게시 당시의 보도 내용 이 기사는 발행 당시의 활동과 공개 자료를 소개합니다. 수치·협력 관계·인증은 해당 문서의 시점과 대상 범위에 한정되며, 현재의 규정 적용과 제품 적합성은 유효한 자료를 기준으로 판단하십시오.
2025 매장 목록을 사용하여 포장 접점을 찾은 뒤, 2026의 변화가 컵지, 식품 카드, 골판지, 차단 및 공급 자격에 어떻게 전달되는지 살펴봅니다.
상위 10개 브랜드는 31.7만 개사 매장을 예약했으며, 펼쳐진 것은 포장 터치포인트 지도 한 장입니다. 그것이 주문이 될 수 있는지는 단일 품목 사양, 재료 구성, 식품 접촉, 양산, 가맹 실행 및 현지 최종 단계가 하나씩 연결되는지에 달려 있습니다.
체인 브랜드의 가장 큰 가치는 성숙한 사양을 시장 간에 복제할 수 있다는 점이며, 가장 큰 난점은 동일한 브랜드가 지역 메뉴, 구매 주체, 가맹 권한 및 재활용 시설에 의해 여러 솔루션으로 분해되는 경우가 많다는 점입니다.
이는 BIOTEN 포장가 2025년에 따라 전 세계 운영 중인 매장 수와 단일 브랜드 기준으로 작성된 독립 연구 순위표이며, 2026 데이터는 동향 카드에만 입력되고 2025 순위에는 참여하지 않습니다.
31.7만 가정 매장 접점 · 10 하나의 브랜드 · 2026 변경 카드
본문에서 사용한 공개 수치를 합산하면, 상위 10개 브랜드는 총 약 317,220 매장입니다. 규모는 MIXUE에서 약 48,250 매장부터 피자헛(Pizza Hut) 단일 브랜드 복합 19,155 매장까지 확장되었습니다; 제 11명 쿠티 커피(Cotti Coffee)는 공개적으로 18,000+ 매장으로 명명했으며, 상위 10위에 진입하지 못했습니다. 이 규모는 한 번의 컵형, 박스형 또는 포장지 전환을 크로스 마켓 엔지니어링으로 확대하기에 충분하지만, 톤수, 주문 금액 또는 공급업체 점유율로 직접 환산할 수는 없습니다.
2026년의 몇 가지 변화가 기회를 보다 구체적인 인터페이스로 향하게 했습니다: 럭키인 커피는 6개월 만에 순증가 5,262를 기록했으며; 버거킹(Burger King)이 새로운 플랩쉘(clamshell)을 와퍼(Whopper) 핵심 제품에 사용했으며; 스타벅스(Starbucks)의 미국산 폴리프로필렌(PP) 냉음료 컵이 “광범위하게 재활용 가능”(Widely 재활용 가능성) 표시를 획득했으며; Yum China(Yum China)이 중국 본토 피자헛 브랜드 소유권 인수를 완료했습니다. 매장 순위표가 네트워크를 그리며, 2026 변화는 공급업체에게 어떤 사양, 구매 권한 및 최종 조건이 이미 이동하기 시작했는지를 상기시킵니다.
2025 매장 순위
01|2025 전 세계 10대: 약 31.7만 개사 매장 접점
제 01명
미쉐빙성 (MIXUE)약 48,250 가정
구경|2025-12-31까지; BIOTEN 공개 공식 복산. 중국 시장 43,789가 있으며, MIXUE Group이 공개한 해외 그룹 매장을 추가하고, Lucky Cup의 소량 해외 최초 매장을 제외합니다.네트워크와 경영|그룹은 가맹을 주력으로 하며, 주요 브랜드는 중국 및 해외 13 국가를 포괄합니다.포장 접점|음료 컵, 컵 뚜껑, 빨대, 컵 슬리브, 종이봉투, 아이스크림 포장 및 운송용 종이 상자.
제 02명
맥도날드(McDonald's)45,356가
구경|2025-12-31까지; 공식 정확합니다.네트워크와 경영|2,039는 직영이며, 43,317는 특허/연관 관계에 있습니다. 약 95%는 특허 영업이며, 2025 시스템은 1,394억 미국 달러를 판매합니다.포장 접점|종이컵, 컵 뚜껑, 종이봉투, 햄버거 박스/포장지, 감자튀김 박스, 식기, 배달 및 운송 포장.
제 03명
스타벅스 (Starbucks)40,990가
구경|2025 회계연도 말( 2025 -09 -28 )까지; 공식 정확합니다.네트워크와 경영|21,514는 직영이며, 19,476는 허가를 받아 89개의 시장을 포괄합니다; 2025의 회계연도 매출은 371.844억 미국 달러입니다.포장 접점|냉·온 음료 컵, 뚜껑, 컵 슬리브, 빨대, 종이봉투, 식품 박스, 배달 및 재사용 컵.
제 04명
서브웨이 (Subway)37,000 집 근처
구경|2025년 브랜드가 공식적으로 근사 공개되었습니다; 기업은 12 월 31 일의 정확한 수치를 제공하지 않았습니다.네트워크와 경영|100의 여러 국가를 커버하며, 레스토랑은 독립 가맹점주가 소유하고 운영합니다.포장 접점|샌드위치 포장지, 방오지, 종이봉투, 그릇, 컵 뚜껑, 냅킨, 식기 및 배달 포장. KFC와의 공개 격차는 4 순위를 안정시키기에 충분합니다.
제 05명
KFC33,897가
구경|2025-12-31까지; 공식 정확합니다.네트워크와 경영|149개 국가 및 지역, 99% 가맹/허가; 2025 시스템 판매 364.34억 미국 달러.포장 접점|닭통, 도시락, 포장지, 종이봉투, 컵 뚜껑, 식기, 배달 및 운송 포장.
제 06명
럭킨 커피（Luckin Coffee）31,048가
구경|2025-12-31까지; 공식 정확합니다.네트워크와 경영|20,234 가 직접 운영, 10,814가 협력 매장; 2025 월 평균 거래 고객 9,420만.포장 접점|냉·온 음료 컵, 컵 뚜껑, 컵 슬리브, 종이봉투, 컵 받침, 식품 봉투 박스 및 배송 포장.
제 07명
도미노(Domino's)22,142가
구경|2025-12-28까지; 공식 정확합니다.네트워크와 경영|90의 여러 시장을 포괄하고, 약 99% 가맹; 2025는 전 세계 소매 판매 201.268억 미국 달러.포장 접점|골판지 피자 박스, 소스 컵, 종이봉투, 식기, 배달 및 운송 포장.
제 08명
버거킹 (Burger King)19,900가
구경|2025-12-31까지; 공식 정확합니다.네트워크와 경영|126의 국가 및 지역을 포괄합니다; 2025 시스템은 293.68억 미국 달러를 판매합니다.포장 접점|햄버거 플랩 뚜껑 박스(클램쉘)/포장지, 종이봉투, 감자튀김 박스, 컵 뚜껑, 식기 및 배달 포장.
제 09명
월러스(Wallace)19,482가
구경|窄门餐眼2025 브랜드 연말 원본 표, 브랜드 공식 홈페이지 “약 2만 개사” 교차 확인; 신뢰할 수 있는 연구 원본 표.네트워크와 경영|중국 31개 성·시·구가 주요 네트워크이며, 공개 자료는 직영과 가맹을 통일적으로 구분하지 않았습니다.포장 접점|햄버거 박스/포장지, 치킨 박스 통, 감자튀김 박스, 컵 뚜껑, 종이봉투 및 배달 포장.
제 10명
피자헛 (Pizza Hut)19,155가
구경|2025-12-31까지; BIOTEN 단일 브랜드 재계산.네트워크와 경영|108 국가를 포괄하며, 99%+는 가맹을 위한 것입니다; 사업부(Division) 시스템 판매는 127.94억 미국 달러를 보조 목적으로만 사용합니다.포장 접점|골판지 피자 박스, 치킨 윙 박스, 종이봉투, 컵 뚜껑, 식기, 배달 및 운송 포장.
두 개의 복산 경계|MIXUE 그룹(MIXUE Group)의 59,823는 밀쉐 아이스 시티의 단일 브랜드 수로 직접 간주할 수 없습니다. 피자헛(Pizza Hut)은 19,974−(702− 16)−(243− 110) = 19,155: 백승 식음료 그룹(Yum!에서)에서 Brands가 공개한 사업부 기준(Division) 총수 중에서 스페인 및 포르투갈에서 식별 가능한 Telepizza 브랜드 차액을 제외합니다; 이는 반복 계산 가능한 연구값이며, 기업 공식 단일 브랜드 정확수가 아닙니다.
연구 자료:MIXUE 그룹(MIXUE Group), 맥도날드(McDonald's), 스타벅스(Starbucks), Yum! Brands, Luckin Coffee, Domino's 및 Restaurant Brands International(RBI, 버거킹 모회사)의 연차보고서 및 분기 자료; 서브웨이(Subway) 브랜드 자료; 좁은 문 식당 안내; Ibersol 연간 보고서; 피자헛 스페인 브랜드 네트워크 데이터.
대형 체인점은 재료 사용량뿐만 아니라 회선 교체 실패, 가맹 미실행 및 최종 단계에서 수령되지 않는 비용도 확대됩니다.
2026 관찰 목록
02|2026 종이 포장 변화 관찰 체크리스트
네트워크 및 구매 | 먼저 수요가 발생했는지 확인하십시오
01 매장 및 거래|매 분기마다 기말에 영업 중인 매장, 순개점, 직영·가맹 분할 및 거래 고객을 확인합니다; 매장은 증가하지만 거래는 증가하지 않으며, 포장 확대가 반드시 동시에 이루어지는 것은 아닙니다.02 포장 단품 (SKU)|신제품, 신매장형, 콜라보 및 핵심 제품 공지에서 컵 본체, 박스형, 포장지 또는 종이봉투가 실제로 전환되었는지 확인하고, 지역 및 최초 출시 날짜를 기록합니다.03 공급업체 도입|구매 공고, 공급업체 규정 및 재무 보고서에서 선정된 지역, 구매 주체, 최초 배치량, 이중 공급, 확장 구역 날짜를 확인합니다; 샘플이 통과된다고 해서 시스템 주문과 동일하지 않습니다.04 가맹 복제|주 프랜차이즈 시장의 본사 지정, 현지 구매, 예외 단품 및 실제 커버리지를 확인하십시오; 동일한 브랜드는 동일한 주문과 동일하지 않습니다.
자료와 이행 | 방안이 안정적으로 전달될 수 있는지 검토
05 재료 자재 명세서(BOM)와 식품 접촉|용지 종류, 정량, 재생 함량, 코팅/내피, 접착제, 잉크, 접촉 온도, 시간 및 증명서 유효 기간을 확인하십시오.06 양산 수율|시험 생산, 장비 검수 및 30/60/90 천상 경사면에서 선속도, 교체, 누액 누수, 분체, 압착, 중첩, 폐기율을 확인하십시오.07 말단 수신|도시 또는 재활용업체의 수령 목록, 분류 방식, 재슬러리 수율, 오염률, 최종 수요 및 재사용 손실을 조회합니다.08 실제 감소량|'예상 플라스틱 감소'와 '설계 회수 가능'을 연간 실제 사용량, 포집률, 회수율과 구분하여 보고 연도별로 연속적으로 비교합니다.
10개 브랜드 변화
03|10장 2026 변형 카드
2026 변화
蜜雪冰城| 먼저 포장재 총량을 공개하고, 브랜드 분할은 아직 보완이 필요합니다
마감일|2026-06-30。매장/시장|미쉐 그룹(MIXUE Group)의 세 브랜드는 63,987 매장을 보유하고 있으며, 미쉐 빙성은 멕시코, 키르기스스탄 및 브라질에 새롭게 진출했습니다. 그룹 수는 2025 단일 브랜드 순위에 재배열되지 않습니다.포장/브랜드/재료|2026년에 공개된 2025년 환경·사회·지배구조(ESG) 보고서에 따르면 생산시설의 포장재 사용량은 305,264.65톤이며 재생 펄프 골판지 상자의 비중은 69.13%였습니다. MIXUE 매장 3,000곳 이상에 전자동 커피 머신이 설치됐습니다.상대2025|그룹은 처음으로 생산 시설 포장재 총량을 보다 명확히 설명했으며, 커피 단품 및 장비도 더 많은 매장에 진입했지만, 데이터는 아직 단일 브랜드와 종이·플라스틱 재료에 국한되지 않았습니다.산업의 의미|컵 종이, 컵 뚜껑, 차단, 봉합 및 지역 간 인쇄 일관성에 대한 수요가 증가하고 있습니다; 톤수는 미쉐 단일 브랜드 매장 소비량이 아닙니다.다음 신호|2026ESG가 브랜드와 종이·플라스틱을 구분할 수 있습니까? 커피머신 커버리지와 신시장 컵 유형.연구 자료:미쉐 그룹 2026 중기 실적; 미쉐 그룹 2025 환경·사회·거버시 보고서.
2026 변화
맥도날드|매장이 계속 증가하고 있으며, 재료 공급 진행 상황은 95.8%입니다.
마감일|2026-06-30。매장/시장|46,028 가정은 2025년에 비해 순증가 672이며, 약 95%가 가맹합니다.포장/브랜드/재료|회사 업데이트에 따르면 2025년 말기 95.8%의 주요 고객 포장은 재생 가능, 재생 또는 인증 재료에서 공급됩니다; 중국은 바이오 기반의 새로운 포장 전환을 추진하고 있습니다.상대2025|매장 네트워크가 계속 확대되고 있으며, 자재 공급 일정이 95.8%로 업데이트되었습니다. 100%와는 여전히 공백이 있습니다; 중국 시장은 이미 구체적인 포장 단품 전환 단계에 진입했습니다.산업의 의미|인증된 종이 소스, 종이컵/박스 코팅 및 대규모 교체 라인 기회가 있습니다; 출처 속성은 실제 회수와 동일하지 않습니다.다음 신호|남은 4.2% 부품과, 중국이 예상되는 연간 플라스틱 감소가 5,800톤을 초과하는 실제 전환 범위에 해당합니다.연구 자료:맥도날드 2026년 2분기 10-Q 보고서; 회사 포장 진행 상황 업데이트; 맥도날드 중국 포장 업그레이드 공지.
2026 변화
스타벅스|디자인 속성에서 재활용 연동으로
마감일|2026-06-28。매장/시장|41,304는 2025에 비해 회계연도 말 순증가 314입니다.포장/브랜드/재료|미국 폴리프로필렌(PP) 냉음료 컵이 How2Recycle의 “광범위한 재활용”(Widely 재활용 가능성) 표시를 획득했습니다; 이 표시는 최소 60% 미국 가정이 도로변 재활용 또는 투입 지점을 보유하고 있는 경우와 연결됩니다. 2025 회계연도 보고서는 또한 75%의 고객용 포장이 재사용 가능, 재활용 가능 또는 퇴비화 가능(RRC) 방향으로 설계되었으며, 25%는 재생 소재를 사용했다고 밝혔습니다.상대2025|미국 폴리프로필렌 컵은 설계 단계에서부터 재활용 접속 문턱까지 진행되었으며, 실제 포집률은 아직 닫히지 않았습니다.산업의 의미|종이컵와 플라스틱 컵은 동시에 컵 본체, 컵 뚜껑, 분류 수신 및 최종 요구 사항을 증명해야 하며, 재료 라벨만을 비교할 수 없습니다.다음 신호|폴리프로필렌 컵의 실제 포획률, 유럽 종이컵/섬유 커버 용량, 재사용 컵 비율.연구 자료:스타벅스 2026 회계연도 3분기 실적; 2025 회계연도 글로벌 영향 보고서; 폴리프로필렌 컵 라벨 공고.
2026 변화
赛百味|매장 표현이 하향 조정되었으며, 포장의 정량화가 따라가지 못했습니다.
마감일|2026-08-30。매장/시장|현재 브랜드 페이지는 35,000+가로 명칭이 변경되었습니다; 2025와 “근접 37,000”는 같은 날짜·같은 입장이 아니며, 순위를 다시 작성하지 않습니다.포장/브랜드/재료|검증 가능한 2026 글로벌 소재가 새롭게 추가된 것이 발견되지 않았으며, 공개 방향은 여전히 재활용 가능한 퇴비화 가능 및 재생 재료 위주입니다.상대2025|브랜드는 전 세계 매장 표현을 35,000+로 변경했으며, 포장 정보는 여전히 방향만 존재하고 새로운 양적 지표는 없습니다.산업의 의미|방유 포장지, 종이봉투 및 그릇류 기회는 주 프랜차이즈 시장 SKU, 코팅 및 공급업체 목록 확인이 필요합니다.다음 신호|전 세계 시스템의 정확한 매장 수, 주요 허가 포장 규격, SKU 커버리지.연구 자료:서브웨이 브랜드 페이지；기후 및 자연 보호 페이지（Climate and Conservation）。
2026 변화
KFC|반년 만에 850가 새로 추가되었으며, 전 세계 포장 지표는 여전히 부재합니다.
마감일|2026-06-30。매장/시장|34,747는 2025년에 비해 순증가 850입니다.포장/브랜드/재료|검증 가능한 2026 글로벌 브랜드 수준의 신규는 발견되지 않았으며, Yum 보고서는 주로 브랜드·시장의 일부 항목을 공개합니다.상대2025|네트워크는 계속 확대되고 있지만, 전 세계 브랜드 차원의 포장 정량화 데이터는 아직 나타나지 않고 있습니다.산업의 의미|닭통, 도시락, 방오지 및 종이봉투는 규모가 있지만, 149의 시장, 현지 규정 및 가맹 구매는 주문을 분할할 것입니다.다음 신호|KFC 브랜드 포장의 핵심 성과 지표(KPI), 신규 매장 포장 단품, 공급업체 인증 및 가맹 실행률.연구 자료:백승 식음료 그룹 2026년 제2분기 10-Q 보고서; 2025 글로벌 기업 시민 및 지속 가능한 발전 보고서.
2026 변화
럭키인 커피|반년 만에 순증가 5,262, 컵류 접점이 빠르게 확대되었습니다
마감일|2026-06-30。매장/시장|36,310는 2025년에 비해 5,262가 순증가했으며, 2분기(Q2) 순개장은 2,714이며, 월 평균 거래 고객은 1.127억입니다.포장/브랜드/재료|검증 가능한 2026년 종이컵·뚜껑 소재 전환 사례는 확인되지 않았으며, 재무보고서는 배달 포장재를 직영점 비용의 정의에만 포함했습니다.상대2025|매장과 거래 고객이 동시에 증가하고 있으며, 자재 자재 명세서(BOM), 단일 컵 중량 및 공급업체 비중은 아직 공개되지 않았습니다.산업의 의미|컵 종이, 컵 뚜껑, 컵 슬리브, 컵 받침대, 종이봉투와 고속 성형 검사가 강력한 대량 생산 신호를 형성하지만, 매장 수만으로 직접 톤수를 추정할 수는 없습니다.다음 신호|컵형 단일 제품, 대형 컵 확장, 공급업체 도입, 단일 컵 중량 및 양산 수율.연구 자료:럭키인 커피 2026년의 2분기 실적.
2026 변화
도미노|피자 박스 네트워크가 계속 확대되고 있으며, 자료 공개는 업데이트되지 않았습니다.
마감일|2026-06-14。매장/시장|22,531는 2025년에 비해 순증가 389입니다.포장/브랜드/재료|검증 가능한 2026 전 세계 피자 박스 재료가 추가된 것이 발견되지 않았으며, 공개 조치는 여전히 주로 미국 피자 박스 70%+의 재생 함량 및 과거 감소량에 관한 것입니다.상대2025|피자 박스 네트워크는 계속 확대되고 있으며, 자료 정보는 여전히 미국 사례를 중심으로 하고 있습니다.산업의 의미|고강도 경량 골판지, 내유성 및 재도장, 디지털 인쇄 및 지역 재활용 수용이 핵심 인터페이스입니다.다음 신호|2026 책임 보고서, 상자 중량/재생 함량, 지역 수신률.연구 자료:다미레 2026년 2분기 실적; 2024 책임 관리 보고서; 피자 박스 재활용 설명.
2026 변화
버거킹|핵심 햄버거 단품을 새 박스로 교체
마감일|2026-06-30。매장/시장|19,933는 2025년에 비해 순증가 33입니다.포장/브랜드/재료|Restaurant Brands International(RBI, 버거킹 모회사)는 와퍼(Whopper)를 업그레이드하고 새로운 클램쉘(clamshell)을 도입한다고 발표했습니다; 2025는 승인된 고객용 섬유 포장 중 95%+가 재생 또는 인증된 출처에서 나온다고 보고했습니다.상대2025|핵심 햄버거 단품이 구조 업데이트에 들어갔지만, 자재 자재 명세서(BOM), 온라인 지역 및 판매량은 아직 공개되지 않았습니다.산업의 의미|식품 카드지, 내유 차단, 견고도, 잠금/봉합, 인쇄 일관성 및 가맹 복제가 직접적인 진입 장벽이 됩니다.다음 신호|플립 커버 박스 재료 자재 목록, 온라인 적용 범위, 전환 라인 수율 및 가맹 커버리지.연구 자료:RBI 2026년 2분기 10-Q 보고서; 2025 브랜드 향선 보고서; 투자자일 업데이트.
2026 변화
월라스|네트워크가 소폭 하락하고, 공동 브랜드 교체는 여전히 빈번합니다
마감일|2026-03-08。매장/시장|규제 신고 문서에 공개된 19,437 가정은 2025 연구 원본보다 45 가정이 적습니다.포장/브랜드/재료|검증 가능한 2026 재료 자재 명세서(BOM) 업그레이드가 발견되지 않았으며, 브랜드는 지속적으로 고빈도 공동 브랜드를 사용하고 있습니다.상대2025|네트워크가 약간 후진하고, 시각 교체 빈도는 여전히 높으며, 통일된 포장재 규격이 공개되지 않았습니다.산업의 의미|식품 카드지, 햄버거 박스, 치킨 박스 통, 방오지 및 단판 인쇄에 대한 수요가 있으며, 공개 자료는 아직 전국 복제 파라미터가 부족합니다.다음 신호|2026년는 수, 통일된 사양, 공동 브랜드 배치 및 폐기율을 포함합니다.연구 자료:베이징 증권거래소 백리식품 공개 발행 신청 서류; 窄门餐眼2025 브랜드 연말표.
2026 변화
피자헛|브랜드 소유권이 구매 거버넌스를 변화시킵니다
마감일|2026-08-07。매장/시장|2026년의 2분기 사업부 기준(Division)은 19,985이며, 2025 단일 브랜드 순위를 수정하는 데 사용되지 않습니다.포장/브랜드/재료|Yum China는 중국 본토 피자헛 브랜드 소유권을 인수 완료했으며, 해외 거래는 별도로 진행될 예정입니다.상대2025|동일한 브랜드가 서로 다른 소유자와 구매 체계에 대응하기 시작하면서, 전 세계적인 통일된 규범이 새로운 거버넌스 경계에 직면하고 있습니다.산업의 의미|피자 박스, 치킨 윙 박스 및 배달 포장 공급업체는 각각 중국 및 해외 구매 권한, 사양 및 인증을 추적해야 합니다.다음 신호|해외 거래가 완료되었습니다, 새로운 공급업체 명단, 중국과 해외 포장 규격 차이.연구 자료:백승식음료그룹 2026년 2분기 10-Q 보고서; 백승 중국 브랜드 인수 완료 공고.
포장 부품 지도
04|포장 부품 지도: 기회는 사용 조건에 따라 계층화됩니다
음료 라인|밀쉐빙성, 스타벅스, 럭키인 커피, 맥도날드 및 KFC는 컵, 뚜껑, 컵 슬리브, 컵받침, 빨대 및 종이봉투를 자주 사용합니다. 기회는 컵지, 차단, 롤 인쇄, 봉합 및 고속 검사에 집중됩니다; 문턱은 온·냉 음료, 과산, 누수, 컵 뚜껑 조합 및 식품 접촉입니다.
뜨거운 음식 라인|맥도날드, 켄터키 프라이드 치킨, 월리스, 버거킹은 햄버거 박스·포장지, 치킨 박스 통 및 감자튀김 박스에 해당합니다. 기회는 식품 카드지, 무불소 방오 및 구조 잠금에 있습니다; 문턱은 뜨거운 기름, 증기 회수, 견고함, 접힘 속도 및 최종 제품 이동입니다.
피자 라인|도미노와 피자헛의 핵심은 골판지 피자 박스입니다. 기회는 경량 고강도 골판지와 내유성을 동시에 갖추고 있으며, 재그라우징, 디지털 인쇄 및 박스형 최적화가 가능합니다; 문턱은 압착, 보온·산습, 유류 수신 및 지역 재활용 규칙입니다.
성형 및 재사용|섬유 컵 뚜껑, 컵 받침대, 식기 및 트레이는 습열 강도, 적층, 분말 손실, 성형 수율 및 식품 접촉를 검증해야 합니다; 재사용 시스템은 회수 지점, 세척, 회전 횟수, 손실 및 참여율을 확인해야 합니다.
운송선|그룹 공장, 물류센터 및 가맹 네트워크는 재생 골판지, 회전 팔레트, 창고 배치 라벨 및 자동 포장을 사용합니다. 운송 포장과 고객용 포장은 별도로 통계해야 합니다.
유일하게 직접 사용할 수 있는 총량 공개는 MIXUE 그룹(MIXUE Group)에서 제공됩니다: 2025년 그룹 생산 설비 포장재305,264.65톤그 중 “지속 가능한 포장재” 111,602.18톤, 기타 포장 193,662.47톤. 이 분류에는 종이컵, 결정형 폴리락트산(CPLA) 빨대, 폴리락트산(PLA) 플라스틱 컵 등이 포함되며, 종이·플라스틱 분리가 아니고, 밀쉐빙성 단일 브랜드 매장의 소비량도 아닙니다.
나머지 아홉 개 브랜드는 전 세계, 전 채널, 전 포장 단품에 대한 통일된 종이, 플라스틱 또는 총 포장 톤수를 공개하지 않았습니다. 본 문서는 “매장 수 × 단일 매장 사용량을 가정한” 시나리오 추정을 수행하지 않습니다.
공급 자격
05| 여섯 종류의 기회는 모두 공급 자격이라는 관문을 거쳐야 합니다.
제지 기업|기회는 컵지, 식품 카드, 백지, 방오지 및 골판지 규격에 따라 구분됩니다; 진입 증거는 인증된 섬유, 낮은 중량과 높은 강도, 코팅 적합성, 배치 안정성 및 지역 간 공급입니다.
포장 가공|기회는 전 세계 기본 모델과 짧은 버전의 공동 브랜드에서 공존합니다; 진입 증거는 다이컷, 성형, 오버프린트, 봉인, 파우더 손실, 압착, 교체 손실 및 30/60/90의 상승 기록입니다.
기능 재료|수성, 바이오 기반, 무불소는 단지 재료의 속성일 뿐입니다. 공급 자격은 최종 접촉면, 온도, 시간, 산·오일·수 환경, 성형 공정 및 최종 경로와 결합되어야 합니다.
장비 검사|컵 기계, 접착 박스, 다이컷, 시각 검사 및 온라인 누출/봉합 제어는 포장 단품에 따라 전환 및 확대됩니다; 핵심 파일은 라인 속도, 수율, 교체 시간, 결함 판정 및 안정성 보고서입니다.
재활용 재펄프|'설계가 재활용 가능' 이후에도 현지 수령, 수집, 분류, 재슬러리 수율, 오염률 및 최종 수요 데이터를 제시해야 합니다.
브랜드 구매|매장 수는 단지 협상의 입구일 뿐입니다. 구매 자격표에는 본부 규정, 주요 허가 시장, 현지 공급, 가맹 강제성, 이중 공급 전략, 기존 재고 전환 및 버전 책임자를 명확히 기재해야 합니다.
반대 측 보정
06|반면 보정: 대규모 네트워크는 통합 주문과 동일하지 않습니다.
루킨 커피는 6개월 만에 5,262를 추가했으며, 실제로 컵, 뚜껑, 봉투 및 컵 트레이 접점을 확대했습니다; 컵 종류, 중량, 거래 수 및 공급업체 비중이 없으므로 톤수를 환산할 수 없습니다. 버거킹의 새로운 플립박스가 핵심 단품에 진입했으며, 이는 126의 시장이 동시에 교체되는 것과 동일하지 않습니다. 피자헛 브랜드 소유권이 분할된 후, 동일한 브랜드는 서로 다른 구매 주체에 해당합니다.
종이 대체 플라스틱도 자동으로 성립되지 않습니다. 종이 기반 구조에 복합층을 추가하고, 라인 속도를 낮추며, 폐기를 높이거나 현지 시설에서 수용되지 않을 경우, 이는 비용과 환경 문제의 위치를 바꾸는 것에 불과합니다. 공급업체는 기능, 규정 준수, 양산, 상업적 복제 및 최종 단계의 다섯 가지 질문에 동시에 답변해야 합니다.
BIOTEN수설
2025 순위표는 네트워크 좌표를 제시합니다: 상위 10개는 31.7만 개사 매장이며, 2026 변화 카드는 주문 단서를 구체적인 행동에 놓습니다: 럭킨 커피의 고속 개점, 스타벅스가 재활용 연계를 추진, 버거킹이 핵심 단품 포장을 교체하고, 피자헛이 브랜드 소유권을 재구성합니다.
종이 포장 산업 체인에 대해 보다 유용한 추적 방법은 '종이 대체 플라스틱'을 여섯 가지 문제로 구분하는 것입니다: 매장 순증가가 거래 증가와 동반되는지, 포장이 명확한 단일 품목에 포함되는지, 자재 자재 명세서가 폐쇄되었는지, 공급업체가 안정적으로 양산할 수 있는지, 가맹 체계가 실행되는지, 최종 단계가 수용되는지 여부. 이러한 지표가 지속적으로 실현될 때에만 전 세계 외식 네트워크는 지속 가능한 주문으로 전환될 것입니다.
커피를 마신 후, 종이컵이 성장하기 시작하고, BIOTEN가 종이컵을 육묘합니다.
BIOTEN 포장·산업 통찰·연구 설명
본 문서는 BIOTEN 포장가 기업 연차보고서, 규제 문서, 지속가능성 보고서, 브랜드 공식 자료 및 신뢰할 수 있는 연구 원표를 기반으로 독립적으로 연구한 것으로, 2026년 8월 30일까지 검증되었으며, 산업 연구 학습용으로만 제공되고, 구매·투자 또는 컴플라이언스 의사결정의 근거가 되지 않습니다. 내용, 데이터 또는 권리에 이의가 있는 경우, 수정, 설명 또는 삭제 요청을 제출하실 수 있으며, 저희는 수령 후 24 시간 이내에 검토하여 처리하겠습니다.
BIOTEN Observer 데이터와 확인 출처
MIXUE 그룹(MIXUE Group)|2025년 보고서 MIXUE Group|2026 중기 실적 맥도날드(맥도날드)|2025년도 10-K 보고서 스타벅스(Starbucks)|2025년도 10-K 보고서 서브웨이|2025 브랜드 자료 Yum! Brands|2025년도 10-K 보고서 백승식음료그룹（Yum! Brands|2025 글로벌 브랜드 및 시장 매장표 럭킨 커피(Luckin Coffee)|2025 회계연도 실적 도미노 피자|2025년도 보고서 Restaurant Brands International（RBI, 버거킹 모회사）|2025년도 10-K 보고서 베이징 증권거래소|백리식품 공개 발행 신청 서류 Ibersol|2025년도 보고서 백승 중국 (Yum China)|피자헛 중국 본토 브랜드 인수 공고 스타벅스(Starbucks)|2025 회계연도 글로벌 영향 보고서
