{ "version": "https://jsonfeed.org/version/1.1", "title": "BIOTEN インサイト｜企業ニュースと業界インサイト", "home_page_url": "https://www.dbc.cn/JA/news.html", "feed_url": "https://www.dbc.cn/JA/data/bioten-observer-feed-v7318.json", "language": "ja", "items": [ { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-11-09-bioten-plus-4108-paper-foodservice-coating.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-11-09-bioten-plus-4108-paper-foodservice-coating.html", "title": "紙製の飲食用容器に、紙本来の手触りと低臭性を。BIOTEN Plus 4108", "summary": "BIOTEN Plus 4108は、紙コップや紙ボウルの耐水性・耐油性と、紙本来の手触りを考慮した水性バリアコーティングです。", "content_text": "紙コップや紙ボウルは、飲食の場と、製紙、塗工、成形、使用後の資源の行き先をつないでいます。紙製の飲食用容器の持続可能性を高めるには、バリア性能、生産効率、使い心地、使用後の処理をあわせて考える必要があります。BIOTENは「原材料の使用量を抑え、使用後は資源を循環させ、条件に応じて生分解も選択肢とする」という考え方に基づき、包装に必要な機能に合わせて材料、塗膜構成、加工条件を選定しています。BIOTEN Plus 4108は、紙コップや紙ボウルなどの飲食用容器に塗工またはスプレー塗布できる、バイオベースの水性複合バリアエマルションです。使用時の基本となるのは耐水性と耐油性です。4108を塗工した紙の代表的なコッブ吸水度は2～8 g/m²、耐油度はキット値で7～12です。製造時の参考速度は、塗工ラインが80～1200 m/min、製カップが90～280個/分です。効率よく塗工し、高速で製カップするには、原紙、塗工量、乾燥条件、ヒートシール条件を材料に合わせて調整する必要があります。紙本来の手触りと、においを抑えた仕上がり。4108は低臭性と紙の自然な風合いを重視しています。PFASを意図的に添加しない処方で、可塑剤とワックスエマルションも添加していません。有害物質を厳格に管理し、バイオベース炭素の由来を追跡できます。高温・高湿条件への耐性や食品接触用途への適合性は、実際の温度、接触時間、容器構成に即して評価します。再パルプ化による繊維の回収やコンポスト処理での生分解についても、最終製品と実際の処理条件に応じた評価が必要です。BIOTENの製品体系では、Plusは性能のバランスを重視するシリーズ、Proは専門用途向け、Ultraは個別のニーズに応じたカスタム開発向けです。BIOTENは、原紙メーカー、塗工会社、容器メーカー、外食ブランドの皆さまと、具体的な用途に即したサンプル試験、工程調整、製品開発に取り組みます。技術データシート（TDS）と安全データシート（SDS）はお問い合わせください。BIOTEN Packaging｜パートナーの競争力を高める判断を支援します。 原文を読む", "date_published": "2026-11-09T00:00:00+08:00", "language": "ja", "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-11-09-bioten-plus-4108-paper-foodservice-coating/cms-image-3026cdff1afea624.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-11-05-lignin-seven-eleven-thermal-labels.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-11-05-lignin-seven-eleven-thermal-labels.html", "title": "パルプ黒液のリグニンが、なぜセブン‐イレブンの弁当ラベルに？", "summary": "セブン‐イレブンの実証試験から、リグニンの機能材料化を考えます。製紙工場のエネルギー収支、製品の安定性、紙包装のサプライチェーン連携が事業化の鍵となります。", "content_text": "セブン‐イレブン・ジャパンと大阪シーリング印刷は、新しい感熱ラベルの実証試験を発表しました。公表された計画では、2026年11月3日から12月7日まで、千葉県の一部地域にある約300店舗で、約15品の弁当に使用されます。\n\nその重要な材料の一つが、クラフトパルプの製造工程で生じる黒液から取り出したリグニンです。\n\nこれは製紙産業にとって注目すべき動きです。パルプ化工程の物質が、材料開発を経て、最終製品のラベルで機能を担うようになるからです。\n\n感熱ラベルは、単に紙に文字を印刷するものではありません。\n\n表面には感熱層があり、印刷時の熱で染料と顕色剤が反応して文字やバーコードを形成します。感熱層の性能は印字の鮮明さやバーコードの読み取りに影響するため、プリンターと読み取り機器の適合も必要です。\n\n今回試験に使われるラベルは「Treeloop Thermal」です。協力企業の公表情報によると、顕色剤の一部にリグニンを用い、従来の材料の一部を置き換えています。発表では、感熱材料の紙以外の部分の10～20％が天然由来材料に置き換えられています。\n\nこの割合は感熱材料の非紙部分についての数字です。ラベル全体のリグニン含有率でも、二酸化炭素排出量の削減率でもありません。\n\nリグニンは、分離と材料としての処理を経てから顕色剤の配合に組み込まれます。紙基材、塗工、印刷条件と組み合わせて、必要な機能を実現します。\n\n大阪シーリング印刷は、この製品を2026年5月に製品ラインアップへ追加したと公表しています。リグニン由来の顕色材料を使い、自然な薄茶色の外観を持ちます。今回の試験は、コンビニエンスストアの実際の使用環境で評価する機会となります。\n\n製紙関係者にとって、黒液は単純に捨てる「廃液」ではありません。\n\nクラフト蒸解では、木材中のリグニンの一部が黒液に移ります。多くのパルプ工場は黒液を濃縮し、薬品回収設備に送っています。蒸解薬品を回収するとともに、工場の操業を支える蒸気と電力を生み出しています。\n\nそのため、リグニンを分離する際の判断は、「売れる材料が一つ増える」という計算だけでは済みません。\n\n一方には、機能性原料としてのリグニンから得られる収入があります。他方には、分離、洗浄、乾燥、設備、輸送にかかる費用に加え、既存の蒸気・電力供給、薬品回収、硫黄収支への影響があります。\n\n薬品回収設備の能力がパルプ生産量の制約になっている工場では、適切なリグニン分離がボトルネックの緩和に役立つ可能性があります。工場のエネルギーが不足している場合は、追加エネルギーの費用を慎重に評価する必要があります。\n\n比較すべきなのは、リグニンの新たな収入から分離・加工などの費用を差し引いた額が、従来のエネルギー供給と回収価値の変化を補い、工場に妥当な利益を残せるかどうかです。\n\nリグニンを感熱材料に使えるからといって、どの由来のリグニンでも同じラベルにそのまま使えるわけではありません。\n\n原料や蒸解条件が異なれば、リグニンの組成や性能も変わります。顧客が継続して使用するためには、まず安定供給とロット間の品質の一貫性を確保する必要があります。\n\n次にラベルメーカーは、印字が鮮明でバーコードを安定して読み取れるか、保管・冷蔵や水・油との接触後も情報を判読できるか、既存の塗工・スリット・印刷設備に適合するかを確認する必要があります。\n\n最後に、使用する顧客側の採算があります。材料の選択肢が増えても、ラベル単価、加工効率、ロス、実際の調達量を踏まえ、継続採用につながるかを判断しなければなりません。\n\n日本製紙と日華化学は、2024年にリグニン顕色剤を使った感熱紙を公表しています。今回のコンビニでの試験は、この材料技術がより具体的な小売現場へ進んでいることを示します。\n\n材料の可能性は、顧客が毎日繰り返す使用の中で、製品の信頼性に変わる必要があります。\n\nクラフトパルプと薬品回収設備を持つ企業には、自社のエネルギー条件に合わせてリグニン分離と適した用途を検討する機会があります。すべての物質を新製品に振り向ける必要はなく、工場全体で経済性の成立する範囲を見極めることが大切です。\n\n黒液を持たない製紙企業にも機会はあります。機能性ラベル用紙には、適切な原紙、表面特性、塗工条件が必要です。特殊紙や加工の基盤を持つ企業は、材料メーカーやラベルメーカーと専用紙を共同開発できます。\n\n塗工・印刷・ラベル企業にとっては、新材料を安定生産でき、鮮明に印字でき、顧客の設備にも適合する製品へ仕上げることが機会です。小売・食品企業にとっては、保管、輸送、陳列、販売の工程で本当に使いやすいラベルかどうかが重要です。\n\nラベルに加え、産業界ではリグニンの接着剤などへの利用も研究されています。ただし、用途ごとに性能、費用、顧客の要求が異なるため、個別の開発が必要です。\n\nこの弁当ラベルから得られる示唆は、具体的な課題を出発点にすることです。最終ユーザーは安定した印字を求め、材料企業が顕色機能を開発し、製紙・加工企業が供給可能な製品に仕上げます。\n\n弁当では、ラベルが情報を明確に伝える必要があります。容器が紙基材の場合、包装には冷蔵、保管、輸送、加熱への対応も求められます。内側は食品の水分や油脂に触れ、冷蔵庫から出した外側には結露が生じることがあります。紙の吸湿は容器の剛性や外観にも影響します。\n\nBIOTENのPHA水系バリア技術は、製紙・加工パートナーと、内外の機能を組み合わせた紙製弁当容器を開発するために活用できます。内側は食品の水分や油脂への対応を図り、外側は必要に応じて適したPHA水系コーティングを選び、結露に対する耐水保護を設計します。\n\n冷蔵後に電子レンジで再加熱する弁当向けに、BIOTENのPHA水系バリアコーティングは紙製容器の材料選択肢となります。具体的な食品と加熱条件に応じてバリア性能、構造の健全性、食品接触安全性を検証し、保管から食事までの信頼性を高める必要があります。\n\n製品化には、サプライチェーンの各企業の協力が必要です。製紙企業は加工に適した原紙を提供し、塗工企業は機能層と製造工程を整え、製品メーカーは成形と封止を検証し、BIOTENは材料の適合と用途開発を支援します。\n\nまず一つの対象容器を設定し、現行構成と比較しながら、結露時の容器の状態、折り目と封止の性能、成形歩留まり、良品1,000個当たりの費用を調べることで、顧客が調達できる製品仕様へ段階的につなげられます。\n\nリグニンはラベルの顕色に、BIOTENのPHAは紙包装の機能開発に用いられます。どちらも具体的な用途から出発し、材料、紙、工程、使用条件を結び付ける取り組みです。\n\n中国の紙包装産業にとって、新たな成長は生産ラインの増設だけから始まるものではありません。未解決の需要を理解し、既存の専門技術を組み合わせることも出発点になります。\n\n一枚の紙から材料を製品に変え、実際の使用場面へ届けることで、新たな長期的価値を生み出す可能性が広がります。\n\n調査について\n\n本記事はBIOTEN Packagingが企業の公開情報、パルプ製造技術資料、業界研究を基に独自にまとめたもので、情報の確認日は2026年11月5日です。産業研究・学習を目的とし、調達や投資の助言を行うものではありません。製品の適合性は、具体的な材料と使用条件に応じて判断する必要があります。訂正、説明、削除のご依頼は本WeChat公式アカウントまでご連絡ください。受領後24時間以内に確認し、対応します。\n\nBIOTEN インサイト：データと確認資料\n\nセブン‐イレブン・ジャパン｜弁当ラベルの実証試験に関する発表\n\n大阪シーリング印刷｜リグニン感熱ラベルの試験と製品紹介\n\n大阪シーリング印刷｜Treeloop Thermalの発売\n\n日本製紙｜リグニン顕色剤を使用した感熱紙\n\nバルメット｜パルプ黒液からのリグニン分離技術\n\nチャルマース工科大学｜リグニン分離と発電の経済性比較\n\nストラ・エンソ｜リグニン系接着材料\n\nDBC｜PHA水系バリア材料の応用事例\n\nDBC｜PHA水系材料の低温・結露条件に関する検討\n\nDBC｜紙基材製品の内外表面の機能設計\n\nDBC｜冷蔵調理済み食品の再加熱向け紙製トレーの応用研究", "date_published": "2026-11-05T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-11-05T13:12:43+08:00", "language": "ja", "tags": [ "業界インサイト" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-11-05-lignin-seven-eleven-thermal-labels/cms-image-0aa35ff576d3a0d6.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-10-25-papermaking-innovation-commercial-value.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-10-25-papermaking-innovation-commercial-value.html", "title": "製紙の新技術を、持続可能なビジネスにするには？", "summary": "顧客の利益から安定した供給まで、新技術を持続可能なビジネスにする条件を整理します。製紙、塗工、製品加工の企業が共同で検証し、長期的な協力関係を築く方法を考えます。", "content_text": "顧客の利益から安定した供給まで、新技術を持続可能なビジネスにする条件を整理します。製紙、塗工、製品加工の企業が共同で検証し、長期的な協力関係を築く方法を考えます。 研究開発は性能指標を高め、生産は抄紙機の安定稼働を図り、営業は顧客を開拓し、財務は代金回収を管理します。それぞれの工程には、専門的な判断があります。 新技術を製紙工場に導入する際の難しさは、こうした専門的な判断を、関係者が合意できる目標、試験、意思決定へと具体化できるかどうかにあります。 サンプル紙が試験に合格しても、顧客が切り替えを望んでいるとは限りません。試運転が成功しても、連続生産のコストが妥当になったとは限りません。受注できても、開発投資を回収できたとは限りません。 製紙の新技術を持続可能なビジネスにするには、技術の進歩、顧客の利益、企業の収益を結び付ける必要があります。 基礎的な探究には時間と余地が必要です。本稿では、産業化の段階に入った技術を対象に、繊維処理、製紙助剤、成形制御、乾燥設備の改良、機能性コーティングを、企業が持続的に事業を営む力へとつなげる方法を考えます。 誰が採用し、誰が利益を得るのか 製紙工場内の強度管理や省エネルギー改良では、まず既存製品の品質、使用量、合格品の生産量を改善できるかを確認します。新しい紙種や機能性コーティングなどの製品では、川下企業に導入と継続購入の意思があるかも確認する必要があります。両者では利益を生む経路が異なるため、受け入れ基準もそれぞれ設定する必要があります。 新技術を評価する際は、技術が成熟しているかという点と、顧客およびそのサプライチェーンに採用の準備ができているかという点を区別することが大切です。 米国エネルギー省の「採用準備度」の枠組みは、技術成熟度に加え、顧客が支払う意思のある価格、市場の受容性、必要な資源の整備などを検討します。技術開発者に対し、製造できることと、市場で活用できることは、それぞれ実証が必要であると示しています。 製紙業に当てはめると、強度の向上によって、要求を満たしながら顧客が坪量を下げられるか。バリア性の改善によって、漏れや折り曲げ後の機能低下を解決できるか。加工適合性の向上によって、停止時間、損失、納入リスクを減らせるか。こうした点が、切り替える具体的な理由になります。 食品包装を例にすると、経済協力開発機構（OECD）は2020年の報告書で、欧州の過去のデータと市場シェアの仮定に基づき、食品接触用途の紙・板紙の世界年間生産量について、 約2,760万トンという過去時点の参考推計 を示しています。主に折り畳み紙器、段ボール箱、紙袋などに用いる紙・板紙が対象です。個々の企業では、さらに用途、性能、加工条件に基づき、安定して対応できる市場分野を見極める必要があります。 製紙企業はトン単位で販売していても、川下企業は紙袋、紙コップ、紙箱1万個当たりでコストを評価する場合があります。トン当たりの価格が少し高い紙でも、紙の使用量や不良率を下げられれば、顧客の総コストが低くなる可能性があります。新機能によって、従来は参入できなかった用途に対応できれば、新たな利益を生む可能性もあります。 ただし、顧客は切り替えのための費用も負担します。再度の実機試験、検証、研修、在庫の処理に加え、必要に応じて最終顧客の承認を改めて得る必要があります。 抄紙機が停止しても、固定費や納入への圧力はなくなりません。現場が新技術に慎重なのには、実際のコストという背景があります。導入リスクを明確に計算し、試験を適切に計画することも、技術を提供する側が担うべき価値です。 顧客に変化を選んでもらうには、変化後の利益と、その利益を実現する道筋の両方を示す必要があります。 最高の結果から、安定した性能へ 製紙は連続生産です。技術の価値を判断する際は、最も良いサンプルだけでなく、原料のロットや作業シフトが変わっても、結果を合格範囲内に維持できるかを確認する必要があります。 変動に対応するため、生産現場では助剤や塗工量を増やしたり、速度を下げたりして、安全余裕を設ける場合があります。安定性が改善して初めて、こうした余裕をさらに最適化する条件が整います。 Voithが2022年に公表した、オーストリアのLaakirchen製紙工場のPM10抄紙機の事例が、具体的な参考になります。同工場は強度予測とプロセス制御を採用し、でんぷんの使用量と成形パラメーターを最適化しました。同社の公表によると、主要な強度指標を目標範囲内に維持しながら、でんぷん使用量を初年度に約4％、2年目には最大10％削減しました。この割合が示すのは、でんぷんの使用量であり、生産コスト全体ではありません。 このシステムは、品質予測、プロセス調整、コスト最適化を結び付けています。参考にできるのは、品質目標を守りながら資源の使用を減らし、安定性と節約を両立させる考え方です。 Koehler Paperが2024年に発売した、坪量36g/m²のヒートシール包装紙NexPlus Seal Pureについても、開発上の課題が明示されています。その紙は、Koehlerの抄紙・塗工設備と、顧客の包装機の両方で安定して走行する必要があります。 製紙工場で製造できる紙でも、顧客の工程で送りが不安定になったり、折り目が割れたり、シールが難しくなったりすれば、上流での材料節減が下流での損失によって相殺される可能性があります。 そのため、検証では安定稼働できるプロセス範囲を見つけ、原料、速度、温度、加工条件が及ぼす影響を記録する必要があります。平均的な性能だけでなく、どこで変動や不具合が起こるかも確認します。 顧客が必要としているのは、時折得られる最高の結果だけでなく、日常的に約束できる性能です。 改善を、工程全体の収支に反映する 局所的な節約と、全体としての利益は、分けて計算する必要があります。 水性コーティングを例にすると、乾燥塗工量が同じでも、塗工時の固形分濃度が異なれば、乾燥工程に持ち込む水の量が変わる可能性があります。乾燥、成膜、巻き取り、後加工の変化は、ライン速度や歩留まりにも影響します。Valmetの技術資料も、局所的な乾燥方式の変更が、乾燥プロセス全体に影響することを強調しています。 ソリューションを比較する際は、まず同じ原紙と比較可能な条件で材料の違いを把握し、その後にそれぞれのプロセスを最適化して、同じ使用目標に対する合格品の生産量とコストを比較できます。 導入前後を比較する際は、原料・エネルギー価格、製品の坪量、品種構成、生産ラインの稼働負荷の変化も記録する必要があります。市況の下落や受注構成の変化による改善を、すべて新技術の成果として計上することはできません。 合格品1単位当たりのコスト＝該当期間の関連コスト総額÷合格品の生産量。 材料は実際の使用量で計算し、エネルギー、労務、保守、固定費の配賦には一貫した基準を用います。損失は重複して計上せず、設置、試験、研修などの導入投資は別に示します。 この総コストの考え方は、製品の長期的な経済性の評価に役立ちます。改良の可否を決める際は、採用する場合と採用しない場合の追加利益、投資、資金の拘束も比較する必要があります。改良後も減らない固定費は、プロジェクトによる節約に含められません。同じ資金や停止時間を、より価値のある別の用途に使えないかも、併せて検討すべきです。 実際に生産量を制約している工程も見極める必要があります。塗工機の速度を上げても、乾燥能力が追い付かなければ、合格品の生産量が増えるとは限りません。設備能力に余裕が生まれても、受注とその後の供給能力があって初めて、追加収入につながる可能性があります。 したがって、理論上の増産量を、そのまま販売量とみなすことはできません。 キャッシュフローは、設備代金、立ち上げ期間、在庫、代金回収までの時間にも左右されます。プロジェクトに利益の余地があることと、利益が実現するまで企業が資金の拘束に耐えられることは、別の問題です。 技術の採算性は、ある工程がどれだけの節約を報告したかではなく、工程全体にどれだけの利益を残すかで判断する必要があります。 貢献と対価を結び付ける 技術的な価値があっても、投資を負担する主体と利益を得る主体が異なるために、継続して進めにくいソリューションがあります。 製紙企業が試運転や設備改良の費用を負担し、川下企業が材料節減の利益を得る。技術を提供する側が継続して開発しても、購買側は材料の単価だけを比べる。新たに生まれた価値が適切な対価につながらなければ、イノベーションの継続は難しくなります。 協力に当たっては、試験への投入、達成条件、調達の取り決め、技術サービス、開発成果の利用範囲を事前に明確にする必要があります。必要な検証結果の公開と、専有技術や研究開発への貢献の尊重は、両立できます。 類似するソリューションが容易に複製される場合、追加利益は価格比較の繰り返しによって縮小する可能性もあります。蓄積したプロセスのノウハウ、用途データ、効率的なサービス、信頼できる供給こそが、顧客に長期的に選んでもらう理由になり得ます。 UPM、Siegwerk、Utecoが2026年10月20日に公表した紙製の外装包装のソリューションは、役割分担と協働の方向性を示しています。原紙、機能性コーティング、塗工技術を異なるパートナーが提供し、共同の生産試験で塗工、印刷、ヒートシールを統合しています。このソリューションは二次包装を対象とし、製品の主要な保護を直接担う一次包装は引き続き使用します。 この事例は、産業チェーンの企業に対し、自社の専門性を、顧客が採用できる完成したソリューションに組み込む必要性を示しています。各社の投入、責任、対価の取り決めも、そのソリューションに対応させる必要があります。 価値を生み出す主体が継続して適切な対価を得られてこそ、協力を一度の試験から長期的なイノベーションへと進める条件が整います。 専門的な判断を、意思決定に生かす 経営者は投資の範囲を決め、技術責任者は試験方法と結論に責任を持ち、生産部門と顧客は実際の使用結果を確認します。専門的な意見が計画、予算、次の投資に影響して初めて、意思決定に組み込まれたといえます。 立案時から、研究開発、生産、市場担当が、対象顧客、現行の比較対象、検証ライン、合格条件を共同で確認します。研究開発が追求した指標を、生産現場や顧客の段階で再定義する事態を避けます。 進行中は、サンプル検証、実ライン検証、小ロット供給の課題を分けます。各段階で結果、コスト、未解決の問題を記録し、次の投入を判断します。 単一の性能が向上しても、新たな加工損失が生じるなら、追加利益でそれを補えるかを計算する必要があります。顧客の用途が変われば、仕様の再定義が必要です。重要な条件を長く満たせない場合は、その開発ルートを中止する選択もできます。 何を検証し、なぜ中止し、どの条件が未解決なのかを明確に記録すれば、あるルートを中止しても、その後の試行錯誤の重複を減らせます。 投資が大きいほど、正確な情報を聞くことが重要になります。専門的な意見を予算や段階ごとの意思決定に反映してこそ、チームの能力が企業の能力になります。 一度の成功を、安定した供給能力へ 一度の供給が完了した後、企業に何が残るかによって、次の開発を最初からやり直す必要があるかどうかが決まります。 受注のたびに臨時の調整や問題対応を繰り返していては、規模の拡大とともに管理負担も増える可能性があります。経験を製品仕様、プロセス範囲、ロット管理、異常時の対応方法として蓄積することで、その後の供給をより安定させる条件が整います。 蓄積すべきなのは、サンプルをいくつ作ったかだけではありません。適切な用途をより早く見つけ、リスクをより正確に判断し、その場しのぎの対応への依存を減らせるかも重要です。こうした能力を再利用できるほど、次の新技術を導入する基盤が強くなります。 中国の「第15次五カ年計画」綱要は、バイオベース材料のイノベーション、バイオ製造、用途実証を推進しています。また、「生態環境法典」は、発生抑制、循環利用、グリーン調達などの要求を示しています。製紙企業にとっての機会は、材料のイノベーションを実際の用途に取り入れ、検証可能で安定して製造できる製品にすることにあります。 EU市場向けでは、PPWRが包装の削減とリサイクル可能性を製品要件に組み込み、2030年から、包装の重量と容積を機能の確保に必要な最小限の水準へ引き下げるよう求めています。欧州委員会は、バイオベースプラスチック包装に関する公開協議も開始し、関連材料の環境性能と用途拡大に向けた施策の可能性を評価しています。 BIOTENのPHA水性バリアエマルションの長期的な価値は、こうした方向性を具体的な製品で実現することにあります。 バイオベースPHAにより化石原料への依存を減らす材料の選択肢を提供し、原紙、塗工、成形の協働を通じて、水、油、ヒートシールに関する要求を満たしながら機能層の使用量を最適化します。紙繊維のリサイクル適合性を構造設計の段階から考慮し、堆肥化が適した用途には、BPIの産業用・家庭用堆肥化認証リストに掲載された指定コーティングの選択肢を提供します。その上で、対象市場に適用される規格に従って、食品接触、実際の使用、処理経路を検証し、技術ルートを安定して供給できる紙コップや食品包装へと仕上げます。 共同研究では、次のように役割を分担できます。製紙企業は原紙と紙種の知見を提供し、塗工企業は塗工、乾燥、巻き取りの条件を具体化します。製品加工企業は折り曲げ、ヒートシール、実際の使用を検証し、BIOTENは材料の適合、問題分析、検証計画の設計を支援します。関係各社が同じ製品目標に向けて、合格品のコストを共同で計算し、再利用できる仕様とプロセスの根拠を蓄積します。 紙コップの漏れ、折り曲げ後のバリア性低下、ベーカリー用紙袋で耐油性と透湿性を両立しにくいといった課題があれば、具体的な用途を起点にBIOTENへご相談ください。現在の紙サンプル、設備条件、改善したい指標、既存の試験記録が、検討の出発点になります。初回の相談では、用途、現状の問題、比較目標を確認し、その後に検証すべき重要条件、試験の役割分担、次の投入を共同で決めます。 製紙の新技術を持続可能なビジネスにするには、技術成果を安定した性能に変え、その性能を顧客の利益に変え、顧客の利益によって適切な対価と継続的なイノベーションを支える必要があります。 本稿について 本稿は、BIOTEN Packagingが公開された研究の枠組み、企業事例、技術資料に基づいて独自に調査・編集したものです。確認基準日は2026年10月25日です。過去の事例は元の公表日と対象範囲に従って引用しています。本稿の比較や経営上の提案は、投資、調達、性能を保証するものではありません。産業研究・学習を目的としており、修正、説明、削除が必要な場合は、この公式アカウントへご連絡ください。受信後24時間以内に確認・対応します。 BIOTEN インサイトのデータ・確認資料 米国エネルギー省｜技術成熟度と採用準備度の枠組み Voith｜Laakirchen PM10のでんぷん使用量と強度管理の事例 Koehler｜坪量36g/m²のヒートシール包装紙の開発と用途 Valmet｜塗工乾燥のエネルギー消費とシステム評価 UPM｜原紙、コーティング、設備の三者による共同開発 DBC｜BIOTEN PHA紙用バリアシステムの設計・検証と用途連携 BPI｜BIOTEN PHAバリアコーティング認証リスト EU｜包装および包装廃棄物規則（PPWR） 欧州委員会｜バイオベースプラスチック包装に関する公開協議 国家発展改革委員会｜第15次五カ年計画綱要：バイオベース材料と用途実証 生態環境部｜生態環境法典：循環経済、代替製品、グリーン調達 OECD｜食品接触用紙・板紙市場の参考推計 原文を読む", "date_published": "2026-10-25T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-10-25T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-10-25-papermaking-innovation-commercial-value/cms-image-1f0e3335d8e67cfb.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-10-23-ndrc-application-scenarios-paper-packaging.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-10-23-ndrc-application-scenarios-paper-packaging.html", "title": "国家発展改革委員会が初の重要応用シーン 136 件を発表：紙包装産業のバリューチェーンが取り組める機会", "summary": "国による用途実証の開放から、BIOTEN の101の紙基材用途共同研究の方向まで。製紙、塗工、製品加工の企業は、どう参加の機会を見つけ、自らの強みを顧客に必要な製品へ変えられるでしょうか。", "content_text": "国による用途実証の開放から、BIOTEN の101の紙基材用途共同研究の方向まで。製紙、塗工、製品加工の企業は、どう参加の機会を見つけ、自らの強みを顧客に必要な製品へ変えられるでしょうか。 紙試料ができるのは、最初の一歩にすぎません。製紙工場の原紙、塗工工場の設備、製品加工企業の経験が、同じ使用目的の下でうまく組み合わさってこそ、顧客が購入し続けたい製品になる可能性があります。 顧客が包装材料を切り替える際に見るのは、使用性能、生産安定性、総合コストが同時に成立するかです。原紙、材料、塗工、成形、最終使用を結びつけてこそ、試作品が継続調達に入る機会が生まれます。 2026年10月20日、国家発展改革委員会は、関係部門とともに第1弾として 136件の代表的な主要用途プロジェクト を打ち出したと発表しました。これらは5つの類型を対象とし、 1700件超の新技術、1200件超の新製品、2200件超の新規格・仕様に関わります 。 紙包装企業にとって、この政策の重要な意味は、用途実証の開放と共同検証を通じて、新技術・新製品を実用途へ導く機会が提供されることです。 企業の出発点は、具体的で構いません。最もよく知る紙種、工程、顧客需要から、共同開発する価値のある用途を見つけます。 用途実証の開放を、紙包装の事業にどうつなげるか 国家発展改革委員会は記者会見で、用途実証では技術の信頼性、設備の適合性、経済的な実行可能性、制度への適応性を検証し、大企業が上流・下流の中小企業と連携してプロジェクトを進めることを支援すると強調しました。 これは紙包装開発の現実的な課題と一致します。材料企業はエマルションを、製紙工場は原紙を供給でき、塗工工場と製品工場はそれぞれ加工能力を持っています。しかし顧客が必要とするのは、それらを組み合わせた完成品です。 国の政策には、すでに明確な接点があります。国務院弁公庁の用途育成に関する実施意見は、バイオマス由来材料への代替をバイオ技術分野に含め、産業チェーン全体で用途実証を開放する方針を示しています。 業界にさらに近い一次資料もあります。工業情報化部弁公庁と農業農村部弁公庁が2026年に公表した非食用バイオマス由来材料の代表事例には、北京 PhaBuilder の「非食用バイオマスによるポリヒドロキシアルカン酸の製造とその用途」が収録され、紙・プラスチック複合材、使い捨て食品包装などの用途が記載されています。 これは別の代表事例集であり、第1弾136件の用途リストではありません。ただし、上流の PHA製造と紙包装用途の間に、明確な技術・用途上のつながりがすでにあるという、具体的な産業上の位置づけを示しています。 次に深める価値があるのは、材料を紙にどう適合させ、塗工・成形にどう導入し、顧客の使用要件にどう応えるかです。紙包装産業チェーンにとって、これらの段階が共同開発の具体的な課題になります。 用途の出発点は顧客の問題であり、プロジェクトは継続して供給できる製品能力を残すべきです。 機会を具体的な課題に落とし込む 以下は、政策の仕組みと既存の産業用途を踏まえた共同研究の切り口です。具体的なプロジェクトへの参加には、その公開要件と条件を照合する必要があります。 熱飲料用紙コップは、使用と製造を同時に成立させる必要があります。 まず需要側がカップ形状、飲料温度、使用時間、コストの許容範囲を明確にし、底部・側面シールの漏れ、切断端からの吸液、ヒートシール、巻き取り時のブロッキングなどを確認します。 初期段階では、同じ原紙で現行方法と候補方法を比較し、それぞれの構造に合わせて塗工、乾燥、製杯条件を最適化できます。検証を拡大する際には、連続生産や保管・輸送後の性能も観察する必要があります。 製紙工場、塗工工場、製杯工場の共同課題は、使用性能を維持できるか、成形は安定するか、コストは成立するかに答えるべきです。効果を保つために塗工量を増やし続けたり、ライン速度を下げたりしなければならないなら、構造と工程を再評価すべきです。 温かい食品の包装紙は、食品と包む動作から考える必要があります。 ハンバーガー、サンドイッチ、クロワッサン、揚げ物では、油脂、水蒸気、使用中の要件が異なります。薄紙工場、塗工、印刷・スリット加工の企業は、実際の食品と折り包み方法に基づき、熱い油、ソース、揉み・折り曲げ後の浸透、湿潤時の破れ、包装内の水蒸気変化、実際の食感を評価できます。 サクサク感の保持が必要な食品もあれば、保湿を重視する食品もあります。すべてを一つの耐油等級に単純化すると、顧客が本当に重視する使用体験を見落としがちです。 この切り口では、企業が慣れた紙種と加工基盤を深め、食品の種類と使用目標で定義された専用包装紙の仕様を確立できます。 熱飲料用カップや包装紙を実際の食品で試用する前には、原紙、コーティング、インキなどの構成と加工条件の食品接触適性を確認し、食品の種類、温度、接触時間に対応する完成品の適合根拠を得る必要があります。 紙基材の育苗支持体は、作物と作業期間に合わせる必要があります。 業界には、作物と育苗期間に応じて構成する紙基材育苗システムがすでにあります。追加開発では、苗圃、栽培企業、育苗企業が作物、灌漑、運搬、移植方法を示し、原紙の湿潤時の支持力、機能維持、容器構造を共同設計すべきです。 評価は灌水、運搬、移植の過程を含み、破損、材料と培地の適合性、根と苗の生育を観察する必要があります。機能維持が不十分でも、長く続きすぎても、実際の作業や生育に影響する可能性があり、結果に応じた調整が必要です。 これが製紙企業に開くのは、農業生産の課題を軸に機能紙と製品を開発する機会です。製品価値も、合格苗と作業効率として実現する必要があります。 使用時の役割が違えば、合格製品の定義も異なります。 101の共同研究から、切り口を見つける 上記の3つの切り口は、より広い用途領域の一部にすぎません。BIOTEN Packaging は、自社の用途研究で、すでに 101の紙基材用途の共同研究の方向 を整理しています。食品包装、産業用保護、農業・園芸など16分野を対象とし、先行共同研究、条件付き共同研究、将来に向けた研究に分けています。 この101項目は、BIOTEN が独自に整理した企業の共同研究候補であり、国の136件のプロジェクトの下位リストではありません。 このマップが企業のために答えようとするのは、経営に直結する問いです。 自社の紙種、設備、顧客基盤から、ほかにどのような製品を組み立てられるか。 薄紙が得意な企業は、食品の折り包み、冷凍肉パティ用間紙、花束用耐湿包装紙から切り口を探せます。板紙と成形の基盤を持つ企業は、熱飲料用カップや折り畳み食品容器の構造と加工を研究できます。塗工、印刷、印刷後加工の能力を持つ企業は、顧客とともに、耐湿、防汚、折り曲げ後も機能する紙基材製品を共同開発できます。 湿潤強度紙と農業顧客の基盤を持つ企業は、育苗袋や苗圃用識別ラベルなども研究でき、製紙・加工能力を新たな使用現場に生かせます。 各方向は、最終用途の課題、紙基材と候補機能層、パートナーの分担、初回検証を軸に展開します。基盤が明確なら、まず試作品の比較を行います。条件がそろっていなければ、最終需要、設備、評価の資源を補います。将来に向けた方向では、まず主要な仕組みと用途の問いに答えます。 国の政策は用途実証を開放する仕組みを提供し、BIOTEN の用途研究は共同研究の切り口を探すツールを提供します。両者は、企業の具体的な開発課題でつながります。 企業が101の方向に同時に進む必要はありません。ただし、自社の強みを深められる用途を一つ見つける価値はあります。 まず試験への投入を、次に合格製品のコストを計算する 用途検証には、材料、設備稼働時間、ライン切り替え、試験、人員の投入が必要です。開始前に、今回検証する問題、投入範囲、受入基準、次段階の進め方を各当事者で合意すべきです。 試験が終わったら、拡大検証へ進むのか、構造や工程を調整するのか、現行ルートを終了するのかを明確に判断すべきです。結果によって決定を変えられてこそ、試験は有用な情報を増やし続けます。 採算性を計算する際には、試験・開発費を個別に明示すべきです。量産は、実際の使用量、合格品の生産量、到達可能な生産条件に基づいて試算し、まだ実現していない大口注文で、すべてのコストを薄めて見せることを避けます。 エマルションの1kg当たり価格は、変数の一つにすぎません。乾燥塗工量、塗布時の固形分、乾燥エネルギー、ライン速度、成形歩留まり、不良品、物流のすべてが、最終結果を変える可能性があります。 同じ仕様と使用目標の下で、紙コップは 合格紙コップ1万個当たりの総コスト で比較できます。包装紙は、合格した包装の数で評価できます。農業用支持体では、作物、育苗管理条件、受入評価の時点を固定したうえで、 合意した移植基準に達した苗1000株当たりの関連コストを算出し 、苗の補充や人件費なども比較に含めます。 これらの基準は、企業を顧客の経営成果に近づけます。同条件での比較と組み合わせてこそ、材料、工程、操作方法それぞれの影響を見分ける助けになります。 試験で支払うのはコストですが、残すべきなのは再利用できる能力です。 製紙工場と加工企業は、自分たちの役割をどう選べるか 共同研究への参加は、すでに持つ能力からでも、繰り返し直面する問題からでも始められます。 製紙工場は紙種と製紙能力を持ち寄り、 空隙、表面、湿潤強度、荷重支持の条件を明確にし、どの用途が既存の基盤に適しているかを判断します。 塗工・印刷企業は加工能力を持ち寄り、 材料適合、乾燥、巻き取り、印刷、後加工を、再現可能な工程にします。 製品加工企業は構造と最終使用を結び、 折り曲げ、成形、ヒートシール、実際の納入要件を上流へ伝えます。ブランドと使用者は、内容物、操作方法、受入目標を示し、各工程が同じ結果に向けて働くようにします。 協業では、試験後に何をするかも合意する必要があります。基準に達したら、より大きなロットの検証、試験注文、調達審査のどれに進むのか。達しなかった場合、次の投入を誰が負担し、どう調整するのかを、あらかじめ説明すべきです。 既存技術と新たな成果の帰属、データの使用範囲、利用許諾、その後の供給責任も、各当事者の貢献に対応させる必要があります。これらを明確にすることで、投資する意思のある人が協業を続ける理由を持てます。 地域の需要リスト、提供可能な能力のリスト、用途実証の主導機関が公表する情報は、協業相手を探す経路になります。浙江省の既存の公開転載資料は、このような仕組みの参考になります。ただし、公告済みの最初の2回の提出期限は過ぎているため、具体的な資格、募集回、提出方法は、最新の有効な通知で確認する必要があります。 BIOTEN が結ぶのは、材料の能力と顧客の使用結果 DBC は長年、BASF、PhaBuilder、製紙・塗工・紙包装加工のパートナーとともに、材料革新、製造能力、最終需要を結び、世界市場に向けた紙基材包装製品と解決策の体系を継続して構築してきました。 この長期的な連携の価値は、各社の専門的な強みを製品性能、製造安定性、長期的な競争力へ変え、異なる市場の用途需要に応えることです。 BIOTEN Packaging は、PHA水性バリア技術と用途研究を基盤に、材料の適合、加工への適合、完成品の検証を結びます。異なる市場では、顧客の使用要件に応えながら、現地の加工条件、適用規則、総合コストも考慮する必要があります。 共同開発を希望する企業にとって、BIOTEN が整理した101の紙基材用途の共同研究の方向は、切り口を選ぶ出発点になります。協業は、明確な最終用途、代表製品、実際の生産ライン条件から始め、実行可能な製品仕様、工程、用途資料を共同で形成します。 現在お持ちの紙種、加工ライン、または繰り返し直面する包装課題をもとに、BIOTEN と最初の共同研究用途を選んでください。 一つの用途を徹底して掘り下げてこそ、材料と製造の強みを、顧客が選び続ける理由に変える機会が生まれます。 調査について 本稿は、BIOTEN Packaging が国の発表、政策・代表事例資料、企業の技術・事業資料、BIOTEN の101の用途共同研究マップに基づいて独自に調査・整理したもので、確認基準日は2026年10月23日です。101項目は企業の共同研究候補です。用途提案と協業ルートは産業研究・学習のための情報であり、調達、申請、性能を保証するものではありません。修正、説明、削除が必要な場合は、この公式アカウントへご連絡ください。受領後24時間以内に確認し、対応します。 BIOTEN インサイトのデータと確認資料 国家発展改革委員会｜第1弾136件の代表的な主要用途プロジェクトの発表 国家発展改革委員会｜用途実証、開放、モデル展開の仕組みの説明 国務院弁公庁｜用途育成・開放に関する実施意見（中央インターネット情報弁公室転載） 工業情報化部・農業農村部｜非食用バイオマス由来材料の代表事例公表通知 2部門の代表事例別添｜PHA 製造・包装用途などの事例（湖南省政府サイト） 浙江知的財産取引センター｜用途育成・実証利用の業務計画の転載 浙江省新材料産業協会｜「浙里好場景」募集通知の転載 Solenis｜カップ原紙の水性バリアと製杯加工の技術説明 Ahlstrom｜ファストフード・外食向け包装紙の用途 Ellepot｜野菜育苗用の紙基材システムと作物用途 DBC｜BIOTEN PHA水性紙基材バリア設計 DBC｜PHA系バイオマス由来水性機能性エマルション基盤 原文を読む", "date_published": "2026-10-23T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-10-23T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-10-23-ndrc-application-scenarios-paper-packaging/cms-image-eb2f6a70ffab3381.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-10-12-bakery-paper-bags-grease-moisture-balance.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-10-12-bakery-paper-bags-grease-moisture-balance.html", "title": "焼きたてのパンを入れる紙袋に、耐油性だけでは不十分なのはなぜか。", "summary": "紙袋が包むのはパン。産業チェーンが守るのは、ブランドが顧客に届ける体験です。", "content_text": "クロワッサンの油染みと食感を出発点に、原紙、塗工、製袋の連携を研究し、ベーカリー用紙袋を顧客に必要な専用品へ仕上げます。 クロワッサンを店舗の手順に従って冷まし、紙袋に入れて顧客に渡します。店員は油が染み出さないことを望み、顧客は袋を開けたときにもサクサクした生地の食感を期待します。どちらも「よい包装か」という問題に見えますが、背後には異なる技術課題があります。 袋に油染みがないからといって、パンのサクサク感が残っているとは限りません。 製紙、塗工、製袋の企業にとって、ここに機会があります。1枚の耐油紙を、具体的な食品、加工、使用条件に合う包装製品へ発展させることです。 耐油性と食感は、別々の役割 バターが袋の内壁に触れると、紙の空隙や繊維の経路に沿って浸透し、油染みができることがあります。原紙の構造と表面機能が、ともにこの浸透を抑える必要があります。 水分には別の経路があります。パンの内部と表皮の間で水分が移動し、パンは包装の内外の環境とも水分を交換します。Journal of Cereal Science に掲載されたパンの研究は、表皮の水分状態がサクサク感に関わり、食品自体の構造も結果に影響するとしています。 余熱がある状態で袋に入れると、放出された水蒸気が、より冷たい包装表面で凝結し、追加の湿りを生むこともあります。紙面の耐油性が優れていても、それだけではこれらの問題を解決できません。 2015年、ルンド大学のクロワッサン包装に関する修士研究では、 10種類の市販包装材料 を比較し、水分、テクスチャー、官能特性を同時に観察しました。研究が重視したのは、最も強いバリアを単純に求めることではなく、食品と環境の間の水分移動を制御することです。 そのため、サクサクした生地の製品では適切な放熱・蒸気の放散を研究し、柔らかいパンでは過度な水分損失を防ぐ必要があります。袋詰めの時点、袋口の閉じ方、食べるまでの時間も、製品仕様に含めるべきです。 よい包装は、染み出してはいけない油を止め、食品に必要な水分交換にも配慮します。 紙袋の背後には、繰り返される調達がある Billerud が公開する Basix シリーズは、パン・菓子用紙袋を対象としており、そのうち Basix Repel Pure の坪量は 38～45g/m² で、耐油袋や包装紙などに使われます。この数値は供給される紙材料の坪量であり、コーティング量ではありません。専用品の具体的な参考例です。 最終需要にも規模があります。英国のベーカリー食品小売企業 Greggs の2025年年次報告書によると、年末の営業店舗数は 2739店舗 に達しました。店舗数は紙袋の調達数量ではありませんが、包装が大量に繰り返される袋詰め、陳列、手渡しの中で機能しなければならないことを示しています。 供給企業が目指すべきなのは、一度の試作だけではなく、一つの品目で安定した仕様を確立し、異なる紙のロットや店舗の操作でも、合意した要件を満たせるようにすることです。 原紙から製袋まで、連携に機会がある 製紙企業：原紙を用途に合わせる 繊維構造、坪量、剛性、表面の均一性、基本的な耐油性は、印刷、機能処理、製袋に影響します。確立された専用原紙は、見落とされる比較対象ではなく、開発の出発点とすべきです。 塗工企業：機能を持たせる位置と使用量 袋の胴部、折り底、油脂との接触が集中する部分では、担う役割が異なります。全面処理か部分処理か、材料をどれだけ使うか、どう乾燥させるかを、実際の食品で比較すべきです。多く塗ることが、必ずしも高い価値につながるわけではありません。 製袋企業：紙試料を完成品に変える 折り目から油が染みやすくないか、接着ラインがしっかり付くか、袋底が内容物を支えられるか、袋を開いて入れやすいかが、顧客体験を変えます。透明窓がある場合は、窓材と接着も一緒に考える必要があります。 食品用薄紙の基盤を持つ企業は、塗工、印刷、製袋へ進むことも、パートナーを通じて加工することもできます。新たな機会は、大幅な増設から始める必要はありません。まず一つの食品、一つの加工課題、明確な調達仕様を見つける方が、どの投資に価値があるかを判断しやすくなります。 開発は、1種類のクロワッサンや油脂を含むパンから始めます。同じロットの食品、冷却の時点、袋詰めの方法を固定し、油染み、結露、食感、袋底の性能を比較して、一項目ずつ調整します。こうして得られたものが、量産を導ける仕様です。 紙試料の長所は、加工と実使用を経て初めて、製品の長所になります。 BIOTEN：材料をビジネスにつなげる BIOTEN Packaging が PHA水性バリアの提案を軸に重視しているのは、まさに材料と加工の連携が必要な、このような用途です。 共同研究では、製紙企業と適切な原紙を選び、塗工パートナーと機能の位置・使用量を研究し、製袋企業と折り底、接着ライン、袋詰めを調整し、ベーカリーの顧客に食品と使用条件を明確にしていただくことを考えています。 材料への投入は、具体的な問題の解決に役立てるべきです。部分処理、使用量の最適化、構造の組み合わせによって、耐油性、紙らしさ、実際の食感を両立する方法を探し、製造段階での使用量削減にも明確な設計対象を設けます。 調達する価値があるかを判断するには、さらに 合格して納入される袋1000枚当たりの総コストを計算する必要があります 。紙、塗工、印刷、製袋ロス、店舗での作業、包装に関わる包み直しや廃棄損失を含み、材料単価はその一項目にすぎません。 油染みが減っても、製袋の不良品や店舗での袋詰め時間が増えたなら、工程と構造に戻って調整し直すべきです。合格して納入される製品を単位にしてこそ、機能処理が実際の利益を残したかを確認できます。 使用性能、加工の安定性、総コストが同時に成立してこそ、協業を一組の紙試料から継続的な製品事業へ発展させる機会が生まれます。 ベーカリー用袋原紙や製袋の能力を持つパートナーは、現在使用する紙袋と代表的な食品から、BIOTEN とともに次の製品を定義できます。 焼きたてのクロワッサンから油脂を含む菓子まで、中国の紙包装産業チェーンは、自らの紙種、塗工、加工の専門性を生かし、異なる市場に適合する製品を開発できます。 紙袋が包むのはパン。産業チェーンが守るのは、ブランドが顧客に届ける体験です。 調査について 本稿は、BIOTEN Packaging が企業の年次報告書、公開製品資料、研究論文、用途研究に基づいて独自に整理したものです。確認基準日は2026年10月12日で、産業研究・学習のための情報であり、調達や性能を保証するものではありません。修正、説明、削除が必要な場合は、この公式アカウントへご連絡ください。受領後24時間以内に確認し、対応します。 BIOTEN インサイトのデータと確認資料 Billerud｜パン・菓子・耐油袋用紙 Greggs｜2025年年次報告書 TNO 研究ライブラリー｜パン表皮の水分とサクサク感に関する研究 ルンド大学｜焼きたてクロワッサンの包装と品質に関する研究 BIOTEN パッケージング 元の情報源へのアクセスが制限されています", "date_published": "2026-10-12T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-10-12T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-10-12-bakery-paper-bags-grease-moisture-balance/cms-image-25c93c16e263057c.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-10-12-flower-wrapping-paper-functional-packaging.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-10-12-flower-wrapping-paper-functional-packaging.html", "title": "花束の美しさは、なぜ製紙企業の技術ビジネスにもなるのか？", "summary": "一つの包装から一連の需要を見いだし、一つの専門性から製品群をつくる", "content_text": "花束の包装を出発点に、紙らしさ、耐湿性、加工が顧客価値を生み、植物用紙スリーブ、青果用紙袋、紙箱の表面保護へと新たな機会を広げる方法を見ます。 花束を顧客に渡すとき、包装紙は花の色を引き立て、清潔な外観を保つ必要があります。茎に残る水、濡れた手、折り包み、配送のすべてが、その美しさを試します。製紙企業は、紙らしさ、耐湿性、加工をうまく組み合わせることで、装飾用紙を明確な用途を持つ製品にできる可能性があります。 花束は、目に見えやすい入口です。紙の質感、表面機能、加工能力を、贈り物、小売、商品を届ける際の具体的な需要に結びつけます。 見た目のよさを、使いやすさへ 特殊紙企業 Ahlstrom が公開する Cristal 園芸用包装紙は、花束、鉢植え、ハーブなどを対象とし、耐湿性、紙の手触り、印刷・接着適性を特徴としています。紙らしさと機能を一体で開発することには、すでに実製品の参考例があります。 花店では、紙を素早く取り出し、折り包み、固定し、持ち運び、輸送、陳列の間も外観を保つ必要があります。耐湿性に加え、折り線をつけやすいか、テープがしっかり付くか、濡れて色落ちしないかも、花店がその包装材料を選び続けるかに影響します。 原紙の模様、剛性、吸水特性は、表面処理と組み合わせる必要があります。塗工位置と乾燥条件も、後の印刷・接着に配慮します。表面処理方法を比較する際は、まず原紙、テープ、包み方を固定し、花束全体の輸送・陳列後の状態を見ると、改善点を見つけやすくなります。 ここにも明確な役割分担があります。継続的な給水が必要なら、専用の保水袋や給水部材に貯水を担わせ、外装紙は耐湿、形づくり、外観表現を担当します。適切な場所に機能を配置してこそ、紙らしさと実使用を両立できます。 花束包装紙の価値は、カウンター上での見栄えから、手元に届いたときの使いやすさへとつなげる必要があります。 花束の背後には、どのような商品流通があるのか 雲南省が2026年5月に公開した記者会見の記録によると、 2025年の雲南省の切り花生産量は221.5億本に達し、全国の約70%を占めました。 海外では、オランダの花卉取引プラットフォーム Royal FloraHolland の2025年年次報告書によると、同年の花卉・植物の 商品取引額は約54億ユーロでした 。同じ報告書では、販売された花卉・植物の数量は前年比2%減少し、取引額の増加は主に平均単価の上昇によるものとしています。 この2組のデータは、産地と商品取引の規模を示すもので、包装紙の需要に直接換算することはできません。製紙企業にとってより有益な問いは、これらの商品が生産、流通、小売を経る中で、どの段階により適した紙包装が必要かということです。 機会は、最終製品の数量増加だけから生まれるとは限りません。商品の見せ方、包装作業、輸送時の保護、安定供給も、新しい製品要件を生みます。 規模は需要を探す場所を示し、具体的な製品は、事業のどの部分に参加できるかを決めます。 花束の先には、さらに3種類の包装 鉢植え・ハーブの小売用紙スリーブ 包む対象は生きた植物です。温度差による結露、店舗での給水、葉の保護、通気、バーコードの読み取りを考える必要があります。表面の耐湿性や塗工・印刷の経験は再利用できますが、スリーブの形、開口部、紙種、装着・取り外し方は、植物に合わせて設計し直す必要があります。 生果実・水分を帯びた野菜の短距離輸送用紙袋 Billerud はすでに、青果包装向けの紙材料と紙袋用途を提供しています。具体的な開発では、花束の外観からさらに、濡れた後の袋底の耐荷重、持ち手、接着ライン、耐突き刺し性へと重点が移ります。食品接触、通気、商品の状態も、用途に応じて定める必要があります。 小売用紙箱の表面保護 箱の表面は、濡れた手、摩擦、陳列にさらされ、印刷と質感を保ちながら、罫入れや製函時の接着にも適合する必要があります。ACTEGA の紙・板紙事業も、コーティング、プライマー、インキを提供しています。この方向では表面処理の経験を広げ、板紙、インキ、製函時の接着条件に応じて仕様を改めて構築できます。 これらの用途は、花店、植物小売業者、生鮮品の流通チャネル、消費財ブランドにそれぞれ役立ち、原紙、塗工、加工の企業に異なる製品の入口を提供します。 再利用できるのは開発能力であり、個別に確立する必要があるのは製品仕様です。 新規事業の判断は、紙1トンの価格だけではできない 製紙企業は材料をトン単位で計算することが多い一方、顧客は花束1束、植物1鉢、青果1袋ごとの納入コストも計算します。両者の計算をつないでこそ、材料の価値が見えやすくなります。 作業時間の仮定例を考えると、1束当たり5秒余計にかかれば、1000束で約83分増えます。紙の単価に加え、作業時間もコストに含まれます。 花束用紙では、 合格した花束1000束当たりの包装総コストを比較できます 。紙、塗工・印刷、裁断、花束を包む作業、包み直し、包装に関わる返品をまとめて計算します。植物用紙スリーブは合格して店頭に並ぶ1000鉢、青果袋は無事に届く1000袋、紙箱は外観と接着がともに合格した1000個を基準にします。 処理工程を一つ加える価値があるかは、現在の方法の問題を解決するかを確認し、加工と納入の負担を明確に計算して判断します。表面機能が必要な用途もあれば、紙種、構造、操作方法の調整がより重要な用途もあります。 BIOTEN とパートナーで、一つの専門性を製品群へ発展させる BIOTEN Packaging は PHA水性バリアの提案を軸に、製紙、塗工、印刷、製品加工のパートナーと、紙らしさ、耐湿性、加工を両立する紙基材製品を共同研究したいと考えています。 製紙企業は適した紙種、色、安定したロットを供給し、塗工・印刷・加工のパートナーは表面、図柄、裁断、折り包み、接着をつなぎ、最終顧客は実際の使用条件を示します。BIOTEN は用途の定義、原紙と機能層の適合、紙試料から包装全体に至る用途評価に参加します。 1社がすべての製品を同時に手掛ける必要はありません。最もよく知る紙種、顧客、用途から始め、仕様、ロット、使用性能を確実にしたうえで、どの経験を隣接市場に生かせるかを判断できます。 中国の紙・紙包装産業チェーンにとって、このような展開は、製造の強みを、異なる顧客や市場に役立つ製品能力へ変えられます。 花束は入口です。深める価値があるのは、紙の質感、機能、加工能力を、顧客が必要とする製品へ継続して変えることです。 一つの包装から一連の需要を見いだし、一つの専門性から製品群をつくります。 調査について 本稿は、BIOTEN Packaging が政府の公開資料、企業の年次報告書、製品資料、既存の用途研究に基づいて独自に整理したものです。確認基準日は2026年10月12日で、産業研究・学習のための情報であり、調達や性能を保証するものではありません。修正、説明、削除が必要な場合は、この公式アカウントへご連絡ください。受領後24時間以内に確認し、対応します。 BIOTEN インサイトのデータと確認資料 Ahlstrom｜花束・鉢植え・ハーブ向けの園芸用包装紙 雲南省交通運輸庁｜雲南に関する記者会見の記録 Royal FloraHolland｜2025年年次報告書 Billerud｜青果用紙材料と包装用途 ACTEGA｜紙・板紙用コーティング、プライマー、インキ FloraLife｜花束輸送用の給水システムと操作説明 Chrysal｜花束配送用の給水部材と貯水構造 BIOTEN パッケージング 元の情報源へのアクセスが制限されています", "date_published": "2026-10-12T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-10-12T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-10-12-flower-wrapping-paper-functional-packaging/cms-image-6ffc90f56a35b251.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-10-11-alternicq-pulpex-paper-bottle-partnership.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-10-11-alternicq-pulpex-paper-bottle-partnership.html", "title": "プラスチック包装企業が紙ボトル技術を導入するのはなぜか？", "summary": "顧客が包装を変えても、供給企業まで変える必要はありません。ただし、顧客の次の選択についていけることが前提です。", "content_text": "紙ボトルの協業事例を通じ、包装企業が顧客との蓄積、材料革新、製造能力を、次の製品開発の機会へ変える方法を見ます。 顧客は既存製品を購入し続けていても、新しい包装の開発では先に別の供給企業を訪ねているかもしれません。包装企業にとって、現在の注文を守ることは、将来の成長に参加していることを意味しません。 2026年10月6日、インドの硬質プラスチック包装企業 Alternicq（旧 Manjushree Technopack）と英国の Pulpex は、パルプ繊維ボトル技術をインドへ導入し、顧客需要と現地製造条件を共同評価する独占協業を発表しました。 同社はプラスチック事業からの撤退を発表したのではなく、顧客に包装の選択肢を追加しました。協業発表では、規模を主軸とする包装供給企業から、材料と品種を横断するワンストップの解決策を提供するパートナーへ広がる方針を明示しています。 プラスチック事業を継続しながら、紙ボトル技術を加える。この協業は、供給企業が長年築いた顧客関係を、新たな包装需要につなげるにはどうすればよいかという、より深い経営上の問いを示しています。 既存の受注を守りながら、新規案件にも参加する Alternicq の公式サイトによると、同社の顧客は1000社を超え、食品、飲料、パーソナルケア、家庭用洗浄用品などを対象としています。これは既存事業の顧客基盤であり、よく知る顧客の中から新しい包装需要を探す機会にもなります。 供給側は紙種、樹脂、工程ごとに分業できますが、ブランドが向き合うのは一つの完成製品です。内容物を保持し、保護し、円滑に充填でき、店頭で識別しやすく、妥当なコストと使用後の行き先も備える必要があります。 顧客が繊維系包装の評価を始めたとき、従来の供給企業がプラスチックの案しか出せなければ、新規案件は別の技術パートナーへ流れるかもしれません。材料と製造の能力を広げることは、顧客の製品開発に参加し続ける機会を確保することです。 そのとき、長年の蓄積の価値は設備だけではありません。顧客の内容物、充填ライン、輸送条件、品質上の問題を熟知し、それらの要件を製品仕様に変えられることも、簡単には再現できない能力です。 顧客が包装を変えたいと考えても、内容物の保護、充填、保管・輸送の要件は守る必要があります。既存の条件を材料選定、構造、工程の議論に持ち込むことで、従来の顧客経験を新規案件の開発上の強みにできる可能性があります。 製品開発に早く参加するほど、仕様確定後に「いくらでつくれるか」と答えるだけでなく、「どのような包装が必要か」を議論する機会が増えます。 顧客が新たな包装の選択肢を必要とするとき、単一材料の境界を守るより、顧客との関係を守ることが重要です。 ボトル本体をつくるだけでなく、信頼できる包装にする パルプ繊維の成形はボトル本体の構造を実現しますが、液体を入れるにはバリアと密封も必要です。Pulpex の協業発表によると、ボトル内側にはバリア層をスプレー塗布し、技術基盤の開発には充填適合性とボトル装飾も含めています。 英国の家庭用洗浄用品ブランド smol は9月22日、Pulpex と共同開発したパルプ繊維ボトル入り洗濯洗剤を、今年の秋に発売する計画を発表しました。公表された構造は、繊維製ボトル本体、内側の薄い水性コーティング、再生ポリプロピレン製の計量キャップです。英国では使用後、キャップと本体をそれぞれプラスチックと紙の回収ルートに分けて出すよう勧めています。 洗濯洗剤を充填した後も、内壁は継続してバリアを提供し、口部とキャップは確実に適合し、包装全体が充填、運搬、保管に耐える必要があります。製品保護は、できたばかりの試作ボトルで成立するだけでは不十分です。 塗工・バリア技術の企業にとって、紙試料の性能を三次元のボトルにも実現する必要があります。肩部、内壁、底部を均一に塗布できるか、乾燥後に連続したバリアを形成できるか、構造や密封と適合するかです。材料単独の性能が良好でも、包装全体を実使用で信頼できるものにしなければなりません。 Pulpex は現在、ボトルは非炭酸液体向けで、炭酸飲料用は開発中と公表しています。産業チェーンにとっても、これは明確な開発順序です。まず適した用途を十分に確立し、その後に用途範囲を広げます。 パルプがボトル本体をつくり、バリアと構造が入れられる内容物を決め、製造体制が納入できる合格製品の数量を決めます。 協業契約を、供給能力全体につなげる 10月8日、Pulpex はグラスゴー近郊の商業製造工場の開設を発表しました。初期設備の年間生産能力は最大4000万本です。同社はこの工場を、今後のライセンス製造パートナーに向けた参照工場と位置づけています。これは同社が公表した設備上の能力であり、実現済みの年間販売量ではありません。 この取り組みの意義は、協業相手が試作ボトル1本を見るだけでなく、実際の製造体制に基づいて技術を評価できることです。 技術企業は製品基盤と工程体系を提供し、現地の包装企業は顧客理解、製造の運営、市場サービスを持ち寄ります。前者は技術を導入可能なシステムにし、後者は現地需要に合わせて製品開発と納入を組織します。2つの能力がつながってこそ、新製品は現地顧客の調達候補になる可能性があります。 インドでの協業では、優先する品種、製品・規制要件、現地製造の場所・設備条件を、今後共同で定める必要があります。プラスチック包装の経験は基盤になりますが、繊維ボトルの工程と生産ライン条件は、専用の検証が必要です。 独占協業は市場開拓の機会を提供できますが、顧客が最終的に購入するのは、継続して納入される合格製品です。 採算計算も、パルプと樹脂の購入価格だけで終えてはいけません。塗工量、乾燥エネルギー、設備・金型の償却、ライセンス料、生産ロス、輸送をすべて含めて、 合格して納入される包装1000個当たりの総コストを算出します 。 方法を比較する際には、同じ容量、同じ内容物保護の目標、同じ保存期間の要件をそろえる必要があります。材料の使用量が減っても、不良品やエネルギー消費が増えれば、原料費の節約が相殺される可能性があります。 製品保護、充填適合性、納入コスト、現地の回収条件を併せて検証してこそ、長期的に採用する価値のある包装かどうかを判断する根拠が得られます。 技術協業が市場への入口を開き、安定供給がその入口を長期的な事業へ変えます。 自社の専門性を、顧客の新規案件へ 中国の紙包装産業チェーンにとって、この事例のより有益な示唆は、既存の強みを新しい需要につなげることです。 繊維処理に強みを持つ企業は原料スラリーと成形の適合性を研究でき、パルプモールド企業はボトルの均一性と製造効率の課題を解決できます。バリア材料企業は三次元塗布と内容物保護を研究でき、顧客基盤と加工基盤を持つ包装企業は共同開発と実際の納入を主導できます。 すべての企業が自社で紙ボトルの生産ラインを建てる必要はありません。より重要な判断は、自社のどの専門性が、新しい包装において顧客が対価を払う問題を解決できるかです。 次に顧客と話すときには、どの製品で包装の高度化を検討しているのか、どの性能を必ず守る必要があるのか、既存の方法で最も改善しにくい点は何かを、まず確認してみてください。 そのうえで、非炭酸飲料、調味料、家庭用洗浄用品などから適した用途を選び、容量、内容物、使用条件、コスト目標を明確にして、材料、構造、製造を同じ検証に組み込みます。 具体的な案件を先に見つけ、次に技術の組み合わせを選びます。そうすれば、研究開発への投入を顧客の実際の要件に沿って進めやすくなり、技術交流を製品開発へ変える機会も生まれます。 これが、BIOTEN Packaging が用途とバリア設計に継続して注目する理由でもあります。 材料革新の価値は、顧客が使え、生産ラインで安定してつくれ、投資の採算が合う製品として実現する必要があります。 Alternicq が紙ボトルを導入するのは、顧客の次の製品開発に参加する機会を得るためです。Pulpex が製造パートナーを探すのは、技術を現地市場へ届けるルートを広げるためです。顧客、技術、製造を結びつけてこそ、協業が開いた市場への入口を長期的な事業にする機会が生まれます。 顧客が包装を変えても、供給企業まで変える必要はありません。ただし、顧客の次の選択についていけることが前提です。 調査について 本稿は、BIOTEN Packaging が協業各社、ブランド、企業技術の公開資料に基づいて独自に調査・整理したものです。確認基準日は2026年10月10日で、産業研究・学習のための情報であり、具体的な調達や投資の意思決定の根拠を構成するものではありません。修正、説明、削除が必要な場合は、この公式アカウントへご連絡ください。受領後24時間以内に確認し、対応します。 BIOTEN インサイトのデータと確認資料 Pulpex｜Alternicq とのパルプ繊維ボトル協業発表 Alternicq｜事業・顧客情報 smol｜パルプ繊維ボトル入り洗濯洗剤の発売計画と製品構造 Pulpex｜繊維ボトルの用途と機能説明 Pulpex｜グラスゴー近郊の商業製造工場開設の発表 原文を読む", "date_published": "2026-10-11T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-10-11T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-10-11-alternicq-pulpex-paper-bottle-partnership/cms-image-69834f761c03997c.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-10-10-global-paper-giants-competitive-strengths.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-10-10-global-paper-giants-competitive-strengths.html", "title": "世界の製紙大手 3 社、その本当の強みはどこにあるのか？", "summary": "製造ネットワーク、現地サービス、材料開発を通じて、製紙企業が専門性と生産能力を顧客に必要な製品へ変え、経営成果で投資を検証する方法を見ます。", "content_text": "製造ネットワーク、現地サービス、材料開発を通じて、製紙企業が専門性と生産能力を顧客に必要な製品へ変え、経営成果で投資を検証する方法を見ます。 規模によって企業はより大きな生産能力を得ます。しかし、なぜ顧客が選び続けるのかという問いには、増設だけでは答えられません。 2025年、Smurfit Westrock の売上高は 311.79億米ドル 、純利益率は約 2.2% でした。一方、International Paper は公開事業説明で、競争の大半は顧客工場から約 250マイル 、すなわち約 400キロメートル の範囲内で行われるとしています。 調査資料： 年次業績、顧客サービスの説明。 この2つの情報は、製紙業の競争の実情を示しています。規模が非常に大きくても妥当な収益を追求する必要があり、世界に展開していても具体的な顧客の現場で受注を勝ち取らなければなりません。 これは中国の同業者が抱く疑問と遠いものではありません。設備は先進的で、チームは専門的なのに、なぜ一部の製品は価格競争に頼るしかないのでしょうか。 合格品質の製品は基盤であり、顧客に選ばれ続けることが、経営で目指すべき結果です。 Smurfit Westrock、International Paper、王子ホールディングスの経営の道筋で参考になるのは、資源、製造、専門能力をどう組織し、その能力を顧客の製品に組み込み、経営成果で投資を検証しているかです。 Smurfit Westrock： 製造ネットワークを製品の能力へ変える Smurfit Westrock の2025年年次報告書によると、グループは 40か国 に事業を展開し、 57の製紙工場 、 450の包装加工工場 （コンバーティング工場）、70の再生繊維施設を保有しています。 製紙工場はライナーや板紙などの材料を供給し、包装加工工場は製品加工を行い、回収施設は繊維循環に関わります。このネットワークによって、グループは材料から包装まで複数工程の能力を持っています。 調査資料： 2025年年次報告書。 ただし、ネットワークの価値は、具体的な製品を通じて示す必要があります。 同社が公表した Andersen の充電器包装事例では、顧客は高価な製品の保護に加え、運搬、設置、開梱のしやすさも求めていました。 開発チームは技術仕様に基づいて包装を設計し、Paper to Box ツールで強度・剛性要件を満たす板紙厚さを選び、外箱、内部の固定構造、使用要件を組み合わせました。2種類の充電器に同じ内部固定構造を採用し、製品シリーズとしての統一性を確保しています。 調査資料： Andersen の包装事例。 顧客の課題に、「板紙は厚いほどよい」と単純に答えることはできません。適切な材料、構造、加工によって、保護、扱いやすさ、ブランド表現を同時に満たす必要があります。 この開発方法により、顧客は購入単価以外の面から供給企業を評価できます。材料の使い方は適切か、製品を確実に保護できるか、包装を扱いやすいか、納入の約束を継続して果たせるかです。 紙の購入費は、顧客の使用に関わる総コストの一部にすぎません。 製紙工場と包装企業にとって、これは技術チームが出荷時の数値だけを研究していては不十分だということです。紙が顧客製品に入った後、どの性能が実際の使用に影響し、どの投入が改善につながるかを知る必要があります。 規模が大きくても、資本配分の規律は必要です。Smurfit Westrock によると、2025年の営業活動による純キャッシュ流入は約 33.9億米ドル 、設備投資額は約 21.9億米ドル で、両者の差額は約 12億米ドル でした。同年には、高コストまたは低効率の生産能力も複数閉鎖しました。 調査資料： 2025年年次業績。 大手企業も、どの能力をさらに拡大し、どの資産を調整すべきかを選ばなければなりません。工場数は基盤を提供しますが、この判断の代わりにはなりません。 International Paper： 世界に展開しても、現地の事業を着実に行う International Paper の2025年年次報告書に記載された売上高は 236.34億米ドル で、米国に 159の包装加工工場 を保有しています。DS Smith の買収後、グループは欧州の包装ネットワークも拡大しました。 調査資料： 2025年年次報告書。 同社が公表する「約 400キロメートル 」という競争範囲は、グローバル化をより具体的に説明しています。 顧客にとって、世界的な供給企業の名前は重要です。しかし日々向き合うのは現地の生産です。包装が予定どおり届くか、仕様変更に対応できるか、問題が起きたときに迅速に処理できるかが問われます。 購入価格が下がっても、生産ラインの調整や納入リスクが増えれば、顧客の総合コストは必ずしも下がりません。 包装が顧客の生産ラインや複数拠点の工場に適合すると、供給企業の変更には、仕様、生産、納入を改めて確認する必要があります。信頼できるサービスは、通常の受発注関係を、より深い協働関係へ変える可能性があります。 調査資料： 事業転換と顧客サービス。 規模は企業をより多くの市場へ導き、サービスは企業を顧客のそばに留めます。 International Paper の投資判断にも、顧客需要が製造を導く姿勢が表れています。同社が公表した Selma ライナー工場の 2.5億米ドル の設備更新プロジェクトは、主要顧客により軽量で高性能な紙種を提供することを目指しています。 調査資料： 投資と事業転換の紹介。 これによって、増設の問いはさらに具体的になります。新たな能力は誰のためにあり、どの問題を解決し、顧客の加工・使用の仕組みにどう入るのか、ということです。 同時に、グループは事業の絞り込みも行っています。2025年に DS Smith の買収を完了し、2026年1月には世界のセルロース繊維事業の売却を完了して、包装への集中を進めました。 調査資料： 買収・事業資料、売却完了の発表。 拡張と撤退は、限られた資金と組織能力を自社により適した事業へ振り向けるという、同じ目標に役立てることができます。 この転換ルートも、経営成果による検証が必要です。International Paper の2025年の継続事業損失は約 28.38億米ドル で、多額ののれん減損、加速償却、再編費用が含まれます。同社公表のフリーキャッシュフローはマイナス 1.59億米ドル 。 調査資料： 年間利益とキャッシュフロー。 顧客ネットワークと事業の集中は重要な能力ですが、持続的な収益につながるかは、経営改善と資本投入の成果を確認する必要があります。 王子ホールディングス： 資源と材料技術で新用途を開く 王子の2026年3月期通期のグループ売上高は約 1.862兆円 でした。外部顧客への売上高を基準にすると、印刷・情報用紙事業は約 11.5% 、機能材事業は約 11.9% を占めます。同社の事業範囲は、もはや従来の紙種だけでは説明できません。 調査資料： 年次業績およびセグメント売上高。 グループは、パルプ、植林、エネルギー、木材加工に加え、段ボール箱、折り畳み紙箱、紙袋、液体包装も手掛け、さらに特殊紙、イメージング材料、粘着製品、フィルムへと能力を広げています。 調査資料： 事業構造。 上流資源は供給とコストに対する企業の主導権を高め、材料・加工技術は、その資源を異なる用途へ導きます。 具体的な製品では、王子は2025年3月、傘下の王子エフテックスのアルミ蒸着紙 SILBIO ALBA が、GEOPACK がコーヒーロースター向けに販売するコーヒー豆包装袋に採用されたと発表しました。 同社によると、この材料は酸素バリア、水蒸気バリア、遮光を兼ね備えるよう設計されています。GEOPACK はこれをフラットボトム袋に加工し、店頭での自立陳列と通信販売の双方に対応しました。王子が材料を供給し、製袋企業が包装構造と用途を仕上げています。 調査資料： コーヒー豆包装に関する発表。 コーヒー1袋の背後で、顧客が考えるのは原紙価格だけでなく、防湿、香りの保持、陳列、配送です。材料開発と包装加工が、これらの要件に共同で応える必要があります。 この事例は「用途の高度化」を具体的に示しています。同じ紙基材を軸に、顧客が必要とする機能を加え、加工パートナーとともに実際に使える包装へ仕上げることです。 資源はコストの一部を決め、用途は新しい価値の領域を開きます。 中国企業が考えるべきなのは、同じ規模の森林を持つかではなく、すでに蓄積した紙種、塗工、加工、顧客基盤が、どのような新製品を支えられるかです。 もちろん、事業の拡大にも経営上の規律が必要です。王子の最新の通期営業利益は前年比で 48.9% 減少し、営業活動による純キャッシュ流入は 1,133.76億円 でした。幅広い事業は成長の方向を提供しますが、コスト、景気循環、資本配分の難しさをなくすわけではありません。 調査資料： 年間利益とキャッシュフロー。 大手から学ぶ前に、自社の強みがどこで生きるかを見極める 3社の道筋は異なります。Smurfit Westrock は製造ネットワークと包装開発を結び、International Paper は包装に集中して地域の顧客サービスを強化し、王子は資源と技術の蓄積に沿って材料と用途を広げています。 同じ問題にも、異なる選択があり得ます。International Paper は事業範囲を絞り、王子は複数の材料分野を手掛けています。判断基準は、工程が多いほどよいということではなく、その能力が自社の強み、顧客需要、資本投入に合っているかです。 中国の製紙、塗工、包装企業にとって、 大手を研究する意義は、その規模をまねることではなく、自社の専門性を顧客の製品にどう生かせるかを理解することです。 原紙企業は下流の加工を理解し、塗工企業は機能層と原紙・成形の組み合わせを理解し、加工企業は最終使用時の要件を材料・工程の選択に反映する必要があります。 そのため、専門人材は、方向が決まった後にプロジェクトを実現する役割だけでなく、用途の定義と検証にも参加する必要があります。 コスト削減は引き続き重要です。同時に、顧客需要、用途データ、試験条件を専門チームに渡し、顧客が選び続ける新製品を開発する機会を設ける価値もあります。 すべての工程を1社が保有する必要はありません。製紙工場、材料企業、加工パートナーが、明確な製品目標を軸に、使用性能が改善するか、製造工程が安定するかを共同で検証できます。 次の投資の前に、まず問うべきことがあります。顧客は何を必要としているか。自社の強みは何を解決できるか。その改善を、どう持続的な収益につなげるか。 BIOTEN Packaging は製紙、塗工、加工のパートナーと、既存原紙の強み、機能材料、設備条件を、具体的な用途に照らして研究したいと考えています。得意な紙種と明確な使用上の問題から出発し、連携を価値ある製品に変えます。 本当に大きく育てる価値があるのは、顧客が必要とし、安定供給でき、事業の採算検証にも耐える能力です。 BIOTEN パッケージング・業界インサイト・調査について 本稿は、BIOTEN Packaging が企業の年次財務報告、正式発表、公開用途事例に基づいて独自に調査・整理したもので、確認基準日は2026年10月10日です。Smurfit Westrock と International Paper は2025暦年、王子は2025年4月～2026年3月の会計年度を用い、金額は原通貨を保持しています。産業研究・学習のための情報であり、投資や調達の助言ではありません。修正、説明、削除が必要な場合は、この公式アカウントからご連絡ください。受領後24時間以内に確認し、対応します。 BIOTEN インサイトのデータと確認資料 Smurfit Westrock｜2025年年次報告書 Smurfit Westrock｜2025年年次業績 Smurfit Westrock｜Andersen 充電器の包装事例 International Paper｜2025年年次報告書 International Paper｜事業転換、顧客サービス、投資 International Paper｜世界のセルロース繊維事業の売却完了発表 王子ホールディングス｜2026年3月期の年次業績 王子ホールディングス｜事業構造 王子ホールディングス｜SILBIO ALBA のコーヒー豆包装に関する発表 原文を読む", "date_published": "2026-10-10T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-10-10T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-10-10-global-paper-giants-competitive-strengths/cms-image-d3adca70935e5c5c.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-10-01-national-day-china-paper-global-life.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-10-01-national-day-china-paper-global-life.html", "title": "国慶節｜中国の一枚の紙から、世界の日常へ", "summary": "中国の国慶節。1枚の紙、1つの紙コップ、そして一言の祝福。", "content_text": "国慶節の日常から世界の使用現場まで、中国の紙包装産業チェーンが専門性を製品へ変える姿を見つめ、製造と革新で世界の暮らしに貢献する産業の創り手たちに敬意を表します。 国慶節には、山河を訪ねる人もいれば、家族のもとへ帰る人もいます。駅で飲む温かいコーヒー、観光地で食べる作りたての食事、家に持ち帰る土地の菓子の箱。そのどれにも紙が寄り添っています。 紙コップは旅のひと休みを支え、包装紙はできたての食べ物を守り、紙箱は家族のもとへ心遣いを届けます。 あまりに身近なものなので、私たちはほとんど問いません。手の中のこの紙はどこから来たのか。どれほど多くの人の仕事を経て、熱い飲み物を安心して持ち、食事をきちんと持ち帰れるようになったのか。 1枚の紙の重みは、 それが支える暮らしの中にもあります。 紙はかつて中国の歴史を記録しました。今日、中国の紙包装は世界の暮らしに入っています。記録し、伝えることから、包み、入れ、守ることへ。紙と暮らしのつながりは広がり続けています。 中国の紙製飲食用食器メーカーの中には、すでに欧州とオセアニアを主な輸出市場とする企業があります。紙は地域を越え、異なる食文化と生活習慣に入っていきます。原紙、機能材料、塗工、印刷、成形、設備、サプライチェーンの能力が、こうした地域を越える供給をともに支えています。 調査資料：国際商報｜紙製飲食用食器の輸出事例。 1枚の紙が世界に届く。その背後には、産業チェーン全体の専門性があります。 その専門性は、最終的に具体的な使用上の役割として実現しなければなりません。 熱飲料用カップは底部と側面シールを保ち、冷飲料用カップは結露に対応しなければなりません。包装紙は水分、油脂、折り包みに適合し、食品容器は成形、内容物の保持、輸送を両立させる必要があります。市場ごとの食品、使用方法、処理体制からも、異なる要件が生まれます。 原紙の剛性は成形に、吸収性は塗工に影響します。機能層はバリアを担いながら、印刷、折り曲げ、シールにも適合する必要があります。設備、試験、品質管理がこれらの工程を結ぶことで、設計段階の製品を、繰り返し製造し、安定して納入できる製品へ変えられます。 業界に携わる人にとって、難しいのはしばしば「毎回、きちんと仕上げる」ことです。紙のロットが変わってもラインに適合させ、注文が増えても品質を揃え、用途が変われば従来の経験を改めて検証しなければなりません。 こうした細部がうまくできていると、利用者は特に意識しません。持ちやすいカップ、信頼できる包装、きちんと保たれた食事が、暮らしの当たり前の一部になります。 製造者の貢献は、複雑な材料と工程を、利用者が安心して使える日常に変えることです。 産業チェーンの価値は、紙1トンの見積価格だけでなく、顧客が適切に使える製品と、信頼できる納入にもあります。専門能力は、こうした具体的な結果の中で意義を得ます。 規模は製品を遠くへ届け、 専門性は製品を選ばれ続けるものにする。 世界市場では、顧客の選択を具体的な要件として捉える必要があります。包装が現地の食品に合うか、工程が顧客の生産ラインに適合するか、品質を継続して揃えられるか、総合コストを受け入れられるかです。市場ごとの規制、食品接触要件、物流条件、使用後の処理方法も、研究開発と生産に反映しなければなりません。 自社の紙種、設備、工程の強みを軸に一つの細分化された用途を掘り下げ、現地パートナーと共同開発することで、中国の製造の専門性を、顧客が必要とする製品や解決策へ変えられます。 一つ一つの問題を真剣に解決し、納入のたびに約束を果たすことが、長期的な協業の信頼を積み重ねます。顧客が選び続け、パートナーがともに成長できてこそ、産業チェーンの能力は、より広い市場で価値を発揮し続けられます。 国慶節は、歩んできた道を振り返ると同時に、現在の創造にも目を向ける機会です。紙産業の誇りは、とても具体的なものになり得ます。中国の工場で実現した改善が、別の工場の加工上の困難を減らすこと。中国のチームが開発した提案が、遠くの顧客により適した製品の選択肢を提供することです。 これが、専門性で中国と世界を結ぶ方法です。 これこそ、BIOTEN Packaging がパートナーとともに進めたい方向です。原紙、機能材料、塗工・加工の能力を結び、実際の使用場面から製品を開発し、材料の有効利用と紙繊維の循環ルートを継続して研究し、ともに世界市場の質の高い競争に参加します。 製紙工場の強みを具体的な用途に生かし、塗工・加工企業の専門性を製品にし、ブランドと利用者が改善を実感できるようにします。それぞれの強みを深め、共同開発する製品を確かなものにし、専門性を国境を越える信頼へ変えます。 紙は中国の歴史を記録し、 中国の創造は、今、世界の暮らしへと広がっています。 この国慶節に、BIOTEN Packaging は紙を丁寧につくり、製品を確かなものにするすべての産業パートナーに敬意を表します。そして、専門性と忍耐で中国の製造をより広い市場へ導くすべての方に敬意を表します。 どの旅にも素晴らしい出会いがあり、家に帰るたびに温かな灯りが待っていますように。 中国と世界を結ぶ地道な創造が、より多くの人に伝わりますように。 調査について 本稿は、BIOTEN Packaging が歴史的な新聞紙面、博物館資料、実名企業の公開報道、用途資料に基づいて独自に調査・制作したものです。確認基準日は2026年9月30日で、産業研究・学習のための情報であり、経営判断の根拠を構成するものではありません。修正、説明、削除が必要な場合は、この公式アカウントからご連絡ください。受領後24時間以内に確認し、対応します。 BIOTEN インサイトのデータと確認資料 人民政協報／人民網｜「人民日報」特集紙面に見る建国式典 中国近現代新聞出版博物館｜輝かしい足跡を建国記念に捧げる―新聞に残る時代の記憶 国際商報／浙江省経済情報センター｜環境配慮へ進む貿易企業、新たな競争優位を築く DBC／BIOTEN Packaging｜BIOTEN Plus のバランス型紙基材包装用途提案 原文を読む", "date_published": "2026-10-01T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-10-01T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-10-01-national-day-china-paper-global-life/cms-image-f27fba6b0e630992.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-09-25-dbc-bioten-mid-autumn-introduction.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-09-25-dbc-bioten-mid-autumn-introduction.html", "title": "中秋節おめでとうございます｜DBCを通じて知る、BIOTEN バイオマテリアルの全体像", "summary": "私たちは未来の用途を創造し、パートナーがより競争力のある判断を下せるよう支援します。すべての努力が実を結びますように。", "content_text": "満月は、私たちがともに空を見上げる瞬間です。そして暮らしは、目の前の仕事に真剣に向き合う無数の人々に支えられています。DBC は、皆さまとご家族が中秋節を喜びのうちに迎え、集い、健やかに過ごされることをお祈りします。すべての努力が実を結びますように。 多くの新しいお客さまが BIOTEN Packaging を通じて DBC を知ってくださっています。DBC は10年以上にわたり、新材料の研究開発と用途革新に取り組んできました。BIOTEN はバイオマス由来の機能性水系エマルションの研究と関連技術の知的財産保護を進めています。 私たちは、小さな紙コップを通じて、紙基材包装のより持続可能な発展を目指します。BIOTEN Packaging は、紙コップ、紙箱、紙袋などの食品包装向け水性コーティングを研究しています。性能と適合性は完成品と用途ごとに確認が必要です。 DBC が長年蓄積した技術と製品は、農業・生態分野の種子コーティングや肥料被覆、バイオマス由来塗料のエマルション塗料や木部用塗料、日用品・パーソナルケア分野のボディソープ、洗顔料、日焼け止めにも生かされています。 4つの分野を貫くのは、バイオものづくりによる新材料を、人々が実際に使える製品にするという一つの軸です。私たちは未来の用途を創造し、パートナーがより競争力のある判断を下せるよう支援します。 原文を読む", "date_published": "2026-09-25T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-09-25T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "公司动态" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-09-25-dbc-bioten-mid-autumn-introduction/cms-image-b47242de7dc61e53.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-09-22-water-based-coated-paper-opportunities.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-09-22-water-based-coated-paper-opportunities.html", "title": "水性塗工紙の産業チェーンに生まれる新機会：強みを深め、用途を掘り下げる", "summary": "飲食用包装から現代農業へ広がる、101の細分化された紙基材用途の革新シーン。BIOTEN とともに、自社の強みに合う高付加価値製品の方向を探ります。", "content_text": "飲食用包装から現代農業へ広がる、101の細分化された紙基材用途の革新シーン。BIOTEN とともに、自社の強みに合う高付加価値製品の方向を探ります。 朝、温かいコーヒーがカウンターから手に渡されます。香りと温もりを感じるその瞬間を支えるのは、一つの紙コップです。小さな紙コップが、製紙企業の生産ラインと人々の日常を結びます。 高付加価値製品の開発に向け、BIOTEN は 101の 細分化された紙基材用途の革新シーンを整理しました。 ， 飲食用食器、食品包装、生鮮品のコールドチェーン、現代農業など、14分野を網羅しています。 1枚の紙を顧客の使用現場へとつなぎ、需要、材料、加工をどう組み合わせるかを研究することが、BIOTEN が産業パートナーのために新たな機会を探す出発点です。 使用現場から、 製品の方向を見つける 飲食用食器：温かいコーヒーにも、熱いスープにも、それぞれに適した紙があります。 カップの胴部、底部、側面シール、紙蓋、成形工程を連携させる必要があり、冷飲料用カップでは外側の結露にも対応しなければなりません。飲食用食器の企業にとって、機会はカップやボウル全体を安定して使えることにあります。 揚げ物・ベーカリー：油を遮るだけでなく、サクサクした食感にも配慮する。 ハンバーガー包装紙、フライドチキン用袋、パン袋は、それぞれ異なる油、水、蒸気にさらされます。実際の食品に合わせて、薄紙、機能処理、印刷、製袋を組み合わせる必要があります。 生鮮品のコールドチェーン：冷蔵・冷凍庫から食卓まで耐えられる包装。 濡れた野菜用の紙袋、食肉用紙トレー、水産物包装紙、冷凍食品袋では、湿潤時の荷重支持、鋭い角による突き刺し、低温での折り曲げ、シールを個別に研究し、顧客の包装不良を減らす条件を整える必要があります。 固形の日用品を包む紙、ペットフード用バリア袋、種子・農業資材の包装もあります。顧客に必要な仕様を決めるのは、 「何を入れ、どのくらい使い、どう加工して納めるか」 です。高い価値は、具体的な問題を解決することから生まれます。 ハンバーガー包装紙：1枚の薄紙を、世界の外食サプライチェーンで使われる専門製品に。 BIOTEN がこの用途を重視するのは、1枚のハンバーガー包装紙が、熱い油、ソース、蒸気、揉み・折り曲げ、ブランド印刷に同時に対応し、店舗で素早く取り出し、折り包み、手渡す作業にも適合する必要があるからです。耐油性は一つの機能です。使用体験、加工効率、1000枚当たりの総合コストをともに高めることが、顧客が継続して調達する理由になります。 家庭堆肥化可能な包装を明確に求める顧客には、信頼できる認証根拠も必要です。BPI の公式リストには、BIOTEN PHA の家庭堆肥化認証を受けたコーティング構成部材が掲載されており、この方向の材料基盤となっています。認証対象はコーティング構成部材です。ハンバーガー包装紙では、対象の原紙、インキ、製品全体の構造に合わせ、食品接触・使用性能の評価と、対応する完成品認証を行う必要があります。 この用途を大きく育てるには、薄紙、塗工、印刷、スリット加工の能力を持つ、またはそれらの資源を効果的に組織できるパートナーが適しています。製紙の基盤は紙の地合い、柔軟性、コストの管理を助け、塗工能力は成膜、乾燥、ロール全体の均一性を支えます。印刷・加工はブランド表現、仕様変更、ロットごとの納入につながります。これらの能力は自社で持つことも、産業間の協力で形成することもできます。 BIOTEN は、このようなパートナーと共同開発し、ハンバーガー包装紙を世界の外食市場に向けた量産事業へ育てたいと考えています。目標は試作紙を1枚つくることにとどまらず、継続的な注文を受け、異なる市場に対応できる専門的な供給体制を形成することです。 一つの細分化された用途を十分に掘り下げてこそ、小さな紙を世界規模のビジネスに育てる機会が生まれます。 育苗用紙コップは、 農業用紙への入口にすぎない 育苗用紙コップは、種苗企業、苗圃、農場、設備メーカー、材料企業を結びます。この入口から、紙はより広い農業生産に関わることができます。 苗圃での育苗：紙を生産のリズムに合わせる。 野菜苗、花卉の挿し穂、樹木の苗では育成期間が異なります。紙コップ、紙製スリーブ、セル苗トレーの敷紙は、充填、灌水、移植に適合し、湿潤時の構造を維持すると同時に、排水、通気、根の生育を可能にする必要があります。 育苗用紙袋：湿った培地を入れられ、苗圃からの搬出にも耐える。 野菜用の育苗袋から果樹・林木の苗袋まで、耐荷重、底部接合、耐湿期間、移植方法を一体で考える必要があります。これは湿潤強度紙、塗工、製袋の企業が種苗サプライチェーンに参入する機会です。 栽培用被覆：1枚の紙を、1作期に役立てる。 温室の畝、果樹の株元、鉢土表面を覆う抑草用紙は、遮光、雑草、水分管理の需要に対応します。施工、灌漑、使用期間に適合させたうえで、その後の処理と土壌環境中での挙動を研究する必要があります。 水中安定性を調整できる塗工紙：機能の持続を作物の栽培期間に合わせる。 灌漑、湿熱、作業条件に応じて、湿潤環境で紙が機能を保つ強度と期間を設計します。育苗袋の荷重支持と、栽培用敷紙の段階的な水分調整では、必要な紙基材、塗工の分布、構造が異なります。湿潤時の機能維持と、その後の構造変化は、それぞれ評価します。 これらの用途は、共通の機会を示しています。 紙を包装用の消耗材から、農業生産で明確な役割を持つ機能材料へと進化させることです。 欧米市場に向けて、 需要の背後にある産業の仕組みを理解する 農業用紙には、すでに国際的な産業事例があります。欧州の Ahlstrom、Ellepot、OrganoClick は、紙基材、バイオマス由来の結合材、育苗製品を結びつけた紙製ポットを共同開発したことがあります。共同開発は、新材料を用途へと導く道の一つです。 米国の2022年の有機規則改正でも、要件を満たす紙基材の栽培補助資材に、条件付きの使用ルートが設けられました。これらの進展は、紙基材の農業資材が、具体的な製品、作業システム、規則の体系に組み込まれつつあることを示しています。 海外展開では、作物、栽培方法、材料要件、サービスの販路を把握する必要があります。農業の顧客が重視するのは、合格苗1000株当たり、あるいは1ムー・1作期当たりの総合コストです。包装の顧客が重視するのは、合格製品1000個当たりのコストと使用性能です。 一つの用途を徹底して掘り下げてこそ、製造上の強みを、顧客が選び続ける理由に変えられます。 BIOTEN とともに、 用途のシーンを製品にする BIOTEN Packaging は、育苗用紙コップ、紙基材の育苗容器、紙コップの二次利用を中心に開発を進めています。関連する登録発明特許の文書は、育苗用紙基材システム、紙コップの育苗用途への転用、付属キットに関わり、材料、容器、用途を連携させる開発の考え方を記録しています。 その一つは、コーヒー用紙コップの設計段階から飲用とその後の育苗の要件を両立させ、飲用を終えた後に育苗容器として使う可能性を探るルートです。 1杯のコーヒーを入れることから、1本の苗を支えることへ。紙コップの第二の役割は、農業用途を開く扉でもあります。 BIOTEN は、紙基材と PHA水性バリア技術を通じ、製紙、塗工、製品加工、最終需要を結びます。「製造段階での使用量削減、使用後の循環、生分解という選択肢」を軸に、用途に応じたルートを選び、用途研究を具体的な開発課題に変えます。 薄紙を得意とする企業は包装紙や紙製スリーブに、湿潤強度と塗工の能力を持つ企業は耐湿紙袋や被覆紙に注力できます。カップ・ボウル成形、製袋、販路に強みを持つ企業は、パートナーと最終製品を共同開発できます。 101の用途シーンの価値は、すべての企業にすべてを手掛けてもらうことではなく、それぞれが深める価値のある方向を見つける手助けをすることにあります。 BIOTEN は、パートナーとともに製品目標を明確にし、材料・工程を適合させ、用途の需要につなげたいと考えています。性能、歩留まり、コスト、継続的な調達を一体で考えてこそ、革新を価値ある持続的なビジネスにする機会が生まれます。 すでにお持ちの紙種、設備、顧客基盤の強みから出発し、BIOTEN とともに参入する価値のある用途を見極め、新しい用途と市場を開きましょう。 私たちは紙の姿を変えずに、紙が活躍できる場所を変えます。 調査について 本稿は、BIOTEN Packaging が DBC の開発者向け資料、特許文献、公式規則の記録に基づいて整理したものです。確認基準日は2026年9月22日で、産業研究の参考情報として提供します。 BIOTEN インサイトのデータと確認資料 Ahlstrom｜ファストフード用紙、紙製ポットの共同開発、繊維系被覆材 Ellepot｜野菜育苗、林業用紙 USDA｜紙基材の栽培補助資材 DBC｜紙コップの第二の役割 BPI｜BIOTEN の認証登録、認証対象と要件 BIOTEN 開発者向け情報｜101の用途シーンの開発 特許文献｜育苗用紙基材システム、紙コップの二次利用、農業生態系 原文を読む", "date_published": "2026-09-22T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-09-23T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-09-22-water-based-coated-paper-opportunities/cms-image-4d196488c472d11b.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-09-21-paper-industry-differentiation-resources.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-09-21-paper-industry-differentiation-resources.html", "title": "製紙業界の消耗的な競争の根本は何か：不足しているのは人材ではなく、差別化につながる資源", "summary": "人材に任務をこなすだけでなく、優位性を生み出してもらう", "content_text": "人材と設備があっても、なぜ企業は独自の強みを築きにくいのでしょうか。専門的な判断を手放すことから、投資によって身動きが取れなくなることまで、差別化につながる資源がなかなか蓄積されない理由を問い直します。 製紙業界には、抄紙機を安定運転し、コストを抑え、注文どおりに納める人材がいます。より根深い課題は、専門的な判断を実際の意思決定に取り入れ、資源配分に反映することです。 問うべきなのは、優秀なチーム、先進設備、相応の規模を持ちながら、なぜ同質化した競争から抜け出せない企業があるのか、ということです。 成熟し、代替しやすい紙種では、原料を調達でき、生産ラインを建設でき、生産を組織できることは、市場への参入条件にすぎません。継続的な収益を得られるかは、再現しにくいコスト優位性、または顧客が簡単には手放したくない使用価値を持つかにもかかっています。 ここに、差別化につながる資源の意義があります。 ただし、問題を「資源が足りない」で終わらせてはいけません。工程技術、用途データ、顧客との連携、安定供給能力の多くは、人材が長期にわたって創り出すものです。人材も投資もあるのに、なぜこうした資源が形になりにくいのでしょうか。 そこから、さらに深い問いが生まれます。 企業の生産規模が拡大する中で、意思決定における専門的な判断の位置づけも変わっているでしょうか。 第1節 企業は大きくなった。 判断の仕組みは追いついているか 製紙は設備投資の大きい産業です。1本の生産ライン、1件の改造、1つの技術ルートが、設備、エネルギー、原料、研究開発、調達、販売に関わることが多く、その影響は1回の会議で終わるものではありません。 創業期には、経営者の経験、胆力、素早い決断こそが、機会をつかむ鍵だったかもしれません。その能力は尊重されるべきです。 しかし、事業が複雑になるほど、併せて判断すべき変数は増えます。慣れた紙種から機能材料、新用途、異なる市場へ進む際、過去の成功体験には今も価値があるものの、新たな問題をすべて捉えるには十分でないかもしれません。 複数の専門チームが連携する規模に成長しても、重要な判断が少数の人の経験を中心に行われるままなら、組織には専門知識が増えたのに、意思決定では十分に使われていないというずれが生じ得ます。 問題は、最後に誰が決めるかではありません。決定する前に、材料、工程、顧客、コスト、市場の実情が、漏れなく議論に入るかどうかです。 意思決定権は集中していても、専門的な判断を一つの声だけにしてはいけません。 経営者は、資金、機会、リスク、企業の負担能力を総合的に考える必要があります。専門チームは、案が成立する根拠、未解決の問題、選択肢ごとの代償を説明する必要があります。 専門的な意見をすべて採用する必要はありません。ただし、受け入れるか否かは、根拠と全体の選択に基づくべきであり、発言者の地位によるべきではありません。 企業に本当に必要なのは、最終決定者をなくすことではなく、決定権が事実に基づく判断に取って代わらないようにすることです。 第2節 専門的な判断は、 なぜ自ら手放されるのか 専門的な判断が機能しなくなるのに、明示的な命令が必要とは限りません。 経営者が先に意向を示すと、技術チームは実現方法を探し始めます。プロジェクトが予算に入ると、調達部門は供給の手配を始めます。販売部門は目標を受け、受注を探し始めます。 各部門は真剣に働いています。しかし、まだ検証が必要な方向が、すでに議論しない前提として扱われているかもしれません。 ルートの問題を指摘すると実行力不足と受け取られ、反証を示すと戦略への不支持と見なされるなら、専門人材は次第に「行う価値があるか」をあまり問わず、「どう実現するか」に答えることを覚えてしまいます。 材料の不足は、いくつかのパラメータを調整すればよいと軽く扱われ、顧客の拒否は市場への啓発が必要だと説明され、コストの障害は将来の規模拡大に託されます。 こうした説明が成り立つ場合もあります。重要なのは、当初の選択を変える必要があるかもしれないという、別の結論を組織が議論に入れられるかです。 報告が既定方針との一致を重視するようになると、専門知識の用途が変わるかもしれません。判断を 検証すること から、判断を 守ることへ 。 企業は費用をかけて専門人材を迎えても、実行力だけを使い、判断力を本当には使っていない可能性があります。 こうした判断の放棄は、経営者を守ることにもなりません。幾重にも選別された情報によって、意思決定者はより整った論証を見る一方、現実の不確実性に触れる機会が減るかもしれません。 異論が出ないことは、リスクが消えたことを意味しません。リスクが語られていないだけかもしれません。 専門人材にも責任があります。企業の選択を理解し、自分が完全には賛同していない案を実行することはあり得ます。しかし、未検証のことを成立済みと説明してはいけません。報告を円滑に進めるために、重要な条件を隠すことは、なおさら許されません。 最終決定に従うことと引き換えに、専門家としての誠実さを捨ててはいけません。 第3節 大型設備投資が縛るのは、 資金だけではない 判断の問題が大型設備投資に組み込まれると、修正はより複雑になります。 設備は発注済みで、チームは編成され、顧客との接触が始まり、予算や評価も動いています。方向を見直すことは、考え方を一つ変えるだけでなく、一連の手配を改めて調整することを意味します。 この段階では、資本は成長を求め、生産部門は稼働率を必要とし、販売部門は受注を達成し、技術部門はプロジェクトを続け、組織も安定を維持したいと考えます。 それぞれの要求には、単独で見れば理由があります。しかし、それらが重なると、「 プロジェクトは続けなければならない 」が、いつの間にか「 プロジェクトを続ける価値が今もあるか」という問いに取って代わることがあります ”。 試験が期待に届かなければ、もう一度行う。顧客が今は受け入れなければ、別の顧客を探す。採算性がまだ成立しなければ、想定する規模をさらに大きくする。 継続的な試験は革新の一部です。違いは、投資を重ねるたびに有効な情報が増え、当初の仮説への理解が変わっているかどうかにあります。 100回の努力は、答えに近づくためにも、決めた答えを守るためにも使えます。 どのような結果が出ても最初の結論が変わらないなら、企業が増やしているのは研究開発の経験だけでなく、ますます後戻りしにくい約束や関与かもしれません。 会議で十分に議論されなかった問題が、最終的に生産現場でより大きな試行錯誤のコストになることがあります。半年、1年の消耗が、すべて技術の突破に使われているとは限りません。早すぎる段階で決めた方向に理由を与えるために、費やされている可能性もあります。 ここでは、既存の生産能力を維持する短期的な選択と、新たな能力を建設する長期的な判断は、別の収支計算であることも区別する必要があります。 生産継続によって固定費の一部を負担し、赤字を減らせることは、新規投資で資本コストと経営リスクを賄えることを意味しません。「今は止められない」を根拠に、「将来もさらに増やすべきだ」と証明することはできません。 設備投資の大きい企業に必要なのは、決定する勇気だけでなく、その決定を新たな根拠による検証にさらす力です。 第4節 判断が資源配分に反映されなければ、 差別化は生まれにくい 差別化につながる資源は、単に買ってくるものでも、一般的な製品に新しい名前を付けることでもありません。 原料、エネルギー、立地の効果的な組み合わせから生まれる場合もあれば、安定した工程、用途データベース、長期的な顧客連携、確かな納入実績と信用から生まれる場合もあります。 こうした優位性には投資が必要であり、それ以上に、どの問題を長期的に解決する価値があるかという判断が必要です。 専門チームが方向決定後にしか参加せず、役割が既定目標の実現だけなら、新たな顧客需要を見つけても、そのための試験予算、設備の使用時間、部門横断の支援を得ることが難しいかもしれません。 目に見える設備には投資しても、用途の検証、工程の蓄積、顧客との協働能力の構築に余地を設けなければ、増えるのは差別化の能力よりも、生産能力である可能性が高くなります。 製品が依然として代替されやすければ、販売は価格を軸に受注を競い続けます。利益率への圧力は、企業が新たな方向の開発費を負担することを、さらにためらわせます。 専門的な判断が資源投入に影響しなければ、企業は慣れた能力を強化し続ける一方、次の段階で必要となる優位性を築けなくなりがちです。 これこそ、「差別化につながる資源が足りない」という問題の背後で、経営者が真剣に見直すべき理由の一つです。 本当に有効な蓄積とは、1回の試験が再利用できるデータを残し、1回の不具合が新しい工程の知見を生み、1件の顧客開拓が用途の理解を深めることです。プロジェクトが終わっても、次の開発はゼロから始める必要がなくなり、企業には他社がすぐには再現できない能力が徐々に蓄積されます。 この蓄積は、少量・高価格の製品だけに役立つものではありません。標準的な紙種をより安定させ、省資源化し、加工側の不良品や機械調整の損失を減らすことも、価値を生みます。 すべての能力を自社だけで築く必要もありません。互いを補完する専門パートナーを見つけ、長期にわたり信頼を守る共同開発で優位性をつくること自体が、重要な経営判断です。 第5節 人材に優位性を生み出してもらう。 任務をこなすだけにとどめない 消耗的な競争を論じる際、従業員に一層の努力を求めるだけでも、すべての問題を経営者に押し付けるだけでもいけません。 本当に変える必要があるのは、専門的な判断と経営上の意思決定との関係です。 専門チームは、事実、仮説、不確実性を明確にし、賛否を表すだけでなく、比較できる道筋を示す必要があります。意思決定者は、それらの情報を実際の選択に反映し、必要な検証の余地を残す必要があります。 判断は修正できても、責任は曖昧にしてはいけません。誰が根拠を示し、誰が重要な条件を検証し、誰が最終的に選ぶのかを明確にすべきです。十分に議論した後は、際限のない議論で責任を回避せず、適時に決定し、有効に実行する力も必要です。 経営者は最終的な選択に、専門チームは判断の根拠に責任を負います。決定は実行でき、判断は根拠によって修正できる状態が必要です。 この関係が成立すると、人材が生み出すのは当期の生産量や1件のプロジェクトの進捗だけではなく、企業が継続して使える工程、データ、顧客理解、連携能力になります。 これらの能力が、検証可能なコスト優位性と顧客価値を築く助けになってこそ、努力を持続的な収益へ変える可能性が生まれます。 製紙業界が脱すべきなのは競争そのものではなく、価格だけに頼る競争です。そこから抜け出すには、差別化につながる資源と、それを見極め、投資し、蓄積できる判断の仕組みの両方が必要です。 企業が本当に問うべきことは、次の点です。 私たちは専門能力を結集して新たな優位性を創っているのか、それとも既定の判断を証明するために専門能力を動員しているのか。 人材を本当に重視するとは、専門家を迎えるだけでなく、 専門性を意思決定に取り入れ、投資によって能力を残し 、その能力を、顧客が企業を選び続ける理由にすることです。 原文を読む", "date_published": "2026-09-21T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-09-22T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-09-21-paper-industry-differentiation-resources/cms-image-7fae58ca372e59be.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-09-17-paper-manufacturers-capacity-to-judgment.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-09-17-paper-manufacturers-capacity-to-judgment.html", "title": "製紙企業：これまでは生産能力、これからは判断力", "summary": "ここには見解があり、価値があり、私たちが見いだした本質があります。", "content_text": "生産の仕組みは「どうすればより速くできるか」を解決し、判断の仕組みは「なぜ取り組む価値があるのか」を考えます。 過去数十年、製紙企業が慣れ親しんできたのは、規模、効率、コストを軸とする成長の論理でした。設備を導入し、生産能力を拡張し、効率を高め、コストを下げるというものです。 この論理は多くの優れた企業を生み、業界全体の進歩も促しました。生産能力、効率、コスト管理は、今も企業競争の基盤です。 しかし、同程度の生産能力を持つ企業が増えるにつれ、競争で問われることも変わっています。 次の設備を導入すべきか。次の増設に進むべきか。新材料プロジェクトをどこまで継続すべきか。顧客が現時点で受け入れないのは、市場が未成熟だからか、それとも技術ルートを見直す必要があるからか。 これらの問いには、もはや「より速く実行する」だけでは答えにくくなっています。 製紙企業が今、本当に見直すべきなのは、過去の成長を支えた経験が、これからの成長を支えるにも十分なのか、ということです。 第1章 規模は拡大した。 価値も追いついているか 資源、立地、資金、規模は、かつて製紙企業に重要な優位性をもたらしました。 しかし、規模を競う競争には、注意すべき特徴があります。多くの企業が似た道筋で拡張すると、新たな供給そのものが価格、競争構造、資本収益率を変えてしまうことです。 個々の工場にとって、生産能力の拡張、稼働率の向上、単位コストの削減は、いずれも合理的な選択になり得ます。増産によってコストを薄め、一時的な優位を得る工場もあるでしょう。しかし、同様の拡張を終える企業が増えると、新たな供給が新たな価格圧力を生む可能性があります。 効率の向上には、もちろん価値があります。ただし、生産効率、販売量の増加、資本収益率は、同じ指標ではありません。 その結果、一見まったく合理的な経営行動が、別の結末を招くことがあります。 生産能力の目標は達成したのに、価値の目標は達成できていない。 これは業界に優秀な経営者がいないからではありません。本当に難しいのは、競合ごとに資金調達源、要求する収益率、資産構成、赤字に耐えられる期間が異なることです。 他社は、自社の利益の下限に合わせて動くとは限らず、自社が慣れ親しんだ競争の論理で動くとも限りません。「他社もこれ以上は値下げしない」という期待に投資判断を置くなら、その前提は想像以上に脆いかもしれません。 投資が完了したことは、当初の判断が今も成り立つことを意味しません。 資本は成長を求め、事業部門は拡張を求め、生産部門は稼働率の向上を求め、技術チームはプロジェクトの継続を求め、組織もすでに定まった方向を維持しようとします。それぞれの要求には、単独で見れば合理性があります。 しかし、それらの合理性を積み重ねても、価値のある結果に自動的に向かうとは限りません。企業は「一つ一つに理由がある」選択を重ねる中で、当初解決すべきだった問題から徐々に離れていくことがあります。 部分ごとに筋が通っていても、全体として取り組む価値があるとは限りません。 本当に判断すべきなのは、さらに規模を拡大できるかだけではなく、拡大後に投じた資源に見合う価値を生み出せるかです。 第2章 100回の努力は、 何を証明しようとしているのか この問いは、機能紙、新材料、プラスチックの紙への代替という分野で、特に重要です。 意思決定の前に、決定者は材料を本当に理解しているでしょうか。同じ用途で異なる材料や技術ルートを比較したでしょうか。森林・パルプ資源、原紙製造から、塗工、印刷、成形、ヒートシール、さらには使用環境と使用後の処理まで、各工程の関係を把握しているでしょうか。 顧客が何に対価を払うのかを知っているでしょうか。規制、コスト、消費者の使用体験、産業チェーンの変化を継続して観察しているでしょうか。 ある材料の長所を見るだけでは、技術ルートの将来を判断するには不十分です。単一の性能が成立しても、加工、コスト、納入、市場の受容性が同時に成立しているとは限りません。 さらに注意すべきなのは、検証を要する技術的な仮説が、予算、目標指標、組織評価に組み込まれた途端、「検証すべき判断」から「もはや議論しない前提」に変わってしまうことです。 すると、組織全体が「どう実現するか」に集中し、「なぜこの方法でなければならないのか」を問う機会が次第に減っていきます。 材料の性能が不十分なら、工程の最適化が必要だと説明できます。顧客が受け入れなければ、市場への啓発が必要だと説明できます。コストが下がらなければ、将来の規模拡大に期待できます。失敗が続いても、設備、パラメータ、供給企業、実行の不十分さに原因を求めることができます。 こうした説明が、実際に成り立つ場合もあります。 重要なのは、有効な研究開発・意思決定の仕組みには、当初の判断が誤りだったと証明される余地が必要だということです。 どのような結果が出ても当初の結論が変わらないなら、試験は仮説を検証するものではなく、仮説を守るものになってしまいます。 100回の努力は、 答えに近づくためにも、 決めた答えを守るためにも使えます。 どちらも表面上は努力していますが、本質はまったく異なります。 前者は、狙いを定めた試験で情報を増やします。結果が不十分でも、誤った仮説を除外し、不確実性を減らす助けになります。後者は投入を増やすだけとなり、組織が当初の結論を変えることをますます難しくする可能性があります。 本当に危険なのは1回の試験の失敗ではありません。半年、1年、あるいはそれ以上を費やした後、自分たちが問題を解決しているのか、それとも過去の判断が間違っていなかったと証明しようとしているのか、区別できなくなることです。 方針が個人の信用、部門予算、組織評価と結びつくと、修正の必要性を認めることは、単なる技術問題ではなくなります。企業は、最初の判断を見直すよりも、実行コストを払い続ける方を選ぶかもしれません。 もちろん、もう一方の極端も同じように危険です。議論と待機を繰り返し、さらに情報を求め続けながら、いつまでも決定しないことです。 待つことで重要な根拠が増えず、責任を引き受ける時期を延ばしているだけなら、時間も損失になります。 専門的な判断とは、拙速に決めることでも、無期限に待つことでもありません。どの情報がすでに決定を支えるのに十分で、どの重要な仮説をまだ検証しなければならないかを把握することです。前に進む力と、根拠が変わったときに修正する力の両方が必要です。 第3章 新たな競争上の強みは、 生産能力を増やすことだけでなく、 価値を創造すること 判断力の意義は、誤った投資を避けることだけではありません。まだ満たされておらず、顧客が継続して対価を払う意思のある需要を見つけることにもあります。 これが、製紙企業が機能性新材料を改めて考える価値のある理由でもあります。 一つの工程だけで材料を評価すると、最終用途での性能を見落としがちです。具体的な需要を軸に、材料、原紙、塗工、印刷、成形を連携させることで、個別の長所を製品全体の能力へ変えられる可能性が高まります。 そのとき企業が提供するのは、1トンの紙、1缶の塗料、1つの加工工程だけではなく、顧客が求める使用時の結果になります。 より高い耐水・耐油性能を必要とする用途もあれば、より安定したヒートシールや成形を求める用途もあります。材料使用量の削減、リサイクル適性の改善、堆肥化・生分解の選択肢を重視する場合もあれば、食品接触安全性、加工効率、消費者の使用体験に重点を置く場合もあります。 これらの需要の優先順位は一律ではありません。具体的な製品に照らして、適切な組み合わせを見つけられるかに、専門性が表れます。 真の競争力は、他社が聞いたことのない材料名を持つことではありません。材料を、顧客が必要とし、産業チェーンで安定して製造でき、市場が継続して対価を払う結果へ変えられるかにあります。 さらに、その結果を競合が同等のコスト、品質、効率で再現しにくいのであれば、それは企業の新たな競争上の強みに近づきます。 「私たちは、より多くを行っているのか、それともより正しいことを行っているのか」。林凡秋はこう語ります。「BIOTEN PHA の出発点は、顧客のために価値を創造することです」 この価値も、「PHA」という3文字だけでは証明できません。材料は手段にすぎず、最終的には次の問いに答える必要があります。顧客のどの問題を解決したのか。製造側にはどのようなコストがかかったのか。既存設備にどう適合するのか。安定生産できるのか。なぜ市場は継続して購入するのか。 DBC は、BIOTEN Plus、Pro、Ultra によって異なるバリア設計ルートを構成しています。それぞれ汎用紙基材食品包装、個別のバリア設計と工程連携、液体包装と高要求構造の専用開発に対応し、用途、設備条件、コストの許容範囲、検証目標に応じて技術を組み合わせます。 その考え方は、すべての顧客に最上位の構成を使ってもらうことではありません。 価値を創ることには、今は必要のない機能に、顧客が前払いしなくて済むようにすることも含まれます。 現在の提案は、現在の事業に応えられるものであるべきです。同時に、用途、顧客要求、市場条件が変わったときには、さらに高度化する選択肢も必要です。顧客にとって価値があるのは、材料を購入することだけでなく、事業の発展に伴走できる技術パートナーを見つけることです。 林凡秋は述べています。「私たちは PE押出ラミネートの貢献を尊重し、市場の現実の需要と発展の法則も尊重します。プラスチックの代替は、顧客が採算を合わせられ、パートナーが成長でき、研究開発が妥当な対価を得られる長期的な事業にしなければなりません。転換期を短期的な高いプレミアムを得る機会とは捉えません。この事業を大きく育てるために、私たちは自分たちの信念と行動原則を守ります」 真に持続可能な代替とは、新材料が旧材料より「高度」であることを示すだけではありません。新たな解決策が、性能、コスト、加工、規制、市場需要の間で実行可能な均衡をつくることです。 第4章 機会を見つけるだけでなく、 協業のあり方も理解する 機能性新材料には、しばしば過小評価される別の問題があります。 他社が結果を出したのを見たことは、その結果を実現する能力を身につけたことを意味しません。 安定して商業化できる材料や紙基材包装製品の背後には、単一の配合パラメータではなく、長期の試験を通じて形成された一連の能力があります。原料選定、界面制御、配合条件範囲、塗工条件、設備適合、失敗事例の経験、試験方法、そして蓄積を続ける顧客用途データです。 多くの成果で本当に再現が難しいのは、製品名には書かれていない、こうした要素です。 試作品の結果だけを見て、試作品から安定供給に至るまでの蓄積を軽視すると、一見コストを節約できる道が、新たな時間の浪費につながることがあります。他社の長年の開発を、置き換え可能な数種類の原料と単純に捉えるのも、判断の誤りです。 したがって、価値のある共同開発には、2つのことを同時に実現する必要があります。産業チェーンの連携をより開かれたものにすることと、貢献、境界、成果の帰属を十分に明確にすることです。 林凡秋は述べています。「用途開発に取り組む方を歓迎します。しかし、協業を名目として独自の研究開発成果を引き出し、無断で使用したうえで、創り手を迂回し、その貢献を消し去る行為は受け入れません」 境界を守ることは、協業を拒むことではありません。私たちの事実に基づく判断の仕組みを通して、誠実に向き合う価値のある企業がある一方、行動の一線や価値観が私たちと一致しない企業もあると判断しています。 価値を創る人が継続して妥当な対価を得られてこそ、協業は一度の取引から長期的な革新へと変わる可能性があります。 長期にわたって約束を守り、共同で投資する意思のあるパートナーに対し、BIOTEN は導入条件の整った新用途や市場機会を優先的につなぎたいと考えています。より早く機会を知り、判断し、選択できるようにし、機会が開かれている期間を先行者優位へ変えることを目指します。 本当に優れた産業協業とは、単に一緒に注文を完遂することではありません。協業によって、互いが以前にはなかった能力を持つことです。 これは、中国の紙包装産業チェーンが次の段階で考えるべき問いでもあります。 材料、製紙、塗工、印刷から、設備、加工、サプライチェーンまで、中国の紙包装産業は多くの工程で製造上の強みを蓄積してきました。次の段階で目指すべきなのは、既存製品のコストをさらに下げることだけではなく、これらの能力を新たな製品や解決策に組み合わせ、新しい市場に進出することです。 中国の紙包装産業チェーンが世界に提供できるものは、コストと生産能力だけでなく、持続可能な製品、技術、解決策も含むべきです。 そうなれば、機能性新材料は単なる材料の置き換えにとどまらず、産業チェーンが世界で質の高い競争に参加するための新しい能力になり得ます。 第5章 紙の姿は変えずに、 紙が活躍できる場所を変える 「私たちは紙の姿を変えずに、紙が活躍できる場所を変えます」 林凡秋のこの言葉が目指すのは、材料と機能の革新を通じて、紙が従来は入りにくかった用途に進み、担いにくかった機能を果たせるようにすることです。 紙コップ、紙製ボウル、紙箱、紙袋から、食品包装紙、紙基材の軟包装まで、BIOTEN は「製造段階での使用量削減、使用後の循環、生分解という選択肢」を軸に、具体的な用途、加工方法、使用後の処理条件に応じた材料と工程の組み合わせを研究しています。 この判断は、今どう使うかだけでなく、使用後にどのような可能性が残るかにも関わります。 例えば、コーヒー用の紙コップです。 最初の役割は、1杯のコーヒーを入れることです。飲み終えたら、その価値も必ず終わるのでしょうか。 BIOTEN は、次のような可能性も探っています。 「コーヒーを飲み終えたら、紙コップが育ち始める」 この開発ルートは、二次利用を前提に設計するコーヒー用紙コップを対象としています。設計段階から飲用とその後の育苗の要件を両立させ、飲用を終えた後に育苗容器として使う可能性を探ります。 コーヒーを入れる容器から苗を育てる容器へ。変わるのは用途の名称だけではなく、製品の設計当初から次の使用を組み込むという考え方です。 これは、産業チェーンが引き続き研究する価値のある問いを投げかけます。 包装製品の価値は、最初の使用が終わった時点で必ず終わらなければならないのでしょうか。 この考え方をさらに広げると、育苗容器、育苗ポット・袋、シードテープ、保水機能紙、さらに多様な紙基材の農業資材、日用品包装、装飾用品なども、新たな用途研究の方向になり得ます。 これらの方向の価値は、紙の用途をいくつ思いつくかではなく、現実の問題を解決できるかにあります。既存の方法に比べてどのような利点があるか。産業チェーンで安定して製造できるか。コストは受け入れられるか。顧客はなぜ購入するのか。持続的な事業価値を生み出せるか。 機能性新材料は新たな可能性を開き、専門的な判断は、その中から本当に投資する価値のある機会を見極めます。 革新とは、用途をより多く思いつくことではなく、本当に価値のある新用途を実現することです。 1杯のコーヒーを入れることから、1本の苗を支えることへ。本当に広げるべきなのは、紙の生産量だけでなく、紙が生み出せる価値の範囲です。 第6章 実行が容易になるほど、 判断はむしろ重要になる AI は、企業が情報を得て、問題を分析し、案をまとめる方法を変えています。分析や発想などの作業では業務効率の向上に役立ちますが、効果は課題と使い方にも左右されます。 企業にとって AI は、実行を補助するだけでなく、案の比較、反例の探索、仮説の点検にも役立ちます。ただし、これらの能力が意思決定を本当に改善できるかは、組織がどう使うかにかかっています。 注意すべきことがあります。 判断が十分に検証されていなければ、強い実行力が誤りをより速く拡大する可能性もあります。 企業がより効率的な情報ツール、自動化設備、実行チームを持つと、十分に検証されていない仮説も、予算、設備、在庫、KPI、さらには組織全体の行動へと、より速く反映される可能性があります。 案が速くまとまることは、方向が見えていることを意味しません。論証が整っていることも、重要な仮説が検証に耐えられることを意味しません。 だからこそ、これからの企業は問い続ける必要があります。 なぜ行うのか。 何を根拠に、成り立つと考えるのか。 どのような根拠が示されれば、決定を変えるのか。 これらの問いは、行動を妨げるものではなく、行動を加速する価値を確かなものにする前提です。 強い実行力を持つ企業は、他社より速く走れます。しかし、専門的な判断を欠けば、誤った方向に、より速く資源を費やすことにもなりかねません。 今では AI も、主観的な偏りを減らし、事実そのものにより速く近づく助けになります。 価値を創る者には、長期にわたって冷静さを保つことが求められます。いつ加速し、いつ立ち止まって判断し直すべきかを知ること。すでに回収できない埋没費用と、今後も投資する価値のある能力を区別すること。そして、企業が増やしているのは規模なのか価値なのかを見分けることです。 これまで、製紙企業は事業を大きくする方法を学んできました。 これからは、何を大きくする価値があるのかを判断する力を学ぶ時代です。 原文を読む", "date_published": "2026-09-17T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-09-17T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-09-17-paper-manufacturers-capacity-to-judgment/cms-image-a5cce26b04f48886.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-09-12-china-top-10-paper-grades-production-ranking.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-09-12-china-top-10-paper-grades-production-ranking.html", "title": "中国の主要10紙種の生産量ランキング：1.41億トンの巨大市場を支えるのは誰か", "summary": "段ボール原紙が約半分を占める一方、特殊紙の増産は内需の拡大につながっていません。10種類の紙の規模、用途、販売先を読み解きます。2025年、中国の紙・板紙生産量は14135万トンに達しました。", "content_text": "段ボール原紙が約半分を占める一方、特殊紙の増産は内需の拡大につながっていません。10種類の紙の規模、用途、販売先を読み解きます。 2025年、中国の紙・板紙生産量は14135万トンに達しました。このうち中芯原紙とライナーの合計は6470万トンで、45.77%を占めます。普段は見過ごされがちな段ボール原紙が、市場の約半分を支えています。 これほど大きな市場で、自社に関係するビジネスをどう見つければよいのでしょうか。まず紙種ごとの規模を確認し、次に紙の行き先を見て、最後に工場と顧客の収支に立ち戻ります。生産量が多いこと、国内消費が多いこと、企業の利益が大きいことは、分けて考えるべき3つの事柄です。 10種類の紙を、まず規模で見る 以下は、中国造紙協会「中国製紙工業2025年度報告」の10の統計区分を、2025年の生産量の多い順に並べ、国内消費量を併記したものです。「その他」は統計上の集合区分として残し、アート紙と塗工白板紙は所属する大分類の内訳として扱い、総量には重複して計上していません。 01｜中芯原紙 生産3255万トン｜消費3482万トン 生産量は前年比3.50%増。 段ボールの中間にある波形の芯紙です。緩衝と支持を担い、宅配便、EC、工業製品の輸送に使われます。 02｜ライナー 生産3215万トン｜消費3653万トン 生産量は前年比5.93%増。 段ボールの表裏の層を構成し、クラフトライナーや再生ライナーなどが代表的です。圧縮強度、印刷適性、使用環境が、下流企業の紙選びの重要な基準になります。 03｜非塗工印刷・筆記用紙 生産1875万トン｜消費1783万トン 生産量は前年比1.63%増。 教科書、書籍、オフィスでの印刷などに広く使われる紙です。市場規模は第3位で、出版、教育、事務用途などが需要を支えています。 04｜白板紙 生産1760万トン｜消費1509万トン 生産量は前年比2.62%増。 商品の折り畳み紙箱などの包装用途に使われます。原表では、このうち「塗工白板紙」が1670万トンとされています。この統計項目を、そのまま「白カード紙」と呼び替えることはできません。 05｜家庭用・衛生用紙 生産1315万トン｜消費1150万トン 生産量は前年比4.37%増。 トイレットペーパー、ボックスティッシュ、フェイシャルティッシュ、紙ナプキンなどです。消費者に身近な製品であり、事業面ではブランド、販路、最終利用者の使用感も見る必要があります。 06｜包装用紙 生産785万トン｜消費811万トン 生産量は前年比1.29%増。 荷物の包装や製袋などに使われる紙です。協会が独立して設けている統計区分であり、包装に関係するすべての紙の合計ではありません。 07｜塗工印刷用紙 生産720万トン｜消費538万トン 生産量は前年比2.13%増。 画集や雑誌などの印刷に使われます。このうちアート紙の生産量は695万トンです。調達時には、光沢、坪量、印刷への適合性も区別する必要があります。 08｜その他の紙・板紙 生産635万トン｜消費588万トン 生産量は前年比7.63%増。 個別に分類されていない品種をまとめた統計区分であり、1種類の紙や1社の大手企業を指すものではありません。生産量では第8位です。 09｜特殊紙・特殊板紙 生産510万トン｜消費269万トン 生産量は前年比5.15%増。 さまざまな専用用途向けの紙です。ラベル、食品包装、医療などの用途は個別に検討する価値があり、細分類ごとに需要や技術的な参入障壁が大きく異なります。 10｜新聞用紙 生産65万トン｜消費96万トン 生産量は前年比7.14%減。 主に新聞印刷に使われます。2025年は生産・消費ともに減少しており、このランキングの中では規模が小さく、需要の縮小が明確な紙種です。 調査資料：中国造紙協会｜2025年度報告 なぜ段ボール原紙が約半分を占めるのか 中芯原紙とライナーは通常、組み合わせて使われます。前者が芯層を、後者が表裏の層を構成します。その背景にあるのは商品の輸送であり、消費者が紙を直接購入する需要だけではありません。 国家郵政局の発表によると、2025年の全国宅配取扱量は1989.5億個で、前年比13.6%増でした。ECに加え、食品、家電、日用品、工業製品の流通にも輸送包装が必要です。 荷物の個数と原紙の重量が、同じ割合で増えるとは限りません。段ボール箱の寸法、形式、軽量化、反復使用、その他の包装方法の利用によって、注文1件当たりの紙使用量は変わります。段ボール工場と原紙供給企業は、顧客の出荷量と箱1個当たりの紙使用量を併せて見る必要があります。 この2種類の紙は、誰が供給しているのでしょうか。協会の2025年主要生産企業リストでは、ライナーに Nine Dragons、Shanying、Lee & Man、Rong Cheng など、中芯原紙に Nine Dragons、武漢金鳳凰、Shanying、東莞金洲などが挙げられています。2つのリストは同じではなく、ライナーの競争構造を中芯原紙にそのまま当てはめることはできません。 調達において、企業リストは供給先を探す出発点にすぎません。同じライナーや中芯原紙という名称でも、特定の段ボール箱に使用する際には、強度、適する箱形式、工場着コスト、納入の安定性を比較する必要があります。 調査資料：国家郵政局｜2025年業界統計公報、中国造紙協会｜年度報告および主要生産企業リスト 需要から見ると、ランキングの答えは変わる 生産量では中芯原紙が第1位、国内消費量ではライナーが第1位です。2025年の純輸入量はライナー438万トン、中芯原紙227万トンで、どちらの紙種も輸入を含む供給構造になっています。 この報告の統計方法では、生産量に輸入量を加え、輸出量を差し引いた値が、掲載されている消費量と対応します。したがって、国内生産量に加えて輸入がどの程度あるかは、市場の供給を判断するうえで欠かせません。輸入がどの品質帯や地域の需要を補っているのかは、個別の紙製品と貿易構造をさらに確認する必要があります。 一方、特殊紙・特殊板紙の動きは、より詳しく見る価値があります。 生産量は5.15%増加した一方、国内消費量は2.18%減少し、輸出量は14.29%増加しました。 年間輸出量は256万トンで、生産量510万トンの約半分に相当します。 加工企業や材料供給企業にとって、これは「特殊紙が成長している」と聞いた際に、注文は国内か海外か、どの用途が伸びているのか、顧客の要求はどう違うのかを、さらに問い直す必要があることを示しています。輸出向けラベル材料、食品包装材料、その他の特殊紙が、まったく同じ市場に向き合っているわけではありません。 年間純輸出量は、白板紙251万トン、家庭用・衛生用紙165万トン、塗工印刷用紙182万トンでした。このように、海外需要も複数の紙種の重要な販売先です。国内生産量だけを見ると、内需主導と輸出主導の成長を混同しやすくなります。 調査資料：中国造紙協会｜生産・消費および輸出入統計 大きな市場で、質の高い受注を見つける 生産量ランキングだけでは、利益の問題には答えられません。協会報告が集計した製紙企業2553社の2025年の利益総額は236億元で、前年比7.11%減でした。一方、製品在庫は456億元で、前年比10.57%増加しました。 業界の生産量が増えても、企業は価格、コスト、在庫の圧力に直面することがあります。市場集中度は競争のあり方に影響しますが、原料コスト、生産能力の稼働開始、製品の差別化、顧客需要も利益を左右します。 紙包装の産業チェーンで追うべきなのは、具体的な注文が求める新しい要件です。教科書では印刷と読みやすさ、輸送箱では保護と到着時の状態、食品容器ではさらに食品、温度、内容物を入れておく時間への対応が重視されます。同じ1トンの紙でも、異なる製品に使われれば、顧客が対価を払って解決したい問題は異なります。 食品包装は、その具体的な入口になります。紙コップ、食品容器、紙袋を改良する際には、原紙、機能層、成形加工を一体で考える必要があります。安定して塗工できるか、折り曲げや接合が円滑か、内容物を入れた後にどう機能するかが、いずれも納入品質に影響します。 BIOTEN の PHA水性バリア技術の用途開発は、こうした課題を中心に進めています。製品用途に応じてバリア層を設計し、食品接触要件と使用要件を満たすことを前提に、従来の PE押出ラミネートに代わる選択肢を研究します。また、材料使用量、加工効率、使用後の処理条件も比較に含めます。 新製品開発を準備する企業にとっては、現在使っている紙コップや食品容器を1つ比較対象にする方が、マクロな成長率だけを追うより有益です。食品、使用温度と時間、原紙、設備の条件を明らかにし、加工歩留まり、実使用時の性能、1個当たりのコストを比較すれば、需要を具体的な開発課題に変えられます。 調査資料：中国造紙協会｜製紙企業の経済指標、BIOTEN｜紙基材食品包装の用途開発ルート ランキングを受注に生かす このランキングが最も役立つのは、業界関係者が次に問うべきことを見つけられる点です。どの紙種に量があり、注文はどこから来て、なぜ顧客はその紙を選び、工場は何によって安定供給を実現するのでしょうか。 規模は生産量、行き先は消費と貿易で捉え、事業を考える際にはコストと顧客に立ち戻る必要があります。 調査について 本稿は、BIOTEN Packaging が中国造紙協会の年度報告、国家郵政局の公開情報、企業の用途資料に基づいて独自に調査・整理したもので、確認基準日は2026年9月11日です。産業研究・学習のための情報であり、投資、調達、性能を保証するものではありません。修正、説明、削除が必要な場合は、この公式アカウントからご連絡ください。受領後24時間以内に確認し、対応します。 BIOTEN インサイトのデータと確認資料 中国造紙協会｜中国製紙工業2025年度報告 国家郵政局｜2025年郵政業界発展統計公報 BIOTEN｜汎用紙基材食品包装の用途開発ルート 原文を読む", "date_published": "2026-09-12T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-09-14T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-09-12-china-top-10-paper-grades-production-ranking/cms-image-482fb91ebce23da4.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-09-09-top-20-paper-producers-september-pricing-power.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-09-09-top-20-paper-producers-september-pricing-power.html", "title": "製紙上位20社、9月商戦の試練へ：3回の値上げ通知と381万トンの稼働停止、真の価格決定力は誰にあるのか", "summary": "明日9月10日、Nine Dragons の東莞・太倉拠点の中芯原紙の値上げ通知が正式に適用され、1トン当たり50元引き上げられます。", "content_text": "明日9月10日、Nine Dragons の東莞・太倉拠点の中芯原紙の値上げ通知が正式に適用され、1トン当たり50元引き上げられます。わずか1週間ほどの間に、これは大手製紙会社による9月の3回目の動きとなります。まず5大拠点の中芯原紙、次に5大拠点の再生クラフトライナー、続いて連休後の10月9日の新たな値上げを予告しました。これと組み合わされているのが、ほぼすべての大手企業を網羅する、合計約381万トンの9～10月商戦期の稼働停止計画です。 一方では相次ぐ値上げ通知、他方では大規模な稼働停止による生産抑制があり、中国の紙生産量上位20社はそろって9月商戦の試練に入ります。しかし、産業チェーンの上流・下流にとって、本当の問いは「誰が値上げ通知を出したか」ではありません。通知上の価格が実際の成約価格になるのか、稼働停止による供給縮小が損益計算書のトン当たり粗利益につながるのかです。本稿では、表に出た動き、その裏にある手段、過去の規則性を分けて考え、上位20社のうち真の価格決定力を持つのは誰かを見ていきます。 01 表に出た動き：3回の値上げ通知の時系列と説明 まず今回の値上げの時系列を整理します。第1弾は中芯原紙で、9月4日前後に通知し、Nine Dragons の東莞・太倉は9月10日、泉州は9月12日、天津・河北は9月14日から、地龍ブランドの中芯原紙を一律50元/トン（輸出ベースで約7米ドル/トン）引き上げます。第2弾は再生クラフトライナーで、9月7～8日に通知し、東莞・太倉は9月16日、泉州・重慶は9月18日、湖北は9月19日から、同じく50元/トン引き上げます。江蘇金田紙業もすぐに環境配慮型クラフトライナーと高強度中芯原紙で追随しました。第3弾は連休後の予告で、太倉、瀋陽、天津、河北の各拠点が、10月9日からクラフトライナー・中芯原紙の一部品種を30元/トン引き上げる計画です。 3通の通知に示された理由はほぼ同じで、古紙、石炭、化学助剤などの総合コストが上昇を続けており、製品品質とサービスの安定的・持続的な提供を確保するため、というものです。これは大手企業に典型的な期待管理の手法です。紙種、拠点、実施時期を分け、下流には対応時間を、同業他社には追随の機会を残します。海外市場も同時期に同方向へ動き、米国の International Paper や PCA なども9月に段ボール原紙の価格を引き上げています。世界の包装用紙は、コストと繁忙期という共通の文脈にあります。 今回の動きには、注目すべき細部が2つあります。第1に、連休後の第3弾の値上げ幅は、従来の50元から30元へ縮小し、より慎重なペースになっています。第2に、値上げ通知と同時に、一部拠点・紙種では国慶節期間中の段階的なリベート施策を設けています。通知で提示価格を固定し、リベートで流通チャネルの引き取りと繁忙期の販売量に配慮する組み合わせは、業界の繁忙期によく見られるものです。需要がまだ十分に立ち上がっていない段階では、大手は一度に価格を最大限まで上げるより、価格維持と価格保証を組み合わせて市場を安定させようとしていることも示します。 02 裏の手段：381万トンの稼働停止はどこから来たのか 値上げ通知が表に示された動きなら、稼働停止による生産抑制は手元にある手段です。国泰海通証券の製紙業界9月特集（データは隆衆資訊・卓創資訊）によると、2026年8月末までに公表された9～10月商戦期の稼働停止計画は抄紙機52台で、推計される生産減少量は約381万トンです。内訳は9月が22ライン・約219万トン、10月が30ライン・約162万トンで、10月の停止は国慶節連休に集中しています。企業別では、この9～10月の期間全体で Nine Dragons が16ライン、Shanying が14ラインに関与し、Rong Cheng、Lee & Man などの大手もすべて含まれます。国慶節の保守期間だけでも、Shanying は6大拠点の12ラインを9月29日～10月6日の間に4～8日間停止し、ライナー・中芯原紙の生産能力約9.7万トンに影響します。Nine Dragons 傘下の20台超の抄紙機も、国慶節期間中に3～7日間停止します。 長い時間軸で見ると、こうした協調的な生産抑制は初めてではなく、年々強まっています。同じレポートによると、9～10月商戦期の停止台数は、2024年の32台、2025年の44台から、2026年には52台へ増加し、対応する生産減少量も225万トン、307万トンから381万トンへ拡大しています。春節、5～6月の閑散期、9～10月商戦期の3期間を合計すると、年間の協調停止台数は2024年の163台から2026年の246台へ、生産減少量は約2126万トンから約2981万トンへ増え、3年間で約4割拡大しました。新規能力の稼働開始が減速する一方、供給過剰が続く中、大手は「繁忙期前に保守を前倒しし、能動的に供給を縮小する」ことを、恒常的な価格管理手段にしています。 集計方法には説明が必要です。381万トンは、証券会社が企業の公開稼働停止通知に基づいて推計した結果で、計算は年間生産能力に停止日数を掛け、330生産日で割る方法です。能力が非公開の抄紙機は同種の紙の平均能力で補完しており、公開資料に基づく不完全な集計です。実際の生産減少は稼働計画によって変動します。ただし方向性は明確で、過去3年間で最も大きな9月商戦期の停止であり、大手の協調意欲は例年を上回っています。 03 過去の検証：9月に値上げを表明しても、10月に本当の結果が出る理由 稼働停止の規模が最大なら、価格は必ず上がるのでしょうか。レポートの過去3年間の検証は、直感に反する結論を示しています。稼働停止は必要条件にすぎず、需要こそが十分条件です。9月は駆け引きの時期であることが多く、実際の数量・価格の反応は、歴史的には主に10月に現れています。 2024年は典型例です。同年9月、業界の停止による生産減少は137万トンでしたが、繁忙期の需要が盛り上がらず、製紙会社は価格を維持しながら数量を販売するしかありませんでした。ライナー価格は前月比でむしろ0.5%、中芯原紙は0.7%下落しました。10月に入り、古紙供給の引き締まり、内需回復、輸出の前倒しが重なって初めて価格は上昇に転じ、中芯原紙は累計約1.1%上昇しました。ライナーのトン当たり粗利益は9月の494元から10月の523元へ、中芯原紙は85元から128元へ改善しました。2025年も似た流れでしたが、より強い動きでした。9月は原料供給の縮小と業界の自主規律により、ライナーと中芯原紙がまず2.2%、5.4%上昇し、10月には国慶節保守と11月11日商戦に向けた前倒し在庫確保で加速し、単月で3.8%、7.0%上昇しました。中芯原紙のトン当たり粗利益は1か月で約70元改善しました。両年に共通するのは、9月に稼働停止と値上げ通知で期待を維持し、10月に実際の注文で価格を確定するという点です。 現在に戻ると、需要側の課題は容易ではありません。価格モニタリングによると、8月下旬以降、国内古紙の黄板紙の工場着価格は全体として弱含み、地域差が明確になっています。9月8日、珠江デルタの大手製紙会社はA級の古黄板紙を20元引き上げて1960元/トンとした一方、河南省の一部工場は同時期に約40元引き下げて1930元/トンとしました。製品側では、中芯原紙メーカーの在庫日数は約11.6日で、前月比でも増加しています。9月3日の140 g中芯原紙の平均工場出荷価格は約3085元/トンで、8月末比1.15%の小幅下落でした。業界では中秋節向けの在庫確保を「繁忙期らしくない」と呼び、50元/トンの値上げ通知は、最終段階ではリベートの形で処理されるものも多く、成約価格を直接押し上げていません。9月の中芯原紙にはなお下落圧力があると指摘する機関もあります。一方、AA級120 g中芯原紙の平均価格は、なお前年同期比約13.6%高く、「過当競争是正」の下で業界の自主規律が強まり、新規能力の増加も減速しているため、コスト面の下支えは消えていません。強弱両方の材料が交錯していることは、まさに「通知では値上げ、成約では検証待ち」という局面にあることを示しています。 04 上位20社の層別評価：4段階の価格決定力 製紙会社に真の価格決定力があるかは、値上げ通知の早さや回数ではなく、4つの変数で判断します。コスト面を自給できるか（自製パルプ比率、古紙調達経路、自家エネルギー）、紙種構成がライナー・中芯原紙の市況にどれだけ左右されるか、供給規律を協調して実行できるか、リベートに頼らず販売できる財務基盤があるかです。この4つの基準で2025年の生産量上位20社（合計約9053.55万トン、全国の約64.1%。中国造紙協会の2025年度生産量順位に基づく）を見ると、4つの階層に明確に分かれます。 第1層はコストと製品構成の優位を持ち、値上げを実現する力が最も強い企業です。代表は Sun Paper と Lee & Man Paper です。 Sun Paper の2026年上期売上高は208.62億元、親会社株主帰属純利益は19.51億元で、現時点で業界首位です。第2四半期の親会社株主帰属純利益は前年同期比約16.8%増で、想定を上回るライナー値上げが重要な押し上げ要因でした。その背景には、森林・パルプ・紙の一貫体制によるコスト緩衝と、広西の新規ライナー生産能力の稼働があります。同社はさらに南寧で木材パルプと特殊紙の増設に50億元以下を投資し、自製パルプ比率を高める計画です。Lee & Man Paper の上期売上高は148.42億香港ドル、純利益は13.73億香港ドルで、前年同期の8.11億香港ドルから約7割増加しました。貴港の森林・パルプ・紙一貫プロジェクトについては、公表報道で投資額に相違があり、事業範囲と投資額は事業者への確認が必要です。この層の企業は、弱い市場でも提示価格を実際の工場出荷価格に反映する力を持っています。 第2層は業界の動きを主導する企業で、業界調整力を持ちます。代表は Nine Dragons Paper です。 Nine Dragons は2025年の生産量2266万トンで首位を維持し、16ラインの稼働停止計画と3回の値上げ通知を先導しています。全国の複数拠点を協調運営し、2025年末時点の繊維原料の年間設計能力は約820万トンです。北海の投資額415億元、計画能力615万トンの森林・パルプ・紙一貫プロジェクトも進めています。同社は業界全体のペースを定めており、これは最大手ならではの調整力です。一方、需要が弱い局面では、大手であっても段階的なリベートで販売数量とのバランスを取る必要があり、第3弾の値上げ幅も抑えています。つまり、持っているのは業界のペースを主導する相対的な価格決定力であり、価格がどこまで上がるかは、最終的に業界全体の需要によって決まります。 第3層は能動的な数量抑制と景気循環からの回復を目指す企業で、代表は Shanying International と Jingxing Paper です。Shanying の2025年生産量は754.53万トンで第4位。今回は14ラインの稼働停止を計画し、停止規模が最大級の企業の1つです。上期はライナー・中芯原紙価格の循環的な低迷を受け、売上高142.59億元、親会社株主帰属純損失6.82億元となりました。しかし、価格の安定に伴い、第2四半期の損失は前四半期比約63%縮小し、6月には単月黒字化を実現して、回復局面に入っています。同社は「原紙から包装、顧客へ」の一貫チェーンを整備し、大規模な自主的稼働停止で能動的に数量を抑制しています。繁忙期の価格回復に伴い、業績回復の感応度もより明確になるでしょう。Jingxing Paper の生産量は169.26万トンで第18位。上期純利益は1.39億元、前年同期比約153%増で、低い比較基準の下で高い回復感応度を示し、家庭用紙の設備改良によって消費用紙のカテゴリーも広げています。 第4層は地域での追随値上げとコスト曲線によって動く企業です。 江蘇榮成307万トン、聯盛龍海282.40万トン、武漢金鳳凰248.10万トン、世紀陽光216.41万トン、河南龍源168.65万トンなどの地域大手は、沿海・中部の立地、再生繊維の調達体制、輸送圏を基盤として今回の市況に参加しています。値上げに追随できるか、どこまで追随できるかは、各社のコスト曲線上の位置で決まります。一方、多くの中小工場は在庫圧力の下で、なお値引きによる販売を中心としています。 上位20社がすべて同じ課題に直面しているわけではありません。Bohui Paper、Asia Symbol、中国紙業、広西金桂、金東、寧波亜洲漿紙は白板紙・高級板紙寄りで、Wuzhou Special Paper と Xianhe は特殊紙寄りのため、今回のライナー・中芯原紙値上げとの関係は比較的弱いものです。太陽紙業（Sun Paper）の2026年中間報告によると、上期のクラフトライナー売上高は70.76億元、前年同期比35.54%増、粗利益率は18.48%でした。上位20社の9月商戦の試練とは、実質的には包装用紙陣営の価格決定力の分化です。規模の大きさは価格決定力の強さと同義ではなく、利益の質が分岐点となります。 05 実務でどう使うか：価格を固定するか、値下がりを待つか。3つの兆候に注目 板紙工場、段ボール箱メーカー、ブランドの購買担当者にとって、過去の検証が示す方針は明確です。9月は大手の発信と供給縮小の駆け引きの時期であり、価格は変動しやすく、一方向に賭けるべきではありません。実需分は段階的に価格を固定できます。「連休後は必ず下がる」または「このまま上がり続ける」のどちらかにすべてを賭けるのは現実的ではなく、本当の方向性は10月の需要検証を待つ必要があります。値上げ通知を追いかけるより、3つの先行指標を見る方が有用です。 第1に、3回の値上げ通知が実際の価格へ反映される割合と、リベートの大きさです。9月10～19日は第1・第2弾の集中適用期間であり、通知上の50元のうち、どれだけが工場出荷価格に入り、どれだけがリベートや支払期間で薄まるかが、大手の価格維持力を直接示します。リベートが大きいほど、実際の値上げは弱いということです。第2に、国慶節の稼働停止後の在庫変化です。現在、中芯原紙工場の在庫日数は約11.6日で前月比増加しており、価格を抑える重要な要因です。52台の抄紙機が予定どおり停止し、11月11日商戦向けの前倒し在庫確保が始まった後、工場在庫と流通在庫が明確に減って初めて、持続的な値上がりの基盤ができます。第3に、国内古紙の工場着価格とライナー・中芯原紙価格の差、すなわちトン当たり粗利益の転換点です。原料側の古紙供給が中長期的に逼迫する構図は変わらず、レポートは10月の数量・価格が9月比で改善する可能性が高いと判断しています。原料と製品の価格差が再び広がれば、今回の価格維持が実現したことを確認する兆候となります。 9月商戦の値上げ通知は姿勢を示し、381万トンの稼働停止は行動を示します。しかし価格決定力は、声を上げることで生まれるものではありません。繁忙期におけるコスト自給、製品構成、供給規律、キャッシュフローの総合的な点検の結果です。上位20社にとって9月は試験開始で、10月に採点されます。産業チェーンの各事業者にとって、各社のコストとキャッシュフローの実力を見極めることは、数通の値上げ通知を覚えるよりも重要です。BIOTEN パッケージングは、3回の値上げの実際の反映状況、在庫、コストの変化を継続して追跡し、重要な時点で見解を示します。 本稿は、BIOTEN Packaging が公開資料、政府・規格プラットフォームの公開情報、企業の事例研究に基づいて整理したもので、確認基準日は2026年9月9日です。産業研究・学習のための情報であり、調達や性能を保証するものではありません。修正、説明、削除が必要な場合は、この公式アカウントからご連絡ください。受領後24時間以内に確認し、対応します。 原文を読む", "date_published": "2026-09-09T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-09-09T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-09-09-top-20-paper-producers-september-pricing-power/cms-image-aaece9c43fb355f6.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-09-09-chen-guoqiang-pha-award-biomanufacturing.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-09-09-chen-guoqiang-pha-award-biomanufacturing.html", "title": "陳国強氏が再び国際PHA賞を受賞：塩湖細菌から中国のバイオ製造の画期的な進歩を見つめる", "summary": "清華大学合成・システム生物学センターによると、陳国強教授はアイルランド・ダブリンで開催された第20回国際生物高分子シンポジウムで、2026年の『バーナード・ウィトホルトPHA賞』を受賞した。", "content_text": "ダブリンからの知らせ。清華大学合成・システム生物学センターによると、陳国強教授は第20回国際生物高分子シンポジウムで、2026年の『バーナード・ウィトホルトPHA賞』を受賞した。 国際生物高分子シンポジウムは1988年に始まり、 生物高分子分野で特に影響力のある国際学術会議の1つである。今回の『バーナード・ウィトホルトPHA賞』は、長年の研究で技術を進め、材料用途を広げるなど、PHA分野に重要な貢献をした科学者を表彰する。 陳国強教授はこれまでに、2023年の国際代謝工学賞、2024年のISBP産業賞を受賞している。国際的な同業者から続けて評価される背景には、微生物が合成する材料を研究室から工場へ、そして市場へ届けようとする、同教授とチームの長年の取り組みがある。 授賞台に立つ時間は短いが、研究を産業にする道は長い。この栄誉を理解するには、新疆の塩湖から物語を始める必要がある。 調査資料： 清華大学合成・システム生物学センター｜受賞ニュース （WeChat内での確認が必要です） 、初回PHA賞の紹介、清華大学｜2023年国際代謝工学賞 陳国強教授は、他の微生物に妨げられにくい菌を選んだ PHAはポリヒドロキシアルカン酸と呼ばれ、微生物が合成できるポリエステル群である。陳国強教授は、その生産方法を約40年にわたり研究してきた。 生産菌が研究室で優れた性能を示しても、大型タンクでは雑菌の影響を受ける可能性がある。汚染防止、滅菌、生産条件の維持には設備・運転コストがかかる。工場が必要とするのは、実際の生産で安定して働く菌である。 陳国強教授とチームは極限環境に目を向けた。『中国科学報』の取材によると、2006年、新疆のアイディン湖から持ち帰った試料でHalomonas属の菌を見つけた。 この菌は塩性・アルカリ性環境に適応する。その条件では、多くの他の微生物は競争しにくい。チームはこの特徴を生かし、厳密な滅菌工程への依存を減らしてPHAを生産できるかを研究した。 滅菌工程を1つ減らせれば、工場の蒸気使用、設備、運転配置が変わる可能性がある。生産菌の選択は、より適切な生産方式を探すことでもある。 2011年、チームの論文は、開放・非滅菌条件で14日間の連続発酵を行い、PHA群のPHBを生産したと報告した。塩湖の微生物の特性が、この研究方式で製造上の用途を示した。 天然の能力だけでは十分ではない。要求どおりに生産させるには、まず改変できる必要がある。取材によると、この新しい菌には既存の遺伝子操作ツールがなく、チームは専用ツールの開発に5年を費やした。優れた菌を見つけた後、継続的に改良する条件も整えたのである。 調査資料：清華大学転載『中国科学報』｜陳国強教授の産業化への歩み、原著論文｜開放連続発酵研究 工場の課題を研究室へ持ち帰って解決する 菌が育ち、材料を合成できるようになると、次の課題は工場から生まれた。 例えば細胞の分離である。研究室では遠心管でできる作業も、工場では大量処理に対応しなければならない。『中国科学報』の取材によると、チームは形態工学で細胞体積を大きくし、遠心分離効率を高めた。生産に合わせ、細胞の大きさまで再設計した。 陳国強教授は後に北京の生産ラインについて、『午前中に工場で問題が起きれば、午後には私たちの研究室で解決できる』と『中国科学報』に説明した。 こうして生産で現れた課題は速やかに研究者へ戻り、工場も次の研究課題を見つける場となった。 同教授とチームは課題を追い、菌株だけでなく生産工程と設備まで研究を進めた。2024年ISBP産業賞の授賞理由は、好塩菌の合成生物学と『次世代産業バイオテクノロジー』（NGIB）がPHA産業化に貢献したことである。清華大学の受賞報道では、関連技術が複数企業でスケールアップ応用されたとされる。 調査資料：『中国科学報』｜研究室と生産ラインの物語、清華大学｜ISBP産業賞受賞報道 道を切り開き、さらに改善する Halomonasは開放発酵に利点をもたらしたが、高い塩要求性は新たな課題も残した。培養条件をもっと柔軟にし、後処理の負担をさらに減らせるだろうか。 今年2月、清華大学はチームの新たな成果を公表した。研究者は菌株を改変して塩要求性を下げ、7リットルのバイオリアクター、塩化ナトリウム濃度5グラム／リットルの条件で、開放・非無菌培養を実現した。 チームは改変を続け、かつて菌の優位性を支えた塩環境そのものも再び最適化の対象にした。 ここで研究の蓄積が役立つ。菌を深く理解するほど、生産に適した形へ改変できる可能性が高まる。 産業連携も進んでいる。Angel Yeastの開示によると、湖北微琪が宜昌で進めるPHAプロジェクトの計画総能力は年3万トンで、第1期は1万トンである。清華大学の技術を基盤とする北京のPhaBuilderと、Angel Yeastの発酵生産・産業チェーンの経験を組み合わせた計画である。 中国のバイオ製造にとって、これは具体的で重要な動きである。自ら研究・改変した微生物が、国内の技術者と製造設備と共に成長している。蓄積されるのは材料だけでなく、次の工程改良、製品調整、生産拡大に使える経験でもある。 調査資料：清華大学｜低塩開放培養の新たな進展、Angel Yeast｜バイオ新材料事業 陳国強教授は紙コップの変革も進めている 小さな紙コップで、大きな環境貢献を。PHAの生産に続き、陳国強教授は応用側のパートナーと協力し、紙コップ、食品容器、食品包装への導入を進めている。 昨年11月26日、上海で開催されたPHAバイオマス由来水系バリア塗膜ソリューション発表会には、DBC、PhaBuilder、 、 BASF、APPの4者が登壇した。陳国強教授は紙系食品包装の材料選択と使用後の処理について話した。発酵側の研究と、塗膜・紙・製品側の仕事がここで結び付いた。小さな紙コップから大きな環境貢献を目指す取り組みである。 2025年11月26日、上海でのPHAバイオマス由来水系バリア塗膜ソリューション発表会の集合写真。画像出典：DBC公式サイト。 今年3月27日、中関村フォーラム年次総会期間中のバイオ製造新材料産業応用イノベーション大会で、同教授は基調講演を行い、清華大学、PhaBuilder、DBC、BASFの代表による署名に立ち会った。協力はバイオマス由来水系分散体の応用開発を対象とし、紙用バリアも産業パートナーが共同で進める方向となった。 2026年3月27日、バイオマス由来水系分散体の産業チェーン連携・革新的応用成果の署名式。画像出典：中国日報網。 5月21日の中国民間航空グリーン食器フォーラムでは、PHA材料と環境配慮包装用途について講演した。議論は航空用紙コップや機内食容器という具体的な対象に向かい、食品の保護、サービスへの適合、使用後の収集・処理を扱った。DBC、PhaBuilder、BASF、製紙企業、航空サービスのパートナーも、会期中に具体的な場面での共同検証を開始した。 2026年5月21日、中国民間航空グリーン食器フォーラムで講演する陳国強教授。画像出典：DBC公式サイト。 紙包装企業にとって、これらの協力が解決するのは、紙コップや食品容器の生産・使用上の具体的な課題である。BIOTEN PHA水系バリアエマルションを例にすると、応用開発は食品接触安全性を基盤に、耐水・耐油と加工適性を両立し、塗工量の最適化で材料消費を減らす。バリア層設計を紙の回収・再離解につなげ、紙繊維の再利用条件を整える。堆肥化処理の条件があるプロジェクトには、対応する製品の選択肢を提供する。 源流での使用量・炭素削減、使用後の循環利用、条件に応じた堆肥化分解。 この方式は、源流削減、低炭素設計、使用後の資源利用を一緒に考慮し、紙包装でPEプラスチックラミネートを置き換える新たな選択肢を提供する。企業にとって改良の価値は、包装保護が適切で、生産加工につながり、使用後の材料にも適切な行き先があることにある。 研究室から工場、紙包装産業チェーン、航空サービス現場へ。陳国強教授が続けているのは、研究成果を実際の需要へ応えさせ、新材料の価値を具体的な製品で発揮させることである。 調査資料：DBC｜上海4者発表会、中国日報網｜中関村大会、DBC｜海口フォーラム記録、科技日報｜民間航空食器の協力 塩湖の菌から生産ラインの新材料へ、陳国強教授とチームは数々の具体的な難題を、中国のPHA産業がさらに進むための条件へ変えてきた。今回の国際的栄誉は、この着実な仕事に与えられた。 本稿は、DBCとBIOTEN バイオマテリアルが、清華大学の関連報道、原著論文、企業・会議の公開資料に基づき独自に調査・整理したものである。確認基準日は2026年9月9日。 原文を読む", "date_published": "2026-09-09T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-09-09T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "公司动态" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-09-09-chen-guoqiang-pha-award-biomanufacturing/cms-image-b154844cc0d6431f.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-09-07-world-packaging-day-paper-packaging-trends.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-09-07-world-packaging-day-paper-packaging-trends.html", "title": "世界包装機構が9月6日を世界包装デーに制定：紙包装産業チェーンが理解すべき3つの動向", "summary": "原紙1枚からデリバリー1食まで、注文全体のコスト、加工の連携、北京ガイドラインと上海の団体規格策定が生む応用機会を読み解く。", "content_text": "原紙1枚からデリバリー1食まで、注文全体のコスト、加工の連携、北京ガイドラインと上海の団体規格策定が生む応用機会を読み解く。 世界包装機構（WPO）は2026年8月、毎年9月6日を世界包装デー（World Packaging Day）とし、今年9月6日に初回を開催すると発表した。この日はWPOが1968年に東京で設立された記念日でもある。 この取り組みは世界の包装協会、企業、教育機関、専門家を対象に、各地での交流、公開日、教育活動を奨励する。進歩の推進、食品ロス削減、経済成長の促進、持続可能な発展の実践という4つのテーマで発信する。 原紙1枚からデリバリー1食へ、包装は加工工場の生産ラインと店舗の包装台を経て消費者に届く。これらを一体で見ると、製紙、包装加工、外食企業が共通して注目すべき3つの動向がある。 動向1・注文の価値 届いた時点まで含めてコストを計算する デリバリー1件の包装コストは、購入時だけでなく、袋詰め、配送、顧客対応でも発生する。 箱の単価が数分（フェン）安くても、袋詰め時間が増えたり、汁漏れやカップの転倒が起きたりすれば、店舗が節約した金額を補充発送や再配送に使うことになります。包装改良の利益は、注文全体で計算すべきです。 9月1日施行の北京『飲食デリバリー事業者のグリーン包装使用ガイドライン』（DB11/T 2510—2026）は、料理に合う寸法、ハンバーガー・サンドイッチなどの包装層削減、機能重複の回避を提案する。この推奨性地方規格は、包装選択を料理と作業場面の単位まで具体化している。 これらの需要は加工企業の開発課題へ直接変換できる。紙箱を油分のある料理にどう適合させるか、カップ・ふた・ホルダー・袋をどう組み合わせて運ぶか、封口と袋詰めをどう円滑にするか。紙、機能層、構造、店舗作業を同じ料理に合わせて設計する必要がある。 チェーンの調達担当者は、包装全体の消費量、袋詰め人件費、包装に起因する顧客対応費を、同じ期間・同じ種類の注文で比較できる。 作業を1つ減らすことも、漏れ・損失を1件減らすことも、包装サプライヤーが顧客へ説明できる価値である。 調査資料： 北京市市場監督管理局｜デリバリー向けグリーン包装ガイドライン、全国標準情報プラットフォーム｜DB11/T 2510—2026 動向2・材料と加工 使いやすさと加工しやすさを両立する Stora Ensoは今年3月、スウェーデンの加工企業Aristoが持ち帰り容器の初期開発で、追加ワニスにより耐油性を得ていたものの、コンバーティング加工の損失が大きかったと公表した。その後Aristoは、片面分散バリア塗工板紙CKB Nude Aquaを採用し、すし容器や朝食包装の仕切りなど、複数の食品包装に使用している。 この協力では、耐油性、剛性、折り・接着加工、印刷性能を同時に考慮した。機能層が保護し、板紙構造が支え、加工適性が設計の安定生産を可能にする。 製紙工場は、顧客がどの箱をどの成形方法で作るかを、開発の早い段階で理解する必要がある。塗工企業は塗工位置、乾燥・成膜、折り・接着加工を合わせて検討する。紙製食器の加工企業は、完成品の使用性能に加え、ライン速度、不良率、ロット安定性を比較する必要がある。 水系バリアの開発価値も、このような協力の中で具体化すべきである。原紙、食品、製品構造を定め、必要な機能を既存または追加する加工条件につなげる。 優れた紙は、加工工場で円滑に作れ、飲食店舗で安定して使えるものである。 調査資料： Stora Enso｜Aristoの食品包装加工事例 動向3・規格と応用 北京は選び方を示し、上海は評価を進める グリーン包装を店舗の需要から大量調達へ進めるには、供給側と需要側が共に理解できる製品技術の共通言語が必要である。 北京のガイドラインは事業者の使用側から、どの料理にどの包装が必要か、どの層を減らせるかを示す。一方、上海市食品接触材料協会が進める団体規格『リサイクル可能な水系塗膜付き紙製食器』は、具体的な製品分野を対象とする。同協会は2025年4月30日に規格策定の立案承認を公告した。 協会の公開報道によると、BASF、DBC、 APP、 立楽環保科技などの企業が関連する起草作業に参加した。材料と製品の経験を標準化の議論へ取り込むことで、上流・下流が共通の評価言語を築きやすくなる。 産業応用の面で期待されるのは、食品接触安全性、使用性能、リサイクル性評価、環境情報をつなぐことである。製紙工場が目標製品を明確にし、塗工・加工企業が同じ要件に基づいて検証し、外食の調達担当者が同種の項目を比較し、回収企業が材料と用途を識別する。 北京は料理の需要を具体化し、上海は製品評価を進めることで、供給側と需要側が同じ製品について話し合えるようにする。 食品接触安全性は適用国家規格に従って確認し、資源効率は実際の消費量と回収記録で測定する。低炭素の価値は同じ機能単位・算定範囲のカーボンフットプリントデータで比較する。これらの情報をつないで初めて、『安全・使いやすい・循環可能』が調達と改善の根拠になる。 WPOが世界共通の課題を示し、 北京が使用側の需要を具体化し、 上海が製品側の標準化を進める。 産業面での3者の呼応は、食品保護、資源節約、低炭素の実践に具体的な応用研究の方向を与える。 調査資料： 上海市食品接触材料協会｜団体規格立案公告、同協会｜立案審査の報道 1つの品目から始める 世界包装デーは業界共通の交流機会となる。企業は議論を紙コップ、食品容器、紙袋の1品目へ落とし込める。料理と使用時間を決め、新旧案の保護性能、加工歩留まり、作業時間、注文当たりコストを比較し、使用後の処理も明確にする。 製品開発、店舗での選択、効果の記録を一連の改善の流れにすることで、包装への支出を調達、品質、運営が同じ管理表で議論できる。 BIOTEN パッケージングが重視するのは、材料から製品へ、規格から応用へつなぐ協力である。原紙、機能層、加工工程、最終需要を同じ製品上で適合させる。 調査について 本稿は、WPO公式資料、政府・規格プラットフォームの公開情報、企業事例に基づき、BIOTEN パッケージングが調査・整理したものである。確認基準日は2026年9月6日。記載した3つの動向は産業分析である。本稿は産業調査・学習を目的とし、調達や性能を保証するものではない。修正、説明、削除の希望がある場合は、本公式アカウントから連絡できる。受領後24時間以内に確認し、対応する。 BIOTEN インサイトのデータと確認資料 世界包装機構｜世界包装デー公告 世界包装機構｜活動説明と4つのテーマ 世界包装機構｜WPO組織概要 北京市市場監督管理局｜デリバリー向けグリーン包装ガイドライン 全国標準情報プラットフォーム｜DB11/T 2510—2026 Stora Enso｜Aristoの食品包装加工事例 上海市食品接触材料協会｜団体規格立案公告 上海市食品接触材料協会｜立案審査の報道 原文を読む", "date_published": "2026-09-07T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-09-07T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-09-07-world-packaging-day-paper-packaging-trends/cms-image-fe139089522e85ee.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-09-06-world-packaging-day-paper-packaging-value-chain.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-09-06-world-packaging-day-paper-packaging-value-chain.html", "title": "初の世界包装デー：紙包装産業チェーンの新たな競争に誰が参加できるか？", "summary": "本日、2026年9月6日、世界の包装業界に初めて共通の記念日、世界包装デー（World Packaging Day）が設けられた。", "content_text": "PPWR、北京のデリバリー包装地方規格、初の世界包装デーへ。紙包装産業チェーンには、機能、生産ライン、循環、証拠という4つの新たな課題がある。 本日、2026年9月6日、世界の包装業界に初めて共通の記念日、世界包装デー（World Packaging Day）が設けられた。 これは特定の国に集中する単独イベントではない。WPOは初回の世界包装デーを各地が参加するプラットフォームとして設計し、包装協会、企業、教育機関、専門家に、地域でのセミナー、公開日、イノベーション展示、教育活動を呼びかけている。 オーストラレーシア包装協会は9月6日をイベント日程に掲載し、イタリア包装協会、チェコ・スロバキアの活動を担う包装機関SYBA、インド包装研究所なども参加を公表した。WPOの公式説明によると、登録イベントは国際カレンダーに掲載され、 #WorldPackagingDay のハッシュタグで連携して発信される。 日付も無作為に選ばれたものではない。9月6日は、WPOが1968年に東京で設立された記念日である。60か国超に広がる会員ネットワークを基に、WPOは世界包装デーに、進歩の推進、食品ロス削減、経済成長の促進、持続可能性の実践という4本柱を設けた。 調査資料： WPO｜World Packaging Day、WPO｜組織概要、AIP｜イベント日程、SYBA｜地域活動、インド包装研究所｜イベント。 中国の紙包装産業チェーンにとって、この記念日をポスター素材だけで終わらせてはならない。直前の25日間には、8月12日にEUの包装・包装廃棄物規則（PPWR）が適用開始となり、9月1日に北京の『飲食デリバリー事業者のグリーン包装使用ガイドライン』が施行された。3つの節目は性格が異なるが、いずれも包装を『どの材料を選ぶか』から、より難しい問いへ進めている。実際の条件で製品を保護し、ラインを通り、循環へ入り、顧客と規制当局が理解できる証拠を提示できるかという問いである。 中国造紙協会の『中国製紙工業2025年度報告書』によると、2025年の中国の紙・板紙生産量は 14,135万トン 、前年同期比の増加率は 3.74% だった。製紙業には大きな産業基盤があるが、生産重量が自動的に受注になり、紙系であることが自動的に法令適合につながるわけではない。 包装の競争は、『何の材料を使ったか』から『機能、生産ライン、循環、証拠を一緒に提供できるか』へ移っている。 25日間・3つの節目 8月12日｜ EUでPPWRの適用が始まり、関連義務は規則の日程に沿って段階的に進む。 9月1日｜ 北京のデリバリー向けグリーン包装地方規格が施行され、安全性、削減、リサイクルのしやすさまたは生分解性、リユースが事業者の実際の場面に組み込まれる。 9月6日｜ WPOが初の世界包装デーを開始し、進歩、食品ロス削減、経済成長、持続可能性から包装の価値を説明する。 課題1・機能による保護 まず製品を保護し、その上で材料を改良する PPWRも北京ガイドラインも、『特定の材料へ変えること』を最終目的にはしていない。北京ガイドラインは、安全性、使用量削減、リサイクルのしやすさまたは生分解性、リユースの4原則を起点に、簡易包装と密封包装で料理の場面を分けている。 紙コップ、紙製ボウル、紙箱、紙袋、食品サービス用板紙の最初の課題は、水、油、熱、結露、摩擦、積み重ね、輸送である。紙の強度、剛性、耐折性、印刷、シール、バリア層を、具体的な内容物に合わせて一緒に設計する必要がある。保護性能は、漏れ率、破損率、汚染率、輸送後の外観、製品損失として評価する。 Stora Ensoとスウェーデンの製品企業Aristoの食品サービス用板紙事例は、耐油性が出発点にすぎず、構造強度を保ち、折り加工、接着、印刷を安定して通過する必要があることを示す。水系バリア、分散系バリア、PHAを含むバイオマス由来の水系方式でも、研究課題は指定食品、温度、時間、成形条件に落とし込む必要がある。 調査資料： 北京市市場監督管理局｜デリバリー向けグリーン包装ガイドライン、Stora Enso｜食品サービス用板紙事例。 確認指標｜ 漏れ、破損、汚染、輸送後の外観、製品損失。 課題2・生産ラインでの供給 試験片を安定した製品へつなげる 原紙の抄造、表面処理・塗工、印刷、打ち抜き、製袋・成形、包装ラインに至る各工程が材料差を増幅する可能性がある。紙面のばらつきは印刷・接着に影響し、塗膜の適用範囲が合わなければ速度が低下する。折り目の割れ、シール不安定、長い段取り替えは、最終的に不良、停止、納品負担になる。 製品企業が本当に必要とするのは見栄えのよい試験片ではなく、加工歩留まり、運転速度、単位損失、段取り替え時間、ロット間の均一性、納期遵守率という生産記録である。製紙企業も坪量や定量だけでなく、顧客が繰り返し再現できる生産条件の範囲を提供するべきである。 ラボ指標が示すのは『可能性』であり、供給可能であることを示すのは生産ラインのデータである。 確認指標｜ 加工歩留まり、運転速度、単位損失、段取り替え時間、ロット間の均一性、納期遵守率。 課題3・循環への接続 『リサイクル可能』には次の行き先が必要 PPWRのリサイクル要件は、直ちに完了する単独の表示ではない。要件は段階的に進み、2030年前後にA・B・Cの等級評価、2035年に大規模なリサイクルの評価が加わり、2038年には市場アクセスがさらに厳しくなる。具体的な方法は、今後の委任法令と実施方法も合わせて確認する必要がある。 このため紙包装企業は、『使用後にどこへ行くか』を製品定義の段階で検討する必要がある。構造を分離しやすいか、塗膜、インキ、接着剤、付属品が対象の紙回収経路と適合するか、消費者が分別方法を理解できるか、地域の収集・選別体制が実際に受け入れられるかを確認する。 4か国のBag-in-Box研究 Smurfit Westrockはベルギー、フランス、ドイツ、スウェーデンで、消費者が紙箱と内袋を分離できるかを調査した。同社によると、多くの回答者が正しく分離し、最高の分離率は 97% に達した。同時に、各国の収集体制、政策、教育、分別案内が結果に影響すると指摘している。 この事例は中国市場やすべての紙包装のリサイクル率を代表するものではない。しかし、循環の要点は明確である。材料、構造、人の行動、システムが同時に成立しなければならない。 調査資料： EUR-Lex｜Regulation (EU) 2025/40、Smurfit Westrock｜分離とリサイクルの研究。 確認指標｜ 分離完了率、分別誤り率、収集範囲、選別結果、繊維の実際の行き先。 課題4・証拠と受注 適合証拠を注文へつなげる 包装の価値は最終的にブランド調達、輸出注文、サプライヤー評価へ入る必要がある。顧客は、この構造が何の商品を保護し、どのラインで生産され、誰がどの試験を行い、使用後にどの経路へ入り、データを原紙、塗膜、インキ、接着剤、最終製品まで追跡できるかを問う。 PPWRには食品接触包装中のPFAS制限などが含まれる。一方、北京ガイドラインはデリバリー事業者の包装選択を、安全、削減、リサイクルのしやすさ、リユースという具体的な場面へ戻している。輸出企業は法規、試験、サプライヤー資料を一連の証拠としてまとめる必要があり、国内販売企業にもブランドの調達基準やプラットフォーム規則が同様の問いを投げかけている。 Stora EnsoとHaltonが共同開発した繊維系包装は、製造現場と建設現場の間の双方向物流に用いられる。複数回の往復を想定し、廃棄物削減、資源効率向上、物流・包装コスト低減を目指す。その価値は受賞そのものではなく、包装が実際のサプライチェーンに組み込まれた点にある。往復回数、荷役効率、空間利用、損失、リピート購入が、受注の持続性を示す証拠となる。 調査資料： 欧州委員会｜PPWR実施説明、Stora Enso｜繊維系物流包装事例。 確認指標｜ 顧客検証、資料追跡、問題解決時間、初回注文後のリピート購入、納期遵守、代金回収。 産業チェーンの役割マップ 参入できるかは提供能力で決まる 製紙企業｜ 最終製品と使用条件から紙仕様を逆算し、バリア、剛性、印刷、加工適性を同じ開発課題にまとめる。 機能性材料｜ 単独のバリア指標から『材料―構造―設備―速度―歩留まり』の組み合わせ検証へ進める。水系バリアやPHAなどの方式は、最終製品データによって受注を得る。 製品と設備｜ 試作と同時に、成形タクト、シール安定性、不良率、連続運転の記録を残す。 ブランド調達｜ 調達対象を『ある環境配慮材料』から、使用条件、ラインデータ、適合文書、使用後の経路を備えた完全なSKUへ引き上げる。 リサイクル体制｜ 『リサイクル可能』を、選別・再離解・追跡が可能な安定した受け入れ原料へ変える。 世界包装デーの後に確認する4つの問い 01｜ 法規と顧客要件は、次にどの設計、材料、証拠を調達条件に組み込むのか？ 02｜ 水系・バイオマス由来バリアは、明確な条件の下で既存構造とのコスト・効率差を縮められるか？ 03｜ 収集、選別、再離解の体制は、増加する紙包装の実際の流れを受け入れられるか？ 04｜ 初回の顧客検証は、リピート購入、枠組み契約、安定した代金回収へつながるか？ 世界包装デーは年に1日だが、新しい競争が始まれば、その後の材料選択、ライン検証、顧客への納品のすべてが試される。 紙包装が参入できるかは『グリーン』という表示の有無ではなく、機能による保護、ライン安定性、循環への接続、証拠の提供という4つの課題を同時に満たせるかで決まる。 BIOTEN パッケージングが重視するのは、原紙、機能層、製品、設備、最終使用条件の連携検証である。紙を材料の物語だけで終わらせず、供給でき、繰り返し購入され、持続可能な包装能力へ変える。 調査について 本稿は、政府・業界団体の公開文書、企業の公開製品資料、業界ガイドラインに基づき、BIOTEN パッケージングが独自に調査・整理したものである。確認基準日は2026年9月6日。産業調査・学習を目的とし、調達や性能を保証するものではない。修正、説明、削除の希望がある場合は、本公式アカウントから連絡できる。受領後24時間以内に確認し、対応する。 BIOTEN インサイトのデータと確認資料 01｜欧州委員会｜PPWR適用開始 02｜EUR-Lex｜Regulation (EU) 2025/40 03｜北京市市場監督管理局｜デリバリー向けグリーン包装ガイドライン 04｜全国標準情報公共サービスプラットフォーム｜DB11/T 2510-2026 05｜World Packaging Organisation｜World Packaging Day 06｜World Packaging Organisation｜Concept Note 07｜中国造紙協会｜中国製紙工業2025年度報告書 08｜Stora Enso｜食品サービス用板紙事例 09｜Stora Enso｜繊維系物流包装事例 10｜Smurfit Westrock｜Bag-in-Boxの分離研究 11｜World Packaging Organisation｜WPO In Brief 12｜Australasian Institute of Packaging｜World Packaging Day 13｜Istituto Italiano Imballaggio｜World Packaging Day 14｜SYBA｜Mezinárodní den obalů 2026 15｜Indian Institute of Packaging｜World Packaging Day 原文を読む", "date_published": "2026-09-06T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-09-07T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-09-06-world-packaging-day-paper-packaging-value-chain/cms-image-5995b652bd08ed87.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-09-06-espanola-pulp-paper-mill-restart-assessment.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-09-06-espanola-pulp-paper-mill-restart-assessment.html", "title": "停止から約3年の創業100年超のパルプ・製紙工場は、なぜ1,050万カナダドルでまず再稼働の採算を調べるのか？", "summary": "第2の存続条件：製品を誰に売るのか", "content_text": "1,050万カナダドルで得られるのは再稼働そのものではなく、原料、製品、設備、受注を改めて明確にする作業である。古いパルプ・製紙能力を再開できるかは、次の1トンがキャッシュフローを生むかにかかっている。 古いパルプ工場を再稼働する価値は、機械がまだ動くかではなく、次の1トンを管理可能なコストで生産し、顧客が継続して買うかで判断する。 9月3日、カナダのオンタリオ州政府はBioveld Northへ510万カナダドルを拠出し、停止から約3年のEspanolaパルプ工場の再稼働可能性に必要な評価・エンジニアリングを支援すると発表した。企業側はさらに540万カナダドルを投じ、合計1,050万カナダドルの基本設計計画を構成する。 この資金が購入するのは生産再開ではなく、再稼働の採算を明確にする機会である。 Espanolaは120年以上操業してきた。2023年の停止時には、年間約28万風乾トンの漂白針葉樹クラフトパルプと6.9万ショートトンの特殊紙の生産能力が削減された。旧運営会社Domtarは、長年の営業赤字と高い保守・運転費を理由に挙げていた。 現在、新所有者はまず改修設計、効率・信頼性向上策、実際に必要な資本額を確定する必要がある。同社は再稼働日を示しておらず、成功にはさらに民間資本と顧客の関与が必要だと明言している。 調査資料： オンタリオ州政府｜Espanolaのエンジニアリング支援、Bioveld North｜Espanola再稼働計画。 第1の存続条件：木材チップを経済的に工場へ搬入できるか オンタリオ州政府は、再稼働が成功すれば年間最大180万立方メートルの木材需要が回復する可能性があると見込む。事業者によると、この工場は過去に地域の製材所19か所とつながり、うち6か所は木材チップの約75％をEspanolaへ販売していた。 これは価値ある過去のネットワークだが、再稼働には過去の関係を現在の契約へ変える必要がある。工場が把握すべきなのは、チップの工場着価格、輸送範囲、品質安定性、供給集中度である。地域に森林があることは資源の存在を示すだけであり、適格な繊維が予定とコストに沿って原料ヤードへ入るかが、パルプコストの出発点を決める。 第2の存続条件：製品を誰に売るのか Bioveld Northが検討する目標は、タルク不使用の漂白針葉樹クラフトパルプを日量約800風乾トン、医療・食品グレードの紙を日量約180ショートトン生産することである。 製品構成の変更は、旧工場が顧客構成、稼働負荷、収益モデルを再構築する可能性の1つである。ただし、『高品質』『特殊』という特性は、顧客仕様、認証、契約、リピート購入につながって初めて稼働負荷になる。成立には、初期顧客がどれだけ需要を確約するか、認証にどれだけかかるか、立ち上げ時の合格率がどうなるかの確認が必要である。 食品用紙では特にそうである。製紙工場、機能塗膜、印刷・コンバーティング、製品企業が、明確な食品と加工条件を中心に早く連携するほど、新しい紙種が実際の受注になるかを判断しやすくなる。 第3の存続条件：既存資産が新しい資金を生むか 旧工場には土地、建屋、エネルギー設備、一部の機械があり、建設期間を短縮できる。一方、長期停止は信頼性、環境対応、エネルギー消費、予備部品の問題を残す可能性がある。基本設計の価値は、これらを具体的な改修項目と必要資本額に変えることにある。 最近、Domtarは需要、パルプ価格、地域の繊維コストの圧力を理由に、カナダの別のパルプ工場を無期限停止すると決定した。この事例も、過去の投資や公称能力が将来の競争力の代わりにはならないことを示す。 再稼働判断では最終的に3点へ答える必要がある。追加投資後に安定運転できるか。立ち上げ期の稼働率と単位現金コストが目標水準へ収束するか。営業キャッシュフローはいつプラスになるか。 紙の事業を考える：数字から本質を読む 中国の製紙企業にとって、この事例の価値はカナダで得られた資金額ではなく、再稼働の検討順序にある。まず工場着原料費を計算し、次に顧客受注を確認し、その後に信頼性改修と資本不足額を確定し、最後に稼働率、単位現金コスト、営業キャッシュフローで成果を評価する。 3つの存続条件を同時に満たして初めて、既存資産は再び稼働させる価値を持つ。 調査について 本稿は、政府公告、企業開示、証券規制当局の保管資料に基づき、BIOTEN パッケージングが独自に調査・整理したものである。確認基準日は2026年9月6日。産業調査・学習を目的とし、投資、調達、経営成果を保証するものではない。修正、説明、削除の希望がある場合は、本公式アカウントから連絡できる。受領後24時間以内に確認し、対応する。 BIOTEN インサイトのデータと確認資料 オンタリオ州政府｜Espanolaのエンジニアリング支援 Bioveld North｜Espanola再稼働計画 米国証券取引委員会｜Domtarの2023年Espanola停止公告 Domtar｜カナダの別のパルプ工場に関する最近の停止公告 原文を読む", "date_published": "2026-09-06T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-09-07T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-09-06-espanola-pulp-paper-mill-restart-assessment/cms-image-0ca99f5ba0ddd235.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-09-05-mondelez-europe-biscuit-paper-trays.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-09-05-mondelez-europe-biscuit-paper-trays.html", "title": "Mondelez、欧州の115商品超のクッキーを紙トレーへ：大手ブランドが求める紙包装サプライヤーとは？", "summary": "内トレーの保護、紙表面のバリア、連続包装から、製紙、塗工、製品、設備企業が協力して食品ブランドの包装改良需要に応える方法を見る。", "content_text": "内トレーの保護、紙表面のバリア、連続包装から、製紙、塗工、製品、設備企業が協力して食品ブランドの包装改良需要に応える方法を見る。 クッキー1袋の中で最も目立たない内トレーが、紙包装業界で真剣に研究すべき事業機会になりつつある。 9月4日、Mondelezは欧州の主力クッキーシリーズで、硬質PETプラスチック内トレーから紙トレーへの切り替えを完了したと発表した。対象はLU、Milka、Cadburyなど8ブランド、115商品超、欧州25市場超に及ぶ。 2026年度の想定生産量に基づき、同社は年間約2,200トンのバージンプラスチックを削減できると見込む。 紙包装企業がさらに問うべきなのは、1つの紙トレーが商品、工場、調達のすべてからどう承認を得るかである。 紙トレーの産業価値は、商品保護、生産ライン適合、安定供給を合わせて実現する必要がある。 原紙のトン単価、塗膜性能、打ち抜き精度は、最終的には同じ目的につながる。合格したクッキー包装を工場から安定して出荷することである。 調査資料： Mondelez｜欧州クッキーの紙トレー切り替え発表。 まずクッキー1袋の機能を分ける 消費者がクッキーに求める基本は2つある。開封時に割れていないこと、食べたときにサクサクしていること。 この2つには異なる包装の役割が関わる。一般的な内トレーと外袋の構造では、内トレーが整列、支持、機械的保護を担う。食品に直接接触する紙面は油脂と接触時間に応じた保護が必要であり、外袋材料とシールは水蒸気の侵入を抑え、保存期間中のサクサク感を守る。 紙トレーを開発する前に役割を分けることで、どの部分を紙へ置き換え、どの機能を補うべきかが分かる。 MondelezとSaicaが2024年に導入したLU Véritable Petit Beurreのマルチパックは分かりやすい例である。外側には紙包装を用い、内側では引き続き小袋で鮮度とサクサク感を維持する。紙外装はコールドシールを採用し、包装設備も調整した。 この過去のプロジェクトが示すのは、 包装改良は1つの部材から始められるが、開発では包装全体を見る必要があるということ。 紙トレーの機械的保護と接触面を整え、既存の鮮度保持システムにつなげることが、具体的な開発経路となる。 製紙・塗工企業にとって、これは問い方も変える。顧客が必要とするのは支持、耐油、シール、鮮度保持のどれか。各層が役割を果たして初めて、本当に必要な位置へ材料を使う余地が生まれる。 調査資料： Mondelez｜LUマルチパック紙外装の共同プロジェクト、CSIRO｜食品の保存期間と包装。 クッキーを支えるだけでなく、 生産ラインにも追随する 紙トレーの最初の役割は保護である。底部の支持、側面の拘束、内部の配列は、包装と輸送中の安定性に影響する。クッキーは衝撃で割れやすいため、紙トレーは商品形状と充填方法に合わせて設計する必要がある。 2つ目の役割は工場内にある。紙トレーが繰り返し円滑に包装ラインへ入ることである。 IMAが公開するビスケット用トレーの一貫包装ラインは、トレーの分離、ロボットによる充填、ピロー包装、箱詰めを連続してつなぐ。このような工場では、トレーは包装部材であると同時に、機械がつかみ、位置決めし、搬送する対象でもある。 そのため、寸法と形状の均一性は経営に直接関わる。サンプルを手作業で詰められることと、量産で連続して円滑に詰められることは、異なる供給能力である。紙トレーの変形、分離の難しさ、位置ずれは、充填やシールの後工程へ影響を伝える可能性がある。 板紙企業Holmenの技術ガイドには見落としやすい点がある。吸湿すると板紙が反り、乾燥しすぎるともろくなって、給紙や罫線加工に影響する可能性がある。保管・輸送後の平坦性と水分状態の安定も、量産加工の安定性の一部である。 供給方式も早い段階で選ぶ必要がある。成形済み紙トレーを納品する方法も、平らなブランクをクッキー充填前に立体化する折り畳み式紙トレーもある。Syntegonは2022年IBIEの出展資料で後者を紹介し、ロック構造で紙トレーを折り上げ、その後ピロー包装機で外装する方式を示した。 2つの方式では、輸送形態、現場設備、作業配置が異なる。製品工場が顧客とこれらの条件を早く話し合うほど、継続運用できる製品として設計しやすくなる。 サプライヤーは顧客の包装・生産ライン設計段階から関与し、納品の受け入れは紙トレーがライン上で安定稼働するかで判断する必要がある。 調査資料： IMA｜ビスケット用トレーの一貫包装ライン、Syntegon｜ベーカリー向け紙トレー成形・包装ソリューション、Holmen｜板紙の保管・輸送・加工技術ガイド。 1つの紙トレーに、 なぜ4種類の企業が必要なのか 役割分担を理解するため、別の業界開発事例を見る。 Walkiが2023年に公表したFolded Fibre Trayのクッキー用紙トレープロジェクトでは、Billerudが板紙、Walkiが耐油バリア、Spiegel Verpackungenが印刷と打ち抜きを担当し、Syntegonが紙トレーのコンセプトと充填前の組み立て設備を開発した。 板紙構造が機械的保護を提供し、接触面のバリア処理が油染みに対応し、印刷・打ち抜きが加工可能なブランクを作り、設備がそれを立体トレーにする。4種類の能力が同じ食品を中心に連携して初めて、納品できる案になる。 調査資料： Walki｜繊維系クッキートレーの共同開発。 中国の製品企業が参考にすべきなのは、成形後の紙トレーを共通の開発対象にすることである。板紙の支持力が保たれているか、折り加工後の接触面に必要な保護があるか、打ち抜いたブランクを円滑に組み立ててクッキーを詰められるかを確認する。 こうして材料の評価方法も具体化する。製紙工場は板紙と構造の適合を見て、塗工業者は耐油目標、塗工・乾燥、折り加工後の性能を結び付ける。製品工場と設備企業は寸法、成形方法、量産基準を共同で定める。各工程の指標は、最終的に同じ紙トレーで検証される。 製品工場は協力体制の調整役となり、各社の材料・設備能力を顧客が使える包装製品へまとめられる。 同じ食品を中心に早く連携するほど、後の試作修正の繰り返しを減らす機会が増える。 大手ブランドがさらに計算するのは、 『合格品を届ける』コストである なぜ連携が重要なのか。調達が最終的に向き合うのは、継続生産と安定出荷だからである。 Mondelezの公開包装サプライヤー要件では、新規開発・変更材料について包装サプライヤー質問票の提出を求めている。食品用途、材料組成、対象市場、裏付け文書が審査対象に含まれ、臭気や味の移行も重視される。 食品包装企業にとって、これらは明確な製品要件に置き換えられる。紙トレーが指定食品に適合し、包装が風味を妨げず、サンプルと量産供給品の材料資料が対応することである。 調査資料： Mondelez｜包装サプライヤー要件。 コスト比較の単位も、『紙1トン』や『トレー1個』から、『合格完成品1,000パック当たりの包装関連総コスト』へ広げる価値がある。 同じ食品、充填量、納品要件の下で、同じ稼働時間に合格包装をどれだけ安定生産できるかをまず確認する。その上で、材料加工、ライン運転、破損・廃棄、関連する倉庫・物流、必要な設備改造の配賦費を比較する。停止による生産量低下も、これらのコスト配賦に影響する。 紙トレーの単価は購入時の支出を示し、合格品コストは使用する価値を判断する助けとなる。 紙を減らしても破損や頻繁な停止が増えれば、構造を見直す必要がある。構造と供給機構がより円滑に適合すれば、サプライヤーは1枚当たりの見積価格を超える価値を持つ。 製品企業にとって説得力のある営業資料は、実際の条件に対応する結果の組み合わせである。充填後の完全性、円滑なライン稼働、安定供給、明確に計算した総コストを示す。 1製品から始め、能力を確かなものにする 次の開発では、既存の内トレーを持つクッキー1品目から始め、現行案を基準として残すとよい。食品サンプル、包装構造、実際のライン条件を同時に検討し、すでに有効と確認した外装・シール条件は維持する。輸送後の完全性、紙面状態、連続ライン試験の結果で最初の変更箇所を決め、その後にコストを比較する。 食品接触面の耐油性や紙面保護が課題となれば、水系バリアの適用位置は明確になる。BIOTENはPHA水系バリアを中心に紙・板紙包装の応用協力を進め、必要な保護を原紙、塗工、折り加工、成形条件と一緒に設計することを重視している。 具体的な製品需要を持つ製紙工場、塗工業者、製品企業、食品ブランドは、食品1品目、既存包装、主要な生産条件を提示し、BIOTENと紙系構造・機能層の選択を検討して、初回試作の方向を定められる。 調査資料： BIOTEN｜紙用バリア技術と応用協力。 Mondelezの今回の複数ブランドでの切り替えは、小さな内トレーの産業価値を見えやすくした。紙包装企業が蓄積すべき能力は、紙、機能層、成形設備、食品に必要な役割を適合させ、その組み合わせを顧客へ安定して届けることである。 調査について 本稿は、企業の公開発表、包装サプライヤー要件、材料・設備の応用資料に基づき、BIOTEN パッケージングが独自に調査・整理したものである。確認基準日は2026年9月5日。産業調査・学習を目的とし、調達や性能を保証するものではない。修正、説明、削除の希望がある場合は、本公式アカウントから連絡できる。受領後24時間以内に確認し、対応する。 BIOTEN インサイトのデータと確認資料 Mondelez｜欧州クッキーの紙トレー切り替え発表 Mondelez｜LUマルチパック紙外装の共同プロジェクト Walki｜繊維系クッキートレーの共同開発 IMA｜ビスケット用トレーの一貫包装ライン Syntegon｜ベーカリー向け紙トレー成形・包装ソリューション Holmen｜板紙の保管・輸送・加工技術ガイド CSIRO｜食品の保存期間と包装 Mondelez｜包装サプライヤー要件 BIOTEN｜紙用バリア技術と応用協力 原文を読む", "date_published": "2026-09-05T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-09-07T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-09-05-mondelez-europe-biscuit-paper-trays/cms-image-d34e894fa5bd943b.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-09-05-campus-paper-packaging-pha-barrier.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-09-05-campus-paper-packaging-pha-barrier.html", "title": "新学期、コーヒー1杯からデリバリー1食まで：キャンパスの紙包装で機能層をどう置き換えるか？", "summary": "キャンパスの紙包装で機能層を適切に置き換えるには、飲料を安定して保持し、温かい食事を確実に届け、製品工場でも円滑に加工できる必要がある。PHA水系バリアによるPE代替は、用途が明確な1製品から始めるべきである。", "content_text": "キャンパスの紙包装で機能層を適切に置き換えるには、飲料を安定して保持し、温かい食事を確実に届け、製品工場でも円滑に加工できる必要がある。PHA水系バリアによるPE代替は、用途が明確な1製品から始めるべきである。 キャンパスのカフェが渡すホットラテ1杯も、食堂の窓口が包む温かい食事1食も、最後の受け渡しは包装に支えられている。見た目は紙コップや紙製ボウルでも、液体を遮り、シールに関与するのは、紙表面の機能層であることが多い。 事業者が紙包装の改良を望み、製品メーカーがPHA水系バリアによるPEラミネートの代替を検討するとき、最も重要な問いは、元の層が何を担い、置き換えた後にその機能をどこが引き継ぐかである。 9月5～6日は鄭州大学が公式に定めた秋学期の登録・登校日であり、各大学はそれぞれの予定で新学期を迎える。製紙、塗工、製品企業にとってキャンパスの価値は、コーヒー・茶飲料、温かい食事のデリバリー、ベーカリー・軽食が比較的明確なサービス区域に集まり、場面ごとに包装改良を検討できる点にある。 大学の公告に表れる需要 雲南師範大学資産経営会社が7月17日に公開した学内総合デリバリーサービス公告では、在籍学生・教職員約4万人、特色料理の販売窓口80か所超、ミルクティー店など10店超が挙げられ、学内注文の40分以内の配送、滴下・漏れによる汚染の抑制、保温配送ボックスの配備が求められた。これは募集終了済みプロジェクトの要件であり、実際の配送実績ではない。ただし、学内の持ち帰りが包装による保護を必要とするサービス工程であることは明確である。 華東師範大学の9月1日の福利厚生部門の報道でも、新学期前の食品安全会議が、給食センター、飲食企業、カフェ、コンビニ、スーパーを含む18の飲食サービス事業者を対象としていたことが示されている。 集団給食の食器には洗浄・消毒と繰り返し使用の経路がある。一方、学生が持ち帰る食品や配送される食品は、カップ、ボウル、箱、袋が異なる温度、時間、荷重に対応しなければならない。改良の機会は、こうした実際の用途から探すべきである。 調査資料：雲南師範大学資産経営会社｜学内総合デリバリーサービス公告、華東師範大学｜学校食品安全定例会議。 PE層は、まず何を担っているのか PEはポリエチレンである。Stora Ensoのバリアコーティング資料では、最も一般的なバリア層の1つとして挙げられ、飲料カップ、アイスクリーム、ヨーグルトなどの包装を代表用途とし、防湿性能を強調している。板紙上のポリマー機能層は、構造に応じて耐液性や密封も担う。 一般的なPEラミネート紙コップ・紙製ボウルでは、紙が形状と支持を担い、ラミネート層が内容物と繊維を隔て、対応する構造ではヒートシール接合にも関与する。この材料と加工の組み合わせを、代替時の基準として尊重する必要がある。 PHA水系バリアを研究する価値は、必要な機能を保ちながら機能層にバイオマス由来材料の方式を導入し、水系塗工によって成膜、塗工位置、加工適性を設計できる点にある。水系塗工・乾燥設備を保有する、または組み合わせられる企業には、PE押出ラミネートとは異なる開発経路を提供する。 2つの工程をそのまま置き換えることはできない。水を十分に除去し、連続した塗膜を形成し、その後の成形とシールに耐える必要がある。材料使用量、コスト、リサイクル性能を改善できるかは具体的な構造による。『水系』というだけで省エネや低価格と判断してはならない。 代替対象をPEラミネートと明確にしても、代替範囲は1つの具体的な製品に定める必要がある。 調査資料：Stora Enso｜Barrier coatings、BIOTEN｜紙用バリアシステム技術。 場面1・コーヒーと茶飲料 コーヒー1杯の性能は接合部に現れる キャンパスのカフェでは、飲料を素早く提供でき、安定して持て、飲用時に異臭がないことが求められる。カップメーカーにとってPE代替の難しさは、消費者から見えない接合部に隠れていることが多い。胴部の重ね継ぎ、底部の密封、飲み口の加工が、新しい塗膜と適合し続けなければならない。 現在のカップがPEラミネート構造だと確認できたら、容量、ふた、飲用時間を固定した1品目を選び、既存カップとPHA水系塗工紙のカップを比較できる。まず実際の温かい飲料の保持とシール安定性を確認し、その後に生産タクト、外観、手触りを見る。紙らしい感触だけを求めて密封性を犠牲にしない。 冷たい飲料では外側の課題も加わる。カップ壁面の結露がカップホルダーや外袋に影響する可能性がある。内側の機能層を変えても、ふたのはまり具合や紙袋の吸湿は自動的に解決しない。外表面の保護、紙袋構造、カップホルダーは必要に応じて別途構成する。 飲料の1品目を固定すれば、製紙工場、塗工業者、カップ工場、店舗が同じ対象を比較できる。優先する理由は使用条件を明確にしやすいからであり、技術的な難易度は実際の構造によって決まる。 場面2・温かい食事の持ち帰り 温かい食事1食では、端部と角が重要になる 紙製ボウルに透明なスープ、濃いソース、油を含む温かい料理を入れる場合、接触条件は異なる。窓口での受け取りと積み重ね配送でも、ふたの縁や継ぎ目にかかる力は変わる。平面試験片の耐水・耐油性能は、ボウル底、折り線、切断端部に至って初めて完成品全体として試される。 PE代替の検討では、まず現在のボウル・箱の完全な構造を確認する。PE層が耐液性とシールの両方を担うなら、新案も両方を引き継ぐ必要がある。独立したふたフィルムや他のバリア層がある場合は、それぞれ扱い、PHAの1層ですべての機能を担えると仮定してはならない。 運営側の価値は、食品到着時の漏れが少なく、開けやすいことである。製品企業の価値は、その性能を安定したライン速度と歩留まりで再現できることである。サンプルが内容物を保持できても、生産時に頻繁にブロッキングが起きたりシールが不安定になったりすれば、代替は成立しない。 単一メニュー、明確な温度・時間、固定した配送経路のボウル・箱から始め、高温・長時間、電子レンジ再加熱、複雑な用途は別途開発するのが望ましい。学内の40分以内配送という要件は工程理解の参考にはなるが、包装との接触時間や食品安全の保証として直接使うことはできない。 場面3・ベーカリーと軽食 ベーカリーの袋は油を防ぎ、水蒸気を逃がす必要もある 学内ベーカリーには焼きたてを持ち帰るパンもあれば、冷蔵や比較的長い保存が必要な商品もある。すべての耐油紙やパン袋にPEが使われているわけではない。現在の構造は供給仕様と実物資料で確認する必要がある。 ある包装紙が実際にPE層で油を防いでいるなら、PHA水系機能層が折り加工や実際の油分を含む食品との接触後も保護を維持できるかを検討できる。もともと別の耐油紙で必要条件を満たしているなら、実際の不足から検討し、代替のためだけに層を追加する必要はない。 パイなどの食品には分かりやすい相反条件がある。油は防ぐ必要があるが、熱気をすべて袋に閉じ込めることが適切とは限らない。塗膜の水蒸気透過、袋に入れるタイミング、開口設計が一緒に食感へ影響する。バリアが強ければ、常においしくなるわけではない。 そのため、条件の明確な短時間の持ち帰りから比較試験を始められる。長期保存品では、さらに酸素、水蒸気、密封の組み合わせを検討する必要がある。耐油等級1つを、保存期間の結論に代えることはできない。 PHA方式を実際の製品へつなげる BIOTENはPHA水系機能材料による紙用バリア用途を進めている。公開しているPlus汎用バランス型の方式では、紙コップ、紙製ボウル、食品容器、紙袋を対象に、耐液・耐油、塗工・成膜、ヒートシール・成形、回収・再離解を一連のプロジェクトとして開発する。 製品企業の判断材料は3点に整理できる。現在のPEが何の機能を担うか。適合する塗工・乾燥とコンバーティング加工を組織できるか。最終用途に、需要が明確で結果を比較できる製品があるか。 この3点が明確になれば、PHA水系バリアの役割も具体化する。指定した紙と位置に必要な機能層を形成し、既存製品の保護・加工要件につなぎ、どのPE構造を置き換える価値があるかを判断する。材料方式、具体的なグレード、最終製品は3つの異なる段階である。最終的な食品接触適合性は、構造全体、食品の種類、温度・時間条件に基づいて確認する。 カップ、ボウル、箱、袋を一度に展開する必要はない。まず1製品を完成させ、そこで得た原紙、塗工、成形の経験を次の製品へ生かす。 調査資料：BIOTEN Plus｜汎用の紙系食品包装方式。 使用後、紙繊維はどこへ向かうのか 紙包装が内容物を適切に保持すると同時に、紙繊維を活用できる経路も残す。 これは代替開発で共通して目指す成果であり、材料名を変えれば自動的に得られる表示ではない。 調査資料：4evergreen｜繊維系包装の循環設計ガイドライン。 1つの製品から始める 南京工業大学の2024年の学内配送用食器調達では、指定ロゴ、1日2回の供給時間帯、ロット証明が要件に含まれていた。この過去の資料は、学内で必要なのが継続補充でき、品質が安定し、証拠が対応する製品であることを示している。 新学期には、現在使っているPEラミネート紙コップ、デリバリー用紙製ボウル、または構造を確認済みのベーカリー包装紙の1つから始められる。既存品を基準に、同じ食品と使用条件で保護性能、加工歩留まり、店舗作業、総コストを比較し、回収施設の受け入れ条件も確認する。代替によって漏れ・損失や不要な包装が増える場合は、案を調整する。 製品企業と学内事業者は、現在の構造、食品と温度・時間、加工設備、最も改善したい課題をBIOTEN パッケージングに提示し、PHA機能層の位置、初回の紙・工程選定、比較試作、完成品全体の検証項目を共同で定められる。サンプル仕様、ロット、供給可能状況はプロジェクトごとに確認する。使用に最も影響する1つの課題を試験の重点にしながら、密封、食品接触、配送コストの基本項目件も維持する。 コーヒー1杯からデリバリー1食まで、キャンパスの紙包装改良の機会は、明確に説明し、製造し、比較できる具体的な製品の中にある。 調査資料：南京工業大学｜2024年学内配送用食器の調達招請。 BIOTEN パッケージング・業界インサイト・調査について 本稿は、大学・大学関連企業の公告、企業の公開製品資料、業界ガイドラインに基づき、BIOTEN パッケージングが独自に調査・整理したものである。確認基準日は2026年9月5日。産業調査・学習を目的とし、調達や性能を保証するものではない。修正、説明、削除の希望がある場合は、本公式アカウントから連絡できる。受領後24時間以内に確認し、対応する。 BIOTEN インサイトのデータと確認資料 01｜鄭州大学｜秋学期の登録・帰校案内 02｜雲南師範大学資産経営会社｜学内総合デリバリーサービス公告 03｜華東師範大学｜学校食品安全定例会議 04｜Stora Enso｜Barrier coatings 05｜BIOTEN｜紙用バリアシステム技術 06｜BIOTEN Plus｜汎用の紙系食品包装方式 07｜4evergreen｜繊維系包装の循環設計ガイドライン 08｜南京工業大学｜学内配送用使い捨て食器の調達招請 元の情報源へのアクセスが制限されています", "date_published": "2026-09-05T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-09-07T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-09-05-campus-paper-packaging-pha-barrier/cms-image-971d5881c23e506f.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-09-05-four-hour-hot-hold-paper-packaging.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-09-05-four-hour-hot-hold-paper-packaging.html", "title": "温かい食品を保温ケースに4時間置くとき、持ち帰り用紙製容器が守るべき4つの条件とは？", "summary": "4時間は単なる保温時間ではなく、食品、包装、店舗を合わせた検証である。時間の定義を区別して初めて、包装案を検討できる。", "content_text": "4時間は単なる保温時間ではなく、食品、包装、店舗を合わせた検証である。時間の定義を区別して初めて、包装案を検討できる。 4時間という課題 『最長4時間』を誰が一緒に実現するのか？ 9月3日、ProAmpacは保温ケース向けの新しい包装群、Hot Hold Box、Hot HandRap、Hot Hold Cartonを発表した。同社によると、これらは視認性と温度保持を両立し、最長4時間の保温保持に対応するという。 これは見慣れた店舗の光景を改めて示している。ハンバーガー、ラップサンド、ホットサンドは、作った直後に持ち去られるとは限らず、保温ケースで次の消費者を待つ。包装業界が研究すべきなのは『4時間』を製品ページに写すことではなく、この待ち時間を誰が一緒に支えているかである。 調査資料： ProAmpacの9月3日の新製品ページ。 まず定義を分ける ここには2種類の『4時間』がある 1つ目は包装企業の製品試験の範囲である。ProAmpacの特定SKU、244HTのページには、ホットサンド包装が194°F、約90℃で4時間の保温保持試験を受け、防曇フィルムを使用すると記載されている。板紙は容器として機能するとともに、温かい食品と手を隔てる役割も持つ。食品中心温度の推移、メニューの配合、完全な不合格判定基準は公開されていないため、示せるのは当該製品ページに記載された企業試験の範囲に限られる。 2つ目は食品安全上の運用である。『飲食サービス食品安全操作規範』はデリバリーについて、調理後2時間の時点で食品中心温度を60℃以上に保って温蔵している場合、喫食期限を調理後4時間と定めている。管理対象は調理から喫食までの時間と温度の関係であり、板紙やフィルムが単独で持つ性能ではない。 数字は同じでも、証明する対象は全く異なる。一方は包装の検証、他方は食品管理であり、相互の裏付けには使えない。 調査資料： ProAmpacの244HTページ、中国国家市場監督管理総局『飲食サービス食品安全操作規範』。 01 · 食品安全 安全の条件｜庫内温度は食品中心温度ではない 保温ケースが90℃を表示していても、すべての食品の中心温度が常に同じとは限らない。調理直後の温度、食品の厚さ、含水量、包装速度、扉の開閉頻度、陳列位置、補充の頻度が温度曲線を変える。包装が提供するのは局所的な熱環境であり、飲食企業の時間・温度管理の代わりにはならない。 検証は温度マップから始める。調理完了、包装、入庫、取り出し時刻を記録し、庫内温度だけでなく最も不利な段の食品中心温度を測定する。繁忙時の開閉と補充も試験に含め、対象市場と店舗SOPに従って喫食期限を定める。60、90、120、240分はいずれもプロジェクト目標にできるが、別SKUからそのまま転用してはならない。 02 · 蒸気と風味 蒸気の条件｜熱を保ちながら、水蒸気を逃がす 保つべきは温度、逃がすべきは水蒸気。 揚げ物、パイ、トーストは結露の戻りに弱く、米飯、肉の具、柔らかいパンは水分損失に弱い。通気孔が少なすぎると窓が曇り、表面が軟化し、板紙も吸湿する可能性がある。多すぎると食品が乾燥し、熱も速く失われる可能性がある。 ProAmpacのHotRap製品群では、窓、通気、防曇が設計オプションとされている。窓フィルムは視認性、通気孔は水蒸気の経路、板紙は荷重支持と断熱を担う。3つを具体的な食品に合わせて一緒に設定する必要がある。 食感の検証を『包装に破損がない』だけで済ませてはならない。重量損失、表面水分、サクサク感、窓の曇り、消費者の受容性が、より有用な指標となる。 包装が壊れていなくても、食品が販売に適した状態とは限らない。 調査資料： ProAmpacのHotRap製品ページ。 03 · バリアと構造 油脂と構造｜平面での合格だけでは足りない ハンバーガーソース、ソーセージの油脂、ホットサンドの蒸気は、板紙の空隙、折り目、切断端部、重ね合わせ、シール部に沿って最も弱い箇所へ向かう。板紙の坪量を増やしても油染みを解決できるとは限らず、平面試験片の耐油性が、折り加工後、高温、加圧状態での完全性を意味するわけでもない。 水系とPHAで板紙の機能層を支える 水系塗膜とPHA水系バリアの適切な役割も、ここから明確になる。窓、通気孔、シールを代替するのではなく、板紙の接触面や不具合が起こりやすい箇所の機能層候補として、高温の油・ソースの浸透、結露水による吸水軟化、折り線・切断端部の完全性を基準に選定する。 PHA群のPHBVには、水系分散液による紙塗工の査読研究がある。研究者は特定の配合とマニラ紙の条件下で、水蒸気、油脂、吸水、湿潤時の機械特性の改善を観察した。これは検証に値する方式であることを示すが、あらゆるPHA水系塗膜が90℃の保温ケースや4時間の保持に自動的に適合することを意味しない。そのためBIOTENの公開方式では、耐液・耐油、成膜、折り加工後、ヒートシール、完成品全体の性能を同じ検証の流れに置いている。 調査資料： PHBV水系分散液による紙塗工研究、BIOTENの紙用バリアシステム技術。 04 · 店舗運営 店舗運用の条件｜包装から受け渡しまで通して確認する ProAmpacがHotRapとHandRapで示す利点は明確である。1つの包装で生産段階の包装、店舗での加熱、保温ケース陳列、消費者の取り出しまで対応する。平らな状態で輸送して店舗で組み立て、包装SKUを減らすことで運営効率を改善するという。 これらの利点は店舗データで確認して初めて実現したと言える。1食当たりの包装時間、1時間当たりの補充量、棚容量、取り違え率、熱さに関する苦情、廃棄率、残余在庫、従業員研修時間を、食品品質と一緒に記録する必要がある。構造が複雑すぎる、分離が難しい、繁忙時に包装が遅くなる場合、材料性能が優れていても配送・受け渡し工程で不利になる可能性がある。 使用後の経路も省略できない。ProAmpacは一部のHandRap製品について、フィルムを除去すれば板紙を紙の回収経路に入れられると説明している。これは設計の方向性として有用だが、包装全体がリサイクル可能であることや、消費者が分離し、地域の仕組みが回収することを証明しない。水系、バイオマス由来、リサイクル可能、堆肥化可能には、それぞれ独立した証拠が必要である。 調査資料： ProAmpac HandRap、4evergreen循環設計ガイドライン。 実際のメニュー1つから始める 『4時間』を検証表に落とし込む まず食品寸法、油・水分の特性、調理直後と包装時の温度、保温ケースの条件、扉の開閉頻度、目標販売時間帯を固定する。その上で既存包装、一般的な水系方式、PHA水系候補を比較し、中心温度、重量損失、食感、曇り、漏れ、剛性、シール、包装効率、使用後の経路を項目別に記録する。 保温ケース内の食品の湿り、油染み、曇り、持ったときの熱さ、シール不安定を改善する場合は、食品・包装の写真、食品寸法と油・水分の特性、調理直後と包装時の温度、目標保持時間、保温ケースの条件と開閉頻度、現在の構造、具体的な不具合を提出できる。 BIOTENはまず、不具合マップ、水系・PHAの塗工位置候補、比較試作リスト、製品単位の検証指標を提示し、その後に試作へ進む価値を判断する。具体的な材料、仕様、ロット、供給可能状況は、プロジェクトの正式回答に基づく。 長時間であるほど良いとは限らない 時間が長くなると、湿り、水分損失、油脂移行、廃棄が増える可能性があり、店舗が『包装が完全なら食品もまだ売れる』と誤解するおそれもある。食品安全、官能品質、構造の完全性、店舗効率のどれか1つでも満たせなければ、最長4時間はそのメニューに適さない目標にすぎない。 保温ケース包装が守るのは1つの温度ではなく、安全、食感、構造、店舗効率である。 板紙、フィルム、窓、通気、シール、バリア層がそれぞれ役割を果たして初めて、待ち時間を安定した提供につなげられる。4時間は研究のきっかけにはなるが、共通の答えにはならない。最終的な答えは、実際のメニュー、保温ケース、店舗データの中にある。 BIOTEN パッケージング・業界インサイト・調査について 本稿は、ProAmpacの公開新製品・製品・特定SKUページ、中国国家市場監督管理総局『飲食サービス食品安全操作規範』、査読研究、4evergreenガイドラインに基づき、BIOTEN パッケージングが独自に調査・整理したものである。確認基準日は2026年9月4日。最長4時間、194°F、392°Fはそれぞれの出典の範囲で記載し、第三者検証や汎用性能を示すものではない。本稿は産業調査・学習を目的とし、調達、法令適合、性能を保証するものではない。修正、説明、削除の要望には、受領後24時間以内に確認し、対応する。 BIOTEN インサイトのデータと確認資料 01｜ProAmpac｜A Hot New Lineup for LUNCH! 2026 02｜ProAmpac｜HotRap 03｜ProAmpac｜ホットサンド用特定SKU HandRAP 244HT 04｜ProAmpac｜HandRap 05｜中国国家市場監督管理総局｜飲食サービス食品安全操作規範 06｜Progress in Organic Coatings｜紙用バリア塗膜へのPHBV水系分散システムの応用 07｜4evergreen｜Circularity by Design Guideline 08｜BIOTEN パッケージング｜紙用バリアシステム技術 元の情報源へのアクセスが制限されています", "date_published": "2026-09-05T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-09-07T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-09-05-four-hour-hot-hold-paper-packaging/cms-image-9ea4ab2d18cd3272.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-09-04-sial-guangzhou-chain-store-packaging-five-questions.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-09-04-sial-guangzhou-chain-store-packaging-five-questions.html", "title": "広州・SIAL国際食品飲料見本市：新商品をチェーン店舗へ届ける前に、包装が答えるべき5つの問い", "summary": "9月4日、SIAL広州ではスーパー・ニューリテールとスナック・飲料の2つのテーマ別商談会が開催される。新商品をチェーン店舗へ導入するには、包装の使用条件、量産供給、最終SKUの証拠、注文全体の利益に関する5つの問いに答える必要がある。", "content_text": "9月4日、SIAL広州ではスーパー・ニューリテールとスナック・飲料の2つのテーマ別商談会が開催される。新商品をチェーン店舗へ導入するには、包装の使用条件、量産供給、最終SKUの証拠、注文全体の利益に関する5つの問いに答える必要がある。 展示ブースは新商品が見つけてもらえるかを左右する。包装を安定して再現できるかは、実際にチェーン店舗へ入れるかを左右する。 主催者は本日、スーパー・ニューリテールとスナック・飲料の2つのテーマ別商談会を予定している。商品が最終販売先へ入り、利益を残し、リピート購入につながるには、包装の課題も越えなければならない。 展示規模と日程は主催者の開示による。5つの問いはBIOTEN パッケージングの調達検討方法であり、出展商品の成約、量産、検証合格を示すものではない。 10:00—12:00 スーパー・ニューリテール · 14:00—16:00 スナック・飲料 · 4G058 本日 · 広州 展示品は多く、調達担当者の時間は限られている 9月4日、SIAL広州国際食品飲料見本市は会期2日目を迎える。公式日程では10～12時がスーパー・ニューリテール、14～16時がスナック・飲料の特別商談会で、会場はいずれも4号館4G058である。 主催者が同日公開した初日の振り返りによると、今回の展示面積は約6万平方メートル、出展者は1,500社超、商品は10万点超に上る。展示品が多い中、調達担当者が解決すべきなのは、さらに何点見られるかではなく、どの商品を持ち帰って次の試作・店舗試験へ進めるかである。 主催者が9月3日に公開したSIAL LIVEの予告では、包装、使用場面、価格帯、粗利益、供給、店頭販売、リピート購入の仕組みが注目点とされた。外食チェーンにとって、これらの商業上の課題の背後には、過小評価されがちな包装という関門がある。 カップとふたの不適合、ソースの漏れ、揚げ物の湿り、試験報告書と最終製品の不一致は、いずれも『有望な新商品』を試験販売前に止める原因となり得る。 調査資料： 広州Day 1振り返り、Match Me日程、SIAL LIVE予告。 SIAL広州の初日の会場。画像出典：SIAL主催者が9月4日に公開した振り返り。 01 · 実際の条件 何を入れ、何度で、どれだけ運ぶのか？ 『紙かプラスチックか』を急いで尋ねる前に、実際の使用条件を明確にする。温かい料理、冷たい飲み物、揚げ物、油を含むソースなのか、それとも冷蔵後に再加熱するのか。充填温度と包装との接触時間はどれくらいか。消費者は店内ですぐ食べるのか、30分持ち帰るのか、デリバリー後に食べるのか。 同じ紙箱でも、常温のパンと高温で油を含む汁物では、技術的な対象が異なる。同じカップでも、コールドブリュー、酸性の果汁、乳飲料を『食品グレード』という言葉だけで判断することはできない。会場では少なくとも、内容物、充填温度、接触時間、配送時間、再加熱方法を記録する。 会場事例1｜荘園牧場 新しい風味を携帯しやすい飲用形態へ 主催者の公式受賞カードによると、蘭州荘園牧場股份有限公司の『ホップ・クラフトビール風味ヨーグルト／発酵乳』が金賞を受賞した。ホップとクラフトビールの風味で新商品の印象を作り、画像に示された包装形態では、スクリューキャップ付きパウチの開封方式が携帯飲用に対応している。商品コンセプト、包装による識別、消費場面が明確に結び付いている。 チェーンの販売チャネルへ入る際には、コールドチェーン温度、袋本体とスパウトの密封、圧縮・落下、香りの保持、1食分の容量、陳列方法も確認する必要がある。受賞は包装認証や販売チャネルでの採用を意味しない。 02 · 機能の優先順位の再設定 1層減らした後、油、水、熱、圧力をどこが受け持つのか？ 外食の調達対象は通常、箱1個ではなく、注文を届けるための組み合わせである。箱、ふた、カップ、シールフィルム、ソースカップ、ラベル、封かんシール、カップホルダー、外袋が一緒になって1件の注文を構成する。 使用量削減のために1層減らすなら、その層が担っていたこぼれ防止、荷重支持、保温、開封体験を残る構造が引き継ぐ必要がある。そうしなければ、減らした包装が漏れ・損失、袋の追加、顧客苦情、さらには再配送として戻ってくる可能性がある。 水系塗膜は、耐油、耐水、防湿、ヒートシール、表面保護のうち1つまたは複数の目標に対応する技術的候補となる。特定の配合、紙、塗工、成形条件で検証に合格して初めて、ラミネート層や複合層を減らせるかを検討できる。 会場事例2｜ASSET FRONTIER ONE PIECEの薄焼きクラッカーが、売り場で最初のメッセージを伝える 公式受賞カードによると、『ONE PIECEプロテイン入りサンド薄焼きクラッカー』が銅賞を受賞した。包装正面はONE PIECEのキャラクターで最初の識別を作り、『プロテイン・サンド・薄焼き』の文字で商品特性を説明している。包装は保護層であると同時に、新商品が最初に販売メッセージを伝える接点でもある。 薄焼き菓子には防湿性と割れ防止が必要で、フィリングには油脂、風味、シール、印刷領域の検討も加わる。紙系、水系、PHAを含む水系方式を検討する場合は、サクサク感の保持期間、水蒸気バリア性・耐油性、ヒートシール、輸送試験が引き続き成立するかを先に確認する。 SIALイノベーションコンテストの公式受賞カード。受賞評価は、包装性能、食品接触、環境認証を意味しない。 03 · 大規模供給 展示サンプルを安定した量産注文へ移せるか？ 展示サンプルが示すのは、その時点の1製品の状態にすぎない。チェーンの調達担当者が重視するのは、量産後も続く均一性である。 調達担当者はさらに確認する必要がある。原紙、樹脂、塗膜、接着剤、インキはそれぞれどの仕様版か。印刷、打ち抜き、カップ成形、製函、ヒートシール設備に対応できるか。最小発注量はどれくらいか。試作と量産にどれだけ時間がかかるか。繁忙期の能力、地域をまたぐ補充、ロット間の均一性をどう保証するか。 紙の坪量、塗工量、乾燥温度、加工設備、原料サプライヤーが変わった場合、誰が通知し、どの項目を再評価するのか。サンプルを作れることは『1回作れる』証明にすぎない。仕様、生産ライン、納品が継続的に安定して初めて、チェーンの仕組みに入る条件が整う。 広州展初日のブース交流。ブースでの接触は、商談マッチングの完了、成約、調達先リストへの登録を意味しない。 04 · 最終SKUのエビデンス 手元の報告書が証明するのは原料か、最終SKUか？ 『食品グレード』『水系』『バイオマス由来』はいずれも、最終包装の採用を保証するものではない。 GB 4806.10—2025『食品安全国家規格 食品接触材料・製品用の塗料および塗膜』は9月2日に施行され、食品接触材料・製品用の塗料と、それによって形成される塗膜に適用される。会場での調達検討では、サプライヤーの適合情報、試験試料、目の前のSKUを対応させ、構造、食品接触面、擬似溶媒、温度、時間などの適用範囲を確認する必要がある。これは調達審査の方法であり、すべてのSKU・ロットを再試験しなければならないという意味ではない。 PHAを含む水系機能層は技術的候補となり、耐油、防湿、ヒートシールなどを目標に、配合・紙・工程・製品の組み合わせを検証できる。PHAを使用したこと自体は、最終包装のバイオマス由来含有率、食品接触への適用性、リサイクル可能性、堆肥化可能性を証明しない。 材料、工程、使用条件が変わった場合は、まず変更影響を評価する。原料の法令適合、移行、主要性能に影響する可能性がある場合は、代表試料または最終SKUで補足検証を行う。 調査資料： 食品安全国家規格データ検索プラットフォーム、BIOTENのPHA水系紙用バリア技術。 05 · 注文の総コスト 漏れ・損失、人件費、在庫まで計算しても、この新商品は利益を生むか？ 会場の見積もりは食品や包装の単価だけを示すことが多いが、チェーン店舗が負担するのは、食品、包装、加工・輸送、保管・在庫、店舗人件費、漏れ・損失・苦情を含む注文全体のコストである。 包装の単価がやや高くても、破損を減らし、作業時間を短縮し、陳列効果を高め、在庫の複雑さを抑えられれば、注文全体ではより良い結果になる可能性がある。逆に単価が安くても、袋の追加、頻繁な手直し、不安定な補充に依存するなら、安いとは限らない。 環境表示も注文全体の判断に含める必要がある。『リサイクル可能』なら分離が必要か、対象地域で収集されるかを説明する。『堆肥化可能』なら認証対象、適用条件、地域の施設を説明する。具体的な構造と地域から離れると、環境特性を実際の調達価値に転換することは難しい。 会場を出る前に パンフレットだけでなく、プロジェクトカードを持ち帰る プロジェクトカードには少なくとも、商品と使用条件、包装の組み合わせと寸法、主要な不具合、目標価格と注文総コスト、設備と納品可能期間、食品接触文書、回収・処理条件、初回サンプルの課題を含める。 BIOTEN パッケージングは、実際の外食注文1件から、展示サンプルを包装構造の候補、紙と機能層の構成、初回試作、生産ライン検証、サプライヤー証拠リストへと具体化できる。必要に応じて、水系機能塗膜、PHA水系バリア、特注バリア紙、完成包装品の調達先も検討できる。 診断開始時には、商品・包装の写真、内容物と充填温度、包装寸法、1食分の重量、配送・陳列時間、現状の問題、目標コストを提示する。具体的な材料、構造、サプライヤー、供給可能状況は、プロジェクト検証と正式回答に基づく。 紙を語り、数字で本質を読む 展示会で機会を見つけ、検証によって採用を決める。 SIAL広州国際食品飲料見本市は、食品飲料の商取引と業界交流の場であり、包装材料の認証を行う場ではない。5つの問いは調達上の不足を見つける助けになるが、サプライヤー審査、食品接触評価、ラボ試験、生産ライン試作、店舗試用の代わりにはならない。 実際の使用条件が明確で、機能の担当が定まり、生産ラインが供給でき、証拠が最終SKUに対応し、注文全体で利益が残る。そのとき初めて、新商品は展示会を出て店舗へ進む条件を備える。 BIOTEN パッケージング・業界インサイト・調査について 本稿は、SIAL国際食品飲料見本市の主催者、国家食品安全規格プラットフォーム、関連公開資料に基づき、BIOTEN パッケージングが独自に調査・整理したものである。確認基準日は2026年9月4日。展示規模、会場の予定、受賞は主催者の開示による。5つの問いはBIOTEN パッケージングの調達検討方法であり、出展商品の成約、採用、量産、検証合格を示すものではない。本稿は産業チェーンの調査・学習を目的とし、調達、食品接触、認証、投資の判断根拠となるものではない。修正、説明、削除の要望には、受領後24時間以内に確認し、対応する。 BIOTEN インサイトのデータと確認資料 01｜SIAL｜広州Day 1会場振り返り 02｜SIAL｜Match Meバイヤー商談日程 03｜SIAL｜SIAL LIVE予告 04｜SIAL China｜SIAL Guangzhou 2026 05｜中国国家食品安全リスク評価センター｜食品安全国家規格データ検索プラットフォーム 06｜SIAL｜SIALイノベーションコンテスト 07｜BIOTEN パッケージング｜PHA水系紙用バリア技術 元の情報源へのアクセスが制限されています", "date_published": "2026-09-04T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-09-04T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-09-04-sial-guangzhou-chain-store-packaging-five-questions/cms-image-239e2ab17e15b94f.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-09-02-gb-4806-10-2025-food-contact-coatings.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-09-02-gb-4806-10-2025-food-contact-coatings.html", "title": "GB 4806.10—2025：2026年9月2日施行、食品接触用塗膜の新要件", "summary": "2026年9月2日、新しい強制国家規格GB 4806.10—2025『食品安全国家規格 食品接触材料・製品用の塗料および塗膜』が正式施行。", "content_text": "2026年9月2日、新しい強制国家規格が正式施行 GB 4806.10—2025『食品安全国家規格 食品接触材料・製品用の塗料および塗膜』が正式施行された。基礎原料が105種から346種へ拡大した今、産業チェーンはどの証拠資料を更新すべきか？ 基礎原料の範囲が346種類に拡大する一方、試験と責任の連携は厳格化された。適合性は、具体的な原料、塗工工程、最終包装、使用条件に落とし込む必要がある。 塗料サプライヤーは配合と情報を決定し、塗工紙工場は工程を管理し、包装工場は証拠をSKUに対応させ、ブランドの調達・試験担当者は使用場面と検証を担う。 規格は食品接触材料・製品用の塗料と塗膜に適用され、紙製食器専用の規格ではない。旧在庫や従来の報告書は、製品とロットごとの判断が必要となる。 施行日に確認する3つの基準点 2026.09.02 正式施行 105 → 346 基礎原料の種類数 0.6 → 0.05 mg/kg：該当原料を使用する場合のビスフェノールA移行限度値 第1層・規格の対象 規格は何を管理するのか 2026年9月2日、GB 4806.10—2025『食品安全国家規格 食品接触材料・製品用の塗料および塗膜』が正式に施行され、2016年版を置き換えた。食品安全国家規格は法律に基づき強制適用される。 対象は食品接触材料・製品に使用する塗料と塗膜である。食品に直接接触するものに加え、直接接触しなくても成分が食品へ移行する可能性のある塗膜を含む。 2016年版では紙用の塗料・塗膜が明示的に除外されていたが、2025年版ではこの除外が削除された。これにより、紙コップ、紙製ボウル、紙製食品容器、食品包装紙の塗膜について、適用規格がより明確になった。 塗工紙包装では、紙・板紙の本体は引き続きGB 4806.8—2022に、塗料・塗膜はGB 4806.10—2025に適合する必要がある。構造にプラスチック層、接着剤、インキを含む場合は、それぞれの要件も確認する。最終SKUに適用されるのは複数の規格であり、1枚の材料報告書だけではない。 調査資料： 中国国家衛生健康委員会の2025年第6号公告、食品安全国家規格データ検索プラットフォーム 第2層・新旧の変更点 主な変更点 原料範囲の拡大： 北京市市場監督管理局の公式解説によると、使用を認める基礎原料は105種類から346種類に増えた。新規格はまた、関連する23件の公告に含まれていた塗料・塗膜用基礎原料の内容を統合している。 範囲の拡大は、346種類の原料を無条件で使用できることを意味しない。企業は原料の識別情報、使用量、移行・残留制限、対象食品、温度、塗膜厚さ、特定集団向け用途を1項目ずつ確認する必要がある。 ビスフェノールAの限度値厳格化： 該当原料を使用する場合、移行限度値は0.6 mg/kgから0.05 mg/kgに引き下げられた。これを、すべての塗膜で同じ項目の検査が一律に必須であると拡大解釈してはならず、特定の材料群を全面禁止するものでもない。 最終製品の試験強化： 芳香族イソシアネート、アゾ系着色剤など、芳香族第一級アミンを生じる可能性のある成分を含む塗膜は、硬化後の食品接触材料・製品の最終製品で試験する必要がある。原則として不検出が求められ、検出限界は0.01 mg/kgである。個別の移行限度値がすでに定められている場合は、その規定に従う。 上流・下流への責任の明確化： 第3.2条は塗料製造企業に対し、配合設計、原料選択、生産管理、情報伝達を通じたリスク管理を求める。第3.3条は使用企業に対し、継ぎ目・端部、有効なバリア層、硬化工程、塗料使用量、情報伝達への注意を求めている。 この規格が定めるのは食品接触の安全性であり、統一したVOC限度値ではない。また、特定材料の全面的な使用終了を宣言したものでもない。 調査資料： 北京市市場監督管理局の新国家規格解説、2025年版と2016年版の正式本文 第3層・責任の連携 産業チェーンの各関係者への影響 塗料、エマルション、添加剤のサプライヤー： 対外的なグレードを社内の配合版と対応させ、原料制限、適用条件、変更時の責任を説明できるようにする。下流側が必要とするのは営業秘密ではなく、安全性評価に十分な文書である。 塗工紙工場： 原紙、塗膜グレード、塗工量、乾燥・硬化、生産ライン、接触面を製品仕様の版に組み込む。配合、塗工量、温度、ライン速度の変更は、従来の報告書の適用範囲を変える可能性がある。 包装加工工場： 証拠を最終SKUに対応させる必要がある。カップ胴部、カール部、底部、重ね継ぎ目、箱の角、切断端部では、材料と加工履歴が異なる。塗料1缶や平面試験片1枚を、完成品の判断の代わりにはできない。 ブランド調達・サプライチェーン： 調達仕様には、まず食品、温度、接触時間、ホット充填、冷蔵、再加熱、使用回数を記載する。報告書は実際のサプライヤー、グレード、工場、構造、ロットに対応していなければならない。 試験・品質・法規担当チーム： 試料構造、接触面、食品擬似溶媒、時間、温度、面積体積比、硬化状態を試験計画に組み込む必要がある。規格名が同じでも、異なるSKUで同じ結論を共用できるとは限らない。 第4層・施行日の対応 企業が本日行うべきこと 01｜原料を整理する。 塗料サプライヤーは、基礎原料と添加剤のリスト上の位置、最大使用量、特定移行、総移行量、残留制限を確認し、版管理された原料制限一覧表を作成する。 02｜構造を整理する。 塗工紙工場と包装工場は、『基材―塗膜―工程―最終SKU―用途』の対応表を作成し、食品接触面、継ぎ目、端部、有効なバリア層を明示する。 03｜試験を整理する。 紙用塗膜、間接接触、ビスフェノールA、その他のリスク項目、硬化後の最終製品について、該当要件が適用されるかを判断し、食品擬似溶媒、時間、温度も確認する。 04｜文書を整理する。 適合宣言、サプライヤー証明、試験報告書の適用範囲、ロット追跡、変更通知を更新する。GB 4806.1が求める情報を、『新国家規格に適合』という一文で代替することはできない。 05｜移行対応を整理する。 旧在庫、従来の報告書、仕掛品、顧客保有在庫、未納品注文を一覧にする。規格本文と第6号公告は全企業に一律の処理方法を示していないため、独自にすべての継続使用やすべての廃棄を決めつけてはならない。 適用範囲の要点： GB 4806.10—2025が扱うのは食品接触の安全性であり、PFAS不使用、リサイクル可能性、堆肥化可能性を自動的に証明するものではない。これらの表示には、それぞれに対応する最終構造、方法、地域の証拠が必要である。 新規格は原料の選択肢を広げると同時に、情報を最終包装まで伝える要件を高めた。 2026年9月2日の施行時に更新すべきものは報告書1枚ではなく、原料、工程、構造、用途、ロットからなる証拠の連鎖である。 BIOTEN パッケージング・業界インサイト・調査について 本稿は、中国国家衛生健康委員会、国家市場監督管理総局、食品安全国家規格データ検索プラットフォーム、規制当局の公開資料に基づき、BIOTEN パッケージングが独自に調査・整理したものである。確認基準日は2026年9月2日。食品接触用塗料、紙系包装、製品加工、調達、試験の調査・学習を目的とし、法律、法令適合、試験、調達の判断根拠となるものではない。修正、説明、削除の希望がある場合は、連絡受領後24時間以内に確認し、対応する。 BIOTEN インサイトのデータと確認資料 01｜中国国家衛生健康委員会｜2025年第6号公告 02｜食品安全国家規格データ検索プラットフォーム｜GB 4806.10—2025正式本文 03｜食品安全国家規格データ検索プラットフォーム｜GB 4806.10—2016正式本文 04｜食品安全国家規格データ検索プラットフォーム｜GB 4806.1—2016共通安全要件 05｜食品安全国家規格データ検索プラットフォーム｜GB 4806.8—2022紙・板紙材料および製品 06｜北京市市場監督管理局｜GB 4806.10—2025新国家規格の解説 07｜中国人大網｜中華人民共和国食品安全法 原文を読む", "date_published": "2026-09-02T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-09-02T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/JA/assets/images/packaging-v7160-r2/coating-film-engineering.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-09-02-taisheng-technology-bamboo-pulp-tissue-multi-site-system.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-09-02-taisheng-technology-bamboo-pulp-tissue-multi-site-system.html", "title": "泰盛科技の強みは何か？163.10万トンを支える竹パルプ、家庭用紙、複数拠点展開", "summary": "中国製紙上位20社・第20位：泰盛科技の強みは何か？", "content_text": "中国製紙上位20社・第20位 泰盛科技の強みは何か？163.10万トンを支える 竹パルプ、家庭用紙、複数拠点展開 竹パルプ資源、各地のパルプ・製紙拠点、家庭用紙、後加工から、泰盛の第20位を支えるシステム能力と、規模拡大の先に残る経営課題を整理する。 泰盛の強みは163.10万トンという生産量や竹パルプだけではなく、地域の竹資源、パルプ製造、製紙、後加工を複数拠点のシステムとして組織した点にある。規模を経営の質に転換できるかは、製品、販売チャネル、資金を確認する必要がある。 協会の原表によると、同社の2025年生産量は前年比17.34％増加した。同じ付表ではShanying Internationalが別に第4位に掲載されているため、第20位は『泰盛科技』という中国語表記の主体として理解し、関連企業全体の生産量を加算してはならない。 協会の順位は収集済みの生産量だけに基づく。政府のプロジェクト情報、企業・関連当事者の開示、拠点・子会社データはそれぞれ集計範囲が異なる。同一基準のグループ連結売上高、利益、キャッシュフローは得られていないため、本稿では経営の質を順位付けしない。 163.10 万トン · 17.34% 前年比 · 20 位 調査資料： 中国造紙協会2025年度報告書 01 · ランキングの対象範囲 順位を見る前に、対象主体を確認する 協会によると、泰盛科技（集団）股份有限公司の生産量は2024年の139.00万トンから163.10万トンへ、前年比17.34％増加した。同期間の中国全体の紙・板紙生産量の伸びは3.74％であり、伸び率だけを見れば泰盛は業界全体を大きく上回る。 ただし協会は、収集済みデータに基づく順位であり、『この主体がどれだけ紙を作ったか』を示すものだと注記している。Shanying Internationalは同じ表で754.53万トン、第4位である。両者に株主や事業上の関係があっても、別々の順位主体を一体として解釈してはならない。 したがって、第20位は規模上の位置を示す正確な指標であり、関連グループ全体の総量でも、売上高、利益、ブランド、技術の総合評価でもない。 調査資料： 中国造紙協会年次報告書、Shanying Internationalの2025年年次報告書 02 · 竹パルプ 竹パルプ：資源供給網の出発点 協会は『2025年の主要竹パルプ生産企業』の表で泰盛を最初のグループに置き、泰盛（貴州）竹資源、四川永豊漿紙、瀘州永豊漿紙、四川永豊紙業、四川天竹竹資源なども併記している。各社の生産量は示していないが、一般的な家庭用紙企業と異なる泰盛の資源基盤は明確に示されている。 沐川は分かりやすい例である。楽山市の資料によると、沐川県には82万ムーの竹林があり、泰盛の沐川拠点は竹パルプシート、印刷・情報用紙、家庭用紙を基盤に特殊紙へ展開している。82万ムーは県全体の資源条件であり、企業が保有する竹林ではない。重要な能力は、分散した竹材を安定して集荷・等級分け・パルプ化し、異なる紙種へ対応させることである。 2026年の上場会社公告では、泰盛科技が貴州竹資源の89.53％、四川天竹の75.99％を保有することも確認された。持分関係は追跡可能な組織構造を示すが、各拠点のコストが同じであることや、パルプを無条件に置き換えられることを証明するものではない。 調査資料： 楽山市林業・園林局の沐川関連資料、Shanying Internationalの関連当事者取引公告 03 · 拠点配置 複数拠点は単純な複製ではない 泰盛の各拠点は異なる役割を担っている。沐川は竹パルプ、印刷・情報用紙、家庭用紙を基盤に特殊紙へ展開する。現地では近代的な竹産業の一体化に向けた技術改修・能力拡張を進めているが、『稼働後に100万トンに達する』という数値はプロジェクト目標であり、現在の実効生産能力ではない。 重慶市潼南は別の方式を採る。重慶市発展改革委員会は2025年、古紙パルプ10万トン・家庭用紙8万トンのプロジェクトについて、省エネ報告書を原則承認した。文書に記載された建設期間は2025年4月～2026年2月である。環境影響評価資料では実施主体が泰盛科技の完全子会社であることを確認できるが、参照した公的資料では定格能力への到達を確認できない。 宿州市政府の過去の資料は、家庭用紙の後加工産業団地とコージェネレーションの配置を示している。原紙、後加工、地域の消費市場が近ければ、輸送と補充の経路を短縮できる。ただし、後加工が付加価値になるかどうかは、注文切り替え効率、歩留まり、在庫、受注構成に左右される。 これらを合わせると、泰盛の規模拡大は役割分担として理解しやすい。南西部の資源拠点が竹パルプと紙種の組み合わせを担い、重慶が再生パルプと家庭用紙を補完し、宿州が原紙と後加工を担う。参入障壁となるのは拠点数ではなく、拠点をまたぐ安定した運用ルールである。 調査資料： 重慶市発展改革委員会のプロジェクト省エネ審査、宿州市政府の宿馬園区資料 04 · 市場価値 ブランドより先に経営を見る 家庭用紙と印刷・情報用紙では経営の仕組みが異なる。パルプシートと原紙では、繊維コスト、抄紙機効率、仕様の安定性が重要となる。家庭用紙の完成品には、さらにエンボス、巻き替え、包装、SKU管理、販売チャネルの回転、ブランド投資が加わる。泰盛はすでに家庭用紙・後加工の事業体を持つが、ブランド事業が2025年成長の主な原動力になったことを意味するわけではない。 今回、協会の対象主体と同一範囲の2025年グループブランド売上高、販売チャネル構成、最終販売量、在庫、売上債権、営業キャッシュフローは得られなかった。得られたのは個別子会社の公開データであり、3社とも黒字だが、売上規模と利益率には差がある。 貴州竹資源｜ 2025年売上高21.19億元、純利益2.06億元。 四川天竹｜ 2025年売上高8.30億元、純利益0.28億元。 泰盛宿州｜ 2025年売上高22.56億元、純利益1.22億元。 重要な範囲の区別： 以上は株主総会資料に記載された監査済み子会社データであり、対応する法人だけを示す。合算せず、グループ損益の代わりにも用いない。 05 · 実現 第20位の次に見るべき点 稼働率｜ 各拠点の抄紙機負荷、歩留まり、停止、単位当たりエネルギー使用量から、公称能力が安定生産につながるかを判断する。 製品構成｜ 竹パルプ、再生パルプ、印刷・情報用紙、家庭用紙、特殊紙、紙製品の販売量と売上構成比。 価値の実現｜ 原紙と完成品の単位粗利益、加工損失、比較可能な正味価格から、下流展開が価値を増やしたかを判断する。 販売チャネル効率｜ ブランド完成品の在庫回転、売上債権の回収期間、店頭販売、リピート購入から、紙製品が実際に消費者へ届いているかを判断する。 資金とプロジェクト｜ 新規プロジェクトの実際の稼働開始、定格能力達成、営業キャッシュフローによる支出の充足から、複数拠点の拡張が自ら資金を生み出せるかを判断する。 生産量ランキングは第20位で終わるが、経営判断はそこから始まる。 泰盛で最も明確に裏付けられる基盤は、竹パルプ資源と複数拠点のパルプ・製紙体制である。家庭用紙と後加工は、繊維の価値を最終市場へ届ける経路となる。製紙企業の本当の強さは工程をいくつ持つかではなく、各工程で安定供給を実現し、最終的に顧客、利益、資金を残せるかにある。 BIOTEN パッケージング・業界インサイト・調査について 本稿は、中国造紙協会、企業の公的開示、上海証券取引所の上場会社公告、四川・重慶・安徽の地方政府資料に基づき、BIOTEN パッケージングが独自に調査・整理したものである。確認基準日は2026年9月2日。製紙、パルプ、家庭用紙、包装、産業経営の調査・学習を目的とし、投資、調達、製品の法令適合、技術判断の根拠となるものではない。協会生産量、政府プロジェクト、企業関係、子会社財務はそれぞれ分けて扱う。BIOTEN パッケージングと泰盛科技の間に公表された投資、供給、顧客、プロジェクト上の関係は確認されていない。内容、データ、権利に異議がある場合は、修正、説明、削除を申し出ることができる。受領後24時間以内に確認し、対応する。 BIOTEN インサイトのデータと確認資料 01｜中国造紙協会｜中国製紙工業2025年度報告 02｜上海証券取引所｜泰盛科技の法人公開情報 03｜楽山市林業・園林局｜沐川の竹産業発展 04｜中国国家林業・草原局｜四川省沐川の竹パルプ・製紙技術改修プロジェクト 05｜重慶市発展改革委員会｜古紙パルプ・家庭用紙プロジェクトの省エネ審査 06｜重慶市生態環境局｜古紙再生パルプ・家庭用紙プロジェクトの環境影響評価 07｜Shanying International｜2025年定時株主総会資料 08｜宿州市人民政府｜宿馬園区のグリーン製紙産業拠点 原文を読む", "date_published": "2026-09-02T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-09-02T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-09-02-taisheng-technology-bamboo-pulp-tissue-multi-site-system/cms-image-422a191eef7c9e51.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-09-01-beijing-food-delivery-green-packaging-guide.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-09-01-beijing-food-delivery-green-packaging-guide.html", "title": "北京のデリバリー向けグリーン包装ガイドライン：2026年9月1日施行", "summary": "デリバリー包装の環境対応で難しいのは、材料を置き換えることではない。余分な層を取り除いた後も、残る各層でこぼれ防止、耐荷重性、温度管理、配送品質を維持することである。", "content_text": "デリバリー包装の環境対応で本当に難しいのは、ある材料を別の材料に置き換えることではない。余分な層を取り除いた後も、残る各層でこぼれ防止、耐荷重性、温度管理、配送時の体験を維持することである。 雨の日、冷たい飲み物1杯と、できたての温かい料理が数箱。店員は容器とカップホルダーを紙袋に入れ、袋口を折り、出発直前にさらにプラスチック袋や厚手の不織布袋を重ねる。雨、漏れ、温かい食品と冷たい飲み物の間での温度変化に加え、届くまでに袋口が開くことも心配だからだ。各層には理由があるが、総使用量が実際に減っているとは限らない。 2026年9月1日、北京市地方規格DB11/T 2510—2026『飲食デリバリー事業者のグリーン包装使用ガイドライン』が正式に施行された。公式解説の要点は『何に一律で置き換えるか』ではなく、料理、温度、汁、包装の役割に応じた選択である。寸法を適合させ、機能の重複を避け、減らせる層は減らし、密封と保温が必要な部分は維持する。 ガイドラインは、安全性、使用量削減、リサイクルのしやすさまたは生分解性、リユースを1つの枠組みに置いている。事業者に汎用袋を選んでくれるものではなく、各包装層に2つの問いを投げかける。その層は必要か。取り除くなら、元の機能をどこが担うのか。 調査資料： 北京市地方規格公告、北京市市場監督管理局の公式解説 01 · 4つの行動 層を減らす前に行う4つの作業 作業01｜使用場面を判断する。 料理、温度、汁、結露、重量、配送時間、天候を明記する。汁麺、揚げ物、冷たい飲み物、ベーカリー商品に同じ判断を適用することはできない。注文ごとの使用条件表にまとめる。 作業02｜重複を取り除く。 容器、封口、外袋がそれぞれ何を担うかを層ごとに確認する。保温が不要なら、念のために厚手袋を重ねることをやめる。層別の削減リストを作成する。 作業03｜必要な機能を補う。 こぼれ防止はカップのふた、食品容器、シールフィルムに、複数商品の運搬は紙袋に、局所的な油・水分・結露への対応は適切な位置の材料と構造に割り当てる。標準的な機能分担を定める。 作業04｜注文全体で検証する。 実際の料理、重量、配送時間で、袋底、側面のマチ、接着部、持ち手、折り目、封口を試験する。袋の追加、漏れ・損失、苦情、再配送を記録し、追跡可能な試作評価記録にまとめる。 4段階の作業後に残すべきものは、単なる『より環境に優しい』という言葉ではない。店舗、調達、品質、サプライヤーの全員が理解できる注文別包装カードである。 02 · 3つの条件 1層減らした後に生じる3つの不足 雨天配送｜外部からの保護。 雨水は折り目、接着部、袋底、持ち手の経路から侵入する。外表面と袋全体の構造を考慮し、荷物を入れた状態でどこが最初に軟化し、どこが最初に破れるかを重点的に観察する。 温冷商品の組み合わせ｜局所的な油と水分。 冷たい飲み物の結露、温かい料理の蒸気、少量の油汚れは特定の場所に集中する。中身の液体は容器と封口で保持し、紙袋には実際に接触する位置だけに機能を加える。 注文の配送｜連続した荷重支持。 カップホルダーと食品容器の重量は、袋底、側面のマチ、袋の壁面、紙製持ち手へ伝わる。袋口を折ることで上部の露出を減らし、紙製封かんシールで開封状態を識別しやすくする。 層と一緒に機能まで取り除いてはならない。デリバリーの袋を1枚減らすために、紙袋の機能を一歩進める。 03 · BIOTEN の開発方針 外側を守り、内側を整え、繊維から強化する BIOTEN パッケージングは3つの使用条件をまとめ、 デリバリー用紙袋の用途別総合ソリューション として提案する。技術の考え方は、 内外を整え、繊維から強化する。 外側を守り、雨に対応する。 外層のPHA水系オーバープリントワニスを表面保護の候補とし、雨量、暴露時間、紙種、袋全体の構造に応じて採否を決める。 内側を整え、温冷条件に対応する。 内層のPHA水系バリアは、結露や少量の油汚れへの対応が必要な位置にのみ配置し、袋全体への一律の重ね塗りを避ける。 繊維から強化し、配送を支える。 繊維性能を高める共重合体により、使用量を減らしながら包装用紙を強化する。紙製持ち手、袋の壁面、側面のマチ、袋底を連続した荷重支持経路として構成する。広い底は食品容器とカップホルダーに対応し、折り口と封かんシールで上部の配送状態を管理する。 3つの方式は、まず『どう設計し、検証するか』を示す。最終構成は、注文の使用条件、材料構成全体、袋全体の試験に基づいて決定する。 04 · 製品群 紙袋も役割に応じて分類する 複数商品を持ち帰る場合にはデリバリー用の荷重支持紙袋が必要となる。コーヒー店、コンビニ、小物販売、包装済み食品には、持ちやすい開口部を備えた紙袋が適している。肉まん、トウモロコシ、ソーセージなど、温かく乾燥したもの、少し湿ったもの、油分のある単品には、すぐ食べる食品向けの機能性紙袋を検討できる。 同じ店舗でも3種類の袋が必要になる場合がある。荷重支持袋は注文全体を運び、持ちやすい開口部の袋は素早い持ち帰りに対応し、即食用袋は短時間の収容を担う。役割に合わせて袋形状を選ぶことで、材料使用量を実際に減らす余地が生まれる。 05 · ストレステスト 1層減らす効果を、使用量削減と強度向上の両面からどう科学的に計算するか 層を減らした結果、漏れ・損失、結露による軟化、袋の追加、注文の再配送が増えれば、総資源消費は逆に増える可能性がある。紙、PHA、水系塗膜、『1層減らす』はいずれも方向性にすぎない。 最も直接的な振り返りは、包装の層数と坪量が減ったか、袋の追加が減ったか、漏れ・損失と再配送が増えていないか、使用後の構造が地域の実際の収集経路に入れるかを確認することである。 06 · 1件の注文を診断 1件の注文から診断を始める デリバリー用袋の見直しでは、次の資料を提出できる： 現在の袋または商品を入れた写真、食品容器とカップホルダーの寸法、袋1枚当たりの標準重量、配送時間、雨天・保温に関する要件。 BIOTENからの提案： 袋形状・寸法の提案、紙と部分塗工の構成案、試作検証チェックリスト。 プロジェクトに応じて手配： 包装用紙、特注塗工紙・バリア紙、完成品のデリバリー用紙袋。 この5項目があれば初回の検討を始められ、問題が寸法、表面、部分的なバリア、持ち手と袋底の荷重支持経路のどこにあるかを素早く特定できる。まず1件の注文に適した形を実現し、その後により多くの店舗への展開を検討する。 価値のある使用量削減とは、各層に明確な役割があり、各機能が適切に引き継がれ、注文ごとに検証できることである。 BIOTEN パッケージング・業界インサイト・調査について 本稿は、北京市市場監督当局、政府ポータル、発展改革・国家標準化関連の公開資料と、BIOTEN パッケージングの既存製品の適用範囲に関する資料を基に独自に調査・整理したものである。確認基準日は2026年9月1日。DB11/T 2510—2026は推奨性の北京市地方規格であり、規格策定参加機関がBIOTEN製品を推奨・支持することを意味しない。製品構成と性能は、最終材料構成と袋全体の検証に基づいて判断する。本稿は外食包装の産業チェーンに関する調査・学習を目的とし、法律、食品接触、認証、調達、供給、投資の判断根拠となるものではない。内容、データ、権利に異議がある場合は、修正、説明、削除を申し出ることができる。受領後24時間以内に確認し、対応する。 BIOTEN インサイトのデータと確認資料 01｜北京市市場監督管理局｜北京市地方規格公告・2026年標字第6号 02｜北京市市場監督管理局｜飲食デリバリー事業者のグリーン包装使用ガイドライン公式解説 03｜北京市人民政府ポータルサイト｜飲食デリバリー包装は適合性を重視し、過剰包装を避ける 04｜中国国家市場監督管理総局｜中華人民共和国標準化法 原文を読む\n\n地方規格の公式情報: https://std.samr.gov.cn/db/search/stdDBDetailed?id=5A031584910434F6E06397BE0A0AEE5F", "date_published": "2026-09-01T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-09-01T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/JA/assets/images/foodservice-v7301/delivery-failure.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-31-paper-packaging-weekly-interim-reports-cash-flow.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-31-paper-packaging-weekly-interim-reports-cash-flow.html", "title": "紙包装ウィークリー｜10社の中間報告書を読み解く：製紙・包装のどの工程に利益と資金が残るのか？", "summary": "10社の中間報告書から見える4つの姿。増収でも粗利益と資金が減る企業、減収でも仕入れ支払いの減少で資金が増える企業、コスト・債権・製品構成の管理で利益と資金を改善する企業がある。", "content_text": "10社の中間報告書から4つの答えが見える。増収でも粗利益と資金が薄くなる企業、減収でも仕入れ支払いの減少で資金が回復する企業、コスト・売上債権・製品構成を同時に管理して利益と資金を改善する企業がある。成長の質を見るには、まず製品別に分け、その後に在庫、売上債権、仕入れ支払いを確認する必要がある。 5段階の読み方： まず注文の発生源を確認し、次に製品の粗利益、在庫・売上債権、営業キャッシュフローを見る。資金は売上回収、仕入れ支払い、税還付に分け、最後にプロジェクトの稼働率、歩留まり、リピート購入を確認する。 受注から利益率へ 注文は増えても、粗利益は残らない 抄紙機の再稼働、販売量の増加、段ボール受注の増加は売上高を押し上げるが、コストが見積価格、在庫、生産ラインへ反映される速度は異なる。 01｜晨鳴： 売上高68.65億元、225.90％増。主因は5大拠点の操業再開である。機械抄き紙の売上総利益率はなお－9.49％、営業キャッシュフローは3.22億元で58.95％減少した。商品・役務購入の現金支出は62.72億元に増え、在庫は年初比5.51億元増加した。操業再開は販売量に結び付いたが、紙1トン当たりの粗利益と運転資金はなお改善途上にある。〔01〕 02｜松煬： 売上高2.80億元、25.91％増。損失は2,924万元に縮小した。開示された売上高と原価から単純計算した高強度中芯原紙の売上総利益率は約0.90％。会社全体の売上原価はなお売上高をわずかに上回り、営業キャッシュフローは1,146万元の純流出だった。資金改善の主因は増値税還付と工場賃料であり、販売量だけでは説明できない。〔02〕 03｜合興： 売上高55.22億元、7.26％増。段ボール売上高は10.52％増加したが、その売上総利益率は10.34％に低下した。売上の現金回収はほぼ横ばいで、売上債権と在庫は年初比でそれぞれ約1.24億元、2.21億元増加し、営業キャッシュフローは0.84億元に減少した。受注増の後に資金が残るかどうかは、価格転嫁と資金回転の速度に左右される。〔03〕 利益からキャッシュへ 利益は改善しても、資金の動きは分かれる 資金増加は売上回収による場合もあれば、仕入れ支払いの減少による場合もある。原因が異なれば、持続性も異なる。 04｜博匯： 売上高94.54億元、1.15％減。親会社株主に帰属する純利益は7,706万元、14.39％減。営業キャッシュフローは16.21億元、70.76％増だった。同社は資金増加の主因を仕入れ支払いの減少と説明している。売上債権と在庫は年初比でそれぞれ約4.19億元、2.89億元増加した。資金が改善した後も、売上回収と在庫を引き続き確認する必要がある。〔04〕 05｜栄晟： 売上高11.81億元、11.30％増。親会社株主に帰属する純利益は1.90億元、65.54％増。営業キャッシュフローは前年同期から大きく改善したが、なお5,752万元の純流出だった。同社によると、改善要因は売上の現金回収増であり、期末の売上債権と在庫はいずれも年初を下回った。利益回復は現れたが、営業キャッシュフローのプラス転換が次の課題となる。〔05〕 06｜恒豊： 売上高13.86億元、2.42％増に対し、売上原価は0.85％減少した。親会社株主に帰属する純利益は17.95％増、営業キャッシュフローは3.31億元へ124.39％増加した。同社は資金増加の主因を原材料代金の支払い減少と説明し、売上債権は年初比で減少した。フッ素不使用の耐油紙、コーヒーフィルター紙などは、引き続き製品別販売量と顧客採用の確認が必要である。〔06〕 製品構成 総売上高が近くても、製品構成によって結果は逆になる グループの成長は包装以外の事業による場合があり、包装の減収と粗利益の改善が同時に起きる場合もある。サプライヤーの判断を連結売上高だけで終えてはならない。 07｜裕同： 総売上高82.14億元、0.23％増。営業キャッシュフローは15.53億元。紙製品包装の売上高は71.77億元で2.01％減少したが、原価は5.17％減少し、売上総利益率は2.45ポイント上昇して26.55％となった。期末売上債権は年初比で約10.03億元減少した。規模が安定した後は、総売上高より製品構成と資金回収の方が成長の質をよく説明する。〔07〕 08｜万順： グループ売上高は37.41億元、38.93％増で、主にアルミ加工がけん引した。紙包装材料の売上高は1.70億元、23.94％減、売上総利益率は19.85％で1.15ポイント低下した。同社によると、一部顧客の入札とデザイン変更が販売量に影響し、グループ営業キャッシュフローはプラスからマイナスへ転じた。グループの成長は、紙包装の顧客リスクや仕様変更リスクの評価に代わるものではない。〔08〕 09｜恒鑫： 総売上高9.35億元、7.42％増に対し、親会社株主に帰属する純利益は50.49％減少した。恒鑫の分類による「分解可能な製品」の売上高は4.51億元、4.81％増、売上総利益率は5.86ポイント低下して23.25％となった。売上の現金回収は約0.69億元増えたが、仕入れ支払いは約1.45億元増え、売上債権と在庫も増加した。営業キャッシュフローは56.97％減少した。〔09〕 10｜仙鶴： 売上高63.04億元、5.23％増。親会社株主に帰属する純利益は5.40億元、13.88％増、営業キャッシュフローは4.17億元、26.93％増だった。同社は資金増加の主因を税還付の増加と説明している。食品・医療包装材料の売上高は12.40億元で、開示売上高と原価から単純計算した売上総利益率は約12.22％。売上回収、新拠点の稼働率、製品別のリピート購入は引き続き個別の検証が必要である。〔10〕 通商措置 輸出リスクが具体的な製品と質問状への回答に及び始めた 11｜カナダの板紙製カップ・容器調査： 当局による市場規模の推計は年間約2.89億カナダドル。調査対象には、塗工板紙を巻いて成形するカップ、容器、ブランクが含まれる。8月31日は損害調査への参加登録期限で、公式日程では9月1日に調査開始理由書を公表し、9月8日と23日を輸入者、輸出者、政府の回答期限としている。現時点では暫定税率や、ダンピング・補助金の成立に関する結論は出ていない。〔11〕〔12〕〔13〕 次の4つの確認可能な節目 本日｜8月31日 カナダの損害調査への参加登録期限。輸出企業は対象主体、製品、参加資格を確認する必要がある。〔12〕 9月1日 CBSAの理由書に、製品範囲、正常価額、補助金項目、質問状の要件に関する追加情報があるか。 北京のデリバリー包装ガイドライン施行後に、具体的なSKUの変更が現れるか。下部に解説動画を掲載 。〔13〕〔14〕 9月2日 GB 4806.10—2025施行。食品接触用塗膜は、原材料、移行、使用条件、適合宣言に立ち返って確認する必要がある。〔15〕 9月4日 カナダ国際貿易審判所が参加者名簿を公表。中国の生産者、輸出者、業界団体が実際に参加しているかを確認する。〔12〕 次の決算報告書を5段階で読む 01｜受注 成長がどの製品、顧客、地域から生まれたかを確認する。 02｜製品の粗利益 売上高と原価の伸び率を比較し、単純計算値と企業の開示値を区別する。 03｜運転資金 在庫、売上債権、受取手形、決済期間による資金拘束を確認する。 04｜営業キャッシュフロー 売上の現金回収、仕入れ支払い、税還付、一時的な時期要因を分けて見る。 05｜プロジェクトの成果実現 稼働率、歩留まり、リピート購入、次の生産サイクルを資金で賄えるかを追跡する。 売上高は出発点であり、答えではない。実際に残る成長は、製品の粗利益、運転資金、営業キャッシュフローを経て、安定供給と顧客のリピート購入として実現する。 BIOTEN パッケージング・業界インサイト・調査について 本稿は、証券取引所に提出された中間報告書全文、規制当局・政府の一次資料に基づき、BIOTEN パッケージングが独自に調査・整理し、2026年8月31日までの情報を確認したものである。製紙、包装、材料、調達、経営に関する調査・学習を目的とし、投資、調達、技術、法令適合の判断根拠となるものではない。修正、説明、削除の希望がある場合は、連絡受領後24時間以内に確認し、対応する。 BIOTEN インサイトのデータと確認資料 01｜晨鳴紙業｜2026年中間報告書 02｜松煬資源｜2026年中間報告書 03｜合興包装｜2026年中間報告書 04｜博匯紙業｜2026年中間報告書 05｜栄晟環保｜2026年中間報告書 06｜恒豊紙業｜2026年中間報告書 07｜裕同科技｜2026年中間報告書 08｜万順新材｜2026年中間報告書 09｜恒鑫生活｜2026年中間報告書 10｜仙鶴股份｜2026年中間報告書 11｜カナダ国境サービス庁｜板紙製カップ・容器調査のプレスリリース 12｜カナダ官報｜板紙製カップ・容器調査の決定 13｜カナダ国境サービス庁｜調査日程 14｜北京市市場監督管理局｜デリバリー向けグリーン包装ガイドラインの施行説明 15｜北京市市場監督管理局｜GB 4806.10—2025の公式解説 原文を読む", "date_published": "2026-08-31T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-31T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-08-31-paper-packaging-weekly-interim-reports-cash-flow/cms-image-3ab8da48895a800f.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-30-guming-packaging-system-supplier-requirements.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-30-guming-packaging-system-supplier-requirements.html", "title": "半年で11.1億杯を販売、51商品を投入：古茗の1万店規模のシステムに、包装材サプライヤーはどう対応するのか？", "summary": "外食チェーン包装の動向：半年で11.1億杯を販売、51商品を投入。古茗の1万店規模のシステムに、包装材サプライヤーはどう対応するのか？", "content_text": "外食チェーン包装の動向 半年で11.1億杯を販売、51商品を投入：古茗の1万店規模のシステムに、包装材サプライヤーはどう対応するのか？ 1万店規模の倉庫・配送体制と5つの供給能力から、ティードリンクの店舗網で必要となる紙コップ、板紙、紙袋、バリア紙、耐油紙、パルプモールドの検証条件を詳しく整理する。 古茗の強さは、10億杯超の販売量や1万店規模だけにあるのではない。新商品、コーヒー設備、集中購買、24か所の倉庫が、横展開可能なシステムを構成している点にある。包装サプライヤーがこの規模の取引に参入するには、材料、製造、納品、残余在庫を一体で管理する必要がある。 このシステムでは、カップ、ふた、シールフィルム、紙袋、カップホルダー、パルプモールドは単品ではなく、倉庫、店舗、使用場面を横断して連携すべき技術課題となる。 11.1億杯、51商品、14,351店舗、コーヒーマシン設置店舗約13,500店はいずれも中間報告書の集計による。会社は紙とプラスチックの内訳、具体的な紙種、坪量、SKU当たり使用量を開示していない。 古茗の2026年中間報告書によると、6月30日時点で14,351店舗を展開し、上半期に約11.10億杯の飲料を販売した。投入した新商品は51種類で、うち12種類がコーヒーである。約13,500店舗にコーヒーマシンが設置されている。売上高は74.70億元で前年同期比31.9％増、売上総利益は39.6％増、調整後利益（非IFRS指標）は44.4％増となった。一方、期間利益は前年同期比3.6％減、親会社所有者に帰属する利益は3.4％減だった。 24か所の倉庫、約27.7万平方メートルの倉庫面積、8.2万立方メートルを超える冷蔵・冷凍倉庫により、約99％の店舗に対して需要に応じた2日に1回の配送を支えている。コールドチェーンの指標をそのまま包装材配送の実績とみなすことはできないが、包装が対応すべきネットワークの運用頻度は明確に示されている。 5つの数値はそれぞれ中間報告書の期間・事業範囲に基づくものであり、組み合わせて包装材数量を算出しない。 調査資料： 古茗の2026年中間業績発表 第01章・調達と品質 包装はすでに本部の品質・調達システムに組み込まれている 古茗の2025年年次報告書によると、飲料品質の均一性を確保するため、加盟店は原材料、包装材料、関連設備をグループから調達する必要がある。会社は集中購買とサプライヤー審査を行っており、包装は店舗が個別に処理する低価格の消耗品ではなくなっている。 同社と浙江茗星包装の2025～2027年の継続的関連当事者取引枠組みは、保温バッグ、プラスチックカップ、紙コップ、カップのふたを対象としている。価格設定では、品目、品質、仕様、数量、製造原価、市場価格を参照し、少なくとも独立した3社の見積もりを比較する。 相手先を明示した取引枠組みの公表金額 2.1755億元 2025年の実際の取引額。 3.9209億元／4.9168億元 2026年、2027年の年間上限額。 上限額は実際の支出額ではなく、この枠組みが古茗の包装材調達全体を示すわけでもない。ここから分かるのは、大手チェーンの調達では品質、仕様、数量、コスト、市場で比較可能な価格を同時に満たす必要があるという点である。 調査資料： 古茗の2025年年次報告書 第02章・5つの能力 サプライヤーは各能力を同じ運用管理表で管理する必要がある 版管理。 コードを飲料、容量、温度、カップ本体、ふた、シールフィルム、デザイン、キャンペーン期間、店舗にひも付ける。使用許諾の期限切れや内容変更に合わせて、該当版の使用を停止できるようにする。 均一性。 寸法公差、カール加工、剛性、ヒートシール可能範囲、臭気、耐摩耗性、色差を管理し、組み合わせた状態で液漏れ、落下、積み重ねを検証する。 ピーク対応。 通常時の生産能力、ピーク時のシフト、版替え時間、歩留まり、予備工場、異常からの復旧時間を明示する。 倉庫別供給。 納期遵守率、誤出荷率、最小補充ロット、ロット追跡により、『全国供給可能』が店舗への供給まで実現できることを示す。 残余在庫。 企画段階で需要予測の誤差、最終追加発注日、共通構造の再利用、残余材料の処理、知的財産の使用終了を取り決める。 初回予測数量、倉庫別配分、実際の使用実績、追加発注、欠品、版違い、残余在庫、苦情の原因を同じ運用管理表にまとめることで、問題が予測、製造、輸送、店舗での使用のどこにあるかを判断できる。 第03章・紙系材料マップ 紙種より使用場面を、材料の結論より最終SKUを先に確定する 以下の分類は包装開発のためのものであり、古茗の実際の採用品を示すものではない。まず飲料・食品の使用場面を確定し、次に原紙または板紙を選び、その後に表面加工と構造を決定する。最後に最終SKUと対象地域の使用後の処理経路を検証するのが適切な順序である。 紙コップ原紙／カップ原紙 使用場面｜ 紙コップの本体および適用可能な飲料容器。 機能｜ 剛性、カール加工、成形、バリア層の接着、印刷、食品接触。 検証条件｜ 原紙・塗膜・硬化条件・カップ形状を組み合わせ、飲み口、継ぎ目、液漏れ、移行を検証する。 古茗の開示｜調達品目として『紙コップ』のみを開示。紙種、坪量、塗膜は非開示。 食品用板紙／板紙 使用場面｜ カップスリーブ、持ち帰り用紙箱、展示または輸送。 機能｜ 剛性、打ち抜き・罫線加工、印刷、圧縮強度、積み重ね。 検証条件｜ 直接接触と間接接触を区別し、折り目、湿熱、配送、臭気、移行を検証する。 古茗の開示｜具体的な板紙のグレード、坪量、対応するSKUは非開示。 紙袋用紙／クラフト紙 使用場面｜ 1杯・複数杯の飲料や、その他の持ち帰り商品の運搬。 機能｜ 引張強度、引裂強度、湿潤時の耐荷重性、印刷、底貼り、持ちやすさ。 検証条件｜ 実際に商品を入れた状態で、底部、側面の継ぎ目、結露、雨水、落下、異臭を検証する。 古茗の開示｜紙種、坪量、紙袋の構造、耐荷重データは非開示。 バリア塗工紙／ラミネート紙 使用場面｜ 耐水性、耐油性、ヒートシール性が必要なカップ、箱、紙系部材。 機能｜ バリア性、ヒートシール性、層間接着、臭気、成形、印刷。 検証条件｜ 折り目・継ぎ目、温度と時間、食品接触、再離解、想定する使用後の処理経路。 古茗の開示｜具体的な塗膜、プラスチック層、水系方式、最終BOMは非開示。 耐油紙／包装紙 使用場面｜ 乾燥食品、油分の少ない食品、敷き紙、包み紙。 機能｜ 耐油性、耐折性、印刷、臭気、適切な湿潤強度。 検証条件｜ 実際の油脂、温度、時間、折り加工で検証する。Kit値は遊離した液体への性能を保証するものではない。 古茗の開示｜関連する紙種と対応食品用途は非開示。 パルプモールド 使用場面｜ カップホルダー、トレー、緩衝材、その他の組み合わせ包装。 機能｜ 耐荷重性、湿潤強度、スタッキング、寸法公差、表面処理。 検証条件｜ 商品を入れた状態での落下、積み重ね、湿熱、店舗での作業、添加剤、使用後の処理。 古茗の開示｜パルプモールド製のカップホルダー、トレー、緩衝部材はいずれも非開示。 この材料マップは業界の開発用途を整理したもの。食品接触、バリア性、成形、印刷、使用後の処理はそれぞれ別に実証する必要がある。 調査資料： 中国国家衛生健康委員会の規格目録、GB 4806.10—2025の公布公告、TAPPIの耐油試験、IMFAのパルプモールド資料 第04章・材料の事業機会 優れた材料の機会は、システム全体のコストで示す必要がある 古茗の2025年ESG開示によると、製品包装材料の総量は5,700.18トンで、前年から約20.8％増加した。一方、売上高100万元当たりの包装材料使用量は0.54トンから0.44トンへ約18.5％減少した。成長に伴い総量は増えたが、売上高当たりの使用量は減少しており、規模拡大と使用量削減は同時に進められることが分かる。紙とプラスチックの内訳は公表されていないため、1杯当たりの重量は計算できない。 同社は、生分解性材料とリサイクル可能な材料の採用推進、特定地域の政策に応じたカップ材料の最適化、一部のデリバリー用袋での生分解性材料の使用、材料性能の向上によるポリプロピレン使用量の削減も開示している。果物や商品の倉庫・配送では、繰り返し使う通い箱やかごも採用している。 紙コップ、板紙、紙袋、バリア紙、耐油紙、パルプモールドはいずれも適した場面で採用される可能性がある。機会を生むのは『プラスチックから紙へ』という標語ではなく、坪量の低減、シールの安定化、臭気の低減、苦情の削減、歩留まりの向上、そして検証可能な食品接触適合性と使用後の処理経路である。 第05章 · 最も重要な反証 材料マップは古茗の調達リストではない 古茗は、具体的な紙種、坪量、塗膜、パルプモールド用途、SKU当たり使用量、キャンペーン用包装材数量を開示していない。このマップは、産業チェーンが想定用途と検証条件を理解するためのものであり、同社がすでに使用している、または今後調達すると記述することはできない。 古茗はすでに1万店規模の商品・サプライチェーン運営能力を示している。包装業界に必要なのは、実際のBOM、ロット、歩留まり、納品、苦情のデータによって、材料の能力をこの成長につなげることである。 紙を語り、数字で本質を読む 1万店規模のシステムに採用される優れた材料は、まず製造、倉庫別供給、追跡、振り返りが可能な優れた包装にならなければならない。 半年で11.1億杯、51種類の新商品、コーヒーマシン設置店舗約13,500店、24か所の倉庫網という古茗の実績は、チェーンブランドが商品革新を大規模な運営へ転換する能力を示している。システムの拡大は高品質な包装・材料の需要を増やすと同時に、サプライヤーの参入条件を単品価格から総合的な実行能力へと引き上げる。 BIOTEN パッケージング・業界インサイト・調査について 本稿は、古茗控股の証券取引所開示、中国国家衛生健康委員会、ISO、TAPPI、IMFA、Cepiの公開資料に基づき、BIOTEN パッケージングが独自に調査・整理したものである。確認基準日は2026年8月29日。外食、製紙、包装、材料の産業チェーンに関する調査・学習を目的とし、投資、調達、製品の法令適合、技術判断の根拠となるものではない。古茗に関する事実は同社の公開範囲に沿って記載している。紙種と検証条件は業界分析であり、同社の既存SKUや調達計画を示すものではない。内容、データ、権利に異議がある場合は、修正、説明、削除を申し出ることができる。受領後24時間以内に確認し、対応する。 BIOTEN インサイトのデータと確認資料 01｜古茗控股｜2026年中間業績発表 02｜古茗控股｜2025年年次報告書 03｜中国国家衛生健康委員会｜食品安全国家規格目録 04｜中国国家衛生健康委員会｜GB 4806.10—2025の公布公告 05｜ISO｜紙、板紙、パルプの用語体系 06｜TAPPI｜紙・板紙の耐油試験 07｜TAPPI｜Cobb吸水度試験 08｜IMFA｜パルプモールドの種類と用途 09｜Cepi｜紙・板紙のリサイクル性に関するラボ試験V3 原文を読む", "date_published": "2026-08-30T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-30T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-08-30-guming-packaging-system-supplier-requirements/cms-image-d4548f1816dd9d30.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-30-kfc-global-packaging-market-specific-solutions.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-30-kfc-global-packaging-market-specific-solutions.html", "title": "KFCは世界3.4万店舗で1つのブランドなのに、なぜ包装には複数の解が必要なのか？", "summary": "外食包装調達の動向。2025年末に世界33,897店舗、中国本土12,997店舗。ブランドデザインからバケツ・箱、カップ・ふた、配送、使用後の処理まで、各市場での対応を整理する。", "content_text": "外食包装調達の動向 2025年末に世界33,897店舗、中国本土12,997店舗。ブランドデザインからバケツ・箱、カップ・ふた、配送、使用後の処理まで、チェーンの包装に市場別の対応が必要な理由を整理する。 世界的なブランドは共通のデザインと体験を共有できるが、包装は各市場の商品、運営、法規制、使用後の処理条件に従う必要がある。複数の解を持つことは一貫性の喪失ではなく、大規模展開を成立させる条件である。 KFC Globalは2026年に新しいビジュアルを包装、デジタルプラットフォーム、店舗空間へ展開した。しかし、世界の99％を占めるフランチャイズ・ライセンス方式、中国本土での直営店と加盟店の併存、SKU、食品接触、配送、使用後の処理の違いにより、包装を1種類の材料だけで解決することはできない。 世界33,897店舗、中国本土12,997店舗はいずれも2025年末の数値。Yum Chinaの約35,000トンは会社全体の包装削減量であり、KFC単一ブランド、単一SKU、1店舗当たりの成果に分割しない。 33,897 世界のKFC店舗 · 12,997 中国本土のKFC · 149 市場 01 · グローバルネットワーク ブランドは1つでも、運営ネットワークは1つではない 2025年末のKFCの世界店舗数は33,897店で、『世界3.4万店舗』と表現できる。149の国・地域に展開し、99％がフランチャイズまたはライセンス方式で運営され、システム全体の売上高は364.34億米ドルだった。同日時点の中国本土は12,997店舗、すなわち『約1.3万店舗』で、うち直営11,032店舗、加盟店1,965店舗である。 2026年8月に更新された中国本土のマスターフランチャイズ契約からも、ブランドの権利、運営責任、調達実行、店舗への導入を分けて考える必要があることが分かる。世界全体の店舗数で、現地の包装採用条件を代替することはできない。 調査資料： Yum! Brandsの2025年Form 10-K、Yum Chinaの2026年第1四半期業績発表、2026年8月のマスターフランチャイズ契約更新。 02 · 包装の機能 包装の解は構成部材と使用条件から分かれる バケツ、箱、内張りは、油脂、湿熱、剛性、積み重ね、開封に対応する必要がある。カップ本体、ふた、直接飲むための飲み口には、シール性、漏れ防止、耐熱・耐冷性が必要となる。ソースやサイドメニューの容器には独立した食品接触の検証が必要であり、デリバリー用袋、封かんシール、食器は配送と店舗作業の影響を受ける。使用後には、地域の収集、選別、再生施設への対応も必要となる。 同じデザインを異なる市場の包装に印刷することはできるが、紙、坪量、バリア、インキ、接着剤、ふたの材料、成形設備、法規関連書類はSKUによって変わり得る。材料名だけでは量産の答えにならない。 03 · 中国でのエビデンス 中国本土ではすでに3種類の具体的な対応が示されている リユース｜ 2019年、繰り返し使う提供用バスケットで10種類以上の使い捨て紙包装を置き換え、6,000店舗超に導入した。同社は当時、年間2,000トン超の紙包装を削減できると見込んでいた。 部材削減｜ 2021年の発表は、プラスチックストロー、木製食器、袋類の切り替えに関するものだった。これは過去の取り組みであり、2026年の全店舗・全SKUの現状を示すものではない。 会社全体の管理｜ Yum Chinaによると、2025年の包装削減量は約35,000トンで、うち紙が約17,000トン、プラスチックが約18,000トンだった。非生分解性プラスチック包装の重量を2019年比で30％削減する目標は達成済みである。 重要な範囲の区別： 35,000トンはKFC単一ブランドの包装量ではなく、SKU当たり使用量、サプライヤー別シェア、実際のリサイクル率の代わりにはならない。 調査資料： Yum Chinaの2019年サステナビリティ施策発表、2021年プラスチック削減発表、2025年サステナビリティ報告書。 04 · ブランド更新 2026年の新ビジュアルは表現を統一したが、BOMを統一したわけではない KFC Globalは2026年6月、新ビジュアルを包装、デジタルプラットフォーム、広告、店舗空間へ展開し、英国やアイルランドなどから導入を進めると発表した。世界で統一できるのは、色、図形、バケツ形状というブランド資産、情報の優先順位、消費者によるブランド認識である。 発表では中国本土での採用時期を示しておらず、バケツ・箱、カップ・ふた、袋類の材料構成、BOM、サプライヤー、導入率、使用後の処理結果も開示していない。包装のビジュアル統一は、サプライチェーンの作業の出発点である。 調査資料： KFC Globalの2026年グローバルブランド更新。 05 · 業界の参入条件 5種類の関係者がそれぞれ注目すべき点 製紙企業｜ 具体的なバケツ、箱、袋、カップの紙種、坪量、繊維認証、剛性、耐油性、地域別の供給範囲を追跡する。 包装加工｜ 打ち抜き、折り加工、成形、見当合わせ、接着、シール可能範囲、連続生産の歩留まりを確認する。 機能性材料｜ バリア、塗膜、接着剤システムを、接触面、温度、油脂、移行、官能特性、成形、実際の使用後の処理経路と結び付けて評価する。 設備・検査｜ SKUを横断して、成形安定性、ヒートシール、漏れ防止、圧縮強度、輸送シミュレーション、移行、官能評価のデータを整備する。 ブランド調達｜ ブランド・市場・運営主体・SKU・サプライヤー・店舗・使用後の処理の対応マップを維持し、在庫切り替えと加盟店での実行をデザイン更新計画に組み込む。 紙を語り、数字で本質を読む 世界で共通にするのは、消費者がどのブランドと認識するかである。市場ごとに答えるべきなのは、どの紙とバリアを使い、どう成形し、誰が調達し、どの店舗で実行し、使用後に実際の処理経路へ入れるかという問いである。 BIOTEN パッケージング・業界インサイト・調査について 本稿は、Yum! Brands、Yum China、KFC Globalの公開年次報告書、業績発表、ブランド更新、サステナビリティ資料に基づき、BIOTEN パッケージングが独自に調査・整理したものである。確認基準日は2026年8月30日。産業チェーンの調査・学習を目的とし、調達、性能、法令適合、投資の判断根拠となるものではない。内容、データ、権利に関する修正、説明、削除の希望がある場合は、BIOTEN パッケージングまで連絡してほしい。受領後24時間以内に確認し、対応する。 BIOTEN インサイトのデータと確認資料 01｜Yum! Brands｜2025年Form 10-K、02｜Yum China｜2026年第1四半期業績発表、03｜Yum China｜2025年サステナビリティ報告書、04｜Yum China｜2021年のKFC・Pizza Hutプラスチック削減発表、05｜Yum China｜2026年8月のマスターフランチャイズ契約更新、06｜KFC Global｜2026年グローバルブランド更新 原文を読む", "date_published": "2026-08-30T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-30T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-08-30-kfc-global-packaging-market-specific-solutions/cms-image-25f51a6184ac2d7e.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-30-longyuan-paper-recovered-fiber-cogeneration-packaging-paper-base.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-30-longyuan-paper-recovered-fiber-cogeneration-packaging-paper-base.html", "title": "龍源紙業の強みは何か？168.65万トンを支える古紙、コージェネレーション、河南省東部の包装用紙拠点", "summary": "中国製紙上位20社・第19位：龍源紙業の強みは何か？", "content_text": "中国製紙上位20社・第19位 龍源紙業の強みは何か？168.65万トンを支える古紙、コージェネレーション、河南省東部の包装用紙拠点 業界の生産量が増えても利益が増えなかった年に、龍源紙業は古紙、コージェネレーション、スマート生産、河南省東部の配送範囲をどう生かして第19位に入ったのか。本稿では、生産量の次に確認すべき点も解説する。 龍源は、古紙、コージェネレーション、生産、配送を一体化した地域の包装用紙拠点を構築した。1台の抄紙機よりも、このシステムの方が同社の生産量増加をよく説明している。 包装用紙には輸送可能な範囲があり、段ボールシート工場が購入するのは紙のロールだけではない。安定した坪量、納期遵守、生産ラインでの効率も含まれる。これらを太康の同一拠点に集約したことが、今回の龍源の成長で包装産業チェーンが最も注目すべき点である。 168.65万トンは協会の2025年度調査による生産量。政府が公表した120万トンの生産能力、稼働済み40万トンライン、今後の計画は時点と段階が異なるため、まとめて稼働率を計算することはできない。 龍源紙業｜2025年 168.65 万トン：協会調査による生産量、第19位。 20.02% 協会が示した2024年生産量に対する伸び率。 1231 工業情報化部のグリーン工場リストにおける番号。 168.65万トン：まず成長の基盤を確認する 2025年、中国の紙・板紙生産量は3.74％増加した一方、業界の売上高は2.59％、利益総額は13.55％減少した。龍源紙業の生産量は前年比20.02％増で、業界全体の伸びを大きく上回った。 太康県政府の公開情報では、龍源の主力製品はライナーボードと高強度中芯原紙とされている。これらは段ボールシート、段ボール箱、輸送包装の上流に位置し、顧客は通常、一定の輸送範囲に集中する。紙価格が近い場合でも、運賃、納期、急な追加注文への対応力により、実際の調達コストにはすぐに差が生じる。 河南省東部は同省と周辺の食品、製造、物流、消費市場を結び、古紙供給と包装需要が地域内に集積している。抄紙機が原料と顧客に近ければ、古紙の入荷から原紙の出荷までの経路を短縮でき、繁忙期の補充、仕様変更、納品の変動にも対応しやすくなる。 2025年の生産量増加は、太康拠点がより多くの生産を担ったことを示す。それだけでは利益率、市場シェア、顧客構成の変化は分からないが、龍源は地域の製紙企業から全国主要製紙企業の生産量上位20社へと進んだ。 調査資料： 中国製紙工業2025年度報告書、太康県の生産企業基本情報 太康工場の成長を支える連続した生産システム 周口市政府の2025年の報道によると、龍源に搬入された古紙は、選別、プレス、乾燥、巻き取り、裁断、包装など20以上の工程を通る。同社は当時、スマート製紙ライン5本と集中熱供給用のコージェネレーション施設1か所を保有し、エネルギー使用量のオンライン監視、原料買い付け、品質管理、スマート倉庫の各システムを備えていた。 これらの設備が一体で解決するのは、包装用紙工場が日々直面する細かな課題である。古紙に異物が多くないか、蒸気と電力は安定しているか、紙ロールの厚さと重量を追跡できるか、注文に応じたスリット後に正しく入庫できるか。どこか1つでも管理を失えば、紙の欠陥、停止、納品遅延、顧客苦情につながる。 報道はまた、同社管理者の説明として、スマート化・環境対応改修後に生産能力が28％向上し、生産額当たりのエネルギー使用量が15％、製品不良率が25％低下したと伝えている。ただし、計算期間、分母、第三者検証は公表されていない。改修の方向性を理解する参考にはなるが、協会の生産量と相互に換算するべきではない。 龍源は2026年3月、工業情報化部の2025年度グリーン工場リストに掲載された。同時に、周口市の2025年度環境監督重点事業者名簿では、水環境と大気環境の重点事業者にも指定されている。この2つは両立する。大規模製紙拠点は省エネと循環型改修を続けながら、用水、排出、エネルギー、情報開示の要件にも継続して対応する必要がある。 調査資料： 周口市政府による龍源紙業の報道、2025年度グリーン工場リストの通知 段ボールシート工場が感じる『強さ』は、抄紙機の外で生まれることが多い 1本の紙ロールが安定した段ボールシートになるかどうかは、顧客の生産ラインでの性能にかかっている。ライナーボードでは破裂強度、リングクラッシュ強度、耐折性、含水率、表面品質、印刷適性を確認する。高強度中芯原紙では、さらに幅方向のリングクラッシュ強度、裂断長、坪量の安定性、段成形性を確認する必要がある。 これらの指標は、具体的な経営結果につながる。紙を替えると速度を下げる必要があるか、接着剤量が増えるか、反りや罫割れが増えるか、同一銘柄のロット差はどの程度か、繁忙期に予定どおり補充できるか。原紙単価が安くても、段ボールシート1平方メートル当たりの総コストが低いとは限らない。 2021年、周口市工業情報化局は、龍源のA級再生ライナーボードとAA級中芯原紙が同年度の国家級グリーン設計製品リストに選ばれたと公表した。これは製品区分を確認する公開情報となる。ただし、購入側はリスト掲載だけで判断せず、自社の段種、設備、接着剤、ライン速度、環境湿度、最終用途の荷重に応じて検証する必要がある。 龍源拠点の潜在的な価値はここにある。原料、エネルギー、生産、スリット、倉庫を集約すれば、製紙工場は異常への対応経路を短縮しやすい。この能力が顧客価値に転換されたかどうかは、段ボールライン効率、ロット安定性、納期遵守率、リピート購入によって判断する必要がある。 生産量の先には、さらに確認すべき収支がある 周口市商務局は2025年11月、龍源の『100万トン・グリーン循環型製紙プロジェクト』が段階的に建設され、うち40万トンの1ラインが2024年9月に稼働したと公表した。同報道では、同社の製紙能力がすでに120万トンに達したとも述べている。別の40万トンラインは計画段階にあり、第2期の80万トンラインは第15次五か年計画の初期に着工する予定である。 稼働済み、計画中、着工予定は、それぞれ進捗が異なる。今後のプロジェクトが予定どおり進むかは、設備据え付け、試運転、製品切り替え、顧客検証、資金手当に左右される。政府報道の生産能力120万トンと協会調査の生産量168.65万トンも、直接比較できる同一基準の数値ではない。現在の公開情報では稼働率を計算できない。 龍源は非上場企業であり、公開情報には2025年の生産量に対応する最新の売上高、利益、営業キャッシュフロー、在庫、売上債権が示されていない。したがって、第19位は生産量上の位置を示すだけで、経営判断の代わりにはならない。 今後は3組の変化に注目できる。新ラインが安定した負荷と歩留まりを維持できるか。段ボールシート工場での総コスト、納期、リピート購入が改善するか。増産に伴う在庫、売上債権、プロジェクト支出を営業キャッシュフローで賄えるか。水、大気、エネルギーなどの責任に関するデータも合わせることで、この拠点が強くなり続けているのか、単に大きくなっているのかが見えてくる。 調査資料： 周口市商務局のプロジェクト報道、周口市の2025年度環境監督重点事業者名簿 龍源紙業の第19位入りにより、中国中部の包装用紙市場に継続的な観察に値する地域拠点が加わった。 古紙、コージェネレーション、スマート生産、倉庫・配送が目に見える製造基盤を形成し、段階的なプロジェクトがさらなる拡大余地を生んでいる。 生産量が示すのは、工場がどれだけ紙を作ったかである。その紙を作る価値があったかどうかを示すのは、顧客の生産ラインと企業のキャッシュフローである。 BIOTEN パッケージング・業界インサイト・調査について 本稿は、中国造紙協会、工業情報化部、周口市・太康県政府の公開資料に基づき、BIOTEN パッケージングが独自に調査・整理したものである。確認基準日は2026年8月30日。製紙、包装、再生繊維、設備・エネルギー、産業経営の調査・学習を目的とし、投資、調達、製品の法令適合、技術判断の根拠となるものではない。BIOTEN パッケージングと龍源紙業の投資、供給、プロジェクト上の関係は、この資料からは確認できない。内容、データ、権利に異議がある場合は、修正、説明、削除を申し出ることができる。受領後24時間以内に確認し、対応する。 BIOTEN インサイトのデータと確認資料 01｜中国造紙協会｜中国製紙工業2025年度報告 02｜工業情報化部｜2025年度グリーン工場リストの通知 03｜周口市人民政府｜龍源紙業：廃棄物の中に価値を見いだす 04｜周口市商務局｜第14次五か年計画の成果に見る周口の取り組み 05｜太康県人民政府｜太康県の生産企業基本情報 06｜周口市工業情報化局｜国家級グリーン設計製品 07｜周口市生態環境局｜2025年度環境監督重点事業者名簿 原文を読む", "date_published": "2026-08-30T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-30T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-08-30-longyuan-paper-recovered-fiber-cogeneration-packaging-paper-base/cms-image-5ed939c80bce173a.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-30-haidilao-delivery-meal-box-single-serving-packaging.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-30-haidilao-delivery-meal-box-single-serving-packaging.html", "title": "デリバリー容器の新たな課題：海底撈の売上高121.2％増、1人前の食事で何を検証すべきか？", "summary": "包装の準備は先行できるが、結論にはデータが必要", "content_text": "外食チェーン包装の動向 デリバリー容器の新たな課題：海底撈のデリバリー売上高が 121.2％増、1人前の食事で何を検証すべきか？ 海底撈グループのデリバリー事業売上高は半年で20.514億元となり、前年同期比121.2％増、グループ売上高の9.2％を占めた。この売上高の地域別内訳は非開示である。サプライヤーは、まず3組のデータを準備できる。 海底撈グループのデリバリー事業はすでに成長しているが、包装の変更は公表されていない。サプライヤーにとって価値があるのは、検証可能な3種類のデータを事前に準備することである。 グループが開示した1人前の食事とデリバリー拠点は、成長の方向を店内飲食の延長から日常の食事へと広げている。容器の変更が必要かどうかは、1件の注文の組み合わせ、配送結果、総コストによって判断する必要がある。 20.514億元と121.2％は、連結グループのデリバリー事業に関する数値。グループの事業は主に中国本土、香港、マカオ、台湾で展開されており、報告書ではデリバリー売上高の地域別内訳を示していない。 20.514 億元：グループのデリバリー事業売上高 · 121.2% 前年同期比の伸び率 9.2% グループ売上高に占める割合。2025年同期は4.5％。いずれも売上高の指標であり、注文数や容器数ではない。 20.514億元：まず集計範囲を確認する 2026年8月25日、海底撈は中間業績を発表した。上半期のグループ総売上高は223.369億元で、前年同期比7.9％増。そのうち連結グループのデリバリー事業売上高は20.514億元で、前年同期比121.2％増となり、グループ売上高の9.2％を占めた。前年同期の割合は4.5％である。121.2％はデリバリー事業売上高の伸び率であり、グループ総売上高の伸び率ではない。 報告書によると、グループは主に中国本土、香港、マカオ、台湾で事業を展開している。期末時点の直営海底撈レストランは中国本土1,267店舗、香港・マカオ・台湾23店舗で、別に99店舗の加盟店がある。デリバリー売上高は地域別に分けられていないため、公開情報の表記は『グループのデリバリー事業』にとどめ、世界全体や単一地域という限定を加えない。 同社によると、成長の主な要因は2つある。1つは、混ぜご飯のデリバリーに代表される1人前商品の売上増加により、デリバリーが火鍋の延長から日常の食事へ広がったこと。もう1つは、自社デリバリー拠点を増やし、対応範囲と注文履行効率を高め、店舗厨房の負担を軽減したことである。 2025年にはグループのデリバリー売上高が26.576億元に達し、前年比111.9％増となった。全国のデリバリー拠点は1,200か所を超えた。2026年中間報告書では拠点数を更新していないため、1,200か所という数値は過去時点の参考値としてのみ扱う。 これらのデータは事業構造の変化を示している。デリバリーは店内提供の火鍋を自宅へ届けるだけではなく、1人前の食事が独立したカテゴリーになりつつある。デリバリー拠点も店舗の補助機能から、明確な注文履行拠点へと変わっている。 調査資料： 海底撈の2026年中間業績、海底撈の2025年年次報告書 1人前の食事で容器が重要になる理由 従来の火鍋デリバリーは複数人での利用が中心で、スープ、食材、つけだれ、食器の数が多い。1人前の食事は日常のファストフードに近く、主食、スープ、薬味の量は小さくなる。注文頻度が高くなる可能性がある一方、店舗が小分け、ふた閉め、確認に使える時間は短くなる。 小分けが増えると、主食容器、スープ容器、ソースカップの接合箇所が増え、入れ忘れや漏れのリスクが高まる。一方、組み合わせを簡素化すれば、部材数、梱包作業、在庫負担が減る可能性もある。どちらの方向もあり得るため、最終的には注文データで判断する必要がある。 サプライヤーにとって、容器の材料は全体の一部にすぎない。1件の注文に必要な包装の組み合わせには、ふたやシールフィルム、ソースカップ、封かんシール、外袋も含まれる。どの接合箇所に問題が起きても、注文全体の廃棄や再配送につながる可能性がある。 食品接触に関する法令適合は最低条件であり、包装は実際の油、水、温度、配送時間の下でも完全性を保つ必要がある。ネット注文による飲食サービスの規定では、食品安全規格に適合する容器・包装材料の使用と、開封後に元に戻せない封かんが求められる。プラットフォームの公開規則にも、こぼれ・漏れ防止、変形防止、汁物と固形物の分離、適切な積み重ねが定められている。 これらの要件は、紙、プラスチック、特定の塗膜を指定していない。適用できるかどうかは、最終容器、実際の料理、配送条件に立ち返って判断する必要がある。 調査資料： ネット飲食サービス食品安全主体責任規定、美団デリバリープラットフォームの発送規範 次に確認すべき3組のデータ 注文1件当たりの包装部材数と組み合わせ。 1件の注文で容器を何個使用したか、共用できるふたはどれか、スープと薬味の小分けが必要かを記録する。この数値により、1人前の食事が包装を増やしているのか、組み合わせの簡素化を促しているのかを判断できる。 漏れ・損失と再配送。 注文ごとに、漏れ、変形、封かんシールの破損、入れ間違い、不足、およびそれらに伴う廃棄損失、補償、再配送を記録する。サプライヤーと調達担当者は、配送後の結果を重視する必要がある。 注文1件当たりの包装総コスト。 容器、ふた、カップ、封かんシール、袋の実際の消費に加え、梱包時間、手直し、残余在庫、漏れ・損失への補償、再配送も計上する。容器1個が安くても、注文1件全体が安くなるとは限らない。 この3組のデータが変わらなければ、成長の主因はメニュー、販売チャネル、デリバリー拠点密度にあり、既存包装の使用量が注文に応じて増えている可能性が高い。データに明確な変化が現れたときに初めて、サプライチェーンは新しい容量、組み合わせ、構造の機会が生まれていると判断できる。 紙系、リサイクル可能、生分解性などの環境表示も、最終製品と実際の都市の処理体制に対応していなければならない。材料名は、食品接触適合性、配送性能、実際の回収結果の代わりにはならない。 包装の準備は先行できるが、結論にはデータが必要 海底撈はすでに、デリバリーを火鍋の延長から日常の食事へと広げており、1人前の食事とデリバリー拠点が明確な成長分野となっている。包装も合わせて変更するかどうかは、同社から公表されていない。 外食包装のサプライヤーと調達担当者は、売上高の伸び率だけから注文を推測する必要はない。注文ごとの組み合わせ、配送結果、総コストという3組のデータを確実に整えればよい。ブランドが複数の案を比較し始めたとき、これらのデータは1枚の材料説明書よりも調達判断に直結する。 BIOTEN パッケージング・業界インサイト・調査について 本稿は、海底撈が香港証券取引所に開示した中間業績、年次・ESG報告書、市場監督当局とプラットフォームの公開規則に基づき、BIOTEN パッケージングが独自に調査・整理したものである。確認基準日は2026年8月30日。外食包装の産業チェーンに関する調査・学習を目的とし、法律、認証、調達、投資の判断根拠となるものではない。BIOTEN パッケージングと海底撈の投資、供給、プロジェクト上の関係は公表されていない。内容、データ、権利に異議がある場合は、修正、説明、削除を申し出ることができる。受領後24時間以内に確認し、対応する。 BIOTEN インサイトのデータと確認資料 01｜海底撈｜2026年中間業績発表 02｜海底撈｜2025年年次報告書 03｜海底撈｜2025年環境・社会・ガバナンス報告書 04｜中国国家市場監督管理総局｜ネット飲食サービス食品安全主体責任規定 05｜美団｜デリバリープラットフォームの発送規範 元の出典ページは公開終了", "date_published": "2026-08-30T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-30T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-08-30-haidilao-delivery-meal-box-single-serving-packaging/cms-image-af7bcd05e1ff1bb2.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-29-mcdonalds-china-packaging-upgrade-beyond-paper-cups.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-29-mcdonalds-china-packaging-upgrade-beyond-paper-cups.html", "title": "世界45,356店、中国7,740店。マクドナルドの包装刷新を「紙コップへの変更」だけで見られない理由", "summary": "紙コップへの変更は、消費者に見える取り組みです。本当の課題は、カップ原紙、バリア層、蓋、シール、食品接触、店舗作業、供給、使用後の処理に関する根拠を一体で成立させることです。", "content_text": "紙コップへの変更は、消費者に見える取り組みです。本当の課題は、カップ原紙、バリア層、蓋、シール、食品接触、店舗作業、サプライチェーンからの供給、使用後の処理に関する根拠を、一つのカップで同時に成立させることです。 まず公開されている規模を見る 45,356 / 7,740 / 5,800トン 2025年末のマクドナルドの全世界の店舗数は45,356店、中国本土は7,740店でした。新包装は中国全土の7,500店超へ順次導入され、切替完了後は石油由来プラスチックの使用量を年間5,800トン超削減できると、同社は見込んでいます。 調査資料： マクドナルドの2025年市場別店舗数、マクドナルド中国の包装刷新発表 01 · ネットワーク規模 世界の店舗網は、どの包装課題を拡大するのか 2025年末のマクドナルドの全世界の店舗数は45,356店で、約95%がフランチャイズ店です。中国本土は7,740店で、2024年から920店純増しました。公開数値から計算すると約13.5%増で、世界の店舗数の約17.1%を占めます。これだけで特定の紙コップや蓋の使用量は分かりませんが、一つの包装変更にも、異なる工場、保管・配送、店舗、顧客の操作で繰り返し検証が必要なことを意味します。 公開報道によると、2025年11月時点でマクドナルドは中国の280以上の地級市に進出し、店舗数は7,500店を超えていました。広州市場では2026年1月に900店に達しました。店舗網の広さと密度により、包装システムには地域ごとの温湿度、配送時間、設備の違い、補充周期、異常対応への適合が求められます。 調査資料： マクドナルド2025年年次報告書、新華社の店舗展開報道、広州900店に関する発表 紙コップへの変更で確認すべき八つの項目 材料構造｜ カップ原紙、バリア層、カップ蓋、シール。 最終検証｜ 食品接触、成形、店舗作業、サプライチェーン、使用後の処理。 重要な適用範囲｜ 店舗数、ソリューション数、プラスチック削減予測量から、SKU別の数量、BOM、供給企業のシェア、切替完了率、実際のリサイクル・堆肥化結果を導くことはできません。独立したデータ図は記事パッケージとともに提供します。 02 · コップのシステム 紙コップが「紙だけ」ではない理由 マクドナルドは世界共通で、主要な顧客向け包装を、料理と飲料の提供に使う使い捨ての繊維系・プラスチック包装と定義しています。カップ、蓋、袋、紙箱・クラムシェル容器、包装紙、カップホルダー、ボウル・容器、ストロー、カトラリーが含まれます。今回の中国での発表は、より具体的です。マックカフェ、飲料、サンデー、コーン、粥などの容器の蓋にはPLAを使用し、飲料、サンデー、コーンなどの一部の容器本体を紙製包材に切り替えます。 これは容器本体を紙に変えれば終わる話ではありません。冷飲料用の蓋のこぼれ防止構造、温飲料用の蓋の靱性・耐熱性が示すように、飲みやすさと漏れ防止は本体と蓋の組み合わせで決まります。カップ原紙、内外のバリア、底部・側面継ぎ目のシール、印刷、積み重ね、店舗での取り扱いのどれかが欠ければ、材料として環境にやさしく見える紙コップでも、安定して使用できない可能性があります。 調査資料： マクドナルドのグローバル包装報告、マクドナルド中国の包装刷新発表 03 · バリア層 紙コップの大量生産を支えるのは、バリアとシールのシステム全体 PEなどのバリア・シール系は、カップ原紙、蓋、成形設備とともに、紙コップを量産可能な工業製品へ発展させる重要な役割を果たしました。カップ原紙は多孔質であり、紙だけで液体、油脂、ヒートシールの要件を満たすことは困難です。査読研究では、温飲料用紙コップのポリマー塗膜には、液体・油脂バリア性、熱安定性、ヒートシール性の両立が必要とされています。低密度ポリエチレンは一般的なバリア層の一つで、側面継ぎ目と底部の液密シールに寄与します。 機能を実現した後には、新たな設計課題が生まれます。PEと繊維が強く結合すると、再離解時に繊維回収とフィルム分離が課題となり、構造設計、工程、対象製紙工場の方法に基づく検証が必要です。これはPEが「有毒」であることや紙コップが「食品安全上不適切」であることを意味せず、紙系構造が本質的にリサイクルできないという意味でもありません。 水系バリア、PLA、その他のポリエステル、鉱物系・複合塗膜も、同じ項目で評価する必要があります。正確なグレード、塗工量、シール温度、原紙、カップ形状、食品、温度と時間、官能特性、食品接触、連続成形、実際の使用後の処理です。PEを除いたことだけでは結論になりません。システム全体の検証を完了してこそ、結論を出せます。 調査資料： BioResourcesの紙コップ製造研究、PE塗工板紙の再離解研究 100種類の案と200万回の実使用で、何を検証するのか これだけで特定の材料が必ず優れると証明されるわけではありません。しかし、外食チェーンが顧客に見える包装を変える際には、バリア、シール、耐熱性、外観、積み重ね、店舗作業、供給安定性の不適切な組み合わせを、同時に除く必要があることを示しています。大手チェーンが調達するのは一枚の試験結果ではなく、材料、構造、工場、店舗が一体として安定して機能する仕組みです。 04 · エビデンスの適用範囲 5,800トンの目標が示すことと、示さないこと 同社が公表した5,800トンは、すでに達成したプラスチック削減量ではありません。既存包装の切替完了後を想定し、2025年11月～2026年10月の関連包装の推定使用量から計算した年間予測です。これは、中国の包装供給網が、材料代替を全国規模の調達・検証課題として取り込んだことを示します。 この数値は、すべての紙コップの切替完了を示すものではなく、蓋、本体、紙袋それぞれの年間個数も分かりません。最終SKUがすべての市場で食品接触への適合、リサイクル、堆肥化、低炭素化を実現したことも示しません。過去の取り組みも同じ基準で扱う必要があります。2015年には一部のハンバーガーで単層包装紙を採用し、対象製品の紙使用量を約80%削減しました。2020年にはストロー不要の蓋を中国本土の全店に導入し、同社は年間約400トンのプラスチック削減を見込んでいました。 調査資料： マクドナルド中国の包装刷新、グリーン包装に関する発表 05 · 5つの機会 包装サプライチェーンにある五つの具体的な機会 カップ原紙とバリア層｜ 液体・油脂への耐性、ヒートシール、印刷、折り目の適正条件を、再現可能な仕様にする。 蓋とシール｜ 漏れ防止、開口部、靱性、耐熱性、カップとのかん合公差、飲みやすさを一体で提供する。 成形・加工設備｜ 塗工、乾燥、巻き取り、製杯、ヒートシール、段取り替え、不良率の連続した記録を提出する。 食品接触と調達｜ 報告書を最終SKU、工場、ロット、使用条件に対応付ける。 回収と使用後の処理｜ 試験方法、施設、実際の流通・処理先によって、紙系構造が対象都市の実際の処理ルートに入れるかを示す。 次世代バリアシステムに向けた問い PEなどのバリア・シール系は、カップ原紙、蓋、成形設備とともに、紙コップの大量生産を支えてきました。次の段階で、食品接触、バリア、成形、量産、使用後の処理を同時に検証できるのは誰でしょうか。PHAがその役割を担う時が来るのでしょうか。 これは検証を要する産業上の問いであり、特定材料を答えとするものではありません。 BIOTEN パッケージング・業界インサイト・調査について 本記事はマクドナルド中国、マクドナルドのグローバル資料、査読研究、現行の法令・試験方法資料に基づく独自の調査・整理です。確認時点は2026年8月29日です。包装サプライチェーンに関する研究・学習のみを目的とし、いかなる材料、包装、供給企業、外食企業についても、調達、投資、食品接触、環境、法律上の結論を示すものではありません。内容、データ、権利について異議がある場合は、説明、修正、削除をお申し出いただけます。受領後24時間以内に確認・対応します。 BIOTEN インサイトのデータと確認資料 01｜マクドナルド｜2025年の市場別店舗数 02｜マクドナルド中国｜食品包装のさらなるグリーン化 03｜マクドナルド中国｜グリーン包装 04｜BioResources｜紙コップ製造の研究 05｜BioResources｜PE塗工板紙の再離解研究 06｜マクドナルド中国｜2028年に1万店舗を目指す計画 07｜EU｜包装および包装廃棄物規則 元の出典ページは公開終了", "date_published": "2026-08-29T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-29T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-08-29-mcdonalds-china-packaging-upgrade-beyond-paper-cups/cms-image-4df68d9d818afdb9.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-29-jingxing-paper-recycled-fiber-pulp-paper-box-use-system.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-29-jingxing-paper-recycled-fiber-pulp-paper-box-use-system.html", "title": "景興紙業の強みとは。一本の再生繊維を支える「パルプ・紙・箱・用途」のシステム", "summary": "中国製紙上位20社 · 第18位。景興紙業の強みとは。", "content_text": "中国製紙上位20社 · 第18位 景興紙業の強みとは。一本の再生繊維を支える「パルプ・紙・箱・用途」のシステム マレーシアの再生パルプ、長江デルタの包装用原紙、段ボール箱、再生家庭用紙を通じて、景興の循環型製造基盤と、なお達成すべき五つの課題を分析します。 景興の本当の強みは、一枚のライナーボードだけでも、マレーシアに生産能力を設けることだけでもありません。長江デルタの回収繊維、海外の再生パルプ、産業包装用原紙、段ボールシート・箱、再生家庭用紙を、「パルプ・紙・箱・用途」の循環型製造システムとして組み立てつつあります。 このシステムにはすでに実際の生産量がありますが、全体が十分に機能しているわけではありません。再生パルプの設備稼働率、段ボール箱の収益性、TM7の試運転、マレーシア第2期の立ち上げが、事業配置を実効的な生産能力に変えられるかを左右します。 協会の169.26万トンは、2025年の主要製紙企業の生産量です。年次報告書の製品、生産量、財務数値は、上場会社の連結または事業部門の範囲です。設計能力、試運転、企業による説明、実際の利益は区別します。 企業の位置付け｜2025年 169.26 万トン。協会調査の生産量で第18位。 155.13 万トン。同社の包装用原紙生産量。 49.24 万トン。マレーシア第1期の再生パルプ生産量。 第01章 · 規模の位置付け 第18位は位置付けにすぎない。注目すべきは繊維の流れ 協会の順位は「どれだけ紙を作ったか」を示しますが、「なぜ継続的に作れるか」には直接答えません。景興の基盤は、引き続きクラフトライナー、中芯原紙、白ライナーです。2025年の包装用原紙生産量は155.13万トン、販売量は148.35万トン、売上高は40.16億元でした。 同社の年次報告書によると、包装用原紙は「国内古紙を中心に、輸入再生繊維パルプで長繊維の不足を補う」という調達構成を維持し、国内古紙が調達重量の約80%を占めます。国内古紙の価格・品質変動、高品質長繊維の不足、輸入再生パルプの規制・物流上の不確実性に、同時に対応する必要があります。 2025年のマレーシア第1期の再生パルプ生産量は49.24万トン、外部販売量は30.64万トン、自社使用量は22.27万トンでした。期首在庫と内部移動も関わるため、販売量、自社使用量、当期生産量を単純に合算することはできません。注目すべきなのは「海外に80万トンの能力がある」ことではなく、各紙種に必要な強度、清浄性、コストを繊維が安定して満たせるかです。 調査資料： 中国製紙工業2025年度報告、景興紙業2025年年次報告書 第02章 · 海外の繊維供給 マレーシアは単独のパルプ工場ではなく、繊維配分の第二の拠点 景興によると、海外の再生パルプには複数のグレードがあり、ライナーボード、未漂白ペーパータオル、セメント袋用紙、未漂白トイレットペーパーなどへの用途展開を進めています。海外の回収紙は選別、パルプ化、乾燥を経て、パルプシートとして市場に供給されます。製紙工場では、繊維長、不純物、強度、コストに基づいて代替比率を決める必要があります。 2025年のマレーシア第1期の年間設備稼働率は61.55%で、12月単月では96.49%に達しました。ただし、年間の再生パルプシート事業の売上総利益率はマイナス8.60%でした。2026年上半期には売上高が4.10億元となり、売上総利益率は3.45%に転じました。生産量、稼働率、売上総利益は同時に改善するとは限りません。安定した黒字化には、原料、エネルギー、海上輸送、為替、販売価格、顧客構成の確認が必要です。 アジア開発銀行によると、マレーシア拡張プロジェクトの総投資額は約2.99億米ドルで、新たな60万トンの再生包装用紙ラインに向けて6,000万米ドルの融資が承認されています。景興の半期報告書では、2026年6月末時点の第2期工事進捗率は90%で、11月に設備調整運転を開始する予定とされています。 進捗評価の留意点： 設備調整運転は計画能力の達成ではなく、資金調達も利益の実現ではありません。実際の稼働率、歩留まり、受注先、単位当たりの現金支出ベースのコストが、第二の拠点として機能するかを示す根拠になります。 第03章 · 地域への供給 紙から箱へ。地域の優位性を成果に変える 包装用原紙には経済的な輸送距離の制約があり、段ボールシート・箱ではさらに近距離の供給が重要です。景興は平湖に位置し、上海、浙江、江蘇を販売圏とし、乍浦港にも近接しています。2025年の全売上高の地域別構成では、この3地域が合計79.56%を占めました。これは全国市場シェアではありませんが、同社の経営基盤が長江デルタの製造、物流、EC、消費需要の密度に支えられていることを示します。 同社公式サイトによると、平湖景包の段ボールシートラインの設計年産能力は1億平方メートル、フレキソ印刷・製函一貫ラインの最高速度は毎時2.4万箱です。2025年年次報告書では、段ボール箱・シートの実際の生産量は1.0277億平方メートル、販売量は1.0175億平方メートルでした。設備速度と年産能力は製造条件であり、実際の生産・販売量が経営成果です。 ただし、製紙工場と段ボール箱工場を自社で持つだけで、利益が高まるわけではありません。段ボール箱・シート事業の売上総利益率は2025年が5.53%、2026年上半期が5.10%で、同上半期の原紙は9.50%でした。垂直展開の価値は、納期短縮、紙の検証、小ロット対応、不具合のフィードバックなどにあり、上流の売上総利益が自動的に下流へ移るわけではありません。 第04章 · 消費者向け紙製品への展開 包装用紙から家庭用紙へ。再生繊維の新たな用途 2025年の同社の家庭用紙原紙の生産量は14.78万トンで前年比7.33%増、完成品販売量は263.27万箱でした。ただし、年次報告書では、家庭用紙売上高の9割超がなお原紙販売によるものとされています。したがって、全国規模の成熟した消費者ブランド基盤と単純に表現することはできません。 2026年5月28日、年産5万トンの再生・環境配慮型家庭用紙技術改良プロジェクトTM7が運転を開始し、試運転段階に入りました。同社は、100%再生繊維を用い、長網多筒式のウェットクレープ工程を採用し、環境配慮型ペーパータオルを対象とすると説明しています。運転開始は試運転への移行を示しますが、5万トンが実効生産量になったことや、良品率、販売量、継続購入、売上総利益が安定したことを示すものではありません。 産業包装用紙では耐圧性、破裂強さ、製函適性が重要ですが、ペーパータオルでは清浄性、吸水性、触感、紙粉、におい、使用感を改めて解決する必要があります。繊維を分級・精製し、工程を再設計して異なる用途に使えてこそ、循環システムを「古紙を多く使う」段階から「繊維の価値を高める」段階へ進められます。 調査資料： TM7再生・環境配慮型家庭用紙プロジェクトの運転開始 第05章 · 最も重要な反証 一連の事業を持つことと、その全体が利益を生むことは別 景興の強みの組み合わせは、すでに見えています。長江デルタは古紙と包装需要を供給し、国内拠点は原紙と製函加工を担います。マレーシア拠点は再生繊維を補い、現地の製紙へ展開し、家庭用紙は新たな繊維用途を開きます。ただし、各段階には個別の経営上の達成条件があります。 2026年上半期の売上総利益率は、原紙9.50%、段ボール箱・シート5.10%、再生パルプシート3.45%でした。これは企業の優劣の順位ではなく、システムにかかる負荷を示す数値です。下流の利益が薄く、海外事業が高負荷運転でも現金を生まず、家庭用紙が試運転にとどまって継続購入につながらなければ、「パルプ・紙・箱・用途」は資産をつないだだけで、経営として十分に循環しているとは言えません。 第06章 · 成果を確認する指標 システムの強化を判断する5指標 01｜繊維の成果： 自社使用比率、工場着コスト、ロット品質、木材パルプや他の長繊維の実際の代替量。 02｜原紙の成果： 比較可能な実質販売価格、1トン当たり売上総利益、在庫日数、主力顧客の継続購入。 03｜段ボール箱の成果： 受注構成、品種切替時のロス、1平方メートル当たりの貢献額、配送範囲、売掛金の回収サイト。 04｜家庭用紙の成果： TM7の安定運転後の良品率、実生産量、顧客検証、販売量、継続購入、売上総利益。 05｜海外事業の成果： 第2期の設備調整運転、稼働率、歩留まり、受注地域、単位当たりの現金支出ベースのコスト、現金による投資の充足。 紙を語り、数字で本質を読む 景興の強みは特定の紙にあるのではなく、一本の再生繊維を、より多くの製品と市場に展開できることにあります。 システムが本当に機能しているという基準は、「パルプ・紙・箱・用途」の四段階すべてに資産を持つことではありません。各段階が安定して供給し、最終的に売上総利益、現金、継続購入につながることです。一本の再生繊維をどこまで生かせるかは、工程を一つ進むたびに、検証可能な顧客価値が増えるかにかかっています。 BIOTEN パッケージング・業界インサイト・調査について 本記事は、中国造紙協会、景興紙業の取引所法定開示、企業公開資料、アジア開発銀行のプロジェクト資料に基づき、BIOTEN Packagingが独自に調査・整理したものです。確認時点は2026年8月29日です。製紙、包装、再生繊維、材料のサプライチェーンに関する研究・学習のみを目的としており、投資、調達、製品の規制適合、技術上の判断根拠となるものではありません。協会の生産量、会社の連結数値、事業部門の数値、設計能力、試運転状態は区別して示し、企業の説明を第三者検証の代わりに用いていません。内容、データ、権利について異議がある場合は、修正、説明、削除をお申し出いただけます。受領後24時間以内に確認・対応します。 BIOTEN インサイトのデータと確認資料 01｜中国造紙協会｜中国製紙工業2025年度報告 02｜景興紙業｜2025年年次報告書 03｜景興紙業｜2025年度ESG報告書 04｜景興紙業｜2026年半期報告書 05｜景興紙業｜TM7再生・環境配慮型家庭用紙プロジェクトの運転開始 06｜景興紙業｜先進製造 07｜アジア開発銀行｜浙江景興紙業のリサイクル・循環経済プロジェクト 08｜景興紙業｜景興控股（マレーシア）有限公司 原文を読む", "date_published": "2026-08-29T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-29T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-08-29-jingxing-paper-recycled-fiber-pulp-paper-box-use-system/cms-image-e201250e482d8c28.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-28-printing-profit-decline-papermaking-recovery-transmission.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-28-printing-profit-decline-papermaking-recovery-transmission.html", "title": "印刷業の利益13.7%減、製紙業は27.6%増。なぜ利益回復は同時に波及しないのか", "summary": "サプライチェーンの利益動向。本記事を通じて、自社の利益を阻む要因が、見積り、受注、在庫、代金回収、設備稼働率のどこにあるかを検討できます。", "content_text": "サプライチェーンの利益動向 本記事を通じて、自社の利益を阻む要因が、見積り、受注、在庫、代金回収、設備稼働率のどこにあるかを検討できます。 利益回復が同時に波及しない理由を、すぐに製紙企業の圧迫に求めるべきではありません。統計分類、価格変化の時間差、受注構成、資金の滞留によって、同じサプライチェーンでも異なる動きになります。 国家統計局の二つの増加率が示すのは方向性だけです。自社の答えを見いだすには、C22とC23の対象範囲、利益率、PPI、実際の受注別収支を分けて見る必要があります。 全国の一定規模以上の工業企業データは、業界の位置を把握するために用います。紫江、景興などの企業開示は、仕組みを考えるための事例に限ります。企業の数値は全国平均価格を示すものではなく、PPIも個別紙種の取引価格に代わるものではありません。 2026年1～7月｜全国の一定規模以上の工業企業 −13.7% 印刷・記録媒体複製業の利益 · +27.6% 製紙・紙製品業の利益 第01章 · まず基準をそろえる 利益増加率は、利益率とは異なる 利益総額を売上高で割る単純計算では、2026年1～7月の売上高利益率は、製紙・紙製品業が約2.83%、印刷業が約4.06%です。印刷業の利益は前年同期比13.7%減少しましたが、現在の売上高利益率はなお製紙・紙製品業より約1.23ポイント高い水準です。 より注目すべきなのは、変化の方向です。製紙・紙製品業の単純計算による売上高利益率は、2025年上半期の約2.58%から2026年上半期の2.84%へ上昇しました。印刷業は約4.86%から4.03%に低下しました。製紙・紙製品業は約0.26ポイント改善し、印刷業は約0.82ポイント縮小しています。 2.83%｜製紙・紙製品業 2026年1～7月累計。利益総額を売上高で割った、本記事による単純計算。 4.06%｜印刷業 現在の水準はなお高いものの、前年同期比の方向性は明確に弱まっています。 4.22%｜印刷業の7月増分 1～7月累計から上半期累計を差し引いて算出しています。累計統計と端数処理の影響を受けるため、増分の参考値であり、公式に直接公表された単月利益率ではありません。 調査資料： 国家統計局の1～7月工業企業利益、2026年上半期データ、2025年上半期データ 第02章 · 分類と価格 業界指数を、そのまま企業の見積りに使うことはできない C22にはパルプ・製紙だけでなく、紙・板紙製容器の製造も含まれます。C23には書籍・雑誌、帳票・ノート、包装・装飾、その他の印刷が含まれます。段ボール箱製造と包装印刷は同じ統計大分類ではないため、27.6%とマイナス13.7%を、そのまま上流・下流の利益配分表とみなすことはできません。 2026年7月の製紙・紙製品業PPIは、前月比0.9%上昇、前年同月比1.2%上昇でした。印刷業は前月比0.3%低下、前年同月比3.0%低下しました。1～7月平均では、両者はなおそれぞれ1.2%、3.1%低下しています。製紙側の価格には改善の兆しがありますが、印刷側は引き続き圧迫されています。 重要な範囲の区別： PPIは白板紙、グレーボード、ライナーボード、中芯原紙の具体的な取引価格ではなく、個別顧客のSKUの包装販売価格でもありません。同じ紙種、坪量、地域、契約期間で比較する必要があります。 調査資料： 国家統計局の7月PPI、国民経済産業分類の対照資料 第03章 · 企業事例 同じ企業の中にも、価格波及の異なる流れがある 紫江企業｜ 同社の内部統計では、2026年上半期の白板紙調達価格は前年同期比8.2%低下、グレーボード調達価格は8.4%上昇、カラー紙包装の印刷単価は11.4%低下しました。これらは未監査の同社単独の数値です。白板紙の調達価格が下がっても、同じ分だけ利益が残ったわけではありません。カラー紙包装の印刷単価の下落幅がさらに大きかったためです。一方、グレーボードの調達価格は逆方向に動きました。 景興紙業｜ 同社の開示によると、原紙の売上総利益率は9.50%に上昇した一方、段ボール箱・板紙は5.10%に低下しました。営業キャッシュフローは4.914億元の純流出から6.005億元の純流入に転じ、在庫減少と営業債務の増加が大きく寄与しました。 この二つの事例は、材料コスト、製品販売価格、売上総利益、現金が同時に異なる方向へ動き得ることを示します。企業が見つけるべきなのは、自社のどの段階で改善が途切れているかであり、業界に勝敗のラベルを付けることではありません。 調査資料： 紫江企業の主要経営データ公告、景興紙業の半期報告書 第04章 · 経営の流れ コストから現金に至るまで、利益は五つの関門を通る 原紙コストはまず調達に入り、次に見積りに反映されます。見積りが受注になると、段取り替え、ロス、物流、納品を経る必要があります。売上計上後も、在庫、売掛金、支払サイトを経て初めて現金になります。設備稼働率は、固定費をどれだけの良品生産量で負担するかも左右します。 以下の五つのカードは企業に代わって答えを出すものではありません。課題を、記録、計算、早期警告、行動につなげられる項目に整理するものです。 第05章 · 五つの経営チェックカード 利益の障害を、具体的な対応に結び付ける チェックカード01｜価格転嫁 記録する項目｜ 紙種、坪量、地域、供給元、単位調達コスト。対応する顧客、SKU、販売価格、価格改定の適用日。 比較方法｜ 価格転嫁日数＝顧客への新販売価格の適用日－新材料コストの適用日。同一SKU・同一期間で、コストと販売価格が同じ方向に変わる場合に限り、転嫁率＝販売単価の変動額÷単位材料コストの変動額として計算します。コストは製品1個当たりの実際の使用量に基づきます。変化の方向が逆の場合や分母がゼロの場合は、単位当たりの利幅と売上総利益の変化を直接確認します。 注意すべき兆候｜ コストが上がっても販売価格が変わらない。コスト低下後に、販売価格がさらに速く下がる。 次の対応｜ 紙価格との連動、価格見直し周期、異常変動時の見直し条件を、見積りルールに明記します。 チェックカード02｜受注別の利益貢献 記録する項目｜ 材料、工程、段取り替え時間、ロス、物流、手数料、リベート、支払サイトに伴うコスト。 比較方法｜ 受注別の貢献利益を計算し、機械1時間当たり、1,000印刷当たり、または1平方メートル当たりの貢献額に換算します。売上高だけで判断しないようにします。 注意すべき兆候｜ 生産量が増えても、機械1時間当たりの貢献額が低下する。小ロット・多SKUが、高貢献の受注に使う時間を圧迫する。 次の対応｜ 最低発注数量、段取り替え費用、特急料金、低貢献受注の承認権限を見直します。 チェックカード03｜在庫と代金回収 記録する項目｜ 原材料、仕掛品、製品の在庫日数、売掛金の経過日数、買掛金の支払サイト、営業キャッシュフロー。 比較方法｜ キャッシュ・コンバージョン・サイクル＝在庫日数＋売掛金回収日数－買掛金支払日数。売上総利益と純利益の変化の方向も併せて確認します。 注意すべき兆候｜ 利益が増えても営業キャッシュフローが減る。在庫と支払期限を過ぎた売掛金が同時に増える。 次の対応｜ 滞留在庫、顧客別の債権経過日数、対応する受注を毎週確認し、在庫準備と回収遅延の責任を明確にします。 チェックカード04｜製品構成 記録する項目｜ 段ボール輸送包装、化粧箱、食品包装、紙コップ・紙製ボウルなどの売上高、販売価格、材料構成、歩留まり、売上総利益率、返品・苦情。 比較方法｜ 製品ごとの売上総利益率と売上構成比を併せて確認し、構成変化が全体の売上総利益率に与える影響を計算します。 注意すべき兆候｜ 売上の大きい製品の構成比が高まっても、全体の売上総利益と現金が減る。 次の対応｜ 顧客とSKUを成長、改善、維持、撤退の区分で整理し、すべての受注に同じ価格戦略を適用しないようにします。 チェックカード05｜生産能力の成果 記録する項目｜ 利用可能な機械時間、実際の運転時間、良品生産量、不良品、単位当たりエネルギー消費、固定費、新たな減価償却費。 比較方法｜ 稼働率＝運転時間÷利用可能時間。歩留まり＝良品生産量÷投入量。単位固定費＝固定費÷良品生産量。 注意すべき兆候｜ 新ラインの売上は増えても、稼働率が低く、歩留まりが不安定で、単位固定費が上昇し続ける。 次の対応｜ 試運転、能力立ち上げ、安定運転、現金へのプラス貢献に、それぞれ達成基準を設けます。基準を満たす前に、設計能力を経営成果として扱わないようにします。 第06章 · ストレステスト どのような根拠が、現在の判断を変えるか 印刷側のPPIがプラスに転じ、受注と稼働率が改善し、在庫と売掛金が減っても利益率の縮小が続くなら、原紙やその他のコストによる圧迫という説明の妥当性が高まります。逆に、材料コストより販売価格が速く下がる場合や、受注に売上総利益があっても現金が弱い場合は、問題は上流だけにあるわけではありません。 紙を語り、数字で本質を読む 同じサプライチェーンで回復の時期がそろわないのは、価格、受注、生産、現金への波及が、同じ期間内に完了していないためです。 社内で議論すべき問い： 現在、最も難しいのは、コストを見積りに反映できないこと、受注に貢献利益がないこと、在庫と売掛金が資金を拘束していること、それとも設備稼働率の不足でしょうか。 BIOTEN パッケージング・業界インサイト・調査について 本記事は国家統計局、産業分類基準、企業の正式開示に基づき、BIOTEN Packagingが独自に調査・整理したものです。確認時点は2026年8月29日です。製紙、紙包装、包装印刷のサプライチェーンに関する研究・学習のみを目的としており、証券取引、調達、投資判断の根拠となるものではありません。無許可の顧客、供給、価格、プロジェクトの資料は使用していません。内容、データ、権利について異議がある場合は、修正、説明、削除をお申し出いただけます。受領後24時間以内に確認・対応します。 BIOTEN インサイトのデータと確認資料 01｜国家統計局｜2026年1～7月の全国の一定規模以上の工業企業の利益 02｜国家統計局｜2026年上半期の工業企業の利益 03｜国家統計局｜2025年上半期の工業企業の利益 04｜国家統計局｜2026年7月の工業生産者出荷価格 05｜国家統計局｜国民経済産業分類の対照資料 06｜紫江企業｜2026年半期の主要経営データ公告 07｜景興紙業｜2026年半期報告書 原文を読む", "date_published": "2026-08-28T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-29T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-08-28-printing-profit-decline-papermaking-recovery-transmission/cms-image-ecb09109d14de8c3.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-28-paper-packaging-weekly-price-divergence-cash-execution.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-28-paper-packaging-weekly-price-divergence-cash-execution.html", "title": "紙・包装業界の週間トピックス｜紙価格が分かれる中、包装企業が現金創出と成果を競う理由", "summary": "今週、企業間の差を生んだのは、値上げ通知一通でも、新たな生産能力の量でもありません。製紙業の利益は回復する一方、印刷業では減少しました。包装企業の売上は伸びても、現金と製品の売上総利益は同じように改善していません。", "content_text": "今週、企業間の差を生んだのは、値上げ通知一通でも、新たな生産能力の量でもありません。製紙業の利益は回復する一方、印刷業では減少しました。包装企業の売上は伸びても、現金と製品の売上総利益は同じように改善していません。17の兆候が示す変化は共通しています。業界の競争は「生産能力があるか」から、「一件一件の受注で材料、製造、売上総利益、現金回収をそろって実現できるか」へ移っています。 01 · 価格と利益 紙価格と利益：回復はなお分かれる 見積りの考え方も変える必要があります。調達も販売も、紙種、製品、受注ごとに分けて判断し、一つの紙価格の推移だけに追随してはいけません。 01｜ 1～7月の一定規模以上の製紙・紙製品業の利益は227.5億元で前年同期比27.6%増、印刷業の利益は140.9億元で13.7%減でした。二つの動向はなお逆方向に進んでいます。〔01〕 02｜ 7月の製紙・紙製品業PPIは前月比0.9%上昇、前年同月比1.2%上昇でした。印刷業は前月比0.3%低下、前年同月比3.0%低下でした。業界指数が上向いても、調達と見積りでは具体的な紙種と受注に立ち戻る必要があります。〔02〕 03｜ 紫江企業によると、白板紙の調達価格は前年同期比8.2%低下、グレーボードは8.4%上昇、カラー紙包装の印刷単価は11.4%低下しました。同じ企業の中でも、原料と製品を分けて価格を設定する必要があります。〔03〕 04｜ 国際済豊は売上高が4.3%増え、売上総利益率は13.9%に上昇し、損失も縮小しました。一方、営業キャッシュフローは1.624億元の純流入から2,020万元の純流出に転じました。在庫増加が現金回収を遅らせています。〔04〕 02 · キャッシュと構成 包装企業：成長を見るには、現金と製品構成が必要 経営評価の尺度も変える必要があります。売上と利益だけでは半分しか分かりません。現金、製品別の売上総利益、生産能力への投資収益が、成長の質を決めます。 05｜ 新通聯の上半期売上高は5.05億元で前年同期比10.92%増、営業キャッシュフロー純額は3,461万元で71.31%増でした。同社は、木製品と紙製品の販売規模拡大が成長をもたらしたと説明しています。〔05〕 06｜ 新通聯の紙製品売上高は1.283億元でした。開示された売上高と原価から単純計算した売上総利益率は約18.11%で、木製品の約16.04%を上回ります。産業用包装の価値を「紙か木か」だけで判断することはできません。〔05〕 07｜ 森林包装は売上高が74.51%増加した一方、親会社株主帰属純利益は73.68%減少しました。60万トンのデジタルインクジェット用紙プロジェクトは、稼働後もまだ黒字化していません。生産能力の拡大と収益の実現の間には、なお隔たりがあります。〔06〕 08｜ 森林包装の開示数値から単純計算したライナーボードと中芯原紙の売上総利益率は、それぞれ約3.64%、4.10%でした。段ボールシート、フレキソ印刷、オフセット印刷、デジタル印刷では約14.38～17.94%です。加工とサービスによって、付加価値に差が生まれています。〔06〕 09｜ Great Shengdaは売上高が5.69%増、親会社株主帰属純利益が9.07%増となった一方、営業キャッシュフローは35.90%減少しました。利益増加の先に、調達支出、代金回収、プロジェクト投資を引き続き確認する必要があります。〔07〕 10｜ Great Shengdaが開示した環境配慮型食器の売上高は2,393万元、原価は3,135万元でした。売上高と原価による単純計算では、現段階の収益モデルはなお検証中です。段ボール箱・板紙の単純計算による売上総利益率約5.79%と比較しても、この製品群では今後、歩留まり、継続購入、コスト構造の改善が重要になります。〔07〕 03 · モールド繊維 パルプモールド：増産の構想から、市場での検証へ 増産の順序が変わりつつあります。まず市場、製品、製造の採算性を明確にし、その後で生産能力と資本を配分する考え方です。 11｜ ZX Packing Groupは、崇左・来賓の年産各10万トンのバガス食器プロジェクトについて、使用可能となる予定時期を2026年9月から2028年9月に延期しました。崇左ではすでに3万トン分が計画能力に達し、さらに3万トン分を建設中です。〔08〕 12｜ Great Shengdaのタイ段ボール箱拠点では、調達資金の投入進捗率が43.94%となり、2026年11月の建設完了を予定しています。資金は、以前のパルプモールドプロジェクトの未使用調達資金と利息を使途変更したものです。資本の配分が、顧客と地域別の供給体制に合わせて見直され始めています。〔07〕 13｜ PapelaがFiber Blister Collective初の加工企業として参加し、サプリメント用途の開発検証に取り組みます。パルプモールドは、バリア、密封、粒子管理、設備のサイクルタイム、歩留まりを扱う技術開発段階に入っています。〔09〕 04 · 機能紙 機能紙と材料：新製品の次に見るべきは、導入に必要な技術情報の全体 材料選定は、もう一歩踏み込む必要があります。紙系、水系、フッ素不使用、バイオマス由来は出発点にすぎません。生産ラインへ導入できるかは、必要な技術情報と検証資料がそろっているかで決まります。 14｜ Ahlstromは北米で、食品サービス向け耐油紙2製品を発売しました。それぞれ、湿潤時の性能保持、高い耐油性と保温性を必要とする用途を対象としています。調達上の価値は「紙系」という名称ではなく、グレード、塗膜、食品接触、加工、再離解に関する文書にあります。〔10〕 15｜ 新たな論文では、低濃度リファイニングによって微細繊維化リグノセルロース膜を作製しています。熱プレスは強度と熱安定性を高める一方、柔軟性を低下させます。材料の進歩にはなお、連続製造、バリア、シール、コストの検証が必要です。〔11〕 05 · パルプと貿易 パルプ供給と貿易：政策の影響が設備にも及ぶ 供給リスクは設備とパルプ品種にまで及んでいます。調達では、スポット価格だけを見ていては不十分です。 16｜ カナダはMercer Peace Riverパルプ工場に2,000万カナダドルを支援します。このうち100万ドルは返済不要、1,900万ドルは返済が必要です。黒液配管、パルプマシンのロール、石灰キルン、回収ボイラーの改修に用いられます。〔12〕 17｜ カナダは9月8日発効の対抗関税リストを公表し、税率は15%、25%、50%としています。対象にはパルプ・紙などの業界が含まれますが、企業はHS分類、原産地、契約上の責任を品目ごとに確認する必要があります。〔13〕 来週は、確認可能な変化に注目 01｜ ZX Packing Groupのプロジェクト進捗と米国以外の市場での販売量。 02｜ Great Shengdaの環境配慮型食器の売上総利益、フッ素不使用スプレー塗工の試験、タイ拠点の試運転。 03｜ 森林包装の新規プロジェクトの稼働率、単位当たりエネルギー消費、収益改善。 04｜ Ahlstromの耐油紙とPulPacの繊維製ブリスターについて、最終製品、食品接触、バリア、生産ラインのデータ。 05｜ カナダの9月8日関税リストの施行、税関通知、Mercerの改修日程。 一週間の情報は、最終的に経営に結び付けて考える必要があります。材料を安定して製造できるか、製品を継続的に供給できるか、受注が売上総利益を残して現金に変わるか。これらが、次の一週間に追うべき変化です。 BIOTEN パッケージング・業界インサイト・調査について 本記事は政府、統計機関、取引所、企業の正式開示と論文原文に基づき、BIOTEN Packagingが独自に調査・整理し、2026年8月29日までの情報を確認したものです。サプライチェーンに関する研究・学習のみを目的としており、投資、調達、技術、規制適合の判断根拠となるものではありません。修正、説明、削除のご要望は、受領後24時間以内に確認・対応します。 BIOTEN インサイトのデータと確認資料 01｜国家統計局｜1～7月の一定規模以上の工業企業の利益 02｜国家統計局｜7月の工業生産者出荷価格 03｜紫江企業｜2026年半期の主要経営データ 04｜香港取引所・国際済豊包装｜2026年中間業績 05｜新通聯｜2026年半期報告書 06｜森林包装｜2026年半期報告書 07｜Great Shengda｜2026年半期報告書 08｜ZX Packing Group｜一部の調達資金投資プロジェクト延期に関する公告 09｜PulPac｜PapelaがFiber Blister Collectiveに参加 10｜Ahlstrom｜Grease-Gard PLUSおよびPROの製品発表 11｜Cellulose｜微細繊維化リグノセルロース包装膜の研究 12｜カナダPrairiesCan｜Mercer Peace Riverパルプ工場支援プロジェクト 13｜カナダ財務省｜9月8日発効の対抗関税の全対象リスト 元の情報源へのアクセスが制限されています", "date_published": "2026-08-28T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-29T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-08-28-paper-packaging-weekly-price-divergence-cash-execution/cms-image-ecc1cfdb3fa9e550.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-28-jingxing-paper-profit-packaging-paper-cycle.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-28-jingxing-paper-profit-packaging-paper-cycle.html", "title": "景興紙業、半期純利益153%増：包装用紙の景気循環は本当に反転したのか", "summary": "製紙業を語る · 数字で本質を読む", "content_text": "製紙企業の経営動向 153%を利益、製品の利幅、運転資本、海外投資に分解し、一企業の回復を業界全体の反転と捉えられるかを検討します。 売上高の増加、非経常損益控除後の黒字化、営業キャッシュフローのプラス転換は、景興紙業の回復に実質があることを示します。ただし、前年の低い水準、費用の変化、一部事業の改善だけでは、包装用紙の景気循環全体が反転したと証明するには不十分です。 153%は親会社株主に帰属する純利益の前年同期比増加率であり、利益率でも業界の成長率でもありません。景気循環を判断するには、紙価格と原料価格の差、主力製品の売上総利益率、運転資本、設備投資、海外プロジェクトも見る必要があります。 本記事は主に景興紙業の2026年半期報告書の連結数値を用います。同業他社と業界のデータは、判断の適用範囲を確認するためにのみ使用します。製品構成、原料調達方法、資本構成の異なる企業を単純に順位付けするものではありません。 2026年上半期｜連結ベース 31.61 億元の売上高 · 1.392 億元の親会社株主帰属純利益 · 1.271 億元の非経常損益控除後純利益 · 6.005 億元の営業キャッシュフロー 第01章 · 数値の対象範囲 153%の基準となった前年の利益は、5,503万元 親会社株主に帰属する純利益は5,503万元から1.392億元に増え、増加額は約8,418万元でした。その結果、前年同期比増加率が152.95%となります。これはまず、低い基準からの回復速度を示すものであり、利益率の急上昇を意味しません。同期間の売上高は20.22%増、売上原価は21.60%増で、コストの伸びがなお売上高を上回りました。全体の売上総利益率は9.15%から8.12%に低下しました。 非経常損益を除く純損益は3,766万元の赤字から1.271億元の黒字に転じました。非経常損益は約1,216万元であり、回復が主に継続事業から生じていることを示しています。より正確には、同社が利益回復の局面に入ったということであり、利益率が全面的に拡大したわけではありません。 調査資料： 景興紙業 2026年半期報告書 第02章 · 製品構成 原紙と再生パルプシートは回復。他の事業は同じ動きではない 産業包装用原紙の売上高は21.83億元で前年同期比18.57%増、売上総利益率は9.50%で3.18ポイント上昇しました。同社は需要回復によって販売量が増えたとしています。ただし、販売量、平均販売価格、古紙の単位コストは開示されていないため、売上総利益の改善を数量、価格、原料の3要因に厳密に分解することはできません。 再生パルプシートの売上高は4.10億元で前年同期比431.12%増、売上総利益率は3.45%で8.75ポイント上昇し、売上総損失から黒字に転じました。高い成長率は製品構成を改善しましたが、3.45%という売上総利益率は依然として高くありません。数量と価格それぞれの寄与も公表されていません。 段ボール箱・板紙の売上高はほぼ横ばいで、売上総利益率は5.10%に低下しました。家庭用紙は売上高が1.70%減、売上総利益率が5.53%に低下しました。同社の回復の中心は原紙と再生パルプシートであり、すべての製品が上向いているわけではありません。 第03章 · 利益の仕組み 全体の売上総利益率は低下し、主力製品では改善 全体の売上総利益率は9.15%から8.12%に低下しました。一方、同社は、前年の「その他」部門の売上高1.56億元、売上総利益率59.77%という高収益の影響を除くと、主力製品の売上総利益率は5.96%から8.00%へ2.04ポイント上昇したと開示しています。全体の数値は売上構成の影響を受け、主力製品の数値は事業回復を確認するものです。両方を併せて捉える必要があります。 財務費用は3,944万元から578万元に減り、減少額は約3,366万元でした。支払利息は約2,289万元減少しました。同社は、転換社債の上場廃止後に利息が発生しなくなったことと、受取利息の増加を挙げています。費用減少額は税引前利益の増加額の約4割に相当しますが、これは規模の比較であり、厳密な利益寄与率ではありません。その他収益、公正価値変動、資産減損の変化も改善に寄与しました。 第04章 · 現金創出の質 キャッシュフローのプラス転換には、利益と運転資本の両方が寄与 営業キャッシュフローは4.914億元の純流出から6.005億元の純流入に転じました。補足資料によると、当期純利益は1.426億元、在庫減少による資金解放は2.129億元、営業債務の増加は1.251億元、営業債権による資金吸収は4,151万元でした。したがって、現金の改善には利益に加え、在庫と支払債務の変化も寄与しています。 期末在庫は7.46億元で、前年末比21.71%減となり、キャッシュフローを大きく支えました。ただし、長期資産の取得・建設支出は9.27億元で、営業キャッシュフローを上回っています。両者の単純な差額は約マイナス3.27億元であり、設備投資にはなお外部調達資金が必要なことを示します。この差額は投資資金の充足度を見るものであり、会計上のフリーキャッシュフローではありません。 現金評価の留意点： 在庫と支払債務の変化による資金解放は変動する可能性があります。今後は、一時的な運転資本の改善に代わって、継続的な代金回収が現金を生むかを確認する必要があります。 第05章 · 海外投資 マレーシア事業では、景気循環の判断に貸借対照表も必要 期末の建設仮勘定は19.13億元で、前年末から約310%増加しました。このうちマレーシア第2期の60万トンライナーボードプロジェクトは16.30億元、工事進捗率は90%で、11月に設備調整運転を開始する予定です。調整運転、計画能力の達成、安定運転、黒字化は四つの別の段階です。今後は稼働率、歩留まり、現地の古紙コスト、製品販売価格、物流、為替を確認する必要があります。 同社の総資産に対する負債比率は約33.09%で、前年末の約26.52%から約6.57ポイント上昇しました。長期借入金は5.00億元から12.97億元に増えました。景興控股（マレーシア）の上半期売上高は6.60億元、純利益は477万元、総資産に対する負債比率は64.57%でした。同社はさらに、同子会社の1億元の借入れに対し、最大1.1億元の保証を提供する計画ですが、この議案には株主総会の承認が必要です。 調査資料： 景興紙業 マレーシア子会社への保証に関する公告 第06章 · 業界の反証材料 業界利益は回復しているが、価格は全面的には強くなっていない 国家統計局によると、上半期の一定規模以上の製紙・紙製品業の売上高は5.5%増、利益は27.5%増でした。一方、6月の同業界PPIは前年同月比0.1%低下し、1～6月累計では1.6%低下しました。利益回復と価格指数の弱さが併存しており、全面的な価格上昇局面というより、コスト、構成、前年の低い水準が組み合わさった結果と考えられます。 同業他社も同じ方向に動いていません。Sun Paperは売上高と親会社株主帰属純利益がともに約9%増えましたが、Shanying Internationalは売上高が3.01%増でも、なお赤字でした。製品構成、原料調達方法、海外資産、資本構成の差が大きく、単純な順位付けはできません。この分化自体が、業界がまだ底からの回復局面にあることを示しています。 調査資料： 国家統計局の工業企業利益統計、工業生産者価格統計 第07章 · 成果を確認する指標 景気反転を確認する5指標 01｜原紙の利幅： 9.50%の売上総利益率を維持できるかは、製品紙の値上がりが古紙・エネルギーのコスト上昇を継続的に上回るかに左右されます。 02｜再生パルプシート： 売上拡大後も、3.45%の売上総利益率を引き上げられるか。 03｜現金の源泉： 在庫と支払債務の変化による資金解放に代わり、継続的な代金回収が現金を生むか。 04｜プロジェクトの立ち上げ： マレーシア第2期の稼働率、歩留まり、コスト、受注が計画どおりになるか。 05｜投資資金の充足： 営業キャッシュフローが投資を賄い、負債比率と長期借入金が安定に向かうか。 紙を語り、数字で本質を読む 景興紙業には、経営の低点から段階的に抜け出しつつある根拠が見られますが、包装用紙業界はなお底からの回復局面にあります。利幅、主力製品の売上総利益率、継続的なキャッシュフロー、新規生産能力の投資収益が同時に改善して初めて、景気循環の反転を裏付ける根拠がそろいます。 BIOTEN パッケージング・業界インサイト・調査について 本記事は景興紙業、国家統計局、同業他社の正式開示に基づき、BIOTEN Packagingが独自に調査・整理したものです。確認時点は2026年8月27日です。製紙・包装のサプライチェーンに関する研究・学習のみを目的としており、証券取引、調達、投資判断の根拠となるものではありません。BIOTEN Packagingと記事中の企業との投資、供給、プロジェクト上の関係は開示されていません。内容、データ、権利について異議がある場合は、修正、説明、削除をお申し出いただけます。受領後24時間以内に確認・対応します。 BIOTEN インサイトのデータと確認資料 01｜景興紙業｜2026年半期報告書 02｜景興紙業｜2026年半期業績予告 03｜景興紙業｜マレーシア子会社への保証に関する公告 04｜国家統計局｜2026年1～6月の一定規模以上の工業企業の利益 05｜国家統計局｜2026年6月の工業生産者価格 06｜Sun Paper｜2026年半期報告書 07｜Shanying International｜2026年半期報告書 原文を読む", "date_published": "2026-08-28T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-28T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-08-28-jingxing-paper-profit-packaging-paper-cycle/cms-image-65c49a0a89e28b15.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-27-paper-industry-profit-recovery.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-27-paper-industry-profit-recovery.html", "title": "製紙業の利益は27.5%増：製紙企業16社の中間決算で、回復する企業と底ばいが続く企業が分かれる理由", "summary": "製紙業の経営動向 · 2026年中間決算　利益が増えても、回復の足並みがそろわない理由　全国の統計総量は回復しているものの、中間決算16社のサンプルは異なる動きを示しています。", "content_text": "製紙業の経営動向 · 2026年中間決算 利益が増えても、回復の足並みがそろわない理由 全国の統計総量は回復しているものの、中間決算16社のサンプルは異なる動きを示しています。重要なのは紙価格の騰落自体ではなく、実質販売価格、コスト、稼働、固定費負担、キャッシュフローが継続的に改善するかどうかです。 業界利益の27.5%増は、主として総量の回復を示す指標です。企業が回復を成し遂げるには、販売価格とコストの差、生産・販売、キャッシュフローを継続的に改善する必要があります。どれか1つでも欠ければ、利益は帳簿上にとどまる可能性があります。 太陽紙業ではライナーボードの売上高が35.54%増加する一方、コート紙は29.65%減少しました。山鷹は半期で6.82億元の赤字ながら営業キャッシュフローは16.44億元を確保し、栄晟は1.90億元の利益を計上したものの営業キャッシュフローはマイナスでした。紙種、利益、キャッシュフローは異なる動きを示しています。 16社の中間決算は、2026年8月25日夜までの開示状況と主力事業の比較可能性に基づいて再構成した固定サンプルです。全国業界統計、企業の連結財務諸表、製品別データは区別して使用しています。 業界全体｜2026年上半期 6,897.9億元｜+5.5% 一定規模以上の製紙・紙製品業の売上高。 6,077.3億元｜+5.2% 売上原価。増加率は売上高をやや下回ります。 196.1億元｜+27.5% 利益総額。増加率は売上高を大幅に上回ります。 約2.84% 本稿で累計利益総額を売上高で割って単純計算した補助的な比率。 最新更新： 1～7月の売上高は8,050.5億元、売上原価は7,097.7億元、利益は227.5億元で、利益は前年同期比27.6%増、単純計算による比率は約2.83%でした。いずれの比率も、国家統計局が製紙業の利益率として個別に公表したものではありません。 調査資料： 国家統計局の上半期の一定規模以上の工業企業利益、1～7月の一定規模以上の工業企業利益。 本稿の中間決算16社のサンプルでは、親会社株主に帰属する純利益が改善または黒字転換した企業が10社、悪化した企業が6社でした。非経常損益控除後の純利益がプラスの企業は14社、営業キャッシュフローがプラスの企業は13社です。総量の回復にはある程度の広がりが見られるものの、利益とキャッシュフローが同じ質で改善する段階にはまだ遠い状況です。 サンプルは太陽、景興、斉峰、恒達、青山、民豊、華泰、恒豊、冠豪、山鷹、栄晟、林平、五洲、森林、華大海天、民士達です。各社は複数の紙種と事業を手がけており、単一の分類で評価していません。 01 · 同一企業内での検証 太陽紙業：同じ企業で異なる2つの動き 太陽紙業の上半期売上高は208.62億元で前年同期比9.15%増、親会社株主に帰属する純利益は19.51億元で同9.60%増、営業キャッシュフローは33.66億元で同77.74%増でした。グループ全体の財務諸表は安定していますが、製品別データは明確に分かれています。 同じ企業で異なる3つの波及 クラフトライナーボード 売上高は70.76億元、前年同期比35.54%増。売上総利益率は18.48%で、2.84ポイント上昇しました。 上質紙 売上高は4.86%減。売上総利益率は10.80%で、3.58ポイント低下しました。 コート紙 売上高は29.65%減。売上総利益率は8.89%で、7.96ポイント低下しました。 同一企業の同一報告期間を比べることで、企業間比較に伴う差異の大部分を除けます。紙種によって需要、供給、価格設定の動きは異なり、原料や製造能力は製品構成を介して初めて損益計算書に表れます。 複数拠点、パルプ・製紙一貫体制、製品ポートフォリオは変動を相殺する余地を生みますが、全面的な好況を意味するわけではありません。太陽紙業のパルプ・紙製品全体の売上総利益率は、なお1.17ポイント低下しました。総合企業はより多くの資源を配分できますが、最終的には紙種別の売上総利益と営業キャッシュフローで検証する必要があります。 調査資料： 太陽紙業2026年半期報告書。 02 · 包装用紙 包装用紙の回復は、販売価格とコストの差、生産・販売を見る 景興紙業｜製品、費用、運転資金が同時に改善 売上高は31.61億元で前年同期比20.22%増、親会社株主に帰属する純利益は1.39億元で同152.95%増でした。営業キャッシュフローは4.91億元の純流出から6.01億元の純流入に転じました。工業用原紙と再生パルプシートの売上高が増加し、転換社債の償還後に財務費用が85.34%減少しました。販売の増加と在庫の減少もキャッシュフローを改善しました。 五洲特紙｜生産能力の寄与と資本投入が同時に発生 売上高は48.95億元で前年同期比18.76%増、親会社株主に帰属する純利益は2.30億元で同88.95%増でした。古紙系製品の売上高は49.48%増加し、平均販売価格は9.46%上昇しました。一方、木材パルプ系製品の平均販売価格は3.60%下落しました。湖北省の工業用包装紙ラインの全面稼働は、売上高の新たな増加要因の1つです。 同時に、同社の投資活動によるキャッシュフローは13.59億元の純流出、財務活動によるキャッシュフローは13.41億元の純流入でした。新たな生産能力はすでに販売数量と利益に貢献していますが、今後も稼働率、単位コスト、受注による裏付け、現金での投資回収を通じて検証する必要があります。 Shanying International｜数量と価格の回復には、固定費を賄う力が必要 製紙事業の販売量は7.68%増加しました。第2四半期の親会社株主に帰属する純損失は、第1四半期から3.13億元縮小し、前四半期比で62.95%改善しました。6月には単月黒字に転換しましたが、上半期全体ではなお6.82億元の親会社株主帰属純損失となりました。売上原価は8.65%増加し、売上高の伸びを上回っています。財務費用は前年同期比で8.65%減少したものの、なお4.11億元に達しました。 包装用紙が先に回復しているというのは、一部企業で販売数量・価格、稼働、四半期の売上総利益が改善し始めたという意味です。コストの上昇が続いたり、新規生産能力の増加が受注回復を上回ったりすれば、販売量が増えても十分な利益が残らない可能性があります。 調査資料： 景興紙業の半期報告書、五洲特紙の半期報告書、Shanying Internationalの半期報告書。 03 · 印刷・筆記用紙 印刷・筆記用紙は底固めの局面。木材パルプの値下がりだけでは解決しない 印刷・筆記用紙の厳しさは、Sun Paperの上質紙とコート紙の部門別実績に表れています。華泰股份も一つの事例です。売上高は62.11億元で前年同期比3.10%減、親会社株主に帰属する純利益は1,889万元で72.07%減となりました。非経常損益を除く純損益は198万元の赤字、営業キャッシュフローは6,989万元の純流出でした。 木材パルプ価格の下落はコストを軽減しますが、それだけで利益が決まるわけではありません。製品紙の販売価格がさらに速く下がれば、1トン当たりの価格差は縮小します。需要回復、同質的な製品の供給、新規生産能力、在庫も、価格が安定する時期を左右します。華泰は製紙と化学の両事業を営んでいるため、連結数値を印刷・筆記用紙だけの損益と解釈することはできません。 「底固め」は長期にわたって固定される状態ではありません。製品紙の実質販売価格が安定し、供給が縮小するか、自社製パルプ、差別化製品、輸出、経費管理によって新たな利幅が生まれれば、二つの利益動向が再び近づく可能性があります。確認すべきなのは値上げ通知一通ではなく、実際の取引価格、受注、在庫、現金回収がそろって改善しているかです。 調査資料： Sun Paperの半期報告書、華泰股份の半期報告書。 04 · 利益の質 利益と現金は、逆方向に動くことがある 恒達新材の売上高は5.48億元、親会社株主に帰属する純利益は5,385万元で、それぞれ5.16%、57.29%増加しました。医療用・食品包装用原紙が売上高の88.10%を占めています。特定用途への展開と製品構成が改善を支えました。 ただし、親会社株主に帰属する純利益だけでは、本業の実力を判断できません。冠豪高新の親会社株主帰属純利益は2.13億元、非経常損益を除く純利益は0.32億元で、約1.81億元の差があります。森林包装は売上高が74.51%増の20.25億元となった一方、親会社株主帰属純利益は73.68%減の819万元でした。同社によると、増収の主因は製紙の生産能力増加です。減益の主な要因には、徴収後即時還付される増値税の還付額が2,481.84万元減少したことと、60万トンのデジタルインクジェット用紙プロジェクトがまだ黒字化していないことが含まれます。 利益と現金の動きが逆になる場合もあります。Shanyingは親会社株主帰属純損益が6.82億元の赤字でしたが、営業キャッシュフローは16.44億元の純流入でした。同社は、主に売上代金の回収増加によるものと説明しています。栄晟は親会社株主帰属純利益が1.90億元、非経常損益を除く純利益が1.06億元だった一方、営業キャッシュフローは5,752万元の純流出でした。 親会社株主に帰属する純利益では株主の立場からの結果を、非経常損益を除く純利益では継続的な事業の実力を、営業キャッシュフローでは利益が現金として回収されたかを確認します。現金については、売掛金、在庫、買掛金、手形の増減まで分解して見る必要があります。キャッシュフローがプラスでも、本業が全面的に回復したとは限りません。 調査資料： 恒達新材、冠豪高新、森林包装、Shanying International、栄晟環保の各半期報告書。 同じ業界回復局面で先に抜け出すのは、特定の紙種ではなく、利幅、生産・販売、現金回収を同時に改善できる企業です。 05 · サプライチェーンの見方 下半期にまず注視する4項目 利幅｜ 実際の正味取引価格が、古紙、木材パルプ、エネルギー、化学品、物流のコスト上昇を上回っているか。 生産・販売｜ 受注、販売量、稼働率、在庫、新規生産能力が釣り合っているか。数量増加によって固定費負担を薄められるか。 構成｜ 利益は高付加価値製品と継続的な事業改善によるものか、それとも前年の低い水準、費用、税制、一時的要因によるものか。 現金｜ 売掛金、在庫、買掛金、手形、利息、設備投資が利益を吸収していないか。 製紙工場では、この4項目を紙種別の利益増減分析と生産能力の立ち上げ計画に落とし込む必要があります。板紙・段ボール箱や印刷包装の企業では、実際の調達価格、最終需要の受注、在庫、顧客の価格改定受入状況で確認します。設備、化学品、繊維の供給企業では、顧客の稼働状況、設備改良の投資効果、歩留まり、継続的な調達、プロジェクトの現金回収で確認する必要があります。 紙を語り、数字で本質を読む 業界利益の27.5%増加は、製紙・紙製品業が低迷期から抜け出しつつあることを示しますが、16社の半期報告書の対象企業が一斉に回復したことを示すものではありません。包装用紙では、一部企業の利幅と生産・販売が先に改善しています。印刷・筆記用紙は、より安定した実質販売価格と需給関係を待つ状況です。特殊紙では、用途ごとの参入障壁、生産能力の立ち上げ段階、利益の質による差が続いています。 すでに確認できるのは業界利益の回復であり、現在成果が表れているのは一部企業の製品構成と経営効率です。今後確認すべきなのは、これらの改善が在庫、売掛金、利息、設備投資の負担を超え、継続的な現金創出と次の競争力につながるかどうかです。 BIOTEN Packagingは、紙の性能、加工効率、最終用途の価値が実際につながるかに注目しています。サプライチェーンでは、特定の紙種に単純に期待を寄せるよりも、どの能力が確立され、どの利益が持続可能で、どの現金回収に時間が必要なのかを見極めることが重要です。 BIOTEN パッケージング・業界インサイト・調査について 本記事は、国家統計局、上場企業16社の2026年半期報告書、公開業界資料に基づき、BIOTEN Packagingが独自に調査・整理したものです。全国の業界統計、企業の連結数値、製品別数値は区別して使用しています。製紙・包装のサプライチェーンに関する研究・学習を目的としており、投資、調達、価格設定、取引の判断根拠となるものではありません。内容、データ、権利についてご意見がある場合は、修正、説明、削除をお申し出いただけます。BIOTEN Packagingは受領後24時間以内に確認・対応します。 BIOTEN インサイトのデータと確認資料 01｜国家統計局｜2026年1～6月の全国の一定規模以上の工業企業の利益 02｜国家統計局｜2026年1～7月の全国の一定規模以上の工業企業の利益 03｜証券日報｜A株上場製紙企業の中間業績の二極化 04｜Sun Paper｜2026年半期報告書 05｜景興紙業｜2026年半期報告書 06｜五洲特紙｜2026年半期報告書 07｜Shanying International｜2026年半期報告書 08｜華泰股份｜2026年半期報告書 09｜恒達新材｜2026年半期報告書 10｜冠豪高新｜2026年半期報告書 11｜栄晟環保｜2026年半期報告書 12｜森林包装｜2026年半期報告書 原文を読む", "date_published": "2026-08-27T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-27T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-08-27-paper-industry-profit-recovery/cms-image-d82c033fb87bc072.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-27-sun-paper-h1-2026-profit-resilience.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-27-sun-paper-h1-2026-profit-resilience.html", "title": "Sun Paper、半期の親会社株主帰属純利益19.51億元：底堅さはどこから来るのか", "summary": "製品構成、キャッシュフロー、資本面の制約を分解し、この半期報告書が示すことと、まだ示していないことを確認します。", "content_text": "製品構成、キャッシュフロー、資本面の制約を分解し、この半期報告書が示すことと、まだ示していないことを確認します。 Sun Paperの上半期の実績は、急激な業績反転というより、利益の底堅さを示しています。現金回収は改善しましたが、全体の売上総利益率は圧迫され、設備投資はなお営業キャッシュフローを上回っています。 利益増加には、紙種ごとの増減が相殺し合う製品構成、営業活動による現金回収の強化、財務費用の減少がともに寄与しています。これらの要因を分けてこそ、一貫生産が何に貢献したかを判断できます。 本記事は主に同社の2026年半期報告書の連結数値を用いています。植林・パルプ・製紙の一貫体制、コスト管理、拠点間連携についての会社側の説明は、企業開示として明示します。これらの説明は、製品別、拠点別、キャッシュフローの検証に代わるものではありません。 2026年上半期｜連結ベース 208.62 億元の売上高 · 19.51 億元の親会社株主帰属純利益 · 33.66 億元の営業キャッシュフロー 第01章 · 決算の事実 公式開示：親会社株主帰属純利益は前年同期比9.60%増 上半期の営業総収入は208.62億元で前年同期比9.15%増、親会社株主に帰属する純利益は19.51億元で9.60%増、非経常損益を除く純利益は19.35億元で9.70%増となりました。親会社株主帰属純利益と非経常損益控除後純利益の伸び率が近いことから、利益増加が主に多額の一時的損益に依存しているわけではないことが分かります。 売上高と売上原価から計算した全体の売上総利益率は約15.66%で、前年同期の約16.50%から約0.83ポイント低下しました。それでも営業利益が増加したのは、事業規模の拡大に加え、財務費用が2.65億元から1.55億元に減少したことも寄与しています。同社は財務費用減少の主因を為替差益の増加と説明しています。この一時的な要因を、そのまま一貫生産の貢献とみなすことはできません。 調査資料： Sun Paper 2026年半期報告書 第02章 · 利益の仕組み 全紙種の一斉改善ではなく、製品構成による相殺効果 クラフトライナーの売上高は70.76億元で前年同期比35.54%増、売上総利益率は2.84ポイント上昇しました。家庭用紙は売上高が13.74%増、売上総利益率が7.08ポイント上昇しました。主な増加分を担ったのは、包装関連の紙種です。 上質紙、コート紙、溶解パルプは売上高が減少し、売上総利益率もそれぞれ3.58、7.96、13.88ポイント低下しました。パルプ・紙製品全体の売上総利益率は14.88%で、前年同期比1.17ポイント低下しています。多様な製品構成とグループの利益実績には整合性がありますが、半期報告書だけで厳密な因果関係を証明することはできません。また、すべての製品系列で価格決定力が強まったという意味でもありません。 第03章 · 現金面の制約 営業キャッシュフローは改善したが、拡張投資を完全には賄っていない 営業活動によるキャッシュフロー純額は33.66億元で前年同期比77.74%増となり、親会社株主帰属純利益の約1.73倍でした。同期間の固定資産、無形資産、その他長期資産の取得・建設に伴う支出は39.89億元です。両者を単純に差し引くと、なお約6.23億元の純流出となります。前年同期は約28.33億元の純流出であり、差額は大幅に縮小しましたが、まだプラスには転じていません。 期末在庫は前年末比で約8.67%増、建設仮勘定は約77.93%増となりました。総資産に対する負債比率は47.85%で、前年末より0.10ポイント上昇しています。利益の底堅さが認められても、在庫と資本面の制約が解消したことにはなりません。 重要な範囲の区別： 営業キャッシュフローから長期資産取得・建設支出を差し引いた値は、現金による投資の充足度を見るためのものであり、会計基準で定義されたフリーキャッシュフローではありません。 第04章 · 拠点とプロジェクト 複数拠点が利益に貢献し、新規プロジェクトには次の達成課題が生まれる 半期報告書に記載された南寧太陽、広西太陽、太陽ラオス、兗州天章、太陽宏河はいずれも純利益を計上しました。ただし、グループ内にはパルプ、エネルギー、化学品、商取引の内部取引があるため、子会社の利益を単純に合算したり、拠点の効率を直接比較したりすることはできません。 顔店の60万トン漂白化学パルププロジェクトは、8月下旬に試運転を開始しました。南寧プロジェクトでは、50万トンの未漂白化学木材パルプと60万トンの特殊紙の生産ラインを建設する計画で、総投資額は50億元以下、2027年第4四半期に投資を完了して試運転に入る予定です。試運転は計画能力の達成を意味せず、計画能力の達成も黒字化を意味しません。今後は、立ち上げの進捗、歩留まり、現金支出ベースのコスト、新たな減価償却費を確認する必要があります。 調査資料： Sun Paper 南寧の植林・パルプ・製紙一貫体制に関する技術改良プロジェクト公告 第05章 · 同業比較の限界 一貫生産は万能の解決策ではなく、規模も利益を保証しない 同じ報告期間に、Shanying Internationalは売上高142.59億元、親会社株主帰属純損失6.82億元、営業キャッシュフロー16.44億元を開示しました。両社では製品構成、原料調達方法、海外資産、資本構成が異なるため、単純に収益力の順位を付けることはできません。 この比較から言えるのは、紙価格への下押し圧力と原料価格の変動が同時に存在する状況では、規模だけで利益は保証されないということです。Sun Paperが説明するコスト上の競争優位を検証可能な結論にするには、1トン当たり売上総利益、自社製パルプの内部コスト、外部調達パルプの代替比率、拠点稼働率がさらに必要です。 調査資料： Shanying International 2026年半期報告書 第06章 · 成果を確認する指標 底堅さを成長力につなげられるかを決める5指標 01｜紙種別の売上総利益： ライナーボードと家庭用紙の改善が続くか。印刷・筆記用紙と溶解パルプの悪化幅が縮小するか。 02｜現金による投資の充足： 営業キャッシュフローが、顔店・南寧プロジェクトの主な設備投資を継続的に賄えるか。 03｜運転資本の効率： 在庫積み増しや信用供与の拡大に依存せず、在庫と売掛金の状況が売上高とともに改善するか。 04｜負債コスト： 為替変動後も、総資産に対する負債比率、有利子負債、財務費用が安定しているか。 05｜プロジェクトの立ち上げ： パルプ1トン当たりの現金支出ベースのコスト、製品歩留まり、新たな減価償却費、外部調達パルプの代替量が計画どおりになるか。 紙を語り、数字で本質を読む 19.51億元の利益は、急激な業績反転というより、拡張期における利益の底堅さと捉えるのが適切です。本当の分岐点は、新規パルプ・製紙プロジェクトの稼働後に、1トン当たり売上総利益、現金による投資の充足、在庫回転、負債面の制約が同時に改善するかどうかにあります。 BIOTEN パッケージング・業界インサイト・調査について 本記事はSun PaperとShanying Internationalの公開開示に基づき、BIOTEN Packagingが独自に調査・整理したものです。確認時点は2026年8月27日です。製紙・包装のサプライチェーンに関する研究・学習のみを目的としており、証券取引、調達、投資判断の根拠となるものではありません。BIOTEN Packagingと記事中の企業との投資、供給、プロジェクト上の関係は開示されていません。内容、データ、権利について異議がある場合は、修正、説明、削除をお申し出いただけます。受領後24時間以内に確認・対応します。 BIOTEN インサイトのデータと確認資料 01｜Sun Paper｜2026年半期報告書 02｜Sun Paper｜広西・南寧の植林・パルプ・製紙一貫体制の品質・効率向上に向けた技術改良プロジェクト公告 03｜Shanying International｜2026年半期報告書 原文を読む", "date_published": "2026-08-27T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-27T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-08-27-sun-paper-h1-2026-profit-resilience/cms-image-505f896f8a8a82f2.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-27-xianhe-specialty-paper-forest-pulp-integration.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-27-xianhe-specialty-paper-forest-pulp-integration.html", "title": "仙鶴紙業の強みとは。一枚の特殊紙を支える植林・パルプ・製紙・用途の製造システム", "summary": "仙鶴は製造基盤の整備を進めています。第17位の仙鶴で注目すべきなのは、60種類以上の品種に加え、二つの新拠点が特殊紙をどう支えるかです。", "content_text": "中国製紙上位20社 · 第17位 仙鶴は製造基盤の整備を進める 第17位の仙鶴で注目すべきなのは、60種類以上の品種に加え、二つの新拠点によって、特殊紙の製造をより安定したシステムにできるかという点です。 仙鶴の強みは、繊維、パルプ、化学品、抄紙機、顧客の基準を一体に組み立てる製造システムにあります。特殊紙の幅広い品種が、このシステムにさまざまな用途の需要基盤をもたらしています。 2025年の年次報告書では、広西・湖北両拠点のパルプ類と特殊紙の実際の生産量が開示されました。2026年第1四半期には、営業キャッシュフローが純流入に戻りました。論点は「どれだけ生産能力を増やしたか」から、「システムとして安定した供給を継続できるか」へ進んでいます。 協会の第17位という順位は、持株グループの生産量に基づきます。経営、製品、拠点の数値は、いずれも上場会社の連結ベースです。プロジェクト計画、環境影響評価上の設計、実際の生産量は区別して示します。 企業の指標 198.90万トン 協会調査による2025年の持株グループ生産量。第17位。 180.57万トン 仙鶴股份の2025年の特殊パルプ・紙販売量。上場会社の連結ベース。 3.02億元 2026年第1四半期の営業キャッシュフロー純額。前年同期は純流出。 調査資料： 中国造紙協会の年次報告、仙鶴股份の2025年年次報告書、2026年第1四半期報告書。 01 · 製品と需要 多品種展開の要点は、異なる需要を安定した供給につなげること 中国造紙協会は浙江仙鶴控股集団を第17位とし、その規模を示しています。さらに上場会社の2025年年次報告書を見ると、機械抄き紙の生産量は163.74万トン、特殊パルプ・紙の販売量は180.57万トンでした。前者は製造の実績、後者は市場への供給実績です。いずれも協会のグループ生産量に加算する数値ではありませんが、仙鶴がより多くの用途で生産と販売を組み立てていることを示しています。 仙鶴は製品を、食品・医療用包装、たばこ産業向け、住宅装飾、ビジネスコミュニケーション・出版印刷、電気・工業用紙、日用品の6系列に分類し、合計60種類以上を展開しています。食品・医療用包装では清浄性、加工適合性、安定供給が、たばこ・装飾材料では外観、印刷、ロット間の一貫性が、電気・工業用紙では材料性能と信頼性が重要です。ラベル、感熱紙、転写材料は、小売、物流、消費財製造の動きと密接に関わります。 2025年の食品・医療用包装材料の販売量は33.57万トンで、前年同期比34.36%増加しました。日用品系列の販売量は37.22%増、ビジネスコミュニケーション・出版印刷系列は14.94万トンで79.53%増でした。これらの増加は、すべての細分市場が同じように好調であることを示すわけではありません。ただし、新たな製造能力を複数の用途の需要が受け止めていることは示しています。 それぞれの紙は、強度、バリア性、印刷、衛生、加工、コストが適合する用途で役割を果たす必要があります。あらゆる材料代替の議論に紙を一律に当てはめると、むしろ材料の実際の適用範囲が不明確になります。 調査資料： 仙鶴股份 2025年年次報告書。 02 · 資源と製造 二つの拠点で、植林・パルプ・製紙・用途の構想が生産実績に 6系列の製品が「誰に売り、どこで使うか」に答えるのに対し、広西・来賓と湖北・石首の二拠点は「何を基盤に安定して生産するか」に答えます。年次報告書によると、2025年の湖北拠点の生産量は特殊紙18.85万トン、自社製特殊パルプ22.37万トン、広西拠点は特殊紙32.38万トン、木材パルプ46.55万トンでした。年末までに、両拠点で7本のパルプ製造ラインと9本の特殊紙生産ラインが稼働しました。 プロジェクトの数値は、対象範囲ごとに分ける必要がある 年産250万トンのパルプ・紙 広西の第1・第2期の環境影響評価で認可された技術上の範囲。内訳はパルプ120万トン、紙130万トン。 350万トン 2023年の政府によるプロジェクト紹介に記載された、工業団地全体の総合計画です。これらをまとめて「350万トンが建設済み」とすることはできません。 同社の年次報告書では、両拠点の自社製パルプは、自社使用と市場での評価を通じ、同種の輸入木材パルプを代替できる水準におおむね達したとされています。これは企業による開示であり、すべてのパルプ品種と最終用途についての第三者認証に代わるものではありません。ただし、製造面の課題は明確です。繊維の由来、パルプの品質、抄紙機の運転、顧客要件を、一貫した品質管理の中で扱う必要があります。 調査資料： 仙鶴股份の2025年年次報告書、広西プロジェクトの環境影響評価認可、広西プロジェクト全体の紹介資料。 03 · 経営成果への転換 生産量が増えた後は、製品構成と現金が実力を示す 新拠点の稼働はまず生産量と売上高の増加をもたらしますが、利益が同じ割合で増えるとは限りません。仙鶴の2025年売上高は123.43億元で前年比20.14%増、親会社株主帰属純利益は10.13億元で0.88%増、営業活動によるキャッシュフロー純額は7.89億元で96.26%増でした。売上、利益、現金では改善の速度が異なります。生産・販売の増加、価格とコスト、製品構成、設備投資を分けて見る必要があります。 製品ごとに、コストと価格の影響は異なる 食品・医療用包装材料 売上高は前年比23.05%増。売上総利益率は12.42%で、前年より2.14ポイント上昇。 日用品系列 売上高は前年比13.96%増。売上総利益率は11.09%で、前年より5.41ポイント低下。 系列ごとにコストと価格の影響が異なるため、「特殊紙プラットフォーム」を総トン数だけで評価することはできません。増加分をより適切な製品構成に振り向けてこそ、規模が経営の質につながります。 2026年第1四半期の仙鶴股份の売上高は31.67億元で前年同期比5.88%増、親会社株主帰属純利益は2.51億元で6.20%増でした。営業キャッシュフロー純額は3.02億元で、前年同期の1.96億元の純流出から改善しました。今後は、パルプ・紙の品質安定性、製品構成、顧客の継続購入、キャッシュフローと投資のより健全なバランスに注目する必要があります。 調査資料： 仙鶴股份の2025年年次報告書、2026年第1四半期報告書。 新工場の本当の価値は、稼働開始の日ではなく、パルプの使用、一枚一枚の紙、個々の代金回収が安定してつながるかにあります。 04 · 用途の範囲 材料の価値は、その材料が得意な用途で発揮される 仙鶴の事例は、紙系包装のサプライチェーンに基本的な示唆を与えます。原紙、塗工・複合材料、最終包装、最終使用環境は、同じ評価段階ではありません。食品用板紙を購入しただけで、バリア、シール、印刷、食品接触、回収・リサイクル、使用後の処理が解決したことにはなりません。同様に、政策や材料の潮流によって、プラスチックがすべての用途からなくなるわけでもありません。 より成熟した材料間の競争では、紙、プラスチック、バイオマス由来材料を、それぞれが最も適した用途に用いるべきです。紙系材料の優位性は、繊維、表面処理、成形加工、回収・リサイクルのルートを組み合わせて実現します。特殊紙企業の価値は、こうした要件を製造システムの設計段階から取り込み、顧客の検証と供給実績によって継続的に応えることにあります。 これが、植林・パルプ・製紙・用途をつなぐ事業配置の業界的な意味でもあります。上流の資源・パルプの安定性、中流の工程・品質管理、下流の用途開発・顧客検証が、同じ経営システムの中で支え合う必要があります。この能力を継続的に蓄積してこそ、より多くの高機能紙系材料を、実際に規模拡大が可能で持続可能な用途へ展開できます。 紙を語り、数字で本質を読む 仙鶴は、製品、資源、製造を一つの事業の流れに統合しつつあります。60種類以上の品種が用途の横の広がりを生み、広西・湖北の二拠点が資源と製造の縦の基盤を補います。売上高、売上総利益、キャッシュフローは、このシステムの安定性と持続力を検証する役割を担います。 次回 浙江景興紙業股份有限公司 中国製紙上位20社の第18位。協会による2025年の生産量は169.26万トンです。次の記事では、再生包装用紙とサプライチェーンの連携を掘り下げます。 調査資料： 中国造紙協会の年次報告。 BIOTEN パッケージング・業界インサイト・調査について 本記事は、中国造紙協会、取引所での法定開示、企業・政府の公開資料に基づき、BIOTEN Packagingが独自に調査・整理したものです。製紙、包装、材料のサプライチェーンに関する研究・学習のみを目的としており、投資、調達、製品の規制適合、技術上の判断の根拠となるものではありません。修正、説明、削除をご希望の場合は、確認可能な資料をご提示ください。BIOTEN Packagingは24時間以内に確認・対応します。 BIOTEN インサイトのデータと確認資料 01｜中国造紙協会｜「2025年中国製紙工業年度報告」 02｜仙鶴股份｜2025年年次報告書 03｜仙鶴股份｜2026年第1四半期報告書 04｜広西チワン族自治区生態環境庁｜広西三江口新区の高機能紙系新材料プロジェクトに関する環境影響評価認可 原文を読む", "date_published": "2026-08-27T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-27T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-08-27-xianhe-specialty-paper-forest-pulp-integration/cms-image-ae532a3ee8f86389.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-26-bioten-molded-fiber-material-system.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-26-bioten-molded-fiber-material-system.html", "title": "内と外をともに高め、コア材料で使用量を削減｜BIOTENパルプモールド材料システムのエンジニアリングソリューション", "summary": "パルプモールドは、品質を高めてこそ価値が高まります。内面のバリア、外面の保護、繊維本体の減量まで、3つの技術の価値を読み解きます。", "content_text": "機能性バリア、表面保護、繊維の効率向上までのパルプモールド総合ソリューションを発表。パルプモールドは、品質を高めてこそ価値が高まります。 内面のバリア、外面の保護、繊維本体の減量まで、パルプモールドの3つの技術の価値を読み解きます。 BIOTEN デベロッパー：紙系機能性材料のシステム技術革新 1つの製品に、3つの技術 内面のバリア、外面の保護、繊維本体の減量まで、パルプモールドの3つの技術の価値を読み解きます。 パルプモールドの付加価値は成形だけから生まれるものではありません。内面は内容物に対応し、外面は接触や摩擦に耐え、繊維本体は機能を維持しながら減量の余地を探る必要があります。 BIOTENは、一方の面でバリアを、もう一方で保護を、芯の部分で減量を実現するため、3種類の材料を内面、外面、繊維ネットワークにそれぞれ配置し、対象製品に応じて単独選択または組み合わせ検証を行います。 本稿は、材料の配置と用途開発の方向のみを説明します。食品接触、バリア、強度、耐摩耗、減量、分解、使用後の処理経路は、いずれも正確なSKU、最終BOM、完成製品全体の試験に基づいて判断します。 1つの製品に、3つの価値の入口。一方の面でバリア、もう一方で保護、繊維の芯で減量。 私たちの発明｜独自技術の展開 以下は、都佰城が長年継続して研究開発してきたシステム発明特許の成果です。BIOTEN パッケージング体系の関連主体が共同出願し、すでに登録公告された発明特許のうち、バリア、繊維強化、表面ニスの各分野に関係する一部を紹介します。 01｜内面バリア ポリヒドロキシアルカノエート（PHA）水性バリアコーティング組成物およびその用途 登録公告番号 CN120925356B 02｜繊維強化 酸性・中性対応ナノPHA板紙強化剤およびその製造・用途 登録公告番号 CN121295549B 03｜外面ニス PHAを含む低臭・低VOC水性触感バリアニス組成物およびその製造方法・用途 登録公告番号 CN121496785B 特許は独自技術の展開と権利範囲を示しますが、個別SKU、工程条件の範囲、完成製品全体の性能検証に代わるものではありません。 01 · 食品接触面 一方の面でバリア｜内容物 食品に接触する内面にはBIOTEN/PHA水性バリアコーティングを使用し、油脂、液体の水、高温液体、実際の内容物保持条件に合わせて開発します。飲食用途では油・水と角部に、密閉ボトル・容器では水蒸気透過率（WVTR）に注目します。連続したリッドフィルムと封止システムでは、酸素透過率（OTR）と密封完全性も併せて検証します。内容物が異なれば、必要なバリアの答えも異なります。 02 · 外表面 もう一方の面で保護｜外面 PHA水性ニスは製品の外面に作用し、外観、触感、耐摩耗性、表面保護に合わせて調整します。フレグランス、化粧品、上質な消費財、高級飲食包装など、表面の体験を重視する用途に適した、必要に応じて選べる高度化の入口です。繊維本体の構造的な減量を担うものではありません。 03 · 繊維コア 芯で減量｜繊維ネットワーク 繊維効率向上剤は、パルプ、湿潤成形体、繊維ネットワークの内部に入ります。数‰の添加で、繊維の数倍の強化を有効に実現できるとしています。強度、寸法安定性、成形安定性、製品1個当たりの材料使用量について比較を行います。包装最小化の傾向が重視するのは単なる薄肉化ではなく、機能維持に必要な水準まで重量と体積を減らすことです。したがって減量は、同じパルプ、同じ金型、同じ使用条件の下で、製品1個当たりの乾燥重量と立体製品の機能を比較して検証する必要があります。 調査資料： Regulation (EU) 2025/40第10条・附属書IV、BIOTEN デベロッパー。 用途に応じて検証対象を選ぶ 飲食用の内容物保持｜ 油脂、液体の水、高温液体、角部。 密閉ボトル・容器｜ WVTRと保存期間。 リッドフィルム・封止｜ OTRと密封完全性。 精密内装材｜ 強度、寸法安定性、減量。 高級製品の表面｜ 触感、耐摩耗、外観保持。 05 · 共同検証 1つの対象製品から始める 3つの技術は単独でも選べ、組み合わせて検証することもできます。事業開始に必要なのは、対象製品1つ、現在の基準1つ、実際の使用条件1つの3点です。減量結果には、製品1個当たりの乾燥重量と機能維持の比較も必要です。 材料選定 → 立体試作 → 機能維持 → 減量検証。「芯で減量」を、比較可能な技術成果へ変えます。 都佰城・BIOTEN パッケージング デベロッパー・調査説明 BIOTEN パッケージングは、製品システム、製品資料、技術TDSを提供しています。入手はお問い合わせください。 BIOTEN デベロッパーのデータと確認資料 01｜ASTM International｜水蒸気透過率試験方法F1249 02｜ASTM International｜包装全体の酸素透過率試験方法F1307 03｜ASTM International｜軟質バリア材料のシール強度試験方法F88/F88M 04｜TAPPI｜紙・板紙の耐油脂試験方法T 559 05｜ISO｜紙・板紙の内部結合強さISO 16260 06｜EUR-Lex｜Regulation (EU) 2025/40包装最小化要件 07｜公開特許検索｜ポリヒドロキシアルカノエート水性バリアコーティング組成物およびその用途 08｜公開特許検索｜酸性・中性対応ナノPHA板紙強化剤およびその製造・用途 09｜公開特許検索｜PHAを含む低臭・低VOC水性触感バリアニス組成物 （WeChat内での確認が必要です） パルプモールドの数量が増えても利益が連動しないのはなぜか？次の成長は食品包装へ （WeChat内での確認が必要です） 原文を読む", "date_published": "2026-08-26T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-26T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "公司动态" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-08-26-bioten-molded-fiber-material-system/cms-image-394502591210ce16.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-26-molded-fiber-food-packaging-profitability.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-26-molded-fiber-food-packaging-profitability.html", "title": "パルプモールドの数量が増えても利益が連動しないのはなぜか？次の成長は食品包装へ", "summary": "パルプモールドは生産能力を拡大していますが、増産が自動的に付加価値の増加へつながるわけではありません。調査に参加したメーカーの約79%が、2026年の増産を見込んでいます。", "content_text": "パルプモールドは生産能力を拡大していますが、増産が自動的に付加価値の増加へつながるわけではありません。調査に参加したメーカーの約79%が、2026年の増産を見込んでいます。しかし数量が増えても、利益と現金が同時に増えるとは限りません。卵・果物トレーなどの大規模製品から、高性能精密部品の内装材、要求水準の高い食品包装・飲食用容器へ進むには、食品接触、実際の使用条件、完全なBOM、安定供給という4つの関門を同時に通過する必要があります。 生産量が増えても、利益と現金が同時に増えるとは限りません。卵・果物トレーなどの大規模製品から、高性能・高要求の食品包装へ進むには、食品接触、実際の使用条件、完全なBOM、安定供給という4つの関門を通過する必要があります。 2026 · エビデンスの3つの座標 IMFA｜初回ベンチマーク調査に参加したメーカー 約79% 2026年の生産量増加を予想 Huhtamaki Fiber Packaging｜2026年上半期の部門ベース +6% 比較可能売上高 +28% 調整後EBIT 众鑫股份｜2026年上半期の単一企業ベース、報告書は未監査 +33.70% 売上高 +66.61% 親会社株主帰属純利益 1.63億元 営業活動による純キャッシュフロー 前年同期比−34.44%だが、なおプラス 同じパルプモールドでも、大規模供給、顧客認定、高性能食品包装は同じ利益モデルを共有しません。食品接触に近づくほど、責任はコーティングと完成製品全体に集中します。 IMFAデータは参加メーカーの予想、Huhtamakiは部門ベース、众鑫は単一企業の財務です。概念実証、設備受注、量産を段階別に表し、業界成長率として混ぜて計算しません。 3種類のデータを足して1つの業界成長率にはできませんが、メーカーの増産予想、世界企業の部門改善、中国企業の販売量増加がすでに現れていることを、ともに示しています。利益と現金を同時に実現できるかは、なお別の課題です。 用途側も同じ段階にはありません。中国の飲食用容器・食器は大規模供給、マレーシアの乾式カップふたは商業生産、スウェーデンのスヌース容器は設備投資の段階です。繊維製ボトルキャップは開発中、オーストラリアの生肉トレーはなお概念実証です。 第1段階の成長は用途を広げました。第2段階が答えるべきなのは、食品包装が性能、適合性、安定供給をどう利益と現金へ変えるかです。 調査資料： IMFAグローバルベンチマーク報告書、Huhtamaki 2026年半期報告書、众鑫股份2026年半期報告書、BIOTEN デベロッパー。 01 · 用途展開の段階 第1段階の成長：4段階の用途が、業界を卵トレーの先へ広げる 卵トレー、果物トレー、飲料トレーは、なお規模の基盤です。産業用緩衝材、電子機器内装材、化粧品・高級品は、構造、寸法、表面、顧客認定へ業界を導きます。食品容器、スープボウル、生鮮トレー、膨化食品包装の内装材、コールドチェーン包装は、食品接触と実際の使用条件を同じ製品へ課します。 概念実証｜ オーストラリアのZipform生肉トレーは初回試験を完了しましたが、次の段階はなお、より広い市場での検証と産業化です。 開発・試験｜ PulPacの繊維製ボトルキャップは初期の実環境試験を実施していますが、なお開発段階であると明示しています。 産業化投資｜ Future Materials Swedenは設備2台を発注し、新拠点は初期に繊維製スヌース容器へ注力します。 商業生産｜ HZ Green Pulpは2025年、マレーシアの乾式コーヒーカップ用ふたが本格的な商業生産に入ったと公表しました。 第1段階の成長は、異なる工程が共同で実現しました。従来型の厚肉・移送式湿式成形は、トレー、食器、コスト重視の保護部品を扱います。高品質の湿式プレス・熱プレスは、薄肉、精度、表面を追求します。乾式繊維成形は、湿潤成形体の脱水・乾燥工程の短縮を目指します。3つの経路の含水率、金型、タクト、エネルギー消費、精度、良品率を、横断的に当てはめることはできません。 調査資料： 生肉トレー事業、BIOTEN デベロッパー、繊維製ボトルキャップ開発、スウェーデン設備発注、コーヒーカップふたの商業生産。 02 · 利益モデル 成長後の現実：同じ業界でも、少なくとも3つの利益モデル 众鑫股份の2025年監査済み年次報告書によると、飲食用容器・食器の売上高は4.97%減少しました。新たな高品質産業用包装の販売に支えられた「その他環境配慮型包装」は64.14%増加しました。ただし、後者の年間売上高は1,679.90万元にすぎず、飲食用容器・食器は14.42億元でした。 量産型の飲食用容器・食器｜ 連続生産、調達規模、地域供給を基盤とし、利益は単価、エネルギー、貿易、物流に圧迫されやすくなります。 認定型の産業用・高級包装｜ 構造、金型、表面、顧客認定によって案件価値を得ますが、開発期間、型替え、量産一貫性の負担を伴います。 高性能食品包装｜ 食品接触、バリア、密封、配送、使用後の処理の責任を同時に担い、価格プレミアムもコーティング、乾燥、良品率、認定期間によって消費される可能性があります。 同年、同社の飲食用容器・食器およびその他製品の生産量は19.76%、販売量は1.40%減少しました。国内販売は8.21%増え、海外販売は4.62%減りました。年次報告書は、生産量減少の主因を米国の貿易措置とタイの生産能力立ち上げに関連づけています。 公称生産能力は安定した産出量ではなく、設備受注は顧客注文ではなく、展示会サンプルも継続発注ではありません。用途拡大が答えるのは「仕事があるか」です。合格品1個当たりのコストと代金回収こそが、「付加価値が増えたか」に答えます。 調査資料： 众鑫股份2025年年次報告書、米国商務省の最終決定、カナダCBSAの最終決定。 03 · 第2の成長 第2段階の成長：食品包装はなぜ難しく、取り組む価値も高いのか 電子機器の精密内装材や化粧品・高級品も高い価値を生み出せます。食品包装を個別に論じる価値があるのは、使用頻度が高く、数量が大きく、条件が複雑で、材料、構造、法規、製造、使用後の処理能力を最も同時に検証できるからです。 食品容器、スープボウル、生鮮トレー、冷凍・再加熱、調理済み食品、スーパーの即食包装で買われるのは、「植物繊維含有量の高さ」ではありません。熱いスープが漏れない、油脂が外へ移らない、結露しても軟化・変形しない、角部が先に機能を失わない、ふたが外れないという確かな結果です。 食品接触の関門｜ パルプ、助剤、コーティング、インキ、接着剤、移行、官能特性。 実際の使用条件の関門｜ 内容物、温度、時間、油・水・高温液体、冷凍・再加熱、角部、密封、配送。 法規と顧客の要件｜ 対象市場での分類、試験書類、顧客監査、最終SKUの認証。 使用後処理と経済性の要件｜ 使用量削減、分離可能性、再離解または堆肥化に加え、乾燥、歩留まり、合格品1個当たりのコスト。 2026年8月15日施行の「生態環境法典」は、適正な包装と包装の削減を求め、グリーン調達とグリーンサプライチェーンを企業の責任に盛り込んでいます。北京市の「飲食デリバリー事業者向けグリーン包装使用ガイドライン」は9月1日に施行され、料理の温度、包装寸法、層数、封かん、分離しやすい構造を、事業者が取り組む具体的な行動に落とし込みます。 法律と推奨性の地方標準では効力が異なり、いずれもパルプモールド、水性コーティング、PHA、PLAを指定してはいません。変わるのは、調達時に確認すべき事項です。構造として使用量が削減されているか、BOMを追跡できるか、食品の使用条件で検証を通過しているか。食品接触安全性、再生利用のための再離解、堆肥化について、使用後の処理経路が実在するか。そして、プラスチックフリーに関する成分計算でSUPDの要件を満たせるかが問われます。 調査資料： 中華人民共和国生態環境法典、北京市デリバリー用グリーン包装ガイドライン 、BIOTEN デベロッパー、SUPDガイドライン。 04 · BOMと塗工層 品質向上の鍵：完全なBOMと、そのコーティング層 繊維はパルプモールドを成形できるかどうかを左右します。完全なBOMとコーティングは、どの食品使用条件に対応できるか、どの法的責任を負うか、最終的にどの使用後処理経路に進むかを左右します。 木材パルプ、再生パルプ、竹パルプ、サトウキビパルプ、わらは、「繊維はどこから来たのか」という問いに答えます。竹パルプはすでにパルプモールドの原料に含まれますが、それだけで最終製品の食品接触適合性、再生利用可能性、堆肥化可能性、低炭素性を証明できるわけではありません。 高性能パルプモールドには必然的に配合と添加剤が関わり、バリアコーティングやバイオマス由来材料が対象とする高付加価値市場とも関係します。専門的な判断では、各成分が必要か、追跡可能か、対象食品と温度に適するか、ロットをまたいで安定するか、表明する使用後処理経路と両立するかを確認する必要があります。 「水性」は、分散媒または塗工時の媒体を表すだけです。耐油性、耐水性、高温の液体への対応、ヒートシール性、法規上の分類、使用後の挙動を決めるのは、水の蒸発後に残る成膜ポリマー、配合成分、塗工量、連続した構造です。 PE押出ラミネート｜ 性能、ヒートシール、サプライチェーンは成熟しています。一方で、紙・プラスチック複合構造、再離解時の分離、堆肥化できない使用後処理への対応が必要です。 EAA、アクリル、PUなどの水性・分散系｜ 配合の自由度が高く、生産ラインでの経験も比較的蓄積されています。ただし、「水性」であることによって成膜ポリマー自体の種類が変わるわけではありません。 天然高分子、ワックス・樹脂、無機鉱物の組み合わせ｜ 一部のバリア機能を担えますが、湿度、熱安定性、折り曲げによる亀裂、結着相は引き続き制約になります。 PHA水性バリアの技術ルート｜ 食品用バリアの開発と、検証済みの生物学的処理経路を同じ技術開発の中で扱います。ただし、材料、厚さ、配合、最終製品の適用範囲ごとに根拠を整える必要があります。 中国｜ GB 4806.10—2025は2026年9月2日に施行されます。 米国｜ FDAは、紙・板紙の耐油用途のPFASに関する35件の食品接触通知について、当該用途の放棄により効力を失ったことを確認しています。 EU｜ SUPDにはプラスチック含有率の下限に基づく適用除外がありません。PPWRの95%／5%ルールは、汎用的な「プラスチックフリーの境界」ではありません。 認証｜ 材料や部材の認証取得は、すべての食品容器が自動的に認証されることを意味しません。 調査資料： GB 4806.10—2025公布公告、FDAの紙包装PFAS用途の状況、BIOTEN デベロッパー、SUPDガイドライン、EU包装規則PPWR。 05 · BIOTEN の接点 BIOTEN インサイト：3つの材料の適用箇所と、それぞれ異なる不具合 以下は、BIOTEN パッケージングに関連する材料の開発に関する考察です。3つの商品紹介カードではありません。 内面用PHA水性バリアコーティング｜ 熱いスープ、油脂、ソース、生鮮食品の結露、冷凍後の再加熱に対応するための技術です。DIN CERTCOとBPIには、Bioten™ PHA Barrier Coatingの材料または部材・コーティングとしての登録があります。これらの根拠は推奨塗工量を示すものではなく、最終的な食品容器の認証に代わるものでもありません。調達時には、最小有効乾燥塗工量、縁や角での塗膜の連続性、乾燥条件の許容範囲、対象食品の条件が、同じSKUで成立するかも確認する必要があります。 繊維機能を高める共重合体｜ パルプ原料、湿潤成形体、繊維ネットワークの内部に作用し、強度、成形の安定性、使用量削減、繊維利用効率の向上を目指します。表面へのスプレー塗布にも使用できます。例えば、パルプへの内添量が数‰でも、多面的な強化や軽量化を実現できるとしています。 外面用PHA水性ニス｜ 外観、手触り、耐摩耗性、表面保護が求められる高品質な湿式プレス成形品、化粧品、電子機器、高級飲食用途に使用します。追加工程の費用をブランド体験の価値で賄える場合にのみ、事業上の意味があります。洗浄して繰り返し使える製品は、引き続きBIOTEN デベロッパーのパルプモールドシステムにおける開発テーマです。 3つの適用箇所は、それぞれ繊維ネットワーク、食品接触内面、ブランド体験を担う外面です。共通の要件は材料名ではなく、特定されたSKU、完成品全体、再現性のあるデータ、合格品1個当たりのコストです。 調査資料： DIN CERTCO登録、BPIカタログ、ABA認証説明、BIOTEN デベロッパー。 06 · 安定供給 利益の実現：最小有効塗工量から、代金の回収まで コーティングの技術ルートを選定して初めて、事業性の検証が始まります。高性能パルプモールド食品容器では、少なくとも繊維・添加剤の配合、コーティングSKU、塗布方法、湿潤・乾燥塗工量、乾燥条件の許容範囲、縁や角の被覆、内容物、温度、密封、積み重ね、配送条件を確定する必要があります。 01｜ 最小有効湿潤塗工量と最小有効乾燥塗工量 02｜ 乾燥負荷、ライン速度、品種切り替え、停止 03｜ 初品合格率、複数ロットにわたる合格率、安定して販売できる生産量 04｜ 材料1kg当たりの単価ではなく、合格品1個当たりのコスト 05｜ 食品接触、対象市場、顧客認証の初回合格率 06｜ リピート受注、顧客苦情、在庫、売掛金、代金回収 現時点では、公開可能で、SKUをまたいで共通に使えるBIOTENの最小スプレー塗布量や最小乾燥塗工量はありません。これはDOE（実験計画法）によって明らかにする必要があります。同一製品、同一使用条件、同一合格基準の下で、塗工量、乾燥、バリア性、歩留まり、コストを比較し、最小有効条件の範囲を見いだします。 パルプ企業は繊維の一貫性を、材料企業は配合の特定情報、塗工条件の許容範囲、使用後処理に関する根拠を提供する必要があります。設備・金型企業は塗工、乾燥、インライン検査をライン全体に組み込み、製品メーカーは歩留まり、認証、顧客苦情、コスト、代金回収を1つの経営管理表で捉える必要があります。 紙を語り、数字で本質を読む 本当に期待すべき「急成長」とは、サンプル数が増えることではありません。特定のSKUが複数ロットにわたって合格し、継続的にリピート受注を得て、利益を現金に変えることです。 第2の成長は、もう1つの繊維の物語を語ることではない 第1の成長により、パルプモールドは工業製品の内装緩衝材、電子機器、化粧品、生鮮食品、複雑な部品にまで用途を広げました。第2の成長には、食品包装が食品接触、実際の使用条件、法規上の分類、使用後処理経路、量産時の経済性のすべての検証に耐えることが求められます。 量の拡大は、用途の増加から生まれます。品質の向上は、完全なBOM、機能層、根拠資料一式から生まれます。付加価値の実現は、歩留まり、合格品1個当たりのコスト、顧客認証、リピート受注、顧客苦情、代金回収によって初めて確かめられます。 BIOTEN パッケージング・業界インサイト・調査について 本稿は、業界団体のベンチマーク報告書、上場企業の定期報告書、規制・標準化機関、認証データベース、企業プロジェクトの一次開示資料を優先的に採用し、BIOTEN パッケージングが独自に調査・整理したものです。確認時点は2026年8月26日です。BIOTENはBIOTEN デベロッパーに関連する材料であり、関連内容は公開された根拠と検証を要する開発上の適用箇所に限って示しています。本稿は産業チェーンの研究・学習を目的とし、調達、法令適合、投資、その他の具体的な意思決定の根拠を構成するものではありません。内容、データ、権利利益に異議がある場合は、修正、説明、削除をお申し出ください。受領後24時間以内に確認して対応します。 BIOTEN インサイトのデータと確認資料 01｜IMFA｜初の世界モールドファイバーベンチマーク報告書の発表説明 02｜Huhtamaki｜2026年半期報告書 03｜众鑫股份｜2026年半期報告書、2025年年次報告書 04｜PulPac｜生鮮肉トレーの概念実証、繊維製ボトルキャップ開発、スウェーデンでの設備受注 05｜中国生態環境部｜中華人民共和国生態環境法典 06｜北京市市場監督管理局｜飲食デリバリー事業者向けグリーン包装使用ガイドライン 07｜中国国家衛生健康委員会｜GB 4806.10—2025公布公告 08｜米国FDA｜紙・板紙製食品包装のPFAS用途の状況 09｜欧州委員会｜SUPD解釈ガイドライン、PPWR規則 10｜DIN CERTCO｜DBC／BIOTEN認証登録 11｜BPI｜DBC／BIOTEN部材・コーティングカタログ 12｜Australasian Bioplastics Association｜認証説明とカタログへのアクセス 原文を読む", "date_published": "2026-08-26T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-26T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-08-26-molded-fiber-food-packaging-profitability/cms-image-d39245ce2797924c.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-24-paper-industry-price-increase-notices.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-24-paper-industry-price-increase-notices.html", "title": "値上げ通知は成果ではない：製紙業が本当に「上げる」べきものは何か？", "summary": "製紙産業チェーンの値上げ通知を技術的に読む", "content_text": "製紙産業チェーンの値上げ通知を技術的に読む 値上げ通知は成果ではない： 製紙業が本当に 「上げる」べきものは何か？ 値上げは製紙工場と顧客のゼロサム対立ではありません。コストの透明性、製品価値、サービスの実現が、価格を長期的な協業へつなげられるかを決めます。 合理的な価格調整は、双方を守る必要があります。製紙工場が実際のコストを賄い安定供給を続けられると同時に、顧客がより低い損失、安定した品質、確実な納品を得られることです。双方の総コストと資金効率が改善して初めて、価格は持続可能になります。 価格は、サプライチェーンが繊維、エネルギー、生産能力、サービス資源を配分するための信号です。製紙工場が価格調整を品質、納期、効率、持続可能な製品と一緒に提供することで、顧客は「トン単価の対立」から「総使用価値」の判断へ移りやすくなります。 本稿は、どの企業がいくら値上げすべきかを判断せず、協調値上げを提唱しません。価格が変わる理由、企業が独立して価格を決める方法、上流・下流が受注、品質、サービス、現金、満足度で価格調整を検証する方法のみを論じます。 最新の価格指標 流通価格モニタリングの単位：元/トン。騰落は前旬比。 2026.06 製紙・紙製品業PPI 前年同月比−0.1% 2026.07 製紙・紙製品業PPI 前年同月比＋1.2% 2026 H1 一定規模以上の製紙・紙製品業の利益 前年同期比＋27.5% 8月中旬 AA級120g中芯原紙 3228.8｜＋0.5% 8月中旬 輸入針葉樹パルプ 4840.8｜＋0.9% 調査資料： 国家統計局7月PPI、一定規模以上の工業企業利益、8月中旬流通価格モニタリング 重要な範囲の区別： PPI、流通価格、企業平均販売価格、顧客の正味取引価格は異なる指標です。業界利益も、値上げだけに帰することはできません。 01 · 3層の価格信号 3層の価格信号は分けて読む 6月の業界PPIは前年同月比0.1%低下し、7月は1.2%上昇へ転じましたが、1～7月累計ではなお1.2%低下しています。8月中旬の中芯原紙（AA級120g）の流通価格は前旬比0.5%、輸入針葉樹パルプは0.9%上昇しました。 同時期、7月の製造業新規受注指数は48.5%で、なお分岐点を下回りました。これは製紙業の受注指数ではありませんが、価格の持ち直しが、すべての最終需要の同時回復を意味するわけではないことを示唆しています。 調査資料： 国家統計局7月PPI、8月中旬流通価格モニタリング、7月製造業PMI 第1層｜通知の信号：企業はなぜ値上げを提示するのか 2026年8月10日、玖龍の複数拠点は、紙種別・日付別の価格調整通知を顧客へ送りました。確認可能な原本をまとめると、最近の情報は1枚の経営カードに整理できます。 最近および今後実施予定の価格調整情報｜2026年8月24日時点 通知日が到来済み・当日｜ 玖龍の泉州、東莞、湖北などの拠点と山鷹の一部拠点は、通知日に従い紙種別に50元/トンの引き上げを提示しています。 8月25日｜ 玖龍泉州の地龙クラフトライナー、東莞の地龙优质Vクラフトライナー・地龙クラフトライナー、北海の地龙优质Vクラフトライナー、山鷹の浙江・安徽・宿州拠点の金杉・红杉、東莞建暉の高級クラフトライナーは、いずれも50元/トンの引き上げを通知しています。 8月26日｜ 山鷹広東拠点の金杉・红杉が50元/トンの引き上げを提示。 8月28日｜ 玖龍東莞の江龙ブランドの裏灰白板紙、東莞建暉の塗工裏灰白板紙の全ブランドが、50元/トンの引き上げを提示。 9月7日｜ 玖龍東莞の地龙・玖龙ブランドの裏灰白板紙が、50元/トンの引き上げを提示。 通知は、原材料その他の総合コストの継続的な上昇と、グループ運営コストの高止まりを理由としています。企業が提示価格の予定を示したことは証明しますが、すべての紙種、顧客、日付で正味価格の引き上げが実現したことは証明しません。 最近の値上げ通知の出典 原画像は紙業観察網が公開転載したものであり、顧客の正味価格や実施結果に代わるものではありません。 調査資料： 紙業観察網が公開した顧客通知原本、新浪財経が転載した中国造紙雑誌社の集計 第2層｜市場の信号：価格は動き始めたか 同じ仕様の中芯原紙の流通モニタリング価格は、7月上旬の3,216.3元/トンから中旬3,263.2元/トンへ上昇し、下旬は3,260.2元/トンでした。8月上旬には3,212.4元/トンへ下がり、中旬は3,228.8元/トンへ再び上昇しました。 これは一方向の上昇ではなく、「上昇―下落―小幅回復」です。流通市場が価格を探り直していることを示しますが、製紙工場の出荷価格や顧客の正味取引価格に代わるものではありません。 第3層｜経営の信号：利幅と利益が残ったか 最近の公式情報カード｜玖龍8月20日利益予想 2026年6月30日終了年度のグループ予想利益は 39億～41億元 、前年同期比の増加率は 77.1%—86.2% です。同社によると、増益は主に販売量増加に支えられ、製品販売価格の上昇幅と上昇速度が原材料コストの上昇を明確に上回り、売上総利益を押し上げました。 この公告は監査前の暫定評価ですが、1枚の値上げ通知より経営成果に近いものです。それでも、特定紙種や特定回の通知が完全に実現したことを証明するものではありません。 調査資料： 玖龍紙業の増益予想公告 02 · 価格形成 紙価格の上昇・下落の背景にあるもの 要因1｜コストに持続的な変化が起きた 繊維、エネルギー、薬品、物流、環境管理、資金拘束が共同で製紙工場のコストを構成します。コスト上昇は価格調整の必要性を生みますが、「原料がすべて上がった」という一言で全紙種を説明することはできません。 7月の木材・パルプ類購入価格は前年同月比0.5%低下し、1～7月累計では2.0%低下しました。一方、8月中旬の輸入針葉樹パルプは前旬比0.9%、山西優良混合炭は2.5%上昇しました。長い期間の前年比、短い期間の前期比、紙種の繊維構成は一致しないため、企業は自社のコスト変動の内訳を示す必要があります。 要因2｜需給と在庫が価格転嫁を可能にする 受注増、在庫減、抄紙機修繕、高コスト生産能力の退出は短期供給を変えます。一方、新能力の稼働、再開、在庫蓄積、最終受注の弱まりは値下げ圧力を生みます。値上げ通知と停止計画は先行信号であり、受注、在庫、稼働率、再開後の価格が確認材料となります。 要因3｜製品が顧客に検証可能な価値を生んだ 顧客がより高い正味価格を受け入れる際は、製紙工場のコストだけでなく、代替供給と使用結果も見ます。品質の安定、断紙・停止の削減、加工損失の低減、確実な納品は、いずれも顧客の総使用コストを下げます。 低坪量は単に繊維を減らすことではなく、投入量を減らしても同じ包装機能を果たすことです。原紙の指標が合格しても、段ボールシートや箱になった後の性能が自動的に適合するわけではありません。 調査資料： FEFCO試験方法、ISO 3037:2022 要因4｜取引条件とリスクを再評価した 同じトン単価でも、現金払い、長い支払期間、工場着価格、工場渡し価格、定型仕様、特注仕様では、経営成果がまったく異なることがあります。運賃、リベート、支払期間、最低注文量、品質クレーム、納品変動は、いずれも正味価格と現金を変えます。 紙価格の下落にも論理があります。原料価格の低下、新能力の稼働、受注の弱まり、在庫蓄積、代替供給の増加、または企業が値引き・リベート・支払条件で譲歩して販売量を確保することです。騰落は、見積書の方向だけでは判断できません。 紙を語り、数字で本質を読む：「値下げ通知」をあまり見ないのはなぜか？ 値上げ通知は、提示価格の基準と適用日をまとめて調整するために使われることが多い一方、値下げは営業担当が新しい見積もり、値引き、リベート、支払条件、顧客との交渉を通じて迅速に伝えることが多くあります。受注を促しながら、顧客・地域の違いを残せるからです。値下げ通知が見えなくても、価格が下がっていないとは限りません。顧客の最終正味価格は、こうした取引条件によってすでに下がっている場合があります。 03 · 有効な価格調整 有効な価格調整をどう計画するか 第1段階｜比較対象を固定する 顧客、紙種、仕様、納品地、税・運賃、支払期間、サービス条件ごとに基準を作ります。同じ条件の基準がなければ、通知価格、平均販売価格、顧客正味価格は比較できません。 第2段階｜コスト変動の内訳を作る 繊維、エネルギー、薬品、運賃、人件費、品質損失、資金拘束を項目別に分解します。短期受注は追加的な現金コスト、継続操業は工場の現金コスト、長期価格・投資は製造総原価で判断し、資金調達と設備投資は別表で確認します。 調査資料： 財政部の棚卸資産基準、借入費用基準 第3段階｜受注・在庫・代替供給を試算する 少なくとも、正味価格が上がり受注が安定する、正味価格は上がるが販売量が減る、値上げが実現せず値引きや支払条件で戻す、という3つのシナリオを作ります。顧客維持、稼働率、在庫、製品構成を、同じ経営チェック表へ載せる必要があります。 第4段階｜顧客価値を見積もりに書き込む 価格交渉は「当社のコストが上がった」だけでは不十分です。安定性、低坪量、加工効率、納品保証、適合性の証拠、共同開発が、顧客がより高い正味価格を受け入れる理由を決めます。異なる製品に同じ値上げ幅と日程を用いる必要はありません。 第5段階｜独立して価格を決め、実現状況を追う 例えば1トン当たり50元の値上げを通知し、最終的に同条件の正味価格が30元しか増えなければ、正味価格の実現率は60%です。その後も受注維持、単位コスト、売上総利益、代金回収、営業キャッシュフローを見る必要があります。 価格調整は、各事業主体が自社のコスト、契約、顧客価値に基づいて独立して決定すべきです。競争関係にある事業者は、商品価格の固定・変更などの独占協定を締結・実施してはなりません。 調査資料： 独占禁止法、独占協定禁止規定 04 · サプライチェーン共通の利益 価格対立から共通の利益へ 製紙工場の値上げと顧客のコスト管理には緊張関係がありますが、ゼロサムになる必要はありません。対立を和らげるのは、値上げ理由をより強硬に伝えることではなく、価格調整と同時に、安定供給、品質改善、顧客損失の削減、より持続可能な製品選択をもたらすことです。 第1項｜コストを説明できる どの紙種、どの繊維、エネルギー、サービスのコストが変わったのか、比較期間は何か、影響はどれだけかを説明します。マクロ指数、企業の実際のコスト、顧客への見積もりは分ける必要があります。 第2項｜製品価値を測れる 価格調整を顧客現場の結果と結びつけます。坪量を下げても包装機能を保てるか、段ボールの垂直圧縮強さ、接着、製箱後の性能が安定しているか、断紙、反り、不良、停止が減ったかを確認します。顧客が買うのは、より安定した生産結果と、より管理しやすい総コストです。 第3項｜サービスの約束を引き継げる 納期・数量どおりの納品、納期変動、急ぎの注文への対応、品質苦情の処理、問題解決までの時間をサービス指標へ書き込みます。価格が上がった後、顧客はどのような供給保証を得たのか分かるべきです。 第4項｜効率化の利益を共有できる 製紙工場、段ボール工場、最終顧客は、需要予測、仕様整理、低坪量検証、在庫配置、品種切替のペース、損失データを共同で最適化できます。連携とは価格統一ではなく、二者間契約と独立した意思決定の下で、急ぎの注文、滞留在庫、重複試作、品質損失を減らすことです。 第5項｜持続可能性の価値を証拠にできる 再生繊維、低坪量、繊維の追跡可能性、節水・省エネルギー、リサイクルしやすい構造は、個別紙種と最終包装で検証する必要があります。環境ラベルは強度、加工、リサイクル経路、顧客の総コストの代わりにはならず、破損、不良、食品損失を下流へ押しつけてもいけません。 価格調整から顧客満足度へ｜6項目の振り返り 品質の安定｜ 坪量、水分、強度、ロット間変動。 加工効率｜ 断紙、停止、不良、単位当たり損失。 品質結果｜ 苦情、返品、継続発注。 納品サービス｜ 納期・数量どおりの納品、納期変動。 対応と解決｜ 異常への対応、問題解決までの時間。 総合価値｜ 包装単位当たりの総コスト、持続可能性の証拠。 合理的な価格調整は、上流と下流が取り分を奪い合うことではなく、より安定した製品とサービスでシステム全体のコストをともに下げることです。 05 · 正味価格と現金 提示価格が上がっても、現金が遅れるのはなぜか 山鷹国際によると、2025年の原紙平均販売価格と単位コストの差は94.34元/トンで、前年比32.74%縮小し、製紙部門の売上総利益率は3.22%でした。販売価格、コスト、売上総利益が自動的に同じ方向へ動くわけではないことを示します。 調査資料： 山鷹国際の正式回答 玖龍紙業は、2025年12月31日終了の6か月間の中間報告書で、販売量8.3%増、平均販売価格2.7%増、売上総利益率は9.5%から約14.4%へ上昇したと開示しました。同社は、販売価格上昇と原料コスト低下が共同で売上総利益を改善したと説明しています。これは暦年2026年上半期ではなく、業界平均でもありません。 調査資料： 玖龍紙業2025/2026中間報告書 現金はさらにもう1つの関門を通る必要があります。売上債権、棚卸資産、仕入債務の変化を、営業活動によるキャッシュフロー、必要設備投資、利息負担と併せて見る必要があります。同じ集計範囲の製紙部門キャッシュフローと販売量がなければ、「1トン当たり営業キャッシュフロー」の計算は適切ではありません。 06 · 長期的な能力 価格回復をどう能力へ変えるか 増えた現金は、まず運転資金の補充、利払い、生産能力の維持に必要になることが多くあります。品質、資源効率、量産速度、納品の信頼性へ継続して投じられ、良品率、原単位、継続発注、納期遵守で成果となる資金こそが、次の段階で顧客が検証できる価値になります。 調査資料： Valmetの抄紙機データ・効率の枠組み Smurfit Westrockは2025年年次報告書で、一部の顧客契約に価格調整条項があっても、コスト上昇を十分に賄えるとは限らないと開示しています。段ボール・消費財包装事業では、値上げを実施できる場合でも、原料上昇から顧客価格への反映まで通常約3～6か月の時間差があります。これは中国市場のルールではありませんが、価格転嫁には時間がかかることを示しています。 調査資料： Smurfit Westrock 2025年年次報告書 見誤りやすい3種類の「値上げ」 正味価格が上がっても販売量、顧客維持、稼働率が大幅に下がれば、縮小の中の価格回復にすぎない可能性があります。売上総利益の改善が主に原料価格低下によるなら、景気循環の恩恵が大きい可能性があります。利益が増えても営業キャッシュフローが同時に改善せず、債権回収期間や在庫回転日数が延びれば、帳簿上の改善にとどまる可能性があります。 紙を語り、数字で本質を読む 合理的な価格は、上流と下流が利益を奪い合うためではありません。資源を、より安定し、効率的で、持続可能な製品・サービスへ向け、受注、顧客満足度、現金で共同検証するためのものです。 BIOTEN インサイト 値上げの論理を理解することは、値上げに抵抗することではありません。健全な製紙産業チェーンには、製紙工場が安定調達、設備保守、環境管理、品質向上、継続的な革新を行える合理的な価格が必要です。顧客も、価格変更の対象、コスト根拠、サービスの約束、検証可能な利益が明確であることを必要とします。 製紙業が本当に「上げる」べきなのは、コスト、需給、顧客価値を独立した見積もりへ反映する 価格設定能力 、紙1トンごとに安定して合格・販売可能な製品を作る 製造能力 、品質、納品、共同コスト削減を顧客満足度へ変える サービス能力 、そして利益を営業キャッシュフローへ変え、持続可能な製品と効率向上へ再投資する 資本配分能力 。 値上げ通知が発するのは意思、市場価格が確認するのは方向です。正味価格、受注、顧客満足度、現金こそが、価格調整によって実際に残る成果です。 BIOTEN パッケージングは、紙の性能、包装加工、最終用途の間で価値が実際につながるかに注目しています。材料の性能を適切な場所で生かし、差別化した高品質製品をつくり、適切な用途へ投入し、安定製造と顧客検証を経ることで、長期的な価値となります。 BIOTEN パッケージング・業界インサイト・調査について 本稿は国家統計局、企業の顧客通知原本、上場企業の正式開示、法律、技術規格に基づき、BIOTEN パッケージングが独立して調査・整理しました。確認基準時点は2026年8月です。顧客通知、統計価格、平均販売価格、正味取引価格、経営成果の範囲を区別しています。製紙・包装産業チェーンの調査・学習のみを目的とし、投資、調達、価格設定、協業、取引の根拠を構成するものではありません。内容、データ、権利についてご意見がある場合は、コメントで修正、説明、削除をお申し出ください。受領後24時間以内に確認・対応します。 BIOTEN インサイトのデータと確認資料 01｜国家統計局｜2026年6月の工業生産者出荷価格主要データ 02｜国家統計局｜2026年7月の工業生産者出荷価格主要データ 03｜国家統計局｜2026年上半期の一定規模以上の工業企業利益 04｜国家統計局｜2026年7月上旬流通価格モニタリング 05｜国家統計局｜2026年7月中旬流通価格モニタリング 06｜国家統計局｜2026年7月下旬流通価格モニタリング 07｜国家統計局｜2026年8月上旬流通価格モニタリング 08｜国家統計局｜2026年8月中旬流通価格モニタリング 09｜国家統計局｜2026年7月中国購買担当者景気指数 10｜紙業観察網｜玖龍複数拠点の顧客価格調整通知原本集 11｜新浪財経・中国造紙雑誌社｜大手製紙企業各社の8月第2弾値上げ通知 12｜玖龍紙業｜2026年6月30日終了年度の増益予想 13｜山鷹国際｜2025年年次報告書への質問状の回答 14｜玖龍紙業｜2025/2026中間報告書 15｜Smurfit Westrock｜2025 Annual Report 16｜市場監督管理総局｜中華人民共和国独占禁止法 17｜市場監督管理総局｜独占協定禁止規定 18｜財政部｜企業会計準則第1号―棚卸資産 19｜財政部｜企業会計準則第17号―借入費用 20｜Valmet｜Board and paper machine data analytics 21｜FEFCO｜Testing Methods 22｜ISO｜ISO 3037:2022 原文を読む", "date_published": "2026-08-24T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-24T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-08-24-paper-industry-price-increase-notices/cms-image-2949d58b26286d3d.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-24-beijing-green-takeaway-packaging-guide.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-24-beijing-green-takeaway-packaging-guide.html", "title": "北京市が出前包装ガイドを公表：環境配慮型包装をどう選ぶか", "summary": "本規格は北京市発展改革委員会が提案し、所管・実施を担います。", "content_text": "DB11/T 2510-2026「フードデリバリー店舗の環境配慮型包装使用ガイド」は、北京市発展改革委員会が提案し、所管・実施を担う規格です。中国出口商品包装研究所、中国包装連合会、中国制浆造纸研究院有限公司、裕同包装などの企業・機関が策定に参加しています。本稿はBIOTEN パッケージングと都佰城包装材料事業部が共同で調査・整理しました。 フードデリバリー包装の重要な新ガイド。北京の規格が9月1日から施行。店舗はどう選ぶべきか？ 1つの料理から始めて、店舗は何をすべきか。5段階のチェックリストです。分類し、包装形式を選び、安全を確認し、使用後の処理先を調べ、SOPを定めます。 調査の問い 1食のデリバリーに、どの包装を選ぶべきか？ 本当に研究する価値があるのは、特定材料をデリバリーから排除するかではなく、「環境配慮型包装」を店舗の現場で実行できる選択の考え方に変えられるかです。1つの料理にどの包装を使い、何層にし、封止が必要か、使用後はどの実際の処理経路へ入るのかを判断します。 本稿の軸： 料理の分類 → 包装形式の選定 → 安全な提供 → 削減・使用後の処理 → 店舗SOP → サプライチェーンの証明。 DB11/T 2510—2026は材料の禁止リストではありません。安全と機能を出発点に、削減を経て、リサイクル、分解、再使用へつなぐ店舗向けの選択ルールです。 01　推奨事項 / 適用範囲 示されるのは選択の考え方であり、材料の禁止リストではない 地方標準は任意の規格です。「中華人民共和国標準化法」は、業界標準と地方標準を任意規格と定め、強制規格は遵守が必要で、国は任意規格の採用を奨励するとしています。したがって、このガイドは、北京市が9月1日からすべてのデリバリー包装へ新たな一律禁止を課すことと同じではなく、紙、プラスチック、アルミ箔、生分解性材料のいずれかが全面禁止されることも意味しません。 店舗の現場で問う4つのこと 必要か？ このフィルム層は、本当に安全性や配送の確実性を高めるか？ 減らせるか？ 薄くする、幅を狭める、ふたや留め具で密封することはできるか？ 分けられるか？ 使用後に分離して、実際のリサイクル、分解、再使用の経路へ入れられるか？ 調査資料： 標準化法、北京ガイドの解説 02　食品の使用場面 汁と温度が、包装形式を決め始める 公式解説はデリバリー包装を「簡易包装」と「密封包装」に分けています。北京市政府ポータルが転載した公開解説は、さらに基準を示しています。汁がない、または汁の高さが容器の4分の1以下で全体が包まれる料理には簡易包装を使うことができ、汁の高さが4分の1を超える場合は密封包装を検討します。この4分の1は公開解説の分類基準であり、独立した法律条文として拡張して記載しません。 常温、低温、冷凍・氷菓品には、必要がない限りプラスチック巻付けフィルムで封止しません。高温の料理で本当に必要な場合は、幅の狭い縁封止用巻付けフィルムを少量使えます。飲料には、カップ本体から物理的に分離しやすい封止紙を選ぶことが推奨されます。 中華まんや餅・焼きパン類は袋包装にでき、ハンバーガー、サンドイッチ、ホットドッグは包装層を減らすべきです。ピザやケーキには紙製食品容器を推奨し、炒め物や丼物にはふた付きで密封構造のない容器を使えます。串焼きにはアルミ箔と封止袋を組み合わせられ、餃子や寿司には仕切り構造で圧迫やにおい移りを減らせます。 調査資料： 北京市市場監督管理局の公式解説、首都之窓の公開解説 03　4つの原則 4つの原則は並列のスローガンではなく、順序を持つ 01｜安全 まず食品衛生、耐熱・耐冷、漏れ防止、配送衛生の要件を満たします。 02｜削減 包装サイズを料理に合わせ、層数、フィルム、空間、余分な外袋を減らします。 03｜使用後の処理 「リサイクルしやすい」と「分解可能」は2つの経路であり、材料名で混同してはいけません。 04｜再使用 公開解説は主として、食品に直接接触しない外包装の再利用を対象にしています。 調査資料： 北京市市場監督管理局の公式解説 04　事業者の行動 店舗は何をすべきか？5段階のチェックリスト ガイドは最終的に梱包台で実行される必要があります。店舗は最初にあらゆる材料用語を研究する必要はなく、各料理から始めて、5段階で自店の包装選択ルールを作れます。 01／メニューを分類する 提供温度、汁の高さ、油脂の程度、配送時間、漏れリスクを記録します。汁がない、または汁が容器の4分の1以下なら簡易包装を優先して検討し、4分の1を超えるなら密封包装を重点的に判断します。 02／包装形式を選ぶ 常温、低温、冷凍・氷菓品には、必要がない限りプラスチック巻付けフィルムを使いません。高温の料理で本当に必要な場合は、幅の狭い縁封止用フィルムを少量使います。飲料では、カップ本体から分離しやすい封止紙を優先して検討します。 03／まず安全確認を通す 食品接触・衛生要件、適用温度、ふたの密封性、開封防止、漏れ、配送中の汚染リスクを確認します。材料を1層減らすために、安全な提供の水準を下げてはいけません。 04／削減と使用後の処理を確認する サイズを料理に合わせ、層数と余分な外袋を減らし、単一素材または分離しやすい構造を優先します。分解性材料を使う場合は、材料規格、収集方法、処理条件も同時に確認します。 05／店舗SOPを定める BIOTENの提案：SKUごとに包装型式、組立方法、フィルム封止条件、例外処理を固定します。実際の配送試験を行ってから従業員を教育し、包装使用量、漏れの苦情、手直し率、調達コストを継続して記録します。 避けるべき3つのこと： すべてのプラスチックを機械的に紙へ替えないこと。安全条件が不足する状態で無理に密封をなくさないこと。規格と使用後の処理条件がないまま、「分解可能」を環境利益がすでに実現したかのように宣伝しないこと。 調査資料： 北京市市場監督管理局の公式解説、首都之窓の公開解説 05　主要なポイント 規格の重要な特徴：環境配慮を現場の行動へ変える 01 / 責任 判断責任を上流へ移す 材料名や試験報告書だけの判断から、店舗現場の料理、温度、配送リスクへと判断を前倒しします。 02 / 使用場面 用途条件の組み合わせ 汁、温度、油脂、漏れ防止上のリスクが共同で包装構造を決め、材料単独の競争ではなくなります。 03 / 注文 明確な順序 安全が最低条件、削減が最初の行動、リサイクル・分解が使用後の経路、再使用が価値の延長です。 04 / 調達 実行可能な調達 店舗は料理と包装の対応表を作れます。供給者は安全、機能、使用量、分離、使用後の処理条件を証拠へ書き込む必要があります。 調査資料： 北京市市場監督管理局の公式解説、首都之窓の公開解説 06　規格のつながり 北京では、環境配慮型フードデリバリーの3層の規格連鎖が形成されつつある 01 / 管理 GB/T 43285—2023 環境配慮型フードデリバリーをどう管理するかに答え、企業、プラットフォーム、包装、廃棄物、情報公開を対象とします。 02 / 評価 DB11/T 2246—2024 どのようなデリバリー包装を環境配慮型と評価できるかに答えます。 03 / 事業者による利用 DB11/T 2510—2026 店舗が異なる料理に対して、包装をどう選び使うかに答えます。 調査資料： GB/T 43285—2023、DB11/T 2246—2024、DB11/T 2510—2026の公告 07　環境コード 生態環境法典が、上位法の枠組みをつなぐ 生態環境法典は2026年8月15日から施行されています。北京ガイドの料理ごとの包装行動をすべて直接、全国一律の細則へ書き換えたわけではありませんが、環境配慮型フードデリバリーに、より明確な上位法の方向を示しています。 第953条／循環経済 循環経済は削減、再利用、資源化を原則とし、「1層減らす」「再使用できるか」「使用後どう処理するか」に上位法の考え方を与えます。 第973条・第974条／包装 環境配慮型・削減型の包装を奨励し、過剰包装を防ぎます。フードデリバリー業界は包装を減らし、再使用でき、リサイクルしやすい包装を優先し、積極的に回収・再生利用する必要があります。 第1000条／グリーンサプライチェーン 企業は国の規定に従い、環境配慮型調達とグリーンサプライチェーンを実施し、省エネルギー・節水・省資材などに資する原材料、製品、サービスを優先して、上流・下流の協調的な環境対応への転換を進める必要があります。 第1001条／飲食・娯楽・宿泊などのサービス 飲食、娯楽、宿泊などのサービス企業は、国の規定に従い、省エネルギー・節水・省資材などに役立つ技術、設備、施設を採用し、低炭素製品を提供し、資源を浪費し環境を汚染する消費財の使用を減らすか使用しない必要があります。 調査資料： 生態環境法典 08　機会と課題 包装業界の機会と課題 機会1｜個別の包装販売から、SKUソリューションの販売へ。 飲食店舗には料理と包装の対応表が必要です。温度、汁の割合、油脂の程度、配送距離、密封リスク、食べ方に対して、どの構造が対応するのか。どのSKUならフィルムを1層減らせ、どのSKUは漏れ防止策を残すべきなのか。包装、封止、仕切り、店舗SOPを併せて提供できる供給者ほど、実際の調達意思決定に近づきます。 機会2｜規格をブランドとプラットフォームの運営上の接点へ変える。 チェーンブランドやデリバリープラットフォームは、ガイドを調達カタログ、店舗研修、環境配慮型店舗の評価、プラットフォームの案内ルールへ変換できます。任意規格そのものは一律の強制禁止ではありませんが、調達契約、プラットフォーム規則、ブランドの内部管理基準に引用されれば、実際のサプライチェーン参入条件になる可能性があります。 課題1｜機能上の限界を環境スローガンで覆ってはいけない。 高温、多量の油、多い汁、長距離配送は、バリア性、耐熱性、密封性、輸送の信頼性を同時に重要にします。供給者は食品接触安全性、耐油・耐水・耐熱性、密封・漏れ防止を証明する必要があり、「紙系」「プラスチック不使用」「分解可能」というラベルだけを提出しても不十分です。 課題2｜使用後の処理経路とコストを同時に成立させる。 リサイクルのしやすさは、識別、分別、分離、実際のリサイクルシステムに依存します。分解可能性は、材料規格と適合する処理条件に依存します。包装層数、1食当たりの材料使用量、構造の分離可能性、紙繊維の実際のリサイクル経路または分解処理条件、店舗が受け入れられるコストを、同じ証明表へまとめる必要があります。 機会3｜紙系バリア、分離可能な構造、封止材料には明確な参入点がある。 紙系包装には、より明確な用途の機会が生まれますが、「紙系」が生まれながらに環境配慮型であることを意味しません。個別SKUで、より少ない材料により必要な機能を満たし、安全、性能、使用後の処理経路、コストを一緒に証明することが、持続可能な製品機会です。 したがって、包装業界が本当に直面しているのは「紙がプラスチックを代替するか、その逆か」ではなく、材料、構造、店舗の作業、使用後の処理経路を、提供可能な1つのソリューションへ統合できるかです。 調査資料： DB11/T 2246—2024、DB11/T 2510—2026の公式解説 紙を語り、数字で本質を読む この規格の核心は、店舗に特定材料を選ぶよう命じることではなく、各SKUが「なぜこの包装層が必要か、使い終わった後どこへ行くか」を証明することです。 BIOTEN パッケージング・業界インサイト・調査について 本稿は、北京市市場監督管理局、北京市政府ポータル、国家標準情報公共サービスプラットフォーム、「中華人民共和国標準化法」、関連する公開規格本文に基づき、BIOTEN パッケージングが独立して調査・整理しました。確認日は2026年8月22日です。環境配慮型包装と関連産業チェーンの調査・学習のみを目的とし、法規適合、調達、工学、投資、経営、その他の意思決定の根拠を構成するものではありません。内容、データ、権利についてご意見がある場合は、コメントで修正、説明、削除をお申し出ください。受領後24時間以内に確認・対応します。 BIOTEN インサイトのデータと確認資料 1. 北京市地方標準公告 2. 北京市市場監督管理局の公式解説 3. 中華人民共和国標準化法 4. GB/T 43285—2023；DB11/T 2246—2024 5. 首都之窓の公開解説、DB11/T 2246公開本文 6. 生態環境法典全文、中国人大の施行情報 原文を読む", "date_published": "2026-08-24T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-24T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "公司动态" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-08-24-beijing-green-takeaway-packaging-guide/cms-image-9992baa926262594.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-23-beijing-green-takeaway-packaging-guide.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-23-beijing-green-takeaway-packaging-guide.html", "title": "北京のフードデリバリー環境配慮型包装ガイドが公表：9月1日施行、包装をどう選ぶか？示されるのは選択の考え方", "summary": "包装の各層が必要かどうかは、店舗の梱包台で判断します。店舗はどう選ぶべきでしょうか？", "content_text": "紙を語り、数字で本質を読む： 包装の各層が必要かどうかは、店舗の梱包台で判断します。 フードデリバリー包装の重要な新ガイド：北京の規格が9月1日から施行 店舗はどう選ぶべきか？ 1つの料理から始めて、店舗は何をすべきか。5段階のチェックリストです。分類し、包装形式を選び、安全を確認し、使用後の処理先を調べ、SOPを定めます。 DB11/T 2510-2026「フードデリバリー店舗の環境配慮型包装使用ガイド」は、北京市発展改革委員会が提案し、所管・実施を担う規格です。中国出口商品包装研究所、中国包装連合会、中国制浆造纸研究院有限公司、裕同包装などの企業・機関が策定に参加しています。本稿はBIOTEN パッケージングと都佰城包装材料事業部が共同で調査・整理しました。 調査の問い 1食のデリバリーに、どの包装を選ぶべきか？ 本当に研究する価値があるのは、特定材料をデリバリーから排除するかではなく、「環境配慮型包装」を店舗の現場で実行できる選択の考え方に変えられるかです。1つの料理にどの包装を使い、何層にし、封止が必要か、使用後はどの実際の処理経路へ入るのかを判断します。 本稿の軸： 料理の分類 → 包装形式の選定 → 安全な提供 → 削減・使用後の処理 → 店舗SOP → サプライチェーンの証明。 DB11/T 2510—2026は材料の禁止リストではありません。安全と機能を出発点に、削減を経て、リサイクル、分解、再使用へつなぐ店舗向けの選択ルールです。 01　推奨事項 / 適用範囲 示されるのは選択の考え方であり、材料の禁止リストではない 地方標準は任意の規格です。「中華人民共和国標準化法」は、業界標準と地方標準を任意規格と定め、強制規格は遵守が必要で、国は任意規格の採用を奨励するとしています。したがって、このガイドは、北京市が9月1日からすべてのデリバリー包装へ新たな一律禁止を課すことと同じではなく、紙、プラスチック、アルミ箔、生分解性材料のいずれかが全面禁止されることも意味しません。 店舗の現場で問う4つのこと 必要か？ このフィルム層は、本当に安全性や配送の確実性を高めるか？ 減らせるか？ 薄くする、幅を狭める、ふたや留め具で密封することはできるか？ 分けられるか？ 使用後に分離して、実際のリサイクル、分解、再使用の経路へ入れられるか？ 調査資料： 標準化法、北京ガイドの解説 02　食品の使用場面 汁と温度が、包装形式を決め始める 公式解説はデリバリー包装を「簡易包装」と「密封包装」に分けています。北京市政府ポータルが転載した公開解説は、さらに基準を示しています。汁がない、または汁の高さが容器の4分の1以下で全体が包まれる料理には簡易包装を使うことができ、汁の高さが4分の1を超える場合は密封包装を検討します。この4分の1は公開解説の分類基準であり、独立した法律条文として拡張して記載しません。 常温、低温、冷凍・氷菓品には、必要がない限りプラスチック巻付けフィルムで封止しません。高温の料理で本当に必要な場合は、幅の狭い縁封止用巻付けフィルムを少量使えます。飲料には、カップ本体から物理的に分離しやすい封止紙を選ぶことが推奨されます。 中華まんや餅・焼きパン類は袋包装にでき、ハンバーガー、サンドイッチ、ホットドッグは包装層を減らすべきです。ピザやケーキには紙製食品容器を推奨し、炒め物や丼物にはふた付きで密封構造のない容器を使えます。串焼きにはアルミ箔と封止袋を組み合わせられ、餃子や寿司には仕切り構造で圧迫やにおい移りを減らせます。 調査資料： 北京市市場監督管理局の公式解説、首都之窓の公開解説 03　4つの原則 4つの原則は並列のスローガンではなく、順序を持つ 01｜安全 まず食品衛生、耐熱・耐冷、漏れ防止、配送衛生の要件を満たします。 02｜削減 包装サイズを料理に合わせ、層数、フィルム、空間、余分な外袋を減らします。 03｜使用後の処理 「リサイクルしやすい」と「分解可能」は2つの経路であり、材料名で混同してはいけません。 04｜再使用 公開解説は主として、食品に直接接触しない外包装の再利用を対象にしています。 調査資料： 北京市市場監督管理局の公式解説 04　事業者の行動 店舗は何をすべきか？5段階のチェックリスト ガイドは最終的に梱包台で実行される必要があります。店舗は最初にあらゆる材料用語を研究する必要はなく、各料理から始めて、5段階で自店の包装選択ルールを作れます。 01／メニューを分類する 提供温度、汁の高さ、油脂の程度、配送時間、漏れリスクを記録します。汁がない、または汁が容器の4分の1以下なら簡易包装を優先して検討し、4分の1を超えるなら密封包装を重点的に判断します。 02／包装形式を選ぶ 常温、低温、冷凍・氷菓品には、必要がない限りプラスチック巻付けフィルムを使いません。高温の料理で本当に必要な場合は、幅の狭い縁封止用フィルムを少量使います。飲料では、カップ本体から分離しやすい封止紙を優先して検討します。 03／まず安全確認を通す 食品接触・衛生要件、適用温度、ふたの密封性、開封防止、漏れ、配送中の汚染リスクを確認します。材料を1層減らすために、安全な提供の水準を下げてはいけません。 04／削減と使用後の処理を確認する 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生態環境法典が、上位法の枠組みをつなぐ 生態環境法典は2026年8月15日から施行されています。北京ガイドの料理ごとの包装行動をすべて直接、全国一律の細則へ書き換えたわけではありませんが、環境配慮型フードデリバリーに、より明確な上位法の方向を示しています。 第953条／循環経済 循環経済は削減、再利用、資源化を原則とし、「1層減らす」「再使用できるか」「使用後どう処理するか」に上位法の考え方を与えます。 第973条・第974条／包装 環境配慮型・削減型の包装を奨励し、過剰包装を防ぎます。フードデリバリー業界は包装を減らし、再使用でき、リサイクルしやすい包装を優先し、積極的に回収・再生利用する必要があります。 第1000条／グリーンサプライチェーン 企業は国の規定に従い、環境配慮型調達とグリーンサプライチェーンを実施し、省エネルギー・節水・省資材などに資する原材料、製品、サービスを優先して、上流・下流の協調的な環境対応への転換を進める必要があります。 第1001条／飲食・娯楽・宿泊などのサービス 飲食、娯楽、宿泊などのサービス企業は、国の規定に従い、省エネルギー・節水・省資材などに役立つ技術、設備、施設を採用し、低炭素製品を提供し、資源を浪費し環境を汚染する消費財の使用を減らすか使用しない必要があります。 調査資料： 生態環境法典 08　機会と課題 包装業界の機会と課題 機会1｜個別の包装販売から、SKUソリューションの販売へ。 飲食店舗には料理と包装の対応表が必要です。温度、汁の割合、油脂の程度、配送距離、密封リスク、食べ方に対して、どの構造が対応するのか。どのSKUならフィルムを1層減らせ、どのSKUは漏れ防止策を残すべきなのか。包装、封止、仕切り、店舗SOPを併せて提供できる供給者ほど、実際の調達意思決定に近づきます。 機会2｜規格をブランドとプラットフォームの運営上の接点へ変える。 チェーンブランドやデリバリープラットフォームは、ガイドを調達カタログ、店舗研修、環境配慮型店舗の評価、プラットフォームの案内ルールへ変換できます。任意規格そのものは一律の強制禁止ではありませんが、調達契約、プラットフォーム規則、ブランドの内部管理基準に引用されれば、実際のサプライチェーン参入条件になる可能性があります。 課題1｜機能上の限界を環境スローガンで覆ってはいけない。 高温、多量の油、多い汁、長距離配送は、バリア性、耐熱性、密封性、輸送の信頼性を同時に重要にします。供給者は食品接触安全性、耐油・耐水・耐熱性、密封・漏れ防止を証明する必要があり、「紙系」「プラスチック不使用」「分解可能」というラベルだけを提出しても不十分です。 課題2｜使用後の処理経路とコストを同時に成立させる。 リサイクルのしやすさは、識別、分別、分離、実際のリサイクルシステムに依存します。分解可能性は、材料規格と適合する処理条件に依存します。包装層数、1食当たりの材料使用量、構造の分離可能性、紙繊維の実際のリサイクル経路または分解処理条件、店舗が受け入れられるコストを、同じ証明表へまとめる必要があります。 機会3｜紙系バリア、分離可能な構造、封止材料には明確な参入点がある。 紙系包装には、より明確な用途の機会が生まれますが、「紙系」が生まれながらに環境配慮型であることを意味しません。個別SKUで、より少ない材料により必要な機能を満たし、安全、性能、使用後の処理経路、コストを一緒に証明することが、持続可能な製品機会です。 したがって、包装業界が本当に直面しているのは「紙がプラスチックを代替するか、その逆か」ではなく、材料、構造、店舗の作業、使用後の処理経路を、提供可能な1つのソリューションへ統合できるかです。 調査資料： DB11/T 2246—2024、DB11/T 2510—2026の公式解説 紙を語り、数字で本質を読む この規格の核心は、店舗に特定材料を選ぶよう命じることではなく、各SKUが「なぜこの包装層が必要か、使い終わった後どこへ行くか」を証明することです。 BIOTEN パッケージング・業界インサイト・調査について 本稿は、北京市市場監督管理局、北京市政府ポータル、国家標準情報公共サービスプラットフォーム、「中華人民共和国標準化法」、関連する公開規格本文に基づき、BIOTEN パッケージングが独立して調査・整理しました。確認日は2026年8月22日です。環境配慮型包装と関連産業チェーンの調査・学習のみを目的とし、法規適合、調達、工学、投資、経営、その他の意思決定の根拠を構成するものではありません。内容、データ、権利についてご意見がある場合は、コメントで修正、説明、削除をお申し出ください。受領後24時間以内に確認・対応します。 BIOTEN インサイトのデータと確認資料 1. 北京市地方標準公告 2. 北京市市場監督管理局の公式解説 3. 中華人民共和国標準化法 4. GB/T 43285—2023；DB11/T 2246—2024 5. 首都之窓の公開解説、DB11/T 2246公開本文 6. 生態環境法典全文、中国人大の施行情報 原文を読む", "date_published": "2026-08-23T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-23T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-08-23-beijing-green-takeaway-packaging-guide/cms-image-91d69e75668ddb4d.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-23-paper-packaging-weekly-roundup-week-34.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-23-paper-packaging-weekly-roundup-week-34.html", "title": "製紙・包装の1週間の重要ニュース早読み 34/2026", "summary": "Starbucksの10万米ドルの冷飲料カップチャレンジ、DomtarのNBSK38万トンの生産能力停止、玖龍紙業の40億元規模の利益予想、さらに繊維トレー、再生PET、PPWR、カナダの貿易調査が、紙・包装の競争が生産能力の比較からシステム全体での成果実現へ移っていることを示しています。", "content_text": "製紙・包装の週間注目ニュース早読み｜データから本質を読む｜BIOTEN インサイト 2026年第34週 今週、紙・包装の競争は改めて層別化し始めた Starbucksが冷飲料カップ開発に10万米ドルを懸け、針葉樹パルプ38万トンが停止し、40億元規模の利益予想が発表されました。一見ばらばらの3つの出来事は、紙・包装の競争を「誰が生産できるか」から「誰が成果を実現できるか」へ押し進めています。 材料と調達 01｜Starbucksが10万米ドルを懸ける：透明なプラスチック不使用冷飲料カップは、なぜ難しいのか？ StarbucksはInnocentiveを通じて世界規模の冷飲料カップ革新チャレンジを開始しました。賞金は10万米ドル、応募期限は9月14日です。求めているのは単なる「より環境に優しいカップ」ではなく、実際のサプライチェーンへ組み込めるカップ本体とふたのソリューションです。 プロジェクトの条件ページによると、目標案は、高い透明性―ヘイズ5%以下―、プロジェクトの定義による「プラスチック不使用」、堆肥化可能性、対象市場の食品接触適合性、異臭なし、短時間の耐熱性、液体を入れて24時間漏れないこと、氷水を入れた状態で1m落としても壊れないこと、年間少なくとも数百トン規模の製造可能性を、同時に満たす必要があります。 難しさは、これらの要件が自然には両立しない点にあります。透明性には通常、均一で緻密な材料構造が必要です。バリア性、耐熱性、剛性には、より複雑な配合や構造が求められることが多く、堆肥化可能性、既存設備での加工、大規模生産時のコストが、選択肢をさらに狭めます。冷飲料カップは普通の包装ではなく、材料、成形、食品接触、消費者体験、使用後の処理を同時に扱う総合課題となっています。 「プラスチック不使用」も正確に理解する必要があります。ここではチャレンジ独自の選別基準であり、市場で一般的な「バイオマス由来」「堆肥化可能」よりも狭い概念です。PLAやPHAなどの材料技術を一般的に否定するものと拡張して解釈することはできません。異なる材料は、それぞれの用途、法規、使用後の処理条件に戻って評価する必要があります。 中国の材料・包装企業にとって、ブランド調達の問いは「何の材料か」から「最終SKUの証拠一式を提出できるか」へ変わりつつあります。食品接触適合性、バリア・耐熱の安定性、設備適合性、単位コスト、リサイクルまたは処理経路を、同じ検証資料へまとめる必要があります。1つでも欠ければ、案はサンプルや実証段階にとどまり、長期調達カタログに入りにくくなります。公開条件を見ると、このチャレンジは相互に制約し合う多くの要件を1つの案に集めています。実際の調達体系に入れるかは、材料、製造、適合性、コスト、処理経路が検証可能な全体としてつながるかにかかっています。 参入の焦点 食品接触、バリア、設備、コスト、使用後の処理経路を同時に成立させる必要があります。 調査資料： Innocentive｜Starbucks世界冷飲料カップ革新チャレンジ、yet2｜チャレンジの詳細条件。 供給とコスト 02｜38万トンの停止：転換点ではないが、コスト曲線上の供給が縮小し始めた 8月20日、DomtarはカナダのHowe Soundパルプ工場と関連チップ施設の無期限停止を発表しました。同社によると、これにより年間約38万トンの北方晒針葉樹クラフトパルプ（NBSK）が市場に供給されなくなります。背景として、アジア需要の弱まり、世界のパルプ価格の長期低迷、現地で採算の合う繊維資源の減少を挙げています。 最も有用な読み方は、「38万トン減ったのでパルプ価格がすぐ反転する」というものではありません。工場が無期限停止を選ぶことは、まず現行価格では、その資産が現金を使って生産量を維持し続けることを支えられないと示しています。変わるのはコスト曲線の周縁であり、市販パルプ全体の総需給が直ちに書き換わるわけではありません。 中国の製紙工場や商社は、今後、相場画面や地域平均価格だけを見るべきではありません。輸入針葉樹パルプの入港と港湾在庫、比較可能な輸入提示価格と国内相場の差、他の高コスト北米生産能力が停止に続くか、Howe Soundが将来再開・売却・永久退出のどれに進むかという4変数を継続して追う価値があります。パルプ配合の代替が成立するかは、個別紙種、品質要件、顧客の使用用途に戻って判断する必要があります。 観察の焦点 高コスト供給の縮小が続くか。まず在庫、価格差、同種の生産能力の状態を見ます。 調査資料： Domtar｜Howe Sound無期限停止公告。 利益と現金 03｜40億元の利益：紙価格が上がっても、利益が戻ったとは限らない 玖龍紙業は8月20日に利益予想を公表しました。2026年6月30日終了年度のグループ利益は約39億～41億元、前年比77.1～86.2%増を見込んでいます。同社が挙げる理由は明確です。販売量が増え、製品販売価格の上昇幅と上昇速度が原料コストの上昇を上回り、売上総利益が改善したということです。 これは「利益がどれだけ増えたか」より参考になります。回復が持続するかは、見積価格を上げたかではなく、比較可能な正味価格がコストを上回って改善し、受注喪失、支払期間の長期化、資金滞留を代償にしていないかで判断します。紙価格上昇、業界の提示価格改善、企業利益増加は関連しますが、相互に代替できない3つの指標です。 段ボールシート、段ボール箱、包装加工企業が整えるべきなのは、値上げ後の実際の取引価格、下流の受注変化、原紙・製品の在庫回転、売上債権・営業キャッシュフローという4項目の週次振り返りです。前2項目は顧客が価格を受け入れたかを、後2項目は利益が実際に現金として戻ったかを示します。 調査資料： 玖龍紙業の利益予想情報。 システムの競争 04｜繊維トレーと再生PET：システム全体の競争はすでに始まった Cirklaは、米国ジョージア州に成形繊維製の生肉包装工場を建設し、2027年第1四半期に生産を開始する計画を発表しました。公開された案は、1層の「裸の繊維」で生肉のガス置換包装に挑むものではなく、繊維トレー、高バリア内張り、ヒートシール、分離可能な設計を組み合わせています。同社が開示するプラスチック削減率と保存期間の性能は、個別SKU、試験条件、地域のリサイクル経路でなお検証が必要です。しかし、この道筋自体が、紙系包装が高性能用途へ進むほど、バリア技術として設計する必要があることを示しています。 同じ週、サントリー、Indorama、岩谷は、タイにFtoP再生PETプリフォーム事業を導入すると発表しました。再生PETプリフォームを年間約4億個生産し、2028年からサントリーペプシコ・タイへ供給する計画です。プラスチック包装は、代替されるのを待って立ち止まってはいません。回収の循環、工程短縮、ブランド調達、大規模製造により、自らのシステムコストを下げています。 これは「紙によるプラスチック代替」の議論に、より成熟した視点を与えます。紙は安全、バリア、納品を保証しにくい用途へ無理に使うべきではなく、プラスチックも成熟した性能だけを理由に循環・適合性への圧力を無視できません。競争は材料陣営の対立ではなく、異なる技術が、同じ包装サービスをどれだけ低いシステム全体の負担で実現できるかです。 調査資料： Cirkla｜米国の成形繊維製生肉包装事業、サントリー｜タイのFtoP再生PET事業。 ルールと輸出 05｜PPWRとカナダの調査開始：証拠は最終SKUに結びつける EUの「包装および包装廃棄物規則」（PPWR）は8月12日から原則適用され、材質や出所を問わずEU市場に投入するすべての包装を対象としています。食品接触包装のPFASが規定閾値を超える場合の制限は、すでに適用時期に入っています。ただし、2030年に向けたリサイクル性、再生材、削減、再使用に関するすべての要件が、同時に発効したことを意味しません。 紙系食品包装では、顧客の問いはさらに細かくなります。バリア機能は何から得られるのか。コーティング、インキ、接着剤に何が含まれるのか。最終包装単位について、成分、試験、サプライチェーン、構造の証拠を出せるのか。「紙系」「分解可能」「プラスチック不使用」は、もはや単独の通行証ではありません。 カナダ国境サービス庁が8月17日に中国産の板紙製カップ・容器に対する反ダンピング・相殺関税調査を開始したことも、同じ論理を輸出側へ押し出しています。調査開始は最終的な関税賦課ではありませんが、輸出企業は税率のシナリオを考える前に、製品定義、塗工板紙の構造、成形用ブランク、文書の連鎖を確認すべきです。製品範囲と資料の質は、結果公告より早い段階で対応の質を左右することが多くあります。 文書の焦点 成分、コーティング、インキ、接着剤、試験、文書の連鎖は、すべて最終SKUに結びつける必要があります。 調査資料： 欧州委員会｜PPWR包装廃棄物規則、欧州委員会｜PPWRよくある質問、CBSA｜板紙製カップ・容器の調査開始通知、CBSA｜調査日程。 紙を語り、数字で本質を読む：産業チェーンに残る4つの計算 38万トンはパルプ価格反転の結論ではなく、40億元も業界全体の損益計算書ではありません。Starbucksのヘイズ5%の冷飲料カップ、24時間漏れない要件、再生PETプリフォーム4億個がともに示すのは、次の競争が単一材料ではなく、資源、価格、性能、証拠を同時に実現できるかで決まるということです。 今週持ち帰るべきなのは「業界全体が好転している」という理解ではなく、4つの計算の優先順位が変わったということです。 資源の計算： 現在の価格だけでなく、繊維を長期的に入手でき、代替でき、安定供給できるかを見ます。 価格の計算： 値上げ通知だけでなく、正味価格、受注、代金回収、現金を見ます。 性能の計算： 材料の数値だけでなく、安全、加工、使用体験、使用後の処理条件の下で、最終SKUが安定して成立するかを見ます。 証拠の計算： 1枚の宣言書だけでなく、成分、試験、構造、サプライチェーン、市場ルールが項目ごとに対応するかを見ます。 この4つの計算を、原料から使用後の処理までのフィードバック連鎖にいち早くできる者ほど、次の価格変動、顧客選別、規制強化の中で安定受注を得る機会が増えます。紙、プラスチック、バイオマス由来材料には、それぞれ得意な用途が残っています。産業の進歩は、ある材料をなくすことではなく、各材料を、価値を継続して実現できる場所で使うことです。 BIOTEN パッケージング・業界インサイト・調査について 本稿は、企業公告、規制・貿易救済機関の資料、ブランドのオープンイノベーションページ、事業公開資料に基づき、BIOTEN パッケージングが独立して調査・整理しました。製紙・包装産業チェーンの調査・学習のみを目的とし、投資、調達、通関、貿易救済調査への対応、取引の根拠を構成するものではありません。内容、データ、権利についてご意見がある場合は、コメントで修正、説明、削除をお申し出ください。受領後24時間以内に確認・対応します。 BIOTEN インサイトのデータと確認資料 Domtar｜Howe Sound無期限停止公告 玖龍紙業｜利益予想情報 Innocentive｜Starbucks世界冷飲料カップ革新チャレンジ yet2｜Starbucksチャレンジの詳細条件 Cirkla｜米国の成形繊維製生肉包装事業 サントリー｜タイのFtoP再生PET事業 欧州委員会｜PPWR包装廃棄物規則 欧州委員会｜PPWRよくある質問 カナダ国境サービス庁｜板紙製カップ・容器の調査開始通知 カナダ国境サービス庁｜板紙製カップ・容器の調査日程 原文を読む", "date_published": "2026-08-23T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-24T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-08-23-paper-packaging-weekly-roundup-week-34/cms-image-16252a6e9b00b277.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-23-wuzhou-special-paper-food-packaging-platform.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-23-wuzhou-special-paper-food-packaging-platform.html", "title": "五洲特紙の強みとは？食品用紙を深め、特殊紙の基盤を広げる", "summary": "2026年上半期に営業キャッシュフローがプラスへ転換。食品用紙での専門的な蓄積が、より多くの特殊紙用途へ広がっています。", "content_text": "中国製紙企業トップ20 · 第15位 食品用紙を深め、特殊紙の基盤を広げる。 五洲特紙の強みとは？ 五洲特紙の規模には、すでに指標があります。2025年の生産量は220.34万トンで、協会主要企業第15位でした。2026年上半期に営業キャッシュフローがプラスへ転換し、食品用紙での専門的な蓄積が、より多くの特殊紙用途へ広がっています。 企業の指標 2025 主要企業の生産量 220.34万トン 第15位 · 協会調査の範囲 2026年上半期 売上高 48.95億元 前年同期比＋18.76% 2026年上半期 親会社株主帰属純利益 2.30億元 前年同期比＋88.95% 調査資料： 中国造紙協会、五洲特紙半期報告書 中心となる見解 五洲特紙の優位性は、「1種類の紙を多く売る」ことから、「さまざまな紙が異なる用途で安定して価値を実現する」ことへ移りつつあります。食品包装用紙が専門的な出発点を提供し、グラシン紙、トレーシングペーパー、転写紙、産業向け補助紙が製品群を広げ、産業用包装紙が追加規模を受け持ちます。さらに化学機械パルプ、長江沿いの拠点、物流事業が、原料と納品をつなぎます。2026年上半期に利益、生産・販売、営業キャッシュフローが同時に改善したことは、この連鎖に前向きな段階的検証が現れたことを示します。ただし、高付加価値製品比率、設備投資のリターン、パルプ・製紙一貫体制は、より長い時間で成果を実現する必要があります。 規模は五洲特紙の速度を高め、製品構成とキャッシュフローが、その歩みの安定性を決めます。 調査の対象範囲 本稿の研究対象は五洲特種紙業集団股份有限公司（証券コード605007）で、データは主に同社連結ベースです。「主要企業生産量」は中国造紙協会の調査表、「設計生産能力」は同社の定期報告書の開示に基づき、混同しません。同社の年次・半期報告書は企業の正式開示であり、規格プラットフォームの資料は規格の状況と起草機関の確認に用います。本稿の判断は独立監査の結論とは異なります。 本文の「プラットフォーム」は、製品、拠点、原料、顧客との接点を分析的にまとめた表現であり、登記上の分類ではありません。「生産ラインの稼働開始」「設計能力への到達」「事業建設」「規格起草」「顧客協業」はそれぞれ異なる段階に対応します。すべての製品がすでに高い売上総利益率を持つ、すべてのSKUが同じ認証を持つ、建設中事業がすでに売上を生む、と直接推定することはできません。 01 規模の指標 第15位は規模の指標。次は1トン当たりの価値を見る 2025年、五洲特紙は中国造紙協会の「主要製紙企業生産量上位30社」で第15位となりました。生産量は220.34万トンで、2024年の149.90万トンから46.99%増加しました。この数字はまず供給側の業界内の位置づけを示し、湖北拠点の新しいラインがグループの生産・販売規模を変えつつあることも反映しています。 しかし生産量順位が答えるのは「どれだけ作ったか」であり、「1トンごとにどれだけの価値を残したか」ではありません。同社の2025年の売上高は88.84億元で前年比16.05%増、上場会社株主に帰属する純利益は2.45億元で同32.36%減でした。主力事業の売上総利益率は7.86%で1.90ポイント低下し、営業活動による純キャッシュフローは−0.57億元でした。売上高・生産量の拡大と利益・キャッシュフローの間にずれがあり、新拠点の稼働開始、期間費用、製品価格競争の影響をなお消化している段階であることを示します。 規模拡大そのものが答えではありません。抄紙機数と総トン数が確立した後は、製品構成、設備稼働率、1トン当たり売上総利益、在庫、代金回収が同時に改善するかを見るべきです。五洲特紙の2026年上半期データは、次の段階を観察する窓となります。 調査資料： 中国造紙協会主要企業生産量表、五洲特紙2025年年次報告書 02 製品プラットフォーム 製品構成が景気循環への耐性を決める 五洲特紙は半期報告書で、事業を食品包装、日用消費、出版印刷、産業向け補助材料、産業用包装という5つの機械すき紙シリーズに分け、化学機械パルプも備えています。食品包装用紙は、紙カップ、麺用ボウル、食品容器などの容器用紙を対象とします。グラシン紙、シリコーン処理紙、耐油紙、デジタル転写紙、トレーシングペーパーは、ラベル、飲食・製パン、印刷、消費の用途をつなぎます。産業向け補助紙は、ステンレス間紙、CTP版間紙、電子ガラス用間紙、電解コンデンサー紙などの機能分野へ入ります。産業用包装紙には、クラフトライナー、中芯原紙、紙管原紙が含まれます。 カテゴリーの多さが自動的に優位性を生むわけではありません。優位性は、異なる紙種の需要、原料、景気循環が完全には同期しないことから生まれます。食品包装用紙は同社の専門的な出発点であり、産業用包装紙は湖北拠点の追加規模を担い、日用消費・産業向け補助紙は、より細分化した顧客との接点を提供します。製品群が充実するほど、生産調整、研究開発・試作、顧客連携を内部で共用できる機会が増えます。 2026年半期報告書の公表日時点で、同社が示す稼働中の設計生産能力は、食品包装材料78万トン、日用消費材料65.20万トン、出版印刷材料35万トン、産業向け補助材料5.10万トン、産業用包装材料105万トン、さらに化学機械パルプ30万トンで、設計総生産能力は合計288.30万トンとされています。設計生産能力は設備・事業の範囲に基づくもので、当期の実際の生産量ではなく、すべての能力が同じ収益水準にあることも意味しません。〔訳注：288.30万トンは上記5種類の紙の合計であり、化学機械パルプ30万トンを含むかどうかは原文の集計範囲が不明確です。〕 2026年上半期のシリーズ別販売量は、食品包装23.12万トン、日用消費23.30万トン、出版印刷12.54万トン、産業向け補助材料0.98万トン、産業用包装61.61万トンでした。産業用包装はすでに追加量の重要な受け皿となっていますが、食品包装用紙は引き続き同社が長年蓄積した専門的な接点です。次の鍵は、高付加価値食品用紙、剥離紙、産業向け補助紙の研究開発と顧客受注を、より安定した単位当たり価値へ転換することです。 調査資料： 五洲特紙2026年半期報告書、五洲特紙製品センター 03 製造基盤 長江沿いの3拠点の連携で、抄紙機・エネルギー・納品を製造基盤へつなぐ 五洲特紙の3大拠点は、浙江省衢州、江西省湖口、湖北省漢川にあります。同社の半期報告書は、その価値を次のようにまとめています。浙江拠点は特殊紙産業の関連基盤を活用し、江西・湖北拠点は長江幹線沿いに立地して原料・製品の水上輸送に適し、エネルギー設備と地域顧客を相互に補完します。設備資産の大きい製紙企業にとって、この配置の価値は、地図上で「工場が増える」ことではなく、原料調達、パルプ・紙生産、エネルギー消費、納品範囲を同じコストモデルに組み込むことです。 2026年上半期、同社は21本の製紙ラインを建設済みで、全体の設計総生産能力は288.30万トン、湖北拠点の5本のラインはすべて設計能力に達したと開示しています。報告期間の機械すき紙生産量は120.42万トン、販売量は121.55万トンで、それぞれ前年同期比17.63%増、23.13%増でした。ラインの能力発揮が販売量へ伝わっていることを示しますが、繁忙期の稼働率、在庫回転、1トン当たりの貢献利益を引き続き見る必要があります。 原料面はなお強化中です。江西拠点はすでに30万トンの化学機械パルプ能力を持ち、食品包装用紙と印刷・筆記用紙に内部供給しています。年産60万トンの化学パルプ事業は2026年上半期に土木建築工事と一部設備の据付を開始し、九江物流埠頭も同時に建設中です。同社によると、PM19の印刷・筆記用紙とPM25の産業用包装紙は生産を開始しました。PM22の産業用包装紙、60万トンの化学パルプ、物流埠頭は、2027年上半期の完成・生産開始を見込んでいます。事業はまだ全面稼働しておらず、その価値は、原料自給、輸送効率、製品コスト、資金リターンを実際のデータで確認するまで待つ必要があります。 「抄紙機の生産開始」から「パルプ・紙、エネルギー、物流の連携」へ進むことが、五洲特紙の次の競争力の中核です。抄紙機は生産量、パルプ・紙の連携はコスト対応力、長江沿いの物流は供給範囲を担います。3者が同じ受注とキャッシュフローの中に同時に現れて初めて、プラットフォームの優位性が経営成果になります。 調査資料： 五洲特紙2026年半期報告書 04 規格と革新 製品革新から規格上の共通認識へ、専門能力が業界の言語として蓄積される 食品包装用紙の競争は、白色度、坪量、価格だけでは判断できません。納品結果には、耐水性、耐油脂性、ヒートシール、印刷適性、成形安定性に加え、原紙、コーティング、インキ、接着剤、最終容器の組み合わせも含まれます。五洲特紙は年次報告書で、2025年に策定へ参加した国家標準「食品包装用ラミネート紙・板紙」と業界標準「食品包装用紙」が正式公表されたと開示しました。国家標準プラットフォームも、五洲特種紙業集団股份有限公司をGB/T 36392—2025の起草機関の1つに挙げています。 規格策定へ参加する価値は、企業に自動的に「全製品が適合」というラベルを与えることではありません。生産側に蓄積した指標、試験、用途の経験を、業界共通の技術的枠組みへ組み込むことです。GB/T 36392—2025は2025年6月30日に公表、2026年1月1日に施行されました。QB/T 1014—2025は2025年7月2日に公表、2026年2月1日に施行されました。規格は共通の品質言語を整えますが、具体的な製品は、用途、構造、コーティング、試験結果に基づいて項目ごとに確認する必要があります。 研究開発投資も生産ライン拡張に追随しています。2025年の研究開発投入額は9,353.26万元で売上高の1.05%、研究開発人員は286人から545人へ増加しました。2026年上半期の研究開発費は8,908.53万元で前年同期比92.87%増でした。これらの数字は、新ライン・新紙種向けに工業化のための資源を増やしていることを示します。次の検証は、研究開発投資が高付加価値紙種の販売量、顧客の継続発注、1トン当たり売上総利益につながるかです。 調査資料： 五洲特紙2025年年次報告書、全国標準情報公共サービスプラットフォームGB/T 36392—2025、同QB/T 1014—2025 05 経営成果としての実現 2026年上半期、数量・価格・利益・キャッシュフローが同じ方向へ動き始める 2025年は増設が先に財務諸表へ表れました。2026年上半期には、より包括的な経営の兆候が現れています。売上高48.95億元、前年同期比18.76%増。上場会社株主に帰属する純利益2.30億元、同88.95%増。非経常損益控除後の純利益2.26億元、同96.87%増。営業活動による純キャッシュフローは1.06億元で、前年同期の−0.74億元から改善しました。 同社は成長の理由として、湖北の産業用包装紙ラインの全面的な生産開始、一部紙種を除くほぼ全シリーズの収益性の前年同期比改善、きめ細かいコスト管理の継続的な効果を挙げています。販売量と売上高も同じ方向を維持しています。機械すき紙の生産量120.42万トン、販売量121.55万トンという数量に、売上高と販売量の伸びが重なり、段階的な回復の兆候となっています。 原料系統で分けると、異なる2つの経営経路が見えます。上半期の木材パルプ系製品売上高は32.66億元で前年同期比7.79%増、古紙系製品は16.13億元で同49.48%増でした。木材パルプ系製品の平均販売価格は5,449元/トンで同3.60%下落し、古紙系製品は2,618元/トンで同9.46%上昇しました。同社は化学機械パルプと長期契約調達で木材パルプの変動を緩和しつつ、産業用包装紙の能力発揮によって古紙系需要を取り込んでいます。2つの原料経路の同時運用が、事業基盤の柔軟性を構成しています。 これらのデータは評価できますが、適切な時間的範囲を守る必要があります。上半期は1つの段階的な観察期間であり、通年や完全な景気循環の反転が完了したことを意味しません。今後は、下半期の繁忙期受注、低粗利紙種の削減、高付加価値製品比率、キャッシュフローの持続性を見る必要があります。 調査資料： 五洲特紙2026年半期報告書 06 経営上の限界 資本、生産能力、顧客が、事業基盤の広がりを決める まず資本効率を検証する必要があります。2026年6月末の総資産は144.16億元、総資産に対する負債比率は73.33%、流動比率は0.54でした。上半期の投資活動による純キャッシュフローは−13.59億元、建設仮勘定は25.47億元でした。設備資産を伴う拡張は、将来の製品構成とパルプ・紙の連携に余地を残す一方、資金コスト、事業進捗、資金回収の課題を経営者に突きつけます。 生産能力を需要へつなげることも重要です。半期報告書は、食品包装用紙、グラシン紙、産業用包装紙がなお業界内競争に直面し、需要が予想を下回れば新能力が遊休化したり価格競争に陥ったりする可能性を示しています。設計総生産能力288.30万トンは能力の上限であり、実現済みの販売や利益ではありません。稼働率、在庫、製品単位当たり売上総利益、営業キャッシュフローを併せて見る必要があります。 顧客と製品構成が受注の質を決めます。同社は、顧客に康師傅、統一、Avery Dennisonなど、食品・飲食、ラベル、産業向け補助材料の企業を含むと開示しています。顧客リストは協業の基盤を示しますが、それだけで当期の受注規模や全SKUの継続発注を証明することはできません。追跡すべきなのは、長期受注比率、顧客の継続発注、輸出構成、高級紙種の売上高・利益への寄与です。 したがって、五洲特紙の次の段階の「強さ」は、さらに抄紙機を増やすことではありません。より高付加価値の紙種、安定した顧客注文、良好な代金回収、低い単位コストによって、複数拠点の拡張が質を成果として実現する段階に入ったと証明することです。 調査資料： 五洲特紙2026年半期報告書 BIOTEN インサイト：紙を語り、数字で本質を読む 五洲特紙の能力は、すでに3層の構造を形成しています。第1層は、食品包装用紙から出発し、5大紙種シリーズへ広がる製品基盤です。第2層は、浙江・江西・湖北の3拠点と、化学機械パルプ、エネルギー、長江沿いの物流からなる製造基盤です。第3層は、2026年上半期の生産・販売、利益、営業キャッシュフローの同時改善に表れた、段階的な経営成果です。 現在発揮されつつあるのは、湖北の産業用包装紙能力と、木材パルプ系・古紙系の2経路の連携です。なお成果を待つのは、60万トンの化学パルプと物流埠頭の稼働後のコスト面のリターン、高付加価値紙種比率の上昇、そして事業基盤の能力が次の価格変動を乗り越えられるかです。 中国製紙産業チェーンの関係者にとって、五洲特紙から得られる示唆は1社だけのものではありません。特殊紙の競争は、単一紙種、単一抄紙機、1回の取引から、用途別製品、パルプ・紙の連携、規格の共通言語、検証可能なキャッシュフローへ進んでいます。各技術、各生産ライン、各顧客需要を、同じ成果実現の連鎖へ組み込むことで、規模が持続可能な産業能力として蓄積されます。 次回 次回｜山東世紀陽光紙業集団有限公司 中国製紙企業トップ20の第16位。次回は、印刷・筆記用紙、特殊紙、パルプ・紙の連携という製品構成に沿って、企業が規模の基盤を質の高い成長へどう転換するかを引き続き見ていきます。 調査資料： 中国造紙協会「2025年中国製紙工業年度報告」 BIOTEN パッケージング・業界インサイト・調査について 本稿は、BIOTEN パッケージングが中国造紙協会、上海証券取引所・巨潮資訊、国家標準情報プラットフォームの公開資料に基づいて独立して調査・整理しました。製紙、特殊紙、包装、材料の産業チェーンの調査・学習のみを目的とし、投資、調達、法規適合、経営判断の根拠を構成するものではありません。データ、出典、表現に補足が必要な点を見つけた場合は、BIOTEN パッケージングへ修正、説明、削除をご依頼ください。24時間以内に確認し、対応します。 BIOTEN インサイトのデータと確認資料 01｜中国造紙協会｜「2025年中国製紙工業年度報告」 02｜五洲特紙｜2025年年次報告書 03｜五洲特紙｜2026年半期報告書 04｜国家市場監督管理総局｜GB/T 36392—2025「食品包装用ラミネート紙・板紙」 05｜国家市場監督管理総局｜QB/T 1014—2025「食品包装用紙」 06｜五洲特紙｜製品センター公開資料 原文を読む", "date_published": "2026-08-23T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-23T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-08-23-wuzhou-special-paper-food-packaging-platform/cms-image-4c190dc6b580a5ee.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-22-paper-mill-energy-systems.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-22-paper-mill-energy-systems.html", "title": "製紙工場はなぜエネルギー工場に近づくのか？蒸気・電力・産業用ヒートポンプが紙1トン当たりのコストを変える", "summary": "紙を語り、数字で本質を読む：抄紙機が生産量の上限を定め、熱システムが利益の下支えをする。", "content_text": "紙を語り、数字で本質を読む： 抄紙機が生産量の上限を定め、熱システムが利益の下支えをする。 製紙工場はなぜ エネルギー工場に近づくのか？ 蒸気・電力・産業用ヒートポンプが紙1トン当たりのコストを変える ヒートポンプ改造では、熱源、温度上昇幅、蒸気条件、年間COP、合格・販売可能品1トン当たりのエネルギー消費、資金回収を同時に計算する必要があります。 エネルギーの指標 約70% EHPA/Cepiによる欧州製紙業の乾燥エネルギー消費の技術的推計 8トン/時 UPM Augsburgが計画する新たな蒸気供給能力 1,500万kWh/年 Hydro-Québecが開示したDomtarの節電実績 対象範囲： 協会推計、建設中事業の目標、稼働済み事例を横断的に合算することはできません。 調査の問い 合格・販売可能な紙1トンに、回収できない熱はどれだけ必要なのか？ 製紙工場では、ボイラー、蒸気、凝縮水、排気をユーティリティ設備として扱うことが多いものの、熱システムは抄速、品質、断紙、コストに同時に影響します。事業を判断する際は、排熱を抄紙機が必要とする温度まで安定して高められ、それを合格・販売可能品1トン当たりのコスト低下につなげられるかを確認することが重要です。 本稿の軸： 湿紙の脱水 → 排熱の把握 → 温度の引き上げ → 蒸気の代替 → 紙1トン当たりのエネルギー消費 → 資金回収。 ヒートポンプが経営上の成果になるかは、生産がより安定するか、単位エネルギーコストが下がるか、フリーキャッシュフローが改善するかの3点で確認します。 01　乾燥 / 熱収支 ドライヤーパートは生産量とコストを左右する EHPAとCepiの共同技術文書は、乾燥が欧州製紙業のエネルギー使用の約70%を占め、使用蒸気の約70%が5bar未満の圧力であると推計しています。地域限定の技術的な集計であり、中国のすべての紙種に直接当てはめることはできませんが、低圧蒸気、排気、凝縮水を体系的に研究する価値がある理由を示しています。 プレス後の乾燥度、フードの空気漏れ、排気露点、凝縮水回収、白水温度は、いずれも蒸気負荷と抄紙機の運転に影響します。事業ではまず熱収支を描き、どこで直接熱交換し、どこで温度を引き上げるかを決めるべきです。 調査資料： EHPA/Cepiの製紙業ヒートポンプ技術文書 02　COP / 昇温幅 COPはコスト削減率ではない COPは有効な熱出力と電力入力の比です。COPが3でも、紙1トン当たりのコストが67%減ることを意味しません。電気料金、ボイラー効率、補機、蒸気損失、保守、設備投資は、まだこの計算に含まれていません。 システムCOP 熱源温度が高く、目標温度が低く、温度上昇幅が小さいほど、通常は高効率を得やすくなります。調達時は単一の設計点だけでなく、年間の性能特性、負荷範囲、利用可能時間を確認する必要があります。 Cepiは、ヒートポンプに安定したベース負荷を担わせ、起動や変動にはボイラー、電気ボイラー、蓄熱で対応することを推奨しています。IEA 2026は成熟度をさらに区別し、120°C未満は商業運転に入っており、160°C未満は商業運転が始まりつつあり、より高い温度域はなお実証・試作段階が多いとしています。 調査資料： Cepi技術説明、IEA Heat Pump Monitor 2026 03　工場の事例 同じヒートポンプでも、事業の道筋は異なる UPM AUGSBURG · 建設中の目標 40～50°Cの排熱 → 8トン/時の新たな蒸気 → 3.7bar・150°C → PM3の蒸気需要の約16%を賄う計画。連続運転の目標は2027年上半期であり、達成済みの成果ではありません。 DOMTAR CLERMONT · 稼働事例 2台の水熱源・水加熱ヒートポンプが、冷却回路の排熱を温水システムへ戻します。開示された結果には、冬季電力需要4～5MW減、年間1,500万kWhの節電、冬季の新規取水量約12%減が含まれます。 Domtarの「15か月未満で回収」は、費用の75%をカバーする約300万カナダドルの支援を前提とします。補助金のない事業の一般的な回収期間には使えません。 Ranheimの事例は、熱回収が白水温度、製品品質、生産量も改善し得ることを示しています。事業の順序は、まず低温熱を直接利用し、次に温度を引き上げ、最後に高圧蒸気へ挑むべきです。 調査資料： UPM Augsburg；Hydro-Québec Domtar；Valmet Ranheim 04　経済性ストレステスト 炭素削減は、当期のコスト削減と同じとは限らない 2024年のティシュ工場シミュレーションでは、代表的なCOPは約1.9でした。モデルが用いた2019年の欧州エネルギー価格では、ヒートポンプの蒸気コストはガス基準より55%高く、CO₂1トン当たり100ユーロの炭素価格を加えて初めて、基準より約12%低くなりました。 2026年の包装用紙研究の最適な組み合わせは、システムCOPを2.8へ高めました。モデルの熱供給コストはガス基準に近づき、年間エネルギーコストは約18%減ると推計しています。これは最適化モデルであり、設備見積もりや工場の監査済み実績ではありません。 差を生むのは前提条件です： 温度上昇幅、サイクル設計、紙種ごとの蒸気条件、電気と蒸気の価格差、炭素コスト、稼働時間によって、同種の設備でも経済的な結果はまったく異なります。 調査資料： Energies 2024；Energy Conversion and Management X 2026 05　中国における判断 設備を選ぶ前に、5つの計算を行う GB 31825—2024は2025年5月1日に施行され、2015年版に代わりました。業界の制約は高度化していますが、個別の技術改造が利益を生むかどうかは、なお自社の5つの計算に戻る必要があります。 01｜熱源の計算 温度、流量、汚染物質、安定性、利用可能時間。 02｜熱需要の計算 温水、乾燥シリンダー、塗工乾燥、異なる圧力の蒸気。 03｜運転の計算 年間加重平均COP、負荷範囲、起動・停止。 04｜紙1トン当たりの計算 合格・販売可能品1トン当たりで、蒸気、電力、損失を集計します。 05｜資金の計算 設備、配管網、配電、停止、保守、補助金、資金調達。 抄紙機、熱交換器、圧縮機、ヒートポンプ、自動化、製紙薬品の価値は、最終的に生産の安定、蒸気の代替、単位エネルギーコスト、フリーキャッシュフローへ反映される必要があります。 調査資料： GB 31825—2024の規格状況 紙を語り、数字で本質を読む 答えはヒートポンプそのものではなく、熱の流れにあります。合格・販売可能な紙1トンにどれだけ熱が必要で、どれだけ回収でき、どれだけ追加購入する必要があるかを先に計算してから、設備と回収期間を議論します。 BIOTEN パッケージング・業界インサイト・調査について 本稿は、IEA、Cepi、EHPA、国家標準プラットフォーム、企業の正式開示、公益事業者の事例、査読論文に基づき、BIOTEN パッケージングが独立して調査・整理したものです。確認日は2026年8月22日です。製紙および関連産業チェーンの調査・学習のみを目的とし、設備選定、工学設計、投資、経営、その他の意思決定の根拠を構成するものではありません。内容、データ、権利についてご意見がある場合は、コメントで修正、説明、削除をお申し出ください。受領後24時間以内に確認・対応します。 BIOTEN インサイトのデータと確認資料 1. EHPA/Cepi製紙業ヒートポンプ文書、Cepi 2024年説明 2. IEA Heat Pump Monitor 2026 3. UPM Augsburg；Hydro-Québec Domtar 4. Energies 2024；ECM X 2026 5. GB 31825—2024 原文を読む", "date_published": "2026-08-22T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-22T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-08-22-paper-mill-energy-systems/cms-image-f9a2d5c3cf09e80e.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-22-softwood-pulp-capacity-rationalization.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-22-softwood-pulp-capacity-rationalization.html", "title": "生産能力の退出が進むのか？針葉樹パルプ38万トンの市場退出、低迷するパルプ価格が迫る再編", "summary": "パルプ価格はまだ反転していませんが、コスト圧力の大きい生産能力が先に縮小しています。中国製紙産業を読む：針葉樹パルプ38万トンが市場から退出。パルプ価格の低迷は生産能力の退出を促しているのでしょうか？", "content_text": "パルプ価格はまだ反転していませんが、コスト圧力の大きい生産能力が先に縮小しています。 中国製紙産業を読む / 産業用紙の研究 針葉樹パルプ38万トンが市場から退出 パルプ価格の低迷が迫る 生産能力の退出なのか？ Domtar Howe SoundのNBSK38万トンは「無期限の操業停止」であり、正式な永久閉鎖ではありません。ただし、永久閉鎖、無期限停止、市況に応じた停止、一時減産が同時に現れる中、コスト圧力の大きい針葉樹パルプ生産能力が先に縮小しています。 供給側の指標 38万トン Domtarが開示したNBSKの年間市場供給削減量 約5億カナダドル Domtarが2010年の買収以来投じた累計額 欧州＋8%／中国−3% Metsäの2026年第2四半期の針葉樹パルプ平均請求価格、前四半期比 対象範囲： 3つのデータはそれぞれDomtarとMetsäの企業開示に基づき、世界の純退出量や中国の工場着価格を示すものではありません。 調査の問い 38万トンの停止は、個別の出来事か、コスト曲線に沿った退出か？ 8月20日、DomtarはカナダのHowe Soundパルプ工場とBayview Fibre木材チップ施設の無期限停止を発表し、年間約38万トンのNBSKが市場から退出します。その前後には、欧州でも針葉樹パルプの永久閉鎖、市況に応じた停止、一時減産が発生しました。 本稿はパルプ価格を予測するのではなく、より価値のある問いに答えます。供給者が自ら縮小を始めたとき、どの生産能力が先に退出し、どの繊維はなお増え、製紙工場は何を指標に底打ちと反転を判断すべきなのでしょうか。 資料： Domtar公告、Metsä 2026年第2四半期 パルプ価格はまだ反転していませんが、コスト圧力の大きい生産能力が先に縮小しています。 01　供給状況 市場退出は1つの行動ではなく、3つの状態 無期限の操業停止｜ DomtarのHowe SoundとBayview Fibreは現在市場から退出していますが、同社は市場、繊維、経営環境の改善後に将来の機会を検討する可能性を残しています。 永久閉鎖｜ Stora Ensoは、2026年第3・第4四半期にSkutskär L3針葉樹パルプラインを閉鎖し、フラッフパルプと、より専門的な製品へ転換する計画です。 市況に応じた操業停止｜ Metsä FibreのJoutsenoは3月31日から停止し、第2四半期も再稼働していません。再開は市況次第です。 一時減産｜ UPMはKaukasの約6週間の一時停止を予定し、10月のPietarsaariの一時停止も検討しています。 判断の範囲： 4つの状態を直接合算して世界の純退出量にすることはできませんが、いずれも供給側の自主的な調整を示しています。 02　コスト曲線 なぜコスト圧力の大きい生産能力が先に持ちこたえられなくなるのか？ 企業開示には、3つの変数が繰り返し登場します。 弱い需要、低い価格、高い木質繊維コストです。 販売価格が持続可能な現金コストを下回ると、生産の継続は在庫、輸送、資金拘束を増やす可能性があります。停止は売上高を犠牲にしますが、キャッシュフローの損失を減らす可能性があります。 Domtarは、アジア需要の減少、世界的なパルプ価格の低迷、現地で採算の合う繊維供給の減少に言及しています。Stora Ensoは、欧州の針葉樹パルプ需要が2023年以降低下し、価格下落と木材コスト上昇の中で、Skutskär L3がすでに赤字になっているとしています。 したがって、先に退出するのは通常、すべてのパルプ工場ではありません。木材の調達範囲が広く、繊維価格が高く、製品の差別化が不十分で、外販パルプ価格への感応度が高い限界的な生産能力です。本稿はこれを「コスト圧力の大きい生産能力」とまとめており、全企業の単位コスト順位を作っているわけではありません。 資料： Stora Enso Skutskär；Metsä Joutseno 03　繊維の構成 なぜ38万トンの退出を、そのままパルプ価格の反転と見なせないのか？ 第1に、退出するのはNBSKであり、市販パルプ全体ではありません。Suzano Cerradoのユーカリパルプ公称生産能力は約255万トン/年、UPM Paso de los Torosは約210万トン/年、Arauco Sucuriúは350万トン/年を計画しています。大規模な広葉樹パルプ供給は、なお稼働中または建設中です。 針葉樹パルプは通常、長い繊維によって強度をもたらし、広葉樹パルプは表面と地合形成の性能に寄与します。一部の紙種では混合できますが、完全に同質の代替品とは見なせません。繊維供給全体の圧力が、なお価格の急上昇を抑える可能性があります。南米の追加供給と北米の退出の間で本当に見るべきなのは、トン数の単純な差し引きではなく、品種の違いです。 第2に、地域需要も同期していません。Metsäによると、2026年第2四半期の欧州の針葉樹パルプ平均請求価格は前四半期比8%上昇した一方、中国では3%低下しました。UPMは同期間、中国のNBSK市場平均価格が4%上昇し、BHKPは4%下落したとしています。パルプ種と市場による分化がすでに現れています。 資料： Suzano Cerrado、UPM Paso、Arauco Sucuriú、UPM市場価格、パルプ種の特性 04　反転を見極める検証 真の価格転換点は、4つの条件で見る 需要｜ 中国と欧州の製紙工場の稼働率、受注、完成紙在庫が同時に改善するか。 在庫｜ 生産者、港湾、下流の製紙工場の在庫が、単月の変動ではなく継続して減少するか。 持続性｜ 無期限停止が永久閉鎖や長期的な生産転換へ変わるか、一時減産が繰り返されるか。 転嫁｜ パルプ価格の上昇を、製紙工場が紙価格、製品構成、稼働率を通じて転嫁できるか。単なる原料コスト増にとどまらないか。 05　中国における判断 中国の製紙工場は、どの計算表を見直すべきか？ 調達側では、NBSK、BHKP、未晒パルプ、その他繊維を分け、安全在庫、契約期間、為替、海上輸送リスクを管理する必要があります。技術側では、針葉樹パルプ比率の変化が強度、ろ水性、叩解エネルギー、乾燥紙力剤、湿潤紙力剤、歩留まり剤、抄速へ及ぼす影響を定量化します。経営側では、パルプ価格、完成紙価格、稼働率、在庫、現金化を同時に見る必要があります。 製紙薬品、設備、包装加工企業にとっても、機会は単に顧客の「針葉樹パルプ1トン削減」を支援することではありません。紙の強度、地合の均一性、抄紙機の安定性、低坪量、加工良品率、1トン当たりの総合コストによって、代替案が個別紙種で成立する実際の範囲を証明することにあります。 結論 · 紙を語り、数字で本質を読む DomtarのNBSK38万トンは無期限停止であり、正式な永久閉鎖ではありません。しかし、Skutskärの永久閉鎖計画、Joutsenoの市況に応じた停止、KaukasとPietarsaariの一時調整を併せて見ると、すでに一連の供給側縮小の兆候を構成しています。 これらがまず証明するのは、コスト圧力の大きい針葉樹パルプ生産能力が自主的に縮小し始めたことです。まだ証明していないのは、世界の市販パルプ価格がすでに反転を完了したということです。 パルプ価格はまだ反転していませんが、コスト圧力の大きい生産能力が先に縮小しています。 BIOTEN パッケージング・業界インサイト・調査について 本稿は、Domtar、Stora Enso、Metsä Group、UPM、Suzano、Araucoなどの企業の正式開示と業界市場資料に基づいています。企業公告は、各社自身の停止、価格、コスト、事業に関する説明を支えるために用います。「コスト曲線」「生産能力の退出」「市場の底打ち」は本稿の分析であり、企業予測や投資助言ではありません。無期限停止、永久閉鎖、市況に応じた停止、一時減産は区別して扱います。確認日：2026年8月22日。 BIOTEN インサイトのデータと確認資料 1. Domtar：Howe Soundの無期限停止 2. Stora Enso：Skutskär L3 3. Metsä Fibre：Joutsenoの停止 4. UPM：フィンランドのパルプ工場の生産調整 5. UPM：2026年半期報告書 6. Suzano Cerrado；UPM Paso；Arauco Sucuriú 原文を読む", "date_published": "2026-08-22T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-22T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-08-22-softwood-pulp-capacity-rationalization/cms-image-d50640c2743409c3.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-22-paper-mills-recycling-responsibility-era.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-22-paper-mills-recycling-responsibility-era.html", "title": "製紙が「リサイクルの時代」へ：次の競争では生産能力だけでは足りないのか？", "summary": "リサイクル責任は、どう受注につながるのか？", "content_text": "生産能力が規模を決め、リサイクルへの適合と証拠が、受注の広がりを決めます。 中国製紙産業を読む / 中国製紙業 製紙が「リサイクル責任の時代」へ 製紙工場の次の競争は 生産能力だけでは決まらない 法典とPPWRは、削減、再使用、リサイクル、証明を受注の前面に押し出しています。製紙工場が届けるのは紙のトン数だけでなく、顧客が生産でき、検証でき、リサイクルシステムへ入れられる能力です。 2026年の経営指標 業界の上半期 機械抄きの紙・板紙生産量は +6.0% 出典確認：この記事の公開後に公表された2社の2026年中間報告書は、上半期の生産量8,313.2万トンについて異なる前年同期比を記載しています。民豊の8月26日公表報告書は+4.79%、仙鶴の8月31日公表報告書は+6.0%です。統計の原資料と比較基準は引き続き確認が必要です。 業界の上半期 一定規模以上の製紙・紙製品業の利益 +27.5% 中国・欧州 法典8月15日／PPWR 8月12日 調査資料： 国家統計局の生産量・工業業績 調査の問い 生産量と利益がともに増えても、なぜ競争の評価軸を書き直す必要があるのか？ 生態環境法典第974条は、電子商取引、宅配便、フードデリバリーに対し、包装を減らし、再使用やリサイクルのしやすさを優先し、積極的に回収することを求めています。直接の対象は製紙工場ではありませんが、ブランド企業はこれらの要件を調達・加工契約へ組み込みます。 PPWRは8月12日から原則適用され、EU市場のすべての包装を対象に、製造、組成、再使用・リサイクル、廃棄物管理を扱います。具体的な義務には、その後の適用時期もあります。2つの制度は異なりますが、いずれも包装に性能、削減、リサイクル、証拠への回答を求めています。法律がすべての責任を製紙工場へ移したわけではありませんが、受注は適合要件を上流へ伝えていきます。 資料： 生態環境法典、EU PPWR、実施ガイダンス 法的責任の境界は消えていませんが、商業上の能力の範囲はリサイクル側へ広がっています。 生産能力が規模を決め、検証能力が受注の持続性を決めます。 01 5つの能力 製紙工場は紙を売るだけでなく、リサイクルへの適合能力を提供し始める 繊維効率｜ 異物、灰分、含水率、強度、変動は、最終的に投入1トンからどれだけの合格紙を生産できるかへ反映される必要があります。 抄紙機の安定性｜ 低坪量が自動的に先進性を意味するわけではありません。坪量変動、断紙、品種切替、損紙率、エネルギー消費、納品のずれを併せて管理する必要があります。 機能にリサイクルへの道を残す｜ 製品規格は、最終SKUの食品接触、封止、構造、リサイクルの実測に代わるものではありません。 機能、削減、製造、循環、証拠は同じ評価の連鎖に属します。これは本稿の枠組みであり、法規の原文ではありません。 PEの押出ラミネートは、薄さ、低コスト、バリア性、ヒートシール性により、紙によるプラスチック代替の第1段階を支えてきました。中長期的な発展に沿うPLAラミネート、PBATラミネート、水性アクリルコーティング、PHA水性複合コーティングの各経路は、SKU全体と対象施設で比較する必要があります。 証拠を提供できる｜ 紙種、坪量、機能層、インキ、接着剤、試験条件、ロット、リサイクルの適用範囲を、つながった資料としてまとめる必要があります。 ネットワークで回収できる｜ 収集、選別、再離解、再生材料の行き先がなければ、「リサイクル可能」は材料の説明にとどまります。 資料： GB/T 44834-2024；GB/T 36392-2025 02　リサイクル可能性の試験 「リサイクル可能」は、サンプルを水に入れてかき混ぜることではない Cepi Version 3は、一般的な古紙再生工場の離解、選別、再抄紙を模擬し、粗・微細スクリーン残渣、紙の付着、マクロスティッキーなどを評価します。ろ液のCOD/BOD測定は任意です。4evergreenの2026年ガイドは、さらに設計、収集、選別をつなぎ、一般的なリサイクル、浮選脱墨、専用リサイクルという3つの経路を区別しています。 製紙工場が本当に問うべき5つのこと 繊維回収歩留まり／スクリーン残渣と粘着異物／ろ液負荷／製紙工場での処理経路／再抄紙したシート これは業界の方法であり、PPWRの法定合格基準ではありません。また、包装全体を対象システムで実測することに代わるものでもありません。 方法： Cepi Version 3；4evergreen V4 03 受注への転換 リサイクル責任は、どう受注につながるのか？ 生産能力表に4列を追加する： 合格品1トン当たりの繊維効率、最終SKUの性能、証拠の完全性、顧客検証期間と継続発注。 パルプ・古紙では品質追跡、薬品・コーティングでは抄紙機への適合とリサイクル負荷、設備では断紙・切替・エネルギー消費、加工側では原紙と成形良品率を見ます。 顧客が最終的に検証するのは、ソリューション、量産、連携、納品、品質、継続発注の6点です。 Yum Chinaは、2025年の包装削減量を合計約3.5万トン、うち紙包装を約1.7万トンと開示しています。年末までに紙包装の約99%がFSCまたは同等の認証を取得しました。これは製紙工場に、ブランドが買うのはラベルではなく、削減、認証、良品率、安定性、リサイクル経路だと示唆しています。 企業開示： Yum China 2025年サステナビリティ報告書。ブランドのデータを業界全体へ一般化しません。 結論 · BIOTEN インサイト 製紙が「リサイクル責任の時代」に入ることは、製紙工場が収集から再生までの全責任を単独で負うことではありません。包装が工場を出た時点を、もはや価値の終点と見なせないということです。 次の競争では、繊維効率、抄紙機の安定性、機能構造、顧客向け文書、リサイクルネットワークを、誰が検証可能な供給の連鎖へつなげられるかが問われます。製紙工場が最も警戒すべきなのは材料のスローガンではなく、顧客がSKU全体、証拠、リサイクルへの適合で問いかけているのに、生産能力のトン数だけで答えることです。 生産能力が規模を示し、責任を果たす供給が受注の持続性を決めます。 BIOTEN パッケージング・業界インサイト・調査について 「リサイクル責任の時代」は本稿の産業上の判断であり、法定制度の名称でも、事実の証拠でもありません。生態環境法典、PPWR、規格、業界の方法、ブランド開示は区別して扱います。確認日：2026年8月21日。 データと検証資料 1. 国家統計局：紙・板紙生産量 2. 国家統計局：工業利益 3. 生態環境法典 4. 欧州委員会：PPWR 5. PPWR実施ガイダンス 6. GB/T 44834-2024 7. GB/T 36392-2025 8. Yum China 2025年報告書 9. Cepiリサイクル試験V3 10. 4evergreen循環設計V4 次に考え、理解すべき多面的な視点 原文を読む", "date_published": "2026-08-22T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-22T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-08-22-paper-mills-recycling-responsibility-era/cms-image-161fae87f4b45517.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-21-million-ton-paper-machine-business-value.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-21-million-ton-paper-machine-business-value.html", "title": "100万トンの抄紙機が動いても、なぜ100万トンの商売にはならないのか？", "summary": "抄紙機が公称生産能力を決め、運転、品質、受注が販売可能な生産能力を決めます。1トン当たりの貢献利益と代金回収が、商売として成り立つかを決めます。", "content_text": "抄紙機が公称生産能力を決め、運転、品質、受注が販売可能な生産能力を決めます。1トン当たりの貢献利益と代金回収が、商売として成り立つかを決めます。 中国製紙産業を読む / 中国製紙業 100万トンの抄紙機が動いても、 なぜそれだけでは 100万トンの商売にならないのか？ 本当に見直すべきなのは公称生産能力ではなく、紙1トンごとに安定して合格品を作り、販売し、現金に変えられるかどうかです。 2026年の経営指標 2026 H1 機械抄きの紙・板紙生産量は 増加率は要確認 2026 H1 一定規模以上の製紙・紙製品業の利益 +27.5% 2026.07 製紙・紙製品業PPI 前年同月比＋1.2% 2026.01—07 同業界PPIの累計 −1.2% 調査資料： 国家統計局の生産量データベース、一定規模以上の工業企業の業績、7月PPI 調査の問い 生産量、価格、利益は、なぜ同じ位置にないのか？ 仙鶴股份と民豊特紙の半期報告書によると、2026年上半期の中国の機械すき紙・板紙生産量（外部購入原紙の加工を除く）は8,313.2万トンです。前年同期比は仙鶴が6.0%増、民豊が4.79%増と記載しています。両社とも国家統計局を引用しており、元の統計と集計範囲は確認が必要です。同期間、一定規模以上の製紙・紙製品業の売上高は5.5%、利益総額は27.5%増加しました。7月には製紙・紙製品業PPIが前年同月比1.2%、前月比0.9%上昇しましたが、1～7月累計ではなお1.2%低下しています。 これらの兆候は同期していません。この時点でより重要なのは、どれだけの生産能力が安定稼働し、合格品として納品され、受注に吸収されて現金へ変わるかです。 中心となる判断 抄紙機が公称生産能力を決め、運転、品質、受注が販売可能な生産能力を決めます。1トン当たりの貢献利益と代金回収が、商売として成り立つかを決めます。安定運転、合格品の製造、顧客注文、正味価格、代金回収を順に通過して初めて、設備の能力が経営成果となります。 抄紙機そのものが商売ではありません。5つの関門を通過して初めて、生産能力は経営上の価値を持ちます。 調査の範囲 機械すき紙・板紙の生産量、製紙・紙製品業の財務、業界PPIは統計対象が異なるため、割り算で「業界の1トン当たり利益」を計算することはできません。国家統計局の同期間の設備稼働率表は、製紙・紙製品業を個別掲載していません。そのため本稿では、いわゆる「全国製紙業の設備稼働率」は引用しません。 01 生産能力の絞り込み 生産開始は、絞り込みの入口にすぎない 設計生産能力は、抄速、幅、稼働時間、製品構成に基づきます。実際の工場は、修繕、断紙、品種切替、エネルギー・原料の変動にも直面します。国家統計局は、生産要素が確保された状態で設備が正常に稼働し、長期的に維持できる産出量を生産能力と定義しています。これは事業公告の公称値よりも経営の実態に近い考え方です。 調査資料： 国家統計局の設備稼働率指標の説明 第1の関門｜安定生産できるトン数 短時間だけ設計抄速に達するのではなく、抄紙機が継続運転できるか。 第2の関門｜合格品のトン数 物性、均一性、水分、表面特性、ロット間変動が対象紙種の要件を満たせるか。格下げ品は、同じ価値の生産能力ではありません。 第3の関門｜販売できるトン数 顧客認定、受注構成、地域供給、仕様切替によって生産量を吸収できるか。倉庫にある合格紙は、まだ売上高ではありません。 第4の関門｜利益を生むトン数 値引き、リベート、運賃を差し引いた正味取引価格が、代替繊維、エネルギー、薬品、物流、固定費を賄えるか。 第5の関門｜現金になるトン数 利益が在庫、売上債権、維持のための設備投資を経て、会社の現金として戻るか。 経営を確認する式 有効販売可能生産能力＝公称生産能力×安定稼働率×合格率×販売可能率 経営成果＝有効販売可能生産能力×1トン当たりの貢献利益×現金化の質 第1式はどれだけ売れるか、第2式は利益と現金を生み出せるかを示します。どちらも経営管理の枠組みであり、会計上の公式ではありません。いずれかの項目が継続して弱ければ、100万トンは規模の想像にとどまる可能性があります。 02 判断指標 産業チェーンは、どの数字を見るべきか 製紙工場： 計画生産時間内の合格・販売可能トン数、比較可能な正味価格、在庫の滞留期間、代金回収日数、営業キャッシュフローを同じ経営表に載せます。生産量だけでは成長の質を判断できません。 設備・薬品・原料の供給者： 速度や単価だけでなく、合格品1トン当たりの断紙回数、品種切替時間、蒸気・電力・水の消費、損紙率、品質の安定性に価値を反映させます。 包装加工・ブランド調達： 工場出荷時のトン単価から総使用コストへ視点を移します。実機加工での損失、停止、成形良品率、顧客苦情、納期、在庫による資金拘束は、1枚の見積書よりも実際のコストを左右することが多くあります。 結論 · BIOTEN インサイト 中国製紙業には生産量、価格、利益の改善の兆候が現れています。しかし真の高度化とは、より多くの設備を生産能力表に追加することではなく、より多くの公称トン数を、 安定生産できる量、合格品の量、販売できる量、利益を生む量、現金になる量へ変えることです 。 製紙企業にとっては資本効率、供給者にとっては結果による価値の証明、包装顧客にとっては、より安定した総使用コストを意味します。質の高い発展の核心は、規模が受注、品質、キャッシュフローの検証に耐えることです。 BIOTEN パッケージングは、原料、紙の性能、加工効率、最終用途が、検証可能な価値の循環を形成できるかに注目しています。 BIOTEN パッケージング・業界インサイト・調査について 本稿は公開統計資料に基づく独立した業界分析です。「5つの関門」と「2段階の経営確認式」は分析の枠組みであり、国家統計指標や会計上の公式ではなく、個別企業の評価にも用いません。本文のPPIは、個別紙種の現物価格、企業の提示価格、顧客の正味取引価格とは異なります。確認日：2026年8月20日。 BIOTEN インサイトのデータと確認資料 1. 国家統計局：機械すき紙・板紙生産量データベース 2. 国家統計局：2026年上半期の一定規模以上の工業企業の利益 3. 国家統計局：2026年7月の工業生産者出荷価格 4. 国家統計局：2026年第2四半期の工業設備稼働率と指標説明 原文を読む", "date_published": "2026-08-21T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-21T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-08-21-million-ton-paper-machine-business-value/cms-image-6e088e0adb59f1bc.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-21-china-top-20-printing-packaging-companies.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-21-china-top-20-printing-packaging-companies.html", "title": "中国の印刷・包装企業20社、その本当の強みとは？", "summary": "本当の差は設備一覧ではなく、顧客が難しい注文に直面したとき、真っ先に誰を頼るかに表れます。", "content_text": "本当の差は設備一覧ではなく、顧客が難しい注文に直面したとき、真っ先に誰を頼るかに表れます。 印刷・包装企業を読む / 印刷・包装の研究 中国の印刷・包装企業 20社、その本当の強みとは？ 顧客が継続して発注したいと思う理由は何か？ 主要調査対象20社 · 産業連携事例1件 · 6種類の製造アプローチで包装業界の質の高い発展を促進 20 社の主要調査対象 · 708.67 億元：公開転載ランキングの集計による合計 · 80.67% 候補30社の金額に占める割合 図：6つの能力で強みを示し、6種類の製造アプローチで能力が形成される工程を説明し、4組の価値指標で顧客が継続して協業する理由を読み取ります。 調査資料｜ BIOTEN パッケージングによる調査・整理。 調査の問い｜1件の注文で、顧客が本当に買っているものは何か 製品ラインが最も広いわけではないのに、何度も顧客の調達候補に入る企業があるのはなぜでしょうか。多くの設備を持ちながら、利益やキャッシュフローに圧力がかかる企業があるのはなぜでしょうか。差は通常、製品名ではなく、製造工程の接点にあります。 段ボール箱、化粧箱、フィルム、缶、カップ、ラベルは、目に見える製品にすぎません。顧客が実際に対価を払うのは、新製品をより速く実現できるか、生産ラインを安定運転できるか、品質問題を迅速に解決できるか、繁忙期や急ぎの注文を納期どおりに届けられるかです。 したがって、包装企業を評価する際は、まず「何種類の製品を作れるか」ではなく、次を問うべきです。 顧客の試行錯誤、ライン停止、納品リスクをどれだけ減らしたか？ 本稿は、次の1本の軸に沿って展開します。 製品形態 → 製造工程の接点 → 顧客価値 → 継続的な選択 。6つの能力で企業の強みを示し、6種類の製造アプローチで優位性が生まれる工程を説明し、4組の価値指標でその能力が長期的な協業へ転換されているかを判断します。 本稿は、公開転載されたランキングの上位30社の候補群から20社を選定しました。転載された2025年の製品販売収入を再計算すると、合計708.67億元で、元の30社の公開転載サンプル金額の80.67%を占めます。うち13社は財務と事業の両方の証拠を備え、2社は限られた財務情報があり、5社は事業の証拠で製造アプローチを補っています。 対象範囲の説明｜ 本稿の「20強」は、読みやすさのために用いた見出し表現であり、上記20社の主要調査対象を指します。公開ランキングの公式上位20社ではなく、市場シェア、技術水準、供給者認定の順位でもありません。 中心となる判断｜複雑さは工場で引き受け、安心を顧客に届ける この20社は異なる道を歩みながら、6つの共通能力を示しています。 1. 材料をソリューションへ仕立てる。 紙、フィルム、容器、ふた、ラベル、機能層を個別に販売するだけでなく、量産できる完全な構造へ組み合わせます。 2. サンプルを量産へつなげる。 試作の後も、印刷、ラミネート、成形、充填、実際の生産タクトに対応できます。 3. 包装を顧客の工程に組み込む。 ブランドの新商品投入から工業充填、店舗の多SKU対応から医薬品のロット管理まで、包装が顧客の事業の一部になります。 4. 複数拠点を納期の確実さにつなげる。 地域ネットワーク、サプライチェーンの連携、デジタルシステムは、最終的に安定した納品を支える必要があります。 5. 品質を追跡可能にする。 検査、偽造防止、可変データ、ロット・識別情報が、顧客との新たな接点となっています。 6. 能力を長続きする事業に変える。 専門能力は最終的に、継続発注、売上総利益、キャッシュフロー、生産能力の効率に表れます。 価値の指標｜能力が長続きする事業になっているかを見る4つの兆候 次の4つの兆候を見ることで、包装企業の能力が長期的な価値へ転換されているかを判断できます。 製品が安定して流れる｜ 良品率、初回合格率、欠陥率、破損率。 案件を確実に納める｜ 稼働率、ライン速度、納期遵守、切替期間。 新商品を速く投入する｜ 継続供給、追加SKU、継続発注・追加注文。 協業を長く続ける｜ 部門別売上総利益、営業キャッシュフロー、売上債権・在庫の質。 これらの指標は相互に代替できません。売上高が大きくても品質が安定しているとは限らず、生産能力が大きくても稼働率が高いとは限りません。技術の蓄積が多くても、顧客がすでに継続購入しているとは限りません。 調査の範囲｜「20強」は調査の見出しであり、公式順位ではない 候補群は、公開転載された「2026年中国印刷包装企業トップ100」に基づき、2025年の売上高または製品販売収入順に並んでいます。本稿の主要20社は、規模、証拠の強さ、製造アプローチの網羅性から選んだ調査対象であり、市場シェア、技術順位、供給者認定、食品接触適合性の結論ではありません。 業界の指標｜利益が圧迫される中で、顧客価値の重みが増す 国家統計局の集計によると、2026年上半期の「印刷および記録媒体複製業」の売上高は2,971.2億元で前年同期比0.9%増、売上原価は2,482.1億元で同1.1%増、利益総額は119.8億元で同13.8%減でした。この範囲は包装業界と同じではなく、ランキングの金額に足すこともできません。ただし、売上高は増えても利益の維持は難しくなるという点を示しています。 このような段階ほど、構造設計、量産、納品、顧客との連携の能力を本当に持つ企業が見えやすくなります。裕同の2025年の営業キャッシュフローは27.37億元、中荣の2026年第1四半期は売上高、利益、営業キャッシュフローが前年同期比で増加し、东港のスマートカード・RFID製品の売上高は60.66%増えました。これらはそれぞれ、大規模供給、柔軟な対応、情報化による成長という異なる価値を示しています。 調査資料： 国家統計局2026年上半期の一定規模以上の工業企業データ 本文｜中国の主要調査対象20社、それぞれの強み A 製造分野 · 能力の展開 製造アプローチA｜ブランド・消費財包装：創意を安定量産へつなげる ブランド包装で競うのは1回の試作ではなく、新製品を異なるロット、工場、市場で安定して再現できるかどうかです。 01 企業事例 企業事例01｜裕同：世界への供給をブランドの確実性に変える 公開情報｜ 候補群第1位。紙包装、植物繊維、軟包装、ラベル、機能性材料を並行して展開。 最近の進展｜ 2025年の売上高は172.38億元、親会社株主に帰属する純利益は15.92億元、営業キャッシュフローは27.37億元、海外売上高は61.31億元でした。 顧客価値｜ 設計、材料、複数地域の製造を連携させ、ブランドの新商品を異なる市場へより速く展開できるようにします。 今後の着眼点｜ 海外拠点の稼働率、追加SKU、事業別売上総利益、営業キャッシュフロー。 調査資料： 裕同科技2025年年次報告書 02 企業事例 企業事例02｜中荣：柔軟な製造でブランドの改良を速める 公開情報｜ 候補群第7位。紙製消費財包装、研究開発、拠点間製造が中核です。 最近の進展｜ 2025年の売上高は31.67億元、親会社株主に帰属する純利益は1.53億元、営業キャッシュフローは3.39億元でした。2026年第1四半期も3指標が引き続き前年同期比で増加しました。 顧客価値｜ デジタル印刷と構造研究開発が、小ロット、多バージョン、迅速な追加発注対応の確かな基盤となっています。 今後の着眼点｜ 試作期間、初回合格率、量産時の売上総利益、継続発注。 調査資料： 中荣股份2025年年次報告書、中荣デジタル印刷資料 03 企業事例 企業事例03｜美盈森：産業用包装をワンストップのソリューションへ 公開情報｜ 候補群第4位。軽量・重量物包装、ラベル、材料、包装サービスを幅広く組み合わせています。 最近の進展｜ 2025年度の親会社株主に帰属する純利益は約2.61億元でした。 顧客価値｜ 重量物包装、構造設計、サプライチェーンサービスを同じ窓口で提供し、産業顧客の複数関係者間の調整コストを減らします。 今後の着眼点｜ 部門別売上総利益、案件の稼働率、売上債権、キャッシュフロー。 調査資料： 美盈森2025年度利益配分公告 04 企業事例 企業事例04｜吉宏：多品種包装を明確な成長単位へ 公開情報｜ 候補群第10位。包装事業は23.45億元、うち紙箱・段ボール箱は12.18億元。 最近の進展｜ 2025年の包装事業の売上総利益率は20.69%でした。グループの営業キャッシュフローは2.61億元で、前年比32.45%減でした。 顧客価値｜ 紙箱、食品包装、紙袋を明確な事業単位とし、それぞれの用途へより専門的に製品対応するとともに、カテゴリーの価値を継続して見えるようにしています。 今後の着眼点｜ 包装部門の売上総利益、継続発注、現金創出への寄与、新製品導入。 調査資料： 吉宏股份 2025年年次報告書 B 製造分野 · 能力の展開 製造アプローチB｜段ボール・産業用包装：地域ネットワークを納期どおりの供給へ 産業用包装の価値は、納品距離、生産タクト、輸送破損、繁忙期の対応に現れることが多くあります。 05 企業事例 企業事例05｜合興：全国ネットワークで納品範囲を支える 公開情報｜ 候補群第2位。主力は段ボール箱、段ボールシート、緩衝包装、関連印刷物です。 最近の進展｜ 2025年の売上高は101.94億元で前年比11.13%減、親会社株主に帰属する純利益は1.03億元で同10.61%増、営業キャッシュフローは2.58億元で同53.07%減でした。2026年第1四半期の売上高は7.04%増えましたが、利益とキャッシュフローはなお調整段階にあります。 顧客価値｜ 広範な地域供給ネットワークにより、顧客は近隣での生産、迅速な対応、安定供給を得やすくなります。 今後の着眼点｜ 拠点稼働率、納期遵守、単位当たり売上総利益、営業キャッシュフロー。 調査資料： 合興包装2025年年次報告書、合興包装2026年第1四半期報告書 06 企業事例 企業事例06｜森林：紙・段ボールシート・箱を一貫させる確かな基盤 公開情報｜ 候補群第11位。包装原紙、段ボールシート、段ボール箱を扱います。 最近の進展｜ 2025年年次報告書は、高強度中芯原紙、段ボールシート、段ボール箱の生産・販売の変化を継続して開示しています。 顧客価値｜ 原紙―段ボールシート―製箱の連携が、コストの転嫁、品質のつながり、地域供給を組織化する力を高めています。 今後の着眼点｜ 在庫回転、生産能力の稼働率、包装事業の売上総利益。 調査資料： 森林包装2025年年次報告書 07 企業事例 企業事例07｜国际济丰：重量物包装で現場対応力を受注につなげる 公開情報｜ 候補群第13位。段ボール箱、紙パレット、展示台、重量物・特殊包装、段ボールシートを扱います。 最近の進展｜ 2025年の事業量は過去最高となり、売上高は20.92億元、総合売上総利益率は13.2%でした。原紙と価格の圧力を受け、売上高は前年比1.9%減、売上総利益率は2.0ポイント低下し、2025年通期では0.44億元の赤字となりましたが、営業キャッシュフローは2.27億元を確保しました。重慶工場は2025年12月に稼働を開始しています。 顧客価値｜ 重量物向け構造と顧客に近い地域供給により、産業の現場に深く入り込み、輸送、保護、積載の課題を解決できます。 今後の着眼点｜ 単位販売価格、原紙コストの転嫁、新工場の立ち上がり、破損率、営業キャッシュフロー。 調査資料： 国际济丰包装集团2025年年次報告書 08 企業事例 企業事例08｜和瑞：スマート製造を地域供給の確かな基盤へ 公開情報｜ 候補群第14位。紙包装、プラスチック包装、ラベル、包装装飾印刷を手がけています。 最近の進展｜ 政府報道は企業の説明として、無人化生産ラインの日産能力が段ボール箱200万個を超えたとしています。2026年の補助予定リストには、デジタル化高度化事業が掲載されています。 顧客価値｜ 紙・プラスチック・ラベルを並行して扱い、MESと無人化ラインを組み合わせることで、地域顧客へより速く安定して納品する基盤を提供します。 今後の着眼点｜ 実際の稼働率、事業の生産開始、各カテゴリーの売上高、代金回収。 調査資料： 銀川市人民政府の報道、事業補助予定リスト C 製造分野 · 能力の展開 製造アプローチC｜機能性材料・軟包装：材料性能を完全な構造へ バリア性、ヒートシール、ラミネート、軽量化は、完全な構造へ組み込まれて初めて、材料の数値から顧客価値に変わります。 09 企業事例 企業事例09｜永新：材料性能を軟包装の構造全体に組み込む 公開情報｜ 候補群第5位。真空蒸着、多機能フィルム、カラー印刷ラミネート、紙系複合材、医薬品包装材料を扱います。 最近の進展｜ 2025年年次報告書は、引き続き包装材料、カラー印刷、アルミ蒸着、軟包装フィルムに分けて事業を開示しています。 顧客価値｜ 印刷、蒸着、ラミネート、フィルムの連携が、高バリア、軽量化、多層構造の最適化に向けた包括的な製造基盤となっています。 今後の着眼点｜ バリア・ヒートシール試験、良品率、カテゴリー別売上総利益、継続発注。 調査資料： 永新股份2025年年次報告書 10 企業事例 企業事例10｜紫江：多素材の基盤で包装システム全体に対応 公開情報｜ 候補群第3位。PETボトル、キャップ、ラベル、複合包装、紙包装、機能性フィルムを並行して展開。 最近の進展｜ 公開資料は、ボトル、プリフォーム、キャップ、プラスチックラベルなどの製品と生産・販売データを継続して開示しています。 顧客価値｜ 容器、キャップ、ラベル、フィルム、紙包装が連携し、顧客の包装システム全体に対応できます。 今後の着眼点｜ 製品別・子会社別の利益貢献、稼働率、キャッシュフロー。 調査資料： 紫江企業公式サイト 11 企業事例 企業事例11｜艾录：紙袋を顧客の生産ラインへ直接組み込む 公開情報｜ 候補群第27位。工業用紙包装、消費財紙包装、プラスチック包装、スマート包装システムを手がけています。 最近の進展｜ 2025年の売上高は11.74億元、営業キャッシュフローは1.17億元でした。増設後の立ち上げが一時的に利益を圧迫し、親会社株主に帰属する純利益は1.23億元の赤字でした。工業用紙包装事業はまだフル生産に達していません。 顧客価値｜ 紙袋を、自動袋取り、計量充填、検査、パレタイジングと連携させ、粉体・粒状材料の生産ラインへ包装を直接組み込みます。 今後の着眼点｜ 事業稼働率、工業用紙包装の売上総利益、粉漏れ・袋破れ率、充填タクト、営業キャッシュフロー。 調査資料： 上海艾录 2025年年次報告書 D 製造分野 · 能力の展開 製造アプローチD｜食品容器・成形：材料を顧客の設備で実際に使えるようにする 食品包装は、製缶、製カップ、封止、充填、保管、輸送の各工程を実際に通過する必要があります。試験室での性能は出発点にすぎません。 産業連携 産業連携事例｜湖南立乐（Lido）：水性塗工紙カップが製造チェーンを動かす 水性バリア、紙、印刷、製カップ、リサイクルが、1つの紙カップを中心に、より包括的な産業連携を形成しつつあります。 公開情報｜ 企業公式サイトは、紙カップ、紙ボウル、紙皿、紙製食品容器、紙ストローなどを掲載し、一重カップ、中空二重カップ、段ボールスリーブ付きカップ、カスタム印刷の能力を紹介しています。湖南省の市場監督資料によると、同社の食品用紙包装・容器などの製品生産許可は、2029年4月3日まで有効です。 最近の進展｜開発区 事業届出によると、同社の工場改造・高度化事業の総投資額は3,800万元で、設備40台の購入、9本の生産ラインのスマート化改造を計画しています。設計目標は、環境配慮型紙カップ年産21億個です。 調査資料： 湖南立乐公式サイト、GB/T 44834—2024、GB/T 27591—2025、湖南省生産許可資料、平江県事業届出、BASF・APP Sinar Mas・都佰城の産業チェーン連携に関する公開報道資料 12 企業事例 企業事例12｜嘉美：製缶から充填までの連携価値 公開情報｜ 候補群第9位。ツーピース缶、スリーピース缶、充填、無菌紙包装を手がけています。 最近の進展｜ 2025年上半期の金属包装の売上高構成比は76.20%、うちスリーピース缶は56.24%でした。 顧客価値｜ 缶体、コーティング、充填の連携により、包装製造を食品・飲料顧客の実際の生産タクトへ近づけます。 今後の着眼点｜ 稼働率、缶種の切替、移行試験、缶1個当たりの売上総利益。 調査資料： 嘉美包装2025年半期報告書 13 企業事例 企業事例13｜恒鑫：環境配慮型材料を実際の最終製品へ 公開情報｜ 候補群第18位。飲食用容器・食器、材料改質、シート、印刷、成形を一貫して行います。 最近の進展｜ 2025年の売上高は18.45億元、親会社株主に帰属する純利益は2.24億元、営業キャッシュフローは3.40億元でした。分解性製品の売上総利益率は26.25%で、前年比4.81ポイント低下しました。 顧客価値｜ 材料改質からカップ、ボウル、食品容器、飲食用食器の成形まで、比較的包括的な最終製品の製造チェーンを形成しています。 今後の着眼点｜ 単位コスト、合格率、カテゴリー別売上総利益、継続発注、営業キャッシュフロー。 調査資料： 恒鑫生活2025年年次報告書 14 企業事例 企業事例14｜庞度：紙カップ・紙ボウルを支える用途別サービス 公開情報｜ 候補群第20位。紙カップ、紙ボウル、紙バケツ、紙箱、紙袋、紙ストローを扱います。 最近の進展｜ 公式サイトは、飲食、コーヒー、コンビニエンスストア、フードサービスの用途別ソリューションを継続して紹介しています。 顧客価値｜ カップ形状、機能層、印刷、製カップを連携させ、異なる飲食用途に合わせて製品を迅速に組み合わせられるようにします。 今後の着眼点｜ ライン速度、底部・サイドシールの良品率、最終SKUの書類、継続発注。 調査資料： 庞度公式サイト 15 企業事例 企業事例15｜南王：店舗の多SKU需要に応える組織力 公開情報｜ 候補群第24位。紙袋、食品包装、不織布、ラベル、レジ用紙を扱います。 最近の進展｜ 2025年のグループ売上高は17.59億元で、食品包装と不織布事業は成長しました。一方、紙袋の売上高と売上総利益はなお圧迫されています。 顧客価値｜ 多素材、多SKU、地域供給の連携が、チェーン店舗の複雑で頻度の高い包装需要に適合しています。 今後の着眼点｜ 紙袋、食品包装、不織布、ラベルそれぞれの売上総利益と現金創出への寄与。 調査資料： 南王科技 2025年年次報告書 E 製造分野 · 能力の展開 製造アプローチE｜たばこ包装・セキュリティ印刷・ラベル：包装を品質とデータの接点へ 包装に識別、ロット、偽造防止、追跡の機能が加わると、印刷物から顧客の情報システムの一部へと変わります。 16 企業事例 企業事例16｜上海烟草包装印刷：一貫性を工業品質の水準へ 公開情報｜ 候補群第12位。たばこ包装のデザイン、たばこ商標印刷に加え、紙、インキ、印刷物、VOCsの検査体制を備えています。 最近の進展｜ 公開資料は、たばこ包装のデザイン、特殊加工、品質検査の能力を継続して紹介しています。 顧客価値｜ 色、材料、偽造防止、検査の連携により、安定性と一貫性を体系的に管理します。 今後の着眼点｜ 合格率、継続供給、開発期間、品質管理の実績。 調査資料： 上海烟草包装印刷公式サイト 17 企業事例 企業事例17｜东港：印刷の先に、識別とデータの接点を開く 公開情報｜ 候補群第26位。帳票・証票、データ印刷、ラベル、スマートカード、RFID、証明書・許可証、技術サービスを扱います。 最近の進展｜ 2025年の売上高は11.86億元、親会社株主に帰属する純利益は1.44億元、営業キャッシュフローは2.28億元でした。従来型印刷製品の売上高は前年比13.81%減少し、スマートカード・RFID製品の売上高は60.66%増加しました。 顧客価値｜ 印刷、識別、RFID、データ、追跡が同じ接点を構成し、包装・ラベルに情報サービスの可能性を開きます。 今後の着眼点｜ スマートカード・RFIDの売上高の質、実際の用途、データサービスの継続受注、営業キャッシュフロー。 調査資料： 东港股份2025年年次報告書 F 製造分野 · 能力の展開 製造アプローチF｜総合印刷・複雑な後加工：複雑な工程を安定品質へ 複雑な印刷後加工は、加工を重ねればよいわけではありません。構造、手触り、色、組立の一貫性を安定して実現することです。 18 企業事例 企業事例18｜盛通：食品・医薬品包装の厳密な製造 公開情報｜ 候補群第15位。包装印刷は主に食品・医薬品向けで、出版・商業印刷事業も持っています。 最近の進展｜ 年次報告書は、食品・医薬品包装の顧客業種を継続して開示しています。 顧客価値｜ 食品、医薬品、商業、出版の印刷事業の区分を明確にすることが、包装事業のロット、文書、追跡能力を継続して高めるうえで役立ちます。 今後の着眼点｜ 包装の売上総利益、追加注文、品質事故、ロット追跡、代金回収。 調査資料： 盛通股份2025年年次報告書 19 企業事例 企業事例19｜雅图仕：複雑な後加工で高級包装の質感をつくる 公開情報｜ 候補群第16位。書籍、ボードブック、ゲームセット、ギフト、包装を扱います。 最近の進展｜ 公式サイトと公式取材によると、包括的なプリプレス、印刷、印刷後加工の体制を備えています。 顧客価値｜ ボードブック、ギフト、高級包装が複雑な後加工能力を共有し、構造、表面、組立の総合的な優位性を形成しています。 今後の着眼点｜ 包装の構成比、輸出売上高、後加工の良品率、稼働率、キャッシュフロー。 調査資料： 雅图仕公式サイト、国家新聞出版署の取材 20 企業事例 企業事例20｜鸿兴：複数カテゴリーの輸出製造で積み上げた経験 公開情報｜ 候補群第17位。化粧箱、書籍、紙製玩具、段ボール箱を並行して展開しています。 最近の進展｜ 公式サイトは、世界の顧客に向けた包装設計・製造能力を継続して紹介しています。 顧客価値｜ 化粧箱、子ども向け製品、段ボール、輸出包装の組み合わせが、複数カテゴリーの製造と国際受注への対応力を形成しています。 今後の着眼点｜ 包装売上高、顧客集中度、輸出受注、紙のコスト、キャッシュフロー。 調査資料： 鸿兴印刷集团公式サイト 顧客は次の注文を誰に任せるのか？ この20社を見ると、答えは明確です。強さは製品の多さや設備の新しさではなく、新製品、急ぎの注文、複雑な構造、品質の難題に直面した顧客が、真っ先に案件を任せたいと思うことにあります。 裕同の世界への供給、中荣の柔軟な製造、美盈森の一体型サービス、合興の地域ネットワーク、永新の構造面の連携、东港のデータ接点。道筋は異なっても、実際に行っていることは共通しています。 顧客の試行錯誤、ライン停止、心配を減らすことです。 湖南立乐は、評価すべきもう1つの答えを示しています。水性コーティング、紙、印刷、製カップ、リサイクルが同じ紙カップを中心に連携し始めて初めて、新材料には産業へ進む実際の道筋が生まれます。 経営上の圧力は専門能力を否定するものではなく、むしろその能力がどの段階にあるかを明確にします。国际济丰の高水準の受注とプラスの営業キャッシュフロー、艾录のシステム連携と生産能力の立ち上げ、东港のRFID成長は、いずれも継続して注目すべき前向きな兆候です。 包装企業にとって最も重みのある評価は、「業界をリードする」という言葉ではありません。次の調達でも、顧客が新製品、急ぎの注文、難しい注文を任せたいと思うことです。答えはスローガンではなく、繰り返し実現する安定した納品にあります。 BIOTEN パッケージング・業界インサイト・調査について 本稿は、2026年8月21日までに確認可能な公開開示に基づいています。見出しの「20強」は、BIOTEN インサイトの30社の候補群から本稿が選んだ20社の主要調査対象を指し、公開ランキングの公式上位20社ではありません。湖南立乐は、ランキング金額に算入しない産業連携事例です。 関係の開示｜ 本媒体が属するBIOTEN パッケージングと湖南立乐は、ともに「ゼロカーボン循環紙カップ・パイオニア連盟」の発起人です。本稿は公開資料のみに基づいて、その産業連携の価値を説明しています。 BIOTEN インサイトのデータと確認資料｜調査資料 国家統計局の工業データ、公開転載された2026年中国印刷包装企業トップ100と選定説明、主要20社および湖南立乐の取引所年次報告書、規格、監督資料、公式取材、企業資料。 原文を読む", "date_published": "2026-08-21T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-21T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-08-21-china-top-20-printing-packaging-companies/cms-image-6357b513dcf63c03.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-21-gold-east-paper-coated-paper-intelligent-manufacturing.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-21-gold-east-paper-coated-paper-intelligent-manufacturing.html", "title": "金東紙業の強みとは？コート紙の規模基盤から多様な印刷・筆記用紙のスマート製造へ", "summary": "金東の真の基盤は、抄紙機、製品、港湾、デジタル・スマート技術を連携させた製造システムです。", "content_text": "第13位は規模の指標です。金東の真の基盤は、抄紙機、製品、港湾、デジタル・スマート技術を連携させた製造システムです。 中国製紙企業トップ20 /　中国製紙業　/　第13位 金東紙業の強みとは？ コート紙の規模基盤から 多様な印刷・筆記用紙のスマート製造へ 協会主要企業表第13位は、規模の指標にすぎません。金東についてより研究すべきなのは、港湾、抄紙機、塗工、特殊紙、ユーティリティ設備、全工程のデジタル・スマート化がどのように連携し、規模を製品、納品、利益、現金化へ転換するかです。 図表を読む指標 2025 協会主要企業の生産量 227.11万トン 第13位 2024 会社開示の生産量 223万トン 企業の集計範囲 2024 会社開示の販売量 221万トン 企業の集計範囲 調査資料： 中国造紙協会、金東紙業の企業ニュース 調査の問い 金東の規模は、どうシステム全体の能力として蓄積されるのか？ 中国造紙協会の2025年主要企業生産量表で、金東紙業は第13位です。この順位は企業の規模上の位置づけを示しますが、より重要な別の問いには答えていません。印刷・筆記用紙の規模を基盤とする拠点が、需要の分化、製品の高度化、製造のデジタル化を経て、どのように規模を安定した製品、納品、経営成果へとつなげ続けるのかという問いです。 金東の公開資料は、明確な手がかりを示しています。抄紙機と塗工が基盤となり、A4コピー用紙、感熱紙、特殊上質紙が製品展開を担い、港湾、自家熱電併給、水処理が製造を支えます。全工程のスマート工場は、原料調達、生産、品質、納品を同じデータシステムへ接続しようとしています。 中心となる判断 金東の強みは、200万トン規模の印刷・筆記用紙だけではありません。抄紙機、塗工、特殊紙、港湾、ユーティリティ設備、デジタル・スマート化が、相互に支え合う製造基盤を形成していることにあります。第13位は規模を示します。このシステムが長期的な競争力として蓄積されるかを決めるのは、製品構成、製品歩留まり、納品品質、利益、現金化です。 5つの管理点 金東を理解するには、5つの経営上の接点をたどれます。規模は生産量、製造は抄紙機と塗工、成長は製品構成、安定性は港湾とユーティリティ設備、転換はデジタル・スマート化と環境配慮型製造から見ます。最終的には、いずれも製品、納品、利益、現金化に戻ります。 規模は指標にすぎず、システムの連携こそが基盤です。 調査の範囲 協会の2025年の表は、金東の紙・板紙生産量を2024年221.58万トン、2025年227.11万トン、前年比2.50%増、第13位としています。表には「収集済みのデータに基づく」との注記があります。公式サイトの生産能力、製品、事業は企業の開示範囲に属し、協会の生産量と直接割り算して稼働率を導くことはできません。企業ニュースの生産量、売上高、生産額、輸出、表彰も、企業開示として使用し、監査済み財務や全国市場シェアの代わりとはしません。 01 規模の位置づけ 第13位の先で、規模をどう成果につなげるか 中国造紙協会の「2025年主要製紙企業生産量上位30社」表によると、金東紙業（江蘇）股份有限公司の紙・板紙生産量は2024年221.58万トン、2025年227.11万トン、前年比2.50%増で、第13位でした。この数値は、協会の主要企業内での生産量上の位置づけを説明するのに適しており、生産能力、販売量、総合力の順位ではありません。 調査資料： 中国造紙協会 金東の公式サイトと企業ニュースは、別の経営指標を開示しています。2024年の生産量223万トン、販売量221万トン、売上高111.5億元、生産額127.88億元を達成し、同社の申告範囲に基づく輸出入総額は16.41億米ドル、前年比12%増でした。これらは協会の生産量に近い数値ですが、同じ統計対象ではありません。本稿では合算せず、市場シェアの計算にも使いません。 調査資料： 金東紙業の企業ニュース より注目すべきなのは、「227.11万トンの後に何をするか」です。規模の次の段階では、生産量の増加を製品構成、安定供給、現金化と同じ方向に連動させ、経営基盤としてさらに蓄積する必要があります。 02 紙のプラットフォーム 抄紙機と塗工：規模をどう安定製造に蓄積するか 金東公式サイトの現在の開示によると、同社は抄紙ライン2本、塗工ライン2本、オンマシン塗工ライン1本を持ち、コート紙を年間200万トン超生産できます。さらにA4静電コピー用紙加工ライン2本、感熱紙10万トン事業、特殊上質紙30万トン事業を備えています。抄紙機が連続生産を、塗工が表面と機能を、後加工が顧客の用途への適合を左右します。 調査資料： 金東紙業公式サイト・金東を知る この構成の価値は、同じ製造拠点の設備、品質管理、エネルギー、販売網が、より多くの用途に対応できることにあります。コート紙は引き続き規模の基盤であり、コピー用紙、感熱紙、特殊上質紙が製品構成を調整する接点を提供します。成長の質は、抄紙機の利用、切替損失、製品歩留まり、顧客の加工実績、継続発注で見る必要があります。 金東の製品カタログによると、販売紙種には両面コート紙・マットコート紙、白色の書籍用板紙、画用紙、写真用原紙、アート紙、白クラフト紙、食品包装用白クラフト紙などがあります。製品カタログが示すのは製品分類と用途の方向に限られ、各SKUの性能、食品接触適合性、顧客採用を自動的に証明するものではありません。 調査資料： 金東の紙種カタログ したがって、設備・薬品供給者の協業指標は、検証可能な結果に置くべきです。抄紙機では断紙率、製品歩留まり、幅方向の坪量と水分の安定性を、塗工では塗工量、表面強度、印刷適性を、後加工ではスリット、巻直し、静電複写、最終成形の良品率を確認します。大規模設備がこれらの指標に反映されて初めて、実際の製造能力となります。 03 製品構成 製品構成：コート紙の基盤から多様な印刷・筆記用紙へ 金東の企業ニュースによると、近年建設したA4静電コピー用紙、感熱紙、特殊紙のラインは段階的に生産を開始しており、製品構成の最適化と多様化を転換の方向としています。2024年には、特殊上質紙事業とA4コピー用紙加工ラインの稼働も開示しました。これは、製品展開が計画から生産体制の段階へ移ったことを示します。 調査資料： 金東紙業の企業ニュース 製品多様化の第1の価値は、単一紙種の景気循環への依存を分散することです。第2は、抄紙機、塗工、スリット、保管、販売網を、より多くの顧客との接点へ転換することです。第3は、特殊紙、感熱紙、コピー用紙に、より高い品質、サービス、納品要件を担わせることです。この3つの価値は、最終的に受注、品質、納品、現金化によって検証されます。 金東公式サイトはさらに、PM4/5特殊抄紙機が2024年2月に江蘇省品質監督検査研究院の専門家による現地審査を通過し、QS生産許可を取得したと開示しています。公開説明では「食品包装用紙を生産できる」としています。これは、生産能力と品質管理が用途へ展開していることを支えます。ただし、食品包装用紙はなお、具体的な紙種、コーティング、インキ、接着剤、最終構造、対象市場ごとに確認する必要があり、全製品の食品接触適合性へ一般化すべきではありません。 調査資料： 金東の食品包装用紙情報 04 港湾＋用役設備 港湾とユーティリティ設備：連続生産と安定供給を支える 金東公式サイトによると、同社は3.5万トン級と4万トン級の専用バースを各1か所、総設備容量29万kWの自家熱電併給所、日量9.9万トンの給水施設、日量7.5万トンの排水処理施設、重質・軽質炭酸カルシウムの関連設備を持っています。これらはまず、連続生産のエネルギー、水、材料の接点を支えるものであり、自動的に単位コストや炭素排出原単位の優位性を意味するものではありません。 調査資料： 金東紙業公式サイト・金東を知る 2025年の埠頭更新事業公示によると、既存の4万トン級多目的バースと3.5万トン級ばら積み貨物バースに、荷役・コンテナ設備を追加します。取扱貨物を木材チップ、石灰石、石炭、パルプ、半乾燥パルプ、タピオカでんぷん、生石灰などへ調整し、完成後は総取扱量が一般・ばら積み貨物330万トン/年、コンテナ5万TEU/年に達する計画です。ここから示されるのは「港湾物流の組織力の強化」であり、紙の新規受注や利益がすでに実現したことではありません。 調査資料： 金東埠頭事業の公示 港湾とユーティリティ設備の価値は、通関期間、原料在庫日数、エネルギー原単位、停止損失、納期・数量どおりの納品率で検証する必要があります。港湾は物流施設であるだけでなく、原料調達、製品出荷、納品ペースをつなぐ重要な運営拠点です。在庫と現金化への影響は、その後の経営データで確認する必要があります。 05 デジタル＋環境配慮 デジタル・スマート化と環境対応：転換を経営データへ反映する 金東の開示によると、同社は2019年にデジタル・スマート化への転換を始め、2025年には工業・情報化部の国家級5G工場と卓越級スマート工場事業に選定されました。対外的には、原料調達、生産、品質、完成品の納品を、全工程のデータ可視化と動的最適化へ接続する方針を示しています。 調査資料： 金東紙業の企業ニュース この進展は、金東の運営高度化に新たな接点を開きます。次に、生産計画の精度、納期遵守、製品歩留まり、在庫回転、顧客の継続発注が同時に改善するかを継続して見る価値があります。 環境対応への転換も、指標に基づいて語る必要があります。金東によると、環境対策への総投資は20億元を超え、2024年の省エネルギー・資源削減でCO₂排出を6.7万トン削減し、50MWの太陽光発電事業は年間5,000万kWh超を発電しています。公式サイトはISO 50001、ISO 14001、ISO 9001、ISO 45001、ISO 17025、ISO 14024などの資格・システム情報も掲載しています。これらは環境・品質管理体制の公開記録を支えますが、すべてのSKUの環境属性や低炭素性能を意味するものではありません。 調査資料： 金東紙業の企業ニュース、金東の表彰・認定 5つの指標で、転換が経営成果につながっているかを検証する 生産量で規模を、販売量で市場を、製品歩留まりで製造を、在庫と売上債権で現金を、継続発注と製品構成で転換の質を見ます。次の段階では、大型設備を示すだけでなく、製品歩留まり、納品、在庫、現金化によって、システム連携の経営成果を証明する必要があります。 結論 金東の第13位は検証可能な生産量の指標ですが、本稿の到達点ではありません。研究すべきなのは、大規模な印刷・筆記用紙拠点が、抄紙機、塗工、特殊紙、港湾、ユーティリティ設備、デジタル・スマート化、環境配慮型製造を、どのように1つのシステムへつなげるかです。 このシステムはすでに、規模、設備、製品、インフラの基盤を備えています。製品構成、スマート工場、埠頭更新、環境事業も、継続して新たな接点を生み出しています。次の段階では、製品構成の利益への寄与、スマート製造による製品歩留まり改善、港湾連携の在庫・納品への影響、環境投資に対応する単位当たり資源効率に重点を置く価値があります。 産業チェーンの企業にとって、協業の方向は具体的です。設備は安定運転と品種切替を改善し、薬品は塗工・表面品質を高め、エネルギー・環境対策は原単位と排出指標に反映し、物流・貿易は通関、在庫、納品を改善し、包装・最終顧客は実際の加工結果で紙の価値を検証する必要があります。 BIOTEN パッケージングが注目するのは、規模が製品、製造、納品、顧客検証を経て、どのように長期的な競争力へと蓄積されるかです。 次回予告 次の企業：寧波亜洲漿紙業有限公司 BIOTEN パッケージング・業界インサイト・調査について 本稿は「中国製紙企業トップ20」連載の方針に従い、中国造紙協会の2025年主要企業生産量表の上位20社を順に研究します。金東の順位と生産量は協会の年次報告に基づきます。抄紙機、製品、事業、スマート工場、環境投資、港湾の情報は、企業公式サイト、企業ニュース、事業公示、関連公開資料に基づきます。 本稿はBIOTEN パッケージングによる公開資料に基づく独立調査であり、投資助言、供給者認定の結論、製品認証、協業への保証、取引の根拠を構成するものではありません。確認基準時点：2026年8月。 BIOTEN インサイトのデータと確認資料 1. 中国造紙協会「中国製紙工業2025年度報告」 2. 金東紙業（江蘇）股份有限公司：金東を知る 3. 金東紙業：グループ紹介―APP中国 4. 金東紙業：紙種カタログ 5. 金東が鎮江市の質の高い発展総合賞を受賞 6. 金東紙業が「江蘇製造業企業トップ100」に選出 7. 金東が「2025年中国製紙工業10大ニュース」に選出 8. 金東紙業（江蘇）股份有限公司の埠頭更新・改造事業の試運転情報公示 9. 金東紙業PM4/5の食品包装用紙生産能力情報 10. 金東紙業の表彰・認定 11. 金東紙業第3期屋根設置型分散型太陽光発電事業 12. 金東紙業の有害廃棄物情報公開 13. 金東紙業のボイラー排ガス脱硝改造技術案 14. Sinar MasグループAPP（中国）の中国事業と森林・パルプ・製紙の展開 原文を読む", "date_published": "2026-08-21T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-21T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-08-21-gold-east-paper-coated-paper-intelligent-manufacturing/cms-image-1861955c8b47eadf.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-20-golden-phoenix-paper-lightweight-corrugating-medium.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-20-golden-phoenix-paper-lightweight-corrugating-medium.html", "title": "金鳳凰紙業の強みとは？低坪量・高強度の中芯原紙が華中の包装製造をどう支えるか", "summary": "金鳳凰の技術課題は、紙をひたすら軽くすることではなく、異なる坪量範囲で強度、安定性、供給能力を実現することです。", "content_text": "金鳳凰の技術課題は、紙をひたすら軽くすることではなく、異なる坪量範囲で強度、安定性、供給能力を実現することです。 中国製紙企業トップ20 · 第12位 / 中国製紙業 中国造紙協会の主要企業生産量表で第12位。金鳳凰の注目点は紙種の多さではなく、中国国内の回収古紙を使いながら、低坪量、高強度、安定供給を同じ産業用包装紙の製造工程で実現していることです。 製造上の課題 中国国内の回収古紙を原料に、低坪量、強度、安定供給を同時に安定させることが、金鳳凰の技術課題です。248.10万トンと第12位は規模の指標であり、その規模の実質的な価値を決めるのは、製品歩留まり、紙の強度、供給の安定性です。 低坪量の実質的な価値は、単位坪量当たりの強度、製品歩留まり、供給の安定性によって、併せて確認する必要があります。 データの集計範囲 本連載でいう「中国製紙企業トップ20」は、BIOTEN パッケージングが中国造紙協会の主要企業生産量表の上位20社を順に研究する連載名です。協会が別途公表したグループ連結ランキングではありません。本稿では、協会表の248.10万トンを武漢金鳳凰紙業有限公司の年間生産量、地方メディアが公表した約260万トンを2拠点の年間生産能力として扱い、両者から稼働率を計算しません。武漢金口と孝感孝南は異なる法人に対応します。60g/m²未満、95%以上の再生水循環、バイオガス、脱水ケーキのデータはいずれも企業・メディアの開示です。本稿は、持株関係、連結財務諸表、統一的な生産計画、財務・キャッシュフローについて、公開証拠を超えた判断を行いません。 01 · 規模と位置づけ まず事業を理解する：産業用包装紙を深める 中国造紙協会の「2025年中国製紙工業年度報告」によると、武漢金鳳凰紙業有限公司の紙・板紙生産量は、2024年220.67万トン、2025年248.10万トンで、前年比12.43%増、主要製紙企業生産量表の第12位でした。協会は同時に、上位30社は収集済みのデータに基づくと注記しています。 この指標は、金鳳凰が全国の大規模製紙企業の事例に入ることを示しますが、競争力の源泉までは説明しません。金鳳凰紙業の企業群に関する公開資料によると、武漢市江夏区金口と孝感市孝南区に2つの大きな生産拠点があり、それぞれ異なる法的主体に対応します。製品は高強度・低坪量の中芯原紙に集中し、公開報道の製品範囲は45～170g/m²です。孝南区の2026年のメディア報道は、2拠点の年間生産能力を約260万トンとしています。これは企業・地方報道の集計であり、協会統計と同じ指標ではありません。 したがって、金鳳凰を「幅広く何でも扱う総合製紙大手」と要約するのは適切ではありません。より正確には、中国国内の回収古紙を安定してラインへ投入できるか、紙がより低い坪量で強度を維持できるか、製品を段ボール箱工場のペースに合わせて継続供給できるかという、産業用包装紙の3つの課題を連続して解決しているかを見るべきです。 出典：中国造紙協会「中国製紙工業2025年度報告」、紙業観察「武漢・孝感の2大拠点で中芯原紙を年260万トン生産可能」。 02 · 低坪量 / 高強度 低坪量・高強度：坪量を減らしても強度は落とせない 低坪量化は、坪量の数字を単に下げることではありません。原紙では、坪量、密度、横方向の比リングクラッシュ強さ、平面圧縮または段加工後の耐圧縮性能、縦方向の裂断長、吸水性、納入時水分を併せて見る必要があります。段ボールシートや段ボール箱になった後は、フルートへの適合、CCT/ECT、BCT、接着、成形も確認します。これらは異なる試験水準に属し、「リングクラッシュ、圧縮、破裂」と一言でまとめることはできません。 湖北日報の2024年のアプリ記事は、孝感拠点の関係者の説明として、中国国内の高強度中芯原紙では100g/m²超の生産は比較的成熟している一方、金鳳凰は技術開発によって性能・強度を保証しながら60g/m²未満の製品を生産できると報じています。これは企業関係者へのメディア取材における技術開示であり、顧客の試験室や第三者試験に代わるものではありません。この説明は、金鳳凰の技術課題を具体化しています。紙を薄くするほどよいのではなく、特定の坪量範囲で単位坪量当たりの強度、抄紙機の運転、加工適性を同時に安定させることです。 したがって、「60g/m²未満でも性能・強度を維持できる」という説明は、同社の特定製品、工程範囲、顧客仕様に関する公開技術説明としてのみ理解すべきです。すべての紙種、坪量、箱形式で同じ性能が得られると一般化することはできません。 真の判断基準は、低坪量原紙を1巻作れるかどうかではなく、異なるロット、抄紙機、受注条件でも、単位坪量当たりの強度、製品歩留まり、加工適性を継続して維持できるかどうかです。同等の包装機能を前提にすれば、紙の軽量化によって原料使用量と輸送負荷を減らせる可能性があります。ただし、具体的な削減量は、段ボール箱の構造、フルート、箱寸法、顧客の積み重ね要件、実際の物流条件から算定する必要があり、「低坪量」をそのまますべての顧客の10%コスト削減と記載することはできません。 供給者と顧客が共同で確認すべきなのは、1つの強度数値だけではありません。幅方向の坪量と水分、断紙率、損紙率、巻取紙の端面、段ボールの成形、ロット間の安定性も含まれます。低坪量の価値は、最終的に単位坪量当たりの強度、抄紙機の運転、下流の段ボール箱性能によって併せて確認する必要があります。 出典：湖北日報アプリ「工業の物語を伝える―孝感が6年連続で全国先進製造業都市トップ100入り」、国家標準情報公共サービスプラットフォームGB/T 13023—2026「段ボール中芯（原）紙」。 03 · 再生繊維の循環 古紙から紙へ：原料の変動を工場はどう吸収するのか 公開報道は、金鳳凰を中国国内の回収古紙を原料とする産業用包装紙企業と説明しています。再生紙工場にとって原料の課題は、「古紙があるかどうか」だけではありません。異なる調達元の繊維長、粘着異物、プラスチックフィルム、灰分、含水率を、分別、離解、選別、精選、パルプ配合の各システムでどう処理するかが問われます。 金鳳凰の孝感拠点が公開した環境管理事例は、「古紙を紙にする」より包括的な循環の連鎖を示しています。排水処理センターに約2.7億元を投資しました。湖北日報は企業関係者の説明として、再生水の反復循環利用率が95%を超え、年間で約650万トンの清水を節約すると報じています。また、分離した廃プラスチックフィルムはペレット化し、パルプ残渣と汚泥は脱水ケーキにして熱電ボイラーへ送り、バイオガスも回収利用するとしています。報道はさらに、前年に約2,700万m³のバイオガスを回収利用し、脱水ケーキで約3,000トンの石炭を代替したと伝えています。これらはいずれも地方メディアが伝えた企業の運転データであり、年間の環境検証結果と同じではありません。処理経路は、引き続き実際の環境影響評価、排出許可、固形廃棄物処理の適法性文書に従う必要があります。 原料側の異物や変動は、パルプ化、排水処理、固形廃棄物の分流、エネルギーの各工程で分担して処理・転換する必要があります。循環型製造の価値は、古紙を環境配慮のラベルとして示すことではなく、紙1トン当たりの原料損失、清水補給、バイオガス利用、固形廃棄物の処理先、排出データを、同じ運転管理の台帳に載せることにあります。その長期的な効果は、連続した記録、排出許可の履行データ、第三者の環境データによる検証がなお必要です。 出典：湖北日報「孝感を読む｜古紙に新たな命を」、湖北省経済・情報化庁「孝感市の紙・衛生紙・プラスチック包装産業発展大会」。 04 · 2拠点 / 規格 2拠点体制：輸送範囲に加えて設備更新を見る 武漢金口と孝感孝南は、公開報道で示される2つの大規模生産拠点です。両拠点は華中の包装産業集積に近く、地理的に原紙の輸送範囲を短縮できる条件があります。また、異なる抄紙機、坪量、受注のペースに応じた分業の余地もあります。公開資料だけでは、両拠点ですでに統一的な生産計画、配合、品質体系を実現していると証明するには不十分であり、今後の確認事項とすべきです。 武漢市の経済・情報化部門が2023年に公開した技術改造事業資料によると、金鳳凰はパルプ化部門、プレス部の設備改造と白水再利用設備の改造を進めていました。清水2,496m³/日の節約と、ウェットエンド温度、ワイヤーパートの脱水、地合形成の安定性の改善を見込んでいました。さらに湖北省の2025年民間資本向け事業リストは、「金鳳凰紙業の品質・効率向上および総合省エネルギー・炭素削減改造事業」を掲載しています。抄紙機と関連するタービン、モーター、ルーツブロワー、パルパーなどを更新し、永久磁石モーター、磁気浮上モーター、抄紙機など50台・組を追加する計画です。後者は事業リスト上の建設計画であり、達成済みの省エネルギー成果として記載することはできません。 もう1つの注目点は、金鳳凰紙業（孝感）有限公司と武漢金鳳凰紙業有限公司が、国家標準GB/T 13023—2026「段ボール中芯（原）紙」の起草機関リストに入っていることです。これは任意の国家標準であり、2026年5月25日に公表され、2026年12月1日に施行されます。2つの金鳳凰の法人は、この製品規格の策定に参加しました。これは規格への参加を示すものであり、同社の全製品がすでに認証を得ていることを意味せず、それだけで市場での品質を証明することもできません。今後も、個別製品の試験報告書、顧客検収、ロットデータによる確認が必要です。 出典：武漢市経済・情報化局「金鳳凰紙業の品質・効率向上改造事業」、湖北省発展改革委員会2025年第2次民間投資事業リスト、全国標準情報公共サービスプラットフォーム。 05 · サプライチェーンの指標 本当に見るべきなのは、軽量化後の信頼性 金鳳凰は産業チェーンの関係者に、現場で確認できる一連の検証課題を示しています。 • 回収・選別企業は、繊維の清浄度、含水率、異物組成、ロット間変動を確認します。 • パルプ化、サイズ処理、抄紙機の供給者は、原紙のリングクラッシュ強さ、短スパン圧縮または平面圧縮、幅方向の坪量、水分、断紙率、製品歩留まりを確認します。 • 水処理、嫌気処理、バイオガス、熱電システムでは、紙1トン当たりの清水補給量、エネルギー回収量、固形廃棄物の処理経路、排出監視結果を確認します。 • 段ボール箱の顧客は、箱の圧縮強度、成形良品率、ロット間変動、返品・苦情、納品期間を確認します。 公開資料から見た金鳳凰の研究価値は、抄紙機の規模だけでなく、原料、パルプ化、抄紙機、水処理、エネルギー、納品を同じ産業用包装紙のチェーンに組み込んでいる点にもあります。次の段階では、単一の生産能力指標から、低坪量製品の比率、原料原単位、損紙率、抄紙機の安定運転、紙1トン当たりの清水補給量、顧客側のロット性能へ視点を移すべきです。これらの指標を異なるロットや拠点で継続して再現できて初めて、低坪量は製品の訴求点から、顧客が利用できる製造能力へと変わります。 CONCLUSION 製造規模から経営の質へ 金鳳凰の道筋は明確です。紙種を広く並べるのではなく、産業用包装紙という1つの道を深めます。中国国内の回収古紙を出発点に、低坪量・高強度の中芯原紙を安定した製品にし、武漢・孝感の2拠点、水循環、熱電併給、固形廃棄物の分流で操業を支え、華中とその周辺の段ボール箱顧客へ供給します。 248.10万トンと第12位は規模の指標です。低坪量製品、循環システム、規格起草への参加、品質・効率向上事業は、継続して追うべき能力の手がかりを構成します。今後、業界は顧客の試験、排出許可の履行、事業検収、経営データを用い、これらの手がかりを安定した坪量、製品歩留まり、納品期間、顧客の継続発注へと1つずつ転換していく必要があります。 華中の包装産業チェーンにとって、金鳳凰の価値は紙を供給するだけではありません。信頼性を落とさず軽量化し、再生原料でも連続製造を可能にする専門的な道筋を提供することにあります。 次回 · 協会主要企業生産量表第13位 金東紙業（江蘇）股份有限公司 2025年の紙・板紙生産量227.11万トン · 前年比＋2.50% 次回は、同社の印刷・筆記用紙拠点とAPP中国の複数拠点体制を引き続き研究します。出典：中国造紙協会「中国製紙工業2025年度報告」。 BIOTEN パッケージング・業界インサイト・調査について 本稿は、BIOTEN パッケージングが公開資料に基づいて行う独立した産業調査です。中国造紙協会の年間生産量表、政府部門の公開文書、国家標準情報プラットフォーム、地方党報・政府メディア、企業・供給者の公開資料を相互照合しています。協会の生産量、メディア取材、企業開示、政府の事業リスト、分析判断を区別して示し、企業報道を監査済み財務として扱わず、事業計画を生産開始の成果として書かず、グリーン工場の称号を現在の環境成績に代えず、製品カタログを顧客品質、食品接触、法規適合性の証明に代えません。確認日：2026年8月20日。本稿は協業への保証、製品認証、投資助言、取引の根拠を構成するものではありません。 BIOTEN インサイトのデータと確認資料 1. 中国造紙協会「中国製紙工業2025年度報告」 2. 国家標準情報公共サービスプラットフォーム：GB/T 13023—2026「段ボール中芯（原）紙」 3. 湖北日報アプリ：工業の物語を伝える―孝感が6年連続で全国先進製造業都市トップ100入り 4. 湖北日報：孝感を読む｜古紙に新たな命を 5. 武漢市経済・情報化局：金鳳凰紙業の品質・効率向上改造事業 6. 湖北省経済・情報化庁：孝感市の紙・衛生紙・プラスチック包装産業発展大会 7. 湖北省発展改革委員会：2025年第2次民間投資事業リスト 8. 孝感市のメディア報道：金鳳凰紙業の2拠点で中芯原紙を年260万トン生産 9. 工業・情報化部弁公庁：2023年度グリーン製造リスト付属書1 原文を読む", "date_published": "2026-08-20T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-20T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-08-20-golden-phoenix-paper-lightweight-corrugating-medium/cms-image-71a526adf5ad4ac0.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-19-jingui-pulp-paper-integrated-manufacturing.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-19-jingui-pulp-paper-integrated-manufacturing.html", "title": "金桂パルプ・紙業の強みとは？ユーカリパルプから白板紙へつながるシステム製造", "summary": "規模は生産量表に表れます。金桂の強みは、ユーカリ化学機械パルプと高級白板紙の連携です。", "content_text": "規模は生産量表に表れます。金桂の強みは、ユーカリ化学機械パルプと高級白板紙の連携です。 中国製紙企業トップ20 · 第11位 / 産業用紙の研究 協会の主要企業表第11位、2025年の紙・板紙生産量281.69万トンが、規模上の位置づけを示します。金桂についてより研究すべきなのは、化学機械パルプライン、高級白板紙ライン、ユーティリティ設備、港湾物流がどのように連携し、最終的に製品品質、受注、営業キャッシュフローへつながるかです。 中心となる見解 金桂の強みは、ユーカリ化学機械パルプの原料面の能力、高級白板紙の大規模製造、欽州港を通じた輸出納品を、同じ拠点で連携させていることです。281.69万トンと協会主要企業表第11位は規模を示します。その規模が長期的な競争力として蓄積されるかどうかを決めるのは、嵩高性と強度のバランス、製品歩留まり、加工良品率、輸出契約の履行、利益、営業キャッシュフローです。 規模は生産量表に表れ、価値は紙、受注、営業キャッシュフローに表れます。 本連載は、中国造紙協会の2025年主要企業生産量表の上位20社を順に研究します。同表によると、広西金桂漿紙業有限公司の2025年の紙・板紙生産量は281.69万トンで前年比5.91%増、第11位でした。協会は同時に、この表は「収集済みのデータに基づく」と注記しています。 この数値は金桂の規模を示しますが、何を基盤に安定した製造・納品を行っているかまでは示しません。上流には、APPの広西林業体制が供給する一部の木材資源、多様な原料調達、3本の化学機械パルプラインがあります。中流には、2本の高級白板紙ラインに加え、熱電併給、用水・排水処理、アルカリ回収、自動倉庫があります。下流には、消費財向け白板紙、食品用板紙、カップ・ボウル・食品容器用原紙などの製品展開と、欽州港を通じた輸出体制があります。 設備メーカーの資料は、「化学機械パルプ―板紙」の関係をより直接的に説明しています。ANDRITZによると、金桂の2本のP-RC APMPラインの改良は、新たな板紙ラインによって増加した機械パルプ需要を満たすためのものでした。Valmetの資料では、金桂のBCTMPラインがユーカリチップを原料とし、グループ内部で使用する化学機械パルプを生産していることが示されています。 この製造チェーンはすでに規模を形成していますが、生産量、利益、キャッシュフローが自然に連動するわけではありません。2024年は白板紙が連結売上高の57.89%を占めました。売上高と親会社株主に帰属する純利益は、それぞれ前年比16.83%減、28.52%減で、営業活動による純キャッシュフローは−6.02億元でした。2025年の生産量は前年比で増えましたが、経営の質も同時に改善したかどうかは、同じ集計範囲の財務データによる検証を待つ必要があります。 調査の対象範囲 集計基準の説明： 281.69万トンは協会が示す2025年の紙・板紙生産量です。広西日報が2026年3月に報じた化学機械パルプ100万トン、高級白板紙190万トンは年間生産能力です。化学機械パルプと紙・板紙は同じ製品範囲ではないため、本稿はこれらを合算したり稼働率を計算したりしません。APPの広西林業資源はグループの体制に属し、金桂単体の資産や全原料の自給を意味するものではありません。300万トンへの高度化計画は意見募集案と報告書の公開段階まで進んでいますが、引用資料の範囲では、環境影響評価の承認、着工、試運転、生産開始の状況は確認できません。製品カタログも、最終包装の食品接触、バリア性、リサイクルの証明を意味しません。 01 · 規模と売上高 第11位は出発点にすぎない：白板紙が売上高の約6割を占める 協会のデータは、金桂の2025年の紙・板紙生産量が前年より増加したことを示します。これとは区別すべき数値が年間生産能力です。広西日報の2026年3月の報道によると、金桂は当時、化学機械パルプ100万トン/年、高級白板紙190万トン/年の生産能力を確立していました。一方、協会の281.69万トンは、2025年の紙・板紙生産量です。 • 281.69万トン：協会が示す2025年の紙・板紙生産量。前年比＋5.91%、第11位。 • 100万トン/年：広西日報が報じた化学機械パルプの生産能力。 • 190万トン/年：広西日報が報じた高級白板紙の生産能力。 • 化学機械パルプライン3本、高級白板紙ライン2本：金桂公式サイトが現在開示しているライン数。 生産能力、生産量、製品範囲、資料の集計範囲は完全には一致しません。本稿では100と190を合算して281.69と比較せず、281.69÷190で稼働率を計算することもしません。2組の数値を並べる場合には、抄紙機の運転、製品構成、その後の増設の実際の進捗を見るほうが適切です。 金元証券の2024年度受託管理報告書は、事業構成を示しています。金桂の同年の白板紙売上高は65.92億元で連結売上高の57.89%、支給材料の受託加工売上高は28.99億元で25.46%、パルプ売上高は約6.00億元で5.27%でした。 これらのデータは白板紙が中核を占めることを確認すると同時に、金桂の売上高が自社製白板紙の販売だけによるものではないことも示しています。財務上の分類だけでは、受託加工、パルプ、商取引、白板紙の間にすでに相乗効果が生まれているとは証明できません。追うべきなのは、自社製化学機械パルプが板紙需要に安定して適合するか、受託加工が製品構成にどう影響するか、受注が順調に代金回収と営業キャッシュフローへ転換されるかです。 出典：中国造紙協会「中国製紙工業2025年度報告」、広西日報「春の中で工業の競争が加速」、金元証券「広西金桂漿紙業有限公司社債受託管理業務報告書（2024年度）」。 02 · 繊維から板紙へ ユーカリ化学機械パルプは、どのように高級白板紙の製品基盤へ組み込まれるのか パルプラインと板紙ラインを実際に結びつけているのは、具体的な設備改造の関係です。ANDRITZは2022年、金桂の2本のP-RC APMP繊維ライン改良の目的の1つが、新しい板紙ラインに伴う機械パルプ需要を満たすことだと開示しました。改造は、チップの前処理、高濃度リファイニング、繊維・蒸気の分離などを対象としています。Valmetの資料では、金桂の別のBCTMPラインがユーカリチップを原料に、グループ内部で使用する化学機械パルプを生産していることが示されています。 化学機械パルプは、高級白板紙の嵩高性や不透明度を高める配合上の可能性をもたらしますが、それだけで完成紙の性能が決まるわけではありません。白板紙の剛度、層間接着、表面強度、印刷適性、打抜き・折り加工は、化学パルプと化学機械パルプの配合比、層構成、地合形成とプレス、乾燥、サイズ処理・塗工、カレンダー処理、水分管理にも依存します。嵩高性は高ければ高いほどよいわけではありません。技術的な難しさは、嵩高性、強度、表面品質、抄紙機の安定性を、同じ品質許容範囲に収めることにあります。 グループの林業資源は、原料調達体制の一部にすぎません。同社のRCEPに関する報道では、木材パルプ、木材チップ、でんぷんなどの輸入原料にも言及しています。したがって、ここでいう「森林・パルプ・製紙の一貫体制」は、グループの林業資源、多様な調達、拠点製造の連携を意味し、金桂の全原料自給を意味するものではありません。 公式サイトに掲載された食品用白板紙、紙カップ原紙、麺用ボウル原紙、食品容器原紙は、製品カタログと用途の方向を示すにとどまります。原紙が飲料、熱いスープ、油を含む食品に使われる際は、通常、押出ラミネートまたは塗工、印刷、打抜き、成形、封止を経ます。食品接触、バリア性、ヒートシール、使用後のリサイクルに関する結論は、原紙、コーティングまたはフィルム層、インキ・接着剤、最終構造、実際の使用条件に応じて、個別に確認しなければなりません。 材料・設備の供給者にとって、協業指標はそのため一層具体的になります。パルプでは白色度、フリーネス、繊維束、嵩高性と強度のバランスを、抄紙機では断紙率、製品歩留まり、幅方向の坪量と水分の安定性を、加工では印刷適性、罫線部の割れ、打抜き、接着、反り、成形良品率を確認します。 出典：ANDRITZ「金桂の2本のP-RC APMPライン改良の検収」、Valmet「広西金桂におけるBCTMPラインの成功」、金桂公式サイトの製品情報。 03 · 利益とキャッシュ 生産量の増加後も、利益とキャッシュフローを確認する必要がある 2024年の金桂の連結売上高は113.87億元で前年比16.83%減、親会社所有者に帰属する純利益は8.15億元で同28.52%減でした。営業活動による純キャッシュフローは−6.02億元で、前年同期は13.79億元でした。期末の総資産に対する負債比率は45.76%、流動比率は2.09、当座比率は2.00でした。 • 売上高113.87億元、前年比−16.83%。 • 親会社株主に帰属する純利益8.15億元、前年比−28.52%。 • 営業活動による純キャッシュフロー−6.02億元。 • 総資産に対する負債比率45.76%、流動比率2.09、当座比率2.00。 これらの財務結果は、製造規模が確立していても、生産量が自動的に利益や現金へ転換されるわけではないことを示します。価格、受注、原料、在庫、代金回収のペースが、同じ期間内でともに改善する必要があります。 生産面では前向きな兆候が現れています。同社の特集報道によると、2025年の生産額は102億元で、4年連続で100億元を超えました。欽州日報の2026年6月の報道は、同社責任者の説明として、2026年1～4月の白板紙生産量が84.8万トン、パルプ・紙の生産額が28.97億元だったとしています。これらの数値は企業発表とメディア取材に基づきます。生産額は売上高と同じではなく、「フル負荷で安定運転」という説明も、設備稼働率、停止記録、生産販売比率、収益性の証明に代わるものではありません。 したがって、2組の事実を併せて見る必要があります。2025年の紙・板紙生産量は前年より増え、2026年の最初の4か月も高い生産量を維持しています。一方、利益と営業キャッシュフローも同時に改善したかどうかは、同じ集計範囲の2025年度財務データを待つ必要があります。次の段階では、高付加価値製品の比率、在庫・売上債権回転、輸出受注の質、営業キャッシュフローが、徐々に同じ方向へ進むかが注目点です。 出典：金元証券「広西金桂漿紙業有限公司社債受託管理業務報告書（2024年度）」、中国工業新聞網が転載した欽州日報「グリーンエンジンが100億元規模の産業を駆動」。 04 · 操業とプロジェクト 環境管理と増設事業は、段階ごとに判断する 自家熱電併給、給水・排水処理、そして同社がいうアルカリ回収システムは、まず継続的なエネルギー・水の供給と汚染物質の管理を担います。公開資料だけでは、エネルギー原単位、水使用原単位、アルカリ回収効率、炭素排出原単位の優位性を証明するには不十分です。今後は、パルプ1トン当たりの電力消費、蒸気回収、紙1トン当たりの水使用量、許可に基づく排出、計画外停止などを確認すべきです。 金桂の2025年度自主モニタリング公示によると、同社には排水口3か所と排ガス排出口24か所があり、そのうち6か所に自動監視設備が設置されています。同社が開示した第三者による手動測定結果はすべて基準を満たし、データのアップロード・公表完了率は100%でした。これらは自主監視と情報公開の仕組みを設けていることを示しますが、当局による抜取検査、排出許可の履行報告書、製品の環境属性証明に代わるものではありません。 高級板紙製造部門の環境配慮型高度化・改造事業についても、進捗段階の更新が必要です。同事業は2025年11月の初回情報公示から、2026年2月の意見募集案に関する公衆参加へ進みました。業界メディアの転載情報によると、環境影響報告書は2026年3月27日に公開されています。引用資料の範囲では、環境影響評価の承認、着工、試生産、生産開始の状況は確認できません。そのため、「190万トンから300万トンへ引き上げる予定」は、なお事業計画であり、すでに形成された追加生産能力や経営成果ではありません。 事業の判断は、初回公示、意見募集案、報告書公開、正式承認、着工、試生産、安定運転、フル生産、黒字化の順に記録すべきです。節目を1つ進むたびに、新たな文書や経営データが必要になります。 出典：広西金桂漿紙業有限公司2025年度自主モニタリング実施状況公示、広西日報2026年2月の事業公衆参加公示、紙業観察網が転載した事業報告書公開情報。 05 · 産業への価値 産業チェーンの機会は、検証できる4つの工程にある 金桂の産業チェーン上の価値は、抽象的な「規模の大きさ」ではなく、工程と経営のデータで確認できる複数の協業工程にあります。 原料と薬品：嵩高性と強度のバランスを安定させる。 パルプの白色度、フリーネス、繊維束、嵩高性と引張強さのバランスは、紙の層構成、塗工、その後の加工に影響します。協業の効果は、ロット間変動、断紙率、製品歩留まりで見る必要があります。 設備とデジタル化：高速運転を安定した製品歩留まりにつなげる。 抄紙機、巻取り、スリット、自動倉庫、品質データシステムは、幅方向の坪量、水分、塗工量、表面強度、品種切替時間、計画外停止の改善に結びつけるべきです。 包装加工：原紙の性能を印刷、打抜き、成形によって検証する。 食品用板紙、紙カップ・食品容器用原紙では、加工側で印刷適性、罫線部の割れ、打抜き精度、接着、反り、ヒートシール、成形良品率に注目すべきです。最終的な適合性は、引き続き包装全体の構造に基づいて検証する必要があります。 港湾と貿易：納品効率を在庫と資金回転に反映させる。 輸出配送型の税関監督倉庫は、輸出申告後の保管、混載、配送をまとめる拠点を提供します。ただし、施設の稼働開始は、新規受注や利益を意味しません。その価値は、通関期間、在庫日数、納期・数量どおりの納品率、貨物損傷の請求率、代金回収期間で確認すべきです。 これらの指標によって、協業の方向が具体化します。良質なパルプは安定した紙につながり、安定した紙は加工検証を通過し、納品効率は最終的に受注の質と営業キャッシュフローに反映される必要があります。 出典：金桂の輸出配送型税関監督倉庫が正式稼働、「欽品智造」の海外展開が加速。 CONCLUSION 製造規模から経営の質へ 金桂が協会の主要企業生産量表で第11位であることは、すでに相当な規模を持つことを示します。より研究すべきなのは、グループの林業資源による支援、多様な原料調達、ユーカリ化学機械パルプ、高級白板紙の製品基盤、ユーティリティ設備、港湾物流が、ともに構成する能力の組み合わせです。 この組み合わせには、システム全体で連携する製造基盤がすでにありますが、経営成果はなお景気循環の試練を受けています。2024年の売上高、利益、営業キャッシュフローの変化は、規模が自然に経営の質へと蓄積されるわけではないことを示します。一方、2025年の生産量増加と2026年最初の4か月の生産データは、製造能力が引き続き発揮されていることを示しています。次に継続して見るべきなのは、製品構成、紙品質、輸出受注、収益性、営業キャッシュフローが徐々に同じ方向へ進むかどうかです。 産業チェーンの企業にとって、協業の方向はこのように具体化します。材料は紙と加工の性能を改善し、設備は安定運転と品種切替の効率を高め、包装加工は原紙の性能を最終用途の価値へ転換し、物流は納品と代金回収の期間を短縮する必要があります。 BIOTEN パッケージングが継続して注目するのは、顧客、データ、キャッシュフローによって検証できるこうした工程です。良い材料を適切な紙種に使い、良い原紙を得意とする包装用途に使うことで、製造能力が長期的な価値として蓄積されます。 次回 · 協会主要企業生産量表第12位 武漢金鳳凰紙業有限公司 2025年の紙・板紙生産量248.10万トン · 前年比＋12.43% 次回は、同社の製品構成、原料調達体制、顧客への供給能力を引き続き確認します。出典：中国造紙協会「中国製紙工業2025年度報告」。 BIOTEN パッケージング・業界インサイト・調査について 本稿では、中国造紙協会の統計で連載の順序を定め、法定開示で財務を照合し、広西日報と企業公式サイトで生産ライン・生産能力を確認し、設備メーカーの資料で化学機械パルプと板紙の関係を照合し、環境情報公示で事業の段階を確認する方法を採用しました。情報の確認基準時点は2026年8月です。 生産量、生産能力、売上高、利益、キャッシュフロー、製品カタログ、設備メーカーの事例、自主モニタリング、環境影響評価の段階、顧客採用は、それぞれ異なる証拠の水準に属します。企業公式サイト、供給者の資料、メディア取材は、開示主体の説明として使用し、監査済み財務、独立試験、環境影響評価の承認、最終包装の適合証明に代わるものとはしません。 本稿は公開資料に基づく独立した調査であり、協業への保証、製品認証、投資助言、取引の根拠を構成するものではありません。 BIOTEN インサイトのデータと確認資料 1. 中国造紙協会「中国製紙工業2025年度報告」 2. 金元証券「広西金桂漿紙業有限公司社債受託管理業務報告書（2024年度）」 3. 広西日報：春の中で工業の競争が加速 4. 金桂公式サイト：会社概要 5. 金桂公式サイト：製品情報 6. ANDRITZ：金桂の2本のP-RC APMPライン改良の検収 7. Valmet：広西金桂におけるBCTMPラインの成功 8. 中国工業新聞網が転載した欽州日報：グリーンエンジンが100億元規模の産業を駆動 9. 「欽品智造」の海外展開が加速 10. 金桂の輸出配送型税関監督倉庫が正式稼働 11. 広西金桂漿紙業有限公司2025年度自主モニタリング実施状況公示 12. 広西日報2026年2月の事業公衆参加公示 13. 紙業観察網が転載した事業報告書公開情報 14. Sinar MasグループAPPの中国事業と森林・パルプ・製紙の展開 原文を読む", "date_published": "2026-08-19T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-19T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-08-19-jingui-pulp-paper-integrated-manufacturing/cms-image-4b7906b0b745cc87.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-19-liansheng-paper-quality-engineering.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-19-liansheng-paper-quality-engineering.html", "title": "聯盛紙業の強みとは？古紙回収から包装用紙までの品質づくり", "summary": "聯盛紙業の強みは、変動する古紙原料から、包装用紙の強度、安定性、供給能力を生み出すことです。", "content_text": "聯盛紙業の強みは、変動する古紙原料から、包装用紙の強度、安定性、供給能力を生み出すことです。 中国製紙企業トップ20 / 産業用紙の研究 聯盛紙業の強みとは？ 古紙回収から包装用紙までの品質づくり 282.40万トンは、協会統計の生産量上の位置づけにすぎません。聯盛紙業（龍海）の重要な能力は、再生繊維のばらつきを管理し、パルプ配合、抄紙機、熱電・水システム、包装用紙の用途へと順に安定した性能をつなげることにあります。 中心となる見解 聯盛紙業の強さは、古紙を大規模に利用することだけでなく、繊維品質、抄紙機の効率、熱電・水システム、下流の加工要件を、一体の製造管理として扱うことにあります。原料が安定して初めて紙が安定し、紙が安定して初めて、包装加工と顧客への納品の基盤が整います。 1枚の包装用紙の競争力づくりは古紙選別から始まり、パルプ配合、抄紙機、エネルギー、水、顧客の加工工程を経て完成します。 01 · 規模と範囲 282.40万トンと260万トン：同じ拠点を示す2つの指標 中国造紙協会の「中国製紙工業2025年度報告」によると、聯盛紙業（龍海）有限公司の2025年の紙・板紙生産量は282.40万トン、前年比0.57%増で、掲載された主要企業の第10位でした。協会は同時に、順位は「収集済みのデータに基づく」と注記しています。 聯盛公式サイトの会社概要によると、龍海の企業は再生資源である古紙を主原料とし、古紙回収、古紙パルプ化、製紙、販売、物流を手がけ、熱電併給設備も備えています。一方、2021年の事業検収資料には、6本のパルプ・製紙ラインの設計規模と既存設備の規模が記録されており、合計260万トン/年です。 3つのデータ指標 282.40万トン： 協会が示す2025年の紙・板紙生産量。前年比＋0.57%であり、本連載における規模の指標としてのみ使用します。 260万トン/年： 公式サイトと2021年の事業検収資料に記載された包装用紙・設備規模であり、2025年の実際の生産量ではありません。 6本の抄紙ライン： PM5～PM10が龍海拠点の既存の製造基盤を構成しています。本稿では各ラインの現在の稼働率や収益性を推定しません。 福建省製紙業の2025年上半期操業概況では、聯盛紙業（龍海）を、生産量が前年同期比10%以上増加した一定規模以上の製紙企業に挙げています。ただし、そのページは同社の絶対量を公開していません。協会の通年指標と併せると、龍海拠点がすでに大きな規模の基盤を形成していることは確認できます。次の段階では、製品構成、原料効率、単位当たり製造コストへ注目を移すべきです。 集計範囲の限界： 協会の生産量、公式サイトの紹介、設備設計、事業検収は同じ統計基準ではありません。割り算で稼働率を計算したり、それに基づいて2026年の工場全体の実際の生産量を推定したりすることはできません。 出典：中国造紙協会「中国製紙工業2025年度報告」、福建省製紙業の2025年上半期生産・販売操業概況。 02 · 繊維品質の設計・管理 OCCから紙へ：再生繊維を扱うことは品質づくりそのもの OCC、すなわち使用済み段ボール古紙は、再生包装用紙の重要な繊維源です。その繊維長、異物、粘着異物、灰分、含水率、ロット間の安定性は、選別・精選、パルプ配合、地合形成、サイズ処理、乾燥、リングクラッシュ強さ、破裂強さ、印刷適性へ順に影響します。 聯盛の公開特許が示すのは、単なる「特許リスト」ではなく、再生繊維の品質に関する一連の工程上の課題です。OCCの短繊維、中繊維、長繊維をどう分級して使うか、紙の清浄度をどう管理するか、再生クラフトライナーのパルプ配合とサイズ処理によって強度と耐湿性をどう高めるかがテーマです。 能力の流れA · 繊維の分級 繊維の分級： OCCの短繊維、中繊維、長繊維を異なる紙層に配置し、まず清浄度、地合、強度の基盤を整えます。 能力の流れB · パルプ配合設計 パルプ配合設計： 再生繊維と木材パルプの間で、強度、コスト、安定性のバランスを取り、原料の変動が顧客へ直接伝わることを防ぎます。 能力の流れC · 地合形成とサイズ処理 地合形成とサイズ処理： 繊維の組み合わせを、紙の強度、表面特性、耐湿性、加工適性へと転換します。 能力の流れD · 顧客による加工 加工と納品： 原紙が印刷、ラミネート、打抜き、成形、積み重ね、輸送を安定して通過できるようにし、顧客が実際に評価する包装性能を実現します。 CN108824062Bは、従来のONPパルプに代えてOCCパルプで塗工白板紙を生産する方法を公開しています。CN113308944Bは再生クラフトライナーのパルプ配合方法、CN112012042Bはクラフトライナーと中芯原紙用のサイズ剤を公開しています。これらが示すのは公開された技術開発の方向に限られ、現在のすべての抄紙機、SKU、顧客での実際の使用を証明するものではありません。 GB/T 43393—2026「再生パルプ」は、聯盛紙業（龍海）を主要起草機関の1つとして挙げています。同規格は2026年3月31日に公表され、10月1日に施行されます。規格策定への参加は、同社が再生パルプの技術課題に取り組んでいることを示しますが、施行前から全製品が適合していることや、規格に関する独占技術を保有していることを意味しません。 出典：国家標準GB/T 43393—2026「再生パルプ」、CN108824062B、CN113308944B。 03 · 製品と加工 7種類の包装用紙の価値は、異なる加工用途に対応すること 聯盛公式サイトが挙げる主力製品は、塗工白板紙、塗工クラフトライナー、高強度中芯原紙、高級クラフトライナー、紙管原紙、グレーボード、T紙です。製品範囲が広いほど、繊維の等級、パルプ配合、サイズ処理、塗工、カレンダー処理、スリット、在庫を、切り替え可能な製造システムとして組織化する必要があります。 包装用紙の3つの加工分野 輸送包装： 高強度中芯原紙とクラフトライナーでは、リングクラッシュ強さ、破裂強さ、積み重ね、物流損失が課題となります。 印刷と化粧箱： 塗工白板紙、塗工クラフトライナー、グレーボードは、印刷、化粧箱、消費財包装の加工により近い製品です。 工業用紙への展開： 紙管原紙を紙管などに使用し、原紙が後加工の工程に適合するかを検証します。 Valmetが2022年に公開した龍海PM5、PM6、PM10の供給事例によると、PM10は稼働初期に主に125～230g/m²のクラフトライナーを生産していました。取材では、抄速は約1,150m/min、日産は約2,200トンとされ、中国国内の古紙原料、自動巻替え、巻直しなどの設備を使用していました。この事例は、抄紙機の技術が原料変動をどう緩和するかを説明するために用いるもので、2026年現在の運転データとして記載すべきではありません。 原紙から用途へ展開するもう1つの手がかりは紙管です。2024年の公開事業資料によると、龍海拠点は紙管年産600万mを計画していました。同年11月の業界事業総覧には、初回の試生産を完了したと記録されています。これは、同社が紙管原紙とライナーボードの能力を具体的な加工用途へ広げていることを示します。ただし、初回試生産は、安定した量産、顧客への導入、商業売上の実現と同じではありません。 製品情報の適用範囲： 製品カテゴリー、供給者による過去の取材、紙管事業の進捗段階は、個別SKUの性能、食品接触適合性、リサイクル性、受注規模、顧客の継続発注を証明するものではありません。 出典：Valmet「全面的な協力を深め、聯盛の総合的な発展をともに実現」、紙管事業の計画報道、紙管事業の初回試生産報道。 04 · エネルギーと水 熱電と水は、抄紙機の安定性を支える製造基盤 製紙工場のエネルギー・水システムは、周辺的な付帯設備ではありません。抄紙機が連続運転できるかを左右し、紙1トン当たりのコスト、補給水量、環境上の責任、顧客への安定供給にも影響します。 龍海260万トン事業の検収資料には、動力部門に2×410t/hの循環流動層ボイラー、1×60MWの抽気復水式設備、1×70MWの背圧式設備があると記載されています。工業用水は九竜江北渓左幹渠から供給されます。同資料には、浄水設備、一部排水の再利用、灰・スラグの総合利用、汚泥と廃油の処分経路も記録されています。 外部から確認できる2つの指標 2025年度の水利用効率の資格： 聯盛紙業（龍海）は、工業用水の利用効率が国の用水原単位の先進値に達した福建省の納税者リストに掲載されています。 2026年度の炭素管理責任： 同社は、福建省炭素市場の既存重点排出事業者リストに掲載されています。 水利用効率の先進値資格は、水効率管理が外部の当局に認定されたことを示します。重点排出事業者という立場は、エネルギー・炭素管理を日常の経営システムに組み込む必要があることを示します。いずれの事実も、具体的な紙1トン当たりの水使用量、炭素排出原単位、現在の工場全体の環境成績へ一般化することはできません。 設備情報の適用範囲： 熱電、水処理、固形廃棄物の処理経路は、2021年の事業検収・既存設備の資料に基づきます。本稿では、これを2026年の工場全体の実際の稼働状況として記載せず、「すべての固形廃棄物を100%資源化」「現在すべての基準に適合」とも記載しません。 出典：龍海260万トン事業の自家動力部門技術改造検収資料（2021年事業検収の範囲。資料の記載範囲に基づく）、福建省2025年度工業用水先進値リスト、福建省炭素市場2026年度重点排出事業者リスト。 05 · ネットワークと供給 回収ネットワークから用途へ：原紙の能力はどう納品につながるのか 福建省工業・情報化庁の2026年の循環経済に関する記事は、聯盛紙業（龍海）が「古紙―回収―パルプ化―製紙」の全工程を閉じた循環として構築していると名指しで紹介しています。漳州市の工業・情報化部門が転載した事例も、回収拠点、回収企業、段ボール箱工場の協力ネットワークを説明しています。 これは、より有用な産業上の判断を支えます。聯盛の製造システムは、原料側と需要側の双方をつないでいます。回収品質が抄紙機の安定性を左右し、抄紙品質が段ボール箱、段ボールシート、紙管の安定加工を左右します。下流の加工からのフィードバックは、再び原紙の配合と在庫管理へ戻ります。 同事例は、企業の生産額、古紙回収量、一部の技術効果も開示しています。ただし、これらの数値は事例または企業の説明に基づき、監査済み財務諸表ではありません。本稿では産業チェーンの構造を理解するためにのみ使用し、業績についての結論とはしません。産業チェーンの関係者にとって追うべきなのは、回収品質、抄紙機の安定性、下流での消費、事業の商業化が、持続的な循環を形成できるかどうかです。 産業チェーンの4つの協業接点 原料と繊維品質： 古紙選別、OCCの分級、粘着異物の管理、繊維検査、回収拠点の追跡。 薬品と抄紙機の運転： サイズ処理、でんぷん、歩留まり・ろ水性向上剤、選別・精選、プレス脱水、塗工、巻直し。 水、熱電、固形廃棄物： 水利用効率、凝縮水の再利用、灰・スラグと汚泥の処理を、最終的にエネルギー消費、補給水、安定運転へ結びつけます。 段ボール箱と紙管の用途： 加工良品率、安定した生産量、受注の質、代金回収によって、用途側の価値を検証します。 成果を確認する着眼点： 循環ネットワークが価値を継続して生み出せるかどうかは、古紙のコストと品質、抄速と断紙率、製品構成、紙1トン当たりのエネルギー消費と水利用効率、下流の受注の質、紙管事業が試生産から安定量産へ進む状況によって判断します。 出典：福建省工業・情報化庁の循環経済記事、漳州市工業・情報化部門による循環経済事例の転載。 CONCLUSION 品質づくりの到達点は、安定した加工と納品 聯盛紙業（龍海）の強みは、単に古紙を紙へ変えることではなく、変動する再生繊維から強度、安定性、加工適性を生み出す製造能力にあります。 282.40万トンは規模の指標です。6本の抄紙ライン、7種類の包装用紙、OCCの分級・配合特許、熱電と水循環、再生パルプ規格への参加、水利用効率の資格、紙管事業が、一体となってより包括的な能力の全体像を構成しています。 この道筋はすでに形成されていますが、原料品質、抄紙機の安定性、製品構成、紙1トン当たりのエネルギー消費と水利用効率、段ボール箱分野の協業の深さ、紙管事業の商業化による継続的な検証が必要です。再生繊維・包装用紙企業にとって、これは生産能力の数字だけを比較するよりも、経営競争の本質に近い見方です。 BIOTEN パッケージングにとって、こうした企業を研究する価値は、材料、薬品、設備、用途の間の接点を明確にすることです。革新が適切な紙種、工程、顧客の加工条件に組み込まれ、安定生産、加工良品率、継続的な受注によって検証されて初めて、長期的な価値となります。 再生繊維が顧客の加工と納品を安定して通過できて初めて、循環型製造は資源利用から持続可能な経営へ進みます。 次回の企業 · 第11回 次回｜広西金桂漿紙業有限公司 順位は本連載の順序を示すものとしてのみ使用します。次回は独立した調査に基づいて企業を評価し、金桂パルプ・紙業のモデルから結論を先取りしません。 BIOTEN パッケージング・業界インサイト・調査について 本稿では、中国造紙協会で連載の位置づけを定め、企業公式サイトで主体と製品を確認し、政府部門で水利用効率と炭素市場上の立場を照合し、国家標準プラットフォームで規格への参加を確認し、環境影響評価の検収・特許文書で工程の道筋を分析し、業界・供給者の資料で用途を補う方法を採用しました。情報の確認基準時点は2026年8月です。 282.40万トンは協会の2025年度主要企業生産量表に基づき、260万トンは企業公式サイト、事業検収、事業設計の範囲に属します。生産額75億元、古紙回収量220万トン、技術効果は事例または企業開示であり、監査済み財務データとして記載することはできません。本稿では聯盛紙業（龍海）の2025年度または2026年上半期の独立した監査済み財務諸表を入手していないため、売上高、利益、キャッシュフロー、売上総利益率についての結論を作り出しません。 本稿の研究対象は、統一社会信用コード913506815575947589の聯盛紙業（龍海）有限公司です。同名でも関係のない会社が存在する可能性があります。福建省聯盛紙業有限責任公司、聯盛漿紙（漳州）有限公司、その他の同名または関連主体は、龍海の企業の経営に関する結論に含めません。 BIOTEN インサイトのデータと確認資料 01｜中国造紙協会「中国造紙工業2025年度報告」 02｜聯盛紙業公式サイト：会社概要 03｜福建省製紙業2025年上半期生産・販売操業概況 04｜福建省工業用水先進値リスト 05｜福建省炭素市場2026年度重点排出事業者リスト 06｜国家標準GB/T 43393—2026「再生パルプ」 07｜福建省工業・情報化庁：質の高い発展の環境基盤をさらに強化 08｜工業・情報化部第5次グリーン工場リスト 09｜CN108824062B：OCCパルプでONPパルプを代替して塗工白板紙を生産 10｜CN112012042B：製紙用サイズ剤とその製造方法 11｜CN113308944B：再生クラフトライナーとその製造方法 12｜龍海紙管事業の計画報道 13｜龍海紙管事業の初回試生産報道 14｜Valmet：全面的な協力を深め、聯盛の総合的な発展をともに実現 15｜東南網：聯盛紙業が継続的なコスト削減・効率向上と環境配慮型の循環発展を推進 16｜漳州市工業・情報化部門による循環経済事例の転載（事例の集計範囲） 原文を読む", "date_published": "2026-08-19T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-19T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-08-19-liansheng-paper-quality-engineering/cms-image-46e2312dd0e4afc2.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-19-upm-materials-transformation.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-19-upm-materials-transformation.html", "title": "UPMは紙だけでは満足しないのか？100年以上の歴史を持つ製紙企業の素材企業への転換を読み解く", "summary": "UPMが本当に脱却しようとしているのは紙ではなく、全事業に同じ資本配分ルールを適用することです。", "content_text": "UPMが本当に脱却しようとしているのは紙ではなく、全事業に同じ資本配分ルールを適用することです。 世界の製紙産業を読む / 世界の製紙業 印刷用紙の合弁、合板事業の分離、機能性材料の高収益、Leunaの継続的な立ち上げ。UPMは紙に別れを告げるのではなく、異なる資産ごとに資本配分のルールを書き直しています。UPMの中国語名称は芬欧汇川です。 現在の背景 · 中国製紙業の2026年上半期 機械すき紙・板紙生産量｜ 8,313.2万トン · 前年同期比は要確認：仙鶴6.0%増、民豊4.79%増 一定規模以上の業界企業の売上高｜ 6,897.9億元 · 前年同期比＋5.5% 一定規模以上の業界企業の利益｜ 196.1億元 · 前年同期比＋27.5% 業界PPI｜ 累計前年同期比−1.6% 生産量、一定規模以上の企業の財務、PPIは統計範囲が異なり、割り算で1トン当たりの利益を計算することはできません。これらがともに示すのは「数量増、価格軟調、利益回復」であり、全面的な値上げではありません。 中心となる見解・CORE JUDGEMENT UPMは、価値を測る単位と資本配分ルールを同時に書き直しています。トン単位で繊維コストを管理し、平方メートル単位でラベル、剥離、包装機能を事業化し、分子単位で木質化学品を検証しています。異なる事業も、最終的には顧客の採用資格、資本収益率、営業キャッシュフローという関門を通らなければなりません。 生産トン数を増やしても自然に価格決定力が生まれなくなったとき、製紙企業はなお同じ増産の論理ですべての事業を管理すべきでしょうか。フィンランドのUPMは、相反する判断を含む海外事例を示しています。 2026年10月28日時点の追記：この記事は2026年8月19日時点の状況を伝えています。UPMの臨時株主総会は8月31日に分割を承認しました。10月22日の発表では、分割の登記は10月31日ごろ、WISA株の取引開始は11月2日ごろを予定しており、いずれも今後の予定です。Leunaバイオリファイナリーは10月15日に開所式が行われ、稼働の立ち上げは継続していました。 UPMの10月28日報告によれば、3つの中核工程のうち2つが試験を経て生産中で、3つ目は改修が必要でした。一体生産の開始は2027年第2四半期、設計能力への到達は2028年初めの見通しであり、いずれも予定です。 2025年、同社の印刷用紙事業はなお比較可能EBIT1.81億ユーロ、比較可能資本収益率17.8%を実現しましたが、2026年にはSappiの欧州印刷用紙事業との統合を準備しています。合板事業の2026年上半期の比較可能な使用資本利益率は24.3%でしたが、それでもUPMは分離上場を計画しています。一方、投資見積額がすでに13.70億ユーロに達したLeunaの木質バイオケミカル工場は、なお立ち上げ段階にあります。 UPMは、成熟した紙種、パルプ、ラベル・特殊紙、新たなバイオケミカルに異なるルールを適用し、各道筋が成り立つかを資本収益率とキャッシュフローで判断しようとしています。 調査の対象範囲 UPMの産業上の起源は1871～1872年にさかのぼり、現在のUPM-Kymmeneは1996年に操業を開始しました。「100年以上の歴史を持つ製紙企業」は、その産業上の起源を表しています。 印刷用紙の合弁事業は最終契約を締結し、Sappi株主の承認も得ていますが、取引は未完了です。EUの第2段階審査や米国・中国などの許認可が残っています。WISAの分離も、8月31日の株主総会などの条件を待っています。 UPMの半期報告書は監査を受けておらず、Plywoodは非継続事業に分類されています。部門別ROCE、CEPI会員地域、中国の統計、技術性能は、互いに代替できるものではありません。 真の素材企業への転換とは、成熟資産、成長資産、技術の蓄積に、それぞれ異なる資本規律を適用することです。 01 · 中国が UPM を研究すべき理由 なぜ中国は今、UPMを見る必要があるのか 現在のUPMは、まず素材ソリューション企業と自らを定義していますが、パルプはなお最大の資本基盤です。Specialty Materialsは引き続き、ラベル原紙、剥離紙、軟包装用紙、事務用紙、一部の印刷用紙を生産しています。素材企業への転換によって紙が消えたわけではありません。 2026年上半期のUPMの継続事業の売上高は47.81億ユーロで前年同期比約−3%、比較可能EBITは4.71億ユーロで同＋17%、利益率は9.8%でした。しかし、営業キャッシュフローは4.68億ユーロから2.25億ユーロへ減少し、運転資本は3.39億ユーロ増加、純有利子負債は33.13億ユーロへ増えました。 継続事業の設備投資は1.98億ユーロから1.09億ユーロへ減少し、売上高の2.3%でした。通年では約3億ユーロを見込んでいます。設備投資の縮小が自動的にキャッシュフローの強化につながるわけではなく、運転資本や事業の立ち上げも現金を消費します。 中国の業界は、数量が増え、価格はなお弱く、利益が先に回復する段階にあります。次の資本を新しい抄紙機、既存設備の改良、パルプライン、機能性材料、債務削減のどこへ向けるかを判断するには、「将来の市場は大きい」という説明より厳密な事業計算が必要です。 資料： 国家統計局とUPM半期報告書。統計データと企業データを横断的な比率計算には用いません。 02 · 5つの資本勘定 1つの企業に、5つの異なる資本勘定 製品名だけを見ると、UPMを従来の製紙業から高付加価値素材へ移行する企業と捉えがちです。しかし、平均投下資本と比較可能資本収益率が示す答えは、より複雑です。 2026年上半期 · 平均投下資本／比較可能ROCE Fibres｜ 82.48億ユーロ／4.9% 接着材料｜ 8.55億ユーロ／17.9% 特殊材料｜ 6.73億ユーロ／23.7% 印刷・情報用紙｜ 8.90億ユーロ／10.1% その他の事業｜ 14.32億ユーロ／−6.3% 部門ごとに役割が異なるため、機械的な順位づけはできません。Otherには、バイオ燃料、バイオケミカル、グループサービスも含まれます。それでもデータは、最大の資本基盤が必ずしも最高のリターンを生むわけではないこと、機能性材料では確認可能な資本効率がすでに形成されていること、新しいバイオ素材も「新しい」というだけで自然に高収益になるわけではないことを十分に示しています。 パルプ部門内の差はさらに大きくなっています。Fibres Southの上半期の比較可能EBIT率は22.5%だったのに対し、Fibres Northは2.6%にとどまり、第2四半期単独では1,000万ユーロの赤字でした。同じ自社製パルプでも、森林の生産性、木材チップ、物流、エネルギー、為替、定期修繕、設備効率によって、まったく異なる結果が生まれます。 中国のパルプ・製紙一貫企業にとって、一貫体制は資産構造を説明するにとどまります。工場着木材コスト、単位当たり現金コスト、エネルギー、物流、資本収益率の証明に代わるものではありません。 03 · 成熟事業のガバナンス 印刷用紙の合弁とWISAの分離：成熟事業ではまず運営体制の課題を解く CEPI会員地域 · 2025年の需給指標 印刷用紙｜ 生産量−7.3% · 見掛け消費量−7.1% 包装用紙・板紙｜ 生産量−0.1% 特殊紙・板紙｜ 生産量＋1.2% 2020—2025｜ 生産能力−5.1% · 実際の生産量−9.8% · 稼働率84.9%→80.7% 生産能力の削減が生産量の減少に追いつかず、欧州の成熟紙種はまず需給調整の問題となっています。CEPI会員地域は英国とノルウェーを含み、EU27と同じではありません。 UPMの印刷用紙事業は、2025年に比較可能利益率7.3%、資本収益率17.8%を維持しました。2026年上半期には平均販売価格が4%下落し、利益率は3.7%へ低下しましたが、資本収益率はなお10.1%ありました。事業には引き続き価値がある一方、需要、価格、生産能力の調整はますます難しくなっています。 UPMとSappiの計画するJVは、両社の印刷用紙事業を50/50の独立した事業体に統合するものです。企業価値は14.20億ユーロ、年間相乗効果は約1億ユーロと見込まれています。Sappi株主はすでに承認していますが、EUの第2段階審査や米国・中国などの許認可が残っています。 欧州委員会は、CM雑誌用紙、WFC塗工上質紙、C1S片面塗工の紙系ラベル表面基材、PSL粘着ラベル材料をそれぞれ審査しています。前2者は水平的な生産能力と価格、後2者は表面基材の競争、株主間の協調、投入材料へのアクセス制限に関係します。産業の境界は、企業が自ら線を引けばそれで決まるわけではありません。 リスクも消えてなくなるわけではありません。UPMは現金、株主ローン債権、50%の持分を取得し、一部の年金債務やその他負債をJVへ移す予定です。直接の事業リスクは、持分、貸付、将来の配当のリスクへと形を変えます。 WISAの分離にも実際の費用がかかります。上半期売上高は2.40億ユーロ、比較可能EBITDA率は13.8%でしたが、営業キャッシュフローはプラスから小幅のマイナスへ転じました。分離・上場費用は3,100万～3,300万ユーロと見込まれています。独立運営には、報告、システム、法務、資金調達、ガバナンスの再構築が必要です。8月18日時点では、株主総会はまだ開催されていません。 Stora Ensoは包装への集中をさらに進め、Mondiは非塗工紙と段ボール包装を引き続き相乗効果のある事業体制に組み込んでいます。欧州製紙企業に共通する傾向は、どの企業も紙をやめることではなく、すべての繊維資産を同じ資本の論理で管理するのをやめることです。 04 · 機能と分子 素材企業への転換には、表面機能と木質分子という2つの道がある UPMの素材事業には、すでに利益を生む粘着材料、なお紙を主体とする機能性基材、工業規模への拡大を続ける木質化学品という、3つの成熟段階があります。3者を1本の高付加価値化の曲線にまとめることはできません。 界面材料｜ Adhesive Materialsの上半期売上高は8.61億ユーロでほぼ横ばい、比較可能EBITは7,600万ユーロ、利益率は8.9%でした。同部門が扱うのは、表面基材、接着剤、剥離基材、塗工、スリット、用途技術からなる粘着システムです。ラベルの選択は、紙とプラスチックのどちらが絶対的に優れるかではなく、主包装のリサイクル工程に合わせるべきです。 機能性基材｜ Specialty Materialsは、出荷量＋3.4%、売上高−4.1%、比較可能EBIT＋9.6%でした。半期報告書は、利益増加の主因が減価償却費の減少であり、販売量と変動費の改善はおおむね価格下落を相殺したにすぎないと説明しています。材料の名称だけでは、機能に対する価格プレミアムを証明できません。 常熟は、中国における最も具体的な接点です。公式サイトは年間生産能力を約140万トンとし、アジア向け研究開発機能も備えるとしています。製品安全資料によると、常熟PM3はSolide Lucentバリア原紙を生産しています。原紙の食品接触管理と性能は、コーティング、インキ、接着剤、最終包装まで対象とするものではなく、個別工場の利益や受注を推定する根拠にもなりません。 1枚の紙ではなく、構造全体を見る バリアソリューション｜ UPM Asendo原紙＋Michelmanコーティング＋BOBST工程。OTRは140cc/m²・day、条件は23℃、50%RHです。 再離解ソリューション｜ oneBARRIERの特定構造の材料回収歩留まりは94.6%。技術的な歩留まりは、市場での実際のリサイクル率とは異なります。 この2つの事例は、リサイクル可能な紙系包装が、アルミニウム、コーティング、ポリマーを絶対に使わないことを目指す必要はないと示しています。重要なのは、構造全体が対象工程で離解・選別でき、十分な品質の繊維を残せるかどうかです。 木質分子｜ Leunaの最新投資見積額は13.70億ユーロで、2020年当初の5.50億ユーロの約2.49倍です。年、対象範囲、価格条件が異なるため、この変化は感情的な評価ではなく、新型工業設備のスケールアップリスクを説明するために用います。 工業用糖はすでに商業出荷されています。再生可能な機能性充填材とその他のリグニン誘導体は、なお第3四半期の出荷を見込んでいます。BioMEG、BioMPGの商業出荷はまだ確認されておらず、2027年のフル生産と黒字化は引き続き経営陣の目標です。 再生可能な機能性充填材も、カーボンブラックやシリカを1対1で代替するものではありません。密度は約1.3g/cm³で、極性があり吸湿する傾向を持ち、主に低～中程度の補強領域に位置します。配合、混練、成形、最終部品の認定をやり直す必要があります。「カーボンネガティブ」は、同社が開示した原料採取から工場出荷までの評価範囲にのみ適用されます。 Lappeenrantaは粗トール油から再生可能ディーゼルとナフサを生産し、商業運転を10年間続けています。これは副産物が独立した商品となり得ることを示すと同時に、成熟した商業ラインと初号設備の分子技術には、異なる投資回収期間を用いる必要があることも示します。 05 · 中国企業の行動の座標 中国製紙産業チェーンの行動指針 中国造紙協会のデータによると、2025年の特殊紙・板紙の生産量は5.15%増加しましたが、消費量は2.18%減少し、輸出量は14.29%増加しました。特殊紙への転換は、国内の機能需要、販売価格、利益がすでに同時に増えていることを意味しません。 パルプ企業｜ 工場着木材コスト、単位当たり現金コスト、エネルギー、物流、定期修繕による損失、実現パルプ価格、為替を追跡します。「自社製パルプ」をコストの証明に代えてはいけません。 総合製紙工場｜ 稼働率、生産販売比率、実現価格、在庫日数、資本収益率、維持投資と拡張投資を追跡します。成熟紙種、成長紙種、技術の蓄積に、同じ投資回収期間を適用することはできません。 特殊紙・機能紙｜ 認定期間、安定した良品率、継続発注率、1m²当たりの実現価格、輸出の集中度、加工に関する苦情を追跡します。高級な名称が、機能に対する価格プレミアムを意味するわけではありません。 薬品・コーティング企業｜ 原紙、塗工量、ライン速度、温湿度、バリア性、ヒートシール、剥離、食品接触、再離解、単位用途当たりのコストを併せて記録します。容器入り材料そのものの性能で、最終包装を代替評価することはできません。 設備企業｜ エネルギー使用量、水使用量、蒸気、停止、立ち上がり、複数基材の切替、オンライン検査、投資回収期間を追跡します。機会は新しい抄紙機だけでなく、低塗工量、多層水性塗工、乾燥、スリット、再離解評価の設備にもあります。 包装加工・ブランド調達｜ 成形速度、不良率、材料削減、保存期間、顧客苦情、リサイクルへの適合、継続発注を追跡します。材料単価が下がっても、不良や製品損失が増えるなら、包装コストが下がったことにはなりません。 今後2～3年の着眼点： 印刷用紙JVが承認を得て需給を調整できるか、機能性材料が在庫補充の一巡後も販売量と資本収益率を維持できるか、Leunaが出荷を拡大し部門損失を減らせるか、設備投資と運転資本がキャッシュフローの回復につながるか、常熟などの中国資産が原紙、コーティング、設備、顧客検証を結びつけられるかを見ていきます。 結論 · 3つの価値尺度 UPMは紙に別れを告げていない。価値を測る単位と資本配分ルールを同時に書き直している パルプはなお繊維の基盤であり、機能紙は先端素材の重要な一部です。常熟は引き続きアジアの紙生産と研究開発を担っています。また、計画中のJVは、UPMが印刷用紙事業の50%持分を引き続き保有する予定であることも意味します。 実際に起きている変化は、繊維1トンごとに資源コストを、材料1m²ごとに加工機能を、木質分子ごとに顧客の採用資格と工業規模への拡大を証明し、すべての投資が最終的にリターンと現金を証明しなければならないということです。 この再構築の方向は明確ですが、まだ完了していません。合弁と分離はなお実現待ちであり、機能性材料の利益改善はすべて販売価格によるものではありません。Leunaは立ち上げ中で、グループのキャッシュフローも利益と同時には強まっていません。 今後の競争では、繊維1トン当たりの資源コスト、材料1m²当たりの機能価値、そして各投資が顧客からの反復的なキャッシュフローを生み出せるかどうかが、同時に評価単位となります。 BIOTEN パッケージング・業界インサイト・調査について 本稿では、規制・業界統計で市場の現状を確認し、正式な財務報告書で資本収益率を分析し、企業の技術資料で材料の状態を限定し、本稿の分析で中国の意思決定へつなげる方法を採用しました。確認基準日は2026年8月18日です。事実、企業開示、計算値、本稿の判断、経営陣の予測を区別して記載しています。 中国の生産量、一定規模以上の企業の財務、PPI、紙種別統計は範囲が異なるため、業界の1トン当たり利益は計算していません。CEPI会員地域はEU27と同じではありません。UPMの部門別投下資本とROCEは用途が異なり、単純な事業ランキングには用いません。 UPMの半期報告書は監査を受けておらず、Plywoodは非継続事業に分類されています。継続事業の売上高・利益と、グループのキャッシュフロー・負債を混同していません。取引企業価値、予想相乗効果、分離費用、事業目標を、実現済みの成果として記載していません。 機能紙、粘着材料、バリア包装、木質化学品、機能性充填材の性能は、いずれも特定の基材、構造、条件、リサイクル工程、ライフサイクルの範囲に限定されます。原紙の評価は最終包装を対象とするものではなく、技術的なリサイクル可能性は大規模なリサイクルと同じではありません。初回出荷も、安定した稼働率、継続発注、プラスのキャッシュフローを意味しません。 本文の産業連携は調査に基づく提案であり、協業への保証、製品認証、投資助言、取引の根拠を構成するものではありません。 BIOTEN インサイトのデータと確認資料 01｜UPM「2026年半期報告書」 02｜UPM「2025年年次報告書」 03｜UPMとSappiの印刷用紙合弁最終契約 04｜欧州委員会M.12270第2段階審査 05｜EU官報M.12270 06｜CEPI《Key Statistics 2025》 07｜Sappi 2026会計年度第3四半期報告書 08｜UPM WISA分離特設ページ 09｜WISA 8月17日補足目論見書 10｜UPMの会社沿革 11｜UPMの戦略と事業ポートフォリオ 12｜UPM Adhesive Materials 13｜UPM Specialty Materials 14｜UPM常熟製紙工場 15｜常熟Solide Lucent製品安全資料 16｜UPM・Michelman・BOBSTの共同ソリューション 17｜UPM oneBARRIERの構造説明 18｜UPM ProCycleラベル製品群 19｜UPM Leuna初期投資公告 20｜UPM BioMotion RFFの技術特性 21｜UPM RFFのライフサイクル評価範囲 22｜UPM Lappeenrantaバイオリファイナリー 23｜Stora Enso 2026年半期報告書 24｜Mondi 2026年半期報告書 25｜国家統計局：一定規模以上の工業企業の利益 26｜国家統計局：2026年6月PPI 27｜国家統計局：機械すき紙・板紙生産量 28｜中国造紙協会「中国製紙工業2025年度報告」 原文を読む", "date_published": "2026-08-19T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-19T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-08-19-upm-materials-transformation/cms-image-455545e6f3e6befa.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-18-fiber-integration.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-18-fiber-integration.html", "title": "中国紙業の強みとは：森林・パルプ・紙から特殊紙、エコロジー、コンピューティングへ", "summary": "傘下企業で資源効率、製品競争力、資産収益が継続的に改善すれば、中国紙業のプラットフォームの優位性は、より明確になります。", "content_text": "規模が基盤を形成し、専門分野別の分担と継続的な革新が、中国紙業の新たな成長力を生んでいます。 中国製紙企業トップ20・08 / 産業用紙の研究 中国紙業の強みとは 森林・パルプ・紙から特殊紙、エコロジー、コンピューティングへ 309.79万トンを起点に見ると、中国紙業では専門分野ごとの分担が明確になりつつあります。岳陽林紙は森林・パルプ・紙とグリーン資源を強化し、冠豪高新は特殊紙と機能性塗工で製品競争力を高め、美利雲は経営の中心を転換しました。本記事は、売上総利益、非経常損益控除後利益、キャッシュフロー、利用率に沿って、この産業プラットフォームの次の成長余地を探ります。 中心となる見解 中国紙業のプラットフォーム価値は、傘下企業それぞれの明確な経営ルートにすでに表れています。岳陽林紙は森林・パルプ・紙とグリーン資源の基盤を固め、冠豪高新は特殊紙と機能性塗工を高付加価値化し、美利雲は事業集中によって新たな資産収益の余地を開いています。 各社が自らに適した道を進んでこそ、専門能力がプラットフォームの長期価値へ集約されます。 01 · 専門的な道筋 同じプラットフォームにある、3つの明確な経営ルート 中国造紙協会「中国造紙工業2025年度報告」によると、中国紙業投資有限公司の2025年紙・板紙生産量は309.79万トン、前年比19.15%増で、報告に掲載された主要企業の第8位でした。この規模は、中国紙業が産業を組織し、資源を配分し、技術投資を進める方法を観察する入口となります。 中国紙業の公式サイトによると、同社は中国誠通の製紙部門運営プラットフォームで、同グループの完全子会社です。岳陽林紙、冠豪高新、美利雲の上場3社を有し、湖南・広東を中核に森林・パルプ・紙の拠点を構築しています。 2026年2月の中国紙業業務会議の振り返りでは、2025年に一体化改革を全面始動したとしています。2026年は「一体化管理」案の実施を重点とし、「デジタル・スマート技術の活用と卓越した運営」で経営の質・効率を高め、「関連分野の多角化と段階的育成」で戦略的新興産業を展開する方針です。中国紙業は、規模の基盤を、専門的な管理と連携効率へ転換しようとしています。 3つの経営ルート 資源効率： 森林、木材チップ、パルプ、エネルギー、抄紙機を完全な連鎖としてつなぎ、原材料の安定、システム全体のコスト、生産効率を継続的に改善します。 製品の高度化： 特殊紙、白板紙、塗工、ラベル、機能性材料を用途側へ近づけ、質の高い受注と製品競争力を広げます。 事業への集中： 事業撤退、資産再編、新規プロジェクトによって、より明確な経営方向へ資源を配分します。 対象範囲の説明： 本記事の美利雲は、事業集中と資産再構成の事例です。現時点の公開資料には、他の製紙系傘下企業に対して、クラウド基盤の連携売上をすでに生んだことを示す情報はありません。 企業事例01・YUEYANG FOREST & PAPER 岳陽林紙：資源基盤を経営効率へ変える 岳陽林紙は、森林・パルプ・紙、市販パルプ、バイオマス発電、エコロジー、炭素吸収源など、多層的な能力を持ちます。2025年の売上高は86.65億元、前年比6.78%増でした。事業規模の成長を維持し、今後の製品構成とコスト改善に向けて、十分な経営基盤を確保しています。 2025年の能力の一端 印刷用紙： 売上高44.25億元、売上総利益率4.66%。 包装用紙： 売上高13.77億元、売上総利益率6.89%。 市販パルプ： 売上高19.19億元、売上総利益率26.20%。 バイオマス発電： 売上高3.48億元、売上総利益率22.15%。 パルプとエネルギーは、すでに良好な収益基盤となっています。一方、紙製品事業には、製品構成、自社製パルプの使用、生産効率を通じて利益をさらに拡大する余地があります。森林・パルプ・製紙の一貫体制が経営にもたらす効果は、紙1トン当たりのコスト、品質の安定性、資金回収サイクルに徐々に表れてくるでしょう。 2026年第1四半期の親会社株主に帰属する純利益は1,291.83万元、営業活動による純キャッシュフローは3,674.20万元でした。市販パルプの販売価格と木材調達コストによる圧力はあるものの、この四半期の数値は経営回復に向けた好材料となっています。 同社の2026年予算では、紙生産量148万トン、市販パルプ生産量32.90万トン、売上高92.57億元を掲げています。また、包装用紙への転換、自社製パルプ設備のフル稼働と有効活用、木材チップ調達のデジタルプラットフォーム、炭素吸収源、高付加価値繊維材料などを推進します。林業資源で原料を安定確保し、自社製パルプとエネルギー供給能力でコストを下げ、包装用紙と高付加価値繊維材料で製品の可能性を広げるという経営方針が明確になっています。 原料、設備、薬品の企業にとって、この仕組みは協業の効果をより包括的に検証できる場です。木材チップの損失低減、パルプ歩留まりの向上、断紙の削減、良品率の改善、紙1トン当たりの総合コスト削減につながる技術であれば、より広い産業チェーンでの連携に参加できる可能性があります。 財務情報の適用範囲： 岳陽林紙の2025年の親会社株主に帰属する純利益は−2.35億元、営業活動による純キャッシュフローは−4.77億元でした。2026年第1四半期のキャッシュフロー改善には、手形の満期取立てと一部保証金の期限到来も影響しています。同社は2026年上半期の親会社株主に帰属する純利益を−1,400万～−800万元と予想しており、正式な半期報告書はまだ公表されていません。 出典：岳陽林紙2025年年次報告書、2026年第1四半期報告書、2026年半期業績赤字予想公告。 企業事例02 · GUANHAO HIGH-TECH 冠豪高新：革新的な製品と経営の質がともに向上 冠豪高新の強みは抄紙機だけでなく、原紙、塗工、ラベル、フィルム材料、製紙薬品の組み合わせにもあります。同社は感熱紙、昇華転写紙、塗工白板紙、粘着ラベル材、医療用フィルム塗料、デジタル印刷用フィルムを手がけ、さまざまな用途に向けて改良を継続できる基盤を築いています。 同社の年次報告書によると、2025年の新製品売上高は約4.7億元、新たに取得した自社特許は43件で、うち発明特許は20件でした。独自開発した水性高バリア塗工食品用板紙は、コーヒー、飲料などの即食・ファストフード用途ですでに量産採用されています。これらの進展は、研究開発能力が技術の蓄積から具体的な用途展開へと移行し始めたことを示しています。 2026年上半期の経営進展 約10.05% 総合売上総利益率 前年同期は約6.60%。半期報告書で開示された売上高と売上原価から計算すると、約3.45ポイント上昇しました。 売上高は36.39億元で前年同期比6.94%増、親会社株主に帰属する純利益は2.13億元、非経常損益控除後の純利益は3,161万元でした。 営業キャッシュフローのマイナス幅は、前年同期の−9.22億元から−4,344万元に縮小し、大幅に改善しました。 販売数量と売上高が増え、売上総利益率が上昇し、キャッシュフローのマイナス幅が大きく縮小した点は、実質を伴う改善です。生産ラインの調整、化学機械パルプ事業、新素材の育成に取り組む企業にとって、革新的な製品の用途展開と経営改善の両面で、同じ時期に好ましい兆候が現れています。 包装加工、機能性コーティング、ブランド企業に向けた冠豪高新の協業の接点も、ますます具体化しています。食品用板紙、バリア塗工、感熱材料、粘着ラベル材について、印刷、成形、バリア性、ヒートシール、量産良品率、食品接触関連書類を共同で検証できます。顧客による試作、工程への適合、安定した継続発注の積み重ねが、特殊紙・材料事業の競争力をさらに高める可能性があります。 財務情報の適用範囲： 冠豪高新の2025年の親会社株主に帰属する純利益は−3.04億元、営業活動による純キャッシュフローは−3.12億元でした。2026年上半期の非経常損益は合計約1.81億元で、主なプラス要因は土地処分益、相殺要因は生産ライン閉鎖関連の支出でした。親会社株主に帰属する利益、非経常損益控除後の利益、営業キャッシュフローを併せて読む必要があります。 製品情報の適用範囲： 水性高バリア塗工食品用板紙の「量産採用」は、同社の年次報告書における開示です。すべてのSKUに自動的に適用されるものではなく、個別製品の食品接触適合性、リサイクル性、顧客の継続発注を示す証拠にも代わりません。 出典：冠豪高新2025年年次報告書、冠豪高新2026年半期報告書。 企業事例03 · MEILI CLOUD 美利雲：事業の集中が新たな成長の軸を生む 製紙事業からの撤退を完了した美利雲は、事業構成を明確に絞り込んでいます。2025年のクラウド事業売上高は3.24億元で、総売上高の94.65%を占め、売上総利益率は45.58%でした。太陽光発電の売上高は1,752.51万元、製紙事業の売上高は0でした。かつての製紙企業は、データセンター、クラウド事業、クリーンエネルギーを中核とする新たな事業構成へと移行しています。 事業の重点 94.65% クラウド事業の売上高構成比 2025年にE1、E3、C1は顧客への引き渡しと利用開始を完了しました。B1、B3、C3は土木建築工事を完了し、引き続き建設が進められています。 外気冷却、湿式膜による加湿、中衛のクリーンエネルギー環境が、環境負荷の低い計算基盤に地域特有の効率性をもたらしています。美利雲は、既存資産と立地条件を組み直し、より焦点を絞ったデジタルインフラ能力へと転換しています。 2026年第1四半期の美利雲の売上高は8,683.06万元、親会社株主に帰属する純利益は2,219.84万元で前年同期比102.61%増、非経常損益控除後の純利益は1,665.74万元で同54.54%増、営業活動による純キャッシュフローは2,205.61万元でした。非経常損益控除後の利益と営業キャッシュフローがともにプラスとなり、事業を集中した後の経営像がより明確になっています。 美利雲の次の段階では、完成した設備を安定した稼働率と顧客需要につなげることが重要です。データセンターの稼働率、ラック当たり売上高、PUE、安定した顧客基盤、継続的なキャッシュフローが、この事業再構築によってどこまで可能性を広げられるかを左右します。 財務情報の適用範囲： 美利雲の2025年の売上高は3.43億元で、前年比62.40%減でした。この変化は主に製紙事業からの撤退によるものです。2026年第1四半期の非経常損益は約554万元で、利益の増加には運営コストの低下と一部資産の処分が影響しました。営業キャッシュフローの改善には、製紙部門の閉鎖後に現金支出が減少したことも関係しています。 出典：美利雲2025年年次報告書、2026年第1四半期報告書。 05 · 価値創出の道筋 3つの経営の軸が中国紙業の次の段階を形づくる 3社を併せて見ると、中国紙業の長期的な発展の方向が明確になってきます。 資源効率の軸を担うのは岳陽林紙です。 森林資源、市販パルプ、エネルギー、抄紙機の連携により、原料の確保、コスト管理、環境に配慮した製造を結びつけることができます。今後、パルプ歩留まり、抄紙機の効率、紙1トン当たりのコストが改善するたびに、この産業チェーンの強靱性は高まるでしょう。 製品高度化の軸を広げ続けているのは冠豪高新です。 特殊紙、白板紙、バリア塗工、ラベル、機能性材料は、包装や消費の現場により近づいています。個別SKUの加工適性、法規適合性、顧客検証が完了すれば、革新的な成果がより安定した高付加価値受注へとつながる可能性があります。 事業集中の軸では、美利雲が新たな事例を示しています。 製紙を終了し、クラウドコンピューティングとデータセンターに集中することは、明確な経営上の選択です。建設中のデータセンターが徐々に稼働し、顧客とキャッシュリターンを生み出すにつれて、資産再構築の効果がさらに表れてくるでしょう。 この3つの軸は、産業チェーンでの協業にも異なる入口を開きます。原料、薬品、設備の企業は、システム全体のコスト低減と効率向上に参加できます。包装加工、機能性材料、ブランド企業は、新製品の検証と用途拡大に参加できます。デジタルインフラ企業や産業投資家は、事業効率と長期的なリターンを中心に協業を進められます。 CONCLUSION 専門分業によって、プラットフォームとしての価値が明確に これらのデータと経営施策を結びつけると、中国紙業の革新は一つの製品に限られないことが分かります。製品、工程、資源の組織化、経営管理、資産配分の各領域で、同時に進んでいます。 岳陽林紙は、森林・パルプ・製紙の一貫体制と環境資源を、より強いコスト競争力と製品力へと転換しつつあります。冠豪高新では革新的な製品の用途展開が進み、経営面でも売上総利益、非経常損益控除後の利益、キャッシュフローに改善が見られます。美利雲は経営の重点を転換した後、クラウド事業と環境負荷の低い計算基盤を新たな発展の軸としています。 さらに重要なのは、3社がそれぞれ明確な道筋を築いていることです。この専門分業によって、中国紙業はパルプ・製紙産業の基盤を守りながら、特殊材料、環境分野、デジタルインフラでも新たな成長源を育てることができます。 傘下企業で資源効率、製品競争力、資産収益が継続的に改善すれば、中国紙業のプラットフォームの優位性は、より明確になります。 次回の企業 · 第09回 次回｜江蘇栄成環保科技股份有限公司 中国造紙協会の2025年主要企業生産量表によると、江蘇栄成は紙・板紙生産量307.00万トンで第9位、前年比0.97%減でした。 次回は、同社の再生繊維、環境配慮型製紙、地域別事業構成を検討します。この順位は、協会が収集済みのデータから作成した連載の位置づけを示す指標であり、企業への評価をあらかじめ決めるものではありません。 BIOTEN パッケージング・業界インサイト・調査について 本稿では、協会統計で規模上の位置づけを確認し、企業公式サイトでグループの基本情報を照合し、上場企業の法定報告書で各社の経営を分析し、取引所の公告検索で最新開示を再確認する方法を採用しました。情報の確認基準日は2026年8月18日です。 309.79万トンは、中国造紙協会が示す中国紙業投資有限公司の紙・板紙生産量です。岳陽林紙、冠豪高新、美利雲の売上高、利益、キャッシュフロー、製品データは、それぞれの上場企業の連結対象範囲に基づきます。本稿では3社の財務データを合算せず、中国紙業の親会社の連結売上高、利益、キャッシュフローを独自に作り出すこともしません。 冠豪高新の2026年半期報告書は監査を受けていません。本文の総合売上総利益率は、開示された売上高と売上原価から計算した概算値です。岳陽林紙の2026年半期データは、業績赤字予想公告における暫定的な算定であり、正式な半期報告書はまだ公表されていません。本稿で使用した美利雲の資料は2026年第1四半期報告書です。 製品名、特許、企業による用途開示、事業建設、戦略計画は、個別SKUの食品接触適合性、リサイクル性、顧客の継続発注、商業化の質を示す証拠に代わるものではありません。公開資料の範囲内では、BIOTEN パッケージングと中国紙業およびその傘下企業との間に、投資、供給、共同開発、調達の協業が成立していることは確認されていません。本稿の分析は、協業への保証、製品認証、投資助言、取引の根拠を構成するものではありません。 データと検証資料 01｜中国造紙協会「中国造紙工業2025年度報告」 02｜中国紙業公式サイト：会社概要 03｜中国紙業：2026年業務会議 04｜岳陽林紙2025年年次報告書 05｜岳陽林紙2026年第1四半期報告書 06｜岳陽林紙2026年半期業績赤字予想公告 07｜冠豪高新2025年年次報告書 08｜冠豪高新2026年第1四半期報告書 09｜冠豪高新2026年半期報告書 10｜美利雲2025年年次報告書 11｜美利雲2026年第1四半期報告書 12｜中国紙業：2025年重慶紙博覧会 13｜中国紙業：戦略的新興産業の紹介 14｜上海証券取引所：岳陽林紙の公告検索 15｜巨潮資訊：美利雲の公告検索 原文を読む", "date_published": "2026-08-18T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-18T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-08-18-fiber-integration/cms-image-d6773282aaca85fd.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-18-australia-water-based-coatings.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-18-australia-water-based-coatings.html", "title": "オーストラリアで飲食用包装の水性コーティング需要が高まるのはなぜか", "summary": "オーストラリアは一つの統一市場ではなく、州の規則、最終製品の認証、地域の使用後処理によって受注が決まる複数の市場です。", "content_text": "オーストラリアは一つの統一市場ではなく、州の規則、最終製品の認証、地域の使用後処理によって受注が決まる複数の市場です。 世界の飲食用包装政策・市場マップ / オーストラリア市場 オーストラリアの飲食用包装市場 誰が輸入し、どの州が先に切り替えるのか どの根拠資料が受注を決めるのか 公式の輸入明細、州の禁止・制限、AS・ABA認証、FOGOでの処理、調達責任の連鎖から、中国の材料供給者、塗工紙メーカー、カップ・容器メーカーの参入方法を考察します。 3.05億豪ドル 2025年の対象輸入品目群 · 79.3% 中国原産の金額比率 · 1.54億個 西オーストラリア州の年間持ち帰り用コーヒーカップ 金額はCIF価格です。SITC 64293は複数製品の混合集計であり、原産地比率は紙コップや水性コーティングの市場シェアではありません。 01 · 編集部の問い オーストラリアは輸入の機会か、それとも認証の迷路か オーストラリアの魅力は、まず既存の輸入チェーンにあります。2025年、SITC 64293の紙・板紙製の皿、小皿、カップなどの輸入額は約3.05億豪ドルで、中国原産は約2.42億豪ドル、79.3%を占めました。この品目には皿、小皿、カップなど複数の製品が含まれます。データが示すのは輸入元だけであり、紙コップや水性コーティングの市場シェアではありません。 ただし、物量と政策は同じ地図上にはありません。西オーストラリア州と南オーストラリア州は、州の規則によってカップ、蓋、食品容器の構造、認証、表示を変えています。一方、2025年の輸入先州では、ニューサウスウェールズ州、ビクトリア州、クイーンズランド州が合計73.5%の輸入金額を受け入れました。西・南オーストラリア州で先に適合性を検証し、販売拡大は東部3州の流通へ向ける必要があります。この2段階を逆にしてはいけません。 西オーストラリア州には、分けて見るべき別の兆候もあります。特定の豪州規格認証を取得した板紙製カップは供給の例外対象になれますが、2026年のFOGOガイダンスでは、堆肥化可能なカップ、容器、トレーも一般ごみに出すよう求めています。認証は「例外として供給できるか」を、処理体制は「使用後にどこへ行くか」を答えます。1枚の認証書で、両方の判断を代替することはできません。 中心となる見解 オーストラリアは、すでにゼロから開拓する市場ではありません。中国は対象輸入品目群の主要供給元であり、今後の競争は仕様の再選定にあります。西・南オーストラリア州で州の規則と最終製品の適合性を検証し、ニューサウスウェールズ州、ビクトリア州、クイーンズランド州で規模のある流通へつなぎます。構造、食品接触、認証書、表示、実際の処理先を同時に提供できる供給者に、次の選定に入る機会があります。 調査の対象範囲 本記事の確認日は2026年8月17日です。輸入データは、豪州政府公表のABS税関明細のSITC 64293を使用し、金額はCIF価格です。この分類はHS 482361・482369の紙・板紙製の皿、小皿、カップなどを含みますが、HS 482370のパルプモールド製品は含まず、4811などで輸入後に国内で製杯される塗工紙すべても含むわけではありません。金額、重量、原産地比率は、紙コップ、水性コーティング、豪州市場全体のシェアではありません。法規は連邦、南オーストラリア州、西オーストラリア州を重点的に確認し、他州は根拠を得た範囲だけで比較し、印象で補完しません。 02 · 市場データ 中国企業の参入を待つ空白市場ではない 2025年のSITC 64293輸入額は約3.05億豪ドル、重量欄の合計は約8.51万トンでした。中国原産は約2.42億豪ドル、重量欄は約6.65万トンで、金額の79.3%、重量の78.1%を占めます。2024年の同じ集計では約3.16億豪ドル、中国の金額比率は77.1%でした。2025年には総額が3.3%減、重量が1.1%減、中国原産の金額が0.5%減、重量が3.7%増となりました。これは成熟市場における価格、製品構成、供給シェアの調整を示し、「プラスチック禁止による需要急増」を裏付けるには不十分です。 原産地構成を見ると、中国の金額比率は1年間で約2.2ポイント上昇しました。2025年の他の主要原産地は、インドネシア7.3%、台湾6.5%、ベトナム4.7%です。中国の供給優位は明確ですが、買い手には複数のアジア代替生産地があります。構造の適合性、安定供給、現地在庫は、現在のシェアを維持できるかに直結し、調達交渉や継続受注の条件にもなります。 2026年1～4月、この品目群の輸入額は約8,815万豪ドル、重量欄は約2.59万トンで、前年同期比では金額が17.3%減、重量が3.4%減でした。金額の下落が重量より明らかに大きく、買い手の価格圧力と製品構成の変化を引き続き観察すべきです。ただし、4か月のデータを通年へ外挿したり、豪州の飲食用包装需要が縮小したと判断したりすることはできません。 海上輸送は2025年の輸入金額の99.7%を占めます。したがって受注では工場渡し価格だけでなく、現地輸入者の海運計画、在庫、州間流通、仕様版の管理も重要です。輸入先州の比率は、ニューサウスウェールズ29.0%、ビクトリア24.0%、クイーンズランド20.5%、西オーストラリア16.2%、南オーストラリア9.9%です。ニューサウスウェールズとビクトリアの合計53.0%が主な大規模市場の入口であり、西・南オーストラリアの合計26.1%も、州別適合性の検証を支える十分な規模です。 飲食側にも検証可能な使用状況があります。ABSによると、2025年6月の豪州のカフェ、レストラン、持ち帰り飲食サービスの季節調整済み売上高は約55.82億豪ドルでした。西オーストラリア州政府は、州内で年間1.54億個を超える持ち帰り用コーヒーカップを使用すると公表しています。前者は1か月の飲食売上、後者は州のカップ数量で、どちらも包装市場規模ではありません。ただし、それぞれ販売経路の規模とカップ関連SKUの使用状況を示します。 豪州には現地製造もあります。Detmold Groupは南オーストラリア州に本社を置き、豪州とアジア各地で紙・板紙の食品包装を製造しています。Huhtamaki Australiaも、紙コップ、紙容器、紙皿の現地製造能力を公開しています。市場は国内製造、多国籍企業の工場、輸入流通で構成されます。中国企業は国内同業者に加え、インドネシア、台湾、ベトナムなどの供給元と、豪州の現地加工能力にも向き合う必要があります。 主な根拠： ABS国際商品貿易明細（2024～2026年）、ABS「Retail Trade, Australia, June 2025」、西オーストラリア州コーヒーカップ・ファクトシート、Detpak・Huhtamaki公式資料。 03 · 連邦レベル 連邦が責任を定め、州がカップや容器を販売できるかを決める 2026年3月時点で、豪州の新しい全国包装制度はなお策定中です。DCCEEWは、新規則の開始前は既存の共同規制の仕組みが引き続き有効と明示しています。連邦はまず包装責任を扱い、具体的なカップ・容器の販売可否は、州・準州の製品規則と地域の処理体制によります。 現在の全国的な基盤は、「National Environment Protection (Used Packaging Materials) Measure 2011」とAustralian Packaging Covenantで構成されます。 DCCEEWの現行説明では、豪州で包装を製造・販売し、年間売上高が500万豪ドルに達する企業は、APCOに加入するか、州・準州のNEPM実施制度に基づいて報告するか、同等の結果を達成する承認済み計画へ参加する必要があります。中国工場が製造していても、現地輸入者、ブランド所有者、最初の販売者は自らの責任を判断する必要があり、その結果、構造、原料由来、環境表示、年間データの要求が供給者へ伝えられます。 豪州政府によると、2023/24年度に約684万トンの包装が市場投入され、その41%が最終的に埋立処分されました。これは包装全体の集計で、全国の包装廃棄物の行き先を示すためだけに使用します。削減、再使用、リサイクル設計、化学品管理は連邦改革の方向ですが、すでに発効した全国統一の製品規則として扱うことはできません。輸出見積では、まず最終的な受入州を確認する必要があります。 主な根拠： DCCEEW《Taking responsibility for our packaging》《Reforming packaging regulation》《A circular economy for packaging in Australia》；NEPM；APCO。 04 · 西オーストラリア 西オーストラリア州では、まずSKUを切り替える：カップが例外でも、蓋は別 西オーストラリア州は、製品範囲と時期が比較的明確なため、カップ・容器メーカーの最初の検証市場に適しています。 「Environmental Protection (Prohibited Plastics and Balloons) Regulations 2018」とPlan for Plasticsでは、冷飲料用使い捨てプラスチックカップは2022年10月1日、温飲料用カップとすべての使い捨てプラスチックカップ蓋は2024年3月1日から規制を実施しています。蓋付きの持ち帰り・店内飲食用容器、ボウル、トレー、関連プラスチック蓋は2024年9月1日、成形・切断された発泡プラスチック包装は2025年7月1日からです。 西オーストラリア州が見るのは材料名ではなく製品組成です。内張り、塗膜、ラミネート構造を含め、全部または一部にプラスチックを含む製品が規制対象となり得ます。植物由来、分解可能、水性という商品名だけでは除外できません。規則は供給行為を州内の受取人にも結び付けており、国外工場は契約締結地や供給者所在地だけを理由にリスクを除外できません。 カップと蓋は別々に確認する必要があります。完成品として有効なAS 4736またはAS 5810認証書を持つ板紙製カップは、特定の法定例外に該当できますが、カップ蓋には同じ一般的例外はありません。西オーストラリア州の現行条文が認証済み板紙製蓋の例外として挙げるのは、食品容器、トレー、ボウルの蓋であり、カップ蓋（cup lid）は含みません。公式説明もコーヒーカップ蓋を完全にプラスチックフリーとするよう求めています。カップ本体の認証で蓋までカバーすることはできず、付属品一つでSKU全体が不適合となり得ます。 2026年8月17日時点では、西オーストラリア州に、60°Cを超える注ぐことのできるスープ類・液状食品を入れる特定の持ち帰り容器と蓋について、暫定的なカテゴリー免除（class exemption）が残っています。公式の期限は2026年8月31日で、確認日の14日後です。スープボウル、カレー、ラクサなどのプロジェクトでは、見積・出荷前に再確認し、暫定免除を長期使用する製品カタログへ固定して書き込まないことが必要です。 主な根拠： 西オーストラリア州の現行Regulations、Plan for Plastics、コーヒーカップ・蓋のファクトシート、SUP0003/2024/2暫定免除。 05 · 南オーストラリア 南オーストラリア州では根拠を更新：2026年以降は個々の表示も適合要件へ 南オーストラリア州の重点は、根拠資料と表示です。2024年9月1日から、温・冷飲料用カップ、蓋、調理済み食品用の関連容器は新段階に入りました。プラスチック押出ラミネート、aqueous-coated（水性コーティング）、水性施工で防水層を形成した紙基材のカップ・容器も、「水性」「繊維主体」というだけで自動的にプラスチックフリーとは扱われません。 2026年3月1日から、関連するAS認証済み堆肥化可能食品・飲料容器が禁止・制限の例外を得るには、有効なAS 4736またはAS 5810の認証ルートを持ち、各製品に家庭用堆肥化、産業用堆肥化、または両方への適合を明確に表示する必要があります。外箱だけの表示では不十分です。容量60mL未満の容器と直径70mm未満の蓋には表示条件の例外がありますが、製品群全体の認証や記録保存が不要になるわけではありません。 南オーストラリア州は、特定の透明PP/PET製で蓋を分離できる容器と、高温スープ用容器にも、限定的な移行例外を残しています。市場が一種類の材料だけになるわけではありません。西オーストラリア州が先にカップ・蓋のSKUを変え、南オーストラリア州が認証書、表示、版管理を最終製品一つ一つに求めています。 ニューサウスウェールズ、ビクトリア、クイーンズランドの各州にも使い捨てプラスチックの禁止・制限がありますが、範囲は同一ではありません。ニューサウスウェールズ州の現在の禁止対象には、特定の皿、ボウル、食器、EPS製飲食用具が含まれ、プラスチックの内張り・塗膜も判断対象となり得ますが、漏れ防止蓋付きボウルなどには範囲の違いがあります。ビクトリア州は、プラスチック内張り紙皿を含むプラスチック皿とEPS食品・飲料容器を直接対象とします。クイーンズランド州は、プラスチック皿、蓋なしボウル、食器、EPS製カップ・容器を重点対象とします。流通規模の大きい州ですが、南・西オーストラリア州のカップ・容器認証ルールをそのまま適用できません。 主な根拠： 南オーストラリア州のActと現行Regulations、Replace the Waste表示ガイド、NSW EPA、Victoria EPA、Business Queenslandの公式ガイダンス。 06 · CERTIFICATION ASとABA：上位段階の根拠は、次の段階を自動的に代替しない AS 4736—2006は商業・産業用堆肥化およびその他の管理された微生物処理、AS 5810—2010は家庭用堆肥化を対象とし、相互に代用できません。規格自体は通常、任意の文書ですが、州法が例外条件へ組み込んだ場合に、対象製品・州の範囲で要件となります。Standards Australiaは規格を策定しますが製品認証書は発行しません。ABAは認証機関・業界団体であり、立法機関ではありません。 ABAの公開FAQは、見落としやすい範囲を示しています。供給者の認証で顧客の最終製品が自動的に認証されるわけではなく、マーク使用権も自動移転せず、商標の再使用許諾（sublicense）が必要な場合があります。同じ配合系列を最厚製品の試験でカバーできるかは独立審査で決まり、申請範囲には実際のインキ、着色剤、添加剤を含める必要があります。州の例外判断では、認証保有者、製品名、規格、厚さ、配合、印刷、付属品、有効期限、使用許諾範囲を確認します。 根拠は3段階に分けるべきです。材料レベルでは特定の樹脂・塗膜配合を、塗工紙レベルでは原紙、塗工量、バリア構造を証明できます。最終製品レベルで初めて、底部、側面シール、口縁カール、インキ、接着剤、ラベル、蓋、実際の厚さを同一SKUに含めます。前の段階は次の段階を支えますが、代替はできません。 食品接触は別途検証が必要です。FSANZ Standard 3.2.2第9条は、食品事業者に、想定用途に適し、食品を汚染する可能性が低い包装だけを使うよう求めています。食品の種類、酸性・油脂性、接触時間、温度、加熱・電子レンジ、冷凍、繰り返し使用によって、必要な根拠は変わります。AS・ABAは食品接触の確認に代わらず、食品接触資料も堆肥化、紙繊維回収、州の例外を証明しません。 PFASでも過剰な表現を避ける必要があります。連邦は今後の包装化学品制限を検討中であり、APCOの繊維系食品接触包装PFASルートは、現段階では業界の行動と2026年の議論・更新であって、すべての食品包装を対象とする全国統一禁止ではありません。ABAの手続では総フッ素と非意図的添加に関する宣言を確認しますが、「ABAの手続を通過」をそのまま「PFASゼロ」と書くことはできません。 主な根拠： Standards Australia、ABA FAQとsublicensing規則、FSANZ食品包装ガイドとStandard 3.2.2、DCCEEW/APCOのPFAS資料。 07 · 使用後の処理 認証を取得しても、西オーストラリア州のFOGOに入れられないのはなぜか 西オーストラリア州の2026年最新FOGOガイダンスが受け入れるのは、食品、庭園由来の有機物、AS 4736マーク付きの認証済み生ごみ袋だけです。食品包装は対象外で、堆肥化可能なカップ、容器、トレーを含むリサイクル不能包装は、現在、一般ごみに出す必要があります。公式説明の理由は「認証の偽造」ではなく、路上回収の仕組みでは認証包装と非認証包装を確実に区別できず、プラスチック、塗膜、化学物質の混入も抑える必要があるためです。 認証と使用後処理は、それぞれ別の事項を管理します。認証は、特定の板紙製カップを州の例外として供給できるかを決める場合があります。使用後にFOGOへ入れられるかは、自治体、処理施設、許可、収集・運搬契約が決めます。南オーストラリア州の一部の有機物回収サービスを提供する自治体は、適用豪州規格のマークを持つ認証包装を受け入れる場合があります。同じ認証書でも、州と地域の仕組みによって結果は異なります。 そのため、環境に関する宣伝も受注の要件になります。ACCCは、環境に関する主張が真実で、根拠を持ち、成立条件を明確にするよう求めています。公式ガイドでは持ち帰り用コーヒーカップを例に挙げ、専用回収拠点でしか処理できないカップについて、一般回収へ出せると消費者に理解させる場合は、誤認を招く可能性があるとしています。豪州市場が確認するのは製品だけでなく、表示、図示、販売時の説明も含まれます。 認証は「例外として供給できるか」を、処理体制は「使用後にどこへ行くか」を答えます。受注では、その両方に答える必要があります。 主な根拠： WA Waste Authority「Towards cleaner compost」、Which Bin SA、ACCC環境主張ガイド、ABA FAQ。 08 · 受注の連鎖 誰が輸入し、支払い、SKUを拒否できるのか ABSの税関明細では、原産国、金額、重量、輸送方法、輸入先州が分かりますが、企業別の輸入者ランキングは公開していません。公開記事で特定できるのは役割までで、輸入者トップ10は示せません。豪州の包装ブランド、輸入者、流通業者は通常、飲食ブランドの機能、印刷、コスト、環境目標をSKUへ落とし込み、生産地を選び、海運、在庫、州間供給を担います。現地加工工場は、材料や塗工紙を調達し、最終的なカップ・容器を製造します。 一般的な注文ルートは2つあります。完成品ルートは、中国のカップ・容器工場 → 豪州の包装ブランド・輸入者 → 流通業者 → カフェ、クイックサービスレストラン（QSR）、ホテル、小売店、機関顧客です。材料ルートは、中国の材料供給者・塗工紙メーカー → 豪州または国外の加工工場 → 包装ブランド・輸入者 → 飲食流通です。輸入者がブランド所有者とは限らず、注文の支払者が連邦の包装責任主体とも限らないため、契約とブランド帰属を別途確認する必要があります。 仕様を提示するのは通常、飲食チェーン、コーヒーブランド、包装ブランド、機関調達者です。中国供給者への支払者は、豪州の輸入者、包装流通業者、加工工場であることが多くあります。州の監督者は供給可否、ABA・試験機関は認証・試験範囲、食品事業者は使用の安全、自治体・処理施設は使用後の処理を判断します。どの立場もSKUを拒否し得ますが、その理由は異なります。 見積前に、最終受入州、輸入者または初回販売者、ブランドと支払者、カップ・蓋の全構造、食品と温度、認証保有者、個別表示、処理先、海運の最小発注量（MOQ）、納期、在庫、変更責任を確認すべきです。法規への対応が、正式仕様、有償試料、第三者試験、試験注文、継続購入に結び付いて初めて、商業的な根拠になります。 主な根拠： ABS税関明細、DCCEEW/APCO包装責任、FSANZ、SA/WA実施ガイド、企業公開サプライチェーン資料。 09 · 中国企業の参入 中国の3種類の企業は、どう次の供給者リストへ入るか 材料供給者は「管理された組成＋使用条件範囲」を提供する。 文書には、乾燥塗膜のポリマー、固形分、塗工量、残留モノマー、架橋剤・助剤、制限物質、PFAS・総フッ素の評価範囲、食品媒体、温度、接触時間を明記します。対外的な説明は「最終SKUの検証に材料と技術支援を提供する」とし、「水性」「バイオマス由来」から直接、プラスチックフリー、堆肥化可能、リサイクル可能、州への参入を約束してはなりません。 塗工紙メーカーは「機能・成形・使用後処理の3つの管理資料」を提供する。 原紙、坪量、塗膜配合、乾燥塗膜質量、厚さ、ロールのロットを固定し、Cobb/KIT、ヒートシール、折り目、端部吸液、印刷、製杯の条件を提供します。紙繊維の循環利用を主張する場合は、総スクリーン歩留まり、リジェクト、DCS/COD、粘着異物、抄紙結果を別途示します。再離解の根拠はSA/WAのAS認証ルートに代わらず、豪州の地域システムが受入済みであることも証明しません。 紙コップ・紙製食品容器メーカーは「実際の販売状態に基づく最終SKUの責任資料一式」を提供する。 カップ、容器、蓋、インキ、接着剤、ラベル、シール、寸法、最厚部、輸送包装をすべて管理します。認証保有者、番号、規格、有効期限、使用許諾マークの整合を保ちます。南オーストラリア州向けには個別表示案を準備し、西オーストラリア州向けにはカップと蓋を別々に判断します。食品接触資料は実際の食品と温度を対象とし、工場、配合、厚さ、付属品が変われば再判定します。 商業参入を「豪州全域共通カップ」から始めるべきではありません。実行可能な順序は、西または南オーストラリア州で、一つの州、一つの輸入責任主体、一つの最終SKU、一つの実際の処理先を検証し、現地の輸入流通を通じてニューサウスウェールズ、ビクトリア、クイーンズランドの大規模流通へ入ることです。完成品工場では、海運MOQ、1,000個当たりの着地コスト、在庫、補充能力が認証と同様に重要です。材料・塗工紙企業では、現地加工パートナーとカップ工場の歩留まりが、より早い段階の管理点になります。 10 · CONCLUSION 豪州が本当に買うのは、リスクの低いSKU 中国のサプライチェーンにとって、豪州市場の要件は、「紙コップを作れる」から「州ごとに最終SKUを納められる」へ移っています。2025年の公式輸入明細は、中国が関連する紙製飲食用器具の輸入品目群の主要供給元であることを示しています。州の規則は競争を単価から、構造、認証書、食品接触、表示、在庫、使用後処理の説明へ移しています。 西オーストラリア州の年間1.54億個超の持ち帰り用コーヒーカップは、同数の代替注文を意味しません。より現実的な目標は、まず根拠の確認が完結したカップを一つ作ることです。対象州と輸入責任者が明確で、カップと蓋がそれぞれ適合し、最終製品を製造でき、食品用途を検証でき、環境説明が地域のごみ分別と一致すること。そのようなSKUにこそ、豪州の成熟した供給網の次の選考へ進む機会があります。 BIOTEN パッケージング・業界インサイト・調査について 本記事は、2026年8月17日までに確認可能な豪州の法規、政府統計、規格・認証機関、企業の正式資料に基づきます。変動する免除、認証、地域の受入可否は、実際の見積・出荷前に、対象州と最終SKUに基づいて再確認が必要です。本記事は産業調査と市場判断のためのもので、法律、認証、製品性能、受注を約束するものではありません。 データと検証資料 連邦の包装責任：DCCEEW「Taking responsibility for our packaging」、包装規制改革の状況、豪州の包装循環経済、NEPM 2011、APCO Covenant。 市場・貿易：ABS国際商品貿易データセット、ABS輸入明細、ABS「Retail Trade, Australia, June 2025」、UN SITC Rev.4、Detpak企業資料、Huhtamaki Australia。 西オーストラリア州：現行Regulations、Plan for Plastics、持ち帰り用コーヒーカップ・蓋のファクトシート、完成品認証ガイダンス、暫定免除、FOGO最新ガイダンス。 南オーストラリア州：2020 Act、2021 Regulations現行版、飲料容器ガイド、食品容器ガイド、2026年表示要件、Which Bin SA。 他州の比較：NSW EPA使い捨てプラスチックFAQ、Victoria EPA、Business Queensland。 認証・食品接触・環境主張：Standards Australia AS 4736、ABA FAQ、ABA Sublicensing、FSANZ食品包装ガイド、Standard 3.2.2、DCCEEWの持続可能な包装・PFAS、APCO PFAS更新、ACCC環境主張ガイド。 原文を読む", "date_published": "2026-08-18T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-18T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-08-18-australia-water-based-coatings/cms-image-4e2f8cd7cb54d000.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-18-longchen-paper.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-18-longchen-paper.html", "title": "栄成紙業の強みとは？307万トンを支える再生紙と包装ネットワーク", "summary": "江蘇栄成の中核的な能力は、再生繊維、産業用紙、地域の段ボール箱供給を1つの仕組みにつなぐことにあります。", "content_text": "江蘇栄成の中核的な能力は、再生繊維、産業用紙、地域の段ボール箱供給を1つの仕組みにつなぐことにあります。 中国製紙企業トップ20 / 産業用紙の研究 栄成紙業の強みとは？ 307万トンを支える再生紙と包装ネットワーク 307万トンは、規模上の位置づけを示す数値にすぎません。より研究すべきなのは、江蘇栄成が、再生繊維、中国大陸の3つの産業用紙拠点、華東・華中をカバーする段ボール箱ネットワーク、エネルギーと水の循環を、実際に稼働する製造・供給システムへどう組織化しているかです。 中心となる見解 江蘇栄成の産業上の基盤は、再生繊維回収、中国大陸の3つの産業用紙拠点、華東・華中をカバーする段ボール箱ネットワーク、熱電併給と水循環システムからなる地域ネットワークです。2026年上半期には、栄成グループの産業用紙部門と紙器部門がともに改善し、紙と箱の一貫体制の価値を示す経営上の証拠となりました。 製紙工場が供給を決め、段ボール箱ネットワークが納品を決めます。回収、エネルギー、水のシステムが、このネットワークを持続できるかを決めます。 01 · 製造ネットワーク 307万トンを支える中国大陸の製造ネットワーク 中国造紙協会の「中国製紙工業2025年度報告」によると、江蘇栄成環保科技股份有限公司の2025年の紙・板紙生産量は307.00万トンで、前年比0.97%減、報告書に掲載された主要企業の第9位でした。協会は同時に、順位は「収集済みのデータに基づく」と注記しています。 この規模の指標だけでは、江蘇栄成の組織形態は直接分かりません。栄成紙業の2026年第2四半期連結財務諸表によると、グループは栄成紙業（中国）控股、昆山荣中投资、苏州满果包装を通じ、江蘇栄成の株式を合計100%支配しています。江蘇栄成はさらに、無錫、平湖、湖北などの産業用紙拠点と、昆山、蘇州、上海、杭州、華中地域の包装事業主体を結んでいます。 栄成紙業の公式サイトに現在掲載されている中国大陸の低炭素製紙拠点には、無錫栄成、平湖栄成、湖北栄成があります。環境配慮型の段ボール箱包装拠点は、昆山、蘇州、上海、杭州、華中の複数都市に広がっています。2026年第2四半期財務諸表の連結構成には、嘉兴荣成智能环保包装有限公司も含まれています。 3つの着眼点 307.00万トン： 協会が示した2025年の紙・板紙生産量であり、本連載における規模の指標としてのみ使用します。 3つの産業用紙拠点： 無錫、平湖、湖北が、中国大陸の原紙供給基盤を構成しています。 地域の段ボール箱ネットワーク： 華東・華中の顧客に近接し、原紙の能力を段ボールシート、段ボール箱、納品サービスに転換します。 集計範囲の限界： 協会は、307万トンが江蘇栄成という単一法人の自社生産量なのか、関連する中国大陸の製紙工場を含む合計なのかを開示していません。栄成紙業の2024年サステナビリティ報告書は、中国大陸の産業用紙生産能力を330万トンとしていますが、この2つの数値から直接稼働率を計算することはできません。 出典：中国造紙協会「中国製紙工業2025年度報告」、栄成紙業2026年第2四半期連結財務報告書。 02 · 繊維から納品へ 再生繊維から段ボール箱へつなぐネットワーク 栄成紙業の公式サイトは、同グループを、回収古紙を生産原料に使う低炭素製紙と環境配慮型包装の垂直統合メーカーと位置づけています。主な製品はライナーボード、中芯原紙、段ボールシート、段ボール箱です。2024年サステナビリティ報告書でも、古紙回収、低炭素製紙、環境配慮型包装、使用済み製品回収を同じ価値連鎖に組み込んでいます。 この連鎖の難しさは、単に「古紙があるかどうか」ではありません。再生繊維の含水率、異物、粘着異物、灰分、繊維長、ロット間の安定性は、パルプ歩留まり、抄紙機の運転、強度指標、蒸気・薬品の原単位へ順に影響し、最終的にライナーボードと中芯原紙のコスト・品質に反映されます。 能力の流れA · 回収 回収・選別： 水分、異物、粘着異物、繊維の損傷を管理し、抄紙機の安定運転と紙1トン当たりのコスト管理の出発点を築きます。 能力の流れB · 産業用紙 産業用紙の製造： 繊維品質を、リングクラッシュ強さ、破裂強さ、坪量の安定性、連続生産の効率へと転換します。 能力の流れC · 段ボール包装 段ボールシート・段ボール箱： フルート、箱形式、印刷、構造設計、加工良品率を通じて、原紙の性能を包装の性能へ転換します。 能力の流れD · 地域供給 地域への納品： 顧客に近い段ボール箱拠点で輸送距離と対応距離を短縮し、需要を段ボール構造と原紙製造へより速くフィードバックします。 2026年上半期の財務諸表には、無錫、平湖、湖北などの製紙工場と、江蘇栄成、下沙、蘇州、武漢、湖南などの包装事業主体との間の内部売上・債権関係が記載されています。これらの取引は、製紙工場と段ボール箱工場の間に実際の供給関係が成立しており、組織図上のつながりだけではないことを裏づけています。 産業用紙は原紙供給を担い、段ボール箱ネットワークは顧客との距離、納期、構造設計、サービス対応を担います。段ボール箱は輸送・サービスの対象範囲に明確な制約があるため、地域拠点は納期を短縮し、顧客の反応を製造側へより速く戻すことにもつながります。 出典：栄成紙業公式サイト「会社概要」、栄成紙業2024年サステナビリティ報告書。 03 · 業績 2026年上半期、グループの紙・箱事業がともに黒字へ回復 2025年の栄成紙業グループの連結売上高は447.08億台湾ドルで、前年比約6.47%減でした。総合売上総利益率は9.85%、営業損失は約0.13億台湾ドル、親会社所有者に帰属する純損失は約5.17億台湾ドル、営業活動による純キャッシュフローは11.41億台湾ドルでした。産業チェーンを一貫して持つ場合でも、紙価格、需要、コスト、生産ラインの立ち上がりによる複合的な圧力に直面します。 2026年上半期には、経営成績により明確な改善が現れました。グループの連結売上高は242.48億台湾ドルで前年同期比約13.23%増、総合売上総利益率は前年同期の9.33%から10.86%へ上昇しました。営業利益は2.32億台湾ドルで、前年同期の1.21億台湾ドルの赤字から黒字に転換しました。親会社所有者に帰属する純利益は2.43億台湾ドルで、前年同期は5.70億台湾ドルの赤字でした。 2026年上半期の経営数値 · グループ連結ベース 242.48億台湾ドル 売上高 前年同期比約13.23%増。中国市場の売上高は197.05億台湾ドルで、前年同期比約20.06%増でした。 10.86% 総合売上総利益率 前年同期の9.33%から約1.53ポイント上昇しました。 13.38億台湾ドル 営業活動による純キャッシュフロー 前年同期比約99.68%増で、前年同期の6.70億台湾ドルを上回りました。 2つの中核部門も同時に黒字へ転換しました。産業用紙の外部売上高は181.09億台湾ドルで前年同期比約15.48%増、部門利益は3.14億台湾ドルで、前年同期は3.05億台湾ドルの赤字でした。紙器、すなわち段ボールシート・段ボール箱事業の外部売上高は58.49億台湾ドルで前年同期比約11.31%増、部門利益は1.22億台湾ドルで、前年同期は1.92億台湾ドルの赤字でした。 売上高、売上総利益率、部門利益、営業キャッシュフローが同時に改善していることは、グループの純利益だけを見るよりも、事業全体の経営の質をよく示しています。同社の社内集計データによると、2026年1～7月の累計連結売上高は285.35億台湾ドルで前年同期比13.88%増、累計連結営業利益は3.50億台湾ドル、税引前利益は4.78億台湾ドルでした。 財務情報の適用範囲： 上記の金額はすべて台湾ドルで、台湾上場の親会社である栄成紙業グループの連結・部門別・地域別の集計です。江蘇栄成単体の業績として記載することはできません。産業用紙部門と紙器部門は、いずれも台湾と中国大陸の事業を含みます。1～7月のデータは企業の内部集計であり、最終的には会計士のレビューまたは監査を受けた財務諸表に従います。 出典：栄成紙業2025年度連結財務報告書、栄成紙業2026年第2四半期連結財務報告書。 04 · 生産能力の実現 湖北拠点が規模の能力を利益へ転換できるかを左右する 栄成紙業の連結財務諸表によると、湖北栄成は年産150万トンの板紙と10万kWの熱電併給事業を計画しています。第1段階の板紙115万トンと熱電併給事業は完成しています。第2段階の35万トン生産ラインも完成していますが、系統連系・電力供給の手続き中であり、2026年に検収手続きを行う予定です。 事業の段階は分けて読む必要があります 計画： 板紙150万トン＋熱電併給10万kW。 完成済み： 第1段階の板紙115万トンと熱電併給事業、第2段階の35万トン生産ライン。 今後の手続き： 第2段階の系統連系・電力供給手続きと検収。 経営成果への転換： 安定した操業負荷、エネルギー原単位、抄紙機の効率、地域からの受注、グループ内部での消費、キャッシュフロー。 2026年上半期の中国大陸投資表によると、湖北栄成は約3.06億台湾ドルの純損失でした。同期間、平湖栄成は約0.29億台湾ドルの利益を計上し、無錫栄成と江蘇栄成本体はともに小幅の赤字でした。グループの産業用紙部門と紙器部門はすでに黒字へ転換していますが、各拠点はなお異なる経営段階にあります。 湖北拠点の価値は、華中の再生繊維、産業用紙生産、熱電併給を、武漢、仙桃、荊州、湖南などの段ボール箱拠点と結びつけることにあります。今後は、150万トンという計画規模だけでなく、35万トン生産ラインの検収と操業負荷、エネルギー原単位、抄紙機の安定性、原紙のグループ内部での消費、地域からの受注、営業キャッシュフローに注目すべきです。 事業情報の適用範囲： 生産ラインの完成は、系統連系、検収、安定運転、フル生産、黒字化の達成と同じではありません。また、湖北栄成の赤字を、公開財務諸表だけから新ラインの立ち上がりという単一の要因に帰することもできません。 出典：栄成紙業2026年第2四半期連結財務報告書。 05 · 次の運営システム 低炭素化、スマート化、組織再構築が次の段階を開く 栄成の循環能力は、古紙回収だけでなく、熱電併給、排熱利用、水循環、廃棄物の資源化、地域包装にも及びます。同社の2024年サステナビリティ報告書によると、中国大陸に3つの低炭素製紙工場と8つの環境配慮型段ボール箱工場を保有しています。また、中国大陸の産業用紙生産能力が330万トンに達した後は、炭素削減、段ボール箱事業の拡大、設備更新、産業用紙の自家使用比率向上へ経営の重点を移すとしています。 同社の2026年の公開資料によると、過去8年間で上流の産業用紙工場と下流の段ボール箱工場のハードウェア・ソフトウェア更新を完了し、生産データの自動接続を実現しました。今後3年間で製造工程へのAI活用を進める計画です。JIT、生産計画、品質予測、予防保全、在庫・輸送の配車管理は、こうしたデジタル能力が最も直接的に効果を発揮する領域です。 2026年8月12日、栄成紙業の取締役会は投資持株会社への移行案を承認しました。台湾の産業用紙・段ボール箱事業を完全子会社へ分割し、親会社を栄成投資控股へ改称する予定です。中国大陸事業は引き続きL&Cとその傘下企業が担います。この案は2026年10月1日の臨時株主総会での審議を待っており、分割基準日は暫定的に2027年1月4日とされています。 この再編は、栄成が台湾、中国大陸、日本、その他海外事業の地域別責任をさらに分け、製造、資源配分、戦略的提携を、より明確な組織に担わせようとしていることを示します。江蘇栄成にとっては、中国大陸の産業基盤としての位置づけが強まる可能性がありますが、実際の影響は株主決議とその後の組織移行を待つ必要があります。 産業チェーンの4つの協業接点 再生繊維と回収： 選別純度、水分、粘着異物、灰分、繊維損傷、供給範囲。 薬品、設備、エネルギー： 紙1トン当たりのコスト、断紙率、抄速、リングクラッシュ強さ、破裂強さ、蒸気・水資源の効率。 段ボールシート・段ボール箱とブランド顧客： 坪量、フルート、圧縮強度、印刷、積み重ね、物流損失、納期のシステム全体での最適化。 デジタル運営： モデルを、生産計画、品質、保全、在庫、輸送の実際の生産指標に結びつけます。 成果を確認する際の限界： 同社が開示する低炭素指標、AI計画、組織転換は、それぞれ企業データ、将来計画、審議待ちの案件です。いずれも、エネルギー消費、良品率、停止時間、在庫回転、受注の質、利益、キャッシュフローによる継続的な検証が必要です。 出典：栄成紙業公式サイト「環境技術」「スマート製造の基盤とAI活用」、栄成紙業の投資持株会社への移行に関するプレスリリース。 CONCLUSION 循環型製造の価値は、最終的に経営成果として実現する必要がある 江蘇栄成を研究する価値は、307万トンを支える循環型包装システムに集約されます。再生繊維が無錫、平湖、湖北の製紙工場に入り、原紙がさらに華東・華中の段ボールシート・段ボール箱拠点へ流れ、エネルギー、水、デジタルの各システムが製造と納品をともに支えています。 2026年上半期には、産業用紙部門と紙器部門が同時に黒字へ転換し、中国市場の売上高が成長を維持し、営業キャッシュフローも明確に改善しました。これによって栄成の垂直統合能力は、より明確な経営成果に結びつきました。同時に、再生紙、地域の段ボール箱ネットワーク、無駄を抑えた運営を組み合わせた価値を、業界に示しています。 次の段階の軸は明確です。湖北の新ラインを安定稼働させ、産業用紙のグループ内部での消費と段ボール箱受注の質を高め、エネルギー・水資源のコストをさらに下げ、AIと組織再構築を実際の効率、利益、キャッシュフローへ反映させることです。 再生繊維を安定して産業用紙、段ボールシート、段ボール箱へ転換し、地域の顧客へ迅速に納品できるとき、循環型製造は、成果を継続的に生み出せる経営能力となります。 次回の企業 · 第10回 次回｜聯盛紙業 中国造紙協会の2025年主要企業生産量表によると、聯盛紙業は紙・板紙生産量282.40万トンで第10位、前年比0.57%増でした。 順位は本連載の順序を示すものとしてのみ使用します。次回は独立した調査に基づいて企業を評価し、江蘇栄成のモデルから結論を先取りしません。 BIOTEN パッケージング・業界インサイト・調査について 本稿では、協会統計で規模上の位置づけを定め、栄成紙業の連結財務諸表で主体と経営成果を確認し、サステナビリティ報告書と企業公式サイトで循環型製造を分析し、公式プレスリリースで組織とスマート製造の動向を更新する方法を採用しました。情報の確認基準日は2026年8月18日です。 307.00万トンは、中国造紙協会が示す江蘇栄成環保科技股份有限公司の集計値ですが、協会は統計上の連結範囲を公開していません。台湾ドル建ての売上高、利益、キャッシュフロー、部門別および中国大陸子会社のデータは、台湾上場企業の栄成紙業および子会社の連結財務諸表に基づき、江蘇栄成単体の業績として記載することはできません。 産業用紙、紙器、中国市場の売上高は、グループの部門別または地域別の集計です。同じ部門に台湾と中国大陸の事業が含まれる場合があります。同社のサステナビリティ・低炭素データは企業開示であり、第三者による製品カーボンフットプリント、特定顧客向け包装、個別工場の証明に代わるものではありません。 2026年7月のデータは同社の内部集計です。投資持株会社への移行案は臨時株主総会での審議待ちであり、湖北の第2段階35万トン生産ラインは、なお系統連系と検収の手続き中です。事業の完成、検収、安定運転、フル生産、黒字化は、別々に記録します。 データと検証資料 01｜中国造紙協会「中国造紙工業2025年度報告」 02｜栄成紙業2025年度連結財務報告書 03｜栄成紙業2026年第2四半期連結財務報告書 04｜栄成紙業2024年サステナビリティ報告書 05｜栄成紙業公式サイト：会社概要 06｜栄成紙業公式サイト：環境技術 07｜栄成紙業の投資持株会社移行に関するプレスリリース 08｜栄成株主総会：スマート製造の基盤とAI活用 09｜栄成紙業公式サイト：段ボールシート 10｜栄成紙業2026年低炭素化の進展に関するプレスリリース 11｜栄成紙業2026年月次社内集計連結損益 12｜栄成紙業2026年月次社内集計売上高 原文を読む", "date_published": "2026-08-18T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-19T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-08-18-longchen-paper/cms-image-47018f248d478efe.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-18-global-foodservice-packaging.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-18-global-foodservice-packaging.html", "title": "紙包装の世界的な機会：輸出向け飲食用容器・食器の10地域政策・市場マップ", "summary": "誰が調達するのか：実際の受注は法規から工場へ直結するわけではない", "content_text": "紙包装の世界的な機会は、「ある材料を代替する」段階から、「検証可能な飲食用包装ソリューションを一式で提供する」段階へと進んでいます。 海外の飲食用包装：政策・市場マップ / 世界の包装市場マップ 輸出向け飲食用包装 10地域の政策・市場マップ 需要はどこにあるのか、誰が調達するのか、どう参入するのか EU、フランス、ドイツ、英国、カリフォルニア州、オーストラリア、インド、カナダ、ニュージーランド、湾岸市場を対象に、需要が生まれる理由、調達主体、SKUの採否を左右する証拠、中国のサプライチェーンによる参入方法を地域ごとに整理します。 19 候補 · 10 地域 · 7 役割 01 · 編集部の問い 同じプラスチック規制でも、なぜ異なる機会が生まれるのか 「プラスチック規制」は、少なくとも4つのまったく異なる市場を生み出しています。フランスは、同時に20人以上を受け入れられる飲食施設の店内飲食を、洗浄可能な再使用食器へ誘導しています。英国は紙・板紙、繊維系複合材、プラスチックに異なる料金を適用しています。オーストラリアでは、一部の認証済み堆肥化可能製品が州の適用除外を受けられますが、地域の食品・庭園有機廃棄物収集（FOGO）では受け入れられない場合があります。インドでは、禁止措置、拡大生産者責任（EPR）、水性コーティングに関する引き合いの兆候が同時に現れています。 追うべきなのは、どの市場のプラスチック規制が「最も厳しいか」ではなく、法規がどのように調達へとつながるかです。誰が仕様を提示し、誰が輸入して支払い、誰がEPRと試験を担い、誰がSKUの採用・除外を決めるのか。今回の10地域は19候補から選んだもので、調査と参入の優先順位を示しており、「世界の市場規模トップ10」ではありません。 中心となる見解 同じプラスチック規制から世界共通の製品が生まれたわけではありませんが、調達の高度化は共通して進んでいます。買い手はカップや容器の単価だけでなく、機能、食品接触、EPR、使用後の処理先、供給の安定性も確認するようになっています。紙包装は、大規模製造、成形・印刷、繊維循環の基盤を持ち、需要を受け止める重要な受け皿となりつつあります。受注により近いのは、地域に合わせて検証可能な最終SKUを提供できるサプライチェーンです。 調査の対象範囲 10地域は19候補から選定したもので、初期の調査・参入優先順位を示します。市場規模、成長率、受注確率の順位ではありません。貿易データは輸入経路の代理指標としてのみ使用します。紙系包装のリサイクル・再離解について、「試験室でリサイクル可能」「製紙工場でリサイクル可能」「地域でリサイクル可能」は3つの異なる水準です。試験室の回収歩留まりは、実際のリサイクル率と同じではありません。 02 · 循環繊維の価値 材料の置き換えから繊維循環へ 紙カップや紙製食品容器の商業上の出発点は、内容物の保持、加工、大量供給を安定して行うことです。PEの押出ラミネートは、耐水性、ヒートシール性、加工適性を確保する成熟した方法であり、単純に「リサイクル不可能」とは書けません。欧州の産業連合4evergreenによる任意のガイドラインでは、包装の内側だけに片面塗工した熱可塑性押出層を、一般的な紙リサイクルに対して暫定的に「完全適合または限定的適合」と位置づけています。両面構造は通常、専用の製紙工場で処理する方向になります。同ガイドラインの一部の判断はなお専門家の意見に基づき、最終構造の試験を求めています。改善の対象はPEという名称ではなく、非繊維成分の質量、繊維の分離、スクリーン残渣、製紙工場への負荷です。 ここに水性分散コーティングの前向きな価値があります。同ガイドラインでは、湿式で塗工する典型的な塗工量を約5～20g/m²、形成膜の薄さを1～2µmまでとし、フィルムラミネートに比べて繊維から分離しやすいとしています。ただし、使用量、結合強度、充填材によって結果は変わります。「水性」は塗工方式を表すだけであり、乾燥膜はなおプラスチックである可能性があります。「より薄く、より少なく」という比較は、同じ原紙と同等の機能を前提とする場合にのみ有効です。 03 · 10地域のマップ 10地域の概要 EU共通ルール：まず製品の基盤を定め、受注は加盟国で獲得する 政策とデータ。 欧州議会・理事会の「包装および包装廃棄物規則」Regulation (EU) 2025/40（PPWR）は2025年2月11日に発効し、2026年8月12日から原則適用されます。すべての包装を対象とし、削減、再使用、リサイクルを考慮した設計、生産者責任、食品接触包装のPFAS限度値を共通の基盤に位置づけています。持ち帰り飲食では、遅くとも2027年2月12日から顧客の持参容器を受け入れ、2028年2月12日から再使用の選択肢を提供することが求められます。後者には零細企業への免除があります。Eurostatによると、EUの2023年の包装廃棄物は7,970万トン、1人当たり177.8kgでした。紙・板紙は約3,230万トンで40.4%を占めます。これは飲食用包装の市場規模ではありません。 需要、調達、参入。 需要の兆候は「法規による直接的な促進＋ブランド企業の調達」に属しますが、PPWRは水性コーティングを指定していません。ポリマーを含むバリア層は、引き続きプラスチックまたは複合部材と判断される可能性があります。ブランド企業・包装生産者が設計とPFASの仕様を提示し、加盟国の輸入者や最初の上市者が登録とEPRを担い、塗工紙工場や製品工場が実際に調達します。適合性評価機関、PRO、リサイクルの仕組みはSKUを不採用にすることができます。中国企業は、まず1つの加盟国、1つのカップ・容器構造、1つの責任主体を選び、完全なBOM、食品接触、制限物質、コーティングの質量比、リサイクル性・再使用の証拠をそろえて参入すべきです。「EU共通の水性塗工認証書」だけで27か国全体へ売り込むべきではありません。 主な根拠： EUR-LexのPPWR、Eurostat「Packaging waste statistics」（2023年データ、2025年公表）。 フランス：8%の上限を維持、紙カップの「プラスチックゼロ」は2030年へ延期 政策とデータ。 フランスの環境移行省と経済・財務当局が共同で発出した「使い捨てプラスチックカップの最大許容プラスチック含有量に関する2021年9月24日省令」は、2024年1月1日から対象カップのプラスチック含有量をカップ重量の8%以下としています。2025年12月28日の改正省令により、当初2026年に予定していた「プラスチック不使用または痕跡量のみ」の期限は2030年に延期され、2028年に再評価されます。期限前に適法に製造・輸入された在庫には、さらに12か月の販売猶予があります。2025年の技術評価では、バリア機能を担い、化学修飾ポリマーを含む水性分散体は、引き続きプラスチックに該当すると明記されています。「AGEC法」と環境法典D.541-342は、2023年から、20人以上を受け入れられる施設での店内飲食に再使用可能なカップ、皿、容器、食器を使うよう求めています。持ち帰り用には、別途カップ本体のプラスチック含有上限を確認する必要があります。ADEMEによると、フランスで2024年に市場投入された各種の再使用包装は約27.5億個、全体の再使用率は1.82%でした。これは包装全体の集計であり、飲食用カップ・容器だけの数値ではありません。 需要、調達、参入。 需要の兆候は「プラスチック削減＋再使用」であり、「水性塗工の直接的な成長」ではありません。外食チェーンが店内用と持ち帰り用の仕様を決めます。業務用包装のEPR費用負担主体は、フランス政府が遅くとも2026年9月までの公表を約束した定義に従う必要があり、認定回収組織、食品接触審査、店舗運営のいずれもSKU採用の障壁になり得ます。材料企業は乾燥膜の組成とプラスチック比率を証明すべきです。水性の価値は、同等の機能を維持しながらポリマー質量を管理する点にあります。EPRの運用開始は2026年7月1日から2027年1月1日へ延期されています。 主な根拠： Legifranceのカップ規制・環境法典、フランス環境移行省、ADEME「Réemploi des emballages：données 2024」。 ドイツ：薄いプラスチック層でも再使用の義務が生じる 政策とデータ。 ドイツの「Verpackungsrecht-Durchführungsgesetz」（VerpackDG）は2026年8月12日に発効し、従来のVerpackGに代わりました。第60条・第61条は2023年からの再使用義務を引き継ぎます。最終販売者が、その厨房、準備室、その他の営業施設を含めて内容物を詰める使い捨てプラスチック食品容器と、材質を問わないすべての使い捨て飲料カップには、価格も条件も不利でない再使用の選択肢を提供しなければなりません。食品容器は、全部または一部がプラスチックであれば定義に該当します。従業員5人以下かつ販売面積80m²以下の小規模店は、顧客の持参容器を受け入れることで義務を履行できますが、完全免除ではありません。UBAによると、ドイツの2023年の包装廃棄物は約1,792万トン、全体のリサイクル率は69.4%、紙・板紙カテゴリーは86.6%でした。カテゴリー全体の率は、個別の紙カップのリサイクル性を証明しません。 需要、調達、参入。 直接の需要は、まず再使用にあります。2026年8月12日から、PPWRとVerpackDGはmanufacturerの適合性責任とproducerのEPR責任を分けています。ブランド、ドイツ国内のサプライチェーン上の位置、国外から最終利用者へ直接供給するかどうかによって、責任主体は変わります。飲食ブランドが仕様を定め、manufacturerが技術文書を用意し、producerがLUCID登録、システム参加、EPRを担います。サービス包装は、ブランド、供給者の所在地、調達経路に基づいて再判定する必要があり、従来の「事前のシステム参加」という扱いをそのまま使えません。中国の供給者は、まず役割を確定し、その後にプラスチック含有、再使用、再離解、食品接触の証拠を提出すべきです。 主な根拠： ドイツ連邦官報のVerpackDG、UBA「Verpackungsabfälle」（2023年データ、2026年更新）、ZSVR。 英国：「紙系」でも紙・板紙の料金になるとは限らない 政策とデータ。 英国の4地域に共通適用される「Producer Responsibility Obligations (Packaging and Packaging Waste) Regulations 2024」（SI 2024/1332）は、2025年1月1日に発効しました。ブランド所有者、充填事業者、輸入者などの責任は、活動内容と適用基準によって判定します。廃棄物処理費の負担義務がある対象包装について、PackUKが公表した初年度2025～2026年度の基本料金は、紙・板紙196ポンド/トン、プラスチック423ポンド/トン、繊維系複合材461ポンド/トンです。登録費用やPRN/PERNなど、すべての費用を含むわけではありません。2026年1月1日から、手で分離できない紙繊維・プラスチック部材は、プラスチック質量比が5%を超える場合は繊維系複合材として申告し、5%以下で証拠を示せる場合に限り紙・板紙に分類します。分離可能な部材は別々に報告します。 需要、調達、参入。 需要の兆候は「EPR費用による直接的な促進＋ブランド企業のリサイクル性を重視した調達」であり、プラスチック禁止が自動的に水性塗工を促すわけではありません。水性ポリマーが分離できないプラスチック層を形成すれば、引き続き5%の質量計算とリサイクル性評価方法（RAM）の対象になります。乾燥膜の坪量や分離できないプラスチック比率の低減は、こうしてEPRの分類、費用、調達計算に関わってきます。ブランド・小売企業が仕様を提示し、英国の輸入者や基準に達するproducerが申告と支払いを担い、加工工場が紙材料を調達します。PackUK、監督機関、リサイクル事業者が分類と使用後の処理を管理します。参入時の資料には、少なくとも層構成、乾燥膜の坪量、プラスチック比率、食品接触、再離解試験を含めるべきです。 主な根拠： SI 2024/1332、PackUK「2025 base fees」、英国政府のEPR材料分類ガイド。 米国カリフォルニア州：プラスチックから紙に替えても責任の対象から外れない 政策とデータ。 カリフォルニア州知事は2022年6月30日、SB 54「Plastic Pollution Prevention and Packaging Producer Responsibility Act」に署名しました。CalRecycleの恒久的な施行規則は2026年5月1日に発効しています。制度は使い捨て包装と使い捨てプラスチック飲食用容器・食器を対象とし、EPR、発生源での削減、2032年目標を定めています。一部の医療、処方薬、特定の食品・農業用包装は除外されます。またAB 1200は、2023年1月1日から、植物繊維製の食品包装に、意図的に添加され機能的または技術的役割を果たすPFASが含まれること、または総有機フッ素が100ppmに達することを禁止しています。CalRecycleの推計では、2024年に埋め立てられたSB 54対象材料は約845.7万ショートトンで、州全体の埋立処分量の21.1%を占めました。紙・繊維は約392.9万ショートトンで、対象材料の46.5%です。2026年の対象材料カテゴリー（CMC）では、「プラスチックコーティング・内張り付き板紙」を独立分類とし、そのカテゴリーの推計リサイクル率は6%未満、当期はリサイクル可能として掲載されていません。これは個別SKUの認証ではありません。 需要、調達、参入。 需要の兆候は「法規の直接的影響＋ブランド調達＋使用後の処理体系」にありますが、水性システムが免除されることを意味しません。ブランド所有者、製造者、州内の主体が、法定の優先順位に従ってproducerとなる可能性があります。Circular Action Allianceは最初のPROとして承認され、2026年6月に計画を提出しました。計画、予算、年次報告書はCalRecycleの承認を受け、費用は承認された仕組みに従います。飲食・小売の買い手がSKUを提示し、選別、リサイクル、堆肥化の仕組みが使用後の処理を左右します。中国の供給者は、まずproducer、部材分類、PFAS、CMC、実際の処理先を確定すべきです。州の施設へ納入する場合は、SB 1335の最終製品リストも別途確認する必要があります。 主な根拠： CalRecycleのSB 54恒久規則、2024年材料処分調査、2026年CMCリスト、AB 1200。 オーストラリア：認証を取得してもFOGOが受け入れるとは限らない 政策とデータ。 連邦レベルの現行基盤は、引き続き「National Environment Protection (Used Packaging Materials) Measure 2011」とAustralian Packaging Covenantであり、新たな包装制度改革は策定中です。南オーストラリア州の「Act 2020」と「Regulations 2021」は、2024年9月1日から使い捨てプラスチック飲料カップ、ふた、すぐに食べる持ち帰り食品容器などを禁止・制限の対象としています。2026年3月1日から、AS 4736またはAS 5810に基づく適用除外を受けるカップ・容器には、適用される堆肥化経路に応じた明確な表示も必要です。西オーストラリア州の「Regulations 2018」では、コーヒーカップ、ふた、持ち帰り用トレーは2024年3月1日から、一部のふたとふた付き容器は9月1日から実施されています。店舗外で包装済みの製品、航空サービス、州外への供給などは、西オーストラリア州固有の例外です。水性ポリマー層であっても、自動的にプラスチックの判定から外れるわけではありません。AS 4736とAS 5810の適合性を相互に推定することはできず、上流材料の証明書が完成カップを自動的に対象とするわけでも、FOGOによる受け入れを保証するわけでもありません。 需要、調達、参入。 UN Comtrade Preview APIによる2024年HS 482369の推計値は、オーストラリアの世界からの輸入額が約2.065億米ドル、中国からが約1.587億米ドルで、中国の比率は計算上約76.9%です。両行とも次の標記があります： isReported=false 。そのため、皿、受け皿、カップなどが混在する輸入経路の代理指標としてのみ利用できます。西オーストラリア州では、持ち帰りコーヒーカップが年間1.54億個超使われています。同州の2026年FOGO周知ガイドは、堆肥化可能なカップ、容器、トレーを一般ごみに分類しており、地方自治体が段階的に採用しています。輸入者・販売業者が調達と支払いを行い、チェーンブランドが仕様を決め、州の規制、証明書の対象範囲、地域の処理体系がSKUを左右します。中国企業は「1つの州＋1つのSKU＋1つの処理先」ごとに検証すべきです。 主な根拠： DCCEEWの連邦包装枠組み、南オーストラリア州・西オーストラリア州の法規とWaste Authority、UN Comtrade 2024。 インド：引き合いの兆候はあるが、規模と原因はなお検証が必要 政策とデータ。 インドの「Plastic Waste Management Amendment Rules, 2021」は、2022年7月1日から、リスト掲載の使い捨てプラスチック製の皿、カップ、食器、ストロー、トレーなどの製造、輸入、保管、流通、販売、使用を禁止しています。すべての紙カップを直接禁止しているわけではありません。2022年の改正規則はプラスチック包装のEPRを設け、少なくとも1層のプラスチックと1層の非プラスチックからなる包装はCategory IIIの判定対象となります。FSSAIの「Packaging Regulations, 2018」は、食品事業者に対しNABL認定試験所による食品接触適合性の証拠を求めています。今回のBIS公開資料の調査では、2024年10月のCHD 16 (22358) WC意見募集案のみが見つかり、同名の最終IS発行記録は確認できませんでした。現行の認証として扱うことはできません。2022年7月から2025年7月までの累計検査は861,740回、禁止対象SUPの押収量は1,985トン、罰金は₹19.82 crore（約1.982億ルピー）でした。 需要、調達、参入。 今回は、ユーザーから引き合いの手がかりが提供されたことのみを確認しており、完全な時系列データ、顧客情報、案件の進捗段階は入手していません。プラスチック包装に該当する場合、生産者・輸入者・ブランド所有者（PIBO）が、その立場に応じてCPCBのEPR義務を履行します。NABL認定試験所が証拠を提供し、FSSAI、州の食品当局、CPCB/SPCB/PCCが監督を行います。中国の供給者は、まず最終販売地を確認したうえで共同試作を進めるべきです。 主な根拠： MoEFCC/CPCBのプラスチック規則、FSSAIの包装規則、インド議会のSUP執行に関する回答、TNPL 2024～25年年次報告書。 カナダ：禁止対象は「問題のあるプラスチック」の飲食用容器・食器 政策とデータ。 カナダ環境・気候変動省の「Single-use Plastics Prohibition Regulations」（SUPPR）は2022年6月22日に公表されました。指定された飲食用容器・食器の製造・輸入禁止は2022年12月20日、販売禁止は2023年12月20日、輸出関連の禁止は2025年12月20日から実施されています。2026年1月30日の連邦控訴裁判所の判断後も、SUPPRは引き続き有効です。対象はEPS、XPS、PVC、カーボンブラック、酸化型分解性プラスチックを含むカップ、皿、ボウル、容器です。公式ガイドでは、これらの問題プラスチックを含まない通常のプラスチック内張り紙コーヒーカップやPLA製の飲食用容器・食器を、同条項により自動的に禁止されるわけではない例として挙げています。ただし、PLAやPHAもプラスチックに該当し得ます。カナダ統計局によると、2025年の飲食・酒類提供施設の売上高は1,014億カナダドルで、うち限定サービス型飲食店は473億カナダドル、46.6%を占めました。これは利用場面の代理指標であり、包装の市場規模ではありません。 需要、調達、参入。 需要の兆候は「特定樹脂の禁止・制限＋ブランド・州単位のEPR」から生まれており、連邦ルールが水性塗工を指定しているわけではありません。水性ポリマーもプラスチックに該当する可能性がありますが、5種類の問題プラスチックを含まない場合、SUPPRにより自動的に禁止されるわけではないということです。ブランドが仕様を定め、輸入者、ブランド所有者、または州のproducerが調達とEPRを担い、州のPROと地域のリサイクル制度が使用後の処理を管理します。Health Canadaの異議なし書簡（LONO）は、任意の化学的安全性に関する見解であり、法的な承認ではなく、食品販売者の責任を移転するものでもありません。中国企業は、対象州ごとに責任主体、配合、用途を確認すべきです。 主な根拠： SUPPRと公式技術ガイド、Statistics Canadaの2025年飲食売上統計、Health Canadaの食品包装ガイド。 ニュージーランド：自治体の制度では「堆肥化可能」でも一般ごみになることがある 政策とデータ。 ニュージーランドの「Waste Minimisation (Plastic and Related Products) Regulations 2022」は、2022年10月から一部のPVC食品トレー、PS製の持ち帰り食品・飲料包装などを禁止しています。2023年7月からは、主にプラスチックで作られた皿、ボウル、トレーなどの食卓用品が禁止され、フォーク、スプーン、ナイフ、箸はプラスチックを含むだけで対象になります。プラスチックの定義には、バイオマス由来および堆肥化可能なプラスチックも含まれます。実施ガイドは、プラスチック内張りの紙・竹・バガスパルプ製食卓用品、EPS以外の使い捨てカップ、通常のふた付きプラスチック容器は、この段階の対象外であると明示しています。当初2025年に予定されていた第3段階の期限は撤回されました。2024年2月から、地方自治体の家庭前で行う食品廃棄物・FOGO収集の基準では、紙、板紙、堆肥化可能な包装を受け入れていません。専用の事業系収集は別途確認が必要です。 需要、調達、参入。 UN Comtrade Preview APIによる2024年HS 482369の世界合計推計は約3,110万米ドルです。中国を相手国とする行は約2,389万米ドル、総重量約782.9万kgで、さらに isReported=true と記載されています。金額ベースの比率は76.8%ですが、この品目から水性塗工を識別することはできません。水性ポリマーの乾燥膜が自動的に「プラスチック不使用」になるわけではありません。製品が禁止されていなくても、複合層があることで標準的な家庭前の紙回収から除外される可能性があります。輸入者・販売業者が支払い、ブランドが仕様を定めます。食品企業と供給者が包装の安全性を証明し、MPI/New Zealand Food Safetyが法規を執行し、自治体と施設が使用後の処理先を決めます。紙リサイクル経路には最終構造の試験と地域の受け入れが、堆肥化経路には施設の確認が必要です。 主な根拠： ニュージーランド環境省のプラスチック廃止・家庭前収集ガイド、MPIの食品包装規則、UN Comtrade 2024。 湾岸市場：ドバイをルールの基準とし、サウジアラビアは別の参入制度として扱う 政策とデータ。 UAE気候変動・環境省の「Ministerial Decision No. 380 of 2022」が連邦レベルの基盤です。2026年1月1日からの第2段階では、プラスチック飲料カップとふた、皿、食器、ストロー、マドラー、発泡プラスチック食品容器の輸入、製造、取引を禁止しています。輸出・再輸出と、主管当局が定める再生材料製品には特定の例外があります。ドバイの「Executive Council Resolution No. 124 of 2023」は、フリーゾーンを含むドバイ全域に別途適用されます。2025年はStyrofoam製カップと食品容器など、2026年はプラスチック製の皿、食品容器、食器、飲料カップ、ふたを対象とします。表示された輸出・再輸出向け製品はUAE国内で販売できません。ドバイでは2025年上半期に約2,336の食品関連施設が新規開業しましたが、これは流通チャネルの活動を示す代理指標にすぎません。 需要、調達、参入。 需要の兆候は「UAE・ドバイの法規による直接的な促進＋ホテル・飲食チャネルの活発さ」です。地域での再輸出は、引き続き案件ごとの検証が必要です。公開ルールでは、水性ポリマー塗工紙カップの分類がまだ統一されていません。見積もり前に、現地輸入者が配合と最終SKUについて書面の見解を得るべきです。サウジアラビアはUAEの禁止措置の延長ではありません。SASOの分解性プラスチック規則は、付属書に列挙されたPE/PPおよび酸化・生分解性製品を対象としており、すべての紙カップを対象とする堆肥化経路ではありません。「Technical Regulation for Food Safety in Tools and Appliances Used in the Kitchen」は、別途食品接触を規制します。サウジアラビアの輸入者は、Saberで製品適合証明書と出荷ごとのShipment Certificateを取得する必要があります。中国企業は、ドバイ国内販売、再輸出、サウジアラビア国内販売の3種類のSKU管理票に分けるべきです。 主な根拠： UAE 380/2022、Dubai 124/2023とDubai Municipality 2025、SASO/Saber。 04 · 受注の連鎖 誰が調達するのか：実際の受注は法規から工場へ直結するわけではない 受注に関わる7つの役割｜ 仕様提示者 → 材料調達者 → 輸入・上市者 → POの支払者 → EPR責任者 → 証拠の審査主体 → 使用後の受入先 10地域で繰り返し現れるのは、単なる「顧客リスト」ではなく、分けて把握すべき受注上の7つの役割です。 第1に、 仕様提示者 は通常、飲食ブランド、スーパー・小売、機関顧客、包装ブランドです。第2に、 材料調達者 は塗工紙工場、加工工場、カップ・容器工場です。第3に、 輸入・上市者 は、越境取引、在庫、登録を扱います。第4に、 実際のPO支払者 は、輸入者、販売業者、ブランド指定のサプライチェーン、加工工場などです。契約とIncotermsによって、代金、試験費、在庫リスクの分担が変わります。 第5に、 EPRの責任・費用負担者 はPOの支払者と異なる場合があり、各市場のproducerやPIBOはそれぞれ異なる制度に従います。第6に、 証拠要件の審査主体 には、食品接触審査、試験所、認証機関、PRO、監督当局が含まれます。報告書、表示、販売開始、義務履行が有効と認められるかを左右しますが、すべてが製品の許認可機関というわけではありません。第7に、 使用後の受入先 は、収集・運搬、選別、製紙工場、堆肥化施設、店舗の仕組みです。「証明書がある」ことが真でも、「地域の回収容器で受け入れられる」ことは偽という場合があります。 有効な引き合いでは、少なくとも最終販売国・州、顧客の役割、SKU構造、食品との接触条件、代替の理由、法規・規格、輸入者、試験費負担者、EPR責任者、目標とする処理先、年間予定数量、次の節目を明確にする必要があります。買い手の仕様、責任主体、有償サンプル、第三者試験、試験受注、継続発注が段階的にそろって初めて、政策への関心が商業上の証拠へと変わり始めます。 05 · 中国企業の参入パッケージ 中国産業の事例： 水性コーティング紙カップ分野で特色のある業界事例 紙カップ・紙製食品容器工場は、「最終SKUの責任に関する資料一式」を提出する必要があります。 材料の報告書だけで完成カップを対象にすることはできません。サイドシール、口縁のカール、インキ、接着剤もBOMに含める必要があります。 立乐（Lido） は、水性コーティング紙カップ分野で特色のある産業事例です。国家標準プラットフォームは、同社をGB/T 44834—2024とGB/T 27591—2025の主要起草機関に挙げています。同社は長年にわたり、BASF、博匯紙業、都佰城と産業チェーンで連携し、水性バリア塗工による紙系飲食用容器・食器の大規模な用途展開を推進してきました。海外の買い手にとって、その価値は引き続き高まっています。「水性コーティング紙カップ」という名称に表れる中国の産業チェーンの能力だけでなく、食品接触の安全性・信頼性とリサイクルのしやすさに関する透明性、そして 検証可能性にあります。 06 · CONCLUSION 真の機会は、受注に先立って証拠を整えること 10地域は、共通する調達の変化を示しています。飲食用包装は、「材料の代替」から「地域別の検証可能なソリューションの提供」へ移行しています。使い捨ての需要が残る持ち帰り、配達、施設向け用途では、紙包装に成熟した製造、成形・印刷、繊維循環の基盤を生かした高度化の余地があります。再使用が優先される市場では、再使用の仕組みと用途を分担する必要があります。水性バリアの価値は、最終SKUの機能、非繊維成分による負荷、リサイクル条件をさらに最適化することにあります。 中国の紙包装サプライチェーンにとっての機会は、地域の需要、機能比較、構造によるプラスチック削減、再離解の証拠、食品接触、EPR、地域の使用後の処理先を、リスクの低いSKUとしていち早くまとめることです。これにより、紙によるプラスチック代替は、買い手が審査でき、製紙工場が検証でき、責任主体が数量化できる調達上の共通言語となります。 今後、BIOTEN パッケージングは、各地域市場の政策と市場発展の仕組み、機会について専門的な調査・解説を進め、中国の紙系包装産業チェーンの関係者が質の高い革新的な発展を実現するための判断材料と参考情報を提供します。 BIOTEN パッケージング・業界インサイト・調査について 本稿は、2026年8月17日までに確認可能な法規、監督資料、公式データに基づいて整理しています。政策、料金、施設の受け入れは今後も変化するため、実案件では対象市場と最終SKUに基づいて再確認してください。本稿は産業調査と市場判断を目的とし、法律上の保証、認証、製品性能の約束を構成するものではありません。 BIOTENの調査データと確認資料 EU：Regulation (EU) 2025/40（PPWR）、欧州委員会の包装政策ページ、Eurostatの2023年包装廃棄物データ。 フランス・ドイツ：フランスの紙カップのプラスチック含有量に関する現行条文、水性ポリマー技術評価、ADEMEの2024年再使用包装データ、ドイツVerpackDGの連邦官報、UBAの2023年包装データ、ZSVRの2026年8月12日からの責任変更。 英国・カリフォルニア州：UK PackUKの2025～2026年度基本料金、英国EPR材料分類、CalRecycle SB 54、CalRecycleの2024年材料処分調査。 オーストラリア・インド：オーストラリアの連邦包装責任枠組み、西オーストラリア州のFOGO受入規則、インドのSUP執行データ、FSSAI包装法規集、TNPLの2024～25年年次報告書。 カナダ・ニュージーランド：カナダSUPPR技術ガイド、Statistics Canadaの2025年飲食売上統計、ニュージーランドのプラスチック廃止政策、FOGO除外リスト、MPI食品包装規則。 湾岸・貿易統計の範囲：UAE Ministerial Decision No. 380 of 2022、ドバイExecutive Council Resolution No. 124 of 2023、SASOの分解性プラスチック技術規則、UN Comtrade APIの方法説明。 ドバイのチャネルデータ：Dubai Municipalityの2025年食品関連施設データ。 紙によるプラスチック代替と再離解の方法：4evergreen「Circularity by Design Guideline」Version 4（2026年）、Cepi「Paper and Board Recyclability Laboratory Test Method」Version 3（2025年）、Lyytikäinenらによる2026年の水性スベリン分散コーティングの再離解研究。 原文を読む", "date_published": "2026-08-18T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-20T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-08-18-global-foodservice-packaging/cms-image-4607956cb454fc01.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-17-huatai-group.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-17-huatai-group.html", "title": "華泰グループの強みとは：新聞用紙からパルプ・製紙・化学へ、成長構造をどう再構築するか", "summary": "華泰を理解するには、310.27万トンという数値だけでなく、新聞用紙時代の産業能力がどう再活用されているかを見る必要があります。", "content_text": "華泰を理解するには、310.27万トンという数値だけでなく、新聞用紙時代の産業能力がどう再活用されているかを見る必要があります。 中国製紙企業トップ20・07 / 中国製紙リーダー 310.27万トンは華泰の規模を示します。一方、抄紙機の改造、70万トンの化学木材パルプ、化学事業、日照プロジェクト、デジタル基盤は、同社がどのように事業を転換しているかを示します。本記事は、グループと上場企業の集計範囲を分け、転換の進捗、経営成果、産業チェーンの機会を考察します。 中心となる見解・CORE JUDGEMENT 華泰の強みは、新聞用紙という一つの紙種から、抄紙機、木材パルプ、化学、複数拠点、デジタル基盤の組合せへ広がっています。 2025年は、包装紙と産業用紙の売上総利益が改善し、パルプ製品の売上高が大きく増え、海外売上も伸びました。次に見るべきなのは、在庫回転、拠点別の収益性、営業キャッシュフローです。 中国造紙協会が公表した2025年主要製紙企業生産量ランキングで、華泰グループ有限公司は、 310.27万トン の紙・板紙生産量で第7位となり、前年比0.65%増でした。 この数値が示すのは規模だけであり、華泰が製品、原材料、資産をどのように見直しているかは分かりません。 かつて新聞用紙は、華泰に抄紙機の運転、品質管理、印刷適性、顧客サービス、全国の販売網をもたらしました。現在、新聞用紙需要が縮小し続ける中で、華泰はこれらの能力をより多くの紙種へ移し、上流には木材パルプを加え、外側には化学事業を広げ、複数拠点とデジタル基盤で生産を再編しています。 この見直しは経営全体に関わります。抄紙機で何を作るか、自社製パルプをどう配分するか、化学設備を製紙とどう連携させるか、各拠点がどの製品を担うか、追加投資がいつ受注と現金回収につながるか、という問題です。 研究上の問い 新聞用紙時代に蓄積した設備、技術、人材、顧客体制は、華泰がより安定したパルプ・製紙・化学の事業構成を築く支えになるでしょうか。 調査の対象範囲： 310.27万トンは華泰グループの紙・板紙ランキングの集計値です。財務・プロジェクトデータは、主に華泰股份の連結範囲に属します。両者を混同して計算しません。以下の2026年上半期の数値は記事公開時の業績予告です。8月22日公表の半期報告は後掲の追記をご参照ください。 01 · 新聞用紙事業の歴史 新聞用紙需要の縮小下で、既存能力をどう活用し続けるか 2025年、中国の紙・板紙生産量は14,135万トン、前年比3.74%増でした。一方、パルプ・製紙・紙製品業全体の売上高は前年比2.59%減、利益総額は13.55%減でした。業界は増産を続けていますが、価値を増やすことはトン数を増やすことより難しくなっています。 新聞用紙の変化はさらに顕著です。2025年の中国の新聞用紙生産量は65万トン、前年比7.14%減、消費量は96万トン、12.73%減でした。2016～2025年の年平均減少率は、生産量14.28%、消費量10.67%です。 需要の変化によって、生産面の蓄積が消えたわけではありません。華泰股份の年次報告によると、同社は長年、全国規模の新聞社、党機関紙、印刷資材の顧客にサービスを提供し、新聞用紙やスーパーカレンダー紙などの規格制定・改訂に参加しています。高速抄紙機の連続運転、安定した坪量、印刷適性、品質管理は、抄紙機の品種転換と新紙種の開発に引き続き活用できます。 第14次五カ年計画期以降、華泰は東営、河北、広東などの拠点で新聞用紙抄紙機を技術改造し、日照のパルプ・製紙設備の移転改造を完了しました。製品は、高級印刷・筆記用紙、環境配慮型メディア用紙、中しん原紙、食品包装紙などへ広がっています。 2025年の新聞用紙売上高は10.92億元で、華泰股份の総売上高の約8.8%、紙製品売上高の約14.1%を占めました。新聞用紙には引き続き技術と顧客の価値がありますが、主要な成長を担う事業ではなくなっています。 310.27万トン ｜華泰グループの紙・板紙ランキングの集計基準 187.34万トン ｜華泰股份の連結範囲における機械抄き紙の生産量 いずれも2025年の数値ですが、それぞれ別に使用し、いわゆる差額生産能力を計算しません。 02 · パルプと化学品 70万トンの木材パルプと化学事業は、それぞれ何を解決するのか 華泰股份は2025年、年70万トンの化学木材パルプと付帯熱電設備のプロジェクトを完成・稼働させました。年次報告の建設仮勘定明細では、同年にこのプロジェクトの21.96億元が固定資産へ振り替えられています。同年の同社のパルプ製品生産量は67.997万トン、販売量は17.674万トン、期末在庫は1.182万トンでした。 これらのデータから、70万トンプロジェクトの稼働率を計算することはできません。華泰には従来から他のパルプ製造能力があり、年次報告も、このプロジェクト単独の生産量、内部使用量、具体的なパルプ種、単位コストを分けて開示していません。 ただし、パルプ製品の生産量が外部販売量を大きく上回り、期末在庫が少ないことと、「パルプ供給を確保し、原材料コストを下げる」という同社のプロジェクト目的を併せると、内部供給が主要用途の一つと判断できます。具体的な内部消費量と自給率は未公表です。 この木材パルプ能力が優位性につながるかは、最終的に、自社製パルプへの置換、トン当たり製紙コスト、繊維品質、抄紙機効率、現金回収によって判断する必要があります。 化学事業は、もう一つの事業軸です。華泰股份の年次報告では、苛性ソーダと過酸化水素の一部を製紙工程で内部使用する一方、化学製品の大半は外販しています。製品は、苛性ソーダ、液体塩素、過酸化水素、塩素化メタン、プロピレンオキサイド、クロロ酢酸、アニリンなどです。 2025年、東営華泰化工グループ有限公司の売上高は39.33億元、純利益は1.58億元でした。華泰股份の連結財務諸表における化学製品部門の売上高は35.60億元、売上総利益率は7.62%で、前年から1.96ポイント改善しました。前者は子会社の集計、後者は連結の製品部門別集計です。 化学と製紙には原材料面の相乗効果がありますが、化学事業自体も独立した市場に向き合います。2025年の液体塩素処理費の上昇は、苛性ソーダと塩素製品の併産バランスを管理する必要があることを示しています。設備負荷、内部使用、外部販売、下流での消費を同時に計算する必要があります。 抄紙機、木材パルプ、化学は、すでに同じ経営管理の対象となっています。次に見るべきなのは、この3つが共にコストを下げ、品質を安定させ、現金回収を生むかどうかです。 03 · 業績 財務データで、すでに何が変わったか 包装紙： 売上高13.34億元、売上総利益率10.35%、0.87ポイント改善。 産業用紙： 売上高10.11億元、前年比4.40%増。売上総利益率は4.22ポイント上昇し、7.61%。 パルプ製品： 売上高7.43億元、前年比114.79%増。売上総利益率13.34%。 海外売上： 主力事業の地域別集計では、売上高4.49億元、前年比70.02%増。売上総利益率29.51%。 集計基準の説明： 海外売上には異なる製品が含まれ、規模も大きくありません。特定紙種や輸出事業全体へ外挿することはできません。この集計範囲で、2025年の海外売上高と売上総利益率が実際に改善したことを示すデータです。 2025年： 売上高124.56億元、前年比4.52%減。親会社株主に帰属する純利益は−6,598.21万元、非経常損益控除後純利益は−1.09億元。営業活動による純キャッシュフローは1.86億元、前年比48.93%減。 生産・販売： 機械抄き紙の生産量は1.17%増、販売量は0.53%減、期末在庫数量は12.25%増。製品・資産構成はすでに変化していますが、全体の利益と回転効率はなお調整中です。 複数拠点の中には、すでに利益を上げる事例があります。2025年、日照華泰紙業の純利益は約1.85億元、東営華泰化工グループは約1.58億元でした。他の一部製紙拠点は、なお改善段階にあります。同社は子会社に独立経営、独立採算、損益の自己責任を導入し、在庫の圧縮と売掛金回収の強化を進める方針です。 2026年第1四半期の売上高は31.24億元、前年同期比1.25%増でした。親会社株主に帰属する純利益は2,287.65万元で、四半期単独で黒字となりました。上半期業績予告では、親会社株主に帰属する純利益を1,400万～2,100万元、前年同期比68.95%～79.30%減、非経常損益控除後純利益を−1,000万～500万元と見込んでいます。 同社は変動の主因として、印刷・筆記用紙とコート紙の販売価格下落率が、木材パルプと塗工用化学副資材のコスト下落率を上回ったことを挙げています。対策として、パルプラインの定格生産達成の加速、自社製パルプへの置換拡大、低粗利紙製品の削減、高付加価値製品と海外販売の開拓、化学設備効率の向上などを示しています。 段階に関する説明： これらの施策はなお経営計画であり、効果は正式な半期報告とその後の経営データで確認する必要があります。 04 · プロジェクトと人材 日照プロジェクトとデジタル基盤：華泰はどの能力を補っているのか 華泰股份の2025年研究開発統計表では、研究開発費は4.16億元、売上高比3.34%、研究開発人員は646人でした。同社によると、同年は「食品グレード木材パルプ」など30件余りの新製品・新技術を開発し、「プラスチック代替向け高通気・高強度の伸張性紙袋用紙」が「山東製造・魯鏈優品」に選定されました。 同社の6月2日の公告によると、年15万トンの高歩留まり未晒木質繊維と、付帯する年4.5万トンのリグニンのプロジェクトは、総投資額約4.5億元で、2026年5月28日に初回試験生産に成功し、調整運転へ入りました。公告は、正式生産および設計能力への到達時期には不確実性が残ると明記しています。これらの数値は計画能力で、実生産量ではありません。関連する年15万トンの高通気・伸張性紙プロジェクトは、2025年9月に原料投入に成功しており、同社は現在通常操業中で、市場の反応も良好と説明しています。 木質繊維・リグニンのプロジェクトは、なお調整運転の段階です。高通気・伸張性紙の顧客、販売量、売上総利益、継続購入についても、公告では開示していません。現段階で確認できるのは進捗であり、商業化の質ではありません。 華泰股份の年次報告によると、同社は生産、サプライチェーン、販売、物流、資金の流れを対象とする製紙産業の統合デジタル基盤を構築しています。国家データ局の2025年信頼性の高いデータ空間の革新的発展試行リストでは、子会社の瞬捷数字科技（山東）有限公司が企業向け試行に選ばれました。選定は財務的利益の発生を意味しませんが、拠点間のデータ接続に向けた公開検証可能な進展です。 人物紹介・LEADERSHIP 李建華と華泰の50年 華泰の発展を語るうえで、李建華は欠かせない人物です。上場企業のガバナンス文書によると、1976年に製紙企業へ入り、職場責任者、生産技術課長、副工場長などを歴任しました。2025年の年次報告では、華泰股份の実質支配者で、華泰グループ会長とされています。同報告には、全国労働模範、全国優秀経営管理者、全国人民代表大会代表、国務院特別手当の受給などの経歴も記載されています。 この経歴を評価するうえで説得力があるのは、時間と産業の歩みです。長期にわたる経営の下、華泰の事業は新聞用紙から木材パルプ、多様な紙種、クロルアルカリ化学へ広がり、投資も環境保全、デジタル化、特殊パルプ・紙へ展開しました。何度もの業界変化を経ても、主力事業は製紙から離れず、既存設備と能力の用途を変え続けてきました。 50年間、華泰は製紙の主力事業を維持しながら、製品、原材料、技術ルートを何度も見直してきました。李建華の経営姿勢も、長年の製造業経営者に近いものです。現場を熟知し、継続的な投資を重視し、既存能力をさらに改造することをいとわない姿勢です。 05 · 産業連携 華泰の構造改革は、産業チェーンの協力をどう変えるか 自社製パルプの拡大、抄紙機の改造、特殊紙の開発、海外販売の拡張は、供給者と下流顧客との協力方法を変えます。変化は調達数量だけでなく、品質、工程、納品、在庫管理にも及びます。 木材チップ、パルプ、薬品の供給者にとって、 協力の重点は、単純な調達価格から、繊維品質、パルプ歩留まり、薬品原単位、供給安定性、トン当たり製紙総コストへ移ります。70万トンの化学木材パルプは華泰の内部供給能力を高めるとともに、外部供給者にも、より明確な差別化価値を求めます。 設備、自動化、デジタルサービス企業にとって、 機会は主に、品種転換後の抄紙機の安定運転にあります。速度、断紙率、品種切替損失、良品率、エネルギー消費、保守周期は、「改造完了」という事実以上に、設備とデジタルシステムが有効かどうかを示します。 機能性材料・包装加工企業にとって、 新紙種も実際の加工検証が必要です。伸張性紙袋用紙、食品包装紙、その他の機能紙は、印刷、製袋、塗工、ヒートシール、充填、輸送の性能を引き続き試験する必要があります。食品接触、リサイクル、分解に関する結論も、具体的な製品構造に対応させなければなりません。 ブランド顧客と流通企業にとって、 製品価値の判断には、供給安定性、量産受注、返品率、価格条件、継続購入を見る必要があります。2025年の海外販売データは改善しましたが、持続的な高価値受注につながるかは、今後の年度で検証する必要があります。 産業チェーンの協力先にとって、自社製パルプの使用効率、抄紙機運転、新製品の継続購入、拠点在庫、連結キャッシュフローは、華泰の改革の効果を理解する重要なデータです。これらは定期報告、プロジェクト公告、実際の協力を通じて順次明らかになります。無理に一つの固定リストへまとめる必要はありません。 CONCLUSION 華泰の転換は、最後に売上総利益、回転効率、キャッシュフローへ戻る 華泰はすでに、構造改革の相当部分を完了しています。新聞用紙は売上の中心ではなくなり、抄紙機はより幅広い紙種に対応し、70万トンの化学木材パルプが上流を補っています。化学事業は製紙を支えると同時に独立事業としても運営され、日照プロジェクトとデジタル基盤が新たな能力を広げています。 2025年には、包装紙、産業用紙、パルプ製品、海外売上に改善が見られました。一方、上場企業全体の利益、在庫、キャッシュフローには、なお回復が必要です。この2組の事実を併せて見る必要があります。 華泰の今後の経営重点は明確です。自社製パルプの使用効率を高め、低粗利製品を絞り、高価値受注を広げ、拠点の回転効率を改善し、化学と製紙の相乗効果を連結キャッシュフローに反映させることです。 設備資産の重い企業では、転換の成功を一つの時点で示せるとは限りません。抄紙機が安定し、顧客が再購入し、在庫が減り、現金が回収されて初めて、新しい成長構造が定着したと言えます。 次回の企業 · 第08回 次回｜中国紙業投資有限公司 2025年の紙・板紙生産量は309.79万トンで、第8位、前年比19.15%増でした。 次回は、まずグループ、上場企業、複数拠点の集計範囲を分け、その後に専門分野別の統合、製品構成、成長の質を調査します。ここではシリーズの順序だけを確認し、企業に関する結論は前提としません。 BIOTEN パッケージング・業界インサイト・調査について 本記事は、協会統計でグループの規模を把握し、華泰股份の法定報告で経営構造を分析し、プロジェクト公告で建設進捗を照合し、政府の原リストでデジタル化試行への選定を確認しています。情報の確認日は2026年8月17日です。 310.27万トンは、華泰グループの紙・板紙生産量ランキングの集計値です。機械抄き紙187.34万トン、製品別売上高、利益、在庫、キャッシュフロー、子会社データは、華泰股份の連結集計です。華泰グループは華泰股份の支配株主で、2026年第1四半期末の保有比率は39.78%でした。両者の集計基準を混同しません。 東営華泰化工グループの売上高39.33億元、純利益1.58億元は子会社の集計です。売上高35.60億元、売上総利益率7.62%は、華泰股份連結財務諸表の化学製品部門の集計です。海外売上4.49億元、売上総利益率29.51%は主力事業の地域別集計で、異なる製品を含みます。 70万トンの化学木材パルププロジェクトは稼働し、固定資産へ振り替えられていますが、公開資料では単独の生産量、内部使用量、自給率、単位コストを分けていません。2025年年次報告の建設仮勘定明細には「45万トンのリグニン」と記載されていますが、その後の2026年6月2日の個別公告では、表題、建設内容、設備説明のいずれも、 リグニン4.5万トン 。 年15万トンの高通気・伸張性紙プロジェクトは、同社の公告では通常操業中とされています。一方、年15万トンの高歩留まり未晒木質繊維と付帯する年4.5万トンのリグニンのプロジェクトは、調整運転へ入った段階です。製品名、選定リスト、試行への参加は、食品接触への適合、リサイクル可能性、分解性、顧客検証、商業化の根拠に代わるものではありません。 2026年上半期業績予告は、財務部門の初期試算であり、監査済みではありません。記事公開日の2026年8月17日時点では、正式な半期報告は未公表でした。 2026年8月22日追記：華泰股份の未監査の半期報告によると、2026年上半期の売上高は62.1063億元、親会社株主に帰属する純利益は1,889.06万元（前年同期比72.07%減）、非経常損益控除後の親会社株主帰属純損失は197.86万元でした。後日公表の実績であり、当時の予告を遡って変更するものではありません。本記事は、予告で開示されていない売上高、在庫、売上総利益、営業キャッシュフローを補って計算しません。 李建華の立場、役職、表彰歴は、上場企業の正式開示に基づきます。本文の産業チェーン分析は、協力関係の保証、製品認証、投資助言、取引判断の根拠ではありません。 データと検証資料 01｜中国造紙協会「中国造紙工業2025年度報告」 02｜華泰股份 2025年年次報告書 03｜華泰股份 2026年第1四半期報告書 04｜華泰股份 2025年度社会責任報告書 05｜華泰股份 企業価値評価向上計画（2026年4月改訂） 06｜華泰股份 資産減損引当金計上に関する公告 07｜華泰股份 2026年上半期業績予告公告 08｜日照華泰 年15万トン木質繊維・年4.5万トンリグニンプロジェクトの調整運転に関する公告 09｜上海証券取引所：華泰股份の会社公告検索 10｜国家データ局：2025年信頼性の高いデータ空間の革新的発展試行プロジェクト一覧 11｜華泰股份 会社特別活動報告（李建華の経歴） 原文を読む", "date_published": "2026-08-17T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-18T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-08-17-huatai-group/cms-image-f5b92157e4b5f7cc.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-16-asia-symbol.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-16-asia-symbol.html", "title": "Asia Symbolの強みとは：市販パルプから紙製品まで、「安定」をどう価値に変えるか", "summary": "規模は生産可能量を示し、安定性は1トンの繊維が継続して価値を生めるかを決める", "content_text": "規模は生産可能量を示し、安定性は1トンの繊維が継続して価値を生めるかを決めます。 中国製紙企業トップ20・06 / 中国製紙リーダー ランキング上の377.81万トンという数値を起点に、Asia Symbolが繊維の分類、連続製造、オンライン制御、複数拠点の連携を、品質、供給、技術サービスの安定性へどう変えるかを説明します。また、その安定性が顧客のQPC、継続購入、単位資源当たりの価値として、どう実現するかを考察します。 中心となる見解・CORE JUDGEMENT Asia Symbolの特徴的な能力は、パルプ・製紙の規模だけではありません。繊維、連続製造、オンライン制御、複数拠点からの供給、顧客向け技術サービスを、一つの「安定性のシステム」に組み上げようとしていることです。 このシステムには、製造と製品の基盤がすでに形成されています。次の段階の価値は、新製品の商業化、プロジェクトの安定した立上げ、顧客QPCの改善、継続的な再購入、より明確な製品レベルの環境データによって実現される必要があります。 中国造紙協会の2025年主要製紙企業生産量ランキングで、Asia Symbol China Holdingsは、 377.81万トン の紙・板紙生産量で第6位となり、前年比6.30%増でした。 ただし、このランキングには、Asia Symbolの最も重要な事業の一つである市販木材パルプが含まれていません。同社の2025年サステナビリティ報告書によると、山東、広東、江蘇の3社の同年の木材パルプ、印刷・筆記用紙、白板紙の総生産量は、 591.48万トン 。 です。どちらの数値も事実ですが、答えている問いが異なります。前者は紙・板紙のランキング上の位置、後者は木材パルプを含む事業システムの範囲を示します。両者を置き換えたり、差し引いたり、割り算したり、生産能力利用率を推計したりすることはできません。 377.81 万トン 2025年の紙・板紙企業ランキングの集計基準・全国第6位 591.48 万トン 2025年の企業報告の集計基準・木材パルプ、印刷・筆記用紙、白板紙の総生産量 集計上の注意：2組の数値を数学的に合算・組み合わせることはしません。資料：中国造紙協会2025年年次報告、Asia Symbol 2025年サステナビリティ報告書。 研究すべきなのは、「Asia Symbolは結局何万トンなのか」ではありません。市販パルプ、印刷・筆記用紙、白板紙、家庭紙が、異なる拠点、設備、顧客条件に分かれている中で、品質変動、供給ペース、技術サービスを、顧客が予測できる範囲へどう収めるかです。 Asia Symbolは2025年の報告書で、パルプ事業の原則を「安定した品質、安定した供給、安定した技術サービス」とまとめています。これは、そのまま受け入れるべき企業スローガンではなく、検証できる経営の軸です。ロット間のばらつきが縮小しているか、抄紙機と加工設備が安定稼働しているか、納品を予測できるか、苦情対応が完結するか、新製品が試験生産から継続購入へ進めるかを確認できます。 研究上の問い 業界の生産量が増えながら売上高と利益に圧力がかかる中で、Asia Symbolは、パルプ・製紙の規模を、再現可能な品質、予測可能な供給、検証可能な顧客価値へ変えられるでしょうか。 調査の対象範囲：本記事は、同社の中国でのパルプ・製紙事業を対象とします。統一されたグループ連結売上高、利益、営業キャッシュフローを取得していないため、生産量を収益性の代わりに用いず、非公開の財務結果も推計しません。 01 · 規模は安定性と同義ではない 2組の数値が示すのは規模であり、「安定性」ではない 2025年、中国の紙・板紙生産量は14,135万トンで、前年比3.74%増加しました。同期間、パルプ・製紙・紙製品業全体の売上高は前年比2.59%減、利益総額は13.55%減でした。 これらのデータは、業界の現実を明確に示しています。 数量が増えても、売上高と利益が同時に増えるとは限りません。 供給増、価格圧力、製品間の分化が同時に存在するとき、規模は競争に参加するための条件にすぎず、それだけで経営の質を証明することはできません。 14135 万トン +3.74% 中国の紙・板紙生産量 −2.59% 売上高 パルプ・製紙・紙製品業全体 −13.55% 利益総額 同一の業界団体報告における業界集計であり、Asia Symbolの収益性の推計には使用しません。 下流の製紙工場や加工企業にとって、平均値が基準を満たすことは出発点にすぎません。より難しいのは、白色度、清浄度、繊維分布、強度、湿潤伸縮、剛性、表面特性などのばらつきを、許容範囲内に収めることです。 一度だけ優れた数値を示す紙試料では、長期生産を支えられません。 分布が管理されてこそ、抄紙機の連続稼働、加工時の異常削減、完成品のロット間一貫性が可能になります。 したがって、「第6位」は観察の入口にすぎません。規模が大きく、製品が幅広いほど、安定性管理は難しくなり、企業のシステム能力がより厳しく問われます。 02 · 機能としての繊維 安定性の出発点は、繊維を定義可能な機能に変えること Asia Symbolの2025年報告書が示す生産能力は、山東拠点が木材パルプ年235万トン、白板紙年60万トン、印刷・筆記用紙年50万トン、広東拠点が高級印刷・筆記用紙年150万トン、江蘇拠点が高級白板紙年100万トンです。 SHANDONG・日照 木材パルプ235万トン・白板紙60万トン・印刷・筆記用紙50万トン 繊維・パルプ製造の基盤を管理し、板紙、印刷・筆記用紙、家庭紙へ展開。 GUANGDONG・江門 高級印刷・筆記用紙150万トン 大規模な印刷・筆記用紙製造と市場対応を担当。 JIANGSU・如皋 高級白板紙100万トン 食品、紙コップ、液体包装などの用途に重点。 3拠点の価値は、数値を単純に足し合わせることではありません。異なる製品の役割を分担し、上流の繊維、製造工程、下流の用途をつなぐことにあります。 上流では、Asia Symbol山東の公式資料によると、年間200万トンを超える漂白広葉樹クラフトパルプを供給できます。連続蒸解、クラフト法パルプ製造、ECF（無元素塩素）漂白を採用し、用途別に家庭紙用BPT、特殊紙用BPSP、印刷・筆記用紙用BPWへ分類しています。 BPT｜家庭紙： 柔らかさ、地合、繊維間結合を重視。 BPSP｜特殊紙： 清浄度、寸法安定性、後加工適性を重視。 BPW｜印刷・筆記用紙： 不透明度、平滑性、強度、印刷適性を重視。 このように、市販パルプは単なる「広葉樹パルプ」という汎用品ではなく、異なる抄紙機や紙製品の目標に合わせた、繊維機能の組合せとなります。 製造面では、同社の開示によると、日照の年50万トンの高級印刷・筆記用紙ラインは、設計速度が毎分1,800メートルで、DCS自動制御とQCSオンライン品質検査システムを備えています。裁断、包装、積み重ね、パレタイジングなどの後工程にも自動化設備を採用しています。 設備が先進的でも、結果が自動的に優れるわけではありません。本当の品質システムは、オンラインデータ、実験室試験、顧客の反応、抄紙機の設定、配合調整を一連の循環として結び付ける必要があります。高速、長時間、多数ロットという条件下でも、ばらつきを継続して顧客の許容範囲内へ抑えられるかが問われます。 繊維の分類 → 連続製造 → オンライン制御 → 顧客からのフィードバック これが「安定」を生む工程の連鎖です。設備構成は制御の条件が整っていることを示すだけで、長期の運転成果を自動的に証明するものではありません。 03 · トンから平方メートルへ パルプ1トンから紙1平方メートルへ：安定性をどう製品価値に変えるか Asia Symbolの製品展開は、市販パルプ、印刷・筆記用紙、白板紙、家庭紙に及びます。4つの製品群は繊維基盤を共有しますが、価値を検証する視点は異なります。市販パルプではロット間の一貫性と抄紙機への適合、印刷・筆記用紙では印刷と設備稼働、白板紙では印刷、打抜き、罫線加工、製函、充填を見ます。家庭紙ではさらに、柔らかさ、強度、吸水、加工、流通での在庫回転を同時に考える必要があります。 中国造紙協会のデータによると、2025年の非塗工印刷・筆記用紙は、生産量が前年比1.63%増、消費量が1.25%増でした。白板紙は生産量2.62%増、消費量1.21%増、家庭紙は生産量4.37%増、消費量1.95%増です。協会の表にある輸入量と輸出量から計算すると、同年の3製品群の純輸出量はそれぞれ約92万トン、251万トン、165万トンでした。 2025 · 業界の背景 非塗工印刷・筆記用紙： 生産量 +1.63%・消費量 +1.25%・純輸出量 約92万トン 白板紙： 生産量 +2.62%・消費量 +1.21%・純輸出量 約251万トン 家庭紙： 生産量 +4.37%・消費量 +1.95%・純輸出量 約165万トン 業界統計は紙種ごとの環境を示すためだけに使用しており、Asia Symbolの販売量、価格、シェア、収益性を表すものではありません。 製品がより多くの顧客、設備、地域へ広がるほど、品質の一貫性、納品の予測可能性、迅速な技術対応の重要性は高まります。 2025年にAsia Symbolが開示した研究開発費は112,029.45万元で、約 11.20億元 です。研究開発人員は778人で、従業員全体の15.98%を占めます。江蘇の会社は28件の研究開発課題に取り組み、8つの新製品が試験生産を完了しました。広東の会社は11件の特許権を取得しています。 11.20 億元 2025年の研究開発費 778 人 研究開発人員・従業員全体の15.98% 江蘇：28件の研究課題 → 8製品が試験生産を完了。広東：11件の特許権を取得。 投資と試験生産は、研究開発システムが動いていることを示すだけで、商業的な価値がすでに実現したことを意味しません。本来の価値転換の流れは、次のようになるはずです。 試験生産の成功 → 顧客設備での検証 → 量産での一貫性 → 継続購入 高嵩高のゲーブルトップ型液体包装用板紙は、典型的な検証事例です。同社の報告によると、紙の性能と顧客要件を同等に満たす条件で、同じ使用面積に対して紙重量を約10%削減できます。クラフト裏面の軽量液体包装用板紙について、同社が開示する削減幅は2%～5%です。 軽量化は、単に紙を薄くすることではありません。低い坪量でも、厚さ、剛性、層間接着、端面からの浸透、印刷、複合加工、製函、充填、輸送の性能を維持することです。これらの指標が、特定顧客の構造と設備で継続的に成立して初めて、繊維・薬品投入量の削減が本当の顧客価値となります。 したがって、「パルプのトン数」から「1平方メートル当たりの性能」へ進む鍵は、製品名の数ではありません。新製品が、より複雑な使用条件範囲でも、繰り返し性能を発揮できるかどうかです。 04 · 3つの時間軸 2026年の拡張は、3つの時間軸で確かめる必要がある 日照新聞網が2026年5月5日に記録した生産状況によると、Asia Symbol山東の各ラインは当日フル稼働しており、印刷・筆記用原紙、平判紙、A3/A4コピー用紙の生産量は日量約1,500トン、家庭紙原紙、ソフトパックティッシュ、ロール紙の生産能力は日量約460トンでした。 これは前向きな一日の操業状況ですが、上半期の平均生産量ではなく、販売量、利益、キャッシュフローの代わりにもなりません。 家庭紙第2期工事は2025年末に着手しました。この段階では、家庭紙の生産ライン6本と、スリット、後加工、倉庫システムを追加し、生産能力を15万トン増やす計画です。第1ラインは2026年末、プロジェクト全体は2027年上半期の稼働を予定しています。これらの日程はすべて計画であり、実現済みの結果ではありません。 2026年3月、Asia Symbol山東は、パルプ製造ラインの最適化・高度化改造計画について、環境影響評価の意見募集稿も公表しました。計画では、PL11を年31.5万トンから39万トンへ、PL12を年192万トンから210万トンへ引き上げる予定です。この公示は公衆参加段階への移行を示すだけで、承認、完成、定格生産の達成を意味しません。 01・建設の時間軸 / DELIVERY 土木工事、設備、試運転、稼働開始を計画どおりに完了できるか。 02・操業の時間軸 / RAMP-UP 抄紙機が安定して立ち上がり、良品率、断紙率、エネルギー消費、原単位、ロット間の一貫性が目標範囲に入るか。 03・市場の時間軸 / ADOPTION 追加製品が顧客の検証を通過し、適切な製品構成、継続購入、健全な代金回収につながるか。 予定どおりの稼働開始は評価できますが、3つの時間軸が徐々にそろって初めて、新たな生産量は、減価償却、在庫、価格圧力の増加ではなく、安定供給となります。統一されたグループ連結財務データがないため、本記事は、これをもって全体の利益、キャッシュフロー、投資収益が改善済みとは判断できません。 05 · 裏づけとしてのQPC 産業チェーンが共同で検証すべきなのはQPCの結果 Asia Symbolの公開資料では、QPCという運用上の概念が繰り返し使われています。これは、 品質、生産量、コスト を意味します。「安定」を抽象的な形容詞から、追跡可能な結果へ変える考え方です。品質が継続して基準を満たすか、ラインが安定して生産できるか、変動の中でも総コストを管理できるかを確認します。 Q QUALITY・品質 ロット間のばらつき、顧客基準への合格率、苦情・異常対応の完結 P PRODUCTION・生産量 連続操業、良品の生産、予測可能な納品 C COST・コスト エネルギー消費、原単位、加工時の異常、総使用コスト 木材チップ・パルプ・薬品企業： 調達単価だけでなく、叩解エネルギー、歩留まり、強度、抄紙機の異常、ロット間のばらつきを見る必要があります。 設備・デジタル化企業： 設備仕様を納めるだけでなく、オンライン検査、予知保全、断紙率、エネルギー消費、良品率を結び付ける必要があります。 印刷・包装加工企業： 実験室の紙試料だけでなく、実際の印刷、打抜き、罫線加工、製函、複合加工、充填の速度で検証する必要があります。 ブランド・調達企業： 「環境配慮」「軽量化」と記すだけでなく、性能の許容範囲、ロット管理のルール、追跡文書、異常時の責任を調達仕様に書き込む必要があります。 機能性材料企業： バリア性、ヒートシール、耐油性のデータを単層材料だけにとどめず、具体的な原紙、塗膜構造、加工条件、最終包装に立ち返る必要があります。 環境指標も、連続生産にとって厳格な制約条件です。Asia Symbolの中国語完整版報告書によると、2025年の製品単位当たり温室効果ガス排出量は0.43トンCO₂換算、再生可能・クリーンエネルギーの比率は73.60%、製品単位当たり水使用量は9.12立方メートル、工業用水再利用率は96.26%でした。調達した木材チップとパルプのうち、43.35%を同社は「FSC、PEFC/CFCC認証取得、デューデリジェンス実施」という集計区分に含めています。 0.43 tCO₂e／製品1トン 製品単位当たり温室効果ガス排出量 73.60% 再生可能・クリーンエネルギー 企業報告の集計基準 9.12 m³／製品1トン 製品単位当たり水使用量・工業用水再利用率96.26% 43.35% 調達した木材チップ・パルプのうち、同社が認証またはデューデリジェンスの対象とした比率 これらは山東、広東、江蘇の3社を対象とする企業レベルの指標です。特定の紙種、包装、注文の製品カーボンフットプリントではなく、すべての原材料が同一の認証を取得していることも意味しません。下流企業にとって本当に有用なのは、この企業レベルの基準値を、具体的な製品、認証主体、管理の連鎖の範囲、受注資料へさらに対応付けることです。 BIOTEN パッケージングを含む材料・用途研究者にとって、Asia Symbolを調査する意味は、特定材料がすべての紙製品に入るべきだと決め付けることではなく、両者の協力が成立済みと示唆することでもありません。特定の紙種に本当に不足する機能を見極め、顧客のQPCと最終包装の条件の下で共同検証することにあります。 良い連携とは、一つの材料をあらゆる用途へ押し込むことではありません。適切な用途で、繊維、薬品、塗膜、設備、回収体制を同時に成立させることです。 結論 · 分岐点 分かれ目は生産能力をどれだけ拡大できるかではなく、「安定」を繰り返し検証できるか Asia Symbolはすでに規模を形成しています。紙・板紙生産量は第6位で、市販木材パルプ、印刷・筆記用紙、白板紙が複数拠点の製造基盤を構成し、家庭紙と軽量板紙が製品の範囲を広げています。 より注目すべきなのは、その規模を、安定品質、安定供給、安定した技術サービスという3つの安定性に変えようとしていることです。繊維の分類、連続パルプ製造、オンライン検査、複数拠点での製造、研究開発組織が、その基盤を成します。 今後実現すべき点も明確です。新しい能力を安定して立ち上げられるか、新製品が試験生産から量産での継続購入へ進めるか、企業レベルの環境指標を具体的な製品と注文へ落とし込めるか、そしてこれらの能力が持続可能な利益とキャッシュフローにつながるか、ということです。 Asia Symbolの将来価値を判断する分かれ目は、生産能力をどこまで拡大できるかではありません。「安定」が、より多くの製品、拠点、顧客条件で、繰り返し検証されるかどうかです。 NEXT・中国製紙企業トップ20・07 次回｜華泰グループ 中国造紙協会の2025年主要製紙企業生産量ランキングでは、華泰グループ有限公司が紙・板紙生産量310.27万トンで第7位でした。 次回は、製品構成、製造連携、プロジェクト進捗、価値の実現という4つの視点で調査を続けます。ここではシリーズの順序と調査の問いだけを定め、結論は前提としません。 ランキングの根拠：中国造紙協会「中国造紙工業2025年度報告」付表。 BIOTEN パッケージング・業界インサイト・調査について 本記事は、「協会統計で規模を把握し、企業の中国語完整版報告で能力を分析し、公式プロジェクト資料で段階を限定し、顧客QPCで産業上の価値を検証する」という方法を採用しています。情報の確認日は2026年8月16日です。事実、企業開示、本記事の分析、プロジェクト計画を区別して記載しています。 中国造紙協会の377.81万トンは、2025年主要製紙企業の紙・板紙生産量です。Asia Symbolの591.48万トンは、同社の2025年サステナビリティ報告書に記載された木材パルプ、印刷・筆記用紙、白板紙の総生産量で、報告主体は山東、広東、江蘇の3社です。2025年報告には江西省九江の家庭紙工場が含まれていないため、九江工場と家庭紙を含む2024年の608.5万トンと、そのまま前年比較はできません。 Asia Symbolの英語版発表と中国語完整版報告書では、再生可能・クリーンエネルギー、水再利用率、木材チップ・パルプ調達区分の3つの数値に相違があります。2025年報告は、中英版に不一致がある場合は中国語版を優先すると明記しています。そのため本記事は、中国語完整版に明示された73.60%、96.26%、43.35%を採用し、社内の出典管理台帳に相違を記録しています。 本記事は、上場企業の年次報告と同じ集計基準で比較できるAsia Symbolグループの連結売上高、利益、営業キャッシュフローのデータを取得していません。そのため、収益性、キャッシュフロー、生産能力利用率を推計しません。家庭紙の稼働時期、パルプ製造設備の改造、軽量化による重量削減は、公開開示の範囲を限定して記載しており、全面的な定格生産の達成や、すべての顧客構造への適用を意味しません。 参考データと検証資料 01｜中国造紙協会「中国造紙工業2025年度報告」 02｜Asia Symbol「2025年サステナビリティ報告書」中国語完整版 03｜Asia Symbol 2025年サステナビリティ報告書の発表説明 04｜Asia Symbolのパルプ製品・シリーズ別パルプ資料 05｜Asia Symbolの板紙製品資料 06｜Asia Symbolの年50万トン高級印刷・筆記用紙ライン資料 07｜Asia Symbol「2023年サステナビリティ報告書」とQPCの説明 08｜日照日報：家庭紙第2期と2025年の発展概況 09｜日照新聞網：2026年5月の生産状況 10｜日照新聞網：日照経済技術開発区の重点プロジェクト進捗 11｜Asia Symbolパルプ製造設備改造計画の環境影響評価意見募集稿 12｜Asia Symbol「2024年サステナビリティ報告書」と報告対象範囲 原文を読む", "date_published": "2026-08-16T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-16T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-08-16-asia-symbol/cms-image-88a2a538a1efda21.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-14-industry-insight.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-14-industry-insight.html", "title": "世界の製紙業界、2026年上半期：数量・価格・利益が連動しないのはなぜか", "summary": "数量の回復は出発点にすぎません。利益がコスト、生産能力、在庫の影響を乗り越え、最終的にキャッシュフローに残るかどうかが、回復の質を決めます。", "content_text": "数量の回復は出発点にすぎません。利益がコスト、生産能力、在庫の影響を乗り越え、最終的にキャッシュフローに残るかどうかが、回復の質を決めます。 世界の製紙産業を読む：BIOTEN インサイト / 世界の製紙業レビュー 世界の製紙業界の回復は、同じ曲線を描いているわけではありません。本記事は、中国、欧州、北米と代表的なパルプ・製紙企業の資料を基に、受注、価格、コスト、生産能力・在庫、キャッシュフローがなぜずれるのかを分析し、中国の製紙産業チェーンに判断の軸を示します。 調査の問い / RESEARCH QUESTION 生産量、出荷、価格指数、企業利益、キャッシュフローがそれぞれ異なる方向を示すとき、中国のパルプ、製紙、包装、材料、設備、輸出企業は、どのような共通の軸で需要、利益、リスクを判断すべきでしょうか。 4つのシグナル / FOUR SIGNALS 01 中国 機械抄きの紙・板紙生産量は 増加率は要確認 、一定規模以上の同業企業の利益は +27.5% 、一方、業界PPIは依然として −1.6% 。 02 EU27か国 / EU27 第2四半期のC17生産は前年同期比 +1.1% 、6月の国内市場PPIはなお前年同月比 −0.6% 。 03 米国 第2四半期の段ボール原紙の稼働率はおよそ 95% 、上半期の生産量はなお −5% 。板紙製容器の名目出荷額は +4.4% 。 04 ブラジルのパルプ・製紙企業の事例 Suzanoの輸出パルプ平均純販売価格は +8% 、パルプ販売量は −11% 、上半期の営業キャッシュフロー流入額は −17.0% 。 資料：国家統計局の生産量データベース、一定規模以上の工業企業の利益、工業生産者価格、Eurostat生産指数、Eurostat PPI、AF&PA、U.S. Census M3、Suzano。4組のデータは対象と集計基準が異なるため、絶対水準を直接比較しません。 世界の製紙業界、2026年上半期：数量・価格・利益が連動しないのはなぜか・専門家討論 BIOTEN パッケージング・音声・06:49 音声をダウンロード これらのデータは互いに矛盾しているのではありません。受注、価格、コスト、生産能力・在庫、キャッシュフローが、影響の波及過程でそれぞれ異なる位置にあるのです。 調査の対象範囲 / SCOPE 中国については製品生産量、一定規模以上の同業企業の財務、価格指数を使用します。EU27か国（EU27：European Union, 27 Member States）はNACE C17の業種指数、米国は名目出荷額と業界団体による紙種別データを使用します。日本の一部企業については、2026年4～6月の会計年度第1四半期です。本記事では、集計基準の異なる数値を統合して、世界共通の総量や平均利益を作成しません。 01・中国 / CHINA 利益が27.5%増えても、価格決定力が戻ったとは言えないのはなぜか 仙鶴股份と民豊特紙の半期報告書によると、2026年1～6月の機械抄きの紙・板紙の累計生産量（購入原紙の加工を除く）は8,313.2万トンです。前年同期比は仙鶴が6.0%増、民豊が4.79%増と記載しています。両社とも国家統計局を引用しており、元の統計と集計範囲は確認が必要です。同期間、一定規模以上の製紙・紙製品業の売上高は6,897.9億元、売上原価は6,077.3億元、利益総額は196.1億元で、それぞれ前年同期比5.5%、5.2%、27.5%増となりました。 8,313.2万トン 生産量 / 増加率は要確認 196.1億元 利益総額 / +27.5% 約2.84% 当期の利益総額／売上高 前向きな兆候は明確です。一定規模以上の企業の集計では、利益の回復が売上高の拡大を上回っています。ただし、公表された当期の総額から単純計算すると、利益総額は売上高の約2.84%に相当します。これは企業の売上総利益率や純利益率ではなく、前年同期の数値を再構成するためにも用いません。利益の成長率と、当期の絶対的な比率が3%未満であることを、併せて読む必要があるという意味です。 価格はまだ同時に力強くなっていません。上半期の製紙・紙製品業PPIは累計で前年同期比−1.6%、6月単月では前年同月比−0.1%、前月比+0.3%でした。木材・パルプ類の購入価格は累計で前年同期比−2.2%です。この組合せは、「数量増、利益回復、価格の弱さ」に近く、利益改善だけでは業界全体が価格決定力を取り戻したとは言えません。 中国の産業チェーンにとっての意味 製紙工場は、実現販売価格、トン当たり現金コスト、在庫日数、営業キャッシュフローを結び付けて見る必要があります。包装加工企業と材料供給者は、コスト低下が受注価格と売掛金回転を通じて、実際に効果を生むかを検証する必要があります。 資料：国家統計局の生産量データベース、一定規模以上の工業企業の利益、工業生産者価格。製品生産量、一定規模以上の企業財務、PPIは対象範囲が異なるため、相互に割り算して1トン当たり利益を推計しません。 02・EU27か国 / EU27 生産が先に反転し、価格とキャッシュフローが追いかける 用語説明：EU27は欧州連合の27加盟国（European Union, 27 Member States）を意味し、欧州全体とは異なります。NACE C17は「紙・紙製品製造業」です。 Eurostatによると、EU27のNACE C17生産は、2026年第1四半期に前年同期比1.6%減少した後、第2四半期には同1.1%増に転じました。国内市場の生産者価格指数の前年同月比下落率は、1月の2.0%から6月の0.6%へ縮小しています。これは低い水準での再均衡に近い動きです。生産が先にプラスへ転じ、価格圧力が和らいだとしても、特定の紙種で値上げに成功したとはまだ判断できません。 Q1 −1.6% → Q2 +1.1% C17生産の前年同期比 −2.0% → −0.6% PPI前年同月比 / 1月→6月 企業の財務諸表を見ると、地域の生産動向と企業業績の間にはなお大きな隔たりがあります。UPMの継続事業の売上高は前年同期を下回り、比較可能EBITは17%増加しましたが、営業キャッシュフローは4.68億ユーロから2.25億ユーロへ減少しました。このキャッシュフローは継続事業と非継続事業の両方を含みます。Stora Ensoでは調整後EBITが改善した一方、IFRS営業利益と営業キャッシュフローは前年同期を下回りました。 Mondiの基礎的EBITDA（underlying EBITDA）は、5.64億ユーロから3.79億ユーロへ減少しました。同社は、投入コストの上昇と平均販売価格の低下を圧力の要因とし、販売数量増と価格改定による相殺は一部にとどまったと説明しています。この3社はEU27の平均を代表するものではありませんが、中国の輸出関連企業に共通の注意点を示します。欧州の生産指数が改善しても、下流企業が広く値上げを受け入れたとは限らず、顧客の現金支払能力が同時に回復したとも限りません。 2025年の背景：Cepi加盟国の紙・板紙生産量は7,736.5万トン、前年比−1.6%、稼働率は80.7%でした。これはCepi加盟国の集計であり、2026年上半期のEU27データではありません。 資料：Eurostat生産指数、Eurostat国内市場PPI、UPM、Stora Enso、Mondi、Cepi 2025。 03・北米 / NORTH AMERICA 包装は単一の市場ではなく、稼働率だけで需要は分からない 米国国勢調査局M3によると、2026年1～6月の名目出荷額は、紙製品製造が1.6%増、板紙製容器が4.4%増となり、パルプ・紙・板紙工場は0.3%の微減でした。これは米ドル建ての名目金額であり、トン数ではなく、価格変動の影響も除いていません。 +4.4% 板紙製容器の名目出荷額 +6% 包装紙・特殊包装紙の出荷 −5% / 約95% 段ボール原紙の上半期生産量／第2四半期稼働率 AF&PAの集計対象では、包装紙・特殊包装紙の上半期出荷は6%増加した一方、段ボール原紙の上半期生産量は5%減少しました。第2四半期の段ボール原紙稼働率は約95%、国内需要は1%増、輸出は約19%減で、6月末の工場在庫は15か月ぶりの低水準となりました。生産量、稼働率、内需、輸出、在庫は、同じ方向に動いているわけではありません。 これらの数値が同時に成立する重要な要因の一つは、稼働率の分母となる生産能力です。AF&PAの年次調査では、米国の段ボール原紙生産能力は2025年に5.1%減少し、同年の生産量は4.4%減、稼働率は91.9%でした。この調査は米国の紙・板紙生産能力の約87%をカバーし、残りを推計で補完しています。これは2025年の背景データであり、2026年上半期の新たな閉鎖能力ではありません。生産能力の分母、輸出、在庫を見ずに稼働率だけを見ると、需要を過大評価しやすいことを示しています。 印刷・筆記用紙は、当期も明確に弱含みました。非塗工上質紙、塗工上質紙、機械パルプ紙の上半期出荷は、それぞれ9%、3%、28%減少しました。中国のライナーボード・中しん原紙の産業チェーンにとって、北米から得られる示唆は「包装需要が回復」という一言ではありません。まず紙種、内需・外需、在庫、生産能力を分けて見る必要があります。 カナダの補足データ：2026年4月の製紙業の設備稼働率は82.8%でした。季節調整前の暫定単月値であり、北米の上半期平均を代表するものではありません。 資料：U.S. Census Bureau M3、AF&PA包装紙、AF&PA段ボール原紙、AF&PA印刷・筆記用紙、AF&PA 2025年生産能力調査、Statistics Canada。 04・企業事例 / COMPANY SAMPLES 価格はトン当たり利益ではなく、会計利益は現金ではない 第1のずれ：価格と販売数量。 Suzanoの暦年上半期の純売上高は225.585億レアルで、前年同期比9.2%減少しました。純利益は46.1%減、営業活動によるキャッシュフロー流入額は17.0%減でした。第2四半期の輸出パルプ平均純販売価格は1トン当たり601米ドルへ上昇し、前年同期比8%増となった一方、パルプ販売量は11%減、調整後EBITDAは23%減でした。価格回復の後も、販売数量、単位当たり現金コスト、為替、設備投資、現金回収を確認する必要があります。 第2のずれ：総量と製品構成。 王子ホールディングス（Oji Holdings）の2027年3月期第1四半期（2026年4～6月であり、暦年上半期ではありません）では、生活産業資材事業の売上高が3.5%増加し、営業利益は2億円から58億円へ増加しました。機能材事業の営業利益は41.8%増でした。一方、印刷情報メディア事業の売上高は10.6%減少し、営業赤字が続きました。 同じ構図はCMPCにも見られます。グループの暦年上半期の売上高はほぼ横ばいでしたが、調整後EBITDAは減少しました。パルプ、家庭紙・パーソナルケア事業のSoftys、Biopackagingでは、回復速度が異なります。同じグループ内の3つの材料事業でも、景気循環の曲線は一致しません。 第3のずれ：帳簿上の利益と現金回収。 インドネシアの上場発行体INKPは、暦年上半期の純売上高が8.7%増、産業用紙の売上高が27.6%増となりましたが、営業活動による純キャッシュフローは11.7%減少し、純利益には1.853億米ドルの為替差益（純額）が含まれていました。TKIMは売上高が増えたものの、営業利益は同じ動きにならず、営業活動による純キャッシュフローはプラスからマイナスへ転じました。純利益は関連会社利益の影響を大きく受けています。この2社はインドネシアの上場発行体の事例にすぎず、合算してAPPグループの業績とすることはできません。 価格回復は販売数量・トン当たりコストと併せて、純利益の増加は営業キャッシュフロー・運転資本・一時的項目と併せて見る必要があります。 資料：Suzano業績発表、Suzano中間財務諸表、王子ホールディングス業績・説明資料、CMPC業績・財務諸表、INKP中間報告、TKIM中間報告。企業事例は経営の仕組みを説明するためのもので、地域平均へ外挿しません。 05・中国企業の判断マップ / CHINA DECISION MAP 「方向」を予想するだけでなく、「波及過程」を管理する 中国の輸出向け出荷は、国内価格指数と同じように弱まってはいません。2026年上半期、一定規模以上の製紙・紙製品業の輸出向け引渡額は405.0億元で、前年同期比6.1%増加しました。これは税関統計のHS47、HS48や紙製品の輸出額・トン数とは異なり、世界シェアの推計には用いません。 欧州向け受注の参入要件は増えています。EUの包装・包装廃棄物規則（PPWR）は2026年8月12日から原則適用され、すべての材料・原産地の包装と包装廃棄物を対象とします。ただし、個別の義務にはそれぞれ後続の適用時点があります。EUDRは、大・中規模事業者に2026年12月30日から適用されます。附属書は、関連する木材パルプ・紙のCN第47章・第48章の製品を対象とし、竹由来製品や回収古紙などには例外を設けています。 PPWRとEUDRは、「紙によるプラスチック代替で必ず需要が増える」ことの証拠ではありません。産業上の意味は、材料設計、リサイクル可能性、原料由来の連鎖、デューデリジェンス、文書の提出が、顧客の採用プロセスに組み込まれつつあることです。具体的な要件は、企業規模、製品コード、市場での役割、例外に基づいて個別に判断する必要があります。 01 受注：まず「何が増えているか」を特定する 受注を、紙種、顧客業種、地域、内需・外需、納期、参入条件に分けて把握します。製紙工場は実際の出荷と受注残、包装加工企業は顧客構成と売掛金の質を見ます。輸出企業は、データ、トレーサビリティ、適合文書も納品日程に組み込む必要があります。 02 価格とコスト：「実現した価格差」を見る 企業の実現販売価格、業界PPI、スポット相場は、3つの異なる対象です。製紙工場は、実現販売価格と、パルプ、古紙、エネルギー、薬品、為替、物流を同じ計算期間で比較する必要があります。材料・薬品供給者は、顧客の認定期間、代替性能の根拠、見積有効期限、支払条件も管理する必要があります。 03 生産能力と在庫：まず分母を補正する 「稼働率が上がった」ときは、必ず確認が必要です。生産能力という分母が縮小していないか。恒久的な撤退か、短期の保守停止か、新能力の立上げか。輸出と在庫はどう変わったか。設備メーカーが改造・増設の機会を評価する際は、安定受注、能力利用率、設備投資予算、稼働開始の時期、代金回収条件を併せて見る必要があります。 04 キャッシュフロー：利益が会社に残るか 営業キャッシュフロー、売掛金、在庫、買掛金、設備投資、債務返済時期を併せて、損益計算書の改善が実際に企業に残っているかを判断します。サプライチェーンで協力するうえでは、「顧客に利益が出ている」だけでは不十分です。その利益を現金に変え、増産、与信、長期契約、新材料の導入を支えられるかも確認する必要があります。 90日ダッシュボード / 90-DAY DASHBOARD 受注と実際の出荷・実現販売価格と現金コスト 生産能力の分母と在庫日数・営業キャッシュフローと運転資本 受注増加が低価格や在庫放出に依存せず、実現販売価格がコストを賄い、キャッシュフローが利益に追い付き始めたとき、「回復」は数値から経営上の事実へ変わります。これは分析の枠組みであり、予測の閾値ではありません。 資料：国家統計局の輸出向け引渡額、EUのPPWR特設ページ、PPWR適用ガイダンス、EUのEUDR特設ページ、EUDR規則附属書。 結論 / CONCLUSION 下半期に追うべきなのは、変化を本当に現金へ変えた企業 2026年上半期の世界の製紙業界を、「全面回復」や「依然として低迷」の一言に単純化する必要はありません。より正確には、地域、紙種、企業ごとの回復順序が明確に分かれ、価格、生産量、利益が自動的に同じ方向へ動かなくなった、と言えます。 この分化は、強みの意味も変えています。中国の産業チェーンで変動を乗り越えられるのは、単に最速で能力を拡張する企業とは限りません。的確な受注、製品構成、厳格なコスト管理、生産能力の展開時期、適合要件への対応、現金回収を、一貫した仕組みとしてつなげられる企業です。 下半期の中心的な問いは、「紙価格が全般的に上昇するか」ではありません。「部分的な変化を、コスト、生産能力、運転資本の影響を乗り越えて、持続可能なキャッシュフローに変えられるのは誰か」です。 BIOTEN パッケージング・業界インサイト・調査について 確認日：2026年8月14日。 本記事は、公式統計、業界団体の公開要約、企業の正式開示を区別して使用しています。データはすべて、時期、地域、紙種、通貨、集計基準を限定しています。企業事例は経営の仕組みを説明するためのもので、地域平均を代表しません。「利益の波及効率」、4つの波及段階、90日ダッシュボードは本記事の分析枠組みであり、統計上の結論、投資助言、価格予測ではありません。 PPWRとEUDRの原則適用日は、すべての個別義務が同日に発効することを意味しません。企業は、自社の役割、規模、製品コード、後続のガイダンスに基づいて個別に判断する必要があります。本記事では、同等の一次資料が得られていない世界共通の生産量、世界の上半期貿易総量、世界平均利益のデータを使用していません。 関係の開示： 開示されている商業的な協力関係はありません。本文の企業資料は、公開情報を調査する事例としてのみ使用しています。 データと検証資料 中国：生産量データベース、一定規模以上の工業企業の利益、PPI、輸出向け引渡額。 欧州：Eurostat C17生産、Eurostat C17 PPI、Cepi 2025。 北米：U.S. Census M3、AF&PA包装紙、AF&PA段ボール原紙、AF&PA印刷・筆記用紙、AF&PA生産能力調査、Statistics Canada。 企業事例：UPM、Stora Enso、Mondi、Suzano、CMPC、Oji、INKP、TKIM。 EU市場参入：PPWR特設ページ、PPWRガイダンス、EUDR特設ページ、EUDR規則附属書。 原文を読む", "date_published": "2026-08-14T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-14T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-08-14-industry-insight/cms-image-a4701a9937370f81.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-13-ppwr.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-13-ppwr.html", "title": "PPWRの適用開始：EU加盟国はどのように実行しているのか", "summary": "ドイツは責任主体を公開登録簿に載せ、フランスは再使用を飲食店に導入し、スペインは年次申告を日付で区分し、オーストリアは25ユーロセントのデポジットでボトルや缶の返却を促し、デンマークは包装設計を1キログラム当たりの費用に換算しています。", "content_text": "PPWRは製品の最低要件を統一し、加盟国は共通ルールを、責任、再使用、データ、返却、費用という5つの実行の仕組みに落とし込んでいます。 EUの包装ガバナンスを読む：BIOTEN インサイト / EUの包装ガバナンス PPWRの適用開始：EU加盟国は どのように実行しているのか ドイツは責任主体を公開登録簿に載せ、フランスは再使用を飲食店に導入し、スペインは年次申告を日付で区分し、オーストリアは25ユーロセントのデポジットでボトルや缶の返却を促し、デンマークは包装設計を1キログラム当たりの費用に換算しています。 1 つの共通EU製品基準 · 5 か国の実行事例 · 4 つの企業管理台帳 調査の対象範囲： 5か国は代表的な事例であり、27か国の規則を網羅するものでも、優劣を順位付けするものでも、法律意見でもありません。資料の確認日は2026年8月13日です。 01 · 共通の基盤 EUは最低要件を統一したが、加盟国に代わって包装制度を運営するわけではない PPWRは2025年2月11日に発効し、2026年8月12日から原則として適用されます。この2つの日付を混同してはいけません。また「原則適用」は、表示、リサイクル性能等級、再生プラスチック含有率、包装削減、再使用目標、使い捨て包装の制限が、すべて同じ日に期限を迎えることを意味しません。 ただし、8月12日は象徴的な日付にとどまりません。食品接触包装のPFAS限度値も、この日から適用されます。個々の対象PFASは 25 ppb 、対象PFASの合計は 250 ppb 、PFAS総量は 50 ppm 。 試験上の適用範囲｜ EUには、食品接触包装中のPFASに対する統一試験方法がまだありません。欧州委員会は現段階で、総フッ素のスクリーニング、有機フッ素と無機フッ素の追加判別、Direct TOPなどによる対象限度値の確認という段階的な方法を推奨しています。 根拠資料が裏付ける範囲｜ 「PFASを意図的に添加していない」という宣言、原材料の報告書、一度の総フッ素スクリーニングだけで、最終的な食品接触包装の包括的な判断に自動的に代えることはできません。 同じく8月12日から、第6条第1項の「市場に出されるすべての包装はリサイクル可能でなければならない」という規定が適用されます。ただし、統一された「リサイクルのための設計」基準と評価方法は、今後の委任法令を待つ必要があり、2030年1月1日またはその法令の発効から24か月後の、いずれか遅い日から適用されます。 リサイクル可能性はすでに法的原則となっていますが、将来の統一評価尺度はなお整備中です。 79.7 Mt 2023年のEU包装廃棄物総量。1人当たり177.8キログラム 40.4% 紙・板紙の比率。材料別で最大 67.5% 包装廃棄物全体のリサイクル率。2030年目標の70%にはなお未達 欧州も、すべてが整った状態から出発したわけではありません。PPWRは包装製品の最低要件を統一する一方、所管当局、生産者登録、EPR、回収体制、デポジット返却、再使用の推進、罰則の実施を各国に委ねています。したがって欧州の実態は、「27種類の製品基準」でも、「EUの証明書1枚で27か国に通用する制度」でもありません。実際には、次のような構造です。 共通のEU製品基準を基盤とし、複数の加盟国ごとの運用管理を重ねる仕組みです。 法規・資料： Regulation (EU) 2025/40、欧州委員会PPWR実施ガイダンス C/2026/3084、Eurostatの2023年包装廃棄物データ 02 DE / ドイツ · 責任 ドイツ：まず、責任主体を公開登録簿に載せる 最初の問いは、「誰が責任を負うのか」 ドイツの中心的な対応は、旧制度を一から作り直すことではありません。既存のLUCID包装登録、システム参加、数量申告を基盤として、役割を改めて整理することです。ZSVRの説明では、PPWRとドイツの新たな包装法実施法は2026年8月12日から連動して運用され、従来の包装法に代わります。既存の登録義務とEPRの基本義務は継続しますが、一部のプライベートブランド、輸入、サービス包装では、責任主体が変わります。 特に混同されやすいのが、次の2つの役割です。 manufacturerは完成包装の製品適合性に責任を負い、producerは包装が廃棄物となった後の各国EPR上の責任を負います。 同一企業が両方の責任を負う場合もあれば、ブランド、設計委託、最初の市場投入の経路によって、別々に判断される場合もあります。 紙コップや食品容器などのサービス包装では、「当社は受託製造業者にすぎない」という説明だけでは十分ではありません。構造を誰が決め、材料・設計に誰が関与し、誰の名称で包装を市場に出すかを見る必要があります。ドイツに拠点がなく、ドイツの最終使用者に直接販売する国外企業は、8月12日からEPRの授権代理人も指定しなければなりません。ただし、LUCID登録は引き続き生産者自身が行う必要があります。 企業にとっての意味｜ 製品に関する役割、EPR上の役割、授権代理人、LUCIDの登録状況、システム参加契約、数量データが、同一の取引連鎖の中で整合している必要があります。 資料： ZSVR：8月12日からの変更、サービス包装に関する説明、授権代理人 03 FR / フランス · 再使用 フランス：再使用を飲食店に導入し、課題も明らかにする 最初の問いは、「使い捨てをどう減らすか」 2023年1月1日から、同時に20人以上を受け入れられる店内飲食施設では、再使用可能なカップ、蓋、皿、容器、食器を使用する必要があります。フランスはまた、包装の再使用率について、2023年に5%、2027年に10%という国家目標を設定しています。 1.82% 2024年のフランスの包装全体の再使用率 10% 2027年の包装再使用に関する国家目標 27.5億個 2024年に市場投入された各種再使用包装の概数 1.82%から10%へ進むには、使い捨てカップを厚手のカップに替えるだけでは足りません。容器の標準化、店舗での回収、洗浄能力、輸送範囲、紛失・破損の管理、実際の循環使用回数を、一体として改善する必要があります。 フランスの業務用包装EPRに関する最新の調整も、同じ論理を示しています。2026年7月1日の運用開始を予定していた新制度は、責任主体の特定と料金設定の準備が不十分であったため、当局により2027年1月1日へ変更されました。これはPPWRの延期でも、フランスのEPR全体の停止でもありません。特定の国内制度が、正式な料金徴収に先立って運用上の接続を整えるための調整です。 実効性を確かめる視点｜ 再使用は、まずインフラと運用の課題です。実際に見るべき指標は、回収率、循環使用回数、紛失・破損率、洗浄拠点までの範囲、1回の循環当たりのコストです。 資料： フランスの店内飲食における再使用ルール、ADEMEの2024年データ、業務用包装EPRの調整 04 ES / スペイン · データ スペイン：法規の適用日を年次申告に反映する 最初の問いは、「誰が、どの日付について、どれだけ申告するのか」 スペインの生産者は、国家の製品生産者登録制度RPPに登録し、各暦年にスペイン市場へ初めて投入した包装数量を申告する必要があります。PPWRによって8月12日から一部の「生産者」の位置付けが変わるため、所管当局はすべての企業に年間全体の申告を一律に求めるのではなく、責任主体の変化に応じて、2026年を3つのケースに分けています。 年間を通じて生産者である場合｜ 2026年1月1日から12月31日までを申告します。 8月12日以降、生産者でなくなる場合｜ 1月1日から8月12日までだけを申告します。 PPWRの適用後に初めて生産者となる場合｜ 8月13日から12月31日までを申告します。 申告期間は、2027年1月2日から3月31日までです。したがって企業は、「2026年に包装をどれだけ販売したか」だけでなく、次の点も確認する必要があります。 包装の各ロットが最初に市場投入された時点で、その時のルールに基づく生産者は誰だったのか。 スペインは、電子商取引プラットフォームも事前確認の仕組みに組み込んでいます。プラットフォームは、生産者にマーケットプレイスの利用を認める前に、RPP登録情報とEPR履行宣言を確認する必要があり、政府が公開する生産者名簿を照会できます。2026年7月31日版の名簿は公開済みですが、自動照会インターフェースは開発中です。 企業にとっての意味｜ 適合管理のデータは、主体、日付、数量まで細かく対応付けられるようになっています。受注、最初の市場投入日、登録上の立場、年間申告数量を相互に整合させる必要があります。 資料： スペインMITECO：RPP登録、2026年の申告、プラットフォームによる確認 05 AT / オーストリア · 返却 オーストリア：25ユーロセントで、ボトルと缶を実際に戻す 最初の問いは、「包装をどうすれば実際に戻せるか」 2025年1月1日から、対象となる容量0.1～3リットルのプラスチック製飲料ボトルと金属製飲料缶が、使い捨て包装のデポジット制度に組み込まれ、1個当たり0.25ユーロの預り金が設定されています。消費者は、オーストリアのデポジットマークが付いた空容器を回収機または回収拠点に返却することで、この金額を受け取れます。 €0.25 対象のボトル・缶1個当たりの共通デポジット額 81.5% 運営事業者が公表した初年度の実際の返却率 10億個超 運用開始から10か月間の累計返却ボトル・缶数 25ユーロセントは大きな金額ではありませんが、包装の保管、容器の識別、返却の促進、材料純度の向上、安定した原料供給の形成を同時に実現しています。 オーストリアはまた、「戻ってきたか」と「リサイクルしやすいか」を分けて評価しています。制度運営者の2026年3月の公表によると、制度対象の関連包装は、リサイクル可能な構成部品の重量に基づく平均リサイクル可能性が99.5%でした。市場投入された使い捨てプラスチックボトルでは、再生プラスチックの平均含有率が60%を超えています。いずれも、登録・評価データに基づく運営者の公表値であり、オーストリアの包装全体に外挿するものではありません。 重要な適用範囲｜ 99.5%は構造上のリサイクル可能性を、81.5%は実際の返却率を示します。リサイクルしやすく設計されていることと、消費者がすでに返却したことは同じではありません。 資料： オーストリア政府のデポジット規則、初年度返却率、リサイクル可能性と再生プラスチックに関する公表 06 DK / デンマーク · コスト デンマーク：包装設計を1キログラム当たりのコストに換算する 最初の問いは、「この包装に最終的にいくら支払うのか」 2025年1月1日から、陶器、コルク、磁器、繊維などの区分が追加され、すべての包装材料区分が生産者責任の登録対象となりました。一方、拡張された包装EPRの実際の運用開始日は2025年10月1日です。新規参入者は原則として、市場投入の遅くとも14日前までに国家登録を完了し、その後は毎年数量を申告する必要があります。 第1層｜ DPAは、登録、割当て、システム保守などの行政業務に充てるため、初回登録料と数量に応じた年間管理料を徴収します。 第2層｜ 包装廃棄物の回収、選別、処理に関する責任は、共同履行組織と国家の割当制度を通じて運用されます。環境調整型の料金は、個別包装の設計、材料組成、リサイクルの難しさに連動します。 以前は、材料を1グラム減らした場合、企業は主に調達費と輸送費の削減を計算していました。現在はさらに、その1グラムがどの材料区分に属するか、年間で何キログラム市場投入するか、環境調整基準でどの等級になるか、登録・回収・処理費用がいくらになるかを確認する必要があります。 包装は、調達部門だけのコストではなく、設計、サプライチェーン、財務、環境の各チームが共同で計算する経営上の責任となっています。実効性の指標は、単に「材料が環境にやさしくなった」ことではありません。材料分類、重量データ、料金等級、共同履行組織の請求書、実際の廃棄物処理費用を、一貫して照合できるかどうかです。 重要な適用範囲｜ 2025年1月は材料区分の対象拡大の時点であり、2025年10月1日は拡張EPRの実際の運用開始日です。また、DPAの管理料は、廃棄物処理費用の全額を意味しません。 資料： デンマークDPA登録、DPA料金の説明、環境調整型料金、2025年10月1日の運用開始 07 · 5つの運用システム 5か国の事例は、一つの運用の連鎖を示す DE 責任を明確にする仕組み｜ 誰が責任を負うのか。 FR 再使用を進める仕組み｜ 使い捨てをどう減らすか。 ES データを管理する仕組み｜ 誰が、どの日付について、どれだけ申告するのか。 AT 返却を促す仕組み｜ 包装をどうすれば実際に戻せるか。 DK 費用に反映する仕組み｜ 責任をどのように事業コストへ組み込むか。 この5つの仕組みはEU法上の分類ではなく、本記事の比較枠組みです。これらは、責任主体の特定、包装数量の計算、責任に応じた費用の発生、回収・再使用施設の整備、データによる成果の証明という5つの基本的な仕事を担います。 PPWRが統一するのは、包装を市場投入する際の最低要件です。加盟国が実際に動かすのは、包装を登録し、計量し、課金し、回収するための国内制度です。 08 · 企業の対応 中国企業への示唆：試験報告書1通から、4つの管理台帳へ 材料成分、食品接触試験、重金属報告書、物性、特定範囲でのリサイクル・堆肥化の証明は、引き続き重要です。しかし、それだけでは製品規則と各国の運用責任をすべて網羅できません。より堅実な方法は、EU共通の技術基本ファイルを整備したうえで、仕向国ごとに監査可能な4つの台帳を維持することです。 01 / 製品 完成包装製品の台帳 最終包装単位を基準に、包装階層、部品、材料、重量BOMを固定し、紙、バリア層、インキ、接着剤、ラベル、封止構造を記録します。製品上の役割、技術文書、適合宣言、PFAS・食品接触の根拠、リサイクルのルート、版の変更履歴を保存します。 02 / 責任 加盟国ごとの責任台帳 各国について、誰がEPR上のproducerに該当するか、授権代理人が必要か、登録番号は何か、どの組織に加入するか、誰が申告・支払いを行うかを判断します。EUの技術文書は再利用できますが、ドイツのLUCID、スペインのRPP、デンマークの登録証明を相互に代用することはできません。 03 / 数量 材料数量・コスト台帳 SKUごとに、部品重量、材料区分、年間市場投入量、申告周期、料金表の版、共同履行組織の請求書、変更日を記録します。数量データを、BOM、注文、仕向国での初回市場投入記録と連動させる必要があります。 04 / 使用後の処理 使用後の処理ルートに関する根拠台帳 対象国で包装がどのように識別、回収、返却、選別、再使用、再生されるかを示します。「設計上リサイクル可能」「実際に回収済み」「大規模に再生」「新製品に使用」という4つの状態を区別します。 4つの台帳を変更管理システムにつなげる： 紙の坪量、バリア材の配合、塗工量、インキ、接着剤、工場、用途、ブランド、販売経路のいずれかが変わった際に、どの試験、宣言、役割、費用、国別手続をやり直す必要があるかを、企業が判断できるようにします。 09 · 紙包装 紙基材包装の機会は、「紙が自動的にプラスチックを代替する」ことではない 紙基材、水性、バイオマス由来、分解可能、堆肥化可能、再離解可能、リサイクル可能、食品接触安全性、PPWR適合性は、それぞれ異なる証明事項です。材料名だけで相互に推定することはできません。 前向きな機会は、バリア性能、封止性、機械的強度、食品接触、保存期間の要件を満たしたうえで、不要な材料を減らし、分離しにくい構造を削減し、最終包装が対象市場の回収・選別・再生システムで識別されるようにすることです。水性バリアやPHAなどを含むバイオマス由来の機能性システムは、特定の構造で薄層化、機能統合、材料代替の手段となる可能性があります。ただし、その価値は、 具体的な配合―塗膜―塗工紙―最終包装 の各段階で検証する必要があります。 検証すべき課題1｜ プラスチックを削減しても、分離しにくい複合層が増える構造では、システム全体としての価値はまだ成立していません。 検証すべき課題2｜ 実験室で再離解可能と確認されても、対象国に対応する回収・選別ルートがなければ、大規模なリサイクルはまだ証明されていません。 検証すべき課題3｜ 包装が繰り返し使える設計でも、回収、洗浄、循環使用のネットワークがなければ、再使用の価値は実現できません。 機会を得るのは、機能を実現し、データを提出し、包装を回収システムへ戻すという3つを同時に実行できる企業です。 CONCLUSION PPWRは1枚の証明書ではなく、欧州で事業を営むための仕組みである すでに整ったのは、EU共通の製品最低要件です。今、実行力を発揮しつつあるのは、ドイツの責任主体の公開、フランスの再使用施設、スペインのデータ区分、オーストリアのデポジット返却、デンマークの料金調整といった各国の制度です。一方、統一表示、包括的なリサイクル可能性評価、再使用の規模、回収率、データ品質、今後の罰則運用などの段階的な成果は、これから実現が問われます。 今回の変化の中で最も前向きで深い意味を持つのは、包装の競争が「材料の名称」から「システムが受け入れられるか」へ移り始めたことです。今後、欧州市場へ安定して参入できる包装には、次の条件を同時に満たすことが求められます。 識別できること、計量できること、責任を明確にできること、リサイクルできること、根拠を示せること。 企業は、27か国向けに相互に無関係な27種類の製品を作る必要はありません。ただし、共通のEU技術基本ファイルを使い、各仕向国の責任、登録、料金、回収の仕組みに対応する必要があります。こうした対応を再利用可能な組織能力へいち早く変えた企業ほど、適合対応のコストを、顧客の信頼と長期受注力へ変えられる可能性が高まります。 BIOTEN パッケージングは、紙、機能性材料、包装設計と、欧州の回収・再使用・再生システムとの実際の接点を引き続き追っていきます。判断基準は一貫しています。進展がすでに起きているか、産業上の価値がどう生まれ、どのデータと運用指標によって実証されるか、ということです。 BIOTEN パッケージング・業界インサイト・調査について 本記事は、EU法規、欧州委員会の実施ガイダンス、Eurostat、加盟国政府、監督機関、法定登録機関、デポジット制度運営者の公開資料を主な根拠とし、2026年8月13日までに確認しています。EU法規と政府・監督機関の資料は一次資料として使用しています。オーストリアの返却率、リサイクル可能性、再生材含有率などは、制度運営者による公表値と明示し、包装全体には外挿していません。 5か国の事例は、27か国を網羅する適合確認リストでも、法律意見でもありません。変動する料金、生産者の位置付け、授権代理人、登録項目、表示、デポジット対象範囲、各国の罰則は、実際の市場投入と正式な公表の前に再確認する必要があります。「5つの実行の仕組み」「4つの管理台帳」は産業分析の枠組みであり、EU法上の用語や固定様式ではありません。 本記事はBIOTEN パッケージングが公開資料に基づいて作成し、潜在的な商取引関係を事実の根拠として使用していません。紙基材、水性、バイオマス由来、分解可能、堆肥化可能、再離解可能、リサイクル可能、食品接触安全性、PPWR適合性は、それぞれ異なる証明事項です。材料、塗膜、塗工紙、最終包装についても、個別に証明する必要があります。 データと検証資料 EU共通ルール｜ Regulation (EU) 2025/40、欧州委員会実施ガイダンス C/2026/3084、Eurostat包装廃棄物統計。 ドイツ・フランス｜ ドイツZSVRの制度移行、フランスの店内飲食ルール、ADEMEの再使用データ。 スペイン｜ MITECOの包装生産者登録と2026年申告に関する説明。 オーストリア｜ 政府のデポジット制度、運用データと評価の適用範囲。 デンマーク｜ DPA包装登録、デンマーク環境保護庁の生産者責任制度、拡張EPRの運用開始時点。 原文を読む", "date_published": "2026-08-13T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-13T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-08-13-ppwr/cms-image-b255adb091f4d8df.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-13-chenming-paper.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-13-chenming-paper.html", "title": "Chenming Paperの強みとは。巨大なパルプ・紙システムの再始動を読み解く", "summary": "2026年にChenmingを見るうえで最も重要なのは、生産能力が戻ったかではなく、システムの効率が戻ったかです。", "content_text": "製紙リーダー · 06 Chenming Paperの強みとは 巨大なパルプ・紙システムの再始動を読み解く BIOTEN パッケージング · 有力製紙企業の産業分析 5拠点の生産再開は、再び火を入れた段階にすぎません。真の再始動とは、パルプ、紙、エネルギー、製品、販売網、資金を再びかみ合わせ、正の売上総利益、営業キャッシュフロー、負債削減力を継続的に生むことです。 一台の抄紙機を再稼働させるには、原料、エネルギー、人員、受注が同時に揃う必要があります。 Chenming Paperのような設備集約型企業の再始動は、さらに困難です。5生産拠点、化学パルプライン、多様な紙種、国内外の販売体制、大規模な資金システムのどれか一つでも遅れれば、運転開始と利益創出の間には大きな隔たりが生まれます。 そのため、2026年にChenmingを見る際の最重要の問いは、生産能力が戻ったかではなく、 システムの効率が戻ったか、です。 82.96億元 2025年の親会社株主帰属純損失 29.81億元 2026年第1四半期の売上高 7～8億元 2026年上期の予想親会社株主帰属純損失｜未監査 01 · 圧力下のシステム 82.96億元の赤字は、システム全体の失速の結果 2025年の製紙業界は厳しい状況でした。中国国家統計局によると、製紙・紙製品業の利益総額は443.0億元で前年比13.6％減でした。ただし、業界の圧力だけではChenmingの損失全体を説明できません。 2025年年次報告書によると、売上高は前年比72.78％減の61.87億元、親会社株主帰属純損失は82.96億元でした。機械抄き紙の販売量は2024年の447万トンから100万トンへ減少し、売上高42.09億元に対して原価は64.76億元、売上総利益率は−53.85％でした。原価には約20.58億元の操業停止損失が含まれています。 第1の層｜生産中断 寿光、江西、吉林拠点は2025年の第1～第3四半期にほぼ停止し、湛江拠点は通年停止しました。販売量が急減しても、減価償却、保守、人員、エネルギーなどの設備集約型コストは同時にはなくなりません。 第2の層｜資金コスト 2025年の財務費用はなお16.36億元でした。生産再開には運転資金が必要である一方、多額の負債が現金を消費し続け、相互に制約しています。 第3の層｜リスクの顕在化 信用減損、資産減損、投資損失が帳簿上の赤字をさらに拡大しました。年末負債比率は94.44％で、一部借入金と仕入代金が期限超過となりました。監査機関は強調事項区分を付した無限定適正意見を表明しました。 数値の範囲：操業停止損失はすでに機械抄き紙の原価に含まれるため、売上総損失へ機械的に加算できません。これらは、生産、資金、資産の質が同時に圧力を受けたことを示しています。 02 · 産業システム 本当の基盤は一台の抄紙機ではなく、産業システム全体 Chenmingの強みは、まずシステムの充実度にあります。山東、広東、湖北、江西、吉林に生産拠点を置き、寿光、湛江、黄岡などに化学パルプラインを併設しています。 パルプ｜木材パルプ能力430万トン · 自給率87％ 同社の2025年度業績説明会での開示に基づく 拠点｜5省にまたがる生産拠点 生産能力の配分、地域別供給、連携の基盤 紙｜7シリーズ · 200種類超 印刷・情報用紙、白板紙、産業用紙、特殊紙などへの製品切り替えの余地 ネットワーク｜調達、物流、国内外の販売網 生産能力を受注、納入、代金回収へつなげる この基盤は、出版、ギフト箱・たばこ包装、食品用板紙、紙コップ・麺用ボウル、剥離原紙、グラシン紙、ラベル剥離紙などの市場に対応できます。 価値があるのは名目能力そのものではなく、パルプ供給、抄紙機、エネルギー、製品切り替え、品質管理、顧客構成、供給圏が再び連携できるかです。 03 · 早期再開 前向きな兆しは現れたが、まだ第1段階 2026年3月13日時点で、同社は5拠点すべての全面的な操業・生産再開を公表しました。その後の第1四半期報告では、売上高は前年比273.97％増の29.81億元、親会社株主帰属純損失は5.12億元で、前年同期の14.52億元から縮小しました。 これは明確な改善です。生産・販売量が回復し、操業停止損失が減り、赤字幅が大きく縮小しました。ただし、第1四半期の売上原価32.38億元はなお売上高を上回り、営業キャッシュフローは約0.26億元でした。 上期業績予告では、親会社株主帰属純損失を7～8億元と予想し、前年同期の38.58億元から大幅に縮小する見込みです。傾向は評価できますが、予告は未監査であり、赤字は続いています。 資金面の余裕｜会社開示 関連109機関のうち90機関と、金利引き下げ・期限延長で合意 同社は財務費用を年換算6億元以上削減できると見込んでいます。金利引き下げと期限延長は事業回復のための時間を確保するものであり、 負債がすでに減ったことを意味しません 。 より正確に表すと、 生産システムは再始動し、業績は回復途上にありますが、利益とキャッシュフローにはなお課題が残っています。 04 · 5つの判定段階 真のシステム再始動には、5つの段階がある 01 設備の再稼働 02 安定操業 03 売上総利益の黒字化 04 営業キャッシュフローの創出 05 継続的な負債圧縮 前の段階が安定しなければ、次の段階を持続することは難しくなります。この巨大企業が本当に軌道へ戻ったかどうかは、4つの指標で判断できます。 第1に、安定操業 全面的な生産再開は「稼働できるか」という問題を解決します。設備稼働率、生産能力の利用率、連続生産は、「安定して稼働できるか」を示します。 第2に、1トン当たりの採算 販売価格がパルプ、薬品、エネルギー、減価償却、物流のコストを賄えるかどうかで、生産規模が利益を生むのか、損失を拡大させるのかが決まります。 第3に、営業キャッシュフロー 継続的な代金回収こそが、本来の資金創出力です。生産再開期に原材料への資金投入が増えることは理解できますが、その後はキャッシュフローの改善が必要です。 第4に、負債の減少 返済期限の延長と金利引下げは、時間的な余裕を生みます。しかし最終的には、売上総利益の黒字化、キャッシュフロー、資産の有効活用を、負債圧縮につなげなければなりません。 05 · 製品構成 31の新製品で重要なのは、数よりも利益構成 晨鳴紙業（Chenming）は、2026年度に31の新製品を開発する計画を公表し、一部はすでに順次市場投入されています。同時に、高級コート紙、高白色上質紙、高級黄色剥離原紙、高級静電複写用紙など、採算性の高い製品の比率を高め、採算性の低い製品の供給を減らす方針を示しています。 経営陣は、短期的な生産能力の拡張計画はなく、現在の中心課題はキャッシュフローの改善と負債構成の最適化であるとも述べています。 方向性は明確です。名目上の生産能力をさらに拡大するのではなく、既存のシステムから、より効率的に成果を生み出すことです。新製品には、売上総利益の構成を改善するとともに、より安定した受注と代金回収につなげる役割が求められます。 06 · 産業チェーンへの価値 産業チェーンの機会は、想像ではなく「検証」から生まれる 晨鳴紙業のシステム再始動は、上流・下流の企業にも、より具体的な問いを投げかけています。 原材料・薬品メーカー 安定供給、原単位の削減、ロット間の一貫性を両立できるか。 設備・サービス企業 保守点検、増速、エネルギー消費の最適化、オンライン検査によって、連続操業の品質を高められるか。 包装加工企業 食品用板紙、白板紙、剥離原紙などの具体的な紙種について、加工への適合性、納品の安定性、品質の安定性を検証できるか。 機能性材料メーカー 実際の紙種と最終包装を用いて、塗工、バリア性能、ヒートシール、印刷、食品接触、リサイクルとの適合性を検証できるか。 BIOTEN パッケージング（博碳包装）を含む機能性材料メーカーにとって、これらはあくまで将来の連携候補です。実際の紙種、塗工工程、最終包装で検証を完了するまでは、晨鳴紙業が関連材料を採用済みであると判断したり、両社の協力関係がすでに成立していると示唆したりすることはできません。 CONCLUSION システムの価値は、成果によって改めて証明される 晨鳴紙業の本当の強みは、かつてどれほど大きかったかではなく、再編成できる産業システムを今も保持していることにあります。 5大拠点の全面的な生産再開は、このパルプ・製紙の巨船に再び火を入れることを意味します。製品構成の見直し、コスト削減と効率改善、損失の縮小は、航行速度が戻りつつあることを示しています。 真の「システム再始動」は、1トンごとのパルプ、1台ごとの抄紙機、一つ一つの製品、個々の代金回収が再びかみ合い、黒字の売上総利益、強いキャッシュフロー、持続的な負債圧縮へと継続してつながる段階で実現します。 一度に実現できる道のりではありませんが、方向性は1年前より明確になっています。 BIOTEN パッケージング・産業インサイト：データと検証資料について 晨鳴紙業 2025年年次報告書 晨鳴紙業 2025年度決算説明会記録 晨鳴紙業 2026年第1四半期報告書 晨鳴紙業 2026年上半期業績予告 国家統計局：2025年の一定規模以上の工業企業の利益データ 情報の確認日は2026年8月13日です。上半期の数値は同社の予測であり、監査済みではありません。生産能力、自給率、資金調達の取決め、製品計画、今後の経営施策は、同社の開示に沿って記載しており、対応する経営成果がすでに実現したことを意味しません。 本記事は製紙・包装産業の調査であり、投資助言、取引判断の根拠、あるいは企業の製品性能、協力関係、認証状況を保証するものではありません。 原文を読む", "date_published": "2026-08-13T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-13T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-08-13-chenming-paper/cms-image-72e9d4c386243522.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-12-bohui-paper.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-12-bohui-paper.html", "title": "Bohui Paperはなぜ強いのか。大型抄紙機を製品プラットフォームへ転換する力", "summary": "模倣が難しいのは487.77万トンという規模ではなく、配合、塗工、紙種切り替え、顧客認定、世界の販売網を、継続的に改良できる製品システムとして組織する力です", "content_text": "中国製紙リーダー · 第05回 Bohui Paperはなぜ強いのか 大型抄紙機を製品プラットフォームへ転換する力 模倣が難しいのは487.77万トンという規模ではなく、配合、塗工、紙種切り替え、顧客認定、世界の販売網を、継続的に改良できる製品システムとして組織する力です 大型抄紙機は、それだけでは高価な物的資産です。用途に応じて繊維配合、ウェットエンドの化学管理、塗工層構成、表面性能、仕様、顧客認定を繰り返し組み直し、品種切り替え損失を許容範囲に抑えられて初めて、真の「製品プラットフォーム」になります。 Bohui Paperと聞くと、業界ではまず白板紙の生産能力が思い浮かぶでしょう。2025年の機械抄き紙の生産量は487.77万トン、販売量は479.22万トンで、そのうち白板紙は生産311.58万トン、販売307.90万トンでした。規模は大手間競争に参加するための条件ですが、より研究に値するのは、この設備集約型の体制を新たな用途へ継続的に展開する力です。 大型抄紙機は長時間、安定、高速での運転を追求するため、本来、柔軟性が備わっているわけではありません。紙種の変更は、パルプ構成、填料・助剤、サイズ処理、塗工液配合、抄速、坪量、含水率、カレンダー処理、巻き直し、品質判定に影響し、移行紙、洗浄、減速、再安定化のコストも生みます。Bohui Paperが築いたのは、こうした制約の中で、たばこ包装用板紙、食品用板紙、液体包装用紙、ブリスター包装用板紙、紙コップ原紙、カード用紙、白色クラフト紙、デジタル印刷用紙などの異なる収益分野を、継続量産可能な製品群へまとめる能力です。 2025年には山東拠点で21種類の新製品を開発・量産し、江蘇拠点で28件の研究開発案件を開始しました。白板紙の売上総利益率は前年比1.96ポイント上昇して11.33％となり、海外主力事業売上高は36.14％増、売上総利益率は17.25％となりました。研究開発投資は6.76億元に達し、山東拠点の製品単位当たり総合エネルギー消費量は、2023年のパルプ・紙1トン当たり標準炭換算0.24トンから、2025年の0.22トンへ低下しました。製品、市場、効率の三つの証拠は、規模を生かす製造から、プラットフォームを生かす製造への進化を示しています。 2025年は、このプラットフォームの収益化効率が試された年でもあります。売上高は1.20％増の191.58億元、親会社株主帰属純利益は11.56％減の1.55億元でした。一方、白板紙の収益性と海外事業が同時に改善し、負債比率は69.74％から65.48％へ低下、営業キャッシュフローは20.65億元へ増加しました。単純に「成長が成果を生まない」のではなく、強みのある事業が伸びる一方で、価格と製品構成の最適化をさらに要する移行期の特徴が表れています。 本記事では、一般的な企業紹介を行うのではなく、新製品、設備改良、認証を実現前の利益として扱うこともしません。Bohui Paperはどのように大型抄紙機群を製品プラットフォームに変えたのか。APPの体制、2拠点、パルプ製造能力、世界の販売網は、それぞれ何をもたらすのか。どの業績が強化を裏付け、どの指標が今後の収益向上を左右するのかを検討します。 4つの主要数値 487.77万トン 2025年の機械抄き紙生産量 前年比7.70％増 21種類 山東拠点が2025年に 開発・量産した新製品 11.33% 2025年の白板紙の売上総利益率 前年比1.96ポイント上昇 40.27億元 2025年の海外主力事業売上高 前年比36.14％増 集計範囲：以上はBohui Paperの2025年年次報告書に基づきます。新製品数は山東拠点の数値です。海外売上高と売上総利益率は主力事業の地域別集計であり、単一製品の輸出価格優位性と同一視することはできません。 CONCLUSION FIRST · 結論から Bohui Paperの最大の強みは、製品リストの長さではなく、同じ大型製造体制で新たな収益分野へ継続的に進出できることです。 同社は「設備の安定性―製品開発―抄紙機による量産―顧客認定―世界販売」という一連の仕組みを構築しています。白板紙の売上総利益率改善は製品構成が価値を生み始めたことを、海外事業の成長は市場の広がりを示しています。エネルギー、水使用量、品質指標の改善は、単なる生産量拡大だけで運営されているわけではないことも示します。 POSITIVE EVIDENCE CHAIN · 五つの前向きな根拠 製品価値 白板紙の売上総利益率は11.33％で、前年比1.96ポイント上昇。出典：監査済み年次報告書。 イノベーションの実用化 研究開発投資6.76億元、山東拠点で新製品21種類を量産、取得特許は累計201件。出典：年次報告書・ESG報告書。 市場の拡大 海外主力事業売上高は36.14％増、海外売上総利益率は5.16ポイント上昇して17.25％。出典：監査済み年次報告書。 製造効率 山東拠点の単位当たり総合エネルギー消費量はパルプ・紙1トン当たり標準炭換算0.24トンから0.22トンへ、単位当たり水使用量は0.91トンから0.89トンへ低下。出典：同社のESG操業情報開示。 品質実績 山東・江蘇拠点の顧客満足度はそれぞれ92.0％、91.0％。苦情処理の平均所要日数は4.03日に短縮し、製品回収は0件。出典：同社のESG操業情報開示。 信頼性の範囲：財務数値は監査済み年次報告書に基づきます。エネルギー、水使用量、顧客、品質の指標は同社のESG報告書に記載された操業データであり、独立した財務監査の結論と同じではありません。 EVIDENCE MAP · 本記事の根拠の組み立て方 財務実績： 2025年の生産・販売、売上高、利益、製品別・地域別売上総利益率には、監査済み年次報告書を使用します。 操業面の裏付け： 研究開発、エネルギー、水使用量、品質、認証には会社の年次報告書とESG報告書を使用し、企業自身の開示情報であることを明示します。 外部確認： グリーン工場とプロジェクト進捗は、中国工業情報化部や生態環境部門などの政府公開情報を優先します。 研究上の判断： 平均価格、プラットフォームの仕組み、産業機会は推計または分析として示します。価格改定通知、報道情報、環境影響評価の進捗を、実現済みの売上や利益に計上することはしません。 主要な判断 製品プラットフォームの価値は「何種類の紙を作れるか」ではなく、 「安定性、法規適合、収益性を確保して切り替えられるか」 製品プラットフォームをカタログとだけ捉えると、新製品数を過大評価し、工業化の難しさを過小評価します。紙試料が指標を満たすことは開発の出発点にすぎません。事業として成立させるには、抄紙機の安定運転、ロット間の一貫性、印刷・成形の検証、食品接触要件や顧客基準の確認、大量供給、継続購入まで進む必要があります。 経営の本質に近い評価式 製品プラットフォームの価値 ＝ 適合紙種と認定の充実度 × 安定量産能力 × 有効受注の質 − 品種切り替え損失 − 在庫資金 − エネルギー・資金コスト Bohui Paperの強みは、大型設備、2拠点、パルプ・塗工研究から顧客試験、世界販売までの全体的な枠組みを構築したことです。今後さらに示すべきなのは、この枠組みによって製品単位当たりの売上総利益とフリーキャッシュフローを継続的に高められるかです。 01 · 設備基盤 第1の能力： 大型設備は終点ではなく、安定製造の基盤 Bohui Paperは山東省淄博と江蘇省塩城に2拠点を持ち、主な設備にはValmet、Voith、Andritz、Siemensなどの製品を採用し、DCS、QCS、MES、WASなどの制御・管理システムを備えています。白板紙や高級包装用板紙では、これらの価値は自動化だけでなく、坪量、水分、幅方向プロファイル、塗工量、表面性能、紙欠陥を継続管理し、高速抄紙機上の製品変動を顧客の許容範囲に保つことにあります。 山東拠点は成熟した製紙産業集積地にあり、設備、薬品、加工顧客、技術人材の連携に適しています。江蘇拠点は大豊港に近く、木材パルプ・チップの輸入や製品の海上輸送に便利です。2拠点の意義は能力の合計だけでなく、原料調達経路、顧客圏、港湾物流、製品分担の相互補完にもあります。 2025年には両拠点の複数の主要ラインで、抄紙機1台当たりの生産量、運転効率、抄速が向上し、機械抄き紙の生産量は7.70％増加しました。より説得力があるのは、規模拡大に効率改善が伴ったことです。山東拠点の単位当たり総合エネルギー消費量は、2023年のパルプ・紙1トン当たり標準炭換算0.24トンから2025年の0.22トンへ、単位当たり水使用量は2024年の0.91トンから0.89トンへ低下しました。 品質面にも操業上の裏付けがあります。同社ESG報告書によると、2025年の山東・江蘇拠点の顧客満足度は92.0％、91.0％で、苦情処理の平均所要日数は前年の5.02日から4.03日へ短縮し、製品回収は0件でした。これらは独立した財務監査ではなく企業開示の指標ですが、追求しているのが抄速だけでなく、安定供給、顧客対応、品質改善の循環であることを示します。 Bohui Paperの設備面の優位性は、大型抄紙機の規模の効率、工程安定性、製品適合力を一体化し、要求の厳しい複数の紙種を継続量産・安定供給する基盤をつくっていること、と表現できます。 02 · プラットフォーム構造 第2の能力： 一枚の紙を、組み替え可能な四つの技術層として捉える 工程の本質から見ると、Bohui Paperは単にSKUを増やすのではなく、大型抄紙機群で四つの能力を組み替えています。各層で差別化できますが、高付加価値用途へ入るには四層が同時に成立しなければなりません。 繊維・パルプの層 バージンパルプ、化学機械パルプ、填料、長繊維・短繊維の配合比が、剛度、嵩高さ、強度、地合、コストの基礎を決めます。 紙層構造の層 坪量、層間接着、平滑度、表面強度、含水率が、印刷、打ち抜き、罫線加工、製函接着、最終製品の手触りを左右します。 塗工・機能の層 顔料、接着剤、サイズ処理、機能性塗工層によって、印刷適性、防湿、耐油、バリア、ヒートシール、特殊な外観を実現します。 用途・認定の層 食品接触、乳幼児向け安全性、FSCのCoC認証、海外法規、印刷・充填試験が、顧客のサプライチェーンに参入できるかを決めます。 この構造により、白板紙の価値は一般包装用途だけではなくなります。ブリスター包装用板紙では嵩高さ、剛度、熱成形後の平坦性が、カード用紙では不透明性、層構成、耐折性、印刷性が重要です。紙コップ原紙は押出ラミネートや機能塗工、打ち抜き、超音波による胴部シールへの適合を要し、デジタル印刷用白板紙では表面平滑性、インキ・インクとの適合、紙欠陥の管理が重視されます。 そのため、紙種切り替えはボタン一つで即座に終わるものではありません。受注の生産計画、配合の適用範囲、切り替え損失、品質出荷判定、顧客認定を一括して管理します。切り替えを予測可能にすることが、製品プラットフォームの工業的な意味です。 03 · 製品の推進力 第3の能力： 白板紙を中心基盤に、新製品で用途を広げる 2025年の白板紙の主力事業売上高は118.02億元で、製紙主力事業売上高の約63％を占めました。売上総利益率は11.33％で前年比1.96ポイント上昇しました。白板紙は最大の売上分野であり、現時点で最も明確な利益の柱です。その意義は規模だけでなく、たばこ、食品、日用化学品、医薬品、母子用品、文化・創作商品、デジタル印刷、消費財包装など、多くの用途へ展開できる点にあります。 山東拠点は2025年に、食品用塗工クラフトライナー、未晒液体包装用紙、高級カード専用コート板紙、ナチュラル系印刷用紙、ビジネス用デジタル印刷紙など、21種類の機能紙を開発・量産しました。高坪量の紙コップ原紙を開発し、塗工紙コップ原紙を改良するとともに、海外向けにブルーコアのカード用紙と超高嵩高のデジタル印刷用白板紙を開発しました。高嵩高ブリスター包装用板紙は、山東省の製造業単項チャンピオン製品および「好品山東」にも選定されました。 江蘇拠点では28件の研究開発案件を開始し、アクリルアミド不使用の紙製品、高平滑・低紙粉の印刷用紙を投入しました。乳幼児・児童用紙製品向けに、アクリルアミド不使用の片面塗工白板紙も開発しました。年次報告書によると、この製品は『乳幼児・児童用紙製品の基本安全技術規範』の認証を取得しています。自製シードラテックスの実用化によって、輸入スチレンブタジエンラテックスと一部の輸入カオリンへの依存も低下しました。 2025年の研究開発費は6.76億元で、売上高の3.53％を占めました。年末時点の累計取得特許は201件で、発明特許63件、実用新案127件、譲り受けた発明特許11件からなり、ほかに54件が出願中でした。数字自体が競争優位なのではありません。技術、生産、調達、マーケティングが参加する部門横断の革新体制を築き、研究開発を配合や紙試料から、抄紙機、サプライチェーン、顧客検証、受注へつなげていることが重要です。 産業面からの評価 Bohui Paperの強さを示す中心的な根拠は、一度に発表する新製品数ではなく、「用途の要求―配合設計―抄紙機量産―加工検証―顧客認定―フィードバックによる改良」の循環を構築したことです。新製品が安定した継続購入につながり、製品構成を改善して初めて、プラットフォームの価値が実証されます。 04 · APP との相乗効果 第4の能力： APPとの連携で資源への接点を広げ、透明なガバナンスで持続性を高める 2020年の実質支配者変更後、Bohui Paperは金光紙業・APP中国の傘下に入りました。産業面の連携方向は明確です。上流では木材パルプ・木質繊維資源へのアクセスを広げ、中流では設備、工程、認証、技術の経験を活用し、下流では充実した貿易・販売網を通じて海外顧客へ接点を広げられます。取締役や経営陣にもAPP・金光紙業での関連業務経験者がおり、管理体制、製品方針、世界市場との接続に役立っています。 2025年の取引データは、この接続が概念にとどまらないことを示します。上位5社の仕入先は年間仕入総額の60.81％を占め、うち関連当事者からの仕入れは年間総額の48.28％でした。上位5社の顧客に含まれる関連当事者への販売は、年間販売総額の5.94％でした。グループ内調達と販売網は資源調整の効率を高める一方、関連当事者取引の価格、供給継続性、上場会社としての独立した意思決定の透明性が求められます。 2026年7月28日の株主総会では、間接支配株主による同業競争回避の誓約履行を6年間延期する議案が承認されました。公告によると、株主・代理人1,002人が出席し、賛成65.9938％、反対33.9335％でした。承認という結果と大きな意見の隔たりを同時に示す必要があります。事業連携はすでに存在しますが、同業競争の解消と資産範囲の整理は長期的な課題です。産業関係者は「事業連携」と「資産統合」を分けて評価し、前者を自動的に後者と同一視すべきではありません。 APPとの連携は、原料、技術、認証、市場に関する接点が拡大した、と表現するのが適切です。その連携の質は、市場原理に基づく価格、複数調達先、独立したガバナンス、上場会社の継続的な業績改善によって実証される必要があります。 質の高いグループ連携とは、大規模な資源を、調達先探索コストの低減、製品検証の迅速化、顧客接点の拡大へ転換しながら、比較可能で、監査可能で、持続可能な独立経営能力を保つことです。 05 · 市場参入 第5の能力： 認証と輸出で「製造できる」を「市場に参入できる」へ変える Bohui Paperは中国国内に36の営業拠点を設け、世界の主要地域にも営業拠点または担当者を配置しています。2025年の国内主力事業売上高は前年比6.20％減の145.87億元、売上総利益率は7.50％でした。海外は売上高36.14％増の40.27億元、売上総利益率17.25％で前年比5.16ポイント上昇しました。海外は補完的な販売先ではなく、製品構成の高度化による価値を実現する重要な市場となっています。 この利益率差は、単純に「海外の販売価格は必ず高い」とは解釈できません。製品構成、地域、貿易条件、運賃の集計範囲、為替、顧客構成が地域別利益率に影響します。ただし、2025年の事業構成では海外がより高い単位価値を担い、国内の同質化競争を緩和する重要な経路だったことは示しています。 FSCのCoC認証、ISEGA、ISO 9001、FSSC食品安全マネジメントシステムなどは、原料の追跡可能性、食品包装、海外顧客監査の基盤となります。さらに要求の厳しい顧客は、印刷、成形、充填、移行、臭気、ロット安定性、工場監査なども実施し、液体包装用紙などの受注には複数回の試験が必要な場合があります。認証は参入条件であり、受注の終点ではありません。 2026年7月の桓台県メディアの公開情報によると、Bohui Paperの食品用包装紙、無菌液体包装用紙などは90を超える国・地域で販売され、一部の世界的な食品・日用化学品企業のサプライチェーンに採用されています。地方メディアの情報であり、顧客や受注の公告に代わるものではありませんが、2025年の監査済み海外売上高の高成長と相互に符合し、海外展開が単独の情報にとどまらないことを示します。 グローバル対応力には、貿易救済措置への対応も含まれます。原文によると、メキシコが2026年7月8日に公表したアンチダンピング最終決定では、江蘇博匯と山東博匯の対象板紙に、それぞれ1kg当たり0.2837米ドル、0.3909米ドルの税率が適用されます。これは輸出力全体を否定するものではありませんが、90超の市場に分散する意義を示しています。海外成長が速いほど、国別構成、原産地・コストの証拠、顧客との負担分担、高付加価値製品で耐性を高める必要があります。 大型抄紙機は安定生産の可否を、認証と顧客試験はサプライチェーン参入の可否を左右します。複数市場への展開と継続購入は、一国の需要や貿易の変動を乗り越えられるかを決めます。 PLATFORM PRESSURE TEST · 収益化能力のストレステスト 強みのある事業では改善が先行。 次はその改善を全体の収益へつなげる段階 01｜生産・販売量の増加は、事業基盤の拡大を示す 2025年の機械抄き紙は生産量7.70％増、販売量5.04％増、売上高1.20％増でした。製品別売上高と販売量の増減から概算すると、実現平均価格は白板紙で約3.9％、印刷・情報用紙で約5.6％低下したことになります。会社が直接開示した平均単価ではなく、部門データに基づく推計です。価格圧力下でも生産・販売を伸ばしたことを示しており、次の改善点は、差別化製品と市場構成でトン当たり価格の圧力を補うことです。 02｜白板紙の先行改善は、製品構成調整の効果を示す 白板紙の売上総利益率は1.96ポイント上昇して11.33％、ライナーは0.59ポイント上昇して3.11％となりました。一方、印刷・情報用紙は4.31ポイント低下して8.21％、石こうボード原紙は3.21ポイント低下して2.47％でした。この差はプラットフォーム能力の否定ではなく、経営の優先順位を示します。利益率改善が確認された白板紙、高付加価値機能紙、海外受注へ引き続き資源を配分すべきです。 03｜在庫増加率は、絶対量と併せて判断する必要がある 年末在庫は、白板紙、印刷・情報用紙、石こうボード原紙、ライナーでそれぞれ前年比40.84％、148.72％、50.00％、58.03％増でした。ただし、4品種の在庫合計は22.34万トンで、単純比率では年間販売量の約4.7％です。増加率は前年の基数に左右され、直接、売れ残りを意味しません。受注予測、輸出輸送の進捗、品種切り替え計画を継続的に改善し、「切り替え可能」から「受注に基づく最適な切り替え」へ進むべきです。 04｜コスト優位の基礎は、繊維とエネルギーの技術管理 2025年に開示された製紙コストでは、原材料が66.27％、エネルギーが16.97％、合計83.24％を占めました。製品プラットフォームは、パルプ価格、木材チップ、蒸気、電力、自製パルプ比率と切り離せません。化学パルプ・化学機械パルプの設備改良、排熱回収、廃液の資源化は、単なる上流能力拡大ではなく、製品革新を支えるコスト基盤づくりです。 05｜キャッシュフローと資本構成が実質的に改善 2025年の営業キャッシュフローは前年比197.06％増の20.65億元でした。長期資産の取得・建設に支払った現金は4.83億元、負債比率は69.74％から65.48％へ低下し、管理費は24.49％減少しました。年次報告書は、営業キャッシュフロー増加の主因を仕入支払いの減少と説明しています。財務費用は18.96％増でしたが、内訳では利息費用が減少し、増加の主因は前年の為替差益から当年の為替差損への転換でした。同社は資金管理、経費削減、資本構成の改善を進めており、今後はそれを利益とフリーキャッシュフローへ定着させる必要があります。 06｜2026年第1四半期は親会社株主帰属利益が増益に回復 第1四半期の売上高は前年比2.27％減の44.60億元、親会社株主帰属純利益は3.75％増の5,537万元でした。非経常損益を除く純利益は1.85％減、営業キャッシュフローは28.62％減でした。財務諸表から算出した総合売上総利益率は約9.22％で前年同期の約9.60％をやや下回り、期末負債比率は約69.53％、現預金と短期借入金はいずれも大幅に増えました。帰属利益の増益回復は好材料であり、次は非経常損益を除く利益、売上総利益率、運転資本が同時に改善するかが焦点です。 総合すると、2025年はプラットフォーム能力が失われた年ではなく、強みと弱みを同時に明らかにしたストレステストでした。白板紙、海外事業、キャッシュフロー、資本構成は先行して改善しています。高付加価値製品が一般製品を上回る速度で伸び、販売量の伸びが在庫を上回り、売上総利益の改善が資金コストを上回り続ければ、プラットフォームの収益力がより十分に発揮されます。 2026年の変化の兆候 製品プラットフォームを強化する最新の七つの動き 2026年3月｜山東博匯が国家グリーン工場リストに選定 中国工業情報化部の2025年度グリーン工場リストでは、山東博匯紙業股份有限公司が第1147項に掲載されました。グリーン工場は製品の価格上乗せを直接証明するものではありませんが、低炭素エネルギー、資源効率、クリーン生産、環境配慮型製品、土地の集約利用について、国の段階的育成体系に入ったことを意味し、ブランド顧客の監査や環境配慮型サプライチェーン要件への対応に役立ちます。 2026年2～5月｜化学機械パルプ設備改良の環境影響評価に原則同意 公開環境影響評価情報によると、総投資額は約2.19億元で、2本の化学機械パルプラインを各20万トンから各30万トンへ、合計40万トンから60万トンへ増強する計画です。ツインロール脱水機、スクリュープレス、排熱回収システム2組も追加します。高収率パルプの自給とエネルギー回収を高める意義がありますが、環境影響評価への原則同意は、完成、計画能力到達、コスト削減の実現を意味しません。 2025～2026年｜化学木材パルプを9.5万トンから32万トンへ拡張 淄博市生態環境局の公開情報では、年産32万トンの連続蒸解、精選・洗浄、酸素脱リグニン、漂白システムを新設し、アルカリ回収と背圧発電を併設する計画です。年次報告書は、化学パルプ・化学機械パルプの自給向上設備改良を早期稼働・成果につなげることを2026年の計画に挙げています。購入パルプの不足分を縮める可能性がありますが、効果はチップコスト、稼働効率、歩留まり、エネルギーバランス、投下資金によります。 2026年2～5月｜既存抄紙機の改良で製品構成を再配分 「年産150万トン高級包装用板紙設備改良プロジェクト」の公開受理情報では、用地を追加せず、16台・組の設備を更新する計画です。具体的には、従来の50万トンのライナーラインを80万トンへ増強し、50万トンの中芯原紙ラインを50万トンの印刷・情報用紙へ変更します。案件名の150万トンを、この2ラインの改良後の合計生産量と捉えてはいけません。公示された2ラインの合計は130万トンです。重要なのは、既存設備の改造によって製品構成を変えていることです。 2025～2026年｜水系バリア食品用板紙が抄紙機内での量産工程へ 同社は、抄紙機上で水系バリアを塗工する食品用板紙ラインと、乾燥・湿潤損紙のオンライン回収システムを初期整備しました。ESG報告書によると、特定のEPP製品は抄紙機で直接塗工して一工程で仕上げられ、関連する食品接触、リサイクル性、堆肥化の認証も開示されています。白板紙が構造材料から「原紙＋機能層」へ広がることを示しますが、性能と適合性の結論は該当する配合、用途、認証範囲に限られます。 2026年7月｜海外用途の広がりが継続 地方メディアの公開情報では、食品用包装紙や無菌液体包装用紙などが90を超える国・地域で販売されています。2025年の海外主力事業売上高36.14％増と合わせると、輸出は余剰能力の吸収先から、差別化製品を担う重要市場へ変わっています。今後は海外売上の質、顧客集中度、支払期間、為替、販売後の技術支援能力を引き続き確認すべきです。 2026年7月｜関連紙製品に価格回復を図る動き 公開された価格改定通知によると、Bohui Paperは7月1日から一部紙製品で1トン当たり200元の値上げを提示しました。転載情報ごとに対象紙種の記述は完全には一致しません。少なくとも企業と業界が製品価値の回復とコスト転嫁を試み始めたことを示しますが、通知は提示価格の意向であり、成約価格、実施率、利益の改善を意味しません。その後の平均販売価格、販売量、売上総利益率、売掛金の同時改善で検証する必要があります。 BIOTEN パッケージングの視点 BIOTEN パッケージングの視点： 抄紙機の基盤が「原紙＋バリア技術」の基盤へ進化 Bohui Paperの水系バリア食品用板紙は、製紙企業と機能材料企業の新たな連携領域を示しています。バリア性能を下流の追加ラミネートや複合加工だけに依存せず、抄紙機やオンライン塗工工程で機能層を原紙製造へ直接組み込む試みです。輸送・加工を一段階減らし、損紙回収を改善し、原紙、塗工層、用途性能を同時設計できる可能性があります。 ただし、「水系」は分散媒または工程の説明にすぎず、自動的にプラスチック不使用、フッ素不使用、リサイクル可能、堆肥化可能、すべての食品接触要件への適合を意味しません。同社ESG報告書のシリコーン・ワックス・フッ素不使用や関連認証は、特定のEPP製品と認証範囲に関するものです。すべての水系バリア塗工へ一般化できず、国、食品種類、接触温度・時間に応じた移行試験の代替にもなりません。 事業化の条件では、Bohui Paperは大型抄紙機、オンライン塗工、食品用板紙・紙コップ原紙の製品基盤、乾燥・湿潤損紙回収システム、食品・液体包装の顧客接点を併せ持ち、材料配合を連続製造で検証できる強みがあります。価値は単一指標の優位ではなく、同じ基盤で塗工量、抄速、乾燥、歩留まり、成形、回収のバランスを繰り返し調整できる点にあります。 大規模生産できる紙系バリアシステムには、少なくとも次の六つの検証が必要です。 原紙界面：表面エネルギー、空隙、吸液、平滑性、繊維の毛羽立ち、ロット安定性。 バリア目標：Cobb吸水度、耐油性、水蒸気透過率（WVTR）、酸素透過率（OTR）、耐熱・耐湿性。 抄紙機の工程範囲：塗工液のレオロジー、発泡、乾燥負荷、抄速、塗工量、ロール付着、断紙リスク。 加工適性：印刷、打ち抜き、罫線加工、製函接着、ヒートシール、超音波胴部シール、三次元成形。 安全・適合性：総移行量、特定移行量、臭気、非意図的添加物、対象市場の法規。 回収との適合性：離解、スクリーン残渣、粘着異物、繊維回収率、排水負荷、損紙再利用の安定性。 BIOTEN パッケージングの機能材料システムとバリア技術にとって、機会は単独の塗料を製紙工場へ供給することではありません。原紙メーカー、加工メーカー、ブランド顧客とともに、機能単位当たりのコストを定義することです。できるだけ少ない塗工量とエネルギーで、高速抄紙機上の性能を安定させ、印刷・成形、食品接触の証拠、回収経路を併せて提供することが求められます。 以上はBohui Paperの公開資料に基づく産業チェーン分析です。同社がBIOTEN パッケージングの特定材料を採用していることや、両社間に試験、供給、提携関係があることを意味しません。 CONCLUSION 抄紙機は資産。 製品プラットフォームこそが能力 Bohui Paperの真の強みは、大型の白板紙・包装用板紙設備を保有することだけではありません。抄紙機群、パルプ構成、塗工技術、2拠点、APPとの産業連携、顧客認定、世界販売網を、持続的に拡張できる製品プラットフォームへまとめつつあることです。 この基盤には三つの裏付けがあります。製品面では白板紙の利益率が改善し、新製品21種類を量産しました。市場面では海外主力事業売上高が36.14％増加しました。製造面では山東拠点の単位当たり総合エネルギー消費量が、2023年のパルプ・紙1トン当たり標準炭換算0.24トンから2025年の0.22トンへ低下し、顧客満足度は92.0％でした。製品展開には能力の基盤だけでなく、革新、効率、品質の相乗効果を示す証拠も現れています。 2025年の利益、在庫、価格は、この基盤のストレステストとなりました。能力を否定したのではなく、価値実現の次の課題を明らかにしました。紙種が増えるほど、受注予測、切り替え判断、在庫管理、顧客認定、資本規律が重要になります。パルプ設備改良が進むほど、チップ、エネルギー、歩留まり、減価償却を含む実際の単位コスト優位性を示す必要があります。 今後、Bohui Paperの基盤が価値を実現したかを判断するには、六つの指標を追跡すべきです。 白板紙の売上総利益率はさらに高まり、高付加価値新製品は明確な売上・利益貢献を生むか。 生産量、販売量、売上高の伸び率は再び近づき、在庫増加率は妥当な範囲へ戻るか。 化学パルプ・化学機械パルプの案件は予定どおり計画能力に達し、紙1トン当たりの繊維・エネルギーコストを実際に下げるか。 海外の高い利益率を維持しながら、顧客の支払期間、為替、認証、貿易法規適合のリスクを管理できるか。 水系バリアなどの機能紙は、認証や試験受注から、安定した継続購入と量産歩留まりへ進めるか。 営業キャッシュフローは純利益とともに改善し、負債比率の低下と安定したフリーキャッシュフローにつながるか。 Bohui Paperは、大型抄紙機でより多くの製品を作れることを示しました。次に重要なのは、一回一回の製品切り替えが、受注、高い売上総利益、持続可能なキャッシュリターンへ、より確実につながることを示すことです。 次回予告 次の記事：Asia Symbolはなぜ強いのか。繊維品質を製造基準へ転換する力 『中国製紙有力企業の事例研究』は単なる企業紹介ではなく、大手の資源、コスト、製品、管理、産業チェーン能力を継続して分析する。 BIOTEN パッケージング・業界インサイト・調査について Bohui Paper『2025年年次報告書』：公告原文のミラー Bohui Paper『2026年第1四半期報告書』：公告原文のミラー Bohui Paper『2025年環境・社会・ガバナンス報告書』：公告原文のミラー 中国工業情報化部2025年度グリーン工場リスト：公式通知とリスト Bohui Paper年産150万トン高級包装用板紙設備改良プロジェクト：淄博市生態環境局の受理公示 Bohui Paper化学木材パルプ拡張プロジェクト：淄博市生態環境局の承認予定公示 Bohui Paper化学機械パルプ設備改良プロジェクト：公開環境影響評価要旨、原則同意情報 Bohui Paper海外市場の最新公開情報：桓台県メディア情報の転載 Bohui Paper2026年第2回臨時株主総会決議：会社公告のミラー 2026年7月の紙製品価格改定情報：価格改定通知のまとめ転載 メキシコの中国製板紙に対するアンチダンピング最終決定：メキシコ官報、中国商務部貿易救済局による翻訳・編集 確認箇所：年次報告書14～20ページで経営、製品、生産・販売、部門別利益率、153ページで財務費用の構成を確認。ESG報告書31～34ページで革新案件、59～60ページでエネルギー・水使用量、87～88ページで品質実績を確認。工業情報化部のグリーン工場リスト31ページ、第1147項で企業名を確認。 本記事は産業研究と一般情報の提供を目的とし、投資、事業、法律に関する助言ではありません。企業戦略、競争力、製品方針、産業機会の分析には公開資料に基づく専門的判断が含まれ、企業の公式見解、提携、製品採用を意味しません。2025年財務数値は監査済み年次報告書に基づき、2026年第1四半期報告書は未監査です。「概算」「財務諸表から算出」とした実現平均価格、総合売上総利益率、負債比率などは開示データに基づく推計です。企業順位、製品認証、報道、案件名、環境影響評価の受理・原則同意は、権威ある業界順位、全製品・用途への適用、受注確定、完成稼働、計画能力到達、事業収益を意味しません。価格改定通知は提示意向であり、成約価格や実施率ではありません。株主総会決議はガバナンス上の取り決めであり、資産統合ではありません。貿易救済措置の範囲と税率は、輸入時に有効なメキシコの公式規則と品目区分に従います。水系バリアは自動的にプラスチック不使用、フッ素不使用、リサイクル可能、堆肥化可能を意味せず、配合、原紙、用途、接触条件、対象市場法規、認証範囲、回収試験を踏まえて確認する必要があります。記事の情報確認期限は2026年8月9日です。 原文を読む", "date_published": "2026-08-12T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-13T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-08-12-bohui-paper/cms-image-fe2f61aa687a6b56.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-12-shanying-intl.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-12-shanying-intl.html", "title": "Shanying Internationalはなぜ強いのか。実際に運営しているのは循環ネットワーク", "summary": "赤字の表面を越えて、再生繊維、7拠点、20億m²の包装、最終顧客のつながりを読み解く。利益への圧力、進行中の調整、回復に必要な検証を考えます", "content_text": "中国製紙リーダー · 第04回 Shanying Internationalはなぜ強いのか 実際に運営しているのは循環ネットワーク 赤字の表面を越えて、再生繊維、7拠点、20億m²の包装、最終顧客のつながりを読み解く。利益への圧力、進行中の調整、回復に必要な検証を考えます 価値ある循環ネットワークは、回収、製紙、包装の3事業を組織図に並べることではありません。最終顧客から生じる再生繊維を原紙生産へ戻し、原紙拠点と包装工場が受注、価格、品質、在庫のデータを共有し、物流、エネルギー、資金回転を併せて最適化することです。 Shanying Internationalで最も目につくのは規模です。2025年年次報告書によると、中国国内7製紙拠点の整備済み能力は1,000万トンに達し、包装事業の年間生産量は20億m²を超えます。原紙販売量は748.60万トン、包装販売量は20.97億m²でした。規模は重要ですが、それだけで説明すると、より模倣が難しい部分を見落とします。同社は古紙の入口、原紙供給、段ボールシート・箱の製造、大規模な最終顧客という四つの結節点に同時に位置しています。 産業界にとってさらに重要なのは、これらが一方向のチェーンではないことです。包装工場は電子機器、家電、食品、化学、軽工業、EC・宅配の顧客に対応します。顧客の回収可能な紙は再生繊維調達へ戻り、7原紙拠点は消費、製造、古紙発生地域の近くにあります。デジタルシステムが調達、品質検査、生産計画、倉庫、売上総利益計算を接続します。同社が運営を目指すのは「回収―製紙―包装―回収」の循環です。 ただし、ネットワークの規模が自動的に高利益へ変わったわけではありません。2025年の親会社株主帰属純損失は11.36億元、製紙事業の売上総利益率は3.22％でした。2026年第1四半期の帰属純損失は4.97億元、財務諸表から計算した総合売上総利益率は約2.46％でした。利益だけを見ると「規模の効果がない」と捉えがちですが、販売量、紙1トン当たりの売価・原料価格差、仕入先の支払条件、新規能力の減価償却、転換社債償還を併せると、基盤は稼働し続け、圧力は製品単位当たりの利益と資金コストに集中していると分かります。 この区別は重要です。2025年の原紙販売量は2.25％増加し、原紙と包装の生産量に対する販売量の比率は99.21％、99.96％でした。2026年上期業績予告でも、原紙の生産・販売量は前年比増とされています。第2四半期の帰属純損失は第1四半期比63.18％縮小する見込みで、6月は単月黒字でした。赤字の原因が販売網の失速だけではなく、回復要因が識別できることを示します。ただし上期予告は未監査の暫定推計であり、全面的な好転を宣言する根拠にはまだなりません。 本記事は企業規模の紹介ではなく、ネットワークの優位性を確実な利益として扱うものでもありません。循環ネットワークがどの産業変数を管理しているか、なぜ現時点で規模に見合う収益を生んでいないか、2026年に始まった戦略転換をどの指標で検証すべきかを考えます。 4つの主要数値 748.60万トン 2025年の原紙販売量 前年比2.25％増 20.97億m² 2025年の包装販売量 前年比1.81％減 33.81億元 2025年の営業キャッシュフロー 前年比6.64％減 −11.36億元 2025年の親会社株主帰属純利益 赤字幅が前年比拡大 集計範囲：以上は2025年年次報告書の数値です。同社の「1,000万トンの整備済み能力」と業界順位は企業開示に基づきます。設計能力や整備済み能力は、実際の生産量、実効能力、利益を生む能力と同じではありません。 証拠の水準―まず3種類を分ける 実現済みの結果： 2025年の経営、財務、生産・販売量、事業別売上総利益率は、監査済み年次報告書に基づきます。 暫定的な経営動向： 2026年第1四半期報告書は未監査です。上期業績予告は財務部門による暫定推計であり、正式な半期報告書は記事公開日の2026年8月12日時点で未公表でした。 2026年8月25日追記：山鷹国際の未監査の半期報告書によると、上半期の売上高は約142.59億元（前年同期比3.01%増）、親会社株主に帰属する純損失は約6.8171億元、非経常損益控除後の親会社株主帰属純損失は約7.2382億元でした。以下の予告と分析は記事当時の情報であり、確定実績ではありません。 戦略・プロジェクトに関する情報： 「7030」、化学パルププロジェクト、JD Industrialとの提携は、建設、運営、財務の結果による検証を要し、実現済みの収益には算入しません。 LOSS BRIDGE · まず赤字の構造を理解する 赤字の本質は販売不振ではなく、 製品1トン当たりの利益貢献の不足 まず一般的な誤読を除くと、2025年の原紙販売量と生産・販売比率は崩れていません。損益計算書に直接影響したのは、紙1トン当たりの売価と原料価格の差です。監督当局への照会回答によると、国内古紙の平均仕入価格は前年比9.28％上昇した一方、原紙の平均販売価格は1.63％下落し、製紙事業の売上総利益率は3.22％まで低下しました。同社の影響試算では、主力製品の売上総利益の変化が当期純利益の変化の56.98％を説明します。つまり、販売量よりも売上総利益の問題に近いといえます。 明確な目的を持つ経営調整も含まれています。同社は「鷹19転換社債」の償還と集中的な設備投資に対応するため、一部仕入先に有利な仕入価格を認める代わりに、支払期限の延長を求めたと説明しています。通常は月締め30～90日の支払期間を、サプライチェーン金融により主に6～12カ月へ延長しました。その結果、仕入段階で利益の一部を譲りました。キャッシュフロー計算書の補足資料では、営業債務の増加が2025年の営業キャッシュフローを22.07億元押し上げ、33.81億元の純流入に寄与しています。ただし22.07億元は営業債務全体の調整額であり、すべてをサプライチェーン金融に帰すことはできません。これは流動性を優先し、一時的に利益を犠牲にする選択であり、利益として美化したり、販売力の喪失と誤解したりすべきではありません。 事業上の圧力から財務結果まで、根拠は次のようにつながります。 外部の価格差： 国内古紙の仕入価格上昇と原紙販売価格下落が、トン当たり売上総利益を直接圧迫。 主体的な調整： 仕入先に有利な価格と引き換えに支払期間を延ばし、利益余地の一部を流動性の余裕へ転換。 生産能力の立ち上げ周期： 吉林、宿州などの新規能力が稼働し、販売量増加とともに、減価償却、立ち上げ、単位当たり固定費を先行負担。 利益の結果： 原紙事業の売上総利益率が3.22％へ低下し、投資収益減少と資産・信用減損増加が重なって年間赤字に。 MARGINAL REPAIR · 現れ始めた改善の動き 2026年第1四半期 −4.97億元 2026年第2四半期 約−1.83億元 2026年6月 単月黒字 注：第2四半期の数値は上期業績予告と第1四半期報告書からの推計です。6月の黒字も業績予告に基づき、いずれも正式な半期報告書での確認を要します。 根拠に沿った前向きな結論は「すでに反転した」ではありません。赤字要因を分解でき、最大の単一償還案件を終え、四半期の赤字幅が縮小しているということです。今後、信用確保のための仕入価格負担が軽減し、新規能力の利用効率とトン当たり利益が回復すれば、損益には大きな営業レバレッジが働きます。ただし、その道筋は正式な利益率、短期債務返済能力、フリーキャッシュフローで実証する必要があります。 ONE SENTENCE · Shanyingを一文で理解する Shanyingの真の強みは単独の抄紙機ではなく、繊維の入口、地域別能力、包装顧客との接点、最終段階の回収入口、産業データを同時に管理することです。今、示すべきなのは、このネットワークを「規模と流動性の確保」から「利益とフリーキャッシュフローの継続創出」へ進化させられるかです。 主要な判断 結論：Shanyingの強みは「循環ネットワークを管理する力」 このネットワークは、相互にかみ合う六つの管理領域に分けられます。 繊維の入口：国内回収網、海外古紙貿易、再生パルプが原料調達の接点を形成 拠点ネットワーク：7製紙拠点を製造、消費、古紙発生地、主要市場の近くに配置 包装の接点：段ボールシート・箱の工場を通じ、原紙販売を最終顧客サービスと需要把握へ拡張 循環型回収：包装顧客から良質な再生繊維へ逆方向につなぎ、供給の不確実性を低減 デジタル配分：品質、価格、受注、能力、在庫、売上総利益を同じデータシステムへ集約 資本と信用：支払期間、サプライチェーン金融、キャッシュフローがネットワークを支える見えない基盤に 01 · 繊維の調達 第1の層：古紙は単なる原料ではなく、調達と品質のネットワーク 再生包装紙のコストの出発点は、古紙の公示価格ではなく、「適合する繊維が抄紙機に届くまでのコスト」です。同じ1トンの回収紙でも、含水率、異物率、繊維強度、選別純度、輸送距離、決済条件によって、使用可能な繊維の実質コストは異なります。大手企業が管理すべきなのは、安定した数量、適合品質、工場への納入時期、資金負担という四つの変数です。 年次報告書によると、主要製紙子会社の原料の約97％は再生繊維です。同社は国内外に調達網を設け、米国、英国、オランダなどでの再生繊維貿易や、東南アジアの再生パルプ拠点で調達経路を補っています。海外貿易を、海外古紙を中国へ直接運ぶことと単純に理解してはいけません。固形廃棄物輸入政策の変更後は、貿易、海外での原料使用、再生パルプ加工、中国国内原料がそれぞれ異なる適法な経路であり、別々に計算する必要があります。 2025年の再生繊維主力事業売上高18.16億元について、年次報告書への照会回答では、93.44％がオランダに本社を置くWPTによるもので、この部分には中国国内のサプライチェーン金融は含まれないと説明しています。米国の環宇は主にアジア顧客向けで、グループ内顧客が90％超を占め、グループの原料調達経路に近い性格です。海外回収体系には外部貿易と内部供給の両方があり、戦略的価値と利益の集計範囲は異なります。 専門的な見方 回収網の競争優位は調達地点の数ではなく、適合繊維の単位コスト、直接調達比率、ばら荷回収能力、品質追跡可能性、納入安定性の同時改善にあります。2026年に転売・調達仲介取引を減らし、選別センターでのばら荷調達比率を高める方針を示したことは、規模のカバーから調達効率への移行を表しています。 02 · ネットワークの配置 第2の層：7拠点の本質は、需給圏の再構成 包装原紙は単位価値が比較的低く、輸送量が大きいため、輸送距離に敏感です。古紙発生地に近い拠点は原料集荷費を下げ、段ボール工場や最終製造業に近い拠点は製品輸送と納期を短縮できます。Shanyingは馬鞍山、嘉興、漳州、荊州、肇慶、松原、宿州の7製紙拠点で、華東、華南、華中、東北をカバーしています。 年次報告書では、生産能力の供給圏は19省1市に及び、中国市場全体の約78％を占める地域をカバーするとしています。これは企業開示の比率ですが、配置の論理は明確です。長江デルタには包装需要と古紙供給があり、福建・広東は輸出製造業に接続し、華中は地域ハブ、東北拠点は遠隔市場を補完します。宿州第1期の包装紙90万トンが2025年に稼働し、国内配置はほぼ完成しました。重点は拠点の有無から、高稼働・低コスト運営へ移っています。 拠点ネットワークにはエネルギー・環境設備も含まれます。同社によると、工業団地の集中電力供給を利用する広東以外の国内製紙拠点には自家発電所があり、馬鞍山、海塩、荊州の産業可燃性固形廃棄物発電も稼働しています。熱、電力、水、汚泥、固形廃棄物処理を拠点単位で統合し、各抄紙機が個別に負担するインフラ費を下げられます。 拠点が増えるほど連携余地も配分の複雑さも増します。有効なネットワークは、地図上の能力地点を増やすだけでなく、古紙の工場までの距離、原紙の包装工場までの距離、受注から納入までの時間、拠点の遊休コストを継続的に減らす必要があります。 03 · 顧客との循環 第3の層：20億m²の包装が、トン単位の紙販売を顧客接点へ変える 原紙メーカーは市況を把握していても、ブランド顧客が箱型、坪量、印刷、納入ロットを変える理由まで直接把握しているとは限りません。用途に近い包装工場は、電子機器、家電、食品、EC、工業製品の受注構成、品質苦情、販促時期、海外展開需要を早く察知できます。 Shanyingの包装事業は、江蘇、浙江、安徽、福建、広東、湖北、山東、四川、天津、貴州などをカバーし、ベトナム・タイには段ボールシート製造を担う二級工場を配置しています。製品には水性印刷、プレプリント、オフセット印刷、デジタル印刷の段ボール箱、工業用・食品用パルプモールドがあります。青島、蘇州、嘉興、珠海、台北の独立した五つの研究・試験センターでは、3C製品包装と革新的な物流包装の設計を行っています。 さらに重要なのは逆方向の循環です。同社によると、包装事業の下流顧客を再生繊維調達につなぎ、最終顧客との協力で品質の安定した回収繊維を得られます。段ボール箱は納入後もシステムから離れず、顧客受注が包装需要を生み、使用済み紙包装が上流原料になり得ます。原紙、箱、回収は孤立した三つの取引ではなくなります。 包装事業はなぜ重要なのか 2025年の製紙事業の売上総利益率は3.22％、紙製品は12.20％でした。製品、資本集約度、会計構造が異なるため単純な優劣比較はできませんが、顧客とソリューションに近いほど価値密度が高くなる傾向を示しています。2026年に包装売上の急拡大を主目標とせず、高収益受注と高付加価値顧客へ移行したのは、この価値連鎖を改善するためです。 04 · デジタル管理 第4の層：ネットワークはデータによって配分して初めて効率を生む 複数拠点、紙種、包装工場があるだけでは相乗効果は生まれません。統一データがなければ、重複在庫、非効率な移送、受注の不適合、価格情報のゆがみを生みかねません。Shanyingのデジタル化の価値は、複雑なネットワークを調整可能にすることにあります。 年次報告書によると、高度計画・スケジューリングシステムがERPとMESを接続し、複数工場・製品・制約を考慮した生産計画を実現しています。統合スマート倉庫と無人フォークリフトが連携し、AI画像認識とトラック積荷全体の水分検査を再生繊維の品質管理に使用します。BI基盤は調達、生産、顧客、財務データを結び、製紙の売上総利益をリアルタイム計算・予測します。馬鞍山祥恒のインテリジェント生産計画システムは、中国工業情報化部の2025年デジタル変革代表事例に選ばれました。 産業上重要なのはAIを使用したことではなく、データが意思決定を変えるかです。古紙の含水率が仕入決済に反映されるか、受注が総コストの最も低い拠点へ配分されるか、原紙価格の変化が箱の見積もりへ即時反映されるか、在庫・輸送が工場単独ではなくネットワーク全体で最適化されるかが問われます。 デジタル化だけでは競争優位になりません。調達のずれ、生産計画損失、在庫日数、品質賠償、単位物流費を継続的に減らして初めて、システムの稼働が利益の創出につながります。 05 · ネットワークの経済性 第5の層：ネットワークの価値は、最終的に経済性で確認する 循環ネットワークは説明としては成立しやすくても、財務的に成立させるのは難しいものです。回収地点、抄紙機、包装工場、最終顧客の接続が増えても、結節点が多いことしか示しません。価値を生むかは、調達、製造、物流、製品、資金の五つの結果が同時に改善するかで決まります。 循環ネットワークの価値を表す式 ネットワーク価値＝適合繊維の調達優位＋輸送距離短縮効果＋能力利用による利益＋包装の付加価値＋運転資金効率−広域連携コスト−信用コスト−減価償却・投下資金。 2025年の営業キャッシュフローは33.81億元で、親会社株主帰属純損失11.36億元に比べて大きく良好でした。ただし補足資料では、営業債務増加が22.07億元のプラス効果をもたらし、在庫増加と営業債権増加はそれぞれ4.61億元、1.64億元の資金を必要としました。キャッシュフローの強さは存在する一方、仕入先の支払期間と営業負債にも大きく支えられています。 年次報告書への照会回答は信用面をさらに示しています。多くの仕入先の通常支払期間は月締め30～90日ですが、サプライチェーン金融で主に6～12カ月へ延長できます。同社が2025年に負担した仕入先金融利息は1,627.50万元で財務費用の1.79％、流動比率は0.43、同金融を除くと0.45でした。年次監査人は確認の結果、商業的実態があり、会計処理は基準に適合すると判断しました。これは会社回答と監査確認の結論であり、流動性制約を無視する理由ではありません。 2026年3月末の流動資産は121.60億元、流動負債は289.99億元、流動比率は約0.42、負債比率は約70.92％でした。帳簿上の現預金47.93億元もすべて自由に使える現金とは限りません。2025年末の現預金増加の主因は保証金の増加だったためです。 専門的な評価は「キャッシュフローが良い」か「負債が多い」かの二択ではありません。強い資金調整力を持つ一方、フリーキャッシュフロー、短期債務返済能力、仕入先支払期間、資本収益を同時に改善する必要がある、ということです。 06 · 利益への転換 第6の層：赤字は利益形成の不整合。 回復の条件は整いつつある 第1の不整合は、原料高と製品値下がりの重なりです。照会回答によると、2025年の国内古紙平均仕入価格は1トン当たり1,733.08元で前年比9.28％上昇し、原紙平均販売価格は2,926.88元で1.63％下落しました。業界需給による製品価格低下は受動的な圧力です。一方、転換社債償還と手元資金の確保のため、一部仕入先に有利な価格を認めて支払期間を延ばしたのは主体的な選択です。両方が調達・販売に作用し、販売量より先にトン当たり利益を圧迫しました。 第2の不整合は、新規生産量と固定費の発生時期のずれです。吉林・宿州は2024～2025年に順次稼働し、中芯原紙の生産・販売量が増えましたが、設備調整、製品認定、受注立ち上げ、効率向上が必要です。2025年のキャッシュフロー補足資料には固定資産減価償却など17.69億元が計上されています。高稼働率、安定歩留まり、妥当な売価が揃って初めて規模が単位コストを下げます。立ち上げ初期は減価償却と運転保守費が先に損益へ入ります。 第3に、ネットワーク内の高付加価値部門がまだ十分大きくありません。2025年の製紙主力事業売上高は195.66億元、売上総利益率3.22％、紙製品は67.29億元、12.20％でした。包装は顧客に近く利益率も高いものの、売上規模は原紙を大きく下回ります。高収益受注、設計サービス、軽量化・機能性包装の比率を高め続けることが、全体の利益構造の変更に必要です。 第4に、海外資産が依然として負担です。2025年の海外主力事業売上高は34.28億元、総合売上総利益率は−0.33％でした。再生繊維と紙製品は8.41％、15.16％で、主な負担は利益率−14.91％のPhoenix Paperでした。同社回答は、販売価格低下、能力の未活用、設備復旧、市場再構築の影響を挙げています。世界ネットワークのすべての結節点が正の貢献をするわけではありません。 これら四つの圧力は性質が異なります。業界の価格差と信用確保の価格負担には循環的・一時的要素があり、債務ピーク後に改善余地があります。新規能力の固定費は稼働率と歩留まりで薄められます。包装事業比率の上昇は、より時間を要する構造変化です。Phoenix Paperには独自の製品、市場、資産効率の改善が必要です。すべてを業界不振や恒久的損失とまとめるのは適切ではありません。 真の分岐点は、改善の順序 まず集中償還の圧力を解消し、支払期間延長のための価格負担を減らします。次に稼働率と製品構成でトン当たり利益を回復させ、最終的に営業キャッシュフローをフリーキャッシュフローへ変えます。この順序が通って初めて、大きなネットワークは資金調整力から安定収益力へ進化します。 REPAIR EVIDENCE · 回復を示す根拠 数値で確認できる五つの前向きな兆しと、 それぞれの検証範囲 01｜中核事業のネットワークは失速していない 2025年の原紙販売量は2.25％増、生産量に対する販売量の比率は99.21％、包装では99.96％でした。販売網、顧客、供給体制の耐性を示します。ただし高い生産・販売比率は市場が製品を吸収できることを示すだけで、売価や単位利益の回復を意味しません。 02｜最大の集中償還案件を通過 2025年には「鷹19転換社債」の約18.28億元が株式転換され、残る元本約0.16億元が償還・上場廃止となりました。1年以内に期限を迎える非流動負債は57.66億元から21.33億元へ約63％減少しました。利益を支払期間と交換する負担を減らす条件となりますが、短期借入金と流動比率は引き続き改善が必要です。 03｜資金使用が拡張から規律重視へ 2025年の財務費用は前年比12.70％減の9.11億元でした。2026年第1四半期に固定資産、無形資産、その他長期資産の取得・建設に支払った現金は1.34億元で、前年同期の7.99億元から大幅に減りました。資本支出・経費の厳格管理という方針と一致しますが、四半期設備投資は支払時期に左右されるため、1四半期だけで長期水準を判断することはできません。 04｜既存能力の効率重視へ移行 同社は2026年5月の業績説明会で、現在の稼働率は90～95％であると述べ、低効率固定資産の最適化、更新、処分を掲げました。この時点の数値は中核能力の強い稼働基盤を示しますが、監査済み年間平均稼働率ではありません。最終的には単位コスト、保守停止損失、拠点別収益で見る必要があります。 05｜利益面で継続的な赤字縮小の兆し 上期業績予告によると、第2四半期の親会社株主帰属純損失は約1.83億元で、第1四半期より約3.14億元、63.18％縮小し、6月は単月黒字でした。現時点で最も直接的な改善の証拠ですが、単月利益は紙価格、コスト、設備保守、非経常要因に左右される可能性があり、正式な半期報告書で利益率とキャッシュフローのつながりを確認する必要があります。 前向きな判断には十分な根拠がありますが、正確には「回復の条件が整いつつあり、初期の兆しが現れた」と表現すべきです。本格的な反転を確認する三つの指標は、製紙利益率の継続回復、営業キャッシュフローの営業債務増加への依存低下、設備投資控除後のフリーキャッシュフロー黒字化です。 2026年の変化の兆候 ネットワークを変える最新の六つの動き 2026年4月｜「7030」で経営目標を規模から収益へ 新5カ年戦略は、製紙事業の売上総利益率を業界の70パーセンタイル水準へ引き上げ、包装事業の高収益受注を年30％増やすことを掲げています。フリーキャッシュフローも業績評価・意思決定の中核指標としました。これは目標と管理枠組みであり、利益の約束ではありませんが、方向は資産拡大から流動性、利益、資産収益へ移っています。 2026年第1四半期｜代金回収と投資規律が先行し、利益率は次の検証へ 第1四半期の売上高は前年比8.15％減の62.15億元、親会社株主帰属純損失は4.97億元でした。営業キャッシュフローは69.54％増の4.52億元で、商品販売・役務提供による現金収入は約7.68％増でした。長期資産取得・建設の現金支払いは7.99億元から1.34億元へ減少しました。回収と投資規律は改善していますが、財務諸表から計算した総合売上総利益率は約2.46％にとどまり、改善は利益まで十分に伝わっていません。 2026年5月｜華中の化学パルプ70.6万トン案件が環境影響評価公示へ 公開環境影響評価要旨では、年産40万トンと30.6万トンの漂白クラフト化学パルプラインを2期に分けて建設し、95％以上に輸入チップを使用し、パルプシートとして外販する計画です。一方、年次報告書の戦略は、華中などで木材パルプラインを建設し、高級包装紙のパルプ・紙一貫体制を整えることを重視しています。両公開情報の重点は完全には一致せず、内部連携、投資額、建設時期は正式承認、実施、後続公告に従って確認する必要があります。 2026年6月｜JD Industrialと回収・物流・包装材料需要を接続 6月5日、両社は戦略提携協定を締結しました。公開情報は古紙回収体系、双方向物流、AI生産管理、低炭素化、包装研究開発を挙げ、ShanyingがJD Industrialの包装材料分野で最初の指定提携工場になったとしています。循環ネットワークとの適合性は高いものの、現段階は協力の枠組みであり、調達量、受注、利益貢献を先に推計することはできません。 2026年7月｜監督当局への回答でネットワークの信用構造が透明化 同社は7種類のサプライチェーン金融商品、裏付けとなる仕入書類、物流・資金の流れ、支払期間、財務影響を詳しく開示しました。年次監査人は、確認した取引に商業的実態があり、会計処理が基準に適合すると述べています。産業研究上の意義は、サプライチェーン金融が周辺的な道具ではなく、再生繊維網が中小仕入先を安定させ、支払期間を延ばし、流動性を確保する仕組みの一部であると明確になったことです。 2026年7月｜第2四半期は赤字縮小、転換点の確認は正式財務報告待ち 上期業績予告は、親会社株主帰属純損失6.80億元、非経常損益を除く帰属純損失7.30億元を見込んでいます。第2四半期の帰属純損失は約1.83億元で第1四半期より約3.14億元、63.18％縮小し、6月は単月黒字でした。傾向は赤字拡大から縮小へ変わりましたが、正式半期報告前には、販売価格、トン当たり利益、運転資本、フリーキャッシュフローの全体的なつながりは確認できません。 CONCLUSION ネットワークは能力。 収益がその証明 Shanying Internationalの真の強みは、製紙企業では通常社外に分散する再生繊維、地域別抄紙機、包装加工、最終顧客、回収入口、物流データ、サプライチェーン信用という重要な結節点を、一つのネットワークへ徐々にまとめたことです。 このネットワークは、広い調達範囲、短い供給距離、直接的な顧客理解、強い資金調整力をもたらします。一方で、設備集約性、広域連携、海外運営、仕入先支払期間、信用コストも伴います。2025年の赤字はネットワーク価値の単純な否定ではなく、明確なストレステストでした。業界の価格差縮小、集中償還、新規能力立ち上げが重なる中、ネットワークはまず生産・販売と資金調整を守り、利益が調整コストを負担しました。 前向きな点は、このテストが曖昧な問題ではなく、具体的な改善順序を示したことです。転換社債償還のピークを越え、設備投資と財務費用が縮小し、第2四半期の赤字幅も大幅に縮小する見込みです。流動性改善に伴って信用確保の価格負担が減り、新規能力の効率が上がり、高収益包装受注が増えれば、利益は売上以上に速く改善する可能性があります。 今後、転換の実現を判断するには、次の六つの検証可能な指標が重要です。 製紙の売上総利益率は3.22％の低水準から継続回復し、業界の70パーセンタイルへ近づくか。 高収益包装受注は年30％増を実現し、部門利益と顧客構成の改善につながるか。 国内古紙の直接調達、ばら荷調達、品質データは、適合繊維の抄紙機到着コストを実際に下げるか。 新拠点は立ち上げを完了し、販売量の増加が減価償却や単位固定費の増加を上回るか。 営業キャッシュフローは営業債務増加と支払期間延長への依存を減らし、フリーキャッシュフローにつながるか。 Phoenix Paperなどの海外拠点は、戦略的な市場カバーから、安定した正の売上総利益と資本収益へ移行できるか。 Shanyingは産業チェーンを接続しました。次の段階で最も重要なのは、一つ一つの接続を、低い単位コスト、高い受注価値、より確かなフリーキャッシュフローへ変えることです。 次回予告 次の記事：Bohui Paperはなぜ強いのか。大型抄紙機を製品プラットフォームへ転換する力 『中国製紙有力企業の事例研究』は単なる企業紹介ではなく、大手の資源、コスト、製品、管理、産業チェーン能力を継続して分析する。 お使いのブラウザーは動画の再生に対応していません。 BIOTEN パッケージング・業界インサイト・調査について Shanying International『2025年年次報告書』：公告原文のミラー Shanying International『2026年第1四半期報告書』：公告原文のミラー Shanying International『2026年上期業績予告』：上海証券取引所開示原文 Shanying Internationalの2025年年次報告書に関する監督当局への照会回答：上海証券取引所開示原文 Shanying Internationalの2025年度・2026年第1四半期業績説明会質疑要旨：中国紙業網の公開情報 Shanying華中の化学パルプ70.6万トン案件：公開環境影響評価要旨 Shanying InternationalとJD Industrialの戦略提携：中国造紙雑誌社の情報 本記事は産業研究と一般情報の提供を目的とし、投資、事業、法律に関する助言ではありません。企業戦略、競争力、産業機会の分析には公開資料に基づく専門的判断が含まれ、企業の公式見解、提携、製品採用を意味しません。2025年数値は監査済み年次報告書に基づき、2026年第1四半期報告書は未監査、上期業績予告は暫定推計で、正式半期報告に代わるものではありません。説明会の90～95％の稼働率は特定時点の事業指標で、監査済み年間平均ではありません。設計能力、企業順位、戦略目標、提携協定、届出、環境影響評価は、実際の生産量、権威ある業界順位、受注確定、完成稼働、事業収益を意味しません。サプライチェーン金融の事実・適合性判断は、会社の照会回答と年次監査人の確認に基づきます。企業は取引所の正式公告、案件承認、実際の運営、具体的な用途要件に照らし、さらに確認する必要があります。記事の情報確認期限は2026年8月9日です。 原文を読む", "date_published": "2026-08-12T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-12T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-08-12-shanying-intl/cms-image-8498c9e0a2dc4296.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-11-china-paper-leaders.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-11-china-paper-leaders.html", "title": "Lee & Man Paperはなぜ強いのか？コスト優位をシステムにした企業", "summary": "コスト最適化は目的であり、システム管理こそ能力である", "content_text": "中国製紙リーダー · 第03回 Lee & Man Paperはなぜ強いのか？ コスト優位をシステムにした企業 『低コスト』の先へ：紙1トンを支える原料、エネルギー、拠点、製品、資本効率を分析する 本当のコスト優位は、特定原料を安く買うことや抄紙機1台を速く動かすことではない。適格繊維、蒸気・エネルギー、設備効率、物流範囲、製品構成、資金拘束を同時に整え、合格紙1トンの総原価を管理しやすくし、利益の回復と資金の実現を確かにすることである。 中国造紙協会の2025年度報告書公開要約では、紙・板紙生産量は3.74％増、消費量は1.80％増で、供給が需要を上回る伸びを続けた。主要企業順位でLee & Manは第3位である。包装用紙中心の企業では規模は依然重要だが、差がつく点は生産可能かどうかから、需要低迷、原料変動、多額の資産負担の中で合理的なマージンを保てるかへ移った。 2025年のLee & Manの売上高は266.42億香港ドル、前年比2.5％増、年間利益は19.41億香港ドル、43.0％増だった。普通株主に帰属する利益も約19.41億香港ドルだが、伸び率は47.9％である。この差は主に、2024年の年間利益に永久資本証券保有者帰属分約0.45億香港ドルが含まれたためである。年次報告書から計算すると、売上総利益率は約11.97％から14.62％へ2.65ポイント改善した。包装用紙の外部売上高は0.4％増にとどまる一方、対応する部門利益は約65.5％増加した。小幅な増収でも利益が大きく改善したことが、理解の入口となる。 2026年7月、同社は業績上振れ予想を公表し、6月30日までの半年利益を約13.3～13.9億香港ドル、前年同期8.11億香港ドル比約64～71％増と見込んだ。主因はグループのマージン改善とされた。その後、8月3日に取締役会で中間業績を審議する予定を通知したが、本稿の2026年8月9日の確認時点では、香港取引所の検索可能な開示で正式な中間業績公告は見つからなかった。したがって未監査の管理会計に基づく暫定推計として理解し、正式業績の売上高、販売量、トン当たり利益、資金データの代わりにしてはならない。 本稿は利益成長をすべての能力向上と同一視せず、原料調達、パルプ・製紙一体化、エネルギー・環境管理、地域拠点、家庭用紙、資本規律を、トン当たりコストとマージンへ共同で影響するシステムにどうつなぐかを問う。 4つの主要数値 266.42億香港ドル 2025年売上高 前年比2.5％増 19.41億香港ドル 2025年の普通株主に帰属する利益 前年比47.9％増 14.62% 2025年売上総利益率 前年比2.65ポイント上昇 13.3～13.9億香港ドル 2026年上半期予想利益 前年同期比64～71％増 数値の定義：19.41億香港ドルは普通株主に帰属する利益。連結損益計算書の年間利益では前年比43.0％増となる。売上総利益率と変化は年次報告書から算出した。2026年上半期は上振れ予想に基づく未監査の暫定値で、2026年8月9日の確認時点では正式な中間業績公告は見つからなかった。 証拠の水準―まず3種類を分ける 実現済みの結果： 2025年の売上高、利益、部門業績、負債、キャッシュフローは監査済み年次報告書による。 暫定的な経営動向： 2026年上半期の利益範囲は上振れ予想によるもので、数量、価格、コスト、資金への寄与はまだ分けられない。 計画・建設の動向： PM7改修、貴港計画、将来技術の導入は、既存能力や実現済み業績に含めない。 Lee & Manを一文で理解する 強みは特定のコスト項目が低いことではなく、繊維、パルプ、エネルギー、抄紙機、拠点、製品、資金を連動させ、低コストを一時的な結果から継続的な調整能力へ変える点にある。すべての時期・品種で業界最低の絶対コストを持つという意味ではない。 主要な判断 結論：Lee & Manの強みはシステム全体のコスト管理能力 競争力は相互に結び付く6つの管理領域に分けられる。 総原価管理：古紙・木材パルプの購買価格だけでなく、合格紙1トンを管理する パルプ・紙の選択肢：自製パルプ、購入パルプ、再生繊維から動的に最適な組み合わせを探す エネルギー基盤：蒸気、電力、固形廃棄物処理、炭素制約を同じ技術システムに組み込む 拠点ネットワーク：中国主要市場と東南アジア拠点で供給範囲・リスク範囲を組み直す 製品構成：包装用紙を基盤に、家庭用紙と木材パルプで利益構成を変える 資本規律：技術改修、負債、在庫、資金を共に利益率で検証する 01 · 総コストシステム 第1層：コストは購買価格ではなく、合格紙1トンの総合結果 包装用紙企業でよくある誤判断は、低コストを安い古紙、石炭価格低下、大型抄紙機と同一視することである。競争力を決めるのは、原料が工場に入り、選別、パルプ化、配合、抄造、サイズ処理、乾燥、巻き替え、輸送を経て、納品可能な合格品となるまでの総原価である。 コスト式 合格紙1トンの総原価＝適格繊維の抄紙機投入までの費用＋エネルギー・蒸気＋薬品＋損失・歩留まり＋減価償却・保守＋物流＋在庫・資金拘束。 2025年、包装用紙部門の外部売上高は201.78億香港ドルで0.4％増にとどまったが、部門利益は7.66億から12.68億香港ドルへ約65.5％増加した。部門利益の外部売上高に対する比率は約3.81％から6.29％へ上昇した計算になる。部門利益は粗利益や純利益と同じではなく、公開データだけで改善を価格、原料、品種構成、製造効率へ正確に分解することもできない。ただし、利益回復が売上規模拡大だけでは説明できず、包装用紙事業の採算条件が大きく変わったことは示す。 同社は2025年のトン当たり純利益を257香港ドルと開示した。単独で高低を比べるより、トン当たりコスト、販売価格、製品構成への利益感応度を見る意味がある。数百万トン規模では、1トン当たり数十香港ドルの持続的改善が、数億香港ドルの利益差となり得る。 コスト能力は常に最低コストを持つことではない。継続調整できる要素を多く持つため、業界価格と原料条件が変わったとき、マージンを速く回復する基盤があるという方が正確である。 02 · パルプの選択柔軟性 第2層：パルプ・製紙一体化は最高の自給率を追うことではない 2025年年次報告書の8拠点を単純合計すると、紙・紙製品年約758万トン、木材パルプ95万トン、家庭用紙120万トンの能力がある。設計能力は実生産量ではないが、木材パルプが独立した外販事業ではなく、包装用紙と家庭用紙の重要な原料基盤であることを示す。 2025年の木材パルプ外部売上高は32.6％減の4.47億香港ドルだった一方、部門間売上は19.13億香港ドルだった。外販売上だけを見ると、内部供給安定、配合、産業チェーン利益への貢献を過小評価する。パルプ工場の戦略価値は、外販だけでなく内部代替とリスク緩和に現れる。 自製パルプがあることは最低コストを意味しない。チップ搬入、歩留まり、薬品、エネルギー、減価償却、設備負荷、物流の費用を負担する必要がある。適切な一体化は、価格差、繊維強度、清浄度、抄紙機適性、顧客品質要求に応じて、自製、市販、再生繊維を動的に選べるものである。 年次報告書の戦略もこの均衡を示す。垂直統合を進めつつ、パルプライン設備・工程を最適化し、内部生産と外部購買の組み合わせで原料価格変動を抑える。強みは閉鎖的な自給ではなく、原料経路の多さと切り替え能力である。 専門的な見方 最も有用な指標は自給率単独ではなく、『適格繊維の選択肢』である。品質を落とさず、総原価が低く供給リスクの小さい繊維構成を継続して選べるかを問う。 03 · エネルギー基盤 第3層：エネルギー・環境管理は裏方の費用ではなく、製造システムの一部 抄紙機には連続して安定した電力と蒸気が必要で、古紙パルプ化ではプラスチック異物、パルプかす、汚泥が発生する。大型包装用紙企業では、エネルギー価格、発電設備効率、廃棄物の行き先、環境適合は別々の4課題ではなく、トン当たりコストと連続生産を同時に左右する基盤網である。 2025年報によると、紙1トン当たり総合エネルギー消費は標準炭0.34トン未満、生産用水の循環利用割合は80％超である。会社ESG報告の範囲のデータだが、エネルギー管理がコスト体系の重要部分である理由を説明する。原単位の継続低下は低価格競争への耐性へ直接影響する。 固形廃棄物のエネルギー利用も注目される。重慶Lee & Manの1,000トン／日焼却ラインは2024年に稼働し、2025年に1.16418億kWhを発電、高圧蒸気103.9万トンを生産し、原炭4.49万トン、固形廃棄物排出12.87万トンを削減したと年報は記す。これは公表済みの年間運転実績であり、計画値ではない。 広東・マレーシア拠点の廃棄物エネルギー総合利用計画は、それぞれ3.5億元、3億元の人民元投資と設計効果を開示した。残渣、廃プラスチック、パルプかす、汚泥、バイオガスを蒸気・電力へ変え、理論上は外部エネルギー購入と最終処理を同時に減らせる。ただし採算では投資、減価償却、運転保守、排出管理、原料発熱量の変動を差し引く必要がある。 エネルギー優位は環境対応が無コストという意味ではない。コージェネレーション、廃棄物エネルギー化、省エネ改修、工程管理で、分散していたエネルギー購買、廃棄物処理、適合費用を、可能な限り管理・回収可能なシステムコストへ変えることである。 04 · 供給圏 第4層：8拠点は規模の寄せ集めではなく、供給範囲の設計 包装用紙は単位価値が比較的低くかさばるため輸送距離に敏感で、原料・製品物流が工場着原価と顧客対応へ大きく影響する。年報の東莞、江蘇、広東、重慶、江西、ベトナム、マレーシア、広西崇左の8拠点は、華南、華東、西南、華中、東南アジアをつなぐ生産網を形成する。 国内拠点は包装消費、段ボール加工、製造業顧客に近く、重慶、江西、広西はパルプ、家庭用紙、地域市場の異なる支点となる。ベトナムとマレーシアの紙・紙製品能力は合計約195万トンで、中国工場だけに頼らず東南アジアへ供給でき、異なる原料・貿易・市場環境で第2の供給範囲を得られる。 2025年の中国の外部顧客売上比率は約84％で前年約89％から下がり、残りは主にマレーシア・ベトナム顧客である。海外比率上昇は拠点が市場構成へ反映され始めた兆しだが、国際購買、為替、品質均一性、生産販売連携、現地政策の管理複雑性も増す。 拠点が多ければ自然に強くなるわけではない。各拠点が適切な原料、安定稼働、有効な顧客範囲を確保し、重複在庫と地域間転送を減らせるかが鍵である。市場対応と物流節約が組織の複雑さを上回って初めて、ネットワークはコスト上の障壁になる。 実際のネットワーク指標 工場数・能力だけでなく、原料の工場着価格、製品配送範囲、地域の生産販売比率、拠点間移送、納品期間、各拠点の投下資本利益率を見る。 05 · 利益構成 第5層：包装用紙が基盤、家庭用紙が利益構成を変える 2025年は包装用紙が外部売上の75.7％を占める中核だった。家庭用紙売上は60.17億香港ドル、15.1％増で22.6％を占め、木材パルプ外販は約1.7％。売上構成では依然、ライナーボード・中芯原紙を基盤とする企業である。 利益構成は異なる。家庭用紙部門利益は10.63億香港ドル、12.9％増で、3部門合計の約43.7％を占める計算となり、包装用紙は約52.2％。家庭用紙は4分の1未満の売上で4割超の部門利益を生み、周辺事業ではなく重要な利益の柱となった。 家庭用紙の需要、ブランド販路、価格形成は産業包装紙と異なり、単一の包装用紙サイクルへの依存を減らせる。包装用紙は大規模製造、顧客網、資金回転の基盤となり、木材パルプは内部繊維供給を担う。3つが産業品の規模、消費財の価値、上流原料の組み合わせを作る。 ただし組み合わせが自動的なヘッジになるわけではない。2025年の家庭用紙利益成長は売上成長を下回り、部門利益の外部売上に対する比率は約18.01％から17.66％へ小幅低下した。消費財にはブランド、販路、販促、完成品在庫、品質安定も必要で、能力拡大だけで長期競争力を説明できない。 製品構成の強みは事業が多いほど安全ということではなく、各事業がパルプ、エネルギー、製造、供給能力を共有しつつ、独自の顧客価値と資本利益率を保てるかにある。 06 · 資本規律 第6層：技術改修と資本規律で、1トンごとの利益を高める 2026年の届出・環境評価情報では、広東Lee & Manは7.2億元でPM7を同一敷地内改修し、期間を2026年6月～2027年6月と計画する。環境影響報告書承認申請稿の公開情報に関する業界要約では、年産30万トンを維持し、坪量を120～250 g/m²から60～160 g/m²へ変更し、抄紙幅、速度、パルプ選別、ヘッドボックス、フィルムトランスファーサイズなどを更新する。これらは計画であり、実現済み効果ではない。 注目点は能力を増やさないことである。公称重量の追加ではなく、低坪量、高品質、効率・エネルギー改善で、紙1トンの用途適合と資産生産性を高める試みである。顧客が圧縮、破裂、リングクラッシュ、加工要件を満たしつつ坪量を下げられれば、価値はトン単価から箱1個の材料費と性能へ移る。 資本面も改善した。2025年の資産計上分を含む総金融費用は9.35億から7.36億香港ドルへ、銀行借入は219.82億から210.06億香港ドルへ、年報定義の純負債比率は0.73から0.63へ低下した。営業活動の純キャッシュフローは4.26億から35.20億香港ドルへ増加した。 ただし資金改善は総額だけで見ない。運転資金変動前の営業キャッシュフローは26.73億香港ドル、約24.8％増だった。最終値には、計算書上の在庫減少9.52億、債権・前払金減少1.62億、買掛金増加6.74億香港ドルも寄与した。回収も改善し、売上債権回転日数は47日から41日へ短縮した。 区別すべきなのは、キャッシュフロー計算書の在庫減少9.52億香港ドルを、期末在庫残高の減少と直接理解できない点である。貸借対照表の在庫は実際には44.19億から48.22億香港ドルへ増えた。公開報告書は両者の調整要因を完全には示していない。また原料・完成品在庫日数は54日・14日から60日・18日へ、買掛金日数は43日から61日へ延びた。資金改善の一部は在庫回転鈍化と仕入先支払期間の延長を伴っている。 これらを合わせると、より完全な判断ができる。 利益、負債、資金は改善しているが、原料・製品在庫効率、仕入先支払期間、改修リターンは継続観察が必要である。資本規律とは1指標に依存するのではなく、利益率、在庫、買掛金、負債、フリーキャッシュフローの同時改善である。 2026年の変化の兆候 6つの最新動向がコスト条件を変えつつある 2026年3月｜年報で利益回復を確認 2025年売上高2.5％増、普通株主帰属利益47.9％増、年間利益では43.0％増。包装用紙はほぼ横ばいの売上で利益を大きく回復し、改善が規模拡大だけではないことを示す。各要因の寄与には、より詳細な数量・価格・コストデータが必要である。 2026年3～7月｜PM7が量の追加から質の改善へ 7.2億元の改修で年30万トンを維持し、低坪量の高級クラフトライナーへ転換し、パルプ製造、抄紙、自動制御を更新する予定である。現在は届出・公開環境評価段階であり、完成済みと記述してはならない。 2026年の経営方針｜自動化とAIを製造工程へ 年報は、自動化、AI、その他技術を積極導入して生産・業務フローを最適化し、発電設備も更新するとする。スマート製造がコスト低減に組み込まれたことを示すが、タクト、エネルギー、品質、人員効率の定量成果は今後の確認が必要である。 2026年5～6月｜貴港計画が設備据え付けへ 貴港の公開情報では投資額に相違があり、事業範囲と投資額は事業者への確認が必要である。第1期は漂白化学パルプ100万トンと高級家庭用紙・製品80万トン、第2期はバイオマス由来の分解可能な高級新材料を計画する。第1期は5月に設備据え付けを始め、2027年半ばの稼働を見込む。この計画は上場会社の2025年報の8拠点に含まれず、本稿では計画能力を既存能力に算入しない。投資、資産、収益を連結にどう含めるかは正式開示での確認が必要である。 2026年7月｜上半期マージンがさらに改善 上振れ予想では上半期利益64～71％増を見込み、理由をマージン上昇とする。取締役会は8月3日に中間業績を審議予定と通知したが、8月9日の確認時点では正式公告は見つからなかった。今後、価格、原料、製品構成、数量、費用、または複数要因のどれによる改善かを検証する必要がある。 2026～2028年｜海外販売の仕組みをさらに制度化 継続的関連当事者取引公告は、2026～2028年の包装用紙契約年間上限を2.798億、5.423億、5.694億香港ドルとする。個別注文に基づく取引で、双方に独占取引義務はない。上限は確定注文、販売確約、売上予測ではない。価値は海外販売の制度的な接点を整え、マレーシア・ベトナム拠点のコスト・立地を使う点にあり、売上の前倒し認識ではない。 CONCLUSION コスト最適化は目的であり、 システム管理こそ能力である 本当の強みは不変の最低コストを持つことではなく、繊維選択、パルプ調達、エネルギー循環、拠点範囲、製品構成、抄紙機改修、資金回転という管理可能な変数へコストを分けることである。 変数が連携すれば小幅な売上変化でも大きな利益改善を生む。一方で1つが崩れれば、パルプ工場負荷、エネルギー設備、海外拠点、家庭用紙販路、在庫資金が同時に複雑さを増す。これがシステム優位と大型資産リスクが共存する実際の範囲である。 今後さらに強くなれるかは、5点を重点的に見る。 2026年中間利益予想が、販売量、トン当たり利益、営業キャッシュフローの同時改善になるか？ PM7改修が低坪量製品の品質安定、顧客認証、エネルギー目標を実現するか？ 家庭用紙が高い利益寄与を保ち、販路費用と在庫による利益減少を避けられるか？ 海外拠点と貴港関連計画で、市場、資本、連結範囲上のリターンが明確になるか？ 負債低下と同時に、原料・完成品在庫と仕入先支払期間をより良い水準へ戻せるか？ Lee & Manの最も深い競争力は、『安い』を技術的な仕組みにし、コストを管理可能な変数へ変え、利益の耐性と市場の選択肢へつなぐことである。 次回予告 次回：Shanying Internationalはなぜ強いのか？実際に運営するのは循環ネットワーク 『中国製紙有力企業の事例研究』は単なる企業紹介ではなく、大手の資源、コスト、製品、管理、産業チェーン能力を継続して分析する。 BIOTEN パッケージング・業界インサイト・調査について 中国造紙協会『中国製紙工業2025年度報告書』―業界動向と主要企業情報 Lee & Man Paper『2025年年次報告書』―香港取引所開示原文 Lee & Man Paperの2026年中間利益上振れ予想―香港取引所開示原文 Lee & Man Paperの2026年中間業績取締役会通知―香港取引所開示原文 Lee & Man Paperの拠点・能力配置―公式サイト 広東Lee & Man PM7改修届出―広東省投資計画オンライン承認監督プラットフォーム情報要約 広東Lee & Man PM7環境影響報告書の市民参加公示―東莞市環境保護産業協会公示原ページの技術情報要約 貴港Lee & Man紙業計画の建設進捗―貴港日報・貴港新聞網 2026～2028年包装用紙契約―香港取引所開示原文 本稿は産業調査と一般情報であり、投資、商取引、法律に関する助言ではない。企業戦略、競争力、産業機会の分析には公開資料に基づく専門的判断を含み、企業の公式見解や協力・採用関係を意味しない。2025年データは監査済み年報、2026年中間利益予想は未監査の暫定値である。設計能力、計画投資、届出、環境評価、設備据え付け、稼働予定は、実生産量、実効能力、完成・稼働、商業的利益とは異なる。貴港計画は地方の公開進捗であり、Lee & Manの2025年報の8拠点に含まれない。全投資、資産、収益を香港上場会社の連結へどう組み込むかは、現行公開資料では確認できない。正式公告、承認、実稼働、具体的用途要件で確認する必要がある。情報確認基準日は2026年8月9日。 原文を読む", "date_published": "2026-08-11T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-11T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-08-11-china-paper-leaders/cms-image-e5f3c5cfc8acb5ef.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-11-sunpaper.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-11-sunpaper.html", "title": "Sun Paperはなぜ強いのか。その答えは一本の繊維にある", "summary": "森林・パルプ・紙の一貫体制を読み解き、一本の繊維がコスト、製品、イノベーション、資本収益へと配分される仕組みを分析します", "content_text": "中国製紙リーダー · 第02回 Sun Paperはなぜ強いのか その答えは一本の繊維にある 森林・パルプ・紙の一貫体制を読み解き、一本の繊維がコスト、製品、イノベーション、資本収益へと配分される仕組みを分析します 森林、パルプ工場、抄紙機を保有しているだけでは、産業チェーンが長いことしか示せません。一本の繊維をどこでパルプ化し、どの種類のパルプに加工し、どの紙に配合し、どの市場に供給すれば、最終的により高いキャッシュリターンを得られるかを判断すること。それこそが、森林・パルプ・紙を一体運営する真の力です。 中国造紙協会の2025年主要企業生産量ランキングでは、Sun Holdingsが2位となりました。同じ期間、中国国家統計局の集計では、機械抄き紙・板紙の生産量は前年比2.9％増加した一方、一定規模以上の製紙・紙製品業の売上高は2.6％、利益総額は13.6％減少しました。こうした「数量増・利益減」の環境で、上場会社Sun Paperの売上高は前年比3.77％減の391.92億元だったものの、親会社株主に帰属する純利益は4.82％増の32.51億元となりました。年間で抄紙機8台とパルプライン3本も稼働を開始しました。 この対照はSun Paperのコスト面と操業面の強靱さを示していますが、「すべての事業活動が改善している」と単純に解釈することはできません。2025年の非経常損益を除く親会社株主帰属純利益は31.92億元で、前年比1.33％減でした。紙製品の販売価格下落、原材料価格の下落、きめ細かなコスト削減、財務費用の減少、非経常損益の変化が、最終利益に共同で影響しています。専門的な分析では、利益の過去最高更新だけを見るのではなく、どの能力が利益を生み、その持続性があるかを見極める必要があります。 最初に三つの集計範囲も区別する必要があります。中国造紙協会の主要企業ランキングは「Sun Holdings」グループ全体の数値です。Sun Paperの年次報告書に記載された生産量814万トン、販売量799万トンは、上場会社の紙製品の数値です。年末時点で1,400万トンを超えたのは、パルプと紙を合計した年間生産能力です。グループと上場会社、生産量と販売量、紙の生産能力とパルプ・紙の総生産能力はそれぞれ異なる問いに答える指標であり、足し合わせたり相互に置き換えたりすることはできません。 これらの数字を整理すると、Sun Paperで最も研究に値する能力が見えてきます。同社は産業チェーンを単に上流へ延ばすのではなく、山東、広西、ラオスの3拠点間で、多様な繊維、パルプ、紙種、市場を組み合わせ、資源の価値をより適した製品と用途に振り向けています。 4つの主要数値 1,400万トン超 パルプ・紙の年間生産能力 2025年末時点 814万トン 紙製品の生産量 2025年・上場会社の集計範囲 799万トン 紙製品の販売量 前年比6.39％増 32.51億元 親会社株主帰属純利益 前年比4.82％増 注：パルプ・紙の年間生産能力、紙製品の生産量、販売量は異なる指標です。1,400万トン超という数値は、その年に同量の紙製品を実際に生産したことを意味しません。 ONE SENTENCE · Sun Paperを一文で理解する 森林・パルプ・紙の一貫体制はSun Paperの事業形態です。その奥にある経営力は、異なる繊維をパルプ種、紙種、拠点、市場へ適切に配分し、景気循環の変化に応じて総コストと製品価値を継続的に最適化することにあります。 主要な判断 結論：Sun Paperの強みは「繊維価値の配分」にある Sun Paperの競争力は単独の要素ではなく、六つの能力がかみ合うことで成り立っています。 繊維の経済性：多様な原料とパルプによって、コストと品質の選択肢を確保する 拠点のネットワーク化：資源、製造、物流、市場をそれぞれ適した場所に配置する 製品ポートフォリオ：多様な紙種と用途によって、一つの景気循環への依存リスクを分散する 設備建設の再現性：大型プロジェクトを予定どおり完成させ、速やかに実効生産能力へ転換する イノベーションの事業化：繊維利用、機能材料、デジタル運営を結び付ける 資本規律：新たな資産を、最終的にキャッシュフローと収益率で評価する 01 · 繊維の経済性 第1の層：原料の確保が終点ではなく、繊維の選択肢を得ることが重要 製紙企業が森林・パルプ・紙の一貫体制を論じる際には、「上流資源を保有すれば必ず低コストになる」という誤解に陥りがちです。実際のコスト優位性は、木材チップの工場着価格、繊維歩留まり、蒸解・漂白効率、薬品・エネルギー消費、減価償却、物流、稼働率、パルプ品質に応じた代替可能性を総合して検証する必要があります。 Sun Paperの2025年のパルプ・紙製品の売上原価では、原材料が78.36％、エネルギー・動力が10.43％を占め、合計は約9割に達しました。原料、パルプ製造、エネルギー、配合を体系的に改善すれば、個別の節約以上に紙1トン当たりのコストへ大きく影響することを意味します。同時に、自製パルプがあっても、チップコスト、パルプ歩留まり、設備負荷率が適切でなければ、優位性が弱まる可能性があります。 Sun Paperの価値は、一種類の繊維やパルプだけを扱うのではない点にあります。化学パルプ、化学機械パルプ、溶解パルプ、未晒パルプ、再生繊維は、それぞれ強度、嵩高さ、清浄度、白色度、加工性、コストの異なる組み合わせを提供します。複数のパルプと抄紙機を併せ持つことで、紙種の性能、原料価格差、市場変化に応じて繊維の用途を調整できます。 専門的な見方 Sun Paperの原料面の競争優位は、「自給率」だけでは十分に表せません。より適切な指標は繊維の選択肢です。製品性能を確保しながら、規格に適合する繊維の総コストを下げ、自製パルプ、市販パルプ、再生繊維、異なるパルプ種を代替・組み合わせられるかが重要です。 02 · 3拠点のネットワーク 第2の層：3拠点は地図上の配置ではなく、バリューチェーンの分業 山東、広西、ラオスの3拠点の意義は、同じ工場を3回複製することではありません。各工程を、それぞれに最も適した資源、インフラ、顧客、市場の近くに配置することです。 山東拠点 本社管理、研究開発、成熟製品、顧客サービス、高級紙種に関する能力を蓄積しており、印刷・情報用紙、塗工包装用板紙、産業用包装紙、家庭紙、溶解パルプ、特殊紙などを扱います。兗州、顔店、鄒城宏河の三つの工業団地が、それぞれ異なる産業機能を担っています。 広西拠点 北海と南寧の二つの工業団地を軸とし、海上輸送される木材チップ、華南の消費市場、東南アジアへの物流ルートに近接しています。2025年の紙製品の生産・販売量増加は、主に南寧の新規設備によるものです。2026年に推進が承認された南寧の品質・効率向上プロジェクトでは、自製未晒パルプと特殊紙の生産を同じ団地内で連携させます。 ラオス拠点 2008年から森林・パルプ・紙の一貫体制の整備を開始し、長期的な原料資源と国境を越えるサプライチェーンを担っています。その戦略的価値はチップや木材パルプの供給だけでなく、資源調達基盤を厚くすることにあります。一方、森林の育成期間、国際物流、為替、現地政策などの変動要因にも対応する必要があります。 2025年のSun Paperの海外売上高は82.99％増加しましたが、総売上高に占める割合は依然として3.61％です。「海外展開の倍増」に成長の兆しが見られる一方、国内大手から、より均衡の取れた世界的な販売構成へ移る初期段階にあることを示しています。3拠点を海外顧客、安定した販売チャネル、現地サービスへさらに結び付けられるかが、次の段階の重要な評価点です。 3拠点の真の相乗効果は、社内取引量を増やすことではありません。総コストと市場対応力がより良くなる場所へ各工程を配置することです。資源は産地の近くに、パルプラインは抄紙機に合わせて、抄紙機は顧客の近くに配置し、研究開発とサービスは高付加価値用途に寄り添います。 03 · 製品ポートフォリオ 第3の層：多製品展開は「品目数」ではなく、複数の価値曲線を持つこと Sun Paperは「産業用紙、バイオマス新素材、日用消費財」の3事業と、長期戦略「4・3・3」を掲げています。「4・3・3」は将来の利益構成の目標であり、現時点で達成済みの売上高、生産能力、利益の比率ではない点に注意が必要です。 2025年のクラフトライナーの売上高は113.74億元で、総売上高の29.02％を占め、前年比4.05％増、売上総利益率は17.71％でした。上質紙の売上高は81.97億元で前年比8.53％減、売上総利益率は10.59％でした。コート紙は38.05億元で7.92％減、家庭紙は26.99億元で33.47％増、溶解パルプは29.08億元で29.06％減でした。 これらの数字は、製品ポートフォリオの実際の価値を示しています。景気循環そのものをなくすことはできませんが、一つの循環にさらされる状態から、印刷・情報用紙、包装紙、家庭紙、特殊紙、バイオマス材料の複数の曲線を動的に均衡させる状態へ移行できます。ある紙種の価格が圧迫されても、他の品目が販売量、売上総利益、キャッシュフローを支える可能性があります。 ただし、多角化にも限界があります。抄紙機、パルプライン、顧客認定を無制限に切り替えることはできず、製品が複雑になるほど、研究開発、品質の一貫性、販売組織、在庫管理、技術サービスへの要求が高まります。Sun Paperの真の製品力は、単に「多くの紙を作れる」ことではなく、繊維、設備、顧客ニーズを安定的に適合させる力です。 実際に注目すべき点 製品構成の高度化は、高付加価値製品の売上構成比、単位当たり売上総利益、顧客認定と継続購入、各抄紙機の実効能力稼働率という四つの成果で評価すべきです。安定的に販売され、妥当な収益を生んで初めて、新しい品目は報告書上の名称以上の意味を持ちます。 04 · プロジェクトの実行 第4の層：建設完了は第一歩。実効生産能力を早期に確立する力が参入障壁になる 2025年には、南寧第2期、顔店特殊紙、兗州溶解パルプの移転・改造などのプロジェクトで、合計8台の抄紙機と3本のパルプラインが稼働を開始しました。南寧の高級包装紙ラインPM11、PM12はそれぞれ8月、10月に稼働し、家庭紙原紙ラインPM16～PM19の4本は11月から順次稼働しました。2026年1月には、顔店の年産14万トン特殊紙プロジェクト第2期のPM43も稼働を開始しました。 相次ぐ稼働開始は、大型設備建設の組織運営、設備調整、拠点間での展開に関する基盤を示しています。しかし、「稼働開始」は「計画能力到達」でも「利益目標達成」でもありません。抄紙機の運転開始後には、パルプ配合の適合、速度向上、製品歩留まり改善、品質安定化、顧客への導入、受注拡大が必要です。この一連の過程によって、名目上の能力が実効生産能力になるかが決まります。 記事の情報確認日時点では、顔店の年産60万トン漂白化学パルプ・関連アルカリ回収設備と、年産70万トン高級包装紙のプロジェクトは、引き続き「2026年第3四半期に試運転予定」という公開情報に基づいており、正式な試運転開始の確認は得られていません。南寧の年産50万トン未晒化学木材パルプと60万トン特殊紙のプロジェクトは、建設期間約18カ月、2027年第4四半期の試運転開始を目標としています。計画、環境影響評価、着工、試運転、計画能力到達は、それぞれ区別して記述する必要があります。 技術的な見方 プロジェクトの実行力は、運転開始時期だけでなく、計画能力到達までの期間、原単位、A級品率、受注による生産枠の充足率、在庫変動、投下資本利益率で判断する必要があります。2025年の紙製品在庫は前年比53.57％増の43万トンとなり、年次報告書は主に南寧の稼働開始によるものと説明しています。これは新規能力の立ち上げに伴う自然な結果であると同時に、2026年の生産・販売連携で引き続き解消すべき変動要因でもあります。 05 · イノベーションシステム 第5の層：イノベーションは研究室の成果ではなく、繊維全体の価値を高めること Sun Paperのイノベーションは、原料利用効率の向上、繊維の高付加価値材料への展開、デジタル化による拠点間運営効率の向上という三つの軸に分けられます。 原料分野では、2026年6月末、同社の発明特許「林木廃棄物を利用して半化学パルプを大規模生産する方法」が、第26回中国特許優秀賞の受賞予定案件として公示されました。この技術は、林木廃棄物、雑木、木質板材の端材などから未晒高収率パルプを製造するものです。その価値は廃棄物利用にとどまらず、包装紙用の新たな強度付与繊維源を提供し、特定の高強度再生繊維への依存を下げる点にあります。当時は審査結果の公示段階だったため、正確には「受賞予定案件に選定」と表現すべきであり、最終的な授賞が完了したと拡大解釈してはいけません。 材料分野では、年次報告書の開発案件に、マイクロ・ナノセルロースの環境配慮型製造、高バリア性の生分解性環境配慮型コート紙、高強度包装紙と耐湿技術、アセチル化用途のユーカリ由来天然セルロースなどが含まれています。2026年7月には、太陽宏河の年産45万トン天然セルロース設備改良プロジェクトの環境影響評価書類が受理・公示され、計画製品には高純度天然セルロースと中カッパ価の未晒パルプが含まれました。同じ繊維基盤が、バイオマス材料と高級包装紙用パルプの両方に、より高い価値を生む用途を求めていることを示しています。 運営分野では、同社の「製紙業向けインテリジェント生産計画・製品配送管理システムの構築」が、中国工業情報化部の2025年度デジタル変革代表事例に選ばれました。2026年6月には、Sun Paperと関連会社3社が共同出願した「画像認識に基づく製紙用木材チップ試料の自動品質検査方法およびシステム」が公開されました。技術はチップの種類、樹皮、異物、等級の識別を対象とします。前者は受注から物流までの工程間連携を最適化し、後者はデジタル化を繊維の受入品質管理へ広げるものです。ただし、特許出願の公開は特許取得を意味せず、関連システムが大規模導入済みである根拠にもなりません。 複数拠点、複数抄紙機、多仕様を扱う企業にとって、AIと産業データの価値は技術の名称ではありません。原料品質の変動、品種切り替え損失、在庫資金、物流の重複を減らし、「繊維の選択肢」を計算・配分できる経営能力へ変えることです。 Sun Paperのイノベーションによる競争優位は、最終的に事業化の成果で測る必要があります。木材1トンからどれだけ販売可能な価値を生み、研究開発案件がどれだけ安定受注につながり、デジタルシステムが品種切り替え、在庫、物流の損失をどれだけ減らしたかが重要です。特許、研究課題、導入事例は能力の兆しであり、実現済みの事業収入と同じではありません。 06 · 資本規律 第6の層：設備集約型の拡張は、最終的にキャッシュフローと資本収益につながらなければならない 2025年末のSun Paperの固定資産は397.54億元で、総資産の67.85％を占めました。投資活動によるキャッシュの純流出は78.88億元で前年比42.12％拡大し、短期借入金79.78億元、長期借入金89.34億元の合計は約169.12億元でした。負債比率は47.75％で、全体として管理可能な範囲にありますが、新規能力の追加によって資産利用効率の重要性は明らかに高まっています。 2025年の営業活動によるキャッシュフローは49.56億元で、親会社株主帰属純利益を上回ったものの、前年比41.69％減少しました。2026年第1四半期には8.19億元へ回復し、低かった前年同期から大幅に増加しました。一方、非経常損益を除く親会社株主帰属純利益は前年比0.35％増にとどまり、受取手形と売掛金は2025年末比26.54％増加しました。キャッシュフローの回復は好材料ですが、本業利益、代金回収、在庫、新規設備投資と併せて見る必要があります。単一四半期の数値を、年間フリーキャッシュフローやプロジェクト全期間の評価に代えることはできません。 2026年の譲渡制限付き株式インセンティブ計画では、初回に1,468人へ5,965万株が付与されました。評価条件は2025年の非経常損益を除く親会社株主帰属純利益を基準とし、2026年、2027年、2028年にそれぞれ10％、20％、30％以上の増益を求めています。20％と30％は、いずれも2025年比の累積増加率であり、各年の前年比20％、30％増ではありません。非経常損益を除く利益を指標にしたことは、組織への報酬を本業の実績により直接結び付けることも意味します。 今後2年間、Sun Paperの拡張の質は、主に次の五つの指標で判断すべきです。 第1に、新しい抄紙機とパルプラインが計画能力に達する時期と、実効能力稼働率。 第2に、紙製品在庫、売掛金、営業キャッシュフローの連動した変化。 第3に、特殊紙、機能紙、バイオマス新素材の売上高と売上総利益への貢献。 第4に、自製パルプの総コスト、品質面の代替可能性、パルプと紙の生産バランス。 第5に、設備投資負担が低下した後、フリーキャッシュフローと投下資本利益率が改善するかどうか。 2026年の変化の兆候 最新の六つの動きが示す、共通の能力向上 2026年1月｜特殊紙の設備稼働が進展 顔店の年産14万トン特殊紙プロジェクト第2期PM43が稼働し、山東拠点の高級・差別化製品の基盤がさらに強化されました。 2026年3月｜環境配慮型製造への評価 広西太陽紙業が中国工業情報化部の2025年度グリーン工場リストに入り、北海拠点のエネルギー、資源、クリーン生産、環境配慮型製品体系について国家レベルの評価を受けました。 2026年4～6月｜デジタル化が原料工程へ拡大 インテリジェント生産計画・製品配送管理システムが、中国工業情報化部の「デジタル三品」分野の代表事例に選ばれ、その後、木材チップのマシンビジョン品質検査に関する特許出願が公開されました。デジタル化が情報接続から、原料品質と工程をまたぐ資源最適化へ広がっていることを示しています。 2026年6～7月｜組織と利益目標を連動 譲渡制限付き株式の初回付与を完了し、管理職、中核技術者、営業担当者など1,468人を対象に、権利確定条件を3年間の非経常損益を除く利益目標へ直接結び付けました。 2026年6月末｜低価値繊維の高付加価値利用 林木廃棄物から半化学パルプを大規模生産する特許が、中国特許優秀賞の受賞予定案件として公示され、包装紙の強度付与繊維を別の資源から確保する道筋を示しました。 2026年7月｜南寧の製品構成を再調整 取締役会は、最大50億元を投じる年産50万トン未晒化学木材パルプ・60万トン特殊紙プロジェクトを承認しました。当初計画の未晒パルプ30万トンとプラスチック代替紙60万トンから変更し、自製パルプとの適合性を高め、特殊紙の構成を高度化するものです。2027年第4四半期の試運転を目標としており、現時点で稼働済みの成果に算入することはできません。 CONCLUSION 森林・パルプ・紙は事業の形。 答えは価値の配分にある Sun Paperの真の強みは、森林、パルプ、紙をつなぐことだけではありません。その連携を、原料選択肢の拡大、規格適合繊維の総コスト低減、より合理的な拠点分業、多様な製品価値曲線、設備展開の迅速化、景気循環への耐性強化という六つの成果へ転換することにあります。 次の方向も明確です。「完全な産業チェーンの保有」から「チェーン全体が生む価値の密度向上」へ、印刷・情報用紙、包装紙、パルプの規模を組み合わせる段階から、特殊紙、機能紙、バイオマス新素材、世界市場を組み合わせて高い価値を生む段階へ進むことです。 ただし、この道筋は最終的に四つの問いによって検証されます。 新規生産能力を、安定受注と適正な在庫へ速やかに転換できるか。 繊維の選択肢を、紙1トン当たりのコストと品質の優位性へ継続的につなげられるか。 機能材料とバイオマスのプロジェクトは、実際の事業収入と顧客認定につながるか。 利益の成長を、フリーキャッシュフローと資本収益の向上へ同時につなげられるか。 この四つが実現し続ければ、Sun Paperの森林・パルプ・紙の一貫体制は、コスト面の競争優位から繊維材料プラットフォームへ進化します。実現が不十分であれば、相次ぐ設備稼働は減価償却、在庫、負債、組織の複雑さを同時に拡大させます。 Sun Paperの最も根本的な能力は、より安い繊維を保有することではありません。一本一本の繊維を適切な拠点、製品、市場へ振り向け、より質の高い価値を生み出すことです。 次回予告 次の記事：Lee & Man Paperはなぜ強いのか。コスト優位性を一つのシステムにする力 『中国製紙有力企業の事例研究』は単なる企業紹介ではなく、大手の資源、コスト、製品、管理、産業チェーン能力を継続して分析する。 BIOTEN パッケージング・業界インサイト・調査について 参考：中国造紙協会『中国製紙産業2025年度報告』：業界動向と主要企業情報 2025年の一定規模以上の製紙・紙製品業の経営データ：中国国家統計局 Sun Paper『2025年年次報告書』：会社公告全文 Sun Paperの3拠点と技術革新：3拠点・技術革新 Sun Paper『2026年第1四半期報告書』のデータとプロジェクト進捗：中国証券報・中証網、中国造紙雑誌社 2025年度デジタル変革代表事例：中国工業情報化部、Sun Paperの事例説明 木材チップのマシンビジョン品質検査に関する特許出願：CN122252394A公開公報 広西太陽紙業の2025年度国家級グリーン工場選定：リストと企業情報 2026年譲渡制限付き株式インセンティブ計画：上海証券報の情報開示 広西・南寧の森林・パルプ・紙一貫体制の品質・効率向上設備改良プロジェクト：会社公告要旨、環境影響評価承認情報 林木廃棄物から半化学パルプを製造する特許：Sun Paper公開情報、特許公報 太陽宏河の年産45万トン天然セルロース設備改良プロジェクト：企業情報公示、環境影響評価受理内容の要旨 本記事は産業研究と一般的な情報の提供を目的としており、投資、事業、法律に関する助言ではありません。企業戦略、競争力、産業機会に関する分析には、公開情報に基づく専門的判断が含まれ、企業の公式見解や、提携・製品採用関係を意味するものではありません。設計能力、計画能力、環境影響評価の進捗、建設予定案件は、実際の生産量、実効能力、事業化の成果と同じではありません。研究開発の完了、特許出願の公開、受賞予定案件の公示も、大規模量産、市場認定、特許取得、最終授賞、法規適合の完了を意味しません。記事の情報確認期限は2026年8月9日です。 原文を読む", "date_published": "2026-08-11T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-11T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-08-11-sunpaper/cms-image-f1e9bb1b762cb237.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-09-industry-in-china-20.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-09-industry-in-china-20.html", "title": "中国製紙企業上位20社、それぞれの強みとは？", "summary": "生産量順位の先にある、大手製紙企業の資源、コスト、製品、産業チェーン能力を読み直す。生産量だけを見ると、『大きい』を『強い』と誤認しやすい。", "content_text": "生産量順位の先にある、大手製紙企業の資源、コスト、製品、産業チェーン能力を読み直す 生産量だけを見ると、『大きい』を『強い』と誤認しやすい。製紙企業の競争力は、抄紙機の台数や生産能力だけでなく、繊維資源、エネルギー効率、設備運転、製品構成、顧客・販売チャネル、資金管理を、持続的に利益を生む経営システムへ組み合わせられるかにある。 規模は、紙1トン当たりコストの低減、品質安定、迅速な納品、景気循環への耐性へ転換して初めて、本当の産業上の強みとなる。 本稿の『中国製紙企業上位20社』は、中国造紙協会が2026年5月に公表した2025年度主要製紙企業の生産量に基づく。原表は『収集済みデータによる順位』と注記しており、生産量の順位であって、売上高、利益、ブランド、技術の総合順位ではない。BIOTEN パッケージングの業界インサイトが、最新の課題と機会を分かりやすく解説する。 上位20社の合計生産量は約9,053.55万トンで、協会の集計範囲における中国の紙・板紙生産量の約64.1％を占める。規模、資源、投資能力が、さらに大手へ集中しつつあることを示す。 01 · NINE DRAGONS PAPER Nine Dragons Paper：規模、原料、全国拠点の連携に強み 2025年生産量 2,266万トン Nine Dragons Paperの中核的な強みは、生産量が長く業界首位にあることだけではない。大規模能力、全国拠点、繊維原料の配置、顧客への対応範囲が相互に強化し合うシステムにある。 規模が調達・製造費を下げ、複数拠点が配送範囲を短くし、パルプ・製紙一体化が古紙、木材パルプ、エネルギーの価格変動への耐性を高める。参入障壁は、包装用紙の大量生産から、原料安定確保、品種拡張、地域間調整、大型プロジェクトの再現能力へ進化している。 2026年最新動向｜稼働済み 広西北海と湖北荊州の高級紙・原料配置拡張プロジェクトは稼働済みである。2025年末時点のグループ繊維原料の年間設計能力は約820万トンで、高級クラフトライナー、印刷・情報用紙、白板紙へ段階的に展開している。再生包装用紙の大手から、複数の繊維原料と紙種を扱う総合パルプ・製紙プラットフォームへ進んでいる。 出典：Nine Dragons Paperの2026年中間業績開示 02 · SUN PAPER Sun Paper：林業・パルプ・製紙一体化と高効率運営に強み 2025年生産量 1,095.40万トン Sun Paperの強みは、森林資源、パルプ製造、製紙、エネルギー利用、製品構成を同じ経営システムで最適化する点にある。印刷・情報用紙と包装用紙の規模基盤に加え、特殊紙、家庭用紙、各種パルプへ投資を続け、異なる製品が原料、エネルギー、ユーティリティを共有できるようにしている。 再現しにくい能力は、大型プロジェクト建設、生産立ち上げ、トン当たりコスト管理、拠点間展開にある。単一紙種ではなく、継続投資と精緻な運営によって資源条件を長期のコスト優位へ変えている。 2026年最新動向｜承認済み・建設予定 同社は50億元以下を投じ、広西南寧に年産50万トンの未晒化学木材パルプと60万トンの特殊紙ラインを建設する予定である。環境影響評価の承認を取得し、建設期間は約18か月を計画する。重点は単なる増産ではなく、自製パルプ能力、高付加価値紙種の構成、広西拠点のパルプ・紙のバランスを改善することにある。 出典：Sun Paperの南寧プロジェクト公告 03 · LEE & MAN PAPER Lee & Man Paper：コスト規律と産業チェーンの垂直展開に強み 2025年生産量 759.54万トン Lee & Man Paperはライナーボードや中芯原紙などの産業包装材料に長く取り組み、大型拠点運転、原料調達、エネルギー利用、トン当たりコスト管理に強みを持つ。単一紙種企業と異なり、家庭用紙、パルプ製造、海外事業によって景気循環リスクも分散する。 あらゆる流行市場を追うのではなく、原料、エネルギー、物流、顧客の条件が整う地域へ集中投資し、大規模で再現可能な生産体制を作るのが特徴である。業界変動の中でもコスト規律とプロジェクト選択能力を維持できる点が強い。 2026年最新動向｜建設中 貴港Lee & Manの林業・パルプ・製紙全産業チェーン一体化プロジェクトは、投資額は公表報道で相違があり、事業範囲と投資額は事業者への確認が必要である。第1期は漂白化学パルプ年100万トン、高級家庭用紙・製品80万トンを計画し、第2期はグリーン繊維と分解可能な新材料へ展開する。2026年5月に第1期が設備据え付け段階へ入り、公表目標は2027年半ばの稼働である。 出典：貴港Lee & Manプロジェクトの進捗 04 · SHANYING INTERNATIONAL Shanying International：原紙・包装・顧客をつなぐ一体型サービスに強み 2025年生産量 754.53万トン Shanying Internationalの競争力は原紙生産量だけでは測れない。より重要なのは、再生繊維、産業包装原紙、段ボールシート・箱、大口最終顧客を結び、材料から包装ソリューションまでの協働体制を作る能力である。 全国の原紙拠点は輸送範囲を短縮し、包装ネットワークは顧客との関係を強め、海外の再生繊維・包装拠点は多国籍顧客へのサービス基盤となる。中核資産は抄紙機だけでなく、紙、包装、顧客をつなぐ産業上の能力である。 2026年最新動向｜戦略転換 同社は新たな5か年戦略で『7030』目標を掲げ、製紙事業の粗利益水準を業界の70パーセンタイルへ、包装事業の高収益注文を毎年30％増へ進めるとしている。経営重点は資産・規模の拡大から、紙1トン当たり利益、注文の質、資金、資本利益率へ移っている。 出典：Shanying Internationalの新5か年戦略 05 · BOHUI PAPER 山東博匯紙業：高級板紙の大規模製造と製品切り替えに強み 2025年生産量 470.18万トン 博匯紙業の中核的強みは、高級白板紙・包装用板紙の大型設備と、食品、日用品、医薬品、家電・電子機器包装向けの品質安定性である。APP傘下に入ってからは、繊維原料、製品開発、国際認証、販売チャネル、顧客資源でさらに連携を得た。 注目すべきなのは1台当たり能力だけでなく、技術改修、設備更新、紙種変更で既存資産の利用効率と収益性を高める能力である。 2026年最新動向｜技術改修承認・グリーン製造成果 山東博匯は約2.19億元を投じ、2本の化学機械パルプラインの合計能力を40万トンから60万トンへ拡大し、ツインロールプレス、スクリュープレス、排熱回収システムを追加する予定である。2026年には国家級グリーン工場にも選ばれ、グリーン製造をエネルギー・原料効率と国際顧客の採用条件への対応につなげている。 出典：化学機械パルプ改修プロジェクト、国家級グリーン工場情報 06 · ASIA SYMBOL Asia Symbol：繊維原料、品質管理、産業チェーン展開に強み 2025年生産量 377.81万トン Asia Symbolの基礎競争力は、大型パルプ・製紙一体拠点、安定した木材繊維供給、厳格な品質管理にある。市販パルプ、高級印刷・情報用紙、家庭用紙は、繊維清浄度、ロット均一性、設備の安定運転への要求が高く、長年の生産管理能力が製造上の障壁を形成する。 同社は上流のパルプ・製紙から家庭用紙と後加工へさらに展開し、社内の産業チェーンで繊維資源の転換価値を高めている。 2026年最新動向｜建設中 家庭用紙第2期は建設中で、6本の家庭用紙ラインとスリット、後加工、自動倉庫を追加し、新規能力約15万トンを計画する。一部ラインは2026年末、全体は2027年上半期の完成を目指す。これらは建設目標であり、最終的な稼働情報で確認する必要がある。 出典：Asia Symbol家庭用紙第2期の進捗 07 · HUATAI PAPER 華泰集団：従来の製造能力を高付加価値パルプ・紙材料へ転換する強み 2025年生産量 310.27万トン 華泰は新聞用紙、印刷・情報用紙、関連化学分野に蓄積があり、大型抄紙機運転、エネルギー・化学の連携、工程管理に強みを持つ。現在注目されるのは、従来の製造能力を高通気性・高伸長性紙、食品包装紙、高収率繊維、バイオマス由来材料へ転換している点である。 単なる紙種変更ではなく、パルプ製造、製紙、化学、副産物利用を組み直し、木材1トン・パルプ1トン当たりの総合価値を高める取り組みである。 2026年最新動向｜調整運転中 日照華泰の高収率未晒木材繊維年15万トンとリグニン4.5万トンのプロジェクトは、2026年5月28日に初回試験生産に成功し、調整運転へ入った。同社の2026年6月2日の公告では、正式生産と設計能力への到達時期には不確実性が残るとされる。記載の数値は計画能力であり、実生産量ではない。生分解性紙袋、食品包装紙、高級クラフト紙へ繊維を供給するとともに、パルプ黒液中のリグニンを接着剤、改質アスファルト、環境配慮建材、バイオマス由来材料の原料へ転換できる。これらは記事が挙げた用途例であり、実際の供給や個別製品の適合性は確認が必要である。 出典：華泰股份のプロジェクト公告 08 · CHINA PAPER 中国紙業：中央国有企業の基盤と企業横断の資源統合に強み 2025年生産量 309.79万トン 中国紙業はランキングではグループ単位で扱われ、単独工場とは強みが異なる。資本、繊維資源、技術開発、ブランド・販路、大型プロジェクトを企業横断で配置し、傘下企業を通じて印刷・情報用紙、特殊紙、包装用板紙、パルプを扱う。 プラットフォーム型企業の価値は、構成企業の重複投資を減らし、研究成果、原料確保、顧客資源、販路を拠点間で共有することにある。 2026年最新動向｜一部稼働済み・全体計画承認済み 中国紙業南方拠点の化学機械パルプ40万トンの部分プロジェクトは稼働済みで、白板紙ラインへ自製パルプの一部を供給し、同種パルプの代替率は一時約80％に達した。変更後の高級包装新材料計画には化学パルプ40万トンと特殊紙19万トンも含まれ、総投資は約69.71億元である。稼働済み部分と今後の建設内容を厳密に区別する必要がある。 出典：化学機械パルプ運転状況、全体計画承認情報 09 · LONG CHEN PAPER 江蘇栄成：再生繊維循環と経営規律に強み 2025年生産量 307万トン 栄成の強みは再生繊維、産業包装紙、段ボール箱事業の垂直連携にある。再生包装用紙企業の能力は常時フル稼働を目指すことではなく、古紙価格、製品紙価格、在庫、地域受注に応じて稼働率を動的に調整することにある。 栄成は中国本土の複数生産拠点と包装拠点の間で需給を調整し、コスト、在庫、景気循環の管理を重視している。 2026年最新動向｜グループ単位の経営転換 無錫、平湖、湖北の3大拠点で抄紙機10台の順次保守を計画し、一時的な供給を約15.65万トン減らす見込みである。先にグループの2025年第4四半期税引前利益は前年同期の赤字から黒字へ転換した。重点は価格差、在庫、資金へ移っている。これらの業績は栄成紙業グループの範囲であり、江蘇の単一法人と直接同一視すべきではない。 出典：抄紙機保守計画、グループ業績 10 · LIANSHENG PAPER 聯盛紙業（龍海）：地域規模、港湾物流、循環経済に強み 2025年生産量 282.40万トン 聯盛紙業（龍海）は福建沿岸の立地、再生資源の調達、大型自動抄紙機を生かし、クラフトライナー、中芯原紙、コート白ボールなどの包装用紙で地域規模の優位を築いた。 古紙回収、パルプ製造、製紙、エネルギー利用、物流を大型拠点へ集め、比較的短い輸送範囲で華南・沿岸市場へ供給する。資源循環、製造、地域配送の効率を同じシステムで最適化することが強みである。 2026年最新動向｜モデル事例の成果 同社は漳州市の工業循環経済の代表事例として紹介され、回収・パルプ製造・製紙の全工程循環を形成している。2025年の古紙回収利用は約220万トン、自動製紙ラインは6本である。循環経済が環境概念だけでなく、原料確保とコスト管理の重要部分であることを示す。 出典：聯盛紙業の循環経済事例 11 · GUANGXI JINGUI 広西金桂パルプ・紙：パルプ・板紙一体化とASEAN向け立地に強み 2025年生産量 281.69万トン 金桂の中核競争力は、化学機械パルプと高級白板紙を同じ大型拠点で連携生産する点にある。内部供給はパルプ輸送費と外部価格変動の影響を減らし、港湾立地はチップ輸入、紙製品輸出、華南市場への供給に有利となる。 食品用板紙や一般用途白板紙は、抄紙機の規模だけでなく、表面性能、印刷適性、食品接触適合性、国際顧客認証への対応力も求める。 2026年最新動向｜環境影響評価公示・実施予定 同社は4.95億元を投じ、抄紙機を増設せず主要設備と環境システムを更新し、2本の白板紙ラインの合計能力を190万トンから300万トンへ高める予定である。排水処理と再生水利用設備も計画する。現在は環境影響評価・実施推進段階であり、300万トンの実効能力がすでに形成されたと記述してはならない。 出典：金桂の高級板紙グリーン更新プロジェクト 12 · GOLDEN PHOENIX PAPER 武漢金鳳凰紙業：華中地域への対応と再生繊維転換に強み 2025年生産量 248.10万トン 金鳳凰は華中の包装市場向けに、高強度中芯原紙の大規模供給と迅速な配送能力を築いた。武漢・孝感拠点は湖北、湖南、河南、江西などの主要市場を比較的短い輸送範囲でカバーする。 主に中国国内の回収古紙を使用し、高速抄紙機、排水処理、エネルギー回収、地域物流で総製造費を下げている。地域型産業用紙企業が市場密度を深めた代表例である。 2026年最新動向｜グリーン技術改修・運営成果 同社は2.7億元で3段階の排水処理体系を建設し、再生水循環利用率は95％超となった。2026年には紙1トン当たりさらに1立方メートル節水する技術改修目標を掲げる。孝感拠点の8ラインはフル稼働を維持し、中芯原紙を日量約4,000ロール生産。春節期間の生産量は約4万トン、前年比12％増だった。 出典：グリーン製造の進捗、生産運転状況 13 · GOLD EAST PAPER 金東紙業：高級印刷材料の基盤を生かした製品再構成に強み 2025年生産量 227.11万トン 金東紙業の長年の強みは、大型高速抄紙機の運転、高級塗工紙の品質管理、国際顧客へのサービスである。従来の塗工印刷用紙需要の変化に対し、既存の研究開発、塗工、表面処理、顧客認証体制を生かし、感熱原紙、片艶紙、環境配慮基材などの特殊紙へ展開している。 これは大手製紙企業が既存設備と技術基盤を使い、製品構成を組み直す能力を示している。 2026年最新動向｜稼働開始・調整生産 金東のPM6は2026年4月に稼働を開始した、中国初の低坪量・高速MGシリンダー式特殊紙ラインである。設計速度は毎分1,200メートル、片艶紙・感熱原紙の年産能力は12万トン。第2期では多機能環境配慮基材紙16万トンも計画する。 出典：金東紙業PM6プロジェクトの進捗 14 · NINGBO ASIA PULP & PAPER 寧波アジアパルプ・ペーパー：高級板紙、食品包装、デジタル品質管理に強み 2025年生産量 227.07万トン 同社は塗工白板紙、食品用板紙、たばこ包装用板紙などの高級板紙に長く取り組み、能力だけでなく製品安定性、国際認証体制、輸出顧客への対応範囲に強みを持つ。 食品・消費財包装では、繊維、塗膜、臭気、移行リスク、印刷適性、成形性能を同時に管理する必要がある。工程・段階をまたぐ品質管理能力が、国際的な高付加価値包装サプライチェーンへの重要な参入条件となる。 2026年最新動向｜製品革新・デジタル変革 同社は水系バリア食品用板紙の技術で進展があり、紙コップや食品容器などの紙によるプラスチック代替に使えると公表している。ERP、MES、OA、ATMSなども接続し、販売、生産、品質検査、供給、物流のデータ循環を構築して、デジタル化を1.0から2.0へ進めている。 出典：寧波アジアパルプ・ペーパーのグリーン・スマート製造実践 15 · WUZHOU SPECIAL PAPER 五洲特紙：特殊紙の基盤、産業包装の成長、自製パルプの支えに強み 2025年生産量 220.34万トン 五洲特紙の競争力は特殊紙だけでは説明できない。第1にグラシン紙・食品包装紙などの細分製品基盤、第2に湖北拠点の産業包装紙能力が生む規模増加、第3に木材パルプ・古紙価格変動の影響を抑える自製パルプへの展開がある。 近年の成長は、特殊紙、産業包装紙、複数拠点建設、パルプ・製紙一体化の相乗効果であり、単一紙種だけによるものではない。 2026年最新動向｜生産立ち上げ・環境影響評価公示 湖北拠点のグラシン紙25万トンラインは稼働率70％を超えた。同社は同時に80万トンのパルプ・製紙一体化計画を公示し、未晒化学パルプ50万トン、家庭用紙20万トン、特殊紙10万トンを計画する。未晒化学パルプは既存包装紙の古紙原料の一部を代替し、製品の高級化を進める予定である。 出典：グラシン紙の進捗、湖北パルプ・製紙一体化計画 16 · CENTURY SUNSHINE PAPER 世紀陽光紙業：広幅包装用紙と資源循環体制に強み 2025年生産量 216.41万トン 世紀陽光は高強度中芯原紙やホワイトトップライナーなどの産業包装材料で大規模製造能力を形成した。広幅抄紙機は効率向上と大口包装顧客への対応に有利である。古紙利用、熱電供給、ユーティリティ、大型拠点の連携も強みに含まれる。 将来の鍵は包装用紙のコスト優位を維持しながら、自製パルプ比率を高め、原料変動を抑え、高付加価値製品の割合を広げることである。 2026年最新動向｜関連計画の環境影響評価・生産成果 傘下の山東聖華は漂白化学パルプ年50万トン、総投資約31.9億元の計画を公示し、排熱・余圧発電を併設する。一方、世紀陽光の完全子会社では広幅中芯原紙2ラインがフル稼働し、日量約2,000トンを生産する。山東聖華計画はまだ環境影響評価・建設準備段階であり、稼働済みの自製パルプ能力に算入してはならない。 出典：山東聖華化学パルプ計画、生産ライン運転状況 17 · XIANHE CO. 仙鶴股份：特殊紙の総合基盤と顧客との共同開発に強み 2025年生産量 198.90万トン 仙鶴の中核的障壁は特殊紙の単品ではなく、食品・消費財包装、ラベル・剥離、電気絶縁、業務用情報紙、医療、産業用途を幅広く扱う特殊紙基盤である。 特殊紙は比較的小ロットで技術指標が複雑なことが多く、継続研究、柔軟な生産計画、顧客との共同検証が必要となる。仙鶴は複数拠点と自製パルプの整備により、製品上の障壁、原料安定確保、顧客サービスを同時に強化している。 2026年最新動向｜建設中・稼働予定 広西拠点第2期はパルプ60万トン、特殊紙70万トンの追加を計画し、PM6特殊紙ラインを2026年9月に先行稼働させる目標である。同社によると、広西・湖北拠点の自製パルプは同種の輸入木材パルプをほぼ代替できる水準に達した。PM6の時期は建設目標であり、実際の稼働公告で確認する必要がある。 出典：仙鶴股份広西拠点の進捗 18 · JINGXING PAPER 景興紙業：再生包装用紙を基盤とする消費者向け紙製品展開に強み 2025年生産量 169.26万トン 景興紙業はライナーボード、中芯原紙、再生繊維利用に長年の蓄積があり、段ボール包装と家庭用紙を通じて下流へ展開している。 転換の価値は、既存の古紙調達、パルプ製造、エネルギー、環境設備を使い、再生繊維用途を従来の産業包装から高付加価値の消費者向け紙製品へ広げる点にある。同じ資源体系で新しい製品・利益源を開発することに相当する。 2026年最新動向｜稼働開始・試験生産 再生・環境配慮家庭用紙年5万トンの改修計画TM7は、2026年5月に稼働して試験生産へ入った。長網多筒式の湿式クレーピング工程を採用し、環境配慮ハンドタオル紙を対象に、DCSでパルプ製造から完成品まで自動制御する。 出典：景興紙業TM7プロジェクト 19 · HENAN LONGYUAN PAPER 河南龍源紙業：中国中部市場、循環資源、規模拡大に強み 2025年生産量 168.65万トン 龍源紙業は河南と周辺の大きな製造、物流、農産物包装市場を基盤に、地域需要の密度と再生資源調達に優位を持つ。古紙回収、原紙生産、地域配送、関連産業を組み合わせ、長距離輸送費を下げるのが競争の仕組みである。 現在は大型スマート抄紙機により、地域資源・市場の優位を設備効率、製品グレード、規模の優位へさらに転換している。 2026年最新動向｜第1ライン稼働・第2ライン調整 グリーン包装新材料年200万トン計画の第1ラインは稼働して成果を上げ、第2の包装用紙40万トンラインは据え付け・調整中である。さらにスマート・自動化・グリーン化ライン3本を計画する。総合能力300万トンは長期計画目標であり、現在の実効能力には算入できない。 出典：河南龍源プロジェクトの進捗 20 · TAISHENG GROUP 泰盛集団：繊維資源から家庭用紙までの垂直統合に強み 2025年生産量 163.10万トン 泰盛の差別化は、木材パルプ、竹パルプ、家庭用紙、衛生用品を軸とする垂直チェーンにある。家庭用紙の競争は抄紙機だけでなく、繊維コスト、柔らかさの管理、後加工効率、販路、最終ブランドにも左右される。 上流パルプへの展開は原料確保を強め、下流の家庭用紙・衛生用品への展開は繊維資源の最終価値を高める。 2026年最新動向｜計画公示・建設予定 広西泰盛グリーン繊維全産業チェーン拠点は関連公示を完了し、総投資は約156.74億元。漂白クラフト木材・竹パルプ年100万トン、特殊紙45万トン、家庭用紙50万トンを計画し、建設期間は2026～2028年を予定する。現在は建設予定・事前推進段階であり、着工済み、稼働済み、実効能力形成済みと記述してはならない。 出典：広西泰盛プロジェクト公示 業界の兆候 上位20社が共通して示す5つの産業動向 01　繊維資源が再び競争の中心へ Nine Dragons、Sun Paper、Lee & Man、Asia Symbol、華泰、仙鶴、世紀陽光、泰盛などは、自製パルプ比率を高めるか多様な繊維体系を構築している。今後最もリスクが大きいのは、抄紙機規模は大きいのに、購入木材パルプと古紙の価格変動へ長期にわたり全面的にさらされる経営モデルである。 02　投資重点が規模拡大から構造改良へ 博匯や金桂の計画は、投資重点が抄紙機の単純増設から、設備改修、工程最適化、排熱回収、デジタル制御、製品切り替えへ移ることを示す。重要なのは設計能力ではなく、安定生産され、市場で販売でき、合理的な粗利益を生む実効能力である。 03　特殊紙は単品競争から総合基盤の競争へ 金東、寧波アジアパルプ・ペーパー、五洲特紙、仙鶴などは、食品包装紙、水系バリア紙、感熱原紙、グラシン紙、環境配慮基材へ展開する。高付加価値化は単に価格を上げることではなく、顧客認証のハードル、工程の複雑性、サプライヤー切り替えコストを高めることである。 04　グリーン製造がコスト項目から生産力へ 再生水利用、排熱回収、リグニン総合利用、増産時の汚染増加抑制まで、グリーン製造はエネルギー費、原料効率、副産物価値、顧客採用へ直接影響する。食品包装、輸出包装、国際ブランド供給では、環境対応能力が新たな受注条件になりつつある。 05　企業間競争から産業システム間競争へ 今後の製紙競争は工場同士だけでなく、繊維資源、エネルギー、抄紙機効率、製品技術、包装加工、物流網、顧客販路からなる産業システム同士の競争となる。 CONCLUSION 分岐点は公称能力ではなく実効能力 中国製紙上位20社の強みは同じではない。規模とコスト、繊維資源、大型設備と効率、細分製品と顧客認証、地域市場、産業連携、資源統合など、それぞれ異なる。 ただし、すべての強みは最終的に3つの問いに答えなければならない。 紙1トン当たりの総コストをより低く管理できるか？ 参入条件が高く、利益の安定した市場へ販売できるか？ 業界不況期にもキャッシュフローを保ち、技術、製品、産業チェーンへ投資し続けられるか？ 今後数年の分岐点は公称能力ではなく実効能力であり、保有資産量ではなく、資産が安定的・持続的に生むリターンである。これこそ上位20社から業界関係者が研究し、学ぶべき点である。 BIOTEN パッケージング・業界インサイト―本稿の調査について 生産量順位は中国造紙協会が公表した2025年度主要企業データを使用した。2026年のプロジェクト・経営情報は、主に上場会社公告、政府の環境影響評価・承認公示、地方政府・産業団地情報、専門業界メディアの公開資料で確認した。情報検索基準日は2026年8月8日。建設予定、環境影響評価、承認、建設中、稼働予定はいずれも、稼働済みや実効能力形成済みを意味しない。 原文を読む", "date_published": "2026-08-10T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-10T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-08-09-industry-in-china-20/cms-image-74bdf52e520ef0d6.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-10-nine-dragons-paper-2266.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-10-nine-dragons-paper-2266.html", "title": "Nine Dragons Paperの本当の強みは、2,266万トンだけではない", "summary": "『生産量首位』の先へ：巨大な規模を原料の選択肢、製品範囲、経営の耐性へ変える仕組み", "content_text": "中国製紙リーダー · 第01回 Nine Dragons Paperはなぜ強いのか？ 2,266万トンは結果にすぎない 『生産量首位』の先へ：巨大な規模を原料の選択肢、製品範囲、経営の耐性へ変える仕組み 2,266万トンは規模を示すが、なぜ拡大を続けられるか、新規能力を市場がどう吸収するか、今後何でトン当たり利益と資本利益率を改善するかという3つの難問には答えない。 2025年、中国の紙・板紙生産量は前年比3.74％増、消費量は1.80％増にとどまり、業界売上高は2.59％、利益総額は13.55％減少した。増産と利益圧力の併存は、『多く作る』が自動的に『多く稼ぐ』にならないことを意味する。中国造紙協会の主要企業生産量表では、Nine Dragons Paperが約2,266万トンで首位だった。 まず3つの数値を区別する必要がある。2,266万トンは2025暦年の企業生産量、1,240万トンは2025年7～12月のグループ販売量、2,540万トンは2025年末の製紙設計年産能力である。生産規模、市場での販売、資産能力という異なる問いに答えるもので、直接換算したり置き換えたりできない。 より注目すべきは、2025年7～12月に販売量8.3％増、平均価格2.7％増、売上高11.2％増、売上総利益率約9.5％から14.4％へ改善、純利益225.1％増となった点である。数量、価格、コストの同時改善は、パルプ・製紙一体化と製品構成調整が経営上の検証段階に入ったことを示す。ただし半年の回復が長期的な競争優位を意味するわけではなく、最終的にはキャッシュフローと資本利益率を見る必要がある。 4つの主要数値 2,266万トン 2025年の企業生産量 中国造紙協会の集計範囲 2,540万トン 製紙の設計年産能力 2025年12月末時点 1,240万トン 半年の販売量 2025年7～12月 820万トン 繊維原料の設計年産能力 2025年12月末時点 注意：生産量、設計能力、販売量は集計期間と範囲が異なり、直接合算したり置き換えたりできない。 Nine Dragonsを一文で理解する Nine Dragonsは、世界の再生繊維調達と包装用紙規模の拡大から、多様な繊維原料、パルプ・製紙一体化、製品構成、資本効率が共同で収益耐性を決める競争へ移行している。 主要な判断 結論：Nine Dragonsの強みは、規模を経営成果へ変えることにある 最も再現しにくいのは特定の抄紙機、拠点、紙種ではなく、6つの能力が同じ価値連鎖でかみ合う点である。 規模のネットワーク化：多地域の能力を安定供給へ変える 原料の選択肢：再生繊維の優位から多様な繊維構成へ 製品構成の拡張：ライナー・中芯原紙から白板紙、印刷・情報用紙などへ 拠点の一体化：パルプ、紙、エネルギー、港湾、物流を連結する 運営の再現性：拠点間で基準を統一し、比較と継続改善を進める 資本効率：新規能力をキャッシュフローと合理的な利益へ変える 01 · ネットワークとしての規模 第1層：2,266万トンは結果であり、原因はネットワーク連携にある 公式サイトと2025/2026年中間報告書によると、Nine Dragonsは中国に製紙10拠点、包装8拠点を配置し、ベトナム、マレーシア、米国にも製紙、パルプ、包装資産を持つ。主要拠点にはコージェネレーション、倉庫、物流を併設している。 この規模が価値を生むには、集中購買を原料費優位へ、複数拠点を顧客までの短い配送範囲へ、大型設備を品質安定と継続的な高負荷運転へ転換する必要がある。 2025年7～12月の中国市場販売量は前年同期比約60万トン、海外は約40万トン増え、半年販売量は比較可能な期間で3期連続の最高となった。製紙設計年産能力2,500万トン超の企業では、新規能力を受注が継続して受け止めるかが、公称能力自体より重要である。 専門的な見方 規模の利点は購買交渉力、設備効率、配送密度にあり、反面は高い固定費と組織の複雑さである。障壁を総能力だけで表さず、地域をまたぐ能力、原料、受注、物流を統一体系で調整し、実効能力、単位コスト、納品信頼性へ継続転換できるかを見るべきである。 02 · 繊維の管理 第2層：今回の転換の主軸は原料の再構成 初期のNine Dragonsの典型的能力は、海外の回収繊維と中国の産業包装需要を結び、世界的な購買・再生繊維調達の優位を形成することだった。輸入再生繊維政策、国際物流、原料価格体系の変化後も能力は残るが、優位の範囲は安い古紙の獲得から、多様な繊維の選択肢の維持へ移った。 新しい対応は、国内回収古紙、木材パルプ、再生パルプ、木材繊維の同時配置である。2025年12月末の繊維原料設計年産能力は約820万トンで、木材パルプ540万トン、再生パルプ70万トン、木材繊維210万トンからなる。公表済み計画がすべて全面稼働した後は約1,070万トンを見込む。後者は将来の設計能力であり、現在の生産量や原料自給率ではない。 価値は購買費削減だけではない。木材パルプと高品質繊維は高級クラフトライナー、白板紙、印刷・情報用紙の品質上限を高め、再生繊維は産業包装紙の循環・コスト基盤を保つ。複数繊維の組み合わせにより、紙種性能、原料価格差、市況に応じて配合を調整し、コストと製品の選択幅を広げられる。 自製パルプが必ず低コストとは限らない。比較すべきは適格繊維の総原価であり、チップの工場着価格、パルプ歩留まり、薬品・エネルギー、減価償却、稼働率、品質面での代替率を含む。これらが共に改善して初めて、設計能力は実際のトン当たりコスト優位になる。 03 · 製品構成 第3層：高付加価値化は紙種を増やすだけでなく、利益構成を変える 同社分類の包装用板紙にはクラフトライナー、高強度中芯原紙、コート白ボール、白板紙が含まれ、2025年7～12月の売上高の約89％を占めた。包装用紙が主流でも内部構成が不変とは限らない。同期間の白板紙販売量は133.3％増で、クラフトライナー1.1％、高強度中芯原紙2.4％を大きく上回った。 これは包装用紙から離れるのではなく、既存の規模成長に新たな製品・利益の成長を加える動きである。2025年12月末の白板紙と印刷・情報用紙の設計年産能力はそれぞれ約300万トンで、高級クラフトライナー、高付加価値特殊紙などへも展開を続けている。 一般的な産業包装紙より、白板紙や食品・消費財包装原紙は、繊維清浄度、表面強度、印刷適性、臭気管理、折り・成形、顧客認証への依存が大きい。製造難度と導入期間は増すが、品質安定、加工適性、用途認証を確立すれば、価格構成と顧客関係を改善する機会も増える。 実際に注目すべき点 『高級』という表示だけで価格決定力は生まれない。生産販売比率、歩留まり、認証期間、品質苦情、価格差、リピート購入を追う必要がある。構成改良の到達点は生産可能なことではなく、安定品質で継続販売し、新規資産の資本コストを賄えることである。 04 · 新たな産業拠点 第4層：北海と湖北は、新工場2つではなく一体化の中核2拠点 公式サイトの現行開示では、北海は製紙年約325万トン・木材パルプ190万トン、湖北は製紙約300万トン・木材パルプ195万トン・木材繊維21万トンの能力を備え、湖北には専用埠頭もある。両拠点は原料供給の補完と高級紙種拡張を担う。 北海の戦略価値は特に注目される。港に近く、ASEANのチップなどを受け入れ、西部陸海新ルートで中国西部、ASEAN、中東とつながる。2026年1月、北海港のチップ専用バースが対外開放の検収を通過し、輸入、港湾荷役、パルプ・製紙を結ぶ物流がさらに整った。 両拠点の価値は抄紙機を数台増やすことではなく、繊維原料、パルプ製造、製紙、ユーティリティ、物流、地域市場を新しいコスト・成長拠点として組織する点にある。大型計画の成功は、単独ラインの稼働ではなく、全システムが連携して定格能力へ達するかで決まる。 技術的な見方 一体化とは同じ団地に設備を並べることではなく、チップ入港、パルプ・紙の収支、蒸気・エネルギー、薬品回収、環境処理、倉庫・出荷を動的に適合させることである。どこかが制約になれば全体効率が下がり、規模が大きいほど連携利益も不整合の費用も増幅する。 05 · 運営システム 第5層：見えない障壁は、大型システムの再現能力 拠点が1つなら優れた工場長と工程チームの経験で解決できるが、大型生産拠点が10か所以上あれば、競争力は標準化、データ化、拠点間の再現性から生まれなければならない。 同社は全工程の詳細なベンチマーキング、拠点間連携、優良実務の共有、技術活用を継続していると開示する。この規模ではデジタルツール自体が障壁ではない。データ基準と異常対応を統一し、パルプ歩留まり、抄紙機効率、蒸気原単位、薬品消費、品質苦情、在庫回転を、比較・責任確認・再現が可能な経営行動へ変えることが障壁となる。 2026年7月、Nine Dragons北海会社は広西大学と『院士イノベーション研究室』を共同設置し、企業需要に合わせた研究チーム、実験基盤、成果実装の仕組みを計画した。具体的な技術課題と成果は未公表であり、産学研の実装能力を強める組織上の動きと見るのが適切で、すでに製品上の突破を達成した証拠ではない。 06 · 資本効率 第6層：規模には費用があり、資本利益率で検証する必要がある パルプ・製紙一体化と大型拠点には長期の多額投資が必要となる。2024/2025年度の資本支出は約148.32億元、2025年6月末の総負債比率は約66.0％。12月末の借入は約734.67億元、銀行・現金残高、短期預金、使途制限現金の合計は約66.13億元だった。開示された未使用・非コミットメント借入枠は約532.62億元だが、確約済み融資枠と同一視してはならない。 前向きな点は、2025年7～12月の売上総利益率が前年同期約9.5％から14.4％へ約4.8ポイント改善し、営業利益が113.4％増、新規パルプ・製紙計画が業績に寄与し始めたことである。戦略が実現し始めた証拠だが、完全な景気循環を通じた確認ではない。新規能力の立ち上げが安定した営業キャッシュフローへつながり、原料、在庫、売上・仕入債権債務が拡大規模でも効率を保つかを見る必要がある。 2026年7月、同社は元本4億米ドル、分配率14.00％の優先永久資本証券の現金買い戻しを完了し、約3.995億米ドル、残存元本の約99.9％を受け入れた。目的は収益向上と資本構成最適化と説明する。高コスト資本への積極的調整と理解できるが、単一商品の買い戻しだけで総レバレッジが大幅に下がったとは証明できない。 今後の戦略実現の質は、4指標を重点的に見る。 第1に、新パルプラインと抄紙機の実際の定格能力達成率。 第2に、高級紙種の販売量、価格、顧客のリピート購入。 第3に、紙1トン当たり利益、運転資金回転、営業キャッシュフロー。 第4に、資本支出の強度、資金調達費、負債構成の継続的な最適化。 2026年の変化の兆候 6つの最新動向に共通する戦略の主軸 2026年1月｜物流の補完 北海港のチップ専用バースが対外開放検収を通過し、海外チップを北海パルプ・製紙拠点へ運ぶ条件が強化された。 2026年2月｜戦略の実現 半年の販売量、売上高、利益が同時に増加し、一体化は建設段階から能力発揮・経営検証段階へ入った。 2026年3月｜既存拠点のパルプ補強 重慶市生態環境局がグリーンパルプ拡張計画の環境影響評価を受理し、既存拠点の原料能力強化が続くことを示した。受理は審査進捗であり、承認済み、完成済み、稼働済みを意味しない。 2026年2月｜製品の細分化 楽山拠点は特殊紙6万トンの改修を進め、電気絶縁紙と果実袋用紙を各3万トン計画する。元の目標は2026年6月末の試験生産だったが、参照した公的資料では正式な稼働を確認できないため、建設進捗として扱う。 2026年7月｜研究開発組織の強化 広西大学との院士イノベーション研究室により、企業需要、研究基盤、産業実装の接続を強める。 2026年7月｜資本コスト最適化 高分配率の永久資本証券買い戻しを完了し、資金調達費と資本利用効率をさらに重視する姿勢を示した。 BIOTEN パッケージングの視点 BIOTEN パッケージングの視点：高付加価値化の次は紙の機能設計 白板紙、高級紙、高付加価値消費財包装原紙へ進むほど、食品、外食、美容、医薬、電子機器などの総合要件に直面する。強度、坪量、コストだけでなく、表面効果、バリア、臭気・移行リスク、印刷・成形効率、食品接触安全性、循環関連の適合性が必要となる。 2025/2026年中間報告書の製品章には、50～450 g/m²の片面ラミネート紙とサンドイッチラミネート紙が掲載され、食品包装、産業保護、医療用品、印刷基材を対象とする。原紙から機能性紙材料へ範囲が広がったことを示すが、具体的なバリア材料方式、事業規模、認証範囲、リサイクル性能を判断する公開情報はまだ足りない。 価値の増加は抄紙機側だけでなく、塗膜、表面処理、印刷、複合化、ヒートシール、最終製品加工へ伝わる。原紙、包装、設備、機能材料の各企業は、単独供給から最終性能、加工条件、適合データを中心とする共同開発へ進む必要がある。 今後価値が高いのは単一の塗膜配合だけでなく、技術全体の組み合わせである。 原紙適合×水系バリア×表面機能×印刷・ヒートシール×製品成形×回収・適合データ。 以上は公開された製品構成の変化に基づく産業チェーン分析であり、Nine Dragonsが具体的な材料方式を選んだことや、BIOTEN パッケージングと採用・試験・協力関係にあることを示すものではない。 CONCLUSION 2,266万トンは結果であり、 規模を成果へ変える効率が答えである 本当の強みは2,266万トンの生産量や2,540万トンの設計能力だけでなく、膨大な資産を原料の選択肢、単位コスト、製品範囲、地域配送、供給安定へ組織するシステム基盤を形成したことにある。 同社は2度目の能力再構築を進めている。最初は世界的な再生繊維調達と包装用紙の規模で先行し、次は木材パルプ、再生パルプ、多様な繊維を基盤に、高級クラフトライナー、白板紙、印刷・情報用紙、高付加価値紙材料へ進み、キャッシュフローで拡大の質を検証する。 ただし、大型資産の拡張には最終的に3つの検証が必要である。 新規能力を実効能力へ転換できるか？ 高級紙種を安定した価格プレミアムへ転換できるか？ 利益回復を持続的なキャッシュフローへ転換できるか？ 3つが続けて実現すれば、重量の優位はシステムの優位へ進む。不十分なら巨大規模が固定費、在庫、資本圧力を増幅する。分岐点は何万トン追加するかではなく、追加能力1トンごとに質の高いリターンを生めるかである。 重量は規模を、転換効率は質を決める。2,266万トンはNine Dragonsの結果であって、答えのすべてではない。 次回予告 次回：Sun Paperはなぜ強いのか？答えは1本の繊維にある 『中国製紙有力企業の事例研究』は単なる企業紹介ではなく、大手の資源、コスト、製品、管理、産業チェーン能力を継続して分析する。 BIOTEN パッケージング・業界インサイト・調査について 参考：中国造紙協会『中国製紙工業2025年度報告書』―業界動向と主要企業生産量 Nine Dragons Paper『2025/2026年中間報告書』―公式報告書 Nine Dragons Paper『2024/2025年年次報告書』―公式報告書 Nine Dragons Paperの事業・拠点情報―事業概要、北海拠点、湖北拠点 北海チップ専用バースの進捗―中国新聞網 重慶グリーンパルプ拡張計画の環境影響評価受理―重慶市生態環境局 院士イノベーション研究室―広西大学 楽山特殊紙6万トン技術改修計画―楽山市人民政府 永久資本証券の買い戻し結果―シンガポール取引所公告 本稿は産業調査と一般情報であり、投資、商取引、法律に関する助言ではない。戦略、競争力、産業機会の分析には公開情報に基づく専門的判断を含み、企業の公式見解を代表せず、協力・製品採用関係も意味しない。設計能力、計画能力、建設予定は実生産量・実効能力とは異なる。情報確認基準日は2026年8月9日。 原文を読む", "date_published": "2026-08-10T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-10T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-08-10-nine-dragons-paper-2266/cms-image-8cde070dd5e27fa2.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-09-import-zhzfsy.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-09-import-zhzfsy.html", "title": "製紙を明示し、包装責任を上流へ：生態環境法典の下で見直す四つの経営収支", "summary": "2026年8月9日に公表した生態環境法典と製紙・包装業への影響に関する過去の分析です。法的解釈と施策の現在の状況は専門的な確認が必要です。", "content_text": "この記事は2026年8月9日時点の情報と計画を記録したものです。期限や法的結論は現行法令と現在の状況に照らして確認する必要があり、その後の実施を前提とするものではありません。\n\n8月15日施行の生態環境法典が製紙・包装業を変えるのは、試験が一つ増えることではなく、汚染、資源、包装、回収、炭素データが同じ経営収支に組み込まれ始めることです。現行義務と詳細待ちの要件はどれか。コスト、受注、技術方式はどう変わるのでしょうか。 水・繊維の利用効率、包装減量、VOCコスト、循環・炭素データから、生態環境法典が製紙・包装産業チェーンに与える実際の影響を整理します。 8月15日施行の生態環境法典が製紙・包装業を変えるのは、試験が一つ増えることではなく、汚染、資源、包装、回収、炭素データが同じ経営収支に組み込まれ始めることです。現行義務と詳細待ちの要件はどれか。コスト、受注、技術方式はどう変わるのでしょうか。 四つの経営収支 01 製紙工場の資源効率 02 包装設計と受注 03 VOC原料と税負担 04 循環・炭素と顧客の採用審査 施行 · 2026 / 08 / 15 2026年8月9日時点：生態環境法典の2026年8月15日施行まで6日 多くの製紙・包装企業が最初に考えるのは、三つの問いかもしれません。 また試験が増えるのか。環境設備への投資を続ける必要があるのか。包装材料に新しい限度値が加わるのか。 どれも妥当な問いですが、まだ本質には届いていません。 法典の最も深い影響は、孤立した「環境認証書」を一つ増やすことではなく、従来、汚染防止、クリーナープロダクション、循環経済、環境配慮型包装、拡大生産者責任、炭素管理に分散していた要件を、より完全な管理の枠組みに結び付けることです。 汚染データはコストデータに、材料データは受注データに、回収データは製品データになり始めています。 しかも業界は今、コストに極めて敏感な局面にあります。 中国造紙協会によると、2025年の中国の紙・板紙生産量は1億4,135万トンで前年比3.74％増、消費量は1億3,879万トンで1.80％増でした。一方、国家統計の一定規模以上の製紙・紙製品業では、売上高が前年比2.6％減、利益総額が13.6％減でした。公表された利益総額443億元を売上高14,186.7億元で割ると、単純比率は約3.1％です。これは売上総利益率や純利益率ではありませんが、利益余地の厳しさを示します。 二組のデータは統計範囲が異なるため直接混ぜて計算できませんが、同じ現実を示しています。 業界は成長していても、利益は同じように増えていません。企業は利益への圧力の中で、資源効率、製品構成、環境データ能力を高度化する必要があります。 そのため、8月15日以降に製紙・包装業が見直すべきなのは、四つの経営収支です。 ただし計算の前に、「8月15日に何が変わるのか」を明確にする必要があります。 一、四つの時間層を区別：すべての要件が8月15日に突然現れるわけではない この区別は非常に重要です。 環境・低炭素政策をすべて「法典施行日に追加された義務」と説明すると、企業の性急な投資を招き、記事も誤解を与えかねません。一方、旧法をまとめただけと理解すると、産業チェーン全体の責任を結ぶ影響を過小評価します。 正確には、四つの層に分けて理解すべきです。 層01 8月15日は法体系の切り替え 法典第1242条は2026年8月15日の施行を定め、「環境保護法」「大気汚染防止法」「水汚染防止法」「固体廃棄物汚染環境防止法」「クリーナープロダクション促進法」など10法を同時に廃止します。 これは、生態環境管理が法典化された新たな枠組みに入ることを意味します。 ただし「同時廃止」は既存義務の消滅や、全条項が同日に新設されることを意味しません。工業排水の収集処理、VOCs管理、過剰包装の制限などは、もともと法律・標準の基盤があり、法典はそれを体系的に統合、連結、高度化しています。 層02 8月15日には、企業が直接実感する行政上の移行もある――新版の汚染物質排出許可証 2026年8月9日時点で、中国生態環境部は、8月15日から業種・段階別に新版排出許可証への更新を開始し、2026年末までに全面適用する計画を示していました。新版は大気、水、産業固体廃棄物、工業騒音、土壌などを対象とし、「一排出口・一表・一コード」の構造を採用します。 既存の排出許可管理対象企業は、再入力や再申請の必要はなく、全国汚染物質排出許可証管理情報プラットフォームにログインして新版をダウンロードできます。 企業が行うべきなのは、同じ資料をもう一度提出することではなく、次の照合である。 許可証に記載されたライン、生産能力、原材料・副資材、排出口が実際の生産と一致しているか。 生産、モニタリング、汚染処理、固形廃棄物、環境税のデータが相互に検証可能か。 増改築、工程変更、材料変更について、規定に従う手続きが完了しているか。 新版許可証の価値は様式変更だけではない。企業の環境データ全体を参照する索引に近い。 層03 すでに明確な義務は継続して実施し、8月15日まで待ってはならない 工業排水の全量収集・処理、適用されるVOCs含有量・使用要件、排出許可と実生産の一致、過剰包装を制限する強制規格の遵守などが含まれる。 これらを『将来の動向』と表現したり、法典が未施行だからと管理を延期したりしてはならない。 層04 方向は決まっているが、目録・規格・細則の実施を待つもの 一般包装が強制回収目録に入るか、いつ入るか、製品別のEPR履行方法、包装カーボンフットプリントの具体的な強制開示範囲、低VOC製品表示の実施細則、製紙業が全国炭素市場へ正式に入る時期と排出枠の方法などである。 また、2027年1月1日から実施されるVOCs環境保護税の試行は、法典と連動する並行政策であり、法典第213～215条自体が直接課税すると記述してはならない。 まずこの4層を分けることで、直ちに是正すべきこと、データ基盤を整えること、正式ルールを待つことが明確になる。 2｜第1の管理表：製紙工場の資源効率―水、繊維、エネルギーを別々に計算しない 法典第944条は、製紙を鉄鋼、非鉄金属、石油化学、化学、建材、染色加工などと並べ、グリーン・低炭素転換、クリーン生産技術・設備の普及、工程の更新・高度化を推進し、エネルギー効率や炭素排出などの拘束性基準を整備するとしている。 『製紙が名指しされた』ことは事実である。 ただし第944条は、まず産業転換と制度整備の条項である。曖昧な『グリーン転換』を終えていないだけで、製紙工場が直ちに同条により処罰されるという意味ではない。 実際の示唆は、今後の工場評価が末端排出の基準適合にとどまらず、製品単位当たりの水、繊維、蒸気、電力、炭素排出をより重視するという点にある。 勘定01 水の収支の背後には繊維の収支がある 法典第297～300条は、水質汚染を生じる企業に技術改修、水の再利用率向上、排水・汚染物質削減を求める。工業排水は全量収集・処理し、有毒有害排水は区分して収集し、希釈排出してはならない。集中処理施設へ入る前にも前処理要件を満たす必要がある。 製紙工場にとって、排水1トンを減らす価値は、排水処理料金1トン分を減らすことにとどまらない。 白水と排水は、微細繊維、填料、サイズ剤、歩留まり・濾水助剤、湿潤紙力剤、熱を同時に運ぶことが多い。繊維が水と共に失われれば、原料コストに加え、排水処理負荷と汚泥量も増える。 価値のある水管理では、まず企業またはラインの算定範囲を固定し、2つの収支を同時に作る必要がある。以下は年間の工場範囲における最小限の概念式である。 水量収支 新規用水とその他の外部流入水＝製品への持ち出し＋蒸発損失＋汚泥・固形廃棄物への持ち出し＋外部排水＋在庫変動＋その他の説明可能な損失 繊維収支 製紙システムへ投入した絶乾繊維＝完成品中の絶乾繊維＋外部へ出る副産物中の繊維＋汚泥・スクリーンかす・排水中の繊維＋在庫変動＋その他の説明可能な損失 白水回収量と損紙再利用量はシステム内部の循環であり、工程指標として別掲し、外部投入・最終産出と重複加算してはならない。工場ごとに、パルプ・製紙一体化の範囲、購入パルプの水分、填料・薬品からの持ち込み水などに応じて式を拡張する必要がある。 2つの収支が合わなければ、『節水プロジェクト』が総コストを下げたのか、それとも問題を断紙、紙の欠陥、薬品消費、汚泥処理へ移しただけなのかを判断しにくい。 特に避けるべき誤解がある。 水の再利用率向上は、無条件に完全閉鎖循環を追求することではない。 水系の閉鎖度が高すぎると、塩類、アニオントラッシュ、粘着異物、微生物が蓄積し、濾水性低下、サイズ不良、堆積、腐食、異臭、断紙率上昇を招く可能性がある。求めるべきなのは『ゼロ排出』という標語ではなく、抄紙機の安定と紙品質を保ちながら、新規用水、繊維損失、薬品損失、処理費を総合的に最適化する点である。 勘定02 エネルギー収支は炭素収支へ進むが、将来を既成事実として記述しない GB 31825-2024『パルプ・製紙の製品単位当たりエネルギー消費限度』は2025年5月1日に施行済みである。現行の強制国家規格であり、法典施行後に初めて現れる新要件ではない。 一方、炭素データ要件も遠い将来だけの話ではない。生態環境部の『2026年全国炭素排出権取引市場の関連業務に関する通知』は、製紙などの業種で年間温室効果ガス排出量が2.6万トンCO₂換算、総合エネルギー消費量約1万トン標準炭相当に達する事業者を、年間排出報告管理の対象としている。関連企業は2026年3月31日までに2025年排出報告と補足データを提出し、当時の通知は、省級主管部門に2026年末までの検証を求めていた。基準に達する工場が今行うべきなのは対象拡大を待つことではなく、提出済みデータ、証憑、算定範囲が検証に耐えるかを再確認することである。 ただし2つを区別する必要がある。排出報告管理は始まっているが、排出枠管理はまだ始まっていない。2026年の現行通知で枠の配分・清算対象となる業種は、発電、鉄鋼、セメント、アルミ製錬である。生態環境部は製紙などへの拡大準備を始めたが、正式な組み入れ時期と枠の方法は正式計画待ちであり、主管部門に代わって結論を先取りしてはならない。 製紙工場が今できる有用な準備は、紙種・ラインごとの4指標を確かなものにすることである。 新規用水使用量：立方メートル／紙1トン。 繊維損失：キログラム／紙1トン。 電力、蒸気、燃料消費：紙種と工程に配分する。 汚染物質負荷：濃度だけでなく、製品単位当たりの発生量と排出量を見る。 多くの有効な炭素削減は、まず蒸気、電力、断紙、不良、停止のコスト低下として現れる。利益率が厳しい製紙工場では、先に営業キャッシュフローを改善できる削減こそ実行価値が高い。 3｜第2の管理表：包装設計と受注―『紙』が自動的に『グリーン』になるわけではない 法典第972条はグリーン設計、第973条はグリーン包装と削減包装を奨励する。同時に、事業者の包装は合理的であり、過剰包装を制限する強制規格を守り、材料・構造・コストを内容物に適合させる必要があるとする。第974条はEC、宅配、デリバリーなどに包装使用量削減、繰り返し使える・回収利用しやすい包装の優先、積極的な回収利用を求める。 包装企業が重視すべきなのは『プラスチックから紙へ』という言葉より、評価対象が単一材料から包装システム全体へ移ったことである。 紙包装案には、次の要素が同時に含まれ得る。 原紙、下塗り、バリア層、インキ、ワニス、接着剤、ヒートシール層、湿潤紙力システム、窓材料、最終成形構造。 プラスチック1層の代替で原紙坪量、塗工量、乾燥エネルギーが大幅に増える場合、ライン速度が下がり不良率が上がる場合、食品汚染後の実際の収集経路がない場合、再離解で大量のスクリーンかすや粘着物が出る場合、『紙の割合が高い』だけではシステムの環境性能が良いと証明できない。 専門的なグリーン包装設計には、少なくとも4つの検証段階がある。 判定段階01 機能の検証 包装はまず、水・油・酸素のバリア、ヒートシール、耐摩耗、印刷、移行安全性、保存期間、輸送保護などの基本機能を満たす必要がある。環境概念を製品安全と使用性能の代わりにしてはならない。 判定段階02 材料効率の検証 比較するのは紙かプラスチックかだけではなく、同じ包装機能の下で総材料重量が減るか、不要な層と空隙が減るか、過剰包装がないかである。 判定段階03 製造効率の検証 ライン速度、乾燥エネルギー、段取り替え時間、洗浄剤量、不良率、品質変動を計算に含める。顧客の実設備で安定生産できて初めて、材料は受注につながる可能性を持つ。 判定段階04 実際の循環経路の検証 どの地域で、どの収集体制を通り、どの選別・再離解条件に入るかを説明する。ラボで『分離できる』ことは、実際に収集・選別・利用されることを意味しない。 したがって『リサイクル可能』の証拠は基材の試験報告書1枚だけでなく、少なくとも次と対応させる必要がある。 最終包装の完全なBOM。 各層の材料と単位面積当たり使用量。 最も不利な塗工量、印刷面積、複合構造。 適用する回収場面と試験方法。 繊維回収量・歩留まり、スクリーンかす、阻害物。 再生パルプまたは再生紙の品質。 法典は紙だから自動的にグリーンと認定するわけではない。評価するのは包装システム全体である。 これは包装企業の受注の仕組みを直接変える。従来、顧客が買うのは箱、カップ、袋だった。今後の主要顧客は、機能適合、材料削減、安定製造、明確な回収経路、検証可能なデータを備える総合案を購入する可能性が高まる。 4｜第3の管理表：VOCs原料と税負担―最初に受注を生むのは炭素ではなく物質収支かもしれない 法典第213～215条は、VOCs含有原材料・副資材・製品の含有量限度、低VOCs材料の使用、生産・使用過程の排出削減、低VOCs製品表示制度を定める。 包装印刷、塗工、ラミネート企業では、これらは具体的な資材に関わる。 インキ。 ワニス。 接着剤。 洗浄剤と希釈剤。 湿し水。 塗工剤と仕上げ剤。 ただし、まず2つのよくある誤解を正す必要がある。 水系はVOCゼロを意味せず、低臭気も低VOCを意味しない。 製品のVOC判断は、製品区分、使用時の状態、希釈方法、試験方法、適用規格と結び付ける必要がある。『水系』だけで適合結論を出してはならない。 より直接的な経営上の動きは、2027年1月1日からのVOCs環境保護税試行である。初回対象には印刷業と化学原料・化学製品製造業が明示されている。税額の範囲は汚染当量当たり8～12元であり、具体的な適用税額は省・自治区・直轄市の人民政府がこの範囲内で定める。VOCsの汚染当量値は0.95キログラムで、VOCs含有原材料・副資材の使用による排出源は物質収支法で計算する。 規模感を理解するためだけの単純な計算例を示す。 1トンすべてが課税対象VOCs排出量であると仮定し、18種類の個別物質の控除、性能等級による優遇、地域別適用税額の差を考慮しない場合： 1,000 kg÷0.95 kg／汚染当量×8～12元／汚染当量 約8,421～12,632元に相当する。 重要なのは『課税対象排出量』という言葉である。 購入材料1トンでも、インキ1トンでもなく、製品試験のVOC含有量に直接税率を掛けるものでもない。納税義務と課税排出量は、業種分類、排出許可の区分、実際の排出源、物質収支、回収・処理、18種類の個別物質控除、地域税額による。 試行方法の『VOCs質量比10％以上』は、VOCs含有原材料・副資材の排出源を識別する基準の1つであり、製品が低VOCかを判定する合格基準ではない。 材料サプライヤーの価値は、漠然と『より環境に優しい』と主張することではなく、顧客が次の総コストを明確に計算できるよう支えることである。 材料調達費 実際の単位使用量 希釈・洗浄費 乾燥エネルギー 排ガス回収・処理費 不良・停止損失 想定される課税排出コスト。 低VOC材料でもライン速度が大きく下がり、エネルギーと不良が増えれば、総合的な利益は成立しない可能性がある。逆に低い乾燥塗工量で接着、バリア、ヒートシール、耐摩耗、耐ブロッキング、貯蔵安定性を維持できれば、原料、処理、税負担、ライン損失を同時に減らせる可能性がある。 VOCsは宣伝用語ではなく、調達台帳、物質収支、排出許可、税務申告へつながる経営データの連鎖である。 これは今後1年間で、包装用機能材料が実際の受注を最も早く生む入口の1つとなる可能性がある。 5｜第4の管理表：循環、炭素、顧客採用―環境データが製品の一部になりつつある 法典第959条は拡大生産者責任制度を設け、第977条は、法に基づく強制回収目録に掲載された製品・包装の生産、輸入、販売企業に、規定に従う回収、利用、無害化処理の責任を求める。 ただし、次のように解釈してはならない。 『8月15日から、すべての紙コップ、紙箱、紙袋に統一EPR費用の支払いが義務付けられる』。 第977条の適用条件は『法に基づき強制回収目録に掲載されること』であり、具体的な目録と管理方法は国家発展改革部門が関係部門と共同で定める。 ただし、産業側の準備はすでに始まっている。 国家発展改革委員会の『循環経済発展第15次五か年計画』公式解説は、飲料用紙複合包装や使い捨て持ち帰り飲料カップなどの自主回収を業界が進めることを支援すると明記している。この2種類は、価値が低く、分散し、食品残留物に汚染されやすく、通常は非繊維機能層を含むという典型的な共通課題を持つ。 産業上の本当の課題は『リサイクル可能』という一言ではなく、次の点である。 誰が回収拠点を設け、収集・輸送費を負担するか。 汚染後の包装に経済的価値が残るか。 繊維成分と非繊維成分がそれぞれどこへ向かうか。 ブランド、プラットフォーム、包装工場、材料企業、製紙工場が責任をどう分担するか。 回収結果をどう記録・検証し、回収だけで利用しない状態を防ぐか。 同時に、法典第1000条は国家規定に従う企業のグリーン調達とグリーンサプライチェーン構築を、第1036条は製品カーボンフットプリントの算定、等級管理、表示認証、情報開示制度を定める。 2025年末までに、中国は製品カーボンフットプリント算定の国家規格15件と分野別団体規格200件超を公表し、国家温室効果ガス排出係数データベース第2版の係数は576件に増えた。 これは、すべての紙包装が8月15日にカーボンフットプリントを開示しなければならないという意味ではない。 ただし、ブランド顧客、輸出顧客、政府調達、大手サプライチェーンが、追跡可能な環境データを先に採用条件へ組み込むという、より現実的な変化は早く現れる可能性がある。 今後、紙、塗膜、包装の納品資料には見積書とTDSだけでなく、社内の『製品環境属性資料一式』を段階的に整えるべきである。 製品識別情報、配合または構造の版。 最終包装BOMと包装単位当たり重量。 VOCデータ、試験方法、適用範囲。 主なエネルギー、原料、製造損失のデータ。 最終包装のリサイクル適合性と適用場面。 カーボンフットプリントに必要な一次活動データとデータ品質の説明。 使用可能、使用制限付き、使用不可の環境表示。 これは国家が定めた統一的な『製品パスポート』の名称ではなく、企業が自主的に構築すべきデータ資産である。 次の包装競争を分けるのは、環境配慮をうまく語ることではなく、それを検証可能なコスト、性能、データへ変えられることである。 6｜どの受注が先に来るか―環境対応の機会は同時に訪れるわけではない 製紙・包装産業チェーンでは、機会を『すでに成約可能な短期受注』と『共同構築が必要な中期能力』に分けられる。 NOW 01 製紙工場の節水、繊維回収、エネルギー効率改善 支払いの根拠が最も明確である。紙1トン当たりで新規用水、蒸気、電力、繊維、排水処理費をどれだけ減らし、断紙、不良、停止を抑えられるか。測定範囲が明確なら、価値を財務モデルに組み込める。 NOW 02 低VOCsインキ、ワニス、接着剤、洗浄剤、機能塗膜 顧客はキログラム単価だけでなく、完成品単位当たりの実使用量、ライン速度、乾燥、処理、洗浄、不良、想定課税排出を比較するようになる。物質収支と実ラインデータを示せるサプライヤーは、調達判断に入りやすい。 NOW 03 使用量削減と構造最適化 不要な層の削減、包装単位重量の低減、空隙縮小、箱形状と打ち抜き配置の最適化、輸送積載効率向上は、過剰包装、コスト、物流効率へ同時に対応する。単なる材料変更より、事業としての採算を成立させやすい。 次のステップ01 リサイクルに適したバリアと包装全体の検証 機会は『PEを置き換える』だけではない。食品接触、バリア、ヒートシール、保存期間を満たしながら、非繊維層を減らし、スクリーンかす・粘着物のリスクを抑え、最終包装で検証することにある。 次のステップ02 飲料用紙複合包装と持ち帰りカップの回収体制 これはブランド、プラットフォーム、店舗、収集運搬、再生紙工場、材料企業の連携を要するシステム上の課題である。単一材料のラボ結果を、実際の収集率や最終利用率の代わりにはできない。 次のステップ03 製品カーボンフットプリントとグリーンサプライチェーンのデータ 短期的には顧客質問票や工場監査資料だが、長期的には製品設計、調達、価格設定、サプライヤー等級に入る。一次活動データを早く整えるほど、将来の算定費用と説明上のリスクを減らせる。 法典が生む産業機会は漠然とした『環境市場』ではなく、購入可能な3つの価値であることが分かる。 定量化できるコスト低減、検証可能な製品改良、顧客システムへ組み込めるデータ能力。 7｜企業が今行うこと：30・90・180日のロードマップ 今後30日 まず義務を分け、基礎記録を整える 政策一覧を作り、事項を次のように分類する。 すでに実施中の現行義務。 8月15日に生じる法律・行政上の接続。 公布済みで今後施行される政策。 方向は明確だが目録・規格・細則を待つ制度。 同時に環境影響評価、排出許可証、実ライン、排出口を照合し、主要製品のBOMを棚卸しする。水、繊維、エネルギー、VOCs、廃棄物流の基礎台帳を作り、『VOCゼロ』『完全リサイクル可能』『100％生分解性』『ゼロカーボン』『法典適合』など範囲が不明な宣伝表現を整理する。 今後90日 SKUを1つ選び、3案を比較する 最初から全製品群を改修しない。販売量が多く、顧客の関心が高く、構造に改善余地のある包装を選び、同じ機能単位で3案を比較する。 既存の基準構造。 最小限の変更案。 構造的な改良案。 包装総重量、材料層数、機能性能、単位使用量、ライン速度、乾燥エネルギー、不良率、VOC投入量、処理負荷、リサイクル性能、総コストを同じ基準で比較する。 同一基準で比較して初めて、『一項目は環境配慮でも、システムコストと環境負荷は高くなる』事態を避けられる。 今後180日 顧客審査に提出できる証拠資料一式を作る 少なくとも1製品について、原料、製造、使用、回収の範囲まで完全な文書を作成する。 技術仕様と版。 性能と試験方法。 食品接触または製品安全資料。 VOCと実使用データ。 包装全体のリサイクル適合性。 カーボンフットプリントの活動データ。 環境表示とその証拠の水準。 この文書の価値は、研究開発、生産、環境管理、調達、営業、顧客審査で使う基準を統一することにある。 8｜BIOTEN インサイト：機能材料の価値基準は変わりつつある 生態環境法典はPHAを名指ししておらず、紙、水系、バイオマス由来材料を自動的にグリーン材料と定めてもいない。 したがってPHA水系機能材料の機会は、材料名ではなく、検証可能な顧客価値の連鎖に基づく必要がある。 より少ない単位使用量で、必要な耐水、耐油、ヒートシール、耐摩耗機能を提供できるか。 顧客の実設備でライン速度、接着性、安定性を維持できるか。 VOCs投入量と処理負荷を減らせるか。 最終紙包装の実際の回収経路を可能な限り維持できるか。 化学物質の法令適合、材料由来、カーボンフットプリントに必要なデータを提供できるか。 『バイオマス由来』は同じ機能単位と明確なシステム範囲でカーボンフットプリントを比較して初めて、低炭素の利点となり得る。『生分解性』は環境条件、時間、最終処理経路を明確にして初めて実価値となり得る。『再離解可能』も、印刷、塗工、複合化、成形を終えた最終包装で検証されて初めて信頼できる表示となる。 機能材料サプライヤーが今後提供すべきなのは材料1トンだけではなく、次の組み合わせである。 材料性能＋製造条件の範囲＋総コスト＋リサイクル適合性＋環境データ。 これがBIOTEN パッケージングの築くべき専門的な役割でもある。顧客に代わって早まった『適合』を宣言するのではなく、環境対応の方向性を、生産・検証・取引が可能な包装案へ具体化するのを支える。 結び 生態環境法典が製紙・包装業界へ及ぼす影響は、3つの文にまとめられる。 製紙工場には： 排出基準適合だけでなく、より少ない水、繊維、エネルギーで同じ紙を安定して作る方法の証明が求められる。 包装企業には： 紙を使ったことだけでなく、包装全体の使用量削減、安定製造、実際の循環経路の維持を証明する必要がある。 材料サプライヤーには： 材料性能だけでなく、顧客の総コストと環境負荷をどう減らすかの証明が求められる。 8月15日はすべての環境ルールが同時に実施される終点ではなく、製紙・包装業界が環境責任を経営モデルに組み込み直す出発点である。 今後競争力を持つのは環境用語の多い企業ではなく、工程とデータで次を示せる企業である。 同じ包装機能を果たしながら、資源消費と汚染を減らし、より良い循環経路を残し、顧客に計算可能な経営価値を生むこと。 これが生態環境法典による製紙・包装産業チェーンへの最も本質的な影響である。 資料出典と集計範囲の説明 『中華人民共和国生態環境法典』全文｜生態環境部 『排出許可証（副本）様式の最適化に関する通知』｜生態環境部 『揮発性有機化合物環境保護税徴収の試行実施方法』｜財政部・国家税務総局・生態環境部 『循環経済発展第15次五か年計画』専門家解説その2｜国家発展改革委員会 製品カーボンフットプリント管理体系の整備状況｜生態環境部2026年6月記者会見 2026年全国炭素排出権取引市場の関連業務に関する通知｜生態環境部 全国炭素市場の製紙などへの対象拡大準備に関する記者質問への回答｜生態環境部 GB 31825-2024『パルプ・製紙の製品単位当たりエネルギー消費限度』｜国家規格全文公開システム 2025年の中国の一定規模以上の製紙・紙製品業の売上高と利益｜国家林業・草原局 『中国製紙工業2025年度報告書』｜中国造紙協会 説明：本稿は産業調査・経営分析であり、特定企業向けの法律、税務、認証、法令適合に関する助言ではない。企業は製品区分、生産工程、排出許可証、所在地の政策、正式な関連規則を合わせて判断する必要がある。単純化した計算例は規模感の説明に限り、実際の申告計算に代わるものではない。 調査日：2026年8月9日｜BIOTEN パッケージング 業界インサイト 原文を読む", "date_published": "2026-08-09T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-10T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-08-09-import-zhzfsy/cms-image-e12e34c9fc557416.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-07-5pfas.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-07-5pfas.html", "title": "EUのPFAS限度値：2026年8月12日の適用に向けた8月7日時点の分析", "summary": "2026年8月7日時点の分析です。PFAS限度値はインク、ワニス、接着剤を含む包装単位全体を対象とし、意図的な添加と非意図的な存在の双方を対象とします。", "content_text": "2026年8月7日時点の分析です。PFAS限度値はインク、ワニス、接着剤を含む包装単位全体を対象とし、意図的な添加と非意図的な存在の双方を対象とします。難しいのは「フッ素フリー報告書」を探すことではなく、追跡可能な試験、技術文書、代替の一連の仕組みを整えることです。 BIOTEN パッケージング｜PPWR適合性の視点 25ppb、250ppb、50ppmから、紙カップ、食品容器、耐油紙、モールド繊維の試験・根拠・代替の全体像を整理 2026年8月7日時点の分析です。PFAS限度値はインク、ワニス、接着剤を含む包装単位全体を対象とし、意図的な添加と非意図的な存在の双方を対象とします。難しいのは「フッ素フリー報告書」を探すことではなく、追跡可能な試験、技術文書、代替の一連の仕組みを整えることです。 三つの限度値群｜数値より先に対象を確認 25 ppb 個々の対象PFAS｜ポリマー型PFASはこの定量に含めない 250 ppb 対象PFASの合計｜該当する場合は前駆体の分解を考慮 50 ppm ポリマー型PFASを含む｜前二項目とは分析対象が異なる 三つの限度値群は、数値の大きさだけで比例図にできません。一つでも抵触すれば、他の二つを満たしていても相殺できません。 2026 / 08 / 12 2026年8月7日時点で、EUの食品接触包装のPFAS限度値の適用開始（8月12日）まで5日でした。 この日以降、食品接触包装がEUのPPWRに定めるいずれかのPFAS限度値以上になれば、EU市場へ投入できません。 多くの企業が最初に考えるのは、次のことです。 「当社の製品は紙製です。」 「当社のコーティングは水系です。」 「供給者はPFASを意図的に添加していないと言っています。」 「原紙は試験済みです。」 しかし、いずれも単独では最終包装の適合性を証明するには不十分です。 欧州委員会が2026年8月3日に公開したPPWR公式FAQは、産業側が見落としやすい四つの点を明確にしています（末尾の出典2）。 01 一括した「PFAS全面禁止」ではなく、三つの最高濃度限度値群です。 02 対象は包装単位全体であり、インク、ワニス、のり、接着剤を含みます。 03 意図的に添加したPFASと、非意図的に存在するPFASを区別しません。 04 現時点でEU共通のPFAS試験プロトコルはありません。 8月12日に変わるのは、特定の耐油剤を引き続き使えるかどうかだけでなく、食品用紙包装の適合判断の考え方です。 「何の材料を使ったか」から、「包装全体が限度値未満であることを証明できるか」へ。 一、対象の範囲：PPWRが規制するのは「紙」ではなく、最終的な食品接触包装 PPWR第5条第5項は、2026年8月12日以降、食品接触包装のPFAS濃度がいずれかの規定限度値以上の場合、市場投入を禁止しています（末尾の出典1）。 ここには三つのキーワードがあります。 1. 食品接触包装 三つのPFAS限度値群は、食品との接触を意図した包装を対象にします。非食品用の段ボール箱、輸送用紙箱、工業包装すべてに、この数値をそのまま当てはめてはいけません。 同日以降、他の包装もPPWRの「懸念物質の最小化」や重金属などの一般要件を受ける場合がありますが、それは別の適合性課題であり、食品接触包装のPFAS濃度限度値と混同してはいけません。 2. 限度値に達する、または超える 法規は「限度値に達する、または超える」と定めています。25ppb、250ppb、50ppmは、ぎりぎりを狙う目標値ではなく、市場参入の境界です。 検出限界、測定不確かさ、サンプルの均一性、ロット変動を社内のリスク余裕に織り込み、試験結果が限度値に近づいてから対応することを避けるべきです。 3. 包装単位全体 欧州委員会の最新FAQは、限度値が次を含む包装単位全体に適用されると明確にしています（末尾の出典2）。 原紙または板紙。 耐油・耐水・ヒートシールなどの機能コーティング。 内外面のインクとワニス。 のりと接着剤。 包装と一体化したその他の部品。 したがって、紙製食品容器の原紙が適合していても、容器全体の適合とは限りません。水系バリア層にPFASを意図的に添加していなくても、印刷、ニス引き、接着後の最終包装が適合したことにはなりません。 法規は最終対象を見る一方、企業は単一材料の証明しか持たないことが多くあります。このずれが、現在の最大の根拠不足です。 二、三つの限度値は何を調べるのか？ PPWRの三つの基準は、数値の大きさだけでなく、それぞれが対象とする分析物を見る必要があります。 上限 01 25 ppb 第1の基準――個々の対象PFAS 対象物質分析で、いずれか一つのPFASが25ppb以上と測定されれば、包装を市場へ投入できません。 この基準の定量では、ポリマー型PFASを除外します。 これは「対象として測定した個々のPFASのどれかが限度値に抵触するか」を確認します。報告書の専門的価値は、冒頭の「不検出」だけでなく、測定対象、前処理、検出限界が何であるかによって決まります。 上限 02 250 ppb 第2の基準――対象PFASの合計 対象物質分析で測定したPFAS合計が250ppb以上なら、同様に市場へ投入できません。 該当する場合は、前駆体の分解後の結果も考慮します。ポリマー型PFASは、この基準の定量にも含めません。 この基準は、個々の値が25ppb未満でも、合計量が高くなる状況を防ぎます。 上限 03 50 ppm 第3の基準――ポリマー型PFASを含むPFAS 第3の限度値は50ppmで、ポリマー型PFASを明示的に含みます。 50ppmは数値上50,000ppbに等しく、前二つより高く見えますが、それだけで緩い基準とは判断できません。三つの対象範囲は異なり、第3の基準にはポリマー型PFASが含まれるためです。 三つの異なるリスク視点として理解できます。 25ppb：個々の対象物質を確認。 250ppb：対象物質の合計を確認。 50ppm：ポリマー型PFASを含む、より広い対象を確認。 どれか一つに抵触すれば、他の二つに抵触していないことでは相殺できません。 三、誤解されやすい「四つ目の数値」：全フッ素50mg/kg 法規には、第3の基準と混同しやすい別の数値、「全フッ素が50mg/kgを超える場合」もあります。 固体サンプルでは50mg/kgは数値上50ppmに等しいものの、この二つの「50」は同じ対象を測っていません。 50ppmの限度値は、ポリマー型PFASを含むPFASの質量です。 50mg/kgは、サンプル中のフッ素元素の総量です。 フッ素はPFASにも非PFASのフッ素含有物質にも由来し得ます。全フッ素の結果を、そのまま「PFAS総量」に換算できません。 PPWRに従い、全フッ素が50mg/kgを超える場合、関係する製造者、輸入者、川下使用者は、要請に応じて測定フッ素がPFAS由来か非PFAS由来かを示す根拠を提供し、技術文書の作成を支えます。 したがって、正しい理解は次のとおりです。 全フッ素50mg/kg超は、追加説明と立証を求めるきっかけであり、自動的に製品不適合と判定するものではありません。 逆に、全フッ素50mg/kg未満だけで、PFASの三つの限度値をすべて通過したとは証明できません。全フッ素スクリーニングの値が低くても、個別25ppbまたは合計250ppbの基準に抵触する可能性があります。 そのため、「全フッ素か対象PFASのどちらか一つを試験すればよいか」ではなく、次のように問うべきです。 各方法はどのリスクを対象にし、どのように組み合わせれば説明可能な根拠体系になるか？ 四、CAS一覧も統一試験プロトコルもない中で、企業はどう対応するか？ 欧州委員会の最新FAQは、重要で実務的な二つの答えを示しています（末尾の出典2）。 第一に、有限のPFASのCAS一覧は公表しない PPWRは構造による定義を採用しています。定義に合致し、包装中に存在する可能性があれば、対象に含まれ得ます。 「固定した一覧を測定した」は、その一覧を対象にしたことだけを示し、自動的に「すべてのPFASを網羅した」ことにはなりません。対象物質は、配合、不純物、過去の用途、サプライチェーン情報、生産工程のリスクに合わせて選ぶ必要があります。 第二に、現時点でEU共通の試験プロトコルはない 欧州委員会は、関係者、管轄当局、EU食品接触材料リファレンスラボと共に、統一案を進めているとしています。 統一案が整うまでは「試験できない」のではなく、方法の範囲・限界を付して結果を理解する必要があります。 サンプルは原紙、コーティング、単一部品、最終包装のどれか？ 対象一覧にはどのPFASが含まれるか？ 関連する前駆体を対象にしているか、適切な処理を行ったか？ ポリマー型PFASをどう評価するか？ 全フッ素・全有機フッ素には、どの前処理と報告方法を用いるか？ 検出限界、定量限界、測定不確かさはいくらか？ サンプルはどのSKU、配合版、ロット、生産日に対応するか？ これらに答えられなければ、「PFAS不検出」という報告書だけで最終包装の継続的な出荷承認を支えることは困難です。 五、紙包装のリスクは一様ではない：優先順位を決める四つの変数 法規は「紙カップ、食品容器、耐油紙、モールド繊維のどれが最も高リスクか」という公式順位を公表しておらず、品目名だけでPFASを含むと自動判定するものでもありません。 ただし企業は、四つの変数で調査の優先順位を付けられます。 変数1：機能要件の厳しさ 油脂、水分、熱い食品、長時間接触、高温加工に同時に耐える必要があるか。要求が高いほど、過去の配合と代替方式を確認する価値があります。 変数2：過去に使った化学品 供給者はフッ素系耐油剤、フッ素系加工助剤、説明できない「高耐油」システムを使ったことがあるか。旧配合の使用停止は明確か、口頭の約束だけか。 変数3：構造の複雑さ 未印刷の耐油紙1枚と、塗工、印刷、ニス引き、打ち抜き、接着を経た食品容器では、根拠の複雑さがまったく異なります。部品が多いほど、未知の由来や交差汚染の経路も増えます。 変数4：根拠の完全性 正確なSKU、ロット、配合版、供給者の変更を追跡できるか。最終包装の試験はあるか。声明は「意図的に添加していない」だけでなく、非意図的な存在も対象にしているか。 過去の用途の手掛かりと機能要件から、次の製品は企業のリスク点検で優先すべきです。 ファストフード包装紙、ハンバーガー包装紙、高耐油紙。 電子レンジ用ポップコーン袋、ペットフード袋などの高バリア紙袋。 持ち帰り用板紙食品容器、紙ボウル、熱い油性食品の容器。 ベーキングペーパー、敷き紙、その他の耐油・耐熱紙。 パルプモールドの皿、食品容器、食品トレー。 印刷、ワニス、接着、複合構造を持つ紙カップ・食品用紙容器。 米国FDAの過去の資料は、PFASを含む耐油物質がファストフード包装紙、電子レンジ用ポップコーン袋、持ち帰り用板紙容器、ペットフード袋に使われたことを確認しています（末尾の出典4）。これは「どこから優先してリスクを探すか」を示しますが、現在の特定製品に必ずPFASが含まれることを証明しません。 品目に一括したラベルを貼るのではなく、最終構造ごとにリスク記録を作ることが正しい対応です。 六、実行できる五層の根拠体系 EU共通の試験プロトコルはまだ整っていないため、以下は「EU公式5段階手順」ではなく、企業向けのリスク管理の枠組みです。 第1層：BOMとサプライチェーンの声明 まず最終包装を分解し、原紙、コーティング、インク、ワニス、接着剤、添加剤、複合層、一体化部品を漏れなく整理します。 供給者の文書は少なくとも次に答える必要があります。 対応する正確な製品名、SKU、配合版。 PPWRの構造定義に該当するPFASを意図的に使用しているか。 既知の不純物、交差汚染、加工助剤のリスク。 文書が対象とする工場、ロット、有効期間。 配合、原料、工程の変更時の通知方法。 「意図的に添加していない」はリスク特定に使えますが、それだけで最終適合性を証明できません。 第2層：全フッ素・全有機フッ素のスクリーニング スクリーニングは、サプライチェーンの声明と実サンプルのずれを素早く見つけ、追加試験の優先順位を決めるのに役立ちます。 ただし万能な判定ではなく、個々のPFASを自動的に特定したり、25ppb・250ppbの対象物質判定を単独で代替したりすることはできません。 第3層：対象PFASと必要な前駆体の評価 対象物質分析は、配合、用途、過去のリスクに関連する物質を含め、対象一覧、方法、検出限界、定量限界を報告書に記載します。 前駆体の変化によるリスクがある場合は、試験所、EU顧客、輸入者と共に、必要な処理と結果の表現方法を確認します。 第4層：最終包装と主要部品の相互検証 最終包装単位の試験は「市場に出す対象全体が限度値未満か」、部品試験は「リスクはどこから来て、どの層を変えるべきか」に答えます。相互に代替するものではなく、診断と出荷承認の異なる手段です。 印刷食品容器、複合紙袋、モールド繊維食器などでは、少なくとも次の対象を明確にすることを推奨します。 未加工の基材。 機能コーティングまたは内張り。 印刷、ニス引き、接着後の最終包装。 最も不利な色、印刷面積率、塗工量、接着剤使用量。 通常ロットと配合変更後の代表ロット。 第5層：技術文書、適合宣言、変更管理 PPWR附属書VIIの技術文書は、ばらばらの試験報告書の束ではありません。次を含む、再確認可能な論理の連鎖を形成すべきです（末尾の出典1）。 包装の一般的な説明と意図する用途。 設計、部品、材料の情報。 不適合リスクの分析・評価。 採用規格、技術仕様、代替解決策。 定性的な評価と試験報告書。 量産品との一致を確保する管理。 EU適合宣言とその後の更新。 使い捨て包装では関連技術文書と適合宣言を通常5年間、再使用可能な包装では10年間保管する必要があります。 顧客や規制当局の質問に耐えられるのは、報告書1枚ではなく、「声明―試験―構造―ロット―変更」が相互に対応した体系です。 七、供給者・製造者・輸入者の誰が根拠体系を担うか？ まず、具体的な取引で自社が担う法的役割を確認します。ブランドの帰属、誰の名称・商標で市場投入するか、誰が設計・発注するかが判断に影響するため、日常的な呼称だけで決めてはいけません。 PPWRの責任体系では： 供給者 包装・包装材料の適合を証明するために必要な情報・文書を製造者に提供します。原紙、コーティング、インク、ワニス、接着剤の企業にとって、正確なSKU、配合声明、試験方法、変更記録を求められることは、単なる「追加の記入作業」ではありません。 製造者 市場投入前に適合性評価を行い、技術文書を作成してEU適合宣言を発行します。また、量産品が文書と継続して一致することを確保します。 輸入者 要件に適合する包装だけをEU市場へ投入し、適合性評価、技術文書、宣言がそろっていることを確認します。不適合を疑う合理的な理由がある場合は、投入を続けられません。 中国の製紙、塗工、印刷、包装企業にとっての意味： EU顧客が求める根拠は、引き続き上流へ伝わります。構造化データを早期に整える企業ほど、顧客の適格サプライチェーンに入りやすくなります。「PFASを含みません」の一言しか提供できない企業は、根拠の連鎖の断点となる可能性があります。 八、PFASの代替は、化学品を宣伝文句に置き換えることではない 水系バリア、バイオマス由来コーティング、PHAなどの非フッ素系候補を評価する企業は、少なくとも四つの検証を同時に完結させる必要があります。 1. 化学的安全性と適合性 配合とすべての部品のPFASリスク、不純物、交差汚染を確認し、最終包装構造で三つの濃度基準を検証し、食品接触材料に必要な移行・安全性の根拠を整えます。 2. 機能性能 耐油度は出発点にすぎません。実際の食品と使用条件に合わせて、次も評価します。 熱い油、常温の油脂、長時間接触。 吸水、漏れ、水蒸気バリア性。 折り目、筋押し、打ち抜き端部、ピンホール発生後のバリア連続性。 シール開始温度、シール強度、シール条件範囲。 電子レンジ、オーブン、冷蔵、冷凍などの対象用途。 3. 加工安定性 実験室で塗工できても、抄紙機、塗工機、印刷機、成形ラインで安定稼働できるとは限りません。固形分、粘度、乾燥負荷、泡、ロールへの付着、見当合わせ、摩擦係数、打ち抜き時の粉落ち、ライン速度を代表設備で検証する必要があります。 4. 回収とシステム全体の結果 紙系であることは、自動的にリサイクル可能であることを意味しません。コーティング量、繊維の離解、スクリーン残渣、粘着異物、現地の回収システムへの適合を、バリア性能と併せて考慮します。 したがって、成熟した代替方式は同時に次へ答える必要があります。 法定限度値を満たすか。実際の食品に耐えるか。工業生産ラインで稼働するか。対象回収システムに入れるか。 一つでも答えが欠ければ、量産可能な包装ソリューションではなく、材料の概念にとどまります。 九、2026年8月7日時点で、適用開始までに企業が取れた対応 当時、5日間ですべての試験や配合切り替えを終えることは難しい場合もありましたが、リスクの把握と管理を始めることはできました。 0～8時間 一覧を作り、品目名だけで判断しない EU市場へ投入予定の食品接触包装SKUをすべて列挙する。 最終構造、用途、食品の種類、温度、接触時間を記す。 供給者、製造者、ブランド企業、輸入者の役割を明確にする。 生産済み、輸送中、在庫、8月12日以降の市場投入計画を確認する。 8～24時間 文書を集め、配合版を確定する 原紙、コーティング、インク、ワニス、接着剤の供給者から、正確なSKUの声明を取得する。 「意図的に添加していない」の定義と対象範囲を確認する。 既存報告書のサンプル、方法、対象物質、検出限界を集める。 記録されていない配合、原料、工程の変更を一時停止する。 24～48時間 リスクを分類し、サンプルと方法を決める SKUを三つに分類します。 赤 ：過去の化学品が不明、供給者文書が不足、試験範囲が不十分、または最終構造が未確認。 黄 ：一部の声明・試験はあるが、部品、ロット、方法に不足がある。 緑 ：BOMが完全で、根拠を追跡でき、最終構造とロット管理の一貫性を確認できる。 試験所、顧客、輸入者と共同で、サンプル対象、対象物質一覧、スクリーニング方法、前駆体評価、検出限界、報告表現を確認し、各者が別々に試験して結果を相互承認できない事態を避けます。 48～72時間 出荷承認を判断し、未知のリスクを流通させない 赤のSKUはHOLDとし、「今のところ発見されていない」を根拠の代わりにしない。 黄のSKUは不足項目、責任者、解消日を明記する。 緑のSKUは技術文書の索引と顧客提出資料を作る。 代替が必要な構造は、小規模試験、製造ライン検証、最終包装の再試験を開始する。 供給者の変更通知と再評価の開始条件を品質体系に組み込む。 重要だったのは、5日間で完全に見える書類を作ることではなく、8月12日以降に市場投入する各SKUに十分な根拠を備えることでした。 十、一つの表で判断：製品の準備は本当に整っているか？ EU向け食品用紙包装の出荷承認前に、十の問いへ順に答えてください。 01 法的な役割と、誰が市場投入するかを確認したか？ 02 最終包装のBOMは、原紙、コーティング、インク、ワニス、接着剤、全部品を網羅しているか？ 03 各声明は正確なSKU、工場、配合版、ロットに対応しているか？ 04 「意図的に添加していない」ことに加え、不純物、加工助剤、交差汚染を評価したか？ 05 試験サンプルは単一材料か、最終包装単位か？ 06 対象PFAS報告書に、対象物質、方法、検出限界、定量限界が記載されているか？ 07 全フッ素スクリーニングを正しく解釈し、「PFAS-free証明」としていないか？ 08 ポリマー型PFASと必要な前駆体リスクを考慮したか？ 09 技術文書はリスク評価、試験報告書、量産、EU適合宣言を結び付けられるか？ 10 配合、原料、工程、供給者の変更によって再評価が開始されるか？ 重要な問いに一つでも答えられなければ、問題は「文書の見栄え」ではなく、製品を引き続き市場へ投入できるかという不確実性です。 結び：8月12日が終わらせるのは「材料を形容する言葉で適合性の根拠を代替すること」 紙系、水系、バイオマス由来、フッ素フリー、環境配慮――これらは技術の方向を説明できますが、最終包装の適合性評価を代わりに行うことはできません。 PPWRは企業を、より厳格で実務的な出発点に立ち戻らせます。 何を使ったかは最初の問いです。最終包装でどう機能し、試験がどこまで対象にし、根拠を追跡できるかが、市場に入れるかどうかを決めます。 製紙企業には、化学品とロットの管理能力。 コーティング、インク、接着剤企業には、正確なSKUと配合の根拠を示す能力。 印刷・包装企業には、包装全体のBOMと最終構造を検証する能力。 食品ブランドと輸入者には、サプライチェーンの出荷承認と適合性を継続する能力。 8月12日は「すべてのフッ素含有化学品の物語の終わり」ではありません。 むしろ分岐点です。これ以降、食品用紙包装は「問題ないはず」の一言でEU市場に入ることはできません。 本当に希少なのは「PFAS-free」の一言ではなく、質問に耐え、継続して更新できる根拠体系です。 本記事の根拠と説明範囲 本記事は2026年8月7日を基準とし、EU法規原文と欧州委員会の最新実施FAQを優先しています。「五層の根拠体系」「四変数の優先順位」「72時間行動表」は、BIOTEN パッケージングが法規要件に基づき提案する企業向けリスク管理の枠組みであり、欧州委員会の統一試験プロトコルではありません。個別製品に関する法律、試験所、適合性の専門意見を代替するものでもありません。 Regulation (EU) 2025/40――EUR-Lex公式本文：第5条第5～6項、第15～16条、第38～39条、附属書VII。 European Commission――PPWR Frequently Asked Questions、2026年8月3日公開。特にPFASとサプライチェーン文書の問答を参照。 European Commission――Packaging and Packaging Waste：PPWRの原則適用日と実施資料への入口。 U.S. FDA――PFAS Used in Grease-Proofing Agents for Food Packaging：紙・板紙の食品包装におけるPFAS耐油剤の過去の用途と廃止の背景。 コメントで意見交換 現在、供給者の声明、試験方法、最終包装の検証、代替材料の製造ライン性能のどこで課題がありますか。コメントをお寄せください。食品用紙包装のPFAS根拠体系に関する具体的な技術課題を、引き続き解説します。 原文を読む", "date_published": "2026-08-07T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-07T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-08-07-5pfas/cms-image-c416dcb7f2fe341d.jpg" }, { "id": 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材料報告書は特定のサンプル・方法の結果を示し、部品の根拠はリスク源の特定に使います。最終包装の根拠では、実際の構造、加工状態、意図する用途まで対象にする必要があります。材料をすべて混ぜて粉砕し平均値を得ると、質量比は小さくても高濃度のインク、ラベル、接着剤のリスクを隠す場合があります。 したがって、PPWR関連作業は少なくとも三層に分けます。 1. 物質の限度値：重金属と食品接触包装のPFASについて、規定対象がどの結果を満たすか。 2. 製品の根拠：試験、技術文書、適合性評価、DoCをどう体系化するか。 3. 生産者責任：EPR登録、申告、費用について、誰が包装廃棄物の責任を負うか。 三者は関連していますが、相互に代替できません。 02 重金属100mg/kgは4項目の合計であり、各項目100ではない PPWR第5条第4項は、包装または包装部品に含まれる物質由来の鉛、カドミウム、水銀、六価クロムの合計濃度が、100mg/kgを超えてはならないと定めています。 Pb＋Cd＋Hg＋Cr(VI) ≤ 100 mg/kg ここでは三つの区別が重要です。 第一に、これは包装中の含有量要件であり、食品への移行限度値ではありません。重金属総含有量の報告書は食品接触移行評価を自動的に代替せず、移行試験に合格してもPPWRの重金属総量要件を満たした証明にはなりません。 第二に、全クロムと六価クロムは同じではありません。 報告書の「Cr」「全クロム」を、六価クロムの実測値に書き換えてはいけません。Pb＋Cd＋Hg＋全クロムが測定不確かさを考慮しても100mg/kg以下なら、保守的なスクリーニングの根拠にできます。合計が100mg/kgを超える場合は、その材料マトリクスに適したCr(VI)形態分析がさらに必要であることを示すだけで、直ちに不適合とは判定できません。 第三に、原紙の適合は包装全体の適合を意味しません。実際のBOMから高リスクの材料層、部品、塗布物を特定し、部品によるリスク源の特定と最終構造の検証を補完させます。報告書には、包装全体、分離可能な部品、局所、単一材料層のどれを分析したかを明示する必要があります。 100mg/kg要件には厳しく限定された現行例外があります。PPWR第70条第3項により、条件を満たす再生ガラス包装（Decision 2001/171/EC）と、閉鎖・管理された循環内のプラスチック箱・パレット（Decision 2009/292/EC）は、該当決定が廃止されるまで例外が適用されます。再生材料を使うこと自体は、自動的な免除理由になりません。 03 PFASの三つの禁止基準：食品接触包装だけが対象 PPWR第5条第5項は、2026年8月12日以降、食品接触包装のPFAS濃度が次の限度値以上の場合、EU市場への投入を禁止しています。 1. 個々のPFAS（対象PFAS分析による測定）：25ppb。ポリマー型PFASはこの定量に含めません。 2. 対象PFAS分析で測定したPFASの合計：250ppb。該当する場合は前駆体を事前に分解し、ポリマー型PFASはこの定量に含めません。 3. ポリマー型PFASを含むPFAS：50ppm。 したがって、対外的に合格条件を示す場合は、25ppb未満、250ppb未満、50ppm未満と記し、機械的に「≤」としてはいけません。法文は「達する、または超える」場合を禁止対象とするためです。 三つとも包装中の含有量であり、食品への移行限度値ではありません。質量分率ではppbはµg/kg、ppmはmg/kgに対応します。試験所がµg/dm²、乾燥基準、単位面積で報告する場合は、坪量、サンプル質量、含水状態、換算過程を示す必要があり、数値だけを直接比較してはいけません。 試験所の20項目、30項目、40項目などのパッケージを、法規の固定一覧とみなすのも誤りです。PPWRは固定した対象物質一覧や、すべての包装マトリクスに共通する統一試験方法を定めていません。「不検出」は、その対象一覧、方法、検出能力の範囲での結果にすぎません。定量限界が25ppbより高ければ、不検出でも25ppb未満の証明にはなりません。 試験委託時には、少なくとも対象物質一覧、前駆体処理、サンプル・部品の範囲、LOD、LOQ、ブランク、回収率、測定不確かさ、適合判定規則を確認します。 出荷に直接影響する日付の区別もあります。欧州委員会ガイダンスは、2026年8月12日より前に市場投入された包装は流通を継続できると確認しています。それ以前に生産済みでも、8月12日以降に初めて市場投入するならPFAS限度値を満たす必要があります。PFAS条項には再生材料を含む包装向けの例外もありません。 04 全フッ素はPFASではないが、欧州委員会は3段階のスクリーニングを提示 PPWRは、全フッ素が50mg/kgを超える場合、REACH上の製造者、輸入者、川下使用者が、PPWR上の製造者・輸入者の要請に応じ、測定されたフッ素がPFAS由来か非PFAS由来かを示す根拠を提供し、附属書VIIの技術文書を支えると定めています。 全フッ素は元素としてのフッ素を測定し、PFAS限度値はPFASを対象にするため、同じ分析量ではありません。ただし、欧州委員会の2026年実施ガイダンスは、現時点で推奨する執行上のスクリーニング手順を示しています。 1. 全フッ素TFが50 mg/kg未満：欧州委員会のガイダンスでは、この結果を初段階のスクリーニングに用います。この値だけで自動的に法令適合が証明されるわけではなく、法定PFAS限度値、測定方法、その他の必要な根拠を確認します。 2. TFが50 mg/kgを超える場合：熱分解GC/MSなどは有機フッ素と無機フッ素の識別に役立ちます。有機フッ素が50 mg/kg未満という結果はスクリーニングの一要素であり、それだけで法定PFAS限度値と必要な根拠の評価に代えることはできません。 3. 25／250ppbを引き続き確認：ガイダンスはDirect TOP分析を推奨し、25µg/kgと250µg/kgの二つの限度値を確認します。 全フッ素はスクリーニング指標であり、宣伝文句ではない この手順は現時点の執行上のスクリーニングを扱うもので、「TF＜50mg/kg」を「PFAS-free」と書き換えてはいけません。逆にTF＞50mg/kgもPFAS超過を意味せず、フッ素の由来追跡と追加分析に進むことを示します。 方法の限界も理解する必要があります。Direct TOPは酸化可能な前駆体の対象範囲を広げる方法であり、「すべてのPFASの総量測定器」ではありません。ポリマー型PFASを含む50ppmの判断には通常、供給者の成分・物質同定情報、全フッ素・有機フッ素のスクリーニング、必要な質量収支、対象を絞った分析を組み合わせます。 05 誤用を防ぐ五つの「代替できない」 1. 含有量は移行を代替できません。PPWRの100mg/kgとPFASの三つの数値は包装中の含有量です。食品接触移行、NIAS、官能上の安全性は、Regulation (EC) No 1935/2004と適用するEU・加盟国規則に従って判断する必要があります。 2. PPWR DoCは食品接触DoCを代替できません。法的根拠と内容要件が異なります。適切な場合、各EU法規を列挙した総合宣言や文書一式にまとめられますが、「PPWRに適合」の一文で食品接触法規上の証明を代替できません。BPAと、特定の危険特性を持ち整合分類された他の有害ビスフェノール・有害ビスフェノール誘導体については、Regulation (EU) 2024/3190とRegulation (EU) 2026/250の訂正規則も確認します。 3. 水系はゼロVOCでも食品接触適合の結論でもありません。水系はシステム・工程方式を表すだけで、ゼロVOC、残留溶剤ゼロ、無臭、低移行を意味しません。湿潤材料のVOC含有量、塗工・乾燥中の揮散・排出、完成品の残留揮発物、包装のにおい、食品への異臭移行は五つの異なる対象です。PPWRはすべての包装に共通のVOC限度値を設けていません。 動向分析｜管理点を塗工前へ移す 今議論する理由：中国国務院の「大気質継続改善行動計画」は、包装印刷業界で低VOC・VOC不使用の原料・副資材への代替を強めることを明示しています。水系バリアコーティングが食品包装に広がる中、管理も「水系」という表示から、「液状の受け入れ材料―塗工・乾燥―最終包装」の三段階の根拠へ移すべきです。 2.0g/Lで何を管理するか：業界がさらに検証すべき自主的な厳格化の方向として、必要な全成分を配合し塗工待ち状態にした各独立水系バリアコート剤について、水を除いたVOC含有量を2.0g/L以下に管理することが考えられます。基礎エマルションに架橋剤や添加剤などが必要なら、管理された配合で使用待ちの完全なシステムにし、基礎エマルションだけを測定したり、一時的な加水で結論を変えたりしてはいけません。GB/T 23986.2—2023はガスクロマトグラフィーによる測定・計算方法を提供できます。GB 30981.2—2025の適用範囲にある水系塗料は、その強制国家標準も満たす必要があります。ただし両規格は2.0g/Lという数値の出典ではなく、2.0g/LもPPWRやEU食品接触法規の法定限度値ではありません。企業・団体標準で検討できる上流管理値です。 実施方法：下塗り、上塗り、その他の独立機能コート剤を個別に判定し、層間の加重平均は使いません。報告書にはサンプル状態、配合比、水分、密度、報告限界、判定規則を記載します。「不検出」はゼロではなく、報告限界が2.0g/Lより高ければ適合判断を支えられません。 適用範囲：湿潤エマルションの重金属などの受け入れ基準も、上流スクリーニングに有用です。ただしPPWRの100mg/kgの法定対象は包装または包装部品です。低VOCや湿潤材料の重金属報告書は、塗工・乾燥工程の排出管理や、最終包装の残留物、におい、移行、全体の適合性検証を代替しません。 4. 原材料の適合は最終包装の適合を代替できません。部品試験は由来の特定に用い、最終構造の検証には塗工、印刷、接着、エージング、成形、封止の影響も含めます。 5. 物質限度値はリサイクル・堆肥化の結論を代替できません。「紙系」「水系」「バイオマス由来」「分解可能」「リサイクル可能」には、それぞれ構造、試験、処理体系の範囲があり、相互に推論できません。 さらにPPWR第5条には「懸念物質をできる限り減らす」という一般要件があります。4種類の重金属とPFASは最も明確な二つの数値基準群ですが、数値を確認するだけで物質管理全体が完了するわけではありません。REACH、POPs、食品接触規則、サプライチェーン情報、リスク評価も引き続き適用されます。 06 技術文書、DoC、EPRはそれぞれ何を扱うか？ PPWR附属書VIIはModule A内部生産管理を採用しています。製造者が技術文書を作成し、内部生産管理を実施して、包装の適用要件への適合に責任を負います。試験所や第三者の報告書は判断を支えますが、すべての包装に共通する強制的な第三者「PPWR認証書」が求められるわけではありません。 正式な適合性評価とEU DoCは包装単位全体を対象に、統合された部品と分離部品のすべてを含めます。部品報告書は入力となる根拠であり、複数報告書の機械的な足し合わせではありません。 正しい順序： 用途・構造→適用条項→供給者資料→リスクに応じた試験・計算→技術判断→技術文書＋Module A内部生産管理→EU DoC 技術文書は少なくとも、包装用途と追跡可能な識別、構造・材料、適用要件、採用規格・技術仕様、測定・計算、リスク評価、試験報告書と実際の包装との対応を説明できる必要があります。供給者は適合証明に必要な情報・文書を製造者へ提供しますが、原紙、コーティング、インク、接着剤の資料が、自動的に最終包装製造者のPPWR DoCになるわけではありません。 使い捨て包装の技術文書とDoCは市場投入日から5年間、再使用可能な包装は10年間保管します。製造者は国の管轄当局から理由を付した要求を受けた場合、第5～12条への適合を証明するために必要な情報・文書を、要求受領から10日以内に提供する必要があります。 EPRは別の責任体系です。関係加盟国における生産者の登録、申告、費用を扱い、製品の物理化学試験ではなく、DoCで代替することもできません。 07 紙系包装企業が使える六つの確認手順 手順1：実際のSKUと意図する用途を特定する 包装の種類、食品接触包装かどうか、直接・間接接触や予見可能な移行の有無、食品の種類、時間、温度、使用条件、対象加盟国を明確にします。 手順2：全構造と最終工程を分解して整理する 原紙、内外のコーティング、インク、ワニス、接着剤、ラベル、封止層、加工助剤を列挙し、塗工量、印刷面積率、接着剤量、ロット、成形・封止状態を記録します。 手順3：法規・役割マトリクスを作る PPWR、食品接触、REACH／POPs、BPA、リサイクル・堆肥化、対象国、顧客要件を区別し、製造者、輸入者、供給者、EPR生産者の役割も確認します。 手順4：先に文書を確認し、その後に試験を決める 正確な型番、配合版、供給者の声明、既存報告書、食品接触資料、変更通知を取得します。水系バリアコート剤ではリスクに応じ、使用待ち状態のVOCや重金属などの受け入れ基準を設けます。「意図的に添加していない」は上流管理の根拠であり、濃度適合の証明ではありません。 手順5：試験を実際のリスクに対応させる 高リスク部品で由来を特定し、印刷、接着、エージング、成形、封止を終えた最終構造で実際の状態を検証します。報告書にはサンプル、ロット、質量基準、方法、対象範囲、LOD／LOQ、不確かさ、判定規則を明示します。 手順6：維持更新できる根拠体系を作る BOM、供給者情報、試験、計算、評価、Module A内部管理、DoC、変更管理を同一の技術文書体系にまとめます。材料、配合、塗工量、色構成、接着剤、工程を変更したら、根拠が引き続き適用できるかを再判断します。 08 結び：「どの試験セットを買うか」より先に「何を証明するか」を問う PPWRが企業に求めるのは、孤立した認証書を増やすことではなく、各データを実際の包装、部品、意図する用途、責任主体に結び付けることです。 まず行うこと この記事を確認表として保存してください。次のEU向け注文では、実際の包装を一つ選び、「用途―構造―適用法規―不足資料―リスク試験―技術文書・DoC」の六つを順に確認します。明確に答えられない項目があれば、先に根拠を補い、その後に試験を決めてください。 主な根拠資料 1. Regulation (EU) 2025/40（PPWR）。特に第5、15、16、38、39条と附属書VII、VIII。 2. 欧州委員会PPWR実施ガイダンスC/2026/3084。特に食品接触包装のPFASの3段階スクリーニング手順。 3. 欧州委員会PPWR FAQとPackaging waste特設ページ。 4. Regulation (EC) No 1935/2004とRegulation (EC) No 2023/2006。食品接触材料とGMP。 5. Regulation (EU) 2024/3190の現行統合版とRegulation (EU) 2026/250。BPAと特定の有害ビスフェノールに関する要件。 6. Decision 2001/171/ECとDecision 2009/292/EC。重金属100mg/kg要件の厳しく限定された例外。 7. 中国国務院「大気質継続改善行動計画」。包装印刷業界で低VOC・VOC不使用の原料・副資材へ上流から代替する方向。 8. GB 30981.2—2025「塗料中の有害物質限度値 第2部：工業用塗料」。対象工業用塗料の強制国家標準。 9. GB/T 23986.2—2023「塗料およびワニス VOCおよび／またはSVOC含有量の測定 第2部：ガスクロマトグラフィー法」など。 BIOTEN パッケージング バリアシステム―― 紙系包装産業チェーンの持続可能で質の高い発展を支えます。 原文を読む", "date_published": "2026-08-06T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-06T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察", "PPWR", "包装合规", "检测" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-08-06-ppwr/cms-image-6f19ffd645f4c624.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-04-ppwr.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-08-04-ppwr.html", "title": "PPWRではどう登録するのか？中国の輸出企業はすべて登録が必要か？", "summary": "この四つを整理して初めて、誰がどこで登録するのか、PROや認定代理人が必要か、ほかにどのような製品適合性の根拠を準備するかを判断できます。", "content_text": "まず「生産者」に該当するかを判断し、どの加盟国でEPRを負担するかを確認します。 EUの包装・包装廃棄物規則（PPWR、Regulation (EU) 2025/40）は、2026年8月12日から原則として適用されます。 適用日が近づき、多くの中国輸出企業が、PPWRはどこで登録するのか、中国企業はすべて登録が必要か、EUの輸入者がいれば自社には関係ないのか、と問い始めています。 結論を先に示すと： すべての中国輸出企業が自ら登録する必要があるわけではありません。ただし、必ずEUの輸入者が登録を担うとも一概には言えません。 判断すべきなのは「包装が中国で生産されたか」ではなく、あるEU加盟国で誰が包装または包装済み商品を初めて供給し、取引相手が最終ユーザーか、その主体がPPWRの「生産者」に該当するかです。 一、まず三つを区別する：「登録」は一つの包括的な概念ではない PPWRを論じる際は、少なくとも次の三つを区別する必要があります。 1. 製品適合性 包装そのものがEU市場に入るための要件です。材料・設計、リサイクル可能性、表示、適合宣言、技術文書などが含まれます。責任主体には製造者、輸入者、販売者などが関わる場合があります。 2. 生産者・EPR登録 この記事で扱う「登録」です。包装廃棄物の拡大生産者責任に対応し、登録、申告、費用負担、回収処理の組織化などの義務を指します。 PPWR第44条は加盟国に生産者登録制度の設置を求めています。生産者は原則として、包装または包装済み商品を初めて供給する各加盟国で登録する必要があります。 したがってPPWRは、EU全域を対象にする統一認証書を申請したり、一つの番号ですべての加盟国に通用したりする制度ではありません。 3. 第三者認証 堆肥化可能性、再生材含有率、リサイクル可能性などの第三者認証は、特定の環境表示の根拠になりますが、PPWRの生産者登録とは異なり、製品適合性文書の代わりにもなりません。 この三つは相互に支えることはできますが、相互に代替することはできません。 二、PPWRの「製造者」と「生産者」が同じではない理由 中国語では「生産者」を実際に包装を製造する工場と理解しがちですが、PPWRのproducerはEPR責任に関する法的な役割です。 欧州委員会の2026年実施ガイダンスは、さらに次のように説明しています。 manufacturer（製造者）は、主に包装製品の適合性責任に対応します。 producer（生産者）は、主にどの加盟国でEPRを負担するかの判断に用います。 同じサプライチェーンで、両者が同じ企業の場合も、まったく異なる場合もあります。 つまり、中国の工場が実際に包装を製造していても、当然にすべての加盟国でEPR上の生産者になるわけではありません。包装を製造しない輸入者、販売者、越境販売者も、現地で包装または包装済み商品を初めて供給することで、生産者に該当する場合があります。 三、中国輸出企業がまず確認すべき四つの代表例 ケース1：EUの輸入者や販売者に販売し、その相手が現地で販売する EUの顧客が購入後に現地市場へ包装または包装済み商品を初めて供給する場合、通常はそのEU顧客が当該加盟国の生産者となる可能性が高くなります。 ただし、中国輸出企業も、仕向国の登録、申告、費用負担、データ保管を誰が担当するかを契約で明確にし、包装材料、重量、区分、技術文書の正確な情報を顧客に提供すべきです。 「EUの輸入者がいる」というだけで判断を終えてはいけません。 ケース2：中国ブランドがEU子会社や現地輸入主体を通じて販売する ブランド企業、EU子会社、輸入主体について、製品適合性とEPRでの役割をそれぞれ判断する必要があります。 EUの事業体は製造者や輸入者である場合も、現地で包装済み商品を初めて供給する生産者である場合もあります。社内で「ブランド所有者」「輸入者」「EPR生産者」を自動的に同一視しないようにします。 ケース3：中国企業が自社サイト、プラットフォーム、直接発送でEUの最終ユーザーに直接販売する 最も見落とされやすい、高リスクのケースです。 中国企業が、ある加盟国の消費者や事業上の最終ユーザーに包装または包装済み商品を直接販売する場合、その中国の販売者が同国の生産者となり、仕向国で登録してEPR義務を履行する必要が生じる場合があります。 第三国の生産者について、PPWRは加盟国が現地のEPR認定代理人の選任を要求することを認めています。そのため、代理人の要件は国ごとに確認する必要があり、完全に統一されたEU規則と単純に理解してはいけません。 例えば原文では、ドイツ当局が、2026年8月12日以降、ドイツに拠点を持たず同国の最終ユーザーへ空包装や包装済み商品を直接販売する国外企業に対し、認定代理人の選任とLUCID包装登録システムでの該当登録を求めることを明示したと説明しています。 ケース4：EU企業に空包装や包装材料だけを供給する 紙、バリア材料、空のカップ・箱などの供給者が、最終的にEPRを負担する生産者になるとは限りません。 重要なのは、販売相手が最終ユーザーか、誰がその加盟国市場に初めて包装を供給するか、取引時に包装が空包装、輸送包装、包装済み商品の一部のどれに当たるかです。 EPR登録を担わない場合でも、材料・空包装の供給者には、製品情報、文書の伝達、サプライチェーンへの協力に関する責任が生じる場合があります。 四、「登録窓口」を探す前に確認する七つの手順 EU向け輸出業務について、次の順序で判断できます。 手順1：包装の対象を特定する。 空包装、包装材料、輸送包装、商品を入れた販売包装のどれですか？ 手順2：仕向先の加盟国を列挙する。 単に「EU向け輸出」とせず、ドイツ、フランス、イタリアなど、実際の販売国を明確にします。 手順3：取引相手を特定する。 相手はさらに転売しますか。それとも消費者、工場、飲食企業などの最終ユーザーですか？ 手順4：現地で初めて供給する主体を確認する。 契約、注文、物流、所有権の移転、実際の販売経路を踏まえ、誰がその加盟国市場に初めて包装または包装済み商品を供給するかを判断します。 手順5：製品適合性上の役割とEPR生産者を個別に特定する。 一つの「責任者」という言葉ですべての義務をまとめないようにします。 手順6：その国の具体的な制度を確認する。 管轄当局、登録プラットフォーム、生産者責任組織（PRO）、認定代理人、申告周期、費用規則を確認します。 手順7：登録後も継続して責任を果たす。 登録は終点ではありません。現地要件に従って包装の数量、材料、区分を申告し、関連費用を支払い、追跡可能なデータを保管する必要があります。 五、今から準備できる資料 まず「国―取引―包装」の台帳を作り、少なくとも次を整理できます。 企業名、住所、連絡先、税務番号、商業登記情報。 ブランドと販売主体。 仕向先加盟国、顧客の種類、取引経路。 契約、注文、物流手配。 包装構造、材料区分、1個当たりの重量、年間市場投入量。 適合宣言、技術文書、供給者の証明。 現地PROやEPR認定代理人への委任情報（該当する場合）。 各加盟国の登録番号、申告記録、費用の支払い証憑。 PPWRは登録情報の共通枠組みを示していますが、加盟国が自国制度に基づき追加資料を求める場合があります。実務では対象国の管轄当局と登録プラットフォームで、一項目ずつ確認すべきです。 六、よくある五つの誤解 誤解1：「PPWR認証書」を申請すれば適合対応は完了する。PPWRは統一認証書ではなく、製品適合性、EPR登録、第三者認証を個別に扱う必要があります。 誤解2：EUの一国で登録すれば全域をカバーできる。生産者登録は原則として、実際に包装を初めて供給する加盟国ごとに判断します。 誤解3：EUの輸入者がいれば中国企業は関与しなくてよい。輸入者が実際に初回供給の役割を担うか、契約と実取引が一致するかを確認する必要があります。 誤解4：すべての中国輸出企業がEUの認定代理人を選任しなければならない。第三国のEPR生産者については、PPWRが加盟国にその要求を認めているため、具体的には国ごとの確認が必要です。 誤解5：登録を終えれば包装製品はPPWRに適合している。EPR登録は、材料、設計、表示、適合宣言、技術文書などの製品適合性義務を代替しません。 結び：役割を確定してから登録を考える PPWRがもたらす変化は、登録作業が一つ増えることだけではなく、包装材料、取引の連鎖、加盟国ごとの責任を結び付けるよう企業に求めることです。 中国輸出企業にとって堅実な出発点は、いわゆる「PPWR登録サービス」を先に購入することではありません。どの国に、誰に、どの包装を販売し、誰が現地で最初に供給するのかという四つの問いに答えることです。 この四つを整理して初めて、誰がどこで登録するのか、PROや認定代理人が必要か、ほかにどのような製品適合性の根拠を準備するかを判断できます。 具体的な事業を判断する際は、「対象国―取引相手―包装の種類―初回供給主体」の四項目を整理し、現地当局や専門家と国ごとに確認してください。 BIOTEN パッケージング バリアシステム 主な根拠資料 Regulation (EU) 2025/40の第3条、第44条、第45条、附属書IX。 欧州委員会「Regulation (EU) 2025/40実施ガイダンス」C(2026)3702。 欧州委員会のPackaging wasteおよびPPWR implementation公式ページ。 ドイツ中央包装登録機関ZSVRによる国外企業と認定代理人に関する公式説明。 原文を読む", "date_published": "2026-08-04T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-04T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "行业洞察" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-08-04-ppwr/cms-image01.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-05-20-green-journey-paper-cup-preview.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-05-20-green-journey-paper-cup-preview.html", "title": "紙カップと航空分野：2026年5月の展示とフォーラムの歴史的な事前紹介", "summary": "海口の展示ブースでは、紙カップ、紙ボウル、食品容器、バイオマス由来材料、水系バリアコーティング、回収・再離解について活発な交流が行われています。本ページには公開時点の本文を掲載し、主なポイント、よくある質問、関連PDFアーカイブを提供しています。", "content_text": "2026年5月20日、海口では準備が進められていました。 当時、環境配慮型食器に関する交流がフォーラムに先立って行われていました。 航空会社、空港グループ、機内食供給企業、海南省の関係部門、紙系包装、材料、製品、環境配慮型サプライチェーンなどの来場者が、紙カップ、紙ボウル、食品容器、バイオマス由来材料、水系バリアコーティング、回収・再離解、使用後の処理について、ブースで活発に意見を交わしています。 業界の方向性が明確になりつつあります。民間航空の環境配慮型食器は、カップ、食品容器、食器を交換するだけの話ではありません。実際のサービス用途を起点に、産業チェーンが共同で検証し、規則と一連の根拠資料によって支えるシステム全体の取り組みです。 客室サービス、空港商業、機内食供給、ラウンジは異なる用途に見えますが、使い捨て食器に落とし込むと、同じ本質的な問いに行き着きます。環境配慮型への代替は「紙であるか」だけでなく、安全に食品と接触できるか、水や油を防げるか、温冷の飲料や食事に対応できるか、安定供給できるか、そして集中回収、再離解・再利用、堆肥化・生分解などの使用後の処理経路に入れるかを確認する必要があります。 都市の開放的な使用場面では、使用後の行き先が分散し、回収管理が難しいという問題があります。一方、空港と機内は比較的閉じており、標準化、追跡、組織的な回収がしやすい特徴があります。民間航空で先行して仕組みを確立できれば、都市商業、公共サービス、さらに広い範囲で環境配慮型食器の仕組みを展開する重要なモデルとなる可能性があります。 中国は、世界でも特に充実し、規模の大きい紙系包装の産業チェーンを持つ国の一つです。原紙、塗工、加工、成形、設備から用途検証、回収体制まで、環境配慮型食器を概念から大規模な実用化へ進める産業基盤を備えています。 BIOTEN PHA 水系バリアコーティングは、これらの用途に向けた一つの選択肢として紹介されました。耐水・耐油・耐熱、ヒートシール、食品接触、再離解、堆肥化は、処方、構造、用途と試験方法ごとに確認が必要です。機内や航空関連サービスでの使用も、完成品と適用条件の検証が必要です。 用途が需要を定め、材料が限界を定め、バリア性能が応用を定め、根拠の連鎖が未来を定めます。 2026年5月20日の元記事は、5月21日に海口緑発ヒルトンホテル美蘭ホールでフォーラムを予定すると伝えていました。午前8時受付は元記事の記載であり、今回確認した業界団体の告知では独立に確認できていません。展示で見えた用途上の課題をフォーラムで議論する予定でした。 一つの紙カップを軽視せず、一度の変化を諦めない。", "date_published": "2026-05-20T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "公司动态" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-05-20-green-journey-paper-cup-preview/image01.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-05-13-civil-aviation-green-tableware-agenda.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-05-13-civil-aviation-green-tableware-agenda.html", "title": "民間航空の環境配慮型食器フォーラム｜2026年5月13日の事前プログラム", "summary": "2026年5月13日の開催予告です。掲載された時間と協力内容は当時の予定であり、確認が必要です。本ページには公開時点の本文を掲載し、主なポイント、よくある質問、関連PDFアーカイブを提供しています。", "content_text": "開催案内・5月21日・海口 機内から空港へ――民間航空の環境配慮型食器の次の段階を、誰が定めるのか？ 第4回民間航空グリーン発展大会・民間航空の環境配慮型食器産業チェーン・イノベーションフォーラム 産業チェーンの高度な発展を考え、実践する人々が交流するフォーラム — フォーラムの規模・概要 — 主催・支援団体 業界を牽引する登壇者 主要議題 産業チェーン連携の始動 -- ✦ -- 環境配慮型・低炭素発展の理念を実践し、第15次5か年計画期の民間航空の新たなグリーン発展段階の要請に対応するとともに、民間航空サービスで使用する使い捨て食器の環境配慮型への代替、プラスチック・炭素排出削減、循環利用、産業連携を推進するため、第4回民間航空グリーン発展大会の枠組みで、2026年5月21日に海口で「民間航空の環境配慮型食器産業チェーン・イノベーションフォーラム」を開催します。 機内食、客室サービス、空港、機内食サプライチェーンなどの実際の用途を対象に、紙製食器のバリア技術システム、バイオものづくり新素材、PHA水系バリア技術、食品接触安全性、国際的な適合性、回収による循環などを議論し、検証・連携・実行が可能な産業チェーンの協力手順の形成を促します。 01 開催概要 📌 テーマ 機内から空港へ、民間航空の環境配慮型食器産業チェーンの革新を共に探る 🕒 元記事の予定：2026年5月21日 08:30～12:30（実際の時間は未確認）。 📍 会場 海口緑発ヒルトンホテル・美蘭ホール 02 主催・支援団体 ▎主催 ・中国航空運輸協会航空環境保護工作委員会 ・清華大学合成・システム生物学センター ・都佰城新材料技术（上海）有限公司 ・巴斯夫（中国）有限公司 ・北京微构工场生物技术有限公司 ▎支援 ・金光纸业（中国）投资有限公司 ・芬欧汇川（中国）有限公司 ・山东太阳纸业股份有限公司 ・金印联（天津）新材料科技有限公司 ・中崟环保科技（浙江）有限公司 ・湖南立乐环保科技有限责任公司 ・广州丽诺高新技术有限公司 ・宜宾纸业股份有限公司 ・励展（中国）投资有限公司 03 フォーラムの四つの見どころ ▎「機内―空港」の全工程をつなぐ 個別テーマの議論にとどまらず、機内食、客室サービス、空港の地上サービス、機内食サプライチェーンなどの実際の業務を対象に、材料から用途までの一連の流れを結び付けます。 ▎六つの主要議題に焦点 紙製食器・バイオものづくり新素材・PHA水系バリア技術・食品接触安全性・国際的な適合性（PPWR／EUDR／SUPD／EPR／PFAS／FDA／GB）・材料の段階からのプラスチックと炭素排出の削減、使用後の循環利用、選択肢としての堆肥化・生分解。 ▎BIOTEN PHA産業チェーンの共同協力を開始する予定 会場では、BIOTEN PHA紙向け水系バリアコーティングの産業チェーンにおける用途別の共同協力を正式に開始します。DBC、BASF、PhaBuilderと産業チェーンのパートナーが共同で立ち上げ、バイオマス由来水系材料を技術検証から用途別の大規模導入へ進めます。 ▎中国南方航空と代替規範の実施を議論 中国南方航空股份有限公司が、「中国国内を出発する旅客便における使い捨て非生分解性プラスチック製品の代替規範」の周知と重点解説を行います。 04 プログラム 08:30 ［開会］機内から空港へ、民間航空の環境配慮型食器産業チェーンの革新を共に探る ［来賓挨拶］来賓挨拶 ［講演］細胞から生まれ、自然へ還る：PHA天然高分子材料の分解条件・限界と環境配慮型包装への応用 陳国強｜清華大学生命科学学院／清華大学合成・システム生物学センター 教授・センター長 ［講演］世界の規則が紙系包装の産業チェーンを再構築する：制約か、それとも方向性か？ ――EUDR、PPWR、SUPD、EPR、PFASからFDA／GBまで、環境配慮型食器の適合性と産業の真の機会を考える 陸莎｜同済大学環境科学・工学院 副研究員 ［講演］水系バリアとリサイクル可能な紙系包装の世界動向 Carsten Höhne｜BASF グローバル・シニア・バイスプレジデント、樹脂・添加剤事業グローバル統括 ［講演］航空用食器の調達基準、運用効率、コスト最適化に関する考察 航空会社代表 ［講演］空港の地上サービスにおける環境配慮型食器の需要と代替可能な範囲 空港グループ代表 ［講演］機内から空港へ：BIOTENバリア技術実用化システムと世界の環境規則の連携 林凡秋｜都佰城グループ有限公司 会長 ［標準の周知］「中国国内を出発する旅客便における使い捨て非生分解性プラスチック製品の代替規範」の周知と重点解説 計画部｜中国南方航空股份有限公司 · · · 産業の実務に携わる複数の登壇者による経験共有 ［講演者として招待予定］ 王継周｜金印联（天津）新材料科技有限公司 会長、朱成峰｜中崟环保科技（浙江）有限公司 会長、張涛傑｜湖南立乐环保科技有限责任公司 会長、李祥｜广州丽诺高新技术有限公司 会長、欧陽鵬飛｜北京微构工场生物技术有限公司 取締役・副社長、中国東方航空、中国国際航空、厦門航空などの幹部代表。 円卓討論｜機内から空港へ、世界の規則から包装材料を考える：用途、規則、トレンドをどう定義するか？ 会場での展開にご期待ください。 海口で共に 一つの機内用紙カップから「機内―空港」を横断する環境配慮型の産業チェーンまで。民間航空の環境配慮型食器の進化は、材料、規則、用途によって新たに定義されつつあります。 2026年5月21日、海口緑発ヒルトンホテル・美蘭ホールで、皆様と共にその歩みを見届けます。", "date_published": "2026-05-13T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "公司动态" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-05-13-civil-aviation-green-tableware-agenda/image01.png" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-05-06-wechat-3.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-05-06-wechat-3.html", "title": "民間航空の食器フォーラム：2026年5月6日の事前告知", "summary": "2026年5月6日に公開された5月21日の開催予告です。開催状況と結果は別途確認が必要です。", "content_text": "2026年5月6日公開の事前告知です。当時の予定としてお読みください。堆肥化には適用条件の確認が必要です。業界団体の告知：\n公式告知\n2026年5月6日の記事は、海口で5月21日に予定された民間航空の食器フォーラムを告知していました。食品接触安全、材料、供給網、使用後の処理が予定議題でした。この告知は実際の開催結果を証明するものではありません。\n2026年フォーラムの事前告知\n元の告知は2026年5月21日、海口緑発ヒルトンホテル美蘭ホールでの開催を予定していました。\n本フォーラムは、中国航空運輸協会航空環境保護工作委員会、清華大学合成・システム生物学センター、都佰城新材料技术（上海）有限公司、巴斯夫（中国）有限公司、北京微构工场生物技术有限公司が共同で開催します。\nテーマは「機内から空港へ：紙によるプラスチック代替を通じた使い捨て食器の質の高い発展とバリューチェーンの循環」です。民間航空サービスで使う環境配慮型食器の食品接触安全性、国際的な環境・低炭素要件への適合、材料と工程の革新、製紙・包装サプライチェーン、回収・循環利用、産業連携に焦点を当てます。航空、空港、機内食、製紙、塗工、包装、食器加工、コーヒー・外食チェーンのブランド企業、研究機関、試験・認証機関などのパートナーの参加を募ります。\n環境配慮型・低炭素食器を議論する理由\n環境配慮型食器の高度化は、もはや「紙によるプラスチック代替」や「別の材料への変更」だけではありません。\n民間航空サービスでは、一つの紙カップ、食品容器、紙袋にも、乗客の使い心地と機内食サービスの要件に加え、食品接触安全性、耐水・耐油性、耐熱・漏れ防止性能、加工適合性、安定供給、回収利用、適合性の根拠に関する体系的な検証が求められます。\n国際的な規則では、EUのPPWRがリサイクルを考慮した包装設計、ライフサイクル全体の管理、廃棄物削減を推進しています。FDAの食品接触物質管理とEUの食品接触材料規制の枠組みは、材料組成、移行試験、安全性評価、適合性証明を重視しています。CBAM、EUDRなども、サプライチェーンの低炭素データ、原料のトレーサビリティ、環境影響の検証可能性が重要であることを示しています。\n中国国内では、食品安全国家標準も更新・施行の時期を迎えています。GB 4806.10-2025「食品安全国家標準 食品接触材料および製品用の塗料・コーティング」は、2026年9月2日に施行されます。コーティング材料、紙製食器、包装加工の企業にとって、配合の適合性、移行試験、試験報告書、量産時の安定性が、製品開発とサプライチェーンへの参入を支える重要な基盤になりつつあります。\n環境配慮型・低炭素食器の将来には、次のような体系的なソリューションが必要です。\n材料削減と使用後の処理方法は製品と条件によって異なります。堆肥化は、適用される条件、施設、要求事項が満たされる場合に限り、補完的な選択肢として検討できます。\n機内から空港までを対象にする理由\n機内、空港、機内食、ラウンジ、空港のコーヒー店、外食チェーンは、要求水準が高く、利用量が多く、人の目にも触れやすい代表的なサービス分野です。\n中でも空港には特別な価値があります。空港は比較的閉じた公共空間で、組織化が進み、運営手順も明確です。分別排出、集中回収、選別・輸送、再生利用、データ追跡の基盤があるため、環境配慮型食器の回収・循環利用を実践する都市のモデルに適しています。\n空港を実践の場とすることで、「使用後はどこへ行くのか、どう分別し、回収し、再利用し、データによる根拠を形成するのか」という一連の流れを明確にでき、回収利用工程の科学的妥当性と再現可能性も検証しやすくなります。\nしたがって、民間航空の環境配慮型食器は、個別製品の議論にとどまらず、産業チェーンを共同で構築する段階へ進むべきです。\nフォーラムの主な議題\n実際の使用場面、産業チェーン、用途の需要を踏まえ、主に次の項目を議論します。\n用途の需要\n機内、旅客ターミナル、ラウンジ、機内食製造・供給、空港のコーヒー店、外食チェーンなどで、使い捨て食器の環境配慮型への切り替えをどう進めるか。\n安全性と適合性\n中国のGB食品接触材料標準、FDAの食品接触物質管理、EUの食品接触材料規制の枠組みなどに対応し、環境配慮型食器の食品接触安全性、移行試験、適合性証明の体制をどう構築するか。\n材料と工程\nバイオものづくりによる新素材、バイオマス由来水系バリア技術、紙製食器の加工技術を、産業化の条件にどう適合させるか。\n循環を完結させる方法\n材料削減、加工、リサイクル、そして適用条件が満たされる場合の堆肥化をどう検討するか。\n産業連携\n航空、空港、機内食、製紙、塗工、包装、食器加工、最終製品のブランド企業、研究機関、試験・認証機関の間で、事例共有、協力成果の展示、連携の仕組みをどう効率化するか。\n元の告知には、主催側が参加を募った対象者と関係者が記載されていました。募集期間は終了しており、現在の参加案内ではありません。\nフォーラム概要\nフォーラム名\n第4回民間航空グリーン発展大会――民間航空の環境配慮型食器産業チェーン・イノベーションフォーラム\nテーマ\n機内から空港へ：紙によるプラスチック代替を通じた使い捨て食器の質の高い発展とバリューチェーンの循環\n開催日時\n元の告知に記載された予定：2026年5月21日 9:00～12:00。当時の別のプログラムには異なる時間もあり、実際の時間は確認が必要です。\n開催場所\n海口緑発ヒルトンホテル 美蘭ホール", "date_published": "2026-05-06T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "公司动态" ], "image": "/JA/assets/images/foodservice-v7301/paper-cup-system.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-03-06-zhongguancun-forum-bio-manufacturing-registration.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-03-06-zhongguancun-forum-bio-manufacturing-registration.html", "title": "中関村フォーラム：2026年生物製造新素材応用大会の事前告知", "summary": "2026年3月6日に公開された3月27日の開催予告です。公式プログラムは実際の結果を証明するものではありません。", "content_text": "2026年3月6日公開の事前告知です。本文の企画と予定は当時のものです。公式プログラム：\n公式プログラム\n2026年3月6日の記事は、生物製造新素材の産業応用革新大会を3月27日13:00～17:30に北京で予定すると告知していました。告知自体は実際の開催状況や結果を証明しません。\n国務院の承認を受け、2026年中関村フォーラム年次総会を3月25～29日に北京で開催します。年間テーマは「科学技術革新と産業革新の深い融合」です。科学技術部、国家発展改革委員会、工業情報化部、国務院国有資産監督管理委員会、中国科学院、中国工程院、中国科学技術協会、北京市人民政府が共催します。\n年次総会のテーマ別行事の1つとして、清華大学合成・システム生物学センター、北京微构工场生物技术有限公司、都佰城新材料技术（上海）有限公司、巴斯夫（中国）有限公司が、バイオものづくり新素材の産業応用革新大会を共催します。\n第15次五カ年計画の開始年に当たり、新たな質の生産力の育成、バイオものづくりの発展、バイオマス由来新素材の産業革新と大規模応用を重視します。合成生物学と材料科学の深い融合という動向に焦点を当て、技術的な進歩から大規模応用・産業化への移行を促します。\n元の告知は主催側が参加を募った企業や関係者を紹介していました。現在の参加募集ではありません。\n大会の位置づけ\nバイオマス由来塗料の先進技術、環境配慮・低炭素包装などを深く討議します。原料段階のプラスチック・炭素削減、最終段階の循環利用、分解可能な代替経路、工学的応用などを重視し、PHAエマルションコーティングなどの主要技術を軸に、産業化の技術経路、規格体系、規模拡大の課題を体系的に検討します。\n大会の見どころ\n権威ある場に多様な資源を結集\n国家レベルの技術交流の場である中関村フォーラムを通じ、政府主管部門、研究機関、業界の主要企業、重点用途のパートナーを集め、バイオものづくり新素材の動向、機会、実装の道を読み解きます。\n重点用途と主要技術に焦点\n円卓討論では「小さなものから大きな変化へ：紙カップは紙系包装産業チェーンの効率的な循環をどう促すか」をテーマに、産業協働、材料の高度化、循環体系の構築などの現実的な課題を議論します。\n開発者大会と産業協働を両立\n会期中はバイオマス由来ポリマー開発者大会を開き、技術的進歩と工学的応用の実践を紹介します。産業協力の調印式と「バイオマス由来ポリマー開発者アライアンス」の設立式も行い、川上・川下の共同革新とエコシステムづくりを推進します。\nAIで研究開発と産業高度化を支援\nAI駆動のバイオものづくりに関する講演も設け、材料開発、工程最適化、産業高度化における人工知能の価値を紹介し、バイオものづくりとデジタルインテリジェンスの融合による新たな発展経路を探ります。\n主なプログラム（予定）\n13:00—13:30\n受付・バイオものづくり革新成果展示の見学\n13:30—14:20\n主催者等の挨拶・基調講演\n14:20—16:10\nバイオマス由来ポリマー開発者大会\n重点用途の報告・円卓討論\n16:10—16:50\n産業協力の調印式・アライアンス設立式\n16:50—17:30\nAI駆動のバイオものづくりに関する講演\n大会総括・記念撮影\n日時・会場\n日時：2026年3月27日（金）13:00～17:30\n会場：北京・中関村国際イノベーションセンター G09会場（北京市海淀区新建官門路1号〔原文表記〕）\nバイオものづくり新素材の産業応用イノベーション大会 組織委員会\n2026年3月6日", "date_published": "2026-03-06T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-27T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "公司动态" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-03-06-zhongguancun-forum-bio-manufacturing-registration/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-01-16-civil-aviation-green-tableware-seminar.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2026-01-16-civil-aviation-green-tableware-seminar.html", "title": "環境に配慮した空の旅をともに：民間航空サービス向け紙製飲食器の低炭素水系バリア・リサイクル技術規範の討論会を上海で開催", "summary": "草案の適用範囲、用語定義、用途の境界（空港・機内・機内食等の供給・回収工程）を確認し、調達導入のコスト低減と受入検査に共通の根拠を提供します。", "content_text": "2026年1月16日、中国の「双炭」戦略と固体廃棄物の総合管理要件、第15次五カ年計画の環境配慮・低炭素・循環型発展を踏まえ、「民間航空サービス向け紙製飲食器の低炭素水系バリア・回収利用技術規範（草案）」の討論会が上海で開催されました。標準化を通じ、原料段階の炭素削減、最終段階の循環、検証可能な実装をつなぐことを目指します。業界の廃棄物管理を精緻化・高価値化し、再現・普及可能な実践の道を築きます。 中国航空運輸協会、DBC、APP金光グループ、BASF、PhaBuilderが共同発起しました。中国東方航空、中国国際航空、厦門航空、上海空港グループ、虹橋空港などの代表と、機内食供給、材料・製品、回収利用の専門家が参加しました。紙製飲食器の環境配慮・低炭素化に焦点を当て、標準化による固体廃棄物の高価値回収・利用を目指しました。 会議では、民間航空サービスは使用頻度が高く、運用上の制約が強い一方、工程の接点が明確で循環管理がしやすく、グリーン転換と再現可能な業界モデルの重要な実践領域だとしました。資源化と循環管理の要求が高まる中、紙カップ、コースター、食品容器、清潔袋などは、安全・体験を落とさず運用負担も増やさずに、材料、製品、使用、回収、資源化、データ検証をつなぐ必要があります。低炭素バイオマス由来材料と回収循環の仕組みは、航空会社・空港のサプライチェーン炭素管理を高め、スコープ3・ESG開示の定量性と検証可能性を向上させます。 討議は「原料段階の炭素削減―最終段階の循環―検証可能な実装」を軸に、再離解・回収に影響する従来のプラスチックラミネートなどの複合構造を水系バリアで代替する案に重点を置きました。食品接触安全、感覚的な臭気管理、温飲料耐性、ヒートシール、バリア性能を満たしながら、主流の紙繊維回収・再離解体系との適合を高めます。空港・機内供給拠点の分別収集、汚染管理、輸送連携、処理先管理にも対応し、実行・追跡・検証可能な回収を確保します。 会議は実務型の討論と位置づけ、「認識の統一―境界の整合―実装可能な枠組み」を目指しました。草案の適用範囲と用語の境界、主要性能指標と試験方法の提案、回収経路とデータ追跡の定義を深く検討し、次の段階的合意を形成しました。 1. 紙カップと付属品を優先的な入口とし、清潔袋や食品容器などの高頻度品目へ展開可能とする。 2. 主要指標リストと試験方法の提案をまとめ、適用範囲、用語定義、用途の境界（空港・機内・供給・回収工程）を確認し、調達導入と受入検査に共通の根拠を提供する。 3. 航空会社ごとの要求比較表と共通の受入検査要点を作成し、導入費用と意思疎通上の摩擦を減らす。 4. 回収・資源化経路とデータ定義を明確にし、乗務員や地上支援の負担を増やさず、回収・追跡・検証可能性を実現する。 5. 用途、ロット、データ定義、KPI、責任分担を含む試行検証計画を定め、運用データで炭素削減・循環効果を検証する。同時に国際整合の動向を捉え、規則と技術経路に先行して照らし合わせ、適合・運用リスクを減らし、環境配慮型航空の国際競争力を高める。 今後、討議結果を基に草案の改訂と意見募集を進め、試行検証を早期に始めます。運用支援の負担を増やさず、安全とサービス体験を落とさず、標準化と一連のデータを軸に、紙製飲食器を材料代替から算定・検証可能な低炭素循環体系の高度化へ進めます。環境配慮型空港と低炭素飛行に、再現・普及・検証可能な高価値回収・再利用の模範をつくります。", "date_published": "2026-01-16T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-27T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "公司动态" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2026-01-16-civil-aviation-green-tableware-seminar/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2024-09-10-dpu-olympic-champion-peking-university-run.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2024-09-10-dpu-olympic-champion-peking-university-run.html", "title": "DBC の DPU トラックとオリンピックチャンピオン：北京大学の新学期最初のランニングを応援！", "summary": "北京大学の「新学期初ランニング」は、走るイベントであると同時に、精神を磨き挑戦する機会です。会場を訪れた五輪王者たちは、競技で示した粘り強さ、集中力、挑戦の精神を通じて、新入生に深い気づきと力を与え、新たな学びの道を勇敢に進むよう励ましました。", "content_text": "2024年9月の新学期、北京大学五四体育場と深圳大学院の全天候運動場で、同時に「新学期初ランニング」が開催されました。この象徴的な活動は、新入生が大学生活へ踏み出す新たな出発点であるとともに、蔡元培氏の「完全な人格は、まず体育から」という教育理念を実践するものでした。 五四体育場には、パリ五輪金メダリストの馬龍、陳夢、潘展楽、馮雨の各選手、国家体育総局の高志丹局長、北京大学党委員会書記の郝平氏、龔旗煌学長らが出席しました。深圳大学院の全天候運動場には、卓球グランドスラム達成者の丁寧氏、北京大学名誉校董で松禾資本創業パートナーの厲偉氏、北京大学教育貢献賞受賞者でDBCグループ創業者の林凡秋氏、北京大学副学長・深圳大学院院長の張錦院士らが出席しました。両会場の教職員・学生と来賓は、歴史的・象徴的な意味を持つ時間を共有し、スポーツ精神がもたらす力と希望を感じ、新入生の責任を担う使命感を高めました。 五輪王者の力：スポーツから精神力と勇気を得る 北京大学の「新学期初ランニング」は、走るイベントであると同時に、精神を磨き挑戦する機会です。会場を訪れた五輪王者たちは、競技で示した粘り強さ、集中力、挑戦の精神を通じて、新入生に深い気づきと力を与え、新たな学びの道を勇敢に進むよう励ましました。 パリ五輪卓球金メダリストの馬龍選手は、10年以上を経て北京大学に戻った親しみを語りました。かつての経験を振り返り、新入生に地に足をつけて勇敢に夢を追うよう励ましました。馬龍選手の成果は、スポーツが身体だけでなく意志を鍛えるものであることを示しています。この粘り強い姿勢が、夢を追う道を進み続ける力となります。 潘展楽選手は「小さな歩みを積み重ねなければ千里に至れない」という言葉を引用し、成功は一度に得られるものではなく、日々の努力の積み重ねであるという信念を伝えました。一回ごとの運動で力を蓄え、一滴の汗も未来の成功の礎になると新入生を励ましました。困難や挑戦に直面しても、初心を守って努力を続ければ、必ず自分自身の輝く瞬間を迎えられると強調しました。 陳夢選手は、勇敢に夢を追い、ともに努力し、北京大学でますます成長してほしいと新入生を励ましました。その経験は、挫折を通じて成長する道を示し、スポーツは勝利の瞬間だけでなく、敗北から力強く立ち上がり前進し続けることも教えてくれると伝えました。 馮雨選手は、学びの中で開かれた心を保ち、失敗を恐れず、簡単に諦めないよう呼びかけました。それぞれの道で輝き、勇敢に挑戦を迎えることを期待しました。「負けを恐れず、負けを認めて諦めない」精神が、将来のより大きな成功と成長につながると語りました。 卓球グランドスラム達成者の丁寧氏は、粘り強さと自己規律を育むうえでのスポーツの重要性を伝えました。圧力の下で冷静さを保ち、限界の中で心の平静と力を見いだす経験を共有しました。この姿勢は競技だけでなく、今後の学問や生活にも重要です。スポーツを通じて体を鍛えると同時に内面の強さを育み、未来のさまざまな課題に備えられると述べました。 技術が支える、北京大学のスポーツ施設の進化 学生の運動体験を高めるため、北京大学はキャンパス内のスポーツ施設への投資を増やし、より高品質な運動場の提供に取り組んでいます。昨年、五四体育場と新燕園キャンパスの400m周回DPUトラックを改修したのに続き、今年の夏休みには深圳大学院の全天候運動場の改修も完了し、施設整備における継続的な革新を示しました。 3キャンパスの3本の標準400m周回トラックには、いずれもDPU合成樹脂系トラックシステムを採用しています。世界陸上競技連盟と中国陸上競技協会の両基準に適合し、極寒時でも35%以上の衝撃吸収性能を維持して、膝関節を効果的に保護します。低温や長期使用で弾性・防滑性が低下しやすい従来材料に比べ、革新的な材料によって耐久性と安全性を大幅に向上させています。気候条件を問わず、安全で環境に配慮した専門的な運動体験を提供し、運動時の安全だけでなく、学生の総合的な体感も改善しました。 スポーツで力を蓄え、人格と責任感を磨く この意義深いランニングを通じ、新入生は身体を鍛えるだけでなく、精神的な力も得ました。スポーツが担うのは体力への挑戦だけではなく、挫折や困難に向き合う内面の粘り強さと、それを超える力です。運動で育む勇気と忍耐は、今後の学びと生活で困難を乗り越える基礎となります。 新入生は走る中で自らを磨き、意志を鍛え、より健全な人格と充実した未来へ進むことを学びました。スポーツは未知に向き合う力と揺るがぬ信念を与え、道がどれほど曲がりくねっていても、一つひとつの課題を迎える力となります。その鍛錬を通じ、変化や不確実さの中でも心の安定と方向を保ち、自らの可能性を探り続け、より充実した自分へ進んでいきます。", "date_published": "2024-09-10T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-27T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "公司动态" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2024-09-10-dpu-olympic-champion-peking-university-run/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2024-06-07-dpu-sports-expo-2024-chengdu.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2024-06-07-dpu-sports-expo-2024-chengdu.html", "title": "DBC Sports™ DPU トラック、中国スポーツ用品博覧会に 9 年連続出展――2024年成都", "summary": "DPUトラックが膝関節を守ります！新素材、新工法、新規格、新技術で、世界のスポーツ用床材産業の高度化を継続して推進", "content_text": "第41回中国国際スポーツ用品博覧会が、このほど成都博覧城で開催されました。都佰城体育™はDPUトラックとともに、同展へ9年連続で出展しました。 都佰城体育は環境技術でスポーツ産業の持続可能な発展を支え、10年以上にわたりスポーツ用床材業界の革新を牽引してきました。2015年の環境配慮・高耐久DPU合成樹脂系トラックの発表、全国上級技能者研修大会の企画、全国に先駆けた先進的な上海団体規格の発起・策定、中国教育部による強制国家規格の策定・実施への主要参画などを通じ、先進的な材料・工法規格を約10件発行することを推進しました。実践を通じて知見を深め、新素材、新工法、新規格、環境技術で産業全体の高度化を継続して促しています。10年以上に及ぶ取り組みは、その革新力と市場を導く地位を裏づけ、業界の革新的発展の道標となっています。 DPUトラックは、四季を通じた優れた物理的・機械的性能と、安全・環境配慮型の材料システムにより、今回の展示会で広く注目されました。約10年間の市場実績を通じ、インターナショナルスクール、著名大学、私立幼稚園に認められ、学校の運動場で累計3,000校超の採用事例を持ちます。2024年の博覧会では、革新的な高性能循環材料と環境配慮・低炭素技術のソリューションを紹介しました。製品のカーボンフットプリントを大幅に減らし、屋外の極端な気象条件でも優れた性能を示すことで、中国のスポーツ用床材業界に、世界で競争できる環境配慮・低炭素製品の新たな発想をもたらしました。 DPUトラックが、あなたの膝関節を守ります！ 2024年のスポーツ博覧会で、都佰城体育はDPUトラックの最新の技術革新を紹介しました。高性能循環材料と環境配慮・低炭素技術により、製品のカーボンフットプリントを大幅に削減するとともに、物理的耐久性、安全性、環境性能を向上させています。 四季に対応する優れた性能 DPUトラックは極端な気象条件でも優れた弾性を保ちます。氷点下30度の冬でも40度の夏でも、衝撃吸収率は約40%を維持し、国際陸上競技連盟と中国陸上競技協会が求める35%以上の基準を大きく上回ります。地表温度が氷点下30度でも適度な弾性を維持し、低温で硬くなり弾性が失われる一般的なトラック材料に比べて優れています。この革新技術は、世界の陸上競技組織や関連機関から重要な技術向上として認められ、業界の長年の課題を解決しました。DPUトラックは高性能な環境配慮型スポーツ床材の模範となっています。 環境配慮と耐久性を支える技術 DPUトラックに使う環境配慮型材料は、優れた物理性能に加え、高温の運動場でも無臭を実現し、有害な揮発性物質を添加するという一般的な問題を厳しく排除して、利用者の健康と安全を確保します。また、BASFとDBCは高級スポーツ用床材ブランドBASF&DBC™を共同で展開し、ETPU材料の優れた性能をDPUシステムに組み込みました。優れた回収・再利用効率により、環境負荷をさらに低減します。耐UV・耐老化技術は耐用期間を大幅に延ばし、維持管理費と資源の浪費を抑えます。 幅広い市場での採用と評価 DPUトラックは発売以来、中国で6,000面を超える施設に導入され、陸上競技トラック、バスケットボールコート、ウォーキングコース、子ども用保護床材、地域の陽光運動場などに使われています。うち3,000面超はインターナショナルスクール、私立幼稚園、著名大学のスポーツ施設です。成功事例はシステムの優れた性能を実証するとともに、業界に新たな模範を示しました。運動体験の向上とけがの軽減で高く評価され、インターナショナルスクールや著名大学の陸上競技場で選ばれています。 今後の展望：DPUトラックのライフサイクル全体を対象とするゼロカーボン技術ソリューション 都佰城体育™DPUトラックは、技術革新と環境配慮型ゼロカーボン材料技術の発展に取り組み続け、製品性能と環境技術を改善して業界の持続可能な発展に貢献します。今後数年間は研究開発投資を増やし、高性能・ゼロカーボン材料を用いたライフサイクル全体のスポーツ用床材ソリューションをさらに展開し、世界の産業の継続的な高度化を推進します。 BASF&DBC™DPUトラックの革新技術と採用事例をご覧ください。代理店としての協力方針についても、お気軽にお問い合わせください。環境配慮・低炭素と高性能を備えたスポーツ用床材施設が、これからも皆さまとともに歩みます。 第7回学校運動場の高品質な発展に関する技術討論会 都佰城グループ DBCの紹介 未来の用途を創造する DBCグループは、新素材の応用を基盤とし、高性能循環材料産業への投資、研究開発、生産、販売に取り組む革新企業です。2010年に設立され、中国・上海に本社を置き、上海市革新型企業、専精特新企業、国家ハイテク企業に認定されています。10年以上にわたり、高性能な環境配慮型材料の新たな応用を多くの分野へ広げ、パートナーとともに持続可能な未来を築き、人々の生活と環境の安全・利便性を支える高品質なシステムソリューションを提供しています。 政府・産業界向け事業：都市の小規模更新、学校の環境配慮型整備と設備更新、病院建築の更新、体育館設備の更新に向けた機能性コーティングと高性能環境配慮型材料のシステムソリューション。新エネルギー産業向け特殊電子化学品の個別開発・販売。高性能循環材料・バイオマテリアルのソリューションを通じ、政府・産業界の低炭素、ゼロカーボン、カーボンネガティブな新素材応用技術の革新と発展を支援します。 ブランドと製品：都佰城™投資技術、都佰城™新材料、DBC™応用革新、中科聯化™高級化学品投資、CASU™電池材料、ANTUX™環境配慮型塗料、都佰城体育™合成樹脂系陸上競技トラック、環塗士™建築用塗料、MAQUE™エマルション塗料、LUTOBO™スポンジシティ、Xinli Youguang™ナノ材料、BASF&DBC™スポーツ用床材、DPU™環境配慮型機能材料、道贏™スポーツ産業サービス技術など、10以上の専門分野の著名ブランドを展開し、持続可能な発展につながる高性能環境配慮型材料の応用と普及を総合的に支えています。", "date_published": "2024-06-07T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-27T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "公司动态" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2024-06-07-dpu-sports-expo-2024-chengdu/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2024-05-20-dpu.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2024-05-20-dpu.html", "title": "北京大学五四体育場が全面改修：DBCのDPUトラックが首都圏大学陸上競技大会を支援", "summary": "「陸上競技スター」優勝賞と大会新記録賞は、学生が大会で自らを超え、夢を追うことを後押しするために設けられました…", "content_text": "全面改修された北京大学五四体育センターの陸上競技場が、中国陸上競技協会の第I類施設認証を取得しました。2024年5月18日、第62回首都圏大学学生陸上競技大会の開会式で、五四体育場のDPU合成樹脂系トラックが同認証に合格したことが示されました。これは、トラックが高水準の品質と全国レベルの大会要件を備え、中国教育部と国家体育総局が定める環境性能・物理的機械的使用性能の全検査要件を満たすことを意味します。五四体育場は国内外の総合競技大会に使用でき、全国レベルの陸上競技大会開催要件にも対応します。 「完全な人格は、まず体育から」。北京大学はスポーツの発展を重視し、体育を通じた人材育成を重要な教育理念の1つとしてきました。五四体育センターは、多くの学生が体を鍛え、スポーツ精神を広める場としての使命を担っています。施設と教職員・学生の運動体験をさらに向上させるため、大学は2023年夏休みに同センター運動場の全面改修事業を開始しました。 左から：北京大学体育教研部副主任の劉茂輝氏、DBCグループCEOの林凡秋氏、北京大学基建工程部副部長の劉軍氏、北京大学体育教研部主任の銭俊偉氏、中国陸上競技協会認証サービスセンターの楊天賜氏、瑞基斯徳の李斌氏。 利用部門の北京大学体育教研部、管理部門の同大学基建工程部、認証機関の中国陸上競技協会認証サービスセンター、材料ブランドのDBC、施工会社の瑞基斯徳が一体となって協力した結果、五四体育センター運動場は全面的に生まれ変わりました。国内・国際陸上競技場の最高基準に適合し、教職員と学生の運動ニーズに応える一流の施設となりました。 改修事業は、陸上競技トラック、サッカー場、バスケットボールコート、バレーボールコート、テニスコートなどを対象としました。陸上競技場には国際的に先進的なDPU合成樹脂系トラックシステムを採用しました。ETPU衝撃吸収・緩衝技術は膝関節の損傷を効果的に減らし、優れた保護を提供します。ゼロVOC・低臭技術は環境に配慮した無臭の特性で、健康的で快適な運動環境をつくります。耐UV・耐老化技術は紫外線と雨水による劣化に強く、耐用期間を延ばします。この3つの革新技術を備えています。 「陸上競技スター」優勝者の代表 先進的なDPU合成樹脂系トラックシステムにより、五四体育場のトラックは世界陸上競技連盟（IAAF）の各種使用性能要件と、中国の最も厳格なトラック環境規格におけるVOC・ホルムアルデヒドなどの有害揮発性物質の限度要件を満たしました。特に北京の寒い冬や暑い夏でも、約40%の衝撃吸収性能を安定して保ち、弾性が失われません。膝関節を優れた性能で保護し、運動時のけがを効果的に減らします。 新たな姿となった五四体育センターは、北京大学のスポーツ発展に活力を与え、教職員・学生に環境への配慮、安全性、快適さ、専門性を備えた運動体験を提供します。運動の場であると同時に、同大学のスポーツ精神を継承する存在でもあります。世代を超えて教職員と学生が汗を流し、体を鍛え、スポーツ精神を広めてきた歩みを見届けてきました。新しいセンターは、その精神を伝え、努力を重ねる重要な拠点であり続け、新たな成果と国家のスポーツ事業へのさらなる貢献を後押しします。 DPUトラックは、世界的な高級スポーツ用床材ブランドBASF&DBCが開発した、環境配慮と耐久性を備える合成樹脂系陸上競技トラックシステムです。先進技術と確かな品質によって、中国で3,000校を超えるインターナショナルスクール、幼稚園、著名大学に導入されてきました。その技術と使用性能は業界で高く評価されています。北京大学との今回の協力は、世界の大学のスポーツ施設整備に新たな模範を示すとともに、BASF&DBC™ブランドの強みと広い影響力を示しました。 北京大学が運営を担った第62回首都圏大学学生陸上競技大会は、参加校数と選手数がいずれも過去最多となりました。北京の81大学から1,721人が参加し、116種目で競い合いました。北京大学体育教研部と上海DBC体育が共同で創設・協賛した「陸上競技スター」優勝賞と大会新記録賞は、学生が自らを超え、夢を追うことを後押しし、北京大学の学生陸上競技の全面的な発展を促すものです。 北京大学五四体育センターDPU陸上競技トラックの銘板除幕式・陸上競技スター 原文を読む", "date_published": "2024-05-20T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-08-04T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "公司动态" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2024-05-20-dpu/cms-image-05460088ff0b4cbb.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2024-04-26-circular-materials-green-low-carbon.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2024-04-26-circular-materials-green-low-carbon.html", "title": "DBCとサプライチェーンのパートナーによる共創：循環材料が環境配慮・低炭素の革新と発展を牽引", "summary": "環境配慮・低炭素製品は、企業の持続可能な発展と国際競争力向上の重要な要素", "content_text": "このほど、上海市外商投資協会、金光紙業（中国）投資有限公司、BASF（中国）有限公司、都佰城集団有限公司、立楽科技が共催する「循環経済の新たな道―水系コーティング紙カップの回収・再資源化と温室効果ガス削減の実践討論会」が、上海市外商投資協会で開催されました。「小さな紙カップ、大きな未来」という循環経済の新たな道は、上海の廃棄物を減らす都市づくりの革新にも、市場の新たな活力をもたらしました。 今回のフォーラムは、同済大学循環経済研究所、上海市省エネルギー・排出削減センター、上海城投環境資源利用有限公司、上海市品質検査院、上海建科、テュフ ラインランドなど、多くの専門機関の支援を受けました。また、スターバックス、マクドナルド、KFC、luckin coffee、ファミリーマートなど、国内外の著名企業も参加しました。多くの業界リーダーが業界を超えた協働による炭素削減の未来を討議し、環境配慮・低炭素型サプライチェーンの構築を展望しました。 環境配慮・低炭素先駆者アライアンスの設立準備計画の紹介 使い捨て紙カップはほぼ誰もが使う飲食用具で、日常のコーヒーや茶飲料にも欠かせません。統計によると、年間使用量は1,000億個に達し、数百万トンの紙資源に相当します。問題は、使用後のカップがほとんど再利用できないことです。内面のPEラミネートが漏れを防ぐなどの機能を果たす一方、カップ全体のリサイクル性を大きく低下させます。PEラミネート付き紙カップは分解もできず、多くは廃棄後に焼却するしかなく、環境への影響と資源の浪費は明らかです。使い捨て紙カップには非常に良質な繊維が使われ、最大6回の回収・再利用が可能です。APP中国はBASF、DBC、立楽科技とともに、業界を超えた共同革新と炭素削減の施策を通じ、水系コーティングによるPEラミネートの代替を実践しています。この小さな紙カップは、循環経済の環境配慮・低炭素化への転換に新たな流れと希望をもたらし、廃棄物を減らす都市づくりの原動力となります。 紙カップは回収して 再利用できるでしょうか？ 身近な小さな紙カップが、回収可能な廃棄物に分類されないことをご存じでしょうか。使い捨て紙カップの内面にはプラスチックのPEラミネートがあり、使用時には熱や漏れへの対策として機能します。しかし回収時には、既存の技術・設備でラミネート材料と紙繊維を分離することが難しく、最終的に焼却または埋立て処理が必要です。それによる二酸化炭素排出量は100万トン以上に達する場合があります。紙カップの循環利用体制を築けば、高品質な紙系包装材料の再利用率を高め、産業チェーン全体の環境配慮・低炭素化を促進できます。 使い捨て紙カップの環境技術の改善や、紙系包装の回収・再資源化などをテーマに、今回の討論会は上海市の循環経済と温室効果ガス削減を新たな段階へ進めることを目指しました。 討論会では、飲食企業、古紙回収企業、消費者のさらなる参加を呼びかけました。循環経済の環境配慮・低炭素先駆者アライアンスを組織し、アクリルコーティング紙カップの生産、使用、回収、再利用までをつなぐ循環システムの構築に向けて提言を重ねるとともに、二酸化炭素削減と廃棄物回収の効果を評価します。 互いの強みを生かし、持続可能な発展の価値を生み出す 楼剣鋒博士 BASF大中華圏董事長・総裁 「アクリル系ポリマーは優れた安全性と有効性を持ち、幅広い業界で使用されています。アクリル系製品の世界的な主要メーカーとして、BASFは顧客に総合ソリューションを提供し、産業チェーンに長期的で持続可能な経済価値を創出することに取り組んでいます。川上・川下のパートナーと協調し、力を合わせて世界の気候保護に貢献できることを嬉しく思います」。 王楽祥氏 金光紙業（中国）投資有限公司 大紙事業部CEO 「紙は、人類が現在最も効率的に循環利用している材料の1つでしょう。その中でも、紙カップや紙ボウルに使う食品接触用の紙は、規格・品質ともに最も優れた資源です。プラスチックラミネートのために回収・再利用できないのは非常に残念です。製紙業界の主要企業として、BASFや他のパートナーとともに技術で現状を変え、小さな紙カップを排出・炭素削減の先駆けにする責任があります」。 黄峰氏 上海外商投資協会 会長 「協会は環境配慮・低炭素・持続可能な発展を重視し、外商投資企業の環境配慮・低炭素化の推進を、3つの重点業務の1つに位置づけています。今後、グリーン低炭素発展分会は政策解説、企業訪問、専門能力の育成、一般向け広報などを定期的に行い、会員組織間の交流と協力をさらに深め、外商投資企業の環境配慮・低炭素化を推進します」。 林凡秋氏 都佰城集団有限公司 董事長 「環境配慮・低炭素製品は、今後10年間の企業の持続可能な発展と国際競争力向上の鍵です。しかし、多くの企業では環境技術への理解と参画がまだ十分ではありません。技術応用を突破口として業界の世界的な技術変革を導くことは、DBCが企業の持続可能な発展と価値創造に参画する使命となっています。将来、環境配慮・低炭素、ゼロカーボン、カーボンネガティブの製品は、あらゆる企業にとって必然的な発展方向となるでしょう。DBCは10年間、高性能循環材料の環境用途の革新に取り組んできました。私たちの2025年のビジョンは、2～3の専門業界で世界的な技術変革を促すことです。今日、サプライチェーンのパートナーと企業を超えた共同革新を進め、ある専門業界の環境技術の世界的革新を迅速に牽引しています。使い捨て紙カップへの革新的な水系コーティング技術の全面導入は、地球規模で100万トンを超える炭素削減をもたらし、循環経済に関わる企業の持続可能な発展にも新たな原動力を与えるでしょう」。 今回の討論会は、同済大学循環経済研究所、上海市省エネルギー・排出削減センター、上海城投環境資源利用有限公司、上海市品質検査院、上海建科検験、テュフ ラインランドなど、多くの専門機関の支援を受けました。また、スターバックス、マクドナルド、KFC、luckin coffee、ファミリーマートなど、国内外の著名企業も参加しました。多くの業界リーダーが業界を超えた協働による炭素削減の未来を討議し、環境配慮・低炭素型サプライチェーンの構築を展望しました。", "date_published": "2024-04-26T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-27T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "公司动态" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2024-04-26-7244453/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2022-02-28-dpu-073-1ae05b.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2022-02-28-dpu-073-1ae05b.html", "title": "BASFとDBCは戦略的協力協定を包括的に深化させ、スポーツ用床材事業における長期的な協力開発の新たな基準を設定", "summary": "2022年2月28日、BASFとDBC（BASF&DBC）は再び協力し、上海のBASFで「戦略的協力の全面的深化に関する調印式および第2世代DPUスポーツ用床材の新製品発表会」を開催しました。両社は第2次の… 本ページでは公開時点の本文を掲載し、要点、よくある質問、関連PDFアーカイブを提供します。", "content_text": "2022年2月28日、BASFとDBC（BASF&DBC）は再び手を携えて、上海のBASFで「戦略的協力の包括的深化に関する調印式および第2世代DPUスポーツフローリング新製品発表会」を開催した。 BASF と DBC は、2 回目の 5 年間の独占的戦略協力協定を締結しました。両社は高品質のリソースを統合し、製品革新、プラットフォームリソース、市場カバレッジにおける互いの主要な利点を最大限に発揮し、スポーツフロアリングの分野で引き続き協力を深めていきます。両社は共同で地域の強力なパートナーをサポートし、キャンパスやスポーツ会場向けの総合的なソリューションをワンストップで提供していきます。 第 2 世代のプラスチック製トラックのポリウレタン接着剤も会議で発表されました。技術的にアップグレードされたこの製品は、より環境に優しく、より耐久性があり、より安全でより快適であり、DPUトラック、DPUバスケットボールコート、DPU幼稚園の特別フロア、DPUフィットネストレイルなどのDPUスポーツフロアシステム製品の全体的な品質と市場競争力を向上させ、顧客とのWin-Winという新たな目標を達成します。 DBC会長の林凡秋氏、BASFグローバル・バイスプレジデント中華圏パフォーマンスマテリアルズ事業管理者の龍志強氏、BASFパフォーマンスマテリアルズアジア太平洋建設産業事業ディレクターのロヒト・ゴーシュ氏、BASFパフォーマンスマテリアルズ中華圏建設産業事業マネージャのスイ・シン氏、および双方のその他の企業代表者が会議に出席した。 スポーツ用床材業界での継続的な取り組みを通じ、革新への共通認識と長期的な価値観を示す両社の協力 2016年を振り返ると、BASFとDBCは、環境に優しい高性能ポリウレタン接着剤とETPUおよびEPDM弾性粒子をスポーツフロアの革新要素として使用したDPUスポーツフロアシリーズ製品を共同で発明し、共同で発売しました。業界に技術革新の波を起こし、プラスチック製トラックの環境性能と物理的性能の完璧な組み合わせを実現し、世界中に新しいスポーツ体験をもたらしました。安全、快適、環境に優しく、耐久性に優れた DPU スポーツ フローリングは、市場と顧客から高く評価されています。 2021年末の時点で、中国ではスポーツ会場で3,000件以上の成功事例が導入されている。スポーツ用床材業界では、BASF と DBC の協力は、外資企業と地元企業の有機的統合のベンチマークとなっています。両当事者間の新たな協力は、イノベーションのコンセンサスと長期主義の価値観も解釈します。 BASFアジア太平洋パフォーマンスマテリアルズ部門グローバルバイスプレジデントのデズモンド・ロング氏は、「BASFとDBCは、過去5年間の戦略的協力において、スポーツ用床材業界でそれぞれの利点を発揮し、綿密な協力を実施し、実りある成果とウィンウィンの関係を達成してきました。この新たな5年間の戦略的協力協定の締結により、両社はそれぞれの業界背景、リソース、技術的優位性を十分に基盤にし、生産供給能力と市場サービスの効率を包括的に向上させます。今後は、市場セグメントの開発と業績の成長に焦点を当て、中核技術とベンチマークプロジェクトによってスポーツフロアリング業界の質の高い発展を推進していきます。」 DBCの林凡秋（James Lin）董事長は、古代中国の教育者・荀子の「小さな一歩の積み重ねが千里に至る」という言葉で、BASFと歩んだ過去5年間の業界革新の道のりを表しました。「小さな歩みを積み重ねなければ千里に至れず、小さな流れを集めなければ大河や海にはなりません。DBCとBASFがこの事業で協力を始めた目的は、当時の学校運動場製品の環境・安全上の課題を共同で解決することでした。容易な道ではありませんでしたが、大きな意義があります。BASFとDBCの長期的な協力・発展は、両社の利益だけでなく業界と顧客の共通利益にもかないます。共同で発売した製品は、環境性能、耐久性、安全性を兼ね備えるスポーツ用床材業界の新たな基準を形づくり、中国の青少年・子ども向け運動場の高品質な整備・発展に貢献しました。5年以上の協力を通じ、両社は中国のスポーツ用床材の技術規格づくりを主導し、規格が世界を先導する競争環境の構築を促すことで、中国のスポーツ用床材業界全体の技術進歩を支えました」と語りました。 「過去5年間の協力と発展を振り返ると、喜びや誇りとともに、深い考察と継続的な改善がありました。一つひとつの革新と成果は、無数の意見交換、実験検証、眠れぬ夜を経て得た、重みのある実りです。共同開発・発売した子ども専用スポーツ床材、大学・競技会向けトラック、小中学校向け合成樹脂系トラック、バスケットボールコートから、都市のウォーキングコースや地域の陽光運動場、そして本日発表したBASF&DBC第2世代の新しい高性能・環境配慮型接着剤まで、すべてに革新の足跡があります。革新を原動力とし、長期的な視点を守ることで、両社の協力に深い信頼が根付き、ともに発展するビジョンを実現できます。次の5年間、DBCとBASFは引き続きスポーツ施設の各市場分野に深く取り組み、内なる革新力を発揮し、新たな目標を共同で実現していきます」と林凡秋氏は語りました。 BASFパフォーマンスマテリアルズ部門アジア太平洋地域建設業界事業総監のRohit Ghosh氏は、会場とのビデオ接続で次のように述べました。「過去数年間、DBCとBASFの陸上競技トラック業界での緊密な協力は、特に共同ブランドと市場広報の分野で大きな成果を上げました。DBCの強いマーケティング力は私にも新鮮な印象を与え、従来のトラック事業に新たな活力をもたらしました。この数年間は多くの課題に直面しましたが、両社が努力して困難を乗り越え、予定した販売数量を達成し、一歩ずつ今日まで進んできました。独占契約の更新が承認され、本日署名されることで協力関係がさらに延長されることを、大変嬉しく思います。DBCとBASFの新たな5年間が始まります。両社がより緊密に協力し、BASFの陸上競技トラック製品ブランドをさらに育て、新たな販売実績を共同で生み出せると確信しています」。 BASFパフォーマンスマテリアルズ部門大中華圏建設業界事業管理の隋鑫（Steven Sui）氏は、次のように述べました。「BASFとDBCのスポーツ用床材シリーズの事業支援部門として、私たちは技術革新と実際の応用を基にDBCと協力しています。新たな5年間を見据え、両社は革新と発展の道を着実に歩み、課題に取り組みながら未来に向けた新たな力を蓄えていきます。新しい第2世代の合成樹脂系陸上競技トラック用接着剤は、両社による精密な技術最適化と市場での検証を経て予定どおり発表され、さらなる協力の幕開けとなりました。この接着剤を基盤とする新しいDPUトラック製品は、幼稚園の運動用保護床材、小中学校のトラックやバスケットボールコート、大学・専門スポーツ施設のトラック、インターナショナルスクールの運動場、ウォーキングコース、地域の陽光運動場など、より多様な運動用途に対応します」。 集合写真 2022年2月28日撮影 過去 5 年間の記録を確認し、今後 5 年間の新しい青写真を楽しみにしましょう BASF と DBC は、中国のスポーツ用床材産業の健全な発展を促進するためにたゆまぬ努力を続けてきました。 2016年1月、DBCとBASFは「中国スポーツ用床材環境規格提言会議」を開催しました。業界の川上・川下から多くの専門家を集め、スポーツ用床材の環境規格と、合成樹脂系陸上競技トラックの環境評価に用いる科学的手法・指標体系の構築を進め、産業環境の改善と持続可能な発展を目指しました。 2016年7月、BASFとDBCは、スポーツ会場建設の標準化された開発を促進し、学校スポーツ会場の環境保護と安全な使用を確保するため、「プラスチックトラックのプロセスチェーン全体の環境品質と安全管理」に関する4者戦略的協力協定を上海化学建材工業協会および上海建科検査有限公司と締結した。 2017年2月、BASFとDBCは、業界で繰り返し発生している低価格かつ低品質のトラックの問題を解決するために、古い価格設定モデルを新しい価格設定の考え方に置き換える「プラスチック製トラックの全国市場価格に関する白書」を発表しました。 2017年3月に「321プラスチックトラック品質開発自主宣言」を発表しました。 BASFとDBCは、全国の実務者に対し、業界の自主規律システムを共同で構築・育成し、高品質でグリーンで環境に優しいプラスチックトラック製品をキャンパスやスポーツ会場に提供するよう努めるよう呼びかけた。 2017 年 12 月、私たちは中国私立教育協会と戦略的協力関係を共同で立ち上げ、グリーンキャンパス基準を共同で構築し、環境に優しく耐久性のある新しいプラスチックトラック技術の市場への迅速な適用を促進しました。 2017～2019年、DBCとBASFが発起した「金抹刀賞スポーツ用床材全国上級技能者大会」が3年連続で開催され、職人の精神の継承と発展を促しました。同時に、スポーツ用床材業界の施工標準化を牽引し、より多くの技能者が専門的な施工基準を満たせるようにするとともに、職人の総合的な競争力向上に取り組みました。 業界の適正化は、規格の整備から始まります。「有害な陸上競技トラック」の問題が全国に広がった際、DBCとBASFは、史上最も厳しい合成樹脂系トラックの環境規格とされた上海団体規格「学校運動場の合成樹脂表層に含まれる有害物質の限度値」の起草・策定に深く関わりました。2016年4月に同規格が正式発行され、上海市教育委員会や品質監督部門などによる共同通知と推進により、上海の学校のトラック問題は効果的に解決されました。上海の先行事例は、他の省・市での地方規格や団体規格の策定にもつながりました。2018年5月、中国教育部が主導した新たな強制国家規格「小中学校の合成材料表層運動場」GB36246-2018が発行されました。主要起草機関の1つであるDBCは、起草から発行まで積極的に提言し、専門家グループの一員として教育部が開いた全国向けの規格解説活動に参加し、新規格の実施を後押ししました。 新国家規格の実施により、合成樹脂系陸上競技トラック業界は2年間の低迷を経て、新たな発展段階に入りました。業界が痛みを伴う調整期にある中で、冷静さを保ち、業界と企業の次の方向を考えられる経営者は賢明であり、この調整期の後に成功を収めるでしょう。上海のDBCとドイツのBASFは、数年間の緊密な協力を通じて、この特殊な発展段階の全過程に関わるとともに、技術と規格の革新によって業界全体の技術進歩を促し、相互利益のある協力の新たな局面を切り開きました。 過去数年間のスポーツ用床材の共同事業では、幼稚園での採用事例が30%を超えており、DPU製品の業界を先導する高い基準と品質を示しています。幼稚園では床材への要求がより厳しいことが知られています。DPU保護床材がEUの最も厳しい環境数値を満たし、幼稚園に認められ選ばれているのは、BASFとDBCが一貫してより高い社内基準を追求しているためであり、その基準は技術の先進性も示しています。DPU子ども用保護スポーツ床材は、世界の子どもの運動空間の発展を促す優れた製品として、体育教育の専門家から評価されています。 イノベーションへの道において、私たちは前進し続けます。新しい5年に向けて、BASFとDBCは引き続き協力してスポーツフロアリング業界を深化させ、イノベーションの内部原動力を解放し、期待を超える製品品質でブランド価値の継続的な開花を実現し、協力と開発の輝かしい新章を共同で書き記していきます。 より大きな成功を達成するために一生懸命働きます。 BASFとDBCは長期主義を堅持し、世界的な協力を背景にスポーツ用床材産業の質の高い発展に参加し続け、中国のスポーツ産業の発展に立ち会っていく。", "date_published": "2022-02-28T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "公司动态" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2022-02-28-dpu-073-1ae05b/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2021-06-23-dpu-071-1f1375.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2021-06-23-dpu-071-1f1375.html", "title": "DBCグループは、上海水道建設およびドイツのBASFと非開削パイプライン補修技術における戦略的協力に関する調印式を行った。", "summary": "2021年6月16日、都佰城集団有限公司は上海水務建設工程有限公司、ドイツBASFとともに、上海で「非開削管路補修技術の戦略的協力協定調印式および協力交流会」を開催しました。都佰城集団有限公司の林… 本ページでは公開時点の本文を掲載し、要点、よくある質問、関連PDFアーカイブを提供します。", "content_text": "2021年6月16日、都佰城集団有限公司は上海水務建設工程有限公司、ドイツBASFとともに、上海で「非開削管路補修技術の戦略的協力協定調印式および協力交流会」を開催しました。隧道股份傘下の水務建設会社で行われた調印式には、都佰城集団有限公司の林凡秋董事長、上海水務建設工程有限公司の銭志斌党委員会書記・董事長、同社の曹恒釗党委員会副書記・総経理、BASFの劉雅蒨グローバルシニアバイスプレジデント、韓瑋グローバルバイスプレジデントら、各社の経営幹部と代表者が出席しました。 調印式と協力交流会には、上海水務建設工程有限公司の銭志斌党委員会書記・董事長、曹恒釗党委員会副書記・総経理、顧衛東副総経理・総工程師、李任副総経理、BASFグローバルコロイドシステム開発プラットフォームの劉雅蒨シニアバイスプレジデント、BASF上海イノベーションキャンパスの韓瑋バイスプレジデント、BASFディスパージョン・樹脂部門大中華圏ディスパージョン事業総監の劉帥氏、都佰城集団有限公司の林凡秋董事長、上海都佰城環保工程有限公司の林志強総経理、都佰城新材料技術（上海）有限公司の竇万強副総経理らが出席しました。 協定に基づき、三者は「長期的視点、強みの相互補完、市場主導、相互利益のある協力」を原則として包括的な戦略的パートナーシップを構築します。非開削管路補修技術のシステムソリューションを共同開発し、都市の給水管路への全面的な実装・応用を推進します。これにより、管路の補修・改修に伴う道路渋滞を大幅に改善し、都市の給水安全、省スペース化、景観の向上に貢献します。 住宅・都市農村開発省のデータによると、2019年に我が国の都市給水パイプラインの長さは92万0082キロメートルに達し、排水パイプラインの長さは74万3,982キロメートルに達した。中国の水道網システムの改善が進み、都市部の水道管路が急速に伸びる中、管路の老朽化や腐食、破裂管からの漏水が無視できない問題となっている。 安全な水の供給は国と国民に利益をもたらします。水道の安全性は人々の健康と社会の安定に関わる重要な問題です。今日、都市給水パイプラインの安全性、特に都市給水パイプラインの改造と修復は、全世界が直面する共通の問題となっています。給水パイプラインは何十年も地下に埋められてきました。パイプラインの老朽化、腐食、漏水は給水の安全性に影響を与えます。都市の地下水道管の取り替えや修繕には莫大な資金と工事量がかかり、ある程度の環境破壊や深刻な交通渋滞を引き起こす。 これらの問題は、一般的に使用されている技術手法の限界や、技術革新を海外で実用化する際のコストや技術的困難などにより、長らく根本的に解決されていません。したがって、給水パイプラインの経年劣化、腐食、汚染などの問題は、解決するために革新的な技術的解決策が緊急に必要とされています。 都市の給水管路補修では、長時間の道路渋滞と断水による住民生活への影響が、よく見られる2つの根深い課題であり、質の高い都市発展を制約しています。この2つの課題を解決しながら、老朽化した都市の給水管路を全面的に補修するにはどうすればよいのでしょうか。隧道股份の水務工程部門と上海DBCは、長期にわたる共同研究と実験検証を通じて、最も効率的で安全な革新的技術案を提案しました。このほど、両者は世界最大の化学企業であるドイツBASFと共同で、給水管路補修技術のシステムソリューションの開発・実装を進めています。 （左から）BASFグローバルコロイドシステム開発プラットフォームの劉雅蒨シニアバイスプレジデント、上海水務建設工程有限公司の銭志斌党委員会書記・董事長、都佰城集団有限公司の林凡秋董事長が、非開削管路補修技術の包括的戦略協力協定に署名しました。 5月24日、DBCが企画・参加した複数当事者による経営幹部レベルの戦略対話では、上海城建（集団）有限公司、隧道股份、上海水務建設、DBCグループ、ドイツBASFなどの幹部と中核技術者が集まりました。共同の革新による有機的な都市更新について、包括的な戦略協力の技術討議を行い、管路補修技術の革新的な研究成果を深く共有して、協力をさらに深める意向で一致しました。 DBCニューマテリアルについて DBC New Materials Technology (Shanghai) Co., Ltd. は、2016 年に中国の上海に設立されました。 DBC Group Co., Ltd. の完全所有会社であり、国家ハイテク企業です。同社は、ユーザーエクスペリエンスをサービスの目的として、環境に優しい材料の適用を推進する新材料の開発と応用に根ざしており、環境に優しい材料を使用して緑豊かな都市を作成することに取り組んでいます。この協力の成功は、「将来のアプリケーションを革新し、人間の生活と環境の安全性と利便性のための高品質のソリューションを提供する」というDBCの開発ビジョンと非常に一致しています。 DBCは今後も伝統産業の革新的発展に取り組み、優れたパートナーと協力して有機的な都市再生の構築を促進し、インフラの技術革新で有機的な都市を強化していきます。 上海水務建設について 上海水務建設工程有限公司は、上海城建（集団）有限公司の完全子会社です。上海自来水給水設備工程有限公司と上海水環境建設有限公司の統合によって設立された大手国有企業で、都市水務、水利・環境保全、都市インフラ工事の総合請負を主な事業としています。2014年の新たな国有資産・国有企業改革において、会社全体が上海隧道工程股份有限公司に移管され、発展の新たな段階に入りました。 化学企業BASFについて BASF は、世界中に約 110,000 人の従業員を擁する世界最大の化学会社で、ほぼすべての国と業界の顧客の成功に貢献しています。当社の製品は、化学品、材料、産業ソリューション、表面技術、栄養とケア、農業ソリューションの 6 つの事業分野に分類されます。 BASFの2020年の世界売上高は約590億ユーロでした。 BASF グレーターチャイナ BASF と中華圏市場との関係は 1885 年にまで遡り、それ以来 BASF は中国の忠実なパートナーであり続けています。中国の化学産業における重要な外資企業として、BASF の主要な生産拠点は上海、南京、重慶にあり、上海イノベーションパークは世界およびアジア太平洋地域の研究開発拠点となっています。 2020年、BASFは中華圏の顧客に対して約85億ユーロの売上をあげ、年末時点で従業員数は8,948名でした。", "date_published": "2021-06-23T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "公司动态" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2021-06-23-dpu-071-1f1375/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2021-03-02-dpu-070-1b178d.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2021-03-02-dpu-070-1b178d.html", "title": "合成樹脂系陸上競技トラック：仕事始め早々に原材料価格が急騰！企業の動向を共有・議論", "summary": "2021年の年初早々に原材料価格上昇の波が押し寄せ、合成樹脂系陸上競技トラックの主要材料は前年比50%以上値上がりしました。スポーツ用床材業界の多くのトラック製造・施工企業が、厳しい状況に置かれています。企業に重い圧力がかかり、苦境を訴える声が相次ぐ中… 本ページでは公開時点の本文を掲載し、要点、よくある質問、関連PDFアーカイブを提供します。", "content_text": "2021年の年初早々に原材料価格上昇の波が押し寄せ、合成樹脂系陸上競技トラックの主要材料は前年比50%以上値上がりしました。スポーツ用床材業界の多くのトラック製造・施工企業が、厳しい状況に置かれています。企業に重い圧力がかかり、苦境を訴える声が相次ぐ中、専門的な視点で原因を捉え、戦略を調整して的確な発展につなげることが特に重要です。 価格の現状と動向 合成樹脂系陸上競技トラックの主要原材料であるMDIの価格は前年比で大幅に上昇し、その他の副資材も数倍に値上がりしています。 まず、合成樹脂系陸上競技トラックについて説明します。これはスポーツ用床材の一種です。スポーツ用床材は「合成樹脂系スポーツ床面」とも呼ばれ、陸上競技トラック、バスケットボールコート、ウォーキングコース、バドミントンコート、多目的運動場などの総称です。その中でも陸上競技トラックは特に注目される分野であり、本稿ではこれを代表例として分析します。 合成樹脂系陸上競技トラックの原材料価格上昇の主因は、最近の北米の寒波による海外のMDI生産への大きな影響です。北米では計106万トン分のMDI設備に不可抗力事由が発生しており、世界の総生産能力の11%を占めます。Covestroは全製品の納期を3月末まで延長しました。同社では昨年10月から不可抗力状態が続いており、2021年半ばまで続く見通しです。現在、日本の東ソーの年産40万トンのMDI設備は稼働率を落として運転しており、重慶BASF（40万トン）は定期修繕中、欧州のHuntsman（47万トン）も1か月の定期修繕を予定しているため、MDI供給は逼迫しています。需要面では、川下企業の業務・生産再開によって需要が回復し、連休明けのMDI価格・価格差の大幅な上昇を支えています。需要期を迎え、MDIはしばらく高値で推移する見通しです。 2020年にスポーツ用床材業界が寒い冬に見舞われたことは周知のとおりです。その主な理由は、スポーツイベントやコンサートなどの大規模な活動が完全に中止され、全国の多くのスポーツ会場の運営と維持が前例のない困難に直面していることです。 学校の運動場の改修・改築プロジェクトの多くは2021年に延期された。これまでは春節以降の運動場の建設プロジェクトはほとんどなかったが、今年は需要が前倒しされた。原材料価格の高騰はメーカーや建設会社を泣かせている。 合成樹脂系陸上競技トラック業界に強い圧力 現在、原材料価格上昇の波は合成樹脂系陸上競技トラック業界にも及び、産業チェーン全体に大きな圧力をかけています。DBCのマーケティング部門は長年、川上・川下の動向データを追跡しており、現状では多くの業界関係者が強い懸念を抱いていると把握しています。「2021年は感染拡大が効果的に抑制され、市場も通常どおり業務を再開したのに、再開直後に原材料価格が上昇し、企業は本当に厳しい」。多くの合成樹脂系陸上競技トラック・人工芝企業が、大幅なコスト上昇の圧力に直面しています。 本来、材料価格が上がれば製品価格も上がるはずですが、スポーツ用床材企業にとって価格転嫁は容易ではありません。 一方で、同社の主な顧客グループである学校建設は政府から費用が支払われており、そのほとんどが 1 年前に大まかな予算を立てています。通常、予算は入札によって執行され、落札価格は予算価格を下回ることがよくあります。なぜなら、学校の運動場プロジェクトは依然として一般的に低入札落札のルールに縛られているからです。 試験・検査機関の懸念：2021年、合成樹脂系陸上競技トラックの市場価格と製品品質が二極化 原材料は値上げを打ち出せても、合成樹脂系陸上競技トラック業界では価格転嫁が難しく、入札の仕組みの下では顧客がむしろ値下げを求めています。この業界は競争が常に激しく、複数の試験機関の専門家は、2021年に市場価格が極端に二極化する可能性を懸念しています。一部の中小企業が生き残りのために際限なく品質を落とせば、不良・低品質・有害なトラックの問題が再燃し、業界全体の健全な発展に大きな打撃を与えかねません。 ただし、陸上競技トラック業界の大手企業は使用量が多いため、通常は原材料価格を一定期間固定しており、原材料メーカーにも値上げの条件や実施時期が定められています。また、大手企業には規模やコスト管理上の優位性があり、原材料価格の変動に耐える力も高くなります。 この原材料価格高騰の波はいつまで続くのでしょうか？ これは、DBCのDPU陸上競技トラックチームが業界から最も頻繁に尋ねられる質問です。DPU陸上競技トラックは多くの優位性を持つと業界で認められており、この重要な時期に、私たちの市場認識と今後の発展についての考えを業界と共有したいと考えています。 この質問に答える前に、2020年のDBCの施策と活動を簡単に振り返ります。2020年、DPU陸上競技トラックチームは業界に先駆けて、体系的かつ包括的な情報発信を継続しました。一方、この年は正解のない数学の難問のように、市場動向の判断が最も難しい年でもありました。多くの有名企業や業界関係者が経営陣を集め、DBCチームとのオンライン討論会を継続して行いました。当時、業界はまだビデオ会議に慣れる途上でしたが、さまざまな困難を乗り越え、複数の企業が2020年3月からDBCのDPU陸上競技トラックチームと頻繁に会議を開き、市場の動向や原材料価格を共同で分析しました。同年、チームは原材料価格の動向を的確に予測し、複数の製造・施工企業に対し、重要な時点での調達・生産と販売チャネルの革新を共同で進めるよう呼びかけました。規模と責任感を備えた同業企業に正確な情報を惜しまず伝え、2020年初めの感染拡大の中で精密に計算し、実行を決断しました。DPU陸上競技トラックチームは2020年第2四半期に年間材料販売目標に相当する受注量を達成し、第3四半期に入ると価格は急上昇し始めました。 DBCのDPU陸上競技トラックチームは、市場動向データの収集に一貫して取り組んできました。その粘り強さが、次の分析・判断への自信につながっています。要するに、MDIの供給は引き続き逼迫し、スポーツ用床材向けの需要は3～6月に増加を続ける見通しです。川上企業の増産と稼働再開が好材料となり、第3四半期には市場価格が下がる可能性があります（参考情報）。 企業はどう対応するのでしょうか？ 「値上げの波」が到来しており、どれだけ不安を抱えていても、原材料価格の高騰による圧力は変えられない。したがって、物価上昇についてただ不平を言うのではなく、率先して危機を解決する方法を見つけたほうがよいでしょう。 非常に熾烈な市場競争と運営コストの上昇という状況の中で、新たな市場の成長点を見つけることは、スポーツ用床材メーカーが危機から抜け出すための良い方法であることに変わりはありません。 企業は業界の基本的な特性を理解する必要があります。運動場の整備事業は年間の過半数が夏休みの7・8月に集中します。スポーツ施設や都市のウォーキングコースなどの整備では、地域顧客との関係維持や自社製品のブランド意識の管理も含め、各社が自らの強みと立ち位置を明確にすべきです。DBCのDPU陸上競技トラックチームは、業界の皆さまと市場状況や企業の的確な成長戦略について意見交換することを歓迎します。代理店や施工業者に、より合理的な市場価格を提供できるよう最大限努めます。 中国のスポーツ用床材市場には朗報が絶えない 昨年10月、国務院弁公庁は「全民健身施設の整備を強化し、大衆スポーツを発展させることに関する意見」を発表しました。より高水準の全民健身公共サービス体系を構築するための具体的かつ実行可能な提言であり、急速に発展する健康づくり事業を時宜にかなった形で支えました。その後、各省・市でも関連する実施政策が相次いで発表されました。 上海はこのほど「全民健身事業を推進し、スポーツ施設の整備を強化することに関する意見」を発表し、市民の知的活動・健康づくりの拠点やウォーキングコースなど、住民のための実践的な整備事業を継続して進める方針を示しました。技術革新を奨励し、運動施設の整備・管理に新技術、新工法、新素材、新設備を積極的に活用するとしています。あるネットユーザーは、「ウォーキングコースには、環境に配慮し膝を傷めない良質な合成樹脂材料を使ってほしい。一部の公園や緑地のように、コンクリートに色を塗るだけでウォーキングコースとするべきではない」と提案しています。 国のフィットネス産業が徹底的に発展し、感染症の流行後にスポーツと健康に関心を持ち始める人が増えたことで、スポーツ会場に対する人々の要求は徐々に高まるだろう。これにより、プラスチック製トラックおよび人工芝産業の技術進歩が促進され、スポーツ用床材産業は新たな開発エンジンを導入することになります。企業はこの機会を活用して社内スキルを磨き、市場競争のための強固な基盤を築き、新たな発展の機会を掴む必要があります。 また、原材料価格、技術進歩、環境配慮型製品の開発などの影響で、スポーツ用床材製品の価格は上昇傾向にあります。学校運動場、スポーツ施設、都市のウォーキングコース、公園の遊歩道などの発注者は、低品質・有害なトラックを選んでしまわないよう、業界の価格動向を客観的かつ合理的に捉える必要があります。", "date_published": "2021-03-02T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "公司动态" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2021-03-02-dpu-070-1b178d/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2021-01-27-dpu-069-0a23f0.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2021-01-27-dpu-069-0a23f0.html", "title": "DBC 新材料が主編を務めた合成樹脂系陸上競技トラックの団体規格、初回の「上海標準」マークを取得", "summary": "上海市市場監督管理局が主催する第1陣の「上海標準」発表式が、同局の多目的ホールで開催されました。都佰城新材料技術（上海）有限公司が編纂を主導し、上海市化学建材業界協会が発行したT/SHHJ00000… 本ページでは公開時点の本文を掲載し、要点、よくある質問、関連PDFアーカイブを提供します。", "content_text": "上海市市場監督管理局が主催する第1陣の「上海標準」発表式が、同局の多目的ホールで開催されました。都佰城新材料技術（上海）有限公司が編纂を主導し、上海市化学建材業界協会が発行した団体規格T/SHHJ000003-2018「学校運動場の合成材料表層に含まれる有害物質の限度値」が、第1陣の「上海標準」認定を取得しました。 2020年4月、「上海標準」の評価試行が本格的に始まりました。高水準の規格群を育成・確立し、その識別性を高め、「上海標準」ブランドの形成と国際的影響力の向上を目指す取り組みです。各組織の自主申請、形式審査、専門的な予備評価・最終評価という6か月の手続きを経て、金融サービス、生活関連サービス、集積回路、新素材、重要設備などの分野から10件の規格が選定されました。団体規格「学校運動場の合成材料表層に含まれる有害物質の限度値」もその1つです。 団体規格「学校運動場の合成材料表層に含まれる有害物質の限度値」（以下「上海団体規格」）は、その両方を兼ね備えた「上海標準」です。2015年に陸上競技トラックの安全問題が社会の関心を集めた後、迅速に策定・更新されました。発行後は全国で広く活用され、業界の技術進歩を促すとともに、団体規格の運用・実施の模範を示し、小中学生の健康と安全を守ってきました。 上海スタンダード-DBC 上海標準―団体規格―四者協力アライアンス 上海化学建材工業協会会長 楼明剛氏 上海建科検験有限公司 総経理 韓震雄氏 ダニエル・シェーンフェルダー博士、BASFアジアパシフィック建設事業ディレクター 都佰城新材料技術（上海）有限公司 董事長 林凡秋氏 上海団体規格は、学校の合成樹脂系スポーツ床面に用いる原材料と完成品の有害物質の種類・放散量を厳しく定めており、かつて学校用陸上競技トラックの「史上最も厳格な」規格と呼ばれました。 T/SHHJ000003-2018「学校運動場の合成材料表層に含まれる有害物質の限度値」とその旧版は、2015年の学校の陸上競技トラック問題に対応して、全国に先駆けて策定された運動場の有害物質管理規格です。合成樹脂系陸上競技トラックからの有害物質の放散量管理を重視し、原材料から完成品まで潜在的な有害物質のリスクを総合的に管理します。発行後は上海と全国で広く活用され、学校運動場の表層の有害物質が管理されていなかった状況を迅速に改善するための重要な技術的基盤となり、多くの小中学生の健康と安全を守ってきました。 DBC 新材料技術 (上海) 有限公司; DPU スポーツ フローリング シリーズ製品の栄誉: 強制国家規格GB36246-2018の主要起草機関 中国教育部教育装備センター・グリーン運動場研究院／副院長を務める機関 中国体育用品業連合会スポーツ用床材専門委員会／副主任委員を務める企業 中国質量万里行促進会教育装備専門委員会／副理事長を務める企業 国家ハイテク企業 上海建材産業技術革新賞 全国品質信頼製品 世界陸上競技連盟（IAAF）公認製品 中国陸上競技協会認定製品 国立オリンピックスポーツセンター会場建設資材サプライヤー DBCは、新しいスポーツ素材の研究開発と応用技術に取り組んでいます。スポーツ床材の分野では、2020年末までに、800以上の公立小中学校および大学、1,600以上の私立およびインターナショナルスクールおよび幼稚園、200以上のフィットネストレイルおよびスポーツスタジアムのトラックプロジェクトを含む、さまざまなタイプの2,600以上のスポーツ会場プロジェクトが完了しました。", "date_published": "2021-01-27T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "公司动态" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2021-01-27-dpu-069-0a23f0/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2020-09-30-dpu-068-c7eaee.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2020-09-30-dpu-068-c7eaee.html", "title": "2020年もDBCは努力を続けます！スポーツ博覧会でまた来年！", "summary": "2020年スポーツ博覧会が9月28日、上海の国家会展中心で開幕しました。DBCとBASFは、スポーツ用床材業界に向けた新たな技術ソリューションとして、DPUシームレスプレハブ陸上競技トラックの新製品シリーズを発表しました。上海DBCとドイツ… 本ページでは公開時点の本文を掲載し、要点、よくある質問、関連PDFアーカイブを提供します。", "content_text": "2020年スポーツ博覧会が9月28日、上海の国家会展中心で開幕しました。DBCとBASFは、スポーツ用床材業界に向けた新たな技術ソリューションとして、DPUシームレスプレハブ陸上競技トラックの新製品シリーズを発表しました。上海DBCとドイツBASFが上海スポーツ博覧会に共同出展するのは4年連続です。毎年、革新的な技術を用いた新製品を発表しており、2020年も市場の期待に応えました。 2020 Sports Expo、DBC DPU スポーツフローリングチーム CCTV5スポーツは2020年のスポーツエキスポについて報じた。 DBC会長で中国体育用品工業連合会理事の林凡秋氏はCCTV記者とのインタビューで、「2020年、すべての同志、特にスポーツ博覧会に参加する企業は前に進むために努力していると思う。彼らは将来に大きな自信を持っている。スポーツ関係者は粘り強く、決して諦めないことができる。我々が携わっているスポーツ環境では、そのようなスポーツ精神が染み込んでいる。」と語った。 新しいDPUシームレスプレハブ陸上競技トラックは、革新的な材料と構造を組み合わせています。スポーツ施設の屋外施工における3つの客観的な課題（温度、湿度、雨天）の解決を目指し、業界企業の規模拡大と質の高い発展を強く後押しします。 DPUシームレスプレハブ陸上競技トラックの新製品発表会で、都佰城新材料技術（上海）有限公司の林凡秋董事長は、「2020年を企業経営にかかる圧力の試験と捉えています。未来の技術で現在の課題を解決します。スポーツ施設の屋外施工で長年課題となってきた問題に対し、DPUシームレスプレハブ陸上競技トラックは屋外作業の効率を50%高めるとともに、複数工程の並行施工による有害な汚染を減らし、最終製品のTVOC（総揮発性有機化合物）が基準を超えるリスクを低減できます」と述べました。 DPU陸上競技トラックシリーズの他の製品と同様に、DPUシームレスプレハブ陸上競技トラックは、衝撃吸収・緩衝技術、低臭技術、耐UV・耐老化技術という3つの主要技術を備え、環境性能と物理的・機械的性能の両面で優れた性能を発揮します。例えば、強い緩衝性と反発力によって運動中の膝関節や足首への損傷を軽減します。硬化や弾性低下がなく、非常に長い耐用期間を持ちます。また、無臭でVOCやホルムアルデヒドなどを含まず、環境汚染と維持管理費を減らします。 BASFグレーターチャイナのパフォーマンスマテリアルズ事業管理グローバルバイスプレジデントのLong Zhiqiang氏は、「本日、2020スポーツエキスポのBASFおよびDBCブースに皆さんとお集まりできて大変うれしく思います。BASFとDBCが一緒に展示会に参加するのは4年連続です。同時に、BASFとDBCが共同で立ち上げた新しいDPUシームレスプレハブトラックの発表に立ち会えて大変光栄です。」とスピーチの中で述べた。 新製品の耐突刺し性を来場者に直接体感していただくため、プロの選手にスパイクシューズを履いてDPUシームレスプレハブ陸上競技トラック上でその場走りをしていただきました。繰り返し踏み込んでも表層は損傷せず、その優れた物理性能に来場者から驚きの声が上がりました。 強い耐突刺性 DPU陸上競技トラックの耐突刺し性の実演後、多くの来場者がシームレスプレハブトラックの物理性能を体験したいと希望しました。そこで、来場者2人での綱引きという小さな体験を通じて、製品の優れた引張性能とねじれに対する強さを実感していただきました。 安全で環境に配慮し、長く使える陸上競技トラックづくりのプロです！ 引張りとねじれに対する強さ 会期中、DBCのスタッフは「指でランニング」など、楽しい参加型のミニゲームを用意しました。来場者はゲームのQRコードを読み取って参加し、指で走るゲームの順位を競い、記念品を獲得しました。 29日、第1期中国体育用品業連合会スポーツ用床材専門委員会が発足し、DBCが副主任委員に就任しました。 DBCは、新しいスポーツ素材の研究開発と応用技術に取り組んでいます。スポーツ床材の分野では、2020年6月末現在、800以上の公立小中学校および大学、1,600以上の私立およびインターナショナルスクールおよび幼稚園、200以上のフィットネストレイルおよびスタジアムトラックプロジェクトを含む、さまざまなタイプの2,600以上のスポーツ会場プロジェクトが完了しています。 DBCのリン・ファンチウ会長は、「技術開発の長期概念を堅持し、私たちは長期に焦点を当て、価値を重視し、志を同じくする人々とともに持続可能な発展への道を探求する。私たちは未来に向かう自信と粘り強さを持っている。2020年も最終四半期に入ろうとしているが、私たちは引き続き星を見上げ、地に足をつけて、希望と挑戦に満ちた新たな年を迎えたい」と語った。 DBC&BASF DPUシームレスプレハブ陸上競技トラックの施工技術研修・代理店加盟の事前申し込みを受付中！ 連絡先番号: 4006779978、連絡先メールアドレス: Sino.yang@dbc.cn", "date_published": "2020-09-30T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "公司动态" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2020-09-30-dpu-068-c7eaee/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2020-01-02-dpu-060-e7b05e.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2020-01-02-dpu-060-e7b05e.html", "title": "DPUウォーキングコースが国家オリンピックスポーツセンターの「国家級全民健身モデル拠点」の新年ウォーキングを支援！", "summary": "新年を目前に控えた北京は、晴天ながら氷点下10度台の冷え込みとなりました。スポーツ好きの人々が、健康ランニングで新年を迎えようと、国家オリンピックスポーツセンターの新しいウォーキングコースに集まりました。第7回「新年を迎え、美しい明日へ…」 本ページでは公開時点の本文を掲載し、要点、よくある質問、関連PDFアーカイブを提供します。", "content_text": "新年を目前に控えた北京は、晴天ながら氷点下10度台の冷え込みとなりました。スポーツ好きの人々が、健康ランニングで新年を迎えようと、国家オリンピックスポーツセンターの新しいウォーキングコースに集まりました。第7回「新年を迎え、美しい明日へ」ウォーキングイベントと国家オリンピックスポーツセンターのウォーキングコース供用開始式では、近隣住民と同センターの全職員が、新たに改修された全長2.5kmのDPUウォーキングコースをともに体験しました。 ▲供用開始のテープカットに出席した来賓は、国家オリンピックスポーツセンターの李全海主任、林暁華党委員会書記、耿宝権・談鶯・張紅霞副主任ら、亜運村街道弁事処の蔡林副主任、ロンドン五輪男子20km競歩金メダリストの陳定氏、都佰城集団有限公司の林凡秋董事長、BASFパフォーマンスマテリアルズ部門建設事業・大中華圏事業総監の韓瑋氏、中浩銀河実業有限公司の張雲忠董事長です。 ▲都佰城集団有限公司の林凡秋董事長が企業を代表して挨拶しました。 2019年、国立オリンピックスポーツセンターは徹底的な調査を実施し、公園内の2.5キロメートルの国立フィットネストレイルを再舗装するために質の高い社会資源との協力を積極的に求めました。このDPUフィットネストレイルは、ポップコーン素材とも呼ばれるハイテク弾性素材ETPUを使用しており、弾性が高く、環境に優しく、耐久性に優れています。北京の冬でも、このトラックは衝撃吸収性能が優れており、ウォーキングやランニング愛好家の膝関節を最大限に保護できます。国際的な質の高いフィットネス トレイルの 1 つです。 オリンピックスポーツセンター：中国のスポーツ振興を見届けて 国家オリンピックスポーツセンター周辺の多くの住民は、毎日のようにここを訪れ、ランニング、羽根蹴り、健康づくりなどに取り組んでいます。全民健身（国民全体の健康づくり）はすでに日々の暮らしに根付いており、このセンターでも同様です。 過去30年間、国家オリンピックスポーツセンターは中国のスポーツ発展を対外的に伝える窓口として、第11回アジア競技大会、第21回ユニバーシアード、2008年オリンピックなど、数々の主要スポーツ大会や大規模な重要行事の運営を担い、人々に親しまれてきました。同センターの成長と発展は、中国のスポーツ振興を見届けてきました。新時代の流れの中、全民健身の新たな発展モデルや方策を積極的に探り、健康的な運動と科学的な健康づくりの考え方をより多くの人々に広めています。また、国際的な視点から敷地内の各施設の運動設備を整備・充実させ、より良く多彩な運動体験を提供しています。 国家オリンピックスポーツセンターの李全海主任は挨拶で、「国家級の全民健身モデル拠点として、当センターは公共スポーツサービスの構築を使命とし、施設の改善、運動組織の設立、公益イベントの開催、運動指導、スポーツ文化の振興に継続して取り組んできました。近年、当センターで健康づくりに参加する人は年間延べ280万人を超えています」と述べました。 ▲国家オリンピックスポーツセンターの李全海主任がBASF・DBCと中浩銀河の企業代表に銘板を授与しました。 「『新年を迎え、美しい明日へ』は7年連続で開催され、近隣で運動を楽しむ皆さんから積極的な参加をいただいています。『スポーツ強国建設綱要』の公布を受け、センターは全民健身の活動をさらに充実させ、その広がりを高めていきます。公益性のあるスポーツ活動を通じて、より多くの人に体を動かしていただき、運動の楽しさを届けたいと考えています。さらに、スポーツが個人の健康、家庭の調和、社会の融和を促し、小康社会の実現に貢献することを願っています」と、同センター党委員会書記の林暁華氏は語りました。 DPU フィットネス トレイル: 3 つの主要なテクノロジーがトラックをより優れたものにします このDPUウォーキングコースには、世界的化学企業BASFが開発した熱可塑性ポリウレタン発泡材料Infinergy ETPU粒子が採用されています。新素材の用途開発に取り組むDBCが、これをスポーツ施設に創造的に応用しました。DBCグループの林凡秋董事長は、「オリンピックスポーツセンターのウォーキングコース事業は、全民健身施設に新技術・新素材を革新的に応用した典型的な事例です」と述べました。 「このDPUコースは世界で最も環境に配慮したウォーキングコースになると確信しています。環境への配慮に加え、運動する人の膝関節をけがから守り、北京の氷点下10度台の冬でも優れた弾性を保ちます。質の高いスポーツ施設は、全民健身をより広く円滑に推進する力になります。皆さんがこのコースを走って健康と活力を得ることを願っています。将来は、快適で環境に配慮し、耐久性に優れたコースをさらに広げ、人々が走ることで幸せな暮らしへと進めるよう願っています」と林凡秋氏は語りました。 BASFパフォーマンスマテリアルズ部門建設事業・大中華圏事業総監の韓瑋氏によると、DPUウォーキングコースはBASFとDBCが共同開発した製品シリーズで、異なる性能を持つ複数の新素材を活用しています。ETPU衝撃吸収・緩衝技術、ゼロVOC・低臭技術、耐UV・耐老化技術を備えています。中国教育部が中心となって起草した新国家規格GB36246-2018の環境要件をすべて満たすとともに、欧米の最も厳格なスポーツ用床面の衝撃保護要件にも適合しています。 中浩銀河実業有限公司の張雲忠董事長は、社会に貢献し、北京の人々の健康的な暮らしを支える機会を与えてくれたことについて、オリンピックスポーツセンターに感謝を述べました。「当社は国家戦略に応え、スポーツ強国の建設を使命として、環境に配慮し、安全で信頼性が高く、丈夫で耐久性のある高品質のウォーキングコースを着実に提供しています。中浩銀河のEPDM粒子はすでに海外に進出し、世界各地で販売されています。今後はスポーツの公益事業に一層注力し、快適さと使用体験に優れたウォーキングコース材料を提供することで、人々の健康的な運動を守っていきます」と語りました。 新しい 10 年: 楽に、健康的に、快適にランニング 当日は寒い天候でしたが、参加者は意欲にあふれていました。「1990年にここで運動を始めて、もうすぐ30年です。オリンピックスポーツセンターは生活の一部で、散歩に来ないと何か物足りない気がします」と亜運村街道の住民は語りました。「ここ数年、センターは住民に実際の恩恵をもたらしてくれました。環境に配慮したウォーキングコースの整備、無料の体力測定、科学的な健康づくりの手引きの配布、公益活動の開催に加え、一人ひとりに保険も付けてくれたそうです。今日は幸運にも、中国競歩チームの五輪金メダリスト陳定選手と一緒に歩くことができ、とても嬉しく誇らしく思います。国家オリンピックスポーツセンターに拍手を送りたいです」。 2018年3月、国家スポーツ総局、国家発展改革委員会など12の省庁と委員会は「100万キロメートルフィットネストレイルプロジェクト実施計画」を発表し、2020年までに全国のすべての県（市、区）で約300キロメートルのフィットネストレイルの建設を完了し、国民フィットネス活動の広範な発展を促進するよう努めることを提案した。 ウォーキングコースは全民健身を支える重要な基盤です。その環境への配慮、安全性、快適さ、耐久性は人々の健康の未来を担い、「健康中国」を実現できるかどうかにも関わります。2020年が間もなく訪れ、新たな10年が始まります。体を動かして走るだけでなく、のびのびと、健康的に、快適に走りましょう！ ▲2019 Sports Expoで、DBCはDPUフィットネストレイル製品システムソリューションを発表しました。", "date_published": "2020-01-02T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "公司动态" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2020-01-02-dpu-060-e7b05e/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2019-10-24-dpu-059-226401.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2019-10-24-dpu-059-226401.html", "title": "2018 年教育開発に関する国家統計速報", "summary": "2018年、党中央と国務院の強力な指導の下、教育界は習近平の新時代の中国の特色ある社会主義思想を指針とし、第19回党大会と全国教育大会の精神を全面的に実行しました。安定を保ちながら前進する基本方針を堅持し、質の高い発展の根本… 本ページでは公開時点の本文を掲載し、要点、よくある質問、関連PDFアーカイブを提供します。", "content_text": "2018年、党中央と国務院の強い指導の下、教育部門は習近平の新時代の中国の特色ある社会主義思想を指針とし、党の第19回全国代表大会と全国教育大会の精神を全面的に実行しました。安定の中で前進を求める基本方針と、質の高い発展の要求に従い、党の教育方針を徹底し、教育の優先的発展と、徳を育て人を育成する根本課題を推進しました。「教育の前進を描く行動」を開始して実施し、教育改革・発展の各業務で画期的な進展を促しました。各段階・各種類の教育で顕著な成果を上げ、教育の近代化を加速し、教育強国を築き、人々が満足する教育を提供する歩みを進めました。 一、総合 国内にはあらゆるレベルと種類の学校が 518,800 校あり、前年比 5,017 校増加、0.98% 増加しました。あらゆるレベルおよびさまざまな教育を受けている学生数は 2 億 7,600 万人で、前年比 539 万 4,000 人、または 2.00% 増加しました。常勤教師数は 1,672 万 8,500 人で、前年比 45 万 9,600 人、つまり 2.83% 増加しました。 2. 幼児教育 全国の幼稚園は 26.67 万園で、前年から 1.17 万園、4.60% 増加しました。就学前教育への新規入園児数[2]は 1,863.91 万人で、前年から 74.04 万人、3.82% 減少しました。在園児数[3]は 4,656.42 万人で、56.28 万人、1.22% 増加しました。教職員数は 453.15 万人で、33.86 万人、8.08% 増加し、専任教員数は 258.14 万人で、14.92 万人、6.14% 増加しました。就学前教育の総入園率[4]は 81.7% となり、前年より 2.1 ポイント上昇しました。 図1 幼稚園の未就学児と総就学率 3. 義務教育 全国の義務教育段階の学校は 21.38 万校、新規入学者数は 3,469.89 万人、在学者数は 1.50 億人、専任教員数は 973.09 万人でした。9 年間の義務教育の修了継続率[5]は 94.2% でした。 1.小学校 全国の普通小学校は 16.18 万校で、前年から 0.52 万校、3.11% 減少しました。別に小学校の教育拠点が 10.14 万か所あり、0.16 万か所減少しました。新規入学者数は 1,867.30 万人で、100.74 万人、5.70% 増加。在学者数は 10,339.25 万人で、245.56 万人、2.43% 増加。卒業者数は 1,616.49 万人で、50.59 万人、3.23% 増加しました。小学校学齢児童の純就学率[6]は 99.95% でした。 図2 小学生と純就学率 小学校教職員数は573万2500人[7]で、前年比8万7200人または1.54%増加した。常勤教師数は609万1900人[8]で、前年比14万7000人または2.47%増加した。専任教員の学歴資格取得率[9]は99.97％で、前年度より0.01ポイント上昇した。生徒と教師の比率は 16.97:1 です。 表1 小学校数、教職員数、専任教員数 普通小学校（教育拠点を含む）の校舎延べ床面積は 78,619.53 万平方メートルで、前年から 3,531.07 万平方メートル増加しました。施設・設備の整備基準[10]を満たす学校の割合は、運動場・体育館の面積が 88.47%、体育器材が 94.23%、音楽器材が 93.89%、美術器材が 93.70%、数学・自然科学実験器具が 93.72% で、すべて前年より上昇しました。 2.中学校 全国の中学校は 5.20 万校（職業中学校 11 校を含む）で、前年から 88 校、0.17% 増加しました。新規入学者数は 1,602.59 万人で、55.37 万人、3.58% 増加。在学者数は 4,652.59 万人で、210.52 万人、4.74% 増加。卒業者数は 1,367.77 万人で、29.70 万人、2.13% 減少しました。中学校段階の総就学率[4]は 100.9% でした。 図３ 中学校の在籍生徒数と総就学率 中学校教職員数は419万3,800人で、前年比11万5,700人、2.84％増加した。常勤教師数は 3,639,000 人で [11]、前年比 90,300 人または 2.54% 増加しました。中学校の専任教員の学歴有資格率は99.86％で、前年度より0.03ポイント上昇した。生徒と教師の比率は 12.79:1 です。 表２ 中学校数、教職員数、専任教員数 中学校校舎の建築面積は6億4,368万1,300平方メートルで、前年度より3,361万3,900平方メートル増加した。基準を満たす施設・設備を有する学校の割合は、基準を満たす競技場（ホール）を有する学校の92.58％、基準を満たす運動設備を有する学校の95.91％、基準を有する音楽設備を有する学校の95.45％、基準を有する美術設備を有する学校の95.21％、理科実験設備の基準を有する学校の95.64％となっている。前年に比べてすべての割合が増加しました。 3. 都市部への出稼ぎに同行した子ども 全国の義務教育を受けている生徒のうち、都市部への出稼ぎ労働者に同行した子どもは合計 1,424 万 400 人[12]います。このうち、1,048万3,900人が小学校で学び、375万6,500人が中学校で学んでいます。 4. 特殊教育 国内には特殊教育学校が 2,152 校あり、前年比 45 校または 2.14% 増加しました。特殊教育学校の常勤教師は 58,700 人で、前年比 2,700 人、または 4.78% 増加しました。 中国全土で、各形態の特殊教育[13]に新たに受け入れた児童・生徒は12万3,500人で、前年より1万2,700人増加し、増加率は11.43％でした。在籍者は66万5,900人で、前年より8万7,100人増加し、増加率は15.05％でした。このうち、附設の特殊教育学級の在籍者は3,316人で全体の0.50％、通常学級で学ぶ在籍者は32万9,100人で49.41％、訪問教育[14]を受ける在籍者は11万6,400人で17.48％を占めました。 5.高等学校教育 全国で高校教育を行っている学校は24,300校[15]で、前年より298校減少し、1.21%減少した。入学者数は 1,349 万 7,600 人で、前年比 32 万 7,300 人、つまり 2.37% 減少しました。学校に通う生徒数は 39,346,700 人で、前年比 363,200 人、または 0.91% 減少しました。高等学校の総就学率は88.8％で、前年度より0.5ポイント上昇した。 図4 高校生と総就学率 1. 普通高等学校 全国の普通高等学校は13,700校で、前年より182校（1.34％）増加した。入学者数は 7,927,100 人で、前年比 73,500 人、または 0.92% 減少しました。在籍学生数は 23,753,700 人で、前年比 8,200 人、または 0.03% 増加しました。卒業生は7,792,400人で、35,200人（0.45％）増加しました。 普通高等学校の教職員数は274万2500人で、前年比7万7400人、2.91％増加した。専任教師の数は181万2600人で、前年比3万8600人または2.18％増加した。生徒と教師の比率は 13.10:1 です。専任教員の学歴基準適合率は98.41％で、前年度より0.26ポイント上昇した。 表３ 普通科高等学校の数、教職員数、専任教員数 普通高等学校の総建築面積は54,206.05万平方メートルで、前年度より2,694万3,100平方メートル増加した。高等学校の標準的な施設・設備を備えている学校の割合は、運動場（ホール）の基準を満たしている学校が91.77％、体育用具の基準を満たしている学校が93.84％、音楽設備の基準を満たしている学校が92.71％、美術用具の基準を満たしている学校が92.91％、理科実験器具の基準を満たしている学校が93.70％となっている。 2. 成人高等学校 国内の成人高等学校は 354 校あり、前年より 38 校減少しています。 40,300 人の学生が在籍し、36,000 人の卒業生がいます。成人高等学校教職員数は2,633名、専任教員数は2,129名となっております。 3.中等職業教育 全国の中等職業教育学校[16]は10,200校で、前年より442校減少し、4.14%減少した。このうち普通中等専門学校は3,322校で、前年度より24校減少した。成人中等専門学校は1,097校（前年度比121校減）。職業高等学校は3,431校、前年度より186校減少。技工学校は2,379校で、前年度より111校減少した。 中等職業教育の入学者数は557万5,000人で、前年比25万3,800人（4.36％）減少し、高校教育総入学者数の41.27％を占めた。このうち、普通中等専門学校の入学者数は241万9,300人で、前年度より4万3,100人減少した。成人中等専門学校の入学者数は 462,500 人で、前年より 106,300 人減少した。職業高等学校の入学者数は140万3,200人で、前年より8万800人減少した。技工学校の入学者数は128万5,500人で、前年より2万3,600人減少した。 中等職業教育の学生数は1,555万2,600人で、前年比37万2,300人（2.34％）減少し、高校教育の学生総数の39.53％を占めた。このうち、普通中等専門学校の生徒数は699万4,200人で、前年度に比べて13万5,700人減少した。成人中等専門学校の生徒数は1,131,300人で、前年比141,200人減少。職業高等学校の生徒数は401万800人で、前年比12万9700人減少。技工学校の学生数は341万6,400人で、前年比3万4,300人増加した。 中等職業教育卒業者数は487万2800人で、前年比9万6000人（1.93％）減少した。このうち、普通中等専門学校の卒業生は218万5,900人で、前年より1万5,900人増加した。成人中等専門学校の卒業生は511,000人で、前年より93,100人減少。職業高等学校卒業者数は127万2900人で、前年より1万7000人減少。技工学校卒業者数は90万3,000人で、前年より1,800人減少した。 表４ 中等職業教育学生の状況 中等職業教育学校の教職員数は106万6,300人で、前年比1万3,400人、1.24％減少した。このうち、一般中等専門学校の教職員数は39万7,500人で、前年度に比べ693人増加した。成人中等専門学校の教職員数は51,900人で、前年度比7,799人減少。職業高等学校の教職員数は33万9,500人で、前年度比4,311人減少。技工学校の教職員数は26万6,700人で、前年度比1,854人減少した。 中等職業教育学校の専任教員数は83万3,500人で、前年比5,677人、0.68％減少した。生徒と教師の比率 [17] は 19.10:1 です。このうち、一般中等専門学校の専任教員数は30万5,000人で、前年度比3,382人増加。成人中等専門学校の専任教員数は39,500人で、前年比5,263人減少。職業高等学校の専任教員数は28万3,000人で、前年比3,057人減少。技工学校の専任教員数は19万8,100人で、前年比740人減少した。 6. 高等教育 全国の各種高等教育の在籍者総数[18]は3,833万人に達し、高等教育の総就学率は48.1%となりました。普通高等教育機関は全国で2,663校（独立学院265校を含む）あり、前年比32校、1.22%増加しました。うち、学部教育を行う大学は1,245校で前年比2校増、高等職業教育（専科）の学校は1,418校で前年比30校増でした。成人高等教育機関は全国で277校で、前年比5校減少しました。大学院生の養成機関は815機関で、普通高等教育機関580機関と研究機関235機関からなります。普通高等教育機関の1校当たりの学生数[19]は10,605人で、うち学部教育を行う大学は14,896人、高等職業教育（専科）の学校は6,837人でした。 図5 高等教育就学規模と総就学率 大学院への入学者数は85.80万人で、うち全日制は73.93万人でした。博士課程への入学者数は9.55万人、修士課程は76.25万人でした。在籍する大学院生は273.13万人で、うち博士課程は38.95万人、修士課程は234.17万人でした。修了者数は60.44万人で、うち博士課程は6.07万人、修士課程は54.36万人でした。 普通高等教育の学部・専科課程への入学者数は7,909,900人で、前年比295,000人または3.87%増加しました。学生数は 2,831 万 300 人で、前年比 77 万 4,500 人または 2.81% 増加しました。卒業生は753万3,100人で、前年より17万4,800人増加し、2.38％増加した。 表5 一般学部生・短大生の状況 成人高等教育の学部・専科課程への入学者数は2,733,100人で、前年比557,800人または25.64%増加した。現在の学生数は 5,909,900 人で、前年比 468,400 人または 8.61% 増加しました。卒業生は217万7,400人で、前年比29万3,000人、11.86％減少した。 全国高等教育独学資格試験には544万6,900件の申請があり、48万7,200人が卒業証書を取得した。 普通高等教育機関の教職員数は 2,487,500 人で、前年比 44,500 人、1.82% 増加しました。専任教員は 1,672,800 人で、前年比 39,500 人、2.42% 増加しました。普通高等教育機関の学生と教員の比率 [20] は 17.56:1 で、学部教育を行う大学は 17.42:1、高等職業教育（専科）の学校は 17.89:1 です。成人高等教育機関の教職員は 38,000 人で、前年より 3,381 人減少しました。専任教員は 21,900 人で、前年より 2,082 人減少しました。 普通高等教育機関[21]の総建築面積は9億7,713万5,600平方メートルで、前年より2,313万2,300平方メートル増加した。教育および科学研究機器および設備の総額[22]は5,533.06億元で、前年比537.77億元増加した。 7. 私学 全国にはあらゆるレベルと種類の私立学校が 183,500 校あり、前年比 5,815 校増加し、全国の 35.36% を占めています。入学者数は 17,797,500 人で、前年比 578,900 人、または 3.36% 増加しました。あらゆる種類の教育を受けている学生は 5,378 万 2,100 人で、前年比 2,577,400 人、または 5.03% 増加しています。その中には: 図6 私立教育の学生規模構成 私立幼稚園の数は 165,800 で、前年比 5,407 か 3.37% 増加しました。 9,972,600人の児童が入園しており、前年比20,600人または0.21%減少した。幼稚園の園児数は 2,639 万 7,800 人で、前年比 67 万 4,400 人または 2.62% 増加しました。 私立普通小学校は6,179校あり、前年度より72校増加し、1.18％増加した。入学者数は 1,553,100 人で、前年比 176,100 人、または 12.79% 増加しました。学校に通う生徒数は 8,845,700 人で、前年比 704,000 人または 8.65% 増加しました。 私立中学校数は5,462校で、前年比185校（3.51％）増加した。入学者数は 2,304,700 人で、前年比 213,800 人または 10.22% 増加しました。学生数は 6,363,000 人で、前年比 586,200 人または 10.15% 増加しました。 私立普通高等学校は3,216校で、前年度より214校増加し、7.13％増加した。入学者数は 1,169,500 人で、前年比 55,400 人、つまり 4.97% 増加しました。学生数は 3,282,700 人で、前年比 220,100 人または 7.19% 増加しました。 私立中等職業学校は1,993校で、前年より76校減少し、3.67％減少した。入学者数は 812,300 人で、前年比 25,500 人、または 3.24% 増加しました。学生数は 209 万 7,000 人で、前年比 12 万 3,700 人または 6.27% 増加しました。 私立高等教育機関は750校（独立学院265校、成人高等教育機関1校を含む）で、前年比3校増加しました。普通高等教育の学部・専科課程への入学者数は183.94万人で、前年比8.57万人、4.89%増加しました。在籍者数は649.60万人で、前年比21.14万人、3.36%増加しました。修士課程への入学者数は735人、在籍者数は1,490人でした。 注: [1] すべての統計データには、香港特別行政区、マカオ特別行政区および台湾省は含まれていません。一部のデータは四捨五入のため合計と一致しない場合があります。 [2][3] 独立して設置された幼稚園と、他の施設に併設された幼児学級の園児を含みます。 [4] 総就学率とは、ある教育段階に在籍する学生総数（年齢を問わない）が、その教育段階について国が定める年齢層の人口に占める割合です。標準年齢層以外の学生（標準年齢未満または超過）を含むため、総就学率は100%を超える場合があります。 [5] 9年間の義務教育の修了継続率とは、中学校の最終学年の生徒数が、その学年の生徒が小学校1年生に入学した時点の人数に占める割合です。 [6] 小学校就学年齢の児童の純就学率とは、国が初等教育について定める年齢層の総人口に対して、実際に小学校に在籍する同年齢層の児童数が占める割合です。各地域の入学年齢と修業年限に応じて算出します。 [7] 9年一貫校の教職員数は中学校段階に、中高一貫校および12年一貫校の教職員数は高等学校段階に計上されます。一方、専任教員は担当する教育段階別に分類されるため、小学校の教職員数が専任教員数を下回る場合があります。 [8] 9年一貫校および12年一貫校の小学校部門の専任教員を含む。 [9] 専任教員の学歴基準適合率とは、ある教育段階の専任教員総数のうち、国が定める最低学歴要件を満たす専任教員数の割合です。各教育段階の最低学歴要件は「中華人民共和国教師法」の関連規定に従います。小学校教員資格の取得には、中等師範学校卒業以上の学歴が必要です。初級中学校教員および初級職業学校の一般教科・専門教科の教員資格の取得には、高等師範専科学校またはその他の大学の専科課程修了以上の学歴が必要です。高級中学校教員および中等専門学校、技工学校、職業高等学校の一般教科・専門教科の教員資格の取得には、高等師範教育機関またはその他の大学の学部卒業以上の学歴が必要です。 [10] 施設・設備が基準に適合する学校とは、運動場・体育館の面積と体育用具の配備が「教育部・衛生部・財政部による国家学校体育衛生条件試行基本基準の発出に関する通知」（教体芸〔2008〕5号）の関連基準を満たし、音楽用具、美術用具、数学・自然の実験器具、理科実験器具などが、各省・自治区・直轄市の定める関連基準を満たす学校を指します。普通小学校、中学校、普通高等学校を含みます。 [11] 9年一貫校、12年一貫校および中高一貫校の中学校段階の専任教員を含みます。 [12] 都市部への出稼ぎに同行した子どもとは、他省（自治区・直轄市）または同じ省内の他県（区）の農村に戸籍を持ち、出稼ぎの親とともに就労先の市街地・鎮の中心地区へ移り、同居しながら義務教育を受ける学齢期の児童・生徒を指します。 [13] 特別支援学校、併設の特別支援学級、通常学級での学習、および訪問教育の対象となる児童・生徒を含みます。 [14] 特別支援学校、普通小学校、中学校による訪問教育を受ける児童・生徒を含みます。 [15] 高等学校段階には、普通高等学校、成人高等学校、中等職業学校を含みます。 [16] 中等職業教育には、普通中等専門学校、職業高等学校、技工学校、成人中等専門学校を含みます。 [17] 中等職業教育の生徒・教員比率には、技工学校のデータを含みません。 [18] 大学院、普通高等教育の学部・専科、成人高等教育の学部・専科、オンライン教育の学部・専科、高等教育自学試験の学部・専科など、各形態の高等教育の在籍者数を含みます。 [19] 普通高等教育機関の1校当たりの学生数には、普通高等教育の学部・専科課程の在籍者のみを含み、分校拠点のデータは含みません。 [20] 普通高等教育機関の学生・教員比率には分校拠点のデータを含まず、学生総数には換算学生数を用います。 [21][22] 学校が所有権を有するものと、所有権を持たずに専用で使用するものを含みます。", "date_published": "2019-10-24T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "公司动态" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2019-10-24-dpu-059-226401/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2019-05-22-dpu-054-6d4b09.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2019-05-22-dpu-054-6d4b09.html", "title": "中国スポーツ産業サミット：李穎川副局長が新素材・新技術・高品質な新スポーツ設備の研究開発を呼びかけ", "summary": "5月22日、中国国際体育用品博覧会を代表する催し、中国スポーツ産業サミットが上海虹橋緑地プライマスホテルで開催されました。国家体育総局副局長の李穎川氏、全国人民代表大会常務委員で清華大学公共管理学院院長の江小涓氏、国家… 本ページには発表当時の本文を掲載し、要点、よくある質問、関連する PDF アーカイブを提供しています。", "content_text": "5月22日、中国国際体育用品博覧会を代表する催し、中国スポーツ産業サミットが上海虹橋緑地プライマスホテルで開催されました。国家体育総局副局長の李穎川氏、全国人民代表大会常務委員・清華大学公共管理学院院長の江小涓氏、国家体育総局経済司司長の劉扶民氏、中国体育用品業連合会主席の李樺氏、上海市体育局局長の徐彬氏をはじめ、業界の専門家、研究者、実務者など 600 人以上が集まり、スポーツ産業の催しに参加しました。 さらなる新素材・新技術・新設備の開発 スポーツ産業は国民経済の新たな成長分野として、社会、経済、生態環境の各面で総合的な発展効果を示しています。2014年に国務院が 46号文書を公布して以来、政策の後押しと資源の集積によって新経済の注目分野となり、5 年間にわたり力強い成長を見せました。国家体育総局副局長の李穎川氏は「中国のスポーツ産業は大きな可能性と広い将来性を持ち、過去最高の発展期にあります。スポーツ用品業界にも、得難い成長機会が訪れています」と述べました。 国家体育総局副局長 李穎川 次のステージでは、スポーツ産業、特にスポーツ用品産業の質の高い発展をどのように促進していくか。 李穎川氏は次のように指摘しました。「第一に、革新を原動力としてスポーツ用品産業の変革・高度化を進め、新たな科学技術革命と産業革命の大きな機会をつかむこと。第二に、スポーツ改革と連動し、産業の発展余地を広げること。新素材、新技術、新設備をさらに研究開発し、特に氷雪スポーツ用を含め、多機能で使いやすい器材・設備を開発して、運動の需要に応えること。第三に、市場志向を堅持し、著名なスポーツ用品ブランドを育てることです。」 原動力が二倍なら課題も二倍：発展と管理の両方を強化する 全国人民代表大会常務委員で清華大学公共管理学院院長の江小涓氏は、ジムの数の変化という身近なデータを挙げ、46号文書がスポーツ産業の発展を促した重要性を説明しました。「自宅付近では、2015年に半径 600 メートル以内のジムは 1 軒でしたが、2018年7月には 10 軒になりました。」他の地域でも同様に、同じ時点で半径 600 メートル以内に 8～10 軒のジムがあったといいます。 全国人民代表大会常務委員・清華大学公共管理学院院長 江小涓 江小涓氏は、5 年は長い期間ではないものの、多くの変化が起きたと述べました。その影響は、経済全体よりもスポーツ産業で顕著な可能性があり、新たな課題も生んでいます。 江小涓氏は、中国のスポーツ産業では政府と市場という「二つの手」が共に強く働いていると説明しました。その併存によって、促進効果が倍増する一方、矛盾も重なり、急成長と混乱が同時に起こり得ます。そのため、発展の促進と有効な管理の両方を強化する、中国の特色ある発展モデルが適切な選択になるとしています。 着実に前進し、スポーツ産業の発展に対する自信と忍耐を強化します 業界を担う団体でありサミットの主催者でもある中国体育用品業連合会は、健全で持続可能な発展を推進してきました。李樺主席は、年間テーマの「着実な前進」を二つの観点から詳しく説明しました。一つは、中国経済の新段階では安定が優先され、スポーツ産業の長期的な周期という特性がより明確になるため、関係者には堅実な歩みが求められることです。もう一つは、国民経済の新たな成長分野という位置付けから、中核的な競争力の構築、革新的な発展、基幹産業を担うための主体的な前進に、より高い要求が生じていることです。 中国体育用品業連合会主席 李樺 李樺氏はスポーツ産業の発展への強い信頼を示し、「『スポーツ＋』の異分野融合という特性があるからこそ、スポーツ産業は新技術変革の波を最も必要とし、最も活用できる可能性があります」と述べました。そして関係者に、新技術を注視し、主体的に変化を求め、革新を真に中核的競争力へと取り込むよう呼びかけました。 私たちが開放と使命を貫き通せば、スポーツ市場はますます大きくなるでしょう。 新時代のスポーツ産業の発展を先導する上海市は、「国際スポーツイベントの都市」を目指し、多くの施策や革新的な取り組みで成果を上げています。上海市体育局局長の徐彬氏は、思い切って規制を緩和し、うまく開放を進めれば、スポーツ市場はさらに大きくなると強調しました。 上海市体育局局長 徐彬 徐彬氏は、1 年間の大規模調査を踏まえ、昨年、上海のスポーツ産業の課題、難点、ボトルネックに対応するため、市政府による「本市スポーツ産業の革新的発展の加速に関する若干の意見」の公布を推進したと述べました。業界で「スポーツ産業 30 か条」と呼ばれるこの方針は、四つの体系の構築を目指します。第一は競技・興行業とフィットネス・レジャー業が牽引する産業体系。第二は国際競争力のあるスポーツ企業を主体とする市場体系で、政府は大企業への支援と同時に、数多くの小企業も支えます。第三は主要な競技施設と産業集積地を基盤とする空間体系。第四は産業政策と事業環境を重視する支援体系です。 「2020年までに市のスポーツ産業の総規模を約 2,000 億とし、中国を先導する発展水準に達することを目指しています。2025年には 4,000 億に拡大し、世界のスポーツ産業先進都市の一員となる計画です。2035年には、卓越したグローバル都市という上海の将来像にふさわしい産業発展水準を実現します。」 中国スポーツ産業サミットは中国スポーツ用品産業連合会が主催し、国家スポーツ総局が後援する。 2013年の設立以来、当協会は「業界の思考リーダー」としての位置づけを堅持し、業界発展における重要な問題や注目の話題に焦点を当て、中国スポーツ産業の新時代に賢明な勢いを注入し続けてきた。 2019年中国スポーツ産業サミットは、「着実な進歩と確かな高品質発展軌道」をテーマに、国務院文書第46号発行以来5年間の着実な発展成果を振り返り、スポーツ産業の中核競争力構築における新たな考え方と新たな実践を深く探究し、知恵と衝突を結集し、スポーツ業界の品質向上を支援し、業界関係者全員が協力して前進するよう導くことを目的としている。", "date_published": "2019-05-22T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "公司动态" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2019-05-22-dpu-054-6d4b09/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2019-05-21-dpu-053-2b5fbd.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2019-05-21-dpu-053-2b5fbd.html", "title": "開催案内：新国家規格に基づく運動施設施工の全工程技術セミナー", "summary": "新国家規格に基づく運動施設施工の全工程技術セミナー。本ページには発表当時の本文を掲載し、要点、よくある質問、関連する PDF アーカイブを提供しています。", "content_text": "新国家規格に基づく運動施設施工の全工程技術セミナー 主催：中国教育部教育装備研究・発展センター 中国スポーツ用品産業連合会 場所：上海（国家会展総合中心） 上海スポーツエキスポホール5.1 F009 （商談エリア会議室） 時間：2019年5月25日 09:00～12:00 お問い合わせ：楊思諾（Yang Sinuo）、参加登録担当 136 0160 2792 (WeChat でも同じ番号) 電子メール: Sino.yang@dbc.cn 総会の議題 （09：30-09：45） セッション：新国家規格に基づく運動施設施工の全工程技術セミナー テーマ：中国国際スポーツ用品博覧会のリーダーによるスピーチ 登壇者：中国体育用品業連合会副主席・秘書長 羅傑 （09：45-10：00） テーマ：社会主義後継者の全方位育成におけるグリーンスポーツ会場建設の意義と役割 登壇者：教育部教育装備研究・発展センター党総支副書記・副主任 趙憲志 （10：00-10：20） トピック: 上海の学校スポーツ会場の建設・管理政策と新たな国家基準実施のための規制措置 登壇者：上海市教育基建管理センター副主任 張晶 （10：20-10：40） テーマ：小中学校の施設施工で新国家規格を有効に実施するための政策制度と監督措置 登壇者：教育庁・教育局、未定 （10：40-11：00） トピック: 中国のキャンパス、スタジアム、スポーツ会場に関する市場データ分析レポート 登壇者：教育部装備センターの小中学校環境配慮型運動施設研究協力機関、DBC グループ (11:00～11:30) (座談会) テーマ：スポーツ会場の全工程品質管理／小中学校会場建設における新たな国家基準検査保証の提供 登壇者：教育部装備センターの小中学校環境配慮型運動施設研究協力機関、試験機関など (11:30～11:50) (座談会) テーマ：新しい国家標準技術を学び、市場を正しく導く方法、職人気質と自制心をどのように促進し、職人気質と自制心を継承することでスポーツ会場業界全体の品質を効果的に向上させるか ゲスト：全国スポーツ産業関連協会、企業、団体の会長・事務総長・会長・専門家 （11：50-12：00） セッション：「金抹刀賞」職人継承計画（表彰式） トピックス：第3回全国スポーツ施設上級技能者表彰式 ゲスト：全国のさまざまな省や都市のスポーツ会場で活躍する優秀な建設技術者の代表者 運営： 中国国際スポーツ用品博覧会組織委員会 都佰城集团有限公司 都佰城新材料技术(上海)有限公司 广州同欣康体设备有限公司 山东泰山体育工程有限公司 广州杰锐体育设施有限公司 麦迪人造草坪股份有限公司 中国建材检验认证集团股份有限公司 協力： 国家スポーツ用品品質監督検査センター 上海スポーツ施設エンジニアリング建設業協会 陝西省スポーツ施設産業協会 湖南省スポーツ施設建設協会 山東省スポーツ会場専門委員会 貴州省スポーツ施設建設業界協会 江苏银河化轻有限公司 广东川奥高新科技有限公司 福建奥翔体育塑胶科技股份有限公司 南京飞能橡塑制品有限公司 广州帝森康体设备有限公司 广东柏胜新材料科技有限公司 重庆华畅体育设施有限公司 重庆朝远体育设施有限公司 杭州晴朗体育设施有限公司 巴斯夫聚氨酯特种产品(中国)有限公司 北京瑞基斯德建设工程有限公司 中建辰博(北京)建设工程有限公司 北京阳光普迪建筑工程有限公司 河南世通体育用品有限公司 地下鉄交通案内 地下鉄の路線 ◎虹橋空港・虹橋駅から 1.5 km、浦東国際空港から約 60 km。いずれも地下鉄 2 号線の「徐涇東駅」で下車すると、会場へ直接アクセスできます。 ◎上海駅から 25 km、上海南駅から 23 km。いずれも地下鉄 3 号線で「中山公園駅」へ行き、2 号線に乗り換えて「徐涇東駅」で下車すると、会場へ直接アクセスできます。 ◎地下鉄 17 号線の「諸光路駅」で下車。同駅は展示場北広場の北西側にあります。 バス路線 ◎地下鉄 2 号線徐涇東駅（西エントランスホール付近）：1503 路、青鳳徐専線、白徐線、865 路、徐涇 4 路、徐涇 2 路の冷房バス、および朱徐線、710 路のバス。 ◎蟠中東路諸光路停留所：徐涇 4 路の冷房バス ◎崧沢大道諸陸東路停留所：197 路バス 駐車場の場所 一般有料駐車場は北広場にあり、乗用車 2,000 台を収容できます。崧沢大道入口から展示場外周道路に入り、場外 10 番ゲートから北駐車場へ進みます。北広場を歩いて通り、北エントランスホールへお入りください。入口は現地の案内に従ってお選びください。 タクシー降車場所 展示場外周道路の 10 番ゲートで降車し、北広場を歩いて通って北エントランスホールへお入りください。会期中は臨時交通規制があるため、降車場所は現地の案内に従ってください。 タクシー乗り場 展示会場東ホール1階東側（ホール1付近）にタクシーのりばがございます。 場所：上海（国家会展総合中心） お問い合わせ：楊思諾（Yang Sinuo、参加登録担当） 電子メール: sino.yang@dbc.cn", "date_published": "2019-05-21T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "公司动态" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2019-05-21-dpu-053-2b5fbd/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2019-04-11-dpu-052-538b12.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2019-04-11-dpu-052-538b12.html", "title": "職人の心に灯をともす：「金抹刀賞」職人継承計画の開幕大会が閉幕", "summary": "職人の心に灯をともす：「金抹刀賞」職人継承計画の開幕大会が閉幕。本ページには発表当時の本文を掲載し、要点、よくある質問、関連する PDF アーカイブを提供しています。", "content_text": "4月9日、白熱したスポーツ床材全国技能競技会が重慶シェラトンホテルで無事に開催された。このコンテストには、スポーツフロアリング業界の関連専門家、試験機関のリーダー、国内外の企業幹部、および200人以上の技術者が参加し、盛大なイベントに参加し、スポーツフロアリング業界の発展を共同で促進しました。 過去 2 回と同様、2019年第 3 回「金抹刀賞」スポーツ施設用床材全国上級技能者大会は、職人とその心に焦点を当て、技術の原点に立ち返ります。一方、業界は質の高い発展の重要な時期、そして変革・高度化の新段階にあります。そのため 2019年春の大会は、技術、人材、創造を尊重する共通認識を築くという、業界の新たな要求に応えるものとなりました。 内容面では、実用的で充実した日程の下、第一線の専門家が知見を披露し、会場では熱い競技と多彩な意見交換が行われました。形式面では、規格の解説や施工技術・仕様の研修という「話す」活動と、高級ホテルのような屋内で実技を競う「手を動かす」活動を組み合わせ、フォーラムでは専門家が業界の健全な発展について率直に語りました。成果として、業界の共通認識と連携基盤を育て、スポーツ施設用床材業界の健全な成長に新たな力をもたらします。 職人とは何でしょうか。一つひとつのれんがや瓦を扱い、のみを入れ、積み上げる。その苦労は身をもって感じるもので、他人には簡単に語り尽くせません。本当の職人精神を身に付けると、仕事の喜びを自然に感じ、誠意のこもった成果を生み出せるようになります。職人精神には、全身全霊での取り組みと、細部への美意識や専門性が凝縮されています。こうして完成した「作品」は、ひときわ輝くものになるでしょう。 開会挨拶で、主催者である DBC グループ会長・林凡秋氏は、職人の心とは職業能力、職業倫理、仕事の質であり、さらに自己研鑽でもあると述べました。「職人とその心を尊重することは、労働、創造、良心を尊重することです。業界が『有害トラック』の否定的な報道から抜け出すには、心を込めて仕事をする職人が必要です。新製品、新規格、新しい監督体制を連携させ、環境に配慮した工事、品質を重視した良心的な工事、維持管理の費用対効果に優れた工事を一つずつ実現し、数億の人々の健康と安全を守り、『中国の夢』の実現に新たな貢献をしましょう。」 スポーツフロアリングの全国上級技術者コンペティションが開催されてから過去2年間で、業界にプラスの影響を与え、厳しい環境基準と物理的および機械的性能を満たすことが製品の資格を総合的に反映するものであり、熟練した優れた職人技と卓越した職人技が優れた製品とプロジェクトを確保するための基盤であることをより多くの人が認識するようになりました。 同コンクール開催の当初の意図について、「今後10年、スポーツ床材は素材会社、技術者、職人個人を問わず、熾烈な競争と非常に残酷な淘汰が行われる業界になるだろう。職人コンクールのような熾烈な競争の中で、新人の職人には自分の新たな世界を見つけてほしい。地に足をつけ、星を仰いでほしい」と語った。同時に、スポーツ床材業界における施工の標準化が確立され、より多くの熟練労働者が専門的な施工基準を満たせるようになり、職人の全体的な競争力が向上します。 「金抹刀賞」は業界の技能競技会ですが、その意義はそれだけにとどまりません。林凡秋氏は「良い規格、良い材料、良い職人を目指す正しい方向が定まった今、業界の団結と相互尊重こそ、持続可能な発展を支える鍵です」と述べました。主催者は大会を通じて業界の力をさらに結集し、団結、協力、理性的な発展によって業界全体の進歩を支え、美しい中国、健康な中国の実現に貢献したいと考えています。 中国スポーツ用品産業連合会の展示部門責任者、郭超氏の講演は、職人たちの願いを端的に言い表すものでした。郭氏は次のように述べました。「中国スポーツ用品産業連合会は、スポーツ産業の中でも大きなプラットフォームです。企業や消費者へのサービスだけでなく、技術分野をさらに細かく掘り下げた取り組みについても、積極的に探索し、実践しています。本日の職人の皆さんの競技大会のような取り組みを通じて、今後、連合会は皆さんに、より標準化された作業基準を提供できます。さらに重要なのは、専門家チームの力を生かし、職人の皆さんに技能認証を提供できることです。市場で認められる権威ある証明書を通じて、より大きな誇りを持っていただき、専門職として歩む道を大きく開いていくことができます。」 郭超氏はまた、中国スポーツ用品産業連合会とスポーツ博覧会の現状と今後の展開について詳しく紹介し、2019年に開催される上海スポーツ博覧会についても紹介した。この国際スポーツ用品博覧会には1,500社以上の出展者と10万人以上の来場者が見込まれる。 最後に郭超氏は、5月23日の上海スポーツ用品博覧会で、勝ち上がった職人たちに会うことを楽しみにしていると述べました。博覧会は、職人に注目し、その心を尊重し、創造を大切にするための、さらに広い舞台を提供します。 イベント会場では、主催者が特別に開設したフォーラムで、協会、試験機関、製造会社、エンジニアリング会社のゲストや職人ら12名が、業界の健全な発展に向けたアドバイスを提供し、さまざまな現実的な解決策や行動計画を提案した。研修や交流を通じて、コンテストに参加する職人たちは視野を広げ、コンセプト、製品、規格、仕様、操作、ツールなどの面で新たな思考パターンを切り開き、業界の発展と建設品質の全体的な進歩に貢献します。 熱気あふれる競技では、中国各地から集まった200人余りの技術者が、それぞれの「技」を披露しました。6種類の構造によるDPUトラックの舗装を150分間で競い、次々に「ミニ」トラックが完成しました。最後に、十数人の専門審査員と数十人のオブザーバーによる採点を経て、計60人の職人が勝ち抜き、次の段階へ進みました。 2019年第 3 回「金抹刀賞」スポーツ施設用床材全国上級技能者大会は、三つの段階で開催されます。重慶での開幕大会後、5月上旬にオンライン選考を行い、5月23日には第 37 回中国国際体育用品博覧会の会期中、選抜された職人が上海での決勝に参加します。2019年の「金抹刀」の星に輝くのは誰でしょうか。期待が高まります。 本大会は中国体育用品業連合会の支援を受け、DBC グループ有限公司と BASF ポリウレタン特種製品（中国）有限公司が主催しました。上海都佰城環保工程有限公司、中国国際体育用品博覧会、重慶華暢体育施設有限公司、重慶朝遠体育施設有限公司が運営し、江蘇銀河化軽有限公司、福建奥翔体育塑膠科技股份有限公司、広東川奥高新科技有限公司が協力しました。 次は皆さんをイベントの「現場」へご案内します~~ まずはイベントが開催された重慶のランドマークホテル、シェラトンの外観を見てみましょう。丁寧に鋳造され空にそびえ立つ「黄金のツインタワー」。 高級ホテルのシェラトンと施工技能大会の組み合わせ。そんなことも可能なのです。もちろん、材料が環境に配慮され、無臭であることは必須です。有害物質や臭気があれば、最初に影響を受けるのは現場で働く職人たちです。 参加する労働者はETPUポップコーン粒を散布しています。 今、主役は職人です。私たちは喜んで支え役となり、技術、人材、創造の尊重を業界の共通認識にしていきます。 競技は白熱しており、多くの人が見守っています。 「作品」を磨くのに油断は許されない。 審査員は慎重に採点してますよ~~ 同業の仲間であり、父と子でもあります。仕事への愛情があるからこそ、技が受け継がれます。 飾らない言葉にも真心がこもり、業界への信頼と希望が表れていました。職人精神を受け継ぎ、発展させること。それこそが「職人継承計画」の意義です。 熾烈な競争の末、60 名の職人が卒業証書を受け取り、そのうちの数名が最終候補者に選ばれました。 抽選会も楽しみなひとときです。 韓国の若い女性、イ・スジンさんは幸運な職人のお兄さんにiPhoneXr 128G携帯電話を贈りました（ブロンズの肌はプロ意識を表しています～） iPad 2 台、「団結茶」（思いの込められたお茶）10 箱、アディダス boost シューズ 10 足など、多くの賞品が幸運な職人たちに贈られました。 2019年第 3 回「金抹刀賞」スポーツ施設用床材全国上級技能者大会、開幕大会の集合写真。", "date_published": "2019-04-11T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "公司动态" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2019-04-11-dpu-052-538b12/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2019-03-27-dpu-051-dee423.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2019-03-27-dpu-051-dee423.html", "title": "国の抜取検査通知：2019年の全国学校トラック検査に新国家規格 GB36246 を適用、不正を見逃されるという甘い期待を許さない", "summary": "国家市場監督管理総局はこのほど、「2019年子ども・学生用品安全保護行動計画」の通知を発表しました。学校の陸上競技トラックの原材料、子ども用玩具、学生用文具、制服の 4 重点製品を対象に、製品品質の監督・抜取… 本ページには発表当時の本文を掲載し、要点、よくある質問、関連する PDF アーカイブを提供しています。", "content_text": "国家市場監督管理総局はこのほど、「2019年子ども・学生用品安全保護行動計画」の通知を発表しました。学校の陸上競技トラックの原材料、子ども用玩具、学生用文具、制服の 4 重点製品を対象に、製品品質の監督・抜取検査を強化し、強制規格に適合しない製品を厳格かつ厳重に処分し、違法・規定違反行為を厳しく取り締まることを求めています。 通知では、学校の陸上競技トラックに使用する合成樹脂粒子や接着剤などの原材料を重点的に抜取検査し、安全性能指標を試験することを明示しています。また、関連部門が「GB 36246-2018 中小学校の合成材料表面運動施設」の要件を実施するため、検査・試験の技術支援を積極的に提供することを求めています。 「通知」は、総合的かつ厳格な監督と、多様な関係者による共同管理を徹底し、児童・生徒向け用品の品質・安全確保の基盤を強化することを求めています。子どもたちや青少年が、気に入った衣服を着て、安心して用品を使い、楽しく遊べるようにすることが狙いです。 国家市場監督管理総局弁公庁による 「2019年子ども・学生用品安全保護行動計画」の公布に関する通知 各省、自治区、中央直轄市、新疆生産建設兵団の市場監督局（部門および委員会）： 「児童・生徒製品の安全を守るための2019年行動計画」は、2019年3月18日の国家市場監督管理総局の第4回常務会議で検討され承認され、この度発行されました。実態を踏まえて実施してください。 国家市場監督管理総局弁公庁 2019年度児童・生徒製品安全保護行動計画 児童・生徒用品の品質と安全性は、青少年や児童の心身の健康、家族の幸福、社会の調和に関係しています。近年、社会のあらゆるレベルおよびあらゆる分野の市場規制当局の共同の努力により、我が国の子供および学生向け製品の品質と安全性の状況は、概して安定しており、改善されています。しかし、不均一な経済社会発展や一部企業の品質、安全性、誠実性に対する意識の低さなどの影響を受け、一部の製品や分野の品質と安全性の状況は依然としていくつかの問題や課題に直面しており、社会から大きな懸念を引き起こしています。全国市場監督作業会議の要求事項を実施し、児童・生徒用品の品質と安全を保護するために、この作業計画が策定されます。 1. 全体的な要件 （一）指導思想。習近平の新時代の中国の特色ある社会主義思想を指針とし、中国共産党第19回全国代表大会、第19期中央委員会第2回・第3回全体会議の精神を全面的に実行し、党中央と国務院の決定・方針を着実に徹底する。市場監督機関の改革を機に、監督資源を統合し、関係者間の連携を強化して監督の実効性を高める。子ども・学生用品の品質・安全保障を強固にし、子どもたちが満足して身に着け、安心して使い、楽しく遊べるようにする。 (2) 基本原則。 問題志向を保ちましょう。児童玩具、学生文具、学校制服、キャンパストラックの原材料など、青少年や児童の健全な成長に密接な関係があり、人々から問題が強く報告され、世論が非常に懸念している製品に焦点を当て、引き続き監督検査と特別是正を実施し、予防措置を絶えず改善し、体系的および地域的リスクを効果的に解決する。 包括的な監督を遵守します。制度改革の総合的な利点を最大限に発揮し、さまざまな機能の役割を調整し、さまざまな規制手法を総合的に利用して市場監督と法執行における統合部隊を形成する。 厳重な監督を厳守してください。品質や安全性の違反を厳しく調査して処罰し、青少年や児童の健康を害する事件を厳しく処罰し、市場監督と法執行の抑止効果を高める。 多様な関係者による共同管理を徹底する。業界団体の自主規律、検査・試験機関の技術支援、報道機関の広報、世論と市民の監督という各役割を十分に発揮し、社会全体での共同管理を進める。 （三）業務目標。子ども・学生用品の安全保護活動を通じ、重点製品の製造企業数と業界の品質・安全状況を把握する。問題の顕著な産業集積地を是正し、違反して製造・販売された製品を排除し、重大な品質・安全違反事案を調査・処分することで、継続して厳しい監督を維持する。複数の広報・教育活動を開催し、生徒と保護者の品質・安全意識と予防能力を高める。 2. 仕事の焦点 学校の陸上競技トラックの原材料を重点対象とする。施工に用いる合成樹脂粒子や接着剤などの原材料を重点的に抜取検査し、安全性能指標を試験する。「GB 36246-2018 中小学校の合成材料表面運動施設」の要件を関連部門が実施できるよう、検査・試験の技術支援を積極的に提供する。 「行動計画」では、子供用玩具、学生文具、学校制服製品の要件も定めています。 3. 作業上の措置 基本的な状況を調べます。各省、自治区、中央直轄市の市場監督局（部、委員会）と新疆生産建設兵団（以下、省市場監督部門という）は草の根市場監督部門を組織し、管轄内の児童玩具、学生文具、学生服、キャンパストラックの原材料などのメーカー数と情報を把握し、「統一要件に基づいて企業データベースを構築する」に基づいて整理し、集計して報告する。技術機関や業界団体などに頼って、長年にわたる消費者の苦情、メディア報道、世論監視、規制法執行データなどを組み合わせて、管轄区域内の主要4製品の品質と安全性の状況を1つずつ分析し、問題を特定し、原因を分析し、対策を提案する必要があります。産業クラスター内の地方自治体の市場監督部門も、地元の主力製品の品質と安全性の分析を実施する必要があります。 生産現場における特別な管理を実施します。市、県（区）レベルの市場監督部門と草の根市場監督署は、管轄区域内の児童玩具、学生文具、学生服、キャンパストラックの原材料などを重点検査項目とし、「二重無作為化、一開示」の監督要求に基づき、すべての生産企業に対する日常監督と隠れた危険性の検査を強化すべきである。原材料の購入記録と検査報告書を重点的にチェックし、原材料が適合しているかどうかを確認します。 産業集積地域の市・県レベルの市場監督部門は、未解決の問題について特別な是正を実施すべきである。製品の品質監督と抜き打ち検査を強化し、義務基準を満たさない製品については厳しく調査・対処し、法令違反については厳しく取り締まります。業界団体が広範な品質改善、品質研究、その他の活動を実施することを促進し、技術機関が品質と安全性に関する公共の福祉研修、および強制基準の推進と実施を実施することを促進する。品質と安全性に関する自主規律の取り組みを開始し、児童・生徒用品業界の自主規律と標準化された発展を提唱し、品質と安全性の約束を意識的に履行し、品質と安全性が不正な企業を共同でボイコットするよう業界団体を指導する。 業務措置には、キャンパス周辺のショッピングモールやスーパーマーケットなどのビジネスエリアの特別管理の実施、電子商取引の特別管理の実施、特別な広報啓発活動の実施も含まれます。 4. 作業要件 組織のリーダーシップを強化します。省の市場監督部門は、子供と学用品の安全保護活動の組織と指導力を強化し、責任分担を明確にし、この作業計画を地域の現実と組み合わせて、地元の主要製品、主要市場、主要分野を調査して整理し、よりターゲットを絞った行動計画と作業措置を調査して策定する必要がある。 問題に対処する努力を強化します。現地の市場規制当局は、発見された品質・安全性事件に真剣に対処し、多くの規格外製品を調査・対処し、多くの問題企業を是正・管理し、多くの違法企業を排除・禁止し、多くの重大事件を摘発・移送し、品質・安全性に重大な危険があると判明した偽造品や粗悪品を法律に従って没収・完全に廃棄し、監督と法執行の抑止力を効果的に強化しなければならない。企業信用監督を強化し、関連信用情報を適時に国家企業信用情報開示制度に収集し、法に基づいて一般に公開し、違法企業を「ブラックリスト」に加え、不正行為に対する共同処罰を強化し、企業に品質と安全に対する主な責任を履行するよう促す。 緊急時の対応を強化します。子どもや学用品の品質・安全性情報を数多く反映するネット上の世論やメディア報道、消費者の苦情や報道に重点を置き、情報収集・分析を加速し、発生する可能性のある品質・安全性に関するさまざまな問題に迅速かつ適切に対処し、早期発見・早期対応に努める。 「市場監督緊急事態における緊急管理措置」を参考にし、実態を踏まえた緊急時対応計画の策定や緊急時訓練を実施する必要がある。重大な緊急事態に対しては、緊急時対応計画を厳格に実施し、地方公共団体と関係部局がそれぞれの職務と責任を遂行する統一的なリーダーシップのもと、地域的および組織的な品質・安全リスクの発生を防止するための迅速な対応と効果的な対応が求められます。 報道・広報を適切に行う。テレビ、ラジオ、新聞、インターネットなどを十分に活用し、子ども・学生用品の安全保護活動の進捗と成果を広く伝え、典型的な違反事案を公表して違法行為を抑止する。特に 6月1日の児童節と新学期前に、代表的な事案を集中的に公表する。苦情・通報に関する広報を行い、各地の市場監督部門が報奨付き通報制度を設けることを奨励する。各省級市場監督部門は、四半期ごとに業務の進捗を社会へ公表すること。 「合成樹脂系陸上競技トラックの新国家規格」 「中小学校の合成材料表面運動施設」GB36246-2018 近年、学校で発生した「有害トラック」問題を受け、国家市場監督管理総局と国家標準化管理委員会は 2018年5月、新国家規格「中小学校の合成材料表面運動施設」GB36246-2018 を正式に公布しました。2018年11月1日に施行され、それまでの「中小学校の体育器材および施設 第11部：合成材料表面運動施設」GB/T 19851.11-2005 に置き換わりました。 この強制国家規格は、業界で「合成樹脂系陸上競技トラックの新国家規格」と呼ばれています。教育部が中心となり、2 年以上の改訂、100 回を超える専門家会議での検討、全国での現地調査、市場にある数百社の製品の収集と数多くの検証実験を経て策定されました。強制力、科学性、専門性を備える新国家規格は、スポーツ施設用床材業界の適正化と自主規律を促し、すべての施設利用者の健康を支えるものです。", "date_published": "2019-03-27T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "公司动态" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2019-03-27-dpu-051-dee423/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2019-03-26-dpu-050-cb64b0.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2019-03-26-dpu-050-cb64b0.html", "title": "職人と共に成長する、2019「金抹刀賞」スポーツ施設用床材全国上級技能者大会が始動！", "summary": "職人精神を受け継ぎ、施工の標準化を進め、技術・人材・創造を尊重する業界の共通認識を築くため、DBC グループ有限公司、中国体育用品業連合会、BASF ポリウレタン特種製品（中国）有限公司が共同主催… 本ページには発表当時の本文を掲載し、要点、よくある質問、関連する PDF アーカイブを提供しています。", "content_text": "職人精神を受け継ぎ、施工の標準化を進め、技術・人材・創造を尊重する業界の共通認識を築くため、2019年第 3 回「金抹刀賞」スポーツ施設用床材全国上級技能者大会が、まもなく重慶で開催されます。DBC グループ有限公司、中国体育用品業連合会、BASF ポリウレタン特種製品（中国）有限公司が共同主催し、上海都佰城環保工程有限公司、中国国際体育用品博覧会、重慶華暢体育施設有限公司、重慶朝遠体育施設有限公司が共同で運営します。 「金抹刀賞」スポーツ施設用床材全国上級技能者大会は、これまで 2 回連続で開催されてきました。職人と専門的な施工技能に焦点を当て、職人精神の継承と発展を目指しています。また、施工の標準化を牽引し、より多くの技能者が専門的な施工基準を満たせるようにして、総合的な競争力を高めます。2 年間の開催は業界に良い影響を与え、厳しい環境基準と物理・機械的な使用性能を満たすことが製品の適合性を総合的に示し、熟練した技術と改善を追求する職人精神こそ、優れた製品・工事を支える基盤だという認識を広げました。 登録は受付中です！ DBC グループ WeChat 公式アカウントをフォローし、右下隅の VIP チャンネルに移動し、[技術者競技会登録] を選択して登録チャンネルに入ります。 世界中の職人が継続的に働いて、給料をもらって、尊厳を持って働けるようにしましょう！ 2019年、職人精神をさらに広め、全国の運動施設分野で優れた技能者の可能性を引き出し、公正で健全な競争環境と、労働・技能を尊重する風土を育てるため、第 3 回「金抹刀賞」スポーツ施設用床材全国上級技能者大会が、内容を充実させて開催されます。現在、参加登録を全面的に受け付けており、今後、予選、勝ち上がり戦、決勝が順次始まります。この春、「金抹刀職人継承計画」の技能大会は、業界全体に技の祭典を届けます。また、違いを認めながら共通点を探る姿勢で、志を同じくする仲間を招き、学校、競技施設、都市のフィットネス歩道における環境配慮型運動施設の専門的な施工・発展を、さらに高い水準へ進めます。 活動の説明 現在、業界では標準外のスポーツ会場の建設が広く行われています。このコンテストは、実務者の専門化とプロセスの標準化を促進し、建設技術における「細部に注意を払い、卓越性を追求する」というベンチマークを確立し、熟練労働者の標準化された建設に対する理解を強化し、業界全体を健全でグリーンな発展に導くことを目的としています。 熟練労働者の重要性と認識を示すため、主催者は4月9日に重慶で開催される全国上級技能労働者予選大会に中国スポーツ産業の中核リーダーと国内外の有名企業・機関の代表者を特別に招待し、全国の優秀な技能労働者を目撃・表彰し、技術の進歩とプロセスのアップグレードを促進した。 全国スポーツ会場上級技術者競技会は、10 以上の専門メディアによってフォローアップされ報道されており、全国の関連分野の協会、企業、機関からの共催支援も受けています。現在、全国のスポーツ会場業界の優れた建設部門、チーム、個人を対象に、コンテストの募集が行われています。 4月下旬には、第一線で戦いながらコンテストに参加できない職人や、近年の優れたベンチマークプロジェクトを選考するためのオンライン投票プラットフォームを開設する。第37回中国国際スポーツ用品博覧会の会期中の2019年5月23日、上海で全国上級技術者競技会の決勝戦が行われ、職人のスタイルを十分に発揮し、職人の精神を奨励・表彰する。 活動プロセス 本日からオンライン登録を開始 4月9日、重慶で全国開幕大会を開催 4月下旬にオンライン選考チャンネルを開設 決勝戦は5月23日、上海スポーツエキスポ期間中に開催される。 極限までやるのが職人の本質。 職人の心を根幹に、職人を中心に据える、2019年第 3 回「金抹刀賞」職人継承計画。重慶で、皆様と共に始めるのをお待ちしています！ （イベントへの参加登録は、電子申込フォームに必要事項をご記入ください。また、DBCグループのWeChatサービスアカウントにログインして登録手続きを行うこともできます。ぜひご参加をお待ちしております。職人の条件を満たした方には、主催者より無料の宿泊施設と賞品をご用意させていただきます。参加人数に限りがございますので、お早めにご登録・お申込みください！） 職人の皆さんの創意工夫に感謝です！ ！ 第 2 回「金抹刀賞」大会・表彰式を振り返る！ 労働者が仕事をうまくやりたいなら、まず道具を研ぐ必要があります。", "date_published": "2019-03-26T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "公司动态" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2019-03-26-dpu-050-cb64b0/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2019-03-19-dpu-049-02cdc9.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2019-03-19-dpu-049-02cdc9.html", "title": "DPU スポーツ施設用床材システムの VIP お客様窓口を開設！", "summary": "BASF・DBC の DPU スポーツ施設用床材システム向け VIP お客様サービスプラットフォームを開設しました！本ページには発表当時の本文を掲載し、要点、よくある質問、関連する PDF アーカイブを提供しています。", "content_text": "BASF・DBC の DPU スポーツ施設用床材システム向け VIP お客様サービスプラットフォームを開設しました！ 市場全体の高度化を促し、低価格落札の悪循環を根本から断つため、DBC は 3 年以上にわたり、業界の仲間と教育管理者向けの研修・交流会を数十回開催し、力を惜しまず取り組んできました。市場の改善と業界全体の進歩に向け、引き続き技術革新と用途開発の突破を軸として、業界の高度化に貢献します。 DBCはVIP顧客と協力して、高品質で便利なサービスシステムを市場に提供します! 共に成長し、互いの力を高める！ 顧客サービスの品質を向上させ、パートナーと正確に連携するために、DBC は VIP 顧客向けの専用サービス チャネルを開始し、コミュニケーションをより効率的かつ便利にしました。 DBC グループの WeChat 公式アカウント「DBCGROUP」をフォローしてください。右下の「VIP通道」から「DPU服务平台」を選ぶと VIP お客様窓口に入れます。または、下部の「阅读全文」を選んで DPU サービスプラットフォームへ直接アクセスできます。 継続的に改善されています。ぜひ体験していただき、貴重なご意見をお寄せください。ありがとう。 DBC・林凡秋から亥年の仕事始めに：志を同じくする仲間と共に努力しよう！", "date_published": "2019-03-19T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "公司动态" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2019-03-19-dpu-049-02cdc9/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2019-02-11-dpu-048-f60aac.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2019-02-11-dpu-048-f60aac.html", "title": "DBC・林凡秋から亥年の仕事始めに：志を同じくする仲間と共に努力しよう！", "summary": "旧暦正月 7 日、亥年最初の仕事の日を一緒に始めましょう。今、職場にいる方も、移動中の方も、まだ自宅や旅先にいる方も、それぞれでよいと思います。人生にはさまざまな不確実性があり、確かなものといえるのは… 本ページには発表当時の本文を掲載し、要点、よくある質問、関連する PDF アーカイブを提供しています。", "content_text": "旧暦正月 7 日、亥年最初の仕事の日を一緒に始めましょう。今、職場にいる方も、移動中の方も、まだ自宅や旅先にいる方も、それぞれでよいと思います。人生にはさまざまな不確実性がありますが、確かなものといえるのは理想と、それを守り抜く姿勢です。仕事は、人が避けられず、欠かすこともできない友人です。誰もがこの「友人」を嫌いになった経験はあるでしょう。しかし実際は、それほど嫌な存在ではありません。仕事は生活を充実させ、心の世界をより豊かにしてくれます。 物がかつてなく豊かで、何も不足していない現代では、物を所有するだけでは感覚が刺激されにくく、長く続く満足も得にくくなっています。一方、仕事の効率は、現代人に必要な能力へと変わりつつあります。私たちには達成感、それも継続的な達成感が必要です。それが自分の中に根付けば、仕事で得たものと失ったもの、正しかったことと誤ったことに正面から向き合えます。正しければ続け、誤っていれば修正する。その積み重ねによって、仕事への不満はなくなっていきます。そして何よりうれしいのは、生活への不満もなくなることです。 確かに、私は仕事を楽しんでいます。それは常に私に挑戦と希望を与えてくれるからです。時にはそれは果てしなく続く超えられない海のようなものであり、時には何百万もの人々の希望を乗せたゆりかごのようなものです。魂にも安らぎの場所があるようです。大げさかもしれませんが、これが私の本当の気持ちです。次に、私が最近見たり聞いたり学んだことを、DBC をサポートしフォローしているすべての友人たちと共有します。 2019年の元日後、最初の仕事の日に、私は遠方の県、寧洱ハニ族イ族自治県（かつての普洱県）へ向かいました。上海から昆明を経由して普洱市へ飛び、そこから車で寧洱県へ移動しました。県名を知らない方でも、普洱茶なら多くの方がご存じでしょう。その産地である普洱山は、この県にあります。今回特に印象に残ったのは、十数の少数民族の強い団結と、貧困脱却に真摯に取り組む県政府幹部の姿勢です。3 年以上にわたり県民が力を合わせ、人口 20 万人の国家指定貧困県がその指定を脱するという、中国の小さな夢を実現しました。私は、ここの人々の幸福度は高いと感じます。私にできるのは、その暮らしを少しでも良くするため、団結を大切にするこの県に、ささやかでも心のこもった支援をすることです。 寧洱県を訪れた目的は、公益寄贈事業の視察です。DBC は毎年、志を同じくする数社のパートナーに呼びかけ、施設を建設・寄贈する事業を行っており、今年で 4 年目になります。2019年には、ここで学校の運動場を寄贈したいと考えています。視察した学校の運動場はコンクリートとアスファルトの表面で、2,000 人以上の子どもがこの硬い地面で運動しており、長年の間には運動中のけがも避けられませんでした。今年の DBC とパートナーによる寄贈が、子どもたちが環境に配慮した耐久性のある陸上競技トラックを楽しく走ることにつながればと願っています。 寧洱県への旅は、深く心に残りました。素朴な土地柄と人々の前向きで楽観的な生き方、美しい農村の風景、普洱山から雲海を見渡す幻想的な景色が好きになりました。 私たちのほとんどは、一見シンプルで楽な道を選び、仕事で困難に遭遇すると撤退し、業界を変えるために飛びつくでしょう。結局のところ、私たちの生活はますます困難になることは避けられません...企業でも同じことが当てはまります。模倣や模倣は比較的容易で、より早く利益が得られるかもしれませんが、1 ～ 2 年後にはほとんどが停滞するか消滅してしまいます。過去には模倣によってお金を稼ぐ人が多すぎましたが、今は時代が変わり、私たちは実践、概念、認識をアップデートする必要があります。 『道徳経』に「有無相生じ、難易相成す」とあります。難しさと易しさは対立すると同時に、互いに変化し合います。何事も長期的な視点と弁証法的な思考で見るべきであり、変わらないものはありません。最善の選択は、自分が正しいと考えることを行うことです。ただしその前に、自分自身を見極める力が必要です。 DBC が正しくて困難な道を選択したことは疑いの余地がありません。それが正しい理由は、将来のアプリケーションは便利で高品質、環境に優しく、人間の生活をよりシンプルで快適にするものでなければならないからです。将来的には、DBC はより多くの技術革新のアプリケーションをもたらし、より多くの分野に驚きをもたらすでしょう。 2018年、私たちは新しい戦略スローガン「未来の用途を、私たちが創る（we innovate future applications）」を定めました。これは、市場での成果をどう生むか、製品の環境配慮と実用性能をどう両立するか、人類の生存を支える地球にどう貢献するかという、DBC の進む道を明確にしました。これは DBC だけでなく、あらゆる業界・企業が長く広く発展するための道でもあります。 団結は永遠のテーマであり、国から家族に至るまで揺るぎない追求です。なぜなら、団結は常に私たちに予期せぬ驚きをもたらすからです。 なぜ団結するのか、誰と団結するのか、どうすれば団結できるのか。私はよく自問します。「中国人は最も団結しない」と言う人もいるかもしれません。しかし私たち自身も中国人の一員として、魯迅が描いた傍観者や嘲笑する人々であり続けるわけにはいきません。団結は可能であり、中国でもその実例は絶えず生まれています。まず時間をかけて、団結を求める同じ志の仲間を探し、力を十分に蓄えてから、さらに大きな団結へ広げる必要があります。 他の計画を持っている人と仕事をしないでください。そうすることは団結を損ない、進歩を妨げるだけです。 同じ志を持った人はなかなか見つからないので、一緒に頑張ってくれる人を大切にしてください！ 新年はいつも私たちに力と希望を与えてくれます。 DBC は、最適で勤勉で、共に発展する意欲のある人材とともに成長したいと考えています。 理解の水準が異なる者同士では、意思を通わせるのは難しいと、賢い人は言います。「類は友を呼ぶ」ということです。しかし、グローバル化した新しい世界で、人々を分けて考えられるでしょうか。分けることは、違いを受け入れることを学ぶよりも難しいように思えます。 では、自分自身を正しく見つめ、少なくとも自らが貫こうとしていることは正しいと確かめるには、どうすればよいのでしょうか。 老子は「人を知る者は智、自らを知る者は明。人に勝つ者は力有り、自らに勝つ者は強し」と述べました。まさに人生の大きな知恵です。他人を理解するのは聡明なことですが、自分自身を理解してこそ深い知恵があります。他人に勝てる人には力がありますが、自分自身に勝てる人こそ真に強いのです。 平たく言えば、人々は自己認識を持ち、自分の能力がどれだけ目標を達成できるかを理解する必要があります。夢が大きくても、自分の能力が明確に理解されておらず、改善するためのステップも存在しない場合、その夢は「夢」と「思考」でしかありません。 本当の成長とは、自己認識が進化し続けることです。社会、業界、会社、人々の不公正を感じたら、まず自分の姿勢を低くし、気持ちを落ち着け、自分の力不足なのか、本当に社会が不公正なのかを見つめ直してください。それでも不公正だと感じるなら、声を上げ、自分の考えを守り、立ち向かうべきです。狭まった認識から抜け出し、自分を受け入れ、自分に挑戦する。よく見て考え抜けば、心は落ち着き、行動の方向も定まります。 仕事に従事する人から、職業人へ、そして専門家へ。これが私たちの仕事に対する考え方です。 かつてある人が 20 社以上の失敗したテクノロジー企業を調査し、後にそれらの企業には共通の特徴があることがわかりました。上司以外は残業する人はほとんどいませんでした。起業する際に最も必要なのは、早く、着実に事業を進めることです。 9時から5時まで働いたら、1日にどれだけのことができるでしょうか？熾烈な市場競争でどうやって勝つのでしょうか? 業績や市場は、自分自身の努力に頼って、自分自身で達成しなければなりません。だから、給料が低いからといって文句を言わないでください。実際には誰もが自分自身の選択を持っています。あなたはまだ専門家ではないため、収入は十分に高くありません。 2018年、今年をどう評価しますか？ まずマクロの視点から話します。DBC はまだ成長途中で、私自身も高い境地に達したわけではありません。それでも、マクロ環境が一人ひとり、一社一社、各業界にどれほど重要かを知る必要があります。マクロでのわずかな変動が、ミクロの存在である私たちや企業、業界には致命的な打撃になり得ます。同時に、それを重視し、理解すれば、味方にできる可能性もあります。 2018年の中国の発展には、質の向上が伴っていました。効率よく仕事を進めることを学ぶ人が増えたのと同じです。これは長く困難な過程であり、簡単には到達できませんでした。さまざまな変革や意識の目覚め、革新と行動の継続、難しい選択を重ねて、今日の認識に至ったのです。 2019年も、悲観的に見る人には、これまで同様、リスクや困難ばかりが目に入るでしょう。多くの経済学者がすでに警鐘を鳴らしているからです。それでも私たちは、この一年がさらに悪くならないように行動できます。力を合わせて努力し、ともに険しい道を切り開いていきましょう！ 2018 年を振り返ると、中国の典型的な商業イベントは OFO 自転車シェアリングでした。 2年以上の間に、投資家が群がり、あっという間に崩壊してしまいました。資本の強制による無力感だったのか？それとも狂った企業拡大の結果なのでしょうか？何はともあれ、起業家は非常に強い心を持っていなければなりません。 2018年に最も悪名高いビジネス事例といえば、米国の大うそつきエリザベス・ホームズの失脚でしょう。栄枯盛衰は移り変わり、悪事を働く者に最後まで良い結末は訪れません。 世界は機会、選択、不確実性に満ちています。マクロの大きな環境は変えられなくても、私たちの産業を取り巻く小さな環境を着実に改善することはできます。少なくとも、それによって全体の環境が悪くなることはありません。 過去 2 年間、DBC とドイツの BASF は共同で ETPU スポーツ フィールド シリーズ製品を革新し、市場で大きな成功を収めました。業界の技術進歩を促進するこの革新的な製品は、業界、パートナー、専門家からも認められています。営業実績は、当社に対する市場の最も誠実な評価であり、また、疑惑や排除に対する最も強力な対応策でもあります。 古代ローマの哲学者キケロは「困難が大きいほど、栄光も大きい」と言いました。 DBC は栄光とは程遠いですが、努力と力で業界の尊敬を勝ち取りました。私たちは常に警戒を怠らず、危機感を持って着実に前進していきます。 2018 年に私たちは多くのものを得ましたが、それは DBC をサポートする友人たちの団結、忍耐、闘争心なしには不可能でした。 2019年、DBCは当社の重要な戦略的パートナーであるドイツのBASFと提携して、スポーツ用床材市場を掘り下げ、新しい家具素材、教育機器、スポーツ用品、航空宇宙機器、自動車におけるInfinergy ETPUの技術アップグレードと応用革新を開発します。 「ポップコーン」として知られる ETPU は優れた性能を備えており、スポーツ用床材業界での応用で成功していることは誰の目にも明らかです。より多くの分野でどのように奇跡を起こすかが私たちの挑戦であり、チャンスです。 DBCは、将来の材料応用を革新し、高品質を開発するグローバル企業への発展に取り組んでいます。 2019年も遠慮せず、全力で、攻めていきます…。 春節の時期にチベットに行った私は、正しい調整と素早い適応を必要とする高山病のさまざまな症状に直面したり、暗い夜の寒い曲がりくねった山道を6時間連続で運転したり、エベレストのベースキャンプに向かう途中で強い吹雪とナイフのような冷たい風に遭遇したり、さまざまな困難と挑戦を経験しました... 今、これらの経験を冷静に思い出してみると、どこにいても困難と幸運は常に隣り合わせであるということが最も深く感じられます。新しい年、困難には力強く立ち向かい、幸運に感謝し、美しい一日をゆっくりと過ごしましょう。 今、私はラサから上海に戻る飛行機の中にいます。皆様、明けましておめでとうございます。そして亥年の幸運を祈ります。", "date_published": "2019-02-11T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "公司动态" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2019-02-11-dpu-048-f60aac/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2018-12-17-dpu-047-e7154e.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2018-12-17-dpu-047-e7154e.html", "title": "競技場から世界へ、DBC と BASF がグローバル戦略提携", "summary": "12月12日、ドイツ BASF と上海 DBC は、ルートヴィヒスハーフェンの BASF 本社で、Infinergy® ETPU の革新的な将来用途に関するグローバル戦略提携の式典を行いました。BASF は DBC と Infinergy ブランドの新用途を共同で… 本ページには発表当時の本文を掲載し、要点、よくある質問、関連する PDF アーカイブを提供しています。", "content_text": "12月12日、ドイツのBASFと上海DBCは、ルートヴィヒスハーフェンのBASF本社で、Infinergy® ETPUの革新的な将来のアプリケーションに向けた世界的な戦略的協力式典を開催した。 BASFはDBCと共同でInfinergyブランドの下で新たなグローバルアプリケーションを開発する。両社は、Infinergy® E-TPU (Infinergy ETPU) 製品の技術アップグレード、アプリケーションの革新、市場促進およびチャネル開発の点で世界的な戦略的パートナーシップに達しました。この戦略的協力の成果により、DBC と BASF の間の新たな企業戦略的協力の新たな章が開かれました。 未来の用途を、私たちが創る 未来の用途を創造する （左から）BASF パフォーマンスマテリアルズ部門プレジデント Raimar Jahn 氏、DBC グループ会長 林凡秋氏、BASF Infinergy グローバル事業管理責任者 Dr. Jens P. Dierssen。 合意に基づき、BASF と DBC グループは、Infinergy の革新的用途の市場拡大、特に住生活向け新素材、教育設備、スポーツ用品、航空宇宙機器での技術応用開発を共同で進めます。高級なクッション性家具向けの Infinergy® ETPU マットレス、ETPU シート、ETPU 座布団、ETPU ヨガマットなどの開発・普及、航空機座席や新エネルギー車向けの ETPU 応用技術、物流・宅配向け包装シリーズの技術開発にも取り組みます。BASF は引き続きスポーツ用品分野で DBC の成長を支援し、スポーツ施設用床材や競技施設向け製品の開発・普及を強化します。また両社は販路資源を共同で最適化し、市場開拓に向けた迅速で効果的な連携体制を構築します。 BASF パフォーマンスマテリアルズ部門プレジデントとして同部門のグローバル事業を担当する Raimar Jahn 氏は、次のように述べました。「BASF は継続的なイノベーションに取り組み、お客様のさらなる成功を支援します。一体化、革新、持続可能性、デジタル化、優れた事業運営という強みを十分に活用し、お客様が必要とするソリューションを提供します。それによってお客様にとっての当社の魅力を高め、パートナーの関連市場での事業成長を支えます。」 DBC グループ会長の林凡秋氏は、次のように述べました。「世界最大の化学企業 BASF との協力は、DBC の成功を支える重要な要因の一つです。私たちは、革新的で開かれた協力という考え方を共有しています。今回のグローバル戦略提携は、両社の協力の歴史における新たな節目であり、DBC グループが未来の材料用途を革新し、質の高い成長を遂げるグローバル企業となることを支えます。険しい関門を前に、今こそ新たな一歩を踏み出す時です。今日もまた新しい始まりです。DBC は引き続き全力を尽くす姿勢を貫き、職人の心で挑戦に向き合い、革新で未来を迎えます。」 BASF と DBC の協力は 2013年に始まりました。革新、協力、相互利益を目標に、技術革新、製品開発、市場拡大で大きな成果を上げています。特に、2016年に共同発明した ETPU 運動施設シリーズは市場で大きな成功を収めました。ETPU 陸上競技トラックの市場投入から約 2 年で、業界の技術進歩を促すこの製品は 1,500 件を超える事例で採用され、専門家に高く評価されるとともに、国際陸上競技連盟（IAAF）と中国陸上競技協会の認証も取得しました。中国の 60 万校、約 2 億人の生徒に、安全で快適、環境に配慮し耐久性のある運動の場を提供することを目指すと同時に、世界各地の競技施設や陸上競技大会にも専門的な運動施設を提供しています。 BASFは最近、「当社の組織をより顧客中心で、より機敏に変革する」という新たな戦略レイアウトを発表した。 BASFは、アーキテクチャとプロセスを大幅に簡素化し、製品ポートフォリオを最適化し、Verbundシステムをさらに強化してより高速かつ柔軟になる予定です。 BASFはまた、ビジネス分野における有機的成長という目標をより早く達成するために、顧客を重視し、カスタマイズされたサービスとソリューションを提供する取り組みを強化していきます。 BASF の新たな戦略は、顧客をより重視し、企業組織と製品構成を最適化するものです。これを背景に、BASF と DBC による ETPU の未来の用途を拓く戦略提携は、より効率的かつ円滑に進むことになります。両社は Infinergy ETPU の革新的用途の市場拡大を共同で推進します。 ぜひご参加ください！一緒に技術革新を進めていきましょう！私たちは協力してWin-Winの結果を達成します！ ！", "date_published": "2018-12-17T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "公司动态" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2018-12-17-dpu-047-e7154e/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2018-12-07-dpu-046-2630bf.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2018-12-07-dpu-046-2630bf.html", "title": "INFINERGY ETPU、未来の用途を拓く製品シリーズ――ETPU の迫力ある動画を公開", "summary": "BASF と DBC が注意深く作成した革新的な製品ビデオが新たにリリースされ、クールさ、非常に衝撃的な効果に満ちており、人々に並外れた視覚体験を提供します。このページには、発行時点のテキストが表示され、重要なポイント、FAQ、および関連する PDF アーカイブが提供されます。", "content_text": "BASF と DBC が注意深く作成した革新的な製品ビデオが新たにリリースされ、クールさ、非常に衝撃的な効果に満ちており、人々に並外れた視覚体験を提供します。 動画に登場する BASF 発明の「発泡熱可塑性ポリウレタン e-TPU INFINERGY® ETPU 粒子」は、快適性、耐久性、反発弾性、環境への配慮を兼ね備えた、画期的な製品です。Infinergy はアディダス boost ランニングシューズへの採用から、DBC の用途開発によって ETPU 陸上競技トラックや人工芝へと広がりました。今後は ETPU 家具、包装、航空機・自動車の座席などにも用途を拡大します。ポップコーンのような白い ETPU 粒子がこれほどの力を発揮できるのは、BASF と DBC の確かな技術力と革新的な協力モデルによるものです。 イノベーションのペースは決して止まらない 2016 年、ETPU はスポーツ用床材業界で革新的に使用されました。 DBC と BASF は、わずか 2 年間で、労働者の知恵を活かして業界に細心の注意を払い、革新に努め、ユーザーに真の価値を創造し、ユーザーからの評価と市場の信頼を獲得しました。現在、スポーツ床材のシェアは世界トップクラスです。 このほど ETPU 陸上競技トラックに、中国陸上競技協会と国際陸上競技連盟（IAAF）の認証書を同時に取得するという二つの朗報が届きました。これにより、BASF・DBC の ETPU トラックシリーズを、世界最高水準の専門競技大会で大規模に使用できる可能性が開かれました。 技術進歩を促す優れた製品は、最終的に利用者と市場の支持、そして専門家の敬意を得ます。これは、DBC 会長・林凡秋氏の「細部まで精密に、着実に、心を込めて取り組めば、成功は自然とついてくる」という仕事の信条も裏付けています。 多くの人が DBC の開発について質問します。要するに二本柱です。 1つ目は技術革新、2つ目はWin-Winの協力です。そこには、技術革新であれ、協調革新であれ、イノベーションが貫かれています。 協力について、DBC 会長の林凡秋氏は次のように語っています。 デジタル化と世界規模の競争が進む時代には、国有企業、中央政府直属の国有企業、小規模・零細企業のいずれも、変革を迫られる可能性があります。世界での競争力を高めるには、実効性と革新性のある協力が欠かせません。優れた協力相手と結び付くには、自らの核となる強みが必要です。そのため企業は、実力を高め、内側から発展を支える力を育み、人材チームを築いて、ともに成長できる協力の時代に備えなければなりません。情報化が進み、実務が重視される今、誠実に仕事をし、誠実に人と向き合うことは、単に誇るための言葉ではありません。誠実さを行動に移し、言葉と行動を一致させ、地に足を付けて取り組むことが、協力による発展と双方の成功を支える基盤になります。 まさにこのビジネス哲学に基づいて、DBC は BASF との協力関係をますます幅広くしていきます。 2018年8月30日、DBC グループ有限公司は BASF の「中華圏建設業界最優秀パートナー」に選ばれました。この評価の背景には、DBC の強い革新力と、全力を尽くす仕事への姿勢があります。 決まった法則が通用しない時代です。私たちは、生まれながらに幸運を約束された主人公ではありません。巨大な市場と厳しい現実を前に、地に足を着けて努力を重ね、変化し続ける市場の需要と、より高い要求を持つ利用者に応える優れた製品を追求するしかないのです。 これからの世界は可能性に満ちた世界になります。創意工夫で課題に対処し、イノベーションで未来を受け入れるのは良い方法ではないでしょうか? 注意深い人は、ビデオ内でまったく新しいブランド Infinergy について言及していることに気づくでしょう。 DBCはまた大きな動きをするのでしょうか？ DBC WeChat 公式アカウントに注目してください。答えは近日中に発表されます。", "date_published": "2018-12-07T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "公司动态" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2018-12-07-dpu-046-2630bf/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2018-12-05-dpu-045-23e82c.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2018-12-05-dpu-045-23e82c.html", "title": "DBCグループ組織図", "summary": "DBC グループ組織図。本ページには発表当時の本文を掲載し、要点、よくある質問、関連する PDF アーカイブを提供しています。", "content_text": "", "date_published": "2018-12-05T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "公司动态" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2018-12-05-dpu-045-23e82c/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2018-12-05-dpu-044-41528a.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2018-12-05-dpu-044-41528a.html", "title": "会社概要", "summary": "DBCグループは、ユーザーエクスペリエンスをサービス目的として、環境に優しい材料の適用を推進する新材料の開発と応用に根ざしており、環境に優しい材料を使用してグリーンライフを創造することに取り組んでいます。このページには、発行時点のテキストが表示され、重要なポイント、FAQ、および関連する PDF アーカイブが提供されます。", "content_text": "DBCグループは、ユーザーエクスペリエンスをサービス目的として、環境に優しい材料の適用を推進する新材料の開発と応用に根ざしており、環境に優しい材料を使用してグリーンライフを創造することに取り組んでいます。 DBC は中国科学院と合弁会社を設立し、世界最大の化学企業であるドイツ BASF と共同研究開発センターおよび共同ブランドを構築して、材料技術の革新的な応用の質の高い発展を牽引しています。戦略的パートナー、顧客、DBC の三者が利益を得る新たな時代を切り開きます。 DBC の担当者は、環境保護、infinergy ETPU 製品の機能性、実用性を創造的に完璧に組み合わせ、地球環境を改善するためのフルサイクルの製品サービスを提供します。 当社は、航空宇宙機器や新エネルギー車向けに軽量で安全な性能材料を提供しています。 当社は、環境に優しく、耐久性があり、軽量でリサイクル可能な梱包材をエクスプレス物流業界に提供しています。 教育機器やスポーツ施設業界向けに、メンテナンスが容易で環境に優しい材料を提供しています。 家庭の暮らしに向けて、ETPU マットレス、ソファ、椅子、フロアマットなど、環境に配慮した快適で安全な、創意ある家具用材料を提供しています。 学校や競技施設に、専門的な運動施設舗装材である ETPU 陸上競技トラックシリーズを提供しています。 軽量でリサイクル可能な梱包材E-TPU携帯電話ボックス、家電用梱包箱などを家電製品向けに提供しています。 私たちは、都市再生のための環境に優しく、耐久性があり、メンテナンスの手間がかからない機能性材料を提供します。地下空間建設、スポンジシティ建設など。 未来の用途を、私たちが創る DBC.cn", "date_published": "2018-12-05T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "公司动态" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2018-12-05-dpu-044-41528a/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2018-11-28-dpu-040-065986.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2018-11-28-dpu-040-065986.html", "title": "DBC：合肥市教育局が小中学校運動施設の新国家規格研修会を開催", "summary": "合肥市の小中学校における合成材料表面運動場の施工を適正化し、教職員と生徒の健やかな運動を守り、GB36246-2018「中小学校の合成材料表面運動施設」の新国家規格の実施に関して教育部と安徽省教育庁が発出した文書を徹底するため… 本ページには発表当時の本文を掲載し、要点、よくある質問、関連する PDF アーカイブを提供しています。", "content_text": "合肥市の小中学校における合成材料表面運動場の施工を適正化し、教職員と生徒の健やかな運動を守り、新国家規格 GB36246-2018「中小学校の合成材料表面運動施設」の実施に関する教育部・安徽省教育庁の文書を徹底するため、合肥市教育局は 2018年11月13日に「2018年教育部門施設整備・省エネルギー管理幹部研修」を開催しました。合肥市と各区・県の教育局関係部門の管理幹部、市の重点学校の校長代表、各区・県の施設整備担当幹部が、合肥市第四中学校での研修に参加しました。合肥市教育局副局長の陸昌雲氏、同局プロジェクト弁公室副主任の朱偉紅氏、談龍兵氏らが出席しました。 教育部が起草を取りまとめ、国家市場監督管理総局と国家標準化管理委員会が共同で公布した、合成樹脂系陸上競技トラックの新国家規格 GB36246-2018「中小学校の合成材料表面運動施設」は、11月1日から全国で強制適用されています。研修会には、同規格の主要起草者で、都佰城新材料技术（上海）有限公司総裁、北京大学特聘教授、中国体育用品業連合会理事、教育部中小学緑色運動場地研究院副院長を務める林凡秋氏が招かれ、新たに公布・施行された規格を詳しく総合的に解説しました。 林凡秋氏が新国家規格を総合的に解説し、運動施設全体の施工品質の管理方法を詳しく分析。 会議で林凡秋氏は、新国家規格の起草背景、規定上の要件、施工技術の管理、特に関心の高い有害物質の上限値、物理性能、臭気評価を項目ごとに解説しました。課題に的確に対応し、実務で活用・実行できる内容で、参加者に多くの学びをもたらしました。 3時間以上の研修中、合肥市教育システムの管理幹部たちはまったく手を抜かず熱心に勉強していたことは賞賛に値します。 研修後の質疑・交流では、合肥市教育局の管理担当者から、運動施設全体の施工品質の要件と専門的な品質確保策について、多くの質問が寄せられました。下地から表面層、さらに使用・維持管理の各段階で生じる問題、施工中の化学物質に関する環境管理、材料と施工に求める物理・機械性能の実現、下地の施工指標と要件などです。林凡秋氏は一つひとつ積極的に回答し、実際のプロジェクトにおける管理方法と実行可能な技術支援も紹介しました。 安徽省教育局の統計によると、2017年の時点で市内にはあらゆるレベルと種類の学校が2,004校あり、その内訳は一般大学54校、中等専門学校54校、普通高校108校、中学校245校、小学校542校、幼稚園994校、特殊教育学校6校、国防学校1校である。この新しい国家基準研修会議の成功裡の開催は、合肥市の教育システムが新しい国家基準を理解して習得するのに役立ち、小中学校で環境に優しく耐久性のある運動場の建設を導き、グリーンキャンパス建設戦略の真の実施を促進するでしょう。", "date_published": "2018-11-28T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "公司动态" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2018-11-28-dpu-040-065986/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2018-11-14-dpu-037-835c82.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2018-11-14-dpu-037-835c82.html", "title": "BASF・DBC の ETPU 陸上競技トラック、中国陸上競技協会と IAAF の認証を取得", "summary": "ドイツ BASF と上海 DBC が共同開発・発売した ETPU 陸上競技トラックシリーズは、ここ 1～2 年、市場で高い評価を受け、中国内外の専門的なスポーツ愛好家から好評を得ています。BASF が発明した発泡熱可塑性ポリウレタン材料 in… 本ページには発表当時の本文を掲載し、要点、よくある質問、関連する PDF アーカイブを提供しています。", "content_text": "ドイツ BASF と上海 DBC が共同開発・発売した ETPU 陸上競技トラックシリーズは、ここ 1～2 年、市場で高い評価を受け、中国内外の専門的なスポーツ愛好家から好評を得ています。BASF が発明した発泡熱可塑性ポリウレタン材料 Infinergy ETPU 粒子を、DBC は独創的な方法で運動施設に応用しました。このトラックは、中国内外の研究機関や材料研究所から、スポーツ技術の進歩を促す優れた製品と評価されています。競技施設、インターナショナルスクール、著名な幼稚園、フィットネス歩道、大学、中国の基礎教育を担う小中学校の運動施設などに広く採用され、記事執筆時点で BASF・DBC の ETPU トラックを使用するプロジェクトは 2,100 件を超えています。 このほど ETPU 陸上競技トラックに、二つの朗報が届きました。中国陸上競技協会と国際陸上競技連盟（IAAF）の認証書を同時に取得したのです。これにより、BASF・DBC の ETPU トラックシリーズを、世界最高水準の専門競技大会で大規模に使用できる可能性が開かれました。 中国陸上競技協会承認証明書 国際陸上競技連盟（IAAF）の認証書 ETPU 陸上競技トラックは市場投入以来、業界関係者から高い評価を受けています。技術進歩を促す優れた製品は、専門家の敬意を得るものです。このほど二つの栄誉を得たことは、都佰城新材料技术（上海）有限公司の会長、高級工程師で ETPU トラックの発明者でもある林凡秋氏の仕事観を裏付けています。物事を細部まで精密に、着実に、心を込めて進めれば、成功は自然とついてくるという考えです。ETPU トラックの誕生には幾多の困難があり、数百回の研究・検討と 60 回を超える応用試験の失敗を経て、ようやく正式発売に至りました。 ETPU 陸上競技トラックの市場展開も、決して順風満帆ではありませんでした。困難や挑戦は途切れず、理論と実用の大きな隔たりの中でどう的確に判断するか、模倣者や権利侵害者の強い圧力の下でどう恐れず進むかという課題がありました。林凡秋氏とチームは挑戦を恐れず、効果的な戦略と並外れた速さで会社の目標を達成し、いわゆる挑戦者たちをものともしませんでした。 協力もまた、DBC 会長・林凡秋氏が一貫して大切にする発展の道です。氏は、デジタル化と世界的な競争が進む時代には、国有企業、中央直属企業、小規模・零細企業のいずれも変革を迫られる可能性があり、有効な協力を通じてこそ世界的な競争力を高められると述べています。独自の中核的な強みがあってこそ、優れたパートナーと組むことができます。そのため企業は、自らの力を高め、内発的な成長力を育て、人材チームを築き、共に利益を得る未来に備える必要があります。情報化が進む実務重視の時代に、誠実な仕事と人としての誠実さは、単に誇るための話題ではありません。誠実さを行動に移し、言行を一致させ、地に足を着けて進むことが、共同発展と相互利益の基礎になります。 DBC は志を同じくする方々と、持続可能で互いに利益をもたらす明るい未来を築きたいと考えています。 心からDBCと手を組むことを歓迎します!", "date_published": "2018-11-14T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "公司动态" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2018-11-14-dpu-037-835c82/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2018-11-09-dpu-036-852efd.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2018-11-09-dpu-036-852efd.html", "title": "合成樹脂系陸上競技トラックの新国家規格 GB36246-2018 公布、スポーツ施設用床材の品質元年へ！", "summary": "2 年以上をかけて改訂された合成樹脂系陸上競技トラックの強制国家規格「中小学校の合成材料表面運動施設」GB 36246-2018 が、国家標準化管理委員会のウェブサイトで正式に承認されました。公布日は 5月7日と表示され… 本ページには発表当時の本文を掲載し、要点、よくある質問、関連する PDF アーカイブを提供しています。", "content_text": "2 年以上をかけて改訂された合成樹脂系陸上競技トラックの強制国家規格「中小学校の合成材料表面運動施設」GB 36246-2018 が、国家標準化管理委員会のウェブサイトで正式に承認されました。公布日は 5月7日と表示されています。新国家規格の施行に伴い、2005年に公布・施行された「中小学校の体育器材および施設 第11部：合成材料表面運動施設」GB/T 19851.11-2005 は廃止され、中国のスポーツ施設用床材業界は新たな尺度で評価されることになります。 強い若者が中国を強くし、強いスポーツが中国を強くする。スポーツ強国の夢は中国の夢と密接に結びついている。健康中国とスポーツ産業の重要な部分として、スポーツと国家フィットネスは国家戦略からキャンパス、スタジアム、フィットネスコース、そして人々の日常生活に徐々に浸透してきました。したがって、グリーンスポーツフロアリング業界の健全な発展は特に重要です。新しい国家規格の発表は、スポーツ用床材業界における品質開発の初年度の始まりを象徴しています。 この規格の改訂は、学生のスポーツ健康の確保、製品品質の向上、業界の自主規律の指導を目的として、科学、技術、実務経験の総合的な成果に基づいていると報告されている。環境安全性、スポーツ保護、耐久性、快適性と美しさ、環境保護およびその他の要件を、包括的、体系的、科学的かつ適用可能な基礎に基づいて十分に考慮しています。新しい国家基準は、使用要件を満たすことを前提として、社会資源の配分を最適化し、小中学校における合成表面スポーツ会場の設計、建設、受け入れに関する指針と基礎を提供し、それによって生徒に健康的な運動環境を提供し、生徒の生涯にわたるスポーツ意識を養い、学校スポーツのグリーンで健全な発展を促進する。 業界関係者は一般に、新しい国家基準はスポーツ用床材業界の品質基準を引き上げ、製品の品質向上につながると信じている。高性能で品質の良い製品は、市場の注目をさらに集めるでしょう。 小中学校の合成樹脂系陸上競技トラックの新国家規格は、2018年11月1日から施行されます。この規格の制定は、教職員、生徒、保護者に安心をもたらします。合成樹脂系トラックと聞くだけで不安を感じる時代に業界は別れを告げ、品質向上の新たな時代を迎えました。 一、新国家規格 GB 36246-2018 の追加項目を解説（「原文を読む」の内容を優先） 01 施設の下地に関する要件 02 厚さの要件 03 物性（6項目） 04 耐老化性 05 無機フィラーの含有要件 06 滑り止めゴム粒子のポリマー含有量の要件 07 表層完成品中の有害物質の制限（18品目） 08 非固形原材料中の有害物質の制限（12品目） 09 固形原料中の有害物質の制限（7品目） 10 原材料評価 MSDS（化学物質安全データシート） 11 サンプリング要件 12 検査規則 13 判定ルール 二、ポリウレタン系陸上競技トラックの発展の歩み 三、新国家規格の主要起草機関 26 団体 教育部教育装备研究与发展中心、清华大学、中国建材检验认证集团股份有限公司、深圳市计量质量检测研究院、上海建科检验有限公司、中国环境科学研究院、南京林业大学、山东省产品质量检验研究院、浙江省家具与五金研究所、环境保护部固体废物与化学品管理技术中心、广州同欣康体设备有限公司、江苏省产品质量监督检验研究院、广州质量监督检测研究院、上海市化学建材行业协会、武汉体育学院、中国聚氨酯工业协会、国正检验认证有限公司、国家体育总局体育器材装备中心、山东泰山体育工程有限公司、上海航宽体育场设施工程有限公司、广州大洋元亨化工有限公司、都佰城新材料技术（上海）有限公司、广州杰锐体育设施有限公司、深圳市领先康体实业有限公司、麦迪人造草坪股份有限公司、青岛科兴教育装备有限公司。 主要な起草者 张彭义、李平、郭中宝、吴海涛、车燕萍、党建伟、余若祯、罗振扬、蔡陈敏、丁琼、黄金飞、朱晓翠、张耀东、张滨、王微山、孟庆生、楼明刚、李建波、郑伟涛、陈韶、侯力波、吴颖、陈琳、黄宇梁、王港、贾志勇、王季安、余询、周立成、郭飞、卞志勇、李志实、郭龙、师建华、林凡秋、吴雪、孙震。 4. 新しい国家基準策定のプロセス 2015～2016年、「問題のある陸上競技トラック」をめぐる事案が中国各地で相次ぎました。不完全な集計でも、2015年には江蘇、広東、上海、浙江、江西、河南、深圳、成都、北京、瀋陽などの省・市に及び、具体的な都市数は 25 に達しました。 2016年6月24日、教育部は各地に合成樹脂系陸上競技トラックの重点的な是正を求める通知を発出しました。学校のトラックを登録して台帳を作り、全面的に点検し、環境・品質検査に不合格のものは直ちに撤去すること、職務怠慢や賄賂の要求・受領などの規定・規律違反については、責任を追及して厳正に調査・処分することを求めました。 2016年9月1日、教育部はウェブサイトで学校の合成樹脂系陸上競技トラックの総合管理の進捗を公表しました。当時、全国の小中学校にはトラックが 68,792 か所あり、建設中が 4,799 か所、そのうち工事中止が 2,191 か所、撤去済みの「有害トラック」が 93 か所あるとしています。また、国家標準化管理委員会と連携して関連規格の改訂を進めており、強制国家規格の制定前でも、各地の実情に応じて関連する強制規格の策定を加速するよう求めました。 2016年11月16日、教育省教育機器研究開発センターが策定した「小中学校向け合成材料表面運動場」の基準案が国家標準化局の公式ウェブサイトで公表され、意見を公募した。 2017年1月から4月にかけて、国家教育省の研究チームは全国約10の省と市で該当する調査を実施した。内容は、意見や提案の募集、協議、学校現場のサンプリングや視察などです。 2017年10月26日、教育部教育装備研究・発展センターはウェブサイトで、国家規格「中小学校の合成材料表面運動施設」の意見募集案に対する意見募集通知を公表しました。 2018年5月7日、国家標準化管理委員会が「中小学校の合成材料表面運動施設」GB 36246-2018 の公布を予定。 当衆君が把握したところでは、新国家規格は教育部が中心となって策定し、2 年以上の改訂期間中に 100 回を超える専門家会議での検討、全国での現地調査と抜取試験を実施し、市場にある数百社の製品に関する数多くの検証実験を集積しました。新国家規格は専門性、科学性、網羅性により、中国のスポーツ施設用床材業界の技術水準と製品品質をさらに高め、全国の小中学生の健やかな運動を支えます。 当衆体育は、スポーツ施設用床材分野の専門メディアを代表し、教育部と規格策定に携わったすべての皆様に敬意を表します。専門性と先見性を兼ね備えた大きな成果を生んだ、真摯な取り組みに感謝します。 ※関連ダウンロード※ 「中小学校の合成材料表面運動施設の標準価格白書」に注目――二つの取り組みを両輪に、「環境配慮と耐久性」の品質課題を解決 新国家規格 GB 36246-2018「中小学校の合成材料表面運動施設」 元のページには埋め込み可能なニュース画像が検出されませんでした。", "date_published": "2018-11-09T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "公司动态" ] }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2018-11-09-dpu-034-28fa8b.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2018-11-09-dpu-034-28fa8b.html", "title": "DPU スポーツ施設用床材の製品技術研修会を重慶で開催！革新と職人の技を紹介", "summary": "4月20日、BASF と DBC が重慶の地元パートナーと共同で企画・運営する DPU スポーツ施設用床材シリーズの製品研修会が、重慶で開催されました。重慶地区の施工業者から 120 人を超える方々が積極的に参加… 本ページには発表当時の本文を掲載し、要点、よくある質問、関連する PDF アーカイブを提供しています。", "content_text": "4月20日、上海 DBC とドイツ BASF が重慶の地元パートナーと共同で企画・運営する DPU スポーツ施設用床材シリーズの製品技術研修会が、重慶で開催されました。重慶地区の施工業者から 120 人を超える方々が積極的に参加し、重慶華暢体育と広東川奥体育からも大きな支援を受けました。 今回の製品研修会は、技術の高度化と職人精神の二つを柱としました。冒頭では、重慶の教育・スポーツ分野の市場の現状と大きな発展の可能性を分析しました。その後、DBC の製品技術マネージャーが、合成樹脂系陸上競技トラックの新国家規格の意見募集案と業界関係者の実際の経験を踏まえ、物理特性と化学特性の両面から、重要な指標が変更された理由と内容を詳しく説明しました。 技術担当者が化学・物理規格データを詳しく解説 次のセッションでは、DBC New Materials Technology (Shanghai) Co., Ltd.の副社長、Zhou Jun 氏が、DPU シリーズのスポーツ床材製品の 3 つの革新的な製品システム、すなわち DPU バスケットボール コート システム、小中学校用 DPU スペシャル トラック、およびスポーツ会場用 DPU スペシャル トラックを全員に紹介しました。周軍氏は、国、社会、市場などの側面がスポーツ用床材業界セグメントにますます注目するにつれ、高品質の製品、特に革新的で市場の需要を効果的に満たす優れた製品が市場で支持され、大きな発展の可能性を秘めていると指摘した。 DBC と BASF が共同開発した DPU シリーズ製品は、両当事者間の綿密な協力と蓄積された経験の成果です。 DPU バスケットボールコートシステムは、新国家規格を踏まえ、利用者をより良く保護するために厚さを 8 mm に増やしています。技術革新によって施工工程を減らし、作業負担を軽減し、所要時間を大幅に短縮すると同時に、物理・化学の両面で優れた性能を実現しました。今後、中国全土で見込まれる大きなバスケットボールコート需要を力強く支えます。参加者も、この画期的な製品に大きな熱意と関心を示しました。 この写真はちょっと神秘的ですね！人だかりしか見えなかった！確かに画期的な製品です。 さらに周軍氏は、小中学校向けと競技施設向けという、用途を絞った 2 種類の合成樹脂系陸上競技トラックを紹介しました。小中学校向けは、BASF と DBC が中国の小中学生の身長、体重、運動量などのデータを大量に収集・研究し、ETPU の優れた物理特性を組み合わせて開発した専用システムです。競技施設向けは、研究チームが国際的な各種陸上競技大会の選手データを詳しく分析し、競技用陸上種目のために設計した製品です。完成が近づいている海南省最大の競技施設、五源河体育場の合成樹脂系トラックにも、このシステムが採用されています。 今回の研修会には、重慶の優良な施工業者であり、今年の「321 中国環境配慮型学校建設品質サミットフォーラム・スポーツ施設用床材業界上級技能者大会」で「金抹刀」賞を受賞した方も参加しました。会場では、多くの施工業者が BASF と DBC の合成樹脂系陸上競技トラックの施工に関する知識や経験を共有し、参加者と意見を交わしました。これは、今年 3月21日に DBC が複数の企業、機関、業界団体などと共同で企画したサミットフォーラムで、技を磨く姿勢と職人精神を呼びかけたことへの力強い応答でもあります。DBC の周軍氏は、今後 BASF と共同で、研修、評価、競技会などを含む、スポーツ施設用床材の施工者向け専門研修体系を整えると述べました。この体系は、職人の技と技術を両輪に、優秀な技能者を市場と業界へ送り出すものです。 今回の DPU スポーツ施設用床材シリーズの研修会では、参加企業・団体が各製品に大きな熱意を示しました。それは重慶市場の新製品への期待と新技術への意欲を表すとともに、業界全体が技術革新に強い関心を寄せている現状も映しています。一方で、先端技術は業界に変革と高度化の加速を促しています。DBC は引き続き「技術の高度化、経営の革新」という企業理念を掲げ、業界の進歩と発展を牽引していきます。", "date_published": "2018-11-09T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "公司动态" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2018-11-09-dpu-034-28fa8b/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2018-11-08-dpu-033-201655.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2018-11-08-dpu-033-201655.html", "title": "寧夏教育庁が上海を訪問、ドイツ BASF と DBC の運動施設用材料生産拠点を視察", "summary": "11月6日、寧夏回族自治区教育庁副巡視員の董宏偉氏、同庁装備センター主任の馬旭光氏、副主任の王国鋒氏、同庁財務処副処長の馬維杲氏、寧東管理委員会経済合作局副局長の張志寧氏、寧夏教育設備… 本ページには発表当時の本文を掲載し、要点、よくある質問、関連する PDF アーカイブを提供しています。", "content_text": "11月6日、寧夏回族自治区教育庁副巡視員の董宏偉氏、同庁装備センター主任の馬旭光氏、副主任の王国鋒氏、同庁財務処副処長の馬維杲氏、寧東管理委員会経済合作局副局長の張志寧氏、寧夏教育設備業界協会秘書長の黄樺氏ら 10 人が、視察・研修のため上海を訪れました。BASF と DBC の経営陣・技術者と和やかに懇談し、教育部が今月正式に実施した国家規格 GB36246-2018「中小学校の合成材料表面運動施設」の関連要件について議論しました。寧夏教育庁の視察団は、フォーチュン・グローバル500に名を連ねる世界最大の化学企業、ドイツ BASF の上海浦東にある運動施設用材料生産拠点も見学しました。 寧夏教育庁は学校運動施設の整備を重視しています。今回の上海視察は、新国家規格の起草機関である DBC との交流を通じて各指標の要件をより深く理解し、寧夏の小中学校の合成材料運動場の施工を適正化して品質を高め、教職員と生徒が安全で環境に配慮した運動場を使えるようにすることを目的としています。BASF の先進的で整然とした設備の整う生産拠点と、安全で安定した製造技術は、材料の製造段階から運動施設の品質を支えています。視察団は今回、材料の製造工程と品質管理体制への理解を深めました。これは、教育部門が学校運動施設の材料選定と施工品質をより適切に管理することにつながります。 BASF の韓瑋博士が同社を詳しく紹介し、工場見学を案内しました。 DBC 環保工程公司の技術責任者・竇万強氏が、合成樹脂系陸上競技トラックの化学特性と施工性能の規範について説明しました。 展示室を見学。 BASF上海浦東基地は確かに少し大きいので、バッテリーカーで回るには時間がかかります。 寧夏教育庁視察団の幹部による感想：「BASF 上海浦東生産拠点を見学する間、工場の内外に異臭がないだけでなく、製造棟の内部にも、排水処理区域にさえ異臭がありませんでした。これほど大規模な化学企業が徹底した環境配慮を実現していることは、称賛し、学び、敬意を払うべきことです。皆で中国の環境配慮型学校づくりに力を尽くしましょう。」", "date_published": "2018-11-08T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "公司动态" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2018-11-08-dpu-033-201655/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2018-11-01-dpu-032-ae7d69.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2018-11-01-dpu-032-ae7d69.html", "title": "2018 都市再生技術フォーラム：DBC がコルク構造のフィットネス歩道を発表", "summary": "このほど、「2018 建築技術・都市再生」技術フォーラムと「上海市建設業発展報告（2018）」の発表会が開催されました。「都市の有機的再生・性能・安全」をテーマに、政府主管部門や… 本ページには発表当時の本文を掲載し、要点、よくある質問、関連する PDF アーカイブを提供しています。", "content_text": "このほど、「2018年建設技術・都市再生」技術フォーラムと「上海建設産業発展報告書（2018年）」発表会が盛況のうちに開催された。 「都市の有機的再生・パフォーマンス・安全性」をテーマとしたこのイベントでは、政府当局や建設業界の関連企業、有名大学、科学研究機関が一堂に会し、「都市再生」、「都市の公共安全」、「都市建築」などの関連テーマに関する特別講演が行われ、500名を超えるゲストが参加した。 DBC グループ会長の林凡秋氏が招かれ、「都市再生に向けた環境配慮型・高耐久材料の発展――機能性材料を考える」と題して講演しました。建築材料技術の観点から、環境に配慮した耐久性・循環利用性のある材料をフィットネス歩道やスポンジシティに活用する方法を詳しく分析し、機能性材料を用いた歩道が都市再生で果たす役割と用途展開の可能性を検討しました。 DBC グループは新素材の開発・応用を基盤とし、環境配慮型材料の活用を原動力に、インフラ更新と都市再生を目指しています。利用者の感覚を大切にするサービスを掲げ、共創・共有・相互利益を実現する環境配慮型の連携体制づくりに取り組んでいます。スポーツ施設用床材分野では、BASF と共同開発した EPTU（発泡熱可塑性ポリウレタン）の合成樹脂系陸上競技トラックと透水型フィットネス歩道が、良好な反発弾性、優れた衝撃吸収性、非常に高い透水性を備え、欧米の厳しい環境指標に適合しています。中国全土の 1,000 か所以上の競技施設、学校運動施設、フィットネス歩道に広く採用され、選手、健康のために運動する人、青少年や子どもに良好な運動体験を提供しています。このほど、生態への配慮と機能性を兼ね備えたコルク構造のフィットネス歩道も発表し、都市再生に不足していた自然の要素を補っています。 スポンジシティに向けて、DBC は中国科学院とドイツ BASF と共同で、透水性と耐圧性を備えた舗装システム「LUTOBO」を開発し、整備に実用的な解決策を提供しています。上海、重慶、成都、貴州、江蘇などの省・都市での実用例では、優れた透水性、耐圧性、耐摩耗性、防滑性に加え、環境への配慮、美しい多彩な外観、快適さ、維持管理の容易さ、吸音・騒音低減などの特長を示しています。「呼吸する」都市景観舗装として、ヒートアイランド現象を効果的に緩和し、都市路面の高温化を抑えています。 未来の用途を、私たちが創る DBCは、「環境に優しい材料でグリーンシティを構築し、持続可能なグリーンライフを創造する」という目標を掲げ、自社開発において材料イノベーションとグリーン環境保護の両方の概念を常に堅持し、都市建設と都市再生に不断の努力を続けています。 今回の催しは、上海市建築科学研究院（集団）有限公司が主催し、南通藍星装飾工程有限公司が共同主催、上海市建築科学研究院、上海建科建築設計院、上海建科文化伝媒有限公司が共同で運営しました。上海市住宅・都市農村建設管理委員会副巡視員の朱剣豪氏、同委員会政策研究室処長の徐存福氏らがフォーラムに出席しました。", "date_published": "2018-11-01T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "公司动态" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2018-11-01-dpu-032-ae7d69/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2018-10-31-dpu-031-12eca8.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2018-10-31-dpu-031-12eca8.html", "title": "中小学校の合成材料表面運動施設の施工管理強化に関する教育部弁公庁通知", "summary": "各省、自治区、中央直轄市の教育部門（教育委員会）、および新疆生産建設兵団教育局：このページは公開時の本文を掲載し、要点、よくある質問、関連するPDFアーカイブを提供します。", "content_text": "各省、自治区、中央直轄市の教育部門（教育委員会）および新疆生産建設兵団教育局： 強制国家規格「中小学校の合成材料表面運動施設」（GB36246-2018、以下「新国家規格」）は、国家市場監督管理総局と国家標準化管理委員会が共同で公布し、2018年11月1日から施行されます。中小学校の合成材料表面運動施設の施工管理をさらに強化し、教職員と生徒の健康・安全を確保するため、関連業務の要件を以下のとおり通知します。 一、政治的な認識を確実に高める。各省級教育行政部門は、全国教育大会の趣旨を深く学び、実行し、健康を第一とする教育理念を確立すること。生徒が運動を楽しみ、体力を高め、人格を育み、意志を鍛えられるよう支援すること。新国家規格が、中小学校の合成材料表面運動施設の品質向上、生徒の健康・安全の保障、学校体育の教育環境改善に持つ重要性を十分に認識し、当該施設の施工、使用、管理を重視すること。 2. 広報と実施を強化する。新しい国家基準の研究は、合成表面のスポーツ会場の建設における安全性、環境保護、スポーツ保護などの未解決の問題を具体的に解決するために、関連する国内外の基準を活用しています。また、小中学校における合成素材の表面スポーツ会場のライフサイクル全体の各リンクにおける主なリスクポイントを包括的に考慮し、グリーン開発、技術進歩、業界基準、および生徒の健康保護要件に沿ったさまざまな技術指標を提案しています。地方教育行政部門は、各種メディアを最大限に活用し、新しい国家基準を誠実に研究、広報、実施し、新しい国家基準の効果的な実施を促進するための実践的な措置を講じなければならない。 2018 年 11 月 1 日以降に使用するために引き渡された小中学校の合成素材の表面スポーツ会場は、新しい国家基準に準拠する必要があります。 三、長期的な監督体制を整備する。各省級教育行政部門は、専門的な検討を行い、計画を具体化し、責任を明確にして実効性を確保すること。入札・調達、設置・施工、品質検査、工事監理・検収の各工程で監督を強化し、長期的な監督体制を整備すること。調達者、監督者、利用者としての政府関係部門と学校の主体的責任を徹底すること。重層的な丸投げ下請けと低価格落札の抑制を重視し、各地の入札・調達では施工企業を直接対象として、過度な仲介業者の介在を避けること。 四、指導・検査の強化を重視する。各省級教育行政部門は、関係部門と定期的に指導・検査と重点的な是正を行い、無責任、怠慢、職務放棄を断固として防ぐこと。私情による不正、職務怠慢、不当な便宜要求、賄賂の要求・受領などによって施設が品質基準を満たさず、教職員や生徒の健康を損なう場合は、規定・規律に基づいて責任を追及し、厳正に調査・処分すること。各地は速やかに新国家規格の実施に向けた個別の業務計画を策定し、年内に実施状況を当部体育衛生・芸術教育司へ報告すること。", "date_published": "2018-10-31T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "公司动态" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2018-10-31-dpu-031-12eca8/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2018-10-17-dpu-030-396c89.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2018-10-17-dpu-030-396c89.html", "title": "第 1 回西安シルクロード教育設備サミットフォーラム――陝西省初、新国家規格に適合した陸上競技トラック（華商網）", "summary": "【概要】2018年10月11～12日、西安市教育局、西安市会展弁公室、西咸新区教育衛生体育局が共同主催する「第 1 回西安シルクロード教育設備サミットフォーラム」が、西安緑地筆克国際会展中心で開催されました。本ページには発表当時の本文を掲載し、要点、よくある質問、関連する PDF アーカイブを提供しています。", "content_text": "【概要】2018年10月11～12日、西安市教育局、西安市会展弁公室、西咸新区教育衛生体育局が共同主催する「第 1 回西安シルクロード教育設備サミットフォーラム」が、西安緑地筆克国際会展中心で開催されました。 2018年10月11～12日、西安市教育局、西安市会展弁公室、西咸新区教育衛生体育局が共同主催する「第 1 回西安シルクロード教育設備サミットフォーラム」が、西安緑地筆克国際会展中心で開催されました。教育部基礎教育司装備・情報化処処長の張権氏、教育部教育装備研究・発展センター中小学理科教育装備処処長の劉強氏、情報センター副主任の張又偉氏、省教育庁党組メンバー・副庁長の趙昶葆氏、西安市教育局党委員会書記・局長の姜建春氏、同党委員・副局長の趙春平氏、同党委員・市政府総督学の王小虎氏、西咸新区教育衛生体育局副局長の李剛氏ら、管理者、専門家、企業代表 400 人以上が参加しました。 フォーラムは「新時代・新技術・新設備・新教育――教育技術設備を革新し、シルクロード教育の拠点を築く」をテーマに、学校と教育設備企業の交流・協力の場を設け、教育分野の新設備、新技術、新製品について的を絞った情報交換を行いました。また、西北 5 省と陝西省内の他都市の教育設備部門の責任者、各区・県および開発区の教育局長、学校・幼稚園の代表者、全国および陝西省の優良な教育設備の製造・研究開発企業、スポーツ施設製品の製造企業を招きました。対面での交流とともに、教育・体育設備や教育指導のソリューションを展示しました。 陝西省初、新国家規格に基づく合成樹脂系陸上競技トラックの試験報告書を公表 このフォーラムには、北京大学特聘教授、中国体育用品連合会理事、高級工程師の林凡秋氏が特別に招かれ、強制国家規格 GB36246-2018「中小学校の合成材料表面運動施設」を解説しました。会議では、西安で初めて合成樹脂系陸上競技トラックの強制国家規格への適合を確認した、西安高新第一小学校のトラック改修事業で採用された ETPU 通気型トラックが紹介されました。施工・設置は、西安の地元企業である陝西閩林建設工程有限公司が担当しました。報告書には、完成品の化学指標と物理性能指標のほか、保護者や専門家が特に重視する衝撃吸収、接着剤の VOC、完成品の TVOC、多環芳香族炭化水素、二硫化炭素、臭気評価などの数値が含まれています。GB36246-2018 の全項目を試験し、すべてに合格した上、数値の大半が新国家規格の要求よりも大幅に良好でした。これにより、陝西省の教育部門は新規格を実施する自信と意欲を得ました。強制国家規格 GB36246-2018「中小学校の合成材料表面運動施設」は 2018年5月14日に公布され、2018年11月1日から施行されます。新国家規格の時代が始まった今、企業はスポーツ施設の施工分野に一層注力し、学校の環境配慮型運動施設の品質と安全性を守り、有害なトラックを根本から排除する必要があります。 フォーラムに出展した陝西閩林建設工程有限公司は 2005年に設立され、スポーツ施設の施工を専門としています。これまでに、陝西省体育場テニス館、西安体育学院の合成樹脂系陸上競技トラック敷設（中国陸上競技協会の検収に合格）、陝西科技大学の球技施設改修 20,000〔原文の面積単位は文字化けのため判読不能〕、西安工業大学の全天候型運動場のスポーツ用木製床の調達・設置、高新第一中学校・第一小学校の運動場改修、安康市第一小学校の運動場改修、仏坪県中学校の 400 メートル運動場新設（市級優良工事賞「天漢杯」を受賞）、靖辺県五台森林公園の運動広場、楡林世紀広場の運動場改修など、400 件以上の工事を完成させています。", "date_published": "2018-10-17T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "公司动态" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2018-10-17-dpu-030-396c89/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2018-09-30-dpu-028-91d759.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2018-09-30-dpu-028-91d759.html", "title": "DBC と BASF、中国福利会託児所に ETPU 運動トラックを寄贈", "summary": "このほど、DBC・BASF と緑能橡膠が共同で建設・寄贈した、中国福利会託児所の ETPU 運動トラックが無事に完成しました。寄贈側の一行は同託児所を見学し、園長の方玥氏と和やかに意見を交わしました。本ページには発表当時の本文を掲載し、要点、よくある質問、関連する PDF アーカイブを提供しています。", "content_text": "このほど、DBC・BASF と緑能橡膠が共同で建設・寄贈した、中国福利会託児所の ETPU 運動トラックが無事に完成しました。寄贈側の一行は同託児所を見学し、園長の方玥氏と和やかに意見を交わしました。 上海の華山路はプラタナスが木陰をつくり、優れた歴史的建造物が数多く並ぶ、上海を代表する場所です。その華山路 639 号に、宋慶齢が自ら設立した中国福利会託児所があります。 宋慶齢による題字が掲げられた中国福利会幼稚園。 DBC、BASF、緑能橡膠の一行と、中国福利会託児所の園長との記念写真。 新中国が成立した当初から、宋慶齢は子どもの教育に深い関心を寄せていました。中国福利会託児所は、宋慶齢が 1950年に設立しました。次世代に熱い期待を寄せた宋慶齢は、「最も大切なものを子どもたちに与える」ことを提唱しました。それは、社会の発展に応じた物質的条件だけでなく、より重要なこととして、子どもが健やかに成長できる良好な社会環境をつくることでした。 1951年11月、宋慶齢は中国福利会託児所で 4 組の三つ子を訪ねました。託児所の創設時、入所した子どもたちの保護者の多くが前線に赴いており、宋慶齢は残された子どもたちに深い愛情を注ぎました。 1953年、中国福利会託児所の子どもたちと過ごす宋慶齢。 中国福利会託児所は、豊かな文化的蓄積を持つ国際的な保育施設です。68 年にわたり宋慶齢の教育思想を受け継ぎ、質の高い早期教育サービスを追求してきました。「心身が調和して健康であり、よく問い、楽しく考え、上手に話し、礼節と規律を守り、広く多様な視野を持つ」子どもを育てることを目標に掲げています。保育と教育を両立する健康教育を特長とし、0～6 歳の乳幼児を一貫して支える就学前教育施設となっています。 DBC と BASF から寄贈された ETPU スポーツ トラック。 上海市政治協商会議委員で中国福利会託児所園長の方玥氏（右端）が、DBC と BASF の代表者に、同園の豊かな文化的蓄積と幅広く多様な教育理念を説明。 ETPU スポーツトラックは、子供たちが遊んだり運動したりするのに適しています。 9月26日、DBC 会長の林凡秋氏、BASF グローバル・シニア・バイスプレジデントの鄭大慶氏、BASF パフォーマンスマテリアルズ部門グローバル・バイスプレジデントの鄭懐成氏、事業責任者の韓瑋博士らが、中国福利会託児所を訪問しました。上海市政治協商会議委員でもある園長の方玥氏の案内で、特色ある屋内外の環境を見学し、和やかに意見を交わしました。 小さなベンチに座って、子どもたちの日常を感じてください。 子どもたちが食べ物や果物を運び、大人たちに「味見」を勧めました。 子どもたちは「食べよう」と誘います~~ 心はまだ子供な大人たち :) 子どもたちの絵の腕前は、なかなかのものです。 スポーツフロアの分野では、DBCとBASFは緊密な協力関係を築いており、国家フィットネス戦略の実施を支援するために、高品質の素材と厳格な建設技術を使用して、安全で環境に優しく、耐久性のあるスポーツフロアを作成することに常にこだわってきました。それだけでなく、DBC と BASF はキャンパスに深い愛着を持っており、子供たちが健康に運動し、幸せに成長できるよう、公共の福祉と実践的な活動を利用して、学校にグリーンで環境に優しいスポーツ会場を推進しています。 交流シンポジウムは方所長が主催した。 方玥氏は企業に表彰状を授与し、子どもたちのために尽くした取り組みへの感謝を伝えました。 集合写真を撮ります。 食事の時間です。方玥園長には、私たちと一緒に園のおいしい食事を楽しんでいただき、ありがとうございました。 中国福利会託児所の方玥園長は、すべての子どもには愛される権利があり、「一本一本の小さな苗木を健やかに育てる」ことが、幼児教育に携わるすべての人の責任と義務だと考えています。厳密で真摯、責任感のある姿勢で子どもの成長と発達を見守り、園の教育を絶えず改善し、有益で楽しく、環境に配慮した安全な屋内外の環境を整え続けています。方園長は今回の寄贈チームを温かく迎え、ぬくもりと深い歴史を持つ園へ案内しました。 過去 3 年間、DBC と BASF は実際の行動で公益への思いを形にしてきました。運動施設を建設・寄贈した公益プロジェクトには、百年の歴史を持つ北京大学附属小学校、出稼ぎ労働者の子どもを受け入れる上海叮叮幼稚園、山間部の湖南苗圃希望小学校などがあります。 BASF グローバル・シニア・バイスプレジデントとして中華圏の事業・市場開発を担当する鄭大慶博士は、次のように述べました。「BASF は教育の発展を支援し、子どもたちが安全で健康に学び、成長できる環境づくりに力を注いでいます。宋慶齢氏の『最も大切なものを子どもたちに与え、健やかに育てよう』という言葉のとおりです。パートナーの DBC と協力し、幼稚園児向けに設計された、高い弾性と優れた衝撃吸収性を備える発泡熱可塑性ポリウレタン（ETPU）の特別仕様材料 Infinergy® SP を用いて、中国福利会託児所に保護性のある床構造を無償で施工しました。子どもたちが、安全で環境に配慮した快適な床の上で活動できることを願っています。」 DBC グループ会長の林凡秋氏は、大きなことはできなくても、大きな愛を込めて小さなことはできると述べました。DBC は今後も中国の学校体育の発展を見守り、スポーツ強国という大きな構想の下、各界の人々とともに、学校体育の新たな展開を切り開いていきます。 中国福利会託児所の ETPU 子ども専用保護トラック（床材）の施工現場", "date_published": "2018-09-30T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "公司动态" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2018-09-30-dpu-028-91d759/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2018-09-20-dpu-027-a1e253.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2018-09-20-dpu-027-a1e253.html", "title": "DBC と中国国際工業博覧会の「化学新素材ミニフォーラム」", "summary": "工業情報化部、国家発展改革委員会、商務部、科学技術部、中国科学院、中国工程院、中国国際貿易促進委員会、国連工業開発機関、上海市人民政府が主催し、中国機械工業連合会が協力… 本ページには発表当時の本文を掲載し、要点、よくある質問、関連する PDF アーカイブを提供しています。", "content_text": "第20回中国国際産業博覧会が工業情報化部、国家発展改革委員会、商務部、科学技術部、中国科学院、中国工程院、中国国際貿易促進委員会、国連工業開発機関、上海市人民政府の主催、中国機械工業連合会の共催により本日盛大に開幕した。このイベントは9月19日から23日までの計5日間、上海国家会展中心で開催された。第20回中国国際産業博覧会が工業情報化部、国家発展改革委員会、商務部、科学技術部、中国科学院、中国工程院、中国国際貿易促進委員会、国連工業開発機関、上海市人民政府の主催、中国機械工業連合会の共催により本日盛大に開幕した。このイベントは9月19日から23日までの計5日間、上海国家会展中心で開催された。 今回の博覧会は「イノベーション・スマート化・環境配慮」をテーマに 8 つの専門展を設け、基礎材料、主要部品から先端製造装置、総合ソリューションまで、スマートで環境に配慮した製造のバリューチェーン全体を網羅しています。先端製造業の最新製品と中核技術を紹介し、スマート製造、環境配慮型製造、サービス型製造による製造強国戦略を打ち出しています。DBC は BASF と共同で中国国際工業博覧会に出展し、さらに BASF、上海華誼集団と「化学新素材ミニフォーラム」を開催しました。新しい経済の動きと材料の革新的な応用技術を探る、有意義な試みとなりました。 DBC の友人たちは引き続き熱心です DBC ETPU 児童保護床製品の展示 ETPU フィットネス歩道、ETPU 混合型陸上競技トラック、DPU バスケットボールコート、ETPU 子ども用保護床材 化学新素材ミニフォーラム", "date_published": "2018-09-20T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "公司动态" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2018-09-20-dpu-027-a1e253/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2018-09-11-dpu-026-b65236.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2018-09-11-dpu-026-b65236.html", "title": "教師節の DBC、卵が石家荘翰林学校の新学期式典へ「跳び入り」", "summary": "9月10日、中国で第 34 回教師節を迎えるに当たり、石家荘瀚林学校が初の新学期式典を開催しました。6 年間の準備を経て、同校が正式に開校したことを示す式典です。瀚林独自の「幸福の基礎」カリキュラムを隊列で紹介する演目に加え、中国… 本ページには発表当時の本文を掲載し、要点、よくある質問、関連する PDF アーカイブを提供しています。", "content_text": "9月10日、中国で第 34 回教師節を迎えるに当たり、石家荘瀚林学校が初の新学期式典を開催し、6 年間の準備を経て正式に開校しました。式典では、瀚林独自の「幸福の基礎」カリキュラムを隊列で紹介する演目に加え、中国初のオリンピック金メダリスト・許海峰氏、河北省体育局副局長・何文革氏ら来賓が、同校の射撃授業に認定プレートを授与しました。また、同校と深く連携する国際教育の専門家や、優良サプライヤーである DBC グループの副総経理・林志強氏も出席しました。これにより、瀚林学校の一貫した国際教育への歩みが正式に始まり、省都の教育に新たな一章を開くことになります。石家荘瀚林学校は石家荘市高新技術開発区にあり、北は金沙南路、西は祁連大街、南は南二環路の東延長線、東は崑崙大街に接しています。交通の便が良く、美しい環境に恵まれています。 イベントゲストラインナップ 聯威教育集団中国地区教務主任・蘇忻怡氏の挨拶 石家荘瀚林学校小学部校長・蘇永軍氏の挨拶 石家荘瀚林学校小学部校長の蘇永軍氏は挨拶で、生徒たちに強い期待を寄せました。学習を通じて学び方を身に付け、活動を通じて習慣を養い、選択を通じて個性を伸ばし、「感謝を知り、理想を持ち、責任を担う」瀚林の生徒、そして「中国の心と国際的な視野」を備えた人材になってほしいと述べました。より良い自分になり、自分たちの力で世界をより良くすることを願っています。続いて、シンガポールからの友人も挨拶しました。同校は開かれた教育理念を掲げ、海外の多くの名門校と深く連携しています。今後は、海外研修旅行など、子どもたちの国際的な交流活動も実現していく予定です。 林志強と許海峰 河北省体育局副局長・何文革氏と DBC グループ副総経理・林志強氏の記念写真 新学期式典では、河北省体育局副局長の何文革氏、同局青少年アマチュア訓練管理センター主任の彭春江氏、河北省射撃・アーチェリー協会副主席の蔡亜林氏が、射撃授業に認定プレートを授与しました。これにより、射撃が瀚林の生徒の授業に正式に導入されました。さらに会場の子どもたちと保護者を沸かせたのは、中国初のオリンピック金メダリスト・許海峰氏が、蘇永軍校長に石家荘瀚林射撃チームの旗を授与した場面でした。許氏や複数の世界チャンピオンは、生徒代表に直接射撃を指導し、粘り強く努力して国の名誉を目指す中国射撃の精神も伝えました。同校の射撃施設は、今後一般にも開放される予定です。学校を拠点に、河北省、さらには全国に向けた射撃人材の育成を目指します。 DBC は優良サプライヤーとして、この催しに招待されました。事前に複数の比較を行った結果、瀚林グループは、ETPU 全樹脂型陸上競技トラックや DPU バスケットボールコートシステムを含む、DPU スポーツ施設用床材シリーズの採用を決定しました。新入生の入学と教師節に合わせ、私たちも校内の小規模な区画で、トラック用材料 ETPU の性能を実演しました。近い将来、子ども用保護床材も同校で子どもたちの成長を支えることを願っています。 ETPU を現場施工し、卵を使って行った実験 翰林グループ総裁・孫氏 積極的に参加する 魔法のエッグジャンプテストを体験してください 同席した先生方も積極的に卵活動に参加し、生卵はETPUに落ちて無事でした！より優れた衝撃吸収により、子供の膝関節と靭帯を効果的に保護し、子供を保護します。", "date_published": "2018-09-11T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "公司动态" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2018-09-11-dpu-026-b65236/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2018-07-23-dpu-024-c45710.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2018-07-23-dpu-024-c45710.html", "title": "教育部：DBC の林凡秋が新国家規格 GB36246 の施工技術・工程管理を解説", "summary": "このほど、教育部が主催する強制国家規格 GB36246-2018「中小学校の合成材料表面運動施設」の解説セミナーが、北京で無事に終了しました。本ページには発表当時の本文を掲載し、要点、よくある質問、関連する PDF アーカイブを提供しています。", "content_text": "このほど、教育部が主催する強制国家規格 GB36246-2018「中小学校の合成材料表面運動施設」の解説セミナーが、北京で無事に終了しました。 同時期に教育部が主催した「学校の環境配慮型運動施設の発展に関する専門家セミナー」も、このほど北京で無事に終了しました。 国家市場監督管理総局による新国家規格の正式公布を受け、教育部はこのほど、全国の教育関係管理部門を対象とする討論会と発展セミナーを相次いで開催しました。各省・市の教育管理部門から 350 人以上が集まり、国家規格起草グループの専門家による解説を聞きました。会議は教育部の党建偉処長が司会を務め、体育衛生芸術司の許弘副処長が出席し、挨拶しました。 教育部の党建偉処長が司会を務め、体育衛生芸術司の許弘副処長が出席して挨拶 規格起草者である DBC 会長・林凡秋が「合成材料表面運動施設の施工工程における技術管理」を解説 学校の環境配慮型運動施設の発展に関する専門家セミナー 発展セミナー：DBC 会長の林凡秋が、データに基づく客観的な分析を通じて、学校の安全な施設整備を支援する方法を説明。 GB36246-2018「中小学校の合成材料表面運動施設」は、中華人民共和国教育部が提案・所管し、教育部教育装備研究・発展センターが起草を取りまとめた規格です。新国家規格は専門性、科学性、網羅性を兼ね備え、豊富で詳細なデータと根拠に基づき、項目ごとに討議して策定されました。この規格は、中国の学校における環境配慮型スポーツ施設の施工水準と製品品質をさらに高め、全国の小中学生の健やかな運動を支えるものです。同時に、業界の質の高い発展を秩序付け、技術進歩と自主規律を促すという前向きな意思も示しています。 2 年以上の検討と策定を経て、最終的に規格がリリースされました。これは社会と業界にとって大きな出来事です。それは統一された規範を表すだけでなく、業界の方向性と希望も表します。新しい国家規格のリリースは、業界が新たな開発サイクルに入る前触れでもあります。私たちは品質、誠実さ、夢を堅持し、団結、協力、共同努力を通じてスポーツ床材業界の健全で持続可能な発展を促進し、中国のグリーンキャンパス建設の質の向上に共同で貢献しましょう。 今回、教育部は規格解説会議を開催し、運動施設の利用者である教育部門に向けて、全国的に説明と解説を行いました。これにより、学校の合成樹脂系陸上競技トラック製品や規格への理解が深まり、要件に的確に合う信頼性の高いトラックの調達に役立ちます。また、生産者、利用者、監督当局の間の意思疎通も、より円滑かつ効果的になります。 新しい国家規格はキャンパススポーツ会場の物差しであり、業界の技術進歩を促進する役割を果たしています。新しい国家基準は、低価格での落札という「行き詰まり」を解く基礎となるだけでなく、業界発展の新たな原動力であり、品質向上の促進剤でもある。 規律がなければ、物事は整いません。スポーツ施設用床材業界の健全な発展には、規格を根拠に、指導、監督、責任追及を強化する必要があります。企業は製品品質の向上と技術革新の強化という二つの要点を捉え、中核的な競争力を築くことで、より広い発展の機会と基盤を得るべきです。 全国の教育担当者は学習熱心ですよ～ いいね！ この会議には全国のさまざまな省や市の教育管理部門から350人以上が出席した。 規格起草者の林凡秋氏は、国際的な規格策定の経験から、どのような規格もすべての問題を解決することはできないと述べました。事業者自身の規律と継続的な改善が必要であり、生産品質と工程を適切に管理し、施工技術の手順を厳守して規範に沿った作業を行い、企業は最終製品の品質に最後まで責任を持つべきだとしています。 中国では青少年スポーツが活況を呈しており、時代に即したスポーツ会場の建設品質の標準管理を導入することは画期的な意義がある。 「将来的には、技術をアップグレードする必要があり、基準もアップグレードされるでしょう。持続可能な発展というこの輝かしい大義を守り、中国の若者の健康的なスポーツを護衛し、中国のグリーンキャンパス建設の品質の持続可能な発展に貢献するために協力しましょう。」", "date_published": "2018-07-23T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "公司动态" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2018-07-23-dpu-024-c45710/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2018-07-23-dpu-022-5a3c10.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2018-07-23-dpu-022-5a3c10.html", "title": "合成樹脂系陸上競技トラック、新国家規格の試験報告書を公表（新華社）", "summary": "新華社北京7月23日電。合成樹脂系陸上競技トラックの新国家規格「中小学校の合成材料表面運動施設」GB 36246-2018（以下「新国家規格」）が、このほど国家市場監督管理総局から正式に公布されました。すでに企業… 本ページには発表当時の本文を掲載し、要点、よくある質問、関連する PDF アーカイブを提供しています。", "content_text": "新華社北京7月23日電。合成樹脂系陸上競技トラックの新国家規格「中小学校の合成材料表面運動施設」GB 36246-2018（以下「新国家規格」）が、このほど国家市場監督管理総局から正式に公布されました。すでに企業と資格を有する試験機関が新国家規格に基づく試験を開始し、試験報告書も公表されています。 新国家規格の強制適用開始は 11月1日ですが、中国建材検験認証集団（以下「国検集団」）の CTC 試験センターが発行した試験報告書によると、ドイツ BASF と上海 DBC の ETPU 透水型陸上競技トラックや無溶剤ポリウレタン接着剤などは、新国家規格の全試験項目に合格しています。 ETPU 透水型トラックは、合成樹脂系陸上競技トラックの完成品です。国検集団のプロジェクト責任者である郭中宝氏は、この報告書が新国家規格 GB36246-2018 の全項目に基づく試験結果であると説明しました。国検集団はこのほど、国家認証認可監督管理委員会から、新国家規格の第三者試験を行う資格を認められています。 この試験報告書によると、化学指標、物理性能指標、専門家が注目する接着剤の VOC、完成品の TVOC、多環芳香族炭化水素、二硫化炭素などの有害物質の試験項目はすべて合格し、数値の大半は新国家規格の要求よりも大幅に良好でした。 DBC グループ会長の林凡秋氏は、業界が混乱を経験した後、新国家規格は定量化できる基準を示したと述べました。事業者は最終製品の品質に最後まで責任を持ち、技術進歩によって製品を高度化し、サービス体制を整え、学校の環境配慮型運動施設の施工品質と安全性を守る必要があるとしています。 教育省は今月初め、新国家基準の解釈に関するセミナーを開催した。新しい国家基準起草グループの専門家は、全国のさまざまな省や市の教育部門の代表者向けに新しい国家基準を解釈しました。 （終わり）", "date_published": "2018-07-23T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "公司动态" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2018-07-23-dpu-022-5a3c10/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2018-03-23-dpu-014-a94e0b.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2018-03-23-dpu-014-a94e0b.html", "title": "スポーツ施設用床材業界は環境配慮型の発展へ――DBC グループ会長・林凡秋へのインタビュー（『緑色建築』）", "summary": "スポーツ施設用床材業界は環境配慮型の発展へ――DBC グループ会長・林凡秋へのインタビュー（『緑色建築』）。本ページには発表当時の本文を掲載し、要点、よくある質問、関連する PDF アーカイブを提供しています。", "content_text": "", "date_published": "2018-03-23T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "公司动态" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2018-03-23-dpu-014-a94e0b/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2017-08-26-dpu-008-17fa4b.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2017-08-26-dpu-008-17fa4b.html", "title": "CASU と DBC が連携、「スポンジシティ」材料の実用化を開始（人民網）", "summary": "今年の夏に入ってから、中国の多くの都市が豪雨に見舞われ、街が海のようになる状態が再び起きています。「雨が降るたびに浸水する」問題は依然として深刻です。一方で干ばつも猛威を振るい、水資源の不足が一層顕著になっています。実際、「雨のたびに浸水し、雨がやむとすぐに干ばつになる」という… 本ページには発表当時の本文を掲載し、要点、よくある質問、関連する PDF アーカイブを提供しています。", "content_text": "今年の夏に入ってから、中国の多くの都市が豪雨に見舞われ、街が海のようになる状態が再び起きています。「雨が降るたびに浸水する」問題は依然として深刻です。一方で干ばつも猛威を振るい、水資源の不足が一層顕著になっています。実際、「雨のたびに浸水し、雨がやむとすぐに干ばつになる」という都市の慢性的な問題を解決するため、国務院弁公庁は 2 年前にスポンジシティの整備を正式に開始しました。 スポンジシティは、新世代の都市雨水管理の概念です。環境の変化や雨水に起因する自然災害などに対し、都市が高い「柔軟性」を持つことを意味し、「水に対するレジリエンスを備えた都市」とも呼ばれます。国際的には「低影響開発による雨水システムの構築」という用語が用いられます。雨が降ると水を吸収・貯留・浸透・浄化し、必要なときに蓄えた水を「放出」して利用します。 2014年12月31日、「スポンジシティの整備強化」に関する講話の趣旨と中央経済工作会議の要求を受け、財政部、住宅・都市農村建設部、水利部は、中央財政が支援するスポンジシティ整備の試行事業を実施すると決定しました。「スポンジシティ整備の推進に関する指導意見」は、スポンジシティの整備を通じて、都市開発・建設の生態環境への影響を最小限に抑え、降雨の 70% をその場で吸収・利用することを明示しています。2020年までに既成市街地の面積の 20% 以上、2030年までに 80% 以上で、この目標を達成する計画です。 2015年10月、国務院弁公庁は「スポンジシティ整備の推進に関する指導意見」を公布しました。同文書は都市の既成市街地に関する目標を定めていますが、記事が挙げた2つの産業規模の数値は記載していません。原記事の2020年9,000億、2030年7兆という数字は、出典、算定方法、通貨が未確認の過去の推計であり、実績を示すものではありません。 2017年3月5日、中華人民共和国第12期全国人民代表大会第5回会議の政府活動報告は、スポンジシティの発展方向を明確にしました。整備を試行都市だけに限らず、すべての都市がこの都市の内側を支える基盤整備を重視すべきだとしています。 2015年と2016年、中国は 2 回に分けてスポンジシティ整備の試行都市 30 都市を指定しました。データによると、記事執筆時点で、試行事業の整備面積は 420 平方キロメートル、投資実行額は約 544 億元に達しています。内訳は、中央財政の奨励・補助資金が 233.4 億元、各級地方財政の資金が 129 億元、民間等の資本による投資が約 182 億元です。 しかし、スポンジシティの整備効果はまだ大きくないように見え、試行都市でも内水氾濫が繰り返し起きています。スポンジシティは本当に役に立つのでしょうか。「水を吸収しない」「お金をかけても役に立たない」という市民の疑問を、どう解消すればよいのでしょうか。 この記事では、スポンジシティの重要な技術的つながりである透水性道路舗装についていくつかの見解を提供します。 中国は急速な都市化の時期にあり、都市建設において目覚ましい成果を上げている。しかし、開発密度の高さや過度の硬い舗装などの問題もあります。特に、建物の屋根、道路、床、その他の施設の建設により、その下の表面が過剰に硬化し、都市本来の自然生態学的背景や水文学的特性が変化しました。その結果、ヒートアイランド現象、都市部の浸水、雨水の浸透、水生態系の悪化などの問題が顕著になっています。 「スポンジシティ」とは、建物・住宅地区、道路・広場、公園・緑地、水系などの地表面と調整・貯留施設が持つ、雨水の吸収、貯留・浸透、緩やかな放流の機能を十分に活用し、雨水の流出を効果的に制御するものです。「浸透・滞留・貯留・浄化・利用・排水」といった低影響開発の手法を総合的に取り入れ、環境変化や自然災害に対して、都市がスポンジのように高い柔軟性を持つことを目指します。 北京大学建築景観デザイン学院の学部長であるYu Kongjian氏は以前、「スポンジシティの解決には5年、10年、あるいはそれ以上かかるかもしれない。今回の洪水だけを理由にスポンジシティのパイロットが失敗したとは言えない。これらのスポンジシティのパイロットには一定のデモンストレーション効果がある。しかし、このデモンストレーションの意義のほとんどは局地的なものである。」と述べた。 スポンジシティが解決すべき問題は、「小雨時に水が溜まらないこと、大雨時に洪水が起きないこと、黒くて臭い水域がないこと、ヒートアイランドの緩和」に集約される。水と都市の関係のバランスをとるという観点から、スポンジシティを構築することが重要であることに疑いの余地はありません。ただし、スポンジシティは一朝一夕に実現できるプロジェクトではなく、その効果を検証するには時間がかかるだろう。 スポンジシティの構想を具体化し、将来の検証にも耐えられるものにするには、どうすればよいのでしょうか。都市の透水性舗装には、透水・貯水機能だけでなく、環境や生態系への配慮も必要です。製品の技術的な性能に加え、都市の発展に関わる課題も考慮しなければなりません。具体的には、まず良好な透水性と一定の貯水機能が求められます。それにより、排水管網への負荷を軽減し、都市の内水氾濫を抑える実用的な働きと、都市の水循環を改善する長期的な効果を両立できます。さらに、高い強度と耐変形性、水に対する安定性、高温・低温での安定性、良好な平坦性、表面のすべり抵抗性、環境への配慮、耐久性を備える必要があります。 技術の高度化を起点とするものづくりの工夫から、上海 DBC 新材料と CASU は、スポンジシティ向け透水性床材の新しい応用技術を共同開発しました。さらに世界的な化学大手であるドイツ BASF の技術支援を受け、LUTOBO（スポンジシティ向け透水性舗装システム）が誕生し、整備に向けた実用的な解決策を提供しています。上海、重慶、成都、貴州、江蘇などの省・都市での実用例では、優れた透水性、耐圧性、耐摩耗性、防滑性に加え、環境への配慮、美しく多彩な外観、快適さ、維持管理の容易さ、吸音・騒音低減などの特長を示しました。「呼吸する」都市景観舗装として、ヒートアイランド現象を効果的に緩和し、都市の路面の高温化を抑えています。 DBC 新材料の技術責任者によると、LUTOBO の構造設計の特長は、地表水を排出するだけでなく、底部を防水したり、指定した区域に水を蓄えたりできることです。さらに段階的な浸透によって雨水を地表からろ過しながら地下へゆっくり補給し、乾燥時には地表の下から水分を蒸発させることもできます。これにより、地表の水分と地下水系の動的な均衡を保ち、不透水性の地表が引き起こす一連の生態上の問題に対応します。 LUTOBO は、雨水を地下に浸透させ、都市・農村の地下水の正常な生態循環を補い、地表の植生の健全な生育を支えます。一方で、雨水の地下への浸透を遮り、地盤の変形が都市の建築構造に及ぼす影響を防ぐことも可能です。適切な浸透と計算に基づく排水により、都市の水の正常な生態循環を確保し、地表植生の健全な生育と都市の地表生態系を支えます。 夏の高温に対しても、LUTOBO はヒートアイランド現象の緩和に明確な効果を示します。強い日射を受ける「呼吸する」地表が、蓄積した熱を速やかに分散します。また、豪雨時に蓄えた雨水を蒸発によって空気中に放出し、都市の湿度と快適性を高め、地表の温度・湿度を調整する機能を発揮します。 スポンジシティはおまけで「影響が少ない」と考える人もいますが、私はそうではないと思います。スポンジシティの建設は始まったばかりであり、成長する時間を与える必要があります。スポンジシティの重要性は、浸水の問題を解決することに限定されません。水資源、水環境、水の安全保障、水生態学などの側面を考慮する必要があります。それは「美しい中国を建設する」という本物のプロジェクトであり、将来の世代への利益プロジェクトです。品質と洗練の観点から、都市開発と地域の状況の観点から、そしてその後の蓄積と調整と評価の観点から、管理者と建設者は体系的かつ全体的な視点を持っている必要があることに注意する必要があります。 筆者の目には、こんな光景が浮かびます。近い将来、豪雨が過ぎて空が晴れ、道路や歩道は新品のように清潔で、雨に洗われた光沢を見せています。車は整然と走り、人々は新鮮な空気を感じようと外に出ます。優れた透水性舗装システムのおかげで、豪雨は都市の災害ではなく、自然の恵みになります。透水と貯水を一体化したスポンジシティ向け LUTOBO は、水資源をその場にとどめ、水源涵養、干ばつへの備え、節水において生態上の効果を発揮します。", "date_published": "2017-08-26T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "公司动态" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2017-08-26-dpu-008-17fa4b/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2016-11-17-dpu-003-f13a66.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2016-11-17-dpu-003-f13a66.html", "title": "林凡秋：北京大学のイノベーション・起業メンターとしての理性的な歩み（新華網）", "summary": "北京大学グローバル大学生イノベーション・起業センターが、10月9日に北京大学百周年記念講堂で正式に設立されました。北京市副市長・中関村管理委員会書記の隋振江氏と、北京大学学長の林建華氏が出席し、挨拶しました。常務副学長の呉志攀氏、経済学… 本ページには発表当時の本文を掲載し、要点、よくある質問、関連する PDF アーカイブを提供しています。", "content_text": "北京大学グローバル大学生イノベーション・起業センターが、10月9日に北京大学百周年記念講堂で正式に設立されました。北京市副市長・中関村管理委員会書記の隋振江氏と、北京大学学長の林建華氏が出席し、挨拶しました。常務副学長の呉志攀氏、経済学の大家で光華管理学院名誉院長の厲以寧氏、北京大学同窓会・起業訓練キャンプのメンバー、北京大学企業家クラブの理事、新東方集団会長の俞敏洪氏、中坤集団会長の黄怒波氏、李寧集団会長の李寧氏、招商局金融集団総経理の蘇敏氏、騰訊集団副総裁の馬斌氏、北科建集団会長の郭瑩輝氏、DBC グループ会長の林凡秋氏ら企業家代表、北京大学の学生起業家代表などが参加しました。当日は、政財界の著名な代表者が計 2,000 人以上出席しました。 写真は、委嘱されたメンターの代表者 グローバル大学生イノベーション・起業センターは、北京大学におけるイノベーション・起業教育の実践拠点です。その設立は、同大学がイノベーション・起業の国家戦略に貢献するための重要な取り組みであるとともに、大学生のイノベーション・起業を支える環境を多面的に構築し、学生の革新の精神を育み、学内の起業環境を改善するための有意義な試みでもあります。 当日、上海の企業家である林凡秋氏が壇上に上がり、北京大学グローバル大学生イノベーション・起業メンターの特別委嘱証書を受け取りました。林氏は見た目が若く、端正な印象のメンターです。大きな壇上に姿を現すと、多くの来賓に新鮮な印象を与えました。この若いメンターが、これから世界に踏み出す大学生にどのような指導をするのか、誰もが知りたがっていました。筆者がどう話しかけようかと考えていると、林氏は突然「姿を消して」しまいました。その後、何人かの教員とともにしばらく探しましたが、本人には会えませんでした。 筆者は何度も手を尽くしてようやくこのメンターの電話番号を入手し、昨日、ついに連絡を取ることができました。電話で話す林凡秋氏には、いかにも教師らしい雰囲気がありました。孔子と孟子の故郷である山東省済寧の出身で、北京で暮らした経験があり、上海で長年事業を営んでいます。話し方は謙虚で慎重、控えめで礼儀正しく、当日に受けた印象そのものでした。 筆者が非常に意外に感じたのは、林凡秋氏が伝統的な産業・実業に根を下ろしていたことです。想像とは大きく異なっていました。上海の若い企業家が、なぜハイテク産業ではなく実業の革新に熱心なのか。しかも、インターネット関連ですらないのです。好奇心は一層強まりました。その後の対話を通じて、心にあった疑問が一つずつ解けていきました。 「多くのイノベーションは、窓に張った薄紙のように、ひと突きで突破できるものです」 起業の話になると、彼の話は一段と深みを増し、真剣で専門的になりました。現在の起業家たちについて、さまざまな独自の見解を持っていました。彼は自分も起業の途上にいると繰り返し強調し、起業家には市場を冷静に見極め、自分自身を理解し、自信過剰にならず、視野を狭めないでほしいと語りました。ここまで話を聞き、筆者は、独自の洞察を持ち、率直に発言する若い企業家を「つかまえた」と感じました。 林凡秋氏は、実業や伝統産業の多くの分野には大きな革新の余地があり、早急な刷新が必要だと述べました。中国の伝統産業の経営思想は依然として遅れており、中国独自の材料も比較的低い技術水準にあります。日常生活で使う製品や設備には輸入ブランドが多く見られ、国産品を手にしていても、その構成材料や中核技術の多くを海外ブランド企業が握っています。「現在、激しい競争が繰り広げられているインターネットサービスの革新は、多くの起業家にとって悪夢です。一つの同じサービス機能に、中国全土で 1,000 近いチームが取り組んでいます。つまり、多くの人が同じことをしており、最終的に生き残れるのはごくわずかです。」 イノベーションと起業について話すとき、林凡秋氏は、起業家には独立して考える力が必要であり、純粋な革新への意識を保つと同時に、実際に外へ出て体験する必要があると、折に触れて筆者に語りました。世界を変えられると思い込んでいるアイデアでも、すでに多くの小さな起業チームが上場までの日程を計画し、多くのインキュベーターが懸命に取り組んでいるといいます。さらに巨大企業が機会をうかがい、小企業が利用習慣を育てたところで「一気に食べ尽くす」のを待っている場合もあります。多くのイノベーションは、窓に張った薄紙のように簡単に突破されます。自分たちが最速・最良だという保証はなく、自分のアイデアに投資家が資金を出すとも断言できません。寄せ集めの夢に時間を費やしてはならないのです。 「市場では勤勉な人材が不足することは決してありません。成功の特徴を備えたチームを結成できるかどうか、正しい方向性を選択できるかどうか、無知の力に抵抗できるかどうか、そしてイノベーションの核が十分に硬いかどうか...これらが成功の重要な要素となるでしょう。」 市場がますます開放的になる中、起業やイノベーションを語る声は絶えません。しかし現実は厳しく、事業を始めるのは容易でも、事業として確立するのは難しいものです。では、スタートアップの中核的な競争力とは何でしょうか。 林凡秋氏は、個別の競争要素を組み合わせ、体系的な競争構造へと進化させることこそ、中核的な競争力だと強調しました。現在の革新モデルの多くは複雑ではなく、2 分ほど聞けば方法が分かります。これが、起業は容易でも事業として確立するのは難しい主な理由です。自分の起業分野を掘り下げると、多くの人が、自分自身を納得させることが難しく、変化する潮流に追い付けず、事業モデルも正確に予測できないと気付きます。「私たちは皆、努力しています。しかし、努力の後に待っているのは、多くの場合、厳しい現実です。」 「まず一つの業界を専門的に、深く、徹底的に、大きく育て、その後に分野を越え、既存の仕組みを変える」 実業の革新を深く追求する林凡秋氏は、当時勢いを増していた「インターネット＋」についても独自の見解を持っていました。「ここ数年、皆が一斉に巨額の資金を投じてインターネットサービスの革新に取り組み、おいしそうに見える市場を奪おうと、無数の起業家が押し寄せました。その場しのぎのやりくりが続き、ようやく技術力のある起業チームが現れても、すぐに資本に侵食され、市場価値を生むことだけを追う底なしの深みへ向かいます。さらに恐ろしいのは、実業の小規模経営者も、流行を追ってインターネットの革新やさまざまなネット金融投資に手を出し、数十年の勤勉な経営で蓄えた財産をたちまち失ってしまうことです。彼らが注目する革新モデルを掘り下げると、基本的に競争力がなく、むしろ遅れているものさえあります。それでも一部の実業家には、これらのサービスが非常に有望に見えるのです。今、実際に成功したインターネットの起業チームは何組あるでしょうか。生き残ったチームは何をしているのでしょうか。あなたの製品が順調に伸びているとして、似た革新に取り組む人は何人いるでしょうか。たとえ模倣者が少なく、大きな収益が期待できても、BATW（百度、アリババ、テンセント、万達）が模倣すれば、たちまち一世紀分もの差をつけられかねません。」 「時代が進むにつれ、実業に費やす時間はますます少なくなり、夢を寄せ集めて流行を追うことはますます容易になっています。異分野への進出や既存の仕組みの打破が、この時代で最も大きく叫ばれる言葉になりました。」 林凡秋氏は、まず賢明に業界を選び、その分野を専門的に、深く、徹底的に、大きく育ててから、分野を越え、既存の仕組みを変えても、当初の志を実現するには遅くないと考えています。「例えば、先日、第 45 代米国大統領選に勝利したドナルド・トランプ氏です。年配の企業家でも米国大統領になったではありませんか。彼の最大の政治的実績は何でしょうか。政治経験がないのですから、誰も見つけられないと思います。しかし、彼が不動産事業者であり、非常に成功した実業家だということは皆が知っています。本業で一定の高みに達すれば、他分野でも成功する可能性が高まるのです。高みへ進むほど、企業家の立場、視野、活用できる資源は、普通の人が容易に到達できる範囲を超えていきます。」 「材料のイノベーションと起業こそ、この時代の最大のチャンスです」 対話が終わりに近づくと、雄弁に語っていた林凡秋氏は自身の本業の話に戻り、若い起業家への期待も述べました。 林氏は、基礎材料の時代に大きな変革が間もなく起こり、実業のイノベーションがより地に足の着いた成長の方向となって、中国全土、さらには世界が注目する新たな分野になると予測しました。都市には機能性が求められ、インフラは更新を必要とし、人が暮らす環境には一層の環境配慮と安全性が求められるからです。「今の材料業界に大きな機会があるかどうか以前に、起業やイノベーションを考えてみてください。どのような製品も実現には材料が必要で、どれほど優れたアイデアも実物として形にしなければなりません。材料用途のイノベーションと起業こそ、この時代の最大のチャンスです。新しい実業の道には、多くの優秀な若者の参加が切実に求められています。業界全体の革新への意識を高め、経営モデルを刷新し、中国の材料産業の研究開発意欲を引き出し、優れた製品そのものに価値を語らせるのです。」 林氏は、多くの場合、起業が成功するかどうかは最初の数年で決まると述べました。人の少ない場所を選べば混雑せず、競争もそれほど激しくありません。起業には理性的な思考、技術の裏付け、学びが必要です。いずれにも試行錯誤の時間が必要で、誤りを正すための十分な時間も欠かせません。しかし現在の革新分野の多くは、冷静に考える機会すら与えません。「速さこそすべて」という考え方が、かえって起業家を抜け出せない悪循環に陥らせています。若い起業家には自ら気付く力を備えてほしい。自覚があれば、自発的な行動につながるのです。 能力とは何でしょうか。林凡秋氏は自らを戒め、親しい友人にもこう語ります。「能力を発揮するには、まず専門知識、一定の経験、物事を進める方法が必要です。安易に自分を有能だと決めつけてはいけません。成功には勤勉さ、機会、知恵が必要で、どれも欠かせません。知恵は生まれつきのものではなく、学ぶことができます。知恵のある人は、まず誠実であり、そして努力を惜しまないはずです。偉大な企業を築きたいなら、十分に勤勉であり、懸命に行動しなければなりません。努力を重ねるほど幸運に恵まれ、機会も訪れるからです。」 「材料という大きな産業を深く掘り下げれば、多くの専門分野が見えてきます。それぞれに大きな富が潜み、若者が夢を実現する余地も十分にあります。」林凡秋氏は、この時代の若い起業家が自ら気付き、自ら行動する力を、実業のイノベーションで「開花」させることを強く願っています。世界を変える道具となったインターネットを実体経済に還元し、基礎材料と新素材の用途を世界規模で変革することを期待しています。", "date_published": "2016-11-17T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "公司动态" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2016-11-17-dpu-003-f13a66/image1.jpg" }, { "id": "https://www.dbc.cn/JA/news-2016-03-21-dpu-002-e7c05a.html", "url": "https://www.dbc.cn/JA/news-2016-03-21-dpu-002-e7c05a.html", "title": "学校の合成樹脂系陸上競技トラック、環境基準の厳格な管理が不可欠！！（鳳凰網）", "summary": "以上は、化学、材料、用途開発、技術、施工の各専門家が一致して公表した結論です。合成樹脂系陸上競技トラックの環境面を管理するための、より有効な方法も示されています。本ページには発表当時の本文を掲載し、要点、よくある質問、関連する PDF アーカイブを提供しています。", "content_text": "以上は、化学、材料、用途開発、技術、施工の各専門家が一致して公表した結論です。合成樹脂系陸上競技トラックの環境面を管理するための、より有効な方法も示されています。 ドイツの BASF と上海都佰城環保公司が主催した、スポーツ施設用床材の環境基準を提唱する全国会議で、専門家らは、学校運動施設の合成樹脂系表面材の環境安全問題を厳格に管理し、有害物質の添加を排除するよう共同で呼びかけました。学校は国の未来を育む場であり、これは生徒の健康に関わる重要な問題です。学校の陸上競技トラックに、有毒で刺激臭のある合成樹脂系表面材を使用する理由はありません。専門家は、合成樹脂系陸上競技トラックには環境安全性だけでなく、耐久性と機能性も必要だと指摘しました。ポリウレタンは最適なトラック用材料として世界的に広く認められており、スポーツ施設用床材の表面材として世界各国で使用されています。 ドイツの BASF と DBC は、環境に配慮した耐久性の高い合成樹脂系陸上競技トラック・スポーツ施設用床材の総合ソリューションを共同で発表しました。施工会社が敷設するトラック、競技場、体育館の床材が、国際陸上競技連盟（IAAF）の厳格な認証への適合を確保します。さらに両社は、品質管理サービス体制も共同で導入しました。利用者の利益を守ることを最優先に、さまざまな対策を講じます。まず BASF の材料が環境面、安全性、耐久性の要件を確実に満たすようにし、さらに施工会社・請負会社の統一施工仕様を整備することで、製品がスポーツ施設用床材の施工・設置における最高水準に達することを確保します。 昨年、中国で大きな議論となった合成樹脂系陸上競技トラックの有害性問題について、従来型のトラックはポリウレタン系材料を使用していますが、有害なトラックではコストを下げるため、ポリウレタン MDI 原料に、安価で有害な溶剤、塩素化パラフィン、MOCA、触媒、ベンゼン、トルエン、キシレンなどが大量に添加されていました。その結果、多量の揮発性有機化合物（TVOC）が発生し、トラックが刺激臭を放ち、運動中の生徒に中毒症状が生じました。 学校などの利用施設の管理者の皆様へ。校内の合成樹脂系陸上競技トラックを夏休みに改修する時期が近づいています。まず問題の本質を理解し、専門家が公表した意見を聞いた上で、合理的かつ効果的に管理することが必要です。未成熟な、いわゆる環境配慮型製品を安易に使用し、実用性を失ってはなりません。 専門家によると、欧米などの先進国では、ポリウレタン系材料がすでに半世紀にわたり使用されています。ポリウレタン MDI 系は、環境面の安全性に加え、優れた弾性、強い接着力、耐摩耗性、耐酸・耐アルカリ性、耐老化性を備えています。さらに、全天候対応、防塵性、無菌性、継ぎ目のない構造、清掃・維持管理の容易さ、鮮やかな色などの特性もあり、屋内外の全天候型スポーツ施設用床材として最適な材料と国際的に認められ、環境の美化やスポーツへの関心向上に役立つとされています。 ポリウレタン製の合成樹脂系陸上競技トラックは、良好な平坦性、高い圧縮強度、適切な硬さと弾性、長期にわたり安定した物理特性を備えています。選手の技術の発揮を支え、競技成績の向上や転倒によるけがの発生率の低減に寄与します。 以下は、スポーツ施設用床材のポリウレタン系表面層に関する監督・管理方法です。 一、施工前・施工中・施工後に抜取試験を行い、各段階で使用する材料が環境基準に適合しているか確認する。 1. 製造元と材料データが基準を満たしているかどうかをテストします。 2、施工前に現場の材料を抜き取り検査する。発注者または権威ある試験機関が無作為に材料を採取し、メーカー提供の試験報告書と一致するか確認する。 3、工事完了後、定められた期間に従って検査する。例えば合成樹脂系陸上競技トラックでは、14 日間で内部まで乾燥・硬化した後、発注者または権威ある試験機関が現場で切り出して採取し、化学特性と物理特性が基準を満たすか試験する。 二、使用するゴム粒子は、まず環境基準への適合を前提とする。再生材料や刺激臭のある粒子を使用しない。カラー EPDM 粒子は、環境要件を満たした上で、ゴム含有率を 25% 以上とする。 三、国際的に使用される合成樹脂系陸上競技トラックは、以下の 5 種類である。 ①通気型の合成樹脂系陸上競技トラック ②複合型の合成樹脂系陸上競技トラック ③混合型の合成樹脂系陸上競技トラック ④全樹脂型の合成樹脂系陸上競技トラック ⑤保護型の合成樹脂系陸上競技トラック 四、合成樹脂系陸上競技トラックの環境基準に先行して導入する管理方法の主要指標、および接着剤・表面層の環境要件は以下のとおり。 ① TVOC（揮発性有機化合物）含有量 1リットルあたり5g以下（1kgあたりのTVOC含有量が5g以下に相当） ②塩素化パラフィンを配合しておりません。 ③ベンゼン、トルエン、キシレンを含みません。 ④MOCAを含まない ⑤耐久性に優れ環境に優しいポリウレタン系原料はピュアMDIです。 ⑥有毒・臭気のある溶剤等を含みません。 五、合成樹脂系陸上競技トラックは、環境に配慮するだけでなく、8 年以上の耐用年数を備えなければならない。 以上の要求をすべて満たすことで、「環境配慮型合成樹脂系陸上競技トラック基準」に適合します。試験結果は、上海建科院、中国建材検験認証集団、上海化学建材協会、華東理工大学など、中国の権威ある機関の試験センターが発行する必要があります。 合成樹脂系陸上競技トラックの環境基準が制定されるまでには、まだ時間を要します。上記の要求値は、「有害トラック」問題の発生後、半年間にわたり専門家が知見をまとめた先行的な管理方法です。中国および海外の専門家・研究者が一致して合意した、スポーツ施設用床材の分野別基準に先立つ要求を集約しています。 スポーツ施設用床材の環境基準が必要なのはなぜか？ 中国の学校、競技施設、公共のウォーキング・ランニングコースは、私たちの未来と希望を育んでいます。子どもの抵抗力は成人とは異なり、選手の身体の健康を守ることも必要です。誰もが運動するためには、環境面の安全性も欠かせません。私たちは生産者であり、施工者であり、消費者でもあります。業界の一員として、一人ひとりに力を尽くす理由と責任があります。不適切な添加をなくし、有害なトラックをなくしましょう。 2014年10月、国務院が「スポーツ産業の発展の加速とスポーツ消費の促進に関するいくつかの意見」を発表して以降、国の政策に応じて、各地域がスポーツ産業の発展に関する関連実施意見を発表し、産業発展目標を策定した。統計によると、まだ発表されていない吉林省を除く計30の省、自治区、中央直轄市が独自のスポーツ産業実施意見を発表し、それぞれの任務を受けている。 2015年10月までに発表された 30 の省級政府の実施意見では、2025年におけるスポーツ産業の総規模の目標額を合計すると 7 兆元を超え、46号文書が掲げた 5 兆元の成長目標を上回っています。以下は、各地方政府がスポーツ産業の発展に向けて定めた主な課題と目標です。 国務院は、2025年の中国の一人当たりスポーツ施設面積を 2 平方メートルとする目標を示しました。上海市も世界的に著名なスポーツ都市を目指し、一人当たり 2.6 平方メートルを掲げています。これらの目標は、中国がスポーツ施設用床材の環境要件に本格的に取り組むことも示しています。", "date_published": "2016-03-21T00:00:00+08:00", "date_modified": "2026-07-21T00:00:00+08:00", "language": "ja", "tags": [ "公司动态" ], "image": "https://www.dbc.cn/docs/assets/images/news/news-2016-03-21-dpu-002-e7c05a/image1.jpg" } ] }