastronomie mit eingeschränktem Service entfallen, was 46,6 % entspricht; dies ist ein Proxy für Nutzungsszenarien, nicht für die Größe des Verpackungsmarktes. Nachfrage, Beschaffung und Eintritt. Das Signal kommt von „spezifischem Harzverbotsgrenzwert + Marken-/Provinz-EPR“, nicht von der durch Bundesvorschriften festgelegten Wasserbeschichtung. Wasserbasierte Polymere sind zwar immer noch Kunststoffe, werden aber aufgrund von SUPPR nicht automatisch verboten, wenn sie keinen der fünf problematischen Kunststoffe enthalten. Die Marke bestimmt die Spezifikationen und der Importeur, Markeninhaber oder Provinzproduzent ist für Beschaffung und EPR verantwortlich; das provinzielle PRO und das örtliche Recyclingsystem kontrollieren das Ende. Beim Letter of No Objection (LONO) von Health Canada handelt es sich um eine freiwillige Stellungnahme zur Chemikaliensicherheit, nicht um eine gesetzliche Genehmigung, und es wird keine Verantwortung vom Lebensmittelverkäufer übertragen. Chinesische Unternehmen sollten den Hauptteil, die Rezeptur und die Verwendung entsprechend der Zielprovinz überprüfen. Hauptgrundlage: SUPPR und offizielle technische Anleitung; Statistics Canada 2025 Lebensmittel- und Getränkeverkäufe; Richtlinien für Lebensmittelverpackungen von Health Canada. Neuseeland: Im kommunalen System können kompostierbare Produkte weiterhin im Restmüll landen Richtlinien und Daten. Die neuseeländischen „Waste Minimization (Plastic and Related Products) Regulations 2022“ werden ab Oktober 2022 einige PVC-Lebensmittelschalen, PS-Lebensmittel- und Getränkeverpackungen zum Mitnehmen usw. verbieten; ab Juli 2023 sind Teller, Schüsseln, Tabletts und andere Tischutensilien, die überwiegend aus Kunststoff bestehen, verboten. Gabeln, Löffel, Messer und Essstäbchen werden mitgeliefert, sofern sie Kunststoff enthalten. Die Definition von Kunststoff umfasst biobasierte und kompostierbare Kunststoffe. Die Umsetzungsrichtlinien sind klar: Mit Kunststoff ausgekleidetes Geschirr aus Papier/Bambus/Zuckerrohrbrei, Nicht-EPS-Einwegbecher und gewöhnliche Kunststoffbehälter mit Deckel sind in dieser Phase nicht enthalten. Die ursprünglich geplante Frist für die dritte Phase im Jahr 2025 wurde gestrichen. Ab Februar 2024 werden Papier, Pappe und kompostierbare Verpackungen nicht mehr über die kommunalen Lebensmittelabfälle am Straßenrand/FOGO-Standards gesammelt; eine spezielle gewerbliche Sammlung unterliegt einer gesonderten Prüfung. Nachfrage, Beschaffung und Eintritt. Die UN Comtrade Preview API schätzt die weltweite Gesamtzahl von HS 482369 im Jahr 2024 auf etwa 31,1 Millionen US-Dollar; die chinesische Partnerbank beträgt ca. 23,89 Millionen US-Dollar, bei einem Bruttogewicht von ca. 7,829 Millionen Kilogramm isReported=true , was mengenmäßig 76,8 % ausmacht, der Artikel kann jedoch keine Wasserbeschichtung identifizieren. Wasserbasierte Polymer-Trockenfilme sind nicht automatisch „plastikfrei“; auch wenn das Produkt nicht verboten ist, kann das Laminat dennoch vom normalen Recycling am Straßenrand ausgeschlossen werden. Der Importeur/Händler zahlt, die Marke bestimmt die Spezifikationen; Lebensmittelunternehmen und -lieferanten beweisen die Verpackungssicherheit, MPI/New Zealand Food Safety-Umsetzungsvorschriften, Kommunen und Einrichtungen entscheiden über das Ende. Papierrecyclingrouten müssen über eine abschließende strukturelle Prüfung und lokale Akzeptanz verfügen, und Kompostierrouten müssen über eine Anlagenbestätigung verfügen. Hauptgrundlage: Richtlinien des neuseeländischen Umweltministeriums zum Ausstieg aus Kunststoff und zur Sammlung am Straßenrand; MPI-Regeln für Lebensmittelverpackungen; UN-Kamerad 2024. Golfmarkt: Dubai ist der Anker der Regeln, Saudi-Arabien ist ein weiterer Zugangspunkt Richtlinien und Daten. Der „Ministerialbeschluss Nr. 380 von 2022“ des Ministeriums für Klimawandel und Umwelt der Vereinigten Arabischen Emirate bildet die föderale Grundlage: Ab dem 1. Januar 2026 verbietet die zweite Phase den Import, die Produktion oder den Handel mit Getränkebechern und -deckeln, Tellern, Besteck, Strohhalmen, Rührstäbchen und Lebensmittelbehältern aus Schaumstoff aus Kunststoff; es gibt spezielle Ausnahmen für den Export/Reexport und Produkte aus recyceltem Material, die von den zuständigen Behörden festgelegt werden. Dubais „Executive Council Resolution Nr. 124 von 2023“ gilt separat für das gesamte Gebiet von Dubai und Freizonen: Styroporbecher und Lebensmittelbehälter werden im Jahr 2025 abgedeckt, und Kunststoffteller, Lebensmittelbehälter, Geschirr, Getränkebecher und Becherdeckel werden im Jahr 2026 abgedeckt; Export-/Reexportprodukte nach der Kennzeichnung dürfen in den VAE nicht verkauft werden. Im ersten Halbjahr 2025 wurden in Dubai rund 2.336 neue Lebensmittelbetriebe eröffnet; diese Zahl dient lediglich als Indikator für die Aktivität der Absatzkanäle. Nachfrage, Beschaffung und Eintritt. Das Nachfragesignal lautet „VAE/Dubai-Vorschriften direkt + aktive Hotel- und Gastronomiekanäle“; Regionale Reexporte müssen noch einzeln überprüft werden. Die Offenlegungsvorschriften haben die Klassifizierung wasserbasierter, mit Polymeren beschichteter Pappbecher nicht vereinheitlicht. Vor der Angebotserstellung sollten schriftliche Stellungnahmen zur Rezeptur und zur endgültigen SKU vom örtlichen Importeur eingeholt werden. Saudi-Arabien ist keine Erweiterung des VAE-Verbots: Die SASO-Vorschriften für abbaubare Kunststoffe zielen auf PE/PP und die im Anhang aufgeführten durch Oxidation biologisch abbaubaren Produkte ab und decken nicht den Kompostierungsweg aller Pappbecher ab; in der „Technischen Verordnung zur Lebensmittelsicherheit bei Werkzeugen und Geräten der Küche“ wird der Lebensmittelkontakt gesondert geregelt. Saudische Importeure müssen bei Sabre Produktkonformitätszertifikate und Chargen-Versandzertifikate ausfüllen. Chinesische Unternehmen sollten ihre Produkte in drei SKU-Karten aufteilen: Inlandsverkäufe in Dubai, Reexporte und Inlandsverkäufe in Saudi-Arabien. Hauptgrundlage: VAE 380/2022; Dubai 124/2023 und Dubai Municipality 2025; SASO/Säbel. 04 · ORDER CHAIN Wer kauft: Echte Bestellungen gelangen nicht direkt von den Vorschriften zu den Fabriken Sieben Ordnungsrollen | Spezifikationsvorschlager → Materialkäufer → Importeur/Launcher → PO-Zahler → EPR-Inhaber → Beweiskontrolleur → Endempfänger Was in District Ten immer wieder vorkommt, ist keine „Kundenliste“, sondern sieben Bestellzeichen zum Auspacken. Erstens, Spezifizierer In der Regel Gastronomiemarken, Supermärkte, institutionelle Kunden oder Verpackungsmarken. Zweitens, Materialkäufer Sei es eine Papierfabrik für gestrichenes Papier, eine Verarbeitungsanlage oder eine Becher- und Kartonfabrik. Drittens, Importeur oder Market Placer Abwicklung grenzüberschreitender, Inventarisierung und Registrierung. Viertens, Tatsächlicher PO-Zahler Dabei kann es sich um einen Importeur, einen Händler, eine markenspezifische Lieferkette oder eine Konvertierungsfabrik handeln; Durch Verträge und Incoterms ändern sich Zahlungs-, Prüfgebühren und Lagerrisiken. Fünftens, EPR-Verantwortung und Kostenträger Es kann sich vom PO-Zahler unterscheiden und jeder Marktproduzent oder PIBO folgt einem anderen System. Sechstens, Evidenzschwellenregler Einschließlich Lebensmittelkontaktaudits, Labore, Zertifizierungsstellen, PROs und Regulierungsbehörden; Sie kontrollieren, ob Berichterstattung, Kennzeichnung, Regalplatzierung oder Verantwortlichkeit eingerichtet werden können, und nicht alle sind Produktlizenzierungsbehörden. Siebtens, Endrezeptor Es handelt sich um das Sammel- und Transportsystem, die Sortieranlage, die Papierfabrik, die Kompostierungsanlage und das Lagersystem. „Zertifikat“ und „in örtlichen Fässern abholbar“ können gleichzeitig wahr und falsch sein. Eine wirksame Untersuchung muss mindestens folgende Fragen stellen: endgültiges Verkaufsland/-staat, Kundenrolle, SKU-Struktur, Lebensmittelbedingungen, Substitutionsgründe, Vorschriften/Standards, wer importiert, wer die Testgebühr zahlt, wer die EPR trägt, Zielende, geschätztes Jahresvolumen und der nächste Knotenpunkt. Erst wenn nach und nach Käuferspezifikationen, verantwortliche Parteien, bezahlte Muster, Tests durch Dritte, Probebestellungen oder Rückkäufe auftauchen, kann sich politischer Enthusiasmus in geschäftliche Beweise verwandeln. 05 · CHINA ENTRY PACKAGE Ein erkennbares chinesisches Branchenbeispiel für Papierbecher mit wasserbasierter Beschichtung Die Papierbecher-/Brotdosenfabrik muss ein „endgültiges SKU-Verantwortungspaket“ einreichen. Der Materialbericht kann den Becher nicht abdecken und die Seitendichtungen, Rollenkanten, Tinte und Kleber müssen in die Stückliste aufgenommen werden. Strandbad (Lido) Es handelt sich um ein erkennbares Branchenbeispiel im Bereich wasserbasierter beschichteter Papierbecher: Die nationale Normungsplattform listet es als Hauptentwurfseinheit von GB/T 44834-2024 und GB/T 27591-2025 auf; das Unternehmen arbeitet seit vielen Jahren mit den Industrieketten BASF, Bohui Paper und DBC zusammen, um die großflächige Anwendung wasserbasierter Barrierebeschichtungen auf papierbasiertem Geschirr voranzutreiben. Für ausländische Käufer wird dieser Wert immer größer, nicht nur durch die Fähigkeiten der chinesischen Industriekette des „wasserbasiert beschichteten Pappbechers“, sondern auch durch die Transparenz und Transparenz der Lebensmittelkontaktsicherheit, Zuverlässigkeit und einfaches Recycling. Überprüfbarkeit. 06 · CONCLUSION Die eigentliche Chance liegt darin, Nachweise vor dem Auftrag zu erarbeiten Die zehn Kreise weisen gemeinsam auf eine Beschaffungsänderung hin: Gastronomieverpackungen wandeln sich von „Materialsubstitution“ hin zu „regionaler, nachweisbarer Lösungslieferung“. In Take-Away-, Vertriebs- und institutionellen Szenarien, die eine einmalige Nachfrage beibehalten, besteht für Papierverpackungen Raum für Verbesserungen auf der Grundlage ausgereifter Herstellung, Formdruck und Faserrecycling. In vorrangigen Märkten für die Wiederverwendung muss mit dem Wiederverwendungssystem ein Arbeitsteilungsszenario geschaffen werden. Der Wert wasserbasierter Barrieren besteht darin, die Funktionalität, die Nichtfaserbelastung und die Recyclingbedingungen der endgültigen SKU weiter zu optimieren. Die Chance für Chinas Lieferkette für Papierverpackungen besteht darin, die erste zu sein, die regionale Nachfrage, Funktionsvergleich, strukturelle Kunststoffreduzierung, Repulpierungsnachweise, Lebensmittelkontakt, EPR und lokale Terminals in SKUs mit geringem Risiko organisiert. Papier für Kunststoff ist somit zu einer Beschaffungssprache geworden, die vom Käufer überprüft, von der Papierfabrik überprüft und vom Verantwortlichen gemessen werden kann. Im Anschluss daran wird BIOTEN Packaging die Richtlinien sowie die Marktentwicklungslogik und -chancen spezifischer regionaler Märkte professionell recherchieren und interpretieren und den Praktikern in Chinas Industriekette für papierbasierte Verpackungen Urteile und Referenzen für eine qualitativ hochwertige innovative Entwicklung liefern. BIOTEN-Verpackung · Brancheneinblicke · Forschungsnotizen Dieser Artikel basiert auf überprüfbaren Vorschriften, behördlichen Informationen und offiziellen Daten mit Stand vom 17. August 2026; Richtlinien, Tarife und Einrichtungsakzeptanz werden sich weiterhin ändern. Bitte überprüfen Sie aktuelle Projekte basierend auf dem Zielmarkt und der endgültigen SKU. Dieser Artikel dient der industriellen Forschung und Marktbeurteilung und stellt keine rechtliche, Zertifizierungs- oder Produktleistungsverpflichtung dar. BIOTEN-Forschungsdaten und Verifizierungsquellen Europäische Union: Verordnung (EU) 2025/40 (PPWR), Seite zur Verpackungspolitik der Europäischen Kommission, Eurostat 2023 Verpackungsabfalldaten. Frankreich und Deutschland: Aktuelle Vorschriften zum Kunststoffgehalt in französischen Pappbechern, Bewertung der französischen wasserbasierten Polymertechnologie, ADEME 2024 Mehrwegverpackungsdaten, Deutscher VerpackDG-Bundesanzeiger, UBA 2023 Verpackungsdaten, ZSVR: Änderungen der Verantwortlichkeit ab 12. August 2026. Großbritannien und Kalifornien: UK PackUK 2025-2026 Grundgebühr, UK EPR-Materialklassifizierung, CalRecycle SB 54, CalRecycle 2024 Materialentsorgungsstudie. Australien und Indien: Australian Federal Packaging Responsibility Framework, Western Australia FOGO Acceptance Rules, Indian SUP Implementation Data, FSSAI Packaging Regulations Compilation, TNPL 2024-25 Annual Report. Kanada und Neuseeland: Technischer Leitfaden zu SUPPR für Kanada, Catering-Verkäufe von Statistics Canada 2025, neuseeländische Richtlinie zur Beseitigung von Kunststoffen, neuseeländische FOGO-Ausschlussliste, MPI-Regeln für Lebensmittelverpackungen. Golf- und Handelsstandards: Ministerbeschluss Nr. 380 der VAE von 2022, Resolution Nr. 124 des Exekutivrats von Dubai von 2023, technische Vorschriften für biologisch abbaubare Kunststoffe der SASO, Anweisungen zur UN-Comtrade-API-Methode. Daten des Dubai-Kanals: Daten der Lebensmittelbetriebe der Stadtverwaltung von Dubai für 2025. Methoden zum Ersetzen und Wiederaufbereiten von Papier: 4evergreen „Circularity by Design Guideline“, Version 4 (2026), Cepi „Paper and Board Recyclability Laboratory Test Method“, Version 3 (2025), Lyytikäinen et al. 2026 Forschung zur Repulpierung wasserbasierter Suberin-Dispersionsbeschichtungen. Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-08-18T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-20T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-08-18-global-foodservice-packaging/cms-image-4607956cb454fc01.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-18-longchen-paper.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-18-longchen-paper.html", "title": "Was macht Longchen Paper & Packaging stark? Das Netzwerk für Recyclingpapier und Verpackungen hinter 3,07 Millionen Tonnen", "summary": "Die Kernkompetenz von Jiangsu Rongcheng besteht darin, Recyclingfasern, Industriepapier und regionale Kartonlieferungen in ein System zu integrieren.", "content_text": "Die Kernkompetenz von Jiangsu Rongcheng besteht darin, Recyclingfasern, Industriepapier und regionale Kartonlieferungen in ein System zu integrieren. Top 20 Papierhersteller in China / INDUSTRIAL PAPER STUDY Was macht Longchen Paper & Packaging stark? Das Netzwerk für Recyclingpapier und Verpackungen hinter 3,07 Millionen Tonnen 3,07 Millionen Tonnen ist nur die Maßstabskoordinate. Interessanter ist die Art und Weise, wie Jiangsu Rongcheng recycelte Fasern, drei Industriepapierbasen auf dem Festland, ein Kartonnetz in Ost- und Zentralchina sowie Energie- und Wasserzirkulation in einem wirklich funktionierenden Produktions- und Liefersystem organisiert. Kernurteil Der industrielle Trumpf von Jiangsu Rongcheng ist ein regionales Netzwerk, das sich aus dem Recycling von Recyclingfasern, drei Industriepapierbasen auf dem Festland, einem Kartonnetzwerk, das Ost- und Zentralchina abdeckt, sowie thermoelektrischen und Wasserzirkulationssystemen zusammensetzt. Im ersten Halbjahr 2026 verbesserten sich die Industriepapier- und Papierwarensparten der Rongcheng Group gleichzeitig und lieferten den betrieblichen Beweis für den integrierten Wert von Papier und Schachteln. Die Papierfabrik bestimmt das Angebot und das Kartonnetzwerk bestimmt die Lieferung. Recycling-, Energie- und Wassersysteme entscheiden darüber, ob dieses Netzwerk aufrechterhalten werden kann. 01 · MANUFACTURING NETWORK Hinter 3,07 Millionen Tonnen steht ein Produktionsnetzwerk auf dem Festland Im „China Paper Industry 2025 Annual Report“ der China Paper Association wird aufgeführt, dass die Papier- und Kartonproduktion von Jiangsu Rongcheng Environmental Protection Technology Co., Ltd. im Jahr 2025 3,07 Millionen Tonnen betrug, was einem Rückgang von 0,97 % gegenüber dem Vorjahr entspricht und damit den neunten Platz unter den im Bericht aufgeführten Schlüsselunternehmen einnimmt. Der Verband stellte außerdem fest, dass die Rangliste „auf der Grundlage der gesammelten Daten zusammengestellt“ wurde. Diese Maßstabskoordinate erklärt nicht direkt die Organisationsform von Jiangsu Rongcheng. Der konsolidierte Finanzbericht von Rongcheng Paper für das zweite Quartal 2026 zeigt, dass die Gruppe über Rongcheng Paper (China) Holdings, Kunshan Rongzhong Investment und Suzhou, Jiangsu Manguo Packaging 100 % des Eigenkapitals von Jiangsu Rongcheng kontrolliert. Jiangsu Rongcheng ist außerdem mit industriellen Papierstandorten wie Wuxi, Pinghu und Hubei sowie mit Verpackungsbetrieben in Kunshan, Suzhou, Jiangsu, Shanghai, Hangzhou und Zentralchina verbunden. Zu den kohlenstoffarmen Papierherstellungsstandorten auf dem chinesischen Festland, die derzeit auf der offiziellen Website von Rongcheng Paper aufgeführt sind, gehören Wuxi Rongcheng, Pinghu Rongcheng und Hubei Rongcheng; die grünen Verpackungskartonbasen decken Kunshan, Suzhou, Jiangsu, Shanghai, Hangzhou und viele Städte in Zentralchina ab. Die konsolidierte Struktur des Finanzberichts für das zweite Quartal 2026 umfasst auch Jiaxing Rongcheng Intelligent Environmentally Friendly Packaging Co., Ltd. Drei Beobachtungskoordinaten 3,07 Millionen Tonnen: Die vom Verband angegebene Papier- und Kartonproduktion im Jahr 2025 wird lediglich als Maßstabskoordinatenreihe verwendet. Drei industrielle Papiergrundlagen: Wuxi, Pinghu und Hubei bilden die Basis für die Rohpapierversorgung auf dem chinesischen Festland. Regionales Kartonnetzwerk: In der Nähe von Kunden in Ost- und Zentralchina können Sie Rohpapierkapazitäten in Kartonagen, Kartons und Lieferservices umwandeln. Erfassungsumfanggrenzen: Der Verband gab nicht bekannt, ob die 3,07 Millionen Tonnen von einer einzigen juristischen Person in Jiangsu Rongcheng produziert wurden oder ob sie den Gesamtumfang der verbundenen Papierfabriken auf dem Festland umfassten. Der Nachhaltigkeitsbericht 2024 von Rongcheng Paper ergab, dass die Produktionskapazität für industrielles Papier auf dem Festland 3,3 Millionen Tonnen beträgt; die beiden Zahlen können nicht zur direkten Berechnung der Auslastung herangezogen werden. Datenquelle: „China Paper Industry 2025 Annual Report“ der China Paper Association; Konsolidierter Finanzbericht für das zweite Quartal 2026 von Rongcheng Paper. 02 · FROM FIBER TO DELIVERY Wie ein Netzwerk Recyclingfasern in Wellpappenschachteln überführt Die offizielle Website von Rongcheng Paper positioniert die Gruppe als vertikal integrierten Hersteller von kohlenstoffarmer Papierherstellung und umweltfreundlicher Verpackung, der recyceltes Altpapier als Rohstoff verwendet. Zu den Hauptprodukten zählen Karton, Wellpappenrohpapier, Wellpappe und Wellpappenkartons. Der Nachhaltigkeitsbericht 2024 ordnet außerdem Altpapierrecycling, kohlenstoffarme Papierherstellung, umweltfreundliche Verpackungen und Abfallproduktrecycling derselben Wertschöpfungskette zu. Die Schwierigkeit in dieser Kette besteht nicht nur darin, „ob es Altpapier gibt“. Der Feuchtigkeitsgehalt, die Verunreinigungen, die klebrigen Stoffe, der Aschegehalt, die Faserlänge und die Chargenstabilität der recycelten Fasern wirken sich sukzessive auf die Zellstoffausbeute, den Papiermaschinenbetrieb, den Festigkeitsindex, den Dampf- und Chemikalienverbrauch und letztendlich auf die Kosten und die Qualität von Karton und Wellpappenrohpapier aus. Fähigkeitspfad A · ERHOLUNG Recycling und Sortierung: Kontrollieren Sie Feuchtigkeit, Verunreinigungen, Klebstoffe und Faserschäden, um einen Ausgangspunkt für die Stabilität der Papiermaschine und die Kosten pro Tonne Papier festzulegen. Kompetenzpfad B · INDUSTRIEPAPIER Industrielle Papierherstellung: Verwandeln Sie die Faserqualität in Ringdruck, Berstfestigkeit, Gewichtsstabilität und kontinuierliche Produktionseffizienz. Kompetenzpfad C · Wellpappverpackung Kartons und Kartons: Durch Wellentyp, Schachteltyp, Druck, Strukturdesign und Verarbeitungsertrag wird die Leistung des Rohpapiers in die Verpackungsleistung umgewandelt. Fähigkeitspfad D · REGIONALE LIEFERUNG Regionale Lieferung: Durch die Verwendung von Kartonböden in der Nähe des Kunden werden die Transport- und Reaktionswege verkürzt, sodass die Nachfrage schneller auf die Kartonstrukturen und die Rohpapierherstellung zurückgeführt werden kann. Der Finanzbericht für das erste Halbjahr 2026 zeigt, dass interne Umsatz- und Forderungsbeziehungen zwischen Papierfabriken in Wuxi, Pinghu, Hubei und anderen Verpackungsunternehmen wie Jiangsu Rongcheng, Xiasha, Suzhou, Jiangsu, Wuhan und Hunan bestehen. Dieser Austausch bestätigte, dass tatsächliche Lieferbeziehungen zwischen der Papierfabrik und der Kartonfabrik entstanden waren und nicht nur eine Verbindung im Organigramm. Industriepapier entscheidet über die Versorgung mit Rohpapier, und das Kartonnetzwerk entscheidet über Kundenentfernung, Lieferzeit, Strukturdesign und Servicereaktion. Kartons haben einen offensichtlichen Transportradius und Serviceradius, und regionale Stützpunkte können die Lieferzeit verkürzen und ermöglichen, dass Kundenfeedback schneller an die Herstellungsstelle zurückfließt. Datenquelle: Offizielle Website von Rongcheng Paper: Unternehmensprofil; Nachhaltigkeitsbericht 2024 von Rongcheng Paper. 03 · OPERATING RESULTS Im ersten Halbjahr 2026 kehrten Papier- und Verpackungsgeschäft des Konzerns gleichzeitig in die Gewinnzone zurück Im Jahr 2025 betrug der konsolidierte Umsatz der Rongcheng Paper Group 44,708 Milliarden NT$, was einem Rückgang von etwa 6,47 % gegenüber dem Vorjahr entspricht; die Gesamtbruttogewinnmarge betrug 9,85 %, der Betriebsverlust betrug etwa 13 Millionen NT$, der den Eigentümern der Muttergesellschaft zuzurechnende Nettoverlust betrug etwa 517 Millionen NT$ und der Netto-Cashflow aus der Geschäftstätigkeit betrug 1,141 Milliarden NT$. Die gesamte Industriekette ist immer noch dem allgemeinen Druck von Papierpreisen, Nachfrage, Kosten und Hochlauf der Produktionslinien ausgesetzt. Im ersten Halbjahr 2026 zeigten die Umsätze eine deutlichere Verbesserung: Der konsolidierte Umsatz der Gruppe belief sich auf 24,248 Milliarden Yuan, was einem Anstieg von etwa 13,23 % gegenüber dem Vorjahr entspricht; die Gesamtrohertragsmarge stieg von 9,33 % im Vorjahreszeitraum auf 10,86 %; der Betriebsgewinn betrug 232 Millionen Yuan, verglichen mit einem Verlust von 121 Millionen Yuan im gleichen Zeitraum des Vorjahres; der den Eigentümern der Muttergesellschaft zuzurechnende Nettogewinn betrug 243 Millionen Yuan, verglichen mit einem Verlust von 570 Millionen Yuan im gleichen Zeitraum des Vorjahres. Betriebsrechnung für das erste Halbjahr 2026 · Konzernkonsolidierungsstandards 24,248 Milliarden Yuan Betriebsertrag Eine Steigerung gegenüber dem Vorjahr von etwa 13,23 %; der Umsatz auf dem chinesischen Markt belief sich auf 19,705 Milliarden Yuan, was einem Anstieg von etwa 20,06 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. 10.86% Umfassende Bruttogewinnspanne Im Vorjahreszeitraum betrug der Wert 9,33 %, was einem Anstieg von etwa 1,53 Prozentpunkten entspricht. 1,338 Milliarden Yuan Nettobetrieblicher Cashflow Eine Steigerung gegenüber dem Vorjahr von etwa 99,68 %, mehr als 670 Millionen Yuan im gleichen Zeitraum des Vorjahres. Gleichzeitig wurden auch die beiden Kernbereiche zu Stammmitarbeitern. Der Außenumsatz von Industriepapier belief sich auf 18,109 Milliarden Yuan, was einem Anstieg von etwa 15,48 % gegenüber dem Vorjahr entspricht, und der Segmentgewinn betrug 314 Millionen Yuan, verglichen mit einem Verlust von 305 Millionen Yuan im gleichen Zeitraum des Vorjahres; das externe Einkommen von Papierwaren, also dem Karton- und Kartongeschäft, betrug 5,849 Milliarden Yuan, was einer Steigerung von etwa 11,31 % gegenüber dem Vorjahr entspricht, der Segmentgewinn betrug 122 Millionen Yuan und der Verlust im gleichen Zeitraum des Vorjahres betrug 192 Millionen Yuan. Umsatz, Bruttogewinnmarge, Segmentgewinn und operativer Cashflow haben sich gleichzeitig verbessert, was die Betriebsqualität des Systems besser veranschaulichen kann, als wenn man nur den Nettogewinn der Gruppe betrachtet. Die selbst gemeldeten Daten des Unternehmens zeigen, dass der kumulierte konsolidierte Umsatz von Januar bis Juli 2026 28,535 Milliarden Yuan betrug, was einer Steigerung von 13,88 % gegenüber dem Vorjahr entspricht; der kumulierte konsolidierte Betriebsgewinn betrug 350 Millionen Yuan und der Vorsteuergewinn betrug 478 Millionen Yuan. Finanzielle Grenzen: Die oben genannten Beträge sind alle in neuen Taiwan-Dollar angegeben und gehören zur Fusion, Abteilung oder geografischen Erfassungsumfang von Taiwans börsennotierter Muttergesellschaft Rongcheng Paper Group und können nicht als individuelle Leistung von Jiangsu Rongcheng geschrieben werden; das Segment Industriepapier und Papierwaren umfasst sowohl Unternehmen in Taiwan als auch auf dem Festland. Die Daten von Januar bis Juli werden vom Unternehmen selbst abgerechnet und die endgültige Entscheidung unterliegt der Prüfung bzw. Verifizierung des Finanzberichts durch den Buchhalter. Datenquelle: Konsolidierter Finanzbericht 2025 von Rongcheng Paper; Konsolidierter Finanzbericht für das zweite Quartal 2026 von Rongcheng Paper. 04 · CAPACITY REALISATION Der Standort Hubei entscheidet darüber, ob sich Größenvorteile in Gewinne umsetzen lassen Aus dem konsolidierten Finanzbericht von Rongcheng Paper geht hervor, dass Hubei Rongcheng den Bau eines 1,5 Millionen Tonnen schweren Kartons und eines 100.000 Kilowatt starken Kraft-Wärme-Kopplungsprojekts plant. Die erste Phase des 1,15 Millionen Tonnen schweren Karton- und Kraft-Wärme-Kopplungsprojekts ist abgeschlossen; die zweite Phase der 350.000 Tonnen schweren Produktionslinie ist ebenfalls abgeschlossen, die Formalitäten für Netzanschluss und Stromversorgung werden jedoch noch bearbeitet und die Abnahme wird voraussichtlich im Jahr 2026 abgeschlossen sein. Projektphasen müssen separat gelesen werden Planung: 1,5 Millionen Tonnen Pappe + 100.000 Kilowatt Kraft-Wärme-Kopplung. Abgeschlossen: Die erste Phase ist ein 1,15 Millionen Tonnen schweres Karton- und Thermoelektrikprojekt; die zweite Phase ist eine 350.000-Tonnen-Produktionslinie. Noch auszuarbeiten: Die zweite Stufe des netzgekoppelten Stromversorgungsverfahrens und der Abnahme. Operative Erfüllung: Stabile Last, spezifischer Energieverbrauch, Effizienz der Papiermaschine, regionale Aufträge, interne Verdauung und Cashflow. Aus der Investitionserklärung für das Festland für das erste Halbjahr 2026 geht hervor, dass Hubei Rongcheng einen Nettoverlust von etwa 306 Millionen NT$ verzeichnete; im gleichen Zeitraum erzielte Pinghu Rongcheng einen Gewinn von etwa 29 Millionen NT$, Wuxi Rongcheng erlitt einen kleinen Verlust und Jiangsu Rongcheng selbst erlitt ebenfalls einen kleinen Verlust. Die Industriepapier- und Papierwarensparte der Gruppe hat sich zu einem regulären Unternehmen entwickelt, die Stützpunkte befinden sich jedoch noch in unterschiedlichen Betriebsstadien. Der Wert des Standorts Hubei liegt in der Verbindung von Recyclingfasern, industrieller Papierproduktion und Thermoelektrizität in Zentralchina mit Kartonstandorten wie Wuhan, Xiantao, Jingzhou und Hunan. Der Schwerpunkt der Nachbeobachtung sollte auf der Akzeptanz und Auslastung der 350.000-Tonnen-Produktionslinie, dem Energieverbrauch der einzelnen Einheiten, der Stabilität der Papiermaschine, der internen Rohpapiervergärung, den regionalen Aufträgen und dem operativen Cashflow liegen und nicht nur auf der geplanten Größenordnung von 1,5 Millionen Tonnen. Projektgrenzen: Die Fertigstellung der Produktionslinie bedeutet nicht, dass sie ans Netz angeschlossen, abgenommen, stabil betrieben, voll produziert oder rentabel ist. Die Verluste von Hubei Rongcheng können nicht ausschließlich auf den Hochlauf neuer Produktionslinien zurückgeführt werden, wie aus öffentlichen Finanzberichten hervorgeht. Quelle: Konsolidierter Finanzbericht für das zweite Quartal 2026 von Rongcheng Paper. 05 · NEXT OPERATING SYSTEM CO₂-arme Entwicklung, intelligente Systeme und eine neue Organisationsstruktur eröffnen die nächste Phase Zu den Recyclingkapazitäten von Rongcheng gehören nicht nur das Recycling von Altpapier, sondern auch die Dampf- und Stromsymbiose, die Nutzung von Abwärme, das Wasserrecycling, das Recycling von Abfallressourcen und regionale Verpackungen. Im Nachhaltigkeitsbericht 2024 des Unternehmens heißt es, dass es auf dem chinesischen Festland drei kohlenstoffarme Papierfabriken und acht Fabriken für umweltfreundliche Verpackungskartons gibt, und schlägt vor, dass sich der Geschäftsschwerpunkt auf die Reduzierung des CO2-Ausstoßes, die Kartonerweiterung, die Modernisierung der Ausrüstung und die Erhöhung des Anteils von Industriepapier für den Eigenverbrauch verlagern wird, sobald die Produktionskapazität für Industriepapier auf dem Festland 3,3 Millionen Tonnen erreicht. Nach öffentlichen Unternehmensangaben aus dem Jahr 2026 wurden in den vergangenen acht Jahren Hard- und Software der vorgelagerten Industriepapierwerke und der nachgelagerten Kartonagenwerke modernisiert. Produktionsdaten werden inzwischen automatisch verknüpft. Für die nächsten drei Jahre ist der Einsatz von KI in der Fertigung vorgesehen. Unmittelbare Anwendungsfelder dieser digitalen Fähigkeiten sind Just-in-time-Lieferung, Produktionsplanung, Qualitätsprognosen, vorbeugende Instandhaltung sowie Bestands- und Transportplanung. Am 12. August 2026 verabschiedete der Vorstand von Rongcheng Paper den Plan zur Umwandlung der Investmentholding und plante die Aufspaltung des taiwanesischen Industriepapier- und Kartongeschäfts in eine hundertprozentige Tochtergesellschaft. Die Muttergesellschaft wurde in Rongcheng Investment Holdings umbenannt; das Festlandgeschäft wird weiterhin von L&C und seinen Tochtergesellschaften abgewickelt. Der Plan muss noch auf der außerordentlichen Hauptversammlung am 1. Oktober 2026 überprüft werden, und der 4. Januar 2027 wird vorläufig als Basisdatum für die Aufteilung festgelegt. Diese Neuorganisation zeigt, dass Rongcheng versucht, die regionalen Zuständigkeiten von Taiwan, Festlandchina, Japan und Überseegeschäft weiter zu trennen, sodass Fertigung, Ressourcenzuteilung und strategische Zusammenarbeit von einer klareren Organisation übernommen werden. Für Jiangsu Rongcheng könnte dies seine Identität als Industrieplattform auf dem Festland stärken, die tatsächlichen Auswirkungen müssen jedoch noch auf Aktionärsbeschlüsse und die anschließende organisatorische Umsetzung warten. Vier Kooperationsschnittstellen der Industriekette Regenerierte Fasern und Recycling: Sortierreinheit, Feuchtigkeit, Klebrigkeit, Asche, Faserschäden und Lieferradius. Chemikalien, Ausrüstung und Energie: Kosten pro Tonne Papier, Papierbruchrate, Maschinengeschwindigkeit, Ringdruck, Berstfestigkeit, Dampf- und Wasserressourceneffizienz. Kartonagen und Markenkunden: Systemoptimierung von Gewicht, Wellentyp, Druckfestigkeit, Druck, Stapelung, Logistikverlust und Lieferzeit. Digitaler Betrieb: Verbinden Sie Modelle mit realen Produktionskennzahlen für Planung, Qualität, Wartung, Lagerbestand und Transport. Grenzen einlösen: Die vom Unternehmen offengelegten CO2-armen Indikatoren, KI-Planung und organisatorische Transformation gehören zu den Unternehmensdaten, Zukunftsplänen bzw. zu prüfenden Punkten. Sie alle müssen weiterhin anhand von Energieverbrauch, Ertrag, Ausfallzeiten, Lagerumschlag, Auftragsqualität, Gewinn und Cashflow überprüft werden. Quelle: Offizielle Website von Rongcheng Paper: Umweltschutztechnologie; intelligente Fertigungsgrundlage und KI-Anwendung; Pressemitteilung der Rongcheng Paper Transformation Investment Holding Company. CONCLUSION Der Wert der zirkulären Fertigung muss letztendlich in den Geschäftsergebnissen zum Ausdruck kommen Der Forschungswert von Jiangsu Rongcheng konzentriert sich auf ein zirkuläres Verpackungssystem hinter den 3,07 Millionen Tonnen: Recyclingfasern gelangen in die Papierfabriken in Wuxi, Pinghu und Hubei, und Basispapier gelangt dann in Kartonbasen in Ost- und Zentralchina. Energie-, Wasser- und digitale Systeme unterstützen gemeinsam die Herstellung und Lieferung. Im ersten Halbjahr 2026 wird sich gleichzeitig das Segment Industriepapier und Papierwaren positiv entwickeln, der Umsatz auf dem chinesischen Markt wird weiterhin wachsen und der operative Cashflow wird sich deutlich verbessern. Die vertikalen Integrationsfähigkeiten von Rongcheng haben somit zu klareren Betriebsergebnissen geführt und der Branche auch den Wert der Kombination aus Recyclingpapier, regionalen Kartonnetzwerken und schlanken Abläufen vor Augen geführt. Die Hauptlinie der nächsten Stufe ist bereits klar: Lassen Sie die neue Produktionslinie in Hubei stabil laufen, verbessern Sie die interne Verdauung von Industriepapier und die Qualität der Kartonbestellungen, senken Sie weiterhin die Energie- und Wasserkosten und sorgen Sie dafür, dass KI und organisatorische Umstrukturierungen tatsächlich zu Effizienz, Gewinn und Cashflow führen. Wenn recycelte Fasern stabil in Industriepapier, Pappe und Kartons umgewandelt und schnell an regionale Kunden geliefert werden können, wird die zirkuläre Fertigung zu einer Reihe nachhaltiger Geschäftsmöglichkeiten. NEXT COMPANY · NO.10 Nächster Artikel | Liansheng-Papier Laut der wichtigsten Unternehmensproduktionstabelle 2025 der China Paper Association belegte Liansheng Paper mit einer Papier- und Kartonproduktion von 2,824 Millionen Tonnen den zehnten Platz, was einer Steigerung von 0,57 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Ranglisten dienen lediglich der Serienreihenfolge. Der nächste Artikel wird auf der Grundlage unabhängiger Untersuchungen Unternehmensurteile bilden und keine Schlussfolgerungen auf der Grundlage des Modells von Jiangsu Rongcheng vorgeben. BIOTEN-Verpackung · Brancheneinblicke · Forschungsnotizen In diesem Artikel wird die Methode „Verbandsstatistik zur Bestimmung der Skalenkoordinaten, konsolidierter Jahresabschluss von Rongcheng Paper zur Überprüfung der Unternehmen und Betriebsergebnisse, Nachhaltigkeitsberichte und die offizielle Website des Unternehmens zur Demontage der Kreislauffertigung sowie die offizielle Pressemitteilung des Unternehmens zur Aktualisierung der Organisation und der intelligenten Fertigungsdynamik“ verwendet. Die Überprüfung der Informationen erfolgt ab dem 18. August 2026. Die 3,07 Millionen Tonnen gehören der Jiangsu Rongcheng Environmental Protection Technology Co., Ltd., die bei der China Paper Association gelistet ist. Der Verband hat den statistischen Konsolidierungsbereich nicht bekannt gegeben. Daten zu Umsatz, Gewinn, Cashflow, Geschäftsbereichen und Tochtergesellschaften auf dem Festland in neuen Taiwan-Dollar stammen aus den konsolidierten Finanzberichten des in Taiwan notierten Unternehmens Rongcheng Paper und seiner Tochtergesellschaften und können nicht als individuelle Leistung von Jiangsu Rongcheng beschrieben werden. Der Umsatz mit Industriepapier, Papierwaren und dem chinesischen Markt gehört zu Gruppensegmenten oder geografischen Gebieten. Dasselbe Segment kann sowohl Unternehmen in Taiwan als auch auf dem Festland umfassen. Unternehmensnachhaltigkeits- und CO2-arme Daten sind Unternehmensoffenlegungen und können den CO2-Fußabdruck von Produkten Dritter, kundenspezifische Verpackungen oder die Zertifizierung einzelner Fabriken nicht ersetzen. Bei den Daten im Juli 2026 handelt es sich um die unternehmensinterne Selbstabrechnung; der Plan zur Umwandlung der Beteiligungsholding muss noch von der außerordentlichen Hauptversammlung überprüft werden; die zweite Phase der Hubei-350.000-Tonnen-Produktionslinie befindet sich noch in der Netzanbindung und Abnahme. Projektabschluss, Abnahme, stabiler Betrieb, volle Produktion und Rentabilität werden separat erfasst. Daten- und Verifizierungsquellen 01 | China Paper Association „Jahresbericht der chinesischen Papierindustrie 2025“ 02 | Rongcheng Paper 2025 Konsolidierter Finanzbericht 03 | Rongcheng Paper Konsolidierter Finanzbericht für das zweite Quartal 2026 04 | Rongcheng Paper 2024 Nachhaltigkeitsbericht 05 | Offizielle Website von Rongcheng Paper: Unternehmensübersicht 06 | Offizielle Website von Rongcheng Paper: Umweltschutztechnologie 07 | Rongcheng Paper Transformation Investment Holding Company Pressemitteilung 08 | Rongcheng-Aktionärsversammlung: Intelligent Manufacturing Foundation und KI-Anwendung 09 | Offizielle Website von Rongcheng Paper: Wellpappe 10 | Rongcheng Papers Pressemitteilung zum Low Carbon Progress 2026 11 | Rongcheng Papers monatlicher selbstkonsolidierter Gewinn und Verlust im Jahr 2026 12 | Rongcheng Papers monatliche Eigeneinnahmen im Jahr 2026 Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-08-18T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-19T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-08-18-longchen-paper/cms-image-47018f248d478efe.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-18-fiber-integration.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-18-fiber-integration.html", "title": "Was macht China Paper stark? Von integrierter Forst-, Zellstoff- und Papierproduktion zu Spezialpapieren, Ökologie und Rechenleistung", "summary": "Da sich die Ressourceneffizienz, die Wettbewerbsfähigkeit der Produkte und die Vermögensrenditen bei den Mitgliedsunternehmen weiter verbessern, werden die Plattformvorteile von China Paper immer deutlicher.", "content_text": "Maßstab bildet die Grundlage, spezialisierte Arbeitsteilung und kontinuierliche Innovation geben der chinesischen Papierindustrie neue Impulse. Chinas Top 20 Papierhersteller 08 / INDUSTRIAL PAPER STUDY Was macht China Paper stark? Von integrierter Forst-, Zellstoff- und Papierproduktion zu Spezialpapieren, Ökologie und Rechenleistung Beginnend mit 3,0979 Millionen Tonnen weist Chinas Papierindustrie eine Reihe von Fachbereichen auf, die immer klarer werden: Yueyang Forestry Paper stärkt Waldzellstoffpapier und grüne Ressourcen, Guanhao High-tech nutzt Spezialpapier und funktionelle Beschichtungen, um die Wettbewerbsfähigkeit der Produkte zu verbessern, und Meiliyun hat die Transformation seines Geschäftsschwerpunkts abgeschlossen. In diesem Artikel wird nach der nächsten Wachstumsstufe für diese Industrieplattform im Hinblick auf Bruttogewinn, Non-Profit-Abzug, Cashflow und Auslastungsrate gesucht. Kernurteil Der Plattformwert von China Paper spiegelt sich in den klaren Geschäftsbereichen seiner Mitgliedsunternehmen wider: Yueyang Forestry Paper hat die Grundlage für forstwirtschaftliches Zellstoffpapier und grüne Ressourcen fest gelegt, Guanhao High-tech hat Spezialpapier und Funktionsbeschichtung auf höhere Werte gebracht und Meiliyun hat neue Möglichkeiten zur Kapitalrendite mit Geschäftsfokus erschlossen. Nur wenn verschiedene Mitglieder eigene Wege gehen, können die beruflichen Fähigkeiten in den langfristigen Wert der Plattform integriert werden. 01 · PROFESSIONAL PATHS Drei klare Geschäftspfade auf derselben Plattform Der „China Paper Industry Annual Report 2025“ der China Paper Industry Association zeigt, dass die Papier- und Kartonproduktion von China Paper Investment Co., Ltd. im Jahr 2025 3,0979 Millionen Tonnen betrug, was einem Anstieg von 19,15 % gegenüber dem Vorjahr entspricht und damit den achten Platz unter den im Bericht aufgeführten Schlüsselunternehmen einnimmt. Diese Skalenkoordinate bietet einen Ausgangspunkt für die Beobachtung, wie Chinas Papierindustrie ihre Industrie organisiert, Ressourcen zuweist und technologische Investitionen fördert. Laut der offiziellen Website von China Paper ist das Unternehmen die operative Plattform des Segments China Chengtong Paper Industry und eine hundertprozentige Tochtergesellschaft von China Chengtong. Es besitzt drei börsennotierte Unternehmen, Yueyang Forestry and Paper, Guanhao High-tech und Meiliyun, und baut Forst-, Zellstoff- und Papierstandorte mit Hunan und Guangdong als Kern auf. Eine Überprüfung der Arbeitskonferenz der chinesischen Papierindustrie im Februar 2026 ergab, dass die integrierte Reform im Jahr 2025 vollständig eingeleitet wurde; der Schwerpunkt im Jahr 2026 liegt auf der Förderung der Umsetzung des Plans „Integriertes Management“, der Verbesserung der Qualität und Effizienz der Abläufe durch „digitale Intelligenz-gesteuerte, hervorragende Abläufe“ und der Förderung des neuen Branchenlayouts mit „damit verbundener Diversifizierung und Staffelkultivierung“. China Paper fördert die Umwandlung seiner Größenbasis in professionelles Management und effiziente Zusammenarbeit. Drei Geschäftswege Ressourceneffizienz: Waldbäume, Hackschnitzel, Zellstoff, Energie und Papiermaschinen bilden eine komplette Kette, um die Rohstoffstabilität, Systemkosten und Produktionseffizienz kontinuierlich zu verbessern. Produkt-Upgrades: Spezialpapiere, Weißkarton, Beschichtungs-, Etiketten- und Funktionsmaterialien stehen weiterhin kurz vor dem Anwendungsende und steigern die Auftragsqualität und die Wettbewerbsfähigkeit der Produkte. Geschäftsschwerpunkt: Durch den Ausstieg aus dem Unternehmen, die Umstrukturierung von Vermögenswerten und den Bau neuer Projekte werden die Ressourcen einer klareren Geschäftsausrichtung zugewiesen. Grenzbeschreibung: Merrill Cloud ist in diesem Artikel ein Beispiel für Geschäftsfokus und Asset-Rekonstruktion. Aktuelle öffentliche Informationen zeigen nicht, dass das Unternehmen Synergieeinnahmen aus der Cloud-Infrastruktur für andere Mitglieder der Papierindustrie erzielt hat. Unternehmensfall 01 · YUEYANG FOREST & PAPER Yueyang Forest & Paper verwandelt seine Ressourcenbasis in betriebliche Effizienz Yueyang Forest & Paper verbindet Kompetenzen in Forstwirtschaft, Zellstoff und Papier mit Marktzellstoff, Biomassestrom sowie ökologischen Projekten und Kohlenstoffsenken. 2025 erzielte das Unternehmen 8,665 Milliarden Yuan Umsatz, 6,78 % mehr als im Vorjahr. Das weiter wachsende Geschäft bietet eine breite operative Grundlage für Verbesserungen bei Produktstruktur und Kosten. 2025 Fähigkeitsaspekte Druckpapier: Der Umsatz betrug 4,425 Milliarden Yuan, mit einer Bruttogewinnmarge von 4,66 %. Verpackungspapier: Der Umsatz betrug 1,377 Milliarden Yuan, mit einer Bruttogewinnmarge von 6,89 %. Kommerzieller Zellstoff: Der Umsatz betrug 1,919 Milliarden Yuan, mit einer Bruttogewinnmarge von 26,20 %. Stromerzeugung aus Biomasse: Der Umsatz betrug 348 Millionen Yuan, mit einer Bruttogewinnmarge von 22,15 %. Zellstoff und Energie haben gute Gewinndrehpunkte gebildet, während bei Papierprodukten Spielraum für eine weitere Gewinnsteigerung durch Produktstruktur, internen Zellstoffverbrauch und Produktionseffizienz besteht. Die betriebliche Bedeutung der Integration von Forstwirtschaft, Zellstoff und Papier wird sich nach und nach in den Kosten pro Tonne Papier, der Qualitätsstabilität und dem Bargeldkreislauf zeigen. Im ersten Quartal 2026 erzielte das Unternehmen einen der Muttergesellschaft zurechenbaren Nettogewinn von 12,9183 Millionen Yuan und einen Netto-Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit von 36,7420 Millionen Yuan. Obwohl die Verkaufspreise für kommerziellen Zellstoff und die Holzbeschaffungskosten für Druck gesorgt haben, liefern diese vierteljährlichen Daten immer noch ein positives Signal für die Geschäftserholung. Das Budget des Unternehmens für 2026 sieht eine Papierproduktion von 1,48 Millionen Tonnen, eine Marktzellstoffproduktion von 329.000 Tonnen und ein Umsatz von 9,257 Milliarden Yuan vor. Darüber hinaus werden die Transformation von Verpackungspapier, selbst hergestellter Zellstoff zur vollständigen Deckung des Bedarfs, eine digitale Plattform für die Beschaffung von Hackschnitzeln, Kohlenstoffsenken und hochwertige Fasermaterialien gefördert. Der Geschäftsweg war sehr klar: Nutzung forstwirtschaftlicher Ressourcen zur Stabilisierung der Rohstoffe, Nutzung selbst produzierter Zellstoff- und Energiekapazitäten zur Kostensenkung und Verwendung von Verpackungspapier und hochwertigen Fasermaterialien zur Erschließung von Produktraum. Für Rohstoff-, Ausrüstungs- und Chemieunternehmen kann dieses System die Wirksamkeit der Zusammenarbeit umfassender testen. Solange eine Technologie den Hackschnitzelverlust reduzieren, die Zellstoffausbeute erhöhen, Papierbrüche reduzieren, die Ausbeute verbessern oder die Gesamtkosten pro Tonne Papier senken kann, besteht die Möglichkeit, eine längere Zusammenarbeit in der Industriekette einzugehen. Finanzielle Grenzen: Yueyang Forest & Paper verzeichnete 2025 einen der Muttergesellschaft zurechenbaren Nettoverlust von 235 Millionen Yuan und einen Netto-Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit von minus 477 Millionen Yuan. Die Verbesserung des Cashflows im ersten Quartal 2026 wurde auch durch die Einlösung fälliger Wechsel und die Freigabe eines Teils der Sicherheitsleistungen beeinflusst. Für das erste Halbjahr 2026 erwartet das Unternehmen einen der Muttergesellschaft zurechenbaren Nettoverlust zwischen 14 und 8 Millionen Yuan. Der offizielle Halbjahresbericht lag noch nicht vor. Datenquellen: Jahresbericht 2025 von Yueyang Forestry Paper; Bericht zum ersten Quartal 2026; Ankündigung des Halbjahres-Leistungsverlusts 2026. Unternehmensfall 02 · GUANHAO HIGH-TECH Guanhao High-Tech entwickelt innovative Produkte und die Qualität der Geschäftstätigkeit gemeinsam weiter Die Fähigkeiten von Guanhao High-tech beruhen nicht nur auf Papiermaschinen, sondern auch auf der Kombination von Rohpapier, Beschichtung, Etiketten, Folienmaterialien und Papierchemikalien. Das Unternehmen deckt Thermopapier, Sublimationstransferpapier, beschichteten weißen Karton, Selbstklebefolie, medizinische Folienbeschichtung und Digitaldruckfolie ab und hat eine kontinuierliche Iterationsplattform für verschiedene segmentierte Szenarien eingerichtet. Der Jahresbericht des Unternehmens gab bekannt, dass der Umsatz mit neuen Produkten im Jahr 2025 etwa 470 Millionen Yuan betrug, mit 43 neuen unabhängig genehmigten Patenten, darunter 20 Erfindungspatente; die selbst entwickelte wasserbasierte, hochbarrierebeschichtete Lebensmittelkarte wurde serienmäßig in Kaffee, Getränken und anderen verzehrfertigen Fast-Food-Szenarien eingesetzt. Diese Fortschritte zeigen, dass die F&E-Kapazitäten begonnen haben, sich von technischen Reserven hin zu spezifischen Anwendungen zu verlagern. Operativer Fortschritt im ersten Halbjahr 2026 Ungefähr 10,05 % Umfassende Bruttogewinnspanne Etwa 6,60 % im Vergleich zum Vorjahreszeitraum, ein Anstieg von etwa 3,45 Prozentpunkten, basierend auf den im Halbjahresbericht offengelegten Betriebseinnahmen und Betriebskosten. Der Umsatz belief sich auf 3,639 Milliarden Yuan, was einer Steigerung von 6,94 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Der der Muttergesellschaft zuzurechnende Nettogewinn betrug 213 Millionen Yuan, ohne Nicht-Nettogewinn von 31,61 Millionen Yuan. Der operative Cashflow verringerte sich von -922 Millionen Yuan im Vorjahreszeitraum auf -43,44 Millionen Yuan, und die Lücke verbesserte sich deutlich. Dabei handelt es sich um eine Reihe wertvoller Verbesserungen: Umsatz und Umsatz sind gestiegen, die Bruttogewinnmarge ist gestiegen und die Cashflow-Lücke hat sich erheblich verringert. Für ein Unternehmen, das Produktionslinien anpasst, Chemiezellstoffprojekte vorantreibt und neue Materialien kultiviert, haben innovative Anwendungen und betriebliche Verbesserungen gleichzeitig positive Signale gezeigt. Für Verpackungsverarbeitung, Funktionsbeschichtungen und Markenkunden werden die Kooperationsschnittstellen von Guanhao High-tech immer spezifischer. Lebensmittelkarton, Barrierebeschichtungen, wärmeempfindliche Materialien und selbstklebende Produkte können rund um Druck, Formung, Barriere, Heißsiegelung, Chargenausbeute und Dokumentation zum Lebensmittelkontakt gemeinsam überprüft werden. Jede Kundenprobe, jede Prozessanpassung und jeder stabile Rückkauf kann die Wettbewerbsfähigkeit seiner Plattform für Spezialpapiere und -materialien weiter verbessern. Finanzielle Grenzen: Guanhao High-Tech wies für 2025 einen den Aktionären der Muttergesellschaft zurechenbaren Nettoverlust von 304 Millionen Yuan und einen operativen Netto-Cashflow von −312 Millionen Yuan aus. Im ersten Halbjahr 2026 beliefen sich die Sondereffekte auf insgesamt rund 181 Millionen Yuan. Positive Beiträge stammten überwiegend aus Grundstücksveräußerungen; Aufwendungen im Zusammenhang mit der Stilllegung von Produktionslinien wirkten gegenläufig. Zurechenbarer Gewinn, bereinigter Gewinn und operativer Cashflow müssen gemeinsam betrachtet werden. Produktgrenzen: Die „Batch-Anwendung“ wasserbasierter, hochbarrierebeschichteter Lebensmittelkarton wird im Geschäftsbericht des Unternehmens offengelegt. Es deckt nicht automatisch alle SKUs ab und ersetzt auch nicht die Lebensmittelkontakt-, Recyclingfähigkeits- und Kundenwiederkaufzertifizierung bestimmter Produkte. Datenquelle: Guanhao High-tech Jahresbericht 2025; Guanhao High-tech 2026 Halbjahresbericht. Unternehmensfall 03 · MEILI CLOUD Die geschäftliche Fokussierung von Meili Cloud eröffnet neue Wachstumsmöglichkeiten Nachdem Meiliyun den Ausstieg aus dem Papierherstellungsgeschäft abgeschlossen hatte, wurde seine Betriebsstruktur klar fokussiert. Im Jahr 2025 beträgt der Cloud-Geschäftsumsatz des Unternehmens 324 Millionen Yuan, was 94,65 % des Betriebsumsatzes entspricht, und die Bruttogewinnmarge beträgt 45,58 %; der Umsatz aus der Photovoltaik-Stromerzeugung beträgt 17,5251 Millionen Yuan und der Umsatz aus der Papierindustrie beträgt 0. Die ursprünglichen Papierherstellungsunternehmen haben somit ein neues Betriebsportfolio mit Rechenzentren, Cloud-Geschäft und sauberer Energie als Kernstück gebildet. Geschäftsfokus 94.65% Umsatzanteil des Cloud-Geschäfts Im Jahr 2025 wurden E1, E3 und C1 an Kunden ausgeliefert; B1, B3 und C3 haben die Tiefbauarbeiten abgeschlossen und setzen den Bau fort. Natürliche Kühlung, Nassfilmbefeuchtung und die sauberen Energiebedingungen von Zhongwei bilden eine Effizienzgrundlage mit regionalen Merkmalen für grüne Rechenleistung. Merrill Cloud ordnet seine ursprünglichen Ressourcen und Standortbedingungen neu und richtet sie gezielter auf digitale Infrastrukturfunktionen aus. Im ersten Quartal 2026 betrug der Umsatz von Meiliyun 86,8306 Millionen Yuan; der der Muttergesellschaft zuzurechnende Nettogewinn betrug 22,1984 Millionen Yuan, was einer Steigerung von 102,61 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Der Nicht-Nettogewinn nach Abzug betrug 16,6574 Millionen Yuan, was einer Steigerung von 54,54 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Der Netto-Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit betrug 22,0561 Millionen Yuan. Gemeinnützige Abzüge und operativer Cashflow sind gleichzeitig positiv, was die geschäftsorientierte operative Gliederung klarer macht. Die nächste Phase von Meiliyun wird sich darauf konzentrieren, den abgeschlossenen Projektbau in eine stabile Auslastung und Kundennachfrage umzuwandeln. Die Auslastung des Computerraums, der Umsatz mit den Schrankeinheiten, der PUE, die stabile Kundenzahl und der nachhaltige Cashflow bestimmen gemeinsam, wie viel Platz durch diesen Geschäftsumbau frei werden kann. Finanzielle Grenzen: Der Umsatz von Meiliyun beträgt im Jahr 2025 343 Millionen Yuan, was einem Rückgang von 62,40 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Die Änderung hängt hauptsächlich mit dem Ausstieg aus dem Papierherstellungsgeschäft zusammen. Die einmaligen Gewinne und Verluste beliefen sich im ersten Quartal 2026 auf etwa 5,54 Millionen Yuan. Das Gewinnwachstum wurde durch den Rückgang der Betriebskosten und die Veräußerung einiger Vermögenswerte beeinträchtigt; die Verbesserung des operativen Cashflows hing auch mit der Reduzierung der Barausgaben nach der Schließung des Papierherstellungssegments zusammen. Datenquelle: Meiliyun-Jahresbericht 2025; Meiliyun 2026 Bericht für das erste Quartal. 05 · VALUE ROUTES Drei Geschäftslinien bilden den nächsten Entwicklungsschritt von China Paper Betrachtet man die drei Mitglieder gemeinsam, zeichnet sich die langfristige Entwicklung der chinesischen Papierindustrie in klaren Umrissen ab. Der Bereich Ressourceneffizienz wird von Yueyang Linzhi übernommen. Die Synergie zwischen Wäldern, kommerziellem Zellstoff, Energie und Papiermaschinen kann Rohstoffsicherheit, Kostenkontrolle und umweltfreundliche Produktion verbinden; in Zukunft wird jede Verbesserung der Zellstoffausbeute, der Papiermaschineneffizienz und der Kosten pro Tonne Papier die Widerstandsfähigkeit dieser Industriekette erhöhen. Das Angebot an Produkt-Upgrades wird von Guanhao High-tech kontinuierlich erweitert. Spezialpapiere, Weißkarton, Barrierebeschichtungen, Etiketten und Funktionsmaterialien stehen weiterhin in der Nähe von Verpackungs- und Verbrauchsszenarien; Da bestimmte SKUs die Verarbeitung, Compliance und Kundenüberprüfung abschließen, haben innovative Ergebnisse die Möglichkeit, in stabilere, hochwertige Bestellungen umgewandelt zu werden. Das Unternehmen konzentriert sich auf diese Linie und Meiliyun liefert neue Muster. Die Papierherstellung einzustellen und sich auf Cloud-Computing und Rechenzentren zu konzentrieren, ist eine klare Geschäftsentscheidung; wenn die im Bau befindlichen Computerräume nach und nach Auslastungsraten, Kunden und Barrenditen bilden, werden die Auswirkungen der Vermögensrekonstruktion noch deutlicher. Diese drei Hauptlinien eröffnen auch unterschiedliche Zugänge zur Zusammenarbeit in der Industriekette. Rohstoff-, Chemie- und Ausrüstungsunternehmen können an der Senkung der Systemkosten und der Effizienzsteigerung teilnehmen; Verpackungsverarbeitung, Funktionsmaterialien und Markenkunden können an der Überprüfung neuer Produkte und der Anwendungserweiterung teilnehmen; Digitale Infrastruktur und Industriekapital können im Hinblick auf Projekteffizienz und langfristige Erträge zusammenarbeiten. CONCLUSION Durch die spezialisierte Arbeitsteilung wird der Wert der Plattform immer deutlicher Wenn wir diese Daten mit Geschäftsaktivitäten verknüpfen, können wir erkennen, dass die Innovation von China Paper nicht auf ein Produkt beschränkt ist. Es findet gleichzeitig in Produkten, Prozessen, Ressourcenorganisation, Betriebsmanagement und Asset-Allokation statt. Yueyang Forestry and Paper wandelt Forstwirtschaft, Zellstoff, Papier und grüne Ressourcen in bessere Kosten- und Produktmöglichkeiten um; die innovativen Produkte von Guanhao High-tech werden weiterhin eingesetzt und auch auf der operativen Seite sind Bruttogewinn, Non-Profit-Abzug und Cashflow-Verbesserungen zu verzeichnen; nachdem Meiliyun die Transformation seines Geschäftsschwerpunkts abgeschlossen hatte, bildeten Cloud-Geschäft und grüne Rechenleistung eine neue Entwicklungskoordinate. Noch wichtiger ist, dass die drei Mitglieder ihren eigenen klaren Weg eingeschlagen haben. Eine solch spezialisierte Arbeitsteilung ermöglicht es der chinesischen Papierindustrie, ihre Basis in der Zellstoff- und Papierindustrie aufrechtzuerhalten und gleichzeitig neue Wachstumsquellen in den Bereichen Spezialmaterialien, grüne Ökologie und digitale Infrastruktur zu erschließen. Da sich die Ressourceneffizienz, die Wettbewerbsfähigkeit der Produkte und die Vermögensrenditen bei den Mitgliedsunternehmen weiter verbessern, werden die Plattformvorteile von China Paper immer deutlicher. NEXT COMPANY · NO.09 Nächster Artikel | Jiangsu Rongcheng Environmental Protection Technology Co., Ltd. Laut der wichtigsten Unternehmensproduktionstabelle 2025 der China Paper Association belegte Jiangsu Rongcheng mit einer Papier- und Kartonproduktion von 3,07 Millionen Tonnen den neunten Platz, was einem Rückgang von 0,97 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Im nächsten Artikel werden die recycelten Fasern, die umweltfreundliche Papierindustrie und die regionale Betriebsstruktur untersucht. Bei diesem Ranking handelt es sich um eine vom Verband erstellte Koordinatenreihe auf Basis gesammelter Daten und gibt keine unternehmerischen Schlussfolgerungen vor. BIOTEN-Verpackung · Brancheneinblicke · Forschungsnotizen In diesem Artikel wird die Methode „Verbandsstatistiken zur Bestimmung von Skalenkoordinaten, offizielle Unternehmenswebsites zur Überprüfung von Plattformidentitäten, gesetzliche Berichte börsennotierter Unternehmen zur Auflösung von Mitgliedsbetrieben und Austauschankündigungen zum Abrufen und Überprüfen der neuesten Offenlegungen“ verwendet. Die Überprüfung der Informationen erfolgt bis zum 18. August 2026. 3,0979 Millionen Tonnen gehören zur Papier- und Kartonproduktion der von der China Paper Association gelisteten China Paper Investment Co., Ltd.; die Umsatz-, Gewinn-, Cashflow- und Produktdaten von Yueyang Forestry Paper, Guanhao High-tech und Meiliyun gehören zum konsolidierten Erfassungsumfang ihrer jeweiligen börsennotierten Unternehmen. Dieser Artikel fasst weder die Finanzdaten der drei Unternehmen zusammen, noch ermittelt er den konsolidierten Umsatz, Gewinn oder Cashflow der Muttergesellschaft von China Paper. Der Halbjahresbericht 2026 von Guanhao High-tech ist ungeprüft; bei der Gesamtbruttogewinnspanne im Artikel handelt es sich um einen Näherungswert, der auf der Grundlage der offengelegten Betriebseinnahmen und Betriebskosten berechnet wird. Bei den Halbjahresdaten 2026 von Yueyang Forest Paper handelt es sich um vorläufige Schätzungen in der Leistungsverlustankündigung, und der offizielle Halbjahresbericht wurde noch nicht veröffentlicht; in diesem Artikel wird Meiliyuns erster Quartalsbericht für 2026 verwendet. Produktnamen, Patente, Offenlegungen von Unternehmensanträgen, Programmaufbau und strategische Planung sind kein Ersatz für die Einhaltung der Lebensmittelkontaktvorschriften, die Recyclingfähigkeit, den Wiederkauf durch den Kunden oder die Vermarktungsqualität einer bestimmten SKU. Im Rahmen der öffentlichen Informationen wurde nicht festgestellt, dass BIOTEN Packaging eine Investitions-, Liefer-, gemeinsame Entwicklungs- oder Beschaffungskooperation mit China Paper und seinen Mitgliedsunternehmen eingegangen ist; die Analyse in diesem Artikel stellt keine Kooperationsempfehlung, Produktzertifizierung, Anlageberatung oder Transaktionsgrundlage dar. Daten- und Verifizierungsquellen 01 | China Paper Association „Jahresbericht der chinesischen Papierindustrie 2025“ 02 | Offizielle Website von China Paper: Firmenprofil 03 | China Paper Industry: Arbeitskonferenz 2026 04 | Yueyang Forest Paper Jahresbericht 2025 05 | Yueyang Forestry Paper 2026 Bericht für das erste Quartal 06 | Yueyang Forest Papers vorläufige Verlustmitteilung für die Halbjahresergebnisse 2026 07 | Guanhao High-tech Jahresbericht 2025 08 | Guanhao High-tech 2026 Bericht zum ersten Quartal 09 | Guanhao High-tech 2026 Halbjahresbericht 10 | Meiliyun 2025 Jahresbericht 11 | Meiliyun 2026 Bericht zum ersten Quartal 12 | China Paper Industry: 2025 Chongqing Paper Expo 13 | China Paper Industry: Einführung in strategische aufstrebende Industrien 14 | Shanghai Stock Exchange: Suche nach Yueyang Forest Paper-Ankündigungen 15 | Juchao-Informationen: Merrill Cloud-Ankündigungssuche Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-08-18T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-18T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-08-18-fiber-integration/cms-image-d6773282aaca85fd.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-18-australia-water-based-coatings.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-18-australia-water-based-coatings.html", "title": "Warum sind wasserbasierte Beschichtungen für australische Lebensmittel- und Getränkeverpackungen so stark nachgefragt?", "summary": "Australien ist kein einheitlicher Markt, sondern eine Reihe von Auftragsmärkten, die durch Regeln auf Landesebene, Endproduktzertifikate und lokale Endpunkte bestimmt werden.", "content_text": "Australien ist kein einheitlicher Markt, sondern eine Reihe von Auftragsmärkten, die durch Regeln auf Landesebene, Endproduktzertifikate und lokale Endpunkte bestimmt werden. Globale Verpackungspolitik und Marktkarte für die Gastronomie / AUSTRALIA MARKET Australiens Markt für Gastronomieverpackungen: Wer importiert, welcher Bundesstaat stellt zuerst um und welche Nachweise entscheiden über Aufträge? Bestimmen Sie anhand offizieller Importdetails, Beschränkungen auf Landesebene, AS- und ABA-Zertifizierungen, FOGO-Terminals und Beschaffungsverantwortungsketten, wie chinesische Materiallieferanten, Fabriken für beschichtetes Papier und Hersteller von Becherkartons in den australischen Markt für Catering-Verpackungen eintreten. 305 Millionen australische Dollar 2025 importierter Korb · 79.3% Anteil der aus China bezogenen Menge · 154 Millionen WA-Kaffeetasse zum Mitnehmen des Jahres Der Betrag basiert auf CIF CIF; bei SITC 64293 handelt es sich um einen gemischten Korb, und der Quellenanteil entspricht nicht dem Marktanteil von Pappbechern oder wasserbasierten Beschichtungen. 01 · EDITORIAL QUESTION Ist Australien eine Importchance oder ein Zertifizierungslabyrinth? Australiens Attraktivität zeigt sich zunächst in bestehenden Importstrukturen. 2025 wurden unter SITC 64293 erfasste Teller, Schalen, Becher und ähnliche Waren aus Papier oder Karton im Wert von rund 305 Millionen AUD importiert. Davon entfielen rund 242 Millionen AUD beziehungsweise 79,3 % auf China. Die Position umfasst unterschiedliche Produktarten. Die Daten beschreiben daher die Herkunft der Importe, nicht den Marktanteil von Papierbechern oder wasserbasierten Beschichtungen. Aber Volumen und Politik liegen nicht auf derselben Karte. Westaustralien und Südaustralien nutzen Regeln auf Landesebene, um die Struktur, Zertifikate und Etiketten von Bechern, Deckeln und Lunchboxen zu ändern; unter den Importzielstaaten im Jahr 2025 entfielen auf New South Wales, Victoria und Queensland zusammen 73,5 % des Importwerts. Westaustralien und Südaustralien eignen sich zunächst für die Compliance-Überprüfung, und die Vertriebsverstärkung muss auf Kanäle in New South Wales, Victoria und Queensland abzielen. Die beiden Schritte können nicht umgekehrt werden. Auch Westaustralien hat signalisiert, dass es abgebaut werden muss: Bestimmte nach australischem Standard zertifizierte Pappbecher können in die Lieferausnahme fallen, aber die FOGO-Richtlinien für 2026 verlangen weiterhin, dass kompostierbare Becher, Behälter und Tabletts in den allgemeinen Abfall gelangen. Die Authentifizierungsantwort lautet: „Kann es ausnahmsweise bereitgestellt werden?“ und das Endsystem antwortet: „Wohin gehen Sie nach der Nutzung?“ Ein Zertifikat kann nicht zwei Urteile ersetzen. Kernurteil Australien ist kein von Grund auf neu entwickelter Markt mehr. China ist die Hauptquelle relevanter Importkörbe, und der nächste Wettbewerb ist die Auswahl der Spezifikationen: Westaustralien und Südaustralien werden zunächst die Einhaltung und Endprodukte auf Landesebene überprüfen, und dann werden New South Wales, Victoria und Queensland Skalenkanäle übernehmen. Nur Lieferanten, die gleichzeitig Struktur, Lebensmittelkontakt, Zertifikate, Etiketten und echtes Ziel liefern können, haben eine Chance, in die nächste Runde der Liste einzutreten. Forschungsgrenzen Dieser Artikel wurde bis zum 17. August 2026 geprüft. Die Importdaten beziehen sich auf SITC 64293 in den von der australischen Regierung veröffentlichten ABS-Zollstatistiken; die Werte werden auf CIF-Basis ausgewiesen. Die Kategorie umfasst Teller, Schalen, Becher und ähnliche Waren aus Papier oder Karton unter HS 482361 und 482369. Sie enthält weder Faserformprodukte unter HS 482370 noch sämtliche beschichteten Papiere, die etwa unter Position 4811 zur Becherherstellung nach Australien eingeführt werden. Werte, Gewichte und Herkunftsanteile sind deshalb keine Marktanteile für Papierbecher, wasserbasierte Beschichtungen oder den australischen Gesamtmarkt. Die regulatorische Prüfung konzentriert sich vollständig auf die Bundesebene sowie Süd- und Westaustralien. Andere Bundesstaaten werden nur im Umfang der verfügbaren Nachweise verglichen; fehlende Angaben werden nicht durch Vermutungen ergänzt. 02 · MARKET DATA Dies ist kein leerer Markt, der auf den Eintritt chinesischer Unternehmen wartet 2025 betrugen die Importe unter SITC 64293 rund 305 Millionen AUD; die ausgewiesenen Gewichtsfelder summierten sich auf rund 85.100 Tonnen. Auf China entfielen etwa 242 Millionen AUD und 66.500 Tonnen, entsprechend 79,3 % des Werts und 78,1 % des Gewichts. 2024 lag der Importwert nach gleicher Abgrenzung bei rund 316 Millionen AUD, der chinesische Wertanteil bei 77,1 %. Bis 2025 sanken Gesamtwert und Gesamtgewicht um 3,3 % beziehungsweise 1,1 %. Bei China ging der Wert um 0,5 % zurück, während das Gewicht um 3,7 % stieg. Dies zeigt Preis-, Produktmix- und Lieferanteilsverschiebungen in einem reifen Markt. Eine durch Kunststoffverbote ausgelöste Nachfrageexplosion lässt sich daraus nicht ableiten. Aus Sicht der Quellenstruktur stieg der Anteil Chinas an der Menge um etwa 2,2 Prozentpunkte pro Jahr. Die verbleibenden Hauptquellen im Jahr 2025 sind Indonesien 7,3 %, Taiwan 6,5 % und Vietnam 4,7 %. China hat offensichtliche Versorgungsvorteile, aber Käufer haben immer noch mehrere alternative Herkunftsländer in Asien. Strukturkonformität, stabile Lieferung und lokaler Lagerbestand hängen direkt davon ab, ob der aktuelle Anteil gehalten werden kann, und werden direkt in die Beschaffungsverhandlungen einfließen und zur Voraussetzung für die Auftragserneuerung. Von Januar bis April 2026 importierte der Korb etwa 88,15 Millionen australische Dollar mit einem Gewichtsfeld von etwa 25.900 Tonnen, was einem Rückgang von 17,3 % in der Menge und 3,4 % im Gewicht gegenüber dem Vorjahr entspricht. Die Menge sank deutlich stärker als das Gewicht, und es lohnt sich, weiterhin den Preisdruck der Käufer und Veränderungen im Produktmix zu beobachten; allerdings lassen sich Viermonatsdaten nicht auf das ganze Jahr hochrechnen, noch lässt sich die schrumpfende Nachfrage nach australischen Catering-Verpackungen auf dieser Grundlage beurteilen. Die Seefracht wird im Jahr 2025 99,7 % des Importwerts ausmachen. Daher basiert die Bestellung nicht nur auf dem Preis ab Werk, sondern hängt auch vom Versandplan, dem Lagerbestand, der zwischenstaatlichen Verteilung und dem Versionsmanagement des lokalen Importeurs ab. Unter den Importzielstaaten entfielen 29,0 % auf New South Wales, 24,0 % auf Victoria, 20,5 % auf Queensland, 16,2 % auf Westaustralien und 9,9 % auf Südaustralien. New South Wales und Victoria kommen zusammen auf 53,0 % und sind die Hauptimporte; Westaustralien und Südaustralien machen zusammen 26,1 % aus, was ausreicht, um die Compliance-Überprüfung auf Landesebene zu unterstützen. Auch auf der Gastronomieseite gibt es nachweisbare Nutzungsszenarien. ABS-Aufzeichnungen zeigen, dass der saisonbereinigte Umsatz australischer Cafés, Restaurants und Catering-Dienste zum Mitnehmen im Juni 2025 etwa 5,582 Milliarden australische Dollar betrug; die westaustralische Regierung gab bekannt, dass jedes Jahr vor Ort mehr als 154 Millionen Kaffeetassen zum Mitnehmen verwendet werden. Bei ersterem handelt es sich um den monatlichen Gastronomieumsatz, bei letzterem um die Tassenmenge auf Landesebene. Keiner von beiden kann als Größe des Verpackungsmarktes angesehen werden, sie können jedoch jeweils das Kanalvolumen und die Präsenz der Becher-SKUs erklären. Australien verfügt auch über eine lokale Fertigung. Die Detmold Group hat ihren Hauptsitz in Südaustralien und produziert an vielen Standorten in Australien und Asien Lebensmittelverpackungen aus Papier und Pappe. Huhtamaki Australia hat seine lokalen Produktionskapazitäten für Pappbecher, Papierbehälter und Pappteller öffentlich bekannt gegeben. Dieser Markt besteht aus lokaler Fertigung, multinationalen Fabriken und importiertem Vertrieb. Chinesische Unternehmen müssen nicht nur mit ihren inländischen Konkurrenten konkurrieren, sondern auch mit asiatischen Quellen wie Indonesien, Taiwan und Vietnam sowie den lokalen Konvertierungskapazitäten Australiens konfrontiert sein. Hauptgrundlage: Details zum internationalen Warenhandel von ABS (2024–2026); ABS „Einzelhandel, Australien, Juni 2025“; Datenblatt zur Kaffeetasse aus Westaustralien; Offizielle Informationen von Detpak und Huhtamaki. 03 · FEDERAL LAYER Der Bund legt Verantwortlichkeiten fest, die Bundesstaaten entscheiden über den Verkauf von Bechern und Behältern Seit März 2026 befindet sich Australiens neues nationales Verpackungsregime noch in der Entwicklung. DCCEEW stellte klar, dass die bestehenden Koaufsichtsvereinbarungen vor Inkrafttreten der neuen Vorschriften weiterhin wirksam bleiben. Die Verantwortung für die Verpackung übernimmt zunächst der Bund. Ob Becherkartons verkauft werden dürfen, hängt von den Produktvorschriften der Bundesstaaten und Territorien sowie dem lokalen Terminalsystem ab. Die aktuelle nationale Grundlage besteht aus der National Environment Protection (Used Packaging Materials) Measure 2011 und dem Australian Packaging Covenant. DCCEEW gibt derzeit an, dass Unternehmen, die in Australien Verpackungen herstellen oder verkaufen und einen Jahresumsatz von 5 Mio. A$ haben, der APCO beitreten, über eine bundesstaatliche oder territoriale NEPM-Umsetzungsvereinbarung berichten oder an einem genehmigten Programm teilnehmen müssen, das gleichwertige Ergebnisse erzielt. Chinesische Fabriken können das Produkt herstellen, aber der lokale Importeur, Markeninhaber oder Erstverkäufer muss seine eigene Verantwortung festlegen, die Struktur, Herkunft, Umweltdeklaration und jährliche Datenanforderungen an den Lieferanten zurückgibt. Die australische Regierung gab bekannt, dass im Zeitraum 2023–2024 etwa 6,84 Millionen Tonnen Verpackungen auf den Markt kommen werden, von denen 41 % auf der Mülldeponie landen werden. Hierbei handelt es sich allesamt um Verpackungsgrößen, die nur zur Veranschaulichung der landesweiten Flussrichtung des Verpackungsabfalls dienen. Reduzierung, Wiederverwendung, kreislauffähiges Design und Chemikalienmanagement sind bundesstaatliche Reformrichtungen, können jedoch noch nicht als in Kraft getretene nationale einheitliche Produktregeln angesehen werden. Das Exportangebot muss zunächst den endgültigen Empfangsstaat bestätigen. Hauptgrundlage: DCCEEW《Taking responsibility for our packaging》《Reforming packaging regulation》《A circular economy for packaging in Australia》；NEPM；APCO。 04 · WESTERN AUSTRALIA Westaustralien stellt zuerst die Artikel um: Für Becher kann es Ausnahmen geben, für Deckel nicht unbedingt Westaustralien eignet sich als erster Verifizierungsmarkt für Hersteller von Becherschachteln, da der Produktumfang und die Zeitpunkte relativ klar sind. Die „Environmental Protection (Prohibited Plastics and Balloons) Regulations 2018“ und der „Plan for Plastics“ sehen folgende Geltungsbeginntermine vor: für Einwegkunststoffbecher für Kaltgetränke den 1. Oktober 2022; für Heißgetränkebecher und sämtliche Einwegkunststoffbecherdeckel den 1. März 2024; für Behälter mit Deckel zum Mitnehmen oder für den Vor-Ort-Verzehr, Schalen, Tabletts und zugehörige Kunststoffdeckel den 1. September 2024; für geformte oder zugeschnittene Verpackungen aus expandiertem Kunststoff den 1. Juli 2025. Western Australia achtet auf die Produktzusammensetzung, nicht auf den Materialnamen. Produkte, die ganz oder teilweise aus Kunststoff bestehen, können unter die Vorschriften fallen, einschließlich Auskleidungen, Beschichtungen und laminierten Strukturen; pflanzlich, biologisch abbaubar oder wasserbasiert können nicht allein aufgrund des Handelsnamens ausgeschlossen werden. Die Vorschriften knüpfen auch das Lieferverhalten an den Empfänger in Westaustralien. Offshore-Fabriken können Risiken nicht allein aufgrund des Ortes der Vertragsunterzeichnung oder des Standorts des Lieferanten ausschließen. Becher und Deckel müssen zerlegt und überprüft werden. Für Pappbecher, die als Komplettprodukt über ein aktuell gültiges AS 4736- oder AS 5810-Zertifikat verfügen, gelten bestimmte gesetzliche Ausnahmen; für Becherdeckel gelten nicht dieselben allgemeinen Ausnahmen. Die aktuellen Ausnahmen für zertifizierte Kartondeckel in den aktuellen Vorschriften Westaustraliens umfassen nur Deckel für Lebensmittelbehälter, Tabletts und Schüsseln, ausgenommen Becherdeckel; auch die Deckel von Kaffeetassen müssen nach offiziellen Vorgaben komplett plastikfrei sein. Das Zertifikat für den Becherkörper kann übrigens nicht den Becherdeckel abdecken, und ein Anhang kann die gesamte SKU ablehnen. Mit Stand vom 17. August 2026 gilt in Westaustralien noch eine vorübergehende Klassenbefreiung (Klassenbefreiung) für bestimmte Take-out-Behälter und Deckel, die gießbare Suppen oder flüssige Lebensmittel über 60 °C enthalten. Die offizielle Liste läuft am 31. August 2026, 14 Tage vor dem Verifizierungsdatum, ab. Artikel wie Suppenschüsseln, Curry, Laksa usw. müssen vor der Angebotserstellung und dem Versand erneut überprüft werden, und vorübergehende Ausnahmen können nicht in das langfristige Produkthandbuch aufgenommen werden. Hauptgrundlage: Die aktuellen Bestimmungen von Westaustralien; Plan für Kunststoffe; Datenblatt zu Kaffeetassen und -deckeln; SUP0003/2024/2 Vorübergehende Befreiung. 05 · SOUTH AUSTRALIA Südaustralien verlangt weitere Nachweise: Nach 2026 gehört auch die Kennzeichnung einzelner Produkte zur Konformität Der Schwerpunkt Südaustraliens liegt auf Beweisen und Kennzeichnung. Ab dem 1. September 2024 sind Heiß- und Kaltgetränkebecher, Becherdeckel und zugehörige Lebensmittelbehälter für verzehrfertige Lebensmittel in eine neue Phase eingetreten; Kunststoffbeschichtete, wässrig beschichtete (wasserbasierte Beschichtung) oder papierbasierte Becherschachteln mit einer wasserdichten Schicht, die durch eine wasserbasierte Konstruktion gebildet wird, können wegen „wasserbasiert“ oder „Faserkörper“ nicht automatisch als kunststofffrei angesehen werden. Damit relevante AS-zertifizierte kompostierbare Lebensmittel- und Getränkebehälter ab dem 1. März 2026 eine Ausnahme von der No-Limit-Regel erhalten, müssen sie über eine aktuell gültige AS 4736- oder AS 5810-Route verfügen und auf dem einzelnen Artikel deutlich als inländisch kompostierbar, industriell kompostierbar oder beides gekennzeichnet sein. Es reicht nicht aus, nur das Logo auf die äußere Verpackung zu drucken. Ausnahmen von den Kennzeichnungsbedingungen gibt es für Behälter mit einem Fassungsvermögen von weniger als 60 ml und Verschlüssen mit einem Durchmesser von weniger als 70 mm. Dies bedeutet jedoch nicht, dass die gesamte Produktlinie von der Zertifizierung und Registrierung ausgenommen ist. Südaustralien behält sich außerdem begrenzte Übergangsausnahmen für bestimmte transparente PP/PET-Behälter mit abnehmbarem Deckel und Hochtemperatur-Suppenbehälter vor, damit der Markt nicht mit nur einem Material belassen wird. Westaustralien ändert zunächst die SKU von Bechern und Deckeln, und dann wendet Südaustralien die Zertifikats-, Etiketten- und Versionsverwaltung auf das endgültige Einzelstück an. In New South Wales, Victoria und Queensland gibt es ebenfalls Verbote für Einwegplastik, der Umfang ist jedoch nicht derselbe. Zu den derzeit in New South Wales verbotenen Artikeln gehören bestimmte Teller, Schüsseln, Besteck und EPS-Gastronomieutensilien, und Kunststoffauskleidungen oder -beschichtungen können Gegenstand des Urteils sein; Schüsseln mit auslaufsicherem Deckel usw. haben unterschiedliche Reichweiten. Victoria umfasst direkt Kunststoffteller – einschließlich mit Kunststoff ausgekleideter Pappteller – sowie EPS-Lebensmittel- und Getränkebehälter; Queensland konzentriert sich auf die Abdeckung von Plastiktellern, deckellosen Schüsseln, Besteck und EPS-Becherboxen. Sie sind zwar größere Kanalstaaten, können aber die Cup-and-Box-Zertifizierungsregeln von Südaustralien und Westaustralien nicht kopieren. Hauptgrundlage: Gesetz und geltende Verordnungen Südaustraliens; Kennzeichnungsleitfaden „Replace the Waste“; offizielle Leitlinien von NSW EPA, Victoria EPA und Business Queensland. 06 · CERTIFICATION AS und ABA: Nachweise einer Ebene ersetzen nicht automatisch die Nachweise der nächsten AS 4736-2006 entspricht der kommerziellen oder industriellen Kompostierung und anderen kontrollierten mikrobiellen Behandlungen, und AS 5810-2010 entspricht der Haushaltskompostierung. Die beiden Normensätze können einander nicht ersetzen. Der Standard selbst ist in der Regel ein freiwilliges Dokument; Staatliche Vorschriften schreiben es in Ausnahmen vor, bevor es zu einem Schwellenwert im Rahmen des entsprechenden Produkts und Staates wird. Standards Australia ist für die Festlegung von Standards verantwortlich, stellt jedoch keine Produktzertifikate aus. ABA ist eine Zertifizierungsstelle und Branchenorganisation, keine gesetzgebende Körperschaft. In den öffentlichen FAQ von ABA werden Grenzen aufgeführt, die leicht übersehen werden können: Die Zertifizierung des Lieferanten ermöglicht nicht automatisch die Zertifizierung des Endprodukts des Kunden; die Verwendung des Logos kann nicht automatisch übertragen werden und erfordert möglicherweise eine Markenunterlizenz. Ob die gleiche Formelreihe durch das dickste Produkt abgedeckt wird, wird durch eine unabhängige Prüfung ermittelt, und der Anwendungsbereich muss tatsächliche Tinten, Farbstoffe und Zusatzstoffe umfassen. Ausnahmen auf Landesebene prüfen den Zertifikatsinhaber, den Produktnamen, den Standard, die Dicke, die Rezeptur, den Aufdruck, das Zubehör, den Gültigkeitszeitraum und den zulässigen Nutzungsumfang. Die Beweise sollten in drei Stufen unterteilt werden. Der Materialgehalt kann eine bestimmte Harz- oder Beschichtungsformel nachweisen; der Gehalt an beschichtetem Papier kann das Basispapier, die Beschichtungsmenge und die Barrierestruktur nachweisen. Die endgültige Produktebene umfasst nur den Becherboden, die Seitenversiegelungen, die Bördelungen, die Tinte, den Kleber, die Etiketten, die Becherdeckel und die tatsächliche Dicke in derselben SKU. Die obere Schicht kann die untere Schicht stützen, aber sie kann die untere Schicht nicht ersetzen. Lebensmittelkontakt bedarf einer gesonderten Prüfung. Abschnitt 9 des FSANZ-Standards 3.2.2 verlangt von Lebensmittelunternehmern, nur Verpackungen zu verwenden, die für den vorgesehenen Verwendungszweck geeignet sind und keine Lebensmittel kontaminieren können. Art des Lebensmittels, Säuregehalt, Kontaktzeit, Temperatur, Erhitzen oder Mikrowellen, Einfrieren und Wiederverwendung können die Nachweisanforderungen verändern. AS oder ABA sind kein Ersatz für den Lebensmittelkontakt; Informationen zum Lebensmittelkontakt bescheinigen keine Kompostierung, Papierfaserrecycling oder Ausnahmen auf Landesebene. Es ist auch wichtig, eine Überbewertung von PFAS zu vermeiden. Die Bundesregierung prüft künftige Beschränkungen für Verpackungschemikalien, und der PFAS-Weg von APCO für faserbasierte Verpackungen mit Lebensmittelkontakt ist derzeit noch eine Aktualisierung der Branchenaktion und -diskussion im Jahr 2026 und kein einheitliches nationales Verbot, das alle Lebensmittelverpackungen abdeckt. Der ABA-Prozess überprüft Angaben zu Gesamtfluorid und unbeabsichtigt hinzugefügten Angaben, aber „durch den ABA-Prozess“ kann nicht direkt als „null PFAS“ geschrieben werden. Hauptgrundlage: Standards Australien; ABA-FAQ und Unterlizenzierungsregeln; FSANZ-Leitfaden für Lebensmittelverpackungen und Standard 3.2.2; DCCEEW/APCO PFAS-Informationen. 07 · END OF LIFE Warum werden Produkte in Westaustralien trotz Zertifizierung möglicherweise nicht für FOGO angenommen? Die neuesten FOGO-Richtlinien für Westaustralien aus dem Jahr 2026 akzeptieren nur Lebensmittel, Bioprodukte aus dem Garten und zertifizierte Lebensmittelabfallbeutel mit dem AS 4736-Logo. Lebensmittelverpackungen werden nicht akzeptiert; Nicht recycelbare Verpackungen, darunter kompostierbare Becher, Behälter und Tabletts, sollten derzeit in den Restmüll gegeben werden. Als offizieller Grund wird nicht „Zertifizierungsbetrug“ genannt, sondern die Unfähigkeit des Straßensystems, zertifizierte von nicht zertifizierten Verpackungen zuverlässig zu unterscheiden, sowie die Notwendigkeit, Kunststoff-, Beschichtungs- und chemische Verunreinigungen zu kontrollieren. Authentifizierung und Terminals erfüllen jeweils eine Aufgabe. Die Zertifizierung kann darüber entscheiden, ob ein bestimmter Pappbecher im Rahmen einer staatlichen Ausnahme geliefert werden kann. Lokale Behörden, Kläranlagen, Lizenzen sowie Sammel- und Transportverträge bestimmen, ob es nach der Verwendung in den FOGO gelangen kann. Einige Gemeindeverwaltungen in Südaustralien, die grüne Bio-Produkte anbieten, akzeptieren möglicherweise zertifizierte Verpackungen mit dem entsprechenden Australian Standard-Logo. Dasselbe Zertifikat führt in verschiedenen staatlichen und lokalen Systemen zu unterschiedlichen Ergebnissen. Umweltpublizität ist daher auch die Ordnungshürde. Das ACCC verlangt, dass Umweltaussagen wahr sind, Beweise enthalten und die Bedingungen für die Etablierung klar angeben; in den offiziellen Richtlinien wird sogar darauf hingewiesen, dass das Wegnehmen von Kaffeetassen als Beispiel irreführend sein kann, wenn die Tassen nur über spezielle Recyclingstellen entsorgt werden können, den Verbrauchern jedoch klar gemacht wird, dass sie dem normalen Recycling zugeführt werden können. Der australische Markt testet nicht nur Produkte, sondern auch Etiketten, Illustrationen und Verkaufsargumente. Authentifizierung antwortet: „Kann es ausnahmsweise bereitgestellt werden?“ und das Endsystem antwortet: „Wohin gehen Sie nach der Nutzung?“; Befehle müssen zwei Dinge gleichzeitig beantworten. Hauptgrundlage: WA Waste Authority „Auf dem Weg zu saubererem Kompost“; Welcher Bin SA; ACCC-Leitfaden zur Umweltvertretung; ABA-FAQ. 08 · ORDER CHAIN Wer importiert, wer zahlt und wer kann ein Veto gegen die SKU einlegen? ABS-Zolldetails zeigen das Ursprungsland, die Menge, das Gewicht, die Transportart und den Bestimmungsstaat, die Rangfolge der Importeure auf Unternehmensebene wird jedoch nicht bekannt gegeben. Öffentliche Artikel können höchstens Rollen identifizieren, aber nicht die Top-10-Importeure nennen. Australische Verpackungsmarken, Importeure und Händler wandeln in der Regel die Funktionalität, den Druck, die Kosten und die Umweltziele der Catering-Marke in SKUs um, wählen die Herkunft aus und übernehmen den Versand, die Lagerhaltung und die Lieferung zwischen den Bundesstaaten. Lokale Verarbeiter kaufen Materialien oder beschichtetes Papier und stellen die endgültige Becherschachtel fertig. Es gibt zwei Wege für allgemeine Bestellungen. Der Weg des fertigen Produkts ist: Chinesische Becherschachtelfabrik → Australische Verpackungsmarke oder Importeur → Händler → Café, Fast-Food-Kette (QSR), Hotel, Supermarkt oder institutioneller Kunde. Der Materialweg ist: Chinesischer Materialhändler oder Fabrik für beschichtetes Papier → Konvertierungsfabrik in Australien oder Übersee → Verpackungsmarke/Importeur → Catering-Kanal. Der Importeur ist möglicherweise nicht der Markeninhaber und der Besteller ist möglicherweise nicht der für die Verpackung zuständige Bund. Der Vertrag und die Markeninhaberschaft müssen gesondert bestätigt werden. Der Spezifizierer ist in der Regel eine Restaurantkette, eine Kaffeemarke, eine Verpackungsmarke oder eine institutionelle Beschaffungsstelle; die üblichen Zahlungsempfänger an chinesische Lieferanten sind australische Importeure, Verpackungshändler oder -verarbeiter. staatliche Regulierungsbehörden beurteilen, ob das Produkt geliefert werden kann; ABA und Labore beurteilen das Zertifikat und den Testumfang; Lebensmittelbetreiber kontrollieren die Sicherheit der Verwendung; Lokale Regierungen und Verarbeitungsbetriebe entscheiden über das Ende. Jede Rolle kann ein Veto gegen eine SKU einlegen, die Gründe dafür sind jedoch unterschiedlich. Bevor Sie ein Angebot abgeben, sollten Sie Fragen stellen zu: Endempfangsstaat, Import- oder Erstverkaufsunternehmen, Marke und Zahler, vollständige Struktur von Becher und Deckel, Lebensmittel und Temperatur, Zertifikatsinhaber, Einzelstücketikett, Zielende, Mindestbestellmenge (MOQ) für den Versand, Lieferzeit, Lagerbestand und Änderungsverantwortung. Vorschriften werden erst dann zu einem kommerziellen Beweis, wenn sie in formale Spezifikationen, bezahlte Muster, Tests durch Dritte, Probeaufträge oder Rückkäufe eingehen. Hauptgrundlage: ABS-Zolldetails; DCCEEW/APCO-Verpackungsverantwortung; FSANZ; SA/WA-Implementierungsleitfaden; Offenlegung von Lieferketteninformationen durch Unternehmen. 09 · CHINA ENTRY Wie gelangen drei Gruppen chinesischer Unternehmen in die nächste Lieferantenauswahl? Der Materiallieferant muss das „Controlled Composition + Usage Window“ vorlegen. In der Dokumentation sollten die Identität des Trockenfilmpolymers, der Feststoffgehalt, das Beschichtungsgewicht, Restmonomere, Vernetzer und Zusatzstoffe, eingeschränkte Substanzen, PFAS/Gesamtfluor-Grenzwerte, Lebensmittelmedien, Temperatur und Kontaktzeit angegeben werden. Externe Aussagen sollten in den Bereich „Bereitstellung materieller und technischer Unterstützung für die endgültige SKU-Verifizierung“ fallen und dürfen nicht „wasserbasiert“ oder „biobasiert“ verwenden, um direkt einen plastikfreien, kompostierbaren, recycelbaren oder bundesstaatlichen Zugang zu versprechen. Fabriken für beschichtetes Papier müssen drei Berichte über „Funktion + Formgebung + Endabschluss“ einreichen. Festes Rohpapier, Grammgewicht, Beschichtungsformel, Trockenfilmqualität, Dicke und Rollencharge; Bereitstellung von Cobb/KIT-, Heißsiegel-, Falz-, Kantenabsorptions-, Druck- und Becherherstellungsparametern; wenn Papierfaserrecycling empfohlen wird, werden Gesamtsiebausbeute, Siebrückstand, DCS/CSB, Klebrigkeit und Papierergebnisse separat aufgeführt. Der Nachweis einer Wiederaufschlämmung ersetzt weder die SA/WA-AS-Route noch beweist er die Akzeptanz durch das australische lokale System. Die Papierbecher-/Brotdosenfabrik muss das „endgültige SKU-Verantwortungspaket basierend auf dem tatsächlichen Verkaufsstatus“ einreichen. Becher, Schachteln, Deckel, Tinten, Kleber, Etiketten, Aufkleber, Größen, dickste Teile und Transportverpackungen müssen kontrolliert werden; Zertifikatsinhaber, Seriennummern, Standards, Gültigkeitsdauer und Autorisierungszeichen müssen konsistent sein; Südaustralien erstellt einteilige Identifizierungsentwürfe, und Westaustralien beurteilt Becher und Deckel getrennt; die Informationen zum Lebensmittelkontakt beziehen sich auf echte Lebensmittel und deren Temperatur. Neubestimmung nach Änderungen in Fabrik, Rezeptur, Dicke oder Zubehör. Der Geschäftseinstieg sollte nicht vom „Australian Universal Cup“ ausgehen. Die ausführbare Reihenfolge lautet: Verwenden Sie zunächst Westaustralien oder Südaustralien, um die Überprüfung eines Staates, einer für den Import verantwortlichen Partei, einer endgültigen SKU und eines tatsächlichen Bestimmungsorts abzuschließen. Nutzen Sie dann das lokale Importvertriebssystem, um in die großen Kanäle von New South Wales, Victoria und Queensland einzudringen. Für Fertigproduktfabriken sind die Mindestbestellmenge (MOQ) für den Versand, die Landekosten pro tausend Einheiten sowie die Lager- und Nachschubkapazitäten ebenso wichtig wie die Zertifizierung. Für Hersteller von Materialien und beschichtetem Papier sind lokale Konvertierungspartner und die Ausbeute der Becherfabrik frühere Kontrollpunkte. 10 · CONCLUSION Was Australien wirklich kauft, sind SKUs mit geringem Risiko Für die chinesische Lieferkette hat sich die Schwelle des australischen Marktes von der „Herstellung von Pappbechern“ hin zur „Fähigkeit, die endgültige SKU nach Bundesstaat zu liefern“ verschoben. Offizielle Importdetails für 2025 zeigen, dass China die Hauptquelle relevanter Importkörbe für Papiergeschirr ist; Vorschriften auf Landesebene drängen den Wettbewerb weg vom Stückpreis und hin zu Struktur, Zertifikaten, Lebensmittelkontakt, Etikettierung, Inventar und Endanweisungen. In Westaustralien werden pro Jahr mehr als 154 Millionen Kaffeetassen zum Mitnehmen verkauft, was nicht der gleichen Anzahl an Ersatzbestellungen entspricht. Ein praktischeres Ziel besteht darin, zunächst einen Becher mit einem geschlossenen Beweiskreislauf zu vervollständigen: Der Zielzustand und die für den Import verantwortliche Person sind klar, der Becher und der Deckel sind jeweils konform, das Endprodukt kann hergestellt werden, die Lebensmittelverwendung kann überprüft werden und die Umwelterklärung stimmt mit der örtlichen Mülltonne überein. Nur solche SKUs haben eine Chance, in die nächste Überprüfungsrunde in Australiens ausgereifter Lieferkette einzutreten. BIOTEN-Verpackung · Brancheneinblicke · Forschungsnotizen Dieser Artikel wurde auf der Grundlage überprüfbarer australischer Vorschriften, Regierungsstatistiken, Standards und Zertifizierungsstellen sowie offizieller Unternehmensinformationen mit Stand vom 17. August 2026 zusammengestellt; Dynamische Ausnahmen, Zertifikate und lokale Akzeptanz müssen vor dem tatsächlichen Angebot und Versand nach Zielstaat und endgültiger SKU überprüft werden. Dieser Artikel dient der industriellen Forschung und Marktbeurteilung und stellt keine rechtlichen, Zertifizierungs-, Produktleistungs- oder Bestellverpflichtungen dar. Daten- und Verifizierungsquellen Commonwealth-Verantwortung für Verpackungen: DCCEEW „Verantwortung für unsere Verpackungen übernehmen“, Status der Verpackungsreform, australische Verpackungskreislaufwirtschaft, NEPM 2011, APCO Covenant. Markt und Handel: ABS-Datensatz zum internationalen Warenhandel, Ressourcen zu ABS-Importdetails, ABS „Einzelhandel, Australien, Juni 2025“, UN SITC Rev.4, Detpak-Unternehmensinformationen, Huhtamaki Australien. Westaustralien: Portal zu aktuellen Vorschriften, Plan für Kunststoffe, Faktenblatt zu Kaffeetassen zum Mitnehmen, Faktenblatt zu Becherdeckeln, vollständige Anleitung zur Produktzertifizierung, vorübergehende Ausnahmen und die neuesten FOGO-Leitlinien. Südaustralien: Gesetz von 2020, aktuelle Version der Verordnungen von 2021, Leitfaden für Getränkebehälter, Leitfaden für Lebensmittelbehälter, Kennzeichnungsanforderungen für 2026, Which Bin SA. Vergleich mit anderen Staaten: NSW EPA FAQ zu Einwegplastik, Victoria EPA, Business Queensland. Zertifizierung, Lebensmittelkontakt und Umweltaussagen: Standards Australia AS 4736, ABA FAQ, ABA Sublicensing, FSANZ Food Packaging Guide, Standard 3.2.2, DCCEEW Sustainable Packaging and PFAS, APCO PFAS Update, ACCC Environmental Claim Guide. Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-08-18T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-18T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-08-18-australia-water-based-coatings/cms-image-4e2f8cd7cb54d000.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-17-huatai-group.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-17-huatai-group.html", "title": "Was macht die Huatai Group stark? 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Um Huatai zu verstehen, müssen wir nicht nur die 3,1027 Millionen Tonnen betrachten, sondern auch untersuchen, wie die Industriekapazität im Zeitungspapierzeitalter wiederverwendet wird. Top 20 Papierhersteller in China · 07 / CHINA PAPER LEADERS 3,1027 Millionen Tonnen verdeutlichen das Ausmaß von Huatai; die Transformation der Papiermaschine, 700.000 Tonnen chemischer Holzzellstoff, das Chemiegeschäft, das Rizhao-Projekt und die digitale Plattform veranschaulichen, wie dieses Unternehmen den Gang wechselt. In diesem Artikel wird die Qualität der Gruppe und des börsennotierten Unternehmens aufgeschlüsselt, um den Transformationsfortschritt, die Betriebsergebnisse und die Chancen in der Industriekette zu beurteilen. KERNURTEIL · KERNURTEIL Die Vorteile von Huatai haben sich von einer einzigen Kategorie Zeitungspapier auf eine Kombination aus Papiermaschinen, Holzzellstoff, chemischer Industrie, Multibasis und digitalen Plattformen ausgeweitet. 2025 verbesserten sich die Bruttomargen bei Verpackungs- und Industriepapieren. Der Umsatz mit Zellstoffprodukten nahm deutlich zu, ebenso der Auslandsabsatz. Als Nächstes sind Lagerumschlag, Standortergebnisse und operativer Cashflow zu beobachten. Auf der von der China Paper Association veröffentlichten Liste der wichtigsten Papierherstellungsunternehmen für 2025 steht Huatai Group Co., Ltd. 3,1027 Millionen Tonnen Die Papier- und Kartonproduktion belegte mit einem Anstieg von 0,65 % gegenüber dem Vorjahr den siebten Platz. Diese Zahl kann nur das Ausmaß veranschaulichen, nicht aber die Art und Weise, wie Huatai seine Produkte, Rohstoffe und Vermögenswerte anpasst. In der Vergangenheit brachte Zeitungsdruckpapier Papiermaschinenbetrieb, Qualitätskontrolle, Bedruckbarkeit, Kundenservice und ein landesweites Marketingnetzwerk nach Huatai. Da die Nachfrage nach Zeitungspapier nun weiter sinkt, überträgt Huatai diese Fähigkeiten auf weitere Papiersorten, ergänzt Holzzellstoff, weitet es auf die chemische Industrie aus und organisiert die Produktion mit mehreren Stützpunkten und digitalen Plattformen neu. Diese Anpassung wirkt sich auf die gesamte Geschäftskette aus: Was ist mit der Papiermaschine zu tun, wie wird selbst produzierter Zellstoff verteilt, wie werden chemische Anlagen mit der Papierherstellung koordiniert, für welche Produkte sind die verschiedenen Standorte verantwortlich und wie lange wird es dauern, bis neue Investitionen zu Aufträgen und einer Liquiditätsrückgewinnung führen. RESEARCH QUESTION Können die Ausrüstung, Technologie, Talente und das Kundensystem, die aus der Ära des Zeitungspapiers übrig geblieben sind, Huatai dabei unterstützen, ein stabileres Portfolio an Zellstoff- und Papierchemikalien aufzubauen? Forschungsgrenzen: 3,1027 Millionen Tonnen ist der Rangstandard für Papier und Pappe der Huatai Group; Finanz- und Projektdaten gehören hauptsächlich zum konsolidierten Standard der Huatai Group. Die beiden Arten von Entitäten vermischen sich nicht. Bei den Halbjahresdaten für 2026 handelt es sich weiterhin um eine Leistungsprognose. 01 · NEWSPRINT LEGACY Wie bestehende Kapazitäten weiterhin funktionieren, auch wenn die Nachfrage nach Zeitungspapier schrumpft 2025 erreichte Chinas Papier- und Kartonproduktion 141,35 Millionen Tonnen, ein Plus von 3,74 %. Gleichzeitig sanken der Umsatz der Zellstoff-, Papier- und Papierwarenindustrie um 2,59 % und ihr Gesamtgewinn um 13,55 %. Die Branche produziert weiterhin mehr, doch Wertzuwachs ist schwieriger zu erzielen als Mengenzuwachs. Beim Zeitungspapier ist der Wandel noch ausgeprägter. 2025 betrug die landesweite Produktion 650.000 Tonnen, ein Rückgang von 7,14 % gegenüber dem Vorjahr. Der Verbrauch belief sich auf 960.000 Tonnen und sank um 12,73 %. Von 2016 bis 2025 gingen Produktion und Verbrauch im Jahresdurchschnitt um 14,28 % beziehungsweise 10,67 % zurück. Änderungen in der Nachfrage haben die Akkumulation auf der Produktionsseite nicht beseitigt. Im Jahresbericht von Huatai Co., Ltd. heißt es, dass das Unternehmen seit langem nationale Zeitungen, Parteizeitungen und Druckmaterialkunden beliefert und an der Formulierung und Überarbeitung von Standards für Zeitungspapier, superkalandriertes Papier usw. beteiligt war. Der kontinuierliche Betrieb, das stabile Flächengewicht, die Bedruckbarkeit und die Qualitätskontrolle von Hochgeschwindigkeitspapiermaschinen können weiterhin für Änderungen in der Papiermaschinenproduktion und die Entwicklung neuer Papiersorten genutzt werden. Seit dem „14. Fünfjahresplan“ hat Huatai die technische Umgestaltung von Zeitungspapiermaschinen in Dongying, Hebei, Guangdong und anderen Standorten durchgeführt, die Verlagerung und Umgestaltung von Rizhao-Zellstoffpapier abgeschlossen und seine Produkte auf hochwertiges grafisches Papier, umweltfreundliches Medienpapier, Wellpappe und Lebensmittelverpackungspapier ausgeweitet. Zeitungspapier erzielte 2025 einen Umsatz von 1,092 Milliarden Yuan. Das entsprach rund 8,8 % des Gesamtumsatzes von Huatai und 14,1 % des Umsatzes mit Papierprodukten. Zeitungspapier bleibt technisch und für bestehende Kundenbeziehungen wertvoll, trägt aber nicht mehr die Hauptverantwortung für das Wachstum. 3,1027 Millionen Tonnen | Ratingkriterien für Papier und Pappe der Huatai Group 1,8734 Millionen Tonnen | Die maschinell hergestellte Papierproduktion von Huatai Co., Ltd. im Konsolidierungskreis Beide Zahlensätze beziehen sich auf das Jahr 2025 und werden separat verwendet, ohne dass die sogenannte Differenzproduktionskapazität berechnet wird. 02 · PULP & CHEMICALS Welche Aufgaben erfüllen die 700.000 Tonnen Holzzellstoff und das Chemiegeschäft jeweils? Huatai Co., Ltd. stellte im Jahr 2025 ein Projekt für chemischen Holzzellstoff und unterstützende Wärmekraft mit einer Jahresproduktion von 700.000 Tonnen fertig und nahm es in Betrieb. Aus der Tabelle „Baufortschritt“ im Jahresbericht geht hervor, dass in diesem Jahr 2,196 Milliarden Yuan des Projekts in das Anlagevermögen übertragen wurden; im selben Jahr belief sich die Zellstoffproduktion des Unternehmens auf 679.970 Tonnen, das Verkaufsvolumen auf 176.740 Tonnen und der Endbestand auf 11.820 Tonnen. Diese Daten können nicht zur Berechnung der Auslastung des 700.000-Tonnen-Projekts herangezogen werden. Huatai verfügte ursprünglich über andere Zellstoffkapazitäten, und im Jahresbericht wurden die einzelnen Projektleistungen, der interne Verbrauch, bestimmte Zellstofftypen und die Stückkosten nicht aufgeschlüsselt. Allerdings ist die Produktion von Zellstoffprodukten deutlich höher als das externe Verkaufsvolumen und der Endbestand ist nicht hoch. In Kombination mit der Projektpositionierung des Unternehmens, „die Zellstoffversorgung zu gewährleisten und die Rohstoffkosten zu senken“, kann man davon ausgehen, dass die interne Zellstoffversorgung einer seiner Hauptzwecke ist. Konkrete Eigenverbrauchs- und Selbstversorgungsgrade werden nicht bekannt gegeben. Ob diese Zellstoffkapazitäten einen Vorteil darstellen können, hängt letztendlich von der Substitution von selbst verwendetem Zellstoff, den Kosten pro Tonne Papier, der Faserqualität, der Effizienz der Papiermaschine und der Cash-Recovery ab. Eine weitere Sparte bildet das Chemiegeschäft. Aus dem Jahresbericht von Huatai Co., Ltd. geht hervor, dass einige Natronlauge und Wasserstoffperoxid intern bei der Papierherstellung verwendet werden und die meisten chemischen Produkte unabhängig an die Außenwelt verkauft werden, darunter Natronlauge, flüssiges Chlor, Wasserstoffperoxid, Methanchlorid, Propylenoxid, Chloressigsäure und Anilin. Im Jahr 2025 erzielte Dongying Huatai Chemical Group Co., Ltd. einen Betriebsgewinn von 3,933 Milliarden Yuan und einen Nettogewinn von 158 Millionen Yuan; der Umsatz des Segments Chemieprodukte im Konzernabschluss von Huatai Co., Ltd. beträgt 3,560 Milliarden Yuan, mit einer Bruttogewinnmarge von 7,62 %, und die Bruttogewinnmarge ist 1,96 Prozentpunkte höher als im Vorjahr. Ersteres basiert auf Tochtergesellschaften, letzteres auf konsolidierten Produktsegmenten. Zwischen Chemie und Papierherstellung bestehen Rohstoffsynergien. Das Chemiegeschäft muss sich jedoch auch auf einem eigenständigen Markt behaupten. Die 2025 gestiegenen Entsorgungskosten für Flüssigchlor verdeutlichen den anhaltenden Abstimmungsbedarf zwischen den Kuppelprodukten Natronlauge und Chlor. Anlagenauslastung, Eigenverbrauch, externe Verkäufe und nachgelagerte Absatzmöglichkeiten müssen gemeinsam kalkuliert werden. Papiermaschinen, Holzzellstoff und Chemikalien sind bereits auf derselben Betriebsliste. Als nächstes wollen wir sehen, ob die drei Maßnahmen gemeinsam die Kosten senken, die Qualität stabilisieren und eine Liquiditätsrückgewinnung bewirken können. 03 · OPERATING RESULTS Welche Änderungen haben sich in den Finanzdaten ergeben? Verpackungspapier: Der Umsatz betrug 1,334 Milliarden Yuan und die Bruttogewinnmarge betrug 10,35 %, was einer Steigerung von 0,87 Prozentpunkten entspricht. Industriepapier: Der Umsatz belief sich auf 1,011 Milliarden Yuan, was einem Anstieg von 4,40 % gegenüber dem Vorjahr entspricht, und die Bruttogewinnmarge stieg um 4,22 Prozentpunkte auf 7,61 %. Zellstoffprodukte: Der Umsatz belief sich auf 743 Millionen Yuan, eine Steigerung von 114,79 % gegenüber dem Vorjahr, und die Bruttogewinnmarge betrug 13,34 %. Auslandsverkäufe: Der Hauptgeschäftsumsatz nach Regionen betrug 449 Millionen Yuan, eine Steigerung von 70,02 % gegenüber dem Vorjahr, und die Bruttogewinnmarge betrug 29,51 %. Erfassungsumfangbeschreibung: Der Auslandsumsatz umfasst unterschiedliche Produkte und ist nicht umfangreich, sodass er nicht auf eine einzelne Papiersorte oder das gesamte Exportgeschäft hochgerechnet werden kann. Es kann nachgewiesen werden, dass sich die Exporteinnahmen und die Bruttogewinnmarge im Jahr 2025 unter dieser statistischen Abgrenzung tatsächlich verbessert haben. 2025: Der Umsatz belief sich auf 12,456 Milliarden Yuan, was einem Rückgang von 4,52 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Der der Muttergesellschaft zuzurechnende Nettogewinn betrug -65,9821 Millionen Yuan, abzüglich des Nicht-Nettogewinns -109 Millionen Yuan; der Netto-Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit betrug 186 Millionen Yuan, ein Rückgang von 48,93 % im Vergleich zum Vorjahr. Produktion und Vertrieb: Die Produktion von maschinell hergestelltem Papier stieg um 1,17 %, das Verkaufsvolumen ging um 0,53 % zurück und der Endbestand stieg um 12,25 %. Die Produkt- und Vermögensstruktur hat sich geändert und die Gesamtgewinne und -umsätze werden noch angepasst. Im Standortnetz gibt es bereits profitable Beispiele: Rizhao Huatai Paper erzielte 2025 einen Nettogewinn von rund 185 Millionen Yuan, Dongying Huatai Chemical Group rund 158 Millionen Yuan. Andere Papierstandorte befinden sich noch in der Verbesserungsphase. Das Unternehmen sieht für Tochtergesellschaften eigenständige Betriebsführung, Rechnungslegung und Ergebnisverantwortung vor und will zugleich Vorräte reduzieren und Forderungen konsequenter einziehen. Im ersten Quartal 2026 belief sich der Umsatz des Unternehmens auf 3,124 Milliarden Yuan, was einem Anstieg von 1,25 % gegenüber dem Vorjahr entspricht; der der Muttergesellschaft zurechenbare Nettogewinn betrug 22,8765 Millionen Yuan, womit in einem einzigen Quartal ein der Muttergesellschaft zurechenbarer Gewinn erzielt wurde. Die halbjährliche Leistungsprognose geht davon aus, dass der der Muttergesellschaft zuzurechnende Nettogewinn im ersten Halbjahr 14 bis 21 Millionen Yuan betragen wird, was einem Rückgang von 68,95 % bis 79,30 % gegenüber dem Vorjahr entspricht; der Nettogewinn nach Abzug wird voraussichtlich -10 bis 5 Millionen Yuan betragen. Das Unternehmen führte die Schwankung vor allem darauf zurück, dass der Preisrückgang bei grafisches Papier und beschichtetem Papier stärker ausfiel als der Preisrückgang bei Zellstoff und chemischen Hilfsstoffen für die Beschichtung. Außerdem wurden Maßnahmen wie die Beschleunigung der Produktion von Zellstofflinien, die verstärkte Substitution von selbst verwendetem Zellstoff, die Unterdrückung von margenschwachen Papierprodukten, die Entwicklung von Produkten und Exporten mit hoher Wertschöpfung sowie die Verbesserung der Effizienz chemischer Anlagen vorgeschlagen. Phasenbeschreibung: Bei den oben genannten Maßnahmen handelt es sich weiterhin um Geschäftspläne, deren Wirkung durch den offiziellen Halbjahresbericht und die nachfolgenden Betriebsdaten bestätigt werden muss. 04 · PROJECTS & PEOPLE Welche Fähigkeiten fügen das Rizhao-Projekt und die digitale Plattform Huatai noch hinzu? Die F&E-Investitionsstatistik 2025 von Huatai Co., Ltd. weist F&E-Investitionen in Höhe von 416 Millionen Yuan aus, was 3,34 % des Umsatzes entspricht, sowie 646 F&E-Mitarbeiter. Das Unternehmen gab an, in diesem Jahr mehr als 30 neue Produkte und Technologien entwickelt zu haben, darunter „Holzzellstoff in Lebensmittelqualität“, und „hochdurchlässiges und hochfestes dehnbares Papiertütenpapier auf Kunststoffbasis“ wurde als „Made in Shandong Lulian Premium“ ausgewählt. Das Unternehmen gab am 2. Juni bekannt, dass die Gesamtinvestition in das Projekt zur Produktion von 150.000 Tonnen ertragsstarker Naturholzfasern und 45.000 Tonnen Lignin pro Jahr etwa 450 Millionen Yuan betrug. Am 28. Mai 2026 schloss es die Probeproduktion erfolgreich ab und ging in den Inbetriebnahmebetrieb. Das unterstützende 150.000 Tonnen schwere Hochdehnungspapierprojekt wurde im September 2025 erfolgreich in Produktion genommen. Das Unternehmen gab an, dass es derzeit normal funktioniere und eine gute Marktresonanz erhalten habe. Die Holzfaser- und Ligninprojekte befinden sich noch im Debugging-Stadium; die Kunden, das Verkaufsvolumen, der Bruttogewinn und der Rückkauf von Hochdehnungspapier wurden in der Ankündigung nicht bekannt gegeben. Zum jetzigen Zeitpunkt kann der Projektfortschritt bestätigt werden, die Qualität der Kommerzialisierung kann jedoch nicht bestätigt werden. Im Jahresbericht von Huatai Co., Ltd. heißt es außerdem, dass das Unternehmen ein Gehirn der Papierindustrie rund um Produktion, Lieferkette, Marketing, Logistik und Kapitalfluss aufbaut; in der 2025 Trusted Data Space Innovation and Development Pilot List der National Data Administration wurde Shunjie Digital Technology (Shandong) Co., Ltd., eine Tochtergesellschaft von Huatai Co., Ltd., als vertrauenswürdiger Data Space-Pilot für Unternehmen ausgewählt. Die Auswahl für das Pilotprojekt bringt nicht zwangsläufig finanzielle Vorteile mit sich, bringt aber öffentlich überprüfbare Fortschritte bei der standortübergreifenden Verknüpfung von Daten mit sich. Profil · FÜHRUNG Li Jianhua und Huatais fünfzig Jahre In der Entwicklungsgeschichte von Huatai ist Li Jianhua eine unvermeidliche Figur. Aus den aufgeführten Unternehmensführungsdokumenten geht hervor, dass er 1976 in das Papierherstellungsunternehmen eintrat und nacheinander als Werkstattleiter, Abteilungsleiter für Produktionstechnologie, stellvertretender Fabrikdirektor usw. fungierte. Aus dem Jahresbericht 2025 geht hervor, dass er nun der eigentliche Kontrolleur von Huatai Shares und Vorsitzender der Huatai Group ist. Der Jahresbericht listet auch seine Erfahrungen als nationaler Musterarbeiter, nationaler herausragender Manager, Stellvertreter des Nationalen Volkskongresses auf und genießt Sondervergütungen vom Staatsrat. Um diese Erfahrung zu bewerten, sind Zeit und Branchenentwicklung am überzeugendsten. Während seiner langen Amtszeit an der Macht weitete sich Huatais Geschäft von Zeitungspapier auf Holzzellstoff, breite Papiersorten und Chloralkali-Chemikalien aus, und seine Investitionen umfassten nach und nach Umweltschutz, Digitalisierung sowie Spezialzellstoff und -papier. Nach mehreren Runden von Veränderungen in der Branche hat sich das Hauptgeschäft nicht von der Papierherstellung gelöst, aber alte Anlagen und alte Kapazitäten werden ständig zweckentfremdet. In den letzten fünfzig Jahren hat Huatai sein Hauptgeschäft, die Papierherstellung, nicht aufgegeben, sondern viele Anpassungen an seinen Produkten, Rohstoffen und technischen Verfahren vorgenommen. Auch der Geschäftsstil von Li Jianhua ähnelt eher dem eines langfristigen Produktionsbetreibers: Er ist mit dem Standort vertraut, legt Wert auf kontinuierliche Investitionen und ist bereit, bestehende Kapazitäten weiter zu transformieren. 05 · INDUSTRY COOPERATION Wie wird die strukturelle Anpassung von Huatai die Zusammenarbeit in der Industriekette verändern? Huatais Steigerung des selbst produzierten Zellstoffs, die Erneuerung von Papiermaschinen, die Entwicklung von Spezialpapieren und die Ausweitung der Exportverkäufe werden die Art und Weise verändern, wie Lieferanten und nachgelagerte Kunden zusammenarbeiten. Veränderungen werden sich nicht nur in den Einkaufsmengen widerspiegeln, sondern auch in Qualität, Verarbeitung, Lieferung und Bestandsverwaltung. Für Hackschnitzel-, Zellstoff- und Chemielieferanten, Der Schwerpunkt der Zusammenarbeit wird sich vom Einzelkaufpreis auf die Faserqualität, die Zellstoffausbeute, den Chemikalienverbrauch, die Lieferstabilität und die Gesamtkosten pro Tonne Papier verlagern. Die 700.000 Tonnen chemischen Holzzellstoffs haben die interne Zellstoffversorgungskapazität von Huatai erhöht und erfordern außerdem, dass externe Lieferanten einen klarer differenzierten Wert bieten. Für Ausrüstungs-, Automatisierungs- und digitale Dienstleistungsunternehmen, Die Chance ergibt sich vor allem aus dem stabilen Betrieb der Papiermaschine nach der Produktionsumstellung. Maschinengeschwindigkeit, Papierbruchrate, Produktionsänderungsverlust, Ertragsrate, Energieverbrauch und Wartungszyklus können besser erklären, ob die Ausrüstung und das digitale System effektiv sind, als „vollständige technische Transformation“. Für Unternehmen, die funktionelle Materialien und Verpackungen verarbeiten, Neue Papiersorten müssen noch einer tatsächlichen Verarbeitungsprüfung unterzogen werden. Stretch-Papiertütenpapier, Lebensmittelverpackungspapier und andere Funktionspapiere müssen weiterhin die Druck-, Beutelherstellungs-, Beschichtungs-, Heißsiegel-, Abfüll- und Transportleistung testen. Schlussfolgerungen zu Lebensmittelkontakt, Recycling und Abbau müssen auch der spezifischen Produktstruktur entsprechen. Für Markenkunden und Channel-Händler, Die Beurteilung des Produktwerts hängt von der Lieferstabilität, den Chargenbestellungen, der Rücklaufquote, den Preisbedingungen und dem Wiederkauf ab. Die Auslandsumsatzdaten verbesserten sich im Jahr 2025, aber ob nachhaltig hochwertige Aufträge generiert werden können, muss in den Folgejahren überprüft werden. Für Partner in der Industriekette sind die Effizienz der Nutzung von selbst produziertem Zellstoff, der Betrieb der Papiermaschine, der Rückkauf neuer Produkte, der Grundbestand und der konsolidierte Cashflow mehrere Schlüsseldaten, um die Wirksamkeit der Anpassung von Huatai zu verstehen. Sie werden nacheinander in regelmäßigen Berichten, Projektankündigungen und tatsächlichen Kooperationen auftauchen, ohne dass es einer künstlichen Zusammenführung zu einer festen Liste bedarf. CONCLUSION Huatais Transformation muss sich letztlich an Bruttogewinn, Umschlag und Cashflow messen lassen Huatai hat einen beträchtlichen Teil seiner Strukturanpassung abgeschlossen: Zeitungspapier ist nicht mehr das Umsatzzentrum, die Papiermaschine deckt ein breiteres Spektrum an Papiersorten ab, 700.000 Tonnen chemischer Zellstoff ergänzen den Upstream, das Chemiegeschäft dient nicht nur der Papierherstellung, sondern ist auch unabhängig tätig, und das Rizhao-Projekt und die digitale Plattform bauen weiterhin neue Fähigkeiten aus. Im Jahr 2025 verbesserten sich die Ergebnisse bei Verpackungspapier, Industriepapier und Zellstoffprodukten sowie beim Auslandsabsatz; gleichzeitig müssen sich Gesamtgewinn, Lagerbestände und Cashflow der börsennotierten Gesellschaft noch verbessern. Beide Sachverhalte sollten zusammen betrachtet werden. Der nächste Geschäftsschwerpunkt von Huatai ist bereits klar: die Effizienz des selbst produzierten Zellstoffs verbessern, margenschwache Produkte ansprechen, hochwertige Aufträge ausweiten, den Basisumsatz verbessern und dafür sorgen, dass sich die Synergien zwischen der chemischen Industrie und der Papierherstellung im konsolidierten Cashflow widerspiegeln. Bei einem anlagenintensiven Unternehmen lässt sich eine erfolgreiche Transformation oft nicht an einem einzelnen Zeitpunkt festmachen. Erst wenn die Papiermaschine stabil läuft, Kunden erneut bestellen, Vorräte sinken und Zahlungseingänge zurückfließen, steht die neue Wachstumsstruktur auf einer tragfähigen Grundlage. NEXT COMPANY · NO.08 Nächster Artikel | China Paper Investment Co., Ltd. 2025 betrug die Papier- und Kartonproduktion 3,0979 Millionen Tonnen. Das entsprach Platz acht und einem Wachstum von 19,15 %. Im nächsten Artikel wird zunächst die Gruppe, das börsennotierte Unternehmen und den Erfassungsumfang mehrerer Standorte aufgeteilt und anschließend deren berufliche Integration, Produktportfolio und Wachstumsqualität untersucht. Hier bestätigen wir lediglich den Ablauf der Serie und setzen nicht den Abschluss des Unternehmens voraus. BIOTEN-Verpackung · Brancheneinblicke · Forschungsnotizen Dieser Artikel verwendet Verbandsstatistiken, um die Maßstabskoordinaten der Gruppe zu ermitteln, verwendet Huatais gesetzlichen Bericht zum Abbau der Betriebsstruktur, verwendet Projektankündigungen, um den Baufortschritt zu überprüfen, und verwendet die Originalliste der Regierung, um den digitalen Piloten zu überprüfen. Die Überprüfung der Informationen endet am 17. August 2026. 3,1027 Millionen Tonnen gehören zum Papier- und Kartonproduktionsranking der Huatai Group; 1,8734 Millionen Tonnen Maschinenpapierproduktion, Unterproduktumsatz, Gewinn, Lagerbestand, Cashflow und Tochterunternehmensdaten gehören zum konsolidierten Erfassungsumfang der Huatai Group. Die Huatai Group ist der Mehrheitsaktionär der Huatai Group und hielt zum Ende des ersten Quartals 2026 39,78 % der Anteile. Die beiden Arten von Erfassungsumfang lassen sich nicht vermischen. Der Umsatz der Dongying Huatai Chemical Group in Höhe von 3,933 Milliarden Yuan und der Nettogewinn von 158 Millionen Yuan basieren auf Tochterunternehmen; ein Umsatz von 3,560 Milliarden Yuan und eine Bruttogewinnmarge von 7,62 % basieren auf dem Chemieproduktsegment der konsolidierten Bilanz von Huatai Co., Ltd. Der Auslandsumsatz von 449 Millionen Yuan und eine Bruttogewinnmarge von 29,51 % basieren auf dem Hauptgeschäft nach Regionen, einschließlich verschiedener Produkte. Das 700.000 Tonnen schwere Chemiezellstoffprojekt wurde in Produktion genommen und in Anlagevermögen überführt, aber in den öffentlichen Informationen werden die Einzelproduktion, der interne Verbrauch, der Selbstversorgungsgrad und die Stückkosten des Projekts nicht aufgeschlüsselt. Der Text in der Baufortschrittstabelle des Geschäftsberichts 2025 weist „450.000 Tonnen Lignin“ aus, und die darauffolgende Sondermeldung vom 2. Juni 2026 gibt dies im Titel, im Bauinhalt und in der Gerätebeschreibung deutlich an 45.000 Tonnen Lignin . Laut Unternehmensmitteilung befindet sich das 150.000 Tonnen schwere Hochdehnungspapierprojekt in normaler Produktion und Betrieb; die 150.000 Tonnen schwere Naturholzfaser mit hoher Ausbeute, die das 45.000 Tonnen schwere Ligninprojekt unterstützt, hat gerade erst den Debugging-Betrieb aufgenommen. Produktnamen, Listen und Pilotprojekte sind kein Ersatz für den Nachweis der Lebensmittelkontaktkonformität, Recyclingfähigkeit, Abbaubarkeit, Kundenvalidierung oder Kommerzialisierung. Die halbjährliche Leistungsprognose 2026 ist eine vorläufige Berechnung der Finanzabteilung und wurde nicht geprüft; das Unternehmen hat zum Überprüfungsdatum keinen formellen Halbjahresbericht veröffentlicht. Dieser Artikel deckt nicht der Umsatz, den Lagerbestand, den Bruttogewinn oder den operativen Cashflow ab, die in der Prognose nicht offengelegt wurden. Die Identität, Position und Ehrungen von Li Jianhua wurden von börsennotierten Unternehmen offiziell bekannt gegeben. Die Analyse der Industriekette in diesem Artikel stellt keine Befürwortung einer Zusammenarbeit, Produktzertifizierung, Anlageberatung oder Transaktionsbasis dar. Daten- und Verifizierungsquellen 01 | China Paper Association „Jahresbericht der chinesischen Papierindustrie 2025“ 02 | Huatai Co., Ltd. Geschäftsbericht 2025 03 | Huatai teilt Bericht zum ersten Quartal 2026 mit 04 | Huatai Co., Ltd. Bericht zur sozialen Verantwortung 2025 05 | Plan zur Verbesserung der Huatai-Aktienbewertung (überarbeitet im April 2026) 06 | Huatai Co., Ltd. Ankündigung zur Rückstellung für Wertminderung von Vermögenswerten 07 | Huatai Co., Ltd. Bekanntgabe der Halbjahresergebnisprognose 2026 08 | Ankündigung zur Inbetriebnahme und zum Betrieb des 150.000 Tonnen schweren Holzfaserprojekts von Rizhao Huatai, das ein 45.000 Tonnen schweres Ligninprojekt unterstützt 09 | Shanghai Stock Exchange: Huatai Co., Ltd. Ankündigungssuche 10 | Nationale Datenverwaltung: Liste vertrauenswürdiger Pilotprojekte für Innovation und Entwicklung im Datenraum im Jahr 2025 11 | Sondertätigkeitsbericht von Huatai Co., Ltd. (Lebenslauf von Li Jianhua) Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-08-17T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-18T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-08-17-huatai-group/cms-image-f5b92157e4b5f7cc.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-17-paper-packaging-technology.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-17-paper-packaging-technology.html", "title": "Erfahren Sie, wie 10 Unternehmen für papierbasierte Verpackungen ihre Fertigungskapazitäten in Kundennutzen umwandeln", "summary": "Es geht nicht darum, wer wen ersetzt, sondern darum, dass die Materialien an ihren jeweiligen Platz zurückkehren und der Wert weiter steigt.", "content_text": "Bei der nächsten Wachstumsrunde bei Verpackungen geht es nicht darum, wer wen ersetzt, sondern darum, dass die Materialien an ihren richtigen Platz zurückkehren und der Wert weiter steigt. BIOTEN Observer bei papierbasierten Verpackungen / PAPIERVERPACKUNGSSTUDIE Die Materialien sind an ihrem richtigen Platz und das Wachstum wird letztendlich durch Gewinne, Cashflow und Rückkäufe realisiert. Produktionskapazität → Qualifizierte Verpackung → Kundenwert → Operative Erfüllung EDITORIAL QUESTION Forschungsfrage | Dies ist kein Materialsubstitutionsproblem, sondern ein Wertrealisierungsproblem Wenn es um das Wachstum in der Verpackungsindustrie geht, lässt es sich am einfachsten vereinfachen: „Wie viel Plastik kann Papier ersetzen?“ Aber was Kunden wirklich kaufen, ist nicht die Materialposition, sondern ein Verpackungsergebnis, das den Inhalt schützen, die Produktion stabilisieren, termingerecht liefern, die Compliance gewährleisten und die Gesamtkosten in realen Szenarien kontrollieren kann. Kunststoffe haben immer noch klare Einsatzmöglichkeiten in Szenarien wie hoher Barriere, Zähigkeit, geringem Gewicht, transparenter Anzeige und komplexer Versiegelung; Papierbasis kann in geeigneten Szenarien durch Faserstruktur, Funktionsschichten, Strukturdesign und Formungsprozess mehr Funktionen übernehmen. Die nächste Runde an Möglichkeiten besteht nicht darin, ein Material alle Positionen einnehmen zu lassen, sondern Materialien an ihren jeweiligen Plätzen zu platzieren und jede Funktion einen klareren Kundennutzen schaffen zu lassen. Eine Frage, die genauer untersucht werden sollte, ist: Wie können Unternehmen bestehende Fertigungskapazitäten in Ergebnisse umsetzen, die Kunden weiterhin kaufen möchten? Dieser Artikel verwendet eine Hauptachse, um 10 gezielte Proben zu beobachten: Nutzungsszenarien → Kernkompetenzen → Qualifizierte Verpackung → Kundennutzen → Operative Erfüllung Bei den fünf Wertschöpfungspfaden handelt es sich weder um eine Rangfolge noch um fünf disjunkte Boxen. Sie beantworten die gleiche Frage: Die am besten erkennbare Fähigkeit eines Unternehmens besteht darin, über welche Hauptschnittstelle es auf die Website des Kunden gelangt. und welche Geschäftsergebnisse es letztlich beweisen. CORE JUDGEMENT Kernurteil Die nächste Wachstumsrunde bei papierbasierten Verpackungen hängt nicht davon ab, dass ein Material alle Positionen einnimmt, sondern davon, ob Unternehmen Design, Materialien, Herstellung, Lieferung und Compliance so organisieren können, dass die Kunden weiterhin bereit sind, sie zu kaufen. Die Wege können unterschiedlich sein, die Bewertungskriterien sind jedoch immer dieselben: ob die Zusammenarbeit mit den Kunden vertieft wird, ob der Stückwert erhöht wird, ob die anwendbaren Szenarien erweitert werden und am Ende Gewinn, operativer Cashflow und Rückkauf gebildet werden. Nachdem die Materialien an ihren richtigen Platz gebracht wurden, wird die Kluft durch die Fähigkeit des Unternehmens, qualifizierte Verpackungen kontinuierlich in Kundennutzen umzuwandeln, noch größer. SCOPE & METHOD Forschungsgrenzen Bei diesen 10 Unternehmen handelt es sich um Kernbeobachtungsstichproben, nicht um Rankings, nicht um die „Top Ten“ und sie repräsentieren auch nicht die gesamte Branche. In diesem Artikel werden sechs weitere Unternehmen ausgewählt und zur „Peer-Verifizierung“ in drei Hauptwachstumslinien eingeteilt; Sie werden nicht neu nummeriert und stellen keine zweite Liste dar. Sie dienen lediglich der Veranschaulichung, dass an mehreren Schnittstellen in der Branche ein ähnlicher Kundennutzen entsteht. Einfache horizontale Vergleiche zwischen verschiedenen Maßstäben, Produkten und Marktumfang sind nicht möglich. Dieser Artikel konzentriert sich auf Verpackungsumwandlungs-, Lebensmittelverpackungs- und Verbraucherverpackungsunternehmen und vergleicht nicht vorgelagerte Papierunternehmen und Verpackungshersteller auf derselben Ebene. Projektplanung, Messepräsentationen, Normteilnahme, Produktionslizenzen und Zertifizierungsunterlagen können nur den angegebenen Stand und Umfang nachweisen und nicht automatisch mit Massenproduktionsaufträgen, Marktposition oder nachhaltiger Rentabilität gleichgesetzt werden. „Wachstum“ hängt letztendlich von der Tiefe der Zusammenarbeit, dem Wert der Einheit, den anwendbaren Szenarien sowie dem Bruttogewinn, dem Gewinn, dem operativen Cashflow und den wiederholten Bestellungen ab. FIVE VALUE PATHS Fünf Wege zur Wertschöpfung: Wie technische Kompetenzen beim Kunden wirksam werden Wertpfad / FÄHIGKEITSPFAD A BRAND CO-CREATION Hochwertige Markenverpackung und gemeinsame Kreation mit Kunden Der Wert von Markenverpackungen liegt nicht nur im Druck und im Erscheinungsbild, sondern auch darin, ob Lieferanten in den neuen Produktprozess einsteigen, Kreativität, Struktur, Farbe und Technologie stabil in die Massenproduktion übertragen und eine einzelne Bestellung in ein langfristiges Paket umwandeln können. Die übertragbare Erkenntnis lautet: Design wird nur dann zum Kundennutzen, wenn es vom Fertigungssystem stabil reproduziert wird. Unternehmensfall/FALL 01 GLOBAL BRAND DELIVERY YUTO TECH.: Den Markenplan in die globale Massenproduktion kopieren Marken-Co-Creation | Projektkonvertierung | Überregionale Replikation Kernkompetenzen | YUTO organisiert kreatives Design, Bautechnik, F&E-Proofing, Farbmanagement, Lean Manufacturing sowie Beschaffung, Lagerhaltung und Logistik in einer Massenproduktionskette und ermöglicht so die Zusammenarbeit unterschiedlicher Fähigkeiten für die gleichen Kundenergebnisse. Kundennutzen | Neue Markenprodukte müssen nicht nur „designt“ werden, sondern auch in verschiedenen Märkten nach einheitlichen Qualitäts-, Tempo- und Lieferstandards umgesetzt werden. Das überregionale Netzwerk von YUTO bietet eine organisatorische Grundlage für diese Art der Replikation und reduziert die Kosten für die Zusammenarbeit bei der Umsetzung von Lösungen in die Massenproduktion. Geschäftsabrechnung | 2025 erzielte das Unternehmen 17,238 Milliarden Yuan Umsatz (+0,47 %), einen den Aktionären der Muttergesellschaft zurechenbaren Nettogewinn von 1,592 Milliarden Yuan (+13,05 %) und einen Netto-Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit von 2,737 Milliarden Yuan (+38,23 %). Der Auslandsumsatz betrug 6,131 Milliarden Yuan, 35,57 % des Gesamtumsatzes und 20,27 % mehr als im Vorjahr. Die Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen gingen leicht um 0,91 % auf 737 Millionen Yuan zurück und entsprachen 4,28 % des Umsatzes. Insgesamt zeigen die Daten einen weitgehend stabilen Umsatz bei verbessertem Ergebnis und Cashflow sowie weiter wachsendem Auslandsgeschäft. BIOTEN Observer | Während der interpack 2026 stellte das Unternehmen die ölbeständige FluoZero®-Technologie und das trocken verlegte Pflanzenfaser-Polstermaterial Ecocoon™ vor. In diesem Stadium ist es sinnvoller, sie als Anwendungsreserven zu verstehen; die Einführung der Massenproduktion, neue Kategorien für denselben Kunden, Bruttogewinn und Wiederkauf sind die nächsten Indikatoren für die Geschäftsrealisierung. Informationen: YUTO TECH. Jahresbericht 2025; Ausstellungsmaterialien für die YUTO interpack 2026 Unternehmensfall/FALL 02 FLEXIBLE MANUFACTURING ZRP: Markeniteration in flexible Fertigungsreaktion umwandeln Strukturelle Forschung und Entwicklung, Farbmanagement, flexible Reaktion Kernkompetenzen | Das Erkennbarste an ZRP ist seine „Flexibilität“: Es ermöglicht strukturelle Forschung und Entwicklung, Farbmanagement, Prozessentwicklung, digitale Druckschnittstellen und basisübergreifende Fertigung, um gemeinsam der Hochfrequenz-Iteration der Marke zu dienen. Kundennutzen | Wenn mehrere Chargen, kleine Chargen, Personalisierung und schnelle Auftragsergänzung zur Norm werden, benötigen Kunden nicht nur eine höhere Geschwindigkeit, sondern auch eine höhere Geschwindigkeit bei gleichbleibender Farbe, zuverlässiger Struktur und stabiler Massenproduktion. ZRP übersetzt Markenänderungen in Fertigungsaufträge und bietet so eine flexiblere Möglichkeit, neue Produktiterationen durchzuführen. Geschäftsabrechnung | 2025 stieg der Umsatz des Unternehmens um 13,85 % auf 3,167 Milliarden Yuan. Der den Aktionären der Muttergesellschaft zurechenbare Nettogewinn wuchs um 6,82 % auf 153 Millionen Yuan, der Netto-Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit um 27,18 % auf 339 Millionen Yuan. Die Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen nahmen um 18,21 % auf 128 Millionen Yuan zu. Das gleichzeitige Wachstum von Geschäftsumfang, Ergebnis, Cashflow und Entwicklungsausgaben schafft eine positive Grundlage für den weiteren Ausbau flexibler Fertigung. BIOTEN Observer | Durch die vom Unternehmen bekannt gegebene Digitaldruck-Kooperation sind zwar Schnittstellen wie Bogendruck, Personalisierung und schnelle Auftragsnachschubversorgung hinzugekommen, die Kooperation selbst bedeutet aber keine neuen Aufträge. Was es wirklich wert ist, verfolgt zu werden, ist der Proofzyklus, die Erstdurchlaufrate von Cross-Base-Farben, neue SKUs, die vom selben Kunden hinzugefügt wurden, sowie der Bruttogewinn und der Wiederkauf, nachdem die F&E-Ergebnisse in die stabile Massenproduktion übergegangen sind. Informationen: ZRP-Jahresbericht 2025; Informationen zur ZRP-Digitaldruckkooperation Wertpfad / FÄHIGKEITSPFAD B DELIVERY NETWORK Fertigungsnetzwerke im großen Maßstab und zuverlässige Lieferketten Wellpappenkartons, Papiertüten und Filialverpackungen haben eines gemeinsam: Kunden kaufen nicht nur Produkte, sondern auch Sicherheit. Der Wert des Netzwerks liegt nicht in der Anzahl der Fabriken an sich, sondern darin, ob Bestellungen versandt, stabil und zu angemessenen Gesamtkosten geliefert werden können. Die übertragbare Erkenntnis besteht darin, dass verteilte Produktionskapazitäten nur dann einen Mehrwert bieten können, wenn sie in kollaborativen Netzwerken organisiert sind. Unternehmensfall/FALL 03 DELIVERY NETWORK Hexing Packaging: Liefersicherheit durch regionale Netzwerke mit kurzen Wegen Mehrere Stützpunkte | Kurzer Radius | Auftragsplanung Kernkompetenzen | Hexing Packaging verbindet ein kundennahes Multi-Base-Netzwerk mit Rohpapierbeschaffung, Auftragsplanung, VMI, CPS und Verpackungslogistikdienstleistungen, um die Lieferung von Wellpappenverpackungen in kurzen Umkreisen und mit hoher Lieferzeit zu organisieren. Kundennutzen | Dieses Netzwerk kann die Unsicherheit während der Hauptsaison, bei Werbeaktionen, bei der Belieferung mehrerer Fabriken und bei vorübergehenden Auftragskürzungen verringern. Der Vorteil von Hexing Packaging liegt nicht nur in der „Kapazität“, sondern auch in der Organisation verteilter Knoten in einem kollaborativen und reaktionsfähigen Bereitstellungssystem. Geschäftsabrechnung | 2025 sank der Umsatz um 11,13 % auf 10,194 Milliarden Yuan. Der den Aktionären der Muttergesellschaft zurechenbare Nettogewinn stieg dagegen um 10,61 % auf 103 Millionen Yuan. Die gesamte Bruttomarge verbesserte sich um 1,00 Prozentpunkt auf 13,02 %. Der Netto-Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit fiel um 53,07 % auf 258 Millionen Yuan. Die verbesserten Ergebniskennzahlen trotz Umsatzrückgang belegen operative Widerstandsfähigkeit. Die Cashflow-Entwicklung zeigt zugleich, dass die Effizienz des Netzwerks noch stärker in verlässliche Zahlungseingänge umgesetzt werden muss. BIOTEN Observer | Der Jahresbericht umfasst die Stützpunkte Thailands, Vietnams und Indonesiens in dem Plan, die Freigabe von Produktionskapazitäten und die Effizienzsteigerung im Jahr 2026 zu beschleunigen. Ein Programm ist kein garantierter Beitrag; Sein Wert zeigt sich in der Basisauslastung, der Auftragsbeschaffung, der pünktlichen Lieferung, den Gewinnen und Verlusten ausländischer Tochtergesellschaften sowie dem operativen Cashflow. Informationen: Jahresbericht 2025 von Hexing Packaging Unternehmensfall/FALL 04 MULTI-SKU DELIVERY Nanwang: Sorgen Sie dafür, dass die Multi-SKU-Fertigung mit dem Ladenrhythmus Schritt hält Mehrere Kategorien | Rhythmus speichern | Regionale Reaktion Kernkompetenzen | Nanwang organisiert die Herstellung mehrerer SKUs und die regionale Lieferung rund um Produkte wie Papiertüten, Lebensmittelverpackungen, Vliesbeutel und Etikettenbelege. Es erfasst den „vielfachen, schnellen und sich verändernden“ Rhythmus von Filialisten: Neuveröffentlichungen, Werbeaktionen und Nachschub erfordern synchrone Reaktionen seitens der Fertigung. Kundennutzen | Das Multi-Material- und Multi-Node-Layout erhöht die Auswahl an Filialverpackungskombinationen; bei der Bewertung muss weiterhin zwischen verschiedenen wesentlichen Unternehmen unterschieden werden, und das Wachstum einer Kategorie muss nicht die Leistung einer anderen Kategorie ersetzen. Geschäftsabrechnung | Im Jahr 2025 beträgt der Umsatz mit Lebensmittelverpackungen 604 Millionen Yuan, was einer Steigerung von 13,01 % gegenüber dem Vorjahr entspricht, und die Bruttogewinnmarge beträgt 14,94 %, was einer Steigerung von 1,36 Prozentpunkten gegenüber dem Vorjahr entspricht; der Umsatz mit Papiertüten beträgt 576 Millionen Yuan, ein Rückgang um 11,91 % im Vergleich zum Vorjahr, und die Bruttogewinnmarge ist im Vergleich zum Vorjahr um 8,33 Prozentpunkte gesunken. Der Umsatz mit Vliesbeuteln beträgt 479 Millionen Yuan, was einer Steigerung von 185,59 % gegenüber dem Vorjahr entspricht und die Hauptquelle für den Umsatzanstieg der Gruppe darstellt. Der Umsatz der Gruppe betrug 1,759 Milliarden Yuan, was einem Anstieg von 25,60 % gegenüber dem Vorjahr entspricht, und der der Muttergesellschaft zuzurechnende Nettoverlust betrug 26,4315 Millionen Yuan; der Netto-Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit betrug 157 Millionen Yuan, was einer Steigerung von 257,36 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Das Unternehmen gab bekannt, dass sein Anstieg auch durch Umsatzeinnahmen und staatliche Subventionen beeinflusst wurde. BIOTEN Observer | Die Erholung des Papiertütenumsatzes und der Bruttogewinnmarge, die Aufrechterhaltung der Rentabilität von Lebensmittelverpackungen, die jeweiligen Produktionsauslastungsraten von Papierproduktprojekten und Vliesstoffknoten, die regionale Auftragsdichte und der Prozess der Rückkehr zu nachhaltiger Rentabilität werden die Betriebsqualität des Multi-Kategorien-Netzwerks von Nanwang besser darstellen. Informationen: Nanwang Jahresbericht 2025 Wertpfad / FÄHIGKEITSPFAD C CONTAINER ENGINEERING Lebensmittel- und Gastronomieanwendungen sowie technische Behälterentwicklung Lebensmittelbehälter sind nicht einfach geformte Materialien. Versiegelung, Auslaufschutz, Barriere, Konservierung, Druck, Heißsiegelung, Stapelung und Geschwindigkeit der Maschinenlinie müssen gemeinsam für dasselbe Produkt festgelegt werden. Auch die Schlussfolgerungen zum Lebensmittelkontakt und zur Endentsorgung müssen der spezifischen Struktur und dem Zielmarkt entsprechen. Die übertragbare Erkenntnis besteht darin, dass Materialinnovationen erst dann zu zuverlässigen Lösungen werden, wenn sie das Endprodukt und die kommerziellen Linien durchlaufen. Unternehmensfall/FALL 05 VERTICAL MANUFACTURING Hengxin Life: Materialverständnis mit der Formgebung des Endprodukts verbinden Materialmodifikation | Laminiertes Blatt | Anschlussformteil Kernkompetenzen | Was für Hengxin Life Anerkennung verdient, ist nicht das einzelne „PLA biologisch abbaubar“-Label, sondern die Integration von Partikelmodifikation, Laminierung, Folie, Druck und Formung sowie Logistikmanagement in ein und dasselbe Fertigungssystem. Es übersetzt die Ordnungssprache von Geschirr in eine quantifizierbare Maßstabssprache und ermöglicht so die wiederholte Kalibrierung von Diensten, Kanälen, Plattformen und Benutzererlebnissen auf Endprodukte. Kundennutzen | Für Tischartikelkunden kann die vertikale Zusammenarbeit den wiederholten Wechsel zwischen Materialien und Prozessen verkürzen und dazu beitragen, eine stabilere Versorgung mit Pappbechern, Papierschalen und anderen Produkten zu gewährleisten. Der wahre Wert liegt nicht im Materialnamen selbst, sondern in der Qualifizierungsrate, den Nutzungsergebnissen und der Chargenlieferung. Geschäftsabrechnung | 2025 stieg der Umsatz um 15,73 % auf 1,845 Milliarden Yuan. Der den Aktionären der Muttergesellschaft zurechenbare Nettogewinn erhöhte sich um 1,80 % auf 224 Millionen Yuan. Ohne Sondereffekte sank er jedoch um 15,44 % auf 181 Millionen Yuan. Der Netto-Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit ging um 9,17 % auf 340 Millionen Yuan zurück. Biologisch abbaubare Produkte erzielten 915 Millionen Yuan Umsatz, 49,62 % des Gesamtumsatzes und 4,95 % mehr als im Vorjahr. Ihre Bruttomarge sank um 4,81 Prozentpunkte auf 26,25 %. Das Mengen- und Größenwachstum ist erkennbar. Nun muss die Erweiterung der Produktkategorien stärker zu bereinigtem Gewinn und höherem Wert je Einheit beitragen. BIOTEN Observer | Im Jahresbericht des Unternehmens wurde bekannt gegeben, dass es sechs Jahre in Folge in der Kategorie „abbaubare Kunststoffe“ der chinesischen Leichtindustrie-Kunststoffindustrie in die Top Ten gewählt wurde, und es wurde offengelegt, dass bestimmte PHA-beschichtete Papierprodukte im Januar 2026 die BPI-Zertifizierung für Heimkompostierung erhalten haben; Ersteres ist auf die Berufskategorie beschränkt, und die materielle Identität und der Zeitpunkt des Letzteren werden von der Gesellschaft offengelegt. Die spezifische SKU und der Home Certified-Status müssen der BPI-Datenbank unterliegen. Ehrungen und Zertifizierungen stellen keinen Ordensbeweis dar. Stabile Aufträge, Stückkosten, Qualifizierungsraten und Rückkauf sind Geschäftstiefe. Informationen: Hengxin Life 2025 Jahresbericht; BPIHengxin Life-Produktdatenbank Unternehmensfall/FALL 06 FOOD CONTAINER ENGINEERING Xintianli: Materialauswahl auf die jeweilige Lebensmittelanwendung abstimmen Versiegelt und auslaufsicher | Barriere und Frischhaltung | Mehrere Materialoptionen Kernkompetenzen | Xintianli entwickelt auf Basis thermogeformter Lebensmittelbehälter Lösungen für Siegelung, Dichtheit, Barrierewirkung, Frischhaltung, Erscheinungsbild und kundennahe Lieferung und hält zugleich die Möglichkeit für Papierbehälter offen. Die fachliche Stärke liegt darin, Materialien nach Füllgut, Produktionsverfahren und Nutzungsergebnis auszuwählen. Kundennutzen | Die Lebensmittelindustrie, die Gastronomie und Straßentrinkszenarien erfordern unterschiedliche Behälterlösungen. Otor Technology macht Materialien abhängig von Szenarien und ermöglicht es Kunden, eine passendere Struktur unter den aktuellen Leistungs-, Kosten- und Herstellungsbedingungen zu wählen; diese offene und klare Fähigkeitsgrenze hat auf lange Sicht einen größeren Wert als Materialetiketten. Geschäftsabrechnung | 2025 sank der Umsatz um 3,95 % auf 1,057 Milliarden Yuan. Der den Aktionären der Muttergesellschaft zurechenbare Nettogewinn stieg um 11,35 % auf 76,16 Millionen Yuan. Die gesamte Bruttomarge nahm um 1,15 Prozentpunkte auf 19,45 % zu, der Netto-Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit fiel dagegen um 39,48 % auf 140 Millionen Yuan. Kunststoff-Lebensmittelbehälter trugen 96,24 % zum Kerngeschäftsumsatz bei, Papier-Lebensmittelbehälter 2,63 %. Die Kapazitätsauslastung betrug 79,77 % beziehungsweise 13,66 %. Die Bruttomarge der Papierbehälter sank um 4,81 Prozentpunkte auf 17,57 %. Die verbesserte Rentabilität trotz Umsatzrückgang zeigt die operative Widerstandsfähigkeit des Behältergeschäfts. Papierbehälter befinden sich weiterhin in der Phase der Kapazitätsnutzung und kommerziellen Validierung. BIOTEN Observer | Plastik ist nach wie vor das absolute Hauptgeschäft und Papierbehälter sind Schnittstellen für bestimmte Szenarien. Dabei handelt es sich nicht um eine „umfassende Papiertransformation“. Die Verbesserung des Leckschutzes und der Dichtungen, die Akzeptanz verschiedener Materialoptionen durch den Kunden, die Nutzung von Papierbehältern und Bruttomargen sowie die Umwandlung von Gewinnen in Bargeld bestimmen die Tiefe der Multimaterialfähigkeiten. Informationen: Otor Technology Prospekt (unterzeichnet am 19. Mai 2026) Unternehmensfall/FALL 07 CUP CONVERSION Lido: Lassen Sie wasserbasierte Beschichtungen in den eigentlichen Becherherstellungsprozess einfließen Funktionsschicht | Vollständige Körbchenform | Echter Prozess Kernkompetenzen | Das Erkennbarste an Lido ist die Konvertierungsschnittstelle für die Becherherstellung: Sie bringt Einweg-Pappbecher und wasserbasierte Barrierebeschichtungen auf ein neues Niveau, mit realen Prozessen wie Stanzen, Seitensiegeln, Becherbodensiegeln, Bördeln, Stapeln und Becherteilen. Seit vielen Jahren fördern wir gemeinsam mit BASF, APP Jinguang und DBC umweltfreundliche wasserbasierte Acryl-Barrierebeschichtungen und haben das Vertrauen von High-End-Märkten in Europa, Australien und Neuseeland gewonnen. Lido konzentriert sich seit vielen Jahren auf die Innovation einfach zu recycelnder Systeme für wasserbasierte Beschichtungen von Einweg-Pappbechern und hat auch langfristige Aufträge von Kaffeekettenmarken und bekannten Supermärkten auf dem chinesischen Markt gewonnen. Kundennutzen | Lido treibt die Diskussion von „Ist eine Materialprobe machbar?“ voran. zu „Kann die komplette Becherform stabil hergestellt werden?“ Bei Material- und Markenparteien kann diese Schnittstelle Probleme wie Geschwindigkeit der Becherlinie, Heißsiegelung, Becherbodenversiegelung, Stapelung und Becherteilung früher aufdecken, wodurch die wasserbasierte beschichtete Papierstruktur näher an die tatsächliche kommerzielle Linie herankommt. Geschäftsabrechnung | Lido veröffentlicht keine einheitlichen, geprüften Betriebsdaten, daher können Umsatzhöhe, Marktrang und Kundenanteil nicht beurteilt werden. Öffentliche Beweise zeigen Folgendes: Die nationale Normungsplattform listet es als Entwurfseinheit von GB/T 44834-2024 und GB/T 27591-2025 auf; in der Lizenzliste der Provinz Hunan sind die Produktionslizenzen für Verpackungen, Behälter und andere Produkte aus Lebensmittelpapier aufgeführt. Die Flustix-Datenbank PF3R0016 listet Pappbecher, Papierdeckel, Papierschalen und Pappteller auf und gibt eine Recyclingfähigkeitsbewertung von 98 % an. BIOTEN Observer | Lido besteht darauf, dass die Lebensmittelkontaktdokument-Nachweiskette von Pappbechern für Kunden sichtbar ist. Dies ist ein Sicherheitsaspekt, auf den High-End-Kunden und Markennutzer großen Wert legen. Kundenrückkäufe sowie tatsächliche Produktion und Verkäufe nehmen weiter zu. Die öffentlichen Aktivitäten spiegeln den praktischen Wert von Lido bei der Förderung von Materiallösungen für komplette Produkte wider. Da es noch nicht eingeführt wurde, wurden keine Daten zu den öffentlichen Einnahmen gefunden. Diese Untersuchung stellt kein Branchenranking-Urteil dar. Informationen: Offizielle Lido-Website; GB/T 44834-2024; GB/T 27591-2025; Informationen zur Produktionslizenz der Provinz Hunan; Flustix-Zertifizierungsdatenbank und Feedback zu Markt- und Industrieketteninformationen. Wertpfad / FÄHIGKEITSPFAD D FIBRE + MULTI-MATERIAL Pflanzenfasern und Multimaterialplattformen Damit Pflanzenfasern mehr Anwendungen finden, müssen Gülle, Form, Struktur, Oberflächenfunktion, Automatisierung, Ausbeute und Stückkosten gemeinsam festgelegt werden. Die Multi-Material-Plattform muss den Kunden helfen, eine passendere Wahl zwischen Leistung, Vorschriften, Kosten und Marktnachfrage zu treffen. Die übertragbare Erkenntnis lautet: Eine breitere Produktpalette bedeutet nicht automatisch einen höheren Wert, dies muss anhand der Rentabilität, der Nutzung und des Wiederkaufs der Kategorien nachgewiesen werden. Unternehmensfall/FALL 08 MOULDED FIBRE SCALE ZX Packing Group: Pflanzenfasern mit einem spezialisierten System im industriellen Maßstab verarbeiten Professioneller Fokus | Maßstabsfertigung | Cross-Market-Replikation Kernkompetenzen | Die ZX Packing Group konzentriert sich seit langem auf geformtes Geschirr aus Pflanzenfasern und integriert Forschung und Entwicklung, Ausrüstung, Zertifizierung, Fertigung und Kundenservice in ein und dasselbe professionelle System. Der Wert einer langfristigen Ausrichtung besteht darin, kontinuierlich Erfahrung in Bezug auf Ertrag, Effizienz und marktübergreifende Replikation für ähnliche Aufträge zu sammeln. Kundennutzen | Für Kunden bedeutet Spezialisierung nicht nur konzentriertere Produkte, sondern auch eine kontinuierliche Optimierung von Ausrüstung, Formen, Materialien und Qualitätskontrolle im Hinblick auf die gleiche Art von Szenario. Die ZX Packing Group hat Pflanzenfasern von der Materialrichtung zu einem Fertigungssystem im beobachtbaren Maßstab weiterentwickelt, das ihr bekanntestes Industriegehäuse darstellt. Geschäftsabrechnung | Im Jahr 2025 beträgt der Umsatz des Unternehmens 1,506 Milliarden Yuan, was einem Rückgang von 2,62 % gegenüber dem Vorjahr entspricht; der Umsatz mit Tischgeschirr beträgt 1,442 Milliarden Yuan, ein Rückgang von 4,97 % im Vergleich zum Vorjahr; der der Muttergesellschaft zuzurechnende Nettogewinn beträgt 266 Millionen Yuan, was einem Rückgang von 17,79 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Der Netto-Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit beträgt 417 Millionen Yuan, was einer Steigerung von 30,36 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Unter ihnen erzielte die thailändische ZX Packing Group einen Umsatz von 432 Millionen Yuan und einen Nettogewinn von 163 Millionen Yuan, was darauf hindeutet, dass die Produktion im Ausland tatsächlich operative Beiträge geleistet hat. Auch der Umsatz- und Gewinnrückgang muss wahrheitsgemäß gesehen werden und die Erholung des Wachstums kann nicht nur von der Auslegung der Produktionskapazitäten abhängen. BIOTEN Observer | Die halbjährliche Leistungsprognose des Unternehmens für 2026 geht davon aus, dass der der Muttergesellschaft zuzurechnende Nettogewinn 175 bis 220 Millionen Yuan beträgt, was einem Anstieg von 50,22 % bis 88,85 % gegenüber dem Vorjahr entspricht, und nennt die Unterstützung der thailändischen Produktionskapazitätsauslegung für die Wiederaufnahme der Versorgung auf dem US-Markt als wichtigen Faktor; die Prognose wurde nicht geprüft und wird letztendlich Gegenstand des offiziellen Berichts sein. Umsatz und Gewinn pro Tonne bei Tischwaren, Basisauslastung und Cash-Beitrag in Thailand, Fortführung der Kundenbeziehung und der tatsächliche Produktionsknotenpunkt des US-Projekts sind Schlüsselindikatoren für die marktübergreifende Replikation. Informationen: Jahresbericht 2025 der ZX Packing Group; Halbjährliche Leistungsprognose der ZX Packing Group 2026 Unternehmensfall/FALL 09 MULTI-MATERIAL PLATFORM Homelink: Erweiterung der Kundenauswahl durch Multi-Material-Plattform Materialkombination | Szenarioauswahl | Kategoriensynergie Kernkompetenzen | Homelink bringt traditionelle Kunststoffe, vollständig biologisch abbaubare Produkte aus Pflanzenfasern und Papier auf die gleiche Produktplattform, um Leistung, Vorschriften, Kosten und Marktbedürfnisse für Kunden zu vergleichen. Es ändert die Materialauswahl von Single-Choice-Fragen zu Kombinationsfragen. Kundennutzen | Unterschiedliche Länder, Kanäle und Inhalte erfordern nicht die gleiche Antwort. Die Multi-Material-Plattform ermöglicht es Kunden, Produktstrukturen je nach Szenario zu konfigurieren, ohne Routen voreinstellen zu müssen; Sein eigentlicher Wert besteht darin, den Weg der Auswahl und des Versuchs und Irrtums zu verkürzen und eine zentrale Lieferschnittstelle für alle Kategorien bereitzustellen. Geschäftsabrechnung | 2025 stieg der Umsatz um 15,53 % auf 2,687 Milliarden Yuan. Produkte aus Pflanzenfasern erzielten 195 Millionen Yuan, ein Plus von 53,90 % und einen Anteil von 7,26 % am Konzernumsatz. Der den Aktionären der Muttergesellschaft zurechenbare Nettoverlust betrug 75,71 Millionen Yuan, ohne Sondereffekte 192 Millionen Yuan. Der Netto-Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit sank um 66,53 % auf 113 Millionen Yuan. Nach Unternehmensangaben hing dies vor allem mit zusätzlichem Betriebskapital für die Inbetriebnahme des Werks in Thailand zusammen. Die Nachfrage nach dem neuen Entwicklungsansatz ist sichtbar. Die Breite der Plattform muss jedoch noch in Profitabilität einzelner Kategorien und belastbare Cashflows übersetzt werden. BIOTEN Observer | In der Kategorie „Pflanzenfasern“ werden Gewinne nicht gesondert ausgewiesen, und Gewinne können nicht direkt aus dem Umsatzwachstum abgeleitet werden. Die Kapazitätsauslastung der Pflanzenfaserproduktion, die Stückkosten der Auslandsstandorte, der Kundenrückkauf, der Bruttogewinn nach Kategorie, der Abzug gemeinnütziger Gewinne und die Verbesserung des operativen Cashflows werden darüber entscheiden, ob die Multimaterialplattform von „umfassenderen Produkten“ zu „tiefergehenden Lösungen“ übergehen kann. Informationen: Homelink-Jahresbericht 2025 Wertpfad / FÄHIGKEITSPFAD E BUSINESS MODEL BOUNDARY Erweiterung der Produktionsbasis und des digitalen Geschäfts Die ersten vier Pfade beantworten hauptsächlich die Art und Weise, wie Verpackungskapazitäten in Kundenstandorte gelangen. JIHONG CO bietet ein Grenzbeispiel für eine Art Geschäftsmodell: Wenn Verpackungsherstellung und digitaler Handel parallel laufen, kann das Unternehmen die beiden Unternehmensgruppen zunächst unabhängig voneinander Wert schaffen lassen und dann quantifizierbare Verbindungen nutzen, um Synergien nachzuweisen? Die übertragbare Erkenntnis lautet: Der Wert diversifizierter Unternehmen beruht nicht auf dem Zusammenführen von Geschichten, sondern wird separat durch Segmentleistung und echte Zusammenarbeit überprüft. Unternehmensfall/FALL 10 MANUFACTURING + DIGITAL JIHONG CO: Lassen Sie die beiden Unternehmensgruppen getrennt Wert schaffen FMCG-Verpackung | Digitaler Handel | Parallele Verifizierung Kernkompetenzen | JIHONG CO betreibt außerdem schnelllebige Papierverpackungen für Verbraucher und grenzüberschreitenden sozialen E-Commerce. Das Verpackungssegment bedient FMCG-Kunden mit Design, Kartons, Papiertüten, Lebensmittelverpackungen und Multi-Base-Fertigung; das digitale Geschäft hat unabhängige marktübergreifende Betriebskapazitäten gebildet. Die beiden Geschäftsbereiche laufen parallel, was das strukturelle Merkmal darstellt, das es von den meisten Verpackungsunternehmen unterscheidet. Kundennutzen | Verpackungskunden konnten eine stabile Produktion und eine Erweiterung ihrer Kategorien erzielen, während das digitale Geschäft es der Gruppe ermöglichte, näher an den Konsum- und Geschäftsrhythmus verschiedener Märkte heranzukommen. Wenn man nicht von „natürlichen Synergien“ ausgeht, die beiden Unternehmen getrennt betrachtet und dann darauf wartet, dass sich ein quantifizierbarer Zusammenhang zeigt, erhält man ein professionelleres und positiveres Verständnis dieser Art von Geschäftsmodell. Geschäftsabrechnung | 2025 erzielte das Verpackungsgeschäft 2,345 Milliarden Yuan Umsatz (+11,71 %). Die Bruttomarge stieg um 2,84 Prozentpunkte auf 20,69 %. Der Umsatz mit Papiertüten nahm um 21,15 %, jener mit Lebensmittelverpackungen um 23,17 % zu. Der Konzernumsatz wuchs um 21,56 % auf 6,722 Milliarden Yuan, der den Aktionären der Muttergesellschaft zurechenbare Nettogewinn um 52,16 % auf 277 Millionen Yuan. Der Netto-Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit sank hingegen um 32,45 % auf 261 Millionen Yuan. Die Verbesserungen im Produktmix und in den Ergebniskennzahlen der Verpackungssparte sind deutlich. Auf Konzernebene muss das Gewinnwachstum noch stärker zu tatsächlichen Mittelzuflüssen führen. BIOTEN Observer | Der Schlüssel zur Beurteilung, ob „parallel“ zu „Synergien“ führen kann, sind die Neukunden und Rückkäufe von Lebensmittelverpackungen und Papiertüten, der Barbeitrag des Verpackungssegments und die Frage, ob das digitale Geschäft nachweisbare Kundeneinführungen, Nachfrageeinblicke oder Verbesserungen der Liefereffizienz generieren kann. Informationen: JIHONG CO Jahresbericht 2025 THREE GROWTH LINES Drei Wachstumslinien führen unterschiedliche Wege zu gemeinsamen Geschäftsergebnissen zusammen Die zehn Kernproben bilden den Analyserahmen, und die sechs Peer-Bestätigungen werden direkt auf der Wachstumslinie platziert, die ihren Wert am besten erklärt, ohne dass eine neue Liste erstellt oder neu nummeriert werden muss. Der Fokus einer solchen Beobachtung liegt nicht auf „welche anderen Unternehmen“, sondern darauf, wie derselbe Wachstumsmechanismus wiederholt an verschiedenen Standorten in der Branche auftritt. WACHSTUMSLINIE 01 Kundenanteil steigern: von einzelnen Produkten zu umfassenden abgestimmten Lösungen YUTO und ZRP bringen Design, Struktur und Technologie in die neuen Produktprozesse der Kunden ein; Hexing Packaging und Nanwang nutzen regionale Fertigung und Multi-SKU-Lieferung, um in die täglichen Lieferketten der Kunden einzusteigen; JIHONG CO bietet Grenzmuster, die parallel zu Fertigung und digitalem Geschäft laufen, und das wasserbasierte, beschichtete Pappbecher-Einzelprodukt von Lido bietet Benutzern mehr Unterstützungsbedarf. Die gemeinsame Richtung geht vom „Eingang einer Bestellung“ hin zur „Teilnahme an mehr Produkten und mehr Links“. Diese Hauptlinie sollte nicht nur die Anzahl der Kunden berücksichtigen, sondern auch die Kooperationskategorien, den Auftragsanteil, die Auftragserneuerungsrate, die Forderungseffizienz und den operativen Cashflow desselben Kunden. Peer-Bestätigung / INDUSTRIE-ECHO MYS-Gruppe: Organisiert verstreute Verpackungsschnittstellen in kollaborativen Ketten, die von Kunden aufgerufen werden können. Von Design und Tests bis hin zur Beschaffung durch Dritte, Lagerbeständen, Logistik und Hilfsverpackungen vor Ort verbindet es mehrere ursprünglich von Kunden koordinierte Schnittstellen zu einer Servicekette und ermöglicht Verpackungslieferanten den Übergang von der Produktlieferung zur Prozesszusammenarbeit. Informationen: Jahresbericht 2025 der MYS-Gruppe; Einführung in die offiziellen Fähigkeiten der MYS Group Pando: Belassen Sie die Komplexität im Werk und überlassen Sie die Gewissheit dem Kunden. Es organisiert die Materialauswahl, das strukturelle Design, den Druck und die Becherherstellung, Qualitätsstandards und die Lieferung auf mehreren Basen im selben Kundensystem, sodass die neuen Bechertypen, neuen Szenen und neuen Materialien der Marke von der Idee zur stabilen Massenproduktion übergehen können. Informationen: Offizielle Pando-Website; Pando-Entwicklungsgeschichte und Fertigungssystem; GB/T 44834 – 2024 WACHSTUMSLINIE 02 Erhöhter Wert der Verpackungseinheit: vom Verkauf der Produkte bis zur Lieferung von Ergebnissen Der Wert einer Verpackung ergibt sich nicht nur aus der Menge der verwendeten Materialien, sondern auch aus der Effizienz der Markeneinführung, dem Schutz des Inhalts, der Geschwindigkeit der Ausrüstungslinie, der Ausbeute, den Lagerbeständen und den Logistikkosten. Die vertikale Fertigung von Hengxin Life, die Lebensmittelbehältertechnik von Otor Technology und die auf Wasserbasis beschichteten Pappbecher von Lido haben die industrielle Fantasie angeregt und fortschrittliche Materialien und Prozesse zu Endergebnissen geführt. Ob der Stückwert wirklich verbessert wird, sollte gemeinsam durch Bruttogewinn oder Stückbeitrag, Qualifikationsrate, Gesamtkundenkosten, stabile Massenproduktion und Rückkauf nachgewiesen werden und kann nicht durch Technologiedemonstration oder Zertifizierungsmenge ersetzt werden. Peer-Bestätigung / INDUSTRIE-ECHO Great Shengda erweitert den Wertschöpfungsradius seiner Wellpappenproduktion kontinuierlich. Mehrere Standorte, absatzorientierte Produktion und flexible Produktionsplanung sichern die Effizienz; Design, hochwertiger Druck und Weinverpackungen erhöhen die Wertschöpfung. Das Unternehmen verlässt damit nicht seine Basis in der Wellpappenproduktion, sondern erweitert die Kundenergebnisse, die es auf dieser Grundlage erzielen kann. Informationen: Great Shengda 2025 Jahresbericht; Großartige Praxis für digitale Intelligenz in Shengda Shanghai Ailu: Eine industrielle Papiertüte wird zu einer Risikokontrollschnittstelle für eine Pulverproduktionslinie verarbeitet. Es vereint die Struktur von Papiertüten, die feuchtigkeitsbeständige Barriere und das intelligente Abfüllsystem mit demselben Problem und ermöglicht es der Verpackung, sich an der Verwaltung von Inhalts- und Produktionsverbindungsrisiken beim Abfüllen, Verschließen, Handling und Lagern zu beteiligen. Informationen: Shanghai Ailu Jahresbericht 2025 WACHSTUMSLINIE 03 Erweiterung der anwendbaren Szenarien: Lassen Sie Materialgrenzen durch die Technik beantworten Die ZX Packing Group fördert die Herstellung von Pflanzenfasern im großen Maßstab mit einem professionellen System, Homelink erweitert die Auswahlmöglichkeiten der Kunden mit einer Multi-Material-Plattform und Otor Technology erinnert die Branche daran, dass Materiallösungen vom Inhalt, den Produktionsmethoden und den tatsächlichen Kosten abhängig sein müssen. Bei der Szenarioerweiterung geht es nicht darum, ein Material für alle Verwendungszwecke zu fördern, sondern darum, qualifizierte Lösungen hinzuzufügen, die Funktion, Herstellung, Compliance und Terminalpfadüberprüfung standhalten und letztendlich in Form neuer qualifizierter SKUs, Geschäftsbereichseffizienz, Kapazitätsauslastung, kategoriespezifischer Rentabilität und Neukaufszenarien umgesetzt werden. Peer-Bestätigung / INDUSTRIE-ECHO BXL Creative Design: Übersetzen Sie Markengeschichten in kommerzielle Produkte, die stabil produziert werden können. Es verbindet Markenstrategie, kulturelle Verfeinerung, Strukturmaterialien, Prozessverifizierung und Produktlieferung, sodass ansteckende Konzepte von Verbrauchern gesehen und von Fabriken kontinuierlich und präzise wiederhergestellt werden können. Informationen: BXL Creative Design Jahresbericht 2025; Offizielle Einführung von BXL Creative Design SuperMix: Ermöglicht den Rollenwechsel von Wellpappenverpackungen zwischen Transport und Regalen. Von Kartons und Farbkartons bis hin zu Präsentationsständern und Präsentationsboxen aus Papier – es vereint Transportschutz und Einzelhandelspräsentation im selben Produktsystem, sodass die Verpackung weiterhin für die Präsentation, Identifizierung und Kommunikation vor Ort verantwortlich ist, nachdem die Waren im Geschäft angekommen sind. Informationen: SuperMix-Jahresbericht 2025; Offizielle SuperMix-Website Beweisgrenzen | Die sechs Peer-Zertifizierungen dienen lediglich der Identifizierung von Fähigkeiten und deren Kundenwertmechanismen und lassen nicht darauf schließen, dass aktuelle Aufträge, Gewinne, Marktanteile oder Projekte vollständig realisiert wurden; Geschäfts- und Produktabschlüsse basieren immer noch auf Jahresberichten, Endprodukten und Anwendungsbereichen. VALUE VALIDATION Von der Kompetenz zum Wiederkauf: Wie eine Lösung ihren Nutzen tatsächlich einlöst Wenn eine neue Lösung in den Kundenauftrag geht, muss kontinuierlich darauf geantwortet werden: ob die Funktion des realen Szenarios etabliert ist; ob die kommerzielle Linie stabil in Massenproduktion hergestellt werden kann; ob das Endprodukt die Compliance-Bewertung des Zielmarktes abschließen kann; ob der Terminalpfad nach der Verwendung ausführbar ist; ob die Gesamtkosten jedes qualifizierten Pakets akzeptabel sind. Materialproben sind Ausgangspunkt für die Beantwortung der Machbarkeit; Endprodukte, kommerzielle Linien und Nachbestellungen sind der Ausgangspunkt für die Beantwortung der Frage „Kann es hergestellt, verwendet und vergrößert werden?“. Je näher eine Lösung am Standort des Kunden liegt, mit Massenproduktionsdaten und Wiederholungskaufnachweisen, desto solider ist ihr Wert. CONCLUSION Kunden kaufen nachhaltige Verpackungen statt Positionen in einer Materialdebatte Wenn wir die zehn Kernbeispiele entlang der fünf Wertschöpfungspfade betrachten und uns dann die Bestätigungen von sechs Kollegen ansehen, können wir sehen, dass sich die Grundeinheit des Wettbewerbs bei papierbasierten Verpackungen verändert: Kunden benötigen nicht mehr nur ein einzelnes Stück Papier, ein Stück Harz oder eine Formmaschine, sondern eine Reihe von Fähigkeitssystemen, die Materialien, Design, Herstellung, Compliance und Lieferung verbinden können. Diese Unternehmen haben nicht die gleiche Antwort: Manche bringen Markenkreativität in die Massenproduktion, manche organisieren Netzwerke und Multi-SKU-Fertigung zur Liefersicherheit, manche entwickeln Materialien zur echten Behältertechnik weiter, manche nutzen Spezialisierung oder Multi-Material-Plattformen, um die Wahlmöglichkeiten der Kunden zu erweitern, und manche erforschen quantifizierbare Zusammenhänge zwischen Fertigungsgehäusen und digitalem Handel. Die Wege sind unterschiedlich, aber die Bewertungskriterien sind dieselben: ob die Zusammenarbeit mit den Kunden tiefer ist, ob der Einheitswert höher ist, ob die anwendbaren Szenarien breiter sind und letztendlich Gewinne, operativen Cashflow und Rückkauf generiert werden. Eine positive Bewertung eines Unternehmens darf Umsatzrückgänge, Gewinndruck, Veränderungen des Cashflows oder den Anlauf neuer Standorte nicht ausblenden. Eine angemessene und aussagekräftige Bewertung betrachtet zugleich die bereits geschaffene Grundlage, die wirksam werdenden Kompetenzen und die noch ausstehenden Ergebnisse. Bei der nächsten Wachstumswelle geht es also nicht darum, dass Papier Plastik ersetzt oder dass Plastik Papier ersetzt. Sobald die Materialien an ihrem richtigen Platz sind, kommt es darauf an, die geeigneten Materialien in qualifizierte Verpackungen umzuwandeln und die qualifizierten Verpackungen dann in einen nachhaltigen Kundennutzen umzuwandeln. Worauf sich BIOTEN Packaging konzentriert, ist dieser Wandel von Materialien zu Produkten, von der Herstellung zu Kunden und von Fähigkeiten zu Geschäftsergebnissen: Lassen Sie jede Leistung den Herstellungsbedingungen entsprechen, jede Umweltaussage der Evidenzgrenze entsprechen und sorgen Sie dafür, dass wirklich nachhaltige Innovationen stetiger beim Kunden Einzug halten. RESEARCH NOTE BIOTEN-Verpackung · Brancheneinblicke · Forschungsnotizen Dieser Artikel verwendet 10 Unternehmen als gezielte Kernbeobachtungsstichprobe und 6 Unternehmen als Peer-Verifizierung der drei Hauptwachstumslinien; Beides stellt keine Rangfolge, Auswahlidentifikation, Anlageberatung, Rechtsgutachten oder Schlussfolgerung zur Produktkonformität dar. Die fünf Wertschöpfungspfade und die drei Wachstumshauptlinien bilden den redaktionellen Analyserahmen und ermöglichen eine Überschneidung; JIHONG CO ist eine Grenzstichprobe des Geschäftsmodells und führt keine homogenen Vergleiche mit den ersten vier Herstellungs- und Lieferpfaden durch. Gruppenumsatz, Segmentumsatz, geplante Produktionskapazität, tatsächliche Produktion, Zertifizierungslabelwerte und Offenlegungen nicht börsennotierter Unternehmen werden nicht umfangübergreifend verglichen. Fakten, Offenlegungen im Geschäftsbericht oder Prospekt des Unternehmens, Erklärungen auf der offiziellen Website des Unternehmens, Datensätze in der Zertifizierungsdatenbank und die Analyse dieses Artikels werden separat verarbeitet. Projektstart, Zusammenarbeit, Ausstellungspräsentation, technischer Austausch, Teilnahme an Standards, Produktionslizenzen und Zertifizierungsaufzeichnungen sind nicht unbedingt gleichbedeutend mit vollständiger Produktion, stabilen Aufträgen, Marktranking oder Konformität aller Produkte des Unternehmens. Schlussfolgerungen zu Lebensmittelkontakt, Recyclingfähigkeit, Kompostierung, PHA, wasserbasierten Barrieren usw. müssen sich auf den Zielmarkt, das Endprodukt, die spezifische SKU, die Testmethode und den Gültigkeitsbereich des Zertifikats beziehen. DATA & VERIFICATION Daten- und Verifizierungsquellen Die Kernbetriebsdaten stammen hauptsächlich aus dem Jahresbericht 2025, dem Prospekt und der Börsenankündigung jedes Unternehmens. Offizielle Website des Unternehmens. Informationsquelle Stand: 16. August 2026 。 BIOTEN-Verpackung · Brancheneinblicke Von Materialien zu Produkten, von der Fertigung zu Kunden, von Fähigkeiten zu Geschäftsergebnissen. Kunden kaufen nachhaltige Verpackungen statt Positionen in einer Materialdebatte Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-08-17T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-17T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-08-17-paper-packaging-technology/cms-image-6f447f91ec62ef42.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-16-asia-symbol.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-16-asia-symbol.html", "title": "Worin liegt die Stärke von Asia Symbol? 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KERNURTEIL · KERNURTEIL Die wirklich erkennbare Fähigkeit von Asia Symbol liegt nicht nur in der Zellstoff- und Papiergröße, sondern auch in seinem Versuch, Fasern, kontinuierliche Fertigung, Online-Steuerung, Multi-Base-Versorgung und technische Kundendienstleistungen in einem „Stabilitätssystem“ zu organisieren. Dieses System bildet bereits eine Produktions- und Produktbasis. Der Wert der nächsten Phase muss sich durch die Kommerzialisierung neuer Produkte, stabile Projektanläufe, bessere QPC-Ergebnisse bei Kunden, wiederholte Folgekäufe und klarere Umweltdaten auf Produktebene zeigen. Auf der Liste der wichtigsten Produktionsunternehmen der China Paper Association für 2025 steht die Asia Symbol Group 3,7781 Millionen Tonnen Die Papier- und Kartonproduktion belegte mit einer Steigerung von 6,30 % gegenüber dem Vorjahr den sechsten Platz. In dieser Rangliste ist jedoch das wichtigste Geschäft von Asia Symbol – kommerzieller Holzzellstoff – nicht enthalten. Aus dem Nachhaltigkeitsbericht 2025 des Unternehmens geht hervor, dass die Gesamtproduktion von Zellstoff, grafisches Papier und weißem Karton der drei Unternehmen in Shandong, Guangdong und Jiangsu in diesem Jahr betrug 5,9148 Millionen Tonnen 。 Beide Zahlenreihen sind real, beantworten aber unterschiedliche Fragen: Ersteres ist die Rangkoordinate von Papier und Pappe, und letzteres umfasst Holzzellstoff, um die Abdeckung des Geschäftssystems anzuzeigen. Beides lässt sich nicht vertauschen, geschweige denn subtrahieren, dividieren oder aus der Kapazitätsauslastung ableiten. 377.81 10.000 Tonnen Rangliste der Papier- und Kartonunternehmen im Jahr 2025 · Platz 6 im Land 591.48 10.000 Tonnen Erfassungsumfang des Unternehmensberichts im Jahr 2025·Gesamtproduktion von Zellstoff, grafisches Papier und weißem Karton Hinweis zur Datengrundlage: Die beiden Zahlengruppen werden nicht mathematisch kombiniert. Informationen: Jahresbericht 2025 der China Paper Association, Nachhaltigkeitsbericht Asia Symbol 2025. Was wirklich eine Untersuchung wert ist, ist nicht: „Wie viele tausend Tonnen hat Asia Symbol?“ Aber: Wenn kommerzieller Zellstoff, grafisches Papier, weißer Karton und Haushaltspapier in unterschiedlichen Trägern, unterschiedlichen Geräten und unterschiedlichen Kundenbedingungen vertrieben werden, wie können Unternehmen dann Qualitätsschwankungen, Lieferrhythmus und technische Dienstleistungen innerhalb des Fensters steuern, das Kunden erwarten können? Asia Symbol fasste die Grundsätze des Zellstoffgeschäfts in seinem Bericht 2025 als „stabile Qualität, stabile Versorgung und stabile technische Dienstleistungen“ zusammen. Dabei handelt es sich nicht um einen Unternehmensslogan, den man direkt übernehmen kann, sondern um einen Hauptgeschäftsbereich, den man testen kann: ob Chargenschwankungen eingedämmt werden, ob Papiermaschinen und Verarbeitungsanlagen stabil arbeiten, ob Lieferungen vorhersehbar sind, ob Reklamationen geschlossen werden können und ob neue Produkte von der Probeproduktion in den Wiederkauf übergehen können. RESEARCH QUESTION Kann Asia Symbol in einem Kontext, in dem die Industrieproduktion wächst, während Einnahmen und Gewinne unter Druck stehen, die Zellstoff- und Papiergröße in wiederholbare Qualität, vorhersehbare Versorgung und nachweisbaren Kundennutzen umsetzen? Forschungsgrenzen: In diesem Artikel wird das Zellstoff- und Papiergeschäft des Unternehmens in China untersucht. Da der konsolidierte Umsatz, der Gewinn und der operative Cashflow der Uni-President Group nicht ermittelt wurden, wird in diesem Artikel weder das Produktionsvolumen als Indikator für den Gewinn verwendet, noch werden nicht offengelegte Finanzergebnisse geschätzt. 01 · SCALE IS NOT STABILITY Zwei Zahlengruppen beschreiben die Größe, aber nicht die Stabilität 2025 produzierte China 141,35 Millionen Tonnen Papier und Karton, 3,74 % mehr als im Vorjahr. Gleichzeitig sanken der Umsatz der gesamten Zellstoff-, Papier- und Papierwarenindustrie um 2,59 % und ihr Gesamtgewinn um 13,55 %. Dieser Datensatz verdeutlicht die Realität der Branche: Das Volumen kann wachsen, aber Umsatz und Gewinn stimmen möglicherweise nicht überein. Wenn neues Angebot, Preisdruck und Produktdifferenzierung nebeneinander bestehen, ist die Größe nur eine Eintrittskarte in den Wettbewerb und kann nicht allein die Qualität der Abläufe beweisen. 14135 10.000 Tonnen +3.74% Nationale Papier- und Kartonproduktion −2.59% Betriebsertrag Zellstoff-, Papier- und Papierprodukteindustrie −13.55% Gesamtgewinn Die von demselben Verband gemeldete Branchenzusammenfassung Erfassungsumfang wird nicht zur Ableitung der Gewinne von Asia Symbol herangezogen. Für nachgelagerte Papierfabriken und Verarbeitungsunternehmen sind passable Durchschnittsindikatoren nur der Ausgangspunkt. Schwieriger ist es, Schwankungen in Weißgrad, Reinheit, Faserverteilung, Festigkeit, Nassausdehnung, Steifigkeit, Oberflächeneigenschaften usw. in ein akzeptables Fenster zu bringen. Da ein Musterpapier mit schönen Indikatoren eine langfristige Produktion nicht unterstützen kann, Die kontrollierte Verteilung ermöglicht einen kontinuierlichen Betrieb der Papiermaschine mit weniger Verarbeitungsanomalien und sorgt dafür, dass die Endprodukte über Chargen hinweg konsistent bleiben. „Sixth“ ist also nur ein Beobachtungseingang. Je größer der Maßstab und je breiter die Produktpalette, desto schwieriger ist es, die Stabilität zu verwalten, und desto mehr können die Systemfähigkeiten des Unternehmens getestet werden. 02 · FIBRE AS A FUNCTION Der Ausgangspunkt für Stabilität ist die Umwandlung von Fasern in definierbare Funktionen Zu den im Bericht 2025 von Asia Symbol offengelegten Kapazitäten gehören: Die Basis in Shandong hat eine jährliche Produktion von 2,35 Millionen Tonnen Zellstoff, 600.000 Tonnen Weißkarton und 500.000 Tonnen grafisches Papier; die Basis in Guangdong produziert jährlich 1,5 Millionen Tonnen hochwertiges grafisches Papier. und der Stützpunkt in Jiangsu hat eine jährliche Produktion von 1 Million Tonnen hochwertiger weißer Pappe. SHANDONG · Rizhao 2,35 Millionen Tonnen Zellstoff · 600.000 Tonnen weißer Karton · 500.000 Tonnen grafisches Papier Kontrollieren Sie die Faser- und Zellstoffbasis und erstrecken Sie sich auf Karton, grafisches Papier und Haushaltspapier. GUANGDONG·Jiangmen 1,5 Millionen Tonnen hochwertiges grafisches Papier Übernahme groß angelegter Dienstleistungen zur Herstellung und Vermarktung von grafisches Papier. JIANGSU · Rugao 1 Million Tonnen hochwertiger weißer Karton Konzentrieren Sie sich auf Anwendungen wie Lebensmittel, Pappbecher und Flüssigkeitsverpackungen. Der Wert der drei Basen liegt nicht nur darin, Zahlen zu addieren, sondern darin, Aufgaben für verschiedene Produkte zu teilen und vorgelagerte Fasern, Herstellungsprozesse und nachgelagerte Anwendungen zu verbinden. Im Vorfeld zeigen offizielle Informationen der Asia Symbol Shandong Company, dass sie jedes Jahr mehr als 2 Millionen Tonnen gebleichten Kraft-Hartholz-Zellstoff durch kontinuierliches Kochen, Kraft-Zellstoff und ECF-elementfreie Chlorbleiche liefern kann und je nach Anwendung in Zellstoff der Haushaltspapierserie BPT, Zellstoff der Spezialpapierserie BPSP und Zellstoff der Serie grafischer Papiere BPW aufteilt. BPT | Life-Papier: Konzentrieren Sie sich auf Weichheit, Bildung und Faserbindung. BPSP | Spezialpapier: Achten Sie auf Sauberkeit, Dimensionsstabilität und Eignung für die Nachbearbeitung. BPW | grafisches Papier: Achten Sie auf Deckkraft, Glätte, Festigkeit und Bedruckbarkeit. Kommerzieller Zellstoff ist nicht mehr nur ein allgemeines Produkt aus „Breitblattzellstoff“, sondern ist zu einer Kombination von Faserfunktionen für verschiedene Papiermaschinen und Papierherstellungsziele geworden. Was die Herstellung angeht, gab das Unternehmen bekannt, dass die 500.000 Tonnen schwere High-End-Produktionslinie für grafisches Papier von Rizhao eine Konstruktionsgeschwindigkeit von 1.800 Metern pro Minute hat. Es ist mit automatischen DCS-Steuerungs- und QCS-Qualitäts-Online-Inspektionssystemen ausgestattet. Automatisierte Geräte werden auch in Back-End-Prozessen wie Schneiden, Verpacken, Stapeln und Palettieren eingesetzt. Fortschrittliche Ausrüstung bedeutet nicht, dass die Ergebnisse von Natur aus fortschrittlich sind. Ein echtes Qualitätssystem sollte Online-Daten, Labortests, Kundenfeedback, Papiermaschinenparameter und Rezepturanpassungen in einem geschlossenen Kreislauf verbinden; geprüft wird, ob Schwankungen innerhalb des Kundenfensters unter Hochgeschwindigkeits-, Langzeit- und Multi-Batch-Bedingungen kontinuierlich unterdrückt werden können. Faserklassifizierung → kontinuierliche Fertigung → Online-Kontrolle → Kundenfeedback Dabei handelt es sich um eine Prozesskette, die durch „Stabilität“ gebildet wird; die Gerätekonfiguration dient lediglich dem Nachweis der Steuerungsbedingungen, kann jedoch nicht automatisch die langfristigen Betriebsergebnisse nachweisen. 03 · FROM TONNES TO SQUARE METRES Vom Zellstoff in Tonnen zur Stabilität je Quadratmeter: Wie entsteht Produktwert? Asia Symbols Produktportfolio umfasst Marktzellstoff, grafische Papiere, weißen Karton und Hygienepapiere. Die vier Produktgruppen teilen eine gemeinsame Faserbasis, erfüllen jedoch unterschiedliche Anforderungen: Bei Marktzellstoff zählen Chargenkonstanz und Eignung für die Papiermaschine, bei grafischen Papieren Druckeigenschaften und Anlagenbetrieb, bei weißem Karton Druck, Stanzen, Rillen, Schachtelherstellung und Abfüllung. Bei Hygienepapieren kommen Anforderungen an Weichheit, Festigkeit, Wasseraufnahme, Verarbeitung und Warenumschlag in den Vertriebskanälen hinzu. Nach Angaben des chinesischen Papierverbands stiegen 2025 bei ungestrichenen Druck- und Schreibpapieren die Produktion um 1,63 % und der Verbrauch um 1,25 %. Bei weißem Karton betrugen die Zuwächse 2,62 % beziehungsweise 1,21 %, bei Hygienepapier 4,37 % beziehungsweise 1,95 %. Aus den Import- und Exportmengen in den Verbandstabellen ergeben sich für diese drei Produktgruppen Nettoexporte von rund 0,92, 2,51 und 1,65 Millionen Tonnen. 2025 · INDUSTRY CONTEXT Ungestrichenes Druck- und Schreibpapier: Produktion +1,63 % · Verbrauch +1,25 % · Nettoexporte ca. 920.000 Tonnen Weißer Karton: Produktion +2,62 % · Verbrauch +1,21 % · Nettoexporte betragen etwa 2,51 Millionen Tonnen Haushaltspapier: Produktion +4,37 % · Verbrauch +1,95 % · Nettoexporte betragen etwa 1,65 Millionen Tonnen Der Branchenumfang wird nur zur Darstellung des Sortenumfelds verwendet und stellt nicht das Verkaufsvolumen, den Preis, den Anteil oder den Gewinn von Asia Symbol dar. Da die Produkte immer mehr Kunden, Geräte und Regionen abdecken, wird die Bedeutung gleichbleibender Qualität, vorhersehbarer Lieferung und rechtzeitiger technischer Reaktion nur noch zunehmen. 2025 wies Asia Symbol Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen von 1.120.294.500 Yuan aus, entsprechend rund 1,120 Milliarden Yuan ; es gibt 778 F&E-Mitarbeiter, was 15,98 % der Gesamtzahl der Mitarbeiter ausmacht. Das Unternehmen aus Jiangsu hat 28 Forschungs- und Entwicklungsprojekte durchgeführt und 8 neue Produkte haben die Testproduktion abgeschlossen; das Unternehmen Guangdong hat 11 autorisierte Patente erhalten. 11.20 Milliarde F&E-Investitionen im Jahr 2025 778 Menschen F&E-Personal · Machen 15,98 % aller Mitarbeiter aus 28 Projekte in Jiangsu → 8 Produkte haben die Testproduktion abgeschlossen; in Guangdong wurden 11 Patente genehmigt. Investitionen und Probeproduktion zeigen lediglich, dass das F&E-System läuft, bedeuten aber nicht, dass der kommerzielle Wert realisiert wurde. Die eigentliche Konvertierungskette sollte wie folgt aussehen: Erfolgreiche Testproduktion → Überprüfung der Kundenausrüstung → Konsistente Losgröße → Fortsetzung des Nachkaufs Ein typischer Drucktest ist die Verpackung von Flüssigkeiten aus Pappe mit großem Volumen und dickem Dach. Das Unternehmen berichtete, dass unter den gleichen Bedingungen, der gleichen Papierleistung und den gleichen Kundenanforderungen, die gleiche Papierfläche das Papiergewicht um etwa 10 % reduzieren kann; der Offenlegungsbereich des Unternehmens für leichten Karton für Flüssigkeitsverpackungen mit Kuhboden liegt zwischen 2 % und 5 %. Beim Leichtbau geht es nicht nur darum, das Papier dünner zu machen, sondern auch darum, Dicke, Steifigkeit, Zwischenschichtbindung, Kantenverlauf, Druck-, Laminierungs-, Verpackungs-, Füll- und Transporteigenschaften bei einem geringeren Flächengewicht beizubehalten. Nur wenn diese Kennzahlen konsequent für spezifische Kundenstrukturen und -geräte festgelegt werden, können sich die Reduzierungen des Faser- und Chemikalieneinsatzes tatsächlich in einem Mehrwert für den Kunden niederschlagen. Der Schlüssel zum Übergang von „Tonnen Zellstoff“ zu „Leistung pro Quadratmeter“ liegt daher nicht in mehr Produktnamen, sondern darin, ob sich neue Produkte immer wieder in komplexeren Anwendungsfenstern etablieren können. 04 · THREE CLOCKS Die Expansion im Jahr 2026 muss drei unterschiedlichen Zeitabläufen standhalten Am 5. Mai 2026 zeigte der vom Rizhao News Network aufgezeichnete Produktionsschnappschuss, dass die Produktionslinien der Asia Symbol Shandong Company an diesem Tag mit voller Kapazität arbeiteten. Die tägliche Produktionskapazität für grafisches Papierrohpapier, Flachpapier und A3/A4-Kopierpapier betrug etwa 1.500 Tonnen, und die tägliche Produktionskapazität für Haushaltspapierrohpapier, Weichpapier und Rollenpapier betrug etwa 460 Tonnen. Dies ist ein positiver Betriebspunkt für einen Tag, stellt jedoch nicht die durchschnittliche Produktion für das erste Halbjahr dar und ist kein Ersatz für Umsatz, Gewinn oder Cashflow. Die zweite Phase des Haushaltspapierprojekts wird Ende 2025 gestartet. In dieser Phase ist geplant, sechs Produktionslinien für Haushaltspapier sowie Schneid-, Nachbearbeitungs- und Lagersysteme mit einer zusätzlichen Produktionskapazität von 150.000 Tonnen hinzuzufügen. Die erste Linie soll Ende 2026 in Betrieb genommen werden, die vollständige Inbetriebnahme des Projekts ist für die erste Hälfte des Jahres 2027 geplant. Hier dreht sich alles um Pläne, nicht um realisierte Ergebnisse. Im März 2026 veröffentlichte die Asia Symbol Shandong Company außerdem einen Entwurf einer Umweltverträglichkeitsprüfung für das Projekt zur Optimierung und Modernisierung der technischen Transformation der Zellstoffproduktionslinie. Der Plan sieht vor, PL11 von 315.000 Tonnen/Jahr auf 390.000 Tonnen/Jahr und PL12 von 1,92 Millionen Tonnen/Jahr auf 2,1 Millionen Tonnen/Jahr zu erhöhen. Die öffentliche Ankündigung beweist lediglich, dass das Projekt in die Phase der öffentlichen Beteiligung eingetreten ist, und bedeutet nicht, dass es genehmigt, abgeschlossen oder in Produktion gegangen ist. 01 · Bauuhr / LIEFERUNG Ob Tiefbau, Ausrüstung, Inbetriebnahme und Inbetriebnahme wie geplant abgeschlossen werden können. 02 · Betriebsuhr / RAMP-UP Ob die Papiermaschine stetig steigen kann und ob Ausbeute, Papierbruchrate, Energieverbrauch, Stückverbrauch und Chargenkonsistenz das Zielfenster erreicht haben. 03 · Marktuhr / ANNAHME Ob die neuen Produkte die Kundenüberprüfung bestehen und eine angemessene Struktur, kontinuierlichen Wiederkauf und eine gesunde Zahlungseinziehung bilden können. Es ist lobenswert, dass das Projekt pünktlich beginnt, aber erst wenn die drei Uhren allmählich aufeinander abgestimmt sind, wird die neue Tonnage zu einem stabilen Angebot und nicht zu neuen Abschreibungen, Lagerbeständen und Preisdruck. Da für die Uni-President Group keine konsolidierten Finanzdaten vorliegen, kann in diesem Artikel nicht beurteilt werden, ob sich die Gesamtgewinne, der Cashflow oder die Anlagerenditen verbessert haben. 05 · QPC AS PROOF In der Wertschöpfungskette müssen vor allem die QPC-Ergebnisse gemeinsam geprüft werden Die öffentlichen Informationen von Asia Symbol verwenden mehrfach das Betriebskonzept von QPC, d. h. Qualität, Ertrag und Kosten . Es verwandelt „Stabilität“ von einem abstrakten Adjektiv in ein nachvollziehbares Ergebnis: ob die Qualität weiterhin qualifiziert werden kann, ob die Produktionslinie stabil produzieren kann und ob die Gesamtkosten trotz Schwankungen kontrolliert werden können. Q QUALITÄT·Qualität Chargenfluktuation, Kundenqualifikationsrate, Reklamationen und abnormaler geschlossener Kreislauf P PRODUKTION·Produktion Kontinuierlicher Betrieb, gute Produktleistung und vorhersehbare Lieferung C KOSTEN · Kosten Energieverbrauch, Geräteverbrauch, Verarbeitungsstörungen und umfassende Nutzungskosten Hackschnitzel-, Zellstoff- und Chemieunternehmen: Wir können nicht nur über den Kaufpreis pro Einheit sprechen, sondern auch auf den schlagenden Energieverbrauch, die Retention, die Festigkeit, Papiermaschinenanomalien und Chargenschwankungen. Ausrüstung und digitale Unternehmen: Es liefert nicht nur Geräteparameter, sondern verbindet auch Online-Erkennung, vorausschauende Wartung, Papierrissrate, Energieverbrauch und Ertragsrate. Druck- und verpackungsverarbeitende Unternehmen: Schauen Sie sich nicht nur Laborpapiermuster an, sondern überprüfen Sie sie bei realen Druck-, Stanz-, Falz-, Kartonier-, Laminier- und Abfüllgeschwindigkeiten. Marken- und Einkaufsunternehmen: Man kann nicht einfach „grün“ oder „leicht“ schreiben. Leistungsfenster, Chargenregeln, Rückverfolgbarkeitsdokumente und Ausnahmeverantwortungen müssen in den Beschaffungsspezifikationen festgehalten werden. Unternehmen für funktionelle Materialien: Die Barriere-, Heißsiegel- oder Ölbeständigkeitsdaten können sich nicht auf eine einzelne Materialschicht beschränken, sondern müssen auf das spezifische Basispapier, die Beschichtungsstruktur, die Verarbeitungsbedingungen und die Endverpackung zurückgreifen. Umweltkennzahlen sind auch für den kontinuierlichen Betrieb verbindliche Rahmenbedingungen. Der vollständige chinesische Bericht von Asia Symbol weist für 2025 Treibhausgasemissionen von 0,43 Tonnen CO₂-Äquivalent je Produkteinheit, einen Anteil erneuerbarer und sauberer Energien von 73,60 %, einen Wasserverbrauch von 9,12 m³ je Produkteinheit und eine Wiederverwendungsquote für industrielles Wasser von 96,26 % aus. Von den eingekauften Holzhackschnitzeln und Zellstoffen ordnete das Unternehmen 43,35 % der gemeinsam ausgewiesenen Kategorie „FSC-, PEFC/CFCC-zertifiziert, einer Sorgfaltsprüfung unterzogen“ zu. 0.43 tCO₂e/Tonne Produkt Treibhausgasemissionen pro Produkteinheit 73.60% Erneuerbare und saubere Energie Standards für die Unternehmensberichterstattung 9.12 m³/Tonne Produkt Wasserverbrauch pro Produkteinheit·Industrielle Wasserwiederverwendungsrate 96,26 % 43.35% Anteil der Hackschnitzel und Zellstoffe, die von Unternehmen gekauft werden, die einer Zertifizierung oder Sorgfaltspflicht unterliegen Hierbei handelt es sich um Indikatoren auf Unternehmensebene innerhalb der drei Unternehmen Shandong, Guangdong und Jiangsu. Sie stellen weder den CO2-Fußabdruck eines bestimmten Papiertyps, einer bestimmten Verpackung oder einer bestimmten Bestellung dar, noch bedeuten sie, dass alle Rohstoffe die gleiche Zertifizierung erhalten haben. Was nachgelagert wirklich nützlich sein wird, ist die weitere Zuweisung von Baselines auf Unternehmensebene zu bestimmten Produkten, Zertifikatseinheiten, Chain-of-Custody-Bereichen und Bestellprofilen. Für Material- und Anwendungsforscher, einschließlich BIOTEN Packaging, besteht die Bedeutung der Untersuchung von Asia Symbol nicht darin, vorauszusetzen, dass ein bestimmtes Material in allen Papierprodukten enthalten sein muss, noch darin, dass die beiden Parteien kooperiert haben; vielmehr geht es darum, die wirklich fehlenden Funktionen einer bestimmten Papiersorte zu identifizieren und sie gemeinsam unter den QPC- und Endverpackungsbedingungen des Kunden zu überprüfen. Bei einer guten Zusammenarbeit geht es nicht darum, ein Material in alle Szenarien zu zwingen, sondern darum, Fasern, Chemikalien, Beschichtungen, Ausrüstung und Recyclingsysteme gleichzeitig in den richtigen Szenarien zu etablieren. CONCLUSION · THE DIVIDING LINE Entscheidend ist nicht nur das Kapazitätswachstum, sondern ob sich Stabilität wiederholt nachweisen lässt Die Skala von Asia Symbol hat sich gebildet: Die Papier- und Kartonproduktion liegt an sechster Stelle, kommerzieller Holzzellstoff, grafisches Papier und weißer Karton bilden ein mehrstufiges Produktionsgestell, Haushaltspapier und Leichtkarton erweitern die Produktgrenzen. Was mehr Aufmerksamkeit verdient, ist der Versuch, Größe in drei Arten von Stabilität umzuwandeln: stabile Qualität, stabile Versorgung und stabile technische Dienstleistungen. Faserklassifizierung, kontinuierliche Zellstoffherstellung, Online-Inspektion, Herstellung an mehreren Standorten sowie Forschungs- und Entwicklungsorganisationen bilden die Grundlage dieses Weges. Es ist auch klar, welche Teile noch realisiert werden müssen: ob neue Produktionskapazitäten stetig hochgefahren werden können, ob neue Produkte von der Testproduktion zum Serienrückkauf übergehen können, ob Umweltindikatoren auf Unternehmensebene weiter auf bestimmte Produkte und Bestellungen reduziert werden können und ob diese Fähigkeiten letztendlich nachhaltige Gewinne und Cashflows generieren können. Der entscheidende Punkt bei der Beurteilung des zukünftigen Werts von Asia Symbol ist nicht, wie viel größer die Produktionskapazität sein kann, sondern ob die „Stabilität“ unter den Bedingungen von mehr Produkten, mehr Stützpunkten und mehr Kunden immer wieder überprüft werden kann. WEITER · Chinas Top-20-Papierhersteller · 07 Nächster Artikel | Huatai Group Laut dem Produktionsranking 2025 der China Paper Association der wichtigsten Papierherstellungsunternehmen belegt Huatai Group Co., Ltd. mit einer Papier- und Kartonproduktion von 3,1027 Millionen Tonnen den siebten Platz. Im nächsten Artikel wird die Untersuchung der vier Dimensionen Produktstruktur, Fertigungszusammenarbeit, Projektfortschritt und Wertrealisierung fortgesetzt. Hier legen wir lediglich den Ablauf der Reihe und die Forschungsfragen fest, ohne Schlussfolgerungen vorauszusetzen. Ranking-Basis: Anhang des „China Paper Industry 2025 Annual Report“ der China Paper Association. BIOTEN-Verpackung · Brancheneinblicke · Forschungsnotizen In diesem Artikel wird die Methode „Assoziationsstatistik zur Bestimmung der Maßstabskoordinaten, Demontagefähigkeiten des chinesischen Vollversionsberichts des Unternehmens, begrenzte Stufen der offiziellen Projektdaten, Branchenwert der Kunden-QPC-Inspektion“ verwendet. Die Informationsüberprüfung erfolgt mit Stand vom 16. August 2026. Fakten, Unternehmensoffenlegungen, die Analyse dieses Artikels und Projektpläne wurden separat dargestellt. Die 3,7781 Millionen Tonnen der China Paper Association sind die Papier- und Kartonproduktion der wichtigsten Papierherstellungsunternehmen im Jahr 2025; Asia Symbol 5,9148 Millionen Tonnen ist die Gesamtproduktion von Zellstoff, grafisches Papier und weißem Karton, die im Nachhaltigkeitsbericht 2025 des Unternehmens offengelegt wird. Zu den Berichtseinheiten gehören drei Unternehmen in Shandong, Guangdong und Jiangsu. Der Bericht für 2025 bezieht die Tissuepapierfabrik Jiujiang in Jiangxi nicht mehr ein und kann nicht direkt mit den 6,085 Millionen Tonnen im Jahr 2024 verglichen werden, die die Jiujiang-Fabrik und Seidenpapier umfassen. Es gibt Unterschiede zwischen den englischen Versionshinweisen von Asia Symbol und der vollständigen chinesischen Version des Berichts in Bezug auf erneuerbare und saubere Energie, Wasserwiederverwendungsrate und Qualität der Holzschnitzel- und Zellstoffbeschaffung. Im Bericht von 2025 heißt es eindeutig, dass bei Unstimmigkeiten zwischen der chinesischen und der englischen Version die chinesische Version Vorrang hat; daher werden in diesem Artikel die 73,60 %, 96,26 % und 43,35 % verwendet, die in der vollständigen chinesischen Version eindeutig aufgeführt sind, und Aufzeichnungen über Unterschiede werden im internen Quellbuch aufbewahrt. In diesem Artikel wurden keine konsolidierten Umsatz-, Gewinn- und operativen Cashflow-Daten der Asia Symbol Group erfasst, die im gleichen Format wie die Jahresberichte börsennotierter Unternehmen verwendet werden können, sodass keine Rückschlüsse auf Rentabilität, Cashflow oder Kapazitätsauslastung gezogen werden. Die Produktionszeit von Haushaltspapier, die Transformation der Zellstofftechnologie und die Reduzierung des Leichtgewichts werden alle gemäß den öffentlichen Offenlegungsgrenzen ausgedrückt, was nicht bedeutet, dass sie die Produktion vollständig erreicht haben oder auf alle Kundenstrukturen anwendbar sind. Referenzdaten und Verifizierungsquellen 01 | China Paper Association „Jahresbericht der chinesischen Papierindustrie 2025“ 02 | Asiensymbol „Nachhaltigkeitsbericht 2025“, chinesische Vollversion 03 | Asia Symbol 2025 Nachhaltigkeitsbericht – Versionshinweise 04 | Asia Symbol Zellstoffprodukte und Zellstoffserieninformationen 05 | Asia Symbol Karton-Produktinformationen 06 | Asia Symbol 500.000 Tonnen High-End-Informationen zur Produktionslinie für grafisches Papier 07 | Asien-Symbol „Nachhaltigkeitsbericht 2023“ und QPC-Anweisungen 08 | Rizhao Daily: Zusammenfassung der zweiten Phase der Haushaltszeitung und ihrer Entwicklung im Jahr 2025 09 | Rizhao News Network: Produktionsschnappschuss im Mai 2026 10 | Rizhao News Network: Fortschritte beim Rizhao Economic Development Zone-Projekt 11 | Asia Symbol Pulp Technology Transformation Project Entwurf einer Ankündigung zur Umweltverträglichkeitsprüfung 12 | Asien Symbol „Nachhaltigkeitsbericht 2024“ und Berichtsgrenzen Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-08-16T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-16T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-08-16-asia-symbol/cms-image-88a2a538a1efda21.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-15-ecological-code-paper-substitution.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-15-ecological-code-paper-substitution.html", "title": "Das Ökologische Umweltgesetzbuch tritt heute in Kraft: Kunststoff durch Papier ersetzen – oder Papier durch Kunststoff?", "summary": "Was wirklich neu definiert wird, ist nicht das Ergebnis von Papier-Kunststoff, sondern die Anwendungsgrenzen jedes Materials und jeder Funktionsschicht.", "content_text": "Was wirklich neu definiert wird, ist nicht das Ergebnis von Papier-Kunststoff, sondern die Anwendungsgrenzen jedes Materials und jeder Funktionsschicht. Grüne Verpackung und Materialbeobachtung / MATERIALSYSTEME BIOTEN-Verpackung · Brancheneinblicke Das Ökologische Umweltgesetzbuch tritt heute in Kraft: Kunststoff durch Papier ersetzen – oder Papier durch Kunststoff? Der Kodex erklärt nicht, ob ein bestimmtes Verpackungsmaterial der Gewinner ist. Dieser Artikel folgt Szenarien, Funktionsschichten, Materialeffizienz, tatsächlichem Recycling und Compliance-Beweisen, um zu erklären, warum die PE-Laminierung das Zeitalter des Papier-Kunststoff-Formens 1.0 erreicht hat und wie wasserbasierte Barriere-Innovationsrouten auf Acryl-, PLA-, PBAT-, PEF- und BIOTEN PHA-Basis auf Wasserbasis die nächste Runde der Neuverteilung der Arbeitsteilung vorantreiben werden. Szenario · Funktionsschicht · Fertigung · Terminalpfad · Nachweis KERNURTEIL / KERNURTEIL Was die Vorschriften wirklich fördern, ist nicht „Papier siegt über Plastik“ oder „Plastik kommt zurück“, sondern die Verpackung bewegt sich vom Materialwettbewerb zum Systemwettbewerb. 00 · THE QUESTION Der Konflikt ist real – die Beschränkung auf nur eine von zwei Möglichkeiten ist es nicht Am 15. August 2026 wurde der „Ökologische und Umweltkodex der Volksrepublik China“ offiziell umgesetzt. Die am leichtesten entfachte Debatte in der Verpackungsindustrie ist: Ist dies eine neue Runde von Vorteilen für den Ersatz von Kunststoff durch Papier? Oder werden Kunststoffe, wenn sie leicht sind, aus einem einzigen Material bestehen und zirkulär konzipiert sind, wiederum Papierverpackungen ersetzen? Diese Art von Konflikt kann sich ausbreiten, reicht jedoch nicht aus, um Unternehmen bei Entscheidungen über Materialien, Ausrüstung und Bestellungen zu leiten. Der Kodex fordert umweltfreundliches Design, reduzierte Verpackungen, Widerstand gegen übermäßige Verpackungen, Recycling, sauberere Produktion und eine schrittweise Verbesserung des CO2-Fußabdruckmanagements; Gewinner und Verlierer werden nicht direkt anhand der materiellen Namen bekannt gegeben. Es lohnt sich wirklich zu untersuchen, wie Papier, traditionelle Kunststoffe, biobasierte Polymere, funktionelle Beschichtungen und wiederverwendbare Systeme in verschiedenen Szenarien neu aufgeteilt werden können. Das gleiche Paket muss gleichzeitig Fragen beantworten: Kann es das Produkt schützen, kann es die Aufgabe mit möglichst wenig Material erfüllen, kann es stabil hergestellt werden, kann es nach der Verwendung in einen realistischen Recycling- oder adaptiven Entsorgungspfad eintreten und können die Gesamtkosten und die Umweltaussagen durch Beweise untermauert werden? Anwendungsszenarien → Erforderliche Leistung → Kombination von Substrat und Funktionsschicht → Fertigungseffizienz → Realistischer Endpfad → Gesamtkosten und behördliche Nachweise 01 · FIVE GATES Das Gesetzbuch bevorzugt kein Material, sondern setzt fünf Anforderungen an Verpackungen Artikel 973 Fördern Sie umweltfreundliche und reduzierte Verpackungen, fordern Sie die Einhaltung verbindlicher Standards, die übermäßiges Verpacken von Waren begrenzen, und klären Sie Verpackungsanforderungen. Materialien, Struktur und Kosten sollten mit Innenprodukten kompatibel sein 。 Artikel 974 E-Commerce, Expressversand, Imbiss und andere Branchen sind verpflichtet, den Verpackungsverbrauch zu reduzieren und Verpackungen Vorrang einzuräumen, die wiederverwendbar und leicht zu recyceln sind. Artikel 998 Auch für Einwegkunststoffprodukte wie nicht abbaubare Plastiktüten, die gesetzlich verboten und eingeschränkt sind, fördern wir recycelbare, leicht recycelbare, abbaubare und ungefährliche Alternativprodukte. 01 | Funktionstür Führen Sie zunächst Schutz-, Hygiene-, Transport- und Nutzungsaufgaben durch, um Schäden, Auslaufen und Verschwendung des Inhalts zu vermeiden. 02 | Abnehmende Tür Notwendige Funktionen können mit weniger vollständigen Strukturmaterialien stabil erreicht werden. 03 | Fertigungstür Beziehen Sie VOCs, Chemikalien, eine sauberere Produktion und Prozessstabilisierung in den Plan ein. 04 | Drehtür Von der „theoretischen Recyclingfähigkeit“ bis zur tatsächlichen Sammlung, Sortierung, Regenerierung oder adaptiven Entsorgung. 05 | Beweistür Unterstützen Sie Umweltaussagen mit Testgrenzen, Methoden, Daten, Zertifizierungsumfang und anwendbaren Regionen. Die Artikel 213 bis 215 des Kodex legen institutionelle Anforderungen für Roh- und Hilfsstoffe, schwerflüchtige Produkte und entsprechende Etiketten fest, die flüchtige organische Verbindungen enthalten. Die Artikel 644 bis 649 legen die Risikomanagement- und Kontrolllogik für chemische Stoffe und neue Schadstoffe fest. Farben, Klebstoffe, Beschichtungen und Reinigungsprozesse sind nicht mehr nur Einkaufsparameter, sondern auch Gegenstände des Umweltmanagements. Artikel 944 umfasst auch die Papierherstellung im Rahmen der grünen und kohlenstoffarmen Umstellung traditioneller Industrien. , unter Hinweis auf Energieeinsparung, kohlenstoffarme, saubere Produktion und Modernisierung der Prozessausrüstung; Die obligatorischen Recyclingpflichten gemäß Artikel 977 müssen der Liste und den gemäß dem Gesetz formulierten Bewirtschaftungsmaßnahmen entsprechen. ; Artikel 1036 legt die Richtung des CO2-Fußabdrucksystems für Produkte fest. Keines davon lässt sich vorab zu einheitlichen Details erweitern, die bereits alle Verpackungen abdecken. Rechtsgrundlage: Offizieller Text des „Ökologischen und Umweltkodex der Volksrepublik China“ Wichtige Grenzen: Das Ministerium für Ökologie und Umwelt hat klargestellt, dass die Überprüfung von Dokumenten, die Verbesserung des unterstützenden Systems sowie die Formulierung und Überarbeitung von Standards gleichzeitig gefördert werden. Der 15. August ist ein wichtiger Knotenpunkt, an dem der einheitliche Rechtsrahmen in Kraft tritt, was nicht bedeutet, dass alle Kataloge, Normen und technischen Details am selben Tag fertiggestellt werden. Was die Vorschriften wirklich eliminieren, ist nicht ein bestimmtes Material; es sind Verpackungen, die Funktion, Reduzierung, Herstellung, Recycling und Nachweis nicht erklären können. 02 · PAPER BOUNDARY Papier wird weiter wachsen, aber die Bezeichnung „Papier“ befreit nicht von Prüfungen Die Vorteile papierbasierter Verpackungen liegen auf der Hand: Sie weisen eine gute Steifigkeit und Druckleistung auf und eignen sich für Geschirr, Schachteln, Transportumverpackungen und eine große Anzahl von Trockengütern; das ausgereifte Faserrecyclingsystem bietet zudem eine gute Recyclingbasis für Papierverpackungen mit klarer Struktur und geringerer Schadstoffbelastung. E-Commerce-Logistik, Markenpräsentation, Trockenlebensmittel und einige Catering-Szenarien lassen noch Raum für den Ausbau papierbasierter Lösungen. Allerdings ist das Fasernetzwerk porös und hydrophil und seine Fähigkeit, allein wasserfeste, ölbeständige, feuchtigkeitsbeständige, sauerstoffblockierende und heißsiegelnde Funktionen zu übernehmen, ist begrenzt. Der Eintritt in Szenarien mit feuchter Hitze, Fett oder langer Haltbarkeit erfordert in der Regel Beschichtungen, Laminierungen, Klebstoffe oder mehrschichtige Verbundstrukturen. Sobald die Funktionsschicht zu dick und schwer zu trennen ist oder das Gewicht zur Verstärkung deutlich erhöht wird, können die ursprünglichen Recycling- und Gewichtsreduzierungsvorteile von Papierverpackungen geschwächt werden. Positive Fälle | BASF × DBC × APP × Lido Im Jahr 2023 stellten vier Unternehmen der Industriekette gemeinsam eine gemeinsame Lösung für Pappbecher und Lebensmittelkarton sowie wasserbasiertes Hochleistungsbarriereharz vor, um die Wasserdichtigkeit, Ölbeständigkeit, Feuchtigkeitsbeständigkeit, Heißsiegelung und andere Eigenschaften zu verbessern. Es zeigt, dass sich neue Wachstumschancen für Papier aus der gemeinsamen Weiterentwicklung des Substrats und der Funktionsschichten ergeben und nicht, dass das Papier selbst alle Barriereaufgaben auf natürliche Weise übernimmt. Die weltweit erste groß angelegte Online-Massenproduktion von beschichtetem Papier auf Wasserbasis wurde Anfang 2025 auf den Markt gebracht. Evidenzgrenze: Relevante Papier- und Barrierematerialien weisen nachweisliche Recyclingfähigkeiten auf und werden entsprechend häufig auf dem Markt verwendet. Daher besteht die eigentliche Chance für die papierbasierte Industrie nicht darin, das Wort „Kunststoff“ mechanisch zu streichen, sondern darin, es zu verbessern Materialeffizienz entsprechend der Einheitsfunktion : Verwenden Sie Funktionsschichten, die dünner, stabiler und besser für das Zielrecyclingsystem geeignet sind, um dem Faserkörper das Eindringen in Bereiche zu ermöglichen, die in der Vergangenheit unerreichbar waren, aber keine extremen Barrieren erfordern. Quelle: Gemeinsame technische Offenlegung von DBC und BASF 03 · FUNCTIONAL LAYER Die PE-Beschichtung war der erste Entwicklungsschritt beim Ersatz von Kunststoff durch Papier Der technische Beitrag der PE-Beschichtung muss angemessen beurteilt werden. Der Karton sorgt für Steifigkeit, Formgebung und Druck, während die dünne Polyethylenschicht die Feuchtigkeitsbeständigkeit, Flüssigkeitsretention und Heißsiegelfähigkeit ergänzt und eine schnelle, stabile und großtechnische Produktion von Pappbechern, Cateringbehältern und einigen Flüssigkeits- und Fettverpackungen ermöglicht. Ohne diese Ebene der funktionalen Zusammenarbeit konnten viele scheinbar „papierbasierte“ Verpackungen in der Vergangenheit die Vollkunststoffstrukturen nicht wirklich ersetzen. Zwischenbewertung | VON 1.0 BIS NÄCHSTES Papierplastik 1.0: Lösen Sie zunächst das Problem „Ob Papier die Verpackungsaufgabe erfüllen kann“. PE ist mit seinen ausgereiften Fenstern in den Bereichen Laminierung, Becherherstellung, Heißsiegelung, Kosten und Lieferkette zu einem langfristigen Maßstab geworden. Nächste Stufe: Machen Sie die Funktionsschicht dünner, einfacher zu trennen und besser für das Recycling geeignet, ohne die Funktionalität zu beeinträchtigen, oder wechseln Sie zu einer geeigneteren Kohlenstoffquelle und einem geeigneteren Endpfad. In den Designrichtlinien der European Paper Federation wird eindeutig anerkannt, dass Papierverpackungen manchmal beschichtet oder laminiert werden müssen, um Funktionen wie Barriere und Lebensmittelkontakt zu erfüllen. Entscheidend ist, dass die Kombination das Recycling nicht behindert und entsprechend den Sammel- und Recyclingbedingungen des Zielmarkts überprüft werden sollte. PPWR verwendet nicht den Ausdruck „PE-Laminierung ist verboten“, um alle Papier-Kunststoff-Verbundverpackungen zusammenzufassen. Im Anhang werden polyolefinbeschichtete Pappbecher, Karton für Flüssigkeitsverpackungen und kunststoffbeschichteter Karton als Kategorien von Verbundverpackungen aufgeführt, in denen Papier/Pappe dominiert, und es wird verlangt, dass alle Verpackungen nach und nach dem Design des Materialrecyclings und den Bedingungen für großflächiges Recycling entsprechen. Die Vorschriften verbessern sich Schwellenwert für das gesamte Paket , anstatt technisches Urteil durch einen Materialnamen zu ersetzen. „De-PE“ ist nur dann ein wirksames Upgrade, wenn die alternative Route gleichzeitig Barriere, Heißsiegelung, Liniengeschwindigkeit, Ausbeute, Lebensmittelkontakt, Kosten und realistische Endpfade beibehält; andernfalls wird lediglich eine sichtbare Kunststoffschicht durch eine neue Schicht ersetzt, deren Beweise noch weniger klar sind. Quelle: CEPI-Richtlinien für recycelbares Design papierbasierter Verpackungen; offizieller PPWR-Text 04 · MATERIAL PASSPORTS Neue Materialien bilden keine einfache Ersatzliste, sondern fünf unterschiedliche Materialpässe Die Weiterentwicklung neuer Biomaterialien bedeutet nicht, dass Verpackungen ihre kunststoffähnlichen filmbildenden, taktilen Haptik-, Transparenz-, Zähigkeits-, Heißsiegel- und Barriereeigenschaften verlieren; im Gegenteil, sie streben danach, diese effizienten Eigenschaften beizubehalten und gleichzeitig die Kohlenstoffquelle, die Materialdosierung oder den Nachnutzungspfad neu zu definieren. Aber „biobasiert, abbaubar, kompostierbar“ sind keine Synonyme, und wir können auch nicht nur auf den Namen des Harzes schauen. Konzeptkalibrierung | DREI VERSCHIEDENE ANSPRÜCHE Biobasiert bedeutet lediglich, dass alle oder ein Teil der Rohstoffe aus biologischen Ressourcen stammen und nicht unbedingt abbaubar oder kompostierbar sind; „abbaubar“ muss die Umgebung und die Bedingungen angeben; „kompostierbar“ bezog sich auf das Betreten bestimmter industrieller Kompostieranlagen. In Zukunft bezieht sich „kompostierbar“ im Allgemeinen auf die Kompostierung im Haushalt und muss zunächst die Bedingungen der Recyclingfähigkeit erfüllen. Derzeit gibt es in der EU keine universellen Standards für den biologischen Abbau im Meer. 01 / PLA · Polymilchsäure Der Reifegrad ist hoch, der Endpfad muss jedoch klar angegeben werden. PLA hat eine transparente, starre und thermoplastische Verarbeitungsgrundlage und kann für Folien, Becher, Schachteln und Papierlaminierungsbarrieren verwendet werden; Seine Mängel konzentrieren sich auf Hitzebeständigkeit, Zähigkeit, teilweise Barriere und ein stabiles Verarbeitungsfenster, die häufig eine Kristallisationskontrolle, eine Mischung von PBAT, PBS oder ein strukturelles Design erfordern. Es kann unter bestimmten industriellen Kompostierungsbedingungen, die den Standards entsprechen, einen Wert schaffen, aber das bedeutet nicht, dass jede PLA-Verpackung schnell im Haus, im Boden oder im Meer verschwinden kann. 02/PHA·Polyhydroxyalkanoat Es handelt sich nicht um eine Marke, sondern um eine Materialfamilie. Unterschiedliche Monomerzusammensetzungen führen zu Eigenschaften, die von hochkristallin über härter und spröde bis hin zu flexibler reichen. PHA-Beschichtungen können in verschiedenen Umgebungen biologisch abbaubar sein, die Geschwindigkeit wird jedoch immer noch von der Materialzusammensetzung, der Kristallinität, der Dicke, den Zusatzstoffen, der Temperatur, der Luftfeuchtigkeit und den mikrobiellen Bedingungen beeinflusst. Die wasserbasierte Dispersionsverbundbeschichtung BIOTEN PHA bildet mit einer geringen Beschichtungsmenge eine Funktionsschicht auf der Papieroberfläche. Es verfügt über wasserbasierte biobasierte Eigenschaften, ist recycelbar, weist eine hohe Aufschlussrate auf und lässt sich leicht kompostieren. Es verfügt jedoch über eine stabile Dispersion, Trockenfilmbildung, Heißsiegelung, Barriereeigenschaften und Kompostierbarkeit. Es muss vom Markt und den Zielmärkten überprüft werden. 03 / PBS · Polybutylensuccinat Der Vorteil liegt in der Balance zwischen Verarbeitung und Flexibilität und die Kohlenstoffquelle ist nicht selbstverständlich. PBS kann über verschiedene Rohstoffwege hergestellt werden und nicht jedes PBS ist von Natur aus biobasiert. Aufgrund seiner mechanischen, thermischen Eigenschaften und Verarbeitbarkeit eignet es sich für Filme, Beschichtungen und das Mischen mit PLA und anderen Materialien zur Einstellung der Zähigkeit; allerdings müssen Kristallisation, Formulierung, Barriere und Abbauleistung System für System bestätigt werden. 04 / PEF · Polyethylenfurandicarboxylat Der Hauptstreitpunkt liegt eher bei hohen Barrieren und Zirkulation als bei der Kompostierung. PEF ist auf Flaschen, Folien und Barriereschichten ausgerichtet und Untersuchungen zeigen, dass es über ein hervorragendes Gasbarrierepotenzial verfügt; Belastbarkeit, Scale-Up-Kosten, Kompatibilität mit Sortier- und Recyclingsystemen müssen jedoch noch verbessert werden, und die vorhandenen Forschungsergebnisse stützen die direkte Einstufung als Material, das eindeutig im Haushalt kompostierbar ist, nicht. Biobasierte Materialien können auch den Weg „Hochleistung + Recycling“ gehen. 05 / Wasserbasierte Acryl- und andere Dispersionsbeschichtungen Wasser ist der Träger, nicht der Endpunkt des Materials. Wasserbasierte Technologie kann die Abhängigkeit von organischen Lösungsmitteln verringern und den Einsatzbereich von Papier durch ein geringes Beschichtungsvolumen, filmbildende und heißsiegelnde Designs erweitern; es gibt viele Arten von Harzen wie Acryl/EAA und es gibt eine Mischung aus guten und schlechten. Es ist notwendig, Acrylbeschichtungen zu identifizieren, die nicht mit Lebensmitteln in Berührung kommen, und der VOC-Gehalt, die Benzolreihe, Formaldehyd und andere Schwermetallgehalte in flüssigen Produkten können leicht den Standard überschreiten, und die Prüfung und Überwachung von Flüssigkeiten durch Dritte vor der Verwendung muss verstärkt werden. Auf Wasserbasis ist nicht automatisch gleichbedeutend mit plastikfrei und kompostierbar, und Zusammensetzungsidentität, Beschichtungsvolumen, Rückstände, Wiederaufbereitungssiebung, Auswirkungen auf das Abwasser, Lebensmittelkontakt und Zielmarktbestimmung müssen dennoch überprüft werden. Keiner der fünf Materialpässe ist den anderen grundsätzlich überlegen. Gutes Design vereint nicht einfach alle Vorteile auf einem Etikett. Es erkennt Zielkonflikte an und setzt den gewählten Kompromiss in ein überprüfbares Produkt um. Forschungsquelle: Konzeptpapier der Europäischen Kommission; PLA-Rezension; Überprüfung des PHA-Abbaus; BIOTEN PHA Wasserbasierte Dispersionsverbund-beschichtete Papierforschung; PBS-Rezension; PEF-Überprüfung; Forschung zu wasserbasierten Polymerkartonbeschichtungen 05 · PLASTICS BOUNDARY Kunststoff scheidet nicht automatisch aus – auf Leistungsvorteile müssen Nachweise zur Kreislauffähigkeit folgen Kunststoff ist in Verpackungen unersetzlich. Folien können bei geringerem Gewicht Feuchtigkeitsbeständigkeit, Zähigkeit, Heißsiegelung und bestimmte Barriereeigenschaften erreichen; bei Soßen, Flüssigkeiten, Tiefkühlkost, Fleisch, medizinischer Hygiene und Produkten mit langer Haltbarkeit sind die Kosten eines Verpackungsfehlers oft viel höher als die des Verpackungsmaterials selbst. Ein bloßer Blick auf den Namen des Materials, ohne auf Undichtigkeiten, kaputte Beutel und Lebensmittelverluste zu achten, kann leicht zu falschen Antworten führen. Positive Fälle | AMCOR Liquiflex AmPrima, das 2026 von Amcor vorgestellt wurde, verwendet eine leichte, flexible Verpackung aus einem einzigen Material, um große Verpackungsszenarien wie Saucen, Suppen, gefrorenes Gemüse und Proteine zu bedienen. Anstatt „Kunststoffe zum alten Weg zurückzukehren“, demonstriert es die Verwendung von Schichtreduzierung, Gewichtsreduzierung und Ein-Material-Design, um einen hohen funktionalen Wert beizubehalten. Grenzen der Evidenz: Das Unternehmen beschränkt „Design für Recyclingfähigkeit“ ausdrücklich auf europäische Märkte mit etablierten Recyclingströmen für flexibles Polyethylen. Recyclingfähigkeit ist sowohl ein Produktmerkmal als auch ein regionales Infrastrukturmerkmal; Design-Recyclingfähigkeit bedeutet nicht tatsächliches Recycling. Quelle: Überprüfung der UNEP-Lebenszyklusbewertung; Offenlegung des Amcor-Unternehmens 06 · SCENARIO MAP Warum dürften Papier- und Kunststoffverpackungen immer noch gleichzeitig wachsen? Denn Verpackungen sind kein Nullsummenmarkt mit einem festen Gesamtvolumen und einer einzigen Funktion. Konsummuster, Kanäle, Qualitätssicherungsanforderungen, automatisierte Abfüllung, Takeaway, E-Commerce, Kühlkette und Recyclingsysteme verändern sich. Das Wachstum verschiedener Materialien kann in unterschiedlichen Szenarien, unterschiedlichen Wertniveaus und unterschiedlichen Regionen erfolgen. Trockenwaren, Transportverpackungen, Geschenkboxen und Einzelhandelsdisplays | Wenn man sich auf Steifigkeit, Druck, Stapelung und Altfaserrecycling konzentriert, haben Wellpappe, Pappe und geformte Fasern im Allgemeinen mehr Spielraum. Wenn Kunststoffe weiterhin Szenarien angreifen, die durch leichte Papierstrukturen bereits stabil vervollständigt werden können, werden sie leicht dem kombinierten Druck von Reduktions- und Recyclinglogiken ausgesetzt sein. Nasse, ölige Produkte mit hoher Barriere oder hohem Auslaufrisiko Abhängig von der Feuchtigkeitsbeständigkeit, der Versiegelung, der Durchstoßfestigkeit und der Haltbarkeit können Kunststofffolien, einzelne Polymerstrukturen oder gegebenenfalls Verbundlösungen noch effizienter sein. Wenn Papier durch Stapeln mit hohem Grammaturgewicht und schwer zu trennenden Funktionsschichten gestanzt wird, kann es sowohl Kosten- als auch Recyclingvorteile verlieren. Backen, Snacks und Lebensmittel mit kurzer Haltbarkeit | Es liegt an der Schnittstelle zwischen Papierkunststoff und neuen Materialien. Am Wettbewerb können PE-Verdünnung, PLA-Beschichtung, wasserbasiertes Acryl, PHA-Dispersionsbeschichtung und andere biobasierte oder recycelbare Designs teilnehmen. Der abschließende Vergleich umfasst Beschichtungsvolumen, Barriere, Heißsiegelung, Liniengeschwindigkeit, Ausbeute, Lebensmittelkontakt und Endpfad des Zielbereichs. Transport und Wiederverwendung im geschlossenen Kreislauf | Langlebige Kunststoffboxen, Paletten usw. haben nur dann Systemvorteile, wenn die Anzahl der Rücksendungen, Reinigungen, Beschädigungen und tatsächlichen Wiederverwendungen ermittelt wird; Transportverpackungen aus Papier können aufgrund ausgereifter Recyclingwege einen Vorteil haben. Hochwertige, verderbliche oder hygieneempfindliche Produkte | Kontrollieren Sie zunächst den Inhaltsverlust und optimieren Sie dann die Verpackung. Reduzierungen können nicht auf Kosten einer erhöhten Lebensmittel-, Medikamenten- oder Produktverschwendung erfolgen. Papier und Kunststoff können gleichzeitig wachsen, da das Wachstum in unterschiedlichen Szenarien, unterschiedlichen Funktionen und unterschiedlichen Recyclingsystemen erfolgt. 07 · WRONG BATTLES Die eigentliche Gefahr ist nicht der Wettbewerb, sondern die grenzenlose Substitution Was Papierunternehmen am meisten vermeiden müssen, ist: Es geht darum, alle „Papier statt Plastik“-Chancen als die gleiche Chance zu betrachten. Nur weil eine Probe ölbeständig ist, bedeutet das nicht, dass sie Kondensation, Transportreibung, langfristiger Feuchtigkeitsbeständigkeit und Hochgeschwindigkeits-Heißversiegelung standhalten kann; wenn eine Komponente den Test besteht, bedeutet das nicht, dass die gesamte Verpackung, die gesamte Maschine und der gesamte Recyclingweg geschlossen sind. Je mehr papierbasierte Unternehmen Grenzen respektieren, desto mehr können sie ihre Ressourcen auf Märkte konzentrieren, die tatsächlich in Massenproduktion hergestellt werden und nachgekauft werden können. Was Kunststoffunternehmen am meisten vermeiden müssen: Es betont nur die Materialleistung und beantwortet nicht die Fragen der Einwegnutzung, der Kreislaufwirtschaft und der Umweltverschmutzung. Wenn man sich in trockenen, risikoarmen und faseranfälligen Szenarien weiterhin auf komplexe mehrschichtige Strukturen verlässt, könnte dies dazu führen, dass sich technische Vorteile in Compliance- und Recycling-Belastungen verwandeln. Je proaktiver wir bei der Gewichtsreduzierung, der Verwendung einzelner Materialien, der Kompatibilität mit recycelten Materialien und der Innovation neuer Polymere vorgehen, desto mehr Möglichkeiten haben wir, die hochfunktionalen Szenarien beizubehalten, in denen wir wirklich gut sind. Was neue Materialunternehmen am meisten vermeiden müssen: Es geht darum, reine Rohstoffquellen oder einen Abbautest als Gesamtlösung für Nachhaltigkeit in der Verpackung zu betrachten. Nur wenn neue Materialien gleichzeitig stabile Versorgung, Verarbeitungsfenster, Kundenproduktionslinien, Produktsicherheit und Zielterminalpfade erreichen, können sie sich von „Materialmöglichkeiten“ zu „Verpackungslösungen“ ändern. Internationaler Vergleich | PPWR Die EU-Verpackungs- und Verpackungsabfallverordnung gilt ab dem 12. August 2026 allgemein und gilt für Verpackungen aller Materialien und Herkunft. Zu den Zielen gehören die Reduzierung des Einsatzes von Verpackungen und neuen Ressourcen, die Verbesserung der Recyclingfähigkeit und die sichere Steigerung des Einsatzes von recyceltem Kunststoff in Kunststoffverpackungen. Seine Kompostierbarkeitsanforderungen gelten nur für bestimmte Kategorien und Bedingungen. Andere biologisch abbaubare Verpackungen müssen grundsätzlich weiterhin ein stoffliches Recycling-Design aufweisen. PPWR ist weder ein „Pass für Papier“ noch ein „universeller Pass für kompostierbare Materialien“; für unterschiedliche Verpflichtungen gelten unterschiedliche Zeitpunkte, und die EU-Vorschriften entsprechen nicht den rechtlichen Verpflichtungen Chinas. Quelle: Offizielle Beschreibung der Europäischen Kommission PPWR 08 · DECISION TOOL „Fünf Fragen zur Materialauswahl“ für die Industriekette Bei der Bewertung eines alternativen Projekts in der Zukunft empfehle ich, fünf Fragen zu stellen, anstatt zu fragen „Papier oder Plastik?“ Frage | Wie hoch sind die Kosten bei Verpackungsfehlern? Listen Sie zunächst die Risiken von Leckagen, Schäden, Feuchtigkeit, Oxidation, Kontamination, Haltbarkeit und Leitungsunterbrechung auf. Zweite Frage | Was wird im gesamten Paket verwendet und wie viel wird verwendet? Kombinieren Sie Substrate, Beschichtungen, Klebstoffe, Etiketten, Tinten, Siegel und Sekundärverpackungen und notieren Sie die Identität der Materialien. Drei Fragen | Kann es stabil hergestellt werden? Überprüfen Sie Beschichtung, Laminierung, Druck, Formung, Heißsiegelung, Abfüllung, Versand und Chargenkonsistenz. Vier Fragen | Wohin gehen Sie nach der Verwendung? Überprüfen Sie die tatsächliche Sammlung, Sortierung, Wiederverwertung oder angepasste Entsorgung mit wirtschaftlichem Wert. Fünf Fragen | Wer wird beweisen, dass es besser ist? Klären Sie die Methode, Grenzen, Probenstruktur, Zertifizierungsumfang, Jahr und anwendbare Regionen. Unternehmen der Papierherstellung und papierbasierten Materialien: Definieren Sie gemeinsam Steifigkeit, Festigkeit, Beschichtungseignung, geringes Gewicht und Faserrückgewinnungsleistung strebt keine grenzenlose Substitution an. Kunststoffharz- und Folienunternehmen: Es vereint geringes Gewicht, Einzelmaterial, Recyclingmaterialkompatibilität, einfache Sortierung und hohe Funktionsleistung. Unternehmen für Biomaterialien und funktionelle Beschichtungen: Machen Sie Kohlenstoffquelle, Rezeptur, Beschichtungsmenge, Filmbildung, Heißsiegelung, Lebensmittelkontakt, Wirtschaftlichkeit und Endpfad zu einem vollständigen Materialpass. Verpackungsverarbeitungs- und Ausrüstungsunternehmen: Übersetzen Sie Materialeigenschaften in Liniengeschwindigkeit, Ausbeute, Versiegelung, stabile Lieferung und reproduzierbare Prozessfenster. Marken, Kanäle und Recyclingunternehmen: Geben Sie reale Nutzungs-, Verlust-, Sammel- und Recyclingdaten weiter, damit die Materialauswahl nicht länger in der Vorstandsetage verbleibt. 09 · BIOTEN VIEW BIOTEN Packaging steht für wissenschaftlich belegte Grenzen statt für die Bevorzugung einzelner Materialien Die Umsetzung des Öko- und Umweltkodex ist eine Chance für papierbasierte Verpackungen und auch eine Chance für Innovationen bei Kunststoffverpackungen; für PLA, PHA, PBS, PEF, PBAT, wasserbasierte Barrierematerialien, Recyclingmaterialien, Tintenklebstoffe, Prüfzertifizierungs- und Recyclingunternehmen handelt es sich um einen gemeinsam erweiterten Systeminnovationsmarkt. Die wissenschaftliche Innovation, auf der BIOTEN Packaging besteht, besteht nicht darin, zuerst ein Material auszuwählen und dann alle Szenarien dafür zu finden; vielmehr geht es darum, zunächst die Leistung, die Kosten, die Vorschriften und den Endpfad des Szenarios klar zu erläutern und dann ein gutes Material an eine Stelle zu schicken, an der es wirklich gut ist und für lange Zeit etabliert werden kann. Wo Papier verwendet werden sollte, sollte es leichter, stabiler und einfacher zu recyceln sein und über ein echtes Abbaupotenzial verfügen. Wo Plastik verwendet werden sollte, machen Sie es weniger plastisch, einfacher und besser recycelbar. Wo Biomaterialien geeignet sind, überprüfen Sie die Identität, Wirtschaftlichkeit, Funktionsleistung und Eignung des Materials für die Entsorgung. Bei dieser Art der Zurückhaltung handelt es sich nicht um Konservatismus, sondern um ein höherwertiges Vergehen. Die Weiterentwicklung papierbasierter Funktionsschichten wird traditionelle Kunststoffe dazu bringen, ihre Effizienz erneut unter Beweis zu stellen. Der Hochleistungsstandard von Kunststoffen wird auch weitere Durchbrüche bei Papier, Beschichtungen und Biopolymeren fördern. Beim Wettbewerb geht es nicht darum, sich gegenseitig zu verleugnen, sondern darum, gemeinsam durch technische Stresstests die Standards umweltfreundlicher Verpackungen zu erhöhen. Der Endpunkt einer umweltfreundlichen Verpackung ist nicht, dass ein bestimmtes Material gewinnt, sondern dass jedes Material an seinen richtigen Platz zurückkehrt und sein Wert weiter steigt. CONCLUSION Materialangriffe beenden, über Technik konkurrieren und die Grenzen der eigenen Einsatzszenarien bestimmen Sowohl „Papier ersetzt Kunststoff“ als auch „Kunststoff ersetzt Papier“ können nur Teilaktionen des Marktes beschreiben und nicht die Gesamtausrichtung der Verpackungsindustrie zusammenfassen. Die tiefgreifendere Änderung, die der Kodex mit sich bringt, besteht darin, die Materialauswahl von beworbenen Präferenzen zurück auf reale Systeme zu verlagern: Funktionen müssen festgelegt werden, Verpackungen müssen angemessen sein, die Herstellung muss sauberer sein, Recyclingwege müssen wahr sein und Umweltaussagen müssen nachgewiesen werden. Durch die PE-Beschichtung haben papierbasierte Verpackungen einen wichtigen Sprung vom „Papier“ zur „funktionalen Verpackung“ vollzogen; die heutigen PLA-, PHA-, PBS-, PEF-, wasserbasierten Acryl- und anderen Barriererouten fördern das zweite Upgrade. Das zweite Upgrade besteht nicht darin, einen Namen in der Materialliste zu ändern, sondern gleichzeitig die Verwendung der Funktionsschicht, die Kohlenstoffquelle, das Verarbeitungsfenster, das Recycling oder die adaptive Entsorgung sowie behördliche Nachweise und Nachhaltigkeit neu zu formulieren. Die wertvollste Maßnahme für ein Unternehmen besteht darin, eine eigene Szenario-Grenzkarte und einen eigenen Materialpass zu erstellen: Welche Aufträge sollten auf Papier und welche auf Kunststoff gedruckt werden, welche eignen sich für Biomaterialien, Wiederverwendung oder notwendige Verbundlösungen und welche sollten vorerst aufgegeben werden. Je klarer die Grenzen und je fokussierter die Innovation, desto leichter ist es für die Kunden, ihr zu vertrauen, und desto geringer ist die Wahrscheinlichkeit, dass Investitionen verschwendet werden. Nutzen Sie wissenschaftliche Innovationen und überprüfbare Beweise, um Chinas Verpackungsindustriekette von Materialkonzepten über die Definition von Anwendungsgrenzen bis hin zur Bereitstellung globaler Lösungen voranzutreiben. BIOTEN-Verpackung · Brancheneinblicke · Forschungsnotizen Dieser Artikel stellt einen Rahmen für die industrielle Forschung und Materialauswahl dar und stellt keine Rechtsberatung, Zertifizierungsschlussfolgerungen oder spezifische Produktempfehlungen dar. Für die Regulierungsbestimmungen gelten der amtliche Wortlaut und nachfolgende Auslegungen, Normen, Kataloge und Belege der zuständigen Behörden; der chinesische Kodex und das EU-PPWR gehören zu unterschiedlichen Rechtsordnungen, und der Artikel dient nur dem Vergleich der Governance-Logik. Die Materialeigenschaften werden wie folgt geschichtet: „Harz/Formulierung → Beschichtung oder Film → beschichtetes Papier/Verbundstruktur → Endverpackung“. Biobasiert, abbaubar, kompostierbar, recycelbar, plastikfrei, wasserbasiert und Lebensmittelkontakt sind unterschiedliche Angaben und nicht dazu gedacht, einander zu ersetzen. Laborstudien, Corporate-Design-Ziele und Komponententests lassen sich nicht auf die Leistung der Massenproduktion, die Zertifizierung der Gesamtverpackung oder tatsächliche Recycling-/Kompostierungsergebnisse in den Zielregionen übertragen. BIOTEN Packaging widmet sich der Anwendungsforschung von PHA-basierten, wasserbasierten Barrierematerialien und papierbasierten Verpackungen und beteiligt sich daran. Die Beschreibung des PHA-Wegs in diesem Artikel verwendet daher nur Materialien und Prozessgrenzen, die durch öffentliche Forschung unterstützt werden, und überlässt die spezifische Rezeptur, Leistung, den Lebensmittelkontakt, die Wiederaufbereitung, die Kompostierung und den Kommerzialisierungsstatus eindeutig unabhängigen Tests und Nachweisen auf Projektebene und ersetzt nicht die Verifizierung durch eine Markenhaltung. BIOTEN Observeren: Daten- und Verifizierungsquellen 1. Offizieller Text des „Ökologischen und Umweltkodex der Volksrepublik China“ | Ministerium für Ökologie und Umwelt 2. Sonderthema zur Gesetzgebung zu Umwelt- und Umweltgesetzen | Website des Nationalen Volkskongresses Chinas 3. Anweisungen zu den Vorbereitungen für die Umsetzung des Ökologischen Umweltkodex | Ministerium für Ökologie und Umwelt 4. Offizielle PPWR-Beschreibung | Europäische Kommission 5. Regulation (EU) 2025/40｜EUR-Lex 6. Beschreibung biobasierter, abbaubarer und kompostierbarer Kunststoffe | Europäische Kommission 7. Designrichtlinien für die Recyclingfähigkeit papierbasierter Verpackungen | CEPI 8. Recyclability Test Method Version 3｜CEPI 9. Überblick über die Ökobilanz von Lebensmittelverpackungen | UNEP Life Cycle Initiative 10. Offenlegung faserbasierter Barriereverpackungen von UPM und BASF | BASF 11. Liquiflex AmPrima Lebensmittelverpackungen | Amcor 12. Forschung zur PE-Beschichtung und Heißsiegelung von Pappbechern | BioResources 13. Überprüfung der PLA-Struktur, der Eigenschaften und des Abbaus | PubMed 14. Forschung zur wasserbasierten PLA-Papierbeschichtung | Fortschritte bei organischen Beschichtungen 15. Rückblick auf die Forschung zum biologischen Abbau von PHA | PubMed 16. Forschung zur BIOTEN PHA-Dispersion-Verbundpapier-Barrierebeschichtung | Fortschritte bei organischen Beschichtungen 17. Überprüfung der PBS-Leistung und -Verschlechterung | PubMed 18. Überprüfung der PEF-Leistung, des Recyclings und der Industrialisierung | ACS Polymers Au 19. Forschung zu Barriere und Recycling von wasserbasiertem Polymerkarton | Beschichtungen Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-08-15T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-15T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-08-15-ecological-code-paper-substitution/cms-image-8698cbad4a3a249a.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-14-industry-insight.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-14-industry-insight.html", "title": "Globale Papierindustrie im ersten Halbjahr 2026: Warum stimmen Volumen, Preis und Gewinn nicht überein?", "summary": "Die Erholung der Mengen ist nur der Ausgangspunkt. Wie tragfähig die Erholung ist, entscheidet sich daran, ob Gewinne nach Kosten, Kapazitätsauslastung und Lagerbeständen letztlich auch im Cashflow ankommen.", "content_text": "DBC BIOTEN Observer Brancheneinblicke Artikel Brancheneinblicke Globale Papierindustrie im ersten Halbjahr 2026: Warum stimmen Volumen, Preis und Gewinn nicht überein? Veröffentlicht am 14. August 2026 Herausgeber BIOTEN Original-PDF (Chinesisch) ansehen Artikel teilen Die Papierindustrie erholt sich unterschiedlich. Entscheidend ist, ob Gewinne nach Kosten, Kapazität und Lagerbeständen auch im Cashflow ankommen. Die Erholung der Mengen ist nur der Ausgangspunkt. Wie tragfähig die Erholung ist, entscheidet sich daran, ob Gewinne nach Kosten, Kapazitätsauslastung und Lagerbeständen letztlich auch im Cashflow ankommen. BIOTEN Observer der globalen Papierindustrie / GLOBAL PAPER REVIEW Die globale Papierindustrie erholt sich nicht im gleichen Sinne. Dieser Artikel verwendet China, Europa, Nordamerika und repräsentative Zellstoff- und Papierunternehmen als Belege, um aufzuschlüsseln, warum Bestellungen, Preise, Kosten, Kapazitätsbestände und Cashflow nicht übereinstimmen, und gibt die Entscheidungskoordinaten der chinesischen Papierindustriekette an. FORSCHUNGSFRAGE Wenn Produktion, Lieferungen, Preisindex, Unternehmensgewinne und Cashflow unterschiedliche Richtungen angeben, welche gemeinsamen Koordinaten sollten chinesische Zellstoff-, Papier-, Verpackungs-, Material-, Ausrüstungs- und Exportunternehmen verwenden, um Nachfrage, Gewinne und Risiken zu beurteilen? VIER SIGNALE 01 China Herstellung von maschinell hergestelltem Papier und Karton +6,0 % , Branchengewinne über den Vorschriften +27,5 % , der Industrie-PPI ist immer noch −1,6 % . 02 EU27 / EU27 C17-Produktion im zweiten Quartal im Jahresvergleich +1,1 % , der Inlandsmarkt-PPI lag im Juni immer noch über dem Vorjahresniveau −0,6 % . 03 Vereinigte Staaten Die Run-Rate für Kartonagen im zweiten Quartal liegt nahe bei 95% Die Produktion im ersten Halbjahr war noch −5% ;Nominale Lieferungen von Kartonagen +4,4 % . 04 Brasilianische Zellstoff- und Papierprobe Durchschnittlicher Nettopreis für Suzano-Exportzellstoff +8% , Zellstoffverkauf −11% , operativer Mittelzufluss im ersten Halbjahr −17,0 % . Daten: Ausgabedatenbank des National Bureau of Statistics; Gewinne von Industrieunternehmen über der angegebenen Größe; industrielle Erzeugerpreise; Eurostat-Ausgabe; Eurostat-PPI; AF&PA; US-Volkszählung M3; Suzano. Die vier Datensätze gehören zu unterschiedlichen Objekten und Erfassungsumfangn und die absoluten Werte werden nicht direkt verglichen. Globale Papierindustrie im ersten Halbjahr 2026: Warum stimmen Volumen, Preis und Gewinn nicht überein? · Expertendebatte BIOTEN-Verpackung · Audio · 06:49 Audio herunterladen Das liegt nicht daran, dass sich Daten gegenseitig negieren, sondern daran, dass Aufträge, Preise, Kosten, Kapazitätsbestände und Cashflows in unterschiedlichen Übertragungspositionen stehen. Forschungsgrenzen / UMFANG China nutzt Produktproduktion, Finanz- und Preisindex regulierter Industrien; EU27 (Europäische Union, 27 Mitgliedstaaten) verwendet den Branchenindex NACE C17; die Vereinigten Staaten umfassen nominale Sendungen und Verbandspapiermuster; Einige japanische Unternehmen nutzen das erste Quartal des Geschäftsjahres von April bis Juni 2026. Dieser Artikel erstellt keinen einheitlichen globalen Gesamt- oder Durchschnittsgewinn, der in seinem Erfassungsumfang unvergleichlich ist. 01 · China / CHINA Der Gewinn stieg um 27,5 %. Warum können wir nicht sagen, dass die Preissetzungsmacht zurückgekehrt ist? Nach dem Produktproduktionsumfang des National Bureau of Statistics belief sich die kumulierte Produktion von maschinell hergestelltem Papier und Karton (ohne ausgelagerte Rohpapierverarbeitung) von Januar bis Juni 2026 auf 83,132 Millionen Tonnen, was einer Steigerung von 6,0 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Im gleichen Zeitraum erzielte die Papierherstellungs- und Papierproduktindustrie über der angegebenen Größe ein Umsatz von 689,79 Milliarden Yuan, Betriebskosten von 607,73 Milliarden Yuan und einen Gesamtgewinn von 19,61 Milliarden Yuan, was einer Steigerung von 5,5 %, 5,2 % bzw. 27,5 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. 83,132 Millionen Tonnen Rendite / +6,0 % 19,61 Milliarden Yuan Gesamtgewinn / +27,5 % Ungefähr 2,84 % Gesamtgewinn der aktuellen Periode/Betriebsertrag Das positive Signal ist klar: Bei den statistisch erfassten Unternehmen oberhalb der Größenschwelle erholen sich die Gewinne schneller, als der Umsatz wächst. Aus den veröffentlichten Gesamtwerten ergibt sich für den aktuellen Zeitraum zugleich ein Verhältnis des Gesamtgewinns zum Umsatz von etwa 2,84 %. Das ist weder die Brutto- noch die Nettomarge eines einzelnen Unternehmens und dient nicht zur Rekonstruktion des Vorjahreswerts. Die Gewinnwachstumsrate und das aktuelle absolute Verhältnis von unter 3 % müssen zusammen betrachtet werden. Die Preisseite hat sich noch nicht gleichzeitig verstärkt. Im ersten Halbjahr lag der kumulierte PPI der Papierherstellungs- und Papierprodukteindustrie im Jahresvergleich bei -1,6 %; im Juni waren es -0,1 % im Jahresvergleich und +0,3 % im Monatsvergleich. Der kumulierte Einkaufspreis für Holz und Zellstoff betrug −2,2 % im Jahresvergleich. Diese Kombination ähnelt eher „Volumensteigerung, Gewinnspanne und Preisschwäche“: Gewinnverbesserung reicht nicht aus, um zu beweisen, dass die gesamte Branche ihre Preissetzungsmacht wiedererlangt hat. Bedeutung für Chinas Industriekette Papierfabriken müssen realisierte Preise, Cash-Kosten pro Tonne, Lagertage und operativen Cashflow verknüpfen; Verpackungsverarbeitungsbetriebe und Materiallieferanten müssen überprüfen, ob sich der Kostenrückgang tatsächlich auf die Auftragspreise und den Forderungsumsatz auswirken kann. Daten: Ausgabedatenbank des National Bureau of Statistics; Gewinne von Industrieunternehmen über der angegebenen Größe; Industrielle Erzeugerpreise. Produktproduktion, überdurchschnittliche Finanzkennzahlen und PPI gehören zu unterschiedlichen Grenzen, und der Gewinn pro Tonne wird ohne Division berechnet. 02 · EU27 / EU27 Bei der Produktion kam es zunächst zu einer Trendwende, aber Preise und Cashflow holen immer noch auf. Erklärung der Terminologie: EU27 = Europäische Union, 27 Mitgliedstaaten, was nicht ganz Europa entspricht; NACE C17 ist „Papier- und Papierprodukte herstellende Industrie“. Eurostat zeigt, dass die Produktion der EU27 NACE C17 im ersten Quartal 2026 im Jahresvergleich um 1,6 % zurückging und im zweiten Quartal im Jahresvergleich um 1,1 % stieg. Der Rückgang des Erzeugerpreisindex auf dem Inlandsmarkt gegenüber dem Vorjahr verringerte sich von 2,0 % im Januar auf 0,6 % im Juni. Dabei handelt es sich eher um eine Neuausrichtung auf niedrigem Niveau: Die Produktion wird zunächst positiv und der Preisdruck lässt nach, es lässt sich jedoch nicht schließen, dass eine bestimmte Papiersorte die Preise erfolgreich erhöht hat. Q1 −1,6 % → Q2 +1,1 % C17-Produktion im Jahresvergleich −2,0 % → −0,6 % PPI im Jahresvergleich / Januar→Juni Unternehmensaussagen verdeutlichen, dass zwischen regionaler Produktion und Unternehmensbetrieb noch ein weiter Weg liegt. Der Umsatz von UPM aus fortgeführten Geschäftsbereichen war niedriger als im Vorjahreszeitraum und das vergleichbare EBIT stieg um 17 %, aber der operative Cashflow sank von 468 Millionen Euro auf 225 Millionen Euro, und dieser Cashflow umfasst fortgeführte und aufgegebene Geschäftsbereiche. Das bereinigte EBIT von Stora Enso verbesserte sich, aber der Betriebsgewinn und der operative Cashflow nach IFRS waren niedriger als im Vorjahreszeitraum. Das bereinigte EBITDA von Mondi sank von 564 Millionen Euro auf 379 Millionen Euro. Das Unternehmen führte den Druck auf höhere Inputkosten und niedrigere durchschnittliche Verkaufspreise zurück, die nur teilweise durch höhere Verkaufsmengen und Preisanpassungen ausgeglichen wurden. Die drei Unternehmen repräsentieren nicht den EU27-Durchschnitt, erinnern aber gemeinsam an Chinas Exportkette: Die Verbesserung des europäischen Produktionsindex bedeutet nicht, dass die nachgelagerten Preise allgemein Preiserhöhungen akzeptiert haben, noch bedeutet sie, dass gleichzeitig die Barzahlungsfähigkeit der Kunden wiederhergestellt wurde. Hintergrund im Jahr 2025: Die Papier- und Kartonproduktion der Cepi-Mitgliedsländer betrug 77,365 Millionen Tonnen, −1,6 % im Jahresvergleich, und die Betriebsrate lag bei 80,7 %. Dabei handelt es sich um den Erfassungsumfang der Cepi-Mitgliedsstaaten, nicht um die Halbjahresdaten der EU27 im Jahr 2026. Daten: Eurostat-Produktionsindex; Eurostat Inlandsmarkt-PPI; UPM; Stora Enso; Mondi; Cepi 2025. 03 · NORDAMERIKA Verpackungen bilden keinen einheitlichen Markt, und die Auslastung allein erklärt die Nachfrage nicht Die M3-Daten des U.S. Census Bureau zeigen, dass von Januar bis Juni 2026 die nominalen Lieferungen der Papierproduktherstellung um 1,6 % gestiegen sind, die Kartonverpackungen um 4,4 % gestiegen sind und die Zellstoff-, Papier- und Kartonfabriken leicht um 0,3 % zurückgegangen sind. Hierbei handelt es sich um einen Nominalbetrag in US-Dollar, nicht in Tonnen, und schließt Preiseffekte nicht aus. +4,4 % Nominale Lieferungen von Kartonbehältern +6% Versand von Verpackungspapier und Spezialverpackungspapier −5 % / fast 95 % Containerplatine H1-Ausgabe/Q2-Laufrate Unter der Abdeckung von AF&PA stieg der Versand von Verpackungspapier und Spezialverpackungspapier im ersten Halbjahr um 6 %; die Produktion von Behälterkarton ging im ersten Halbjahr um 5 % zurück. Im zweiten Quartal lag die Verarbeitungsrate von Kartonagen bei nahezu 95 %, die Inlandsnachfrage stieg um 1 %, die Exporte gingen um fast 19 % zurück und die Fabrikbestände fielen Ende Juni auf den tiefsten Stand seit 15 Monaten. Produktion, Produktionsrate, Inlandsnachfrage, Exporte und Lagerbestände stimmen nicht überein. Ein wesentlicher Grund dafür, dass dieser Datensatz gleichzeitig ermittelt werden kann, ist der Nenner der Produktionskapazität. Die jährliche Umfrage von AF&PA zeigt, dass die Produktionskapazität für Behälterkarton in den USA im Jahr 2025 um 5,1 % zurückging, wobei die Produktion im selben Jahr um 4,4 % zurückging und die Produktionsrate bei 91,9 % liegt. Die Umfrage deckt etwa 87 % der US-amerikanischen Papier- und Kartonkapazität ab, der Rest basiert auf Schätzungen. Dies ist der Hintergrund des Jahres 2025, nicht die Anzahl neuer Schließungen im ersten Halbjahr 2026; es zeigt, dass es leicht ist, die Nachfrage zu überschätzen, wenn man nur die Betriebsrate betrachtet, ohne den Nenner von Produktionskapazität, Exporten und Lagerbeständen zu betrachten. Druck- und Schreibpapier waren im aktuellen Zeitraum noch deutlich schwächer: Die Halbjahreslieferungen von ungestrichenem holzfreiem Papier, gestrichenem holzfreiem Papier und mechanischem Papier gingen um 9 %, 3 % bzw. 28 % zurück. Für die chinesische Karton- und Wellpappenkette besteht die Inspiration aus Nordamerika nicht darin, dass „die Verpackung an Fahrt gewinnt“, sondern dass wir zunächst Papiersorten, Inlands- und Auslandsnachfrage, Lagerbestände und Produktionskapazität trennen müssen. Kanadas ergänzende Momentaufnahme: Die Kapazitätsauslastung der Papierindustrie lag im April 2026 bei 82,8 %, was einem vorläufigen Einzelmonatswert entspricht, der nicht saisonbereinigt ist und nicht den nordamerikanischen Durchschnitt im ersten Halbjahr darstellt. Informationen: U.S. Census Bureau M3; AF&PA-Verpackungspapier; AF&PA-Containerkarton; AF&PA-Druck- und Schreibpapier; AF&PA-Umfrage zur Produktionskapazität 2025; Statistik Kanada. 04 · FIRMENMUSTER Der Preis ist nicht der Gewinn je Tonne, und bilanzieller Gewinn ist kein Zahlungsmittelzufluss Das erste Missverhältnis: Preis und Umsatz. Der Nettoumsatz von Suzano belief sich im ersten Halbjahr des laufenden Jahres auf 22,5585 Milliarden Reais, was einem Rückgang von 9,2 % gegenüber dem Vorjahr entspricht; Nettogewinn ging um 46,1 % zurück; der Mittelzufluss aus betrieblicher Tätigkeit verringerte sich um 17,0 %. Der durchschnittliche Nettopreis für exportierten Zellstoff stieg im zweiten Quartal auf 601 US-Dollar pro Tonne, was einem Anstieg von 8 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Allerdings gingen die Zellstoffverkäufe um 11 % und das bereinigte EBITDA um 23 % zurück. Nachdem sich die Preise erholt haben, müssen Verkaufsmengen, Bargeldkosten pro Einheit, Wechselkurse, Kapitalaufwendungen und Bargeldeinnahmen noch überprüft werden. Die zweite Fehlausrichtung: Gesamtvolumen und Produktstruktur. Im ersten Quartal des im März 2027 endenden Geschäftsjahres von Oji Holdings (April-Juni 2026, nicht natürliches Halbjahr) stieg der Umsatz des Segments Haushalts- und Industriematerialien um 3,5 %, und der Betriebsgewinn stieg von 200 Millionen Yen auf 5,8 Milliarden Yen; der Betriebsgewinn im Bereich Funktionsmaterialien stieg um 41,8 %. Der Umsatz mit Druck- und Kommunikationsmedien ging im gleichen Zeitraum um 10,6 % zurück und verzeichnete weiterhin einen operativen Verlust. Derselbe Mechanismus zeigte sich auch bei CMPC: Der Umsatz der Gruppe blieb in der ersten Jahreshälfte im Wesentlichen unverändert und das bereinigte EBITDA ging zurück; die Bereiche Zellstoff, Tissue und Körperpflege bei Softys sowie Biopackaging erholten sich unterschiedlich schnell. Drei Materialketten innerhalb derselben Gruppe weisen nicht dieselbe Zykluskurve auf. Das dritte Missverhältnis: Buchgewinne und Cash-Recovery. Der Nettoumsatz des indonesischen börsennotierten Emittenten INKP stieg im ersten Halbjahr um 8,7 % und der Umsatz mit Industriepapieren stieg um 27,6 %, aber sein Netto-Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit ging um 11,7 % zurück und sein Nettogewinn enthielt Nettowährungsgewinne in Höhe von 185,3 Millionen US-Dollar. Der Umsatz von TKIM stieg, aber der Betriebsgewinn konnte nicht mithalten. Der Netto-Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit änderte sich von positiv zu negativ, und der Nettogewinn wurde erheblich durch die Einnahmen aus assoziierten Unternehmen beeinflusst. Bei den beiden handelt es sich lediglich um Beispiele indonesischer börsennotierter Emittenten, die sich nicht auf die Leistung der APP Group beziehen. Die Preiserholung muss zusammen mit dem Verkaufsvolumen und den Kosten pro Tonne betrachtet werden; das Nettogewinnwachstum muss zusammen mit dem operativen Cashflow, dem Betriebskapital und einmaligen Posten betrachtet werden. Informationen: Suzano-Performance-Entwurf; Suzano-Zwischenbericht; Oji-Aufführung; Oji-Beschreibung; CMPC-Leistung; CMPC-Bericht; INKP-Zwischenbericht; TKIM-Zwischenbericht. Die Unternehmensstichprobe dient lediglich der Erläuterung des Wirkmechanismus und wird nicht auf regionale Durchschnittswerte hochgerechnet. 05 · CHINA ENTSCHEIDUNGSKARTE / CHINA ENTSCHEIDUNGSKARTE Weniger über die Richtung spekulieren und die Weitergabe von Veränderungen aktiv steuern Chinas Auslandslieferungen haben sich im Gleichschritt mit den inländischen Preisindizes nicht abgeschwächt. Im ersten Halbjahr 2026 betrug der Exportlieferwert der Papierherstellungs- und Papierproduktindustrie über der angegebenen Größe 40,50 Milliarden Yuan, was einem Anstieg von 6,1 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Dabei handelt es sich nicht um Zoll-HS47-, HS48- oder Papierprodukte-Exportvolumen und -Tonnage und wird nicht zur Berechnung der globalen Anteile verwendet. Die Zugangsbedingungen für europäische Bestellungen steigen. Die Verpackungs- und Verpackungsabfallverordnung (PPWR) der EU gilt ab dem 12. August 2026 allgemein und gilt für alle Materialien sowie Verpackungen und Verpackungsabfälle aus allen Quellen; Unterschiedliche konkrete Verpflichtungen haben noch eigene Folgezeitpunkte. EUDR gilt ab dem 30. Dezember 2026 für große und mittlere Betreiber; der Anhang umfasst Produkte der KN-Kapitel 47 und 48 im Zusammenhang mit Zellstoff und Papier, wobei Ausnahmen für Produkte auf Bambusbasis und recyceltes Altpapier vorbehalten sind. PPWR und EUDR sind kein Beweis dafür, dass „der Ersatz von Kunststoff durch Papier zwangsläufig zunehmen wird“. Ihr industrieller Wert liegt darin, dass Materialdesign, Recyclingfähigkeit, Lieferkette, Due Diligence und Dokumentenlieferung in den Kundenzulassungsprozess einfließen. Spezifische Anforderungen müssen von Fall zu Fall auf der Grundlage der Unternehmensgröße, der Produktcodierung, der Marktrolle und der Ausnahmen beurteilt werden. 01 Aufträge: Zunächst erkennen, „was wächst“ Unterteilen Sie die Bestellung nach Papiersorte, Kundenbranche, Region, In- und Auslandsnachfrage, Lieferzyklus und Zugangsbedingungen. Papierfabriken prüfen die tatsächlichen Lieferungen und Bestellungen; Verpackungs- und Verarbeitungsbetriebe achten auf Kundenstruktur und Forderungsqualität; Exportunternehmen müssen außerdem Daten, Rückverfolgbarkeits- und Compliance-Dokumente in Lieferpläne integrieren. 02 Preis vs. Kosten: Sehen Sie sich den „realisierten Spread“ an Der vom Unternehmen realisierte Preis, der Branchen-PPI und das Spot-Angebot sind drei verschiedene Objekte. Papierfabriken müssen die erzielten Verkaufspreise in den gleichen Berechnungszyklus einbeziehen wie Zellstoff, Altpapier, Energie, Chemikalien, Wechselkurse und Logistik; Material- und Chemielieferanten müssen außerdem Kundenqualifizierungszyklen, alternative Leistungsnachweise, Angebotsgültigkeitszeiträume und Zahlungsbedingungen verwalten. 03 Kapazität und Lagerbestand: Korrigieren Sie zunächst den Nenner Bei jeder „Erhöhung der Laufgeschwindigkeit“ sollte die Frage gestellt werden: Schrumpft der Kapazitätsnenner? Handelt es sich um einen dauerhaften Ausstieg, eine kurzfristige Wartung oder den Hochlauf neuer Produktionskapazitäten? Wie haben sich Exporte und Lagerbestände verändert? Wenn Gerätehersteller Möglichkeiten für technologischen Wandel und Produktionserweiterung bewerten, müssen sie stabile Aufträge, Kapazitätsauslastung, Investitionsbudgets, Produktionstempo und Zahlungsbedingungen gemeinsam prüfen. 04 Cashflow: Können Gewinne thesauriert werden? In Kombination mit dem operativen Cashflow, den Forderungen, den Vorräten, den Verbindlichkeiten, den Investitionsausgaben und dem Fälligkeitsrhythmus der Schulden lässt sich feststellen, ob die Verbesserung der Gewinn- und Verlustrechnung tatsächlich im Unternehmen erhalten bleibt. Für die Zusammenarbeit in der Lieferkette reicht es nicht mehr aus, dass „Kunden Gewinne haben“. Es hängt auch davon ab, ob Kunden Gewinne in Bargeld umwandeln und Produktionserweiterungen, Kreditverlängerungen, langfristige Verträge und die Einführung neuer Materialien unterstützen können. 90-TAGE-DASHBOARD / 90-TAGE-DASHBOARD Bestellungen und tatsächliche Lieferungen · Realisierte Preise und Barkosten Kapazitätsnenner und Lagertage · Betriebs-Cashflow und Betriebskapital Wenn Aufträge nicht allein durch niedrige Preise oder den Abbau von Lagerbeständen wachsen, die erzielten Preise die Kosten decken und der Cashflow mit den Gewinnen Schritt hält, wird die Erholung von einem statistischen Signal zu einer betrieblichen Tatsache. Dies ist ein analytischer Rahmen und keine Prognoseschwelle. Informationen: Exportlieferwert des National Bureau of Statistics; EU PPWR-Sonderseite; PPWR-Anwendungsleitfaden; EU EUDR-Sonderseite; Anhang der EUDR-Vorschriften. SCHLUSSFOLGERUNG / SCHLUSSFOLGERUNG In der zweiten Jahreshälfte zählt besonders, wer Veränderungen tatsächlich in Zahlungsmittelzuflüsse umsetzt Die globale Papierindustrie im ersten Halbjahr 2026 lässt sich weder auf eine „vollständige Erholung“ noch auf eine weiterhin durchgehend schwache Lage reduzieren. Treffender ist: Regionen, Papiersorten und Unternehmen erholen sich in deutlich unterschiedlichem Tempo; Preise, Produktion und Gewinne bewegen sich nicht mehr automatisch in dieselbe Richtung. Diese Differenzierung definiert auch den Vorteil neu. Für Chinas Industriekette sind Unternehmen, die Schwankungen wirklich überstehen können, nicht unbedingt diejenigen, die einfach ihre Produktion am schnellsten ausweiten, sondern Unternehmen, die präzise Aufträge, Produktstruktur, Kostendisziplin, Produktionskapazitätsrhythmus, Compliance-Zugriff und Cash-Recovery in einem geschlossenen Kreislauf verbinden können. Die Kernfrage im zweiten Halbjahr lautet nicht: „Werden die Papierpreise generell steigen?“ sondern „wer kann lokale Veränderungen durch Kosten, Produktionskapazität und Betriebskapital in nachhaltigen Cashflow umwandeln?“ BIOTEN-Verpackung · Brancheneinblicke · Forschungsnotizen Verifizierungsdatum: 14. August 2026. In diesem Artikel werden in mehreren Schichten offizielle Statistiken, öffentliche Zusammenfassungen von Branchenverbänden und formelle Offenlegungen von Unternehmen verwendet. Die Daten sind auf Zeit, Region, Papiersorte, Währung und statistisches Erfassungsumfang beschränkt; Unternehmensstichproben dienen lediglich der Erläuterung des Wirkmechanismus und stellen keine regionalen Durchschnittswerte dar. „Gewinnübertragungseffizienz“, vier Übertragungsknoten und das 90-Tage-Kanban bilden den Analyserahmen dieses Artikels und stellen keine statistischen Schlussfolgerungen, Investitionsvorschläge oder Preisvorhersagen dar. Der allgemeine Geltungszeitraum von PPWR und EUDR bedeutet nicht, dass alle spezifischen Verpflichtungen am selben Tag in Kraft treten; Unternehmen müssen besondere Entscheidungen auf der Grundlage ihrer eigenen Rollen, Größenordnung, Produktcodes und nachfolgenden Richtlinien treffen. In diesem Artikel werden keine globalen einheitlichen Produktionsdaten, globale Halbjahreshandelszahlen oder globale Durchschnittsgewinndaten verwendet, die noch nicht aus gleichwertigen Primärquellen stammen. Offenlegung der Beziehung: Es bestehen keine offengelegten Geschäftspartnerschaften; bei den Unternehmensinformationen in diesem Artikel handelt es sich lediglich um eine Forschungsstichprobe öffentlicher Informationen. Daten- und Verifizierungsquellen China: Produktionsdatenbank; Gewinne von Industrieunternehmen über der angegebenen Größe; PPI; Lieferwert exportieren. Europa: Eurostat C17-Ausgabe; Eurostat C17 PPI; Cepi 2025. Nordamerika: US-Volkszählung M3; AF&PA-Verpackungspapier; AF&PA-Containerkarton; AF&PA-Druck- und Schreibpapier; Umfrage zur Produktionskapazität von AF&PA; Statistik Kanada. Unternehmensbeispiel: UPM; Stora Enso; Mondi; Suzano; CMPC; Oji; INKP; TKIM. EU-Zugang: PPWR-Sonderseite; PPWR-Leitfaden; EUDR-Sonderseite; Anhang der EUDR-Vorschriften. Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-08-14T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-14T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-08-14-industry-insight/cms-image-a4701a9937370f81.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-13-ppwr.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-13-ppwr.html", "title": "Die PPWR ist nun anwendbar: Wie setzen die EU-Mitgliedstaaten sie selbst um?", "summary": "Deutschland erfasst die verantwortlichen Akteure in einem öffentlichen Register, Frankreich setzt auf Mehrweg in Restaurants, Spanien teilt die Jahresmeldungen nach Stichtagen auf, Österreich fördert mit 25 Cent Pfand die Rückgabe von Flaschen und Dosen, und Dänemark übersetzt das Verpackungsdesign in Kosten pro Kilogramm.", "content_text": "DBC BIOTEN Observer Brancheneinblicke Artikel Brancheneinblicke Die PPWR ist nun anwendbar: Wie setzen die EU-Mitgliedstaaten sie selbst um? Veröffentlicht am 13. August 2026 Herausgeber BIOTEN Original-PDF (Chinesisch) ansehen Artikel teilen Deutschland erfasst die verantwortlichen Akteure in einem öffentlichen Register, Frankreich setzt auf Mehrweg in Restaurants, Spanien teilt die Jahresmeldungen nach Stichtagen auf, Österreich fördert mit 25 Cent Pfand die Rückgabe von Flaschen und Dosen, und Dänemark übersetzt das Verpackungsdesign in Kosten pro Kilogramm. Die PPWR legt gemeinsame Mindestanforderungen für Verpackungen fest; die Mitgliedstaaten setzen sie über nationale Systeme für Verantwortung, Wiederverwendung, Daten, Rückgabe und Gebühren um. EU-Verpackungsgovernance BIOTEN Observer / EU PACKAGING GOVERNANCE Die PPWR ist nun anwendbar: Wie setzen die EU-Mitgliedstaaten sie selbst um? Deutschland erfasst die verantwortlichen Akteure in einem öffentlichen Register, Frankreich setzt auf Mehrweg in Restaurants, Spanien teilt die Jahresmeldungen nach Stichtagen auf, Österreich fördert mit 25 Cent Pfand die Rückgabe von Flaschen und Dosen, und Dänemark übersetzt das Verpackungsdesign in Kosten pro Kilogramm. 1 gemeinsame EU-Produktgrundlage · 5 nationale Umsetzungsperspektiven · 4 Dokumentationsbereiche für Unternehmen Forschungsgrenzen: Die fünf Länder stellen repräsentative Aspekte dar und stellen keine vollständigen Regeln, Rankings oder Rechtsgutachten der 27 Länder dar; die Datenüberprüfung erfolgt ab dem 13. August 2026. 01 · COMMON GROUND Die EU vereinheitlicht die Mindestanforderungen, übernimmt aber nicht die Umsetzung des Verpackungssystems in den Mitgliedstaaten Die PPWR trat am 11. Februar 2025 in Kraft und gilt grundsätzlich seit dem 12. August 2026. Diese beiden Daten dürfen nicht verwechselt werden. Die allgemeine Geltung bedeutet nicht, dass Anforderungen an Kennzeichnung, Recyclingfähigkeitsklassen, Rezyklatanteil, Verpackungsminimierung, Wiederverwendung und Einwegverpackungen am selben Tag wirksam werden. Der 12. August ist kein bloß symbolisches Datum. Seitdem gelten PFAS-Grenzwerte für Lebensmittelkontaktverpackungen: 25 ppb für jede gezielt gemessene PFAS, 250 ppb für die Summe der gezielt gemessenen PFAS und 50 ppm für die Gesamtmenge an PFAS. Prüfgrenze | Für PFAS in Lebensmittelkontaktverpackungen gibt es noch keine einheitliche EU-Prüfmethode. Die Europäische Kommission empfiehlt derzeit ein stufenweises Vorgehen: Gesamtfluor messen, organisches und anorganisches Fluor unterscheiden und die Zielgrenzwerte anschließend mit Verfahren wie Direct TOP überprüfen. Beweisgrenzen | Eine Erklärung, dass keine PFAS absichtlich zugesetzt wurden, ein Rohstoffbericht oder ein einmaliges Screening auf Gesamtfluor ersetzen nicht automatisch die vollständige Bewertung der fertigen Lebensmittelkontaktverpackung. Seit dem 12. August gilt auch Artikel 6 Absatz 1: Alle in Verkehr gebrachten Verpackungen müssen recyclingfähig sein. Harmonisierte Kriterien für recyclinggerechtes Design und Bewertungsmethoden folgen durch delegierte Rechtsakte; sie gelten ab dem 1. Januar 2030 oder 24 Monate nach deren Inkrafttreten, je nachdem, welcher Zeitpunkt später liegt. Recyclingfähigkeit ist damit ein Rechtsgrundsatz; die einheitlichen Bewertungskriterien werden noch entwickelt. 79.7 Mt Gesamter Verpackungsmüll in der EU im Jahr 2023; 177,8 kg pro Kopf 40,4 % Anteil von Papier und Karton, der größten Materialkategorie 67,5 % Die Recyclingquote aller Verpackungsabfälle liegt immer noch unter dem Ziel von 70 % für 2030 Europa beginnt nicht mit einem perfekten System. Die PPWR vereinheitlicht die Mindestanforderungen an Verpackungsprodukte; zuständige Behörden, Produzentenregistrierung, EPR, Sammelsysteme, Pfandrückgabe, Förderung der Wiederverwendung und Durchsetzung von Sanktionen bleiben jedoch auf nationaler Ebene. In Europa bestehen daher weder „27 Sätze von Produktstandards“ noch „ein EU-Zertifikat für den Marktzugang in 27 Ländern“, sondern eine gemeinsame EU-Produktgrundlage mit zusätzlichen Umsetzungspflichten in mehreren Mitgliedstaaten. Regelungen und Informationen: Verordnung (EU) 2025/40; PPWR-Implementierungsleitfaden C/2026/3084 der Europäischen Kommission; Eurostat 2023 Verpackungsabfalldaten 02 DE / GERMANY · RESPONSIBILITY Deutschland: Zuerst die Verantwortlichen in einem öffentlichen Register erfassen Es beginnt mit der Frage: Wer ist verantwortlich? Deutschland ordnet die Rollen auf der bestehenden Grundlage aus LUCID-Registrierung, Systembeteiligung und Mengenmeldung neu. Laut ZSVR gelten die PPWR und das Verpackungsrecht-Durchführungsgesetz (VerpackDG) seit dem 12. August 2026 zusammen und lösen das frühere Verpackungsgesetz ab. Grundlegende Registrierungs- und EPR-Pflichten bleiben bestehen; in bestimmten Fällen von Eigenmarken, Importen und Serviceverpackungen ändern sich die verantwortlichen Akteure. Besonders leicht werden zwei Rollen verwechselt: Der Erzeuger (manufacturer) verantwortet die Produktkonformität der vollständigen Verpackung; der Hersteller (producer) trägt die nationale EPR-Verantwortung, wenn die Verpackung zu Abfall wird. Ein Unternehmen kann beide Rollen innehaben. Je nach Marke, beauftragtem Design und Weg des erstmaligen Inverkehrbringens können die Rollen aber auseinanderfallen. Bei Serviceverpackungen wie Papierbechern und Essensbehältern reicht die Aussage „Wir sind nur der Auftragshersteller“ nicht aus. Entscheidend ist, wer den Aufbau bestimmt, Material und Design beeinflusst und die Verpackung unter eigenem Namen in Verkehr bringt. Unternehmen ohne Niederlassung in Deutschland, die direkt an deutsche Endabnehmer verkaufen, müssen seit dem 12. August einen EPR-Bevollmächtigten benennen; die LUCID-Registrierung muss der Hersteller selbst vornehmen. Bedeutung für Unternehmen | Produktrolle, EPR-Rolle, Bevollmächtigter, LUCID-Status, Systembeteiligungsvertrag und Mengendaten müssen innerhalb derselben Lieferkette zusammenpassen. Informationen: ZSVR: Änderungen gültig ab 12. August; Service-Verpackungsanweisungen; autorisierter Vertreter 03 FR / FRANCE · REUSE Frankreich: Wiederverwendung in Restaurants umsetzen und bestehende Lücken offenlegen Zunächst wird gefragt: Wie kann man weniger Einwegartikel verwenden? Seit dem 1. Januar 2023 müssen Gastronomiebetriebe, die mindestens 20 Personen gleichzeitig bewirten können, für Speisen und Getränke zum Verzehr vor Ort wiederverwendbare Becher, Deckel, Teller, Behälter und Besteck verwenden. Frankreich hat außerdem nationale Wiederverwendungsziele für Verpackungen von 5 % für 2023 und 10 % für 2027 festgelegt. 1,82 % Gesamtwiederverwendungsrate aller Verpackungen in Frankreich im Jahr 2024 10% Nationales Ziel für die Wiederverwendung von Verpackungen für 2027 2,75 Milliarden Stück Ungefähre Zahl der 2024 in Verkehr gebrachten Mehrwegverpackungen Der Weg von 1,82 % auf 10 % gelingt nicht allein dadurch, dass ein Einwegbecher durch einen dickeren Becher ersetzt wird. Er erfordert Verbesserungen bei Behälterstandardisierung, Rücknahme in den Betrieben, Waschkapazität, Transportwegen, Verlustkontrolle und tatsächlichen Umlaufzahlen. Die jüngste Anpassung der französischen EPR für gewerbliche Verpackungen zeigt dieselbe Logik: Das ursprünglich für den 1. Juli 2026 geplante neue System wurde wegen unzureichend geklärter Verantwortlichkeiten und noch nicht vorbereiteter Gebühren offiziell auf den 1. Januar 2027 verschoben. Das ist weder eine Verschiebung der PPWR noch ein Stillstand der gesamten französischen EPR, sondern betrifft die Vorbereitung eines bestimmten nationalen Systems vor Beginn der Gebührenerhebung. Umsetzung beobachten | Mehrweg ist zunächst eine Infrastruktur- und Betriebsaufgabe. Entscheidende Kennzahlen sind Rücklaufquote, Umlaufzahl, Verlustquote, Wasch- und Transportwege sowie Kosten je Umlauf. Informationen: Französische Regeln zur Wiederverwendung von Speisen im Restaurant; ADEME 2024-Daten; professionelle EPR-Anpassungen für Verpackungen 04 ES / SPAIN · DATA Spanien: Die Fristen einer Verordnung in die Jahresmeldung übernehmen Es beginnt mit der Frage: Wer hat an welchem Datum wie viel beansprucht? Spanische Hersteller müssen sich im nationalen Produktregister RPP registrieren und die Verpackungsmengen melden, die sie im jeweiligen Kalenderjahr erstmals in Spanien in Verkehr bringen. Weil die PPWR seit dem 12. August 2026 bei einigen Akteuren den Herstellerstatus verändert, unterscheidet die zuständige Behörde für die Meldung 2026 mehrere Fälle. Ganzjährig Hersteller | Zu melden sind die vom 1. Januar bis 31. Dezember 2026 erstmals in Spanien in Verkehr gebrachten Verpackungen. Ab Anwendung der PPWR kein Hersteller mehr | Zu melden sind die vom 1. Januar bis einschließlich 11. August 2026 erstmals in Spanien in Verkehr gebrachten Verpackungen. Erst mit Anwendung der PPWR Hersteller | Zu melden sind die vom 12. August bis 31. Dezember 2026 erstmals in Spanien in Verkehr gebrachten Verpackungen. Das Meldefenster reicht vom 2. Januar bis 31. März 2027. Unternehmen müssen daher neben der Verkaufsmenge auch klären: Wer galt beim erstmaligen Inverkehrbringen jeder Verpackungscharge nach den damals geltenden Regeln als Hersteller? Spanien bezieht auch Online-Marktplätze in die Vorabprüfung ein. Bevor Hersteller die Plattform nutzen dürfen, muss diese Angaben zur RPP-Registrierung und eine Erklärung zur Erfüllung der EPR-Pflichten prüfen. Sie kann dazu die öffentliche Herstellerliste einsehen; eine automatisierte Abfrageschnittstelle befindet sich laut Behörde noch in Entwicklung. Bedeutung für Unternehmen | Die Daten müssen Verantwortliche, Datum und Menge genau zuordnen. Bestellung, Datum des erstmaligen Inverkehrbringens, Registrierungsstatus und Jahresmeldung müssen übereinstimmen. Quelle und Aktualisierung | Stand 28. Oktober 2026: Die spanische Behörde nennt den 11./12. August als Stichtage; für einzelne Verpackungsarten gelten zusätzliche Fallunterscheidungen. Aktuelle MITECO-Informationen 05 AT / AUSTRIA · RETURN Österreich: 25 Cent, Flaschen und Dosen kommen wirklich zurück Es stellt sich zunächst die Frage: Wie kann die Verpackung wirklich zurückkommen? Seit dem 1. Januar 2025 gilt für erfasste Kunststoffgetränkeflaschen und Metalldosen mit 0,1 bis 3 Litern Inhalt ein Einwegpfand von 0,25 Euro je Verpackung. Verbraucher erhalten das Pfand zurück, wenn sie leere Behälter mit österreichischem Pfandkennzeichen am Automaten oder an einer Rücknahmestelle abgeben. €0.25 Pauschalpfand für jede entsprechende Flasche 81,5 % Die vom Netzbetreiber bekannt gegebene tatsächliche Rücklaufquote im ersten Jahr 1 Milliarde+ Kumulierte Anzahl der Flaschen und Dosen, die nach zehn Monaten Betrieb zurückgegeben wurden Die 25 Cent schaffen zugleich einen Anreiz, Verpackungen aufzubewahren und zurückzugeben; sie erleichtern die Identifizierung, verbessern die Materialreinheit und unterstützen einen stabilen Rohstoffstrom. Österreich bewertet getrennt, ob Verpackungen zurückgegeben werden und ob sie leicht zu recyceln sind. Der Systembetreiber meldete im März 2026 für die erfassten Verpackungen eine durchschnittliche Recyclingfähigkeit von 99,5 % nach Gewicht der recyclingfähigen Bestandteile. Der durchschnittliche Rezyklatanteil der in Verkehr gebrachten Einweg-Kunststoffflaschen lag demnach bei über 60 %. Beide Angaben beruhen auf Registrierungs- und Bewertungsdaten des Betreibers und gelten nicht pauschal für alle Verpackungen in Österreich. Wichtige Abgrenzung | 99,5 % beschreiben die strukturelle Recyclingfähigkeit; 81,5 % die tatsächliche Rücklaufquote. Recyclinggerechtes Design bedeutet nicht automatisch, dass die Verpackung zurückgegeben wurde. Informationen: Österreichische Staatseinlagenordnung; Renditequote im ersten Jahr; Recyclingfähigkeit und Offenlegung von recyceltem Kunststoff 06 DK / DENMARK · COST Dänemark: Verpackungsdesign in Kosten je Kilogramm übersetzen Es beginnt mit der Frage: Wie viel wird dieses Paket letztendlich kosten? Seit dem 1. Januar 2025 sind nach der Aufnahme zusätzlicher Kategorien wie Keramik, Kork, Porzellan und Textilien alle Verpackungsmaterialkategorien von der Registrierung zur Herstellerverantwortung erfasst. Das erweiterte Verpackungs-EPR-System nahm am 1. Oktober 2025 den Betrieb auf. Neue Marktteilnehmer sollen sich grundsätzlich spätestens 14 Tage vor dem Inverkehrbringen national registrieren und ihre Mengen danach jährlich melden. Erste Ebene | DPA erhebt eine einmalige Registrierungsgebühr und eine mengenabhängige jährliche Verwaltungsgebühr für Aufgaben wie Registrierung, Zuteilung und Systempflege. Zweite Ebene | Sammlung, Sortierung und Behandlung von Verpackungsabfällen erfolgen über kollektive Systeme und nationale Zuteilungsmechanismen. Ökologisch angepasste Gebühren hängen vom Design, der Materialzusammensetzung und der Recyclingfähigkeit der jeweiligen Verpackung ab. Früher berechneten Unternehmen bei einer Materialeinsparung von einem Gramm vor allem die Ersparnis bei Einkauf und Transport. Nun kommen Fragen hinzu: Zu welcher Materialkategorie gehört das Gramm? Wie viele Kilogramm werden jährlich in Verkehr gebracht? Welche ökologische Gebührenstufe gilt? Welche Registrierungs-, Sammel- und Behandlungskosten entstehen? Verpackungen sind damit nicht nur ein Kostenpunkt des Einkaufs. Design-, Lieferketten-, Finanz- und Umweltteams müssen die Verantwortung gemeinsam berechnen. Entscheidend sind nicht allein „grünere Materialien“, sondern auch nachvollziehbare Materialkategorien, Gewichte, Gebührenstufen, Rechnungen kollektiver Systeme und tatsächliche Abfallkosten. Wichtige Abgrenzung | Januar 2025 bezeichnet die Ausweitung auf alle Materialkategorien; am 1. Oktober 2025 begann der Betrieb der erweiterten EPR. Die DPA-Verwaltungsgebühr entspricht nicht den gesamten Kosten der Abfallbehandlung. Informationen: Dänische DPA-Registrierung; Beschreibung der DPA-Gebühr; Umweltanpassungsgebühr; Betriebsknoten am 1. Oktober 2025 07 · FIVE OPERATING MACHINES Fünf Länder bilden eine zusammenhängende Umsetzungskette DE Verantwortlichkeit | Wer ist verantwortlich? FR Wiederverwendung | Wie lässt sich Einwegverbrauch reduzieren? ES Daten und Meldung | Wer meldet welche Menge für welchen Zeitraum? AT Rückgabe | Wie gelangen Verpackungen tatsächlich zurück? DK Kosten | Wie fließt Verantwortung in die Betriebskosten ein? Die fünf Systeme sind keine rechtliche Klassifikation der EU, sondern ein Vergleichsrahmen dieses Artikels. Sie erfüllen fünf grundlegende Aufgaben: Verantwortliche ermitteln, Verpackungsmengen erfassen, Verantwortung mit Kosten verknüpfen, Sammel- oder Mehrweginfrastruktur aufbauen und Ergebnisse mit Daten belegen. Die PPWR vereinheitlicht die Mindestanforderungen für das Inverkehrbringen. Die Mitgliedstaaten betreiben die nationalen Systeme, über die Verpackungen registriert, mengenmäßig erfasst, mit Gebühren belegt und zurückgenommen werden. 08 · BUSINESS RESPONSE Für chinesische Unternehmen: Vom einzelnen Prüfbericht zu vier Dokumentationsbereichen Materialzusammensetzung, Lebensmittelkontakttests, Schwermetallberichte, physikalische Eigenschaften und Nachweise zu Recycling oder Kompostierung für den jeweiligen Geltungsbereich bleiben wichtig. Sie decken jedoch nicht alle Produktanforderungen und nationalen Betreiberpflichten ab. Eine robustere Grundlage ist eine gemeinsame technische EU-Stammakte mit vier prüfbaren Dokumentationsbereichen je Zielland. 01 / PRODUCT Produktdokumentation der vollständigen Verpackung Dokumentieren Sie für die endgültige Verpackungseinheit Verpackungsebenen, Komponenten, Materialien und die gewichtsbasierten Stücklisten: Papier, Barriereschicht, Druckfarben, Klebstoffe, Etiketten und Versiegelung. Bewahren Sie Angaben zu Produktrollen, technischen Unterlagen, Konformitätserklärung, PFAS- und Lebensmittelkontaktnachweisen, Recyclingwegen und Versionsänderungen auf. 02 / RESPONSIBILITY Verantwortlichkeiten im Mitgliedstaat Klären Sie für jedes Land, wer als EPR-Hersteller gilt, ob ein Bevollmächtigter nötig ist, welche Registrierungsnummer besteht, welchem System beigetreten wird und wer meldet und bezahlt. Technische EU-Unterlagen können mehrfach genutzt werden; LUCID-, RPP- und dänische Registrierungsnachweise ersetzen einander nicht. 03 / QUANTITY Materialmengen und Kosten Erfassen Sie für jede Artikelnummer die Gewichte der Komponenten, Materialkategorien, jährlich in Verkehr gebrachten Mengen, Meldezyklen, Gebührenversionen, Rechnungen kollektiver Systeme und Änderungsdaten. Verknüpfen Sie die Mengen mit Stücklisten, Aufträgen und Nachweisen des erstmaligen Inverkehrbringens im Zielland. 04 / END-OF-LIFE Nachweis des Nachnutzungswegs Dokumentieren Sie, wie die Verpackung im Zielland erkannt, gesammelt, zurückgegeben, sortiert, wiederverwendet oder recycelt wird. Unterscheiden Sie vier Zustände: recyclingfähig gestaltet, tatsächlich gesammelt, in großem Maßstab recycelt und in neue Produkte eingegangen. Die vier Dokumentationsbereiche bilden zusammen ein Änderungssystem: Ändern sich Papiergrammatur, Barriereformulierung, Auftragsmenge, Druckfarbe, Klebstoff, Werk, Anwendung, Marke oder Vertriebsweg, lässt sich prüfen, welche Tests, Erklärungen, Rollen, Gebühren und länderspezifischen Schritte zu aktualisieren sind. 09 · PAPER PACKAGING Die Chance für papierbasierte Verpackungen besteht nicht darin, dass „Papier automatisch Kunststoff ersetzt“. Papierbasiert, wasserbasiert, biobasiert, abbaubar, kompostierbar, wiederaufschließbar, recyclingfähig, lebensmittelkontaktsicher und PPWR-konform sind unterschiedliche Eigenschaften und Nachweiswege. Eine Bezeichnung allein belegt nicht automatisch die anderen. Die Chance besteht darin, unnötiges Material und schwer trennbare Strukturen zu reduzieren und die Endverpackung für Sammel-, Sortier- und Recyclingsysteme des Zielmarkts erkennbar zu machen – bei erfüllten Anforderungen an Barriere, Siegelung, mechanische Festigkeit, Lebensmittelkontakt und Haltbarkeit. Wasserbasierte Barrieren oder biobasierte Funktionssysteme mit PHA können für bestimmte Konstruktionen dünnere Schichten, integrierte Funktionen oder Materialalternativen ermöglichen. Ihr Wert muss jedoch entlang der Kette Rezeptur – Beschichtung – beschichtetes Papier – Endverpackung stufenweise nachgewiesen werden. Stresstest 1 | Weniger Kunststoff allein schafft noch keinen nachgewiesenen Systemnutzen, wenn zugleich eine schwer trennbare Verbundschicht hinzukommt. Stresstest 2 | Ein Labornachweis der Wiederaufschließbarkeit belegt noch kein Recycling in großem Maßstab, wenn im Zielland geeignete Sammel- und Sortierwege fehlen. Stresstest 3 | Eine wiederverwendbare Verpackung kann ihren Mehrwert ohne Rücknahme-, Wasch- und Umlaufnetzwerk nicht entfalten. Die Chance liegt bei Unternehmen, die drei Dinge zugleich leisten: die geforderte Funktion bereitstellen, belastbare Daten liefern und Verpackungen in die Sammel- und Verwertungssysteme zurückführen. CONCLUSION PPWR ist kein Zertifikat, sondern ein europäisches Geschäftssystem Gemeinsame EU-Mindestanforderungen für Produkte bestehen bereits. Die nationale Umsetzung zeigt sich unter anderem in transparenten Verantwortlichkeiten in Deutschland, Mehrweginfrastruktur in Frankreich, nach Stichtagen gegliederten Daten in Spanien, Pfandrückgabe in Österreich und ökologisch angepassten Gebühren in Dänemark. Einheitliche Kennzeichnung, vollständige Recyclingfähigkeitsbewertungen, der Ausbau von Mehrweg, Sammelquoten, Datenqualität und Durchsetzung müssen sich dagegen schrittweise noch bewähren. Der tiefgreifende Wandel im Verpackungswettbewerb führt von der Frage „Wie heißt das Material?“ zur Frage „Kann das System die Verpackung aufnehmen?“. Verpackungen für einen dauerhaften Marktzugang in Europa müssen zugleich erkennbar, mengenmäßig erfassbar, zurechenbar, recyclingfähig und nachweisbar sein. Unternehmen brauchen nicht 27 voneinander unabhängige Produkte, sondern eine gemeinsame technische EU-Stammakte, die mit den Zuständigkeiten, Registrierungen, Gebühren und Sammelsystemen jedes Ziellandes verbunden wird. Wer diese Schnittstellen organisatorisch beherrscht, kann Compliance-Aufwand eher in Kundenvertrauen und langfristige Aufträge überführen. BIOTEN Packaging wird sich weiterhin auf die eigentliche Schnittstelle zwischen Papier, Funktionsmaterialien, Verpackungsdesign und europäischen Sammel-, Wiederverwendungs- und Recyclingsystemen konzentrieren. Unsere Beurteilungskriterien sind immer: ob Fortschritte erzielt wurden, wie industrieller Wert entsteht und welche Daten und operativen Indikatoren verwendet werden, um ihn zu realisieren. BIOTEN-Verpackung · Brancheneinblicke · Forschungsnotizen Der Artikel beruht auf öffentlichen Quellen zu EU-Recht, Leitlinien der Europäischen Kommission, Eurostat sowie Angaben von Behörden, Registrierungsstellen und Pfandsystembetreibern. Der ursprüngliche Recherchestand ist der 13. August 2026; die spanischen Meldefristen wurden am 28. Oktober 2026 anhand der zuständigen Behörde aktualisiert. Angaben des österreichischen Betreibers zu Rücklaufquote, Recyclingfähigkeit und Rezyklatanteil sind als solche gekennzeichnet und gelten nicht für alle Verpackungen. Die Betrachtung von fünf Ländern ist weder eine vollständige Compliance-Liste für alle 27 Mitgliedstaaten noch eine Rechtsberatung. Gebühren, Herstellerstatus, Bevollmächtigte, Registrierungsfelder, Kennzeichnung, Pfandumfang und Sanktionen sind vor dem tatsächlichen Inverkehrbringen erneut zu prüfen. Die fünf Systeme und vier Dokumentationsbereiche sind analytische Arbeitsmittel, keine gesetzlich festgelegten EU-Begriffe oder Formulare. BIOTEN Packaging hat diesen Artikel auf Basis öffentlicher Informationen erstellt; mögliche Geschäftsbeziehungen dienen nicht als Tatsachenbeleg. Papierbasierung, Wasserbasierung, biobasierter Anteil, Abbaubarkeit, Kompostierbarkeit, Wiederaufschließbarkeit, Recyclingfähigkeit, Lebensmittelkontaktsicherheit und PPWR-Konformität erfordern jeweils eigene Nachweise. Material, Beschichtung, beschichtetes Papier und Endverpackung sind getrennt zu bewerten. Daten- und Verifizierungsquellen Gemeinsame EU-Regeln | Verordnung (EU) 2025/40; Umsetzungsleitfaden C/2026/3084 der Europäischen Kommission; Eurostat-Verpackungsabfallstatistik. Deutschland und Frankreich | Deutsche ZSVR-Systemanbindung; französische Speiseregeln; ADEME-Wiederverwendungsdaten. Spanien | Anweisungen zur Registrierung von MITECO-Verpackungsherstellern und zur Erklärung 2026. Österreich | Staatliches Einlagensystem; Betriebsdaten und Auswertungsgrenzen. Dänemark | DPA-Verpackungsregistrierung; Herstellerverantwortung der dänischen Umweltschutzbehörde; erweiterte EPR-Betriebsknoten. Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-08-13T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-13T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-08-13-ppwr/cms-image-b255adb091f4d8df.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-13-chenming-paper.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-13-chenming-paper.html", "title": "Worin liegt die Stärke von Chenming Paper? 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Die Neugründung eines vermögensintensiven Unternehmens wie Chenming Paper ist viel schwieriger: fünf große Produktionsstandorte, Zellstofflinien, verschiedene Papiersorten, ein Vertriebssystem, das inländische und ausländische Märkte abdeckt, und ein riesiges Finanzsystem. Wenn eine Verbindung nicht aufrechterhalten wird, kann es sein, dass zwischen „Unternehmensgründung“ und „Geldverdienen“ ein weiter Weg liegt. Wenn man Chenming im Jahr 2026 beobachtet, lautet die wichtigste Frage daher nicht: „Ist die Produktionskapazität zurückgekehrt?“ aber: Ist die Systemeffizienz zurückgekehrt? 8,296 Milliarden Yuan Der Muttergesellschaft zuzurechnender Nettoverlust im Jahr 2025 2,981 Milliarden Yuan Umsatz im ersten Quartal 2026 700-800 Millionen Yuan Geschätzter der Muttergesellschaft zuzurechnender Nettoverlust im ersten Halbjahr 2026 | Ungeprüft 01 · SYSTEM UNDER PRESSURE Der Verlust von 8,296 Milliarden Yuan ist das Ergebnis eines Systemstillstands 2025 war für die Papierindustrie schwierig. Nach Angaben des chinesischen Statistikamts sank der Gesamtgewinn der Papier- und Papierwarenindustrie um 13,6 % auf 44,30 Milliarden Yuan. Der Branchendruck erklärt jedoch nicht den gesamten Verlust von Chenming. Laut Jahresbericht 2025 sank der Umsatz um 72,78 % auf 6,187 Milliarden Yuan. Der den Aktionären der Muttergesellschaft zurechenbare Nettoverlust betrug 8,296 Milliarden Yuan. Der Absatz maschinell hergestellten Papiers fiel von 4,47 Millionen Tonnen im Jahr 2024 auf 1 Million Tonnen. In diesem Bereich standen 4,209 Milliarden Yuan Umsatz Kosten von 6,476 Milliarden Yuan gegenüber. Die Bruttomarge sank auf −53,85 %; darin enthalten waren Stillstandsverluste von rund 2,058 Milliarden Yuan. Stufe 1 | Produktionsunterbrechung Die Standorte Shouguang, Jiangxi und Jilin standen in den ersten drei Quartalen 2025 weitgehend still; der Standort Zhanjiang stellte die Produktion für das gesamte Jahr ein. Nach dem starken Absatzrückgang entfielen die hohen anlagenbezogenen Kosten für Abschreibungen, Instandhaltung, Personal und Energie nicht im gleichen Umfang. Zweite Ebene | Kapitalkosten 2025 betrugen die Finanzierungsaufwendungen weiterhin 1,636 Milliarden Yuan. Die Wiederaufnahme der Produktion benötigt Betriebskapital, während die hohe Verschuldung fortlaufend Liquidität bindet. Beide Anforderungen begrenzen sich gegenseitig. Die dritte Ebene | Risikodeutlichkeit Kreditbeeinträchtigungen, Wertminderungen von Vermögenswerten und Anlageverluste verstärkten die Buchverluste zusätzlich. Das Aktiv-Passiv-Verhältnis lag am Jahresende bei 94,44 %, und einige Kredite und Lieferantenzahlungen waren überfällig; die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft hat einen uneingeschränkten Bestätigungsvermerk mit Schwerpunkt auf Sachverhalten abgegeben. Digitale Grenze: Der Ausfallzeitverlust ist bereits in den Kosten für maschinell hergestelltes Papier enthalten und kann nicht zum Bruttoverlust an Maschinen hinzugerechnet werden. Gemeinsam verdeutlichen sie, dass Produktion, Kapital und Anlagenqualität gleichzeitig unter Druck stehen. 02 · THE INDUSTRIAL SYSTEM Der eigentliche Trumpf ist nicht eine Papiermaschine, sondern ein Industriesystem Die Stärke von Chenming liegt zunächst in der Integrität des Systems. Das Unternehmen verfügt über Produktionsstandorte in Shandong, Guangdong, Hubei, Jiangxi und Jilin und ist mit Produktionslinien für chemischen Zellstoff in Shouguang, Zhanjiang, Huanggang und anderen Standorten ausgestattet. Zellstoff | 4,3 Millionen Tonnen Zellstoffproduktionskapazität · 87 % Selbstversorgungsgrad Offenlegungsstandards für das Leistungsbriefing des Unternehmens 2025 Basis | Fünf Produktionsstandorte in der Provinz Kapazitätsorganisation, regionale Bereitstellung und Zusammenarbeitsgrundlage Papier | 7 Serien · mehr als 200 Sorten Umschlagplatz für grafisches Papier, weißen Karton, Industriepapier, Spezialpapier und andere Produkte Net | Beschaffung, Logistik und Vertriebsnetz im In- und Ausland Verknüpfen Sie Produktionskapazitäten mit Bestellungen, Lieferungen und Abholungen Diese Produktionsbasis kann unterschiedliche Märkte bedienen: grafische Papiere für Verlage, Geschenk- und Zigarettenverpackungen, Karton für Lebensmittelverpackungen, Papierbecher und Nudelschalen sowie Rohpapier für Trennpapiere, Pergaminpapier und Etikettenträgerpapier. Was wirklich wertvoll ist, ist nicht die nominale Produktionskapazität selbst, sondern ob Zellstoffquellen, Papiermaschinen, Energie, Produktwechsel, Qualitätskontrolle, Kundenstruktur und Lieferradius wieder synergetisch kombiniert werden können. 03 · EARLY RESTART Es gibt zwar positive Anzeichen, aber sie befinden sich noch in der ersten Phase Am 13. März 2026 gab das Unternehmen bekannt, dass seine fünf Hauptstandorte die Arbeit und Produktion vollständig wieder aufgenommen haben. Der anschließende Quartalsbericht zeigte: Der Umsatz betrug 2,981 Milliarden Yuan, ein Anstieg von 273,97 % gegenüber dem Vorjahr; der der Muttergesellschaft zuzurechnende Nettoverlust betrug 512 Millionen Yuan, verglichen mit einem Verlust von 1,452 Milliarden Yuan im gleichen Zeitraum des Vorjahres. Das ist eine deutliche Verbesserung: Produktion und Umsatz haben zugenommen, die Stillstandsverluste sind zurückgegangen und die Verluste haben sich deutlich verringert. Allerdings beliefen sich die Betriebskosten im ersten Quartal auf 3,238 Milliarden Yuan und waren damit immer noch höher als die Betriebseinnahmen; der Netto-Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit betrug rund 26 Millionen Yuan. Die halbjährliche Leistungsprognose geht davon aus, dass der der Muttergesellschaft zuzurechnende Nettoverlust im ersten Halbjahr 700 bis 800 Millionen Yuan betragen wird, was deutlich geringer ist als die 3,858 Milliarden Yuan im gleichen Zeitraum des Vorjahres. Der Trend ist anerkennenswert, die Prognose ist jedoch nicht geprüft und die Verluste bestehen weiterhin. Kapitalpuffer | Unternehmensoffenlegung Von den 109 relevanten Instituten haben sich 90 auf Zinssenkungen und -verlängerungen geeinigt Das Unternehmen geht davon aus, die Finanzaufwendungen jährlich um mehr als 600 Millionen Yuan zu senken. Die Ausweitung der Zinssenkungen soll Zeit für die Konjunkturerholung gewinnen. Das bedeutet nicht, dass die Schulden zurückgegangen sind 。 Ein genauerer Status ist: Die Produktionssysteme wurden wieder hochgefahren, die Betriebsergebnisse werden verbessert und Gewinn und Cashflow müssen noch überschritten werden. 04 · FIVE GATES Ein echter Systemneustart erfordert den Durchgang durch fünf Türen. 01 Neustart 02 Stabiler Betrieb 03 Erzielen Sie einen positiven Bruttogewinn 04 Generieren Sie einen operativen Cashflow 05 Reduzieren Sie die Hebelwirkung weiter Wenn Sie beim ersten Schritt nicht standhaft bleiben, wird es schwierig sein, den nächsten Schritt durchzuhalten. Um zu beurteilen, ob das Riesenschiff wirklich in den Kanal zurückgekehrt ist, können Sie vier Skalen betrachten: Ein Blick auf den stabilen Betrieb Die umfassende Wiederaufnahme der Produktion bestimmt, „ob sie gestartet werden kann“, und die Betriebsgeschwindigkeit der Ausrüstung, die Kapazitätsauslastung und die kontinuierliche Produktion bestimmen, „ob sie stabil gestartet werden kann“. Schauen Sie sich zweitens den Nutzen pro Tonne an Ob der Verkaufspreis die Zellstoff-, Chemikalien-, Energie-, Abschreibungs- und Logistikkosten decken kann, entscheidet darüber, ob Skaleneffekte Gewinne generieren oder Verluste verstärken. Dritter Blick auf den operativen Cashflow Kontinuierliche Rückzahlung ist die eigentliche hämatopoetische Fähigkeit. Es ist verständlich, dass sich das Rohstoffkonto während der Wiederaufnahme der Produktion erhöht, der Cashflow muss sich jedoch anschließend verbessern. Viertens, schauen Sie sich den Schuldenrückgang an Verlängerungen und Zinssenkungen können Zeit verschaffen, aber letztendlich müssen positive Bruttogewinne, Cashflows und eine Vermögensrevitalisierung in eine Verringerung der Verschuldung umgewandelt werden. 05 · PRODUCT MIX 31 neue Produkte, der Schlüssel liegt nicht in der Menge, sondern in der Gewinnmischung Chenming gab bekannt, dass im Jahr 2026 die Entwicklung von 31 neuen Produkten geplant sei, von denen einige nacheinander auf den Markt gebracht wurden. Gleichzeitig wurde vorgeschlagen, den Anteil hocheffizienter Produkte wie hochwertiges beschichtetes Papier, hochweißes Offsetpapier, hochwertiges gelbes Antihaftpapier und hochwertiges elektrostatisches Papier zu erhöhen und die Einführung von Produkten mit geringer Effizienz zu reduzieren. Das Management des Unternehmens erklärte außerdem, dass es keine Pläne gebe, die Produktionskapazitäten kurzfristig zu erweitern, und dass der aktuelle Fokus auf der Verbesserung des Cashflows und der Optimierung der Schuldenstruktur liege. Die Richtung ist klar: Es geht nicht darum, die nominale Produktionskapazität weiter auszubauen, sondern das bestehende System in eine effizientere Produktion umzuwandeln. Neue Produkte sollen die Rohertragsstruktur verbessern und zu stabileren Bestellungen und Zahlungseingängen führen. 06 · VALUE FOR THE CHAIN Für die Industriekette entstehen Chancen durch „Verifizierung“ und nicht durch Vorstellungskraft Der Systemneustart von Chenming warf auch spezifischere Fragen für vor- und nachgelagerte Benutzer auf: Rohstoff- und Chemieunternehmen Kann die Versorgung stabilisiert, der Einheitenverbrauch reduziert und die Chargenkonsistenz aufrechterhalten werden? Ausrüstungs- und Serviceunternehmen Kann die Qualität des Dauerbetriebs durch Wartung, Geschwindigkeitssteigerung, Optimierung des Energieverbrauchs und Online-Tests verbessert werden? Verpackungs- und Verarbeitungsunternehmen Kann die Verarbeitungseignung, Lieferung und Qualitätsstabilität für bestimmte Papiertypen wie Lebensmittelkarton, Weißkarton und Antihaftpapiere überprüft werden? Unternehmen für funktionelle Materialien Können Beschichtung, Barriere, Heißsiegelung, Druck, Lebensmittelkontakt und Recyclingkompatibilität an echten Papiersorten und Endverpackungen überprüft werden? Für Unternehmen im Bereich der Funktionsmaterialien, darunter auch BIOTEN Packaging, können diese nur als potenzielle Synergieszenarien angesehen werden. Bevor der tatsächliche Papiertyp, das Beschichtungsverfahren und die endgültige Verpackung überprüft werden, kann weder darauf geschlossen werden, dass Chenming relevante Materialien verwendet hat, noch kann impliziert werden, dass die beiden Parteien eine Zusammenarbeit eingegangen sind. CONCLUSION Der Wert des Systems muss durch die Ergebnisse erneut nachgewiesen werden Die wahre Stärke von Chenming Paper liegt nicht in seiner früheren Größe, sondern in der Tatsache, dass es immer noch ein Industriesystem unterhält, das reorganisiert werden kann. Die vollständige Wiederaufnahme der Produktion an den fünf Hauptstandorten ist eine Wiederbelebung dieses Zellstoff- und Papierriesen; die Anpassung der Produktstruktur, die Kostensenkung und Effizienzsteigerung sowie die Verringerung der Verluste deuten darauf hin, dass es wieder Fahrt aufnimmt. Der eigentliche „Neustart des Systems“ muss warten, bis jede Tonne Zellstoff, jede Papiermaschine, jedes Produkt und jede Zahlung wieder in Betrieb genommen und kontinuierlich in einen positiven Bruttogewinn, einen starken Cashflow und eine nachhaltige Reduzierung der Verschuldung umgewandelt wird. Dieser Weg wird nicht über Nacht erreicht, aber die Richtung ist klarer als noch vor einem Jahr. BIOTEN Packaging ·Brancheneinblicke – Daten- und Verifizierungsquellenbeschreibung Chenming Paper Jahresbericht 2025 Aufzeichnungen über das Leistungsbriefing 2025 von Chenming Paper Chenming Paper 2026 Bericht zum ersten Quartal Halbjahresergebnisprognose 2026 von Chenming Paper National Bureau of Statistics: Gewinndaten von Industrieunternehmen über der angegebenen Größe im Jahr 2025 Die Überprüfung der Informationen endet am 13. August 2026. Bei den Halbjahresdaten handelt es sich um Prognosedaten des Unternehmens, die nicht geprüft wurden. Produktionskapazität, Selbstversorgungsgrad, Finanzierungsvereinbarungen, Produktpläne und zukünftige Betriebsmaßnahmen werden alle in Übereinstimmung mit den Offenlegungsstandards des Unternehmens angegeben und bedeuten nicht, dass die entsprechenden Betriebsergebnisse erzielt wurden. Bei diesem Artikel handelt es sich um eine Recherche über die Papierherstellungs- und Verpackungsindustrie. Er stellt weder eine Anlageberatung noch eine Transaktionsgrundlage noch eine Befürwortung der Produktleistung, Partnerschaft oder des Zertifizierungsstatus eines Unternehmens dar. Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-08-13T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-13T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-08-13-chenming-paper/cms-image-72e9d4c386243522.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-12-bohui-paper.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-12-bohui-paper.html", "title": "Warum ist Bohui Paper stark? Große Papiermaschinen werden zu Produktplattformen", "summary": "Was wirklich schwer zu kopieren ist, sind nicht die 4,8777 Millionen Tonnen, sondern die Organisation von Zellstoffaufbereitung, Beschichtung, Papiersortenwechsel, Kundenzertifizierung und globalen Vertriebskanälen in einem nachhaltigen und iterativen Produktsystem", "content_text": "CHINA PAPER LEADERS · NO.05 Warum ist Bohui Paper stark? Große Papiermaschinen werden zu Produktplattformen Was wirklich schwer zu kopieren ist, sind nicht die 4,8777 Millionen Tonnen, sondern die Organisation von Zellstoffaufbereitung, Beschichtung, Papiersortenwechsel, Kundenzertifizierung und globalen Vertriebskanälen in einem nachhaltigen und iterativen Produktsystem Große Papiermaschinen sind einfach teure Sachanlagen. Nur wenn Unternehmen Faserformeln, Nasspartie-Chemie, Beschichtungsstrukturen, Oberflächeneigenschaften, Spezifikationskombinationen und Kundenzertifizierungen für verschiedene Anwendungen immer wieder neu organisieren und Produktionsänderungsverluste in einem akzeptablen Bereich kontrollieren können, können große Papiermaschinen wirklich zu „Produktplattformen“ werden. Wenn man über Bohui-Papier spricht, denkt die Branche normalerweise zuerst an die Produktionskapazität für weißen Karton. Im Jahr 2025 produzierte das Unternehmen 4,8777 Millionen Tonnen Maschinenpapier und verkaufte 4,7922 Millionen Tonnen; davon betrug die Produktion von weißem Karton 3,1158 Millionen Tonnen und das Verkaufsvolumen 3,079 Millionen Tonnen. Die Skalierung ist Bohuis Eintrittskarte in die Top-Konkurrenz, und ihre Fähigkeit, die es mehr zu untersuchen gilt, besteht darin, wie dieser Gruppe schwerer Vermögenswerte weiterhin der Eintritt in neue Anwendungsszenarien ermöglicht werden kann. Große Papiermaschinen streben einen langfristigen, stabilen und schnellen Betrieb an und sind nicht von Natur aus flexibel. Jedes Mal, wenn der Papiertyp geändert wird, kann sich dies auf die Struktur der Aufschlämmung, die Füllstoffe und Zusatzstoffe, die Leimung, die Beschichtungsformel, die Maschinengeschwindigkeit, das Flächengewicht, den Feuchtigkeitsgehalt, die Kalandrierung, das Aufwickeln und die Qualitätsbeurteilung auswirken. Durch den Konvertierungsprozess fallen auch Kosten für Übergangspapier, Reinigung, Geschwindigkeitsreduzierung und Neustabilisierung an. Die Fähigkeit, die Bohui wirklich aufgebaut hat, besteht darin, verschiedene Wertpools wie Zigarettenkarton, Lebensmittelkarton, Papier für Flüssigkeitsverpackungen, Blisterkarton, Basispapier für Pappbecher, Kartenpapier, weißes Kraftpapier und digitales Papier in einem Produktportfolio zu organisieren, das unter diesen strengen Einschränkungen kontinuierlich in Massenproduktion hergestellt werden kann. 2025 entwickelte der Standort Shandong 21 neue Produkte bis zur Serienfertigung; am Standort Jiangsu starteten 28 Forschungs- und Entwicklungsprojekte. Die Bruttomarge bei weißem Karton erreichte 11,33 % und stieg damit um 1,96 Prozentpunkte. Der Kerngeschäftsumsatz im Ausland nahm um 36,14 % zu, bei einer Bruttomarge von 17,25 %. Die Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen betrugen 676 Millionen Yuan. Der spezifische Gesamtenergieverbrauch in Shandong sank von 0,24 Tonnen Steinkohleeinheiten je Tonne Zellstoff und Papier im Jahr 2023 auf 0,22 im Jahr 2025. Die Fortschritte bei Produkten, Märkten und Effizienz zeigen gemeinsam, wie Bohui seine Großserienfertigung zu einer vielseitigen Produktionsplattform ausbaut. 2025 ist wie ein Stresstest für die Monetarisierungseffizienz der Plattform: Der Umsatz beträgt 19,158 Milliarden Yuan, ein Anstieg von 1,20 %, und der der Muttergesellschaft zuzurechnende Nettogewinn beträgt 155 Millionen Yuan, ein Rückgang von 11,56 %; allerdings hat sich gleichzeitig die Rentabilität des weißen Kartons und des Auslandsgeschäfts verbessert, das Aktiv-Passiv-Verhältnis ist von 69,74 % auf 65,48 % gesunken und der Netto-Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit ist auf 2,065 Milliarden Yuan gestiegen. Es zeigt nicht einfach nur „Wachstumsversagen“, sondern deutlich die Übergangscharakteristika der vorteilhaften Sektoren, die gestärkt werden und die Preis- und Produktstruktur noch optimiert werden müssen. Daher stellt dieser Artikel das Unternehmen nicht allgemein vor und geht auch nicht auf neue Produkte, technische Verbesserungen und Zertifizierungen als Gewinne im Voraus ein. Was wirklich beantwortet werden muss, ist: Wie verwandelt Bohui einen großen Papiermaschinenkonzern in eine Produktplattform? Was bieten das APP-System, die Dual-Basen, die Pulping-Fähigkeiten und die globalen Kanäle jeweils? Welche Betriebsergebnisse haben gezeigt, dass sie stärker wird, und welche Indikatoren werden darüber entscheiden, ob diese Plattform höhere Renditen erzielen kann? VIER ZAHLEN · Vier Schlüsselzahlen 4,8777 Millionen Tonnen Maschinelle Papierproduktion im Jahr 2025 Eine Steigerung von 7,70 % gegenüber dem Vorjahr 21 Stile Shandong-Basis im Jahr 2025 Neue Produkte entwickelt und in Massenproduktion hergestellt 11.33% Bruttogewinnmarge von weißem Karton im Jahr 2025 Eine Steigerung gegenüber dem Vorjahr um 1,96 Prozentpunkte 4,027 Milliarden Yuan Haupteinkommen im Ausland im Jahr 2025 Eine Steigerung gegenüber dem Vorjahr von 36,14 % Hinweis zur Datengrundlage: Die oben genannten Informationen stammen alle aus dem Jahresbericht 2025 von Bohui Paper. Die Anzahl der neuen Produkte basiert auf der Shandong-Basis; der Auslandsumsatz und die Rohertragsmarge basieren auf den Hauptgeschäftsfeldern und können nicht einfach mit dem Exportpreisvorteil eines einzelnen Produkts gleichgesetzt werden. SCHLUSSFOLGERUNG ZUERST · Fazit zuerst Die größte Stärke von Bohui besteht nicht darin, die längste Produktliste zu haben, sondern darin, dass dasselbe groß angelegte Fertigungssystem kontinuierlich neue Wertschöpfungspools erschließt. Es hat eine vollständige Kette von „Ausrüstungsstabilität – Produktentwicklung – Papiermaschinen-Massenproduktion – Kundenzertifizierung – weltweiter Vertrieb“ gebildet. Die Verbesserung des Bruttogewinns von weißem Karton beweist, dass die Produktstruktur beginnt, Wert zu schaffen; das Wachstum des Auslandsgeschäfts beweist, dass sich der Marktradius vergrößert. Die Verbesserung des Energieverbrauchs, des Wasserverbrauchs und der Qualitätsindikatoren beweist, dass der Betrieb der Plattform nicht nur auf der Steigerung der Leistung beruht. POSITIVE BEWEISKETTE · Fünf Sätze positiver Beweise Produktwert Die Bruttogewinnmarge von weißem Karton betrug 11,33 %, was einem Anstieg von 1,96 Prozentpunkten gegenüber dem Vorjahr entspricht. Quelle: Geprüfter Jahresbericht. Innovationstransformation Mit einer Investition von 676 Millionen Yuan in Forschung und Entwicklung wurden am Standort Shandong 21 neue Produkte in Massenproduktion hergestellt und insgesamt 201 Patente genehmigt. Quelle: Geschäftsbericht und ESG-Bericht. Marktzuwachs Die Einnahmen aus dem Hauptgeschäft im Ausland stiegen um 36,14 %, und die Bruttogewinnmarge im Ausland erhöhte sich um 5,16 Prozentpunkte auf 17,25 %. Quelle: Geprüfter Jahresbericht. Fertigungseffizienz Der Gesamtenergieverbrauch pro Einheit der Shandong-Basis sank von 0,24 auf 0,22 Tonnen Standardkohle/Tonne Zellstoff und Papier, und der Wasserverbrauch der Einheit sank von 0,91 auf 0,89 Tonnen/Tonne Zellstoff und Papier. Quelle: ESG-Betriebsoffenlegung des Unternehmens. Qualitätsleistung Die Kundenzufriedenheit an den Stützpunkten Shandong und Jiangsu betrug 92,0 % bzw. 91,0 %. Die durchschnittliche Bearbeitungszeit für Kundenbeschwerden wurde auf 4,03 Tage verkürzt und es gab 0 Produktrückrufe. Quelle: ESG-Betriebsoffenlegung des Unternehmens. Glaubwürdigkeitsgrenze: Finanzdaten stammen aus geprüften Jahresberichten; Energieverbrauch, Wasserverbrauch, Kunden- und Qualitätsindikatoren stammen aus ESG-Berichten des Unternehmens, bei denen es sich um vom Unternehmen offengelegte Betriebsdaten handelt, die nicht den Schlussfolgerungen unabhängiger Finanzprüfungen entsprechen. BEWEISKARTE · Wie dieser Artikel Glaubwürdigkeit nachweist Finanzielle Ergebnisse: Produktion und Umsatz, Umsatz, Gewinn, Bruttogewinnmarge nach Produkt und Region im Jahr 2025 basieren auf dem geprüften Jahresbericht. Betriebsbeweis: Forschung und Entwicklung, Energieverbrauch, Wasserverbrauch, Qualität und Zertifizierung übernehmen den Jahresbericht und den ESG-Bericht des Unternehmens und klären die Offenlegungsattribute des Unternehmens. Externe Verifizierung: Grüne Fabriken und Projektfortschritte geben der öffentlichen Information der Regierung Vorrang, beispielsweise dem Ministerium für Industrie und Informationstechnologie und dem Ministerium für Ökologie und Umwelt. Forschungsurteil: Durchschnittspreise, Plattformmechanismen und Branchenchancen werden alle als Prognosen oder Analysen gekennzeichnet; Preisanpassungsschreiben, Medienhinweise und Fortschritte bei der Umweltverträglichkeitsprüfung werden nicht im Voraus als realisierte Einnahmen und Gewinne berechnet. CORE JUDGMENT Eine Produktplattform bemisst sich daran, ob zwischen Papiersorten stabil, konform und profitabel gewechselt werden kann Wenn die Produktplattform nur als Produktkatalog verstanden wird, wird die Anzahl neuer Produkte überschätzt und die Schwierigkeit der Industrialisierung unterschätzt. Wenn das Papiermuster das Ziel erreicht, ist es nur der Ausgangspunkt für Forschung und Entwicklung; der echte kommerzielle geschlossene Kreislauf muss auch den stabilen Betrieb der Papiermaschine, die Chargenkonsistenz, die Druck- und Formprüfung, die Überprüfung des Lebensmittelkontakts oder der Kundenstandards sowie die Lieferung und den Rückkauf in großen Mengen umfassen. Eine Urteilsformel, die näher am Wesen des Geschäfts liegt Wert der Produktplattform = Qualifizierte Papiertypen und Zertifizierungstiefe × Stabile Massenproduktionskapazität × Effektive Auftragsqualität – Produktionsersatzverlust – Lagerbelegung – Energie- und Kapitalkosten Die Stärke von Bohui besteht darin, dass das Unternehmen ein komplettes Rahmenwerk geschaffen hat, das von Großgeräten, Doppelbasen, Schlamm- und Beschichtungsforschung und -entwicklung bis hin zu Kundentests und weltweiten Verkäufen reicht. Was weiterhin vor allem bewiesen werden muss, ist, ob dieses Rahmenwerk den Bruttogewinn pro Einheit und den freien Cashflow weiterhin steigern kann. 01 · EQUIPMENT BASE Fähigkeiten der ersten Ebene: Großgeräte sind nicht das Ende, sondern die Basis für eine stabile Fertigung Bohui verfügt über zwei große Produktionsstandorte in Zibo, Shandong und Yancheng, Jiangsu. Die Hauptausrüstung stammt von Lieferanten wie Valmet, Voith, Andritz und Siemens und ist mit Steuerungs- und Managementsystemen wie DCS, QCS, MES und WAS ausgestattet. Bei Whiteboard und hochwertigem Verpackungskarton liegt der Wert dieser Systeme nicht nur in der Automatisierung, sondern auch in der kontinuierlichen Kontrolle von Flächengewicht, Feuchtigkeit, Profil, Beschichtungsmenge, Oberflächeneigenschaften und Papierfehlern, um Produktschwankungen auf Hochgeschwindigkeitspapiermaschinen im für den Kunden akzeptablen Bereich zu halten. Der Stützpunkt in Shandong befindet sich in einem ausgereiften Cluster der Papierherstellungsindustrie, was die Koordination von Ausrüstung, Chemikalien, Verarbeitungskunden und technischen Talenten erleichtert. Die Basis in Jiangsu liegt in der Nähe des Hafens von Dafeng, was den Import von Zellstoff, Hackschnitzeln und Fertigprodukten auf dem Seeweg erleichtert. Die Bedeutung von Dual Bases liegt nicht nur in der Überlagerung von Produktionskapazitäten, sondern auch in der Komplementarität von Rohstoffrouten, Kundenradius, Hafenlogistik und Produktarbeitsteilung. 2025 erzielten mehrere zentrale Linien der beiden Standorte Fortschritte bei der Produktion je Maschine, der Betriebseffizienz und der Geschwindigkeit. Die Produktion maschinell hergestellten Papiers stieg um 7,70 %. Zugleich verbesserte sich die Ressourceneffizienz: In Shandong sank der spezifische Gesamtenergieverbrauch von 0,24 Tonnen Steinkohleeinheiten je Tonne Zellstoff und Papier im Jahr 2023 auf 0,22 im Jahr 2025. Der spezifische Wasserverbrauch ging von 0,91 Tonnen je Tonne Zellstoff und Papier im Jahr 2024 auf 0,89 zurück. Die Qualitätsseite liefert auch betriebliche Nachweise. Der ESG-Bericht des Unternehmens ergab, dass die Kundenzufriedenheit an den Standorten Shandong und Jiangsu im Jahr 2025 92,0 % bzw. 91,0 % erreichte. Die durchschnittliche Bearbeitungszeit für Kundenbeschwerden verkürzte sich von 5,02 Tagen im Vorjahr auf 4,03 Tage, und es gab keine Produktrückrufe. Bei den oben genannten Indikatoren handelt es sich eher um Unternehmensoffenlegungen als um unabhängige Finanzprüfungen. Sie können jedoch veranschaulichen, dass es bei Bohui nicht nur um die Geschwindigkeit der Papiermaschinen geht, sondern auch um stabile Lieferungen, Kundenreaktionen und einen geschlossenen Qualitätskreislauf. Die Vorteile der Bohui-Ausrüstung lassen sich genauer wie folgt zusammenfassen: Sie vereint die Skaleneffizienz, Prozessstabilität und Produktanpassungsfähigkeit großer Papiermaschinen und bildet die Grundlage für eine kontinuierliche Massenproduktion und stabile Lieferung mehrerer stark nachgefragter Papiersorten. 02 · PLATFORM ARCHITECTURE Fähigkeiten der zweiten Ebene: Teilen Sie ein Blatt Papier in vier technische Ebenen auf, die neu organisiert werden können Aus Sicht der Natur des Prozesses fügt Bohui nicht einfach SKUs hinzu, sondern organisiert vier Arten von Funktionen für große Papiermaschinengruppen neu. Jede Schicht kann einen Unterschied machen, aber die vier Schichten müssen gleichzeitig etabliert werden, bevor das Produkt in hochwertige Anwendungen gelangen kann. Faser- und Zellstoffschicht Das Verhältnis von Frischzellstoff, Chemiezellstoff, Füllstoff sowie Lang- und Kurzfasern bestimmt Steifigkeit, Volumen, Festigkeit, Formgebung und Kostenbasis. Papierstrukturschicht Basis, Zwischenschichtbindung, Glätte, Oberflächenfestigkeit und Feuchtigkeitsgehalt bestimmen den Druck, das Stanzen, das Rillen, das Kleben der Schachtel und die Haptik des Endstücks. Beschichtung und Funktionsschicht Pigmente, Klebstoffe, Leimungen und funktionelle Beschichtungen zur Schaffung von Bedruckbarkeit, Feuchtigkeits- und Ölbeständigkeit, Barriere, Heißsiegelung oder einem besonderen Erscheinungsbild. Anwendungs- und Authentifizierungsschicht Ob das Produkt in die Lieferkette des Kunden gelangen kann, hängt vom Lebensmittelkontakt, der Sicherheit von Müttern und Kleinkindern, der FSC-Produktkette, den Vorschriften im Ausland sowie von Druck- und Abfülltests ab. Dank dieser Struktur ist weißer Karton nicht mehr nur eine Wertlogik für „herkömmlichen Weißkarton“: Blisterkarton betonen Volumen, Steifheit und Glätte nach dem Thermoformen; Kartenpapier legt Wert auf Opazität, Zwischenschichtstruktur, Faltfestigkeit und Druck; das Basispapier für Pappbecher muss für die Laminierung oder Funktionsbeschichtung, das Stanzen und die Ultraschall-Seitenversiegelung geeignet sein. Bei digital gedruckten weißen Karten wird mehr Wert auf die Oberflächenglätte, die Tinten- oder Tintenanpassung und die Kontrolle von Papierfehlern gelegt. Daher ist der „Papiersortenwechsel“ nicht sofort per Knopfdruck erledigt, sondern Auftragsplanung, Rezepturfenster, Konvertierungsverluste, Qualitätsfreigabe und Kundenzertifizierung werden gemeinsam verwaltet. Die wahre industrielle Bedeutung einer Produktplattform besteht darin, einen Wechsel vorhersehbar zu machen. 03 · PRODUCT ENGINE Fähigkeiten der dritten Ebene: Weißer Karton ist die zentrale Plattform und neue Produkte erstrecken sich auf Anwendungsszenarien Weißer Karton erzielte 2025 einen Kerngeschäftsumsatz von 11,802 Milliarden Yuan, rund 63 % des Kerngeschäftsumsatzes der Papierherstellung. Die Bruttomarge betrug 11,33 % und stieg gegenüber dem Vorjahr um 1,96 Prozentpunkte. Damit ist weißer Karton sowohl Bohuis größtes Umsatzsegment als auch der derzeit deutlichste Ergebnisträger. Seine Bedeutung liegt außerdem in den vielfältigen Einsatzmöglichkeiten: Tabak, Lebensmittel, Haushalts- und Körperpflegeprodukte, Arzneimittel, Mutter-Kind-Produkte, kreative Produkte, Digitaldruck und Konsumgüterverpackungen. Der Standort Shandong entwickelte 2025 insgesamt 21 funktionale Papierprodukte und brachte sie in die Serienproduktion. Dazu gehörten lebensmitteltaugliches beschichtetes Kraftlinerpapier, naturfarbenes Flüssigkeitsverpackungspapier, hochwertiger gestrichener Karton für Spielkarten, holzfreies Buchpapier und Digitaldruckpapier für Geschäftsanwendungen. Außerdem wurden Becherrohpapier mit hoher Grammatur und verbessertes beschichtetes Becherrohpapier entwickelt. Für Auslandsmärkte entstanden Spielkartenkarton mit blauem Kern sowie weißer Digitaldruckkarton mit besonders hohem Volumen. Der hochvolumige Blisterkarton wurde zudem als führendes Spezialprodukt der verarbeitenden Industrie in Shandong und als „Good Product Shandong“ ausgezeichnet. Der Standort Jiangsu hat 28 Forschungs- und Entwicklungsprojekte gestartet, darunter acrylamidfreie Papierprodukte, hochglattes und staubarmes Druckpapier sowie die Entwicklung acrylamidfreier, einseitig beschichteter weißer Karten für Papierprodukte für Säuglinge und Kinder. Im Jahresbericht des Unternehmens heißt es, dass das Produkt die Zertifizierung „Grundlegende technische Sicherheitsspezifikationen für Papierprodukte für Säuglinge und Kinder“ bestanden hat; die Verwendung von selbst hergestelltem Saatlatex hat auch die Abhängigkeit von importiertem Styrol-Butadien-Latex und einigen importierten Porzellanerden verringert. 2025 betrugen die Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen 676 Millionen Yuan beziehungsweise 3,53 % des Umsatzes. Zum Jahresende verfügte das Unternehmen über insgesamt 201 erteilte Schutzrechte: 63 Erfindungspatente, 127 Gebrauchsmuster und 11 übertragene Erfindungspatente. Weitere 54 Anmeldungen waren anhängig. Die Anzahl allein schafft keinen dauerhaften Wettbewerbsvorteil. Entscheidend ist die bereichsübergreifende Zusammenarbeit von Technik, Produktion, Einkauf und Vertrieb. Sie führt Forschung von Rezepturen und Papiermustern weiter zu Papiermaschinen, Lieferketten, Kundenvalidierung und Aufträgen. Branchenurteil Der Hauptbeweis für Bohuis „Stärke“ ist nicht, wie viele neue Produkte gleichzeitig auf den Markt kommen, sondern dass es einen geschlossenen Kreislauf aus „Anwendungsanforderungen – Rezepturdesign – Papiermaschinen-Massenproduktion – Verarbeitungsüberprüfung – Kundenzertifizierung – Feedback-Iteration“ gebildet hat. Erst wenn neue Produkte in den stabilen Wiederkauf gelangen und den Produktmix verbessern, kann der Wert der Plattform endgültig nachgewiesen werden. 04 · APP SYNERGY Fähigkeiten der Stufe 4: Die APP-Zusammenarbeit erweitert die Ressourcenschnittstelle und eine transparente Governance macht die Zusammenarbeit nachhaltiger Nach dem Wechsel des eigentlichen Controllers im Jahr 2020 trat Bohui in die Systeme APP Sinar Mas und APP China ein. Die Richtung der Zusammenarbeit auf industrieller Ebene ist klar: Der Upstream kann auf ein breiteres Spektrum an Zellstoff- und Holzfaserressourcen zugreifen, der Midstream kann auf Ausrüstung, Prozesse, Zertifizierungen und technische Erfahrung zurückgreifen und der Downstream kann über ein umfassenderes Handels- und Vertriebsnetz Kunden in Übersee erreichen. Die Direktoren und das Management von Bohui verfügen außerdem über Geschäftserfahrung im Zusammenhang mit APP und APP Sinar Mas, was der Verbindung von Managementsystemen, Produktrouten und globalen Märkten förderlich ist. Die Transaktionsdaten im Jahr 2025 belegen zudem, dass dieser Zusammenhang nicht auf der konzeptionellen Ebene bestehen bleibt: Auf die fünf größten Lieferanten entfallen 60,81 % der gesamten jährlichen Einkäufe, wobei die Käufe verbundener Parteien 48,28 % der gesamten jährlichen Einkäufe ausmachen; die Umsätze mit verbundenen Parteien unter den Top-5-Kunden machen 5,94 % des gesamten Jahresumsatzes aus. Beschaffung und Kanäle innerhalb des Systems können die Effizienz der Ressourcenorganisation verbessern, erfordern aber auch Transparenz bei den Transaktionspreisen verbundener Parteien, Lieferkontinuität und unabhängige Entscheidungsfindung börsennotierter Unternehmen. Am 28. Juli 2026 prüfte und genehmigte die Aktionärsversammlung einen Antrag des indirekt kontrollierenden Aktionärs, seine Verpflichtung zur Vermeidung horizontalen Wettbewerbs um sechs Jahre zu verlängern; aus der Ankündigung ging hervor, dass 1.002 Aktionäre und Vertreter anwesend waren, und der Antrag wurde mit 65,9938 % angenommen und 33,9335 % waren dagegen. Die vorübergehenden Ergebnisse und wesentlichen Unterschiede sollten gleichzeitig präsentiert werden: Operative Synergien bestehen bereits, aber eine tiefergehende horizontale Wettbewerbslösung und die Sortierung von Vermögensgrenzen sind noch langfristige Projekte. Für Branchenleser sollten „operative Synergie“ und „Asset-Integration“ getrennt bewertet werden, wobei Ersteres nicht automatisch mit Letzterem gleichgesetzt werden kann. Daher ist der professionellste und positivste Ausdruck der APP-Synergie: Bohui verfügt über eine größere Schnittstelle für Rohstoffe, Technologie, Zertifizierung und Marktsynergie; die Qualität der Synergie muss gemeinsam durch marktorientierte Preisgestaltung, Versorgung aus mehreren Quellen, unabhängige Governance und kontinuierlich verbesserte Leistung börsennotierter Unternehmen nachgewiesen werden. Eine wirklich hochwertige Gruppenzusammenarbeit besteht darin, große Ressourcen in niedrigere Beschaffungskosten, schnellere Produktüberprüfung und eine größere Kundenreichweite umzuwandeln und gleichzeitig vergleichbare, überprüfbare und nachhaltige unabhängige Betriebskapazitäten beizubehalten. 05 · MARKET ACCESS Fähigkeit der fünften Stufe: Zertifizierung und Export, um „herstellbar“ in „marktfähig“ zu verwandeln Bohui verfügt in China über 36 Vertriebsbüros und ist in wichtigen Weltregionen mit Vertriebsbüros oder Marketingpersonal vertreten. 2025 betrug der inländische Kerngeschäftsumsatz 14,587 Milliarden Yuan, 6,20 % weniger als im Vorjahr, bei einer Bruttomarge von 7,50 %. Im Ausland erreichte er 4,027 Milliarden Yuan, ein Plus von 36,14 %. Die dortige Bruttomarge stieg um 5,16 Prozentpunkte auf 17,25 %. Das Auslandsgeschäft ist damit mehr als ein ergänzender Absatzkanal: Es trägt wesentlich zur Aufwertung des Produktportfolios bei. Diese Bruttogewinnmargen lassen sich nicht einfach damit erklären, dass „die Verkaufspreise im Ausland höher sein müssen“. Unterschiedliche Produktstrukturen, Regionen, Handelsbedingungen, Frachtraten, Wechselkurse und Kundenmix wirken sich alle auf die regionalen Bruttogewinnmargen aus. Aber es beweist zumindest, dass das Auslandsgeschäft im Betriebsportfolio im Jahr 2025 einen höheren Stückwert hat und für Bohui ein wichtiger Kanal ist, um den inländischen homogenen Wettbewerb zu mildern. FSC-Produktkette, ISEGA, ISO 9001, FSSC-Lebensmittelsicherheitsmanagementsystem und andere Zertifizierungen bilden die Grundlage für die Rückverfolgbarkeit von Rohstoffen, Lebensmittelverpackungen und Kundenaudits im Ausland. Noch wichtiger ist, dass Kunden mit hohen Anforderungen in der Regel Druck-, Form-, Abfüll-, Migrations-, Geruchs-, Chargenstabilitäts- und Werksaudits durchlaufen müssen; Bestellungen für Produkte wie Flüssigkeitsverpackungspapier können auch mehrere Testrunden durchlaufen. Die Zertifizierung ist die Eintrittsschwelle und nicht das Ende der Bestellung. Im Juli 2026 gab Rong Media des Kreises Huantai Informationen bekannt, dass Lebensmittelverpackungspapier, steriles Flüssigkeitsverpackungspapier und andere Produkte von Bohui in mehr als 90 Länder und Regionen verkauft wurden und in die Lieferketten einiger globaler Lebensmittel- und Chemieunternehmen gelangt sind. Diese Informationen werden von lokalen Medien weitergegeben und können Kunden- und Bestellankündigungen nicht ersetzen. Dies wird jedoch durch das hohe Wachstum der geprüften Auslandsumsätze im Jahr 2025 gegenseitig bestätigt, was darauf hindeutet, dass die Abdeckung im Ausland kein isolierter Hinweis ist. Zu den Möglichkeiten der Globalisierung gehört auch die Reaktion auf handelspolitische Abhilfemaßnahmen. In der endgültigen Antidumping-Entscheidung Mexikos vom 8. Juli 2026 werden Steuersätze von 0,2837 US-Dollar/kg bzw. 0,3909 US-Dollar/kg auf Pappe im Zusammenhang mit Jiangsu Bohui und Shandong Bohui angewendet. Es ist keine Leugnung der allgemeinen Exportfähigkeiten von Bohui, aber es zeigt deutlich, dass die dezentrale Anordnung von „mehr als 90 Märkten“ praktische Bedeutung hat: Je schneller das Wachstum im Ausland, desto mehr Ländermix, Herkunfts- und Kostennachweise, Mechanismen zur Kundenteilung und Produkte mit hoher Wertschöpfung sind erforderlich, um die Widerstandsfähigkeit zu verbessern. Große Papiermaschinen bestimmen, „ob sie stabil produzieren können“, Zertifizierungen und Kundentests bestimmen, „ob sie in die Lieferkette eintreten können“, und Multi-Markt-Layout und kontinuierlicher Rückkauf bestimmen, ob diese Plattform den Nachfrage- und Handelsschwankungen eines einzelnen Landes standhalten kann. PLATTFORMDRUCKTEST · Plattformmonetarisierungsdrucktest Die starken Geschäftsbereiche entwickeln sich bereits – als Nächstes müssen die Verbesserungen die Gesamtrendite erreichen 01 | Das Wachstum von Produktion und Umsatz beweist, dass der Basismarkt immer noch wächst 2025 stiegen die Produktion maschinell hergestellten Papiers um 7,70 %, der Absatz um 5,04 % und der Umsatz um 1,20 %. Aus den produktspezifischen Umsatz- und Absatzveränderungen lässt sich überschlägig ein Rückgang der durchschnittlich erzielten Preise um rund 3,9 % bei weißem Karton und 5,6 % bei grafischen Papieren ableiten. Dies sind Berechnungen auf Basis der Segmentdaten, keine vom Unternehmen direkt veröffentlichten Durchschnittspreise. Bohui hielt Produktion und Absatz trotz Preisdruck auf Wachstumskurs. Der nächste Ansatzpunkt ist klar: Differenzierte Produkte und eine veränderte Marktstruktur müssen den Druck auf den Tonnenpreis ausgleichen. 02 | Weißer Karton übernahm die Führung bei der Verbesserung und bewies, dass die Anpassung der Produktstruktur effektiv ist Die Bruttogewinnmarge von weißem Karton stieg um 1,96 Prozentpunkte auf 11,33 %, die von Wellpappenpapier stieg um 0,59 Prozentpunkte auf 3,11 %. Die Bruttogewinnmarge von grafisches Papier sank um 4,31 Prozentpunkte auf 8,21 %, die von Gipsschutzpapier sank um 3,21 Prozentpunkte auf 2,47 %. Diese Differenzierung stellt keine Verleugnung der Leistungsfähigkeit der Plattform dar, sondern stellt eine Geschäftspriorität dar: Die Ressourcen sollten weiterhin auf weißen Karton, hochwertiges Funktionspapier und Auslandsaufträge konzentriert werden, die nachweislich zu einer Verbesserung des Bruttogewinns geführt haben. 03 | Der prozentuale Anstieg des Lagerbestands muss anhand der absoluten Skala beurteilt werden Zum Jahresende stiegen die Bestände an weißem Karton, grafisches Papier, Gipsschutzpapier und Kartonpapier im Jahresvergleich um 40,84 %, 148,72 %, 50,00 % bzw. 58,03 %. Der Gesamtbestand der vier Papiersorten betrug jedoch 223.400 Tonnen, was auf Basis einer einfachen Kennzahl etwa 4,7 % des Jahresumsatzes ausmachte. Der Prozentsatz wird durch die Basiszahl des Vorjahres beeinflusst und kann nicht direkt mit langsamen Verkäufen gleichgesetzt werden; in Bezug auf die Richtung sollten wir die Auftragsprognosen weiter optimieren, den Transportrhythmus und die Produktionsersatzpläne exportieren und „fähiges Schalten“ weiter auf „auftragsgesteuertes optimales Schalten“ umstellen. 04 | Der erste Kostengraben ist die Faser- und Energietechnik Von den im Jahr 2025 offengelegten Kosten für die Papierherstellung entfielen 66,27 % auf Rohstoffe, 16,97 % auf Energie und beide beliefen sich auf insgesamt 83,24 %. Daher kann die Produktplattform nicht unabhängig von Zellstoffpreis, Hackschnitzeln, Dampf, Strom und dem Anteil an selbst hergestelltem Zellstoff diskutiert werden. Bohui fördert die technologische Transformation von Zellstoff und Zellstoff, die Rückgewinnung von Abwärme und die Nutzung flüssiger Abfallressourcen. Das Wesentliche besteht darin, eine Kostenbasis für Produktinnovationen zu schaffen und nicht nur die vorgelagerten Produktionskapazitäten zu erweitern. 05 | Cashflow und Kapitalstruktur haben sich deutlich verbessert Der Netto-Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit belief sich im Jahr 2025 auf 2,065 Milliarden Yuan, was einem Anstieg von 197,06 % gegenüber dem Vorjahr entspricht; im gleichen Zeitraum betrug die Barzahlung für den Erwerb und den Bau langfristiger Vermögenswerte 483 Millionen Yuan, das Verhältnis von Vermögenswerten zu Verbindlichkeiten sank von 69,74 % auf 65,48 % und die Verwaltungskosten gingen um 24,49 % zurück. Im Geschäftsbericht heißt es außerdem, dass der Anstieg des operativen Cashflows hauptsächlich auf die Reduzierung der Kaufzahlungen zurückzuführen sei. Obwohl die Finanzaufwendungen um 18,96 % stiegen, zeigte die Aufteilung der Zinsaufwendungen einen Rückgang. Der Anstieg war hauptsächlich auf die Umrechnung von Wechselkursgewinnen und -verlusten aus Gewinnen des Vorjahres in Verluste des laufenden Jahres zurückzuführen. Es ist ersichtlich, dass das Unternehmen seine Cash-Organisation, Kostensenkung und Kapitalstruktur proaktiv verbessert hat und diese Verbesserungen weiterhin in Gewinne und freien Cashflow umsetzen wird. 06 | Der den Muttergesellschaften zuzurechnende Gewinn wird im ersten Quartal 2026 wieder wachsen Im ersten Quartal belief sich der Umsatz auf 4,460 Milliarden Yuan, was einem Rückgang von 2,27 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Der der Muttergesellschaft zuzurechnende Nettogewinn betrug 55,37 Millionen Yuan, eine Steigerung von 3,75 %. Der Nicht-Nettogewinn nach Abzug der Nicht-Nettogewinne verringerte sich um 1,85 %, und der operative Cashflow verringerte sich um 28,62 %. Die gemäß der Erklärung berechnete Gesamtbruttogewinnquote beträgt etwa 9,22 % und liegt damit etwas unter den etwa 9,60 % im gleichen Zeitraum des Vorjahres; das Aktiv-Passiv-Verhältnis beträgt am Ende des Zeitraums etwa 69,53 %, und sowohl die Geldmittel als auch die kurzfristigen Kreditaufnahmen sind deutlich gestiegen. Das positive Signal ist, dass die der Muttergesellschaft zuzurechnenden Gewinne wieder gewachsen sind. Der nächste Schritt zur Überprüfung besteht darin, ob Non-Profit-Abzüge, Bruttogewinnmargen und Betriebskapital synchronisiert werden können. Umfassendes Urteil: 2025 ist kein Versagen der Leistungsfähigkeit der Bohui-Plattform, sondern ein Stresstest, der gleichzeitig ihre Stärken und Schwächen offenlegt. White Card, Auslandsgeschäft, Cashflow und Kapitalstruktur haben bei der Verbesserung die Führung übernommen; wenn hochwertige Produkte weiterhin schneller wachsen als gewöhnliche Produkte, der Umsatz weiterhin schneller wächst als der Lagerbestand und der Bruttogewinn sich weiterhin schneller verbessert als die Kapitalkosten, werden Plattformrenditen vollständiger freigegeben. 2026 CHANGE SIGNALS Sieben aktuelle Hinweise stärken die Produktplattform März 2026 | Shandong Bohui wird in die nationale Liste der grünen Fabriken aufgenommen In der vom Ministerium für Industrie und Informationstechnologie veröffentlichten Liste der grünen Fabriken für 2025 steht Shandong Bohui Paper Industry Co., Ltd. auf Platz 1.147. Grüne Fabriken sind kein direkter Beweis für Produktprämien, aber sie bedeuten, dass Unternehmen in das nationale Gradientenanbausystem in Bezug auf niedrige CO2-Emissionen, Ressourceneffizienz, saubere Produktion, umweltfreundliche Produkte und intensive Landnutzung eingetreten sind, was der Reaktion auf Markenkundenaudits und Anforderungen an umweltfreundliche Lieferketten förderlich ist. Februar bis Mai 2026 | Die technische Umwandlung von chemisch-mechanischem Zellstoff hat grundsätzlich eine Zustimmung zur Umweltverträglichkeitsprüfung erhalten Aus öffentlichen Informationen zur Umweltverträglichkeitsprüfung geht hervor, dass die Gesamtinvestition in das Projekt etwa 219 Millionen Yuan beträgt. Es ist geplant, die beiden Zellstofflinien von jeweils 200.000 Tonnen auf jeweils 300.000 Tonnen zu erhöhen, die Gesamtproduktionskapazität von 400.000 Tonnen auf 600.000 Tonnen zu erhöhen und Doppelwalzen-Aufschluss, Schneckenpresse und zwei Sätze Abwärmerückgewinnungssysteme hinzuzufügen. Sein strategischer Wert besteht darin, die Autarkie von Zellstoff mit hoher Ausbeute und die Möglichkeiten zur Energierückgewinnung zu verbessern. Die grundsätzliche Genehmigung der Umweltverträglichkeitsprüfung bedeutet immer noch nicht, dass das Projekt abgeschlossen ist, die Produktion erreicht hat oder die Kosten gesenkt wurden. 2025 bis 2026 | Erweiterung der Zellstoffproduktion von 95.000 Tonnen auf 320.000 Tonnen Nach öffentlichen Informationen des Zibo Municipal Ecological Environment Bureau sieht das Projekt den Bau eines 320.000 Tonnen schweren kontinuierlichen Koch-, Sieb- und Zellstoffwasch-, Sauerstoffdesorptions- und Bleichsystems sowie die Unterstützung der Alkalirückgewinnung und der Gegendruckstromerzeugung vor. Der Jahresbericht sieht die „Beschleunigung der Produktion und Umsetzung autarker technologischer Transformationsprojekte für Zellstoff und Zellstoff“ in den Geschäftsplan 2026 vor. Es wird erwartet, dass dadurch die Lücke beim eingekauften Zellstoff verringert wird, der endgültige Effekt hängt jedoch von den Chipkosten, der Starteffizienz, der Ausbeute, der Energiebilanz und der Kapitalbelegung ab. Februar bis Mai 2026 | Bestehende Papiermaschinen werden durch technische Transformation in Produktrichtungen umverteilt Die öffentlichen Akzeptanzinformationen des „Technischen Transformationsprojekts mit einer jährlichen Produktion von 1,5 Millionen Tonnen hochwertiger Verpackungspappe“ zeigen, dass das Projekt kein neues Land erfordert und die Modernisierung von 16 Ausrüstungssätzen vorsieht; der konkrete Plan besteht darin, die ursprüngliche 500.000-Tonnen-Linie für Wellpappenpapier auf 800.000 Tonnen aufzurüsten und die ursprüngliche 500.000-Tonnen-Wellpappenlinie auf 500.000 Tonnen grafisches Papier umzustellen. Es ist zu beachten, dass die „1,5 Millionen Tonnen“ im Projektnamen nicht direkt als Gesamtproduktion der beiden oben genannten Linien nach der technischen Transformation verstanden werden können; die Gesamtmenge der beiden in der öffentlichen Ankündigung genannten Linien beträgt 1,3 Millionen Tonnen. Das eigentliche Signal ist, dass Bohui die vorhandene Ausrüstung nutzt, um seine Produktstruktur zu transformieren und anzupassen. Verlängert von 2025 bis 2026 | Wasserbasierte Barriere-Lebensmittelkarton kommen in die Online-Massenproduktion von Papiermaschinen Das Unternehmen hat zunächst eine Papiermaschinen-Online-Beschichtungslinie für wasserbasierte Barriere-Lebensmittelkarton und ein Online-Rückgewinnungssystem für trockenes und nasses beschädigtes Papier gebaut. Im ESG-Bericht heißt es, dass bestimmte EPP-Produkte eine einmalige Direktbeschichtung auf der Papiermaschine erreichen und relevante Lebensmittelkontakt-, Recyclingfähigkeits- und Kompostierungszertifizierungen offenlegen. Dies bedeutet, dass sich weißer Karton von Strukturmaterialien bis hin zu „Basispapier + Funktionsschicht“ erstreckt, die spezifischen Leistungs- und Konformitätsschlussfolgerungen jedoch nur auf die entsprechende Rezeptur, Verwendung und den Zertifizierungsumfang angewendet werden können. Juli 2026 – Die Anwendungsabdeckung im Ausland nimmt weiter zu Öffentlichen Informationen lokaler Medien zufolge wurden Verpackungspapier in Lebensmittelqualität, steriles Verpackungspapier für Flüssigkeiten und andere Produkte in mehr als 90 Länder und Regionen verkauft. In Kombination mit dem Anstieg des Hauptgeschäftseinkommens im Ausland um 36,14 % im Jahr 2025 haben sich die Exporte von einer „verdauenden Produktionskapazität“ zu einem wichtigen Markt für differenzierte Produkte verlagert. Der nächste Schritt sollte darin bestehen, weiterhin die Qualität der Auslandseinnahmen, die Kundenkonzentration, den Kontozeitraum, den Wechselkurs und die technischen Kundendienstmöglichkeiten zu überprüfen. Juli 2026 | Ähnliche Papierprodukte senden ein Signal zur Wertwiederherstellung Dem öffentlichen Preisanpassungsschreiben zufolge hat Bohui seit dem 1. Juli eine Erhöhung um 200 Yuan/Tonne für einige Papierprodukte vorgeschlagen; verschiedene öffentliche Nachdrucke stimmen nicht vollständig über die spezifische Auswahl an Papiersorten überein. Dies zeigt zumindest, dass Unternehmen und Industrien beginnen, den Produktwert und die Kostenübertragung zu verbessern, Preisanpassungsschreiben drücken jedoch Angebotsabsichten aus, was nicht bedeutet, dass sich die tatsächlichen Transaktionspreise, Ausführungsraten oder Gewinne verbessert haben. Die tatsächliche Überprüfung hängt davon ab, ob sich der spätere durchschnittliche Verkaufspreis, das Verkaufsvolumen, die Bruttogewinnmarge und die Debitorenbuchhaltung gleichzeitig verbessern können. BIOTEN PACKAGING VIEW BIOTEN Packaging stellt fest: Die Papiermaschinenplattform wird zu einer „Basispapier + Barrieretechnik“-Plattform weiterentwickelt Bohuis wasserbasierte Barriere-Lebensmittelkarton-Route offenbart gerade eine neue kollaborative Schnittstelle zwischen Papierunternehmen und Unternehmen für funktionelle Materialien: Die Barriereleistung beruht nicht mehr ausschließlich auf nachgelagerter Sekundärbeschichtung oder Laminierung, sondern es wird versucht, Funktionsschichten direkt in die Rohpapierherstellung in der Papiermaschine oder im Online-Beschichtungsprozess zu integrieren. Dies hat das Potenzial, einmalige Transfers und Verarbeitungen zu reduzieren, das Recycling von Altpapier zu verbessern und außerdem die gleichzeitige Gestaltung von Basispapier, Beschichtungen und Anwendungseigenschaften zu ermöglichen. Allerdings ist „wasserbasiert“ nur eine Beschreibung des Dispersionsmediums oder der Prozessroute und bedeutet nicht automatisch plastikfrei, fluorfrei, recycelbar, kompostierbar oder erfüllt alle Anforderungen für den Lebensmittelkontakt. Die im Bohui ESG-Bericht veröffentlichten silikonfreien, wachsfreien, fluorfreien und verwandten Zertifizierungen weisen auf die spezifischen EPP-Produkte und den Zertifizierungsumfang hin und können nicht auf alle wasserbasierten Barrierebeschichtungen übertragen werden. Sie können auch keine Migrationstests unter verschiedenen Ländern, Lebensmittelarten, Kontakttemperaturen und Zeitbedingungen ersetzen. Im Hinblick auf die Industrialisierungsbedingungen verfügt Bohui auch über große Papiermaschinen, Online-Beschichtung, Produktbasis für Lebensmittelkarton- und Becherpapier, Trocken- und Nasspapierrecyclingsysteme sowie Kundenschnittstellen für Lebensmittel- und Flüssigkeitsverpackungen. Es hat den Vorteil, dass Materialformeln zur Überprüfung in kontinuierliche Fertigungssysteme eingegeben werden können. Sein Wert liegt nicht in einem einzelnen Spitzenpunkt bei einem bestimmten Indikator, sondern im Systemgleichgewicht zwischen Beschichtungsvolumen, Maschinengeschwindigkeit, Trocknung, Ausbeute, Formung und Recycling, das auf derselben Plattform wiederholt kalibriert werden kann. Ein wirklich skalierbares papierbasiertes Barrierensystem muss mindestens sechs Arten der Verifizierung gleichzeitig bestehen: Rohpapierschnittstelle: Oberflächenenergie, Poren, Flüssigkeitsaufnahme, Glätte, Faserflaum und Chargenstabilität; Barriereziele: Cobb-Wasseraufnahme, Ölbeständigkeit, WVTR-Wasserdampfbarriere, OTR-Sauerstoffbarriere sowie Temperatur- und Feuchtigkeitsbeständigkeit; Papiermaschinenfenster: Beschichtungsrheologie, Schaum, Trocknungslast, Maschinengeschwindigkeit, Beschichtungsmenge, Walzenkleben und Papierbruchrisiko; Verarbeitungseignung: Drucken, Stanzen, Rillen, Kartonkleben, Heißsiegeln, Ultraschall-Seitensiegeln und dreidimensionales Formen; Sicherheitskonformität: Gesamtmigration, spezifische Migration, Geruch, unbeabsichtigte Zusatzstoffe und Zielmarktvorschriften; Recyclingkompatibilität: Dissoziation, Siebung, Klebrigkeit, Faserausbeute, Abwasserbelastung und Recyclingstabilität von gebrochenem Papier. Für funktionelle Materialsysteme und Barrieretechnikinnovationen von BIOTEN Packaging liegt die Chance nicht in der Bereitstellung einer isolierten Beschichtung für Papierfabriken, sondern in der gemeinsamen Definition der Funktionskosten pro Einheit mit Rohpapierherstellern, Produktfabriken und Markenkunden: Verwendung des geringstmöglichen Beschichtungsvolumens und Energieverbrauchs, Erzielung einer stabilen Leistung auf Hochgeschwindigkeitspapiermaschinen und gemeinsame Bereitstellung von Druckformung, Lebensmittelkontaktnachweisen und Recyclingpfaden. Das Obige ist eine Branchenkettenanalyse, die auf den öffentlichen Informationen von Bohui Paper basiert. Dies bedeutet nicht, dass Bohui Paper die spezifischen Materialien von BIOTEN Packaging übernommen hat, noch bedeutet es, dass die beiden Parteien eine Test-, Liefer- oder Kooperationsbeziehung unterhalten. CONCLUSION Papiermaschinen sind Vermögenswerte – die Kompetenz liegt in der Produktplattform Die wahre Stärke von Bohui Paper liegt nicht nur in seinen großformatigen Anlagen für weißen Karton und Verpackungskarton, sondern auch in der Organisation großer Papiermaschinengruppen, Slurry-Strukturen, Beschichtungstechnologien, Doppelbasen, APP-Branchenzusammenarbeit, Kundenzertifizierung und globalen Vertriebsnetzen in einer nachhaltig erweiterten Produktplattform. Diese Plattform wurde auf drei Ebenen überprüft: Auf der Produktseite hat sich der Bruttogewinn von weißem Karton verbessert und 21 neue Produkte wurden in Massenproduktion hergestellt; auf der Marktseite ist der Umsatz des Hauptgeschäfts im Ausland um 36,14 % gestiegen; auf der Produktionsseite ist der Gesamtenergieverbrauch pro Produkteinheit am Standort Shandong von 0,24 Tonnen Standardkohle/Tonne Zellstoffpapier im Jahr 2023 auf 0,22 Tonnen Standardkohle/Tonne Zellstoffpapier im Jahr 2025 gesunken, wobei die Kundenzufriedenheit 92,0 % erreicht. Dies zeigt, dass die Produkterweiterung von Bohui nicht nur auf der Produktionskapazität basiert, sondern auch beginnt, synergetische Beweise für Innovation, Effizienz und Qualität zu bilden. Die Gewinn-, Bestands- und Preisdaten im Jahr 2025 stellen einen Stresstest für diese Plattform dar: Sie leugnen nicht die Leistungsfähigkeit der Plattform, sondern verdeutlichen die nächste Station zur Wertrealisierung. Je mehr Papiersorten es gibt, desto größer ist der Bedarf an besserer Auftragsprognose, Produktionsersatzentscheidungen, Bestandsverwaltung, Kundenzertifizierung und Kapitaldisziplin. Je tiefgreifender die Reform der Zellstofftechnologie ist, desto größer ist die Notwendigkeit, die tatsächlichen Stückkostenvorteile aus Holzhackschnitzeln, Energie, Ertrag und Abschreibung nachzuweisen. Um zu beurteilen, ob die Plattform von Bohui ihren Wert wirklich erkannt hat, sollten anschließend sechs Indikatoren kontinuierlich verfolgt werden: Kann die Bruttogewinnmarge von weißem Karton weiter steigen und können hochwertige neue Produkte erkennbare Umsatz- und Bruttogewinnbeiträge generieren? Können sich die Wachstumsraten von Produktion, Verkaufsvolumen und Umsatz wieder annähern und kann die Lagerwachstumsrate wieder in einen angemessenen Bereich zurückkehren? Können die Projekte für chemischen Zellstoff und chemisch-mechanischen Zellstoff die Produktion pünktlich erreichen und die Faser- und Energiekosten pro Tonne Papier wirklich senken? Können hohe Bruttogewinne im Ausland aufrechterhalten und gleichzeitig die Risiken der Kundenkontolaufzeit, des Wechselkurses, der Zertifizierung und der Handelskonformität kontrolliert werden? Können funktionale Papiere wie wasserbasierte Barrieren von Zertifizierungen und Testbestellungen zu stabilen Rückkäufen und großen Erträgen übergehen? Kann sich der operative Cashflow parallel zum Nettogewinn verbessern und zu niedrigeren Schuldenquoten und einem stabileren freien Cashflow führen? Bohui hat bewiesen, dass es auf großen Papiermaschinen eine größere Produktvielfalt herstellen kann; der nächste Schritt ist wichtiger, um zu beweisen, dass jeder Produktwechsel näher an Aufträgen, einem hohen Bruttogewinn und einer nachhaltigen Cash-Rendite liegt. NÄCHSTE AUSGABE·Serienvorschau Nächster Artikel: Warum ist Asia Symbol stark? Es legt die Faserqualität als Herstellungsstandard fest „Research on Samples of China’s Strong Paper Enterprises“ liefert keine einfachen Unternehmenseinführungen, sondern demontiert weiterhin die Ressourcen, Kosten, Produkte, Management- und Industriekettenkapazitäten führender Papierunternehmen. BIOTEN-Verpackung · Brancheneinblicke · Forschungsnotizen Bohui Paper „Jahresbericht 2025“: Spiegelbild der ursprünglichen Ankündigung Bohui Paper „Bericht zum ersten Quartal 2026“: Spiegelbild der ursprünglichen Ankündigung Bohui Paper „2025 Environmental, Social and Governance Report“: Spiegelbild der ursprünglichen Ankündigung Liste der grünen Fabriken 2025 des Ministeriums für Industrie und Informationstechnologie: Offizielle Bekanntmachung und Liste Bohuis jährliche Produktion von 1,5 Millionen Tonnen hochwertiger Verpackungskartons, technisches Transformationsprojekt: Zibo Ecological Environment Bureau nahm die Ankündigung an Bohui Chemical Wood Pulp Expansion Project: Zibo Ecological Environment Bureau beabsichtigt, die Ankündigung zu genehmigen Bohui Chemical Mechanical Pulp Technology Improvement Project: Offenlegung der Zusammenfassung der Umweltverträglichkeitsprüfung. Informationen zur Grundsatzvereinbarung zur Umweltverträglichkeitsprüfung Bohuis neueste öffentliche Informationen über ausländische Märkte: Nachdruck der Finanzmedieninformationen des Landkreises Huantai Bohuis zweiter außerordentlicher Hauptversammlungsbeschluss im Jahr 2026: Unternehmensmitteilung im Spiegel Öffentliche Information zur Preisanpassung für Papierprodukte im Juli 2026: Zusammenfassung und Nachdruck des Preisanpassungsschreibens Mexikos endgültiges Antidumping-Urteil zu Pappe gegen China: Amtsblatt von Mexiko, zusammengestellt vom Trade Remedy Bureau des Handelsministeriums Positionierung überprüfen: Die Seiten 14–20 des Geschäftsberichts konzentrieren sich auf Betrieb, Produkte, Produktion und Vertrieb sowie den Bruttogewinn des Segments, Seite 153 prüft die Struktur der Finanzaufwendungen; Seiten 31–34 des ESG-Berichts prüfen innovative Projekte, Seiten 59–60 prüfen Energie- und Wasserverbrauch, Seiten 87–88 prüfen Qualitätsleistung; auf Seite 31 der Liste der grünen Fabriken des Ministeriums für Industrie und Informationstechnologie ist der Firmenname in Punkt 1147 aufgeführt. Bei diesem Artikel handelt es sich um Branchenforschung und allgemeine Informationen und es handelt sich nicht um eine Anlage-, Geschäfts- oder Rechtsberatung. Die Analyse von Unternehmensstrategien, Wettbewerbsfähigkeit, Produktrouten und Branchenchancen in diesem Artikel enthält professionelle Urteile auf der Grundlage öffentlicher Informationen. Es stellt weder die offizielle Stellungnahme des Unternehmens dar, noch impliziert es eine Kooperation oder Produkteinführungsbeziehung. Die Finanzdaten für 2025 stammen aus dem geprüften Jahresbericht; der Bericht für das erste Quartal 2026 ist ungeprüft. Indikatoren, die als „grobe Berechnung“ oder „berechnet auf der Grundlage von Aussagen“ gekennzeichnet sind, wie z. B. der durchschnittliche realisierte Preis, die Gesamtbruttogewinnmarge und das Asset-Liability-Verhältnis, sind Prognosen, die auf offengelegten Daten basieren. Unternehmensrankings, Produktzertifizierungen, Medienberichte, Projektnamen, Umweltverträglichkeitsprüfungen oder Grundsatzgenehmigungen sind nicht gleichbedeutend mit maßgeblichen Branchenrankings und gelten für alle Produkte und Verwendungen, abgeschlossene Aufträge, Fertigstellung und Inbetriebnahme, Produktionserreichung oder kommerzielle Erträge. Das Preisanpassungsschreiben stellt die Angebotsabsicht dar und entspricht nicht dem tatsächlichen Transaktionspreis oder der Ausführungsrate; der Beschluss der Hauptversammlung spiegelt die Governance-Vereinbarung wider und stellt keine Vermögensintegration dar; der Anwendungsbereich von Handelsschutzmitteln und Steuersätzen sollte auf den offiziellen mexikanischen Vorschriften und Warenstandards basieren, die zum Zeitpunkt der Einfuhr gelten. Wasserbasierte Barrieren sind nicht automatisch gleichbedeutend mit plastikfrei, fluorfrei, recycelbar oder kompostierbar. Spezifische Schlussfolgerungen sollten auf der Grundlage von Formulierung, Basispapier, Verwendung, Kontaktbedingungen, Zielmarktbestimmungen, Zertifizierungsgrenzen und Recyclingtests überprüft werden. Die Überprüfung der Informationen endet am 9. August 2026. Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-08-12T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-13T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-08-12-bohui-paper/bohui-paper-cover.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-12-the-cup-a-second-chance.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-12-the-cup-a-second-chance.html", "title": "Wir haben etwas Sinnvolles getan, um Pappbechern ein zweites Leben zu geben", "summary": "Entschlossenheit entsteht aus der Ehrfurcht vor Regeln und der kontinuierlichen Innovation der zugrunde liegenden Technologie", "content_text": "Nach dem Kaffeetrinken beginnt der Pappbecher zu wachsen. Heute ist die EU-Verordnung über Verpackungen und Verpackungsabfälle (PPWR) offiziell in die anwendbare Phase eingetreten, und die Verpackungsindustrie bewegt sich auf eine neue Stufe der Reduzierung, des Recyclings und der Gestaltung des gesamten Lebenszykluswerts zu. An solch einem wichtigen Punkt möchten wir etwas mitteilen, was wir ernsthaft vorantreiben: Ein fertiger Kaffee-Pappbecher muss nach dem Trinken nicht unbedingt in den Mülleimer wandern. Außerdem kann er mit Kaffeesatz, Samen und Erde befüllt werden und so zum Kinderbecher werden, der Einwegverpackungen ein zweites Leben verleiht, das man sehen und mitmachen kann. Ihr Browser unterstützt die Videowiedergabe nicht. Bei der ersten Nutzung kann er zuverlässig Getränke transportieren. Nach der Verwendung eröffnet es neue Szenarien für die Kultivierung, Co-Kultivierung und Verpflanzung von Sämlingen. Dabei handelt es sich nicht nur um eine Änderung der Materialien, sondern auch um ein neues Verständnis der Verpackung nach dem Gebrauch. Es ist auch unsere langfristige Praxis von nachhaltigem Wert. In Zukunft können Geschäfte „Getränke- und Pflanzen“-Pakete auf den Markt bringen oder sie können sammeln und sich an der Ökologisierung von Gemeinden und Wohltätigkeitsorganisationen beteiligen, sodass Kunden einen Teil des Wachstums mitnehmen können. Wir haben etwas Sinnvolles getan – wir geben Pappbechern ein zweites Leben, und wir freuen uns darauf, mit weiteren Freunden zusammenzuarbeiten, um dies tatsächlich zu tun. PPWR führt umfassende Branchenforschung durch, um Branchen für kollaborative Innovationen zu verbinden ——Debatten offenbaren wahres Wissen, und Entschlossenheit entsteht aus Ehrfurcht vor Regeln und kontinuierlicher Innovation der zugrunde liegenden Technologien. 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Was es wirklich betreibt, ist ein zirkuläres Netzwerk Veröffentlicht am 12. August 2026 Herausgeber BIOTEN Original-PDF (Chinesisch) ansehen Artikel teilen Ein Blick hinter die Verluste: Wie Recyclingfasern, sieben große Standorte, zwei Milliarden Quadratmeter Verpackung und Endkunden zusammenhängen – warum die Gewinne unter Druck stehen, welche Anpassungen erfolgt sind und was für eine Erholung noch geprüft werden muss CHINA PAPER LEADERS · NO.04 Warum ist Shanying International stark? Was es wirklich betreibt, ist ein zirkuläres Netzwerk Ein Blick hinter die Verluste: Wie Recyclingfasern, sieben große Standorte, zwei Milliarden Quadratmeter Verpackung und Endkunden zusammenhängen – warum die Gewinne unter Druck stehen, welche Anpassungen erfolgt sind und was für eine Erholung noch geprüft werden muss Ein wertvolles Kreislaufnetzwerk stellt Recycling, Papierherstellung und Verpackung nicht nur nebeneinander. Es führt von Endkunden gesammelte Fasern in die Rohpapierproduktion zurück, verbindet Werke und Verpackungsbetriebe über Auftrags-, Preis-, Qualitäts- und Bestandsdaten und verbessert zugleich Logistik, Energieeinsatz und Kapitalumschlag. Am sichtbarsten ist die Größe von Shanying International. Laut Geschäftsbericht 2025 erreichte die installierte Kapazität der sieben chinesischen Papierstandorte zehn Millionen Tonnen; die jährliche Verpackungsproduktion lag bei über zwei Milliarden Quadratmetern. Verkauft wurden 7,486 Millionen Tonnen Rohpapier und 2,097 Milliarden Quadratmeter Verpackungen. Wer nur Kapazität und Absatz betrachtet, übersieht die schwerer zu kopierende Position des Unternehmens an vier Punkten: Altpapiereingang, Rohpapierversorgung, Karton- und Schachtelherstellung sowie große Endkunden. Für die Branche ist besonders interessant, dass diese Punkte keine Einbahnstraße bilden. Die Verpackungswerke beliefern Kunden aus Unterhaltungselektronik, Haushaltsgeräten, Lebensmitteln, Chemie, Leichtindustrie und E-Commerce-Logistik. Wiederverwertbares Papier der Endkunden kann in die Faserbeschaffung zurückfließen. Die sieben Papierstandorte liegen nahe an Konsum-, Produktions- und Altpapierregionen; digitale Systeme verknüpfen Einkauf, Qualitätsprüfung, Produktionsplanung, Lagerung und Margenrechnung. Ziel ist ein Kreislauf aus Recycling, Papierherstellung, Verpackung und erneuter Rückführung. Die Größe des Netzwerks führte nicht automatisch zu hohen Gewinnen. 2025 betrug der auf die Muttergesellschaft entfallende Nettoverlust 1,136 Milliarden Yuan; die Bruttomarge des Papiergeschäfts lag bei 3,22 %. Im ersten Quartal 2026 betrug der entsprechende Nettoverlust 497 Millionen Yuan; die aus dem Abschluss berechnete Gesamtbruttomarge lag bei etwa 2,46 %. Absatz, Preisspanne je Tonne, Zahlungsziele der Lieferanten, Abschreibung neuer Kapazitäten und Rückzahlung der Wandelanleihe zeigen zusammen ein genaueres Bild: Das Grundgeschäft läuft weiter, der Druck liegt vor allem auf der Marge je Produkteinheit und den Finanzierungskosten. Diese Unterscheidung ist wichtig: 2025 stieg der Rohpapierabsatz um 2,25 %; die Produktions- und Absatzquoten von Rohpapier und Verpackung erreichten 99,21 % beziehungsweise 99,96 %. Die Ergebnisvorschau für das erste Halbjahr 2026 meldete ebenfalls ein Wachstum von Rohpapierproduktion und -absatz. Für das zweite Quartal wurde ein um 63,18 % geringerer Verlust als im ersten Quartal erwartet; im Juni wurde ein Monatsgewinn erzielt. Die Verluste erklären sich damit nicht allein durch ein ins Stocken geratenes Vertriebsnetz. Einflussfaktoren für eine Erholung sind erkennbar; die Halbjahresvorschau ist jedoch eine ungeprüfte vorläufige Schätzung und belegt noch keine vollständige Trendwende. Dieser Artikel stellt daher nicht nur die Unternehmensgröße vor und setzt Netzwerkvorteile nicht mit sicheren Gewinnen gleich. Er fragt, welche industriellen Faktoren Shanyings Kreislaufnetz beeinflusst, warum die Erträge derzeit nicht der Größe entsprechen und anhand welcher Kennzahlen sich die strategische Neuausrichtung ab 2026 beurteilen lässt. VIER ZAHLEN · Vier Schlüsselzahlen 7,486 Millionen Tonnen Rohpapierverkäufe im Jahr 2025 Eine Steigerung von 2,25 % gegenüber dem Vorjahr 2,097 Milliarden Quadratmeter Verpackungsverkäufe im Jahr 2025 Ein Rückgang von 1,81 % gegenüber dem Vorjahr 3,381 Milliarden Yuan Netto-Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit im Jahr 2025 Ein Rückgang von 6,64 % gegenüber dem Vorjahr -1,136 Milliarden Yuan Der Muttergesellschaft zuzurechnender Nettogewinn im Jahr 2025 Die Verluste stiegen im Vergleich zum Vorjahr Erläuterung des Erfassungsumfangs: Bei den oben genannten Daten handelt es sich ausschließlich um Jahresberichtsdaten für 2025. Zu den Offenlegungsstandards des Unternehmens gehören die „10 Millionen Tonnen Produktionskapazität“ und das Branchenranking; die Konstruktions- oder Produktionskapazität entspricht nicht der tatsächlichen Produktion, der effektiven Produktionskapazität oder der rentablen Produktionskapazität. BEWEISNIVEAU · Unterscheiden Sie zunächst drei Arten von Beweisen Erzielte Ergebnisse: Das Betriebs-, Finanz-, Produktions- und Verkaufsvolumen sowie die Bruttogewinnmarge jedes Unternehmens im Jahr 2025 werden aus dem geprüften Jahresbericht abgeleitet. Vorläufige Betriebssignale: Der Bericht zum ersten Quartal 2026 wurde nicht geprüft; bei der halbjährlichen Leistungsprognose handelt es sich um eine vorläufige Berechnung der Finanzabteilung, der offizielle Halbjahresbericht wurde noch nicht veröffentlicht. Strategie- und Projektleiter: „7030“, Chemiezellstoffprojekte und JD-Industriekooperation müssen alle auf die Überprüfung der Bau-, Betriebs- und Finanzergebnisse warten und werden nicht als realisierte Einnahmen gezählt. VERLUSTBRÜCKE · Lassen Sie uns zuerst über den Verlust sprechen Der Kern der Verluste liegt nicht im fehlenden Absatz, sondern im unzureichenden Ergebnisbeitrag je Tonne Zunächst ist ein häufiges Missverständnis auszuräumen: Absatz und Absatzquote bei Rohpapier brachen 2025 nicht ein. Die Gewinn- und Verlustrechnung wurde vor allem durch die Preisspanne je Tonne Papier belastet. Laut der Antwort des Unternehmens auf eine behördliche Anfrage stieg der landesweite durchschnittliche Einkaufspreis für Altpapier gegenüber dem Vorjahr um 9,28 %, während der durchschnittliche Verkaufspreis für Rohpapier des Unternehmens um 1,63 % sank. Die Bruttomarge des Papiergeschäfts fiel weiter auf 3,22 %. Nach der Berechnung des Unternehmens erklärte die Veränderung des Bruttogewinns der Hauptprodukte 56,98 % der Veränderung des Periodennettogewinns. Es handelt sich damit eher um ein Margen- als um ein Absatzproblem. Darin ist auch eine gezielte operative Anpassung enthalten. Nach Unternehmensangaben erhielten einige vorgelagerte Lieferanten im Zusammenhang mit der Bedienung der Wandelanleihe „Ying 19“ und gebündelten Investitionen günstigere Einkaufskonditionen, um im Gegenzug längere Zahlungsfristen zu gewähren. Übliche Fristen von 30 bis 90 Tagen konnten über Lieferkettenfinanzierungen überwiegend auf sechs bis zwölf Monate verlängert werden. Dies ging zulasten eines Teils der Bruttomarge. Laut Ergänzungen zur Kapitalflussrechnung erhöhte der Anstieg operativer Verbindlichkeiten den operativen Cashflow 2025 rechnerisch um 2,207 Milliarden Yuan und trug zu einem Netto-Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit von 3,381 Milliarden Yuan bei. Die 2,207 Milliarden Yuan betreffen sämtliche operativen Verbindlichkeiten und dürfen nicht vollständig der Lieferkettenfinanzierung zugerechnet werden. Es handelt sich um eine Entscheidung zugunsten der Liquidität bei vorübergehendem Margenverzicht. Sie ist weder als Gewinnsteigerung zu beschönigen noch als Nachweis mangelnder Vertriebsfähigkeit zu deuten. Vom Betriebsdruck bis zum Finanzergebnis kann die Beweiskette vollständig geschlossen werden: Externe Verbreitung: Der Einkaufspreis für Hausmüll ist gestiegen und der Verkaufspreis für Rohpapier ist gesunken, was den Bruttogewinn pro Tonne Papier direkt schmälert. Aktive Anpassung: Der Vorzugskaufpreis wird gegen eine längere Kreditlaufzeit getauscht und ein Teil der Gewinnmarge in ein Liquiditätssicherheitspolster umgewandelt. Produktionszyklus: Neue Produktionskapazitäten in Jilin, Suzhou, Anhui und anderen Orten wurden in Betrieb genommen. Bei steigenden Umsätzen werden zunächst Abschreibungen, Hochlauf- und Stückfixkosten getragen. Gewinnergebnis: Die Bruttogewinnmarge des Rohpapiergeschäfts sank auf 3,22 %, was in Verbindung mit dem Rückgang der Kapitalerträge und dem Anstieg der Wertminderungen von Vermögenswerten und Krediten letztendlich zu einem Jahresverlust führte. ANSÄTZE DER ERHOLUNG · Erste Veränderungen Erstes Quartal 2026 -497 Millionen Yuan Zweites Quartal 2026 Ungefähr -183 Millionen Yuan Juni 2026 Einzelmonatsgewinn Hinweis: Die Daten für das zweite Quartal werden aus der halbjährlichen Leistungsprognose und dem Bericht für das erste Quartal extrapoliert. Der Juni-Gewinn ergibt sich ebenfalls aus der Leistungsprognose und unterliegt der Überprüfung durch den offiziellen Halbjahresbericht. Die wissenschaftliche und positive Schlussfolgerung ist nicht, dass „es umgekehrt wurde“, sondern dass die Verlustquellen beseitigt werden können, das größte Einzelzahlungsereignis aufgehoben wurde und die vierteljährlichen Verluste geringer werden; solange der Kreditabschlag in der Lieferkette sinkt, die Auslastungseffizienz neuer Produktionskapazitäten steigt und sich der Bruttogewinn pro Tonne Papier erholt, wird die Gewinn- und Verlustrechnung einen starken operativen Hebel haben. Aber dieser Weg muss immer noch durch eine Kombination aus formaler Bruttomarge, kurzfristiger Schuldendeckung und freiem Cashflow gerechtfertigt sein. EIN SATZ · Shanying in einem Satz verstehen Shanyings wahre Stärke liegt nicht in einer einzelnen Papiermaschine, sondern in der gleichzeitigen Kontrolle von Fasereingängen, regionaler Produktionskapazität, Verpackungskundenkontakten, Terminal-Recyclingeingängen und Industriedaten; was derzeit bewiesen werden soll, ist, ob dieses Netzwerk von einer „Garantie für Größe und Liquidität“ zu einer „kontinuierlichen Generierung von Gewinnen und freiem Cashflow“ aufgewertet werden kann. CORE JUDGMENT Lassen Sie uns zunächst über die Schlussfolgerung sprechen: Shanyings Stärke liegt in der „Kontrolle des Kreislaufnetzwerks“. Dieses Netzwerk kann in sechs ineinandergreifende Steuerungsebenen unterteilt werden: Faserimport: Inländische Recyclingkanäle, Altpapierhandel in Übersee und Recyclingzellstoff bilden gemeinsam die Rohstoffschnittstelle Stützpunktnetzwerk: Die sieben großen Papierherstellungsstandorte liegen in der Nähe von Produktions-, Verbrauchs-, Altpapierproduktionsgebieten und Kernmärkten. Berührungspunkte bei der Verpackung: Kartonfabriken weiten den Verkauf von Rohpapier auf den Endkundenservice und die Nachfragewahrnehmung aus Geschlossener Recyclingkreislauf: Verpackungskunden können auf hochwertige Recyclingfasern zurückgreifen und so die Versorgungsunsicherheit verringern. Digitale Terminplanung: Qualität, Preis, Bestellungen, Kapazität, Lagerbestand und Bruttogewinn werden in das gleiche Datensystem eingegeben Kapital und Kredit: Kontobedingungen, Lieferkettenfinanzierung und Cashflow werden zur verborgenen Infrastruktur für den Netzwerkbetrieb 01 · FIBER ENTRY Stufe 1: Altpapier ist kein Rohstoff, sondern ein Beschaffungs- und Qualitätsnetzwerk Der Kostenausgangspunkt für recyceltes Verpackungspapier ist nicht der angegebene Preis für Altpapier, sondern die „Kosten qualifizierter Fasern für die Maschine“. Für die gleiche Tonne Recyclingpapier können die tatsächlich nutzbaren Faserkosten aufgrund unterschiedlicher Feuchtigkeitsgehalte, Verunreinigungsgrade, Faserstärken, Sortierreinheiten, Transportentfernungen und Abrechnungsbedingungen völlig unterschiedlich sein. Was große Unternehmen wirklich bewältigen müssen, sind vier Variablen: stabile Menge, qualifizierte Qualität, Ankunftsgeschwindigkeit und Kapitalbelegung. Shanyings Jahresbericht enthüllte, dass etwa 97 % der Rohstoffe wichtiger Tochtergesellschaften der Papierherstellung aus recycelten Fasern stammen; das Unternehmen hat ein Beschaffungsnetzwerk im In- und Ausland aufgebaut und die Rohstoffwege durch den Handel mit recycelten Fasern in den Vereinigten Staaten, im Vereinigten Königreich, in den Niederlanden und an anderen Orten sowie durch recycelte Zellstoffbasen in Südostasien ergänzt. Der Wert des Überseehandels kann nicht einfach als „Transport von Altpapier aus Übersee direkt ins Land“ verstanden werden – nach der Änderung der Einfuhrpolitik für feste Abfälle sind Handel, Materialien aus Übersee, Recycling-Zellstoffverarbeitung und inländische Rohstoffe unterschiedliche Compliance-Pfade und müssen separat ausgewiesen werden. Von den 1,816 Milliarden Yuan an Haupteinnahmen aus recycelten Fasern im Jahr 2025 erklärte das Unternehmen in seiner Antwort auf die Anfrage zum Jahresbericht, dass 93,44 % von WPT stammten, das seinen Hauptsitz in den Niederlanden hat, und dass dieser Teil keine inländische Lieferkettenfinanzierung beinhaltet. American Huanyu richtet sich hauptsächlich an asiatische Kunden, von denen mehr als 90 % Kunden innerhalb der Gruppe sind, die näher an den Rohstoffkanälen der Gruppe liegt. Mit anderen Worten: Das Übersee-Recyclingsystem von Shanying umfasst sowohl den Außenhandel als auch die interne Versorgung, und der strategische Wert und die Gewinnabgrenzung der beiden sind unterschiedlich. professionelles Urteil Der Vorteil des Recyclingnetzwerks liegt nicht in „je mehr Einkaufsstellen, desto besser“, sondern in der gleichzeitigen Verbesserung der qualifizierten Faserstückkosten, der Direktbeschaffungsquote, der Massenrecyclingkapazität, der Qualitätsrückverfolgbarkeit und der Fabrikstabilität. Im Jahr 2026 schlug Shanying vor, das Frachtumschlaggeschäft zu reduzieren und den Anteil der Massengutbeschaffung im Sortierzentrum zu erhöhen, was darauf hindeutet, dass sich das Netzwerk von der Flächenabdeckung hin zur Beschaffungseffizienz verlagert. 02 · NETWORK GEOMETRY Ebene 2: Die sieben Standorte ordnen den Einzugs- und Versorgungsradius neu Der Stückwert von Verpackungsrohpapier ist relativ begrenzt, das Transportvolumen ist groß und es reagiert sehr empfindlich auf den Logistikradius. Die Basis liegt näher am Altpapierproduktionsbereich, wodurch die Kosten für den Rohstofftransport gesenkt werden können. Es liegt näher an der Kartonfabrik und der Terminalfertigungsindustrie, was den Transport- und Lieferzyklus der fertigen Produkte verkürzen kann. Shanying hat sieben Papierherstellungsstandorte in Ma'anshan, Jiaxing, Zhangzhou, Jingzhou, Zhaoqing, Songyuan und Suzhou, Anhui gegründet, die Ostchina, Südchina, Zentralchina und Nordostchina abdecken. Im Jahresbericht des Unternehmens heißt es, dass sich seine Produktionskapazität auf 19 Provinzen und eine Stadt erstreckt und ein Gebiet abdeckt, das etwa 78 % des gesamten Inlandsmarktes ausmacht. Dieses Verhältnis gehört zu den Offenlegungsstandards des Unternehmens, aber die Logik des Layouts ist klar: Im Jangtse-Delta gibt es sowohl Verpackungsnachfrage als auch Altpapierangebot, Fujian und Guangdong sind mit der Exportproduktionsindustrie verbunden, Zentralchina dient als regionales Zentrum und die nordöstliche Basis ergänzt den Fernmarkt. Suzhou, Anhuis erste Phase mit einer Produktionskapazität von 900.000 Tonnen Verpackungspapier, wurde im Jahr 2025 in Betrieb genommen, wodurch das inländische Layout im Wesentlichen abgeschlossen wird. Der Schwerpunkt der nächsten Stufe hat sich von „ob es eine Basis gibt“ auf „ob die Basis mit hoher Last und niedrigen Kosten betrieben werden kann“ verlagert. Zum Basisnetz gehört auch die Energie- und Umweltinfrastruktur. Zusätzlich zu dem Standort Guangdong, der auf eine zentrale Stromversorgung im Park angewiesen ist, gab das Unternehmen bekannt, dass auch andere inländische Papierherstellungsstandorte über selbst versorgte Kraftwerke verfügen; die industriellen Projekte zur Stromerzeugung aus brennbaren Feststoffabfällen in Ma'anshan, Haiyan und Jingzhou wurden in Betrieb genommen. Wärme, Strom, Wasser, Schlamm und die Behandlung fester Abfälle werden auf der Basisebene koordiniert, wodurch die Infrastrukturkosten gesenkt werden können, die eine einzelne Papiermaschine unabhängig trägt. Je mehr Stützpunkte vorhanden sind, desto größer ist der Raum für die Zusammenarbeit und desto höher ist die Planungskomplexität. Ein wirklich effektives Netzwerk muss kontinuierlich „die Kilometer Altpapier zur Fabrik, die Kilometer Rohpapier zur Verpackungsfabrik, die Auftragslieferzeit und die Grundleerkosten“ reduzieren, anstatt nur die Produktionskapazitätspunkte auf der Karte zu erhöhen. 03 · CUSTOMER LOOP Ebene 3: 2 Milliarden Quadratmeter Verpackung machen aus dem Geschäft mit Papier in Tonnen eine Schnittstelle zum Kunden Rohpapierhersteller kennen in der Regel den Marktpreis, wissen jedoch möglicherweise nicht direkt, warum Markenkunden den Kartontyp ändern, das Gewicht reduzieren, den Druck ändern oder die Lieferchargen anpassen. Verpackungsfabriken sind näher am Anwendungsende und können die Auftragsstruktur, Qualitätsbeschwerden, den Werberhythmus und die Auslandsbedürfnisse der Kunden in den Bereichen Unterhaltungselektronik, Haushaltsgeräte, Lebensmittel, E-Commerce und Industrieprodukte früher erkennen. Das Verpackungssegment von Shanying umfasst Jiangsu, Zhejiang, Anhui, Fujian, Guangdong, Hubei, Shandong, Sichuan, Tianjin und Guizhou und hat sekundäre Fabriken in Vietnam und Thailand eingerichtet; zu den Produkten gehören mit Wasserzeichen versehene, vorgedruckte, offset- und digitalbedruckte Kartons sowie industrielle Papierkunststoffe und Lebensmittelpapierkunststoffe. Fünf unabhängige F&E- und Testzentren in Qingdao, Suzhou, Jiangsu, Jiaxing, Zhuhai und Taipei führen Entwürfe für 3C-Verpackungen und innovative Logistikverpackungen durch. Kritischer ist der umgekehrte geschlossene Regelkreis. Das Unternehmen gab bekannt, dass nachgelagerte Kunden im Verpackungssektor die Beschaffung von Recyclingfasern nutzen und durch eine Terminalkooperation Recyclingfasern mit stabilerer Qualität erhalten können. Daher verlässt ein Karton das System nach der Lieferung nicht: Kundenbestellungen bilden Verpackungsanforderungen und die gebrauchte Papierverpackung kann zu vorgelagerten Rohstoffen werden. Rohpapier, Kartons und Recycling sind nicht länger drei isolierte Geschäfte. Warum ist der Verpackungsbereich wichtig? 2025 betrug die Bruttomarge des Papiergeschäfts 3,22 %, die der Papierprodukte 12,20 %. Wegen unterschiedlicher Produkte, Kapitalintensität und Rechnungslegung lassen sich die beiden Werte nicht einfach als besser oder schlechter vergleichen. Sie zeigen aber, dass die Wertschöpfung tendenziell höher ist, je näher das Angebot an Kunden und Lösungen liegt. Shanying verfolgt 2026 nicht mehr vorrangig eine schnelle Ausweitung des Verpackungsumsatzes, sondern richtet sich stärker auf ertragsreiche Aufträge und Kunden mit höherer Wertschöpfung aus. Damit soll diese Wertschöpfungskette verbessert werden. 04 · DIGITAL CONTROL Schicht 4: Das Netzwerk kann nur dann effizient werden, wenn es durch Daten geplant wird Multibasis-, Multipapiertypen- und Multiverpackungsfabriken führen nicht zwangsläufig zu Synergien. Ohne einheitliche Daten ist das Netzwerk anfällig für doppelte Bestände, ineffiziente Zuordnung, nicht übereinstimmende Bestellungen und Preisverzerrungen. Der digitale Wert von Shanying liegt gerade darin, komplexe Netzwerke in planbare Objekte zu verwandeln. Der Jahresbericht enthüllte, dass das Unternehmen ERP und MES durch fortschrittliche Planungs- und Produktionsplanungssysteme verbindet, um eine Produktionsplanung für mehrere Fabriken, mehrere Produkte und mehrere Einschränkungen zu erreichen; eine einheitliche intelligente Lagerplattform arbeitet mit unbemannten Gabelstaplern zusammen; KI-Vision und intelligente Fahrzeugfeuchtigkeitserkennung werden für die Qualitätsprüfung von Recyclingfasern eingesetzt; die Business-Intelligence-Plattform verbindet Beschaffungs-, Produktions-, Kunden- und Finanzdaten und richtet einen Echtzeit-Berechnungs- und Prognosemechanismus für den Bruttogewinn der Papierherstellung ein. Das intelligente Versand- und Produktionsplanungssystem von Ma'anshan Xiangheng wurde vom Ministerium für Industrie und Informationstechnologie im Jahr 2025 als typischer Fall der digitalen Transformation ausgewählt. Von größter industrieller Bedeutung ist hier nicht „KI wird eingesetzt“, sondern ob die Daten tatsächlich die Entscheidungsfindung ändern können: ob der Feuchtigkeitsgehalt einer Charge Altpapier die Einkaufsabrechnung beeinflussen kann, ob eine Bestellung der Basis mit den niedrigsten Gesamtkosten zugeordnet werden kann, ob Preisänderungen für Rohpapier in Echtzeit auf Kartonangebote übertragen werden können und ob Lagerbestand und Transport nach Netzwerkoptimierung statt nach Einzelfabrikoptimierung ablaufen können. Die Digitalisierung ist kein eigenständiger Burggraben. Nur wenn Beschaffungsabweichungen, Terminverluste, Lagertage, Qualitätsansprüche und Stücklogistikkosten weiter reduziert werden, gelingt der Übergang vom „System online“ zum „Gewinn online“. 05 · NETWORK ECONOMICS Ebene 5: Der Wert des Netzwerks muss sich letztlich wirtschaftlich nachweisen lassen Loop-Netzwerke sind narrativ leicht zu etablieren, finanziell jedoch schwierig. Es werden mehr Recyclingstellen, Papiermaschinen, Verpackungsanlagen und Endkunden angeschlossen, was nur bedeutet, dass das Unternehmen über mehr Knotenpunkte verfügt; ob diese Knoten Werte schaffen, hängt davon ab, ob die fünf Ergebnisse Beschaffung, Fertigung, Logistik, Produkte und Fonds gleichzeitig verbessert werden können. Formel für wiederkehrende Netzwerkwerte Netzwerkwert = Vorteil bei der qualifizierten Faserbeschaffung + Einsparungen im Transportradius + Einnahmen aus der Kapazitätsauslastung + Mehrwert bei der Verpackung + Effizienz des Betriebskapitals – Kosten für überregionale Zusammenarbeit – Kreditkosten – Abschreibung und Kapitalbelegung. 2025 erzielte das Unternehmen einen Netto-Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit von 3,381 Milliarden Yuan. Dieser lag deutlich über dem den Aktionären der Muttergesellschaft zurechenbaren Nettoverlust von 1,136 Milliarden Yuan. Die Ergänzungen zur Kapitalflussrechnung zeigen jedoch einen positiven Effekt von 2,207 Milliarden Yuan durch gestiegene operative Verbindlichkeiten. Höhere Vorräte und operative Forderungen banden dagegen 461 beziehungsweise 164 Millionen Yuan. Die Widerstandsfähigkeit des Cashflows ist somit real, stützt sich aber erkennbar auch auf Lieferantenzahlungsfristen und operative Verbindlichkeiten. Die Antworten auf die Geschäftsberichtsanfrage öffnen die Kreditebene weiter: Der normale Abrechnungszeitraum für die meisten Lieferanten beträgt 30 bis 90 Tage pro Monat, und die Finanzierung der Lieferkette kann den Zahlungszeitraum des Unternehmens auf hauptsächlich 6 bis 12 Monate verlängern. Das Unternehmen gab bekannt, dass die Lieferantenfinanzierungszinsen, die es im Jahr 2025 tragen wird, 16,275 Millionen Yuan betragen, was 1,79 % der Finanzaufwendungen ausmacht; das aktuelle Verhältnis beträgt 0,43, was 0,45 nach Ausschluss der Supply-Chain-Finanzierung entspricht. Auf der Grundlage der Überprüfung sind die Wirtschaftsprüfer der Jahresabschlussprüfung davon überzeugt, dass das betreffende Unternehmen wirtschaftlich substanziell ist und die buchhalterische Behandlung den Standards entspricht. Dies sollte als Reaktion und Prüfungsschlussfolgerung des Unternehmens verstanden werden und nicht als Grund, Liquiditätsengpässe zu ignorieren. Ende März 2026 verfügte das Unternehmen über kurzfristige Vermögenswerte von 12,160 Milliarden Yuan und kurzfristige Verbindlichkeiten von 28,999 Milliarden Yuan. Die Liquidität dritten Grades lag bei rund 0,42, die Schuldenquote bei etwa 70,92 %. Die ausgewiesenen Zahlungsmittel von 4,793 Milliarden Yuan waren nicht vollständig frei verfügbar: Ihr Anstieg zum Jahresende 2025 war hauptsächlich auf höhere hinterlegte Sicherheitsleistungen zurückzuführen. Eine sachgerechte Bewertung von Shanying muss nicht zwischen „gutem Cashflow“ und „hoher Verschuldung“ wählen. Das Netzwerk kann Zahlungsströme gut organisieren; freier Cashflow, Deckung kurzfristiger Schulden, Zahlungsziele gegenüber Lieferanten und Kapitalrendite müssen sich jedoch zugleich verbessern. 06 · PROFIT CONVERSION Ebene 6: Die Verluste zeigen eine Fehlverteilung der Erträge – die Voraussetzungen für eine Erholung entstehen Das erste Missverhältnis ist die Kombination aus steigenden Rohstoffpreisen und sinkenden Preisen für Fertigprodukte. Das Unternehmen gab in seiner Antwort auf die Anfrage bekannt, dass der durchschnittliche Einkaufspreis für inländischen Schrott im Jahr 2025 1.733,08 Yuan/Tonne beträgt, was einem Anstieg von 9,28 % gegenüber dem Vorjahr entspricht; der durchschnittliche Verkaufspreis für Rohpapier beträgt 2.926,88 Yuan/Tonne, was einem Rückgang von 1,63 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Angebot und Nachfrage in der Branche haben den Preis der Fertigprodukte gesenkt, was einen passiven Druck darstellt; um die Zahlung von Wandelanleihen und Barreserven sicherzustellen, ist es eine aktive Entscheidung, einigen Lieferanten Vorzugskaufpreise zu gewähren und im Gegenzug die Kontolaufzeit zu verlängern. Die beiden Kräfte wirken gleichzeitig auf den Einkauf und den Verkauf und setzen den Bruttogewinn pro Tonne Papier früher unter Druck als das Verkaufsvolumen. Das zweite Missverhältnis besteht darin, dass die Neuproduktion nicht mit der Freigabe der Fixkosten synchronisiert ist. Die Projekte in Jilin, Suzhou und Anhui wurden von 2024 bis 2025 schrittweise in Betrieb genommen; dadurch stiegen Produktion und Absatz von Wellpappenrohpapier. Neue Produktionskapazitäten müssen jedoch durch das Einfahren der Ausrüstung, die Produktzertifizierung, die Auftragserhöhung und die Effizienzsteigerung erreicht werden. In den Zusatzinformationen zur Kapitalflussrechnung 2025 werden die Abschreibungen auf Sachanlagen usw. mit 1,769 Milliarden Yuan aufgeführt. Die Skalierung wird die Stückkosten nur dann verwässern, wenn gleichzeitig eine hohe Auslastung, ein stabiler Ertrag und ein angemessener Verkaufspreis erzielt werden. In der frühen Phase des Hochlaufs werden Abschreibungen sowie Betriebs- und Wartungsaufwendungen oft zuerst in die Gewinn- und Verlustrechnung einbezogen. Drittens sind die höherwertigen Teile des Netzwerks noch zu klein. 2025 erzielte die Papierherstellung einen Kerngeschäftsumsatz von 19,566 Milliarden Yuan bei einer Bruttomarge von 3,22 %. Papierprodukte erreichten 6,729 Milliarden Yuan bei 12,20 % Bruttomarge. Verpackungen liegen näher am Kunden und erzielen höhere Margen, ihr Umsatzvolumen bleibt aber deutlich hinter dem Rohpapiergeschäft zurück. Shanying muss den Anteil ertragsstarker Aufträge, von Designleistungen sowie leichter und funktioneller Verpackungen weiter erhöhen, um die gesamte Ergebnisstruktur zu verändern. Viertens belasten Auslandsanlagen weiterhin das Ergebnis. 2025 betrug der ausländische Kerngeschäftsumsatz 3,428 Milliarden Yuan bei einer gesamten Bruttomarge von −0,33 %. Recyclingfasern und Papierprodukte erzielten Bruttomargen von 8,41 % beziehungsweise 15,16 %. Die Hauptbelastung ging von Phoenix Paper mit einer Bruttomarge von −14,91 % aus. Nach Unternehmensangaben wirkten dort niedrigere Verkaufspreise, noch nicht vollständig ausgelastete Kapazitäten, die Wiederherstellung von Anlagen und der Wiederaufbau des Marktes zusammen. Nicht jeder Standort des globalen Netzwerks liefert somit einen positiven Beitrag. Die vier Belastungen sind unterschiedlicher Natur. Branchenspreads und Kreditabschläge sind zyklisch und können sich nach dem Schuldenhöhepunkt erholen. Fixkosten neuer Kapazitäten lassen sich durch höhere Auslastung und Ausbeute verteilen. Ein größerer Anteil des Verpackungsgeschäfts ist ein langsameres Strukturvorhaben. Phoenix Paper benötigt eigenständige Verbesserungen bei Produkten, Märkten und Anlageneffizienz. Alle Probleme pauschal auf die Branche oder auf dauerhafte Verluste zurückzuführen, würde das Bild verzerren. Der entscheidende Unterschied liegt in der Reihenfolge der Erholung Entlasten Sie zunächst den zentralisierten Zahlungsdruck und reduzieren Sie dann den für den Umtauschzeitraum gezahlten Kreditrabatt. Verwenden Sie dann die Kapazitätsauslastung und die Produktstruktur, um den Bruttogewinn pro Tonne Papier wiederherzustellen, und wandeln Sie schließlich den operativen Cashflow in einen freien Cashflow um. Nur wenn diese Reihenfolge eingehalten wird, wird Shanyings großes Netzwerk von „Cash-Organisationsfähigkeiten“ zu „stabilen Renditefähigkeiten“ aufgewertet. NACHWEISE DER ERHOLUNG · Die Belegkette Fünf quantifizierbare positive Signale, und ihre jeweiligen Validierungsgrenzen. 01 | Das Kerngeschäftsnetzwerk gerät nicht ins Stocken 2025 stieg der Rohpapierabsatz um 2,25 %. Das Verhältnis von Absatz zu Produktion betrug 99,21 %, bei Verpackungen 99,96 %. Dies spricht für belastbare Vertriebskanäle, Kundenbeziehungen und Lieferstrukturen. Ein hohes Absatz-Produktions-Verhältnis belegt jedoch nur die Aufnahmefähigkeit des Marktes; es bedeutet nicht, dass Verkaufspreise und Stückgewinne bereits wiederhergestellt sind. 02 | Das größte zentralisierte Zahlungsereignis ist vorbei 2025 wurden rund 1,828 Milliarden Yuan der Wandelanleihe „Ying 19“ in Aktien umgewandelt. Der verbliebene Nennbetrag von rund 16 Millionen Yuan wurde zurückgezahlt und die Anleihe aus dem Handel genommen. Innerhalb eines Jahres fällige langfristige Verbindlichkeiten sanken von 5,766 auf 2,133 Milliarden Yuan, also um rund 63 %. Dies schafft Voraussetzungen, um weniger Marge gegen längere Zahlungsfristen eintauschen zu müssen. Kurzfristige Bankverbindlichkeiten und der Liquiditätsgrad bleiben dennoch verbesserungsbedürftig. 03 | Die Verwendung von Mitteln verlagert sich von der Expansion zur Einschränkung 2025 sanken die Finanzierungsaufwendungen um 12,70 % auf 911 Millionen Yuan. Im ersten Quartal 2026 wurden 134 Millionen Yuan für Sachanlagen, immaterielle Vermögenswerte und sonstige langfristige Vermögenswerte ausgezahlt, deutlich weniger als die 799 Millionen Yuan im Vorjahresquartal. Dies entspricht dem Unternehmensziel einer strikten Kontrolle von Investitionen und Aufwendungen. Quartalswerte hängen jedoch auch vom Zahlungsrhythmus einzelner Projekte ab und erlauben allein keine Aussage über die langfristige Investitionsintensität. 04 | Bestehende Produktionskapazitäten beginnen mit der Umstellung auf einen effizienten Betrieb Das Unternehmen erklärte in der Frage-und-Antwort-Runde beim Leistungsbriefing im Mai 2026, dass die aktuelle Kapazitätsauslastung zwischen 90 % und 95 % liege, und schlug eine Optimierung, Modernisierung oder Veräußerung ineffizienter Anlagen vor. Dieser Zeitpunkt zeigt, dass die Kernproduktionskapazität immer noch über eine solide operative Grundlage verfügt; dabei handelt es sich jedoch nicht um eine geprüfte jährliche durchschnittliche Auslastung, die letztendlich von den Stückkosten, den Wartungsverlusten und den Unterbaugewinnen abhängt. 05 | Kontinuierliche Konvergenzsignale sind auf der Gewinnseite aufgetreten Die Halbjahresprognose weist für das zweite Quartal einen der Muttergesellschaft zurechenbaren Verlust von rund 183 Millionen Yuan aus. Das waren gegenüber dem ersten Quartal rund 314 Millionen Yuan beziehungsweise 63,18 % weniger; im Juni wurde ein Monatsgewinn erzielt. Dies ist derzeit das unmittelbarste frühe Erholungssignal. Ein einzelner profitabler Monat kann jedoch von Papierpreisen, Kosten, Wartung und einmaligen Faktoren beeinflusst sein. Der formelle Halbjahresbericht muss noch zeigen, wie sich Bruttomarge und Cashflow entwickeln. Eine positive Einschätzung hat somit eine Grundlage; präzise lautet sie: Die Bedingungen für eine Erholung entstehen und erste Signale sind sichtbar. Drei messbare Kriterien für eine tatsächliche Trendwende bleiben entscheidend: eine anhaltend steigende Bruttomarge im Papiergeschäft, ein operativer Cashflow, der nicht mehr überwiegend auf höheren Verbindlichkeiten beruht, und ein positiver freier Cashflow nach Investitionen. 2026 CHANGE SIGNALS Sechs neueste Hinweise schreiben dieses Netzwerk neu April 2026 | „7030“ ändert sein Geschäftsziel von „Größe“ auf „Rendite“. Die neue Fünfjahresstrategie des Unternehmens sieht vor, dass der Bruttogewinn des Papierherstellungsgeschäfts im 70. Perzentil der Branche liegen wird und die Aufträge mit hoher Rendite für das Verpackungsgeschäft jährlich um 30 % steigen werden; und der freie Cashflow wird als Kernindikator in die betriebliche Bewertung und Entscheidungsfindung einbezogen. Hierbei handelt es sich um ein Ziel und einen Managementrahmen, nicht um eine Gewinnverpflichtung, aber die Richtung hat sich von der Vermögensausweitung hin zu Liquidität, Gewinnen und Vermögensrenditen verschoben. Erstes Quartal 2026 | Rückzahlungs- und Investitionsbeschränkungen werden zunächst umgesetzt und der Bruttogewinn wird später überprüft Im ersten Quartal betrug der Umsatz 6,215 Milliarden Yuan, 8,15 % weniger als im Vorjahr. Der auf die Muttergesellschaft entfallende Nettoverlust lag bei 497 Millionen Yuan; der operative Netto-Cashflow betrug 452 Millionen Yuan und stieg um 69,54 %. Die Zahlungseingänge aus Warenverkäufen und Dienstleistungen erhöhten sich um rund 7,68 %. Zugleich sanken die Auszahlungen für den Erwerb und Bau langfristiger Vermögenswerte von 799 auf 134 Millionen Yuan. Zahlungseingänge und Investitionsdisziplin verbesserten sich, doch die aus dem Abschluss berechnete Gesamtbruttomarge lag weiterhin bei nur etwa 2,46 %; die Erholung war noch nicht vollständig im Gewinn angekommen. Mai 2026 | Das 706.000 Tonnen schwere Chemiezellstoffprojekt in Zentralchina beginnt mit der Ankündigung der Umweltverträglichkeitsprüfung Die Zusammenfassung der öffentlichen Umweltverträglichkeitsprüfung zeigt, dass das Projekt den Bau von Produktionslinien für 400.000 Tonnen und 306.000 Tonnen gebleichten Sulfatzellstoff in zwei Phasen vorsieht. Mehr als 95 % der Projekte werden importierte Hackschnitzel verwenden und die Produkte werden in Form von Zellstoffplatten verkauft. Die Jahresberichtsstrategie des Unternehmens legt den Schwerpunkt auf den Bau von Holzzellstofflinien in mittelgroßen Standorten in China und die Verbesserung der Integration von Zellstoff und Papier für hochwertige Verpackungen. Der Schwerpunkt der beiden öffentlichen Standards ist nicht genau derselbe. Interne Koordinierungsmethoden, Investitionsausgaben und Baurhythmus sollten einer formellen Genehmigung, Projektumsetzung und nachfolgenden Ankündigungen unterliegen. Juni 2026 | Verbinden Sie den Recycling-, Logistik- und Verpackungsmaterialbedarf mit JD Industrial Am 5. Juni unterzeichneten die beiden Parteien eine strategische Kooperationsvereinbarung. Die öffentlichen Informationen weisen auf das Altpapier-Recyclingsystem, die Zwei-Wege-Logistik, das KI-Produktionsmanagement, die kohlenstoffarme Forschung und die Verpackungsforschung und -entwicklung hin, und es heißt, dass Shanying die erste ausgewiesene Kooperationsfabrik von JD.com in der Kategorie der industriellen Verpackungsmaterialien geworden sei. Diese Zusammenarbeit steht in hohem Maße im Einklang mit dem Shanying Circulation Network, gehört jedoch derzeit zum Kooperationsrahmen und Einkaufsvolumina, Bestellungen oder Gewinnbeiträge können nicht im Voraus geschätzt werden. Juli 2026 | Regulatorische Untersuchungen machen die Netzwerkkreditebene transparenter Das Unternehmen legte detailliert sieben Arten von Supply-Chain-Finanzierungsprodukten, zugrunde liegende Beschaffungsdokumente, Warenlogistik und Kapitalströme sowie Kontolaufzeiten und finanzielle Auswirkungen offen. Der Wirtschaftsprüfer stellte fest, dass das betreffende Unternehmen nach der Überprüfung über wirtschaftliche Substanz verfügte und die Buchführung den Standards entsprach. Für die Industrieforschung ist die Bedeutung dieser Antwort darin zu sehen, dass die Finanzierung der Lieferkette kein peripheres Instrument ist, sondern ein integraler Bestandteil davon, wie das Netzwerk aus recycelten Fasern kleine und mittlere Lieferanten stabilisiert, den Zahlungszyklus verlängert und die Liquidität sichert. Juli 2026 | Verlust im zweiten Quartal reduziert, der Wendepunkt muss jedoch noch durch den offiziellen Finanzbericht bestätigt werden Die halbjährliche Leistungsprognose prognostiziert einen Nettoverlust von 680 Millionen Yuan, der der Muttergesellschaft zuzurechnen ist, und einen Nettoverlust von 730 Millionen Yuan nach Abzug des nicht zurechenbaren Nettogewinns der Muttergesellschaft; der der Muttergesellschaft zuzurechnende Verlust beträgt im zweiten Quartal etwa 183 Millionen Yuan, ein Rückgang um etwa 314 Millionen Yuan oder 63,18 % gegenüber dem ersten Quartal, und im Juni wurde ein Ein-Monats-Gewinn erzielt. Der Trend hat sich von „Verlustexpansion“ zu „Verlustkonvergenz“ verschoben, doch vor der Veröffentlichung des offiziellen Halbjahresberichts ist die vollständige Brücke zwischen Verkaufspreis, Bruttogewinn pro Tonne Papier, Betriebskapital und freiem Cashflow noch nicht erkennbar. CONCLUSION Das Netzwerk ist die Kompetenz – die Rendite liefert den Nachweis Die wahre Stärke von Shanying International besteht darin, dass es nach und nach mehrere wichtige Knotenpunkte von Papierunternehmen, die normalerweise extern verstreut sind – Recyclingfasern, regionale Papiermaschinen, Verpackungsverarbeitung, Endkunden, Recyclingportale, Logistikdaten und Lieferkettenkredite – im selben Netzwerk organisiert. Dieses Netzwerk ermöglicht Unternehmen eine größere Beschaffungsabdeckung, einen kürzeren Lieferradius, eine direktere Kundenwahrnehmung und stärkere Möglichkeiten zur Bargeldorganisation; Aber es bringt auch große Vermögenswerte, überregionale Zusammenarbeit, Auslandsgeschäfte, Lieferantenkontenbedingungen und Kreditkosten mit sich. Der Verlust im Jahr 2025 ist keine einfache Leugnung des Wertes des Netzwerks, sondern ein klarer Stresstest: Wenn sich die Preisspanne der Branche verringert, gleichzeitig eine zentrale Rücknahme und der Ausbau neuer Produktionskapazitäten erfolgen, behält das Netzwerk zunächst die Produktions-, Vertriebs- und Cash-Organisation bei und die Gewinne tragen die Kosten der Anpassung. Die positive Seite ist, dass dieser Stresstest eine konkrete Abfolge von Verbesserungen aufgedeckt hat und kein vages Problem hinterlassen hat. Der Höhepunkt der Rückzahlung von Wandelanleihen ist überschritten, Investitions- und Finanzaufwendungen haben sich angenähert und die Verluste dürften im zweiten Quartal deutlich zurückgehen; wenn die Kreditrabatte in der Lieferkette sinken, während sich die Liquidität verbessert, die Effizienz neuer Produktionskapazitäten sich weiter verbessert und die Verpackungsaufträge mit hohen Renditen allmählich zunehmen, kann die Gewinnelastizität von Shanying schneller freigesetzt werden als die Umsatzelastizität. Um zu beurteilen, ob Shanying seine Transformation wirklich abgeschlossen hat, sollten wir uns als Nächstes auf sechs überprüfbare Indikatoren konzentrieren: Kann sich die Bruttogewinnspanne der Papierherstellung weiterhin vom Tiefststand von 3,22 % erholen und sich dem „70. Perzentil der Branche“ nähern? Können Verpackungsaufträge mit hoher Retourenquote im Vergleich zum Vorjahr um 30 % wachsen und sich in Verbesserungen des Segmentgewinns und der Kundenstruktur niederschlagen? Können die Direktbeschaffung von Hausmüll, die Massenbeschaffung und Qualitätsdaten wirklich die Kosten qualifizierter Fasern für die Maschine senken? Kann die neue Basis den Ausbau der Produktionskapazität abschließen und dafür sorgen, dass der Umsatz schneller wächst als die Abschreibungen und Stückfixkosten? Kann der operative Cashflow seine Abhängigkeit vom Wachstum der Verbindlichkeiten und der Verlängerung der Kontolaufzeiten verringern und in freien Cashflow umwandeln? Können Phoenix Paper und andere ausländische Knotenpunkte von einer strategischen Abdeckung zu einem stabilen positiven Bruttogewinn und einer stabilen Kapitalrendite übergehen? Shanying hat die Industriekette vernetzt; Ihre wichtigste Aufgabe im nächsten Schritt besteht darin, jede Verbindung in niedrigere Stückkosten, höhere Auftragswerte und einen zuverlässigeren freien Cashflow umzuwandeln. NÄCHSTE AUSGABE·Serienvorschau Nächster Artikel: Warum ist Bohui Paper stark? Es macht große Papiermaschinen zu Produktplattformen „Research on Samples of China’s Strong Paper Enterprises“ liefert keine einfachen Unternehmenseinführungen, sondern demontiert weiterhin die Ressourcen, Kosten, Produkte, Management- und Industriekettenkapazitäten führender Papierunternehmen. Ihr Browser unterstützt die Videowiedergabe nicht. BIOTEN-Verpackung · Brancheneinblicke · Forschungsnotizen Shanying International „2025 Annual Report“: Spiegelbild der ursprünglichen Ankündigung Shanying International „2026 First Quarter Report“: Spiegelbild der ursprünglichen Ankündigung Shanying International „Halbjährliche Ergebnisprognose 2026“: Originaltext veröffentlicht von der Shanghai Stock Exchange Shanying International Jahresbericht 2025 Antwort auf behördliche Anfrage: Originaltext von der Shanghai Stock Exchange veröffentlicht Shanying International 2025 und Performance-Briefing für das erste Quartal 2026 – Zusammenfassung der Fragen und Antworten: Öffentliche Informationen des China Paper Network Informationen zur Umweltverträglichkeitsprüfung des 706.000 Tonnen Chemiezellstoffprojekts Shanying Huazhong: Zusammenfassung der öffentlichen Umweltverträglichkeitsprüfung Shanying International und JD Industrial Strategic Cooperation: Informationen vom China Paper Magazine Bei diesem Artikel handelt es sich um Branchenforschung und allgemeine Informationen und es handelt sich nicht um eine Anlage-, Geschäfts- oder Rechtsberatung. Die Analyse der Unternehmensstrategie, der Wettbewerbsfähigkeit und der Branchenchancen in diesem Artikel enthält professionelle Urteile auf der Grundlage öffentlicher Informationen und stellt weder die offizielle Aussage des Unternehmens dar, noch impliziert sie eine Zusammenarbeit oder Produkteinführungsbeziehung. Die Daten für 2025 stammen aus dem geprüften Jahresbericht; der Bericht zum ersten Quartal 2026 ist ungeprüft; die halbjährliche Leistungsprognose 2026 ist eine vorläufige Schätzung und kann den offiziellen Halbjahresbericht nicht ersetzen. Die in der Leistungsbesprechung des Unternehmens genannte Kapazitätsauslastung von 90 % bis 95 % gehört zum Betriebszeitpunkt und ist nicht gleich der geprüften jährlichen durchschnittlichen Auslastung. Geplante Produktionskapazitäten, Unternehmensrankings, strategische Ziele, Kooperationsvereinbarungen, Einreichungen und Umweltverträglichkeitsprüfungen sind nicht gleichbedeutend mit der tatsächlichen Leistung, branchenweit maßgeblichen Rankings, gesperrten Aufträgen, Fertigstellung und Inbetriebnahme oder kommerziellen Rückgaben. Fakten und Compliance-Schlussfolgerungen im Zusammenhang mit der Lieferkettenfinanzierung basieren auf Antworten auf Unternehmensanfragen und der jährlichen Prüfung durch Wirtschaftsprüfer. Unternehmen sollten dies anhand der offiziellen Ankündigung der Börse, der Projektgenehmigung, des tatsächlichen Betriebs und der spezifischen Anwendungsanforderungen weiter überprüfen. Die Überprüfung der Informationen endet am 9. August 2026. Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-08-12T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-12T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-08-12-shanying-intl/cms-image-8498c9e0a2dc4296.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-11-sunpaper.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-11-sunpaper.html", "title": "Warum ist Sun Paper stark? Die Antwort ist in einer Faser verborgen", "summary": "Hinter „Wald – Zellstoff – Papier“: Wie der Einsatz einer Faser Kosten, Produkte, Innovation und Kapitalrendite beeinflusst", "content_text": "DBC BIOTEN Observer Brancheneinblicke Artikel Brancheneinblicke Warum ist Sun Paper stark? Die Antwort ist in einer Faser verborgen Veröffentlicht am 11. August 2026 Herausgeber BIOTEN Original-PDF (Chinesisch) ansehen Artikel teilen Hinter „Wald – Zellstoff – Papier“: Wie der Einsatz einer Faser Kosten, Produkte, Innovation und Kapitalrendite beeinflusst CHINA PAPER LEADERS · NO.02 Warum ist Sun Paper stark? Die Antwort ist in einer Faser verborgen Hinter „Wald – Zellstoff – Papier“: Wie der Einsatz einer Faser Kosten, Produkte, Innovation und Kapitalrendite beeinflusst Waldflächen, Zellstoffwerke und Papiermaschinen zeigen zunächst nur eine längere Wertschöpfungskette. Wirkliche Integration von Forst, Zellstoff und Papier zeigt sich darin, zu entscheiden, wo eine Faser zu welchem Zellstoff verarbeitet wird, in welche Papiersorte sie gelangt, welchen Markt sie bedient und wie daraus ein besserer Mittelrückfluss entsteht. In der Produktionsrangliste der China Paper Association für 2025 belegte Sun Holdings den zweiten Platz. Gleichzeitig stieg die maschinelle Papier- und Kartonproduktion laut chinesischem Statistikamt um 2,9 %, während der Umsatz größerer Papier- und Papierproduktunternehmen um 2,6 % und ihr Gesamtgewinn um 13,6 % sank. In diesem Umfeld erzielte das börsennotierte Unternehmen Sun Paper einen Umsatz von 39,192 Milliarden Yuan, 3,77 % weniger als im Vorjahr; der auf die Muttergesellschaft entfallende Nettogewinn stieg dagegen um 4,82 % auf 3,251 Milliarden Yuan. Im Jahresverlauf gingen acht Papiermaschinen und drei Zellstofflinien in Betrieb. Diese Unterschiede zeigen die hohe Kosten- und Betriebsresilienz von Sun Paper. Sie bedeuten jedoch nicht, dass sich alle Geschäftsbereiche verbesserten. Der den Aktionären der Muttergesellschaft zurechenbare Nettogewinn ohne Sondereffekte betrug 2025 3,192 Milliarden Yuan, 1,33 % weniger als im Vorjahr. Sinkende Papierverkaufspreise, gleichzeitig rückläufige Rohstoffpreise, Effizienzmaßnahmen, niedrigere Finanzierungsaufwendungen und veränderte Sondereffekte beeinflussten das Endergebnis gemeinsam. Eine fachliche Analyse betrachtet daher nicht nur den Rekordgewinn, sondern auch dessen operative Grundlagen und Dauerhaftigkeit. Drei Bezugsgrößen sind zu unterscheiden: Die Rangliste der China Paper Association bezieht sich auf die Gruppe Sun Holdings. Die im Geschäftsbericht von Sun Paper ausgewiesenen 8,14 Millionen Tonnen Produktion und 7,99 Millionen Tonnen Absatz betreffen die Papierprodukte des börsennotierten Unternehmens. Die mehr als 14 Millionen Tonnen zum Jahresende bezeichnen dagegen die jährliche Gesamtkapazität für Zellstoff und Papier. Gruppe und börsennotiertes Unternehmen, Produktion und Absatz sowie Papierkapazität und gesamte Zellstoff- und Papierkapazität sind unterschiedliche Größen; sie dürfen weder addiert noch gleichgesetzt werden. Hinter diesen Zahlen wird die Leistung von Sun Paper erkennbar: Das Unternehmen erweitert die Wertschöpfungskette nicht nur nach oben, sondern koordiniert an den drei Standorten Shandong, Guangxi und Laos verschiedene Fasern, Zellstoffe, Papiersorten und Märkte, um Rohstoffe möglichst passenden Produkten und Anwendungen zuzuführen. VIER ZAHLEN · Vier Schlüsselzahlen 14 Millionen Tonnen+ Jährliche Produktionskapazität für Zellstoff und Papier Bis Ende 2025 8,14 Millionen Tonnen Produktion von Papierprodukten Börsennotiertes Unternehmen, 2025 7,99 Millionen Tonnen Verkauf von Papierprodukten Eine Steigerung gegenüber dem Vorjahr von 6,39 % 3,251 Milliarden Yuan Der Muttergesellschaft zuzurechnender Nettogewinn Eine Steigerung gegenüber dem Vorjahr von 4,82 % Hinweis: Die jährliche Produktionskapazität für Zellstoff und Papier, die Produktion von Papierprodukten und das Verkaufsvolumen sind unterschiedliche Indikatoren. Mehr als 14 Millionen Tonnen bedeuten nicht, dass in diesem Jahr tatsächlich die gleiche Menge an Papierprodukten produziert wurde. EIN SATZ · Verstehen Sie die Sonne in einem Satz Die Integration von Forstwirtschaft, Zellstoff und Papier ist die Industrieform von Sun Paper. Die Zuweisung verschiedener Fasern zu verschiedenen Zellstofftypen, Papiertypen, Basen und Märkten sowie die kontinuierliche Optimierung der Gesamtkosten und Produktwerte bei zyklischen Veränderungen sind seine tieferen operativen Fähigkeiten. CORE JUDGMENT Die Schlussfolgerung vorweg: Sun Paper ist stark in der Zuordnung des Faserwerts Die Wettbewerbsfähigkeit von Sun Paper beruht nicht auf einer einzelnen Linie, sondern auf sechs ineinandergreifenden Fähigkeiten: Faserökonomie: Gewinnen Sie Kosten- und Qualitätsoptionen mit mehreren Rohstoffen und Zellstofftypen Vernetzung der Stützpunkte: Ressourcen, Produktion, Logistik und Märkte an den richtigen Platz bringen Produktportfolio: Nutzen Sie mehrere Papiertypen und mehrere Szenarien, um Risiken aus einzelnen Zyklen zu verteilen Das Projekt ist reproduzierbar: Großprojekte können termingerecht abgeschlossen und effektive Produktionskapazitäten schnell aufgebaut werden Innovative Industrialisierung: Verbindung von Fasernutzung, Funktionsmaterialien und digitalen Abläufen Kapitaldisziplin: Lassen Sie neue Vermögenswerte endlich auf Cashflow und Rendite testen 01 · FIBER ECONOMICS Ebene 1: Rohstoffkontrolle ist nicht das Endziel – entscheidend ist die Wahlfreiheit bei Fasern Wenn Papierunternehmen über die Integration von Forstwirtschaft, Zellstoff und Papier diskutieren, geraten sie höchstwahrscheinlich in das Missverständnis, dass „vorgelagerte Ressourcen niedrige Kosten bedeuten“. Der tatsächliche Kostenvorteil muss anhand des Chips-zu-Fabrik-Preises, der Faserausbeute, der Koch- und Bleicheffizienz, des Chemikalien- und Energieverbrauchs, der Abschreibung, der Logistik, der Anlaufrate und der Austauschrate der Zellstoffqualität überprüft werden. Unter den Betriebskosten von Sun Paper für Zellstoff- und Papierprodukte im Jahr 2025 entfallen 78,36 % auf Rohstoffe und 10,43 % auf Energie und Strom. Die Summe beider beträgt nahezu 90 %. Das bedeutet, dass jede Systemverbesserung bei Rohstoffen, Zellstoff, Energie und Formulierung einen größeren Einfluss auf die Papierkosten pro Tonne haben wird als Einsparungen an einzelnen Punkten; dies bedeutet auch, dass selbst bei selbst erzeugtem Zellstoff die Vorteile möglicherweise ebenfalls geschwächt werden, wenn die Hackschnitzelkosten, die Zellstoffausbeute oder die Geräteauslastung nicht ideal sind. Der Wert von Sun Paper besteht darin, dass es nicht nur aus einer Faserart oder einer Zellstoffart besteht. Chemischer Zellstoff, chemischer Zellstoff, auflösender Zellstoff, natürlicher Zellstoff und regenerierte Fasern entsprechen jeweils unterschiedlichen Kombinationen von Festigkeit, Volumen, Sauberkeit, Weißgrad, Verarbeitbarkeit und Kosten. Eine Vielzahl von Zellstoffprodukten koexistieren mit mehreren Arten von Papiermaschinen, was es Unternehmen ermöglicht, den Faserbestimmungsort basierend auf der Leistung der Papiersorte, den Unterschieden bei den Rohstoffpreisen und Marktveränderungen anzupassen. professionelles Urteil Der Rohstoffgraben der Sonne sollte nicht nur als „Selbstversorgungsgrad“ beschrieben werden. Ein genauerer Indikator ist die Faserauswahl: Unter der Prämisse, die Produktleistung sicherzustellen, kann das Unternehmen selbst erzeugten Zellstoff, kommerziellen Zellstoff, recycelte Fasern und verschiedene Zellstofftypen zu geringeren Gesamtkosten durch qualifizierte Fasern ersetzen und kombinieren. 02 · THREE-BASE NETWORK Ebene 2: Die drei großen Standorte bilden eine Arbeitsteilung in der Wertschöpfungskette, keine bloße Verteilung auf der Landkarte Die Bedeutung der drei Stützpunkte in Shandong, Guangxi und Laos besteht nicht darin, dieselbe Fabrik dreimal zu reproduzieren, sondern darin, verschiedene Verbindungen näher an die am besten geeigneten Ressourcen, Infrastrukturen, Kunden und Märkte heranzuführen. Shandong-Basis Es verfügt über die Kompetenzen in den Bereichen Zentralverwaltung, Forschung und Entwicklung, ausgereifte Produkte, Kundenservice und hochwertige Papiersorten und umfasst Produkte wie grafisches Papier, beschichteten Verpackungskarton, Industrieverpackungspapier, Haushaltspapier, Zellstoff und Spezialpapier; die drei Parks Yanzhou, Yandian und Zoucheng Honghe haben unterschiedliche industrielle Transporträume gebildet. Guangxi-Basis Die beiden Industrieparks in Beihai und Nanning bieten Nähe zu seeseitig angelieferten Holzhackschnitzeln, zum südchinesischen Absatzmarkt und zu den Verbindungen nach Südostasien. Das Produktions- und Absatzwachstum bei Papierprodukten stammte 2025 überwiegend aus neuen Kapazitäten in Nanning. Das 2026 genehmigte Projekt zur Qualitäts- und Effizienzsteigerung in Nanning verbindet außerdem die eigene Herstellung ungebleichten Zellstoffs mit der Spezialpapierproduktion am selben Standort. Basis in Laos Seit 2008 wird die integrierte Gestaltung von Forstwirtschaft, Zellstoff und Papier eingeführt, um langfristige Rohstoffressourcen und grenzüberschreitende Lieferkettenfunktionen zu übernehmen. Sein strategischer Wert besteht nicht nur darin, Holzspäne oder Holzzellstoff bereitzustellen, sondern auch die Tiefe der Ressourcenquellen zu erhöhen; es muss sich auch mit Variablen wie Waldbewirtschaftungszyklen, grenzüberschreitender Logistik, Wechselkursen und lokalen Richtlinien auseinandersetzen. 2025 stieg der Auslandsumsatz von Sun Paper um 82,99 %, machte jedoch weiterhin nur 3,61 % des Gesamtumsatzes aus. Die beschleunigte internationale Expansion ist damit sichtbar, der Übergang vom führenden Anbieter im Heimatmarkt zu einer ausgewogeneren globalen Absatzstruktur steht aber noch am Anfang. Entscheidend für die nächste Phase ist, ob sich die drei großen Produktionsstandorte in zusätzliche Auslandskunden, stabile Vertriebskanäle und lokale Dienstleistungen übersetzen lassen. Die wahre Synergie der drei Grundlagen besteht nicht darin, dass es umso besser ist, je größer das interne Transaktionsvolumen ist, sondern darin, dass jede Verbindung in eine Position mit besseren Gesamtkosten und besserer Marktreaktion gebracht wird: Ressourcen befinden sich in der Nähe des Produktionsstandorts, die Zellstofflinie passt zur Papiermaschine, die Papiermaschine befindet sich in der Nähe der Kunden und Forschung und Entwicklung sowie Dienstleistungen befinden sich in der Nähe hochwertiger Anwendungen. 03 · PRODUCT PORTFOLIO Die dritte Ebene: Mehrere Produkte sind keine „mehreren Kategorien“, sondern mehrere Wertkurven Sun Paper schlägt drei Hauptsektoren vor: „Industriepapier, neue Biomassematerialien und schnelllebige Konsumgüter“ und eine langfristige „Vier, drei, drei“-Strategie. Es ist zu beachten, dass sich „vier, drei, drei“ auf das zukünftige Gewinnmuster bezieht, nicht auf den bisher erreichten Umsatz, die Produktionskapazität oder den Gewinnanteil. 2025 erzielte Kraftliner einen Umsatz von 11,374 Milliarden Yuan. Das entsprach 29,02 % des Gesamtumsatzes, einem Wachstum von 4,05 % und einer Bruttomarge von 17,71 %. Der Umsatz mit ungestrichenem holzfreiem Papier betrug 8,197 Milliarden Yuan, 8,53 % weniger als im Vorjahr, bei einer Bruttomarge von 10,59 %. Gestrichenes Papier erreichte 3,805 Milliarden Yuan (−7,92 %), Hygienepapier 2,699 Milliarden Yuan (+33,47 %) und Dissolving-Zellstoff 2,908 Milliarden Yuan (−29,06 %). Diese Daten offenbaren den wahren Wert des Produktportfolios: Es kann Zyklen nicht beseitigen, aber es kann das Unternehmen von einem Einzelzyklus-Exposure in ein dynamisches Gleichgewicht mehrerer Kurven für grafisches Papier, Verpackungspapier, Haushaltspapier, Spezialpapier und Biomassematerialien verwandeln. Wenn der Preis einer bestimmten Papiersorte unter Druck steht, können andere Kategorien Unterstützung bei Verkaufsvolumen, Bruttogewinn oder Cashflow bieten. Aber Vielfalt hat auch Grenzen. Unterschiedliche Papiermaschinen, Zellstofflinien und Kundenzertifizierungen können nicht unbegrenzt umgestellt werden. Je komplexer das Produkt, desto höher sind die Anforderungen an Forschung und Entwicklung, Qualitätskonsistenz, Vertriebsorganisation, Lagerverwaltung und technische Dienstleistungen. Daher bestehen die eigentlichen Produktfähigkeiten von Sun nicht nur darin, „viel Papier zu produzieren“, sondern auch in der Fähigkeit, eine stabile Übereinstimmung zwischen Faser, Ausrüstung und Kundenbedürfnissen herzustellen. echter Beobachtungspunkt Bei Produktstruktur-Upgrades sollten vier Ergebnisse gleichzeitig berücksichtigt werden: Umsatzanteil hochwertiger Produkte, Bruttogewinn pro Einheit, Kundenzertifizierung und -rückkauf sowie effektive Kapazitätsauslastung verschiedener Maschinen. Nur wenn „stabile Umsätze und angemessene Renditen“ erzielt werden, wird die neue Kategorie nicht der Produktname im Bericht sein. 04 · PROJECT EXECUTION Ebene 4: Der Bau ist nur der erste Schritt – die Eintrittsbarriere liegt im schnellen Aufbau wirksamer Produktionskapazität Im Jahr 2025 wurden in den Verlagerungs- und Wiederaufbauprojekten Sun Paper Nanning Phase II, Yandian Special Paper und Yanzhou Dissolving Pulp insgesamt 8 Papiermaschinen und 3 Zellstofflinien in Betrieb genommen. Darunter wurden im August bzw. Oktober zwei hochwertige Verpackungspapierlinien in Nanning, PM11 und PM12, in Betrieb genommen, und im November wurden vier Rohpapierlinien für Haushaltspapier, PM16 bis PM19, in Betrieb genommen. Im Januar 2026 wurde auch die zweite Phase des 140.000 Tonnen schweren Spezialpapierprojekts PM43 von Yandian in Produktion genommen. Die intensive Produktion zeigt, dass Taiyang über die Grundlage für eine groß angelegte technische Organisation, Geräte-Debugging und basisübergreifende Replikation verfügt, aber „in Produktion gehen“ bedeutet nicht „Produktion erreichen“, geschweige denn „Rentabilitätsstandards erreichen“. Nachdem die Papiermaschine gestartet wurde, muss sie Zellstoffanpassung, Geschwindigkeitssteigerung, Ertragsverbesserung, Qualitätsstabilität, Kundeneinführung und Auftragserhöhung durchlaufen. Der gesamte Prozess bestimmt, ob die nominale Produktionskapazität in eine effektive Produktionskapazität umgewandelt werden kann. Zum Zeitpunkt der Informationsüberprüfung basieren Yandians 600.000 Tonnen schweres gebleichtes Chemiezellstoff- und unterstützendes Alkalirückgewinnungsprojekt sowie 700.000 Tonnen schweres High-End-Verpackungspapierprojekt immer noch auf der öffentlichen Aussage einer „geplanten Testproduktion im dritten Quartal 2026“, und es wurde keine formelle Testproduktionsbestätigung gefunden; Nannings 500.000 Tonnen schwere Naturzellstoff- und 600.000 Tonnen Spezialpapierprojekte haben eine geplante Bauzeit von etwa 18 Monaten, mit dem Ziel, im vierten Quartal 2027 mit der Probeproduktion zu beginnen. Planung, Umweltverträglichkeitsprüfung, Baubeginn, Probeproduktion und Erreichen der Produktion müssen separat angegeben werden. technisches Urteil Um die Projektausführung zu beurteilen, sollten wir nicht nur die Anlaufzeit berücksichtigen, sondern auch den Produktionszyklus, den Stückverbrauch, die A-Produktrate, die Auftragsabdeckung, Bestandsänderungen und die Kapitalrendite des Projekts. Der Papierproduktbestand von Sun stieg im Jahr 2025 auf 430.000 Tonnen, was einer Steigerung von 53,57 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Im Jahresbericht heißt es, dass es hauptsächlich um den Produktionsstart in Nanning geht; dies ist nicht nur ein natürliches Ergebnis des Hochlaufs neuer Produktionskapazitäten, sondern auch eine Variable, die im Jahr 2026 weiterhin in die Produktions- und Marketingsynergie einfließen muss. 05 · INNOVATION SYSTEM Ebene 5: Innovation bedeutet mehr als Laborergebnisse – sie steigert den Wert der gesamten Faser Die Innovationslogik von Sun Paper lässt sich in drei Linien unterteilen: Die eine besteht darin, die Effizienz der Rohstoffnutzung zu verbessern, die andere darin, Fasern auf höherwertige Materialien auszudehnen, und die dritte darin, die Digitalisierung zur Verbesserung der standortübergreifenden Betriebseffizienz zu nutzen. Auf der Rohstoffseite wurde Ende Juni 2026 das Erfindungspatent des Unternehmens „eine Methode zur großtechnischen Produktion von halbchemischem Zellstoff unter Verwendung von Waldabfällen“ als Vorgewinner des 26. China Patent Excellence Award bekannt gegeben. Bei dieser Technologie werden Waldabfälle, verschiedene Holz- und Plattenabfälle zur Herstellung von natürlichem Zellstoff mit hoher Ausbeute verwendet. Sein Wert liegt nicht nur in der „Abfallverwertung“, sondern stellt auch eine neue Quelle fester Fasern für Verpackungspapier dar und verringert die Abhängigkeit von einer einzigen hochfesten Recyclingfaser. Da es sich damals um eine Bekanntgabe der Begutachtungsergebnisse handelte, sollte die zutreffende Aussage „ausgewählte Pre-Award-Projekte“ lauten, anstatt sie dahingehend zu erweitern, dass die endgültige Vergabe abgeschlossen sei. Auf der Materialseite umfassen die in der Entwicklung befindlichen Projekte, die im Jahresbericht offengelegt werden, die umweltfreundliche Herstellung von Mikro-Nano-Zellulose, abbaubares, umweltfreundliches beschichtetes Papier mit hoher Barriere, hochfestes Verpackungspapier und Anti-Feuchtigkeits-Technologie, natürliche Eukalyptuszellulose in Essigsäurequalität usw.; im Juli 2026 wurde das Dokument zur Umweltverträglichkeitsprüfung des 450.000 Tonnen schweren technischen Transformationsprojekts für natürliche Zellulose von Taiyang Honghe zur öffentlichen Bekanntmachung angenommen. Zu den geplanten Produkten gehören hochreine natürliche Zellulose und Zellstoff mit mittlerem Kohlenhydratgehalt. Das Kernsignal, das es aussendet, ist, dass dieselbe Faserplattform gleichzeitig nach günstigeren Exporten für Biomassematerialien und hochwertigen Verpackungszellstoff sucht. Auf der operativen Seite wurde der „Intelligent Production Scheduling and Product Scheduling System Construction for the Papermaking Industry“ des Unternehmens im Jahr 2025 vom Ministerium für Industrie und Informationstechnologie als typischer Fall der digitalen Transformation ausgewählt. Im Juni 2026 wurde die von Sun Paper und drei verbundenen Unternehmen gemeinsam angemeldete Patentanmeldung für „Automatisierte Qualitätsprüfungsmethode und System für Holzschnitzelproben bei der Papierherstellung auf Basis der Bilderkennung“ veröffentlicht. Der technische Weg umfasst die Identifizierung von Hackschnitzelart, Rinde, Fremdkörpern und Güteklasse. Ersteres optimiert die vernetzte Zusammenarbeit von der Bestellung bis zur Logistik, während letzteres die Digitalisierung bis zur Qualität der Faserfabrik vorantreibt. Die Offenlegung einer Patentanmeldung bedeutet jedoch nicht, dass diese genehmigt wurde, und es kann auch nicht davon ausgegangen werden, dass das betreffende System in großem Umfang eingesetzt wurde. Für Unternehmen mit mehreren Stützpunkten, mehreren Maschinen und mehreren Spezifikationen ist der Wert künstlicher Intelligenz und industrieller Daten kein technisches Etikett, sondern eine Reduzierung von Schwankungen in der Rohstoffqualität, Produktionsänderungsverlusten, Lagerbelegung und Logistikredundanz, sodass „Faseroptionen“ weiter zu einer kalkulierbaren und versandbaren Betriebsfähigkeit werden können. Die Innovationsbarrieren von Sun werden letztendlich an den Ergebnissen der Industrialisierung gemessen: Wie viel verkaufsfähiger Wert wird pro Tonne Holz produziert, wie viele stabile Aufträge werden durch F&E-Projekte generiert und wie viel Produktionsersatz, Lagerbestände und Logistikverluste werden durch das digitale System reduziert. Patente, Projekte und Fälle sind Zeichen der Leistungsfähigkeit und nicht gleichbedeutend mit realisierten kommerziellen Erträgen. 06 · CAPITAL DISCIPLINE Ebene 6: Eine anlagenintensive Expansion muss letztlich Cashflow und Kapitalrendite liefern Ende 2025 erreichte das Anlagevermögen von Sun Paper 39,754 Milliarden Yuan, was 67,85 % des Gesamtvermögens ausmacht; der Nettomittelabfluss aus Investitionstätigkeit belief sich auf 7,888 Milliarden Yuan, was einer Steigerung von 42,12 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Die kurzfristigen Kredite beliefen sich auf 7,978 Milliarden Yuan und die langfristigen Kredite auf 8,934 Milliarden Yuan, insgesamt also etwa 16,912 Milliarden Yuan. Die Asset-Liability-Ratio liegt mit 47,75 % zwar insgesamt noch in einem überschaubaren Bereich, die Bedeutung der Asset-Nutzungseffizienz ist jedoch durch die neue Produktionskapazität deutlich gestiegen. Der operative Netto-Cashflow betrug 2025 4,956 Milliarden Yuan. Er lag weiterhin über dem der Muttergesellschaft zurechenbaren Nettogewinn, sank aber gegenüber dem Vorjahr um 41,69 %. Im ersten Quartal 2026 erholte er sich auf 819 Millionen Yuan und stieg von einer niedrigen Vergleichsbasis deutlich an. Der der Muttergesellschaft zurechenbare Nettogewinn nach Abzug einmaliger Effekte nahm jedoch nur um 0,35 % zu; Wechsel- und Lieferforderungen stiegen gegenüber Ende 2025 um 26,54 %. Die Erholung des Cashflows ist ein positives Signal, muss aber zusammen mit dem Kernergebnis, Zahlungseingängen, Vorräten und Investitionen in neue Projekte betrachtet werden. Ein einzelnes Quartal ersetzt weder den freien Cashflow des Gesamtjahres noch die Betrachtung eines vollständigen Projektzyklus. Der Restricted Stock Incentive Plan 2026 wird erstmals 59,65 Millionen Aktien an 1.468 Anreizziele gewähren. Die Bemessungsbedingungen basieren auf dem nicht zugeordneten Nettogewinn im Jahr 2025 und die Wachstumsraten in den Jahren 2026, 2027 und 2028 müssen mindestens 10 %, 20 % bzw. 30 % betragen. Bei den 20 % und 30 % handelt es sich hier jeweils um kumulative Steigerungen im Vergleich zur Basis von 2025, nicht um jährliche Steigerungen von 20 % bzw. 30 %. Der Abzug der Gemeinnützigkeit als Bewertungsindikator bedeutet auch, dass organisatorische Anreize direkter an die Verwirklichung der Hauptgeschäftstätigkeit gebunden sind. In den nächsten zwei Jahren sollten bei der Beurteilung der Qualität der Sonnenexpansion fünf Indikatoren im Mittelpunkt stehen: Werfen Sie einen Blick auf die Fertigstellungszeit der Produktion und die effektive Kapazitätsauslastung der neuen Papiermaschine und der neuen Zellstofflinie. Schauen Sie sich zweitens die damit verbundenen Veränderungen im Papierproduktbestand, in den Forderungen und im operativen Cashflow an. Drittens betrachten wir den Umsatz- und Bruttogewinnbeitrag von Spezialpapier, Funktionspapier und neuen Biomassematerialien. Viertens: Schauen Sie sich die Gesamtkosten, die Qualitätsersatzrate und das Zellstoff-Papier-Verhältnis von selbst hergestelltem Zellstoff an. Fünftens prüfen Sie, ob sich der freie Cashflow und die Rendite des investierten Kapitals verbessern können, nachdem die Investitionsintensität abnimmt. 2026 CHANGE SIGNALS Sechs neueste Hinweise, die auf dieselbe Fähigkeitsverbesserung hinweisen Januar 2026 | Spezialpapier wird weiterhin auf den Markt gebracht Die zweite Phase des Yandian-140.000-Tonnen-Spezialpapierprojekts PM43 wurde in Produktion genommen, wodurch die hochwertige und differenzierte Produktplattform der Basis in Shandong weiter gestärkt wird. März 2026 | Verifizierung der umweltfreundlichen Herstellung Guangxi Sun Paper wurde in die Liste der grünen Fabriken 2025 des Ministeriums für Industrie und Informationstechnologie aufgenommen. Dies spiegelt wider, dass der Standort Beihai auf nationaler Ebene Bewertungen in Bezug auf Energie, Ressourcen, saubere Produktion und umweltfreundliche Produktsysteme erhalten hat. April bis Juni 2026 | Die Digitalisierung schreitet voran bis zum Rohstoffende Das intelligente Produktionsplanungs- und Produktversandsystem wurde als typischer Fall in der Richtung „Digitale drei Produkte“ des Ministeriums für Industrie und Informationstechnologie ausgewählt; anschließend wurde die Patentanmeldung für die maschinelle Bildverarbeitungs-Qualitätsprüfung von Hackschnitzeln veröffentlicht. Zwei Anhaltspunkte verdeutlichen, dass sich die Digitalisierung von der Informationsanbindung über die Rohstoffqualität bis hin zur vernetzten Ressourcenoptimierung erstreckt. Juni bis Juli 2026 | Verbindliche Organisations- und Gewinnziele Die erste Gewährung eingeschränkter Aktienanreize wurde abgeschlossen und erstreckte sich auf 1.468 Führungskräfte sowie Kerntechnologie- und Geschäftsmitarbeiter. Die Bedingungen für die Freischaltung waren direkt mit dem dreijährigen Non-Profit-Abzugsziel verknüpft. Ende Juni 2026 | Hochwertige Nutzung minderwertiger Fasern Das Patent für die großtechnische Produktion von halbchemischem Zellstoff aus Waldabfällen wurde in die Vorab-Gewinnerbekanntgabe des China Patent Excellence Award aufgenommen und weist auf einen alternativen Weg zur Ressourcennutzung von Verpackungspapier-Festigkeitsfasern hin. Juli 2026 | Neuanpassung der Nanning-Produktstruktur Der Vorstand des Unternehmens genehmigte den Bau von 500.000 Tonnen natürlichem Zellstoff und 600.000 Tonnen Spezialpapierprojekten mit höchstens 5 Milliarden Yuan. Die ursprünglich geplanten 300.000 Tonnen Naturzellstoff und 600.000 Tonnen Kunststoffpapier wurden angepasst, um der höheren Abstimmung von selbst erzeugtem Zellstoff und der strukturellen Aufwertung von Spezialpapier Rechnung zu tragen; das Projekt strebt eine Probeproduktion im vierten Quartal 2027 an und kann derzeit nicht in die Produktionsergebnisse einbezogen werden. CONCLUSION Integrierte Forst-, Zellstoff- und Papierproduktion ist die Struktur – entscheidend ist die Zuordnung des Werts Die wahre Stärke von Sun Paper besteht nicht nur darin, Wälder, Zellstoff und Papier zu verbinden, sondern diese Verbindung weiterhin in sechs Ergebnisse umzuwandeln: mehr Rohstoffauswahl, geringere Gesamtkosten für qualifizierte Fasern, vernünftigere Grundarbeitsteilung, umfassendere Produktwertkurven, schnellere Projektreplikation und stärkere Zyklusresilienz. Auch der nächste Schritt ist sehr klar: vom „Besitz einer kompletten Industriekette“ zur „Erhöhung der Wertdichte der gesamten Industriekette“; von einer groß angelegten Kombination aus grafisches Papier, Verpackungspapier und Zellstoffprodukten bis hin zu einer höherwertigen Kombination aus Spezialpapier, Funktionspapier, neuen Biomassematerialien und dem globalen Markt. Doch dieser Weg muss sich letztlich noch vier Prüfungen unterziehen: Können neue Produktionskapazitäten schnell in stabile Aufträge und angemessene Lagerbestände umgewandelt werden? Können Faseroptionen weiterhin zu Kosten- und Qualitätsvorteilen pro Tonne Papier führen? Können Funktionsmaterialien und Biomasseprojekte echte Geschäftseinnahmen und Kundenzertifizierungen generieren? Kann Gewinnwachstum gleichzeitig in freien Cashflow und Kapitalrendite umgewandelt werden? Wenn die vier Punkte weiterhin erfüllt werden, wird Sunangs Forst-, Zellstoff- und Papierintegration von einem Kostengraben zu einer Fasermaterialplattform ausgebaut; wenn eine unzureichende Erfüllung erreicht wird, erhöht die intensive Produktion auch die Abschreibung, den Lagerbestand, die Verbindlichkeiten und die organisatorische Komplexität. Die tiefste Fähigkeit von Sun Paper besteht nicht darin, eine billigere Faser zu haben, sondern darin, dass jede Faser einen höheren Qualitätswert auf der richtigen Basis, im richtigen Produkt und im richtigen Markt schafft. NÄCHSTE AUSGABE·Serienvorschau Nächster Artikel: Warum ist Lee & Man Paper stark? Ein systematisch aufgebauter Kostenvorteil „Research on Samples of China’s Strong Paper Enterprises“ liefert keine einfachen Unternehmenseinführungen, sondern demontiert weiterhin die Ressourcen, Kosten, Produkte, Management- und Industriekettenkapazitäten führender Papierunternehmen. BIOTEN-Verpackung · Brancheneinblicke · Forschungsnotizen Referenz: „China Paper Industry 2025 Annual Report“ der China Paper Association: Branchenbetrieb und wichtige Unternehmensinformationen Betriebsdaten der Papierherstellungs- und Papierproduktindustrie über der angegebenen Größe im Jahr 2025: National Bureau of Statistics Sun Paper „Geschäftsbericht 2025“: Vollständiger Text der Unternehmensmitteilung Die drei wichtigsten Grundlagen und technologische Innovation von Sun Paper: Drei wichtige Grundlagen der technologischen Innovation Daten und Projektfortschritt „2026 First Quarter Report“ von Sun Paper: China Securities Journal · China Securities Journal China Paper Magazine Typische Fälle der digitalen Transformation im Jahr 2025: Fallbeschreibung des Sun Paper des Ministeriums für Industrie und Informationstechnologie Patentanmeldung für maschinelle Bildverarbeitungsqualitätsprüfung von Hackschnitzeln: CN122252394A öffentlicher Text Guangxi Sun Paper wurde zur nationalen grünen Fabrik 2025 gewählt: Liste und Unternehmensinformationen Restricted Stock Incentive Plan 2026: Offenlegung von Informationen von Shanghai Securities News Guangxi Nanning Forstwirtschaft, Zellstoff und Papier, integrierte Qualitätsverbesserung und Effizienz, technisches Transformationsprojekt: Zusammenfassung der Unternehmensmitteilung, Informationen zur Genehmigung der Umweltverträglichkeitsprüfung Patent für halbchemischen Zellstoff aus Forstabfällen: Patenttext für öffentliche Informationen von Sun Paper Technisches Transformationsprojekt für 450.000 Tonnen natürliche Zellulose in Taiyang Honghe: Zusammenfassung der Offenlegung von Unternehmensinformationen, Inhalt der Umweltverträglichkeitsprüfung und Akzeptanz Bei diesem Artikel handelt es sich um Branchenforschung und allgemeine Informationen und es handelt sich nicht um eine Anlage-, Geschäfts- oder Rechtsberatung. Die Analyse der Unternehmensstrategie, der Wettbewerbsfähigkeit und der Branchenchancen in diesem Artikel enthält professionelle Urteile auf der Grundlage öffentlicher Informationen und stellt weder die offizielle Aussage des Unternehmens dar, noch impliziert sie eine Zusammenarbeit oder Produkteinführungsbeziehung. Die geplante Produktionskapazität, die geplante Produktionskapazität, der Fortschritt der Umweltverträglichkeitsprüfung und die vorgeschlagenen Projekte stimmen nicht mit der tatsächlichen Produktion, der effektiven Produktionskapazität oder den Kommerzialisierungsergebnissen überein. Der Abschluss von F&E-Projekten, die Offenlegung von Patentanmeldungen und Ankündigungen vor der Vergabe bedeuten nicht den Abschluss der Massenproduktion, der Marktzertifizierung, der Patentgenehmigung, der endgültigen Vergabe oder der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften. Die Überprüfung der Informationen endet am 9. August 2026. Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-08-11T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-11T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-08-11-sunpaper/cms-image-f1e9bb1b762cb237.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-11-packaging-second-life.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-11-packaging-second-life.html", "title": "Wenn der Kaffee ausgetrunken ist, beginnt der Papierbecher zu wachsen: BIOTEN gibt dem Kaffeebecher ein zweites Leben", "summary": "Die Industrie diskutiert über Materialsubstitution und BIOTEN erfüllt seinen Auftrag", "content_text": "DBC BIOTEN Observer Unternehmensnachrichten Artikel Unternehmensnachrichten Wenn der Kaffee ausgetrunken ist, beginnt der Papierbecher zu wachsen: BIOTEN gibt dem Kaffeebecher ein zweites Leben Veröffentlicht am 11. August 2026 Herausgeber BIOTEN Original-PDF (Chinesisch) ansehen Artikel teilen Die Industrie diskutiert über Materialsubstitution und BIOTEN erfüllt seinen Auftrag PACKAGING SECOND LIFE · 2026 Wenn der Kaffee fertig ist, Pappbecher beginnen zu wachsen Recycling ist nur der Einstieg, der zweite Wert ist das ausgewogene Angebot von BIOTEN Nach dem Trinken einer Tasse Kaffee ist die Mission des Pappbechers beendet. Für das Verpackungsdesign beginnt hier die wirklich schwierige Frage: Wohin geht es als nächstes und kann es in einem kontrollierbaren System weiterhin Wert schaffen? Papierfasern selbst haben das Potenzial, biologisch recycelbar und kompostierbar zu sein. Herkömmliche PE-Laminierung sorgt für zuverlässige Wasserdichtigkeit, verbindet aber auch Fasern mit haltbaren Polymeren zu einer Verbundstruktur und stellt oft eine entscheidende Barriere dar, wenn komplette Pappbecher in die Bio-Verarbeitung gelangen. Daher muss BIOTEN Packaging nicht nur „eine Beschichtung ändern“, sondern auch: Wie lange soll die Barriere wirken und wann sollte sie entfernt werden? Kaffee-Pappbecher mit dem ausgewiesenen wasserbasierten Barrieresystem BIOTEN PHA werden zunächst mit Trinkmaterialien beladen; nach einer standardisierten Behandlung werden sie dann mit stabilisiertem Kaffeesatz-Komposit-Sämlingssubstrat und angepassten Samen gefüllt. In der frühen Phase der Sämlingszucht behält der Körbchenkörper die notwendigen Fähigkeiten zur Formhaltung und Feuchtigkeitsregulierung; BIOTEN Packaging legt als Zielfenster für physischen Zerfall und Strukturlockerung weniger als 30 Tage fest. Anschließend können die Sämlinge mit dem Becher verpflanzt werden und der Becherkörper führt unter geeigneten Bedingungen die nachfolgende biologische Transformation weiter durch. Dabei geht es nicht darum, den Pappbecher schneller verschwinden zu lassen, sondern darum, dass er nach Erledigung jeder Aufgabe in den nächsten Lebensabschnitt übergehen kann. BIOTEN Packaging gibt „Papierkaffeebechern ein zweites Leben“: Das Unternehmen betrachtet das Recycling nicht als das Ende der Geschichte, sondern entwirft einen zweiten Funktionszyklus für kleine Einweg-Pappbecher von Materialien, Bechern, Lagern, Setzlingen bis hin zum endgültigen Bestimmungsort. 01 · WHY NOW Die Industrie diskutiert über Materialsubstitution und BIOTEN erfüllt seinen Auftrag Der von der Nationalen Entwicklungs- und Reformkommission im Jahr 2026 herausgegebene „15. Fünfjahresplan für die Entwicklung der Kreislaufwirtschaft“ ordnet Produktion, Verbrauch, Recycling und Nutzung derselben Kette zu. Für die Verpackungsindustrie gehen wir davon aus, dass sich der nachhaltige Wettbewerb vom „Materialwechsel“ hin zur „klaren Gestaltung des Weges nach der Verwendung“ verlagert. Wir verdeutlichen aus der Quelle des Designs heraus, wie man auch nach der Nutzung weiterhin Wert schafft und bieten systematische Lösungen an. Ungefähr 3 Milliarden Tassen Schätzungen zum weltweiten täglichen Kaffeekonsum Ungefähr 11,4 Millionen Tonnen Geschätzte jährliche weltweite Produktion von Kaffeesatzabfällen 10.336 Wohnungen Anzahl der Coffeeshops in Shanghai im Jahr 2025 Quelle: Internationale Kaffeeorganisation; Website der Stadtregierung von Shanghai. Die Daten zeigen, dass der Umfang des Materialflusses und die Dichte der Ladenszenen nicht den Projektergebnissen entsprechen. Je größer der Maßstab, desto mehr wird ein ausführbares und nachvollziehbares System benötigt und nicht eine bewegte grüne Fantasie. Der Kaffeeladen ist so zu einem hochdichten Eingang geworden, der Pappbecher, Kaffeesatz, Verbraucher und Kindergartenszenen verbindet. ein Pappbecher, eine Tasse Kaffee, Eine Portion Kaffeesatz und ein Samen vervollständigen eine Funktionsübertragung vom Verzehr zum Wachstum. Dies wird eine sinnvolle Initiative sein. Ein wirklich geschlossener Kreislauf muss die Frage beantworten: Wo kommen die Becher her, wie werden sie entsorgt, wie wachsen Setzlinge und können Pappbecher kompostiert werden? 02 · FOUR GATES So vollziehen Sie vier Transformationen eines Pappbechers 01 | Vom Potenzial der Papierbasis bis zum vorgesehenen vollen Becher Durch die Verankerung der Papierbasis, des wasserbasierten Barrieresystems BIOTEN PHA, der Tinte, des Lacks und der Verarbeitungsstruktur entspricht das „kompostierbare Design“ einer bestimmten Becherform und bezieht sich nicht auf alle Pappbecher im Allgemeinen. 02 | Vom Trinkbehälter zum Setzlingsbehälter Fügen Sie nach dem Trinken getrockneten Kaffeesatz, eine zusammengesetzte Nährstoffmatrix für die Sämlinge, angepasste Samen und einen Pflegeplan hinzu. 03 | Von Barriere- und Formerhaltung bis hin zur strukturellen Entspannung Im Frühstadium werden die Formstabilität und die Feuchtigkeitsregulierung des Bechers zur Unterstützung der Setzlingskultivierung genutzt; mit fortschreitendem Wassergehalt, Zeit, Temperatur und Luftfeuchtigkeit sowie fortschreitendem Wurzelwachstum vollzieht sich im Becher allmählich eine strukturelle Transformation. 04 | Vom Sämlingsbehälter zum Pflanzgefäß Das Ziel besteht darin, dass der Becherkörper innerhalb von 30 Tagen eine Abnahme der Nassfestigkeit, eine Lockerung der Fasern oder teilweise Risse erfährt und in ein für die Umpflanzung mit Bechern geeignetes Strukturumwandlungsfenster eintritt, das es ihm ermöglicht, Setzlinge zu züchten. Die Überlebensrate wird erheblich verbessert. 30 Tage bedeuten nicht das Ende der Verschlechterung, sondern eine funktionale Übergabe. „Beginn des Zerfalls“ bezieht sich hier auf die anfängliche physikalische Strukturveränderung und ist nicht gleichbedeutend mit einem vollständigen biologischen Abbau oder Abschluss der Kompostierung in 30 Tagen. 03 · FUNCTION RELAY Ein Pappbecher, warum sollte die Aufführung zeitlich begrenzt beendet werden? STUFE 01 · Trinkmenge Notwendige Barriere · Stabiler Becherkörper · Normaler Gebrauch STUFE 02 · Sämlinge in Form halten Feuchtigkeitsmanagement · Gleichgewicht der Wurzelzone · Allmähliche Freisetzung STUFE 03 · Umpflanzen mit Setzlingen Physischer Zerfall · Wurzelausdehnung · Anschließender Eintrag in biologisch abbaubaren Kompost Wenn es zu früh zerfällt, kann der Körbchenkörper die Sämlingszucht nicht abschließen; wenn es zu spät zerfällt, kann es das weitere Wachstum des Wurzelsystems einschränken. Die eigentliche technische Schwierigkeit besteht darin, das strukturelle Transformationsfenster des Bechers so weit wie möglich mit dem Transplantationsfenster der Sämlinge in Einklang zu bringen. Der Wert des wasserbasierten Barrieresystems BIOTEN PHA besteht nicht darin, dem Pappbecher ein „Umweltschutzetikett“ hinzuzufügen, sondern darin, die herkömmliche PE-Beschichtung durch die wasserbasierte Filmbildungsmethode PHA zu ersetzen und so eine technische Grundlage für die Barrierewirkung während der Trinkperiode, die Strukturumwandlung während der Keimlingsphase und die Bio-Verarbeitungswege nach der Verwendung zu schaffen. MATERIALBEWEIS · Materialschichtbeweis Mehrere BIOTEN PHA Barrier Coatings haben die BPI Home Compost Coating Zertifizierung erhalten. Es bietet Materialschichtnachweise für ein vollständig kompostierbares Design des Bechers. Bei der Isolation geht es nicht darum, so lange wie möglich zu bleiben, sondern darum, zuverlässig zu sein, wenn es zuverlässig sein sollte, und herauszukommen, wenn es Zeit ist, sich zurückzuziehen. 04 · STORE CO-CREATION Kaffeehäuser werden zu Co-Creation-Schnittstellen und zum Ausgangspunkt von Second Life 01 | Sofort nach dem Trinken pflanzen Nachdem die vorgesehene Tasse auf standardisierte Weise verarbeitet wurde, wird sie mit der stabilisierten Kaffeesatz-Verbundmatrix, den angepassten Samen und der Pflegekarte zu einem Setzlingsgeschenk kombiniert, sodass eine Tasse Kaffee zu Hause weiter wachsen kann. 02 | Zentralisierte Bildung · Erste Empfehlungsrunde Die Geschäfte sammeln bestimmte Becher, die von Setzlingspartnern einheitlich verarbeitet, gesät und kultiviert werden; die gewachsenen Setzlinge werden in Gemeinschafts-, Campus- oder Markengrünaktionen verwendet und es werden überprüfbare Setzlingsdaten erstellt. 03 | Eine Tasse und ein Setzling Kunden können an der Befüllung des Verbundsubstrats und der Aussaat der Samen teilnehmen oder vorkultivierte Setzlingsbecher oder Setzlingspakete mit Logo erhalten, wodurch das Ladenerlebnis vom Trinken zum echten Wachstum erweitert wird. Für Kaffeemarken geht es dabei nicht um ein umweltfreundliches Geschenk, sondern darum, dass Tassen, Kaffeesatz, Samen und Kunden einen erlebbaren, erfassbaren und reproduzierbaren biologischen Kreislauf in der gleichen Szene bilden. 05 · PATENT PORTFOLIO Von einer Idee zu einer Reihe von Engineering-Portfolio-Praktiken Ein Pappbecher umfasst Materialien, Becherkörper, Umwandlungsprozess, Setzlingsanwendung und Folgepfad. Wir nutzen Systemdenken und Handlungserstellung, um die Funktionsfähigkeit dieses Systems zu fördern. 7 verwandte Erfindungspatent-Layouts, 7 Aufzeichnungen über die Ankündigung von Erfindungsgenehmigungen Umstellung auf Pappbecher Sekundärnutzungs- und Setzlingsaufzuchtset für Pappbecher | CN121694147B Trinken Sie einen Pappbecher in einen Sämlingsbehälter | CN121719118B Kaffeesatz-Synergie Gemeinsamer Kinderzimmerbecher aus Pappbecher und Kaffeesatz | CN121694148B PHA-Barriere und strukturelle Transformation Poröser kollaborativer Sämlingsbecher mit PHA-Barriere | CN121713790B PHA wasserbasierter, wasserblockierender, aus Zellstoff geformter Sämlingstopf | CN121730120B Leiten Sie Root- und Terminalpfade Luftkonservierender, wurzelführender, zerfallender Sämlingsbehälter | CN121713785B Kompostierbares und abbaubares Setzlingspapier-basiertes System | CN121694145B Dieses technische Layout zeigt, dass es sich um eine systematische Umsetzung handelt und nicht um eine vorübergehende Idee. 06 · VERIFY THE PILOT Verwandeln Sie die Zeitlogik von Materialien in überprüfbare Wachstumsdaten ERSTER PILOT · Minimale Verifizierungseinheit 1 Bechertyp | Vollständige Stückliste und Aufbau festlegen 1 Saatgutart | Anzuchtzeitraum der vorgesehenen Jungpflanze festlegen 1 Satz Matrix | Verriegelung der Verarbeitung und Dosierung 1-3 Geschäfte | Zuerst überprüfen und dann erweitern Marken von Kaffeeketten können sich für die Teilnahme am Projekt bewerben KONTINUIERLICHE AUFZEICHNUNG · kontinuierliche Aufzeichnung Day 0 · 7 · 14 · 21 · 30 · 45 Keimung und Setzlingsbildung · Wasseransammlung und Schimmelbildung · Nassfestigkeit Faserlockerung und lokale Rissbildung · Beginn des physikalischen Zerfalls Durchwurzelung · Umpflanzen mit Bechern · Überlebensleistung nach dem Umpflanzen Vollständiger Prozess der anschließenden Desintegration, des biologischen Abbaus und der Kompostierung des Bechers Der Zweck der Überprüfung besteht nicht darin, diesen Weg anzuzweifeln, sondern darin, die anwendbaren Grenzen der Becherform, der Samen, des Substrats, der Bewässerungs- und Umpflanzungsfenster klar zu definieren, damit sie wirklich reproduziert werden können. Das Umpflanzen mit Bechern reduziert die Entformungswirkung und die Störung der Wurzelmasse und hat den mechanistischen Wert, die Transplantationsstabilität zu verbessern; die konkrete Verbesserung wird durch Vergleich der Schröpf- und Entschröpfungsdaten ermittelt, um eine Schlussfolgerung zu ziehen. 07 · CO-CREATE THE SYSTEM Lassen Sie die Funktion der Verpackung zurücktreten und beginnen Sie, sich mit dem Wachstum der Sämlinge zu verbinden. BIOTEN Packaging lädt Kaffeeketten und Catering-Marken, Papier- und Pappbecherunternehmen, Baumschulpartner sowie Test- und Kompostverifizierungspartner herzlich ein, gemeinsam ein überprüfbares Filialpilotprojekt zu starten. Kaffeeketten und Catering-Marken Definieren Sie den Filialbetrieb und das Kundenerlebnis. Unternehmen aus Papier und Pappbechern Fixiert die Papierbasis, die Beschichtung, die Tinte, den Klebstoff und die Gesamtstruktur. Kindergartenpartner Überprüfen Sie Samen, Substrat, Bewässerung, Wurzelsysteme und Pflanzfenster. Partner für Tests und Kompostverifizierung Überprüfen Sie den physischen Zerfall, die Kompostierbarkeitsbedingungen für den vollen Becher und die ökologische Sicherheit. Wenn die Materialien, der Becherkörper, die Setzlingsanzucht und die Kompostierungsbedingungen auf derselben Zeitachse überprüft werden, ist das zweite Leben eines Pappbechers keine umweltfreundliche Aktivität mehr, sondern wird zu einer industriellen Fähigkeit, die in Geschäften, Marken und Pflanzszenarien reproduziert werden kann. Nachdem der Kaffee ausgetrunken ist, beginnt der Pappbecher zu wachsen. Barrieren erfüllen ihre Mission und das Leben geht weiter. Lassen Sie den Endpunkt eines Pappbechers zum Ausgangspunkt industrieller kollaborativer Innovation werden. Die Mission von BIOTEN Packaging besteht darin, eine nachhaltigere, grüne Zukunft auf Papierbasis zu schaffen. Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-08-11T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-11T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-08-11-packaging-second-life/cms-image-cfe4ca577a9a9aab.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-11-china-paper-leaders.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-11-china-paper-leaders.html", "title": "Warum ist Lee & Man Paper stark? Ein systematisch aufgebauter Kostenvorteil", "summary": "Kostenoptimierung ist das Ziel und Systemkontrolle ist die Fähigkeit", "content_text": "DBC BIOTEN Observer Brancheneinblicke Artikel Brancheneinblicke Warum ist Lee & Man Paper stark? Ein systematisch aufgebauter Kostenvorteil Veröffentlicht am 11. August 2026 Herausgeber BIOTEN Original-PDF (Chinesisch) ansehen Artikel teilen Kostenoptimierung ist das Ziel und Systemkontrolle ist die Fähigkeit CHINA PAPER LEADERS · NO.03 Warum ist Lee & Man Paper stark? Ein systematisch aufgebauter Kostenvorteil Durchbrechen Sie das „Low-Cost“-Label und zerlegen Sie die Rohstoffe, Energie, Basis, Produkte und Kapitaleffizienz hinter einer Tonne Papier Ein wirklicher Kostenvorteil entsteht nicht allein dadurch, dass ein Rohstoff günstiger eingekauft wird oder eine Papiermaschine schneller läuft. Entscheidend ist, geeignete Fasern, Energie und Dampf, Anlageneffizienz, Logistikradius, Produktmix und Kapitalbindung gemeinsam zu steuern. So lassen sich die Vollkosten je Tonne Papier in der geforderten Qualität besser kontrollieren, Gewinne leichter wiederherstellen und Zahlungseingänge verlässlicher realisieren. Die öffentliche Zusammenfassung des Jahresberichts 2025 des chinesischen Papierverbands zeigt: Die Papier- und Kartonproduktion stieg 2025 um 3,74 %, der Verbrauch um 1,80 %. Das Angebot wuchs damit weiterhin schneller als die Nachfrage. Lee & Man Paper belegte in der Produktionsrangliste wichtiger Papierunternehmen den dritten Platz. Für Unternehmen mit Schwerpunkt Verpackungspapier bleibt Größe wichtig. Entscheidend ist inzwischen jedoch weniger die reine Produktionsfähigkeit als die Frage, ob sich bei schwacher Nachfrage, schwankenden Rohstoffpreisen und hoher Kapitalbindung angemessene Margen erzielen lassen. 2025 erzielte Lee & Man Paper einen Umsatz von 26,642 Milliarden HKD, 2,5 % mehr als im Vorjahr. Der Jahresgewinn betrug 1,941 Milliarden HKD und stieg um 43,0 %. Der den Stammaktionären zurechenbare Gewinn lag ebenfalls bei rund 1,941 Milliarden HKD, nahm jedoch um 47,9 % zu. Die unterschiedlichen Wachstumsraten ergeben sich hauptsächlich daraus, dass vom Jahresgewinn 2024 rund 45 Millionen HKD auf Inhaber unbefristeter Kapitalinstrumente entfielen. Nach Berechnung anhand der Jahresberichtsdaten stieg die Bruttomarge von rund 11,97 % auf 14,62 %, also um 2,65 Prozentpunkte. Der Außenumsatz mit Verpackungspapier nahm nur um 0,4 % zu, das entsprechende Segmentergebnis dagegen um rund 65,5 %. Nahezu unveränderter Umsatz bei deutlich höherem Gewinn ist der erste wichtige Ansatzpunkt für die Einordnung von Lee & Man. Im Juli 2026 veröffentlichte das Unternehmen eine positive Gewinnprognose: Für die sechs Monate bis zum 30. Juni 2026 wurde ein Gewinn von rund 1,33 bis 1,39 Milliarden HK$ erwartet, gegenüber 811 Millionen HK$ im Vorjahreszeitraum ein Plus von etwa 64 % bis 71 %. Als Hauptgrund nannte die Mitteilung eine höhere Gewinnmarge der Gruppe. Anschließend kündigte das Unternehmen eine Vorstandssitzung zur Prüfung der Zwischenergebnisse für den 3. August an. Bei der Prüfung dieses Artikels am 9. August 2026 ließ sich in den durchsuchbaren Offenlegungen der Hong Kong Stock Exchange noch keine formelle Mitteilung zu den Zwischenergebnissen finden. Das Signal ist daher als vorläufige Schätzung aus ungeprüften Managementzahlen zu verstehen und ersetzt keine vollständigen Angaben zu Umsatz, Absatz, Gewinn je Tonne und Cashflow. Der Artikel setzt Gewinnwachstum daher nicht unmittelbar mit einer Verbesserung sämtlicher Fähigkeiten gleich. Er fragt vielmehr: Wie verbindet Lee & Man Rohstoffbeschaffung, Zellstoff- und Papierintegration, Energie und Umweltschutz, standortübergreifende Produktion, Hygienepapier und Kapitaldisziplin zu einem System, das Kosten und Gewinnmargen je Tonne Papier gemeinsam beeinflusst? VIER ZAHLEN · Vier Schlüsselzahlen 26,642 Milliarden HK$ Umsatz 2025 Eine Steigerung gegenüber dem Vorjahr von 2,5 % 1,941 Milliarden HK$ Den Stammaktionären zuzurechnendes Ergebnis im Jahr 2025 Eine Steigerung gegenüber dem Vorjahr von 47,9 % 14,62 % Bruttogewinnmarge im Jahr 2025 Eine Steigerung gegenüber dem Vorjahr um 2,65 Prozentpunkte 1,33-1,39 Milliarden Hongkong-Dollar Geschätzter Gewinn im ersten Halbjahr 2026 Wachstum gegenüber dem Vorjahr von 64 % bis 71 % Erläuterung des Erfassungsumfangs: 1,941 Milliarden HK$ basieren auf dem den Stammaktionären zurechenbaren Gewinn; Legt man dabei das Erfassungsumfang „Jahresüberschuss“ der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung zugrunde, entspricht dies einer Steigerung gegenüber dem Vorjahr von 43,0 %. Die Bruttogewinnspanne und der Veränderungswert werden auf Basis des Jahresberichts berechnet. Die Daten für das erste Halbjahr 2026 basieren auf positiven Gewinnprognosen und sind vorläufige, ungeprüfte Daten; zum Zeitpunkt der Überprüfung am 9. August 2026 lag noch keine formelle Bekanntgabe der Zwischenergebnisse vor. BEWEISNIVEAU · Unterscheiden Sie zunächst drei Arten von Beweisen Erzielte Ergebnisse: Umsatz, Gewinn, Segmentleistung, Verbindlichkeiten und Cashflow 2025, aus dem geprüften Jahresbericht. Vorläufige Betriebssignale: Die Gewinnspanne für das erste Halbjahr 2026 ergibt sich aus der positiven Gewinnprognose und es ist noch nicht möglich, Volumen, Preis, Kosten und Barbeitrag zu trennen. Planungs- und Bauhinweise: Die technische Transformation von PM7, das Guigang-Projekt und der zukünftige Technologieeinsatz sind nicht in der bestehenden Produktionskapazität oder realisierten Leistung enthalten. EIN SATZ · Liwen in einem Satz verstehen Die wahre Stärke von Lee & Man liegt nicht in „niedrigeren Kosten ab einem bestimmten Punkt“, sondern in der Verbindung zwischen Fasern, Zellstoff, Energie, Papiermaschinen, Grundlagen, Produkten und Fonds, wodurch niedrige Kosten von stufenweisen Ergebnissen in kontinuierliche Anpassungsmöglichkeiten umgewandelt werden; dies bedeutet nicht, dass es in jedem Zeitraum und für jedes Produkt die niedrigsten absoluten Kosten in der Branche hat. CORE JUDGMENT Die Schlussfolgerung vorweg: Lee & Man ist stark in der systematischen Steuerung der Gesamtkosten Die Wettbewerbsfähigkeit von Lee & Man Paper lässt sich in sechs ineinandergreifende Kontrollflächen unterteilen: Vollständige Kostenoptimierung: Verwalten Sie jede Tonne qualifiziertes Papier, anstatt nur die Einkaufspreise für Altpapier oder Zellstoff zu vergleichen Zellstoff- und Papieroptionen: Finden Sie dynamisch eine bessere Kombination zwischen selbst erzeugtem Zellstoff, gekauftem Zellstoff und recycelten Fasern Energieinfrastruktur: Dampf-, Strom-, Abfall- und CO2-Beschränkungen in ein und dasselbe technische System integrieren Vernetzung der Stützpunkte: Rekonstruktion des Lieferradius und der Risikogrenzen basierend auf dem Kernmarkt China und den Stützpunkten in Südostasien Produktkombination: Verwendung von Verpackungspapier als Basis und Haushaltspapier und Zellstoff zur Veränderung der Gewinnstruktur Kapitaldisziplin: Lassen Sie technologische Innovation, Verbindlichkeiten, Lagerbestände und Cashflow gemeinsam den Renditetest akzeptieren 01 · FULL COST SYSTEM Ebene 1: Kosten sind mehr als der Einkaufspreis – sie ergeben sich aus der gesamten Herstellung einer Tonne qualitätsgerechten Papiers Die häufigste Fehleinschätzung von Verpackungspapierherstellern besteht darin, niedrige Kosten mit billigem Altpapier, sinkenden Kohlepreisen oder großen Papiermaschinen gleichzusetzen. Was wirklich über die Wettbewerbsfähigkeit entscheidet, sind die Gesamtkosten, nachdem die Rohstoffe in die Fabrik gelangen und Sortierung, Aufschluss, Papierherstellung, Leimung, Trocknung, Aufwicklung und Transport durchlaufen, um schließlich qualifizierte Produkte zu liefern. Kostenformel Gesamtkosten einer qualifizierten Tonne Papier = qualifizierte Faser-zu-Maschine-Kosten + Energie und Dampf + Chemikalien + Verlust und Ertrag + Abschreibung und Wartung + Logistik + Lagerbestand und Kapitaleinsatz. Im Jahr 2025 betrug der externe Umsatz der Verpackungspapiersparte von Lee & Man 20,178 Milliarden HK$, was einem Anstieg von nur 0,4 % gegenüber dem Vorjahr entspricht; der Segmentgewinn stieg jedoch von 766 Mio. HK$ auf 1,268 Mrd. HK$, was einer Steigerung von etwa 65,5 % entspricht. Basierend auf dieser Berechnung erhöhte sich der Anteil des Gewinns des Verpackungspapiersegments am Außenumsatz von rund 3,81 % auf 6,29 %. Der „Segmentgewinn“ ist hier nicht gleich Bruttogewinn oder Nettogewinn; öffentliche Segmentdaten reichen nicht aus, um Verbesserungen genau in Verkaufspreise, Rohstoffe, Sortenstruktur und Produktionseffizienz zu unterteilen. Aber es zeigt zumindest, dass Gewinnreparaturen nicht allein durch Umsatzsteigerungen erklärt werden können und dass sich die Randbedingungen des Verpackungspapiergeschäfts erheblich verändert haben. Das Unternehmen gab bekannt, dass der Nettogewinn pro Tonne im Jahr 2025 257 HK$ betrug. Die Bedeutung dieser Zahl liegt nicht im isolierten Vergleich, sondern darin, die Sensitivität der Gewinne gegenüber den Papierkosten pro Tonne, dem Verkaufspreis und der Produktstruktur zu beobachten: Bei einem Unternehmen mit mehreren Millionen Tonnen kann eine nachhaltige Verbesserung um mehrere zehn Hongkong-Dollar pro Tonne nach der Skalierung zu einer Gewinndifferenz von Hunderten Millionen Hongkong-Dollar führen. Die Kostenstärke von Lee & Man bedeutet nicht, dass das Unternehmen immer die niedrigsten Kosten hat. Es verfügt jedoch über mehrere dauerhaft steuerbare Kostenhebel und damit über eine Grundlage, die Gewinnmargen bei veränderten Branchenpreisen und Rohstoffbedingungen schneller wieder zu verbessern. 02 · PULP OPTIONALITY Zweite Ebene: Der Wert der Zellstoff- und Papierintegration liegt nicht im Streben nach höchster Selbstversorgungsquote Basierend auf einer einfachen Zusammenfassung der acht im Jahresbericht 2025 aufgeführten Produktionsstandorte verfügt Lee & Man über eine jährliche Produktionskapazität von etwa 7,58 Millionen Tonnen Papier und Papierprodukten, eine jährliche Produktionskapazität von 950.000 Tonnen Zellstoff und eine jährliche Produktionskapazität von 1,2 Millionen Tonnen Haushaltspapier. Die geplante Produktionskapazität entspricht nicht der tatsächlichen Produktion, aber diese Struktur zeigt, dass der Holzzellstoff von Lee & Man kein isoliertes externes Vertriebsgeschäft ist, sondern ein wichtiger Rohstoffdrehpunkt für Verpackungspapier und Haushaltspapier. Im Jahr 2025 sank der Außenumsatz des Zellstoffsegments um 32,6 % auf 447 Mio. HK$, während der Umsatz zwischen den Segmenten immer noch 1,913 Mrd. HK$ erreichte. Dies bedeutet, dass bei alleiniger Betrachtung der externen Einnahmen aus Holzzellstoff dessen Beitrag zur internen Versorgungsstabilität, zur Zellstoffrezeptur und zu den Gewinnen der Industriekette unterschätzt wird. Der strategische Wert einer Zellstofffabrik spiegelt sich häufig in der internen Substitution und Risikopufferung wider, nicht nur in den externen Zellstoffverkäufen. Aber „selbst hergestellten Zellstoff zu haben“ bedeutet nicht automatisch, dass „der Zellstoff die niedrigsten Kosten hat“. Selbst produzierter Zellstoff muss weiterhin die Kosten für Chipankunft, Ausbeute, Chemikalien, Energie, Abschreibung, Gerätebelastung und Logistik tragen. Eine professionelle Zellstoff-Papier-Integration sollte es Unternehmen ermöglichen, dynamisch zwischen selbst erzeugtem Zellstoff, gekauftem kommerziellem Zellstoff und recycelten Fasern zu wählen, basierend auf Preisunterschieden, Faserstärke, Sauberkeit, Anpassung der Papiermaschine und Qualitätsanforderungen der Kunden. Auch die Beschreibung der Geschäftsstrategie im Jahresbericht von Lee & Man weist auf dieses Gleichgewicht hin: die vertikale Integration weiter verbessern, gleichzeitig die Ausrüstung und Prozesse der Zellstofflinie optimieren und die Auswirkungen von Rohstoffpreisschwankungen durch die Zusammenarbeit von interner Produktion und externer Beschaffung reduzieren. Sein Wassergraben ist nicht geschlossen und autark, verfügt aber über mehr Rohstoffpfade und stärkere Schaltmöglichkeiten. professionelles Urteil Der wertvollste Indikator für die Zellstoff-Papier-Integration ist nicht allein das Streben nach Zellstoff-Selbstversorgungsgrad, sondern das „qualifizierte Faserauswahlrecht“: die Fähigkeit, weiterhin Faserkombinationen mit besseren Gesamtkosten und geringeren Versorgungsrisiken ohne Qualitätseinbußen zu wählen. 03 · ENERGY INFRASTRUCTURE Die dritte Ebene: Energie- und Umweltschutz sind keine Kosten im Nachhinein, sondern Teil des Produktionssystems Papiermaschinen benötigen kontinuierliche und stabile Elektrizität und Dampf; beim Aufschluss von Altpapier entstehen Kunststoffverunreinigungen, Zellstoffrückstände und Schlamm. Für große Verpackungspapierunternehmen sind Energiepreise, Anlageneffizienz, Entsorgung fester Abfälle und Einhaltung der Umweltvorschriften keine vier separaten Dinge, sondern ein Infrastrukturnetzwerk, das sich gleichzeitig auf die Kosten pro Tonne Papier und die kontinuierliche Produktion auswirkt. Im Jahresbericht 2025 von Lee & Man wurde offengelegt, dass der Gesamtenergieverbrauch der Gruppe pro Tonne Papier weniger als 0,34 Tonnen Standardkohle beträgt; die Recyclingquote des Produktionswassers liegt bei über 80 %. Diese Daten fallen unter die ESG-Berichtsstandards des Unternehmens, können aber erklären, warum das Energiemanagement ein wichtiger Bestandteil seines Kostensystems ist: Der anhaltende Rückgang des Stückverbrauchs wird sich direkt auf die Erschwinglichkeit von Papiermaschinen in einem Niedrigpreis-Wettbewerbsumfeld auswirken. Was mehr Aufmerksamkeit verdient, ist die Umwandlung fester Abfälle in Energie. Im Jahr 2024 wurde in Chongqing Lee & Man eine Anlage zur Verbrennung fester Abfälle mit einer Kapazität von 1.000 Tonnen/Tag in Betrieb genommen. Im Jahresbericht heißt es, dass sie im Jahr 2025 116,418 Millionen Kilowattstunden Strom und 1,039 Millionen Tonnen Hochdruckdampf erzeugen würde. Außerdem würde es den Rohkohleverbrauch um 44.900 Tonnen und die Feststoffabfallemissionen um 128.700 Tonnen senken. Dabei handelt es sich um veröffentlichte Jahresbetriebsergebnisse, nicht um Projektplanungswerte. Die umfassenden Energienutzungsprojekte für Abfallrückstände in den Stützpunkten Guangdong und Malaysia offenbarten Investitionen in Höhe von 350 Millionen Yuan bzw. 300 Millionen Yuan und deren Designvorteile. Sie wandeln Abfallrückstände, Kunststoffabfälle, Güllerückstände, Schlamm und Biogas in Dampf und Strom um, was theoretisch gleichzeitig den Druck der eingekauften Energie und der Endentsorgung verringern kann; allerdings müssen bei der Wirtschaftlichkeit des Projekts noch Investitionen, Abschreibungen, Betrieb und Wartung, Emissionskontrolle und Schwankungen im Heizwert der Rohstoffe abgezogen werden. Der Energievorteil von Lee & Man besteht nicht darin, dass „Umweltschutz keine Kosten verursacht“, sondern darin, dass durch Kraft-Wärme-Kopplung, Energieumwandlung fester Abfälle, energiesparende Umwandlung und Prozesssteuerung die ursprünglich verstreuten Energiebeschaffungs-, Abfallentsorgungs- und Compliance-Kosten weitestgehend in überschaubare und erzielbare Systemkosten umgewandelt werden. 04 · SUPPLY RADIUS Ebene 4: Die acht Standorte sind kein Größenpuzzle, sondern ein gezielt ausgelegtes Versorgungsnetz Der Stückwert von Verpackungspapier ist relativ begrenzt, das Produkt ist groß und der Transportradius ist empfindlich. Die Logistik von Rohstoffen und Fertigprodukten wird die Fabrikkosten und die Kundenreaktion erheblich beeinflussen. Im Jahresbericht von Lee & Man sind acht Stützpunkte in Dongguan, Jiangsu, Guangdong, Chongqing, Jiangxi, Vietnam, Malaysia und Chongzuo, Guangxi aufgeführt, die ein Produktionsnetzwerk bilden, das Südchina, Ostchina, Südwesten, Zentralchina und Südostasien verbindet. Die inländische Basis liegt in der Nähe von Chinas Verpackungsverbrauchs-, Kartonverarbeitungs- und Fertigungskunden. Chongqing, Jiangxi und Guangxi bieten unterschiedliche Dreh- und Angelpunkte für Zellstoff-, Tissue- und regionale Märkte. Vietnam und Malaysia verfügen über eine gemeinsame jährliche Produktionskapazität von etwa 1,95 Millionen Tonnen Papier und Papierprodukten, was es Lee & Man ermöglicht, nicht nur Südostasien von chinesischen Fabriken aus zu bedienen, sondern auch einen zweiten Lieferradius unter unterschiedlichen Rohstoffen, Handels- und Marktumgebungen zu erhalten. 2025 entfielen rund 84 % der Umsätze von Lee & Man mit externen Kunden auf China, gegenüber rund 89 % im Vorjahr. Der übrige Umsatz stammte überwiegend von Kunden in Malaysia und Vietnam. Der steigende Auslandsanteil deutet darauf hin, dass regionale Produktionsstandorte zunehmend die Absatzstruktur prägen. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an internationale Beschaffung, Währungsmanagement, Qualitätskonstanz, Produktions- und Absatzabstimmung sowie den Umgang mit lokalen Vorschriften. Daher sind mehr Basen nicht automatisch stärker. Der Schlüssel zur Netzwerkfähigkeit liegt darin, ob jede Basis geeignete Rohstoffe erhalten, stabil starten, effektive Kunden abdecken und doppelte Lagerbestände sowie überregionalen Versand reduzieren kann. Nur wenn die Marktreaktion und die Logistikeinsparungen die organisatorische Komplexität übersteigen, kann das Basisnetzwerk wirklich einen Kostengraben bilden. Echte Netzwerkmetriken Bei der Betrachtung des Basislayouts sollten wir nicht nur Fabriken und Produktionskapazitäten zählen, sondern auch die Kosten für die in der Fabrik ankommenden Rohstoffe, den Vertriebsradius der Fertigprodukte, regionale Produktions- und Verkaufsraten, basisübergreifende Zuordnungen, Kundenlieferzyklen und die Kapitalrendite, die in jede Basis investiert wird, berücksichtigen. 05 · PROFIT MIX Ebene 5: Verpackungspapier bildet die Basis, Hygienepapier verändert die Gewinnstruktur Verpackungspapier blieb 2025 mit 75,7 % des Außenumsatzes das klare Kerngeschäft von Lee & Man. Hygienepapier erzielte 6,017 Milliarden HKD Umsatz, ein Plus von 15,1 %, und trug 22,6 % zum Außenumsatz bei. Holzzellstoff machte rund 1,7 % aus. Die Umsatzstruktur zeigt, dass Lee & Man weiterhin auf Verpackungsrohpapieren wie Liner und Wellenstoff basiert. Aber die Gewinnstruktur ist nicht mehr genau dieselbe. Der Gewinn des Haushaltspapiersegments belief sich auf 1,063 Milliarden HK$, was einem Anstieg von 12,9 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Berechnet auf die Gesamtgewinne der drei Segmente betrug der Anteil rund 43,7 %; auf Verpackungspapier entfielen rund 52,2 %. Seidenpapier macht weniger als ein Viertel des Umsatzes aus und trägt mehr als 40 % zum Segmentgewinn bei, was darauf hindeutet, dass es sich nicht länger um ein marginales Nebengeschäft, sondern um eine wichtige Säule des Gewinnportfolios von Lee & Man handelt. Der Nachfragerhythmus, die Markenkanäle und der Preisbildungsmechanismus von Haushaltspapier unterscheiden sich von denen von Industrieverpackungspapier, wodurch die Gefährdung eines einzelnen Verpackungspapierzyklus verringert werden kann; Verpackungspapier bildet auch die Basis für Massenfertigung, Kundennetzwerk und Cashflow; Holzzellstoff ist für die interne Faserversorgung verantwortlich. Die drei zusammen bilden eine Kombination aus „industriellem Produktmaßstab + Verbraucherproduktwert + vorgelagerten Rohstoffen“. Ein breiteres Portfolio bedeutet jedoch keine automatische Risikoabsicherung. 2025 wuchs das Ergebnis im Segment Hygienepapier langsamer als der Umsatz. Nach Berechnung anhand des Jahresberichts sank das Verhältnis von Segmentergebnis zu Außenumsatz leicht von rund 18,01 % auf 17,66 %. Das Konsumgütergeschäft stellt zusätzliche Anforderungen an Markenführung, Vertriebskanäle, Verkaufsförderung, Fertigwarenbestände und Qualitätskonstanz. Langfristige Wettbewerbsfähigkeit lässt sich daher nicht allein durch Kapazitätsausbau erklären. Der Vorteil der Produktstruktur von Lee & Man besteht nicht darin, dass „je mehr Geschäfte, desto sicherer“ ist, sondern darin, ob verschiedene Unternehmen ihre Kapazitäten in den Bereichen Zellstoff, Energie, Herstellung und Lieferkette gemeinsam nutzen und gleichzeitig ihren eigenen Kundenwert und ihre Kapitalrendite beibehalten können. 06 · CAPITAL DISCIPLINE Die sechste Ebene: technologische Innovation und Kapitaldisziplin, um für jede Tonne höhere Erträge zu erzielen Öffentliche Projektregistrierungen und Umweltprüfungsunterlagen aus dem Jahr 2026 zeigen, dass Guangdong Lee & Man 720 Millionen Yuan in die technische Modernisierung der bestehenden PM7-Produktionslinie investieren will. Der veröffentlichte Bauzeitraum reicht von Juni 2026 bis Juni 2027. Laut einer Branchenzusammenfassung der veröffentlichten Unterlagen zur Umweltverträglichkeitsprüfung soll die Kapazität vor und nach dem Umbau bei 300.000 Tonnen pro Jahr liegen. Vorgesehen sind eine Anpassung der Flächenmasse von 120–250 g/m² auf 60–160 g/m² sowie Modernisierungen an Arbeitsbreite, Betriebsgeschwindigkeit, Stoffsiebung, Stoffauflauf und Filmpressenleimung. Diese Angaben beschreiben die Planung und keine bereits erzielten Modernisierungsergebnisse. Der wertvollste Aspekt dieser Art von Projekten ist, dass „die Produktionskapazität unverändert bleibt“. Das Wachstum wird nicht durch eine neue Nenntonnage erzielt, sondern es wird versucht, die Produktanpassung und die Anlagenleistung für jede Tonne Papier durch Verbesserungen bei geringem Grammgewicht, hoher Qualität, Effizienz und Energieverbrauch zu verbessern. Wenn Kunden das Gewicht des Verpackungspapiers reduzieren können und gleichzeitig die Anforderungen an Druckfestigkeit, Berstfestigkeit, Ringdruck und Verarbeitung erfüllen, kann sich der Wert vom „Tonnenpreis“ hin zu „Materialkosten und Leistung einer einzelnen Schachtel“ verschieben. Auch die Finanzierungskennzahlen verbesserten sich. 2025 sanken die gesamten Finanzierungskosten von Lee & Man einschließlich aktivierter Beträge von 935 auf 736 Millionen HKD. Die Bankverbindlichkeiten gingen von 21,982 auf 21,006 Milliarden HKD zurück, die Nettoverschuldungsquote nach Definition des Jahresberichts von 0,73 auf 0,63. Der Netto-Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit stieg von 426 Millionen auf 3,520 Milliarden HKD. Die Verbesserung des Cashflows kann jedoch nicht nur als Ganzes betrachtet werden. Der operative Cashflow vor Veränderungen des Betriebskapitals belief sich im Jahr 2025 auf 2,673 Milliarden HK$, was einem Anstieg von etwa 24,8 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Der endgültige operative Cashflow wurde auch durch einen Rückgang der in der Kapitalflussrechnung aufgeführten Vorräte um 952 Millionen HK$, einen Rückgang der Forderungen und Vorauszahlungen um 162 Millionen HK$ und einen Anstieg der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen um 674 Millionen HK$ getrieben. Der Inkassobereich hat sich verbessert, da die Debitorenumschlagstage von 47 Tagen auf 41 Tage verkürzt wurden. Eine besondere Unterscheidung ist erforderlich: Der in der Kapitalflussrechnung ausgewiesene „Bestandsrückgang um 952 Mio. HK$“ kann nicht direkt als Rückgang des Lagerbestands am Jahresende verstanden werden; der Lagerbestand in der Bilanz stieg tatsächlich von 4,419 Milliarden HK$ auf 4,822 Milliarden HK$. Die öffentlichen Äußerungen lösen die Brückenfaktoren zwischen den beiden Erfassungsumfangn nicht vollständig auf. Gleichzeitig stiegen die Lagerumschlagstage von Rohstoffen und Fertigprodukten von 54 Tagen bzw. 14 Tagen auf 60 Tage bzw. 18 Tage und die Umschlagstage der Verbindlichkeiten von 43 Tagen auf 61 Tage, was darauf hindeutet, dass einige Verbesserungen im Cashflow mit einer Verlangsamung des Lagerumschlags und einer Verlängerung der Lieferantenkontenlaufzeiten einhergehen. Dieser Datensatz liefert ein umfassenderes Urteil: Die Rentabilität, die Verbindlichkeiten und die Liquiditätslage von Lee & Man verbessern sich, aber die Bestandseffizienz von Rohstoffen und Fertigprodukten, Lieferantenkontenlaufzeiten und Erträge aus technologischen Verbesserungen müssen weiterhin kontinuierlich beobachtet werden. Echte Kapitaldisziplin liegt vor, wenn sich Margen, Vorräte, Verbindlichkeiten, Verbindlichkeiten und freier Cashflow gleichzeitig verbessern, anstatt sich auf einen dieser Indikatoren zu verlassen. 2026 CHANGE SIGNALS Sechs neueste Hinweise definieren die Kostengrenzen von Lee & Man neu März 2026 | Gewinnwiederherstellung im Geschäftsbericht bestätigt 2025 stieg der Umsatz um 2,5 %. Der den Stammaktionären zurechenbare Gewinn wuchs um 47,9 %, der Jahresgewinn insgesamt um 43,0 %. Im Segment Verpackungspapier verbesserte sich das Ergebnis bei nahezu unverändertem Umsatz deutlich. Die operative Verbesserung lässt sich somit nicht allein durch Größenzuwachs erklären. Welchen Beitrag einzelne Faktoren leisten, muss anhand detaillierterer Mengen-, Preis- und Kostendaten bewertet werden. März bis Juli 2026 | PM7 wechselt von „mehr Tonnen“ zu „bessere Tonnen“ Durch die 720 Millionen Yuan teure technische Transformation wird die jährliche Produktionskapazität von 300.000 Tonnen unverändert bleiben. Es ist geplant, auf hochwertiges Kraftkartonpapier mit geringerem Gewicht umzusteigen und gleichzeitig die Zellstoff-, Papierherstellungs- und automatischen Kontrollsysteme zu modernisieren. Es befindet sich derzeit in der Einreichungsphase und der Phase der öffentlichen Umweltverträglichkeitsprüfung, und die vollständigen Ergebnisse können nicht im Voraus schriftlich festgehalten werden. Geschäftsausrichtung im Jahr 2026 | Automatisierung und künstliche Intelligenz halten Einzug in den Herstellungsprozess In seinem Jahresbericht schlug das Unternehmen vor, Automatisierung, künstliche Intelligenz und andere Technologieanwendungen aktiv einzusetzen, um Produktionsprozesse und Arbeitsabläufe zu optimieren und die Modernisierung der Kraftwerkstechnologie voranzutreiben. Es zeigt, dass die intelligente Fertigung in den Kostensenkungsrahmen aufgenommen wurde, aber noch auf quantitative Ergebnisse wie Tempo, Energieverbrauch, Qualität und Personaleffizienz warten muss. Mai bis Juni 2026 | Guigang-Projekt beginnt mit der Installation der Ausrüstung Aus öffentlichen Informationen vor Ort in Guigang geht hervor, dass für das „Guigang Lee & Man Paper Project“ eine Gesamtinvestition von 27,5 Milliarden Yuan geplant ist: In der ersten Phase sind 10 Milliarden Yuan für den Bau von 1 Million Tonnen gebleichtem Zellstoff und 800.000 Tonnen hochwertiger Haushaltspapiere und -produkte vorgesehen. In der zweiten Phase sollen 17,5 Milliarden Yuan in die Entwicklung biobasierter, biologisch abbaubarer neuer High-End-Materialien investiert werden. Die erste Phase begann im Mai mit der Installation der Ausrüstung und wird voraussichtlich Mitte 2027 in Produktion gehen. Dieses Projekt gehört nicht zu den acht Produktionsstandorten, die im Jahresbericht 2025 von Lee & Man Paper aufgeführt sind. In diesem Artikel wird die geplante Produktionskapazität nicht in die bestehende Produktionskapazität des börsennotierten Unternehmens einbezogen; wie seine Investitionen, Vermögenswerte und Erträge in die Fusionsstandards des börsennotierten Unternehmens einbezogen werden, muss noch offiziell offengelegt und bestätigt werden. Juli 2026 | Die Gewinnmarge steigt im ersten Halbjahr weiter Die positive Gewinnprognose geht davon aus, dass der Gewinn im ersten Halbjahr im Vergleich zum Vorjahr um 64 % bis 71 % steigen wird. Als Grund nennt das Unternehmen eindeutig die Steigerung der Gewinnmargen. Das Unternehmen teilte dem Vorstand mit, dass es plant, die Zwischenergebnisse am 3. August zu überprüfen. Zum Zeitpunkt der Überprüfung des Dokuments am 9. August lag noch keine formelle Leistungsmitteilung vor. Später muss überprüft werden, ob die Verbesserung auf Verkaufspreis, Rohstoffe, Produktstruktur, Produktion, Kosten oder die Überlagerung mehrerer Faktoren zurückzuführen ist. 2026-2028 | Die Vertriebsschnittstelle im Ausland wird weiterhin institutionalisiert Die Ankündigung weiterer verbundener Transaktionen legt die jährlichen Obergrenzen für den Verpackungspapiervertrag von 2026 bis 2028 fest, die jeweils 279,8 Mio. HK$, 542,3 Mio. HK$ und 569,4 Mio. HK$ betragen. Transaktionen werden auf Einzelauftragsbasis durchgeführt und für keine der Parteien besteht eine ausschließliche Verpflichtung; bei der jährlichen Obergrenze handelt es sich nicht um eine Auftragsbindung, Verkaufsverpflichtung oder Umsatzprognose. Der Wert liegt darin, eine institutionalisierte Schnittstelle für Verkäufe im Ausland bereitzustellen und die Kosten- und Standortbedingungen seiner Stützpunkte in Malaysia und Vietnam zu nutzen, anstatt Einnahmen im Voraus zu erfassen. CONCLUSION Kostenoptimierung ist das Ziel – die Fähigkeit liegt in der Beherrschung des Systems Die wahre Stärke von Lee & Man Paper besteht nicht darin, dass sich die Mindestkosten nie ändern werden, sondern darin, die Kosten in mehrere überschaubare Variablen aufzuteilen: Wie wählt man die Faser aus, wo kommt der Zellstoff her, wie recycelt man Energie, wie weit deckt die Basis ab, wie kombiniert man Produkte, wie verändert man die Papiermaschine technologisch und wie wechselt man die Mittel? Wenn diese Variablen miteinander synergieren, können kleine Umsatzänderungen auch zu einer größeren Gewinnelastizität führen. Wenn eine Verbindung aus dem Gleichgewicht gerät, erhöhen gleichzeitig die Auslastung der Zellstofffabrik, die Energieausrüstung, die Stützpunkte in Übersee, die Gewebekanäle und die Lagerbestände die Komplexität. Dies ist auch die eigentliche Grenze, an der „Systemvorteile“ und „hohe Vermögensrisiken“ nebeneinander bestehen. Um zu beurteilen, ob Lee & Man weiterhin stärker werden können, sollten wir uns als Nächstes auf fünf Dinge konzentrieren: Lässt sich die mittelfristige Gewinnprognose 2026 als gleichzeitige Verbesserung des Absatzvolumens, des Gewinns pro Tonne Papier und des operativen Cashflows umsetzen? Kann die technologische Transformation von PM7 stabile Qualitäts-, Kundenzertifizierungs- und Energieverbrauchsziele für Produkte mit geringem Grammgewicht erreichen? Können Haushaltspapiere einen höheren Gewinnbeitrag aufrechterhalten und gleichzeitig Vertriebskosten und Lagervernichtung vermeiden? Können ausländische Stützpunkte und Guigang-bezogene Projekte auf der Grundlage von Markt-, Kapital- und Fusionsstandards klare Renditen erzielen? Können die Rohstoffvorräte, die Fertigproduktbestände und die Lieferantenkontenperioden bei sinkenden Verbindlichkeiten gemeinsam wieder auf ein besseres Niveau zurückkehren? Die größte Wettbewerbsfähigkeit von Lee & Man besteht darin, „billig“ in eine Reihe von Projekten zu verwandeln, Kosten in kontrollierbare Variablen umzuwandeln und dann kontrollierbare Kosten in Gewinnstabilität und Marktoptionen umzuwandeln. NÄCHSTE AUSGABE·Serienvorschau Nächster Artikel: Warum ist Shanying International stark? Was es wirklich betreibt, ist ein zirkuläres Netzwerk „Research on Samples of China’s Strong Paper Enterprises“ liefert keine einfachen Unternehmenseinführungen, sondern demontiert weiterhin die Ressourcen, Kosten, Produkte, Management- und Industriekettenkapazitäten führender Papierunternehmen. BIOTEN-Verpackung · Brancheneinblicke · Forschungsnotizen „China Paper Industry 2025 Annual Report“ der China Paper Association: Branchenbetrieb und wichtige Unternehmensinformationen Lee & Man Paper „2025 Annual Report“: Originaltext veröffentlicht von der Hong Kong Stock Exchange Lee & Man Papers vorläufige positive Gewinnprognose für 2026: Originaltext veröffentlicht von der Hong Kong Stock Exchange Lee & Man Paper 2026 Interim Results Board Meeting Notice: Originaltext veröffentlicht von der Hong Kong Stock Exchange Papierbasis und Produktionskapazitätslayout von Lee & Man: Offizielle Website des Unternehmens Guangdong Lee & Man PM7-Produktionslinie, technische Reform eingereicht: Online-Genehmigungs- und Überwachungsplattform für Investitionsprojekte in der Provinz Guangdong, Zusammenfassung der Informationen Guangdong Lee & Man PM7-Umweltverträglichkeitsbericht, Ankündigung der Öffentlichkeitsbeteiligung: Ankündigung der Dongguan Environmental Protection Industry Association, Originalseite, Zusammenfassung der technischen Informationen Baufortschritt des Papierprojekts Guigang Lee & Man: Guigang Daily·Guigang News Network Geschenkpapiervereinbarung 2026–2028: Originaltext von der Hong Kong Stock Exchange veröffentlicht Bei diesem Artikel handelt es sich um Branchenforschung und allgemeine Informationen und es handelt sich nicht um eine Anlage-, Geschäfts- oder Rechtsberatung. Die Analyse der Unternehmensstrategie, der Wettbewerbsfähigkeit und der Branchenchancen in diesem Artikel enthält professionelle Urteile auf der Grundlage öffentlicher Informationen und stellt weder die offizielle Aussage des Unternehmens dar, noch impliziert sie eine Zusammenarbeit oder Produkteinführungsbeziehung. Die Daten für 2025 stammen aus dem geprüften Jahresbericht; bei der mittelfristigen Gewinnprognose 2026 handelt es sich um vorläufige und ungeprüfte Daten. Die geplante Produktionskapazität, die geplante Investition, die Einreichung, die Umweltverträglichkeitsprüfung, die Installation der Ausrüstung und die erwartete Produktionszeit stimmen nicht mit der tatsächlichen Produktion, der effektiven Produktionskapazität, der Fertigstellung und Inbetriebnahme oder den kommerziellen Erträgen überein. Das Guigang-Projekt ist ein lokaler öffentlicher Projektfortschritt und gehört nicht zu den acht Produktionsstandorten, die im Jahresbericht 2025 von Lee & Man Paper aufgeführt sind. Die vorhandenen öffentlichen Informationen reichen nicht aus, um zu bestätigen, wie alle Investitionen, Vermögenswerte und Erträge des Unternehmens in die Konsolidierung der in Hongkong notierten Unternehmen einbezogen werden. Unternehmen sollten die Überprüfung auf der Grundlage formeller Ankündigungen, Projektgenehmigungen, tatsächlicher Produktion und spezifischer Anwendungsanforderungen durchführen. Die Überprüfung der Informationen endet am 9. August 2026. 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August 2026 Herausgeber BIOTEN Original-PDF (Chinesisch) ansehen Artikel teilen Ein Blick hinter die Produktionsrangliste: Ressourcen, Kosten, Produkte und Lieferkettenkompetenz führender Papierunternehmen neu verstehen. Wer nur auf die Produktionsmenge schaut, verwechselt leicht „groß“ mit „stark“. Ein Blick hinter die Produktionsrangliste: Ressourcen, Kosten, Produkte und Lieferkettenkompetenz führender Papierunternehmen neu verstehen Wer nur auf die Produktionsmenge schaut, verwechselt leicht „groß“ mit „stark“. Die Wettbewerbsfähigkeit eines Papierherstellers hängt nicht nur von der Zahl seiner Papiermaschinen und seiner Kapazität ab. Entscheidend ist, ob er Faserrohstoffe, Energieeffizienz, Anlagenbetrieb, Produktstruktur, Vertrieb und Cashflow zu einem dauerhaft profitablen Betriebssystem verbindet. Ein echter industrieller Vorteil entsteht, wenn sich Größe in niedrigeren Kosten pro Tonne Papier, stabilerer Qualität, kürzeren Lieferzeiten und größerer Widerstandsfähigkeit gegenüber Konjunkturzyklen niederschlägt. Die hier betrachtete Rangliste der 20 größten chinesischen Papierhersteller beruht auf den Produktionsdaten für 2025, die die China Paper Association im Mai 2026 veröffentlichte. Die ursprüngliche Liste ist nach den verfügbaren Daten geordnet. Sie ist eine Produktionsrangliste und keine Gesamtbewertung von Umsatz, Gewinn, Marke und Technologie. BIOTEN Packaging erläutert damit aktuelle Herausforderungen und Chancen der Branche. Die Top-20-Unternehmen haben eine Gesamtproduktion von rund 90,5355 Millionen Tonnen, was laut Verbandsstatistik etwa 64,1 % der nationalen Papier- und Kartonproduktion ausmacht. Dies bedeutet, dass die Größe, Ressourcen und Investitionsmöglichkeiten der chinesischen Papierindustrie noch stärker auf führende Unternehmen konzentriert werden. 01 · NINE DRAGONS PAPER Nine Dragons Paper: Stärke durch Größe, Rohstoffe und ein landesweit abgestimmtes Standortnetz Produktion im Jahr 2025: 22,66 Millionen Tonnen Die Stärke von Nine Dragons Paper liegt nicht allein in der seit Langem führenden Produktionsmenge. Große Kapazitäten, ein landesweites Standortnetz, die Verteilung der Faserrohstoffe und die Kundenabdeckung bilden ein System, dessen Teile sich gegenseitig stärken. Größe senkt Einkaufs- und Herstellungskosten, mehrere Standorte verkürzen Lieferwege, und die Integration von Zellstoff und Papier stärkt die Widerstandsfähigkeit gegenüber Preisänderungen bei Altpapier, Zellstoff und Energie. Der Wettbewerbsvorteil von Nine Dragons umfasst neben der großen Verpackungspapierproduktion zunehmend Rohstoffsicherheit, eine breitere Produktpalette, regionale Steuerung und die Umsetzung großer Projekte. 2026 neuester Fortschritt | bereits in Betrieb Die Ausbauprojekte für hochwertige Papierproduktion und Rohstoffversorgung in Beihai (Guangxi) und Jingzhou (Hubei) sind bereits in Betrieb. Ende 2025 betrug die jährliche Auslegungskapazität der Gruppe für Faserrohstoffe rund 8,2 Millionen Tonnen. Das Angebot wird schrittweise auf hochwertigen Kraftliner, grafische Papiere und weißen Karton ausgeweitet. Nine Dragons entwickelt sich damit vom führenden Hersteller recycelter Verpackungspapiere zu einer integrierten Zellstoff- und Papierplattform mit unterschiedlichen Faserrohstoffen und Papiersorten. Datenbasis: Offenlegung der Zwischenergebnisse des Nine Dragons Paper 2026 02 · SUN PAPER Sun Paper: Stärke durch integrierte Forst-, Zellstoff- und Papierproduktion sowie effiziente Betriebsführung Produktion im Jahr 2025: 10,954 Millionen Tonnen Die Stärke von Sun Paper besteht darin, Waldressourcen, Zellstoff, Papierherstellung, Energienutzung und Produktportfolio im selben Managementsystem zu optimieren. Das Unternehmen verfügt nicht nur über die Größenordnung von grafisches Papier und Verpackungspapier, sondern setzt auch weiterhin Spezialpapier, Haushaltspapier und verschiedene Zellstoffprodukte ein, sodass verschiedene Produkte Rohstoffe, Energie und öffentliche Arbeiten gemeinsam nutzen können. Was wirklich schwer zu reproduzieren ist, ist der Aufbau großer Projekte, die Ausweitung der Produktionskapazität, das Kostenmanagement pro Tonne Papier und die Fähigkeit zur standortübergreifenden Replikation. Sun Paper verlässt sich nicht auf eine einzelne Papiersorte, um Vorteile zu erzielen, sondern setzt auf kontinuierliche Investitionen und verfeinerte Abläufe, um die Ressourcenausstattung in langfristige Kostenvorteile umzuwandeln. Neuester Fortschritt im Jahr 2026 | Genehmigt und geplanter Bau Das Unternehmen plant, nicht mehr als 5 Milliarden Yuan zu investieren, um in Nanning, Guangxi, eine Produktionslinie mit einer Jahresproduktion von 500.000 Tonnen natürlichem Zellstoff und 600.000 Tonnen Spezialpapier zu bauen. Das Projekt hat die Genehmigung der Umweltverträglichkeitsprüfung erhalten und die geplante Bauzeit beträgt etwa 18 Monate. Der Schwerpunkt dieses Projekts liegt nicht nur auf der Ausweitung der Produktion, sondern auch auf der weiteren Verbesserung der selbst hergestellten Zellstoffkapazitäten, der Optimierung der Struktur hochwertiger Papiersorten und der Stärkung des Zellstoff-Papier-Gleichgewichts der Guangxi-Basis. Datenbasis: Sun Paper Nanning Project Announcement 03 · LEE & MAN PAPER Lee & Man Paper: Stärke in Kostendisziplin und vertikaler Erweiterung der Industriekette Produktion im Jahr 2025: 7,5954 Millionen Tonnen Lee & Man Paper beschäftigt sich seit langem mit industriellen Verpackungsmaterialien wie Kartonpapier und Wellpappenrohpapier. Seine Vorteile konzentrieren sich auf den großtechnischen Basisbetrieb, die Rohstofforganisation, die Energienutzung und die Kostenkontrolle pro Tonne Papier. Im Vergleich zu Unternehmen mit einer einzigen Papiersorte diversifiziert Lee & Man auch zyklische Risiken durch Tissuepapier, Zellstoff und Auslandsgeschäfte. Seine Betriebsmerkmale bestehen nicht darin, alle Hotspots des Marktes zu verfolgen, sondern die Investitionen auf Bereiche mit Rohstoffen, Energie, Logistik und Kundenbedingungen zu konzentrieren, um ein groß angelegtes und reproduzierbares Produktionssystem zu schaffen. Die wahre Stärke von Lee & Man ist seine Fähigkeit, trotz Branchenschwankungen eine starke Kostendisziplin und Projektauswahlfähigkeiten aufrechtzuerhalten. 2026 Neueste Fortschritte | Im Aufbau Die Gesamtinvestition in das integrierte Zellstoff- und Papierprojekt Guigang Lee & Man Forest für die gesamte Industriekette beträgt etwa 27,5 Milliarden Yuan. In der ersten Phase ist die jährliche Produktion von 1 Million Tonnen gebleichtem Zellstoff und 800.000 Tonnen hochwertiger Haushaltspapiere und -produkte geplant. Die zweite Phase wird sich auf grüne Fasern und abbaubare neue Materialien erstrecken. Im Mai 2026 ging die erste Phase des Projekts in die Phase der Geräteinstallation, mit dem öffentlichen Ziel, Mitte 2027 in Produktion zu gehen. Datenbasis: Projektfortschritt Guigang Lee & Man 04 · SHANYING INTERNATIONAL Shanying International: Stärke durch integrierte Leistungen vom Rohpapier über die Verpackung bis zum Kunden Produktion im Jahr 2025: 7,5453 Millionen Tonnen Die Wettbewerbsfähigkeit von Shanying International kann nicht allein an der Rohpapierproduktion gemessen werden. Seine wichtigere Fähigkeit besteht darin, recycelte Fasern, Rohpapier für Industrieverpackungen, Kartons und große Endkunden zu verbinden, um ein kollaboratives System von Materialien bis hin zu Verpackungslösungen zu bilden. Die nationale Basispapierbasis reduziert den Transportradius, das Verpackungsnetzwerk erhöht die Kundenbindung und das Recyclingfaser- und Verpackungslayout im Ausland bildet die Grundlage für die Betreuung multinationaler Kunden. Shanyings Kernkompetenzen sind nicht nur Papiermaschinen, sondern auch die industriellen Verbindungsmöglichkeiten zwischen Papier, Verpackung und Kunden. 2026 Neueste Fortschritte | Strategische Änderungen Shanying hat eine neue Runde der Fünfjahresstrategie gestartet und das „7030“-Ziel vorgeschlagen, das darin besteht, den Bruttogewinn des Papierherstellungsgeschäfts auf das 70. Perzentil der Branche zu steigern und die ertragsstarken Bestellungen des Verpackungsgeschäfts jährlich um 30 % zu steigern. Dies bedeutet, dass sich der Schwerpunkt der Geschäftstätigkeit von der Vermögens- und Größenerweiterung auf die Rentabilität pro Tonne Papier, die Auftragsqualität, den Cashflow und die Kapitalrendite verlagert. Datenbasis: Die neue Fünfjahresstrategie von Shanying International 05 · BOHUI PAPER Shandong Bohui Paper: Stark in der Großserienfertigung und Produktumstellung von hochwertigem Karton Produktion im Jahr 2025: 4,7018 Millionen Tonnen Der Hauptvorteil von Bohui Paper ist seine umfangreiche Ausrüstungsbasis für hochwertigen weißen Karton, Verpackungskarton und andere Produkte sowie seine Qualitätsstabilität für die Lebensmittel-, Chemie-, Pharma- und Unterhaltungselektronikverpackungsmärkte. Nach dem Beitritt zum APP-System hat Bohui weitere Synergien in Bezug auf Faserrohstoffe, Produktforschung und -entwicklung, globale Zertifizierung, Marktkanäle und Kundenressourcen gewonnen. Die wirklich bemerkenswerten Fähigkeiten von Bohui sind nicht nur seine große Produktionskapazität mit einer einzigen Maschine, sondern auch seine Fähigkeit, die Nutzungseffizienz und Rentabilität bestehender Anlagen durch technologische Transformation, Anlagenmodernisierungen und Papiersortenwechsel zu verbessern. Neueste Fortschritte im Jahr 2026 | Technische Transformation genehmigt, grüne Erfolge Shandong Bohui plant, rund 219 Millionen Yuan zu investieren, um die Gesamtproduktionskapazität seiner beiden Zellstoffproduktionslinien von 400.000 Tonnen auf 600.000 Tonnen zu erhöhen und Doppelwalzen-Aufschluss-, Schneckenpress- und Abwärmerückgewinnungssysteme hinzuzufügen. Im Jahr 2026 wurde Shandong Bohui auch als nationale grüne Fabrik ausgewählt. Grüne Fertigung wird in Energieeffizienz, Rohstoffeffizienz und internationale Kundenzugangsmöglichkeiten umgewandelt. Datenbasis: National Green Factory Information of Chemical Mechanical Pulp Technical Transformation Project 06 · ASIA SYMBOL Asia Symbol: Stärke durch Faserrohstoffe, Qualitätskontrolle und den Ausbau der Wertschöpfungskette Produktion im Jahr 2025: 3,7781 Millionen Tonnen Die grundlegende Wettbewerbsfähigkeit von Asia Symbol beruht auf der großen integrierten Zellstoff- und Papierbasis, dem stabilen Holzfaserversorgungssystem und den strengen Qualitätskontrollmöglichkeiten. Kommerzieller Zellstoff, hochwertiges grafisches Papier und Haushaltspapier stellen hohe Anforderungen an die Faserreinheit, die Chargenkonsistenz und den stabilen Anlagenbetrieb. Diese langfristig angesammelten Produktionskontrollfähigkeiten stellen wichtige Fertigungshindernisse dar. Das Unternehmen weitet die vorgelagerte Zellstoff- und Papierproduktion weiter auf Haushaltspapier und Nachverarbeitung aus und erhöht so den Umwandlungswert von Faserressourcen in der internen Industriekette. 2026 Neueste Fortschritte | Im Aufbau Die zweite Phase des Haushaltspapierprojekts ist im Aufbau. Es ist geplant, sechs Produktionslinien für Haushaltspapier sowie Schneid-, Nachbearbeitungs- und automatische Lagersysteme mit einer zusätzlichen Produktionskapazität von etwa 150.000 Tonnen hinzuzufügen. Ein Teil der Produktionslinie soll Ende 2026 in Betrieb genommen werden, die Fertigstellung des Gesamtprojekts ist für die erste Hälfte des Jahres 2027 geplant. Der relevante Zeitpunkt ist noch ein Bauziel und sollte den endgültigen Informationen zur Inbetriebnahme unterliegen. Datenbasis: Asia Symbol Tissue Paper Phase II Progress 07 · HUATAI PAPER Huatai Group: Die Stärke liegt in der Verlagerung traditioneller Produktionskapazitäten auf hochwertige Zellstoff- und Papiermaterialien Produktion im Jahr 2025: 3,1027 Millionen Tonnen Huatai ist in den Bereichen Zeitungspapier, grafisches Papier und chemische Hilfsstoffe weitreichend angesiedelt. Zu seinen Vorteilen gehören der Betrieb großer Papiermaschinen, die Zusammenarbeit in der Energie- und Chemieindustrie sowie langfristige Prozessmanagementfähigkeiten. Was jetzt mehr Aufmerksamkeit verdient, ist die Tatsache, dass Huatai traditionelle industrielle Fertigungskapazitäten in neue Richtungen wie hochelastisches Papier, Lebensmittelverpackungspapier, Hochleistungsfasern und biobasierte Materialien umwandelt. Hierbei handelt es sich nicht um einen einfachen Ersatz von Papiersorten, sondern um eine Neukombination von Zellstoff, Papierherstellung, chemischer Industrie und Nebenproduktnutzung, um den Gesamtwert jeder Tonne Holz und Zellstoff zu steigern. 2026 Neueste Fortschritte | Debugging und Betrieb Rizhao Huatais jährliche Produktion von 150.000 Tonnen ertragreicher Naturholzfasern und die Unterstützung des 45.000 Tonnen Lignin-Projekts wurden im Mai 2026 erfolgreich getestet und traten in die Inbetriebnahme- und Betriebsphase ein. Das Projekt kann nicht nur Fasern für abbaubare Papiertüten, Lebensmittelverpackungspapier und hochwertiges Kraftpapier liefern, sondern auch Lignin in der aufgeschlossenen Schwarzlauge in Klebstoffe, modifizierten Asphalt, umweltfreundliche Baumaterialien und biobasierte Materialrohstoffe umwandeln. Quelle: Projektmitteilung von Huatai Co., Ltd. 08 · CHINA PAPER China Paper: Stärke durch die Plattform eines zentralstaatlichen Unternehmens und die unternehmensübergreifende Integration von Ressourcen Produktion im Jahr 2025: 3,0979 Millionen Tonnen China Paper gehört zur Gruppenplattform in der Liste und seine Vorteile unterscheiden sich von denen einer einzelnen Papierfabrik. Das Unternehmen ist in der Lage, eine unternehmensübergreifende Allokation zwischen Kapital, Faserressourcen, Technologieforschung und -entwicklung, Markenkanälen und Großprojekten umzusetzen und deckt über seine Tochtergesellschaften Bereiche wie grafisches Papier, Spezialpapier, Verpackungskarton und Zellstoff ab. Der Wert eines Plattformunternehmens besteht darin, Doppelinvestitionen zwischen Mitgliedsunternehmen zu reduzieren und den Austausch von Forschungs- und Entwicklungsergebnissen, Rohstoffsicherheit, Kundenressourcen und Marktkanälen zwischen verschiedenen Stützpunkten zu fördern. Neueste Fortschritte im Jahr 2026 | Das Teilprojekt wurde in Betrieb genommen und das Gesamtprojekt wurde genehmigt Das 400.000 Tonnen schwere Chemiezellstoff-Teilprojekt der südlichen Basis von China Paper wurde in Betrieb genommen und hat damit begonnen, selbst hergestellten Zellstoff für die Produktionslinie für weißen Karton zu liefern. Die Ersatzrate ähnlicher Zellstoffarten lag einst bei nahezu 80 %. Das angepasste High-End-Verpackungsneumaterialprojekt der südlichen Basis umfasst außerdem 400.000 Tonnen Zellstoff und 190.000 Tonnen Spezialpapier mit einer Gesamtinvestition von rund 6,971 Milliarden Yuan. Im Gesamtprojekt ist strikt zwischen in Produktion gegangenen Teilprojekten und späteren Planungs- und Bauinhalten zu unterscheiden. Datenbasis: Status des Chemiezellstoffbetriebs, allgemeine Projektgenehmigungsinformationen 09 · LONG CHEN PAPER Longchen in Jiangsu: Stärke durch geschlossene Kreisläufe für Recyclingfasern und unternehmerische Disziplin Produktion im Jahr 2025: 3,07 Millionen Tonnen Die Vorteile von Rongcheng ergeben sich aus vertikalen Synergien zwischen seinen Recyclingfaser-, Industrieverpackungspapier- und Kartongeschäften. Für Recycling-Verpackungspapierunternehmen besteht die eigentliche Fähigkeit nicht darin, die Produktion über einen längeren Zeitraum mit voller Kapazität fortzusetzen, sondern darin, die Betriebsrate basierend auf Änderungen der Altpapierpreise, der Fertigpapierpreise, der Lagerbestände und der regionalen Bestellungen dynamisch anzupassen. Rongcheng koordiniert Angebot und Nachfrage zwischen mehreren Produktionsstandorten und Verpackungsfilialen auf dem chinesischen Festland und zeigt dabei ein ausgeprägtes Bewusstsein für Kostenkontrolle, Bestandsverwaltung und Zyklusmanagement. Neueste Fortschritte im Jahr 2026 | Geschäftstransformation auf Gruppenniveau Rongcheng organisiert die turnusmäßige Wartung von zehn Papiermaschinen an seinen drei Standorten in Wuxi, Pinghu und Hubei und wird voraussichtlich die schrittweise Lieferung um etwa 156.500 Tonnen reduzieren. Zuvor hatte der Konzern beim Vorsteuergewinn im vierten Quartal 2025 eine Trendwende gegenüber dem Vorjahr geschafft. Die oben genannten Änderungen deuten darauf hin, dass sich der Geschäftsschwerpunkt auf Spreads, Lagerbestände und Cashflow verlagert. Die Betriebsergebnisse hier entsprechen dem Erfassungsumfang der Rongcheng Paper Group und sollten nicht direkt mit einer einzelnen juristischen Person in Jiangsu gleichgesetzt werden. Datenbasis: Betriebsergebnisse des Papiermaschinen-Wartungsplans 10 · LIANSHENG PAPER Liansheng Paper (Longhai): Stark in regionaler Größe, Hafenlogistik und Kreislaufwirtschaft Produktion im Jahr 2025: 2,824 Millionen Tonnen Liansheng Paper (Longhai) verlässt sich auf Fujians Küstenstandort, die Organisation erneuerbarer Ressourcen und groß angelegte automatisierte Papiermaschinen, um regionale Vorteile in den Bereichen Verpackungspapier wie Kraftpapier, Wellpappenrohpapier und beschichtetes Weißkartonpapier zu erzielen. Seine Wettbewerbslogik besteht darin, Altpapierrecycling, Zellstoffherstellung, Papierherstellung, Energienutzung und Logistik in großen Stützpunkten zu konzentrieren, um den Verpackungsmarkt in Südchina und Küstengebieten mit einem kurzen Transportradius zu bedienen. Der eigentliche Vorteil von Liansheng besteht darin, die Effizienz des Ressourcenrecyclings, die Produktionseffizienz und die regionale Liefereffizienz im selben System zu optimieren. 2026 Neueste Fortschritte | Demonstrationsergebnisse Das Unternehmen wurde als typisches Beispiel für Zhangzhous industrielle Kreislaufwirtschaft beworben und hat ein vollständiges Recyclingsystem aus „Recycling-Zellstoff-Papierherstellung“ aufgebaut. Im Jahr 2025 wurden etwa 2,2 Millionen Tonnen Altpapier recycelt und das Unternehmen verfügt über 6 automatisierte Papierproduktionslinien. Dies zeigt, dass die Kreislaufwirtschaft nicht nur ein Umweltschutzkonzept ist, sondern ein wichtiger Bestandteil des Rohstoffsicherheits- und Kostenkontrollsystems. Datenbasis: Liansheng Paper Circular Economy Case 11 · GUANGXI JINGUI Guangxi Jingui Pulp & Paper: Stärke durch integrierte Zellstoff- und Kartonproduktion sowie die Lage mit Zugang zu ASEAN-Märkten Produktion im Jahr 2025: 2,8169 Millionen Tonnen Die zentrale Wettbewerbsfähigkeit von Jingui Pulp and Paper liegt in der gemeinsamen Produktion von Zellstoff und hochwertigem Weißkarton in derselben großen Basis. Die interne Zellstoffversorgung kann die Zellstofftransportkosten und die Auswirkungen externer Zellstoffpreisschwankungen reduzieren, während der Hafenstandort den Import von Rohstoffen wie Holzspänen, den Export von Papierprodukten und die Bedienung des südchinesischen Marktes begünstigt. Produkte wie Lebensmittelkarton und Sozialkarton erfordern nicht nur eine Papiermaschinenskalierung, sondern auch Oberflächenleistung, Bedruckbarkeit, Lebensmittelkontaktkonformität und internationale Kundenzertifizierungsfähigkeiten. 2026 Neueste Fortschritte | Ankündigung der Umweltverträglichkeitsprüfung und geplante Umsetzung Das Unternehmen plant, 495 Millionen Yuan zu investieren, um die Gesamtproduktionskapazität der beiden Produktionslinien für weißen Karton von 1,9 Millionen Tonnen auf 3 Millionen Tonnen zu erhöhen, indem wichtige Geräte und Umweltschutzsysteme modernisiert werden, ohne dass neue Papiermaschinen hinzugefügt werden müssen. Das Projekt sieht außerdem Anlagen zur Abwasseraufbereitung und Wiederverwendung von aufbereitetem Wasser vor. Es befindet sich noch in der Phase der Umweltverträglichkeitsprüfung und -umsetzung und es kann nicht gesagt werden, dass eine effektive Produktionskapazität von 3 Millionen Tonnen entstanden ist. Datenbasis: Jingui High-End-Kartongrün-Upgrade-Projekt 12 · GOLDEN PHOENIX PAPER Wuhan Golden Phoenix Paper: Stärke durch regionale Reaktionsfähigkeit und die Verarbeitung von Recyclingfasern in Zentralchina Produktion im Jahr 2025: 2,481 Millionen Tonnen Der Vorteil von Golden Phoenix besteht darin, auf dem Verpackungsmarkt in Zentralchina umfangreiche Versorgungs- und schnelle Lieferkapazitäten für hochfestes Wellpappenrohpapier aufzubauen. Die Stützpunkte Wuhan und Xiaogan können Kernmärkte wie Hubei, Hunan, Henan und Jiangxi abdecken, und der regionale Transportradius ist relativ kurz. Das Unternehmen verwendet hauptsächlich inländisches recyceltes Altpapier und reduziert die gesamten Herstellungskosten durch Hochgeschwindigkeitspapiermaschinen, Abwasserbehandlung, Energierückgewinnung und regionale Logistik. Es steht stellvertretend für die hohe Marktdichte regionaler Industriepapierunternehmen. Neueste Fortschritte im Jahr 2026 | Grüne technologische Transformation und Betriebsergebnisse Das Unternehmen investierte 270 Millionen Yuan in den Bau eines dreistufigen Abwasseraufbereitungssystems mit einer Recyclingrate des aufbereiteten Wassers von über 95 % und schlug als technisches Transformationsziel eine weitere Einsparung von 1 Kubikmeter Wasser pro Tonne Papier im Jahr 2026 vor. Die acht Produktionslinien der Xiaogan-Basis sind mit einer Tagesproduktion von etwa 4.000 Rollen Wellpappenrohpapier voll ausgelastet. Während des Frühlingsfestes beträgt die Produktion etwa 40.000 Tonnen, was einer Steigerung von 12 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Datenbasis: Fortschritt der grünen Fertigung, Status des Produktionsbetriebs 13 · GOLD EAST PAPER Gold East Paper: Stärke durch die Weiterentwicklung des Produktportfolios auf Basis hochwertiger Druckpapiere Produktion im Jahr 2025: 2,2711 Millionen Tonnen Zu den langfristigen Vorteilen von Gold East Paper gehören der Betrieb von Papiermaschinen in großem Maßstab mit hoher Geschwindigkeit, eine hochwertige Qualitätskontrolle für beschichtetes Papier und internationale Kundendienstkapazitäten. Angesichts der veränderten Nachfrage nach traditionell beschichtetem grafisches Papier haben Unternehmen ihre bestehenden F&E-, Beschichtungs-, Oberflächenbehandlungs- und Kundenzertifizierungssysteme genutzt, um ihr Angebot auf Spezialpapiere wie Thermorohpapier, Einfachglanzpapier und umweltfreundliche Substrate auszudehnen. Dies spiegelt die Fähigkeit großer Papierunternehmen wider, die vorhandene Ausrüstung und technische Grundlage zur Rekonstruktion ihrer Produktstruktur zu nutzen. Neueste Fortschritte im Jahr 2026 | Gestartet, debuggt und produziert Die Jindong PM6-Produktionslinie wurde im April 2026 erfolgreich in Betrieb genommen. Es handelt sich um die erste Hochgeschwindigkeits-MG-Zylinder-Spezialpapier-Produktionslinie mit geringem Gewicht in China. Die Linie hat eine geplante Geschwindigkeit von 1.200 Metern pro Minute und eine jährliche Produktion von 120.000 Tonnen Einfachglanzpapier und Thermorohpapier. In der zweiten Phase des Projekts ist außerdem der Aufbau einer Produktionskapazität von 160.000 Tonnen multifunktionalem, umweltfreundlichem Substratpapier vorgesehen. Datenbasis: Projektfortschritt Jindong Paper PM6 14 · NINGBO ASIA PULP & PAPER Ningbo Asia Pulp and Paper: Stark in hochwertigen Kartonagen, Lebensmittelverpackungen und digitaler Qualitätskontrolle Produktion im Jahr 2025: 2,2707 Millionen Tonnen Ningbo Asia Pulp & Paper beschäftigt sich seit langem mit hochwertigen Kartons wie beschichtetem weißem Karton, Lebensmittelkarton und Zigarettenkarton. Seine Vorteile liegen nicht nur in der Produktionskapazität, sondern auch in der Produktstabilität, dem globalen Zertifizierungssystem und der Fähigkeit, Exportkunden abzudecken. Für Lebensmittel und Konsumgüter müssen Unternehmen gleichzeitig Fasern, Beschichtungen, Geruch, Migrationsrisiko, Bedruckbarkeit und Formbarkeit kontrollieren. Diese prozess- und vernetzungsübergreifende Qualitätsmanagementfähigkeit ist eine wichtige Schwelle für den Einstieg in die internationale High-End-Verpackungslieferkette. Neueste Fortschritte im Jahr 2026 | Produktinnovation, digitale Intelligenztransformation Das Unternehmen gab bekannt, dass es Fortschritte in der wasserbasierten Barriere-Technologie für Lebensmittelkarton gemacht hat und verwandte Produkte in „Papier statt Kunststoff“-Anwendungen wie Pappbechern und Brotdosen verwendet werden können. Das Unternehmen hat außerdem Systeme wie ERP, MES, OA und ATMS verbunden, um einen geschlossenen Datenkreislauf aus Vertrieb, Produktion, Qualitätsprüfung, Lieferkette und Logistik zu bilden und so die Entwicklung der digitalen Intelligenz von 1.0 auf 2.0 voranzutreiben. Datenbasis: Ningbo Asia Pulp and Paper Green Intelligent Manufacturing Practice 15 · WUZHOU SPECIAL PAPER Wuzhou Special Paper: Stärke durch die Spezialpapierbasis, Wachstum bei Industrieverpackungen und eigene Zellstoffproduktion Produktion im Jahr 2025: 2,2034 Millionen Tonnen Die Wettbewerbsfähigkeit von Wuzhou Special Paper kann nicht einfach als Spezialpapier zusammengefasst werden. Die erste ist die Basis segmentierter Produkte wie Pergaminpapier und Lebensmittelverpackungspapier; der zweite ist die Größensteigerung, die durch die Freigabe industrieller Produktionskapazitäten für Verpackungspapier am Standort Hubei entsteht; der dritte Punkt ist die Ausweitung auf selbst hergestellten Zellstoff, um die Auswirkungen von Preisschwankungen bei Holzzellstoff und Altpapier zu verringern. Das Wachstum von Wuzhou Special Paper in den letzten Jahren ist das Ergebnis der gemeinsamen Effekte von Spezialpapier, Industrieverpackungspapier, Multi-Base-Konstruktion sowie Zellstoff- und Papierintegration und wird nicht allein von einer einzigen Papiersorte angetrieben. Neueste Fortschritte im Jahr 2026 | Hochfahren der Produktionskapazität und Ankündigung der Umweltverträglichkeitsprüfung Die Kapazitätsauslastung der 250.000 Tonnen schweren Pergaminpapier-Produktionslinie am Standort Hubei liegt bei über 70 %. Das Unternehmen kündigte außerdem ein 800.000 Tonnen schweres Zellstoff-Papier-Integrationsprojekt an, das den Bau von 500.000 Tonnen natürlichem Zellstoff, 200.000 Tonnen Haushaltspapier und 100.000 Tonnen Spezialpapierproduktionskapazität vorsieht. Unter anderem ist geplant, natürlichen Zellstoff zu verwenden, um einen Teil der Altpapierrohstoffe bestehender Verpackungspapiere zu ersetzen und die Produktaufwertung zu fördern. Datenbasis: Glassine Paper treibt Zellstoff- und Papierintegrationsprojekt in Hubei voran 16 · CENTURY SUNSHINE PAPER Century Sunshine Paper: Stärke durch breitbahnige Verpackungspapiere und ein Kreislaufsystem für Ressourcen Produktion im Jahr 2025: 2,1641 Millionen Tonnen Century Sunshine hat umfangreiche Produktionskapazitäten für industrielle Verpackungsmaterialien wie hochfestes Wellpappenrohpapier und weißbeschichteten Kraftkarton aufgebaut. Die Breitpapiermaschine trägt zur Verbesserung der Produktionseffizienz und zur Anpassung an große Verpackungskunden bei. Zu den Vorteilen zählen auch Synergien zwischen Altpapiernutzung, Wärme- und Stromversorgung, Versorgungsbetrieben und großen Stützpunkten. Der Schlüssel zur künftigen Wettbewerbsfähigkeit liegt darin, den Anteil an selbst hergestelltem Zellstoff zu erhöhen, Rohstoffschwankungen zu reduzieren und den Anteil an Produkten mit hoher Wertschöpfung zu erhöhen und gleichzeitig den Kostenvorteil von Verpackungspapier beizubehalten. Neueste Fortschritte im Jahr 2026 | Umweltverträglichkeitsprüfung des entsprechenden Projekts und Produktionsergebnisse Shandong Shenghua, eine Tochtergesellschaft von Century Sunshine, kündigte ein Projekt für gebleichten Chemiezellstoff mit einer Jahresproduktion von 500.000 Tonnen und einer Gesamtinvestition von rund 3,19 Milliarden Yuan an, das mit einem Abwärme- und Druckstromerzeugungssystem ausgestattet ist. Gleichzeitig sind die beiden Produktionslinien für Breitwellpappe der hundertprozentigen Tochtergesellschaft von Century Sunshine mit einer Tagesproduktion von etwa 2.000 Tonnen weiterhin voll ausgelastet. Das Shandong Shenghua-Projekt befindet sich noch in der Umweltprüfungs- und Bauvorbereitungsphase und kann nicht als in Betrieb genommene, selbst hergestellte Zellstoffproduktionskapazität berechnet werden. Datenbasis: Betriebsstatus der Produktionslinie des Chemiezellstoffprojekts Shandong Shenghua 17 · XIANHE CO. Xianhe Co., Ltd.: Stark in der Spezialpapierplattform und gemeinsamen Entwicklung mit Kunden Produktion im Jahr 2025: 1,989 Millionen Tonnen Die Kernbarriere von Xianhe ist nicht ein einzelnes Spezialpapierprodukt, sondern eine Spezialpapierplattform, die Lebensmittel- und Verbraucherverpackungen, Etikettenfreigabe, elektrische Isolierung, Geschäftskommunikation, medizinische und industrielle Unterstützung und andere Bereiche abdeckt. Spezialpapier weist in der Regel relativ verstreute Chargen und komplexe technische Indikatoren auf, was kontinuierliche Forschung und Entwicklung, flexible Produktionsplanung und gemeinsame Überprüfung mit Kunden erfordert. Xianhe stärkt gleichzeitig Produktbarrieren, Rohstoffsicherheit und Kundendienstkapazitäten durch Multi-Base-Layout und selbstgefertigte Zellstoffkonstruktion. Neueste Fortschritte im Jahr 2026 | Im Bau, geplant für die Produktion In der zweiten Phase der Basis in Guangxi ist die Erweiterung der Produktionskapazität um 600.000 Tonnen Zellstoff und 700.000 Tonnen Spezialpapier geplant, wobei die Produktionslinie für Spezialpapier PM6 zunächst im September 2026 in Betrieb genommen werden soll. Das Unternehmen gab bekannt, dass der an seinen Standorten in Guangxi und Hubei hergestellte hausgemachte Zellstoff im Wesentlichen das Niveau erreicht hat, vergleichbaren importierten Holzzellstoff zu ersetzen. Die Produktionszeit von PM6 liegt noch innerhalb des Bauziels und sollte von der tatsächlichen Startankündigung abhängen. Datenbasis: Fortschritt der Xianhe Co., Ltd. Guangxi Base 18 · JINGXING PAPER Jingxing Paper: Stärke durch den Ausbau von Verbraucherpapieren auf Basis von Recycling-Verpackungspapieren Produktion im Jahr 2025: 1,6926 Millionen Tonnen Jingxing Paper verfügt über langjährige Erfahrung in der Verwendung von Kartonpapier, Wellpappenrohpapier und Recyclingfasern und erstreckt sich auch nachgelagert auf Kartonverpackungen und Haushaltspapiergeschäfte. Sein Transformationswert liegt in der Nutzung der bestehenden Altpapierbeschaffungs-, Zellstoff-, Energie- und Umweltschutzgrundlagen, um die Anwendung von Recyclingfasern aus traditionellen Industrieverpackungen auf Verbraucherpapierprodukte mit höherer Wertschöpfung auszuweiten, was der Entwicklung neuer Produkte und Gewinnquellen im selben Ressourcensystem gleichkommt. Neueste Fortschritte im Jahr 2026 | Start-up und Testproduktion Das technische Transformationsprojekt TM7 mit einer Jahresproduktion von 50.000 Tonnen recyceltem und umweltfreundlichem Haushaltspapier wurde im Mai 2026 erfolgreich gestartet und ging in die Probeproduktion. Die Produktionslinie nutzt das Fourdrinier-Mehrzylinder-Nasskreppverfahren zur Positionierung umweltfreundlicher Haushaltspapierhandtücher und ist mit einem DCS-System ausgestattet, um eine automatisierte Steuerung vom Aufschluss bis zum fertigen Produkt zu erreichen. Datenbasis: Jingxing Paper TM7-Projekt 19 · HENAN LONGYUAN PAPER Henan Longyuan Paper: Stärke durch den Markt in Zentralchina, Kreislaufressourcen und die Erweiterung des Produktionsmaßstabs Produktion im Jahr 2025: 1,6865 Millionen Tonnen Longyuan Paper stützt sich auf die riesigen Produktions-, Logistik- und Agrarproduktverpackungsmärkte in Henan und Umgebung und verfügt über eine starke regionale Nachfragedichte und Vorteile bei der Organisation erneuerbarer Ressourcen. Seine Wettbewerbslogik besteht darin, Altpapierrecycling, Rohpapierproduktion, regionale Lieferung und Unterstützung der Industriekette zu kombinieren, um die Kosten für den Ferntransport zu senken. Derzeit nutzen Unternehmen groß angelegte intelligente Papiermaschinen, um regionale Ressourcen und Marktvorteile weiter in Vorteile bei Anlageneffizienz, Produktqualität und Größenordnung umzuwandeln. Neueste Fortschritte im Jahr 2026 | Die erste Linie wird in Produktion genommen und die zweite Linie wird in Betrieb genommen Die erste Produktionslinie des neuen Projekts für umweltfreundliches Verpackungsmaterial mit einer Jahresproduktion von 2 Millionen Tonnen wurde in Betrieb genommen und hat Ergebnisse erzielt, und die zweite Produktionslinie für 400.000 Tonnen Verpackungspapier wird installiert und debuggt. Das Unternehmen plant außerdem den Bau von drei intelligenten, automatisierten und umweltfreundlichen Produktionslinien. Die darin vorgeschlagene umfassende Produktionskapazität von 3 Millionen Tonnen ist ein langfristiges Planungsziel und kann nicht in die aktuelle effektive Produktionskapazität einbezogen werden. Datenbasis: Projektfortschritt Henan Longyuan 20 · TAISHENG GROUP Taisheng Group: Stärke durch vertikale Integration von Faserressourcen bis zu Hygienepapieren Produktion im Jahr 2025: 1,631 Millionen Tonnen Der differenzierte Vorteil von Taisheng besteht darin, eine vertikale Industriekette rund um Holzzellstoff, Bambuszellstoff, Haushaltspapier und Hygieneprodukte aufzubauen. Der Wettbewerb bei Tissuepapier hängt nicht nur von den Papiermaschinen ab, sondern auch von den Faserkosten, der Weichheitskontrolle, der Nachbearbeitungseffizienz, der Kanalkonstruktion und den Markeninhaber / Endkunden. Die Ausweitung auf den vorgelagerten Zellstoff kann die Sicherheit der Rohstoffe erhöhen; die Ausweitung auf nachgelagerte Haushaltspapier- und Sanitärprodukte kann dazu beitragen, den Endwert von Faserressourcen zu erhöhen. 2026 Neuester Fortschritt | Projektankündigung, geplanter Bau Die Guangxi Taisheng Green Fiber Industry Chain Base hat relevante Projektankündigungen mit einer Gesamtinvestition von rund 15,674 Milliarden Yuan abgeschlossen. Das Projekt sieht den Bau von Produktionslinien mit einer jährlichen Produktion von 1 Million Tonnen gebleichtem Kraftholzzellstoff (Bambuszellstoff), 450.000 Tonnen Spezialpapier und 500.000 Tonnen Haushaltspapier vor. Die geplante Bauzeit erstreckt sich von 2026 bis 2028. Es handelt sich derzeit um ein geplantes Projekt im Frühstadium, bei dem nicht mit dem Bau begonnen, die Produktion aufgenommen oder eine effektive Produktionskapazität aufgebaut werden kann. Datenbasis: Projektankündigung Guangxi Taisheng INDUSTRY SIGNALS Fünf Branchensignale, die von den Top 20 enthüllt wurden 01 Faserressourcen sind wieder zum Kern des Wettbewerbs geworden Unternehmen wie Nine Dragons, Sunshine, Lee & Man, Asia Symbol, Huatai, Crane, Century Sunshine und Taisheng erhöhen alle den Anteil selbst hergestellten Zellstoffs oder bauen Mehrfasersysteme. Das Geschäftsmodell mit dem größten Risiko für die Zukunft ist eine Großpapiermaschine, die über einen längeren Zeitraum vollständig den Preisschwankungen von zugekauftem Zellstoff und Altpapier ausgesetzt ist. 02 Der Investitionsschwerpunkt verlagert sich von der Größenausweitung zur strukturellen Modernisierung Projekte von Unternehmen wie Bohui und Jingui zeigen, dass sich der Investitionsschwerpunkt der Branche von der bloßen Hinzufügung neuer Papiermaschinen hin zu Anlagenumwandlung, Prozessoptimierung, Abwärmerückgewinnung, digitaler Steuerung und Produktumstellung verlagert. Entscheidend ist künftig nicht die Auslegungskapazität, sondern die tatsächlich nutzbare Kapazität: Sie muss eine stabile Produktion ermöglichen, vom Markt aufgenommen werden und eine angemessene Bruttomarge erzielen. 03 Spezialpapier wandelt sich vom Einzelproduktwettbewerb zum Plattformwettbewerb Unternehmen wie Jindong, Ningbo Asia Pulp and Paper, Wuzhou Special Paper und Xianhe erweitern ihre Produkte alle um Lebensmittelverpackungspapier, wasserbasiertes Barrierepapier, Thermobasispapier, Pergaminpapier und umweltfreundliche Substrate. High-End bedeutet nicht nur, den Verkaufspreis zu erhöhen, sondern auch die Kundenzertifizierungsschwelle, die Prozesskomplexität und die Kosten für den Lieferantenaustausch zu erhöhen. 04 Grüne Fertigung beginnt sich von einem Kostenfaktor zur Produktivität zu wandeln Von der Wasserwiederverwendung, der Abwärmerückgewinnung, der umfassenden Nutzung von Lignin bis hin zur Steigerung der Produktion ohne zunehmende Umweltverschmutzung – umweltfreundliche Fertigung wirkt sich direkt auf die Energiekosten, die Rohstoffeffizienz, den Nebenproduktwert und den Kundenzugang aus. Für Lebensmittelverpackungen, Exportverpackungen und Lieferketten internationaler Marken werden grüne Fähigkeiten zu einer neuen Auftragsschwelle. 05 Die Branche wird vom Unternehmenswettbewerb zum industriellen Systemwettbewerb übergehen Der Wettbewerb in der Papierindustrie der Zukunft wird nicht nur ein Wettbewerb zwischen Papierfabriken sein, sondern auch ein Wettbewerb zwischen Industriesystemen bestehend aus Faserressourcen, Energiesystemen, Papiermaschineneffizienz, Produkttechnologie, Verpackungsverarbeitung, Logistiknetzwerken und Kundenkanälen. CONCLUSION Der eigentliche Wendepunkt ist nicht die nominale Produktionskapazität, sondern die effektive Produktionskapazität Die wahren Stärken der 20 größten chinesischen Papierunternehmen sind nicht ganz dieselben. Einige sind hinsichtlich Größe und Kosten stark, andere hinsichtlich der Faserressourcen; Einige sind stark bei Großgeräten und Fertigungseffizienz, andere bei segmentierten Produkten und Kundenzertifizierung. und einige sind stark in regionalen Märkten, der Zusammenarbeit in Industrieketten oder der Integration von Plattformressourcen. Doch alle Vorteile müssen letztlich drei Fragen beantworten: Können die Gesamtkosten pro Tonne Papier gesenkt werden? Können wir unsere Produkte auf Märkten mit höheren Schwellenwerten und stabileren Gewinnen verkaufen? Können Sie den Cashflow während des Branchenabschwungs aufrechterhalten und weiterhin in Technologie, Produkte und den Aufbau von Industrieketten investieren? Der eigentliche Wendepunkt in der Papierindustrie wird in den nächsten Jahren nicht die nominale Produktionskapazität, sondern die effektive Produktionskapazität sein; es kommt nicht darauf an, wie viele Vermögenswerte ein Unternehmen besitzt, sondern darauf, wie viele stabile und nachhaltige Erträge diese Vermögenswerte erwirtschaften können. Dies sind die 20 größten chinesischen Papierunternehmen, die von Branchenexperten am meisten recherchiert und als Referenz herangezogen werden sollten. BIOTEN Packaging ·Brancheneinblicke – Forschungsbeschreibung dieses Artikels Das Produktionsranking in diesem Artikel basiert auf den von der China Paper Association veröffentlichten Produktionsdaten der wichtigsten Papierherstellungsunternehmen im Jahr 2025. Die Projekt- und Betriebsinformationen des Unternehmens für das Jahr 2026 werden hauptsächlich anhand von Ankündigungen börsennotierter Unternehmen, Ankündigungen staatlicher Umweltverträglichkeitsprüfungen und -genehmigungen, Informationen lokaler Behörden und Industrieparks sowie öffentlicher Informationen professioneller Branchenmedien überprüft. Stand der Informationen: 8. August 2026. Projekte, die einen geplanten Bau, eine Umweltprüfung, eine Genehmigung, eine im Bau befindliche oder eine geplante Produktion beinhalten, sind nicht gleichbedeutend mit der Inbetriebnahme oder dem Aufbau einer effektiven Produktionskapazität. Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-08-10T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-10T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-08-09-industry-in-china-20/cms-image-74bdf52e520ef0d6.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-10-nine-dragons-paper-2266.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-10-nine-dragons-paper-2266.html", "title": "Die Stärke von Nine Dragons Paper geht über 22,66 Millionen Tonnen hinaus", "summary": "Hinter der führenden Produktionsmenge: Wie Nine Dragons seine Größe in Spielraum bei Rohstoffen, Produktvielfalt und betriebliche Widerstandsfähigkeit umsetzt", "content_text": "DBC BIOTEN Observer Brancheneinblicke Artikel Brancheneinblicke Die Stärke von Nine Dragons Paper geht über 22,66 Millionen Tonnen hinaus Veröffentlicht am 10. August 2026 Herausgeber BIOTEN Original-PDF (Chinesisch) ansehen ↗ Artikel teilen Hinter der führenden Produktionsmenge: Wie Nine Dragons seine Größe in Spielraum bei Rohstoffen, Produktvielfalt und betriebliche Widerstandsfähigkeit umsetzt CHINA PAPER LEADERS · NO.01 Warum ist Nine Dragons Paper stark? 22,66 Millionen Tonnen sind nur das Ergebnis Hinter der führenden Produktionsmenge: Wie Nine Dragons seine Größe in Spielraum bei Rohstoffen, Produktvielfalt und betriebliche Widerstandsfähigkeit umsetzt 22,66 Millionen Tonnen zeigen, wie groß Nine Dragons ist. Sie beantworten aber nicht drei schwierigere Fragen: Warum kann das Unternehmen weiter expandieren? Wie nimmt der Markt neue Kapazitäten auf? Und wodurch lassen sich künftig Gewinn je Tonne Papier und Kapitalrendite verbessern? 2025 stieg die chinesische Papier- und Kartonproduktion gegenüber dem Vorjahr um 3,74 %, der Verbrauch jedoch nur um 1,80 %. Der Branchenumsatz sank um 2,59 %, der Gesamtgewinn um 13,55 %. Steigende Mengen bei anhaltendem Gewinndruck zeigen, dass mehr Produktion nicht automatisch höhere Erträge bedeutet. In der Produktionsrangliste wichtiger Unternehmen des chinesischen Papierverbands belegte Nine Dragons Paper mit rund 22,66 Millionen Tonnen den ersten Platz. Hier sind zunächst drei Bezugsgrößen zu unterscheiden: 22,66 Millionen Tonnen bezeichnen die Produktion des Unternehmens im Kalenderjahr 2025; 12,4 Millionen Tonnen den Absatz der Gruppe von Juli bis Dezember 2025; und 25,4 Millionen Tonnen die ausgelegte jährliche Papierproduktionskapazität zum Jahresende 2025. Die Werte beschreiben Produktionsumfang, Marktabsatz und Anlagenkapazität. Sie lassen sich weder unmittelbar ineinander umrechnen noch gegenseitig ersetzen. Von Juli bis Dezember 2025 stieg der Absatz von Nine Dragons gegenüber dem Vorjahr um 8,3 %, der durchschnittliche Verkaufspreis um 2,7 % und der Umsatz um 11,2 %. Die Bruttomarge erhöhte sich von etwa 9,5 % auf 14,4 %, der Nettogewinn um 225,1 %. Die gleichzeitige Verbesserung von Menge, Preis und Kosten deutet darauf hin, dass sich Zellstoff-Papier-Integration und Produktmix im Betrieb bewähren. Eine Erholung über ein Halbjahr belegt jedoch noch keinen dauerhaften Wettbewerbsvorteil; entscheidend bleiben Cashflow und Kapitalrendite. VIER ZAHLEN · Vier Schlüsselzahlen 22,66 Millionen Tonnen Unternehmensleistung im Jahr 2025 Statistischer Erfassungsumfang der China Paper Association 25,4 Millionen Tonnen Jährliche Produktionskapazität für die Papierherstellung Stand Ende Dezember 2025 12,4 Millionen Tonnen Halbjahresumsatz Juli bis Dezember 2025 8,2 Millionen Tonnen Ausgelegte jährliche Produktionskapazität für Faserrohstoffe Stand Ende Dezember 2025 Hinweis: Produktion, Konstruktionskapazität und Umsatz gehören zu unterschiedlichen statistischen Zeiträumen und Erfassungsumfangn und können nicht direkt addiert oder ersetzt werden. EIN SATZ · Verstehen Sie neun Drachen in einem Satz Nine Dragons vollzieht eine Migration der Wettbewerbskoordinaten: von der Organisation globaler Recyclingfasern und der Vergrößerung des Umfangs von Verpackungspapier bis hin zur Hinwendung zu Mehrfaserrohstoffen, Zellstoff- und Papierintegration, Produktstruktur und Kapitaleffizienz, um gemeinsam die Rentabilitätsstabilität zu bestimmen. CORE JUDGMENT Lassen Sie uns zunächst über die Schlussfolgerung sprechen: Nine Dragons wandelt Größe in Geschäftsergebnisse um. Am schwierigsten zu kopieren ist für Nine Dragons nicht eine bestimmte Papiermaschine, eine bestimmte Basis oder eine bestimmte Papiersorte, sondern das Ineinandergreifen von sechs Fähigkeiten entlang derselben Wertschöpfungskette: Skalenvernetzung: Überregionale Produktionskapazität in stabile Versorgungskapazität umwandeln Das Recht, Rohstoffe zu wählen: Vom Vorteil der Recyclingfaser zur Multifaserkombination Produktstruktur: von Wellpappe bis hin zu weißem Karton, grafisches Papier usw. Basisintegration: Bildung eines geschlossenen Kreislaufs aus Zellstoff, Papier, Energie, Häfen und Logistik Abläufe können repliziert werden: einheitliches Erfassungsumfang, Benchmarking und kontinuierliche Verbesserung über alle Stützpunkte hinweg Kapitaleffizienz: Neue Produktionskapazitäten in Cashflow und angemessene Renditen umwandeln 01 · SCALE AS A NETWORK Stufe 1: 22,66 Millionen Tonnen sind nur das Ergebnis, Netzwerkzusammenarbeit ist der Grund Laut der offiziellen Website des Unternehmens und dem Zwischenbericht 2025/2026 hat Nine Dragons 10 Papierherstellungsstandorte und 8 Verpackungsstandorte in China sowie Papierherstellungs-, Zellstoff- und Verpackungsanlagen in Vietnam, Malaysia und den Vereinigten Staaten errichtet; die Hauptstützpunkte sind außerdem mit Kraft-Wärme-Kopplungs-, Lager- und Logistiksystemen ausgestattet. Damit diese Art von Größenordnung wirklich Mehrwert schafft, müssen drei Transformationen vollzogen werden: die Umwandlung einer zentralisierten Beschaffung in Kostenvorteile bei Rohstoffen, die Umwandlung des Multi-Base-Layouts in einen kürzeren Kundenlieferradius und die Umwandlung großer Geräte in eine stabile Qualität und einen nachhaltigen Betrieb mit hoher Auslastung. Von Juli bis Dezember 2025 stieg der Absatz der Gruppe im chinesischen Markt gegenüber dem Vorjahr um rund 600.000 Tonnen und auf den Auslandsmärkten um rund 400.000 Tonnen. Der Gesamtabsatz des Halbjahres erreichte damit im dritten vergleichbaren Zeitraum in Folge einen neuen Höchststand. Für ein Unternehmen mit einer ausgelegten Papierproduktionskapazität von mehr als 25 Millionen Tonnen pro Jahr ist entscheidender als die nominelle Kapazität, ob die Nachfrage die zusätzlichen Mengen dauerhaft aufnehmen kann. professionelles Urteil Die positive Seite der Größenordnung sind Beschaffungsverhandlungen, Ausrüstungseffizienz und Lieferdichte, während die negative Seite hohe Fixkosten und organisatorische Komplexität sind. Die Barrieren von Nine Dragons sollten nicht nur in Bezug auf die „Gesamtproduktionskapazität“ ausgedrückt werden, sondern auch darauf achten, ob überregionale Produktionskapazität, Rohstoffe, Bestellungen und Logistik unter einem einheitlichen System versandt und kontinuierlich in effektive Produktionskapazität, Stückkosten und Lieferzuverlässigkeit umgewandelt werden können. 02 · FIBER CONTROL Ebene 2: Die Neuordnung der Rohstoffbasis ist der Kern dieser Transformation Die typischste Fähigkeit von Nine Dragons bestand in seinen Anfängen darin, ausländische Recyclingfaserressourcen mit Chinas Industrieverpackungsbedarf zu verbinden und so Vorteile bei der globalen Beschaffung und der Organisation von Recyclingfasern zu schaffen. Mit den Änderungen in der Politik für importierte Recyclingfasern, der internationalen Logistik und den Rohstoffpreissystemen ist diese Fähigkeit nicht verschwunden, aber die Grenze der Rohstoffvorteile hat sich von der „Gewinnung von kostengünstigem Altpapier“ hin zur „Aufrechterhaltung des Rechts, zwischen einer Vielzahl von Fasern zu wählen“ verschoben. Die neue Antwort von Nine Dragons besteht darin, inländisches recyceltes Altpapier, Holzzellstoff, recycelten Zellstoff und Holzfasern gleichzeitig zu konfigurieren. Mit Stand Ende Dezember 2025 beträgt die geplante jährliche Produktionskapazität an Faserrohstoffen etwa 8,2 Millionen Tonnen, darunter 5,4 Millionen Tonnen Holzzellstoff, 700.000 Tonnen Recyclingzellstoff und 2,1 Millionen Tonnen Holzfasern. Nachdem alle bekannt gegebenen Projekte vollständig in Betrieb genommen sind, geht das Unternehmen davon aus, dass die geplante Produktionskapazität etwa 10,7 Millionen Tonnen erreichen wird. Die letztgenannte Zahl bezieht sich auf zukünftige Designfähigkeiten, nicht auf die aktuelle Produktion, und sie ist auch nicht gleichbedeutend mit dem Grad der Rohstoffselbstversorgung. Der Wert dieses Systems geht über die Reduzierung der Anschaffungskosten hinaus. Holzzellstoff und hochwertige Fasern haben die Obergrenze der Qualität von hochwertigem Kraftpapier, weißem Karton und grafisches Papier angehoben; Recyclingfasern behalten die Recycling- und Kostenbasis von Industrieverpackungspapier; die Kombination aus mehreren Fasern ermöglicht es Unternehmen, Rezepturen basierend auf der Leistung des Papiertyps, den Unterschieden bei den Rohstoffpreisen und den Marktzyklen anzupassen und so mehr Spielraum für die Kosten- und Produktauswahl zu gewinnen. Selbstgemachter Zellstoff ist nicht unbedingt gleichbedeutend mit niedrigen Kosten. Was wirklich verglichen werden muss, sind die Gesamtkosten qualifizierter Fasern: Chip-zu-Fabrik-Preis, Zellstoffausbeute, Chemikalien- und Energieverbrauch, Abschreibung, Verfügbarkeit und Qualitätsersatzrate. Erst wenn sich diese Indikatoren gemeinsam verbessern, kann die geplante Produktionskapazität in einen echten Kostenvorteil pro Tonne Papier umgewandelt werden. 03 · PRODUCT MIX Ebene 3: Die Ausrichtung auf hochwertige Produkte verändert die Gewinnstruktur und umfasst mehr als zusätzliche Papiersorten Nach der Einteilung des Unternehmens umfasst Verpackungskarton Kraftliner, hochfestes Wellpappenrohpapier, gestrichenen Graurückenkarton und weißen Karton. Diese Produkte trugen von Juli bis Dezember 2025 zusammen rund 89 % zum Umsatz bei. Die weiterhin dominante Rolle von Verpackungspapier bedeutet jedoch nicht, dass sich die Zusammensetzung nicht verändert: Im selben Zeitraum stieg der Absatz von weißem Karton gegenüber dem Vorjahr um 133,3 %, deutlich stärker als bei Kraftliner mit 1,1 % und hochfestem Wellpappenrohpapier mit 2,4 %. Diese Reihe von Änderungen zeigt, dass Nine Dragons sich nicht aus dem Verpackungspapiergeschäft zurückzieht, sondern der ursprünglichen Skalenkurve neue Produkte und Gewinnkurven hinzufügt. Mit Stand Ende Dezember 2025 betrug die ausgelegte jährliche Produktionskapazität des Unternehmens für weißen Karton und grafisches Papier jeweils etwa 3 Millionen Tonnen und wird weiterhin auf hochwertigen Kraftkarton, hochwertiges Spezialpapier und andere Bereiche ausgeweitet. Im Vergleich zu gewöhnlichem Industrieverpackungspapier sind bei weißem Karton sowie Rohpapier für Lebensmittel- und Konsumgüterverpackungen die Sauberkeit der Fasern, die Oberflächenfestigkeit, die Bedruckbarkeit, die Geruchskontrolle, die Faltformung und die Kundenzertifizierung wichtiger. Die Herstellung ist schwieriger und der Einführungszyklus länger; sobald eine stabile Qualität, Verarbeitungsanpassung und Anwendungszertifizierung erreicht sind, gibt es mehr Möglichkeiten, die Verkaufspreisstruktur und die Kundenbindung zu verbessern. echter Beobachtungspunkt Das Label „High-End“ führt nicht automatisch zu Preismacht. Es ist weiterhin erforderlich, die Produktions- und Verkaufsrate, die Ertragsrate, den Zertifizierungszyklus, Qualitätsbeschwerden, die Verkaufspreisspanne und den Kundenrückkauf zu beobachten. Der Endpunkt der Produktstrukturverbesserung besteht nicht darin, „produzieren zu können“, sondern „in der Lage zu sein, weiterhin mit stabiler Qualität zu verkaufen und die Kapitalkosten neuer Vermögenswerte zu decken“. 04 · NEW INDUSTRIAL HUBS Ebene 4: Beihai und Hubei sind zwei integrierte Knotenpunkte, keine bloßen neuen Fabriken Laut der aktuellen Offenlegung auf der offiziellen Website des Unternehmens verfügt der Standort Beihai über eine jährliche Produktionskapazität von etwa 3,25 Millionen Tonnen Papierherstellung und 1,9 Millionen Tonnen Holzzellstoff; die Hubei-Basis verfügt über eine jährliche Produktionskapazität von etwa 3 Millionen Tonnen Papierherstellung, 1,95 Millionen Tonnen Zellstoff und 210.000 Tonnen Holzfasern und verfügt über ein eigenes Terminal. Die beiden Stützpunkte übernehmen gemeinsam die Aufgaben der Versorgung der Rohstoffversorgungskette und der Erweiterung hochwertiger Papiersorten. Der strategische Wert der Nordsee verdient besondere Aufmerksamkeit. Es liegt in der Nähe des Hafens und kann Roh- und Hilfsstoffe wie ASEAN-Holzspäne übernehmen und verbindet die Märkte Westchinas, ASEANs und des Nahen Ostens über den Neuen Westlichen Land-See-Korridor. Im Januar 2026 bestand der spezielle Hackschnitzelliegeplatz des Hafens Beihai die Abnahmeprüfung für die Öffnung zur Außenwelt, was bedeutet, dass die Logistikkette zwischen Hackschnitzelimport, Hafenbe- und -entladung sowie Zellstoff- und Papierproduktion weiter vervollständigt wurde. Aus Sicht des Industriesystems besteht der Wert der beiden Stützpunkte nicht einfach darin, ein paar Papiermaschinen hinzuzufügen, sondern darin, Faserrohstoffe, Zellstoff, Papierherstellung, öffentliche Arbeiten, Logistik und regionale Märkte in neuen Kostenstellen und Wachstumszentren zu organisieren. Der Erfolg eines Großprojekts hängt letztlich von der koordinierten Produktion des gesamten Systems ab und nicht vom Anlauf einer einzelnen Produktionslinie. technisches Urteil Bei der Integration geht es nicht darum, Geräte im selben Park zu platzieren, sondern um eine dynamische Abstimmung zwischen Hackschnitzelankunft, Zellstoff- und Papierbilanz, Dampfenergie, Alkalirückgewinnung, Umweltschutzbehandlung, Lagerung und Versand zu erreichen. Wenn eine Verbindung zu einem Engpass wird, verringert sich die Effizienz des gesamten Systems. Je größer der Maßstab, desto größer werden gleichzeitig die Synergievorteile und die Inkongruenzkosten. 05 · OPERATING SYSTEM Ebene 5: Die schwer sichtbare Eintrittsbarriere liegt in der Fähigkeit, große Systeme zu reproduzieren Wenn ein Unternehmen nur eine Basis hat, können sich hervorragende Fabrikleiter und Prozessteams bei der Lösung von Problemen auf ihre Erfahrung verlassen; wenn ein Unternehmen über mehr als zehn große Produktionsknoten verfügt, muss die Wettbewerbsfähigkeit auf Standardisierung, Digitalisierung und standortübergreifender Replikation beruhen. Das Unternehmen gab bekannt, dass es weiterhin ein verfeinertes Benchmarking, standortübergreifende Zusammenarbeit, den Austausch bewährter Verfahren und die technologische Stärkung in der gesamten Kette fördert. Für ein Unternehmen der Größe Nine Dragons stellen digitale Tools selbst kein Hindernis dar; die wirklichen Hindernisse sind einheitliche Datenqualität und abnormaler geschlossener Kreislauf, der Zellstoffausbeute, Papiermaschineneffizienz, Dampfeinheitsverbrauch, Chemikalienverbrauch, Qualitätsbeschwerden und Lagerumschlag in vergleichbare, rechenschaftspflichtige und reproduzierbare Geschäftsaktivitäten umwandelt. Im Juli 2026 werden die Nine Dragons Paper Beihai Company und die Guangxi-Universität gemeinsam ein „Academician Innovation Studio“ aufbauen und planen, ein wissenschaftliches Forschungsteam, eine experimentelle Plattform und einen Leistungstransformationsmechanismus auf der Grundlage der tatsächlichen Bedürfnisse des Unternehmens zu konfigurieren. In öffentlichen Informationen wurden keine spezifischen technischen Themen und Ergebnisse veröffentlicht. Eine genauere Einschätzung lautet daher, dass dies ein neues organisatorisches Signal für Nine Dragons ist, um seine Fähigkeit zur Transformation von Industrie, Wissenschaft und Forschung zu stärken, und nicht ein Beweis dafür, dass ein bestimmter Produktdurchbruch erzielt wurde. 06 · CAPITAL EFFICIENCY Stufe 6: Größe hat ihren Preis, der letztlich durch die Kapitalrendite nachgewiesen werden muss Die Integration von Zellstoff und Papier sowie der groß angelegte Bau von Stützpunkten erfordern langfristige und umfangreiche Investitionen. Die Investitionsausgaben von Nine Dragons im Geschäftsjahr 2024/2025 belaufen sich auf etwa 14,832 Milliarden Yuan; per Ende Juni 2025 machten die gesamten Verbindlichkeiten rund 66,0 % der Bilanzsumme aus. Ende Dezember 2025 beliefen sich die Kreditaufnahmen der Gruppe auf etwa 73,467 Milliarden Yuan, und ihre Bank- und Barguthaben, kurzfristigen Bankeinlagen und verfügungsbeschränkten Barmittel beliefen sich auf insgesamt etwa 6,613 Milliarden Yuan; die offengelegte nicht in Anspruch genommene und nicht zugesagte Kreditlinie belief sich auf etwa 53,262 Milliarden Yuan. Letzteres ist nicht mit einem zugesagten, bereits gesperrten Kredit gleichzusetzen. Positiv zu vermerken ist, dass die Bruttogewinnmarge von Juli bis Dezember 2025 auf 14,4 % gestiegen ist, gegenüber etwa 9,5 % im Vorjahreszeitraum, was einem Anstieg von etwa 4,8 Prozentpunkten entspricht; der Betriebsgewinn stieg im Jahresvergleich um 113,4 %, und neue Zellstoff- und Papierprojekte begannen, zur Leistung beizutragen. Dies ist ein Beweis dafür, dass die Strategie Früchte trägt, aber noch keine Bestätigung für einen vollständigen Zyklus. Der nächste Schritt hängt davon ab, ob die neue Produktionskapazität stabil in einen operativen Cashflow umgewandelt werden kann und ob die Rohstoff-, Lager- und Debitoren- und Kreditorensysteme die Effizienz in größerem Maßstab aufrechterhalten können. Im Juli 2026 schloss Nine Dragons ein Barrückkaufangebot für Senior Perpetual Capital Securities mit einem Nennwert von 400 Millionen US-Dollar und einer Kuponausschüttungsrate von 14,00 % ab und erhielt schließlich etwa 399,5 Millionen US-Dollar, was etwa 99,9 % des ausstehenden Kapitals entspricht. Das Unternehmen hat sich zum Ziel gesetzt, die Rentabilität zu verbessern und die Kapitalstruktur zu optimieren. Dies kann als proaktive Anpassung an das kostenintensive Kapital verstanden werden, doch der Rückkauf einzelner Instrumente allein beweist nicht, dass die Gesamtverschuldung deutlich zurückgegangen ist. Um die Qualität der Strategieerfüllung von Nine Dragons zu beurteilen, werden wir uns in Zukunft auf vier Indikatoren konzentrieren: Werfen Sie einen Blick auf die tatsächlichen Produktionsraten der neuen Zellstofflinie und der neuen Papiermaschine. Schauen Sie sich zweitens das Verkaufsvolumen, den Verkaufspreis und den Wiederkauf hochwertiger Papiersorten durch die Kunden an. Drittens betrachten Sie den Gewinn pro Tonne Papier, den Umschlag des Betriebskapitals und den operativen Cashflow. Viertens: Prüfen Sie, ob Investitionsintensität, Finanzierungskosten und Schuldenstruktur weiter optimiert werden können. 2026 CHANGE SIGNALS Sechs aktuelle Entwicklungen verdeutlichen eine gemeinsame strategische Linie Januar 2026 | Nachschub der Logistikkette Der spezielle Liegeplatz für Holzspäne im Hafen von Beihai hat die Abnahmeprüfung für die Öffnung zur Außenwelt bestanden und verbessert damit die Logistikbedingungen für Holzspäne aus Übersee, die in die Zellstoff- und Papierbasis von Beihai gelangen. Februar 2026 | Umsetzung der Strategie Verkaufsvolumen, Umsatz und Gewinn stiegen im ersten Halbjahr gleichzeitig, und die Zellstoff- und Papierintegration ging von der Projektbauphase in die Phase der Produktionskapazitätsfreigabe und Betriebsüberprüfung über. März 2026 | Auffrischung reifer Basen Das Büro für Ökologie und Umwelt der Stadt Chongqing akzeptierte die Umweltverträglichkeitsprüfung des Green-Pulp-Erweiterungsprojekts von Nine Dragons Paper, was zeigt, dass das Unternehmen seine Rohstoffkapazitäten an seiner ausgereiften Basis immer noch stärkt. Die Annahme der Umweltverträglichkeitsprüfung stellt nur den Fortschritt der Genehmigung dar und bedeutet nicht, dass das Projekt genehmigt, abgeschlossen oder in Produktion genommen wurde. Februar 2026 | Produktsegmentierung Die Basis in Leshan treibt ein 60.000 Tonnen schweres technisches Transformationsprojekt für Spezialpapier voran und plant die Produktion von jeweils 30.000 Tonnen Elektropapier und Obsttütenpapier. Ursprünglich war geplant, das Projekt Ende Juni 2026 in die Probeproduktion zu bringen, aber zum Zeitpunkt dieser Überprüfung wurde keine formelle Bestätigung der Produktion gefunden, sodass es immer noch als Information über den Baufortschritt behandelt wird. Juli 2026 | Modernisierung der F&E-Organisation Arbeiten Sie mit der Guangxi-Universität zusammen, um ein akademisches Innovationsstudio aufzubauen, um die Verbindung zwischen Unternehmensanforderungen, wissenschaftlichen Forschungsplattformen und industrieller Transformation zu stärken. Juli 2026 | Kapitalkostenoptimierung Der Abschluss des Rückkaufangebots für Wertpapiere mit unbefristetem Kapital und hoher Ausschüttungsrate ist ein Signal dafür, dass sich der Geschäftsschwerpunkt weiterhin auf Finanzierungskosten und Kapitalnutzungseffizienz konzentrieren wird. BIOTEN PACKAGING VIEW BIOTEN Packaging im Blick: Der nächste Schritt zu höherwertigen Produkten ist die technische Funktionalisierung von Papier Wenn Nine Dragons weiter in die Bereiche Weißkarton, Premiumpapier und hochwertiges Rohpapier für Verbraucherverpackungen einsteigt, werden seine Produkte den umfassenden Anforderungen der Lebensmittel-, Catering-, Schönheits-, Medizin- und Unterhaltungselektronikszenarien direkter gerecht: Es müssen nicht nur Festigkeit, Gewicht und Kosten berücksichtigt werden, sondern auch Oberflächeneffekt, Barriereleistung, Geruchskontrolle und Migrationsrisiko, Druck- und Formeffizienz, Lebensmittelkontaktsicherheit und Recycling-Compliance. Es ist erwähnenswert, dass im Produktkapitel des Zwischenberichts 2025/2026 von Nine Dragons einseitig laminiertes Papier und Sandwich-laminiertes Papier mit einer Dichte von 50–450 g/m2 aufgeführt sind, mit Anwendungen in den Bereichen Lebensmittelverpackung, Industrieschutz, medizinische Versorgung und Drucksubstrate. Dies zeigt, dass sich die Produktgrenzen der Gruppe vom Basispapier bis hin zu funktionalen papierbasierten Materialien erweitert haben; die öffentlichen Informationen reichen jedoch nicht aus, um den spezifischen Weg des Barrierematerials, die Geschäftsgröße, den Zertifizierungsumfang und die Recyclingfähigkeitsleistung zu bestimmen. Dies bedeutet, dass die Wertsteigerung nicht nur auf der Seite der Papiermaschine erfolgt, sondern sich auch entlang der Beschichtung, Oberflächenbehandlung, Bedruckung, Laminierung, Heißsiegelung und Endproduktverarbeitung fortsetzt. Rohpapierunternehmen, Verpackungsunternehmen, Ausrüstungsunternehmen und Unternehmen für funktionelle Materialien müssen von einer Einzelpunktversorgung zu einer gemeinsamen Entwicklung rund um Terminalleistung, Verarbeitungsfenster und Compliance-Daten übergehen. Was in Zukunft einen höheren Wert haben wird, wird nicht nur eine Beschichtungsformel sein, sondern ein komplettes Engineering-Portfolio: Basispapieranpassung × Wasserbasierte Barriere × Oberflächenfunktion × Drucken und Heißsiegeln × Produktformung × Recycling- und Compliance-Daten. Bei dem oben Gesagten handelt es sich um einen Industriekettenabzug, der auf von Nine Dragons offengelegten Änderungen in der Produktstruktur basiert. Dies bedeutet nicht, dass Nine Dragons einen bestimmten Materialweg gewählt hat, noch bedeutet es, dass Nine Dragons eine Produkteinführungs-, Test- oder Kooperationsbeziehung mit BIOTEN Packaging unterhält. CONCLUSION 22,66 Millionen Tonnen sind das Ergebnis – entscheidend ist, wie effizient Größe in Wert umgewandelt wird Was Nine Dragons Paper wirklich auszeichnet, ist nicht nur seine Produktion von 22,66 Millionen Tonnen oder nur seine Auslegungskapazität von 25,4 Millionen Tonnen, sondern es hat ein Systemfundament geschaffen, das riesige Vermögenswerte in Rohstoffoptionen, Stückkosten, Produktabdeckung, regionale Lieferung und Lieferstabilität organisiert. Das Unternehmen schließt die zweite Umstrukturierung seiner Kapazitäten ab: Zum ersten Mal stützte es sich auf den Umfang des weltweiten Recyclingfaser-Tissue- und Verpackungspapiers, um eine führende Position einzunehmen; das zweite Mal basierte auf Holzzellstoff, recyceltem Zellstoff und Mehrfasersystemen, stieg in den Markt für hochwertiges Kraftpapier, weißen Karton, grafisches Papier und weitere hochwertige papierbasierte Materialien ein und nutzte den Cashflow, um die Qualität der Expansion zu testen. Aber der vermögensintensive Ausbau muss sich letztlich drei Tests unterziehen: Können neue Produktionskapazitäten in effektive Produktionskapazitäten umgewandelt werden? Können hochwertige Papiersorten in stabile Prämien umgewandelt werden? Kann eine Gewinnerholung in einen nachhaltigen Cashflow umgewandelt werden? Wenn diese drei Punkte weiterhin erfüllt sind, wird die Führung von Nine Dragons von der Tonnageführerschaft zur Systemführerschaft ausgebaut; wenn eine unzureichende Erfüllung erreicht wird, wird der extrem große Maßstab auch den Druck auf Fixkosten, Lagerbestände und Kapital verstärken. Der Wendepunkt zwischen den beiden Ergebnissen besteht nicht darin, wie viele Zehntausende Tonnen hinzugefügt werden, sondern darin, ob jede Tonne neuer Kapazität zu qualitativ hochwertigeren Erträgen führen kann. Die Tonnage bestimmt das Volumen und die Umwandlungseffizienz bestimmt die Qualität. 22,66 Millionen Tonnen sind das Ergebnis von Nine Dragons, nicht die vollständige Antwort auf Nine Dragons. NÄCHSTE AUSGABE·Serienvorschau Nächster Artikel: Warum ist Sun Paper stark? Die Antwort ist in einer Faser verborgen „Research on Samples of China’s Strong Paper Enterprises“ liefert keine einfachen Unternehmenseinführungen, sondern demontiert weiterhin die Ressourcen, Kosten, Produkte, Management- und Industriekettenkapazitäten führender Papierunternehmen. BIOTEN-Verpackung · Brancheneinblicke · Forschungsnotizen Referenz: „Jahresbericht der China Paper Industry 2025“ der China Paper Association: Branchenbetriebs- und Produktionsinformationen wichtiger Unternehmen Nine Dragons Paper „Zwischenbericht 2025/2026“: Offizieller Unternehmensbericht Nine Dragons Paper „Geschäftsbericht 2024/2025“: Offizieller Unternehmensbericht Geschäfts- und Basisinformationen von Nine Dragons Paper: Geschäftsübersicht Beihai Base Hubei Base Fortschritte bei speziellen Liegeplätzen für Holzhackschnitzel aus der Nordsee: China News Network Umweltverträglichkeitsprüfung des Chongqing Green Pulp-Erweiterungsprojekts, Akzeptanz: Chongqing Municipal Ecological Environment Bureau Akademisches Innovationsstudio: Guangxi-Universität Technisches Transformationsprojekt für 60.000 Tonnen Spezialpapier in Leshan: Volksregierung der Stadt Leshan Ergebnisse des Perpetual Capital Securities-Rückkaufs: Bekanntgabe der Singapore Exchange Bei diesem Artikel handelt es sich um Branchenforschung und allgemeine Informationen und es handelt sich nicht um eine Anlage-, Geschäfts- oder Rechtsberatung. Die Analyse der Unternehmensstrategie, der Wettbewerbsfähigkeit und der Branchenchancen in diesem Artikel enthält professionelle Urteile auf der Grundlage öffentlicher Informationen und stellt weder die offizielle Aussage des Unternehmens dar, noch impliziert sie eine Zusammenarbeit oder Produkteinführungsbeziehung. Die geplante Produktionskapazität, die geplante Produktionskapazität und die vorgeschlagenen Projekte stimmen nicht mit der tatsächlichen Produktion oder der effektiven Produktionskapazität überein. Die Überprüfung der Informationen endet am 9. August 2026. Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-08-10T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-10T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-08-10-nine-dragons-paper-2266/cms-image-8cde070dd5e27fa2.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-09-import-zhzfsy.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-09-import-zhzfsy.html", "title": "Papierherstellung im Fokus und früher ansetzende Verpackungsverantwortung: Vier betriebliche Kalkulationen nach dem Ökologischen Umweltgesetzbuch neu bewerten", "summary": "Der Öko- und Umweltkodex wird am 15. August in Kraft treten. Was die Papierherstellungs- und Verpackungsindustrie wirklich verändern wird, ist nicht ein weiterer Test, sondern Daten zu Umweltverschmutzung, Ressourcen, Verpackung, Recycling und Kohlenstoff.", "content_text": "Der Öko- und Umweltkodex trat am 15. August in Kraft. Was die Papierherstellungs- und Verpackungsindustrie wirklich verändert, ist nicht ein weiterer Test, sondern die Daten zu Umweltverschmutzung, Ressourcen, Verpackung, Recycling und CO2-Ausstoß werden nun in derselben Betriebsrechnung erfasst. Welche Pflichten bestehen tatsächlich und welche müssen noch detailliert beschrieben werden? Wie verändern sich Kosten, Aufträge und Technologierouten? Von Wasser- und Fasereffizienz, Verpackungsreduzierung, VOC-Kosten bis hin zu Recycling- und Kohlenstoffdaten werden die tatsächlichen Auswirkungen des Umwelt- und Umweltkodex auf die Kette der Papierherstellungs- und Verpackungsindustrie aufgezeigt. Der Öko- und Umweltkodex trat am 15. August in Kraft. Was die Papierherstellungs- und Verpackungsindustrie wirklich verändert, ist nicht ein weiterer Test, sondern die Daten zu Umweltverschmutzung, Ressourcen, Verpackung, Recycling und CO2-Ausstoß werden nun in derselben Betriebsrechnung erfasst. Welche Pflichten bestehen tatsächlich und welche müssen noch detailliert beschrieben werden? Wie verändern sich Kosten, Aufträge und Technologierouten? VIER BETRIEBSKONTEN | Vier Betriebskonten 01 Konto zur Ressourceneffizienz der Papierfabrik 02Verpackungsdesign und Bestellkonto 03VOC-Rohstoffe und Steuerkonto 04Zyklus, Kohlenstoff und Kundenzugang EFFECTIVE · 2026 / 08 / 15 Countdown zur Umsetzung des Ökologischen Umweltkodex in 6 Tagen Das erste, woran viele Papier- und Verpackungsunternehmen denken, sind möglicherweise drei Fragen: Ist es notwendig, einen weiteren Test hinzuzufügen? Sollten wir weiterhin in Umweltschutzausrüstung investieren? Werden neue Grenzwerte für Verpackungsmaterialien eingeführt? Diese Fragen sind nicht falsch, aber sie treffen nicht den Kern. Die tiefgreifendsten Auswirkungen des Kodex auf die Kette der Papierherstellungs- und Verpackungsindustrie bestehen nicht darin, den Unternehmen ein isoliertes „grünes Zertifikat“ hinzuzufügen, sondern darin, die in der Vergangenheit verstreuten Anforderungen in den Bereichen Vermeidung von Umweltverschmutzung, sauberere Produktion, Kreislaufwirtschaft, umweltfreundliche Verpackungen, erweiterte Herstellerverantwortung und Kohlenstoffmanagement in einem umfassenderen Governance-Rahmen zu verbinden. Schadstoffdaten werden zu Kostendaten, Materialdaten werden zu Auftragsdaten und Recyclingdaten werden zu Produktdaten. Die Branche befindet sich derzeit in einer Phase, die äußerst kostensensibel ist. Nach Angaben der China Paper Association erreichte Chinas Papier- und Kartonproduktion 2025 insgesamt 141,35 Millionen Tonnen, ein Plus von 3,74 % gegenüber dem Vorjahr. Der Verbrauch stieg um 1,80 % auf 138,79 Millionen Tonnen. Gleichzeitig sank nach der nationalen Statistik der Umsatz der Papier- und Papierwarenindustrie oberhalb der festgelegten Unternehmensgrößenschwelle um 2,6 %, der Gesamtgewinn um 13,6 %. Teilt man den veröffentlichten Gesamtgewinn von 44,3 Milliarden Yuan durch den Umsatz von 1,41867 Billionen Yuan, ergibt sich lediglich ein Verhältnis von rund 3,1 %. Dabei handelt es sich weder um eine Brutto- noch um eine Nettomarge; der Wert verdeutlicht jedoch den engen Gewinnspielraum. Die beiden Datensätze haben unterschiedliche statistische Bezugsrahmen und können nicht direkt gemischt werden. aber sie weisen auf die gleiche Realität hin: Die Branche wächst immer noch, aber die Gewinne wachsen nicht gleichzeitig. Unternehmen müssen Upgrades in den Bereichen Ressourceneffizienz, Produktstruktur und Umweltdatenfähigkeiten durchführen, wenn die Gewinne unter Druck stehen. Was die Papier- und Verpackungsindustrie nach dem 15. August also wirklich neu berechnen muss, sind die vier Betriebskonten. Vor der Abrechnung müsse aber zunächst geklärt werden, „was sich am 15. August genau geändert hat“. Unterteilen Sie zunächst die vier Zeitebenen: Nicht alle Anforderungen traten plötzlich am 15. August auf Dieser Schritt ist sehr wichtig. Wenn alle grünen und kohlenstoffarmen Richtlinien als „neue verbindliche Verpflichtungen am Tag des Inkrafttretens des Kodex“ interpretiert werden, geraten Unternehmen leicht in Panik und investieren, und der Artikel wird leicht irreführend sein; wenn der Kodex lediglich als Bindeglied zwischen alten Gesetzen verstanden wird, unterschätzt er seinen Einfluss auf die Verknüpfung der Verantwortlichkeiten der gesamten Industriekette. Ein genaues Verständnis sollte in vier Ebenen unterteilt werden. LAYER 01 Was am 15. August geschah, war ein Wechsel im Rechtssystem Artikel 1242 des Kodex stellt klar, dass er am 15. August 2026 in Kraft treten wird; Zehn Gesetze, darunter das Umweltschutzgesetz, das Gesetz zur Vermeidung und Kontrolle der Luftverschmutzung, das Gesetz zur Vermeidung und Kontrolle der Wasserverschmutzung, das Gesetz zur Vermeidung und Kontrolle der Umweltverschmutzung durch feste Abfälle und das Gesetz zur Förderung saubererer Produktion, werden gleichzeitig abgeschafft. Dies bedeutet, dass die ökologische und umweltpolitische Governance in einen neuen Kodifizierungsrahmen eingetreten ist. Die „gleichzeitige Aufhebung“ bedeutet jedoch nicht, dass die ursprünglichen Pflichten verschwinden, noch bedeutet sie, dass an diesem Tag alle Bedingungen neu geschaffen werden. Für zahlreiche Anforderungen wie die Sammlung und Behandlung von Industrieabwässern, die VOC-Kontrolle und Beschränkungen für übermäßige Verpackungen von Waren gibt es bereits gesetzliche und normative Grundlagen, und der Kodex hat sie systematisch integriert, verknüpft und verbessert. LAYER 02 Am 15. August gab es einen administrativen Zusammenhang, den Unternehmen direkt wahrnehmen können – die Neufassung der Schadstoffeinleitungsgenehmigung. Das Ministerium für Ökologie und Umwelt hat klargestellt, dass die neue Version der Aktualisierung der Schadstoffeinleitungslizenz ab dem 15. August in verschiedenen Branchen und in mehreren Schritten eingeführt und bis Ende 2026 vollständig angewendet wird. Die neue Version der Lizenz deckt Umweltelemente wie Atmosphäre, Wasser, feste Industrieabfälle, Industrielärm und Boden ab und folgt der Struktur „Eine Tabelle, ein Code“. Bestehende Unternehmen zur Verwaltung von Schadstoffeinleitungen müssen ihre Genehmigungen nicht auffüllen oder erneut beantragen. Sie können sich direkt bei der National Pollutant Discharge License Management Information Platform anmelden, um die neue Version der Lizenz herunterzuladen. Was das Unternehmen wirklich tun muss, ist nicht, Materialien erneut einzureichen, sondern Folgendes zu überprüfen: Ob die Produktionslinien, die Produktionskapazität, die Roh- und Hilfsstoffe sowie die Auslassöffnungen in der Lizenz mit der tatsächlichen Produktion übereinstimmen; Können Produktions-, Überwachungs-, Schadstoffkontroll-, Abfall- und Umweltsteuerdaten gegenseitig überprüft werden? Bei Um- und Erweiterungen, Prozessänderungen oder Materialänderungen, ob die entsprechenden Maßnahmen bedarfsgerecht abgeschlossen wurden. Der Wert der neuen Version der Lizenz liegt nicht nur in einer Formatänderung. Es handelt sich eher um einen Gesamtindex der Unternehmensumgebungsdaten. LAYER 03 Klar definierte Pflichten müssen kontinuierlich umgesetzt werden und nicht erst am 15. August neu beginnen. Dazu gehören die vollständige Sammlung und Behandlung von Industrieabwässern, geltende VOC-Gehalts- und Verwendungsanforderungen, Übereinstimmung der Schadstoffeinleitungsgenehmigung mit der tatsächlichen Produktion, Einhaltung verbindlicher Standards zur Einschränkung übermäßiger Verpackung von Waren usw. Diese Angelegenheiten können weder als „zukünftige Trends“ zusammengefasst werden, noch können sie ausgesetzt werden, nur weil der Kodex noch nicht in Kraft getreten ist. LAYER 04 Die Richtung steht fest, Kataloge, Normen oder Detailregeln müssen jedoch noch umgesetzt werden. Dazu gehören: ob und wann normale Verpackungen in die obligatorische Recyclingliste aufgenommen werden, EPR-Erfüllungsmethoden für verschiedene Produkte, der spezifische Umfang der obligatorischen Offenlegung des CO2-Fußabdrucks von Verpackungen, Einzelheiten zur Umsetzung der Kennzeichnung von Produkten mit niedrigem VOC-Gehalt sowie die Zeit- und Quotenmethoden für die formelle Aufnahme der Papierindustrie in den nationalen CO2-Markt. Darüber hinaus handelt es sich bei dem Pilotprojekt zur VOC-Umweltschutzsteuer, das ab dem 1. Januar 2027 umgesetzt wird, um eine parallele Politik, die mit dem Kodex verknüpft ist und nicht in die Artikel 213–215 des Kodex selbst für direkte Steuern aufgenommen werden sollte. Durch den Abbau dieser vier Schichten können Unternehmen zunächst erkennen, was sofort korrigiert werden muss, was als Datenbank aufgebaut werden muss und was auf formelle Regeln warten muss. 2. Das erste Konto: Ressourceneffizienzkonto der Papierfabrik – Wasser, Ballaststoffe und Energie können nicht mehr separat berechnet werden Artikel 944 des Kodex stellt die Papierherstellung direkt der Stahl-, Nichteisenmetall-, Petrochemie-, Chemie-, Baustoff-, Druck- und Färbereiindustrie sowie anderen Branchen gegenüber und schlägt vor, eine grüne und kohlenstoffarme Transformation zu fördern, saubere Produktionstechnologie und -ausrüstung zu fördern, die Aktualisierung und Modernisierung technologischer Prozesse zu fördern und verbindliche Standards wie Energieeffizienz und CO2-Emissionen zu verbessern. „Papierherstellung bekommt einen Namen“ ist wahr. Aber Artikel 944 ist in erster Linie eine Klausel zur industriellen Transformation und zum Systemaufbau. Das bedeutet nicht, dass Papierfabriken aufgrund dieses Artikels direkt bestraft werden, solange sie es nicht schaffen, irgendeine vage „grüne Transformation“ abzuschließen. Das eigentliche Signal, das damit gesendet wird, ist: Künftig wird sich die Bewertung von Papierfabriken nicht darauf beschränken, ob die Endemissionen den Standards entsprechen, sondern sich zunehmend darauf konzentrieren, wie viel Wasser, Fasern, Dampf, Strom und Kohlenstoffemissionen pro Produkteinheit verbraucht werden. ACCOUNT 01 Hinter dem Wasserkonto verbirgt sich eigentlich ein Ballaststoffkonto Die Artikel 297–300 des Kodex verpflichten Unternehmen, die Wasserverschmutzung verursachen, technische Umgestaltungen durchzuführen, die Wiederverwendungsrate von Wasser zu erhöhen und die Einleitung von Abwasser und Schadstoffen zu reduzieren; das gesamte Industrieabwasser sollte gesammelt und verarbeitet werden. Giftige und schädliche Abwässer sollten in Kategorien gesammelt werden und dürfen nicht verdünnt und eingeleitet werden. Auch vor dem Betreten zentraler Behandlungseinrichtungen sollten die Vorbehandlungsanforderungen erfüllt sein. Für Papierfabriken ist der Wert einer Tonne weniger Abwassereinleitung weit mehr als nur eine Tonne weniger Abwasserbehandlungsgebühr. Siebwasser und Abwasser enthalten häufig feine Fasern, Füllstoffe, Leimungsmittel, Retentions- und Entwässerungshilfsmittel, Nassfestigkeitsmittel und Wärme. Ballaststoffe gehen mit dem Wasser verloren, was nicht nur die Rohstoffkosten erhöht, sondern auch die Belastung durch die Abwasserbehandlung und die Schlammmenge erhöht. Ein wirklich wertvolles Wassermanagement muss zunächst die Grenzen des Unternehmens oder der Produktionslinie festlegen und dann beide Bereiche gleichzeitig ausgleichen. Das Folgende ist der einfachste Ausdruck für die jährliche Fabrikgrenze: Wasserhaushalt Frischwasser und anderes externes Wasser = Produktentnahme + Verdunstungsverlust + Schlamm- und Feststoffentsorgung + externe Entwässerung + Bestandsveränderungen + andere erklärbare Verluste Ballaststoffgleichgewicht Absolut trockene Fasern, die in das Papierherstellungssystem gelangen = Absolut trockene Fasern im Endprodukt + Fasern in den Nebenprodukten + Fasern in Schlamm, Siebrückständen und Abwasser + Bestandsänderungen + Andere erklärbare Verluste Die Menge an Siebwasserrückgewinnung und Altpapierrecycling gehört zum internen Kreislauf des Systems und sollte als separate Prozessindikatoren aufgeführt werden und kann nicht wiederholt zu externen Eingaben und Endausgaben addiert werden. Verschiedene Papierfabriken müssen die Formel auch auf der Grundlage tatsächlicher Bedingungen erweitern, z. B. der Grenzen der Zellstoff-Papier-Integration, des Wassergehalts des eingekauften Zellstoffs und des Wassergehalts in Füllstoffen und Chemikalien. Wenn die beiden Konten nicht geschlossen werden können, wird es für das Unternehmen schwierig zu beurteilen, ob ein „Wassersparprojekt“ die Gesamtkosten gesenkt oder das Problem auf Papierbrüche, Papiermängel, Chemikalienverbrauch und Schlammentsorgung verlagert hat. Insbesondere ein Missverständnis gilt es zu vermeiden: Die Verbesserung der Wasserwiederverwendungsrate bedeutet nicht, blind einen vollständigen geschlossenen Kreislauf anzustreben. Wenn das Wassersystem zu geschlossen ist, können sich Salze, anionische Abfälle, Klebstoffe und Mikroorganismen ansammeln, was zu einer schlechten Wasserfiltration, Leimfehlern, Sedimentation, Korrosion, Geruch und einer erhöhten Papierbruchrate führt. Gesucht wird von der Industrie nicht der „Null-Emissions-Slogan“, sondern das umfassende Optimum aus Frischwasser, Faserverlust, Chemikalienverlust und Verarbeitungskosten bei gleichzeitiger Sicherstellung der Stabilität der Papiermaschine und der Papierqualität. ACCOUNT 02 Das Energiekonto verwandelt sich in ein Kohlenstoffkonto, aber die Zukunft kann nicht als bereits geschehen beschrieben werden GB 31825-2024 „Energy Consumption Limits for Pulp and Papermaking Unit Products“ wurde am 1. Mai 2025 umgesetzt. Es handelt sich um eine bestehende verbindliche nationale Norm und keine neue Anforderung, die nach Inkrafttreten des Kodex erschien. Die Anforderungen an Emissionsdaten betreffen nicht nur eine ferne Zukunft. Die Mitteilung des Ministeriums für Ökologie und Umwelt zu den Aufgaben des nationalen Emissionshandelsmarkts 2026 stellt klar: Unternehmen etwa der Papierindustrie mit jährlichen Treibhausgasemissionen von mindestens 26.000 Tonnen CO₂-Äquivalent – entsprechend einem Gesamtenergieverbrauch von rund 10.000 Tonnen Standardkohle – unterliegen der jährlichen Emissionsberichterstattung. Die betroffenen Unternehmen mussten ihre Emissionsberichte für 2025 und ergänzende Daten bis zum 31. März 2026 einreichen. Die zuständigen Umweltbehörden auf Provinzebene sollen die Prüfung bis Ende 2026 abschließen. Papierfabriken oberhalb der Schwelle sollten deshalb nicht auf eine Ausweitung des Handels warten, sondern überprüfen, ob ihre bereits eingereichten Daten, Belege und Berechnungsgrenzen einer Verifizierung standhalten. Es müssen jedoch zwei Dinge unterschieden werden: Das Management der Emissionsberichterstattung hat bereits stattgefunden, und das Quotenmanagement hat noch nicht stattgefunden. Die Quotenzuteilungs- und -abrechnungsbranchen in der aktuellen Meldung für 2026 sind weiterhin Stromerzeugung, Stahl-, Zement- und Aluminiumverhüttung. Das Ministerium für Ökologie und Umwelt hat mit den Vorbereitungen für die Expansion von Industrien wie der Papierherstellung begonnen, aber die formellen Einbeziehungszeit- und Quotenmethoden warten noch auf formelle Pläne, und die zuständigen Behörden können keine Schlussfolgerungen im Voraus ziehen. Die wertvollste Vorbereitung für Papierfabriken besteht derzeit darin, die vier Indikatoren für jede Papiersorte und jede Produktionslinie umzusetzen: Frischwasserverbrauch, Einheit: Kubikmeter/Tonne Papier; Faserverlust, Einheit: kg/Tonne Papier; Strom-, Dampf- und Kraftstoffverbrauch, aufgeteilt nach Papiersorte und Verfahren; Die Schadstoffbelastung hängt nicht nur von der Konzentration ab, sondern auch von der Produktproduktion und den Emissionen. Denn die effektivsten Projekte zur CO2-Reduktion zeigen sich zunächst in der Reduzierung der Kosten für Dampf, Strom, Papierbrüche, Ausschuss und Ausfallzeiten. Für Papierfabriken mit geringen Gewinnmargen ist eine CO2-Reduzierung, die zunächst den operativen Cashflow verbessern kann, am wertvollsten. 3 Das zweite Konto: Verpackungsdesign und Bestellkonto – „Papier“ ist nicht automatisch gleich „grün“ Artikel 972 des Kodex fördert umweltfreundliches Design; Artikel 973 fördert umweltfreundliche Verpackungen und reduzierte Verpackungen und stellt klar, dass die Verpackungen von Herstellern und Betreibern angemessen sein sollten, verbindlichen Standards entsprechen sollten, die übermäßiges Verpacken von Waren begrenzen, und nicht überverpacken dürfen. Das Verpackungsmaterial, die Struktur und die Kosten sollten mit den darin enthaltenen Produkten kompatibel sein. Artikel 974 fordert außerdem, dass E-Commerce, Expressversand, Imbiss und andere Branchen den Einsatz von Verpackungen reduzieren, wiederverwendbaren, leicht recycelbaren Verpackungen Vorrang einräumen und diese aktiv recyceln. Das Bemerkenswerteste für Verpackungsunternehmen ist hier nicht das Wort „Papier ersetzt Kunststoff“, sondern der Bewertungsgegenstand hat sich von einem Material auf ein komplettes Verpackungssystem verlagert. Eine Papierverpackungslösung kann Folgendes umfassen: Basispapier, Grundierung, Barriere, Tinte, Lack, Klebstoff, Heißsiegel, Nassfestigkeitssystem, Fenstermaterial und endgültige Formstruktur. Wenn zum Ersetzen einer Kunststoffschicht das Flächengewicht des Rohpapiers, die Beschichtungsmenge und der Trocknungsenergieverbrauch deutlich erhöht werden; wenn die Geschwindigkeit der Verpackungslinie abnimmt und die Ausschussrate steigt; wenn es nach einer Lebensmittelkontamination keinen realistischen Sammelweg gibt; wenn beim endgültigen Eintritt in das Aufbereitungssystem eine große Menge an Siebrückständen und Klebrigkeit entsteht, ist ein „höherer Papiergehalt“ nicht automatisch ein Beweis dafür, dass die Umweltleistung des Systems besser ist. Ein wirklich professionelles grünes Verpackungsdesign muss mindestens vier Türen durchlaufen: GATE 01 Funktionstür Verpackungen müssen zunächst grundlegende Funktionen wie Wasserbeständigkeit, Ölbeständigkeit, Sauerstoffbeständigkeit, Heißsiegelung, Verschleißfestigkeit, Bedruckung, Migrationssicherheit, Haltbarkeit und Transportschutz erfüllen. Umweltkonzepte können Produktsicherheit und -leistung nicht ersetzen. GATE 02 Materialeffizienztor Beim Vergleich geht es nicht um den einzelnen Artikel „Papier oder Kunststoff“, sondern darum, ob sich bei gleicher Verpackungsfunktion das gesamte Materialgewicht verringert, ob die Anzahl ineffektiver Schichten und Lücken reduziert wird und ob es zu einer übermäßigen Verpackung kommt. GATE 03 Tor zur Produktionseffizienz In die Berechnung müssen Liniengeschwindigkeit, Trocknungsenergieverbrauch, Linienwechselzeit, Reinigungsmitteldosierung, Ausschussrate und Qualitätsschwankungen einbezogen werden. Erst wenn ein Material auf der realen Anlage des Kunden stabil produziert werden kann, kann ein Auftrag erstellt werden. GATE 04 Realität Drehtür Es muss erklärt werden, in welchem Bereich sich die Verpackung befindet, welches Sammelsystem sie durchläuft und in welche Sortier- und Wiederaufschlussbedingungen sie gelangt. „Trennen können“ im Labor bedeutet nicht, dass es auch in der Realität gesammelt, sortiert und verwertet wird. Daher sollte der Nachweis der „Recyclingfähigkeit“ nicht nur ein Substratprüfbericht sein, sondern mindestens an Folgendes gebunden sein: Komplette Stückliste der Endverpackung; Materialien für jede Schicht und Menge pro Flächeneinheit; Die ungünstigste Beschichtungsmenge, Druckfläche und Verbundstruktur; Anwendbare Recyclingszenarien und Testmethoden; Faserrückgewinnung oder -ausbeute, Siebrückstände und Störstoffe; Qualität aus recyceltem Zellstoff oder Papier. Codex betrachtet ein Paket nicht automatisch als grün, nur weil es sich um Papier handelt; es ist das komplette Verpackungssystem, das wirklich bewertet wird. Für Verpackungsunternehmen ändert sich dadurch direkt die Bestelllogik: Früher kauften Kunden eine Schachtel, einen Becher oder eine Tüte; in Zukunft werden führende Kunden eher eine Reihe von Lösungen mit „qualifizierten Funktionen, Materialreduzierung, stabiler Fertigung, klaren Recyclingwegen und überprüfbaren Daten“ erwerben. 4. Das dritte Konto: VOCs-Rohstoffe und Steuerbelastungskonto – das erste, was eine Ordnung bildet, ist möglicherweise nicht der Kohlenstoff, sondern die Materialbilanz In den Artikeln 213–215 des Kodex werden die Gehaltsgrenzen für VOC-haltige Roh- und Hilfsstoffe sowie Produkte, die Verwendung von Materialien mit niedrigem VOC-Gehalt, Emissionsminderungsmaßnahmen bei der Herstellung und Verwendung sowie das Kennzeichnungssystem für Produkte mit niedrigem VOC-Gehalt festgelegt. Für Verpackungsdruck-, Beschichtungs- und Laminierunternehmen gelten diese Anforderungen für ganz bestimmte Materialien: Tinte; Lack; Klebstoff; Reiniger und Verdünner; Feuchtmittel; Beschichtungs- und Veredelungsmittel. Zunächst müssen jedoch zwei häufige Missverständnisse korrigiert werden. Wasserbasiert bedeutet nicht gleich null VOC und geringer Geruch bedeutet nicht gleich wenig VOC. Die VOC-Beurteilung eines Produkts muss an die Produktkategorie, den gebrauchsfertigen Status, die Verdünnungsmethode, die Testmethode und die geltenden Standards gebunden sein. Allein aus dem Wort „wasserbasiert“ kann nicht auf Konformität geschlossen werden. Ein direkteres Wirksignal kommt vom Pilotprojekt zur VOC-Umweltschutzsteuer, das am 1. Januar 2027 umgesetzt wird. Zu den ersten Branchen zählen explizit die Druckindustrie und die Herstellung chemischer Rohstoffe und chemischer Produkte. Die Steuerspanne beträgt 8–12 Yuan pro Schadstoffäquivalent, und der VOC-Wert des Schadstoffäquivalents beträgt 0,95 Kilogramm; die Emissionsquellenposition der VOC-haltigen Roh- und Hilfsstoffe wird mit dem Stoffbilanzalgorithmus berechnet. Lassen Sie uns ein vereinfachtes Beispiel machen, nur um die Größe zu verstehen: Wenn 1 Tonne alle steuerpflichtigen VOC-Emissionen sind, ohne Berücksichtigung der Abzüge für 18 Einzelstoffe, Leistungsniveaupräferenzen und Unterschiede bei den lokal geltenden Steuern: 1000 kg ÷ 0,95 kg/Umweltäquivalent × 8-12 Yuan/Umweltäquivalent Entspricht etwa 8421-12632 Yuan. Das Schlüsselwort hier sind steuerpflichtige Emissionen. Es handelt sich nicht um 1 Tonne gekaufter Materialien, nicht um 1 Tonne Tinte, noch wird der im Produkt festgestellte VOC-Gehalt direkt mit dem Steuersatz multipliziert. Ob ein Unternehmen Steuern zahlt und wie hoch die Menge der steuerpflichtigen Emissionen ist, hängt auch von der Branchenklassifizierung, den Etiketten für Emissionsgenehmigungen, den tatsächlichen Emissionsquellen, der Materialbuchhaltung, -sammlung und -verwaltung, den Abzügen einzelner Stoffe und den lokalen Steuern ab. Im Pilotverfahren ist „der Massenanteil an VOCs größer oder gleich 10 %“ eines der Kriterien zur Identifizierung von Emissionsquellen VOC-haltiger Roh- und Hilfsstoffe und keine Qualifikationsgrenze für die Beurteilung, ob ein Produkt „VOC-arm“ ist. Daher besteht der wahre Mehrwert, den Materiallieferanten für Kunden schaffen können, nicht darin, allgemeine Behauptungen aufzustellen, „umweltfreundlicher“ zu sein, sondern darin, den Kunden bei der Berechnung einer umfassenden Kostenübersicht zu helfen: Materialanschaffungskosten Tatsächliche Gerätenutzung Verdünnungs- und Reinigungskosten Energieverbrauch beim Trocknen Kosten für die Sammlung und Behandlung von Abgasen Ausschuss- und Ausfallverluste Mögliche steuerpflichtige Emissionskosten. Wenn ein Material mit niedrigem VOC-Gehalt zu einer erheblichen Verringerung der Liniengeschwindigkeit und einem Anstieg des Energieverbrauchs und der Abfallprodukte führt, können die umfassenden Vorteile möglicherweise nicht nachgewiesen werden. Wenn umgekehrt die Haftung, die Barriere, die Heißsiegelung, die Verschleißfestigkeit, die Antihaftfestigkeit und die Lagerstabilität bei einer geringen Trockenbeschichtungsmenge noch aufrechterhalten werden können, kann dies gleichzeitig zu einer Reduzierung der Rohstoffe, des Managements, der Steuerbelastung und der Verluste in der Produktionslinie führen. VOCs ist kein Werbewort, sondern eine Geschäftsdatenkette von Beschaffungsbüchern, Materialbilanzen, Schadstoffeinleitungsgenehmigungen bis hin zu Steuererklärungen. Dies dürfte einer der schnellsten Wege sein, im nächsten Jahr echte Aufträge für funktionale Verpackungsmaterialien zu generieren. 5. Das vierte Konto: Recycling-, Kohlenstoff- und Kundenzugangskonten – Umweltdaten werden Teil des Produkts Artikel 959 des Kodex führt ein System der erweiterten Herstellerverantwortung ein; Artikel 977 legt außerdem fest, dass Unternehmen, die Produkte und Verpackungen herstellen, importieren und verkaufen, die gesetzlich in der obligatorischen Recyclingliste aufgeführt sind, die Recycling-, Verwertungs- oder schadlose Entsorgungspflichten gemäß den Vorschriften erfüllen müssen. Dies kann jedoch nicht so interpretiert werden: „Ab dem 15. August müssen alle Pappbecher, Kartons und Papiertüten eine einheitliche EPR-Gebühr zahlen.“ Die auslösende Bedingung für Artikel 977 ist „die Aufnahme in die gesetzlich vorgeschriebene Recyclingliste“. Die konkrete Liste und die Verwaltungsmaßnahmen werden weiterhin von der nationalen Entwicklungs- und Reformabteilung in Zusammenarbeit mit den zuständigen Abteilungen formuliert. Die Vorbereitungen der Branche haben jedoch bereits begonnen. In der offiziellen Interpretation des „15. Fünfjahresplans für die Entwicklung der Kreislaufwirtschaft“ durch die Nationale Entwicklungs- und Reformkommission heißt es eindeutig, dass die Industrie bei der Durchführung selbstregulierender Recyclingarbeiten wie Verbundverpackungen auf Getränkepapierbasis und Einweg-Getränkebecher zum Mitnehmen unterstützt wird. Die gemeinsamen Probleme dieser beiden Verpackungsarten sind typisch: minderwertig, verstreut, anfällig für Verunreinigungen durch Lebensmittelreste und häufig enthalten nichtfaserige Funktionsschichten. Das eigentliche Branchenproblem ist nicht „recycelbar“, sondern: Wer die Recyclingstelle einrichtet, trägt die Sammel- und Transportkosten; Ob die kontaminierte Verpackung noch einen wirtschaftlichen Wert hat; Wohin gehen die faserigen und nichtfaserigen Bestandteile? Wie Marken, Plattformen, Verpackungsbetriebe, Materiallieferanten und Papierfabriken die Verantwortung teilen; So erfassen, überprüfen und verhindern Sie Recyclingergebnisse ohne Recycling. Gleichzeitig verlangt Artikel 1000 des Kodex von Unternehmen, eine umweltfreundliche Beschaffung umzusetzen und umweltfreundliche Lieferketten im Einklang mit den nationalen Vorschriften einzurichten; Artikel 1036 legt Systeme zur Bilanzierung des CO2-Fußabdrucks von Produkten, zur hierarchischen Verwaltung, zur Label-Zertifizierung und zur Offenlegung von Informationen fest. Bis Ende 2025 hat China 15 nationale Standards für die Bilanzierung des CO2-Fußabdrucks von Produkten und mehr als 200 Gruppenstandards für Unterabteilungen veröffentlicht; die Gesamtzahl der Faktoren in der zweiten Version der nationalen Datenbank für Treibhausgasemissionsfaktoren ist auf 576 gestiegen. Das bedeutet nicht, dass ab dem 15. August alle Papierverpackungen ihren CO2-Fußabdruck offenlegen müssen. Eine realistischere Änderung könnte jedoch früher eintreten: Markenkunden, Exportkunden, staatliche Beschaffung und führende Lieferketten werden zunächst rückverfolgbare Umweltdaten in Zugangsbedingungen für Lieferanten umwandeln. Zukünftig sollen die Lieferdokumente eines Papiers, einer Beschichtung oder einer Verpackung nicht nur ein Angebot und ein TDS umfassen, sondern nach und nach ein unternehmensinternes „Produktumfeld-Merkmalsdokumentenpaket“ bilden: Produktidentität, Formulierung oder Strukturversion; Stückliste der endgültigen Verpackung und Gewicht der Verpackungseinheit; VOC-Daten, Testmethoden und anwendbare Grenzen; Wichtige Energie-, Rohstoff- und Produktionsverlustdaten; Recyclingkompatibilität und anwendbare Szenarien der Endverpackung; Primäre Aktivitätsdaten und Beschreibung der Datenqualität für den CO2-Fußabdruck erforderlich; Umwelterklärungen zu möglichen Nutzungen, eingeschränkten Nutzungen und verbotenen Nutzungen. Hierbei handelt es sich nicht um einen einheitlichen „Produktpass“-Namen, der vom Land festgelegt wurde, sondern um eine Reihe von Datenbeständen, die Unternehmen proaktiv einrichten sollten. Der entscheidende Wendepunkt für die nächste Runde des Verpackungswettbewerbs ist nicht, wer besser über die Umwelt reden kann, sondern wer Grün in überprüfbare Kosten, Leistung und Daten umwandeln kann. 6. Welche Bestellungen kommen zuerst? Nicht alle grünen Möglichkeiten stehen gleichzeitig zur Verfügung Aus Sicht der Papier- und Verpackungsindustrie können Chancen in „abwicklungsfähige unmittelbare Aufträge“ und „gemeinsam aufzubauende mittelfristige Kapazitäten“ unterteilt werden. NOW 01 Wassereinsparung, Faserrecycling und Energieeffizienzverbesserungen in Papierfabriken Am klarsten ist die Zahlungslogik: Wie viel Frischwasser-, Dampf-, Strom-, Faser- und Abwasseraufbereitungskosten werden pro Tonne Papier eingespart; ob Papierbrüche, Makulatur und Ausfallzeiten reduziert werden. Solange die Messgrenzen klar sind, kann Wert in das Finanzmodell einfließen. NOW 02 VOC-arme Tinten, Lacke, Klebstoffe, Reinigungsmittel und Funktionsbeschichtungen Anstatt nur den Preis pro Kilogramm zu vergleichen, vergleichen Kunden nach und nach den tatsächlichen Verbrauch, die Liniengeschwindigkeit, Trocknung, Behandlung, Reinigung, Ausschuss und potenzielle steuerpflichtige Emissionen pro Einheit des Endprodukts. Lieferanten, die Materialbuchhaltung und reale Produktionsliniendaten bereitstellen können, treffen eher Kaufentscheidungen. NOW 03 Reduzierung und Strukturoptimierung Reduzieren Sie ineffektive Schichten, reduzieren Sie das Gewicht der Verpackungseinheit, reduzieren Sie Lücken, optimieren Sie das Layout von Kartons und Stanzteilen und verbessern Sie die Effizienz der Transportbeladung. Diese Lösungen reagieren gleichzeitig auf übermäßige Verpackungs-, Kosten- und Logistikeffizienz und lassen sich in der Regel leichter zu einem kommerziellen geschlossenen Kreislauf etablieren, als einfach Materialien zu ersetzen. NEXT 01 Recyclingfähige Barriere und vollständige Verpackungsprüfung Die Chance besteht nicht nur darin, „das PE auszutauschen“, sondern auch darin, die nichtfaserige Schicht zu reduzieren, das Risiko des Siebens und der Klebrigkeit zu verringern und die Validierung auf der endgültigen Verpackung zu vervollständigen und gleichzeitig die Anforderungen an Lebensmittelkontakt, Barriere, Heißsiegelung und Haltbarkeit zu erfüllen. NEXT 02 Recyclingsystem für getränkepapierbasierte Verbundverpackungen und Take-Away-Becher Dabei handelt es sich um ein systematisches Projekt, das die Zusammenarbeit von Marken, Plattformen, Geschäften, Sammlung und Transport, Recyclingpapierfabriken und Materiallieferanten erfordert. Laborergebnisse für einzelne Materialien sind kein Ersatz für tatsächliche Sammlungs- und Endverwendungsraten. NEXT 03 Daten zum CO2-Fußabdruck von Produkten und zur grünen Lieferkette Kurzfristig werden es Kundenfragebögen und Werksauditmaterialien sein; langfristig wird es in die Bereiche Produktdesign, Beschaffung, Preisgestaltung und Lieferantenklassifizierung einfließen. Je früher die Rohaktivitätsdaten ermittelt werden, desto geringer sind die zukünftigen Buchhaltungskosten und Interpretationsrisiken. Daraus ist ersichtlich, dass es sich bei den durch den Kodex geschaffenen industriellen Möglichkeiten nicht um einen allgemeinen „Umweltschutzmarkt“ handelt, sondern um drei Arten von Werten, die erworben werden können: Quantifizierbare Kostensenkungen, nachweisbare Produkt-Upgrades und Datenfunktionen, die in Kundensysteme einfließen können. Was sieben Unternehmen jetzt tun: Eine 30/90/180-Tage-Roadmap NÄCHSTE 30 Tage Klären Sie zunächst Ihre Verpflichtungen und begleichen Sie dann Ihre Schulden Erstellen Sie eine Richtlinienmatrix und unterteilen Sie die Angelegenheiten in: Tatsächliche Verpflichtungen, die bereits umgesetzt werden; Rechtliche oder administrative Übergänge, die am 15. August stattgefunden haben; Richtlinien, die veröffentlicht wurden und in Zukunft wirksam sein werden; Ein System mit klarer Ausrichtung, das jedoch noch auf Kataloge, Normen und Satzungen wartet. Gleichzeitig prüfen wir die Umweltverträglichkeitsprüfung, Emissionsgenehmigungen, tatsächliche Produktionslinien und Auslassstellen; Bestandsaufnahme der Stücklisten der wichtigsten Produkte; Grundbücher für Wasser, Fasern, Energie, VOCs und Abfallströme erstellen; Beseitigen Sie das Fehlen von Grenzen in Werbebegriffen wie „keine VOC, vollständig recycelbar, 100 % abbaubar, kein Kohlenstoff, Einhaltung von Vorschriften“. NÄCHSTE 90 Tage Wählen Sie nur eine SKU aus und vergleichen Sie drei Optionen Führen Sie nicht gleich zu Beginn eine komplette Überarbeitung Ihrer Produktlinie durch. Wählen Sie ein Paket mit großem Verkaufsvolumen, hoher Kundenaufmerksamkeit und Verbesserungspotenzial in der Struktur und vergleichen Sie die drei Optionen anhand derselben Funktionseinheit: Vorhandene Grundstruktur; Minimaler Änderungsplan; Struktureller Modernisierungsplan. Einheitlicher Vergleich: Gesamtverpackungsgewicht, Anzahl der Materialschichten, Funktionsleistung, Gerätenutzung, Liniengeschwindigkeit, Trocknungsenergieverbrauch, Ausschussrate, VOC-Eintrag, Behandlungslast, Recyclingleistung und Vollkosten. Nur durch den Vergleich mit demselben Erfassungsumfang können wir vermeiden: „Je grüner ein einzelner Indikator ist, desto höher sind die Systemkosten und die Umweltbelastung.“ NÄCHSTE 180 Tage Erstellen Sie ein Beweispaket, das dem Kunden zur Überprüfung vorgelegt werden kann Wählen Sie mindestens ein Produkt aus, um ein vollständiges Dokument von Rohstoffen, Herstellung, Verwendung bis hin zu Recyclinggrenzen zu erstellen: Technische Spezifikationen und Versionen; Leistungs- und Testmethoden; Informationen zum Lebensmittelkontakt oder zur Produktsicherheit; VOC- und tatsächliche Nutzungsdaten; Vollständige Verpackungsrecyclingkompatibilität; Aktivitätsdaten zum CO2-Fußabdruck; Umweltbezogene Behauptungen und ihr Beweisgrad. Der Wert dieses Dokuments liegt in der Vereinheitlichung der in Forschung und Entwicklung, Produktion, Umweltschutz, Beschaffung, Vertrieb und Kundenbewertung verwendeten Standards. 8BIOTEN Beobachtung: Der Wertstandard von Funktionsmaterialien verändert sich Der Öko-Umweltkodex nennt weder PHAs noch schreibt er vor, dass Papier, wasserbasierte oder biobasierte Materialien automatisch als umweltfreundliche Materialien gelten. Daher kann die Chance für wasserbasierte PHA-Funktionsmaterialien nicht auf dem Materialnamen, sondern auf einer überprüfbaren Kundenwertschöpfungskette aufgebaut werden: Kann es die erforderlichen wasserblockierenden, ölblockierenden, heißsiegelnden oder verschleißfesten Funktionen bei einer geringeren Einheitsdosis bieten? Ob es die Liniengeschwindigkeit, Haftung und Stabilität auf der realen Ausrüstung des Kunden aufrechterhalten kann; Können der VOC-Eintrag und die Behandlungsbelastung reduziert werden? Kann der realistische Recyclingweg der endgültigen Papierverpackung so weit wie möglich erhalten bleiben? Fähigkeit, Daten bereitzustellen, die für die Einhaltung der Chemikalienvorschriften, der Materialbeschaffung und des CO2-Fußabdrucks erforderlich sind. „Biobasiert“ kann nur dann in kohlenstoffarme Vorteile umgewandelt werden, wenn der CO2-Fußabdruck unter derselben Funktionseinheit und klaren Systemgrenzen verglichen wird; „abbaubar“ kann nur dann in einen echten Wert umgewandelt werden, wenn die Umweltbedingungen, der Zeitpunkt und der endgültige Entsorgungsweg klar sind; „repulpable“ kann nur dann zu einer glaubwürdigen Aussage werden, wenn es in der endgültigen Bedruckung, Beschichtung, Compoundierung und Formgebung der Verpackung verifiziert wird. Für Lieferanten funktioneller Materialien ist das, was sie in Zukunft wirklich liefern müssen, nicht nur eine Tonne an Materialien, sondern: Materialeigenschaften + Herstellungsfenster + Gesamtkosten + Recyclingkompatibilität + Umweltdaten. Dies ist auch eine professionelle Position, die BIOTEN Packaging zu etablieren verdient: Es verkündet den Kunden nicht vorab „Compliance“, sondern hilft Kunden dabei, eine grüne Ausrichtung in eine Verpackungslösung zu entwickeln, die herstellbar, überprüfbar und transaktional ist. Fazit Die Auswirkungen des Öko- und Umweltkodex auf die Papierherstellungs- und Verpackungsindustrie lassen sich in drei Sätzen zusammenfassen. Für Papierfabriken: Upstream muss nicht nur nachweisen, dass die Emissionen den Standards entsprechen, sondern auch nachweisen, wie das gleiche Papier stabil und mit weniger Wasser, Fasern und Energie hergestellt werden kann. Für Verpackungsunternehmen: Nachgelagerte Prozesse müssen nicht nur die Verwendung von Papier nachweisen, sondern auch nachweisen, wie das Volumen der gesamten Verpackung reduziert, stabil hergestellt und ein realistischer Umlaufweg beibehalten werden kann. An Materiallieferanten: Es muss nicht nur nachgewiesen werden, dass das Material leistungsfähig ist, sondern auch, wie es die Gesamtkosten und die Umweltbelastung des Kunden senkt. Der 15. August ist nicht der Endpunkt für die gleichzeitige Umsetzung aller grünen Regeln, sondern der Ausgangspunkt für die Papier- und Verpackungsindustrie, Umweltverantwortung neu in das Geschäftsmodell zu integrieren. Die wirklich wettbewerbsfähigen Unternehmen der Zukunft werden nicht diejenigen mit den umweltfreundlichsten Bedingungen sein, sondern diejenigen, die Technologie und Daten nutzen können, um Folgendes zu beweisen: Unter der Prämisse, die gleiche Verpackungsfunktion zu erfüllen, werden weniger Ressourcen verbraucht, weniger Umweltverschmutzung verursacht, bessere Recyclingwege beibehalten und ein kalkulierbarer Geschäftswert für die Kunden geschaffen. Dies ist die wesentlichste Auswirkung des Öko- und Umweltkodex auf die Kette der Papierherstellungs- und Verpackungsindustrie. Je nach Quelle und Erfassungsumfang der Daten Vollständiger Text des „Ökologischen und Umweltkodex der Volksrepublik China“ | Ministerium für Ökologie und Umwelt „Mitteilung zur Optimierung des Formats der Schadstoffeinleitungsgenehmigung (Kopie)“ | Ministerium für Ökologie und Umwelt „Umsetzungsmaßnahmen für das Pilotprogramm zur Erhebung der Umweltschutzsteuer auf flüchtige organische Verbindungen“ | Finanzministerium, staatliche Steuerverwaltung und Ministerium für Ökologie und Umwelt Experteninterpretation von „Der 15. Fünfjahresplan für die Entwicklung der Kreislaufwirtschaft“, Teil 2 | Nationale Entwicklungs- und Reformkommission Fortschritte beim Aufbau eines Systems zur Verwaltung des CO2-Fußabdrucks von Produkten | Pressekonferenz des Ministeriums für Ökologie und Umwelt im Juni 2026 Bekanntmachung über die Arbeiten im Zusammenhang mit dem nationalen Markt für den Handel mit CO2-Emissionen im Jahr 2026 | Ministerium für Ökologie und Umwelt Vorbereitung auf die Beantwortung von Reporterfragen zur Ausweitung des nationalen Kohlenstoffmarktes, der Papierherstellung und anderen Industrien | Ministerium für Ökologie und Umwelt GB 31825-2024 „Produktenergieverbrauchsgrenze für Zellstoff- und Papierherstellungsanlagen“ | Nationales Standard-Volltext-Offenlegungssystem Umsatz und Gewinn der nationalen Papierherstellungs- und Papierproduktindustrie übersteigen im Jahr 2025 die festgelegte Größe | Nationale Forst- und Grünlandverwaltung „China Paper Industry 2025 Jahresbericht“ | China Paper Association Hinweis: Bei diesem Artikel handelt es sich um Branchenforschung und Geschäftsanalysen und es handelt sich nicht um Rechts-, Steuer-, Zertifizierungs- oder Compliance-Beratung für bestimmte Unternehmen. Unternehmen sollten ihre Entscheidungen auf der Grundlage von Produktkategorien, Produktionsverfahren, Emissionsgenehmigungen, lokalen Richtlinien und formellen unterstützenden Regeln treffen. Das vereinfachte Rechenbeispiel in diesem Artikel dient lediglich der Erläuterung der Größenordnung und ersetzt nicht die eigentliche Deklarationsberechnung des Unternehmens. Forschung: 9. August 2026 | BIOTEN-Einblicke in die Verpackungsindustrie Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-08-09T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-10T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-08-09-import-zhzfsy/cms-image-e12e34c9fc557416.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-08-ppwr812.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-08-ppwr812.html", "title": "PPWR-Countdown: Können die alten Verpackungen im Lager nach dem 12. 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BIOTEN-Verpackung | Beobachtung der PPWR-Lieferkette Achten Sie nicht auf „das Produktionsdatum“, sondern zunächst auf „wann es zum ersten Mal auf den EU-Markt kam“ In der zweiten Ausgabe der FAQ der Europäischen Kommission vom August 2026 heißt es eindeutig: „Bereits freigegeben“, „Bereits produziert, aber nicht veröffentlicht“ und „Neu produziert nach dem 12. August“ sind drei völlig unterschiedliche Inventarstatus. In diesem Artikel werden anhand von sechs realen Szenarien die Grenzen zwischen Verladung, Ankunft im Hafen, freiem Verkehr, Lieferung und Begleitdokumenten aufgelöst. Drei Arten von Inventarisierung: Zuerst den Status klassifizieren und dann eine Entscheidung treffen Bereits freigegeben | Bewahren Sie das Zertifikat auf und prüfen Sie die besonderen Anforderungen Bereits produziert, aber nicht freigegeben | Compliance gilt bei der Nachholung der Lieferung Neue Produktion nach dem 12. August | Normaler Compliance-Prozess starten PPWR · 2026 / 08 / 12 Bis zum allgemeinen Bewerbungstermin des PPWR sind es nur noch 4 Tage Eine Ladung Pappbecher befindet sich im chinesischen Lager, eine Ladung Kartons wird auf dem Seeweg verschifft, eine Ladung Lunchboxen ist im Lager des EU-Händlers angekommen und eine Ladung verpackter Lebensmittel wird über Einzelhandelskanäle verkauft. Sie werden von Unternehmen möglicherweise alle gemeinsam als „Altbestand“ bezeichnet, aber unter PPWR sind die Antworten nicht dieselben. Beginnen wir mit der Schlussfolgerung: PPWR verlangt nicht, dass alle alten Bestände vernichtet werden, noch erlaubt es, dass alle alten Bestände weiterhin verkauft werden. Die eigentliche Urteilssequenz besteht nur aus drei Schritten: Ob diese Verpackungscharge zum ersten Mal auf den EU-Markt gebracht wurde; Welche PPWR-Anforderungen gelten zum Zeitpunkt der tatsächlichen Veröffentlichung bereits? Kann das Unternehmen die ersten beiden Dinge anhand derselben SKU, Charge und Transaktionskette nachweisen? Alt ist die physische Zeit; freigegeben ist der rechtliche Status. Produktionsdaten sind kein Ersatz für Marktfakten. Dies ist die wichtigste Erinnerung an die Industriekette aus der zweiten Ausgabe der FAQ der Europäischen Kommission im August 2026. Lassen Sie uns zunächst zwei Wörter klarstellen: Bereitstellung bedeutet nicht den ersten Start. PPWR definiert „Bereitstellung auf dem Markt“ als: bei kommerziellen Aktivitäten die Bereitstellung von Verpackungen für den Vertrieb, den Verbrauch oder die Verwendung auf dem EU-Markt; die Verpackung kann leer oder mit Produkten gefüllt sein und kann kostenpflichtig oder kostenlos sein. „In Verkehr bringen“ ist das erste Mal, dass die Verpackung auf dem EU-Markt verfügbar gemacht wird. Die beiden Definitionen scheinen einfach zu sein, aber nach dem Eintritt in die Lieferkette gibt es mehrere Zeitpunkte: Produktionsabschluss, Unterzeichnung oder Bestellung, Rechnungsstellung, Versand, Ankunft im Hafen, freier Verkehr beim Zoll, Lieferung, Abfüllung und Verkauf in den Regalen. Diese Daten können alle als Beweis dienen, aber keines davon wird automatisch zum „ersten Startdatum“ für alle Unternehmen, unabhängig von der Verpackungsart und dem tatsächlichen Transaktionszeitplan. Die vier Uhren müssen separat erfasst werden Produktionsuhr: Wenn ein Paket hergestellt wird und zu einem handelbaren Betonprodukt wird. Geschäftsuhr: Wenn ein Angebot oder eine Vereinbarung bezüglich der Übertragung von Eigentum, Besitz oder anderen Eigentumsrechten zustande kommt. Einfuhruhr: wenn Drittlandwaren den Einfuhrprozess der „Überführung in den zollrechtlich freien Verkehr“ abschließen. Fertigproduktuhr: Bei Verkaufsverpackungen oder Kombinationsverpackungen, wann das Füllen, Verschließen und andere Prozesse abgeschlossen werden müssen, die sich auf die endgültige Konformität auswirken können. In der offiziellen Leitlinie der Europäischen Kommission heißt es weiter: Verkaufsverpackungen und kombinierte Lebensmittelverpackungen werden in der Regel nach Abschluss der letzten Prozesse wie Abfüllen und Verschließen platziert, da diese Prozesse die Verpackungskonformität beeinträchtigen können; Transportverpackungen und Endform-Serviceverpackungen können in der Regel im leeren Verpackungszustand platziert werden. Dies bedeutet, dass „die leere Verpackung wurde verkauft“ und „das Produkt muss installiert werden, bevor es freigegeben wird“ keine allgemeingültigen Antworten sind, die auf alle Verpackungen angewendet werden können. Es ist auch notwendig, ein anderes, leicht zu verwechselndes Konzept zu unterscheiden: „Erstmals auf den EU-Markt bringen“ bei der PPWR-Produktkonformität und „Erstmals in einem Mitgliedsstaat verfügbar“ im Kontext der EPR sind nicht dasselbe. Ersteres legt fest, wann Verpackungen erstmals in den EU-Handelsverkehr gelangen, während letzteres hauptsächlich bestimmt, wer in einem bestimmten Mitgliedsstaat die Herstellerverantwortung trägt. Inventar der Kategorien 2 und 3 muss drei Sätze von Verarbeitungslogiken verwenden INVENTORY 01 Es wird vor dem 12. August erstmals auf den EU-Markt gebracht. Die Kernaufgabe besteht darin, Beweise zu sichern und nicht mechanisch zu wiederholen. In der zweiten Ausgabe der FAQ der Europäischen Kommission vom August 2026 heißt es eindeutig, dass Verpackungen, die vor dem 12. August in Verkehr gebracht wurden, weiterhin im Verkehr bleiben können, auch wenn sie nicht den später geltenden Anforderungen des PPWR entsprechen. Doch Unternehmen können dies nicht einfach dadurch beweisen, dass „die Ware bereits in Europa ist“. Die Rechte, Besitz- und Liefervereinbarungen hinter gewöhnlichem Distributionsbestand, Konsignationslagern, Plattform-Fulfillment-Lagern, Zolllagern und Lagern nur für die logistische Lagerung können völlig unterschiedlich sein. Was wirklich nützlich ist, ist eine Reihe von Datensätzen, die miteinander abgeglichen werden können: Angebot oder Vertrag, Bestellung, Rechnung, Lieferung oder Quittung, zollfreier Verkehr, Lagerbesitz, SKU, Charge und Menge. Hier gibt es zwei weitere Grenzen: Diese Schlussfolgerung kann nicht auf pauschale Ausnahmen von Lebensmittelkontakt, Chemikalien, Kundenverträgen oder anderen Vorschriften der Mitgliedstaaten übertragen werden; Wenn eine bestimmte Anforderung innerhalb des PPWR einen früheren besonderen Starttermin hat, muss sie dennoch individuell nach dieser Bestimmung beurteilt werden. Eine typische Ausnahme bilden Mehrwegverpackungen, deren Artikel-11-Urteil sich auf die frühere Trennlinie vom 11. Februar 2025 bezieht. Daher lautet die sichere Schlussfolgerung für diese Art der Inventur nicht, dass „alle gebrauchten Waren verkauft werden können“, sondern vielmehr: In den Verkehr gebrachte und nachweisbare Verpackungen können grundsätzlich weiterhin im Verkehr bleiben; besondere Anforderungen und andere parallele Regelungen, die früher beginnen, müssen jedoch ausgeschlossen sein. INVENTORY 02 Es wurde vor dem 12. August produziert, aber noch nicht zum ersten Mal veröffentlicht. Die Kernaktion besteht darin, die geltenden Vorschriften nachzuholen, anstatt in Panik zu verfallen oder sich auf klare Positionen zu stürzen. Die neue Version der FAQ macht deutlich, dass solche Verpackungen nicht zerstört, wiederaufbereitet oder neu etikettiert werden müssen, nur weil der 12. August kommt. Für die Verpackungsidentifizierung gemäß Artikel 15 Absatz 5 und Artikel 15 Absatz 6 des PPWR sowie den Namen und die Adresse des Herstellers kann diese durch Begleitdokumente bereitgestellt werden. Diese Vereinbarung befasst sich jedoch nur mit bestimmten Fragen der Identifizierung und Kontaktinformationen. Es ersetzt nicht: Zum Zeitpunkt der Vermittlung bereits geltende materielle Anforderungen; Anwendbare Konformitätsbewertung, technische Dokumentation und EU-Konformitätserklärung; Die jeweiligen Verantwortlichkeiten von Herstellern, Lieferanten und EU-Importeuren; Zuordnung von Dokumenten zur tatsächlichen Verpackungsstruktur, SKU und Charge. PFAS-Beschränkungen für Lebensmittelkontaktverpackungen sind das direkteste Beispiel. Die offizielle Orientierungshilfe der Europäischen Kommission ist klar: PPWR legt keinen Verdauungszeitraum für PFAS-Bestände fest. Auch wenn Lebensmittelkontaktverpackungen vor dem 12. August hergestellt wurden, müssen sie, sofern sie erstmals nach dem 12. August platziert werden, die zu diesem Zeitpunkt geltenden PFAS-Grenzwerte einhalten. Daher lautet die Sicherheitsschlussfolgerung für diese Art der Inventur: Vorproduktion bedeutet keine automatische Befreiung; Maschinen müssen nicht verschrottet werden und der Verkauf kann nicht allein auf Basis des Produktionsdatums fortgeführt werden. INVENTORY 03 Produziert und erstmals nach dem 12. August veröffentlicht Die Kernaktion besteht darin, Compliance in normale Produktions-, Freigabe- und Lieferprozesse zu verankern. Typ, Modell, Charge oder gleichwertige Kennzeichnung der Verpackung, Herstellerinformationen, anwendbare technische Dokumente und Transaktionsnachweise sollten vor dem Versand einen entsprechenden Zusammenhang herstellen. Für Pakete, die nach dem 12. August erstellt wurden, ist die zugehörige Datei nicht der standardmäßige alternative Pfad. Nur wenn Größe oder Beschaffenheit des Versandstücks eine unmittelbare Angabe von Identifizierungs- und Herstellerangaben nicht zulassen, dürfen die Begleitdokumente unter Berücksichtigung der Größe, Form und Funktionalität des Versandstücks im Einzelfall in einer durch die Vorschriften zulässigen Weise verwendet werden. Es gibt ein weiteres häufiges Missverständnis, das korrigiert werden muss: „Eindeutige Identifikation“ bedeutet nicht, dass jeder Pappbecher und jeder Karton eine eigenständige Seriennummer haben muss. In den FAQ der Europäischen Kommission wird erläutert, dass die Identifizierung Typ, Modell, Produktionscharge, Seriennummer oder andere gleichwertige Elemente sein kann; der Schlüssel liegt darin, dass die Regulierungsbehörde damit eine Verbindung zum entsprechenden technischen Dossier und zur EU-Konformitätserklärung herstellen kann. Drei oder sechs reale Szenarien, was sind die Antworten? SCENARIO 01 Fertige Kartons im Fabriklager in China Vorläufiges Urteil: In der Regel kann nicht nachgewiesen werden, dass es auf den EU-Markt gebracht wurde. Der Abschluss der Produktion, Verpackung und Vorbereitung für den Versand oder auch die Erteilung eines internen Ausgangsauftrags allein kann nicht beweisen, dass das Paket zum ersten Mal in den EU-Handelsverkehr gelangt ist. Überprüfen Sie weiterhin, ob ein Angebot oder eine Vereinbarung zur Lieferung bestimmter versandfähiger Produkte vorliegt, an wen die Transaktion gerichtet ist und ob Rechte oder Besitz übertragen wurden. Unternehmen können ein „frühes Produktionsdatum“ nicht als Ausweis für die Zeit nach dem 12. August betrachten. SCENARIO 02 Verlässt Hongkong am 10. August und gelangt am 20. August in die EU zum freien Verkehr Vorläufiges Urteil: Das Abflugdatum entspricht nicht automatisch dem ersten Startdatum. Die FAQ der Europäischen Kommission weist darauf hin, dass bei importierten Verpackungen oder verpackten Produkten die Unterbringung in der Regel dann erfolgt, wenn das Produkt für den freien Verkehr angemeldet wird; Szenarien wie Fernverkäufe können jedoch bereits vor dem freien Verkehr eingetreten sein. Deshalb kann man es nicht einfach so schreiben: „Es wird vor dem Versand eingeholt, gehört also zum alten Bestand“, und man kann auch nicht mechanisch sagen: „Bei allen importierten Waren wird immer nur das Zollabfertigungsdatum berücksichtigt.“ Auch Importeure, Verkaufsvereinbarungen, Incoterms, Auftragsgegenstände, Zollanmeldungsstatus und die tatsächliche Rechtsübertragung sollten überprüft werden. SCENARIO 03 Die Ware ist in der EU angekommen, steht aber noch unter Zollüberwachung bzw. unter Zollverschluss Vorläufiges Urteil: Die geografische Lage allein reicht nicht aus. Wenn die Ware noch nicht in den freien Verkehr gelangt ist und nicht auf den EU-Markt geliefert wurde, kann in der Regel nicht davon ausgegangen werden, dass sie in den freien Verkehr gebracht wurde, nur weil sie sich „bereits in der EU“ befindet. In der neuen Version der FAQ wird außerdem erläutert: Grundsätzlich müssen Waren, die nur durch die EU befördert werden, nicht zum freien Verkehr angemeldet und nicht auf den EU-Markt gebracht wurden, die PPWR nicht erfüllen. Daher handelt es sich bei einem EU-Lager, einem Hafen oder einem Zollverschlussgebiet nur um einen physischen Standort und nicht um eine automatische rechtliche Schlussfolgerung. SCENARIO 04 Es wurde vor dem 12. August an den EU-Händler geliefert und befindet sich noch im Auslieferungslager. Vorläufiges Urteil: Möglicherweise wurde es veröffentlicht. Der Schlüssel liegt darin, ob die Beweise geschlossen sind. Wenn eine echte Liefervereinbarung vorliegt, Eigentum, Besitz oder andere relevante Rechte übertragen wurden und Lieferung, Quittung, Rechnung, Charge und Menge einander entsprechen können, ist es wahrscheinlicher, dass diese Verpackungscharge zum freigegebenen Folgebestand gehört. Für Konsignationen, Plattformabwicklungen, Lagerhaltung bei Dritten oder noch nicht frei zirkulierende Lagerbestände können wir jedoch keine Rückschlüsse allein aufgrund der Bezeichnung des Lagers ziehen. SCENARIO 05 Bereits mit Lebensmitteln gefüllt und in die EU-Einzelhandelskanäle eingeführt Vorläufiges Urteil: In der Regel steht die Freigabe kurz bevor, die konkrete Charge und das Datum müssen aber noch gesperrt werden. Verkaufsverpackungen und kombinierte Lebensmittelverpackungen werden in der Regel nach Abschluss der letzten Prozesse wie Befüllen und Verschließen ausgegeben. Wenn verpackte Produkte vor dem 12. August auf den EU-Markt geliefert wurden und es sich nachweislich um dieselbe Charge handelt, können die allgemeinen Lagerhinweise der FAQ gelten. Wenn nur die Verpackungsmaterialien vorproduziert werden und die Lebensmittel nach dem 12. August erstmals abgefüllt und ausgeliefert werden, können Sie nicht nur das Produktionsdatum der Verpackungsmaterialien angeben. SCENARIO 06 Leere Pappbecher, Brotdosen oder Faltschachteln werden an EU-Abfüller verkauft Vorläufige Beurteilung: Beurteilen Sie zunächst die Verpackungsfunktion und wer den endgültigen Prozess abschließt. Bei Verkaufsverpackungen und Kombinationsverpackungen kann es sich in der Regel um einen Hersteller im Sinne des PPWR handeln, wenn das Unternehmen das endgültige Schneiden, Füllen, Verschließen und Inverkehrbringen der eigenen Produkte durchführt; das umwandlungsverarbeitende Unternehmen stellt die erforderlichen technischen Informationen zur Verfügung. Transportverpackungen, Endform-Serviceverpackungen und teilentleerte Verpackungen können jedoch erstmals im leeren Verpackungszustand freigegeben werden. Unternehmen können weder alle Pappbecher- und Kartonfabriken als Endhersteller identifizieren, noch können sie davon ausgehen, dass leere Verpackungen nie freigegeben wurden. Die sechs Szenarien veranschaulichen gemeinsam: Lagerort, Produktionsdatum und Einzelrechnung können nur Anhaltspunkte liefern; die eigentliche Schlussfolgerung ergibt sich aus der Kombination von Verpackungsart, Transaktionsfakten, verantwortlicher Rolle und Beweiskette. Vier oder fünf Termine können sich nicht gegenseitig ersetzen 01Produktionsdatum Der Nachweis erfolgt, wenn die Herstellung abgeschlossen ist, und nicht gesondert, wenn es auf den EU-Markt gelangt. 02Bestell- oder Vertragsdatum Der Nachweis einer Liefervereinbarung ist möglich, es kommt jedoch darauf an, ob es sich um ein eindeutig identifizierbares Produkt handelt, das hergestellt wurde und welche Rechte durch die Vereinbarung konkret übertragen werden. 03Rechnungs- oder Versanddatum Kann Transaktions- und Logistikfakten unterstützen, bestimmt jedoch nicht automatisch die erste Platzierung bei allen Transaktionen. 04Geben Sie das Datum für den freien Verkehr ein Es ist ein wichtiger Startknotenpunkt für importierte Verpackungen aus Drittländern; bestimmte Szenarien wie Fernverkäufe können früher eintreten. 05Erste Lieferung bzw. Liefertermin Dies muss im Zusammenhang mit der Verpackungsfunktion, den Eigentums- oder Besitzvereinbarungen, dem Importstatus, der SKU und der Charge beurteilt werden. Das Gleiche gilt für Incoterms. FOB, CIF, DAP oder DDP können dabei helfen, die Kosten, Risiken und Liefervereinbarungen zu erläutern, führen jedoch nicht automatisch zu einer PPWR-Schlussfolgerung für das Unternehmen, ohne vom tatsächlichen Vertrag, der Importrolle und dem Frachtfluss getrennt zu werden. 5. Was löst das beigefügte Dokument und was nicht? Für Inventar, das vor dem 12. August erstellt, aber noch nicht freigegeben wurde, ermöglicht die neue Version der FAQ die Verwendung beigefügter Dokumente, um die spezifischen Informationsanforderungen der Artikel 15 (5) und 15 (6) zu erfüllen. Dabei handelt es sich um eine wichtige Vereinbarung zur Verlustreduzierung, die jedoch nicht bedeutet, dass „die Waren konform sind, wenn man der Ware eine Erklärung beilegt“. es kann gelöst werden Typ, Modell, Charge, Seriennummer oder eine andere gleichwertige Kennzeichnung der Verpackung; Name des Herstellers, eingetragener Handelsname oder Warenzeichen, Postanschrift und, sofern verfügbar, elektronische Kontaktdaten; Stellen Sie eine Rückverfolgbarkeitsverbindung zum Paket her, wenn die Größe oder Art des Pakets keine direkte Bereitstellung von Informationen ermöglicht. es kann nicht ersetzen Material-, Substanz-, Nachhaltigkeits- oder andere materielle Anforderungen, die bereits gelten; Anwendbare Konformitätsbewertungen, technische Dokumentationen und EU-Konformitätserklärungen; Verantwortung der EU-Importeure für die Überprüfung vor der Freigabe; Lebensmittelkontakt, Chemikalien und andere gleichzeitige Anforderungen der Zielmitgliedstaaten; Authentischer Nachweis einer bestimmten SKU, Struktur, Verwendung und Charge. Zumindest die Begleitinformationen sollten innerhalb des Unternehmens verknüpft sein: Dokumentennummer und -version, Verpackungsname und -struktur, Modell oder Charge, Menge, Herstellerinformationen, geltende Erklärungen oder technische Dokumente, entsprechende Bestell- oder Versandunterlagen sowie verantwortlicher Ansprechpartner. Bei dem oben Gesagten handelt es sich um eine Reihe von Empfehlungen zum Beweismanagement, nicht um eine von der EU vorgeschriebene einheitliche Dokumentvorlage. Innerhalb von 24 Stunden wurde das Inventar von „Mengenkonto“ auf „Rechtsstatuskonto“ aktualisiert. 0—4 HOURS gefrorenes Erfassungsumfang Ermitteln Sie den gesamten EU-bezogenen Bestand nach SKU und Charge und fassen Sie ihn nicht nur nach Produktname oder Gesamtmenge zusammen. Unterscheiden Sie zwischen Verkaufsverpackungen, Kombiverpackungen, Transportverpackungen, Serviceverpackungen sowie Leerverpackungen und gefüllten Verpackungsprodukten. 4—10 HOURS Rekonstruieren Sie die Ereigniskette Erfassen Sie Produktions-, Bestell-, Rechnungs-, Versand-, Ankunfts-, Freifluss-, Liefer-, Abfüll- und Erstlieferungstermine für jede Linie. Die Grundlage für jede Schlussfolgerung muss angegeben werden und es ist nicht zulässig, einfach zu schreiben: „Das Unternehmen geht davon aus, dass es verkauft wurde.“ 10—16 HOURS Zeichnen Sie eine klare Verantwortungskette Bestätigen Sie, wer die PPWR-Hersteller, Lieferanten, EU-Importeure und Händler sind; Verwechseln Sie den EPR-Hersteller nicht mit dem Produktkonformitätshersteller und gehen Sie nicht davon aus, dass die Kartonfabrik die volle Verantwortung für die Endverpackung trägt. 16—20 HOURS Überprüfen Sie die geltenden Anforderungen Markieren Sie Artikel für Artikel die Anforderungen, erforderlichen technischen Dokumente und Erklärungen, die zum Zeitpunkt der tatsächlichen Markteinführung bereits gültig sind. Bei Verpackungen mit Lebensmittelkontakt liegt der Schwerpunkt auf der Prüfung des Nachweises von PFAS, Lebensmittelkontakt- und Lieferkettenmaterialien; Verkennen Sie nicht, dass es am 12. August keine tatsächliche Verpflichtung gibt, nur weil „die Recyclingfähigkeit hauptsächlich nach 2030 liegt“. 20—24 HOURS Behalten Sie nur drei Schlussfolgerungen bei Grün | Wurde freigegeben und die Beweise sind konsistent: Speichern Sie die Ereigniskette und die Chargennachweise für die spätere Umlaufbestandsverwaltung; prüfen Sie gleichzeitig, ob spezielle frühere Anforderungen und andere parallele Regelungen gelten. Gelb | Kann gestartet werden, aber die Beweise sind nicht geschlossen: Deterministische externe Verpflichtungen aussetzen, Transaktion, Import, Empfang oder Chargenbeziehung abschließen und von der zuständigen EU-Stelle bestätigen. Rot | Noch nicht freigegeben oder die geltenden Anforderungen wurden nicht erfüllt: HALTEN und wird nach Abschluss der geltenden Anforderungen, technischen Informationen und Haftungsüberprüfung freigegeben. Was wirklich geklärt werden muss, ist nicht das Inventar, sondern der rechtliche und beweisrechtliche Status des Inventars. Sieben Ketten der Papier- und Verpackungsindustrie – was müssen sie liefern? Rohpapier-, Beschichtungs-, Tinten- und Klebstofflieferant Bereitstellung von Nachweisen im Zusammenhang mit bestimmten Materialien, Chargen, Verwendungen und Testbedingungen, einschließlich Informationen zur Materialidentität, Zusammensetzung oder kontrollierten Substanzen, anwendbaren Aussagen, Testmethoden und -versionen sowie Änderungsaufzeichnungen. Erweitern Sie die Berichterstattung über einzelne Materialien nicht auf die endgültige Verpackung oder die gesamte Bestandskonformität. Druck-, Beschichtungs-, Becher-, Schachtel- und Zellstoffformunternehmen Stellen Sie Verbindungen zwischen Strukturstücklisten, Prozessversionen, Produktionschargen und Lieferaufzeichnungen her, klären Sie, ob Sie Hersteller oder Lieferant bestimmter Verpackungsfunktionen sind, und stellen Sie nachgelagerte technische Informationen bereit, die zur Vervollständigung der endgültigen Bewertung ausreichen. Lebensmittel-, Restaurant- und Verbrauchermarken Fragen Sie den Lieferanten nicht einfach: „Hat er ein Zertifikat?“ Die spezifische Verpackungsstruktur, die Füll- und Versiegelungsbedingungen, das Freigabedatum, die Identität des Herstellers und ob die EU-Konformitätserklärung und die technischen Dokumente diese SKU abdecken, sollten bestätigt werden. EU-Importeure, Händler und grenzüberschreitende Verkäufer Für die Prüfung vor der Freigabe ist der Importeur verantwortlich. Transaktionsvereinbarungen, freier Verkehr, Fernverkäufe, Chargendokumente und eigene Kontaktinformationen sollten in die gleiche Beweiskette eingeordnet werden, anstatt sich ausschließlich auf eine einseitige Erklärung eines chinesischen Lieferanten zu verlassen. 8. Die Aufsicht legt Wert auf „zuerst korrigieren“, was nicht bedeutet, dass man „zuerst verkaufen und später nachholen“ kann. In der neuen Version der FAQ heißt es, dass die Umsetzung der neuen Regeln nach dem 12. August die Handelsströme, Lieferketten oder den Zugang der Verbraucher zu Waren nicht stören sollte; bei einer in Artikel 62 aufgeführten Nichteinhaltung sollten die Mitgliedstaaten zunächst von den betreffenden Betreibern verlangen, die Nichteinhaltung zu beenden und Gelegenheit zur Korrektur zu geben. Sollte das Problem weiterhin bestehen, werden weitere Maßnahmen wie Verbot, Rücknahme oder Rückruf ergriffen. Diese Aussage lässt sich jedoch nicht mit „Das Unternehmen kann die Waren zuerst versenden und die Dokumente später ergänzen“ übersetzen. PPWR verfügt über zusätzliche Bewertungs- und Korrekturmechanismen für Verpackungen, die Risiken für die Umwelt oder die Gesundheit darstellen können; wenn der Hersteller oder Importeur feststellt, dass die freigegebene Verpackung nicht konform ist, kann er auch für eine sofortige Korrektur, Rücknahme oder einen Rückruf sowie eine Benachrichtigung der zuständigen Behörde verantwortlich sein. Daher können Unternehmen ihren Kunden nicht versprechen, dass „die EU sie zuerst daran erinnert und keine Warenabzüge oder Strafen verhängt“, geschweige denn den Verhältnismäßigkeitsgrundsatz der Aufsicht als eigene Schonfrist betrachten. Der Korrektur Priorität einzuräumen ist der Weg zur regulatorischen Beseitigung; die Einhaltung vor der Veröffentlichung liegt in der Verantwortung des Unternehmens selbst. Fazit: Während des Countdowns sollten Sie den Lagerbestand nicht überstürzt ausverkaufen. Was sich am 12. August wirklich ändert, ist nicht nur das Regulierungsdatum, sondern auch die Art und Weise, wie Unternehmen ihre Lagerbestände verwalten. In der Vergangenheit wurden in Inventarblättern die Menge, das Alter und die Menge des Inventars erfasst; jetzt müssen auch Verpackungsfunktionen, Erstfreigabestatus, geltende Bedingungen, Verantwortliche und Vollständigkeit der Nachweise erfasst werden. Am selben Tag, im selben Lager und mit derselben Kartonart erhalten Sie aufgrund unterschiedlicher Transaktionsstatus und Nachweise möglicherweise völlig unterschiedliche Antworten. Denken Sie also zum Schluss bitte an drei Sätze: Alt bedeutet nicht, dass es veröffentlicht wurde. Auf Lager bedeutet nicht, dass es noch nicht geliefert wurde. Ein Dokument ist kein geschlossener Kreislauf von Fakten. Was Unternehmen jetzt am meisten tun sollten, ist nicht, Produktionsdaten zu verwenden, um ein Gefühl der Sicherheit zu schaffen, sondern jede Charge von EU-bezogenen Verpackungen in drei Kategorien zu klassifizieren: „platziert, nicht platziert und unklarer Status“ und sicherzustellen, dass die Schlussfolgerungen einer Gegenprüfung von Verträgen, Logistik, Zoll, technischen Dokumenten und Chargenaufzeichnungen standhalten. Gemäß der Grundlage und dem Erfassungsumfang dieses Artikels, Der offizielle Text der Verordnung (EU) 2025/40 (PPWR), Schwerpunkt auf Präambel (14), den Artikeln 3, 5, 11, 15, 16, 18, 19, 58, 61, 62, 71 und den Anhängen VII und VIII; Offizielle PPWR-Umsetzungsrichtlinie C/2026/3084 der Europäischen Kommission mit Schwerpunkt auf Kapiteln wie Hersteller, Importeure, PFAS-Bestand und Erstfreigabe sowie wiederverwendbare Verpackungen; Veröffentlichungsseite der Europäischen Kommission PPWR FAQ, 3. August 2026. Die zweite Version der FAQ konzentriert sich auf die drei Teile „Herstellerpflichten“, „Verpackungskonformitätsbewertung“ und „Umsetzung neuer Regeln“; Sonderseite Verpackungsabfall der Europäischen Kommission zur Überprüfung allgemeingültiger Termine mit offiziellen Umsetzungsressourcen; Die Version 2022 der EU-Produktregeln „Blue Guide“ dient dazu, die allgemeinen Hintergründe des „Inverkehrbringens“, der Einfuhr und des Fernabsatzes in den EU-Produktregeln zu verstehen. Die FAQ und Umsetzungsrichtlinien der Europäischen Kommission dienen dem Verständnis und der Umsetzung und können weder den Wortlaut der PPWR-Verordnungen ersetzen noch eine verbindliche Rechtsberatung für bestimmte Transaktionen darstellen. Auch reale Bestellungen sollten im Einzelfall anhand von Verpackungsfunktionen, Verträgen, Incoterms, Importmethoden, Anforderungen der Zielmitgliedstaaten und verantwortlichen Stellen beurteilt werden. Hinterlassen Sie eine Nachricht zur Diskussion: Steckt Ihr Lagerbestand derzeit in einem chinesischen Lager, auf dem Seeweg, in einem EU-Zolllager oder über Händlerkanäle fest? Was ist am schwierigsten nachzuweisen, ist das Datum der Erstfreigabe, die Chargenkorrespondenz, die Importrolle oder technische Dokumente? Gerne können Sie eine Nachricht hinterlassen, wir werden diese weiterhin abbauen. 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Veröffentlicht am 7. August 2026 Herausgeber BIOTEN Original-PDF (Chinesisch) herunterladen ↓ Artikel teilen Die neuesten FAQ der Europäischen Kommission bestätigen: PFAS-Grenzwerte beziehen sich auf die gesamte Verpackungseinheit, einschließlich Farben, Lacke und Klebstoffe, und unterscheiden nicht zwischen absichtlichen Zusätzen und unbeabsichtigter Anwesenheit. Die neuesten FAQ der Europäischen Kommission bestätigen: PFAS-Grenzwerte beziehen sich auf die gesamte Verpackungseinheit, einschließlich Farben, Lacke und Klebstoffe, und unterscheiden nicht zwischen absichtlichen Zusätzen und unbeabsichtigter Anwesenheit. Die eigentliche Schwierigkeit besteht nicht darin, einen „Fluorfrei-Bericht“ zu finden, sondern darin, einen nachvollziehbaren geschlossenen Kreislauf aus Prüfung, technischer Dokumentation und Substitution zu etablieren. BIOTEN-Verpackung | Beobachtung der PPWR-Konformität Von 25 ppb, 250 ppb bis 50 ppm ermöglichen Sie die Erkennung, Beweisführung und den alternativen geschlossenen Kreislauf von Pappbechern, Brotdosen, Pergamentpapier und geformten Fasern Die neuesten FAQ der Europäischen Kommission bestätigen: PFAS-Grenzwerte beziehen sich auf die gesamte Verpackungseinheit, einschließlich Farben, Lacke und Klebstoffe, und unterscheiden nicht zwischen absichtlichen Zusätzen und unbeabsichtigter Anwesenheit. Die eigentliche Schwierigkeit besteht nicht darin, einen „Fluorfrei-Bericht“ zu finden, sondern darin, einen nachvollziehbaren geschlossenen Kreislauf aus Prüfung, technischer Dokumentation und Substitution zu etablieren. Drei Sätze von Grenzwerten | Schauen Sie sich zuerst das Objekt an, dann die Zahlen 25 ppb Jedes einzelne gezielte PFAS | Polymer-PFAS wird in dieser Quantifizierung nicht berücksichtigt 250 ppb Ziel ist die Summe von PFAS | Berücksichtigen Sie ggf. den Abbau des Vorläufers 50 ppm Einschließlich Polymer PFAS | Nicht dasselbe Analyseobjekt wie die ersten beiden Elemente Die drei Grenzwertsätze können nicht proportional zur numerischen Größe gezeichnet werden, und ein Auslöser kann nicht durch die beiden anderen ausgeglichen werden. 2026 / 08 / 12 5 Tage bis zum Inkrafttreten der EU-PFAS-Grenzwerte für Lebensmittelkontaktverpackungen Von diesem Tag an wird ein Stück Lebensmittelverpackung, das den im EU-PPWR festgelegten Schwellenwert für einen PFAS-Grenzwert erreicht oder überschreitet, nicht mehr auf den EU-Markt gebracht. Das Erste, woran viele Unternehmen denken, ist: „Unser Produkt besteht aus Papier.“ „Unsere Beschichtung ist wasserbasiert.“ „Der Lieferant sagte, PFAS sei nicht absichtlich hinzugefügt worden.“ „Das Originalpapier wurde getestet.“ Diese Informationen allein reichen jedoch nicht aus, um nachzuweisen, dass die endgültige Verpackung konform ist. Die offiziellen PPWR-FAQs, die am 3. August 2026 von der Europäischen Kommission veröffentlicht wurden, machten sehr deutlich, dass die vier Dinge von der Branche am leichtesten ignoriert werden (siehe Quelle 2 am Ende des Artikels): 01 Dabei handelt es sich nicht um ein generelles „völliges PFAS-Verbot“, sondern um drei Sätze von Höchstkonzentrationsgrenzwerten. Der 02-Grenzwert betrachtet die gesamte Verpackungseinheit, einschließlich Farbe, Lack, Leim und Klebstoffe. 03 PFAS, die absichtlich hinzugefügt werden, und diejenigen, die unbeabsichtigt vorhanden sind, werden nicht unterschiedlich behandelt. 04Die EU hat noch kein einheitliches PFAS-Testprotokoll erstellt. Das bedeutet, dass sich am 12. August nicht nur die Frage ändert, ob ein bestimmtes Ölschutzmittel weiterhin verwendet werden kann, sondern auch die Compliance-Logik von Lebensmittelpapierverpackungen: Gehen Sie von „Welche Materialien habe ich verwendet?“ weiter. zu „Kann ich nachweisen, dass das Gesamtpaket innerhalb der Grenzen liegt?“ Lassen Sie uns zunächst die Grenzen klären: PPWR ist nicht für „Papier“ zuständig, sondern für die endgültige Lebensmittelkontaktverpackung. Artikel 5 Absatz 5 des PPWR legt fest, dass ab dem 12. August 2026 Verpackungen mit Lebensmittelkontakt nicht mehr auf den Markt gebracht werden dürfen, wenn die Konzentration von PFAS einen der vorgeschriebenen Grenzwerte erreicht oder überschreitet (siehe Quelle 1 am Ende des Artikels). Hier gibt es drei Schlüsselwörter. 1. Verpackung mit Lebensmittelkontakt Die drei Sätze von PFAS-Grenzwerten gelten für Verpackungen, die dazu bestimmt sind, mit Lebensmitteln in Kontakt zu kommen. Diese drei Zahlensätze können nicht direkt auf alle Non-Food-Kartons, Versandkartons oder Industrieverpackungen angewendet werden. Ab demselben Datum unterliegen andere Verpackungen möglicherweise weiterhin den allgemeinen Anforderungen zur „Minimierung besorgniserregender Stoffe“ und Schwermetalle in PPWR. Dies stellt jedoch eine weitere Reihe von Compliance-Problemen dar und kann nicht mit dem PFAS-Konzentrationsgrenzwert für Lebensmittelkontaktverpackungen verwechselt werden. 2. Erreichen oder übertreffen In den Vorschriften wird „am oder über dem Grenzwert“ verwendet. Daher sind 25 ppb, 250 ppb und 50 ppm keine Zielwerte, die den Unternehmen überlassen werden, sondern Marktzugangsgrenzen. Labornachweisgrenzen, Messunsicherheit, Probengleichmäßigkeit und Chargenschwankungen sollten alle in die unternehmensinterne Risikomarge einbezogen werden, anstatt zu warten, bis die Testergebnisse nahe am Grenzwert liegen, bevor Maßnahmen ergriffen werden. 3. Die gesamte Verpackungseinheit In den neuesten FAQ der Europäischen Kommission wird weiter klargestellt, dass der Grenzwert für die gesamte Verpackungseinheit gilt, einschließlich (siehe Quelle 2 am Ende des Artikels): Originalpapier oder Karton; Ölbeständige, wasserdichte, heißsiegelnde und andere funktionelle Beschichtungen; Tinten und Lacke auf Innen- und Außenflächen; Leime und Klebstoffe; Weitere Komponenten in der Verpackung integriert. Wenn also das Basispapier einer Brotdose aus Papier qualifiziert ist, bedeutet das nicht, dass die Brotdose qualifiziert ist; wenn einer Schicht einer wasserbasierten Barrierebeschichtung nicht absichtlich PFAS hinzugefügt wird, bedeutet dies nicht, dass die endgültige Verpackung nach dem Drucken, Glasieren und Kleben qualifiziert ist. Vorschriften konzentrieren sich auf das Endziel, doch Unternehmen erhalten oft nur einen Nachweis für ein einzelnes Material. Diese Fehlausrichtung stellt derzeit die größte Evidenzlücke dar. Was überprüfen die zwei oder drei Limit-Gates? Die drei von PPWR eingerichteten Tore sollten nicht nur die Größe der Zahlen berücksichtigen, sondern auch die von jedem Tor abgedeckten Analyseobjekte. LIMIT 01 25 ppb Das erste Tor – jedes einzelne gezielte PFAS Erreicht oder überschreitet ein durch gezielte Analyse gemessenes PFAS 25 ppb, darf die Verpackung nicht in Verkehr gebracht werden. Bei dieser kontrollierten Quantifizierung wurden polymere PFAS ausgeschlossen. Der Schwerpunkt liegt darauf, „ob ein einzelner PFAS-Artikel, der zur Messung ausgewählt wurde, den Grenzwert überschreitet.“ Daher hängt der professionelle Wert eines Berichts davon ab, welche Zielsubstanzen nachgewiesen werden, welche Vorbehandlung verwendet wird und wie hoch die Nachweisgrenze ist, und nicht nur von der Angabe „nicht nachgewiesen“ auf der ersten Seite des Berichts. LIMIT 02 250 ppb Das zweite Tor – die Summe von PFAS im Visier Erreicht oder überschreitet der durch gezielte Analyse ermittelte Gesamt-PFAS-Wert 250 ppb, darf die Verpackung ebenfalls nicht in Verkehr gebracht werden. Gegebenenfalls werden auch die Ergebnisse des Abbaus von Vorläufern berücksichtigt; Polymer-PFAS werden ebenfalls nicht in die Quantifizierung dieses Gates einbezogen. Diese Tür verhindert, dass mehrere einzelne Artikel unter 25 ppb liegen, die Gesamtsumme aber dennoch hoch ist. LIMIT 03 50 ppm Die dritte Tür – PFAS einschließlich polymeres PFAS Der Grenzwert für das dritte Tor liegt bei 50 ppm und umfasst explizit polymeres PFAS. 50 ppm entsprechen numerisch 50.000 ppb, was viel höher zu sein scheint als die ersten beiden Tore; dies bedeutet jedoch nicht, dass das dritte Tor milder ist. Der Grund dafür ist, dass der von den drei Toren abgedeckte Umfang der PFAS nicht derselbe ist und das dritte Tor Polymer-PFAS als Bestimmungsobjekt umfasst. Sie können als drei unterschiedliche Risikoperspektiven verstanden werden: 25 ppb: Konzentrieren Sie sich auf ein einzelnes Ziel; 250 ppb: Fokus auf die Anreicherung von Zielsubstanzen; 50 ppm: Umfasst größere Objekte, einschließlich polymerer PFAS innerhalb der Grenze. Die Auslösung einer Tür kann nicht durch die Nichtauslösung der anderen beiden ausgeglichen werden. 3. Die „vierte Zahl“, die am leichtesten missverstanden wird: Gesamtfluorid 50 mg/kg In den Vorschriften wird auch eine weitere Zahl erwähnt, die leicht mit dem dritten Tor verwechselt werden kann: Gesamtfluorid über 50 mg/kg. Bei festen Proben entsprechen 50 mg/kg numerisch 50 ppm. Aber die beiden „50“ messen nicht dasselbe Objekt: Der Grenzwert von 50 ppm berücksichtigt die Qualität von PFAS, einschließlich Polymer-PFAS; 50 mg/kg bezieht sich auf das gesamte Fluorelement in der Probe. Fluor kann aus PFAS oder nicht-PFAS-fluorierten Substanzen stammen. Das Gesamtfluor-Ergebnis kann nicht direkt in „Gesamt-PFAS“ umgerechnet werden. Nach der PPWR müssen die betreffenden Hersteller, Importeure oder nachgeschalteten Anwender bei einem Gesamtfluorgehalt über 50 mg/kg auf Anfrage nachweisen, ob das gemessene Fluor aus PFAS oder Nicht-PFAS stammt. Diese Nachweise dienen der technischen Dokumentation. Daher ist das richtige Verständnis: Wenn der Gesamtfluoridgehalt 50 mg/kg übersteigt, stellt dies ein Auslösesignal für weitere Erklärungen und Nachweise dar, stellt jedoch nicht automatisch fest, dass das Produkt nicht qualifiziert ist. Liegt der Gesamtfluoridgehalt hingegen unter 50 mg/kg, kann allein nicht nachgewiesen werden, dass alle drei PFAS-Grenzwerte eingehalten wurden. Es ist durchaus möglich, dass eine Probe den individuellen Schwellenwert von 25 ppb oder den Gesamtschwellenwert von 250 ppb auslöst, auch wenn das gesamte Fluor-Screening-Signal nicht hoch ist. Daher sollten Unternehmen nicht fragen: „Können wir uns zwischen Gesamtfluor oder gezieltem PFAS entscheiden?“ Stattdessen sollten sie fragen: Welches Risikoniveau decken verschiedene Methoden ab und wie werden sie zu einer interpretierbaren Beweiskette kombiniert? 4. Es gibt keine CAS-Liste und kein einheitliches Testprotokoll. Was sollten Unternehmen tun? Die aktuelle FAQ der Europäischen Kommission gibt zwei sehr kritische und realistische Antworten (siehe Quelle 2 am Ende des Artikels). Erstens wird keine eingeschränkte CAS-Liste von PFAS herausgegeben PPWR verwendet eine strukturelle Definition. Solange es der Definition entspricht und im Paket vorhanden sein darf, kann es im Geltungsbereich liegen. Das bedeutet, dass „wir haben eine bestimmte feste Liste getestet“ nur bedeuten kann, dass die Liste abgedeckt wurde, und nicht automatisch „alle PFAS abdecken“ bedeuten kann. Die Zielauswahl muss mit der Formulierung, den Verunreinigungen, den historischen Verwendungen, den Informationen zur Lieferkette und den Risiken des Herstellungsprozesses übereinstimmen. Zweitens gibt es derzeit kein einheitliches EU-Testprotokoll Die Europäische Kommission sagte, sie treibe einen harmonisierten Ansatz mit Interessengruppen, zuständigen Behörden und dem EU-Referenzlabor für Lebensmittelkontaktmaterialien voran. Bevor eine einheitliche Lösung entsteht, müssen Unternehmen nicht mit der „Unentdeckbarkeit“ konfrontiert werden, sondern die Erkennungsergebnisse müssen mit Methodengrenzen verstanden werden: Handelt es sich bei den Proben um Rohpapier, Beschichtungen, Einzelkomponenten oder Endverpackungen? Welche PFAS sind in der Targeting-Liste enthalten? Werden relevante Vorläufer abgedeckt oder angemessen gehandhabt? Wie werden Polymer-PFAS bewertet? Welche Vorbehandlungs- und Berichtsmethoden werden für Gesamtfluor oder Gesamtfluorid verwendet? Wie hoch sind die Nachweisgrenze, die Bestimmungsgrenze und die Messunsicherheit? Welcher SKU, Rezepturversion, Charge und welchem Produktionsdatum entspricht die Probe? Wenn es keine Antworten auf diese Fragen gibt, wird ein „PFAS nicht nachgewiesen“-Bericht die langfristige Freigabe der Endverpackung kaum unterstützen. 5. Nicht alle Risiken bei Papierverpackungen sind gleich: Wer zuerst überprüft werden muss, hängt von vier Variablen ab Das Gesetz hat weder eine offizielle Rangliste herausgegeben, „wer bei Pappbechern, Brotdosen, Backpapier und geformten Fasern das höchste Risiko hat“, noch wird es allein aufgrund seines Namens automatisch feststellen, dass eine bestimmte Kategorie PFAS enthält. Unternehmen können jedoch vier Variablen nutzen, um Untersuchungsprioritäten festzulegen: Variable 1: Funktionsstärke Muss die Verpackung gleichzeitig Fett, Feuchtigkeit, heißen Speisen, längerem Kontakt oder der Verarbeitung bei hohen Temperaturen standhalten? Je höher die funktionalen Anforderungen, desto nachweiswürdiger sind historische Rezepturen und Alternativrouten. Variable 2: Historische Chemikalien Hat der Lieferant jemals fluorierte Ölabwehrmittel, fluorierte Verarbeitungshilfsmittel oder ungeklärte „hochwirksame Ölabwehrmittel“-Systeme verwendet? Wurde die alte Rezeptur ausdrücklich eingestellt oder ist das nur ein Lippenbekenntnis? Variable drei: strukturelle Komplexität Ein Stück unbedrucktes Backpapier weist eine völlig andere Beweiskomplexität auf als eine Brotdose, die beschichtet, bedruckt, glasiert, gestanzt und geklebt wurde. Je mehr Komponenten vorhanden sind, desto mehr unbekannte Quellen und Kreuzkontaminationswege gibt es. Variable 4: Vollständigkeit der Beweise Können genaue Artikelnummern, Chargen, Rezepturversionen und Lieferantenänderungen nachvollzogen werden? Gibt es eine Endkontrolle der Verpackungsebene? Deckt die Aussage die unbeabsichtigte Anwesenheit ab und nicht nur „nicht absichtlich hinzugefügt“? Durch die Kombination historischer Nutzungshinweise und funktionaler Anforderungen sollten die folgenden Produkte für die Unternehmensrisikoinventur priorisiert werden: Fast-Food-Geschenkpapier, Burgerpapier und hochfettdichtes Papier; Mikrowellen-Popcornbeutel, Beutel für Tiernahrung und andere Papierbeutel mit hoher Barrierewirkung; Lunchboxen zum Mitnehmen aus Pappe, Schüsseln aus Papier und Behälter für heiße Öle; Backpapier, Papierhandtücher und andere öl- und hitzebeständige Papiere; Aus Zellstoff geformte Speiseteller, Lunchboxen und Essenstabletts; Pappbecher und Lebensmittelpapierbehälter mit bedruckten, lackierten, klebenden oder zusammengesetzten Strukturen. Historische Daten der US-amerikanischen FDA bestätigen, dass PFAS-haltige ölabweisende Substanzen in Fast-Food-Verpackungen, Mikrowellen-Popcornbeuteln, Pappbehältern zum Mitnehmen und Tierfutterbeuteln verwendet wurden (siehe Quelle 4 am Ende des Artikels). Diese Informationen können uns sagen, „wo wir zuerst nach Risiken suchen müssen“, sie können jedoch nicht beweisen, dass ein bestimmtes Produkt heute PFAS enthalten muss. Der richtige Ansatz besteht nicht darin, Kategorien zu kennzeichnen, sondern für jede endgültige Struktur ein Risikoprofil zu erstellen. Sechs Sätze ausführbarer, fünfschichtiger Beweismittel, geschlossene Schleifen Da das einheitliche Testabkommen der EU noch nicht abgeschlossen wurde, handelt es sich im Folgenden nicht um die sogenannte „offizielle Fünf-Schritte-Methode der EU“, sondern um eine Reihe von Risikokontrollrahmen für Unternehmen. Die erste Ebene: Stücklisten- und Lieferkettenerklärung Zerlegen Sie zunächst die endgültige Verpackung: Rohpapier, Beschichtung, Tinte, Lack, Klebstoff, Zusatzstoffe, Verbundschicht und integrierte Komponenten, nichts davon darf auslaufen. Lieferantendokumente müssen mindestens Folgendes beantworten: Entsprechender genauer Produktname, SKU und Formelversion; Ob absichtlich PFAS verwendet wurden, die der PPWR-Strukturdefinition entsprechen; Bekannte Verunreinigungen, Kreuzkontaminationen und Produktionshilfsrisiken; Fabriken, Chargen und Gültigkeitszeiträume, die vom Dokument abgedeckt werden; So werden Sie benachrichtigt, wenn sich Rezepte, Zutaten oder Prozesse ändern. „Nicht absichtlich hinzugefügt“ kann zur Risikoidentifizierung verwendet werden, kann die endgültige Compliance-Zertifizierung jedoch nicht unabhängig abschließen. Zweite Ebene: Gesamtfluor- oder Gesamtfluor-Screening Der Wert des Screenings besteht darin, mögliche Abweichungen zwischen Angaben in der Lieferkette und tatsächlichen Proben schnell zu erkennen und dabei zu helfen, weitere Tests zu priorisieren. Aber das Screening ist kein universeller Richter: Es kann weder automatisch bestimmte PFAS identifizieren, noch kann es allein gezielte Bestimmungen von 25 ppb und 250 ppb ersetzen. Stufe 3: Ausrichtung auf PFAS und erforderliche Vorläuferbewertung Die gezielte Analyse sollte Stoffe im Zusammenhang mit Rezepturen, Verwendungen und historischen Risiken abdecken und die Liste der Zielstoffe, Methoden, Nachweisgrenzen und Quantifizierungsgrenzen in den Bericht aufnehmen. Wenn das Risiko einer Vorläuferumwandlung besteht, sollte mit dem Labor, dem EU-Kunden oder dem Importeur abgeklärt werden, ob eine entsprechende Verarbeitung und Ergebnisdarstellung erforderlich ist. Stufe 4: Endverpackung und Kreuzvalidierung der Schlüsselkomponenten Die Endprüfung der Verpackungseinheit gibt Auskunft darüber, „ob dieses Marktobjekt insgesamt innerhalb der Grenzwerte liegt“; die Bauteilprüfung antwortet: „Woher kommt das Risiko und welche Schicht sollte gewechselt werden“. Die beiden ersetzen einander nicht, sondern sind unterschiedliche Werkzeuge zur Diagnose und Freigabe. Für Strukturen wie bedruckte Lunchboxen, Verbundpapiertüten und geformtes Fasergeschirr wird empfohlen, mindestens die folgenden Objekte klar anzugeben: Rohsubstrat; Funktionelle Beschichtungen oder Auskleidungen; Endverpackung nach dem Bedrucken, Lackieren und Kleben; Ungünstigste Farbe, Deckkraft, Beschichtungsmenge oder Klebstoffdosierung; Normale Charge und repräsentative Charge nach Rezepturänderung. Level 5: Technische Dokumentation, Konformitätserklärung und Änderungskontrolle Die technische Dokumentation von Anhang VII des PPWR ist kein Stapel verstreuter Prüfberichte. Es sollte eine überprüfbare logische Kette bilden, einschließlich (siehe Quelle 1 am Ende des Artikels): Allgemeine Beschreibung und Verwendungszweck der Verpackung; Informationen zu Design, Komponenten und Materialien; Nichteinhaltung der Risikoanalyse und -bewertung; Angenommene Normen, technische Spezifikationen oder Alternativlösungen; Qualitative Beurteilung und Testberichte; Kontrolle der Konsistenz mit der Massenproduktion; EU-Konformitätserklärung und nachfolgende Aktualisierungen. Bei Einwegverpackungen müssen relevante technische Unterlagen und Konformitätserklärungen in der Regel 5 Jahre lang aufbewahrt werden; bei Mehrwegverpackungen beträgt sie 10 Jahre. Was der Befragung von Kunden oder Aufsichtsbehörden wirklich standhält, ist nicht ein bestimmter Bericht, sondern die fünf Komponenten „Aussage-Test-Struktur-Batch-Änderung“, die einander entsprechen können. 7. Lieferanten, Hersteller und Importeure, wer ist für diese Beweiskette verantwortlich? Sie müssen zunächst Ihre rechtliche Rolle bei der jeweiligen Transaktion bestätigen. Der Besitz einer Marke, deren Name oder Markenzeichen sie trägt und wer entwirft und Bestellungen aufgibt, hat Einfluss auf die Beurteilung der Rolle und kann nicht nur anhand des Tagestitels bestimmt werden. Aus Sicht der PPWR-Verantwortungslogik: Lieferant Dem Hersteller sollten die erforderlichen Informationen und Unterlagen zur Verfügung gestellt werden, um nachzuweisen, dass Verpackung und Verpackungsmaterialien den Anforderungen entsprechen. Für Rohpapier-, Beschichtungs-, Tinten-, Lack- und Klebstoffunternehmen bedeuten Kunden, die nach genauen SKUs, Formelangaben, Testmethoden und Änderungsprotokollen fragen, nicht nur das „Ausfüllen zusätzlicher Formulare“. Hersteller Vor dem Inverkehrbringen ist eine Konformitätsbewertung durchzuführen, eine technische Dokumentation zu erstellen und eine EU-Konformitätserklärung auszustellen; gleichzeitig muss sichergestellt werden, dass die Massenproduktion weiterhin mit der Dokumentation übereinstimmt. Importeur Nur Verpackungen, die den Anforderungen entsprechen, dürfen auf den EU-Markt gebracht werden und die Konformitätsbewertung sowie technische Dokumente und Erklärungen müssen überprüft werden. Besteht begründeter Verdacht auf eine Nichteinhaltung, darf es nicht weiter auf den Markt gebracht werden. Das bedeutet für chinesische Papier-, Beschichtungs-, Druck- und Verpackungsunternehmen: Von EU-Kunden angeforderte Nachweise werden weiterhin vorgelagert übermittelt. Wer als Erster strukturierte Daten aufbaut, hat einen leichteren Einstieg in die qualifizierte Lieferkette des Kunden; wer nur „Wir enthalten kein PFAS“ liefern kann, kann zum Bruchpunkt in der gesamten Beweiskette werden. 8. Beim Ersetzen von PFAS geht es nicht darum, eine Chemikalie durch eine andere Marketingsprache zu ersetzen Wenn ein Unternehmen nicht fluorierte Kandidatenrouten wie wasserbasierte Barrieren, biobasierte Beschichtungen oder PHAs evaluiert, sollten mindestens vier Verifizierungslinien gleichzeitig geschlossen werden. 1. Chemie und Compliance Bestätigen Sie die PFAS-Risiken, Verunreinigungen und Kreuzkontaminationen der Rezeptur und aller Komponenten; Überprüfen Sie drei Sätze von Konzentrationsgrenzen für die endgültige Verpackungsstruktur. die für Lebensmittelkontaktmaterialien erforderlichen Migrations- und Sicherheitsnachweise erstellen. 2. Funktionelle Leistung Ölbeständigkeitsbewertungen sind nur der Ausgangspunkt. Bewerten Sie auch anhand realer Lebensmittel- und Nutzungsbedingungen: Heißes Öl, Normaltemperaturfett und längerer Kontakt; Wasseraufnahme, Leckage und Wasserdampfsperre; Kontinuität der Barriere nach Knicken, Knicken, Stanzkanten und Nadellöchern; Heißsiegeltemperatur, Siegelfestigkeit und Siegelfenster; Zielszenarien wie Mikrowelle, Backen, Kühlen oder Einfrieren. 3. Verarbeitungsstabilität Erfolgreiches Beschichten im Labor bedeutet nicht gleichbedeutend mit einem stabilen Betrieb an Papiermaschinen, Streichmaschinen, Druckmaschinen oder Formstraßen. Feststoffgehalt, Viskosität, Trocknungslast, Schaumbildung, Anhaften an der Walze, Überdrucken, Reibungskoeffizient, Stanzpulververlust und Liniengeschwindigkeit sollten alle an repräsentativen Geräten überprüft werden. 4. Recycling- und Systemergebnisse Papierbasis bedeutet nicht automatisch Recyclingfähigkeit. Beschichtungsdosierung, Faserzerfall, Siebung, Klebrigkeit und die Anpassung des lokalen Recyclingsystems müssen zusammen mit den Barriereeigenschaften berücksichtigt werden. Daher muss eine ausgereifte Alternativroute beides beantworten: Überschreitet es die gesetzlichen Grenzwerte? Kann es mit echtem Essen umgehen? Kann es industrielle Produktionslinien betreiben? Geben Sie das Zielwiederherstellungssystem ein? Jede Antwort ist nur ein Materialkonzept, keine skalierbare Verpackungslösung. Es bleiben nur noch 5 Tage, bis 9 in Kraft tritt. Was können Unternehmen jetzt noch tun? Fünf Tage reichen nicht unbedingt aus, um alle Labortests und Formelwechsel durchzuführen, aber sie reichen aus, um das Risiko von „unbekannt“ auf „kontrollierbar“ zu ändern. 0—8 HOURS Erstellen Sie eine Liste und urteilen Sie nicht mehr anhand von Kategorienamen Listen Sie alle SKUs für Lebensmittelkontaktverpackungen auf, die für die Platzierung in der EU vorgesehen sind. Beschriften Sie die endgültige Struktur, den Verwendungszweck, die Lebensmittelart, die Temperatur und die Kontaktzeit. Klären Sie die Rollen von Lieferanten, Herstellern, Marken und Importeuren. Erfassen Sie bereits produzierte, unterwegs befindliche und eingelagerte Verpackungen sowie die ab dem 12. August geplanten Markteinführungen. 8—24 HOURS Unterlagen zusammentragen und die Rezepturversion festlegen Fordern Sie von Lieferanten von Rohpapier, Beschichtungen, Druckfarben, Lacken und Klebstoffen Erklärungen zu den konkreten Artikelnummern an; Überprüfen Sie die Definition und Abdeckung von „nicht absichtlich hinzugefügt“; Sammeln Sie Proben, Methoden, Zielsubstanzen und Nachweisgrenzen bestehender Testberichte; Aussetzung undokumentierter Rezept-, Zutaten- und Prozessänderungen. 24—48 HOURS Analysieren Sie Risiken und legen Sie Proben und Methoden fest Teilen Sie SKUs in drei Kategorien ein: rot : Unbekannte historische Chemikalien, fehlende Lieferantendokumentation, unzureichende Nachweisgrenzen oder ungeprüfte Endstruktur; gelb : Es wurden einige Behauptungen und Tests aufgestellt, aber es gibt immer noch Lücken bei Komponenten, Chargen oder Methoden; grün : Die Stückliste ist vollständig, die Nachweise sind rückverfolgbar und die endgültige Struktur und Chargenkontrolle kann im geschlossenen Regelkreis erfolgen. Bestätigen Sie Probenobjekte, Ziellisten, Screening-Methoden, Vorläuferbewertungen, Nachweisgrenzen und Berichtsausdrücke gemeinsam mit Laboren, Kunden oder Importeuren, um zu vermeiden, dass Sie unabhängig arbeiten und zu nicht erkennbaren Ergebnissen führen. 48—72 HOURS Treffen Sie Freigabeentscheidungen, um zu verhindern, dass unbekannte Risiken weiter fließen Legen Sie „HALTEN“ für die rote SKU fest und verwenden Sie nicht „noch nicht gefunden“ anstelle von Beweisen; Listen Sie die Lücke, die verantwortliche Person und das Schlussdatum für die gelbe SKU auf; Erstellen Sie einen technischen Dokumentenindex und ein Kundenlieferpaket für grüne SKUs. Initiieren Sie kleine Versuche, die Überprüfung der Produktionslinie und abschließende erneute Verpackungstests für Strukturen, die ersetzt werden müssen. Schreiben Sie Lieferantenänderungsbenachrichtigungen und Auslösebedingungen für eine Neubewertung in das Qualitätssystem. Das Wichtigste ist nicht, innerhalb von fünf Tagen ein scheinbar vollständiges Dokument zu erstellen, sondern sicherzustellen, dass jede nach dem 12. August veröffentlichte SKU über eine ausreichende Grundlage verfügt. Elf Tische zur Beurteilung: Ist Ihr Produkt wirklich fertig? Bevor Sie ein Stück EU-Lebensmittelpapierverpackung freigeben, beantworten Sie bitte zehn Fragen hintereinander: 01Haben wir bestätigt, zu welcher rechtlichen Rolle es gehört und wer es auf den Markt gebracht hat? 02 Deckt die endgültig verpackte Stückliste das Rohpapier, die Beschichtung, die Tinte, den Lack, den Klebstoff und alle Komponenten ab? 03Entspricht jede Aussage der genauen SKU, Fabrik, Formelversion und Charge? 04 Wurden neben „nicht absichtlich hinzugefügt“ auch Verunreinigungen, Verarbeitungshilfsstoffe und Kreuzkontaminationen bewertet? 05 Handelt es sich bei dem Prüfmuster um ein einzelnes Material oder eine Endverpackungseinheit? 06Sind im gezielten PFAS-Bericht die Zielsubstanz, die Methode, die Nachweisgrenze und die Quantifizierungsgrenze aufgeführt? 07Wird das Gesamtfluorid-Screening richtig interpretiert und nicht als „PFAS-frei zertifiziert“ geschrieben? 08Wurden Polymer-PFAS und notwendige Vorläuferrisiken berücksichtigt? 09Können technische Dokumente Risikobewertung, Prüfberichte, Massenproduktion und EU-Konformitätserklärung verknüpfen? 10Werden Änderungen an Rezepturen, Rohstoffen, Prozessen oder Lieferanten eine Neubewertung auslösen? Solange eine der zentralen Fragen nicht beantwortet werden kann, steht das Unternehmen nicht vor „Das Dokument ist nicht schön genug“, sondern vor der Ungewissheit, ob das Produkt weiterhin auf den Markt gebracht werden kann. Fazit: Was am 12. August endete, war „das Ersetzen von Compliance-Beweisen durch materielle Adjektive“. Papierbasiert, wasserbasiert, biobasiert, fluorfrei, umweltfreundlich – diese Worte können die technische Richtung beschreiben, aber die Konformitätsbewertung für die Endverpackung nicht abschließen. PPWR bringt Unternehmen zurück zu einer strengeren und pragmatischeren Ausgangslage: Was Sie verwendet haben, ist nur die erste Frage; wie es sich in der Endverpackung verhält, wie die Tests abgedeckt sind und ob die Beweise zurückverfolgt werden können, entscheidet darüber, ob es auf den Markt kommen kann. Für Papierunternehmen sind dies Chemikalien- und Chargenverwaltungsfunktionen; Für Beschichtungs-, Tinten- und Klebstoffunternehmen ist dies die Möglichkeit, genaue SKU- und Formelnachweise bereitzustellen; Für Druck- und Verpackungsunternehmen umfasst dies die gesamte Paketstückliste und die Möglichkeit zur endgültigen Strukturüberprüfung. Für Lebensmittelmarken und Importeure bedeutet dies die Freigabe der Lieferkette und kontinuierliche Compliance-Fähigkeiten. Der 12. August sei nicht „das Ende aller Geschichten über Fluorchemikalien“. Es handelt sich eher um eine Trennlinie: Von nun an dürfen Lebensmittelpapierverpackungen nicht mehr mit der Aussage „das sollte kein Problem sein“ auf den EU-Markt gelangen. Was wirklich knapp ist, ist nicht mehr der Begriff „PFAS-frei“, sondern eine Beweiskette, die jeder Befragung standhält und kontinuierlich aktualisiert wird. Gemäß der Grundlage und dem Erfassungsumfang dieses Artikels, Der Stand dieses Artikels ist vom 7. August 2026. Vorrang haben der Originaltext der EU-Verordnungen und die neuesten Umsetzungs-FAQs der Europäischen Kommission. Der „fünfschichtige geschlossene Beweiskreislauf“, die „Priorität mit vier Variablen“ und die „72-Stunden-Aktionsliste“ in diesem Artikel sind das von BIOTEN Packaging vorgeschlagene Rahmenwerk für das Unternehmensrisikomanagement auf der Grundlage regulatorischer Anforderungen. Sie stellen kein einheitliches Prüfprotokoll der Europäischen Kommission dar und ersetzen auch nicht die von Unternehmen für bestimmte Produkte eingeholten Rechts-, Labor- oder Compliance-Gutachten. Verordnung (EU) 2025/40 – offizieller EUR-Lex-Text: Artikel 5, Absätze 5–6, 15–16, 38–39 und Anhang VII. Europäische Kommission – Häufig gestellte Fragen zu PPWR, veröffentlicht am 03.08.2026: Konzentrieren Sie sich auf die Fragen und Antworten im Zusammenhang mit PFAS und Lieferkettendokumenten. Europäische Kommission – Verpackungen und Verpackungsabfälle: Allgemeines PPWR-Anwendungsdatum und Dateneingabe zur Umsetzung. US-amerikanische FDA – Verwendung von PFAS in Fettschutzmitteln für Lebensmittelverpackungen: Historischer Einsatz und Hintergrund von PFAS-Fettschutzmitteln in Lebensmittelverpackungen aus Papier und Pappe. Hinterlassen Sie eine Nachricht zur Diskussion Wo steckt Ihr Produkt derzeit fest: Lieferantenaussagen, Testmethoden, endgültige Verpackungsvalidierung oder Produktionslinienleistung alternativer Materialien? Hinterlassen Sie gerne eine Nachricht. Wir werden weiterhin die spezifischen technischen Probleme in der Beweiskette von PFAS in Lebensmittelpapierverpackungen lösen. Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-08-07T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-07T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-08-07-5pfas/cms-image-c416dcb7f2fe341d.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-06-bioten-pha.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-06-bioten-pha.html", "title": "BIOTEN stellt wasserbasierten PHA-Klarlack vor: dezent hochwertige Oberflächen für Papierverpackungen", "summary": "Tragen Sie direkt die letzte Schicht auf, um den Glanz zu absorbieren und ein Gefühl für Proportionen zu hinterlassen. Machen Sie den Glanz zurückhaltender und die Haptik sauberer.", "content_text": "BIOTEN-Verpackung | PHA-Lösung zum Auftragen von Lacken auf Wasserbasis Gegenüber der letzten Schicht Nehmen Sie den Glanz weg und verlassen Sie den Sinn für Proportionen. Machen Sie den Glanz zurückhaltender und machen Sie die Berührung sauberer Biobasiertes PHA, natürlich matt, hautfreundlicher Griff Wasserbeständig, verschleißfest, kratzfest, antiadhäsiv Unterstützt die Zertifizierung von BPI-, DIN CERTCO- und ABA-Kompostsystemen BIOTEN | Keine Angst vor Kälte, widerstandsfähiger gegen Kondenswasser Verpackungen bleiben nicht unbedingt deshalb im Gedächtnis, weil sie reflektierender sind. Lassen Sie die Papierstruktur und den Tintenstand weiterhin sichtbar sein Diese Schicht der Oberflächentechnik beeinflusst, wie Licht auf die Tinte fällt und wie die Fingerspitzen das Papier spüren. Darüber hinaus muss es den Anforderungen der Herstellung und Nutzung wie Reibung, Stapeln, Falten und Kleben von Kartons standhalten. Dabei geht es nicht nur um die Wahl zwischen „heller“ oder „dunkler“, sondern um eine wichtige Schnittstelle zwischen Vision, Touch und Fertigung. Ausgehend von dieser Schnittstelle erkundet BIOTEN Packaging ein ruhiges High-End: die Suche nach einem ausgewogeneren Gleichgewicht zwischen Glanz, Haptik, Papierkörnung, Tintenfarbe und Weiterverarbeitung. Eine ruhige und maßvolle Oberfläche: Zurückhaltendes Matt, zartes und stabiles Gleitgefühl, wobei die Papierstruktur und der Tintenstand weiterhin sichtbar sind. Wie dringt PHA-Wasserlack in das Licht und die Berührung der Papieroberfläche ein? Ausgehend vom Material selbst ist das Design matt und haptisch. Wir setzen „PHA“ nicht direkt mit mattem oder weichem Griff gleich, sondern verwenden PHA als kontrollierbare und vergleichbare Materialvariable. Unter der Koordination spezifischer Morphologie-, Dispersions- und Filmbildungsbedingungen untersuchen wir eine natürlichere und zurückhaltendere Mattierung, ein feineres Gleitgefühl und die Beibehaltung der Papierkörnung und der Tintenfarbe. Anstatt das Papier zu verdecken, sind die Papierstruktur und der Tintenstand weiterhin sichtbar. Von der Oberflächenwahrnehmung bis hin zu technischen Kennzahlen. Um Wahrnehmungsziele in Beweise umzuwandeln, müssen zunächst Testkriterien definiert werden. Derzeit werden keine typischen Werte oder Spezifikationswerte angegeben, im Folgenden werden nur Testobjekte aufgeführt. BIOTEN PHA-Lack auf Wasserbasis. Aussehen: Durchscheinend | Feststoffgehalt 35 ± 1 % | pH-Wert 7,3–7,9 | Viskosität 20~300 | Dichte 1,057 25° Taktile Reaktion Berührungs- und Gleitdesignziele: Statischer Reibungskoeffizient μs: 0,35·Dynamischer Reibungskoeffizient μk: 0,30·Statischer und dynamischer Unterschied Δμ: 0,05·Gleitstabilitäts-CV kleiner oder gleich 8 %·Die umfassende Bewertung der blinden taktilen Bewertung ist größer oder gleich 5,5/7 Punkte und die taktile Präferenzrate ist größer oder gleich 70 % (n≥30). Anwendbare Materialien zur Verarbeitungsanpassung: Druckpapier, Karton. Zum Drucken geeignet; Offsetdruck, Flexodruck, Tiefdruck, Digitaldruck. Glasurverfahren: Walzenbeschichtung, Flexobeschichtung, Gravurbeschichtung. Nachbearbeitung; Stanzen, Rillen, Faltschachteln und Schachtelkleben. Es kann als Grundierung oder Decklack verwendet werden, um verschiedene Druckprobleme zu lösen und klare Muster und ruhige Oberflächen zu verbessern. Zusätzliche Erklärung: Die wasserbasierten Lackprodukte von BIOTEN PHA können die BPI-Zertifizierungsanforderungen für Heimkompostierung erfüllen. Die endgültige Leistung wird durch Papier, Tinte, Beschichtungsmenge, Trocknungsbedingungen und Testmethoden beeinflusst. Die tatsächlichen Testergebnisse unter den angegebenen Bedingungen sollten Vorrang haben. Für eine vollständige Einführung in TDS wenden Sie sich bitte an das technische Personal von BIOTEN Packaging. Sichtbare und fühlbare Oberfläche, dahinter steckt originale Technik Die ruhige, hochwertige haptische Verpackungsoberfläche ist nicht nur dem optischen Design zu verdanken, sie ist die innovative Entdeckung des PHA-Dispergierverfahrens. Für matte und haptische Effekte ist keine Zugabe von Zusatzstoffen zur Rezeptur mehr erforderlich, auch keine Synergien bei der Druckverarbeitung sind erforderlich. PHA-Wasserlack kann direkt verwendet werden. BIOTEN Packaging konzentriert sich auf wasserbasierte PHA-Oberflächenmaterialien und fördert weiterhin die Forschung und Entwicklung von Originaltechnologien für Lasuröle und wasserbasierte Tinten. Zu den vom Staatlichen Amt für geistiges Eigentum zugelassenen Technologien gehören PHA-Touch-Barrierelack auf Wasserbasis sowie biobasierte wasserbasierte Tintenzusammensetzungen mit niedrigem VOC-Gehalt, die auf mikrobieller Fermentation von PHA basieren, und deren Herstellungsmethoden. Die Autorisierungsankündigungsnummern lauten CN121496785 B bzw. CN121319702 B. Von biobasiertem, wasserbasiertem Berührungsschutzlack bis hin zu biobasierter, wasserbasierter Tinte weitet BIOTEN Packaging die Anwendung von PHA in der Oberflächentechnik für Papierverpackungen weiter aus, um ein ausgewogeneres Gleichgewicht zwischen Glanz, Haptik, Oberflächenschutz und Druckverarbeitung zu erreichen. Machen Sie die nächste Papierhülle, beginnend mit der letzten Schicht. Druck- und Verpackungsunternehmen, Marken und Vertriebspartner sind herzlich eingeladen, Muster zu beantragen und Papieranpassungen, Nachdrucktests und gemeinsame Proofs durchzuführen, damit Glanz, Haptik und Oberflächenschutz wirklich auf dem Produkt widergespiegelt werden können. Helfen Sie Markenverpackungsunternehmen dabei, eine qualitativ hochwertige und nachhaltige Entwicklung zu entwickeln. Produktmuster anfordern | Erhalten Sie Produkt-TDS | Vertriebskooperation Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-08-06T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-07T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-08-06-bioten-pha/cms-image-8e847b56ebabfc7b.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-06-ppwr.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-06-ppwr.html", "title": "Welche Prüfungen benötigen Verpackungsmaterialien nach der EU-PPWR? Physikalisch-chemische Kennwerte und Grenzen von Konformitätsaussagen", "summary": "Für alle Verpackungen bzw. Verpackungsbestandteile muss nachgewiesen werden, dass die Gesamtkonzentration an Blei, Cadmium, Quecksilber und sechswertigem Chrom 100 mg/kg nicht überschreitet;", "content_text": "BIOTEN PACKAGING · POLICY BRIEF 100 mg/kg ist die Summe der vier Schwermetalle; 25 ppb, 250 ppb und 50 ppm sind die PFAS-Verbotsgrenzen für Verpackungen mit Lebensmittelkontakt. Wichtiger als das Auswendiglernen von Zahlen ist die klare Unterscheidung der Prüfobjekte, Beweismethoden und verantwortlichen Personen. Beginnen wir mit der Antwort: PPWR verfügt nicht über eine „einheitliche Prüfliste“, die für alle Verpackungen gilt. • Für alle Verpackungen oder Verpackungsbestandteile muss nachgewiesen werden, dass die Gesamtkonzentration an Blei, Cadmium, Quecksilber und sechswertigem Chrom 100 mg/kg nicht überschreitet; • Für Lebensmittelkontaktverpackungen müssen außerdem drei PFAS-Grenzwerte überprüft werden; • Technische Dokumente, EU-Konformitätserklärung (DoC) und EPR sind keine Prüfgegenstände. Die EU-Verordnung über Verpackungen und Verpackungsabfälle (PPWR, Verordnung (EU) 2025/40) ist am 11. Februar 2025 in Kraft getreten und gilt grundsätzlich ab dem 12. August 2026. Während die Umsetzung näher rückt, gibt es viele „PPWR-Testpakete“ und „ein Zertifikat zur Lösung aller Compliance“-Ansprüche auf dem Markt. Was Unternehmen wirklich lösen müssen, ist: Welches Objekt soll getestet werden, welche Beweise sollen zum Nachweis herangezogen werden und wer die letztendliche Verantwortung trägt. 01Warum können wir uns für einen Lebensmittelpapierbecher nicht einfach vier Rohstoffberichte ansehen? Nehmen Sie als Beispiel einen Lebensmittel-Pappbecher. Es kann aus Basispapier, Barrierebeschichtung, Tinte, Lack, Klebstoff und Dichtungsmaterialien bestehen. Es wird außerdem beschichtet, bedruckt, ausgehärtet, geformt und versiegelt. Selbst wenn jeder Lieferant einen Bericht vorlegt, kann nicht direkt geschlossen werden, dass „der gesamte Pappbecher PPWR entspricht“. Der Grund ist einfach: Der Materialbericht beweist die Ergebnisse unter einer bestimmten Probe und Methode; die Komponentenbeweise werden zur Lokalisierung von Risiken verwendet; der endgültige Verpackungsnachweis umfasst auch den tatsächlichen Aufbau, den Verarbeitungsstatus und den Verwendungszweck. Zerkleinern Sie alle Materialien, um eine Durchschnittszahl zu erhalten, was auch das Risiko geringer Massenanteile und hoher Konzentrationen von Tinten, Etiketten oder Klebstoffen verschleiern kann. Daher müssen PPWR-bezogene Arbeiten in mindestens drei Ebenen unterteilt werden: 1. Stoffgrenzwerte: Schwermetalle und PFAS in Lebensmittelkontaktverpackungen, beantworten Sie, welche Ergebnisse für die angegebenen Objekte erzielt werden; 2. Produktnachweise: Prüfung, technische Dokumente, Konformitätsbewertung und DoC, Antwort, wie die Nachweise verknüpft sind; 3. Herstellerverantwortung: EPR-Registrierung, Deklaration und Gebühren, Klärung der Verantwortung für Verpackungsabfälle. Die drei hängen zusammen, können sich aber nicht gegenseitig ersetzen. 02Schwermetall 100 mg/kg: Es handelt sich um die Summe der vier Artikel, nicht um 100 für jeden Artikel Artikel 5 Absatz 4 des PPWR legt fest, dass die Gesamtkonzentration an Blei, Cadmium, Quecksilber und sechswertigem Chrom, die sich aus den in der Verpackung oder den Verpackungsbestandteilen enthaltenen Stoffen ergibt, 100 mg/kg nicht überschreiten darf: Pb＋Cd＋Hg＋Cr(VI) ≤ 100 mg/kg Hier sind drei Grenzen zu begreifen. Erstens handelt es sich hierbei um die Inhaltsanforderung in der Verpackung, nicht um den Migrationsgrenzwert in Lebensmittel. Der Bericht über den Gesamtschwermetallgehalt kann nicht automatisch die Bewertung der Lebensmittelkontaktmigration ersetzen; der Migrationsqualifizierungsbericht kann nicht rückwirkend beweisen, dass die PPWR-Anforderungen an den Gesamtschwermetallgehalt erfüllt wurden. Zweitens ist der Gesamtchromgehalt nicht gleich dem sechswertigen Chrom. „Cr“ oder „Gesamtchrom“ im Laborbericht kann nicht direkt als tatsächliches Messergebnis von sechswertigem Chrom umgeschrieben werden. Wenn Pb+Cd+Hg+Gesamtchrom 100 mg/kg nach Berücksichtigung der Messunsicherheit immer noch nicht überschreitet, kann dies als konservativer Screening-Beweis verwendet werden; wenn der konservative Gesamtwert 100 mg/kg übersteigt, bedeutet dies nur, dass eine weitere, für die Materialmatrix geeignete Cr(VI)-Speziationsanalyse erforderlich ist, und kann nicht direkt als unqualifiziert beurteilt werden. Drittens bedeutet qualifiziertes Basispapier nicht, dass das gesamte Paket qualifiziert ist. Unternehmen sollten risikoreiche Materialschichten, Komponenten und Anwendungen auf der Grundlage der tatsächlichen Stückliste identifizieren und die Komponentenpositionierung durch eine abschließende strukturelle Überprüfung ergänzen. Aus dem Bericht muss hervorgehen, ob das gesamte Stück, trennbare Komponenten, lokalisierte Bereiche oder einzelne Materialschichten analysiert wurden. Derzeit gibt es streng begrenzte Ausnahmen von der 100 mg/kg-Vorgabe. Ausnahmen gemäß Artikel 70 Absatz 3 PPWR gelten weiterhin für förderfähige Recyclingglasverpackungen (Entscheidung 2001/171/EG) sowie für Kunststoffboxen und Kunststoffpaletten im geschlossenen, kontrollierten Umlauf (Entscheidung 2009/292/EG), bis die entsprechende Entscheidung aufgehoben wird. Die Verwendung recycelter Materialien stellt an sich keine automatische Ausnahme dar. 03PFAS drei Verbotslinien: Gilt nur für Verpackungen, die mit Lebensmitteln in Berührung kommen Artikel 5 Absatz 5 des PPWR legt fest, dass PFAS in Lebensmittelkontaktverpackungen ab dem 12. August 2026 nicht mehr auf den EU-Markt gebracht werden dürfen, wenn die Konzentration die folgenden Grenzwerte erreicht oder überschreitet: 1. Jedes einzelne PFAS (gemessen durch gezielte PFAS-Analyse): 25 ppb, Polymer-PFAS ist in dieser Quantifizierung nicht enthalten; 2. Der durch die Ziel-PFAS-Analyse gemessene Gesamt-PFAS beträgt 250 ppb. Gegebenenfalls werden die Vorläufer zuerst abgebaut und das Polymer PFAS wird in dieser Quantifizierung nicht berücksichtigt; 3. PFAS einschließlich polymeres PFAS: 50 ppm. Daher sollte die äußere Angabe von „Bestehensbedingungen“ wie folgt geschrieben werden: weniger als 25 ppb, weniger als 250 ppb, weniger als 50 ppm, und nicht mechanisch als „≤“. Denn das Gesetz schreibt vor, dass „Erreichen oder Überschreiten“ das Berühren der verbotenen Grenze bedeutet. Bei diesen drei handelt es sich um Inhaltsangaben in der Verpackung, nicht um Grenzwerte für die Lebensmittelmigration. Unter dem Massenfraktionsumfang kann ppb µg/kg entsprechen und ppm kann mg/kg entsprechen; wenn das Labor in µg/dm², Trockenbasis oder Flächeneinheit angibt, muss es das Grammgewicht, die Probenmasse, den Wassergehalt und den Umrechnungsprozess angeben und die Zahlen können nicht direkt verglichen werden. Ein weiteres häufiges Missverständnis besteht darin, das 20-, 30- oder 40-Artikel-Paket eines Labors als eine feste Liste von Vorschriften zu betrachten. PPWR stellt weder eine feste Liste von Zielstoffen bereit, noch legt es eine einheitliche Labormethode fest, die auf alle Verpackungssubstrate anwendbar ist. Im Bericht steht „nicht erkannt“, was lediglich beweist, dass die Ergebnisse im Rahmen der Zielliste, der Methode und der Erkennungsfähigkeit liegen. Wenn die Bestimmungsgrenze eines bestimmten Artikels höher als 25 ppb ist, beweist „nicht nachgewiesen“ nicht, dass der Wert unter 25 ppb liegt. Bei der Beauftragung von Tests müssen mindestens die Zielliste, die Vorläuferverarbeitung, Proben- und Komponentengrenzen, LOD, LOQ, Leerwert, Wiederfindungsrate, Messunsicherheit und Regeln zur Konformitätsbestimmung bestätigt werden. Es gibt auch eine zeitliche Grenze, die sich direkt auf die Versandmodalitäten auswirkt: Die Richtlinien der Europäischen Kommission bestätigen, dass Verpackungen, die vor dem 12. August 2026 in Verkehr gebracht wurden, weiterhin in Umlauf gebracht werden können; Selbst wenn es schon einmal hergestellt wurde, muss es die PFAS-Grenzwerte einhalten, solange es nach dem 12. August erstmals auf den Markt kommt. Auch für Verpackungen, die recycelte Materialien enthalten, gibt es keine Ausnahme von den PFAS-Vorschriften. 04Gesamtfluorid ist kein PFAS, aber die Europäische Kommission hat einen dreistufigen Screening-Pfad angegeben Die PPWR sieht vor: Überschreitet der Gesamtfluorgehalt 50 mg/kg, müssen Hersteller, Importeure oder nachgeschaltete Anwender im Sinne von REACH auf Anfrage des Herstellers oder Importeurs im Sinne der PPWR nachweisen, welcher Anteil des gemessenen Fluors auf PFAS beziehungsweise auf Nicht-PFAS zurückzuführen ist. Dies dient der technischen Dokumentation nach Anhang VII. Gesamtfluor misst elementares Fluor, und der PFAS-Grenzwert begrenzt PFAS; die beiden sind nicht die gleiche analytische Größe. Die Umsetzungsrichtlinien der Europäischen Kommission 2026 enthalten jedoch bereits den aktuell empfohlenen Durchsetzungsprüfungspfad: 1. Gesamtfluor-TF <50 mg/kg: Die Probe kann als konform betrachtet werden; die Europäische Kommission erklärte außerdem, dass Proben, die den ersten Schritt bestanden hätten, den vorliegenden Erkenntnissen zufolge auch den anschließenden zweistufigen Test bestanden hätten; 2. TF > 50 mg/kg: Thermopyrolyse, GC/MS und andere Methoden können verwendet werden, um organisches Fluor von anorganischem Fluor zu unterscheiden; wenn organisches Fluor < 50 mg/kg ist, kann die Probe als konsistent betrachtet werden; 3. Überprüfen Sie weiterhin 25/250 ppb: Die Richtlinien empfehlen die direkte TOP-Analyse, um die beiden Grenzwerte 25 µg/kg und 250 µg/kg zu überprüfen. Gesamtfluorid ist ein Screening-Indikator und kein Propagandaslogan Diese Reihe von Pfaden löst das aktuelle Überprüfungsproblem der Strafverfolgungsbehörden. „TF <50 mg/kg“ kann nicht als „PFAS-frei“ geschrieben werden. Andererseits bedeutet TF>50 mg/kg nicht, dass PFAS den Standard überschritten hat, es wird jedoch in die Rückverfolgung und weitere Analyse der Fluorquelle einbezogen. Es ist auch wichtig, die Methodengrenzen zu verstehen: Direct TOP wird verwendet, um die Abdeckung oxidierbarer Vorläufer zu erweitern und ist kein „Gesamtmessgerät für alle PFAS“; die 50-ppm-Entscheidung, einschließlich Polymer-PFAS, erfordert in der Regel die Unterstützung von Informationen zur Zusammensetzung und Identität des Lieferanten, ein Screening auf Gesamtfluor/organisches Fluor, die erforderliche Massenbilanz und eine gezielte Analyse. 05 Fünf „Unersetzliche“ entscheiden darüber, ob der Artikel missbraucht wird 1. Inhalte sind kein Ersatz für eine Migration. Die 100 mg/kg und drei PFAS-Zahlen von PPWR sind der Inhalt in der Verpackung; Lebensmittelkontaktmigration, NIAS und sensorische Sicherheit müssen noch gemäß der Verordnung (EG) Nr. 1935/2004 und den geltenden EU- oder Mitgliedsstaatenvorschriften beurteilt werden. 2. PPWR DoC kann die DoC für Lebensmittelkontakt nicht ersetzen. Die rechtlichen Grundlagen und inhaltlichen Anforderungen sind unterschiedlich. Gegebenenfalls kann eine umfassende Erklärung oder ein Paket von Dokumenten erstellt werden, in denen die verschiedenen EU-Vorschriften aufgeführt sind. Der Ausdruck „Konformität mit PPWR“ kann jedoch nicht als Ersatz für die Zertifizierung gemäß Lebensmittelkontaktvorschriften verwendet werden. BPA sowie andere gefährliche Bisphenole und gefährliche Bisphenolderivate mit spezifischen Gefahreneigenschaften und harmonisierten Einstufungen sollten ebenfalls die überarbeiteten Vorschriften der Verordnung (EU) 2024/3190 und der Verordnung (EU) 2026/250 prüfen. 3. Auf Wasserbasis ist es weder VOC-frei noch für den Kontakt mit Lebensmitteln geeignet. Wasserbasiert ist nur ein System- oder Prozessweg und bedeutet nicht null VOC, keine Lösungsmittelrückstände, geruchlos oder geringe Migration. Der VOC-Gehalt nasser Materialien, Austritt und Emissionen während des Beschichtungs- und Trocknungsprozesses, restliche flüchtige Stoffe in Fertigprodukten, Verpackungsgeruch und Lebensmittelgeruchmigration sind fünf verschiedene Objekte; PPWR gibt keinen universellen VOC-Grenzwert für alle Verpackungen an. Trendbeobachtung | Verschieben Sie den Kontrollpunkt vor dem Beschichten nach vorne Warum jetzt diskutieren: Der „Aktionsplan zur kontinuierlichen Verbesserung der Luftqualität“ des Staatsrates schlägt eindeutig vor, die Substitution von Roh- und Hilfsstoffen mit geringem (keinen) VOC-Gehalt in der Verpackungs- und Druckindustrie zu verstärken. Da wasserbasierte Barrierebeschichtungen in immer mehr Lebensmittelverpackungsanwendungen Einzug halten, sollte sich auch die Kontrolllogik von der „wasserbasierten Etikettierung“ auf den Drei-Enden-Nachweis „Flüssigkeitseingangsmaterial – Beschichtung und Trocknung – Endverpackung“ verlagern. Was bei 2,0 g/L zu kontrollieren ist: Eine aktive Verschärfungsrichtung, die einer weiteren Überprüfung durch die Industrie würdig ist, besteht darin, die Kontrolle des VOC-Gehalts nach Abzug von Wasser auf ≤2,0 g/L für jede unabhängige Barrierebeschichtung auf Wasserbasis zu prüfen, die die Vorbereitung aller notwendigen Komponenten abgeschlossen hat und sich in einem beschichtungsbereiten Zustand befindet. Wenn der Grundemulsion auch Vernetzungsmittel, Additive oder andere notwendige Komponenten zugesetzt werden müssen, sollte ein vollständiges, gebrauchsfertiges System nach einer kontrollierten Rezeptur gebildet werden; nur die Grundemulsion sollte nicht gemessen werden, noch sollte die Schlussfolgerung durch vorübergehende Wasserzugabe verändert werden. GB/T 23986.2-2023 kann Gaschromatographie-Erkennungs- und Berechnungspfade bereitstellen; Wasserbasierte Beschichtungen, die in den Anwendungsbereich von GB 30981.2-2025 fallen, sollten auch das Endergebnis der verbindlichen nationalen Standards erfüllen. Allerdings ist keiner der beiden Standards die Quelle des 2,0 g/L-Wertes; 2,0 g/L ist nicht der gesetzliche Grenzwert der PPWR- oder EU-Lebensmittelkontaktvorschriften, sondern ein Front-End-Quellwert, der anhand von Unternehmens- oder Gruppenstandards untersucht werden kann. Umsetzung: Grundierung, Decklack und andere eigenständige Funktionsbeschichtungen sollten getrennt beurteilt werden, ohne Gewichtung zwischen den Schichten; der Bericht sollte den Probenstatus, das Komponentenverhältnis, die Feuchtigkeit, die Dichte, die Berichtsgrenzen und die Beurteilungsregeln klar angeben. „Nicht erkannt“ ist nicht Null. Wenn die Meldegrenze höher als 2,0 g/L ist, kann die Konformitätsbeurteilung nicht unterstützt werden. Wo ist die Grenze: Die Herstellung des Zugangs zu eingehenden Materialien wie Schwermetallen für Nassemulsionen hat auch einen Wert für die Quellenprüfung; der gesetzliche PPWR-Zielwert von 100 mg/kg gilt jedoch immer noch für Verpackungen oder Verpackungsbestandteile. Weder die Berichterstattung über niedrige VOC-Werte noch über Schwermetalle im nassen Material kann die Emissionskontrolle bei Beschichtungs- und Trocknungsprozessen sowie die Überprüfung von Rückständen, Gerüchen, Migration und der Gesamtkonformität der Endverpackung ersetzen. 4. Konforme Rohstoffe ersetzen keine konforme Endverpackung. Komponentenprüfungen dienen der Ermittlung der Ursache; die Validierung des endgültigen Aufbaus muss auch die Einflüsse von Beschichtung, Druck, Verklebung, Aushärtung, Formgebung und Siegelung umfassen. 5. Stoffgrenzwerte sind kein Ersatz für Rückschlüsse auf die Recyclingfähigkeit oder Kompostierbarkeit. „Papierbasiert“, „wasserbasiert“, „biobasiert“, „abbaubar“ und „recycelbar“ haben jeweils ihre eigenen Struktur-, Prüf- und Behandlungssystemgrenzen und können nicht voneinander abgeleitet werden. Darüber hinaus enthält Artikel 5 des PPWR auch die allgemeine Anforderung, „bedenkliche Stoffe auf ein Minimum zu beschränken“. Die vier Schwermetalle und PFAS sind die beiden eindeutigsten numerischen Grenzwerte, es ist jedoch nicht möglich, das gesamte Stoffmanagement nach der Überprüfung einiger Zahlen abzuschließen; REACH, POPs, Lebensmittelkontaktvorschriften, Lieferketteninformationen und Risikobewertung gelten weiterhin. 06Was genau lösen technische Dokumente, DoC und EPR? PPWR Anhang VII verwendet Modul A der internen Produktionskontrolle. Das heißt, der Hersteller erstellt die technische Dokumentation, führt interne Produktionskontrollen durch und übernimmt die Verantwortung für die Verpackung, die den geltenden Anforderungen entspricht. Laborberichte oder Berichte Dritter können das Urteil stützen, PPWR verwandelt jedoch nicht alle Verpackungen in ein allgemein verbindliches „PPWR-Zertifikat“ Dritter. Die formelle Konformitätsbewertung und die EU-Konformitätserklärung gelten für die gesamte Verpackungseinheit und sollten alle integrierten und separaten Komponenten abdecken. Komponentenberichte sind Eingabenachweise und nicht die mechanische Zusammenfassung mehrerer Berichte. Die richtige Reihenfolge ist: Zweck und Struktur → Anwendbare Begriffe → Lieferanteninformationen → Risikoprüfung und -berechnung → Technische Beurteilung → Technische Dokumente + Modul A interne Produktionskontrolle → EU DoC Technische Dokumente sollten mindestens den Verpackungszweck und die nachverfolgbare Identifizierung, Struktur und Materialien, geltende Anforderungen, übernommene Normen oder technische Spezifikationen, Messungen und Berechnungen, Risikobewertung, Prüfberichte und deren Übereinstimmung mit realen Verpackungen beschreiben. Lieferanten sollten den Herstellern die Informationen und Dokumentation zur Verfügung stellen, die zum Nachweis der Einhaltung erforderlich sind. Die Informationen des Rohpapier-, Beschichtungs-, Tinten- oder Klebstofflieferanten entsprechen jedoch nicht automatisch der PPWR-Verpflichtungserklärung des endgültigen Verpackungsherstellers. Die technischen Unterlagen und DoC von Einwegverpackungen werden ab dem Datum des Inverkehrbringens der Verpackung 5 Jahre lang aufbewahrt, die Mehrwegverpackungen werden ab dem Datum des Inverkehrbringens 10 Jahre lang aufbewahrt. Nach Eingang einer begründeten Anfrage der zuständigen nationalen Behörde muss der Hersteller die erforderlichen Informationen und Unterlagen bereitstellen, um nachzuweisen, dass die Verpackung den Anforderungen der Artikel 5 bis 12 entspricht; die entsprechenden Unterlagen müssen innerhalb von 10 Tagen nach Eingang des Antrags vorgelegt werden. EPR ist eine weitere Verantwortungskette: Es geht um die Registrierung, Deklaration und Abgabe von Produzenten in den jeweiligen Mitgliedsstaaten. Es handelt sich nicht um eine physikalische und chemische Produktprüfung und kann nicht durch eine DoC ersetzt werden. 07 Papierbasierte Verpackungsunternehmen können direkt der sechsstufigen Checkliste folgen Schritt 1: Legen Sie eine echte SKU und den Verwendungszweck fest Klären Sie die Art der Verpackung, ob es sich um eine Lebensmittelkontaktverpackung handelt, ob ein direkter, indirekter Kontakt oder eine vorhersehbare Übertragung vorliegt, sowie die Art des Lebensmittels, Zeit, Temperatur, Verwendungsbedingungen und Zielmitgliedstaaten. Schritt 2: Demontage der kompletten Struktur und Endbearbeitung Listen Sie das Rohpapier, die Innen- und Außenbeschichtungen, Tinten, Lacke, Klebstoffe, Etiketten, Siegelschichten und Prozesshilfsmittel auf und erfassen Sie die Beschichtungsmenge, die Druckdeckung, die Leimmenge, die Charge, den Form- und Siegelstatus. Schritt drei: Erstellen Sie eine Matrix aus Vorschriften und Rollen Unterscheiden Sie zwischen PPWR, Lebensmittelkontakt, REACH/POPs, BPA, recycelbar oder kompostierbar, Zielland- und Kundenanforderungen und identifizieren Sie gleichzeitig die Rollen von Hersteller, Importeur, Lieferant und EPR-Produzent. Schritt 4: Sehen Sie sich zunächst die Unterlagen an und bestellen Sie dann den Test Erhalten Sie genaue Modelle, Formelversionen, Lieferantenerklärungen, vorhandene Berichte, Lebensmittelkontaktinformationen und Änderungsmitteilungen; Zugang zu eingehenden Materialien wie VOCs und Schwermetallen für die risikobasierte Verwendung wasserbasierter Barrierebeschichtungen schaffen. Betrachten Sie „nicht absichtlich hinzugefügt“ als Beweis für das Quellenmanagement und nicht als Konzentrationszertifizierung. Schritt 5: Ordnen Sie die Erkennung echten Risiken zu Hochrisikokomponenten werden verwendet, um die Quelle zu lokalisieren, und die endgültige Struktur nach dem Drucken, Kleben, Aushärten, Formen und Versiegeln wird verwendet, um den wahren Zustand zu überprüfen; im Bericht sind Probe, Charge, Qualitätsmaßstab, Methode, Zielbereich, LOD/LOQ, Unsicherheit und Beurteilungsregeln klar aufgeführt. Schritt 6: Bilden Sie eine wartbare Beweiskette Fügen Sie Stückliste, Lieferanteneingabe, Tests, Berechnung, Bewertung, interne Kontrolle Modul A, DoC und Änderungsmanagement in dasselbe technische Dokumentensystem ein. Nach Änderungen an Materialien, Rezepturen, Beschichtungsmengen, Farbgruppen, Klebstoffen oder Prozessen müssen Sie erneut beurteilen, ob die Beweise noch gültig sind. 08 Fazit: Fragen Sie nicht „Welche Tests soll ich kaufen?“, sondern fragen Sie zuerst „Was möchte ich beweisen?“ Was PPWR wirklich von den Unternehmen verlangt, ist nicht nur ein weiteres isoliertes Zertifikat, sondern die Möglichkeit, dass jedes Datenelement an die tatsächliche Verpackung, die tatsächlichen Komponenten, den vorgesehenen Verwendungszweck und die verantwortliche Stelle zurückgegeben werden kann. nur Aktion Speichern Sie diesen Artikel als Checkliste. Wenn Sie sich das nächste Mal auf eine EU-Verordnung vorbereiten, nehmen Sie ein echtes Paket und kreuzen Sie es einzeln in den sechs Schritten „Zweck – Struktur – Anwendbare Vorschriften – Datenlücken – Risikoprüfung – Technische Dokumente/DoC“ an; wenn die Antwort zu irgendeinem Zeitpunkt unklar ist, legen Sie bitte zuerst Beweise vor und entscheiden Sie sich dann für einen Test. Hauptbasis 1. Verordnung (EU) 2025/40 (PPWR), Schwerpunkt auf der Überprüfung der Artikel 5, 15, 16, 38, 39 und der Anhänge VII und VIII; 2. PPWR-Umsetzungsrichtlinie C/2026/3084 der Europäischen Kommission mit Schwerpunkt auf der Überprüfung des dreistufigen PFAS-Screeningpfads für Lebensmittelkontaktverpackungen; 3. PPWR-FAQ und Sonderseite zu Verpackungsabfällen der Europäischen Kommission; 4. Verordnung (EG) Nr. 1935/2004 und Verordnung (EG) Nr. 2023/2006, Lebensmittelkontaktmaterialien und GMP; 5. Der aktuelle kombinierte Text der Verordnung (EU) 2024/3190 und der Verordnung (EU) 2026/250, besondere Anforderungen für BPA und bestimmte gefährliche Bisphenole; 6. Entscheidung 2001/171/EG und Entscheidung 2009/292/EG, strenge Ausnahmen von der Schwermetallanforderung von 100 mg/kg; 7. Der „Aktionsplan des Staatsrates zur kontinuierlichen Verbesserung der Luftqualität“, die Richtung alternativer Quellen für Roh- und Hilfsstoffe mit niedrigem (keinen) VOC-Gehalt in der Verpackungs- und Druckindustrie; 8. GB 30981.2-2025 „Limits of Hazardous Substances in Coatings Part 2: Industrial Coatings“, der verbindliche nationale Standard für Industriebeschichtungen; 9. GB/T 23986.2-2023 „Bestimmung des VOC- und/oder SVOC-Gehalts in Farben und Lacken – Teil 2: Gaschromatographie“ usw. BIOTEN Verpackungsbarrieresystem—— Die Kette der papierbasierten Verpackungsindustrie soll in die Lage versetzt werden, sich nachhaltig und mit hoher Qualität weiterzuentwickeln. Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-08-06T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-06T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-08-06-ppwr/cms-image-6f19ffd645f4c624.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-04-ppwr.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-04-ppwr.html", "title": "Registrierung nach der PPWR: Müssen sich alle chinesischen Exportunternehmen registrieren?", "summary": "Nur durch die Klärung dieser vier Punkte kann festgestellt werden, wer sich registriert, wo sich registriert, ob ein PRO oder ein autorisierter Vertreter erforderlich ist und welche Produktkonformitätsnachweise erstellt werden müssen.", "content_text": "Stellen Sie zunächst fest, ob Sie ein „Produzent“ sind, und prüfen Sie dann, welches Mitgliedsland für EPR verantwortlich ist. Die EU-Verpackungs- und Verpackungsabfallverordnung (PPWR, Verordnung (EU) 2025/40) gilt grundsätzlich ab dem 12. August 2026. Je näher der Stichtag rückt, desto mehr fragen sich viele chinesische Exportunternehmen: Wo wird PPWR registriert? Müssen sich alle chinesischen Unternehmen registrieren? Hat es für Sie nichts zu tun, einen EU-Importeur zu haben? Lassen Sie uns zunächst das Fazit ziehen: Nicht alle chinesischen Exportunternehmen müssen sich persönlich registrieren; es kann jedoch nicht davon ausgegangen werden, dass die Registrierung von EU-Importeuren getragen werden muss. Was wirklich beurteilt werden muss, ist nicht, „ob die Verpackung in China hergestellt wird“, sondern vielmehr: Wer stellt die Verpackung oder verpackte Ware zum ersten Mal in einem bestimmten EU-Mitgliedsstaat bereit, ob der Transaktionsgegenstand der Endverbraucher ist und ob es sich bei dem Subjekt um einen „Produzenten“ handelt, wie PPWR es nennt. 1. Lassen Sie uns zunächst drei Dinge unterscheiden: „Registrierung“ ist kein allgemeiner Begriff Wenn man über PPWR spricht, müssen mindestens die folgenden drei Dinge getrennt werden. 1. Produktkonformität Dies ist die Anforderung, die die Verpackung selbst erfüllen muss, um auf den EU-Markt zu gelangen, einschließlich Material und Design, Recyclingfähigkeit, Kennzeichnung sowie Konformitätserklärung und technische Dokumente. Zu den Stellen, die diese Verantwortung tragen, können Hersteller, Importeure und Händler gehören. 2. Hersteller-/EPR-Registrierung Dies ist die in diesem Artikel besprochene „Registrierung“. Sie entspricht der erweiterten Herstellerverantwortung für Verpackungsabfälle, also Pflichten wie Registrierung, Deklaration, Bezahlung und Organisation der Verwertung und Verarbeitung. Artikel 44 des PPWR verlangt von jedem Mitgliedsstaat, ein Herstellerregistrierungssystem einzurichten. Grundsätzlich müssen sich Hersteller in jedem Mitgliedstaat registrieren lassen, in dem Verpackungen oder verpackte Waren erstmals geliefert werden. Daher beantragt PPWR weder ein einheitliches Zertifikat für die gesamte EU, noch erhält es eine einzige Nummer, die für alle Mitgliedsstaaten gilt. 3. Zertifizierung durch Dritte Zertifizierungen Dritter wie Kompostierbarkeit, Recyclinganteil und Recyclingfähigkeit können Hinweise auf bestimmte Umweltaussagen liefern, sind jedoch nicht gleichbedeutend mit der Registrierung von PPWR-Herstellern und können auch keine Produktkonformitätsdokumente ersetzen. Diese drei Dinge können sich gegenseitig unterstützen, aber sie können sich nicht gegenseitig ersetzen. 2. Warum sind „Hersteller“ und „Produzent“ im PPWR nicht dasselbe? Im chinesischen Kontext ist „Hersteller“ leicht als die Fabrik zu verstehen, die tatsächlich Verpackungen herstellt, aber der Hersteller im PPWR ist eine rechtliche Rolle im Zusammenhang mit der EPR-Haftung. In den Umsetzungsrichtlinien der Europäischen Kommission 2026 wird Folgendes näher erläutert: Hersteller** entspricht hauptsächlich der Verantwortung für die Einhaltung der Verpackungsprodukte; Produzent** wird hauptsächlich verwendet, um zu bestimmen, welcher Mitgliedsstaat für EPR verantwortlich ist; In derselben Lieferkette kann es sich bei den beiden um dasselbe Unternehmen oder um völlig unterschiedliche Unternehmen handeln. Mit anderen Worten: Selbst wenn eine chinesische Fabrik tatsächlich Verpackungen herstellt, ist sie nicht unbedingt in jedem Mitgliedsland ein EPR-Hersteller; ein Importeur, Händler oder grenzüberschreitender Verkäufer, der keine Verpackungen herstellt, kann auch ein Hersteller werden, weil er Verpackungen oder verpackte Waren zum ersten Mal vor Ort bereitstellt. 3. Vier typische Situationen für chinesische Exportunternehmen Szenario 1: Verkauf an einen EU-Importeur oder -Händler, der es dann vor Ort verkauft Wenn ein EU-Kunde zum ersten Mal Verpackungen oder verpackte Waren kauft und sie dann auf dem lokalen Markt bereitstellt, ist es in der Regel wahrscheinlicher, dass der EU-Kunde ein Produzent in diesem Mitgliedsstaat wird. Allerdings sollten chinesische Exportunternehmen im Vertrag noch klären: Wer ist für die Registrierung, Deklaration, Zahlung und Datenspeicherung im Zielland verantwortlich? und gleichzeitig den Kunden genaue Verpackungsmaterialien, Gewichte, Kategorien und technische Dokumente zur Verfügung zu stellen. Man kann nicht einfach mit „Wir haben EU-Importeure“ abschließen. Szenario 2: Chinesische Marken werden über EU-Tochtergesellschaften oder lokale Importunternehmen verkauft Zu diesem Zeitpunkt ist es notwendig, die Rollen des Markeninhabers, der EU-Tochtergesellschaften und der Importunternehmen bei der Produktkonformität und EPR separat zu bestimmen. Bei der EU-Einheit kann es sich um einen Hersteller, Importeur oder Hersteller verpackter Waren handeln, die erstmals lokal angeboten werden. Interne Unternehmen sollten eine automatische Gleichsetzung von „Markeninhaber“, „Importeur“ und „EPR-Produzent“ vermeiden. Szenario 3: Chinesische Unternehmen verkaufen über unabhängige Websites, Plattformen oder Direktwerbung direkt an Endverbraucher in der EU Dies ist das am häufigsten übersehene Hochrisikoszenario. Wenn ein chinesisches Unternehmen Verpackungen oder verpackte Waren direkt an Verbraucher oder professionelle Endverbraucher in einem bestimmten Mitgliedsland verkauft, kann der chinesische Verkäufer in diesem Land zum Hersteller werden und muss die Registrierung abschließen und die EPR-Verpflichtungen im Zielland erfüllen. Für Drittlandproduzenten ermöglicht PPWR den Mitgliedstaaten, von ihnen die Benennung eines lokalen EPR-Bevollmächtigten zu verlangen. Daher muss die Anforderung eines bevollmächtigten Vertreters von Land zu Land überprüft werden und kann nicht einfach als eine völlig einheitliche EU-Regel verstanden werden. So haben deutsche Behörden klargestellt, dass ausländische Unternehmen, die keine Niederlassung in Deutschland haben, aber leere Verpackungen oder verpackte Waren direkt an deutsche Endverbraucher verkaufen, ab dem 12. August 2026 einen Bevollmächtigten benennen und die entsprechende Registrierung im LUCID-Verpackungsregistrierungssystem durchführen müssen. Szenario 4: Liefern Sie nur leere Verpackungen oder Verpackungsmaterialien an EU-Unternehmen Lieferanten von Papier, Barrierematerialien, leeren Bechern, leeren Kartons usw. sind nicht unbedingt die Hersteller, die letztendlich die EPR tragen. Entscheidend bleibt: ob der Verkauf an den Endverbraucher erfolgt, der die Verpackung in diesem Mitgliedstaat zuerst auf den Markt bringt, und ob es sich bei der Verpackung zum Zeitpunkt der Transaktion um leere Verpackungen, Transportverpackungen oder Teile verpackter Waren handelt. Auch wenn keine EPR-Registrierung erfolgt, können Material- und Leerverpackungslieferanten dennoch für Produktinformationen, Dokumentenlieferung und Lieferkettenkoordination verantwortlich sein. 4. Vor der Suche nach dem Registrierungsportal diese sieben Schritte durchlaufen Wenn es um ein EU-Exportgeschäft geht, können Sie in der folgenden Reihenfolge urteilen: Schritt eins: Bestimmen Sie das Verpackungsobjekt. Handelt es sich um leere Verpackungen, Verpackungsmaterialien, Versandverpackungen oder Verkaufsverpackungen, die bereits Ware enthalten? Schritt 2: Listen Sie die Zielmitgliedsländer auf. Anstatt nur „Export in die EU“ zu schreiben, geben Sie die tatsächlichen Vertriebsländer wie Deutschland, Frankreich und Italien an. Schritt 3: Identifizieren Sie das Transaktionsobjekt. Wird die Gegenpartei es weiterhin weiterverkaufen oder wird es der Endverbraucher wie Verbraucher, Fabriken, Catering-Unternehmen usw. sein? Schritt 4: Bestätigen Sie, wer es zum ersten Mal vor Ort bereitstellt. Durch die Kombination von Verträgen, Bestellungen, Logistik, Eigentumsübertragungen und tatsächlichen Vertriebswegen wird ermittelt, wer Verpackungen oder verpackte Waren zum ersten Mal auf den Markt des Mitgliedstaats bringt. Schritt 5: Bestimmen Sie die Produkt-Compliance-Rollen bzw. EPR-Ersteller. Fassen Sie alle Verpflichtungen nicht mit einem einzigen „Verantwortlichen“ zusammen. Schritt 6: Überprüfen Sie das spezifische System des Landes. Bestätigen Sie die zuständige Behörde, die Registrierungsplattform, die Organisation für Herstellerverantwortung (PRO), den autorisierten Vertreter, den Anmeldezyklus und die Gebührenregeln. Schritt 7: Führen Sie die Aufgaben nach Abschluss der Registrierung weiter aus. Die Registrierung ist nicht das Ende. Unternehmen müssen außerdem Verpackungsmengen, -materialien und -kategorien gemäß den lokalen Anforderungen angeben, entsprechende Gebühren zahlen und rückverfolgbare Daten speichern. 5. Welche Informationen können jetzt vorab vorbereitet werden? Unternehmen können zumindest ein „Country-Transaction-Packaging“-Ledger erstellen und Folgendes klären: Firmenname, Adresse, Kontaktinformationen, Steuernummer und Informationen zur Gewerbeanmeldung; Marken und Vertriebseinheiten; Zielmitgliedstaat, Kundentyp und Transaktionsroute; Verträge, Bestellungen und Logistikvereinbarungen; Verpackungsstruktur, Materialkategorie, Stückgewicht und jährliche Liefermenge; Konformitätserklärung, technische Dokumentation und Lieferantenzertifizierung; Die Betrauungsinformationen des lokalen PRO- oder EPR-Vertreters, falls zutreffend; Registrierungsnummern, Deklarationsunterlagen und Gebührenbelege der einzelnen Mitgliedstaaten. PPWR bietet einen gemeinsamen Rahmen für Registrierungsinformationen, die Mitgliedstaaten benötigen jedoch möglicherweise noch zusätzliche Informationen auf der Grundlage ihrer eigenen nationalen Systeme. Der tatsächliche Vorgang sollte Punkt für Punkt von der zuständigen Behörde und Registrierungsplattform des Ziellandes bestätigt werden. 6. Fünf häufige Missverständnisse Missverständnis 1: Mit der Beantragung eines „PPWR-Zertifikats“ ist die Compliance abgeschlossen. PPWR ist kein einheitliches Zertifikat; Produktkonformität, EPR-Registrierung und Zertifizierung durch Dritte sollten separat behandelt werden. Missverständnis 2: Die Registrierung in einem EU-Land erstreckt sich auf die gesamte EU. Für die Herstellerregistrierung ist grundsätzlich derjenige Mitgliedsstaat zuständig, der Verpackungen erstmals tatsächlich bereitstellt. Missverständnis 3: Wenn es EU-Importeure gibt, müssen sich chinesische Unternehmen um diese keine Sorgen machen. Es kommt darauf an, ob der Importeur tatsächlich die Rolle des Erstlieferanten einnimmt und ob der Vertrag mit der tatsächlichen Transaktion im Einklang steht. Mythos 4: Alle chinesischen Exportunternehmen müssen einen EU-Bevollmächtigten ernennen. Für EPR-Hersteller aus Drittländern ermöglicht PPWR den Mitgliedstaaten, diesen Antrag zu stellen, die Einzelheiten müssen jedoch noch von Land zu Land überprüft werden. Missverständnis 5: Der Abschluss der Registrierung bedeutet, dass das Verpackungsprodukt den PPWR entspricht. Die EPR-Registrierung kann Produktkonformitätsverpflichtungen wie Materialien, Design, Kennzeichnung, Konformitätserklärung und technische Dokumentation nicht ersetzen. Fazit: Entscheiden Sie sich zuerst für die Rolle und sprechen Sie dann über die Registrierung Die wirkliche Veränderung, die PPWR mit sich bringt, ist nicht nur eine weitere Registrierungsmaßnahme, sondern verlangt von den Unternehmen, Verpackungsmaterialien, Transaktionsketten und die Verantwortlichkeiten der Mitgliedstaaten zu verknüpfen. Für chinesische Exportunternehmen besteht der sicherste Ausgangspunkt nicht darin, zunächst einen sogenannten „PPWR-Registrierungsservice“ zu erwerben, sondern vier Fragen zu beantworten: in welches Land verkauft werden soll, an wen verkauft werden soll, welche Art von Verpackung und wer diese erstmals vor Ort bereitstellt. Nur durch die Klärung dieser vier Punkte kann festgestellt werden, wer sich registriert, wo sich registriert, ob ein PRO oder ein autorisierter Vertreter erforderlich ist und welche Produktkonformitätsnachweise erstellt werden müssen. Wenn Sie das konkrete Unternehmen ermitteln müssen, können Sie zunächst die vier Informationen „Zielland – Transaktionsgegenstand – Verpackungsart – Erstanbieter“ sortieren und landesspezifisch mit lokalen Behörden oder professionellen Beratern bestätigen. BIOTEN Verpackungsbarrieresystem Hauptbasis Verordnung (EU) 2025/40, Artikel 3, 44, 45 und Anhang IX; Europäische Kommission „Verordnung (EU) 2025/40 Umsetzungsrichtlinien“ C(2026)3702; Offizielle Seite der Europäischen Kommission zur Umsetzung von Verpackungsabfällen und PPWR; Offizielle Weisung der Zentralen Verpackungs-Registrierungsstelle ZSVR für ausländische Unternehmen und Bevollmächtigte. Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-08-04T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-04T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-08-04-ppwr/seo-20261022.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-04-preparing-for-ppwr-compliance.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-08-04-preparing-for-ppwr-compliance.html", "title": "PPWR steht vor der Anwendung: BIOTEN Packaging ergänzt mit einem geeigneten Material die entscheidende Funktionsschicht beim Ersatz von Kunststoff durch Papier", "summary": "Es ist einfach, ein Projekt zu bewerten, aber diejenigen, die wirklich bleiben, sind in der Regel die Menschen, die das Produkt aufpoliert, die Probleme gelöst und den Benutzern lange Zeit gedient haben – BIOTEN Barrier System", "content_text": "Am 12. August 2026 wird die EU PPWR „Verpackungs- und Verpackungsabfallverordnung“ allgemein anwendbar. Dies bedeutet nicht, dass alle Verpflichtungen am selben Tag umgesetzt werden, aber es zeigt, dass Verpackungsreduzierung, Kreislaufdesign, Materialsicherheit und Informationstransparenz in einen neuen Zyklus der schrittweisen Umsetzung eingetreten sind. 1. PPWR steht kurz vor der Anwendung und die Verpackung muss fünf Fragen beantworten Die Verpackung muss reduziert werden: Gewicht, Volumen, Hohlräume und nicht wesentliche Funktionsschichten werden genauer unter die Lupe genommen, und jede Materialschicht muss ihre funktionale Notwendigkeit erklären. Recyclingfähigkeit beginnt beim Design: Die Recyclingfähigkeit hängt nicht nur vom Materialnamen ab, sondern hängt auch vom Substrat, der Beschichtung, der Gesamtstruktur und dem realistischen Recyclingpfad ab. Die Sicherheit beim Kontakt mit Lebensmitteln muss in jeder Materialschicht umgesetzt werden: Die Kontrolle von Stoffen wie PFAS geht in Richtung Erkennbarkeit, Rückverfolgbarkeit und Erklärung. Basismaterialien, Funktionsschichten, Tinten und Klebstoffe müssen gemeinsam bewertet werden. Grüne Konzepte müssen ihren Platz finden: biobasiert, abbaubar, kompostierbar und recycelbar entsprechen jeweils unterschiedlichen Werten und Endpfaden und können nicht gegeneinander ausgetauscht werden. Umweltverpflichtungen müssen nachweisbar sein: Wie viel Material eingespart wird, wie hoch der Anteil der Papierbasis ist und ob sich das auf das Faserrecycling auswirkt, müssen durch konkrete Strukturen, Daten und Nachweise Dritter untermauert werden. Die Anforderungen des PPWR werden phasenweise umgesetzt und einige technische Methoden und Umsetzungsdetails müssen durch nachfolgende Gesetzentwürfe noch weiter geklärt werden. Bis etwa 2028 werden recycelbare Designmethoden, Materialkennzeichnungen und einige Reduzierungsanforderungen schrittweise verfeinert oder verbindlich vorgeschrieben; Materialscreening, Geräteanpassung, Produkttests und Kundenverifizierung brauchen Zeit. Die nächsten zwei Jahre sind für Unternehmen ein wichtiges Zeitfenster, um die Technologieumstellung abzuschließen. Gleichzeitig wirkt sich die EU-Richtlinie über Einwegkunststoffprodukte (SUPD) immer noch auf Einwegverpackungen auf Papierbasis aus, die Funktionsschichten aus Kunststoff enthalten. Es gibt keine einheitliche Ausnahmeregelung für geringe Kunststoffanteile. Die Ziele internationaler Marken zur Reduzierung von Kunststoffen, zum Recycling und zum CO2-Management für 2028 beschleunigen auch ihre Umwandlung in die Beschaffungsbedingungen der Lieferkette. 2028 ist nicht der Ausgangspunkt für Maßnahmen, sondern der Knotenpunkt, an dem der heute gewählte materielle Weg beginnt, vom Markt getestet zu werden. Was den Ersatz von Papier und Kunststoff erfordert, ist nicht einfach das Aufbringen einer sogenannten „Umweltschutzbeschichtung“, sondern ein Materialsystem, das weniger verbraucht, sicher hergestellt und verwendet werden kann und die Verpackungsfunktion und das Faserrecycling berücksichtigt. Dies ist die Schlüsselschicht, die BIOTEN Packaging hinzufügen möchte. 2. Beim Ersatz von Kunststoff durch Papier fehlt es an entscheidenden Funktionsschichten, nicht an Papier Papier verfügt über die Grundlagen von Festigkeit, Bedruckbarkeit und Faserrecycling, verfügt jedoch nicht automatisch über die volle Verpackungsfähigkeit, nur weil es zu Bechern, Schalen, Schachteln oder Beuteln verarbeitet wird. Da die Richtlinien zur Reduzierung und Beschränkung von Kunststoffen auf der ganzen Welt weiter verschärft werden und der politische Hammer wirklich fällt, wird die traditionelle Industrie für mit PE-Kunststoff beschichtetes Papier definitiv ein gutes Material brauchen, das sie übernehmen kann. Es braucht ein gutes Material, das die Bewertung der Quellenreduzierung und Kohlenstoffreduzierung erfüllen und das Recycling fördern, die Blockierungs- und Verarbeitungsfunktionen übernehmen und den echten Recycling- und Repulpierungspfad unterstützen kann. Die eigentliche Schwierigkeit besteht darin, eine kleine Menge funktioneller Materialien stabil auf der Oberfläche des Papiers zu verteilen, die Faserporen zu schließen und eine kontinuierliche Filmschicht zu bilden und gleichzeitig der Lebensmittelkontaktsicherheit, Heißsiegelung, Faltung und Formung standzuhalten. Wasserbeständigkeit, Ölbeständigkeit, Filmbildung, Heißsiegelung, Faltbeständigkeit, Geräteanpassung und Kosten müssen im selben Projekt beantwortet werden. BIOTEN Packaging hat daher ein gemeinsames Prinzip entwickelt: Verwenden Sie so wenig Funktionsmaterialien wie möglich, um genau die richtige Verpackungsfunktion zu erreichen, und berücksichtigen Sie dabei Kosten, Herstellung, Überprüfung und Papierfaserrecycling. „Weniger“ bedeutet nicht, auf Leistung zu verzichten, sondern nach Klärung des Inhalts, der Nutzungsumgebung und der Verarbeitungsmethode nur die Funktionen zu konfigurieren, die die Zielverpackung wirklich benötigt. 3. Ein Materialsystem beantwortet drei Kategorien industrieller Fragestellungen Papier, Ausrüstung, Inhalt und Marktanforderungen variieren, und die Papierformung kann nicht auf eine „universelle Emulsion“ zurückgreifen. Basierend auf dem gemeinsamen Prinzip „Weniger, aber genug“ hat BIOTEN Packaging ein dreistufiges Produkt- und Engineering-System bestehend aus BIOTEN balance, BIOTEN professional und BIOTENcustomization gebildet. BIOTEN ist auf eine langfristige Akzeptanz ausgerichtet. BiotenPlus ist für gängige Verpackungen auf Papierbasis konzipiert. Es erfüllt zwar die erforderlichen Barriere- und Verarbeitungsanforderungen, berücksichtigt jedoch die Menge der biobasierten PHA-Materialien, die Komplexität der Herstellung, die Wirtschaftlichkeit und die Gesamtkosten und lässt den Papierfabriken Spielraum für echtes Recycling, einfache Repulpierung, hohe Faserausbeute und Kompostentsorgung unter den geltenden Bedingungen. Die Wettbewerbsgrundlage für einen groß angelegten Ersatz der herkömmlichen PE-Kunststofflaminierung besteht darin, dass das Produkt verwendbar ist, die Produktionslinie es produzieren kann, die Kunden es sich leisten können und sie es nach Gebrauch zurücknehmen können. Dies spiegelt die langfristige Ausrichtung von PPWR auf Reduzierung, recycelbares Design und biobasierte Informationsüberprüfung wider. Tatsächlich ist die BIOTEN-Balance keine kurzfristige Reaktion auf einen bestimmten Knoten, sondern fasst funktionale Notwendigkeit, Materialverbrauch, Fertigungseffizienz, Kosten und Faserrecycling in derselben Produktlogik zusammen. Nutzen Sie wissenschaftlich fundiertes und vorhersehbares Produktdesign, um sich an die segmentweise verschärften Anforderungen globaler Richtlinien anzupassen und diese mittel- und langfristig einzuhalten. Dadurch verfügen wir über ein tieferes Verständnis der PPWR-Anwendungsanforderungen im August 2026, der Enddatenanforderungen im Jahr 2028, der Eliminierungsbedingungen im Jahr 2030 und der Schlussfolgerungen der Schließungsanforderungen im Jahr 2035. BIOTEN Pro unterstützt den Zugang zu anspruchsvollen Anwendungen. BiotenPro ist unser bisher fortschrittlichstes wasserbasiertes Barrierematerialsystem für die am Markt geforderten kompostierbaren und biologisch abbaubaren Produkte. Es verbindet die kommerzielle Verfügbarkeit mit der Übereinstimmung mit den strengen Anforderungen der BPI-Zertifizierung für Heimkompostierung. Auf der Grundlage der Eignung für Heim- und industrielle Kompostierung nach DIN CERTCO und ABA stehen die Marktversorgung und unabhängige Nachweise auf Materialebene im Mittelpunkt. Konfrontieren Sie Märkte mit höheren Anforderungen an Materialzusammensetzung, Fertigungskonsistenz, Zertifizierung und Dokumentation und verwandeln Sie Materialwege in professionelle Produkte, die beschafft, verarbeitbar und überprüfbar sind und weiterhin einer Produktverifizierung unterzogen werden können. Hierbei handelt es sich um ein marktreifes Produkt, das in realen Branchen zur Heißsiegelung und Leistungsisolierung eingesetzt werden kann und außerdem die BPI-Zertifizierungs- und Inspektionsanforderungen für den Kompostabbau erfüllt. Die Anpassung von BIOTEN löst Grenzüberschreitungen. BiotenUitra ist für Lebensmittel und Getränke, Kosmetik und Körperpflege, Medizin, Elektronik und Spezialverpackungen konzipiert. Basierend auf Inhalt, Haltbarkeit, Papier und Prozessbedingungen entwirft BiotenUitra die notwendigen Kombinationen aus hoher Sauerstoffbeständigkeit, hoher Feuchtigkeitsbeständigkeit, Feuchtigkeitsbeständigkeit, Medienbeständigkeit oder Kantenversiegelung, um die Anwendungsgrenzen zu erweitern, die mit allgemeinen Materialien nur schwer abgedeckt werden können. BIOTEN Customization unterstützt die gemeinsame Entwicklung mit Unternehmen der Industriekette, einschließlich Leistungsgrenzen, biobasierter Inhalte, exklusiver maßgeschneiderter Produkte und exklusiver kooperativer Lieferung. Als Ergebnis hat Bioten eine klare Produktmatrix entwickelt: ausgewogene BIOTEN-Lösungen für die langfristige Einführung, professionelle BIOTEN-Lösungen für den professionellen Einstieg und maßgeschneiderte BIOTEN-Lösungen für Durchbrüche in Leistungsgrenzen. Auf dieser Grundlage kann das wasserbasierte Barriere-Engineering-System von BIOTEN Packaging eine exklusive Produktanpassungsentwicklung und eine kooperative Lieferung mit Unternehmen in unterteilten Branchen durchführen. 4. Von „wenig, aber ausreichend“ zu überprüfbaren Ergebnissen: Der Ersatz von Kunststoff durch Papier erfordert technische Entwicklung Geringer Verbrauch ist eine wichtige technische Richtung. Wenn bei einigen typischen Papierbecherstrukturen die Trockenbeschichtungsmenge auf etwa 10 Gramm/Quadratmeter geschätzt wird, kann die Funktionsschicht etwa 3 % der gesamten Bechermasse ausmachen und die Papierbasis etwa 97 %. Dieser Zahlensatz wird verwendet, um die strukturelle Reduzierung zu verstehen. Das tatsächliche Verhältnis variiert je nach Bechertyp, Papier und Struktur. Es handelt sich nicht um eine Ausnahmeregelung in den PPWR-, SUPD- oder Kompostierungsnormen, und es allein beweist auch nicht, dass der gesamte Pappbecher recycelbar oder kompostierbar ist oder die Anforderungen für den Lebensmittelkontakt erfüllt. Diese Probleme müssen von den Entwicklern wasserbasierter Barrierematerialien von Fall zu Fall angegangen werden. Der Wert von BIOTEN Packaging liegt nicht darin, alle Urteile durch ein Zertifikat zu ersetzen, sondern darin, die wasserbasierte PHA-Barriere zu einem professionellen Produkt zu machen, das offiziell geliefert werden kann, die Überprüfung der Industriekette akzeptiert und nachgelagerte Unternehmen dabei unterstützen kann, die Produktverifizierung fortzusetzen. Auch papierbasierte Kunststoffe haben sich von dem Konzept „Materialien können ersetzt werden“ zu industriellen Fähigkeiten entwickelt, die eine überprüfbare, beschaffbare und nachhaltige Lieferung ermöglichen. 5. Eigene Technologien unterstützen die Zusammenarbeit der Branche und ergänzen die entscheidende Funktionsschicht beim Ersatz von Kunststoff durch Papier Bis August 2026 haben DBC und verbundene Forschungs- und Entwicklungseinrichtungen 106 Patente veröffentlicht, von denen 56 vom staatlichen Amt für geistiges Eigentum genehmigt wurden. Wichtiger als die Quantität ist, dass die Lizenzergebnisse rund um biobasierte wasserbasierte Barrieren und PHA-basierte Barrieren eine kontinuierliche, originelle Technologiekette bilden, die es chinesischen Papier- und Verpackungsunternehmen ermöglicht, einen qualitativ hochwertigen und nachhaltigen globalen Marktwettbewerb zu bilden. Der Artikel listet einige repräsentative Erfindungspatente und öffentliche Autorisierungsnummern auf: 1. Biobasierte Polymeremulsion und ihre Herstellungsmethode und Anwendung CN121758933B, 2. Polyhydroxyalkanoat-Barrierebeschichtungszusammensetzung und Anwendung auf Wasserbasis CN120925356, 3. PHA-Dispersionsemulsion und ihre Herstellungsmethode und Anwendung CN120757803B, 4. Biobasierte wasserbasierte Tintenzusammensetzung mit niedrigem VOC-Gehalt auf Basis mikrobieller Fermentation PHA und seine Herstellungsmethode, Anwendungs- und Druckmethode CN121319702B, 5. Rein biobasierte wässrige PHA-Dispersion und ihre Herstellungsmethode und Verwendung CN120865687B, 6. Biobasierte ölblockierende und feuchtigkeitsdurchlässige PHA-Beschichtung für Hamburgerpapier, beschichtetes Papier und Herstellungsmethode CN120759147B, 7. Wässrige Emulsion, gemischt mit PHA, PBAT und PVOH und seine Anwendung in einer Barrierebeschichtung auf Papierbasis CN120026524B, 8. Eine Barrierebeschichtungszusammensetzung, eine Barrierebeschichtung und ein Papiersubstrat für Materialien auf Papierbasis CN119434019B, 9. Leicht recycelbare, kompostierbare wässrige Barrierebeschichtung auf Mineralbasis und ihre Herstellungsmethode CN120925354B, 10. Reaktiv verträglicher ACR-PHA-Kern-Schale-Latex und seine Anwendung CN120944032B. Der echte Papier-Kunststoff-Ersatz ist kein Ersatz, der allein vom Materialunternehmen durchgeführt wird. Von der Emulsion über die Marktverpackung, das Basispapier, die Beschichtung, die Produkte, die Prüfung und Zertifizierung bis hin zu den Markeninhaber / Endkunden müssen zusammenarbeiten, um das Basismaterial, die Technologie, den Inhalt, die Haltbarkeitsdauer und den Zielmarkt in das Projekt einzubringen. Was BIOTEN Packaging übernehmen möchte, ist die organisatorische Rolle zwischen Materialien und Anwendungen: Materialauswahl, Verarbeitungsanpassung, Nachweise durch Dritte und Terminalverifizierung verbinden, Versuch und Irrtum reduzieren und dafür sorgen, dass geeignete Materialien schneller in geeignete Szenarien gelangen. Ein gutes Material ist beim Papier-Kunststoff-Formen nicht alles, aber es kann der Ausgangspunkt für eine industrielle Zusammenarbeit sein. Wenn verbrauchsarme Funktionsmaterialien, stabile Herstellung, Nachweise Dritter und eine vollständige Produktverifizierung wirklich miteinander verbunden sind, kann sich die Papierkunststoffformung von „Materialien, die substituierbar sind“ zu „der Fähigkeit zur kontinuierlichen Lieferung“ entwickeln. Was BIOTEN Packaging hinzufügen muss, ist nicht nur eine wasserabweisende, ölabweisende oder heißsiegelnde Beschichtungsschicht, sondern auch eine Schlüsselschicht, die die Vorteile von Papier- und Verpackungsfunktionen, Originaltechnologie und industrieller Fertigung, Recyclingrichtung, Kompostabbauweg und Marktüberprüfung verbindet. Dies ist genau das, was wir als „Paper-to-Plastic 2.0-Ära“ bezeichnen, das von den Praktikern verlangt, ihr Verständnis zu aktualisieren und eine neue Grundlage zu schaffen, damit Unternehmen global agieren können. China verfügt über einen großen und ausgereiften Unternehmenscluster in der Papierherstellungs- und Verpackungsindustriekette. Es gibt einen weltweiten Papier-Kunststoff-Ersatzmarkt von mehr als 30 Millionen Tonnen, und die globale Politik der Plastikreduzierung und des Plastikverbots wird immer weiter verschärft. Wir glauben, dass, ob es sich nun um eine Acryl-Barriereemulsion, eine PHA-Barriereemulsion auf Wasserbasis, eine PLA-Beschichtung oder verschiedene Barrierebeschichtungen aus biobasierten Materialien handelt, sie auf jeden Fall im Wachstumsprozess des stark nachgefragten Marktes für Papier-Kunststoff-Spritzguss bestehen werden. Was derzeit konkurriert, sind die beruflichen Fähigkeiten der Unternehmen und die Entschlossenheit der Betreiber. Kooperation und Innovation sind die kürzesten Wege zu qualitativ hochwertiger und groß angelegter Entwicklung. Wir haben hart daran gearbeitet, diese Win-win-Situation zu erreichen. Europa ist mit der Umgestaltung seiner Richtlinien führend bei den globalen Verpackungsregeln, und China hat die Möglichkeit, mit Materialinnovationen und Fertigungskapazitäten neue Antworten zu geben. Die Schnittstelle zwischen Politik, Technologie und Markt eröffnet ein seltenes, qualitativ hochwertiges Entwicklungsfenster für Papierkunststoffe. BIOTEN Packaging Barrier System freut sich darauf, dass gleichgesinnte Industriepartner mit uns zusammenarbeiten, um gemeinsam den globalen Markt zu schaffen und dieses Fenster in eine echte Chance für die industrielle Entwicklung mit Produkten zu verwandeln, die wirklich verwendbar sind, einer Verifizierung standhalten und langfristig einsetzbar sind. Machen Sie etwas wirklich Wertvolles. Quelle: BIOTEN Verpackung, bitte bei Weiterleitung angeben Die Originalquelle war offline", "date_published": "2026-08-04T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-04T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-08-04-preparing-for-ppwr-compliance/seo-20261022.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-07-28-bioten-pro-pha-barrier-emulsion-bpi-compost.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-07-28-bioten-pro-pha-barrier-emulsion-bpi-compost.html", "title": "BIOTEN Packaging Pro vorgestellt: PHA-Barriereemulsion offiziell verfügbar – erfüllt die Anforderungen der BPI-Kompostierungszertifizierung", "summary": "Die wasserbasierte Barriereemulsion BIOTEN Packaging Pro PHA wird offiziell geliefert und bietet Materialien, Verarbeitung, Zertifizierungstests und Anwendungsüberprüfungszusammenarbeit für wasserbasiertes beschichtetes Papier und papierbasierte Verpackungsprodukte. Diese Seite stellt den Text zum Zeitpunkt der Veröffentlichung dar und bietet Kernpunkte, FAQs und zugehörige PDF-Archive.", "content_text": "BIOTEN PRO · Offiziell erhältlich Die wasserbasierte Barriereemulsion BIOTEN Packaging Pro PHA ist offiziell erhältlich Nutzen Sie eine vollständige Beweiskette, um Laborergebnisse in echte Geschäfte umzusetzen. Das können wir anbieten PHA-Barriereemulsion auf Wasserbasis: Im Originaltext heißt es, dass es die BPI-Zertifizierungsanforderungen für Heimkompostierung und kommerzielle Kompostierung erfüllt. Wasserbasiertes beschichtetes Papier: Über Beschichtungspartner können Papiersysteme wie Lebensmittelkarton, Haushaltspapier, Kraftpapier und Bambuszellstoffpapier abgedeckt werden. Verpackungsprodukte auf Papierbasis: Über Produktverarbeitungspartner können Anwendungen wie Pappbecher, Papierschalen, Kartons, Papiertüten, Hamburger-Geschenkpapier und Zellstoffformung abgedeckt werden. Zertifizierungs- und Prüfkooperation: Kann bei Zertifizierungs- und Testarbeiten wie BPI, DIN CERTCO, ABA, Seedling usw. behilflich sein. Gehen Sie den richtigen Weg und vermeiden Sie die Rückbildung. Nur Innovation kann nachhaltig sein. Von der Laborverifizierung bis zum tatsächlichen Geschäft geht es BIOTEN nicht nur darum, ob Laborproben die BPI-bezogenen Anforderungen erfüllen, sondern auch darum, ob das wasserbasierte beschichtete Papier stabil geliefert werden kann und ob Chargenprodukte und Zertifizierungsergebnisse weiterhin konsistent sein können. Unser Ziel ist es, mit Industriepartnern zusammenzuarbeiten, um eine frühere Charge papierbasierter Verpackungsprodukte unter Verwendung von BIOTEN Pro PHA-Materialien zu fördern und die BPI-Zertifizierungen für Heimkompostierung und kommerzielle Kompostierung auf den Markt zu bringen. Kommerzielle Produktmatrix BIOTEN PLUS / 4108 Biobasierte PHA-Emulsion auf Wasserbasis, ausgerichtet auf die Reduzierung von Quellplastik und Kohlenstoff. Im Originalartikel wird vorgestellt, dass es ein natürliches Papiergefühl vermitteln und die Anwendungsrichtungen wasserfest, ölbeständig, heißsiegelbar, recycelbar und kompostierbar berücksichtigen kann. Es ist geplant, im Jahr 2027 20.000 Tonnen zu liefern. Kapazität und Preis können auf Basis der Informationen zum Zeitpunkt der Veröffentlichung festgelegt werden. BIOTEN PLUS / 4110 Wasserbasierte Acryl-Barriereemulsion für Barriereleistung, Heißsiegelung und recycelbare Anwendungen. Im Originalartikel heißt es, dass diese Technologie von der BASF stammt und sich seit mehr als zehn Jahren am Markt bewährt hat. Chinas aktuelle jährliche Produktionskapazität übersteigt 30.000 Tonnen und kann zu projektverhandelten Preisen gesichert werden; Ziel ist es, im Jahr 2028 einen großflächigen Ersatz der PE-Laminierung voranzutreiben. BIOTEN PRO / 1030 Im Originaltext heißt es, dass dieses Produkt in den Geltungsbereich der BPI-Zertifizierung für Komponenten fällt, die für die Heimkompostierung und die kommerzielle Kompostierung relevant sind. Beschichtete Papiere und Produkte, die dieses Material verwenden, müssen weiterhin BPI-, DIN CERTCO-, ABA-, Seedling- und andere Endproduktzertifizierungen beantragen, die auf Bedingungen wie Papier, Beschichtungsmenge und Produktstruktur basieren. Im Jahr 2026 ist eine begrenzte Lieferung von 400 Tonnen geplant, die nach Quoten umgesetzt wird. BIOTEN ULTRA Wir bieten kundenspezifische Anpassungen mit hoher Barriere für Lebensmittel und Getränke, Schönheits- und Körperpflege, pharmazeutische und medizinische Pflege, Spezialverpackungen und andere Szenarien, decken feuchtigkeitsbeständige, sauerstoffblockierende, geruchsblockierende, lichtdichte und andere Anforderungen ab und führen gemeinsam die Überprüfung von Rezepturen, Beschichtungen und Endanwendungen durch. Den Ersatz von Kunststoff durch Papier 2.0 gemeinsam gestalten und neue Möglichkeiten papierbasierter Barrieren erschließen BIOTEN Packaging konzentriert sich auf Anwendungen wie Lebensmittel und Getränke, Schönheits- und Körperpflege, Medizin und medizinische Pflege, Spezialverpackungen sowie Feuchtigkeitsbeständigkeit für Elektronik und Batterien. Es bietet integrierte maßgeschneiderte Lösungen für Feuchtigkeitsbeständigkeit, Sauerstoffblockierung, Geruchsblockierung, Lichtbeständigkeit, Heißsiegelung und Oberflächenberührung und fördert die Zusammenarbeit bei der End-to-End-Anwendungsverifizierung von Materialien. DBC geht von der Laborverifizierung zum echten Geschäft über und fördert die Zusammenarbeit von Materialien, Beschichtungen, Produkten, Tests und Zertifizierungen mit einer vollständigen Beweiskette. BIOTEN Packaging: Mit Materialinnovationen eine nachhaltige Zukunft gestalten. Originalquelle: Öffentliches WeChat-Konto der DBC Group, 28. Juli 2026", "date_published": "2026-07-28T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-28T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-07-28-bioten-pro-pha-barrier-emulsion-bpi-compost/image01.png" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-06-12-casu-basf-water-based-battery-binder.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-06-12-casu-basf-water-based-battery-binder.html", "title": "CASU und BASF entwickeln gemeinsam eine wettbewerbsfähige Gesamtlösung für den Einsatz wasserbasierter Batteriebindemittel", "summary": "CASU und BASF fördern die Zusammenarbeit rund um die Materialversorgung, Anwendungsanpassung und technische Dienstleistungen wasserbasierter Klebstoffe für Batterien. Diese Seite stellt den Text zum Zeitpunkt der Veröffentlichung dar und bietet Kernpunkte, FAQs und zugehörige PDF-Archive.", "content_text": "Gestützt auf die 300.000 Tonnen wasserbasierte Klebstoffproduktions- und Lieferkapazität der BASF in China vertiefen die beiden Parteien ihre Zusammenarbeit auf dem Markt für neue Energiebatteriematerialien weiter In Shanghai fand ein Arbeitstreffen zur Zusammenarbeit von BASF und CASU bei leistungsfähigen wasserbasierten Bindemitteln für Batteriematerialien und deren industrieller Anwendung statt. Andreas Fechtenkötter, Senior Vice President des BASF-Dispersionsgeschäfts im asiatisch-pazifischen Raum, Huang Yi, Leiter dieses Geschäfts in Greater China, Zhou Shengzhong, Leiter des asiatisch-pazifischen Geschäfts für Klebstoffe und Faserbindung, Yan Xiaowei aus dem globalen Geschäftsmanagement für Batteriebinder und weitere Verantwortliche besuchten CASU. Gemeinsam mit CASU-Präsident Lin Fanqiu und seinem Team erörterten sie ausführlich die Einführung wasserbasierter Anodenbinder bei Kunden im chinesischen Markt für Batterien für neue Energieanwendungen, die Anwendungsvalidierung, die Versorgungssicherheit und die breite industrielle Vermarktung. Dieser Austausch ist nicht nur eine schrittweise Weiterentwicklung der langfristigen Zusammenarbeit zwischen CASU und BASF, sondern auch eine wichtige Weiterentwicklung der Zusammenarbeit für das neue Geschäftssegment Energiematerialien der DBC Group, um die industrielle Zusammenarbeit weiter zu vertiefen. Als wichtige Kooperationsplattform für das Geschäft mit neuen Energiematerialien der DBC Group achtet CASU seit langem auf den Anwendungswert von Hochleistungsmaterialien in Leistungsbatterien, Energiespeicherbatterien und fortschrittlicher Batterietechnologie und fördert weiterhin die effiziente Verbindung zwischen international führenden Materialsystemen und den Anforderungen der neuen Energiebatterieindustrie Chinas. Der Kern dieses Werbetreffens besteht darin, sich auf die 300.000 Tonnen wasserbasierte Klebstoffproduktionskapazität der BASF in China und die langfristige Akkumulation von CASU in der Kundenentwicklung für neue Energiebatterien, der Anwendungsförderung, dem technischen Feedback und den lokalen Dienstleistungen zu stützen, um wasserbasierte Batterieklebstoffe von der Produktlieferung bis hin zu umfassender wettbewerbsfähigen groß angelegten Anwendungslösungen weiter zu fördern. Derzeit tritt Chinas Industrie für neue Energiebatterien von einer Phase der schnellen Expansion in eine ausgereiftere Phase des groß angelegten Wettbewerbs ein. Batterieunternehmen achten bei der Auswahl wichtiger Materialien nicht mehr nur auf einen einzigen Leistungsindikator, sondern legen mehr Wert auf die Stabilität der Materialleistung, die Sicherheit der Chargenversorgung, die Effizienz der Anwendungsanpassung, die technische Reaktionsgeschwindigkeit und die umfassenden Nutzungskosten. Diese Änderung ist besonders deutlich im Materialsystem der negativen Elektrode. Während Leistungsbatterien weiterhin in Richtung hoher Energiedichte, schneller Ladeleistung und langer Zyklenlebensdauer verbessert werden, entwickeln sich Energiespeicherbatterien weiter in Richtung hoher Sicherheit, langer Lebensdauer und Systemkostenoptimierung. Auch technische Trends wie Anoden mit hohem Siliziumgehalt, Silizium-Kohlenstoff-Anoden und halbfeste/festkörperhaltige Batterien fördern ständig die Weiterentwicklung von Elektrodenmaterialsystemen. Neue technologische Trends haben höhere Anforderungen an das negative Elektroden-Bondsystem, die Verarbeitungsstabilität der Elektrodenstücke, die Anpassungsfähigkeit der Schnittstellen und die Konsistenz bei der Herstellung in großem Maßstab gestellt. Obwohl der wasserbasierte Klebstoff der negativen Elektrode einen relativ geringen Anteil an den Materialkosten für den Batteriekern ausmacht, wirkt er sich direkt auf die Verarbeitungsstabilität, die Klebefestigkeit, die Zyklenleistung, die Leistung bei niedrigen Temperaturen und die Batteriekonsistenz des Elektrodenstücks aus. Für Batterieunternehmen muss ein wirklich marktwettbewerbsfähiges Klebstoffprodukt nicht nur eine zuverlässige Leistung aufweisen, sondern auch eine stabile Versorgung, eine schnelle Einführung und eine kontinuierliche Optimierung ermöglichen und einen umfassenden Wert für groß angelegte Anwendungen widerspiegeln. CASU und BASF arbeiten seit mehr als fünf Jahren im Geschäft mit Batterieklebstoffen zusammen. Die beiden Parteien haben eine gute Grundlage für die Zusammenarbeit in den Bereichen Marktentwicklung, Kundenanwendungen, technisches Feedback und Zusammenarbeit in der Industriekette geschaffen. Bei diesem Werbetreffen konzentrierten sich die beiden Parteien auf die groß angelegten Anwendungsmöglichkeiten leistungsstarker wasserbasierter Klebstoffprodukte für Batteriematerialien wie BASF Basonal Power® und Licity® auf dem chinesischen Markt und diskutierten darüber hinaus, wie chinesische Kunden für neue Energiebatterien mit stabileren lokalen Versorgungsmöglichkeiten, effizienteren Kundeneinführungsmechanismen und umfassenderen wettbewerbsfähigen Anwendungslösungen bedient werden können. Huang Yi, General Manager des Dispersionsgeschäfts der BASF im Großraum China, sagte, dass BASF in China eine Produktionskapazität für wasserbasierte Klebstoffe mit einer Kapazität von 300.000 Tonnen aufgebaut habe. Im April dieses Jahres wurde die integrierte Basis der BASF in Zhanjiang erfolgreich in Produktion genommen, was auch eine stabilere und zuverlässigere Quelle für vorgelagerte Rohstoffe für wasserbasierte Batterieklebstoffprodukte darstellte und so die integrierten Lieferfähigkeiten der BASF und die umfassende Kostenwettbewerbsfähigkeit auf dem chinesischen Markt weiter verbesserte. Mithilfe dieser groß angelegten, lokalisierten und integrierten Industriebasis ist BASF in der Lage, chinesischen Kunden für neue Energiebatteriematerialien einen zuverlässigeren Service in Bezug auf Produktqualitätsstabilität, Chargenlieferfähigkeit, Liefersicherheitseffizienz und Kundenanwendungsunterstützung zu bieten. Auf dieser Grundlage wird CASU sein Verständnis für die Bedürfnisse chinesischer Kunden für neue Energiebatterien und seine Kooperationsfähigkeiten in den Bereichen Kundenentwicklung, Anwendungsförderung, technisches Feedback, lokale Dienstleistungen und Projektumsetzung weiterentwickeln. Die komplementären Vorteile beider Parteien werden dazu beitragen, die Bereitstellung wasserbasierter Hochleistungsklebstoffe für Batterieanoden von einem einzelnen Produkt bis hin zu einer systematischen, groß angelegten und lokalen Anwendungslösung zu fördern. Fu Anzhi, Senior Vice President von BASF, sagte, dass Chinas Industrie für neue Energiebatterien weiterhin die Verbesserung der Materialtechnologie vorantreibe und höhere Anforderungen an die stabile Versorgung, Anwendungsanpassung und den umfassenden Wert von Hochleistungsklebstoffen auf Wasserbasis gestellt habe. BASF wird ihre Vorteile in den Bereichen Dispersionstechnologie, Produktinnovation, lokale Versorgung und Anwendungsunterstützung weiterhin nutzen, um Kunden wettbewerbsfähigere Materiallösungen anzubieten und die qualitativ hochwertige Entwicklung der chinesischen Batterieindustrie zu unterstützen. CASU-Präsident Lin Fanqiu sagte, dass die mehr als fünfjährige Zusammenarbeit beiden Parteien ein tieferes Verständnis des chinesischen Marktes für Batteriematerialien und der Anwendungsbedürfnisse der Kunden vermittelt habe. Zukünftig wird CASU weiterhin seine lokalen Kundenzusammenarbeits-, Projektförderungs- und Branchenketten-Servicekapazitäten nutzen und mit BASF zusammenarbeiten, um die groß angelegte Anwendung wasserbasierter Hochleistungs-Batterieanodenbindemittel in Leistungsbatterien, Energiespeicherbatterien, Anoden mit hohem Siliziumgehalt und halbfesten/festen Batterien sowie anderen Technologietrends voranzutreiben. Mit Blick auf die Zukunft wird sich die DBC Group weiterhin auf Entwicklungsmöglichkeiten in den Bereichen neue Energiematerialien, umweltfreundliche Fertigung und Hochleistungsanwendungsmaterialien konzentrieren, CASU bei der Vertiefung der Zusammenarbeit mit führenden internationalen Materialunternehmen unterstützen und weiterhin eine Materialanwendungsplattform mit größerem industriellen Wert rund um Batteriematerialien, umweltfreundliche Materialien und Funktionsmaterialien aufbauen und stabilere, effizientere und umfassend wettbewerbsfähigere Schlüsselmateriallösungen für Chinas neue Energiebatterieindustrie bereitstellen. Einführung in CASU: CASU Co., Ltd. (CASU) ist ein innovatives Unternehmen, das sich auf die industrielle Anwendung neuer Materialien und organischer, umweltfreundlicher Batteriematerialien konzentriert. Es wurde 2017 gemeinsam von der DBC Group und der Chinesischen Akademie der Wissenschaften in Shanghai gegründet. Das Unternehmen konzentriert sich weiterhin auf industrielle Investitionen in hochwertige Chemikalien und Rohstoffe, Anwendungsforschung und -entwicklung sowie technologische Innovation. Das Unternehmen verfügt über starke technologische Forschungs- und Entwicklungskapazitäten sowie Industrialisierungskapazitäten in den Bereichen organische Materialien, Klebstoffe und biobasierte Beschichtungen für Lithiumbatterien. Geschäftskooperation: Tel. 400 096 2017, E-Mail casu@cas.cc Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-06-12T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-06-12-casu-basf-water-based-battery-binder/image01.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-05-29-bioten-pha-bpi-home-compostable-certification.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-05-29-bioten-pha-bpi-home-compostable-certification.html", "title": "Bioten™: BPI-Heimkompostierungszertifizierung für PHA-Barrierebeschichtung – laut DBC eine Weltpremiere", "summary": "Die wasserbasierte Barrierebeschichtung Bioten™ PHA ist mit der BPI-Zertifizierung „Home Compostable“ ausgezeichnet und in der BPI-Datenbank öffentlich zertifizierter Produkte enthalten.", "content_text": "DBC BIOTEN Observer Unternehmensnachrichten Artikel Unternehmensnachrichten Bioten™: BPI-Heimkompostierungszertifizierung für PHA-Barrierebeschichtung – laut DBC eine Weltpremiere Veröffentlicht am 29. Mai 2026 Quelle DBC · BIOTEN Original-PDF (Chinesisch) ansehen ↗ Artikel teilen Die wasserbasierte Barrierebeschichtung Bioten™ PHA ist mit der BPI-Zertifizierung „Home Compostable“ ausgezeichnet und in der BPI-Datenbank öffentlich zertifizierter Produkte enthalten. Die wasserbasierte Barrierebeschichtung Bioten™ PHA ist mit der BPI-Zertifizierung „Home Compostable“ ausgezeichnet und in der BPI-Datenbank öffentlich zertifizierter Produkte enthalten. Die ursprüngliche DBC-Meldung bezeichnet das System auf Grundlage der damals zugänglichen Informationen als weltweit erstes wasserbasiertes PHA-Barrierebeschichtungssystem mit dieser Zertifizierung. Nachweis und Geltungsbereich | Das öffentliche BPI-Verzeichnis führt die BIOTEN PHA Barrier Coatings 1033, 1030, 1040, 6130, 6140, 6150, 7130, 7140, 4110, 4109 und 4108 als Beschichtungs-Komponenten auf. Die ausgewiesene Heimkompostierbarkeit betrifft die gelisteten Komponenten und Bedingungen, nicht automatisch beschichtetes Papier oder fertige Verpackungen. Für jede Anwendung sind Produktnummer, Dicke, Einsatzbedingungen und gültige Nachweise zu prüfen. Die Aussage zur Weltpremiere stammt aus der damaligen Unternehmensmeldung; ein vollständiger unabhängiger weltweiter Vergleich liegt dieser Seite nicht zugrunde. Dieser Durchbruch bedeutet, dass die wasserbasierte Barrierebeschichtung von PHA eine systematische Beweiskette gebildet hat, die vom internationalen Markt abgefragt, überprüft und anerkannt werden kann, von der Materialinnovation über die Anwendung papierbasierter Verpackungen, die Anpassung der Verarbeitung bis hin zur Endentsorgung. Darüber hinaus wurde eine umfassendere Compliance-Unterstützung für die weltweite Ausweitung papierbasierter Lebensmittelverpackungen, Einweggeschirr und funktioneller papierbasierter Verpackungsszenarien wie Medizin, Körperpflege und elektronische Verpackungen geschaffen. Bei papierbasierten Verpackungen geht es im Wettbewerb nicht mehr nur darum, „Kunststoffe zu ersetzen“, sondern darum, ob sie gleichzeitig die Systemanforderungen an Funktionalität, Compliance, Recycling und End-of-Life-Entsorgung erfüllen können. Die wasserbasierte Barrierebeschichtung Bioten™ PHA ist ein biobasiertes wasserbasiertes Barrierebeschichtungssystem, das von DBC für papierbasierte Verpackungen entwickelt wurde und in Zusammenarbeit mit Industriepartnern wie PhaBuilder und BASF die Anwendungsüberprüfung gefördert hat. Das System ist für Anwendungsszenarien wie Pappbecher, Papierschalen, Lunchboxen, Papiertüten und Lebensmittelverpackungspapier konzipiert. Es ist auf zentrale Anforderungen wie PFAS-Freiheit, Lebensmittelkontaktsicherheit, Wasserbeständigkeit, Ölbeständigkeit, Feuchtigkeitsbeständigkeit, Sauerstoffbeständigkeit, Beständigkeit gegen heiße und kalte Flüssigkeiten, Anpassung der Heißsiegelverarbeitung, repulpierbares Recycling und kompostierbare Entsorgung ausgelegt und fördert die Weiterentwicklung papierbasierter Verpackungen von der Materialsubstitution an einem einzigen Punkt zu technisch überprüfbaren Systemlösungen. Das Systemprodukt, das dieses Mal die BPI-Zertifizierung für Heimkompostierung erhalten hat, ist das professionelle maßgeschneiderte Serienproduktsystem Bioten™ Pro BIOTEN. Zuvor hat die Bioten™ Plus BIOTEN Balanced-Serie nacheinander Zertifizierungen für Haushaltskompostierung und industrielle Kompostierung wie DIN CERTCO und ABA sowie entsprechende Zertifizierungszeichen wie die BPI-Zertifizierung für industrielle Kompostierung und Setzlingssetzlinge erhalten. Die biobasierte wasserbasierte Barrierebeschichtung von BIOTEN PHA baut eine Reihe papierbasierter Verpackungsbarriere-Engineering-Systemlösungen auf, die sich auf die Reduzierung von Kunststoffen und Kohlenstoff an der Quelle, eine hohe Repulpierungsausnutzung am Ende sowie optionale Kompostierung und Abbau konzentrieren. Der Schlüssel zu papierbasierten Verpackungen liegt in Zukunft nicht nur darin, „Papier als Ersatz für Kunststoff zu verwenden“, sondern darin, dass Papier tatsächlich die Funktion einer Lebensmittelverpackung übernimmt und nach der Verwendung einen klaren und glaubwürdigen Endpfad einschlägt. DBC begrüßt Unternehmen aus der Industriekette für papierbasierte Verpackungen, die sich aus der Perspektive von Branchenentwicklern und technischen Maßnahmen beteiligen und dabei auf Materialinnovation, internationale Zertifizierung und Branchenzusammenarbeit setzen, um gemeinsam die Beteiligung der chinesischen Industriekette für papierbasierte Verpackungen zu fördern und den globalen Trend zur Entwicklung umweltfreundlicher Verpackungen anzuführen. Verachten Sie niemals einen Pappbecher, geben Sie niemals etwas Kleingeld auf. Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-05-29T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-27T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-05-29-bioten-pha-bpi-home-compostable-certification/card.jpeg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-05-22-aviation-paper-cup-evidence-chain.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-05-22-aviation-paper-cup-evidence-chain.html", "title": "Innovationsforum für Gastronomieartikel in der Zivilluftfahrt: Was ein Flugzeug-Papierbecher über den Wettbewerb der Nachweisketten in der papierbasierten Barrieretechnik zeigt", "summary": "Innovationsforum für die Industriekette „Umweltfreundliches Geschirr“ in der Zivilluftfahrt – vollständige Prozessbeobachtung! Meeting-Rekorde!", "content_text": "Die 4. Konferenz zur umweltfreundlichen Entwicklung der Zivilluftfahrt – Innovationsforum der Zivilluftfahrt-Industriekette für umweltfreundliches Geschirr, vollständige Prozessbeobachtung und Austausch von Sitzungsaufzeichnungen. Das Szenario des Zivilluftfahrtdienstes bietet die Systemvorteile hoher Standards, starker Organisation, Rückverfolgbarkeit und geschlossenem Kreislauf. Wenn ein Luftfahrt-Pappbecher in die Kabinen- und Flughafenszene gelangt, handelt es sich nicht mehr nur um einen Becher, sondern um ein Systemprodukt, das gemeinsam auf Materialquellen, Barriereeigenschaften, Lebensmittelkontaktsicherheit, Spezifikationen für den Betrieb in der Zivilluftfahrt, Zusammenarbeit in der Lieferkette, Recycling sowie Kompostierung und Abbau unter geltenden Bedingungen getestet wird. Dies ist auch der Grund, warum papierbasierte Verpackungsbarriereprojekte in den „Beweiskettenwettbewerb“ eintreten: Zukünftiges grünes Geschirr kann nicht nur beantworten, „ob es plastikfrei ist, ob es recycelbar ist und ob es abbaubar ist“, sondern auch, „warum es konform ist, warum es gekauft wird, warum es recycelt wird und warum es biologisch abbaubar ist“. DBC, PhaBuilder und BASF konzentrierten sich auf das biobasierte wasserbasierte Barrieretechniksystem BIOTEN PHA und schlossen sich mit Bohui Paper, Air China Shantou Industrial, Yibin Paper, Jindong Paper, UPM und Sun Paper zusammen. Sechs Partner der Industriekette, darunter Lunchboxen aus Luftfahrtpapier, Air Chinas gesamtes Sortiment an Papiergeschirr, Pappbecher aus Bambuszellstoff für die Luftfahrt, Reinigungspapiertüten für die Luftfahrt, Papiertüten für die Verpackung von Snacks für die Luftfahrt und spezielle Papiertüten für Luftfahrtlebensmittel, haben die gemeinsame Verifizierung von Geschirr auf Papierbasis in der Industriekette gestartet Lebensmittelverpackung. Die Bedeutung dieser Gruppe von Unterzeichnungen und gemeinsamen Starts besteht darin, Rohstoffe, Barrieretechnik, Papier, Beschichtung, Produkte und Luftfahrtanwendungen in einer kontinuierlichen Kette zu verbinden, die technische Bewertung für Anwendungsszenarien zu ermöglichen und einzelne Produkte zu mehrdimensionalen Lieferfähigkeiten für zivile Luftfahrtdienste zu verbessern. Huang Peng, stellvertretender Direktor der Entwicklungs- und Reformkommission der Provinz Hainan, nahm an dem Forum teil und hielt eine Rede. Das Forum fand an der Schnittstelle zwischen Hainans grüner und kohlenstoffarmer Entwicklung und der grünen Transformation der Zivilluftfahrt statt und bot auch eine realistischere regionale Entwicklungsperspektive für die Innovation der grünen Catering-Industriekette der Zivilluftfahrt. Für die Industrie für umweltfreundliche Materialien und papierbasierte Verpackungen ist Hainan nicht nur der Veranstaltungsort der Konferenz, sondern auch ein wichtiges Fenster zur Beobachtung der Umsetzung von grünem Konsum, kohlenstoffarmen Dienstleistungen und nachhaltigen Industrieszenarien. Die Verbindung zwischen Zivilluftfahrt, Flughäfen, städtischem Verbrauch und Anwendungsszenarien für Freihandelshäfen bietet eine organisatorischere und demonstrativere Realität für den Übergang von grünem Geschirr von der Produktpräsentation zur Systemverifizierung. Im Rahmen der langfristigen Forschung und Förderung wissenschaftlicher Forschungskräfte, vertreten durch Professor Chen Guoqiang, Direktor des Zentrums für Synthese- und Systembiologie an der Tsinghua-Universität, wird PHA als biobasiertes Polymermaterial, das von Mikroorganismen synthetisiert wird, aufgrund seines Abbaupotenzials in einer Vielzahl anwendbarer Umgebungen und seiner Vorteile bei der Nachnutzung zu einem der wichtigen technischen Wege für Innovationen bei umweltfreundlichen Verpackungsmaterialien. Das biobasierte wasserbasierte Barrierebeschichtungssystem BIOTEN PHA wandelt die Vorteile dieses Materials weiter in die für papierbasierte Verpackungen erforderliche Wasserdichtigkeit, Ölbeständigkeit, Heißsiegelung, Lebensmittelkontaktsicherheit sowie Recycling- und Repulpierungsfreundlichkeit um und bietet so eine umfassendere Unterstützung für grünes Geschirr von der Systemverifizierung bis hin zur industriellen Zusammenarbeit und Kommerzialisierung. Das Umweltschutzkomitee der China Air Transport Association leistete als einer der Organisatoren dieses Forums wichtige Unterstützung für die Organisation des Forums und die Servicegarantie. Frau Wang Man, Assistentin des Präsidenten der China Air Transport Association und Direktorin der Aviation Catering Branch, nahm an der gesamten Agenda des Forums teil und konzentrierte sich auf die Machbarkeit des Einsatzes von papierbasiertem Geschirr im Catering von Fluggesellschaften, Betriebsspezifikationen für die Zivilluftfahrt, Sicherung der Lieferkette und Wiederverwendung nach der Entsorgung. Die Teilnahme von Direktor Wang Man verbindet Industrieorganisationen mit Anwendungsszenarien in der Luftfahrt und erinnert auch daran, dass die Implementierung von grünem Geschirr nicht nur auf dem Austausch einzelner Produkte beruhen kann, sondern auch eine global skalierbare chinesische Lösung für den Lebensmittelprozess in der Luftfahrt, Standardkonstruktion, Liefergarantie und geschlossenes Kreislaufmanagement bildet. Professor Chen Guoqiang, Direktor des Zentrums für Synthese- und Systembiologie an der Tsinghua-Universität, sprach über das Thema „Abbaugrenze von natürlichen PHA-Polymermaterialien und Anwendungen für umweltfreundliche Verpackungen“ und legte damit den Ausgangspunkt des Forums auf materialwissenschaftlicher Ebene fest. Professor Chen Guoqiang erläuterte die wissenschaftlichen Eigenschaften, die Abbaugrenze, die Sicherheit und die Anwendung von PHA in umweltfreundlichen Verpackungen. PHA ist kein einfaches „abbaubares“ Etikett, sondern ein natürliches Polyester-Polymermaterial, das von Mikroorganismen synthetisiert wird. Sein industrieller Wert muss im Hinblick auf biobasierte Quellen, Massenproduktion, Anwendungsgrenzen, Nutzungssicherheit und Nachnutzungspfade systematisch verstanden werden. Auf dieser materialwissenschaftlichen Grundlage treibt PhaBuilder die industrielle PHA-Produktion voran. DBC entwickelt für die Anwendung von PHA in Papierverpackungen BIOTEN-PHA-Dispersionsemulsionen und leistungsfähige papierbasierte Barrierebeschichtungen. Damit wird neben Folien und Extrusionsbeschichtungen ein wasserbasierter technischer Ansatz verfolgt, der auf die Papierbeschichtung und das Recycling sowie unter geeigneten Bedingungen auf Kompostierung als ergänzenden Entsorgungsweg ausgerichtet ist. Der Ansatz soll auch in papierbasierten Gastronomieartikeln und Lebensmittelverpackungen kommerziell eingesetzt werden. Für papierbasierte Verpackungen besteht die Bedeutung von PHA nicht nur darin, eine neue biobasierte Materialauswahl für papierbasierte Verpackungen bereitzustellen, sondern auch darin, deren funktionale Mängel in den Bereichen Wasserdichtigkeit, Ölbeständigkeit, Heißsiegelung, Beschichtungsverarbeitung und Lebensmittelverpackungsanpassung auszugleichen und dabei die Recycling- und Repulpierungsfreundlichkeit von papierbasierten Materialien durch wasserbasierte Barrieretechnikmethoden zu berücksichtigen und Materialleistung, Nutzungserfahrung, Recycling- und Repulpierungsfreundlichkeit sowie den umfassenden Weg des Kompostabbaus unter anwendbaren Bedingungen einzubeziehen überprüfbare Beweiskette. Lu Sha, ein assoziierter Forscher an der Fakultät für Umweltwissenschaften und -technik der Tongji-Universität, hielt eine Grundsatzrede mit dem Schwerpunkt „Globale Regeln verändern die Industriekette für papierbasierte Verpackungen: Ist es eine Einschränkung oder eine Richtung? Von EUDR, PPWR, SUPD, EPR, PFAS bis FDA/GB, schauen Sie sich die Compliance-Pässe und Branchenmöglichkeiten für umweltfreundliche Gastronomiebedarf an“ und brachte die Forumsdiskussion von der Materialwissenschaft auf die Ebene globaler Regeln, Compliance-Grenzen und Branchennachweise weiter. Die Mitteilung von Lusha ist keine einfache Auslegung von Vorschriften, sondern ein Beurteilungsrahmen für den zukünftigen Markt der Industriekette für papierbasierte Verpackungen. In der Vergangenheit drückten Unternehmen den grünen Wert mit Begriffen wie „papierbasiert“, „biobasiert“, „abbaubar“, „fluorfrei“ und „recycelbar“ aus; im neuen regulatorischen Umfeld wird jedoch nicht das Konzept selbst untersucht, sondern ob ein Pappbecher, eine Brotdose oder eine Papiertüte unter den Zielmarkt-, Zielnutzungs- und tatsächlichen Entsorgungsbedingungen klare, vollständige und überprüfbare Beweise liefern kann. In diesem Rahmen verweisen globale Vorschriften gemeinsam auf die gleichen Vorschläge der Industrie, einschließlich der Frage, ob die Herkunft der Rohstoffe rückverfolgbar ist, ob der Kontakt mit Lebensmitteln sicher ist, ob Beschichtungen und Zusatzstoffe besorgniserregende Stoffe enthalten, ob die Produktstruktur das Recycling und die Repulpierung beeinflusst, ob Umweltaussagen durch Tests und Dokumentation gestützt werden und wie die Wiederverwendung nach dem Abfall umgesetzt werden kann. Sie erinnerte besonders daran: Die Tatsache, dass das Originalpapier recycelbar ist, bedeutet nicht, dass die fertigen Pappbecher unbedingt recycelbar sind; die Tatsache, dass die Materialien abbaubar sind, bedeutet nicht, dass das geformte Geschirr in allen Situationen akzeptiert werden kann. Wasserbasierte Beschichtungen, biobasierte Materialien und kohlenstoffarme Produkte müssen alle auf die endgültige Produktstruktur, Testobjekte, Nutzungsbedingungen und Kundenbewertungsdokumente hin überprüft werden. Innerhalb dieses regulatorischen Rahmens sollte der Wert von BIOTEN PHA nicht nur als Material oder Beschichtung verstanden werden, sondern muss zusammen mit der biobasierten, wasserbasierten Beschichtung der Quelle, dem Trend zur Nichtfluoridierung, der Lebensmittelkontaktsicherheit, der Recycling- und Repulpierungsfreundlichkeit sowie dem Abbauweg bei der Kompostierung ein überprüfbares Beweissystem bilden. Lushas Beitrag wies außerdem darauf hin, dass jeder, der Materialien, Beschichtungen, Rohpapier, Produkte, Tests, Kundenzugang und Abfallwiederverwendung in einem vollständigen Beweispaket organisieren kann, bessere Chancen hat, in der nächsten Runde des Wettbewerbs um grüne Verpackungen die Initiative zu ergreifen. Carsten Höhne, Senior Vice President der Global Resins and Additives Business Unit der BASF, sprach über Themen rund um die nachhaltige Entwicklungsstrategie, das kohlenstoffarme Produktportfolio und den Weg der Kreislaufwirtschaft der BASF und versorgte das Forum mit Brancheninspirationen von globalen Materialunternehmen. Der globalen Praxis der BASF zufolge hat sich die nachhaltige Transformation von Verpackungen von der Substitution einzelner Materialien hin zur Phase der technischen Zusammenarbeit entwickelt. Der CO2-Fußabdruck der Produkte, alternative Rohstoffe, die Nutzung erneuerbarer und recycelter Ressourcen, Beschichtungsfunktionen, Nutzungsleistung und Recyclingpfade müssen gemeinsam festgelegt werden. Diese industrielle Perspektive erklärt auch den Wert der Zusammenarbeit zwischen BASF und DBC rund um die BIOTEN PHA-Dispersionsemulsion und das papierbasierte Barrierebeschichtungssystem: Nutzung der Technologie und Methodik globaler Materialunternehmen, um die technische Umsetzung in lokalen Anwendungsszenarien zu unterstützen. Lin Fanqiu, Vorsitzender der DBC Group Co., Ltd., teilte das Thema „Von der Kabine zum Flughafen: BIOTEN Barrier Engineering System und Global Green Rules Synergy“. Seine Rede führte die vorangegangene Diskussion über Materialforschung und -entwicklung, Innovationen und globale Regeln fort und führte das Thema weiter auf Industrien, Fabriken und Produktanwendungen. Im Gespräch mit Industriekettenpartnern zerlegte Lin Fanqiu einen Luftfahrt-Pappbecher aus der Sicht eines Produktmanagers neu: Es geht nicht nur um den Materialaustausch, sondern um eine vollständige Produktentwicklung bestehend aus Materialsystem, Barrieremechanismus, Heißsiegelprinzip, Beschichtungsverarbeitung, Formanpassung, Nutzungserfahrung, Lebensmittelkontaktsicherheit, Recycling und Abbauweg bei der Kompostierung. Er betonte, dass es zur Bildung eines kommerzialisierten Verständnisses von BIOTEN PHA nicht bei konzeptionellen Beurteilungen bleiben darf, sondern dass Partner in der Industriekette wie Papierunternehmen, Beschichtung, Becherherstellung, Ausrüstung, Tests, Flugverpflegung und Flughäfen gemeinsam in den Entwicklungsprozess eintreten müssen, um Probleme zu verstehen, Grenzen zu bestätigen und Produkte durch Musterentwicklung, Testbewertung, Anpassung der Produktionslinie, Akzeptanz des Endprodukts und Daten zur Abfallwiederverwendung zu verbessern. Nach Ansicht von Lin Fanqiu bewirbt DBC nicht nur ein Beschichtungsprodukt, sondern nutzt die hohen Standards, strengen Spezifikationen und organisierten Serviceszenarien der Zivilluftfahrt als Fenster, um umweltfreundliche Lieferkettenmodelle von der Kabinennutzung bis zum Flughafenrecycling, von der Produktentwicklung bis zur Szenarioreplikation zu erkunden. Peng Yikang, Direktor für Umweltangelegenheiten der Abteilung für strategische Planung und Investitionen von China Southern Airlines Co., Ltd., führte Öffentlichkeitsarbeit und wichtige Interpretationen zu T/CATAGS 78-2024 „Ersatzspezifikationen für nicht abbaubare Einwegkunststoffprodukte auf Inlandspassagierflügen“ durch und brachte die Forumsdiskussion zurück auf grüne Standards und Betriebspraktiken der Zivilluftfahrt. Sein Vortrag konzentrierte sich auf die Entwicklungsgeschichte der Plastikbeschränkung in der Zivilluftfahrt, den Inhalt von Gruppenstandards und Vorschläge zu praktischen Fragen. Er betonte, dass der Ersatz von Einwegprodukten aus nicht abbaubarem Kunststoff im Einklang mit den Vorschriften zur Lebensmittelsicherheit in der Zivilluftfahrt und den Vorschriften zur Betriebssicherheit erfolgen muss, wobei der tatsächliche Betrieb der Zivilluftfahrt, die Produktnutzungsfunktionen und die Marktgarantieversorgungsfähigkeiten zu berücksichtigen sind. Für papierbasiertes Geschirr und Lebensmittelverpackungen bedeutet dies, dass alternative Produkte nicht nur „umweltfreundlicher im Material“ sein müssen, sondern auch mehreren Inspektionen wie Flugdiensten, Lebensmittelkontakt, Lagerung, Transport und Vertrieb, Passagiernutzung, Versorgungssicherheit und Abfallwiederverwendung standhalten müssen. Xu Xuanming, Vorsitzende von Beijing PhaBuilder Biotechnology Co., Ltd., sprach über die „Industrialisierung und Kommerzialisierung umweltfreundlicher Biomaterialien“. Anhand der vorgelagerten biologischen PHA-Produktion, der Entwicklung von Materialfamilien, des Aufbaus industrieller Produktionsstandorte und der Gestaltung eines Anwendungsökosystems erläuterte sie die entscheidenden Wege von der Forschung zur industriellen und kommerziellen Nutzung. Der Beitrag von Xu Xuanming verdeutlichte, dass der Wert von PHA über Eigenschaften wie biobasierten Ursprung und biologische Abbaubarkeit hinausgeht. Entscheidend ist auch, ob sich das Material in unterschiedlichen Anwendungsszenarien einsetzen lässt. Für das papierbasierte PHA-Barrieresystem von BIOTEN bildet die industrielle Verfügbarkeit des vorgelagerten PHA-Materials eine wichtige Grundlage für die technische Umsetzung, die konkrete Anwendung und die Kommerzialisierung. Von PhaBuilders industrieller PHA-Produktion über DBCs Entwicklung wasserbasierter PHA-Dispersionen und papierbasierter Barrieresysteme bis zur Zusammenarbeit mit Papierherstellern, Verarbeitern und Partnern der Zivilluftfahrt entsteht eine Wertschöpfungskette für biobasierte Materialien. Sie verbindet Rohstoffversorgung, technische Umsetzung, konkrete Anwendungen und kommerzielle Einführung. Wang Jizhou, Vorsitzender von Jinyinlian (Tianjin) New Materials Technology Co., Ltd., sprach über das Thema „Sichere, stabile und effiziente PHA-Lösung für die Lieferkette für wasserbasiertes gestrichenes Papier“ und brachte die Forumsdiskussion weiter auf die Lieferkette für wasserbasiertes gestrichenes Papier und die Lieferung in großem Maßstab. Als eines der ersten Beschichtungsunternehmen, das biobasierte wasserbasierte Barrierebeschichtungen von BIOTEN PHA für kommerzielle Anwendungen einsetzt, bietet Jinyinlian wichtige industrielle Unterstützung für diesen technischen Weg von Materiallösungen über Chargenbeschichtung bis hin zur Marktlieferung. Wie implementiert Jinyinlian für das biobasierte wasserbasierte Barrierebeschichtungssystem BIOTEN PHA die Produktsysteme von Bioten mit unterschiedlichen Spezifikationen, um ein vollständiges Lieferkettensystem aus stabiler Beschichtung, Massenproduktion, Qualitätskontrolle, Kundenakzeptanz und kontinuierlicher Lieferung zu erreichen? Wang Jizhou erklärte weiter, dass das Jinyinlian-Team in den letzten Monaten mit der gemeinsamen Unterstützung von DBC und BASF nach und nach Batch-Beschichtungs- und Lieferkapazitäten für kommerzielle Anwendungen rund um das biobasierte, wasserbasierte Barrierebeschichtungspapier BIOTEN PHA aufgebaut habe. Als wichtiger Lieferant, der das Barrierebeschichtungssystem mit nachgelagerten Verarbeitungs- und Formungsunternehmen für Tischgeschirrprodukte verbindet, ist Jinyinlian mit einer relativ vollständigen Beschichtungsausrüstung und einem Selbstkontrolllaborsystem ausgestattet, was eine starke Versorgungsgarantie bietet, um der wachsenden Marktnachfrage nach PHA-wasserbeschichtetem Papier gerecht zu werden. Li Xiang, Vorsitzender von Guangzhou Linuo High-tech Co., Ltd., sprach über das Thema „Prozessanpassung und Leistungsbalance bei Tischgeschirr und Exportmarktnachfrage“ und brachte die Forumsdiskussion weiter auf Produktverarbeitung, Qualitätskontrolle, Markenlieferung und globale Marktanwendung. Als Vertreter eines Spitzenunternehmens, das sich seit langem mit der Herstellung von papierbasiertem Geschirr beschäftigt, ging Li Xiang in seinem Vortrag nicht nur darauf ein, „was Kunden brauchen“, sondern betonte auch, wie Chinas Industriekette für papierbasierte Verpackungen proaktiv nachhaltige Produktfähigkeiten definieren sollte. China verfügt über das umfassendste, ausgereifteste und reaktionsschnellste Herstellungssystem für papierbasierte Verpackungen der Welt. Es darf sich nicht damit begnügen, Bestellungen zu erfüllen und sich passiv an Kundenstandards anzupassen, sondern sollte technisches Denken, Qualitätssysteme und Markenbewusstsein nutzen, um dem globalen Markt stabilere, glaubwürdigere und nachhaltigere Tischgeschirrlösungen auf Papierbasis anzubieten. Für das biobasierte wasserbasierte Barriereprojekt BIOTEN PHA ist das Produktende nicht nur eine einfache Verarbeitungsverbindung, sondern eine wichtige Überprüfungsstelle dafür, ob der technische Weg in Kundenwert und Markenwert umgewandelt werden kann. Ob ein Pappbecher, eine Brotdose oder eine Schüssel tatsächlich auf den Markt kommen kann, hängt von seiner umfassenden Leistung in Bezug auf Formung, Heißsiegelung, Stapelung, Transport, Servieren, Nutzungserfahrung, Lebensmittelkontaktsicherheit, Nachnutzungsweg und Kundenakzeptanz ab. Li Xiang erklärte weiter, dass es bei der nächsten Stufe papierbasierten Geschirrs nicht nur darum gehe, „grüne Materialien in Produkte umzuwandeln“, sondern darum, Materialien, Prozesse, Qualität, Marken und nachhaltige Nachweise in umsetzbaren Systemlösungen zu organisieren. Wenn die chinesische Fertigungsseite diese Fähigkeit systematisieren kann, wird sie nicht nur den Bedürfnissen globaler Kunden gerecht, sondern auch an der Definition neuer Standards für globale Verpackungen auf der Basis von Grünpapier beteiligt sein. Zhu Chengfeng, Vorsitzender von Zhongyin Environmental Protection Technology (Zhejiang) Co., Ltd., erläuterte das Thema „Höhepunkte des biobasierten wasserbasierten gestrichenen PHA-Papiers im Marketing“ und brachte die Forumsdiskussion weiter auf die Marktförderung, das Kundenbewusstsein und die Anwendungstransformation von wasserbasiertem gestrichenem Papier. Als eines der ersten Beschichtungsunternehmen, das die biobasierte wasserbasierte Barrierebeschichtung BIOTEN PHA einsetzte, hat Zhongyin Environmental Protection wichtige industrielle Unterstützung für diesen technischen Weg von der Materiallösung bis zur Marktüberprüfung und Kundenwerbung geleistet. Der Beitrag von Zhu Chengfeng machte aus der Perspektive der Marktführer deutlich, dass es den Kunden nicht um den Namen des Materials selbst geht, sondern darum, ob das Produkt eine klare Antwort zwischen Leistung, Kosten, Verarbeitung, Konformität und nachhaltigem Wert bieten kann. Im Vergleich zu einigen wasserbasierten Barrierewegen wie Acrylsäure, EAA usw. liegt der differenzierte Wert von BIOTEN PHA nicht nur in den wasserbasierten Beschichtungs- und Barriereeigenschaften, sondern auch in seiner biobasierten Quelle, dem fluorierungsfreien Trend, der Recycling- und Repulpierbarkeit, dem kompostierenden Abbauweg unter anwendbaren Bedingungen und der kohlenstoffarmen Ausrichtung, die zusammen einen umfassenderen Beweis für Nachhaltigkeit darstellen können. Für die biobasierte wasserbasierte Barrieretechnik von BIOTEN PHA besteht das Marketing nicht einfach darin, Etiketten wie „biobasiert“, „abbaubar“ und „wasserbasierte Beschichtung“ zu stapeln, sondern die Materialhighlights in Anwendungswerte umzuwandeln, die für Kunden wahrnehmbar, prüfbar, vergleichbar und wiederkaufbar sind. Zhu Chengfeng erläuterte weiter, dass wirklich effektives Marketing im Wesentlichen der organisatorische Prozess der Beweiskette ist: Ob das Produkt die Lebensmittelkontakt- und Leistungsanforderungen erfüllen kann, ob es mit dem bestehenden Produktions- und Liefersystem des Kunden übereinstimmen kann und ob es einen klaren Wert zwischen Kosten, Leistung, Compliance, Recycling und Nachnutzungspfaden bilden kann, entscheidet darüber, ob BIOTEN PHA von einem technischen Highlight zum Marktkonsens gelangen kann. Zhang Taojie, Vorsitzender von Lido Environmental Protection Technology Co., Ltd., sprach über das Thema „Aufteilung der chinesischen und ausländischen Märkte für wasserbasiertes beschichtetes Papiergeschirr“. Als eines der ersten Produktunternehmen, das gemeinsam mit Industriekettenpartnern wie BASF, DBC und APP Jinguang die Anwendung von wasserbasiertem beschichtetem Papier vorangetrieben hat, beschäftigt sich Lido seit langem intensiv mit wasserbasiertem beschichtetem Papiergeschirr. Das Unternehmen verfügt über solide Erfahrung an vorderster Front in den Bereichen Formen, Drucken, Stapeln, Tassenportionierung, Temperaturbeständigkeit und Kundenlieferung von Pappbechern, Schüsseln und anderen Produkten. In den letzten fünf Jahren wurden die hochwertigen wasserbeschichteten Pappbecher von Lido außerdem kontinuierlich von Kunden in verschiedenen Märkten und von Marken auf der ganzen Welt bestätigt und anerkannt. Zhang Taojies Aussage basierte auf realen Produktionspraktiken und brachte ein sehr kritisches Branchenurteil zum Ausdruck: Die wasserbasierte Beschichtungsmethode hat sich zu einem globalen Entwicklungstrend entwickelt. Als nächstes werden wir uns nicht nur die Materialparameter ansehen, sondern auch, ob es stabil zu Bechern geformt, stabil bedruckt, stabil gestapelt und stabil auf der realen Produktionslinie versendet werden kann, und es wird weiterhin im Kundengebrauch und beim Wiederkauf getestet. Lido ist stolz darauf, nicht nur wasserbeschichtete Pappbecher herzustellen, sondern auch wasserbasierte, beschichtete Papierprodukte im Hinblick auf Branding, Skalierung und Marktauslieferung entsprechend den höheren Anforderungen globaler Kunden wirklich zu fördern. Vor Ort zeigte Zhang Taojie die biobasierten wasserbasierten Barriere-Pappbecher BIOTEN PHA, die gerade vor dem Treffen von Lido-Ingenieuren als Prototypen entwickelt worden waren, und erwähnte ausdrücklich, dass er das technische Team gebeten hatte, einen ganzseitigen Schwarzdruck zu verwenden, um die häufigsten Schwachstellen von wasserbasierten beschichteten Papierbechern zu testen. Ganzseitiger dunkler Druck erfordert eine höhere Tintenhaftung, Antihaft-, Anti-Schmier- und Stapelstabilität. Dieser BIOTEN PHA-Pappbecher hat den Test bestanden und eine gute Druckanpassungsfähigkeit und Anti-Schmier-Leistung gezeigt. Nach Ansicht von Zhang Taojie handelt es sich bei den biobasierten wasserbasierten Barriere-Pappbechern von BIOTEN PHA nicht um eine einfache Wiederholung bestehender wasserbeschichteter Produkte, sondern um ein Upgrade als Reaktion auf veränderte Kundenbedürfnisse: Auf der Grundlage der Beibehaltung der Verarbeitungs- und Liefervorteile wasserbasierter beschichteter Pappbecher werden zusätzlich biobasierte Eigenschaften, ein nachhaltiger Wert und ein vollständigerer Beweiskettenraum hinzugefügt, wodurch globale Kunden mehr Auswahlmöglichkeiten erhalten. Dieses Detail vor Ort zeigt auch, dass sich der Wert von BIOTEN PHA von der Materialinnovation hin zu realen Szenarien der Überprüfung der Produktendproduktionslinie, der Auswahl von Markenkunden und der Verbesserung der Kommerzialisierung verlagert. Ouyang Pengfei, Direktor und Vizepräsident von Beijing PhaBuilder Biotechnology Co., Ltd., sprach über die industrielle Versorgung mit biobasierten PHA-Rohstoffen aus der Bioproduktion. Sein Beitrag lenkte die Diskussion auf die Rohstoffbasis der papierbasierten BIOTEN-PHA-Barrieretechnik. Ouyang Pengfei erläuterte die Bioproduktion mit halophilen Bakterien, die Effizienz der Kohlenstoffumwandlung, den Einsatz von Kohlenstoffquellen außerhalb der Nahrungsmittelproduktion, die Raum-Zeit-Ausbeute der Fermentation und die Kostensenkung durch Skalierung. Damit PHA im Markt für papierbasierte Gastronomieartikel und Lebensmittelverpackungen ankommt, braucht es neben Materialforschung und Anwendungsideen eine stabile, nachhaltige und wirtschaftlich skalierbare Versorgung. Für die wasserbasierte BIOTEN-PHA-Barrieretechnik bildet die industrielle Rohstoffversorgung von PhaBuilder eine wichtige Grundlage für DBCs Entwicklung von Dispersionsemulsionen und Barrierebeschichtungen sowie für den Weg von der Musterprüfung über die großtechnische Anwendung bis zur Kundenfreigabe und kommerziellen Lieferung. Wang Junming, technischer Direktor von Shandong Bohui Paper Industry Co., Ltd., nahm an der gemeinsamen Einführung der Szene „Aviation Paper Lunch Box“ teil. Bohui Paper stellt für dieses Szenario hochwertiges Luftfahrt-Brotdosenpapier bereit und arbeitet mit Partnern aus der Industriekette zusammen, um die gemeinsame Überprüfung der wasserbasierten Barrierebeschichtungen auf Papierbasis BIOTEN PHA in Bezug auf Ölbeständigkeit, Wasserdichtigkeit, Steifigkeit, Formbarkeit, Lebensmittelkontaktsicherheit und Eignung für die Lebensmittelverteilung in der Fluggesellschaft zu fördern. Pan Tianyi, Marketingdirektor von Shandong Sun Paper Co., Ltd., beteiligte sich an der gemeinsamen Einführung der Szene „Papiertüten für Airline-Food“. Sun Paper bietet hochwertige papierbasierte Materialunterstützung für dieses Szenario und arbeitet mit Partnern der Industriekette zusammen, um die gemeinsame Verifizierung der wasserbasierten Barrierebeschichtungen auf Papierbasis von BIOTEN PHA in den Bereichen Lebensmittelverpackungsanpassung, feuchtigkeitsbeständige Barriere, Druckverarbeitung, Beutelformung, Lebensmittelkontaktsicherheit und Lebensmittelversorgung in der Zivilluftfahrt zu fördern. Xia Xiaohui, Geschäftsentwicklungs- und Vertriebsleiterin für Verpackungspapier bei UPM (China) Co., Ltd., nahm an der gemeinsamen Einführung der Szene „Aviation Snack Packaging Paper Bag“ teil. Als wichtiges Unternehmen im Bereich globaler papierbasierter Materialien und Verpackungspapier bietet UPM für dieses Szenario hochwertige Verpackungspapiermaterialien an und arbeitet mit Partnern in der Industriekette zusammen, um die Feuchtigkeitsbeständigkeit, Sauerstoffblockierung, Druckverarbeitung, Beutelanpassung, Lebensmittelkontaktsicherheit und Anwendungsszenarioverifizierung der wasserbasierten Barrierebeschichtung BIOTEN PHA auf Papierbasis in Snackverpackungen für die Luftfahrt zu fördern. Zeng Xiangbin, stellvertretender Marketingdirektor von Yibin Paper Co., Ltd., nahm an der gemeinsamen Einführung der Szene „Aviation Bamboo Pulp Paper Cup“ teil. Yibin Paper stellt für dieses Szenario hochwertiges Bambuszellstoffpapier bereit und arbeitet mit Partnern in der Industriekette zusammen, um wasserbasierte Barrierebeschichtungen auf BIOTEN PHA-Papierbasis in Luftfahrt-Pappbechern aus Bambuszellstoff zu fördern, um Wasserdichtigkeit, Auslaufschutz, Anpassung an Heißgetränke, Druckverarbeitung, Becherformung, Sicherheit bei Lebensmittelkontakt und Überprüfung von Anwendungsszenarien zu gewährleisten. Darüber hinaus bietet Yibin Paper eine vielfältigere Auswahl an papierbasierten Materialien für Luftfahrt-Pappbecher. Hou Xiaozheng, stellvertretender Generaldirektor der Air China Shantou Industrial Development Company, nahm an der gemeinsamen Einführung der Szene „Air China Full Category Paper Tableware“ teil. Als wichtiger Szenariopartner, der Flugdienstszenarien, Luftfahrt-Lebensmittellieferketten und Anwendungsanforderungen für Papiergeschirr miteinander verbindet, nutzt Air China Shantou Industrial die hohen Anforderungen, hohen Standards und hohen Spezifikationen von Zivilluftfahrt-Dienstszenarien, um reale Betriebsanforderungen und Unterstützung bei der Szenarioverifizierung für die Anwendung von wasserbasierten Barrierebeschichtungen auf Papierbasis von BIOTEN PHA in allen Arten von Papiergeschirr wie Airline-Lunchboxen, Pappbechern, Papierschüsseln, Lebensmittelverpackungen usw. bereitzustellen, und arbeitet mit Partnern der Industriekette zusammen, um die gemeinsame Materialverifizierung zu fördern Leistung, Nutzungserfahrung, Lebensmittelkontaktsicherheit, Versorgungsanpassung und Nachnutzungspfade. Li Juan, technischer Direktor von Gold East Paper (Jiangsu) Co., Ltd., beteiligte sich an der gemeinsamen Einführung der Szene „Aviation Clean Paper Bag“. Als wichtiges inländisches Unternehmen im Bereich hochwertiger Kulturpapiere und Spezialpapiere bietet Gold East Paper hochwertige papierbasierte Materialunterstützung für dieses Szenario und arbeitet mit Partnern in der Industriekette zusammen, um die Verifizierung des Anwendungsszenarios der wasserbasierten Barrierebeschichtung BIOTEN PHA auf Papierbasis in luftfahrtreinen Papiertüten im Hinblick auf Festigkeitsleistung, Wasserblockierung, Ölblockierung, Druckverarbeitung, Beutelanpassung, Nutzungserfahrung, Recyclingfreundlichkeit und Kompostabbau voranzutreiben. Von Cateringgeschirr für Fluggesellschaften bis hin zu landwirtschaftlichem Mulchpapier eröffnet die biobasierte, wasserbasierte Barrieretechnik von BIOTEN PHA ein breiteres Spektrum an papierbasierten Anwendungen. Wan Ruoyu, Vorsitzender von Wuxi Wanjia Technology Co., Ltd., nahm an der besonderen Unterzeichnung der „Agricultural Mulch Paper·BIOTEN PHA Application Cooperation“ vor Ort teil, entwickelte und verifizierte die kompostierbare und abbaubare Systemanwendung der biobasierten wasserbasierten Barrierebeschichtung BIOTEN PHA auf landwirtschaftlichem Mulchpapier und übernahm die Führung bei der Förderung der Anwendungsexploration für Märkte mit hohen Umweltschutzanforderungen wie dem Tabakanbau. Als letztes Glied dieses Forums spielt die Roundtable-Konferenz eine abschließende Rolle beim Übergang vom Themenaustausch zum Branchenkonsens. Lin Fanqiu, Vorsitzender der DBC Group Co., Ltd., fungierte als Gastgeber. Er konzentrierte sich auf das Thema „Von der Kabine zum Flughafen: Verwendung globaler Regeln zur Betrachtung von Verpackungsmaterialien: Wie definiert man Szenarien, definiert Regeln und definiert Trends?“ und leitete die Gäste dazu an, aus den Dimensionen ziviler Luftfahrtanwendungen, Flughafengeschäft, globale Regeln und Materialtrends zu kommunizieren. Der Wert dieses Runden Tisches liegt nicht darin, die vorherigen Punkte zu wiederholen, sondern darin, den Inhalt der ersten Hälfte des Forums zu PHA-Materialwissenschaft, globalen Compliance-Regeln, papierbasierter Barrieretechnik, Förderung und Umsetzung von Standards für die Zivilluftfahrt, Rohstoffversorgung, Beschichtungsverarbeitung, Produktlieferung und Szenenzusammenarbeit in eine zentralere Branchenfrage umzustrukturieren: Was ist der nächste Schritt bei grünem Geschirr? Wie lautet die Definition? Die Antwort ist weder ein einzelnes Material noch ein einzelner Standard, sondern wird durch reale Szenarien, globale Vorschriften, technische Fähigkeiten und Nachnutzungspfade definiert. Erstens wird es durch reale Szenarien definiert. Ausgehend vom Luftfahrtservice-Szenario erläuterte Zhang Honglin, Vorsitzender der China Airlines Shantou Industrial Development Company, die tatsächlichen Bedürfnisse, Betriebsstandards und Anwendungsbedenken, mit denen man konfrontiert ist, wenn Papiergeschirr in das Lebensmittelversorgungs- und Luftfahrtservicesystem der Fluggesellschaft einfließt. Als Industrieunternehmen an vorderster Front, das seit langem die Anwendungsszenarien von Catering-Geschirr für die Luftfahrt bedient, geht es ihm nicht um den Namen des Materials selbst, sondern darum, ob sich ein Pappbecher, eine Lunchbox oder ein Lebensmittelverpackungsbeutel wirklich an den gesamten Betriebsprozess von Catering, Lagerung und Transport, Vertrieb, Passagiernutzung, Lebensmittelkontaktsicherheit und Versorgungssicherheit anpassen kann. Sein Austausch brachte den Runden Tisch auf ein sehr reales Thema zurück: Die Luftfahrtszene ist kein Labor und auch kein einziger Ort zur Produktpräsentation. Nur wenn eine umweltfreundliche Geschirrlösung in ein ziviles Luftfahrtdienstsystem mit hohem Standard, hoher Nachfrage und hohem Standard eingeht, kann ihre Professionalität, Stabilität und Reproduzierbarkeit wirklich überprüft werden. Besonderes Augenmerk legte Zhang Honglin auch auf den Wert des biobasierten wasserbasierten Barrieresystems BIOTEN PHA. Es erfüllt nicht nur die einzige Richtung der „Abbaubarkeit“, sondern eröffnet auch einen umfassenden Weg für Recycling- und Repulpierungsfreundlichkeit sowie Kompostierungsabbau unter anwendbaren Bedingungen in realen Szenarien der Zivilluftfahrt. Bei Flughäfen und Flugdienstsystemen sind Passagierströme, Catering-Verbrauch und Abfallsammlung gut organisiert und überschaubar. Wenn das gebrauchte Geschirr auf Papierbasis sortiert und recycelt, für eine hochwertige Nutzung wieder aufbereitet und anschließend kompostiert und abgebaut werden kann, um die kontaminierten oder nicht recycelbaren Teile zu beseitigen, ist dies praktischer und vorbildlicher, als nur die Betonung auf „Abbau“ zu legen. Darin spiegeln sich auch zentrale Urteile des Runden Tisches wider: Kabinen definieren Nutzungsstandards und Flughäfen definieren Recyclingpfade. Der Schwerpunkt der Kabine liegt auf Lebensmittelsicherheit, Passagiererlebnis und Betriebssicherheit. Der Flughafen konzentriert sich auf die Sammlung, Wiederverwertung und Repulpierung von Kleinanzeigen, die Datenverfolgung und das Kreislaufmanagement. Der Wert der Zivilluftfahrtszene besteht darin, dass sie nicht die Szene mit dem größten Konsum von Einweggeschirr ist, aber möglicherweise die am besten geeignete Modellszene, um die Führung beim Durchbrechen des geschlossenen Kreislaufs für hochwertiges grünes Geschirr zu übernehmen. Zweitens wird es durch die kommerziellen und öffentlichen Dienstleistungsszenarien des Flughafens definiert. Ji Ping, eine Expertin für globale Anwendungstechnologie bei BASF (China) Co., Ltd., teilte ihre Beobachtungen zum Flughafengeschäft und zu umweltfreundlichen Verpackungstrends mit, die auf ihren zahlreichen Austauschrunden mit Flughafenszeneparteien wie dem Hongqiao Airport beruhten. Der Flughafen ist nicht nur eine Szene mit hohem Passagieraufkommen, sondern auch eine Szene mit hohem Standard, hoher Sichtbarkeit und gut organisiertem öffentlichen Dienst. Wenn papierbasierte Verpackungen in den Bereichen Kaffee, Fast Food, Einzelhandel, Airline-Food und Warteservices eine stabile Anwendung, einen klassifizierten Sammel-, Recycling- und Repulpierungs- sowie Datenrückführungspfad am Flughafen bilden können, besteht die Chance, ein wichtiges Modell für grüne Konsumszenarien auf Stadtebene zu werden. Aus Sicht globaler Materialunternehmen geht es beim Trend zu grünen Verpackungen nicht mehr nur um „Materialwechsel“, sondern auch um die Überprüfung von Materialfunktionen, Verarbeitungsanpassung, Kundenakzeptanz, Recyclingpfade und kohlenstoffarmen Ausdruck im selben System. Der Beitrag von Ji Ping verdeutlicht außerdem, dass der Flughafenhandel ein wichtiger Zugang für umweltfreundliche Verpackungen ist, um von der Produktanwendung zum geschlossenen Kreislauf vor Ort zu gelangen. Dabei wird nicht nur die Leistung papierbasierter Verpackungen getestet, sondern auch der Recyclingweg, die Kundenakzeptanz und der reproduzierbare Wert. Drittens wird es durch globale Regeln definiert. Der Forscher Lu Sha antwortete auf die Frage „Wie man Regeln definiert“ aus der Perspektive globaler Regeln. Ihre Ansichten brachten die Diskussion am runden Tisch weiter voran, von „ob das Produkt verwendet werden kann“ zu „ob die Beweise anerkannt werden können“. Obwohl globale Vorschriften wie EUDR, PPWR, SUPD, EPR, PFAS und FDA/GB von unterschiedlichen Märkten und Regulierungssystemen stammen, weisen sie alle auf einen Trend hin: Der Schwerpunkt der Überprüfung umweltfreundlicher Verpackungen verlagert sich von der Materialkennzeichnung hin zum Endproduktnachweis. Zukünftig kann grünes Geschirr nicht nur von „papierbasiert, biobasiert, abbaubar, fluorfrei und recycelbar“ sprechen, sondern muss auch die Frage beantworten, ob die Herkunft der Rohstoffe zurückverfolgt werden kann, ob es für den Lebensmittelkontakt unbedenklich ist, ob die Beschichtung und Zusatzstoffe erklärt werden können, ob die Produktstruktur das Recycling und die Repulpierung beeinflusst, ob die grüne Aussage durch Tests und Dokumentation gestützt wird und ob der Nachnutzungspfad in das Recyclingsystem und das industrielle Kompostierungssystem gelangt oder ob es auf der theoretischen Ebene bleibt. Mit anderen Worten: Die Branche bewegt sich vom „Was ist verboten“ zum „Warum“. Kunden werden nicht nur fragen, ob es sich um ein umweltfreundliches Material handelt, sondern auch: Warum ist es konform? Warum wird es akzeptiert? Wohin nach dem Gebrauch? Der Austausch des Forschers Lu Sha stärkte den Konsens des Runden Tisches weiter: Die nächste Stufe von grünem Geschirr ist nicht der Wettbewerb der Materialetiketten, sondern der Wettbewerb der Endprodukt-Beweiskette. Wer Rohstoffe, Materialien, Barrierestrukturen, Lebensmittelkontaktsicherheit, Recycling und Repulpierung, Kundenakzeptanz und Nachnutzungspfade in einem überprüfbaren, lieferbaren und erneut überprüfbaren Beweissystem organisieren kann, hat bessere Chancen, in den Markt mit hohen Standards einzutreten. Viertens wird es durch Materialtrends und Technologieiterationen definiert. Professor Chen Guoqiang ging vom langfristigen Trend der PHA-Materialwissenschaft und Bioproduktion aus und antwortete auf die Frage, „wie man den Trend definiert“. In der Vorwortdiskussion diskutierten die Gäste den Wert des biobasierten wasserbasierten Barrieresystems BIOTEN PHA in der Endprodukt-Nachweiskette aus der Perspektive globaler Vorschriften, ziviler Luftfahrtszenarien, Flughafenhandel und papierbasierter Barrieretechnik. Lin Fanqiu leitete die Frage im Runden Tisch weiter an Professor Chen Guoqiang weiter: Wie kann dieser Technologieweg in Zukunft wiederholt werden, wenn PHA bereits eine industrielle Produktionsgrundlage geschaffen und begonnen hat, in das Szenario der Barrieretechnik für papierbasierte Verpackungen einzusteigen? Verfügt es über die grundlegenden Fähigkeiten, um die Kosten kontinuierlich zu senken, weitere Upgrades durchzuführen und den globalen Trend zu umweltfreundlicheren Verpackungen weiterhin zu unterstützen? Die Antwort von Professor Chen Guoqiang stärkte das technische Vertrauen bei der „Definition von Trends“. Der Wert von PHA liegt nicht nur in seinen biobasierten und abbaubaren Eigenschaften oder in seinen derzeit realisierten industriellen Produktionsmöglichkeiten, sondern auch in der Tatsache, dass sich die dahinterstehende Bioproduktionstechnologie ständig weiterentwickelt. Mit der kontinuierlichen Weiterentwicklung effizienterer Fermentationstechnologie, vielfältigerer Nutzungswege für Kohlenstoffquellen, Bakterienstämmen und Möglichkeiten zur Prozessoptimierung hat PHA in Zukunft noch Raum für weitere Effizienzsteigerungen, Kostensenkungen und Erweiterung der Anwendungsgrenzen. Aus einer längerfristigen technischen Vorstellung besteht auch die Möglichkeit, die Möglichkeit der Nutzung kohlenstoffärmerer Quellen wie Kohlendioxid als Kohlenstoffquelle weiter zu untersuchen. Dies verdeutlicht auch den Branchentrend von BIOTEN PHA: Es handelt sich nicht um eine statische Materiallösung, sondern um einen papierbasierten Verpackungsbarriere-Entwicklungsweg, der mit der Weiterentwicklung der Bioproduktionstechnologie kontinuierlich verbessert werden kann. Bei papierbasierten Verpackungen geht der Trend nicht einfach zum Wechsel von einem Material zum anderen, sondern vom „Materialersatz“ hin zu „kontrollierbarer Technik, überprüfbaren Beweisen und reproduzierbaren Szenarien“. In jeder Diskussionsrunde brachte Lin Fanqiu die Ansichten der Gäste auf die Kernthese zurück, mit der die Industriekette konfrontiert ist: Bei grünem Geschirr für die Zivilluftfahrt geht es nicht darum, dass ein Material ein anderes Material ersetzt, sondern darum, wie eine Branche reale Szenarien nutzt, um die Regeln, die Technik und die Beweisketten zu verbinden. Der Rundtisch war ursprünglich für eine begrenzte Dauer geplant und wurde schließlich auf 13 Uhr verlängert. Die Aufmerksamkeit der Gäste vor Ort und des Branchenpublikums war stets hoch, was auch zeigt, dass das Thema „Von der Kabine zum Flughafen“ Resonanz bei Materialien, Papierunternehmen, Beschichtungen, Produkten, Luftfahrtgastronomie, Flughafenhandel und Endkunden ausgelöst hat. Was es wirklich berührt, ist nicht nur der Ersatz von grünem Geschirr, sondern auch die Frage, wie Chinas Industriekette für papierbasierte Verpackungen ihre eigenen technischen Fähigkeiten, Beweisfähigkeiten und Fähigkeiten zur Szenariodefinition bei der Neugestaltung globaler grüner Regeln aufbauen kann. Der in der Diskussionsrunde erzielte Branchenkonsens besteht darin, dass sich der Wettbewerb um grünes Tischgeschirr von der „Produktsubstitution“ zum „Beweiskettenwettbewerb“ entwickelt. Wer Materialquellen, Barriereeigenschaften, Lebensmittelkontaktsicherheit, Betriebsspezifikationen für die Zivilluftfahrt, Lieferkettenlieferung, Recycling und Repulpierung sowie Abbaupfade der Kompostierung unter geltenden Bedingungen in einer Reihe überprüfbarer, lieferbarer und kollaborativer Systemfunktionen organisieren kann, hat eine bessere Chance, den nächsten Schritt zu grünem Geschirr für die Zivilluftfahrt zu definieren. Noch wichtiger ist, dass die Diskussion am runden Tisch nicht auf der konzeptionellen Ebene blieb, sondern weiter auf den Handlungsweg hinwies: reale Szenarien als Leitfaden nutzen, so schnell wie möglich Muster, Szenarien, Indikatoren und Teilnehmer bilden; Bildung von Daten rund um Barriere, Heißsiegelung, Lebensmittelkontakt und vorläufige Bewertung der Repulpierung; und schließlich die Anwendungs- und Recyclingpfade in Passagierkabinen und kommerziellen Szenarien auf Flughäfen durchgehen. Dies spiegelt auch den vom Runden Tisch betonten Aktionsrhythmus wider: 30 Tage für die Erstellung eines Plans, 90 Tage für die Erstellung von Daten und 180 Tage für die Erstellung eines Modells. In diesem Sinne reagiert das biobasierte wasserbasierte Barrieresystem BIOTEN PHA nicht nur auf eine bestimmte Materialanwendung, sondern auf einen neuen Trend, der sich auf dem globalen Markt für papierbasierte Verpackungen herausbildet: Von konzeptgrün bis beweisgrün, von Materialersatz bis zur Systemverifizierung, von Einzelprodukten bis hin zur Zusammenarbeit in der gesamten Kette. Das endgültige Urteil dieses Runden Tisches war sehr klar: Das Projekt kann kontrolliert, die Beweise überprüft und die Szene reproduziert werden. Wenn ein Luftfahrt-Pappbecher gleichzeitig antworten kann „ob er verwendet werden kann, ob er gesammelt werden kann, ob er zertifiziert werden kann und ob er kopiert werden kann“, ist er nicht mehr nur ein Produkt, sondern ein Verifizierungseingang dafür, ob die grüne Lieferkette wirklich etabliert ist. Am Ende des Forums fasste Lin Fanqiu die Diskussion zusammen. Er sagte, dass die heutigen Themen vielleicht professionell erscheinen und sogar einige technische Barrieren aufweisen, aber je mehr dies der Fall ist, desto wichtiger ist es, die anwesenden Partner der Industriekette als Mitentwickler und nicht als Zuschauer außerhalb der Branche zu betrachten. Von der Materialwissenschaft über globale Regeln, zivile Luftfahrtszenarien, den Flughafenhandel, die Beschichtungsverarbeitung bis hin zur Produktlieferung – der heutige Austausch jedes Gastes deutet auf ein gemeinsames Urteil hin: Die nächste Stufe des grünen Geschirrs darf nicht länger in Debatten über Slogans, Etiketten und Routen bleiben, sondern muss zu wissenschaftlichen Fakten, technischer Verifizierung und der Endprodukt-Beweiskette zurückkehren. In der Vergangenheit gab es viele unterschiedliche Stimmen in der Branche und es gab viele Missverständnisse und Debatten über Materialwege. Aber heute, da die Regeln klarer werden, die Kundenbewertung strenger wird und technische Informationen transparenter werden, müssen Unternehmen, die Produktformteile herstellen, wirklich beurteilen, nicht, wer lauter ist, sondern wer mehrere Schlüsselfragen klar erklären kann: warum es konform ist, warum es die Akzeptanz besteht und wohin das Produkt nach der Verwendung gelangt. Dies ist auch das Problem, das das biobasierte wasserbasierte Barrieresystem von Bioten lösen möchte. Es wird nicht einfach ein Material durch ein anderes ersetzt, sondern man hofft, die biobasierten Eigenschaften von PHA und sein Abbaupotenzial in einer Vielzahl anwendbarer Umgebungen mit der für papierbasierte Verpackungen erforderlichen Wasserdichtigkeit, Ölbeständigkeit, Heißsiegelung, Lebensmittelkontaktsicherheit, Recycling- und Repulpierungsfreundlichkeit sowie dem Kompostierungsabbauweg unter anwendbaren Bedingungen zu kombinieren, um eine Reihe von Barrieretechniklösungen zu schaffen, die wirklich auf das Endprodukt ausgerichtet sind. Was Chinas Industriekette für papierbasierte Verpackungen wirklich sehen muss, sind nicht nur die aktuellen Zehntausende Tonnen wasserbeschichteter Papiermärkte, sondern auch die zig Millionen Tonnen papierbasierten Kunststoffersatztrends, die weltweit bei Geschirr, Lebensmittelverpackungen und verschiedenen Verpackungsarten stattfinden. Wer die Führung bei der Organisation von Materialien, Barrieretechnik, Produktverarbeitung, Szenarioverifizierung, Recycling und Aufbereitung sowie Nachnutzungswegen in einer vollständigen Beweiskette übernehmen kann, hat bessere Chancen, an der Definition der nächsten Generation des globalen Marktes für papierbasierte Verpackungen mitzuwirken. Heutzutage ist es wirklich wichtig, nicht nur zu beweisen, was ein Luftfahrt-Pappbecher verändern kann, sondern auch neu zu verstehen, wie durch ein so spezifisches Produkt, durch einen kohlenstoffarmen und umweltfreundlichen kleinen Pappbecher, den jeder anfassen kann, wirklich eine grüne Lieferkette aufgebaut werden kann. Um eine Größenordnung zu erreichen, erfordert wasserbeschichtetes Papier erstklassige Ingenieurskunst, technisches Denken und die Perspektive eines Produktmanagers. Nur so können Unternehmen wirklich in Schwung kommen und mit dem industriellen Entwicklungsfenster Schritt halten, das durch diese Runde globaler deterministischer politischer Trends entsteht. Forumsmoderator BASF Zhang Xi Abschließend noch zwei Bilder zur Bestätigung und zum Dank an die Teilnehmer für ihre Konzentration und Beharrlichkeit: Das Treffen begann offiziell um 8:30 Uhr morgens und endete um 13:00 Uhr. Alle waren immer da! Danke!! ↑8:30 ↑13:00 Der reibungslose Ablauf dieses Forums ist untrennbar mit der Unterstützung und Zusammenarbeit aller Beteiligten verbunden. Das Tsinghua University Center for Synthetic and Systems Biology, DBC, BASF und PhaBuilder möchten gemeinsam ihren Dank aussprechen an: Besonderer Dank gilt der China Air Transport Association, dem China Air Transport Association Aviation Environmental Protection Working Committee, der China Air Transport Association Aviation Food Branch sowie Air China, China Eastern Airlines, China Southern Airlines und den zugehörigen Einheiten für ihre starke Unterstützung. Wir danken auch den Praktikern in der Industriekette für papierbasierte Verpackungen für ihre aufrichtige Unterstützung. Wir werden weiterhin spezielle Aktivitäten innovieren, die einer nachhaltigen Entwicklung der Branche auf hohem Niveau förderlich sind. Gleichzeitig möchten wir uns bei den folgenden unterstützenden Einheiten für ihre wichtige Unterstützung für dieses Forum bedanken: APP Sinar Mas (China) Investment Co., Ltd. UPM (China) Co., Ltd. Shandong Sun Paper Co., Ltd. Yibin Paper Co., Ltd. Jinyinlian (Tianjin) Neue Materialtechnologie Co., Ltd. Zhongyin Environmental Protection Technology (Zhejiang) Co., Ltd. Lido Environmental Protection Technology Co., Ltd. Guangzhou Linuo High-Tech Co., Ltd. Reed Exhibitions (China) Investment Co., Ltd. Von der Passagierkabine bis zum Flughafen, von der Materialinnovation bis zur Szenenverifizierung, vom Einzelproduktersatz bis zur Systemzusammenarbeit – der nächste Schritt des umweltfreundlichen Geschirrs für die Zivilluftfahrt ist untrennbar mit der gemeinsamen Teilnahme, gemeinsamen Verifizierung und gemeinsamen Förderung aller Parteien in der Industriekette verbunden. Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-05-26T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-27T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-05-22-aviation-paper-cup-evidence-chain/card.jpeg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-05-20-green-journey-paper-cup-preview.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-05-20-green-journey-paper-cup-preview.html", "title": "Vom kleinen Papierbecher zur grünen Reise: Heute Anwendungen am Messestand erleben, morgen gemeinsamen Konsens im Forum schaffen (Bildvorschau)", "summary": "Am Haikou-Stand fand ein intensiver Austausch über Pappbecher, Papierschalen, Lunchboxen, biobasierte Materialien, wasserbasierte Barrierebeschichtungen sowie Recycling und Repulpierung statt. Diese Seite stellt den Text zum Zeitpunkt der Veröffentlichung dar und bietet Kernpunkte, FAQs und zugehörige PDF-Archive.", "content_text": "Heute ist Haikou im Voraus lebhaft geworden. In Haikou nimmt die Zusammenarbeit der grünen Tischgeschirrindustrie heute schneller zu als geplant. Gäste von Fluggesellschaften, Flughafengruppen, Luftfahrt-Catering-Zulieferern, relevanten Abteilungen der Provinz Hainan sowie papierbasierten Verpackungen, Materialien, Produkten und grünen Lieferketten tauschen sich am Stand intensiv zu Themen wie Pappbechern, Papierschalen, Lunchboxen, biobasierten Materialien, wasserbasierten Barrierebeschichtungen, Recycling, Aufbereitung und Nachbehandlung aus. Es zeichnet sich ein klares Branchensignal ab: Grünes Geschirr für die Zivilluftfahrt ist nicht nur ein Ersatz für eine Tasse, eine Brotdose oder ein Geschirr, sondern ein systematisches Projekt, das auf realen Serviceszenarien, einer gemeinschaftlichen Überprüfung der Industriekette und unterstützt durch Regeln und Beweisketten basiert. Kabinenservice, Flughafenhandel, Lebensmittelversorgung von Fluggesellschaften und VIP-Lounges scheinen allesamt unterschiedliche Anwendungsszenarien zu sein. Wenn es jedoch um Einweggeschirr geht, werden sie auf die gleiche Kernfrage zurückkommen: Beim grünen Ersatz geht es nicht nur darum, „ob es sich um Papier handelt“, sondern auch darum, ob es sicher mit Lebensmitteln in Berührung kommen kann, ob es Wasser und Öl blockieren kann, ob es an heiße und kalte Getränke und Mahlzeiten angepasst werden kann, ob es einen stabilen Vorrat bilden kann und ob es in Nachnutzungspfade wie zentrales Recycling, Repulpierung, Kompostierung und Abbau gelangen kann. Im Vergleich zu offenen städtischen Szenarien, in denen die Ströme verteilt sind und das Recycling schwierig zu verwalten ist, sind Flughäfen und Kabinen relativ geschlossen, standardisiert, rückverfolgbar und das Recycling lässt sich leicht organisieren. Wenn das Szenario der Zivilluftfahrt die Führung übernimmt, hat es die Möglichkeit, zu einem wichtigen Beispiel für die Nachahmung und Förderung des städtischen Handels, öffentlicher Dienstleistungen und noch umfassenderer umweltfreundlicher Catering-Systeme zu werden. China verfügt über eine der vollständigsten und größten Industrieketten für papierbasierte Verpackungen weltweit. Von Rohpapier, Beschichtung, Verarbeitung, Formen, Ausrüstung bis hin zu Anwendungsverifizierungs- und Recyclingsystemen verfügt China über die industrielle Grundlage, um grünes Geschirr vom Konzept bis zur groß angelegten Umsetzung voranzutreiben. Es ist diese systemische Frage, an deren Beantwortung die biobasierte wasserbasierte Barrierebeschichtung BIOTEN PHA mitwirken möchte: Basierend auf der biobasierten Quelle, mit Barriereeigenschaften wie Wasserblockierung, Ölblockierung, Hitzebeständigkeit und Heißsiegelung als Anwendungsunterstützung und mit Lebensmittelkontaktsicherheit, hohem Zellstoffrecycling, Kompostabbau und anderen Beweisketten als Standardpfad fördern Sie papierbasiertes Geschirr von Standmustern bis hin zu realen Szenarien wie Kabinenservice, Flughafenkaffee, Einzelhandel mit leichten Mahlzeiten, VIP-Lounges und Fluglebensmitteln Versorgung. Szenarien definieren Anforderungen, Materialien bestimmen Grenzen, Barrieren bestimmen Anwendungen und Beweisketten bestimmen die Zukunft. Melden Sie sich am 21. Mai um 8 Uhr an! Das Innovationsforum der Civil Aviation Green Tableware Industry Chain findet in der Meilan Hall des Haikou Lvfa Hilton Hotels statt. Morgen werden wir die heutigen Szenenthemen am Stand ins Forum bringen, um sie gemeinsam zu diskutieren und einen Branchenkonsens zu bilden. Verachten Sie niemals einen Pappbecher, geben Sie niemals etwas Kleingeld auf.", "date_published": "2026-05-20T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-05-20-green-journey-paper-cup-preview/image01.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-05-13-civil-aviation-green-tableware-agenda.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-05-13-civil-aviation-green-tableware-agenda.html", "title": "Innovationsforum für grüne Gastronomieartikel in der Zivilluftfahrt – Konferenzagenda 1.0", "summary": "Die Agenda des Parallelforums der 4. Konferenz zur umweltfreundlichen Entwicklung der Zivilluftfahrt wird vorab vorgestellt und konzentriert sich auf die hochrangige Entwicklung der Industriekette für umweltfreundliches Geschirr in der Zivilluftfahrt. Diese Seite stellt den Text zum Zeitpunkt der Veröffentlichung dar und bietet Kernpunkte, FAQs und zugehörige PDF-Archive.", "content_text": "KONFERENZMITTEILUNG · 21. Mai · Haikou Von der Kabine bis zum Flughafen: Wer wird die nächste Reise umweltfreundlicher Catering-Utensilien für die Zivilluftfahrt bestimmen? Die 4. Konferenz zur umweltfreundlichen Entwicklung der Zivilluftfahrt · Innovationsforum für die Industriekette der umweltfreundlichen Gastronomie in der Zivilluftfahrt Ein interaktives Forum für Denker und Akteure, das sich auf die Entwicklung der Industriekette auf hohem Niveau konzentriert — Forumsmaßstab EIN BLICK — Sponsor + unterstützende Einheit Branchenführende Gäste Schlüsselthemen Gemeinsamer Start der Industriekette -- ✦ -- Das „Innovationsforum zur Wertschöpfungskette für umweltfreundliches Gastronomiegeschirr in der Zivilluftfahrt“ findet am 21. Mai 2026 in Haikou im Rahmen der vierten Konferenz zur umweltfreundlichen Entwicklung der Zivilluftfahrt statt. Es soll den Ansatz einer emissionsarmen und umweltfreundlichen Entwicklung vertiefen und an die neue Entwicklungsphase im 15. Fünfjahresplan anknüpfen. Im Mittelpunkt stehen umweltfreundliche Alternativen zu Einweggeschirr in Luftfahrtdienstleistungen, die Verringerung von Kunststoffverbrauch und CO₂-Emissionen, Kreislaufnutzung sowie die Zusammenarbeit entlang der Wertschöpfungskette. Das Forum konzentrierte sich auf reale Szenarien wie Lebensmittel in der Luftfahrt, Kabinendienste, Flughäfen und Lebensmittelversorgungsketten in der Luftfahrt und konzentrierte sich auf Schlüsselthemen wie papierbasierte Barrieresysteme für Geschirr, neue Bio-Herstellungsmaterialien, wasserbasierte PHA-Barrieretechnologie, Lebensmittelkontaktsicherheit, internationale Compliance und geschlossene Recyclingkreisläufe und förderte die Bildung eines überprüfbaren, kollaborativen und umsetzbaren Weges zur Zusammenarbeit in der Industriekette. 01 Besprechungsinformationen 📌 Thema: Entdecken Sie von der Kabine bis zum Flughafen die Innovation der grünen Catering-Industriekette der Zivilluftfahrt 🕒 Uhrzeit 21. Mai 2026 08:30–12:30 Uhr 📍Lage Haikou Hilton Hotel Meilan Hall 02 Sponsoring- und Unterstützungseinheiten ▎Organisator · Arbeitsausschuss für Luftfahrtumweltschutz der China Air Transport Association · Zentrum für synthetische und Systembiologie, Tsinghua-Universität · DBC New Materials Technology (Shanghai) Co., Ltd. · BASF (China) Co., Ltd. · Beijing PhaBuilder Biotechnology Co., Ltd. ▎Unterstützende Einheiten · APP Sinar Mas (China) Investment Co., Ltd. · UPM (China) Co., Ltd. · Shandong Sun Paper Co., Ltd. · Jinyinlian (Tianjin) New Materials Technology Co., Ltd. · Zhongyin Environmental Protection Technology (Zhejiang) Co., Ltd. · Lido Environmental Protection Technology Co., Ltd. · Guangzhou Linuo High-Tech Co., Ltd. · Yibin Paper Co., Ltd. · Reed Exhibitions (China) Investment Co., Ltd. 03 Vier Highlights des Forums ▎Anbindung der gesamten Verbindung „Kabinen-Flughafen“. Durch die Überschreitung der Grenzen der Einzelpunktforschung und die Konzentration auf reale Geschäftsszenarien wie Fluglebensmittel, Kabinendienste, Flughafenbodendienste und Fluglebensmittelversorgungskette wird eine vollständige Verbindung vom Materialende bis zum Anwendungsende hergestellt. ▎Konzentrieren Sie sich auf sechs Schlüsselthemen Papierbasiertes Geschirr · Biologisch hergestellte neue Materialien · Wasserbasierte PHA-Barrieretechnologie · Lebensmittelkontaktsicherheit · Internationale Konformität (PPWR/EUDR/SUPD/EPR/PFAS/FDA/GB) · Quellenbezogene Kunststoffreduzierung und CO2-Reduzierung, Endrecycling und Kompostabbau sind optional. ▎BIOTEN PHA-Industrieketten-Kooperationskooperation gestartet Vor Ort starteten DBC, BASF, PhaBuilder und Partner der Wertschöpfungskette gemeinsam die Zusammenarbeit für ausgewählte Anwendungen der wasserbasierten BIOTEN-PHA-Barrierebeschichtung auf Papierbasis. Sie soll biobasierte wasserbasierte Materialien von der technischen Validierung in die Anwendung im größeren Maßstab führen. ▎Diskussion mit China Southern Airlines über die Umsetzung alternativer Spezifikationen China Southern Airlines Co., Ltd. wird wichtige Interpretationen der „Ersatzspezifikationen für nicht abbaubare Einwegkunststoffprodukte auf Inlandspassagierflügen“ veröffentlichen und umsetzen. 04 Tagesordnung der Sitzung 08:30 [Eröffnung der Konferenz] Entdecken Sie von der Kabine bis zum Flughafen die Innovationen der grünen Catering-Industriekette für die Zivilluftfahrt [Rede des Führers] Rede des Führers [Bericht] Aus Zellen geboren, in die Natur zurückgeführt: Abbaugrenzen natürlicher PHA-Polymermaterialien und umweltfreundliche Verpackungsanwendungen Chen Guoqiang | Professor und Direktor, School of Life Sciences, Tsinghua University/Center for Synthetic and Systems Biology, Tsinghua University [Bericht] Globale Regeln verändern die Industriekette für papierbasierte Verpackungen: Ist es eine Einschränkung oder eine Richtung? ——Sehen Sie sich von EUDR, PPWR, SUPD, EPR, PFAS bis FDA/GB die Compliance-Pässe und echten Chancen für die Branche der umweltfreundlichen Gastronomiebedarfsartikel an Lu Sha | Assoziierter Forscher, Fakultät für Umweltwissenschaften und -technik, Tongji-Universität [Bericht] Globale Trends bei wasserbasierten Barriere- und recycelbaren Verpackungen auf Papierbasis Carsten Höhne | BASF Global Senior Vice President | Global Management of Resins and Additives Business [Bericht] Gedanken zu Beschaffungsstandards, betrieblicher Effizienz und Kostenoptimierung von Airline-Catering-Geschirr Vertreter der Fluggesellschaft [Bericht] Anwendungsanforderungen und alternative Grenzen von grünem Geschirr in Szenarien des Flughafen-Bodendienstes Vertreter der Flughafengruppe [Bericht] Von der Kabine zum Flughafen: Das BIOTEN-Barrieretechniksystem arbeitet mit globalen grünen Regeln zusammen Lin Fanqiu | Vorsitzender der DBC Group Co., Ltd. [Standardwerbung und Umsetzung] Werbung und wichtige Interpretationen der „Ersatzspezifikationen für nicht abbaubare Einwegkunststoffprodukte auf inländischen Passagierflügen“ Planungsabteilung | China Southern Airlines Co., Ltd. · · · Viele Praxisgäste aus der Industrie tauschten ihre Erfahrungen aus [Wird als Redner eingeladen] Wang Jizhou | Vorsitzender von Jinyinlian (Tianjin) New Material Technology Co., Ltd., Zhu Chengfeng | Vorsitzender von Zhongyin Environmental Protection Technology (Zhejiang) Co., Ltd., Zhang Taojie | Vorsitzender von Lido Environmental Protection Technology Co., Ltd., Li Xiang | Vorsitzender von Guangzhou Linuo High-Tech Co., Ltd., Ouyang Pengfei | Direktor und Vizepräsident von Beijing PhaBuilder Co., Ltd. sowie Gastvertreter von Führungskräften von China Eastern Airlines, Air China, Xiamen und anderen Fluggesellschaften. Runder Tisch | Von der Passagierkabine bis zum Flughafen: Nutzen Sie globale Regeln, um Verpackungsmaterialien zu betrachten: Wie lassen sich Szenarien, Regeln und Trends definieren? Ich freue mich auf die Szene Gehen Sie gemeinsam nach Haikou Von einem Pappbecher an Bord bis hin zu einer grünen Industriekette, die sich über „Kabine und Flughafen“ erstreckt, wird die Entwicklung umweltfreundlichen Geschirrs für die Zivilluftfahrt durch Materialien, Regeln und Szenarien neu definiert. Am 21. Mai 2026 werden wir es mit Ihnen im Haikou Hilton Hotel·Meilan Hall erleben.", "date_published": "2026-05-13T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-05-13-civil-aviation-green-tableware-agenda/image01.png" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-05-06-wechat-3.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-05-06-wechat-3.html", "title": "Von der Flugzeugkabine bis zum Flughafen: Anmeldung zum Innovationsforum der Wertschöpfungskette grüner Gastronomieartikel für die Zivilluftfahrt eröffnet – 21. Mai, Haikou", "summary": "Eines der parallelen Foren der 4. Civil Aviation Green Development Conference, das sich auf die hochrangige Entwicklung von Papierkunststoffen, die Zusammenarbeit in der Lieferkette und den geschlossenen Wertschöpfungskettenkreislauf konzentriert. Diese Seite stellt den Text zum Zeitpunkt der Veröffentlichung dar und bietet Kernpunkte, FAQs und zugehörige PDF-Archive.", "content_text": "Am 21. Mai 2026 findet in Haikou, Hainan, eines der Parallelforen der 4. Civil Aviation Green Development Conference, das „Civil Aviation Green Cateringware Industry Chain Innovation Forum“, statt. Das Forum wird bei hochfrequentierten Dienstleistungsszenarien wie Passagierkabinen, Flughäfen, Airline-Essen, Kaffee und Kettenverpflegung beginnen und sich auf die hochrangige Entwicklung von „Papierkunststoffen“, Lebensmittelkontaktsicherheit, internationale Umwelt- und CO2-arme Compliance, Material- und Prozessinnovation, Zusammenarbeit in der Lieferkette, Recycling, Kompostabbau und geschlossenen Wertschöpfungskettenkreislauf konzentrieren. Es lädt Fluggesellschaften, Flughafenkonzerne, Lebensmittelvertrieb in der Luftfahrt, Papierherstellung, Beschichtung, Verpackung, Geschirrverarbeitung, Kaffee- und Kettengastronomiemarken, wissenschaftliche Forschungsinstitute sowie Prüf- und Zertifizierungsagenturen sowie andere Unternehmen und Institutionen der Industriekette ein, an dem Austausch teilzunehmen. Von der Kabine zum Flughafen: Die Registrierung für das Civil Aviation Green Cateringware Industry Chain Innovation Forum ist eröffnet Am 21. Mai 2026 findet als eines der Parallelforen der 4. Civil Aviation Green Development Conference das „Civil Aviation Green Cateringware Industry Chain Innovation Forum“ in der Meilan Hall des Haikou Lvfa Hilton Hotels statt. Dieses Forum wurde gemeinsam vom Aviation Environmental Protection Working Committee der China Air Transport Association, dem Center for Synthetic and Systems Biology der Tsinghua University, DBC New Materials Technology (Shanghai) Co., Ltd., BASF (China) Co., Ltd. und Beijing PhaBuilder Co., Ltd. organisiert. Unter dem Motto „Von der Kabine zum Flughafen: Hochwertige Entwicklung von papierersetztem Kunststoff-Einweggeschirr und geschlossener Kreislauf der Wertschöpfungskette“ konzentrierte sich das Forum auf die Lebensmittelkontaktsicherheit von grünem Geschirr in Szenarien der Zivilluftfahrt, internationale Einhaltung von Umwelt- und CO2-armen Standards, Material- und Prozessinnovation, Lieferkette für Papierherstellung und Verpackung, Recycling und industrielle Zusammenarbeit. Zur Teilnahme wurden Partner aus der Industriekette wie Luftfahrt, Flughäfen, Flugverpflegung, Papierherstellung, Beschichtung, Verpackung, Geschirrverarbeitung, Kaffee- und Kettengastronomiemarken, wissenschaftliche Forschungsinstitute sowie Prüf- und Zertifizierungsinstitutionen eingeladen. Warum über grünes, kohlenstoffarmes Geschirr diskutieren? Die Aufwertung von grünem Geschirr bedeutet nicht mehr nur „Papier ersetzt Kunststoff“ und auch nicht nur „Materialwechsel“. Im Szenario der Zivilluftfahrt müssen ein Pappbecher, eine Brotdose und eine Papiertüte nicht nur den Anforderungen des Passagiererlebnisses und der Verpflegung von Fluggesellschaften genügen, sondern auch einer systematischen Überprüfung der Lebensmittelkontaktsicherheit, Wasser- und Ölbeständigkeit, Hitze- und Durchlässigkeitsbeständigkeit, Verarbeitungsanpassung, stabiler Versorgung, Recycling und Konformitätsnachweisen standhalten. Aus Sicht der internationalen Vorschriften fördert das EU PPWR Verpackungen in Richtung recycelbares Design, vollständiges Lebenszyklusmanagement und Abfallreduzierung; das FDA-Management für Lebensmittelkontaktstoffe und der EU-Rechtsrahmen für Lebensmittelkontaktmaterialien legen Wert auf Materialzusammensetzung, Migrationstests, Sicherheitsbewertung und Konformitätszertifizierung. CBAM, EUDR und andere Vorschriften setzen außerdem wichtige Signale für CO2-arme Daten in der Lieferkette, Rückverfolgbarkeit von Rohstoffen und nachweisbare Umweltauswirkungen. Aus Sicht der inländischen Standards sind auch die nationalen Lebensmittelsicherheitsstandards in die Aktualisierungs- und Umsetzungsphase eingetreten. GB 4806.10-2025 „National Food Safety Standard Coatings and Coatings for Food Contact Materials and Products“ wird am 2. September 2026 umgesetzt. Für Beschichtungsmaterialien, papierbasierte Geschirr- und Verpackungsverarbeitungsunternehmen werden Formelkonformität, Migrationstests, Inspektionsberichte und Chargenstabilität zu wichtigen Grundlagen für die Produktentwicklung und den Zugang zur Lieferkette. Die Zukunft von grünem und kohlenstoffarmem Geschirr sollte eine Systemlösung sein: Reduzieren Sie Plastik und Kohlenstoff an der Quelle, passen Sie sich an Prozessszenarien an und nutzen Sie am Ende hochwertiges Recycling. Nutzen Sie bei Bedarf den standardmäßigen Kompostabbau als Backup-Pfad. Warum von der Kabine zum Flughafen fahren? Kabinen, Flughäfen, Airline-Catering, VIP-Lounges, Flughafencafés und Kettenrestaurants sind typische Service-Szenarien mit hohen Standards, hohem Verkehr und hoher Sichtbarkeit. Unter ihnen hat der Flughafen einen besonderen Wert. Der Flughafen ist ein relativ geschlossener, gut organisierter öffentlicher Raum mit klaren Betriebsabläufen. Es verfügt über die Szenenbasis für klassifizierte Platzierung, zentrales Recycling, Sortieren und Übertragen, Recycling und Datenverfolgung. Es eignet sich als urbanes Muster für das Recycling von grünem Geschirr. Anhand der Flughafenszene lässt sich der Zusammenhang „Wohin nach der Nutzung, Klassifizierung, Recycling, Wiederverwendung und Erstellung von Datennachweisen“ klar erklären, und es ist auch einfacher, den wissenschaftlichen Charakter und die Reproduzierbarkeit des Recyclingprozesses zu überprüfen. Daher sollte grünes Geschirr für die Zivilluftfahrt nicht nur in der Diskussion über einzelne Produkte bleiben, sondern in die Phase des gemeinsamen Aufbaus der Industriekette eintreten. Worauf wird sich das Forum konzentrieren? Dieses Forum konzentriert sich auf reale Szenarien, reale Industrieketten und reale Anwendungsanforderungen und konzentriert sich dabei auf: Szenarioanforderungen So fördern Sie den umweltfreundlichen Ersatz von Einweggeschirr in Szenarien wie Kabinen, Terminals, VIP-Lounges, Lebensmittelverteilung bei Fluggesellschaften, Flughafenkaffee und Kettenrestaurants. Sicherheitskonformität Wie kann sich grünes Geschirr mit Chinas GB-Standards für Lebensmittelkontaktmaterialien, der FDA-Verwaltung von Lebensmittelkontaktmaterialien, dem EU-Rechtsrahmen für Lebensmittelkontaktmaterialien und anderen Anforderungen vergleichen und Systeme für Lebensmittelkontaktsicherheit, Migrationstests und Konformitätszertifizierung etablieren? Materieller Prozess Wie erreicht man eine industrielle Adaption neuer Biofertigungsmaterialien, biobasierter wasserbasierter Barrieretechnologie und papierbasierter Geschirrverarbeitungstechnologie? geschlossener Kreislauf Wie man einen praktischen geschlossenen Kreislauf der Wertschöpfungskette zwischen der Reduzierung von Ausgangskunststoffen und CO2, der Anpassung der Prozessszene, dem hochwertigen Recycling am Ende und dem Kompostabbau bildet. Industrielle Zusammenarbeit Luftfahrt, Flughäfen, Flugverpflegung, Papierherstellung, Beschichtung, Verpackung, Geschirrverarbeitung, Markenterminals, wissenschaftliche Forschungsinstitute sowie Prüf- und Zertifizierungsagenturen, wie man einen effizienteren Case-Sharing-, Kooperationsanzeige- und Andockmechanismus einrichtet. Partner der Industriekette sind herzlich zur Teilnahme eingeladen Dieses Forum lädt Fluggesellschaften, Flughafengruppen, Luftfahrtlebensmittelverteilung, Flughafenhandel, Papierherstellung, Beschichtung, Verpackung, Geschirrverarbeitung, Kaffee- und Kettengastronomiemarken, wissenschaftliche Forschungsinstitute, Prüf- und Zertifizierungsagenturen und andere mit der Industriekette verbundene Einheiten herzlich zur gemeinsamen Kommunikation ein. Wenn Sie sich mit der Verbesserung umweltfreundlicher Verpackungen, der Lebensmittelkontaktsicherheit, der hochwertigen Verwendung von Pappbechern und Lunchboxen, der Verarbeitungsanpassung von papierbasiertem Geschirr, Recycling, Nachweisen zur Einhaltung von CO2-Emissionen und der Zusammenarbeit in der Lieferkette befassen, können Sie sich gerne für die Konferenz anmelden. Von der Passagierkabine bis zum Flughafen, vom Pappbecher bis zur grünen Lieferkette. Wir freuen uns darauf, mit Partnern der Industriekette in Haikou zusammenzukommen, um gemeinsam die hochwertige Entwicklung von grünem Geschirr in Szenarien der Zivilluftfahrt und der geschlossenen Wertschöpfungskette voranzutreiben. Informationen zum Forum Forumname Die 4. Konferenz zur umweltfreundlichen Entwicklung der Zivilluftfahrt – Innovationsforum für die Industriekette der umweltfreundlichen Gastronomie in der Zivilluftfahrt Forumsthema Von der Kabine bis zum Flughafen: hochwertige Entwicklung von papierbasiertem Kunststoff-Einweggeschirr und geschlossene Wertschöpfungskette Forumszeit 21. Mai 2026 9:00–12:00 Uhr Forum-Standort Meilan Hall, Hilton Hotel Haikou Registrierungslink Forum-Kontakt Hu Xin 13601607529 (gleiche Nummer auf WeChat) E-Mail Stella.hu@dbc.cn Dieses Forum implementiert einen Beteiligungsmechanismus, der gezielte Einladungen und Registrierungsprüfung kombiniert. Nachdem der Registrierungsantrag eingereicht wurde, prüft das Team für Konferenzangelegenheiten ihn auf der Grundlage der Sitzordnung im Forum und der passenden Teilnehmersituation. Nachdem die Prüfung bestanden wurde, werden Sie benachrichtigt. Aufgrund begrenzter Sitzplätze am Veranstaltungsort ist die Teilnehmerzahl im Forum auf 100 Personen begrenzt. Wenn Gäste aus Regierungsbehörden, Institutionen und Fachpublikum formelle Einladungsdokumente benötigen, wenden Sie sich bitte für entsprechende Einreichungs- und Kooperationsangelegenheiten an das Team für Konferenzangelegenheiten. Wenn Sie Informationen zum Konferenzprogramm, zur interaktiven Teilnahme und zu den Teilnahmevereinbarungen benötigen, wenden Sie sich bitte an die zuständigen Geschäftsmitarbeiter der China Air Transport Association, DBC, PhaBuilder und BASF. Ausführliche Informationen finden Sie im Anhang: „Mitteilung zur Durchführung der „Vierten Civil Aviation Green Development Conference – Civil Aviation Green Tableware Industry Chain Innovation Forum“.", "date_published": "2026-05-06T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-05-06-wechat-3/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-04-20-582.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-04-20-582.html", "title": "582 Kundenkontakte auf der Shenzhen Packaging Exhibition: Die Aufwertung papierbasierter Lebensmittelverpackungen wird vom Trend zum Auftrag", "summary": "Dies ist ein Sharing-Beitrag. Es gibt eine große Menge an Brancheninformationen, die nur als Referenz dienen!", "content_text": "Auf der gerade zu Ende gegangenen Shenzhen Packaging Container Exhibition 2026 generierte DBC insgesamt 582 effektive Investitionsreservierungen und mehr als tausend Konsultationsmitteilungen rund um das biobasierte wasserbasierte Barrieresystem Bioten™ PHA. Das Bemerkenswerteste an dieser Zahl ist nicht, wie heiß der Stand ist, aber sie verdeutlicht eines: Die Aufwertung papierbasierter Lebensmittelverpackungen verlagert sich von der Trendbeurteilung zur Projektbeurteilung und von der Materialdiskussion zur Bestelldiskussion. Was die Industriekette wirklich sucht, sind nicht Materialien, die bessere Geschichten erzählen, sondern Anwendungsschnittstellen mit weniger Reibung und näher an den Aufträgen. BIOTEN PHA ist eine papierbasierte wasserbasierte Barrieretechnologielösung, die Produktunternehmen dabei helfen kann, lange Zeit auf dem globalen Markt für Einweggeschirr zu bestehen und zukünftige neue Regeln im Voraus zu erkennen. Hinter den 582 Hinweisen steckt nicht die Popularität der Ausstellung, sondern die sich abzeichnenden Projektprobleme. [DBC WEPACK-Stand 7A515, insgesamt 582 gültige Kundenkontakte in 3 Tagen] Unter diesen 582 wirksamen Retentionsprodukten sind die Kunden fast einhellig optimistisch, was das biobasierte, wasserbasierte Barrieresystem Bioten™ PHA angeht – weil es dem dreifachen Wertpfad aus Kunststoffreduzierung und Kohlenstoffreduzierung an der Quelle, Recycling und Kompostierung sowie Kompostierungsabbau folgt, was die Richtung ist, auf die globale Marken und Regulierungsbehörden gleichzeitig achten. Kundenrückmeldungen, die in Tests und Probeproduktionen eingeflossen sind, zeigen auch, dass BIOTEN PHA in Szenarien wie Pappbechern, Papierschalen, Papiertüten und Zellstoffformung eine stabile Leistung erbringt. Aber optimistisch in die Richtung + anerkannte Leistung ≠ sofort bestellen. Was Kunden immer wieder in den Fokus rücken, ist nicht „Gibt es umweltfreundlichere Materialien?“ aber vier realistischere Probleme: ①Wirtschaftlichkeit und Größe Der aktuelle Marktpreis für den ausgewogenen Typ Bioten™ Plus BIOTEN beträgt 42.000 Yuan/Tonne. Wir wissen, dass dieser Preis für einige Produktunternehmen immer noch am „entscheidungskritischen Punkt“ liegt, daher sind Kapazitätserhöhung und Prozessoptimierung die Kernaufgaben in den nächsten 2–5 Monaten – Ziel ist es, BIOTEN PHA vor Ende 2026 den Eintritt in den „unmittelbaren Wechselbereich“ weiterer Produktunternehmen zu ermöglichen. ② Szenenanpassungsfähigkeit BIOTEN PHA hat die Verifizierung der Kundentestproduktion in Pappbechern, Papierschalen, Papiertüten, Zellstoffformung und anderen Szenarien abgeschlossen: Cobb-Wert der Wasserblockierung ≤ 5 g/m², Kit-Wert der Ölblockierung ≥ 12 Stufen und stabile Heißsiegelfestigkeit. Der Schwerpunkt des nächsten Schritts liegt auf der Frage, wie diese Indikatoren von der „Laborstabilität“ zur „Massenproduktionsstabilität“ unter den Linienbedingungen verschiedener Produktunternehmen verbessert werden können. ③ Compliance-Verpackungsfunktionen BIOTEN PHA hat die Förderung folgender Zertifizierungspfade abgeschlossen: US BPI (ASTM D6400), EU TÜV/DIN CERTCO (EN 13432), australische ABA (AS 4736), überlagerte biobasierte Inhaltsdeklaration, Lebensmittelkontakt-Konformitätsdokumente, recycelbare Repulpierung und Kompostierungsabbau-Doppelpfade. Was Kunden wirklich beschäftigt, ist, wie sie die Unterstützung von DBC erhalten und das Bioten PHA-Unterzertifikat beantragen können. Sie hoffen, innerhalb von 60 Tagen BPI-, DIN CERTCO- und andere beschichtete Papier- oder Produktzertifikate zu erhalten. ④ Auftragskonvertierungspfad Vom Prototyping bis zur Massenproduktion beträgt der typische Zyklus von BIOTEN PHA: 3–7 Tage für das Prototyping → 1–3 Wochen für Pilottests → 3–6 Wochen für den Anlauf der Massenproduktion. Der gesamte Prozess wird von technischen Teams von DBC und BASF begleitet. Was den Kunden wirklich wichtig ist, ist, ob dieser Weg die erste versandfähige Bestellung innerhalb von 3-4 Wochen erhalten kann. Das bedeutet, dass es bei der Modernisierung papierbasierter Lebensmittelverpackungen heute nicht mehr um die Frage geht, „ob es einen Blick wert ist“, sondern darum, „ob es sich lohnt, im Voraus zu planen“. Die hochfrequente Befragung vor Ort hat sich verändert: Die erste Frage der Kunden ist nicht mehr „Was ist PHA?“ Im laufenden Austausch am Stand und nach dem Forum war die von Kunden am häufigsten gestellte Frage nicht „Was ist PHA“, sondern: ① Kann die bestehende Leitung weitergeführt werden? ② Können Sie den neuen Anforderungen von Exportkunden und Markenkunden gerecht werden? ③ Können Zertifizierungs-, Dokumentations- und Verifizierungsarbeiten vorab durchgeführt werden? Diese drei Fragen sind entscheidend. Sie zeigen, dass Kunden heute nicht nach einem neuen Begriff, sondern nach einem schnelleren Einstieg in das Projekt und weniger Trial-and-Error-Kosten suchen. Dabei handelt es sich um einen Strukturwandel: Die Hauptfrage bei den letzten beiden Ausstellungen war „Was ist das für ein Material?“, aber dieses Jahr dreht sich die Frage um „Wie importiert man dieses Material?“. Das Ende der Bekanntheitsphase ist in der Regel der Beginn der Bestellphase. Für produktverarbeitende Unternehmen ist der Schlüssel nicht mehr das Konzept der Materialien, sondern die Fähigkeit, die nächste Bestellrunde zu bestellen. Das größte Problem für Unternehmen, die Produkte wie Pappbecher, Papierschalen, Papiertüten, Zellstoffformteile und andere Produkte verarbeiten, besteht nicht nur darin, dass die Preise immer höher werden, sondern auch darin, dass Marken und Exportkunden beginnen, Dokumente, Regeln, Zertifizierungswege und eine stabile Lieferung im Voraus zu verlangen. Was sie wirklich interessiert, ist nicht, ob BIOTEN ein neues Konzept ist, sondern ob es Folgendes kann: ✓ Weniger Versuch und Irrtum, schnellere Prüfung ✓ Erreichen Sie schneller einen stabilen Ertrag ✓ Einfachere Erfüllung neuer Anforderungen von Marken und Exportkunden Daher ist die Barriereverbesserung papierbasierter Lebensmittelverpackungen nicht mehr nur ein technisches Problem für produktverarbeitende Unternehmen, sondern wird bei der nächsten Auftragsrunde allmählich zu einem Wettbewerbsproblem. Für Papierunternehmen kommt es nicht darauf an, Trends zu beobachten, sondern gemeinsam das Basispapier, die Beschichtung und die Zertifizierung vorzubereiten. Das Wichtigste, was Papierunternehmen jetzt beachten müssen, ist, dass das Formen von Papierkunststoff nicht durch „Papier“ allein erreicht werden kann. Ohne die richtige Barrierebeschichtung kann Papier leicht in der „papierähnlichen“ Phase stecken bleiben. Nur wenn Rohpapier, Beschichtung, Szene, Verarbeitung und Dateipfad zusammen organisiert werden, hat Papier die Möglichkeit, wirklich in hochwertige Anwendungsszenarien wie Pappbecher, Papierschalen, Papiertüten, Zellstoffformung und Lebensmittelverpackungen einzudringen. Daher ist es für Papierunternehmen jetzt am wichtigsten, nicht weiter zuzusehen, sondern drei Dinge früher mit DBC zu fördern: ① Basispapieranpassung und Zielszenenüberprüfung ② Koordinierung der Proben-, Test- und Verarbeitungskette ③ Gemeinsame Vorbereitung von Zertifizierungspfaden für wichtige Exportmärkte 📋 Überblick über Kompostierbarkeitszertifizierungssysteme in wichtigen Exportmärkten • BPI (Nordamerika / gemäß ASTM D6400, D6868) • TÜV AUSTRIA · DIN CERTCO (EU/gemäß EN 13432) • ABA (Australien/gemäß AS 4736, AS 5810) Der Schlüssel besteht nicht darin, „zuerst das Zertifikat zu erhalten“, sondern darin, die Zertifizierungs- und Zugangslogik in die Produktentwicklungsphase voranzutreiben – anstatt passiv Lektionen zu erfinden, wenn Kunden Bestellungen aufgeben. Im April 2026 wurde eine professionelle Anpassung von Bioten™ Pro angekündigt; Informationen zur aktuellen Verfügbarkeit sind bei DBC erhältlich. Kann individuell angepasst und entwickelt werden – exklusive Lieferung! DBC Watch – Wie sehen wir diese Runde des industriellen Wandels? Die Gespräche am Stand in den letzten drei Tagen haben uns zu einem Ergebnis überzeugt: Papierbasierte Kunststoffe sind kein Wettbewerb der Materialleistung, sondern ein Wettbewerb der „Projektumsetzungsfähigkeiten“. Aus diesem Grund entscheidet sich DBC dafür, Beschichtungsforschung und -entwicklung, Probenverifizierung, Verarbeitungszusammenarbeit, Dokumentenvorbereitung und Zertifizierungspfade gemeinsam durchzuführen – nicht weil wir bei jedem Artikel das Beste leisten, sondern weil die Kunden wirklich kein „gutes Material“ brauchen, sondern einen ganzen Weg, der „Bestellungen entgegennehmen kann“. Drei Arten von Bioten™ PHA-Forschungsergebnisse vor Ort vorgestellt – eine komplette Industriekette von Rohstoffen bis hin zu fertigen Produkten Der direkteste Weg, die oben genannten Fragen zu beantworten, besteht nicht darin, über Konzepte zu sprechen, sondern die Ergebnisse auf den Tisch zu legen. An diesem Stand präsentierte DBC gleichzeitig drei Arten von Bioten™ PHA-Forschungsergebnissen, die in die Anwendungsphase eingetreten sind. Sie stellen den kompletten industriellen Weg der „Upgrade papierbasierter Lebensmittelverpackungen“ vom Rohstoff bis zum Terminal dar – weshalb es sich bei der BIOTEN-Serie nicht um einen einzelnen Materialpunkt, sondern um eine Reihe von Systemlösungen handelt, die als Ganzes eingeführt werden können. ▎ Erfolge · 1 🧪 Bioten™ PHA biobasierte wasserbasierte Barriereemulsion Industriestandort: Vorgelagerte Rohstoffe · können direkt im Beschichtungsprozess eingesetzt werden Kernwerte: Biobasiertes PHA-System, wasserbasierter Umweltschutz, kein PFAS-Risiko, kompatibel mit gängigen Beschichtungsprozessen Geeignet zum Andocken: Papierunternehmen / Beschichtungsanlagen / Materialforschungs- und -entwicklungseinrichtungen ▎ Erfolge · 2 📄 Bioten™ PHA-beschichtetes Papier Branchenstandort: Midstream-Halbzeuge · Gebrauchsfertiges Barrierepapier in Lebensmittelqualität Kernwert: wasser- und ölbeständig, heißsiegelbar und verarbeitbar, unterstützt mehrere Gewichtsanpassungen und kann direkt in die Produktionslinie für Becher/Schüssel/Beutel/Formteile gelangen Geeignet zum Andocken: Produktverarbeitende Unternehmen (Hersteller von Pappbechern/Papierschalen/Papiertüten/Zellstoffformern) ▎ Erfolge · Drei 🥤 Bioten™ PHA Endprodukte Industriestandort: Nachgelagerte Fertigprodukte · Für Marken und Exportkunden Produktform: Pappbecher/Papierschalen/Papiertüten/aus Zellstoff geformtes Geschirr und andere komplette Lebensmittelverpackungsformen Geeignet zum Andocken: Exportmarken / Handelskunden / Markentests und Auswahlbewertung Diese drei Arten von Ergebnissen decken die wichtigsten Schnittstellen der gesamten Papier-zu-Kunststoff-Kette ab und entsprechen auch den „Ausgangsmustern“, mit denen die drei Arten von Kunden während der Verifizierungsphase am liebsten persönlichen Kontakt haben möchten. Nächste Schritte: Wer sollte zuerst handeln? Die Frage wurde auf der WEPACK 2026 deutlich genug gestellt. Was Kunden heute fragen, ist nicht mehr nur „ob es Materialien gibt“, sondern vorab zu beurteilen: ob es einen klaren Verifizierungspfad, eine Vorbereitung auf die Zertifizierung und die Fähigkeit zur Anpassung an zukünftige Regeln gibt. Was dieser Artikel also wirklich erklären möchte, ist: ▎ Das Wichtigste für produktverarbeitende Unternehmen ist jetzt, die Importfähigkeit so schnell wie möglich zu überprüfen und die Muster-, Linienkörper- und Auftragsschnittstelle anzubinden. ▎ Das Wichtigste, was Papierhersteller jetzt tun müssen, ist die proaktive Vorbereitung der Rohpapier-, Beschichtungs-, Test- und Zielmarktzertifizierungspfade sowie die Weiterentwicklung der Papierkunststoffformung von der Trenderkennung zur Wertsteigerung. ▎ Das Wichtigste, was Exportmarken und Handelskunden jetzt tun müssen, besteht darin, die Auswahlentscheidung für Verpackungsbarrierelösungen vom „passiven Warten auf Lieferantenangebote“ auf „aktive Festlegung von Compliance-Pfaden“ zu verlagern. Beispielsweise haben uns Kunden in neuen Märkten wie der Türkei, Chile und Südafrika gebeten, Unternehmen zu empfehlen, die zuverlässige wasserbasierte beschichtete Papierbecher von BIOTEN PHA verarbeiten. Kunden in reifen Märkten in Europa, Australien, Neuseeland, Japan und Südkorea hoffen, dass wir professionelle, maßgeschneiderte Produktunternehmen von Bioten™ Pro vorstellen können, um sie mit Geschirrprodukten zu beliefern. Wer das Basispapier, die Beschichtung, Muster, Prozesse, Dokumente und Zertifizierungen früher vorbereiten kann, hat bessere Chancen, diese Runde der Modernisierungstrends für papierbasierte Lebensmittelverpackungen mitzubekommen. Im April 2026 wurde eine professionelle Anpassung von Bioten™ Pro angekündigt; Informationen zur aktuellen Verfügbarkeit sind bei DBC erhältlich. Kann individuell angepasst und entwickelt werden – exklusive Lieferung! 🔗 Drei Andockmethoden, wählen Sie entsprechend Ihrer Bühne ▎ Der erste Schritt: Zuerst verstehen 📘 Erhalten Sie die „Richtlinien für die Umsetzung von Upgrade-Projekten für papierbasierte Lebensmittelverpackungen“ Antworten Sie auf das Schlüsselwort PHA im Hintergrund dieses öffentlichen Kontos, um es zu erhalten ▎ Schritt 2 · Proben beantragen Bioten™ PHA-Proben der Klasse III öffnen den Anwendungskanal 🧪 Bioten™ PHA biobasierte wasserbasierte Barriereemulsion (bereitgestellt von DBC, BASF) Enthält TDS/MSDS/Anwendungsleitfaden · Geeignet zur experimentellen Überprüfung in Papierherstellungs- und Beschichtungsanlagen 📄 Bioten™ PHA beschichtetes Papier (bereitgestellt von Partnern) Standardspezifikationen sind verfügbar und Gewicht und Verwendung können individuell angepasst werden. Geeignet für die Probenprüfung in produktverarbeitenden Betrieben. 🥤 Bioten™ PHA Pappbecher / Papierschalen / Papiertüten / Zellstoffformprodukte (bereitgestellt von Partnern) Vollständiges fertiges Produktformular · Geeignet für die Bewertung der Markenauswahl und Exporttests 👉 Scannen Sie den QR-Code unten · Bemerkungen [Probentyp + Anwendungsszenario + Firmenname], wir werden innerhalb von 2 Werktagen antworten ▎ Schritt drei · Direktes Projekt 🚀 Sie haben bereits klare Projekt-/Auftragsanforderungen Kontaktieren Sie direkt die Projektleiter von DBC und BASF · Betreten Sie den Fast Track (Prototyping/Pilottests/kollaborative Entwicklung) Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-04-20T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-04T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-04-20-582/cms-image-5f5e49f404dcd1e7.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-04-01-paper-food-packaging-upgrade.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-04-01-paper-food-packaging-upgrade.html", "title": "Papierbasierte Lebensmittelverpackungen im Wandel: Reale Nachfrage trifft auf konkrete politische Vorgaben", "summary": "Die Substitution von Kunststoffen ist zu einem globalen politischen und Branchenkonsens geworden. Was wirklich Beachtung verdient, ist nicht, dass ein weiteres Umweltnarrativ hinzugefügt wurde, sondern dass das materielle System beginnt, sich dem „etablierbaren“ System anzunähern.", "content_text": "Seit vielen Jahren wird darüber gesprochen, Plastik durch Lebensmittelverpackungspapier zu ersetzen. Aber der wirkliche Ersatz steht noch aus. Das Problem ist nicht, ob es genügend umweltfreundliche Materialien gibt, sondern dass das Alternativsystem noch nicht wirklich etabliert ist. Warum wird „papierbasierter Kunststoff“ seit so vielen Jahren gefördert und in der Branche immer wieder diskutiert und versucht, aber noch kein wirklich stabiler Alternativweg in größerem Maßstab gefunden? Das Problem besteht nicht darin, dass es nicht genügend umweltfreundliche Materialien gibt, sondern darin, dass die Frage, ob ein alternativer Weg funktionieren kann, niemals von der Leistung abhängt, sondern davon, ob mehrere Schlüsselbedingungen gleichzeitig erfüllt werden können: Es muss biobasiert, recycelt und wiederaufbereitet sein und es muss in der Lage sein, eine Endkompostierung durchzuführen. Vor diesem Hintergrund äußerte DBC auf der Zhongguancun Forum Biomanufacturing New Materials Industry Application Innovation Conference, die von DBC, BASF, PhaBuilder und dem Center for Synthetic and Systems Biology der Tsinghua-Universität gemeinsam gesponsert wurde, ein klareres Urteil über biobasierte Polymeremulsionen und ihre technischen Wege: Biobasierte wasserbasierte Barrieretechnologie wird zu einer klaren Richtung für die globale Entwicklung papierbasierter Verpackungen und wird voraussichtlich eine industrialisierte Lösung bilden, die von geleitet wird Chinas Innovation und durch internationale Politik koordiniert. Viele Lösungen waren in der Vergangenheit nicht wertlos, sondern lösten meist nur Teilprobleme. Nehmen Sie als Beispiel PE-beschichtetes Papier. Der Grund für die weite Verbreitung liegt darin, dass es gleichzeitig Verarbeitungsleistung und Kosteneffizienz erfüllt und außerdem das Umweltschutz-Narrativ „Papier statt Plastik“ trägt. Das Problem besteht jedoch darin, dass Polyethylen (PE) selbst nicht recycelbar ist. Nach dem Laminieren mit der Papierbasis zur Bildung einer Beschichtungsstruktur lassen sich die Papierfasern jedoch nur schwer effektiv trennen, was dazu führt, dass der Zirkulationsweg blockiert wird. Gleichzeitig sind die Materiallieferkette und das Verarbeitungssystem zwar sehr ausgereift, entsprechen jedoch nicht dem Trend der Plastikreduzierung und haben den geschlossenen Kreislauf von Recycling und Wiederverwendung nicht geöffnet. Ebenso sind einige biobasierte Beschichtungswege im Recycling und bei der Wiederaufschlämmung immer noch schwer zu erreichen; das sogenannte „abbaubare“ hängt oft von industriellen Kompostierungsbedingungen ab. Im aktuellen Recycling- und Endbehandlungssystem ist es immer noch schwierig, eine universellere Lösung zu finden; obwohl andere Wege das Recycling und die Wiederverwendung verbessern, fehlt ihnen das Schlüsselelement der Reduzierung von Kunststoffen und Kohlenstoff an der Quelle. Es zeigt sich, dass es nicht wirklich darauf ankommt, ob die Industrie etabliert werden kann, „ob es ein umweltfreundlicheres Material gibt“, sondern ob es ein Materialsystem gibt, das gleichzeitig auf die vielfältigen Anforderungen der Quellenreduzierung, Verarbeitung und Leistung, Recycling und Entsorgung reagieren kann. Dies ist auch ein wichtiger Grund, warum DBC weiterhin den wasserbasierten technischen Weg von PHA (Polyhydroxyalkanoat) vorantreibt. Der Wert von PHA liegt nicht nur im Wort „abbaubar“, sondern auch darin, dass es die Möglichkeit bietet, mehrere Schlüsselfunktionen, die für die Aufwertung papierbasierter Lebensmittelverpackungen erforderlich sind, in ein und dasselbe System zu integrieren, um es verständlich zu machen: Es verfügt über angeborene biobasierte Eigenschaften und kann auf die Anforderungen der Reduzierung von Plastik und Kohlenstoff aus der Quelle reagieren; nach dem Eintritt in das wasserbasierte System nähert es sich der papierbasierten Barriere- und Recyclinglogik an und bietet neue Möglichkeiten für die Kompatibilität von Hochleistungsbarrieren sowie Recycling- und Repulpierungssystemen. Gleichzeitig kann in stark nachgefragten Gebieten auch ein natürlicher Abbau erreicht werden, was eine realistische Garantie für die Endkompostierungsentsorgung bietet. Wenn PHA in Zukunft mehrere Anwendungsrichtungen erschließen kann, dann ist die papierbasierte Lebensmittelverpackung eines der Schlüsselszenarien, das am wahrscheinlichsten den Durchbruch erzielen wird. Dieser Bereich verfügt über eine konzentrierte Nachfrage, eine breite Anwendungsbasis, eine anhaltende politische Dynamik, einen deutlichen Modernisierungsdruck und starke industrielle Synergiebedingungen. Mit anderen Worten: Wenn biobasierte Lösungen, Recycling und Repulpierung sowie Endverpackungen gleichzeitig auf dem gleichen technischen Weg beantwortet werden, ist die Aufwertung papierbasierter Lebensmittelverpackungen nicht mehr nur eine Trendbeurteilung, sondern beginnt sich in Richtung eines deterministischeren, realistischeren Wettbewerbs zu bewegen. Für DBC ist diese Konferenz kein einfacher Auftritt, sondern ein klarerer Ausdruck: Die Nachfrage nach Upgrades für papierbasierte Lebensmittelverpackungen ist real, und die Politik ist auch real. Die Substitution von Kunststoffen ist zu einem globalen politischen und Branchenkonsens geworden. Was wirklich Aufmerksamkeit verdient, ist nicht, dass ein weiteres Umweltnarrativ hinzugefügt wurde, sondern dass das materielle System begonnen hat, sich dem „etablierbaren“ System anzunähern. DBC wird sich weiterhin auf biobasierte Polymeremulsionen, wasserbasierte Barrieresysteme und ihre technischen Anwendungspfade konzentrieren, die Umsetzung realistischerer Szenarien fördern, mehr industrielle Kooperationen fördern und papierbasierte Lebensmittelverpackungen von „diskutierbar“ zu „im großen Maßstab realisierbar“ vorantreiben. Und bauen Sie die wasserbasierte Beschichtung Bioten™ PHA weiterhin zu einer industrialisierten Lösung aus, die Chinas Innovationsführerschaft und den internationalen Synergiewert berücksichtigt. Originalquelle: Öffentliches WeChat-Konto der DBC Group, 1. April 2026", "date_published": "2026-04-01T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-04-01T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-04-01-paper-food-packaging-upgrade/cover.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-03-06-zhongguancun-forum-bio-manufacturing-registration.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-03-06-zhongguancun-forum-bio-manufacturing-registration.html", "title": "Anmeldung eröffnet: Zhongguancun-Forum für innovative industrielle Anwendungen biobasierter neuer Materialien", "summary": "Die Registrierung steht namhaften Unternehmen, wissenschaftlichen Forschungseinrichtungen, Industrieorganisationen und Partnern der Industriekette biobasierte Beschichtungen und papierbasierte Verpackungen offen", "content_text": "Die Sonderveranstaltung des Zhongguancun-Forums – „Neue biologische Materialien verbinden die Zukunft“ – Biomanufacturing New Materials Industry Application Innovation Conference findet am 27. März 2026 (Freitag) von 13:00 bis 17:30 Uhr in Peking statt. Die Registrierung für die Konferenz ist jetzt offiziell für relevante Unternehmen und Institutionen der Industriekette möglich. Mit Zustimmung des Staatsrats findet die Jahreskonferenz des Zhongguancun-Forums 2026 vom 25. bis 29. März in Peking statt. Unter dem Jahresthema „tiefe Integration von wissenschaftlicher und technologischer Innovation und industrieller Innovation“ wird dieses jährliche Forum vom Ministerium für Wissenschaft und Technologie, der Nationalen Entwicklungs- und Reformkommission, dem Ministerium für Industrie und Informationstechnologie, der Kommission für die Überwachung und Verwaltung staatlicher Vermögenswerte des Staatsrates, der Chinesischen Akademie der Wissenschaften und der Chinesischen Akademie der Wissenschaften gemeinsam gesponsert Engineering, der China Association for Science and Technology und der Beijing Municipal People's Government. Als eine der besonderen Veranstaltungen der Jahrestagung des Zhongguancun-Forums wird die Biomanufacturing New Materials Industry Application Innovation Conference gemeinsam vom Center for Synthetic and Systems Biology der Tsinghua University, Beijing PhaBuilder Co., Ltd., DBC New Materials Technology (Shanghai) Co., Ltd. und BASF (China) Co., Ltd. gesponsert. Im ersten Jahr des „15. Fünfjahresplans“ wird sich die Konferenz auf die Schlüsselrichtungen der Kultivierung neuer Produktivkräfte, der Entwicklung der Bioproduktion, der Förderung der innovativen Entwicklung und der groß angelegten Anwendung der Industrie für biobasierte neue Materialien konzentrieren, sich auf den Branchentrend einer tiefen Integration von synthetischer Biologie und Materialwissenschaft konzentrieren und neue Materialien für die Bioproduktion von technologischen Durchbrüchen bis hin zu groß angelegten Anwendungen und Industrialisierung fördern. Als einer der Mitorganisatoren lädt DBC die Partner der Industriekette herzlich ein, sich in Peking zu treffen, um die Anwendungsinnovation und die industrielle Zusammenarbeit bei neuen Materialien für die Bioproduktion zu diskutieren, Industrialisierungspfade zu diskutieren und gemeinsam das Andocken von Szenarien und die ökologische Zusammenarbeit zu fördern. Konferenzpositionierung Auf der Konferenz werden ausführliche Diskussionen über wichtige Anwendungsbereiche wie fortschrittliche biobasierte Beschichtungstechnologie und umweltfreundliche, kohlenstoffarme Verpackungen geführt. Der Schwerpunkt liegt auf Themen wie der Reduzierung von Ausgangsplastik und CO2-Reduzierung, Endrecycling, abbaubaren alternativen Wegen und technischen Anwendungen biobasierter Materialien. Der Schwerpunkt liegt auch auf wichtigen technischen Richtungen wie biobasierten PHA-Emulsionsbeschichtungen und es werden systematisch die technischen Wege, Standardsysteme und großtechnischen Anwendungsherausforderungen für die Industrialisierung erörtert. Höhepunkte der Konferenz Die maßgebliche Plattform bündelt mehrere Ressourcen Basierend auf dem Zhongguancun Forum, einer nationalen Plattform für den Austausch von Wissenschaft und Technologie, bringt die Konferenz Regierungsbehörden, wissenschaftliche Forschungseinrichtungen, Branchenführer und wichtige Partner für Anwendungsszenarien zusammen, um gemeinsam die Entwicklungstrends, Branchenchancen und Umsetzungspfade neuer Bioproduktionsmaterialien zu interpretieren. Konzentrieren Sie sich auf wichtige Anwendungsszenarien und Schlüsseltechnologien Unter anderem wird sich das Roundtable-Forum auf das Thema „Vom Kleinen zum Großen sehen: Wie können kleine Pappbecher den effizienten Kreislauf der Industriekette für papierbasierte Verpackungen fördern?“ konzentrieren. 》 startete eine Diskussion, die sich auf praktische Themen wie die Koordinierung der Industriekette für papierbasierte Verpackungen, die Materialaufwertung und den Aufbau von Recyclingsystemen konzentrierte. Ebenso wichtig sind Entwicklerkonferenzen und Branchenkooperationen Während der Konferenz wird eine Entwicklerkonferenz für biobasierte Polymere abgehalten, um technologische Durchbrüche und technische Anwendungspraktiken im Bereich biobasierter Materialien vorzustellen. Während der Konferenz wird auch eine industrielle Kooperationsunterzeichnungszeremonie abgehalten, und die Gründungszeremonie der „Bio-based Polymer Developers Alliance“ wird abgehalten, um kollaborative Innovation und ökologische Co-Konstruktion im vor- und nachgelagerten Bereich der Industriekette zu fördern. KI ermöglicht Forschung und Entwicklung sowie die Modernisierung der Industrie Die Konferenz wird außerdem eine spezielle Austauschsitzung zum Thema KI-gesteuerte Biofertigung veranstalten, um den Anwendungswert künstlicher Intelligenz in der Materialforschung und -entwicklung, Prozessoptimierung und industriellen Modernisierung zu demonstrieren und neue Wege für die integrierte Entwicklung von Biofertigung und digitaler Intelligenz zu erkunden. Kernagenda der Konferenz (vorgeschlagen) 13:00—13:30 Melden Sie sich an und besuchen Sie den Ausstellungsbereich für Innovationen in der Bioproduktion 13:30—14:20 Reden und Grundsatzberichte von Führungskräften 14:20—16:10 Konferenz der Entwickler biobasierter Polymere Berichte zu wichtigen Anwendungsszenarien und Roundtable-Foren 16:10—16:50 Unterzeichnung der industriellen Zusammenarbeit und Gründungszeremonie der Allianz 16:50—17:30 Themenaustausch zur KI-gesteuerten Bioproduktion Zusammenfassung der Konferenz und Gruppenfoto Zeit und Ort Zeit: 27. März 2026 (Freitag) 13:00–17:30 Uhr Veranstaltungsort: Beijing Zhongguancun International Innovation Center G09 Veranstaltungsort (Nr. 1, Xinjian Guanmen Road, Bezirk Haidian, Peking) Teilnehmer Zu dieser Konferenz können sich Unternehmen, wissenschaftliche Forschungseinrichtungen, Industrieorganisationen und Partner aus den Bereichen biobasierte neue Materialien, Industriekette für papierbasierte Verpackungen, Beschichtungsanwendungen und damit verbundene Schlüsselanwendungsszenarien anmelden. Einheiten mit klarem Bedarf an Industrialisierungszusammenarbeit, Bedarf an Szenariokooperation oder Bedarf an technischem Austausch sind herzlich eingeladen, sich zu registrieren und an der Konferenz teilzunehmen. Registrierungsmethode Dieser Tweet öffnet gleichzeitig den Registrierungskanal für die Forumsteilnahme und der Registrierungseingang ist das Zhongguancun Forum Intelligent Management System. Scannen Sie den untenstehenden QR-Code oder melden Sie sich auf der Website https://reg.zgcforum.com.cn/fa an, um sich zu registrieren. Teilnahmeeinladungscode: [5PYTY6SXZZ] Nachdem die Anmeldung eingereicht wurde, prüft das Organisationskomitee sie auf der Grundlage der Einheit des Bewerbers, des Joblevels, der Teilnahmevoraussetzungen und der Übereinstimmung mit dem Konferenzthema. Die endgültigen Prüfergebnisse werden mitgeteilt. Wenn Sie sich für Keynote-Vorträge, Roundtable-Interaktionen oder Industrial Technology Docking bewerben möchten, wenden Sie sich bitte vorab an das Konferenzteam. Registrierungserinnerung Bitte schließen Sie gemäß den relevanten Registrierungsanforderungen des Zhongguancun-Forums die Übermittlung der Registrierungsinformationen vor dem 13. März ab, damit die Überprüfung und die Konferenzvereinbarungen gemäß dem Prozess durchgeführt werden können. Für teilnehmende Gäste wird keine Gebühr erhoben. Besonderer Hinweis: Wenn es sich um Referenten, interaktive Gäste am runden Tisch und Einladungscodes für Mitarbeiter handelt, wenden Sie sich bitte separat an das Organisationskomitee, um die entsprechenden Registrierungsinformationen zu erhalten. Kontaktinformationen Ansprechpartner: Hu Xin Telefon: 136 0160 7529 E-Mail: Stella.hu@dbc.cn Organisationskomitee der Biomanufacturing New Materials Industry Application Innovation Conference 6. März 2026", "date_published": "2026-03-06T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-27T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-03-06-zhongguancun-forum-bio-manufacturing-registration/card.jpeg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-02-24-bioten-pha-aba-bpi-din-certco-certifications.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-02-24-bioten-pha-aba-bpi-din-certco-certifications.html", "title": "DBC Bioten™ PHA: Wasserbasierte Barrierebeschichtung erhält die drei Kompostierungszertifizierungen von ABA, BPI und DIN CERTCO", "summary": "Februar 2026, der Beginn des neuen Jahres. DBC hat einen wichtigen Meilenstein erreicht: Sein innovatives Produkt, die biobasierte wasserbasierte Barrierebeschichtung Bioten™ PHA, hat verschiedene strenge Audits erfolgreich bestanden und offiziell die drei maßgeblichsten internationalen Kompostzertifizierungen ABA, BPI und DIN CERTCO erhalten und Zertifikate erhalten.", "content_text": "Februar 2026, der Beginn des neuen Jahres. DBC hat einen wichtigen Meilenstein erreicht: Sein innovatives Produkt, die biobasierte wasserbasierte Barrierebeschichtung Bioten™ PHA, hat verschiedene strenge Audits erfolgreich bestanden und offiziell die drei maßgeblichsten internationalen Kompostzertifizierungen ABA, BPI und DIN CERTCO erhalten und Zertifikate erhalten. Dieser wichtige Fortschritt zeigt, dass die wasserbasierte Barrierebeschichtung DBC Bioten™ PHA technische Barrieren überwunden und die strenge Überprüfung des Dualsystems „Industriekompostierung + Haushaltskompostierung“ abgeschlossen hat, während gleichzeitig der branchenführende technische Weg „einfaches Recycling und hohe Repulpierungsrate“ beibehalten wurde. Wir haben erfolgreich einen entscheidenden Durchbruch im papierbasierten Barrieresystem für Geschirr und Lebensmittelverpackungen erzielt und offiziell eine Lösung auf Systemebene mit „Hochleistung + recycelbarer Aufbereitung + kompostierbarer Entsorgung“ auf den Weltmarkt gebracht. ■ BIOTEN sammelt Empfehlungen von internationalen Institutionen, um einen globalen Compliance-Weg zu eröffnen Der gleichzeitige Erwerb der drei wichtigsten Kompostzertifizierungen und des Setzlingslogos bedeutet, dass die „Compliance-Sprache“ der biobasierten wasserbasierten Barrierebeschichtung Bioten™ PHA auf dem hochwertigen und kostengünstigen regionalen Markt weitgehend vereinheitlicht wurde. Dies wird die Kosten der grenzüberschreitenden Compliance-Kommunikation für ausländische Produktverarbeitungsunternehmen erheblich senken, technische Barrieren in Europa und den Vereinigten Staaten abbauen, die Effizienz der Produkteinführung verbessern und einen klaren, qualitativ hochwertigen und kostengünstigen Verbindungsweg für Gastronomiemarken und Produktverarbeitungsunternehmen ebnen. ■ Halten Sie sich an die rote Sicherheitslinie und erhalten Sie die neue nationale Norm für Lebensmittelkontaktbeschichtungen, „First Inspection Excellent“. Während wir ein Höchstmaß an Umweltschutz und Abbaubarkeit anstreben, ist die absolute Sicherheit von Lebensmittelkontaktmaterialien seit jeher die rote Linie, auf die wir größten Wert legen und die wir niemals berühren dürfen. Gemeinsam mit unserem strategischen Partner BASF haben wir mehr als drei Jahre kontinuierlicher Optimierung und Iteration durchlaufen. Auf der Grundlage der vollständigen Einhaltung der FDA und Chinas strengsten Sicherheitsstandards für Lebensmittelkontaktmaterialien erreicht die biobasierte, wasserbasierte Barrierebeschichtung BIOTEN PHA das ultimative Reinheits-, Sicherheits- und Umweltschutzerlebnis, das „so sauber wie Wasser schmeckt“. Was die inländische Compliance betrifft, hat die biobasierte wasserbasierte Barrierebeschichtung Bioten™ PHA eine weitere gute Nachricht: Sie hat im Jahr 2026 erfolgreich den ersten vollständigen Konformitätstestbericht für die neueste Version des verbindlichen Standards „GB 4806.10-2025 National Food Safety Standard Coatings and Coatings for Food Contact Materials and Products“ erhalten, der gemeinsam von der National Health Commission und der State Administration for Market Regulation herausgegeben wurde. Am 4. Januar 2026 veröffentlichte das National Key Laboratory of Food Contact Material Testing (Changzhou) offiziell vier Produkttestberichte, die alle qualifiziert waren. Die zweigleisige parallele Kernsicherheitsüberprüfung im In- und Ausland nutzt absolute Stärke und Testdaten auf nationaler Ebene, um die stärkste Vertrauensfestung für die Papierherstellungs- und Beschichtungsindustriekette aufzubauen, und fügt außerdem wichtige neue Optionen für die High-End-Produkte von Tischkultur- und Tafelgeschirrherstellern hinzu. ■ Halten Sie sich an die Grundprinzipien: Nur indem wir das Problem wieder in seine wirklichen Grenzen bringen, können wir den Zyklus durchlaufen Im Laufe der Jahre hat DBC immer darauf bestanden, dass Innovation von „ersten Prinzipien“ ausgeht. Produktinnovationen bei papierbasierten Lebensmittelverpackungen müssen gleichzeitig die wissenschaftliche und technische Praktikabilität einer nachhaltigen Entwicklung erfüllen: Wichtige Einschränkungen wie Materialleistung, Produktionslinientechnologie, Lebensmittelkontaktsicherheit, Recycling und Repulpierung sowie Endentsorgung in die gleiche „Realwelt-Einschränkungsliste“ aufnehmen, um sie systematisch zu lösen, vermeiden, in den Pfad zu geraten, „Der Weltmarkt ist riesig, aber chinesische Unternehmen können sich nur auf niedrige Preise verlassen, um Auslandsaufträge anzunehmen“, und sich schrittweise vom Wettbewerbssumpf ineffizienten internen Verbrauchs und minderwertigen Qualitätszyklen befreien. In den letzten Jahren hat sich das von DBC initiierte und von Partnern der Industriekette geförderte wasserbasierte Barrierebeschichtungssystem auf biobasierter PHA-Basis zum Ziel gesetzt, einen überprüfbaren technischen Weg der „Kohlenstoffreduzierung an der Quelle, Recycling am Ende und optionalen Abbau“ zu etablieren. Plastikreduzierung und Kohlenstoffreduzierung bleiben das globale Thema von Einweggeschirr. Wir sollten die Vorteile der chinesischen Fertigungslieferkette nutzen, um papierbasiertes Geschirr in Richtung hochwertiger Marken- und Massenlieferungen zu fördern und auf der Grundlage von Qualität und Compliance auf dem internationalen Markt eine angemessene Prämie zu bilden. Zu diesem Zweck wird DBC die strategische „Zurückhaltung“ bei der kommerziellen Expansion der wasserbasierten Beschichtungen von BIOTEN PHA beibehalten und seine Partner sorgfältig auswählen: Die Industriekette mit einer überprüfbaren Compliance-Nachweiskette und einem reproduzierbaren technischen System ausstatten und gemeinsam ein mehrdimensionales, hochwertiges Bewertungssystem und Produktspezifikationen aufbauen, die internationale Zugangs- und Kundenbewertungsanforderungen messen, damit Chinas intelligente Fertigung im internationalen Wettbewerb langfristiges Vertrauen und hochwertige Prämien gewinnen kann. Die wasserbasierten biobasierten PHA-Systemlösungen von Bioten™ lösen reale systemische Herausforderungen. Wir nutzen nachweisbare und nachhaltige technische Kraft, um der qualitativ hochwertigen Entwicklung der Branche eine starke neue Produktivität zu verleihen. ■ BIOTEN-Matrix-Einführung: BIOTEN-Kernproduktlinie und Marktrichtpreis bekannt gegeben Um die Kernprobleme verschiedener Verpackungsszenarien genauer zu lösen und Informationsreibungen in der Industriekette während des Auswahl-, Einführungs- und Verifizierungsprozesses zu reduzieren, hat BIOTEN drei große szenariobasierte Produktlinien auf den Markt gebracht und Marktrichtpreise veröffentlicht: 01 / Bioten™ Plus (ausgewogener BIOTEN-Typ): Erfüllt die allgemeinen Anforderungen an Einweggeschirr auf Papierbasis mit Schwerpunkt auf Umweltschutz, Geruchlosigkeit, Auslaufsicherheit, hoher Wasser-/Ölbeständigkeit und Anpassungsfähigkeit an die Produktionslinie; die gesamte Serie ist fluorfrei und sicher konzipiert, wobei der Schwerpunkt auf einfaches Recycling, Repulpierungsfreundlichkeit und Berücksichtigung des Kompostierungs-Entsorgungspfads liegt und die für die Einführung in großem Maßstab und kostengünstige Anwendungen geeignet ist. Marktrichtpreis: 36.000-45.000 Yuan/Tonne. 02 / Bioten™ Pro (BIOTEN angepasst): Für stark nachgefragte Lebensmittelverpackungen mit Schwerpunkt auf der programmatischen Anpassung hoher Barriereeigenschaften wie Feuchtigkeitsbeständigkeit, Sauerstoffbarriere und Geruchsresistenz; es kann mit dem Entsorgungspfad und dem Verifizierungssystem des Zielmarktes kombiniert werden, um wichtige Eigenschaften und die Desintegrations-/Abbauleistung auf der Anwendungsseite zu optimieren. Unter bestimmten Testmethoden und Entsorgungsbedingungen kann ein schnelleres Zeitfenster für die Einhaltung von Zersetzungs-/Abbaubedingungen erreicht werden (z. B. das Zielintervall von 21–52 Tagen für Industriekompost). Verglichen mit dem 180-tägigen Bewertungsfenster, das üblicherweise in Systemen wie BPI/ASTM verwendet wird, kann der Verifizierungszyklus erheblich verkürzt werden, um den Einführungsanforderungen in Bereichen mit hoher Nachfrage oder Kundenauditszenarien gerecht zu werden. Marktrichtpreis: 48.000-69.000 Yuan/Tonne. 03 / Bioten™ Ultra (hochbeständiger BIOTEN-Typ): Speziell für papierbasierte Barriereanforderungen wie schwierige Flüssigkeitsverpackungen und Papierflaschen entwickelt, mit Schwerpunkt auf Schlüsselindikatoren wie Sauerstoffbarriere und Auslaufschutz; es kann anhand der papierbasierten Struktur, der Beschichtungsmenge und der Anwendungsbedingungen überprüft und importiert werden. Die aktuelle Phase kann die Programmüberprüfung des Haltbarkeitsziels von 7 bis 30 Tagen unter bestimmten Anwendungsbedingungen unterstützen (Versionen mit längerer Haltbarkeit werden kontinuierlich überprüft und iteriert). Marktrichtpreis: 92 Yuan/kg. Die neue Reise im Jahr 2026 hat begonnen. Wir sind bereit, Hand in Hand mit vor- und nachgelagerten Partnern zusammenzuarbeiten, um gemeinsam die groß angelegte und qualitativ hochwertige Anwendung biobasierter wasserbasierter PHA-Barrierebeschichtungen voranzutreiben: Mit einer überprüfbaren Beweiskette und einem reproduzierbaren technischen System werden wir die Importeffizienz und Produktsicherheit verbessern und eine insgesamt stärkere technologische Wettbewerbsfähigkeit Chinas auf internationaler Ebene schaffen. Das Wichtigste ist, dass wir führende Technologie und feste Langfristigkeit nutzen, um die Produktwettbewerbsfähigkeit und Rentabilität unserer Partner weiter zu verbessern. Kontakt zur geschäftlichen Zusammenarbeit: Bioten@dbc.cn ■ Über DBC Die DBC Group ist ein Technologieunternehmen, das sich auf Innovationen bei neuen Materialanwendungen konzentriert und sich intensiv mit der Forschung, Entwicklung, Herstellung und dem Vertrieb umweltfreundlicher Hochleistungsmaterialien und kohlenstoffarmer Technologien beschäftigt. Das Unternehmen wurde 2010 in Shanghai gegründet und seine Tochtergesellschaft DBC New Materials wurde als innovatives Unternehmen in Shanghai, als spezialisiertes und besonderes neues Unternehmen und als nationales High-Tech-Unternehmen bewertet und hat sich zu einem Innovationsmaßstab in der Branche entwickelt. Das Kerngeschäft der Gruppe umfasst die Forschung und Entwicklung sowie die Produktion umweltfreundlicher Hochleistungsbeschichtungen, biobasierter Beschichtungen, Klebstoffe und Spezialadditive. Seine Technologien und Produkte werden häufig in verschiedenen Szenarien eingesetzt, beispielsweise bei funktionalen Beschichtungen für die Stadterneuerung, bei Gebäuden mit geringem CO2-Ausstoß, bei neuen Energieanlagen und -geräten sowie bei der Papierherstellung und Verpackung. ——Im Bereich der Barrierebeschichtungen für umweltfreundliche Verpackungen hat DBCs Kernmarke für biobasierte Beschichtungen, Bioten™, die weltweite Gestaltung von fast 100 Erfindungspatenten abgeschlossen. Seine unabhängig entwickelte Spitzentechnologie biobasierter wasserbasierter PHA-Barrierebeschichtungen wurde in großem Maßstab in der Industrie umgesetzt und hat einen festen Platz in der Branche.", "date_published": "2026-02-24T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-27T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-02-24-bioten-pha-aba-bpi-din-certco-certifications/card.png" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-01-29-pha2026.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-01-29-pha2026.html", "title": "Biobasierte Hochleistungs-Barrierebeschichtung BIOTEN PHA: Auf dem Weg zur Lieferung im industriellen Maßstab im Jahr 2026", "summary": "Mit dem Hauptziel „Verbesserung der Produktionskapazität und Liefereffizienz“ wird der Sicherstellung einer stabilen Versorgung strategischer Partner und Schlüsselkunden in der papierbasierten Lebensmittelverpackungs- und Tischgeschirrindustrie Priorität eingeräumt.", "content_text": "DBC und BASF führten kürzlich einen systematischen Austausch über BIOTEN-basierte Hochleistungspolymeremulsionen durch. Herr Carsten Höhne, Global Senior Vice President der BASF, und sein Managementteam besuchten DBC. Die beiden Parteien konzentrierten sich auf die Produktionseffizienz und die Lieferreaktion der biobasierten Barriereemulsion BIOTEN PHA und erzielten einen Konsens über die wichtigsten Anforderungen für Lebensmittelkontaktszenarien für papierbasiertes Geschirr: basierend auf Sicherheitskonformität und Wasser-/Ölbarriere, bis hin zu umfassenden Eigenschaften wie Feuchtigkeitsbarriere/Sauerstoffbarriere für spezielle Papieranwendungen; gleichzeitig wurden der Produktionsrhythmus, die Betriebsstabilität und die dokumentierten Lieferanforderungen für die Materialeinführung geklärt. In den letzten drei Jahren haben die beiden Parteien „kleine Pappbecher“ als Ausgangspunkt für die gesamte Industriekette verwendet und einen geschlossenen Verifizierungskreislauf von der Forschung und Entwicklung bis zur Massenproduktion rund um papierbasiertes Geschirr etabliert: Leistungsende (Wasser-/Ölbarriere/Feuchtigkeitsbarriere/Sauerstoffbarriere, Hitzebeständigkeit, Geruch und Erfahrung), Prozessende (Beschichtungsanpassung-Trocknung-Formung-Heißversiegelung mit der gleichen Häufigkeit), Compliance und Ende (Konformität mit Lebensmittelkontakt, Bilanzierung der Kohlenstoffreduzierung an der Quelle, Recycling, Aufbereitung/Kompostierung). Pfadüberprüfung). Dies führt zu einer Full-Link-Lösung, die implementiert und reproduzierbar ist. Beide Parteien waren sich einig, dass sich der globale Wettbewerb um biobasierte Emulsionen von „Konzept und Kennzeichnung“ hin zu „Lieferfähigkeiten im großen Maßstab“ verlagert – reproduzierbare Leistung, skalierbare Prozesse, überprüfbare Compliance, übertragbare Daten und reaktionsfähige Lieferung sind unabdingbar. Was der Kunde letztendlich kauft, ist nicht nur ein „Eimer mit Lotion“, sondern ein technisches Lieferpaket, das über Regionen hinweg importiert, geprüft und wiederverwendet werden kann. Warum gilt das Jahr 2026 als kritisches Fenster? Externe Vorschriften machen „Plastikreduzierung und nachhaltiges Design“ von einer Initiative zu einer harten Einschränkung und drängen die Lieferkette dazu, „recycelbares Design + überprüfbare Beweiskette“ in einer gemeinsamen Sprache zu verankern. Diese Regeln weisen gemeinsam darauf hin, dass bei der Materialsubstitution nicht mehr nur die Ein-Punkt-Kennzeichnung „biobasiert/abbaubar“ berücksichtigt wird, sondern mehr Wert auf die Systembereitstellung von „überprüfbarer Compliance, nachweisbarem Recycling und nachweisbarer Kohlenstoffreduzierung“ gelegt wird. EU-Ebene: PPWR „Verordnung über Verpackungen und Verpackungsabfälle (Verordnung (EU) 2025/40)“ ist am 11. Februar 2025 in Kraft getreten und ab dem 12. August 2026 allgemein anwendbar. Die Verordnungen stellen systematische Anforderungen an nachhaltiges Verpackungsdesign, Compliance-Verantwortung und Informationsoffenlegung dar und fördern Marken und Lieferketten, „recyclebares Design + prüfbare Lieferung“ als gemeinsames Endergebnis für Beschaffung und Akzeptanz zu verwenden. (Quelle: Europäische Kommission/EUR-Lex) Globale Ebene: Im Rahmen der Vereinten Nationen schreitet der zwischenstaatliche Verhandlungsmechanismus (INC) für das internationale Rechtsinstrument zur Plastikverschmutzung weiter voran. UNEP hat angekündigt, dass INC-5.3 am 7. Februar 2026 in Genf stattfinden wird (ein Verfahrenstreffen, das für organisatorische und administrative Angelegenheiten genutzt wird, ohne inhaltliche Verhandlungen). Gleichzeitig verbessert das Basler Übereinkommen die Regeln für die grenzüberschreitende Verbringung von Kunststoffabfällen und die technischen Richtlinien für eine umweltgerechte Bewirtschaftung weiter und erhöht so die globalen Konsistenzanforderungen an „Quellenreduzierung, recyclingfähiges Design und nachverfolgbare Beweisketten“ weiter. (Quelle: UNEP/Basel-Konvention) In China führen kombinierte politische Maßnahmen den Umgang mit Einweggeschirr und Verpackungen von reinen Kunststoffbeschränkungen hin zu Mengenreduzierung und Ressourcennutzung entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Am 5. Januar 2026 veröffentlichte das Ministerium für Ökologie und Umwelt unter Verweis auf die chinesische Regierungswebsite die „Mitteilung des Staatsrates zur Herausgabe des Aktionsplans für die umfassende Bewirtschaftung fester Abfälle“ (Guo Fa [2025] Nr. 14, unterzeichnet am 27. Dezember 2025). Sie legt die Abfolge „Vermeidung an der Quelle – Prozesskontrolle – Verwertung am Ende – durchgängiges Management“ fest. Gefordert werden unter anderem die geregelte Verwendung und Verringerung von Kunststoffprodukten, umweltfreundlichere Versandverpackungen und Maßnahmen gegen übermäßige Verpackung. Begleitende Erläuterungen konkretisieren die Erwartungen an die Umsetzung. Zusammen mit der laufenden Umsetzung des Arbeitsplans für „abfallfreie Städte“ im 14. Fünfjahreszeitraum entsteht ein institutioneller Rahmen für recyclingfähige und leicht repulpierbare Papiermaterialien in Gastronomie und Handel. (Quellen: Ministerium für Ökologie und Umwelt; Informationsbüro des Staatsrates) Gleichzeitig beschleunigt sich die Entwicklung der Bioproduktion im Rahmen des 15. Fünfjahresplans. Öffentlichen Berichten zufolge wird das Ministerium für Industrie und Informationstechnologie einen entsprechenden Entwicklungsplan ausarbeiten und veröffentlichen. Es will zudem Pilotplattformen fördern und die Entwicklung entscheidender Anlagen vorantreiben. Dadurch sollen die industrielle Versorgung mit biobasierten Materialien und rückverfolgbare Lieferungen verlässlicher werden. (Quellen: öffentliche Berichte von Xinhua, Economic Information Daily und weiteren Medien) Einhaltung von Lebensmittelkontakten: Die verbindliche nationale Norm GB 4806.10-2025 „Beschichtungen und Beschichtungen für Materialien und Produkte mit Lebensmittelkontakt“ wird am 2. September 2026 umgesetzt. Die neuen Normen nehmen Papierbeschichtungen und „Beschichtungen, die in indirektem Kontakt stehen, aber auf Lebensmittel übertragen werden können“ in den regulatorischen Rahmen auf und stärken die Prozesskontroll- und Dokumentationsanforderungen bei Produktion und Verwendung, um Compliance und Rückverfolgbarkeit durchsetzbarer zu machen. (Quelle: Ankündigung der National Health Commission/State Administration for Market Regulation und Brancheninterpretation) Im Kontext der beschleunigten Übermittlung von PCF (Product Carbon Footprint) und Offenlegungspflichten wird die „Beweiskette“ der Lieferkette zur entscheidenden Schwelle. Auf die Industrialisierung ausgerichtet: „Großlieferung“ zu einem überprüfbaren technischen Indikator machen DBC unterteilt die „Lieferung in großem Maßstab“ in drei harte Indikatoren: 1) Konsistente Chargen und stabile Szenarien: Schlüsselindikatoren wie Wasserbeständigkeit/Ölbeständigkeit/Hitzebeständigkeit/Geruchserfahrung können reproduziert werden; 2) Das Prozessfenster kann in Massenproduktion hergestellt werden: Beschichten – Trocknen – Formen – Heißsiegeln werden bei der gleichen Frequenz optimiert, was in Kundenproduktionslinien stabil skaliert werden kann; 3) Der Endpfad kann überprüft werden: Recyclingfähigkeit und einfache Repulpierung haben Priorität, Kompostierungs-/Abbaupfade werden nach Regionen ausgewählt und die Kohlenstoffreduzierung wird anhand von Daten im geschlossenen Kreislauf überprüft. Um die Importsicherheit zu verbessern, wird der Lieferinhalt gleichzeitig „dokumentiert/digitalisiert“, um ein überprüfbares Projektpaket zu bilden: Chargeninspektionsbericht (COA) und Rückverfolgbarkeitsinformationen, Vorschläge für Produktionslinien-Prozessfenster, Compliance-Dokumentvorlagen für Schlüsselpunkte von GB 4806.10-2025 sowie verfügbare Datenstrukturen und Grenzbeschreibungen für PCF/Offenlegung, damit Kunden sie „finden, klar erklären und übermitteln“ können. Eine Lieferung im industriellen Maßstab hängt nicht allein von der Rezeptur ab, sondern erfordert eine abgestimmte Lieferkette. DBC arbeitet mit BASF und weiteren strategischen Partnern sowie dem PHA-Rohstofflieferanten PhaBuilder zusammen, dessen Kapazität im Bereich von zehntausend Tonnen liegt. Gemeinsam schaffen sie eine stabile und rückverfolgbare biobasierte Rohstoffgrundlage für die modifizierte Bioten-Emulsionsplattform und führen die Materialinnovation zu verlässlicher Kapazität und Lieferung. Carsten Hoehne, Global Senior Vice President der BASF, betonte: Um einen überregionalen Großimport zu erreichen, ist es notwendig, das Anwendungsverifizierungssystem und Compliance-/PCF-Standards zu integrieren, um ein reproduzierbares und überprüfbares technisches Importsystem zu etablieren. BASF wird die Zusammenarbeit mit DBC weiter vertiefen, um gemeinsam die kohlenstoffarme Modernisierung der Verpackungsindustriekette voranzutreiben. Lin Fanqiu, Vorsitzender von DBC, wies darauf hin: „Reduzierung des CO2-Ausstoßes an der Quelle – Endrecycling – Abbau optional“ wird als szenariobasiertes Implementierungsprinzip verwendet, das sich auf die F&E-Verifizierungsmatrix stützt, um Schlüsselindikatoren zu fixieren und Materialfähigkeiten in technische Parameter und Lieferpakete umzuwandeln, die Kunden direkt übernehmen können. Dies wird Partnern wettbewerbsfähigere, hochwertige Produkte bieten und Chinas Industriekette für papierbasierte Verpackungen dabei unterstützen, sich im Vorfeld mit neuen internationalen Vorschriften in Bezug auf Compliance, CO2-Reduzierung und Leistungssteigerungen zu vergleichen, um die nachhaltige Entwicklung der Branche zu unterstützen. Partner, die Innovation und Entwicklung fördern Im nächsten Schritt werden die beiden Parteien die Stabilität und die hohen Standards der Bioten™-Produkte als Grundlage und die „Verbesserung der Produktionskapazität und der Liefereffizienz“ als Hauptziel nutzen. Dabei wird der Sicherstellung der stabilen Versorgung strategischer Partner und Schlüsselkunden in der papierbasierten Lebensmittelverpackungs- und Tischgeschirrindustrie Priorität eingeräumt, das biobasierte Hochleistungs-Barrierebeschichtungssystem BIOTEN PHA gefördert, um reproduzierbare technische Import- und dokumentierte Lieferfähigkeiten zu schaffen, und „Wertverpackungen“ zu schaffen, die überprüfbar und verbreitbar sind und mit denen verwendet werden können Vertrauen. Für papierbasierte Kunden liefert DBC nicht nur Materialien, sondern auch ein Beweiskettenliefersystem, das von Dritten überprüft, von Marken geprüft und in der Lieferkette wiederverwendet werden kann. Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2026-01-29T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-04T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2026-01-29-pha2026/cms-image-31562ce8e75ff10c.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-01-16-civil-aviation-green-tableware-seminar.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-01-16-civil-aviation-green-tableware-seminar.html", "title": "Gemeinsam für eine grüne Flugreise: Seminar in Shanghai zu technischen Spezifikationen für kohlenstoffarme wasserbasierte Barrieren und das Recycling papierbasierter Gastronomieartikel in der Zivilluftfahrt", "summary": "Bestätigen Sie den Anwendungsbereich, die Begriffsdefinitionen und die Szenariogrenzen (Flughafen/Kabine/Liefer-/Recyclingkette) des Entwurfs, um eine einheitliche Grundlage für die Reduzierung der Beschaffungsimportkosten und der Akzeptanz zu schaffen;", "content_text": "Am 16. Januar 2026 wurden in Shanghai die „Technischen Spezifikationen für kohlenstoffarme wasserbasierte Barrieren und das Recycling von papierbasiertem Geschirr in Szenarien des Zivilluftfahrtdienstes (Entwurf)“ abgehalten, die sich auf die nationale „Dual-Carbon“-Strategie und umfassende Anforderungen an die Abfallbewirtschaftung konzentrierten und sich der Entwicklungsrichtung eines grünen und kohlenstoffarmen Kreislaufs des „15. Fünfjahresplans“ widmeten. Ziel der Konferenz ist es, die Standardisierung als Ausgangspunkt zu nutzen, um die geschlossene Anwendung von „Quellen-Kohlenstoffreduzierung – Terminal-Recycling – überprüfbare Implementierung“ von papierbasiertem Geschirr in Szenarien der Zivilluftfahrt zu fördern und einen reproduzierbaren und förderbaren Branchenpraxispfad zu schaffen, damit sich die Abfallwirtschaft der Branche in Verfeinerung und hohen Wert umwandeln kann. Die Veranstaltung wurde gemeinsam von der China Air Transport Association, DBC, APP Sinar Mas, BASF und PhaBuilder initiiert. Teil nahmen Vertreter von China Eastern Airlines, Air China, Xiamen Airlines, der Shanghai Airport Group und des Flughafens Hongqiao sowie Fachleute aus den Bereichen Bordverpflegung, Materialien und Produkte sowie Recycling. Im Mittelpunkt stand die umweltfreundliche und CO₂-arme Umstellung papierbasierter Gastronomieartikel für die Zivilluftfahrt. Standardisierte Verfahren sollen die hochwertige Rückgewinnung und Nutzung fester Abfälle unterstützen. Bei dem Treffen wurde davon ausgegangen, dass das Szenario des Zivilluftfahrtdienstes die Merkmale „Hochfrequenznutzung, starke Betriebsbeschränkungen, klare Verbindungsknoten und kontrollierbares Regelkreismanagement“ aufweist und ein wichtiges Standbein für die Förderung einer grünen Transformation und die Bildung eines reproduzierbaren Branchenparadigmas darstellt. Da die Anforderungen an die Ressourcennutzung und das geschlossene Kreislaufmanagement fester Abfälle weiter steigen, müssen hochfrequente Lieferungen wie Pappbecher, Untersetzer, Brotdosen und Reinigungsbeutel dringend den gesamten Kettenpfad „Material-Produkte-Verwendung-Recycling-Ressourcendaten-Überprüfung“ öffnen, ohne die Sicherheit und Erfahrung zu beeinträchtigen oder die betrieblichen Belastungen zu erhöhen. Durch die Förderung des Einsatzes biobasierter kohlenstoffarmer Materialien und die Einrichtung eines wiederverwertbaren Kreislaufsystems werden Fluggesellschaften und Flughäfen dabei unterstützt, ihre Fähigkeiten im CO2-Management in der Lieferkette zu verbessern und das quantifizierbare und überprüfbare Niveau der Offenlegung von ESG-Informationen zu Scope 3 zu verbessern. Das Treffen konzentrierte sich auf „Kohlenstoffreduzierung an der Quelle – Endrecycling – überprüfbare Umsetzung“ und konzentrierte sich auf den Einsatz wasserbasierter Barrieretechnologie als Ersatz für herkömmliche Kunststoffbeschichtungen und andere Verbundstrukturlösungen, die sich auf das Recycling von Rückschlämmen auswirken. Es erfüllt wichtige Anforderungen wie Lebensmittelkontaktsicherheit, sensorische Geruchskontrolle, Heißgetränktoleranz, Heißsiegel- und Barriereeigenschaften, ist aber besser mit gängigen Recyclingsystemen für die Aufbereitung von Papierfasern kompatibel; es ist auch an die klassifizierte Sammlung, die Kontrolle der Umweltverschmutzung, die Transferkoordination und das Zielmanagement von Flughäfen und Maschinenversorgungsknoten angepasst, um sicherzustellen, dass der Recyclingprozess durchführbar, nachvollziehbar und überprüfbar ist. Diese Konferenz ist als arbeitsbasierte Diskussion positioniert, mit dem Ziel, „Erkenntnis zu vereinen – Grenzen auszugleichen – einen umsetzbaren Rahmen zu schaffen“. Die Vertreter des Treffens führten ausführliche Diskussionen über den Anwendungsbereich und die Terminologiegrenzen des Entwurfs der technischen Spezifikationen, wichtige Leistungsindikatoren und Testmethodenempfehlungen, Recycling-Links und Datenrückverfolgbarkeitsumfang usw. und bildeten einen schrittweisen Konsens: 1. Machen Sie deutlich, dass Pappbecher und Zubehör der vorrangige Einstiegspunkt sind und auf hochfrequentierte Kategorien wie Reinigungstüten und Lunchboxen ausgeweitet werden können; 2. Förderung der Bildung einer „Liste wichtiger Indikatoren + Empfehlungen zu Testmethoden“ und Bestätigung des Anwendungsbereichs, der Begriffsdefinitionen und der Szenengrenzen (Flughafen/Kabine/Vertriebs-/Recyclingkette) des Entwurfs, um eine einheitliche Grundlage für die Einführung und Akzeptanz der Beschaffung zu schaffen; 3. Erstellen Sie eine „Benchmarking-Tabelle für die differenzierte Nachfrage der Fluggesellschaften“ und gemeinsame Akzeptanzpunkte, um Einführungskosten und Kommunikationsprobleme zu reduzieren. 4. Klären Sie die Vorschläge für Recycling- und Ressourcennutzungspfade und die Datenqualität und erreichen Sie „Recyclingfähigkeit, Rückverfolgbarkeit und Überprüfung“, ohne die Belastung für Flugpersonal und Bodenunterstützung zu erhöhen. 5. Entwickeln Sie einen Pilotverifizierungsplan (Szenarien, Chargen, Datenstandards, KPIs und Aufteilung der Verantwortlichkeiten), um die Auswirkungen von CO2-Reduktion und Recycling anhand von Betriebsdaten zu überprüfen. Achten Sie gleichzeitig auf internationale Integrationstrends, vergleichen Sie internationale Regeln und technische Routen im Voraus, reduzieren Sie Compliance- und Betriebsrisiken und verbessern Sie die internationale Wettbewerbsfähigkeit von Green Flight. Im nächsten Schritt werden alle Parteien die Überarbeitung der technischen Spezifikationen (Entwurf) vorantreiben, die Einholung von Meinungen auf der Grundlage der Ergebnisse dieser Diskussion organisieren und so bald wie möglich mit der Pilotverifizierung beginnen. Ohne die Betriebsgarantiebelastung zu erhöhen oder die Sicherheit und das Serviceerlebnis zu verringern, werden wir Standardisierung als Traktion und Daten mit geschlossenem Kreislauf als Ausgangspunkt nutzen, um papierbasiertes Geschirr in Szenarien des Zivilluftfahrtdienstes zu fördern, von der „Materialsubstitution“ bis hin zu „kalkulierbaren und überprüfbaren Upgrades von kohlenstoffarmen Kreislaufsystemen“ und ein reproduzierbares, förderbares und überprüfbares hochwertiges Recycling- und Wiederverwendungsindustriemodell für umweltfreundliche Flughäfen und kohlenstoffarme Flüge schaffen.", "date_published": "2026-01-16T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-27T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-01-16-civil-aviation-green-tableware-seminar/card.jpeg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-01-15-pha-industrialization-factory-visit.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-01-15-pha-industrialization-factory-visit.html", "title": "DBC besucht eine PHA-Fabrik mit 10.000 Tonnen Kapazität: Die wasserbasierte BIOTEN-Barrierebeschichtung gewinnt bei der Industrialisierung an Tempo", "summary": "Der entscheidende Wert papierbasierter Kunststoffe besteht darin, dass hochwertige Papierfasern wie Lebensmittelverpackungen ein hochwertiges Recyclingpotenzial haben, das recycelbar und wiederaufbereitbar ist; DBC x BASF | BIOTEN Balance: Kohlenstoffreduzierung an der Quelle, Recycling am Ende und optionaler Abbau.", "content_text": "DBC BIOTEN Observer Unternehmensnachrichten Artikel Unternehmensnachrichten DBC besucht eine PHA-Fabrik mit 10.000 Tonnen Kapazität: Die wasserbasierte BIOTEN-Barrierebeschichtung gewinnt bei der Industrialisierung an Tempo Veröffentlicht am 15. Januar 2026 Quelle DBC · BIOTEN Original-PDF (Chinesisch) ansehen ↗ Artikel teilen Der entscheidende Wert papierbasierter Kunststoffe besteht darin, dass hochwertige Papierfasern wie Lebensmittelverpackungen ein hochwertiges Recyclingpotenzial haben, das recycelbar und wiederaufbereitbar ist; DBC x BASF | BIOTEN Balance: Kohlenstoffreduzierung an der Quelle, Recycling am Ende und optionaler Abbau. Während „Kohlenstoffreduzierung an der Quelle und Recycling am Ende“ vom Konzept zur technischen Umsetzung übergeht, ist die Branche in ein Tiefwassergebiet vorgedrungen, in dem Ergebnisse mit Prozessfenstern verifiziert werden müssen, die in Massenproduktion hergestellt werden können, und rückverfolgbaren Datenkreisläufen; diese Logik entwickelt sich auch zu einem wissenschaftlichen Konsens für die Industriekette zur Förderung der Kreislaufwirtschaft. Im Rahmen des „15. Fünfjahresplans“ für die Bioproduktion neuer Materialien, das Recycling fester Abfälle und die qualitativ hochwertige Weiterentwicklung des „Double-Carbon“-Ziels verlagert sich der Schwerpunkt des Wettbewerbs in der Industriekette von der „Materialkennzeichnung“ hin zur „Systemimplementierung“. Im effizienten Verwertungssystem für Siedlungsabfälle besteht der zentrale Wert von „Paper for Plastic 2.0“ darin, dass die hochwertigen Papierfasern, die in papierbasierten Einweggeschirr- und Lebensmittelverpackungen verwendet werden, ein hochwertiges Recyclingpotenzial haben, das recycelbar und wiederaufbereitbar ist; und die Barrieretechnologie auf Wasserbasis kann nur in echte CO2-Reduktionsvorteile umgewandelt werden, die ohne Einbußen bei der Zyklusfreundlichkeit berücksichtigt und geprüft werden können, wobei sowohl die Wasser- und Ölblockierungsleistung als auch die Anpassung der Produktionslinienfertigung berücksichtigt werden. Daher müssen papierbasierte Lösungen für städtische Anwendungen drei Punkte gleichzeitig erfüllen: geringerer CO2-Ausstoß an der Quelle, nachweisbares hochwertiges Recycling am Ende und optionale Abbaupfade für bestimmte Szenarien. Mit diesem Branchenvorschlag im Hinterkopf reiste das DBC-Team nach Yichang, Hubei, um an einer Veranstaltung zum Austausch von Industrieketten in der 10.000-Tonnen-Produktionsbasis von Hubei Weiqi Biological PHA teilzunehmen, die gemeinsam von PhaBuilder und Angel Yeast errichtet wurde. Sie besuchten außerdem die 10.000 Tonnen schwere industrielle Chemiefabrik PhaBuilder PHA für Vor-Ort-Besichtigungen und Diskussionen und förderten die industrielle Anwendung der wasserbasierten PHA-Barrierebeschichtung BIOTEN™ in den Bereichen papierbasierte Lebensmittelverpackungen und Papiergeschirr in die „Beschleunigungszone“. Gleichzeitig wurde im Austausch auch die Bedeutung der Originaltechnologie in der PHA-Industrie erwähnt. Professor Chen Guoqiang, ein wichtiger Förderer im PHA-Bereich und in der Branche als „PHA-Erfinder“ bekannt, fördert seit langem die Entwicklung der PHA-Biosynthese und -Industrialisierung und legt damit eine solide Grundlage für die weltweite Verbreitung innovativer PHA-Anwendungsprodukte. Bild: Vertreter der fünf Partner. Von links: Xu Xuanming, Vorsitzende von PhaBuilder; Lin Fanqiu, Vorsitzender der DBC Group; Wang Lexiang, CEO des globalen Papiergeschäfts von APP Sinar Mas; Yan Deping, Vorsitzender von Hengxin Life; und Xiong Tao, Parteisekretär und Vorsitzender der Angel Group. Drei Bedingungen dafür, dass wasserbasierte Barrieren in die Beschleunigungszone der Industrialisierung gelangen Hinsichtlich der großflächigen Anwendung wasserbasierter Barrierebeschichtungen in papierbasierten Lebensmittelverpackungen und Papiergeschirr muss sich die Industriekette auf drei wichtige Konsensregeln einigen: 1. Stabile und reproduzierbare Leistung: hohe Wasser-/Ölbarriere, Feuchtigkeitsbarriere, Sauerstoffbarriere, Hitzebeständigkeit, Aufrechterhaltung der Steifigkeit, Geruchs- und Lebensmittelkontakterfahrung und andere Indikatoren. Es muss Chargenkonsistenz und Szenenstabilität erreichen und von „Laborkonformität“ auf „technische Stabilität“ aktualisiert werden. 2. Das Prozessfenster kann in Massenproduktion hergestellt werden: Das Ende der Beschichtungspapierherstellung und das Ende der Produktformung müssen mit der gleichen Frequenz optimiert werden, wobei die skalierbaren Beschichtungs-, Trocknungs-, Formungs- und Heißsiegelfenster gesperrt werden, um eine stabile Effizienz und Ausbeute der Produktionslinie sowie eine echte Formlieferbarkeit sicherzustellen. 3. Der Endpfad ist recycelbar und überprüfbar: Basierend auf der Realität des städtischen Abfallsystems wird den hochwertigen Recyclingrouten Vorrang eingeräumt, die „recycelbar und leicht wieder aufzubereiten“ sind, und Daten aus geschlossenen Kreisläufen werden verwendet, um die tatsächliche CO2-Reduktion zu überprüfen – die Umstellung auf „Grün“ wird vom „Ausdruck“ zum „Beweis“. DBC: BIOTEN-basiertes wasserbasiertes System, das papierbasierte und Ausbreitungsszenarien abdeckt Zusätzlich zu der wasserbasierten PHA-Barrierebeschichtung auf Papierbasis für Lebensmittelverpackungen/Papiergeschirr, die im Mittelpunkt dieser Diskussion steht, hat DBC eine Multi-Szenario-Produkt- und Systemlösungsmatrix rund um den Gesamtweg „Kohlenstoffreduzierung an der Quelle, Recycling am Ende und optionaler Abbau“ erstellt: Biobasierte wasserbasierte Produktlösungen für Beschichtungssysteme (Beschichtungen, Beschichtungen, Emulsionen und Bindemittelsystemlösungen für Mehrfeldszenarien); wasserbasierte Barriereemulsionen auf Papierbasis (unter Berücksichtigung der Barriereleistung, der Anpassung des Heißsiegelprozesses und der Freundlichkeit des Aufschlämmungszyklus); die Saatgutbeschichtung ist vollständig biologisch abbaubar. Beschichtung (eine kontrollierbare Abbaulösung für unterirdische Schicksalsszenarien); Düngemitteltabletten mit langsamer Freisetzung (biobasiertes Beschichtungssystem, das die Regulierung der Freisetzungskurve und die Verbesserung der Effizienz unterstützt); Systemlösung für den vollständigen biologischen Abbau landwirtschaftlicher Mulchfolien (Integration von Materialsystem, Verarbeitungstechnologie und Anwendungsüberprüfung). Bisher haben die Produkte der DBC BIOTEN-Serie mehr als 20 Erfindungspatente erhalten, die vom staatlichen Amt für geistiges Eigentum genehmigt wurden. Das innovative Anwendungstechnologiesystem unterstützt die kontinuierliche Iteration von Schlüsselformeln, Prozessfenstern und Anwendungsszenarien und bietet so eine langfristige technische Basis für die Industrialisierungsförderung von PHA. Die Richtung ist richtig und Entschlossenheit ist sehr wichtig: Aus der Roadmap einen „Produktionslinienstandard“ machen Der Wert dieses Austauschs in Yichang liegt nicht nur in der Angleichung der Meinungen, sondern auch in der Beschleunigung der Umsetzung der chinesischen Industriekette mit einem gemeinsamen Indikatorsystem und einem gemeinsamen Überprüfungsmechanismus sowie in der weiteren Aufwertung der „einstimmigen Richtung“ zu „einstimmigen Standards“ – mit Prozessfenstern, die in Massenproduktion hergestellt werden können, und rückverfolgbaren Datennachweisen als Kern wird es zu einem neuen Industrialisierungsparadigma kommen, das international Maßstäbe setzt und repliziert und gefördert werden kann und chinesische Lösungen zur Bildung eines beitragen kann international vergleichbares und akzeptables Bewertungssystem. DBC konzentriert sich auf die Reihe wasserbasierter Barriereprodukte für papierbasierte Lebensmittelverpackungen und wird ab 2022 mit dem strategischen Partner BASF zusammenarbeiten. Jinguang Group APP vertieft die Zusammenarbeit weiter und verankert das gemeinsame Ziel „Kunststoffersatz, Kohlenstoffreduzierung, einfaches Recycling und hohe Repulpierung“, fördert systematisch die Industrialisierungsüberprüfung der Prozessfenster der papierbasierten und wasserbasierten Barrieresysteme in der Beschichtungs- und Produktformungsseite der beiden Produktionslinien und beschleunigt das hochwertige Recycling von Feststoffen Verschwendung von Ressourcen – so wird „Zirkulation“ nicht nur zu einem Konzept, sondern auch zu einer industriellen Fähigkeit, die messbar, überprüfbar und in großem Maßstab lieferbar ist. Der Hauptgrund dafür, dass die „kleinen Pappbecher, die großen Umweltschutz nutzen“, die wir nachdrücklich fördern, Kontroversen überwinden und einen Konsens bilden kann, ist, dass Pappbecher ein „realer Prüfstein“ für hohe Frequenz, hohes Volumen und starkes Erlebnis sind. Wenn ein kleiner Pappbecher gleichzeitig eine geringere CO2-Herkunft, ein reproduzierbares Nutzungserlebnis und eine überprüfbare Endzykluszirkulation erreichen kann, eröffnet er nicht nur einen Materialersatz, sondern einen reproduzierbaren CO2-armen Kreislaufweg – so kann sich der „zirkuläre Wert“ von einem Slogan zu einem Standard, von einem Experiment zu einer Produktionslinie und von einem Modell zu einem Maßstab wandeln. Wir werden dies als Ausgangspunkt nutzen, um das Kreislaufmodell papierbasierter Geschirr- und Lebensmittelverpackungen weiterhin zu einem Modell für die gemeinsame CO2-Reduzierung in der Industriekette zu machen und überprüfbare und reproduzierbare Lösungen auf den Weltmarkt zu exportieren. Im nächsten Schritt wollen wir gemeinsam mit Partnern die niedrigen CO₂-Emissionen und ihre Nachweisbarkeit im biobasierten PHA-System an der Quelle weiter stärken. In der Fertigung sollen Bewertungsgrundlagen vereinheitlicht, wichtige Prozessfenster festgelegt sowie Anwendung und Endprodukt validiert werden. So soll die biobasierte PHA-Wasserbarrierebeschichtung von BIOTEN auf realen Anlagen, in realen Aufträgen und Anwendungen stabil und gleichmäßig funktionieren und eine reproduzierbare, skalierbare und international einsetzbare Weiterentwicklung papierbasierter Verpackungen unterstützen. Verwenden Sie einen kleinen Pappbecher, um die Kreislaufwirtschaft vom Konzept zum Standard zu machen. kohlenstoffarmes Handeln vom Narrativ in die Produktionslinie umwandeln; Chinas Plan in weltweit akzeptable Gewissheit verwandeln. DBC x BASF | BIOTEN PHA wasserbasierte, papierbasierte Barriere 3 Serienlösungen | Bioten™ Plus (ausgewogener BIOTEN-Typ), maßgeschneiderter Pro BIOTEN-Typ, hochbeständiger Ultra BIOTEN-Typ | Kohlenstoffreduzierung an der Quelle, Recycling am Ende, optionaler Abbau, Umgestaltung der Verpackung, wissenschaftliche Führung.", "date_published": "2026-01-15T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-27T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-01-15-pha-industrialization-factory-visit/card.jpeg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-01-05-paper-cup-value-reconstruction.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2026-01-05-paper-cup-value-reconstruction.html", "title": "Kleine Papierbecher: Wert neu definieren und zum Wesentlichen zurückkehren", "summary": "2026 – BIOTEN Balance: Lassen Sie kleine Pappbecher die Wahrheit sagen und den nachhaltigen Entwicklungstrend globaler papierbasierter Verpackungen definieren! „Lassen Sie kleine Pappbecher durch die Wertschöpfungskette laufen“ – das ist nicht nur ein Slogan, sondern auch unsere tiefe Reflexion und Reaktion auf die aktuelle Situation der Branche. Echte umweltfreundliche Verpackungen sollten nicht auf Kosten der Sicherheit und der industriellen Effizienz gehen, noch sollte es ein „grünes Gefühl“ sein, das blind dem Trend der Unternehmen folgt.", "content_text": "2026 – BIOTEN Balance: Lassen Sie kleine Pappbecher die Wahrheit sagen und den nachhaltigen Entwicklungstrend globaler papierbasierter Verpackungen definieren! „Lassen Sie kleine Pappbecher durch die Wertschöpfungskette laufen“ – das ist nicht nur ein Slogan, sondern auch unsere tiefe Reflexion und Reaktion auf die aktuelle Situation der Branche. Echte umweltfreundliche Verpackungen sollten nicht auf Kosten der Sicherheit und der industriellen Effizienz gehen, noch sollte es ein „grünes Gefühl“ sein, das blind dem Trend der Unternehmen folgt. Tatsächlich sollten Praktiker der Industrieketten ein klares Verständnis haben: Ob Shanghai, Peking, Hongkong, Hainan oder New York, Tokio, Paris oder Berlin – in der bestehenden städtischen Infrastruktur fehlen Einweg-Pappbechern oft realistische Zersetzungs- und Entsorgungsszenarien. Angesichts dieser Wahrheit müssen Praktiker zur wahren technischen Natur der Branche zurückkehren, den hohen Qualitätsanforderungen der Benutzer gerecht werden und den Kunden dabei helfen, einen grünen geschlossenen Kreislauf nachhaltiger Entwicklung zu erreichen. Wir werden dem Material einen biologisch abbaubaren Leistungshintergrund verleihen, aber mehr Aufmerksamkeit sollte auf seine Kreislaufwirtschaft und Praktikabilität in der Geschäftslogik gelegt werden – wir sind bestrebt, Produktunternehmen dabei zu helfen, Größe, Stabilität und Konsistenz zu erreichen und letztendlich segmentiert zu einer internationalen Marke zu werden. Wir befürworten eine „Kohlenstoffreduzierung an der Quelle“ – die Einbringung grüner Gene in Materialien vom Moment ihrer Entstehung an. In den nächsten zehn Jahren werden die Reduzierung von Plastik und CO2 das Hauptthema für die nachhaltige Entwicklung der papierbasierten Verpackungsindustrie sein. Wir sind bestrebt, einen perfekten Träger mit hohen Standards, Umweltschutz, Geruchlosigkeit, hoher Wasserbeständigkeit, einfachem Recycling und guten Repulpierungseigenschaften zu schaffen. Gleichzeitig organisieren wir auch Ressourcen, um mit Restaurantkettenmarken zusammenzuarbeiten, um das „Von einer Tasse Kaffee zu einem neuen Setzling: Nutzung von Kaffeesatz und Setzlingsprojekt zur Regeneration von Pappbechern“ zu schaffen. Durch dieses einzigartige Strukturmodell der nachhaltigen Entwicklung wird nicht nur das Problem der Kaffeesatzabfallverwertung von Kaffeekettenmarken aus einer Hand gelöst, sondern auch kleinen Pappbechern ein echter Zweitlebenswert verliehen. Bei dieser Verwandlung ist der kleine Pappbecher nicht mehr nur ein Behälter; es ist ein Prüfstein für technologische Innovation und eine Vorreiterrolle bei der Neugestaltung des kommerziellen Werts. Wertrekonstruktion, Sie bestimmen die Regeln. Seien Sie herzlich willkommen, gemeinsam mit uns die nachhaltige Entwicklung globaler papierbasierter Verpackungen voranzutreiben!", "date_published": "2026-01-05T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-27T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-01-05-paper-cup-value-reconstruction/card.jpeg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2025-12-31-bioten-balanced-universal-system.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2025-12-31-bioten-balanced-universal-system.html", "title": "2026: Den ursprünglichen Getränkegeschmack bewahren – Weiterentwicklung des ausgewogenen BIOTEN-Systems", "summary": "„Blindtest“ von Pappbechern. Verwandeln Sie hohe Standards in skalierbare Produktwerte, verwandeln Sie Konsistenz in Markenwerte und schaffen Sie ein weltweit führendes Made in China-Paradigma für hohe Standards und Lieferungen", "content_text": "Abgekochtes Wasser ist der strengste „Blindtest“ für Pappbecher. Es hat nicht den Duft von Kaffee, Tee oder Milch, der Sie überdecken könnte; jeder subtile Geruch von Papier, Kleber oder anderen Gerüchen wird verstärkt. Heißes Wasser beschleunigt die „Entwicklung“ weiter: Je höher die Temperatur, desto stärker die Infiltration, desto schneller die Verflüchtigung und Migration und desto höher die Empfindlichkeit des Eingangs gegenüber Geruch und Geschmack. Deshalb sollte der „ursprüngliche Geschmack“ eines Heißgetränks nicht durch Papiergerüche, Beschichtungsgerüche, Weichheit und Unbehagen beim Halten beeinträchtigt werden. Die Aufwertung von Pappbechern kann nicht bei der Kennzeichnung „einfach zu recyceln/kompostierbar“ enden – Lebensmittelkontaktsicherheit und -konformität sollten das Endergebnis sein, Erfahrungsindikatoren und technische Indikatoren sollten gleichzeitig erreicht werden und eine einheitliche Lieferung in großem Maßstab sollte erreicht werden. Im Januar 2026 prüften und validierten DBC und BASF gemeinsam Anwendungen für führende Kunden im Bereich papierbasierter Lebensmittelverpackungen und stellten Bioten™ Plus als ausgewogenes wasserbasiertes PHA-Barrieresystem bereit. Das System basiert auf der Bioten™-Technologie für leistungsfähige biobasierte Emulsionen. Es verbindet biobasierte PHA-Materialien von PhaBuilder mit der BASF-Plattform zur Reinigung und Filtration wasserbasierter Dispersionen. Eine präzise Prozesssteuerung bei der Herstellung und Hochskalierung der Emulsion soll geringen Geruch, einheitliche Chargen, stabilen Maschinenbetrieb und zuverlässige Formgebung ermöglichen. Bei vereinbartem Substrat, Beschichtungsauftrag und Prozessfenster sollen systematische Fertigung und Qualitätskontrolle den ursprünglichen Geschmack unabhängig von zufälligen Chargenschwankungen bewahren. BIOTEN Black Technology: Wir verwenden 4 Ergebnisse, die Benutzer direkt überprüfen können, um sie zu definieren 1. Stabile Wasserbeständigkeit: keine Leckage unter Hochtemperatur-Flüssigkeitsbedingungen; unter typischen Arbeitsbedingungen 72 Stunden lang kein Auslaufen oder Zusammenfallen; 2. Stabile Struktur: anpassbar an Form- und Heißsiegelprozesse; 150 Tassen/Minute beim Formen von Pappbechern und Einstellungen des Heißluftsystems. Unter konstanten 360°C-Bedingungen bleiben die Siegelfestigkeit und Konsistenz stabil; 3. Reiner Eingang: Kochendes Wasser hat keinen Geruch und stellt den ursprünglichen Geschmack des Getränks wieder her; 4. Mikrowellenerwärmung: kein Auslaufen, keine Verformung, keine Vergilbung, kein Geruch und der Griff bleibt fest. Für Chinas Industriekette für papierbasierte Verpackungen liegt der Wert der Modernisierung darin, „gut, stabil und konsistent zu laufen“ – hohe Standards in skalierbaren Produktwert umzuwandeln, Konsistenz in Markenwerte umzuwandeln und einen chinesischen Herstellungsstandard und ein Lieferparadigma zu schaffen, das weltweit führend ist. Wir richten überprüfbare Prozessfenster rund um das Beschichten, Trocknen/Aushärten, Heißsiegeln und Formen ein und nutzen digitale Lieferpakete, um Kunden dabei zu unterstützen, unter etablierten Substrat- und Produktionslinienbedingungen eine konstante Leistung zu erzielen: Prozessfensterverriegelung, Kurven- und Dosierungsmanagement, Überprüfung des Heißsiegelfensters, Pilotmaßstabsvergrößerung, Tests und Verifizierung durch Dritte, ECN-Änderungskontrolle und Rückverfolgbarkeit. Hohe Wasserbeständigkeit und starke Steifigkeit sind die Leistungsmerkmale; reinerer Eingang und stabilere Qualität sind das Erlebnis; Kohlenstoffreduzierung an der Quelle, Endrecycling und Abbau sind optional, was den professionellen Weg für eine nachhaltige Entwicklung darstellt. Abgekochtes Wasser kann den Test bestehen, daher sind Getränke zuverlässiger. Wenn Sie den Weg zur Verbesserung der wasserbasierten Barriere von Bioten™ Plus (BIOTEN Balanced Type) in papierbasierten Verpackungen wie Pappbechern, Suppenschüsseln, Lunchboxen, Seidenpapier, Kraftpapier usw. bewerten möchten, hinterlassen Sie bitte eine Nachricht/private Nachricht und geben Sie Informationen zum Anwendungsszenario an: Substrattyp/Grammgewicht | Beschichtungsverfahren | Zielbarriere | Formgeschwindigkeit. Nach bestandener Prüfung stellen wir Muster und Vorschläge für Verifizierungswege zur Verfügung, um den „ursprünglichen Geschmack“ in ein lieferbares, reproduzierbares und skalierbares, konsistentes Produkterlebnis umzuwandeln und Ihnen dabei zu helfen, im Jahr 2026 mehr Marken von High-End-Cateringketten zu bedienen. #Schlüsselwörter: DBC, BASF, BIOTEN, BIOTEN, biobasierte PHA-Beschichtung, Barrierebeschichtung, wasserbasierte Beschichtung, Papierherstellung und Verpackung, papierbasierte Verpackung, Pappbecher, PE-Laminierung, PLA-Laminierung, Materialtechnologie, Papierformung, Geschirr, Lebensmittelverpackungsbeutel, Seidenpapier, Kraftpapier, Bambuszellstoffpapier, leicht, einfach zu recyceln, Repulpierungsrate, einfache Kompostierung, abbaubar, Lebensmittelsicherheit, DBC, BASF, innovative Anwendungen. Die Testergebnisse werden durch das Substrat, die Beschichtungsmenge, das strukturelle Design, die Ausrüstung und das Prozessfenster beeinflusst und unterliegen einer Probenüberprüfung und einem Bericht unter den von beiden Parteien vereinbarten Bedingungen. 2026·Siehe", "date_published": "2025-12-31T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-27T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2025-12-31-bioten-balanced-universal-system/card.jpeg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2025-11-27-pha-paper-food-packaging-value-chain.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2025-11-27-pha-paper-food-packaging-value-chain.html", "title": "DBC und BASF eröffnen mit Partnern der Wertschöpfungskette einen neuen Weg für papierbasierte Lebensmittelverpackungen mit biobasierter wasserbasierter PHA-Barriere", "summary": "Das zukunftsorientierte Management des CO2-Fußabdrucks von Produkten und das Layout der CO2-Tarif-Reaktionstechnologie helfen Kunden dabei, Chancen auf dem Weg zu einer umweltfreundlichen und CO2-armen Entwicklung zu nutzen.", "content_text": "Während die Verringerung von Kunststoffen und CO₂-Emissionen weltweit zunehmend Konsens wird und schneller in die Praxis umgesetzt wird, steht die Branche für papierbasierte Lebensmittelverpackungen vor grundlegenden technischen Herausforderungen. Am 26. November 2025 wurde während der Shanghai International Coatings Exhibition und der Packaging World Expo eine Systemlösung für biobasierte, wasserbasierte PHA-Barrierebeschichtungen vorgestellt. Die Veranstaltung unter dem Motto „CO₂ an der Quelle reduzieren – Verpackungen neu gestalten“ gilt in der Branche als wichtiger Schritt zur Erschließung neuer internationaler Entwicklungen bei papierbasierten Lebensmittelverpackungen. DBC und BASF präsentierten sich gemeinsam mit ihren Partnern entlang der Wertschöpfungskette: PhaBuilder, einem führenden Unternehmen der Bioproduktion, und APP Sinar Mas, einem weltweit führenden Anbieter von Lebensmittelkarton. Die vier Unternehmen kündigten gemeinsam einen neuen Entwicklungsweg für papierbasierte Lebensmittelverpackungen mit biobasierten, wasserbasierten PHA-Barrieren an. PHA steht für Polyhydroxyalkanoate. Die nachhaltige Systemlösung bietet rückverfolgbare Ausgangsmaterialien und unterschiedliche Produktserien. Ein vorausschauendes Management des Produkt-CO₂-Fußabdrucks sowie technische Vorbereitungen auf CO₂-Grenzausgleichsmaßnahmen sollen Kunden Wettbewerbsvorteile bei der umweltfreundlichen und emissionsarmen Entwicklung verschaffen. Professor Chen Guoqiang, ein bekannter Wissenschaftler auf dem Gebiet von Polyhydroxyalkanoat (PHA) und Direktor des Zentrums für Synthese- und Systembiologie an der Tsinghua-Universität, sagte: Lange Zeit wurden bei papierbasierten Lebensmittelverpackungen wie Pappbechern, Papierschalen und Lunchboxen zum Mitnehmen im Allgemeinen PE-kunststoffbeschichtete Barrierestrukturen verwendet. Obwohl diese Art von Struktur grundlegende wasser- und ölbeständige Eigenschaften bieten kann, unterliegt sie im Zusammenhang mit immer strengeren globalen Vorschriften zur Beschränkung und zum Verbot von Kunststoffen einem gewissen Compliance-Druck. Gleichzeitig werden immer mehr Probleme in Bezug auf die Risiken von Mikroplastik, Schwierigkeiten beim Recycling und Wiederaufbereiten sowie der Druck auf Endverbrennung und Deponierung deutlich. Vor diesem Hintergrund sind viele Alternativprodukte auf den Markt gekommen, die angeblich „kompostierbar und biologisch abbaubar“ sind, deren Materialquellen jedoch oft unklar sind und es an Rückverfolgbarkeit mangelt. Da die meisten Städte noch kein vollständiges Klassifizierungs- und Kompostierungssystem eingerichtet haben, erfolgt der eigentliche Fluss dieser Produkte immer noch hauptsächlich in der Verbrennung, und das „End-of-Pipe-Problem“ und der ESG-Druck der Unternehmen wurden nicht wirklich gemildert. Green Empowerment „Tu“ gründet das Future Technology Forum Mit Fokus auf die oben genannten praktischen Herausforderungen haben die technischen Teams von DBC und BASF systematisch den nachhaltigen Weg papierbasierter Verpackungen geklärt und eine Technologieförderungssequenz vorgeschlagen: „Plastikreduzierung und Kohlenstoffreduzierung → einfaches Recycling und hohe Repulpierung → einfache Kompostierung und Abbaubarkeit“: Zuerst sind Plastikreduzierung und Kohlenstoffreduzierung die Grundfunktionen, und dann wird das Papierrecyclingsystem durch einfaches Recycling und hohe Wiederaufschlussrate wirklich integriert. Darüber hinaus werden nach und nach einfach kompostierbare und abbaubare Lösungen eingeführt. Dies ist nicht nur eine Reaktion auf die aktuellen objektiven Herausforderungen der Branche, sondern ist auch eine wichtige Praxis für Chinas Industriekette für papierbasierte Verpackungen, um auf „neue Qualitätsproduktivität“ umzusteigen und an führenden globalen Standards teilzunehmen. Die dieses Mal veröffentlichte Lösung basiert auf der gemeinsamen Produktinnovationsplattform Bioten™️BIOTEN von BASF und DBC. Unter der Prämisse, die Sicherheitsbestimmungen für den Lebensmittelkontakt zu erfüllen, nutzt es unterschiedliche Gehalte an biobasiertem Kohlenstoff als treibende Kraft, um drei Systeme zu bilden: Bioten™ Plus (ausgewogener BIOTEN-Typ), Bioten™ Pro (kundenspezifischer BIOTEN-Typ) und Bioten™ Ultra (hochbeständiger BIOTEN-Typ): Bioten™ Plus (ausgeglichener BIOTEN-Typ): Es richtet sich an gängige Pappbecher, Papierschalen und Lebensmittelverpackungen auf Papierbasis und konzentriert sich auf die Reduzierung von Plastik und Kohlenstoff an der Quelle, während gleichzeitig die wasserabweisende Leistung, die ölabweisende Leistung und die Effizienz der Heißsiegelverarbeitung erheblich verbessert werden. Bioten™ Pro (BIOTEN angepasst): Für hocheffiziente Produktions- und Verarbeitungsszenarien können auf der Grundlage der Erfüllung einer leistungsstarken Wasser- und Ölbarriere und eines breiten Heißsiegelfensters multifunktionale Barrierelösungen, einschließlich Feuchtigkeitsbarriere und Sauerstoffbarriere, je nach Bedarf entwickelt und mit einem höheren biobasierten Anteil angepasst werden, um die Produktionskapazität weiter zu steigern und gleichzeitig die Leistung sicherzustellen; Bioten™ Ultra (hochbeständiger BIOTEN-Typ): Es hat die Zertifizierungen DIN CERTCO, BPI, ABA und andere leicht kompostierbare und abbaubare Zertifizierungen bestanden. Es wird mit der Rückverfolgbarkeit der Rohstoffe und der Transparenz des Produkt-Fußabdrucks kombiniert. Es wurde speziell für bekannte Marken und High-End-Märkte entwickelt und bietet einfache Kompostierungs- und Abbaumöglichkeiten für Marken mit hohen ESG-Anforderungen. Die „BIOTEN“-Serie, vertreten durch Bioten™ Pro (BIOTEN maßgeschneidert), wurde von mehreren Produktionslinien verifiziert. In Anwendungen wie Pappbechern, Papierschalen, Lunchboxen zum Mitnehmen usw. kann es nicht nur die Leistungsanforderungen typischer Nutzungsszenarien wie Heißgetränke, Kaltgetränke, Suppen und ölige Lebensmittel erfüllen, sondern auch einen effizienten Betrieb unter bestehenden Anlagenbedingungen erreichen. Es bietet einen realistischen und machbaren Weg zur Unterstützung papierbasierter Lebensmittelverpackungen beim Übergang von „papierbasiertem Kunststoff“ zu „Quellen-Kohlenstoffreduzierung + Hochleistungsbarriere“. Herr Lin Fanqiu, Gründer von DBC, sagte: „Wahre Nachhaltigkeit besteht nicht darin, ob Materialien im Labor abgebaut werden können, sondern darin, ob Städte in der Realität damit umgehen können. Wir gehen von der professionellen Perspektive der qualitativ hochwertigen Entwicklung und des internationalen Wettbewerbs der chinesischen Lieferkette für Lebensmittelverpackungen aus, denken systematisch über Materialprinzipien und Produktlogik nach und verwenden einen First-Principles-Ansatz, um die Innovationsrichtung der Industrieentwicklung und relevante internationale Regeln erneut zu überprüfen. Um Kunststoffe zu reduzieren, kann BIOTEN Balanced Type als Ersatz für PE-Kunststoff verwendet werden Beschichtung; um Kohlenstoff zu reduzieren, beginnen Sie mit biobasierten Materialien und ihren Rückverfolgbarkeitssystemen.“ Er betonte, dass im Bereich der papierbasierten Lebensmittelverpackungen erwartet wird, dass „Materialien, die sicher für den Kontakt sind, kein Mikroplastik enthalten, leicht recycelbar, leicht kompostierbar und biologisch abbaubar sind und eine Reduzierung des CO2-Ausstoßes aus biobasierten Quellen ermöglichen“, ein globaler Branchenkonsens werden. Der Erfolg der papierbasierten Kunststoffverpackungsindustrie hängt davon ab, ob diese Prinzipien durch ein wirklich umsetzbares Materialsystem und Prozesspfad unterstützt werden können; die Konsistenz von Musterprüfungen und Zertifizierungen bei Produkten in Industriequalität muss transparent und nachvollziehbar sein, damit sich die Branche weiterentwickeln kann und Chinas papierbasierte Produktherstellung auch eine stärkere internationale Wettbewerbsfähigkeit entwickeln kann. BASF Global Senior Vice President He Kaiteng – Green Empowerment Tuchuang Future Technology Forum Der von DBC und BASF zusammen mit vor- und nachgelagerten Partnern entwickelte neue PHA-Verpackungsweg auf biobasierter, wasserbasierter Barrierepapierbasis ist im Wesentlichen eine Reihe von integrierten Lösungen aus „Materialsystem + Prozessfenster + „Recycling-Pfad““: Auf der einen Seite wird durch bio- und wasserbasierte Systeme eine Reduzierung des Ausgangskohlenstoffs und des Kunststoffs erreicht, wodurch der CO2-Fußabdruck des Produkts optimiert wird; auf der anderen Seite verringert es den Endverarbeitungsdruck durch einfaches Recycling, hohe Aufschlämmungsrate und nachweisbare Kompostierungsleistung und bietet eine Ein klarerer, umsetzbarer und nachvollziehbarer Weg zu umweltfreundlicher und kohlenstoffarmer Technologie für Restaurantketten, Kaffeemarken und Lebensmittelunternehmen im Hinblick auf ESG-Management und umweltfreundlichere Verpackungsverbesserungen. Professor Chen Guoqiang, Direktor des Zentrums für Synthetische und Systembiologie der Tsinghua-Universität, sowie Xu Xuanming, Vorsitzende von PhaBuilder, und ihr Team besuchten DBC. In intensiven Fachgesprächen und Interviews erörterten sie die Entwicklung vielfältiger Anwendungen für biobasierte PHA-Materialien und wasserbasierte Barrieretechnologien für Lebensmittelverpackungen. Sie streben weitere technische Durchbrüche im Bereich biobasierter Materialien an.", "date_published": "2025-11-27T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-27T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2025-11-27-pha-paper-food-packaging-value-chain/card.jpeg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2025-11-21-bioten-pha-din-certco-compost-certification.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2025-11-21-bioten-pha-din-certco-compost-certification.html", "title": "DBC Bioten™ PHA: Biobasierte wasserbasierte Barrierebeschichtung erhält DIN CERTCO-Zertifizierungen für industrielle Kompostierung und Heimkompostierung", "summary": "Dr. RASHID KHAN, Produktentwicklungsingenieur bei DBC, sagte: Die Recycling- und Repulpierungsrate von Papierprodukten mit der biobasierten wasserbasierten Barrierebeschichtung Bioten™ PHA beträgt bis zu 97 %. Im Hinblick auf die Verarbeitungseffizienz kann die Beschichtung im papierbasierten Beschichtungsprozess eine Hochgeschwindigkeitsbeschichtung von bis zu etwa 800 Metern/Minute erreichen.", "content_text": "Die wasserbasierte Barrierebeschichtung DBC Bioten™ PHA hat die TÜV Rheinland-Bewertung erfolgreich bestanden und offiziell die deutsche DIN CERTCO-Zertifizierung für Industrie- und Haushaltskompostierung erhalten. Es erfüllt die Anforderungen internationaler Mainstream-Standards hinsichtlich Kompostierbarkeit und Abbaubarkeit. Dr. RASHID KHAN, Produktentwicklungsingenieur am DBC Innovation Center, sagte, dass die Recycling- und Repulpierungsrate von Papierprodukten mit der biobasierten wasserbasierten Barrierebeschichtung Bioten™ PHA bis zu 97 % beträgt. Im Hinblick auf die Verarbeitungseffizienz kann die Beschichtung im papierbasierten Beschichtungsprozess eine Hochgeschwindigkeitsbeschichtung von bis zu etwa 800 Metern/Minute erreichen; im Bereich papierbasierter Behälter kann die Formgeschwindigkeit der Einweg-Pappbecher-Produktionslinie bis zu 280 Becher/Minute erreichen und bietet Unternehmen für papierbasierte Lebensmittelverpackungen eine neue Option, die hohe Effizienz, hohe Barriereleistung sowie grüne und kohlenstoffarme Eigenschaften kombiniert. DBC ist ein Technologieunternehmen, das auf Innovationen bei neuen Materialanwendungen basiert. Der Gründer, Herr Lin Fanqiu, beschäftigt sich seit langem intensiv mit Produktentwicklung und Materialinnovationspraktiken und verfügt über umfassende und fundierte Einblicke in die Barrierebeschichtung von Lebensmittelverpackungen „Papier statt Kunststoff“. Aus der professionellen Perspektive der qualitativ hochwertigen Entwicklung und des internationalen Wettbewerbs der chinesischen Lieferkette für Lebensmittelverpackungen denkt er systematisch über Materialprinzipien und Produktlogik nach und verwendet einen First-Principles-Ansatz, um die zukünftige Entwicklung der Branche und die innovative Richtung relevanter internationaler Regeln erneut zu untersuchen. Herr Lin Fanqiu glaubt, dass es aus objektiver Sicht der Materialprinzipien für die Welt schwierig ist, sich auf ein einziges Material zu verlassen, um alle Leistungsstandards von Produkten im tatsächlichen Gebrauch zu erfüllen. Materialunternehmen sollten grundlegende wissenschaftliche Prinzipien nicht in Frage stellen, um zu behaupten, dass sie „perfekte Produkte“ in Industriequalität mit 100 % einzelnen Materialien herstellen können. Mikrobielles Fermentationsmaterial PHA (Polyhydroxyalkanoat) ist ein Materialtyp mit hervorragender Abbauleistung und schneller Abbaurate in der biobasierten Materialindustrie. Die auf dieser Basis hergestellte PHA-Emulsion in Wasserphase beschleunigt den Kompostabbauprozess unter geeigneten Bedingungen besser und gewährleistet gleichzeitig eine hohe Rückgewinnungs- und Repulpierungsrate von Papierprodukten. Er betonte, dass die Entwickler und Führungskräfte von Chinas Biomaterialien, insbesondere innovative Unternehmen in der PHA-Bioproduktion, die anwendungsseitigen Anforderungen proaktiv aus professioneller Sicht berücksichtigen sollten, anstatt alle Anforderungen der Anwendungsproduktunternehmen gewohnheitsmäßig „verbal zu erfüllen“. Sie müssen sich an die wissenschaftliche und technische Logik halten und vermeiden, in die Endlosschleife der „Selbstzertifizierungsfalle“ zu tappen – wiederholte Selbstverifizierung nur in begrenzten Szenarien, wodurch unbeabsichtigt das Potenzial biobasierter Materialien für groß angelegte und bereichsübergreifende Anwendungsinnovationen eingeschränkt wird, was die PHA-Industrie in eine existenzielle Krise stürzt und unweigerlich das Vertrauen internationaler Anwender in chinesische Unternehmen für papierbasierte Lebensmittelverpackungsprodukte schwächt. Von links: Frank Tian, General Manager der Region Greater China von DIN CERTCO; Lin Fanqiu, Gründer/Präsident der DBC Group; Dr. Frank Hezel, Global Vice President der BASF, Deutschland; Zhao Yongjuan, Leiter des Dispersions- und Harzgeschäfts der BASF Asia Pacific Unternehmen für Lebensmittelverpackungen und Barrierebeschichtungsmaterialien stehen in der Verantwortung Chinas, „echte Produkte“ unter den immer strengeren Standards und Regulierungsrahmen verschiedener Länder auf der ganzen Welt herzustellen: Auf dem Gebiet der Lebensmittelverpackungen ist China selbst führend. Ob es um die Reife oder Effizienz der Industriekette geht, sie ist nicht ohne weiteres mit anderen Ländern vergleichbar. Hochwertige Produkte erfordern eine gemeinsame Überprüfung der Wissenschaftlichkeit und Konformität der gesamten Industriekette. Was getan werden kann, muss entschlossen getan werden – der Markt für papierbasierte Verpackungen ist groß genug und selbst hervorragende Produkte mit relativ höheren Kosten haben ihre eigenen klaren Benutzergruppen. Es müssen jedoch wirksame Regeln für die Branche festgelegt werden, um minderwertige Produkte und einen harten Niedrigpreiswettbewerb zu vermeiden, der die Motivation innovativer Unternehmen beeinträchtigt. Für diejenigen, die zum jetzigen Zeitpunkt noch nicht erreicht wurden, muss offen gesagt werden, dass sich dies nicht unbedingt auf den Umsatz auswirken wird. Praktiker sollten die Zielgruppen, die sie bedienen können, klar definieren. Anstatt die Grenzen zwischen „theoretisch nicht abbaubar und tatsächlich abbaubar“ am Endprodukt zu verwischen, muss die Industrie eine offene und klare Erklärung der Materialkombination und -struktur liefern, damit Regulierungsbehörden und politische Entscheidungsträger in verschiedenen Ländern wirklich hervorragende Produkte auf der Grundlage eines umfassenden Verständnisses des tatsächlichen technischen Niveaus akzeptieren und unterstützen können. Gleichzeitig kann es auch besser auf die Bedürfnisse von Benutzern eingehen, die Kosteneffizienz anstreben und sich wirklich um tatsächlich abbaubare Leistung kümmern. Tatsächlich gibt es mittlerweile immer mehr Methoden und Werkzeuge, mit denen sich die Materialzusammensetzung von Endprodukten erkennen und verifizieren lässt. Dabei handelt es sich nicht um die „einzigartige Fähigkeit“ einiger weniger Unternehmen, sondern um eine wissenschaftliche Methode, die die gesamte Branche beherrschen und nutzen kann und sollte. Nur durch eine professionelle und praxisorientierte Produktorientierung kann die Branche einen qualitativ hochwertigen, groß angelegten und nachhaltigen Entwicklungspfad einschlagen. Seiner Ansicht nach erfordert die nachhaltige Entwicklung der Branche, dass Wissenschaftler und Ingenieure systematische und kombinierte innovative Forschung und Entwicklung betreiben; auf der Grundlage der Erfüllung der maßgeblichen Standards und Zertifizierungsanforderungen verschiedener Länder auf der ganzen Welt sollten fähige Unternehmen ihre Gesamtleistung weiter verbessern oder die Leistungsgrenzen und anwendbaren Szenarien verschiedener Produktserien klären, damit Unternehmen in allen Gliedern der Industriekette diese klar auswählen und verwenden können. Lin Fanqiu wies darauf hin, dass im Bereich der papierbasierten Lebensmittelverpackungen davon ausgegangen wird, dass „Materialien kontaktsicher sind, kein Mikroplastik enthalten, leicht zu recyceln, leicht zu kompostieren und abbaubar sind und eine Reduzierung des CO2-Ausstoßes aus biobasierten Quellen“ zu einem weltweiten Branchenkonsens werden wird. Der Erfolg der papierbasierten Lebensmittelverpackungsindustrie aus Kunststoff hängt davon ab, ob diese Prinzipien durch ein wirklich umsetzbares Materialsystem und einen Prozesspfad unterstützt werden können. Die Konsistenz der Stichprobenprüfung und -zertifizierung mit industrietauglichen Produkten muss transparent und überprüfbar sein und offene und professionelle Inspektionen ermöglichen. Nur dann können sich Unternehmen weiterentwickeln und Chinas papierbasierte Produktherstellung kann auch eine starke internationale Wettbewerbsfähigkeit entwickeln. DBC fördert die nachhaltige Entwicklung der papierbasierten Verpackungsindustrie mit der biobasierten Produktinnovation von PHA. Ausgehend von den ersten Prinzipien wird eine biobasierte, kohlenstoffarme, leistungsstarke und innovative Produktmatrix mit hohem Standard entwickelt, um den Anwendungsleistungsanforderungen verschiedener segmentierter Szenarien gerecht zu werden. Zukünftig wird DBC sukzessive systematische Produktlösungen für biobasierte wasserbasierte PHA-Barrierebeschichtungen für Lebensmittelverpackungen herausbringen, weiterhin eine enge Zusammenarbeit mit dem TÜV Rheinland pflegen und die Zertifizierung von Produkten der Bioten™ PHA-Serie gemäß den relevanten Standards von DIN CERTCO, ABA, BPI und anderen maßgeblichen Organisationen weiter vorantreiben. Gleichzeitig dankte Herr Lin Fanqiu dem strategischen Partner BASF aus Deutschland für seine Unterstützung bei der Biomasse-Materialbilanztechnologie sowie den PHA-Rohstoffpartnern PhaBuilder und dem führenden Lebensmittelkartonhersteller Jinguang Group APP für ihre starke Unterstützung bei technologischen Innovationen. DBC wird sich auf verschiedene Substrate und Anwendungsszenarien wie Lebensmittelkarton, Seidenpapier, Kraftpapier, Bambuszellstoffpapier, Zellstoffformung usw. konzentrieren, die innovative Zusammenarbeit mit Herstellern und Verarbeitungsanlagenherstellern stärken, weiterhin professionelle Systemprodukt-Gesamtlösungen entwickeln und Chinas Herstellern von papierbasierten Lebensmittelverpackungen dabei helfen, ein professionelles, hochwertiges, markenbezogenes und groß angelegtes, international wettbewerbsfähiges Industriecluster aufzubauen. DBC BIOTEN ist im Begriff, eine biobasierte, wasserbasierte Barrierebeschichtungssystemlösung PHA auf den Markt zu bringen. Seien Sie gespannt auf die Produktmatrix-Briefing-Sitzung zu DBCs systematischen innovativen Lösungen für papierbasierte Barrierebeschichtungen!", "date_published": "2025-11-21T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-27T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2025-11-21-bioten-pha-din-certco-compost-certification/card.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2025-10-09-basf-dbc-bio-based-barrier-global-application.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2025-10-09-basf-dbc-bio-based-barrier-global-application.html", "title": "Kohlenstoff an der Quelle reduzieren und Verpackungen neu gestalten: BASF und DBC schließen sich zusammen, um die weltweite Anwendung biobasierter Barrierebeschichtungen zu beschleunigen", "summary": "Joncryl®️ x Bioten™️ Pro kohlenstoffarme Systemlösung bündeln ihre Kräfte, um eine neue Generation kohlenstoffarmer Barrierebeschichtungen auf Wasserbasis zu schaffen", "content_text": "Am 8. Oktober 2025 veranstalteten DBC und BASF ein Treffen zum Austausch kohlenstoffarmer Barrierebeschichtungstechnologien zum Thema „Biobasierte Barrierebeschichtungssystemlösung“ (Bioten™️BIOTEN-Produkt). Die Konferenz konzentrierte sich auf die Anwendung von Einweggeschirr und Lebensmittelverpackungen und führte ausführliche Diskussionen über den Industrialisierungspfad einer neuen Generation kohlenstoffarmer biobasierter Barrierebeschichtungen auf Wasserbasis mit Schwerpunkt auf Barriereleistung, Verbesserung der Verarbeitungseffizienz und Anpassung der Produktionslinie. Die beiden Parteien plädierten gemeinsam dafür, „den CO2-Ausstoß an der Quelle zu reduzieren, die Verpackung neu zu gestalten und die Branche mit Produktstärke voranzutreiben“ und kündigten an, dass sie die Implementierung biobasierter Barrieretechnologielösungen in mehreren Szenarien und die Globalisierung durch „Standardausrichtung + Prozessverifizierung“ beschleunigen würden. Das DBC-Forschungs- und Entwicklungsteam führte ausführliche Gespräche mit Dr. Bernd Meyer-Roscher, technischer Leiter für globale Anwendung bei BASF-Harz, und dem Leiter für Geschäft und Marketing über die umfassende Umsetzung der „biobasierten Barrierebeschichtungssystemlösung“. Eine neue Generation biobasierter Barrierebeschichtungen für den Weltmarkt ist der führende Branchentrend. Basierend auf dem Prinzip des kohlenstoffarmen Formeldesigns kombinierten die beiden Parteien die DBC Bioten™ PHA-Emulsion und die führende biobasierte Materialpolymerisationstechnologie der BASF, um die industrielle Anwendung zu fördern und die groß angelegte Implementierung biobasierter Barrierebeschichtungen in Einweggeschirr und Lebensmittelverpackungen sowie in anderen Szenarien zu beschleunigen. Als umfassender strategischer Partner der BASF Bioten™️BIOTEN-Produktreihe wasserbasierter Barrierebeschichtungsmaterialien hat DBC langfristig gemeinsam mit BASF innovative Produkte entwickelt und die Marktförderung für wasserbasierte Barrierebeschichtungen vorangetrieben. Wir werden die biobasierte, wasserbasierte Barrierebeschichtung für Einweggeschirr und Lebensmittelverpackungen als Kern nehmen; basierend auf der Verbesserung der Effizienz der Hochgeschwindigkeitsbeschichtung und Heißsiegelformung werden wir Forschung und Entwicklung sowie die Produktimplementierung in den vier Dimensionen Compliance und Sicherheit, Anwendung und Szenarien, Funktionen und Daten, Recycling und Abbau fördern und eine kohlenstoffarme Systemlösung Bioten™️BIOTEN Product Pro entwickeln, die Barriereleistung und effiziente Verarbeitung berücksichtigt. Anpassung der Produktionslinie. Die Pro-Systemlösung basiert auf dem Lebensmittelkontakt-Compliance-Pfad: projektbasierte Bewertung gemäß Vorschriften wie 21CFR/FCN, GB4806/GB9685/GB31604, EU FCM usw. und besteht darauf, dass PFAS nicht künstlich zugesetzt wird und einen niedrigen VOC-Gehalt aufweist. Funktionen und Daten werden gemäß Standardmethoden offengelegt (z. B. Cobb/Kit, WVTR [ASTMF1249], OTR [ASTMD3985]; Bedingungen siehe TDS/Projektbericht). Gleichzeitig werden Repulpierung und Recyclingfähigkeit nach dem CEPI/PTS-Weg bewertet und die industrielle Kompostierung nach dem ASTM D6400/D6868-Weg gefördert (Sie können eine BPI- oder TÜV Austria OK-Kompostzertifizierung beantragen). Auf dieser Grundlage bieten wir einen alternativen Weg zur PE-Beschichtungstechnologie an, fördern Verpackungen von der „Kunststoffreduzierung“ zur „Kohlenstoffreduzierung“ und unterstützen die papierbasierte Industrie bei der Umstellung auf ein leicht recycelbares/kompostierbares Recyclingsystem. Bioten™️BIOTEN Products Pro Systemlösungen Biobasierte Barrierebeschichtungen auf Wasserbasis | Typische Verarbeitungsparameter (TDS-Übersichtskarte) Trockenauftragsgewicht: 9–15 g/m² Beschichtungsgeschwindigkeit: 120–600 m/min (je nach Maschinenmodell/Papiertyp) Geschwindigkeit der Pappbecherformung (Becherherstellung): 150–300 Becher/Min. (abhängig vom Bechertyp) Heißsiegelfenster (Startbildschirmfenster): 110–140 °C/0,4–0,8 s/0,3–0,6 MPa Das DBC-Geschäftsteam diskutierte mit BASF Global Vice President Dr. Frank Hezel und dem Asien-Pazifik-Geschäftsteam die Entwicklungstrends und internationalen Umsetzungspfade biobasierter Barrierebeschichtungen. Über BASF (BASF) Bei BASF gestalten wir die Chemie – für eine nachhaltige Zukunft. Unser ehrgeiziges Ziel ist es, das Chemieunternehmen der Wahl für unsere Kunden zu werden und ihre grüne Transformation zu unterstützen. Wir verbinden wirtschaftlichen Erfolg, soziale Verantwortung und Umweltschutz. BASF beschäftigt weltweit rund 112.000 Mitarbeiter und trägt zum Erfolg ihrer Kunden in nahezu allen Ländern und branchenübergreifend bei. Innerhalb unseres Geschäfts umfasst das „Kerngeschäft“ die Geschäftsbereiche Chemikalien, Materialien, Industrielösungen, Ernährung und Pflege und „Autonomes Geschäft“ die Geschäftsbereiche Oberflächenbehandlungstechnologien und Agrarlösungen. Der weltweite Umsatz der BASF betrug im Jahr 2024 65,3 Milliarden Euro. Die Aktien der BASF sind an der Frankfurter Wertpapierbörse (BAS) notiert und werden an den US-amerikanischen Wertpapiermärkten in Form von American Depositary Receipts (BASFY) gehandelt. Über DBC DBC ist ein innovatives Unternehmen, das sich auf die Anwendung neuer Materialien konzentriert und sich für Technologieinvestitionen, Forschung und Entwicklung sowie die Herstellung umweltfreundlicher Hochleistungsmaterialien und grüner kohlenstoffarmer Industrien einsetzt. Seit seiner Gründung in Shanghai im Jahr 2010 hat es sich aufgrund seiner kontinuierlichen Erforschung funktioneller und umweltfreundlicher Materialien schnell zu einem Vertreter von „Shanghai Innovative Enterprises“ und „Specialized and New Enterprises“ entwickelt. Geschäftsumfang: F&E und Anwendungsinnovation umweltfreundlicher Hochleistungsmaterialien, Anwendungsszenarien in verschiedenen Bereichen wie neue Energiematerialien, umweltfreundliche Beschichtungen, Klebstoffe, Additive, Stadterneuerung und kohlenstoffarme Gebäude. Die beiden wichtigsten umweltfreundlichen Hochleistungsbeschichtungstechnologielösungen von DBC: Die wasserbasierte Barrierebeschichtungstechnologie Ecoten™ konzentriert sich auf Kunststoffreduzierung und einfaches Recycling, die PHA-Barrierebeschichtungstechnologie Bioten™ (BIOTEN) konzentriert sich auf einfaches Recycling und Kompostierbarkeit und nutzt führende technische Lösungen, um das neue Material Polyhydroxyalkanoat zu verwenden, um noch bessere Produkte herzustellen.", "date_published": "2025-10-09T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-27T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2025-10-09-basf-dbc-bio-based-barrier-global-application/card.jpeg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2025-10-08-bioten-1030-pha-waterborne-emulsion.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2025-10-08-bioten-1030-pha-waterborne-emulsion.html", "title": "Aus der Natur und zurück in die Natur: DBC stellt die wasserbasierte PHA-Emulsion BIOTEN™1030 vor", "summary": "Aus der Natur stammend, zur Natur zurückkehrend und ihr gerecht werdend, fördert DBC BIOTEN biobasierte Barrierebeschichtungssystemlösungen", "content_text": "Reduzieren Sie den Kohlenstoff an der Quelle und fördern Sie die nachhaltige Entwicklung biobasierter Materialien BIOTEN™1030 PHA Water-Based Emulsion BIOTEN 1030 Polyhydroxyalkanoat-Emulsion auf Wasserbasis Die biobasierte Emulsion DBC Bioten™ 1030 basiert auf dem mikrobiellen Polymer PHA mit einem biobasierten Kohlenstoffgehalt von bis zu 99 %. Das Unternehmen setzt auf die Wasserphasen-Emulgierungs- und Dispersionstechnologie von Bioten, erweitert sein Funktionsfenster durch Pfropfmodifikation und Compound-Design und führt weiterhin technische und groß angelegte Verifizierungen von PHA-Flüssigkeitsanwendungen durch. Nach der industriellen Produktionsverifizierung weist BIOTEN 1030 eine hervorragende Leistung in Bezug auf die Kolloidstabilität und die Anpassungsfähigkeit an papierbasierte Verarbeitungs-/Produktionslinien auf. Bioten™1030 eignet sich für: papierbasierte Barrierebeschichtungen, biobasierte Klebstoffe und Haftklebstoffe, Latexfarben, kompostierbare Saatgutbeschichtungen und Düngemittel mit kontrollierter Freisetzung/Pellets, Körperpflegecremes/-lotionen usw. und bietet neue Lösungen für die umweltfreundliche, innovative Entwicklung kohlenstoffarmer Produkte. Zusammenfassung der typischen Parameter der wässrigen Bioten™1030 PHA-Emulsion TDS: Aussehen: Milchig-weiße Flüssigkeit Feststoffgehalt: 40 ± 1 Gew.-% (optional 30/35/45/50/63 Gew.-%) pH (25 °C)：7.5 ± 0.5 Viskosität: 200–500 mPa·s (50–3000 mPa·s können individuell angepasst werden) Biobasierter Kohlenstoffgehalt: ≥ 98 % (ASTM D6866 Methode B) PFAS: Kein künstlicher Zusatz (NIA), Gesamtfluor/EOF-Test verfügbar VOC: < 5 g/L (ISO 11890-2); ohne Zusatz organischer Lösungsmittel (NIA) Formaldehyd: nein Schwermetalle: nicht künstlich zugesetzt (vorbehaltlich des Projekttestberichts) GHS-Klassifizierung: Keine gefährlichen Chemikalien (basierend auf Sicherheitsdatenblatt) Verpackung: 1000 kg IBC-Tonnenfass (Nettogewicht abhängig von der Chargendichte) Lagerung/Haltbarkeit: 5–35 °C, vor Frost und Sonnenlicht geschützt; ungeöffnet 6 Monate haltbar Technischer Hintergrund: Die biobasierte pfropfmodifizierte Emulgierungstechnologie von DBC Bioten profitiert von der langfristigen Akkumulation der führenden mikrobiellen PHA-Fermentationstechnologieökologie Chinas. Die von Bioten verwendeten mikrobiellen Polymer-PHA-Rohstoffe sind international ausgereifte Technologien und basieren auf der mikrobiellen Fermentationsroute des halophilen Bakterien-Chassis des Teams von Professor Chen Guoqiang von der Tsinghua-Universität; DBC hat eine tiefgreifende strategische Zusammenarbeit mit PhaBuilder, einem aus der Tsinghua-Universität hervorgegangenen Unternehmen, geschlossen, um gemeinsam die weltweit führende wasserbasierte PHA- und Anwendungsentwicklung zu fördern. Bioten hat die Führung bei der Verwirklichung der weit verbreiteten Anwendung wasserbasierter PHA-Barrierebeschichtungen auf Papierträgern übernommen, die der Lebensmittelkontaktkonformität und nachhaltigen Pfaden entsprechen. Es erfüllt die Anforderungen von Einweggeschirr und Lebensmittelverpackungen für Produkte mit hoher Wasser-, Öl-, Gas- und Sauerstoffbarriere. Gleichzeitig erreicht es die Leistungsmerkmale, dass es leicht zu recyceln und aufzubereiten sowie abbaubar und kompostierbar ist. Frau Xu Xuanming, Vorsitzende von PhaBuilder, und Herr Lin Fanqiu, Vorsitzender von DBC Reduzieren Sie den CO2-Ausstoß an der Quelle und gestalten Sie Verpackungen neu DBC und BASF Fördern Sie den Branchenfortschritt durch Produktstärke Einweggeschirr und Lebensmittelverpackungen Systemlösungen für biobasierte Barrierebeschichtungen Bioten™1030 für mehrere Szenarien wurde vorgestellt. Als nächstes werden wir uns auf papierbasierte Barrierebeschichtungen für Einweggeschirr und Lebensmittelverpackungen konzentrieren und Forschung und Entwicklung sowie Produktimplementierung in den vier Dimensionen Compliance und Sicherheit, Anwendung und Szenarien, Funktionen und Daten sowie Recycling und Abbau fördern und eine Kombination aus drei Barrierebeschichtungssystemen bilden: Bioten Plus (allgemein), Bioten Pro (professionell) und Bioten Ultra (Flaggschiff), die Barriereleistung und effiziente Verarbeitung der Produktionslinienanpassung (Walzen-/Rakel-/Sprüh-/Vorhangbeschichtung) berücksichtigen. Alle Pläne basieren auf dem Lebensmittelkontakt-Compliance-Pfad (projektbasierte Bewertung gemäß Vorschriften wie 21CFR/FCN, GB4806/GB9685/GB31604, EU FCM usw.) und halten sich an nicht künstlich zugesetzte PFAS (NIA) und niedrige VOC-Werte (ISO11890-2). Funktionen und Daten werden gemäß Standardmethoden offengelegt (z. B. Cobb/Kit, WVTR [ASTMF1249], OTR [ASTMD3985]; Bedingungen siehe TDS/Projektbericht). Gleichzeitig wird die Repulpierung/Recyclingfähigkeit nach dem CEPI/PTS-Weg bewertet und die industrielle Kompostierung nach dem ASTM D6400/D6868-Weg gefördert (Sie können eine BPI- oder TÜV Austria OK-Kompostzertifizierung beantragen). Auf dieser Grundlage bieten wir einen alternativen Weg zur PE-Beschichtungstechnologie an, fördern Verpackungen von der „Kunststoffreduzierung“ zur „Kohlenstoffreduzierung“ und unterstützen die papierbasierte Industrie bei der Umstellung auf ein leicht recycelbares/kompostierbares Recyclingsystem. Die wasserbasierte Barrierebeschichtung Bioten™ PHA hat sich mit den Industriekettenpartnern APP Jinguang, PhaBuilder und Hengxin Life zusammengetan, um innerhalb von 100 Tagen erfolgreich Pilottests in Industriequalität durchzuführen!", "date_published": "2025-10-08T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-27T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2025-10-08-bioten-1030-pha-waterborne-emulsion/card.png" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2025-08-08-shanghai-plastic-coated-tableware-ban.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2025-08-08-shanghai-plastic-coated-tableware-ban.html", "title": "Ab 1. September: Shanghai verbietet vermeintlich umweltfreundliches Geschirr mit PE-Kunststoffbeschichtung", "summary": "Shanghais „strengstes Plastikverbot in der Geschichte“ tritt offiziell am 1. September 2025 in Kraft. Das Verbot basiert auf der „Entscheidung des Ständigen Ausschusses des Shanghai Municipal People's Congress on Deeply Promoting the Construction of Ecological Civilization and Creating a Model of Beautiful Shanghai, China“ und wurde gemeinsam von der Shanghai Municipal Development and Reform Commission, dem Municipal Ecological Environment Bureau, der Market Supervision Administration, der Commerce Commission und anderen Abteilungen erlassen.", "content_text": "Shanghais „strengstes Plastikverbot in der Geschichte“ tritt offiziell am 1. September 2025 in Kraft. Das Verbot basiert auf der „Entscheidung des Ständigen Ausschusses des Shanghai Municipal People's Congress on Deeply Promoting the Construction of Ecological Civilization and Creating a Model of Beautiful Shanghai, China“ und wurde gemeinsam von der Shanghai Municipal Development and Reform Commission, dem Municipal Ecological Environment Bureau, der Market Supervision Administration, der Commerce Commission und anderen Abteilungen erlassen. Dabei handelt es sich nicht mehr um eine Umweltinitiative, sondern um eine verpflichtende industrielle Revolution mit nur einem Kernziel: alles „pseudo-umweltfreundliche“ Einweggeschirr, das schwer zu recyceln ist und die Umwelt belastet, vollständig vom Markt zu nehmen. Die ersten, die die Hauptlast zu tragen haben, sind Einweggeschirr, das wir täglich verwenden, wie Kaffeetassen, Getränke und Lunchboxen aus Papier. Bei den Kunststofffolien an den Innenwänden handelt es sich meist um PE-Laminate oder PLA-Beschichtungen, die sich nur schwer recyceln lassen. Die Pseudo-Umweltbeschichtung ist ein Albtraum für das Recyclingsystem. Daher kann es nicht recycelt und als Altpapier aufbereitet werden, sondern kann nur verbrannt oder auf einer Deponie abgelagert werden. Die neuen Regelungen machen klar, dass alle Produkte, die das Recycling behindern, eliminiert werden. Zuwiderhandelnde Unternehmen drohen nicht nur mit Geldstrafen von bis zu 100.000 Yuan oder sogar mit der Schließung ihres Geschäfts, sondern werden auch mit dauerhaften Kreditschäden konfrontiert, die sich auf die langfristige Entwicklung auswirken. Ein effizienter Ausweg aus der Compliance: Nutzen Sie wirklich „einfach zu recycelnde“ Technologie. Grundlage für die Bestrafung: Artikel 106 des „Gesetzes zur Verhütung und Kontrolle der Umweltverschmutzung durch feste Abfälle“ und Artikel 32 der „Shanghai Environmental Protection Regulations“: Einheiten werden mit einer Geldstrafe von 10.000 bis 100.000 Yuan belegt, einzelne Betreiber mit einer Geldstrafe von 200 bis 1.000 Yuan (in schweren Fällen bis zu 5.000 Yuan); Wiederholungstäter können zur Geschäftsunterbrechung zur Wiedergutmachung verurteilt und in der öffentlichen Kreditplattform erfasst werden. Nun, da der weitere Weg entschieden ist, wo ist der Ausweg? Die Antwort besteht darin, bewährte Technologien zu wählen, die sich nahtlos in bestehende Altpapierrecyclingsysteme integrieren lassen. Derzeit ist die beste Lösung, die von den EU- und US-Märkten anerkannt wird, „Material auf Papierbasis + Barrierebeschichtung auf Wasserbasis“. Papierbecher, die mit ausgereifter wasserbasierter Beschichtungstechnologie hergestellt werden, können nicht nur die US-amerikanischen FDA- und China GB-Zertifizierungen für den Lebensmittelkontakt bestehen, sondern der Schlüssel liegt auch darin, dass sie nach Gebrauch wie gewöhnliches Altpapier behandelt werden können und direkt in den Recyclingkanal gelangen, wo sie leicht zerkleinert und recycelt werden können, wodurch ein echter geschlossener Kreislauf entsteht. In Shanghai sind Lösungen bereits in greifbarer Nähe. Auf der Shanghai International Carbon Neutral Expo 2024 hat die „Green Low-Carbon Paper Cup Pioneer Alliance“, die unter der Leitung offizieller Organisationen wie der Shanghai Municipal Commission of Commerce, dem Ecological Environment Bureau und der Shanghai Foreign Investment Association gegründet wurde, eine klare Richtung vorgegeben. Die Allianz wurde gemeinsam von Branchenführern wie dem Shanghaier Technologieunternehmen DBC, dem Chemieriesen BASF (BASF) und dem Papierriesen Sinar Mas Group (APP) initiiert. Die Industriekette arbeitete zusammen, um Innovationen zu entwickeln und eine „wasserbasierte EPP-Barrierebeschichtungstechnologie“ zu entwickeln. Der Schwerpunkt dieses Produkts liegt auf der Reduzierung von Kunststoffen, der Kohlenstoffreduzierung, der Recyclingfähigkeit und dem einfachen Recycling. Nach mehr als einem Jahr weltweiter Marktüberprüfung ist die wasserbasierte Barrierebeschichtung EPP eine ausgereifte Lösung als Ersatz für die PE-Beschichtung. Gleichzeitig ermutigt Shanghai verantwortungsbewusste und leistungsstarke Kettenmarken nachdrücklich, die Führung bei der Einführung der wasserbasierten biobasierten PHA-Beschichtungstechnologie zu übernehmen, die sowohl leicht zu recyceln als auch abbaubar ist, und gemeinsam die vielfältige Entwicklung umweltfreundlicher Lösungen zu fördern. Das Compliance-Upgrade dient nicht nur dazu, den zukünftigen Markt zu erobern, sondern auch das internationale Niveau zu verbessern Nach dem 1. September wird Shanghais Markt für Catering-Verpackungen eine völlige Umstrukturierung erfahren. Dabei handelt es sich nicht nur um eine passive, durch Vorschriften bedingte Anpassung, sondern auch um eine hervorragende Gelegenheit für Unternehmen, ihre Strategien proaktiv zu verbessern und die Kreislaufwirtschaft zu nutzen. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Lieferkette überprüfen, auf Einwegbesteck aus Plastik verzichten, auf „pseudo-umweltfreundliche“ Produkte verzichten und konforme Lösungen wählen, die wirklich einfach zu recyceln sind. Dies dient nicht nur der Vermeidung von Bußgeldern, sondern ist auch ein wichtiger Schritt, um Verbrauchern und dem Markt zu beweisen, dass Ihre Marke verantwortungsbewusst und zukunftsorientiert ist. Im Zukunftswettbewerb ist nachhaltige Entwicklung kein Bonus mehr, sondern eine Eintrittskarte. Den Compliance-Druck in Markendynamik umzuwandeln und die Stärke Shanghais zum „Double Carbon“-Ziel des Landes beizutragen, ist ein kluger Schachzug, um die Zukunft zu gewinnen. Nachrichtenquellen: CPPCC News, China News Service Shanghai", "date_published": "2025-08-08T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-27T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2025-08-08-shanghai-plastic-coated-tableware-ban/card.jpeg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2025-08-05-pha-waterborne-barrier-industrial-trial.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2025-08-05-pha-waterborne-barrier-industrial-trial.html", "title": "Nach 100 Tagen: Industrielle Testproduktion der wasserbasierten PHA-Barrierebeschichtung erfolgreich", "summary": "Nach 100 Tagen gemeinsamer Forschung in der gesamten Industriekette hat die wasserbasierte Barrierebeschichtungstechnologie PHA (Polyhydroxyalkanoat) einen entscheidenden Punkt erreicht. Kürzlich hat die wasserbasierte PHA-Barrierebeschichtung am Standort Ningbo der Sinar Mas Group APP (China) die Produktion im industriellen Maßstab erfolgreich abgeschlossen und markiert damit den Erfolg der weltweit ersten Verifizierung einer industriellen Produktionslinie der wasserbasierten PHA-Barrierebeschichtung. Alle Leistungsindikatoren des hergestellten PHA-Barrierepapiers für Lebensmittelkarton erreichten vorgegebene Standards.", "content_text": "Von einem Frühlingsversprechen bis zu einer Mittsommerfrucht haben wir 100 Tage gebraucht! Nach 100 Tagen gemeinsamer Forschung in der gesamten Industriekette hat die wasserbasierte Barrierebeschichtungstechnologie PHA (Polyhydroxyalkanoat) einen entscheidenden Punkt erreicht. Kürzlich hat die wasserbasierte PHA-Barrierebeschichtung am Standort Ningbo der Sinar Mas Group APP (China) die Produktion im industriellen Maßstab erfolgreich abgeschlossen und markiert damit den Erfolg der weltweit ersten Verifizierung einer industriellen Produktionslinie der wasserbasierten PHA-Barrierebeschichtung. Alle Leistungsindikatoren des hergestellten PHA-Barrierepapiers für Lebensmittelkarton erreichten vorgegebene Standards. Dieser Erfolg öffnete nicht nur erfolgreich die gesamte Industriekette von der PHA-Biosynthese bis hin zu Endanwendungen für Papierprodukte, sondern markierte auch, dass diese umweltfreundliche Verpackungstechnologie wichtige industrielle Verifizierungen abgeschlossen hat und eine solide Grundlage für die spätere großtechnische kommerzielle Anwendung gelegt hat. Der Erfolg dieser Versuchsproduktion auf industrieller Ebene ist ein wichtiges Ergebnis der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit und der umfassenden Innovation zwischen vier Partnern: PhaBuilder (PHA-Rohstofflieferant), DBC (Anbieter wasserbasierter Barrierebeschichtungstechnologielösungen für PHA), Sinar Mas Group APP (führendes Unternehmen für die Papierherstellung) und Hengxin Life (führendes Unternehmen für die Herstellung von Pappbechern). Es markiert, dass eine neue, umweltfreundliche Verpackungslösung bereit ist, vom Ideal zur Realität überzugehen und eine leistungsstarke „chinesische Lösung“ zur Lösung des Problems der „globalen weißen Umweltverschmutzung“ darstellt. Vier Parteien kooperieren unternehmensübergreifend, um die „letzte Meile“ grüner Verpackungen zu erschließen Herkömmliche, mit PE-Kunststoff beschichtete Pappbecher und -schalen sind zwar praktisch, belasten aber auch die Umwelt enorm, da sie nicht abgebaut werden können und äußerst schwer zu recyceln sind. Mit PLA beschichtete Papierbecher müssen unter industriellen Bedingungen abgebaut werden und sind im Recycling- und Wiederaufbereitungsprozess nur schwer zu erreichen. Die Suche nach einem umweltfreundlichen Material, das nicht nur die Barriereeigenschaften von Wasser und Öl erfüllt, sondern auch recycelbar und vollständig biologisch abbaubar ist, ist zu einer häufigen Herausforderung für die Branche geworden. Als natürliches Polymermaterial, das von Mikroorganismen synthetisiert wird, weist PHA hervorragende biologische Abbaubarkeit und Materialeigenschaften auf und gilt als eine der idealen Alternativen zu herkömmlichen Kunststoffen. Um jedoch die PHA-Rohstoffe im Labor in eine moderne industrielle Produktionslinie für die Papierherstellung umzuwandeln, die die Barrierebedingungen wasserbasierter Beschichtungen erfüllen und sich an hohe Geschwindigkeit und hohe Temperaturen anpassen und schließlich qualifizierte Verbraucherprodukte herstellen kann, ist es notwendig, mehrere Verbindungen wie Technologie, Produktion und Anwendung zu öffnen. In dieser Zusammenarbeit erfüllten die vier Unternehmen jeweils ihre eigenen Aufgaben und schufen einen effektiven geschlossenen Innovationskreislauf: Von den PHA-Rohstoffen über die wasserbasierte Barrierebeschichtung bis hin zum PHA-Lebensmittelkarton und schließlich zu den geformten Pappbechern wurde der gesamte Prozess in nur 100 Tagen abgeschlossen, was die erstaunliche Effizienz und „China-Geschwindigkeit“ demonstriert, die durch die Zusammenarbeit der Industriekette entstanden ist. Meilensteiniger Durchbruch, der die grüne Transformation der Branche vorantreibt Die erfolgreiche Testproduktion von wasserbasiertem, barrierebeschichtetem PHA-Papier auf industrieller Ebene der Jinguang Group APP ist nicht nur ein technologischer Durchbruch, sondern auch eine erfolgreiche Verifizierung eines neuen Modells der industriellen Zusammenarbeit. Zu diesem Meilenstein-Erfolg äußerten die Verantwortlichen aller Beteiligten ihre jeweilige Meinung. Wang Lexiang, globaler CEO der großen Papiergeschäftsgruppe der Sinar Mas Group, sagte: „Die Anwendung wasserbasierter PHA-Beschichtungen auf Hochgeschwindigkeitspapiermaschinen ist das innovative Technologieziel der Sinar Mas Group. Durch mutige und sorgfältige Versuche erweitert dies nicht nur unsere Produktlinie um nachhaltigere Optionen, sondern liefert auch wertvolle Erfahrungen für die grüne Transformation der gesamten Papierindustrie. Dieses Ergebnis ist ein starker Beweis dafür, dass die Sinar Mas Group ESG-Konzepte tief in ihr Kerngeschäft integriert und die soziale Verantwortung der Unternehmen durch technologische Innovation vorantreibt.“ DBC-Vorsitzender Lin Fanqiu fügte hinzu: „PHA ist ein erstklassiges neues Material mit großem Potenzial. Seine natürlichen Eigenschaften stammen aus der Natur und gehören zur Natur. Unsere Aufgabe ist es, seine Fähigkeiten zu entdecken und zu modifizieren. Nach dieser Zusammenarbeit hat DBC die beiden wichtigsten wasserbasierten Barrierebeschichtungstechnologielösungen entwickelt – die Ecoten-Technologie mit Schwerpunkt auf Plastikreduzierung und Recyclingfähigkeit und die biobasierte Bioten-Technologie, die plastikfrei, kompostierbar und abbaubar ist – wurden erfolgreich verifiziert. Die Ergebnisse dieser Arbeit können heute an der globalen Umweltpolitik teilnehmen, was unsere Fortsetzung ermöglicht.“ Bemühungen äußerst entschlossen. Xu Xuanming, Vorsitzende von PhaBuilder, erklärte: „Der erfolgreiche industrielle Produktionsversuch ist nicht nur ein technischer Durchbruch, sondern bestätigt auch ein neues Modell der industriellen Zusammenarbeit. Er zeigt, dass Unternehmen entlang der Wertschöpfungskette Innovationszyklen deutlich verkürzen können, wenn sie gemeinsame Ziele verfolgen und offen zusammenarbeiten. So gelangt die PHA-Technologie schneller aus dem Labor in den Markt.“ Yan Deping, Vorsitzender von Hengxin Life, schloss: „Technologische Innovation und Branchenführerschaft waren schon immer der Schlüssel zum Erfolg von Hengxin Life. Das Innovationstempo bei PHA-Beschichtungen auf Wasserbasis entspricht den Anforderungen einer hochwertigen, wettbewerbsfähigen Entwicklung in der globalen Industrie. Unser strategisches Ziel ist es, ein weltweit herausragendes Unternehmen zu werden, und diese Zusammenarbeit ist ein Spiegelbild unseres Engagements. „Die in diesem Versuch in Industriequalität hergestellten PHA-Beschichtungen haben die erwarteten Standards bei Schlüsselindikatoren wie Wasserdichtigkeit, Ölbeständigkeit usw. erreicht.“ Heißsiegeleigenschaften und sie können in natürlichen Umgebungen wie Recycling und Kompostierung zu Hause biologisch abgebaut werden, ohne dass schädliche Substanzen zurückbleiben. Dadurch können wir Dienstleistungen mit bekannteren Catering-Marken auf der ganzen Welt anbieten.“ Mit Blick auf die Zukunft werden die vier Parteien die strategische Zusammenarbeit weiter vertiefen und den groß angelegten Produktions- und Kommerzialisierungsprozess von PHA-beschichtetem Papier beschleunigen. Unser Ziel ist es, so schnell wie möglich eine Reihe leistungsstarker umweltfreundlicher Verpackungsprodukte, darunter Pappbecher und Lunchboxen, auf den Markt zu bringen, um Verbrauchern weltweit sichere, zuverlässige und wirklich umweltfreundliche Entscheidungen zu bieten. Dies wird nicht nur einen entscheidenden Beitrag zur Verwirklichung von Chinas „Double Carbon“-Ziel leisten, sondern auch eine leistungsstarke chinesische Lösung für globale Lebensmittel- und Cateringunternehmen bieten, um mit immer strengeren ESG-Vorschriften umzugehen und nachhaltige Entwicklungsziele zu erreichen. Einführung in die Vier-Parteien-Genossenschaftsunternehmen (in der Reihenfolge vor- und nachgelagert der Industriekette) Über PhaBuilder PhaBuilder ist ein innovatives Technologieunternehmen an der Spitze der Bioproduktion. Unter dem Leitgedanken „From Microbes to a Green Future“ erforscht und produziert es umweltfreundliche Polymer-Biomaterialien aus PHA (Polyhydroxyalkanoaten), indem es halophile Mikroorganismen verändert und technisch nutzbar macht. Das Unternehmen baut auf fast 40 Jahren PHA-Forschung seines Gründungsteams auf. Es erschließt die PHA-Materialfamilie mit mehr als zehn Milliarden Kombinationsmöglichkeiten, entwickelt modifizierte Anwendungen für konkrete Marktbedürfnisse und bietet gemeinsam mit Partnern entlang der Wertschöpfungskette integrierte Lösungen für die industrielle PHA-Nutzung. Die Vision lautet, „PHA Life“ zu einem Lebensstil für unzählige Haushalte zu machen. Dafür verfolgt PhaBuilder den Innovationspfad „PHAmily–PHAbrary–PHAdustry–PHA Life“. Mit seiner Positionierung als weltweit führendes Unternehmen der synthetischen Biologie und Bioproduktion will PhaBuilder Kunden weltweit weiterhin nachhaltige Lösungen auf Basis umweltfreundlicher biobasierter Materialien bereitstellen. Über DBC DBC ist ein innovatives Unternehmen, das sich auf die Anwendung neuer Materialien konzentriert und sich für Technologieinvestitionen, Forschung und Entwicklung sowie die Herstellung umweltfreundlicher Hochleistungsmaterialien und grüner kohlenstoffarmer Industrien einsetzt. Seit seiner Gründung in Shanghai im Jahr 2010 hat es sich aufgrund seiner kontinuierlichen Erforschung funktioneller und umweltfreundlicher Materialien schnell zu einem Vertreter von „Shanghai Innovative Enterprises“ und „Specialized and New Enterprises“ entwickelt. Geschäftsumfang: F&E und Anwendungsinnovation umweltfreundlicher Hochleistungsmaterialien, Anwendungsszenarien in verschiedenen Bereichen wie neue Energiematerialien, umweltfreundliche Beschichtungen, Klebstoffe, Additive, Stadterneuerung und kohlenstoffarme Gebäude. Die beiden wichtigsten umweltfreundlichen Hochleistungsbeschichtungstechnologielösungen von DBC, die Barrierebeschichtungstechnologie Ecoten™, konzentrieren sich auf die Reduzierung und Recyclingfähigkeit von Kunststoffen und die Barrierebeschichtungstechnologie Bioten™ PHA konzentrieren sich auf Kompostierbarkeit und biologische Abbaubarkeit. Sie nutzen führende Technologielösungen, um unter Verwendung des neuen Energiematerials Polyhydroxyalkanoat noch hervorragendere Produkte herzustellen. Über die Sinar Mas Group (APP) Der vollständige Name der Sinar Mas Group APP (China) lautet Sinar Mas Paper (China) Investment Co., Ltd. und ihre auf dem chinesischen Festland investierten Unternehmen. Seit seinem Eintritt in China im Jahr 1992 hat das Unternehmen stets an der Strategie der nachhaltigen Entwicklung festgehalten und ist bestrebt, umweltfreundliches Recycling mit dem Konzept der „Wald-Zellstoff-Papier-Integration“ für eine nachhaltige Papierherstellung zu praktizieren. Derzeit verfügt APP (China) über eine Forstwirtschaftsabteilung, eine Zellstoffabteilung, eine große Papierabteilungsgruppe, eine Haushaltspapierabteilung usw. Mit einem Umsatz in China von etwa 92,6 Milliarden Yuan im Jahr 2023, einem Gesamtvermögen von etwa 242,7 Milliarden Yuan und 26.000 Vollzeitbeschäftigten ist es ein weltbekanntes Papierunternehmen. Über Hengxin Life (HXIN) Hengxin Life (Börsenkürzel: 301501) wurde 1997 gegründet und ist ein High-Tech-Unternehmen, das sich mit der Forschung, Entwicklung, Produktion und dem Vertrieb von Geschirr aus Papier und Kunststoff beschäftigt. Das Unternehmen verfügt über ein umfangreiches Produktsortiment und eine hervorragende Produktqualität. Es ist zum Lieferanten von Geschirr aus Papier und Kunststoff für viele namhafte in- und ausländische Unternehmen geworden. Das Unternehmen nimmt eine führende Stellung im Bereich biologisch abbaubares Geschirr ein und sein Vertriebsgebiet umfasst Asien, Nordamerika, Ozeanien, Europa und andere Länder und Regionen. Das Unternehmen ist stellvertretender Vorsitzender des Degradable Plastics Professional Committee der China Plastics Processing Industry Association. Es wurde sechs Jahre in Folge als eines der zehn besten Unternehmen in Chinas leichtindustrieller Kunststoffindustrie (abbaubare Kunststoffe) eingestuft. Es wurde als „Spezialisiertes, Besonderes und Neues“-Champion-Unternehmen in der Provinz Anhui und als Demonstrationsunternehmen für „Drittes Produkt“ in der Konsumgüterindustrie in der Provinz Anhui bewertet. Es wurde in die Liste der vierten Gruppe spezialisierter, spezieller und neuer „Little Giant“-Unternehmen aufgenommen. Es gewann den China Light Industry Advanced Unit Award für die Integration von Informatisierung und Industrialisierung sowie den Bio-based and Biodegradable Materials Market Promotion Contribution Award. Das Unternehmen verfügt über mehrere Produktionsstandorte und seine Produkte decken Gastronomiebranchen wie Fast Food, Take-Away und Getränke sowie verschiedene Verbrauchsszenarien wie große Unternehmen oder Institutionen, Zivilluftfahrt und den täglichen Verbrauch von Haushalten ab. Es verfügt über die Produktionskapazität für den gesamten Produktprozess; das biologisch abbaubare Geschirr des Unternehmens ist biologisch abbaubar und kann dazu beitragen, das „Double Carbon“-Ziel zu erreichen, das im Einklang mit der nationalen strategischen Ausrichtung steht.", "date_published": "2025-08-05T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-27T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2025-08-05-pha-waterborne-barrier-industrial-trial/card.jpeg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2025-06-06-pha-in-situ-chain-extension-patent.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2025-06-06-pha-in-situ-chain-extension-patent.html", "title": "In-situ-Kettenverlängerung und einstufige Extrusion: Vier Herausforderungen bei PHA-Barrierewirkung, Zähigkeit, Recycling und Abbau lösen – DBC-Erfindungspatent erteilt", "summary": "Die Kerntechnologie von DBC aus Bioten™-modifizierten PHA-Verbundwerkstoffen wurde offiziell durch das nationale Erfindungspatent (Patent-Nr.: CN119912795B) autorisiert. Dieses Patent ist nicht nur eine Ehre, sondern zeigt auch, dass wir mit dem Verfahren der „einstufigen In-situ-Kettenerweiterungsmethode“ die „vier schwierigen Paradoxien“ hoher Barriere, hoher Zähigkeit, einfacher Wiederverwertung und schneller Zersetzung, die die Branche seit langem plagen, erfolgreich gelöst haben.", "content_text": "Die Kerntechnologie von DBC aus Bioten™-modifizierten PHA-Verbundwerkstoffen wurde offiziell durch das nationale Erfindungspatent (Patent-Nr.: CN119912795B) autorisiert. Dieses Patent ist nicht nur eine Ehre, sondern zeigt auch, dass wir mit dem Verfahren der „einstufigen In-situ-Kettenerweiterungsmethode“ die „vier schwierigen Paradoxien“ hoher Barriere, hoher Zähigkeit, einfacher Wiederverwertung und schneller Zersetzung, die die Branche seit langem plagen, erfolgreich gelöst haben. Umweltschutz und Leistung sind ab sofort keine Multiple-Choice-Fragen mehr. 💡Welche Probleme löst die Emulgier- und Dispersionstechnologie von Bioten™? In der Welt der abbaubaren Materialien gab es schon immer Bedauern: PHA zersetzt sich schnell, ist aber zu spröde und zerbricht, wenn es zerbrochen wird. PBAT ist flexibel genug, blockiert jedoch nicht und baut sich langsam ab. PLA wird häufig verwendet, seine Abbaubedingungen sind jedoch hart und das Recycling schwierig. Diese „natürlichen Leistungsmängel“ erschweren die Verbreitung wirklich umweltfreundlicher Verpackungen in großem Maßstab. Gleichzeitig haben wir auch über die herkömmliche PE-Laminierung nachgedacht: Sie ist zwar kostengünstig, aber nicht abbaubar und verursacht Mikroplastikverschmutzung, was das Recycling von Pappbechern und Lunchboxen äußerst schwierig macht. 🏆 Wie machen wir das? Unsere Antwort konzentriert sich auf diese patentierte Technologie – „ternäres Mischen + In-situ-Kettenverlängerung + einstufige Extrusion“. Um es einfach auszudrücken: Wir sind wie ein brillanter „molekularer Magier“, der gleichzeitig vier große Dinge in einem Produktionsprozess erledigt: 1. „Stärkt die Muskeln und Knochen“ des Materials: Verbessert die Sprödigkeit auf molekularer Ebene vollständig und macht das Material stark und zäh. 2. Bauen Sie eine „Nanobarriere“ auf: Bauen Sie im Inneren des Materials ein dichtes Barrierennetzwerk auf, das es Sauerstoff und Wasserdampf erschwert, es zu überwinden. 3. Aktivieren Sie das „Rapid Degradation“-Gen: Schützen Sie mit einem schonenderen Verfahren die biologische Aktivität des Materials, sorgen Sie für eine schnelle Zersetzung in der Umwelt und eliminieren Sie Mikroplastik. 4. Öffnen Sie den „Recycling“-Kontext: Ermöglichen Sie die Wiederverwertung neuer Materialien zusammen mit Papier, wodurch die Effizienz um mehr als das Dreifache gesteigert und eine perfekte Integration in die Kreislaufwirtschaft erreicht wird. 📊 Die Kerndaten von Bioten™ belegen die führende Stärke Bioten™ Emulgier- und Dispersionstechnologie: Mikroskopische Kompatibilität, die Partikelgröße der PHA-Dispersion (D90) erreicht 500 Nanometer und die PBAT erreicht 1,5 Mikrometer, um eine gleichmäßige Mischung auf Nanometerebene zu erreichen und den Grundstein für hervorragende Barriereeigenschaften zu legen. 🚀Eröffnen Sie unbegrenzte Möglichkeiten Der Durchbruch dieser Technologie bedeutet, dass alles, von hochwertigen Lebensmittelverpackungen, Catering-Behältern und medizinischen Sterilverpackungen bis hin zu Expressbeuteln für den täglichen Bedarf, Verpackungen für den täglichen Bedarf in Hotels, landwirtschaftlichen Mulchfolien, Beschichtungen und Klebstoffen, die Grundlage für eine wirklich leistungsstarke, vollständig umweltfreundliche Lösung bietet. Dies ist ein kleiner Schritt für DBC und ein großer Schritt für den Bereich biobasierter Materialien. Dank aller Partner und Kunden, die uns unterstützen, hat die Bioten™-Emulgier- und Dispersionstechnologie als wichtiges grundlegendes Erfindungspatent für Materialsysteme in der Branche Dutzende Produktsystemlösungen entwickelt und wird eine nach der anderen auf den Markt gebracht. Wir werden weiterhin technologische Innovationen nutzen, um die Welle der nachhaltigen Entwicklung voranzutreiben.", "date_published": "2025-06-06T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-27T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2025-06-06-pha-in-situ-chain-extension-patent/card.jpeg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2025-04-24-pha-modification-dispersion-joint-rd.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2025-04-24-pha-modification-dispersion-joint-rd.html", "title": "DBC und PhaBuilder: Gemeinsames F&E-Seminar zu PHA-Modifizierung und Dispersionssystemen eröffnet eine neue Phase enger Zusammenarbeit", "summary": "Unter Einhaltung des Konzepts „Offenheit, Zusammenarbeit, Win-win-Situation und Verantwortung“ und geleitet von der Lösung von Branchenproblemen fördern wir gemeinsam die groß angelegte Produktion und Marktanwendung mikrobieller PHA-Komponentenmodifikation und Nanodispersionstechnologie.", "content_text": "Am 22. April starteten das DBC Shanghai Innovation Center, DBC und die Beijing PhaBuilder eine neue Runde des „In-Depth Collaborative Innovation Acceleration Model“. Basierend auf komplementären Vorteilen und einer Win-Win-Zusammenarbeit konzentrierten sich beide Parteien auf die Beschleunigung der Industrialisierung der mikrobiellen PHA-Komponentenmodifikation und der Nanodispersionstechnologie. Die wichtigsten Leiter der F&E- und technischen Serviceteams beider Parteien führten einen intensiven Meinungsaustausch zu den folgenden fünf Kernverbindungen und erzielten einen Konsens: Präzise Vorbereitung der Kohlenstoffquelle: Wählen Sie nachhaltige Kohlenstoffquellen mit hoher Umwandlung aus, um die PHA-Ausbeute und die Kontrollierbarkeit des Molekulargewichts zu verbessern. Optimierung des Fermentationsprozesses: Führen Sie Online-Überwachung und intelligente Steuerung ein, um eine dynamische Optimierung wichtiger Parameter wie Temperatur, pH-Wert und gelöster Sauerstoff zu erreichen und so die Zellproduktivität erheblich zu verbessern. Verbesserte Trenn- und Reinigungseffizienz: Eine Kombination aus hocheffizienter Zentrifugation und Membrantrennung sowie anderen Verbundtechnologien wird verwendet, um sicherzustellen, dass die Rückgewinnungsrate und die Reinheit des PHA-Polymers den Modifikationsanforderungen entsprechen. Modifizierung der Komponentencopolymerisation: Durch den synergistischen Effekt der Pfropfcopolymerisation und funktioneller Additive wird die Kompatibilität von PHA und polaren Additiven verbessert und die Barriereeigenschaften und Heißsiegeleigenschaften der Beschichtung deutlich verbessert. Nanodispersionsmechanismus: Basierend auf der Hochscheremulgierungs- und Grenzflächenkontrolltechnologie des Bioten-Biopolymers wird eine nanoskalige Emulsion mit einer engen Partikelgrößenverteilung aufgebaut; das Zeta-Potenzial wird während des gesamten Prozesses online überwacht, um sicherzustellen, dass das System über einen langen Zeitraum verteilt und stabil ist, ohne sich abzusetzen oder zu aggregieren. Lin Fanqiu, Vorsitzender der DBC Group, sagte: „Dieses beschleunigte Modell wird die Vorteile von DBC bei der Formulierung funktioneller Beschichtungen und der Geräteintegration voll ausschöpfen und mit PhaBuilder und APP Sinar Mas zusammenarbeiten, um die vor- und nachgelagerten Anwendungsprozesse kontinuierlich zu optimieren und gemeinsam den Umfang und die Vermarktung biobasierter Materialien im Bereich papierbasierter Verpackungen zu fördern.“ Xu Xuanming, Vorsitzende von PhaBuilder in Peking, erklärte: „Unsere technologische Erfahrung mit der PHA-Fermentation und der Nutzung unterschiedlicher Kohlenstoffquellen ergänzt die intensive Forschung von DBC zu Nanoemulsionen und Beschichtungsanwendungen. Gemeinsam werden wir die vor- und nachgelagerten Prozesse durchgängig miteinander verbinden und den Übergang vom Muster zur Serienproduktion beschleunigen.“ Technische Briefing-Diskussion und gemeinsamer Konsens Nach der strategischen Verständigung der beiden Unternehmensleitungen erörterten die Forschungsteams in einem mehrstündigen Fachseminar die Auswahl geeigneter Kohlenstoffquellen, die Optimierung der Fermentation, die Copolymerisation und Modifizierung der Komponenten sowie die Mechanismen der Nanodispersion. Dabei legten sie technische Schwerpunkte, den Weg zur Industrialisierung und die Aufgabenverteilung fest. DBC bringt seine Erfahrung mit funktionellen Beschichtungsrezepturen und Anlagenintegration ein, PhaBuilder seine Kenntnisse der PHA-Fermentation und verschiedener Kohlenstoffquellen. APP Sinar Mas unterstützt die Papierherstellung und die Demonstration nachgelagerter Anwendungen. Die Partner wollen offen, kooperativ und verantwortungsbewusst zusammenarbeiten, um die Produktion und Marktanwendung der PHA-Modifizierung und Nanodispersion voranzubringen.", "date_published": "2025-04-24T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-27T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2025-04-24-pha-modification-dispersion-joint-rd/card.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2025-04-18-pha-industrialization-green-packaging-carbon-negative.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2025-04-18-pha-industrialization-green-packaging-carbon-negative.html", "title": "DBC beschleunigt durch gemeinsame Innovation die PHA-Industrialisierung in China: Grüne Verpackungen und neue Wege zu einer negativen CO2-Bilanz", "summary": "Grüne und kohlenstoffarme technische Vorschriften wie die Regeln für den Kohlenstoffhandel bieten starke politische und marktbezogene Unterstützung für die groß angelegte Anwendung von PHA.", "content_text": "Vor dem Hintergrund, dass sich die globale grüne und kohlenstoffarme Transformation weiter beschleunigt und China die doppelten Kohlenstoffziele „Kohlenstoffmaximum im Jahr 2030 und Kohlenstoffneutralität im Jahr 2060“ voll und ganz fördert, wurde in der Biologiehalle der Tsinghua-Universität erfolgreich ein High-End-Technologieseminar mit Schwerpunkt auf der mikrobiellen PHA-Technologie (Polyhydroxyalkanoat) vom Labor bis zur Industrialisierung abgehalten. Diese Veranstaltung wird von Professor Chen Guoqiang von der Tsinghua-Universität geleitet, der über mehr als 30 Jahre Erfahrung in der PHA-Forschung verfügt, und wird von Beijing PhaBuilder, Shanghai DBC, Sinar Mas Group APP und Hengxin Life gemeinsam organisiert. Ziel ist es, die Umsetzung biobasierter Verpackungen zu beschleunigen und durch eine intensive Zusammenarbeit zwischen Industrie, Wissenschaft und Forschung einen neuen Weg für umweltfreundliche Verpackungen zu schaffen. Auf dem Seminar diskutierten die teilnehmenden Experten und Unternehmensvertreter ausführlich über Schlüsselthemen wie die mikrobielle PHA-Fermentationsherstellung, modifizierte Emulsionen und die groß angelegte Anwendung papierbasierter Verpackungen und erzielten eine Reihe technischer und marktbezogener Kooperationsvereinbarungen. Professor Chen Guoqiang ist Inhaber Dutzender internationaler Patente, beherrscht die unabhängig voneinander entwickelte „Halophilic Bacteria Chassis Technology“ und hat in China herausragende Beiträge zur Forschung und Entwicklung neuer biologischer Polymermaterialien geleistet. Er wies darauf hin, dass die PHA-modifizierte Emulgierungstechnologie durch die Zusammenarbeit mehrerer Parteien und technische Forschung breite Perspektiven im Bereich hochwertiger papierbasierter Verpackungen hat und voraussichtlich einen praktikablen technischen Weg für die Industrie für umweltfreundliche Verpackungen und biologischen Abbau bieten wird. PhaBuilder und DBC haben sich zusammengeschlossen, um die Massenproduktion von mikrobiellem PHA im großen Maßstab zu beschleunigen und eine effiziente Anwendung der Fermentationsherstellung und der modifizierten Dispersionsemulgierungstechnologie zu realisieren: Frau Xu Xuanming, Gründerin und Vorsitzende der Beijing PhaBuilder, gab einen Überblick über den mühsamen Forschungsprozess dieser Technologie vom Labor bis zur Industrialisierung. Als von der Tsinghua-Universität gegründetes Technologieunternehmen hat PhaBuilder modernste Forschungs- und Entwicklungskapazitäten gebündelt und durch langfristige Akkumulation die weltweit führenden mikrobiellen Fermentationsprozessvorteile geschaffen. Xu Xuanming sagte, dass PhaBuilder weiterhin an dem Konzept der Langfristigkeit festhalten werde und zuversichtlich sei, was den riesigen PHA-Markt in der Zukunft angeht. Lin Fanqiu, Vorsitzender der DBC Group, wies darauf hin, dass PHA in den nächsten drei bis fünf Jahren voraussichtlich ein wichtiger Marktführer im Bereich „CO2-negative Produkte“ werden wird. Angesichts des weltweiten Trends, der Bilanzierung des CO2-Fußabdrucks und dem Management von Treibhausgas-Scope-3 zunehmend Aufmerksamkeit zu schenken, setzt China grüne und CO2-arme technische Vorschriften wie die Regeln für den CO2-Handel vollständig um und bietet so starke politische und Marktunterstützung für die groß angelegte Anwendung von PHA. Gleichzeitig eröffnet die von Professor Chen Guoqiang erfundene weltweit führende „Halobakterien-Chassis-Technologie“ auch neue Möglichkeiten für die effiziente Umwandlung von Kohlendioxid in PHA-Materialien im großen Maßstab. Durch die unabhängig entwickelte Schlüsseltechnologie des „Mehrkomponenten-Modifikations- und Wasserdispersionssystems der PHA-Familie“ hat DBC Durchbrüche in Kernaspekten wie der Mischbarkeitsmodifikation von Bioten-Biopolymeren und fortschrittlichen BASF-Materialien und der präzisen Kontrolle der Pfropfung erzielt. Es wurde erfolgreich eine wasserbasierte modifizierte Emulsion mit hervorragenden wasserblockierenden, ölblockierenden, gasblockierenden und heißsiegelnden Adhäsionseigenschaften hergestellt. Es wird erwartet, dass es seine großtechnische Anwendung in papierbasierten Verpackungen realisieren wird. Dieser Erfolg schafft nicht nur eine solide technische Grundlage für den weltweiten Ersatz von Kunststoff durch Papier sowie für eine umweltfreundliche und CO₂-arme Entwicklung, sondern fördert auch die technologische Innovation von PHA in weiteren Anwendungsszenarien wie Beschichtungen und Klebstoffen und eröffnet neue praktische Richtungen für die biobasierte Materialindustrie. Jinguang Group APP und Hengxin Life arbeiten zusammen, um einen geschlossenen Kreislauf industrieller Innovationen zu schaffen und Papierherstellungs- und Verpackungsunternehmen zu führen, um die Kommerzialisierung von Verpackungen auf PHA-Papierbasis zu beschleunigen: Herr Wang Lexiang, CEO der APP Global Large Paper Business Group der Sinar Mas Group, sagte, dass die Sinar Mas Group als weltweit führendes Papierunternehmen nachhaltige Entwicklung schon immer als ihre Kernstrategie betrachtet habe. Zukünftig wird die Gruppe mit Industriepartnern zusammenarbeiten, um die Kommerzialisierung von PHA-Materialien mit CO2-negativen Eigenschaften durch technologische Innovation und Marktbearbeitung zu beschleunigen und wettbewerbsfähigere chinesische Lösungen zum globalen Umweltschutzbereich „Papier für Kunststoffe“ beizutragen. Yan Deping, Vorstandsvorsitzender von Hengxin Life, einem bekannten Verpackungshersteller, betonte, dass diese Zusammenarbeit nicht nur eine Vereinbarung, sondern auch eine Verpflichtung zur gemeinsamen Erfüllung gesellschaftlicher Verantwortung sei. Hengxin Life wird mit allen Parteien zusammenarbeiten, um die gesamte Kette von „Rohstoffforschung und -entwicklung – Prozessoptimierung – Massenproduktion – Marketing“ mit Aufgeschlossenheit und pragmatischem Handeln zu öffnen, damit biobasierte PHA-Materialien tatsächlich zu einem „grünen Motor“ für die Reduzierung von Plastik und CO2 werden und Chinas grüne Verpackungsindustrie in eine nachhaltigere Zukunft führen können. Wang Junming, technischer Direktor von APPBohui Paper der Sinar Mas Group, wies außerdem darauf hin, dass die Nachfrage nach Beschichtungen auf PHA-Emulsionspapierbasis in High-End-Anwendungsszenarien groß sei, was nicht nur dem nachhaltigen Entwicklungskonzept der Gruppe „Grün durch Grün schaffen“ entspricht, sondern auch eine praktischere technische Lösung für „papierbasierten Kunststoff“ im Bereich umweltfreundlicher Verpackungen bietet. Um tatsächlich eine groß angelegte Anwendung zu erreichen, ist eine intensive Zusammenarbeit zwischen vor- und nachgelagerten Unternehmen erforderlich, um den Kommerzialisierungsprozess der wasserbasierten PHA-Emulsion und ihrer Modifikationslösungen zu beschleunigen und so das frühzeitige Erreichen des CO2-Reduktionsziels der Industriekette zu fördern. Sinar Mas Group APP hat die Kraft und Motivation, ein realisierbares chinesisches Beispiel für die globale grüne Entwicklung beizutragen. Unterzeichnungszeremonie und Zukunftsausblick: Nach dem Seminar an der Tsinghua-Universität besuchten die Teams der vier Unternehmen den Standort von PhaBuilder im Chinesisch-Deutschen Industriepark in Peking. Dort unterzeichneten sie eine strategische Vereinbarung zur gemeinsamen Entwicklung grüner Verpackungen mit wasserbasierten PHA-Emulsionen und verständigten sich auf einen Fahrplan für die Umsetzung im industriellen Maßstab. Dies markiert einen wichtigen Fortschritt für die mikrobielle PHA-Synthese in China und soll die Entwicklung der Wertschöpfungskette biobasierter Verpackungen voranbringen. Laut Statistik beläuft sich die weltweite Gesamtproduktion von Kunststoffen derzeit auf etwa 390 Millionen Tonnen, die Recyclingquote ist jedoch niedrig, was dazu führt, dass eine große Menge erdölbasierter Kunststoffe große Herausforderungen für die Umwelt und die menschliche Gesundheit darstellt. Im Gegensatz dazu wird PHA durch mikrobielle Fermentation synthetisiert und kann im Boden und in Meeresumgebungen in Wasser und Kohlendioxid zerlegt werden, wodurch eine geschlossene Kreislaufnutzung „von der Quelle bis zum Ende“ erreicht wird. Wenn der Prozess weiter optimiert wird, wird erwartet, dass PHAs Emissionen über den gesamten Lebenszyklus mithilfe von CO2-Handel, CO2-Steuer und Plastikbeschränkungsrichtlinien sogar ein „negatives CO2“-Niveau erreichen. Wenn 5 % des herkömmlichen Kunststoffs in Lebensmittelverpackungen durch PHA-Verbundpapier ersetzt werden, können jedes Jahr etwa 500.000 Tonnen Kunststoffabfall reduziert werden, was eine Win-win-Situation in Bezug auf Kostensenkung, Effizienzsteigerung und Umweltschutz mit sich bringt. Der Erfolg dieser strategischen Zusammenarbeit zwischen vier Parteien zeigt voll und ganz die intensive Zusammenarbeit und Innovation der gesamten Industriekette von der Rohstoffproduktion über die modifizierte Emulgierung, die Herstellung von Papierprodukten bis hin zur Vermarktung von Endverpackungen. Mit Blick auf die Zukunft werden alle Parteien weiterhin technologische Durchbrüche vertiefen, Kostenstrukturen optimieren sowie Markenwerbung und Marktanwendungen stärken, damit PHA-Materialien in größerem Maßstab auf umweltfreundlichen Verpackungen und CO2-negativen Wegen eingesetzt werden können, was den Zielen Chinas mit doppeltem CO2-Ausstoß und der globalen Kreislaufwirtschaft und nachhaltigen Entwicklung neue Dynamik verleiht. Einführung in die Vier-Parteien-Genossenschaftsunternehmen (in der Reihenfolge vor- und nachgelagert der Industriekette) Über PhaBuilder PhaBuilder ist ein innovatives Technologieunternehmen an der Spitze der Bioproduktion. Unter dem Leitgedanken „From Microbes to a Green Future“ erforscht und produziert es umweltfreundliche Polymer-Biomaterialien aus PHA (Polyhydroxyalkanoaten), indem es halophile Mikroorganismen verändert und technisch nutzbar macht. Das Unternehmen baut auf fast 40 Jahren PHA-Forschung seines Gründungsteams auf. Es erschließt die PHA-Materialfamilie mit mehr als zehn Milliarden Kombinationsmöglichkeiten, entwickelt modifizierte Anwendungen für konkrete Marktbedürfnisse und bietet gemeinsam mit Partnern entlang der Wertschöpfungskette integrierte Lösungen für die industrielle PHA-Nutzung. Die Vision lautet, „PHA Life“ zu einem Lebensstil für unzählige Haushalte zu machen. Dafür verfolgt PhaBuilder den Innovationspfad „PHAmily–PHAbrary–PHAdustry–PHA Life“. Mit seiner Positionierung als weltweit führendes Unternehmen der synthetischen Biologie und Bioproduktion will PhaBuilder Kunden weltweit weiterhin nachhaltige Lösungen auf Basis umweltfreundlicher biobasierter Materialien bereitstellen. Über DBC DBCDBC ist ein innovatives Unternehmen, das sich auf die Anwendung neuer Materialien konzentriert. Das Unternehmen engagiert sich für Technologieinvestitionen, Forschung und Entwicklung sowie die Herstellung umweltfreundlicher Hochleistungsmaterialien und grüner kohlenstoffarmer Industrien. Seit unserer Gründung in Shanghai im Jahr 2010 haben wir uns dank unserer kontinuierlichen Erforschung funktioneller und umweltfreundlicher Materialien schnell zu einem Vertreter von „Shanghai Innovative Enterprises“ und „Specialized and Special New Enterprises“ entwickelt. Geschäftsumfang: F&E und Anwendungsinnovation von umweltfreundlichen Hochleistungsmaterialien, neuen Energiebatteriematerialien, neuen papierbasierten Verpackungsmaterialien, kohlenstoffarmen Funktionsmaterialien für die Stadterneuerung, Beschichtungen, Klebstoffen, Additiven und anderen Anwendungsszenarien. Die Biopolymer-Technologiemarke Bioten™ der DBC Group bietet technische Unterstützung für gemeinschaftliche Innovationen in der PHA-Industriekette. Über die Sinar Mas Group APP Der vollständige Name der Sinar Mas Group APP (China) lautet Sinar Mas Paper (China) Investment Co., Ltd. und ihre auf dem chinesischen Festland investierten Unternehmen. Seit seinem Eintritt in China im Jahr 1992 hat das Unternehmen stets an der Strategie der nachhaltigen Entwicklung festgehalten und ist bestrebt, umweltfreundliches Recycling mit dem Konzept der „Wald-Zellstoff-Papier-Integration“ für eine nachhaltige Papierherstellung zu praktizieren. Derzeit verfügt APP (China) über eine Forstwirtschaftsabteilung, eine Zellstoffabteilung, eine Großpapierabteilung, eine Haushaltspapierabteilung usw. Mit einem Umsatz in China von etwa 92,6 Milliarden Yuan im Jahr 2023, einer Bilanzsumme von etwa 242,7 Milliarden Yuan und 26.000 Vollzeitmitarbeitern ist es ein weltbekanntes Papierunternehmen. Über Hengxin Life Hengxin Life (Börsenkürzel: 301501) wurde 1997 gegründet und ist ein High-Tech-Unternehmen, das sich mit der Forschung, Entwicklung, Produktion und dem Vertrieb von Geschirr aus Papier und Kunststoff beschäftigt. Das Unternehmen verfügt über ein umfangreiches Produktsortiment und eine hervorragende Produktqualität. Es ist zum Lieferanten von Geschirr aus Papier und Kunststoff für viele namhafte in- und ausländische Unternehmen geworden. Das Unternehmen nimmt eine führende Stellung im Bereich biologisch abbaubares Geschirr ein und sein Vertriebsgebiet umfasst Asien, Nordamerika, Ozeanien, Europa und andere Länder und Regionen. Das Unternehmen ist stellvertretender Vorsitzender des Degradable Plastics Professional Committee der China Plastics Processing Industry Association. Es wurde sechs Jahre in Folge als eines der zehn besten Unternehmen in Chinas leichtindustrieller Kunststoffindustrie (abbaubare Kunststoffe) eingestuft. Es wurde als „Spezialisiertes, Besonderes und Neues“-Champion-Unternehmen in der Provinz Anhui und als Demonstrationsunternehmen für „Drittes Produkt“ in der Konsumgüterindustrie in der Provinz Anhui bewertet. Es wurde in die Liste der vierten Gruppe spezialisierter, spezieller und neuer „Little Giant“-Unternehmen aufgenommen. Es gewann den China Light Industry Advanced Unit Award für die Integration von Informatisierung und Industrialisierung sowie den Bio-based and Biodegradable Materials Market Promotion Contribution Award. Das Unternehmen verfügt über mehrere Produktionsstandorte und seine Produkte decken Gastronomiebranchen wie Fast Food, Take-Away und Getränke sowie verschiedene Verbrauchsszenarien wie große Unternehmen oder Institutionen, Zivilluftfahrt und den täglichen Verbrauch von Haushalten ab. Es verfügt über die Produktionskapazität für den gesamten Produktprozess; das biologisch abbaubare Geschirr des Unternehmens ist biologisch abbaubar und kann dazu beitragen, das „Double Carbon“-Ziel zu erreichen, das im Einklang mit der nationalen strategischen Ausrichtung steht. Artikelquelle: Beijing Daily, Life Times Bildquelle: PhaBuilder, DBC", "date_published": "2025-04-18T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-27T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2025-04-18-pha-industrialization-green-packaging-carbon-negative/card.jpeg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2025-04-11-paper-cup-green-journey.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2025-04-11-paper-cup-green-journey.html", "title": "Ziel 2025: Von der Erde zum Mond, die grüne Reise des kleinen Pappbechers!", "summary": "Produktlösungen für Barriereverpackungen von BASF und DBC – Vertriebsservice-Plattform veröffentlicht!", "content_text": "Haben Sie jemals darüber nachgedacht, dass der kleine Pappbecher, den Sie beim Trinken von Milchtee oder Kaffee in der Hand halten, der Ausgangspunkt für einen „Flug zum Mond“ sein könnte? Das ist richtig, nach den Berechnungen von Wissenschaftlern (oder vielleicht auch nur uns): 📏 Die durchschnittliche Entfernung zwischen Erde und Mond beträgt etwa 384.400 Kilometer 🥤 Jeder Pappbecher ist etwa 10 cm hoch 🧮 Es wären 3,844 Milliarden aneinandergereihte Pappbecher nötig, um „von der Erde bis zum Mond aufgereiht“ zu sein. ⚖️ Jeder Pappbecher wiegt etwa 7 Gramm und das Gesamtgewicht des Lebensmittelkartons beträgt etwa 27.460 Tonnen Es klingt cool, aber die Realität wird missbilligt: Hunderte Milliarden Einweg-Pappbecher werden jedes Jahr weggeworfen oder verbrannt, was nicht weniger Umweltprobleme mit sich bringt als diese „Galaxy Paper Cup Chain“. Wenn „kleiner Pappbecher“ auf „großen Umweltschutz“ trifft: die peinliche Situation der Einweg-Pappbecher ❶ Warum sind herkömmliche Pappbecher nicht umweltfreundlich? •Die meisten heute verwendeten Pappbecher sind untrennbar mit einer PE-Beschichtung (Polyethylen) versehen. Obwohl es wasserdicht und ölabweisend ist, lässt es sich nur schwer abbauen und wird zu einer „Plastikblume, die 500 Jahre lang nicht verwelkt“. • Marken mit starkem Umweltbewusstsein steigen in kleinem Umfang auf teure PLA-Pappbecher um und behaupten, sie seien „recyclebar und abbaubar“. Tatsächlich sind PLA-Pappbecher jedoch äußerst schwer zu recyceln und aufzubereiten, und es ist auch sehr schwierig, sie in einer industriellen Kompostierungsumgebung abzubauen. Die meisten davon werden recycelt und verbrannt, und der tatsächliche Anwendungseffekt ist besorgniserregend. ❷ Wenn die Menge zu groß ist, wird das Problem größer •Es gibt nicht Hunderte Millionen Pappbecher, sondern Hunderte Milliarden jedes Jahr! Ein Pappbecher mag so leicht wie eine Feder erscheinen, aber wenn er zusammengesammelt wird, reicht er aus, um das Umweltschutzsystem der Stadt zum Einsturz zu bringen. •Es ist schwierig zu recyceln und die Wiederverwendungskosten sind hoch. Die Plünderer suchen sich Pappbecher aus, bevor sie sie wegwerfen. Einweg-Pappbecher sind zur unsichtbaren Hauptursache der „weißen Umweltverschmutzung“ geworden. ❸ Eine Tasse nach der anderen zu trinken macht glücklich. Wohin mit den Altpapierbechern? •Zum Beispiel ist Shanghai landesweit führend bei der Müllklassifizierung, aber Einweg-Pappbecher sind weder „recycelbar“ noch können sie für Geld verkauft werden, sodass niemand bereit ist, sie abzuholen. •Täglich landen in einer Stadt Millionen von Pappbechern in der Verbrennungsanlage. Industriedeponien sind knapp und die Verbrennungsemissionen stehen unter Druck. Die „letzte Meile“ des grünen Stadtbaus steckt hier fest. 2. Die „Erde zum Mond“-Idee ist nicht nur romantisch, sondern auch durch professionelle Daten untermauert 📐 Entfernung zwischen Erde und Mond: 384.400.000 Meter 🥤 Pappbecherhöhe: 0,1 Meter 🧮 Anzahl der benötigten Pappbecher: 3.844.000.000 (3,844 Milliarden) Tatsächlich sind diese Pappbecher alle schwer zu recyceln und nicht biologisch abbaubar und haben sich in verschiedenen Ländern längst zu einem umweltfreundlichen Problem entwickelt. Wenn es recycelt werden kann, kann Abfall in Schätze umgewandelt und die Wertschöpfungskette neu gestaltet werden. 3. DBC-Problemlösungsideen: Von DPU™ umweltfreundlichen Hochleistungsmaterialien bis hin zu wasserbasierten Biopolymer-Beschichtungen von Bioten™ ✅ 2012–2020: DBC-Akkumulationszeitraum für umweltfreundliche Hochleistungsmaterialien DBC hat sich mit BASF zusammengetan, um eine Reihe umweltfreundlicher Hochleistungsmaterialien zu entwickeln, die „weit von Pappbechern entfernt zu sein scheinen, tatsächlich aber eng miteinander verwandt sind“: •DPU™ umweltfreundliche und langlebige Kunststofflaufbahn •Antux™ biobasierte Dispersionsfarbe •CASU™ Batterieadditive und Klebstoffe... Dies legte eine solide Grundlage für die spätere Geburt des Biopolymers Bioten™. „Was kleine Pappbecher leisten können, ist oft untrennbar mit dem technologischen Fortschritt der Materialien dahinter verbunden.“ ✅ 2021: Reagieren Sie auf Plastikbeschränkungen und führen Sie grüne Verpackungen ein •Angesichts der aktuellen Situation von Pappbechern, die schwer zu recyceln und zu zersetzen sind, ist DBC entschlossen, „eine größere Operation durchzuführen“. •Offiziell gestarteter Forschungs- und Entwicklungsplan für wasserbasierte Barrieren ✅ 2022-2024: Technische Forschung, Versuchsproduktion im kleinen Maßstab •DBC arbeitet mit Industriekettenpartnern wie dem Papierriesen APP, dem Chemieriesen BASF und dem Becherhersteller Lido Technology zusammen, um Innovationen zu entwickeln. Einführung wasserbasierter Pappbecher mit den drei Eigenschaften „recycelbar und wiederaufbereitbar, biologisch abbaubar und mikrowellengeeignet“ •Zuerst in High-End-Konsumszenarien wie Kaffee, Milchtee und Fast Food in internationalen Märkten wie Europa, den Vereinigten Staaten und Südostasien eingeführt und sowohl beim Markt als auch bei den Benutzern Anerkennung gefunden. Aufgrund unserer hohen Kosten ist es jedoch schwierig, den Markt flächendeckend zu ersetzen. ✅28. Februar 2025: Weltpremiere der großtechnischen Massenproduktion, die die Reise zum Mond beschleunigt •Mit dem Durchbruch der Online-Hochgeschwindigkeits-Durchlaufbeschichtungstechnologie von APP Jinguang Group und Bohui Paper wurde die weltweit erste großtechnische Produktion der wasserbasierten Barrieretechnologie Zero Plastic™ EPP-Lebensmittelkarton realisiert, die Umweltschutz und Leistung vereint 🔁 Hohe Effizienz + niedrige Kosten + großartige Umweltschutz-Dreifaltigkeit •Lebensmittelkarton verwendet die fortschrittliche Technologie der Bioten™️BIOTEN-Produkte von BASF und den wasserbasierten Biopolymer-Barriereklebstoff Bioten™, der gemeinsam von DBC entwickelt wurde. Dadurch kann jeder Pappbecher mehr als sechs Mal recycelt und wiederaufbereitet werden, was einen neuen Trend in der kohlenstoffnegativen Entwicklung technologisch innovativer Produkte für umweltfreundliche Verpackungsunternehmen eröffnet. 4. Was ist das Tolle an der wasserbasierten Biopolymer-Barrieretechnologie von Bioten? ✨ 1. Es ist keine Plastikfolie erforderlich, sie kann auch effektiv blockieren •Verzichten Sie auf PE/PLA-Folien und wechseln Sie zur wasserbasierten Barrieretechnologie für eine einmalige Online-Hochgeschwindigkeitsbeschichtung. Was die Praktikabilität betrifft: Wasserdicht, ölbeständig, heißsiegelbar und bedruckbar sind alle verfügbar. ♻️ 2. Recyclingquote bis zu 98,8 % •Von PTS zertifizierte Papierbecher mit wasserbasierter Barrieretechnologie können zur einfachen und effizienten Wiederverwendung direkt in das Aufbereitungssystem gegeben werden •Die Rückgewinnungsrate der Papierfasern beträgt bis zu 98,8 %, nahezu ohne Verlust. 🥛 3. Lebensmittelsicherheitszertifizierung, sowohl für den heißen als auch den kalten Verzehr geeignet •Maßgebliche Standards, die FDA, GB, BfR und andere Lebensmittelkontaktvorschriften erfüllen •Ob eisgekühlter amerikanischer Stil, heißer Latte, Milchtee, Suppe oder Burgerpapier – Sie können es für das gesamte Publikum halten 5. Kollaborative Industriekette: Machen Sie „Kleiner Pappbecher, großer Kreislauf“ wahr Unsere vor- und nachgelagerten Bereiche: Rohstoffe und Papierherstellung •Zusammenarbeit mit Top-Unternehmen der Branche wie BASF, APP Sinar Mas Group und Bohui Paper, um hochwertige Rohstoffe und Hochgeschwindigkeitsbeschichtungsstabilität für die Papierherstellung sicherzustellen Midstream Us: Entwicklung funktioneller Biopolymeremulsionen •Erweitern Sie die Umweltschutztechnologie auf mehrere Anwendungsszenarien wie Lebensmittelverpackungen, Industrieverpackungen, Expressverpackungen, Verpackungen für den täglichen Bedarf, elektronische Verpackungen usw. Gesamte Industriekette: Gemeinsamer Aufbau fortschrittlicher Recyclingstandards •Wir arbeiten mit BASF und der Sinar Mas Group zusammen, um mit Herstellern von Papierbehältern, Ausrüstungsherstellern, Restaurantkettenmarken, Plattformen zum Mitnehmen und anderen Partnern zusammenzuarbeiten, um führende Gruppenstandards, lokale Standards, Industriestandards und nationale Standards zu entwerfen •Einführung von Recycling- und Recyclingzellstoffunternehmen zum gemeinsamen Aufbau eines geschlossenen Ökosystems für das Ressourcenrecycling 6. Die Romantik von „Earth to the Moon“ und die Realität eines einheitlichen nationalen Marktes 🌙 Romantik VS. Realität Die Verwendung von 3,844 Milliarden Pappbechern zum Bau eines „Erde-Mond-Tunnels“ klingt romantisch, ist aber tatsächlich ein „Umweltalarm“: Der Verbrauch von Pappbechern ist enorm und die potenziellen Verschmutzungsrisiken sind alarmierend. Das Ziel von DBC besteht nicht darin, „wirklich eine Verbindung zum Mond herzustellen“, sondern darin, jeden Pappbecher in das Recyclingsystem gelangen zu lassen und mit technischer Sorgfalt eine wirklich nachhaltige Entwicklung zu erreichen. 🌱 Grüner Konsum × doppelte Kohlenstoffziele •Der technologische Durchbruch wasserbasierter Barriere-Pappbecher bedeutet eine deutliche Reduzierung des Verbrauchs von PLA/PE-Pappbechern •Gleichzeitig haben wir dieses Produkt auch nach Europa, Südostasien, Südamerika, in die Vereinigten Staaten und in andere Regionen exportiert Angetrieben durch grüne Technologie werden wir die Wettbewerbsfähigkeit globaler grüner und kohlenstoffarmer Innovationen stärken, Kosten senken und die Effizienz steigern, die internationale Wettbewerbsfähigkeit verbessern und den internen Kreislauf der chinesischen Wirtschaft unterstützen. 📦 Ein neuer grüner Absatzmarkt im einheitlichen chinesischen Markt •Standardisierung und großflächige wasserbasierte Pappbecher sind die einzige Möglichkeit, eine auf nationaler Ebene koordinierte CO2-Reduzierung durch grüne Verpackungen zu erreichen •Für Marken ist dies eine „grüne Visitenkarte“, die Mehrwert bietet, das Image verbessert und die Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt steigert. ✅ Lassen Sie Ihrer Fantasie freien Lauf und jubeln Sie China mit der Kraft des „Pokals“ zu! Die Vorstellung, von der Erde zum Mond zu fliegen, ist eine romantische Vorstellung. Es ist auch ein Warnlicht für den Ressourcenverbrauch. DBC hofft, dass jeder von Ihnen und mir einen Pappbecher in der Hand hält, Alle können zum umweltfreundlichen Konsum beitragen. Die Welt zu verändern muss nicht weltbewegend sein; mit einem kleinen Pappbecher zu beginnen, kann auch die Flamme des Umweltschutzes entzünden und dazu beitragen, Chinas „Doppelkohlenstoff“ zu erreichen. 🌍 DBC arbeitet mit dem Wertschöpfungsnetzwerk der Industriekette zusammen, um „kleine Pappbecher“ zu nutzen, um „großen Umweltschutz“ zu nutzen und China in die Lage zu versetzen, den großen Markt zu vereinen. ——Machen Sie Verpackungen umweltfreundlicher und machen Sie die Erde zu einem besseren Ort! Klicken Sie hier, um die Produkte von BASF und DBC Bioten™️BIOTEN zu betreten. Papierbasierte Verpackungen, wasserbasierte Barrieretechnologie, Produktlösungen und Serviceplattform! Willkommen als Vertreter, zum Beantragen von Mustern, zum Herunterladen technischer Produktbeschreibungen usw.", "date_published": "2025-04-11T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-27T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2025-04-11-paper-cup-green-journey/card.png" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2024-09-10-dpu-olympic-champion-peking-university-run.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2024-09-10-dpu-olympic-champion-peking-university-run.html", "title": "DBC-DPU-Laufbahn und Olympiasieger unterstützen den ersten Lauf zum Semesterbeginn an der Peking-Universität", "summary": "Der „First Run“ der Peking-Universität ist nicht nur eine Laufveranstaltung, sondern auch eine spirituelle Taufe und Herausforderung. Die Olympiasieger kamen persönlich vor Ort und durch ihre Hartnäckigkeit, Konzentration und ihren Kampfgeist, die sie in der Arena zeigten, brachten sie den Erstsemestern tiefe Inspiration und Kraft und inspirierten sie dazu, mutig auf ihrer neuen Lernreise voranzukommen.", "content_text": "Zu Beginn des Semesters im September 2024 veranstalteten das Stadion des 4. Mai der Peking-Universität und der Fengyu-Spielplatz der Shenzhen Graduate School gleichzeitig den „ersten Lauf des Semesters“. Dieses symbolische Ereignis markiert nicht nur einen neuen Ausgangspunkt für Studienanfänger, die ins Universitätsleben eintreten, sondern setzt auch Herrn Cai Yuanpeis Bildungsphilosophie „vollständige Persönlichkeit, in erster Linie Sport“ um. Im Stadion des 4. Mai der Universität Peking waren die Pariser Olympiasieger Ma Long, Chen Meng, Pan Zhanle, Feng Yu, der Direktor der staatlichen Sportverwaltung Gao Zhidan, der Sekretär des Parteikomitees der Universität Peking Hao Ping, Präsident Gong Qihuang und andere Führungspersönlichkeiten anwesend; auf dem Wind- und Regenspielplatz der Shenzhen Graduate School waren der Tischtennis-Grand-Slam-Gewinner Ding Ning, der ehrenamtliche Schulleiter der Peking-Universität und Gründungspartner von Songhe Capital Li Wei, der Gewinner des Peking University Education Contribution Award, der Gründer der DBC Group, Lin Fanqiu, sowie der Akademiker Zhang Jin, Vizepräsident der Peking-Universität und Dekan der Shenzhen Graduate School, und andere Schulleiter anwesend. Lehrer, Schüler und Gäste beider Orte waren Zeugen dieses Moments voller historischer und symbolischer Bedeutung. Sie spürten zutiefst die Kraft und Hoffnung, die der Geist des Sports mit sich bringt, und inspirierten die Erstsemester, den Mut zu haben, ihre Mission anzunehmen. Die Kraft der Olympiasieger: Aus dem Sport Geist und Mut schöpfen Der „First Run“ der Peking-Universität ist nicht nur eine Laufveranstaltung, sondern auch eine spirituelle Taufe und Herausforderung. Die Olympiasieger kamen persönlich vor Ort und durch ihre Hartnäckigkeit, Konzentration und ihren Kampfgeist, die sie in der Arena zeigten, brachten sie den Erstsemestern tiefe Inspiration und Kraft und inspirierten sie dazu, mutig auf ihrer neuen Lernreise voranzukommen. Ma Long, der Olympiasieger im Tischtennis von Paris, drückte seine tiefe Verbundenheit mit der Rückkehr an die Peking-Universität nach mehr als zehn Jahren aus. Er erinnerte sich an seine Erfahrungen an der Peking-Universität und ermutigte die Studienanfänger, bodenständig zu sein und mutig ihre Träume zu verfolgen. Malones Leistungen zeigen, dass Sport nicht nur körperliche Betätigung, sondern auch die Stärkung des Willens ist. Es ist diese Beharrlichkeit, die den Einzelnen dabei hilft, auf dem Weg zur Verwirklichung seiner Träume weiter voranzukommen. Pan Zhanle zitierte „Wenn man keine kleinen Schritte macht, kann man nicht tausend Meilen erreichen“, um seine Überzeugung zum Ausdruck zu bringen, dass Erfolg nicht über Nacht erreicht wird, sondern durch kleine Anstrengungen angesammelt wird. Er ermutigte die Neulinge, bei jeder Übung Kraft zu sammeln, und jeder Tropfen Schweiß ist der Grundstein für den zukünftigen Erfolg. Er betonte, dass er angesichts künftiger Nöte und Herausforderungen, solange er an seiner ursprünglichen Absicht festhält und weiterhin hart arbeitet, irgendwann in der Lage sein wird, seinen eigenen Moment des Ruhms einzuläuten. Chen Meng ermutigte die Erstsemester, ihre Träume mutig zu verwirklichen und zusammenzuarbeiten. Er hoffte, dass es allen an der Peking-Universität immer besser gehen würde. Ihre Erfahrung zeigt, wie man aus Rückschlägen wächst und zeigt, dass Sport nicht nur glänzt, wenn man gewinnt, sondern auch Menschen lehrt, stark zu sein und weiterzumachen, wenn sie verlieren. Feng Yu ermutigte die Erstsemester, während des Lernprozesses unvoreingenommen zu bleiben und erinnerte alle daran, keine Angst vor dem Scheitern zu haben und nicht so schnell aufzugeben. Sie hofft, dass die Studierenden in ihren jeweiligen Fachgebieten glänzen und sich Herausforderungen mutig stellen. Feng Yu glaubt, dass der Geist „Keine Angst vor dem Verlieren, niemals eine Niederlage eingestehen“ den Schülern helfen wird, in Zukunft mehr Erfolg und Wachstum zu erzielen. Ding Ning, ein Tischtennis-Grand-Slam-Gewinner, vermittelte die Bedeutung des Sports für den Aufbau von Ausdauer und Selbstdisziplin. Sie erzählt, wie sie angesichts des Drucks ruhig bleibt und in ihren Grenzen inneren Frieden und Stärke findet. Diese Mentalität ist nicht nur auf dem Sportplatz, sondern auch im späteren akademischen und privaten Leben von entscheidender Bedeutung. Ding Ning glaubt, dass Studienanfänger durch körperliche Bewegung nicht nur ihren Körper stärken, sondern auch ihre innere Widerstandsfähigkeit entwickeln können, um verschiedene zukünftige Herausforderungen zu meistern. Technologieförderung: Verbesserte Erfahrung in den Sportanlagen der Universität Peking Um das körperliche Trainingserlebnis der Studenten zu verbessern, erhöht die Peking-Universität weiterhin ihre Investitionen in Sportanlagen auf dem Campus und ist bestrebt, Lehrern und Studenten qualitativ hochwertigere Sportstätten zur Verfügung zu stellen. Nach dem Abschluss der Modernisierung des Stadions des 4. Mai und der 400 Meter langen DPU-Rundbahn auf dem New Yanyuan-Campus im letzten Jahr wurde in diesem Sommer auch der Wind- und Regenspielplatz der Shenzhen Graduate School erfolgreich modernisiert, was die kontinuierliche Innovation der Peking-Universität beim Bau von Sportanlagen markiert. Die drei 400 Meter langen Standard-Rundgleise auf den drei Campusgeländen der Peking-Universität nutzen alle DPU-Kunststofflaufbahnensysteme. Dieses System entspricht nicht nur den doppelten Standards des Welt-Leichtathletik-Verbandes und des chinesischen Leichtathletik-Verbandes, sondern sorgt auch bei extrem kaltem Wetter für eine Stoßdämpfungsleistung von über 35 % und schützt so die Kniegelenke der Sportler wirksam. Im Vergleich zu herkömmlichen Laufbahnen, die bei niedrigen Temperaturen oder nach längerer Nutzung anfällig für elastische Dämpfung und Rutschfestigkeit sind, weisen DPU-Bahnen mit ihren innovativen Materialien eine deutlich verbesserte Haltbarkeit und Sicherheit auf und sorgen dafür, dass Sportler unabhängig von den Klimabedingungen ein sicheres, umweltfreundliches und professionelles Sporterlebnis genießen können. Dieses technologische Upgrade erhöht nicht nur die Sicherheit im Sport, sondern verbessert auch das gesamte Sporterlebnis der Schüler erheblich. Sammeln Sie Kraft und schärfen Sie Charakter und Verantwortung im Sport Durch diesen weitreichenden Lauf erhielten die Erstsemester nicht nur körperliche Bewegung, sondern gewannen auch geistige Stärke. Sport bringt nicht nur körperliche Herausforderungen mit sich, sondern auch innere Ausdauer und Transzendenz angesichts von Rückschlägen und Schwierigkeiten. Der Mut und die Ausdauer, die durch körperliche Betätigung entwickelt werden, sind die Grundlage für die Überwindung von Schwierigkeiten im zukünftigen Studium und Leben. Während des Laufs lernten die Neulinge, sich ständig zu zügeln und ihren Willen zu schärfen, um eine gesündere Persönlichkeit und eine umfassendere Zukunft zu erreichen. Sport gibt ihnen die Kraft und den unerschütterlichen Glauben, sich dem Unbekannten zu stellen, und ermöglicht es ihnen, jede Herausforderung auf dem vor ihnen liegenden Weg zu meistern, egal wie kurvenreich der Weg auch sein mag. Durch das Sporttraining lernten sie, trotz Veränderungen und Unsicherheiten innere Stabilität und Orientierung zu bewahren, ständig ihr eigenes Potenzial auszuloten und sich einem erfüllteren und vollkommeneren Selbst zuzuwenden.", "date_published": "2024-09-10T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-27T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2024-09-10-dpu-olympic-champion-peking-university-run/card.jpeg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2024-08-16-antux-bio-based-paint-patent.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2024-08-16-antux-bio-based-paint-patent.html", "title": "Lob für das ANTUX™-Sparrow-Erfindungspatent: Biobasierte Beschichtung für umweltfreundliche Baustoffe erregt Aufmerksamkeit", "summary": "Die Größe des globalen Beschichtungsmarktes hat 1,42 Billionen Yuan erreicht, und die Gesamtgröße des chinesischen Beschichtungsmarktes hat 500 Milliarden Yuan erreicht, wovon etwa 170 Milliarden Yuan auf den Markt für Bautenbeschichtungen entfallen. Trotz der großen Marktnachfrage", "content_text": "Originaltitel: Grüne und kohlenstoffarme Transformation und Entwicklung: Die Erfindung umweltfreundlicher Baustoffbeschichtungen auf Lehrbuchniveau erregt Aufmerksamkeit. Einleitung: Interpretation der Bedeutung grüner und kohlenstoffarmer Transformationspolitiken und des Technologieaustauschs für bestimmte kohlenstoffarme Produkte. Kürzlich haben das Zentralkomitee der Kommunistischen Partei Chinas und der Staatsrat die „Stellungnahmen des Zentralkomitees der Kommunistischen Partei Chinas und des Staatsrates zur Beschleunigung der umfassenden grünen Transformation der wirtschaftlichen und sozialen Entwicklung“ herausgegeben. Dabei handelt es sich um eine bahnbrechende Politik, die darauf abzielt, landesweit eine grüne und kohlenstoffarme Transformation zu fördern und das ehrgeizige Ziel festzulegen, bis 2030 eine grüne Wirtschaftsskala von 15 Billionen Yuan zu erreichen. Dies ist das erste Mal, dass eine umfassende grüne Transformation in der Zentrale systematisch umgesetzt wird Ebene. Die „Stellungnahmen“ klären die Gesamtvoraussetzungen, Hauptziele und Umsetzungspfade für das Carbon Peaking und fördern umfassend die grüne Entwicklung von Wirtschaft und Gesellschaft. ANTUX™ Sparrow®️ Latex-Farbserie Verwenden Sie gute Farben für die Inneneinrichtung und lassen Sie die Daten für sich sprechen. Besonderes Augenmerk legt die Politik auf die Erhöhung des Anteils nichtfossiler Energie am Gesamtenergieverbrauch auf 25 %. In diesem Zusammenhang wurden umweltfreundliche Baumaterialien als einer der Schlüsselbereiche identifiziert. Durch die Förderung der weit verbreiteten Anwendung städtischer Mikroerneuerungs- und Wandneubeschichtungsmärkte für Heimdekorationen werden Beschichtungen eine Schlüsselrolle bei der kohlenstoffarmen Transformation umweltfreundlicher Baumaterialien spielen. Doch trotz der großen Bedeutung dieser Politik haben viele Unternehmen und die Öffentlichkeit immer noch Zweifel an ihrer spezifischen Konnotation und tatsächlichen Wirkung, und es besteht ein dringender Bedarf, ihr Verständnis durch konkrete Fälle und innovative Produkte zu vertiefen. Dies bietet uns auch eine gute Gelegenheit, die damit verbundenen innovativen Technologien intensiv zu diskutieren. Expertenanalyse: Technologische Innovation und praktische Anwendungsperspektiven grüner Baustoffe Um die tatsächliche Anwendung grüner und kohlenstoffarmer Transformationsstrategien besser zu verstehen, können wir sie anhand der innovativen Erfindung eines Beschichtungsprodukts für umweltfreundliche Baustoffe im Detail diskutieren. Die vom ANTUX™ Sparrow Paint-Team entwickelte, patentierte „Biobasierte antibakterielle Aldehyd-entfernende Latex-Farbzusammensetzung und ihre Herstellungsmethode und Anwendung“ (Patent-Nr.: ZL202211026210.9) ist eine der aktuellen Spitzentechnologien im Bereich grüner Baumaterialien. Diese Erfindung verringert nicht nur die Abhängigkeit von herkömmlichen Materialien auf Erdölbasis, sondern gewährleistet auch die Praktikabilität und Funktionalität des Produkts. Es ist ein wichtiger Durchbruch bei der Förderung der weit verbreiteten Anwendung umweltfreundlicher Baumaterialien. Die Entwicklung dieser grünen, kohlenstoffarmen Latexfarbe begann Anfang 2020 und basiert auf der weltweit ersten antiviralen ANTUX-Beschichtungstechnologie, die gemeinsam von ANTUX und BASF entwickelt wurde. Diese antivirale und antibakterielle Beschichtungstechnologie hat weltweit große Aufmerksamkeit erregt und viele namhafte Beschichtungsunternehmen dazu veranlasst, ähnliche Produkte auf den Markt zu bringen. Das ANTUX-Team beließ es jedoch nicht dabei, sondern verbesserte die Technologie weiter und entwickelte neue Produkte und Erfindungspatente. Das neue Produkt behält nicht nur die ursprünglichen technischen Spitzenfunktionen bei, sondern verwendet auch biobasierte Materialien als Kern der Rezeptur. Gleichzeitig erfüllt es die Anforderungen des Marktes und der Verbraucher nach VOC-Freiheit, Formaldehydfreiheit, ultrasauberem Geruch, ohne Zusatz von Inhaltsstoffen und hervorragender Scheuerfestigkeit. Darüber hinaus verfügt das Produkt auch über Funktionen, die auf dem aktuellen High-End-Latexfarbenmarkt beliebt sind, wie z. B. antibakteriell, antiviral und antiformaldehydhaltig. Diese Technologie reduziert nicht nur den CO2-Fußabdruck während des Produktionsprozesses erheblich, sondern reduziert auch die Gesamtemissionen flüchtiger organischer Verbindungen (TVOC) während der Nutzungsphase und bietet Verbrauchern gesündere und umweltfreundlichere Häuser und öffentliche Umgebungen. Durch die Verbesserung des Patentlayouts hat das ANTUX-Team diese innovative Technologie wirksam geschützt und ihre führende Position auf dem Weltmarkt gesichert. Durch die Anwendung dieser biobasierten Beschichtung auf den Märkten für städtische Mikroerneuerung und Neubeschichtung von Hauswänden können Unternehmen nicht nur immer strengere Umweltvorschriften erfüllen, sondern den Verbrauchern auch leistungsstarke, schadstoffarme Beschichtungsoptionen bieten. Die erfolgreiche Entwicklung und Förderung dieses Produkts reagierte nicht nur aktiv auf den Ruf der nationalen Politik, sondern setzte auch einen neuen Maßstab für die Entwicklung umweltfreundlicher Baumaterialien für die globale Latexfarbenindustrie. Der kohlenstoffarme Pionier grüner Baumaterialien: der Neudefinierer des milliardenschweren Farbenmarktes Im Jahr 2023 hat der globale Beschichtungsmarkt ein Volumen von 198,34 Milliarden US-Dollar (ca. 1,42 Billionen RMB) erreicht. In diesem riesigen Markt hat der Gesamtumfang des chinesischen Beschichtungsmarktes 500 Milliarden Yuan erreicht, wovon etwa 170 Milliarden Yuan auf den Markt für Bautenbeschichtungen entfallen. Trotz der enormen Marktnachfrage steht der chinesische Beschichtungsmarkt vor einem kritischen Moment der Neudefinition. Herr Lin Fanqiu, Geschäftsführer der ANTUX™ Paint Company, wies darauf hin, dass die traditionelle Geschäftslogik durch neue Marktregeln beeinträchtigt wird. Das rasante Wachstum des Farbenmarktes in den letzten dreißig Jahren lässt sich nur schwer reproduzieren. Die Abhängigkeit von traditionellen Modellen wie Agenten, Vertriebskanälen und Geschäften kann für Unternehmen zu einer Belastung werden. Wir können nicht länger auf eine Erholung oder die Rückkehr zur sogenannten „Normalität“ warten, sondern müssen lernen, uns jetzt und für lange Zeit an den allgemeinen Abwärtstrend der Wirtschaft anzupassen, denn dies könnte die wahre neue Normalität sein. Realistisches Verständnis, pragmatische Reaktionsstrategien sowie eine langfristige Perspektive und nachhaltige Entwicklung können dazu beitragen, dass Beschichtungsunternehmen auch künftigen Herausforderungen unbesiegbar bleiben. Mit der steigenden Nachfrage nach städtischer Mikroerneuerung, Heimverbesserung, Neuanstrich von Häusern und Renovierung öffentlicher Einrichtungen wie Krankenhäuser und Schulen werden die Marktaussichten für biobasierte funktionale grüne Baustoffprodukte immer breiter. Insbesondere im Zusammenhang mit der aktiven Förderung einer grünen und kohlenstoffarmen Transformation durch die chinesische Regierung sind biobasierte Materialien und VOC-arme Produkte in der Beschichtungsindustrie schnell in den Fokus des Marktes gerückt. Das innovative Patent von ANTUX Sparrow Paint setzt nicht nur einen neuen Industriestandard für umweltfreundliche Baumaterialien, sondern verfügt auch über ein Marktpotenzial für grüne Beschichtungen von Hunderten von Milliarden. Es wird erwartet, dass sich das Unternehmen im künftigen Wettbewerb auf dem Markt hervorhebt und zu einer Pionierkraft wird, die die Entwicklung der Branche anführt. Durch Technologieexport und internationale Zusammenarbeit nehmen biobasierte Baustoffe nicht nur eine wichtige Position auf dem heimischen Markt ein, sondern spielen auch eine Schlüsselrolle auf dem Weltmarkt. Dies wird nicht nur dazu beitragen, die Entwicklung globaler umweltfreundlicher Baumaterialien voranzutreiben, sondern auch Chinas führende Position im Bereich internationaler umweltfreundlicher Baumaterialien weiter zu festigen.", "date_published": "2024-08-16T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-27T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2024-08-16-antux-bio-based-paint-patent/card.png" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2024-06-07-dpu-sports-expo-2024-chengdu.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2024-06-07-dpu-sports-expo-2024-chengdu.html", "title": "DBC Sports™ DPU-Laufbahnen zum neunten Mal in Folge auf der China Sports Expo – 2024 in Chengdu", "summary": "DPU-Schiene, schonen Sie Ihre Kniegelenke! Nutzen Sie neue Materialien, neue Prozesse, neue Standards und neue Technologien, um die globale Modernisierung und Entwicklung der Sportbodenindustrie kontinuierlich voranzutreiben", "content_text": "Die 41. China International Sporting Goods Expo im Jahr 2024 fand kürzlich im großen Stil in der Chengdu Expo City statt. DBC Sports™ hat mit seiner DPU-Strecke zum neunten Mal in Folge an der China Sports Expo teilgenommen. DBC Sports nutzt umweltfreundliche Technologien, um die nachhaltige Entwicklung der Sportbranche voranzutreiben, und ist seit mehr als zehn Jahren weiterhin führend bei Innovationen in der Sportbodenbranche. Von der Einführung der umweltfreundlichen und langlebigen DPU-Kunststofflaufbahn im Jahr 2015 über die Organisation und Einführung des nationalen Wettbewerbs zur Ausbildung leitender technischer Arbeiter für Sportbodenbeläge bis hin zur frühesten Einführung und Zusammenstellung der fortschrittlichen Shanghai-Gruppenstandards im Land und der maßgeblichen Beteiligung an der Formulierung und Umsetzung der nationalen verbindlichen Standards des Bildungsministeriums hat es die Veröffentlichung von fast 10 fortschrittlichen Material- oder Prozessstandards für die Sportbodenbelagsindustrie gefördert. Wahres Wissen kommt aus der Praxis. DBC Sports nutzt neue Materialien, neue Prozesse, neue Standards und umweltfreundliche Technologien, um die umfassende Modernisierung und Entwicklung der Sportbodenindustrie kontinuierlich voranzutreiben. Nachdem DBC Sports mehr als zehn Jahre lang kontinuierlich die Innovation und Entwicklung der Branche vorangetrieben hat, hat es auch seine Innovationsfähigkeit und Marktführerschaft in der Branche unter Beweis gestellt und ist zu einem Leuchtturm für Innovation und Entwicklung der Sportbodenbelagsbranche geworden. DPU-Laufbahnen haben auf dieser Ausstellung aufgrund ihrer hervorragenden physikalischen und mechanischen Eigenschaften für alle Jahreszeiten und ihrer sicheren und umweltfreundlichen Materialsysteme große Aufmerksamkeit erregt. Nach fast zehn Jahren Marktaufbau hat die DPU-Strecke mit insgesamt mehr als 3.000 erfolgreichen Fällen von Schulsportstätten Anerkennung bei internationalen Schulen, namhaften Universitäten und privaten Kindergärten gewonnen. Auf der Sportmesse 2024 demonstrierte der DPU-Laufsteg innovative Hochleistungs-Recyclingmaterialien sowie umweltfreundliche und kohlenstoffarme Technologielösungen, die den CO2-Fußabdruck des Produkts deutlich reduzierten und dennoch bei extremem Wetter im Freien eine gute Leistung erbrachten, was neue Ideen für weltweit wettbewerbsfähige umweltfreundliche und kohlenstoffarme innovative Produkte in die nachhaltige Entwicklung der chinesischen Sportbodenindustrie einbrachte. DPU-Schiene, schonen Sie Ihre Kniegelenke! Auf der Sports Expo 2024 demonstrierte DBC Sports die neuesten technologischen Innovationen der DPU-Strecke. Diese Laufbahnen verwenden leistungsstarke Recyclingmaterialien und umweltfreundliche, kohlenstoffarme Technologien, die nicht nur den CO2-Fußabdruck des Produkts erheblich reduzieren, sondern auch die physische Haltbarkeit sowie die Sicherheit und Umweltleistung des Produkts verbessern. Hervorragende Anpassungsfähigkeit an alle Jahreszeiten DPU-Gleise können auch unter extremen Wetterbedingungen eine hervorragende elastische Leistung beibehalten. Ob im kalten Winter bei minus 30 Grad Celsius oder im heißen Sommer bei 40 Grad über Null, die Stoßdämpfungsrate der DPU-Bahn kann immer noch bei etwa 40 % bleiben, was weit über dem von der IAAF und dem chinesischen Leichtathletikverband geforderten Standard von nicht weniger als 35 % liegt. Selbst bei einer Bodentemperatur von minus 30 Grad können DPU-Laufbahnen noch eine mäßige Elastizität beibehalten, was deutlich besser ist als die Nachteile gewöhnlicher Laufbahnmaterialien, die bei niedrigen Temperaturen aushärten und an Elastizität verlieren. Diese innovative Technologie wurde von globalen Leichtathletikorganisationen und verwandten Institutionen als bedeutender technologischer Fortschritt anerkannt, der seit langem bestehende Probleme in der Branche löst. Die DPU-Laufbahn ist auch zu einem Musterbeispiel für leistungsstarke und umweltfreundliche Sportböden geworden. Umweltschutz und langlebige Technik Die in der DPU-Schiene verwendeten umweltfreundlichen Materialien weisen nicht nur hervorragende physikalische Eigenschaften auf, sondern sind auch in der Hochtemperaturumgebung der Sportstätte geruchlos, wodurch das häufige Problem der Zugabe giftiger flüchtiger Stoffe strikt beseitigt wird und die Gesundheit und Sicherheit der Benutzer gewährleistet wird. Gleichzeitig haben BASF und DBC gemeinsam die High-End-Sportbodenmarke BASF&DBC™ auf den Markt gebracht, die die hervorragende Leistung des ETPU-Materials in das DPU-Schienensystem integriert hat, das eine hervorragende Recyclingeffizienz aufweist und die Umweltbelastung des Produkts weiter reduziert. Durch die Anti-UV- und Anti-Aging-Technologie wurde die Lebensdauer der DPU-Schiene erheblich verlängert, wodurch Wartungskosten und Ressourcenverschwendung reduziert wurden. Umfangreiche Marktanwendung und Anerkennung Seit seiner Einführung wurde die DPU-Bahn in mehr als 6.000 Veranstaltungsorten in China erfolgreich eingesetzt, darunter DPU-Kunststoffbahnen, DPU-Basketballplätze, DPU-Fitnessparcours, DPU-Kinderschutzböden, DPU-Community-Sunshine-Sportplätze und andere Anwendungsszenarien. Darunter umfassen mehr als 3.000 Veranstaltungsorte internationale Schulen, private Kindergärten und Sportstätten namhafter Universitäten. Die erfolgreiche Umsetzung dieser Projekte bestätigte nicht nur die überlegene Leistung des DPU-Laufbahnsystems, sondern setzte auch einen neuen Maßstab für die Branche. Die DPU-Bahn bietet hervorragende Leistungen bei der Verbesserung des Sporterlebnisses und der Reduzierung von Sportverletzungen. Es wurde weithin gelobt und hat sich zur besten Wahl für Leichtathletik-Austragungsorte an internationalen Schulen und bekannten Universitäten entwickelt. Zukunftsaussichten CO2-freie Technologielösungen für den gesamten Lebenszyklus von DPU-Laufbahnen DBC Sports™ DPU Track wird sich weiterhin für technologische Innovation und die Entwicklung umweltfreundlicher, kohlenstofffreier Materialtechnologie einsetzen und durch kontinuierliche Optimierung der Produktleistung und umweltfreundlicher Technologie zur nachhaltigen Entwicklung der Branche beitragen. In den nächsten Jahren wird DBC Sports die Investitionen in Forschung und Entwicklung erhöhen, weitere hochleistungsfähige, kohlenstofffreie Sportbodenbelagslösungen für den gesamten Lebenszyklus auf den Markt bringen und die kontinuierliche Modernisierung der globalen Sportbodenbelagsindustrie vorantreiben. Folgen Sie uns, um mehr über die innovative Technologie und Anwendungsfälle der DPU-Schiene von BASF&DBC™ zu erfahren. Informieren Sie sich gerne über die Politik der kooperativen Agentur, damit Sie weiterhin umweltfreundliche, kohlenstoffarme und leistungsstarke Sportbodenanlagen begleiten! Das 7. Fachseminar zur hochwertigen Entwicklung von Schulsportstätten DBC-Gruppe DBC-Einführung We innovate future applications Die DBC Group (DBC) ist ein innovatives Unternehmen, das auf der Anwendung neuer Materialien basiert und sich der Investition, Forschung und Entwicklung, Produktion und dem Vertrieb von Hochleistungs-Recyclingmaterialien widmet. DBC wurde 2010 gegründet und hat seinen Hauptsitz in Shanghai, China. Es ist ein innovatives Unternehmen, ein spezialisiertes Unternehmen in Shanghai und ein nationales High-Tech-Unternehmen. Seit mehr als zehn Jahren hat DBC die innovative Anwendung leistungsstarker umweltfreundlicher Materialien erfolgreich auf weitere Bereiche ausgeweitet, mit Partnern am Aufbau einer nachhaltigen Zukunft gearbeitet und hochwertige Systemlösungen für die Sicherheit und den Komfort des menschlichen Lebens und der Umwelt bereitgestellt. Das Geschäft richtet sich an die Regierung und die Industrie: funktionelle Beschichtungen und hochleistungsfähige, umweltfreundliche Materialsystem-Produktlösungen für die Mikroerneuerung von Städten, den Bau und die Erneuerung von Schulgrünanlagen, die Erneuerung von Krankenhausgebäuden und die Erneuerung von Stadionanlagen. Kundenspezifische Entwicklung und Vertrieb elektronischer und chemischer Spezialprodukte für die neue Energiebranche. Hochleistungsfähige Recyclingmaterialien und Biomateriallösungen unterstützen die innovative Entwicklung umweltfreundlicher, kohlenstoffarmer, kohlenstofffreier und kohlenstoffnegativer neuer Materialanwendungstechnologien durch Regierung und Industrie. Marken und Produkte: DBC™-Investitionstechnologie, DBC™-Neumaterialien, DBC™-Anwendungsinnovation, CASU™-High-End-Chemikalieninvestition, CASU™-Batteriematerialien, ANTUX™ umweltfreundliche Beschichtungen, DBC Sports™-Kunststofflaufbahnen, ANTUX™-Architekturbeschichtungen, MAJING™-Latexfarbe, Reuters Power™ Sponge City, Core Lithium Luminous™-Nanomaterialien, BASF&DBC™-Sportbodenbeläge, umweltfreundliche DPU™-Leistungsmaterialien, Daoying™-Servicetechnologie für die Sportindustrie und mehr als zehn Bekannte Marken der Teilbranche bieten umfassende Unterstützung für die Anwendung und Förderung leistungsstarker umweltfreundlicher Materialien für eine grüne und nachhaltige Entwicklung.", "date_published": "2024-06-07T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-27T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2024-06-07-dpu-sports-expo-2024-chengdu/card.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2024-06-06-zero-carbon-circular-paper-cup-alliance.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2024-06-06-zero-carbon-circular-paper-cup-alliance.html", "title": "Shanghai Carbon Expo gab bekannt: Pionierallianz für kohlenstofffreies Recycling von Pappbechern gegründet", "summary": "Shanghai International Carbon Expo, BASF BASF, DBC, APP Sinar Mas APP, Lido Technology Lido Zero Carbon Recycling Paper Cup Pioneer Alliance", "content_text": "Am 5. Juni 2024 haben BASF BASF, DBC, APP Sinar Mas APP, Lido Technology Lido, Nestlé Nestle, Yikan Technology und viele andere namhafte Unternehmen und Institutionen auf der Shanghai International Carbon Expo die „Zero Carbon Recycling Paper Cup Pioneer Alliance“ ins Leben gerufen. Die Gründung dieser kleinen grünen Pappbecher-Allianz markiert einen wichtigen Schritt im Bereich des grünen und kohlenstoffarmen Umweltschutzes. Das Große aus dem Kleinen zu machen, zugängliche Produkte mit kohlenstoffarmer Technologie werden Einzug in das Leben der Menschen halten und mit Sicherheit den neuen Trend der globalen Innovation und Entwicklung umweltfreundlicher und kohlenstoffarmer Technologien anführen. Eröffnungszeremonie der Zero Carbon Recycling Paper Cup Pioneer Alliance Frau Zhu Yi, stellvertretende Direktorin der Shanghai Municipal Commerce Commission, hielt eine Rede Zhu Yi, stellvertretender Direktor der Shanghai Municipal Commission of Commerce, sagte in seiner Rede, dass die Municipal Commission of Commerce das Konzept der grünen Entwicklung tiefgreifend umsetzt, aus dem Ausland finanzierte Unternehmen dabei unterstützt, die strahlende und führende Rolle lieferkettenführender Unternehmen in den Bereichen ESG, grüne Lieferkette, CO2-Fußabdruck usw. voll auszuschöpfen, und aktiv ein symbiotisches und Win-Win-Ökosystem für die Zusammenarbeit in der Lieferkette schafft; der „Double Carbon“-Weg hat enorme Investitionsmöglichkeiten und eine große Verbrauchernachfrage hervorgebracht. Es besteht die Hoffnung, dass ausländische Unternehmen die neuen Chancen der Zeit nutzen und zusammenarbeiten können, um eine umweltfreundlichere, kohlenstoffarme und nachhaltige Entwicklung zu erreichen. Die Gründungszeremonie der „Zero-Carbon Recycling Paper Cup Pioneer Alliance“ fand im „2024 Shanghai International Carbon Neutral Technology, Products and Achievements Expo Foreign-Invested Green and Low-Carbon Technology Forum·Energy Transformation and Zero-Carbon Park“ statt, das von der Shanghai Association of Foreign Investment im Kerry Hotel in Pudong, Shanghai, ausgerichtet wurde. Die Allianz wird unter der Leitung der Shanghai Municipal Commerce Commission, des Shanghai Ecological Environment Bureau und der Shanghai Association of Foreign Investment sowie unter der Leitung der Green and Low Carbon Branch der Shanghai Association of Foreign Investment arbeiten. Die Pioneer Alliance setzt sich dafür ein, die nachhaltige Entwicklung der umweltfreundlichen, kohlenstoffarmen und umweltfreundlichen Pappbecherindustrie zu fördern, indem sie Spitzenwissenschaftler und Branchenexperten der Industriekette zusammenbringt, um technische Standards und Marktförderungen für die gesamte Einweg-Pappbecherindustriekette und die Recyclingfähigkeit der Endbenutzer zu erstellen und die Anwendung dieser Standards weltweit zu fördern. Das Forum erhielt auch Unterstützung von vielen bekannten Einheiten wie der Shanghai Environmental Protection Industry Association, dem Shanghai Office der United Nations Industrial Development Organization Investment and Technology Promotion, der National Economic and Technological Development Zone Green Development Alliance, der Shanghai Development Zone Association, der BASF (China) Co., Ltd., der National Environmental Protection Association und der Bofeng Investment Management Company. Dr. Lou Jianfeng, Vorstandsvorsitzender und Präsident von BASF Greater China, hielt eine Rede Dr. Lou Jianfeng, Vorsitzender der Green and Low Carbon Branch der Shanghai Association of Foreign Investment und Vorsitzender und Präsident von BASF Greater China, sagte in seiner Rede: „Mit Hilfe der Shanghai International Carbon Neutral Expo stellen wir umfassend die neuesten kohlenstoffarmen Technologien und Lösungen der BASF vor und nutzen die Innovationskette, um vor- und nachgelagerte Prozesse voranzutreiben, um Kunden bei der grünen Transformation und dem Geschäftserfolg zu unterstützen. Der Weg zur kohlenstoffarmen Wirtschaft erfordert Innovation, aber auch Zusammenarbeit. Unser Ausstellungsthema fasst zusammen, wie BASF mit Partnern zusammenarbeitet, um sie zu fördern.“ Unser eigener 2050-Netto-Null-Emissionsprozess spiegelt auch unsere Vision und Entschlossenheit wider, gemeinsam mit unseren Partnern CO2-Neutralität zu erreichen. Der CO2-freie Pappbecher ist nicht nur ein wichtiger Meilenstein für BASF und unsere Partner im Bereich des kohlenstoffarmen Umweltschutzes, sondern auch unser Engagement für eine grüne Zukunft, wir sind jedoch weiterhin zuversichtlich, dass eine grüne und kohlenstoffarme Zukunft vor der Tür steht. Auf dieser Carbon Expo wurden die plastikfreien Pappbecher des Papiergiganten APP Sinar Mas zu einem Highlight. Die plastikfreien Pappbecher von APP Sinar Mas verwenden das wasserbasierte filmbildende Dispersionsprodukt Bioten™️BIOTEN von BASF, das heißsiegelbare Flüssigkeitsbarrierematerial HPB und ein fortschrittliches wasserbasiertes Barrierebeschichtungstechnologieprodukt, das gemeinsam mit DBC entwickelt wurde. Er wird von Lido Technology hergestellt, wodurch der Pappbecher vollständig recycelbar und wiederverwendbar ist. Im Vergleich zu herkömmlichen PE-beschichteten Pappbechern reduzieren die plastikfreien Pappbecher von APP mit wasserbasierter Barrierebeschichtung den CO2-Ausstoß während ihres gesamten Lebenszyklus erheblich. Laut Statistik betrug Chinas Produktion von Einwegpapierbechern im Jahr 2023 etwa 150 Milliarden Stück, der Inlandsverbrauch bis zu 100 Milliarden Stück. Wenn alle Becher durch plastikfreie APP-Pappbecher ersetzt werden, werden jedes Jahr Millionen Tonnen hochwertiger Papierfasern recycelt, wodurch enorme Mengen an Wasserressourcen und Strom eingespart werden. Diese plastikfreien Pappbecher verfügen zudem über umweltfreundliche Eigenschaften wie Abbaubarkeit und Mikrowellentauglichkeit. Sie können nicht nur die Anforderungen Shanghais an den Bau einer Stadt ohne feste Abfälle erfüllen, sondern auch die Anforderungen vieler Länder und Regionen an eine grüne und kohlenstoffarme Entwicklung erfüllen und die Dynamik neuer Produktivität nutzen, um die Verwirklichung von Chinas grünem Dual-Carbon-Ziel zu beschleunigen. Die Pionierallianz für CO₂-neutrale Papierbecherkreisläufe ist ein erfolgreiches Beispiel für Zusammenarbeit und Innovation zwischen Unternehmen in der gesamten Industriekette. Im vergangenen Jahr haben vier vor- und nachgelagerte Unternehmen, BASF, DBC, APP Sinar Mas und Lido Technology, eine Reihe bereichsübergreifender Kooperations-Innovationsmodelle vorangetrieben und gemeinsam erfolgreich neue Materialien, neue Anwendungen, neue Technologien und neue Märkte gefördert und so schnell die Tür zur Welt für die Marktanwendung grüner Technologie für umweltfreundliche Pappbecher geöffnet. Auf der Shanghai International Carbon Expo erregten die plastikfreien Pappbecher von APP auch die Aufmerksamkeit vieler in- und ausländischer Fachbesucher und Medien. Als einer der Höhepunkte der Ausstellung demonstriert der plastikfreie Pappbecher nicht nur die führende Position von APP Sinar Mas im Bereich der Papierherstellung, sondern ist auch ein Beweis für die Förderung und Anwendung umweltfreundlicher Verpackungen und kohlenstoffarmer Technologien in der Zukunft. DBC-Gruppe DBC We innovate future applications Die DBC Group (DBC) ist ein innovatives Unternehmen, das auf der Anwendung neuer Materialien basiert und sich der Investition, Forschung und Entwicklung, Produktion und dem Vertrieb von Hochleistungs-Recyclingmaterialien widmet. DBC wurde 2010 gegründet und hat seinen Hauptsitz in Shanghai, China. Es ist ein innovatives Unternehmen, ein spezialisiertes Unternehmen in Shanghai und ein nationales High-Tech-Unternehmen. Seit mehr als zehn Jahren hat DBC die innovative Anwendung leistungsstarker umweltfreundlicher Materialien erfolgreich auf weitere Bereiche ausgeweitet, mit Partnern am Aufbau einer nachhaltigen Zukunft gearbeitet und hochwertige Systemlösungen für die Sicherheit und den Komfort des menschlichen Lebens und der Umwelt bereitgestellt. Geschäft für Regierung und Industrie: Funktionelle Beschichtungen und leistungsstarke, umweltfreundliche Materialsystem-Produktlösungen für die Mikroerneuerung von Städten, den Bau und die Erneuerung von Schulanlagen, die Erneuerung von Krankenhausgebäuden und die Erneuerung von Turnhallen. Kundenspezifische Entwicklung und Vertrieb elektronischer und chemischer Spezialprodukte für die neue Energiebranche. Hochleistungsfähige Recyclingmaterialien und Biomateriallösungen unterstützen die innovative Entwicklung umweltfreundlicher, kohlenstoffarmer, kohlenstofffreier und kohlenstoffnegativer neuer Materialanwendungstechnologien durch Regierung und Industrie. Marken und Produkte: DBC™-Investitionstechnologie, DBC™-Neumaterialien, DBC™-Anwendungsinnovation, CASU™-High-End-Chemikalieninvestition, CASU™-Batteriematerialien, ANTUX™ umweltfreundliche Beschichtungen, DBC Sports™-Kunststofflaufbahnen, ANTUX™-Architekturbeschichtungen, MAJING™-Latexfarbe, Reuters Power™ Sponge City, Core Lithium Luminous™-Nanomaterialien, BASF&DBC™-Sportbodenbeläge, umweltfreundliche DPU™-Leistungsmaterialien, Daoying™-Servicetechnologie für die Sportindustrie und mehr als zehn Bekannte Marken der Teilbranche bieten umfassende Unterstützung für die Anwendung und Förderung leistungsstarker umweltfreundlicher Materialien für eine grüne und nachhaltige Entwicklung.", "date_published": "2024-06-06T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-27T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2024-06-06-zero-carbon-circular-paper-cup-alliance/card.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2024-05-20-dpu.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2024-05-20-dpu.html", "title": "Modernisierung des 4.-Mai-Stadions der Peking-Universität: Die DBC-DPU-Laufbahn unterstützt den Leichtathletikwettkampf der Hochschulen Pekings", "summary": "Der Meisterschaftspreis „Athletics Star“ und der Rekordpreis für Sportveranstaltungen sollen Schüler dazu inspirieren, bei Sportveranstaltungen über sich hinauszuwachsen und ihre Träume zu verfolgen.", "content_text": "Das umfassend modernisierte Leichtathletikfeld des May Fourth Sports Center der Universität Peking hat die Zertifizierung als erstklassiger Veranstaltungsort vom chinesischen Leichtathletikverband erhalten. Am 18. Mai 2024, bei der Eröffnungszeremonie der 62. Studenten-Leichtathletikspiele der Capital University, bestand die vollständig modernisierte DPU-Kunststoffbahn des May Fourth Stadium die Zertifizierung des Leichtathletik-Austragungsortes Klasse I der Chinese Athletics Association. Dies zeigt, dass die Leichtathletikbahn des Stadions „May Fourth Stadium“ einen hohen Qualitätsstandard für Sportstätten erreicht hat, die Anforderungen nationaler Leichtathletikveranstaltungen erfüllt und alle relevanten Umweltschutz- und physikalisch-mechanischen Leistungsprüfungsanforderungen des Bildungsministeriums und der Allgemeinen Sportverwaltung erfüllt. Das 4. Mai-Stadion der Peking-Universität kann als Veranstaltungsort für in- und ausländische Großveranstaltungen genutzt werden und erfüllt die Anforderungen für die Ausrichtung von Leichtathletikveranstaltungen auf nationaler Ebene. Komplette Persönlichkeit, vor allem im Sport. Die Universität Peking legt seit jeher großen Wert auf die Entwicklung des Sports und betrachtet die Sporterziehung als eines ihrer wichtigen Bildungskonzepte. Das 4.-Mai-Sportzentrum trägt die Mission der Studenten der Peking-Universität, Sportlichkeit zu trainieren und zu fördern. Um die Hardware-Ausstattung der Sportstätten und das Sporterlebnis von Lehrern und Schülern weiter zu verbessern, startete die Schule im Sommer 2023 ein umfassendes Renovierungs- und Modernisierungsprojekt für den Sportplatz des May Fourth Sports Center der Peking-Universität. Von links: Liu Maohui, stellvertretender Leiter der Abteilung für Sportlehre und -forschung der Universität Peking; Lin Fanqiu, CEO der DBC Group; Liu Jun, stellvertretender Leiter der Abteilung für Infrastrukturprojekte der Universität Peking; Qian Junwei, Leiter der Abteilung für Sportlehre und -forschung der Universität Peking; Yang Tianci vom Zertifizierungszentrum des chinesischen Leichtathletikverbands; und Li Bin von Ruijiside. Durch die gemeinsamen Bemühungen und die Zusammenarbeit des Nutzers, der Abteilung für Leibeserziehung und Forschung der Universität Peking, des Managers, der Abteilung für Infrastrukturtechnik der Universität Peking, des Zertifizierers, des Certification Service Center der Chinese Athletics Association, der Materialmarke DBC und des Auftragnehmers wurde die gesamte Kette von Rickside, dem May Fourth Sports Center Sports Ground, großartig aufgewertet und ist zu einer erstklassigen Veranstaltungsanlage geworden, die den höchsten Standards inländischer und internationaler Leichtathletik-Austragungsorte entspricht und den körperlichen Trainingsbedürfnissen von Lehrern und Schülern gerecht wird. Das Renovierungs- und Modernisierungsprojekt umfasst mehrere Sportstätten wie Kunststoffbahnen, Fußballplätze, Basketballplätze, Volleyballplätze und Tennisplätze. Unter anderem nutzt die Kunststoffbahn der Leichtathletik das international fortschrittliche DPU-Kunststoffbahnsystem, das über drei wichtige innovative Technologien verfügt: ETPU-Stoßdämpfungs- und Puffertechnologie (reduziert effektiv Kniegelenkverletzungen von Sportlern und bietet hervorragenden Schutz), geruchsfreie Null-VOC-Technologie (umweltfreundlich und geruchlos, schafft ein gesundes und komfortables Sportumfeld für Sportler) und Anti-UV- und Anti-Aging-Technologie (wirksame Beständigkeit gegen ultraviolette Strahlen und Regenkorrosion, verlängert die Lebensdauer). Vertreter der Leichtathletik-Star-Champions Durch den Einsatz des hochtechnologischen DPU-Kunststofflaufbahnensystems konnte die umfassende Leistung der Kunststoffbahn des May Fourth Stadium den verschiedenen Leistungsanforderungen des Leichtathletik-Weltverbandes (IAAF) gerecht werden und die strengsten Umweltstandards meines Landes für Kunststofflaufbahnen erfüllen, die schädliche flüchtige Verbindungen wie VOC und Formaldehyd begrenzen. Insbesondere im kalten Winter und heißen Sommer in Peking kann die DPU-Schiene immer noch etwa 40 % der Stoßdämpfungsleistung stabil aufrechterhalten, ohne an Elastizität zu verlieren, was einen hervorragenden Schutz für die Kniegelenke von Sportlern bietet und Sportverletzungen wirksam reduziert. Das brandneue Sportzentrum „May Fourth Sports Center“ hat der Entwicklung der Sportaktivitäten der Universität Peking neuen Schwung verliehen und außerdem Lehrern und Studenten ein umweltfreundlicheres, sichereres, komfortableres und professionelleres Sporterlebnis geboten. Das May Fourth Sports Center ist nicht nur ein Sportort für Lehrer und Schüler, sondern auch der Erbe des Sportgeistes der Peking-Universität. Es war Zeuge des Kampfes von Generationen von Lehrern und Studenten der Peking-Universität, die schwitzten, ihren Körper stärkten und Sportlichkeit förderten. Das neue Sportzentrum „May Fourth Sports Center“ wird weiterhin ein wichtiger Ort für Lehrer und Studenten der Peking-Universität sein, um den Geist des Sports zu vermitteln und voranzukommen und Sportler der Peking-Universität dazu zu inspirieren, größere Erfolge zu erzielen und mehr zur nationalen Sportindustrie beizutragen. Die DPU-Schiene ist ein umweltfreundliches und langlebiges Kunststofflaufbahnensystemprodukt, das von BASF&DBC, einer weltbekannten Marke für hochwertige Sportbodenbeläge, entwickelt wurde. Die DPU-Laufbahn von BASF&DBC™ hat mit ihrer fortschrittlichen Technologie und zuverlässigen Qualität erfolgreich Dienstleistungen für mehr als 3.000 internationale Schulen, Kindergärten und berühmte Universitäten in China erbracht. Seine hervorragende Technologie und hervorragende Leistung genießen in der Branche hohes Ansehen. Diese Zusammenarbeit mit der Peking-Universität setzt zweifellos einen neuen Maßstab für den Bau globaler Universitätssportstätten und zeigt auch die starke Stärke und den weitreichenden Einfluss der Marke BASF&DBC™. Bei den 62. Studenten-Leichtathletikspielen der Peking-Universität brachen sowohl die teilnehmenden Schulen als auch die Teilnehmer historische Rekorde. 1.721 Athleten von 81 Universitäten in Peking lieferten sich in 116 Leichtathletikveranstaltungen einen harten Wettkampf. Bei den diesjährigen Capital College Athletics Games zielen der „Athletics Star“-Meisterschaftspreis und der Rekordpreis der Spiele, die gemeinsam von der Abteilung für Leibeserziehung und Forschung der Peking-Universität und Shanghai DBC Sports ins Leben gerufen und gesponsert wurden, darauf ab, Studenten zu ermutigen, bei den Spielen über sich hinauszuwachsen und ihre Träume zu verfolgen, und die umfassende Entwicklung der Leichtathletikkarriere der Peking-Universität zu fördern. Peking-Universität, 4. Mai: Enthüllungszeremonie der DPU-Kunststoffbahn im Sportzentrum und Leichtathletik-Star Lesen Sie den Originalartikel", "date_published": "2024-05-20T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-04T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "docs/assets/images/news/news-2024-05-20-dpu/cms-image-05460088ff0b4cbb.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2024-04-26-circular-materials-green-low-carbon.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2024-04-26-circular-materials-green-low-carbon.html", "title": "DBC und Lieferkettenpartner schaffen gemeinsam: Kreislaufmaterialien sind Vorreiter bei der Entwicklung umweltfreundlicher und kohlenstoffarmer Innovationen", "summary": "Grüne und kohlenstoffarme Produkte sind die Schlüsselelemente für die nachhaltige Entwicklung von Unternehmen und die Verbesserung der internationalen Wettbewerbsfähigkeit.", "content_text": "Kürzlich fand bei der Shanghai Association of Foreign Investment erfolgreich das von der Shanghai Association of Foreign Investment, APP Sinar Mas (China) Investment Co., Ltd., BASF (China) Co., Ltd., DBC Group Co., Ltd. und Lido Technology gemeinsam organisierte „Neuer Weg der Kreislaufwirtschaft – Praktisches Seminar zu Recycling, Recycling und Reduzierung der Treibhausgasemissionen von wasserbasierten beschichteten Papierbechern“ statt. Der neue Weg der Kreislaufwirtschaft – die große Zukunft der kleinen Pappbecher – hat auch der innovativen Entwicklung des abfallfreien Bauens in Shanghai Marktinnovationskraft verliehen. Das Forum wurde von einer Reihe professioneller Institutionen wie dem Institut für Kreislaufwirtschaft der Tongji-Universität, dem Shanghai Energy Saving and Emission Reduction Center, Shanghai Urban Investment Environmental Resources Utilization Co., Ltd., Shanghai Quality Inspection Institute, Shanghai Construction Technology, TÜV Rheinland und anderen bekannten in- und ausländischen Unternehmen wie Starbucks, McDonald's, KFC, Luckin Coffee und FamilyMart-Convenience-Stores unterstützt. Viele Branchenführer diskutierten über die zukünftige Entwicklung einer branchenübergreifenden gemeinsamen CO2-Reduktion und freuten sich auf die Vision, eine grüne und CO2-arme Lieferkette aufzubauen. Einführung in die vorbereitende Planung der Green and Low-Carbon Pioneer Alliance Einweg-Pappbecher sind ein Essgeschirr, das fast jeder nutzt. Auch der Kaffee und Tee, den wir normalerweise trinken, ist aus Einweg-Pappbechern nicht wegzudenken. Laut Statistik werden jedes Jahr Hunderte Milliarden Einweg-Pappbecher verwendet, was Millionen Tonnen an Papierressourcen entspricht. Das Hauptproblem besteht darin, dass diese gebrauchten Pappbecher kaum wiederverwendet werden können. Da die Innenwand des Pappbechers mit einer PE-Beschichtung versehen ist, um ein Auslaufen und andere Funktionsprobleme zu verhindern, wird das Recycling des gesamten Pappbechers erheblich reduziert. Mit PE-Beschichtung beschichtete Pappbecher können nicht abgebaut werden. Die meisten Pappbecher können erst nach der Entsorgung verbrannt werden. Die Auswirkungen auf die Umwelt und die Verschwendung von Ressourcen sind deutlich sichtbar! Einweg-Pappbecher bestehen aus Fasern höchster Qualität und können bis zu sechs Mal recycelt und wiederverwendet werden. APP Sinar Mas APP China hat sich mit BASF-, DBC- und Lido-Technologielieferkettenpartnern zusammengetan, um eine Reihe branchenübergreifender gemeinsamer Innovationen und gemeinsamer innovativer Maßnahmen zur Kohlenstoffreduzierung zu nutzen, um wasserbasierte Beschichtungen anstelle von PE-Beschichtungen in die Praxis umzusetzen. Dieser kleine Pappbecher bringt neue Trends und Hoffnungen für die grüne und kohlenstoffarme Modernisierung und Transformation der Kreislaufwirtschaft und bringt neue Impulse für die Entwicklung eines abfallfreien Städtebaus. Pappbecher können recycelt werden Wiederverwendung? Wussten Sie schon? Die kleinen Pappbecher um uns herum sind kein wiederverwertbarer Abfall. Der Grund dafür ist, dass die Innenwand des Einweg-Pappbechers mit einer Schicht aus Kunststoff-PE-Beschichtung beschichtet ist. Diese Beschichtung kann Verbrühungen und Auslaufen während der Gebrauchsphase des Pappbechers verhindern. Während der Recyclingphase muss der Einweg-Pappbecher aufgrund der Schwierigkeit, das Beschichtungsmaterial und die Papierfaser mit der vorhandenen Technologie und Ausrüstung zu trennen, letztendlich jedoch durch Verbrennung oder Deponie entsorgt werden, und die daraus resultierenden Kohlendioxidemissionen können Millionen Tonnen erreichen. Man kann sagen, dass der Aufbau eines Entwicklungssystems für das Recycling von Einweg-Pappbechern die Wiederverwendungsrate hochwertiger Verpackungsmaterialien auf Papierbasis verbessern und die grüne und kohlenstoffarme Entwicklung der gesamten Industriekette fördern kann. Dieses Seminar konzentriert sich auf Themen wie die weitere Verbesserung der Umweltschutztechnologie von Einweg-Pappbechern und das Recycling von papierbasierten Verpackungen und zielt darauf ab, die Entwicklung der Kreislaufwirtschaft in Shanghai und die Reduzierung der Treibhausgasemissionen in eine neue Phase zu bringen. Dieses Seminar ruft mehr Catering-Unternehmen, Papierrecyclingunternehmen und sogar Verbraucher dazu auf, sich aktiv an der Bildung einer grünen und kohlenstoffarmen Pionierallianz für die Kreislaufwirtschaft zu beteiligen, um kontinuierlich Vorschläge für den Aufbau eines vollständig vernetzten geschlossenen Kreislaufsystems von der Produktion und Verwendung bis zum Recycling und der Wiederverwendung von acrylbeschichteten Pappbechern zu liefern und gleichzeitig die daraus resultierenden Auswirkungen auf die Reduzierung der Kohlendioxidemissionen und die Abfallverwertung zu bewerten. Stärken Sie sich gegenseitig und schaffen Sie einen nachhaltigen Entwicklungswert Lou Jianfeng Vorsitzender und Präsident der BASF Greater China „Acrylpolymere zeichnen sich durch eine hervorragende Sicherheit und Wirksamkeit aus und werden in verschiedenen Branchen häufig eingesetzt. Als wichtiger globaler Hersteller von Acrylprodukten ist BASF stets bestrebt, ihren Kunden relevante umfassende Lösungen zu bieten und langfristig einen nachhaltigen wirtschaftlichen Wert für die Industriekette zu schaffen. BASF freut sich sehr, mit vor- und nachgelagerten Partnern zusammenzuarbeiten, um Synergien zu schaffen und zum globalen Klimaschutz beizutragen.“ Herr Wang Lexiang CEO der Large Paper Division von APP Sinar Mas (China) Investment Co., Ltd. „Papier ist derzeit möglicherweise eines der effektivsten Materialien für menschliches Recycling, und das in Pappbechern und -schalen verwendete Lebensmittelpapier ist die Ressource mit den besten Spezifikationen und der besten Qualität. Es ist bedauerlich, dass es aufgrund der Kunststoffbeschichtung nicht recycelt werden kann. Als wichtiges Unternehmen in der Papierindustrie haben wir die Verantwortung, mit BASF und anderen Partnern zusammenzuarbeiten, um mithilfe unserer Technologie diesen Status quo zu ändern und kleine Pappbecher zu einem Vorreiter bei der Reduzierung von Emissionen und Kohlenstoffemissionen zu machen.“ Herr Huang Feng Präsident der Shanghai Foreign Investment Association „Der Verband legt großen Wert auf eine grüne, kohlenstoffarme und nachhaltige Entwicklung und hat die Förderung einer umweltfreundlichen und kohlenstoffarmen Entwicklung von Unternehmen mit Auslandsinvestitionen als eine der drei Hauptaufgaben des Verbandes identifiziert. Zukünftig wird die Abteilung für grüne und kohlenstoffarme Entwicklung regelmäßig Richtlinieninterpretationen, Geschäftsbesuche, Schulungen zu beruflichen Fähigkeiten, Öffentlichkeitsarbeit und andere Aktivitäten durchführen, um den Austausch und die Zusammenarbeit zwischen den Mitgliedseinheiten der Branche weiter zu stärken und die grüne und kohlenstoffarme Entwicklung von Unternehmen mit Auslandsinvestitionen zu fördern.“ Herr Lin Fanqiu Vorsitzender der DBC Group Ltd. „Umweltfreundliche und kohlenstoffarme Produkte sind die Schlüsselelemente für die nachhaltige Entwicklung von Unternehmen, um ihre internationale Wettbewerbsfähigkeit in den nächsten zehn Jahren zu verbessern. Allerdings haben die meisten Unternehmen derzeit ein relativ schwaches Bewusstsein und eine relativ geringe Beteiligung an grüner Technologie. Wie man die Technologieanwendung durchbrechen und die globale technologische Revolution der Branche anführen kann, ist zur Mission von DBC geworden, nachhaltige Unternehmensentwicklung und Wertschöpfung zu integrieren. In Zukunft werden grüne kohlenstoffarme, kohlenstofffreie und kohlenstoffarme Produkte die unvermeidliche Richtung für die Entwicklung aller Unternehmen sein. DBC Das Unternehmen hat sich auf die Innovation konzentriert „Unsere Vision für 2025 ist es, die globale technologische Revolution in zwei bis drei Teilsektoren voranzutreiben. Heute arbeiten wir mit Partnern in der Lieferkette zusammen, um die globale Innovation der grünen Technologie in einem Teilsektor voranzutreiben. Das Seminar wurde von einer Reihe professioneller Institutionen wie dem Institut für Kreislaufwirtschaft der Tongji-Universität, dem Shanghai Energy Saving and Emission Reduction Center, der Shanghai Chengtou Environmental Resources Utilization Co., Ltd., dem Shanghai Quality Inspection Institute, der Shanghai Construction Inspection, dem TÜV Rheinland und vielen anderen Berufsverbänden unterstützt und lockte die Teilnahme bekannter in- und ausländischer Unternehmen wie Starbucks, McDonald's, KFC, Luckin Coffee, FamilyMart und anderen Convenience-Stores an. Viele Branchenführer diskutierten über die zukünftige Entwicklung einer branchenübergreifenden gemeinsamen CO2-Reduktion und freuten sich auf die Vision, eine grüne und CO2-arme Lieferkette aufzubauen.", "date_published": "2024-04-26T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-27T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2024-04-26-circular-materials-green-low-carbon/card.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2023-12-20-plastic-free-paper-cup-value-chain-application.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2023-12-20-plastic-free-paper-cup-value-chain-application.html", "title": "Weiter in Richtung Nachhaltigkeit: Partner in der Industriekette für plastikfreie Pappbecher treiben die Marktbeschleunigung voran", "summary": "Machen Sie auch im Jahr 2024 weiter!", "content_text": "Mit dem zunehmenden Bewusstsein für den globalen Umweltschutz und der schrittweisen Klärung der globalen Ziele der CO2-Neutralität und des Klimaschutzes nimmt der Prozess der Verwendung von kunststofffreiem Papier anstelle von kunststoffbeschichtetem Papier in der Lebensmittelverpackungsindustrie langsam Fahrt auf. Am 19. Dezember 2023 veranstalteten die Partner der kunststofffreien Papierindustrie, bestehend aus Sinar Mas Group APP, BASF Company BASF und DBC Group, erfolgreich eine bahnbrechende „Zeremonie zum Durchschneiden der Bänder für die Massenproduktion und Lieferung von plastikfreiem Pappbecher-Basispapier“ bei Ningbo Asia Pulp and Paper Co., Ltd., einer Tochtergesellschaft von APP China. Dies ist ein Technologieumsetzungsschritt, da die Parteien vor mehr als einem Monat eine strategische Partnerschaft im BASF Shanghai Innovation Park unterzeichnet haben. Sinar Mas Group APP hat die kommerzielle Produktion von plastikfreiem Papier im Werk Ningbo erfolgreich abgeschlossen und nach bestandener Inspektion an Kunden ausgeliefert. Dies ist nicht nur ein großer Erfolg nach der Gründung der unternehmensübergreifenden Allianz der Industriekette, sondern markiert auch einen ausgereifteren Entwicklungstrend bei der Technologieanwendung kunststofffreier Pappbecher. Bild: Von links nach rechts: Lin Fanqiu, Vorstandsvorsitzender der DBC Group, Dr. Liu Yaqian, Global Senior Vice President und Global Technical Officer of Dispersions and Resins von BASF, Wang Lexiang, CEO von Sinar Mas Group Large Paper, Dr. Lou Jianfeng, Chairman und President von BASF Greater China, Liu Wei, General Manager von Sinar Mas Group APP Asia Pulp and Paper. Plastikfreies Papier ist ein neues nachhaltiges Produkt, das speziell entwickelt wurde, um der aktuellen Situation zu begegnen, in der es schwierig ist, das weit verbreitete mit Polyethylen-Kunststoff ausgekleidete Papier effektiv zu recyceln. Es verwendet eine wasserbasierte Acrylbeschichtung als Ersatz für Polyethylen. Kunststofffreie Papierprodukte erreichen verschiedene Indikatoren wie Festigkeit, Wasserdichtigkeit und Hygiene und können nach der Entsorgung durch den bestehenden Altpapier-Recycling- und Zellstoffprozess recycelt werden. Dadurch helfen sie Papierherstellungsunternehmen und der gesamten Gesellschaft, die Ziele der Reduzierung des Ressourcenverbrauchs, der Senkung der Treibhausgasemissionen, des Aufbaus einer Kreislaufwirtschaft und der Gestaltung einer nachhaltigen Entwicklung zu erreichen. Herr Wang Lexiang, CEO der Sinar Mas Group APP Large Paper, hielt eine Rede bei der Zeremonie zum Durchschneiden des Bandes. Er lobte die aktiven Bemühungen und Erfolge der technischen Marketingteams von Sinar Mas Group APP, BASF BASF und DBC im Entwicklungsprozess kunststofffreier Pappbecherprodukte. Er glaubt, dass plastikfreie Pappbecher revolutionäre Veränderungen in der Lebensmittelverpackungsindustrie mit sich bringen und weitere gute Nachrichten für die menschliche Gesundheit und die Schönheit der Erde bringen werden. Herr Wang stellte auf der Veranstaltung eine grüne Initiative für Industrieterminals und Verbraucher vor: „Machen Sie mit, machen Sie eine positive Veränderung (Machen Sie mit und nehmen Sie positive Veränderungen vor!)“ Dr. Jianfeng Lou, Vorstandsvorsitzender und Präsident von BASF Greater China, betonte die Bedeutung der branchenübergreifenden Zusammenarbeit, betonte die Synergie aller Parteien in der Industriekette bei der Förderung des Umweltschutzes und wies darauf hin, dass wir nur durch die Bündelung der Weisheit und Stärke aller Parteien einen weiteren Schritt auf dem Weg zu einer nachhaltigen Entwicklung machen können. Herr Lin Fanqiu, Vorsitzender der DBCDBC Group, schlug vor, dass die Geschwindigkeit der Technologieanwendung zur Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen werden wird. Wasserbasierte Barrierebeschichtungen eröffnen nicht nur die industrielle Anwendung kunststofffreier Pappbecher, sondern werden auch weiteren Industriesegmenten einen enormen Mehrwert bieten. Nach der Zeremonie zum Durchschneiden des Bandes führten Dr. Liu Yaqian, Global Senior Vice President und Global Technical Officer für Dispersionen und Harze der BASF, Herr Liu Wei, General Manager von APP Ningbo Asia Pulp and Paper, und die Managementteams der drei Parteien einen fruchtbaren Austausch über die Marktanwendung und technologische Innovation, die plastikfreie Pappbecher vorantreibt. Bei dem Treffen wurden auch plastikfreie Papierbecher-Recyclingsysteme und soziale Umweltvorteile erörtert, was zu mehreren Branchenfällen und Meinungen von Marktanalysten führte, um die Wirksamkeit und das Marktpotenzial der Technologie für wasserbasiertes, beschichtetes, plastikfreies Papier zu unterstützen. Außerdem wurden strategische Pläne und detaillierte Arbeitsvereinbarungen getroffen, wie die Partner der Industriekette die Marktförderung plastikfreier Produkte im Jahr 2024 stärken, Durchbrüche in der Beschichtungstechnologie erzielen und mit allen Parteien in Bezug auf CO2-Neutralität und andere Aspekte zusammenarbeiten werden. Die erfolgreiche Durchführung dieser Veranstaltung beweist nicht nur das Entwicklungspotenzial wasserbasierter Beschichtungstechnologie für plastikfreie Pappbecher, sondern spiegelt auch die positive Einstellung von Industrieterminals und Verbrauchern gegenüber umweltfreundlichen Innovationen wider. Darüber hinaus leistet es starke Unterstützung für die Förderung der Umstellung der Papier- und Lebensmittelverpackungsindustrie auf das Produktions- und Verbrauchsmodell „Reduzieren, Wiederverwenden und Recyceln“. Die aktive Teilnahme und die intensiven Diskussionen von Vertretern aller Parteien zeigten den Schwerpunkt der Branche auf Umweltinnovationen und ihre Erwartungen an die zukünftige Zusammenarbeit. Laut Statistik werden weltweit jedes Jahr mehr als 3 Millionen Tonnen Papier für die Polyethylen (PE)-Beschichtung verwendet. Da diese Papiere nicht recycelt werden können, verschwenden sie nicht nur enorme Ressourcen, sondern ihre Abfallentsorgung, ob auf der Deponie oder in der Verbrennung, setzt auch eine große Menge Kohlendioxid frei. Der großflächige Einsatz von plastikfreiem Papier in Pappbechern, Lunchboxen und anderen Szenarien kann nicht nur Papierressourcen recyceln, sondern auch die bei der Abfallentsorgung ausgestoßenen Treibhausgase reduzieren, was einen großen Beitrag zur CO2-Neutralität und zum Klimaschutz in meinem Land und sogar auf der Welt leisten wird. Diese Veranstaltung stellt einen soliden Schritt in der weltweiten Anwendung und Förderung der kunststofffreien Pappbechertechnologie mit wasserbasierter Beschichtung dar und legt eine solide Grundlage für die weitere Förderung dieser Technologie in der Zukunft. Einführung in die DBC-Gruppe (DBC): Die DBC Group ist ein innovatives Unternehmen, das auf der Anwendung neuer Materialien basiert. Das Unternehmen wurde 2010 gegründet und hat seinen Hauptsitz in Shanghai, China. Wir entwickeln innovative Anwendungen für die Zukunft und setzen uns dafür ein, umweltfreundliche Materialien zu verwenden, um ein grünes Leben zu schaffen, und bieten hochwertige umweltfreundliche Lösungen für die Sicherheit und den Komfort des menschlichen Lebens und der Umwelt. Durch Innovation und Zusammenarbeit werden wir die innovativen Anwendungen leistungsstarker umweltfreundlicher Materialien weiterhin auf weitere Bereiche ausweiten und gemeinsam eine nachhaltige Zukunft aufbauen. Das Hauptgeschäft der DBC Group umfasst die Forschung und Entwicklung, Produktion und den Vertrieb von umweltfreundlichen Hochleistungsmaterialien, Batteriematerialien, Architekturbeschichtungen, Sportbodenmaterialien, recycelten Materialien und Spezialklebstoffen. Es hat Dutzende Patente für Systemprodukterfindungen erhalten und wurde mit den Ehrentiteln „Shanghai Innovative Enterprise“ und „Specialized New Enterprise“ ausgezeichnet. Um das Geschäft besser auszubauen, verfügt die DBC Group über eine Reihe von Tochtergesellschaften, darunter DBC New Materials Technology (Shanghai) Co., Ltd., ANTUX Coatings Co., Ltd., CASU Co., Ltd., Core Li Youguang (Shanghai) Materials Technology Co., Ltd., Beijing Daoying Sports Industry Co., Ltd. und viele andere Innovationsunternehmen für Materialanwendungen. Die gemeinsame Innovation und Entwicklung dieser Tochtergesellschaften und der Gruppe hat es DBC ermöglicht, in mehreren Branchensegmenten eine führende Position einzunehmen.", "date_published": "2023-12-20T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-27T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2023-12-20-plastic-free-paper-cup-value-chain-application/card.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2023-11-03-plastic-free-paper-cup-global-launch.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2023-11-03-plastic-free-paper-cup-global-launch.html", "title": "DBC arbeitet mit Partnern in der Wertschöpfungskette zusammen, um Innovationen zu entwickeln – weltweite Einführung einer plastikfreien Papierbecher-Anwendungstechnologie", "summary": "DBC integriert Wertschöpfungskettenpartner für gemeinsame Innovation und Entwicklung", "content_text": "Kürzlich veranstalteten DBC und seine Wertschöpfungspartner, der globale Papierriese APP Sinar Mas Group, das weltgrößte Chemieunternehmen BASF und der bekannte Pappbecherhersteller Lido, gemeinsam eine weltweite Einführung der „Plastic-Free Paper Cup“-Technologie im BASF Shanghai Innovation Park. Von der gemeinschaftlichen Innovation bis hin zur gemeinschaftlichen Entwicklung fördern wir gemeinsam die globale Entwicklung einer plastikfreien Pappbecher-Anwendungstechnologie. Ziel dieser Kooperation ist es, die weltweite Anwendung der plastikfreien Pappbechertechnologie „Paper + REP“ voranzutreiben, mit dem Ziel, PE-beschichtete Papier- und Plastikbecher zu ersetzen und Umweltschutz- und Kreislaufwirtschaftsstandards für Lebensmittelverpackungen zu erreichen. Bild: Unterzeichner in der ersten Reihe von links nach rechts: BASF Global Senior Vice President Pang Hanming, Sinar Mas Group APP Asia Pulp and Paper General Manager Liu Wei, DBC-Vorsitzender Lin Fanqiu, Lido General Manager Zhang Taojie, Zeugen in der zweiten Reihe: BASF Greater China Chairman und President Dr. Lou Jianfeng und APP Sinar Mas Group CEO der Large Paper Division Herr Wang Lexiang. Sifang Enterprises demonstrierte sein Fachwissen und seine Erfolge in der Industriekette und freute sich auf die Marktaussichten von „Papier + REP“. Es wird erwartet, dass diese Technologie den Markt von 3 Millionen Tonnen PE-beschichtetem Papier und 4 Millionen Tonnen Kunststoffprodukten ersetzen und eine solide Grundlage für die industrielle Modernisierung und Entwicklung schaffen wird. Vertreter der vier Parteien unterzeichneten schließlich gemeinsam ein strategisches Kooperationsmemorandum und zeichneten einen Entwurf für die Zusammenarbeit für die künftige globale Marktentwicklung. Dr. Lou Jianfeng, Vorstandsvorsitzender und Präsident von BASF Greater China, hielt eine Rede Herr Wang Lexiang, CEO der Large Paper Business Unit der APP Sinar Mas Group, hielt eine Rede Herr Pang Hanming, Global Senior Vice President der BASF, hielt eine Rede Lido-Generaldirektor Herr Zhang Taojie hielt eine Rede Die technische Gesamtlösung für plastikfreie Pappbecher nutzt als Hauptrohstoff die wasserbasierte Acrylemulsion von BASF. Das von DBC Application Technology entwickelte und produzierte REP-Barrierebeschichtungsprodukt wird von APP APP Sinar Mas beschichtet und zu plastikfreiem Papier verarbeitet und von Lido Company zu Pappbechern und anderen Lebensmittelbehältern verarbeitet. Die innovative Barrierebeschichtungstechnologielösung für recycelbare Energieprodukte von REP, Papier + REP, ist nicht nur recycelbar, repulpierbar, abbaubar und kompostierbar, sondern kann auch die Leistungsanforderungen verschiedener Lebensmittelbehälter erfüllen. Papier + REP, plastikfreier Pappbecher. Dieses Produkt ist recycelbar, wiederaufbereitbar, kompostierbar und hochtemperaturbeständig. Es entspricht außerdem der US-amerikanischen FDA, dem deutschen BFR, dem chinesischen GB und anderen Vorschriften für Lebensmittelkontaktmaterialien und gewährleistet so die Lebensmittelsicherheit der Verbraucher. Derzeit haben die von Sifang gemeinsam hergestellten kunststofffreien Pappbecher Umweltzertifizierungen von den Vereinigten Staaten, der Europäischen Union, Australien und anderen Ländern erhalten. Einführung in die DBC-Gruppe (DBC): Die DBC Group ist ein innovatives Unternehmen, das auf der Anwendung neuer Materialien basiert. Das Unternehmen wurde 2010 gegründet und hat seinen Hauptsitz in Shanghai, China. Wir entwickeln innovative Anwendungen für die Zukunft und setzen uns dafür ein, umweltfreundliche Materialien zu verwenden, um ein grünes Leben zu schaffen, und bieten hochwertige umweltfreundliche Lösungen für die Sicherheit und den Komfort des menschlichen Lebens und der Umwelt. Durch Innovation und Zusammenarbeit werden wir die innovativen Anwendungen leistungsstarker umweltfreundlicher Materialien weiterhin auf weitere Bereiche ausweiten und gemeinsam eine nachhaltige Zukunft aufbauen. Das Hauptgeschäft der DBC Group umfasst die Forschung und Entwicklung, Produktion und den Vertrieb von umweltfreundlichen Hochleistungsmaterialien, Batteriematerialien, Architekturbeschichtungen, Sportbodenmaterialien, recycelten Materialien und Spezialklebstoffen. Es hat Dutzende Patente für Systemprodukterfindungen erhalten und wurde mit den Ehrentiteln „Shanghai Innovative Enterprise“ und „Specialized New Enterprise“ ausgezeichnet. Um ihr Geschäft besser auszubauen, verfügt die DBC Group über eine Reihe hundertprozentiger Tochtergesellschaften, darunter DBC New Materials Technology (Shanghai) Co., Ltd., ANTUX Coatings Co., Ltd., CASU Co., Ltd., Core Li Youguang (Shanghai) Materials Technology Co., Ltd., Beijing Daoying Sports Industry Co., Ltd. und viele andere Innovationsunternehmen für Materialanwendungen. Die gemeinsame Innovation und Entwicklung dieser Tochtergesellschaften und der Gruppe hat es DBC ermöglicht, in mehreren Branchensegmenten eine führende Position einzunehmen.", "date_published": "2023-11-03T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-27T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2023-11-03-plastic-free-paper-cup-global-launch/card.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2023-03-10-antux-37be43.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2023-03-10-antux-37be43.html", "title": "BASF und ANTUX stellen „Sparrow“-Kinderfarbe vor: Gute Beschichtungen durch allgemein zugängliche Technologie", "summary": "Maqing Paint schafft durch kleine und präzise Fokussierung qualitativ hochwertigere Lackprodukte. Diese Seite stellt den Text zum Zeitpunkt der Veröffentlichung dar und bietet Kernpunkte, FAQs und zugehörige PDF-Archive.", "content_text": "Am 9. März 2023 fand am BASF-Standort Pudong die „Neuprodukteinführung von BASF und ANTUX Sparrow Latex Paint und die E-Commerce-Launchzeremonie für Sparrow Children's Paint“ statt. Das innovative Produkt, das gemeinsam von Shanghai ANTUX und der deutschen BASF entwickelt und auf den Markt gebracht wurde – Sparrow Children's Paint – wurde offiziell veröffentlicht. Als erstes Wertziel der Marke zielt Maque Children's Paint darauf ab, „gute Farbe zu einer wirklich universellen Technologie zu machen“ und setzt dabei auf technologische Verbesserungen und Modellinnovationen, um eine qualitativ hochwertige Entwicklung der Farbenindustrie zu fördern und den Benutzern zuverlässige und gute Farbe zu bieten. Auf der Pressekonferenz unterzeichneten ANTUX und BASF eine strategische Kooperationsvereinbarung, um eine neue Reise auf dem Majong-Markt für Kinderfarben zu starten. Dies ist eine weitere starke Zusammenarbeit zwischen den beiden Parteien in der Beschichtungsindustrie nach März 2020. Die beiden Parteien werden technologische Innovationen zum Anlass nehmen, die Kernwettbewerbsfähigkeit von Maque Children's Paint umfassend zu verbessern und ein neues Modell der Zusammenarbeit im Bereich Beschichtungen zu schaffen. Bei dem Treffen fand auch eine Eröffnungszeremonie für den ersten E-Commerce-Start von Maque Children's Paint statt. ANTUX und BASF unterzeichnen strategische Kooperationsvereinbarung An der Veranstaltung nahmen unter anderem Lin Fanqiu, geschäftsführender Direktor von ANTUX, Henry Paeckert, Global Senior Vice President von BASF, Liu Shuai, General Manager des BASF-Dispersionsgeschäfts, und Dr. Shu Shujun, Leiter der technischen Abteilung von ANTUX Coatings Co., Ltd., teil. 01 Schaffen Sie hochwertigere Beschichtungsprodukte durch kleine und präzise Fokussierung ANTUX-Geschäftsführer Lin Fanqiu hielt die Eröffnungsrede und teilte den Gästen das „Geheimnis von Sparrows Ambition“ von ANTUX mit. Lin Fanqiu sagte, dass Spatzen in der chinesischen Kultur unterschiedliche Bedeutungen und Symbole hätten. Mit der Entwicklung der Zeit wurde der Spatzengeist von den Menschen respektiert. ANTUX verwendet „Sparrow“ als Markennamen für Latexfarben mit dem Ziel, qualitativ hochwertigere Farbprodukte durch eine kleine und raffinierte Konzentration zu schaffen, die auf die Bedürfnisse und die Erschwinglichkeit der Verbraucher achtet und es den Verbrauchern ermöglicht, angemessenes Geld für den Kauf guter Farben auszugeben und diese mit Zuversicht zu verwenden, um das Markenversprechen „Umweltschutz, Gesundheit und Rücksichtnahme“ zu erfüllen. Es sprach Herr Lin Fanqiu, Geschäftsführer von ANTUX Der Spatz ist klein, aber außergewöhnlich. Es ist hartnäckig, vereint und verfügt über eine starke Anpassungsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit. Dies ist ein sehr wertvoller Geist für den Menschen. Sparrow Paint versucht nicht, die Branche zu unterwandern, sondern die Komplexität zu vereinfachen und die Situation vollständig zu lösen, in der Massenverbraucher Schwierigkeiten haben, zwischen Gut und Böse zu unterscheiden, und bei der Wahl der Farbkategorien verwirrt und verwickelt sind. Wir werden weiterhin objektive Fakten, eine leicht verständliche und nachweisbare Fachsprache nutzen, um einen hochfrequenten Dialog mit den Verbrauchern zu erreichen und durch Maßnahmen die kognitiven Barrieren der Verbraucher gegenüber Beschichtungsprodukten zu überwinden. Wir nutzen nicht den niedrigsten Preis, um ein möglichst breites Spektrum an Menschen zu erreichen, sondern nutzen die optimale Kombination, um stärkere Produkte zu erzielen und das Vertrauen der Verbraucher zu stärken. „Zu Beginn der Pandemie im März 2020 stellten ANTUX und BASF im Shanghai Tower gemeinsam das weltweit erste innovative antivirale Beschichtungsprodukt vor. Dies löste Nachahmungen in der globalen Beschichtungsindustrie aus; führende Unternehmen übernahmen die antivirale Beschichtungstechnologie umfassend. Die gemeinsame Innovationsarbeit von ANTUX und BASF brachte bahnbrechende Produkte hervor und stärkte die Stellung der Beschichtungsherstellung im traditionellen Markt. Am 9. März 2023 setzen ANTUX und BASF ihre Arbeit in dieser Branche mit Sparrow-Kinderzimmerfarbe fort. Wir freuen uns, in diesem Frühjahr gemeinsam mit unserem verlässlichen Partner BASF ein neues Kapitel der Beschichtungsindustrie aufzuschlagen“, sagte Lin Fanqiu. 02 Fördern Sie die nachhaltige Entwicklung der Beschichtungsindustrie durch gemeinschaftliche Innovation und Win-Win-Kooperation In seiner Rede bekräftigte Herr Henry Paeckert, Global Senior Vice President von BASF, zunächst die jahrelangen Innovationsbemühungen des ANTUX-Teams in der Beschichtungsindustrie. „Ich möchte besonders hervorheben, dass ANTUX zu Beginn der Epidemie gemeinsam mit BASF antivirale Beschichtungstechnologieprodukte auf den Markt gebracht hat, die einen neuen Mehrwert für Schulen und Krankenhäuser zur Auffrischung ihrer Umgebung geschaffen haben und herausragende Beiträge zur technologischen Innovation und Entwicklung der globalen Beschichtungsindustrie geleistet haben.“ Es sprach Herr Henry Paeckert, Global Senior Vice President der BASF ANTUX Sparrow Paint konzentriert sich auf ein neues Modell der vertikalen Integration von Lackkategorien und ist ein Lackmarkenmodell voller Innovationsgeist. BASF hält seit jeher an den Konzepten der Innovation und nachhaltigen Entwicklung fest und fördert kontinuierlich den technologischen Fortschritt und Marktveränderungen in der Lackindustrie. „Als Partner von ANTUX Maque Paint freuen wir uns sehr, an diesem Innovations- und Veränderungsprozess teilzunehmen und mit Maque Paint neue Entwicklungsmöglichkeiten und Herausforderungen zu erkunden“, sagte Pang Hanming. Pang Hanming sagte, dass sich die von BASF und ANTUX gemeinsam entwickelte Maque-Kinderfarbe nicht nur auf die Verbrauchernachfrage und die Produktqualität konzentriert, sondern auch auf die Verbesserung von Geschäftsmodellen und betrieblicher Effizienz. Durch Kostenoptimierung und Supply-Chain-Integration wird ein Leistungswachstum und eine angemessene Aufrechterhaltung der Betriebsgewinnmargen erreicht. Dies ist für Maque Children's Paint ein Schlüsselfaktor zur Aufrechterhaltung der Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt. Ein solches Geschäftsmodell kann zu einer besseren Benutzererfahrung und einem höheren Kundennutzen führen. „Die innovative Entwicklung der Beschichtungsindustrie ist untrennbar mit Zusammenarbeit und Win-Win-Ergebnissen verbunden. BASF hat stets darauf bestanden, mit allen Gesellschaftsschichten zusammenzuarbeiten, um gemeinsam die nachhaltige Entwicklung der Beschichtungsindustrie zu fördern. Wir glauben, dass die Einführung der Maque-Kinderfarbe den Beschichtungstrend anführen und ihren einzigartigen Wert für den Markt und die Anwender steigern wird.“ Schließlich zitierte Pang Hanming zwei chinesische Slang-Ausdrücke: „Obwohl ein Spatz klein ist, hat er alle inneren Organe“ und „Ein Spatz kann sich in einen Phönix verwandeln“, um Majong Lacquer zu segnen, in der Hoffnung, dass sich ein Spatz in naher Zukunft in einen Phönix verwandelt. 03 Erzielen Sie durch optimale Kombination eine stärkere Produktleistung, um eine umfassende Stärke zu schaffen, die Hunderte besiegen kann Auf der Pressekonferenz sprach Dr. Shu Shujun, Leiter der technischen Abteilung von ANTUX Paint Co., Ltd., Chefwissenschaftler, leitender Ingenieur und leitender Ingenieur der Farbenindustrie auf Professorenebene, über die ursprüngliche Absicht und Vision von ANTUXs „Mahjong Vision“, die Markenpositionierung, das Geschäftsmodell und wichtige technologische Innovationspfade. Dr. Shu Shujun, Leiter der technischen Abteilung von ANTUX Paint Co., Ltd., sprach Shu Shujun sagte, dass der aktuelle Farbenmarkt gesättigt sei und der Wettbewerb zwischen verschiedenen Marken und Farbenarten hart sei. Wenn neue Produkte hervorstechen wollen, müssen sie sich auf die Vorteile des Produkts, die Unterschiede zur Konkurrenz und die Probleme, die es für die Verbraucher löst, konzentrieren. Dies ist die Drei-Punkte-Integration, die Maque Paint erreichen muss. Laut Shu Shujun ist Kinderfarbe ein Starprodukt in der Latexfarbenindustrie und genießt auf dem chinesischen Farbenmarkt einen sehr hohen Stellenwert. Kinderfarbe ist geruchlos, umweltfreundlich und schmutzabweisend und tief in den Herzen der Menschen verankert. Die Qualität der Maque-Kinderfarben wird mit hochwertigen importierten Farbenmarken verglichen. Es besteht zu 100 % aus deutscher BASF-High-End-Emulsion. Es verfügt über umfassende technische Eigenschaften wie Scheuerbeständigkeit für mehr als 39.999 Mal, ultrasauberen Geruch, null VOC, null Formaldehyd, null APEO, hervorragende Fleckenbeständigkeit und hohe Deckkraft, lang anhaltende antibakterielle Wirkung, Schimmelresistenz der Klasse 0 und einfache Lackierung. Shu Shujun wies darauf hin, dass Maque Children's Paint darauf besteht, sich auf Kategorien zu konzentrieren und ein vertikales Integrationsmodell verwendet, um ein neues Anwendungsszenario zu erstellen. Durch vertikale Integration, Fokussierung auf Kategorien, Optimierung der Lieferkette zur Kostensenkung und Nutzung der optimalen Kombination zur Sicherstellung der Produktqualität und Servicequalität wird Maque Children's Paint eine Wettbewerbsfähigkeit schaffen, die mit hunderten konkurrieren kann. Um das Ziel „umweltfreundliche und langlebige gute Beschichtungen, die sich jeder leisten kann“ zu erreichen, werden wir durch technologische Verbesserungen und Modellinnovationen die qualitativ hochwertige Entwicklung der Beschichtungsindustrie vorantreiben und den Anwendern professionelle, zuverlässige und zuverlässige Beschichtungsprodukte anbieten. 04 Die innovative Emulsionstechnologieplattform von BASF ermöglicht es Spatzen, ihre Flügel auszubreiten und hoch zu fliegen Wang Fei, technischer Serviceleiter der Dispersionsabteilung der BASF, stellte die innovative Technologieplattform der BASF für Innenwandbeschichtungsemulsionen vor, die die ultrareine Geruchsemulsionspolymerisationstechnologie, die anorganische I-O-Hybridtechnologie, die Anti-Flecken-Technologie und die Formaldehyd-Reinigungstechnologie usw. umfasst und den Start von Sparrow Paint ermöglicht. Es sprach Wang Fei, Technischer Serviceleiter der BASF Dispersion Division Ihm zufolge nutzt die ultrareine Geruchsemulsion die fortschrittliche AOR-Geruchsentfernungstechnologie der BASF. Es ist nicht nur äußerst geruchsfrei, sondern weist auch Formaldehydentfernungs- und hervorragende Fleckenbeständigkeitseigenschaften auf, wodurch die Emulsion so sauber wie Wasser riecht, was die Sorgen von Beschichtungsunternehmen und Verbrauchern zerstreut. Die innovative anorganische Hybridtechnologie (I-O Hybrid Platform) verfügt über natürliche antivirale und antibakterielle Funktionen mit einer Wirkung von bis zu 99,99 %. Es hat keine biologischen bakteriziden Eigenschaften, schützt die Gesundheit der Menschen und schafft ein sichereres Lebensumfeld. Darüber hinaus verleiht es der Beschichtungsformel hervorragende Zusatzfunktionen und eine hervorragende Waschbeständigkeit. Die Formaldehyd-Reinigungstechnologie kann Formaldehyd in der Luft reinigen und ungiftiges Wasser erzeugen, während sie gleichzeitig Nettogeruch, keine Zugabe, keine VOC, keine Freisetzung und andere Effekte bietet. Die Anti-Flecken-Technologie verwendet Tenside und hydrophile/hydrophobe Polymere, um die Emulsion zu stabilisieren. Die Wasserphase enthält kleine hydrophobe Polymerpartikel, wodurch eine hervorragende Anti-Flecken-Leistung erzielt wird und hervorragende Rohstoffe für Beschichtungsprodukte bereitgestellt werden. Wang Fei sagte, dass er mit ANTUX zusammenarbeiten werde, um die neue Technologie von BASF auf weitere Beschichtungsszenarien anzuwenden und den großen Entwurf von Maque Paint zu verwirklichen. Die Eröffnungszeremonie des E-Commerce von Majong Children’s Paint Die Eröffnungszeremonie des E-Commerce von Majong Children’s Paint Vertreter der Sparrow-Farbpartner vergeben Lizenzen vor Ort Gäste und Wirtschaftsvertreter der Pressekonferenz machten ein Gruppenfoto Mit Blick auf die Zukunft sagte ANTUX Shu Shujun, Leiter der technischen Abteilung: „Seit 2023 sind wir bestrebt, Maque Children's Paint zum Verkaufschampion in jedem Segment zu machen. Die Online-E-Commerce-Plattform und die Offline-Bemühungen werden zusammenarbeiten, um mehr Nutzern den Kauf erschwinglicher guter Farben zu ermöglichen und aus guten Farben ein echtes Produkt zu machen.“ Echte Universaltechnologie ermöglicht es Mahjong-Kinderfarben, in die Häuser gewöhnlicher Menschen zu „fliegen“. Wir glauben, dass wir weiterhin Fortschritte machen und den Verbrauchern bessere Produkte und Dienstleistungen bieten können, solange wir stets unsere ursprüngliche Absicht und Innovation beibehalten, mit den Entwicklungstrends des großen Marktes Schritt halten und sorgfältig Markenvorteile aufbauen.“", "date_published": "2023-03-10T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2023-03-10-antux-37be43/image1.jpeg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2023-03-03-antux-c39c60.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2023-03-03-antux-c39c60.html", "title": "Das Geheimnis hinter „Sparrow’s Grand Plan“ von ANTUX", "summary": "Sparrow Paint nutzt die optimale Kombination, um eine stärkere Produktleistung zu erzielen, achtet auf Verbraucherbedürfnisse und Erschwinglichkeit und baut direkteres Produktvertrauen auf. Diese Seite stellt den Text zum Zeitpunkt der Veröffentlichung dar und bietet Kernpunkte, FAQs und zugehörige PDF-Archive.", "content_text": "Die Zeit vergeht wie im Flug, die dreijährige Epidemie ist endlich vorbei und wir läuten den Frühling ein. Heute fühlen wir uns geehrt, das Geheimnis des „Sparrow Grand Plan“ von ANTUX mit allen teilen zu können und mit unseren Gedanken und Taten denjenigen Tribut zu zollen, die hart in der Beschichtungsindustrie arbeiten! Im März vor drei Jahren, zu Beginn der Epidemie im Jahr 2020, brachten wir und BASF gemeinsam im Shanghai Tower das weltweit erste antivirale Beschichtungstechnologieprodukt auf den Markt und veranlassten damit Unternehmen der globalen Beschichtungsindustrie, diesem Beispiel zu folgen. Die antivirale Beschichtungstechnologie wird von führenden Beschichtungsunternehmen vollständig eingesetzt. ANTUX und BASF sind stolz darauf, gemeinsam bahnbrechende Produkte in die Lackindustrie gebracht und damit die Rolle der Lackherstellung in traditionellen Märkten gestärkt zu haben. An dieser Stelle danken wir der BASF aufrichtig für die Zusammenarbeit mit uns, um technologische Innovationen in der Beschichtungsindustrie voranzutreiben, Markttrends voranzutreiben und eine neue Innovationsrichtung für den chinesischen Beschichtungsmarkt zu eröffnen. Bereits 2012 haben wir uns auf Forschung und Marktinnovation in der Beschichtungsindustrie konzentriert. Im Jahr 2013 haben wir offiziell ein gemeinsames Innovationsprojekt für Latexfarben mit BASF unterzeichnet. Im Jahr 2015 haben wir ein Marktsegment für ANTUX-Kinderfarben für professionelle Anwendungsszenarien in Schulen und Krankenhäusern erschlossen. In dieser Zeit haben wir eine Vielzahl erfolgreicher Projekte für namhafte Schulen und Krankenhäuser abgeschlossen, die uns ein tieferes Verständnis des Beschichtungsmarktes verschafften. Bis Anfang 2020 haben wir eine intensive strategische Zusammenarbeit mit BASF geschlossen, um bei Innovationen und gemeinsamer Forschung und Entwicklung zusammenzuarbeiten, wobei der Schwerpunkt auf der Weiterentwicklung hochwertiger Beschichtungsprodukttechnologie und der Innovation von Geschäftsmodellen liegt. Am 9. März 2023 haben wir gemeinsam mit BASF die Sparrow-Kinderfarbe auf den Markt gebracht – und damit Klassiker übernommen und gute Farbe zu einer universellen Technologie gemacht. Vor drei Jahren konnten wir den plötzlichen Ausbruch der Epidemie nicht vorhersagen, aber heute haben wir das Ende der Epidemie eingeläutet, und jetzt ist es an der Zeit, unsere Muskeln spielen zu lassen. In diesem Frühjahr arbeitet ANTUX weiterhin mit BASF zusammen, angetrieben von der Marke Sparrow Paint, wobei der Schwerpunkt auf Kategorieinnovation und vertikaler Integration liegt und gemeinsam ein neues Kapitel in der Beschichtungsindustrie geschrieben wird. Auch Spatzen haben große Ambitionen. Als nächstes werde ich den allgemeinen Überblick über „Sparrows großen Plan“ unter vier Gesichtspunkten interpretieren. 01 Ursprüngliche Absicht und Vision Konzentrieren Sie sich auf die Entwicklung der technologischen Innovationswettbewerbsfähigkeit traditioneller Industrien und die Verbesserung der internationalen Marktposition der chinesischen Fertigungsindustrie. Als Lacktechnologieunternehmen mit Sitz in Shanghai konzentriert sich ANTUX auf die innovative Entwicklung der Lackindustrie. Mit der Marke Maque Paint fördert ANTUX die qualitativ hochwertige Entwicklung der Farbenindustrie durch innovative Beschichtungstechnologien und Geschäftsmodellinnovationen und macht gute Farbe zu einer wirklich universellen Technologie, die es Mahjong Paint ermöglicht, in die Häuser der einfachen Leute zu „fliegen“ und einen größeren Wert für die Industrie und die Gesellschaft zu schaffen. Wir achten stets auf Markttrends, Verbraucherbedürfnisse und die globale Branchendynamik. Auf diesem Weg verfolgen wir weiterhin unsere ursprünglichen Bestrebungen und denken und erforschen ständig, wie wir mit denen zusammenarbeiten können, die „harmonisch, aber anders“ sind. Dies ist die Quelle der Innovation der Marke ANTUX und der schnellste Weg, um Qualitätstechnologie zu verfolgen und eine qualitativ hochwertige Entwicklung zu erreichen. Wir haben immer geglaubt, dass „Tao“ das menschliche Herz ist und dass diejenigen, die die Herzen der Menschen gewinnen, die Welt gewinnen. Im Innovationsprozess ist es das Wichtigste, Anerkennung und Anerkennung bei den Verbrauchern zu erlangen, denn sie sind die Quelle der Unternehmensentwicklung und die treibende Kraft für unseren unaufhörlichen Fortschritt. Unsere Mission und Vision ist es, qualitativ hochwertige Beschichtungsprodukte bereitzustellen und die Sehnsucht der Menschen nach einem besseren Leben zu befriedigen. Daher wird Mahjong Paint den Kundennutzen durch technologische Innovation und vertikal integrierte Geschäftsmodelle maximieren. Wir werden Mahjong Paint ein höheres „Qualitäts-Preis-Verhältnis“ verleihen, uns an das rationale Leben einer neuen Generation von Verbrauchern anpassen, ein besseres Lebens- und Arbeitsumfeld für die Menschen schaffen und der Hüter der menschlichen Gesundheit sein. 02 Markenpositionierung Nach Jahrzehnten der rasanten Entwicklung der chinesischen Beschichtungsindustrie ist der Markt gesättigt und weist sogar erhebliche Überkapazitäten auf. Der Markt befindet sich nun auch in einer Ära des Lagerwettbewerbs und die Möglichkeiten für Innovationen scheinen sehr gering zu sein. In China gibt es mehr als zehn Beschichtungsunternehmen mit Umsätzen in Milliardenhöhe. Das Ranking der führenden Unternehmen ist relativ stabil und es gibt keinen nennenswerten leeren Markt. Allerdings gibt es noch viele Lücken im Verständnis der Verbraucher über gute Beschichtungen. Dies ist die Richtung unserer Bemühungen. Es gibt viele Marken und verschiedene Arten von Beschichtungen auf dem Markt, und der Markt ist mit Hunderten von Sorten äußerst gesättigt. Obwohl wir glauben, dass der Wettbewerb um Regale auf dem Markt jederzeit ein roter Ozean zu sein scheint, stellen wir aus Sicht des Verbraucherbewusstseins fest, dass es immer noch viele blaue Ozeane gibt. Obwohl der Spatz klein ist, verfügt er über alle inneren Organe. Durch einen kleinen und präzisen Fokus schafft Maqing Paint qualitativ hochwertigere Farbprodukte und achtet dabei auf die Bedürfnisse und die Erschwinglichkeit der Verbraucher, sodass Verbraucher angemessenes Geld ausgeben können, um gute Farbe zu kaufen und diese mit Zuversicht zu verwenden. Maque Paint hat sich durch die Umsetzung seines Markenversprechens „Umweltschutz, Gesundheit und Fürsorge“ zu einer Farbenmarke entwickelt, der die Verbraucher vertrauen. Die Positionierung der Markenfarbe ANTUX Sparrow besteht darin, sich auf Kategorieinnovationen zu konzentrieren und ein vertikales Integrationsmodell zu verwenden, um einen neuen Anwendungsmarkt zu schaffen. Früher war das allgemeine Konsumkonzept der Menschen „hohe Qualität und niedriger Preis“. Mit der Verbesserung des Lebensstandards und dem Wandel ideologischer Vorstellungen sind die Menschen eher geneigt, qualitativ hochwertige Produkte zu vernünftigen Preisen zu kaufen. Durch das Verständnis der kognitiven Trends des Massenkonsums haben wir uns das perfekte Ziel gesetzt, Kunden zu ermöglichen, die beste Farbe für das geringste Geld zu kaufen, und haben die einfache und zivile Marke „Mahjong“ geschaffen. Spatzen haben in der chinesischen Kultur unterschiedliche Bedeutungen und Symbole. Mit der Entwicklung der Zeit wurde der Geist der Spatzen von den Menschen respektiert. Der Spatz ist klein, aber außergewöhnlich. Es ist hartnäckig, vereint und verfügt über eine starke Anpassungsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit. Dies ist ein sehr wertvoller Geist für den Menschen. In Ulm, einer Kleinstadt im Südwesten Deutschlands, der Heimatstadt Einsteins, ist der Spatz ein Symbol der Stadt und die Einheimischen sind stolz auf den Spatzen. Denn in Ulm ist der kleine Spatz nicht nur weise, sondern steht auch für einen „bürgerlichen Geist“. Wir geben „Mahjong Children's Paint“ eine schöne Bedeutung, vermitteln dem Markt und den Verbrauchern die Geschäftsphilosophie und die kulturelle Konnotation des Unternehmens und schaffen eine neue Szene, in der sich ANTUX Majong Children's Paint auf einzelne Produkte konzentriert. Latexfarbe für Kinder hat eine unersetzliche Stellung auf dem Markt. Kinderfarbe ist auch ein wichtiges Produkt, das die Technologie der wichtigsten Latexfarbenunternehmen integriert. Verwenden Sie Kinderfarbe für die Inneneinrichtung. Dies ist das Konsumkonzept, das wir dem Markt vermitteln. ANTUX Sparrow Children's Paint bekämpft das Phänomen hoher Farbpreise und besteht auf der „Vereinfachung der Komplexität“, wodurch Sparrow Children's Paint im Verständnis der Verbraucher für gute Farbe Fuß fassen und eine professionelle, vertrauenswürdige und erschwingliche Farbenmarke für rationale Verbraucher schaffen kann. 03 Geschäftsmodell Mahjong Paint versucht nicht, die Branche zu untergraben, noch ist es eine Innovation im allgemeinen Sinne. Wir nutzen nicht den niedrigsten Preis, um die größtmögliche Anzahl von Menschen zu erreichen, sondern nutzen die optimale Kombination, um stärkere Produkte zu erzielen und Vertrauen bei den Verbrauchern aufzubauen. Das ultimative Ziel besteht darin, die Nachfrage und Erschwinglichkeit der Verbraucher zu befriedigen, damit Verbraucher gute Farben zu einem vernünftigen Preis kaufen und sie mit Vertrauen verwenden können. Wir tun nicht alles, sondern konzentrieren uns darauf, den Status quo zu ändern, fast hundert Produkte für Innenwandfarben auf dem Markt zu vereinfachen und die Situation vollständig zu lösen, in der Massenverbraucher Schwierigkeiten haben, zwischen Gut und Böse zu unterscheiden, und bei der Wahl der Farbkategorien verwirrt und verwickelt sind. Wir werden weiterhin objektive Fakten, eine leicht verständliche und nachweisbare Fachsprache nutzen, um einen hochfrequenten Dialog mit den Verbrauchern zu erreichen und durch Maßnahmen die kognitiven Barrieren der Verbraucher gegenüber Beschichtungsprodukten zu überwinden. Maque Children's Paint reduziert die Kosten durch vertikale Integration, Fokussierung auf Kategorien und Optimierung der Lieferkette und stellt Produktqualität und Servicequalität durch die optimale Kombination sicher. Wir sind uns auch darüber im Klaren, dass die Optimierung des Betriebsmanagements und der Einsatz von Technologietools für künstliche Intelligenz wie ChatGPT uns dabei helfen können, wirklich eine Wettbewerbslandschaft von eins gegen hundert zu erreichen. Ein jüngeres Betriebs- und Managementteam und stark reduzierte Betriebskosten werden auch dazu beitragen, die allgemeine Wettbewerbsfähigkeit unserer Produkte zu verbessern. Wir sind bestrebt, neue Geschäftstrends zu schaffen und der chinesischen Beschichtungsindustrie dabei zu helfen, auf dem Weltmarkt wettbewerbsfähiger zu werden. Wir legen eine sinnvolle Kanalstruktur fest, finden hervorragende Partner, bauen ein professionelles Serviceteam auf und erreichen hohe Effizienz und Anreizmechanismen für das Betriebsmanagement. Gleichzeitig müssen wir Kostenoptimierung und Verbesserung der Lieferketteneffizienz in Betracht ziehen und durch die Einhaltung von Lokalisierung und Standardkonsistenz ein Größenwachstum und eine angemessene Aufrechterhaltung der Betriebsgewinnmargen erreichen. 04 Produktwettbewerbsfähigkeit In der Farbenindustrie streiten sich hunderte Denkrichtungen. Wenn wir uns auf dem hart umkämpften Markt hervorheben wollen, müssen wir auf die Vorteile des Produkts, die Unterschiede zur Konkurrenz und die Probleme der Verbraucher achten, die es löst. Das sind die drei Punkte, die wir erreichen müssen. Durch eingehende Recherche und Analyse der gesamten Prozesskette der Beschichtungsindustrie haben wir herausgefunden, dass es viele Glieder gibt, die optimiert werden können, diese jedoch unsere Erwartungen nicht erfüllen können. Wir glauben, dass vertikale Integration die ultimative Lösung ist, um die Gesamteffizienz zu verbessern, unnötige Verschwendung zu reduzieren und letztendlich eine erhebliche Kostenoptimierung zu erreichen. Unser Ziel mag etwas verrückt sein – Sparrow „Kinderfarbe“ wird die gleiche Qualität oder sogar bessere nachweisbare Qualitätsparameter haben als importierte High-End-Farbmarken, aber verglichen mit dem hohen Preis dieser importierten High-End-Farben ist es unser Ziel, die Gesamtkosten um 60 % zu senken! Dieses Ziel mag wie ein Traum erscheinen, ist aber nicht unrealistisch. Wir haben es geschafft. Ja, durch fast zehn Jahre der Integration haben wir endlich eine erhebliche Kostenoptimierung erreicht. Wir werden diese optimierten Kosten direkt an die Verbraucher weitergeben und so Produkte mit warmer Technologie auf den Markt bringen. Dies ist ein nützlicher Versuch in der Beschichtungsindustrie und wird die Zufriedenheit der Verbraucher erheblich steigern. Latexfarbe in Kinderqualität ist ein Starprodukt in der Latexfarbenindustrie und genießt auf dem chinesischen Farbenmarkt einen sehr hohen Stellenwert. Kinderfarbe ist geruchlos, umweltfreundlich und schmutzabweisend und tief in den Herzen der Menschen verankert. Die Qualität der Maque-Kinderfarben wird mit hochwertigen importierten Farbenmarken verglichen. Es wird eine 100 % deutsche BASF-High-End-Emulsion verwendet. Es verfügt über umfassende technische Eigenschaften wie Scheuerbeständigkeit von mehr als 39.999 Mal, null VOC, null Formaldehyd, null APEO, feuchtigkeitsbeständig, schimmelresistent, bakteriostatisch, hochdeckend und leicht zu streichen. Unter der Prämisse, die relevanten nationalen Standards für Latexfarben in Europa, Amerika und China zu erfüllen, erfüllt Marrow Children's Paint auch die strengen TVOC-Anforderungen des Shanghai-Gruppenstandards „Water-based Interior Wall Paint für Kinder“. Maque Children's Paint betrachtet „umweltfreundliche und langlebige gute Farben, die sich jeder leisten kann“ als oberstes Wertziel der Marke. Es nutzt technologische Verbesserungen und Modellinnovationen, um die qualitativ hochwertige Entwicklung der Lackindustrie zu fördern und den Anwendern zuverlässige und gute Lacke zu bieten. Im Hinblick auf die Produktstrategie hoffen wir, eng mit den Lieferanten zusammenzuarbeiten, um eine nachhaltige Win-win-Situation zu schaffen, anstatt nur die Gewinne der Rohstofflieferanten zu schmälern. Wir wollen die Betriebskosten senken, die Effizienz durch vertikale Integration verbessern und mit gleichgesinnten Vertriebspartnern eine neue nachhaltige Wertschöpfungskette für gemeinsames Wachstum schaffen. Angesichts des großen chinesischen Farbenmarktes mit einem jährlichen Bedarf von mehr als 500 Milliarden müssen wir strategische Konsistenz mit allen Partnern wahren und eine Win-win-Situation mit langfristigem und stabilem Wachstum erreichen. Wir verwenden die besten Schlüsselmaterialien für Beschichtungen, nämlich hochwertige Emulsionen der deutschen BASF, dem weltweit größten Chemieunternehmen, und setzen sie rational ein, um die Effizienz der Lieferkette zu verbessern. Wir müssen uns auch auf Risikomanagement und Wettbewerbsstrategien konzentrieren, um auf Veränderungen und Herausforderungen in den Märkten in verschiedenen Regionen zu reagieren. Wir müssen die Marktdynamik verfolgen, direkt mit den Schlüsselpersonen jedes Dimensionslieferanten in Kontakt treten und schnell reagieren. Ab 2023 haben wir uns zum Ziel gesetzt, ANTUX-Kinderfarben zum Verkaufssieger in jedem Segment zu machen, mehr Nutzern den Kauf erschwinglicher guter Farben zu ermöglichen und gute Farben zu einer wirklich universellen Technologie zu machen. Wir glauben, dass wir weiterhin Fortschritte machen und den Verbrauchern bessere Produkte und Dienstleistungen bieten können, solange wir stets unsere ursprünglichen Bestrebungen und Innovationen beibehalten, mit den Entwicklungstrends des großen Marktes Schritt halten und sorgfältig Produktvorteile schaffen. Wir werden mit der Zeit gehen, uns ständig durchbrechen und unsere Ziele und Visionen erreichen. 05 Wie kann ein Schwan den Ehrgeiz eines Spatzen erkennen? Im Wandel der Beschichtungsindustrie ist Sparrow Paint bestrebt, mit seiner festen Entschlossenheit und einzigartigen Perspektive ein führendes Unternehmen im Bereich Beschichtungen zu werden. So wie ein Schwan hoch in den Himmel fliegt, ist es unmöglich, den strebenden Geist eines Spatzen deutlich zu erkennen. Sparrow Paint legt immer Wert auf Innovation, bricht ständig durch und strebt nach Exzellenz. Der Spatz ist klein, aber außergewöhnlich. Wir müssen ihn so schnell wie möglich in einen Phönix verwandeln! ANTUX Mahjong Paint weiß sehr gut, dass der Schlüssel zur Verwirklichung der Ambitionen von Mahjong darin besteht, es bodenständig zu machen. Wir werden uns Schritt für Schritt an den Grundsatz der Qualität halten, die Kundenbedürfnisse eingehend erforschen und darauf bestehen, die Kundeninteressen zu maximieren. Wir glauben, dass wir nur durch harte Arbeit und Innovation die Anerkennung der Benutzer und den Respekt des Marktes und der Branche gewinnen können. Lassen Sie gute Farbe zu einem vernünftigen Preis zurückkehren. ANTUX Sparrow Paint wird sich dafür einsetzen, einen Beitrag zur nachhaltigen Innovation und Entwicklung der Farbenindustrie zu leisten! Kurz gesagt lautet unser Masterplan: Produzieren Sie eine Latexfarbe auf Wasserbasis, deren Gesamtleistung das höchste Niveau der Branche erreicht; Nutzen Sie ein hochwertiges Preis-Leistungs-Verhältnis, um regelmäßig mit Verbrauchern zu interagieren und so das Vertrauen zu stärken. Nutzen Sie Ihre wahren Talente und Ihr Wissen, um qualitativ hochwertigere und rücksichtsvollere Produkte zu entwickeln. Während Maque Paint das oben Genannte erreicht, sollte es einen Umsatz von 10 Milliarden erreichen. Sie können anderen das „Geheimnis von Sparrows Ambitionen“ verraten und haben keine Angst davor, von Leuten mit hohen Idealen in der Farbenindustrie gesehen zu werden. Sie werden es ihren Chefs nicht sagen! Denn die großen Chefs der Farbenfirmen schauen immer noch auf uns herab. Kleine Spatzen, ihr könnt loslassen und innerhalb von drei Jahren tun, was ihr tun müsst. Der zweite und dritte Schritt von „Sparrow’s Grand Plan“ sollen fortgesetzt werden! An diesem Punkt wurde das Geheimnis von „Mahjongs großem Plan“ gelüftet. Mahjong hat hohe Ansprüche, ist aber klein, aber außergewöhnlich. Wir sind bereit, mit Gleichgesinnten zusammenzuarbeiten, um uns auf Innovationen und Veränderungen in der Beschichtungsindustrie zu konzentrieren. Lassen Sie uns gemeinsam an einer besseren Zukunft arbeiten!", "date_published": "2023-03-03T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2023-03-03-antux-c39c60/image1.png" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2022-02-28-dpu-073-1ae05b.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2022-02-28-dpu-073-1ae05b.html", "title": "BASF und DBC vertiefen ihre strategische Kooperationsvereinbarung umfassend und setzen damit einen neuen Maßstab für die langfristige kooperative Entwicklung im Sportbodengeschäft", "summary": "Am 28. Februar 2022 schlossen sich BASF und DBC (BASF&DBC) erneut zusammen, um bei BASF in Shanghai die „Unterzeichnungszeremonie zur umfassenden Vertiefung der strategischen Zusammenarbeit und die Einführung neuer DPU-Sportbodenbeläge der zweiten Generation“ abzuhalten. BASF und DBC unterzeichneten eine zweite... Diese Seite stellt den Haupttext zum Zeitpunkt der Veröffentlichung dar und bietet Kernpunkte, FAQs und zugehörige PDF-Archive.", "content_text": "Am 28. Februar 2022 schlossen sich BASF und DBC (BASF&DBC) erneut zusammen, um bei BASF in Shanghai die „Unterzeichnungszeremonie zur umfassenden Vertiefung der strategischen Zusammenarbeit und die Einführung neuer DPU-Sportbodenbeläge der zweiten Generation“ abzuhalten. BASF und DBC unterzeichneten eine zweite exklusive strategische Kooperationsvereinbarung mit einer Laufzeit von fünf Jahren. Die beiden Parteien werden hochwertige Ressourcen integrieren, die führenden Vorteile des jeweils anderen in Bezug auf Produktinnovation, Plattformressourcen und Marktabdeckung voll ausschöpfen und die Zusammenarbeit im Bereich Sportbodenbeläge weiter vertiefen. Gemeinsam werden die beiden Parteien starke regionale Partner unterstützen und Gesamtlösungen für Campus- und Sportstätten aus einer Hand anbieten. Bei dem Treffen wurde auch der Polyurethan-Klebstoff für Kunststofflaufbahnen der zweiten Generation vorgestellt. Dieses technologisch verbesserte Produkt, das umweltfreundlicher, langlebiger, sicherer und komfortabler ist, wird die Gesamtqualität und Marktwettbewerbsfähigkeit von DPU-Sportbodensystemprodukten wie DPU-Bahn, DPU-Basketballplatz, DPU-Kindergarten-Spezialboden, DPU-Fitnessparcours usw. verbessern und das neue Ziel einer Win-win-Situation mit den Kunden erreichen. DBC-Vorsitzender Lin Fanqiu, BASF Global Vice President Greater China Performance Materials Business Management Herr Long Zhiqiang, BASF Performance Materials Asia Pacific Construction Industry Business Director Rohit Ghosh, BASF Performance Materials Greater China Construction Industry Business Manager Sui Xin und weitere Unternehmensvertreter beider Seiten nahmen an dem Treffen teil. Die beiden Parteien sind eng mit der Sportbodenbranche verbunden und arbeiten zusammen, um Innovationskonsens und langfristige Werte zu interpretieren Rückblickend haben BASF und DBC im Jahr 2016 gemeinsam die Produkte der DPU-Sportbodenserie erfunden und auf den Markt gebracht, bei denen umweltfreundliche und leistungsstarke Polyurethanklebstoffe sowie elastische ETPU- und EPDM-Partikel als Innovationsfaktoren für Sportböden verwendet wurden. Es löste eine Welle technologischer Innovationen in der Branche aus und erreichte die perfekte Kombination aus Umweltverträglichkeit und physikalischer Leistungsfähigkeit der Kunststoffbahn und ermöglichte so ein neues Sporterlebnis auf der Welt. Der sichere, komfortable, umweltfreundliche und langlebige DPU-Sportbodenbelag genießt beim Markt und bei den Kunden hohe Anerkennung. Bis Ende 2021 wurden in China mehr als 3.000 erfolgreiche Fälle von Sportstätten umgesetzt. In der Sportbodenindustrie ist die Zusammenarbeit zwischen BASF und DBC zu einem Maßstab für die organische Integration von aus dem Ausland finanzierten Unternehmen und lokalen Unternehmen geworden. Die erneuerte Zusammenarbeit zwischen den beiden Parteien interpretiert auch die Werte Innovationskonsens und Langfristigkeit. Desmond Long, Global Vice President der BASF Asia Pacific Performance Materials Division, sagte: „In den letzten fünf Jahren haben BASF und DBC in der strategischen Zusammenarbeit ihre jeweiligen Vorteile in der Sportbodenindustrie genutzt, eine intensive Zusammenarbeit durchgeführt und fruchtbare Ergebnisse und eine Win-win-Situation erzielt. Mit dem Abschluss dieser neuen fünfjährigen strategischen Kooperationsvereinbarung werden sich die beiden Parteien vollständig auf ihren jeweiligen Branchenhintergrund, ihre Ressourcen und technologischen Vorteile stützen, die Produktionsversorgungsfähigkeiten und die Marktdienstleistungseffizienz umfassend verbessern. Gleichzeitig werden sie sich konzentrieren.“ auf die Entwicklung und das Leistungswachstum von Marktsegmenten und fördern die qualitativ hochwertige Entwicklung der Sportbodenbelagsindustrie mit Kerntechnologien und Benchmark-Projekten.“ James Lin, Vorsitzender von DBC, zitierte den Satz „Schritt für Schritt, tausend Meilen“ des alten chinesischen Pädagogen Xunzi, um den Weg der Brancheninnovation zu beschreiben, den wir gemeinsam mit BASF in den letzten fünf Jahren gegangen sind. Er sagte: „Wenn Sie keine kleinen Schritte ansammeln, können Sie keine tausend Meilen erreichen; wenn Sie keine kleinen Bäche ansammeln, können Sie keinen Fluss bauen.“ Die ursprüngliche Absicht von DBC und BASF, sich für diese Geschäftskooperation zu entscheiden, bestand darin, gemeinsam die Probleme des Umweltschutzes und der Sicherheit von Produkten für Schulsportstätten zu lösen. Dieser Weg ist nicht einfach, aber von großer Bedeutung. BASF und DBC Die gemeinsame Entwicklung einer langfristigen Zusammenarbeit entspricht nicht nur den Interessen beider Parteien, sondern auch den gemeinsamen Interessen der Industrie und Kundengruppen. Die von beiden Parteien gemeinsam auf den Markt gebrachten Produkte haben eine wichtige Definition neuer Standards für die Sportbodenbelagsindustrie erreicht, die Umweltschutz, Haltbarkeit und Sicherheit integrieren, und haben zur Entwicklung hochwertiger Konstruktion und Entwicklung von Chinas Jugend- und Kindersportstätten beigetragen. In den letzten fünf Jahren haben die beiden Parteien die technischen Standards für Sportböden in China initiiert und die Etablierung einer normführenden Wettbewerbslandschaft gefördert, was zum allgemeinen technologischen Fortschritt der chinesischen Sportbodenbelagsindustrie beigetragen hat. „Wenn wir auf fünf Jahre gemeinsamer Entwicklung zurückblicken, empfinden wir Freude und Stolz. Zugleich haben wir viel nachgedacht und uns kontinuierlich verbessert. Jede Innovation und jeder Erfolg wurden hart erarbeitet: Sie sind das Ergebnis zahlloser Ideenrunden, Versuche und schlafloser Nächte. Von gemeinsam entwickelten Sportböden für Kinder, Laufbahnen für Universitäten und Wettkämpfe, Kunststofflaufbahnen und Basketballplätzen für Schulen über städtische Fitnesswege und gemeinschaftliche Sportflächen bis zu den heute vorgestellten leistungsfähigen, umweltfreundlichen Bindemitteln der zweiten Generation von BASF und DBC trägt jedes Produkt die Handschrift der Innovation. Innovationskraft und langfristiges Engagement verankern das Vertrauen zwischen beiden Partnern und ermöglichen die gemeinsame Entwicklung. In den kommenden fünf Jahren werden DBC und BASF ihre Zusammenarbeit in den einzelnen Marktsegmenten der Sportanlagen fortsetzen, die eigene Innovationskraft entfalten und neue Ziele erreichen“, sagte Lin Fanqiu. Rohit Ghosh, Leiter des Bauindustriegeschäfts von BASF Performance Materials im asiatisch-pazifischen Raum, erklärte per Live-Videoschaltung: „Die enge Zusammenarbeit von DBC und BASF im Laufbahnsektor hat in den vergangenen Jahren außergewöhnliche Ergebnisse erzielt, insbesondere bei der gemeinsamen Markenführung und Marktkommunikation. Die starke Marketingkompetenz von DBC hat mich beeindruckt und dem traditionellen Laufbahngeschäft neue Dynamik verliehen. Trotz zahlreicher Herausforderungen haben beide Partner Schwierigkeiten überwunden und die angestrebten Absatzmengen erreicht. So sind wir Schritt für Schritt bis heute vorangekommen. Ich freue mich, dass die Verlängerung unserer Exklusivvereinbarung genehmigt wurde und heute unterzeichnet wird. Damit verlängern wir auch unsere Partnerschaft. Für DBC und BASF beginnt ein neuer Fünfjahreszeitraum. Ich bin überzeugt, dass wir noch enger zusammenarbeiten, die Marke der BASF-Laufbahnprodukte weiter stärken und gemeinsam neue Verkaufserfolge erzielen können.“ Steven Sui, zuständig für das Bauindustriegeschäft von BASF Performance Materials in Greater China, erklärte: „Als unterstützender Geschäftsbereich für die Sportbodenprodukte von BASF und DBC arbeiten wir auf Basis technischer Innovation und praktischer Anwendung eng mit DBC zusammen. In den nächsten fünf Jahren werden wir diesen verlässlichen Innovationsweg fortsetzen und aus Herausforderungen neue Kraft für die Zukunft gewinnen. Das neue Bindemittel der zweiten Generation für Kunststofflaufbahnen wurde von beiden Teams technisch präzise optimiert, am Markt erprobt und wie geplant vorgestellt. Es eröffnet eine weitere Phase der Zusammenarbeit. Die darauf basierenden neuen DPU-Kunststofflaufbahnen decken zusätzliche Sportanwendungen ab: Schutzböden in Kindergärten, Laufbahnen und Basketballplätze an Grund- und weiterführenden Schulen, Laufbahnen an Universitäten und professionellen Sportstätten, Sportflächen internationaler Schulen, Fitnesswege und gemeinschaftliche Sportflächen.“ Gruppenfoto vom 28. Februar 2022 Sehen Sie sich die Zeugnisse der letzten fünf Jahre an und freuen Sie sich auf einen neuen Entwurf für die nächsten fünf Jahre BASF und DBC haben unermüdliche Anstrengungen unternommen, um die gesunde Entwicklung der chinesischen Sportbodenindustrie zu fördern. Im Januar 2016 veranstalteten DBC und BASF die „China Sports Flooring Environmental Protection Standards Initiative“, bei der zahlreiche Experten aus vor- und nachgelagerten Bereichen der Branche zusammenkamen, um Umweltschutzstandards für Sportböden zu entwickeln und eine wissenschaftliche Methode und ein Indikatorensystem für die grüne Bewertung von Kunststofflaufbahnen zu etablieren, um das industrielle Umfeld zu optimieren und eine nachhaltige Entwicklung der Branche zu erreichen. Im Juli 2016 haben BASF und DBC eine vierseitige strategische Kooperationsvereinbarung mit der Shanghai Chemical Building Materials Industry Association und Shanghai Jianke Inspection Co., Ltd. über die „Umweltqualitäts- und Sicherheitskontrolle der gesamten Prozesskette von Kunststofflaufbahnen“ geschlossen, um die standardisierte Entwicklung des Sportstättenbaus zu fördern und den Umweltschutz und die sichere Nutzung von Schulsportstätten zu gewährleisten; Im Februar 2017 veröffentlichten BASF und DBC das „Weißbuch zu nationalen Marktpreisen für Kunststofflaufbahnen“, um das alte Preismodell durch ein neues Preisdenken zu ersetzen und so zur Lösung der in der Branche immer wieder auftretenden Probleme von Schienen mit niedrigen Preisen und minderer Qualität beizutragen. Im März 2017 wurde die „321 Plastic Track Quality Development Self-Discipline Declaration“ veröffentlicht. BASF und DBC riefen Praktiker im ganzen Land dazu auf, gemeinsam ein Selbstdisziplinierungssystem der Branche aufzubauen und zu pflegen und sich darum zu bemühen, qualitativ hochwertige, grüne und umweltfreundliche Kunststofflaufbahnenprodukte für Campus- und Sportstätten bereitzustellen. Im Dezember 2017 haben wir gemeinsam eine strategische Zusammenarbeit mit der China Private Education Association gestartet, um gemeinsam grüne Campusstandards zu entwickeln und die schnellere Einführung neuer umweltfreundlicher und langlebiger Kunststofflaufbahnentechnologien auf dem Markt zu fördern. Der von DBC und BASF initiierte „Golden Spatula Award Sports Flooring National Senior Technician Competition“ fand von 2017 bis 2019 drei Jahre in Folge statt und ermöglichte die Weitergabe und Weiterentwicklung des Handwerksgeistes. Gleichzeitig setzen wir uns dafür ein, bei der Standardisierung des Bauwesens in der Sportplatzmaterialindustrie eine Vorreiterrolle zu übernehmen, um mehr qualifizierten Arbeitskräften die Erfüllung professioneller Baunormen zu ermöglichen und die umfassende Wettbewerbsfähigkeit der Handwerker zu verbessern. Um die Branche zu standardisieren, stehen Standards an erster Stelle. Während „giftige Laufbahnen“ im ganzen Land wüten, sind DBC und BASF maßgeblich an der Ausarbeitung und Formulierung der strengsten Umweltstandards für Kunststoff-Laufbahnen in der Geschichte beteiligt – dem Shanghai-Gruppenstandard „Limits of Hazardous Substances in Plastic Surfaces of School Sports Venues“. Im April 2016 wurde der Shanghai League Standard offiziell veröffentlicht. Durch die gemeinsame Freilassung und Förderung der Shanghai Municipal Education Commission, der Qualitätsüberwachung und anderer Abteilungen wurden die Probleme des Shanghaier Campus effektiv gelöst. Shanghais Benchmarking-Rolle hat auch zur Einführung lokaler Standards und Gruppenstandards in anderen Provinzen und Städten im ganzen Land geführt. Im Mai 2018 wurde der vom Bildungsministerium initiierte neue nationale verbindliche nationale Standard „Sportplätze mit synthetischer Materialoberfläche für Grund- und Sekundarschulen“ GB36246-2018 veröffentlicht. DBC, eine der Hauptentwurfseinheiten der neuen nationalen Norm, hat während des gesamten Prozesses vom Entwurf bis zur Einführung der neuen nationalen Norm aktiv Ratschläge und Vorschläge gegeben. Als Mitglied der Expertengruppe für neue nationale Standards beteiligte es sich an der vom Bildungsministerium durchgeführten Interpretationsarbeit für nationale Standards, um die Umsetzung des neuen nationalen Standards voranzutreiben. Mit der Umsetzung der neuen nationalen Norm ist die Kunststofflaufbahnenbranche nach zwei Jahren der Talsohle endlich in eine neue Entwicklungsstufe eingetreten. Unternehmer, die in der Krise der Branche wach bleiben und über die nächsten Schritte der Branche und der Unternehmen nachdenken können, sind zweifellos klug und werden nach dieser Analyse der Branchenanpassung zu den Gewinnern gehören. Durch die enge Zusammenarbeit in den letzten Jahren haben das Shanghaier Unternehmen DBC und das deutsche Unternehmen BASF nicht nur an dieser besonderen Entwicklungsphase der Branche teilgenommen, sondern auch den gesamten technologischen Fortschritt der Branche durch technologische Innovation und Standardinnovation gefördert und gemeinsam eine neue Situation der Win-Win-Kooperation geschaffen. Bei den Sportboden-Kooperationsprojekten der letzten Jahre liegt der Anteil der Anwendungsfälle in Kindergärten bei über 30 %, was auch die hohen Standards und die hohe Qualität der branchenführenden DPU-Produkte widerspiegelt. Wie wir alle wissen, stellen Kindergärten strengere Anforderungen an Bodenmaterialien. Der Grund, warum DPU-Schutzböden die strengsten Umweltschutzwerte in der Europäischen Union erfüllen können und von Kindergärten anerkannt und ausgewählt werden, liegt gerade darin, dass BASF und DBC seit jeher höhere Unternehmensstandards verfolgen und höhere Unternehmensstandards auch den technologischen Fortschritt unterstreichen. Der schützende Sportbodenbelag für Kinder von DPU wird von Sportfachleuten als hervorragendes Produkt gelobt, das die Entwicklungsdynamik des weltweiten Kindersportbereichs freisetzt. Auf dem Weg der Innovation gehen wir immer weiter. Mit Blick auf die neuen fünf Jahre werden BASF und DBC weiterhin zusammenarbeiten, um die Sportbodenbranche zu vertiefen, die interne treibende Kraft der Innovation freizusetzen, die kontinuierliche Blüte des Markenwerts mit einer Produktqualität zu verwirklichen, die die Erwartungen übertrifft, und gemeinsam ein glorreiches neues Kapitel der Zusammenarbeit und Entwicklung zu schreiben. Arbeite hart, um mehr Ruhm zu schaffen. Im Rahmen einer langfristigen Ausrichtung werden BASF und DBC weiterhin an der qualitativ hochwertigen Entwicklung der Sportbodenindustrie vor dem Hintergrund der globalen Zusammenarbeit teilnehmen und den Aufschwung der chinesischen Sportindustrie miterleben.", "date_published": "2022-02-28T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2022-02-28-dpu-073-1ae05b/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2021-06-23-dpu-071-1f1375.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2021-06-23-dpu-071-1f1375.html", "title": "Die DBC Group veranstaltete eine Unterzeichnungszeremonie für die strategische Zusammenarbeit in der grabenlosen Pipeline-Reparaturtechnologie mit Shanghai Water Construction und BASF aus Deutschland.", "summary": "Am 16. Juni 2021 veranstalteten DBC Group Co., Ltd., Shanghai Water Construction Engineering Co., Ltd. und BASF aus Deutschland in Shanghai die „Strategic Cooperation Signing Ceremony and Cooperation Exchange Meeting on Pipeline Trenchless Repair Technology“. Lin, Vorsitzender der DBC Group Co., Ltd.... Diese Seite stellt den Haupttext zum Zeitpunkt der Veröffentlichung dar und bietet Kernpunkte, häufig gestellte Fragen und zugehörige PDF-Archive.", "content_text": "Am 16. Juni 2021 veranstalteten DBC Group Co., Ltd., Shanghai Water Construction Engineering Co., Ltd. und BASF aus Deutschland in Shanghai die „Strategic Cooperation Signing Ceremony and Cooperation Exchange Meeting on Pipeline Trenchless Repair Technology“. Lin Fanqiu, Vorsitzender der DBC Group Co., Ltd., Qian Zhibin, Parteisekretär und Vorsitzender der Shanghai Water Construction Engineering Co., Ltd., Cao Hengzhao, stellvertretender Sekretär des Parteikomitees und General Manager für Wasserbau, Liu Yaqian, BASF Global Senior Vice President, Han Wei, BASF Global Vice President und andere Führungskräfte und Vertreter des Unternehmens nahmen an der Unterzeichnungszeremonie bei der Tunnel Water Construction Company teil. Qian Zhibin, Parteisekretär und Vorsitzender der Shanghai Water Construction Engineering Co., Ltd., Cao Hengzhao, stellvertretender Sekretär des Parteikomitees und Generaldirektor, Gu Weidong, stellvertretender Generaldirektor und Chefingenieur, und Li Ren, stellvertretender Generaldirektor; Liu Yaqian, Senior Vice President der BASF Global Colloidal System Development Platform, Han Wei, Vizepräsident des BASF-Innovationsparks in Shanghai, Liu Shuai, Dispersion Business Director der BASF Dispersion and Resin Department in Greater China; Lin Fanqiu, Vorsitzender der DBC Group Co., Ltd., Lin Zhiqiang, General Manager von Shanghai DBC Environmental Engineering Co., Ltd., DBC New Materials Technology (Shanghai) Co., Ltd., stellvertretender General Manager Dou Wanqiang, und andere Führungskräfte des Unternehmens nahmen an der Unterzeichnungszeremonie und dem Treffen zum Kooperationsaustausch teil. Gemäß der Kooperationsvereinbarung haben die drei Parteien eine umfassende strategische Partnerschaft gegründet, die auf dem Prinzip „langfristige Perspektive, komplementäre Vorteile, Marktbeherrschung und Win-Win-Kooperation“ basiert, um gemeinsam Systemlösungen für die grabenlose Pipeline-Reparaturtechnologie zu entwickeln, die umfassende Implementierung und Anwendung dieser innovativen Technologie in städtischen Wasserversorgungsleitungen zu fördern, die durch die Reparatur und Umgestaltung von Leitungen verursachte Verkehrsüberlastung erheblich zu verbessern und zur städtischen Wasserversorgungssicherheit, zur Erhaltung des städtischen Raums und zur Verschönerung des Stadtbildes beizutragen. Nach Angaben des Ministeriums für Wohnungsbau und Stadt-Land-Entwicklung erreichte die Länge der städtischen Wasserversorgungsleitungen in meinem Land im Jahr 2019 920.082 Kilometer und die Länge der Entwässerungsleitungen 743.982 Kilometer. Da sich Chinas Wasserversorgungsnetz immer weiter verbessert und die Länge der städtischen Wasserversorgungsleitungen rasch zunimmt, besteht ein nicht zu ignorierendes Problem darin, dass die Alterung und Korrosion von Leitungen sowie die Undichtigkeit von Rohrbrüchen immer schwerwiegender werden. Eine sichere Wasserversorgung kommt dem Land und den Menschen zugute. Die Sicherheit der Wasserversorgung ist ein wichtiges Thema im Zusammenhang mit der Gesundheit und der sozialen Stabilität der Menschen. Heutzutage ist die Sicherheit städtischer Wasserversorgungsleitungen zu einem weltweit verbreiteten Problem geworden, insbesondere bei der Umgestaltung und Reparatur städtischer Wasserversorgungsleitungen. Die Wasserversorgungsleitungen sind jahrzehntelang unter der Erde verlegt. Alterung, Korrosion und Undichtigkeiten der Rohrleitungen beeinträchtigen die Sicherheit der Wasserversorgung. Die finanziellen Mittel und der technische Aufwand für den Austausch und die Reparatur städtischer unterirdischer Wasserversorgungsleitungen sind sehr hoch und werden zu einem gewissen Grad an Umweltschäden und ernsthaften Verkehrsstaus führen. Aufgrund der Einschränkungen gängiger technischer Methoden sowie der Kosten und technischen Schwierigkeiten bei der praktischen Anwendung technologischer Innovationen im Ausland sind diese Probleme seit langem nicht grundsätzlich gelöst. Daher erfordern Probleme wie Alterungsschäden, Korrosion und Verschmutzung von Wasserversorgungsleitungen dringend revolutionäre innovative technische Lösungen. Bei Reparaturprojekten für städtische Wasserversorgungsleitungen sind langfristige Verkehrsstaus und Wasserausfälle, die das Leben der Bewohner beeinträchtigen, zwei häufige und hartnäckige Probleme, und sie sind auch zentrale Probleme, die eine qualitativ hochwertige Stadtentwicklung behindern. Wie können diese beiden objektiven Probleme gelöst und gleichzeitig eine umfassende Reparatur der alten Wasserversorgungsleitungen der Stadt erreicht werden? Tunnel Water Engineering und Shanghai DBC führten langfristige gemeinsame Forschung und experimentelle Demonstrationen durch, um dieses Problem zu überwinden, und schlugen schließlich einen äußerst effizienten und sicheren Plan für technologische Innovationen vor. Kürzlich haben sich die beiden Parteien mit der deutschen BASF, dem weltweit größten Chemieunternehmen, zusammengetan, um gemeinsam Systemlösungen für die Reparaturtechnik für Wasserversorgungsleitungen zu entwickeln und umzusetzen. (Von links nach rechts) Liu Yaqian, Senior Vice President der BASF Global Colloidal System Development Platform, Qian Zhibin, Parteisekretär und Vorsitzender von Shanghai Water Construction Engineering Co., Ltd., und Lin Fanqiu, Vorsitzender der DBC Group Co., Ltd., unterzeichneten eine umfassende strategische Kooperationsvereinbarung zur grabenlosen Pipeline-Reparaturtechnologie. Am 24. Mai führten hochrangige und wichtige technische Mitarbeiter von Shanghai Urban Construction (Group) Co., Ltd., Tunnel Co., Ltd., Shanghai Water Construction, DBC Group, German BASF usw. in einem von DBC organisierten hochrangigen strategischen Dialog mit mehreren Parteien eine umfassende technische Diskussion zur strategischen Zusammenarbeit über gemeinsame Innovationen der organischen Stadterneuerung durch, führten einen intensiven Austausch über innovative Forschungsergebnisse der Pipeline-Reparaturtechnologie und erreichten eine tiefgreifende Kooperationsabsicht. Über DBC New Materials DBC New Materials Technology (Shanghai) Co., Ltd. wurde 2016 in Shanghai, China, gegründet. Es ist ein hundertprozentiges Unternehmen der DBC Group Co., Ltd. und ein nationales High-Tech-Unternehmen. Es basiert auf der Entwicklung und Anwendung neuer Materialien, angetrieben durch den Einsatz umweltfreundlicher Materialien, mit dem Benutzererlebnis als Dienstleistungszweck und setzt sich dafür ein, umweltfreundliche Materialien zu verwenden, um eine grüne Stadt zu schaffen. Die erfolgreiche Umsetzung dieser Zusammenarbeit steht in hohem Maße im Einklang mit der Entwicklungsvision von DBC, „zukünftige Anwendungen zu innovieren und hochwertige Lösungen für die Sicherheit und den Komfort des menschlichen Lebens und der Umwelt bereitzustellen“. DBC wird sich weiterhin für die innovative Entwicklung traditioneller Industrien einsetzen, mit herausragenden Partnern zusammenarbeiten, um den Aufbau einer organischen Stadterneuerung zu fördern und Bio-Städte mit technologischen Innovationen in der Infrastruktur zu stärken. Über Shanghai Water Construction Shanghai Water Construction Engineering Co., Ltd., ein hundertprozentiges Unternehmen der Shanghai Urban Construction (Group) Co., Ltd., ist ein großes staatseigenes Unternehmen, das sich hauptsächlich mit städtischen Wasserangelegenheiten, Wasserschutz und Umweltschutz sowie Generalunternehmern im Kommunalbau beschäftigt und durch die starke Integration von Shanghai Water Supply Equipment Engineering Co., Ltd. und Shanghai Water Environment Construction Co., Ltd. entstanden ist. Im Zuge der neuen Reformen staatlicher Vermögenswerte und staatlicher Unternehmen im Jahr 2014 wurde das Unternehmen an Shanghai Tunnel Engineering übertragen Co., Ltd. eröffnet ein neues Kapitel in der Entwicklung des Unternehmens. Über BASF Chemie BASF ist das weltweit größte Chemieunternehmen mit rund 110.000 Mitarbeitern weltweit und trägt zum Erfolg von Kunden in nahezu allen Ländern und Branchen bei. Unsere Produkte sind in sechs Geschäftsbereiche unterteilt: Chemikalien, Materialien, Industrielösungen, Oberflächentechnologie, Ernährung und Pflege sowie Agrarlösungen. Der weltweite Umsatz der BASF betrug im Jahr 2020 rund 59 Milliarden Euro. BASF Greater China Die Beziehung der BASF zum Markt im Großraum China lässt sich bis ins Jahr 1885 zurückverfolgen und seitdem ist BASF Chinas treuer Partner. Als wichtiges Unternehmen mit ausländischer Beteiligung in der chinesischen Chemieindustrie befinden sich die Hauptproduktionsstandorte der BASF in Shanghai, Nanjing und Chongqing, und der Shanghai Innovation Park ist ein Forschungs- und Entwicklungszentrum in der Welt und im asiatisch-pazifischen Raum. Im Jahr 2020 erwirtschaftete BASF einen Umsatz von rund 8,5 Milliarden Euro mit Kunden im Großraum China und beschäftigte zum Jahresende 8.948 Mitarbeiter.", "date_published": "2021-06-23T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2021-06-23-dpu-071-1f1375/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2021-03-02-dpu-070-1b178d.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2021-03-02-dpu-070-1b178d.html", "title": "Kunststofflaufbahnen: Stark steigende Rohstoffpreise zum Arbeitsbeginn – Unternehmen teilen ihre Einschätzungen", "summary": "Die erste Welle steigender Rohstoffpreise im Jahr 2021 hat stattgefunden. Die Hauptmaterialien, die für Kunststofflaufbahnen verwendet werden, sind im Vergleich zum Vorjahr um mehr als 50 % gestiegen, so dass viele Hersteller von Kunststofflaufbahnen und Bauunternehmen in der Sportbodenindustrie auf Hochtouren laufen. Angesichts des hohen Drucks und der ständigen Beschwerden von Unternehmen... Diese Seite stellt den Haupttext zum Zeitpunkt der Veröffentlichung dar und bietet Kernpunkte, häufig gestellte Fragen und zugehörige PDF-Archive.", "content_text": "Die erste Welle steigender Rohstoffpreise im Jahr 2021 hat stattgefunden. Die Hauptmaterialien, die für Kunststofflaufbahnen verwendet werden, sind im Vergleich zum Vorjahr um mehr als 50 % gestiegen, so dass viele Hersteller von Kunststofflaufbahnen und Bauunternehmen in der Sportbodenindustrie auf Hochtouren laufen. Gerade in einer Situation, in der Unternehmen unter großem Druck stehen und sich beschweren, ist es besonders wichtig, die Gründe aus fachlicher Sicht zu verstehen und dann Strategien für eine präzise Entwicklung anzupassen. Preisstatus und Trends MDI, der Hauptrohstoff für Kunststofflaufbahnen, ist im Vergleich zum Vorjahr deutlich gestiegen, bei anderen Hilfsstoffen hat sich die Menge verdoppelt. Lassen Sie uns zunächst bekannt machen, was eine Kunststofflaufbahn ist. Es gehört zur Reihe der Sportbodenbeläge. Wir werden Sportböden auch „Kunststoffböden“ nennen. Kunststoffböden sind die allgemeine Bezeichnung für Kunststoffbahnen, Basketballplätze, Fitnessparcours, Badmintonplätze und multifunktionale Sportstätten. Unter den Kunststoffböden sind Kunststofflaufbahnen der am meisten betroffene Bereich. In diesem Artikel wird stellvertretend für die Analyse die Kunststofflaufbahn verwendet. Der Hauptgrund für den Anstieg der Rohstoffpreise für Laufbahnen aus Kunststoff: Die jüngste Kältewelle in Nordamerika hat sich stärker auf die MDI-Produktion im Ausland ausgewirkt. Insgesamt 1,06 Millionen Tonnen MDI-Geräte in Nordamerika waren von höherer Gewalt betroffen (was 11 % der weltweiten Gesamtproduktionskapazität ausmacht). Unter anderem hat Covestro die Lieferzeit aller Produkte bis Ende März verlängert, während Covestro selbst seit Oktober letzten Jahres immer noch unter höherer Gewalt steht und voraussichtlich bis Mitte 2021 andauern wird; derzeit läuft Japans Tosoh-MDI-Ausrüstung mit einer Kapazität von 400.000 Tonnen/Jahr bei reduzierter Auslastung, und Chongqing BASF (400.000 Tonnen) wird gerade gewartet, und Europas Huntsman (470.000 Tonnen) wird ebenfalls einer einmonatigen Wartung unterzogen. Die MDI-Versorgung ist knapp. Auf der Nachfrageseite hat die derzeitige Wiederaufnahme der Arbeit und Produktion in nachgelagerten Sektoren zu einer Verbesserung der Nachfrage geführt und einen erheblichen Anstieg der MDI-Preise/Spreads nach den Feiertagen unterstützt. Mit Beginn der Hauptnachfragesaison wird MDI noch eine Zeit lang hohe Preise aufweisen. Wir alle wissen, dass die Sportbodenbranche im Jahr 2020 einen kalten Winter erlebt hat. Der Hauptgrund dafür ist, dass Großaktivitäten wie Sportveranstaltungen und Konzerte vollständig eingestellt wurden und der Betrieb und die Wartung vieler Sportstätten im ganzen Land auf beispiellose Schwierigkeiten gestoßen sind. Die meisten Renovierungs- und Renovierungsprojekte für Schulsportstätten wurden auf das Jahr 2021 verschoben. Gab es in der Vergangenheit nach dem Frühlingsfest nur sehr wenige Sportstättenbauprojekte, so wurde in diesem Jahr die Nachfrage vorgezogen. Der Anstieg der Rohstoffpreise hat Hersteller und Bauunternehmen zum Weinen gebracht. Die Kunststofflaufbahnenbranche steht offensichtlich unter Druck Mittlerweile haben die steigenden Rohstoffpreise auch auf die Kunststofflaufbahnenindustrie übergegriffen und einen erheblichen Druck auf die gesamte Industriekette ausgeübt. Die DBC-Marketingabteilung verfolgt seit langem Veränderungen in den vor- und nachgelagerten dynamischen Daten. Wir haben erfahren, dass viele Brancheninsider in der aktuellen Situation besonders besorgt sind. Im Jahr 2021 „wurde die Epidemie wirksam unter Kontrolle gebracht und der Markt hat seinen normalen Betrieb aufgenommen. Allerdings sind die Rohstoffe kurz nach Produktionsbeginn gestiegen. Es ist wirklich schwierig für Unternehmen!“ Die meisten Hersteller von Kunststoffbahnen und Kunstrasen sehen sich aufgrund steigender Kosten einem größeren Druck ausgesetzt. Es liegt auf der Hand, dass mit steigenden Materialpreisen natürlich auch die Produkte steigen werden, aber für Sportbodenhersteller ist das schwierig. Einerseits wird die Hauptkundengruppe des Unternehmens, der Schulbau, vom Staat bezahlt – die meisten von ihnen haben ein Jahr im Voraus ein grobes Budget erstellt. Normalerweise wird das Budget durch Ausschreibungen umgesetzt, und der Zuschlagspreis ist häufig niedriger als der Budgetpreis. Denn bei Schulsportplatzprojekten gilt nach wie vor grundsätzlich die Regel des Niedrigpreisgebots. Bedenken der Prüfinstitute: Polarisierung von Marktpreisen und Produktqualität bei Kunststofflaufbahnen im Jahr 2021 Rohstoffanbieter können ihre Preise kurzfristig erhöhen; Hersteller von Kunststofflaufbahnen können diese Steigerungen jedoch kaum weitergeben. Nach den Regeln der Ausschreibungen erwarten Kunden sogar niedrigere Preise. Der Wettbewerb in der Branche ist seit jeher intensiv. Fachleute mehrerer Prüfinstitute befürchteten für 2021 eine starke Polarisierung der Marktpreise. Manche kleine und mittlere Unternehmen könnten zum Überleben die Qualität ohne Rücksicht auf Mindeststandards senken. Eine Rückkehr mangelhafter, minderwertiger oder schadstoffbelasteter Laufbahnen würde die gesunde Entwicklung der gesamten Branche schwer beeinträchtigen. Allerdings werden Unternehmen, die an der Spitze der Laufstegbranche stehen, den Preis für Rohstoffe aufgrund ihres großen Verbrauchs grundsätzlich für einen bestimmten Zeitraum festlegen, und Rohstoffhersteller haben auch bestimmte Bedingungen oder Zeitfenster für Preiserhöhungen. Darüber hinaus verfügen branchenführende Unternehmen über Größenvorteile und Kostenkontrolle, und ihre Toleranz gegenüber Schwankungen bei Rohstoffen ist höher. Wie lange wird diese Welle der Rohstoffpreiserhöhungen anhalten? Dieser Satz ist die am häufigsten gestellte Frage des DBC DPU-Streckenteams in der Branche. Als DPU-Unternehmen, das in der Branche viele führende Vorteile hat, sind wir in einem so kritischen Moment auch bereit, der Branche unser Verständnis des Marktes und unsere Gedanken über die zukünftige Entwicklung mitzuteilen. Bevor wir diese Frage beantworten, blicken wir auf einige Maßnahmen von DBC im Jahr 2020 zurück. Das DPU-Laufbahnteam meldete sich damals als erstes in der Branche systematisch, umfassend und kontinuierlich zu Wort. Zugleich war 2020 eines der schwierigsten Jahre, um Markttrends einzuschätzen – vergleichbar mit einer mathematischen Aufgabe ohne eindeutige Lösung. Zahlreiche bekannte Unternehmen und Branchenvertreter organisierten fortlaufende Videokonferenzen ihrer Führungskräfte mit dem DBC-Team. Die Branche musste den Umgang mit diesem Format damals erst lernen. Dennoch überwanden alle Beteiligten die Schwierigkeiten. Ab März 2020 tauschten sich mehrere Unternehmen regelmäßig mit dem DPU-Laufbahnteam über Marktentwicklung und Rohstoffpreise aus. Das Team sagte die Preisentwicklung schließlich zutreffend voraus und rief Hersteller sowie ausführende Unternehmen dazu auf, zu entscheidenden Zeitpunkten Material zu bevorraten, zu produzieren und neue Vertriebswege zu entwickeln. Wir gaben leistungsfähigen und verantwortungsbewussten Branchenkollegen unsere Informationen ohne Vorbehalt weiter. Zu Beginn der Pandemie 2020 verbanden wir genaue Berechnungen mit konsequenter Umsetzung. Bereits im zweiten Quartal erreichte das DPU-Laufbahnteam das für das Gesamtjahr angestrebte Auftragsvolumen im Materialvertrieb. Im dritten Quartal begannen die Preise dann stark zu steigen. Das DBC DPU-Laufbahnteam war schon immer beharrlich dabei, marktdynamische Daten zu sammeln. Diese Geduld hat uns Zuversicht für unseren nächsten Schritt der Forschung und Beurteilung gegeben. Um es einfach auszudrücken: Das MDI-Angebot wird immer noch knapp sein. Die Nachfrage nach MDI für Sportböden wird von März bis Juni weiter steigen. Die Ausweitung der Produktion und die Inbetriebnahme von Upstream-Unternehmen ist gut, und der Marktpreis wird voraussichtlich im dritten Quartal sinken (als Referenz). Wie reagieren Unternehmen? Die „Welle der Preiserhöhungen“ ist angekommen, und egal, wie besorgt Sie sind, Sie können nichts daran ändern, dass der Druck, der durch steigende Rohstoffpreise entsteht, nicht geändert werden kann. Anstatt sich nur über steigende Preise zu beschweren, ist es daher besser, die Initiative zu ergreifen und Wege zur Lösung der Krise zu finden. Vor dem Hintergrund eines äußerst harten Wettbewerbs auf dem Markt und steigender Betriebskosten ist die Suche nach neuen Marktwachstumspunkten für Sportbodenbelagsunternehmen nach wie vor eine gute Möglichkeit, der Krise zu entkommen. Unternehmen selbst müssen die grundlegenden Merkmale der Branche verstehen. Die meisten Sportstättenbauprojekte im Jahresverlauf konzentrieren sich auf die Sommermonate Juli und August. Für den Bau von Sportstätten, städtischen Fitnessparcours und anderen Sportflächen muss jedes Unternehmen über eine klare und gute Positionierung verfügen, einschließlich regionaler Kundenpflege und Steuerung der Produktmarkenbekanntheit. Das DBC DPU-Runway-Team heißt alle Branchenexperten herzlich willkommen, um die Marktsituation und die genauen Entwicklungsstrategien des Unternehmens zu besprechen. Wir werden auch unser Bestes tun, um Maklern und Bauträgern günstigere Marktpreise zu ermöglichen. Dem chinesischen Markt für Sportbodenbeläge mangelt es nie an guten Nachrichten Im Oktober letzten Jahres gab das Generalbüro des Staatsrates die „Stellungnahmen zur Stärkung des Baus nationaler Fitnessstätten und -einrichtungen zur Entwicklung des Massensports“ heraus, in denen konkrete und praktische Stellungnahmen zum Aufbau eines übergeordneten nationalen Fitness-Öffentlichkeitssystems dargelegt wurden, die der boomenden nationalen Fitness-Sache rechtzeitig Impulse geben. Anschließend erließen verschiedene Provinzen und Städte intensiv entsprechende Umsetzungsrichtlinien. Kürzlich veröffentlichte Shanghai die „Stellungnahmen zur Förderung des Nationalen Fitnessprojekts und zur Stärkung des Baus von Sportstätten und -anlagen“ und schlug vor, den Bau praktischer privater Projekte wie Bürgerfitnesszentren und Bürgerfitnesspfade weiterhin zu fördern. Fördern Sie technologische Innovationen. Stärken Sie den Einsatz neuer Technologien, neuer Prozesse, neuer Materialien und neuer Geräte beim Bau und Management von Fitnesseinrichtungen. Einige Internetnutzer schlugen vor: „Fitnesspfade müssen aus gutem Kunststoff bestehen, der umweltfreundlich ist und die Knie nicht verletzt. Malen Sie nicht einfach eine Farbe auf den Zementboden wie in manchen Parks oder Grünflächen und nennen Sie ihn einen Fitnesspfad.“ Mit der tiefgreifenden Entwicklung der nationalen Fitnessbranche und der Tatsache, dass nach der Epidemie immer mehr Menschen auf Sport und Gesundheit achten, werden die Anforderungen der Menschen an Sportstätten allmählich steigen. Dies wird den technologischen Fortschritt der Kunststoffbahn- und Kunstrasenindustrie vorantreiben und die Sportbodenindustrie wird einen neuen Entwicklungsmotor einläuten. Unternehmen sollten die Gelegenheit nutzen, ihre internen Fähigkeiten zu verbessern, eine solide Grundlage für den Wettbewerb auf dem Markt zu schaffen und neue Entwicklungschancen zu nutzen. Darüber hinaus ist der Preis für Sportbodenprodukte aufgrund des Einflusses von Rohstoffpreisen, technologischem Fortschritt, umweltfreundlicher Produktforschung und -entwicklung usw. tendenziell steigend. Besitzer von Schulsportstätten, Stadien, städtischen Fitnessparcours und Parkfreizeitparcours müssen die Preisentwicklung der Sportbranche aus einer objektiven und rationalen Perspektive betrachten, um nicht in die Grube fauler und giftiger Tracks zu geraten.", "date_published": "2021-03-02T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2021-03-02-dpu-070-1b178d/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2021-01-27-dpu-069-0a23f0.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2021-01-27-dpu-069-0a23f0.html", "title": "Der von DBC New Materials federführend erarbeitete Verbandsstandard für Kunststofflaufbahnen erhält eines der ersten „Shanghai Standard“-Kennzeichen", "summary": "Die Veröffentlichungszeremonie der ersten Reihe von „Shanghai-Standards“, gesponsert von der Shanghai Municipal Administration for Market Regulation, wurde erfolgreich in der Multifunktionshalle der Municipal Administration of Market Regulation abgehalten. T/SHHJ00000... veröffentlicht von DBC New Materials Technology (Shanghai) Co., Ltd. und der Shanghai Chemical Building Materials Industry Association. Diese Seite präsentiert den Haupttext zum Zeitpunkt der Veröffentlichung und bietet Kernpunkte, häufig gestellte Fragen und zugehörige PDF-Archive.", "content_text": "Die Veröffentlichungszeremonie der ersten Reihe von „Shanghai-Standards“, gesponsert von der Shanghai Municipal Administration for Market Regulation, wurde erfolgreich in der Multifunktionshalle der Municipal Administration of Market Regulation abgehalten. Der Gruppenstandard T/SHHJ000003-2018 „Limits of Hazardous Substances in the Surface of Synthetic Materials for School Sports Venues“, herausgegeben von DBC New Materials Technology (Shanghai) Co., Ltd. und herausgegeben von der Shanghai Chemical Building Materials Industry Association, erhielt erfolgreich die erste Charge von „Shanghai Standards“-Logos. Im April 2020 wurde das Evaluierungspilotprojekt „Shanghai Standard“ vollständig gestartet. Ziel ist es, Cluster für hochrangige Standards zu kultivieren und zu etablieren, die Identifizierung hochrangiger Standards zu verbessern, die Marke „Shanghai Standard“ zu schaffen und den internationalen Einfluss von „Shanghai Standard“ zu stärken. Nach einem Prozess der freiwilligen Bewerbung der Einheit, der formellen Prüfung, der vorläufigen professionellen Bewertung und der abschließenden professionellen Bewertung, der sechs Monate dauerte, wurden insgesamt 10 Standards erfolgreich in die „Shanghai-Standards“ aufgenommen, die Finanzdienstleistungen, Dienstleistungen für den Lebensunterhalt der Menschen, integrierte Schaltkreise, neue Materialien, Großgeräte und andere Bereiche abdecken. Hierzu gehört auch der Konzernstandard „Grenzwerte für gefährliche Stoffe in der Oberfläche von Kunststoffen für Schulsportplätze“. Der Gruppenstandard „Limits of Hazardous Substances in the Surface of Synthetic Materials for School Sports Grounds“ (im Folgenden „Shanghai Group Standard“ genannt) ist der „Shanghai Standard“, der beides erreicht. Dieser Standard wurde schnell zusammengestellt und aktualisiert, nachdem der „Problem Runway“ im Jahr 2015 gesellschaftliche Aufmerksamkeit erregte. Nach der Veröffentlichung des Standards wurde er im ganzen Land weit verbreitet, förderte den technologischen Fortschritt in der Branche, stellte ein Modell für die Anwendung und Umsetzung von Gruppenstandards dar und gewährleistete die Gesundheit und Sicherheit von Grund- und weiterführenden Schülern. Shanghai Standard-DBC Shanghai Standards-Group Standards-Vier-Parteien-Kooperationsallianz Herr Lou Minggang, Präsident der Shanghai Chemical Building Materials Industry Association Shanghai Jianke Inspection Co., Ltd. General Manager Herr Han Zhenxiong Dr. Daniel Schoenfelder, Leiter Baugeschäft, BASF Asia Pacific Herr Lin Fanqiu, Vorsitzender von DBC New Materials Technology (Shanghai) Co., Ltd. Der Shanghai Group Standard enthält strenge Vorschriften zu den Arten und Freisetzungsmengen schädlicher Substanzen in den Rohmaterialien und Endprodukten von Schulkunststoffveranstaltungsorten. Es wurde einst als der „strengste in der Geschichte“-Standard für Schulkunststoffbahnen bezeichnet. T/SHHJ000003-2018 „Grenzwerte gefährlicher Substanzen in der Oberfläche von synthetischen Materialien für Schulsportstätten“ und ihre Vorgängerversionen sind die ersten Standards für die Kontrolle schädlicher Substanzen in Sportstätten, die als Reaktion auf den Vorfall „Problem Track“ auf dem Campus im Jahr 2015 formuliert wurden. Nach der Veröffentlichung des Standards fand er in Shanghai und im ganzen Land breite Anwendung und leistete wichtige technische Unterstützung, um die Situation außer Kontrolle geratener Schadstoffe im Erdgeschoss von Schulsportplätzen schnell umzukehren und die Gesundheit und Sicherheit von Grund- und weiterführenden Schülern wirksam zu gewährleisten. DBC New Materials Technology (Shanghai) Co., Ltd.; Produktauszeichnungen der DPU-Sportbodenserie: Hauptentwurfseinheit der nationalen verbindlichen Norm GB36246-2018 Green Sports Venue Research Institute/Stellvertretender Dekan des Zentrums für Bildungsausrüstung des Bildungsministeriums Fachausschuss für Sportbodenbeläge des China Sporting Goods Industry Federation/Stellvertretender Vorsitzender der Einheit Fachausschuss für Bildungsausrüstung/Vizevorsitzender der China Quality Mile Promotion Association Nationales High-Tech-Unternehmen Shanghai Building Materials Industry Technology Innovation Award Vertrauenswürdiges Produkt von nationaler Qualität Von der World Athletics Federation (IAAF) zertifizierte Produkte Vom chinesischen Leichtathletikverband zugelassene Produkte Lieferant von Baumaterial für Veranstaltungsorte des National Olympic Sports Centre DBC engagiert sich für die Forschung, Entwicklung und Anwendungstechnologie neuer Sportmaterialien. Im Bereich Sportböden wurden bis Ende 2020 mehr als 2.600 Sportstättenprojekte verschiedener Art fertiggestellt, darunter mehr als 800 öffentliche Grund- und weiterführende Schulen und Universitäten, mehr als 1.600 private und internationale Schulen und Kindergärten sowie mehr als 200 Fitnessparcours- und Sportstadionbahnprojekte.", "date_published": "2021-01-27T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2021-01-27-dpu-069-0a23f0/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2020-09-30-dpu-068-c7eaee.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2020-09-30-dpu-068-c7eaee.html", "title": "2020: DBC bleibt engagiert! Bis nächstes Jahr auf der Sports Expo!", "summary": "Die Sports Expo 2020 wurde am 28. September im Shanghai National Convention and Exhibition Centre feierlich eröffnet. DBC und BASF brachten eine neue technische Lösung in die Sportbodenbranche – eine neue Produktserie nahtloser vorgefertigter DPU-Laufbahnen. Erwähnenswert ist, dass es sich hier um Shanghai DBC und De... handelt. Diese Seite präsentiert den Haupttext zum Zeitpunkt der Veröffentlichung und bietet Kernpunkte, FAQs und zugehörige PDF-Archive.", "content_text": "Die Sports Expo 2020 wurde am 28. September im Shanghai National Convention and Exhibition Centre feierlich eröffnet. DBC und BASF brachten eine neue technische Lösung in die Sportbodenbranche – eine neue Produktserie nahtloser vorgefertigter DPU-Laufbahnen. Erwähnenswert ist, dass dies das vierte Jahr in Folge war, in dem Shanghai DBC und die deutsche BASF gemeinsam an der Shanghai Sports Expo teilgenommen haben. In jedem Jahr wurden innovative Produkte vorgestellt; auch 2020 erfüllten sie die Erwartungen des Marktes. 2020 Sports Expo, DBC DPU-Sportbodenteam Der Sportsender CCTV5 berichtete über die Sportmesse 2020. Lin Fanqiu, Vorsitzender von DBC und Vorstandsmitglied des chinesischen Verbands der Sportartikelindustrie, sagte im Interview mit CCTV: „Ich bin überzeugt, dass sich 2020 alle unsere Branchenkollegen mit großer Kraft nach vorn bewegen. Gerade die Unternehmen, die an der Sportmesse teilnehmen, haben großes Vertrauen in die Zukunft. Menschen im Sport halten durch und geben nicht auf. Als Teil dieser Branche lassen wir uns von diesem sportlichen Geist inspirieren.“ Berichten zufolge kombiniert die neue nahtlose vorgefertigte DPU-Strecke innovative Materialien und innovative Strukturen und hat sich zum Ziel gesetzt, die drei wichtigsten objektiven Probleme beim Außenbau von Sportstätten (Temperatur, Luftfeuchtigkeit, Regenwetter) zu lösen und der groß angelegten und qualitativ hochwertigen Entwicklung von Industrieunternehmen starke Impulse zu verleihen. Bei der Vorstellung der neuen nahtlosen vorgefertigten DPU-Laufbahnen erklärte Lin Fanqiu, Vorsitzender von DBC New Materials Technology (Shanghai) Co., Ltd.: „Ich betrachte das Jahr 2020 als Belastungsprobe für die Unternehmensführung. Mit Zukunftstechnologien lösen wir heutige Probleme. Die nahtlosen vorgefertigten DPU-Laufbahnen greifen langjährige Schwierigkeiten bei der Ausführung von Sportflächen im Freien auf. Sie können die Effizienz der Arbeiten im Außenbereich um 50 % erhöhen, zugleich schädliche Verunreinigungen durch sich überschneidende Bauarbeiten verringern und das Risiko reduzieren, dass der TVOC-Gehalt – die Summe flüchtiger organischer Verbindungen – im fertigen Produkt die Grenzwerte überschreitet.“ Wie andere Produkte der DPU-Laufbahnserie ist auch die nahtlose vorgefertigte DPU-Laufbahn für ihre drei Haupttechnologien (Stoßabsorptions- und Puffertechnologie, geruchsfreie Technologie sowie Anti-UV- und Anti-Aging-Technologie) bekannt, die die Laufbahn hinsichtlich der Umweltverträglichkeit sowie der physikalischen und mechanischen Eigenschaften hervorragend machen. Es bietet beispielsweise eine starke Dämpfung und Elastizität, um Schäden an Kniegelenken und Knöcheln während des Trainings zu reduzieren; die Schiene verhärtet nicht, verliert nicht an Elastizität und hat eine lange Lebensdauer; die Schiene ist geruchlos, VOC-frei, formaldehydfrei usw., wodurch die Umweltverschmutzung und die Wartungskosten reduziert werden. Herr Long Zhiqiang, Global Vice President of Performance Materials Business Management von BASF Greater China, sagte in seiner Rede: „Ich freue mich sehr, Sie heute an den Ständen von BASF und DBC auf der Sports Expo 2020 zu treffen. Dies ist das vierte Jahr in Folge, in dem BASF und DBC gemeinsam an der Ausstellung teilgenommen haben. Gleichzeitig fühle ich mich sehr geehrt, Zeuge der Markteinführung der neuen nahtlosen vorgefertigten Schiene DPU zu sein, die gemeinsam von BASF und DBC auf den Markt gebracht wurde.“ Damit das Publikum die Pannensicherheit des neuen Produkts möglichst intuitiv spüren kann, haben wir Profisportler eingeladen, Spike-Schuhe zu tragen und auf der nahtlosen vorgefertigten DPU-Laufbahn auf der Stelle zu laufen. Nach wenigen Schritten war die Gleisoberfläche wie zuvor intakt und ihre hervorragenden physikalischen Eigenschaften verblüfften das Publikum~ Starke Durchstoßfestigkeit Nach der perfekten Interpretation der Durchstoßfestigkeit der DPU-Laufbahn wollten viele Zuschauer die physikalischen Eigenschaften der nahtlos vorgefertigten Laufbahn erleben. Wir nutzten ein kleines Tauziehen zwischen Publikum und Publikum, um den Benutzern die hervorragenden Zug- und Verzerrungseigenschaften des Produkts spüren zu lassen. Wir sind professionell darin, sichere, umweltfreundliche und langlebige Laufbahnen zu schaffen! Anti-Stretch ~ Anti-Twist Während der Ausstellung bereitete Xiaodu viele interessante interaktive Spiele vor Ort vor, wie zum Beispiel das Laufen mit den Fingern. Das Publikum betrat das Spiel, indem es den QR-Code des Spiels scannte und mit den Fingern rannte, um die Spielrangliste abzurufen und exquisite Geschenke zu gewinnen. Am 29. wurde das erste Sportboden-Fachkomitee der China Sporting Goods Industry Federation gegründet, dessen stellvertretender Vorsitzender DBC war. DBC engagiert sich für die Forschung, Entwicklung und Anwendungstechnologie neuer Sportmaterialien. Im Bereich Sportböden wurden bis Ende Juni 2020 mehr als 2.600 Sportstättenprojekte unterschiedlicher Art fertiggestellt, darunter mehr als 800 öffentliche Grund- und weiterführende Schulen und Universitäten, mehr als 1.600 private und internationale Schulen und Kindergärten sowie mehr als 200 Fitnessparcours- und Stadionbahnprojekte. DBC-Vorsitzender Lin Fanqiu erklärte: „Wir verfolgen bei der technologischen Entwicklung einen langfristigen Ansatz. Wir richten unseren Blick auf die Zukunft, arbeiten an nachhaltigem Wert und erkunden gemeinsam mit Gleichgesinnten Wege zu einer nachhaltigen Entwicklung. Wir haben das Vertrauen und die Ausdauer, uns der Zukunft zu stellen. Das letzte Viertel des Jahres 2020 steht bevor. Wir werden weiterhin große Ziele verfolgen und zugleich mit beiden Beinen auf dem Boden bleiben, um ein weiteres Jahr voller Hoffnung und Herausforderungen zu begrüßen.“ DBC&BASF DPU-Schulung für nahtlose vorgefertigte Laufbahnbautechnologie und Registrierung eines Agenten-Franchise-Termins jetzt ~ Kontaktnummer: 4006779978, Kontakt-E-Mail: Sino.yang@dbc.cn", "date_published": "2020-09-30T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2020-09-30-dpu-068-c7eaee/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2020-03-03-antux-8121db.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2020-03-03-antux-8121db.html", "title": "BASF und DBC feiern ihre Online-Partnerschaft: ANTUX startet einen Wochenend-Renovierungsservice für Schulen zum Schutz der Schülergesundheit – ANTUX Paint Co., Ltd.", "summary": "BASF und DBC starten gemeinsam den ANTUX-Wochenend-Auffrischungsservice für Schulen, bei dem gesunde und umweltfreundliche Innenwandfarben verwendet werden, um den umweltfreundlichen Campusbau zu unterstützen. Diese Seite stellt den Text zum Zeitpunkt der Veröffentlichung dar und bietet Kernpunkte, FAQs und zugehörige PDF-Archive.", "content_text": "Der Frühling ist eine Zeit, in der alle Dinge zum Leben erwachen. Allerdings ist der Frühling 2020 etwas Besonderes. Seit der Ausbreitung der neuen Coronavirus-Epidemie hat sie unterschiedlich starke Auswirkungen auf alle Lebensbereiche gehabt und viele Branchen stehen vor beispiellosen Herausforderungen. Unter diesen Umständen ist es besonders wichtig, die Auswirkungen der epidemischen Entwicklung zu erfassen und im Voraus zu planen. DBC Shanghai Tower Event Meeting Briefing am 3. März 2020～～ Xiaodu sagte: Herzlichen Glückwunsch zur Wiederaufnahme von Arbeit, Produktion, Innovation und Entwicklung!! Lassen Sie uns Weisheit sammeln und gemeinsam die Schwierigkeiten überwinden. Werfen wir einen Blick auf die Rückkehr an den Arbeitsplatz im Jahr 2020. Wir haben trotz der Epidemie noch einen langen Weg vor uns~~ Am 3. März wurde im Shanghai Tower die „ANTUX School Weekend Refresh Service (Cloud Hands) Cooperation Ceremony and the Initiative Meeting for Healthy and Environmentally Friendly Interior Wall Paint Standards for School Decoration“, die gemeinsam von BASF of Germany und Shanghai DBC ausgerichtet wurde, feierlich eröffnet. Viele Experten, Wissenschaftler und Branchenvertreter führten hitzige Diskussionen und hielten wunderbare Reden zu Themen wie der aktuellen Situation und den Problemen der Innenwandbeschichtungen in Schulen, der Notwendigkeit der Festlegung von Unterteilungsstandards für Klassenzimmerbeschichtungen, der Bedeutung der Rohstoffkontrolle, der Anwendung innovativer Technologien und der Frage, wie Unternehmen technologische Innovationen durchführen können, um gesunde und umweltfreundliche Lösungen bereitzustellen. Hand-in-Hand-Kooperationszeremonie von BASF und DBC Cloud Herr Gu Jianping, Gastredner vor Ort und Parteisekretär und General Manager von Shanghai Tower Construction and Development Co., Ltd., sagte: „Das heutige Treffen ist die erste Veranstaltung des Shanghai Tower seit dem Ausbruch und hat für uns eine besondere Bedeutung. Das Thema der Konferenz steht im Zusammenhang mit Umweltschutz und Grün. Das Shanghai Center hat auch eine sehr enge Verbindung mit Umweltschutz und Grün. Das Shanghai Center hat mehr als 40 umweltfreundliche, umweltfreundliche und energiesparende Technologien eingeführt. Im Vergleich zu ähnlichen Gebäuden kann die Gesamtenergieeinsparungsrate reduziert werden.“ um etwa 20 % und ist damit das höchste grüne Gebäude der Welt. Daher ist es sehr sinnvoll, ein solches Treffen im Shanghai Center abzuhalten. Ich wünsche den heutigen Aktivitäten von BASF und DBC einen vollen Erfolg. Professor Wu Limin, geschäftsführender Vizepräsident des Instituts für Wissenschaft und Technologie der Fudan-Universität und Direktor des Advanced Coatings Engineering Research Center des Bildungsministeriums, hielt auf der Konferenz eine Rede. Er sagte, dass das gesunde Wachstum von Kindern und Jugendlichen oberste Priorität für die Zukunft des Landes habe. Als wichtigster Lernort für Schüler sind Klassenzimmer der wichtigste Lernort, und ihren Umweltschutz- und Sicherheitsaspekten muss besondere Aufmerksamkeit gewidmet werden. Gesunde und umweltfreundliche Innenwandbeschichtungen bilden eine Sicherheitsbarriere für die Gesundheit der Schüler. „Standards sind die Grundlage der Produktqualität. Ohne Standards gibt es keine Qualität, und Qualität kann nicht gemessen und bewertet werden. Obwohl die Standards für Latex-Innenwandbeschichtungen seit Jahrzehnten bestehen und ständig aktualisiert werden, gibt es keine professionellen und zielgerichteten Innenwandbeschichtungsstandards für den Bildungsbereich, insbesondere die Lernumgebung für Kinder und Jugendliche. Eine gesunde Schulumgebung ist für die Gesundheit von Kindern und Jugendlichen von entscheidender Bedeutung. Daher sind die geruchsfreien, umweltfreundlichen, antibakteriellen und antibakteriellen Technologien von Farben besonders wichtig.“ Herr Henry Paeckert, Global Vice President von BASF, stellte die Anwendungsbedenken der BASF-Unternehmens- und Campusbeschichtungsanwendungsszenarien vor und teilte sie mit. Er sagte, dass Forschung und Entwicklung sowie Innovation die Kernkompetenz der BASF seien und dass BASF der Geschäftsentwicklung im asiatisch-pazifischen Raum, insbesondere in China, große Bedeutung beimisse. Im Asia-Pacific Innovation Park in Shanghai arbeiten hier mehr als 700 Forschungs- und Entwicklungsmitarbeiter aus mehr als 15 Ländern, um Kunden mit modernsten und innovativeren chemischen Materialien zu versorgen. „Die Zusammenarbeit zwischen BASF und DBC konzentriert sich hauptsächlich auf den Bereich der Bildungseinrichtungen. Wir hoffen, dass wir durch unsere strategische Zusammenarbeit die beste Lösung für die Bedürfnisse dieses speziellen Schulmarkts finden können, um uns im harten Wettbewerb in der Beschichtungsindustrie hervorzuheben.“ Herr Lin Fanqiu, Vorsitzender der DBC Group, hielt eine Rede zum Thema „DBC &ANTUX-Einführung und Schulmarktanalysebericht“. Er stellte vor, dass BASF und DBC seit vielen Jahren hervorragende Baudienstleister für Schuleinrichtungen und -ausrüstung sind, die technologische Innovationen und Marktmaßnahmen nutzen, um ihren eigenen Wert zur Sicherheit beim Schulbau beizutragen, und mit Gleichgesinnten in der Branche zusammenarbeiten, um eine gesunde und nachhaltige Atmosphäre für die Entwicklung eines grünen Campus zu schaffen. In dieser besonderen Zeit haben BASF und DBC, basierend auf dem gegenseitigen Vertrauen zwischen den beiden Parteien und der Aufrichtigkeit gegenüber dem Markt, erneut gemeinsam den ANTUX-Wochenend-Auffrischungsservice für Schulen eingeführt, um die Gesundheit der Schüler auf dem Campus zu schützen. „Da dieser Sommer von der Epidemie betroffen ist, dürfte er komprimiert werden, und viele Schulen haben Bedarf an Wandauffrischungen. Der von uns eingeführte Wochenend-Auffrischungsdienst kann diese Bedenken ausräumen. Der ANTUX-Wochenend-Auffrischungsdienst wird zu einem Hochfrequenzdienst für Schulen.“ Dr. Zhang Zhaobin vom Asien-Pazifik-Forschungs- und Entwicklungszentrum der Dispersions- und Harzabteilung der BASF stellte „Hochleistungsfähige grüne wasserbasierte Innenwandbeschichtungstechnologie für Schulen“ vor. Herr Wang Fei, technischer Servicemanager für Architekturbeschichtungen im asiatisch-pazifischen Raum der BASF, berichtete über die „BASF Super Odor Cleaning Technology“. Wolken halten sich an den Händen Der zweite wichtige Teil dieser Konferenz ist die „Cloud Holding Hands“-Zeremonie. Henry Paeckert, globaler Vizepräsident der Dispersions- und Harzsparte der BASF, und Herr Lin Fanqiu, Vorsitzender der DBC Group Co., Ltd., unterzeichneten eine strategische Kooperationsvereinbarung. Beide Parteien brachten ihre Aufrichtigkeit und ihr Vertrauen in diese Zusammenarbeit zum Ausdruck. Berichten zufolge handelt es sich bei ANTUX um eine gesunde und umweltfreundliche Innenwandfarbe speziell für Schüler. Es basiert auf der innovativen Lack-Ultra-Clean-Geruchstechnologie sowie der antibakteriellen und Sterilisationstechnologie. Es wurde gemeinsam von der deutschen BASF und Shanghai DBC entwickelt. Die Menschen, mit denen das schulische Umfeld konfrontiert ist, sind Kinder und Jugendliche, die einen relativ sauberen Raum benötigen. Neben dem Umweltschutz der Farbe selbst ist es noch wichtiger, dass sie äußerer Verschmutzung standhält und der Schule eine Wandoberfläche verleiht, auf der sich keine Keime vermehren und die leicht zu reinigen ist. Das Wichtigste ist, dass diese ANTUX-Farbe am Montag normal verwendet werden kann, nachdem sie am Wochenende aufgetragen wurde, und so zur Sicherheit in der Schule beiträgt. Cloud-Forum Das mit Spannung erwartete Cloud-Forum konzentriert sich auf „Konstruieren von Classroom Paint Segmentation Standards“. Drei Gäste vor Ort interagierten „in der Cloud“ mit acht hochkarätigen Experten und Wissenschaftlern. 2020 wird für die Schulanlagen- und Gerätebaubranche ein Jahr voller Herausforderungen und Belastungen, aber auch ein Jahr voller Chancen und Hoffnungen sein. Der Epidemiefaktor ist eine unsichere Variable für den Beschichtungsmarkt. Es erfordert wissenschaftliches Urteilsvermögen und eine dynamische Verfolgung der Auswirkungen der Epidemie auf wirtschaftliche Abläufe, Markttrends und Markentrends innerhalb eines bestimmten Zeitraums und Raums, damit das politische „Toolkit“ und das „Barometer“ des Marktes genau aufeinander abgestimmt und ergänzt werden können. Auf dieser Konferenz versammelten sich Experten, Wissenschaftler und Branchenvertreter in der „Cloud“, um Ratschläge und Vorschläge für den Bau und die Entwicklung grüner Campusgelände zu geben. Ihre wunderbaren Einblicke bringen neue Ideen und Impulse in die Entwicklung der Innenbeschichtungstechnologie von Schulen und bieten darüber hinaus wertvolle Perspektiven für die nachhaltige Entwicklung des grünen Campusbaus. Die Gesundheit der Studierenden ist keine Kleinigkeit. Der Aufbau eines grünen Ökosystems für die Campusumgebung liegt in der Verantwortung und Verantwortung aller und ist auch unser gemeinsames Ziel. Es wird erwartet, dass relevante Standards so schnell wie möglich umgesetzt werden, um eine solidere Garantie für die Lernumgebung von Schülern zu bieten. Der Frühling 2020 ist da und die Epidemie wird irgendwann abklingen. Ich glaube, dass wir und unser Mutterland immer besser werden. Unglück hängt vom Segen ab, Beharrlichkeit ist majestätisch, Beharrlichkeit ist süß. Unsere Beharrlichkeit besteht darin, Kraft zu sammeln, auf die Gelegenheit zu warten und 90.000 Meilen zu erreichen. Unsere Beharrlichkeit besteht nur darin, ein besseres Schulumfeld zu schaffen.", "date_published": "2020-03-03T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2020-03-03-antux-8121db/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2020-01-02-dpu-060-e7b05e.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2020-01-02-dpu-060-e7b05e.html", "title": "DPU-Fitnesspfad unterstützt den Neujahrslauf der „National Fitness Demonstration Base“ im Olympischen Sportzentrum", "summary": "Am Vorabend des neuen Jahres wechselt Peking in den sonnigen und kalten Modus, das Wetter liegt bei mehr als zehn Grad unter Null. Eine Gruppe sportbegeisterter Freunde versammelte sich auf dem brandneuen Fitnessparcours des National Olympic Sports Center und bereitete sich darauf vor, das neue Jahr mit einem gesunden Lauf zu begrüßen. Im siebten Teil „Das neue Jahr begrüßen und in eine bessere Zukunft gehen...“ präsentiert diese Seite den Haupttext zum Zeitpunkt der Veröffentlichung und bietet Kernpunkte, häufig gestellte Fragen und zugehörige PDF-Archive.", "content_text": "Am Vorabend des neuen Jahres wechselt Peking in den sonnigen und kalten Modus, das Wetter liegt bei mehr als zehn Grad unter Null. Eine Gruppe sportbegeisterter Freunde versammelte sich auf dem brandneuen Fitnessparcours des National Olympic Sports Center und bereitete sich darauf vor, das neue Jahr mit einem gesunden Lauf zu begrüßen. Beim siebten „Welcome the New Year, Toward a Better Tomorrow“-Spaziergang und der Eröffnungszeremonie des National Olympic Sports Centre-Fitnessparcours erlebten Fitnessleute aus umliegenden Gemeinden und alle Mitarbeiter des National Olympic Sports Centre den frisch renovierten 2,5 Kilometer langen DPU-Fitnessparcours. ▲ Zu den Gästen, die an der Zeremonie zum Durchschneiden des Bandes teilnehmen, gehören: der Direktor des Nationalen Olympischen Sportzentrums Li Quanhai, der Sekretär des Parteikomitees Lin Xiaohua, die stellvertretenden Direktoren Geng Baoquan, Tan Ying, Zhang Hongxia und andere Kameraden, der stellvertretende Direktor des Unterbezirksbüros des Asian Games Village, Cai Lin, der Olympiasieger im 20-km-Gehen der Männer in London, Chen Ding, Vorsitzender der DBC Group Co., Ltd. Lin Fanqiu, BASF Performance Materials Department Construction Business Han Wei, Business Director für den Großraum China, Vorsitzender von Zhonghao Galaxy Industrial Co., Ltd. Zhang Yunzhong. ▲ Lin Fanqiu, Vorsitzender der DBC Group Co., Ltd., hielt im Namen des Unternehmens eine Rede. Im Jahr 2019 führte das Nationale Olympische Sportzentrum gründliche Untersuchungen durch und bemühte sich aktiv um die Zusammenarbeit mit hochwertigen sozialen Ressourcen, um einen 2,5 Kilometer langen nationalen Fitnesspfad im Park neu zu pflastern. Dieser DPU-Fitnesspfad verwendet das elastische High-Tech-Material ETPU, auch Popcorn-Material genannt, das hochelastisch, umweltfreundlich und langlebig ist. Im Winter in Peking verfügt diese Laufbahn immer noch über eine gute Stoßdämpfungsleistung und kann die Kniegelenke von Wander- und Laufbegeisterten optimal schützen. Es handelt sich um einen der international hochwertigsten Fitnessparcours. Olympisches Sportzentrum: Erleben Sie die Wiederbelebung der chinesischen Sportindustrie Jeden Tag kommen viele Menschen rund um das Nationale Olympische Sportzentrum hierher, um zu laufen, Federball zu treten und sich fit zu halten... Nationale Fitness ist seit langem in das Leben der Menschen integriert, und das Gleiche gilt für das Olympische Sportzentrum. In den letzten dreißig Jahren war das Nationale Olympische Sportzentrum als externes Schaufenster für Chinas Sportentwicklung Gastgeber einer Reihe großer Sportveranstaltungen und anderer wichtiger Großaktivitäten wie der 11. Asienspiele, der 21. Universiade und der Olympischen Spiele 2008 und erfreut sich bei den Menschen großer Beliebtheit. Das Wachstum und die Entwicklung des Olympischen Sportzentrums haben zu einer Wiederbelebung der chinesischen Sportindustrie geführt. Im Zeichen der neuen Ära erforscht das Nationale Olympische Sportzentrum aktiv neue Entwicklungsmodelle und Ideen für die nationale Fitnessarbeit, fördert die Konzepte von gesundem Training und wissenschaftlicher Fitness bei mehr Menschen und baut und verbessert aktiv Fitnesseinrichtungen an verschiedenen Orten im Park mit internationaler Perspektive, um der Öffentlichkeit ein besseres und reichhaltigeres Fitnesserlebnis zu bieten. Li Quanhai, Direktor des Nationalen Olympischen Sportzentrums, betonte in seiner Rede bei der Veranstaltung: „Als nationaler Fitness-Demonstrationsstandort hat sich das Olympische Sportzentrum stets für den Aufbau öffentlicher Sportdienste, die ständige Verbesserung der Veranstaltungsorteinrichtungen, die Gründung von Fitnessorganisationen, die Durchführung gemeinnütziger Aktivitäten, die Durchführung von Fitnessberatung und die Förderung der Sportkultur eingesetzt.“ In den letzten Jahren hat die jährliche nationale Fitnessbesucherzahl im Olympischen Sportzentrum 2,8 Millionen überschritten. \" ▲Li Quanhai, Direktor des National Olympic Sports Center, überreichte das Nummernschild an die Unternehmensvertreter von BASF &DBC und Zhonghao Galaxy. „Die Veranstaltung zur Begrüßung des neuen Jahres und zum Aufbruch in eine bessere Zukunft findet bereits sieben Jahre in Folge statt und die Veranstaltung hat bei den umliegenden Fitness-Massen positive Reaktionen erhalten. Mit der Veröffentlichung des Entwurfs für den Aufbau einer leistungsstarken Sportnation legt das Olympische Sportzentrum mehr Nachdruck darauf, die nationalen Fitnessaktivitäten zu verfeinern und zu verbessern und eine breitere Wirkung zu erzielen. Es hofft, durch gemeinnützige Sportaktivitäten mehr Menschen aktiv zu machen und mehr Menschen die Freude an der Bewegung zu vermitteln. Es besteht auch die Hoffnung, dass Sport die persönliche Gesundheit und die Harmonie in der Familie fördern kann.“ und soziale Harmonie und tragen zu einer wohlhabenden Gesellschaft bei.“ sagte Lin Xiaohua, Sekretär des Parteikomitees des Nationalen Olympischen Sportzentrums. DPU-Fitnessparcours: Drei wichtige Technologien machen die Strecke noch herausragender Es wird berichtet, dass dieser DPU-Fitnesspfad Infinergy ETPU-Partikel verwendet, ein thermoplastisches Polyurethan-Schaummaterial, das vom weltweiten Chemieriesen BASF erfunden wurde und von DBC, einem Unternehmen, das sich für Innovationen bei neuen Materialanwendungen einsetzt, kreativ auf Sportstätten angewendet wurde. Lin Fanqiu, Vorsitzender der DBC Group, glaubt, dass „das Fitness-Pfad-Projekt des Olympic Sports Centre ein klassisches Beispiel für die innovative Anwendung neuer Technologien und Materialien in nationalen Fitnesseinrichtungen ist.“ „Wir sind zuversichtlich, dass diese DPU-Strecke die umweltfreundlichste Fitnessstrecke der Welt sein wird. Sie ist nicht nur umweltfreundlich, sondern schützt auch die Kniegelenke der Athleten vor Verletzungen und kann auch im Pekinger Winter mit mehr als zehn Grad unter Null eine hervorragende Elastizität beibehalten. Hochwertige Sportanlagen werden dazu beitragen, dass nationale Fitness breiter und reibungsloser durchgeführt wird. Wir hoffen, dass jeder auf dieser Strecke gesund und voller Energie laufen kann. Wir hoffen auch, dass wir in Zukunft komfortablere, umweltfreundlichere und langlebigere Strecken haben werden, um den Menschen ein glückliches Leben zu ermöglichen.“ Leben.“ sagte Lin Fanqiu. Laut Han Wei, Greater China Business Director des Baugeschäfts der Abteilung Performance Materials der BASF, ist der DPU-Fitness-Trail ein Produktsystem der Fitness-Trail-Serie, das gemeinsam von BASF und DBC entwickelt wurde. Es nutzt eine Vielzahl neuer Materialien mit unterschiedlichen Eigenschaften, um eine Reihe von Fitness-Trail-Produktsystemen zu entwickeln. Es verfügt über die stoßdämpfende und puffernde ETPU-Technologie, die geruchsfreie Null-VOC-Technologie sowie die Anti-UV- und Anti-Aging-Technologie. Es erfüllt nicht nur alle Umweltschutzanforderungen der neuen nationalen Norm GB36246-2018 des Bildungsministeriums, sondern auch die strengsten Anforderungen an den Aufprallschutz von Sportplätzen in Europa und den Vereinigten Staaten. In seiner Rede dankte Zhang Yunzhong, Vorsitzender von Zhonghao Galaxy Industrial Co., Ltd., dem Olympischen Sportzentrum dafür, dass es dem Unternehmen die Möglichkeit gegeben habe, der Gesellschaft zu dienen und den Menschen in Peking die Möglichkeit zu geben, ein gesundes Leben zu führen. Er sagte: „Unser Unternehmen reagiert auf die nationale Strategie und übernimmt den Aufbau einer Sportmacht als seine eigene Verantwortung und versorgt die Menschen mit hochwertigen Fitnessparcours, die umweltfreundlich, umweltfreundlich, sicher, zuverlässig, stark und langlebig sind. Die EPDM-Partikel von Zhonghao Galaxy wurden in die Welt exportiert. In Zukunft werden wir dem öffentlichen Wohl des Sports mehr Aufmerksamkeit schenken, uns bemühen, den Menschen Fitnessparcoursmaterialien mit mehr Komfort und Erlebnis zu bieten und der Hüter des Massengesundheitssports zu sein!“ Das neue Jahrzehnt: Laufen Sie mit Leichtigkeit, Gesundheit und Komfort Obwohl das Wetter heute kalt war, waren die Teilnehmer der Veranstaltung in bester Stimmung. „Ich habe 1990, also vor fast 30 Jahren, mit dem Training hier begonnen. Das Olympische Sportzentrum ist ein Teil unseres Lebens. Es scheint, als ob etwas nicht stimmt, wenn ich nicht zum Spazierengehen hierher komme.“ sagte ein Straßenmensch im Asian Games Village. „Das Olympische Sportzentrum hat uns Menschen in den letzten Jahren tatsächlich Vorteile gebracht. Es hat grüne und umweltfreundliche Fitnesspfade gebaut, uns kostenlose körperliche Fitnesstests ermöglicht, wissenschaftliche Fitnesshandbücher verteilt, gemeinnützige Aktivitäten organisiert und ich habe gehört, dass es auch alle versichert hat. Heute haben wir auch das Glück, mit Chen Ding, dem Olympiasieger der nationalen Gehmannschaft, zu laufen. Ich bin sehr glücklich und stolz. Ich lobe das Nationale Olympische Sportzentrum.“ Im März 2018 veröffentlichten zwölf Ministerien und Behörden, darunter die staatliche Sportverwaltung und die Nationale Entwicklungs- und Reformkommission, den Umsetzungsplan für ein landesweites Netz von einer Million Kilometern Fitnesswegen. Bis 2020 sollten in jedem Kreis, jeder Stadt beziehungsweise jedem Bezirk rund 300 Kilometer Fitnesswege entstehen, um den Breitensport zu fördern. Fitnessparcours sind ein wichtiger Träger der nationalen Fitness. Sein Umweltschutz, seine Sicherheit, sein Komfort und seine Langlebigkeit bestimmen die Zukunft der Gesundheit der Menschen und hängen davon ab, ob „Gesundes China“ effektiv umgesetzt werden kann. Das Jahr 2020 steht vor der Tür und eine neue zehnjährige Reise steht vor der Tür. Wir müssen uns nicht nur bewegen und rennen, sondern auch bequem, gesund und bequem laufen! ▲Auf der Sports Expo 2019 stellte DBC die DPU-Fitness-Trail-Produktsystemlösung vor.", "date_published": "2020-01-02T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2020-01-02-dpu-060-e7b05e/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2019-10-24-dpu-059-226401.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2019-10-24-dpu-059-226401.html", "title": "Nationales statistisches Bulletin zur Bildungsentwicklung 2018", "summary": "Im Jahr 2018 wurde das Bildungssystem unter der starken Führung des Zentralkomitees der Partei und des Staatsrates von Xi Jinpings Gedanken zum Sozialismus chinesischer Prägung für eine neue Ära geleitet, setzte den Geist des 19. 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Nationalkongresses der Partei und den Geist der Nationalen Bildungskonferenz vollständig um, hielt sich an den allgemeinen Ton, Fortschritt bei gleichzeitiger Wahrung der Stabilität anzustreben, und im Einklang mit den grundlegenden Anforderungen einer qualitativ hochwertigen Entwicklung setzte die Bildungspolitik der Partei um und förderte Exzellenz in der Bildung. Entwicklung zuerst, Umsetzung der grundlegenden Aufgabe der Kultivierung des moralischen Charakters und der Kultivierung von Menschen, Einführung und Umsetzung der „Aktion zum Verfassen eines besseren Bildungsvorhabens“, Förderung bahnbrechender Fortschritte bei der Reform und Entwicklung des Bildungswesens und Erzielung bemerkenswerter Erfolge im Bildungswesen aller Ebenen und Arten, Ergreifen neuer Schritte auf dem Weg zur Beschleunigung der Modernisierung des Bildungswesens, Aufbau einer Bildungskraft und Bereitstellung von Bildung, die die Menschen zufriedenstellt. 1. Umfassend Im Land gibt es 518.800 Schulen aller Stufen und Typen, ein Anstieg von 5.017 gegenüber dem Vorjahr, ein Anstieg von 0,98 %; es gibt 276 Millionen Studierende auf allen Ebenen und in verschiedenen Bildungsarten, was einem Anstieg von 5,394 Millionen bzw. 2,00 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Es gibt 16.728.500 Vollzeitlehrer, ein Anstieg von 459.600 oder 2,83 % gegenüber dem Vorjahr. 2. Vorschulerziehung Es gibt 266.700 Kindergärten im Land, ein Anstieg von 11.700 gegenüber dem Vorjahr, ein Anstieg von 4,60 %. Es gab 18.639.100 Kinder im Kindergarten[2], ein Rückgang von 740.400 oder 3,82 % gegenüber dem Vorjahr; es gab 46.564.200 Kinder im Kindergarten[3], eine Steigerung von 562.800 oder 1,22 % gegenüber dem Vorjahr. Es gibt 4.531.500 Kindergärtnerinnen und Kindergärtnerinnen, eine Steigerung von 338.600 oder 8,08 % gegenüber dem Vorjahr; es gibt 2.581.400 Vollzeitlehrer, eine Steigerung von 149.200 oder 6,14 % gegenüber dem Vorjahr. Die Bruttoeinschreibungsquote für die Vorschulerziehung[4] erreichte 81,7 %, was einem Anstieg von 2,1 Prozentpunkten gegenüber dem Vorjahr entspricht. Abbildung 1 Vorschulkinder im Kindergarten und Bruttoeinschulungsquote 3. Schulpflicht Im ganzen Land gibt es 213.800 Pflichtschulen mit 34.698.900 eingeschriebenen Schülern, 150 Millionen Schülern und 9.730.900 Vollzeitlehrern. Die Konsolidierungsrate der neunjährigen Pflichtschulbildung[5] beträgt 94,2 %. 1.Grundschule Es gibt 161.800 normale Grundschulen im Land, ein Rückgang von 5.200 oder 3,11 % gegenüber dem Vorjahr. Hinzu kommen 101.400 Grundschullehrstellen, ein Rückgang um 1.600 im Vergleich zum Vorjahr. Die Einschreibung betrug 18,673 Millionen, ein Anstieg von 1,0074 Millionen oder 5,70 % gegenüber dem Vorjahr; die Zahl der eingeschriebenen Studierenden betrug 103,3925 Millionen, ein Anstieg um 2,4556 Millionen oder 2,43 % gegenüber dem Vorjahr; die Zahl der Absolventen betrug 16,1649 Millionen, ein Anstieg um 505.900 oder 3,23 % gegenüber dem Vorjahr. Die Nettoeinschulungsquote[6] der Kinder im Grundschulalter erreichte 99,95 %. Abbildung 2 Grundschüler und Nettoeinschulungsquote Es gab 5,7325 Millionen Grundschullehrer[7], eine Steigerung von 87.200 oder 1,54 % gegenüber dem Vorjahr; es gab 6,0919 Millionen Vollzeitlehrer[8], ein Anstieg von 147.000 oder 2,47 % gegenüber dem Vorjahr. Die akademische Qualifikationsquote der Vollzeitlehrer[9] liegt bei 99,97 %, was einem Anstieg von 0,01 Prozentpunkten gegenüber dem Vorjahr entspricht. Das Betreuungsverhältnis liegt bei 16,97:1. Tabelle 1 Anzahl der Grundschulen, Personal und Vollzeitlehrer Die Gebäudefläche normaler Grundschulen (einschließlich Unterrichtsflächen) beträgt 786,1953 Millionen Quadratmeter, was einer Steigerung von 35,3107 Millionen Quadratmetern gegenüber dem Vorjahr entspricht. Der Anteil der Schulen mit Einrichtungen und Ausrüstung, die den Standards entsprechen [10], ist wie folgt: 88,47 % der Schulen erfüllen den Standard für den Bereich von Sportstadien (Hallen), 94,23 % der Schulen erfüllen den Standard für Sportausrüstung, 93,89 % der Schulen erfüllen den Standard für Musikausrüstung, 93,70 % der Schulen erfüllen den Standard für Kunstausrüstung und 93,72 % der Schulen erfüllen den Standard für Ausrüstung für mathematische Naturexperimente. Alle Anteile sind im Vergleich zum Vorjahr gestiegen. 2. Mittelschule Es gibt 52.000 Mittelschulen im Land (darunter 11 berufsbildende Mittelschulen), 88 mehr als im Vorjahr, ein Anstieg von 0,17 %. Die Einschreibung betrug 16,0259 Millionen, ein Anstieg von 553.700 oder 3,58 % gegenüber dem Vorjahr; die Zahl der eingeschriebenen Studierenden betrug 46,5259 Millionen, ein Anstieg um 2,1052 Millionen oder 4,74 % gegenüber dem Vorjahr; die Zahl der Absolventen betrug 13,6777 Millionen, ein Rückgang um 297.000 oder 2,13 % gegenüber dem Vorjahr. Die Bruttoeinschreibungsquote der Sekundarstufe I [4] beträgt 100,9 %. Abbildung 3 Eingeschriebene Schüler und Bruttoeinschreibungsquote an Mittelschulen Es gibt 4.193.800 Lehrkräfte an Mittelschulen, eine Steigerung von 115.700 oder 2,84 % gegenüber dem Vorjahr; es gibt 3.639.000 Vollzeitlehrer[11], ein Anstieg von 90.300 oder 2,54 % gegenüber dem Vorjahr. Die akademische Qualifikationsquote der Vollzeitlehrer an Mittelschulen lag bei 99,86 %, was einem Anstieg von 0,03 Prozentpunkten gegenüber dem Vorjahr entspricht. Das Betreuungsverhältnis liegt bei 12,79:1. Tabelle 2 Anzahl der Mittelschulen, Mitarbeiter und Vollzeitlehrer Die Baufläche der Gebäude der Mittelstufe beträgt 643,6813 Millionen Quadratmeter, eine Steigerung von 33,6139 Millionen Quadratmetern gegenüber dem Vorjahr. Der Anteil der Schulen mit Einrichtungen und Ausrüstung, die den Standards entsprechen, beträgt: 92,58 % der Schulen verfügen über Sportstadien (Hallen), die den Standards entsprechen, 95,91 % der Schulen über Sportausrüstung, die den Standards entspricht, 95,45 % der Schulen mit Musikausrüstung, die den Standards entspricht, 95,21 % der Schulen mit Kunstausrüstung, die den Standards entspricht, und 95,64 % der Schulen, die die Standards für naturwissenschaftliche Experimentierausrüstung erfüllen. Alle Anteile sind im Vergleich zum Vorjahr gestiegen. 3. Kinder von Wanderarbeitern in Städten Bundesweit gibt es unter den Pflichtschülern insgesamt 14.240.400 Kinder von Wanderarbeitern[12]. Davon besuchen 10,4839 Millionen Menschen Grundschulen und 3,7565 Millionen Menschen besuchen weiterführende Schulen. 4. Sonderpädagogik Es gibt 2.152 Sonderschulen im Land, ein Anstieg von 45 oder 2,14 % gegenüber dem Vorjahr; an Sonderschulen gibt es 58.700 Vollzeitlehrer, ein Anstieg von 2.700 oder 4,78 % gegenüber dem Vorjahr. Insgesamt waren landesweit 123.500 Sonderpädagogen verschiedener Formen[13] eingeschrieben, was einem Anstieg von 12.700 oder 11,43 % gegenüber dem Vorjahr entspricht; an den Schulen waren 665.900 Schüler eingeschrieben, ein Anstieg von 87.100 oder 15,05 % gegenüber dem Vorjahr. Darunter sind 3.316 Schüler in Sonderpädagogikklassen, was 0,50 % der Sonderpädagogikschüler ausmacht; 329.100 Schüler in regulären Klassen, was 49,41 % der Sonderschüler ausmacht; und 116.400 Schüler im Haus-zu-Haus-Unterricht[14], was 17,48 % der Sonderpädagogen ausmacht. 5. High-School-Ausbildung Es gibt landesweit 24.300 Schulen mit weiterführender Schulausbildung[15], 298 weniger als im Vorjahr, ein Rückgang von 1,21 %; die Einschreibung beträgt 13.497.600, ein Rückgang um 327.300 bzw. 2,37 % gegenüber dem Vorjahr; es gibt 39.346.700 Schüler in der Schule, ein Rückgang um 363.200 bzw. 0,91 % gegenüber dem Vorjahr. Die Bruttoeinschreibungsquote der Oberstufenschüler lag bei 88,8 %, was einem Anstieg von 0,5 Prozentpunkten gegenüber dem Vorjahr entspricht. Abbildung 4 Oberstufenschüler und Bruttoeinschreibungsquote 1. Normale Oberschule Landesweit gab es 13.700 allgemeinbildende Gymnasien, ein Anstieg von 182 gegenüber dem Vorjahr oder 1,34 %; die Einschreibung betrug 7.927.100, ein Rückgang um 73.500 oder 0,92 % gegenüber dem Vorjahr; es waren 23.753.700 Studierende eingeschrieben, ein Anstieg von 8.200 bzw. 0,03 % gegenüber dem Vorjahr; 7.792.400 Absolventen, ein Anstieg von 35.200 oder 0,45 %. Es gab 2,7425 Millionen reguläre Lehrkräfte an weiterführenden Schulen, eine Steigerung von 77.400 oder 2,91 % gegenüber dem Vorjahr; es gab 1,8126 Millionen Vollzeitlehrer, ein Anstieg von 38.600 oder 2,18 % gegenüber dem Vorjahr. Das Betreuungsverhältnis liegt bei 13,10:1; die akademische Qualifikationsquote der Vollzeitlehrer liegt bei 98,41 %, was einem Anstieg von 0,26 Prozentpunkten gegenüber dem Vorjahr entspricht. Tabelle 3 Anzahl der regulären Gymnasien, des Personals und der Vollzeitlehrer Die gesamte Gebäudefläche der regulären Gymnasien beträgt 542,0605 Millionen Quadratmeter, was einer Steigerung von 26,9431 Millionen Quadratmetern gegenüber dem Vorjahr entspricht. Der Anteil der Schulen mit Standardeinrichtungen und -ausrüstung für weiterführende Schulen ist wie folgt: 91,77 % der Schulen erfüllen den Standard für Sportstätten (Hallen), 93,84 % der Schulen erfüllen den Standard für Sportausrüstung, 92,71 % der Schulen erfüllen den Standard für Musikausrüstung, 92,91 % der Schulen erfüllen den Standard für Kunstausrüstung und 93,70 % der Schulen erfüllen den Standard für naturwissenschaftliche Experimentierinstrumente. 2.Oberschule für Erwachsene Es gibt 354 weiterführende Schulen für Erwachsene im Land, 38 weniger als im Vorjahr; es sind 40.300 Studierende eingeschrieben und 36.000 Absolventen. Es gibt 2.633 Lehrkräfte für erwachsene Oberschulen und 2.129 Vollzeitlehrer. 3.Sekundäre Berufsausbildung Landesweit gibt es 10.200 weiterführende Berufsschulen[16], 442 weniger als im Vorjahr, ein Rückgang von 4,14 %. Darunter sind 3.322 allgemeinbildende Berufsschulen, 24 weniger als im Vorjahr; 1.097 weiterführende Berufsschulen für Erwachsene, ein Rückgang um 121 gegenüber dem Vorjahr; 3.431 Berufsoberschulen, ein Rückgang um 186 gegenüber dem Vorjahr; und 2.379 technische Schulen, ein Rückgang von 111 gegenüber dem Vorjahr. Im berufsbildenden Sekundarbereich waren 5,5705 Millionen Schüler eingeschrieben, was einem Rückgang von 253.800 oder 4,36 % gegenüber dem Vorjahr entspricht und 41,27 % aller Einschreibungen für weiterführende Schulen ausmacht. Darunter waren 2,4193 Millionen Schüler an allgemeinbildenden weiterführenden Schulen eingeschrieben, was einem Rückgang von 43.100 gegenüber dem Vorjahr entspricht; die Zahl der Einschreibungen an technischen weiterführenden Schulen für Erwachsene betrug 462.500, ein Rückgang um 106.300 gegenüber dem Vorjahr; die Zahl der Einschreibungen an Berufsoberschulen betrug 1,4032 Millionen, ein Rückgang um 80.800 gegenüber dem Vorjahr; die Zahl der Einschreibungen an technischen Schulen betrug 1,2855 Millionen, ein Rückgang um 23.600 gegenüber dem Vorjahr. Im berufsbildenden Sekundarbereich gab es 15,5526 Millionen Schüler, was einem Rückgang von 372.300 oder 2,34 % gegenüber dem Vorjahr entspricht und 39,53 % der Gesamtzahl der Schüler im weiterführenden Schulbereich ausmacht. Darunter sind 6.994.200 Schüler an allgemeinbildenden höheren Schulen, ein Rückgang um 135.700 im Vergleich zum Vorjahr; 1.131.300 Schüler an technischen weiterführenden Schulen für Erwachsene, ein Rückgang um 141.200 im Vergleich zum Vorjahr; 4.010.800 Schüler an berufsbildenden Gymnasien, ein Rückgang um 129.700 im Vergleich zum Vorjahr; und 3.416.400 Schüler an technischen Schulen, ein Anstieg von 34.300 im Vergleich zum Vorjahr. Es gab 4,8728 Millionen Absolventen der berufsbildenden Sekundarstufe, ein Rückgang um 96.000 oder 1,93 % gegenüber dem Vorjahr. Darunter waren 2,1859 Millionen Absolventen allgemeinbildender Höherer Schulen, 15.900 mehr als im Vorjahr; 511.000 Absolventen technischer Oberschulen für Erwachsene, ein Rückgang um 93.100 gegenüber dem Vorjahr; 1,2729 Millionen Absolventen berufsbildender weiterführender Schulen, ein Rückgang von 17.000 gegenüber dem Vorjahr; und 903.000 Absolventen technischer Schulen, ein Rückgang von 1.800 gegenüber dem Vorjahr. Tabelle 4 Situation der Berufsschüler der Sekundarstufe II An berufsbildenden weiterführenden Schulen gibt es 1.066.300 Lehrkräfte, was einem Rückgang von 13.400 oder 1,24 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Darunter sind 397.500 Lehrkräfte an allgemeinbildenden Berufsschulen, 693 mehr als im Vorjahr; 51.900 Lehrkräfte an berufsbildenden Erwachsenenschulen, 7.799 weniger als im Vorjahr; 339.500 Lehrkräfte an berufsbildenden Gymnasien, 4.311 weniger als im Vorjahr; und 266.700 Lehrkräfte an Fachschulen, ein Rückgang um 1.854 gegenüber dem Vorjahr. An berufsbildenden weiterführenden Schulen gibt es 833.500 Vollzeitlehrer, was einem Rückgang von 5.677 oder 0,68 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Das Betreuungsverhältnis [17] beträgt 19,10:1. Darunter sind 305.000 Vollzeitlehrer an allgemeinbildenden Berufsschulen, 3.382 mehr als im Vorjahr; 39.500 Vollzeitlehrer an weiterführenden Berufsschulen für Erwachsene, ein Rückgang um 5.263 gegenüber dem Vorjahr; 283.000 Vollzeitlehrer an Berufsoberschulen, ein Rückgang von 3.057 gegenüber dem Vorjahr; und 198.100 Vollzeitlehrer an technischen Schulen, ein Rückgang von 740 gegenüber dem Vorjahr. 6. Hochschulbildung Die Gesamtzahl der im Land an verschiedenen Arten von Hochschulbildung eingeschriebenen Studierenden[18] erreichte 38,33 Millionen, und die Bruttoeinschreibungsquote der Hochschulbildung erreichte 48,1 %. Es gibt 2.663 allgemeine Hochschulen und Universitäten im Land (darunter 265 unabhängige Hochschulen), was einem Anstieg von 32 gegenüber dem Vorjahr bzw. 1,22 % entspricht. Darunter sind 1.245 Bachelor-Colleges, 2 mehr als im Vorjahr; 1.418 Höhere Berufsfachschulen (Junior College), 30 mehr als im Vorjahr. Es gibt 277 Hochschulen und Universitäten für Erwachsene im Land, 5 weniger als im Vorjahr; es gibt 815 postgraduale Ausbildungseinrichtungen, darunter 580 allgemeine Hochschulen und Universitäten sowie 235 wissenschaftliche Forschungseinrichtungen. Die durchschnittliche Zahl der Studierenden an gewöhnlichen Hochschulen und Universitäten [19] beträgt 10.605, darunter 14.896 Studierende an Bachelor-Colleges und 6.837 Studierende an berufsbildenden Hochschulen (Junior Colleges). Abbildung 5 Einschreibungsskala für Hochschulen und Bruttoeinschreibungsquote Die Zahl der eingeschriebenen Postgraduierten beträgt 858.000, davon sind 739.300 Vollzeitstudenten. An ihr sind 95.500 Doktoranden und 762.500 Masterstudierende eingeschrieben. Es gibt 2.731.300 Doktoranden, darunter 389.500 Doktoranden und 2.341.700 Masterstudenten. Es gibt 604.400 Doktoranden, darunter 60.700 Doktoranden und 543.600 Masterstudenten. Es waren 7.909.900 allgemeine Bachelor- und Junior-College-Studenten eingeschrieben, ein Anstieg von 295.000 oder 3,87 % gegenüber dem Vorjahr; 28.310.300 Studierende waren eingeschrieben, ein Anstieg von 774.500 oder 2,81 % gegenüber dem Vorjahr; mit 7.533.100 Absolventen waren das 174.800 mehr als im Vorjahr, ein Plus von 2,38 %. Tabelle 5 Situation gewöhnlicher Bachelor- und Junior-College-Studenten Es gab 2.733.100 erwachsene Bachelor- und Junior-College-Studenten, ein Anstieg von 557.800 oder 25,64 % gegenüber dem Vorjahr; 5.909.900 aktuelle Studierende, ein Anstieg von 468.400 oder 8,61 % gegenüber dem Vorjahr; 2.177.400 Absolventen, ein Rückgang um 293.000 oder 11,86 % gegenüber dem Vorjahr. Es gab 5.446.900 Bewerbungen für die Nationale Hochschulselbststudienprüfung für akademische Qualifikationen, und 487.200 Personen erhielten Diplome. An den ordentlichen Hochschulen und Universitäten gab es 2.487.500 Lehrkräfte, was einem Anstieg von 44.500 oder 1,82 % gegenüber dem Vorjahr entspricht; es gab 1.672.800 Vollzeitlehrer, eine Steigerung von 39.500 oder 2,42 % gegenüber dem Vorjahr. Das Studierenden-Lehrer-Verhältnis [20] beträgt an gewöhnlichen Hochschulen und Universitäten 17,56:1, wovon 17,42:1 an grundständigen Hochschulen und 17,89:1 an berufsbildenden Hochschulen (Junior Colleges) liegt. An Erwachsenenhochschulen und Universitäten gibt es 38.000 Lehrkräfte, 3.381 weniger als im Vorjahr; es gibt 21.900 Vollzeitlehrer, ein Rückgang um 2.082 gegenüber dem Vorjahr. Die gesamte Baufläche gewöhnlicher Hochschuleinrichtungen[21] beträgt 977,1356 Millionen Quadratmeter, was einer Steigerung von 23,1323 Millionen Quadratmetern gegenüber dem Vorjahr entspricht; der Gesamtwert der Instrumente und Geräte für Lehre und wissenschaftliche Forschung[22] beträgt 553,306 Milliarden Yuan, ein Anstieg von 53,777 Milliarden Yuan gegenüber dem Vorjahr. 7. Private Bildung Im ganzen Land gibt es 183.500 Privatschulen aller Stufen und Typen, ein Anstieg von 5.815 gegenüber dem Vorjahr, was einem Anteil von 35,36 % an der Gesamtzahl des Landes entspricht; die Zahl der Einschreibungen beträgt 17.797.500, ein Anstieg von 578.900 oder 3,36 % gegenüber dem Vorjahr; in allen Bildungsbereichen sind 53.782.100 Studierende eingeschrieben, was einem Anstieg von 2.577.400 bzw. 5,03 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Unter ihnen: Abbildung 6 Struktur der Studierendenzahl im privaten Bildungswesen Es gab 165.800 private Kindergärten, eine Steigerung von 5.407 oder 3,37 % gegenüber dem Vorjahr; 9.972.600 Kinder waren eingeschrieben, ein Rückgang von 20.600 oder 0,21 % gegenüber dem Vorjahr; im Kindergarten besuchten 26.397.800 Kinder das sind 674.400 oder 2,62 % mehr als im Vorjahr. Es gibt 6.179 private Grundschulen, 72 mehr als im Vorjahr, also 1,18 %; die Zahl der eingeschriebenen Personen liegt bei 1.553.100, was einem Anstieg von 176.100 oder einem Anstieg von 12,79 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Es gibt 8.845.700 Schüler in der Schule, ein Anstieg von 704.000 oder 8,65 % gegenüber dem Vorjahr. Es gab 5.462 private Mittelschulen, eine Steigerung von 185 oder 3,51 % gegenüber dem Vorjahr; die Zahl der Einschreibungen betrug 2.304.700, ein Anstieg von 213.800 oder 10,22 % gegenüber dem Vorjahr; es waren 6.363.000 Studierende eingeschrieben, ein Anstieg von 586.200 oder 10,15 % gegenüber dem Vorjahr. Es gibt 3.216 private allgemeinbildende Gymnasien, ein Anstieg von 214 gegenüber dem Vorjahr, ein Anstieg von 7,13 %; die Zahl der eingeschriebenen Personen liegt bei 1.169.500, was einem Anstieg von 55.400 bzw. 4,97 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Es sind 3.282.700 Studierende eingeschrieben, ein Anstieg von 220.100 oder 7,19 % gegenüber dem Vorjahr. Es gab 1.993 private weiterführende Berufsschulen, 76 weniger als im Vorjahr, ein Rückgang von 3,67 %; die Einschreibung betrug 812.300, ein Anstieg von 25.500 oder 3,24 % gegenüber dem Vorjahr; es waren 2,097 Millionen Studierende eingeschrieben, ein Anstieg von 123.700 oder 6,27 % gegenüber dem Vorjahr. Es gibt 750 private Hochschulen und Universitäten (darunter 265 unabhängige Hochschulen und eine Hochschule für Erwachsene), 3 mehr als im Vorjahr. Es waren 1.839.400 allgemeine Bachelor- und Junior-College-Studenten eingeschrieben, ein Anstieg von 85.700 oder 4,89 % gegenüber dem Vorjahr; es waren 6.496.000 Studierende eingeschrieben, ein Anstieg von 211.400 oder 3,36 % gegenüber dem Vorjahr. Insgesamt sind 735 Masterstudierende eingeschrieben, derzeit studieren dort 1.490 Studierende. Hinweis: [1] Alle statistischen Daten umfassen nicht die Sonderverwaltungsregion Hongkong, die Sonderverwaltungsregion Macau und die Provinz Taiwan. Aufgrund von Rundungen stimmen einige Daten möglicherweise nicht mit den Gesamtwerten überein. [2][3]Beinhaltet Kinder in unabhängigen Kindergärten und angeschlossenen Kindergärten. [4] Die Bruttoeinschulungsquote bezieht sich auf die Gesamtzahl der Schüler in Schulen unabhängig vom Alter auf einem bestimmten Bildungsniveau als Prozentsatz der Bevölkerung der vom Staat für dieses Bildungsniveau festgelegten Altersgruppe. Die Bruttoeinschreibungsquote kann aufgrund der Einbeziehung nicht formaler Altersgruppen (minderjährig oder älter) 100 % überschreiten. [5] Die Konsolidierungsrate der neunjährigen Schulpflicht bezieht sich auf die Anzahl der Schüler in der Abschlussklasse der Mittelstufe als Prozentsatz der Anzahl der Schüler in dieser Klasse, wenn sie in die erste Klasse der Grundschule eintreten. [6] Die Nettoeinschulungsquote von Kindern im Grundschulalter bezieht sich auf den prozentualen Anteil der Bevölkerung im Grundschulalter an der Grundschulbildung an der Gesamtbevölkerung der vom Land für die Grundschulbildung festgelegten Altersgruppe. Sie wird auf der Grundlage unterschiedlicher Eintrittsalter und Schulsysteme an verschiedenen Orten berechnet. [7] Da die Zahl der Lehrkräfte und des Personals in neunjährigen Schulen in die Ausbildung der Mittelstufe einbezogen wird und die Zahl des Personals in den kompletten Mittelschulen und 12-jährigen Schulen in die Ausbildung der Oberstufe einbezogen wird, während Vollzeitlehrer nach Bildungsstufen klassifiziert werden, gibt es Fälle, in denen die Daten zu Grundschullehrern und -personal kleiner sind als die Daten zu Vollzeitlehrern. [8] Einschließlich Vollzeitlehrer im Grundschulbereich neunjähriger und zwölfjähriger Schulen. [9] Die akademische Qualifikationsquote von Vollzeitlehrern bezieht sich auf die Anzahl der Vollzeitlehrer mit den vom Staat festgelegten akademischen Mindestanforderungen auf einem bestimmten Bildungsniveau als Prozentsatz der Gesamtzahl der Vollzeitlehrer auf diesem Bildungsniveau. Die Mindestanforderungen an die Ausbildung von Lehrern auf allen Ebenen beziehen sich auf die einschlägigen Bestimmungen des „Lehrergesetzes der Volksrepublik China“: Um die Qualifikation eines Grundschullehrers zu erhalten, muss man einen Sekundarschulabschluss oder höher haben; um die Qualifikationen eines Mittelschullehrers oder eines Berufsschullehrers für Kultur- und Berufskurse zu erhalten, muss man über einen Abschluss an einer höheren Fachhochschule oder einer anderen Universität und einen Bachelor-Abschluss oder höher verfügen; diejenigen, die eine Qualifikation als Oberstufenlehrer und weiterführende Berufsschulen, technische Schulen, Berufsschul-Kulturkurse und Berufskurslehrer erworben haben, müssen einen Bachelor-Abschluss von einer normalen Hochschule oder einer anderen Universität oder höher haben. [10] Schulen mit Einrichtungen und Ausrüstung auf dem neuesten Stand beziehen sich auf Schulen, deren Sportstadion-(Hallen-)Bereich und Sportausrüstungsausrüstung den relevanten Standards der „Mitteilung des Ministeriums für Bildung, des Ministeriums für Gesundheit und Finanzen über die Herausgabe der grundlegenden Standards für nationale Schulsport- und Hygienebedingungen“ (Jiao Ti Yi [2008] Nr. 5) entspricht. Die Ausstattung von Musikgeräten, Kunstgeräten, mathematischen Naturexperimenten, wissenschaftlichen Experimentiergeräten usw. entspricht den ausrüstungsbezogenen Standards, die von jeder Provinz, jeder autonomen Region und jeder direkt der Zentralregierung unterstehenden Gemeinde festgelegt werden. Einschließlich gewöhnlicher Grundschulen, Mittelschulen und gewöhnlicher Oberschulen. [11] Einschließlich Vollzeitlehrer in der Unter- und Mittelstufe neunjähriger Schulen, zwölfjähriger Schulen und vollständiger Mittelschulen. [12] Als Kinder von Wanderarbeitern in Städten werden schulpflichtige Kinder und Jugendliche bezeichnet, deren Haushaltsanmeldung in Dörfern anderer Provinzen (Bezirke, Städte) oder Kreisen (Bezirke) außerhalb dieser Provinz erfolgt und die ihre Eltern mit Migrationshintergrund in die (zusammenlebenden) Städte oder Gemeinden der Einfuhrorte begleiten und dort eine Schulpflicht erhalten. [13] Einschließlich Sonderschulen, angeschlossener Sonderschulklassen, Schüler in regulären Klassen und Schüler, die nach Hause geschickt werden. [14] Einschließlich Schüler von Sonderschulen, Grundschulen und weiterführenden Schulen, die zum Unterricht nach Hause geschickt werden. [15] Die Oberstufenstufe umfasst allgemeine Oberschulen, Oberschulen für Erwachsene und weiterführende Berufsschulen. [16] Die berufsbildende Sekundarbildung umfasst allgemeine berufsbildende weiterführende Schulen, berufsbildende höhere Schulen, technische Schulen und berufsbildende weiterführende Schulen für Erwachsene. [17] Das Schüler-Lehrer-Verhältnis im berufsbildenden Sekundarbereich umfasst keine technischen Schuldaten. [18] Einschließlich der Zahl der Studierenden in verschiedenen Formen der Hochschulbildung, wie z. B. Doktoranden, allgemeine Studierende, Studierende im Erwachsenenalter, Online-Studenten und Studierende, die sich im Selbststudium mit Prüfungen befassen. [19] Die durchschnittliche Größe gewöhnlicher Hochschulen und Universitäten umfasst nur Bachelor- und Junior-College-Studenten und berücksichtigt keine Zweigstellendaten. [20] Studierenden-Lehrer-Verhältnis an gewöhnlichen Hochschulen und Universitäten, ausgenommen Zweigstellendaten, die Gesamtzahl der Studierenden entspricht der entsprechenden Zahl der Studierenden. [21][22] Einschließlich der unabhängigen Nutzung von Schuleigentumsrechten und Nichteigentumsrechten.", "date_published": "2019-10-24T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2019-10-24-dpu-059-226401/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2019-05-22-dpu-054-6d4b09.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2019-05-22-dpu-054-6d4b09.html", "title": "China Sports Industry Summit: Stellvertretender Direktor Li Yingchuan fordert innovative Forschung und Entwicklung für mehr neue Materialien, neue Technologien, neue Sportausrüstung und hochwertige Ausrüstung", "summary": "Am 22. Mai fand im Primus Hotel in Hongqiao Grönland, Shanghai, der China Sports Industry Summit statt, eine Markenveranstaltung der China International Sporting Goods Expo. Li Yingchuan, stellvertretender Direktor der staatlichen Sporthauptverwaltung, Jiang Xiaojuan, Mitglied des Ständigen Ausschusses des Nationalen Volkskongresses und Dekan der School of Public Policy and Management an der Tsinghua-Universität, der Staat... Diese Seite stellt den Haupttext zum Zeitpunkt der Veröffentlichung dar und bietet Kernpunkte, häufig gestellte Fragen und zugehörige PDF-Archive.", "content_text": "Am 22. Mai fand im Primus Hotel in Hongqiao Grönland, Shanghai, der China Sports Industry Summit statt, eine Markenveranstaltung der China International Sporting Goods Expo. Mehr als 600 Personen, darunter Li Yingchuan, stellvertretender Direktor der staatlichen Sport-Generalverwaltung, Jiang Xiaojuan, Mitglied des Ständigen Ausschusses des Nationalen Volkskongresses und Dekan der School of Public Administration der Tsinghua-Universität, Liu Fumin, Direktor der Wirtschaftsabteilung der staatlichen Sport-Generalverwaltung, Li Hua, Vorsitzender der China Sporting Goods Industry Federation, Xu Bin, Direktor des Shanghai Sports Bureau sowie Branchenexperten, Wissenschaftler und Praktiker, versammelten sich, um an der Sportbranche teilzunehmen Ereignis. Entwickeln Sie mehr neue Materialien, neue Technologien und neue Ausrüstung Als neuer Wachstumspunkt der Volkswirtschaft verfügt die Sportindustrie über herausragende umfassende Entwicklungseffekte in Bezug auf soziale Vorteile, wirtschaftliche Vorteile, ökologische Vorteile und andere Aspekte. Seit der Staatsrat im Jahr 2014 das Dokument Nr. 46 herausgegeben hat, hat sich die Sportbranche mithilfe politischer Anreize und der Bündelung von Ressourcen schnell zu einem neuen Wirtschaftszweig entwickelt und zeigte in den letzten fünf Jahren eine sehr starke Entwicklungsdynamik. Li Yingchuan, stellvertretender Direktor der staatlichen Sporthauptverwaltung, sagte: „Chinas Sportindustrie hat großes Potenzial und weitreichende Perspektiven. Sie befindet sich in der besten Entwicklungsphase der Geschichte, und auch die Sportartikelindustrie steht vor seltenen Entwicklungsmöglichkeiten.“ Li Yingchuan, stellvertretender Direktor der staatlichen Sporthauptverwaltung Wie kann im nächsten Schritt die qualitativ hochwertige Entwicklung der Sportbranche, insbesondere der Sportartikelindustrie, gefördert werden? Li Yingchuan betonte: „Erstens Innovation als treibende Kraft nutzen, um die Transformation und Modernisierung der Sportartikelindustrie voranzutreiben und die großen Chancen zu nutzen, die die neue Runde der wissenschaftlichen und technologischen Revolution sowie der industriellen Revolution mit sich bringt; zweitens die Sportreform kombinieren, um den Entwicklungsraum der Sportartikelindustrie zu erweitern. Erforschen und entwickeln Sie mehr neue Materialien, neue Technologien und neue Geräte und entwickeln Sie vielseitigere und benutzerfreundlichere Sportgeräte, insbesondere Eis- und Schneegeräte, um den Fitnessbedürfnissen gerecht zu werden; drittens, halten Sie sich an die Marktorientierung und bauen Sie eine bekannte Sportartikelmarke. Doppelte Motivation bedeutet doppelte Probleme: Entwicklung und Governance erfordern „harte Hände“ Jiang Xiaojuan, Mitglied des Ständigen Ausschusses des Nationalen Volkskongresses und Dekan der School of Public Policy and Management an der Tsinghua-Universität, nutzte in seiner Rede eine mikroskopische Datengröße – die Veränderung der Anzahl der Fitnessstudios – als Beispiel, um die wichtige Rolle des Dokuments Nr. 46 bei der Förderung der Entwicklung der Sportindustrie zu veranschaulichen. „Im Jahr 2015 gab es in der Nähe unseres Hauses nur ein Fitnessstudio im Umkreis von 600 Metern. Im Juli 2018 gab es zehn Fitnessstudios.“ Dasselbe gilt auch für andere Gemeinden. Gleichzeitig gab es im Umkreis von 600 Metern 8-10 Fitnessstudios. Jiang Xiaojuan, Mitglied des Ständigen Ausschusses des Nationalen Volkskongresses und Dekan der School of Public Policy and Management an der Tsinghua-Universität Jiang Xiaojuan sagte auch, dass fünf Jahre keine lange Zeit seien und es viele Veränderungen gegeben habe. Die Auswirkungen dieser Veränderungen auf die Sportbranche sind möglicherweise größer als die Auswirkungen auf die Gesamtwirtschaft und haben auch neue Herausforderungen mit sich gebracht. Jiang Xiaojuan sagte offen, dass das Charakteristikum der chinesischen Sportindustrie darin bestehe, dass sowohl die Regierung als auch der Markt große Anstrengungen unternehmen. Die Koexistenz beider Faktoren führt wahrscheinlich zu einer Verdoppelung der Anreize und einer Überlagerung von Widersprüchen, was zu einer Situation führt, die sowohl schnell als auch „chaotisch“ ist. Daher ist es notwendig, sowohl die Entwicklung zu fördern als auch effektiv zu regieren, und das Entwicklungsmodell mit den chinesischen Merkmalen „harte Arbeit auf beiden Seiten“ wird auch eine geeignete Wahl für die Entwicklung der chinesischen Sportindustrie sein. Gehen Sie stetig voran und stärken Sie das Vertrauen und die Geduld in die Entwicklung der Sportbranche Als zuständiger Branchenverband und Veranstalter des Branchengipfels setzt sich der chinesische Verband der Sportartikelindustrie seit Langem für eine gesunde, nachhaltige Entwicklung ein. Verbandspräsident Li Hua erläuterte das Jahresthema „Stabilität und Fortschritt“ aus zwei Perspektiven: In der neuen Phase der wirtschaftlichen Entwicklung Chinas steht Stabilität an erster Stelle. Die langen Entwicklungszyklen der Sportindustrie werden deutlicher und erfordern von allen Beteiligten ein verlässlicheres Vorgehen. Zugleich soll die Branche zu einem neuen Wachstumstreiber der Volkswirtschaft werden. Diese Rolle stellt höhere Anforderungen an den Aufbau von Kernkompetenzen sowie an eine aktive, innovative Entwicklung zu einer tragenden Industrie. Li Hua, Vorsitzender des China Sporting Goods Industry Federation Li Hua äußerte zudem sein festes Vertrauen in die Entwicklung der Sportbranche. Er glaubte: „Das grenzüberschreitende Integrationsmerkmal von ‚Sport+‘ ist die Welle neuer technologischer Veränderungen, die die Sportbranche am meisten braucht und die sie am ehesten sinnvoll nutzen wird.“ Zu diesem Zweck richtete er eine Einladung an alle Parteien in der Sportbranche und forderte alle dazu auf, den neuen Technologien große Aufmerksamkeit zu schenken, proaktiv nach Veränderungen zu streben und Innovationen wirklich in die zentrale Wettbewerbsfähigkeit zu integrieren. Wenn wir uns weiterhin öffnen und unserer Mission treu bleiben, wird der Sportmarkt immer größer. Als Maßstab für die Entwicklung der Sportindustrie im neuen Zeitalter strebt Shanghai den Aufbau einer „internationalen Veranstaltungshauptstadt“ an und hat bei vielen Entwicklungsinitiativen und innovativen Praktiken viele herausragende Ergebnisse erzielt. Xu Bin, Direktor des Shanghai Municipal Sports Bureau, betonte insbesondere, dass der Sportmarkt immer größer werden wird, solange wir den Mut haben, uns zu „entspannen“ und gut darin sind, uns zu „öffnen“. Xu Bin, Direktor des Shanghai Municipal Sports Bureau Xu Bin sagte, dass wir uns letztes Jahr auf der Grundlage einer einjährigen Umfrage auf die Schmerzpunkte, Schwierigkeiten und Engpässe in der Entwicklung der Sportindustrie Shanghais konzentriert und die Stadtregierung von Shanghai dazu gedrängt hätten, „mehrere Stellungnahmen zur Beschleunigung der innovativen Entwicklung der Sportindustrie der Stadt“ abzugeben. Wir in der Branche nennen es die „30 Artikel aus der Sportbranche“. Ziel ist der Aufbau von vier großen Systemen der Sportindustrie. Der erste Bereich ist die Wettkampfleistungsbranche sowie Fitness und Freizeit. Das zweite ist ein von der Industrie geführtes Industriesystem; das zweite ist ein Marktsystem mit international wettbewerbsfähigen Sportunternehmen als Hauptorgan. Aus Sicht der Regierung müssen wir natürlich nicht nur den riesigen Unternehmen dienen, die die Welt dominieren, sondern auch die überwältigenden kleinen Unternehmen unterstützen; das dritte ist ein räumliches System mit großen Sportstätten und -anlagen sowie Industrieclustern als Trägern; die vierte besteht darin, ein Unterstützungssystem zu schaffen, das sich auf Industriepolitik und Geschäftsumfeld konzentriert. „Unser Ziel ist, dass die Sportindustrie der Stadt bis 2020 ein Gesamtvolumen von rund 200 Milliarden erreicht und Shanghai bei der Entwicklung dieser Branche landesweit führend ist. Bis 2025 soll das Volumen auf 400 Milliarden steigen und Shanghai zu den weltweit führenden Städten der Sportindustrie gehören. Bis 2035 soll die Branche einen Entwicklungsstand erreichen, der Shanghais geplanter Position als herausragende globale Metropole entspricht.“ Der China Sports Industry Summit wird vom China Sporting Goods Industry Federation ausgerichtet und von der State Sports General Administration unterstützt. Seit seiner Gründung im Jahr 2013 hat das Unternehmen an seiner Positionierung als „Branchenführer“ festgehalten, sich auf Schlüsselthemen und aktuelle Themen in der Branchenentwicklung konzentriert und der neuen Ära der chinesischen Sportindustrie weiterhin intelligente Impulse verliehen. Der China Sports Industry Summit 2019 mit dem Thema „Stetiger Fortschritt und fester, qualitativ hochwertiger Entwicklungspfad“ zielt darauf ab, die stetigen Entwicklungsergebnisse in den fünf Jahren seit der Veröffentlichung des Staatsratsdokuments Nr. 46 zu überprüfen, neue Denkweisen und neue Praktiken beim Aufbau der Kernwettbewerbsfähigkeit der Sportindustrie eingehend zu untersuchen, Weisheiten und Kollisionen zu sammeln, der Sportindustrie bei der Verbesserung ihrer Qualität zu helfen und alle Parteien in der Branche dazu zu bringen, zusammenzuarbeiten und voranzukommen.", "date_published": "2019-05-22T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2019-05-22-dpu-054-6d4b09/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2019-05-21-dpu-053-2b5fbd.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2019-05-21-dpu-053-2b5fbd.html", "title": "Veranstaltungshinweis: Technisches Seminar zur gesamten Prozesskette beim Sportstättenbau nach der neuen nationalen Norm", "summary": "Technisches Seminar über die gesamte Prozesskette beim Bau neuer Sportstätten nach nationalem Standard. Diese Seite präsentiert den Haupttext zum Zeitpunkt der Veröffentlichung und bietet Kernpunkte, häufig gestellte Fragen und zugehörige PDF-Archive.", "content_text": "Fachseminar zur gesamten Prozesskette des Neubaus nationaler Sportstätten Sponsor: Forschungs- und Entwicklungszentrum für Bildungsausrüstung des Bildungsministeriums Verband der chinesischen Sportartikelindustrie Ort: Shanghai (Nationales Ausstellungs- und Kongresszentrum) Shanghai Sports Expo Halle 5.1 F009 (Konferenzraum für Handelsaktivitäten) Zeit: 25. Mai 2019 09:00–12:00 Uhr Kontakt: Registrierungskontakt für die Yang Sinuo-Konferenz 136 0160 2792 (gleiche Nummer auf WeChat) E-Mail: Sino.yang@dbc.cn Tagesordnung der Generalversammlung （09：30-09：45） Sitzung: Technisches Seminar zur gesamten Prozesskette des Neubaus von Sportstätten nach nationalem Standard Thema: Rede des Leiters der China International Sporting Goods Expo Gast: Roger, stellvertretender Vorsitzender und Generalsekretär der China Sporting Goods Industry Federation （09：45-10：00） Thema: Die Bedeutung und Rolle des grünen Sportstättenbaus für die ganzheitliche Entwicklung sozialistischer Nachfolger Gast: Zhao Xianzhi, stellvertretender Sekretär und stellvertretender Direktor der Parteiabteilung des Forschungs- und Entwicklungszentrums für Bildungsausrüstung des Bildungsministeriums （10：00-10：20） Thema: Bau- und Managementrichtlinien für Schulsportstätten in Shanghai sowie Regulierungsmaßnahmen zur Umsetzung neuer nationaler Standards Gast: Zhang Jing, stellvertretender Direktor des Shanghai Education Infrastructure Management Center （10：20-10：40） Thema: Durch den Bau von Grund- und weiterführenden Schuleinrichtungen werden die Richtlinien, Systeme und Regulierungsmaßnahmen zur Umsetzung der neuen nationalen Standards wirksam umgesetzt Gast: Bildungsministerium/Büro Noch festzulegen （10：40-11：00） Thema: Marktdatenanalysebericht zu Chinas Campussen, Stadien und Sportstätten Gast: DBC Group, eine Forschungskooperationseinheit zu grünen Sportstätten für Grund- und weiterführende Schulen im Rahmen des Ausrüstungszentrums des Bildungsministeriums (11:00-11:30) (Rundtisch) Thema: Ganzprozess-Qualitätskontrolle von Sportstätten/Bereitstellung einer neuen nationalen Standard-Inspektionsgarantie für den Bau von Grund- und weiterführenden Schulstätten Gäste: Forschungskooperationseinheit/Inspektionsagentur zu grünen Sportstätten für Grund- und weiterführende Schulen im Ausrüstungszentrum des Bildungsministeriums usw. (11:30-11:50) (Rundtisch) Thema: Wie man die neue nationale Standardtechnologie erlernt und den Markt richtig steuert, wie man den Geist des Handwerks und der Selbstdisziplin fördert und die Gesamtqualität der Sportstättenbranche durch die Vererbung des Geistes des Handwerks und der Selbstdisziplin effektiv verbessert Gäste: Präsidenten/Generalsekretäre/Vorsitzende/Experten nationaler Sportindustrieverbände sowie Unternehmen und Institutionen （11：50-12：00） Sitzung: „Golden Spatula Award“ Handwerker-Erbplan (Preisverleihung) Thema: Die 3. nationale Preisverleihung für hochqualifizierte Arbeitnehmer für Sportstätten Gäste: Vertreter herausragender Bautechniker an Sportstätten in verschiedenen Provinzen und Städten im ganzen Land Veranstalter: Organisationskomitee der China International Sporting Goods Expo DBC Group Ltd. DBC New Materials Technology (Shanghai) Co., Ltd. Guangzhou Tongxin Sportausrüstung Co., Ltd. Shandong Taishan Sports Engineering Co., Ltd. Guangzhou Jierui Sports Facilities Co., Ltd. McGrady Artificial Turf Co., Ltd. China Building Materials Inspection and Certification Group Co., Ltd. Mitorganisator: Nationales Zentrum für Qualitätsüberwachung und Inspektion von Sportartikeln Shanghai Sports Facilities Engineering Construction Industry Association Verband der Sportanlagenindustrie von Shaanxi Hunan-Verband für den Bau von Sportanlagen Berufsausschuss für Sportstätten der Provinz Shandong Verband der Sportstätten- und Anlagenbauindustrie in Guizhou Jiangsu Yinhe Chemical Light Co., Ltd. Guangdong Chuanao High-Tech Co., Ltd. Fujian Aoxiang Sports Plastic Technology Co., Ltd. Nanjing Feineng Rubber and Plastic Products Co., Ltd. Guangzhou Disen Sports Equipment Co., Ltd. Guangdong Baisheng Neue Materialtechnologie Co., Ltd. Chongqing Huachang Sports Facilities Co., Ltd. Chongqing Chaoyuan Sports Facilities Co., Ltd. Hangzhou Qinglang Sports Facilities Co., Ltd. BASF Polyurethane Specialty Products (China) Co., Ltd. Beijing Richside Construction Engineering Co., Ltd. China Construction Chenbo (Beijing) Construction Engineering Co., Ltd. Beijing Sunshine Pudi Construction Engineering Co., Ltd. Henan Shitong Sportartikel Co., Ltd. Leitfaden für U-Bahn-Transporte U-Bahn-Strecke ◎Es ist 1,5 Kilometer vom Flughafen Hongqiao und dem Bahnhof Hongqiao und etwa 60 Kilometer vom internationalen Flughafen Pudong entfernt. Für den direkten Zugang können Sie die U-Bahn-Linie 2 nehmen und an der „Xujing East Station“ aussteigen. ◎Es ist 25 Kilometer vom Bahnhof Shanghai und 23 Kilometer vom Südbahnhof Shanghai entfernt. Sie können die U-Bahn-Linie 3 bis zur „Zhongshan Park Station“ nehmen, dort in die Linie 2 umsteigen und an der „Xujing East Station“ aussteigen, um direkten Zugang zu erhalten. ◎Nehmen Sie die U-Bahn-Linie 17 und steigen Sie an der „Zhuguang Road Station“ aus, die sich auf der Nordwestseite des Nordplatzes der Ausstellungshalle befindet Buslinie ◎Xujing East Station der U-Bahn-Linie 2 (in der Nähe der West Landing Hall): Klimatisierter Bus Nr. 1503, klimatisierter Wagen der Qingfeng-Xu-Linie, klimatisierter Wagen der Baixu-Linie, Bus der Zhuxu-Linie, klimatisierter Wagen Nr. 865, klimatisierter Wagen Nr. 4 von Xujing, Bus Nr. 710, klimatisierter Wagen der Linie Xujing Nr. 2 ◎Panzhong Road Zhuguang Road Station: Xujing Nr. 4 klimatisierter Bus ◎Songze Avenue Zhulu East Road Station: Bus Nr. 197 Lage des Parkplatzes Der öffentliche gebührenpflichtige Parkplatz befindet sich am Nordplatz und bietet Platz für 2.000 Pkw. Sie können den äußeren Ring der Ausstellungshalle durch den Eingang Songze Avenue betreten, den Nordparkplatz durch Tor 10 vor der Ausstellungshalle betreten und über den Nordplatz gehen, um die Nord-Login-Halle zu betreten (befolgen Sie bitte die Anweisungen vor Ort, um den Eingang auszuwählen). Taxi-Abgabestelle Steigen Sie an Tor 10 im äußeren Ring der Ausstellungshalle aus, gehen Sie über den Nordplatz und betreten Sie die Nord-Login-Halle (aufgrund der vorübergehenden Verkehrskontrolle während der Ausstellungsdauer folgen Sie bitte den Anweisungen vor Ort, um den Abgabeort auszuwählen). Taxistand Auf der Ostseite der ersten Etage der Osthalle der Messehalle (nahe Halle 1) befindet sich ein Taxi-Abholpunkt. Ort: Shanghai (Nationales Ausstellungs- und Kongresszentrum) Kontakt: Yang Sinuo (Kontaktperson für Konferenzanmeldung) E-Mail: sino.yang@dbc.cn", "date_published": "2019-05-21T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2019-05-21-dpu-053-2b5fbd/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2019-04-11-dpu-052-538b12.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2019-04-11-dpu-052-538b12.html", "title": "Handwerkskunst weitergeben: Der Eröffnungswettbewerb des Förderprogramms „Golden Spatula Award“ ist erfolgreich abgeschlossen", "summary": "Erleuchten Sie die Handwerkskunst und führen Sie mich voran: Der Eröffnungswettbewerb des Artisan Heritage Plan „Golden Spatula Award“ ist perfekt zu Ende gegangen. Diese Seite präsentiert den Haupttext zum Zeitpunkt der Veröffentlichung und bietet Kernpunkte, häufig gestellte Fragen und zugehörige PDF-Archive.", "content_text": "Am 9. April fand im Chongqing Sheraton Hotel erfolgreich ein hart umkämpfter nationaler Wettbewerb im Bereich Sportbodenbelag statt. Dieser Wettbewerb lockte einschlägige Experten der Sportbodenbranche, Leiter von Prüfinstituten, in- und ausländische Führungskräfte sowie mehr als 200 technische Mitarbeiter an, um am Wettbewerb teilzunehmen, an der Großveranstaltung teilzunehmen und gemeinsam die Entwicklung der Sportbodenbranche voranzutreiben. Wie die beiden vorangegangenen „Golden Spatula“-Wettbewerbe liegt auch der dritte „Golden Spatula Award“ Sports Flooring National Senior Technician Competition 2019 weiterhin auf Handwerkskunst und Einfallsreichtum und kehrt zum Ursprung der Technologie zurück. Der Unterschied besteht darin, dass sich die Branche derzeit in einer kritischen Phase der qualitativ hochwertigen Entwicklung befindet und sich die Branche in einer neuen Entwicklungsphase der Transformation und Modernisierung befindet. Daher entspricht dieser im Frühjahr 2019 ausgetragene Wettbewerb in hohem Maße den neuen Anforderungen der Entwicklung der Sportbodenbelagsindustrie, nämlich der Erzielung eines Branchenkonsenses über den Respekt vor Technologie, Talenten und Respekt vor der Schöpfung. Inhaltlich ist der Veranstaltungsplan reichhaltig und praxisorientiert, mit aktuellen Themen berühmter Persönlichkeiten, Live-Wettbewerben und Gästemeinungen spannend; aus formaler Sicht ist es sowohl „verbal“ als auch „praxisorientiert“, einschließlich der Interpretation von Normen, bautechnischen Normen und normativer Schulung, sowie königlich hotelähnlich. An dem Vor-Ort-Wettbewerb der „Indoor“-Praxisfähigkeiten nahmen auch die Fachleute im Forum teil, die ihre aufrichtigen Meinungen und ihre tief empfundenen Meinungen zur gesunden Entwicklung der Branche zum Ausdruck brachten. Der Wirkung nach zu urteilen, hat es einen Branchenkonsens erzielt und gemeinsam eine Branchenökologie aufgebaut, die der gesunden Entwicklung der Sportbodenindustrie neue und unerschöpfliche Impulse verleihen wird! Was ist ein Handwerker? Stein für Stein, Splitter für Splitter, die Strapazen erlebt man selbst, kann man sie Außenstehenden aber nicht erklären. Wenn Sie wirklich den Geist des Handwerks besitzen, werden Sie leicht die Freude an der Arbeit spüren und aufrichtige Früchte der Arbeit hervorbringen. Der Geist des Handwerkers verkörpert die volle Hingabe, Schönheit und Professionalität des Handwerkers bei der Behandlung jedes Details, und das endgültige „Werk“ wird besonders auffällig sein. In der Eröffnungsrede des Wettbewerbs wies Lin Fanqiu, Vorsitzender des Veranstalters DBC Group Co., Ltd., darauf hin, dass Einfallsreichtum berufliche Fähigkeiten, Berufsethik, berufliche Qualität und Selbstentwicklung bedeutet. „Wir respektieren Handwerker und Handwerkskunst, was bedeutet, die Arbeit zu respektieren, die Schöpfung zu respektieren und das Gewissen zu respektieren. Wenn die Sportbodenbelagsindustrie den negativen Nachrichten über die ‚giftige Spur‘ entkommen will, muss sie sich auf Handwerker mit Einfallsreichtum verlassen. Nur mit der Koordinierung neuer Produkte, neuer Standards und neuer Aufsicht können wir ein umweltfreundliches Umweltschutzprojekt, ein qualitativ hochwertiges Gewissensprojekt und ein kostengünstiges Wartungsprojekt schaffen und neue Beiträge zur Gewährleistung der Gesundheit und Sicherheit von Hunderten Millionen Menschen und zur Verwirklichung der.“ „Chinesischer Traum“! In den letzten zwei Jahren seit der Durchführung des Nationalen Wettbewerbs für leitende Techniker für Sportbodenbeläge hatte dieser einen positiven Einfluss auf die Branche und machte mehr Menschen klar, dass die Einhaltung strenger Umweltstandards sowie der physischen und mechanischen Leistung ein umfassender Ausdruck der Produktqualifikationen ist und dass qualifizierte und hervorragende Handwerkskunst und handwerkliche Exzellenz die Grundlage für die Gewährleistung guter Produkte und Projekte bilden. Über die ursprüngliche Absicht, diesen Wettbewerb abzuhalten, sagte er: „In den nächsten zehn Jahren wird Sportbodenbelag eine Branche mit hartem Wettbewerb und äußerst grausamer Verdrängung sein, sei es für Materialunternehmen, Ingenieure oder einzelne Handwerker. Ich hoffe, dass neue Handwerker in einem so harten Wettbewerb im Handwerkswettbewerb eine neue Welt für sich finden können. Sie müssen bodenständig sein und zu den Sternen aufschauen.“ Gleichzeitig wird die Standardisierung des Bauwesens in der Sportbodenmaterialindustrie eingeführt, um mehr qualifizierten Arbeitskräften die Einhaltung professioneller Baunormen zu ermöglichen und die allgemeine Wettbewerbsfähigkeit der Handwerker zu verbessern. Obwohl es sich beim „Golden Spatula Award“ um einen Branchenwettbewerb handelt, beinhaltet er mehr als das. Lin Fanqiu sagte: „Heutzutage sind die Einheit der Branche und gegenseitiger Respekt bei der richtigen Verfolgung guter Standards, guter Materialien und guter Handwerker der Schlüssel zur Gewährleistung einer nachhaltigen Entwicklung der Branche.“ Die Organisatoren hoffen, durch die Veranstaltung mehr Branchenkräfte zusammenzubringen und durch Einheit, Zusammenarbeit und rationale Entwicklung zum Fortschritt des Branchenökosystems beizutragen und zur Verwirklichung eines schönen und gesunden Chinas beizutragen. Guo Chao, Leiterin der Ausstellungsabteilung des chinesischen Sportartikelverbands, brachte in ihrer Rede die Wünsche der Fachkräfte auf den Punkt. Sie erklärte: „Der chinesische Sportartikelverband ist eine große Plattform der Sportbranche. Wir unterstützen Unternehmen und Verbraucher und erschließen zugleich vertiefte technische Fachbereiche. Wie beim heutigen Fachkräftewettbewerb können wir künftig stärker standardisierte Arbeitsvorgaben bereitstellen. Noch wichtiger ist, dass der Verband mit seinem Expertenteam Qualifikationsnachweise für die Fachkräfte entwickeln kann: anerkannte Zertifikate, die Wertschätzung vermitteln und den Weg zur Professionalisierung unterstützen.“ Guo Chao stellte außerdem ausführlich die aktuelle Situation und die zukünftige Entwicklung des China Sporting Goods Industry Federation und der Sports Expo vor und stellte außerdem die Shanghai Sports Expo vor, die 2019 stattfinden wird. Diese internationale Sportartikelmesse wird mehr als 1.500 Aussteller und mehr als 100.000 Besucher haben. Abschließend sagte Guo Chao, dass sie sich darauf freue, die fortgeschrittenen Handwerker während der Shanghai Sports Expo am 23. Mai zu sehen. Die Sports Expo werde eine breitere Bühne bieten, auf der sich alle auf Handwerker konzentrieren, Einfallsreichtum respektieren und Wert schaffen könnten. Vor Ort gaben 12 Gäste und Handwerker aus Verbänden, Prüfinstituten, produzierenden Betrieben und Ingenieurbüros in einem vom Veranstalter eigens eröffneten Forum Ratschläge für eine gesunde Weiterentwicklung der Branche und schlugen verschiedene bodenständige Lösungsansätze und Aktionspläne vor. Durch Schulungen und Austausch haben die am Wettbewerb teilnehmenden Handwerker ihren Horizont erweitert und neue Denkmuster in Bezug auf Konzepte, Produkte, Standards, Spezifikationen, Abläufe, Werkzeuge usw. eröffnet, die zur Entwicklung der Branche und zum allgemeinen Fortschritt der Bauqualität beitragen werden. Im intensiven Wettbewerb zeigten mehr als 200 Fachkräfte aus dem ganzen Land ihr „Talent“. Nach einem 150-minütigen Wettbewerb beim Einbau des DPU-Gleissystems mit 6 Bauwerken wurden nacheinander „Mini“-Gleise freigegeben. Am Ende haben sich durch die Bewertung von mehr als einem Dutzend professioneller Juroren und Dutzenden Beobachtern insgesamt 60 Handwerker hervorgetan und sind erfolgreich weitergekommen. Es wird berichtet, dass der dritte „Golden Spatula Award“ Sports Flooring National Senior Technician Competition 2019 in drei Zeitpläne unterteilt ist. Nach dem Eröffnungswettbewerb in Chongqing findet die Online-Auswahl Anfang Mai statt. Am 23. Mai, während der 37. China International Sporting Goods Expo, werden alle in die engere Auswahl kommenden Handwerker nach Shanghai reisen, um am Finale teilzunehmen. Wer wird 2019 der „Golden Spatula“-Star? Wir werden sehen. Dieser Wettbewerb wird von der China Sporting Goods Industry Federation unterstützt, veranstaltet von DBC Group Co., Ltd., BASF Polyurethane Special Products (China) Co., Ltd., veranstaltet von Shanghai DBC Environmental Engineering Co., Ltd., China International Sporting Goods Expo, Chongqing Huachang Sports Facilities Co., Ltd., Chongqing Chaoyuan Sports Facilities Co., Ltd. und mitorganisiert von Jiangsu Galaxy Chemical Light Co., Ltd., Fujian Aoxiang Sports Plastic Technology Co., Ltd. und Guangdong Chuanao High-tech Co., Ltd. Als nächstes werde ich alle auf die „Seite“ der Veranstaltung bringen~~ Werfen wir zunächst einen Blick auf das Erscheinungsbild des Sheraton, des Wahrzeichenhotels in Chongqing, in dem die Veranstaltung stattfand. Die „goldenen Zwillingstürme“ sind sorgfältig gegossen und ragen in den Himmel. Das High-End-Hotel Sheraton und der Bauwettbewerb wurden zu CP?! Alles ist möglich! Natürlich dürfen auch umweltfreundliche und geruchsneutrale Materialien nicht fehlen! Wenn die Materialien giftig sind und stinken, werden die ersten Opfer die Herren an vorderster Front sein!! Teilnehmende Arbeiter verteilen ETPU-Popcornkerne. In diesem Moment sind Handwerker die Protagonisten, und wir sind bereit, die grünen Blätter zu sein und Respekt vor der Technologie, Respekt vor Talenten und Respekt vor der Schöpfung zu einem Branchenkonsens zu machen! Der Wettbewerb ist in vollem Gange und viele Leute schauen zu. Beim Polieren der „Arbeit“ darf es keine Nachlässigkeit geben. Die Juroren geben ihre Punkte sorgfältig ab~~ Sie sind Kollegen und gleichzeitig Vater und Sohn. Sie geben es aus Liebe weiter. Obwohl ihre Reden einfach und unprätentiös waren, waren sie alle aufrichtig und zeigten ihr Vertrauen und ihre Hoffnung in die Branche. Das ist auch der Sinn des „Handwerker-Erbplans“ – den Handwerkergeist weiterzugeben und fortzuführen! Nach einem intensiven Wettbewerb erhielten 60 Handwerker ihre Abschlusszeugnisse und einige schafften es erfolgreich in die engere Auswahl. Die Lotterie ist spannend. Frau Lee Soo-jin, eine junge koreanische Dame, überreichte einem glücklichen Handwerkerbruder ein iPhoneXr 128G-Handy (der bronzefarbene Teint zeugt von Professionalität ~) 2 iPads, 10 Schachteln „Unity Tea“ (Tee mit tiefer Bedeutung), 10 Paar Adidas Boost-Sneaker und viele andere Preise wurden an die glücklichen Handwerker verteilt! 2019 Der 3. „Golden Spatula Award“ Sports Flooring National Senior Technician Competition – Eröffnungszeremonie, Gruppenfoto.", "date_published": "2019-04-11T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2019-04-11-dpu-052-538b12/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2019-03-27-dpu-051-dee423.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2019-03-27-dpu-051-dee423.html", "title": "Nationale Stichprobenkontrolle: Schullaufbahnen werden 2019 nach der neuen Norm GB36246 geprüft – kein Spielraum für Nachlässigkeit", "summary": "Die staatliche Verwaltung für Marktregulierung hat gerade eine Bekanntmachung zum „Aktionsplan zum Schutz der Sicherheit von Kindern und Studentenprodukten 2019“ herausgegeben, der sich auf vier Schlüsselprodukte konzentriert, darunter Rohstoffe für Campus-Laufbahnen, Kinderspielzeug, Schreibwaren für Studenten und Schuluniformen, und eine verstärkte Überwachung der Produktqualität erfordert... Diese Seite stellt den Haupttext zum Zeitpunkt der Veröffentlichung dar und bietet Kernpunkte, häufig gestellte Fragen und zugehörige PDF-Archive.", "content_text": "Die staatliche Verwaltung für Marktregulierung hat gerade eine Bekanntmachung zum „Aktionsplan zum Schutz von Produkten für Kinder und Studenten 2019“ herausgegeben, die sich auf vier Schlüsselprodukte konzentriert, darunter Rohstoffe für Campus-Laufbahnen, Kinderspielzeug, Schreibwaren für Studenten und Schuluniformen, eine verstärkte Überwachung der Produktqualität und Stichproben erfordert, eine strenge Untersuchung und Bestrafung von Produkten vorsieht, die nicht den vorgeschriebenen Standards entsprechen, und streng gegen Verstöße gegen Gesetze und Vorschriften vorgeht. In der „Mitteilung“ wird klargestellt, dass der Schwerpunkt auf stichprobenartigen Inspektionen von Kunststoffpartikeln, Leim und anderen Rohstoffen liegen sollte, die beim Bau von Campus-Laufbahnen verwendet werden, um deren Sicherheitsleistungsindikatoren zu testen. Bieten Sie den zuständigen Abteilungen aktiv technische Unterstützung bei Inspektionen und Tests, um die Anforderungen von „GB 36246-2018 Sportstätten mit synthetischem Materialbelag für Grund- und weiterführende Schulen“ umzusetzen. In der „Mitteilung“ wird vorgeschlagen, eine umfassende Aufsicht, strenge Aufsicht und eine Mehrparteien-Governance einzuhalten, um die Qualitäts- und Sicherheitsgarantielinie für Kinder- und Schülerbedarf zu festigen, damit Jugendliche und Kinder sie tragen, verwenden und Spaß haben können. Bekanntmachung des Generalbüros der staatlichen Verwaltung für Marktregulierung über die Ausstellung von Bekanntmachung des „Aktionsplans 2019 zur Gewährleistung der Sicherheit von Kindern und Studentenprodukten“ Marktüberwachungsbüros (Abteilungen und Kommissionen) aller Provinzen, autonomen Regionen, Gemeinden direkt unter der Zentralregierung und des Xinjiang Production and Construction Corps: Der „Aktionsplan 2019 zur Gewährleistung der Sicherheit von Kindern und Studentenprodukten“ wurde auf der 4. Vorstandssitzung der staatlichen Verwaltung für Marktregulierung am 18. März 2019 überprüft und genehmigt. Er wird Ihnen nun ausgehändigt. Bitte setzen Sie es unter Berücksichtigung der tatsächlichen Gegebenheiten um. Generalbüro der staatlichen Verwaltung für Marktregulierung Aktionsplan zum Schutz von Kinder- und Schülerprodukten im Jahr 2019 Die Qualität und Sicherheit von Kinder- und Schülerbedarf hängt mit der körperlichen und geistigen Gesundheit von Teenagern und Kindern, dem Familienglück und der sozialen Harmonie zusammen. In den letzten Jahren war die Qualitäts- und Sicherheitssituation von Kinder- und Studentenprodukten in meinem Land dank der gemeinsamen Bemühungen der Marktregulierungsbehörden auf allen Ebenen und in allen Bereichen der Gesellschaft im Allgemeinen stabil und hat sich verbessert. Allerdings ist der Qualitäts- und Sicherheitsstatus einiger Produkte und einiger Bereiche aufgrund von Faktoren wie der ungleichmäßigen wirtschaftlichen und sozialen Entwicklung und dem schwachen Bewusstsein für Qualität, Sicherheit und Integrität einiger Unternehmen immer noch mit einigen Problemen und Herausforderungen konfrontiert, was in der Gesellschaft große Besorgnis erregt hat. Um die Anforderungen der Nationalen Marktaufsichtsarbeitskonferenz umzusetzen und die Qualität und Sicherheit von Kinder- und Schülerbedarf zu schützen, wird dieser Arbeitsplan formuliert. 1. Allgemeine Anforderungen (1) Leitideologie. Geleitet von Xi Jinpings Gedanken zum Sozialismus chinesischer Prägung für eine neue Ära müssen wir den Geist des 19. Nationalkongresses der Kommunistischen Partei Chinas und der zweiten und dritten Plenarsitzung des 19. Zentralkomitees der Kommunistischen Partei Chinas vollständig umsetzen, die Entscheidungen und Vereinbarungen des Zentralkomitees der Partei und des Staatsrates gewissenhaft umsetzen, die Reform der Marktregulierungsbehörden als Chance nutzen, Regulierungsressourcen integrieren, die Mehrparteienvernetzung stärken, die Regulierungseffizienz verbessern usw Konsolidierung der Qualitäts- und Sicherheitsgarantielinie für Kinder- und Studentenbedarf, damit Jugendliche und Kinder sie tragen, verwenden und Spaß haben können. (2) Grundprinzipien. Bleiben Sie problemorientiert. Konzentrieren Sie sich auf Kinderspielzeug, Schreibwaren für Schüler, Schuluniformen, Rohstoffe für Campusschienen und andere Produkte, die in engem Zusammenhang mit dem gesunden Wachstum von Jugendlichen und Kindern stehen und bei denen die Menschen stark über Probleme berichtet haben und die öffentliche Meinung große Besorgnis erregt. Führen Sie weiterhin Überwachung und Inspektion sowie spezielle Korrekturmaßnahmen durch, verbessern Sie die Präventionsmaßnahmen ständig und lösen Sie systemische und regionale Risiken wirksam. Halten Sie eine umfassende Aufsicht ein. Nutzen Sie die umfassenden Vorteile der institutionellen Reform voll aus, koordinieren Sie die Rolle verschiedener Funktionen und nutzen Sie umfassend verschiedene Regulierungsmethoden, um eine gemeinsame Kraft bei der Marktaufsicht und Strafverfolgung zu bilden. Halten Sie strenge Aufsicht ein. Qualitäts- und Sicherheitsverstöße streng untersuchen und bestrafen, Fälle, die der menschlichen Gesundheit von Jugendlichen und Kindern schaden, streng bestrafen und die abschreckende Wirkung der Marktaufsicht und Strafverfolgung verbessern. Halten Sie sich an die Mehrparteienregierung. Geben Sie der Selbstdisziplinierungsrolle von Industrieorganisationen, der technischen Unterstützungsrolle von Inspektions- und Testinstituten, der Propagandarolle der Nachrichtenmedien und der Aufsichtsrolle der öffentlichen Meinung und der Öffentlichkeit volles Gewicht, um die Verwirklichung der sozialen Co-Governance zu fördern. (3) Arbeitsziele. Durch die Durchführung von Sicherheitsschutzmaßnahmen für Kinder- und Schulbedarf können wir das Endergebnis der wichtigsten Hersteller von Kinder- und Schülerbedarf sowie den Qualitäts- und Sicherheitsstatus der Branche ermitteln. Wir werden eine Reihe von Industrieclustern mit offenen Problemen beheben, eine Reihe von Produkten bereinigen, die unter Verstoß gegen Vorschriften hergestellt und verkauft wurden, und eine Reihe schwerwiegender Qualitäts- und Sicherheitsverstöße untersuchen und beheben, sodass die Qualitäts- und Sicherheitsüberwachung von Kindern und Schulmaterialien stets unter hohem Druck bleibt. Organisieren Sie zahlreiche Werbe- und Bildungsaktivitäten, um das Qualitäts- und Sicherheitsbewusstsein von Schülern und Eltern zu stärken und die Möglichkeiten zur Sicherheitsprävention zu verbessern. 2. Arbeitsschwerpunkt Konzentrieren Sie sich auf Campus-Gleisrohstoffe. Konzentrieren Sie sich auf stichprobenartige Inspektionen von Kunststoffpartikeln, Leim und anderen Rohstoffen, die für den Bau von Laufbahnen auf dem Campus verwendet werden, und testen Sie deren Sicherheitsleistungsindikatoren. Bieten Sie den zuständigen Abteilungen aktiv technische Unterstützung bei Inspektionen und Tests, um die Anforderungen von „GB 36246-2018 Sportstätten mit synthetischem Materialbelag für Grund- und weiterführende Schulen“ umzusetzen. Der „Aktionsarbeitsplan“ legt außerdem Anforderungen an Kinderspielzeug, Schreibwaren für Schüler und Produkte für Schuluniformen fest. 3. Arbeitsmaßnahmen Ermitteln Sie die Grundsituation. Die Marktüberwachungsbüros (Abteilungen und Kommissionen) aller Provinzen, autonomen Regionen, Gemeinden direkt unter der Zentralregierung und des Produktions- und Baukorps von Xinjiang (im Folgenden als Marktüberwachungsabteilungen der Provinz bezeichnet) organisieren die Marktüberwachungsabteilungen an der Basis, um die Anzahl und Informationen der Hersteller von Kinderspielzeug, Schreibwaren für Schüler, Schuluniformen, Rohstoffen für Campusschienen und anderen Produkten in ihrem Zuständigkeitsbereich zu ermitteln, und organisieren sie gemäß den Richtlinien. Erstellen Sie eine Unternehmensdatenbank gemäß einheitlichen Anforderungen und fassen Sie sie zusammen und melden Sie sie. Um den Qualitäts- und Sicherheitsstatus der vier wichtigsten Produkte in der Gerichtsbarkeit nacheinander zu analysieren, Probleme zu identifizieren, die Ursachen zu analysieren und Maßnahmen vorzuschlagen, ist es notwendig, sich auf technische Institutionen, Branchenverbände usw. zu verlassen, kombiniert mit Verbraucherbeschwerden, Medienberichten, Beobachtung der öffentlichen Meinung, Daten zur Strafverfolgung usw. im Laufe der Jahre. Kommunale Marktüberwachungsabteilungen in Industrieclustern sollten auch Qualitäts- und Sicherheitsanalysen für lokale Flaggschiffprodukte durchführen. Führen Sie ein spezielles Management im Produktionsbereich durch. Marktüberwachungsabteilungen auf Stadt- und Kreisebene (Bezirksebene) sowie Marktaufsichtsämter an der Basis sollten Kinderspielzeug, Schreibwaren für Schüler, Schuluniformen und Rohstoffe für Campusschienen als wichtige Inspektionsgegenstände in ihrem Zuständigkeitsbereich betrachten und die tägliche Überwachung und Inspektionen auf versteckte Gefahren für alle Produktionsunternehmen gemäß den Aufsichtsanforderungen „doppelte Randomisierung, eine Offenlegung“ verstärken. Konzentrieren Sie sich auf die Überprüfung der Rohstoffeinkaufsunterlagen und Inspektionsberichte, um zu überprüfen, ob die Rohstoffe konform sind. Marktaufsichtsbehörden auf Stadt- und Kreisebene in Industrieballungsgebieten sollten bei offenen Fragen besondere Abhilfemaßnahmen durchführen. Wir werden die Produktqualitätsüberwachung und Stichprobenkontrollen intensivieren, Produkte, die nicht den Anforderungen verbindlicher Normen entsprechen, streng untersuchen und behandeln und bei Verstößen gegen Gesetze und Vorschriften rigoros vorgehen. Förderung von Branchenverbänden zur Durchführung umfangreicher Qualitätsverbesserungen, Qualitätsforschung und anderer Aktivitäten sowie Förderung technischer Einrichtungen zur Durchführung öffentlicher Wohlfahrtsschulungen zu Qualität und Sicherheit sowie zur Förderung und Umsetzung verbindlicher Standards. Leiten Sie Branchenverbände an, Selbstdisziplinierungsinitiativen für Qualität und Sicherheit zu starten, sich für Selbstdisziplin und eine standardisierte Entwicklung der Kinder- und Schülerbedarfsbranche einzusetzen, Qualitäts- und Sicherheitsverpflichtungen bewusst zu erfüllen und gemeinsam Unternehmen mit unehrlicher Qualität und Sicherheit zu boykottieren. Zu den Arbeitsmaßnahmen gehören auch die Durchführung einer Sonderverwaltung von Geschäftsbereichen wie Einkaufszentren und Supermärkten rund um den Campus, die Durchführung einer Sonderverwaltung des E-Commerce sowie die Durchführung besonderer Werbe- und Bildungsaktivitäten. 4. Arbeitsanforderungen Stärken Sie die Führung Ihrer Organisation. Die Marktüberwachungsabteilungen der Provinzen sollten die Organisation und Führung der Sicherheitsschutzmaßnahmen für Kinder und Schulmaterial stärken, die Aufteilung der Zuständigkeiten klarstellen und diesen Arbeitsplan mit den lokalen Gegebenheiten kombinieren, um lokale Schlüsselprodukte, Schlüsselmärkte und Schlüsselbereiche zu untersuchen und zu sortieren sowie gezieltere Aktionspläne und Arbeitsmaßnahmen zu recherchieren und zu formulieren. Erhöhen Sie Ihre Anstrengungen zur Bewältigung von Problemen. Lokale Marktregulierungsbehörden müssen sich ernsthaft mit entdeckten Qualitäts- und Sicherheitsvorfällen befassen, eine Reihe von minderwertigen Produkten untersuchen und damit umgehen, eine Reihe problematischer Unternehmen berichtigen und verwalten, eine Reihe illegaler Unternehmen beseitigen und verbieten, eine Reihe schwerwiegender Fälle aufdecken und übertragen, gefälschte und minderwertige Produkte, bei denen festgestellt wurde, dass sie schwerwiegende Qualitäts- und Sicherheitsrisiken darstellen, im Einklang mit dem Gesetz beschlagnahmen und vollständig vernichten sowie die Abschreckung durch Aufsicht und Strafverfolgung wirksam verstärken. Stärken Sie die Aufsicht über die Kreditwürdigkeit von Unternehmen, sammeln Sie rechtzeitig relevante Kreditinformationen im nationalen Offenlegungssystem für Unternehmenskreditinformationen, legen Sie sie in Übereinstimmung mit dem Gesetz der Öffentlichkeit offen, nehmen Sie illegale Unternehmen auf die „schwarze Liste“ auf, erhöhen Sie die gemeinsame Bestrafung von Unehrlichkeit und fordern Sie Unternehmen auf, ihre Hauptverantwortung für Qualität und Sicherheit wahrzunehmen. Stärken Sie die Notfallmaßnahmen. Konzentrieren Sie sich auf die öffentliche Online-Meinung, Medienberichte sowie Verbraucherbeschwerden und -berichte, die eine große Anzahl von Qualitäts- und Sicherheitsinformationen für Kinder und Schulmaterial enthalten, beschleunigen Sie die Sammlung und Analyse von Informationen, behandeln Sie möglicherweise auftretende Qualitäts- und Sicherheitsprobleme umgehend und ordnungsgemäß und streben Sie eine frühzeitige Erkennung und frühzeitige Behandlung an. Es ist notwendig, sich auf die „Notfallmanagementmaßnahmen für Marktüberwachungsnotfälle“ zu beziehen, Notfallpläne zu formulieren und Notfallübungen auf der Grundlage der tatsächlichen Bedingungen durchzuführen. Bei größeren Notfällen müssen Notfallpläne strikt umgesetzt werden, und auf der Grundlage einer einheitlichen Führung der lokalen Regierungen und relevanten Abteilungen, die ihre jeweiligen Pflichten und Verantwortlichkeiten wahrnehmen, sind schnelle Reaktion und effektive Handhabung erforderlich, um das Auftreten regionaler und systemischer Qualitäts- und Sicherheitsrisiken zu verhindern. Machen Sie einen guten Job in der Nachrichtenwerbung. Nutzen Sie Kanäle wie Fernsehen, Radio, Zeitungen und das Internet voll aus, um den Fortschritt und die Wirksamkeit der Sicherheitsmaßnahmen für Kinder und Schulmaterial energisch bekannt zu machen, typische Fälle aufzudecken und Gesetzesbrecher abzuschrecken. Insbesondere während des Kindertages und vor Schulbeginn wurden einige typische Fälle aufgedeckt. Wir werden bei der Veröffentlichung von Beschwerden und Berichten gute Arbeit leisten und die lokalen Marktregulierungsbehörden dazu ermutigen, Mechanismen zur Belohnungsberichterstattung einzurichten. Die Marktaufsichtsbehörden der Provinzen müssen vierteljährlich ihre Arbeitsfortschritte der Öffentlichkeit bekannt geben. „Neuer nationaler Standard für Kunststofflaufbahnen“ „Sportstätten aus synthetischem Material für Grund- und weiterführende Schulen“ GB36246-2018 Als Reaktion auf das Phänomen „giftiger Laufbahnen“ auf Campusgeländen in den letzten Jahren haben die State Administration for Market Regulation und die National Standardization Administration im Mai 2018 offiziell den neuen nationalen Standard „Synthetic Material Surface Sports Venues for Primary and Secondary Schools“ GB36246-2018 veröffentlicht. Am 1. November 2018 wurde die neue nationale Norm offiziell umgesetzt und ersetzt die nationale Norm „Sportausrüstung und Veranstaltungsorte für Grund- und Sekundarschulen, Teil 11: Sportstätten auf synthetischen Materialoberflächen“ GB/T 19851.11-2005. Dieser verbindliche nationale Standard wird in der Branche als „Neuer nationaler Standard für Kunststofflaufbahnen“ bezeichnet. Es wurde unter der Leitung des Bildungsministeriums organisiert und nach mehr als zweijähriger Überarbeitung, mehr als 100 Demonstrationen bei Expertentreffen, landesweiten Vor-Ort-Inspektionen, der Sammlung von Produkten von Hunderten von Unternehmen auf dem Markt und unzähligen Verifizierungsexperimenten schließlich veröffentlicht. Die Einführung der neuen nationalen Norm mit ihrem verbindlichen, wissenschaftlichen und professionellen Charakter wird definitiv die Entwicklung der Sportbodenindustrie in eine standardisiertere und selbstdiszipliniertere Richtung fördern und eine Garantie für die Gesundheit aller Nutzer von Sportstätten bieten.", "date_published": "2019-03-27T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2019-03-27-dpu-051-dee423/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2019-03-26-dpu-050-cb64b0.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2019-03-26-dpu-050-cb64b0.html", "title": "Handwerker stärken und gemeinsam wachsen: Der nationale Wettbewerb „Golden Spatula Award“ 2019 für erfahrene Sportbodenfachkräfte startet", "summary": "Um den Geist des Handwerks weiterzuführen, standardisierte Konstruktionsspezifikationen zu erstellen und Respekt vor Technologie, Respekt vor Talenten und Respekt vor der Schöpfung zu einem Branchenkonsens zu machen, wird es von DBC Group Co., Ltd., China Sporting Goods Industry Federation und BASF Polyurethane Specialty Products (China) Co., Ltd. gemeinsam gesponsert. Diese Seite stellt den Haupttext zum Zeitpunkt der Veröffentlichung dar und bietet Kernpunkte, häufig gestellte Fragen und zugehörige PDF-Archive.", "content_text": "Um handwerkliche Qualität zu fördern, die Ausführung zu standardisieren und den Respekt vor Technik, Fachkräften und schöpferischer Leistung als Branchenkonsens zu verankern, wird 2019 in Chongqing der dritte landesweite Wettbewerb für hochqualifizierte Sportboden-Fachkräfte um den „Goldenen Glätter“ eröffnet. Gemeinsame Veranstalter sind DBC Group Co., Ltd., der chinesische Verband der Sportartikelindustrie und BASF Polyurethane Specialties (China) Co., Ltd. Die Durchführung übernehmen gemeinsam Shanghai DBC Environmental Engineering Co., Ltd., die China International Sporting Goods Show, Chongqing Huachang Sports Facilities Co., Ltd. und Chongqing Chaoyuan Sports Facilities Co., Ltd. Der „Golden Spatula Award“, ein nationaler Wettbewerb für leitende Techniker für Sportbodenbeläge, findet bereits zum zweiten Mal in Folge statt. Der Wettbewerb konzentriert sich auf die handwerklichen und professionellen Fähigkeiten im Bereich der Konstruktion von Sportbodenbelägen und ermöglicht die Weitergabe und Fortführung des handwerklichen Geistes. Gleichzeitig setzen wir uns dafür ein, bei der Standardisierung des Bauwesens in der Sportplatzmaterialindustrie eine Vorreiterrolle zu übernehmen, um mehr qualifizierten Arbeitskräften die Erfüllung professioneller Baunormen zu ermöglichen und die umfassende Wettbewerbsfähigkeit der Handwerker zu verbessern. In den zwei Jahren, seit die Veranstaltung stattfand, hatte sie einen positiven Einfluss auf die Branche und machte mehr Menschen klar, dass die Einhaltung strenger Umweltstandards sowie der physischen und mechanischen Leistung ein umfassender Ausdruck der Produktqualifikationen ist und dass handwerkliches Geschick und hervorragende Handwerkskunst die Grundlage für die Gewährleistung guter Produkte und Projekte sind. Die Anmeldung ist geöffnet! Folgen Sie dem offiziellen WeChat-Konto der DBC Group, gehen Sie zum VIP-Kanal in der unteren rechten Ecke und wählen Sie die Techniker-Wettbewerbsregistrierung aus, um den Registrierungskanal aufzurufen. Mögen Handwerker auf der ganzen Welt ununterbrochen arbeiten, bezahlt werden und in Würde arbeiten! Um den Geist des Handwerks weiter zu fördern, das Potenzial hervorragender technischer Arbeitskräfte in Sportstätten im ganzen Land zu stimulieren, ein „faires und gesundes“ Wettbewerbsumfeld sowie eine gute Atmosphäre der „Respektierung der Arbeit und der Förderung von Fähigkeiten“ zu schaffen, fand 2019 der dritte „Golden Spatula Award“ Sports Flooring National Senior Technician Competition wie geplant statt und wird weiterhin weiterentwickelt. Derzeit ist die Registrierung für den Wettbewerb vollständig gestartet. Anschließend beginnen nacheinander die Vorrunde, die Aufstiegsrunde und das Finale. In diesem Frühjahr wird der „Golden Spatula Craftsman Inheritance Plan“-Fachwettbewerb für Sportbodenbeläge ein Fest der Fertigkeiten für die gesamte Branche bescheren. Gleichzeitig werden wir im Geiste der Suche nach Gemeinsamkeiten und der Zurückhaltung von Unterschieden weiterhin Gleichgesinnte aufrichtig einladen, zusammenzuarbeiten, um den professionellen Bau und die Entwicklung grüner Sportstätten auf Campusgeländen, Stadien und städtischen Fitnesspfaden auf ein neues Niveau zu heben. Aktivitätsbeschreibung Derzeit ist der Bau von Sportstätten in der Branche weit verbreitet. Dieser Wettbewerb wird die Professionalisierung von Praktikern und die Standardisierung von Prozessen fördern, einen Maßstab für die „Achtung von Details und das Streben nach Exzellenz“ in der Bautechnologie setzen, das Verständnis von Facharbeitern für standardisiertes Bauen stärken und die Branche als Ganzes zu einer gesunden und umweltfreundlichen Entwicklung führen. Um die Bedeutung und Anerkennung qualifizierter Arbeitskräfte zu verdeutlichen, lud der Veranstalter besonders wichtige Führungskräfte der chinesischen Sportindustrie und Vertreter bekannter in- und ausländischer Unternehmen und Institutionen ein, am nationalen Vorwettbewerb für hochqualifizierte Arbeitskräfte am 9. April in Chongqing teilzunehmen, um hervorragende Fachkräfte im ganzen Land zu bezeugen und zu würdigen sowie den technologischen Fortschritt und Prozessverbesserungen zu fördern. Der Nationale Wettbewerb für leitende Techniker für Sportstätten wurde von mehr als zehn Fachmedien verfolgt und darüber berichtet und erhielt auch mitorganisierende Unterstützung von Verbänden, Unternehmen und Institutionen in verwandten Bereichen im ganzen Land. Herausragende Baueinheiten, Teams und Einzelpersonen in der Sportstättenbranche im ganzen Land können jetzt im Wettbewerb rekrutieren. Ende April wird eine Online-Abstimmungsplattform eröffnet, die einen Auswahlkanal für Handwerker bietet, die an vorderster Front kämpfen und nicht am Wettbewerb teilnehmen können, sowie für herausragende Benchmark-Projekte der letzten Jahre. Am 23. Mai 2019, während der 37. China International Sporting Goods Expo, wird der Nationale Wettbewerb für leitende Techniker das Finale in Shanghai eröffnen, um den Stil der Handwerker umfassend zu demonstrieren und den Geist der Handwerker zu fördern und zu würdigen. Aktivitätsprozess Ab sofort ist die Online-Anmeldung möglich Am 9. April fand in Chongqing der nationale Auftaktwettbewerb statt Ende April wird der Online-Auswahlkanal eröffnet Am 23. Mai findet das Finale während der Shanghai Sports Expo statt Die wahre Natur eines Handwerkers ist es, Dinge bis zum Äußersten zu tun. Mit Einfallsreichtum als Wurzel und Handwerkern als Mittelpunkt warten wir darauf, dass Sie den 3. Golden Spatula Award Craftsman-Erbplan 2019 in Chongqing starten!! (Um sich für die Veranstaltung anzumelden, geben Sie bitte Ihre erforderlichen Informationen in das elektronische Bewerbungsformular ein. Sie können sich auch im WeChat-Servicekonto der DBC Group anmelden, um den Registrierungsprozess zu finden. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme. Der Veranstalter dieser Veranstaltung stellt denjenigen, die die Handwerkerbedingungen erfüllen, kostenlose Unterkunft und Preise zur Verfügung. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, also melden Sie sich bitte so früh wie möglich an!) Vielen Dank an alle Handwerker für ihren Einfallsreichtum!! Rückblick auf den 2. Golden Spatula Awards-Wettbewerb und die Preisverleihung! Wenn ein Arbeiter seine Arbeit gut machen will, muss er zuerst seine Werkzeuge schärfen.", "date_published": "2019-03-26T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2019-03-26-dpu-050-cb64b0/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2019-03-19-dpu-049-02cdc9.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2019-03-19-dpu-049-02cdc9.html", "title": "DPU-Sportbodensysteme: VIP-Kundenservice ist online!", "summary": "Die VIP-Kundendienstplattform der BASF & DBC DPU-Sportbodensystemlösung ist eröffnet! Diese Seite präsentiert den Haupttext zum Zeitpunkt der Veröffentlichung und bietet Kernpunkte, häufig gestellte Fragen und zugehörige PDF-Archive.", "content_text": "Die VIP-Kundendienstplattform der BASF & DBC DPU-Sportbodensystemlösung ist eröffnet! Um die allgemeine Aufwertung des Marktes zu fördern und den endlosen Kreislauf der erfolgreichen Ausschreibungen zu niedrigen Preisen zu beenden. In den letzten drei Jahren hat DBC Dutzende Schulungen und Austauschtreffen für Bildungsmanager mit Kollegen aus der Branche organisiert und keine Mühen gescheut, um voranzukommen. Arbeiten Sie hart an der Marktverbesserung und streben Sie nach dem allgemeinen Fortschritt der Branche. DBC wird sich weiterhin auf technologische Innovationen und Anwendungsdurchbrüche konzentrieren, um seinen eigenen Beitrag zur allgemeinen Modernisierung der Branche zu leisten. DBC arbeitet mit VIP-Kunden zusammen, um dem Markt ein hochwertiges und praktisches Servicesystem zu bieten! Symbiotische Ermächtigung! Um die Qualität des Kundenservice zu verbessern und präzise mit Partnern zusammenzuarbeiten, hat DBC einen exklusiven Servicekanal für VIP-Kunden eingerichtet, um unsere Kommunikation effizienter und bequemer zu gestalten. Folgen Sie dem öffentlichen Konto der DBC Group: DBCGROUP; klicken Sie auf den VIP-Kanal in der unteren rechten Ecke, wählen Sie die DPU-Serviceplattform aus, um das DBC VIP-Kundendienstfenster aufzurufen, oder lesen Sie den vollständigen Text unten, um direkt auf die DPU-Serviceplattform zuzugreifen! Es wird kontinuierlich verbessert. Seien Sie herzlich willkommen, es zu erleben und Ihre wertvolle Meinung zu hinterlassen! Danke. Lin Fanqiu von DBC zum Arbeitsbeginn im Jahr des Schweins: Gemeinsam mit Gleichgesinnten vorangehen!", "date_published": "2019-03-19T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2019-03-19-dpu-049-02cdc9/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2019-02-11-dpu-048-f60aac.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2019-02-11-dpu-048-f60aac.html", "title": "Lin Fanqiu von DBC zum Arbeitsbeginn im Jahr des Schweins: Gemeinsam mit Gleichgesinnten vorangehen!", "summary": "Beginnen wir am siebten Tag des neuen Mondjahres den ersten Arbeitstag des Jahres des Schweins! Zu diesem Zeitpunkt finde ich das gut, egal ob Sie bei der Arbeit oder unterwegs sind, noch zu Hause oder auf Reisen sind. Es wird im Leben immer verschiedene Unsicherheiten geben, die bestimmt werden können... Diese Seite stellt den Haupttext zum Zeitpunkt der Veröffentlichung dar und bietet Kernpunkte, FAQs und zugehörige PDF-Archive.", "content_text": "Beginnen wir am siebten Tag des neuen Mondjahres den ersten Arbeitstag des Jahres des Schweins! Zu diesem Zeitpunkt finde ich das gut, egal ob Sie bei der Arbeit oder unterwegs sind, noch zu Hause oder auf Reisen sind. Es wird im Leben immer verschiedene Ungewissheiten geben, und was bestimmt werden kann, ist das Ideal und die Beständigkeit des Ideals. Arbeit ist ein Freund, dem der Mensch nicht entkommen kann und ohne den er nicht leben kann. Natürlich mag jeder von uns diesen „Freund“ gehasst haben, aber in Wirklichkeit ist er nicht so nervig. Arbeit wird unser Leben bereichern und unsere spirituelle Welt bunter machen. In dieser modernen Zeit der beispiellosen materiellen Fülle und des Mangels an allem ist es schwierig, materielle Dinge zu besitzen, die unsere Sinne anregen und uns langfristige Zufriedenheit verschaffen. Und Arbeitseffizienz hat sich nach und nach zu einer Fähigkeit entwickelt, die neue Menschen benötigen. Wir brauchen ein Erfolgserlebnis, ein kontinuierliches Erfolgserlebnis, und lassen Sie das Erfolgserlebnis in unserem Körper leben, damit wir uns den Gewinnen und Verlusten, richtig und falsch der Arbeit stellen können. Wenn es richtig ist, fahren Sie fort, wenn es falsch ist, passen Sie es an. Auf lange Sicht werden Sie sich nicht mehr über die Arbeit beschweren. Und die überraschendste Belohnung ist, dass Sie sich nicht mehr über das Leben beschweren werden! Tatsächlich macht mir die Arbeit Spaß. Weil es mir immer wieder Herausforderungen und Hoffnungen gibt. Manchmal ist es wie ein endloses, unüberwindbares Meer, und manchmal ist es wie eine Wiege, die die Hoffnungen von Millionen Menschen trägt. Es scheint, dass auch die Seele einen Ruheplatz hat. Das ist vielleicht übertrieben, aber es ist mein wahres Gefühl. Als nächstes werde ich all meinen Freunden, die DBC unterstützen und folgen, mitteilen, was ich in letzter Zeit gesehen, gehört und gelernt habe! Am ersten Arbeitstag nach Neujahr 2019 machte ich mich auf den Weg in einen abgelegenen Kreis – den Autonomen Kreis Hani Yi im Kreis Ning’er (früher auch Kreis Pu’er genannt). Abfahrt von Shanghai, Transfer nach Kunming und dann Transfer in die Stadt Pu'er. Anschließend nehmen Sie einen Bus in den Kreis Ning'er. Viele Freunde haben vielleicht noch nie von Ning'er County gehört. Ich glaube, die meisten Leute wissen es, wenn es um Pu'er-Tee geht, und Pu'er-Tee kommt vom Berg Pu'er im Kreis Ning'er. Das Unvergesslichste an dieser Reise war die große Einigkeit von mehr als einem Dutzend ethnischer Minderheiten in diesem Kreis und die ernsthafte Haltung der Führung der Kreisregierung gegenüber der Arbeit zur Armutsbekämpfung. Seit mehr als drei Jahren haben die Menschen des Kreises zusammengearbeitet und hart daran gearbeitet, einen kleinen Traum in China zu verwirklichen – den Armutshut eines landesweit von Armut betroffenen Kreises mit 200.000 Menschen zu lüften! Tatsächlich denke ich, dass der Glücksindex der Menschen hier sehr hoch ist. Was ich tun kann, ist, das i-Tüpfelchen aufzusetzen und mein Bestes zu geben, um diesem Landkreis mit dem Gen der Einheit meine Aufrichtigkeit beizutragen. Der Zweck meiner Reise nach Ning'er County besteht darin, Spendenprojekte für wohltätige Zwecke zu inspizieren. Jedes Jahr ruft DBC mehrere gleichgesinnte Partner dazu auf, einige Spendenprojekte durchzuführen. Dieses Jahr ist bereits das vierte Jahr. Im Jahr 2019 hoffen wir, hier einen Schulsportplatz spenden und errichten zu können. Bei der inspizierten Schule handelt es sich derzeit um einen Sportplatz mit Beton- und Asphaltbelag. Mehr als 2.000 Kinder der Schule führen auf diesem harten Untergrund körperliche Übungen durch. Im Laufe der Jahre erlitten einige Schüler unweigerlich Sportverletzungen. Wir hoffen, dass die diesjährige Spende von DBC und seinen Partnern es Kindern ermöglicht, glücklich auf der umweltfreundlichen und langlebigen Kunststoffbahn zu laufen. Meine Reise in den Kreis Ning'er hat bei mir einen tiefen Eindruck hinterlassen. Ich mag die einfachen Volksbräuche und die optimistische und positive Lebenseinstellung der Menschen. Ich mag auch die wunderschöne Landschaft hier und das Wunderland mit Blick auf das Wolkenmeer auf dem Berg Pu'er. Die meisten von uns werden den scheinbar einfachen und leichten Weg wählen, sich zurückziehen, wenn sie bei der Arbeit auf Schwierigkeiten stoßen, und stattdessen die Branche wechseln. Am Ende wird es unser Leben unweigerlich immer schwieriger machen... Das Gleiche gilt für Unternehmen. Es ist relativ leicht zu imitieren und zu kopieren, und die Gewinne kommen vielleicht schneller, aber nach ein oder zwei Jahren werden die meisten davon stagnieren oder verschwinden. In der Vergangenheit haben zu viele Menschen durch Nachahmung Geld verdient, aber jetzt haben sich die Zeiten geändert und wir müssen unsere Praktiken, Konzepte und Erkenntnisse aktualisieren. „Tao Te Ching“ sagt: „Sein und Nichtsein ergänzen einander, Schwierigkeit und Leichtigkeit ergänzen einander.“ Obwohl schwierig und leicht Gegensätze sind, können sie sich ineinander verwandeln. Alles, was Sie tun, sollte mit einer langfristigen Perspektive und dialektischem Denken betrachtet werden. Nichts auf der Welt ist statisch. Die beste Wahl ist: Tun Sie, was Sie für richtig halten, und bevor Sie dies tun, müssen Sie in der Lage sein, sich selbst zu erkennen. Es besteht kein Zweifel, dass DBC den richtigen und schwierigen Weg gewählt hat. Der Grund dafür ist, dass zukünftige Anwendungen komfortabel, hochwertig, ökologisch und umweltfreundlich sein müssen und das menschliche Leben einfacher und komfortabler machen können. In Zukunft wird DBC mehr technologische Innovationsanwendungen bringen und Überraschungen in mehr Bereichen bringen. 2018 legten wir einen neuen strategischen Leitsatz fest: „Wir entwickeln Anwendungen für die Zukunft“ – „we innovate future applications“. Damit wurde der Entwicklungsweg von DBC klarer: Wie lassen sich wirtschaftlicher Nutzen, tatsächliche Umweltverträglichkeit und Gebrauchseigenschaften von Produkten verbinden? Wie können wir zum Schutz der Erde beitragen, von der unser Leben abhängt? Dieser Weg eröffnet nicht nur DBC langfristige Perspektiven, sondern auch anderen Branchen und Unternehmen. Einheit ist ein ewiges Thema und ein unerschütterliches Streben vom Land bis zur Familie. Denn Einheit kann uns immer unerwartete Überraschungen bringen! Warum vereinen? Mit wem müssen wir uns vereinen? Was können wir tun, um uns zu vereinen? Diese Fragen stelle ich mir oft. Manche Leute mögen sagen, dass die Chinesen am uneinigsten sind! Aber als Angehörige des chinesischen Volkes können wir nicht immer Zuschauer und Lacher in Lu Xuns Werken sein. Einheit ist möglich, und die Einheit hat in China nie aufgehört. Wir müssen zunächst einige Zeit aufwenden, um Gleichgesinnte zu finden, die die Einheit anstreben. Sobald wir genug Kraft haben, können wir eine größere Einheit fördern. Arbeiten Sie nicht mit Leuten zusammen, die andere Ziele haben. Dies würde nur die Einheit untergraben und den Fortschritt behindern. Es ist nicht einfach, Gleichgesinnte zu finden. Schätzen Sie also bitte diejenigen, die hart mit Ihnen zusammenarbeiten! Das neue Jahr gibt uns immer Kraft und Hoffnung. DBC ist bereit, mit den geeignetsten, fleißigsten und entwicklungswilligsten Menschen zusammenzuwachsen! Weise Menschen werden sagen, dass es für Menschen mit unterschiedlichen kognitiven Niveaus schwierig ist, zu kommunizieren. Das ist es, was die Leute oft sagen: Gleichgesinnte scharen sich zusammen. Aber können wir sie in einer so neuen globalisierten Welt unterscheiden? Differenzieren zu können scheint schwieriger zu sein als tolerieren zu lernen. Wie können wir uns also klar sehen und zumindest wissen, dass unsere Beharrlichkeit richtig ist? Laozi sagt: Wer andere kennt, ist weise, und wer sich selbst kennt, ist weise. Wer andere besiegt, ist mächtig, und wer sich selbst besiegt, ist stark. Was für eine große Weisheit im Leben! Lao Tzu wies deutlich darauf hin, dass Menschen, die andere verstehen können, klug sind, aber nur Menschen, die sich selbst verstehen können, weise sind; Menschen, die andere besiegen können, sind mächtig, aber nur Menschen, die sich selbst besiegen können, können als stark bezeichnet werden. Laienhaft ausgedrückt bedeutet dies, dass die Menschen über Selbstbewusstsein verfügen und verstehen müssen, inwieweit ihre Fähigkeiten ihre Ziele erreichen können. Wenn der Traum groß genug ist, es kein klares Verständnis der eigenen Fähigkeiten gibt und es keine Schritte zur Verbesserung gibt, kann der Traum nur aus „Träumen“ und „Denken“ bestehen. Das wahre Wachstum eines Menschen ist die kontinuierliche Weiterentwicklung seines Selbstbewusstseins. Wenn Sie die Ungerechtigkeit der Gesellschaft, der Branche, des Unternehmens oder der Menschen spüren, sollten Sie sich zuerst selbst und Ihre Mentalität senken und dann prüfen, ob Sie nicht gut genug sind oder ob die Gesellschaft wirklich ungerecht ist. Wenn Sie es immer noch als unfair empfinden, müssen Sie Ihre Stimme erheben, für sich selbst einstehen und kämpfen. Steigen Sie aus dem kognitiven Trichter heraus, akzeptieren Sie sich selbst und fordern Sie sich selbst heraus. Sobald Sie verstehen und klar denken, wird Ihr Geist ruhig sein und Sie werden bei Ihrer Arbeit die Richtung vorgeben. Vom Praktiker zum Profi und dann zum Profi. Das ist unser Verständnis von Arbeit! Jemand hat einmal mehr als 20 gescheiterte Technologieunternehmen untersucht und später herausgefunden, dass sie alle ein gemeinsames Merkmal hatten. Außer dem Chef machte fast niemand Überstunden. Wenn wir ein Unternehmen gründen, müssen wir vor allem schnell und stabil arbeiten. Wie viele Dinge können Sie an einem Tag erledigen, wenn Sie von 9 bis 17 Uhr arbeiten? Wie gewinnt man im Verdrängungswettbewerb auf dem Markt? Leistung und Markt müssen aus eigener Kraft erreicht werden. Beschweren Sie sich also nicht darüber, dass Ihr Gehalt niedrig ist. Eigentlich hat jeder seine eigenen Entscheidungen. Ihr Einkommen ist nicht hoch genug, weil Sie noch nicht berufstätig sind. 2018, wie würden Sie dieses Jahr bewerten? Lassen Sie mich mit dem Makro beginnen. Obwohl DBC immer noch wächst und ich nicht sehr hochqualifiziert bin, müssen wir uns der Bedeutung der Makroökonomie für alle, jedes Unternehmen und jede Branche bewusst sein. Eine kleine Schwankung auf der Makroebene ist tatsächlich ein tödlicher Schlag und ein fataler Schaden für die Mikroebene, für jedes Lebewesen, unser Unternehmen und unsere Branche. Genauso kann es unser Freund werden, wenn wir es wertschätzen und verstehen. Bei der Entwicklung Chinas im Jahr 2018 geht es um Qualität, da immer mehr Menschen gelernt haben, Dinge effizient zu erledigen. Dies ist ein langer und schwieriger Prozess, und der Grund dafür, dass er lang ist, liegt darin, dass er nicht einfach ist. Es bedurfte verschiedener Veränderungen und des Erwachens von Ideen, verschiedener Innovationen und Beharrlichkeit im Handeln sowie verschiedener schwieriger Entscheidungen, um das heutige „kognitive“ Niveau zu erreichen! 2019 wird wie zuvor sein. Pessimisten sehen nur Risiken und Schwierigkeiten, denn viele Ökonomen haben bereits gewarnt. Aber wir können auch verhindern, dass dieses Jahr noch schlimmer wird, und durch Einheit und Kampf können wir gemeinsam den dornigen Weg überwinden! Rückblickend auf 2018 war der Fahrradverleih OFO ein prägendes Wirtschaftsereignis in China. Innerhalb von gut zwei Jahren entwickelte sich das Unternehmen vom Investorenliebling zum plötzlichen Zusammenbruch. War dies dem Druck des Kapitals oder einer unkontrollierten Expansion geschuldet? Wie auch immer die Antwort ausfällt: Unternehmer brauchen außergewöhnliche Belastbarkeit. Der berüchtigtste Wirtschaftsfall im Jahr 2018 war zweifellos der Sturz der großen amerikanischen Lügnerin Elizabeth Holmes. „Dreißig Jahre in Hedong, dreißig Jahre in Hexi“, die Bösen werden doch nicht gut enden. Die Welt ist voller Chancen, Entscheidungen und Unsicherheiten... Wir können das Makroumfeld nicht ändern. Wir können das kleinindustrielle Umfeld nur auf bodenständige Weise verbessern. Zumindest wird das große Umfeld dadurch nicht schlechter. In den letzten zwei Jahren haben DBC und die deutsche BASF gemeinsam die Produkte der ETPU-Sportplatzserie weiterentwickelt, die große Markterfolge erzielt haben. Dieses innovative Produkt, das den technologischen Fortschritt in der Branche vorantreibt, wurde auch von der Industrie, Partnern und Fachleuten anerkannt. Operative Leistung ist die aufrichtigste Anerkennung des Marktes für uns und zugleich die wirkungsvollste Antwort auf Zweifel und Ausgrenzung. Der antike römische Philosoph Cicero sagte: „Je größer die Schwierigkeit, desto größer der Ruhm.“ DBC ist weit entfernt von Ruhm, aber wir haben uns mit unserer harten Arbeit und Stärke den Respekt der Branche erworben. Wir bleiben jederzeit wachsam und gehen trotz des Krisengefühls stetig voran. Wir haben 2018 viel gewonnen, was ohne die Einigkeit, Ausdauer und den Kampfgeist unserer Freunde, die DBC unterstützen, nicht möglich wäre. Im Jahr 2019 wird DBC mit unserem wichtigen strategischen Partner BASF aus Deutschland zusammenarbeiten, um in den Sportbodenmarkt einzutauchen und die technologischen Verbesserungen und Anwendungsinnovationen von Infinergy ETPU in den Bereichen neue Möbelmaterialien, Bildungsausrüstung, Sportartikel, Luft- und Raumfahrtausrüstung und Automobile zu entwickeln. ETPU, bekannt als „Popcorn“, weist eine hervorragende Leistung auf und seine erfolgreiche Anwendung in der Sportbodenbelagsindustrie ist für alle offensichtlich. Wie wir in noch mehr Bereichen Wunder bewirken können, ist unsere Herausforderung und unsere Chance. DBC ist bestrebt, sich zu einem globalen Unternehmen zu entwickeln, das zukünftige Materialanwendungen innoviert und qualitativ hochwertige Produkte entwickelt. 2019 ist da, wir werden keine Vorbehalte machen, alles geben und aggressiv vorgehen... Ich reiste während des Frühlingsfestes nach Tibet und erlebte verschiedene Schwierigkeiten und Herausforderungen: verschiedene Symptome der Höhenkrankheit, die eine korrekte Anpassung und schnelle Anpassung erforderten, 6 Stunden ununterbrochenes Fahren auf einer kalten, kurvigen Bergstraße in der dunklen Nacht und heftige Schneestürme und messerscharfe Winde auf dem Weg zum Everest-Basislager... Wenn ich mich jetzt ruhig an diese Erlebnisse erinnere, ist mein tiefstes Gefühl, dass Schwierigkeiten und Glück immer bei dir sein werden, egal wo du bist. Mögen wir im neuen Jahr Schwierigkeiten mit der Kraft bewältigen, für das Glück dankbar sein und einen schönen Tag in aller Ruhe verbringen. In diesem Moment sitze ich im Flugzeug, das von Lhasa nach Shanghai zurückkehrt. Ich wünsche allen ein frohes neues Jahr und viel Glück im Jahr des Schweins!", "date_published": "2019-02-11T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2019-02-11-dpu-048-f60aac/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2018-12-17-dpu-047-e7154e.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2018-12-17-dpu-047-e7154e.html", "title": "Vom Stadion in die Welt: DBC und BASF vereinbaren eine globale strategische Zusammenarbeit", "summary": "Am 12. Dezember veranstalteten die deutsche BASF und Shanghai DBC am Hauptsitz der BASF in Ludwigshafen eine globale strategische Kooperationszeremonie für innovative zukünftige Anwendungen von Infinergy® ETPU. BASF wird gemeinsam mit DBC die Marke Infinergy entwickeln... Diese Seite stellt den Haupttext zum Zeitpunkt der Veröffentlichung dar und bietet Kernpunkte, FAQs und zugehörige PDF-Archive.", "content_text": "Am 12. Dezember veranstalteten die deutsche BASF und Shanghai DBC am Hauptsitz der BASF in Ludwigshafen eine globale strategische Kooperationszeremonie für innovative zukünftige Anwendungen von Infinergy® ETPU. BASF wird gemeinsam mit DBC neue globale Anwendungen unter der Marke Infinergy entwickeln. Die beiden Parteien haben eine globale strategische Partnerschaft in Bezug auf Technologie-Upgrades, Anwendungsinnovationen, Marktförderung und Kanalentwicklung von Infinergy® E-TPU-Produkten (Infinergy ETPU) geschlossen. Der Erfolg dieser strategischen Zusammenarbeit hat ein neues Kapitel in der neuen unternehmensstrategischen Zusammenarbeit zwischen DBC und BASF aufgeschlagen. Wir entwickeln Anwendungen für die Zukunft We innovate future applications (Von links nach rechts) Raimar Jahn, Präsident der BASF Performance Materials Division, Lin Fanqiu, Vorsitzender der DBC Group, Dr. Jens P. Dierssen, Leiter Global Business Management von BASF Infinergy. Gemäß der Vereinbarung werden BASF Co., Ltd. und DBC Group Co., Ltd. gemeinsam das schnelle Wachstum des Marktes für innovative Infinergy-Anwendungen fördern, insbesondere die technologische Anwendungsentwicklung in den Bereichen neue Heimmaterialien, Bildungsausrüstung, Sportartikel und Luft- und Raumfahrtausrüstung; die beiden Parteien werden gemeinsam Infinergy® ETPU-Matratzen, ETPU-Sitze, ETPU-Kissen, ETPU-Yogamatten usw. entwickeln und vermarkten, die in hochwertigen Polstermöbelprodukten verwendet werden; sowie die Entwicklung der ETPU-Anwendungstechnologie für Flugzeugsitze und Fahrzeuge mit neuer Energie sowie die technologische Entwicklung von Serienprodukten für Logistik-Expressverpackungen; BASF Wir werden die Entwicklung von DBC im Bereich Sportartikel weiterhin unterstützen und die Entwicklung und Förderung von Sportbodenbelägen und Stadionprodukten stärken; beide Parteien werden außerdem gemeinsam die Kanalressourcen optimieren und einen schnellen und effektiven interaktiven Mechanismus für die Marktentwicklung einrichten. Raimar Jahn, Präsident des BASF-Geschäftsbereichs Performance Materials und verantwortlich für das globale Performance-Materials-Geschäft, sagte: „BASF setzt sich für kontinuierliche Innovation ein, um unseren Kunden zu mehr Erfolg zu verhelfen. BASF nutzt die Vorteile von Integration, Innovation, Nachhaltigkeit, Digitalisierung und operativer Exzellenz voll aus, um die Lösungen bereitzustellen, die Kunden benötigen, die Kundenattraktivität zu steigern und das Geschäftswachstum von Partnern in relevanten Marktbereichen zu unterstützen.“ Lin Fanqiu, Vorstandsvorsitzender der DBC Group Co., Ltd., sagte: „Die Zusammenarbeit mit BASF, dem weltweit größten Chemieunternehmen, ist einer der wichtigen Faktoren für den Erfolg von DBC. Wir haben beide die gleiche Auffassung von innovativer und offener Zusammenarbeit. Das Erreichen dieser globalen strategischen Zusammenarbeit ist ein weiterer Meilenstein in der Geschichte der Zusammenarbeit zwischen den beiden Parteien und wird die DBC Group dabei unterstützen, ein globales Unternehmen zu werden, das zukünftige Materialanwendungen innoviert und mit hoher Qualität entwickelt. Der Weg ist so lang wie Eisen, und jetzt überqueren wir ihn.“ „Heute ist ein Neuanfang, DBC. Wir werden weiterhin eine umfassende Einstellung beibehalten, Herausforderungen mit Einfallsreichtum meistern und die Zukunft mit Innovation annehmen.“ Die Zusammenarbeit zwischen BASF und DBC begann im Jahr 2013. Mit den Zielen Innovation, Zusammenarbeit und Win-win-Situation haben beide Parteien bemerkenswerte Ergebnisse bei technologischer Innovation, Produktentwicklung und Marktexpansion erzielt. Erwähnenswert ist, dass die von beiden Parteien im Jahr 2016 gemeinsam erfundenen Produkte der ETPU-Sportplatzserie große Markterfolge erzielt haben. In den letzten zwei Jahren seit der Markteinführung von ETPU-Kunststofflaufbahnenprodukten wurde dieses innovative Produkt, das den technologischen Fortschritt in der Branche vorantreibt, in mehr als 1.500 Fällen eingesetzt. Es genießt bei Fachleuten hohes Ansehen und verfügt außerdem über Zertifikate der IAAF und des chinesischen Leichtathletikverbandes. Die Produkte der ETPU-Sportstättenserie sind bestrebt, sichere, komfortable, umweltfreundliche und langlebige Sportstätten für fast 200 Millionen Schüler in 600.000 Schulen in China bereitzustellen und außerdem professionelle Sportstätten für Stadien und Leichtathletikveranstaltungen auf der ganzen Welt bereitzustellen. Kürzlich kündigte BASF ein neues strategisches Layout an: „Wir werden unsere Organisation umgestalten, um kundenorientierter und agiler zu werden.“ BASF wird ihre Architektur und Prozesse deutlich vereinfachen, ihr Produktportfolio optimieren und ihr Verbundsystem weiter stärken, um schneller und flexibler zu werden; darüber hinaus wird BASF ihre Anstrengungen verstärken, sich auf die Kunden zu konzentrieren und ihnen maßgeschneiderte Dienstleistungen und Lösungen anzubieten, um das Ziel eines organischen Wachstums im Geschäftsfeld schneller zu erreichen. Die neue strategische Ausrichtung der BASF spiegelt die stärkere Stellung der Kunden sowie eine Optimierung der Unternehmensstruktur und des Produktportfolios wider. Mit dieser Unterstützung wird die strategische Zusammenarbeit zwischen BASF und DBC für innovative ETPU-Zukunftsanwendungen effizienter und reibungsloser durchgeführt. DBC und BASF werden gemeinsam das schnelle Wachstum des Marktes für innovative Infiniti ETPU-Anwendungen fördern. Willkommen bei uns! Lassen Sie uns gemeinsam technologische Innovationen vorantreiben! Wir kooperieren und erzielen Win-Win-Ergebnisse!!", "date_published": "2018-12-17T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2018-12-17-dpu-047-e7154e/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2018-12-07-dpu-046-2630bf.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2018-12-07-dpu-046-2630bf.html", "title": "INFINERGY ETPU: Innovative Produkte für zukünftige Anwendungen – neues ETPU-Video veröffentlicht", "summary": "Die innovativen Produktvideos, die sorgfältig von BASF & DBC erstellt wurden, sind frisch veröffentlicht, voller Coolness, extrem schockierender Effekte und bieten den Menschen ein außergewöhnliches visuelles Erlebnis! Diese Seite stellt den Text zum Zeitpunkt der Veröffentlichung dar und bietet Kernpunkte, FAQs und zugehörige PDF-Archive.", "content_text": "Die innovativen Produktvideos, die sorgfältig von BASF & DBC erstellt wurden, sind frisch veröffentlicht, voller Coolness, extrem schockierender Effekte und bieten den Menschen ein außergewöhnliches visuelles Erlebnis! Im Video ist das von BASF erfundene „Polyurethan-Thermoplastschaummaterial e-TPU INFINERGY® ETPU-Partikel“ ein revolutionäres Produkt, das Komfort, Haltbarkeit, Belastbarkeit und Umweltschutz vereint. Infinergy ist durch die innovative Anwendung von DBC von Sportschuhen und der Adidas Boost-Laufschuhserie zu ETPU-Kunststofflaufbahnen und Kunstrasen übergegangen. In Zukunft wird es seine Anwendung auch auf ETPU-Möbel, Verpackungen, Flugzeug- und Autositze und andere Bereiche ausweiten. Die weißen, popcornähnlichen ETPU-Partikel verfügen über großartige Fähigkeiten und basieren auf der soliden technischen Stärke und dem innovativen Kooperationsmodell von BASF und DBC. Das Tempo der Innovation hört nie auf Im Jahr 2016 wurde ETPU innovativ in der Sportbodenindustrie eingesetzt. In nur zwei Jahren haben DBC und BASF ihre Arbeitsweisheit genutzt, um der Branche aufmerksam zu dienen, sich um Innovationen zu bemühen, einen echten Mehrwert für Benutzer zu schaffen und die Anerkennung der Benutzer sowie das Vertrauen des Marktes zu gewinnen. Derzeit gehört unser Marktanteil bei Sportbodenmaterialien zu den Spitzenreitern weltweit. Kürzlich erhielt die ETPU-Kunststoffbahn eine doppelte gute Nachricht: Sie erhielt Zertifizierungszertifikate vom Chinesischen Leichtathletikverband und vom Internationalen Leichtathletikverband (IAAF). Dies bedeutet, dass die Produkte der BASF- und DBC-ETPU-Kunststofflaufbahnenserie die Möglichkeit haben, in großem Maßstab bei den wichtigsten Fachveranstaltungen der Welt eingesetzt zu werden. Gute Produkte, die den technologischen Fortschritt vorantreiben können, werden letztendlich Benutzer gewinnen, den Markt erobern und den Respekt von Fachleuten gewinnen. Dies bestätigt auch das Arbeits-Credo des DBC-Vorsitzenden Lin Fanqiu: Wenn alles mit Detail, Präzision, Realität und Absicht erledigt werden kann, wird der ultimative Erfolg von selbst kommen. Viele Leute fragen nach der Entwicklung von DBC. Kurz gesagt, es sind zwei Säulen. Das erste ist technologische Innovation und das zweite ist eine Win-Win-Kooperation. Innovation durchdringt sie, sei es technologische Innovation oder kooperative Innovation. Über die Zusammenarbeit sagte DBC-Vorsitzender Lin Fanqiu: Im Zeitalter des digitalen globalen Wettbewerbs stehen Sie, egal ob Sie ein Staatsunternehmen, ein Zentralunternehmen oder ein Klein- und Kleinstunternehmen sind, vor der Möglichkeit einer Transformation. Nur durch effektive und innovative Zusammenarbeit können wir die globale Wettbewerbsfähigkeit verbessern. Nur wenn sie über ihre eigenen Kernvorteile verfügen, können sie mit hervorragenden Partnern zusammengebracht werden. Daher müssen Unternehmen hart daran arbeiten, ihre eigene Stärke zu stärken, endogene Kraft für ihre eigene Entwicklung zu schaffen und ein Talentteam aufzubauen, um eine Win-Win-Zukunft der Zusammenarbeit zu ermöglichen. In diesem informationsbasierten und pragmatischen Zeitalter sind es nicht nur Worte, Dinge mit Integrität zu tun und eine Person mit Integrität zu sein. Integrität in die Tat umzusetzen, konsequent in Worten und Taten zu sein und bodenständig zu sein, wird die Grundlage für eine kooperative Entwicklung und Win-Win-Ergebnisse sein. Genau auf dieser Geschäftsphilosophie wird die DBC ihre Zusammenarbeit mit der BASF immer weiter ausbauen. Am 30. August 2018 wurde DBC Group Co., Ltd. von der BASF als „Bester Partner der Bauindustrie im Großraum China“ ausgezeichnet. Hinter dieser Anerkennung und diesem Lob stehen die starke Innovationsfähigkeit und die kompromisslose Einstellung von DBC. Dies ist eine Ära, in der es keine Regeln gibt, denen man folgen muss. Wir sind nicht der Protagonist mit unserem eigenen Koi-Heiligenschein. Angesichts des riesigen Marktes und der grausamen Realität können wir nur auf dem Boden bleiben, hart arbeiten und nach besseren Produkten streben, um den sich ständig ändernden Marktbedürfnissen und Benutzern mit höheren Anforderungen gerecht zu werden. Die zukünftige Welt wird eine Welt voller Möglichkeiten sein. Ist es nicht eine gute Möglichkeit, Herausforderungen mit Einfallsreichtum zu meistern und die Zukunft mit Innovation zu meistern? Aufmerksamen Menschen fällt auf, dass in dem Video ein brandneuer Marken-Infiniti INFINERGY erwähnt wird. Wird DBC einen weiteren großen Schritt unternehmen? Bitte achten Sie genau auf das offizielle DBC WeChat-Konto, die Antwort wird bald bekannt gegeben.", "date_published": "2018-12-07T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2018-12-07-dpu-046-2630bf/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2018-12-05-dpu-045-23e82c.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2018-12-05-dpu-045-23e82c.html", "title": "Organigramm der DBC-Gruppe", "summary": "Organigramm der DBC-Gruppe Diese Seite präsentiert den Text zum Zeitpunkt der Veröffentlichung und bietet wichtige Aufzählungspunkte, FAQs und zugehörige PDF-Archive.", "content_text": "", "date_published": "2018-12-05T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2018-12-05-dpu-045-23e82c/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2018-12-05-dpu-044-41528a.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2018-12-05-dpu-044-41528a.html", "title": "Über uns", "summary": "Die DBC Group hat ihre Wurzeln in der Entwicklung und Anwendung neuer Materialien, angetrieben durch den Einsatz umweltfreundlicher Materialien, mit dem Benutzererlebnis als Dienstleistungszweck und setzt sich dafür ein, umweltfreundliche Materialien zu verwenden, um ein grünes Leben zu schaffen. Diese Seite stellt den Text zum Zeitpunkt der Veröffentlichung dar und bietet Kernpunkte, FAQs und zugehörige PDF-Archive.", "content_text": "Die DBC Group hat ihre Wurzeln in der Entwicklung und Anwendung neuer Materialien, angetrieben durch den Einsatz umweltfreundlicher Materialien, mit dem Benutzererlebnis als Dienstleistungszweck und setzt sich dafür ein, umweltfreundliche Materialien zu verwenden, um ein grünes Leben zu schaffen. DBC schließt sich mit der Chinesischen Akademie der Wissenschaften zusammen, um ein Joint Venture zu gründen, und gründet ein gemeinsames Forschungs- und Entwicklungszentrum und eine gemeinsame Marke mit BASF, dem weltweit größten Chemieunternehmen in Deutschland, um die hochwertige Entwicklung innovativer Anwendungen der Materialtechnologie voranzutreiben. Schaffen Sie eine neue Ära der Win-Win-Zusammenarbeit mit strategischen Partnern und Kunden. Die DBC-Mitarbeiter kombinieren auf kreative Weise den Umweltschutz, die Funktionalität und die Praktikabilität der ETPU-Produkte von Infinergy und bieten umfassende Produktdienstleistungen zur Verbesserung der globalen Umwelt. Wir bieten leichte und sichere Hochleistungsmaterialien für Luft- und Raumfahrtausrüstung und Fahrzeuge mit neuer Energie; Wir bieten umweltfreundliche, langlebige, leichte und recycelbare Verpackungsmaterialien für die Expresslogistikbranche; Wir liefern pflegeleichte, umweltfreundliche Materialien für die Bildungsausrüstungs- und Sportanlagenindustrie; Wir bieten umweltfreundliche, komfortable und sichere kreative Möbelmaterialien, ETPU-Matratzen, Sofas, Sitze, Fußmatten usw. für das Privatleben; Wir bieten professionelle Pflastermaterialien für Sportstätten, Produkte der ETPU-Kunststofflaufbahnenserie für Schulen und Stadien; Wir bieten leichte, recycelbare Verpackungsmaterialien, E-TPU-Handyboxen, Haushaltsgeräte-Verpackungsboxen usw. für elektronische Haushaltsgeräte; Wir stellen umweltfreundliche, langlebige und pflegeleichte Funktionsmaterialien für die Stadterneuerung bereit; unterirdischer Weltraumbau, Schwammstadtbau usw.; Wir entwickeln zukünftige Anwendungen DBC.cn", "date_published": "2018-12-05T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2018-12-05-dpu-044-41528a/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2018-11-28-dpu-040-065986.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2018-11-28-dpu-040-065986.html", "title": "DBC: Das städtische Bildungsbüro von Hefei veranstaltete eine Schulungssitzung zu neuen nationalen Standards für Sportstätten an Grund- und weiterführenden Schulen", "summary": "Um den Bau von Sportplätzen aus synthetischem Material in Grund- und weiterführenden Schulen in der Stadt Hefei zu standardisieren und die gesunde Bewegung von Lehrern und Schülern in Grund- und weiterführenden Schulen zu schützen, setzen das Bildungsministerium und das Bildungsministerium der Provinz Anhui die neue nationale GB36246-2018 „Sportplätze aus synthetischem Material in Grund- und weiterführenden Schulen“ um... Diese Seite stellt den Haupttext zum Zeitpunkt der Veröffentlichung dar und bietet Kernpunkte, häufig gestellte Fragen und zugehörige PDF-Archive.", "content_text": "Um den Bau von Sportplätzen aus synthetischem Material in Grund- und weiterführenden Schulen in Hefei zu standardisieren, den gesunden Sport von Grund- und weiterführenden Schullehrern und Schülern zu schützen und die vom Bildungsministerium und dem Bildungsministerium der Provinz Anhui herausgegebenen Dokumente zur Umsetzung der neuen nationalen Norm GB36246-2018 „Sportplätze aus synthetischem Material für Grund- und weiterführende Schulen“ umzusetzen, organisierte das städtische Bildungsbüro von Hefei im November die „Kaderschulung für Bildungssystem-Infrastruktur und Energiesparmanagement 2018“. 13, 2018. Führungskräfte aus relevanten Abteilungen der Stadt Hefei und verschiedener Bezirks- und Kreisbildungsbüros, Vertreter der wichtigsten Schulleiter der Stadt und Führungskräfte, die für die Infrastrukturarbeit in verschiedenen Bezirken und Kreisen verantwortlich sind, nahmen an der Schulung an der Hefei-Mittelschule Nr. 4 teil. Lu Changyun, stellvertretender Direktor des städtischen Bildungsbüros von Hefei, Zhu Weihong und Tan Longbing, stellvertretende Direktoren des Projektbüros des städtischen Bildungsbüros von Hefei, nahmen an dem Treffen teil. Die neue nationale Norm für Kunststoffbahnen GB36246-2018 „Sportstätten auf synthetischen Materialoberflächen für Grund- und weiterführende Schulen“, die vom Bildungsministerium entworfen und gemeinsam von der staatlichen Verwaltung für Marktregulierung und der nationalen Normungsbehörde herausgegeben wurde, ist ab dem 1. November landesweit verbindlich. Zu dieser Schulung wird der Hauptverfasser der nationalen Norm GB 36246-2018, DBC New Materials Technology (Shanghai) Co., Ltd., Herr Lin Fanqiu, eingeladen. Präsident, angesehener Professor der Peking-Universität, Direktor des China Sporting Goods Industry Federation und Vizepräsident des Green Sports Venue Research Institute für Grund- und weiterführende Schulen des Bildungsministeriums, gaben eine detaillierte und umfassende Interpretation der neu verkündeten und umgesetzten nationalen Standards. Herr Lin Fanqiu interpretierte die neuen nationalen Standards umfassend und führte eine eingehende Analyse der gesamten Methoden zur Qualitätskontrolle beim Bau von Sportstätten durch. Bei dem Treffen erläuterte Lin Fanqiu den Entwurfshintergrund, die Spezifikationsanforderungen und die bautechnische Kontrolle der neuen nationalen Norm, insbesondere die Grenzwerte für gefährliche Substanzen, die physikalischen Eigenschaften und die Geruchsbewertung, die allen am meisten am Herzen liegen. Es ist äußerst zielgerichtet, praktisch und umsetzbar und hat den Teilnehmern große Vorteile gebracht. Während der mehr als dreistündigen Schulung lernten die Führungskräfte des Bildungssystems der Stadt Hefei fleißig und ließen überhaupt nicht nach, was ein Lob verdient! Während der Frage-und-Antwort-Runde und der interaktiven Sitzung nach dem Schulungstreffen stellten die Führungskameraden des städtischen Bildungsbüros von Hefei viele fachliche Fragen zu den allgemeinen Anforderungen an die Bauqualität und den professionellen Garantiemaßnahmen für Sportstätten, wie z. B. zu Problemen, die im Prozess der Nutzung und Wartung von der Basisschicht bis zur Oberflächenschicht auftreten, zu den Kontrollmethoden des chemischen Umweltschutzes während des Bauprozesses, zur Verwirklichung der physikalischen und mechanischen Eigenschaften von Materialien und Konstruktion sowie zu den Konstruktionsindikatoren und -anforderungen der Basisschicht. Darauf antwortete Lin Fanqiu positiv und beantwortete jede Frage einzeln. Er teilte allen auch die Steuerungsmethoden und die technische Unterstützung bei der Bedienbarkeit in tatsächlichen Projekten mit. Laut Statistiken des Bildungsministeriums der Provinz Anhui gab es im Jahr 2017 in der Stadt 2.004 Schulen aller Ebenen und Typen, darunter: 54 allgemeine Hochschulen und Universitäten, 54 weiterführende Berufsschulen, 108 allgemeine Oberschulen, 245 Mittelschulen, 542 Grundschulen, 994 Kindergärten, 6 Sonderschulen und 1 Schule für Landesverteidigung. Die erfolgreiche Durchführung dieses neuen nationalen Standardschulungstreffens wird dem Bildungssystem der Stadt Hefei helfen, die neuen nationalen Standards zu verstehen und zu beherrschen, den Bau umweltfreundlicher und langlebiger Sportstätten in Grund- und weiterführenden Schulen zu leiten und die tatsächliche Umsetzung der Strategie für den Bau eines grünen Campus zu fördern.", "date_published": "2018-11-28T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2018-11-28-dpu-040-065986/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2018-11-14-dpu-037-835c82.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2018-11-14-dpu-037-835c82.html", "title": "BASF und DBC: ETPU-Laufbahn erhält Zertifikate des chinesischen Leichtathletikverbandes und der IAAF", "summary": "Die von BASF in Deutschland und DBC in Shanghai gemeinsam entwickelten und auf den Markt gebrachten Produkte der ETPU-Kunststoffbahnserie erfreuten sich in den letzten ein bis zwei Jahren großer Beliebtheit auf dem Markt und wurden von internationalen und inländischen Profisportbegeisterten einhellig gelobt. Thermoplastisches Polyurethan-Schaummaterial, erfunden von BASF in... Diese Seite stellt den Haupttext zum Zeitpunkt der Veröffentlichung dar und bietet Kernpunkte, FAQs und zugehörige PDF-Archive.", "content_text": "Die von BASF in Deutschland und DBC in Shanghai gemeinsam entwickelten und auf den Markt gebrachten Produkte der ETPU-Kunststoffbahnserie erfreuten sich in den letzten ein bis zwei Jahren großer Beliebtheit auf dem Markt und wurden von internationalen und inländischen Profisportbegeisterten einhellig gelobt. Infinergy ETPU-Partikel, ein von BASF erfundenes thermoplastisches Polyurethanschaummaterial, wurden von DBC auf kreative Weise in Sportstätten eingesetzt. Die ETPU-Kunststoffbahn wurde von in- und ausländischen Forschungseinrichtungen und Materialinstituten als hervorragendes Produkt gelobt, das den Fortschritt der Sporttechnologie fördert. Es wird häufig in Sportstätten, internationalen Schulen, bekannten Kindergärten, Fitnessparcours, Universitäten sowie Sportstätten an Grund- und weiterführenden Schulen für die Grundbildung in China eingesetzt. Bisher wurden in mehr als 2.100 Projekten die von BASF und DBC erfundenen ETPU-Kunststofflaufbahnenprodukte eingesetzt. Kürzlich hat die ETPU-Kunststofflaufbahn gleich doppelt gute Nachrichten erhalten! Gleichzeitig hat es Zertifizierungen vom chinesischen Leichtathletikverband und der International Association of Athletics Federations (IAAF) erhalten. Dies bedeutet, dass die Produkte der BASF- und DBC-ETPU-Kunststofflaufbahnenserie die Möglichkeit haben, in großem Maßstab bei den wichtigsten Fachveranstaltungen der Welt eingesetzt zu werden. Zulassungszertifikat des chinesischen Leichtathletikverbandes IAAF IAAF-Zertifizierung Die ETPU-Kunststofflaufbahn wurde seit ihrer Markteinführung von Brancheninsidern gelobt. Gute Produkte, die den technischen Fortschritt vorantreiben können, werden den Respekt von Fachleuten gewinnen. Kürzlich haben etpu-Schienenprodukte zwei weitere Auszeichnungen gewonnen, was die Arbeitsphilosophie von Lin Fanqiu, Vorsitzender von DBC New Materials Technology (Shanghai) Co., Ltd., leitender Ingenieur und Erfinder der ETPU-Kunststofflaufbahn, bestätigt. Er glaubt, dass der ultimative Erfolg von selbst kommt, wenn alles mit Detail, Präzision, Realität und Absicht erledigt werden kann. Die Geburt der ETPU-Kunststoffkette verlief durch Höhen und Tiefen. Nach Hunderten von Studien und Demonstrationen und mehr als 60 fehlgeschlagenen Anwendungstests wurde es schließlich offiziell eingeführt. Tatsächlich verlief der Weg zur Markteinführung der ETPU-Kunststoffketten nicht reibungslos. Schwierigkeiten und verschiedene Herausforderungen haben nie aufgehört. Wie man inmitten des enormen Widerspruchs zwischen Theorie und Anwendung präzise Entscheidungen trifft und wie man unter dem aggressiven Druck von Nachahmern und Rechtsverletzern furchtlos vorankommt... Angesichts vieler Schwierigkeiten haben Lin Fanqiu und sein Team keine Angst vor Herausforderungen und gehen direkt voran. Sie nutzen das effektivste strategische Layout und die außergewöhnliche Geschwindigkeit, um die gesetzten Ziele des Unternehmens zu erreichen und sich gleichzeitig den sogenannten Herausforderern zu widersetzen. Zusammenarbeit ist auch der unerschütterliche Entwicklungspfad des DBC-Vorsitzenden Herrn Lin Fanqiu. Er sagte, dass Sie im Zeitalter des digitalen globalen Wettbewerbs, egal ob Sie ein Staatsunternehmen, ein Zentralunternehmen oder ein Klein- und Kleinstunternehmen sind, mit der Möglichkeit einer Transformation konfrontiert sein werden. Nur durch effektive Zusammenarbeit können wir die globale Wettbewerbsfähigkeit verbessern. Nur wenn sie über ihre eigenen Kernvorteile verfügen, können sie mit hervorragenden Partnern zusammengebracht werden. Daher müssen Unternehmen hart daran arbeiten, ihre eigene Stärke zu stärken, endogene Kraft für ihre eigene Entwicklung zu schaffen und ein Talentteam aufzubauen, um eine Win-Win-Zukunft der Zusammenarbeit zu ermöglichen. In diesem informationsbasierten und pragmatischen Zeitalter sind es nicht nur Worte, Dinge mit Integrität zu tun und eine Person mit Integrität zu sein. Integrität in die Tat umzusetzen, konsequent in Worten und Taten zu sein und bodenständig zu sein, wird die Grundlage für eine kooperative Entwicklung und Win-Win-Ergebnisse sein. DBC ist bereit, mit Kollegen zusammenzuarbeiten, um eine glänzende Zukunft mit nachhaltiger Entwicklung und gegenseitigem Nutzen aufzubauen. Herzlich willkommen bei DBC!", "date_published": "2018-11-14T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2018-11-14-dpu-037-835c82/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2018-11-09-dpu-036-852efd.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2018-11-09-dpu-036-852efd.html", "title": "Neue nationale Norm GB36246-2018 für Kunststofflaufbahnen veröffentlicht: Ein neues Qualitätskapitel für die Sportbodenbranche", "summary": "Gerade erst wurde nach mehr als zwei Jahren die neu überarbeitete nationale verbindliche Norm für Kunststofflaufbahnen – „Synthetic Surface Sports Venues for Primary and Secondary Schools“ GB 36246-2018 – offiziell auf der Website der National Standardization Administration genehmigt. Das Veröffentlichungsdatum ist der 7. Mai. Diese Seite stellt den Haupttext zum Zeitpunkt der Veröffentlichung dar und bietet Kernpunkte, häufig gestellte Fragen und zugehörige PDF-Archive.", "content_text": "Gerade erst wurde nach mehr als zwei Jahren die neu überarbeitete nationale verbindliche Norm für Kunststofflaufbahnen – „Sportstätten mit synthetischer Oberfläche für Grund- und Sekundarschulen“ GB 36246-2018 – offiziell auf der Website der National Standardization Administration genehmigt. Das Veröffentlichungsdatum ist der 7. Mai. Nach der Umsetzung der neuen nationalen Norm wurde die „Sportausrüstung und -stätten für Grund- und Sekundarschulen Teil 11: Sportstätten mit Oberflächen aus synthetischem Material“ GB/T eingeführt 19851.11-2005, das 2005 verkündet und umgesetzt wurde, wird abgeschafft. Chinas Sportbodenindustrie wird an einem neuen Maßstab gemessen. Eine starke Jugend wird China stark machen, und ein starker Sport wird China stark machen. Der Traum von einem starken Land im Sport ist eng mit dem chinesischen Traum verbunden. Als wichtiger Teil von „Gesundes China“ und der Sportindustrie sind Sport und nationale Fitness nach und nach von nationalen Strategien in Campusgelände, Stadien, Fitnessparcours und das tägliche Leben der Menschen eingedrungen. Daher ist die gesunde Entwicklung der grünen Sportbodenbranche besonders wichtig. Die Veröffentlichung der neuen nationalen Norm symbolisiert den Beginn des ersten Jahres der Qualitätsentwicklung in der Sportbodenindustrie. Es wird berichtet, dass die Überarbeitung des Standards auf umfassenden Ergebnissen aus Wissenschaft, Technologie und praktischer Erfahrung basiert, mit dem Ziel, die sportliche Gesundheit der Schüler sicherzustellen, die Produktqualität zu verbessern und die Selbstdisziplin der Branche zu leiten. Dabei werden Umweltsicherheit, Sportschutz, Haltbarkeit, Komfort und Schönheit sowie Umweltschutz und andere Anforderungen auf einer umfassenden, systematischen, wissenschaftlichen und anwendbaren Grundlage umfassend berücksichtigt. Unter der Prämisse, die Nutzungsanforderungen zu erfüllen, optimiert der neue nationale Standard die Zuweisung sozialer Ressourcen und bietet Orientierung und Grundlage für die Gestaltung, den Bau und die Akzeptanz von Sportstätten mit synthetischem Boden in Grund- und weiterführenden Schulen. Dadurch wird den Schülern ein gesundes Trainingsumfeld geboten, das lebenslange Sportbewusstsein der Schüler gefördert und die grüne und gesunde Entwicklung des Schulsports gefördert. Brancheninsider gehen im Allgemeinen davon aus, dass die neue nationale Norm die Qualitätsschwelle der Sportbodenindustrie anheben und zu einer Verbesserung der Produktqualität führen wird. Produkte mit hoher Leistung und guter Qualität werden mehr Aufmerksamkeit auf dem Markt gewinnen. Der neue nationale Standard für Kunststofflaufbahnen in Grund- und weiterführenden Schulen wird am 1. November 2018 umgesetzt. Die Einführung des neuen nationalen Standards wird Schullehrern, Schülern und Eltern zweifellos eine „Beruhigung“ geben. Die Branche hat sich von der Zeit der „Verfärbung von Kunststofflaufbahnen“ verabschiedet und eine neue Ära der Qualitätsentwicklung ist angebrochen! 1. Interpretation der zusätzlichen Punkte in der neuen nationalen Norm GB 36246-2018 (vorbehaltlich „Lesen Sie den Originaltext“) 01 Grundlegende Standortanforderungen 02 Dickenanforderungen 03 Physikalische Eigenschaften (6 Artikel) 04 Alterungsbeständigkeit 05 Anforderungen an den Gehalt an anorganischen Füllstoffen 06 Anforderungen an den Polymergehalt rutschfester Gummipartikel 07 Grenzwerte für gefährliche Stoffe in fertigen Deckschichtprodukten (18 Artikel) 08 Grenzwerte für gefährliche Stoffe in nicht festen Rohstoffen (12 Punkte) 09 Grenzwerte für gefährliche Stoffe in festen Rohstoffen (7 Punkte) 10 Rohstoffbewertung MSDS (Chemikaliensicherheitsdatenblatt) 11 Anforderungen an die Probenahme 12 Inspektionsregeln 13 Bestimmungsregeln 2. Entwicklungsgeschichte der Polyurethan-Kunststofflaufbahn 3. 26 Hauptentwurfseinheiten der neuen nationalen Norm Forschungs- und Entwicklungszentrum für Bildungsausrüstung des Bildungsministeriums, Tsinghua-Universität, China Building Materials Inspection and Certification Group Co., Ltd., Shenzhen Institute of Metrology and Quality Inspection, Shanghai Construction Inspection Co., Ltd., China Academy of Environmental Sciences, Nanjing Forestry University, Shandong Product Quality Inspection Research Institute, Zhejiang Furniture and Hardware Research Institute, Solid Waste and Chemical Management Technology Center des Ministeriums für Umweltschutz, Guangzhou Tongxin Recreation Equipment Co., Ltd., Jiangsu Product Quality Supervision und Inspection Research Institute, Guangzhou Quality Supervision and Inspection Research Institute, Shanghai Chemical Building Materials Industry Association, Wuhan Institute of Physical Education, China Polyurethane Industry Association, Guozheng Inspection and Certification Co., Ltd., Sports Equipment and Equipment Center of the State Sports General Administration, Shandong Taishan Sports Engineering Co., Ltd., Shanghai Hangkuan Stadium Facilities Engineering Co., Ltd., Guangzhou Dayang Yuanheng Chemical Co., Ltd., DBC New Material Technology (Shanghai) Co., Ltd., Guangzhou Jierui Sports Facilities Co., Ltd., Shenzhen Leading Sports Industry Co., Ltd., McGrady Artificial Turf Co., Ltd., Qingdao Kexing Education Equipment Co., Ltd.. Hauptverfasser Zhang Pengyi, Li Ping, Guo Zhongbao, Wu Haitao, Che Yanping, Dang Jianwei, Yu Ruozhen, Luo Zhenyang, Cai Chenmin, Ding Qiong, Huang Huangfei, Zhu Xiaocui, Zhang Yaodong, Zhang Bin, Wang Weishan, Meng Qingsheng, Lou Minggang, Li Jianbo, Zheng Weitao, Chen Shao, Hou Libo, Wu Ying, Chen Lin, Huang Yuliang, Wang Gang, Jia Zhiyong, Wang Ji'an, Yu Xun, Zhou Licheng, Guo Fei, Bian Zhiyong, Li Zhishi, Guo Long, Shi Jianhua, Lin Fanqiu, Wu Xue, Sun Zhen. 4. Der Prozess der Formulierung neuer nationaler Standards Von 2015 bis 2016 kam es im ganzen Land zu Vorfällen mit „problematischen Laufbahnen“. Unvollständigen Statistiken zufolge betraf die „Problemlandebahn“ im Jahr 2015 mindestens Jiangsu, Guangdong, Shanghai, Zhejiang, Jiangxi, Henan, Shenzhen, Chengdu, Peking, Shenyang und andere Provinzen und Städte, mit bis zu 25 konkreten Städten. Am 24. Juni 2016 erließ das Bildungsministerium eine Bekanntmachung, in der alle Kommunen aufgefordert wurden, besondere Sanierungsarbeiten an Kunststofflaufbahnen durchzuführen. Die Kunststoffpisten auf dem Campus sollten registriert und umfassend überprüft werden. Kunststofflaufbahnen, die Umweltschutz- und Qualitätskontrollen nicht bestehen, sollten sofort beseitigt werden. Jegliche Verstöße gegen Vorschriften und Disziplinarmaßnahmen wie Pflichtverletzungen, das Fordern und Annehmen von Bestechungsgeldern usw. sollten zur Verantwortung gezogen und streng untersucht werden. Am 1. September 2016 gab die Website des Bildungsministeriums die Fortschritte bei der umfassenden Verwaltung von Plastiklandebahnen in Schulen bekannt und gab an, dass es derzeit landesweit 68.792 Plastiklandebahnen in Grund- und weiterführenden Schulen gebe, von denen sich 4.799 im Bau befänden und 2.191 stillgelegt seien. Es gibt 93 „giftige Laufbahnen“, die ausgerottet wurden. Das Bildungsministerium gab außerdem an, dass es derzeit mit dem National Standards Committee zusammenarbeite, um die Überarbeitung relevanter Standards voranzutreiben. Gleichzeitig werden alle Kommunen dazu verpflichtet, die Entwicklung relevanter verbindlicher Standards für Kunststofflaufbahnen auf der Grundlage der örtlichen Gegebenheiten zu beschleunigen, bevor nationale verbindliche Standards eingeführt werden. Am 16. November 2016 wurde der vom Forschungs- und Entwicklungszentrum für Bildungsausrüstung des Bildungsministeriums entworfene Standardvorschlag für „Sportstätten mit synthetischem Materialbelag für Grund- und weiterführende Schulen“ auf der offiziellen Website der National Standardization Administration bekannt gegeben und öffentlich um Stellungnahmen gebeten. Von Januar bis April 2017 führte das Forschungsteam des Nationalen Bildungsministeriums anwendbare Forschung in fast zehn Provinzen und Städten im ganzen Land durch. Zu den Inhalten gehören das Einholen von Meinungen und Vorschlägen, Diskussionen sowie Probenahmen und Besichtigungen von Schulstandorten vor Ort. Am 26. Oktober 2017 wurde auf der Website des Forschungs- und Entwicklungszentrums für Bildungsausrüstung des Bildungsministeriums eine „Mitteilung zur Einholung von Kommentaren zum nationalen Standard „Sportplätze mit synthetischer Materialoberfläche für Grund- und weiterführende Schulen“ (Entwurf für Kommentare)“ veröffentlicht. Am 7. Mai 2018 wurde GB 36246-2018 „Synthetic Material Surface Sports Venues for Primary and Secondary Schools“ vom National Standards Committee entworfen und veröffentlicht. Laut Dangzhongjun wurde der neue nationale Standard vom Bildungsministerium organisiert. Nach mehr als zweijähriger Überarbeitung wurden mehr als 100 Vorführungen von Expertentreffen sowie landesweite Feldinspektionen und Stichprobenkontrollen organisiert und unzählige Verifizierungsexperimente an den Produkten von Hunderten von Unternehmen auf dem Markt gesammelt. Mit seiner Professionalität, Wissenschaftlichkeit und Vollständigkeit wird der neue nationale Standard das technische Niveau und die Produktqualität der Sportbodenindustrie meines Landes auf ein neues Niveau heben und den gesunden Sport von Grund- und weiterführenden Schülern im ganzen Land schützen. Der öffentliche Sport vertritt die Fachmedien im Bereich Sportbodenbeläge und lobt das Bildungsministerium!! Daumen hoch an alle, die am Standard beteiligt sind!! Vielen Dank für Ihre harte Arbeit und die fruchtbaren Ergebnisse, die sowohl professionell als auch zukunftsweisend sind. ※ Verwandte Downloads ※ Beachten Sie das „Weißbuch zu Standardpreisen von Sportstätten mit synthetischem Boden für Grund- und weiterführende Schulen“ – Zweiradantrieb löst das Qualitätsproblem „Umweltschutz und Langlebigkeit“. GB 36246-2018 „Sportstätten aus synthetischem Material für Grund- und weiterführende Schulen“, neuer nationaler Standard Auf der Originalseite wurden keine einbettbaren Nachrichtenbilder erkannt.", "date_published": "2018-11-09T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2018-11-09-dpu-034-28fa8b.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2018-11-09-dpu-034-28fa8b.html", "title": "Technische DPU-Schulung für Sportbodenprodukte in Chongqing: Innovation und Handwerkskunst im Mittelpunkt", "summary": "Am 20. April fand in Chongqing erfolgreich das von BASF und DBC gemeinsam mit lokalen Partnern in Chongqing initiierte und organisierte Produktschulungstreffen der DPU-Sportbodenserie statt. Mehr als 120 Bauunternehmen aus der Region Chongqing nahmen aktiv an diesem Produktschulungstreffen teil... Diese Seite stellt den Haupttext zum Zeitpunkt der Veröffentlichung dar und bietet Kernpunkte, häufig gestellte Fragen und zugehörige PDF-Archive.", "content_text": "Am 20. April fand in Chongqing erfolgreich das von Shanghai DBC und der deutschen BASF zusammen mit lokalen Partnern in Chongqing initiierte und organisierte Produktschulungstreffen der DPU-Sportbodenserie statt. Mehr als 120 Bauunternehmen aus der Region Chongqing nahmen aktiv an dieser Produktschulung teil und erhielten starke Unterstützung von Chongqing Huachang Sports und Guangdong Sichuan Ao Sports. Das Thema dieses Produktschulungstreffens dreht sich eng um die beiden Kerne technologische Weiterentwicklung und Handwerkskunst. Zu Beginn des Treffens wurden die aktuelle Marktsituation und die enormen Entwicklungsperspektiven der lokalen Bildungs- und Sportbranche in Chongqing analysiert. Anschließend kombinierte der technische Produktmanager von DBC den Entwurf der neuen nationalen Norm für Kunststofflaufbahnen mit der tatsächlichen Situation, die Branchenpraktiker in der Vergangenheit erlebt hatten, um eine detaillierte Einführung in die Gründe und Umstände der Änderungen mehrerer wichtiger Indikatoren in der neuen Norm sowohl hinsichtlich der physikalischen als auch der chemischen Eigenschaften zu geben. Technischer Leiter erläutert ausführlich chemische und physikalische Normdaten In der nächsten Sitzung zeigte Zhou Jun, Vizepräsident von DBC New Materials Technology (Shanghai) Co., Ltd., allen drei innovative Produktsysteme der DPU-Serie von Sportbodenbelägen, nämlich das DPU-Basketballplatzsystem, die DPU-Spezialbahn für Grund- und weiterführende Schulen und die DPU-Spezialbahn für Sportstätten. Zhou Jun wies darauf hin, dass qualitativ hochwertige Produkte, insbesondere gute Produkte, die sowohl innovativ sind als auch die Marktnachfrage effektiv befriedigen können, vom Markt bevorzugt werden und ein großes Entwicklungspotenzial haben, da das Land, die Gesellschaft, der Markt und andere Aspekte dem Segment der Sportbodenindustrie immer mehr Aufmerksamkeit schenken. Die von DBC und BASF gemeinsam entwickelten Produkte der DPU-Serie sind das Ergebnis einer intensiven Zusammenarbeit und gesammelten Erfahrung zwischen den beiden Parteien. Unter anderem erhöht das DPU-Basketballplatzsystem in Kombination mit den neuen nationalen Standards die Dicke auf 8 mm, um Sportler besser zu schützen. Durch technologische Innovation hat dieses System die für den Bau erforderlichen Schritte, Intensität und Zeit erheblich verkürzt. Gleichzeitig verfügt es über hervorragende physikalische und chemische Eigenschaften, die die enorme Marktnachfrage nach Basketball-Austragungsorten im ganzen Land in Zukunft stark unterstützen werden. Auch die an dem Treffen teilnehmenden Vertreter zeigten große Begeisterung und Besorgnis über dieses disruptive Produkt. Dieses Bild ist ein wenig mysteriös! Ich habe nur Menschenmassen gesehen! Mit Sicherheit ein bahnbrechendes Produkt. Darüber hinaus stellte Zhou Jun den Teilnehmern auch zwei richtungsgebundene Kunststofflaufbahnenprodukte vor: Kunststofflaufbahnen für Grund- und weiterführende Schulen und Schienen für Sportstätten. Unter anderem ist der Spezialpfad für Grund- und weiterführende Schulen ein von BASF und DBC eingeführtes richtungsweisendes Produktsystem, das auf einer großen Menge gesammelter und untersuchter Daten zu Größe, Gewicht und Bewegungsumfang chinesischer Grund- und weiterführender Schüler basiert, kombiniert mit den hervorragenden physikalischen Eigenschaften von ETPU-Materialien; die Spezialbahn für Sportstätten ist ein weiteres richtungsweisendes Produkt, das speziell für den Leichtathletik-Leistungssport entwickelt wurde, nachdem das wissenschaftliche Forschungsteam Athletendaten aus verschiedenen internationalen Leichtathletik-Wettbewerben eingehend analysiert hat. Die Kunststoffbahn des Wuyuanhe-Stadions, der größten Sportstätte in der Provinz Hainan, die derzeit kurz vor der Fertigstellung steht, nutzt dieses System. Bei diesem Schulungstreffen waren auch hochwertige Bauunternehmen aus Chongqing anwesend. Sie waren auch einer der Gewinner des „Golden Spatula“-Preises beim diesjährigen 321 China Green Campus Construction Quality Summit Forum und beim Senior Skilled Workers Competition in der Sportbodenbelagsindustrie. Viele Bauunternehmen vor Ort tauschten ihre Gedanken und Erfahrungen zum Kunststoffgleisbau von BASF und DBC aus und tauschten sich mit den Teilnehmern vor Ort aus. Diese Art des Austauschs ist auch ein starkes Feedback zum Ruf nach Einfallsreichtum und Handwerksgeist im Gipfelforum, das 321DBC in diesem Jahr gemeinsam mit einer Reihe von Unternehmen, Institutionen, Branchenverbänden und Organisationen ins Leben gerufen hat. Herr Zhou Jun von DBC sagte außerdem, dass BASF und DBC als nächstes zusammenarbeiten werden, um ein komplettes Set professioneller Trainingssysteme für Sportbodenbauer zu entwickeln, einschließlich Training, Bewertung und Wettbewerb. Dieses System wird von Einfallsreichtum und Technologie als seinen beiden Kernen angetrieben und wird hervorragende technische Arbeitskräfte für den Markt und die Industrie hervorbringen. Bei diesem Produktschulungstreffen der DPU-Sportbodenserie zeigten die teilnehmenden Einheiten große Begeisterung für verschiedene Produkte. Diese Begeisterung spiegelt auch den Wunsch des Chongqing-Marktes nach neuen Produkten und das Streben nach neuen Technologien wider. Es spiegelt auch die aktuelle Situation der gesamten Sportbodenbranche wider, das heißt, der Markt zeigt großes Interesse an technologischen Innovationen. Gleichzeitig zwingt die Spitzentechnologie die Branche auch dazu, das Tempo der Transformation und Modernisierung zu beschleunigen. DBC wird weiterhin an der Unternehmensphilosophie „technologische Modernisierung, Geschäftsinnovation“ festhalten und den Fortschritt und die Entwicklung der gesamten Branche vorantreiben.", "date_published": "2018-11-09T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2018-11-09-dpu-034-28fa8b/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2018-11-08-dpu-033-201655.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2018-11-08-dpu-033-201655.html", "title": "Die Bildungsbehörde von Ningxia besucht in Shanghai die Produktionsstandorte von BASF aus Deutschland und DBC für Sportflächenmaterialien", "summary": "Am 6. November sagten Dong Hongwei, stellvertretender Inspektor der Bildungsabteilung der Autonomen Region Ningxia Hui, Ma Xuguang, Direktor des Ausrüstungszentrums der Bildungsabteilung von Ningxia, stellvertretender Direktor Wang Guofeng, Ma Weigao, stellvertretender Direktor der Finanzabteilung der Bildungsabteilung von Ningxia, Zhang Zhining, stellvertretender Direktor des Büros für wirtschaftliche Zusammenarbeit des Verwaltungsausschusses von Ningdong, Bildungsausrüstung von Ningxia... Diese Seite stellt den Haupttext zum Zeitpunkt der Veröffentlichung dar und liefert den Kern Punkte, häufig gestellte Fragen und zugehörige PDF-Archive.", "content_text": "Am 6. November besuchte eine zehnköpfige Delegation aus Ningxia Shanghai zu einem Fach- und Erfahrungsaustausch. Zu ihr gehörten Dong Hongwei, stellvertretender Inspektor der Bildungsbehörde der Autonomen Region Ningxia Hui, Ma Xuguang, Leiter des Ausstattungszentrums dieser Behörde, dessen Stellvertreter Wang Guofeng, Ma Weigao, stellvertretender Leiter der Finanzabteilung, Zhang Zhining, stellvertretender Leiter des Büros für wirtschaftliche Zusammenarbeit des Verwaltungsausschusses Ningdong, sowie Huang Hua, Generalsekretär des Verbands der Bildungsausstattungsbranche Ningxia. Die Delegation führte mit Führungskräften und Fachleuten von BASF und DBC einen freundschaftlichen Austausch über die Anforderungen der nationalen Norm GB 36246-2018 für Sportflächen mit synthetischen Belägen an Grund- und weiterführenden Schulen, die das Bildungsministerium in diesem Monat in Kraft gesetzt hatte. Außerdem besuchte die Delegation den Produktionsstandort für Sportbodenmaterialien in Shanghai-Pudong von BASF, dem deutschen Fortune-500-Unternehmen und weltweit größten Chemieunternehmen. Die Bildungsabteilung von Ningxia legt großen Wert auf den Bau von Schulsportstätten. Diesmal wurde eine Inspektionsdelegation nach Shanghai organisiert, um die verschiedenen Indexanforderungen der neuen nationalen Standards durch Kommunikation mit DBC, der Entwurfseinheit der neuen nationalen Standards, besser zu verstehen und die Bauqualität von Sportstätten aus synthetischem Material in Grund- und weiterführenden Schulen in Ningxia zu standardisieren und zu verbessern, damit Lehrer und Schüler auf sicheren und umweltfreundlichen Spielplätzen trainieren können. Die fortschrittliche, standardisierte und vollständige Produktionsbasis für Sportplatzmaterialien sowie die sichere und stabile Produktionstechnologie der BASF gewährleisten die Qualität des Sportplatzbaus von der Materialquelle an. Durch diese Inspektion haben die Bildungsabteilung von Ningxia und ihre Delegation den Materialproduktionsprozess und das Qualitätskontrollsystem besser verstanden, was dem Bildungssystem helfen wird, die Materialauswahl und die technische Qualität von Schulsportplätzen besser zu kontrollieren. BASF Dr. Han Wei gab eine ausführliche Einführung in die BASF und organisierte eine Werksbesichtigung. Dou Wanqiang, technischer Direktor der DBC Environmental Engineering Company, führte die Standardisierung der chemischen und baulichen Eigenschaften von Kunststofflaufbahnen ein. Besuchen Sie den Showroom. Die BASF-Basis Shanghai Pudong ist in der Tat etwas groß und es wird einige Zeit dauern, ein Batterieauto herumzufahren. Kommentare des Delegationsleiters der Bildungsabteilung von Ningxia: Während des gesamten Besuchs in der BASF-Produktionsbasis Shanghai Pudong gab es nicht nur keinen Geruch innerhalb und außerhalb der Fabrik, sondern auch keinen Geruch in der Produktionswerkstatt und sogar im Bereich der Abwasseraufbereitung. Ein solch großes Chemieunternehmen hat die höchsten Anforderungen an den Umweltschutz erfüllt, was bewundernswert und lernenswert ist und auch respektiert werden sollte. Lassen Sie uns alle zum Bau grüner Campusgelände in China beitragen!", "date_published": "2018-11-08T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2018-11-08-dpu-033-201655/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2018-11-01-dpu-032-ae7d69.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2018-11-01-dpu-032-ae7d69.html", "title": "2018 Urban Renewal Technology Forum: DBC führt Fitnessparcours mit Korkstruktur ein", "summary": "Kürzlich wurden das technische Forum „2018 Construction Technology·Urban Renewal“ und die Veröffentlichungsveranstaltung „Shanghai Construction Industry Development Report (2018)“ erfolgreich abgehalten. Unter dem Motto „Urban Organic Renewal·Performance·Safety“ lädt diese Veranstaltung insbesondere Regierungsstellen ein und... Diese Seite präsentiert den Haupttext zum Zeitpunkt der Veröffentlichung und bietet Kernpunkte, häufig gestellte Fragen und zugehörige PDF-Archive.", "content_text": "Kürzlich wurden das technische Forum „2018 Construction Technology·Urban Renewal“ und die Veröffentlichungsveranstaltung „Shanghai Construction Industry Development Report (2018)“ erfolgreich abgehalten. Unter dem Motto „Urban Organic Renewal·Performance·Safety“ lud diese Veranstaltung Regierungsbehörden und relevante Unternehmen der Bauindustrie, bekannte Universitäten und wissenschaftliche Forschungseinrichtungen ein, zusammenzukommen und Sondervorträge zu den Themen „Stadterneuerung“, „städtische öffentliche Sicherheit“, „Stadtarchitektur“ und anderen verwandten Themen zu halten, an der mehr als 500 Gäste teilnahmen. Lin Fanqiu, Vorsitzender der DBC Group Co., Ltd., wurde zur Teilnahme am Forum eingeladen und hielt eine wunderbare Rede mit dem Titel „Die großartige Entwicklung umweltfreundlicher und langlebiger Materialien für die Stadterneuerung – ein kurzer Vortrag über funktionale Materialien“. Aus baustofftechnischer Sicht analysierte Lin Fanqiu detailliert den Einsatz umweltfreundlicher, langlebiger und recycelbarer Materialien in Fitnessparcours und Schwammstädten und untersuchte die Rolle und das Einsatzpotenzial funktionaler Materialfitnessparcours bei der Stadterneuerung. Die DBC Group ist in der Entwicklung und Anwendung neuer Materialien verwurzelt, angetrieben durch den Einsatz umweltfreundlicher Materialien, mit dem Ziel der Erneuerung der Infrastruktur und der Stadt, wobei das Benutzererlebnis zu ihrem Dienstleistungszweck wird, und setzt sich für den Aufbau eines grünen Ökosystems der gemeinsamen Gestaltung, des Teilens und der Win-win-Situation ein. Im Bereich der Sportbodenbeläge weisen die von DBC und BASF gemeinsam entwickelten EPTU-Kunststoffbahnen (expandiertes thermoplastisches Polyurethan) und durchlässige Fitnessparcours eine gute Elastizität, hervorragende Stoßdämpfung und hervorragende Wasserdurchlässigkeit auf und erfüllen strenge europäische und amerikanische Umweltschutzindikatoren. Sie werden in Tausenden von Stadien, Schulsportstätten und Fitnessparcours im ganzen Land eingesetzt und bieten Sportlern, Bodybuildern und Teenagern ein hervorragendes Sporterlebnis. Kürzlich wurde ein Trimm-dich-Pfad mit einer sowohl ökologischen als auch funktionalen Korkstruktur ins Leben gerufen, um die bei der Stadterneuerung fehlenden ökologischen Elemente zu ergänzen. Für Schwammstädte hat DBC gemeinsam mit der Chinesischen Akademie der Wissenschaften und der deutschen BASF das durchlässige und druckbeständige Straßenbelagssystem „Lutebao“ entwickelt, das eine substanzielle Lösung für den Bau von Schwammstädten bietet. In praktischen Anwendungen in Shanghai, Chongqing, Chengdu, Guizhou, Jiangsu und anderen Provinzen und Städten hat LUTOBO hervorragende Wasserversickerung, Druckfestigkeit, Verschleißfestigkeit, Rutschfestigkeit, Umweltschutz und Schönheit, farbenfrohe Farben, Komfort und einfache Wartung sowie Schallabsorption und Geräuschreduzierung gezeigt. Es ist zu einem „atmenden“ städtischen Landschaftsbelag geworden, der außerdem den städtischen Wärmeinseleffekt effektiv lindert und eine Aufheizung des Stadtbelags verhindert. Wir innovieren zukünftige Anwendungen Mit dem Ziel, „eine grüne Stadt mit umweltfreundlichen Materialien zu bauen und ein nachhaltiges grünes Leben zu schaffen“, hält DBC in seiner eigenen Entwicklung stets an dem Konzept sowohl der Materialinnovation als auch des grünen Umweltschutzes fest und unternimmt unermüdliche Anstrengungen für den Städtebau und die Stadterneuerung. Diese Veranstaltung wurde vom Shanghai Architectural Research Institute (Group) Co., Ltd. ausgerichtet, von Nantong Blue Star Decoration Engineering Co., Ltd. mitgesponsert und gemeinsam vom Shanghai Architectural Research Institute, dem Shanghai Jianke Architectural Design Institute und der Shanghai Jianke Culture Media Co., Ltd. organisiert. Zhu Jianhao, stellvertretender Inspektor der Shanghai Municipal Housing and Urban-Rural Development Administration Commission, und Xu Cunfu, Direktor des Policy Research Office der Shanghai Municipal Housing and Die Verwaltungskommission für Stadt-Land-Entwicklung nahm an dem Forum teil.", "date_published": "2018-11-01T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2018-11-01-dpu-032-ae7d69/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2018-10-31-dpu-031-12eca8.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2018-10-31-dpu-031-12eca8.html", "title": "Bekanntmachung des Generalbüros des Bildungsministeriums zur Stärkung des Baus und der Verwaltung von Sportstätten mit synthetischem Materialbelag in Grund- und weiterführenden Schulen", "summary": "Bildungsabteilungen (Bildungsausschüsse) aller Provinzen, autonomen Regionen und Gemeinden direkt unter der Zentralregierung sowie das Bildungsbüro des Xinjiang Production and Construction Corps: Diese Seite stellt den Haupttext zum Zeitpunkt der Veröffentlichung dar und bietet Kernpunkte, häufig gestellte Fragen und zugehörige PDF-Archive.", "content_text": "Bildungsabteilungen (Bildungsausschüsse) aller Provinzen, autonomen Regionen und Gemeinden direkt unter der Zentralregierung sowie das Bildungsbüro des Xinjiang Production and Construction Corps: Die verbindliche nationale Norm „Sportflächen mit synthetischen Belägen an Grund- und weiterführenden Schulen“ (GB 36246-2018, nachfolgend „neue nationale Norm“) wurde gemeinsam von der staatlichen Marktaufsichtsbehörde und der nationalen Normungsverwaltung veröffentlicht und tritt am 1. November 2018 in Kraft. Um den Bau solcher Sportflächen besser zu steuern und die Gesundheit und Sicherheit von Lehrkräften sowie Schülerinnen und Schülern zu gewährleisten, werden die folgenden Anforderungen bekannt gegeben: 1. Das politische Ansehen effektiv verbessern. Die Bildungsverwaltungsabteilungen der Provinzen müssen den Geist der Nationalen Bildungskonferenz gründlich studieren und umsetzen, zuerst das Bildungskonzept der Gesundheit etablieren und den Schülern helfen, Freude an körperlicher Bewegung zu haben, ihren Körper zu stärken, ihre Persönlichkeit zu verbessern und ihren Willen zu zügeln. Es ist notwendig, die Bedeutung des neuen nationalen Standards für die Verbesserung der Qualität von Sportstätten mit synthetischem Materialbelag in Grund- und weiterführenden Schulen, die Gewährleistung der Gesundheit und Sicherheit der Schüler und die Verbesserung der Schulsportbedingungen vollständig zu verstehen. Wir müssen dem Bau, der Nutzung und dem Management von Kunstrasen-Sportstätten in Grund- und weiterführenden Schulen große Bedeutung beimessen. 2. Öffentlichkeitsarbeit und Umsetzung stärken. Die neue nationale Normstudie greift auf relevante in- und ausländische Normen zurück, um die offenen Fragen wie Sicherheit, Umweltschutz und Sportschutz beim Bau von Kunstrasensportstätten gezielt zu lösen. Darüber hinaus werden die Hauptrisikopunkte in jedem Glied des gesamten Lebenszyklus von Sportstätten mit synthetischem Materialbelag in Grund- und weiterführenden Schulen umfassend berücksichtigt und verschiedene technische Indikatoren vorgeschlagen, die mit der umweltfreundlichen Entwicklung, dem technologischen Fortschritt, den Industrienormen und den Anforderungen des Gesundheitsschutzes der Schüler im Einklang stehen. Die Bildungsverwaltungen der Provinzen müssen die verschiedenen Medien voll ausschöpfen, die neuen nationalen Standards gewissenhaft studieren, veröffentlichen und umsetzen und praktische Maßnahmen ergreifen, um die wirksame Umsetzung der neuen nationalen Standards zu fördern. Nach dem 1. November 2018 zur Nutzung bereitgestellte Sportstätten aus synthetischem Material an Grund- und weiterführenden Schulen müssen den neuen nationalen Standards entsprechen. 3. Verbesserung des langfristigen Überwachungsmechanismus. Die Bildungsverwaltungen der Provinzen müssen spezielle Untersuchungen durchführen, Pläne verfeinern, Verantwortlichkeiten klären und nach praktischen Ergebnissen streben. Es ist notwendig, die Überwachung in den Prozessen Ausschreibung und Beschaffung, Installation und Bau, Qualitätsprüfung, Überwachung und Abnahme usw. zu stärken, den langfristigen Überwachungsmechanismus zu verbessern und die Hauptverantwortung der zuständigen Regierungsabteilungen und Schulen als Käufer, Aufsichtspersonen und Nutzer umzusetzen. Wir müssen uns darauf konzentrieren, die schichtweise Vergabe von Unteraufträgen einzudämmen und Ausschreibungen zu niedrigen Preisen zu gewinnen. Alle Kommunen sollten sich bei der Ausschreibung und Beschaffung direkt an die Bauunternehmen wenden, um die Beteiligung zu vieler Zwischenhändler zu vermeiden. 4. Achten Sie auf eine Stärkung der Aufsicht und Inspektion. Die Bildungsverwaltungen der Provinzen müssen in Zusammenarbeit mit den zuständigen Abteilungen regelmäßig Überwachungen, Inspektionen und Sonderkorrekturen durchführen, um Mittelmäßigkeit, Faulheit und Trägheit am Arbeitsplatz entschieden zu verhindern. Diejenigen, die dazu führen, dass Veranstaltungseinrichtungen nicht den Qualitätsstandards entsprechen und die Gesundheit von Lehrern und Schülern aufgrund von Günstlingswirtschaft, Pflichtverletzung, Erpressung, Erpressung und Bestechung gefährden, müssen zur Verantwortung gezogen und gemäß den Vorschriften und Disziplinen streng untersucht und bestraft werden. In naher Zukunft werden verschiedene Kommunen besondere Arbeitsvereinbarungen zur Umsetzung der neuen nationalen Standards treffen und innerhalb des Jahres den Umsetzungsstatus der neuen nationalen Standards an die Abteilung für Sport, Gesundheit und Kunsterziehung unseres Ministeriums melden.", "date_published": "2018-10-31T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2018-10-31-dpu-031-12eca8/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2018-10-17-dpu-030-396c89.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2018-10-17-dpu-030-396c89.html", "title": "Erstes Silk Road Educational Equipment Summit Forum in Xi’an: Erste Laufbahn in Shaanxi besteht Prüfung nach der neuen nationalen Norm (Huashang.com)", "summary": "[Zusammenfassung] Vom 11. bis 12. Oktober 2018 fand im Xi'an Greenland Pico International Convention and Exhibition Center das „First Xi'an Silk Road Educational Equipment Summit Forum“ statt, das gemeinsam vom Xi'an Municipal Education Bureau, dem Xi'an Municipal Convention and Exhibition Office und dem Xixian New District Education and Health and Sports Bureau gesponsert wurde. Diese Seite stellt den Text zum Zeitpunkt der Veröffentlichung dar und bietet Kernpunkte, FAQs und zugehörige PDF-Archive.", "content_text": "[Zusammenfassung] Vom 11. bis 12. Oktober 2018 fand im Xi'an Greenland Pico International Convention and Exhibition Center das „First Xi'an Silk Road Educational Equipment Summit Forum“ statt, das gemeinsam vom Xi'an Municipal Education Bureau, dem Xi'an Municipal Convention and Exhibition Office und dem Xixian New District Education and Health and Sports Bureau gesponsert wurde. Vom 11. bis 12. Oktober 2018 fand im Xi'an Greenland Pico International Convention and Exhibition Center das „First Xi'an Silk Road Educational Equipment Summit Forum“ statt, das gemeinsam vom Xi'an Municipal Education Bureau, dem Xi'an Municipal Convention and Exhibition Office und dem Xixian New District Education, Health and Sports Bureau gesponsert wurde. Zhang Quan, Direktor der Abteilung für Ausrüstung und Informationstechnologie der Abteilung für Grundbildung des Bildungsministeriums, Liu Qiang, Direktor der Abteilung für Ausrüstung für den naturwissenschaftlichen Primar- und Sekundarbereich des Forschungs- und Entwicklungszentrums für Bildungsausrüstung des Bildungsministeriums, Zhang Youwei, stellvertretender Direktor des Informationszentrums, Zhao Changbao, Mitglied der Parteiführungsgruppe und stellvertretender Direktor der Bildungsabteilung der Provinz, Parteiausschuss des städtischen Bildungsbüros von Xi'an. Mehr als 400 Manager, Experten und Unternehmensvertreter nahmen an der Veranstaltung teil. darunter Sekretär und Direktor Jiang Jianchun, Zhao Chunping, Parteikomiteemitglied und stellvertretender Direktor des Xi'an-Bildungsbüros, Wang Xiaohu, Parteikomiteemitglied des Xi'an-Bildungsbüros und Gouverneur der Stadtregierung, Li Gang, stellvertretender Direktor des Xixian New District Bureau für Bildung, Gesundheit und Sport. Unter dem Motto „Neue Ära, neue Technologie, neue Ausrüstung, neue Bildung – innovative Bildungstechnologie und -ausrüstung, Aufbau eines Seidenstraßen-Bildungshochlandes“ stellt dieses Forum eine Kommunikations- und Kooperationsplattform zwischen Schulen und Unternehmen für Bildungsausrüstung dar und bietet einen genauen Austausch über neue Ausrüstung, neue Technologien und neue Produkte im aktuellen Bildungsbereich. Das Forum lud außerdem Leiter von Abteilungen für Bildungsausrüstung aus den fünf Nordwestprovinzen und anderen Städten in der Provinz Shaanxi, Direktoren von Bildungsbüros von Bezirken und Kreisen, Bildungsbüros von Entwicklungszonen, Vertreter von Campus-Direktoren sowie Unternehmen für die Herstellung und Forschung und Entwicklung hochwertiger Bildungsausrüstung sowie für die Herstellung von Sportanlagenprodukten aus dem ganzen Land und unserer Provinz ein, an der Ausstellung teilzunehmen, um persönliche Kommunikation und Präsentation von Bildungs- und Sportgeräten sowie Bildungs- und Unterrichtslösungen zu ermöglichen. Shaanxis erster neuer nationaler Standard-Inspektionsbericht für Kunststoffgleise veröffentlicht Dieses Forum lud speziell Lin Fanqiu, einen angesehenen Professor der Peking-Universität, Direktor des China Sporting Goods Federation und leitenden Ingenieur, ein, die nationale verbindliche Norm GB36246-2018 „Sportstätten auf synthetischen Oberflächen für Grund- und Sekundarschulen“ zu interpretieren. Bei dem Treffen wurde über die atmungsaktive ETPU-Schiene berichtet, die im Projekt zur Verbesserung der Kunststofflaufbahnen der Xi'an High-Tech No. Das Projekt wurde von Shaanxi Minlin Construction Engineering Co., Ltd., einem lokalen Unternehmen in Xi'an, gebaut und installiert. Dieser Bericht enthält die chemischen Indikatoren und physikalischen Leistungsindikatoren des Endprodukts sowie die Schlagabsorption, den VOC des Klebers, den TVOC des Endprodukts, polyzyklische aromatische Kohlenwasserstoffe, Schwefelkohlenstoff, die Geruchsbewertung und andere numerische Bedingungen, die Eltern und Fachleuten am meisten Sorgen bereiten. Dieses Projekt wurde vollständig gemäß der Norm GB36246-2018 getestet. Alle Tests waren qualifiziert und die meisten Werte lagen weit über den Anforderungen der neuen nationalen Norm. Dies gab dem Shaanxi-Bildungssystem auch das Selbstvertrauen und die Motivation, die neuen Standards umzusetzen. Der nationale verbindliche Standard GB36246-2018 „Sportstätten auf synthetischen Materialoberflächen für Grund- und weiterführende Schulen“ wurde am 14. Mai 2018 veröffentlicht und wird am 1. November 2018 umgesetzt. Die Ära neuer nationaler Standards hat begonnen. Unternehmen sollten sich auf den Bau von Sportstättenanlagen konzentrieren, die Qualität und Sicherheit des Campus-grünen Sportstättenbaus überwachen und giftige Laufbahnen grundsätzlich beseitigen! Die an diesem Forum teilnehmende Einheit, Shaanxi Minlin Construction Engineering Co., Ltd., wurde 2005 gegründet. Ihr Schwerpunkt liegt auf dem Bau von Sportanlagen. Der Bau der Tennishalle des Shaanxi Provincial Stadium, die Verlegung der Kunststoffbahn des Xi'an Institute of Physical Education (angenommen von der China Athletics Association), die Renovierung des Ballfeldes der Shaanxi University of Science and Technology 20000┫, die Beschaffung und Installation von Sportholzböden für den Wind- und Regenspielplatz der Xi'an University of Technology sowie die Renovierung der High-Tech-Mittelschule Nr. 1 und des Grundsportplatzes wurden nacheinander abgeschlossen., Sportplatz-Renovierungsprojekt Nr. 1 der Grundschule der Stadt Ankang, Bau eines 400-Meter-Sportplatzes der Foping County Middle School (gewonnen mit dem Municipal Quality Engineering Award „Tianhan Cup“), Sportplatz des Wutai Forest Park des Landkreises Jingbian, Renovierung des Sportplatzes Yulin Century Plaza und mehr als 400 Ingenieurprojekte.", "date_published": "2018-10-17T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2018-10-17-dpu-030-396c89/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2018-09-30-dpu-028-91d759.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2018-09-30-dpu-028-91d759.html", "title": "DBC und BASF spenden eine ETPU-Laufbahn für den Kindergarten der China Welfare Society", "summary": "Kürzlich wurde die ETPU-Sportbahn des Kindergartens der China Welfare Society, gemeinsam gespendet von DBC & BASF und Green Energy Rubber, erfolgreich fertiggestellt. Das Spendenteam besuchte den Kindergarten der China Welfare Society und führte einen herzlichen und freundschaftlichen Austausch und eine Diskussion mit der Direktorin, Frau Fang Yue. Diese Seite stellt den Text zum Zeitpunkt der Veröffentlichung dar und bietet Kernpunkte, FAQs und zugehörige PDF-Archive.", "content_text": "Kürzlich wurde die ETPU-Sportbahn des Kindergartens der China Welfare Society, gemeinsam gespendet von DBC & BASF und Green Energy Rubber, erfolgreich fertiggestellt. Das Spendenteam besuchte den Kindergarten der China Welfare Society und führte einen herzlichen und freundschaftlichen Austausch und eine Diskussion mit der Direktorin, Frau Fang Yue. Die Shanghai Huashan Road ist von Bergahornen gesäumt und verfügt über viele herausragende historische Gebäude. Es ist ein klassisches Wahrzeichen von Shanghai. In der Huashan Road Nr. 639 befindet sich der Kindergarten der China Welfare Society, der von Soong Ching Ling selbst gegründet wurde. Kindergarten der China Welfare Society mit einer Inschrift von Song Qingling. DBC, BASF und Green Energy machten ein Gruppenfoto mit der Leiterin der Baumschule des China Welfare Institute. Als die Volksrepublik China gegründet wurde, legte Soong Ching Ling ihr Augenmerk auf die Bildung von Kindern. Der Kindergarten der China Welfare Society wurde 1950 von Soong Ching Ling gegründet. Soong Ching Ling setzte mit Begeisterung große Hoffnungen in die nächste Generation und plädierte dafür, „den Kindern die wertvollsten Dinge zu geben“, was nicht nur materielle Bedingungen beinhaltete, die mit der sozialen Entwicklung Schritt hielten, sondern, was noch wichtiger war, die Schaffung eines guten sozialen Umfelds für ein gesundes Aufwachsen der Kinder. Im November 1951 besuchte Soong Ching Ling vier Drillingspaare im Kindergarten des China Welfare Institute. Als der Kindergarten gegründet wurde, kamen viele einschreibende Eltern an die Front, und Soong Ching Ling liebte diese Kinder, die zurückblieben. Im Jahr 1953 war Soong Ching Ling mit den Kindern im Kindergarten der China Welfare Society. Der Kindergarten der China Welfare Society ist ein internationaler Kindergarten mit einem tiefgreifenden kulturellen Erbe. In den letzten 68 Jahren hat sich der Kindergarten der China Welfare Society stets an die pädagogischen Ideen von Soong Ching Ling gehalten und das Streben nach qualitativ hochwertigen Frühpädagogikdiensten zu seiner eigenen Verantwortung gemacht. Sie hat das Ziel vorgeschlagen, Kinder zu fördern, die „harmonisch und gesund an Körper und Geist sind, gut Fragen stellen, gut denken und sprechen können, zivilisiert sind, die Etikette beachten und eine breite und vielfältige Vision haben“. Es hat sich zu einem Bereich der Gesundheitserziehung entwickelt, der sowohl Pflege als auch Bildung in den Vordergrund stellt, und ist zu einem Kindergarten geworden, der das gesamte Spektrum der Vorschulerziehung für Säuglinge und Kleinkinder im Alter von 0 bis 6 Jahren abdeckt. Die von DBC und BASF gespendete ETPU-Sportbahn. Fang Yue (erster von rechts), Mitglied des Shanghai CPPCC und Direktor des Kindergartens der China Welfare Society, berichtete Vertretern von DBC und BASF über das reiche kulturelle Erbe und die breiten und vielfältigen Bildungskonzepte des Kindergartens der China Welfare Society. ETPU-Sportbahn, geeignet für Kinder zum Spielen und Trainieren. Am 26. September besuchten DBC-Vorsitzender Lin Fanqiu, BASF Global Senior Vice President Zheng Daqing, BASF Global Vice President der Abteilung Performance Materials Zheng Huaicheng und Business Director Dr. Han Wei die Baumschule der China Welfare Society. Unter der Leitung von Fang Yue, Mitglied des Shanghai CPPCC und Direktor des Kindergartens der China Welfare Society, besuchten sie die einzigartige Gartenumgebung im Innen- und Außenbereich und führten einen herzlichen und freundschaftlichen Austausch und Diskussionen. Setzen Sie sich auf die kleine Bank und erleben Sie den Alltag der Kinder. Die Kinder servierten ihren Onkeln Essen und Obst zum „Kosten“. Die Kinder laden zum „Essen“ ein~~ Erwachsene, die im Herzen noch Kinder sind:) Die Malfähigkeiten der Kinder sind wirklich nicht einfach~~ Im Bereich Sportböden, wo DBC und BASF eng zusammenarbeiten, legen sie seit jeher Wert auf die Verwendung hochwertiger Materialien und strenger Konstruktionstechniken, um sichere, umweltfreundliche und langlebige Sportböden zu schaffen und so die Umsetzung der nationalen Fitnessstrategie zu unterstützen. Darüber hinaus sind DBC und BASF dem Campus sehr verbunden und nutzen öffentliche Wohlfahrtsmaßnahmen und praktische Maßnahmen, um grüne und umweltfreundliche Sportstätten in Schulen zu fördern, damit Kinder sich gesund bewegen und glücklich aufwachsen können. Gastgeber des Austauschsymposiums war Direktor Fang. Frau Fang Yue überreichte dem Unternehmen eine Ehrenurkunde und dankte ihnen für alles, was sie für die Kinder getan haben. Machen Sie ein Gruppenfoto. Es ist Zeit zu essen. Vielen Dank, Schulleiterin Fang Yue, dass Sie die Freunde begleitet haben, um eine Mahlzeit mit Kindergartenessen zu genießen. Fang Yue, Direktorin des Kindergartens der China Welfare Society, glaubt, dass jedes Kind das Recht hat, geliebt zu werden, und dass es die Verantwortung und Pflicht jedes Kinderbetreuers ist, „jedes Bäumchen gesund wachsen zu lassen“. Aufgrund ihrer rigorosen, gewissenhaften und verantwortungsvollen Arbeitseinstellung kümmert sie sich um das Wachstum und die Entwicklung der Kinder, verbessert ständig die Ausbildung und den Unterricht im Kindergarten und legt Wert darauf, eine wohltuende, interessante, grüne und sichere Innen- und Außenumgebung für die Kinder zu schaffen. Schulleiterin Fang Yue empfing das liebevolle Spendenteam herzlich und führte sie in einen Kindergarten mit Herzlichkeit und tiefem historischen Erbe. In den letzten drei Jahren haben DBC und BASF praktische Maßnahmen ergriffen, um ihre philanthropischen Ambitionen zu erfüllen. Zu den Sportstätten, die sie für Wohltätigkeitsprojekte spendeten, gehören die jahrhundertealte Grundschule der Peking-Universität, der Shanghai Dingding Kindergarten, eine Schule für Kinder von Wanderarbeitern, und die Hunan Miaopu Hope Primary School in Berggebieten. Dr. Zheng Daqing, Global Senior Vice President von BASF und verantwortlich für die Geschäfts- und Marktentwicklung im Großraum China, sagte: „BASF setzt sich dafür ein, die Entwicklung der Bildung zu unterstützen und eine sichere und gesunde Lern- und Wachstumsumgebung für Kinder zu schaffen. Wie Frau Soong Ching Ling sagte: ‚Geben Sie Kindern das Kostbarste, damit sie gesund aufwachsen können.‘ Durch die Zusammenarbeit mit unserem Partner DBC verwenden wir spezielle Spezifikationen für geschäumtes thermoplastisches Polyurethan (ETPU) für Kindergartenkinder mit hoher Elastizität und hervorragender Stoßdämpfung. Bei dem Infinergy® SP-Material handelt es sich um eine kostenlose schützende Bodenstruktur, die für den Kindergarten des China Welfare Institute entwickelt wurde, um Kindern die Möglichkeit zu geben, sich auf einem sicheren, umweltfreundlichen und komfortablen Boden zu bewegen.“ Lin Fanqiu, Vorsitzender der DBC Group, sagte, dass wir oft keine großen Dinge tun können, aber wir können kleine Dinge mit großer Liebe tun. DBC wird der Entwicklung des Campussports in China weiterhin Aufmerksamkeit schenken und unter der Führung des großen Plans einer Sportmacht mit Menschen aus allen Gesellschaftsschichten zusammenarbeiten, um eine neue Situation in der Schulsportarbeit zu schaffen. Baustelle der ETPU-Spezialschutzbahn (Boden) für Kinder im Kindergarten des China Welfare Institute", "date_published": "2018-09-30T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2018-09-30-dpu-028-91d759/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2018-09-20-dpu-027-a1e253.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2018-09-20-dpu-027-a1e253.html", "title": "DBC auf der China International Industry Expo: Fachforum für neue chemische Materialien", "summary": "Gefördert vom Ministerium für Industrie und Informationstechnologie, der Nationalen Entwicklungs- und Reformkommission, dem Handelsministerium, dem Ministerium für Wissenschaft und Technologie, der Chinesischen Akademie der Wissenschaften, der Chinesischen Akademie für Ingenieurwissenschaften, dem China Council for the Promotion of International Trade, der Organisation der Vereinten Nationen für industrielle Entwicklung und der Shanghai Municipal People's Government, der China Machinery Industry Federation... Diese Seite stellt den Haupttext zum Zeitpunkt der Veröffentlichung dar und bietet Kernpunkte, häufig gestellte Fragen und zugehörige PDF-Archive.", "content_text": "Die 20. China International Industrial Expo, gesponsert vom Ministerium für Industrie und Informationstechnologie, der Nationalen Entwicklungs- und Reformkommission, dem Handelsministerium, dem Ministerium für Wissenschaft und Technologie, der Chinesischen Akademie der Wissenschaften, der Chinesischen Akademie des Ingenieurwesens, dem China Council for the Promotion of International Trade, der Organisation der Vereinten Nationen für industrielle Entwicklung und der Shanghai Municipal People's Government und mitorganisiert von der China Machinery Industry Federation, wurde heute feierlich eröffnet. Diese Veranstaltung fand vom 19. bis 23. September im Shanghai National Convention and Exhibition Centre statt und dauerte insgesamt fünf Tage. Die 20. China International Industrial Expo, gesponsert vom Ministerium für Industrie und Informationstechnologie, der Nationalen Entwicklungs- und Reformkommission, dem Handelsministerium, dem Ministerium für Wissenschaft und Technologie, der Chinesischen Akademie der Wissenschaften, der Chinesischen Akademie des Ingenieurwesens, dem China Council for the Promotion of International Trade, der Organisation der Vereinten Nationen für industrielle Entwicklung und der Shanghai Municipal People's Government und mitorganisiert von der China Machinery Industry Federation, wurde heute feierlich eröffnet. Diese Veranstaltung fand vom 19. bis 23. September im Shanghai National Convention and Exhibition Centre statt und dauerte insgesamt fünf Tage. Unter dem Motto „Innovation, Intelligenz und Grün“ bietet diese Messe acht große Fachausstellungen, die die gesamte Industriekette der intelligenten grünen Fertigung abdecken, von Grundmaterialien und Schlüsselkomponenten bis hin zu fortschrittlicher Fertigungsausrüstung und Gesamtlösungen. Es interpretiert die neuesten Produkte und Schlüsseltechnologien der fortschrittlichen Fertigung und beleuchtet die Strategie zur Stärkung des Landes durch intelligente Fertigung, grüne Fertigung und Dienstleistungsfertigung. DBC hat sich mit BASF zusammengetan, um an der China International Industry Fair teilzunehmen. DBC hat gemeinsam mit BASF und der Shanghai Huayi Group das „New Chemical Materials Forum“ ins Leben gerufen, um nützliche Ansätze in Schwellenländern und innovative Materialanwendungstechnologien zu erkunden. DBC-Freunde bleiben begeistert DBC ETPU Kinderschutz-Bodenproduktdisplay ETPU-Fitnessparcours, ETPU-Hybrid-Kunststoffbahn, DPU-Basketballplatz, ETPU-Kinderschutzboden Kleines Forum zu neuen chemischen Materialien", "date_published": "2018-09-20T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2018-09-20-dpu-027-a1e253/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2018-09-11-dpu-026-b65236.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2018-09-11-dpu-026-b65236.html", "title": "DBC am Lehrertag: Eiertest bei der Schuljahreseröffnung der Hanlin-Schule in Shijiazhuang", "summary": "Am 10. September hielt die Shijiazhuang Hanlin-Schule anlässlich des 34. Lehrertags des Landes ihre erste Eröffnungszeremonie ab und markierte damit die offizielle Eröffnung der Hanlin-Schule, an der seit sechs Jahren hart gearbeitet wird. Bei der Zeremonie wurde nicht nur Hanlins charakteristisches Glücks-Grundkursangebot gezeigt, sondern auch China... Diese Seite präsentiert den Haupttext zum Zeitpunkt der Veröffentlichung und bietet Kernpunkte, häufig gestellte Fragen und zugehörige PDF-Archive.", "content_text": "Am 10. September hielt die Shijiazhuang Hanlin-Schule anlässlich des 34. Lehrertags des Landes ihre erste Eröffnungszeremonie ab und markierte damit die offizielle Eröffnung der Hanlin-Schule, an der seit sechs Jahren hart gearbeitet wird. Bei der Zeremonie wurde nicht nur Hanlins charakteristische fröhliche Grundkursauswahl gezeigt, sondern auch Gäste wie Xu Haifeng, Chinas erster olympischer Goldmedaillengewinner, und He Wenge, stellvertretender Direktor des Sportbüros der Provinz Hebei, verliehen Lizenzen für die Schießkurse der Schule. Gleichzeitig kam auch Lin Zhiqiang, stellvertretender General Manager der DBC Group, ein internationaler Bildungsexperte und hervorragender Lieferant, der eine intensive Zusammenarbeit mit der Hanlin School aufgebaut hat, vor Ort. An diesem Punkt hat der Weg der Hanlin School zu einer konsistenten internationalen Bildung offiziell begonnen, und die Bildung in der Provinzhauptstadt wird sicherlich ein neues Kapitel aufschlagen. Die Shijiazhuang Hanlin School befindet sich in der High-Tech-Entwicklungszone der Stadt Shijiazhuang und beginnt an der Jinsha South Road im Norden, der Qilian Street im Westen, der östlichen Verlängerung der South Second Ring Road im Süden und der Kunlun Street im Osten. Es hat Transportmöglichkeiten und eine wunderschöne Umgebung entwickelt. Gästeaufstellung der Veranstaltung Su Xinyi, Direktorin für akademische Angelegenheiten der Lianwei Education Group China, hielt eine Rede Su Yongjun, Direktorin der Grundschule der Shijiazhuang Hanlin School, hielt eine Rede In seiner Rede brachte Su Yongjun, der Direktor der Grundschule der Hanlin-Schule in Shijiazhuang, seine großen Erwartungen an die Schüler zum Ausdruck. Er hoffte, dass die Studenten lernen würden, während des Studiums zu lernen, Gewohnheiten durch Aktivitäten zu entwickeln und Persönlichkeiten durch Entscheidungen zu entwickeln, um Hanlin-Studenten zu werden, die „dankbar, idealistisch und verantwortungsbewusst“ und internationale Talente mit „chinesischer Seele und internationaler Vision“ sind. Wir hoffen, dass die Schüler durch uns ein besseres Selbst werden und die Welt zu einem besseren Ort machen können. Später hielten auch internationale Freunde aus Singapur Reden. Die Schule hält an der Philosophie der offenen Schule fest und pflegt eine intensive Zusammenarbeit mit vielen renommierten internationalen Schulen. Zukünftig werden internationale Austausche und andere Aktivitäten für Kinder wie internationale Studienreisen durchgeführt. Lin Zhiqiang und Xu Haifeng He Wenge, stellvertretender Direktor des Sportbüros der Provinz Hebei, machte ein Gruppenfoto mit Lin Zhiqiang, Vizepräsident der Dubaicheng Group Bei der Eröffnungszeremonie verliehen He Wenge, stellvertretender Direktor des Sportbüros der Provinz Hebei, Peng Chunjiang, Direktor des Youth Amateur Training Management Center des Sportbüros der Provinz Hebei, und Cai Yalin, stellvertretender Vorsitzender der Hebei Shooting and Archery Association, dem Kurs eine Lizenz und markierten damit, dass der Schießkurs offiziell in den Klassenraum der Hanlin-Schüler aufgenommen wurde. Was alle anwesenden Kinder und Eltern begeisterte, war, dass Xu Haifeng, Chinas erster olympischer Goldmedaillengewinner, die Flagge des Hanlin-Schießteams von Shijiazhuang an Direktor Su Yongjun überreichte. Darüber hinaus führten Xu Haifeng und viele Weltmeister die Schülervertreter persönlich zum Erlernen des Schießens, wodurch auch der chinesische Schießgeist der Ausdauer und des Ruhms für das Land in den Herzen der Kinder verankert wurde. Berichten zufolge soll die Schießsportanlage der Hanlin School künftig auch der Öffentlichkeit zugänglich sein. Der Schießsport wird auf die Schule angewiesen sein, um Schießtalente für die Provinz und sogar das ganze Land zu fördern. DBC wurde eingeladen, als Qualitätslieferant an der Veranstaltung teilzunehmen. Nach mehreren Vergleichen in der Anfangsphase entschied sich die Hanlin Group schließlich für die Verwendung einer Reihe von DPU-Sportbodenbelagsprodukten, darunter ETPU-Vollkunststoff-Kunststoffbahnen und DPU-Basketballplatzsysteme. Anlässlich des Schulneueintritts und des Lehrertags demonstrierten wir auch auf einer kleinen Fläche auf dem Campus die Leistungsfähigkeit des Kunststofflaufbahnenmaterials ETPU. Wir hoffen, dass Kinderschutzböden in naher Zukunft auch Kindern in der Hanlin-Schule beim Aufwachsen helfen können. ETPU-Experiment zur Eiablage vor Ort Frau Sun, Präsidentin der Hanlin Group aktiv mitmachen Erleben Sie den magischen Eiersprungtest Die anwesenden Lehrer beteiligten sich aktiv an der Eieraktivität und die rohen Eier fielen auf die ETPU und waren sicher! Eine bessere Stoßdämpfung kann die Kniegelenke und Bänder von Kindern wirksam schützen und so Kinder schützen.", "date_published": "2018-09-11T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2018-09-11-dpu-026-b65236/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2018-07-23-dpu-024-c45710.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2018-07-23-dpu-024-c45710.html", "title": "Bildungsministerium: Lin Fanqiu von DBC erläutert die Prozesskontrolle beim Laufbahnbau nach der neuen Norm GB36246", "summary": "Kürzlich wurde in Peking ein vom Bildungsministerium organisiertes Seminar zur Interpretation der nationalen verbindlichen Norm GB36246-2018 „Sportstätten mit synthetischen Materialoberflächen für Grund- und weiterführende Schulen“ erfolgreich abgeschlossen. Diese Seite stellt den Text zum Zeitpunkt der Veröffentlichung dar und bietet Kernpunkte, FAQs und zugehörige PDF-Archive.", "content_text": "Kürzlich wurde in Peking ein vom Bildungsministerium organisiertes Seminar zur Interpretation der nationalen verbindlichen Norm GB36246-2018 „Sportstätten mit synthetischen Materialoberflächen für Grund- und weiterführende Schulen“ erfolgreich abgeschlossen. Gleichzeitig wurde kürzlich in Peking auch das vom Bildungsministerium organisierte „Expertenseminar zur Entwicklung grüner Sportstätten auf dem Campus“ erfolgreich abgeschlossen. Nach der offiziellen Veröffentlichung des neuen nationalen Standards durch die Staatliche Verwaltung für Marktregulierung hat das Bildungsministerium kürzlich ein nationales Seminar und ein Entwicklungsseminar für relevante Managementabteilungen des Bildungssystems einberufen. Mehr als 350 Personen aus Bildungsmanagementabteilungen verschiedener Provinzen und Städte im ganzen Land kamen zusammen, um den professionellen Interpretationen von Experten des nationalen Standarderstellungsteams zuzuhören. Den Vorsitz der Konferenz führte Direktor Dang Jianwei vom Bildungsministerium, und der stellvertretende Direktor Xu Hong vom Ministerium für Sport, Gesundheit und Kunst nahm daran teil und hielt eine Rede. Den Vorsitz der Konferenz führte Direktor Dang Jianwei vom Bildungsministerium, und der stellvertretende Direktor Xu Hong vom Ministerium für Sport, Gesundheit und Kunst nahm daran teil und hielt eine Rede Standardverfasser: DBC-Vorsitzender Lin Fanqiu erklärt „Technische Kontrolle des Bauprozesses von Sportstätten mit synthetischem Untergrund“ Expertenseminar zur Entwicklung grüner Sportstätten auf dem Campus Entwicklungsseminar: DBC-Vorsitzender Lin Fanqiu nutzte Daten, um objektiv zu analysieren, wie gute Dienste für den Sicherheitsbau auf dem Campus bereitgestellt werden können. GB36246-2018 „Sportstätten aus synthetischem Material für Grund- und weiterführende Schulen“ Dieser Standard wurde vom Bildungsministerium der Volksrepublik China vorgeschlagen und zentralisiert und vom Forschungs- und Entwicklungszentrum für Bildungsausrüstung des Bildungsministeriums organisiert und entworfen. Der neue nationale Standard ist sowohl professionell als auch wissenschaftlich und umfassend und seine Einführung basiert auf einer Vielzahl detaillierter Daten und Beweise. Der neue nationale Standard wird das Bauniveau und die Produktqualität grüner Sportstätten auf dem Campus meines Landes definitiv auf ein neues Niveau heben und den gesunden Sport von Grund- und weiterführenden Schülern im ganzen Land schützen. Gleichzeitig ist es auch ein positives Signal, die qualitativ hochwertige Entwicklung der Branche zu standardisieren, den technologischen Fortschritt der Branche zu fördern und die Selbstdisziplin der Branche zu initiieren. Es dauerte mehr als zwei Jahre der Beratung und Ausarbeitung, bis der Standard schließlich veröffentlicht wurde, was ein wichtiges Ereignis für die Gesellschaft und die Branche darstellt. Es repräsentiert nicht nur einheitliche Normen, sondern auch die Richtung und Hoffnung der Branche. Die Veröffentlichung der neuen nationalen Norm läutet auch den Eintritt der Branche in einen neuen Entwicklungszyklus ein. Lassen Sie uns an Qualität, Integrität und Träumen festhalten, die solide und nachhaltige Entwicklung der Sportbodenbelagsindustrie durch Einheit, Zusammenarbeit und gemeinsame Anstrengungen fördern und gemeinsam zur Qualität des grünen Campusbaus in China beitragen. Dieses Mal veranstaltete das Bildungsministerium eine Standard-Dolmetschersitzung, um das Bildungssystem und die Nutzer von Sportstätten im ganzen Land zu fördern und zu dolmetschen. Dies wird das Verständnis der Schulen für Kunststofflaufbahnenprodukte und das Bewusstsein für Standards verbessern, den Schulen beim Kauf präziser und zuverlässiger Schienen helfen und außerdem die Kommunikation zwischen Herstellern, Benutzern und Regulierungsbehörden reibungsloser und effektiver gestalten. Der neue nationale Standard ist ein Maßstab für Campus-Sportstätten und trägt dazu bei, den technologischen Fortschritt in der Branche voranzutreiben. Der neue nationale Standard ist nicht nur die Grundlage für die Lösung des „toten Knotens“ bei der Vergabe von Niedrigpreisausschreibungen, sondern auch ein neuer Motor für die Branchenentwicklung und ein Beschleuniger für Qualitätsverbesserungen. Ohne Regeln kann es kein Quadrat und keinen Kreis geben. Die gesunde Entwicklung der Sportbodenindustrie sollte auf Standards basieren, die Leitlinien stärken, die Aufsicht stärken und die Rechenschaftspflicht stärken. Für Unternehmen sollten sie die beiden Schlüsselpunkte der Verbesserung der Produktqualität und der Stärkung der technologischen Innovation fest im Griff haben, eine zentrale Wettbewerbsfähigkeit aufbauen und in einen breiteren Entwicklungsraum und eine breitere Plattform eintreten. Bildungsmanager im ganzen Land sind sehr lernbegeistert ~ Gefällt mir! Mehr als 350 Personen aus Bildungsmanagementabteilungen verschiedener Provinzen und Städte im ganzen Land nahmen an dem Treffen teil Der Standardverfasser Lin Fanqiu sagte, dass auf der Grundlage der Erfahrungen mit internationalen Standards kein Standard alle Probleme lösen könne. Praktizierende müssen sich weiterhin selbst disziplinieren und weiterentwickeln, den Produktionsqualitätsprozess kontrollieren, sich strikt an den Bautechnologieprozess halten und standardisierte Vorgänge durchführen. Unternehmen sollten für die Qualität des Endprodukts verantwortlich sein. Da der Jugendsport in China boomt, ist es von bahnbrechender Bedeutung, eine standardisierte Kontrolle über die Bauqualität von Sportstätten einzuführen, die mit der Zeit Schritt hält. „In Zukunft muss die Technologie verbessert werden, und auch die Standards werden verbessert. Lassen Sie uns zusammenarbeiten, um diese glorreiche Sache der nachhaltigen Entwicklung zu schützen, gesunde Sportarten für die chinesische Jugend zu fördern und zur nachhaltigen Entwicklung der Qualität des grünen Campusbaus in China beizutragen.“", "date_published": "2018-07-23T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2018-07-23-dpu-024-c45710/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2018-07-23-dpu-022-5a3c10.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2018-07-23-dpu-022-5a3c10.html", "title": "Prüfbericht zur neuen nationalen Norm für Kunststofflaufbahnen veröffentlicht (Nachrichtenagentur Xinhua)", "summary": "Nachrichtenagentur Xinhua, Peking, 23. Juli. Der neue nationale Standard für Kunststofflaufbahnen „Sportstätten mit synthetischem Boden für Grund- und weiterführende Schulen“ GB 36246-2018 (im Folgenden als „neuer nationaler Standard“ bezeichnet) wurde vor nicht allzu langer Zeit offiziell von der staatlichen Verwaltung für Marktregulierung veröffentlicht. Derzeit... Diese Seite stellt den Haupttext zum Zeitpunkt der Veröffentlichung dar und bietet Kernpunkte, häufig gestellte Fragen und zugehörige PDF-Archive.", "content_text": "Nachrichtenagentur Xinhua, Peking, 23. Juli. Der neue nationale Standard für Kunststofflaufbahnen „Sportstätten aus synthetischem Material für Grund- und weiterführende Schulen“ GB 36246-2018 (im Folgenden als „neuer nationaler Standard“ bezeichnet) wurde vor nicht allzu langer Zeit offiziell von der staatlichen Verwaltung für Marktregulierung veröffentlicht. Derzeit haben Unternehmen und qualifizierte Prüfinstitute mit der Prüfung gemäß der neuen nationalen Norm begonnen und der Prüfbericht wurde veröffentlicht. Obwohl die neue nationale Norm erst am 1. November in Kraft tritt, haben die wasserdurchlässigen Laufbahnen ETPU und die lösungsmittelfreien Polyurethanklebstoffe der deutschen BASF und Shanghai DBC laut Inspektionsbericht des CTC Testing Center der China Building Materials Inspection and Certification Group (im Folgenden als „Nationale Inspektions- und Zertifizierungsgruppe“ bezeichnet) alle Punkte gemäß der neuen nationalen Norm bestanden. Die wasserdurchlässige ETPU-Schiene ist eine fertige Kunststofflaufbahn. Guo Zhongbao, der Projektleiter der National Inspection and Quarantine Group, sagte, dass dieser Bericht vollständig gemäß der neuen nationalen Norm GB36246-2018 getestet wurde. Die National Inspection and Quarantine Group hat vor Kurzem die Qualifikation zur Inspektion durch Dritte für den neuen nationalen Standard erhalten, der von der National Certification and Accreditation Administration genehmigt wurde. Diesem Inspektionsbericht zufolge sind die chemischen Indikatoren, die physikalischen Leistungsindikatoren und die Prüfgegenstände für gefährliche Substanzen wie Leim-VOC, fertiges Produkt-TVOC, polyzyklische aromatische Kohlenwasserstoffe und Schwefelkohlenstoff, um die sich Fachleute Sorgen machen, alle qualifiziert, und die meisten Werte sind weitaus besser als die neuen nationalen Standards. Lin Fanqiu, Vorsitzender der DBC Group, sagte, dass der neue nationale Standard nach den Turbulenzen in der Branche quantifizierbare Standards biete. Die Praktiker müssen für die Qualität des Endprodukts verantwortlich sein, den technologischen Fortschritt zur Verbesserung der Produkte nutzen und ein gutes Servicesystem bereitstellen, um die Qualität und Sicherheit des Baus grüner Sportstätten auf dem Campus zu schützen. Das Bildungsministerium veranstaltete Anfang dieses Monats ein Seminar zur Interpretation der neuen nationalen Standards. Experten der Entwurfsgruppe für neue nationale Standards interpretierten die neuen nationalen Standards für Vertreter von Bildungsabteilungen in verschiedenen Provinzen und Städten im ganzen Land. (Ende)", "date_published": "2018-07-23T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2018-07-23-dpu-022-5a3c10/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2018-03-23-dpu-014-a94e0b.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2018-03-23-dpu-014-a94e0b.html", "title": "Die Sportbodenindustrie wird sich in Richtung grüner Entwicklung bewegen – Interview mit Lin Fanqiu, Vorsitzender der DBC Group („Green Building“)", "summary": "Die Sportbodenindustrie wird sich in Richtung grüner Entwicklung bewegen – Interview mit Lin Fanqiu, Vorsitzender der DBC Group („Green Building“). Diese Seite stellt den Haupttext zum Zeitpunkt der Veröffentlichung dar und bietet Kernpunkte, häufig gestellte Fragen und zugehörige PDF-Archive.", "content_text": "", "date_published": "2018-03-23T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2018-03-23-dpu-014-a94e0b/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2017-08-26-dpu-008-17fa4b.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2017-08-26-dpu-008-17fa4b.html", "title": "CASU und DBC bringen Materialien für die „Schwammstadt“ in die praktische Anwendung (People’s Daily Online)", "summary": "Seit Beginn des Sommers dieses Jahres sind viele Städte in China aufgrund der heftigen Regenfälle erneut in den Modus „Blick aufs Meer“ geraten. Das Phänomen „bei jedem Regen kommt es zu Staunässe“ ist immer noch schwerwiegend; andererseits herrscht Dürre und die Wasserressourcen werden knapp. Um tatsächlich das Problem zu lösen: „Wann immer es regnet, gibt es Überschwemmungen, und nach dem Regen gibt es Dürre“... Diese Seite präsentiert den Haupttext zum Zeitpunkt der Veröffentlichung und bietet Kernpunkte, häufig gestellte Fragen und zugehörige PDF-Archive.", "content_text": "Seit Beginn des Sommers dieses Jahres sind viele Städte in China aufgrund der heftigen Regenfälle erneut in den Modus „Blick aufs Meer“ geraten. Das Phänomen „bei jedem Regen kommt es zu Staunässe“ ist immer noch schwerwiegend; andererseits herrscht Dürre und die Wasserressourcen werden knapp. Um das chronische städtische Problem der „Überschwemmungen bei jedem Regen und Dürre nach dem anderen“ zu lösen, hat das Generalbüro des Staatsrates vor zwei Jahren offiziell mit dem Bau von Schwammstädten begonnen. Sponge City ist ein städtisches Regenwassermanagementkonzept der neuen Generation. Damit ist die gute „Elastizität“ der Stadt bei der Anpassung an Umweltveränderungen und die Reaktion auf durch Regenwasser verursachte Naturkatastrophen gemeint. Man kann sie auch als „wasserelastische Stadt“ bezeichnen. Der international gebräuchliche Begriff ist „Low Impact Development of Rainwater System Construction“. Wenn es regnet, absorbiert, speichert, versickert und reinigt es Wasser und „gibt“ das gespeicherte Wasser zur Verwendung bei Bedarf ab. Am 31. Dezember 2014 beschlossen das Finanzministerium, das Ministerium für Wohnungswesen und Stadt-Land-Entwicklung und das Ministerium für Wasserressourcen im Einklang mit dem Geist der Rede zum Thema „Stärkung des Baus von Schwammstädten“ und den Anforderungen der Zentralen Wirtschaftsarbeitskonferenz, ein Pilotprojekt zu starten, um den Bau von Schwammstädten mit zentraler Finanzierung zu unterstützen. In den „Guiding Opinions on Promoting the Construction of Sponge Cities“ heißt es eindeutig, dass durch den Bau von Sponge Cities die Auswirkungen der Stadtentwicklung und des Baus auf die ökologische Umwelt minimiert werden und 70 % des Niederschlags lokal absorbiert und genutzt werden. Bis 2020 werden mehr als 20 % der städtischen bebauten Fläche die Zielvorgaben erfüllen; bis 2030 werden mehr als 80 % der städtischen bebauten Fläche die Zielvorgaben erfüllen. Im Oktober 2015 veröffentlichte das Generalbüro des Staatsrates Leitlinien zur Förderung des Schwammstadt-Konzepts. Die damaligen Vorgaben sahen für 2020 ein Branchenvolumen von 900 Milliarden und für 2030 ein Marktvolumen von 7 Billionen vor. Auf der fünften Sitzung des 12. Nationalen Volkskongresses der Volksrepublik China am 5. März 2017 wurde im Arbeitsbericht der Regierung die Entwicklungsrichtung von Schwammstädten klargestellt, sodass der Bau von Schwammstädten nicht auf Pilotstädte beschränkt ist, sondern alle Städte diesem „Auskleidungsprojekt“ Aufmerksamkeit schenken sollten. In den Jahren 2015 und 2016 identifizierte das Land in zwei Phasen 30 Pilotstädte für den Bau von Schwammstädten. Die Daten zeigen, dass das Pilotprojekt zum Bau einer Schwammstadt bisher eine Fläche von 420 Quadratkilometern bebaut und eine Investition von rund 54,4 Milliarden Yuan abgeschlossen hat. Darunter: 23,34 Milliarden Yuan an Belohnungs- und Subventionsmitteln der Zentralregierung, 12,9 Milliarden Yuan an Investitionen von Kommunalverwaltungen auf allen Ebenen und etwa 18,2 Milliarden Yuan an Sozialkapitalinvestitionen. Allerdings scheint die Umsetzung von Schwammstädten nicht sehr effektiv zu sein. In Pilotstädten kommt es immer noch häufig zu Staunässe. Sind Schwammstädte nützlich? Wie kann man die öffentlichen Zweifel beseitigen, dass „Schwammstädte kein Wasser absorbieren“ und „Schwammstädte nutzlos sind“? In diesem Artikel werden einige Ansichten zum durchlässigen Straßenbelag gegeben, einer wichtigen technischen Verbindung in Schwammstädten. China befindet sich in einer Phase rasanter Urbanisierung und hat im Städtebau bemerkenswerte Erfolge erzielt. Gleichzeitig gibt es aber auch Probleme wie eine hohe Bebauungsintensität und einen zu harten Einbau. Insbesondere der Bau von Gebäudedächern, Straßen, Fußböden und anderen Einrichtungen hat zu einer übermäßigen Verhärtung der darunter liegenden Oberflächen geführt, was den ursprünglichen natürlichen ökologischen Hintergrund und die hydrologischen Eigenschaften der Stadt verändert hat. Die daraus resultierenden Probleme wie der Wärmeinseleffekt, städtische Staunässe, Regenwasserinfiltration und wasserökologische Verschlechterung sind in den Vordergrund gerückt. Die sogenannte „Schwammstadt“ soll die Aufnahme, Speicherung und langsame Abgabe von Regenwasser durch Gebäude und Gemeinden, Straßen und Plätze, Parks und Grünflächen, Wassersysteme und andere darunter liegende Flächen und Speichereinrichtungen voll zur Geltung bringen, um den Regenwasserabfluss wirksam zu kontrollieren. Durch die umfassende Einführung von Entwicklungsmaßnahmen mit geringen Auswirkungen wie „Infiltration, Rückhaltung, Speicherung, Reinigung, Nutzung und Entwässerung“ kann die Stadt wie ein Schwamm mit guter „Resilienz“ bei der Anpassung an Umweltveränderungen und der Reaktion auf Naturkatastrophen sein. Yu Kongjian, Dekan der Fakultät für Architektur und Landschaftsgestaltung an der Peking-Universität, sagte zuvor: „Die Lösung von Schwammstädten kann fünf Jahre, zehn Jahre oder sogar länger dauern. Wir können nicht sagen, dass das Schwammstadt-Pilotprojekt dieses Mal nur wegen der Überschwemmung gescheitert ist. Diese Schwammstadt-Pilotprojekte haben einen gewissen Demonstrationseffekt. Der größte Teil dieser Demonstrationsbedeutung ist jedoch lokal.“ Die Probleme, die Schwammstädte lösen müssen, lassen sich wie folgt zusammenfassen: „Keine Wasseransammlung bei leichtem Regen, keine Staunässe bei starkem Regen, keine schwarzen und stinkenden Gewässer und Linderung von Hitzeinseln.“ Im Hinblick auf das Gleichgewicht zwischen Wasser und Städten besteht kein Zweifel an der Bedeutung des Baus von Schwammstädten. Allerdings ist die Schwammstadt kein Projekt, das über Nacht umgesetzt werden kann, und es wird einige Zeit dauern, bis ihre Wirksamkeit getestet wird. Wie lässt sich die Schwammstadt umsetzen und zukunftssicher machen? Für durchlässige Straßenbeläge in städtischen Gebieten ist es nicht nur notwendig, Wasser zu durchdringen und zu speichern, sondern auch umweltfreundlich und ökologisch zu sein. Dabei ist nicht nur auf die technische Leistungsfähigkeit des Produkts zu achten, sondern auch städtebauliche Aspekte zu berücksichtigen. Konkret sollte ein durchlässiger Belag zunächst eine gute Wasserdurchlässigkeit und einen gewissen wasserhaltenden Effekt haben, was ihm praktische Funktionen wie die Druckverteilung im Entwässerungsrohrnetz, die Linderung städtischer Staunässe und die Verbesserung der städtischen Wasserzirkulation sowie andere langfristige Effekte ermöglicht. Darüber hinaus sollte ein durchlässiger Belag eine hohe Festigkeit, Verformungsbeständigkeit, gute Wasserstabilität, Stabilität bei hohen und niedrigen Temperaturen, gute Ebenheit, Oberflächenrutschfestigkeit, Umweltschutz und Haltbarkeit aufweisen. Beides ist genial. Ausgehend von der technologischen Modernisierung entwickelten Shanghai DBC New Materials und CASU gemeinsam eine neue Technologie für die Anwendung von durchlässigen Schwammstadt-Bodenbelägen. In Verbindung mit der technischen Unterstützung des weltweiten Chemieriesen BASF aus Deutschland wurde Reutersbao (durchlässiges Pflastersystem für Schwammstädte) geboren, das eine wesentliche Lösung für den Bau von Schwammstädten bot. In praktischen Anwendungen in Shanghai, Chongqing, Chengdu, Guizhou, Jiangsu und anderen Provinzen und Städten hat LUTOBO hervorragende Wasserversickerung, Druckfestigkeit, Verschleißfestigkeit, Rutschfestigkeit, Umweltschutz, Schönheit und Farbe, Komfort und einfache Wartung sowie Schallabsorption und Geräuschreduzierung gezeigt. Es ist zu einem „atmenden“ städtischen Landschaftsbelag geworden, der außerdem den städtischen Wärmeinseleffekt effektiv lindert und eine Aufheizung des Stadtbelags verhindert. Laut dem technischen Verantwortlichen der DBC New Materials Company besteht der Zauber des strukturellen Designs von LUTOBO darin, dass es nicht nur Oberflächenwasser ableiten, sondern auch den Boden wasserdicht machen oder Wasser in der Umgebung speichern kann. Es kann auch Regenwasser durch schrittweise Versickerung aus dem Boden filtern; dadurch wird es langsam wieder auf den Boden zurückgeführt. Es kann auch Wasser aus dem Untergrund verflüchtigen, wenn es trocken ist, das dynamische Gleichgewicht zwischen Oberflächenwasser und Grundwassersystemen aufrechterhalten und eine Reihe von ökologischen Problemen lösen, die durch undurchlässige Oberflächen verursacht werden. Reuters Bao kann nicht nur Regenwasser in den Boden eindringen, um die normale Zirkulation der städtischen und ländlichen Grundwasserökologie wiederherzustellen, sondern auch das normale Wachstum der Oberflächenvegetation sicherstellen. Es kann auch das Eindringen von Regenwasser in den Boden verhindern und die Auswirkungen von Fundamentverformungen auf städtische Gebäudestrukturen verhindern. Durch angemessene Wasserversickerung und kalkulierte Entwässerung wird die normale Zirkulation der städtischen Wasserökologie, das normale Wachstum der Oberflächenvegetation und das städtische Bodenökosystem sichergestellt. Angesichts der hohen Temperaturen im Sommer hat Reuter auch offensichtliche Auswirkungen auf die Abschwächung des Wärmeinseleffekts: Es strahlt starkes Sonnenlicht auf den atmenden Boden, um die angesammelte Wärme schnell abzuleiten. Außerdem kann es das bei starken Regenfällen gespeicherte Regenwasser durch Verdunstung an die Luft abgeben, wodurch die Luftfeuchtigkeit und der Komfort in der Stadt erhöht werden und so die Fähigkeit der Stadt zur Regulierung der Oberflächentemperatur und -feuchtigkeit genutzt wird. Manche Leute denken, dass Schwammstädte das Tüpfelchen auf dem i und „geringe Auswirkungen“ seien, aber ich denke, das ist bei weitem nicht der Fall. Der Bau von Schwammstädten hat gerade erst begonnen und man sollte ihm Zeit zum Wachsen geben. Die Bedeutung von Schwammstädten beschränkt sich nicht nur auf die Lösung des Problems der Staunässe. Wasserressourcen, Wasserumwelt, Wassersicherheit, Wasserökologie und andere Aspekte sollten berücksichtigt werden. Es handelt sich um ein echtes Projekt zum „Aufbau eines schönen China“ und ein Wohltätigkeitsprojekt für künftige Generationen. Es ist zu beachten, dass Manager und Bauherren hinsichtlich Qualität und Verfeinerung, hinsichtlich der Stadtentwicklung und Anpassung an die örtlichen Gegebenheiten sowie hinsichtlich der späteren Akkumulation, Anpassung und Bewertung einen systematischen und ganzheitlichen Blick benötigen. Vor mir erschien ein Bild: In naher Zukunft, nach dem starken Regen, wird sich der Himmel aufklären. Die Straßen und Gehwege sind so sauber wie neu und zeigen den Glanz, nachdem sie vom Regen gewaschen wurden. Die Fahrzeuge fahren geordnet und die Menschen steigen aus, um die frische Luft zu genießen. Aufgrund der hervorragenden Durchlässigkeit des Straßenbelags sind starke Regenfälle keine Katastrophe mehr für die Stadt, sondern ein Segen der Natur. Die durchlässige Schwammstadt Lutoubao, die Wasserdurchlässigkeit und Wasserspeicherung integriert, behält Wasserressourcen und zeigt ökologische Auswirkungen in Bezug auf Wasserschutz, Dürreresistenz und Wasserschutz.", "date_published": "2017-08-26T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2017-08-26-dpu-008-17fa4b/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2016-11-17-dpu-003-f13a66.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2016-11-17-dpu-003-f13a66.html", "title": "Lin Fanqiu: Der rationale Weg eines Mentors für Innovation und Unternehmertum an der Peking-Universität (Xinhuanet)", "summary": "Das Global College Student Innovation and Entrepreneurship Center der Peking University wurde am 9. Oktober im Centenary Lecture Hall der Peking University offiziell gegründet. Sui Zhenjiang, stellvertretende Bürgermeisterin von Peking und Sekretärin des Verwaltungsausschusses von Zhongguancun, und Lin Jianhua, Präsident der Peking-Universität, nahmen an der Veranstaltung teil und hielten Reden. Executive Vice President Wu Zhipan, Wirtschaftswissenschaften... Diese Seite stellt den Haupttext zum Zeitpunkt der Veröffentlichung dar und bietet Kernpunkte, häufig gestellte Fragen und zugehörige PDF-Archive.", "content_text": "Das Global College Student Innovation and Entrepreneurship Center der Peking University wurde am 9. Oktober im Centenary Lecture Hall der Peking University offiziell gegründet. Sui Zhenjiang, stellvertretende Bürgermeisterin von Peking und Sekretärin des Verwaltungsausschusses von Zhongguancun, und Lin Jianhua, Präsident der Peking-Universität, nahmen an der Veranstaltung teil und hielten Reden. Executive Vice President Wu Zhipan, Economics Leader Honorary Dean of Guanghua College Li Yining, Mitglieder der Peking University Alumni Association, Entrepreneurship Training Camp, Vorstandsmitglied des Peking University Entrepreneurs Club, New Oriental Group Chairman Yu Minhong, Zhongkun Group Chairman Huang Nubo, Li Ning Group Chairman Li Ning, China Merchants Financial Group General Manager Su Min, Tencent Group Vice President Ma Bin, Beike Construction Group Chairman Guo Yinghui, DBC Group Chairman Lin Fanqiu und andere Unternehmervertreter sowie Unternehmervertreter von Studenten der Peking-Universität nahmen an dem Treffen teil. Insgesamt nahmen an diesem Tag mehr als 2.000 namhafte Vertreter aus Politik und Wirtschaft an der Tagung teil. Im Bild sind Vertreter angestellter Nachhilfelehrer zu sehen Das Global College Student Innovation and Entrepreneurship Center als Praxisbasis für die Innovations- und Unternehmerausbildung an der Peking-Universität ist nicht nur eine Schlüsselmaßnahme für die Peking-Universität, um der nationalen Strategie für Innovation und Unternehmertum zu dienen, sondern auch ein nützlicher Versuch, den umfassenden Aufbau eines Ökosystems für Innovation und Unternehmertum für Studenten zu erkunden, den Innovationsgeist der Studenten zu fördern und die unternehmerische Atmosphäre auf dem Campus zu optimieren. Am selben Tag kam Lin Fanqiu, ein Unternehmer aus Shanghai, auf die Bühne, um das Sonderzertifikat des Global College Student Innovation and Entrepreneurship Mentor der Peking University entgegenzunehmen. Dem Aussehen von Lin Fanqiu nach zu urteilen, ist dieser Lehrer sehr jung und gutaussehend. Als er auf dem großen Podium erschien, löste er bei vielen Gästen ein erfrischendes Gefühl aus. Jeder wollte wissen, welche Art von Unterricht dieser junge Mentor den College-Studenten bieten würde, die gerade dabei waren, die Welt zu erkunden. Als der Autor darüber nachdachte, wie er „ein Gespräch anstoßen“ könne, „verschwand“ Lehrer Lin plötzlich und dann suchte ich lange Zeit mit mehreren Lehrern, ohne Lin Fanqiu selbst zu sehen. Der Autor machte sich große Mühe, die Telefonnummer des Tutors zu bekommen, und kontaktierte ihn schließlich gestern. Lin Fanqiu fühlte sich am Telefon wie ein Lehrer. Er stammt aus Jining in der Provinz Shandong, der Heimatstadt von Konfuzius und Mencius. Er lebt in Peking und hat viele Jahre lang ein Unternehmen in Shanghai gegründet. Er spricht bescheiden und zurückhaltend, zurückhaltend und höflich, was dem Eindruck, den er an diesem Tag bei mir hinterlassen hat, sehr ähnlich ist. Was mich zutiefst überraschte, war, dass Lin Fanqiu tatsächlich in der traditionellen und physischen Industrie verwurzelt war, was ganz anders war, als ich es mir vorgestellt hatte. Wie könnte ein junger Shanghaier Unternehmer an Innovationen in der realen Industrie interessiert sein, statt an der High-Tech-Industrie? Es hat nicht einmal etwas mit dem Internet zu tun! Das hat mich noch neugieriger gemacht. In der anschließenden Kommunikation mit ihm lösten sich alle Zweifel in meinem Kopf langsam auf. „Die meisten Innovationen sind nur eine Schicht Fensterpapier, die zerbricht, wenn man dagegen stößt.“ Wenn es darum geht, ein Unternehmen zu gründen, nimmt er sofort eine neue Dimension an: Er ist seriös und professionell und er hat viele unterschiedliche Ansichten über die aktuelle Unternehmergemeinschaft. Er gab wiederholt seine Identität bekannt und sagte, dass er auch ein Unternehmen gründen würde. Er hoffte, dass Unternehmer den Markt und sich selbst in Ruhe betrachten könnten und nicht zu selbstsicher seien oder ihre Vision einschränken würden. Trotzdem habe ich das Gefühl, einen jungen Unternehmer „erwischt“ zu haben, der über einzigartige Erkenntnisse verfügt und es wagt, seine Meinung zu sagen. Lin Fanqiu sagte, dass es in vielen Bereichen der industriellen und traditionellen Industrie viel Raum für Innovation gebe und dringend einer Modernisierung bedürfe. Die Geschäftsphilosophie der traditionellen Industrien Chinas ist immer noch sehr rückständig, und Chinas eigene Materialien sind immer noch relativ niedrig. Importierte Marken sind häufig in den Produkten und Einrichtungen zu finden, die wir in unserem täglichen Leben verwenden. Selbst wenn wir ein inländisches Produkt in unseren Händen halten, sind die meisten seiner Bestandteile und Kerntechnologien immer noch in den Händen importierter Marken. „Der derzeitige verrückte Wettbewerb bei verschiedenen Internetdienstinnovationen ist für die meisten Unternehmer ein Albtraum. Im ganzen Land arbeiten fast 1.000 Teams an derselben Servicefunktion, was bedeutet, dass viele Menschen das Gleiche tun und am Ende nur sehr wenige überleben werden.“ Wenn es um Innovation und Unternehmertum geht, erinnert mich Lin Fanqiu immer wieder daran, dass Unternehmer die Fähigkeit haben müssen, unabhängig zu denken. Während sie einen reinen Sinn für Innovation bewahren, müssen sie diese auch wirklich erleben. Er glaubt, dass für viele Innovationen, die glauben, sie könnten die Welt verändern, viele kleine Unternehmerteams bereits verschiedene Zeitpläne für die Börseneinführung planen und viele Gründerzentren hart arbeiten. Es gibt auch einige sehr große Unternehmen, die auf Gelegenheiten warten und darauf warten, dass kleine Unternehmen gute Benutzergewohnheiten entwickeln, bevor sie „füttern“. Bei den meisten Innovationen handelt es sich lediglich um eine Schicht Fensterpapier, die leicht durchstochen werden kann. Wir können weder garantieren, dass wir die Schnellsten und Besten sind, noch können wir sicher sein, dass unsere Ideen Investoren dazu bringen, Geld zu spenden, noch können wir unsere Zeit damit verschwenden, Träume zusammenzusetzen. „Es mangelt nie an fleißigen Menschen auf dem Markt. Ob ein Team mit erfolgreichen Eigenschaften gebildet werden kann, ob es die richtige Richtung wählt, ob es der Macht der Unwissenheit widerstehen kann und ob der Innovationskern hart genug ist … das werden die Schlüsselfaktoren für den Erfolg sein.“ In einer zunehmend offenen Marktatmosphäre ist die Stimme des Unternehmertums und der Innovation endlos, aber die Realität ist grausam – es ist einfach, ein Unternehmen zu gründen, aber schwierig, ein Unternehmen zu werden. Was ist die zentrale Wettbewerbsfähigkeit unternehmerischer Unternehmen? Lin Fanqiu betonte, dass die Entwicklung von einer fragmentierten Wettbewerbsstruktur zu einer systematischen Wettbewerbsstruktur die Kernkompetenz der Wettbewerbsfähigkeit darstellt. Die meisten aktuellen Innovationsmodelle sind eigentlich nicht kompliziert. Sie können herausfinden, wie es geht, nachdem Sie es zwei Minuten lang angehört haben. Dies ist der Hauptgrund, warum es einfach ist, ein Unternehmen zu gründen, aber schwierig, ein Unternehmen zu werden. Nachdem sie sich eingehend mit ihrer unternehmerischen Ausrichtung beschäftigt haben, fällt es den meisten Menschen schwer, sich selbst zu überzeugen, mit den sich ändernden Trends Schritt zu halten und ihr Geschäftsmodell genau vorherzusagen. „Wir arbeiten alle hart, aber nach unserer harten Arbeit erleiden wir meistens den Schlag der Realität.“ „Eine Branche spezialisieren, vertiefen, durchdringen und erweitern, dann grenzüberschreitend vorgehen und sie unterwandern.“ Obwohl sein Schwerpunkt auf industrieller Innovation liegt, hat Lin Fanqiu auch eine klare Meinung zum boomenden „Internet+“. Er sagte: „In den vergangenen Jahren investierten viele Akteure gleichzeitig enorme Summen in innovative Internetdienste. Unzählige Gründer drängten auf einen vermeintlich attraktiven Markt und stopften häufig nur ein Loch, indem sie ein anderes aufrissen. Selbst ein seltenes Gründerteam mit technischer Substanz wurde schnell vom Kapital vereinnahmt und geriet in eine endlose Jagd nach Marktwert. Noch beunruhigender ist, dass viele kleinere Unternehmer aus der Realwirtschaft aus Angst, einen Trend zu verpassen, in Internetinnovationen und unterschiedliche Online-Finanzanlagen investierten. Das über Jahrzehnte hart erarbeitete Vermögen löste sich rasch in Luft auf. Bei genauer Betrachtung waren die von ihnen bewunderten Innovationsmodelle meist kaum wettbewerbsfähig, teilweise sogar rückständig. Dennoch erschienen diese Internetdienste manchen Industrieunternehmern äußerst vielversprechend. Wie viele Internet-Start-ups sind heute tatsächlich erfolgreich? Was tun diejenigen, die noch bestehen? Wenn Ihr Produkt gute Entwicklungschancen bietet, wie viele andere arbeiten an ähnlichen Innovationen? Selbst wenn nur wenige Ihrem Ansatz folgen und große finanzielle Perspektiven bestehen, können BATW – Baidu, Alibaba, Tencent und Wanda – Sie mit einer einzigen Nachahmung um Längen überholen.“ „Mit dem Wandel der Zeit widmen wir der Realwirtschaft immer weniger Zeit. Gleichzeitig wird es immer leichter, sich einen Traum zurechtzulegen und dem nächsten Trend zu folgen. Branchenübergreifende Expansion und Disruption sind zu den lautesten Schlagworten dieser Zeit geworden.“ Nach Ansicht von Lin Fanqiu ist es noch nicht zu spät, sich zunächst für eine intelligente Industrie zu entscheiden und sich darauf zu spezialisieren, sie zu vertiefen, zu vertiefen und zu vergrößern und sie dann grenzüberschreitend zu unterwandern, um die sogenannte ursprüngliche Absicht zu verwirklichen. „So wie Donald Trump, der 45. Präsident der Vereinigten Staaten, der gerade gewonnen hat, ist nicht auch ein alter Unternehmer Präsident der Vereinigten Staaten geworden? Was ist sein größter politischer Erfolg? Ich glaube, niemand kann es herausfinden, weil er keine politische Erfahrung hat, aber wir alle wissen, dass er ein Immobilienentwickler ist, ein sehr erfolgreicher Geschäftsmann. Es ist ersichtlich, dass Sie in anderen Bereichen mit größerer Wahrscheinlichkeit erfolgreich sein werden, wenn Sie in Ihrem Unternehmen eine bestimmte Höhe erreichen können, denn je höher Sie gehen, desto größer werden die Größe, die Vision und die verfügbaren Ressourcen Sie werden außerhalb der Reichweite gewöhnlicher Menschen sein.“ „Materialinnovation und Unternehmertum sind genau die besten Chancen dieser Ära.“ Die Kommunikation ging zu Ende und Lin Fanqiu, der eloquent sprach, kehrte zu seinem Beruf zurück und äußerte seine Erwartungen an junge Unternehmer. Er prognostiziert, dass es bald zu einer großen Revolution im Zeitalter der Grundmaterialien kommen wird und Innovationen in der physischen Industrie zu einer bodenständigeren Entwicklungsrichtung werden und auch zu einem neuen Brennpunkt von nationaler und sogar globaler Bedeutung werden werden. Da Städte funktionsfähig sein und die Infrastruktur modernisiert werden muss, wird die Umwelt, in der Menschen leben, umweltfreundlicher und sicherer. „Ganz zu schweigen davon, ob es jetzt große Chancen in der Materialindustrie gibt, sprechen wir über Unternehmertum und Innovation. Egal welche Art von Produkt, Materialien werden benötigt, um es zu verwirklichen, und egal wie gut die Idee ist, sie muss in physischen Objekten verkörpert werden. Innovation und Unternehmertum bei Materialanwendungen sind genau die besten Chancen dieser Ära. Der Weg zu einer neuen Industrie erfordert dringend die Beteiligung einer großen Anzahl herausragender junger Menschen, um das allgemeine Innovationsbewusstsein der Branche zu stärken, das Geschäftsmodell der Branche zu aktualisieren und die Forschungs- und Entwicklungsmotivation anzuregen.“ Chinas Materialindustrie und lassen Sie gute Produkte für sich sprechen.“ Er sagte, dass der Erfolg einer Unternehmensgründung mit hoher Wahrscheinlichkeit von den ersten Jahren abhänge. An einen Ort mit wenigen Menschen zu gehen, wird nicht überfüllt sein und die Konkurrenz wird nicht so groß sein. Unternehmertum erfordert rationales Denken, technische Unterstützung und Lernen. Diese erfordern Zeit für Versuch und Irrtum und genügend Zeit für die Fehlerkorrektur. Die meisten aktuellen Innovationsfelder lassen einem jedoch keine Möglichkeit, in Ruhe zu denken. Stattdessen ist es für Unternehmer zu einem endlosen Kreislauf geworden. Ich hoffe, dass junge Unternehmer die Fähigkeit haben, „bewusst“ zu sein. Sobald sie „bewusst“ sind, werden sie „automatisch“ sein. Was sind Fähigkeiten? Lin Fanqiu warnt sich oft selbst und erinnert einige gute Freunde daran: „Der Ausdruck von Fähigkeiten erfordert zunächst professionelles Wissen, bestimmte Erfahrungen und Methoden, Dinge zu tun. Wir können uns nicht einfach so als fähige Menschen bezeichnen. Erfolg hängt von Fleiß, Chancen und Weisheit ab, die alle unverzichtbar sind.“ Weisheit ist nicht angeboren, kann aber erlernt werden. Ein weiser Mensch muss erstens ehrlich sein und zweitens muss er hart arbeiten. Wenn wir ein großartiges Unternehmen aufbauen wollen, müssen wir fleißig sein und hart arbeiten, denn je härter wir arbeiten, desto mehr Glück haben wir und desto mehr Chancen ergeben sich.“ „Tief in der Materialindustrie können wir viele Unterabteilungen finden, von denen jede einen enormen Reichtum birgt und jungen Menschen genügend Raum lässt, ihre Träume zu verwirklichen.“ Lin Fanqiu hofft auch, dass die bewussten und automatischen Fähigkeiten junger Unternehmer in dieser Zeit in der Innovation der realen Industrie „aufblühen“ können. Lassen Sie das Internet, ein Werkzeug, das den globalen Wandel vorantreibt, in die Realwirtschaft zurückwirken und eine globale Revolution bei der Anwendung von Grundmaterialien und neuen Materialien vorantreiben.", "date_published": "2016-11-17T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2016-11-17-dpu-003-f13a66/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/DE/news-2016-03-21-dpu-002-e7c05a.html", "url": "https://www.dbc.cn/DE/news-2016-03-21-dpu-002-e7c05a.html", "title": "Umweltstandards für Kunststofflaufbahnen und Schulsportanlagen müssen streng kontrolliert werden! (ifeng.com)", "summary": "Bei den oben genannten Schlussfolgerungen handelt es sich um konsistente öffentliche Schlussfolgerungen, die von Chemieexperten, Materialexperten, Anwendungsexperten, technischen Experten und Bauexperten gezogen wurden und effektivere Umweltmanagement- und Kontrollmethoden für Kunststofflaufbahnen bieten. Diese Seite stellt den Text zum Zeitpunkt der Veröffentlichung dar und bietet Kernpunkte, FAQs und zugehörige PDF-Archive.", "content_text": "Bei den oben genannten Schlussfolgerungen handelt es sich um konsistente öffentliche Schlussfolgerungen, die von Chemieexperten, Materialexperten, Anwendungsexperten, technischen Experten und Bauexperten gezogen wurden und effektivere Umweltmanagement- und Kontrollmethoden für Kunststofflaufbahnen bieten. Auf der Konferenz der National Sports Floor Environmental Protection Standards Initiative, die von der deutschen BASF Chemicals und der Shanghai DBC Environmental Protection Company veranstaltet wurde, forderten Experten gemeinsam, dass die Umweltsicherheitsprobleme von Kunststoffoberflächen in Schulsportstätten streng gehandhabt werden, um die Zugabe schädlicher Substanzen zu verhindern. Die Schule ist ein Ort, an dem die Zukunft des Mutterlandes gefördert wird, und sie ist ein wichtiges Thema im Zusammenhang mit der Gesundheit der Schüler. Es gibt keinen Grund, giftige und stechend riechende Kunststoffoberflächenmaterialien für Kunststoffbahnen auf Schulsportplätzen zu verwenden. Einschlägige Experten wiesen darauf hin: Kunststofflaufbahnen müssen nicht nur umweltfreundlich und sicher sein, sondern auch langlebig und funktional. Polyurethan-Material gilt seit langem weltweit als das beste Laufbahnmaterial, und Polyurethan-Material ist auch ein weltweit verwendetes Oberflächenmaterial für Sportböden. Die deutschen Unternehmen BASF (BASF) und DBC haben eine umweltfreundliche und langlebige Gesamtlösung für Laufbahnen und Sportböden aus Kunststoff auf den Markt gebracht, um sicherzustellen, dass die von Bauherren verlegten Laufbahnen, Sportplätze und Böden in Turnhallen die strenge Zertifizierung der International Association of Athletics Federations (IAAF) erfüllen können. Darüber hinaus haben BASF und DBC gemeinsam ein Qualitätskontrolldienstsystem eingeführt, dessen oberste Prämisse die Wahrung der Interessen der Nutzer durch eine Vielzahl von Maßnahmen ist. Stellen Sie zunächst sicher, dass die Verwendung von BASF-Materialien absolut umweltfreundlich, sicher und langlebig ist, und integrieren Sie die einheitlichen Bauspezifikationen von Bauherren und Auftragnehmern, um sicherzustellen, dass die Produkte den höchsten Standards für den Bau und die Installation von Sportböden entsprechen. Das toxische Problem der Kunststoffketten, das letztes Jahr in China heftig diskutiert wurde, besteht darin, dass es sich bei den in herkömmlichen Kunststoffketten verwendeten Materialien ausschließlich um Polyurethan-Systemmaterialien handelt. Die giftige Spur fügt den Polyurethan-MDI-Rohstoffen eine große Menge kostengünstiger giftiger Lösungsmittel, Chlorparaffin, Moka (MOCA), Katalysatoren, Benzol, Toluol, Xylol usw. hinzu, um die Kosten zu senken. Dadurch entsteht eine große Menge flüchtiger organischer Verbindungen (TVOC), wodurch die Kunststoffbahn einen stechenden Geruch entwickelt und die Schüler während des Trainings vergiftet werden. Manager von Schulen und anderen Nutzereinheiten: Der Sommerrenovierungszyklus der Kunststoffgleise auf dem Campus steht vor der Tür. Das erste, was wir tun müssen, ist, die Natur des Problems zu verstehen, auf die öffentliche Meinung von Experten zu hören und es dann vernünftig und effektiv zu verwalten und zu kontrollieren. Wir können nicht vorschnell auf unausgereifte, sogenannte umweltfreundliche Produkte zurückgreifen, die ihre Praktikabilität verlieren. Experten gehen davon aus, dass in entwickelten Ländern wie Europa und den Vereinigten Staaten seit einem halben Jahrhundert Polyurethan-Systemmaterialien verwendet werden. Das Polyurethan-MDI-System ist nicht nur umweltfreundlich und sicher, sondern weist auch eine hervorragende Elastizität, starke Haftung, Verschleißfestigkeit, Säure- und Alkalibeständigkeit sowie Anti-Aging auf. Es ist außerdem wetterfest, staubdicht, steril, nahtlos, leicht zu reinigen, leicht zu pflegen und farbenfroh. Es gilt international als das beste Allwetter-Material für Sportplätze im Innen- und Außenbereich, was zur Verschönerung der Umwelt und zur Steigerung des Interesses an der Ausübung von Sportarten beiträgt. Polyurethan-Kunststoffbahnen zeichnen sich durch gute Ebenheit, hohe Druckfestigkeit, angemessene Härte und Elastizität sowie langfristig stabile physikalische Eigenschaften aus, was die technische Leistung der Sportler fördert, die sportliche Leistung effektiv verbessert und die Sturzverletzungsrate reduziert. Im Folgenden sind die Überwachungs- und Managementmaßnahmen für Polyurethan-Kunststoff-Oberflächenschichten von Sportböden aufgeführt 1. Stichprobenkontrolle vor, während und nach der Veranstaltung, um zu prüfen, ob die verwendeten Materialien den Umweltstandards entsprechen. 1. Testen Sie, ob die Hersteller- und Materialdaten den Standards entsprechen; 2. Vor dem Bau wird eine stichprobenartige Kontrolle der Baustellenmaterialien durchgeführt. Partei A oder eine maßgebliche Prüfstelle wählt nach dem Zufallsprinzip Materialien aus, um zu prüfen, ob sie mit dem vom Hersteller bereitgestellten Prüfbericht übereinstimmen. 3. Nachdem das Projekt abgeschlossen ist, prüfen Sie es entsprechend dem festgelegten Zeitraum. Beispiel: An der Kunststoffkette muss 14 Tage lang gearbeitet werden, und Partei A oder eine maßgebliche Prüfstelle wird vor Ort zuschneiden und Proben nehmen, um zu prüfen, ob die chemischen und physikalischen Eigenschaften den Standards entsprechen. 2. Die erste Voraussetzung für die verwendeten Gummipartikel ist die Einhaltung von Umweltschutzstandards. Es werden keine recycelten Materialien und keine stechend riechenden Partikel verwendet. Aus Gründen der Umweltfreundlichkeit dürfen farbige EPDM-Partikel nicht weniger als 25 % Klebstoff enthalten. 3. Die international anerkannten fünf Arten von Kunststofflaufbahnenprodukten sind wie folgt: ①Atmungsaktive Kunststofflaufbahn ②Verbundkunststoffschiene ③Hybrid-Kunststofflaufbahn ④ Vollkunststoffschiene ⑤Schutzschiene aus Kunststoff 4. Die Hauptindikatoren der fortgeschrittenen Kontrollmaßnahmen für Umweltschutzstandards für Kunststofflaufbahnen und die Daten zu den Umweltschutzanforderungen für Klebstoffe und Oberflächenschichten von Kunststofflaufbahnen sind wie folgt: ① TVOC-Gehalt (flüchtige organische Verbindung) ≤5 g pro Liter (entspricht einem TVOC-Gehalt pro Kilogramm von nicht mehr als 5 g) ②Enthält kein Chlorparaffin ③Enthält kein Benzol, Toluol oder Xylol ④Enthält kein MOCA ⑤ Reines MDI als langlebiger, umweltverträglicher Rohstoff für Polyurethansysteme ⑥Enthält keine giftigen oder riechenden Lösungsmittel usw. 5. Die Kunststofflaufbahn sollte nicht nur umweltfreundlich sein, sondern auch eine langlebige Lebensdauer von mehr als 8 Jahren haben. Alle oben genannten erforderlichen Daten müssen erfüllt sein, um dem „Environmental Protection Plastic Track Standard“ zu entsprechen. Testergebnisse müssen von den Testzentren der maßgeblichen Institutionen Chinas ausgestellt werden, wie zum Beispiel: Shanghai Academy of Construction Sciences, China Building Materials Inspection and Certification Group, Shanghai Chemical Building Materials Association, East China University of Science and Technology usw. Die Einführung von Umweltstandards für Kunststofflaufbahnen wird einige Zeit in Anspruch nehmen. Die oben genannten Daten zu den Anforderungen an Kunststoff-Laufbahnen wurden von Experten in den sechs Monaten nach dem Vorfall mit der „Gift-Laufbahn“ zusammengefasst und stellen die ersten Kontrollmaßnahmen dar. Diese Daten vereinen die erweiterten Anforderungen an Standardunterteilungen für Sportböden, auf die sich Experten und Wissenschaftler aus China und dem Ausland geeinigt haben. Warum brauchen wir Umweltschutzstandards für Sportböden? Chinas Schulen, Stadien und öffentliche Sportanlagen sind der Nährboden für unsere Zukunft und Hoffnung. Der Widerstand von Kindern unterscheidet sich von dem von Erwachsenen. Der Körper der Sportler braucht Gesundheitsschutz, und die nationale Fitness braucht auch Umweltschutz und Sicherheitsschutz. Wir sind sowohl Produzenten, Bauherren als auch Verbraucher. Als jedes Mitglied der Branche haben wir Gründe und Verantwortung, unsere eigene Stärke einzubringen. Machen Sie Schluss mit zufälligen Zugaben und entfernen Sie giftige Spuren. Im Oktober 2014, nachdem der Staatsrat als Reaktion auf die nationale Politik „Mehrere Stellungnahmen zur Beschleunigung der Entwicklung der Sportindustrie und zur Förderung des Sportkonsums“ herausgegeben hatte, haben verschiedene Regionen relevante Umsetzungsmeinungen zur Entwicklung der Sportindustrie herausgegeben und Ziele für die Branchenentwicklung formuliert. Laut Statistik haben mit Ausnahme der Provinz Jilin, die noch nicht bekannt gegeben wurde, insgesamt 30 Provinzen, autonome Regionen und Gemeinden direkt unter der Zentralregierung ihre eigenen Stellungnahmen zur Umsetzung der Sportindustrie abgegeben und ihre jeweiligen Aufgaben erhalten. Unter den von 30 Provinzregierungen im Oktober 2015 herausgegebenen Umsetzungsgutachten hat der Gesamtumfang der Sportindustrie im Jahr 2025 7 Billionen Yuan überschritten und damit das in Dokument Nr. 46 vorgeschlagene Entwicklungsziel von 5 Billionen Yuan übertroffen. Im Folgenden sind die wichtigsten Aufgaben und Ziele aufgeführt, die von den lokalen Regierungen für die Entwicklung der Sportindustrie festgelegt wurden. Der Staatsrat hat klargestellt, dass Chinas Pro-Kopf-Sportfläche bis 2025 künftig 2 Quadratmeter betragen wird. Shanghai wird außerdem eine weltberühmte Sportstadt mit einer Pro-Kopf-Fläche von 2,6 Quadratmetern errichten. Die oben genannten Ziele spiegeln auch wider, dass China umfassende Umweltschutzanforderungen für Sportböden einführen wird.", "date_published": "2016-03-21T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "de", "tags": [ "Brancheneinblicke" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2016-03-21-dpu-002-e7c05a/image1.jpg" } ] }