本当の差は設備一覧ではなく、顧客が難しい注文に直面したとき、真っ先に誰を頼るかに表れます。
印刷・包装企業を読む / 印刷・包装の研究
中国の印刷・包装企業20社、その本当の強みとは？
顧客が継続して発注したいと思う理由は何か？
主要調査対象20社 · 産業連携事例1件 · 6種類の製造アプローチで包装業界の質の高い発展を促進
20社の主要調査対象 · 708.67億元：公開転載ランキングの集計による合計 · 80.67%候補30社の金額に占める割合
調査資料｜BIOTEN パッケージングによる調査・整理。
調査の問い｜1件の注文で、顧客が本当に買っているものは何か
製品ラインが最も広いわけではないのに、何度も顧客の調達候補に入る企業があるのはなぜでしょうか。多くの設備を持ちながら、利益やキャッシュフローに圧力がかかる企業があるのはなぜでしょうか。差は通常、製品名ではなく、製造工程の接点にあります。
段ボール箱、化粧箱、フィルム、缶、カップ、ラベルは、目に見える製品にすぎません。顧客が実際に対価を払うのは、新製品をより速く実現できるか、生産ラインを安定運転できるか、品質問題を迅速に解決できるか、繁忙期や急ぎの注文を納期どおりに届けられるかです。
したがって、包装企業を評価する際は、まず「何種類の製品を作れるか」ではなく、次を問うべきです。顧客の試行錯誤、ライン停止、納品リスクをどれだけ減らしたか？
本稿は、次の1本の軸に沿って展開します。製品形態 → 製造工程の接点 → 顧客価値 → 継続的な選択。6つの能力で企業の強みを示し、6種類の製造アプローチで優位性が生まれる工程を説明し、4組の価値指標でその能力が長期的な協業へ転換されているかを判断します。
本稿は、公開転載されたランキングの上位30社の候補群から20社を選定しました。転載された2025年の製品販売収入を再計算すると、合計708.67億元で、元の30社の公開転載サンプル金額の80.67%を占めます。うち13社は財務と事業の両方の証拠を備え、2社は限られた財務情報があり、5社は事業の証拠で製造アプローチを補っています。
対象範囲の説明｜本稿の「20強」は、読みやすさのために用いた見出し表現であり、上記20社の主要調査対象を指します。公開ランキングの公式上位20社ではなく、市場シェア、技術水準、供給者認定の順位でもありません。
中心となる判断｜複雑さは工場で引き受け、安心を顧客に届ける
この20社は異なる道を歩みながら、6つの共通能力を示しています。
1. 材料をソリューションへ仕立てる。 紙、フィルム、容器、ふた、ラベル、機能層を個別に販売するだけでなく、量産できる完全な構造へ組み合わせます。
2. サンプルを量産へつなげる。 試作の後も、印刷、ラミネート、成形、充填、実際の生産タクトに対応できます。
3. 包装を顧客の工程に組み込む。 ブランドの新商品投入から工業充填、店舗の多SKU対応から医薬品のロット管理まで、包装が顧客の事業の一部になります。
4. 複数拠点を納期の確実さにつなげる。 地域ネットワーク、サプライチェーンの連携、デジタルシステムは、最終的に安定した納品を支える必要があります。
5. 品質を追跡可能にする。 検査、偽造防止、可変データ、ロット・識別情報が、顧客との新たな接点となっています。
6. 能力を長続きする事業に変える。 専門能力は最終的に、継続発注、売上総利益、キャッシュフロー、生産能力の効率に表れます。
価値の指標｜能力が長続きする事業になっているかを見る4つの兆候
次の4つの兆候を見ることで、包装企業の能力が長期的な価値へ転換されているかを判断できます。
製品が安定して流れる｜良品率、初回合格率、欠陥率、破損率。
案件を確実に納める｜稼働率、ライン速度、納期遵守、切替期間。
新商品を速く投入する｜継続供給、追加SKU、継続発注・追加注文。
協業を長く続ける｜部門別売上総利益、営業キャッシュフロー、売上債権・在庫の質。
これらの指標は相互に代替できません。売上高が大きくても品質が安定しているとは限らず、生産能力が大きくても稼働率が高いとは限りません。技術の蓄積が多くても、顧客がすでに継続購入しているとは限りません。
調査の範囲｜「20強」は調査の見出しであり、公式順位ではない
候補群は、公開転載された「2026年中国印刷包装企業トップ100」に基づき、2025年の売上高または製品販売収入順に並んでいます。本稿の主要20社は、規模、証拠の強さ、製造アプローチの網羅性から選んだ調査対象であり、市場シェア、技術順位、供給者認定、食品接触適合性の結論ではありません。
業界の指標｜利益が圧迫される中で、顧客価値の重みが増す
国家統計局の集計によると、2026年上半期の「印刷および記録媒体複製業」の売上高は2,971.2億元で前年同期比0.9%増、売上原価は2,482.1億元で同1.1%増、利益総額は119.8億元で同13.8%減でした。この範囲は包装業界と同じではなく、ランキングの金額に足すこともできません。ただし、売上高は増えても利益の維持は難しくなるという点を示しています。
このような段階ほど、構造設計、量産、納品、顧客との連携の能力を本当に持つ企業が見えやすくなります。裕同の2025年の営業キャッシュフローは27.37億元、中荣の2026年第1四半期は売上高、利益、営業キャッシュフローが前年同期比で増加し、东港のスマートカード・RFID製品の売上高は60.66%増えました。これらはそれぞれ、大規模供給、柔軟な対応、情報化による成長という異なる価値を示しています。
調査資料：国家統計局2026年上半期の一定規模以上の工業企業データ
本文｜中国の主要調査対象20社、それぞれの強み
A
製造分野 · 能力の展開
製造アプローチA｜ブランド・消費財包装：創意を安定量産へつなげる
ブランド包装で競うのは1回の試作ではなく、新製品を異なるロット、工場、市場で安定して再現できるかどうかです。
01
企業事例
企業事例01｜裕同：世界への供給をブランドの確実性に変える
公開情報｜候補群第1位。紙包装、植物繊維、軟包装、ラベル、機能性材料を並行して展開。
最近の進展｜2025年の売上高は172.38億元、親会社株主に帰属する純利益は15.92億元、営業キャッシュフローは27.37億元、海外売上高は61.31億元でした。
顧客価値｜設計、材料、複数地域の製造を連携させ、ブランドの新商品を異なる市場へより速く展開できるようにします。
今後の着眼点｜海外拠点の稼働率、追加SKU、事業別売上総利益、営業キャッシュフロー。
調査資料：裕同科技2025年年次報告書
02
企業事例
企業事例02｜中荣：柔軟な製造でブランドの改良を速める
公開情報｜候補群第7位。紙製消費財包装、研究開発、拠点間製造が中核です。
最近の進展｜2025年の売上高は31.67億元、親会社株主に帰属する純利益は1.53億元、営業キャッシュフローは3.39億元でした。2026年第1四半期も3指標が引き続き前年同期比で増加しました。
顧客価値｜デジタル印刷と構造研究開発が、小ロット、多バージョン、迅速な追加発注対応の確かな基盤となっています。
今後の着眼点｜試作期間、初回合格率、量産時の売上総利益、継続発注。
調査資料：中荣股份2025年年次報告書、中荣デジタル印刷資料
03
企業事例
企業事例03｜美盈森：産業用包装をワンストップのソリューションへ
公開情報｜候補群第4位。軽量・重量物包装、ラベル、材料、包装サービスを幅広く組み合わせています。
最近の進展｜2025年度の親会社株主に帰属する純利益は約2.61億元でした。
顧客価値｜重量物包装、構造設計、サプライチェーンサービスを同じ窓口で提供し、産業顧客の複数関係者間の調整コストを減らします。
今後の着眼点｜部門別売上総利益、案件の稼働率、売上債権、キャッシュフロー。
調査資料：美盈森2025年度利益配分公告
04
企業事例
企業事例04｜吉宏：多品種包装を明確な成長単位へ
公開情報｜候補群第10位。包装事業は23.45億元、うち紙箱・段ボール箱は12.18億元。
最近の進展｜2025年の包装事業の売上総利益率は20.69%でした。グループの営業キャッシュフローは2.61億元で、前年比32.45%減でした。
顧客価値｜紙箱、食品包装、紙袋を明確な事業単位とし、それぞれの用途へより専門的に製品対応するとともに、カテゴリーの価値を継続して見えるようにしています。
今後の着眼点｜包装部門の売上総利益、継続発注、現金創出への寄与、新製品導入。
調査資料：吉宏股份 2025年年次報告書
B
製造分野 · 能力の展開
製造アプローチB｜段ボール・産業用包装：地域ネットワークを納期どおりの供給へ
産業用包装の価値は、納品距離、生産タクト、輸送破損、繁忙期の対応に現れることが多くあります。
05
企業事例
企業事例05｜合興：全国ネットワークで納品範囲を支える
公開情報｜候補群第2位。主力は段ボール箱、段ボールシート、緩衝包装、関連印刷物です。
最近の進展｜2025年の売上高は101.94億元で前年比11.13%減、親会社株主に帰属する純利益は1.03億元で同10.61%増、営業キャッシュフローは2.58億元で同53.07%減でした。2026年第1四半期の売上高は7.04%増えましたが、利益とキャッシュフローはなお調整段階にあります。
顧客価値｜広範な地域供給ネットワークにより、顧客は近隣での生産、迅速な対応、安定供給を得やすくなります。
今後の着眼点｜拠点稼働率、納期遵守、単位当たり売上総利益、営業キャッシュフロー。
調査資料：合興包装2025年年次報告書、合興包装2026年第1四半期報告書
06
企業事例
企業事例06｜森林：紙・段ボールシート・箱を一貫させる確かな基盤
公開情報｜候補群第11位。包装原紙、段ボールシート、段ボール箱を扱います。
最近の進展｜2025年年次報告書は、高強度中芯原紙、段ボールシート、段ボール箱の生産・販売の変化を継続して開示しています。
顧客価値｜原紙―段ボールシート―製箱の連携が、コストの転嫁、品質のつながり、地域供給を組織化する力を高めています。
今後の着眼点｜在庫回転、生産能力の稼働率、包装事業の売上総利益。
調査資料：森林包装2025年年次報告書
07
企業事例
企業事例07｜国际济丰：重量物包装で現場対応力を受注につなげる
公開情報｜候補群第13位。段ボール箱、紙パレット、展示台、重量物・特殊包装、段ボールシートを扱います。
最近の進展｜2025年の事業量は過去最高となり、売上高は20.92億元、総合売上総利益率は13.2%でした。原紙と価格の圧力を受け、売上高は前年比1.9%減、売上総利益率は2.0ポイント低下し、2025年通期では0.44億元の赤字となりましたが、営業キャッシュフローは2.27億元を確保しました。重慶工場は2025年12月に稼働を開始しています。
顧客価値｜重量物向け構造と顧客に近い地域供給により、産業の現場に深く入り込み、輸送、保護、積載の課題を解決できます。
今後の着眼点｜単位販売価格、原紙コストの転嫁、新工場の立ち上がり、破損率、営業キャッシュフロー。
調査資料：国际济丰包装集团2025年年次報告書
08
企業事例
企業事例08｜和瑞：スマート製造を地域供給の確かな基盤へ
公開情報｜候補群第14位。紙包装、プラスチック包装、ラベル、包装装飾印刷を手がけています。
最近の進展｜政府報道は企業の説明として、無人化生産ラインの日産能力が段ボール箱200万個を超えたとしています。2026年の補助予定リストには、デジタル化高度化事業が掲載されています。
顧客価値｜紙・プラスチック・ラベルを並行して扱い、MESと無人化ラインを組み合わせることで、地域顧客へより速く安定して納品する基盤を提供します。
今後の着眼点｜実際の稼働率、事業の生産開始、各カテゴリーの売上高、代金回収。
調査資料：銀川市人民政府の報道、事業補助予定リスト
C
製造分野 · 能力の展開
製造アプローチC｜機能性材料・軟包装：材料性能を完全な構造へ
バリア性、ヒートシール、ラミネート、軽量化は、完全な構造へ組み込まれて初めて、材料の数値から顧客価値に変わります。
09
企業事例
企業事例09｜永新：材料性能を軟包装の構造全体に組み込む
公開情報｜候補群第5位。真空蒸着、多機能フィルム、カラー印刷ラミネート、紙系複合材、医薬品包装材料を扱います。
最近の進展｜2025年年次報告書は、引き続き包装材料、カラー印刷、アルミ蒸着、軟包装フィルムに分けて事業を開示しています。
顧客価値｜印刷、蒸着、ラミネート、フィルムの連携が、高バリア、軽量化、多層構造の最適化に向けた包括的な製造基盤となっています。
今後の着眼点｜バリア・ヒートシール試験、良品率、カテゴリー別売上総利益、継続発注。
調査資料：永新股份2025年年次報告書
10
企業事例
企業事例10｜紫江：多素材の基盤で包装システム全体に対応
公開情報｜候補群第3位。PETボトル、キャップ、ラベル、複合包装、紙包装、機能性フィルムを並行して展開。
最近の進展｜公開資料は、ボトル、プリフォーム、キャップ、プラスチックラベルなどの製品と生産・販売データを継続して開示しています。
顧客価値｜容器、キャップ、ラベル、フィルム、紙包装が連携し、顧客の包装システム全体に対応できます。
今後の着眼点｜製品別・子会社別の利益貢献、稼働率、キャッシュフロー。
調査資料：紫江企業公式サイト
11
企業事例
企業事例11｜艾录：紙袋を顧客の生産ラインへ直接組み込む
公開情報｜候補群第27位。工業用紙包装、消費財紙包装、プラスチック包装、スマート包装システムを手がけています。
最近の進展｜2025年の売上高は11.74億元、営業キャッシュフローは1.17億元でした。増設後の立ち上げが一時的に利益を圧迫し、親会社株主に帰属する純利益は1.23億元の赤字でした。工業用紙包装事業はまだフル生産に達していません。
顧客価値｜紙袋を、自動袋取り、計量充填、検査、パレタイジングと連携させ、粉体・粒状材料の生産ラインへ包装を直接組み込みます。
今後の着眼点｜事業稼働率、工業用紙包装の売上総利益、粉漏れ・袋破れ率、充填タクト、営業キャッシュフロー。
調査資料：上海艾录 2025年年次報告書
D
製造分野 · 能力の展開
製造アプローチD｜食品容器・成形：材料を顧客の設備で実際に使えるようにする
食品包装は、製缶、製カップ、封止、充填、保管、輸送の各工程を実際に通過する必要があります。試験室での性能は出発点にすぎません。
産業連携
産業連携事例｜湖南立乐（Lido）：水性塗工紙カップが製造チェーンを動かす
水性バリア、紙、印刷、製カップ、リサイクルが、1つの紙カップを中心に、より包括的な産業連携を形成しつつあります。
公開情報｜企業公式サイトは、紙カップ、紙ボウル、紙皿、紙製食品容器、紙ストローなどを掲載し、一重カップ、中空二重カップ、段ボールスリーブ付きカップ、カスタム印刷の能力を紹介しています。湖南省の市場監督資料によると、同社の食品用紙包装・容器などの製品生産許可は、2029年4月3日まで有効です。
最近の進展｜開発区事業届出によると、同社の工場改造・高度化事業の総投資額は3,800万元で、設備40台の購入、9本の生産ラインのスマート化改造を計画しています。設計目標は、環境配慮型紙カップ年産21億個です。
調査資料：湖南立乐公式サイト、GB/T 44834—2024、GB/T 27591—2025、湖南省生産許可資料、平江県事業届出、BASF・APP Sinar Mas・都佰城の産業チェーン連携に関する公開報道資料
12
企業事例
企業事例12｜嘉美：製缶から充填までの連携価値
公開情報｜候補群第9位。ツーピース缶、スリーピース缶、充填、無菌紙包装を手がけています。
最近の進展｜2025年上半期の金属包装の売上高構成比は76.20%、うちスリーピース缶は56.24%でした。
顧客価値｜缶体、コーティング、充填の連携により、包装製造を食品・飲料顧客の実際の生産タクトへ近づけます。
今後の着眼点｜稼働率、缶種の切替、移行試験、缶1個当たりの売上総利益。
調査資料：嘉美包装2025年半期報告書
13
企業事例
企業事例13｜恒鑫：環境配慮型材料を実際の最終製品へ
公開情報｜候補群第18位。飲食用容器・食器、材料改質、シート、印刷、成形を一貫して行います。
最近の進展｜2025年の売上高は18.45億元、親会社株主に帰属する純利益は2.24億元、営業キャッシュフローは3.40億元でした。分解性製品の売上総利益率は26.25%で、前年比4.81ポイント低下しました。
顧客価値｜材料改質からカップ、ボウル、食品容器、飲食用食器の成形まで、比較的包括的な最終製品の製造チェーンを形成しています。
今後の着眼点｜単位コスト、合格率、カテゴリー別売上総利益、継続発注、営業キャッシュフロー。
調査資料：恒鑫生活2025年年次報告書
14
企業事例
企業事例14｜庞度：紙カップ・紙ボウルを支える用途別サービス
公開情報｜候補群第20位。紙カップ、紙ボウル、紙バケツ、紙箱、紙袋、紙ストローを扱います。
最近の進展｜公式サイトは、飲食、コーヒー、コンビニエンスストア、フードサービスの用途別ソリューションを継続して紹介しています。
顧客価値｜カップ形状、機能層、印刷、製カップを連携させ、異なる飲食用途に合わせて製品を迅速に組み合わせられるようにします。
今後の着眼点｜ライン速度、底部・サイドシールの良品率、最終SKUの書類、継続発注。
調査資料：庞度公式サイト
15
企業事例
企業事例15｜南王：店舗の多SKU需要に応える組織力
公開情報｜候補群第24位。紙袋、食品包装、不織布、ラベル、レジ用紙を扱います。
最近の進展｜2025年のグループ売上高は17.59億元で、食品包装と不織布事業は成長しました。一方、紙袋の売上高と売上総利益はなお圧迫されています。
顧客価値｜多素材、多SKU、地域供給の連携が、チェーン店舗の複雑で頻度の高い包装需要に適合しています。
今後の着眼点｜紙袋、食品包装、不織布、ラベルそれぞれの売上総利益と現金創出への寄与。
調査資料：南王科技 2025年年次報告書
E
製造分野 · 能力の展開
製造アプローチE｜たばこ包装・セキュリティ印刷・ラベル：包装を品質とデータの接点へ
包装に識別、ロット、偽造防止、追跡の機能が加わると、印刷物から顧客の情報システムの一部へと変わります。
16
企業事例
企業事例16｜上海烟草包装印刷：一貫性を工業品質の水準へ
公開情報｜候補群第12位。たばこ包装のデザイン、たばこ商標印刷に加え、紙、インキ、印刷物、VOCsの検査体制を備えています。
最近の進展｜公開資料は、たばこ包装のデザイン、特殊加工、品質検査の能力を継続して紹介しています。
顧客価値｜色、材料、偽造防止、検査の連携により、安定性と一貫性を体系的に管理します。
今後の着眼点｜合格率、継続供給、開発期間、品質管理の実績。
調査資料：上海烟草包装印刷公式サイト
17
企業事例
企業事例17｜东港：印刷の先に、識別とデータの接点を開く
公開情報｜候補群第26位。帳票・証票、データ印刷、ラベル、スマートカード、RFID、証明書・許可証、技術サービスを扱います。
最近の進展｜2025年の売上高は11.86億元、親会社株主に帰属する純利益は1.44億元、営業キャッシュフローは2.28億元でした。従来型印刷製品の売上高は前年比13.81%減少し、スマートカード・RFID製品の売上高は60.66%増加しました。
顧客価値｜印刷、識別、RFID、データ、追跡が同じ接点を構成し、包装・ラベルに情報サービスの可能性を開きます。
今後の着眼点｜スマートカード・RFIDの売上高の質、実際の用途、データサービスの継続受注、営業キャッシュフロー。
調査資料：东港股份2025年年次報告書
F
製造分野 · 能力の展開
製造アプローチF｜総合印刷・複雑な後加工：複雑な工程を安定品質へ
複雑な印刷後加工は、加工を重ねればよいわけではありません。構造、手触り、色、組立の一貫性を安定して実現することです。
18
企業事例
企業事例18｜盛通：食品・医薬品包装の厳密な製造
公開情報｜候補群第15位。包装印刷は主に食品・医薬品向けで、出版・商業印刷事業も持っています。
最近の進展｜年次報告書は、食品・医薬品包装の顧客業種を継続して開示しています。
顧客価値｜食品、医薬品、商業、出版の印刷事業の区分を明確にすることが、包装事業のロット、文書、追跡能力を継続して高めるうえで役立ちます。
今後の着眼点｜包装の売上総利益、追加注文、品質事故、ロット追跡、代金回収。
調査資料：盛通股份2025年年次報告書
19
企業事例
企業事例19｜雅图仕：複雑な後加工で高級包装の質感をつくる
公開情報｜候補群第16位。書籍、ボードブック、ゲームセット、ギフト、包装を扱います。
最近の進展｜公式サイトと公式取材によると、包括的なプリプレス、印刷、印刷後加工の体制を備えています。
顧客価値｜ボードブック、ギフト、高級包装が複雑な後加工能力を共有し、構造、表面、組立の総合的な優位性を形成しています。
今後の着眼点｜包装の構成比、輸出売上高、後加工の良品率、稼働率、キャッシュフロー。
調査資料：雅图仕公式サイト、国家新聞出版署の取材
20
企業事例
企業事例20｜鸿兴：複数カテゴリーの輸出製造で積み上げた経験
公開情報｜候補群第17位。化粧箱、書籍、紙製玩具、段ボール箱を並行して展開しています。
最近の進展｜公式サイトは、世界の顧客に向けた包装設計・製造能力を継続して紹介しています。
顧客価値｜化粧箱、子ども向け製品、段ボール、輸出包装の組み合わせが、複数カテゴリーの製造と国際受注への対応力を形成しています。
今後の着眼点｜包装売上高、顧客集中度、輸出受注、紙のコスト、キャッシュフロー。
調査資料：鸿兴印刷集团公式サイト
顧客は次の注文を誰に任せるのか？
この20社を見ると、答えは明確です。強さは製品の多さや設備の新しさではなく、新製品、急ぎの注文、複雑な構造、品質の難題に直面した顧客が、真っ先に案件を任せたいと思うことにあります。
裕同の世界への供給、中荣の柔軟な製造、美盈森の一体型サービス、合興の地域ネットワーク、永新の構造面の連携、东港のデータ接点。道筋は異なっても、実際に行っていることは共通しています。顧客の試行錯誤、ライン停止、心配を減らすことです。
湖南立乐は、評価すべきもう1つの答えを示しています。水性コーティング、紙、印刷、製カップ、リサイクルが同じ紙カップを中心に連携し始めて初めて、新材料には産業へ進む実際の道筋が生まれます。
経営上の圧力は専門能力を否定するものではなく、むしろその能力がどの段階にあるかを明確にします。国际济丰の高水準の受注とプラスの営業キャッシュフロー、艾录のシステム連携と生産能力の立ち上げ、东港のRFID成長は、いずれも継続して注目すべき前向きな兆候です。
包装企業にとって最も重みのある評価は、「業界をリードする」という言葉ではありません。次の調達でも、顧客が新製品、急ぎの注文、難しい注文を任せたいと思うことです。答えはスローガンではなく、繰り返し実現する安定した納品にあります。
BIOTEN パッケージング・業界インサイト・調査について
本稿は、2026年8月21日までに確認可能な公開開示に基づいています。見出しの「20強」は、BIOTEN インサイトの30社の候補群から本稿が選んだ20社の主要調査対象を指し、公開ランキングの公式上位20社ではありません。湖南立乐は、ランキング金額に算入しない産業連携事例です。
関係の開示｜本媒体が属するBIOTEN パッケージングと湖南立乐は、ともに「ゼロカーボン循環紙カップ・パイオニア連盟」の発起人です。本稿は公開資料のみに基づいて、その産業連携の価値を説明しています。
BIOTEN インサイトのデータと確認資料｜調査資料
国家統計局の工業データ、公開転載された2026年中国印刷包装企業トップ100と選定説明、主要20社および湖南立乐の取引所年次報告書、規格、監督資料、公式取材、企業資料。
