Nouveaux polymères, nouvelles dispersions, composants biosourcés ou matériaux additifs fonctionnels.
Développeur BIOTEN | Innovation Ouverte
Donner à une bonne idée des matériaux, des essais et une voie d’industrialisation.
Pour les équipes matériaux, les organismes de recherche, les fabricants et les équipes des marques, les nouvelles molécules, formulations, applications ou idées de produits sont transformées en une définition claire du problème, une hypothèse de mécanisme, un programme minimal d’essais et des décisions à chaque étape.
Définissez d’abord les objets, les contraintes, les hypothèses de valeurs et les limites intouchables de la coopération.
Le dossier d'innovation doit décrire le matériau ou l'objet d'application, les preuves existantes, les modes de défaillance, les ressources disponibles, le statut de propriété intellectuelle, les scénarios cibles et les critères de réussite de l'étape.
Pannes et besoins spécifiques du secteur de l'emballage, de l'agriculture, des soins, des revêtements ou d'autres domaines.
Identifiez les utilisateurs, les scénarios d'utilisation, les propositions de valeur et les hypothèses clés qui doivent être prouvées.
Conditions de collaboration telles que les équipements, les processus, les produits, les canaux, les tests et les marchés cibles.
Décomposez les idées en hypothèses matérielles, valeur d’application et preuves minimales viables.
Les hypothèses du mécanisme, les objets réels, les coûts expérimentaux, les ressources industrielles et les frontières ouvertes sont intégrés conjointement dans le processus de prise de décision pour éviter d'abord d'augmenter les investissements et de découvrir ensuite que les prémisses clés ne sont pas vraies.
La créativité doit entrer librement et les projets doivent être strictement clôturés.
L’innovation ouverte ne présuppose pas de réponse, mais exige un périmètre clairement défini. Les mécanismes du matériau, la valeur de l’application, le coût des essais, les conditions industrielles et le niveau de preuve requis déterminent ensemble si une idée peut passer à l’étape suivante.
Chaque étape définit des seuils clairs pour continuer, ajuster ou arrêter.
Une fois l'opportunité évaluée, la résolution du problème, les tests minimum, la connexion réelle à l'application et l'examen des étapes sont effectués en séquence ; les raisons pour lesquelles les itinéraires ne dépassent pas le seuil sont conservées et ne sont pas présentées comme des conclusions positives.
Idées et ressources
Principales variables et limites
Comparez et jugez
Produits et conditions réelles de travail
Continuer, ajuster ou arrêter
Formez une carte traçable des hypothèses, des preuves, des droits et de la collaboration industrielle.
Les fichiers de projet gèrent simultanément les échantillons, les données, les décisions, les droits de propriété intellectuelle, les niveaux de divulgation et les responsabilités de l'étape suivante, permettant ainsi à plusieurs parties de poursuivre le développement sous la même frontière.
Carte des projets d’innovation ouverte
Les matériaux, les applications, les expériences, les ressources industrielles et les principales inconnues sont alignés dans une carte de projet.
preuve minimale viable
Répondez d’abord aux hypothèses qui affectent le plus la prise de décision, puis développez les échantillons, les scénarios et les entrées.
parcours collaboratif
Clarifier les entrées, les échantillons, l'équipement, les données et les responsabilités de chaque partie lors de la prochaine étape.
Établir un cadre de développement commun vérifiable à partir de problématiques qui ne sont pas encore clairement définies.
Présentez l’objet du projet, les contraintes, les preuves disponibles, les modes de défaillance, les limites liées à la propriété intellectuelle et les objectifs de chaque étape. La plateforme définit ensuite les hypothèses sur les matériaux, les essais minimaux, les critères de décision et les droits d’accès aux documents publics, accessibles sur demande ou soumis à un accord de confidentialité (NDA).

















