Was die Kluft wirklich vergrößert, ist nicht die Ausrüstungsliste, sondern die Person, die der Kunde zuerst anruft, wenn er auf einen schwierigen Auftrag stößt.
Beobachtung von Druck- und Verpackungsunternehmen / PRINTING & PACKAGING STUDY
Chinas 20 größte Druck- und Verpackungsunternehmen: Worin liegen ihre tatsächlichen Stärken?
Warum sind Kunden bereit, weiterhin Bestellungen aufzugeben?
20 Kernproben · 1 Fall einer industriellen Zusammenarbeit · Sechs Arten von Herstellungspfaden zur Förderung einer qualitativ hochwertigen Entwicklung der Verpackungsindustrie
20Kernforschungsstichprobe · 708.67Der Gesamtumfang der öffentlichen Nachdruckliste hat einen Wert von 100 Millionen Yuan · 80,67 %Berücksichtigung der Stichprobenmenge von 30 Kandidaten
Forschungsinformationen | Recherche und Zusammenstellung von BIOTEN-Verpackungen.
Forschungsfrage | Eine Bestellung, was kauft der Kunde wirklich?
Warum sind die Produktlinien einiger Unternehmen nicht die längsten, können aber immer wieder in den Kaufhorizont der Kunden eindringen? Warum verfügen einige Unternehmen über viel Ausrüstung, ihre Gewinne und ihr Cashflow stehen jedoch immer noch unter Druck? Die Lücke liegt meist nicht im Produktnamen, sondern in der Fertigungsschnittstelle.
Kartons, Farbkartons, Folien, Dosen, Becher, Etiketten sind lediglich sichtbare Produkte. Was Kunden wirklich bezahlen, ist, ob neue Produkte schneller auf den Markt gebracht werden können, ob Produktionslinien stabil arbeiten können, ob Qualitätsprobleme rechtzeitig gelöst werden können und ob Spitzenzeiten und dringende Bestellungen pünktlich geliefert werden können.
Wenn Sie ein Verpackungsunternehmen beurteilen, müssen Sie daher nicht zuerst fragen, „wie viele Produkte es herstellen kann“, sondern vielmehr:Wie viel Trial-and-Error, Linienausfallzeiten und Lieferrisiken werden dadurch für die Kunden reduziert?
Dieser Artikel entwickelt sich nur entlang einer Hauptlinie:Produktform → Fertigungsschnittstelle → Kundennutzen → Kontinuierliche Auswahl. Sechs Fähigkeiten geben Auskunft darüber, wo das Unternehmen stark ist, sechs Arten von Fertigungspfaden erklären, wo Vorteile entstehen, und vier Sätze von Wertsignalen bestimmen, ob diese Fähigkeit in eine langfristige Zusammenarbeit umgewandelt wird.
In diesem Artikel werden 20 Unternehmen aus den 30 besten Kandidaten der öffentlichen Nachdruckliste ausgewählt: Berechnet auf der Grundlage der öffentlich nachgedruckten Produktverkäufe im Jahr 2025 beträgt der Gesamtbetrag 70,867 Milliarden Yuan, was 80,67 % der ursprünglich 30 öffentlich nachgedruckten Musterbeträge entspricht. Unter ihnen verfügen 13 Unternehmen sowohl über finanzielle als auch geschäftliche Nachweise, 2 Unternehmen verfügen nur über begrenzte finanzielle Hinweise und 5 Unternehmen nutzen geschäftliche Nachweise, um den Herstellungsprozess zu ergänzen.
Erfassungsumfangbeschreibung | „Top 20“ in diesem Artikel ist ein Titelausdruck, der der besseren Lesbarkeit dient. Es bezieht sich auf die oben genannten 20 Kernforschungsstichproben. Es handelt sich weder um die offiziellen Top 20 in der öffentlichen Liste noch um Marktanteil, Technologieniveau oder Anbieterzugangsranking.
Kernurteil: Die Komplexität in der Fabrik bewältigen und den Kunden entlasten
Diese 20 Unternehmen gehen unterschiedliche Wege, weisen jedoch sechs gemeinsame Fähigkeiten auf:
1. Machen Sie aus dem Material einen Plan. Papier, Folie, Behälter, Deckel, Etiketten und Funktionsschichten werden nicht einzeln verkauft, sondern zu kompletten Strukturen zur Energiegewinnung kombiniert.
2. Proben in Chargen zusammenfassen. Nach dem Proofing kann es auch Druck-, Laminierungs-, Form-, Füll- und echte Produktionszyklen durchlaufen.
3. Verpackungen in den Prozess integrieren. Von der Markeneinführung bis zur industriellen Abfüllung, von mehreren SKUs in Geschäften bis hin zu pharmazeutischen Chargen ist die Verpackung zu einem Teil des Geschäfts des Kunden geworden.
4. Verwandeln Sie Multi-Base in Pünktlichkeit. Regionale Netzwerke, Supply Chain Collaboration und digitale Systeme müssen letztlich eine stabile Leistung erbringen.
5. Qualität nachvollziehbar machen. Erkennung, Fälschungssicherheit, variable Daten, Chargen- und Identitätsinformationen werden zu neuen Kundenschnittstellen.
6. Machen Sie aus Ihren Fähigkeiten ein langfristiges Geschäft. Die beruflichen Fähigkeiten hängen letztendlich von der Wiedereinkaufsquote, dem Bruttogewinn, dem Cashflow und der Effizienz der Produktionskapazität ab.
Vier Signale zeigen, ob aus Kompetenz ein dauerhaftes Geschäft wird
Anhand von vier Signalen können Sie beurteilen, ob die Fähigkeiten eines Verpackungsunternehmens in langfristigen Wert umgewandelt werden:
Das Produkt läuft reibungslos | Ertragsrate, Erstdurchgangsrate, Fehlerrate, Bruchrate.
Projekt präzise geliefert | Auslastung, Liniengeschwindigkeit, pünktliche Lieferung, Schaltzyklen.
Neue Produkte werden schnell eingeführt | Kontinuierliche Lieferung, neue SKU, Rückkauf und Bestellverlängerung.
Langfristige Zusammenarbeit | Bruttogewinn des Segments, operativer Cashflow, Forderungen und Bestandsqualität.
Diese Signale ersetzen einander nicht. Hohes Einkommen bedeutet nicht gleichbleibende Qualität; eine große Produktionskapazität bedeutet nicht eine hohe Auslastung. Große technische Reserven bedeuten nicht, dass die Kunden weiterhin gekauft haben.
Forschungsgrenzen | „Top 20“ ist ein Forschungstitel, kein offizielles Ranking
Der Kandidatenpool stammt aus den öffentlich reproduzierten „Top 100 chinesischen Druck- und Verpackungsunternehmen im Jahr 2026“, sortiert nach Umsatz oder Produktumsatz im Jahr 2025. Bei den 20 Kernstücken dieses Artikels handelt es sich um Forschungsbeispiele, die auf der Grundlage von Umfang, Beweiskraft und Abdeckung der Herstellungsrouten ausgewählt wurden, und nicht auf der Grundlage von Marktanteilen, Technologierankings, Lieferantenzugang oder Schlussfolgerungen zur Einhaltung von Lebensmittelkontaktvorschriften.
Branchenkoordinaten | Die Gewinne stehen unter Druck, der Kundennutzen ist wichtiger
Nach Angaben des National Bureau of Statistics beliefen sich die Betriebseinnahmen der „Druck- und Aufzeichnungsmedien-Reproduktionsindustrie“ im ersten Halbjahr 2026 auf 297,12 Milliarden Yuan, ein Anstieg von 0,9 % gegenüber dem Vorjahr; die Betriebskosten beliefen sich auf 248,21 Milliarden Yuan, ein Anstieg von 1,1 % gegenüber dem Vorjahr; der Gesamtgewinn belief sich auf 11,98 Milliarden Yuan, was einem Rückgang von 13,8 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Dieser Erfassungsumfang entspricht nicht dem der Verpackungsindustrie und kann auch nicht zu dem auf der Liste aufgeführten Betrag hinzugerechnet werden, aber es verdeutlicht eines: Der Umsatz kann immer noch wachsen, aber die Gewinne sind schwieriger zu halten.
Je näher wir diesem Stadium kommen, desto klarer können wir erkennen, welche Unternehmen wirklich über die Kapazitäten für Struktur, Massenproduktion, Lieferung und Kundenzusammenarbeit verfügen. Der operative Cashflow von YUTO im Jahr 2025 beträgt 2,737 Milliarden Yuan, der Umsatz, der Gewinn und der operative Cashflow von ZRP stiegen im ersten Quartal 2026 im Vergleich zum Vorjahr, und der Umsatz mit Donggang-Smartcards und drahtlosen Hochfrequenzprodukten stieg um 60,66 % – sie spiegeln jeweils die unterschiedlichen Werte von Skalenlieferung, flexibler Reaktion und Informationswachstum wider.
Forschungsinformationen:Daten des National Bureau of Statistics zu Industrieunternehmen über der angegebenen Größe im ersten Halbjahr 2026
Chinas 20 ausgewählte Branchenbeispiele: Worin liegen ihre jeweiligen Stärken?
A
MANUFACTURING TRACK · CAPABILITY PATH
Herstellungspfad A | Branding und Verpackung von Konsumgütern: Aus Ideen eine stabile Massenproduktion machen
Bei der Markenverpackung geht es nicht um eine einmalige Prüfung, sondern darum, ob neue Produkte in verschiedenen Chargen, verschiedenen Fabriken und verschiedenen Märkten stabil reproduziert werden können.
01
Unternehmensfall
Unternehmensbeispiel 01 | YUTO: Globale Lieferfähigkeit als verlässliche Grundlage für Marken
Öffentliche Informationen | Kandidatenpool Nr. 1 umfasst parallel Papierverpackungen, Pflanzenfasern, flexible Verpackungen, Etiketten und Funktionsmaterialien.
Jüngste Fortschritte | 2025: Umsatz 17,238 Milliarden Yuan; den Aktionären der Muttergesellschaft zurechenbarer Nettogewinn 1,592 Milliarden Yuan; operativer Cashflow 2,737 Milliarden Yuan; Auslandsumsatz 6,131 Milliarden Yuan.
Kundennutzen | Durch die Zusammenarbeit von Design, Materialien und multiregionaler Fertigung können brandneue Produkte schneller in verschiedenen Märkten reproduziert werden.
Was Sie als Nächstes sehen sollten | Basisauslastung im Ausland, neue SKUs, Bruttogewinn des Unternehmens und operativer Cashflow.
Forschungsinformationen:YUTO TECH. Geschäftsbericht 2025
02
Unternehmensfall
Unternehmensbeispiel 02 | ZRP: Flexible Fertigung ermöglicht eine schnellere Markeniteration
Öffentliche Informationen | Kandidatenpool Nr. 7, Kern sind papierbasierte Verbraucherverpackungen, Forschung und Entwicklung sowie standortübergreifende Fertigung.
Jüngste Fortschritte | 2025: Umsatz 3,167 Milliarden Yuan; den Aktionären der Muttergesellschaft zurechenbarer Nettogewinn 153 Millionen Yuan; operativer Cashflow 339 Millionen Yuan. Im ersten Quartal 2026 legten alle drei Kennzahlen gegenüber dem Vorjahr weiter zu.
Kundennutzen | Digitaldruck sowie Strukturforschung und -entwicklung bieten eine solide Grundlage für kleine Chargen, mehrere Versionen und eine schnelle Auftragsnachfüllung.
Was Sie als Nächstes sehen sollten | Prüfzyklus, Erfolgsquote beim ersten Mal, Bruttogewinn der Massenproduktion und Rückkauf.
Forschungsinformationen:ZRP-Jahresbericht 2025; ZRP-Digitaldruckmaterialien
03
Unternehmensfall
Unternehmensbeispiel 03 | MYS Group: Industrieverpackungen als Komplettlösung
Öffentliche Informationen | Nr. 4 im Kandidatenpool mit einem kompletten Portfolio an Leicht- und Schwerlastverpackungen, Etikettierung, Materialien und Verpackungsdienstleistungen.
Jüngste Fortschritte | Der den Aktionären der Muttergesellschaft zurechenbare Nettogewinn betrug 2025 rund 261 Millionen Yuan.
Kundennutzen | Schwerlastverpackungen, Strukturdesign und Lieferkettendienste werden an derselben Schnittstelle platziert, um die Koordinierungskosten mehrerer Parteien für Industriekunden zu reduzieren.
Was Sie als Nächstes sehen sollten | Bruttogewinn des Segments, Projektauslastung, Forderungen und Cashflow.
Forschungsinformationen:Bekanntgabe der Gewinnausschüttung der MYS Group 2025
04
Unternehmensfall
Unternehmensfall 04 | JIHONG CO: Verwandeln Sie Verpackungen mit mehreren Kategorien in eine klare Wachstumseinheit
Öffentliche Informationen | Auf Platz 10 der Kandidatenliste liegt das Verpackungsgeschäft mit 2,345 Milliarden Yuan, davon 1,218 Milliarden Yuan für Kartons und Faltschachteln.
Jüngste Fortschritte | 2025 betrug die Bruttomarge im Verpackungsgeschäft 20,69 %. Der operative Cashflow des Konzerns sank gegenüber dem Vorjahr um 32,45 % auf 261 Millionen Yuan.
Kundennutzen | Kartons, Lebensmittelverpackungen und Papiertüten bilden klare Geschäftseinheiten, die gezieltere Produktreaktionen in verschiedenen Szenarien ermöglichen und den Wert der Kategorie weiterhin sichtbar machen.
Was Sie als Nächstes sehen sollten | Bruttogewinn des Verpackungssegments, Rückkauf, Bareinlage und Einführung neuer Produkte.
Forschungsinformationen:JIHONG CO Jahresbericht 2025
B
MANUFACTURING TRACK · CAPABILITY PATH
Fertigungspfad B | Wellpappe und Industrieverpackungen: Umwandlung regionaler Netzwerke in Just-in-Time-Lieferung
Der Wert von Industrieverpackungen verbirgt sich oft in der Lieferentfernung, dem Produktionsrhythmus, Transportschäden und der Reaktion auf die Hauptsaison.
05
Unternehmensfall
Unternehmensfall 05 | Hexing Packaging: Nutzen Sie ein landesweites Netzwerk, um den Lieferradius aufrechtzuerhalten
Öffentliche Informationen | Nr. 2 im Kandidatenpool, hauptsächlich in den Bereichen Wellpappschachteln, Karton, Pufferverpackungen und zugehörige Drucksachen tätig.
Jüngste Fortschritte | Der Umsatz im Jahr 2025 beträgt 10,194 Milliarden Yuan, ein Rückgang von 11,13 % gegenüber dem Vorjahr; der der Muttergesellschaft zurechenbare Nettogewinn beträgt 103 Millionen Yuan, was einer Steigerung von 10,61 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Der operative Cashflow beträgt 258 Millionen Yuan, ein Rückgang von 53,07 % im Vergleich zum Vorjahr. Im ersten Quartal 2026 stieg der Umsatz um 7,04 %, Gewinn und Cashflow befinden sich noch in der Anpassungsphase.
Kundennutzen | Ein ausgedehntes regionales Liefernetzwerk erleichtert den Kunden die Erreichbarkeit einer Produktion in der Nähe, eine schnelle Reaktion und eine stabile Versorgung.
Was Sie als Nächstes sehen sollten | Basisauslastung, pünktliche Lieferung, Bruttogewinn pro Einheit und operativer Cashflow.
Forschungsinformationen:Jahresbericht 2025 von Hexing Packaging; Hexing Packaging 2026 Bericht zum ersten Quartal
06
Unternehmensfall
Unternehmensbeispiel 06 | Forest Packaging: Eine solide integrierte Basis für Papier, Karton und Schachteln
Öffentliche Informationen | Der Kandidatenpool ist Nr. 11 und seine Produkte umfassen Verpackungsrohpapiere, Wellpappe und Kartons.
Jüngste Fortschritte | Im Geschäftsbericht 2025 werden weiterhin Veränderungen in der Produktion und im Vertrieb von hochfesten Wellpappenplatten, -kartons und -kartons offengelegt.
Kundennutzen | Die Synergie der Rohpapier-, Karton- und Schachtelherstellung hat die organisatorischen Möglichkeiten der Kostenübertragung, der Qualitätsverbindung und der regionalen Lieferung verbessert.
Was Sie als Nächstes sehen sollten | Lagerumschlag, Kapazitätsauslastung und Bruttogewinn der Verpackungsbetriebe.
Forschungsinformationen:Jahresbericht „Forest Packaging 2025“.
07
Unternehmensfall
Unternehmensbeispiel 07 | Pacific Millennium Packaging: Mit Vor-Ort-Kompetenz Aufträge für Schwerlastverpackungen gewinnen
Öffentliche Informationen | Kandidatenpool Nr. 13, zu den Produkten gehören Wellpappkartons, Papierpaletten, Präsentationsständer, Schwerlast- und Spezialverpackungen sowie Wellpappe.
Jüngste Fortschritte | Im Jahr 2025 erreichte das Auftragsvolumen mit einem Umsatz von 2,092 Milliarden Yuan und einer Gesamtbruttogewinnmarge von 13,2 % ein Rekordhoch. Angesichts des Rohpapier- und Preisdrucks sank der Umsatz im Jahresvergleich um 1,9 %, die Bruttogewinnmarge sank um 2,0 Prozentpunkte und es kam zu einem periodischen Verlust von 44 Millionen Yuan, es wurde jedoch immer noch ein operativer Cashflow von 227 Millionen Yuan erzielt. Die Fabrik in Chongqing wurde im Dezember 2025 in Betrieb genommen.
Kundennutzen | Dank robuster Strukturen und kundennaher regionaler Lieferungen ist das Unternehmen in der Lage, Industriestandorte zu durchdringen und Transport-, Schutz- und Verladeprobleme zu lösen.
Was Sie als Nächstes sehen sollten | Stückverkaufspreis, Übertragung der Rohpapierkosten, Inbetriebnahme neuer Anlagen, Bruchrate und operativer Cashflow.
Forschungsinformationen:Jahresbericht 2025 der International Jifeng Packaging Group
08
Unternehmensfall
Unternehmensfall 08 | Herui: Lassen Sie die intelligente Fertigung zur Grundlage für die regionale Lieferung werden
Öffentliche Informationen | Der Kandidatenpool ist Nr. 14 und umfasst Papierverpackungen, Kunststoffverpackungen, Etiketten sowie Verpackungs- und Dekorationsdruck.
Jüngste Fortschritte | In Regierungsberichten wurden die Behauptungen des Unternehmens zitiert, dass die tägliche Produktionskapazität seiner unbemannten Produktionslinie 2 Millionen Kartons überschritten habe; auf der Liste der für 2026 geplanten Fördermittel stehen Projekte zur digitalen Modernisierung.
Kundennutzen | Papierkunststoffe und Etiketten laufen parallel, MES und unbemannte Produktionslinien werden überlagert, um regionalen Kunden eine schnellere und stabilere Vertragserfüllungsbasis zu bieten.
Was Sie als Nächstes sehen sollten | Tatsächliche Auslastung, Projektinbetriebnahme, Umsatz nach Kategorie und Geldeinzug.
Forschungsinformationen:Berichtet von der Volksregierung der Stadt Yinchuan; Liste der vorgeschlagenen Projektzuschüsse
C
MANUFACTURING TRACK · CAPABILITY PATH
Fertigungspfad C | Funktionsmaterialien und flexible Verpackungen: Materialeigenschaften in vollständige Strukturen umsetzen
Barrieren, Heißsiegelung, Verbundwerkstoffe und Leichtbau können sich von Materialparametern nur dann in Kundennutzen verwandeln, wenn sie in die gesamte Struktur einfließen.
09
Unternehmensfall
Unternehmensfall 09 | Yongxin: Integration von Materialeigenschaften in komplett flexible Verpackungen
Öffentliche Informationen | Der Kandidatenpool ist Nr. 5 und umfasst Vakuumbeschichtung, Multifunktionsfolie, Farbdruckverbundstoffe, papierbasierte Verbundstoffe und pharmazeutische Verpackungsmaterialien.
Jüngste Fortschritte | Im Geschäftsbericht 2025 wird das Geschäft weiterhin nach Verpackungsmaterialien, Farbdruck, Aluminierung und flexiblen Verpackungsfolien aufgeteilt.
Kundennutzen | Drucken, Beschichten, Laminieren und Dünnfilm bilden zusammen eine vollständige Fertigungsgrundlage für die Optimierung von Hochbarriere-, Leichtbau- und Mehrschichtstrukturen.
Was Sie als Nächstes sehen sollten | Barriere- und Heißsiegelprüfung, Ausbeute, Bruttogewinn nach Kategorie und Rückkauf.
Forschungsinformationen:Yongxin teilt den Jahresbericht 2025 mit
10
Unternehmensfall
Unternehmensfall 10 | Zijiang: Multimaterialplattform, die ein komplettes Verpackungssystem bedient
Öffentliche Informationen | Kandidatenpool Nr. 3 umfasst parallel PET-Flaschen, Flaschenverschlüsse, Etiketten, Verbundverpackungen, Papierverpackungen und Funktionsfolien.
Jüngste Fortschritte | In öffentlichen Informationen werden weiterhin Produkte sowie Produktions- und Verkaufsdaten wie Flaschen, Vorformlinge, Verschlüsse und Kunststoffetiketten offengelegt.
Kundennutzen | Behälter, Deckel, Etiketten, Folien- und Papierverpackungen können zusammenarbeiten, um die kompletten Verpackungssysteme der Kunden zu bedienen.
Was Sie als Nächstes sehen sollten | Gewinnbeitrag, Auslastung und Cashflow nach Produkt und Tochtergesellschaft.
Forschungsinformationen:Offizielle Website von Zijiang Enterprise
11
Unternehmensfall
Unternehmensfall 11 | Shanghai Ailu: Ermöglichen Sie die direkte Anbindung von Papiertüten an die Produktionslinien des Kunden
Öffentliche Informationen | Nr. 27 im Kandidatenpool mit Geschäftsfeldern in den Bereichen industrielle Papierverpackungen, Verbraucherpapierverpackungen, Kunststoffverpackungen und intelligente Verpackungssysteme.
Jüngste Fortschritte | 2025 betrugen der Umsatz 1,174 Milliarden Yuan und der operative Cashflow 117 Millionen Yuan. Der Hochlauf neuer Kapazitäten belastete vorübergehend das Ergebnis. Der den Aktionären der Muttergesellschaft zurechenbare Nettoverlust lag bei 123 Millionen Yuan; das Projekt für industrielle Papierverpackungen hatte die volle Auslastung noch nicht erreicht.
Kundennutzen | Papiertüten werden mit der automatischen Beutelaufnahme, Dosierung und Befüllung, Prüfung und Palettierung koordiniert, um die Verpackung direkt mit der Produktionslinie für Pulver und Granulat zu verbinden.
Was Sie als Nächstes sehen sollten | Projektauslastungsgrad, Bruttogewinn der industriellen Papierverpackung, Pulveraustritts- und Beutelbruchrate, Abfüllrhythmus und operativer Cashflow.
Forschungsinformationen:Shanghai Ailu Jahresbericht 2025
D
MANUFACTURING TRACK · CAPABILITY PATH
Herstellungspfad D | Lebensmittelbehälter und Formen: Lassen Sie das Material tatsächlich durch die Ausrüstung des Kunden laufen
Lebensmittelverpackungen müssen eigentlich die Konservenherstellung, Becherherstellung, Versiegelung, Abfüllung, Lagerung und Transport durchlaufen, und die Laborleistung ist nur der Ausgangspunkt.
INDUSTRY COLLABORATION
Fallbeispiel zur industriellen Zusammenarbeit | Lido: Papierbecher mit wasserbasierter Beschichtung als Impuls für eine Fertigungskette
Wasserbasierte Barrieren, Papier, Druck, Becherherstellung und Recycling bilden eine umfassendere industrielle Synergie rund um einen Pappbecher.
Öffentliche Informationen | Auf der offiziellen Website des Unternehmens sind Produkte wie Pappbecher, Pappschüsseln, Pappteller, Lunchboxen aus Papier und Papierstrohhalme aufgeführt. Darüber hinaus werden einlagige Becher, Hohlbecher und Wellpappenbecher sowie individuelle Druckmöglichkeiten angezeigt. Marktüberwachungsdaten der Provinz Hunan zeigen, dass ihre Produktionslizenz für Lebensmittelpapierverpackungen, -behälter und andere Produkte bis zum 3. April 2029 gültig ist.
Jüngste Fortschritte | EntwicklungszoneAus den Projektunterlagen geht hervor, dass das Projekt zur Renovierung und Modernisierung des Fabrikgebäudes des Unternehmens eine Gesamtinvestition von 38 Millionen Yuan umfasst. Es ist geplant, 40 Ausrüstungsteile zu kaufen und die intelligente Umgestaltung von neun Produktionslinien abzuschließen. Das Projektziel besteht darin, jährlich 2,1 Milliarden umweltfreundliche Pappbecher herzustellen.
Forschungsinformationen:Offizielle Lido-Website; GB/T 44834-2024; GB/T 27591-2025; Informationen zur Produktionslizenz der Provinz Hunan; Einreichung des Projekts im Kreis Pingjiang; Gemeinsame öffentliche Berichterstattung von BASF, APP Jinguang und DBC-Industrieketten
12
Unternehmensfall
Unternehmensfall 12 | Jiamei: Synergiewert von der Konservenherstellung bis zur Abfüllung
Öffentliche Informationen | Nr. 9 im Kandidatenpool, das Geschäft umfasst zweiteilige Dosen, dreiteilige Dosen, Abfüllung und aseptische Kartonverpackungen.
Jüngste Fortschritte | Im ersten Halbjahr 2025 betrug der Umsatz mit Metallverpackungen 76,20 %, davon entfielen 56,24 % auf dreiteilige Dosen.
Kundennutzen | Die Zusammenarbeit von Dosen, Beschichtungen und Abfüllung bringt die Verpackungsherstellung näher an das tatsächliche Produktionstempo der Lebensmittel- und Getränkekunden heran.
Was Sie als Nächstes sehen sollten | Auslastung, Tanktypwechsel, Migrationstests und Bruttogewinn pro Tank.
Forschungsinformationen:Halbjahresbericht 2025 von Jiamei Packaging
13
Unternehmensfall
Unternehmensfall 13 | Hengxin Life: Umweltfreundliche Materialien in Endprodukte verwandeln
Öffentliche Informationen | Kandidatenpool Nr. 18, Geschirr, Materialmodifikation, Blech-, Druck- und Formintegration.
Jüngste Fortschritte | 2025: Umsatz 1,845 Milliarden Yuan; den Aktionären der Muttergesellschaft zurechenbarer Nettogewinn 224 Millionen Yuan; operativer Cashflow 340 Millionen Yuan. Die Bruttomarge biologisch abbaubarer Produkte sank um 4,81 Prozentpunkte auf 26,25 %.
Kundennutzen | Von der Materialmodifikation bis zum Formen von Tassen, Schüsseln, Brotdosen und Geschirr hat sich eine relativ vollständige Endfertigungskette gebildet.
Was Sie als Nächstes sehen sollten | Stückkosten, Qualifikationsrate, Bruttogewinn der Kategorie, Rückkauf und operativer Cashflow.
Forschungsinformationen:Hengxin Life Jahresbericht 2025
14
Unternehmensfall
Unternehmensfall 14 | Pando: Szenariobasierte Dienste hinter Pappbechern und -schalen
Öffentliche Informationen | Kandidatenpool Nr. 20, bestehend aus Pappbechern, Papierschalen, Papiereimern, Papierschachteln, Papiertüten und Papierstrohhalmen.
Jüngste Fortschritte | Auf der offiziellen Website werden weiterhin Szenariolösungen für Catering, Kaffee, Convenience-Stores und Gastronomie angeboten.
Kundennutzen | Becherform, Funktionsschicht, Bedruckung und Becherherstellung arbeiten zusammen, um eine schnelle Kombination der Produkte für verschiedene Catering-Szenarien zu ermöglichen.
Was Sie als Nächstes sehen sollten | Liniengeschwindigkeit, Becherboden- und Seitensiegelausbeute, endgültige SKU-Datei und Rückkauf.
Forschungsinformationen:Offizielle Pando-Website
15
Unternehmensfall
Unternehmensbeispiel 15 | Nanwang: Organisatorische Fähigkeiten für zahlreiche Artikelvarianten im Filialgeschäft
Öffentliche Informationen | Kandidatenpool Nr. 24, zu den Produkten gehören Papiertüten, Lebensmittelverpackungen, Vliesstoffe, Etiketten und Kassenpapier.
Jüngste Fortschritte | Der Umsatz der Gruppe beträgt im Jahr 2025 1,759 Milliarden Yuan, wobei das Geschäft mit Lebensmittelverpackungen und Vliesstoffen wächst; Umsatz und Bruttogewinn im Bereich Papiertüten stehen immer noch unter Druck.
Kundennutzen | Multi-Material-, Multi-SKU- und regionale Lieferung werden koordiniert, um den komplexen und hochfrequenten Verpackungsanforderungen von Filialisten gerecht zu werden.
Was Sie als Nächstes sehen sollten | Die jeweiligen Bruttogewinn- und Barbeiträge von Papiertüten, Lebensmittelverpackungen, Vliesstoffen und Etiketten.
Forschungsinformationen:Nanwang Jahresbericht 2025
E
MANUFACTURING TRACK · CAPABILITY PATH
Fertigungspfad E | Zigarettenverpackungen, Sicherheitsdruck und Etiketten: Verpackungen als Schnittstelle für Qualität und Daten
Wenn die Verpackung Identität, Charge, Fälschungssicherheit und Rückverfolgbarkeit aufweist, gelangt sie über die Drucksache in das Informationssystem des Kunden.
16
Unternehmensfall
Unternehmensfall 16 | Shanghai Tobacco Packaging and Printing: Konsistente Industriestandards wahren
Öffentliche Informationen | Nr. 12 im Kandidatenpool, mit komplettem Zigarettenetikettendesign, Zigarettenmarkendruck sowie Papier-, Tinten-, Drucksachen- und VOC-Testsystemen.
Jüngste Fortschritte | Die öffentlichen Informationen demonstrieren weiterhin das Design von Zigarettenetiketten, spezielle Technologien und Möglichkeiten zur Qualitätsprüfung.
Kundennutzen | Farbe, Material, Fälschungssicherheit und Erkennung bilden zusammen eine systematische Kontrolle der Stabilität und Konsistenz.
Was Sie als Nächstes sehen sollten | Qualifikationsrate, kontinuierliche Versorgung, Entwicklungszyklus und Qualitätskontrollleistung.
Forschungsinformationen:Offizielle Website von Shanghai Tobacco Packaging Printing
17
Unternehmensfall
Unternehmensfall 17 | Donggang: Öffnen Sie zusätzlich zum Drucken die Identitäts- und Datenschnittstelle
Öffentliche Informationen | Der Kandidatenpool ist Nr. 26 und umfasst Tickets, Datendruck, Etiketten, Smartcards, RFID, Lizenzen und technische Dienstleistungen.
Jüngste Fortschritte | 2025 betrugen der Umsatz 1,186 Milliarden Yuan, der den Aktionären der Muttergesellschaft zurechenbare Nettogewinn 144 Millionen Yuan und der operative Cashflow 228 Millionen Yuan. Der Umsatz mit traditionellen Druckerzeugnissen sank um 13,81 %, jener mit Smartcards und RFID-Produkten stieg um 60,66 %.
Kundennutzen | Druck, Identität, Radiofrequenz, Daten und Rückverfolgbarkeit bilden dieselbe Schnittstelle und eröffnen Informationsdienstraum für Verpackungen und Etiketten.
Was Sie als Nächstes sehen sollten | Umsatzqualität von Smartcards und RFID, reale Anwendungen, Rückkauf von Datendiensten und operativer Cashflow.
Forschungsinformationen:Geschäftsbericht 2025 von Donggang Co., Ltd.
F
MANUFACTURING TRACK · CAPABILITY PATH
Fertigungspfad F | Umfassender Druck und komplexe Nachbearbeitung: Komplexe Prozesse in stabile Qualität verwandeln
Beim komplexen Postprint geht es nicht um Stapelprozesse, sondern um die stabile Herstellung von Struktur, Haptik, Farbe und Montagekonsistenz.
18
Unternehmensfall
Unternehmensfall 18 | Shengtong: Strenge Herstellung von Lebensmittel- und Medizinverpackungen
Öffentliche Informationen | Als Nr. 15 im Kandidatenpool bedient der Verpackungsdruck hauptsächlich Lebensmittel- und Pharmaprodukte und verfügt darüber hinaus über Verlags- und Akzidenzdruckereien.
Jüngste Fortschritte | Im Geschäftsbericht werden weiterhin die Kundenbranchen Lebensmittel- und Pharmaverpackungen offengelegt.
Kundennutzen | Die Grenzen zwischen Lebensmittel, Medizin, Handel sowie Verlags- und Druckwesen sind klar, was dazu beiträgt, die Chargen-, Dokumenten- und Rückverfolgbarkeitsfähigkeiten des Verpackungsgeschäfts kontinuierlich zu verbessern.
Was Sie als Nächstes sehen sollten | Verpackungsbruttogewinn, Auftragserneuerung, Qualitätsunfälle, Chargenrückverfolgbarkeit und Zahlungseinzug.
Forschungsinformationen:Shengtong Co., Ltd. Jahresbericht 2025
19
Unternehmensfall
Unternehmensbeispiel 19 | Heshan Astros Printing: Komplexe Druckweiterverarbeitung für eine hochwertige Verpackungsanmutung
Öffentliche Informationen | Kandidatenpool Nr. 16, zu den Produkten gehören Bücher, Brettbücher, Spielesets, Geschenke und Verpackungen.
Jüngste Fortschritte | Die offizielle Website und offizielle Interviews zeigen, dass das Unternehmen über ein vollständiges Druckvorstufen-, Druck- und Weiterverarbeitungssystem verfügt.
Kundennutzen | Kartonbücher, Geschenkartikel und hochwertige Verpackungen verfügen über komplexe Weiterverarbeitungsmöglichkeiten und bieten umfassende Vorteile in Struktur, Oberfläche und Montage.
Was Sie als Nächstes sehen sollten | Verpackungsanteil, Exporterlöse, Weiterverarbeitungsertrag, Auslastung und Cashflow.
Forschungsinformationen:Offizielle Yatus-Website; Interview mit der National Press and Publication Administration
20
Unternehmensfall
Unternehmensbeispiel 20 | Hung Hing Printing Group: Langjährige Erfahrung in der kategorienübergreifenden Exportfertigung
Öffentliche Informationen | Kandidatenpool Nr. 17, Farbkartons, Bücher, Papierspielzeug und Wellpappkartons liegen parallel.
Jüngste Fortschritte | Auf der offiziellen Website werden weiterhin Verpackungsdesign- und Fertigungskapazitäten für globale Kunden demonstriert.
Kundennutzen | Die Kombination aus Farbkartons, Kinderprodukten, Wellpappe und Exportverpackungen ermöglicht eine kategorienübergreifende Fertigung und internationale Auftragsabwicklungsmöglichkeiten.
Was Sie als Nächstes sehen sollten | Verpackungsumsatz, Kundenkonzentration, Exportaufträge, Papierkosten und Cashflow.
Forschungsinformationen:Offizielle Website der Hongxing Printing Group
Wem vertraut der Kunde die nächste Bestellung an?
Nach der Lektüre dieser 20 Unternehmen ist die Antwort ganz klar: Stark, nicht wegen der großen Anzahl von Produkten oder neuer Ausrüstung, sondern weil Kunden bereit sind, das Projekt so schnell wie möglich an Sie zu übergeben, wenn sie auf neue Produkte, dringende Aufträge, komplexe Strukturen und Qualitätsprobleme stoßen.
Die globale Lieferung von YUTO, die flexible Fertigung von ZRP, die integrierten Dienstleistungen der MYS Group, das regionale Netzwerk von Hexing Packaging, die strukturelle Zusammenarbeit von Yongxin und die Datenschnittstelle von Donggang – die Wege sind unterschiedlich, aber sie bewirken tatsächlich dasselbe:Bieten Sie Ihren Kunden weniger Versuch und Irrtum, weniger Ausfallzeiten und weniger Sorgen.
Lido liefert eine weitere Antwort, die es zu bestätigen gilt: Wenn wasserbasierte Beschichtung, Papier, Druck, Becherherstellung und Recycling beginnen, rund um denselben Pappbecher zusammenzuarbeiten, werden neue Materialien tatsächlich ihren Weg in die Industrie finden.
Der geschäftliche Druck negiert nicht die berufliche Leistungsfähigkeit, sondern macht die Stufe der Leistungsfähigkeit klarer. Die hohen Auftragseingänge und der positive operative Cashflow von International Jifeng, die Systemsynergien und der Ausbau der Produktionskapazität von Shanghai Ailu sowie das RFID-Wachstum von Donggang sind allesamt positive Signale, die es wert sind, weiterhin beobachtet zu werden.
Für Verpackungsunternehmen ist die wichtigste Anerkennung nicht „branchenführend“, sondern dass Kunden immer noch bereit sind, neue Produkte, dringende Bestellungen und schwierige Bestellungen beim nächsten Einkauf an Sie zu übergeben. Die Antwort liegt nicht im Slogan, sondern in der immer wieder stabilen Lieferung.
BIOTEN-Verpackung · Brancheneinblicke · Forschungsnotizen
Dieser Artikel basiert auf überprüfbaren öffentlichen Offenlegungen vom 21. August 2026. Die „Top 20“ im Titel beziehen sich auf die 20 Kernforschungsstichproben, die in diesem Artikel aus den 30 von BIOTEN beobachteten Kandidatenpools ausgewählt wurden, und sind nicht die offiziellen Top 20 in der öffentlichen Liste; bei Lido handelt es sich um einen Fall der industriellen Zusammenarbeit, der nicht in der Liste enthalten ist.
Offenlegung von Beziehungen |BIOTEN Packaging und Lido sind beide Sponsoren der „Zero Carbon Recycling Paper Cup Pioneer Alliance“. Dieser Artikel beschreibt nur seinen industriellen Synergiewert auf der Grundlage öffentlicher Informationen.
BIOTEN Observer – Daten und Quellen zur Überprüfung | Forschungsdaten
Industriedaten vom National Bureau of Statistics; öffentlich wiedergegebene Top 100 chinesische Druck- und Verpackungsunternehmen im Jahr 2026 und Auswahlanweisungen; Austausch von Jahresberichten, Standards, Aufsicht, offiziellen Interviews und Unternehmensinformationen der 20 Kernunternehmen und von Lido.
